MC Contact 2015 nr. 1

MC Contact 2015 nr. 1 Inhoud In dit nummer: Mededelingen vanuit het bestuur Communicatie Commissie PPC verslag Filipijnen Even voorstellen: PC Latijns Amerika Tegemoe Vrouwengroep (Tanzania) Afscheid Anne/Gerthild

Save the date! 14 november zal de volgende Melania Contactdag plaatsvinden. Wij nodigen iedereen hier van harte uit om aanwezig te zijn. De dag vindt plaats in Utrecht en duurt ongeveer van half 11 tot half 4. De schriftelijke uitnodiging komt begin oktober.

Mededelingen van het bestuur De afgelopen 6 maanden heeft het bestuur geen veranderingen ondergaan. Dit betekend dat iedereen de tijd heeft gehad om zich in te werken waardoor het bestuur nu als een goed geolied team werkt. De enige verandering die heeft plaatsgevonden is op het secretariaat. Julie-Jet heeft zich onverwacht op zeer korte termijn moeten terugtrekken vanwege haar studie. Gelukkig heeft zij een goede tussenoplossing gevonden in haar netwerk. Klaas Gommers, net als Julie-Jet student uit Leiden was bereid om meteen aan de slag te gaan. Hierdoor is het secretariaat steeds ‘bemenst’ gebleven. Klaas doet naast het administratieve deel, het bijhouden de website en biedt ondersteuning voor de communicatie . Alles tot grote tevredenheid van iedereen. Hij heeft een contract voor een jaar. Ondertussen is het bestuur zich aan het beraden over hoe het verder moet met het secretariaat en de assistente van de penningmeester. Hier gaat het vooral om de vraag wat de (on)mogelijkheden en consequenties zijn om mensen in loondienst te hebben. De laatste tijd zijn er nog al wat veranderingen in de arbeidswet geweest die ook Melania raken. Eind 2014 is er een proces in gang gezet om een communicatie strategie en positioneringsplan te ontwikkelen. Dit alles gericht op een moderner jasje (huisstijl, web site folder etc.) voor Melania zodat het voor mensen aantrekkelijker wordt om te volgen wat Melania doet, om meer belangstellenden en vrijwilligers aan te trekken en om daardoor hopelijk meer fondsen te vergaren. De belangrijkste aanleiding voor dit proces is de ontwikkeling bij Cordaid. Cordaid heeft voor 2015 nog een keer een mooie bijdrage gegeven van ongeveer € 25.000. Of dit in de toekomst nog mogelijk is, is zeer de vraag. Het beleid van de Nederlandse Overheid voor het ondersteunen van organisaties zoals Cordaid en Oxfam Novib is sterk aan het veranderen. De bijdrage van die kant aan Cordaid is daardoor voor 2016 en volgende jaren veel kleiner geworden en dat heeft ook gevolgen voor Melania. We zullen dus hard aan de slag moeten om dat op te vangen. Vandaar dus de sterke inzet op verbetering van de communicatie strategie. Samen met dit MC verschijnt deze zomer ook het jaarverslag 2014 waarin u kunt lezen hoe het Melania vorig jaar vergaan is. Op de foto neemt Martine de proefdruk van het jaarverslag in ontvangst.

Communicatie commissie Begin 2015 heeft een kleine groep binnen Melania, met behulp van een externe communicatie adviseur, een positioneringsplan geschreven om Melania’s positie verder versterken om de belangen van vrouwengroepen in Nederland en in de partnerlanden beter te dienen en te behartigen. Een belangrijk element van dit plan is een verbetering van de externe communicatie, waarvoor een communicatie commissie is opgericht. Het uitgangspunt is om nieuwe en ook jongere doelgroepen aan te spreken door meer verhalen, beelden en visualisaties, doelgericht gebruik van nieuwe media en een structurele en consequente stijl van communiceren met korte pakkende boodschappen. Wat heeft de communicatie commissie al bereikt? De eerste stappen zijn gezet. De commissie bestaat uit leden van de verschillende project commissies, het bestuur en het secretariaat. Melania heeft een vernieuwd logo gekregen met een bijbehorende slogan: Voor en door sterke vrouwen. Op basis van het nieuwe logo is ook een nieuwe huisstijl in ontwikkeling die al wordt gebruikt voor het jaarverslag, voor de flyer en de visitekaartjes.

