MijnVakb nd.nl. accepteer geen geweld EXTRA: NIEUWS UIT UW SECTOR. Wat hebben we bereikt in 2011? Nieuw: digitaal magazine! JAARGANG 5 maart 2012 NR 1

MijnVakb nd.nl JAARGANG 5 | maart 2012 | NR 1

“accepteer geen geweld”

Wat hebben we bereikt in 2011? Nieuw: digitaal magazine!

WS EXTRA: NIEU OR UIT UW SECT

Advertentie

Zelfde werk... ...andere zorg

Verpleeg met passie en plezier tijdens een Zonnebloemvakantie! Ben jij verpleegkundige of ziekenverzorgende en wil je langdurig zieken en gehandicapten de vakantie van hun leven bezorgen? En doe je dat graag met tijd en ruimte voor persoonlijke aandacht? Sluit je dan aan bij ons supergemotiveerde team vakantievrijwilligers!

Bel (076) 564 63 65 of kijk op www.zonnebloem.nl/verpleging

Inhoud

Algemeen •R eacties • Kort • Achtergrond

6-7 8 - 9 - 14 36

Speciaal sectorkatern • Op de werkvloer • Kort • Mijn Bond • Samenwerken • Sectornieuws • Mijn Vraag

16 - 17 18 - 22 - 26 19 20 - 21 22 23

Rubrieken • Mijn Column •M ijn Goed Recht •O nderzoek onder leden • Puzzel

5 27 34 - 35 37

Voorpagina: Nog steeds veel agressie tegen werknemers publieke sector (foto Veilige Publieke Taak)

Vitamine CNV werkt maart 2012

3

Internationaal

Gelijke kansen werken beter Tekst en foto’s: CNV Internationaal/Eugène Litamahuputty

De dertigjarige Suzanna Bogeska woont met haar gezin in Prilep, een stad in het hart van het Oost-Europese Macedonië. Zij werkt sinds kort bij de reinigingsdienst. Haar vorige werkgever ontsloeg haar vanwege haar vakbondswerk. “Toen ik van mijn jongste kindje zwanger was, werkte ik in een textielfabriek. Ik kreeg maar één maand zwangerschapsverlof,” vertelt Suzanna. “Ik heb altijd doorgewerkt terwijl ik hoogzwanger was. Daarna moest ik weer zo snel mogelijk aan de bak.” Het verhaal van Suzanna is

Veel Macedonische vrouwen zijn werkzaam in de textielindustrie.

helaas niet uniek. Wereldwijd is het nog bar slecht gesteld met de naleving van de arbeidsrechten voor vrouwen. Volgens de internationale vakbondsorganisatie ITUC werken wereldwijd 1,2 miljard vrouwen, vooral in de meest kwetsbare sectoren, met lage salarissen en slechte naleving van arbeidsrechten. Veel zwangere vrouwen kennen geen zwangerschapsverlof of ze worden gewoonweg ontslagen.

Ontslagen Suzanna was in de textielfabriek actief als vakbondsvrouw. Toen de eigenaar van de fabriek steeds meer last van haar kreeg, was het over. “Ik werd ontslagen”, vertelt ze. “Ik was me bewust van de risico’s, maar ik wilde voor mijn rechten opkomen. Er waren nog meer collega’s lid van de vakbond, maar ze houden dat nu geheim.”

Vakbondswerk voor vrouwen De vakbond waar Suzanna bij is aangesloten is de UNASM die een speciale vrouwenbond kent. Divna Zmejkovska is daarvan de voorzitter. “Macedonië kent een echte mannencultuur, een overblijfsel uit de communistische tijd”, vertelt ze. “Wij willen de positie van vrouwen versterken, te beginnen met vrouwen op de werkvloer. Als zij hun rechten en plichten kennen, durven zij vanzelf wel kritischer te zijn.”

Inmiddels gaat het al een stuk beter met Suzanna. Ze werkt tegenwoordig bij de gemeentelijke reinigingsdienst: een hele stap vooruit, want ze verdient bijna twee keer zo veel als hiervoor. Op de vraag of ze nog steeds actief is voor de bond zegt ze stellig: “Natuurlijk. Natúúrlijk! Ik werk als vrijwilliger voor UNASM en bezoek graag de voorlichtingsbijeenkomsten. Ik neem vriendinnen mee die nog geen lid zijn, want ik wil dat meer mensen weten wat hun rechten zijn.”

CNV steunt vrije vakbond in Macedonië CNV Internationaal voert de campagne ‘Eerlijke Kansen Werken Beter!’ waarbij zij aandacht besteedt aan de situatie van werkende vrouwen wereldwijd. Op 9 maart jl. (een dag na Internationale Vrouwendag) waren zo’n 200 belangstellenden aanwezig bij de start van de campagne. Een van de sprekers was vakbondsvrouw Divna Zmejkovska. Meer informatie over deze dag: www.cnvinternationaal.nl

Mijn column

Bouwen AAN Vertrouwen In uw opdracht bouwen aan vertrouwen in onze toekomst, zo zou ik het vakbondswerk van CNV Publieke Zaak van nu willen beschrijven. De grote uitdaging voor ons als uw vertegenwoordigers daarbij is het herkennen van en omgaan met al die verschillende belangen die u als leden hebt. En het CNV gaat verder: wij nemen ook verantwoordelijkheid voor een sociale, rechtvaardige en duurzame samenleving. Waar goed werk, niet alleen voor onszelf, maar voor iedereen die kan werken beschikbaar is. Een samenleving waarin door alle mensen in Nederland verantwoordelijkheid wordt gedragen voor hen die niet (meer) kunnen werken.

“Door opvattingen van CNV-leden ben ik trots lid te zijn van het CNV”

Met een krimpende economie en opnieuw zware bezuinigingen voor de boeg hebben wij 20.000 CNV-leden om hun mening gevraagd over de toekomstige arbeidsmarkt en sociale zekerheid. En dan wordt duidelijk wat u als CNV-lid verstaat onder verantwoordelijkheid dragen voor een gezamenlijke toekomst. U vindt het heel belangrijk dat wij in CAO’s werkgelegenheidsafspraken maken voor mensen die anders aan de kant blijven staan. U vindt ook dat het CNV moet samenwerken met werkgevers om dat mogelijk te maken. En een grote meerderheid van de gevraagde leden is bereid een deel van de eigen loonsverhoging in te leveren. Om daarmee andere mensen die geen of weinig kans hebben op werk toch aan een baan te helpen. Het zijn deze opvattingen van CNV-leden waardoor ik trots ben lid te zijn van het CNV!

Eric de Macker, voorzitter Lees ook mijn weblog: www.mijnvakbond.nl/ericdemacker


5

Reacties / Ingezonden brieven

Sterk CNV De vakbeweging lijkt op zijn kop te staan. FNV vindt zich opnieuw uit, CNV-bonden als ACP beginnen voor zichzelf. Ik denk toch dat Nederlanders hechten aan keuzemogelijkheid om lid te worden van een vakbond. Dus geen eenheidsvakbweging. Daarom moet er ook een christelijk-sociaal alternatief zijn voor FNV of zijn opvolger.

1

Jan Lulofs, Bedum

Juist in deze krimptijden moet de vakbeweging één zijn om met de overheid en werkgevers te kunnen onderhandelen. Versplintering lijdt naar mijn idee tot niets. Het is wel aan de bonden om uit te leggen aan de leden dat persoonlijk belang en nationaal belang samen moeten gaan. En vergeet Europa dan ook niet. Het is wel duidelijk dat bonden zich moeten roeren, zeker de christelijke bonden. Ik ga ervan uit dat de samenwerking dan weer opnieuw wordt uitgevonden.

2

Via www.mijnvakbond.nl C. Graafland

Ambtelijke rechtspositie afschaffen? Wanneer komt de vakbond eens duidelijk naar buiten, om de bevolking te tonen dat de regering en dus ook de Tweede Kamerleden zelf een zéér beschermde rechtspositie hebben. Wel willen ze de ambtelijke rechtspositie aanpakken, maar hun eigen positie weigeren zij te normaliseren. Zij hebben toch een voorbeeldfunctie? Jaren geleden stelde ik daar al vragen over aan de landelijke grote politieke

partijen. De antwoorden kwamen neer op ”Kamerleden kunnen door een val van het kabinet weer snel een werkzoekende zijn”. Op mijn antwoord dat mensen met een minimumloon ook snel werkloos kunnen worden en dan zéér kort WW of zelf géén WW krijgen, is nooit meer gereageerd. Via www.mijnvakbond.nl A. Hermans

Kerstwens In een tijd dat volgens sommigen binnen het CNV de ‘c’ inmiddels staat voor constructief in plaats van christelijk, was ik blij met de kerstwens die ik in mijn mailbox kreeg van Eric de Macker (voorzitter van CNV Publieke Zaak). Gelukkig stond ook in het decembernummer van uw blad nog een kerstwens die refereert aan de geboorte van Christus (‘Soms breekt uw licht door‘ van Huub Oosterhuis). Vergeet niet dat een groot deel van uw leden om die reden lid is van het CNV. Via email Mary Stevens

6


Anders Actieven In CAO-onderhandelingen hebben Anders Actieven er belang bij dat er geen incidentele loonsverhogingen worden afgesproken, maar alleen structurele loonsverhogingen. Immers incidentele loonsverhogingen werken niet door voor mensen met een uitkering. Immers Anders Actieven behoren ook recht te hebben op compensatie voor gestegen levensonderhoud, stijging van lokale lasten, stijging van andere belastingen en zorgkosten enz.

