MijnVakb nd.nl. Trek ten strijde tegen stress! EXTRA: NIEUWS UIT UW SECTOR. Fiscaal voordeel. Een koffer vol idealen. JAARGANG 5 oktober 2012 NR 3

MijnVakb nd.nl JAARGANG 5 | oktober 2012 | NR 3

“Trek ten strijde tegen stress!” Fiscaal voordeel Een koffer vol idealen

WS EXTRA: NIEU OR UIT UW SECT

Advertentie

Inhoud

Algemeen •R eacties • Kort nieuws • Het nieuwe werken

6-7 8 - 9 - 14 36

Speciaal sectorkatern • Op de werkvloer • Sectornieuws • Mijn Bond • Samenwerken • Mijn Vraag • Achtergrond

16 - 17 18 - 22 - 26 19 20 - 21 23 24 - 25

Rubrieken • Mijn Column •M ijn Goed Recht •M ijn Goede Doel • Puzzel

5 27 34 - 35 37

Voorpagina: Ten strijde tegen stress! Foto: Dierk Hendriks

Vitamine CNV werkt oktober 2012

3

Advertentie

“samen staan we sterker”

Maak een collega, familielid of vriend lid van CNV Publieke Zaak en ontvang hiervoor een beloning Hoe meer leden CNV Publieke Zaak heeft, hoe beter we vertegenwoordigt zijn per sector/branche en hoe sterker onze onderhandelingspositie is bij de werkgevers. U staat, als dat nodig is, uiteraard ook sterker ten opzichte van uw eigen werkgever.

Omdat we uw hulp bij de ledenwerving enorm waarderen, krijgt u een beloning als u mensen lid maakt met onze actie: Werf een CNV-lid en ga er samen op uit! Of verwen uzelf met iets leuks, dat mag natuurlijk ook. Ga naar cnv.nl/actie, vul samen het formulier in en kies een bon uit. Wat levert dit u en het nieuwe lid op? U krijgt helemaal voor niks een bon ter waarde van €25,- en heeft een sterkere positie: elk lid telt!

4


Het nieuwe lid wat u aanmeldt heeft vanaf het moment van aanmelding: • Direct invloed op de voor hem/haar geldende CAO • Wekelijkse branche/sector gerichte niet te missen updates in zijn of haar inbox: onder andere door middel van nieuwsbrieven en e-zines en ons digitale magazine wat dieper op bepaalde onderwerpen ingaat • Uitgebreide rechtsbijstand • De mogelijkheid tot coaching en (loopbaan-)advies • Toegang tot de CNV Belastingservice • Regelmatig extra aanbiedingen, kortingen en uitnodigingen voor bijeenkomsten

Mijn column

Ethische

dilemma’s

Ethiek in de zorg is het denken en spreken over wat de zorg (jouw zorg, mijn zorg, de zorg in onze instelling) tot goede zorg maakt. Uw vakbond heeft een belangrijke taak in het op gang brengen en stimuleren van deze gesprekken op de werkvloer.

“Betere producten en diensten leveren tevreden klanten op”

Wij ondersteunen ethisch werkoverleg in de instelling met publicaties, scholing en internet. Onze groep verzorging en verpleging heeft een werkgroep die zich nadrukkelijk bezighoudt met het hanteerbaar maken van de dagelijkse ethische dilemma’s, waarvoor verpleegkundigen en verzorgenden zich gesteld zien. Het omgaan met ethische dilemma’s (ethische dilemma’s kun je niet oplossen) in de praktijk krijgt er een dimensie bij. Zorg is volgens Poiesz en Caris in toenemende mate een markt. Degene die zorg nodig heeft is niet langer patiënt of cliënt maar consument. Hij kijkt naar toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van de benodigde zorg en kiest in vrijheid. Betere producten en diensten leveren tevreden klanten op, ook in de zorg. Deze ontwikkeling zal versterken naarmate we onze eigen zorg meer zelf moeten betalen. Dit zal invloed hebben op de dagelijkse afwegingen die verplegenden en verzorgenden maken. Naast ethische afwegingen van zorginhoudelijke aard (wat is goede zorg?) zullen in toenemende mate ethische afwegingen van economische aard (een duur of goedkoop verbandmiddel) ontstaan. De economische afweging kan onethische consequenties hebben. Ik zie het als een belangrijk aandachtspunt voor besturen, toezichthouders, management en medewerkers in de zorg om op dit punt goede besliskaders af te spreken. CNV Publieke Zaak zal hieraan zeker bijdragen.

Eric de Macker, voorzitter Lees ook mijn weblog: www.mijnvakbond.nl/ericdemacker


5

Reacties / Ingezonden brieven

Woon-werkvergoeding 1

Bijna niemand woont op de stoep van zijn/haar werkplek. Dus is iedereen gedwongen langer of korter te reizen naar zijn/haar werk.

Een slechte reiskostenvergoeding was voor mij reden om niet meer bij mijn vorige werkgever terug te komen, die zit nog met een onvervulde vacature. Geen reiskostenvergoeding is gewoon een aanslag op werkende burgers (hoe klinkt dat?). Een van de vele fantasieloze lastenverzwaringen die de zogenaamd Kunduzcoaltie heeft verzonnen. Laat ze eens origineel zijn. Grote mond tegen regerende partijen, maar zelf niets beters kunnen verzinnen. Via forum www.mijnvakbond.nl Gerrit Armand

2

Het Openbaar Vervoer zou een systeem moeten bedenken waarbij om de 10 minuten een bus en om de 15 minuten een trein komt.

Dan zijn VEEEEL meer mensen bereid de auto te laten staan en kan Desiree vd Brink (magazine juni 2012) ook met OV naar het werk. Zolang dit niet voor heel Nederland geregeld is, vind ik dat er niet bezuinigd mag worden op de vergoeding woon-werkverkeer. Via forum www.mijnvakbond.nl Armand Maassen

Zomeractie in de zorg Ik was aangenaam verrast door de zomeractie van CNV Publieke Zaak in zorginstellingen. Een actie waardoor de zorg positief wordt neergezet in plaats van steeds maar actie voeren over de ruggen van werknemers en personeel. Het laat echter ook zien dat in zorginstellingen nog te weinig wordt gedaan aan leuke activiteiten voor bewoners. Hopelijk blijft uw bond daarvoor lobbyen in politiek Den Haag. Niet bezuinigen op de zorg, maar meer budget voor zorg en leuke activiteiten! Per e-mail Jeannet Siemens

Rechtszaak tegen PostNL over pensioenen Schandalig wat ze nu weer bedacht hebben om de centen in eigen zak te kunnen stoppen. Houdt dit nu nooit eens op. Op welke manier moeten we hen nou eens aanpakken? Het is goed dat er een rechtzaak wordt begonnen en dat de

6


afspraken gehandhaafd blijven. Ik hoop dan ook dat alle bonden voet bij stuk houden en dit samen tot een goed einde brengen. Je wordt er zo langzamerhand goed zat van en dan verlangen ze ook nog dat je positief blijft en in je vrienden

of familiekring vraagt of ze bij PostNL willen werken voor een paar euro. Heel teleurstellend allemaal. www.mijnvakbond.nl Henk

Zorgverlof Ik wil even reageren op de slechte zaak van het zorgverlof. Ook mijn kind heeft hiermee te maken gehad. Zorgverlof ...hoezo...hij kreeg de twee dagen die er voor het overlijden stonden en verder geen gezeur. Dat hij zijn vader wilde begeleiden in zijn laatste levensfase door met hem onder andere naar het ziekenhuis te te gaan,

zodat moeder (ik) eens kon slapen enzovoort. Dat was natuurlijk onzin vond zijn werkgever. Van verdriet kon hij inderdaad niet naar behoren functioneren. De ziektewet was geen optie, want hij was niet ziek, werd er op zijn bedrijf gezegd. Een zeer kwalijke zaak. Zijn halve maandsalaris werd hem ingehouden in de maand december, omdat hij er voor koos zijn vader te begeleiden. Ziek dus van verdriet.

Weigerambtenaren Gewetensbezwaar is persoonlijk en moet je vooral thuis doen. Als ambtenaar is het je professie je werk naar behoren te doen, waarbij niet altijd alles naar je eigen hand gezet kan worden. Ikzelf heb wel eens ethische bedenkingen als ik een dronken chauffeur uit een auto moet bevrijden. Ik ben brandweerman! Doorgaans is het dan de onschuldige partij die er het slechtste vanaf komt en vaak niet de veroorzaker. Het is dan mijn professie om ongeacht de achtergrond personen gelijkwaardig te behandelen, ondanks wat mijn geweten er van vindt! Ik word betaald om mijn taak professioneel te vervullen voor de gehele samenleving. En de samenleving... is iedereen. Kortom, als je als ambtenaar je niet voor de samenleving kan inzetten, is het tijd om aan een tweede loopbaan te denken. Via www.facebook.com/mijnvakbond Ad Baselier

Uitslag stelling

Woon-werk verkeer mag niet belast worden. Met deze stelling was 81% het eens.

Het eindresultaat is geweest dat hij, nadat hij een brief kreeg over zijn niet acceptabele gedrag en functioneren, zelf een andere baan is gaan zoeken en toen zijn ontslag heeft aangeboden. De werkverhouding was zo verstoord hierdoor dat hij er niet langer kon werken. A.Braad-Spijkerboer

Belang activiteiten zorgcentrum Graag onderstreep ik het belang van activiteiten in het zorgcentrum waar mijn moeder verblijft. Ze kijkt er echt naar uit en als er een dag geen activiteit is, komt ze nauwelijks van haar kamer. Ze zit in een rolstoel en is dus niet erg mobiel. Dan is meedoen aan een activiteit zoals beschreven in de editie van MijnVakbond.nl van juni een grote uitkomst. Het zorgt verder voor heel veel blijdschap. Dus, zorgcentra als je bezuinigt, niet op de activiteitenafdeling! Via e-mail Jenny Arends

Graag noteren wij uw mening! Wij zijn altijd benieuwd naar uw mening. Dus wilt u reageren op een artikel? Graag! Mail naar: [email protected]. Schrijven kan ook. Stuur dan een briefje naar: MijnVakbond.NL, t.a.v. De Redactie, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. De redactie behoudt zich het recht voor reacties in te korten en/of te redigeren.


