Nationale Sportkampen. Adviesrapport Hockeykampen in België. Machiel van der Wolf Studentnummer:

Nationale Sportkampen

Adviesrapport Hockeykampen in België

Naam:

Machiel van der Wolf

Studentnummer:

500545058

HvA e-mail:

[email protected]

Afstudeerbegeleider:

Joyce Velthuis

Meelezer/Coach:

Matthijs van der Gugten

Stagebegeleider:

Robert van Groen

Sport, Management en Ondernemen:

Afstudeerproject

Datum:

17 juni 2014

Pagina |2

VOORWOORD

Beste lezer,

Voor u ligt de scriptie van Machiel van der Wolf. Als afsluiting van mijn opleiding Sport Management & Ondernemen heb ik in het kader van mijn afstuderen een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden om in België kampen te organiseren voor Nationale Sportkampen.

Ik wil allereerst mijn stagebegeleider, Robert van Groen, bedanken voor de ondersteuning bij het schrijven van dit rapport. Ook wil ik graag mijn afstudeerbegeleider, Joyce Velthuis, en mijn coach, Matthijs van der Gugten, bedanken voor de ondersteuning bij mijn afstudeertraject. Daarnaast wil ik mijn ouders, en met name mijn vader, Peter van der Wolf, bedanken voor de steun die ik van hem kreeg bij het schrijven van dit document.

In het bijzonder wil ik Jean Francois Sakkelaridis en Thomas Briels bedanken voor de bijdrage aan dit onderzoek. Door hun intrinsieke gedrevenheid om België als hockeyland naar een hoger niveau te tillen, kon ik meer uit het onderzoek halen en het onderzoek daardoor beter uitvoeren.

Met vriendelijke groet,

Machiel van der Wolf

Nationale Sportkampen Hockeykampen.be

Pagina |3

SUMMARY

The research for this paper has been conducted by Machiel van der Wolf. The research was commissioned by Nationale Sportkampen (NSK). NSK is an organization that provides field hockey camps in school holidays on behalf of children between 6 and 17 years old. The organization operates exclusively in Holland yet, but has the ambition to operate abroad this year.

The national Belgian hockey teams provide appealing results at the international level at this moment. Over the past 10 years the number of field hockey players in Belgium almost doubled. The Belgian media pay attention to the field hockey sport more often the last years. This has led to the research for the manner in which NSK could organize camps in Belgium in the best way.

Although the size of the target group in Belgium is considerably smaller compared to that group in Holland, there is undeniable a great demand for participating in camps in that country. Moreover playing field hockey is developing rapidly in Belgium. In Belgium most clubs are located in the vicinity of the cities of Antwerp and Brussels. Especially in these areas the number of field hockey playing children grows rapidly.

The playing level in Belgium is in many ways less developed yet than the Dutch playing level. The sponsorship by business comes to development only sparsely. Sports is barely subsidized by the government. The infrastructure of the hockey club accommodations does not grow fast enough. Therefore many clubs cannot take new members anymore.

Besides one can observe that field hockey clubs in Belgium organize their own internal camps. That's why those clubs are not interested in co-operation with external organizations such as NSK.

However, following the results of the research Machiel van der Wolf advises NSK to start up organizing field hockey camps for the youth in Belgium. There is certainly an opportunity for NSK to enter the Belgian market of sports. NSK has to emphasize that cooperation with NSK provides benefits to the club in many ways: sportive, financial, playing level, reputation etc.


Pagina |4 NSK can offer a fair compensation for hiring the club accommodation during the camp days. Besides NSK must provide in high-quality and distinctive camps, supported by international Belgian field hockey players. In addition, it's important to emphasize that NSK brings in a lot of superior Dutch hockey expertise. The camps offered by NSK thus form a valuable and complementing addition to the normal standard club training.

Initially NSK should focus on the Flemish speaking part of Belgium. Moreover one should take into account the slightly different culture in Flanders. Further, a good pre-promotion is an essential condition for the success entering the Belgian sports market. Finally, 'Sportkampen.be' seems to be a well chosen name to enter the Belgian market.

The advises and recommendations above given by Machiel van der Wolf are supported by the enclosed appendices.


Pagina |5

INHOUDSOPGAVE Voorwoord .............................................................................................................................................. 2 Summary ................................................................................................................................................. 3 1. Inleiding ............................................................................................................................................... 7 1.1 Bedrijfsbeschrijving ....................................................................................................................... 7 1.2 Aanleiding ...................................................................................................................................... 8 1.3 Probleemstelling en deelvragen .................................................................................................... 9 1.4 Onderzoeksmethode ................................................................................................................... 10 2. Analyse Nationale Sportkampen ....................................................................................................... 14 2.1 Interne analyse ............................................................................................................................ 14 2.1.1 Micro analyse ....................................................................................................................... 14 2.2 Externe analyse ........................................................................................................................... 18 2.2.1 Meso analyse ........................................................................................................................ 19 2.1.2 Macro analyse ...................................................................................................................... 21 3. Theoretisch kader .............................................................................................................................. 28 4. Resultaten.......................................................................................................................................... 30 4.1 DESTEP anlyse België ................................................................................................................... 30 4.2 Cultuurverschillen tussen Nederland en België .......................................................................... 37 4.3 Ontwikkeling van hockeysport in België ..................................................................................... 46 4.4 Hockeyverenigingen in België ..................................................................................................... 50 4.5 Belgische deelnemers .................................................................................................................. 58 4.6 Concurrenten............................................................................................................................... 59 5. SWOT Analyse ................................................................................................................................... 68 6. Strategie ............................................................................................................................................ 71 7. Conlusie uit onderzoek ...................................................................................................................... 73 8. Advies positionering en promotie ..................................................................................................... 75 9. Literatuur ........................................................................................................................................... 77 9.1 Boeken ......................................................................................................................................... 77 9.2 Internetsites ................................................................................................................................ 77 9.3 Tijdschriften en dagbladen .......................................................................................................... 80 9.4 Documentatie NatioNale Sportkampen ...................................................................................... 80 9.5 Overige Documenten .................................................................................................................. 81


Pagina |6 10. Bijlagen ............................................................................................................................................ 82 10.1 Organogram............................................................................................................................... 82 10.2 Jeugdleden onderverdeeld naar club en regio .......................................................................... 83 10.3 Hockeykaart Belgische verenigingen ......................................................................................... 85 10.4 Hockeykaart Brusselse verenigingen ......................................................................................... 86 10.5 Hockeymutaties Nederland ....................................................................................................... 87 10.6 Hockeyledenaantal in België ..................................................................................................... 88 10.7 Voorstel kort hockeykampen België.......................................................................................... 89 10.8 Voorstel uitgebreid hockeykampen België ............................................................................... 92 10.9 Belgische deelnemers op kamp in Nederland bij Nationale Sportkampen............................. 100 10.10 Benaderde clubs .................................................................................................................... 101 10.11 Niveau en aantal velden clubs in België ................................................................................ 102 10.12 Interviews .............................................................................................................................. 103


Pagina |7

1. INLEIDING

Het eerste hoofdstuk vormt de inleiding van de scriptie. Allereerst wordt Nationale Sportkampen geïntroduceerd met een korte bedrijfsbeschrijving waarin de geschiedenis van het bedrijf naar voren komt. Vervolgens zal in de inleiding de reden van het doen van dit onderzoek worden besproken. Vanuit die inleiding ontstaat er een probleemstelling die vervolgens wordt beantwoord met een aantal deelvragen. Tot slot wordt de onderzoeksmethode beschreven.

1.1 BEDRIJFSBESCHRIJVING Nationale Sportkampen is opgericht in 2003 en heeft tot doel het organiseren van diverse sportkampen in heel Nederland. Hiermee wil Nationale Sportkampen de kwaliteit van sportkampen in Nederland vergroten. Nationale Sportkampen geeft daarbij aandacht aan zowel breedtesport als topsport. Nationale Sportkampen richt zich met een divers aanbod van kampen op de jeugd van 5 tot en met 17 jaar. Jaarlijks doen ruim 3.000 deelnemers mee aan de diverse kampen. De verschillende kampen worden aangeboden in de zomer-, herfst-, kerst-, en meivakanties. De hockeyers vormen voor Nationale Sportkampen de grootste doelgroep. Nationale Sportkampen onderscheidt zich van andere organisaties door zowel dagkampen (thuis slapen) als kampen met overnachtingen aan te bieden, waarbij de focus ligt op de kwaliteit van de aangeboden programma’s.

Het concept van Nationale Sportkampen is komen overwaaien uit Amerika en Spanje. In deze landen heerst een echte kampcultuur en is het gebruikelijk om ook in de zomer(vakantie) bezig te zijn met je favoriete sport en je hier verder in te bekwamen. Behalve dat dit een ontzettend leuke, sociale en sportieve invulling van de zomer is, is het ook erg nuttig. Niet voor niets is Spanje één van de toonaangevende landen op het gebied van talentontwikkeling en het voortbrengen van wereldtoppers in diverse sporten, zoals hockey, tennis, golf en voetbal.

In Nederland valt op talentontwikkeling nog veel winst te behalen. Juist spelenderwijs en intensief bezig zijn met sport zorgt voor een belangrijke progressie. Nationale Sportkampen streeft er ook naar om het plezier in het sporten bij de deelnemers te vergroten. Dit doet Nationale Sportkampen met kwalitatief goede en geïnspireerde coaches, trainers en


Pagina |8 begeleiders. Om de geboden kwaliteit te behouden en te verbeteren, wordt gewerkt met toppers op sportgebied, zoals Roelant Oltmans (ex-hockeybondscoach) en andere topsporters die zich bezighouden met de ontwikkeling van de programma’s (Wolf, 2013).

1.2 AANLEIDING De nationale hockeyteams uit Europa streden van 17 tot en met 25 augustus 2013 in Boom (België) om de Europese titel. Het Europees Kampioenschap (EK) heeft niet alleen plaatsgevonden in België, maar de Red Lions, het Nationaal Belgisch mannenteam, en de Red Phanters, het Nationaal Belgisch vrouwenteam, hebben daarnaast ook nog eens goed gepresteerd op het EK. De Red Lions hebben de finale nipt verloren en hebben daarmee zilver gepakt. De Red Phanters hebben de finale net niet gehaald en zijn vierde geworden op het EK en grepen zo net naast de medailles. Nooit eerder raakte de Belgische landenteams zo ver op internationaal niveau (Knack, 2013).

De Red Lions zitten in de lift. Dat is voor een groot deel te danken aan de nieuwe bondscoach Marc Lammers. Lammers is afkomstig uit Nederland en sinds 1 november 2012 bondscoach van de Red Lions. Lammers is een grote naam in de hockeywereld. Dit is al een teken voor de gestegen reputatie van België als hockeyland. Met het Nederlands vrouwenelftal heeft Lammers zowel de wereldtitel als het Olympisch goud weten te bemachtigen. Na het succes van de Olympische Spelen in Peking is Lammers tijdelijk gestopt met het coachen. Hij gaf toen lezingen en schreef Yes, een populair handboek voor coaches (Baelen, 2013).

Op dit moment wordt er door meer dan 31.000 mannen, vrouwen, jongens en meisjes gehockeyd in België. Dat betekent een verdubbeling van het aantal hockeyers van 10 jaar geleden (Duchateau, 2013). Vergeleken met de voetbalsport in België is de aangroei van het aantal leden bij de hockeybond jaarlijks bezien een stuk groter. Marc Coudron, de voorzitter van de Belgische hockeyfederatie, geeft aan dat het ledenaantal jaarlijks met gemiddeld 8% stijgt. In 2010 telde de hockeybond 25.000 leden, in het hockeyseizoen 2014-2015 worden er 35.000 leden verwacht, terwijl het seizoen daarop wordt gerekend op zo'n 40.000 leden (Toussaint, 2013).

De groei van het aantal leden is ook terug te vinden op de site van de Koninklijke Belgische Hockey Bond (KBHB). Volgens de statistieken van de bond groeit het ledenaantal overal in


Pagina |9 het land, met een piek in de regio's Antwerpen en Brussel (KBHB, 2014).

Daarnaast geven de traditionele media tegenwoordig ook veel meer aandacht aan het hockey in België. De krant schrijft er niet alleen over, maar hockey wordt ook grootschaliger bekeken via de televisie. De wedstrijd tussen Engeland en België van het EK in Mönchengladbach werd door een recordaantal van 240.000 kijkers bekeken op de Belgische televisie (Toussaint, 2013)

Verder zijn er steeds meer uit België afkomstige deelnemers die zich aanmelden voor kampen van Nationale Hockeykampen die in Nederland worden gehouden. Een reden om te onderzoeken hoe dat komt.

1.3 PROBLEEMSTELLING EN DEELVRAGEN Nu er genoeg aanleidingen zijn om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om in België hockeykampen te organiseren, komen we bij de volgende probleemstelling.

Probleemstelling Hoe kan Nationale Sportkampen het best haar kampen organiseren en positioneren in België?

Deelvragen 

Wie behoort tot de doelgroep van Nationale Sportkampen in Nederland en België?



Groeit de doelgroep in Nederland en België?



Wat is het gemiddelde salaris van de ouders van de kinderen die op kamp gaan in Nederland en België en wat geven ze uit?



Hoe is het consumentenvertrouwen in Nederland en België?



Is er behoefte aan een gezonde levensstijl in Nederland en België?



Waarom gaan kinderen op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in Nederland?



Hoeveel clubs zijn er in België en hoe groot zijn die clubs?



In welke regio’s en bij welke clubs in België zijn de meeste (jeugd)hockeyers te vinden?



Is er behoefte aan een gezonde levensstijl in Nederland en België?



Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op sportgebied


P a g i n a | 10 (hockeygebied, algemene sportgebied, tijdens en na de hockeywedstrijd) en zijn er ook niet-sportgerelateerde cultuurverschillen? 

Zijn er belangrijke vocabulaire verschillen tussen Nederlands, Vlaams en Waals?



Met welke namen kan Nationale Sportkampen het beste de Belgische markt opgaan?



Wat zijn de ontwikkelingen op hockeygebied in België?



Wat zijn de verwachtingen van België als hockeyland in de toekomst?



Wie zijn bekende Belgische tophockeyspelers?



Wat voor soort verenigingen zijn interessant voor Nationale Sportkampen om een kamp op te organiseren?



Hoe maak je een voorstel interessant voor Belgische hockeyclubs?



Zijn hockeyclubs in België geïnteresseerd in een samenwerking met Nationale Sportkampen?



Waarom organiseren hockeyverenigingen in België hockeykampen voor haar leden?



Wat zijn geschikte data voor kampen in België?



Waar komen de Belgische deelnemers vandaan die nu in Nederland op kamp gaan en waarom gaan zijn in Nederland op kamp?



Welke concurrenten zijn er actief in België, hoe positioneren zij zich in de Belgische markt en wat is de omvang van de dreiging van deze concurrenten?

Theoretisch kader 

Leidt een grootschalig sportevenement direct tot meer breedtesport?



Leiden topprestaties van het nationale team tot een toename van nationale trots?



Willen mensen horen bij een sport die hun nationale trots vergroot?



Wat zijn de succesfactoren van een organisatie die zich in een nieuwe markt vestigt?

1.4 ONDERZOEKSMETHODE Op de volgende pagina wordt per deelvraag aangegeven via welke onderzoeksmethode de deelvraag wordt beantwoord.


P a g i n a | 11

Deelvraag

Onderzoeksmethode


P a g i n a | 12 

Wie behoort tot de doelgroep van Nationale Sportkampen in Nederland en België?

Deskresearch



Groeit de doelgroep in Nederland en België?

Deskresearch



Wat is het gemiddelde salaris van de ouders van de kinderen die op kamp gaan in Nederland en België en wat geven ze uit?

Deskresearch



Hoe is het consumentenvertrouwen in Nederland en België?

Deskresearch



Is er behoefte aan een gezonde levensstijl in Nederland en Deskresearch

België? 

Waarom gaan kinderen op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in Nederland?

Deskresearch



Hoeveel clubs zijn er in België en hoe groot zijn die clubs?

Deskresearch



In welke regio’s en bij welke clubs in België zijn de meeste Deskresearch

(jeugd)hockeyers te vinden? 

Is er behoefte aan een gezonde levensstijl in Nederland en Deskresearch

België? 

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op sportgebied (hockeygebied, algemene sportgebied, tijdens en na de hockeywedstrijd) en zijn er ook nietsportgerelateerde cultuurverschillen?



Zijn er belangrijke vocabulaire verschillen tussen Nederlands, Interviews

Vlaams en Waals? 

Met welke namen kan Nationale Sportkampen het beste de Belgische markt opgaan?



Wat zijn de ontwikkelingen op hockeygebied in België?



Wat zijn de verwachtingen van België als hockeyland in de toekomst? Wie zijn bekende Belgische tophockeyspelers?



Wat voor soort verenigingen zijn interessant voor Nationale Sportkampen om een kamp op te organiseren?

Interviews

Interviews

Interviews

Zijn hockeyclubs in België geïnteresseerd in een samenwerking met Nationale Sportkampen?



Interviews

Hoe maak je een voorstel interessant voor Belgische hockeyclubs?



Interviews

Interviews





Interviews

Interviews

Waarom organiseren hockeyverenigingen in België hockeykampen voor haar leden?



Nationale Sportkampen Wat zijn geschikte data voor kampen in België?



Waar komen de Belgische deelnemers vandaan die nu in

Hockeykampen.be

Interviews Interviews + deskresearch

Nederland op kamp gaan en waarom gaan zijn in Nederland op kamp?

Interviews

P a g i n a | 13


P a g i n a | 14

2. ANALYSE NATIONALE SPORTKAMPEN

Om gedegen onderzoek te kunnen doen, zal de beginsituatie van Nationale Sportkampen eerst duidelijk moeten zijn. Alvorens we de resultaten van het onderzoek gaan bespreken, wordt in dit hoofdstuk eerst beschreven wat Nationale Sportkampen precies doet, waar de organisatie zélf invloed op heeft en door wie en waardoor de organisatie wordt beïnvloed. Dit wordt gedaan door middel van een interne en externe analyse. Later in het onderzoek wordt de externe analyse gebruikt om relevante zaken te vergelijken met België.

2.1 INTERNE ANALYSE Om de micro-omgeving van de organisatie te analyseren wordt het 7S-model van McKinsey toegepast. Zie afbeelding 2.1. Eerst worden de drie 'harde' factoren in het 7S-model besproken, te weten structuur, strategie en systemen. Vervolgens worden de drie 'zachte' factoren van het model besproken, zijnde de vaardigheden, het personeel en de stijl.

2.1.1 MICRO ANALYSE Organisatiestructuur Nationale Sportkampen is niet te plaatsen in één

2.1 7S MODEL VAN MCKINSEY

soort organisatiestructuur. Nationale Sportkampen is een relatief jong bedrijf waar de eigenaar de belangrijkste beslissingen neemt en heeft daarom qua organisatiestructuur veel weg van een entrepreneurorganisatie met een functionele structuur. Met name het afgelopen jaar ontwikkelt Nationale Sportkampen zich echter steeds meer tot een organisatie met een divisiestructuur. Nationale Sportkampen bestaat thans namelijk uit meerdere divisies, te weten Hockeykampen.nl, Hockeykampen.be, Hockeykampen Maastricht en Nationale Sportkampen. De divisie Nationale Sportkampen bestaat zelf weer uit een aantal subdivisies. Elke divisie heeft zijn eigen promotie en communicatie. Op de internationale kampen na, wordt het logistieke gedeelte daarentegen voor alle divisies centraal geregeld. De begeleiding wordt, met uitzondering weer van de


P a g i n a | 15 internationale kampen, ook centraal geregeld voor alle divisies. Nationale Sportkampen heeft als basis een divisiestructuur, waarin een functionele structuur geplaatst kan worden. Nationale Sportkampen bestaat uit verschillende divisies die op bepaalde punten wel samenwerken en op andere punten juist niet samenwerken. Om de organisatiestructuur nader toe te lichten is in bijlage 8.1 een organogram van de organisatie opgenomen. Strategie De strategie kwam gedeeltelijk in de bedrijfsbeschrijving al naar voren. Hieronder zijn de algemene bedrijfsdoelen van Nationale Sportkampen puntsgewijs beschreven.  Het organiseren van diverse sportkampen in heel Nederland;  Het streven naar kwalitatief hoogwaardige kampen;  Het vergroten van het plezier in de sport bij de deelnemers.

Om de bedrijfsdoelen adequaat te kunnen realiseren, is er een aantal operationele bedrijfsdoelen geformuleerd, welke hieronder staan vermeld.  Er zijn genoeg begeleiders voor de kampen;  Er zijn kwalitatief goede begeleiders;  De juiste materialen dienen altijd op de juiste tijd, op de juiste plaats, in de juiste hoeveelheden aanwezig te zijn;  Er worden genoeg deelnemers geworven om de kampen winstgevend te maken;  Er zijn voldoende accommodaties waar kampen georganiseerd kunnen worden.

Nationale Sportkampen schrijft elk jaar een plan om adequate begeleiders te werven. Dit plan beoogt de interesse te wekken van een fors aantal potentiële begeleiders. Via een strenge selectie worden vervolgens enkele kwalitatief goede begeleiders uitgekozen. Verder is er altijd één persoon verantwoordelijk voor het logistieke gedeelte van de organisatie. Voor elke divisie binnen Nationale Sportkampen is er ook iemand verantwoordelijk voor de promotie. Nationale Sportkampen onderhoudt de bestaande contacten met de clubs zorgvuldig. Daarnaast streeft de organisatie er actief naar om contacten met meer clubs aan te gaan. Systemen Nationale Sportkampen werkt met één server waarop alle bestanden van de organisatie worden opgeslagen. Hiermee wordt ervoor gezorgd dat alle werknemers van de organisatie te allen tijde kunnen beschikken (raadpleging en actualisering) over de meest recente


P a g i n a | 16 bestanden. Verder zijn er geen systemen waarvan de organisatie gebruikmaakt. Het management van Nationale Sportkampen wenst onzekerheid te minimaliseren en op een meer doelmatige manier te werk gaan. Dit kan omdat Nationale Sportkampen op bepaalde vlakken werkt met een lage taakonzekerheid. Er zijn al veel regels en programma’s geschreven maar nog lang niet voor alles. Vooral voor het logistieke gedeelte mist bijvoorbeeld nog een aantal vastgelegde procedures. Met procedures worden taken geformaliseerd en gestandaardiseerd. Hiermee wordt de onzekerheid dus teruggebracht. Op bepaalde vlakken werkt Nationale Sportkampen in een veranderlijke omgeving. Hiervoor kan niet alles via procedures en protocollen worden voorgeschreven. De omgeving van Nationale Sportkampen is heel groot en kan onvoorspelbaar zijn. Nationale Sportkampen werkt namelijk met veel verschillende soorten belanghebbenden. Er kunnen zich onverwachte situaties voordoen waarbij de werknemers zelf enig initiatief zullen moeten tonen en nemen. Dit is ook één van de redenen dat de organisatie is opgebouwd in een divisiestructuur waarbij beslissingen voornamelijk decentraal worden genomen. Een voordeel hiervan is dat elke divisie steeds meer onafhankelijk kan opereren en niet afhankelijk is van andere divisies binnen de organisatie. Er is dus steeds minder informatie nodig vanuit andere divisies. Dit wordt het scheppen van autonome taken genoemd. Vaardigheden Het personeel van Nationale Sportkampen bestaat uit een aantal vaste werknemers en een aantal stagiair(e)s. Iedereen die op het kantoor werkt, speelt een teamsport, wat terug te zien is in de organisatie. De organisatie werkt namelijk als een hecht team waarbij men elkaar naar een hoger niveau tilt voor betere prestaties. Dit is een unieke vaardigheid van de organisatie.

De werknemers en stagiair(e)s van Nationale Sportkampen krijgen, met enige controle op de achtergrond, heel veel verantwoordelijkheid. Het verantwoordelijkheidsgevoel geeft het personeel een grote drive om het werk goed te doen. Het delegeren van veel verantwoordelijkheidstaken is een unieke vaardigheid van de organisatie.

Nationale Sportkampen wil vooroplopen als het gaat om innovatie. Nieuwe ideeën en opvattingen zijn daardoor van grote waarde voor de organisatie. De organisatie blijft zich hierdoor verder ontwikkelen en het streven om de beste te zijn en te blijven, kan hierdoor worden geconcretiseerd.


P a g i n a | 17 Het personeel is verder communicatief zeer vaardig en beschikt over het algemeen minimaal over HBO denken werkniveau. Het management moet net als de medewerkers van de organisatie communicatief zeer vaardig zijn. Personeel Nationale Sportkampen telt vier vaste werknemers en afhankelijk van de periode ongeveer acht stagiair(e)s. Rondom de zomerperiode zijn er doorgaans meer werknemers.

Het personeel wordt gemotiveerd door veel verantwoordelijkheid weg te geven, initiatieven en ideeën te waarderen, met het kantoor leuke activiteiten te doen en door loon te verstrekken aan het vaste personeel en de stagiair(e)s te belonen met een stagevergoeding. Je merkt hierdoor dat het personeel coöperatief naar elkaar is. Tijdens de kampen worden de begeleiders beloond door een vrijwilligersvergoeding te verstrekken en door leuke activiteiten voor hen te organiseren. Stijl De sfeer binnen het bedrijf is informeel en laag in de organisatie ligt veel verantwoordelijkheid. Dit vraagt om een bottom-up stijl van leidinggeven van het management. Het management van de organisatie zorgt voor gezag en tegelijkertijd voor draagvlak bij het personeel. De teamleider van het kantoor, Robert van Groen, handelt hier goed naar. Hij durft veel uit handen te geven en controleert op de juiste momenten. Gedeelde waarden  Missie 'De kwaliteit van sportkampen in Nederland vergroten met zowel aandacht voor breedtesport als topsport'  Visie De visie van Nationale Sportkampen is niet geformuleerd. Als ik een visie voor Nationale Sportkampen zou mogen bedenken zou ik deze als volgt formulieren:

'Nationale Sportkampen heeft de leukste en meest educatieve sportkampen van Nederland.'  Waarden Er is een aantal waarden waar Nationale Sportkampen naar handelt als organisatie. De organisatie wil deze waarden terugzien op haar kampen. Zo wil de organisatie ervoor zorgen


P a g i n a | 18 dat haar kampen educatief en plezierig zijn. Het plezier wordt uitgestraald op het kantoor, door de begeleiders en vervolgens op het kamp zelf, waar het uiteindelijk om draait. Nationale Sportkampen streeft er ook naar om met iedere belanghebbende zeer duidelijk en zorgvuldig te communiceren. Er wordt verwacht van iedere werknemer dat hij of zij accuraat te werk gaat.  Bedrijfscultuur De werksfeer bij Nationale Sportkampen is erg informeel. De organisatie heeft een zeer persoonlijk karakter. De mensen die hier werken, hebben veel met elkaar gemeen. Nationale Sportkampen heeft veel weg van een grote familie. Alle begeleiders van de kampen staan bijvoorbeeld elke zomer op dezelfde camping. De leiding van de organisatie stelt zich in het algemeen coachend op. Nationale Sportkampen stelt wel hoge eisen aan het personeel en is prestatiegericht, maar de managementstijl wordt gekenmerkt door teamwerk, consensus en participatie. Betrokkenheid staat bij de organisatie hoog in het vaandel. Het bindmiddel dat de organisatie bijeenhoudt, bestaat voornamelijk uit loyaliteit en onderling vertrouwen. Er wordt bijvoorbeeld gewerkt met de ‘wiebetaaltwat-methode’ bij de lunch op het kantoor. Een dergelijke methode werkt uitsluitend met onderling vertrouwen.

De eigenaar van Nationale Sportkampen is erg ondernemend en ziet overal kansen. Hij wil altijd meer projecten aanpakken. Er heerst een echte ondernemingsgeest in de organisatie. Hierdoor is de organisatie erg dynamisch en niet bang om nog meer verschillende soorten kampen te organiseren. Deze ondernemingslust brengt wel een zeker risico met zich mee, maar de organisatie is bereid dit risico te nemen. De werknemers voelen zich vrij want er is altijd ruimte voor vernieuwing. Er ligt druk op het streven om als organisatie voorop te lopen bij ontwikkelingen. Zo wordt het gewaardeerd als werknemers nieuwe dingen uitproberen en zoeken naar nieuwe kansen. De organisatie kan worden gezien als innovatief.

2.2 EXTERNE ANALYSE De externe analyse bestaat uit het analyseren van de meso- en macro-omgeving. Om de meso-omgeving van de organisatie te analyseren wordt het five forces-model van Michael Porter toegepast. Zie afbeelding 2.2. Voor de analyse van de macro-omgeving wordt het DESTEP-model nader uitgewerkt.


P a g i n a | 19

2.2.1 MESO ANALYSE Concurrentie in de markt Nationale Sportkampen kent een aantal concurrenten. De belangrijkste concurrenten zijn Sport Ways, Bovelander en Bovelander, Kids Power en Hockeyschool Panasj en Vinea. Van deze concurrenten bestaat Sport Ways het langst. Sport Ways is ook direct de grootste concurrent van Nationale Sportkampen. Deze organisatie organiseert kampen in Nederland, maar ook in Spanje, Belgie, Duitsland en Amerika. 2.2 FIVE FORCES MODEL

Het grote verschil tussen de kampen van Sport Ways en Nationale Sportkampen is dat Nationale Sportkampen kampen organiseert voor deelnemers van 5 t/m 17 jaar oud, terwijl Sport Ways zich met haar kampen richt op deelnemers van 10 t/m 18 jaar oud. Een ander groot verschil is dat Sport Ways slechts enkele grootschalige kampen per jaar organiseert en dat Nationale Sportkampen in diezelfde tijdspanne juist heel veel kampen organiseert met een geringer aantal deelnemers per kamp.

Een ander belangrijk verschil is ten slotte dat iedere concurrent van Nationale Sportkampen een studentikoze cultuur kent. Nationale Sportkampen kent een meer professionele cultuur. Zo is het voor de begeleiders van Nationale Sportkampen bijvoorbeeld verboden om alcohol te nuttigen op de club of op de camping waar wordt geslapen. Hiermee wil Nationale Sportkampen de kwaliteit van de begeleiding waarborgen.

Er zijn ook nog hockeyvereningen die zelf hockeykampen organiseren. Zij kunnen vaak goedkoper kampen aanbieden en hebben uiteraard veelal meer binding met de leden van de club. Het verwarrende van dit soort concurrenten is, dat de hockeyverening ook partner is van Nationale Sportkampen. Zo komt het voor dat de hockeyvereniging in augustus zelf een hockeykamp organiseert voor de jeugd en Nationale Sportkampen dat voor dezelfde vereniging doet in de maand juli, waarbij Nationale Sportkampen een vergoeding geeft aan de hockeyverening voor de accommodatiehuur.


P a g i n a | 20 Onderhandelingskracht leveranciers Er zijn geen leveranciers waar Nationale Sportkampen afhankelijk van is. De organisatie organiseert kampen waarvoor materiaal nodig is dat eens in de zoveel jaar vervangen moet worden. Deze materialen worden aangeboden door verschillende leveranciers die met elkaar concurreren, waardoor de macht van materiaalinkoop in feite bij Nationale Sportkampen ligt. Nationale Sportkampen heeft wel een voorkeur, maar de voorkeur is niet sterk genoeg voor een grote onderhandelingskracht van de leverancier. Als het niet haalbaar is om materiaal te kopen van het voorkeursmerk, schakelt Nationale Sportkampen over op een andere leverancier.

Onderhandelingskracht afnemers De afnemers, ofte wel de deelnemers en de ouders van de deelnemers, hebben de keuze om naar een kamp te gaan van Nationale Sportkampen of naar die van één van de concurrenten. Nationale Sportkampen probeert zich te onderscheiden van haar concurrenten door kwalitatief de sterkste te zijn. Kwalitatief worden de kampen steeds beter waardoor de macht van de afnemer steeds minder wordt. Op dit moment heeft de afnemer echter nog duidelijk de macht een keuze te maken tussen de diverse aanbieders van hockeykampen. In de ogen van de concurrent worden de kampen namelijk als een homogene dienst gezien.

Gevaar van substituten Substituten van Nationale Sportkampen zijn aanbieders van sportkampen waarbij andere sporten worden beoefend dan hockey, meerdaagse evenementen voor kinderen in dezelfde leeftijdsgroep, niet-sportgerelateerde kampen en activiteiten die worden aangeboden door centra van buitenschoolseopvang. Deze substituten worden door Nationale Sportkampen niet direct als concurrent gezien omdat er geen hockeykampen worden aangeboden. Deze alternatieve kampen kunnen wel als vervanging dienen omdat sport, opvang of kamp in deze substituten terugkomt.

Nationale Sportkampen is zich ervan bewust dat deze substituten bestaan. Deze subsistuten vormen evenwel geen belangrijke bedreiging voor Nationale Sportkampen omdat ze geen duidelijke verbetering in prijs-prestatieverhouding met zich meebrengen. Daarenboven voorzien deze substituten niet in de behoefte waarin Nationale Sportkampen voorziet. Daarom is Nationale Sportkampen ervan overtuigd dat deze substituten niet dezelfde doelgroep aanspreken als Nationale Sportkampen.


P a g i n a | 21 Gevaar van nieuwe toetreders Het is vrij gemakkelijk om als nieuweling de markt te betreden. Vooral voor een hockeyvereniging is dat makkelijk. Een vereniging kan namelijk vrij eenvoudig een hockeykamp organiseren voor haar jeugd. Toch gebeurt dit nauwelijks in Nederland. Het organiseren van toernooien is daarentegen veel gebruikelijker en gemakkelijker voor hockeyverenigigen en daardoor ook efficienter om geld te genereren voor de vereniging. Het gevaar dat hockeyvereniginen zelf haar kampen gaat organiseren, is dus niet groot. Bovendien zal een vereniging nooit veel verder de markt veroveren dan haar eigen vereninging zelf.

Een bedrijf dat zich net als Nationale Sportkampen wil gaan specialiseren in het organiseren van hockeykampen zal de markt niet snel kunnen betreden. Belangrijkste reden daarvoor is dat de markt verzadigd is. Bijna elke interessante hockeyverening in Nederland heeft al een samenwerkingsverband met Nationale Sportkampen of met één van haar concurrenten. Daarnaast zullen de kosten voor een nieuw bedrijf een stuk hoger liggen omdat de vereniging dan allerlei materialen zal moeten zullen aanschaffen. Als een en ander wordt doorberekend in de prijs worden de nieuwe toetreders te duur. Bovendien is het lastig concurreren tegen gespecialiseerde bedrijven die op een effeciënte manier te werk gaan. Tot slot is de naamsbekendheid van Nationale Sportkampen en haar concurrenten zo groot dat het lastig is om met grote gevestigde namen te concurreren en dus de markt te betreden. Kortom, Nationale Sportkampen ziet geen gevaar in nieuwe toetreders op de markt.