Via www.mijnvakbond.nl Harry

n e z e w e g f a f o l r e v Zorg t rapik de conclusie van he In MijnVakbond.nl las t raar gverlof. Ik vind het nie port van SCP over zor rk ling voor is: op mijn we dat er geen belangstel eafg rd aa r zorgverlof stand wordt een verzoek voo ar pa e tst llega’s hebben de laa wezen!! Zeker vijf co tst de laa e agd om een ouder in jaar zorgverlof gevra rd. Rouwgen. Niet gehonoree fase te mogen verzor

haal, wel een heel ander ver verwerking wordt zo eel het afscheid emotion en mensen hebben na hele dig. Volgens mij een veeeeeel meer tijd no rden wo nu van de baas, want verkeerde motivatie echt ziek van verdriet. zijn personeelsleden dactie bekend Naam en adres bij re

Duurzaamheid niet goed? Met instemming heb ik in mijn ledenblad gelezen dat de leden van CNV Publieke Zaak bijna unaniem (96%) duurzaamheid belangrijk vinden. De redactie lijkt dit maar niets te vinden. Naast een negatieve kop ‘In zorg minder aandacht voor duurzaamheid’ wordt ook nog eens

een hele kolom ruimte vrijgemaakt voor de 4% (!) die zeer negatief is over het begrip duurzaamheid. Misschien verwoorden die het standpunt van de redactie. Den Haag Th. Jansen

Noot van de redactie: In het artikel staan heel veel tips over duurzaamheid op het werk en het begrip staat ook centraal in de arbeidsvoorwaardennota van het CNV voor 2012. Wij vonden het niet meer dan terecht ook de (kleine) minderheid die duurzaamheid niet ziet zitten aan het woord te laten.

Uitslag stelling

Agressie gevangenissen In werkelijkheid is de toenemende agressie binnen de gevangenissen een weerspiegeling van de samenleving. Toen ik in 1973 begon bij het gevangeniswezen was er nog gezond respect voor ouderen en overheid. Helaas is er in de jaren 80 en 90 met de gevoerde politiek van toen veel veranderd. Ook de wijzigingen binnen de muren door het type directieleden hebben hieraan helaas meegewerkt. Het veranderde gedrag van het personeel heeft te maken met onder andere eigenbelang en carrièredrang. Via www.mijnvakbond.nl Fred van Aalst

Ik wil zelf onderhandelen over mijn arbeidsvoorwaarden.

Met deze stelling was 18% het eens.

Graag noteren wij uw mening! Wij zijn altijd benieuwd naar uw mening. Dus wilt u reageren op een artikel? Graag! Mail naar: [email protected]. Schrijven kan ook. Stuur dan een briefje naar: MijnVakbond.NL, t.a.v. De Redactie, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. De redactie behoudt zich het recht voor reacties in te korten en/of te redigeren.


7

Kort nieuws

Ook va k voor zi antie werkn eke emers

STEEDS LATER met pensoen De leeftijd waarop mensen gemiddeld met pensioen gaan, is vorig jaar opgelopen tot ruim 63 jaar. Steeds meer werknemers werken door tot op of na hun 65e, zo blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek in januari 2012 heeft gepubliceerd. Tussen 2000 en 2006 stopten mensen gemiddeld op hun 61e met werken. Vanaf 2007 stijgt de pensioenleeftijd onder invloed van wetswijzigingen en regels die de mogelijkheden voor vervroegd pensioen inperken. De afgelopen vijf jaar is het percentage werknemers dat bij pensionering 65 jaar of ouder was, opgelopen van 15 procent in 2006 tot 30 procent in 2011. In diezelfde periode daalde het percentage dat voor het 60e jaar ophield met werken van 28 procent in 2006 naar slechts 6 procent in 2011.

8


Ook personen die wegens ziekte niet kunnen werken, hebben recht op een grote vakantie. Dat heeft het Europees Hof van Justitie in Luxemburg bevestigd. Het recht op vier weken betaalde vakantie is bij zieke werknemers niet afhankelijk van een minimum aan gewerkte dagen, aldus de rechters. Zij bogen zich over het proces van een vrouw die in de clinch ligt met haar Franse werkgever. Zij eist vakantie over de bijna 14 maanden die zij ziek was na een ongeval op weg naar haar werk. De werkgever verwees naar Europese wetgeving, die stelt dat een werknemer per jaar minstens tien dagen moet hebben gewerkt om recht te krijgen op verlof. Volgens Luxemburg echter mag zieke werknemers het recht op vakantie niet worden ontnomen.

Gepensioneerd vakbondsbestuurder Aart Kool (onder andere wetenschappelijk onderwijs) meldde ons per mail een curieus verhaal dat we de leden niet willen onthouden.

voor mijn bewezen diensten in 1982. Ik was toen bestuurder bij het W.O. en heb met succes de belangen behartigd van een VU medewerker, een wetenschapper.

“In de kerstperiode ontving ik een pakketje met een brief erbij. De brief bevat kort samengevat een bedankje

Betrokkene liep al langer met het idee dat hij mij eigenlijk nooit formeel bedankt had. Dat heeft hij 30 jaar na

dato alsnog gedaan. Als dank kreeg ik een boek van hem. Een lijvig boekwerk, in de vorm van zijn Proefschrift waarmee hij in 2004 promoveerde tot doctor in de Letteren. Hij schreef mij dat hij na zijn vertrek bij de VU, door mijn toedoen met opgeheven hoofd, en uitstekende referenties, bij de RU Groningen in dienst is getreden.”

Online vacatureaanbod zeer laag! Het online vacatureaanbod in Nederland is in januari 2012 op het laagste punt uitgekomen sinds begin 2005. Dat blijkt uit de index van vacaturesite Monsterboard, die vorige maand uitkwam op 81 punten. Het aanbod aan online vacatures nam het sterkst af in de transport en logistiek, gevolgd door de adviessector. In de gezondheidszorg steeg de vraag naar personeel het hardst. Ook binnen de sectoren ict, horeca en onderwijs was sprake van een stijgend vacatureaanbod. De daling in aantal vacatures vond plaats in heel Nederland, maar vooral in Groningen en Overijssel. In Noord-Holland, Noord-Brabant en Limburg viel de daling mee.


9

“Accepteer geen geweld” Tekst: Jan Spijk

10


Spugen, schelden en soms fysiek geweld. Werknemers in de publieke sector krijgen regelmatig met agressie te maken (59%). Sjaak Krombeen, programmaleider van de Veilige Publieke Taak van de rijksoverheid is helder: “Handen af van onze hulpverleners.”

IRE begon eind vorig jaar met een campagne waarin duidelijk stelling wordt genomen tegen agressie van werknemers uit de publieke sector. “Het is onvoorstelbaar, respectloos en onacceptabel dat hulpverleners in Nederland te maken krijgen met intimidatie en geweld.” SIRE vergelijkt het zelfs met een oorlogssituatie. Door de Conventie van Genève hebben hulpverleners in een oorlogssituatie een beschermde status gekregen. “Als we in oorlogstijd respect hebben voor hulpverleners... waarom dan niet in vredestijd?” Vele tienduizenden Nederlanders hebben inmiddels de Conventie van Nederland van SIRE ondertekend: ”Hulpverleners belast met het verlenen van hulp en bijstand in probleemsituaties en het beschermen en handhaven van een veilige samenleving, zullen onder alle omstandigheden worden gesteund, beschermd en gerespecteerd”.

Workshop Het is dagelijkse kost voor Sjaak Krombeen. Praten over het voorkomen van geweld en agressie en adviezen geven. Hij gaf in februari

een workshop voor vakbondsbestuurders van CNV Publieke Zaak over dit onderwerp. Krombeen – oud-politieagent – leidt sinds 2007 het speciale programma Veilige Publieke Taak. De rijksoverheid zet met dit programma alles op alles om de agressie tegen werknemers met een publieke taak te verminderen. Door grenzen te stellen, daders keihard aan te pakken en werknemers en werkgevers bewust te maken agressie niet te accepteren. Hoewel het langzaam gaat, zie je in enkele sectoren nu duidelijk resultaat. Krombeen maakt één ding meteen duidelijk: accepteer geen agressie en geweld. Hij wijst het idee dat je als werknemer “niet te snel moet zeuren en dat verbale agressie er nu eenmaal bij hoort” fel van de hand. Ook enkele vakbondsbestuurders krijgen soms kritiek naar hun hoofd geslingerd tijdens ledenvergaderingen. “Je bent dan als vertegenwoordiger van de bond nu eenmaal veroorzaker van alle ellende”, zo verklaarde Inge Bakker (bestuurder postsector). Krombeen is daar heel duidelijk over: “Niemand wordt opgeleid om met geweld om te gaan. Geweld is strafbaar. Als je een beetje geweld accepteert, krijg je een glijdende schaal.”


11

“Verbale agressie hoort er niet bij!” Verbale agressie De verbale agressie, waaronder schreeuwen, komt het vaakst voor. Niet alleen in de bekende voorbeelden uit de ambulancesector of bij de brandweer, maar ook aan de balie van het ziekenhuis of op de meldkamer. Personeel in het openbaar vervoer heeft met de meeste agressie te maken, op de voet gevolgd door gevangenispersoneel. Krombeen: “Denk dan niet dat het altijd om asociale types gaat, mannen in een driedelig pak willen in de trein ook nog wel eens fel en respectloos uit de hoek komen. Agressie heeft enorme gevolgen, ook privé. Je krijgt dan te horen dat ze weten waar je woont en dat ze je een lesje zullen leren. Als je bedreigd wordt met de dood gaat dat je niet in de koude kleren zitten. Ik had een gesprek met iemand die twintig jaar geleden door een geweldsdelict in een rolstoel is terechtgekomen. Dan heb je letterlijk levenslang.” Zelf keek Krombeen samen met hulpverleners naar de film ‘Doodslag’ waarin een ambulancemedewerker doordraait. Een indrukwekkende film die hard aankomt bij de aanwezige hulpverleners.