7

Kort nieuws

Agressie op werkvloer stabiel

Het aantal gevallen van agressie op de Nederlandse werkvloer is sinds 2007 nagenoeg stabiel. Er is een stabiele trend voor agressie door klanten, leerlingen, passagiers, patiënten en een heel licht dalende trend voor agressie door collega’s of leidinggevenden. Dit blijkt uit de cijfers van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) uitgevoerd door TNO, CBS en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Bij agressie op het werk gaat het om ongewenste seksuele aandacht, intimidatie, lichamelijk geweld en/of pesten. Ondanks de stabiele trend neemt de risicobeleving toe, vooral in de publieke sector.

Marieke Rouwenhorst wint Facebookprijs

Marieke Rouwenhorst

In juli hield CNV Publieke Zaak een actie om de eigen facebookpagina te ‘liken’. De prijs was een Irisbon van €50,-. Uiteindelijk won Marieke Rouwenhorst (27) uit Apeldoorn – sinds een jaar lid van onze organisatie - de prijs.

8


Ze was blij verrast met de prijs. Marieke vindt het heel goed dat CNV Publieke Zaak informatie publiceert op Facebook. “Ik werk zelf in de Kinderopvang en dan ben je gewoon geïnteresseerd in het nieuws rond de CAO-onderhandelingen. Ik houd me niet zo bezig met pensioen, maar vind het wel leuk dat jullie dan iets publiceren over dit onderwerp.” Zelf is Marieke Rouwenhorst redelijk actief op Facebook (ruim 200 vrienden). “Ik volg wel wat er geplaatst wordt, maar ben zelf wel wat terughoudend om alles op Facebook te publiceren. Je kunt het nieuws wel goed volgen op Facebook. Dat vind ik wel mooi.” U kunt CNV Publieke Zaak ook ‘liken’! Ga naar: www.facebook.com/ mijnvakbond

Eigen arbeidsvoorwaarden kiezen Steeds meer werknemers krijgen mogelijkheden om zelf hun arbeidsvoorwaarden samen te stellen. Een kleine meerderheid van de Nederlandse werkgevers biedt inmiddels keuzes aan tussen bijvoorbeeld vrije dagen, extra loon, studiekosten en pensioenaanvulling. Van de overige werkgevers is ruim de helft van plan werknemers óók keuzemogelijkheden te bieden. De belangrijkste reden voor werkgevers om keuzemogelijkheden in te voeren, is het vergroten van de tevredenheid van medewerkers (77 procent).

Favoriete

Door de inzet van apps (op de smartphone) stijgt de productiviteit van werknemers. Dit is onderzocht door TNO. Daarom vanaf nu in elk ledenmagazine van CNV Publieke Zaak tips voor apps die u (mogelijk) kunnen ondersteunen bij uw werk.

Dropbox:

FK:

hetRecht:

Met deze gratis applicatie kunt u al uw bestanden altijd overal mee naartoe nemen; foto’s, documenten en video’s. Elk bestand dat u in uw Dropbox account opslaat is toegankelijk vanaf al uw computer(s), maar ook vanaf de Dropbox website.

Alle medicijninformatie op een rijtje, gratis beschikbaar en altijd up-to-date omdat de applicatie 3-maandelijks wordt geactualiseerd.

De actuele Nederlandse wetgeving en alle gepubliceerde uitspraken op uw smartphone. U kunt in de applicatie ook een dossier aanmaken.

Vakantie belangrijk voor herstel stress Vakantie is van groot belang voor het herstellen van dagelijkse werkstress. Dit concludeert promovenda Jessica de Bloom. Zij bestudeerde typen vakanties: korte vakanties in eigen land (4 à 5 dagen), wintersport (9 dagen) en zomervakanties (23 dagen).

Gezondheid en welbevinden van werkenden verbeteren tijdens alle drie typen vakanties aanzienlijk. In de eerste week nadat mensen weer aan het werk gingen bleken deze positieve vakantie-effecten weer snel te zijn verdwenen, ongeacht het type vakantie. Verder bleek dat niet één

bepaalde vakantieactiviteit herstelbevorderend werkt. Het gaat er vooral om dat mensen plezier beleven aan hun vakantieactiviteiten, zich ontspannen, mentaal afstand nemen van hun dagelijks werk en zelf kunnen bepalen hoe ze hun tijd besteden tijdens vakantie.


9

Bart Flos opent

AANVAL

OP STRESS

10


Tekst: Jeroen Tjepkema Foto’s: Dierk Hendriks

Maar liefst 85 procent van de Nederlandse werknemers heeft last van stressverschijnselen. Schrijver en organisatiedeskundige Bart Flos vindt dat niet normaal. In zijn Anti-sleurboek spoort de auteur, annex crisismanager, annex veranderadviseur werknemers aan ten strijde te trekken tegen deze welvaartsziekte.

et Anti-sleurboek is volgens Bart Flos dan ook bedoeld voor alle werkende Nederlanders. Hij wil ze helpen nadenken over de vraag waaróm ze eigenlijk werken, vooral als ze dreigen door te schieten naar overbelasting. “In mijn rol als coach, maar ook als crisismanager, heb ik heel veel ellende gezien”, zegt de auteur die bekendheid verwierf met het Anti-klaagboek. “Waarom stemmen medewerkers toch steeds in met dingen die allang niet meer overeenkomen met hun arbeidscontract? Realiseren mensen die chronisch veel uren maken zich niet dat zo’n lange werkweek helemaal niet normaal is?”

Sluipmoordenaar Flos typeert overbelasting als een sluipmoordenaar die heel geleidelijk te werk gaat. Als je een contract voor 40 uur hebt ondertekend, ga je niet meteen de volgende week veel meer uren werken. Dat sluipt er langzaam in. De statistieken zijn verontrustend. Eén miljoen mensen in Nederland heeft last van overbelastingsverschijnselen die kunnen leiden tot

een burn-out. Volgens het CBS is maar 15 procent van de werknemers helemaal stressvrij. “Als we daarvan zeggen ‘dat is nou eenmaal zo’, denk ik dat we op het punt gekomen zijn dat er iets moet gebeuren!”, vindt Flos. “Het is namelijk níet normaal dat 85 procent van de werkende Nederlanders last heeft van enige vorm van aanhoudende stress.”

Onderbelasting Mensen hebben de neiging om te denken dat hoe drukker ze het hebben, hoe meer last van stress ze krijgen. Volgens Flos kunnen mensen echter ook last van stress krijgen als ze weinig of niets te doen hebben, of als ze te weinig worden uitgedaagd in hun werk. Dat zou kunnen leiden tot een bore-out. Ook over sleur bestaan misverstanden. Mensen denken bij sleur alleen maar aan saaiheid. Maar chronische overbelasting is ook sleur volgens Flos: “Denk bijvoorbeeld aan twee partners die allebei een drukke baan hebben, vaak ’s avonds weg zijn en die hun kinderen in het weekend van sport- naar dansles slepen. Voor hen is het leven één grote logistieke onderneming die bestaat uit rennen en vliegen, vallen en weer opstaan. Dat is óók sleur.”


11

“Je kunt niet het leven en je baas de schuld blijven geven als je zelf niks doet”

Hoe herken je sleur? Zowel een sleur van onderbelasting als een sleur van overbelasting kan leiden tot stress. Het is dus de kunst om de symptomen te herkennen voordat je het stress-stadium bereikt. Dat is een geleidelijk proces. “Als je zes keer per dag naar boven loopt en je vergeet wat je daar kwam doen, als je uiteindelijk wc-rollen opbergt in de koelkast en boeken in de wasmachine, dan kun je dat niet meer afdoen als een beetje verstrooidheid. Dan moet je erkennen dat dit soort symptomen abnormaal zijn. Maar omdat het heel geleidelijk gaat, heb je de neiging ze te onderschatten.” Flos roept de mensen die overbelastingssymptomen bij zichzelf herkennen op in actie te komen. Maar de drempel om naar de manager of leidinggevende te stappen is hoog, erkent ook de crisismanager. “Als medewerker heb je een één-opéén-relatie met je baas, maar hij heeft een één-op-veel-relatie met al zijn medewerkers. De belangen van een bedrijf zijn bovendien groter en ingewikkelder dan die van de

individuele medewerkers.” Daarom moet je volgens Flos als werknemer goed blijven kijken naar de dingen die je hebt vastgelegd. “Niet dat iedereen nu ineens om precies vijf uur naar huis zou moeten gaan. Je mag je best inzetten en passie hebben voor je bedrijf. Maar je hoeft jezelf er niet helemaal voor weg te cijferen.”

Normverlaging Flos heeft de ervaring dat werknemers vaak denken dat hun harde werk wel wordt opgemerkt door hun baas. Maar als je niets zegt, vindt de baas het wel prima en gebeurt er niks. De baas profiteert er immers van. Uit onderzoek van de schrijver blijkt dat de werkgevers in Nederland daardoor 6,6 miljard euro per jaar aan overwerkvergoedingen besparen. Flos waarschuwt voor deze collectieve normverlaging, zoals hij het noemt. “Eigenlijk zou je precies zoveel moeten werken, dat je in je levensonderhoud kunt voorzien. Dat deden onze voorouders in het stenen tijdperk ook en dat doet de leeuw op de Savanne ook nog steeds. Als je 40 uur moet werken voor je levens-

“Werkgevers zijn heus niet allemaal slavendrijvers”

12


Onbalans en stress

onderhoud, doe dat dan gemiddeld ook. Ga daarna naar huis en knuffel je partner en je kinderen. Ga je hobby’s bedrijven en geniet van het leven waarvoor je je geld verdient.”

Ga zelf het gesprek aan Daarvoor zul je dus wel met je baas moeten praten en zoals gezegd is de drempel van zijn kantoor erg hoog. Bovendien moet je volgens de veranderadviseur geduld hebben. “Je zal niet van het ene op het andere moment minder uren gaan werken. Als jij in de loop der jaren meer uren bent gaan werken dan in je contract staat, als je in het weekend en ’s avonds laat gebeld kon worden en als je altijd op zondag je mail hebt beantwoord, dan is het lastig om dat in een keer terug te draaien. Je hebt als het ware je baas beloond voor slecht gedrag. Toch zul je het gesprek met hem moeten aangaan. Daar is lef voor nodig, dat realiseer ik mij. Maar als je niets doet, verandert er ook niks. Ik noem het daarom professionele assertiviteit.”

