Meerjarenbeleidsplan Stichting Anansi Periode

Meerjarenbeleidsplan Stichting Anansi Periode 2008 - 2018

Inleiding: Dit is het beleidsplan van de Stichting Anansi. Dit plan vormt de basis voor de uitvoering. De Stichting Anansi is een Nederlandse goede doelen Stichting en werkzaam als familie vervangend tehuis in Ahudjo – Kpong. Ahudjo - Kpong is een kleine nederzetting in het zuiden van Ghana (Afrika). 1. ONTSTAAN. De Stichting is ontstaan vanuit een lang bestaande wens van Mirjam Veenendaal. Zij wilde al op jonge leeftijd vrijwilligers werk uitvoeren. In de 80er jaren kon je dat als je jonger was dan 21 jaar alleen doen in een kibboets (Israël). Het liep anders, ze trouwde en uit haar huwelijk kwamen 4 kinderen voort. De wens om vrijwilligers werk uit te voeren bleef aanwezig. Nadat de kinderen volwassen waren besloot ze op haar 50e, jaar om deze wens uit te voeren. Als je, je verdiept in vrijwilligerswerk raak je verzeild in een wirwar van bureaus en de vele mogelijkheden die er zijn. Het vreemde (en vervelende) is dat vrijwilligerswerk doen door tussenkomst van een organisatie hoge kosten met zich mee kan brengen. Met behulp van een “groen” Ghanees reisbureau is ook om vrouwvriendelijke redenen de keuze gemaakt voor Ghana (Afrika). In Ghana heeft Mirjam in eerste instantie 3 maanden verbleven. De werkzaamheden werden o.a. uitgevoerd in een geboortekliniek en bij het Coleman’s Daycare Centre . Dit is een voorloper van de basisschool waar de kinderen de eerste beginselen van de exacte vakken worden bijgebracht. Na gegrepen te zijn door de omstandigheden, het onderkomen, het lesmateriaal en de lesmethode kwam er een einde aan haar verblijf in Ghana. Eenmaal terug in Nederland, vreemd kijkend en weer wennen aan alle luxe waarin we leven (het was de decembermaand) was er zittend aan een kerstdiner een gesprek over haar verblijf in Ghana. Spontaan werd een som geld aangeboden om de school te renoveren. Er waren (nog) geen plannen in die richting maar de hulp werd aangeboden. Dit verplichte tot actie. Er werd contact opgenomen met het schoolhoofd, familie, vrienden, bekenden en kerkelijke organisaties werden ingeschakeld om mee te helpen. Uiteindelijk mondde dit na twee jaar uit in een gerenoveerde school met stromend water, sanitair, een nieuw dak, lesmateriaal en ondersteuning van de leerkrachten. De school was weer functioneel en het leerlingen aantal is met 40% gestegen. Ook de lesmethoden zijn gemoderniseerd, er worden nu zelfs muziek-, zang- en danslessen verzorgd. De school heeft in 2008 een eervolle vermelding mogen ontvangen van de Ghanese onderwijs inspectie voor de kwaliteit van het lesgeven. Vanuit het goede gevoel wat het geeft om daadwerkelijk hulp te kunnen bieden is de wens ontstaan om zelf een project te starten. Er is een bewuste keuze gemaakt voor het zelf starten van een kleinschalig project en niet voor een aansluiting bij een bestaande grotere organisatie. Een overzichtelijk project dat voorziet in de leemten die de grotere hulporganisaties voorbij gaan en waarin ook niet wordt voorzien door (lokale) overheden. Stichting Anansi, KvK: 09185796, RSIN: 8197340, Triodos Bank: NL50TRIO 0198398476, BIC: TRIONL2U.

