www.lofting.be
loft story
nieuwsbrief van en voor mensen met een passie voor herbestembare panden en stadsontwikkeling Keizer Karelstraat 103, 9000 Gent – Jaargang 5 – nr. 5 – E 2,5
t Me r o u p G S I B U R Bijlage
editoriaal Geachte Heer, Mevrouw, Overal waar men kijkt langs Vlaamse wegen, komt men bouwwerven tegen… Er heerst een nooit geziene bouwwoede en immobiliënaktiviteit. Of men nu langs de kustlijn flaneert, een bezoek brengt aan één van onze grotere steden of een dorpswandeling maakt op ‘den buiten’, overal ziet men (kleine of grote) bouwkranen en werven. Soms vraagt men zich af waar dit gaat stoppen, maar voorlopig lijkt het einde nog niet in zicht. Ondanks hogere rentes, ondanks de historisch dure grondprijzen en dito aannemingsprijzen,… Gevolg is dat de roep naar betaalbare woningen nog nooit zo groot is geweest. De overheid smeekt om meer sociale huisvesting, jonge gezinnen dienen de stadscentra te verlaten wegens te duur, maar daar tegenover staat, heel paradoxaal, dat het aantal eigenaars van een stukje onroerend goed in België nog nooit zo hoog is geweest. Moeilijk te vatten, die tegenstrijdige tendensen…
inhoud Editoriaal
1
Bouwen aan de toekomst
2
Lofting Group goes horeca
6
Urbis Group
I-VIII
Loftprojecten in ontwikkeling
15
Be loft:
22
Column
25
colofon Keizer Karelstraat 103 9000 Gent Tel.: (09) 233 15 30 Fax: (09) 233 17 29 e-mail:
[email protected] www.lofting.be V.U.: Rudy Leroy Krekelstraat 163 9800 Deinze
En zo zijn er nog van die tendensen, die haaks op elkaar lijken te staan: renovatie en nieuwbouw glijden steeds meer in elkaar, éénoudergezinnen met kleine woonentiteiten maken een opmars, maar kwalitatieve appartementen met 3 slaapkamers scoren ook (opnieuw) zeer goed, lofts zijn de hype voorbij, maar blijven gegeerd op de markt… Verrassend, boeiend, maar moeilijk om allemaal te volgen en te vatten. In dit magazine trekken we opnieuw alle registers open: we proberen een aantal zaken te duiden door eigen analyse en geven tekst en uitleg bij diverse projectontwikkelingen. We gluren binnen in een loft, kijken bij onze zusterfirma ‘Urbis Group’ wat er leeft in de nieuwbouwontwikkelingen en kijken ook uit naar de column van de onvolprezen Herman Brusselmans… Kortom, stof genoeg om te kijken, te genieten, te denken en…misschien te kopen of te investeren… De keuze is aan u, Veel lees- en kijkplezier, Rudy Leroy
1
Bouwen
aan
de
toekomst… Na ruim 15 jaar projectontwikkeling, kan Lofting Group een aardig palmares voorleggen. Maar waar in het begin de kleinschaligheid en het pionieren in lofts de bovenhand voerden, is er nu een organisatie en veelheid van activiteiten ontstaan, die een veel ruimer veld beslaan dan ooit ingeschat. Projectontwikkeling in eigen beheer, projectbegeleiding en verkoop voor derden/investeerders, makelaar in nieuwbouwprojecten en ontwikkelen van grootschalige horeca, het hoort er nu allemaal bij. In die mate, dat het geleid heeft tot duidelijk verschillende strukturen binnen de organisatie, naargelang de aard van de opdracht. 2
R. Leroy: Het afgelopen jaar hebben we intern veel tijd gespendeerd aan het versterken van de interne organisatie. Gezien de schaalgrootte van de projecten, diende de omkadering en financiële struktuur aanzienlijk uitgebreid te worden. Enerzijds hebben we een aantal projecten, die een lange aanlooptijd behoeven, zoals bv het Godshuis, anderzijds is de diversificatie van opdrachten zo uiteenlopend dat gespecialiseerde partners of investeerders werden aangetrokken.
Wordt de ‘core business’ van projectontwikkeling van herbestembare panden dan afgebouwd? R. Leroy: Neen, zeker niet. We hebben net een aantal loftprojecten beëindigd, zoals de Kanaallofts te Kortrijk of het Gommarushof in Mechelen, en er staat met ‘Hof ter Dampoort’ al een nieuw project op stapel. En we blijven op zoek naar nieuwe ontwikkelingen, zo zijn we ook betrokken bij het project Dok Noord in Gent, wat één van de grootste stadsinbreidingsprojecten ooit is voor Gent. Daarnaast zijn we ook bezig met de herbestemming van twee kleinere ambachtelijke sites naar woonprojecten in binnenstedelijk gebied. Maar men kan niet blind zijn voor een aantal feiten. Men kan niet blijven oude industriële sites vinden op goede lokaties, die een herbestemming naar lofts mogelijk maken. En logischerwijze is ook de concurrentie in de sector toegenomen, door bv. de hype van de lofts.
Hoe belangrijk zijn die investeerders en banken? R. Leroy: Zeer belangrijk, maar het geeft steeds een duaal gevoel. Als bezieler van projecten moet je steeds gaan communiceren over de te nemen stappen, over keuzes maken,… Belangrijk is dan de lange termijn visie, de loyauteit van de tegenpartij, want helaas heeft elk project zijn al of niet verwachte problemen of moeilijkheden, waardoor het geduld (en het rendement) van de investeerder of bank op de proef wordt gesteld. En als er, ondanks alle inspanningen en voorstudie, toch eens een foute beslissing wordt genomen, moet dit ook geaccepteerd kunnen worden. Anderzijds heb je door deze externe partijen, altijd een klankbord, waarbij je ideeën kunt aftoetsen, heb je een partij, die, naast een geldelijke inbreng, soms ook een meerwaarde kan aanleveren in een project door hun expertise of netwerking.
