MijnVakb nd.nl BALANS TUSSEN WERK EN PRIVÉ EXTRA: NIEUWS UIT UW SECTOR. Kinderen en fulltime werken. Kan dat?

MijnVakb nd.nl JAARGANG 4 | JUNI 2010 | NR 2

BALANS TUSSEN WERK EN PRIVÉ Kinderen en fulltime werken. Kan dat?

WS EXTRA: NIEU OR UIT UW SECT

Politieke discussie op de Algemene Vergadering

Met microkrediet start Carla in Met microkrediet start Carla in Nicaragua een eigen bedrijf. Nicaragua een eigen bedrijf.

Oikocredit investeert in mensen Microkrediet geeft arme ondernemende Oikocredit investeert in mensen mensen in ontwikkelingslanden de kans Microkrediet ondernemende om voor hun geeft eigenarme inkomen te zorgen. mensen in Nederland ontwikkelingslanden de kans Oikocredit geeft informatie om hun eigen inkomenlidteworden zorgen.of overvoor beleggen, schenken, Oikocredit Nederland geeft andere manieren waarop u informatie Oikocredit over steunen. beleggen, schenken, lid worden of kunt andere manieren waarop u Oikocredit kunt steunen.

Zet uw geld aan het werk! Investeer in mensen. Uw investering Zet uwmogelijk geld aan het werk! levert fiscaal voordeel op. Maar Investeer in mensen. Uw investering het grootste voordeel is het sociale levert mogelijk fiscaal voordeel Maar rendement: u heeft een aandeelop. in een het grootste voordeel is het sociale betere wereld. rendement: u heeft een aandeel in een betere wereld.

Investeer in mensen! Ga naar: www.microkrediet.nl of bel: 030 234 10 69 2

Vitamine CNV werkt juni 2010 Investeer in mensen! Ga naar: www.microkrediet.nl of bel: 030 234 10 69

Inhoud

10-13 Thema: Balans tussen werk en privé

28-29

Algemeen • Reacties • Kort nieuws

6-7 8 - 9 - 14

• Jaap Smit, nieuwe voorzitter CNV

30

• Politieke discussie op AV

36

Speciaal sectorkatern • Op de werkvloer

Leden over: Alleen werken voor salaris?

16 - 17

• Kort sectornieuws

18

• Mijn Bond

19

• Samenwerken

20 - 21

30

• Sectornieuws

22

• Mijn Vraag

23

Jaap Smit, nieuwe voorzitter CNV

• Achtergrondartikel

24 - 25

• Kort sectornieuws

26

Rubrieken • Mijn Column

32-33

5

• Mijn Goed Recht • Mijn Test

Kinderen en fulltime werken. Kan dat?

27 34 - 35

• Puzzel mee

36 Politieke discussie op de Algemene Vergadering

37

Voorpagina: In dit themanummer aandacht voor de balans tussen werk en privé.

Vitamine CNV werkt juni 2010

3

HEEL VEEL VOORDEEL MET UW CNV COUNTDOWNPAS! Begin 2010 heeft u van CNV Publieke Zaak een CNV Countdownpas ontvangen. Met deze pas heeft u gedurende 2010 toegang tot het grootste kortingsnetwerk van Nederland: Countdown. Op vertoon van uw pas ontvangt u korting en leuke extra’s bij meer dan 10.000 winkels, hotels, restaurants, attractieparken, musea, dierentuinen, sportscholen, schoonheidssalons, autoverhuurders en garages, tijdschriften, sportieve uitjes en reisorganisaties. In uw eigen woonplaats én in de rest van Nederland. Met uw CNV Countdownpas bespaart u vele honderden euro’s per jaar. Wist u al dat u met uw CNV Countdownpas terecht kunt bij: Arke Toe aan een weekendje weg of er even tussenuit? Arke biedt u gedurende het jaar diverse exclusieve aanbiedingen. Op dit moment biedt Arke u een driedaags arrangement in het designhotel Townhouse Maastricht vanaf € 95,- p.p. Dit hotel heeft in december 2009 de Best New Hotel Concept 2009 award gewonnen. Indien u naar 1 van de 140 filialen van Arke besluit te gaan, dan is de aanbieding enkel geldig op vertoon van uw geldige CNV Countdownpas. Madurodam Grachten, sfeervolle geveltjes en andere typische Hollandse taferelen zorgen voor een feest van herkenning. Madurodam is volop in beweging. U ontvangt € 1,50 korting voor volwassenen en € 1,00 korting voor kinderen op de entreeprijs. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inlevering van de op de website te printen kortingsbon. De bon is geldig voor maximaal 2 personen. Madurodam is het gehele jaar open.

Kwik-Fit Kwik-Fit is de grootste autoserviceketen van Europa. Er is altijd een vestiging bij u in de buurt. U ontvangt 20% korting op uw APK keuring, een kleine onderhoudsbeurt, een grote onderhoudsbeurt en olie verversen. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inlevering van de op de website te printen kortingsbon. Specsavers De opticienketen Specsavers beschikt over een zeer ruim en kwalitatief hoogwaardig assortiment van meer dan 1.000 verschillende monturen. Bij Specsavers worden uw ogen altijd gemeten door opticiens met minimaal een 3 jarige overheidserkende opleiding. U ontvangt 20% korting op een montuur vanaf € 99,- inclusief gratis standaard enkelvoudige Pentax glazen. De korting wordt verleend op vertoon van uw CNV Countdownpas en tegen inlevering van de op de website te printen kortingsbon.

Kijk op www.cnvvoordeel.nl en u kunt snel zien van welke kortingen u kunt profiteren. Bovendien kunt u zich abonneren op de gratis nieuwsbrief, zodat u altijd op de hoogte blijft van de nieuwste voordeelpartners.

Hoe blijft u altijd in alle situaties profiteren van onze Vitamine CNV Pakketten?

Om in alle situaties volledig te blijven profiteren van onze Vitamine CNV Pakketten, is het noodzakelijk wijzigingen in uw persoonlijke situatie zo spoedig mogelijk door te geven aan onze Ledenservice. Geef verandering van adres, werkgever, functie, salaris, arbeids(on)geschiktheid, het aantal

arbeidsuren en/of het einde van een dienstbetrekking door via: Telefoon 070 - 41 60 600 Fax 070 - 41 60 690 E-mail [email protected] Postadres Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Wilt u meepraten of heeft u goede ideeën?

ideeën

box

Als lid van CNV Publieke Zaak kan dat erg eenvoudig! Praat mee! Denk mee! Doe mee!

• Zoek ook mee naar oplossingen voor het combineren van werk & gezondheid en werk & vrije tijd.

• Steun ook onze onderzoeken naar onder

meer werkdruk en misstanden op de werkvloer.

• Organiseer en/of ondersteun ook projecten

u Als lid steunt ch ook automatis doel: het goede g in NL! Betere zor

4

Vitamine CNV werkt maart 2010

waar we met z’n allen iets aan hebben (zoals ‘Slimmer Werken’).

• Bepaal ook uw eigen ideale

arbeidsomstandigheden en beïnvloed daarmee de onderhandelingen met uw werkgever.

• Help ook mee om de ‘C’ op een aansprekende manier neer te zetten.

Kijk op MijnVakbond.NL hoe u kunt meedoen!

ONS PENSIOEN Mijn bericht aan u schrijf ik op de verkiezingsavond. Allerlei gevoelens strijden om voorrang. De lijsttrekkers die in de verkiezingscampagne het gelijk aan hun kant zeggen te hebben, zijn dezelfde politici die de afgelopen jaren in en samen met het kabinet Nederland hebben geregeerd. En nu hebben ze allemaal de grootste mond over hoe het verder moet. Ik vraag mij af waarom deze mensen die plannen niet al veel eerder in daden hebben omgezet. Ik ben benieuwd wat er in een nieuw regeerakkoord over blijft van al die voornemens. Politiek is onbetrouwbaar, er wordt onderhandeld, “gedeald”, het gaat om macht en niet altijd over ons belang.

Mijn column

“Politiek is onbetrouwbaar, er wordt onderhandeld, “gedeald”, het gaat om macht en niet altijd over ons belang”

Omdat de politiek niet te vertrouwen is, hebben wij met de werkgevers afspraken gemaakt over onze oudedags voorziening. Eerder liepen de werkgevers weg van de onderhandelingstafel, nu zijn zij op hun schreden terug gekeerd. Een afspraak met een betrouwbare vakbeweging is immers beter dan een ingreep door labiele politiek. Onze pensioenregelingen moeten worden aangepast, omdat we ouder worden dan vroeger en daarom langer AOW en pensioenuitkeringen ontvangen. Ons pensioengeld wordt belegd op de beurs en dat levert soms voor- en soms nadeel op. Dat risico komt in de toekomst voor onze eigen rekening. We willen niet méér premie betalen dan nu voor ons pensioen. Ook daarom is een nieuwe pensioenregeling nodig. Tot slot zullen de werkgevers, samen met ons, alles in het werk stellen om mensen die kunnen zo lang mogelijk aan het werk te houden. We vragen u via internet te reageren op onze afspraken. Alle informatie over de afspraken vindt u op www.mijnvakbond.nl/pensioenakkoord.

Eric de Macker PS: Meer lezen? Wekelijks houd ik een weblog bij op onze website www.mijnvakbond.nl.


5

Reacties / Ingezonden brieven

Generatie

kloof

Kritiek op de jeugd is d was er kritiek ug je ijn m in k Oo . jd ti van alle haar. op de nozems met lang tiek op de jeugd asseerd en hebben nu kri gep tig vijf de els idd inm of Die nozems zijn er massaal naar de kerk ien gaan jongeren niet me de r van tegenwoordig. Missch naa wel. Kijk maar bond, betrokkenheid is er vergaderingen van de vak ie voor Haïti. Ik zie act voor het Rode Kruis of de jaarlijkse actie van 3FM geren (Jesse Klaver). en voorzitter van CNV Jon bijvoorbeeld een bevlog tegenwoordig. Ook dat is de jeugd van Th. Jansen Haarlem

Principeakkoord CAO Gemeenten Er is op www.mijnvakbond.nl heel veel gereageerd op het principeakkoord voor de CAO Gemeenten. Vele reacties zijn positief, maar leden zijn ook negatief over het akkoord. Een aantal reacties op een rij: Frija: “Goed akkoord, goed werk van de leden die bereid waren te staken en goed werk van de CAO-onderhandelaars. De bond dat ben jij, jij bent lid van een vereniging, jij maakt met alle andere leden het beleid en de CAO-akkoorden. Laat de volgende keer dus tijdens de onderhandelingen je stem horen, staak mee als er wordt gestaakt, maak anderen actief. De bond is niet alleen de CAOonderhandelaar, de bond zijn wij, de leden.”

6


Ria Barendregt: “Gegeven alle omstandigheden nu en in 2009 is dit, denk ik het maximaal haalbare. Er is weinig bereidheid tot staken ge weest bij onze witte boorden, omdat in diverse gemeenten door dreigende reorganisaties hun banen op de tocht kwamen te staan. Dat er nu toch een doorbraak is geforceerd door de inzet van onze mensen van de reiniging, laat zien dat er nog solidariteit is. Het is van belang dat de mensen met een laag inkomen in de komende jaren van bezuinigingen een extra financi eel steuntje in de rug krijgen. Dank aan alle reinigers!!”