Wat mogen we verwachten van de communicatie commissie in 2015? Het invoeren en ontwerpen van een nieuwe huisstijl is een hoop werk! Bovenaan de agenda staat het ontwerpen van een nieuwe website. Daarnaast zullen er ook aanpassingen gemaakt worden aan de presentatie van Melania via social media, zoals Twitter en LinkedIn. Om pakkende stukken en foto’s te kunnen publiceren zullen we ook manieren gaan bedenken om meer foto’s en verhalen te krijgen, bijvoorbeeld met behulp van de aangewezen PR personen binnen de commissies en mensen met ervaring binnen de journalistieke en fotografie. We hopen Melania ook vaker te kunnen vertegenwoordigen in het land o.a. door het beschikbaar stellen van een mooie power point presentatie en het werven van enthousiaste “ambassadeurs”. De commissie zal met enige regelmaat bij elkaar komen en staat open voor bezoekjes en ideeën van anderen die actief zijn voor Melania. Ook algemene vragen kun je stellen via [email protected] (cc de voorzitter Christel Oomen [email protected])

PPC 06-06-2015 Op 6 juni is er een bijeenkomst van alle PC-leden geweest met bestuur. Op deze dag worden de belangrijkste ontwikkelingen besproken en is er de kans voor de medewerkers om elkaar weer eens te zien. Besloten is dat er in 2015 meer geld begroot zal worden voor de projectcommissies. Sinds 2012 is het niet voorgekomen dat er een project niet is uitbetaald, voornamelijk dankzij de nieuwe werkwijze van Melania. Financiering vindt nu pas plaats nadat er een donateur is gevonden, of als er sprake is van projecten die langer dan een jaar ‘op de plank’ liggen. De nieuwe aanpak betekent dat er nu nauwelijks risico is dat projecten die zijn aangenomen in de projectcommissies uiteindelijk niet gesteund worden.

In 2015 is er een begin gemaakt om vrijgevallen bedragen (bijvoorbeeld doordat een project niet doorgaat) te gebruiken voor projecten waarvoor nog geen donateur gevonden is. Het gevolg is dat er dit jaar waarschijnlijk meer projecten gefinancierd kunnen worden. De meeste projecten komen op dit moment uit Uganda of India. Het al of niet in behandeling nemen van aanvragen uit nieuwe landen hangt af van de aanwezigheid van een goede begeleidster is ter plaatse. Deze begeleider moet het vertrouwen hebben van de vrouwengroepen, de lokale situatie kennen, ervaring hebben met het type organisatie waar Melania mee werkt en ervaring hebben met projectmanagement en financiën. Van belang is dat de intermediair beschikbaar is voor de vrouwen om hen te ondersteunen. Zonder intermediair staan de projecten op los zand en dat moeten we niet willen. Projectreizen worden genoemd als een manier om donateurs te binden aan Melania. De Kenia-reis die gepland staat voor november is helemaal volgeboekt! Bij succes wordt dit concept herhaald en kunnen er ook andere groepen en individuele donateurs op projectreis!

Update uit de Filippijnen na Tyfoon Haiyan 6 November 2013 raast typhoon Haiyan over de Filippijnen en treft ook Melania projecten. Uiteraard wilde Melania zo snel mogelijk zicht krijgen op de omvang van de ramp. Er zijn in de dorpen van de projecten gelukkig geen persoonlijke slachtoffers gevallen maar de materiele schade is heel groot. De mensen hebben geen huizen meer, hun vee (dus hun inkomen) en hun karbouwen zijn verdronken, de gewassen (die op het punt van oogsten stonden) zijn vernield. Het gevolg is dat alle positieve ontwikkelingen in deze dorpen, opgebouwd in de afgelopen jaren, dankzij hard werken en mede door ondersteuning van Melania, zijn weggevaagd. Sinds de ramp die tyfoon Haiyan veroorzaakte is er regelmatig contact geweest met de organisatie WCIRAC in Manila. Via deze organisatie ondersteunt Melania projecten in de Visayas regio zo ook de initatieven gericht op heropbouw van de dorpen. Dat laatste had tijd nodig omdat er prioriteiten gesteld moesten worden die in acties moesten worden omgezet. Terry Atienza van WCIRAC, al jarenlang een contactpersoon voor Melania projecten in de Filippijnen, mailde: “De situatie in de Visayas is erg gecompliceerd omdat de ravage door de tyfoon enorm en grootschalig is. In totaal zijn 40 provincies getroffen en sommige steden zien er uit als spooksteden. Alles is door de tyfoon weggevaagd en weggespoeld; er is niets overgebleven. Mensen hebben honger, zijn getraumatiseerd en verkeren in een chaotische situatie. De politieke structuren functioneren niet, omdat ook zij slachtoffer zijn. Politie agenten zijn bijvoorbeeld wel op zoek naar overlevende familieleden, maar zij moeten ook zorgen voor slachtoffers. De nationale overheid doet wat ze kan. Echter, bruggen en wegen zijn weggevaagd. Er is gebrek aan transportmiddelen, communicatiemiddelen en personeel. Inmiddels werken alle overheidsfunctionarissen en personeel in de Visayas samen met lokale vrijwilligers om de hulpprogramma’s te plannen en uit te voeren. Volgens het Filippijnse gebruik bayanihan (elkaar helpen) doet iedereen wat zij of hij kan. Maar voor een ramp van dergelijke omvang te verwerken zijn heel veel materialen, geld en capaciteit nodig en daarnaast ook heel veel tijd. Het herstel gaat nog jaren duren.” De mensen die deelnemen in door Melania gesteunde initiatieven zijn de organisatie dankbaar voor de hulp. Ook zij zijn met behulp van deze steun bezig hun bestaan weer stap voor stap op te bouwen.