2.1.2 MACRO ANALYSE Om de macro-omgeving van Nationale Sportkampen te analyseren wordt het DESTEP-model nader uitgewerkt. Zie afbeelding 2.3. Demografisch Leden die voor 1 oktober van het lopende bondsjaar 18 jaar of ouder zijn, zijn senioren; 16 jaar of ouder zijn, doch nog geen 18 jaar:

2.3 MICRO MESO MARCO ANALYSE

junioren A; 14 jaar of ouder zijn, maar nog geen 16 jaar: junioren B; 12 jaar of ouder zijn, doch nog geen 14 jaar: junioren C; 10 jaar of ouder zijn, maar nog geen 12 jaar: junioren D; 8 jaar of ouder zijn, doch


P a g i n a | 22 nog geen 10 jaar: junioren E; 6 jaar of ouder zijn, doch nog geen 8 jaar: zijn: junioren F; nog geen 6 jaar zijn: junioren G (bondsreglement, 2013). De doelgroep van Nationale Sportkampen bevindt zich in de leeftijd vanaf 6 jaar tot en met 17 jaar oud. Dit betekent dat de junioren uit de categorieën F, E, D, C, B en de eerstejaars A-junioren binnen de doelgroep van Nationale Sportkampen vallen. De ouders van deze kinderen vallen ook binnen de doelgroep van Nationale Sportkampen.

Om precies te zijn tellen we op peildatum 31 oktober 2013 241.202 hockeyers in Nederland. Het merendeel daarvan, namelijk 157.312 is junior (KNHB, 2014). Dit is een gunstig gegeven voor Nationale Sportkampen. In de afbeelding 2.4 is in een overzicht te zien hoe de jeugd per leeftijdscategorie is verdeeld. G 2.525

F 21.067

E 29.647

D 31.295

C 29.079

B 25.263

A Totaal 18.436 157.312

2.4 JEUGDVERDELING PER CATEGORIE

De piek van het aantal hockeyers per categorie ligt bij de D-junioren, gevolgd door de bezetting bij achtereenvolgens de categorieën E, C, B, F, A en met relatief weinig hockeyers in categorie de G. Met dit gegeven is het voor Nationale Sportkampen raadzaam om bij het organiseren van kampen rekening te houden met een extra aan inschrijvingen van deelnemers uit de categorieën E, D en C.

De hockeyende jeugd in Nederland groeit elke jaar. In afbeelding 2.5 is te zien dat de jeugd uit de C-categorie met 4,67 % is toegenomen tot eind 2013 vergeleken met eind 2012. Dat is een absolute stijging van 1.298 hockeyers. Totaal gezien is de omvang van de jeugd op jaarbasis toegenomen met 4.609. Dat is een percentuele stijging van 3.02 % (KNHB, 2014). Voor Nationale Sportkampen zijn dit gunstige gegevens omdat de doelgroep elk jaar groter wordt. Voor een beeld van alle mutaties van de

Categorie Mutatie Procent A 615 3,45% B 1.067 4,41% C 1.298 4,67% D 673 2,20% E 155 0,53% F 541 2,64% G 260 11,48% Totaal 4.609 3,02% 2.5 GROEI OP JAARBASIS PER CATEGORIE

afgelopen 15 jaar, verdeeld naar categorie en geslacht, is een totaaloverzicht weergegeven in bijlage 8.5.

Vaders zijn gemiddeld 34 jaar oud bij de geboorte van een kind, terwijl moeders gemiddeld 31 jaar oud zijn (CBS, 2011). Mits hun kind op hockey zit, vallen deze kinderen vanaf hun 6de tot hun 17de jaar in de doelgroep van Nationale Sportkampen. Dit betekent dat mannen vanaf hun 40e tot hun 51e en vrouwen vanaf hun 37e tot hun 48e in de doelgroep vallen als zij kinderen hebben de hockeysport beoefenen. Nu dit gegeven is,


P a g i n a | 23 wordt het interessant te bezien wat deze groep verdient, wat hun koopkracht is, hoeveel ze uitgeven en welk percentage daarvan aan hun kind wordt besteed. Economisch In de afbeelding 2.6 valt af te leiden dat personen van 40 jaar tot en met 55 jaar relatief veel verdienen (Bos, 2005). Onder het kopje 'Demografisch' is reeds uitgelegd dat deze personen grotendeels binnen de doelgroep vallen van Nationale Sportkampen. Dit is een gunstig gegeven voor Nationale Sportkampen. Personen in het leeftijdscohort 50 - 53 hebben gemiddeld het hoogste inkomen. Als zij kinderen hebben, vallen die kinderen goeddeels binnen de leeftijdscategorie 10 t/m 17 jaar oud. Er is dus meer geld aanwezig bij de ouders van de oudere deelnemers dan bij

2.6 INKOMSTEN HUISHOUDENS NEDERLAND

de jongere deelnemers.

Het besteedbaar inkomen is het nettobedrag dat een huishouden op jaarbasis te besteden heeft. In afbeelding 2.7 is te zien dat een paar met kinderen een zeer hoog besteedbaar inkomen heeft in Nederland. (CBS, 2012). Dat is een gunstig gegeven voor Nationale Sportkampen omdat de ouders voor hun kind betalen als hun kind op hockeykamp gaat.

Ouders geven gemiddeld 17% van hun besteedbaar

2.7 BESTEEDBAAR INKOMEN

inkomen uit aan hun eerste kind. Twee kinderen kosten gemiddeld 26%, drie kinderen 33% en vier kinderen 40% van het besteedbaar inkomen (Nibud, 2014). Bij deze uitgaven horen ook de uitgaven als ouders ervoor kiezen om hun kind op hockeykamp te sturen.

Hoewel het consumentenvertrouwen in Nederland zich na jarenlange terugval weer enigszins hersteld, ligt dat vertrouwen historisch gezien nog altijd vrij laag. Dit betekent dat de mensen terughoudend zijn in de aanschaf van nieuwe artikelen en de afname van diensten. Volgens onderzoek geeft liefst 40% van de huishoudens in


P a g i n a | 24 Nederland aan het ongunstig te vinden om in het laatste kwartaal van 2013 luxe consumentenartikelen te kopen of gebruik te maken van relatief kostbare diensten. 28% van de huishoudens geeft aan minder snel dure artikelen te kopen c.q. diensten af te nemen, terwijl ruim 60% van de huishoudens aangeeft nog steeds evenveel dure artikelen te kopen resp. diensten af te nemen (CBS, 2013). Nationale Sportkampen biedt een relatief dure dienst aan. Aangezien het consumentenvertrouwen momenteel nog verre van optimaal is en de consument zich terughoudend opstelt, is de situatie voor Nationale Sportkampen relatief gezien ongunstig.

Toch staat de Nederlandse economie er beter voor dan een jaar geleden. In 2012 bevond de economie zich in een fase van laagconjunctuur, met een dieptepunt in de maanden april en mei 2013. Vanaf juni 2013 is het conjunctuurbeeld aanhoudend verbeterd. Het consumentenvertrouwen is weliswaar aanzienlijk gestegen, doch het conjunctuurbeeld van Nederland is nog steeds aan de sombere kant (Mares, 2014). Als deze trend doorzet, zal het consumentenvertrouwen naar verwachting binnen enkele maanden tevredenstellend zijn. Voor Nationale Sportkampen is dit een gunstig gegeven. Zij kunnen hierdoor in de zomer van 2014 naar verwachting meer deelnemers kunnen werven dan in de zomer van 2013.

Met deze constateringen kunnen we in een later stadium van het onderzoek kijken naar het verschil tussen Nederland en België en of dit eventueel belangrijke conclusies met zich meebrengt. Sociaal-cultureel Bijna 11% van de personen van 4 tot en met 20 jaar heeft overgewicht (CBS, 2013). Kijkend naar het vele aantal programma's op tv en krantenartikelen met betrekking tot overgewicht en afvallen, kun je spreken van een trend dat er behoefte is naar een gezonde levensstijl. Naast gezonde voeding is sport hierbij ook erg belangrijk. Nationale Sportkampen kan in deze behoefte voorzien.

De hockeycompetitie kent een zomerstop in de maanden juni, juli en augustus. In die maanden wordt er niet getraind door verenigingen, maar de vraag naar hockeytrainingen is er wel. Dit blijkt uit het feit dat Nationale Sportkampen in de zomer van 2013 ongeveer 3.000 deelnemers had (Nationale Sportkampen, 2014). Op deze manier kunnen fanatieke hockeyers zich blijven doorontwikkelen in de zomer.

Kinderen op de basisschool en de middelbare school hebben een lange


P a g i n a | 25 zomervakantieperiode. De ouders daarvan werken daarentegen nog vaak als hun kind al vakantie heeft. Sommige ouders sturen hun kind op hockeykamp zodat Nationale Sportkampen als een soort buitenschoolseopvang fungeert (Sakkalaridis, 2014).

Uit een onderzoek uit 2011 zijn de volgende redenen opgegeven om op hockeykamp te gaan bij Nationale Sportkampen: beter worden in hockey (85%), sportief bezig zijn (56%) en plezier hebben (51%). Dat blijken de voornaamste redenen te zijn waarom een kind voor een hockeykamp kiest van Nationale Sportkampen. De ligging van het complex (53%), de kwaliteit van het hockeyprogramma (47%) en de clinics van de hockeytoppers (31%) zijn de overtuigende redenen voor de ouders om hun kind op hockeykamp te laten gaan bij Nationale Sportkampen (Veld, 2011). Technologisch Van alle Nederlanders maakt ongeveer 90% gebruik van internet, terwijl 70% actief is op de sociale media. Het merendeel daarvan is actief op Facebook en Twitter (Akkermans, 2013).

Op afbeelding 2.8 is te zien dat vrijwel alle jongeren van 12 tot 18 jaar actief zijn op de sociale media. Er zijn geen gegevens bekend van kinderen onder de 12 jaar. Op de afbeelding is ook te zien dat bijna 50% van de personen tussen de 37 tot en met 51 gebruikmaakt van een sociaal netwerk. Van de doelgroep van Nationale Sportkampen is bijna iedereen aangesloten bij een sociaal netwerk. Als de deelnemers jong zijn, is er een grote kans dat de ouders zijn aangesloten bij een sociaal netwerk. Voor Nationale Sportkampen geeft dit extra kansen om meer en de juiste mensen aan te spreken bij de promotie van haar kampen via de sociale media. 2.8 SOCIAL MEDIA GEBRUIK NAAR LEEFTIJD


P a g i n a | 26 In afbeelding 2.9 is te zien dat Nederlanders het meest gebruikmaken van sociale media van alle EU-landen (Akkermans, 2013). Het EU-gemiddelde ligt op 40%. België ligt daar net iets boven. Later wordt hier op teruggekomen.

Zoals al eerder is aangegeven maakt 90% van alle Nederlands gebruik van internet. Aan de hand van de afbeelding 2.8, kan de aanname worden gemaakt dat vooral oude mensen geen gebruik maken van internet. Voor Nationale Sportkampen betekent dit dat de site van de organisatie goed verzorgd en onderhouden moet worden. Wanneer Nationale Sportkampen hierin faalt, kunnen potentiële kopers overgaan naar één van de concurrenten. 2.9 SOCIAL MEDIA GEBRUIK NAAR LANDEN

Ecologisch Volgens het Köppen-systeem kent Nederland een gematigd zeeklimaat (klimaatinfo, 2014). Nationale Sportkampen organiseert haar meeste kampen in de maanden juli en augustus. Behalve dat de kinderen dan vrij zijn van school, zijn dit qua weersomstandigheden gunstige maanden om kampen te organiseren. Op afbeelding 2.10 kun je namelijk zien dat deze maanden het zonnigst zijn en de kans op slecht weer het kleinst is. Nationale Sportkampen beschikt wel over een regenprogramma, maar de deelnemers schrijven zich in om te hockeyen. Bij warm/droog weer kan er altijd gehockeyd worden. Later in dit onderzoek wordt er gekeken of het klimaat en weer in België anders is en wat voor consequenties dat met zich meebrengt.

2.10 KLIMAAT NEDERLAND

Nationale Sportkampen heeft verder niet te maken met productieprocessen die belastend zijn voor het milieu. Bij nevenprocessen, zoals het rondrijden van materiaal, houdt Nationale


P a g i n a | 27 Sportkampen rekening met het milieu door een efficiënt rijschema. Ook in andere opzichten probeert Nationale Sportkampen milieubewust te opereren door bijvoorbeeld dubbelzijdig te printen, documenten op te slaan in plaats van te printen etc. Politiek-juridisch Onder dit kopje valt een aantal aspecten van de wet waar Nationale Sportkampen rekening mee dient te houden. De organisatie werkt veel met stagiair(e)s en vrijwilligers. Hieraan zijn veel regels verbonden. Een vrijwilligers- en stagevergoeding mag bijvoorbeeld maximaal € 150,- per maand met een maximum van € 1.500,- per jaar bedragen. Worden deze bedragen overschreden, dan moet Nationale Sportkampen er belasting over betalen. De organisatie heeft bijvoorbeeld ook te maken met een maximaal aantal te versturen e-mails naar de deelnemers en dat de verzonden e-mail over een afmeldknop moet beschikken. Zo heeft Nationale Sportkampen ook te maken met portretrecht bij het maken van haar promotiemateriaal. Er dienen afspraken gemaakt te worden met degene van wie de organisatie het portret c.q. de foto wenst te gebruiken. Bij sommige verenigingen of sporthallen waar Nationale Sportkampen kampen organiseert, is een cateraar actief die het eerste recht heeft op de catering op de accommodatie. Om problemen te voorkomen heeft Nationale Sportkampen hier allemaal rekening mee te houden. Veder mag Nationale Sportkampen niet de woorden ‘Nederlands elftal’ en ‘Olympische spelen’ gebruiken. Hiervoor kunnen de aanduidingen ‘Olympic’ of ‘naar de spelen’ een alternatief zijn. Eerst mocht er ook niets met het nationaal hockeyelftal worden gedaan: niets mocht met Oranje kunnen worden geassocieerd. Tegenwoordig mag Nationale Sportkampen wel Jong Oranje of ex-internationals gebruiken. Nu mogen alleen internationals in een oranje pak niet gebruikt worden (Van Groen, 2014).


P a g i n a | 28

3. THEORETISCH KADER Relevante theorieën Hoewel grote sportevenementen niet direct tot meer breedtesport leiden, zag de Britse organisatie van de Olympische en Paralympische spelen in 2012 toch als een kans om met een additioneel grootschalig programma de strijd tegen bewegingsarmoede en obesitas aan te gaan. Er is namelijk tussen het als toeschouwer beleven van sport tijdens een groot evenement als de Olympische Spelen en het vervolgens zelf actief sport gaan beoefenen geen direct verband gebleken (Rasing, 2012). Toch zeggen veel verschillende bronnen dat het recentelijk in Boon (België) gehouden EK hockey leidt tot een groei in de hockeysport in dat land.

Aan de andere kant blijkt uit onderzoek dat sport een belangrijk impuls is voor de bijdrage van het gevoel bij mensen voor nationale trots. Door sport kan men zich meer verbonden voelen met zijn land en laat men zichzelf graag identificeren met zijn eigen land. Topprestaties in de sport creëren verhalen over wie een ‘wij’ zijn. Als er een goede score wordt behaald door één Nederland zeggen we graag hoe goed Nederland het doet. Als mensen grote sportevenementen volgen, zoals de Olympische Spelen, levert dat een bijdrage aan de nationale trots als de Nederlandse deelnemers goed presteren. De mate van nationale trots is aan de andere kant vrij stabiel en wordt niet zomaar per overwinning omhoog gekrikt (Elling, 2012).

Ook. Bottenburg geeft aan dat sportprestaties leiden tot een toename van de nationale trots. Bijvoorbeeld de enorme uitingen van het Oranjegevoel tijdens het EK voetbal wanneer een goede prestatie wordt geleverd. Uit een ander onderzoek van Bottenburg kwam als belangrijke constatering naar voren dat de sportprestaties van Nederland, Nederlanders trots maakt op hun eigen land. Steeds meer Nederlanders worden trots op hun land vanwege sportprestaties. In 1995 en 2004 nam het aantal trotse Nederland vanwege de sport toe van 81% tot 83% (Bottenburg, 2012).

Als mensen trots zijn vanwege iets zou je zeggen dat ze daar graag bij willen horen. Een rage is een modeverschijnsel dat in een korte periode veel aandacht krijgt. Het is de wens van alle sociale dieren om ergens bij te horen. Deze wens heeft iedereen en zit diep van binnen. Als je nog dieper gaat, is het een kwestie van ego en zelfgevoel. Mensen ervaren een positief gevoel als ze denken ergens bij te horen. Ze ervaren ook een negatief gevoel als ze denken nergens bij te horen of ergens bijhoren wat ‘uit’ is.


P a g i n a | 29 Mensen willen dus graag ergens bijhoren en zijn bang om juist nergens bij te horen (Hendrickx, 1999). Het klinkt dus logisch dat wanneer een nationaal team goed presteert en iemands nationale trots daardoor wordt vergroot, hij of zij die sport ook gaat beoefenen om erbij te horen.

Omdat Nationale Sportkampen onderzoek gaat doen in een nieuwe markt is het interessant te kijken wanneer een organisatie succesvol is en wanneer niet. Als Nationale Sportkampen zich gaat positioneren in een nieuwe markt is de vraag wat de organisatie moet doen om succesvol te zijn. In het onderzoek Measures that Matter van Ernst & Young is onderzocht wat de hoofdoorzaken zijn van het doen falen van een organisatie. Uit dit onderzoek blijkt onder meer dat het niet goed uitvoeren van de strategie op nummer één staat van het doen falen van organisaties. Daarna is de kwaliteit van de strategie pas de meest voorkomende oorzaak van het doen falen van organisaties. Op nummer drie staat de marktpositie. Als de markt groeit heeft een organisatie meer kans om succesvol te worden. In een stagnerende markt is het moeilijker om succesvol te zijn. Op nummer vier staat het betrouwbaarheid van het management en op nummer vijf innovatie. Als er geen beleid is naar innovatie, blijft de organisatie niet voor op haar concurrenten en kan de organisatie falen (Geelen, 2004).

Inkaderen In dit onderzoek wordt onderzocht of en hoe Nationale Sportkampen zich het beste op de Belgische markt kan positioneren. In dit adviesrapport wordt het onderzoek nader beschreven. Op basis van dit onderzoek wordt een advies gegeven aan Nationale Sportkampen. Het plan waarin staat beschreven wat Nationale Sportkampen precies gaat doen, is uitgewerkt in een ander document, te weten het promotieplan. In het promotieplan komt ook de begroting van de implementatie van het plan aan de orde.


P a g i n a | 30

4. RESULTATEN

Nu bekend is wat Nationale Sportkampen precies doet, door wie de organisatie wordt gerund en beïnvloed, op welke wijze de organisatie haar omgeving kan beïnvloeden en op wat voor soort markt de organisatie opereert in Nederland, is het tijd om de Belgische markt onder de loep te nemen. Allereerst wordt de macro-omgeving van België geanalyseerd door middel van een DESTEP-analyse. De uitkomst van deze analyse wordt vergeleken met de uitkomst van de DESTEP-analyse van Nederland. Opmerkelijke verschillen en relevante zaken worden aangehaald.

4.1 DESTEP ANLYSE BELGIË Demografisch In Nederland bevindt de doelgroep van Nationale Sportkampen zich in de leeftijd vanaf 6 jaar tot en met 17 jaar oud. Dit zou voor België betekenen dat de eekhoorntjes, preminiemen, miniemen, kadetten en de scholieren binnen de doelgroep van Nationale Sportkampen vallen. De eerstejaars junioren en een gedeelte van de kuikentjes vallen ook binnen de doelgroep van Nationale Sportkampen. De ouders van de kinderen behoren ook bij de doelgroep van Nationale Sportkampen.

Om precies te zijn doen er in België 33.235 mensen aan hockey. Iets meer dan de helft, namelijk 18.985 daarvan, is junior. In de afbeelding 4.1 is in een overzicht te zien hoe de jeugd per leeftijdscategorie is verdeeld. De eekhoorntjes is veruit de grootste groep gevolgd door de preminiemen, miniemen, kadetten en junioren. De kleinste groep is die van de scholieren (KBHB Siroux, 2014). Met dit gegeven is het voor Nationale Sportkampen raadzaam om de aandacht met name te richten op de jongste categorie uit de doelgroep en zo nodig rekening te houden met een oververtegenwoordiging van eekhoorntjes bij de inschrijving. Eekhoorntjes Preminiemen

Miniemen

Kadetten

Scholieren

Junioren

Aantal

4.188

3.131

3.048

2.987

2.780

2.851

Leeftijd

7&8

9 & 10

11 & 12

13 & 14

14 & 16

17, 18 & 19

4.1 JEUGD VERDEELD PER CATEGORIE


Totaal 18.985

P a g i n a | 31 België telt 72 hockeyverenigingen (KBHB Siroux, 2014). In afbeelding 4.2 wordt een overzicht gegeven van de top twintig hockeyclubs met de meeste leden. In bijlage 8.6 is de lijst van alle hockeyverenigingen opgenomen. Hierin wordt ook onderscheid gemaakt naar leeftijd en geslacht.

De helft van alle hockeyjeugd in België is afkomstig uit de regio's Brussel en Antwerpen. Het is opvallend dat in deze regio´s veel hockeyverenigingen bij elkaar zitten. In de rest van België is de spreiding wat groter. In afbeelding 4.3 en 4.4 is dat op een kaart weergegeven (KBHB, 2014). Deze kaarten zijn ook terug te vinden in bijlage 8.3 en 8.4. Voor Nationale Sportkampen betekent dit dat de doelgroep voornamelijk is te vinden in en rondom de steden Antwerpen en Brussel. De clubs in die omgeving zijn dus het meest interessant voor Nationale Sportkampen om een hockeykamp te

4.2 TOP 20 LEDEN PER CLUB 1

organiseren.

4.3 HOCKEYVERENIGINGEN BELGIË

Club Leden 1260 Orée 1157 Racing 1151 Wellington 1151 Braxgata 1150 Victory 1088 Dragons 1062 Waterloo Ducks 971 Lara 968 Antwerp 964 Léopold 916 Herakles 873 Indiana 831 Rasante 788 Pingouin 784 Beerschot 774 Ombrage 771 Parc 745 Namur 671 White Star 665 Mechelse

4.4 HOCKEYVERENIGINGEN BRUSSEL


P a g i n a | 32 Om iets specifieker te zijn, is in afbeelding 4.5 ook de top 20 van het aantal

Antwerpen

jeugdleden per club weergeven op volgorde van hoog naar laag (KBHB Siroux, 2014). In bijlage 8.2 is de

nr.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

volledige lijst opgenomen. Vooral de clubs in Brussel en Antwerpen met een hoog jeugdledenaantal zijn interessant voor Nationale Sportkampen. Niet alleen de leden van de vereniging zelf, maar ook leden van een andere vereniging in dezelfde regio zouden deel kunnen nemen aan zo'n kamp.

Club

Orée Braxgata Lara Waterloo Ducks Indiana Racing Wellington Antwerp Dragons Léopold Victory Rasante Herakles Pingouin Ombrage Mechelse Louvain La Neuve Brugge Namur Leuven

Brussel

4.112

E

P

M

K

S

J

208 125 177 177 155 148 117 65 71 110 88 74 75 85 125 102 77 82 91 108

124 88 122 101 86 118 97 101 93 89 88 76 73 79 65 67 69 61 74 68

167 107 89 105 87 111 84 103 103 94 87 60 83 56 62 61 69 56 76 53

157 118 96 86 96 109 83 100 96 89 103 80 59 75 55 81 73 73 61 50

118 118 93 101 100 70 83 111 108 90 84 99 70 84 55 62 51 56 37 47

103 113 91 91 94 54 138 119 125 109 107 108 102 78 59 38 60 62 42 54

4.5 TOP 20 JEUGDLEDEN PER CLUB

Verder neemt het ledenaantal van de hockeyverenigingen in België elk jaar toe. In afbeelding 4.6 is te zien dat het ledenaantal vooral in 2012 erg is gegroeid (hockey.be, 2014). Voor Nationale Sportkampen is dit een gunstig gegeven omdat dit betekent dat de markt groeiende is. 4.6 EVOLUATIE LEDENAANTAL BELGIË

In afbeelding 4.7 is de regionale trendontwikkeling te zien. De regio's Brussel en Antwerpen ontwikkelen zich het snelst. In de overige regio's neemt het aantal hockeyers weliswaar ook toe, maar in niet zo'n grote mate als in Brussel en Antwerpen (KBHB,2014). Voor Nationale Sportkampen betekent dit dat ook uit dit oogpunt gezien de regio’s Brussel en Antwerpen het meest interessant zijn om een hockeykamp te organiseren.

4.7 REGIONALE TRENDONTWIKKELING BELGIË


5.242

Totaal

877 669 668 661 618 610 602 599 596 581 557 497 462 457 421 411 399 390 381 380

P a g i n a | 33

Hetzelfde gegeven is te zien op afbeelding 4.8. Hierin wordt de verwachte groei van het aantal hockeyers in België weergegeven. Zoals te zien is, neemt het ledenaantal naar verwachting bij bijna elke vereniging fors toe (KBHB,2014). 4.8 VERWACHTE GROEI LEDENAANTAL BELGIË

Economisch Zoals eerder is aangegeven, zijn mannen vanaf hun 40e tot hun 51e en vrouwen vanaf hun 37e tot hun 48e deel van de doelgroep van Nationale Sportkampen, mits zij kinderen hebben die op hockey zitten en dus zijn aangesloten bij een vereniging die onder de Koninklijke Belgische Hockey Bond (KBHB) valt. Zoals te zien is in afbeelding 4.9, is het besteedbaar inkomen bij deze groep het hoogst is en is het inkomen bovengemiddeld (Bernal, 2009). Dit is een gunstig gegeven voor Nationale Sportkampen als de organisatie kampen in België gaat organiseren omdat de doelgroep relatief veel geld te besteden heeft.

4.9 BESTEEDSBAAR INKOMEN

Een ander gegeven, dat overigens niet uit afbeelding 4.9 is op te maken, is dat dit inkomen vooral wordt gegenereerd uit economische activiteit. In de afbeelding 4.10 is te zien dat het inkomen door middel van economische activiteiten in vergelijking tot de andere twee gewesten in België erg hoog ligt in Vlaanderen (Bernal, 2009). Voor Nationale Sportkampen betekent dit dat Vlaanderen een gunstiger gewest is om een kamp te organiseren omdat de mensen daar meer geld hebben en dus meer te besteden hebben.


4.10 INKOMSTENVERDELING

P a g i n a | 34 Het percentage van het beschikbare inkomen dat wordt gespaard, is de spaarquote. In afbeelding 4.11 is te zien dat de spaarquote het hoogst ligt in de gezinnen waar de ouders tussen 30 en 39 jaar oud zijn. Naarmate de ouders ouder worden, neemt het spaargedrag af, maar blijft de spaarquote boven de 0% (Ledent, 2009). Voor Nationale Sportkampen is dit een ongunstig gegeven. De spaarquote ligt namelijk nog steeds boven het gemiddelde en ruim boven de 0%.Het geld dat wordt gespaard kan namelijk niet worden 4.11 SPAARQUOTE

uitgegeven.

Tussen de verschillende gewesten in België is qua spaarquote weinig verschil. In afbeelding 4.12 wordt een en ander geïllustreerd. In Wallonië wordt iets minder gespaard dan in de andere gewesten van België (Leden, 2009).

4.12 SPAARQUOTE NAAR GEWEST

In België neemt het consumentenvertrouwen sedert eind 2012 steeds meer toe maar het vertrouwen bevindt zich nog altijd niet boven het nulpunt, zo laat afbeelding 4.13 zien. De Belgische economie staat er momenteel beter voor dan een jaar geleden. Eind 2012 bevond de Belgische economie zich in een fase van laagconjunctuur. Vanaf februari 2013 is het conjunctuurbeeld continu

4.13 INDICATOR CONSUMENTENVERTROUWEN

verbeterd. Het consumentenvertrouwen is aanzienlijk gestegen. Toch is het conjunctuurbeeld van België nog steeds aan de onaangename kant (Nationale Bank van België, 2014). Als deze trend doorzet, zal het consumentenvertrouwen binnen enkele maanden overwegend positief zijn. Voor Nationale Sportkampen is dit een gunstig gegeven. Hierdoor is de kans groter om in de zomer van


P a g i n a | 35 2014 succesvolle kampen in België te kunnen organiseren.

Sociaal-cultureel De bevolking van België doet steeds vaker aan sport. Het percentage dat minimaal één keer per week sport in hun vrije tijd neemt toe. In 2001 sportte 31% van de bevolking minimaal één keer per week, in 2004 34% en in 2008 36%. Deze trend blijft zich verder ontwikkelen (Tafforeau, 2008). Kijkend naar het vele aantal programma's op tv en krantenartikelen met betrekking tot overgewicht en afvallen in België, kan men spreken van een trend dat er behoefte is aan een gezonde levensstijl. Naast gezonde voeding is sport hierbij ook erg belangrijk. Net als in Nederland is er in België dus sprake van de behoefte aan een gezonde levensstijl. Nationale Sportkampen kan in deze behoefte voorzien.

Verder geldt voor België ook dat de hockeycompetitie een zomerstop kent in de maanden juni, juli en augustus. In die maanden wordt er niet getraind door verenigingen, maar de vraag naar hockeytrainingen is er wel. Dit blijkt uit het feit dat bijna elke vereniging haar eigen hockeykampen organiseert. Op deze manier kunnen hockeyers zich blijven doorontwikkelen in de zomer en zich voorbereiden op het nieuwe seizoen.

Technologisch In afbeelding 4.14 is te zien dat bijna 5 miljoen mensen in België gebruikmaakt van Facebook (april 2013). Ten opzichte van 2012 is dat een toename van 8% (Peeters, B).

Op dit moment kent Facebook in België ruim 5 miljoen gebruikers. In de

4.14 FACEBOOK GEBRUIK BELGIË

leeftijdsgroep van 25 tot 35 jaar zitten de meeste Facebook gebruikers, gevolgd door die van 18 tot 25 jaar (Polfed, 2013). De leeftijdsgroep 13 tot 18 en 35 tot 55 jaar is minder groot, maar wel groot genoeg om de doelgroep van Nationale Sportkampen te bereiken via Facebook. Nationale Sportkampen doet er dus goed aan om Facebook in te zetten bij haar promotie in België. Toch heeft Nationale Sportkampen er rekening mee te houden dat in België minder mensen op Facebook zitten dan in Nederland (Akkermans, 2013). De groep die Nationale Sportkampen wil aanspreken in België via bijvoorbeeld Facebook is dus niet alleen absoluut maar ook percentueel kleiner. Nationale Sportkampen wordt dan ook aangeraden om ook andere


P a g i n a | 36 kanalen in te zetten om de (ouders van) potentiële deelnemers aan de kampen te bereiken

Ecologisch Volgens het Köppen-systeem kent België net als Nederland een gematigd zeeklimaat (klimaatinfo, 2014). Nationale Sportkampen organiseert haar meeste kampen in de zomermaanden (juli en augustus). De kinderen zijn in die periode vrij van school en wat de weersomstandigheden betreft, zijn dit bovendien gunstige maanden om kampen te organiseren. Op afbeelding 4.15 is namelijk te zien dat deze maanden het zonnigst zijn en de kans op minder goed weer in deze periode het kleinst is. Nationale Sportkampen beschikt wel over een regenprogramma, maar de deelnemers schrijven zich in om te hockeyen. Bij warm weer kan er altijd gehockeyd worden. Het weer in België is over het algemeen vergelijkbaar met dat in Nederland.. De zonzekerheid in België is in de maanden juni, juli en augustus in België wel wat hoger. Dit is een gunstig gegeven voor Nationale Sportkampen als de organisatie hockeykampen in België gaat

4.15 KLIMAAT BELGIË 1

organiseren.

Politiek-juridisch Onder dit kopje valt een aantal aspecten van de wet waar Nationale Sportkampen rekening mee dient te houden. Het kantoor van Nationale Sportkampen bevindt zich in Nederland. Wetten omtrent stagiair(e)s,het gebruik van e-mail en het portretrecht, etc. vallen daarom allemaal onder de Nederlandse wet.

Bij sommige verenigingen of sporthallen waar Nationale Sportkampen kampen organiseert, is een cateraar actief. Deze cateraar heeft het eerste recht heeft op de catering op de accommodatie. Dit geldt evenzeer in België.


P a g i n a | 37

4.2 CULTUURVERSCHILLEN TUSSEN NEDERLAND EN BELGIË Topsport en carrière Zoals eerder al is aangetoond, zit het Belgisch hockey in de lift. De ontwikkelfase waarin België thans zit en de doorgroeifases die het nog moet bereiken, heeft Nederland al doorlopen. In Nederland is de bedrijfswereld ervan overtuigd dat ex-topsporters een meerwaarde zijn op de werkvloer. Ze hebben een goede mentaliteit, doorzettingsvermogen en maken positieve keuzes in het leven. Marc Lammers geeft aan dat alle internationals die hij in Nederland heeft gecoacht een goede baan hebben. In België is deze mentaliteit nog niet aanwezig. Er staat niets klaar voor de jongens die stoppen met hockey en verder gaan in het bedrijfsleven. Het is dus moeilijk om als tophockeyer in België werk te maken van je toekomst. Marc Lammers geeft aan te proberen om deze trend met alle macht te keren (Baelen, 2013).

In België zijn tophockeyers met name studenten. Mensen die werken krijgen niet zo gemakkelijk verlof om bijvoorbeeld met het nationale team op toernooi dan wel trainingsstage te gaan. In Nederland is er een grotere flexibiliteit op dat gebied (Sakkalaridis, 2014).

Adam Commens, ex-bondscoach van het Belgisch nationaal mannenteam, die zelf als international bij het Australisch mannenteam speelde, zei hierover het volgende: 'Toen ik nog jeugdspeler was, heb ik jarenlang op kip, brood, melk en cornflakes geleefd, omdat er gewoon geen geld was voor iets anders. Brood, melk en cornflakes kregen we van de bond en kip kocht ik bij een restaurantje dat eens in de week korting gaf. Niemand uit mijn omgeving vond dat vreemd of zielig. Maar tegen een Belgische jongere die zoiets meemaakt, zeggen ze: "Ga jij maar studeren en zoek een echte job." In Australië is het een respectabele keuze om je leven aan sport te wijden, hier krijg ik soms de indruk dat men een sporter die er echt voor gaat een dommerik vindt (Baelen, 2013).'

Thomas Briels, international van het Belgisch mannenhockeyteam, vindt Nederland echt een sportland. Er wordt veel geïnvesteerd in infrastructuur en er wordt ruim aandacht besteed aan de sport in het algemeen. Scholen zijn veel toegankelijker voor topsporters en ook in het bedrijfsleven zien ze graag topsporters komen. België blijft op dit gebied nog wel wat achter. De infrastructuur is beduidend minder ontwikkeld en het belang van sport is in België minder groot. Studie of werk zal altijd op de eerste plaats komen, terwijl ze in Nederland meer sportminded zijn (Briels, 2014).