Stelling

Onbalans en stress zijn twee aparte fenomenen die vaak in verband staan met elkaar. Je kan in onbalans zijn, door onregelmatig en veel te werken, zonder daar stress van te ondervinden. Aan de andere kant kunnen mensen die heel erg in balans zijn, juist heel veel stress ervaren als die balans maar een klein beetje wordt verstoord. Hoe makkelijk jij in de stress kan schieten van onbalans, kun je uitvinden met de zogenaamde workaholictest op www.antisleurboek.nl. Hoe bevingsbestendig ben jij?

Je hoeft het overigens niet alleen te doen. Een coach zou je bijvoorbeeld kunnen helpen, maar het scheelt volgens de crisismanager soms ook als je het samen met gelijkgestemde collega’s doet. “Wat je in ieder geval niet moet doen is plompverloren bij je baas binnenstappen”, zegt Flos. “Bereid je goed voor en bouw een case op. Stof je arbeidscontract eens af en kijk wat jullie ooit met elkaar hebben afgesproken. Maak vervolgens een persoonlijk actieplan. Doe dat zorgvuldig, want het wordt misschien wel het belangrijkste project van je leven. Oftewel als jij je huiswerk goed doet, heb je een grote kans van slagen.”

Baas kan ook positief reageren Flos wil de mensen die terughoudend zijn om naar hun baas of leidinggevende te stappen een hart onder de riem steken: “De kans is groot dat hij begrip voor jouw situatie heeft. Ik kom zat leidinggevenden tegen die zeggen: ‘Had het maar eerder aangegeven. Ik dacht dat jij het juist prettig vond zoveel tijd en energie in

je werk te steken. Uiteraard gaan we daar wat aan doen.’ Je kon wel eens verbaasd zijn over de reactie. Leidinggevenden zijn heus niet allemaal slavendrijvers. En als een bedrijf toch weinig oog heeft voor de individuele kant van jou als medewerker, dan moet je maar eens goed nadenken of je daar wel wilt blijven werken.” Flos geeft toe dat het best lastig is voor jezelf op te komen. Sommige mensen overkomen dingen waarvan ze zeggen dat het komt door het leven. Het leven is slecht, vinden ze, of hard. “Maar het leven is niet slecht of hard, het is onverschillig” zet de auteur van het Anti-sleurboek daar tegenover. “Als je werk ten koste gaat van je gezondheid of je privéleven, moet je er wat aan doen. Je kunt niet het leven en je baas de schuld geven als je zelf niets doet. Waarom probeer je het niet gewoon? Niet geschoten is altijd mis.” Anti-sleurboek bestellen? Kijk op www.antisleurboek.nl

Wat vindt u ervan?

Ik heb veel stress op mijn werk

. vermeld CNV EENS of CNV ONEENS SMS uw standpunt naar 4411 en . d.nl www.mijnvakbon U kunt ook reageren via de website


13

Kort nieuws

Ontslagvergoeding voor nabestaanden Een bedrijf uit Naarden moet ruim 100.000 euro uitkeren aan de erfgename van een oud-werknemer. De rechtbank in Hilversum heeft dit besloten in een rechtszaak, die was aangespannen door CNV Vakmensen.

14


Volgens CNV-Rechtshulpverlener Craenen gaat het om een bijzondere rechtszaak. Een werknemer raakt in 2011 bij een reorganisatie zijn baan kwijt. Hij werkt op dat moment ruim 26 jaar bij het bedrijf en krijgt een ontslagvergoeding mee van ruim 100.000 euro. Op 14 april 2011 tekent hij de beëindigingsovereenkomst, waarin staat dat hij officieel per 1 november 2011 uit dienst zal gaan. Maar zover komt het helaas niet: op 11 augustus 2011 overlijdt de werknemer plotseling.

puur was bedoeld als aanvulling op de WW-uitkering of als aanvulling op een eventueel lager te verdienen salaris.

Volgens Craenen heeft het bedrijf alle mogelijke juridische argumenten uit de kast gehaald om maar niet te hoeven betalen. “Dat vind ik om te beginnen beschamend. Ook omdat het ging om een oud-werknemer die in het bedrijf een uitstekende staat van dienst had gehad en altijd voor anderen klaarstond. Ze stelden bijvoorbeeld dat de ontslagvergoeding

Tevreden

Dat zien wij toch echt anders. Stel dat deze man per 1 november een andere baan had gevonden, waar hij 1 euro per maand méér zou gaan verdienen... zou hij dan die ontslagvergoeding niet hebben gekregen? Natuurlijk wel! Die stond gewoon vooraf vast en was niet afhankelijk van wat hij na 1 november zou gaan doen.”

De rechtbank in Hilversum heeft het CNV in het gelijk gesteld. Het bedrijf moet de ontslagvergoeding uitkeren aan de erfgename van de overleden oud-werknemer. “Deze uitspraak biedt veel duidelijkheid over hoe het in dit soort onvoorziene situaties zit met het recht op de ontslagvergoeding.”

OVERHEID & MARKT OVERHEID & MARKT

...speciaal voor u en uw sector

TKRAM & DIEHREVO

In dit sectorkatern onder meer een verslag van een werkbezoek aan Pakketpost in Zwolle, de verwachtingen van het nieuwe lid Ornella Jolliffe, de rubriek Mijn Vraag en sectornieuws.

n e g n i z e i k er

V

Op 13 en 14 november 2012 vinden er OR-verkiezingen plaats bij een groot aantal onderdelen van PostNL. De verkiezingen bij PostNL Productie vinden plaats in november 2013. CNV Publieke Zaak doet mee aan deze verkiezingen en hoopt op een goed resultaat. “PostNL is een bedrijf dat enorm in beweging is en waar veel gaat veranderen. Ongetwijfeld merkt u dat in uw dagelijkse werkzaamheden. Daarom is een goede en professionele medezeggenschap van het allergrootste belang. CNV Publieke Zaak hecht aan een goede

afstemming tussen vakbonden en onze vertegenwoordiging in de ondernemingsraden. Afspraken die PostNL met de vakbonden maakt, komen vaak op de overlegtafel terecht van de ondernemingsraden. Daarom vindt CNV Publieke Zaak het werk van ondernemingsraden zeer belangrijk”, aldus bestuurder Aynur Polat in een brief die naar alle leden is gestuurd.


15

Op de werkvloer

c r e e t r o s t s o Pakketp Het is een warme zomeravond eind juni als Aynur Polat – de nieuwe bestuurder voor onder andere de postsector – een werkbezoek brengt aan het sorteercentrum van Pakketpost, onderdeel van PostNL in Zwolle. Besloten is het werkbezoek ’s avonds te brengen, omdat het dan het drukst is.

Wie zei ook al weer dat ‘ieder nadeel zijn voordeel’ heeft? Deze woorden van de legendarische Johan Cruijf gelden eigenlijk ook voor Pakketpost. Enkele jaren geleden nog verliesgevend, maar inmiddels maakt PostNL hiermee winst. Reden: steeds meer mensen bestellen op internet kleding, schoenen, muziek en andere luxe goederen. Dit is juist de reden dat het slecht gaat met de andere tak van PostNL: de postbezorging. Steeds minder mensen versturen een brief. Wie door het enorm grote sorteercentrum van Pakketpost in Zwolle loopt, is diep onder de indruk. Over de vele sorteerbanden worden pakketjes in alle soorten en maten getransporteerd. Hate Douma, regionaal transport manager van PostNL, is duidelijk trots op zijn baan. Hij leidt bestuurder Aynur Polat en kaderlid Rob Verschuil van CNV Publieke Zaak rond en vertelt enthousiast over het productieproces.

Aanpoten Vrachtwagens van PostNL rijden rond het sorteercentrum af en aan en leveren vele duizenden pakketten af. Het is voor de medewerkers in het sorteercentrum soms hard aanpoten. Medewerkers leggen de pakketjes op de sorteerbanden en soms loopt het door de enorme aanvoer even vast. Als je thuis een pakje krijgt

16


wordt bezuinigd op arbeidsvoorwaarden en op bijvoorbeeld rusttijden. Aan de andere kant heeft PostNL nu ook geen keus meer, omdat de concurrentie moordend is. Hierdoor wordt wel de werknemer sneller aan de kant geschoven”, aldus Aynur Polat.

aangeboden, heb je geen idee wat daar allemaal aan vooraf gaat. Hate Douma heeft de CNV-delegatie eerder uitgelegd hoe een en ander in zijn werk gaat. Het afgeleverde pakje bij bijvoorbeeld Bruna in Eindhoven krijgt meteen een digitale code die herkend wordt op het sorteercentrum. Daarom komt dit pakketje dan ook keurig aan bij meneer Jansen in de Kievitstraat 16 in Groningen. Op die manier worden er in het sorteercentrum van Zwolle 22.000 pakjes per uur de juiste richting opgestuurd. Technisch zeer vernunftig.

Herrie

Reorganisatie

PostNL denkt dat het nog sneller kan en is inmiddels bezig met een hele nieuwe sorteermachine die in een uur tijd 60.000 pakjes moet kunnen verwerken. Kaderlid Rob Verschuil heeft grote twijfels over dit plan. “Dit is veel te ambitieus. Ik geloof niet dat dit technisch mogelijk is en ik vrees dat er dan veel fout zal gaan.” Bestuurder Aynur Polat geniet zichtbaar van het werkbezoek. De afgelopen maanden heeft ze bijna alle onderdelen van de postsector bezocht en ontdekt. “Voordat ik in dienst kwam als bestuurder van CNV Publieke Zaak kende ik alleen mijn eigen postbode. Het is een fascinerend bedrijf met hardwerkende mensen. Ik vind het prachtig om de belangen van die mensen te behartigen.”

In het gesprek tussen de CNVdelegatie en Douma van PostNL komt ook de lopende reorganisatie binnen het hele postbedrijf aan de orde. Het sorteercentrum van Pakketpost gaat sluiten per 1 juli 2013 en dit heeft uiteraard gevolgen voor het personeel. Eigenlijk is er tussen bestuurder Aynur Polat en Douma geen verschil van mening over de analyse van de positie van PostNL. “Nederland loopt duidelijk voorop met de liberalisering van de postsector. Andere landen hebben aandelen behouden, ons kabinet niet. Daardoor lijkt het allemaal om de aandeelhouder te draaien. Daar heb ik echt moeite mee. Het menselijke aspect is soms ver te zoeken. Er

Tijdens het werkbezoek voel je je een beetje als een kat in een vreemd pakhuis. Een enorme drukte, shovels rijden met kratten postpakketten door de hal en maken enorme herrie en radiogeschal klinkt overal door de sorteerhal. Toch nuanceert Hate Douma de herrie: “Ach, de werknemers zijn het gewend en het is ook niet voortdurend heel veel lawaai. De werknemers weten door de lijnen met kleuren ook precies waar ze moeten lopen. Het is wat dat betreft net een ziekenhuis.”

e l l o w Z m u r t cen

Tekst: Jan Spijk

Hate Douma (links) geeft uitleg aan bestuurder Aynur Polat en kaderlid Rob Verschuil.


