Leden die een machtiging hebben afgegeven: mevrouw Rombach, de heer Schrader, de heer Korpershoek, de heer Bravenboer, de heer Van Duikeren

Concept notulen Algemene (leden) vergadering 16 juni 2012 Aanwezig: de heer Agricola, de heer R. Baneke, mevrouw Barten, de heer Bekker, de heer Benjamins, de heer Bijkerk, de heer Van den Bosch, mevrouw Buquet, de heer Van den Dungen, de heer Geilleit, de heer De Groot, mevrouw Habraken, de heer M. Hermans, mevrouw Janssen - Van Kempen, de heer Jochems, de heer Krijt, de heer Lantsheer, de heer Marges, mevrouw Marsbergen, de heer Moonen, de heer Opmeer, de heer Overkamp, mevrouw De Ram, de heer Rottink, de heer Schot, de heer Timmermans, mevrouw Dooper, de heer Leenstra, de heer Wesseling, de heer Wolterink, mevrouw Smit, de heer Schoenmakers, de heer Hoogendoorn, de heer Baudoin, de heer De Vries. Leden die een machtiging hebben afgegeven: mevrouw Rombach, de heer Schrader, de heer Korpershoek, de heer Bravenboer, de heer Van Duikeren. Afwezige leden met bericht van verhindering: mevrouw Maas, mevrouw Merckens, de heer Van Nijnatten. Aanwezig bestuur KansPlus: vice voorzitter Gerrit Ruitenberg, penningmeester Yolanda Goppel, secretaris Carla Kalf, bestuurslid Herman Dijkland. Aanwezig landelijk bureau KansPlus: Maria Rigakis, Dick Jager, Gerrie Beumer, Nicole Veenhof, Marion Thielemans, Jo Terlouw, Dickie van de Kaa, Erica van den Berg. Afwezig landelijk bureau KansPlus: Jannet Maatkamp.

Agendapunt 1 Welkom. De heer Gerrit Ruitenberg heet de aanwezigen welkom en stelt zich voor als vice voorzitter bestuur KansPlus en van de algemene vergadering KansPlus. Voor het welkomstwoord van de heer Ruitenberg – zie bijlage. Mededelingen. Berichten van verhindering worden vermeld in de notulen van de vergadering. Jo Terlouw maakt een uitzondering wat betreft twee berichten van verhindering. De heer Pouwel v.d. Siepkamp is om persoonlijke redenen verhinderd. De heer V.d. Siepkamp heeft aangegeven, dat hij akkoord gaat met de bevindingen in het advies van de commissie Toekomst KansPlus, zoals deze zijn voorgelegd aan de algemene (leden) vergadering van 16 juni 2012.De heer Van de Siepkamp heeft verklaard zich bestuurlijk weer present te willen stellen indien daartoe belangstelling bestaat. De heer Grolleman – bestuurder ledengroep westelijke mijnstreek is verhinderd. De heer Grolleman heeft aangegeven dat de ledengroepen Zuid en Midden Limburg afstevenen op Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 1