Jeroen: “Het akkoord is toch wel enigszins onder de maat, zeker gezien het feit dat de bonden altijd geroepen hebben dat er wel de gelijk ruimte is voor een fatsoenlijke structurele stijging. Het is al eerder aangehaald maar ik mis de periode juni 2009 t/m december 2009. Verder dreigt er een complete scheefgroei te ontstaan in verhouding tot de CAO Rijk. Probeer dit ooit maar weer eens recht te trekken.” Nick: “Al die poeha voor dit akkoord? Dit is geen even wichtig akkoord, het kost ons gewoon grof geld en de werkgever wordt er beter van, voor de zoveelste keer. En voor wat betreft het zogenaamde “samenhangend pakket”: de VNG gaat toch zijn eigen gang, alles in het kader van een krimpende economie.”

Acties voor CAO VVT Dat werknemers in de zorg zich vaak niet gewaardeerd voe len blijkt uit de vele reacties op het stuklopen van de onder handelingen van de CAO VVT. Werknemers accepteren, net als CNV Publieke Zaak, geen nullijn en komen in actie. Sippy Bouma: “De werkdruk is heel hoog, cliënten hebben steeds zwaardere problemen. De prijs van de dagelijkse boodschappen en belastingen worden steeds hoger. Fulltime werken in de zorg is niet meer haalbaar zonder ziek te worden. In de zorg werken is nu al armoe, hoe moet het verder? Mijn brood is even duur als van de hogere inkomens.”

Ineke van Roosendaal – Mooi: “Ik ben een oudere (60) in de zorg. Hoe wil men nu de oudere werknemer stimuleren om langer door te werken terwijl de werk druk steeds meer toeneemt. Zo raak je lichamelijk en geestelijk uitgeput. Juist de extra dagen voor ouderen houden je op de been. Ook financieel moet de zorg aantrekkelijk zijn, zeker voor de jongere werknemers. Veel sterkte en succes bij de onderhandelingen en de acties!”

Uitslag stelling

Er is een generatiekloof: Met deze stelling was 64% het eens en 36% oneens. De nieuwe stelling staat op pagina 13.

Baby boomers

In het vorige nummer n (maart 2010) geeft u ee d reactie weer van ieman er die zich ergert aan opm n kingen aan het adres va de babyboomers. groeid bij Babyboomers zijn opge achter ouders die net de oorlog lemaal niets zich hadden en met he hard aan het begonnen. Die gingen g veel kinde werk en kregen vaak no ers zo rond ren. Wanneer die boom nnen met hun hun 16e à 18e jaar bego en het woord loopbaan, was voor vel t uitgevon nie g carrièreplanning no tten werden den. Allerlei sociale we en overal uit de grond gestampt len. Maar hoe moest je aan meebeta niet bijge vaak zijn die uitkeringen jaren? Nu hoor steld in de loop van de h maar veel je van collega’s dat je toc nt. Zij weten vrij hebt als je ouder be arvoor is be da t al lang niet meer da er van uw mm taald. Het gaat in dit nu n bouwen tus blad ook over “brugge arbij is het heel sen de generaties”, da eds hele of belangrijk dat er niet ste richting die n halve verdachtmakinge rden gemaakt. rijke babyboomers wo n-Gort N. de Leeuw van Weene

Graag noteren wij uw mening! Wij zijn altijd benieuwd naar uw mening. Dus wilt u reageren op een artikel? Graag! Mail naar: [email protected]. Schrijven kan ook. Stuur dan een briefje naar: MijnVakbond.NL, t.a.v. De Redactie, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. De redactie behoudt zich het recht voor reacties in te korten en/of te redigeren.


7

Kort nieuws

Eerlijke Kleding?

Draag het uit!

In de kledingindustrie worden de rechten van werknemers vaak geschonden.

In de kledingindustrie in ontwikkelingslanden worden de rechten van werknemers vaak ernstig geschonden. Van fatsoenlijk werk is dan ook geen sprake: geen fatsoenlijke salarissen, gevaarlijke werkomstandigheden, gebrek aan sociale zekerheid en verbod op vakbondswerk.

en hebben zij er iets meer euro’s voor over? Jongeren die aan het onderzoek deelnemen kunnen in aanmerking komen voor een werkbezoek aan Cambodja. Het is de bedoeling dat er een bezoek wordt gebracht aan textielfabrieken en dat er ontmoetingen plaatsvinden met de makers van Eerlijke Kleding.

“Ik heb zelf ondervonden hoe het er in de textielindustrie aan toe gaat,” vertelt Athit Kong. Hij is vicevoorzitter van de Cambodjaanse vakbondsorganisatie C.CAWDU.

“Ik heb twee jaar in die sector gewerkt. Werkdagen van twaalf uur of meer waren eerder regel dan uitzondering. Ik werkte zes dagen en dat alles voor een loon van ongeveer 35 euro per maand.”

CNV-campagne Om vakbonden zoals de C.CAWDU te steunen, besteden CNV Jongeren en CNV Internationaal dit jaar extra aandacht aan Eerlijke Kleding. In het voorjaar vindt er een onderzoek plaats onder jongeren: zijn zij bereid om Eerlijke Kleding te dragen

www.cnvinternationaal.nl Bij dit Magazine is een folder van CNV Internationaal over dit onderwerp meegestuurd.

‘Overheidsborrels’ alcoholvrij’ Hoogleraar Public Health Guus Schrijvers heeft in een interview met het Financieele Dagblad gepleit voor alcoholvrije borrels bij de overheid. Het schenken van alcohol valt volgens hem niet te rijmen met het voorbeeldgedrag dat overheidswerknemers hebben. Ook vindt Schrijvers het onbegrijpelijk dat roken bij overheidsreceptie wél wordt verboden, maar het nuttigen van alcohol bij eenzelfde receptie wordt getolereerd.

8


Ontevreden

over loon en werkdruk

81% van de werknemers is algemeen tevreden over zijn werk en 84% van de werkgevers is dat over zijn werknemers. Maar slechts de helft van de werknemers is tevreden over zijn loon en de werkdruk. Hoe jonger de werknemer, hoe minder tevreden hij is. Dit blijkt uit onderzoek van Tempo Team over de arbeidsmarkt tevredenheid. Salaris en werkdruk zijn bij werknemers niet van doorslaggevende aard bij de waardering van hun werk. Aspecten als baanzekerheid, collegiale sfeer, werkplezier, afwisseling en

promotiekansen zijn van hogere invloed op de arbeidstevredenheid. Om de loyaliteit van werknemers te stimuleren, kunnen werkgevers beter investeren in opleidingen, persoonlijke ontwikkeling en balans werk/leven dan in meer salaris, zo wordt geconcludeerd.

Benedictijnse wijsheid op het werk

duidelijk hoe je door bezinning en bewustwording kunt bouwen aan meer voldoening op het werk, voor jezelf en voor anderen. Hij vertaalt daartoe heel praktische noties uit de Regel van de bene dictijner monniken naar het functioneren in bedrijven en instellingen in het hier en nu. Hein Pieper, politicus en voormalig pastor, schreef een inleiding bij de tekst van Grün die inzoomt op het thema ‘zinvol werken’. Een must voor ieder die met plezier wil werken. Het boek ‘Plezier in je werk’ is in maart 2010 verschenen en is voor € 19,90 te bestellen bij www.uitgeverijtenhave.nl, ISBN 9789025958992.

Werk is meer dan geld verdienen, maar dat wordt lang niet altijd zo ervaren. Hoe kunnen wij in alle hectiek en toenemende stress zo veel zin geven aan ons handelen, dat wij werk als een waardevol en plezierig onderdeel van ons leven ervaren? De bekende benedictijner monnik Anselm Grün schreef op verzoek van het CNV een boek over plezier in je werk. Grün maakt ons

Werknemer piekt op dinsdag Uit een Engels onderzoek blijkt dat personeel het best werkt op dinsdag. Om precies te zijn om drie minuten over half twaalf. Dat is het tijdstip dat werknemers op hun scherpst zijn. Maar liefst 93 procent van de ondervraagden zegt dat de dinsdag met voorsprong hun beste dag is, waarbij de ochtend beter is dan de middag. Op andere dagen wordt er dus minder ‘scherp’ gewerkt. Volgens het onderzoek duren de lunches in de rest van de week langer en is de productiviteit minder.

DINSDAG 11.33


9

Weg met het gejaagde bestaan Voor een betere balans tussen werk en privé

Tekst: Tiny Romkema Foto’s: Ron Zwagemaker

10


Rennen, vliegen, werkdruk en gebrek aan tijd. Is het nog mogelijk een goede balans te hebben tussen werk en privé? En is het nog mogelijk om zelf in balans te zijn? Volgens schrijfster en filosoof Joke J. Hermsen regeert de economie onze tijd. Maar is de tijd rijp voor een omslag?

et lijkt wel alsof iedereen het druk heeft tegenwoor dig. Op de vraag ‘hoe is het?’ volgt steevast het antwoord ‘druk’. En je hoort er niet meer bij als je niet dagelijks een hele serie mails ontvangt en een overvolle agenda hebt. En hoeveel ouders halen niet al bellend hun kroost van school. Snel, snel. Het heeft alle maal te maken met tijd en vooral het gebrek daaraan.

Tijd als schaarsteproduct Volgens Joke Hermsen is er onder scheid tussen de kloktijd en de inner lijke tijd, ons persoonlijk besef van tijd. “De kloktijd is ooit een praktische afspraak geweest. Onze persoonlijke tijdservaring is in de loop der jaren steeds meer naar de achtergrond geraakt. We moeten op onze horloges kijken hoe laat het is. En we hebben het in de afgelopen 100 jaar steeds drukker gekregen, terwijl er juist zo veel tijdsbesparende machines bij zijn gekomen. Dat klopt natuurlijk niet.

Tijd is geld geworden en daarmee ook een schaarsteproduct. Vanuit de economie worden we opgejaagd om méér te consumeren, om efficiënter te werken, om prikklokken en tijd schema’s bij te houden. We moeten meer werken om meerdere vakanties per jaar te kunnen betalen en elk jaar een nieuwe mobiel of nieuwe televisie aan te kunnen schaffen. Onze tijd is schaars geworden.”

Targets halen Ook op het werk speelt gebrek aan tijd een grote rol. “Kijk maar naar bijvoorbeeld de zorg. Met steeds minder mensen wordt dezelfde zorg verleend. Het moet efficiënt, er moe ten targets gehaald. Thuis ontspan nen is ook moeilijk. Want dan worden de hersens vermoeid met zappen en internetten. Het hoofd krijgt geen rust. Dit versterkt het gevoel van overbelasting, we kunnen bijna niet meer ontspannen, ook op vakantie moeten we nog van alles; lege uren boezemen ons kortom angst in.”

Joke Hermsen schreef het boek ‘Stil de tijd’. In het boek houdt ze een pleidooi voor een langzame toekomst; voor het belang van rust, aandacht en wachten. “Want juist op deze momenten wordt je aan het denken gezet en wordt er een beroep gedaan op je creativiteit.”


11

WEG met het geja

Maar juist die ontspanning is volgens Joke Hermsen een voorwaarde om werk en privé goed te combineren en om “open te staan voor je innerlijke tijd”. “Onze hersenen kunnen vijf tot zes uur geconcentreerd werken. Daarna hebben ze hersteltijd nodig. Een half uurtje pauze is prachtig, maar eigenlijk niet genoeg. Rust is een voorwaarde om goed na te kunnen denken en aandacht voor anderen op te kunnen brengen. Het brengt je ook dichter bij jezelf en je staat meer open voor nieuwe dingen, een nieuwe visie of een nieuwe oplos sing. Ons lichaam én onze hersenen hebben hersteltijd nodig om gezond te blijven. Om niet burnout te raken of te gestresst.”