Hoe zoek je dan andere oplossingen? R. Leroy: Door creatief te zijn. Een herbestemming van een oud industrieel of cultuurhistorisch erfgoed naar lofts was en is onze eerste optie, maar sommige ruimtes lenen zich beter voor andere toepassingen, zoals kantoren of horeca. En daar moet je dan op inspelen. Of soms moet je om bedrijfseconomische redenen een stuk nieuwbouw implementeren in een herbestemmingsproject, kwestie van het allemaal betaalbaar te houden. Maar dan is het wel heel belangrijk om een mooie architecturale mix te vinden tussen deze bouwstijlen en functies…
Niet gemakkelijk om doen? R. Leroy: Zeker niet. Eerst moet het idee uitgerijpt worden en getoetst worden op zijn haalbaarheid, zowel stedebouwkundig als commercieel. Maar dit vraagt tijd om samen met een goede architect deze denkoefeningen te maken. Daarna moet je investeerders en/of banken overtuigen van de slaagkansen en last but not least, moet je er ook voor zorgen dat je slaagt om het idee of concept in praktijk om te zetten…
3
Welke tendenzen zijn er op dit moment aan te duiden in stedelijk wonen? R. Leroy: De terugkeer naar de stad is een tendens, die men nu ook in de statistieken kan aflezen. Maar dit zorgt dan weer voor nieuwe problemen: het gaat vaak om een iets ouder, maar financieel bemiddeld publiek, die het comfort van de stad (opnieuw) opzoekt, waarmee jonge gezinnen dan weer niet kunnen concurreren voor de aankoop van een eerste eigendom en zij dienen dan op hun beurt te emigreren naar de rand van de stad. Politiek gezien probeert men initiatieven te nemen om deze ongewilde stadsvlucht te keren door promotoren criteria op te leggen, waardoor sociale huisvesting op goede lokaties verankerd wordt of door bv criteria op te leggen, waaraan (een bepaald percentage van ) kandidaat kopers dienen te voldoen. Inhoudelijk zien we dat vooral projectontwikkeling, die een mix van functies creëert, aan een opmars bezig is. Men wil vermijden dat er winkelparken of kantoorblokken ontstaan, die ’s avonds en in het weekend doods lijken, of dat er bepaalde sites de stempel krijgen van ‘sociale getto’s’. In een stedelijke context wenst men wonen en werken steeds beter te integreren. Dit is eigenlijk een zeer gezonde evolutie, maar men dient het overzicht goed te bewaren: elke functie heeft zijn eigen dynamiek en er dient een goed evenwicht bewaard te worden, zodat de ene functie de andere niet verstikt. Bewoners willen bv. niet verstikt worden door onderliggende winkels of kantoren, maar de commerciële exploitatie vraagt wel maximale parking versus groenzones… Ook laden en lossen, of piekdagen in verkoop of handelsaktiviteit, moeten vooraf bekeken worden… Het opmaken van een goede basisakte, waarin de spelregels voor alle betrokken partijen goed uitgewerkt zijn, is een specialisatie op zich geworden, wat op heden nog door menig notaris of promotor onderschat wordt. Het is immers boodschap om niet alleen op korte termijn een site te valoriseren in verkoop, maar ook naderhand moet elke site een gezonde, eigen dynamiek kunnen hebben, teneinde leegstand en interne procedures te voorkomen.
Er is nog werk aan de winkel … R. Leroy: Ja hoor, we hebben nog eventjes te gaan…
4
Gino Verniers, Werfcoördinator
Rudy Leroy, Gedelegeerd Bestuurder
Lucinda Troch, Sales Manager en Juridisch Adviseur
Dave Bracke, Sales Manager
Inge Vanmaldeghem, Onthaal en Sales Assistent
Björn Mervilde, General Manager Lofting Horeca
Het team van Lofting Group
5
Lofting Group goes horeca De afgelopen jaren is er binnen Lofting Group heel wat tijd en energie gestopt in de ontwikkeling van horeca-toepassingen in historische panden. Deze opgebouwde expertise begint stilaan op kruissnelheid te komen. Met de ontwikkeling van het Godshuis en de Oude Vismijn in eigen beheer, worden twee beeldbepalende horeca-projecten in Oost-Vlaanderen op de kaart gezet. Door de bijzondere mix van twee totaal verschillende werelden, renovatie en horeca, heeft Lofting Group op heden een zekere vakkennis vergaard, waar zelfs externe partijen nu soms beroep op doen.
Björn Mervilde, general manager van de afdeling ‘Lofting Horeca’, licht toe: “Horeca-toepassingen in historische panden geven dat tikkeltje meer aan een bedrijfsevent of trouwfeest. Het is niet altijd goed in woorden te vatten, maar de grandeur en authenticiteit van deze gebouwen stralen af op het (feest)gebeuren. Alleen vraagt het een sterk doorgedreven organisatie en aanpak om in deze historische panden kwalitatief werk te leveren. En ook bouwtechnisch dient alles goed bestudeerd te worden, want deze panden mogen dan prachtig ogen, logistiek is het dikwijls een hele klus om de catering en bediening waar te maken.”
En ook externe partijen komen nu aankloppen met historische panden? “Ja, dat is een merkwaardige evolutie. Blijkbaar voelen velen de potentie aan, maar hebben ze maar kennis van één sector: ofwel kennen ze de bouwsector, ofwel de horeca. Maar de combinatie van beiden is weinigen gegeven. En dan heeft Lofting Group toch dat tikkeltje méér. Maar we moeten realistisch zijn: niet elk historisch pand leent zich tot een (grootschalige) horeca-invulling, dat vraagt keer op keer een aparte studie. Zo hebben we dit jaar een studie gemaakt voor een beursgenoteerde groep, maar was de besluitvorming dat rendement versus investering toch beperkt zou zijn volgens hun normering. U moet het eigenlijk bekijken zoals de investering in een loft: op korte termijn is een relatief hogere investering nodig en bijgevolg een lager, onmiddellijk rendement. Maar de meerwaarde die zich na enkele jaren ontwikkelt door het tijdloze karakter van het pand, biedt mooie perspektieven op middellange termijn”
6
Maar u zoekt ook participaties op met professionele partijen? Absoluut. Schaalgrootte werkt ook in horeca. Zowel qua aankoopbeleid, netwerking of personeelsbeleid kan dit voordelen opleveren. Om kwaliteit én rendement te maken moet men associaties aangaan. Zo hebben we een contract afgesloten met de groep ‘Hampshire Hotel & Leisure’ voor het management van het hotel in het Godshuis en is er met het Pakhuis een vennootschap ‘Monumentum’ opgericht om gezamenlijk de exploitatie van de Oude Vismijn waar te maken en ook aan externe ‘eventcatering’ te doen.
Veel succes met de toekomstplannen…
nieuwe gezichten in het Godshuis Na 3 jaar exploitatie, is het Godshuis klaar voor twee nieuwe belangrijke stappen: de bouw van een hotel en het uitbouwen van een eigen keukenbrigade. Daarom stellen wij u graag voor aan twee betrokken partijen: Hampshire Hospitality & Leisure en Frank De Wilde.
Hampshire Hospitality & Leisure
Met het aantrekken van ‘Hampshire Hospitality & Leisure’ heeft het Godshuis een sterke partner in huis gehaald om, het management van 64 hotelkamers waar te nemen. Dhr. Etienne Verkerk, algemeen directeur, is de oprichter én bezieler van Hampshire, en hij geeft dan ook enthousiast tekst en uitleg: Etienne Verkerk: Hampshire is een Nederlandse hotelgroep (ook al doet de naam heel anders vermoeden!) en heeft op dit moment meer dan 50 hotels in 5 landen. De meeste situeren zich in Nederland, maar er zijn ook 5 hotels in België, 2 in Duitsland, één hotel in Frankrijk en één hotel op de Nederlandse Antillen, op het eiland Saba. De groep is onderverdeeld in 3 merknamen: ‘Hampshire Inns’ staat voor comfortabele 3 sterren hotels, ‘Hampshire Hotels’ zijn eerste klas 4 sterren hotels en ‘Hampshire Classics’ zijn de luxueuze hotels op unieke locaties welke allen een bijzonder sfeer en uitstraling hebben.