Stelling

12

Gelukkig zijn er ook successen. Zo werd bij het GVB (openbaar vervoer) in Amsterdam het aantal geweldsdelicten teruggebracht van 5000 naar 2000 per jaar. “Je moet er bovenop zitten als organisatie. De politie en openbaar ministerie moeten meewerken. Hoge geldboetes en straffen helpen echt”, aldus Krombeen. Ook bij de arbeidsinspectie en ambulancezorg nam het aantal slachtoffers van agressie en geweld af.

geduldig, maar elk moment kan er een geweldsconflict ontstaan. Dan moet je als vakbond een goed verhaal hebben en niet met een mond vol tanden staan.” www.veiligepublieketaak.nl www.handenaf.nl (website campagne van SIRE)

Rol vakbond Krombeen hield tijdens de workshop de vakbond ook een spiegel voor. Natuurlijk, er zijn prachtige protocollen ondertekend met mooie intenties die vaak in de praktijk ook waargemaakt worden. Toch komt dit niet vaak terug tijdens de overleggen met werkgevers. Pas als er ergens weer een geweldsincident is geweest, komt het onderwerp weer op tafel te liggen. Krombeen in duidelijke bewoordingen: “Het zijn vaak pieken en dalen. Als er niets gebeurt, zakt de aandacht weer weg. Vakbonden moeten vinger aan de pols houden, werkgevers blijven bevragen, het onderwerp agenderen en reuring maken. De afspraken op papier zijn

n? Wat vindt u erva is onacceptabel Agressie op het werk

Aanbevelingen Veilige Publieke Taak • Stel als organisatie normen voor acceptabel gedrag • Altijd voorvallen van agressie en geweld melden en registreren • Train werknemers in het voorkomen van geweldsdelicten • Verhaal de schade op de dader • Verleen nazorg en opvang aan slachtoffers van geweld

. vermeld CNV EENS of CNV ONEENS SMS uw standpunt naar 4411 en . d.nl www.mijnvakbon U kunt ook reageren via de website


AFSPRAKEN MET WERKGEVERS CNV Publieke Zaak heeft in een groot aantal sectoren afspraken gemaakt om geweld en agressie te verminderen.

Aaldert Mellema (Zorg): “In vrijwel alle CAO’s hebben we hierover afspraken gemaakt. Bijvoorbeeld door het instellen van een meldpunt of door anoniem aangifte te kunnen doen.” Lizelotte Smits (Welzijn): “Via de sectorfondsen is er geïnvesteerd om werknemers bewuster te maken altijd aangifte te doen.

Ook hebben we een stappenplan opgesteld. Bijvoorbeeld in de gehandicaptenzorg waar veel agressie is.” Bart Schnoor (Overheid): “In de CAO Gemeenten is een uitgebreid protocol opgenomen met duidelijke afspraken over het voorkomen van geweld tegen gemeente-ambtenaren.”

Maria Tuynman

werkzaam in Kinderop

vang, Lelystad

“In 2009 werd ik geconf

Fedde Breeuwsma

doost Friesland

roep Pasana, Noor

arboadviseur Zorgg

en, worden nen onze locaties gebeur “Alle incidenten die bin hebben zijn voor met agressie te maken gemeld. Incidenten die de bewoners tgebonden’. Dementeren het grootste deel ‘patiën jpen, spugen. kni t agressief zijn. Slaan, kunnen soms onverwach betrekken de familie bewoner te denken en We proberen vanuit de essie aan de balie, ft ook te maken met agr er ook bij. Pasana hee . Bij de EHBO-post kenhuis De Sionsberg bijvoorbeeld in ons zie den dat ze niet rkomen dat mensen vin wil het nog wel eens voo e mensen hoe ze worden. Wij trainen onz snel genoeg geholpen ro-tolarance’ n. Wij hanteren een ‘ze hier mee om kunnen gaa rkt. Collega’s die onze grenzen en dat we beleid, stellen duidelijk door hun collega’s rden in eerste instantie agressie meemaken wo een gesprek, dan rna nog behoefte is aan opgevangen. Als er daa een gesprek niet dewerker zelf denkt dat kan dat. Ook als een me haal kwijt kunnen iemand toch op. Je ver nodig is, zoeken wij zo elingen de meeste . Wij bekijken welke afd is ontzettend belangrijk hting hoe om te ie en geven daar voorlic risico’s lopen op agress rkomen.” hoe het kan worden voo gaan met agressie én

ronteerd met een heftig incident. Binnen de stichting was bepaal d dat de kinderen niet langer brood, maar alleen fruit van hui s mochten meenemen. Ik had alle ouders per brief geïnfo rmeerd dat dit na de zomervakantie – bij de start van het nieuwe schooljaar – op onze spe elzaal in ging. Op een dag in oktober kw am een vader zijn zoon van de speelzaal ophalen. Vader kwam weer terug omdat hij dac ht dat hij het broodbakje was verget en. Ik refereerde aan het ingevoerde fruitbe leid. De man werd ontzettend boos: “Dat lust mijn kind niet. Niemand schrijft voor wat mijn kind eet! Jullie hebben een vet pro bleem!” schreeuwde hij tegen mij. Er viel nie t mee te praten. Ik schrok enorm want het was in het bijzijn van de andere kinderen. Hij ging woedend weg. Later heb ik nog wel met de moeder gesproken. De vader hee ft contact gezocht met mijn teamleider. Ook dat gesprek verliep heftig. De moede r had meer begrip voor het fruitbeleid van de instelling, maar het kind heb ik helaas nooit meer op de speelzaal gezien.”


11 13

Kort nieuws

l e e

V

hten

c a l k rug

Bijna de helft van de werkende Nederlanders heeft last van rug- of nekpijn tijdens of na het werk. Deze klachten drukken een grote stempel op hun privé-leven.

Bijna Als belangrijkste oorzaken voor rug- of nekpijn bij de werkende Nederlanders worden té lang achter een computer zitten, een slechte zithouding en/of stress genoemd. Door de klachten worden ze in hun privé-leven belet en moeten ze leuke dingen laten. De meeste pijn wordt ervaren door mensen met kantoorbanen in het bedrijfsleven, gevolgd door mensen uit de medische/ verzorgende wereld en ambtenaren. Zij brengen gemiddeld 7 uur per dag zittend door. Ondanks de rug- en nekklachten melden maar weinig mensen zich hierdoor ziek. Slechts 2 procent schakelt de Arbodienst in.

70 %

pensioenonbewust

Het pensioen is voor vee l mensen het belangrijkste finan ciële product waar ze mee te maken krijgen, toch is maar liefst 69 procen t van de mensen ‘’volledig pensio enonbewust’’. Dat zegt de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Mense n moeten beter en actiever worden geï nformeerd over hun oudedagsvoorzien ing, vindt de AFM. Consumenten ku nnen via mijnpensioenoverzich t.nl inzage krijgen in hun AOW en aanvullend pensioen. ‘’Op dit mome nt ontbreekt echter het overzicht voo r de consument van zijn totale inkomen en vermogen bij pensioen en de ver gelijking met zijn uitgavepatroon’’, ald us de AFM.

Advertentie

Gezellige, vijfpersoonsbungalow op kavel van 440m2 grond, rondom groen. Drie slaapkamers, zit/eetkamer, moderne keuken en sanitair. Berging aanwezig. Huisdieren toegestaan. Huurprijs: Hoogseizoen: € 300,- per week. Laagseizoen: € 200,- per week. Meer informatie: de heer R.Struijk, tel. 0118 - 581 287 b.g.g. 053 - 477 66 86

14


OVERHEID & MARKT ZORG & WELZIJN

...speciaal voor u en uw sector

TKRAM & DIEHREVO

In dit sectorkatern stelt een nieuwe groep binnen CNV Publieke Zaak zich voor: CNV Kerk en Ideëel. Verder maakt u kennis met een nieuw lid én met de Supercollega in de Zorg.

Petitie Sociale Werkvoorziening

Tekent u ook?

Vakbond CNV Publieke Zaak is een petitie gestart voor het behoud van de Sociale Werkvoorziening. Het kab inet wil met de Wet Werken naar Verm ogen enorm bezuinigen op de SW. Op termijn verdwijnen er maar liefst 70.000 banen (van de 100.000). Verder wordt toeg ang tot de SW geblokkeerd. Op 22 maart was er een grote actie op het Haagse Mal ieveld om te protesteren tegen deze maa tregelen van het kabinet. CNV Publieke Zaa k roept iedereen op de petitie voor behoud van de Sociale Werkvoorziening te teke nen en zich solidair te verklaren met de wer knemers. Teken de petitie op www.mijnvak bond.nl/ Sociale-Werkvoorziening


15

Op de werkvloer

Kerk en Ideëel

CNV Publieke Zaak is vanaf 1 januari een groep leden rijker! De fusie met CNV BKM, Bond van Kerkelijk Medewerkers en aanverwante arbeid, is een feit en daarmee zijn de 240 leden van CNV BKM nu lid van CNV Kerk en Ideëel, sector binnen CNV Publieke Zaak. Wietse Klukhuhn was voorzitter van CNV BKM en John Kerseboom vicevoorzitter. Beide hebben nu dezelfde functies in de landelijke groep CNV Kerk en Ideëel. Want dat is de nieuwe naam van de groep. “We willen onze doelgroep vergroten, breder kijken dan alleen naar kerkelijk medewerkers. Ook bij ideële organisaties werken mensen die we als vakbond veel te bieden hebben. Denk

16


bijvoorbeeld aan De Wilde Ganzen of ontwikkelingsorganisaties.”

jeugdwerkers of diaconale werkers.

Het grootste deel van de huidige leden van CNV Kerk en Ideëel werkt bij het landelijke bureau in Utrecht of bij een plaatselijke gemeente van de Protestantse Kerk in Nederland. Het gaat om uiteenlopende beroepen, zoals gemeenteadviseurs, administratieve- en financiële medewerkers,

CNV BKM was een actieve bond, met een bestuur van acht personen en een goede binding met de leden. Waarom dan een fusie? Wietse en John: “Wij hadden geen werkorganisatie, CNV BKM bestond enkel uit vrijwilligers. Als er een lid was met een juridisch probleem, dan kon John

Breder en professioneler

als jurist bijstand verlenen. Maar we vinden dat er ook voor onze leden een goed vangnet moet zijn en professionele ondersteuning. Er zijn eerder pogingen geweest om samen te gaan met CNV-bonden, maar de tijd was er steeds niet rijp voor. CNV Publieke Zaak ‘doet’ de CAO PKN én we willen graag een brede kerkelijke groep opzetten. Dus is er aansluiting gezocht met CNV Publieke Zaak en dat klikte. Ook de mensen die al lid waren bij CNV Publieke Zaak en onder de CAO PKN vallen, krijgen onderdak bij de groep CNV Kerk en Ideëel. Zo ontstaat er een mooie groep waar we ook beroepsinhoudelijk veel voor kunnen betekenen. Breder dan BKM en professioneler opgezet.”

den. “We hebben net een onderzoek gedaan naar de arbeidsmarkt in kerken. Daar blijft het niet bij. We willen bijeenkomsten organiseren waar we met groepen leden naar ons werk kijken. Neem bijvoorbeeld de medewerkers van de plaatselijke kerkelijke bureaus. Deze professionals werken met vrijwilligers die ook buiten kantooruren een beroep op hen doen. Dan moet je goed je eigen grenzen kunnen bewaken, wil je niet dag en nacht aan het werk zijn. Plaatselijke medewerkers hebben vaak een solofunctie. Voor hen is het ontzettend nuttig met collega’s te kunnen praten over hun vak. Zo dragen we graag ons steentje bij aan een goede kwaliteit van het werk in de sector.”

