Miért az Interim Menedzsment a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz? III. HR a gyakorlatban konferencia Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége Budapest, 2010. november 16.
Interim Vezető Szolgáltató Kft. Fekete István, vezető tanácsadó, partner
...javítani a teljesítményt!
Ki az interim menedzser?
vezető, egyedi feladatra, határozott időre.
...javítani a teljesítményt!
Miért aktuális Magyarországon is? • A menedzser a vállalat legelső „szolgája”, az intéző • Hiába önálló szakma, hiába profi a szakmájában – marad beosztott – alárendelt pozícióban áll a tulajdonossal szemben. • Saját szakmai kvalitásai csak korlátozottan érvényesülhetnek. ...javítani a teljesítményt!
Interim management • Noha a törvények lehetővé teszik a vállalkozó menedzsert is, a legtöbb menedzser alkalmazottja a vállalatnak. A biztonságra törekvés korszakában persze ennek érthető oka volt. Ellentmondásban van a vállalkozó szellemű, a szárnyaló, másokat is magával ragadni képes, mindig megújuló vezető imázsa az alkalmazás kényszerpályáit felvállaló menedzser képével. A világ azonban változik, és keresi a hatékonyabb megoldásokat. Így alakult ki az interim management fogalom, amely ma már bátran állíthatjuk: felgyorsuló évtizedünk válasza a fent említett ellentmondásra. ...javítani a teljesítményt!
• Mi az „Interim Menedzsment” (IM)? • Kik vagyunk mi? • Mikor célszerű az Interim Menedzserek alkalmazása? • Az Interim Menedzsment előnyei • Kik az Interim Menedzserek? • Hogyan működünk? • A Minőségbiztosítási rendszerünk • Költség előnyök az IM használatakor ...javítani a teljesítményt!
Mi az Interim Menedzsment (IM)? • Az Interim Menedzsment egy irányítási eszköz, • amely addicionális menedzsment erőforrásokat és szaktudást biztosít egy meghatározott időszakra, • lehetővé téve a nem rendszeres vezetői feladatok elvégzését, különösen akkor, amikor a költségcsökkentés állandó feladat • tapasztalt interim menedzserek alkalmazásával csökkenthető a kockázat. • a Megbízó csak a ledolgozott napok után fizet – nincs rejtett, felvételi/elbocsátási költség. • virtuális piactér, ahol az időszakos menedzsment iránti igény találkozik a menedzserek kínálatával. ...javítani a teljesítményt!
Kik vagyunk?
• A Interim Vezető Szolgáltató Kft. a hazai és regionális cégek vezető szolgáltatója, amely hazai és nemzetközi interim menedzserekkel elégíti ki a Megbízói igényét. • Tapasztalt Partnereink megértik a Megbízóink igényeit és ezáltal képesek vagyunk: – segíteni Megbízóinkat a feladatok megfogalmazásában – a feladathoz legjobban értő, a feladatot a megadott időn és költség-kereten belül teljesíteni tudó Interim Menedzsereket bemutatni, – nyomon követni az előrehaladást és támogatni az interim menedzsereinket, hogy a kívánt eredményt elérjük. – a kívánt megoldást „szállítani”.
• Partnereink életpályájukkal igazolták a minőséghez és a Vevői elégedettséghez fűződő elkötelezettségüket. ...javítani a teljesítményt!
Mikor célszerű az Interim Menedzsment szolgáltatást igénybevenni?? • „Hiány” Menedzsment – Vezetők váratlan távozásakor keletkező hiány rövidtávú (6 hónap) megoldása – Tervezett, vagy nem tervezett távozások pótlása (munkakör változás, szülési szabadság, sportbaleset, job rotation, stb.)
• Executive Lease Back • Projekt Menedzsment – Cégek, vagy egységek beindítása, felvásárlás, összeolvadás – Jelentős növekedés, vállalati konszolidáció – Szakmai Projektek (IT, Pénzügy, Logisztika, Termék bevezetés)
...javítani a teljesítményt!
Mikor célszerű az Interim Menedzsment szolgáltatást igénybevenni? • Változás Menedzsment – Krízis menedzsment – Átstrukturálás – Hitel-, kockázati tőke kihelyezések
• Független, non-executive, igazgatósági szintű menedzserek keresése • Internal Audit felállítása Sarbanes-Oxley törvény (SOX) EU 8-as direktíva
• Corporate Governance-felelős vállalatirányítás ...javítani a teljesítményt!
Kik az Interim Menedzserek? • Professzionalisták, akik – a Megbízó által kívánt adott ipari szektorban és területen nagy tapasztalattal (track record) rendelkeznek – rendelkeznek a feladat teljesítéséhez szükséges tudással – Bizonyították képességüket egy, amikor a Megbízóéhoz hasonló helyzeteket átéltek,
• Személyek, akik elkötelezettek – az Interim Menedzserek életstílusához és karrier formához – a feladatok kompromisszumok nélküli, eredményes teljesítéséhez
• Személyiségek, akik – kiegyensúlyozottak – jól tűrik a bizonytalanságot
• Üzleti angyalok (business angel) is lehetnek ...javítani a teljesítményt!