17

Sectornieuws

Trouwambtenaar mist waardering Gemeenten en aankomende echtparen waarderen trouwambtenaren niet. Dat vindt de vereniging van buitengewoon ambtenaren van de burgerlijke stand (babs). Babs vindt dat de eisen van trouwambtenaren worden opgevoerd, terwijl daar een lage beloning tegenover staat. Bovendien kiezen echtparen er steeds vaker voor een bekend familielid te vragen als trouwambtenaar. “Met een ceremonie of plechtigheid heeft het niets meer te maken”, aldus Babs-voorzitter Frances Koen.

Salaris niet zaligmakend Werknemers in de publieke sector vinden secundaire arbeidsvoorwaarden een belangrijke aanvulling op hun loon en zijn tevens tevreden met die arbeidsvoorwaarden. Dit blijkt uit een onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Een meerderheid van de werknemers is voor hervorming van het pakket aan

18


secundaire arbeidsvoorwaarden. Een meerderheid van de werknemers staat positief tegenover een keuzebudget. Oudere werknemers (>55 jaar) kiezen meer

voor differentiatie voor speciale groepen, terwijl andere werknemers (<55 jaar) eerder kiezen voor een gelijk niveau voor alle werknemers.

Samenwerken

Flexibele collega’s

Foto: Henk Veenstra

20


Theresia Behling werkt sinds 15 jaar als directieassistente bij Groningen Airport Eelde. Deze noordelijke luchthaven werd in 1931 opgericht en is in ruim driekwart eeuw uitgegroeid tot een zeer complete internationale luchthaven. ‘s Zomers zijn er wekelijks meerdere vakantievluchten naar bestemmingen in Spanje, Italië, Turkije, Griekenland, Frankrijk en Portugal. Een bestemmingenaanbod dat steeds uitgebreider wordt, mede dankzij de geplande baanverlenging. Dit betekent ook een groei in passagiers. Afgelopen zomer stonden er daarom nog meer vakantiegangers in de rij voor de incheckbalie. En hoe verwerk je deze piekmomenten op een efficiënte en tegelijkertijd kostenbesparende manier? Juist, door ook het kantoorpersoneel op deze drukke momenten in te zetten. Op de foto heeft Theresia haar tenue verwisseld en plaatsgenomen achter de balie om haar collega’s van de passagiersafhandeling bij te staan. Uiteraard heeft ze hiervoor een interne opleiding gevolgd. Ze weegt koffers, voert deze in in het systeem, draait bagagelabels uit, wijst de passagiers een plaats toe in het vliegtuig en overhandigt hen de boardingpass. Ze is blij op deze manier iets voor haar collega’s te kunnen betekenen en geniet ook zelf van de afwisseling in het werk. “De luchthaven is voor mij nu nog meer tot leven gekomen.”

Foto: Ton Borsboom


21

Sectornieuws

Petitie medewerkers KPN Medewerkers van KPN hebben een petitie aan topman Joost Farwerck van KPN aangeboden. De petitie is ondertekend door 3.600 werknemers.

Anoniem aangifte doen Het wordt voor slachtoffers van geweld tegen de publieke taak mogelijk om onder nummer aangifte te doen, in plaats van onder de eigen naam. CNV Publieke Zaak heeft hier op aangedrongen en vindt het een goede zaak dat slachtoffers anoniem aangifte kunnen doen.

Drempel

Van links naar rechts: Caspar Vlaar, Joost van Herpen, Gezina ten Hove, Anselma Zwaagstra (CNV Publieke Zaak) van de bonden en Joost Farwerck van KPN.

KPN-medewerkers eisen dat de directie meer aandacht besteedt aan de dienstverlening aan klanten en het behoud van werkgelegenheid. Nu ligt de nadruk binnen het bedrijf vooral op de belangen van aandeelhouders. Verder willen zij een verbeterd sociaal

plan en een aanvaardbare CAO met een structurele loonsverhoging. In juli zijn de onderhandelingen over een nieuwe CAO stukgelopen omdat KPN een structurele loonsverhoging weigerde. Onder de CAO KPN vallen 8.000 werknemers.

Rectificatie: In ons magazine van juni 2012 hebben we aandacht besteed aan de ‘Arbeidsmarkt van de toekomst’. Hierin werd ook verwezen naar de website van Flexbee. Flexbee biedt professionals de kans om dwars door de grenzen van organisaties hun talenten te ontwikkelen. Helaas klopte de url niet. De website luidt: www.flexbee.nl

22


Medewerkers van gemeenten, sociale diensten en alle andere publieke werkers die vanwege hun werk met geweld zijn geconfronteerd, kunnen nu anoniem aangifte doen. Als de aangever aarzelt om aangifte te doen, omdat deze zich bedreigd voelt, is het van belang om de drempel om aangifte te doen zo laag mogelijk te maken. De aangifte kan namens de werknemer worden gedaan door de werkgever, met daarbij een door de aangever zelf op schrift gestelde verklaring, waarbij de identiteit van de aangever niet wordt prijsgegeven. Naam, adres en andere persoonlijke gegevens worden niet in de aangifte en verklaring opgenomen. De aangever wordt met een nummer aangeduid. Ook kan de werknemer zelf aangifte doen, waarbij zijn naam wordt vervangen door een uniek nummer.

Mijn vraag

1

2

3

Is er een nieuw Sociaal Flankerend Beleid voor het rijk? De vakbonden en de overheid zijn in nauw overleg (bijna) tot een akkoord gekomen over het Sociaal Beleid Rijk: Van Werk Naar Werk (VWNW). Over het nieuwe Sociaal Beleid is door de leden gestemd. Er mag echter nog niet over een akkoord gesproken worden omdat het kabinet nog geen standpunt heeft ingenomen. Wat zijn de gevolgen van het Lente-akkoord voor FLO-gerechtigden? Voor mensen met FLO betekent dit dus dat er een gat ontstaat tussen het moment waarop afgesproken is dat het pensioen in zal gaan en het moment waarop dit nu daadwerkelijk ingaat. Dit probleem doet zich volgend jaar al voor het eerst voor. CNV Publieke Zaak is druk bezig deze kwestie onder de aandacht te brengen en een oplossing dichterbij te brengen.

om eerst contact met ons op te nemen om de mogelijke gevolgen hiervan te overleggen. Bij ontslag wordt uw grondslag voor WW ook lager.

4

doorbetalen.

5

Mijn werkgever wil mij dwingen uren in te leveren. Wat kan ik doen? U hoeft hier zeker niet aan mee te werken. Als u besluit om hier wel aan mee te werken, dan adviseren wij u

Graag

Als mijn werkgever mijn ziekmelding niet accepteert, wat kan ik dan doen? U kunt in ieder geval een zogenaamd deskundigenoordeel aanvragen bij UWV. De verzekeringsarts kijkt dan naar uw (medische) situatie en beoordeelt of u op het moment dat u zich ziekgemeld heeft ook daadwerkelijk ziek was. De werkgever heeft dan wel het recht om in de tussenliggende tijd uw loon stop te zetten. Als u gelijk krijgt, dan moet de werkgever u alsnog

Is het toegestaan om een nieuwe proeftijd te krijgen bij dezelfde werkgever? Als u al in dienst bent, is een nieuwe proeftijd bij dezelfde werkgever alleen toegestaan wanneer u een nieuwe functie krijgt waarbij andere vaardigheden en verantwoordelijkheden van belang zijn. Na een uitzendperiode of na verkoop van een onderneming mag geen nieuwe proeftijd worden afgesproken.

beantwoorden wij uw

vraag!

Onze medewerkers zitten voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. Kijk op pagina 39 voor de contactgegevens. Meer vragen: www.mijnvakbond.nl/veelgesteldevragen. (Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend)


23

Achtergrond

Tekst: Marina Nolle 3D illustratie: De Vormgevers

Aanpassing

De aanpassing van het

Huidige ontslagrecht

ontslagrecht is al lange

Momenteel kunnen werkgever en werknemer redelijk makkelijk uit elkaar gaan. Wil een werkgever iemand ontslaan, dan kan hij dit doen via een opzegging of door een arbeidsovereenkomst te laten ontbinden. Voor een opzegging van een arbeidsovereenkomst moet de werkgever over een ontslagvergunning van het UWV beschikken. Het UWV toetst de aanvraag aan de hand van de vastgestelde criteria. Ontbinding van een arbeidsovereenkomst gaat via de kantonrechter. Zowel de werkgever als de werknemer kan de kantonrechter vragen de arbeidsovereenkomst te ontbinden. De kantonrechter onderzoekt in hoeverre een ontslag redelijk is. De kantonrechter wijst een vergoeding toe. De hoogte van deze vergoeding wordt berekend met behulp van de zogenaamde ‘kantonrechtersformule’ en is vaak hoger dan de vergoeding van het UWV. De vergoeding biedt compensatie voor

tijd onderwerp van discussie. Politici en werkgevers zijn van mening dat we in Nederland een ingewikkeld en duur ontslagsysteem hebben dat ertoe leidt dat er bijna geen doorstroming op de arbeidsmarkt is. Maar je kunt ook redeneren dat de huidige regels juist rechtvaardig zijn, want ze geven de nodige bescherming bij ontslag.

24


het weggevallen inkomen van de werknemer.

