Manufacturing Excellence

MANAGEMENT-PROGRAMMA 2006

Manufacturing Excellence Met uw Productie op weg naar World-class Excellence! Referenties en met medewerking van:

ibXfgT_c\aX W\i\f\ba`bg\ba

E889CE86
i.s.m.

C[\_\cf4cc_\XWGXV[ab_bZ\Xf

Management-programma Manufacturing Excellence P

Manufacturing Excellence Kostenverlaging is voor vele Nederlandse bedrijven de voornaamste doelstelling. Maar daarnaast is ook topkwaliteit geboden; en korte levertijden; en hoge leverbetrouwbaarheid; en grote flexibiliteit; en snellere marktintroducties van nieuwe producten; en meer service, enzovoorts! Het is niet eenvoudig om tegelijkertijd aan al deze doelstellingen te voldoen.

De kostendruk op Nederlandse maakindustrie is hoog; steeds meer bedrijven ontwikkelen plannen of zijn

Voor ieder productiebedrijf zal het belangrijk zijn om een visie te ontwikkelen ten aanzien van haar productie in de toekomst: waar wil zij met haar productie naartoe? Wat betekent excellent produceren nu precies? Wat zijn de hoofdingrediënten? Enige steun hierbij kan welkom zijn. In deze training krijgen de deelnemers een goed beeld van manufacturing excellence en hoe zij dit binnen hun organisatie het beste kunnen realiseren.

bezig om (delen van) hun productie over te brengen naar lage-lonen landen. Oost-Europa ontwikkelt zich

P

MIKROCENTRUM in samenwerking met Philips Applied Technologies

snel en China heeft een steeds grotere aantrekkingskracht.

Voor de ontwikkeling en uitvoering van deze cursus Manufacturing Excellence werkt het Mikrocentrum nauw samen met Philips Applied Technologies. Binnen het Philips concern is Philips Applied Technologies het competence center voor Manufacturing Excellence; zij beschikt over een ruime ervaring op de verschillende terreinen van industriële technologie en op het gebied van training en consultancy in manufacturing excellence.

Bedrijven kunnen zich niet langer

P

Doelstelling van het programma

permitteren om suboptimaal te produceren; de concurrentie wordt

De doelstelling van het programma is drieledig: 1. Begrijpen op welke wijze productie een concurrentievoordeel kan zijn voor de organisatie en de leverketen waar zij deel van uitmaakt, 2. Inzicht krijgen in de elementen van excellent produceren en leren hoe daarmee om te gaan, 3. Vergroten van het vermogen om het tempo van prestatieverbetering van de eigen productieorganisatie te versnellen.

steeds heftiger, handelsbarrières verdwijnen, globalisering neemt toe

Uitgangspunt hierbij is, dat de rol van de productie wordt geoptimaliseerd, gezien in de context van de gehele waardeketen. De nadruk ligt hierbij op het verbeteren van de verschillende processen die voor excellent produceren belangrijk zijn.

en markten worden steeds transparanter.

De eigen bijdrage van de deelnemers – hun rol als leider/coach van verandering – is hierbij van groot belang.

Hoe zal de Nederlandse maakindustrie er over

P

Doelgroep Het programma is bedoeld voor diegenen die leidinggeven aan productie-organisaties en diegenen die als ondersteunend management actief betrokken zijn bij het verbeteren van de prestaties van de eigen productie-organisatie (bv. bedrijfsleiders, productiemanagers, plantmanagers, logistieke managers, industrial engineers, kwaliteitsmanagers, etc.)

tien jaar uitzien? Ongetwijfeld zal er veel zijn veranderd. Maar een ding is

Qua werk- en denkniveau richt de cursus zich met name op HBO-niveau en hoger, bij voorkeur met enige kennis van of affiniteit met bedrijfskunde.

duidelijk, de maakindustrie die in Nederland overleeft, zal excellent moeten presteren!

Personen binnen de doelgroep dienen binnen de eigen organisatie op een zodanige positie te functioneren dat zij ook daadwerkelijk veranderingen in productie kunnen realiseren.

P

Lesmateriaal Enkele syllabi met alle presentaties, naslagwerk en diverse cases.

Excellent produceren, daar draait

P

Getuigschrift

het om in deze cursus die door het Mikrocentrum in nauwe

Na het doorlopen van het programma ontvangt u een getuigschrift.

P

Docenten Een management training Manufacturing Excellence verlangt ook excellence van haar docenten. Vandaar dat het gehele programma zal worden verzorgd door verschillende sprekers. Iedere docent bekleedt een vooraanstaande positie in zijn/haar vakgebied van manufacturing excellence en beschikt over vele jaren praktische ervaring in verschillende productie-omgevingen. Daarnaast wordt de gehele training gefaciliteerd door een ervaren programmaleider.

samenwerking met Philips Applied Technologies wordt georganiseerd.