P a g i n a | 38 Hockey elitaire sport in België In België wordt hockey nog steeds gezien als een elitaire sport. Alle internationals komen uit families waarin gehockeyd wordt. Marc Lammers geeft aan dat ze dit willen veranderen door hockey bereikbaar te maken voor iedereen. In België bestaat niet zoiets als straathockey waarbij er op een pleintje wordt gehockeyd en jong talent zich kan ontwikkelen. Eric Verboom, een Nederlander die het mannenteam van de Belgische hockeyclub 'Dragons' coacht, sprak in het NRC Handelsblad zijn verbazing erover uit dat bij diverse Belgische verenigingen champagne en dure borrelhapjes worden geserveerd. In Nederland is de elitaire status van de hockeysport nagenoeg verdwenen, vertelt Lammers (Baelen, 2013).

Baelen van J. verwoordt het hockey in België als een nette en sympathieke sport. Er worden geen nare overtredingen gemaakt, er wordt in of langs de kant van het veld niet gescholden. Lammers vindt hockey een familiegebeuren waar normen en waarden nog belangrijk zijn. Iedereen wordt gerespecteerd zoals hij is en deze cultuur is vanzelfsprekend bij de hockeysport.

Jean Francois Sakkalaridis heeft begin jaren '80 in Nederland gehockeyd. Hij hockeyt nu in België. Begin jaren '80 was hockey nog een vrij selecte en elitaire sport in Nederland. Tegenwoordig is dat niet meer zo. België is nu in feite waar Nederland was begin jaren '80. Hockey is in België nog echt een sport voor de elite. Jean Francois vertelde: “Ik weet nog wel dat ik me als 10-jarig jongetje ging inschrijven voor hockey. Toen moesten mijn moeder en ik voor een commissie komen die mijn moeder een aantal vragen gingen stellen. Eén van die vragen was of mijn moeder in staat was om het lidgeld te betalen. En aan het einde van de vragenronde bepaalde de commissie dat ik lid mocht worden”. Eind jaren '80 begin jaren '90 zijn er veel meer mensen gaan hockeyen in Nederland. Hockey ontwikkelde zich hiermee tot een breed beoefende sport en het elitaire karakter van de hockeysport behoorde tot het verleden. De hockeysport is nog niet helemaal een volkssport zoals voetbal dat is, maar het komt er wel steeds dichter bij in de buurt. In België staat de hockeysport nog in de kinderschoenen. Op dit moment is de trend nog zo dat de ouders van de kinderen die hockeyen allemaal een goede baan hebben. De ouders gedragen zich goed langs de kant van het veld. Er gebeuren zelden tot nooit incidenten en vecht- en scheldpartijen komen niet voor. De KBHB maakt zich wel een beetje zorgen. Wanneer de hockeysport zo snel blijft groeien en meer mensen de hockeysport gaan beoefenen, bestaat er een gerede kans dat er negatieve elementen komen overwaaien van andere sporten. De KBHB stelt het niet zo expliciet, maar er wordt natuurlijk gedoeld op mensen die bijvoorbeeld vanuit de voetbalsport overkomen en de gedragingen die aldaar gewoon zijn, zoals bijvoorbeeld schelden op de


P a g i n a | 39 referee, meebrengen. De KBHB is hier heel waakzaam voor. De KBHB wil graag meer leden, maar is zich er wel van bewust dat ze geen voetbaltoestanden willen hebben (Sakkalaridis, 2014).

Vera Blervacq, moeder van de veertienjarige Belgische juniorhockeyer Geoff Eris, zegt dat er bij de meeste Belgische hockeyclubs sprake is van een mentaliteit die zich kenmerkt door licht elitair snobgedrag. Het sociale netwerk en de kennissenkring worden belangrijk geacht. Hierdoor wordt de sportieve kant van de sport enigszins overschaduwd. Deze attitude hebben we nog niet gemerkt in Nederland, waar Geoff toch al veel hockeystages gedaan heeft, onder meer in Laren, Utrecht, Den Bosch, Rotterdam, Amsterdam en Bloemendaal.

Thomas Briels geeft aan dat Nederland zich al veel vroeger is gaan professionaliseren dan België. Dit komt mede door het succes van de Nederlandse nationale teams in het verleden. De hockeysport heeft snel aan populariteit gewonnen en er zijn daardoor ook veel leden bijgekomen. Er is in de loop der jaren veel geïnvesteerd in de infrastructuur. Mede hierdoor hebben de ledenaantallen van de Nederlandse hockeyclubs een spectaculaire groei kunnen doormaken. De hockeysport in België is veel langer een familiesport gebleven. Het beoefenen van de hockeysport werd nog een lange tijd als een elitaire bezigheid gezien. Doordat het nationale team van België zich wist te kwalificeren voor de Olympische spelen van Peking heeft de sport meer media-aandacht gekregen. Mede hierdoor is de hockeysport ook toegankelijker geworden voor veel mensen. Vooral de laatste jaren is de hockeysport in België flink gegroeid. Niettemin blijft de gezelligheid en de familiariteit bij en rondom de hockeyvelden toch op de eerste plaats staan. In Nederland is gezelligheid in en rond het veld natuurlijk ook van belang, maar het bedrijven van sport in competitie en topsport krijgen prioriteit. In België is hockey ook veel meer een 'sociaal gebeuren'. De mensen komen niet enkel voor het hockey, maar ook voor het hele sociale gebeuren eromheen (Briels, 2014).

Derde helft Jill Boon, Belgische International en sinds seizoen 2013 - 2014 speler bij Oranje Zwart in de Nederlandse competitie, vindt het grootste cultuurverschil tussen het Belgische en het Nederlandse hockey de zogenaamde "derde helft". Ze heeft elf jaar lang gehockeyd bij Royal Wellington in Brussel voordat zij dit seizoen bij Oranje Zwart kwam. Boon geeft aan dat er in Nederland relatief weinig aan de derde helft wordt gedaan. Als ze nu met haar clubteam uitgaat, is het allemaal wat rustiger. In België is de derde helft op dit moment nog één van de belangrijkste dingen van het hockey, óók in het Belgisch tophockey. In België proberen ze momenteel wat professioneler te worden. Het tophockey komt nu op de eerste plaats en het


P a g i n a | 40 belang van de derde helft verschuift meer en meer naar de achtergrond. Dit strookt met het streven van België om op internationaal gebied op een hoger plan te geraken (Hendrix, 2014). Verschil op het veld Ook tijdens het hockeyspel zélf zijn er volgens Boon cultuurverschillen tussen België en Nederland. Tijdens de trainingen in Nederland wordt er altijd keihard gewerkt en klaagt er nooit iemand. Ook is het niveau en de kwaliteit van het spel een stuk beter. Nederland heeft gewoon betere hockeyclubs en de competitie is een stuk sterker dan die in België. Omdat België op internationaal niveau beter presteert, is er meer vraag en aanbod van de Nederlandse hockeyclubs (Hendrix, 2014). Algemene sportverschillen De mensen in België kijken naar Nederland of in Nederland alles professioneler is. De trainers, de accommodatie en de jeugdopleidingen zijn in Nederland beter volgens de Belgen. Op het vlak van jeugdopleidingen is België Nederland ondertussen aan het bijbenen. Spelers van België worden op een gegeven moment even goed als de Nederlandse spelers. Dit gebeurt op lange termijn. Nederland heeft een aantal goede jaren gehad, maar er wordt in België over gesproken dat België Nederland aan het achterhalen is op het gebied van sportieve prestaties op hockeygebied (Kerckhoven, 2013).

Verder zijn Nederlandse stadions veel professioneler. Het clubhuis van Laren is bijvoorbeeld heel professioneel omdat de gemeente Laren hierin investeert. In België investeert de gemeente veel te weinig in clubaccommodaties. Dit komt omdat er geen budget voor vrij wordt gemaakt (Kerckhoven, 2013)

Over het algemeen wordt in Nederland meer in sport geïnvesteerd dan in België. Dit geldt evenzeer voor het verstrekken van overheidssubsidies aan sport(verenigingen). Dit is bijvoorbeeld terug te zien in de resultaten die Nederland behaald. Nederland haalt bij de Olympische spelen veel meer medailles dan België, absoluut maar ook relatief gezien. Dat is te danken aan het sportbeleid in Nederland. In Nederland is er een topsportbeleid. Voor deze topsporters wordt ruimte gemaakt om te kunnen topsporten en nog kans te hebben op een baan. In België is een dergelijk beleid nog niet van de grond gekomen (Sakkalaridis, 2014).

Lilian Boels, moeder van een hockeyend kind in België, geeft aan dat net als in het onderwijs de mentaliteit in Nederland wat losser is dan in België. Op een sportkamp in België houden


P a g i n a | 41 kinderen zich strikt aan de regels, de leiding is naar Nederlandse maatstaven streng en ouders eisen dit ook. Zij zijn niet anders gewend. “Dit is direct een van de redenen dat onze kinderen in Nederland onderwijs volgen en ook de Nederlandse sportkampen leuker vinden” vertelt Boels. Niet sportgerelateerde cultuurverschillen In België wordt in de regel tussen de middag warm gegeten, bijvoorbeeld pasta. Nationale Sportkampen moet dus niet verbaasd zijn als er ’s middags warm wordt gegeten op de kampen (Sakkalaridis, 2014).

In België is het qua sport wel allemaal wat amateuristischer. Tijdens een schoolsportdag stonden bijvoorbeeld de gymdocenten in de pauze in het bijzijn van de kinderen te roken. Die attitude moet in België nog worden veranderd (Wijnker, 2013). Vocabulaire verschillen Nederlands, Vlaams en Waals/Frans In principe zijn er qua taal geen verschillen tussen Nederlands en Vlaams. Een Vlaamstalige Belg begrijpt perfect wat een Nederlander zegt. Alleen betekenen bepaalde woorden in een bepaalde context net wat anders. In het Waalse gedeelte van België -inclusief Brussel- wordt Frans gesproken, wat wel een probleem is. (Kerckhoven, 2013).

Er wordt bijna geen écht Waals meer gesproken. Waals is een dialect dat is afgeleid van het Gallisch. Maar nu is de officiële taal in Wallonië gewoon Frans. Er zullen naar verwachting echter geen grote communicatieproblemen zijn als Nationale Sportkampen in Wallonië kampen gaat organiseren. Ook in Wallonië is Nationale Sportkampen bereid om zichzelf duidelijk te maken. Op Royal hockey Club Namurois zijn er bijvoorbeeld Spaanse en Tsjechische trainers die geen Frans kunnen spreken, terwijl het geven van training prima lukt. Het is uit dat oogpunt bezien dus maar een klein probleem, althans voor zover het gaat om het technische gedeelte. Voor het tactische gedeelte is het wel aanbevelenswaardig dat de begeleider goed Frans spreekt. Voor een coach is het daarom belangrijker om wel de taal te spreken. Maar op de hockeykampen die Nationale Sportkampen aanbiedt, geven de begeleiders met name technische trainingen. Op de hockeyclub in Namen bleken er overigens wel diverse mensen te zijn die uitstekend Nederlands konden spreken (Sakkalaridis, 2014).

Lisette Hoogstraten heeft in 2012 een hockeykamp in België begeleid op hockeyclub Victory te Antwerpen. Zij geeft aan dat alle ouders en kinderen elkaar vousvoyeren, hetgeen in


P a g i n a | 42 Nederland al snel als afstandelijk wordt gezien (Hoogstraten, 2013).

Specifieke vocabulaire verschillen Verder is er een aantal woorden of delen van zinnen die in België anders zijn. Links zijn de Nederlandse woorden opgeschreven en rechts de Vlaamse vertaling daarvan.

ik heb gewonnen = ik ben gewonnen schot/slag = shot hartstikke = bijzonder shoot = kick strafcorner = EC strafbal = stroke kamp = stage (Hoogstraten, 2013) (Sakkalaridis,2014) Naamkeuze Belgische markt Kerckhoven raadt Nationale Sportkampen aan om onder haar eigen naam de Belgische markt te betreden. Onder deze merknaam is de organisatie immers in Nederland bekend geworden en min of meer al bekend bij de Belgische hockeyers. Zeker bij de hockeyers die al een keer aan een door Nationale Sportkampen georganiseerd Nederlands kamp hebben deelgenomen. Een nieuw bedrijf opstarten met een nieuwe naam is bovendien moeilijk, want er zijn dan nog geen (positieve) resultaten en ervaringen uit het verleden beschikbaar. Nationale Sportkampen kan wel voorafgaande succesvolle resultaten tonen. Daaraan kan worden gerefereerd als de organisatie in België gaat opereren (Kerckhoven, 2013).

De zusterorganisatie van Nationale Sportkampen is Hockeykampen.nl . Kerckhoven vindt het raar klinken om met een merknaam te komen die tegelijkertijd een website is. Het kan vernieuwend zijn, maar hij betwijfelt of die naam de Belgen zal aanspreken (Kerckhoven, 2013). Als Kerckhoven tussen hockeykampen en hockeystages zou moeten kiezen, gaat zijn voorkeur uit naar hockeykampen. Het gaat er zijns inziens om wat Nationale Sportkampen wenst uit te stralen in België. Voor hem persoonlijk klinkt een hockeystage meer professioneler. Een stage is echt voor een eerste team bedoeld. Een kamp is voor hem meer voor plezier en fun. Verder geeft Kerckhoven aan dat een stage meer iets is wat een club zelf organiseert voor haar leden. Een kamp is daarentegen ook voor derden bedoeld, zoals bijvoorbeeld kinderen van een andere clubs of uit andere landen. Aan een kamp kun je dus ook als individu deelnemen. Een kamp wordt daardoor vaak georganiseerd door een externe organisatie. Zo'n organisatie is ook niet per se gebonden aan één vereniging. Het maakt


P a g i n a | 43 zijns inziens qua benaming niet uit of de stage/ het kamp intern of extern is. Een stage en een kamp kunnen namelijk beide intern en extern zijn (Kerckhoven, 2013).

Als eerste reactie gaf Sakkelaridis aan de benaming hockeystages te prefereren, omdat die naam door iedereen begrepen wordt in België. In Vlaanderen wordt de benaming hockeykampen overigens ook prima begrepen, zo voegt hij eraan toe. Nationale Sportkampen heeft als sterke troef dat de organisatie in België een beetje exotisch aandoet. De organisatie komt immers uit het buitenland. Bovendien is Nationale Sportkampen afkomstig uit een land waar het hockeypeil op een veel hoger niveau ligt dan in België, althans op dit moment. Wellicht is dat in de toekomst niet meer zo. Sakkalaridis geeft het advies aan Nationale Sportkampen om puur de Nederlands kaart te spelen en zichzelf te profileren met het Nederlandse profiel. Dan zou Nationale Sportkampen net als Sport Ways met dezelfde naam als in Nederland de Belgische markt betreden. Hockeykampen.be kan trouwens ook werken. Hockeykampen.be is ook een begrijpelijke keuze en zou ook geen enkel probleem vormen voor de mensen in Wallonië. Er zullen geen mensen zijn die de naam vreemd vinden. Nationale Sportkampen moet er wel rekening mee houden dat een Belg die via Google naar een hockeykamp zoekt waarschijnlijk eerst zoekt op de term hockeystage (Sakkalaridis, 2014).

Blervacq zou de Nationale Sportkampen qua benaming behouden en de positieve meerwaarde en het niveau van hockeytrainingen de juiste focus geven (Blervacq, 2013).

Aangezien in België tijdens de zomervakantiemaanden zeer veel en bijzonder diverse kampen voor kinderen worden georganiseerd (talen, sport, zang, dans, koken etc.), adviseert Boels dat uit de naamkeuze duidelijk moet blijken dat het om hockeykampen gaat. Nationale Sportkampen, Hockeykampen.be of Hockeystages.be zijn beide goede keuzes (Boels, 2013).

In 2012 heeft Nationale Sportkampen de Belgische markt proberen te betreden met de naam Hockekampen.be . Het project werd weliswaar opgestart, maar eigenlijk nam niemand de verantwoordelijkheid ervoor. De organisatie heeft aan het einde van de projectperiode nog getracht om Hockeykampen.be te promoten, maar dat bleek te laat. De promotiecampagne was ontoereikend en er werden te weinig formele en informele contacten met de Belgische hockeyverenigingen gezocht. Bovendien werd een te gering aantal mensen ingezet om Hockeykampen.be te promoten. Er zijn welgeteld twee keer mensen van de organisatie geweest die hebben geflyerd en er werden geen clubclinics of iets dergelijks georganiseerd.


P a g i n a | 44 Er was ook sprake van trage communicatie. Enkele verenigingen wilden wel hun medewerking verlenen, maar de terugcommunicatie vanuit de organisatie duurde veel te lang. De betreffende verenigingen haakten daarom dan ook af. Uiteindelijk is er in 2012 één kamp georganiseerd in België. Ofschoon Van Groen verheugd was dat het kamp goed verliep, stond de organisatie niet achter het kamp. Het kamp telde namelijk slechts acht deelnemende kinderen. Mede als gevolg hiervan is Hockeykampen.be nog zeker geen begrip bij onze zuiderburen (Van Groen, 2014). Als er nu weer voor gekozen wordt om met Hockeykampen.be de Belgische markt te betreden, gaat dat gepaard met een kostenbesparing, aangezien de site nog gedeeltelijk bestaat enerzijds en er reeds kleding is gedrukt voor hockeykampen.be anderzijds.

Hockeykampen.nl is de zusterorganisatie van Nationale Sportkampen. Deze organisatie is in 2009 van de grond gekomen om extra deelnemers te genereren. Deze organisatie is in Nederland ontzettend succesvol. Waarschijnlijk komt dit door de eenvoudige naam, de eenvoudige site en de uitvoering van een eenvoudig project. Daarom is er destijds in 2012 voor gekozen om met Hockeykampen.be de Belgische markt te betreden (Van Groen, 2014).


P a g i n a | 45 Om een duidelijker beeld te schetsen wat de voor- en nadelen per naam zijn waarmee Nationale Sportkampen de Belgische markt kan betreden, is er in het overzicht hieronder te zien van de voor- en nadelen zijn per optie.

Naam

Voordeel

Hockeykampen.be Eenvoudige naam. Eenvoudige site.

Nadeel

Welke site

Het woord stages is gebruikelijker.

Hockeykampen.be

Site bestaat al gedeeltelijk (kostenbesparing). Kleding is er al (kostenbesparing). Hockeystages.be

Eenvoudige naam.

Hockeystages.be

Eenvoudige site. Nationale sportkampen

Behoud van de naam die is opgebouwd; feitelijk is deze naam nauwelijks bekend in België.

Het woord stages is gebruikelijker.

Nationalesportkampen.nl

Onoverzichtelijke site.

Nederlandse naam brengt expertise met zich mee. Nationale hockeystages

Logo van Nationale Sportkampen kan gedeeltelijk worden behouden.

Nationalehockeystages.be

Er wordt hierdoor een link met Nationale Sportkampen gelegd en dat brengt expertise met zich mee.

Er wordt geadviseerd om met Hockeykampen.be de Belgische markt te betreden. Verder wordt er geadviseerd om te laten zien dat het project serieus genomen wordt door de organisatie. De website van Hockeykampen.be moet worden geschreven in het Vlaams en Frans. Dit geldt ook voor de flyers en posters. Laat via Hockeykampen.be zien dat de organisatie expertise uit Nederland wil meenemen naar België om spelers uit België te verbeteren zonder de arrogante Hollander te zijn. Speel wel de Nederlandse kaart. Hiermee wordt bedoeld dat Hockeykampen.be zich moet profileren als Nederlandse organisatie en niet als een Belgische organisatie. Nederland staat namelijk bekend als een land waar hockey op een hoger niveau wordt gespeeld dan België. Het is niet voor niets zo dat de beste Belgische spelers naar de Nederlandse competitie vertrekken.


P a g i n a | 46

Toch wordt geadviseerd te laten zien dat Hockeykampen.be echt voor België georganiseerd wordt. Zij moeten zich de doelgroep voelen en een goed gevoel hebben bij de organisatie. Dit geldt zowel voor de deelnemers als voor het bestuur van de vereniging. Via Nationale Sportkampen kan de Nederlandse markt aangesproken worden om deel te nemen aan de kampen in België.

4.3 ONTWIKKELING VAN HOCKEYSPORT IN BELGIË Huidige ontwikkeling België stoomt op naar de internationale top, mede dankzij Marc Lammers, Jeroen Delmee, Bert Wentink en Toon Sieman. Maar er is nóg een Nederlander in Belgische dienst. Jos Vonk begeleidt vele nieuwe clubs in België (Wijnker, 2013).

Eén van de doelen van de KBHB is om de geografische spreiding van de hockeyverengingen in België te spreiden. In de regio's Brussel en Antwerpen zitten veruit de meeste hockeyers. In Belgisch Limburg zitten geen clubs, maar vlak over de grens in Nederland zitten wel veel hockeyclubs. Er wordt dus aangenomen dat er wel behoefte is om hockey te spelen in bijvoorbeeld Belgisch Limburg. Om in deze behoefte te kunnen voorzien, zijn er initiatiefnemers nodig en een gemeente die wil meewerken. Jos Vonk is degene die helpt om Belgische verenigingen op te starten (Wijnker, 2013).

De hockeysport is groeiend in België. Op dit moment komt het nog voor dat er wedstrijden of toernooien worden georganiseerd, maar op het laatste moment één van de twee teams moet afzeggen omdat ze onvoldoende spelers op de been kunnen brengen. Dit zijn bijverschijnselen van een stormachtig groeiende sport. Door veel van dit soort kleine clubs moet er veel geïmproviseerd worden (Wijnker, 2013).

Jos geeft aan dat er drie belangrijke verklaringen zijn voor de groei van de Belgische hockeysport. Op technisch beleid is er in 2005 een en ander veranderd. Er is een nieuwe directeur aangewezen, Bert Wentink, afkomstig uit Nederland, die met het BeGold-program begon. Dat programma zorgde ervoor dat de Belgische jeugd meer ging winnen. De Belgische jeugd werd Europees kampioen en in 2008 mochten de 'echte' internationals voor het eerst sinds een lange periode meedoen aan de Olympische Spelen. Dit heeft voor een versnelling gezorgd in de groei van het hockey in België (Wijnker, 2013).


P a g i n a | 47 De Belgische vrouwen hebben de afgelopen jaren ook goed gepresteerd, met name op het EK. Het nationaal Belgisch vrouwenteam kwam hierdoor positief naar voren in de media. In België is hockey eigenlijk -in tegenstelling tot de huidige situatie in Nederland- een jongenssport, maar sinds de positieve mediaberichten over het vrouwenhockey gaat de verhouding 70% jongen 30% meisje steeds meer richting 60% jongen 40% meisje (Wijnker, 2013).

Tot slot wordt er heel veel aandacht besteed aan het aspect fair play. Het fair play-aspect zit verweven in het spel en dat spreekt de ouders aan.

Al met al zijn dit (in casu technisch beleid, prestaties en fair play) de voornaamste factoren die de groei verklaren van de Belgische hockeysport. Daarnaast helpt de Belgische hockeybond actief door opleidingen aan te bieden en seminars en congressen te organiseren (Wijnker, 2013).

De clubs in België groeien op dit moment zo snel dat ze qua ledental bijna allemaal "vol" zijn. De infrastructuur volgt hierop niet snel genoeg. Projecten om uit te bouwen naar nieuwe complexen met meer velden gaan allemaal erg langzaam. In België is de besluitvorming vrij traag en het duurt daardoor vrij lang voordat plannen geconcretiseerd worden. Een en ander heeft als consequentie dat veel Belgische clubs thans leden moeten weigeren. Die leden gaan dan of een andere sport doen of 30 kilometer verderop bij een andere vereniging hockeyen. De grote groei van hockey in België is tegelijkertijd ook een beetje een handicap geworden omdat de infrastructuur niet volgt. De extra velden komen wel, maar dat vergt tde nodige tijd. Een ander probleem is dat er niet genoeg trainers, coaches en scheidsrechters zijn in België. Nu worden ouders, die zelf het hockeyspel nooit hebben beoefend, gevraagd om teams te coachen. Het grote probleem is dus dat er niet genoeg mensen zijn met voldoende hockeykennis in huis om adequaat te kunnen coachen. Het is lastig om iemand zonder hockeykennis een team te laten coachen. Veel clubs proberen deze kennis op te vullen met informatieavonden om de mensen op te leiden. Hetzelfde vindt plaats om scheidsrechters op te leiden (Sakkalaridis, 2014)

Belangrijk om te weten is dat sinds 2013 in België drie hockeyfederaties bestaan: één nationale, overkoepelende organisatie en twee regionale organisaties: één voor Vlaanderen en één voor Brussel en Wallonië. De reden hiervoor is dat de regionale bonden subsidies kunnen krijgen van de regionale overheden van Vlaanderen en van Brussel-Wallonië. Ongetwijfeld zal dit de bestaande clubs in staat stellen om meer en betere infrastructuur te


P a g i n a | 48 verwerven. Nieuwe clubs zullen makkelijker opgezet kunnen worden. Kortom, een serieuze hefboom voor de hockey in België (Sakkalaridis, 2014). Toekomstbeeld hockeyland België Het is absoluut niet ondenkbaar de hockeysport zich in België gaat ontwikkelen op dezelfde manier zoals die zich in Nederland in de jaren '80 jaren '90 heeft ontwikkeld. Mensen zoeken een alternatief voor voetbal. Het is voorstelbaar en zeker niet uitgesloten dat België een hele grote hockeytoekomst tegemoet gaat. Het blijft natuurlijk de vraag of België Nederland gaat inhalen, maar het bijbenen moet misschien wel lukken over een paar jaar. De prestaties van de nationale ploeg worden beter en het aantal mensen dat aan hockey doet, groeit gestaag (Sakkalaridis, 2014). “Hockey is wel echt booming in Belgie. Er zijn veel kinderen die beginnen met hockey en ze zijn echt heel enthousiast” vertelt Briels. Sinds de kwalificatie van de Belgische mannenploeg voor Peking is het ledental van de Belgische hockeyverenigingen van jaar tot jaar enorm gestegen. Briels verwacht dat de Belgische markt de komende jaren nog fors gaat groeien. Het probleem bij veel clubs is dat ze een ledenstop hebben omdat de (infrastructuur van de) clubs te klein zijn voor het aantal leden. Er zijn domweg niet genoeg velden beschikbaar. Aangezien veel Belgische clubs met dit probleem te maken hebben, wordt er geïnvesteerd in de infrastructuur. Als er meer velden beschikbaar zijn, zal het ledenaantal van de verenigingen nog sneller kunnen stijgen. Briels verwacht ook dat het nationale mannen- en vrouwenteam in de komende jaren in de top zullen gaan meedraaien. Daar zijn de beide federaties heel hard voor aan het werken en de resultaten blijven niet uit. Als er op een groot toernooi gewonnen kan worden, zal de sport nog sneller groeien in België omdat er momenteel in België nauwelijks of geen andere teamsporten zijn waarbij de resultaten internationaal aansprekend zijn. Als het Belgisch hockey het goed doet, komt dit automatisch ook snel in de media (Briels, 2014).

Belgische tophockeyspelers “Ik denk dat elk kind het wel leuk vind om training te krijgen van een tophockeyer en niet enkel de talenten” geeft Thomas Briels aan. In Nederland krijgen de deelnemers van Nationale Sportkampen tijdens het kamp training van een (jeugd)international. 85% van de kinderen dat deelneemt aan een kamp geeft aan deel te nemen aan het kamp om beter te worden in hockey. Training krijgen van een (jeugd)international draagt hier aan bij. 31% van de ouders waarvan hun kind heeft deelgenomen aan een hockeykamp kiest voor Nationale Sportkampen vanwege de clinics van de tophockeyers (Veld, 2011). Daarom wordt


P a g i n a | 49 geadviseerd om Hockeykampen.be te associëren met een tophockeyspeler. De kampen spreken hierdoor meer aan bij de ouders en deelnemers en bovendien gaat dan de kwaliteit van de training omhoog bij een training van een tophockeyspeler.

Zweers zou gaan kijken welke Belgische internationals er in de Nederlandse competitie spelen. Dat zijn namelijk de betere spelers. Tom Boon is een grote naam. Hij staat bij Zweers bekend als een goede jongen die goed kan hockeyen. Felix Denayer is ook een grote naam, maar met hem zou ik minder snel geassocieerd willen worden omdat hij toch een ander soort icoon heeft dan alleen hockey. Het idee dat Zweers bij Felix heeft, is dat alles buiten hockey ook interessant is. Thomas Briels is ook interessant omdat het niet de grote kwek is. “Als Hockeykampen.be zich met spelers vanuit België wil associëren, dan denk ik dat je spelers moet kiezen die een positieve Nederlandse mentaliteit uitstralen, die dit mee hebben vanuit hun hockeyspel in Nederland” vertelt Blervacq. Felix Denayer of Thomas Briels zijn bijvoorbeeld spelers die spelen in de Nederlandse competitie en meer teamgerichtheid uitstralen. Deze positieve sportieve attitude waar inzet en plezier in functie van het team samengaan, met een no-nonsensementaliteit en het tegengaan van snobgedrag, vind je ook terug bij Marc Lammers, de uitgelezen kandidaat om de Nationale Sportkampen in België op de kaart te zetten (Blervacq, 2013).

Sakkalaridis geeft aan dat Tom Boon in hockeykringen de meest bekende naam is in België, maar dat hij betwijfelt of hij een clinic wel goed kan verzorgen. “Ik denk dat het iemand is die ontzettend goed kan hockeyen, maar wel bepaalde sterallures heeft” betoogt Sakkalaridis. Felix Denayer is daarentegen een hele sympathieke kerel. Van Sakkalaridis weet hij zeker dat hij een clinic goed kan verzorgen. Thomas Briels is een charismatische jongen volgens Sakkalaridis. Hij speelt natuurlijk ontzettend goed en presenteert zich daarnaast uitstekend bij interviews op televisie. Hij is intelligent en bovendien heeft hij op hockeygebied een aansprekende naam, ook in het Franstalige gedeelde van België. Aisling D' Hooghe doet het net als Thomas Briels ook goed in interviews. Zij komt heel charismatisch over. Alexandre De Saedeleer is daarentegen niet interessant genoeg vanwege dezelfde reden als Tom Boon. Hij is een goede hockeyer maar denkelijk niet geschikt om clinics te geven aan kinderen. Uit ervaring weet Sakkalaridis dat Anouk Raes gemakkelijk een clinic kan verzorgen aan kinderen. Ze heeft namelijk al een keer een clinic verzorgt op Royal Hockey Club Namurois. Het bestuur van de club vond dat ze het heel goed deed. Verder is Vincent Vanasch interessant om te benaderen. Hij is de keeper van het Belgisch mannenelftal en


P a g i n a | 50 gaat volgend jaar het doel verdedigen bij hockeyclub Oranje Zwart in Nederland. Verder zijn Jerome Truyens, Jeremy Gucassoff, Charlotte de Vos, Barbara Nelen, John-John Dohmen, Jill Boon en Stephanie de Groof interessant om mee samen te werken, aldus Sakkalaridis (Sakkalaridis, 2013).

+ Tot slot geeft van Van Groen aan dat een samenwerking met Tom Boon, Thomas Briels, Charlotte de Vos en Felix Denayer uitdagend zou kunnen zijn. Om een duidelijk beeld te schetsen hoe hoog de betreffende Belgische topspelers en - speelsters scoren, is dat overzichtelijk weergegeven in afbeelding 4.1. Elke keer als er iets positiefs werd gezegd over een persoon kregen ze een pluspunt, bij iets negatiefs een minpunt. De uiteindelijk totaalscore is in afbeelding 4.1

Thomas Briels Felix Denayer Tom Boon Charlotte de Vos, Marc lammers Aisling D' Hooghe Anouk Raes Vincent Vanasch Jerome Truyens Jeremy Gucassoff John-John Dohmen Stephanie de Groof Jill Boon Alexandre De Saedeleer

4 4 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Totaal 4 1 3 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

te vinden. 4.1 ADVIES SAMENWERKING HOCKEYKAMPEN.BE

Een bron op hockey.be laat zien dat Thomas Briels een gedreven sporter is. Elk jaar zet het provinciebestuur van Antwerpen het sporttalent van Antwerpen in de kijker. Eén van de tien genomineerden is Thomas Briels. Hij maakt kans op de titel sportman van het jaar 2013. Op de site van de KBHB wordt iedereen aangesproken om op Briels te stemmen (hockey.be, 2014). Dit bevestigt waarom Thomas Briels op nummer in staat in de scorelijst van Belgische spe(e)l(st)ers (afbeelding 4.1).

4.4 HOCKEYVERENIGINGEN IN BELGIË Interessante Belgische hockeyverenigingen In hoofdstuk '4.1 DESTEP-analyse België' onder het kopje 'Demografisch' zijn een aantal verenigingen naar voren gekomen die interessant zijn voor Nationale Sportkampen om daar hockeykampen te organiseren. Verenigingen in de buurt van Brussel en Antwerpen hebben de meeste jeugdleden, groeien het snelst en de verenigingen in die regio's liggen relatief dicht bij elkaar in de buurt. Alvorens deze verenigingen zijn benaderd, is eerst onderzocht over hoeveel velden deze verenigingen beschikken en op welk niveau het eerste mannenteam in de veldcompetitie speelt.


P a g i n a | 51

In Nederland organiseert Nationale Sportkampen haar kampen bij voorkeur op de grootste verenigingen van Nederland. Daarbij is het aantrekkelijk dat de club een groot bestand aan jeugdleden heeft. Het aantal seniorenleden maakt daarbij niet uit. Studentenclubs zijn niet interessant voor Nationale Sportkampen. De bereidwilligheid van een club zelf is ook van belang. Nationale Sportkampen organiseert bijvoorbeeld ook kampen op clubs die minder dan 1.000 leden hebben, maar in dat soort gevallen gaat het initiatief tot contact doorgaans uit van de vereniging zélf. Als zo’n club zelf achter het kamp staat, helpen ze Nationale Sportkampen ook graag met de promotie. Nationale Sportkampen organiseert ook graag kampen op locaties waar de mensen veel geld hebben te besteden maar dat hangt ook samen waar die locatie dan precies is in te vinden in Nederland. Friesland heeft bijvoorbeeld een kleine hockeypopulatie waardoor een grote club in Friesland niet interessant genoeg is voor Nationale Sportkampen. Er moeten namelijk ook veel clubs in de hele omgeving zijn om meer kans te maken op succesvolle hockeykampen. Daarnaast is de ambitie van de club erg belangrijk voor Nationale Sportkampen. Een club met ambitie past goed bij Nationale Sportkampen. Zo’n club ondersteunt Nationale Sportkampen ook sneller. Den Bosch, Kampong en Laren zijn voorbeelden van ambitieuze clubs in Nederland waar Nationale Sportkampen haar succesvolste kampen organiseert (Van Groen, 2014).