Wist u dat u schenkingen aan Melania kunt doen via de ‘Melania notaris’ die dit geheel gratis regelt? U kunt ook individueel een gift aan Melania overmaken op rekening NL94INGB0000086501 t.n.v. Stichting Melania Ontwikkelingssamenwerking, Den Haag.

Projectcommissie Latijns-Amerika stelt zich voor … Juliette Rijnfrank (Brazilië) Na 20 jaar in Brazilië te hebben gewoond en gewerkt, is Juliette in Nederland neergestreken om als beëdigd tolk en vertaler Portugees van dienst te zijn. Via haar eigen netwerk in Brazilië en haar Melania contacten ter plaatse, faciliteert ze het contact tussen Nederlandse groepen en projecten in Brazilië. Op die manier hoopt ze een duurzame bijdrage te leveren om ondernemende vrouwen een inkomen te laten genereren voor hun gezin. Met zekere regelmaat gaat ze naar Brazilië en bezoekt dan ook de lopende projecten, onder andere in de favelas van Rio de Janeiro. LA-BR-3 is één van haar projecten: 20 Braziliaanse vrouwen nemen het besluit om voor hun eigen inkomen te zorgen. Hun dorp ligt precies tussen het oerwoud en de rivier Acre aan de enige weg die Brazilië met Peru verbindt. Er is grote vraag naar een kiosk langs deze verlaten en soms onbegaanbare weg. Daarom willen ze een cantina opzetten waar ze zelfgemaakte producten kunnen verkopen. De cantina kan tevens dienst doen als ontmoetingsplek voor de lokale gemeenschap. Daar is behoefte aan omdat er in het huidige gemeenschapshuis geen eten en drinken te koop is. Met dit project genereren ze dus niet alleen een stabiel inkomen, maar voorzien ze in de behoeften van de eigen mensen én van de mensen van buiten. Nell Roovers is de mater familias van de projectcommissie Latijns-Amerika. Nell ondersteunt, activeert en administreert met precisie en liefde. Dit alles doet ze bijna 10 jaar omdat ze geniet van de passie van haar Latinas voor ‘hun’ vrouwen in LatijnsAmerika. Auxilia Tromp (Dominicaanse Republiek en Guatemala) is nieuw bij Melania. Auxilia is een global soul met een Nederlands paspoort. Haar wieg stond in Spanje en na vele omzwervingen over de wereld werkt ze nu in Nederland als expat coach en legt de laatste hand aan haar idealistische roman. Haar motto: 'Elk mens creëert zijn eigen realiteit. Samen creëren we de realiteit van onze toekomst op aarde. Wees niet een mens van succes, maar een mens van waarde.’ LA-DO-5E is één van haar projecten: Een groep vrouwen recyclet papier in een arme stadswijk van Santo Domingo. Het opgehaalde afval wordt gescheiden, geselecteerd en gerecycled tot papier dat voor visitekaartjes, boekjes en fotolijstjes wordt gebruikt. Dankzij Melania kunnen de vrouwen nu geschikte productiemiddelen aanschaffen, zich laten scholen in ondernemerschap én een promotiecampagne voeren. Dit mooie project genereert niet alleen inkomsten voor zeer arme families maar draagt tevens bij aan de zelfwaarde van de vrouwelijke ondernemers, aan het reduceren van het afval in de straat en aan het tegengaan van ontbossing in de regio. Rosa Vargas (Peru en San Salvador) werkt al ruim 10 jaar met veel plezier voor Melania. Zij laat zich inspireren door de betrokkenheid van de diverse groepen in Nederland, die op een innovatieve manier fondsen werven voor de kansrijke initiatieven van ondernemende vrouwen in Zuid- en Centraal-Amerika.