Eén uur minder Meer rust inbouwen is makkelijker gezegd dan gedaan. Want de drukke werknemer van vandaag de dag heeft veel te weinig tijd voor rust! Joke Hermsen reikt een aantal oplos singen aan. “Ga in plaats van steeds meer, juist minder werken. Maar doe dat geleidelijk. Bijvoorbeeld elk jaar één of twee uur per week minder. Dat voel je niet meteen in je portemon nee, maar het levert voor jezelf al wel aardig wat ‘lege uren’ op. Als je het aantal uren heel geleidelijk afbouwt wen je aan minder salaris, wordt je uiteindelijk een evenwichtiger mens omdat je meer rust hebt en beter

12


kunt omgaan met je dubbele belas ting. En het is belangrijk om werk en zorgtaken gelijkmatig over mannen en vrouwen te verdelen. En minder consumeren, minder het gevoel heb ben dat je alles wat nieuw is moet hebben. Dat geeft ook rust en scheelt bovendien een hoop geld.” Er zijn ook tips die niet meteen finan ciële gevolgen hebben, maar volgens Joke Hermsen wel meer rust ople veren. “Zet de computer en televisie elke dag een paar uur uit. Luister in plaats daarvan naar muziek, lees een boek, of maak een wandeling. Dat geeft een gevoel van ontspanning en geeft daardoor rust. En besef dat de tijd ook van jezelf is. Laat je niet altijd door de klok regeren, wees baas over je eigen tijd.”

Autonomie Stress op het werk ontstaat volgens Joke Hermsen ook door gebrek aan autonomie, gebrek aan het zelf invulling kunnen geven aan je werk. “Als je overal toestemming voor moet vragen, als alles je van bovenaf wordt opgelegd, geeft dat druk. Als je de vrijheid hebt om dingen zelf op te lossen, of als er waardering is voor je ideeën, dan geeft je dat een goed gevoel. Hoe autoritairder de werk omgeving, hoe hoger de werkdruk, des te ongezonder is het voor de werknemer. Als je voortdurend niet je eigen beslissingen kunt nemen, raak je ook vervreemd van jezelf. “

Rol werkgevers Werkgevers spelen natuurlijk ook een rol als het gaat om de balans tussen werk en privé. Bijvoorbeeld door

flexibele werktijden toe te staan en thuis werken te stimuleren. “Vooral voor ouders die zorgtaken combi neren met hun werk is dit goed. De combinatie zorgt voor een dubbele belasting. Vrouwen haken af omdat het combineren niet lukt, of ze gaan veel minder werken waardoor hun carrière in het gedrang komt. Vaders en moeders moeten de taken kun nen verdelen en het helpt als hun werkgever ze daarbij steunt. Een werkgever kan bijvoorbeeld instem men met bescheiden arbeidstijdver korting, zorgen voor een ruimte op het werk zonder beeldschermen en telefoons, waarin mensen even tot zichzelf kunnen komen, in alle rust na kunnen denken. Zo’n ruimte op het werk, blijkt uit diverse onderzoe ken, kan heel inspirerend werken en is bovendien een goede vorm van ontspanning.” Aandacht hebben voor de individuele werknemer. Dat is ook een manier om de werknemer meer betrokken en daardoor minder gestresst te laten zijn, zo zegt Joke Hermsen. “Het proces van fusies bemoeilijkt dit. Veel werknemers lopen anoniem rond en dat werkt onverschilligheid in de hand. Het is niet leuk om je in te zetten als je niet gezien wordt. Schaalvergroting, bijvoorbeeld in de zorg en in het onderwijs hebben de menselijke verhoudingen op scherp gezet.”

Tijd rijp Joke Hermsen is ervan overtuigd dat de tijd rijp is voor een omslag. Steeds meer mensen geven aan genoeg te hebben van hun gejaagde bestaan.

agde bestaAN “Mensen willen graag een pas op de plaats maken en vragen zich af waar ze mee bezig zijn. Waarom moet ik zo veel? Waarom hol ik mezelf voorbij? Geef jezelf en de tijd aandacht. Ga eens ouderwets mijmeren. In de trein, op de fiets of tijdens het wandelen of vissen. Neem de tijd en de ruimte om jezelf te ontwikkelen. Ook bij werkgevers dringt het besef door dat er iets moet veranderen. Na het verschijnen van mijn boek heb ik heel veel lezingen gegeven en er is ook veel belangstelling van werkgevers. Die realiseren zich ook dat wanneer ze hun werknemers gezond en betrokken willen houden, ze daar in moeten investeren. Ik ben ervan overtuigd dat als individuen of werkgevers hiermee starten, het zich als een olievlek uitbreidt. Het werpt echt zijn vruchten af als je met meer aandacht leeft en werkt en je jezelf meer rust gunt. Je komt meer in balans en daardoor kun je ook de combinatie werk en privé beter aan. ”

EEN BON om de tijd stil te zetten! Tegen inlevering van de 2010 tot 26 september ze bon krijgt u van 26 juni ‘Stil de tijd’ van Joke J. 2010 korting op het boek Hermsen. De bon kan gedurende boekhandel ingeleverd de actieperiode bij elke . ISBN: 9789029571395 Standaard prijs: € 21,95

8092

Kortingsnummer: 9017

Actieprijs: € 18,95

Meer informatie? Kijk op www.jokehermsen.nl

Wat vindt u ervan? Stelling: Ik wil minder werken voor een betere werk/privé balans SMS uw standpunt naar 4411 en vermeld CNV EENS of CNV ONEENS. U kunt ook reageren via de website www.mijnvakbond.nl.


13

Kort nieuws

Bijeenkomsten voor senioren Ook dit najaar komt het CNV weer naar de seniorleden toe. Op verschillende bijeenkomsten in het land worden interessante thema’s besproken.

De bijeenkomsten worden over het algemeen zeer goed bezocht. Het gaat om onderwerpen als de belas tingen, de zorg (AWBZ, etc.) en andere actuele ontwikkelingen in de komende jaren. De locaties zijn nog niet bekend. Tip: noteer alvast onderstaande data in uw agenda. Alle genoemde bijeen komsten beginnen om 13.45 uur en eindigen om 16.00 uur.

Oktober 2010 21 Geleen 14 Zuidlaren 19 Kapelle-Biezelinge 26 Wierden 28 Winterswijk 20 Alkmaar

November 2010 2 Twello 3 Utrecht 4 Joure 9 Hoogeveen 10 Tilburg

Drie voordelen van een collectief pensioen Sommige dingen kunt u beter samen regelen dan in uw eentje. En dat geldt zeker voor uw pensioen. Maar waarom eigenlijk? Waarom bent u beter af bij een bedrijfstakpensioenfonds? Een bedrijfstakpensioenfonds ver zorgt de pensioenen voor alle werk nemers binnen een sector. Met een gezamenlijk pensioen worden kosten en risico’s met elkaar gedeeld, zodat er per persoon uiteindelijk meer geld overblijft voor het pensioen.

14


Gedeelde kosten, geen strijkstok Als uzelf een pensioen regelt bij een verzekeraar, bent u meer euro’s kwijt aan administratiekosten dan bij een pensioenfonds. Het is nu eenmaal goedkoper om in 1 keer hetzelfde voor 100 mensen te doen. Boven dien zijn bedrijfstakpensioenfondsen stichtingen en hoeven daarom geen winsten uit te keren. Wat verdient wordt met de beleggingen komt ten goede aan de pensioenen. Er blijft niets aan de strijkstok hangen. Op een leven lang werken kan dat al snel tienduizenden euro’s schelen.

Gedeelde risico’s Pensioenfondsen beleggen een groot deel van het pensioengeld. De risico’s met een collectief pensioen zijn een stuk kleiner dan wanneer je het in

11 Helmond 17 Hoofddorp 18 Elst 24 Gouda 25 Dronten

je eentje regelt. Dat komt omdat de risico’s over een hele grote groep en over een lange periode worden ge spreid. Een bedrijfstakpensioenfonds belegt voor verschillende generaties tegelijk. Maar ook als uzelf iets over komt, blijft uw pensioen beschermd. Bij ziekte en arbeidsongeschiktheid blijft u in de meeste gevallen gewoon pensioen opbouwen. Meer weten over de voordelen van een collectief pensioen? Bekijk de filmpjes op www.samenstajijsterk.nl

n j i z l e w / g zor

Florence Nightingale in Eindhoven Samenwerken met liefde en aandacht Kansen voor de thuiszorg

In dit Zorg/Welzijn katern leest u informatie over en voor uw sector. U gaat op bezoek bij het Catharina-ziekenhuis in Eindhoven en leest meer over Jeugdzorg 2.0. Er is een achtergrondartikel over de toekomst van de thuiszorg, kort nieuws en we stellen een nieuw lid aan u voor.

Op de werkvloer

Florence Nightingale IN EINDHOVEN

Tekst: Tiny Romkema Foto’s: Jacob Riepe

‘We zijn behept met het Florence Nightingale syndroom. We werken graag in de zorg, niet om carrière te maken, of om snel geld te verdienen, maar omdat we nou eenmaal ons hart verloren hebben aan de zorg’.

eurs asso rd M a r e G

l Ine van Bave

16


Een bezoek aan het Catharina-ziekenhuis in Eindhoven maakt duidelijk dat de mensen die er werken er graag én met liefde werken. Ondanks onrust over reorganisaties. Zorgbestuurder Jacob Riepe van het regiokantoor van CNV Publieke Zaak in Eindhoven is regelmatig te gast in het ziekenhuis. Door zijn contacten met CNV leden is hij goed op de hoogte van wat er speelt. Bij binnenkomst wordt hij dan ook onmiddellijk aangeschoten. We spreken twee leden van CNV Publieke Zaak die werken bij het Catharina-ziekenhuis.

Gerard Massoeurs en vakbondsconsulent Ine van Bavel. Beide werken al geruime tijd in hun ‘Catrien’. Ine is radiotherapeutisch laborant en Gerard coördinator subsidies. Ze werken met veel plezier in het ziekenhuis, maar voelen ook de onrust die er heerst vanwege reorganisaties. Ine: “Er is veel onrust. Niet alleen door de reorganisaties, maar bijvoorbeeld ook door de marktwerking. Wat betekent dit voor ons ziekenhuis? Mensen worden er onzeker van. En collega’s voelen zich niet veilig, ze durven zich niet te uiten over zaken die er spelen.

In het CatharinaZiekenhuis in Eindhoven werken circa 3150 medewerkers. Het ziekenhuis heeft bijna 700 bedden. Het ziekenhuis is een zogenaamd Topklinisch Ziekenhuis; een opleidingsziekenhuis dat hooggespecialiseerde medische zorg biedt. Meer informatie? Kijk op www.cze.nl

Ze hebben het gevoel dat wanneer ze zich wel uitspreken, ze de bal teruggespeeld krijgen.”

Reorganisatie De ene afdeling zit verder in het proces dan de andere, maar overal voelen mensen de gevolgen van de reorganisatie. “Er zijn mensen die het bericht krijgen dat hun functie overbodig is. Structuren worden gewijzigd. Mensen zijn onzeker.” Ook zorgbestuurder Jacob Riepe merkt dat er veel onrust is in het ziekenhuis. “Er is de afgelopen jaren teveel gereorganiseerd. Maar dit is wel een sterke organisatie en de mensen werken er met veel plezier. Er is altijd veel in beweging en het Catrien is op het gebied van zorg erg innovatief bezig. Dat maakt ook dat zorgverleners er voor kiezen hier te werken.”