Eén van de factoren die belangrijk is voor Nationale Sprotkampen is het soort kunstgrasveld. Er zijn drie verschillende soorten hockeyvelden. Een zandingestrooid kunstgrasveld, een semi-waterveld en een waterveld. Een zandingestrooid kunstgrasveld is het goedkoopst. Hier zijn de meest hockeyvelden van aangelegd. Op een waterveld kan men beter spelen. Voordat de wedstrijd begint, wordt het veld nat gemaakt met water via een sproei-installatie. Op een waterveld rolt de bal sneller over het veld en de bal rolt langer door. Dit veld is de duurste variant. Een tussenweg van beide velden is een semi-waterveld. Het veld bestaat uit een laagje zand, maar niet zoveel als bij een zandingestrooid kunstgrasveld. Om de voordelen van het waterveld terug te laten komen op dit veld, wordt zo'n veld ook besproeid met water (kunstgraswijzer, 2014).

Verder organiseert Nationale Sportkampen haar kampen bij voorkeur op clubs waarbij zij exclusief is, dus de enige organisatie is die aldaar iets organiseert. Het liefst beschikt de accommodatie over een waterveld. De voorkeur gaat daarna uit naar een semi-waterveld en uiteindelijk naar een gewoon zandingestrooid kunstgrasveld. De organisatie prefereert een waterveld omdat op zo'n veld meer technieken zijn te oefenen. Bovendien is het interessant als een kind op zijn / haar eigen club op een zandingestrooid veld speelt en op het kamp op


P a g i n a | 52 een waterveld mag hockeyen. Op deze manier is het kamp sowieso al een meerwaarde ten opzichte van de gewoon standaardtraining.

Het klinkt als een cliché, maar het liefst organiseert Nationale Sportkampen haar kampen op de clubs die een positief imago hebben, ofte wel een club die in de omgeving als een goede club bekend staat zonder ‘tuig’. Nationale Sportkampen wil zich liever niet associëren met clubs die een slecht imago hebben. Nationale Sportkampen wordt bijvoorbeeld graag geassocieerd met Leiden. “Leiden is een nette club, met een nette uitstraling en een positieve vibe” vertelt Zweers. Een rijkere club hoeft niet per se, maar het maakt het wel gemakkelijk als de kampen in een omgeving worden georganiseerd waar de mensen veel geld hebben omdat de kampen dan beter betaalbaar zijn voor de ouders. Verder is het belangrijk in welke competitie het eerste team speelt van de vereniging waar Nationale Hockeykampen kampen organiseert. Het eerst team vormt toch de weerspiegeling van de jeugd. De sfeer van de club komt vaak voort uit het eerst team. Bovendien associeert Nationale Sportkampen zich met de clubs waar zij kampen organiseert en daarbij is het niveau van de eerste teams belangrijk. Tot slot heeft Nationale Sportkampen het liefst internationals in het eerste team zitten op de clubs waar zij kampen organiseren. “Een club met internationals heeft vaak meer aanzien dan een club zonder internationals” geeft Zweers aan.


P a g i n a | 53 In afbeelding 4.2 is de top 20 van hockeyverengingen in België met de meeste jeugdleden opgenomen, inclusief het aantal velden en de poule waarin het eerste mannenteam speelt (hockey.be, 2014). In bijlage 8.11 is dezelfde lijst opgenomen met alle clubs uit Antwerpen

België.

Brussel

4.112

nr.

De Audi Hockey League is de hoogste

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

competitie van België. Afdeling 1 is de op één na hoogste competitie van België en is vergelijkbaar met de overgangsklasse in Nederland. Van de meeste hockeyclubs waar veel jeugdleden actief zijn, speelt hun eerste mannenteam in de Audi Hockey League of in Afdeling 1. Er zijn maar vijf verenigingen van de twintig waarvan hun eerste mannenteam in een lagere competitie uitkomt. Bijna alle clubs beschikken over drie of twee velden. Bij

Club

Orée Braxgata Lara Waterloo Ducks Indiana Racing Wellington Antwerp Dragons Léopold Victory Rasante Herakles Pingouin Ombrage Mechelse Louvain La Neuve Brugge Namur Leuven

Totaal

877 669 668 661 618 610 602 599 596 581 557 497 462 457 421 411 399 390 381 380

Klasse

Afdeling 1 Audi Hockey League Audi Hockey League Afdeling 1 Audi Hockey League Afdeling 1 Audi Hockey League Audi Hockey League Audi Hockey League Audi Hockey League Afdeling 1 Audi Hockey League Afdeling 1

Audi Hockey League Audi Hockey League

5.242

Velden Zand Semi Water

2 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 2 0 0 0 1 1 0 0 0

0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0

4.2 TOP 20 HOCKEYCLUBS METHET MEESTE JEUGDLEDEN INCL. AANTAL VELDEN EN POULE EERSTE MANNENTEAM

een hockeykamp is het maximale aantal deelnemers per veld 60. Als er meer dan 60 deelnemers op een veld worden geplaatst, is het moeilijk om de kwaliteit te waarborgen die Nationale Sportkampen nastreeft. Optimaal is een aantal van 42 deelnemers per veld (Zweers, 2014). Aangezien de organisatie er niet van uitgaat dat er meer dan 60 deelnemers op het eerste kamp in België komt, beschikken alle clubs over voldoende velden. Toch is een aantal clubs interessanter dan de andere clubs. Zo zijn er clubs die beschikken over een waterveld of semi-waterveld aantrekkelijker dan clubs die beschikken over uitsluitend zandingestrooide velden. Ook zijn de clubs waarbij het eerste mannenteam in de hoogste poule speelt interessanter dan de clubs waarvan het eerste mannenteam in een lagere poule speelt. Voorstel Belgische hockeyverenigingen Voordat er hockeyverenigingen in België zijn benaderd over de organisatie van een kamp, is onderzocht hoe een voorstel interessant gemaakt kan worden en op welke manier de verenigingen het best benaderd kan worden. In het verleden heeft Nationale Sportkampen een aantal uiteenlopende zaken geprobeerd om het voorstel interessanter te maken voor de verenigingen, maar uiteindelijk is het huren van de velden het meest interessante voor een club. Nationale Sportkampen is in 2012 begonnen met het doeltjesproject. Op het moment


1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 0 1 0 1 1 1

P a g i n a | 54 dat Nationale Sportkampen met een hockeyvereniging in zee ging, kregen zij gratis hockeydoeltjes zolang het contract liep. Dat was op zich wel aantrekkelijk voor een hockeyclub maar het kostte de organisatie veel te veel geld om de hockeydoeltjes te onderhouden. Het kan wel goede promotie zijn, maar de doeltjes kosten gewoon ontzettend veel tijd en geld. Als de doeltjes op een gegeven moment uit elkaar vallen is dat slechte publiciteit voor de organisatie. Verder heeft Nationale Sportkampen het voorstel interessant proberen te maken door middel van gratis workshops aan te bieden voor trainers van de desbetreffende club. De workshop zou gegeven worden door Sjoerd Marijne en Raoul Ehren. Achteraf gezien heeft geen enkele club daarop gereageerd. Verder heeft Nationale Sportkampen geprobeerd trainers van de desbetreffende club korting te geven op een hockeyopleiding van Nationale Sportopleidingen. Uiteindelijk blijkt toch dat voornamelijk de veldhuur interessant is voor de vereniging. Er is wel een aantal clubs die het hockey centraal stellen in plaats van het geld, maar dat zijn er niet veel. De veldhuur bij Laren is bijvoorbeeld van levensbelang voor die vereniging (Van Groen, 2014).

Zweers raadt aan om in het voorstel aan te kaarten dat de club er beter van wordt door de accommodatie beschikbaar te stellen voor hockeykampen. De club ontvangt namelijk geld voor het huren van het veld en de jeugd krijgt de kans om in aanraking te komen met extra hockey. Dat betekent extra techniek en daardoor wordt de jeugd beter, hetgeen vervolgens weer gunstig is voor de ontwikkeling van de club (Zweers, 2014).

Verder geeft Zweers aan om de ervaring te benadrukken en de resultaten in Nederland te vermelden. Dus niet wat de winst van het bedrijf is, maar hoe leuk de kampen zijn, hoe groot de kampen zijn, maar ook hoe leuk de kleinere kampen zijn. Vertel de club dat Hockeykampen.be goed is in het organiseren van allerlei soorten kampen en dat elk gewenst kamp altijd op maat geleverd kan worden. Verder moet Hockeykampen.be duidelijk de link leggen met de Nederlandse kampen. Nationale Sportkampen heeft namelijk een goede naam opgebouwd op hockeygebied. De organisatie heeft bijvoorbeeld samengewerkt met Marc Lammers (Zweers, 2014). Van Groen vertelt dat het heel goed is om aan te geven dat Hockeykampen.be samenwerkt met Nationale Sportkampen vanwege de expertise die dan mee wordt gebracht vanuit Nederland, maar hij adviseert wel een Belgisch concept neer te zetten zodat mensen uit België zich er wel mee kunnen identificeren. Met een Belgisch concept wordt bedoeld dat de Belgische hockeyers het gevoel hebben dat het kamp ook daadwerkelijk voor hun is bedoeld (Van Groen, 2014).

Van Groen geeft het advies om de vereniging te benaderen met een korte e-mail met een


P a g i n a | 55 uitgebreid voorstel in de bijlage. Door het uitgebreide voorstel laat Hockeykampen.be meteen zien dat de organisatie serieus is. Daarnaast raadt Van Groen aan vooraf telefonisch contact op te nemen, zodat de betreffende vereniging er een beeld bij krijgt dat de organisatie echt serieus is en om vaart in het project te brengen. “Toen ik vroeger trainingscoördinator was van Hockey Club Purmerend vond ik dit soort voorstellen nooit zo interessant omdat ik zo’n mail beschouwde als een groepsmail” vertelt Van Groen. Daarom adviseert Van Groen om echt te laten zien dat de organisatie speciaal geïnteresseerd is in de vereniging die wordt aangesproken. Bellen is daarom heel belangrijk. Verder raadt Van Groen aan om goed aan te geven wat ze er aan hebben als vereniging, want mensen zien de organisatie van een kamp al snel als last en extra werk. Het zijn namelijk vrijwilligers waar Hockeykampen.be mee te maken heeft (Van Groen, 2014). Zweers voegt hieraan toe dat het goed is om face tot face te zitten. Alle vragen kunnen dan namelijk direct beantwoord worden en de vereniging ziet en ervaart met wie ze te maken hebben. Tot slot laat dit zien dat de organisatie moeite neemt om juist bij die vereniging iets te willen organiseren (Zweers, 2014). In bijlage 8.7 is het voorstel opgenomen dat is gemaild naar de verenigingen. In bijlage 8.8 is het uitgebreide voorstel opgenomen dat als bijlage was toegevoegd aan de mail naar de verenigingen.


P a g i n a | 56 Namur en Herakles In afbeelding 4.3 is een schema weergegeven van de Belgische clubs die zijn benaderd met de voorstellen en de reacties van de desbetreffende clubs. In bijlage 8.10 is hetzelfde schema weergegeven inclusief de contactpersonen, e-mailadressen van de contactpersonen, telefoonnummers van de contactpersonen, het gewest waar de club ligt en eventuele aanvullende opmerkingen. Club Namur Waterloo Ducks Orée Racing Wellington Leopold White Star Oranje Victory Antwerp Braxgata Dragons Herakles Beerschot Leuven Indiana

Reactie Geïnteresseerd. Geen interesse. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Werken al samen met Sport Ways. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geïnteresseerd. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geïnteresseerd. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geïnteresseerd. Organiseren haar eigen stages en hebben niet genoeg tijd voor extra stages. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Geïnteresseerd bij een hogere vergoeding. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Bij meerdere malen terugbellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geïnteresseerd.

Stage Ja Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Ja Nee Nee Nee

4.3 Benaderde hockeyclubs

Zoals in het overzicht te zien is, zijn de meeste clubs niet geïnteresseerd in een samenwerking met Hockeykampen.be. In tegenstelling tot de verenigingen in Nederland organiseren bijna alle clubs in België haar eigen hockeystages. Ook hockeyclub Namur en Herakles, die hebben aangegeven wel geïnteresseerd zijn in een samenwerking met Hockeykampen.be, organiseren haar eigen hockeystages. Er zijn vijf clubs met de reactie gekomen op het voorstel dat ze geen interesse hebben in samenwerking van Hockeykampen.be omdat ze zelf stages organiseren. Er zijn maar liefst zeven clubs geweest die na contact te hebben gehad niet meer reageerden op e-mails of telefoontjes. Waterloo Ducks gaf aan geen interesse te hebben zonder daar een reden voor te geven. Leopold werkt samen met Sport Ways en heeft daarom geen interesse in een samenwerking met Hockeykampen.be. Namur heeft wel interesse. Zij geven aan dat de club meer wil internationaliseren, wenst te groeien en meer leden willen aantrekken. Het bestuur heeft erop gewezen dat er duidelijk een markt is voor tophockeystages in België. De stages die Sport Ways aanbiedt waren blijkbaar vaak teleurstellend voor gevorderde spelers die echt hun techniek wilden verbeteren, want de stages waren te algemeen en niet specifiek voltijds op hockey gericht. Het bestuur geeft aan dat Hockeykampen.be hier misschien het verschil in kan maken (Sakkelaridis, 2013). Als Hockeykampen.be het waar


P a g i n a | 57 kan maken, dan zal Hockeykampen.be een trouwe clientèle kunnen opbouwen die elk jaar terug zal komen. Herakles geeft aan dat ze geïnteresseerd zijn mits de vergoeding voor het huren van de velden hoger komt te liggen. Hockeyverenigingen en haar kampen Een paar jaar geleden was het zo dat er ruimte was voor ledengroei voor Belgische hockeyclubs. Hockeystages werden georganiseerd om potentiële leden te werven. De stage was voornamelijk bedoeld om kinderen die niet op hockey zaten enthousiast te maken. Dit is nu niet meer aan de orde omdat er ledenstops zijn bij clubs in België. Nu worden de stages georganiseerd omdat het een inkomstenbron voor de club is, maar ook om de spelers beter te maken. Ook is het zo dat er in België een schoolvakantie van liefst negen weken is in de zomerperiode. Hierdoor zullen ouders die beiden werken ongetwijfeld een probleem hebben met de kinderopvang in die periode (Sakkalaridis, 2013). Geschikte data kampen in België De eerste en laatste week van de zomervakantie, de meivakantie, de herfstvakantie en de kerstvakantie zijn de meest geschikte weken om kampen te organiseren. Mensen gaan in het midden van de zomervakantie vaak zelf op vakantie en zijn dan dus niet thuis. De eerste week zijn de meeste mensen nog niet weg en de laatste week zijn de meeste mensen alweer terug in Nederland. Dan bestaat de grootste kans dat de doelgroeppopulatie thuis verblijft. In Laren heeft Nationale Sportkampen bijvoorbeeld de eerste week van de zomervakantie 160 en de tweede week 80 aanmeldingen. Het kan dus de helft schelen. “Ik denk dat dit hetzelfde geldt voor de mensen in België” aldus Van Groen. Als er geen kamp in de eerste of laatste week georganiseerd kan worden dan is de tweede en de één na laatste week het meest interessant. De tussenliggende weken van de zomervakantie zijn de slechtste data.

In afbeelding 4.4 zijn de vakantieperiodes van België weergegeven. De eerste en laatste week van de zomervakantie zijn de meest geschikte weken voor een hockeykamp. Voor de kampen in België zou dus de eerste kampweek vanaf een maandag van 7-7-2014 tot en met 11-7-2014 zijn. De laatste kampweek is van 25-8-

Kerstvakantie 2013 Krokusvakantie Paasvakantie Hemelvaartvakantie Zomervakantie Herfstvakantie Kerstvakantie 2014

Vakantiedata 23-12 | 05-01-2014 03-03 | 09-03 07-04 | 20-04 29-05 | 30-05 01-07 | 31-08 27-10 | 02-11 22-12 | 04-01-2015

4.4 VAKANTIEDATA BELGIË 1

2014 tot en met 29-8-2014.


Week week 52 t/m 1 week 10 week 15 t/m 16 week 22 week 27 t/m 35 week 44 week 52 t/m 1

P a g i n a | 58

4.5 BELGISCHE DEELNEMERS Woonplaats Belgische deelnemers Naam

Woonplaats

dichtbij

komen ook veel deelnemers, maar dat

Vincent van Pul Iskandar Husain Khan Geoff Eris Axelle de Wolf Ellen Rubens Benjamin Guinotte Jens van der Stichele Paul van der Stichele Else van der Stichele Mathijs van der Stichele Jules-Antoine Bodson Robert Barge Ruud Boels Alec Sakellaridis

Overijse Tervuren Leuven Wuustwezel Brasschaat Wolvertem Luxembourg Luxembourg Luxembourg Luxembourg Haut-Ittre Ukkel Maaseik Émines

onder Brussel onder Brussel leuven Antwerpen Antwerpen Boven Brussel Luxemburg Luxemburg Luxemburg Luxemburg onder Brussel Brussel boven maastricht Boven Namur

is allemaal uit dezelfde familie.

4.5 BELGISCHE DEELNEMERS VAN NATIONALE SPORTKAMPEN

In afbeelding 4.5 is de lijst te zien van de deelnemers die in België wonen en deel hebben genomen aan een hockeykamp van Nationale Sportkampen in Nederland. Er is niet een bepaalde plaats aan te wijzen waar de deelnemers uit België vandaan komen. Voor het grootste gedeelte komen de deelnemers uit de buurt van Brussel en Antwerpen. Uit Luxemburg

In bijlage 8.9 is dezelfde lijst opgenomen inclusief de contactgegevens, het kamp waar ze geweest zijn, het geslacht en de leeftijd van de desbetreffende deelnemers.

Kinderen uit België op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in Nederland In het geval van Alec is het puur een taalkundige reden. De ouders van Alec willen dat hij twee talen kan spreken. “Door mijn kinderen naar Nederland te sturen voor dit soort dingen leren ze beter Nederlands. Voor andere kinderen is het misschien omdat ze in Nederland een ander soort training krijgen” vertelt de vader van Alec.

Sakkalaridis kent wel ouders die hun kinderen naar Sport Ways stuurden maar daar waren ze niet allemaal tevreden over. Er lag namelijk niet genoeg focus op hockey. De focus lag ook op veel randzaken. Mensen sturen hun kinderen naar een kamp in het buitenland omdat ze ervan uitgaan dat ze dingen zullen leren die ze niet op hun normale training leren. Verder weet Sakkalaridis niet waarom mensen eerder voor Sport Ways of eerder voor Nationale Sportkampen zouden kiezen. Voor hem persoonlijk is het dat zijn moeder in Dordrecht woont en Nationale Sportkampen daar in de buurt een kamp organiseerde.

Geoff doet al zeker vier jaar mee aan hockeystages tijdens de zomervakantie en kerstvakantie in Nederland bij de Nationale Sportkampen omdat deze hockeystages leuker en beter zijn, zowel op sportief en sociaal vlak als qua infrastructuur. De troef bij de Nationale Sportkampen is de positieve en sportieve mentaliteit bij


P a g i n a | 59 alle aanwezige trainers. Er is een goede structuur, de hockeysessies zijn goed voorbereid, de oefeningen zijn overdacht, leuk en goed van niveau, er is veel aanmoediging, er is sprake van positieve feedback en zeer veel plezier. Er zijn voldoende trainers, de groepen zijn klein genoeg, er is steeds genoeg plaats om te spelen en er zijn voldoende hockeyvelden voor leuke wedstrijden en trainingen, weinig wachttijd, geen geëmmer en gezaag bij medespelers, geen plaats voor negatieve mentaliteit, geen uitsluiting of isolering van spelers, geen elite-mentaliteit of dominant ego-gedrag, hetgeen vaak aanwezig is op stages in België. Geoff heeft vroeger ook twee stages bij Bovelander & Bovelander in Nederland gedaan. Hij vond het wel leuk maar minder uitdagend op hockeyvlak en minder goed georganiseerd (Blervacq, 2013).

Iskandar Husain Khan is naar Nederland naar een kamp gegaan omdat hij samen met een vriendje uit Hilversum is gegaan, vertelt La Porte. De moeder van Ruud Boels geeft aan dicht bij de grens te wonen van Nederland en België. Ze zijn lid van een Nederlandse hockeyclub. Op deze manier zijn ze in aanraking gekomen met Nationale Sportkampen. Er kan dus geen eenduidige reden worden aangegeven waarom Belgische kinderen op kamp gaan bij Nationale Sportkampen in Nederland.

4.6 CONCURRENTEN Verenigingen In België organiseert iedere hockeyvereniging haar eigen hockeystages. De hockeystages die de verenigingen organiseren zijn bedoeld voor haar eigen leden en vinden dan ook plaats op de accommodatie van de vereniging. Dus overal in België waar een hockeyvereniging is, worden hockeystages georganiseerd door de verenigingen. De verengingen organiseren de stages in de vakantieperiodes. Zoals eerder is aangegeven, zijn Royal Herakles Hockey Club en Royal Hockey Club Namurois geïnteresseerd in een samenwerking met Hockeykampen.be. Het bijzondere van de relatie tussen Hockeykampen.be en deze verenigingen is dat ze aan de ene kant samenwerken en aan de ander kant tegelijk concurrenten van elkaar zijn. De verenigingen organiseren de stages om de jeugd beter te maken en minder met het oog op winstgevendheid. Hockeykampen.be heeft wel tot doel geld te verdienen met het organiseren van hockeystages. Het zal de vereniging dus minder uitmaken naar welke stage de leden gaan, als ze zich maar ontwikkelen in hun sport. Afhankelijk van het gewest waar de vereniging zich bevindt, wordt de voertaal van de stage bepaald. In Brussel en alles ten zuiden


P a g i n a | 60 daarvan word Frans gesproken. Het noorden van België is Nederlandstalig. Op de clubstages van Herakles wordt dus Nederlands gesproken en op de clubstages van Namurois Frans. Niet alle data van de stages van Namurois en Herakles zijn al bekend. De tot nu toe bekende stages zijn in afbeelding 4.6 opgenomen. Namurois en Herakles geven beide aan dat ze in de zomer doorgaan met het organiseren van haar eigen stages. Deze stages zijn dan met name bedoeld ter voorbereiding van het nieuwe seizoen en vinden in de maand augustus plaats. Club Namurois Namurois Namurois Herakles Herakles Herakles

Data Dagen Prijs leeftijd 7 apr t/m 11 apr 5 150 5 t/m 14 14 apr t/m 18 apr 5 150 7 t/m 14 14 apr t/m 18 apr 5 15 13 t/m 19 3 mrt t/m 5 mrt 3 7 apr t/m 9 apr 3 14 apr t/m 16 apr 3

Herakles

7 jul t/m 11 jul

Overnachting Nee Nee Nee Nee Nee Nee

5

Soort Hockey Hockey Hockey Hockey Hockey Hockey Hockeyinitiatie

4.6 DATA STAGES VERENIGINGEN

Hockey Camps Alain Geens Hockey Camps organiseert tophockeykampen, hockeykampen en zaalhockeykampen in de vakantieperiodes. Hockey Camps is online te vinden op www.hockeycamps.be. Hun site is alleen te lezen in het Frans. Ze organiseren namelijk uitsluitend kampen in het Waalse gedeelte van België, waar Frans wordt gesproken (Hockey Camps, 2014). Overal in België waar een hockeyvereniging is, worden hockeystages georganiseerd door de verenigingen. Hockey Camps organiseert haar hockeystages op een beperkt aantal verenigingen. Zoals te zien is op afbeelding 4.7, worden deze stages gegeven op Uccle, Orée, Liège en Spa,. Uccle en Orée liggen iets ten zuiden van Brussel. Daar worden in de paasvakantie en in de zomer meerdere hockeystages georganiseerd. Hockey Camps organiseert in de zomer in Luik ook stages op hockeyclub Liège. Hockey Camps maakt verschil tussen normale hockeystages en tophockeystages. De

Organisatie Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps Hockey Camps

Club Orée Uccle Orée Orée Spa Uccle Orée Orée Orée Orée Liège Orée Uccle Uccle Uccle Uccle Uccle

Data Dagen Prijs leeftijd Overnachting 3 mrt t/m 7 mrt 5 130 6 t/m 14 Nee 7 apr t/m 11 apr 5 130 6 t/m 14 Nee 14 apr t/m 18 apr 5 130 6 t/m 14 Nee 14 apr t/m 18 apr 5 100 15 t/m 17 Nee 29 jun t/m 4 jul 6 450 9 t/m 14 Ja 30 jun t/m 4 jul 5 130 6 t/m 14 Nee 30 jun t/m 4 jul 5 100 15 t/m 17 Nee 7 jul t/m 11 jul 5 130 6 t/m 14 Nee 7 jul t/m 11 jul 5 100 15 t/m 17 Nee 4 aug t/m 8 aug 5 130 6 t/m 14 Nee 11 aug t/m 14 aug 4 105 6 t/m 14 Nee 18 aug t/m 22 aug 5 130 12 t/m 17 Nee 25 aug t/m 29 aug 5 130 6 t/m 14 Nee 27 okt t/m 31 okt 5 130 6 t/m 14 Nee 27 okt t/m 31 okt 5 100 15 t/m 17 Nee 22 dec t/m 25 dec 3 90 6 t/m 14 Nee 26-dec 1 30 15 t/m 17 Nee

4.7 SPECIFICATIE HOCKEY CAMPS ALAIN GEENS


Soort Hockey Hockey Hockey Tophockey Hockey + Hockey Tophockey Hockey Tophockey Hockey Hockey Tophockey Hockey Hockey Tophockey Zaalhockey Topzaalhockey

P a g i n a | 61 tophockeystages zijn bedoeld voor de relatief oudere kinderen. Een hockeystage bij Hockey Camps duurt vaak vijf dagen en kost € 130,-. Bij alle hockeystages van Hockey Camps is Frans de voertaal.

Alain Geens heeft vroeger zelf gehockeyd bij Uccle en is daarmee zes keer kampioen van België geworden. Hij is bondscoach geweest van het nationaal Belgisch hockeyelftal en is in 1994 geëindigd op plek elf, in 1995 en in 1999 op de vierde plek. Volgens Hockey Camps is Alain Geens één van de grootste Belgische specialisten op hockeygebied (Hockey Camps, 2014). Dit is een groot voordeel voor Hockey Camps. Een goede trainer staat garant voor goede trainingen op een hockeystage.

4.8 STAGES HOCKEY CAMPS ALAIN GEENS

Er wordt één speciaal kamp georganiseerd door deze organisatie, het zogeheten Spa-kamp. Het Spa-kamp vindt plaats in de Belgische Ardennen. Op dit kamp worden naast hockey ook andere sporten beoefend, zoals fietsen, kajakken, oriëntatieloop, zwemmen en tennis. Bij dit Spa-kamp zijn ook overnachtingen inbegrepen. Hierdoor ligt het deelnamebedrag een stuk hoger dan bij de andere stages, namelijk op € 450,-. In de winter organiseert Hockey Camps zaalhockeystages in Uccle. In afbeelding 4.8 is de ligging van de stages te zien op een kaart.

Belgian Hockey School De KBHB wil door middel van de Belgian Hockey School, hockeyverenigingen in België helpen om het niveau van het hockey bij de jeugd verder te ontwikkelen door stages te organiseren bij clubs in België. Deze organisatie heeft in 2012 de naam 'Belgian Hockey School' gekregen, maar organiseerde daarvoor hockeystages onder de naam 'BMW Hockey School'. Sinds 2010 is Alain Geens een partner van de Belgian Hockey School (Toussaint, L 2010). De KBHB geeft aan dat er enorm veel aandacht wordt gegeven aan het aspect Fair


P a g i n a | 62 Play. Op elke stage komt er een international of nationale coach op bezoek (hockey.be, 2014). Afhankelijk in welk gewest het kamp plaatsvindt, is de voertaal van de stage bepaald.

In afbeelding 4.9 is de agenda te zien van de Belgian Hockey School voor het jaar 2014.. Zoals te zien is, organiseert deze organisatie twee stages in de paasvakantie, waarvan één tophockeykamp en één regulier hockeykamp (hockey.be, 2014). Organisatie Belgian Hockeyschool Belgian Hockeyschool Belgian Hockeyschool

Club Knokke Knokke luxemburg

Data Dagen Prijs leeftijd 7 apr t/m 9 apr 3 105 6 t/m 14 10 apr t/m 12 apr 3 105 14 t/m 17 4-mei 1 35 6 t/m 14

Overnachting Nee Nee Nee

Soort Hockey Tophockey Clinic

4.9 SPECIFICATIE STAGES BELGIAN HOCKEY SCHOOL

Er zijn verder nog geen clubs en data bekend waar de Belgian Hockey School stages organiseert in de zomer van 2014. In 2013 organiseerde de Belgian Hockey School negen verschillende stages. Deze vonden plaats op Orée, Hermes, Knokke, Anderlecht, Mechelse, Embourg, Keerbergen en Arlon (Knokkehockey, 2014). Er moet dus van worden uitgegaan dat de Belgian Hockey School in 2014 in de zomer weer meerdere stages organiseert op een aantal verenigingen in België. De tot nu toe georganiseerde hockeystages door de Belgian Hockey School zijn in afbeelding 4.10 op een kaart weergegeven. De Belgian Hockey School heeft nog geen stages gepland in de omgeving van Antwerpen. Een gunstig gegeven voor Nationale Sportkampen maar het is de vraag of dit zo blijft. Er valt nu nog weinig te zeggen over de activiteiten van Belgian Hockey School in 2014 aangezien de agenda van deze organisatie nog niet compleet online staat.

4.10 BELGIAN HOCKEY SCHOOL KAART


P a g i n a | 63

Sport Ways Sport Ways is de grootste concurrent van Nationale Sportkampen in Nederland. Sport Ways heeft zijn naam al een paar jaar gevestigd in de Belgische markt. Deze organisatie heeft voorheen al kampen georganiseerd in Brussel, Antwerpen en in het Waalse gedeelte van België. Sport Ways is daarom ook meer ervaren op het gebied van het organiseren van kampen in België dan Nationale Sportkampen.

Sport Ways organiseert in de paasvakantie op hockeyclub Oranje en Keerbergen een drieen een vijfdaagse hockeystage. Er wordt hier niet overnacht door de deelnemers. Voor een vijfdaagse hockeystage betaalt de deelnemer € 250,-, terwijl de kosten voor de driedaagse stage € 165,- bedragen. In de zomer organiseert Sport Ways nog eens zes hockeystages in België waarvan er drie plaatsvinden op hockeyclub Dragons. Daar vinden overigens ook twee interne stages plaats waarbij de deelnemers overnachten. Voor vijf dagen betaalt men dan € 440,- en voor zeven dagen € 525,-. Sport Ways onderscheidt zich niet door tophockeystages aan te bieden. Sport Ways geeft aan alleen clinics van internationals te organiseren bij de stages met overnachting. In afbeelding 4.11 is dit nog eens weergegeven met de specifieke kenmerken per stage.

Organisatie Club Sport Ways Oranje

Data Dagen Prijs 14 apr - 18 apr 5 250 3 165 Sport Ways Keerbergen 14 apr - 18 apr 5 250 3 165 Sport Ways Keerbergen 30 jun - 4 jul 5 250 3 165 Sport Ways Dragons 30 jun - 4 jul 5 250 3 165 Sport Ways Lara 30 jun - 4 jul 5 250 3 165 Sport Ways Indiana 30 jun - 4 jul 5 250 3 165 Sport Ways Dragons 30 jun t/m 4 jul 5 440 Sport Ways Dragons 6 jul t/m 12 jul 7 525

leeftijd Overnachting Soort 6 t/m 9 & 10 t/m 13 Nee Hockey 6 t/m 9 & 10 t/m 13 Nee Hockey 6 t/m 9 & 10 t/m 13 Nee Hockey 6 t/m 9 Nee Hockey 6 t/m 9 & 10 t/m 13 Nee Hockey 6 t/m 9 & 10 t/m 13 Nee Hockey 8 t/m 12 Ja Hockey 10 t/m 15 Ja Hockey

4.11 SPECIFIEKE KENMERKEN STAGES SPORT WAYS


P a g i n a | 64 Sport Ways organiseert haar stages op zeer gunstige locaties in België. Zoals al eerder is beschreven, groeit de hockeypopulatie in en rond Antwerpen en Brussel het snelst. Hockeyclub Dragons ligt namelijk in Antwerpen en hockeyclub Oranje en Lara liggen iets ten zuiden van Brussel. Voor een duidelijk beeld van de ligging van de stages zijn in afbeelding 4.12 de hockeyverenigingen waar de stages door Sport Ways worden georganiseerd opgenomen in een kaart. Op alle stages, behalve op hockeyclub Lara, is de voertaal Nederlands. Hockeyclub Oranje is hierin een uitzondering. Deze club ligt namelijk wel in het gedeelte waar Frans wordt gesproken, maar de voertaal op de club is Nederlands.

4.12 KAART SPORT WAYS

Hockeykampen.be Hockeykampen.be heeft in 2012 één hockeystage georganiseerd op HC Victory. Deze vereniging ligt in Antwerpen. Deze stage was geen succes, met name door het zeer geringe aantal aanmeldingen voor de stage: er waren in totaal welgeteld slechts acht deelnemers. Het project in België was weliswaar wél onderdeel van de organisatie, maar het project was onvoldoende ingebed. Er was niemand die de eindverantwoordelijk op zich nam. Er is aan het einde nog hard geprobeerd het kamp nog te promoten, maar deze inspanning kwam te laat. Bovendien was het voorafgaande contact met de betreffende vereniging te minimaal en waren de gemaakte afspraken niet 'hard'.

In de zomer van 2014 organiseert Hockeykampen.be een interne stage van vijf dagen op R Herakles HC en een stage van drie dagen in Namen op RHC Namurois. In april van 2014 wordt een clinic georganiseerd op R Herakles HC. Deelname aan deze clinic is gratis. Op beide stages en de clinic komt een international langs om een training te verzorgen. De interne stage is bedoeld voor kinderen tussen de acht en zeventien jaar oud. Op de stage op RHC Namurois kunnen kinderen vanaf zes jaar al meedoen. Alle specifieke kenmerken van de stages zijn opgenomen in afbeelding 4.13.


P a g i n a | 65

Organisatie Hockeykampen.be Hockeykampen.be Hockeykampen.be

Club Herakles Namurois Herakles

Data 10-apr 7 jul t/m 9 jul 13 t/m 17 jul

Dagen Prijs leeftijd 1 0 6 -9, 10-13 & 14-17 3 200 6 -9, 10-13 & 14-17 5 369 8-12 & 13-17

Overnachting Nee Nee Ja

Soort Clinic Tophockey Tophockey

4.13 SPECIFIEKE KENMERKEN HOCKEYKAMPEN.BE

Op de stage in Namen wordt Frans gesproken. In Antwerpen is de voertaal Nederlands. Voor een duidelijk beeld van de ligging van de stages is in afbeelding 4.14 de hockeyverenigingen waar de stages worden georganiseerd opgenomen in een kaart.