Hogyan működünk? Célunk: az elhatározott célok kockázatmentes elérése! Ennek érdekében módszerünk fókuszában a Megbízó áll. A projekt menedzsmentünk segítségével folyamatos és aktív együttműködést biztosítunk a Megbízó, az Interim Menedzser és az Interim.hu Projekt Menedzser között, annak érdekében, hogy az együttműködés hatékony legyen, és a hiba kockázatát majdnem nullára csökkentsük.
...javítani a teljesítményt!
Hogyan működünk? • A Megbízó szerepe – – – –
megismertet a vállalattal és a feladattal, felállítja a célokat, hozzárendeli a vállalati erőforrásokat, biztosítja az interim menedzser részére a működéshez szükséges jogokat.
...javítani a teljesítményt!
Hogyan működünk? • Az Interim Menedzser szerepe – felelősséget vállal a rábízott vállalat vagy projekt működtetéséért, – a célok elérése érdekében munkatervet készít és azt végrehajtja, – személyes képességeit és tapasztalatát korlátlanul alkalmazza a siker érdekében, – támogatja a végleges vezetőt (utódját) a folyamatosság érdekében.
...javítani a teljesítményt!
Hogyan működünk? • Az Interim Kft.Projekt Menedzser szerepe – segíti a Megbízót a feladat megfogalmazásában és a célok kitűzésében, – kiválasztja a legjobb interim menedzsereket és meghatározza a sikeres működés feltételeit, – segíti az interim menedzsert munkájában, minden, az Interim.hu Kft.-nél felhalmozott tapasztalattal, – az egész projektet folyamatosan monitorozza, rendszeresen konzultál Megbízóval és interim menedzserrel.
...javítani a teljesítményt!
Hogyan működünk? Stratégiai projekt előkészítés folyamata: • • • • •
Szimptomák meghallgatása Anamnézis feltérképezése Diagnózis felállítása Terápia javaslat Prevenciós javaslat
Ha a Megbízó elfogadja javaslatainkat, az interim menedzser megkezdi a működését. ...javítani a teljesítményt!
Minőségbiztosítási rendszerünk •
Célok kitűzése – Részvétel a minden résztvevő által elfogadott célok kitűzésében
•
Az előrehaladás nyomon követése – Rendszeres konzultációk a Megbízóval és az Interim Menedzserrel az előrehaladás mérése és váratlan meglepetések elkerülése érdekében
•
Megelőzés, korrekció – Az IM támogatása a célok elérésében – Nem várt események bekövetkeztekor a célok minden érdekelttel együtt történő korrigálása
•
Folyamatos fejlesztés – Az IM támogatása a legjobb módszerek folyamatos tréningezésével – A folyamatos fejlesztés módszerének támogatása
•
Felelősségbiztosítással rendelkezünk (kockázatminimalizálás)
...javítani a teljesítményt!
Az Interim Menedzsment „bevetésének” költség előnyei • Teljes költség – Az Interim Menedzser minden költségét (kivéve a nem rendszeres utazások költségét) fedezi a számlázott napidíj (beleértve a helyi utazások, társadalombiztosítás, más biztosítások, stb)
• Nincs rejtett költség – Nincs felvételi és elbocsátási költség
• Költség-hatékony – Csak a ledolgozott munkanapokra jár a díjazás
• Versenyképes – Az interim menedzser összköltséget tekintve és operatív napokra számolva semmivel nem jelent nagyobb költséget, mint egy alkalmazott vezető.
...javítani a teljesítményt!
Az Interim Menedzsment alkalmazásának előnyei • P rofesszionalizmus
Professzionális munkavégzés a szerződés kezdetétől
• R övid válaszidő Az Interim Menedzser néhány napon belül munkába állhat
• O bjektivitás Elkötelezettség a kitűzött célok eléréséhez, elfogulatlanság, a vállalati „politikán” kívül maradás
• F lexibilitás Nem jól ismert elméleti modellek, hanem cégre szabott megoldások
• I ntenzitás A feladatok azonnali végrehajtása - az Interim Menedzser nem konzulens
• T apasztalat, tudástranszfer Az Interim Menedzserek bizonyított tapasztalattal rendelkeznek
...javítani a teljesítményt!
Miért a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz? • • • • • • • •
Menedzsment outsourcing Gyors reakcióidő Tudástranszfer Win-Win Közszféra a jövőben Minőség „Nem kerül többe” Felelősségvállalás, biztosítás
...javítani a teljesítményt!
Interim Vezető Szolgáltató Kft. www.interim.hu
[email protected] ...javítani a teljesítményt!