Innovatie De innovatie en de uitdaging zijn ook voor Ine van Bavel redenen om te werken in het Catharina-ziekenhuis. “Ik werk op de afdeling bestraling, waar veel patiënten komen die voor kanker behandeld worden. Wat me

in dit werk het meest trekt is het contact met de mensen. Want ook in een voor patiënten moeilijke tijd hebben ze behoefte aan begeleiding en contact.” Ine van Bavel heeft een speciaal aandachtsgebied. “Er wordt in dit ziekenhuis ook tijdens operaties bestraald. Dit wordt toegepast bij darmkanker. Bij de patiënt wordt een tumor verwijderd en terwijl hij nog op de operatietafel ligt wordt het gebied waar het gezwel gezeten heeft nabestraald. De behandeling geeft goede resultaten.” Ine van Bavel ontwikkelt zich als zorgverlener en vind dat erg belangrijk. “Maar ik ontwikkel me graag breder dan de zorg alleen. Daarom ben ik lid van de OR geweest en ben ik nu vakbondsconsulent. Collega’s kunnen bij mij terecht als er problemen zijn. Daarover heb ik dan weer contact met het regiokantoor van CNV Publieke Zaak in Eindhoven.”

met subsidies te maken heeft goed loopt, heeft contacten met ministeries en bijvoorbeeld de belastingdienst. “Maar ook voor mij geldt, ondanks de onrust is het hier heel erg prettig en gezellig werken.” Als vertrouwenspersoon van de werknemersklachtencommissie en lid van de OR weet hij goed wat er speelt binnen het Catharina-ziekenhuis. “Ik heb al verschillende reorganisaties meegemaakt. Doel is nu efficiënter te werken en meer klantgericht. De OR is stevig bij de plannen betrokken en dat is goed ook, want het betekent veel voor de medewerkers. De plannen zijn helder, maar het komt nu aan op de uitvoering. Hoe meer de werknemers daarbij betrokken zijn, des te beter het is. En hoe lastig het soms ook is, mensen blijven het werk erg leuk vinden. Dat is denk ik een kenmerk van het werken in de zorg; het is een drive en daarom blijft het leuk.”

Drive Gerard Massoeurs heeft een hele andere taak in het Catharina-ziekenhuis. Hij zorgt ervoor dat alles wat


17

Kort sectornieuws

Basta! Meer menselijkheid 20.000 handtekeningen van zorgverleners! Die zijn op 12 mei aangeboden aan een delegatie van Tweede Kamer leden in Den Haag. De ondertekenaars van de petitie willen de menselijkheid in de zorg terug.

Open ARMEN ‘Open armen’ is de titel van de arbeidsmarktcampagne voor de sector VVT, verpleging, verzorging en thuiszorg. De campagne is een initiatief van de Stichting Arbeidsmarkt- en opleidingsbeleid VVT. CNV Publieke Zaak zit in het bestuur van deze stichting. Doel van de campagne is zoveel mogelijk mensen te interesseren én te behouden voor werken in de VVT. Een ander doel is het verbeteren van het imago van de

De zorgmanifestatie die op 12 mei in Den Haag gehouden is, had als doel politici wakker te schudden en hen aan te spreken op hun verantwoordelijkheid voor de zorg. CNV Publieke Zaak lid Janna Kars uit het Friese Opeinde is één van de initiatiefnemers van de actiegroep NuBasta. NuBasta staat voor meer menselijkheid en warmte in de zorg. Janna Kars werkt in een zorgcentrum in Drachten en was aanwezig tijdens de zorgmanifestatie. “Wij willen niet meer zwijgen. De zorg is aan het verschralen en wij willen de menselijkheid terug. Vroeg of laat krijgt iedereen te maken met de zorg. En dan kom je er bijvoorbeeld achter hoeveel papierwerk er ingevuld moet worden voor één afspraak met een arts. Terwijl we onze aandacht beter kunnen geven aan een patiënt.

Menselijkheid, even wandelen met een cliënt uit een verzorgingshuis, aandacht geven. Daar ontbreekt het aan, ook omdat er vaak te weinig personeel wordt ingezet. Het is voor ons als personeel ook belangrijk om niet te verstarren, niet te blijven hangen in de drukte van de dag en handelingen op de automatische piloot te doen. Maar de werkdruk werkt dit wel in de hand. Kijk eens om je heen hoe het bij andere instellingen gaat, kom met ideeën (geef dat aan op NuBasta.nl) en kijk niet werkloos toe hoe de zorg verschraalt.” Binnenkort komt NuBasta met een rapport waarin aanbevelingen worden gedaan voor de toekomst van de zorg. Meer informatie? Kijk op www.nubasta.nl

sector. De VVT wil met haar nieuwe imago optimisme, menselijkheid en toegankelijkheid uitstralen. Kijk ook op: www.openarmen.nl

open armen.nl

Discussieer mee over kleinschalige woonvormen. Wat zijn de voor- en nadelen van kleinschalige woonvormen in de zorg? Heeft u praktijkvoorbeelden waar collega’s over mee kunnen praten en van kunnen leren? Op www.mijnvakbond.nl/woonzorg kunt u reageren op bestaande verhalen of zelf een vraag inbrengen.

18


Mijn Bond

Reden om lid te worden

“Ik vind dat iedere werknemer lid moet zijn van een vakbond. In onze sector hebben we bovendien veel te maken met fusies en reorganisaties. Dan verwacht ik wel ondersteuning van de bond. Ik heb het nog niet nodig gehad, omdat de verhoudingen op mijn werk heel goed zijn.”

Verwachtingen van de bond

“In het verlengde van de vorige vraag: goede en deskundige ondersteuning. Ook wil ik graag informatie ontvangen over medezeggenschap.”

Leuk aan mijn werk Foto: Gérard Damoiseaux

Peter Polling (49)

uit Heusden

“Ik vind dat iedere werknemer lid moet zijn van een vakbond. In onze sector hebben we bovendien veel te maken met fusies en reorganisaties.

Functie

“Ik ben administratief medewerker bij VluchtelingenWerk in de gemeente Heusden. Het is een kleine locatie binnen een grotere regionale organisatie met veel vrijwilligers. Ik ben één van de drie betaalde krachten op deze locatie. Mijn belangrijkste taken zijn cliëntregistratie, secretariaatswerkzaamheden en kasbeheer. Ik heb binnen VluchtelingenWerk veel vrijwilligerswerk gedaan en kreeg een tijdje geleden een contract aangeboden voor 14 uur.”

“Het contact met vluchtelingen vind ik het mooiste aan mijn werk. We hebben te maken met mensen die een verblijfsvergunning hebben. Na uitplaatsing uit het asielzoekerscentrum geven wij ze begeleiding. Ze moeten hun plek vinden in de Nederlandse samenleving. Verder vind ik het leuk om weer te werken. Ik ben 18 jaar lang fulltime huisman geweest; mijn vrouw heeft een fulltime baan. Onze dochters zijn nu zo groot dat we allebei kunnen werken.”

Buiten mijn werk

“Als huisman heb ik me de afgelopen jaren intensief bezig gehouden met de opvoeding van onze dochters (nu 17 en 19 jaar). Verder ben ik actief in de protestantse kerk en in de buurt. Zo waren er klachten over de bestrating en de weginrichting. Toen heb ik samen met de wijkwinkel contacten gelegd met de gemeente, om over oplossingen te praten. Ik houd verder ook erg van fotograferen en fiets regelmatig.”


19

Samenwerken

Met liefde en aandacht Foto: Hillebrandt Aardema

Foto Boelo Meijer

20


Er samen voor zorgen dat ze een prettige dag hebben. Dat is wens van verzorgende Dieneke van der Veen voor haar patiënten in verzorgingshuis Sinnehiem in Haulerwijk. ”’s Ochtends zorgen we ervoor dat de mensen uit bed gehaald worden en ’s avonds brengen we ze weer naar bed. Verder verzorgen we alles wat daar tussenin zit. Visite van de dokter, medicijnen uitdelen, eten enzovoort. Ik vind het erg belangrijk dat de mensen een prettige dag hebben. Een dag met liefde en aandacht. En zo probeer ik mijn

werk ook te doen, met liefde en aandacht. Deze mevrouw kan ik nog alleen wassen. Maar vaak moeten we het ook met z’n tweeën doen, of met hulp van een tillift. Tijdens het wassen kun je een praatje maken en zorg je er samen met de patiënt voor dat die klaar is voor een prettige dag. Als ik als dank een mooie glimlach krijg, dan kan mijn dag niet meer stuk!”


21

Sectornieuws

Jeugdzorg 2.0!

Twitteren, hyves, facebook, online afspraken maken, behandelen via internet of voorlichtingsfilmpjes op Youtube. De jeugdzorg kan veel moderner en ook efficiënter als er meer gebruik gemaakt wordt van social media. Op 3 juni vond in Maarssen het seminar Jeugdzorg 2.0 plaats. Conclusie van het seminar was dat het gebruik van sociale media in de jeugdzorg kan zorgen voor substantiële verbeteringen én efficiëntie in de zorgverlening. De jeugdzorg kan veel meer gebruik maken van moderne communicatiemiddelen om jongeren te bereiken. “Hulpverleners mailen en chatten wel, maar er zijn veel meer mogelijkheden”, aldus Frank Schalken op het seminar. Hij is directeur van Stichting e-hulp.nl. Volgens Schalken is internet een laagdrempelig middel voor jongeren om hun problemen te bespreken. “Neem het voorbeeld van kinderen die bij een pleeggezin zijn geplaatst en via een webcam weer in contact gebracht zijn met hun biologische ouders. Zo hebben ze wel persoonlijk contact, maar is het minder belastend omdat ze niet fysiek bij elkaar zijn.” Geheimen Andere voorbeelden zijn de hulp verleners die actief zijn op fora waar

22


jongeren met elkaar discussiëren, bijvoorbeeld over anorexia of depressies. Of hulpverleners die met jongeren contact hebben en adviezen geven via internet. Er kan ook efficiënter gewerkt worden door online afspraken te maken of te wijzigen. Of door vragenlijsten digitaal in te vullen. Volgens Frank Schalken zijn jongeren ook heel open over wat hen dwars zit op internet. “Dat is de grote kracht van internet. Het is voor de jeugd een middel om gemakkelijker geheimen te delen.” Online Ook de verschillende jeugdzorgorganisaties kunnen social media inzetten. Bijvoorbeeld door kennis te delen, te innoveren en met elkaar in contact te komen. Dat er bij de werknemers in de jeugdzorg veel belangstelling voor dit onderwerp is, blijkt wel uit het seminar. Binnen de kortste keren waren er 250 aanmeldingen binnen. Zonder dat er ook maar één papieren uitnodiging verstuurd is! Organisator van het seminar

Jeugdzorg 2.0, Laurens Waling van Alares, denkt dat het meer inzetten van social media iets is waar medewerkers zelf mee aan de slag kunnen. “Probeer het gewoon uit, betrek je cliënt online, want je doelgroep is bijna altijd online. Sluit je aan bij de leefwereld van de jeugd.” Voor meer informatie over Jeugdzorg 2.0, kijk op www.jeugdzorg20.nl of op www.alares.nl

‘Social media’ is de verzameling van toegankelijke online media waar mensen kunnen delen, waarderen en creëren en waar gemeenschapsvorming kan ontstaan.