7
Wat is de bedrijfsfilosofie binnen de groep? Etienne Verkerk: Hampshire is een jong en enthousiast bedrijf en heeft in 6 jaar tijd deze fantastische hotelgroep kunnen opbouwen. De slogan is “More than Welcome” en onze hotels maken deze meer dan waar, een Hampshire hotel staat voor gastvrijheid en persoonlijke benadering, wellicht is dat de reden van het snelgroeiende succes van deze hotelgroep!
Ieder hotel is uniek en bijzonder, maar de gemeenschappelijke succesfactoren zijn comfortabele hotelkamers, goede vergadervoorzieningen en een kwalitatief hoogstaande keuken. Hampshire is op al deze punten zeer onderscheidend met veel collega’s! Maar het is niet alleen uw overnachting, diner of vergadering, welke bij Hampshire in goede handen is! Ook evenementen, personeelsfeesten, productintroducties, aandeelhoudersvergaderingen of ‘kick offs’ worden in de meeste van onze hotels op een originele en professionele manier verzorgd. U voelt meteen de synergie al aan met de mogelijkheden van het Godshuis…
Zo te horen, brandt u van ambitie? Ja, hoor. U zult de komende tijd nog veel van Hampshire horen. Zo willen we het aantal hotels in België systematisch verder gaan uitbreiden.
Maar nu dus het Godshuis… Etienne Verkerk: Hampshire ziet de samenwerking met de Lofting Group en het Godshuis als een grote en bijzondere uitdaging. De ingrediënten voor een succesvol Hampshire Classic hotel zijn zeker aanwezig in het Godshuis: het entourage en de uitstraling van het gebouw zijn fenomenaal, maar ook de locatie in St. Laureins en zijn regio bieden naar onze mening veel perspectieven! De combinatie van stijlvolle kamers, leisure faciliteiten, de al bestaande prachtige vergader- en evenementen ruimtes, een goede keuken en een keur aan mogelijkheden in de directe omgeving geven aan het Godshuis de potentie om een historische accommodatie op topniveau te worden! Een hotel dat wij met trots tot een “Hampshire Classic” willen dopen!
U mikt voor de hotelgasten vooral op ‘business people’? Etienne Verkerk: Tijdens de week zal dit hotel zich op de zakelijke markt richten maar het leent zich ook uitstekend voor de leisure markt: lekker genieten van het hotel en de omgeving eens verkennen… Als u voor een paar daagjes er tussenuit wilt knijpen, dan bent u hier zeker aan het goede adres. Uiteraard zijn ook de gasten uit de directe omgeving van harte welkom; een bruiloftsfeest, een jubileum of zomaar een high tea of brunch, wij weten zeker dat de bewoners van St. Laureins en omgeving trots zullen zijn op zo’n bijzondere en complete accommodatie!
Kortom, iedereen is “More than Welcome” in dit bijzondere “huis”… 8
Frank De Wilde
Sinds één mei is dhr. Frank De Wilde, chef-kok, vast verbonden aan het Godshuis. Zijn cv oogt indrukwekkend: 20 jaar ervaring met feesten, events en catering, lid van verschillende gerenommeerde culinaire gezelschappen als “Les disciples d’Escoffier de Benelux”, “Le Toque blanche” van de 33 meesterkoks van België of “Les Amis Saisonnier”… Bedoeling is om het culinaire niveau van het Godshuis te bewaken en verder uit te bouwen.
Misschien eerst, bij wijze van kennismaking, kan u zich zelf eens voorstellen? Ik ben een geboren en getogen Gentenaar en ben er ook altijd gebleven. Als zoon van een visboer, heb ik eigenlijk de liefde voor het vak met de paplepel meegekregen. Tot voor kort had ik een eigen etablissement in het Prinsenhof in Gent, de ‘Quartier Sauvage’, waar men terecht kon voor kooksessies, feesten en banketten, maar door problemen met de exploitatievergunning, ben ik andere horizonten
moeten gaan opzoeken. En zo ben ik in het Godshuis beland, waar men op zoek was naar continuïteit en stabiliteit voor het culinaire aspekt.
Welke accenten legt u in de keuken? Ik werk steeds met seizoensgebonden, verse ingrediënten, maar vooral graag met producten van de terroir, van de eigen regio. In die zin pleziert het me dat er in het Meetjesland heel wat initiatieven bestaan rond de eigen streekproducten. Hier wil ik zeker aan werken om dit mee op te nemen in ons culinair aanbod!
