MAAK HET VERSCHIL MET COACHING

MAAK HET VERSCHIL MET COACHING ILM Level 7 Certificate in Executive Coaching

Doelstelling In de afgelopen 15 jaar heeft coaching zich bewezen als een hoogst effectief instrument voor het ontwikkelen van talent, verminderen van personeelsverloop en het verhogen van personeelsbetrokkenheid. In de praktijk zien wij dat managers en leidinggevenden in hun werk coaching nog relatief weinig inzetten. Deels door onbekendheid, ook vanwege onvoldoende vaardigheden op dit gebied. De ILM level 7 Certificate in Executive Coaching biedt senior leidinggevenden, managers en een ieder die een learning & development functie bekleedt, kennis, vaardigheden en zelfvertrouwen om coaching effectief in te zetten in hun dagelijkse functie. Om zo het verschil te kunnen maken. Voor zichzelf èn hun organisatie.

Opzet Het centrale uitgangspunt dat ten grondslag ligt aan het ILM Level 7 Certificate in Executive Coaching programma van TPC is dat de vaardigheden en competenties van een professionele executive coach niet in een eenmalige sessie ontwikkeld kunnen worden. Het is een groei- en ontwikkelproces. Wij zijn ervan overtuigd dat het voor het succes van een programma, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden, mede wordt bepaald door de gelegenheid die men krijgt om deze vaardigheden toe te passen in de praktijk. Met daarbij de mogelijkheid voor reflectie, leren en bijstellen. Op deze manier raken deze vaardigheden geworteld in de werkpatronen en mindset van onze deelnemers en hun organisatie.

The Performance Coach BV, Johannes Verhulststraat 155-H, 1075 GW Amsterdam, T: + 31 (0) 639378477 |E: [email protected] |W: www.theperformancecoach.nl

Ons programma biedt een breed scala aan vaardigheden en competenties aan, opdat deelnemers zich ontwikkelen tot een effectieve coach. Kernelementen 

 













Om deelnemers voor te bereiden op het programma, individuele vragen te bespreken en persoonlijke doelen te stellen, wordt er met deelnemers contact opgenomen door één van de programmaleiders. Dit betreft een (telefonische) coachingsessie in kleine groepjes. Dit heeft mede als doel om coaching te ervaren en de impact van effectief coachen te demonstreren. Elke deelnemer krijgt persoonlijke begeleiding gedurende het programma. Elke deelnemer vult een Emotional Quotient Inventory Assessment in teneinde inzicht te verkrijgen in de eigen emotionele intelligentie, die een sleutel is tot het effectief ontwikkelen van coaching competenties. Coaching Practice - Van de deelnemers wordt gevraagd om gedurende het programma -buiten de workshops om- een aantal coachees te vinden en formeel te coachen. De eerste workshop ‘Foundation Skills’ (dag 1, 2 en 3) bestrijkt alle essentiële coaching thema’s, introduceert sleutelconcepten en biedt ook een forum voor het bespreken van ‘best practice’ en voor scherpe analytische conversaties die plaats zullen vinden tussen de deelnemers, collega’s en coachees. De tweede workshop ‘Creating Insights’ (dag 4, 5 en 6) bouwt voort op het ‘Foundation Skills’ programma; hier leert de deelnemer vaardigheden, technieken en modellen te ontwikkelen die de coach in staat stelt effectief te coachen in steeds uitdagendere situaties. Elke workshop combineert elementen uit de theorie, de praktijk en discussies over de praktische gevolgen van het gebruik van de nieuwe vaardigheden in de werkomgeving. Op de laatste dag van het programma (dag 6) nemen alle deelnemers deel aan een assessment waarin coachingsvaardigheden en competenties getoetst worden. Bovendien wordt dieper ingegaan op de context waarin coaching plaats vindt en de transformatie van ‘doing’ coaching naar ‘being’ a coach. Co-Supervisie / Buddy’s - Na de eerste workshop vragen wij de deelnemers om een buddy relatie te kiezen met als doel een werkrelatie met een collegadeelnemer op te bouwen waarmee coachingervaring, ideeën en concepten spelenderwijs uitgewerkt kunnen worden. Samen kunnen buddy’s belangrijke coaching instrumenten uitproberen en problemen oplossen. Daarnaast maken de deelnemers zodoende tijdens de cursus kennis met een eenvoudig supervisiemodel. De buddy duo’s kunnen supervisie formeel gebruiken om hun coachingervaring te bespreken en te evalueren. Het is onze ervaring dat dit gebruikers in staat stelt om hun kennis van toegepast leren te verdiepen en het helpt het belang van supervisie te introduceren. Van deelnemers wordt verwacht dat zij een ‘Reflective Learning Log’ bijhouden gedurende het programma, met een aantal formulieren - inclusief zelfbeoordeling formulieren, feedback formulieren en verslagen van coachingsessies - om het leerproces te optimaliseren. In de ‘Reflective Learning Log’ zijn ook details opgenomen van extra studie-eisen. Om voor The Performance Coach BV, Johannes Verhulststraat 155-H, 1075 GW Amsterdam, T: + 31 (0) 639378477 |E: [email protected] |W: www.theperformancecoach.nl





certificering in aanmerking te komen, moeten twee geschreven opdrachten ingeleverd worden. Na afloop van de workshops binnen het programma volgt er een telefonische coachingsessie om de deelnemers te helpen de nieuw opgedane kennis en coachingervaring te integreren en doorlopende ontwikkeling te stimuleren. Deelnemers hebben toegang tot het ‘Learning Management System (LMS)’ van TPC waarop onder andere onze coaching demonstratiefilmpjes, webinars, online discussie forums, resources, formulieren en informatie over het programma, bijvoorbeeld inschrijfprocedure, te vinden zijn.