Bezuinigingen leiden soms tot ontslagen. “Er zijn arbeidsvoorwaarden afgesproken en we merken dat er kerken zijn die daar onderuit proberen te komen, soms omdat ze de afspraken niet kennen. Kerkelijke werkgevers zijn vaak vrijwilligers. We willen voorkomen dat onze leden, de werknemers, hun rechten moeten bevechten, ook dit is een actiepunt.”

Beroepsinhoud

Arbeidsvoorwaarden

CNV BKM had veel aandacht voor de beroepsinhoud, dat wil CNV Kerk en Ideëel ook doen en zelfs uitbrei-

Kerken hebben momenteel te maken met minder kerkgangers, minder leden en daardoor minder inkomsten.

Nu de fusie een feit is gaat CNV Kerk en Ideëel aan de slag met het organiseren van activiteiten. “We willen kennismaken met de leden, elkaar ontmoeten, kijken wat er leeft en waar leden behoefte aan hebben. We maken deel uit van een grotere bond met leden uit veel sectoren, maar willen daarbinnen herkenbaar blijven voor onze eigen leden. Dat is een uitdaging, maar wel één waar we het volste vertrouwen in hebben.”

Wietse Klukhuhn

Hans Strootman

John Kerseboom

Onderwijskundige en directeur van het kerkelijk bureau van de Protestantse gemeente Utrecht. Sinds 2008 in de VUT en sinds 10 jaar voorzitter van CNV BKM, nu van CNV Kerk en Ideëel.

Bestuurder CNV Kerk en Ideëel van CNV Publieke Zaak. Hij is te bereiken via [email protected] Kijk voor meer informatie ook op www.mijnvakbond.nl/kerkenideeel

Manager P&O bij de Protestantse gemeente Utrecht en zelfstandige op het gebied van advisering P&O en loopbaancoaching. Vice-voorzitter van CNV Kerk en Ideëel.

Herkenbaarheid


17

Kort sectornieuws

Nieuwe bestuurder

CNV Publieke Zaak heeft een nieuwe jeugdzorg; Oscar Overbeek.

bestuurder voor de

CNV Publieke Zaak geweest. Oscar is zeven jaar juridisch medewerker bij duele belangenbehartiging naar Hij heeft de overstap gemaakt van de indivi de collectieve belangenbehartiging. van sport’ binnen de vakbond “Ik heb er heel veel zin in om de andere ‘tak sch medewerker heb ik veel te gaan ontdekken. Vanuit mijn werk als juridi de toepassing (of juist niet) ervaring opgedaan met wet en regelgeving en ga ik juist die regelgeving daarvan op de werkvloer. In mijn huidige werk of sociaal plan af te spreken, mede vorm geven door bijvoorbeeld een CAO waar werknemers en waarin goede en duidelijke afspraken komen m goede afspraken maken werkgevers zich aan dienen te houden. Korto over arbeidsvoorwaarden.” Contact met leden de jeugdzorg, welzijn of Oscar zoekt contact met leden die werken in iets extra’s willen halen kinderopvang. “Ik ben op zoek naar leden die . Die zich sterk willen uit hun lidmaatschap van CNV Publieke Zaak hun beroep. voor én en maken voor de sector waarin ze werk dsvoorwaarden? Graag! Wil je meedenken over de CAO en jouw arbei doen als ik goed Ik kan mijn werk als belangenbehartiger beter en uit het werkveld.” geïnformeerd ben en contact heb met mens een mail naar Wilt u contact met uw bestuurder? Stuur dan [email protected]

18


“ WIL JE MEEDENKEN OVER DE CAO EN JOUW ARBEIDSVOORWAARDEN? GRAAG!” Oscar Overbeek

Mijn Bond

Foto: Herman Engbers

Marleen Groeneveld (25)

uit Lelystad

“Achter elk delict zit een verhaal”

Functie “Ik werk als rapporteur bij Reclassering Nederland. Ik spreek verdachten/ daders van een strafbaar feit en breng in een adviesrapport aan de rechtbank of het gevangeniswezen de factoren in kaart die kunnen hebben geleid tot het delictgedrag. Ook stel ik zo mogelijk een plan van aanpak op voor eventuele begeleiding (toezicht) door Reclassering Nederland. Vaak hebben mensen een vertekend beeld van reclasseringswerkzaamheden, namelijk dat deze zich beperken tot begeleiding van ex-gedetineerden.”

Leuk aan mijn werk “Als mens ben je gauw geneigd om te (ver)oordelen. In mijn vak heb ik geleerd om dat niet te snel te doen. Ik keur het gedrag van de verdachte/dader niet goed, maar achter elk delict zit een verhaal; soms best een heftig verhaal. Ik ontdek graag dat verhaal om zo inzicht te krijgen in iemands gedrag.” Reden om lid te worden “Door mijn lidmaatschap van de ondernemingsraad bij Reclassering Nederland ging ik het belang van een vakbond inzien. Ik heb voor CNV Publieke Zaak gekozen omdat mijn vader al heel lang een tevreden lid is van het CNV.” Verwachtingen van de bond “Op dit moment ondervind ik geen problemen op de werkvloer. Mocht dat in de toekomst wel zo zijn, dan hoop ik dat CNV Publieke Zaak mij kan adviseren.” Buiten mijn werk “Ik beoefen al geruime tijd taekwondo en jiu-jitsu en neem deel aan nationale en soms internationale wedstrijden. Niet om me tijdens mijn werk te verdedigen zoals soms wordt gedacht, maar gewoon omdat daar al van jongs af aan mijn passie ligt.”


19

Samenwerken

Goede samenwerking begint bij een goede klik

20


Foto: Ton Borsboom

Yvonne van Reeuwijk werkte in de verpleging voordat zij de overstap maakte naar het vak van tandartsassistente. In oktober werkt zij 10 jaar samen met tandarts Rob Dietz in zijn praktijk in Den Haag. Rob heeft geen andere tandartsassistenten in dienst. Nog voordat de tandarts arriveert en de werkdag officieel begint, is Yvonne al aanwezig om voorbereidingen te treffen. “Ik zorg dat de kaarten van de patiënten klaarliggen en haal de spullen voor de eerste behandeling alvast tevoorschijn”. Tijdens de behandelingen reikt Yvonne Rob de benodigde materialen aan. Na afloop steriliseert ze de materialen, bergt ze op en werkt naar de volgende behandeling toe. Tussendoor neemt ze de telefoon aan, maakt afspraken en plaatst bestellingen. “Het komt uiteraard wel eens voor dat ik er niet ben en dat Rob er alleen voor staat. Bij controles of eenvoudige behandelingen kan dat, maar bij ingewikkeldere behandelingen is dat lastig. Daarom houd ik in de agenda tijdens de uren dat ik werk altijd wat ruimte vrij voor spoedklachten, zodat we de patiënt samen kunnen helpen.” Het geheim achter de succesvolle samenwerking? “Goede samenwerking begint met een goede klik. In de loop der jaren zijn we op elkaar ingespeeld geraakt.”


21

Sectornieuws

g r o z ntwoor

Vera

de

Er wordt steeds meer kwaliteit en professionaliteit van zorgverleners verwacht, terwijl er steeds minder financiën zijn om dit te realiseren. Eén van de conclusies van een bijeenkomst over verantwoorde zorg van CNV Publieke Zaak.

CNV Publieke Zaak organiseerde voor de kaderleden uit de Randstad een bijeenkomst over ‘verantwoorde zorg’. Tijdens deze bijeenkomst ontstond een levendige discussie over de definitie van ‘verantwoorde zorg’ en over de rol die de individuele zorgverlener en de vakbond hierin kunnen spelen. Als één van de rollen van de vakbond zagen de aanwezigen het weerbaarder maken van zorgverleners. Ook het werken aan goede basisvoorwaarden om verantwoorde zorg te kunnen bieden, werd genoemd. Van de bijeenkomst is een uitgebreid verslag én een film gemaakt. Kijk op www.mijnvakbond.nl CNV Publieke Zaak gaat ook in andere regio’s bijeenkomsten organiseren over verantwoorde zorg.

Supercollega in de zorg In 2011 organiseerde het CNV binnen de diverse sectoren de campagne ‘Supercollega’, om aandacht te vragen voor mensen die hun werk met hart en ziel doen. Mensen konden een collega voordragen voor wie ze grote waardering hebben. In de sector Zorg is Joke Riemersma uit Groningen als winnaar uit de bus gekomen. Joke Riemersma werkt ruim dertig jaar in de zorg en werd genomineerd door haar dochter, die ook verzorgende is en twee jaar met haar moeder heeft samengewerkt. Op 13 december heeft Patrick Fey, bestuurslid van CNV Publieke Zaak, Joke Riemersma bezocht in het verzorgings-/ verpleeghuis Maartenshof (Zorggroep Groningen), waar zij als verzorgende werkzaam is op de revalidatieafdeling. Joke Riemersma bevond zich in gezelschap van bewoners, collega’s en enkele familieleden, waaronder haar kleinzoon, die niet alleen net als zijn oma grote interesse toonde in de bewoners, maar ook in de revalidatiematerialen. Patrick Fey: “CNV Publieke Zaak wordt blij van zowel werkgevers als werknemers die met hart en ziel werken én een supercollega zijn.”