Mijn vraag

1

2

ijn werkgever reorganiseert M en nu is mijn functie vervallen. Ik word echter nog niet ontslagen Ben ik nu boventallig? Ja, als uw functie is vervallen maar u bent niet ontslagen, werkt u in feite “boven de formatie”. U bent dan boventallig. Als er een Sociaal Plan is staat daarin wat uw rechten en plichten als boventallige zijn. Ik wil een boek publiceren over mijn werkervaringen. Heb ik hiervoor toestemming nodig van mijn werkgever? In principe heeft u vrijheid van meningsuiting, maar het is mogelijk dat u als werknemer bent gebonden aan een contractueel geheimhoudingsbeding. Ook is er de mogelijkheid dat uw publicatie schade berokkent aan de goede naam en de reputatie van uw werkgever. Dat kan tot ontslag en aansprakelijkheid leiden. Het is dus zeer aan te raden om toestemming te krijgen van uw werkgever.

Graag

3

4

5

Ik ben 60+ en heb een WW-uitkering. Ben ik nu verplicht te solliciteren? Ja, tegenwoordig is iedereen in de WW verplicht te solliciteren, ongeacht leeftijd. Ik ben verpleegkundige en heb op mijn werk fouten gemaakt. Mijn werkgever stapt naar de kantonrechter om mij te ontslaan. Lukt dat? Als u veel of ernstige fouten heeft gemaakt zeer waarschijnlijk wel. Als dat niet zo is, dan hangt het er vanaf en zal het erom spannen. U kunt dan een beroep doen op juridische ondersteuning van CNV Publieke Zaak. Ik wil ouderschapsverlof, maar mijn werkgever ligt dwars. Hij zegt dat hij anders te weinig verzorgenden op de afdeling heeft, maar dit is toch mijn recht? Ja, maar wel een recht dat afhankelijk is van de instemming van uw werkgever. Dit kan hij weigeren in geval van zwaarwegende organisatorische of bedrijfseconomische belangen.

beantwoorden wij uw

vraag!

Onze medewerkers zitten voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. Kijk voor de (e-mail)adressen en telefoonnummers van onze regiokantoren op pagina 39 (Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend).


23

Achtergrond

thuiszorg Kansen voor de

Tekst: Ron Reijsbergen

at rg ga e o z s i hu lijk Bij t uishoude ke mh onlij het o ng, perso . orgi leging p r e verz en v zorg

Onder de titel ‘Toekomst zorg thuis’ hebben de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NCPF) en de Stichting Onderzoek en Ontwikkeling Maatschappelijke Gezondheidszorg (STOOM) een toekomst van kansen en mogelijkheden voor de thuiszorg beschreven. Namens CNV Publieke Zaak was voorzitter Eric de Macker aanwezig bij de presentatie van de bevindingen.

24


De vraag naar zorg zal in de toekomst stijgen en daarmee lopen ook de kosten op. De groep ouderen en chronisch zieken neemt toe, maar ook de zorgvraag per patiënt groeit. Behalve de vraag naar de organisatie en de financiering van de zorg, speelt er ook een tekort aan werknemers. Juist in de zorgsectoren zijn veel

extra mensen nodig. Bij thuiszorg gaat het om huishoudelijke verzorging, persoonlijke zorg en verpleging. Om aan de vraag te voldoen zullen er keuzes gemaakt moeten worden. Bijvoorbeeld: Kan ziekenhuiszorg voor een deel verplaatst worden naar de woning van de zorgvrager? Het gaat

daarbij om diagnostiek, behandeling en monitoring; zorg die bijvoorbeeld nu in een diabetes of cardio poli wordt geleverd. Samen met specialisten, huisartsen en mantelzorgers kunnen wijkverpleegkundigen en wijkziekenverzorgenden de mensen helpen met hun ziekte om te gaan, maar ook vroegtijdig problemen opsporen en crisissituaties opvangen. De wijkverpleegkundige krijgt in dit verband een coördinerende rol en gaat uit van een brede zorgvraag. Dit betekent dat er oog is voor vragen die te maken hebben met een zinvol leven, veilig wonen of sociale betrokkenheid. De verandering in de rol van de cliënt zet zich eveneens door. De groep van mondige cliënten die zelf het hulpaanbod kiest, onderscheidt zich van de groep die dit juist uit handen wil geven. Essentieel bij dit alles is dat de beroepskrachten zich in hun nieuwe rol kunnen ontwikkelen, onder meer via training en scholing.

Aantrekkelijke banen CNV Publieke Zaak wil dat zorg in de toekomst voor iedereen die dat nodig heeft toegankelijk en betaalbaar blijft. Daarbij horen aantrekkelijke banen. De goed opgeleide verpleegkundige moet terug in de wijk en de relatie tussen professional en cliënt moet worden hersteld. CNV Publieke Zaak

wil meewerken aan een goede thuiszorg en roept politiek en werkgevers op daar hun bijdrage aan te leveren. Mooie plannen moeten immers ook worden gerealiseerd. De thuiszorg heeft het niet gemakkelijk gehad. In 2007 werd de sector van de AWBZ overgeheveld naar de WMO. Met als gevolg dalende tarieven, organisaties in de rode cijfers, ontslagen en werknemers die niet voor een baan in de sector kiezen of de sector de rug toekeren. Bij alle innovatie geldt dat er in de komende jaren gewoon meer handen nodig zijn. In dit kader zijn goede arbeidsvoorwaarden geregeld per CAO essentieel om de sector voor werknemers aantrekkelijk te houden. Dus een marktconforme beloning naast het inzetbaar houden van werknemers via bijvoorbeeld het uitstippelen van een loopbaan, de opbouw van een persoonlijk budget voor opleidingen of het afstemmen van werktijden op privé taken.

Overleg CAO Het overleg over de nieuwe CAO VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) verloopt bij het ter perse gaan van dit magazine nog stroef. (kijk voor de stand van zaken op: www.mijnvakbond.nl/Thuiszorg-CAO). De loonsverhoging is voor werkgevers een knelpunt. En toch vragen de bonden niet meer dan behoud van koopkracht zoals werknemers, werkgevers en politiek vorig jaar in een sociaal akkoord hebben afgesproken. Naar nu blijkt moet ook een heel redelijke loonvraag via acties worden bevochten.

CNV Publieke Zaak wil meewerken aan een goede thuiszorg en roept politiek en werkgevers op daar hun bijdrage aan te leveren

Vraag: Als er veel werknemers nodig zijn, stijgen de lonen toch vanzelf? Antwoord: Het zou het CAO overleg inderdaad moeten vergemakkelijken als werkgevers flink hun best moeten doen om nieuw personeel aan te trekken. Maar loonstijging alleen lijkt niet genoeg om voldoende personeel aan te trekken. Als we niets doen stijgt de werkdruk voor het aanwezige personeel met alle gevolgen van dien. Bij een groeiende vraag naar zorg kunnen er wachtlijsten ontstaan. Ook bestaat het gevaar dat er onvoldoende opgeleid personeel wordt ingezet. Kortom, een goed salaris is zeker van belang maar als vakbond willen we ook bereiken dat via aantrekkelijke banen en een goede organisatie de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg en welzijn kan worden versterkt.

Meer weten over de Thuiszorg en innovatie? Kijk op: www.mijnvakbond.nl/VVT en www.tzt2020.nl


25

Kort sectornieuws

Drie bloggers! Op de website www.mijnvakbond.nl zijn drie bloggers actief uit de sectoren zorg en welzijn. Wekelijks verschijnt er een nieuwe, actuele blog van de hand van één van de drie. De drie bloggers zijn:

Aaldert Mellema CAO onderhandelaar voor CNV Publieke Zaak voor de VVT, Gehandicaptenzorg, GGZ, UMC’s en Universiteiten. Kijk op: www.mijnvakbond.nl/ Aaldert_Mellema

Daniëlle van der Eerden Beleidsmedewerker beroepsinhoud van CNV Publieke Zaak. Ethiek en kwaliteit zijn haar speerpunten. Kijk op: www.mijnvakbond.nl/ Danille-van-der-Eerden

Joost Veldt Zorgbestuurder en CAO onderhandelaar vanuit regiokantoor Rotterdam van CNV Publieke Zaak. Kijk op: www.mijnvakbond.nl/ Joost_Veldt

Verpleegkundigen en verzorgenden gezocht! www.hetvakantiebureau.nl is op zoek naar vrijwilligers met een zorgachtergrond. Deze vrijwilligers zijn nodig in de vakantieweken, die hetvakantiebureau.nl organiseert samen met de Protestantse Kerk in Nederland.

Hetvakantiebureau.nl heeft bijna vijftig jaar ervaring in de organisatie van vakanties met aandacht voor onder meer ouderen en voor mensen met een lichamelijke en visuele beperking. Om ook dit jaar de weken goed te kunnen laten draaien, zijn verpleegkundigen en verzorgenden niveau 3 nodig. Kijk op www.hetvakantiebureau.nl/ Vrijwilligers/Overzicht_vakantieweken

voor een overzicht van de weken en de accommodaties waarin vrijwilligers nodig zijn. Wilt u een keer meehelpen tijdens een vakantie, of kent u mensen die dat willen? Dan kunt u contact opnemen met Ria Hertog, telefoonnummer (0318) 48 66 10. Mailen kan ook: [email protected]. Voor meer informatie kunt u ook kijken op de site.

N ER T A K OR T C E S E EIND

26


Mijn goed recht

Van kastje

naar de muur Vera Visser raakte een paar

uitkering is een lange strijd

getouwtrek. Eerst kreeg ik een voorschot op mijn uitkering, maar later trok uitvoeringsorganisatie UWV dit weer in. Ik moest eerst worden gekeurd. Ik kreeg te horen dat ik geen recht had op een uitkering, omdat ik voor minder dan 35% arbeidsongeschikt was.”

waar ze van het kastje naar

WW

de muur wordt gestuurd.

“Ook een WW-uitkering werd gewei gerd. Ik ben het dan helemaal zat en schakelde mijn bond in. Die maakte meteen bezwaar tegen de weigering een WW-uitkering toe te kennen. Ook werd bezwaar aangetekend tegen de WIA-afwijzing. UWV besloot wel om het WW-bezwaar gegrond te ver klaren. Drie weken later draaide het UWV dit besluit weer terug. Ik had geen recht op WW, omdat ik een per soonsgebonden budget krijg voor de zorg voor mijn gehandicapt zoontje.”

jaar geleden ernstig gewond aan haar rechterarm en kon niet meer werken. Haar recht op een volwaardige

“Ik raakte als verzorgende in een zorginstelling door een ongeluk gehandicapt aan mijn rechterarm. Ik wilde graag reïntegreren, maar mijn werkgever deed daar in mijn ogen te weinig voor. Ik kreeg hierdoor een arbeidsconflict. Na twee jaar ziek te zijn geweest, vroeg ik een WIAuitkering aan. Dan begint het

Opnieuw bezwaar “Mijn bond tekende weer bezwaar aan, maar UWV legde dit naast zich neer. Alsof dit allemaal nog niet erg genoeg was, kwam ik ook nog in een ontslagprocedure terecht bij mijn werkgever. Die wilde van mij af. Gelukkig won ik deze zaak, maar ik kon niet meer terug naar mijn werkplek. We hebben een financiële regeling getroffen.”

Vasthoudend “Gelukkig bleef de jurist van CNV Publieke Zaak vasthoudend. De afwijzing van de WW- en WIAuitkering vond hij niet terecht. UWV en mijn jurist waren het oneens over de hoogte van de uitkering. Wel erkende UWV dat ik volledig arbeidsongeschikt ben. Het is nu wachten op de uitslag van de rechtszaak. Ik ben vol vertrouwen.”