meer samenwerking. De heer Grolleman pleit voor meer ondersteuning aan de ledengroepen inzake WMO. Jo Terlouw introduceert de heer Ben Schot als voorzitter van de Verenigingsraad KansPlus. Agendapunt 2 Jaarrekening landelijk bureau KansPlus 2011. Penningmeester Yolanda Goppel geeft een korte uiteenzetting van de meest in het oog springende zaken in 2011. De inkomsten en het vermogen van KansPlus lopen terug. Het negatieve vermogen van KansPlus is: 107.000 euro. De exploitatie van KansPlus is in 2011 uiteindelijk uitgekomen op nihil. Het resultaat over 2011 vindt zijn oorzaak in teruglopende subsidies van overheidswege en de collecte Fonds verstandelijk gehandicapten. Andere organisaties ontvangen meer uit collectes, denk bijvoorbeeld aan de Hartstichting, zij hebben meer bekendheid en het spreekt mensen meer aan (iedereen kan iets aan zijn hart krijgen). Hoge personeelskosten: de losse contracten zijn niet verlengd. De situatie waarin KansPlus zich bevindt geeft op het landelijk bureau uiteraard onrust en is een ingrijpend gebeuren. Eén medewerker heeft reeds besloten eerder te stoppen, haar contract is op eigen verzoek beëindigd in maart 2012. Penningmeester Yolanda Goppel heeft waardering voor de inzet van de medewerkers van het landelijk bureau KansPlus. Deze opmerking wordt door de vergadering bevestigd, met een applaus voor het personeel. KansPlus probeert voor de medewerkers die ontslag aangezegd krijgen een zo goed mogelijke regeling te treffen. Projectinkomsten: inkomsten uit projecten is positief. Stichting Steunfonds KansPlus heeft KansPlus gesteund door een subsidie toe te zeggen van ruim € 28.000,00. KansPlus heeft op verschillende fronten bezuinigd, bijvoorbeeld: andere -goedkoperehuisvestiging, het toesturen van vergaderstukken, nieuwsbrieven e.d. gebeurt over het algemeen digitaal. Er is op zoveel posten bezuinigd, dat op een gegeven moment de limiet is bereikt. Lening Van Harte: Het recreatiecentrum Van Harte is nog een bedrag van omstreeks € 54.000,00 verschuldigd aan KansPlus. De hoogte van het verschuldigde bedrag is enige tijd aanleiding geweest voor verschil van inzicht tussen Van Harte en KansPlus. In het verleden was met het recreatiecentrum een regeling getroffen. Inmiddels hebben gesprekken plaatsgevonden met het recreatiecentrum Van Harte, penningmeester en directie KansPlus. De onduidelijkheid is wat KansPlus betreft weggenomen. Eerdaags vinden gesprekken tussen penningmeester en directie van KansPlus enerzijds en Van Harte anderzijds om de terugbetaling tot hopelijk wederzijdse tevredenheid te regelen. Helder is dat KansPlus zich niet de luxe kan permitteren, hoe dierbaar het initiatief Van Harte ook is, de lening kwijt te schelden. Opmerkingen/vragen uit de zaal. De heer Agricola - ledengroep Heerenveen vraagt hoe de uitgaven en inkomsten over 2011 op de euro af op nul uitkomen. Penningmeester Yolanda Goppel: KansPlus zit met een verlies, er moet een keuze worden Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 2

gemaakt. Gekozen is, dankzij de bijdrage van het steunfonds, om de inkomsten en uitgaven te laten eindigen op nul. Agendapunt 3. Jaarverslag KansPlus 2011. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg meldt dat Jo Terlouw het jaarverslag middels een korte uitleg uiteenzet. Jo Terlouw doet kortheidshalve een greep uit de veelheid van activiteiten om te illustreren wat er gebeurt en om aan te geven dat op allerlei terreinen inspanningen worden gepleegd. De bezuinigingen in 2011 waren behoorlijk ingrijpend, denk aan de stappeling van de kosten. De vg sector heeft op het Malieveld gedemonstreerd tegen de bezuinigingen. Op het Kennis- en Adviescentrum is in 2011 veelvuldig een beroep gedaan. De cijfers in het verslag spreken boekdelen. Vanuit KansPlus is actie ondernomen wat betreft de zaak Brandon. Kwesties -zoals de zaak Brandon- daar zijn er meer van, circa 30 a 40 personen zitten in Nederland in dezelfde situatie. Ondersteuning is hard nodig voor dit soort specifieke gevallen. KansPlus heeft contact opgenomen met het ministerie van VWS en aangegeven dat op grond van de huidige subsidie die KansPlus ontvangt, door het Kennis- en Adviescentrum dergelijke situaties worden begeleid. Het gesprek heeft opgeleverd, dat het project “specifiek cliëntperspectief” is opgestart. Het project is inmiddels bijna afgerond. De denktank complexe zorg, waaraan KansPlus deelneemt, is een van de daaruit voortkomende acties .Naar verwachting volgt binnen zeer korte tijd een verslag van VWS met aanbevelingen over de zogenaamde complexe zorg met vrijheidsbeperkende maatregelen. Opmerkingen/vragen uit de zaal. De heer Moonen - ledengroep Maastricht vraagt waarom een tijdelijk contract vanaf 2009 t/m 2011 als tijdelijk is blijven staan. Jo Terlouw geeft aan, dat een tijdelijk contract twee keer mag worden verlengd. De heer Kees Marges - ledengroep Rotterdam: Naar aanleiding van het project “specifiek cliëntperspectief”. De overheid zou meer waardering moeten hebben voor een organisatie als KansPlus, die zoveel tijd steekt in het ondersteunen van specifieke gevallen. De overheid zou deze inzet kunnen waarderen, door middel van een grotere financiële bijdrage. Waarom niet een dagtarief te hanteren? De heer Marges geeft zijn complimenten voor het jaarverslag en alle inzet van het personeel KansPlus. De heer Marges vindt het triest en zwaar voor het personeel. Jo Terlouw geeft aan, dat KansPlus een gesprek heeft gevoerd met de directie VWS - de heer Cees v.d. Burg en meldt dat een vervolggesprek over het project specifiek cliëntperspectief in juli gaat plaatsvinden.

Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 3

De heer C. Opmeer - ledengroep Utrecht vraagt, waarom ouders niet zijn uitgenodigd voor het gesprek, zij kunnen voorbeelden aandragen uit de privésituatie. Jo Terlouw: Voorafgaand aan het project hebben ouders deelgenomen aan de gesprekken op het ministerie van VWS. De ervaringen van de gezinnen, is de basis waarop KansPlus werkt. Agendapunt 4. Voortgang jaarwerkplan en exploitatie KansPlus 2012. Jo Terlouw geeft een uiteenzetting over agendapunt 4. De afspraak met het Platform VG is, dat de collectieve belangenbehartiging loopt via Platform VG. De conclusie is echter, dat KansPlus nog steeds te veel aandacht moet besteden aan bijvoorbeeld de AWBZ. KansPlus is betrokken bij een commissie die de SER adviseert. Het gaat dan om de betaalbaarheid en houdbaarheid van de zorg in totaliteit. KansPlus pleit er voor verstandelijk gehandicapten onder de AWBZ te houden. Een van de opties is de ouderenzorg(verpleeghuizen e.d.) anderszins dan via de AWBZ te financieren. Mogelijk dat er een interim-advies via de SER wordt uitgebracht dat als basis kan dienen voor een nieuw regeerakkoord. Kennis- en adviescentrum. In 2012 is het kennis- en adviescentrum vier dagen per week geopend in plaats van vijf dagen per week, zoals voorheen. KansPlus heeft veel aandacht besteed aan het ouderenbeleid voor verstandelijk gehandicapten, zie de website van KansPlus. Mevrouw Joke Smit - ledengroep Noordoostpolder. Mevrouw Smit heeft een broer met het syndroom van Down. Haar ervaring is, dat het dagverblijf goede ondersteuning biedt wat betreft fysiotherapie, paardrijden en dergelijke. Volgens mevrouw Smit kan de dagopvang wat betreft de genoemde ondersteuning meer bieden dan de woonsituatie. Dickie van de Kaa - adjunct directeur meldt, dat op 6 oktober 2012 een studiedag wordt georganiseerd, met als onderwerp de ouder wordende verstandelijk gehandicapte mens. PR/Communicatie. Wordt met kunst en vliegwerk uitgevoerd. Drie nieuwsbrieven zijn digitaal verstuurd. Met inspanning van Dickie van de Kaa is de website ten behoeve van de ledengroepen geactualiseerd. Het afronden van de website voor de ledengroepen is te lang blijven liggen. De oorzaak hiervan is: het vertrek van de medewerker PR/C en technische ondersteuning die niet is gelopen zoals afgesproken was. KansPlus is actief op Facebook en twitter. Ondersteunende diensten. Financiële administratie. De financiële administratie is goed op orde. Het is belangrijk, dat ledengroepen de overstap maken naar het Rabobankverenigingspakket. Jo Terlouw doet nogmaals een oproep aan de ledengroepen om de overstap te maken. Verder graag de jaarstukken over 2011 toezenden