22


Mijn vraag

1

2

Ik bouw door verkeerd roosteren van mijn werkgever heel veel min-uren op. Mag dit? Als u in de zorg werkzaam bent, werkt u met een zogenaamde jaarurensystematiek. Dat betekent dat er op jaarbasis uitgerekend wordt hoeveel uren u (minimaal) zou moeten werken. De werkgever moet u in de gelegenheid stellen om het genoemde aantal uren op jaarbasis te werken. Wel adviseren wij u om – als u constateert dat er min-uren opgebouwd worden – de werkgever hierop aan te spreken.

3

deze datum ziek zijn geworden. U valt dus tot 31 december 2011 onder het oude recht. Dit betekent dat u in de laatste zes maanden van uw ziekteperiode vakantie-uren opbouwt. Vanaf 1 januari 2012 bouwt u wel volledige vakantie-uren op in verband met de

Mag mijn werkgever mijn salaris verlagen vanwege dreigend faillissement? Als uw werkgever uw salaris wil verlagen, kan dit alleen met uw instemming. Het dreigement dat de organisatie anders failliet gaat, moet u altijd serieus nemen, maar de werkgever kan u nergens toe dwingen.

Sinds 1 januari 2012 bouwen zieke werknemers het volledige aantal vakantie-uren op. Ik ben sinds 1 mei 2011 100% ziek. Geldt het ook voor mij? Helaas is er geen overgangsrecht afgesproken voor mensen die voor

Graag

nieuwe wetgeving.

4

5

Ik ben ziek, maar mijn werkgever wil echter dat ik morgen aangepast werk kom doen. Mag dit? Uw werkgever mag een advies van de bedrijfsarts naast zich neerleggen. Maar dat doet de werkgever dan wel op eigen risico. Als u van mening bent dat u nog niet kunt werken of dat u het werk dat de werkgever voorstelt niet kunt doen, dan kunt u een deskundigenoordeel hierover aanvragen bij UWV. Op mijn werk is een reorganisatie aan de gang, ik ben nu boventallig verklaard. Wat kan ik doen? Vaak wordt er voor de reorganisatie een sociaal plan afgesproken met de werkgever een de vakbonden. In een sociaal plan staan de rechten en de plichten die voor u als werknemer gelden tijdens de periode van reorganisatie. In het sociaal plan staan ook afspraken over boventalligheid.

beantwoorden wij uw

vraag!

Onze medewerkers zitten voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. Kijk voor de (e-mail)adressen en telefoonnummers van onze vestigingen op pagina 39 (Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend). Meer vragen: www.mijnvakbond.nl/veelgesteldevragen


23

Achtergrond

Wat heeft CNV Publieke Zaak voor u gerealiseerd? Terugblik 2011

Tekst: Sinja Douwes Illustratie: De Vormgevers

Het CAO-jaar 2011 is ten einde; tijd voor een korte terugblik. 2011 was een jaar waarin we opkrabbelden uit de recessie, maar waarin ook de volgende crisis zich aandiende. Dit heeft invloed gehad op het afsluiten van CAO-akkoorden. Veel onderhandelingen zijn stukgelopen op de loonparagraaf. Toch waren er ook positieve ontwikkelingen, zoals afspraken over het aan het werk helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Welke CAO’s? Voor deze evaluatie is gekeken naar de sectorakkoorden en akkoorden die zijn gesloten voor de vernieuwing van de grote CAO’s. In zorg en welzijn ging het om de CAO’s Dierenartsassistenten, Geestelijke Gezondheidszorg, Gehandicaptenzorg, Huisartsenzorg, Universitair Medisch Centra en Ziekenhuizen. Opvallend is dat veel CAO’s die in 2011 afliepen, niet zijn vernieuwd, ondermeer de CAO Welzijn en Jeugdzorg.

Loonstijging Het CNV had voor 2011 het uitgangspunt van koopkrachtbehoud via een

24


loonvraag van 1,5%. Waar extra ruimte was kon tot een maximum van 2,5% worden gevraagd voor specifieke doeleinden, zoals de bestrijding van jeugdwerkloosheid en het stimuleren van sociale innovatie.

Wat is er gerealiseerd? Gemiddeld genomen is de inzet op 0,1% na gehaald, in de zorgsector is 1,4% gehaald, in welzijn 1,8%. Afgezet tegen de inflatie in 2011, 2 ¼%, dan is de gerealiseerde loonstijging zeer matig. De doelstelling van koopkrachtbehoud is voor 2011 niet gerealiseerd. Er zijn wel veel afspraken over werkgelegenheid gemaakt.

Inhoudelijke thema’s In 2011 had CNV Publieke Zaak zes inhoudelijke thema’s voor het arbeidsvoorwaardenbeleid:

Duurzame inzetbaarheid Het bevorderen van duurzame inzet-

baarheid richt zich op het ontwikkelen van activiteiten en beleid zodat dat meer mensen aan het werk komen en blijven en hun werk langer met plezier en gezond kunnen doen. In het akkoord voor de Ziekenhuizen en de Geestelijke Gezondheidszorg is overeengekomen dat het dienstverband van de werknemer die minder dan 35% arbeidsongeschikt is, in beginsel wordt gehandhaafd. Bij het zoeken naar een aangepaste of vervangende functie is het uitgangspunt dat deze functie wordt beloond op tenminste 70% van de beloning in de eerdere functie. In het akkoord Huisartsenzorg is het thema mantelzorg expliciet benoemd. Het gaat over het bespreekbaar maken van het thema, waarbij de werkgever een actieve rol moet vervullen om de combinatie werk en mantelzorg mogelijk te maken.

Sociale innovatie Sociale innovatie is een vernieuwing in de arbeidsorganisatie en in arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde prestaties van de organisatie en ontplooiing van talenten; investeren in de kwaliteit van werk.

In het akkoord Huisartsenzorg is afgesproken om een experiment te starten met zelfroosteren. In de Gehandicaptenzorg komt een studie naar ervaringen met methodieken van (zelf)roosteren.

Diversiteit Bij diversiteit gaat het er om dat de diversiteit aan mensen in de samenleving weerspiegeld wordt binnen het bedrijf of de organisatie. Het gaat om diversiteit in sekse, leeftijd, geaardheid, etnische achtergrond of arbeidsgeschiktheid. Hoewel het thema niet specifiek is teruggekomen in de akkoorden, kunnen afspraken over het creëren van werkplekken voor mensen met een arbeidsbeperking ook onder het thema diversiteit geschaard worden.

Scholing en loopbaanbeleid Bij scholing en loopbaanbeleid gaat het om activiteiten in sectoren en bedrijven die de kennis, vaardigheden en duurzame inzetbaarheid van werknemers bevorderen. Scholing en loopbaanbeleid maken ook deel uit van levensfasebewust beleid.

In het akkoord Universitair Medisch Centra zijn afspraken gemaakt over het persoonlijk budget (PB) om de ontwikkeling van medewerkers daadwerkelijk te stimuleren. Het PB mag niet langer worden gebruikt voor de aanschaf van gebruiksartikelen en het financieren van hobby’s. Ook wordt het gebruik van het PB gestimuleerd door deze vanaf 1 januari 2013 te maximeren op 24 maal 1,3% van het maandsalaris.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) betreft een integrale visie op ondernemerschap waarbij het bedrijf waarde creëert op economisch (profit), ecologisch (planet) en sociaal (people) gebied. In de praktijk betekent MVO dat er bij alle bedrijfsbesluiten een afweging tussen de belangen van de diverse belanghebbenden (stakeholders) plaatsvindt. Dit thema is niet expliciet benoemd in de geanalyseerde akkoorden. Maar afspraken over het aan het werk helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen hieronder geschaard worden.

Plezier in Werk Plezier in werk betekent dat de werknemer een positief beeld heeft over het bedrijf of de instelling, bijv. omdat niet zomaar wordt verondersteld dat sommigen boven de Balkenende norm beloond moeten worden. Trots op werk ziet op de bevordering van professionaliteit door bijv. versterken van de kwaliteit van het werk, van het management en zeggenschap over het vervullen van taken. In het akkoord van de Gehandicaptenzorg is afgesproken dat er in instellingen met minder dan 250 werknemers één vakbondsconsulent wordt vrijgesteld voor 4 uur per week.

Meer informatie vindt u op www.mijnvakbond.nl/Arbeidsvoorwaarden


25

Kort sectornieuws

Vrijwilligers gezocht! De landelijke groepen Ziekenhuizen, Apotheken en VVTK (verzorging, verpleging, thuis- en kraamzorg) en een aantal commissies zoeken versterking. Heeft u belangstelling om binnen uw eigen sector actief te zijn buiten uw organisatie? CNV Publieke Zaak heeft enkele duizenden vrijwilligers. Allemaal leden die actief willen zijn voor hun vakbond. Deze leden zijn belangrijk! Zonder deze vrijwilligers kan een vakbond als CNV Publieke Zaak niet bestaan én niet functioneren! Als vrijwilliger (kaderlid) van CNV Publieke Zaak kunt u meepraten, meedenken én meedoen! Meer informatie? Ga naar www.mijnvakbond.nl/ Vacatures-voor-vrijwilligers

Agenda

18

april

huizen CNV Zieken Themadag . Deze dag is speciaal Z en CNV GG or OR leden. vo

13 juni

fORumdag C NV VVTK. Een voor OR-leden, dag ka vakbondscons derleden en ulenten.

OVERHEID & MARKT Kijk voor meer informatie op www.mijnvakbond.nl/agenda

eind sector special 26


Mijn goed recht

t n e b u n e g a l onts

een DRAMA Isabel werkt als verzorgende bij een grote zorginstelling. Tijdens een kerstmarkt in Duitsland wil ze iets kopen, maar heeft onvoldoende saldo op haar betaalrekening. Ze komt er achter dat haar salaris niet is uitbetaald.