Zijn er nog veranderingen die de bezoekers zullen merken? Ja, we willen een vaste kern van medewerkers uitbouwen, zodat de bediening en de huisstijl steeds beter worden. Maar ook diverse randaspecten zullen verder uitgewerkt worden, zoals een eigen kledinglijn, aankleding van de zalen, enz…
En hoe zit het met de externe cateraars, die voorheen in het Godshuis aanwezig waren? Het is de bedoeling om nu een eigen team uit te bouwen, maar voor grote events of zeer drukke periodes zal er uiteraard nog actief samengewerkt worden met deze cateraars. Het zou verkeerd zijn om hun expertise en mankracht niet aan te spreken. Integendeel, door de krachten te bundelen, kunnen we veel meer aan, zowel qua kwaliteit als kwantiteit. En hierdoor is het dan weer mogelijk om occasioneel zelf ook op externe locaties te gaan cateren, in samenwerking met deze partijen…
En de komst van het hotel? Dat maakt het verhaal natuurlijk helemaal af. Naast een dagelijks restaurant voor de hotelgasten, kunnen we dan ook allerlei ‘culinaire arrangementen’ gaan creëren, die nog verder gaan…
We kijken er alvast naar uit…
9
De Oude vismijn over rondvliegende duiven en oude skeletten…
Eén van de meest tot de verbeelding sprekende, leegstaande sites in Gent centrum is ongetwijfeld de Oude Vismijn. Geprangd tussen het Gravensteen en de samenvloeiing van de Lieve en de Leie, is het verbazend hoe een dergelijk gebouw ‘God en klein Pierke’ beroert in de Gentse contreien… Bij elke toeristische rondleiding, al wandelend of per boottocht, wordt gemijmerd over het eens zo roemrijke verleden van deze site en de schande van het verval, en een oude Gentenaar zal met trots zeggen dat hij er ooit nog vis gekocht heeft… En ja, twintig jaar geleden kon je er geen vis meer kopen, maar autobanden… Of kon je er zelfs aan een partijtje bowling doen…Maar nu was deze Vismijn dus al jarenlang het geliefkoosde terrein van losvliegende duiven, verdwaalde drugspuiters en misschien zelfs van verliefde koppeltjes, die Gent eens op een andere manier wilden beleven… Na al die jaren van ellende en tristesse, nam de stad Gent het heft in handen om een nieuwe dynamiek aan de Vismijn te geven door het uitschrijven van een promotiewedstrijd, welke door Lofting Group werd gewonnen… Met enthousiasme werden de nieuwe conceptplannen (een mix van horeca met een info-box voor onthaal van toeristen) onthaald door de jury, ‘politiek’ Gent, Monumentenzorg én de man in de straat …. Alvorens de bouwwerkzaamheden aan te vatten, werd op collectief verzoek dit gebouw dan ook open gesteld tijdens de Gentse Feesten. Er werden grote inspanningen geleverd om het gebouw veilig en netjes te maken; met specta-
10
culaire graffiti en knappe design(elemenenten) werd een sfeer gecreëerd, die het een bezoekje waard maakten. Groot was dan ook de verbazing, hoe, bij de aanvang van de Gentse Feesten, het een drummen werd van controlerende overheden en gratuite uitspraken van journalistiek Gent i.v.m. de Oude Vismijn. De schandpaal werd nog net niet in ere hersteld voor dit initiatief… Maar het ruime publiek, dat kwam en zag dat het goed was…en genoot met volle teugen van een oestertje, een kreeftje of een tangodansje, zonder zich te storen aan het stof (tot discussie) dat dit event veroorzaakte... En toen de stilte na het feestrumoer opnieuw neerdaalde over de Oude Vismijn, bleek dit voor de oudste bewoners van de Oude Vismijn pas echt de stilte voor de storm te zijn: bij de eerste, archeologische opgravingen werd de aanzet gevonden van de vroegere Sint-Veerlekerk (een Godshuis !), en werden de oude knoken van enkele tientallen eerbiedwaardige personen uit de 14° eeuw opgegraven…. Moraal van het verhaal: de Oude Vismijn begeestert, irriteert of intrigeert de Gentenaar door de eeuwen heen, en dat zal nog wel een tijdje zo blijven….
11
Bovendien gaat het om een omvangrijke site, die, hoewel zwaar verminkt door een “historiserende” ingreep voor de Wereldexpo van 1913, een grote monumentale waarde heeft en refereert aan de aloude (vis)marktfunctie, die al sinds de Middeleeuwen op die plek aanwezig is. Wie het gebouw voor het eerst bezoekt, is onder de indruk van de lichtheid van de architectuur (van de hand van stadsarchitect Pauli), vooral van de dakspanten, van het prachtige uitzicht op de Gras- en Korenlei, en wordt bij het verlaten van de Oude Vismijn getroffen door de pracht en macht van het Gravensteen.
Visie op de Oude Vismijn Voor de herbestemming van de Oude Vismijn is er een mix van functies uitgewerkt, waarbij zowel de lokale bewoner, de recreant als de toerist aan zijn of haar trekken kan komen. Belangrijk hierbij is de actieve samenwerking met de betrokken overheid(sdiensten), vermits er een zeer belangrijke rol is weggelegd in het concept voor publiek toegankelijke ruimtes. Christophe Peeters, schepen van Financiën & Facility Management in Gent, geeft tekst en uitleg:
“De Oude Vismijn is gelegen op een van de prachtigste plekken van Gent, tussen onze twee absolute toeristische toppers: het Gravensteen en de oude haven langsheen de Graslei.
12
De voorbije decennia is er helaas zeer weinig aandacht besteed aan de waarde van deze plek. De Vismijn heeft, na het opdoeken van de vismarkt, onder meer onderdak geboden aan een bowling, een carwash, en benzinestation en een bandencentrale. Gelukkig zijn de inzichten, politiek en maatschappelijk, veranderd.
Intussen stond de Oude Vismijn al meer dan een decennium leeg. In 2004 heeft de Stad het gebouw kunnen terugkopen van een eerdere projectontwikkelaar. De daaropvolgende oproep tot kandidaten voor een restauratie en uitbating, heeft geresulteerd in een prachtig project van de hand van Denc architecten in opdracht van Lofting Group en Condominium. Voor de realisatie van dit project werken de private partner en de Stad Gent nauw samen. Zo wenste de Stad het gebouw uitdrukkelijk niet te verkopen, maar in erfpacht te geven. Dit is een duidelijke beleidsoptie, die overigens geldt voor alle belangrijke en “gevoelige” monumenten die onze stad rijk is.
Binnen goed anderhalf jaar zal de Gentenaar de Oude Vismijn opnieuw in al haar pracht kunnen bewonderen, zonder de vele parasitaire constructies die in de loop der jaren de oorspronkelijke architectuur verminkten. De pseudogotische aanbouw (kant Rekelingenstraat en de Lievegevel) zijn helaas mee beschermd, waardoor een terugkeer naar de oorspronkelijke (industriële) architectuur van eind 19de eeuw onmogelijk is.
Door de samenwerking met Toerisme Gent, waardoor het centrale toeristisch infokantoor een plaatsje zal krijgen in de Oude Vismijn, zullen ook honderdduizenden binnen- en buitenlandse toeristen kunnen kennismaken met deze fantastische plek in hartje Gent. Voor mij toont dit project alvast aan dat overheden en privé-investeerders er samen kunnen in slagen om winwin-situaties te creëren: de restauratie van een monument dat op die manier terug toegankelijk wordt voor het grote publiek, en een rendabele exploitatie gaan hier hand in hand.“
Door de realisatie van een brasserie langsheen de opengewerkte Leiegevel, een restaurant, een wijnbar en een evenementenhal, zal de Oude Vismijn binnen goed anderhalf jaar opnieuw klaar zijn om het grote publiek te ontvangen. Tijdens de voorbije Gentse Feesten bleek al dat de belangstelling voor het gebouw en het project groot is.
Monumentum M A S T E R S
I N
E V E N T C A T E R I N G
Gezien de kapitaalsintensiteit van de investering, en de (morele) druk om de Oude Vismijn kwalitatief hoogstaand in de markt te positioneren, werden verschillende horecapartijen geconsulteerd teneinde een sterk ‘team’ uit te bouwen voor deze lokatie. Uiteindelijk werd er beslist om een ‘joint venture’ aan te gaan tussen enerzijds Lofting Group/Godshuis en anderzijds het Pakhuis van Gent. Door de oprichting van een naamloze vennootschap ‘Monumentum’ is het de intentie van beider partijen om expertise en vakkennis in één groter geheel onder te brengen, zodat een sterke struktuur ontstaat, die een jarenlange exploitatie op hoog niveau kan waarmaken. In afwachting van de opening van de Oude Vismijn, zal Monumentum zich op heden reeds profileren in kwalitatief hoogstaande eventcatering…
13
14
urbis KEIZERKARELSTRAAT 103 9000 GENT TELEFOON 09 - 233 15 30 FAX 09 - 233 17 29 EMAIL
[email protected] WWW.URBIS.BE
Urbis Group, projectmakelaar nieuwbouw… Urbis Group richt zich op de verkoop en begeleiding van nieuwbouwprojecten in opdracht van projectontwikkelaars, bouwpromotoren en private investeerders.