Dit artikel is gebaseerd op een waar gebeurd verhaal. Namen en locaties zijn echter gefingeerd. Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. Als u hulp nodig heeft, kunt u contact opnemen met de medewerkers op onze regiokantoren (zie voor adresgegevens en telefoonnummers pagina 39).


27

Leden over

“Ik werk voor mijn salaris”

Foto: Ton Borsboom

Agnes Beukema (19) uit IJsselstein, Kraamverzorgende bij Careyn, Utrecht.

“Ik ben het absoluut niet eens met de stelling. Ik ben bewust kraamverzorgende, omdat ik graag met baby’s wil werken. Ik vind het erg leuk werk. Eerst volgde ik een studie verpleegkunde, maar mijn hart ging uit naar de kraamzorg. Daarom heb ik de studie afgebro ken en het diploma kraamverzorgende gehaald. Ik doe met heel veel plezier mijn werk. Daarvoor doe ik het ook. Natuurlijk zijn er mensen die misschien werken vanwege het salaris. Ik zou willen zeggen: zoek iets op waar je echt plezier in hebt. Uiteraard is het salaris niet onbelangrijk, maar zeker niet zaligmakend.”

Afspraken “Door onregelmatige diensten is het wel lastig om werk en privé te combineren. Het is bijvoorbeeld moeilijk om afspraken te maken met vriendin nen, omdat ik twee maanden van tevoren een dag vrij moet aanvragen. Ik merk dat mensen het druk hebben. Misschien wil je het niet, maar iedereen doet er aan mee. Misschien moet je als samenleving gewoon accepteren dat het af en toe heel moeilijk is om werk en privé te combineren.”

28


Foto: Dick Verton

Foto: Jaap Spieker

Meino Draaistra (49) uit Donkerbroek,

Gjalt Faber (56) uit Garyp,

Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige in GGZ instelling Wilhelminaoord in Sint Nicolaasga.

beleidsadviseur sector Wijkzaken gemeente Leeuwarden.

“De inhoud van mijn werk is voor mij belangrij ker dan een goed salaris. Ik heb een aantal jaren geleden een baan aangenomen waarin ik fors meer kon verdienen als afdelingshoofd. Na een paar maanden merkte ik dat ik er niet gelukkig was en dan speelt ambitie en carrière maken niet meer mee. Ik had deze keuze met mijn verstand gemaakt en niet met mijn gevoel. Als manager zat ik veel achter mijn bureau. Ik kwam er achter dat het werk op de werkvloer mij veel beter ligt. Ik heb ontslag genomen en kon terug komen in mijn oude baan, in een lagere functie en een lager salaris. Maar met veel meer plezier in mijn werk en veel gelukkiger.”

“Dit vind ik een bekrompen stelling. Erg schraal om alleen voor je salaris te werken. Er is zoveel meer dan alleen het geld. In de eerste plaats de contacten met je collega’s, maar in mijn geval vooral met de burgers en (wijk)organisaties in de stad. Als beleidsadviseur ben ik betrokken bij nieuw beleid en projecten, waardoor ik veel con tacten heb met de politiek, burgers en maatschap pelijke organisaties. Ik vind het een uitdaging om de problemen in de stad samen met de burgers en andere betrokkenen op te lossen.”

Tevreden “Uiteindelijk heeft deze stap mij wel aan het denken gezet en heb ik de switch gemaakt naar sociaal psychiatrisch verpleegkundige. Ik werk nu nog steeds als behandelaar in een herstelcentrum voor jonge mensen met schizofrenie. Ik ben nu wel plaatsvervangend manager, maar werk ook nog steeds op de werkvloer. Dat is voor mij belangrijk, want daar werk ik het liefst. Ik ben erg tevreden met mijn salaris en ben er ook niet mee bezig om meer te willen verdienen. Een schaal hoger interesseert me niet.”

Politieke en maatschappelijke Betrokkenheid “Ik heb voorstellen gedaan om zwerfafval en overlast van hondenpoep te beperken. Twee dingen waar burgers zich het meest aan ergeren. Ik ben bewust in contact getreden met hondenbezitters om te werken aan een oplossing. Zo is samen beleid gemaakt. Luisteren naar de burgers is belangrijk. Ik zet mij eveneens in voor een diervriendelijk beleid, maar ook voor daklozen die de openbare ruimte mee schoon maken. Zij krijgen weer structuur in hun leven en vinden hun eigenwaarde terug, terwijl de overlast in de stad afneemt. Mijn baan krijgt daardoor maatschappelijke meerwaarde. Het is heel leuk om te merken dat je adviezen uiteindelijk door de gemeenteraad worden overgenomen.”


29

Beroepsinhoud

Jaap Smit

nieuwe voorzitter CNV Vakcentrale

“Ik wil voelen wat er onder de leden speelt en wat de bonden van mij verlangen. Ik ben betrokken bij mensen. Voor een goede vertegen woordiging van het CNV heb ik voeding nodig. Ik ben niet een bestuurder die zich opsluit op zijn kamer. Ik wil weten wat mensen drijft en wat hen bezighoudt.’’ Smit werkte hiervoor als voorzitter van de Raad van Bestuur van Slachtofferhulp Nederland. “Bij beide organisaties heb ik te maken met belangenbe hartiging, mensen uit alle lagen van de bevolking, een koepelorganisatie en verschillende afdelingen, media en politiek. De politieke onderwerpen zijn harder bij het CNV. Ik ga graag voor de goede zaak.”

Realist en idealist

Op 10 mei is Jaap Smit door de Algemene Vergadering van het CNV gekozen tot nieuwe CNV-voorzitter. Zijn eerste taak?

“Ik ben een realist omdat ik met twee benen in de samenleving sta en resultaatgericht ben. Maar ik word gedreven door idealen en waarden, zoals eerlijkheid, trouw en rechtvaar digheid. En die waarden zie ik ook bij het CNV. Ik heb met mijn werk als predikant en later als adviseur en

bestuurder veel verschillende dingen gedaan. Omdat ik niet van binnenuit het CNV kom, kan ik met een heldere blik kijken naar wat er gebeurt. Ik vind het uitdagend om mee te denken met en te bouwen aan een toekomst bestendig CNV. Ik geloof in organisa ties als het CNV, die een belangrijke rol spelen in het maatschappelijk middenveld. Het CNV behartigt de rechten van het individuele lid, maar werkt ook voor het collectief – dat is medebepalend voor de samenleving van vandaag en morgen.” Jaap Smit is geboren op 8 maart 1957, is getrouwd en heeft twee kin deren. Hij studeerde aan de Rijksuni versiteiten van Leiden en Utrecht en behaalde daar zijn doctoraalexamen Theologie en Massacommunicatie en PR. Sinds zeven jaar is hij voor zitter van de Raad van Bestuur van Slachtofferhulp Nederland en werd in die tijd het boegbeeld van deze organisatie. Kijk voor een uitgebreidere biografie op www.cnv.nl.

Secretaris/penningmeester CNV Op 10 mei heeft de Algemene Vergadering Pieter de Vente (foto) verkozen tot nieuwe secretaris-penningmeester van CNV Vakcentrale. Hij neemt het stokje over van Bert van Boggelen, die 5 juni afscheid nam van het CNV. De Vente is afkomstig uit de zorg (algemeen directeur voor zorgaanbieder Meavita en als directeur en regiodirecteur voor Evean Thuiszorg).

30


Communicatie Zorg/Welzijn - magazine MijnVakbond.NL - digitale nieuwsbrief Zorg/welzijn

Overheid/Markt - magazine MijnVakbond.NL - digitale nieuwsbrief Overheid/Markt

of

Het magazine MijnVakbond.NL heeft een verandering ondergaan. De vormgeving is gewijzigd en het magazine wordt vanaf heden ieder kwartaal uitgebreid met een speciaal katern met achtergrondverhalen, feiten en nieuws over uw en aanverwante vakgebieden. Naast de gedrukte papieren versie van MijnVakbond.NL ontvangt u – wanneer uw e-mailadres bij ons bekend is - ook maandelijks de digitale sectornieuwsbrief MijnVak bond.NL, met daarin actueel nieuws, tips en exclusieve aanbiedingen. Op die manier hopen we de communicatie richting leden interes santer, beter en actueler te maken. We bieden twee verschillende varianten van het binnenblad en

digitale nieuwsbrief, één voor de Zorg/ Welzijn en één voor Overheid/Markt. Afhankelijk van de sector waarin u op dit moment werkzaam bent, hebben wij u ingedeeld bij één van de varian ten van MijnVakbond.NL. U kunt kiezen Het kan natuurlijk zo zijn dat u wellicht meer interesse heeft in de andere variant. In dat geval is het heel makkelijk om onze keuze te corrigeren, zodat u de andere uitgave

ontvangt. Dit kunt u doen door ons een mail te sturen: [email protected] of te bellen met onze ledenadministratie: 070 - 41 60 600. Hartelijke groet en veel leesplezier, De redactie van MijnVakbond.NL


31

Interview

Kinderen en fulltime werken.

Kan dat?

Je moet goed organiseren

Tekst: Jan Spijk

Ranu Ramsoedjas krijgt soms vragen hoe zij een fulltime baan combineert met kinderen.

Tijdens de lunch op een studiedag keek een mede cursiste haar ongelovig aan. Moeder van twee kinderen en fulltime werken? “Dat is niet verantwoord!” Ranu Ramsoedjas (43) kan er nu wel om lachen. Toch moet zij nog vaak uitleggen waarom zij en haar man allebei volledig werken, terwijl ze twee kinderen hebben (4 en 10 jaar oud).

32


Ranu kent zelf niet veel vrouwen die als moeder ook fulltime werken. Toch is het voor haar altijd een vanzelf sprekendheid geweest. “Ik heb rech ten gestudeerd om hier in de praktijk iets mee te doen. Ik ben jurist bij een gemeente en adviseer collega’s op het terrein van het privaatrecht en stel overeenkomsten van diverse aard op, zoals koop- en verkoopovereen komsten. Ik kan in deze functie best parttime werken, maar ik heb hier niet voor gekozen. Nu hebben we wel het geluk dat onderling in de familie kinderopvang was geregeld, totdat de kinderen naar school gingen. We hebben nooit een beroep op formele kinderopvang hoeven doen. De kinde ren zijn wel vanaf de leeftijd van 2 jaar

twee ochtenden in de week naar de peuterspeelzaal geweest. Nu zitten ze overdag allebei op school en zijn we met z’n allen van huis. Mijn man of ik halen ze van school.”

Strak georganiseerd In het gesprek oogt Ranu bijzonder rustig. Toch vraagt het combineren van een fulltime baan en het op voeden van twee kinderen om een strakke planning. En om een man die meewerkt. Ranu begint drie keer per week vroeg om zo de kinderen ’s middags van school te kunnen halen. Haar man begint twee keer per week vroeg. Op die manier zijn de taken goed verdeeld. “Je moet goed orga niseren. Zo leggen we onder meer

voorstellen dat sommige vrouwen er niet de voorkeur aangeven om huis houdelijke taken uit handen te geven. De manier waarop jezelf bepaalde taken uitvoert, is voor je eigen gevoel toch de beste manier.”

Thuiswerken

’s avonds de kleren voor de kinde ren klaar en wie vroeg begint, zorgt ervoor dat het ontbijt klaar staat. Het gevolg van de twee dagen waarop ik dan laat begin is wel dat ik twee keer per week doorwerk tot 18.30 uur. Tegen de tijd dat ik thuis ben hebben de kinderen en mijn man al gegeten, maar ik vind dat geen probleem. Mijn man zorgt dan voor de avondmaal tijd.”