Pagina 4

door de ledengroepen die dat tot nu toe niet hebben gedaan. Secretariaat. Jo Terlouw spreekt zijn waardering uit voor de medewerkers van het secretariaat. Relatiebeheer. De ledenadministratie wordt voor een groot deel bijgehouden door vrijwilligerster Marion Thielemans. Het ledenaantal loopt helaas nog steeds terug ondanks alle inspanningen het afgelopen jaar, zie het jaarverslag. Jo Terlouw meldt dat de Toolkit (en training) “helpen bij sociale veiligheid van mensen met een verstandelijke handicap - zie website KansPlus”beschikbaar is. Een van de projecten die voortgekomen is uit de voorstudie” mishandeling” waar KansPlus zich destijds voor hard heeft gemaakt Opmerkingen/vragen uit de zaal. Opmerking uit de zaal: Er is een tweedeling ontstaan: verstandelijke gehandicapten komen onder de AWBZ te vallen, maar soms ook onder de WMO (gemeente). Waar ligt de grens? Jo Terlouw: KansPlus heeft het standpunt ingenomen, dat mensen met een verstandelijke handicap onder de AWBZ moeten blijven vallen. Na de verkiezingen zal blijken of en in hoeverre deze stellingname kan worden verzilverd. De heer Marges - ledengroep Rotterdam heeft een opmerking over de brief van Platform VG en CGraad inzake de verkiezingsprogramma’s, de heer Marges geeft aan niet tevreden te zijn over de inhoud van de brief en heeft dit aan het Platform VG laten weten. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg geeft aan, dat bestuur KansPlus de mening van de heer Marges deelt. Opmerkingen van directie KansPlus zijn niet opgenomen in de brief. Het gaat dan o.a. om het belang van de AWBZ voor verstandelijk gehandicapten. De heer Marges doet een oproep aan de vergadering: “laat uw stem horen aan Kamerleden (kandidaat Kamerleden) inzake de verkiezingsprogramma’s”. De heer Bekker - ledengroep Amstelland/Meerlanden. De IQ maatregel betreft nog steeds dezelfde personen. Men moet werken naar vermogen (in de SW). Mevrouw Joke Smit - ledengroep Noordoostpolder. Mensen die gebruik moeten maken van de SW komen niet aan het werk, er zijn wat dat betreft te veel mensen die werk zoeken. Het is een illusie te veronderstellen dat mensen met een verstandelijke handicap zo aan werk zouden kunnen komen. Jo Terlouw: KansPlus heeft aandacht aan besteed aan werken naar vermogen en heeft een oproep gedaan aan de achterban, bijvoorbeeld in het kader van de protestacties rond de sociale werkvoorziening. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 5

Mevrouw De Ram - ledengroep Heerenveen: Mensen in de bijstand zijn tegenwoordig verplicht om vrijwilligerswerk te doen. Dit geldt ook voor de verstandelijk gehandicapte sector. Er wordt niet gecontroleerd of een vrijwilliger bevoegd is dit soort werk te verrichten. Jo Terlouw: in Rotterdam is een discussie gevoerd over de kwaliteit van werk in de zorg. Informeer uw eigen gemeente over uw bezorgdheid. Geef aan, wij willen kwaliteit van dienstverlening! KansPlus heeft dit ook richting Den Haag gemeld. Goede zorg kan alleen geleverd worden met goed geschoold personeel. Bijscholing van personeel is zeer belangrijk. De heer De Groot - ledengroep Walcheren. Bij onze gemeente zijn gelden beschikbaar om vrijwilligers op te leiden, te professionaliseren. Agendapunt 5. Toekomst KansPlus. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg geeft het woord aan de heer Rein Baneke inzake het advies van de commissie Toekomst KansPlus. De heer Rein Baneke is voorzitter van de ledengroep Amsterdam en lid/gespreksleider van de commissie Toekomst KansPlus. De commissie Toekomst bestaat naast de heer Baneke uit de volgende personen: de heer Jaap Zwitser de heer Auke Leenstra de heer Jo Terlouw Presentatie van de heer mr. R. Baneke - zie bijlage. De commissie heeft in een vrij korte tijd veel werk verricht. De commissie kwam wekelijks bijeen. Ook hebben Klankborddiners plaatsgevonden. Aan deze diners hebben personen uit verschillende disciplines (zie bijlage) deelgenomen. De commissie Toekomst KansPlus heeft van het bestuur KansPlus veel ruimte gekregen. Het bestuur heeft aan de commissie gevraagd een actieplan op te stellen. Het opstellen van een actieplan geeft de urgentie aan, die KansPlus heeft gehad om de commissie in te stellen. De commissie heeft een totaalpakket aangeleverd: 1. Advies, 2. Product- Marktcombinaties, 3. Actieplan (de drie documenten zijn in uw bezit). De heer Geert Benjamins - ledengroep Noord Holland Noord. Klopt het dat wordt gepleit voor samenwerking op functionele basis en dat dit kan betekenen dat wisselende coalities kunnen worden gevormd? De heer Baneke geeft aan dat dit juist is. De heer Rein Baneke: Het is zaak voor KansPlus om de meest sterke samenwerkingspartner uit te zoeken voor het uitvoeren van het desbetreffende onderwerp. De heer Baneke: ombudsfunctie ziet de commissie als zeer belangrijk voor KansPlus. Het is een kernpunt van de bevindingen van de commissie. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 6