4.14 KAART HOCKEYKAMPEN.BE

Hockeykampen.be ten opzichte van haar concurrenten Om de positie van Hockeykampen.be ten opzichte van haar concurrenten duidelijk naar voren te brengen, is een positioneringmatrix ingevuld waarbij de prijs-kwaliteitverhouding de X- en Y-as vormen. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen interne en externe stages. Bij interne stages zitten overnachtingen inbegrepen bij de stage. De waarde 'kwaliteit' geeft aan of de organisatie speciale toptrainers of clinics aanbiedt op de stages. De waarde ‘prijs’ geeft aan welk bedrag de deelnemer moet betalen voor deelname aan de stage.


P a g i n a | 66 Positioneermatrix externe stages HC BHS HK.BE V SW

Hockey Camps Belgian Hockey School Hockeykampen.be Verenigingen Sport Ways

Alleen Hockeykampen.be en de Belgian Hockey School geven aan een training van een international aan te bieden. Hockeykampen.be verzorgt zelfs elke dag een clinic door een speciale trainer. Hockey Camps doet dat niet, maar Alain Geens zélf verzorgt onder andere de trainingen op de stages. Sport Ways werkt net zoals de verenigingen niet samen met speciale toptrainers om hun stages kwalitatief sterker te maken, terwijl Sport Ways relatief gezien wel duur is. Hockeykampen.be is het duurst. De Belgian Hockeyschool, Hockey Camps en de verenigingen zijn niet duur en vragen ongeveer hetzelfde bedrag voor de stages.


P a g i n a | 67 Positioneermatrix interne stages HC HK.BE SW

Hockey Camps Hockeykampen.be Sport Ways

Interne stages worden niet door alle organisaties georganiseerd. De organisaties die interne stages organiseren, verschillen wat de prijs-kwaliteitverhouding weinig van elkaar. Sport Ways is net wat duurder en Hockeykampen.be net aan de goedkoopste. Hockeykampen.be en Sport Ways geven beide aan dat er internationals op de stage komen om een training te verzorgen. Hockey Camps geeft dat niet aan, maar Alain Geens is daar onder andere trainer. Bovendien wordt er naast hockey veel aan andere sporten gedaan op het Spa-kamp van Hockey Camps. Hierdoor wordt de kwaliteit die Hockey Camps kan bieden, niet optimaal benut.


P a g i n a | 68

5. SWOT ANALYSE

Hieronder is de SWOT-analyse weergegeven van Hockeykampen.be. De SWOT-analyse dient als verbinding tussen het onderzoek en de strategiekeuze. Na het in kaart brengen van de interne en externe omgeving dient de output daarvan als input voor de SWOT-analyse. Vanuit de SWOT-analyse wordt vervolgens de te volgen strategie geformuleerd. De strategie wordt in het volgende hoofdstuk behandeld.

Sterkten

Zwakten

o Samenwerking met Nationale

Intern

Sportkampen

o Geen naamsbekendheid op de Belgische markt

o Expertise uit Nederland

o Klein marktaandeel

o Organiseert kwalitatief sterke stages

o Hoge kosten, lage marge, financiële

o Samenwerking met Thomas Briels

mogelijkheden beperkt

o Duidelijk soort stages

o Weinig ervaring in België

o Site zowel in Vlaams als Frans

o Belgische cultuur lastig in te schatten

o Professionele poster / flyer o Richt zich op de Belgische en Nederlandse doelgroep Kansen

Bedreigingen

Extern

o Groei hockeypopulatie België o Behoefte aan tophockeystages

o Concurrenten hebben reeds een relatief groot marktaandeel o Alle verenigingen in België organiseren haar eigen hockeystages

Vanuit de SWOT-analyse is de confrontatiematrix ontworpen. In de confrontatiematrix die op de volgende pagina is weergegeven zijn de donkere vlakken de issues die worden besproken.


P a g i n a | 69

Sterkten

Samenwerking met Nationale Sportkampen Expertise uit Nederland Organiseert kwalitatief sterke stages Samenwerking met Thomas Briels Duidelijk soort stages Site is in zowel Vlaams als Frans Professionele poster / flyer Richt zich op de Belgische en Nederlandse doelgroep

Zwakten

Geen naamsbekendheid op de Belgische markt Klein marktaandeel Hoge kosten, lage marge, financiële mogelijkheden beperkt Weinig ervaring in België Belgische cultuur lastig in te schatten

Alle verenigingen in België organiseren haar eigen hockeystages

Bedreigingen

Concurrenten hebben reeds een relatief groot marktaandeel

Confrontatiematrix

Groei hockeypopulatie België Behoefte aan tophockeystages

Kansen

Door de site zowel in het als Frans te schrijven spreekt Hockeykampen.be de hele Belgische markt aan. Verder door de posters en flyers op een professionelere manier te maken dan de verenigingen dat doen, boekt de organisatie een kleine voorsprong op haar concurrenten. Daarnaast is er behoefte aan tophockeystages die nog niet veel worden aangeboden in België. Door expertise uit Nederland en Nationale Sportkampen mee te nemen en een samenwerking met Thomas Briels aan te gaan, onderscheidt Hockeykampen.be zich in de kwaliteit ten opzichte van haar concurrenten.

Een bedreiging voor Hockeykampen.be is dat vrijwel alle Belgische hockeyverenigingen haar eigen hockeystages organiseren. Door te laten zien dat Hockeykampen.be kwalitatief sterke stages organiseert, zal de doelgroep hiervan de meerwaarde op een gegeven moment inzien. Een andere bedreiging is dat Hockey Camps, Sport Ways en de Belgian Hockey School al een aantal jaar gevestigd zijn op de Belgische markt en zij tezamen genomen reeds een groot marktaandeel hebben veroverd in die markt. Hockeykampen.be moet zich daarom onderscheiden van haar concurrenten door samen te werken met Thomas Briels en kwalitatief sterkere stages aan te bieden.


P a g i n a | 70 De grootste zwakte is dat Hockeykampen.be nog geen marktaandeel heeft in de Belgische markt, maar omdat het aantal jeugdspelers erg groeiende is, kan Hockeykampen.be hier verandering in brengen. Hiervoor moet de organisatie wel gebruik maken van haar sterke punten.

Concurrenten van Hockeykampen.be hebben reeds een relatief groot marktaandeel. Door de naamsbekendheid van Hockeykampen.be te vergroten middels goede promotie, kan van deze bedreiging juist een kans gemaakt worden. Door goede promotie kunnen klanten van de concurrent overstappen naar Hockeykampen.be of nieuwe klanten kiezen direct voor Hockeykampen.be . Het marktaandeel van de concurrenten wordt relatief kleiner en die van Hockeykampen.be groter.


P a g i n a | 71

6. STRATEGIE

Generieke concurrentiestrategie De generieke concurrentiestrategieën van Porter wordt gebruikt om strategische keuzes te maken met betrekking tot de concurrenten. Om het Stuck-in-the-middle principe te voorkomen, wordt door een duidelijke keuze gemaakt welke concurrentiestrategie Hockeykampen.be gaat uitvoeren.

Hockeykampen.be gaat met de differentiatiestrategie de Belgische markt betreden. Dit wil zeggen dat Hockeykampen.be zich differentieert van haar concurrentie. Dit wordt gedaan door een uniek beeld te creëren bij de potentiële doelgroep. Hockeykampen.be gaat namelijk alleen tophockeystages organiseren, waarbij alle stages in het teken staan van tophockey. Door dit aspect in de promotie van de stages op de voorgrond te plaatsen, is het de bedoeling dat tophockeystages worden geassocieerd met Hockeykampen.be. Op elke stage wordt een clinic verzorgd door een international. Door Thomas Briels in dit kader op de voorgrond te plaatsen in de promotie, is het de bedoeling dat een goede kwaliteit van de trainingen met Hockeykampen.be wordt verbonden. Bovendien straalt Thomas Briels Belgisch tophockey uit en dat is precies waar Hockeykampen.be geassocieerd mee wenst te worden.

Via de differentiatiestrategie kan Hockeykampen.be inspelen op de vraag naar tophockeystages. Bovendien heeft Hockeykampen.be nog geen marktaandeel gegenereerd en is het verstandig om zich door onderscheidende aspecten ten opzichte van haar concurrenten bekend te maken. Bovendien is de differentiatiestrategie de beste keus omdat de hele markt wordt aangesproken. Tophockey is namelijk bedoeld voor iedereen die hockey speelt, dus niet alleen voor goede hockeyers. Hiermee wordt de focusstrategie achterwege gelaten. De tophockeystages van Hockeykampen.be zijn dus ook bedoeld voor kinderen die minder goed zijn in hockey. Er is ten slotte absoluut geen sprake van een kostenleiderschapstrategie.

Strategische doelstellingen De strategieën worden vertaald naar strategische doelstellingen. o 25 aanmeldingen tophockeystage R Heraklec HC. o 30 aanmeldingen tophockeystage RHC Namurois.


P a g i n a | 72 o in de zomer van 2015 organiseert Hockeykampen.be weer stages op Namurois en Herakles. o In de zomer van 2015 organiseert Hockeykampen.be één extra stage in België. o In de zomer van 2015 werkt Thomas Briels nog steeds samen met Hockeykampen.be o In de zomer van 2015 werkt Hockeykampen.be samen met een tweede Belgische international. Realisatie strategische doelstellingen Ter realisatie van de geformuleerde strategische doelstellingen, wordt er een plan op operationeel niveau gemaakt. Hierin wordt nader beschreven op welke wijze de strategische doelstellingen worden geëffectueerd. Dit plan wordt vervolgens vertaald in een het promotieplan. Hierin komt het financiële aspect van het project ook aan de orde.


P a g i n a | 73

7. CONLUSIE UIT ONDERZOEK

In dit hoofdstuk worden de belangrijkste onderzoeksresultaten besproken. In het volgende hoofdstuk wordt de hoofdvraag beantwoord en daarmee advies gegeven aan Nationale Sportkampen.

Allereerst kan worden gesteld dat er voldoende mogelijkheden zijn voor Nationale Sportkampen om in België hockeykampen te organiseren. In België hockeyen bijna 19.000 jeugdspelers, terwijl Nederland 157.000 jeugdspelers telt. Ofschoon de doelgroep in België in absolute zin een stuk kleiner is dan in Nederland, is de vraag om op hockeykamp te gaan in België groot. Bovendien groeit de hockeysport in België fors. In de omgeving van Brussel en Antwerpen zijn de meeste hockeyverenigingen en jeugdspelers te vinden en groeit de hockeysport meer dan in andere delen van het land. Ook zijn de clubs in deze regio’s van een kwalitatief hoger niveau en hebben de clubs meer en betere velden.

De infrastructuur van de hockeyverenigingen groeit niet snel genoeg, waardoor clubs ledenstops hebben ingevoerd. In 2013 zijn er drie landelijke hockeyfederaties opgericht. Als gevolg van deze verbeterde organisatie blijken de regionale overheden eerder bereid subsidies te verlenen. De infrastructuur van de diverse verenigingen kan hierdoor sneller groeien.

Economisch en sociaal gezien wijkt België niet veel af van Nederland. De behoefte naar een gezonde levensstijl is net als in Nederland ook in België aan de orde. In België is het in de zomermaanden warmer en is er minder kans op regen. Sociale media wordt door de Belgen minder gebruikt dan in Nederland, maar de groep is wel groot genoeg om de kinderen en de ouders van de deelnemers te kunnen aanspreken via sociale media.

In Nederland is de bedrijfswereld ervan overtuigd dat ex-topsporters een meerwaarde zijn op de werkvloer. In België is deze mentaliteit er (nog) niet. Hockey wordt in België nog gezien als een elitaire sport. Door de goede prestaties van de nationale hockeyteams, de groeiende aandacht die de media mede als gevolg hiervan aan de hockeysport geven, het BeGoldprogram en de nadruk op het fair play aspect wordt hockey steeds groter in België en gaat hockey van een elitaire sport veranderen naar een volksport. Nederland is op dit moment een beter hockeyland, met meer expertise op hockeygebied.


P a g i n a | 74 Wat de taal betreft, verschilt Vlaams niet veel van Nederlands. Het Vlaams kent weliswaar een aantal specifieke woorden, maar een Vlaming begrijpt een Nederlander uitstekend. In Brussel en in Wallonië wordt daarentegen Frans gesproken en verloopt de communicatie stroever.

Er kan geen eenduidige reden worden aangegeven waarom Belgische kinderen op kamp zouden gaan bij Nationale Sportkampen in Nederland. Wel wordt erover gesproken dat er in Nederland een ander soort trainingen wordt gegeven dan in België.

Alle hockeyverenigingen in België organiseren haar eigen stages. Sport Ways, Belgian Hockey School en Hockey Camps opereren al langer op de Belgische markt. De externe hockeystages zijn kwalitatief het sterkst van Hockeykampen.be, Belgian Hockey School en Hockey Camps. De externe stages van de verenigingen en Sport Ways zijn kwalitatief het minst goed. De externe stages van Hockeykampen.be zijn samen met die van Sport Ways het duurst. De interne stages van Hockeykampen.be, Sport Ways en Hockey Camps zijn ongeveer van dezelfde prijs-kwaliteitverhouding.


P a g i n a | 75

8. ADVIES POSITIONERING EN PROMOTIE

Dit onderzoek is verricht om de volgende probleemstelling te kunnen beantwoorden.

Hoe kan Nationale Sportkampen het best haar kampen organiseren en positioneren in België?

Er wordt geadviseerd om de Belgische markt met de naam Hockeykampen.be te betreden. Enerzijds vanwege de eenvoud van de site, anderzijds vanwege de krachtige naam. Bovendien brengt de keuze voor deze naam een belangrijke kostenbesparing met zich mee. Ten eerste omdat de site al gedeeltelijk bestaat en ten tweede omdat er in het jaar 2012 al kleding van Hockeykampen.be is gedrukt. Wel wordt geadviseerd te spreken van hockeystages tijdens de promotie omdat dat het woord stages gebruikelijker is dan kampen in België, zeker als het kampen in het Franstalige deel van België betreft. De site moet in zowel het Vlaams als in het Frans worden geschreven. Verder moeten de hockeystages georganiseerd worden voor de Belgische deelnemers zodat zij zich ermee kunnen identificeren, maar Hockeykampen.be moet ook expliciet tonen dat de organisatie veel hockeyexpertise uit Nederland meeneemt. Daarom wordt ook aangeraden te laten zien dat Hockeykampen.be samenwerkt met Nationale Sportkampen omdat die verbinding laat zien dat vanuit tophockeynatie Nederland ook extra expertise wordt ingebracht.

Doordat er al zoveel hockeystages in België worden georganiseerd, wordt er aangeraden om een uniek beeld te creëren bij de potentiële doelgroep. Er wordt geadviseerd om met Hockeykampen.be uitsluitend tophockeystages te organiseren, waarbij alle stages in het teken staan van tophockey. Door hierop in de promotie de nadruk op te leggen, is het de bedoeling dat tophockeystages worden geassocieerd met Hockeykampen.be. Dit kan worden gerealiseerd door op elke stage een clinic te laten verzorgen door een (jeugd)international en Hockeykampen.be te associëren met een Belgische International. Hierdoor wordt een goede kwaliteit van de trainingen met Hockeykampen.be verbonden. Bovendien straalt Thomas Briels tophockey uit. En hiermee wenst Hockeykampen.be te worden geassocieerd.

Daarnaast wordt aangeraden om hockeystages te organiseren op een ambitieuze en exclusieve hockeyvereniging met een groot jeugdledenbestand. Bij voorkeur op een locatie


P a g i n a | 76 waar in de omgeving veel andere hockeyclubs zijn te vinden en waar de mensen qua inkomen als welgesteld zijn te betitelen. Die hockeyverenigingen dienen over voldoende velden te beschikken met het liefst één of meer watervelden. Ten slotte verdient het de voorkeur dat het eerste team in de hoogste landelijke competitie speelt en de club een positief imago heeft in het land.

Als er nieuwe clubs in België worden benaderd voor de zomer van 2015 wordt aangeraden het bestuur een kort e-mailbericht te sturen met een uitgebreid voorstel als bijlage. In dat voorstel voor 2015 moet de veldhuur hoger zijn dan in 2012 werd voorgesteld , dient te worden benadrukt dat Hockeykampen.be expertise vanuit Nederland en Nationale Sportkampen meebrengt, dat de jeugd van de desbetreffende hockeyvereniging door de stage kwalitatief vooruitgaat en dat Hockeykampen.be voorafgaand aan de stage een gratis clinic komt geven. Een dergelijke clinic is namelijk een zeer goed promotiemiddel. Verder wordt aangeraden om de hockeystages in de eerste of laatste week van de zomervakantie te organiseren.

Tot slot wordt aanbevolen de mogelijkheid van inschrijving voor deelname aan de stages in België voor de potentiële deelnemers open te stellen via zowel Hockeykampen.be als via de site van Nationale Sportkampen. Op deze wijze wordt de doelgroep maximaal bereikt.


P a g i n a | 77

9. LITERATUUR

9.1 BOEKEN  Boone, L. Kurts, D (2013). Contemporary Marketing. (2e druk). Mason: South Western Cengage Learning.  Colijn, J. Kok, R (2007). Sportmarketing (1e druk). Amsterdam: Pearson Education Benelux.  Geelen, P (2004). Corporate Performance Management (1e druk). Deventer: Kluwer.  Kotler,P. Keller, K L. Brady, M. Goodman, M. Hansen, T (2012). Marketing Management (2e druk). Harlow: Pearson Education Limited.  Nijenhuis, C (2007). Van structuur tot strategie (1e druk). Zaltbommel: Thema.  Thuis, T.H.J.P (20..).Toegepaste organisatiekunde (3e druk). :Wolters-Noordhoff.

9.2 INTERNETSITES  Admin (2012). 'Vijf krachten model Porter', op: http://www.managementgoeroes.nl/wpcontent/uploads/2012/12/5-forces-michael-porter.png, geraadpleegd op 15 januari 2014.  Admin (2013). '7S model McKinsey', op: http://www.managementgoeroes.nl/wpcontent/uploads/2013/03/7s-model-McKinsey.jpg, geraadpleegd op 13 januari 2014  Akkermans, M (2013). 'zeven op de 10 gebruiken sociale media', op: http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/vrije-tijdcultuur/publicaties/artikelen/archief/2013/2013-3907-wm.htm, geraadpleegd op 30 januari 2014.  Baelen, J van (2013). ‘Hockey legt zijn elitaire jasje af’, op: http://www.knack.be/nieuws/belgie/hockey-legt-zijn-elitaire-jasje-af/article-normal104029.html, geraadpleegd op 24 januari 2014.  Bernal, O. Manceaux, J (2009). 'Focus on the Belgian economy' op: http://economie.fgov.be/nl/binaries/De%20Belgen%20en%20sparen%20(deel%202)_ tcm325-98784.pdf, geraadpleegd op 27 januari 2014.  Bos, W (2005). 'Inkomens ongelijk verdeeld', op: http://www.cbs.nl/nlNL/menu/themas/inkomen-bestedingen/publicaties/artikelen/archief/2005/2005-1774wm.htm, geraadpleegd op 20 januari 2014.


P a g i n a | 78  Bottenburg, M (2012). ‘topsport’ op: http://scholar.google.nl/scholar?q=prestaties+topsport+toename+sporters&btnG=&hl= nl&as_sdt=0%2C5, geraadpleegd op 25 maart 2014.  CBS (2011). ' Nieuwe vaders zijn gemiddeld 32,4 jaar oud' op: http://www.cbs.nl/nlNL/menu/themas/bevolking/publicaties/artikelen/archief/2011/2011-3478-wm.htm, geraadpleegd op 16 januari 2014.  CBS (2012). 'Inkomen en bestedingen' op: http://www.cbs.nl/nlNL/menu/themas/inkomen-bestedingen/cijfers/extra/inkomensverdeling.htm, geraadpleegd op 16 januari 2014.  CBS (2013). 'Consumentenvertrouwen naar kenmerken van het huishouden', op: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=71696ned&D1=912,41-45,86-104&D2=0&D3=(l-4)-l&HD=090316-1818&HDR=G2,G1&STB=T, geraadpleegd op 16 januari 2014.  CBS (2013). ' Gezondheid, leefstijl, zorggebruik en -aanbod, doodsoorzaken; kerncijfers', op: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=81628NED&LA=NL , geraadpleegd op 21 januari 2014.  Duchateau (2013). 'ABN AMRO investeert in Belgisch Hockey', op: http://www.sport.be/nl/hockey/article.html?Article_ID=630402, geraadpleegd op 27 januari 2014.  Elling, A. Hilvoorde, I van. Dool, r van den (2012). ‘Topsport als motor van Nationale trots?’, op: http://dare.ubvu.vu.nl/bitstream/handle/1871/48436/295197.pdf?sequence=1, geraadpleegd op 25 maart 2014.  Feestdagen-belgie (2014). 'Feestdagen Schoolvakanties', op: http://www.feestdagenbelgie.be/, geraadpleegd op 20 februari 2014.  Hendix, E (2014). 'Boon: Derde helft hoort bij Belgische cultuur', op: http://www.hockey.nl/34469/boon-derde-helft-hoort-bij-belgische-cultuur, geraadpleegd op 11 februari 2014.  Hockey.be (2014). 'Statistieken', op: http://www.hockey.be/index.php?websitestructid=408, geraadpleegd op 11 februari 2014.  Hockey.be (2014). 'The Belgian Way of Hockey' op: http://www.hockey.be/index.php?websitestructid=453, geraadpleegd op 25 februari 2014.  Hockey.be (2014). 'Categorieën 2013 - 2014', op:


P a g i n a | 79 http://www.hockey.be/NL/Jeugd/Sportief.aspx, geraadpleegd op 22 januari 2014.  Hockey.be (2014). 'Velden per club, op: http://www.hockey.be/tiny_mce/plugins/filemanager/files/web/Statistieken/Velden_per _club.pdf, geraadpleegd op 25 februari 2014.  Hockey.be (2014). ‘Stem mee op Thomas Briels als 'Sportfiguur 2013 van de provincie Antwerpen’, op: http://www.hockey.be/index.php?websiteid=224, geraadpleegd op 10 maart 2014.  Hockey Camps (2014). op: http://hockeycamps.be/, geraadpleegd op 25 februari 2014.  KBHB (2014). 'Statistieken 2012', op: http://hockey.be/NL/Hockey/Statistieken.aspx, geraadpleegd op 28 januari 2014.  KBHB (2014). 'Clubs & Zalen', op: http://hockey.be/NL/Clubs+en+Zalen/Clubs+en+Zalen.aspx, geraadpleegd op 28 januari 2014.  Klimaatinfo (2013). 'Het klimaat van Nederland', op: http://www.klimaatinfo.nl/nederland/, geraadpleegd op 20 januari 2014.  Klimaatinfo (2014). 'Het klimaat van België', op: http://www.klimaatinfo.nl/belgie/, geraadpleegd op 30 januari 2014.  Knack (2013). ‘Red Lions grijpen naast Europese titel’, op: http://www.knack.be/nieuws/belgie/red-lions-grijpen-naast-europese-titel/articlenormal-104127.html’, geraadpleegd op 24 januari 2014.  Kunstgraswijzer (2014). 'kunstgras hockey', op: http://www.kunstgraswijzer.eu/kunstgras-hockey/, geraadpleegd op 25 februari 2014.  Knokkehockey (2014). 'planning/stages', op: http://www.knokkehockey.be/index.php?websitestructid=233, geraadpleegd op 27 februari 2014.  Ledent, P (2009). 'Focus on the Belgian economy' op: http://economie.fgov.be/nl/binaries/De%20Belgen%20en%20sparen%20(deel%201)_ tcm325-98761.pdf, geraadpleegd op 27 januari 2014.  Mares, A (2014). ' De Nederlandse economie staat er beter voor dan een jaar geleden', op: http://www.cbs.nl/nlNL/menu/themas/dossiers/conjunctuur/publicaties/artikelen/archief/2014/2014-3938wm.htm, geraadpleegd op 20 januari 2014  Nationale bank van België (2014). 'consumentenvertrouwen blijft licht toenemen in januari', op: http://www.nbb.be/doc/dq/n/dq3/pne.pdf, geraadpleegd op 28 januari 2014.


P a g i n a | 80  Nationale Sportkampen (2014). 'Organisatie', op: http://hockeykampen.com/organisatie.html, geraadpleegd op 21 januari 2014.  Nibud (2014). 'Hoeveel kost een kind', op: http://www.nibud.nl/uitgaven/kinderen/kosten.html, geraadpleegd op 20 januari 2014.  Peeters, B (2013). 'Social media-cijfers België maart 2013: Twitter, Facebook, Google+, LinkedIn en meer'op: http://www.marketingfacts.nl/berichten/social-mediacijfers-belgie-maart-2013-twitter-facebook-google-linkedin-en, geraadpleegd op 30 januari 2014.  Polfed (2013). 'Veilig surfen', op: http://www.polfedfedpol.be/crim/veilig_surfen/2013/062013/crim_fccu_veilig_surfen_20130611_nl.php, geraadpleegd op 30 januari 2014.  Royal Herakles Hockey Club (2014). 'Next to come' op: http://www.herakles.be/index.php?websitestructid=225, geraadpleegd op 3 maart 2014.  Royal Hockey Club Numarois (2014). op: http://www.rhcn.be/, geraadpleegd op 3 maart 2014.  Tafforeau, J (2008). 'Lichaamsbeweging', op: https://www.wivisp.be/epidemio/epinl/crospnl/hisnl/his08nl/r2/3.lichaamsbeweging_r2.pdf, geraadpleegd op 28 januari 2014.  Toussaint, L (2010). 'ALAIN GEENS: "We zullen proberen voor te stellen dat KRIJGT beter in termen van opleiding en onderwijs. "', op: http://www.hockeybelgium.be/alaingeens-%C2%AB-nous-tenterons-de-proposer-ce-qui-se-fait-de-mieux-en-termes-deformation-et-d%E2%80%99education-%C2%BB/, geraadpleegd op 26 februari 2014.  Toussaint, L (2013). ‘Gestaag naar de wereldtop’, op: http://www.knack.be/nieuws/belgie/gestaag-naar-de-wereldtop/article-normal104031.html, geraadpleegd op 24 januari 2014.

9.3 TIJDSCHRIFTEN EN DAGBLADEN  Rasing, M. (nr4. 2012, Jaargang 66). Wakkert Olympisch vuur sportparticipatie aan?. Paginanummer 30 t/m 33.  Wijnker, I. (8 augustus 2013). Bericht uit België, een hockeynatie in opkomst. Hockey.nl. katern 8, paginanummer 16 t/m 22.

9.4 DOCUMENTATIE NATIONALE SPORTKAMPEN Nationale Sportkampen Hockeykampen.be

P a g i n a | 81  Veld, A op het (2011) Marktonderzoek herfstkampen 2011.  Wolf, M van der (2013) Informatieplan Nationale Sportkampen.

9.5 OVERIGE DOCUMENTEN  Hendrickx, R. (1991). ‘Recente kwalitatieve onderzoekstechnieken als uitgangspunt voor rage-onderzoek’ op: http://lib.ugent.be/fulltxt/RUG01/000/501/169/RUG01000501169_2010_0001_AC.pdf, geraadpleegd op 2 maart 2014.  KBHB Siroux, M (2014). Admistratieve coördinator bij Koninklijke Belgische Hockey Bond. 'Statistieken 2014'.  KNHB Bondsreglement (2013)  KNHB (2014). 'DEF Gegevens Ledenstatistiek 2013'.


P a g i n a | 82

10. BIJLAGEN

10.1 ORGANOGRAM


P a g i n a | 83

10.2 JEUGDLEDEN ONDERVERDEELD NAAR CLUB EN REGIO

20 januari 2014


P a g i n a | 84 nr.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

Club

Orée Braxgata Lara Waterloo Ducks Indiana Racing Wellington Antwerp Dragons Léopold Victory Rasante Herakles Pingouin Ombrage Mechelse Louvain La Neuve Brugge Namur Leuven White Star Gantoise Baudouin Parc Embourg Uccle Temse Oranje Beerschot Daring Taxandria Jaguar Perwez Hoegaarden Saint-Georges Arlon OC Liège Keerbergen HC Linkebeek Mol BS-Bleu Lions Verviers Amic./Anderlecht Waregem Hermes La Louvière Knokke Aalst Huy Ixelles Tournai Hasselt Stix Primerose Eclair Green Devils Vrijbroek Neo HC Phoenix Neerpelt Roeselare Lynx Ittre Argos Ascalon Totaal

E

P

M

K

S

J

208 125 177 177 155 148 117 65 71 110 88 74 75 85 125 102 77 82 91 108 110 91 76 80 68 96 75 57 42 70 14 69 62 40 68 38 43 66 50 34 23 71 56 43 44 44 14 29 38 8 34 25 33 35 24 29 27 16 57 10 19

124 88 122 101 86 118 97 101 93 89 88 76 73 79 65 67 69 61 74 68 71 45 70 41 61 55 47 58 41 40 37 48 32 35 44 37 46 42 25 66 30 32 17 33 22 29 25 27 31 14 23 25 16 12 32 18 17 8 23 8 9

167 107 89 105 87 111 84 103 103 94 87 60 83 56 62 61 69 56 76 53 67 44 55 50 39 40 62 64 46 41 36 38 50 36 38 30 35 38 34 41 34 43 27 30 22 24 24 24 22 29 23 31 16 6 19 17 17 18 4 10 11

157 118 96 86 96 109 83 100 96 89 103 80 59 75 55 81 73 73 61 50 54 55 71 34 47 41 42 49 39 33 53 26 39 49 36 29 37 29 33 29 40 14 21 40 27 21 23 20 32 20 27 25 26 22 16 16 11 12 0 7 2

118 118 93 101 100 70 83 111 108 90 84 99 70 84 55 62 51 56 37 47 34 52 29 81 50 31 40 49 44 44 52 24 30 35 40 32 43 13 25 23 31 15 39 15 22 31 32 24 8 27 24 15 21 7 6 10 13 11 0 15 6

103 113 91 91 94 54 138 119 125 109 107 108 102 78 59 38 60 62 42 54 38 55 41 40 45 44 39 22 74 31 47 32 23 40 5 52 12 22 37 11 36 17 29 23 30 14 28 20 11 44 9 14 20 24 9 14 17 22 0 13 0

Totaal

877 669 668 661 618 610 602 599 596 581 557 497 462 457 421 411 399 390 381 380 374 342 342 326 310 307 305 299 286 259 239 237 236 235 231 218 216 210 204 204 194 192 189 184 167 163 146 144 142 142 140 135 132 106 106 104 102 87 84 63 47

4188 3131 3048 2987 2780 2851

18985

Antwerpen


4.112

Brussel 5.242

P a g i n a | 85

10.3 HOCKEYKAART BELGISCHE VERENIGINGEN


P a g i n a | 86

10.4 HOCKEYKAART BRUSSELSE VERENIGINGEN


P a g i n a | 87

10.5 HOCKEYMUTATIES NEDERLAND

13 oktober 2013 Categorie Heren: Senioren Senioren zaal Trimleden Niet spelende leden Bedrijfshockey G&LG-hockey Rolstoelhockey JA JB JC JD JE JF JG Senioren Heren Junioren Heren Totaal Heren Dames: Senioren Senioren zaal Trimleden Niet spelende leden Bedrijfshockey G&LG-hockey Rolstoelhockey MA MB MC MD ME MF MG Senioren Dames Junioren Dames Totaal Dames Totaal: Senioren Senioren zaal Trimleden Bedrijfshockey G&LG-hockey Rolstoelhockey Junioren A Junioren B Junioren C Junioren D Junioren E Junioren F Junioren G Sub spelende leden Niet spelende leden Totaal Senioren Totaal Junioren Totaal Generaal Totaal % wijziging

31-10-1998 31-10-1999 31-10-2000 31-10-2001 31-10-2002 31-10-200331-10-200431-10-200531-10-200631-10-200731-10-2008 31-10-200931-10-201031-10-201131-10-201231-10-2013 mutatie

32.835

32.513

32.077

32.580

32.431

32.463

32.083

32.360

31.714

32.074

32.450

33.065

32.210

4.517

5.272

5.260

5.366

6.306

2.133 117

2.688 152

4.187 2.307 2.809 207

4.438 2.360 2.813 249

4.844 2.344 3.052 275

5.346 2.358 2.705 334

5.898 3.119 3.325 391

6.097 3.705 2.549 415

5.582 4.076 2.848 423

4.390 4.945 5.629 6.002 5.565 2.967

4.271 5.217 5.891 6.385 6.031 3.135

4.453 5.289 6.309 6.717 6.203 3.336

4.665 5.656 6.583 7.339 6.522 3.802

4.753 5.980 6.885 7.535 7.090 4.314

4.886 6.184 7.323 7.770 7.462 4.358

5.202 6.522 7.641 8.571 7.916 5.296

5.513 7.072 8.151 8.974 8.747 5.679

5.798 7.346 8.600 9.162 8.897 5.410

6.052 7.603 8.825 9.251 8.923 5.493

6.180 8.039 9.047 9.652 8.731 5.950

6.482 8.336 9.154 9.741 9.240 6.800

5.938 3.922 2.563 412 581 6.701 8.406 9.299 9.546 9.391 7.042

66.850 37.352 29.498 66.850

68.715 37.785 30.930 68.715

69.644 37.337 32.307 69.644

74.763 40.196 34.567 74.763

78.134 41.577 36.557 78.134

79.956 39.666 37.983 77.649

83.091 39.583 41.148 80.731

87.011 40.531 44.136 84.667

87.670 40.099 45.213 85.312

90.954 44.807 46.147 90.954

92.815 45.216 47.599 92.815

95.747 45.994 49.753 95.747

96.011 45.626 50.385 96.011

23.869

23.797

23.742

23.869

24.319

24.475

24.251

24.494

24.745

25.363

25.848

26.725

27.159

3.908

4.285

4.513

4.322

4.964

1.363 117

1.401 153

4.066 1.381 1.513 169

4.598 1.451 1.515 173

5.331 1.412 1.644 206

5.820 1.669 1.456 260

6.768 2.710 1.890 281

6.934 3.034 1.700 442

6.088 4.012 1.602 304

toename in %

31.984 91 6.607 3.133 2.045 500 555 6.761 8.305 9.163 9.769 9.243 6.078 694 94.928 44.915 50.013 94.928

32.117 80 6.956 3.079 2.100 513 552 6.707 8.480 9.111 9.769 9.060 6.649 955 96.128 45.397 50.731 96.128

32.616 190 6.621 1.406 2.102 568 551 6.790 8.454 9.333 9.698 8.899 6.870 1.094 95.192 44.054 51.138 95.192

499 110 -335 -1.673 2 55 -1 83 -26 222 -71 -161 221 139 -936 -1.343 407 -936

1,55% 137,50% -4,82% -54,34% 0,10% 10,72% -0,18% 1,24% -0,31% 2,44% -0,73% -1,78% 3,32% 14,55% -0,97% -2,96% 0,80% -0,97%

28.533 212 8.052 2.076 1.400 398 124 11.114 15.716 18.670 20.853 20.432 13.877 1.310 142.767