Ontslagrecht van de toekomst? In het Lenteakkoord hebben VVD, CDA, D66, GroenLinks en de Christen Unie een pakket maatregelen samengesteld. Als het aan deze partijen ligt wordt het voor de werkgever makkelijker om personeel te ontslaan. Daarnaast wordt de ontslagvergoeding ingeperkt en moet deze hoofdzakelijk worden gebruikt voor het vinden van ander werk. Het kabinet gaat uit van de hoofdlijn dat door ontslag goedkoper en makkelijker te maken, werkgevers eerder personeel aannemen. Daardoor komen er meer mensen aan het werk en vinden zij bij ontslag eerder een andere baan. Het lijkt mooi op papier maar of het daadwerkelijk als een stimulans gaat werken? De hervormende maatregelen zijn uitgewerkt in de hoofdlijnennotitie

Ambtelijke rechtspositie

op komst... van demissionair minister Kamp van Sociale Zaken. Als het aan de minister ligt vervalt de preventieve toets door het UWV. Dit betekent dat de werkgever geen toestemming vooraf nodig heeft als hij een werknemer wil ontslaan. Hij moet nog steeds het ontslag onderbouwen en de werknemer horen. Met het afschaffen van de preventieve toetsing door het UWV is de gang naar de rechter het enige alternatief. Wil een ontslagen werknemer het ontslag aanvechten, dan moet hij of zij zelf de procedure bij de rechter starten. Als de rechter vindt dat het ontslag door de werkgever onvoldoende is onderbouwd en de werknemer gelijk heeft, kan hij beslissen dat de arbeidsovereenkomst blijft bestaan of dat de werknemer in plaats daarvan een geldbedrag krijgt. De hoofdlijnennotitie vermindert ook de ontslagvergoeding. De vergoeding is nog slechts een kwart maand salaris per gewerkt dienstjaar met een

maximum van zes maanden. En een deel van de (ontslag)vergoeding moet gebruikt worden voor het ‘van-werknaar-werk’ traject. In CNV verband wordt bij de politiek voortdurend gehamerd op de gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer voor het vinden van werk. Via afspraken moeten werknemers van werk naar werk worden begeleid. Als de overheid daar aan meewerkt en meebetaalt ontstaat er vertrouwen, waardoor werkgevers gemakkelijker met elkaar in zee gaan of juist afscheid van elkaar durven nemen.

Hoe verder? De plannen van het kabinet worden komend najaar via een wetsvoorstel aan het parlement voorgelegd. In CNV verband zullen we doorgaan de politiek te overtuigen dat het niet aankomt op het vergemakkelijken van ontslag maar op het aan het werk helpen en houden van mensen.

Sinds jaren zijn politici van mening dat de bijzondere rechtspositie van ambtenaren niet meer te rechtvaardigen is. Het initiatiefwetsvoorstel van D66 en CDA dat in 2011 is ingediend gaat daarin het verst: de rechtspositie van ambtenaren gelijktrekken met die van andere werknemers. Het onderwerp komt na de verkiezingen van 12 september waarschijnlijk weer aan de orde in de Kamer. Hoewel CNV Publieke Zaak verschillende gesprekken heeft gevoerd met de initiatiefnemers, de Minister van Binnenlandse Zaken en met verschillende Kamerleden, zijn wij nog altijd van mening dat het initiatiefwetsvoorstel onvoldoende doordacht is en niet tegemoetkomt aan de bescherming die ambtenaren nodig hebben bij de uitvoering van hun taken. De voorgestelde verslechteringen in het ontslagrecht uit het Lenteakkoord vergroten de animo ook al niet voor afschaffing van de ambtelijke rechtspositie. De lobby in de Kamer en op de ministeries gaat onverminderd door. Kijk voor meer informatie op www.mijnvakbond.nl/ Ambtelijke-rechtspositie


25

Sectornieuws

Universiteiten werken aan arbobeleid Arboregels worden steeds meer aan sectoren overgelaten. Kaderlid Willem van Bloemen van CNV Publieke Zaak vertelt wat er binnen de universiteiten aan arbeidsomstandigheden wordt gedaan. In 2011 werden de beleidsregels rond arbeidsomstandigheden afgeschaft. Branches moesten daar zelf specifieke afspraken over maken. Het is echt het ‘ding’ van Willem van Bloemen, CNV-kaderlid bij de Universiteit van Amsterdam. Hij doet heel veel werkzaamheden voor CNV Publieke Zaak, maar zijn passie ligt bij arbeidsomstandigheden. Van Bloemen volgde een studie over dit onderwerp. Hij maakt deel uit van een speciale commissie van de VSNU die zich bezighoudt met het maken van een universitaire arbocatalogus. “De universiteiten lopen vooruit op dit gebied met een eigen arbocatalogus. Raar is dat niet, omdat bijvoorbeeld in laboratoria met gevaarlijke stoffen wordt gewerkt”, legt Van Bloemen uit, die in de commissie de bonden vertegenwoordigt.

Good practices De arbocatalogus heeft verschillende hoofdstukken, zoals een onderdeel

voor psychosociale arbeidsbelasting (PSA) en een onderdeel klachten over armen, nek en schouders (KANS). Bij psychosociale arbeidsbelasting gaat het om bijvoorbeeld seksuele intimidatie of pesten. In deze onderdelen staan de zogenaamde good practices met voorbeelden uit de praktijk. Van Bloemen maakt duidelijk dat de arbocatalogus geen theorie is, maar dat het een levendig document is. Het wordt steeds aangepast aan de actualiteit. “Over tien jaar spelen er andere onderwerpen dan nu. Dat zul je dan ook zien in de arbeidscatalogus.” Volgens Van Bloemen komt er nu een belangrijke periode aan met de invoering van de afspraken. “De medezeggenschap is hierbij erg belangrijk, omdat de OR moet toezien op de afspraken. Ik heb er alle vertrouwen in dat dit gebeurt. Ondernemingsraden stellen ons regelmatig vragen over de stand van zaken.” Van Bloemen denkt dat werknemers ook het nodige gaan

merken van de invoering van de maatregelen. Bijvoorbeeld verbetering van de arbeidsomstandigheden door meer voorlichting, zoals tilinstructies, of beter georganiseerde bedrijfshulpverlening maar voegt er aan toe dat er nog een lange weg te gaan is.

Universiteiten lopen voorop met eigen arbocatalogus.

OVERHEID & MARKT eind sector special 26


Mijn goed recht

Radio luisteren op het werk? Marianne de Vries uit Amsterdam werkte sinds een paar jaar bij een gemeente op de afdeling die over de WOZ ging. Ze had het prima naar de zin. Totdat muziek op het werk een rol ging spelen.

Na een interne verhuizing kwam ze op een grote kamer te werken met drie andere collega’s van dezelfde afdeling. Er werd meer gepraat, meer overlegd, meer gelachen, maar er was ook meer onrust. Marianne heeft op een bepaald moment haar collega’s gevraagd om rekening te houden met het lawaai. De collega’s vonden het wat jammer dat Marianne daar een punt van maakte. Toch hielden ze rekening met haar door minder te kletsen. Het probleem leek dus opgelost.

Radio Toen Marianne terug kwam van vakantie stond er een radio op hun

kamer. De radio stond niet heel hard, maar hij stond wel de hele dag aan. Marianne merkte dat ze daar echt last van had. Ze kon zich gewoon niet zo goed concentreren op haar werk. Ze merkte wel dat haar collega’s haar een zeurpiet begonnen te vinden. Haar leidinggevende vond ook dat Marianne zich wat moest aanpassen, de radio stond immers niet hard. Marianne heeft vervolgens CNV Publieke Zaak ingeschakeld voor advies en ondersteuning. Duidelijk was dat met name de collega’s geen zin meer hadden om met Marianne samen te werken. Om deze plooi glad te strijken werd er op ons

initiatief een mediationtraject gestart. Het leek erg moeilijk om alle neuzen weer dezelfde kant op te krijgen. De gemeente stuurde aan op het ontslag van Marianne. Vervolgens heeft Marianne besloten om bij de Belastingdienst te solliciteren. Tot haar grote verbazing kon ze daar meteen in dienst komen. Door de juridisch medewerker is er vervolgens een passende ontslagregeling getroffen. Marianne is nu werkzaam bij de Belastingdienst en heeft het daar enorm naar haar zin. Ze is heel tevreden met de hulp en ondersteuning die CNV Publieke Zaak haar heeft geboden.


27

Leden over...

J. Swaans Van het nieuwe kabinet verwacht ik niks goeds meer. Het is veel beloven en niks nakomen. Ik weet dat er veel bezuinigd moet worden, maar met een hamerklap mensen hun AOW pas vanaf de verjaardag geven is ook niet eerlijk. Het is wel de groep die ze dubbel pakken met AOW en minder pensioen. Lang leve de ouderdom, daar kan je van plukken!! Dus ook bij het volgende kabinet verwacht ik nog meer bezuinigingen.

...Wat verwacht ik van het nieuwe kabinet 28


Stans Schumacher In elk geval dat ze meer rekening gaan houden met oudere werknemers die redelijk kort voor hun VUT en pensioen staan. Wanneer zij boventallig worden, dienen zij gebruik te kunnen blijven maken van de huidige afvloeiingsregelingen en niet kansloos in de WW achtergelaten te worden zonder financiële compensatie. Bij

een baangarantie (passende baan) kan ik overigens wel meegaan in de van werk naar werk gedachte.

Rianne Maas Als er een rechts kabinet komt, dan wordt de woningmarkt niet verbeterd, ook niet met de huidige renteaftrekmogelijkheden via de belastingen. Maar ook door de kaalslag van culturele instellingen zoals muziekscholen, zwembaden, bibliotheken enzovoort komen veel mensen op straat te staan. De zorg zal dan nog zwaarder belast worden: niet alleen omdat de vergrijzing toeneemt, maar ook omdat er meer mensen met psychische/somatische klachten zijn. Weer werkloosheid. Want de export is ook al tijden slecht.

J. en M. Bock Minder zorgverzekeraars!! Concurrentie oké, maar moeten we daar zoveel zorgverzekeraars voor hebben. Achter

de rug van de verzekerden houden ze elkaar toch in de gaten. De klant ziet echter door de bomen het bos niet meer en kan niet vergelijken. Twee of drie grote maatschappijen lijkt mij meer dan voldoende met een polis gericht op de doelgroep. Voor ouderen zijn bijvoorbeeld de oogheelkunde en de fysio zeer belangrijk. Wil je een grote mate van solidariteit tussen de doelgroepen. Zorg dan voor een beperkt aantal polissen (all-in) maar dan met een oplopend eigen risico.

Fred Verhoeven Voor vereenvoudiging van ontslagrecht, dus laten vervallen ontslag via uwv, vasthouden aan kantonrechterformule voor medewerkers boven 55 jaar. Aandacht voor flexwerkers, persoonlijk opleidingsbuget. Voor afschaffen ambtelijke status behoudens voor aantal functiegroepen: bijvoorbeeld rechters en militairen.