Volgens Dave Bracke, bestuurder van Urbis Group, is een projectmakelaar meer dan louter een tussenpersoon in de verkoop. Een projectmakelaar begeleidt de koper tijdens de realisatie van het project én heeft met de projectontwikkelaar of investeerder een hechte relatie als partner op commercieel, technisch en juridisch vlak.
Hoe is het verhaal van Urbis Group begonnen? Vermits er in een stedelijke context steeds heel wat vastgoedactiviteit is, die buiten het specifieke werkterrein van Lofting Group valt, groeide de noodzaak om ook op deze uitdaging een passend antwoord te vinden. Vooral door de aanhoudende vraag van externe partijen om beroep te kunnen doen op de opgebouwde expertise, werd enkele jaren geleden beslist om een nieuwe divisie op te richten: Urbis Group.
Waarin onderscheidt Urbis Group zich van de traditionele makelaar? Net zoals Lofting Group zich in het verleden (en de toekomst) onderscheiden heeft van de klassieke promotor, wil ook Urbis Group zich duidelijk differentiëren van de traditionele vastgoedmakelaar. In de slogan ‘projectmakelaar nieuwbouw’ zit deze basisfilosofie volledig vervat. Zo hoort de verkoop van bestaande woningen, appartementen of villa’s niet tot de opdracht van Urbis Group. Op die manier wordt alle tijd en energie aangewend voor een professionele benadering van nieuwe projecten (appartementsblok, woonerven,…). Hierdoor wordt een grotere betrokkenheid gecreëerd met het project, die veel verder gaat dan een klassieke verkoopsopdracht. Idealiter start de samenwerking met de bouwheer/investeerder reeds bij de ontwerpopdracht van de architect. Naast de esthetische kant van de zaak, kan in dit prille beginstadium ook reeds het kostenplaatje en de commerciële haalbaarheid getoetst worden. Maar ook de opmaak van een basisakte en de contracten worden aan een kritisch oog onderworpen.
I
urbis Lofting Group focust zich op de ontwikkeling van herbestembare panden, is Urbis Group ook zelf actief in projectontwikkeling? Neen, Urbis Group richt zich niet op eigen projectontwikkeling. Wij hebben als doel om aannemers, promotoren of privaat investeerders bij te staan in de begeleiding en verkoop van hun vastgoedproject.
Doen enkel projectontwikkelaars een beroep op de diensten van Urbis Group? Neen, ook eigenaars van een bouwgrond, een afbraakpand of een onroerend goed met potentieel, kunnen op onze diensten een beroep doen. Op vraag maken wij dan een haalbaarheidsstudie van het potentiële project en begeleiden wij deze mensen bij het realiseren van hun nieuwbouwproject, van vóór de aanvraag van een bouwvergunning tot nà de oplevering. Gezien de toenemende reglementeringen en de financieel grote budgetten is dit geen overbodige luxe. Het gebeurt niet zelden dat men al te optimistisch is over het eigen project en de risico’s onderschat.
Op welke manier kan Urbis Group investeerders in vastgoed bijstaan? Onze dienstverlening richt zich zowel tot particuliere beleggers als tot projectontwikkelaars. Lofting & Urbis Group heeft steeds verschillende, mooie bouwprojecten (zowel nieuwbouw als renovatie) in portefeuille. Samen met de kandidaat-investeerder gaan wij op zoek naar beleggingsvastgoed dat beantwoordt aan strenge criteria: ligging, constructie, huurpotentieel, huurrendement, meerwaardepotentieel. Wij bieden aan particuliere investeerders de mogelijkheid om deel te nemen aan vastgoedontwikkelingen. Dergelijke beleggingen hebben doorgaans een looptijd van 2 à 4 jaar en leveren soms hogere rendementen op. Nadat het project gerealiseerd is, wordt het verkocht en wordt de opbrengst uitgekeerd aan de beleggers. Op basis van een beleggerprofiel, het te investeren budget, de investeringstermijn en de voorkeuren aangaande vastgoedsectoren en – markten, stellen wij u de meest geschikte investeringsstrategie voor.
Wat is uw rol na de verkoop van een nieuwbouwappartement of -woning? In een residentieel nieuwbouwproject is de klanttevredenheid van de kopers een sleutel tot uw succes. De wensen van deze kopers dienen omgezet te worden in plannen, prijzen, keuzes en realiteit. De kopers moeten zich achteraf kunnen terugvinden in de werkelijke realisatie van hun appartement, en met tevredenheid kunnen terugblikken op het (soms moeizaam) afgelegde bouwproces. Kopersbegeleiding kan bij ons dan ook veel verder gaan dan alleen maar het afsluiten van een verkoopsovereenkomst. Ook de begeleiding van kopers bij hun interieurafwerking kan voorzien worden in ons opdrachtenpakket…
II
In deze katern kunnen we u dan ook de nieuwbouwprojecten van diverse investeerders aanbieden, waarbij Urbis Group actief betrokken is als projectmakelaar en/of projectbegeleider.
Huidige projecten
‘VAN HEMBYSE’ Gent Residentie “Van Hembyse” situeert zich in het verlengde van de Gentse Coupure, met zicht op het water en op het nieuwe stadspark. In combinatie met de centrale ligging en vlotte bereikbaarheid (op wandelafstand van het stadscentrum en nabij de kleine ring rond Gent) is dit een exclusief nieuwbouwproject met een zeer grote uitstraling. Momenteel is er nog één luxueuze penthouse te koop. De grote penthouse (213 m2 !!) met 3 (slaap)kamers en 2 badkamers, is volledig omgeven door terrassen (129 m2). en biedt een prachtig zicht op de Gentse regio. Een afwerking op maat is mogelijk, airco is standaard voorzien.
III
’GOMMARUSHOF’ Mechelen Een verwaarloosde industriële site (“Meubelen GuldersVan Vaek”) wordt getransformeerd naar een modern woonerf met individuele woningen, lofts, kantoren en sfeervolle groen-aanplanting. In een eerste fase is het loftproject volledig gerealiseerd. Begin 2008 start de aanvang der werken voor 8 moderne stadswoningen gebouwd, allen voorzien van een ruim terras of tuin. De circulatiezones worden aangelegd in een doordachte mix van verharde zones, groenaanleg en sfeerverlichting.