Nu is er op haar werk de laatste maanden voortdurend gesproken over een reorganisatie. Maar dat de werkgever vanwege financiële problemen het salaris niet kan betalen, gaat wel erg ver. Isabel maakt zich ernstige zorgen, want haar vaste lasten moet ze wel betalen. Bij herhaling vraagt Isabel waar de betaling van haar salaris blijft en als ze half januari

nog geen duidelijkheid heeft, neemt ze contact op met haar vakbond. De juridisch medewerker licht direct de vakbondsbestuurder in. Deze onderneemt actie. Er breekt een spannende periode aan. De juridisch medewerker schrijft de werkgever een brief waarin om uitbetaling van het salaris en de eindejaarsuitkering wordt verzocht.

Failliet Daarnaast raadt de juridisch medewerker van de vakbond haar aan om bij uitkeringsinstantie UWV een verzoek in te dienen tot het overnemen van de betalingsverplichtingen van haar werkgever. UWV wijst deze aanvraag in eerste instantie af omdat er geen sprake is van een faillissement. De wet vereist dit overigens niet; een betalingsonmacht is voldoende. Tijdens de bezwaarprocedure wordt de werkgever failliet verklaard. Het achterstallige salaris en de eindejaarsuitkering worden uitbetaald, inclusief de drie vakantiedagen die Isabel nog tegoed had.

Opgelucht Isabel is opgelucht dat alles betaald wordt, maar ze is nu wel haar werk kwijt. De curator, die door de rechtbank benoemd is om het faillissement af te wikkelen, heeft haar dienstverband opgezegd. Isabel heeft nog nooit een uitkering moeten aanvragen, maar nu zit er niets anders op. Hopelijk heeft ze snel ander werk gevonden. Hoe moet het nu verder met de bewoners van de zorginstelling?, vraagt Isabel zich af.


27

Leden over...

Foto: Edwin Janssen

...toekomst vakbond

Anka Voskuilen uit Eemnes “Ik vind het heel jammer dat er zo veel gedoe is met de vakbeweging. Ik vind de vakbond heel belangrijk juist nu arbeidsvoorwaarden worden afgebroken. Er is een tegenwicht nodig. Er staat veel op het spel: de pensioenleeftijd, werkzekerheid en ontslagrecht. Daarom heb je een sterke vakbond nodig. Wat ik jammer vind is dat jongeren denken dat de vakbonden er alleen voor ouderen zijn. We moeten ons niet tegen elkaar laten uitspelen. We moeten het samen doen.”

CNV “Ik geloof in het bestaansrecht van het CNV. Ik ben nog altijd van harte lid van de christelijke vakbond en ik hoop dat de bonden elkaar blijven vasthouden. Het zou jammer zijn als het CNV versnippert. Als werknemer bij de Protestantse kerk in Nederland heb ik gezien dat het CNV belangrijk werk heeft gedaan door het afsluiten van een goed sociaal plan bij een reorganisatie. Sommige werknemers denken dat ze het allemaal voor elkaar hebben, maar een vakbond is zeker niet uit de tijd. Wel moeten we met de tijd meegaan. Dus ook het CNV moet op zoek naar nieuwe vormen van eerlijkheid en rechtvaardigheid. Daar geloof ik ook in. CAO’s blijven belangrijk, maar ook moet er een goede individuele dienstverlening zijn.”

28


Michiel de Bokx uit Axel

Jacob Tuinstra uit Ede

“Ik ben er voor dat leden meebetalen aan de vorming van een CAO-kas waaruit het overleg en eventuele acties worden bekostigd. De vakbeweging van de toekomst biedt keuzemogelijkheden aan de leden. Niet één soort lidmaatschap, maar twee of drie niveau’s. Het lidmaatschap wordt daardoor goedkoper. Stap 1 is een basis lidmaatschap, zonder een bijdrage voor de stakingskas. Maar je hebt dan wel hulp en advies bij ontslag. Stap 2 is een lidmaatschap waar je bijdraagt aan het vullen van de stakingskas. Stap 3 is een lidmaatschap met toevoeging van de voordelen die men nu ook heeft als lid. Zoals persoonlijke juridische hulp.”

“Een vakbeweging is nog steeds nodig. Dat blijkt vooral de laatste tijd steeds duidelijker. Maar juist nu de bonden eensgezind moeten zijn om met voldoende daadkracht gaten te kunnen schieten in het eigenbelang van de werkgevers, valt de bond in duigen. Van de grote en dreigende terriër blijven wat kleine schoothondjes over. Het geeft de werkgevers een vrijbrief om allerlei zaken, verworvenheden, te saneren. Met een beroep op de slechte economische ontwikkelingen. Steeds meer tijdelijke contracten, voor zowel jong als oud.”

Best duur

Tegengas

“Met zo’n stappenplan wordt het aantrekkelijker om lid te worden van een vakbond. Het huidige lidmaatschap is best duur, eerlijk gezegd. Want veel mensen hebben via andere wegen ook rechtsbijstandsverzekeringen en dergelijke. Soms trekken verzekeringsmaatschappijen harder aan een zaak dan de vakbond dat doet. Misschien moet je als bond ook erkennen dat je niet alles standaard aan alle leden moet aanbieden. Met een soort plus abonnement kan de bond hiervoor meer tijd en geld vrijmaken voor leden die meer lidmaatschap betalen. Als huiseigenaar krijg ik al de nodige service en hoef daarom niet alle diensten van de vakbond te gebruiken.”

”De vakbeweging geeft volgens mij onvoldoende tegengas. Zolang de vakbond meegaat in de onzalige voorstellen van dit kabinet om het sociale stelsel uit te kleden, zal de vakbond zijn bestaansrecht verspelen. Het verbrokkelt, alleen ouderen blijven nog over. De jeugd die alleen maar flexwerk krijgt waar structureel werk voorhanden is, ziet niets in een vakbond. Dag vakbond. Het is niet leuk om hardhandig wakker geschud te worden. Maar de voortgaande flexibilisering treft alleen werknemers. Werkgevers worden er niet slechter van. Laat dan de vakbond zoveel invloed organiseren dat deze ontwikkeling een halt wordt toegeroepen of verdwijnt. Dus: alle behoefte aan vakbonden.


29

CNV

Vier waarden

om plezierig te werken CNV wil geen vakbeweging zijn, die alléén bezig is om oude rechten te verdedigen. Maar op welke waarden moet het CNV gaan inzetten? Wat maakt dat mensen met plezier werken en kunnen blijven werken.

Het voorkomt verveling, werk wordt minder saai en het houdt de spanning erin. “Afwisselend werk houdt mij scherp, ik zou me anders snel gaan vervelen.”

Uit een onderzoek komt naar voren dat de leden vooral behoefte hebben aan afwisseling in hun werk, waardering, persoonlijke ontwikkeling en een goede werksfeer. De uitkomsten van het onderzoek zijn gepresenteerd tijdens de Nieuwjaarsreceptie van het CNV.

Waardering Bij waardering gaat het om respect, positieve reacties uit de omgeving, complimenten, schouderklopjes en - toch ook - het ontvangen van een bonus. Waardering kan en mag van iedereen komen; van collega’s, van leidinggevenden, maar zeker ook van klanten, patiënten of leerlingen.

Afwisseling Afwisseling is de belangrijkste waarde die plezier in het werk bepaalt.

Persoonlijke Ontwikkeling Op drie staat persoonlijke ontwikkeling en groei. Het gaat dan bijvoor-

Vertrouw werknemers! “Vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen zijn de woorden waar het naast, werk, werk en werk om moet gaan de komende tijd”, dat stelt voorzitter Jaap Smit naar aanleiding van de cijfers van het CBS over de economische ontwikkeling in 2011. Smit: “Als ik deze cijfers van het CBS zie is het niet moeilijk een keuze te maken. Als je werknemers weer vertrouwen wilt geven moeten ze zicht op continuïteit van werk hebben en zeker zijn van een solide vangnet, mochten ze hun baan onverhoopt toch verliezen. Als het vertrouwen er weer is, stijgen de bestedingen weer.”

30


beeld om de mogelijkheid om door te groeien in een bedrijf, cursussen en opleidingen te volgen en het opdoen van nieuwe ervaringen. Wanneer men hier ontevreden over is, komen reacties naar voren als “Mijn persoonlijke ontwikkeling staat stil. En er is nu te weinig privé tijd om dit op andere manieren in te vullen”. Werksfeer Werksfeer betekent voor veel werknemers vooral het hebben van leuke collega’s, een gezellig team, prettige contacten en een goede omgang met elkaar. Een prettige werksfeer heeft ook consequenties voor de werkprestaties. “Alleen in een goede werksfeer kun je optimaal presteren”.

Product Bond

magazine

biedt méér Naast het papieren magazine, wat u nu in handen heeft, geven we ook een digitaal magazine uit. Met dit digitale magazine willen we onze leden nóg beter van dienst zijn. Het digitale magazine biedt meer dan het papieren magazine, zoals: • Extra veel beeldmateriaal, meer dan in het papieren magazine • Video en animatie, wat niet mogelijk is in het papieren magazine • Korte, krachtige teksten, waardoor u sneller op de hoogte bent • Uitgebreide informatie • Een sterke samenhang tussen het magazine en de website van CNV Publieke Zaak Bent u nieuwsgierig geworden? Neem dan een kijkje op de website: www.mijnvakbond.nl/magazine


31

Toekomst

CNV zet koers naar een nieuwe missie en visie CNV Publieke Zaak is organisatorisch klaar om keuzes voor de toekomst te maken. Wat is onze missie als vakbond en wat is onze visie? De vereniging CNV Publieke Zaak wil in 2012 bepalen hoe het vakbondswerk van de toekomst eruit ziet en vanuit welke waarden gewerkt wordt. CNV Publieke Zaak op weg naar een nieuwe missie en visie! Er zijn allerlei ontwikkelingen gaande in vakbondsland. In de FNV wordt gewerkt aan De Nieuwe Vakbeweging (DNV) en ook binnen het CNV zijn bonden die een andere koers willen varen. CNV Publieke Zaak concentreert zich op haar eigen koers en vooral op wat de leden willen. “Wij willen onze toekomst uitstippelen vanuit onze eigen kracht en vanuit onze eigen visie”, zegt Voorzitter Eric de Macker van CNV Publieke Zaak.