Programma overzicht Pre-call groep coaching per telefoon

Programmatoelichting ter voorbereiding op het programma en om persoonlijke leerdoelen te formuleren

‘Skills Building’ Workshops

‘Foundation Skills’ Workshop

Workshop Foundation Skills Dag 1, 2 en 3 20, 21 November 2013 & 14 Januari 2014

Workshop Creating Insights Dag 4 en 5

Praktijkassessment Dag 6

15 januari & 13 Maart 2014

14 maart 2014

Workshops zijn verdeeld over een langere tijd om oefening en integratie te stimuleren

Tussen en na de workshops is er buddy support en co-supervisie

Post-call groep coaching per telefoon

Bespreken van feedback, portofolio en opstellen leerplan

Leerdoelen workshops

Tijdens de workshop ‘Foundation Skills’ zullen deelnemers het volgende leren: Foundation Skills Een heldere definitie van coaching en kennismaken met de grote verscheidenheid van coachingstijlen. Ontwikkelen van de belangrijkste coachingcompetenties. Begrip van de basisvaardigheden en coachingmodellen, en hoe deze toegepast kunnen worden in een coachingrelatie. Inzicht verkrijgen in de grenzen van een coachingrelatie, en in effectief contracteren. Een scala aan methoden en technieken die bij het coachen kunnen worden ingezet. Inzicht verkrijgen in het belang van supervisie binnen het coachen. Toepassen van zelfreflectie en het kunnen beoordelen van coachingcompetenties, zodat een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld kan worden.

Tijdens de workshop ‘Creating Insights’ zullen deelnemers het volgende leren: Creating Insights Onderzoeken en ontwikkelen van een eigen visie en identiteit als coach. Wat zijn jouw onderscheidende krachten en ontwikkelpunten? Verhogen van zelfbewustzijn en de eigen emotionele intelligentie. Zelf-evalueren van het functioneren als coach en van het ‘coach-zijn’. Helpen ontwikkelen van zelfinzicht en emotionele intelligentie bij klanten. Een scala aan verschillende concepten en tools die helpen persoonlijke inzicht te genereren en verandering te faciliteren.


Praktische Informatie

Taal De voertaal van de workshops is Nederlands, waarbij de opdrachten vanwege de ILM accreditatie in het Engels moeten worden uitgevoerd en ingeleverd. Alle opdrachten zullen zowel intern door TPC als extern door het ILM nagekeken en beoordeeld worden. TPC Nederland organiseert dit programma tweemaal per jaar. Hierbij streven wij er naar om voor onze internationale klanten een van deze twee programma’s met Engels als voertaal te organiseren. Ook is het mogelijk dit programma als incompany traject te organiseren. Locatie Planetarium Amsterdam, Kromwijkdreef 11, 1108 JA Amsterdam Routebeschrijving Metro 53 vanaf Amsterdam centraal, halte Gaasperplas. Auto, via de snelweg A9.

 

Parkeren Betaald parkeren op ruim parkeerterrein. Parkeermunt €7,50 per dag.



Informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Annelieke Jense M: +31 (0) 639378477 E: [email protected]

Kostenoverzicht Open programma’s e 1 workshop – Foundation Skills e

2 workshop – Creating Insights e

e

1 & 2 workshop – ILM level 7 Certificate e

e

1 & 2 workshop

Data Dag 1 & 2 & 3 20 , 21 november & 14 Januari 2013 Dag 4 & 5 & 6 15 januari & 13, 14 Maart 2014 Met accreditatie