28.302 332 8.271 916 1.403 488 124 11.646 16.809 19.746 21.597 20.748 14.197 1.431 146.010

-231 120 219 -1.160 3 90 0 532 1.093 1.076 744 316 320 121 3.243

-0,81% 56,60% 2,72% -55,88% 0,21% 22,61% 0,00% 4,79% 6,95% 5,76% 3,57% 1,55% 2,31% 9,24% 2,27%

5.032 5.759 6.773 7.329 6.543 3.150

4.913 6.196 7.152 7.768 7.140 3.596

4.870 6.656 7.587 8.290 7.773 4.043

5.312 7.016 8.091 9.044 8.710 4.505

5.610 7.595 8.794 9.932 9.542 5.275

6.101 8.006 9.483 10.870 10.094 5.865

6.551 8.996 10.609 12.203 11.668 7.371

7.103 10.350 12.391 13.458 13.382 8.141

7.947 11.211 13.179 14.456 14.301 8.601

8.641 12.349 14.009 15.375 14.861 9.033

9.386 13.040 14.794 16.500 15.835 10.170

10.190 13.861 16.014 17.993 17.910 12.391

6.600 3.391 1.505 332 114 10.622 14.434 16.783 18.926 18.560 12.920

62.363

64.847

67.474

72.349

77.585

82.023

89.386

97.912

103.645

111.280

117.683

127.090

131.346

27.458 222 7.893 2.128 1.499 367 139 10.829 15.121 17.559 19.884 19.260 12.765 973 136.097

27.777 34.586 62.363

28.082 36.765 64.847

28.255 39.219 67.474

29.671 42.678 72.349

30.837 46.748 77.585

31.604 50.419 82.023

31.988 57.398 89.386

33.087 64.825 97.912

33.950 69.695 103.645

37.012 74.268 111.280

37.958 79.725 117.683

38.731 88.359 127.090

39.101 92.245 131.346

39.706 96.391 136.097

40.795 101.972 142.767

39.836 106.174 146.010

-959 4.202 3.243

-2,35% 4,12% 2,27%

56.704

56.310

55.819

56.449

56.750

56.938

56.334

56.854

56.459

57.437

58.298

59.790

59.369

8.425 0 0

9.557 0 0

9.773 0 0

9.688 3.496 234

11.270 4.089 305

8.253 4.322 376

9.036 4.328 422

10.175 4.696 481

11.166 4.161 594

12.666 5.215 672

13.031 4.249 857

11.670 4.450 727

9.422 10.704 12.402 13.331 12.108 6.117

9.184 11.413 13.043 14.153 13.171 6.731

9.323 11.945 13.896 15.007 13.976 7.379

9.977 12.672 14.674 16.383 15.232 8.307

10.363 13.575 15.679 17.467 16.632 9.589

10.987 14.190 16.806 18.640 17.556 10.223

11.753 15.518 18.250 20.774 19.584 12.667

12.616 17.422 20.542 22.432 22.129 13.820

13.745 18.557 21.779 23.618 23.198 14.011

14.693 19.952 22.834 24.626 23.784 14.526

15.566 21.079 23.841 26.152 24.566 16.120

16.672 22.197 25.168 27.734 27.150 19.191

12.538 4.068 744 695 17.323 22.840 26.082 28.472 27.951 19.962

129.213

133.562

137.118

147.112

155.719 155.719

158.291 3.688 161.979

168.666 3.811 172.477

181.167 3.756 184.923

187.288 4.027 191.315

196.405 5.829 202.234

203.759 6.739 210.498

214.749 8.088 222.837

220.044 7.313 227.357

59.442 313 14.500 3.544 867 694 17.590 23.426 26.722 29.653 28.503 18.843 1.667 225.764 5.261 231.025

60.650 292 15.008 3.500 911 676 17.821 24.196 27.781 30.622 29.492 20.526 2.265 233.740 5.155 238.895

60.918 522 14.892 3.505 1.056 675 18.436 25.263 29.079 31.295 29.647 21.067 2.525 238.880 2.322 241.202

268 230 -116 5 145 -1 615 1.067 1.298 673 155 541 260 5.140 -2.833 2.307

0,44% 78,77% -0,77% 0,14% 15,92% -0,15% 3,45% 4,41% 4,67% 2,20% 0,53% 2,64% 11,48% 2,20% -54,96% 0,97%

-2.302 4.609 2.307

-2,67% 3,02% 0,97%

65.129 64.084 129.213

65.867 67.695 133.562

65.592 71.526 137.118

69.867 77.245 147.112

72.414 83.305 155.719

69.889 88.402 158.291

70.120 98.546 168.666

72.206 108.961 181.167

72.380 114.908 187.288

75.990 120.415 196.405

76.435 127.324 203.759

76.637 138.112 214.749

77.414 142.630 220.044

79.360 146.404 225.764

86.192 152.703 238.895

83.890 157.312 241.202

1,70%

3,37%

2,66%

7,29%

5,85%

1,65%

6,55%

7,41%

3,38%

4,87%

3,74%

5,39%

2,47%

2,60%

5,82%

0,97%


P a g i n a | 88

10.6 HOCKEYLEDENAANTAL IN BELGIË


P a g i n a | 89 CODE

101 104 108 110 111 112 115 116 117 118 119 120 124 127 146 147 162 165 166 201 202 203 204 205 206 211 213 302 305 306 307 309 310 312 313 316 319 320 601 603 604 605 606 607 608 610 611 617 621 622 623 701 702 704 705 706 707 708 709 710 712 714 716 801 803 804 805 807 816 817 901 902

MEM_CLUB

Amic./Anderlecht Avia Daring White Star Léopold Linkebeek Ombrage Orée Parc Primerose Racing Rasante Uccle Wellington Langeveld Sapinière BUHC Ixelles Wolvendael Louvain La Neuve Waterloo Ducks Pingouin Lara Jaguar Perwez Lynx Ittre Zaid Polo Argos Huy Namur La Louvière MUHC Ascalon Tournai Verviers OC Liège Embourg Arlon Brugge Eclair Gantoise Knokke Temse Hermes Saint-Georges Indiana Léopard Juventus Roeselare Waregem Meetjesland Antwerp Beerschot Dragons Vrijbroek Herakles Mol Mechelse Keerbergen HC Taxandria Victory Braxgata Neo HC Baudouin Green Devils Leuven Oranje Hoegaarden BS-Bleu Lions Aalst Phoenix Neerpelt Hasselt Stix

H_NS

31 1 10 2 9 6 9 15 11 8 27 6 9 32 3

5 1 3 44 8 17 1 2 2 4 16 7

H

61 10 1 36 5 15 3 6 24

1

20 54 130 71 20 9 20 14 99 29 15 9 4 7 29 8 15

2

ARBH-KBHB

21

V

D_NS

26 27 21 18 35 23 48 48 35 16 42 34 35 54 29

20 13 43 36 102 33 27 62 31 6 72 31 48 65

95 118 135 90 143 101 59 18 1 91 45 19 45 113 32

15 59 18 32 40 44 43 26 1 21 22 6 11 56 18

6 9

1

19

JV

54 3 41 106 130 56 140 101 191 24 188 84 92 161 39

17 60 79 71 5 39 27 84 33 56 27 56 106 29 14 10 12 105 183 101 11 128 20 78 2 22 167 99 3 34 70 70 10 37 37 9 6

1 9 15 43 33 3 21 7 33 15 23 25 23 35 5 3 7 29 17 33 8 49 6 19 23 16 27 57 2 32 24 50 19 26 2 4 8 5

18 56 62 48 9 2 1 4 9 48 9

17 1 1 1

4 1 1 8 3 4 19

4 2 20 5 1 1

2 2 5 4

10 31 14 2 36 2 15 10 36 13 30 15

2 22 4 15 3 6 1 13

1 1 1 66 11 43 29 31 100 6 36 81 12 12 37 1 4 5 9 9 35 89 79 30 2 14 1 12 2 52 4 37 18 11 3 15 4 8 2 4 1

D

L

E_D

30 5 30 117 94 53 105 109 139 22 130 130 102 195

30 21 23 17 12 20 24 44 37 11 80 46 8 23

7 64 96 42 81 43 76 60 8

18 1 22 4 32 55 40 71 44

61 40 18 14 64 25 22

1 3 3 2 62 22 5

24 23 37 60 6 36 22 62

5 4 31 21 10 44 4 4 13 20 9 31 28

46 40 14 34 17

M_D

C_D

E_H

P_H

21

P_D

11

14

1

S_D

5

4

50

21

29

13

10

13

19 31 27 15 41 54 21 1 44 24 37 32

15 15 27 12 18 44 11 1 34 34 17 21

16 22 35 18 26 64 19 9 38 28 15 23

17 24 45 13 17 66 19 6 46 33 7 16

28 22 35

5 11 55 4 38 51 14 4 23 48 14 70

51 79 83 51 84 154 59 24 104 50 59 85

25 56 62 30 47 80 30 24 84 42 38 76

25 45 59 20 36 103 31 22 73 32 25 61

16 30 44 16 38 91 15 19 63 47 34 67

16 12 55 13 27 60 45 14 53 61 20 48

26 27 54 18 21 52 26 10 31 60 30 68

7

2

9

15

31

29

13

17

1 8

11

20 47 24 48 21 13

22 31 25 43 13 13

16 45 18 26 22 3

21 29 23 40 9

27 40 35 32 4

25 29 33 43 8

57 130 61 129 48 44

47 70 54 79 35 10

53 60 38 63 16 1

52 57 52 56 17

24 61 49 61 20

35 62 45 48 24

1 8 15 11

3 3 11 5

4 8 24 4

2 6 21 9

5 12 18 8

2 5 14 16 1

9 21 76 33

5 24 63 17

6 16 52 18

5 14 40 18

10 12 19 14

11 15 28 14

6 1 8 20 22 24 13 23 18 27 12 13 46

4 3 11 12 14 22 32 8 11 15 27 6 21 39

3 8 10 5 20 12 21 7 15 10 26 8 18 42

2 4 10 8 18 16 37 11 14 15 19 20 25 64

7 8 14 25 21 35 8 13 17 12 6 12 51

17 14 23 25 2 23 8 30

13 8 22 30 48 46 58 20 68 26 48 31 27 109

5 11 19 25 47 22 29 8 34 14 20 27 14 47

8 21 24 25 19 26 35 9 29 14 36 22 18 45

16 30 21 29 20 36 15 41 6 23 20 24 32

6 20 23 18 25 19 21 13 39 14 28 9 23 49

27 22 29 20 3 39 12 25 14 20 12 21 47

28 58 36 1 17 38 11 35

J_D

19 11 19 47 1

M_H C_H

S_H

J_H

31 26

4

4 27

5 5

4 18

9 14

10 34

16 19

12 29

3 12

14 9

3 7

1 5

6 10

89 159 77 13 61 2 69 27 17 155 91 9 19 51 54 16 25

49 13 20 3 28

35 14 29 4 27 16 39 22 5 40 56 8 30 17 45 26 21 17 6 21 12

54 19 51 9 36 6 24 30 17 40 29 6 26 5 25 25 19 41 8 11 18

60 19 59 3 41 13 35 18 18 39 57 9 14 4 27 34 22 26 12 11 18

62 20 49 8 29 9 49 18 26 53 56 9 12 11 19 26 12 15 10 6 12

61 15 63 3 27 8 39 25 29 50 61 2 8 5 15 23 15 9 21 5 18

64 21 68 3 46 15 16 12 18 74 60 7 14 18 31 17 18 11 22 12 3

30 28 42 20 48 34 63 21 9 48 69 21 46 18 63 31 41 17 8 6 22

47 22 42 23 37 19 43 16 20 48 59 12 44 7 43 33 13 25 17 6 5

43 27 44 16 42 21 26 17 18 48 50 8 41 2 26 30 28 15 12 6 5

38 19 47 8 30 24 32 19 27 50 62 7 59 11 31 23 27 14 13 5 15

50 29 45 3 43 17 23 18 23 34 57 8 21 2 32 26 15 14 11 8 6

55 53 57 6 56 22 22

46 34 2

41 22 8 21 97 2 25 16 41 28 9 1 5 8 3

9

29 33 53 7 27 6 23 5 5 6 5 6

Tot. 400 71 427 671 964 401 774 1260 771 223 1157 831 605 1151 71 25 182 455 200 657 1062 788 971 344 87 178 111 117 231 745 284 28 49 207 296 460 509 340 580 195 591 242 507 302 395 873 52 15 137 235 0 968 784 1088 147 916 276 665 319 334 1150 1151 137 476 285 658 456 352 240 242 171 163 30

1047 4432 1660 1590 593 3476 1449 1336 1165 1272 1282 1270 1341 2852 1966 1776 1705 1511 1512 33235 Totaal Jeu. Totaal Sen.

18988 14247

10.7 VOORSTEL KORT HOCKEYKAMPEN BELGIË Geacht bestuur,


P a g i n a | 90

De Nationale Sportkampen worden al jarenlang op diverse hockeyverenigingen in Nederland gehouden. En met veel succes! Jaarlijks mogen wij zo’n 3.000 jongens en meisjes verwelkomen. Hieronder zijn ook veel jeugdleden van Belgische hockeyclubs. In 2014 zouden wij graag hockeystages op Uw vereniging willen organiseren. Deze hockeystages organiseren wij in België onder de naam Hockeystages.be. Een nieuwe naam, maar wél met dezelfde kennis en kwaliteit die kenmerkend zijn voor de hockeystages die Nationale Sportkampen altijd al in Nederland organiseert. Charlotte de Vos (Red Panthers) en Thomas Briels (Red Lions) hebben we bereid gevonden om met Hockeystages.be samen te werken Wij zijn ervan overtuigd dat wij U een interessant voorstel kunnen doen. Een voorstel waarvan beide partijen beter worden. Data Wij zouden graag een hockeystage willen organiseren op Royal Herakles Hockey Club: Zomervakantie: Maandag 7 juli t/m woensdag 9 juli 2014 en/of maandag 25 t/m woensdag 27 augustus 2014 Meerdere weken of andere data zijn in overleg vaak ook mogelijk. Vergoeding aan de vereniging Omdat Hockeystages.be gebruikmaakt van de faciliteiten van Royal Herakles Hockey Club zijn wij bereid U een bedrag te betalen van € 900,- per veld per 3 dagen (incl. BTW). Dit komt neer op € 300,- euro per dag. Naast het organiseren van een kwalitatief sterke hockeystage en een financiële vergoeding voor het veldgebruik, bieden wij Uw vereniging daarnaast ook aan Uw vereniging aan: 

een gratis clubclinic op Uw vereniging voor de Kuikentjes, Eekhoorntjes, Preminiemen en Miniemen ter waarde van € 499,- en



een gratis workshop op Royal Herakles Hockey Club voor alle trainers onder leiding van Sjoerd Marijne of Raoul Ehren.

Gratis clubclinics Om de jeugdleden van Royal Herakles Hockey Club kennis te laten maken met Hockeystages.be bieden wij Royal Herakles Hockey Club een gratis clinic aan. Tijdens de clinic komt een (jeugd)international een leerzame clinic geven. Deze clinic wordt mede begeleid door ervaren hockeyers van Hockeystages.be. De clinic vindt plaats op een trainingsmiddag in de maand


P a g i n a | 91 maart of april en duurt 1 tot 2 uur. Gratis workshop o.l.v. Sjoerd Marijne en Raoul Ehren Om het niveau van de hockeyende jeugd omhoog te krijgen, moet het niveau van de trainers omhoog. Jong Oranje bondscoach Sjoerd Marijne en voormalig Jong Oranje bondscoach Raoul Ehren geven een workshop aan trainers. de workshop staat in het teken van het aanleren van hockeybasistechnieken. De workshop duurt 40 minuten. Deze workshop kan ook op uw vereniging plaatsvinden en is bedoeld voor alle trainers van Uw vereniging. Meer info In deze mail hebben we U een kort overzicht van de mogelijkheden gegeven. Een gedetailleerder beeld kunt u krijgen door het uitgebreide voorstel in de bijlage te lezen. Voor meer informatie over de hockeystages verwijzen wij U graag door naar onze website www.nationalesportkampen.nl en naar het volgende impressiefilmpje. Wilt U nog meer informatie over de hockeystages of heeft U andere vragen, dan kunt U altijd contact opnemen met ons via [email protected] of via telefoonnummer: 0031 35-544 5330. Mocht er ruimte zijn voor het organiseren van een hockeystage dan hoor ik dit graag van U. Met vriendelijke groet, Machiel van der Wolf Nationale Sportkampen [email protected] 035-544 5330 www.nationalesportkampen.nl


P a g i n a | 92

10.8 VOORSTEL UITGEBREID HOCKEYKAMPEN BELGIË

Voorstel ten aanzien van de verhuurmogelijkheden van de velden van

ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB Voor de organisatie van de Hockeystages.be in 2014


P a g i n a | 93

Geachte lezer, De Nationale Sportkampen worden al jarenlang op meerdere clubs in Nederland gehouden met veel succes. Jaarlijks mogen wij zo’n 3000 deelnemers verwelkomen, waaronder ook veel leden van Belgische hockeyclubs. In 2014 zouden wij graag hockeystages op uw vereniging willen organiseren. Deze hockeystages organiseren wij in België onder de naam Hockeystages.be. Dit is een nieuwe naam, met de zelfde kennis en kwaliteit als de door ons georganiseerde hockeystages van Nationale Sportkampen in Nederland. Natuurlijk moet dit een samenwerking zijn die voor beide partijen interessant is. Daarom willen wij u in dit voorstel aangeven waarom wij interessant denken te zijn voor uw leden, de regio en niet in de laatste plaats de vereniging. Hierbij spelen sportieve aspecten een rol, maar ook financiële aspecten (veldhuur en horeca).


P a g i n a | 94

1.0 Hockeystages.be: leuk en leerzaam! Nationale Sportkampen is opgericht in 2003 en heeft tot doel: het organiseren van hockeystages op verenigingen om de kwaliteit van hockeystages te vergroten met zowel aandacht voor breedtesport als topsport. Gedurende onze stages ondervinden we dat ook steeds meer Belgische hockeyers deelnemen aan de stages in Nederland. Hiermee is onze interesse om hockeystages in België te organiseren gewekt. Deze hockeystages organiseren wij in België onder de naam Hockeystages.be. Dit is een nieuwe naam, met de zelfde kennis en kwaliteit als de door ons georganiseerde hockeystages van Nationale Sportkampen in Nederland. Hockeystages.be richt zich voornamelijk op de jeugd van 5 t/m 17 jaar. Voor de diverse doelgroepen organiseert Hockeystages.be verschillende stages. Alle onderstaande stages zouden wij graag op ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB organiseren. Het concept is zo dat verschillende stages tegelijk gehouden worden en mede door een aantal gelijke activiteiten en gezamenlijke pauzemomenten is er een geweldige sfeer! De afgelopen jaren hebben we enorm veel progressie geboekt op het gebied van de kwaliteit van de stages en bieden we een ontzettend sterk programma voor alle leeftijden aan. Wij zijn van mening dat we op dit moment de leukste en kwalitatief sterkste hockeystages aanbieden van Nederland.

1.1 Recreatieve, prestatieve en keepersstages De Original Hockeystages (6-10 en 11-14 jaar) trekken de meeste deelnemers. Tijdens de stage volgen de deelnemers ’s ochtends een uitdagend hockeyprogramma en ’s middags een zeer variërend middagprogramma. Het hockeyprogramma is geschreven door Roelant Oltmans, o.a. oud bondscoach van Nederland en Marc Lammers, o.a. wereldkampioen, Olympisch kampioen als coach van de Nederlandse dames en op dit moment coach van de Red Lions. Voor de echte sportfanaten worden de Performance Tophockeystages (8-12 en 13-17 jaar) georganiseerd. Deze stages zijn in samenwerking met de grote hockeytoppers van België en het programma en de organisatie ligt in handen van Roelant Oltmans. Gedurende een Tophockeystage zijn de deelnemers met andere leeftijdsgenoten elke dag intensief aan het hockeyen. Onder begeleiding van tophockeyers en topcoaches (eredivisie coaches) leren zij alles van het hockeyen en beleven zij hoe het is om een echte tophockeyer te zijn. De intensieve begeleiding, extra individuele aandacht en uitdagende spelvormen zullen er voor zorgen dat je hockeyvaardigheden verbeteren. Iedere dag krijgen de deelnemers een andere clinic.  De hele dag een uitdagend hockeyprogramma  Iedere dag een clinic o Videoanalyse van techniek en individueel tactisch o Loopscholing Nationale Sportkampen Hockeykampen.be

P a g i n a | 95

o Clinic van een tophockeyer o Clinic van een topcoach Zo is er loopscholing, mentale workshop van Sylvia Karres (Sportboost), een clinic van een topcoach en een clinic van een (jeugd-)international. Om aan te geven dat we met de beste trainers van Nederland werken: vorig jaar bestond het team van topcoaches voor de performance tophockeystages uit o.a. Roelant Oltmans, Marc Lammers, Raoul Ehren, Sjoerd Marijne, Frank Dikmoet, Sylvia Karres en Jorge Nolte. De stages in België worden in 2014 onder voorbehoud uitgebreid met clinics van tophockeyspelers zoals Thomas Briels (Red Lions) en Charlotte de Vos (Red Panthers). Ten slotte is er nog de mogelijkheid om deel te nemen aan de Keepersstage (8-12 en 13-17 jaar). Doordat deze stage gespecialiseerd is, geeft het de keepers nog meer mogelijkheden tot het verbeteren van hun hockeyvaardigheden door veel individuele aandacht. Vooral de combinatie van een Keepersstage en een Tophockeystage is zeer interessant, omdat oefenen tegen andere toppers goed is voor het verbeteren van hun hockeyvaardigheden.

1.2 Begeleiding & veiligheid De begeleiding is minimaal 1 op 6 tijdens de stages. Alle stages staan onder leiding van gediplomeerde trainers, studenten van sportopleidingen en ervaren begeleiders. We streven ernaar om van de begeleidersgroep een mix te maken van Belgische en Nederlandse hockeytrainers. Middels cursusdagen en een trainerscursus worden al onze begeleiders zo opgeleid om het maximale voor de kinderen uit de week te halen, waarbij de juiste mix tussen plezier en leren gevonden wordt. Bij alle stages komt een (jeugd-)international langs om een clinic te geven. Bij de tophockeystage komt zelfs iedere dag iemand langs om een clinic te geven. Omdat wij veiligheid enorm belangrijk vinden is er op iedere stage een EHBO’er aanwezig. Bij de opleiding en de opzet van de oefeningen is er aandacht voor de veiligheid. Ook kunnen kinderen alleen opgehaald worden door de ouders of hebben toestemming nodig dat ze alleen mogen vertrekken, zodat er duidelijk zicht is op wie er aanwezig is en opgehaald wordt. Bovendien hebben alle begeleiders van boven de 20 jaar een verklaring van goed gedrag.

1.3 Deelnemers De hockeystages in 2013 met gemiddeld 60 deelnemers per locatie waren zeer geslaagd en de reacties waren overweldigend! De meeste deelnemers (78 %) zijn leden van de vereniging waar de hockeystages georganiseerd worden. Overige deelnemers (22%) zijn lid van verenigingen uit de omgeving of nog niet lid van een vereniging. Voor een uitgebreide indruk van de hockeystages 2013 en de jaren daarvoor verwijs ik u naar onze website: www.nationalesportkampen.nl. Binnenkort gaat www.hockeystages.be ook online.


P a g i n a | 96

2.0 Inhoudelijk voorstel hockeystages zomer 2014 Voorsteldatum van de stage Wij zouden het erg leuk vinden om een stage te organiseren op ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB. Hiervoor willen we graag de volgende data voorstellen Zomervakantie: maandag 7 juli t/m woensdag 9 juli 2014 of maandag 25 augustus t/m woensdag 27 augustus 2014 De ervaring leert dat de eerste en laatste week van de zomervakantie van het basisonderwijs de meest gunstige zijn. Andere of meerdere weken zijn in overleg ook een optie. Doel Het is de bedoeling om op ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB in de zomervakantie van 2014 gedurende 3 dagen (maandag t/m woensdag) een stage te organiseren. Het streven van de organisatie is een sociaal en sportief evenement te organiseren dat veilig is en hoge eisen stelt aan de kwaliteit. We willen het een jaarlijks terugkerend evenement laten worden op uw vereniging. Doelgroepen De sportende jeugd van ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB en van de omgeving in de leeftijd van 5 t/m 16 jaar. Hiervoor hoeven de deelnemers niet lid te zijn van een vereniging, maar kan wel al binding met bijvoorbeeld de groep 5 t/m 7 jaar en de club worden gecreëerd. Op locatie zullen de deelnemers naar niveau en leeftijd worden ingedeeld. Duur van de stage De stages duren 3 dagen, van maandag tot en met woensdag. Iedere dag begint het programma om 9.30 uur en eindigt om 16.30 uur. De kinderen kunnen vanaf 8.30 uur worden gebracht en tot 17.30 uur worden opgehaald. Iedere dag wordt een gezamenlijke lunch (rond 12.45 uur) verzorgd in het clubhuis. De velden zijn buiten de stagetijden gewoon beschikbaar voor teams die trainen. Voorbereidingen en samenwerking Een voorwaarde om dit evenement tot een succes te brengen is dat goede afspraken gemaakt worden tussen de organisatie en het bestuur van de vereniging. Deze afspraken zullen worden vastgelegd in het contract, dat na eventuele aanpassingen dient te worden voorzien van de handtekening van de voorzitter en de penningmeester. Horeca De horeca kan gedaan worden door de pachter, de vereniging zelf of door de Hockeystages.be. Veel verenigingen/pachters zien dit als een extra bron van inkomsten en kiezen ervoor dit zelf te doen. De deelnemersgelden zijn inclusief lunch, drinken en fruit, die door de horeca dan worden geregeld. Van Hockeystages.be krijgt u een lunchboekje met suggesties. Nationale Sportkampen Hockeykampen.be

P a g i n a | 97

Binnen de vereniging moet bekeken worden of er voldoende mogelijkheden zijn om een lunch met versnapering aan te bieden tegen betaling van € 5,00 incl. BTW per deelnemer/begeleider per dag. Ook moet worden gekeken of de ruimtes beschikbaar zijn op de aangegeven data en of er voldoende capaciteit is in de keuken tijdens de stages. Is er voldoende horecapersoneel en wie verzorgt de inkopen van levensmiddelen? Mocht het niet haalbaar zijn, dan kan Hockeystages.be de verzorging van de lunch op zich nemen (in overleg). Promotie De promotie van het evenement wordt verzorgd door Hockeystages.be welke ondersteund wordt door de communicatiemiddelen van ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB. In onderstaand overzicht kunt u bekijken welke communicatiemiddelen noodzakelijk zijn om het evenement tot een succes te brengen. Aanmeldingen/inschrijvingen kunnen online worden gedaan op Hockeystages.be. Correspondentie Communicatie met de deelnemers is zeer belangrijk. Hockeystages.be zal deze communicatie verzorgen. Men kan informatie inwinnen via de brochure, de website, per email of telefonisch via ons kantoor dat over een vaste infolijn beschikt (0031 35-544 5330).


P a g i n a | 98

3.0 Vergoeding aan de vereniging De organisatie van de Hockeystages.be neemt alle kosten die samenhangen met de hockeystage voor haar rekening. Hierbij kan worden gedacht aan vergoedingen van de trainers, kosten van de lunches, kosten van de activiteiten, aanschaf van materialen, promotie, correspondentie etc. Omdat Hockeystages.be gebruik maakt van de faciliteiten van ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB zijn wij bereid een bedrag te betalen van € 900,- per veld per drie dagen (incl. BTW). Dit komt neer op € 300,- euro per dag. De daadwerkelijke bezetting van het veld bedraagt 5,5 uur per dag. Omdat de organisatie van deze stageweken gemoeid gaan met vele investeringen zou de organisatie een huurovereenkomst willen aangaan met een huuroptie voor de komende 3 jaar. Inkomsten en veldgebruik. De inkomsten voor de vereniging staan vermeld in onderstaand overzicht weergegeven. De opties geven de mogelijkheden weer die afhankelijk zijn van het aantal deelnemers en de samenstelling van de deelnemers wat betreft de verschillende stages. Maximaal 28 dagen voor aanvang van de stages zal aangegeven worden van welke optie gebruik gemaakt zal worden. Dit schema is voor 3-daagse stages. Hockeystage voorbeeld Halve dag (tot 12.30 uur) Hele dag (tot 16.15 uur) Huurinkomsten

Optie 1 3daags

Optie 2 3daags

Optie 3 3daags

Optie 4 3daags

Optie 5 3daags

1 veld ½ veld

1 veld

1 veld

2 velden

3 velden

€450,(incl. BTW)

€900,-(incl. BTW) noodzakelijk in overleg*

€1.350,(incl. BTW) noodzakelijk in overleg*



Gebruik van clubhuis Horecapersoneel of In overleg vrijwilligers Inkomsten vd lunch(incl. € 5,- per dag € 5,- per dag € 5,- per dag € 5,- per dag € 5,- per dag versnaperingen/ per persoon per persoon per persoon per persoon per persoon limonade) Aantal benodigde 2 2 2 2 2 stroomgroepen Aantal benodigde 2 2 2 2 2 watertappunten Aantal benodigde In overleg In overleg In overleg In overleg In overleg grasvelden *de horeca kan in overleg gedaan worden door Hockeystages.be. Er wordt dan geen vergoeding per persoon (deelnemers+begeleiders) betaald voor de horeca.

Gratis clubclinics Om de jeugdleden van ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB kennis te laten maken met de Hockeystages.be bieden wij ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB een gratis clinic aan ter waarde van €499,-. Tijdens de clinic komt een (jeugd-)international samen met begeleiders van Hockeystages.be een leerzame training geven. Deze clinic wordt Nationale Sportkampen Hockeykampen.be

P a g i n a | 99

aangeboden in de periode maart/april op een trainingsmiddag en duurt ongeveer 1 tot 2 uur. Workshop o.l.v. Sjoerd Marijne en Raoul Ehren Om het niveau van de hockeyende jeugd omhoog te krijgen, moet het niveau van de trainers omhoog. Bij veel hockeyverenigingen blijkt het opleiden van de trainers een knelpunt te zijn. Jong Oranje bondscoach Sjoerd Marijne en voormalig Jong Oranje bondscoach Raoul Ehren geven hierover workshops van 2/3 uur. Onder andere het onderwerp overbrengen van basistechnieken zal tijdens deze workshop behandeld worden.

4.0 Vervolgstappen en tijdsplanning Graag verneem ik of het bestuur van ROYAL HERAKLES HOCKEY CLUB open staat t.a.v. de organisatie van de Hockeystages.be op haar vereniging. In dit stuk heb ik u een duidelijk beeld willen schetsen van wat wij doen. Toch is het altijd fijn om het e.e.a. mondeling nog eens toe te lichten. Wij zouden graag in gesprek gaan met u over dit voorstel. Wij willen graag naar jullie wensen luisteren en kijken hoe wij zo aanvullend mogelijk kunnen zijn. Om de voorbereidingen snel in gang te kunnen zetten bij een positieve reactie vraag ik het bestuur om uiterlijk voor 30 november 2013 formeel een besluit te nemen over dit voorstel.

5.0 Tot slot Mocht u nog vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met Machiel van der Wolf via onderstaand e-mail adres of telefoonnummer.

Hockeystages.be Machiel van der Wolf [email protected] Kerklaan 9a 1251 JR Laren Tel. 0031 35-5445330 (ma-vrij 9.30-17uur)

www.nationalesportkampen.nl www.hockeystages.be K.v.K. 28072428 BTW nr.186574009 B01


P a g i n a | 100

10.9 BELGISCHE DEELNEMERS OP KAMP IN NEDERLAND BIJ NATIONALE SPORTKAMPEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

L21i.Laren; LMHC; Intern 7-daags Tophockey; 8-17jr; 07/07-13/07 Euro 569 H21.Hilversum; HMHC; Dagkamp 5-daags Original Hockey; 6-14jr; 12/08-16/08 Euro 299 U22.Utrecht; Kampong; Dagkamp 5-daags Tophockey; 13-17jr; 29/07-02/08 Euro 399 L26.Laren; LMHC; Dagkamp 5-daags Tophockey; 8-17jr; 12/08-16/08 Euro 399 U21i.Utrecht; Kampong; Intern 7-daags Tophockey; 8-17jr; 21/07-27/07 Euro 569 U21i.Utrecht; Kampong; Intern 7-daags Tophockey; 8-17jr; 21/07-27/07 Euro 569 U22i.Utrecht; Kampong; Intern 7-daags Corner; 13-17jr; 28/07-03/08 Euro 569 L21.Laren; LMHC; Dagkamp 5-daags Original Hockey; 6-14jr; 08/07-12/07 Euro 299 L21.Laren; LMHC; Dagkamp 5-daags Original Hockey; 6-14jr; 08/07-12/07 Euro 299 L21.Laren; LMHC; Dagkamp 5-daags Original Hockey; 6-14jr; 08/07-12/07 Euro 299 L21.Laren; LMHC; Dagkamp 5-daags Original Hockey; 6-14jr; 08/07-12/07 Euro 299 L25i.Laren; LMHC; Intern 7-daags Topkeepers; 8-17jr; 04/08-10/08 Euro 569 L22i.Laren; LMHC; Intern 7-daags Tophockey; 8-17jr; 14/07-20/07 Euro 569 L21i.Laren; LMHC; Intern 7-daags Tophockey; 8-17jr; 07/07-13/07 euro 569 3-daags Dagkamp Mijnsheerenland 22/07-24/07 â‚¬ 199

Vincent Iskandar Geoff Geoff Axelle Ellen Benjamin Jens Paul Else Mathijs Jules-Antoine Robert Ruud Alec

van

de

van der van der van der van der

Pul Husain Khan Eris Eris Wolf Rubens Guinotte Stichele Stichele Stichele Stichele Bodson Barge Boels

Sakellaridis

Overijse *België Tervuren Belgie, Leuven *België Leuven *België Wuustwezel *België Brasschaat *België Wolvertem *België Luxembourg Luxembourg Luxembourg Luxembourg Haut-Ittre *België Ukkel Maaseik Émines *België

32479787470 06 5515 8282 0475777546/0478942351//016204572 0475777546/0478942351//016204572 3236633486 +32 476 486 088 3252526021 352621291659 352621291659 352621291659 352621291659 32497056334 0032475530685 0032475306171 0611388002 +32 477 320 510

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

[email protected] [email protected]

[email protected] [email protected] [email protected]

Oranje oranje international in Hoeilaart lara hockey club waver lara hockey club waver KHC Dragons KHC Dragons BRAXGATA Arlon Arlon Arlon

Watducks [email protected] RRacing HC Scoop Sittard RHC Namur (BelgiÃ«)

Miniem 1 Jongen preminimen 1 Jongen scholieren 1 Jongen scholieren 1 Jongen Scholieren 1 Meisje scholieren 1 Meisje scholieren Jongen Jongen Jongen Meisje Jongen Minimes Jongen Cadetten Jongen JD2 Jongen PMB1 (Categorie D,Jongen eerste ploeg)

12

8 22 14 14 11 19 19 14 21 8 21 0 20 19

6

9 1 2 2 2 3 9 1 8 1 9 0 4 5

2003

2001 2003 1998 1998 1998 1999 1997 2002 2003 2006 1999 0 2001 2001


P a g i n a | 101

10.10 BENADERDE CLUBS

Club Namur Waterloo Ducks Orée Racing Wellington Leopold White Star Oranje Victory Antwerp Braxgata Dragons Herakles Beerschot Leuven Indiana

Gewest / taal Waals / Frans Waals/ Frans Brussel / 2talig Brussel / 2talig Brussel / 2talig Brussel / 2talig Brussel / 2talig Brussel / 2talig Vlaams Vlaams Vlaams Vlaams Vlaams Vlaams Vlaams Vlaams

Contactpersoon Opmerking Francois Jeandeelnemer Contact met vader van NSK Xavier Caytan Vincent Magdalijns Liliane Van Renterghem Philippe Weyemberg Thibault Collin Sportways zit er Quentin Nel Marco Meester Nederlandstalig Isabelle Colin 2012 een kamp Bart de Winter Fred van Cautenberg Frans Van Aart Sportways zit er Vincent Van Diest Patrick Goldberg mathieu michaud Patrick Le Jeune

Nummer 0032-477320510 0475/400.158 0475-41 97 45 0477/552778 0496 58 26 39 473615224 0476/80.27.74 472317003 494147943 0475/268947 473563788 32475657184 0032-475457750 0032-475 797 333 0494-65 59 14 496161035

E-mail [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Reactie Geintresseerd. Geen intresse. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Werken al samen met Sport Ways. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geintreseerd. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geintreseerd. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geintreseerd. Organiseren haar eigen stages en hebben niet genoeg tijd voor extra stages. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Geintresseerd bij een hogere vergoeding. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Bij meerdere malen terug bellen en mailen geen reactie meer ontvangen. Organiseren haar eigen stages en zijn niet geintreseerd.