Gesprekken met landelijke groepen Het Bestuur van CNV Publieke Zaak,

Voorzitter Eric de Macker en bestuursleden Patrick Fey en Pieter Oudenaarden, bezoeken zoveel mogelijk landelijke groepen om te praten over de toekomst van de bond. De gesprekken vinden plaats aan de hand van een aantal vragen.

Bijvoorbeeld: • Welke (nieuwe) vormen van collectieve belangenbehartiging worden in de toekomst belangrijk? • Naar welke nieuwe individuele diensten ontstaat de komende jaren vraag? • Moet de beroepsinhoud centraler staan?

Algemene vergaderingen

In 2012 zijn de algemene vergaderingen van CNV Publieke Zaak op 17 april, 14 juni en 22 november. Alle landelijke groepen zijn in de AV vertegenwoordigd.

32


• Hoe bereiken we jongeren en werknemers met een tijdelijk contract? • Hoe belangrijk zijn de christelijksociale beginselen voor het vakbondswerk? • Is het voortbestaan van CNV Publieke Zaak belangrijk of ligt de toekomst in één CNV met daarin herkenbare sectoren, zoals bijvoorbeeld CNV Zorg, CNV Overheid? De uitkomsten van de gesprekken worden gebundeld in een notitie. Zo ontstaat een beeld hoe de vertegenwoordigers van de leden CNV Publieke Zaak in de toekomst zien. Deze

notitie wordt besproken op de algemene vergadering van CNV Publieke Zaak op 17 april. Er wordt tijdens deze AV nog geen beslissing genomen. Het is een eerste stap op weg naar de toekomst. De AV van 14 juni wordt gebruikt om de plannen verder uit te werken en in de AV van 22 november beslissen de leden over de nieuwe missie en visie en bepalen daarmee de toekomstige koers van CNV Publieke Zaak. Vooraf worden inzichten van buiten de vereniging ingebracht en bij de besluitvorming betrokken.

Waardevol Het Bestuur van CNV Publieke Zaak is intussen al bij een flink aantal LGB’s (landelijke groepsbesturen)

aangeschoven om over de toekomst te praten. Eric de Macker: “Deze gesprekken zijn ontzettend waardevol. Ze geven ons inzicht in wat de leden vinden van onze bond en hoe ze de toekomst zien. Uit de gesprekken blijkt dat de leden willen dat CNV Publieke Zaak herkenbaar en zichtbaar is en dat de ‘C’ voor leden een belangrijk argument is om zich thuis te voelen bij de bond. Constructief zijn vinden de leden belangrijk, maar uiteindelijk moet constructief zijn resultaat opleveren. Ook solidariteit wordt genoemd; wat kunnen we als bond betekenen voor mensen die buiten boord dreigen te vallen, bijvoorbeeld voor de mensen die bij een sociale werkvoorziening werken.”

Alle meningen doen mee Bij het vaststellen van de nieuwe missie en visie en het bepalen van de koers doen alle meningen er toe. Ook die van de leden die doorgaans niet op bijeenkomsten afkomen en ook die van niet-leden. Dit traject wordt in gang gezet na de AV van april. Het is de bedoeling dat er een speciale website komt waar leden en niet-leden hun mening over de toekomst van CNV Publieke Zaak kunnen geven. Ook komen er momenten waar leden met Voorzitter De Macker in discussie kunnen gaan over de toekomst van hun bond.


33

Mijn Nederland

t i e t i r a d i Meer sol EN WERKZEKERHEID Hoe kijken CNV-leden tegen de economie aan? Waar moet op bezuinigd worden? En welk Nederland willen CNV-leden? Deze vragen stonden centraal in een begin dit jaar gehouden representatief onderzoek onder CNV-leden.

Uit het onderzoek blijkt dat onze leden de oplossing voor de huidige economische crisis zien in meer onderlinge solidariteit tussen mensen met hoge en lage inkomens. De CNVleden zijn fel gekant tegen de afbraak van het sociale zekerheidsstelsel. Verder pleiten zij voor maatregelen die voor meer werkzekerheid zorgen. Leden van CNV Publieke Zaak hebben ook aan het onderzoek mee gewerkt (zie kader).

Solidariteit Solidariteit blijkt springlevend! In de antwoorden kwam het woord opvallend vaak voorbij. Maar liefst 75% van de CNV-leden wil mensen helpen die geen of weinig kans hebben aan werk te komen, desnoods

34


met iets minder loonsverhoging. Ook steunen leden het verzet van het CNV tegen bezuinigingsmaat regelen die alleen kwetsbare groepen treffen. Zij willen dat de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen.

Werkzekerheid Naast het streven naar meer onderlinge solidariteit blijkt voor leden werkzekerheid erg belangrijk. Leden ondersteunen de inzet van het CNV dat hierover afspraken maakt met werkgevers. Het hebben van werk is voor mensen de belangrijkste zekerheid in deze tijd. Zo geven de CNV-leden aan te verwachten via een zogenoemd Van-werk-naar-werk-project meer

Resultaten onder leden CNV Publieke Zaak

1

De resultaten van de CNV-enquête zijn uitge splitst per bond. Hieruit blijkt dat van het totaal aantal deelnemers maar liefst 37% lid is van CNV Publieke Zaak. Hiermee scoort onze bond het hoogst van alle CNV-bonden. We melden enkele opvallende resultaten onder leden van CNV Publieke Zaak. We noemen elke keer de percentages van absolute voor- en tegen standers op een vraag of stelling. Tussen de leden van CNV Publieke Zaak en het totale resultaat (de andere CNV-bonden) zitten marginale verschillen.

Vraag/stelling

Leden CNV Gemiddelde Publieke Zaak CNV-bonden

Wijziging/verslechtering Helemaal mee eens Ziektewet Helemaal mee oneens Langere tijdelijke contracten Helemaal mee eens Helemaal mee oneens Tienduizenden minder in Helemaal mee eens Sociale Werkvoorziening Helemaal mee oneens Bezuinigingen op begeleiding Helemaal mee eens naar ander werk Helemaal mee oneens Bezuinigingen kinderopvang Helemaal mee eens Helemaal mee oneens

2 zekerheid te krijgen op het vinden van nieuw werk.

Graaicultuur De leden maken zich grote zorgen over de crisis en geven aan in 2012 minder te kunnen besteden (78%). Verder blijkt uit de antwoorden op de ‘open vragen’ dat onze leden vinden dat er een eind moet worden gemaakt aan de graai- en bonuscultuur bij de topinkomens. Mensen zijn daar heel boos over, vooral omdat dit gedrag de onderlinge solidariteit ondermijnt.

Betrokkenheid Ruim 19.000 CNV-leden hebben een digitale-enquête over de crisis ingevuld met vragen over de maatregelen die het kabinet nu neemt en vragen over welke maatregelen zij graag zouden zien. Hieruit blijkt de hoge mate van betrokkenheid van CNV-leden bij wat er in de maatschappij gebeurt.

3

4

1% 61%

1% 62%

11% 41%

11% 41%

3% 53%

3% 52%

3% 61%

3% 65%

13% 20%

14% 22%

8% 26%

8% 26%

35% 3%

34% 3%

55% 3%

55% 3%

24% 12%

25% 12%

50% 4%

52% 4%

Mogelijke bezuinigingsvoorstellen

Gepensioneerden betalen mee aan AOW Aflossen hypotheek stimuleren Aftrekposten maximeren op 42% (= nivelleren) Verhogen eigen risico ziektekosten Toptarief hoger dan €150.000,- naar 60%

Heel goed idee Heel slecht idee

Heel goed idee Heel slecht idee Heel goed idee Heel slecht idee Heel goed idee Heel slecht idee Heel goed idee Heel slecht idee

Top 5 mogelijke bezuinigingsvoorstellen

1. Geleidelijke afbouw hypotheekrente 2. Invoeren toptarief inkomstenbelasting 3. Maximeren aftrekposten 4. Bij goed pensioen meebetalen aan AOW 5. Kinderopvang

51% 49% 48% 47% 46% 46% 29% 29% 24% 25%

Het CNV-perspectief

Werkgelegenheidsafspraken Zeer belangrijk in CAO Onbelangrijk Inleveren om anderen aan Ja baan te helpen Nee Actieve begeleiding Ja naar ander werk Nee Loonsverhoging CAO Helemaal mee eens besteden aan scholing Helemaal mee oneens

49% 1%

46% 1%

77% 15%

75% 17%

66% 9%

63% 12%

22% 9%

20% 10%

CNV-leden willen behoud Sociale Werkvoorzie ning Vitamine CNV werkt maart 2012

35

Achtergrond

Gevolgen thuiswerken CDA en Groen Links in de Tweede Kamer presenteerden half februari een wetsontwerp dat werknemers het recht geeft op thuiswerken en op flexibele werktijden. Wat vindt het CNV?

CNV vice-voorzitter Maurice Limmen vindt de invloed van werknemers op hun werktijden en het organiseren van hun werk erg belangrijk, “Zeker als het gaat om werk en privé beter op elkaar aan te laten sluiten. Maar ik maak bij thuiswerken de kanttekening dat er ook een valkuil in zit: zo loop je het risico dat de grens tussen werk en privé vervaagt.”