Verbaasd In haar omgeving reageren mensen soms wel verbaasd over het feit dat ze als moeder kiest voor een fulltime baan. “Knap hoe je dat doet, krijg ik dan te horen. Het voelt alsof ik mij moet verantwoorden, omdat ik

fulltime werk. Naar mijn idee kun je ook als een werkende moeder een goede moeder zijn. Als je thuis met de kinderen bent, betekent dit niet automatisch dat je dan steeds met de kinderen bezig bent. Bovendien zitten ze nu overdag op school. Part time werkende vrouwen zeggen vaak dat ze zowel op het werk als thuis alleen maar aan het rennen zijn. In de meeste gevallen zijn ze drie dagen in de week op het werk en in die dagen moeten ze het werk af hebben. De twee dagen thuis worden voor een groot deel besteed aan huishoude lijke taken. Soms is een fulltime baan in combinatie met de uitbesteding van huishoudelijke taken een betere oplossing. Overigens kan ik mij goed

Ze krijgt veel medewerking van haar werkgever, maar ze vindt dat de wetgever nog wel wat meer facilitei ten zou kunnen bieden aan werkende ouders. “Ik vind het bevallingsverlof van drie maanden te kort in vergelij king met een aantal andere Europese landen. In Nederland kennen wij naast het bevallingsverlof het zorg verlof en het calamiteitenverlof. In de praktijk merk ik dat werknemers maar mondjesmaat van deze verlof regelingen gebruik maken. Of dit met onbekendheid met deze regelingen te maken heeft of dat men er huiverig voor is om hier een beroep op te doen, weet ik niet. Verder zou het als werkende ouder prettig zijn als iedere werkgever een thuiswerkregeling zou hebben en dat aan deze regeling in de praktijk daadwerkelijk uitvoering wordt gegeven. De techniek maakt thuis werken goed mogelijk. Thuis werken maakt het makkelijker om werk en privé te combineren. Het zou in mijn geval per dag minimaal 1 uur reistijd schelen. Ik vind dat hier nog een belangrijke taak voor de vakbond ligt. “

Bereidheid mannen Allebei fulltime werken kan alleen maar als thuis de taken goed en eerlijk verdeeld zijn, benadrukt Ranu. “Het staat of valt met de bereidheid van mannen om bij te springen. Soms is het ook wel zuur voor vrouwen als ze willen blijven werken en dan bijna het hele salaris kwijt zijn aan de kin deropvang. Ook om die reden moet de kinderopvang goedkoper wor den. Misschien dat er dan ook meer vrouwen gaan werken. Dan loont het tenminste.”


33

Mijn test

Scheiding werk Scheidt u werk en privé? Of bent u iemand die altijd bereikbaar is en het werk niet los kan laten. Doe de test! 1. In een teamoverleg gaat het over de vraag of een verzorgende in privé-tijd een cliënt mag bezoeken. A. Ik wil het liever niet, maar toen ik wist dat mevrouw op de sterfdag van haar man niemand op bezoek kreeg vond ik mezelf asociaal als ik niet even langs zou gaan. B. Daar denk ik niet eens over na. Als het nodig is, doe ik het gewoon. C. Ik zeg dat wij dat sowieso nooit moeten doen, dan rekenen we het maar als werktijd en compenseren we dat later.

4. Door de flexibele werktijden kan ik mijn werk en zorgtaken goed combineren. A. ’s Ochtends doe ik de taken thuis en ’s avonds is mijn partner er eerder om de kinderen op te vangen. Zo is fulltime werken voor ons prima te doen. B. Door drie lange dagen te werken, kan ik twee dagen (en het weekeind) voor mijn zieke partner zorgen. C. Dat klinkt mooi, maar in totaliteit ben ik zo bezet dat ik geen tijd heb om tot mezelf te komen.

2. Met Twitter, LinkedIn en Hyves lopen werk en privé volledig door elkaar. A. Dat vind ik niet erg. Want als ik op mijn werk eens wat privé wil doen, kan dat ook. B. Dat hoeft niet hoor, alles is te scheiden door aparte accounts te nemen voor privé en werk. C. Dat hangt ervan af hoe ik er zelf mee omga; Hyves is voor mij privé, de andere twee zijn zakelijk.

5. Liefdesrelaties, die op het werk ontstaan, moeten kunnen. A. Dat dacht ik altijd tot de relatie tussen mijn collega en onze baas overging. De gekste klussen wil ze niet uitvoeren om hem niet meer te hoeven zien. B. Ik voel mij regelmatig ongemakkelijk als ik dat knuffelende stel weer bezig zie. C. Tussen collega’s onderling is geen probleem, maar als er een machtsrelatie meespeelt heb ik mijn bedenkingen.

3. Met die telefoon en laptop van de baas heb ik het idee dag en nacht bereikbaar te moeten zijn voor het werk. A. Mijn partner klaagt erover dat ik niet echt luister omdat ik altijd met dat beeldscherm voor me zit. B. Omdat ik op allerlei tijden bezig ben voor het werk neem ik overdag wel eens tijd om met mijn kinderen te spelen, maar dan voel ik mij wel schuldig. C. Ik houd zo goed mogelijk vaste werktijden aan om mijn privé nog een beetje van mijn werk gescheiden te houden.

34


6. Mijn collega nodigt voor zijn house warming ook zakelijke relaties uit. Ik heb hem geadviseerd dat niet te doen. A. Hij luistert niet naar mijn advies, dus vraag ik onze leidinggevende wat deze ervan vindt. B. Uit principe ga ik er zelf niet naartoe, want ik wil zakelijk en privé werkelijk scheiden. C. Nou ja, we zullen in de praktijk wel zien of het lastige situaties oplevert.

en privé 7. Op een party legt mijn collega het speciaal aan met de secretaresse van een belangrijke geldschieter. Hij zegt dat dat in ons voordeel kan werken. A. Ik begrijp waarom hij dit doet. Maar ik vind wel dat hij binnen de grenzen van het betame lijke moet blijven. B. Fantastisch dat hij zo meer kans genereert op geld voor ons grote project. C. Ik vind dat hij het niet kan maken. Hij wekt oneigenlijke verwachtingen, alleen maar om geld binnen te kunnen halen. 8. Mijn zoon zwemt af voor zijn diploma B. Met zijn A diploma was ik er ook al niet en uitgerekend vandaag wil mijn baas dat ik naar een belangrijke klant ga. A. Ik leg mijn baas uit dat dit nu echt voor moet gaan en zeg dat ik zo spoedig mogelijk een nieuwe afspraak maak met die klant. B. Ik probeer de afspraak zo te plannen dat ik op tijd terug zal zijn voor het zwemmen. C. Thuis vertel ik dat er echt spoed is en dat ik er helaas niet bij zal zijn. 9. Ik ben kaderlid bij de vakbond. Daarvoor moet ik met enige regelmaat vergaderen, waar ik vakbondsverlof voor opneem. In de praktijk betekent dit voor mijn collega’s dat zij een stapje extra moeten doen als ik er niet ben. A. Ik ga het vakbondswerk niet in mijn vrije tijd doen. Als het voor het werk niet uitkomt dat ik vakbondsverlof opneem, stop ik met het vakbondswerk. B. Dat moet dan maar. Ik vind het belangrijk vrijwilligerswerk te doen en ik heb recht op vak bondsverlof. Bovendien profiteren mijn collega’s van de kennis die ik als kaderlid opdoe. C. Ik kan me dat best voorstellen, ik zou het ook niet leuk vinden in hun plaats. Ik ga voortaan mijn vakbondswerk in mijn vrije tijd doen, zodat ik mijn collega’s niet meer belast.

Aan ieder antwoord worden punten toegekend. Schrijf uw antwoorden en punten op en tel uw score bij elkaar op. Hieronder kunt u lezen wat deze score betekent voor uw beroepstrots. Vraag 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Score A 2 1 1 2 3 2 2 3 2

B 1 2 2 3 1 3 1 1 1

C 3 3 3 1 2 1 3 2 3

Tussen de 27 en 21 punten: Volledige menging van werk en privé is voor u geen probleem. Zowel qua tijd lopen deze zaken door elkaar als bij keuzes rondom contacten. U hebt geen behoefte aan een strikte scheiding. In tegendeel u benut privécontacten voor zakelijke activiteiten en andersom. Het is de vraag of uw omgeving daar wel zo gelukkig mee is. Tussen de 21 en 15 punten: U bent meestal niet zo bewust bezig met de scheiding zakelijk en privé. U kijkt naar de omstandigheden en wat passend is. U gaat soepel om met uw tijdsbesteding aan het werk en aan privé zaken. Als u eraan herinnerd wordt dat het evenwicht mogelijk zoek is dan gaat u wel alerter om met wat privé en wat zakelijk is. Minder dan 15 punten: U houdt een strikte scheiding tussen zakelijke aangelegenheden en uw privé-leven. U wordt daarin sterk op de proef gesteld door met name de digitale ontwikkelingen en de veranderende werkhouding, maar u organiseert dat zo dat u toch probeert de scheiding strikt te handhaven. Uw omgeving heeft soms moeite met deze in hun ogen halsstarrigheid. Kijk ook op www.Metwaardenhelen.nl


35

Verenigingsnieuws

Politieke discussie op Algemene Vergadering De Algemene Vergadering van CNV Publieke Zaak – het ‘parlement’ van de bond – discussieerde op donderdag 3 juni in Utrecht over acht politieke stellingen. De meningen bleken duidelijk verdeeld.

Loonakkoord

De afdeling Beleid van CNV Publieke Zaak had acht boeiende stellingen bedacht waarover een levendige discussie plaatsvond in de Algemene Vergadering. Na elke stelling werd gestemd. Er was slechts één stelling die bijna unaniem verworpen werd: “Oudedagsvoorziening moet deels in geld, deels in zorg uitbetaald wor den”. Over de inperking van de duur van de WW ontstond veel discussie. “Dit treft vooral oudere werknemers die bij werkloosheid maar moeilijk aan de slag komen”, zei een van de

Voor het Bestuur van CNV Publieke Zaak is het van groot belang te weten hoe de meningen liggen. De komende maanden – als er een nieuw kabinet aantreedt – worden er belangrijke besluiten genomen. Ook gaat de bond aan de slag met een nieuw beleidsprogramma. De discussie was dan ook bedoeld om te kijken hoe de vertegenwoordigers van de Algemene Vergadering over bepaalde onderwerpen denken. Zo is er binnen de AV weinig enthousiasme om snel een tweede Akkoord van Wassenaar te sluiten. De stelling “Er moet een

deelnemers aan de discussie. Iemand anders zei juist dat een kortere WW “extra motiveert om weer aan de slag te gaan.”

Jaarrekening 2009 vastgesteld

De Algemene Vergadering van CNV Publieke Zaak stelde op donderdag 3 juni de jaarrekening 2009 vast. De jaarrekening laat een tekort zien van € 1,1 miljoen. Penningmeester Patrick Fey zegde namens het Bestuur toe dat in de november vergadering bij de behandeling van de begroting er een plan ligt hoe het financiële tekort structureel wordt opgelost. Dit gaat niet ten koste van de dienstverlening aan de leden, maar het bezuinigingsbedrag zal door de eigen werkorganisatie van CNV Publieke Zaak opgebracht worden. Er is inmiddels advies gevraagd aan de ondernemingsraad over het reorganisatieplan van het Bestuur.