De commissie heeft in haar advies een gewaagd voorstel gedaan: drie jaar lang gratis lidmaatschap KansPlus. Een onderzoek heeft uitgewezen, dat leden die een gratis lidmaatschap nemen, circa 7 jaar lid blijven van een organisatie. De commissie heeft gekeken naar het vraagstuk van een care brede organisatie. Het tijdsbestek is te kort gebleken voor de commissie om dit goed te kunnen onderzoeken. Bovendien is er zoveel in beweging op dit punt(zie discussies tussen koepels en platforms) dat met de dag bij wijze van spreken de inzichten wisselen. De commissie heeft het niet efficiënt en effectief gevonden daar nu veel energie aan te wijden. Mede daarom en gezien opmerkingen op basis van inzichten van externe deskundigen om uit gaan van orde op zaken in eigen huis alvorens dat soort trajecten te gaan bewandelen, is gekozen om per onderwerp, per functie te gaan samenwerken. Dit is effectiever. Een fusie van organisaties, neemt te veel tijd in beslag en die tijd heeft KansPlus niet. SIEN De commissie Toekomst is geen voorstander van een fusie met SIEN. De financiële situatie van SIEN biedt KansPlus bepaald geen soelaas. SIEN neemt volgens de commissie niet tijdig voldoende stappen om uit de financiële misere te komen. Dit neemt niet weg, dat KansPlus wel op lokaal/regionaal niveau of op onderwerp met SIEN kan samenwerken. Platform VG De collectieve belangenbehartiging wordt door KansPlus/VraagRaak goed gevoed vanuit het kennis- en adviescentrum. KansPlus is bereid daar0over verdere afspraken te maken in het verband van het Platform VG. Van Platform VG wordt verwacht dat men de landelijke collectieve belangenbehartiging doet. Als KansPlus het niet eens is met de uitvoering door Platform VG, dan heeft KansPlus de vrijheid behouden om zelf actie te ondernemen. Op het vlak van regionale/lokale samenwerking, ziet KansPlus graag dat het Platform Vg coördinerend en licht faciliterend optreedt zonder geweld te doen aan de autonomie van de aangeslotenen, waaronder de ledengroepen van KansPlus. Kortom wel graag enige bijstand op dat vlak ,maar de regie/eindverantwoordelijkheid moet bij de aangeslotenen/KansPlus e.a. blijven.