LA-PE-2E is één van haar projecten: een groep van vijf georganiseerde vrouwen die 2 jaar samen werken om eigen inkomsten te verwerven. Op verzoek, maken ze op professionele wijze complete maaltijden en buffet voor evenementen zoals: verjaardagfeesten, huwelijk, doopfeesten of schoolfeesten. Daarnaast verkopen ze maaltijden aan andere vrouwen die ook op deze manier hun brood verdienen. Wanneer er een grote order komt als een evenement voor meer dan 100 mensen, zijn ze genoodzaakt om in verschillende huizen te koken of een keukenplek bij een restaurant te huren. Ze huren ook de potten en de keuken mag zeer vroeg in de ochtend gedurende 4 uur gebruikt worden. Daardoor missen ze veel kansen. Dankzij Melania hebben ze de nodige keukens en gereedschappen om een catering bedrijfje op te zetten. Zij willen dagelijks werken om over vaste inkomens te beschikken. De vrouwen zijn als kook -en banketbakkers opgeleid en beschikken over elementaire kennis van boekhouding daar zij deel hebben genomen aan een NGOscholingsprogramma voor vrouwen. Elisa Pors-Quinonez (Ecuador – Colombia) is ook al weer ruim 10 jaar actief voor Melania. Vanuit haar contacten in haar thuisland worden mooie en diverse projecten met enthousiasme ingebracht en tot een mooi eind gebracht. Tijdens haar reizen naar Ecuador probeert ze steeds enkele projecten te bezoeken en met de hard werkende vrouwen tot oplossingen te komen. LA-EC-4 is éen van haar projecten: Het betreft het opzetten van een biologisch tuinbouwbedrijf dat gebruik maakt van ecologische landbouwtechnieken. Het is de bedoeling dat de onderneming in een paar maanden zelfvoorzienend wordt. De productie zal verkocht worden in Loja (120.000 inwoners) en San Lucas (4000 inwoners). Het model tuinbouwbedrijf moet de (inheemse) boerenfamilies van San Lucas ertoe bewegen om meer tuinbouwproducten te gaan verbouwen en consumeren, waardoor de ondervoeding in de parochie (meer dan 27%) zal verminderen en het oppervlak dat nu gebruikt wordt voor de landbouw (12% van het totaal) in de toekomst zal toenemen. Lourdes Villamil (Bolivia, Mexico en Nicaragua) Lourdes werkt al vanaf 2003 als vrijwilligster van Melania. Het doet haar deugd dat de vrouwen die de steun van Melania hebben ontvangen, hun werk ook na afloop van deze financiële impuls blijven voortzetten. Melania was net dat zetje dat ze nodig hadden om vooruit te komen. Lourdes is erg trots dat ze door middel van haar werk voor Melania kan bijdragen aan de ontwikkeling en het welzijn van de vrouwen en hun gezinnen in Latijns-Amerika. Melania maakt het verschil! LA-BO-1 is één van haar projecten: Dit project is geïnitieerd door alleenstaande vrouwen. De 6 vrouwen verkopen gebakjes en taarten in het noordoosten van Bolivia (Amazonegebied). Gezien de gunstige ligging van het dorp aan de rivier (rio Beni) is er voldoende vraag naar gebak, maar goede gereedschappen ontbraken tot voor kort. Dankzij de steun van Melania kunnen de vrouwen nu professioneler werken. Ze hebben een banketwinkel geopend voor de verkoop van hun zelfgemaakte producten. Helaas zagen de vrouwen in maart 2014 door overstromingen hun plannen letterlijk in het water vallen. Gelukkig wisten ze later dat jaar een herstart te maken. Ze produceren en verkopen nu weer op een succesvolle manier hun gebak. Als de winkel echt goed loopt, willen ze arme vrouwen baklessen geven.