‘KAAIZICHT’ Sint-Amandsberg Dwars op de Nijverheidskaai, werd een nieuwe weg aangelegd, waardoor een nieuwe residentiële wijk ontstaat met 13 knappe rijwoningen en een monumentaal appartementsblok (met 28 units). Door de uitstekende ligging aan de rand van Gent, de stijlvolle architectuur en de ruime groenaanleg, is dit een absolute aanrader. Start der werken is voorzien voor eind 2007.
‘WAESLANDIA’ Sint-Niklaas Stelt u hoge eisen aan wooncomfort? Dan moet u beslist Residentie Waeslandia in Sint Niklaas leren kennen. Er zijn 38 appartementen (met terrassen) en 4 woningen in hedendaagse stijl voorzien, ondergrondse staanplaatsen en garageboxen, en dit op wandelafstand van het centrum. Ideaal als eerste eigendom of beleggingspand !!
IV
in ontwikkeling Oudenaarde - één loft
Schitterende loft (450 m2) met dakterras (+/- 100 m2) op 200 meter van het historische centrum van Oudenaarde. Deze indrukwekkende loft bevat een heel grote leefruimte (met o.a. grote raampartijen en vloerverwarming, Bose surround system, domotica, open gashaard) en ingerichte keuken, filmzaal, 2 slaapkamers, toilet en 1 badkamer met douche en lavabo. Op de mezzanineverdieping bevinden zich 1 open slaapkamer, dressing, badkamer (dubbele lavabo, douche, ligbad), buroruimte en hobbyruimte.
15
Poperinge - 't Zwynlandt
Op dit moment wordt de laatste hand gelegd aan de herbestemming van de voormalige brouwerij 't Zwynlandt' in Poperinge. Er is een modern woonerf gecreëerd van 7 'loftwoningen' met sfeervolle buitenruimtes en aangepaste groenaanplanting. In combinatie met de uitstekende ligging (vlakbij de 'ring' rond Poperinge en op wandelafstand van het centrum) is dit ongetwijfeld één van de mooiste woonprojecten in de regio. Er zijn reeds 5 loftwoningen verkocht, nog 2 loftwoningen kunnen casco, of met een afwerking op maat, gekocht worden !! Door de vrijheid van handelen zal het loftproject "Brouwerij 't Zwynlandt" voor elke koper een sterk persoonlijke beleving zijn, waarbij eigen creativiteit en inbreng belangrijke sleutels zijn...
16
Gent - ‘Hof ter Dampoort’
Vlakbij het Dampoort station te Gent, draaien de bouwkranen op volle toeren. Een oude industriële textielsite (Baertsoen), krijgt een moderne facelift. “Hof ter Dampoort” omvat nieuwbouwappartementen, winkels, burelen, lofts, parkings, een gigantische daktuin en gemeenschappelijk groen. In een eerste fase werden aan straatzijde (Dendermondse Steenweg) enkele verpauperde huizen gesloopt en vervangen door een hedendaagse nieuwbouw met 3 winkels, 4 appartementen en 4 studio’s. Deze eerste fase is reeds uitverkocht. In de tweede fase wordt nu het binnenplein aangepakt: perifere gebouwen zijn gesloopt, zodat enkel de belangrijke volumes behouden blijven. Deze ondergaan een zware renovatie met verschillende bestemmingen: kantoren, lofts en expositieruimtes. Twee opmerkelijke toevoegingen zijn de massieve muur die het loftgebouw snijdt, met een annex van 6 knappe nieuwbouwappartementen. Daarnaast is er een opvallende parkingzone met een grote daktuin voorzien, welke tot de verbeelding zal spreken…
17
Gent - Dok Noord De herbestemming van de voormalige “Acec”-site is ongetwijfeld één van de grootste reconversieprojecten in Gent. Gelegen langs de binnenkant van de stadsring, zal menig autochauffeur het beeld herkennen van een zeer gesloten, massief gebouwencomplex aan de hoek Sassevaart/Dok Noord. Monumentaal van aanblik, maar weinig uitnodigend door de zijdelingse ervaring. Aan de overzijde van het Handelsdok daarentegen is dit beeld totaal anders en vormt deze gevel een zeldzaam industriële archeologische reliek bij het aanzicht van de oude haven. Een verdere renovatie van deze gevel en het aanbrengen van twee lagen lofts bovenop met een eigentijdse uitdrukking moet dit gevoel én de betrokkenheid met de oude haven als signaal nog versterken. Maar dit project bevat nog heel wat meer, dan men aan straatzijde zou vermoeden. Achter deze gevels, worden de vroegere machinehallen omgetoverd tot een modieus winkel- en recreatiecentrum. De komende jaren zal hier een bruisend commercieel centrum gecreëerd worden met een grootwarenhuis, diverse winkelketens en leisure-aktiviteiten. Aan de Sassevaart vallen beide locomotiefloodsen met hun mooie gevel en inkompoorten op. Deze gevels worden gerestaureerd en gebruikt als inkom voor wagens én voor de uitgebreide woonentiteiten. Rond enkele nieuwe parken en pleinen, zullen zich
18
verschillende woonclusters situeren: (sociale) appartementen, lofts in de oude lokomotiefloods en een nieuwe, centrale hoogbouw voor een hotel of moderne appartementen. Binnen de site zijn er twee gebouwtypologieën te onderscheiden. Enerzijds zijn er de bestaande volumes met hun industriële baksteenarchitectuur, lichthellende daken, stalen en betonnen ramen; deze worden gerestaureerd en mogelijks aangepast voor hergebruik, maar met behoud van dezelfde uitdrukking. Daarnaast komen er nieuwe gebouwen met vooral bestemmingen als wonen, kantoren en parkings; hierbij wordt gekozen voor een sobere, eerder ritmische architectuur met gevarieerde openingen en een zekere industriële opbouw, zodat de materiaalkeuze in harmonie blijft met het geheel van de site. Voor het residentiële gedeelte doet de eigenaar beroep op de expertise van Lofting Group. Na een jarenlange voorbereiding, is het de bedoeling dat in 2008 de eerste bouwvergunningen bekomen worden en de site zich volledig ontwikkelt op een termijn van 3 à 5 jaar vanaf heden.
Ertvelde - 4 vrouwen op de werf Het kleinschalige loftproject "Brouwerij De Engel" in Ertvelde is ongetwijfeld een buitenbeentje in de vastgoedmarkt. Liefst 4 dames staan aan het roer van dit privaat initiatief: Erna De Sy is samen met haar dochters Tilly en Terry de bouwheer, pardon, bouwvrouw, en Katrien de Vos zorgt voor de architecturale begeleiding.