Zorgverzekeraars Voor bepaalde (specifieke) onderwerpen kunnen convenanten worden opgesteld. De zorgverzekeraar kan het convenant in samenwerking met KansPlus vorm geven. Commissie is ervan overtuigd dat daar goede afspraken over gemaakt moeten kunnen worden. Uiteraard kan het alleen gaan over onderwerpen die in het verlengde liggen van de missie en kerntaken van KansPlus Romporganisatie Betreft een minimale bezetting van het landelijk bureau KansPlus. Het actieplan is apart geagendeerd door het bestuur. De punten spreken voor zich. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 7

Product- marktcombinaties: A. wat wil KansPlus zelf doen? B. aan de hand van de combinaties kan KansPlus bekijken met welke organisatie en op welk onderwerp/functie KansPlus wil samenwerken. C wat is er voor nodig om dit te kunnen doen, de vereiste competenties worden helder. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg dankt de heer Baneke voor zijn uiteenzetting. Opmerkingen/vragen uit de zaal. De heer Tom Lantsheer - Ledengroep Zeeuw Vlaanderen, maakt de commissie Toekomst een compliment ten aanzien van de documenten die voorliggen. KansPlus moet toe naar het verrichten van een paar kernfuncties. Dit betekent dat er ook taken komen te vervallen. Welke taken zijn dit? De heer Lantsheer geeft aan dat VraagRaak cliëntenraden ondersteunt, dit wordt echter ook gedaan door LSR en SIEN. De heer Lantsheer vraagt of KansPlus zich niet beter kan richten op de dienstverlening? Waarom wil KansPlus de ruimte behouden voor collectieve belangenbehartiging? De heer Rein Baneke: KansPlus is strijdbare organisatie, dit is één van de kernwaarden van KansPlus. Het reguliere werk (zogenaamde handwerk) wordt verricht door Platform VG. De aangeslotenen bij Platform VG hebben de ruimte om hun eigen geluid te laten horen. Deze vrijheid moet KansPlus koesteren. Jo Terlouw. Het aantal cliëntenraden dat zich heeft aangesloten bij VraagRaak is behoorlijk gestegen. Er is wel degelijk een vorm van samenwerking tussen LSR - VraagRaak. Bijvoorbeeld het gehouden symposium op 14 maart 2012. Jo Terlouw schetst in het kort hoe de samenwerking VraagRaak - LSR in het verleden is verlopen. In het verleden heeft KansPlus- VraagRaak zich moeten invechten bij het ministerie van VWS, voor het verkrijgen van subsidie. Voorheen hadden LSR en VraagRaak een verschillende visie over mede- en zeggenschap. VraagRaak richtte zich op de cliënt samen met zijn/haar naastbetrokkenen. LSR was van mening, dat de cliënt het alleen aan kan. Tegenwoordig verschillen VraagRaak en LSR minder van visie. In het verlengde van wat de commissie aangeeft werkt VraagRaak al samen met LSR, op onderwerp/functie (congres van 14 maart 2012). VraagRaak groeit nog steeds. VraagRaak probeert signalen die zij van cliëntenraden doorkrijgt te vertalen. De functie van VraagRaak krijgt voldoende waardering en herkenning van cliëntenraden. De toekomst zal uitwijzen of verdergaande samenwerking haalbaar is. De heer Lantsheer - ledengroep Zeeuws Vlaanderen: SIEN is volop bezig met cliëntenraden. Jo Terlouw: KansPlus/VraagRaak heeft circa 1,5 jaar geleden overige ouderverenigingen uitgenodigd om de functie VraagRaak proberen te delen. Dit Koningskind, Helpende Handen zagen het vanuit hun religieuze overtuiging niet zo zitten. SIEN heeft destijds geen helder antwoord gegeven wat betreft de samenwerking met KansPlus/VraagRaak. Daarna heeft SIEN zelf een steunpunt opgericht, dit is op zijn zachtst gezegd niet zoals je mag verwachten. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 8