Martie Thierry Het is duidelijk dat er bezuinigd moet worden. Echter, ik vind dat het nieuwe kabinet niet de eigen bijdrage in de zorg zo moet verhogen. Ik ben bang dat voor veel mensen de zorg dan onbereikbaar wordt en dat is een slechte zaak. Laat men maar bezuinigen op de torenhoge salarissen van de (interim)zorgmanagers, want die zijn vaak buiten proportioneel. Ook kan er wel nog bezuinigd worden op de verspilling die plaatsvindt: er wordt voor tonnen aan medicatie en verbandmiddelen weggegooid. Handen aan het bed zijn dringend nodig, daar mag niet op bezuinigd worden!

Harrie van der Linden Dat men het respecteert dat wij vanaf ons 15e altijd gewerkt hebben. Ik heb het idee dat er in het verleden veel te veel met geld gesmeten is. Men wist het toch dat er nu zoveel mensen met pensioen gaan? Ik kan nog zoveel vertellen wat er allemaal

mis is gegaan en nog gaat. Als je bijvoorbeeld boven de vijftig bent, hebben ze je al niet meer nodig en ga zo maar door.

Rikus Speulman Een socialer, groener beleid. Meer naar een nieuw soort economische groei! Niet proberen de ongeremde groei van begin 2000 te herhalen.

Piet Ruis Dat de mensen die het minst verdienen nu eens op een nette manier ontzien worden. Dat ze eens van onze pensioenen afblijven en dat de lasten nu eens eerlijk verdeeld worden. De vele bedrijven die Nederland rijk is niet weggeven of verkopen aan buitenlandse geldschieters. Want wat je nu ziet is dat deze bedrijven worden gesloten en dat men over de grens verder gaat. Zo gaat onze export en werkgelegenheid kapot. Een goed voorbeeld zijn onze buren in Duitsland die hun bedrijven en fabrieken wel overeind houden en een goed export product hebben.


29

Senioren

Hop... naar de bijeenkomst In oktober en november worden door het CNV informatiebijeenkomsten gehouden voor senioren. Onderwerpen: de nieuwe belastingmaatregelen voor 2013 en het thema zorg. Alle bijeenkomsten starten rond 13.30 -14.00 uur. Opgeven voor de bijeenkomsten kan via [email protected] of 030 - 7511048. Een overzicht van de data vindt u op www.MijnVakbond.nl/senioren

Inzet gepensioneerden van groot belang De afgelopen maanden zijn er binnen de groep van gepensioneerden gesprekken gevoerd met leden en kaderleden over de belangenbehartiging van en door senioren. Uit deze discussie blijkt dat senioren: • Invloed willen op het beleid van de Vakcentrale CNV. • Invloed willen op de totstandkoming van het beleid (missie, visie, strategie) van CNV Publieke Zaak. • Meer invloed willen uitoefenen in de pensioenraden/besturen en diverse deelnemersraden. • Meer invloed willen op andere terreinen dan wellicht gebruikelijk bij een vakbond (wonen, welzijn en zorg). •H un kennis, ervaring en kunde willen inzetten ten gunste van de huidige werknemers en toekomstige generaties. •E en bijdrage willen leveren in het maken van beleid en de uitvoering daarvan in de belangenbehartiging van senioren.

30


Binnen onze bond en de werkvelden ‘Inkomen’, ‘Zorg’, ‘Welzijn’ en ‘Wonen’ zijn op dit moment honderden gepensioneerden actief om de collectieve belangenbehartiging vorm te geven en uit te voeren. Zonder de inzet van al die vrijwilligers zou CNV Publieke Zaak niet in deze vorm kunnen bestaan.

Adviseurs Op tal van terreinen is de hulp van gepensioneerden van groot belang. Niet alleen in de belangenbehartiging van gepensioneerden zelf, maar ook in het behartigen van belangen voor de werkenden, bijvoorbeeld als adviseur. Adviseur of onbezoldigd bestuurder is een gepensioneerd lid van onze bond die namens de werkende leden in overleg treedt over het arbeidsvoorwaardenpakket. Wij zoeken nog nieuwe adviseurs.

Senioren In de belangenbehartiging van senioren zijn wij nog op zoek naar

gepensioneerden die een rol willen vervullen in de seniorencommissie collectieve belangenbehartiging (CCBB). Deze commissie brengt de wensen en verwachtingen van seniorleden in kaart, maakt beleid en ziet toe op de uitvoering daarvan.

Seniorengroepen De senioren van CNV Publieke Zaak zijn georganiseerd in plaatselijke en regionale groepen van gepensioneerden door het hele land. In heel veel groepen zijn vacatures en is men naarstig op zoek naar gepensioneerden die wat tijd in onze bond en daarmee de belangen van senioren willen steken. Bent u als gepensioneerde nog niet actief binnen CNV Publieke Zaak, meldt u dan vandaag nog aan bij het Landelijk Groepsbestuur Senioren. We gaan dan samen kijken wat wij voor u en u voor ons kan betekenen. Stuur een mail met uw gegevens naar: [email protected]

Ledenservice

Fiscaal voordeel van uw contributie Het vakbondslidmaatschap levert u veel voordelen op. Eén van de voordelen is dat de Belastingdienst meebetaalt aan uw vakbondscontributie. In de meeste CAO’s is dit geregeld.

CNV Publieke Zaak heeft daarom de werkende leden recent een brief gestuurd met daarin uitleg over het fiscale voordeel. Deze brief kunt u ondertekenen en inleveren bij de afdeling personeelszaken of salarisadministratie van uw werkgever. Dan krijgt u recht op het fiscaal voordeel.

Hoe werkt het? Het betaalde contributiebedrag 2012 wordt, voordat loonbelasting wordt berekend, afgetrokken van uw bruto salaris. Omdat er dan over dat bedrag geen loonbelasting wordt ingehouden, levert u dat een financieel voordeel op. De hoogte van het financiële voordeel hangt af van het contributiebedrag dat u betaalt en in welk belastingtarief u valt. Het voordeel kan oplopen tot 90 euro per jaar.

Gevolgen

• Een verlaging van het inkomen voor inkomensafhankelijke toeslagen, zoals de huurtoeslag, zorgtoeslag, kinderopvangtoeslag, studiefinanciering; deze kunnen iets hoger worden. Niet alle werkende leden hebben deze brief ontvangen. Leden bij Defensie en Sociale Werkvoorziening krijgen op een ander tijdstip de brief over het fiscale voordeel. Werknemers in de verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg hebben de brief al eerder ontvangen. Senioren en AndersActieven (uitkeringsgerechtigden) hebben geen fiscaal voordeel, maar hebben wel een ander voordeel: zij betalen circa de helft van de normale contributie. Meer informatie: www.mijnvakbond.nl/ fiscaalvoordeel

Doordat u met deze actie in één kalendermaand uw brutosalaris verlaagt, is ook uw totale bruto jaarinkomen iets lager. Dit betekent: • Een verlaging van het loon in het kader van de sociale verzekeringswetten (WIA en WW); een eventuele uitkering is iets lager.


31

Beroepsinhoud

Jammen met collega’s Als u het woord ‘jammen’ hoort, denk u ongetwijfeld aan muziek. Maar jammen is ook luisteren naar elkaar en gezamenlijk tot iets moois komen. Bij Jeugdhulp Friesland zochten ze een methode om (negatieve) ervaringen bespreekbaar te maken. Zo is de ‘Box voor morele jamsessies’ ontstaan. De box is gemaakt voor de jeugdzorg, maar volgens één van de initiatiefnemers, Tjeerd van der Meer van Jeugdhulp Friesland, kan de ‘morele jamsessie’ in alle werksituaties ingezet worden en kan de box ook heel goed in privé-situaties gebruikt worden.

…hier klopt iets niet… Als u een situatie meemaakt en denkt ‘hier klopt iets niet’ of ‘zo wil ik dit niet meer’…maar u weet niet goed hoe u het anders moet doen, dan kunt u het spel van de morele jamsessie spelen. Het gevoel geeft aan dat u te maken heeft met morele vragen. In de box zitten 10 kaarten met vragen en een kaart met verschillende waarden, zoals bijvoorbeeld geduld, loyaliteit, betrokkenheid, humor, zelfstandigheid, verantwoordelijkheid, zorgzaamheid, enz. De vragen in de box kunt u bespreken met collega’s en/of betrokkenen, maar u kunt uw eigen morele kijk op een situatie ook verkennen door de vragen aan uzelf te stellen.

Vragen De eerste drie vragen gaan over de gebeurtenis waarbij u het gevoel kreeg ‘hier klopt iets niet’. Dan volgen drie vragen om de horizon te

32


verbreden; wat heeft je geraakt en welke waarden zijn er in het geding? Vervolgens zijn er drie vragen om conclusies te trekken en het spel eindigt met vraag 10: welke stappen ga je in welke volgorde zetten? Volgens Tjeerd van der Meer helpt het spel om te verwoorden waar en waarom iemand vastloopt. “Vanuit je onderbuikgevoel weet je dat er iets niet klopt, maar je kunt de vinger er niet goed opleggen. Dit kan gaan om situaties tussen collega’s onderling, of tussen een professional en een cliënt, of zelfs in een privé-situatie. Als je een casus met collega’s bespreekt aan de hand van de tien vragen, wordt vaak heel helder wat er aan de hand is. Dat wat je voelde wordt opeens communiceerbaar en bespreekbaar.” Het spel wordt afgesloten met de vraag wat u gaat doen en dat maakt de cirkel rond én er wordt actie ondernomen.

Inspirerend De bedoeling van het spel is niet om er ingewikkelde en zware sessies van te maken met een grote groep collega’s. “Met z’n tweeën of in een drietal werkt het best. En je moet dat wat besproken wordt ook niet te groot maken. Het spel is een hulpmiddel

om beter om te kunnen gaan met de (ethische) dilemma’s die je in je werk tegenkomt. En het is ook leuk om te jammen. Morele of ethische dilemma’s bespreken lijkt moeilijk, maar als je er via het spel uit komt, is het vooral erg inspirerend.” Bij Jeugdhulp Friesland is een aantal gedragswetenschappers getraind om het spel te spelen met medewerkers. Maar u kunt het ook zonder training proberen, in de box zit een kaart met de spelregels. De box voor morele jamsessies is mede mogelijk gemaakt door de CNV commissie Ethiek Jeugdzorg. De box is te bestellen via www.jeugdhulpfriesland.nl


33

Mijn Goede Doel

Met een koffer vol idealen naar Afrika Tekst: Jan Spijk

Mathieu Beurskens is al sinds 1998 met pensioen, maar heeft het drukker dan ooit. Vooral met het project Young Africa van zijn dochter Dorien en schoonzoon Raj (spreek uit: ratsj) in zuidelijk Afrika. Hij was jarenlang voorzitter van het stichtingsbestuur en is nu penningmeester van Young Africa International. Achter het huis van Beurskens in Apeldoorn is een klein gebouwtje opgetrokken waar hij kantoor houdt. In het kantoor foto’s, boeken en promotiemateriaal van Young Africa. Beurskens is oud-belastingambtenaar en manager personeelswerk in een ziekenhuis in Deventer en was jarenlang kaderlid voor onze bond. Hij groeide op in Tilburg en kwam uiteindelijk door werk in Apeldoorn terecht. Hij is bijzonder trots op zijn dochter en schoonzoon. Hij spreekt vol passie en enthousiasme over hun idealisme.