Stage Ja Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee Ja Nee Nee Nee


P a g i n a | 102

10.11 NIVEAU EN AANTAL VELDEN CLUBS IN BELGIË

nr.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

Club

Orée Braxgata Lara Waterloo Ducks Indiana Racing Wellington Antwerp Dragons Léopold Victory Rasante Herakles Pingouin Ombrage Mechelse Louvain La Neuve Brugge Namur Leuven White Star Gantoise Baudouin Parc Embourg Uccle Temse Oranje Beerschot Daring Taxandria Jaguar Perwez Hoegaarden Saint-Georges Arlon OC Liège Keerbergen HC Linkebeek Mol BS-Bleu Lions Verviers Amic./Anderlecht Waregem Hermes La Louvière Knokke Aalst Huy Ixelles Tournai Hasselt Stix Primerose Eclair Green Devils Vrijbroek Neo HC Phoenix Neerpelt Roeselare Lynx Ittre Argos Ascalon Totaal

Totaal

877 669 668 661 618 610 602 599 596 581 557 497 462 457 421 411 399 390 381 380 374 342 342 326 310 307 305 299 286 259 239 237 236 235 231 218 216 210 204 204 194 192 189 184 167 163 146 144 142 142 140 135 132 106 106 104 102 87 84 63 47 18985

Velden Zand Semi Water

Klasse

Afdeling 1 Audi Hockey League Audi Hockey League Afdeling 1 Audi Hockey League Afdeling 1 Audi Hockey League Audi Hockey League Audi Hockey League Audi Hockey League Afdeling 1 Audi Hockey League Afdeling 1

Audi Hockey League Audi Hockey League Audi Hockey League

Afdeling 1

Audi Hockey League Audi Hockey League

Afdeling 1

Afdeling 1

Afdeling 1

2 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 2 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0

0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1

1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1

0 0

0 0

27

22

33

Totaal 82


P a g i n a | 103

10.12 INTERVIEWS



Robert van Groen – 10-1-2014 Robert van Groen is de meest ervaren werknemer van Nationale Sportkampen. Hij onderhoudt de contacten met de clubs in Nederland. Hij is hoofdtrainer geweest bij hockeyclub Purmerend.



Onno Zweers – 10-1-2014 Onno Zweers is na Robert van Groen de meest ervaren werknemer van Nationale Sportkampen. Op hockeygebied weet hij veel te vertellen. Hij is actief als hockeytrainer en coach in Nederland. Hij weet veel van de hockeyontwikkelingen af.



Simon van Kerckhoven – 12-12-2013 Simon van Kerckhoven woont zijn hele leven al in België. Hij gaat echter naar school in Nederland. Hij kent de vocabulaire verschillen tussen Nederland en België goed.



Jean Francois Sakkelaridis – 10-1-2014 Jean Francois Sakkelaridis is contactpersoon van Royal Hockey Club Namurois. Hij coacht daar een team en is zeer betrokken bij de club. Zijn zoon Alec is twee keer op stage geweest in Nederland bij een kamp van Nationale Sportkampen. Ze wonen zelf in Namen in België.



Vera Blevacq – 23-9-2013 Vera Blevacq is de moeder van Geoff Eris. Geoff Eris is zes keer op kamp geweest in Nederland bij Nationale Sportkampen. Ze wonen zelf in de stad Waver in België.



Thomas Briels – 22-3-2014 Thomas Briels is al geruime tijd Belgische hockeyinternational. Hij hockeyt bij landskampioen Oranje Zwart in Nederland. Hockeystages in België worden met hem geassocieerd.



Lisette Hoogstraten – 23-9-2013 Lisette Hoogstraten is een begeleider van Nationale Sportkampen. Ze heeft in 2012 een kamp begeleid in België.



Nynke La Porte – 23-9-2013 Nynke La Porte woont in België. Haar kind heeft een keer deelgenomen aan een kamp van Nationale Sportkampen in Nederland.



Lilian Boels-van Kerkom – 23-9-2013 Lilian Boels-van Kerkom woont in België. Ook haar kind heeft een keer deelgenomen aan een kamp van Nationale Sportkampen in Nederland.


P a g i n a | 104 Interview Robert van Groen

Waarom gaan kinderen op kamp bij Nationale Sportkampen? Ik denk we ons onderscheiden van de concurrentie. Ik denk dat wij kinderen écht wat leren. Ze gaan bij ons op kamp omdat het leuk is. De kinderen komen ook speciaal bij ons op kamp omdat we tophockey bieden. We horen dan ook vaak dat ze echt iets op onze kampen leren. En daarnaast zitten we gewoon op goede en grote locaties. Gaan kinderen dan speciaal naar Nationale Sportkampen om iets te leren? Ik denk in ieder geval dat mensen de indruk hebben dat ze bij ons veel kunnen leren. Ik schat Sport Ways ook hoog in. Daar en tegen is Bovelander Bovelander kwalitatief van wat minder niveau. Dat kampen van die organisatie zijn meer op fun gericht. Kids Power is vrijwel helemaal weg. Ik denk dat het goed is dat we tophockey aanbieden. We zien bijvoorbeeld dat er steeds meer verschuiving is van original hockey naar tophockey. Dus we merken wel dat de mensen bij ons liever voor tophockey kiezen dan voor original kampen. We zien ook dat minder goede hockeyers ook voor tophockeykampen kiezen. Ik denk dat dit komt omdat de op de tophockeykamp elke dag een (jeugd)international een clinic komt geven.

Welke invloed heeft de wet op Nationale Sportkampen? We mogen niet het woord Nederlands elftal gebruiken. We mogen de Olympische Spelen ook niet noemen. Dan zeggen we Olympic of naar de spelen. We werken ook heel veel met (jeugd)internationals. Eerst mochten we helemaal niks met oranje doen. Niks mocht met oranje geassocieerd worden. Tegenwoordig mag je wel Jong Oranje of ex-internationals gebruiken. Nu mogen we alleen internationals in een oranje pak niet gebruiken. Verder hebben we te maken met geluidsoverlast. We betalen ook vrijwilligersvergoeding uit en dat moet onder € 1.500,- per jaar blijven, want anders krijgen we naheffing van de belasting en moeten de vrijwilligers ook belasting afdragen.

Op wat voor soort verenigingen organiseert Nationale Sportkampen het liefst kampen in Nederland? We organiseren de kampen bij voorkeur op de grootse verenigingen van Nederland. Dat zijn clubs van boven de 1.000 leden. En dan heb ik het voornamelijk over jeugdleden. Dus studentenclubs zijn niet interessant voor ons. De bereidwilligheid van een club zelf is ook belangrijk. We organiseren bijvoorbeeld ook kampen op clubs die minder dan 1.000 leden hebben, maar dan benadert de club ons vaak. Als zo’n club er zelf achter staat, helpen ze je


P a g i n a | 105 ook graag promoten en dergelijke. We organiseren ook graag kampen op locaties waar de mensen veel geld hebben te besteden maar dat hangt ook samen waar dat dan precies is in Nederland. In Friesland is er bijvoorbeeld zo’n lage hockeypopulatie dat clubs in die omgeving minder interessant zijn. Er moeten namelijk ook veel clubs in de hele omgeving zijn om meer kans te maken op succesvolle hockeykampen. Het soort velden is niet interessant voor ons. In principe organiseren we kampen op grote verenigingen. We beschikken meestal over veel velden, waaronder watervelden. Ook is het interessant wat het eerste team van een club speelt, maar dat heeft ook weer te maken met de grootte van de club. Tot slot is de ambitie van de club ook erg belangrijk voor ons. Een club met ambitie past goed bij Nationale Sportkampen. Zo’n club ondersteunt Nationale Sportkampen ook sneller. Den Bosch, Kampong en Laren zijn ambitieuze clubs en daar organiseren wij onze succesvolste kampen. Hoeveel deelnemers kan je kwijt per veld? Bij tophockeykampen kunnen we maximaal 45 à 50 kinderen op een veld kwijt. Bij original hockey kunnen er wel 60 deelnemers op een veld. Ideaal zou 6 groepjes van 8 deelnemers zijn. In totaal dus 48 kinderen per veld.

Hoe maak je een voorstel interessant voor Nederlandse hockeyclubs? We hebben een aantal dingen geprobeerd om het interessanter te maken voor de verenigingen maar uiteindelijk is de veldhuur die verenigingen kunnen incasseren het meest interessante voor een club. We hebben afgelopen jaar het doeltjesproject geprobeerd. Op het moment dat we met een hockeyvereniging in zee gaan, kregen zij gratis hockeydoeltjes van ons zolang het contract loopt. Dat was op zich wel aantrekkelijk voor een hockeyclub maar het kost ons veel te veel geld om de hockeydoeltjes te onderhouden. Het kan wel goede promotie zijn, maar de doeltjes kosten gewoon ontzettend veel tijd en geld. Als de doeltjes na enkele jaren uit elkaar vallen is dat slechte publiciteit. Verder hebben we een voorstel interessant proberen te maken door middel van het aanbieden van gratis workshops voor trainers van de desbetreffende club. Workshops die zouden worden gegeven door Sjoerd Marijne en Raoul Ehren. Achteraf gezien heeft niemand daarop gereageerd. We hebben ook geprobeerd trainers van de desbetreffende club korting te geven op een hockeyopleiding van Nationale Sportopleidingen. Uiteindelijk blijkt toch voornamelijk de veldhuur interessant voor de vereniging. Er is wel een aantal clubs die het hockey centraal stellen in plaats van het geld, maar dat zijn er niet veel. De veldhuur bij Laren is bijvoorbeeld van levensbelang voor die vereniging.


P a g i n a | 106 Welk advies zou je geven bij het maken van een voorstel voor Belgische Hockeyclubs? Allereerst moeten we duidelijk de link leggen met de Nederlandse kampen. We hebben namelijk een goede naam opgebouwd op hockeygebied. We hebben bijvoorbeeld samengewerkt met Marc Lammers. Dus ik denk dat het heel goed is om aan te geven dat je samenwerkt met Nationale Sportkampen vanwege de expertise die je dan meebrengt, maar je moet wel een Belgisch concept neerzetten, zodat mensen uit België zich er wel mee kunnen identificeren. We moeten namelijk niet overkomen als de arrogante Hollanders. Verder is het belangrijk om de veldhuur aan te geven in het voorstel. Daarnaast is het belangrijk om het boegbeeld van het Belgische hockey aan het voorstel te verbinden. Verder geef ik het advies om aan te geven dat het kamp ook interessant is voor de jeugd van de desbetreffende club. Als we namelijk een kamp kunnen organiseren, gaan de kinderen van die vereniging er in technisch opzicht op vooruit. Ze krijgen te maken met extra hockey. Op welke manier zou je de clubs in België benaderen? Beginnen met korte e-mailtjes met een uitgebreide voorstel in de bijlage. Door het uitgebreide voorstel laat je meteen zien dat je serieus bent. Daarna telefonisch contact opnemen, zodat ze een beeld krijgen bij de aanbieder, ze voelen dat de aanbieder echt serieus is en natuurlijk om de vaart er in te houden. Toen ik vroeger trainingscoördinator was van Hockey Club Purmerend, vond ik dit soort voorstellen nooit zo interessant omdat ik zo’n mail beschouwde als een groepsmail. Ik geef daarom het advies mee om echt te laten zien dat je geïnteresseerd bent in juist die vereniging. Bellen en persoonlijk contact opbouwen, is daarom denk ik heel belangrijk. Verder zou ik goed aangeven wat ze eraan hebben als vereniging, want mensen zien de organisatie van een kamp al snel als last en extra werk. Het zijn namelijk vrijwilligers waarmee je te maken hebt.

Wat zijn geschikte data voor kampen in België? De gunstigste periodes voor het houden van kampen voor kinderen zijn de eerste en laatste week van de zomervakantie en ook de meivakantie, herfstvakantie, en kerstvakantie. Mensen gaan in het midden van de zomervakantie vaak zelf op vakantie en zijn dan dus niet thuis. De eerste week zijn de meeste mensen nog niet weg en de laatste week zijn de meeste mensen alweer terug in Nederland. Dan heb je de meeste kans op respons. In Laren hebben we bijvoorbeeld de eerste week van de zomervakantie 160 en de tweede week 80 aanmeldingen. Het kan dus de helft schelen. Ik denk dat ditzelfde geldt voor de mensen in België. Als er geen kamp in de eerste of laatste week kan worden georganiseerd, dan het liefst de tweede en de één na laatste week. De middelste week van de zomervakantie is de


P a g i n a | 107 slechtste data.

Wie zijn de bekendste Belgische tophockeyspelers? Met welke tophockeyspelers zouden wij onze kampen kunnen mee associëren? Ik ken Tom Boon, Thomas Briels, Charlotte de Vos en Felix Denayer. Voor de rest zie ik wel wat namen op hockey.nl langs komen, maar ik ben ook slecht in Nederlandse namen. Hoe veel deelnemers verwacht je op het eerste stages in België? Op de driedaagse stage op Namen verwacht ik 25 à 30 kinderen omdat het in de eerste week is en het bovendien gaat om een driedaagse stage. Op de vijfdaagse interne stage op Herakles verwacht ik 20 kinderen omdat het de tweede week is van de zomervakantie. Het betreft bovendien een intern kamp. Voor de kinderen betekent dat dus een grotere stap om er heen te gaan, terwijl de stage ook wat duurder is. Op de hockeydag verwacht ik minstens 40 kinderen. Dat introductiekamp is immers gratis. Was het hockeykamp in 2012 in België op Victory een succes? Hoeveel deelnemers waren er toen? Er waren 8 kinderen. Het was toen het enige kamp in België. Het was een project van de organisatie dat er wel was, maar waar niemand de verantwoordelijkheid voor nam. We hebben aan het einde nog hard geprobeerd te promoten maar het was te laat. Het was niet goed genoeg en we zijn te weinig naar de vereniging geweest om iets te doen. We zijn geloof ik 2 keer wezen flyeren. Er is echter geen clubclinic of iets dergelijks georganiseerd. Er was ook sprake van een trage communicatie. De vereniging wilde wel maar het duurde allemaal zo lang. Het gevoel achteraf was dat ik blij was dat het kamp goed was gegaan. Want we staan gewoon niet achter een kamp met slechts 8 kinderen. mede door de lage opkomst hebben we als organisatie natuurlijk nog geen naam weten op te bouwen in België.

Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Zit er dicht op, benadrukt Van Groen. Dit soort processen nemen veel tijd in beslag voordat het allemaal rond is. Hoe sneller het rond is, hoe sneller de promotie in gang kan worden gezet, hoe sneller we de eerste aanmeldingen hebben en hoe eerder de sneeuwbal kan gaan rollen. Verder is het nog belangrijk te laten zien dat je het heel serieus neemt. Zo moet je de website in zowel het Vlaams als in het Frans schrijven in plaats van uitsluitend in het Nederlands. Verder laten zien dat je de expertise uit Nederland wil meenemen om het hockeyspel in België te verbeteren zonder de arrogante Hollander te zijn. Laat zien dat je het echt voor België organiseert. Zij moeten zich de doelgroep voelen en een goed gevoel


P a g i n a | 108 hebben bij de organisatie. Dit geldt zowel voor de deelnemers als voor het bestuur van de vereniging. Het laatste advies dat ik je geef is een clinic en een hockeydag organiseren met een clinic van een jeugdinternational ter promotie van de stages.


P a g i n a | 109 Interview Onno Zweers

Waarom gaan kinderen op kamp bij Nationale Sportkampen? Dat is tweedelig, zo verklaart Zweers. Je hebt kinderen die het gewoon leuk vinden om te hockeyen. Die komen terug in de normale kampen. En je hebt kinderen die komen om echt alleen te leren. Deze kinderen zie je met name terug op onze specialkampen zoals kampen vanaf 13 jaar, de dames en heren 1 kampen of de zaalhockeykampen. Of ze daar speciaal voor naar Nationale Sportkampen komen, weet ik niet.

Zijn er meer kinderen die op kamp gaan voor de leuk of willen leren? Ik denk dat er voornamelijk kinderen bij ons op kamp gaan voor hun plezier. En daar bedoel ik mee, dat ze het leuk vinden om te hockeyen. Die kinderen komen dus niet puur en alleen voor leuk, maar voor leuk hockeyen. Op wat voor soort verenigingen organiseert Nationale Sportkampen het liefst haar kampen? Het liefst wil je op clubs zitten waarbij we exclusief zijn, dus de enige zijn die daar iets organiseert. Daarbij is het aantrekkelijk dat de club een groot bestand aan jeugdleden heeft. Het aantal seniorenleden maakt daarbij niet uit. Bij voorkeur beschikt de accommodatie van de club over een waterveld. De voorkeur gaat daarna uit naar een semi-waterveld en uiteindelijk naar een gewoon zandingestrooid kunstgrasveld. Op een waterveld zijn er meer technieken te oefenen. Bovendien is het interessant als een kind op zijn eigen club op een zandingestrooid veld speelt en op het kamp op waterveld mag hockeyen. Op deze manier is het kamp een meerwaarde ten opzichte van de gewoon standaardtraining bij zijn eigen club. Het klinkt heel cliché, maar het liefst organiseren wij onze kampen op de clubs die een positief imago uitstralen. Een club die in de omgeving als een goede club bekend staat zonder ‘tuig’. Barendrecht of Dordrecht zijn bijvoorbeeld clubs waarmee we niet gelijk geassocieerd willen worden. We associëren ons liever met bijvoorbeeld Leiden. Leiden is een nette club, met een nette uitstraling en een positieve vibe. Net zoals Laren. Laren heeft een prettige en nette uitstraling. Hoewel de sfeer aldaar neigt naar het bekakte, is dit toch een club waarmee wij ons willen associëren. We hoeven niet per se bij een rijke club, maar het maakt ons wel gemakkelijker als we in een duurdere omgeving zitten. De kampen zijn in zo'n omgeving immers beter betaalbaar voor de ouders. Verder is het belangrijk in welke competitie het eerste team van de vereniging speelt waar wij kampen organiseren. Het eerste team vormt toch vaak de weerspiegeling van de jeugd. De sfeer van de club komt vaak voort uit het eerst team. Bovendien associeert Nationale Sportkampen zich met de


P a g i n a | 110 clubs waar zij kampen organiseren en daarbij is het niveau van de eerste teams belangrijk. Tot slot heb je het liefst internationals in het eerste team zitten op de club waar wij kampen organiseren. Een club met internationals heeft vaak meer aanzien dan een club zonder internationals. Zijn er op de clubs waar Nationale Sportkampen het liefst haar kampen organiseert veel deelnemers die zelf lid zijn van een andere vereniging? Dat is niet één op één te zeggen. Het ligt ook aan de ligging van de club. In Zeist heb je bijvoorbeeld vier van dit soort clubs vlak bij elkaar liggen. Maar over het algemeen wel. In de omgeving van Laren is maar één club die voldoet aan alle aspecten van een vereniging waarbij wij graag kampen organiseren. Deze club wordt dan ook gezien als een favoriete club omdat iedereen de club kent en iedereen er ook wel naartoe wil komen. Dan merk je wel dat ze van buitenaf van ver komen. Wat is je advies daarvoor voor verenigingen in België? Benader in eerste aanleg clubs in de buurt van een grote stad met een grote naam waarbij in het eerste team internationals zitten. Het mooiste is als die club in de hoogste competitie van België speelt, te weten de Audi Hockey League.

Hoeveel deelnemers kan je kwijt per veld? Per veld kan je 40 keepers en maximaal 70 spelers kwijt. Het liefst hebben we 48 spelers op één veld omdat je dan 6 groepjes van 8 spelers hebt. Er worden doorgaans namelijk maximaal 6 oefeningen per veld uitgezet. Hoe maak je een voorstel interessant voor Nederlandse hockeyclubs? Belangrijk in het contact met de vereniging is dat je aankaart dat de club er beter van wordt. Ze krijgen geld voor het huren van het veld en voor de jeugd is het een gemakkelijke kans om in aanraking te komen met extra hockey. Dat betekent voor de jongens en meisjes dat ze extra techniek krijgen aangeboden. De jonge spelers en speelsters worden daardoor technisch vaardiger. Dat is een gunstige ontwikkeling voor de club. Welk advies zo je geven bij het maken van een voorstel voor Belgische Hockeyclubs? Ik zou zeer zeker de ervaring die de organisatie meebrengt benadrukken. Ook zou Zweers niet nalaten om de reeds behaalde goede resultaten in Nederland te vermelden. Dus niet wat de winst van het bedrijf is, maar hoe leuk de kampen zijn, hoe groot de kampen zijn maar ook hoe leuk de kleinere kampen zijn. Ik zou ze vertellen dat je als organisatie goed bent in


P a g i n a | 111 de organisatie van alle soort kampen en dat de organisatie altijd op maat kan leveren. Dat is wat je zijns inziens goed naar voren moet brengen. Ik raad ook aan te benoemen dat de organisatie uit Nederland komt, het tophockeyland bij uitstek.. Op welke manier zou je de clubs in België benaderen? Ik zou in eerste instantie een vrij kort e-mailbericht aan de club sturen waarbij je een tipje van de sluier laat oplicht. Hierin geef je aan dat je interesse hebt om bij de desbetreffende club een kamp te organiseren. Ik zou niet te veel informatie geven en het bericht eindigen met de vraag of ze willen afspreken. Als je face tot face zit, kan je namelijk direct alle vragen beantwoorden en ze zien met wie ze te maken hebben. Tot slot zien ze dat je moeite neemt om ook daar iets te organiseren. Wat zijn geschikte data voor kampen in Nederland? In de vakantieperiode. We merken dat vooral dat de eerste en de laatste week van de zomervakantie interessant is. Ditzelfde geldt voor in België. Wie zijn de bekendste Belgische tophockeyspelers? Met welke tophockeyspelers zouden wij onze kampen kunnen mee associëren? Ik zou gaan kijken welke Belgische internationals er dit seizoen in Nederland in de competitie spelen. Dat zijn namelijk de betere spelers en speelsters. Tom Boon is een grote naam. Hij staat bij mij bekend al een goede jongen die goed kan hockeyen. Felix Denayer is ook een grote naam, maar met hem zou ik minder snel geassocieerd willen worden omdat hij toch een ander soort icoon heeft dan alleen hockey. Het idee dat ik bij Felix heb is dat alles buiten hockey ook interessant is. Thomas Briels is ook interessant omdat hij niet 'de grote kwek' is. Hoeveel deelnemers verwacht je op het eerste kamp in België. Uit ervaring denk ik dat je maximaal 30 deelnemers op het eerste kamp krijgt. In Nederland is dit ook zo. Als het kamp goed wordt neergezet, kun je het jaar daarna een stijging van 50% verwachten. Dat zijn dus 45 deelnemers in het tweede jaar. Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Ik zou met Nationale Sportkampen de Belgische markt betreden omdat ik denk dat we al een beetje bekend zijn onder de Belgen. Het logo moet dan wel enigszins worden aangepast. In plaats van de Nederlandse kleuren zou ik bijvoorbeeld de Belgische kleuren gebruiken: zwart, geel en rood. Ik zou naar een locatie gaan die nog niet is gebruikt door concurrent Sport Ways. Ik zou naar een Nederlandstalig gebied gaan vanwege het gemak met


P a g i n a | 112 betrekking tot de communicatie. Ik zou twee jeugdinternationals aan me binden in plaats van één hoofdinternational. Puur en alleen om kosten te besparen. Ik zou naar een van de Belgische hockeyfederaties stappen om te vragen of je kunt samenwerken omdat je dan gelijk een fundament kunt leggen. Als je met hockeykampen.be de Belgische markt betreedt, zou ik goed uitzoeken wat voor soort begeleiding er nodig is. Zeker in Wallonië omdat daar Frans wordt gesproken. Ik zou veel informatie opvragen bij de international om te helpen met de promotie. Dat is zeker in het begin één van je belangrijkste kanalen. Ik zou ook vragen of één van de ouders van de oud Belgische deelnemers zou kunnen helpen met de promotie. Zij hebben vaak connecties. Ik geef je ook het advies om vertrouwen te hebben in je project. Het organiseren van clubclinics en de hockeydag raad ik je ook aan. Verder is het belangrijk om contactgegevens te hebben. Je hebt in het begin ook data nodig om je promotie te kunnen verspreiden.


P a g i n a | 113 Interview Simon van Kerckhoven

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op sportgebied? De mensen in België kijken naar Nederland of er in Nederland alles professioneler is. Bijvoorbeeld de trainers, de accommodatie en de jeugdopleidingen zijn in Nederland beter volgens de Belgen. Aan de andere kant lees ik op hockey.nl dat 'de hockeymam' ook erg kritisch was op haar eigen club. Dus zo zeker ben ik er persoonlijk niet van of in Nederland alles wel zoveel professioneler is, maar over het algemeen wordt dat in ieder geval wel gedacht.

België heeft afgelopen jaren forse stappen gezet op hockeygebied. Sommige clubs in België hebben Nederlandse clubs bijgebeend of zijn zelfs beter geworden dan die Nederlandse clubs. Dit geldt niet voor alle clubs, sommige clubs wel, sommige niet.

Verder zijn de Nederlandse accommodaties veel professioneler dan in België. Het clubhuis van Laren is bijvoorbeeld heel professioneel. Dat komt omdat de gemeente Laren hierin flink heeft geïnvesteerd. In Nederland beschikken de clubs ook veel vaker over een of meer watervelden. Dat oogt gelijk veel mooier en professioneler. In België investeert de gemeente over het algemeen niet of nauwelijks in clubaccommodaties. Dit komt omdat er geen budget voor is en de overheid evenmin geld wenst vrij te maken voor verbetering van de infrastructuur.

Op het vlak van jeugdopleidingen is België Nederland aan het inhalen. Spelers van België zullen hierdoor op een gegeven moment beter worden dan de Nederlandse spelers. Dit gebeurt naar verwachting op langere termijn. Nederland heeft een aantal goede jaren gehad, maar er wordt in België over gesproken dat België Nederland aan het inhalen is op prestatief niveau.

Verder zijn ze in België erg vriendelijk. De omgang met elkaar is daar vriendschappelijk. Zeker bij kinderen is de vriendschappelijkheid te merken, want dat is normaal in België. Toch kunnen er altijd woordenwisselingen plaatsvinden, maar dat is niet meer normaal. Niet iedereen kan goed met elkaar opschieten. Dat is Nederland geloof ik ook zo.

In België is het thema pesten ontploft. In de laatste weken plegen jongvolwassenen steeds vaker zelfmoord door pesterij. Ook bij het bedrijf waar ik werk, Speelplein, komt het thema pesten veel aan de orde. Ook gemeentes besteden veel aandacht aan het tegengaan van


P a g i n a | 114 pesten. Ik kan van vroeger herinneren dat op de voetbal, kampen en school ook gepest werd. Dat is iets wat er uit moet. In Nederland is dit thema denk ik veel minder aan de orde.

Personen rondom voetbalwedstrijden zijn overal hetzelfde, denkt Van Kerckhoven. Overal heb je de hooligans, een harde kern relschoppers en brave huisvaders. Ik denk dat het er in Nederland ongeveer hetzelfde aan toe gaat als in België. Veder zijn alle directeuren van de voetbalclubs België allemaal zakenmanen. Ik weet niet hoe dat in Nederland is. In België bepalen de zakenmannen het businessbeleid. Daardoor is alles zakelijk geworden in de sport in België. Op amateurgebied bij de voetbal zijn het ook zakenmannen die in het bestuur zitten. Zij kunnen namelijk geld in de club investeren. Het is ook logisch dat zij dan ook (mede)zeggenschap krijgen. Of dit goed is, valt te betwijfelen. Zijn er belangrijke vocabulaire verschillen tussen Nederlands, Vlaams en Waals? In principe zijn er geen verschillen tussen de Nederlandse en de Vlaamse taal. Een Belg begrijpt prima wat een Nederlander zegt. Alleen zijn bepaalde woorden in een bepaalde context net wat anders. Maar over het algemeen verstaan Belgen Nederlanders perfect. In België wordt ook Frans gesproken, wat wel een probleem is. In het Waalse gedeelte van België en in Brussel wordt Frans gesproken. De jongeren krijgen weliswaar Nederlandse les op school, maar zij doen er geen moeite voor om Nederlands te kunnen spreken. Hetzelfde geldt voor Nederlandse en Vlaamse kinderen die geen moeite doen om Frans te spreken.

Brussel ligt in het Vlaamse gedeelte van België, maar in die stad is Frans wel de voertaal. Als je bijvoorbeeld naar een bakker gaat in Brussel wordt je in het Frans bedient. Als je in Brussel Nederlands spreekt, wordt je niet verstaan. of men doet alsof ze je niet verstaan. Het is niet per se raar als je in Brussel Nederlands praat. Sommige mensen spreken wel beide talen, maar het merendeel niet. Van alle Brusselaars spreekt ongeveer 20% procent Nederlands. Een poster in het Nederlands ophangen in Brussel is niet goed. Hoogopgeleide mensen of mensen die aan de universiteit studeren, spreken vaak wel beide talen.

Wallonië is volstrekt anders dan Vlaanderen. Het is hetzelfde verschil als het verschil tussen Nederland en België. In België zijn er bovendien grote verschillen per provincie. De inwoners van bijvoorbeeld Limburg en West Vlaanderen zijn simpelweg anders. Ze gedragen zich anders, hebben andere gewoontes en spreken een verschillend Vlaams dialect.

We gaan hockeykampen in België organiseren. Wat is jouw advies met welke naam wij de Belgische markt op zouden moeten gaan?


P a g i n a | 115 Ik raad jullie aan om met Nationale Sportkampen de markt te betreden omdat dat het een Nederlands merk is. Nederland is hiermee per slot van rekening bekend mee geworden. Een nieuw bedrijf creëren met een nieuwe naam is moeilijk, want je kunt dan nog geen goede resultaten uit het verleden tonen. Nationale Sportkampen heeft wel voorgaande resultaten. Je kan hierdoor meer uitpakken omdat je kan zeggen wat je allemaal al hebt gedaan. Je weet dan van waaruit je spreekt. Met een nieuwe naam lukt dat niet. Als Nationale Sportkampen de Belgische markt toch met een nieuwe naam gaat betreden? welke naam dan raadt je ons dan aan? De zusterorganisatie van Nationale Sportkampen is Hockeykampen.nl . Ik vind het raar klinken om met een merknaam te komen die tegelijkertijd een website is. Het kan vernieuwend zijn, maar ik weet niet of dat gaat aanspreken in België. In België bestaat bijvoorbeeld BLOZO en nog veel meer concurrenten op het vlak van sportkampen. Mijn gevoel zegt dat er in België veel meer aanbod is qua sportkampen dan in Nederland. Misschien zijn specifieke kampen die zijn gericht op hockey in België wat minder talrijk, maar ik raad Nationale Sportkampen niettemin aan om met een krachtige Hollandse naam en sterk product te komen om in te kunnen spelen op de Belgische markt.

Gaan wij hockeykampen of hockeystages organiseren in België? Van Kerckhoven zou opteren voor hockeykampen.Maar bij de naamkeuze is het belang wat Nationale Sportkampen wenst uit te stralen. Voor mij persoonlijk, zo zegt Van Kerckhoven, klinkt hockeystages meer professioneel. Een stage is echt voor een eerste team bedoeld, terwijl een kamp meer het gevoel oproept van plezier en fun. Nogmaals, het is wat je wilt uitstralen. Vrienden van mij zien dat weer anders. Het is heel persoonlijk hoe je deze woorden kan opvatten.

Ik zie een stage ook meer als iets wat een club zelf organiseert voor haar leden. Een stage is alleen voor haar leden. Een kamp is ook voor derden bedoeld zoals kinderen van een andere clubs in de omgeving. Naar een kamp kan je dus ook als individu toe gaan. Een kamp wordt dan ook vaak georganiseerd oor een externe organisatie. Zo'n organisatie is ook niet per se gebonden aan één vereniging. Een kamp is toegankelijk voor iedereen dus zou ik kiezen voor hockeykampen in plaats van hockeystages.

Als Nationale Sportkampen in de toekomst bijvoorbeeld nog een voetbalkamp wil organiseren in België raad ik aan om de markt te betreden met de naam Nationale Sportkampen. Als je alleen hockeykampen wilt organiseren, raad ik je aan dat met de


P a g i n a | 116 benaming hockeykampen te doen.

Het maakt qua benaming niet uit of je wilt aangeven of het een intern of extern kamp is. Een stage en kamp kunnen namelijk beide intern en extern zijn.