Een Ghanees die in familieverband woont zal worden opgevoed of (indien nodig) aangesproken worden op zijn gedrag of levenshouding door zijn familieleden. Ook zullen zij voor hem/haar zorgen bij tegenspoed. Er is meestal een slaapplaats en eten. Door diverse omstandigheden zijn er echter ook personen, in diverse leeftijdgroepen, die geen familie hebben of verstoten zijn door de familie. Deze personen hebben als zij zich van hun situatie bewust zijn en zich uit de neerwaartse spiraal willen onttrekken, ondersteuning nodig. De keus is genomen om een Stichting op te richten met als doel om een familie vervangend tehuis te exploiteren. 2. NAAMGEVING. Een passende naam voor de Stichting te vinden was niet eenvoudig. Die moest aansprekend zijn en datgene weergeven wat ons voor ogen stond. Tegelijker tijd moest de naam de verbinding tussen Ghana en Nederland benadrukken. Na het lezen van het boek: “de zwarte met het blanke hart” van Arthur Jaspin (ISBN/EAN 9789029563345) is de keuze gemaakt voor de naam “Anansi”. Ananse in het Afrikaans Anansi is van oorsprong een mythologische spin in Afrika. De dorpsoudsten vertelden de kinderen over de spin Anansi. Inhoudelijk hadden de verhalen een belerend karakter. Met de verplaatsing van hele bevolkingsgroepen in de tijd van de slavernij zijn deze verhalen vanuit de Caraïben en Suriname uiteindelijk in Nederland terechtgekomen. Ze zijn in de loop van de tijd veranderd. Het belerende in de verhalen is omgebogen naar de avonturen van het spinnetje Anansi die de hele wereld te slim af wil zijn. Een voorbeeld dat deze verhalen nog leven is te vinden een schoolboek voor de primary 1 (Groep 3 Basisonderwijs). Het verhaal is geschreven in de Engelse taal en omwille van de authenticiteit is het ook onverkort en niet geredigeerd opgenomen. ANANSE; THE KING Many years ago, there was a big tree in the centre of “mmoakrom” (animals town). The branch of this tree fell every day to kill some of the animals. This made some of the animals to feel uncomfortable. Lion the King was also worried. The wife of elephant was killed by one branch of the tree when they were returning from the farm. This was reported to the King but there was nothing he could do about it. The son of monkey also suffered the same way. It became very serious when their King Lion, was naming his son under the tree which served as a community centre. They were dancing and eating as the chief musicians among them sang and play music. One branch of the tree fell on the King whose son was on his lap. Bothe of them died. All the animals gathered one day to elect a new King. This brought confusion and monkey an idea that, whoever could cut the tree would be made King. Tiger brought his sharp cutlass but the tree was so hard that he could not cut it. All the animals tried in turns bud could not cut it. They all decided to push it but could not. But day in day out there was a disaster from the tree. Ananse promised all the animals to give hem five month. What Ananse did was that, he boiled water every day and poured it under the tree. He added some salt to the water. He also gathered some firewood and made a fire around the tree every day. One week later, all the leaves of the tree turned red and fell. Ananse than rushed there and without anybody’s suggestion all the animals carried him and he was made King. Ananse’s method spread throughout the world and still applied by our farmers in villages. Toevoeging: een verzameling van de verhalen van de spin Anansi zijn o.a. terug te vinden bij www.anansimasters.nl

Stichting Anansi, KvK: 09185796, RSIN: 8197340, Triodos Bank: NL50TRIO 0198398476, BIC: TRIONL2U.

Een andere reden om te kiezen voor de naam Anansi is dat een spin een web spint. Een web is als een net. Een net, een vangnet om mensen die “vallen” op te vangen en (tijdelijk) te ondersteunen op weg naar zelfstandigheid. Vanuit de wil, een vangnet te willen zijn, anderen te ondersteunen en te helpen om een zelfstandig leven te kunnen leiden en de connectie tussen Afrika (Ghana) en Nederland is de naam van de Stichting ontstaan.