P

Referenties

P

Het managementprogramma Manufacturing Excellence is in het najaar 2004 voor het eerst verzorgd. Voorafgaand is er marktonderzoek verricht waaruit blijkt dat er veel behoefte is naar een dergelijk programma bij de Nederlandse maakindustrie. Uit de evaluaties van cursusgroepen in 2004 en 2005 blijkt dat de cursus in hoge mate aan de behoeften van de deelnemende bedrijven heeft voorzien. Een overzicht van deze bedrijven vindt u aan de voorkant van deze brochure.

Meer informatie De heer Frank Bruls, tel: +31(0)40 296 99 33 of [email protected]

P

Startdata en inhoud

Het verbeteren van productie • met de uitdaging aan de slag • de vier partners van manufacturing excellence

Blok 1 Donderdag 2 november en vrijdag 3 november

Blok 2 Donderdag 16 november en vrijdag 17 november

Ondernemingsbeleid en -strategie • marktontwikkelingen • concurrentiefactoren • productiestrategieën • prestatiemaatstaven Manufacturing Excellence • wat is manufacturing strategy? • hoofdprocessen • ontwikkelingen en toekomstverwachtingen • wat is manufacturing excellence? • valkuilen en uitdagingen Ketenmanagement • productieallocatie • methodes van verbetering • integrale besturing • samenwerking met partners • doorlooptijdverkorting en voorraadverlaging Outsourcing • make or buy • analyse van kerncompetenties • invloedsfactoren en criteria voor uitbesteding • hoe uit te besteden? • integratie van leveranciers Inkoop • strategisch inkoopprocessen • artikelgroep strategieën • leveranciersmanagement • risico management

Duur van het programma

Lean Manufacturing • Total Productive Manufacturing, een totaal-benadering • value stream mapping • omsteltijdverkorting • 5 S; organisatie van de werkplek • Poke Yoke • Glass Wall Management Fabriekslogistiek • besturingsprincipes • doorlooptijdverkorting • voorraadverlaging en VMI • vergroten van flexibiliteit • ontkoppelpunt principes Productiemanagement • aspecten van succesvol produceren • verbeteringsplannen • het managen van verbeteringen Best Practices • uitwisseling van best practices • leren van elkaar • netwerking Probleemidentificatie • doorbreken van bedrijfsblindheid • aandacht voor details • tijdig voorkomen van productieproblemen

De totale training bestaat uit vier blokken van 2 dagen, met steeds een week ertussen. De training is een zogenaamde residentiële cursus, d.w.z. inclusief avondsessie en hotelovernachting. Ieder blok start ‘s morgens om 10.30 uur. De eerste dag loopt tot circa 21.30 uur; daarna is er ruimte voor netwerking. De tweede dag start om 08.30 uur en loopt door tot circa 19.00 uur.

Prijs

F 3900,00 per persoon exclusief BTW. Deze prijs is inclusief kosten van accommodatie, overnachting, maaltijden, dranken, snacks en alle kosten van docenten en lesmateriaal.

Plaats en datum

Eindhoven: Donderdag 2 november 2006

+ Bedrijf: Postadres:

AANMELDINGSKAART

Organisatie en teaming • organisatie van productie • rollen/taken van productie-medewerkers • samenwerking, teaming, mini-companies

Postcode en Plaats: Telefoon: Fax: + Naam: Voorletters: Geboortedatum: Geboorteplaats: Functie: Opleiding:

Blok 3 Donderdag 30 november en vrijdag 1 december

Geeft leiding aan: ........ personen

Product- en Proceskwaliteit • het organiseren ven kwaliteit in productie • de elf basiselementen • roadmap voor verbetering • Statistical Engineering • de Shainin aanpak van probleemoplossing • multi-vari kaarten; werken met families van verschillen • isoplot en meetsysteem evaluatie • bedrijfscases

E-mail:

Leveranciersbeoordeling en –verbetering • leveranciers selectiecriteria • leveranciers audits • verbeteren van leveranciersprestaties • leveranciers prestatiemeting • integratie van leveranciers

Geeft leiding aan: ........ personen

Fabrieksdoorlichting • opzetten van een raamwerk voor bedrijfsdiagnose • voorbereiding van het fabrieksbezoek

m/v

Intern adres:

+ Naam:

m/v

Voorletters: Geboortedatum: Geboorteplaats: Functie: Opleiding:

Intern adres: E-mail:

Wenst/wensen deel te nemen aan het management-programma Manufacturing Excellence +
Eindhoven: Donderdag 2 november 2006 Ondergetekende gaat akkoord met de in deze folder vermelde aanmeldingsen annuleringsvoorwaarden

Factuur zenden aan / Ordernummer:

Blok 4 Donderdag 14 december en vrijdag 15 december Fabrieksbezoek • toepassen van assessment tools • beoordelen van fabrieksprestaties • presentatie van bevindingen Managen van veranderingen • rol van het management • effectief leidinggeven • coachen • aspecten van verandering • overwinnen van weerstanden • actieplanning Actieplanning • van kostenpost naar investering • opstellen van bedrijfsspecifieke actieplannen • netwerken

Intern adres: B.T.W.-nummer bedrijf: Datum:

Handtekening:

Gelieve onderstaande vragen te beantwoorden: A. Tot welke branche behoort

; Textiel Industrie

uw bedrijf/bedrijfsonderdeel?