Een woordje uitleg is hier op zijn plaats: Erna De Sy: "In 1983 werd de site van +/- 4500 m2 aangekocht, bevattende een herenhuis, een brouwerij en een grote landschapstuin. Het huis en de brouwerij werden volledig gerenoveerd in de jaren 1985 en 1990. De oude brouwerij deed dienst als opslagruimte en atelier voor het bouwbedrijf dat m’n echtgenoot toen runde. Na zijn overlijden kwam de brouwerij gedeeltelijk leeg te staan. Daar het onderhoud van het gebouw behoorlijk wat kapitaal vereiste en het gebouw niet nuttig gebruikt werd, heb ik met mijn dochters de koppen bij elkaar gestoken om na te gaan of er aan het gebouw een nieuwe bestemming kon gegeven worden. Zodoende zijn we met Katrien De Vos als architecte begonnen met het uitwerken van het project.
Maar u bent beslagen in het vak Erna De Sy: "Als vrouw heb ik altijd meegewerkt in het aannemersbedrijf. Daardoor was ik in de mogelijkheid de evoluties in 'den bouw' te volgen. Ieder jaar trouwens werd de Bis-beurs door mij bezocht. Wegens mijn interesse voor oudere gebouwen, die aan een nieuw leven konden beginnen, was ik een zeer geïnteresseerde bezoeker van de stand “Lofting” op de genoemde beurs. Toen hebben we op zeker moment contact opgenomen met Lofting Group om aan ons kleinschalig project mee te werken, voor de commercialisatie en projectbegeleiding.
Waarom koos u voor renovatie? 'De dag van vandaag is er veel te doen met betrekking tot de bescherming van het erfgoed. Daar ik hier gevoelig voor ben, dacht ik dat dit oude gebouw, gelegen in het centrum van het dorp, zeker een nieuwe bestemming moest krijgen door het bewoonbaar te maken. Het is gelegen op de tweede bouwlinie en met de grote binnenplaats zal het heerlijk wonen zijn midden in het groen van de bestaande landschapstuin'.
Drie dames op de werf én een vrouwelijke architect, dat lukt in een typische mannenwereld van 'den bouw'? 'Beslissingen nemen met drie valt best mee. We hebben zowat dezelfde smaak maar we doen er soms wel wat langer over om de definitieve keuzes te maken. Tilly neemt meestal het administratieve voor haar rekening en Terry weet geslaagde combinaties en keuzes te maken. Dan is er nog wel iemand thuis die ons volledig steunt en helpt bij de werkzaamheden. En we zijn niet aan ons proefstuk toe, hé. Daar we zolang in een bouwbedrijf meegewerkt hebben kunnen we ons mannetje staan en dat voelen de aannemers zeer goed aan'.
Dat willen we geloven... De intentie is om het project in de zomer van 2008 beëindigd te hebben, waarna het op de verhuurmarkt wordt aangeboden. Voor meer info over timing en prijzen, kan er steeds contact opgenomen worden met Lofting Group op het nr. 09/233.15.30
19
Kortrijk - Kanaallofts
Langs het kanaal Kortrijk-Bossuyt is de transformatie van de voormalige textielververij Steverlynck in een modern residentieel complex met lofts, penthouses en kantoren voltooid. De ‘Kanaallofts’ kenmerken zich door een uitstekende ligging op wandelafstand van het centrum en dicht bij de E17. Alle lofts beschikken over ruime terrassen langs het kanaal of met zicht op de nieuwe groenzones in het project. De authentieke betonarchitectuur van het gebouw is behouden en gecombineerd met hedendaagse materialen.
20
Alle kantoren genieten van hoge plafonds en mezzanines, waardoor een bijzondere sfeer gecreëerd wordt die zich uitermate leent voor artistieke of commerciële doeleinden. Op heden zijn er nog 2 afgewerkte lofts te koop, beiden rijkelijk uitgerust met kwalitatieve materialen, en 3 kantoorruimtes, welke casco of met een interieur op maat, kunnen gekocht worden. De kantoren worden eventueel ook te huur aangeboden.
DE HAINAUT-BLOMMAERT BVBA O n a f h a n k e l i j k Ve r z e k e r i n g s m a k e l a a r Ve r z e k e r e n - s p a r e n - b e l e g g e n Specialist verzekeren mede-eigendom C B FA n r 1 2 4 3 4 - L i d F. V. F.
Putkapelstraat 105 A - 9051 ST-DENIJS-WESTREM Tel 09/221.74.47 - Fax 09/221.21.36
[email protected]
“beLOFT” In Kortrijk is het project Kanaal Lofts zo goed als voltooid. De ‘tristesse’ van een verloederde textielververij is vervangen door een loftproject met een moderne look, stijlvol ingeplant op de oevers van het Kanaal Kortrijk-Bossuyt. Een van de eerste kopers in dit project is dhr. Sebastien Degroote, Kortrijksaan in hart en nieren. Hij gunt ons een blik in zijn loft…
Hoe bent u hier terecht gekomen? Ik had altijd al interesse om in een loft te wonen, maar het moest dan wel in Kortrijk zijn. Toen ik via internet lucht kreeg van dit project, ben ik mij op het kantoor van Lofting Group in Gent komen informeren en dan ben ik eens ter plaatse gaan kijken. De werf was nog maar net begonnen, maar het gebouw, en vooral het betonskelet, sprak mij van in het begin sterk aan…
22
”
Wat was voor u belangrijk in het concept? Grote ruimtes, hoge plafonds, veel lichtinval, een keuken die geïntegreerd is in de living, zichtbare strukturen en industriële looks,…, dat zijn zaken die voor ons toch wel belangrijk zijn.
Aanvankelijk ging u voor een loft aan de waterzijde, maar finaal heeft u een andere keuze gemaakt? Ja, daar waren verschillende redenen voor. De loft die ik nu heb, is iets groter en ook ruimer, wat beter was gezien mijn gewijzigde gezinssituatie. Bovendien vonden we de rode bakstenen plafondstruktuur in deze ook wel mooi en authentiek. En ook het terras sprak ons enorm aan.