3. DOEL EN UITVOERING: Het doel van de stichting Anansi is om initiatieven te ontwikkelen die het leven van de inwoners in de omgeving van Kpong (Ghana) verbeterd. De initiatieven zijn voornamelijk gericht op het bieden van een vangnet en het ontwikkelen van zelfredzaamheid van kansarmen en kinderen. Dit doel wil de Stichting te bereiken door: Het bieden van onderdak en zorg. Het bieden van educatieve onderwijsgerichte programma’s. Het ontwikkelen van biologisch verantwoorde kleinschalige landbouw en veeteelt. (Zie hoofdstuk inkomsten) Het opzetten en stimuleren van kleinschalige industrie. (Zie hoofdstuk inkomsten) Het opzetten van commerciële activiteiten. (Zie hoofdstuk inkomsten) Uitvoering: Voor de uitvoering is in Ghana als werkmaatschappij de Niet Gouvernementele Organisatie (NGO) Anansi opgericht. Deze organisatie is en wordt op inhoud, doelstelling en effectiviteit jaarlijks gekeurd door het Ministerie van Sociale Zaken in Ghana. De doelen zullen als hieronder omschreven worden uitgevoerd. Onderdak en zorg: De Stichting heeft de beschikking over 8 plot land (een stuk grond van ongeveer 8.000 m²) in Ahudjo. Dit is een kleine nederzetting bij het dorp Kpong in de Eastern Region. Op dit grondstuk zijn momenteel bouwwerkzaamheden gestart om onderkomens en andere infrastructuur te ontwikkelen. De ontwikkeling en bouwfase zal geruime tijd in beslag nemen. De ingebruikname door de eerste bewoners wordt in 2010 verwacht. In de plannen is voorzien dat bewoners die in woonunits worden ondergebracht. De huisvesting in woonunits zal het verantwoordelijkheidsgevoel versterken. Naast de woonunits is voorzien in een (centrale) douche -, toilet- en wasgelegenheid. Bovendien is voorzien in een centrale keuken en eetgelegenheid. Educatieve onderwijsgerichte programma’s. De programma’s zullen gericht zijn op zelfstandigheid, bewustwording en gezondheid. Inhoudelijk zullen deze voornamelijk praktisch van aard zullen zijn. De samenstelling zal dusdanig zijn ingericht om de bewoners voor te bereiden op een eenvoudig maar zelfstandig bestaan als volwaardig lid van de gemeenschap. De economische zelfstandigheid zal worden verkregen door beroepsvaardigheid - lessen in handwerk aan te bieden als: naaister/coupeuse, kookster, tuinman, timmerman, fietshersteller, loodgieter etc. Voor lessen in beroepsvaardigheid die niet in eigen beheer kunnen worden verzorgd zal worden gezocht naar een lokale vakman/vrouw. Het gratis aanbieden van de werkkracht (van de bewoner) voor één dagdeel per dag aan de vakman in ruil voor het leerproces zal aantrekkelijk zijn.


De lessen in gezondheidzorg zullen betrekking hebben op o.a. voeding en preventieve gezondheidzorg. Voor dit laatste zal indien dit wenselijk blijkt te zijn gebruik worden gemaakt van de mogelijkheden die andere specifiek hierop gerichte instellingen/stichtingen en/of de lokale overheid hebben. Het bewustwordingproces zal inhoud krijgen door discussies over verantwoordelijkheden en maatschappelijke onderwerpen die hier betrekking op hebben.