Een aantal medestudenten van Simon zeiden het volgende: Chesney van den Abeele: Sportkamp zou ik zeggen. Kenneth van Den Broucke: Je kan beide termen gebruiken. Maar sportstage klinkt professioneler. Roel Peeters: Kamp klinkt meer als plezier, terwijl stage klinkt alsof er echt iets wordt bijgeleerd en het professioneel wordt aangepakt. Hoe zijn de kampen in België nu georganiseerd? Ik kan nog herinneren van vroeger dat we altijd intern op kamp gingen. Elk kamp had haar eigen locatie. Er was een mogelijkheid om te kiezen of je intern of extern op kamp wilde, maar iedereen koos altijd intern. Iedereen kwam namelijk van ver. Er werd niet om de 5 kilometer een kamp georganiseerd om mensen te trekken zoals Nationale Sportkampen dat wel doet in Nederland. Verder zijn de kampen in België meer gericht op plezier en groepsgevoel gecombineerd met sport in het algemeen. Ik had niet echt het gevoel dat ik ook daadwerkelijk beter werd in die sport. Denk je dat er vraag is dat kinderen beter in de sport worden als ze op kamp gaan? Er kan behoefte zijn als je die behoefte creëert. Als je met tophockeykampen de markt betreedt, kan dat gaan lukken. Je moet dan wel nagaan of en zo ja hoe snel de deelnemers vooruit gaan in hun sport door deelname aan het kamp dat door Nationale Sportkampen is georganiseerd. Je moet niet als bedrijf naar voren brengen "we hebben de kinderen veel geleerd', maar de kinderen moeten zeggen "we hebben veel geleerd'. Maar het kan zeker slagen in België. Hockey groeit op dit moment zeer snel. Bovendien zijn er diverse clubs die dringend geld nodig hebben en dus hun terrein wel willen verhuren. Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Mijn advies is dat je moet uitpakken met iets nieuws. Iets nieuw wat in België nog niet bestaat, zoals bijvoorbeeld clinics. Clinics worden tot dusverre nauwelijks in België georganiseerd. Je moet je in elk geval onderscheiden van de andere (Nederlandse) aanbieders van (hockey-)kampen. Dat kan door met een geheel nieuw concept op de markt te komen.


P a g i n a | 117

Verder moet je ervoor zorgen dat de organisatie van het kamp of stage de eerste keer uitmuntend is. Zorg ervoor dat je een goed beeld hebt gecreëerd zodat Nationale Sportkampen nog een tweede keer haar kampen kan organiseren. Verder geef ik je nogmaals mee dat je met iets nieuws moet komen. Een nieuw concept trekt mensen aan. Voorts moet je er koste wat kost voor zorgen dat je de deelnemers achterlaat met een goed gevoel. Als dat lukt, ben je binnen en kan je gaan uitbreiden voor de volgende jaren.


P a g i n a | 118 Interview Jean Francois Sakellaridis Contactpersoon Royal Namurois Hockey Club E-mail: [email protected] Telefoonnummer: 0032 477 320 510. Kinder(en): Alec Sakellaridis Kampervaring Alec Sakellaridis: driedaags hockeykamp in Mijnherenland. Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op sportgebied? Ik denk dat de overheid in Nederland over het algemeen meer subsidies aan sport verstrekt dan de Belgische autoriteiten. Je ziet dat bijvoorbeeld ook terug in de sportieve resultaten van Nederland. Nederland haalt bij de Olympische spelen veel meer medailles dan België. Ook in verhouding. Dat is volgens mij te danken aan het sportbeleid in Nederland. In Nederland is er een topsportbeleid. Voor deze topsporters wordt ruimte gemaakt om te kunnen topsporten en nog kans te hebben op een baan. Voor zover ik weet bestaat iets dergelijks in België nog niet. In België wordt tussen de middag warm gegeten. Veelal pasta. ’S avonds wordt ook wel warm gegeten maar dat is niet de usance. Je moet dus niet verbaasd zijn dat er ’s middags warm wordt gegeten als Nationale Sportkampen naar België komt.

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op hockeygebied? In België zijn de tophockeyers met name studenten. Mensen die werken krijgen niet zo gemakkelijk verlof om bijvoorbeeld met het nationale team op toernooi of trainingsstage te gaan. In Nederland is er een grotere flexibiliteit op dat gebied. veel grote bedrijven in Nederland ondersteunen die topsporters juist, omdat ze naar buiten een affiche vormen voor het bedrijf.

In begin jaren '80 heb ik zelf hockey gespeeld in Nederland. Toen was het nog een vrij selecte en elitaire sport. Tegenwoordig is dat niet meer zo in Nederland. België is nu waar Nederland was begin jaren '80. Hockey is in België nog echt een sport voor de elite. Ik weet nog wel als jongetje van 10 toen ik me ging inschrijven voor hockey. Toen moesten mijn moeder en ik voor een commissie komen die mijn moeder een aantal vragen gingen stellen. Één van die vragen was of mijn moeder in staat was om het lidgeld te betalen. En aan het einde van de vragenronde bepaalde de commissie dat ik lid mocht worden. Eind jaren '80 begin jaren '90 is de hockeysport in Nederland explosief gegroeid. Hockey werd als gevolg hiervan een normale sport en werd niet langer beschouwd als sport voor uitsluitend de


P a g i n a | 119 welgestelden. Het is weliswaar nog niet helemaal een volkssport zoals voetbal dat is, maar het komt er wel steeds dichter bij in de buurt, aldus Sakellaridis. In België staat de hockeysport daarentegen nog in de kinderschoenen. Op dit moment is de trend nog zo dat de ouders van de kinderen die hockeyen allemaal een goede baan hebben. De ouders gedragen zich goed langs de kant van het veld. Er vinden zelden tot nooit incidenten, vechtpartijen en scheldpartijen plaats. De KBHB maakt zich toch een beetje zorgen voor de toekomst. Gaan er meer mensen hockey spelen en verliest deze sport zijn elitaire karakter, dan zouden de negatieve elementen vanuit andere sporten de hockeysport kunnen beïnvloeden. De KBHB zegt het weliswaar niet zo expliciet, maar de KBHB doelt daarbij natuurlijk op de negatieve invloed vanuit de voetbalsport: supportersgroepen van de beide teams die elkaar te lijf gaan en het bedreigen van de scheidsrechters. De KBHB is wat dit betreft zeer alert. De KBHB wil graag meer leden maar is zich wel ervan bewust dat ze absoluut geen voetbaltoestanden willen hebben. Wat is het verschil tussen Nederlands en Belgisch hockey? Ik weet het verschil niet zo goed, maar ik weet wel dat op hockeyclub Namen veel wordt getraind op tactiek. Op scoren wordt daarentegen bijna helemaal niet getraind. Verder wordt er altijd getraind in een doordraaisysteem met steeds een andere trainer.

Wat zijn de trends op hockeygebied in België? De clubs in België groeien op dit moment zo snel dat ze qua ledental bijna allemaal vol zijn. De infrastructuur volgt niet snel genoeg. Projecten om uit te bouwen naar nieuwe complexen met meer velden gaan allemaal erg langzaam. In België is de besluitvorming vrij traag en het duurt daardoor vrij lang voordat plannen geconcretiseerd worden. Hierdoor komt België momenteel in een situatie dat veel clubs nieuwe leden moeten weigeren. Die leden gaan dan of een andere sport doen of 30 kilometer verderop bij een andere vereniging hockeyen. De grote groei van hockey in België is tegelijkertijd ook een beetje een handicap geworden, met name omdat de infrastructuur niet volgt. De extra velden komen wel, maar dat duurt alleen een tijdje. Een ander probleem is dat er niet genoeg trainers, coaches en scheidsrechters zijn in België. Nu gaan ouders, die zelf de hockeysport nooit beoefend hebben, gevraagd worden om teams te coachen. Dat werkt natuurlijk niet echt goed. Het grote probleem is dus dat er niet genoeg mensen zijn die voldoende hockeykennis in huis hebben om dat te doen. Het is namelijk lastig, zo niet onmogelijk om iemand zonder enige hockeykennis een team te laten coachen. Veel clubs proberen deze kennis op te vullen met informatieavonden om de mensen c.q. ouders van hockeyende kinderen als begeleider en/of coach op te leiden. Veel clubs volgen eenzelfde traject om scheidsrechters op te leiden.


P a g i n a | 120

Belangrijk om te weten is dat sinds 2013 in België drie hockeyfederaties bestaan, te weten één nationale, overkoepelende federatie en twee regionale federaties: één voor Vlaanderen en één voor Brussel en Wallonië. De reden hiervoor is dat de regionale bonden subsidies kunnen krijgen van de regionale overheden van Vlaanderen en van Brussel-Wallonië. Ongetwijfeld zal dit de bestaande clubs in toekomstige jaren in staat stellen om meer en betere infrastructuur te krijgen. Nieuwe clubs zullen gemakkelijker opgezet kunnen worden. Kortom, een serieuze hefboom voor de hockey in België.

Zijn er belangrijke vocabulaire verschillen tussen Nederlands, Vlaams en Waals? Waals is een dialect. Het authentieke Waals is direct afgeleid van het Gallisch. Maar nu is de officiële taal in Wallonië gewoon Frans. Ik denk dat er geen grote communicatieproblemen zullen ontstaan. Ook in Wallonië zijn jullie ongetwijfeld bereid om jezelf duidelijk te maken. Op hockeyclub Namen hebben we Spaanse en Tsjechische trainers die geen Frans kunnen spreken en het training geven lukt ook goed. De taalbarrière is zijns inziens eigenlijk maar een klein probleempje. Voor het technische gedeelte is dit sowieso een minder groot probleem dan voor het tactische gedeelte. Voor een coach is het daarom belangrijk om de taal wél te spreken. Maar op de hockeystages die jullie aanbieden, geven jullie vooral technische trainingen. Op hockeyclub in Namen zijn er bovendien diverse mensen die prima Nederlands kunnen spreken. Zijn er hockeytermen die verschillen tussen Nederlands en Vlaams? Shout = kick Strafcorner = EC Strafbal = stroke Schot/schieten = shot Kamp = stage

We gaan hockeykampen in België organiseren. Wat is jouw advies met welke naam wij de Belgische markt op zouden moeten gaan? Mijn eerste reactie is doe hockeystages omdat dat door iedereen in België begrepen wordt, zo geeft Sakellaridis aan. Maar in Vlaanderen begrijpen ze ook de aanduiding hockeykampen. Maar Nationale Hockeykampen heeft als troef dat de organisatie een beetje exotisch is omdat jullie uit het buitenland komen. Jullie komen uit een land waar hockey op een veel hoger niveau ligt dan in België. Althans op dit moment. Wellicht is dat in de toekomst niet meer zo. Ik geef jullie het advies om puur de Nederlands kaart te spelen en


P a g i n a | 121 jezelf in de markt te zetten met het Nederlandse profiel. Als jullie ervoor kiezen om voor de naam hockeykampen.be te kiezen, dan begrijp ik dat, maar hockeykampen.nl zou ook geen enkel probleem zijn. Dan zou je bijvoorbeeld net als Sport Ways met dezelfde naam als in Nederland de Belgische markt betreden. Misschien kunnen jullie overwegen om alles onder één naam te gooien. Hockeykampen.be kan trouwens ook werken. Er is niemand bij ons die de naam raar vond. Je moet wel rekening houden dat als iemand via google naar een hockeykamp zoekt, hij of zij waarschijnlijk eest zoekt op de term hockeystage. Wie zijn de bekendste Belgische tophockeyspelers? Met welke tophockeyspelers zouden wij onze kampen kunnen mee associëren? Vincent Vanasch (keeper). Hij gaat volgend jaar het doel verdedigen van Oranje Zwart. Tom Boon. Dit is de meest bekende naam, maar ik weet niet zeker of hij dit wel goed zou kunnen doen. Ik denk dat het iemand is die ontzettend goed kan hockeyen, maar wel een bepaalde sterallures heeft. Felix Denayer. Hij is een hele sympathieke kerel. Ik weet zeker dat hij een clinic goed zou kunnen verzorgen. Thomas Briels. Hij is een charismatische jongen. Hij speelt natuurlijk ontzettend goed en daarnaast presenteert hij zich uitstekend bij interviews op radio en tv. Hij is intelligent en heeft op hockeygebied een aansprekende naam, ook in het Franstalige gedeelte van België. Jerome Truyens. Jeremy Gucassoff. Hij is de tweede keeper van de Red Lions. Alexandre De Saedeleer zou ik niet doen vanwege dezelfde reden als Tom Boon. Hij is een goede hockeyer maar misschien niet zo geschikt om clinics te geven aan kinderen. Anouk Raes. Ze heeft al een keer een clinic gegeven op Namen. De club vond dat ze het heel goed gedaan heeft. Charlotte de Vos. Barbara Nelen. John-John Dohmen Aisling D' Hooghe. Zij doet het ook goed in interviews. Ze komt heel charismatisch over. Jill Boon. Stephanie de Groof Waarom gaan kinderen uit België op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in Nederland? In mijn geval was het puur een taalkundige reden. Mijn vrouw is Franstalig en ik heb lang in Nederland gewoond. Wij willen dus graag dat onze kinderen twee talen kunnen spreken. Om


P a g i n a | 122 mijn kinderen naar Nederland te sturen voor dit soort dingen leren ze beter Nederlands. Voor andere kinderen is een stage in Nederland wellicht aantrekkelijk omdat ze in Nederland een ander soort training krijgen dan ze gewend zijn in België. Waarom niet naar Sport Ways dan? Ik ken wel mensen die hun kinderen naar Sport Ways stuurden, maar daar waren ze niet allemaal tevreden over. Er lag namelijk niet genoeg focus op het hockey zélf. De focus lag ook op veel randzaken. Ik denk dat mensen hun kinderen naar het buitenland sturen omdat ze ervan uitgaan dat ze dingen zullen leren die ze niet op hun normale training leren. Verder weet ik niet waarom mensen eerder voor Sport Ways of eerder voor Nationale Sportkampen zouden kiezen. Voor mij persoonlijk is het dat mijn moeder in Dordrecht woont en ik op zoek ben gegaan naar een stage in de buurt. Op deze manier kwam ik bij Nationale Sportkampen terecht. Waarom organiseren verenigingen hockeystages voor haar leden? Een paar jaar geleden was het nog zo dat er nog ruimte was voor groei. Hockeystages werden vooral georganiseerd om potentiële leden te werven. De stage was voornamelijk bedoeld voor kinderen die niet op hockey zaten enthousiast te maken voor deze sport. Dit is nu niet meer aan de orde omdat er veelal ledenstops zijn bij clubs in België. Nu worden de stages georganiseerd omdat het een inkomstenbron voor de club is, maar ook om de spelers beter te maken. Ook is het zo dat de schoolvakantie in België in de zomerperiode liefst negen weken duurt. Hierdoor hebben werkende ouders in de zomerperiode een probleem met de kinderopvang. Voor wie worden die stages dan georganiseerd? De stages worden vooral voor de jongere jeugd georganiseerd. Voor de scholieren en junioren worden minder stages georganiseerd.

Kun je uitdrukken hoe snel hockey groeit in België? Ik denk ongeveer 10% per jaar, maar de KBHB heeft de exacte cijfers daarover. Wat zijn je verwachtingen van het hockey in België voor in de toekomst? Ik denk dat België zich gaat ontwikkelen op dezelfde manier waarop Nederland zich in het verleden -in de jaren '80-'90- heeft ontwikkeld. Mensen zoeken een alternatief voor het voetbal. Ik denk dat we een hele grote hockeytoekomst tegemoet gaan in België. Ik weet niet of België Nederland in gaat halen, maar het bijbenen moet misschien wel lukken over een


P a g i n a | 123 paar jaar. De prestaties van de nationale ploeg worden beter en het aantal spelers dat aan hockey doet groeit de laatste jaren stormachtig. Is er in België vraag naar normale- of tophockeykampen? In België is er vooral behoefte aan tophockey. Normale kampen kunnen de clubs ook organiseren. Jullie moeten trainingsmanier introduceren die ze in België niet kennen of trainingsmethoden die heel innovatief zijn. In België hebben ze bijvoorbeeld nog nooit van een sleeptafel gehoord.

Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Speel de Nederlandse kaart. Hiermee bedoel ik dat je jezelf moet profileren als Nederlandse organisatie en niet als een Belgische organisatie. Laat duidelijk merken dat jullie uit Nederland komen. In België staat Nederland immers alom bekend als een land waar hockey op een hoger niveau wordt gespeeld dan België. Het is niet voor niets zo dat de beste Belgische spelers naar de Nederlandse competitie vertrekken. Verder moet je innovatief wezen. Tot slot raad ik jullie aan alles in twee talen te doen.


P a g i n a | 124 Interview Vera Blervacq E-mail: [email protected] Telefoonnummer: 0475777546/0478942351//016204572 Kinder(en): Geoff Eris Kampervaring Geoff: 5-daags hockeykamp op Kampong, 5-daags hockeykamp in Laren en twee maat een 3-daags zaalhockeykamp in Amsterdam. Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op hockeygebied? In België is bij de meeste hockeyclubs nog een mentaliteit aanwezig van licht elitair snobgedrag. Het sociale netwerk en de kennissenkring die je hebt, worden belangrijk gevonden. Hierdoor wordt het sportieve karakter van het beoefenen van enigszins overschaduwd.. Deze attitude zijn we in Nederland nog niet tegengekomen, ofschoon Geoff toch al veel hockeystages heeft gedaan in Nederland, zoals in Laren, Utrecht, Den Bosch, Rotterdam, Amsterdam en Bloemendaal. We gaan hockeykampen in België organiseren. Wat is jouw advies met welke naam wij de Belgische markt op zouden moeten gaan? Ik zou de Nationale Sportkampen qua benaming behouden en de positieve meerwaarde en het niveau van hockeytrainingen de juiste focus geven.

Wie zijn de bekendste Belgische tophockeyspelers? Met welke tophockeyspelers zouden wij onze kampen kunnen mee associëren? Als je spelers vanuit België hierbij zou willen aansluiten, dan denk ik, zo zegt Blervacq, dat je spelers moet kiezen die een positieve Nederlandse mentaliteit uitstralen. Ofte wel spelers die dit mee hebben vanuit hun hockeyspel in Nederland. Ik denk dan bijvoorbeeld aan Felix Denayer of Thomas Briels. Zij spelen in de Nederlandse competitie en stralen meer teamgerichtheid uit. Deze positieve sportieve attitude waar inzet en plezier in functie van het team samengaan, met een no-nonsense mentaliteit voor snobgedrag, vind je ook terug bij Marc Lammers. Laatstgenoemde is wat haar betreft de uitgelezen kandidaat om de Nationale Sportkampen in België op kaart te zetten. Waarom gaan kinderen uit België op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in Nederland? Geoff doet al zeker vier jaar mee aan hockeystages in Nederland tijdens zowel de zomervakantie als de kerstvakantie. Hij gaat bij voorkeur naar een stage van Nationale Sportkampen omdat deze hockeystages niet alleen leuker zijn, maar ook beter, zowel op


P a g i n a | 125 sportief en sociaal vlak. Ook is de infrastructuur van de gekozen locatie bij Nationale Sportkampen altijd prima op orde. Er zijn ook stages en kampen in België waar Geoff aan heeft meegedaan tijdens de paasvakantie, allerheiligenverlof en vroeger ook tijdens de zomervakantie. De troef bij de Nationale Sportkampen is de positieve en sportieve mentaliteit die aanwezig is bij alle trainers. Er is een goede structuur, de hockeysessies zijn goed voorbereid, de oefeningen zijn overdacht, leuk en goed van niveau, er is veel aanmoediging, er is sprake van positieve feedback en zeer veel plezier. Er zijn voldoende trainers, de groepen zijn qua omvang klein genoeg, er is steeds genoeg plaats om te spelen en er zijn voldoende hockeyvelden voor leuke wedstrijden en trainingen, weinig wachttijd, geen geëmmer en gezaag bij medespelers, geen plaats voor negatieve mentaliteit, geen uitsluiting of isolering van spelers, geen elite-mentaliteit of dominant ego-gedrag, hetgeen vaak aanwezig is op stages in België. Geoff heeft vroeger ook twee stages bij Bovelander Bovelander in Nederland gedaan. Hij vond het wel leuk, maar kwalitatief duidelijk minder op hockeyvlak. Bovendien waren die stages minder goed georganiseerd. Wie organiseren er nu stages in België? In België is er de BMW-hockeyschool. De stages van die organisatie zijn niet echt te vergelijken met die welke Nationale Sportkampen organiseert. Vooral mist zij bij de BMWhockeyschool de positieve mentaliteit, de goede organisatie en de beschikbare veldruimte. Bovenal mist zij echter bij die kampen het kenmerk ‘plezier’. Naast de hoge kwaliteit die Nationale Sportkampen biedt, is ook altijd het hebben van plezier bij jullie kampen steeds aanwezig, aldus Geoffs moeder. Er is ook een hoog gehalte ‘wie kent wie en sociaal netwerk’ aanwezig in België, hetgeen zorgt voor een elitaire, koude snobsfeer. Sport Ways zal jullie grootste concurrent zijn in België, zo schat zij in. De Nationale Sportkampen zijn in België weinig bekend maar Sport Ways is er wel al heel bekend via folders en reclame. De meeste Belgen die in Nederland stages volgen, doen dit bij Sport Ways. Geoff heeft er nog geen stage gelopen. Een ander groot verschil is dat de stages bij de Nationale Sportkampen meer gericht zijn op teamspelen, teamgerichtheid, minder ego-dominantie maar spelen in functie van een team. Deze mentaliteit maakt volgens haar het verschil. Het plezier is veel groter in een teamgerichte spirit. In België is deze aanpak veel minder aanwezig. Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Indien je van plan bent in België zulke hockeykampen te organiseren, is het belangrijk deze meerwaarde van positieve uitstraling, goede organisatie, goede structuur en goede trainers te behouden.


P a g i n a | 126 Extra? Geoff zal weer aan een hockeystage meedoen in de kerstvakantie en volgende zomer heeft hij afgesproken om weer hockeystage te lopen met zijn vrienden bij de Nationale Sportkampen. Hij heeft in zijn club in Waver al stage gegeven aan de kleine hockeyers. Op termijn zou hij het zeker wel leuk vinden om dit eventueel ook te doen bij de Nationale Sportkampen. Na zijn middelbare studies, nog een drietal jaren te gaan, kan hij, als hij wil, in Nederland gaan studeren en dit combineren met hockey in een leuke club zoals Kampong in Utrecht, Laren of Den Bosch.


P a g i n a | 127 Interview Thomas Briels

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op sportgebied? Ik denk dat Nederland een echt sportland is. Er wordt veel geïnvesteerd in infrastructuur en er wordt veel aandacht besteed aan de sport in het algemeen. Scholen zijn veel toegankelijker voor topsporters en ook in het bedrijfsleven zien ze graag topsporters komen. België staat in dit gebied nog wel wat achter. De infrastructuur is minder en het belang van sport is in België minder groot. Studie of werk zal altijd op de eerste plaats komen terwijl ze in Nederland meer sportminded zijn.

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op hockeygebied? Nederland is zich al veel vroeger gaan professionaliseren. Dit komt mede denk ik, door het succes van de Nederlandse nationale teams in het verleden. De hockeysport heeft snel aan populariteit gewonnen en er zijn daardoor ook veel leden bijgekomen. Er is veel geïnvesteerd geweest in de infrastructuur zodat het ledenaantal ook is kunnen blijven groeien. De hockeysport in België is veel langer een familiesport gebleven. Het werd nog een lange tijd als elitair gezien. Doordat het nationale team van België gekwalificeerd is geweest voor de Olympische spelen van Peking, is de sport meer in de media gekomen en daardoor ook toegankelijker geworden voor veel mensen. Hierdoor is de sport al wat gegroeid maar het gezellige van de hockeyclub blijft toch op de eerste plaats staan terwijl de mensen in Nederland meer met de sport zélf en topsport bezig zijn. In België is hockey ook veel meer een sociaal gebeuren; de mensen komen niet enkel voor het hockey maar ook voor het hele sociale gebeuren. Zijn er hockeytermen die verschillen tussen Nederlands en Vlaams? Waarschijnlijk wel, maar ik hockey nu al 6 jaar in Nederland dus ik kan hier niet zo meteen opkomen!

Wat is jouw advies met welke naam wij de Belgische markt op zouden moeten gaan? Internationale Top Hockey Kampen?? Geen idee, ik ben niet echt goed in marketing. Wat zijn de trends op hockeygebied in België? Hockey is wel echt booming in België. Er zijn veel kinderen die beginnen met hockey en ze zijn echt heel enthousiast. Ik denk dat goede marketing omtrent een hockeykamp wel heel belangrijk is. Gebruikmaken van bekende Belgische namen en stickmerken zoals Osaka zal ook goed werken.


P a g i n a | 128

Kun je uitdrukken hoe snel hockey groeit in België? Sinds de kwalificatie van de Belgische mannenploeg voor Peking is de laatste zes jaar het leden aantal elk jaar drastisch gestegen. Ik denk dat we de laatste vijf jaar van 20.000 leden naar 30.000 leden zijn gegaan wat natuurlijk gigantisch is! Ik weet de cijfers niet uit mijn hoofd maar ik zit er niet ver naast denk ik! Wat zijn je verwachtingen van het hockey in België voor in de toekomst? Ik verwacht dat de Belgische markt nog veel gaat groeien. Het probleem bij veel clubs is dat ze een ledenstop hebben omdat de accommodaties te klein zijn voor het aantal leden. Er zijn gewoon niet genoeg velden beschikbaar. Aangezien veel clubs hiermee te maken hebben, verwacht ik dus dat er veel wordt geïnvesteerd in de infrastructuur. Als er meer velden beschikbaar zijn, zal het ledenaantal nog sneller stijgen verwacht ik. Ik verwacht ook dat het nationale mannen- en vrouwenteam in de top gaat meedraaien de komende jaren. Daar is de bond heel hard voor aan het werken en de resultaten blijven niet uit. Als er op een groot toernooi gewonnen kan worden, zal de sport nog sneller groeien in België omdat er nu eenmaal geen andere succesvolle teamsporten zijn. Als hockey het goed doet, komt dit automatisch ook snel in de media.

Wat is het verschil tussen Nederlands en Belgisch hockey? Ik vind dat er niet heel veel verschil in zit. Ik denk dat Nederlanders misschien iets technischer zijn en een betere basis hebben omdat ze al vroeger meer trainen dan in België. In de hoofdklasse gaat het in Nederland wel allemaal een stukje sneller maar dat komt omdat er bredere selecties zijn en omdat de Nederlandse competitie gewoon de sterkste competitie ter wereld is.

Denk je dat er meer vraag is naar normale of tophockeykampen in België? Ik weet niet goed wat het verschil is tussen een normaal kamp en tophockeykamp? Ik denk dat elk kind het wel leuk vindt om training te krijgen van een tophockeyer en dat geldt niet enkel voor de talenten. Maar ik denk dat er ook heel veel kinderen hockeyen voor de teamsfeer en het sociale aspect. Ik denk dat het wel belangrijk is om dit te combineren bij de hockeykampen. Niet enkel hockeyen, maar ook andere leuke dingen doen. Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Het is altijd wel leuk om nog iets anders te doen. Niet dezelfde kampen zoals die op elke club worden gegeven. Ik denk dat je rondom het kamp ook nog veel kan doen zoals


P a g i n a | 129 bepaalde activiteiten of hippe dingen organiseren. Ik denk dat een combinatie van tophockey maar ook leuke sociale aspecten naast het hockey een goed idee is.


P a g i n a | 130 Lisette Hoogstraten

Was het hockeykamp in 2012 in België op RHC Victory een succes? Hoeveel deelnemers waren er toen? Er waren zeven deelnemers op dat kamp. Het was wel een succes want iedereen vond het het kamp superleuk. Alle ouders van de kinderen waren heel enthousiast. Ze vonden het teleurstellend dat er zo weinig aanmeldingen waren voor zo'n goed concept. Ze zeiden dat ze er alles aan zouden doen om volgend jaar meer aanmeldingen te krijgen voor het kamp. Het kamp was een succes door de sfeer, de clinic van de international, de buikschuifbaan en het springkussen. In België kenden ze een kamp op deze manier nog niet. Ze hadden nog nooit een springkussen en buikschuifbaan gezien op een kamp. Waarom waren er maar zeven deelnemers? Er waren ook maar drie begeleiders op het kamp. De posters hingen wel in het clubhuis en de flyers lagen er ook. Misschien komt het door het nieuwe concept dat er weinig aanmeldingen waren. Het was ook niet heel duur omdat de ouders van de deelnemers subsidie krijgen van de overheid. Ze behoefden hierdoor maar een klein bedrag zelf te betalen.

Hoeveel kampen werden er toen georganiseerd? Voor zover ik weet, was dit het enige hockeykamp in België in 2012. Zijn er bepaalde dingen die zijn opgevallen tijdens dat kamp? Alle kinderen en ouders hadden het over een hockeystage in plaats van een hockeykamp. Ze vroegen: wat gaan we deze hockeystage doen in het begin van de week. Verder is hockey in België nog een elitesport. De wat rijkere kinderen uit de betere families spelen hockey. Ter illustratie: maar liefst vier van de zeven kinderen werden door de au pair naar het kamp gebracht.

Zijn er nog vocabulaire verschillen? Een aantal hockeytermen wijkt af. Een slag was een shot, shoot was voet, ik ben gewonnen in plaats van ik heb gewonnen. En het is heel normaal in België om elkaar aan te spreken met u, zo voegt zij daaraan toe.

Wat voor jeugdinternationals gaven de clinics? Pepijn luijkx uit Jong Oranje heeft op één van de dagen in de middag een clinic verzorgd.


P a g i n a | 131 Het was opvallend dat er een Nederlandse international op het kamp kwam. Er werd wel gevraagd of er ook een Belgische international zou komen. Er was ook een vader die zei dat een Nederlandse international beter zou zijn in hockey. Van hem valt dus meer te leren!. Een Nederlandse international was achteraf geen probleem, maar misschien was een Belgische international leuker geweest omdat die misschien herkend zou worden door de deelnemende kinderen. Heb je nog advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Een Belgische international in plaats van Nederlandse international is misschien wat interessanter voor de deelnemers. In 2012 was er maar één meisje op het kamp. Misschien is het ook interessant om het kamp op één of ander manier onder de aandacht te brengen bij meisjes. Volgens mij is er niet actief geflyerd in 2012 op RHC Victory. Heb je nog advies voor de begeleiders die op het hockeykamp begeleiden? In België zijn de mensen van de club anders dan in Nederland. De mensen zijn iets formeler dan in Nederland. Geef ook van te voren duidelijk aan de club aan wat voor soort lunch er gemaakt moet worden. In België is het normaal om warm te eten met de lunch. Het voltage is veel minder in Nederland dan in België. Hierdoor kon de buikschuif en springkussen niet tegelijkertijd aan. Er moet een krachtstroomkubus mee om genoeg stroom te kunnen opwekken.


P a g i n a | 132 Interview Nynke La Porte E-mail: [email protected] Telefoonnummer: 06 5515 8282 Kind: Iskandar Husain Khan Kampervaring: 5-daags kamp in Hilversum Waarom gaan kinderen uit België op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in Nederland? Mijn zoon is naar Nederland naar een kamp gegaan omdat hij samen met een vriendje uit Hilversum is gegaan.


P a g i n a | 133 Interview Lilian Boels-van Kerkom E-mail: [email protected] Telefoonnummer: 0611388002 Kinder(en): Ruud Boels Kampervaring: 7-daags kamp op Laren We gaan hockeykampen in België organiseren. Wat is uw advies met welke naam wij de Belgische markt op zouden moeten gaan? Aangezien in België tijdens de 2 maanden van 1 juli t/m 1 september in de zomervakantie zeer veel kampen voor de kinderen worden georganiseerd (talen, sport, zang, dans, koken etc.), adviseer ik dat uit de naamkeuze duidelijk moet blijken dat het om hockeykampen gaat (bijv. Nationale Hockeykampen?) Wie zijn de bekendste Belgische tophockeyspelers? Met welke tophockeyspeler zouden wij onze kampen kunnen mee associëren? Ik moet bekennen dat ik het Belgische hockey niet volg. Maar je zult zeker info hierover kunnen vinden op www.hockey.be.

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op sportgebied? Net als in het onderwijs is de mentaliteit in Nederland wat “losser” in vergelijking met België. Op een sportkamp in België houden kinderen zich strikt aan de regels, de leiding is naar Nederlandse maatstaven streng en ouders eisen dit ook. Zij zijn niet anders gewend. Een van de redenen dat onze kinderen in Nederland onderwijs volgen en ook de Nederlandse sportkampen leuker vinden! Ik zou er dan ook zeker op toezien dat er zich ten minste één of twee Belgen in de kampleiding bevinden.

Wat zijn de cultuurverschillen tussen Nederland en België op hockeygebied? Het antwoord hierop moet ik je schuldig blijven.

Wat is het verschil tussen Nederlands en Belgisch hockey? Idem Wat zijn de trends op hockeygebied in België? Idem

Waarom gaan kinderen uit België op hockeykamp bij Nationale Sportkampen in


P a g i n a | 134 Nederland? Ik denk dat het hier voor een groot deel Nederlandse kinderen betreft die in België wonen. Vooral rond Antwerpen (waar een grote Nederlandse “enclave” vanuit de Randstad is gevestigd) en Neerpelt (vanuit Eindhoven-Brabant) is de hockeysport populair. In de overige grensstreken (waar wij ook wonen), sluiten de veelal Nederlandse kinderen zich aan bij een Nederlandse hockeyclub vlak over de grens. Voor het overige zijn hockeyclubs in België slechts in de grotere steden te vinden. Voor ons bijvoorbeeld, vanuit Maaseik, is de dichtstbijzijnde hockeyclub in Hasselt gelegen, 40 minuten rijden.

Is er in België vraag naar normale- of tophockeykampen? Het grote aanbod van zomerkampen in België wordt vooral georganiseerd door diverse verenigingen. Google maar eens op sportkampen (www.google.be) en je krijgt legio mogelijkheden. Of er specifiek vraag is naar hockeykampen? Deze vraag zou je wellicht moeten neerleggen bij de bestaande hockeyclubs in België. Heeft u advies voor ons als we hockeykampen in België organiseren? Feit is dat hockey in België lang niet zo populair is als in Nederland (al is er enige verandering zichtbaar sinds de Belgische nationale hockeyteams succesvol zijn). Over het algemeen wordt sport door de Belgische overheid niet in die mate gestimuleerd als in Nederland, omdat er simpelweg geen geld voor is. Hierdoor beperkt hockey zich in vergelijking tot Nederland, tot een veel beperktere groep. Er zijn (in verhouding tot Nederland) maar weinig hockeyclubs en ouders gaan niet een uur rijden om hun zoon of dochter naar de dichtstbijzijnde hockeyclub te brengen. Vandaar mijn advies om eens in gesprek te gaan met een Belgische hockeyclub. Zij zijn op de hoogte van het daadwerkelijk aantal leden etc. En promoot, wanneer jullie uiteindelijk besluiten hockeykampen in België te organiseren, deze hockeykampen vooral specifiek bij te promoten bij de Belgische hockeyclubs.

Onze dochter is een jaar of 4 à 5 geleden een aantal keer op een hockeykamp van Sport Ways in Amsterdam is geweest. Toen organiseerden zij ook een hockeykamp in Antwerpen. Of dat nu nog het geval is weet ik niet. Maar wellicht kunnen jullie uit hun ervaringen ook waardevolle informatie halen.


Nationale Sportkampen. Adviesrapport Hockeykampen in België. Machiel van der Wolf Studentnummer:

Recommend Documents