36


loonakkoord komen om de economi sche groei te stimuleren” kreeg maar matige steun. Veel vertegenwoor digers denken niet dat dit de oplos sing is voor de economische crisis. Bovendien is er wantrouwen richting politiek. “Als er al een loonakkoord moet komen, dan niet alleen voor de overheidswerknemers. We geven al zo vaak het goede voorbeeld”, verklaarde iemand kritisch. Het Bestuur van CNV Publieke Zaak toonde zich na afloop van de discus sie in de AV zeer enthousiast en zal vaker thema’s aan de orde stellen tijdens AV-vergaderingen.

FLYER IN DIT BLA D PENSIOENAKKOO RD

Vlak voor het ter perse gaan van dit nu mmer bereikten soci ale partners (werkgevers en vakcentrales) alsnog ee n pensioen akkoord. Alle informatie en achtergron den kunt u vinden op on ze thema pagina over de toekomst van de AOW en de bijgevoegde flyer in dit blad: www.mijnvakb ond.nl/ pensioenakko ord

Puzzel

Z o merdoorloper

Los de puzzel op, stuur de uitkomst naar de redactie en maak kans op een Irisbon van vijftig euro.

Deze keer een doorloper. Als u de nummers in het vakje invult, ontstaat er een toepasselijke zomerspreuk. Dit is de oplossing van de puz zel. Onder de goede oplossingen verloten we drie Irisbonnen: één van vijftig, één van veertig en één van dertig euro. Mail de oplossing voor 15 augustus 2010 naar: [email protected] of stuur een kaartje naar MijnVakbond.NL, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. Veel puzzelplezier! Horizontaal A. Scharnier van een hengsel, een bad nemen, hemel lichaam. B. Schitterend, weide in het hooggebergte. C. Muziekgenre, lekkernij, Nederlandse norm (afk). D. Soort verlichting, adieu, rangtelwoord, windrichting (afk.). E. Soort raadsel, guitig, Nederduits (afk.) F. Bloedvat, public relations (afk.), vervelende. G. Provincie (afk.), maanstand (afk.), groente, gewicht (afk.). H. Hertenleer, keukenkruid, golfterm. I. Geheel, Europese kampioenschappen (afk.), wiskundig symbool voor de tweede onbekende, zenuwtrek, oude Franse gouden munt. J. Krap, dierengeluid, zoogdier, inhouds maat (afk.). K. Persoonlijk voornaamwoord, grote watervlakte, naamloze vennootschap (afk.), soort agave. L. Excentriek. M. Watersport, soort lama. Verticaal a. De Bijbel (afk.), gebied bij de kust, reizigersorgani satie, windrichting (afk.). b. Koraaleiland, jongensnaam, leuning, bezittelijk voornaamwoord. c. Automerk (afk.), persoonlijk voornaamwoord, oudst bekende wereldlijke spelen in de Nederlandse taal, boom, vorm van zien. d. Feestelijke kleding, Finse mark (afk.), voorzetsel, soort meditatie (afk.). e. Aluminium (symbool), dit moment, verstuiver, hij, eminentie (afk.). f. Middel om een onaangename lichaamsgeur weg te nemen, meisjesnaam. g. Vreemde taal, deel van het lichaam, persoonlijk voornaamwoord, deel van een vis. h. Windrichting, soort bij, water bij Amsterdam, 100 vierkante meter (afk.), koude lekkernij, aspirant (afk.). i. Bouwsel op het strand, bridgeterm. j. Spaanse kreet, enkel, geluidsweerkaatsing, intensive care (afk.). k. Niet parkeren (afk.), ongaarne, mannetjeshond, soort speelgoed.

Onder de vele inzendingen van de puzzel in ons blad van maart 2010 (kruiswoordraadsel met als oplossing ‘Wie nimmer dwaalt, wordt nooit verstandig’ hebben we de volgende prijswinnaars getrokken: de heer P.H. van Leeuwen, Wageningen (vijftig euro), de heer E.J. Huisinga, Zoetermeer (veertig euro) en de heer H.H. Stroomberg, Culemborg (dertig euro).


37

Exclu

sief e

gratisn

Als lid profiteert u en heeft u het goed geregeld!

voor l e

den!

Met uw Vitamine CNV Pakket heeft u meer zekerheid in handen! Een van de voordelen van uw lidmaatschap van CNV Publieke Zaak is dat u gebruik kunt maken van ons exclusieve Vitamine CNV Pakket!

Vitamines zijn onmisbare voedingsstoffen. Ze spelen een rol bij de groei, het herstel en het goed functioneren van het lichaam. Daarnaast zijn ze belangrijk voor het in stand houden van een goede gezondheid. Vitamine CNV biedt u extra preventie en zekerheid. Met Vitamine CNV staat u sterk(er) in uw werk. De CNV-mede werkers staan kosteloos voor u klaar om u te adviseren en tips te geven.

Vitamine CNV Preventie KENNIS EN ONTMOETING BINNEN UW VAKGEBIED:

Vitamine CNV Bescherming UW RECHTSHULP PAKKET BESTAAT UIT ZES MODULES:

Hoe blijft u verzekerd van hulp en advies via uw Vitamine CNV Pakket?

38


Om volledig te kunnen profiteren van uw Vitamine CNV pakket dient u die contributie te betalen die overeenkomt met uw persoonlijke situatie. Geef daarom altijd z.s.m. wijzigingen in uw werk (werkgever, functie, uren, salaris) en/of woonsituatie door via:

Met Vitamine CNV preventie verbetert u uw kennis, competenties én profes sionaliteit. Vitamine CNV helpt ook bij het voorkomen van problemen. Juist in die situaties die u niet alleen kunt of wilt oplossen. Soms gewoon omdat u geen zin heeft in al die rompslomp en discussie. Dan vertrouwt u op onze extra Vitamine CNV bescherming. Ook in privé-situaties!

Beroepsinhoudelijk advies Vraagbaak en vertrouwenspersonen Arbeidscoach Vitaliteit Workshops en cursussen CNV-netwerk

Werk & Inkomen Beroepsziekten & Arbeidsongevallen Consumentenrecht Wonen Financieel Advies Verkeer- & Letselschade

Telefoon Fax E-mail Postadres

070 - 41 60 600 070 - 41 60 690 [email protected] Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Lid zijn hoeft echt niet duur te zijn! Verdien uw contributie terug! U kunt jaarlijks e 33,- tot max. e 90,- van uw contributie terugkrijgen als u uw contributie opgeeft bij uw werkgever. Uw voordeel wordt bepaald door het belastingtarief waarin u valt en uw persoonlijke situatie. Ga naar onze website voor meer informatie!

Wist u dat uw vakbondscontributie fiscaal aftrekbaar is via uw werkgever en u ook nog eens profiteert van collectieve kortingen, exclusieve aanbiedingen, handige tips, gratis advies en unieke rechtsbijstand? Kijk regelmatig op MijnVakbond.NL en profiteer!

Voor iedereen die (gedeeltelijk) salaris verdient, geldt de volgende tabel: *

Indien u geen salaris ontvangt, geldt een speciaal tarief

Uw brutosalaris

Uw contributie **

€ 708,- of minder € 1416,- of minder Meer dan € 1416,-

€ 8,20 € 11,80 € 15,20 ***

Voltijdstudenten aan een € 4,05 **** MBO/HBO-opleiding (Vroeg)gepensioneerden € 8,20 ****** + uitkeringsgerechtigden (WW, WAO)

* De contributie dient maandelijks vooruit te worden betaald. U kunt het lidmaatschap altijd beëindigen, maar dit kan uitsluitend schriftelijk. Wel geldt er dan een opzegtermijn van twee maanden. ** Als u fulltime werkt, valt u automatisch in de hoogste contributiecategorie. *** Leden van 22 jaar of jonger betalen maximaal € 11,80 i.p.v. €15,20. Vanaf 23 jaar geldt de normale regeling. **** Deeltijd studenten verdienen salaris en vallen dus onder de normale contributieregeling. ***** Indien u gedeeltelijk werkt naast uw uitkering of pensioen, geldt de normale contributieregeling en bepaalt het totaalbedrag (uitkering + salaris) uw contributiecategorie.

Colofon

Contactgegevens

regio 1

Redactieadres

Voor opmerkingen, vragen, juridische hulp en/of begeleiding kunt u als lid direct contact opnemen met het CNV-kantoor bij u in de regio:

MijnVakbond.NL is een uitgave van CNV Publieke Zaak en verschijnt 4x per jaar. Het volgende nummer verschijnt op 9 oktober 2010. MijnVakbond.NL Postbus 84500, 2508 AM Den Haag Telefoon: 070 – 41 60 600 E-mail: [email protected]

regio 3

regio 2

Redactie

Tiny Romkema en Jan Spijk (eindredactie), Sinja Douwes, Jelle Postma, Ron Reijsbergen, Nelleke Aantjes, Daniëlle van der Eerden

regio 4

regio 5

1. Friesland, Groningen Drenthe T 0592 – 390 100 • F 0592 – 390 110 • E [email protected] Beilerstraat 10, 9401 PK Assen • Postbus 10085, 9400 CB Assen 2. G elderland en Overijssel T 055 – 5 264 200 • F 055 – 5 264 210 • E [email protected] Ovenbouwershoek 9, 7328 JH Apeldoorn • Postbus 193, 7300 AD Apeldoorn 3. N oord-Holland, Utrecht en Flevoland T 035 – 6 264 300 • F 035 – 6 264 310 • E [email protected] Minister Hartsenlaan 7, 1217 LR Hilversum • Postbus 500, 1200 AM Hilversum

Webbeheerder

Marja Greve

Redactie-assistenten

Maria Franken, Marian Linckens advertenties

Jan Spijk, E-mail: [email protected] vormgeving

De Vormgevers, Harmelen Druk

Media Point B.V., Heerhugowaard prijs

4. Zuid-Holland T 010 – 4 787 400 • F 010 – 4 787 410 • E [email protected] Heemraadssingel 163, 3022 CE Rotterdam • Postbus 61000, 3002 CE Rotterdam

MijnVakbond.NL wordt gratis toegestuurd naar alle leden van CNV Publieke Zaak. Niet-leden betalen e 29,70 per jaar. Een los exemplaar kost e 4,95. CD

5. Zeeland, Noord-Brabant en Limburg T 040 – 2 171 500 • F 040 – 2 171 510 • E [email protected] Fazantlaan 3, 5613 CA Eindhoven • Postbus 6190, 5600 HD Eindhoven

Leden met een leeshandicap kunnen een selectie van de artikelen uit MijnVakbond.NL op CD ontvangen. Bel met de ledenaministratie via 070 – 41 60 684. ISSN

18373-9199

Bent u ontevreden over onze dienstverlening?

Wij doen natuurlijk onze uiterste best om u de beste kwaliteit te bieden. Mocht u desondanks niet tevreden zijn over onze dienstverlening, dan kunt u met uw klachten terecht op onze klachtenlijn: 070 – 4160 627.

Overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever. MijnVakbond.NL juni 2010

Bent u 65 jaar of ouder?

U kunt dan bij CNV-65+ terecht met vragen op het gebied van inkomen, gezondheid en wonen. Op werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur belt u naar 030 – 75 11 002 of stuurt u een mail naar [email protected].


39

l wenst u...

e i t n a k a v r e m o Z e n j i f een De

ijnVakbond.n redactie van M

och niet? identiek. Of t ijn z s je t a a ee pl chter. Bovenste tw kom er zelf a en n lle hi c rs ve Zoek de 10

MijnVakb nd.nl BALANS TUSSEN WERK EN PRIVÉ EXTRA: NIEUWS UIT UW SECTOR. Kinderen en fulltime werken. Kan dat?

Recommend Documents