U kocht ‘casco’, maar ook de binneninrichting heeft u ook door Lofting Group laten uitvoeren? Architecte Delphine Deceuninck heeft onze ideeën omgezet in een interieurplan. Daarna heeft Gino van Lofting alles gecoördineerd en dat is vlot verlopen, mits de kleine, gebruikelijke tegenslagen in de bouw, vooral qua timing dan: als één aannemer het laat afweten, vertraagt alles, maar bon, alles is in orde gekomen tegen de datum dat we dienden te verhuizen, alleen het parket kon pas twee maanden later geplaatst worden wegens teveel bouwvocht. Heel leuk was de afsluiter, toen Lofting Group ons een avondje is komen verwennen met een kookdemonstratie in onze eigen keuken…
Nu woont u hier al bijna anderhalf jaar.Tevreden met uw initiële beslissing? Zeer tevreden. De ligging is fantastisch: in de buurt heb je alle soorten winkels, je bent vlug in het centrum, maar ook zeer snel op de autostrade. Ik heb gans het project zien evolueren en ondertussen ook verschillende geburen zien intrekken en da’s ook wel leuk. De kleine ongemakken van de verschillende ‘mini-werfjes’ zoals stof en waterinfiltratie, hebben we ook telkens opgelost met gezond West-Vlaams verstand, en hierdoor is de sfeer onder elkaar altijd goed gebleven…
Zo houden, die sfeer !! 23
TORCK bvba Poorten & Zonwering E3-laan 60 – DEINZE Tel. 09/381.66.00 Fax 09/381.66.01 www.TORCK.be
appartementen, industriebouw, banken, overheidsgebouwen & …
B O U W B E D R I J F
www.mevaco.be
[email protected]
weldra: nieuwbouwappertementen te Roeselare en luxe-appartementen te Oostende. MEVACO BOUWBEDRIJF NV - Durmelaan 6 - 9880 Aalter - 09 325 73 50
Op zoek (aflevering 5)
column
Tijdens onze zoektocht naar een geschikte loft ontmoetten mijn echtgenote Tania de Metsenaere en ik talloze kleurrijke loftenverkopers. Zo was er de Turkse man Achmed W., die ons een loft wilde aansmeren in Istanbul. ‘Maar we willen een loft in Gent,’ zei ik tegen hem. ‘Ik geen loften hebben in Gent,’ zei hij, ‘alleen in Istanbul en Zoetenaaie.’ Zoetenaaie vonden we toch ietwat te landelijk. Let op, het is een leuk dorp, met onvermoede natuurpracht, maar een beroemd schrijver die in Zoetenaaie woont, dat is nogal belachelijk. Een schrijver moet in een wereldstad wonen, en waar kan je een betere wereldstad vinden dan in Gent? Ik wimpelde Achmed W. dus af en ging verder op zoek. We kwamen eveneens in contact met Johan Claus, de broer van Hugo Claus. Die had 23 loften te koop in Gent. ‘Ik verkoop ze alleen per vijf,’ zei hij. ‘We moet er maar eentje hebben,’ zei Tania de Metsenaere. ‘Wat ben je met één loft?’ zei Johan Claus. ‘Voor je het weet brandt ze af, en dan? Als je er nog vier andere in bezit heb zit je gebeiteld.’ ‘Wat moeten ze kosten?’ vroegen wij. ‘Per loft acht miljoen,’ zei hij, want het was nog in de tijd van de frank. ‘Dat is dus voor vijf loften veertig miljoen,’ besloot ik. Die Johan Claus was zeker gek? Hoe beroemd ik ook mag zijn, in de tijd van de frank had ik bijlange geen veertig miljoen op de bank. Hoeveel dan wel, daar heeft niemand zaken mee.
Herman Brusselmans Maar het viel knap tegen. Ik kon me niet eens het kleinste model helicopter permitteren, hoewel het m’n grote droom was om samen met m’n echtgenote en m’n hondje Woody door het blauwe zwerk te manoeuvreren, van Gent op weg naar Hamme aan de Durme, om een bezoekje te brengen aan m’n oude, zieke vader, die ik vervolgens zou oppikken en met hem boven z’n geboortedorp Grembergen vliegen. Hij wilde al z’n hele leven lang Grembergen vanuit de lucht zien. Dat zat er dus niet in. Een helicopter kostte veel te veel. Bovendien wilde ik in de eerste plaats een loft. Op onze verdere zoektocht kwamen we eindelijk een erg bonafide loftenverkoper tegen. Deze boeiende persoonlijkeheid heette Rudy Leroy. We ontmoetten hem op een zonnige dinsdagmiddag op het terras van het toenmalige café-restaurant De Snakker, dat later gesloten werd omdat in de keuken twaalf ratten werden aangetroffen die daar al zes weken overnachtten. ‘Goeiemiddag meneer Leroy,’ zei ik. ‘Zeg maar Rudy,’ zei deze vriendelijke man. ‘Ik heb ooit een Rudy gekend,’ zei ik, ‘en die kon op z’n nuchtere maag dertig pannenkoeken eten.’ ‘Ik maar een stuk of zes,’ zei Rudy Leroy, en zo kwamen we langzaam in gesprek. Op den duur begonnen we over loften. Rudy Leroy bleek een zeer grote kenner van die materie, want hij zei: ‘Er bestaan twee soorten loften.’ ‘Welke zijn dat?’ vroeg Tania de Metsenaere geïnteresseerd. ‘Welnu,’ zei Rudy Leroy, ‘dat zijn grote loften en kleine loften. Welke van de twee hebben jullie in gedachten?’ ‘We denken in de eerste plaats aan een kleine loft,’ zei ik, ‘niet alleen omdat we over niet al te veel kapitaal beschikken, maar ook omdat we geen kinderen hebben.’ ‘Ja,’ zei Rudy Leroy, ‘kinderloosheid is een probleem van alle tijden.’ ‘Bij ons is het een bewuste keuze,’ zei Tania de Metsenaere, ‘wat schiet je op met die etterbakken? Die doen niks anders dan huilen, in hun broek kakken, volle glazen omstoten en als je niet uitkijkt zouden ze nog van de wcontstopper drinken ook.’ ‘Je moet de wc-ontstopper op de bovenste plank zetten,’ zei Rudy Leroy, ‘zodat ze er niet bijkunnen.’ Wat een verstandige gozer. Vervolgens meldde hij dat hij een paar kleine loften te koop had staan in de Rooigemlaan. ‘Zijn ze goed geïsoleerd?’ vroeg ik. Ik wilde namelijk geen geluiden horen van de buren. Veronderstel dat die met allerlei vunzige dingen bezig zijn, waarbij ze kreunen en gillen! Dat soort gedoe wil ik niet door de muren van m’n loftje kunnen beluisteren. ‘Ze zijn prima geïsoleerd,’ zei Rudy Leroy, ‘je kan niet eens een speld horen vallen in die loften.’ Dat zat dus snor. Rudy Leroy nodigde ons uit om de loften te bezichtigen. Die dag zelf had ik geen tijd omdat ik naar de osteopaat moest, en zodoende spraken we af voor de volgende vrijdag, om half vier. Hoe dat afliep zal ik beschrijven in de volgende aflevering van m’n loftavonturen.
Info & verkoop
KEIZERKARELSTRAAT 103 9000 GENT TEL 09 - 233 15 30 WWW.LOFTING.BE
[email protected]
KEIZERKARELSTRAAT 103 9000 GENT TEL 09 - 233 15 30 W W W . U R B I S . B E
[email protected]
Leemweg 11 9980 Sint-Laureins tel: 09/223.15.10 fax: 09/223.15.32 www.godshuis.be
[email protected]