Investeringsoverzicht €1750+ BTW

Zonder accreditatie

€2750 + BTW

€1750+ BTW €3250 + BTW


Trainers

Annelieke Jense Filosofie Coachen verbreedt je horizon en geeft ruimte en energie voor ontwikkeling, zodat je gefocust en optimaal kan presteren. Benadering Coachen is wat Annelieke betreft inspirerend, verfrissend en inzichtgevend en een onmisbare vaardigheid voor leidinggevenden. Het zet mensen op scherp en laat ze functioneren op een niveau dat ze wellicht eerder niet voor mogelijk had gehouden. Mensen die met Annelieke gewerkt hebben kennen haar als bevlogen, warm en met een enorm goed gevoel voor de processen die er spelen binnen een organisatie. Ervaring Annelieke is managing partner van The Performance Coach in Nederland. Ze is ruim 15 jaar werkzaam als coach en trainer in het bedrijfsleven, waarvan ruim 7 jaar in de UK. Mensen op scherp zetten en boven zichzelf zien uitstijgen vindt ze het mooiste van haar vak. Haar klanten zijn een ieder die bereid is het eigen functioneren kritisch onder de loep te nemen; directeuren, partners, managers en professionals. Ze heeft zowel een MSc in sociale psychologie, gespecialiseerd in groepsdynamica als in coaching en ontwikkeling. Annelieke vindt het inspirerend om met een variëteit aan organisaties te werken en heeft klanten in zowel de publieke als private sector. Ze heeft onder andere gewerkt voor: Ernst & Young, Boston Concultancy Group, De Belastingdienst, Telfort, Vendex, Numico, CMS Cameron McKenna, Youth Hostel Association, Ministerie van Justitie and Netherlands British Chamber of Commerce.


Maleene de Ridder Filosofie Mensen krijgen energie van verbinding: met hun ambitie(s), waarden en talenten, met hun collega’s, organisaties & relaties én met het vooruitzicht om het verschil te kunnen maken. Benadering Maatwerk is Maleene's handelsmerk. Iedere organisatie, iedere situatie en ieder mens is immers uniek en vragen om een eigen oplossing en aanpak. Daarnaast koppelt zij een positieve kijk op de mogelijkheden van mensen en organisaties aan haar passie en plezier om als 'ontwikkelaar' toegevoegde waarde te leveren. Zij durft daarbij nieuwe wegen in te slaan. Haar profiel in één woord = mensenmens. Zij is open, betrokken, communicatief, prikkelend, vertrouwenwekkend, enthousiasmerend en zet mensen in beweging. Ervaring Maleene heeft met en voor zeer diverse organisaties gewerkt. Voor de overheid, brancheorganisaties, in de gezondheidszorg, het bedrijfsleven en voor onderzoeksorganisatie TNO. Ze heeft onder andere gewerkt voor DSM, Shell, Esso, PCM Uitgevers, Deloitte, KPN Telecom, Rabobank, PNO consultants, Cordys, verschillende ziekenhuizen en zorg en onderwijsinstellingen en recent Caterpillar Inc, Aequor en de PostCodeloterij. Maleene brengt ruim 15 jaar ervaring mee op het gebied van professionele, team- en leiderschapsontwikkeling. Ze kent de werelden van de gezondheidszorg, het onderwijs en de zakelijke dienstverlening van 'binnenuit' en werkt ook regelmatig met ondernemers. Door haar woon en werkervaring in het buitenland, weet zij wat werken in een internationale setting vraagt en wisselt zij haar werk in Nederland graag af met internationale opdrachten. Afgelopen zomer is van haar hand het (loopbaan/leiderschaps) boek ‘Ambitie met een grote M. Voluit leven als medicus, moeder en mijzelf’ voor en over vrouwelijke artsen verschenen. .


Sandro Da Silva Filosofie "Coaching brengt je van waar je bent naar waar je wilt zijn." Benadering Sandro gelooft dat mensen vol talent en potentieel zijn, ook positief en dynamisch, en dat zij graag willen verbeteren en zich ontwikkelen. Hij gebruikt essentiële ingrediënten zoals respect, ondersteuning, uitdaging, focus, aandacht, toewijding, discipline, autonomie, empathie, keuze en openhartige feedback om een open dialoog aan te gaan met zijn klanten. Deze dialoog heeft bewezen zelfbewustwording, flexibiliteit en creativiteit te bevorderen, en ook het nemen van risico's, het experimenteren, het innoveren, en - last but not least - actie. Zijn brede theoretische achtergrond, samen met zijn ervaring met hoog presterende mensen, zijn culturele vaardigheid, zijn scherpe intuïtie en ook "zijn onberispelijke voorbereiding en ongeëvenaarde ondervragingsvaardigheden" - om een voormalige klant te citeren -, stellen hem in staat een ondersteunende en uitdagende omgeving te creëren, waarin klanten helderheid terug vinden, hun focus aanscherpen, hun kracht versterken, hun ontwikkeling versnellen, zich concentreren op wat echt belangrijk is en uitblinken. Ervaring Sandro's contact met coaching begon meer dan 15 jaar geleden in São Paulo, Brazilië, toen hij zich op een natuurlijke manier ontwikkelde van privé leraar Engels naar Engels-sprekende sparringpartner, en intensief ging samenwerken met een diverse portfolio van klanten in toonaangevende Braziliaanse bedrijven en multinationals. Na een succesvolle carrière in het restaurantsegment in Nederland, begon hij te werken met senior executives, managers en ondernemers, in binnen- en buitenland, om hen in staat te stellen hun vaardigheden te ontwikkelen en hun prestaties in hun huidige baan te verbeteren, zich voor te bereiden voor toekomstige posities in of buiten hun organisaties, en ook te reflecteren over hun eigen rol in huidige posities waar constructieve feedback, perspectief en inzicht vaak ontbreken.


MAAK HET VERSCHIL MET COACHING

Recommend Documents