; Meubel Industrie

; Machinebouw

; Verpakkings Industrie

; Apparatenbouw

; Anders, te weten . . . . . . . . . . .

; Metaal Grondstoffen

B. Hoeveel medewerkers telt

; Metaalbewerking

uw bedrijf/bedrijfsonderdeel?

; Oppervlaktebehandeling

; 1-10 medewerkers

; Plaatbewerking

; 11-50 medewerkers

; Medische technologie

; 51-100 medewerkers

; Gereedschapmakerijen

; 101-200 medewerkers

; Kunststofverwerkers

; 201-500 medewerkers

; Elektrotechniek

; 501+ Medewerkers

; Transportmiddelen ; Hout Industrie

AANMELDEN VIA INTERNET, PER FAX OF PER POST

WWW.MIKROCENTRUM.NL P

Aanmelden

BEA ondernemerschapsportefeuille van de Vlaamse overheid: BEA is een subsidiemaatregel gericht naar kleine en middelgrote ondernemingen. De Vlaamse overheid geeft 35% steun aan ondernemingen die willen investeren in opleiding, advies, kennis en mentorschap. BEA is de vernieuwde en verruimde opvolger van de maatregelen opleidingscheques voor ondernemingen en adviescheques. Mikrocentrum neemt uiteraard ook weer deel aan deze regeling als erkende dienstverlener. Voor meer informatie: www.beaweb.be Ons erkenningnummer is DV.O102921

Na ontvangst van uw aanmeldingskaart ontvangt u een bevestiging. Ca. 7 dagen voor aanvang van de cursus ontvangt u nadere informatie en een routebeschrijving. De factuur wordt separaat toegezonden. Internet : www.mikrocentrum.nl Fax : +31 (0)40 - 2969930 Post : (in een gesloten enveloppe zonder postzegel) Mikrocentrum Opleidingen en Advisering Antwoordnummer 10032 5600 VB Eindhoven

P

P

Adreswijziging:

Annuleren

U kunt contact opnemen met de afdeling database-beheer Tel. : +31 (0)40 - 2969911 E-mail : [email protected]

P

Bijdrageregeling

Tot 10 werkdagen voor aanvang van de cursus kan kosteloos worden geannuleerd. Bij annulering in de periode van 10 werkdagen voor aanvang tot 2 werkdagen voor aanvang worden 50% van de deelnamekosten in rekening gebracht, daarna worden de volledige deelnamekosten in rekening gebracht. Annuleren dient altijd schriftelijk te geschieden. Vervanging door een andere dan de aangemelde persoon is te allen tijde mogelijk.

Tot 750,- korting via het OOM-fonds Bedrijven aangesloten bij het OOM-fonds kunnen voor een bijdrage in de kosten in aanmerking komen. Deze bijdrage kunt u aanvragen via het AANVRAAGFORMULIER OOM-BIJDRAGE dat u kunt downloaden via www.oom.nl. De bijdrage in de scholingskosten bedraagt 150,- per scholingsdag met een maximum van 5 scholingsdagen per deelnemer per cursus. Voorwaarden voor aanvraag: - uw bedrijf valt onder de CAO-werkingssfeer van OOM - u heeft uw verplichte bijdrage aan OOM betaald - alle gevraagde bewijsstukken zijn volledig ondertekend. Tweemaal per jaar ontvangt u een formulier voor het aanvragen van subsidies. Voor meer informatie kunt u bellen met het OOM: +31(0)172 52 15 00.

P

Wijzigingen van plaats en data voorbehouden.

Bereikbaarheid Mikrocentrum is uitstekend te bereiken per openbaar vervoer. Het NS station, Eindhoven Centraal, ligt op 5 minuten loopafstand.

Mikrocentrum Opleidingen en Advisering Kruisstraat 74 5612 CJ Eindhoven Telefoon : +31 (0)40 296 99 33 fax : +31 (0)40 296 99 30 Internet : www.mikrocentrum.nl E-mail : [email protected]

* Onder voorbehoud van toekenning ESF 2006.

© Mikrocentrum Activiteiten BV 2006