36


Thuiswerken heeft gevolgen op allerlei gebied: • Als 20 procent van de beroepsbevolking meer thuis gaat werken (nu is dat zo’n 10 procent) levert dat per dag 90 tot 180 duizend minder auto’s op de weg op, dus minder files, minder CO2, minder verkeersdoden, en tot 1.700 minder gewonden, aldus PriceWaterhouseCoopers. PWC berekende ook dat dankzij Het Nieuwe Werken tot 2,9 miljard euro extra kan worden geproduceerd, doordat de helft van de bespaarde reistijd in werktijd kan worden omgezet. • Verkeersminister Schulz stelde eind vorig jaar 24 miljoen ter beschikking om thuiswerken te stimuleren. • Nadelen voor werknemers zijn er ook. Onderzoekers van de Radboud Universiteit Nijmegen stelden vast dat het ontberen van dagelijks contact met collega’s leidt tot een grotere kans op een burn-out. Om dat te voorkomen moet de werk-

nemer zorgen voor een goede balans van werk en privé en voor een goede werkplek thuis. • Thuiswerken is niet voor iedereen weggelegd. Newcom Research concludeerde jaren geleden al dat ict’ers, automatiseerders en mensen bij banken en verzekeraars vaak thuis werken. De chemische industrie volgt op de voet. De zorgsector, uitgeverijen, communicatie- en mediabedrijven, het onderwijs en de overheid scoorden laag. Volgens Karlien Haak, die namens het CNV de voorzitter is van het Kenniscentrum Werk en Vervoer, zijn ook in die sectoren veranderingen gaande. Gemeenten zijn hard bezig thuiswerk te faciliteren. Ook in de zorg gebeurt het steeds vaker. Zo kunnen jeugdzorgers hun rapporten thuis schrijven. En thuiszorgers blijven soms wat langer bij hun klant en schrijven daar hun verslagjes. Het CNV houdt de discussie over thuiswerken nauw in de gaten. Een goede belans tussen werk en privé is hierbij van groot belang.

Puzzel

Sudoku Los de puzzel op, stuur de uitkomst naar de redactie en maak kans op een Irisbon van vijftig euro. Deze keer een sudoku. Vul de cijfers 1 t/m 9 in. Elk cijfer mag maar één keer in elke rij, elke kolom en elke zone ingevuld worden. De cijfers in de gekleurde hokjes vormen achter elkaar gezet de korte getaloplossing. Stuur de oplossing voor 1 mei 2012 naar www.mijnvakbond.nl/puzzel, of stuur het antwoord op een kaartje naar MijnVakbond.NL, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. Veel puzzelplezier!

Onder de vele inzendingen van de puzzel in ons blad van december 2011 (kerstkruiswoordraadsel met als oplossing ‘Wij wensen onze leden een gelukkig nieuwjaar’) hebben we de volgende prijswinnaars getrokken: N. Andahl, Uithuizen (vijftig euro), P.J. van Leeuwen, Pijnacker (veertig euro) en R. Zielman, Wezep (dertig euro)


37

Met uw Vitamine CNV Pakket heeft u meer zekerheid in handen! Beroepsinhoudelijk advies

Vitamine CNV Preventie KENNIS EN ONTMOETING BINNEN UW VAKGEBIED:

Vraagbaak en vertrouwenspersonen Arbeidscoach Vitaliteit Workshops en cursussen CNV-netwerk Werk & Inkomen

Vitamine CNV Bescherming UW RECHTSHULP PAKKET BESTAAT UIT ZES MODULES:

Beroepsziekten & Arbeidsongevallen Consumentenrecht Wonen Financieel Advies

Hoe blijft u verzekerd van hulp en advies via uw Vitamine CNV Pakket? Om volledig te kunnen profiteren van uw Vitamine CNV pakket dient u die contributie te betalen die overeenkomt met uw persoonlijke situatie. Geef daarom altijd z.s.m. wijzigingen in uw werk (werkgever, functie, uren, salaris) en/of woonsituatie door via: Telefoon 070 - 41 60 600 Fax 070 - 41 60 690 E-mail [email protected] Postadres Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Verkeer- & Letselschade

 U ontvangt maandelijks het digitale

E-magazine MijnVakbond.nl U ontvangt exclusieve aanbiedingen en kortingen U mag deelnemen aan digitale panels, zodat uw mening nog beter gehoord wordt

 

Hoe wordt u

HEEL SIMPEL

lid?

Zorg dat wij uw actieve e-mailadres in onze administratie hebben staan en u bent automatisch Gold Member lid!

Ontvangt u al e-mails van ons? Dan is uw e-mailadres bij ons bekend. Ontvangt u nog geen e-mails van ons, geef uw e-mailadres dan door via [email protected]

38


Wist u dat uw vakbondscontributie fiscaal aftrekbaar is via uw werkgever en u ook nog eens profiteert van collectieve kortingen, exclusieve aanbiedingen, handige tips, gratis advies en unieke rechtsbijstand? Kijk regelmatig op MijnVakbond.NL en profiteer! Voor iedereen die (gedeeltelijk) salaris verdient: *

Verdien uw contributie terug! U kunt jaarlijks e 33,- tot max. e 90,- van uw contributie terugkrijgen als u uw contributie opgeeft bij uw werkgever. Uw voordeel wordt bepaald door het belastingtarief waarin u valt en uw persoonlijke situatie. Ga naar onze website voor meer informatie!

Uw brutosalaris

Uw contributie **

€ 723,30 of minder € 1446,60 of minder Meer dan € 1446,60

€ 8,45 € 12,20 € 15,75 ***

Indien u geen salaris ontvangt Voltijdstudenten aan een MBO/HBO-opleiding

(Vroeg)gepensioneerden + uitkeringsgerechtigden (WW, WAO) € 8,45 ****** * De contributie dient maandelijks vooruit te worden betaald. U kunt het lidmaatschap altijd beëindigen, maar dit kan uitsluitend schriftelijk. Wel geldt er dan een opzegtermijn van twee maanden. ** Als u fulltime werkt, valt u automatisch in de hoogste contributiecategorie. *** Leden van 22 jaar of jonger betalen maximaal € 12,20 in plaats van € 15,75. Vanaf 23 jaar geldt de normale regeling. **** Deeltijd studenten verdienen salaris en vallen dus onder de normale contributieregeling. ***** Indien u gedeeltelijk werkt naast uw uitkering of pensioen, geldt de normale contributieregeling en bepaalt het totaalbedrag (uitkering + salaris) uw contributiecategorie.

Vragen over lidmaatschap, werk en inkomen CNV Info: 030-7511048 (van 8.00 uur tot 18.00 uur) of per mail [email protected]. Voor alle andere vragen (bijvoorbeeld op collectief vlak, inclusief medezeggenschap) kunt u de regiokantoren (zie hieronder) bellen. 1. Vestiging Apeldoorn T 055 – 5 264 200 • F 055 – 5 264 210 • E [email protected] Ovenbouwershoek 9, 7328 JH Apeldoorn • Postbus 193, 7300 AD Apeldoorn 2. Vestiging Eindhoven T 040 – 2 171 500 • F 040 – 2 171 510 • E [email protected] Fazantlaan 3, 5613 CA Eindhoven • Postbus 6190, 5600 HD Eindhoven 3. Vestiging Den Haag T 070 - 4 160 600 • F 070 - 4 160 690 • E [email protected] Carnegielaan 1, 2517 KH Den Haag • Postbus 84500, 2508 AM Den Haag

Colofon MijnVakbond.NL is een uitgave van CNV Publieke Zaak en verschijnt 4x per jaar. Het volgende nummer verschijnt op 30 juni 2012. Redactieadres: MijnVakbond.NL • Postbus 84500,

2508 AM Den Haag Telefoon: 070 – 41 60 600 E-mail: [email protected]

Redactie: Tiny Romkema en Jan Spijk (eindredactie),

Gerda Houweling en Daniëlle van der Eerden

Webbeheerder:

Wij doen natuurlijk onze uiterste best om u de beste kwaliteit te bieden. Mocht u desondanks niet tevreden zijn over onze dienstverlening, dan kunt u met uw klachten terecht op onze klachtenlijn: 070 – 4160 610. U kunt dan bij CNV-65+ terecht met vragen op het gebied van inkomen, gezondheid en wonen. Op werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur belt u naar 030 – 75 11 002 of stuurt u een mail naar [email protected].

Marja Greve

advertenties:

Jan Spijk • E-mail: [email protected]

vormgeving:

De Vormgevers, Harmelen

Druk:

Media Point B.V., Heerhugowaard

prijs: MijnVakbond.NL wordt gratis toegestuurd naar

alle leden van CNV Publieke Zaak. Niet-leden betalen e 17,50 per jaar. Een los exemplaar kost e 4,95.

CD: Leden met een leeshandicap kunnen een

selectie van de artikelen uit MijnVakbond.NL op CD ontvangen. Bel met de ledenaministratie via 070 – 41 60 684.

Bent u ontevreden over onze dienstverlening?

Bent u 65 jaar of ouder?

€ 4,20 ****

ISSN:

18373-9199

Overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever. MijnVakbond.NL maart 2012


39

Advertorial

Sta jij wel eens stil bij de waarden van je werk? Zoek je wel eens woorden om hierover met collega’s te praten? Om bewust en betrokken in je werk te blijven staan, is het belangrijk zo nu en dan met collega’s te praten over wat je

Integer Autonoom

werk zo belangrijk maakt. De waardenspiegel helpt je hierbij. Maak een top 3 voor jezelf, staan jouw 3 belangrijkste waarden hier bij? Of zijn er andere die jij eerder zou kiezen? Hoe breng je die drie belangrijkste waarden voor jou tot uitdrukking in je leven? Of in een team: Laat ieder voor zich een top 3 maken. Bespreek met elkaar waarom je die waarden gekozen hebt. Is de top 3 voor jou in je werk hetzelfde als in je privé leven? Kunnen we tot een gezamenlijke top 3 van ons team komen? En hoe maken we dat dan waar in de praktijk? Hoe helpen we elkaar die ook werkelijk na te streven? De Waardenspiegel is een beproefde methode om het gesprek over waarden op gang te brengen. Er is veel ervaring mee opgedaan o.a. in de ethiekprojecten die samen met CNV Publieke Zaak ontwikkeld zijn voor verzorging en verpleging en de jeugdzorg. Als je aandacht wilt geven aan ethische vraagstukken, reflectie en bezinning op welke manier dan ook: zie www.metwaardenhelen.nl Of neem contact op met: Marianne Waling-Huijsen Email: [email protected] Tel:

(0252) 530 746

Mob: 06 – 163 70 875

MET WAARDEN HELEN Ondersteunen bij ethische dilemma’s

Moedig Zorgvuldig Deskundig

Betrouwbaar Eerlijk

Betrokken Zorgzaam

MijnVakb nd.nl. accepteer geen geweld EXTRA: NIEUWS UIT UW SECTOR. Wat hebben we bereikt in 2011? Nieuw: digitaal magazine! JAARGANG 5 maart 2012 NR 1

Recommend Documents