Van klein naar groot, Tegemeo Women Group Over de waarde van Melania voor de Tegemeo Women Group, Tanzania

De Tegemeo Women Group (TWG) is in 2001 opgericht als een groep van 7 vrouwen met de ambitie voor economische onafhankelijkheid. In 2003 werd de volgende stap gezet om dit doel te bereiken. Een verzoek werd ingediend bij Melania voor de aanschaf van vier naaimachines. Melania adopteerde en sponsorde ons project. Hiervoor wordt Nederland de Melaniagroep Bwambo opgericht. De zelfstandigheid en het zelfbewustzijn van de vrouwen van TMG groeit. De betrokkenheid en betrouwbaarheid van Melania zorgt voor de ondersteuning voor de ontwikkeling van TWG. Door financiële zekerheid te bieden, kan TWG zich richten op andere activiteiten. De verbondenheid tussen TWG en Melania breidt zich in 2004 nog verder uit. Na mijn bezoek aan een landelijke themadag van Melania ontmoette ik Alice Bouman. Alice had meerdere ideeën voor Women for Water Partnership (WfWP) en TWG zocht partners voor een water- en sanitatieproject. Van het één kwam het ander. TWG werd lid van WfWP en ontving seed-money om van haar plan een community-based project te maken.Met het project wilde TMG het halen van water voor vrouwen en kinderen minder zwaar maken. Het idee was om een watervoorziening aan te leggen waarvan ongeveer 10.000 inwoners van Mweteni-village konden profiteren. Training voor de bewoners en gebruikers van de watervoorziening was hierbij noodzakelijk. Door dit project konden vrouwen deel uit maken in de besluitvorming in de community van Mweteni. De rest is geschiedenis. TWG telt inmiddels 25 vrouwen en heeft een leidende rol in de water- en sanitatievoorziening voor de circa 10.000 inwoners van de vier subvillages van Mweteni. In 3 van de 4 subvillages is het project volledig gerealiseerd. TWG is echter nog lang niet klaar met ontwikkelen en groeien. TWG zoekt nu de middelen om te kunnen groeien in financial management, in leiders en in communicatie om meer vrouwen te kunnen bereiken. TWG en Melania, beide lid van WfWP maakte hernieuwd contact in 2011 in Delft bij de General Assembly. Wederom was er contact afgelopen jaar in Zuid-Afrika jaar bij de Gender, Water & Development Conference in EastLondon, Zuid-Afrika. En de 4 naaimachines? Die worden nog steeds gebruikt voor kledingreparatie Namens de Tegemoe Women Group, Eliza Mngale,

Afscheid Anne en Gerthild Afgelopen PPC hebben we afscheid genomen van twee Melania medewerks die lange tijd mede het gezicht van Melania hebben bepaald. Melania heeft veel te danken aan de twee afscheidneemsters en ziet hen node gaan. Met Anne Lewerissa en Gerthild Tijssen verdwijnt een deel van het institutionele geheugen van Melania. Altijd konden deze dames geraadpleegd worden over hoe iets ontstaan was of hoe iets in het verleden bedoeld was. Uit het dossier van Gerthild blijkt dat het takenpakket wat zij had zeer omvangrijk was. In 2005 was zij Project Verantwoordelijke, maar had Gerthild ook de taak om medewerkers in te werken, om de instructie map bij te werken, om de website te realiseren en om de PPC te organiseren. Ook was Gerthild destijds verantwoordelijk voor de notulen van de kerngroep vergadering te en zat zij in de jubileumwerkgroep van Melania. Twee dagen per week werden toen besteed aan Melania werk. Uiteindelijk was Gerthild Projectcoördinator van PC Azië. Gerthild heeft zich jarenlang met hart en ziel voor Melania ingezet en in het bijzonder voor de Filippijnen, het land van haar kinderen. Ook speelde zij een zeer belangrijke rol in het onderhouden van relaties met de donateurs. Martine: “Soms leek het erop dat Melania Gerthild was en Gerthild Melania”. In 2011 heeft Gerthild voor haar inzet een Koninklijke onderscheiding gekregen. Ook Anne heeft voor haar jarenlange inzet voor Melania en andere organisaties een Koninklijke onderscheiding gekregen. Anne heeft veel werk verricht om een nieuw netwerk op te bouwen voor Melania in Indonesië. Daar plukken wij nu nog steeds de vruchten van. Niet alleen zijn we Anne dankbaar voor haar resultaten in Indonesië, maar juist ook voor de inspirerende en motiverende kracht die zij was voor PC Azië en voor heel Melania. Anne zal haar tijd gaan verdelen tussen Indonesië en Nederland en zo nog voor nog een klein beetje betrokken blijven bij Melania. Melania is dankbaar en trots dat deze dames zich voor 25 jaar met ontzettend veel enthousiasme en passie hebben ingezet voor Melania. Wij wensen hun niets dan goeds toe in de nieuwe fase van hun leven en wij hopen hun nog te mogen treffen op de jaarlijkse contactdag of op andere momenten.