Jeugd- en jongerenwerk Beurskens was in het verleden al actief als vrijwilliger in het jeugd- en jongerenwerk van Don Bosco. Hij betrok zijn dochter Dorien ook met het werk van Don Bosco. “Ik heb mijn dochters proberen op te voeden met de instelling dat je ook dienstbaar moet zijn aan de samenleving. Op die manier werd Dorien jeugdleider van Don Bosco.” Hoewel ze een goede baan had als leraar klassieke talen op het Veluws College in Apeldoorn, besloot ze alles op te geven voor haar droom: iets betekenen voor mensen

34


in een ontwikkelingsland. Ze deed inspiratie op in een sloppenwijk in Nairobi (Kenia) waar ze vier maanden vrijwilligerswerk deed. Uiteindelijk besloot ze samen met haar man Raj in ’98 de stap te wagen. Middenin de township Chitungwiza (1 miljoen inwoners) bij Harare (hoofdstad van Zimbabwe) verrees een complex op twee hectare grond. Doel: jongeren in de leeftijd van 15 tot 25 jaar een vak leren. Zimbabwe is een arm land waar circa de helft van de bevolking uit gebroken gezinnen bestaat. Voor een groot deel veroorzaakt door armoede en aids. Veel kinderen groeien op bij grootouders, omdat de moeder overleden is aan aids. Vaders zijn vaak spoorloos. Young Africa wil de jongeren perspectief bieden op een eigen toekomst.

Lokale bevolking Beurskens benadrukt dat het geen projecten zijn die van bovenaf worden gedropt. “De lokale bevolking speelt een hele belangrijke rol. De plaatselijke automonteur is docent en leidt jongeren op voor dit vak. Dorien en Raj kiezen voor een zogenaamde holistische benadering. Ze zien de mens als een geheel: hoofd, hart

en handen. In de training centers wordt aan alle drie aspecten gewerkt waarbij opvoedkundige aspecten ook zeker aan bod komen.” Uiteindelijk hebben Dorien en Raj zich teruggetrokken uit het project en het in zijn geheel overgedragen aan de plaatselijke bevolking. De jongeren worden opgeleid voor beroepen in twaalf richtingen (onder andere naaister, timmerman, automonteur, leraar en boerenbedrijf). Ook worden er microkredieten verleend voor het starten van een eigen bedrijf. “Deze worden voor 90% terugbetaald en dat is extreem hoog”, aldus Beurskens.

Strijkstok Er is veel te doen in de media over ontwikkelingssamenwerking en de effectiviteit daarvan. Het is dan ook een logische vraag aan Beurskens of geld aan de bekende strijkstok blijft hangen. “Bijna al het geld gaat naar de projecten. Slechts 5% gaat naar zaken als drukwerk en reisverkeer. Dat moet nu eenmaal gebeuren, maar we hebben hele korte lijnen. Dorien en Raj staan bijvoorbeeld niet op de loonlijst van Young Africa. Hun salaris wordt betaald uit andere fondsen. We zijn geen lid van een

Jongeren in

township.

Naaiatelier.

speciaal goede doelenkeurmerk. Dat kost te veel geld en gaat ten koste van de projecten.”

Mozambique en Namibië Inmiddels zijn Dorien en Raj soortgelijke projecten begonnen in Mozambique (havenstad Beira) en Namibië. In Mozambique starten ze een landbouwproject. Geld komt van particulieren, maar ook van organisaties als Wilde Ganzen, NCDO, de Europese Unie en niet te vergeten middelbare scholen. Mathieu Beurskens maakt in het gesprek een enorm gedreven indruk. Enigszins bescheiden: “Ik heb nu eenmaal een sociale instelling. Ik sta voor mijn eigen idealen en die van Dorien en Raj. En ik vind het leuk. Ik vertel graag op scholen, maar ook op bijeenkomsten van rotary’s en dergelijke over Young Africa. Onze instelling is dat mensen zichzelf moeten ontwikkelen. We leren ze niet alleen hoe ze de spreekwoordelijke hengel om te vissen moeten maken, maar ook hoe ze de hengel moeten gebruiken, hoe ze een vis schoon moeten maken en hoe ze de vis moeten verkopen. Wil je duizend mensen helpen, moet je beginnen met één.”

Resultaten Young Africa •D rie Young Africa Skills Training Centra gebouwd, ingericht en met succes overgedragen aan lokaal management. •1 8.000 jongeren opgeleid, waarvan 7000 een praktisch vak hebben geleerd. Gemiddeld bezoeken 1000 jongeren per dag een Young Africa Trainingscentrum. •E valuaties in Zimbabwe en Mozambique tonen aan dat 80% van de opgeleide jongeren zich verrijkt voelt: meer welvaart of meer welzijn. •7 0% van de opgeleide jongeren maakt verstandiger keuzes betreffende HIV Aids. • 67% van de jongeren die geslaagd zijn voor hun opleiding in Mozambique vindt een baan, heeft een stageplaats of start zijn eigen bedrijf. •Y oung Africa International werd op 10 november 2007 uitgeroepen tot beste ontwikkelingsproject van Nederland. • Alle projecten van Young Africa zijn duurzaam. Zij werken met een franchise concept waardoor de toekomst van de projecten gewaarborgd is. In ons digitaal magazine (te zien op www.mijnvakbond.nl/magazine) kunt u ook enkele You Tube filmpjes over Young Africa zien. Meer informatie over de organisatie: www.youngafrica.org


35

Het nieuwe werken

Meer invloed op werktijden! 65% van de werknemers bepaalt graag zelf wanneer hij of zij werkt. Daarnaast vindt 48% het belangrijk om zelf de werkplek te bepalen. Veel bedrijven vullen het nieuwe werken (hnw) in als plaatsonafhankelijk werken met flexibele werkplekken. Maar flexibele werktijden zijn dus minstens zo belangrijk. 60% van de werknemers verwacht hierdoor werk en privé beter te combineren.

Dat blijkt uit onderzoek van het Kenniscentrum Werk & Vervoer - een samenwerkingsverband van CNV, FNV en MHP - en Qidos onder ruim 10.000 werknemers uit profit en non profit-bedrijven. Het onderzoek is uitgevoerd onder zowel het kantoorpersoneel als uitvoerders zoals verpleegkundigen en monteurs.

Werktijden Karlien Haak, projectleider van het Kenniscentrum: “Een flexibele kantoorinrichting is voor veel bedrijven een heel concrete stap richting het nieuwe werken. En veel mensen vinden het ook prettig om op verschillende werkplekken te kunnen werken. Maar meer invloed op werktijden is minstens zo belangrijk. Werknemers verwachten daardoor vooral een betere werk-privé balans (60%), hogere productiviteit (34%) en files te vermijden (26%). Daar komt bij dat invloed op werktijden in veel meer beroepen mogelijk is. De politie en de verpleegkundigen kunnen niet zo

36


makkelijk thuiswerken, maar kunnen wel invloed op hun werktijden krijgen, bijvoorbeeld door zelfroosteren of duobanen.” Nadelen van flexibele werktijden zijn er ook. 21% van de werknemers vindt het lastig om grenzen te stellen in het werk. Haak: “Je kunt merken dat we in een overgangsfase zitten naar meer volwassen arbeidsverhoudingen. Werknemers nemen graag verantwoordelijkheid, maar zijn tegelijk op zoek naar de balans. Uit loyaliteit of onder sociale druk gaan werknemers soms te lang door. Als dat structureel gebeurt kan het de gezondheid én productiviteit schaden.”

Ondersteuning nodig Haak ziet een belangrijke taak voor de vakbeweging en ondernemingsraden. “Dit onderzoek hebben we uitgevoerd in opdracht van ondernemingsraden die graag een vinger aan de pols houden bij invoering van hnw.

Zij gaan er met de resultaten op zak in hun eigen bedrijf op toezien dat de bedrijfscultuur nieuwe werkers voldoende ondersteunt. Tegelijk vragen ze aan de vakbeweging om een vangnet te bouwen van arbeidsvoorwaarden op maat en individuele ondersteuning van werknemers.”

Week van Het Nieuwe Werken Van 12 t/m 16 november is de Week van Het Nieuwe Werken. Kijk voor meer informatie op www.hetnieuwewerkendoejezelf.nl of als u bij het Rijk werkt op www.hnwbijhetrijk.nl

Prinsjesdag Dit magazine is voor Prinsjesdag gedrukt. Voor actuele informatie en standpunten over Prinsjesdag kunt u kijken op www.mijnvakbond.nl/ Prinsjesdag-2012

Puzzel

Deze keer ee n kruiswoordpu zzel. U kunt de letters invullen in het bl ok onder de puzzel en dan verschijn t er een toepasselijke spreuk. Stuur de oplossing voor 15 november a. s. op naar www.mijn vakbond.nl/puzze l of stuur een kaartje naar MijnVakbon d.NL, Postbus 84500, 2508 AM Den Ha ag.

Los de puzzel op, stuur de uitkomst naar de redactie en maak kans op een Irisbon van vijftig euro. Horizontaal 1 Deel van een gebouw 6 balsport 12 dierlijke uitwerpselen 14 wapen 15 ego 17 eerste persoon meervoud 18 koude 20 water in Duitsland 21 heden 22 dun uitsnijden 25 herdersvolken 28 plaats in Overijssel 29 voorafgaand 31 pariteit 32 rechterlijke organisatie (afk.) 33 bijvoorbeeld (Latijnse afk.) 35 taille 36 diskjockey (afk.) 37 meisjesnaam 38 hard geluid 40 deel van het menselijke lichaam 42 wettelijke aansprakelijkheid (afk.) 43 deel van een vliegtuig 44 Israël (in internetadres) 46 mager 48 loshangend vrouwenjakje 51 opbergruimte 53 in oprichting (afk.) 54 ieder 56 water in Friesland 57 lengtemaat 58 zich voeden 60 stad in Turkije 62 water in België 64 kreng 66 patent 68 Europees parlement (afk.) 69 dwarsmast 70 jong dier 72 rijksuniversiteit (afk.) 73 Nieuw-Zeeland (afk.) 74 rietgras 76 vloerbedekking 78 soort mineraal 79 op de proef stellen.