4. AANNAMEBELEID: De toelating als bewoner van de terreinen van de Stichting is niet aan leeftijd, fysieke gesteldheid of religie gebonden. Het aannamebeleid zal gericht zijn op de vrijwilligheid van de toekomstige bewoner om deel uit te maken van de “Familie Anansi”. Personen die als bewoner worden aangemerkt moeten ervan overtuigd zijn (worden) en dat het verblijf is gericht op zelfstandig worden. Enerzijds de vrijwilligheid om deel uit te maken van en anderzijds om daadwerkelijk te werken richting een zelfstandig bestaan. Om de ontwikkeling van het verantwoordelijkheidsgevoel te versterken zal het dagprogramma bestaan uit het volgen van “lessen” gedurende 1 dagdeel terwijl het andere dagdeel zal bestaan uit werkzaamheden die uitgevoerd moeten worden in teamverband om het project op termijn economisch zelfstandig te maken. De werkzaamheden zullen gericht zijn op de uitvoering van dagelijkse werkzaamheden. Dit zal variëren van wassen en koken tot onderhoudswerkzaamheden uitvoeren, inkopen doen en ook de overschotten (landbouw en veeteelt) producten verkopen. Bij de verdeling van de taken zal gebruik worden gemaakt van de interesse en de fysieke mogelijkheden van de bewoner. Nog niet uitgewerkt is op welk moment bewoners het project verlaten. Bovendien verdiend een vorm van “begeleiding” in de fase “erna” aandacht.

5. KEURMERKEN De Stichting Anansi is een in Nederland notarieel vastgelegde Stichting. Ze heeft haar zetel in Driel, Nederland. De Stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 09185796 Keurmerk Belastingdienst. De Stichting is door de dienst der belastingen aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) en mag daardoor het loge van de ANBI voeren. De NGO Anansi wordt jaarlijks gekeurd door de Ghanese overheid gekeurd op inhoud, doelstelling en effectieve uitvoering jaarlijks. Bij afkeuring wordt de NGO status ingetrokken.


6. TOEKOMST. Als het project zelfstandig functioneert en in eigen inkomsten kan voorzien zal het bestuur van de NGO de verantwoordelijkheden en taken overnemen van de Stichting. Als dit is gerealiseerd worden alle bezittingen van de NL Stichting overgedragen aan de Ghanese Stichting waarna de NL Stichting zich, na een periode van ondersteuning, zal opheffen. Voor het hele project van de start tot de overdracht is een periode van 10 jaar voorzien.

7. Inkomsten en verantwoording. Het genereren van inkomsten is niet vastomlijnd. Vooralsnog wordt in de financiële behoefte voorzien door sponsoren. Diverse plannen om in inkomsten te voorzien blijven in een uitwerkingsfase. Hierbij komen in eerste instantie in aanmerking: Het aanzoeken van sponsoren en donateurs Het aanvragen van subsidiegelden bij uiteenlopende instellingen en overheidsorganisaties. Het opzetten van schoolprojecten. Kleinschalige fairtrade handel met NL (vooralsnog beurzen en bazaars). Het geven van lezingen (met collecte o.i.d.) in Nederland. Het aanschrijven en enthousiasmeren van diverse Kerkelijke instanties en bedrijven. Op termijn zal de Stichting in Ghana in eigen middelen dienen te voorzien. Dit dient mogelijk te zijn door: Kleinschalige biologische landbouw en veeteelt. De productie van landbouw en veeteelt zal in eerste instantie gericht zijn op eigen gebruik. De overproductie, die zal worden bereikt door uitgebalanceerde teelt en fokprocessen zal worden verkocht. Een marktverkenning leert dat continuïteit in levering voorziet in de behoefte van bijvoorbeeld de betere restaurants. De ontwikkeling hiervan kan de eerste jaren op het terrein van de Stichting plaatsvinden. Bij de lessen zal onderwezen worden in de (on)mogelijkheden van natuurlijke groeiprocessen in relatie tot een gezonde voeding. Bij de veeteelt moet worden gedacht aan verantwoorde fokprocessen en huisvesting en welzijn van kleinere dieren als: kippen, konijnen en geiten. Hiernaast zal aandacht worden geschonken aan de verschillen in productieruimte tussen landbouw en veeteelt. Het opzetten en stimuleren van kleinschalige industrie. Bij het opzetten en stimuleren van kleinschalige industrie zal gebruik worden gemaakt van de in te richten werkplaats van de Stichting. Naast de lessen in handvaardigheid zal er ruimte, tijd en gelegenheid zijn om reparaties voor derden uit te voeren. Met name het gebruik van goed gereedschap zal hier mogelijkheden bieden. Mogelijk kan dit in een later stadium worden uitgebreid met een reparatiewerkplaats in het dorp. Hierbij zullen de inkomsten ten goede komen aan de Stichting. Het opzetten van commerciële activiteiten. Voor de instandhouding van het project zullen op termijn commerciële activiteiten de financiële basis dienen te vormen voor de instandhouding en het voortbestaan van de werkzaamheden van de Stichting. De activiteiten zullen uiteenlopend en divers zijn en moeten inspelen op een wijzigende behoefte. Enerzijds zal dit geld genereren en anderzijds werkgelegenheid scheppen. Vooralsnog wordt de markt verkent. De eerste plannen en mogelijkheden dienen zich aan in:


o ICT. Naast alle eerder genoemde activiteiten zullen in het te realiseren leslokaal (in de avonduren) extra lessen in ICT worden verzorgd. Deze zullen ook worden opengesteld voor de dorpsbewoners. Het dorp Kpong beschikt (nog) niet over een internetcafé. Het opzetten en exploiteren van een internetcafé behoort tot de mogelijkheden. o Kleinschalige handel voor reizigers. Kpong ligt op een kruispunt van doorgaande wegen. De weg Tema – Kumasi, en de weg Accra – Ho. Hierdoor is er een relatief groot busstation ontstaan. Dagelijks zijn er honderden reizigers die van deze overstapplaats gebruik maken. Op deze overstapplaats vind een bloeiende daghandel plaats. Deze varieert van etenswaren en water tot horloges en zakdoeken. Deze stroom van reizigers moet handelsmogelijkheden bieden. (nog niet verkend) o Verhuur van onderkomen. Op het terrein van de Stichting zullen een tweetal (selfcontained) onderkomens worden gerealiseerd. Deze zullen worden verhuurd aan passanten en vakantiegangers. De eerste kontakten hierover met lokale reisbureaus zijn positief. Bovendien zal een uitbreidend aantal donateurs van de Stichting mogelijk een bezoek willen brengen op locatie. o Toerisme. De ligging van het terrein van de Stichting is vanuit toeristisch oogpunt bijzonder aantrekkelijk. Accra, Ho, Kumasi en het Volta-lake zijn in een redelijke tijd met een dagtrip te bereiken. Het verblijf in de onderkomens van de Stichting kan op twee manieren worden gepromoot. Enerzijds is voorzien in een goed uitgerust privé onderkomen. Een zwembad staat tot de beschikking in een prachtige en omgeving in de mooie groene natuur van Ghana aan de voet van de Jogaga met diverse excursiemogelijkheden. Het arrangeren van speciale wensen op het gebied van schilderen, dansen en bijvoorbeeld muziek maken behoort zeker tot de mogelijkheden. Anderzijds kan de aantrekkingskracht liggen in het van nabij beleven van een kleinschalig hulpproject. Hierbij zal men zich zeer betrokken voelen bij dit speciale hulpverleningsproject. Financiële verantwoording. De Stichting zal een inzichtelijke en transparante boekhouding voeren, en verantwoording afleggen aan haar donateurs en diegene die financiële middelen verstrekken. Hieruit zal moeten blijken dat er geen overheadkosten worden gemaakt. De verantwoording zal dusdanig zijn dat er geen twijfel bestaat dat iedere Euro of GHȼ doordacht en verantwoord aan de doelstellingen van het project is besteed. Om haar gelden te beheren heeft de Stichting een bankrekening bij de TRIODOS Bank. Het nummer van deze rekening is NL50TRIO 0198398476 t.n.v. Stichting Anansi te Driel.


Meerjarenbeleidsplan Stichting Anansi Periode

Recommend Documents