Veel puzzelplezie r!

1

2

4

5

6

12 15

16

22

13 17

18

23

32

33

34

38

45 51

52

26

35

27

36

37

40

41 44

48

53

54

55

60

64

70

57 62

63

67

71

72

75

73

76

78

50

56

66

69

49

61

65

74

11

31

47

59

10

21

43 46

58

9

20

30

39

42

8

14

25

29

7

19

24

28

68

Verticaal 1 Eenvormig 2 soort meditatie (afk.) 3 bewustzijn van goed en kwaad 4 een van de twaalf stammen van Israël 5 Bijbelboek (afk.) 7 op last (afk.) 8 faam 9 kleerhanger 10 burgerlijke stand (afk.) 11 deel van een leunstoel 13 muzieknoot 16 gewicht 18 slecht paard 19 verbond 21 water in Rusland 23 briefaanhef 24 en verder (afk.) 26 opgenomen geld (afk.) 27 predikante (afk.) 30 jonge ree 34 grondstof voor chocola 36 schatje 38 geldbergplaats 39 plezier 40 waterdier 41 klap 45 inrichting waar wasgoed behandeld wordt 47 slanke toren 49 broeibak 50 verglazen 52 dakbedekking van palmbladeren 54 Engelse titel 55 niet recht 57 plaats in Australië 59 jongensnaam 60 symbool voor beryllium 61 voor Christus (afk.) 63 omroeporganisatie 65 grauwe 67 deel van een trap 71 Amsterdams peil (afk.) 74 handschrift (afk.) 75 middeleeuwen (afk.) 76 op die wijze 77 loco-secretaris (afk.).

3

77

79 © www.ruiterpuzzel.nl

27

24

18

44

31

47

57

67

36

54

50

66

1

13

63

25

58

15

49

30

56

21

48

11

4

43

6

79

68

62

Onder de vele inzendingen van de puzzel in ons blad van juni 2012 (doorloper, met als oplossing ‘Wil het in juli niet heten zal men in augustus zweten’) hebben we de volgende prijswinnaars getrokken: CN V specklass06 1 van 3 G. van der Veeken, ‘s-Hertogenbosch (vijftig w w w .ruiterpuzzel .nleuro), W. van de Langeinfo@ uiter puzzel .nl Tilburg (dertig euro). mheen, Ermelo (veertig euro) enrC. v.d. Meijs,


37

Met uw Vitamine CNV Pakket heeft u meer zekerheid in handen! Beroepsinhoudelijk advies

Vitamine CNV Preventie KENNIS EN ONTMOETING BINNEN UW VAKGEBIED:

Hoe blijft u verzekerd van hulp en advies via uw Vitamine CNV Pakket?

Vraagbaak en vertrouwenspersonen Arbeidscoach Vitaliteit Workshops en cursussen CNV-netwerk Werk & Inkomen

Vitamine CNV Bescherming UW RECHTSHULP PAKKET BESTAAT UIT ZES MODULES:

Beroepsziekten & Arbeidsongevallen Consumentenrecht Wonen Financieel Advies

Om volledig te kunnen profiteren van uw Vitamine CNV pakket dient u die contributie te betalen die overeenkomt met uw persoonlijke situatie. Geef daarom altijd z.s.m. wijzigingen in uw werk (werkgever, functie, uren, salaris) en/of woonsituatie door via: Telefoon 070 - 41 60 600 Fax 070 - 41 60 690 E-mail [email protected] Postadres Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Verkeer- & Letselschade

Als lid wilt u natuurlijk:  als eerste op de hoogte zijn van alles wat er in uw sector speelt via nieuwsbrieven  e-zines ontvangen boordevol feiten en informatie over uw sector, uw CAO en een uitgebreide agenda  het totaal vernieuwde digitale magazine in uw inbox met nieuws, interviews en achtergronden rond een bepaald thema op de hoogte worden gebracht van kortingsacties en bijeenkomsten uitgenodigd worden om te stemmen

 

Het kan zijn dat wij nog niet over uw e-mailadres beschikken. In dat geval willen wij u vriendelijk vragen deze aan ons door te geven. Zoals we al eerder hebben gecommuniceerd, is het duur en voor het milieu te belastend om papieren brieven en magazines te blijven versturen. Binnenkort zullen we u enkel nog met e-mail op de hoogte houden; dit is snel, simpel én groen.

38


Ontvangt u al e-mails van ons? Dan is uw e-mailadres bij ons bekend. Zo niet, geef uw e-mailadres dan door via: ledenadmin@cnvpubliekezaak. Gebruikt u inmiddels een ander e-mailadres? Dan kunt u deze wijziging op uw persoonlijke pagina: https://www.mijnvakbond.nl/inloggen.

Wist u dat uw vakbondscontributie fiscaal aftrekbaar is via uw werkgever en u ook nog eens profiteert van collectieve kortingen, exclusieve aanbiedingen, handige tips, gratis advies en unieke rechtsbijstand? Kijk regelmatig op MijnVakbond.NL en profiteer! Voor iedereen die (gedeeltelijk) salaris verdient: *

Verdien uw contributie terug! U kunt jaarlijks e 33,- tot max. e 90,- van uw contributie terugkrijgen als u uw contributie opgeeft bij uw werkgever. Uw voordeel wordt bepaald door het belastingtarief waarin u valt en uw persoonlijke situatie. Ga naar onze website voor meer informatie!

Uw brutosalaris

Uw contributie **

€ 728,10 of minder € 1456,20 of minder Meer dan € 1456,20

€ 8,45 € 12,20 € 15,75 ***

Indien u geen salaris ontvangt Voltijdstudenten aan een MBO/HBO-opleiding

€ 4,20 ****

(Vroeg)gepensioneerden + uitkeringsgerechtigden (WW, WAO) € 8,45 ****** * De contributie dient maandelijks vooruit te worden betaald. U kunt het lidmaatschap altijd beëindigen, maar dit kan uitsluitend schriftelijk. Wel geldt er dan een opzegtermijn van twee maanden. ** Als u fulltime werkt, valt u automatisch in de hoogste contributiecategorie. *** Leden van 22 jaar of jonger betalen maximaal € 12,20 in plaats van € 15,75. Vanaf 23 jaar geldt de normale regeling. **** Deeltijd studenten verdienen salaris en vallen dus onder de normale contributieregeling. ***** Indien u gedeeltelijk werkt naast uw uitkering of pensioen, geldt de normale contributieregeling en bepaalt het totaalbedrag (uitkering + salaris) uw contributiecategorie.

Colofon MijnVakbond.NL is een uitgave van CNV Publieke Zaak en verschijnt 4x per jaar. Het volgende nummer verschijnt op 15 december 2012.

Vragen over lidmaatschap, werk en inkomen CNV Info: 030-7511048 (van 8.00 uur tot 18.00 uur) of per mail [email protected].

Redactieadres: MijnVakbond.NL • Postbus 84500,

2508 AM Den Haag Telefoon: 070 – 41 60 600 E-mail: [email protected]

Redactie: Tiny Romkema en Jan Spijk (eindredactie),

Gerda Houweling, Daniëlle van der Eerden en Robien Hali

Webbeheerder:

1. Vestiging Apeldoorn

2. Vestiging Eindhoven

3. Vestiging Den Haag

Ovenbouwershoek 9 7328 JH Apeldoorn

Fazantlaan 3 5613 CA Eindhoven

Carnegielaan 1 2517 KH Den Haag

Postbus 193 7300 AD Apeldoorn

Postbus 6190 5600 HD Eindhoven

Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Jan Spijk • E-mail: [email protected]

vormgeving:

De Vormgevers, Harmelen

Druk:

Media Point B.V., Heerhugowaard

prijs: MijnVakbond.NL wordt gratis toegestuurd naar

alle leden van CNV Publieke Zaak. Niet-leden betalen e 17,50 per jaar. Een los exemplaar kost e 4,95.

CD: Leden met een leeshandicap kunnen een

selectie van de artikelen uit MijnVakbond.NL op CD ontvangen. Bel met de ledenaministratie via 070 – 41 60 684.

ISSN:

Bent u 65 jaar of ouder? U kunt dan bij CNV-65+ terecht met vragen op het gebied van inkomen, gezondheid en wonen. Op werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur belt u naar 030 – 75 11 002 of stuurt u een mail naar [email protected].

Marja Greve

advertenties:

18373-9199

Overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever. MijnVakbond.NL oktober 2012


39

Uw e-mailadres alstublieft!

‘t is groen

Als lid wilt u natuurlijk:  als eerste op de hoogte zijn van alles wat er in uw sector speelt via nieuwsbrieven  e-zines ontvangen boordevol feiten en informatie over uw sector, uw CAO en een uitgebreide agenda  het totaal vernieuwde digitale magazine in uw inbox met nieuws, interviews en achtergronden rond een bepaald thema  op de hoogte worden gebracht van kortingsacties en bijeenkomsten  uitgenodigd worden om te stemmen Het kan zijn dat wij nog niet over uw e-mailadres beschikken. In dat geval willen wij u vriendelijk vragen deze aan ons door te geven. Zoals we al eerder hebben gecommuniceerd, is het duur en voor het milieu te belastend om papieren brieven en magazines te blijven versturen. Binnenkort zullen we u enkel nog met e-mail op de hoogte houden; dit is snel, simpel én groen.

Ontvangt u al e-mails van ons? Dan is uw e-mailadres bij ons bekend. Zo niet, geef uw e-mailadres dan door via: ledenadmin@cnvpubliekezaak. Gebruikt u inmiddels een ander e-mailadres? Dan kunt u deze wijziging op uw persoonlijke pagina: https://www.mijnvakbond.nl/inloggen.

MijnVakb nd.nl. Trek ten strijde tegen stress! EXTRA: NIEUWS UIT UW SECTOR. Fiscaal voordeel. Een koffer vol idealen. JAARGANG 5 oktober 2012 NR 3

Recommend Documents