De heer Marges - ledengroep Rotterdam spreekt zijn waardering uit voor de commissie, maar geeft aan dat hij een aantal op- aanmerkingen heeft ten aanzien van het advies van de commissie heeft. 1. De heer Marges is teleurgesteld, dat het onderzoeken van een carebrede organisatie niet is gelukt. (zie - blz. 11). Deels is het wel gelukt. De heer Marges is van mening dat men een care brede organisatie zo snel mogelijk moet najagen. Platform VG en CGraad pleiten in hun brief voor een carebrede organisatie. Versnippering is niet goed (bijvoorbeeld: de heer Marges ontvangt van verschillende organisaties dezelfde informatie: KP, VG, LIRIS). Voorafgaand aan een carebrede organisatie kun je op functie samenwerken. Samen sta je sterk. 2. blz. 12 - Ombudsfunctie. De heer Marges mist hierin de juridische ondersteuning voor individuele leden en het collectief. Veel acties zijn tegenwoordig veranderd in juridische acties. 3. Kernwaarde is prima (zie blz. 13), maar de heer Marges mist het verenigen van verzet. Zichtbaar in verzet komen (dit betekent ook het voorafgaande werkzaamheden zichtbaar maken). De heer Marges vraag dit nadrukkelijker onder de aandacht brengen. 4. Op de juiste manier actie voeren (de heer Marges verwijst naar de actie van Per Saldo inzake de PGB). Voor KansPlus is actie voeren een moeilijker taak, omdat KansPlus veel verschillende onderwerpen in haar pakket heeft. 5. blz. 14: KansPlus moet doelgroepen met raad en daad bijstaan. Dit is een taak van het landelijk bureau. De ombudsfunctie moet duidelijker worden vermeld. 6. Een vrijwilligersorganisatie vergt veel organisatie. Het is de heer Marges niet duidelijk of de kosten (ten aanzien van het inhuren van vrijwilligers) zijn verwerkt door de commissie. 7. Leden bewust maken wat er goed en slecht is aan bepaalde regelingen (richten op het middenveld).Ga niet uitleggen wat de regering voorstaat maar redeneer meer vanuit de achterban. 8. Sponsoring? Volgens de heer Marges een moeilijk punt. 9. Markt en product: de achterban van KansPlus ondersteunen door aan te geven waar zij bepaalde informatie kunnen vinden. Als men adequaat weet te verwijzen, is er veel gewonnen. 10. Markt en product: de heer Marges is het eens met het voorstel om leden uit de basiscontributie te faciliteren en dat voor extra werkzaamheden kosten in rekening worden gebracht. De heer Baneke dankt de heer Marges voor zijn op- aanmerkingen, deze zijn altijd welkom. Wat betreft het opzetten van een carebrede organisatie geeft de heer Baneke aan, dat de commissie te weinig tijd heeft gehad om dit verder uit te zoeken. Door op onderwerpen/functies samen te werken wordt het samengaan van organisatie meer een organisch proces. Kees Marges - De SPA 22 is deze week bij de CG raad geweest. Een informatiepakket werd uitgereikt over de fusie Platform VG en CGraad. Jo Terlouw: KansPlus heeft het werkdocument ten behoeve van de fusie Platform VG en CGraad ontvangen. Aan KansPlus werd gevraagd binnen een paar dagen een reactie aan te leveren op het volledige document. Het is niet mogelijk binnen zo´n kort tijdsbestek een reactie te geven, ook het bestuur KansPlus moet zich nog uitspreken. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 9

Platform VG geeft KansPlus de gelegenheid om te reageren t/m 21 juni. Het werkdocument is in het bezit van het bestuur KansPlus. De ijkpunten van KansPlus worden in de week van 21 juni aan Platform VG aangegeven. Bij eventuele samenwerking moet de herkenbaarheid van KansPlus in tact blijven. KansPlus moet daadwerkelijk invloed kunnen uitoefenen. Ervaringsdeskundigheid met betaalde krachten moet hand in hand gaan. Er moet voor gewaakt worden dat de professionals op eigen titel gaan opereren. Het moet een eigentijdse slagvaardige organisatie worden met een heldere rol en taakverdeling. Samenwerking met de andere aangeslotenen is niet benoemd in het document. In de nieuwe fusieorganisatie is wel een indeling in de sectoren (lg, vg e.d.) gemaakt, maar een taakverdeling wordt niet vermeld in werkdocument. De heer Marges - ledengroep Rotterdam stelt voor om in de brief inzake de fusie tussen Platform VG en de CGraad vanuit de algemene vergadering KansPlus een duidelijk signaal af te geven, met name dat KansPlus er belang aan hecht, dat de fusieorganisatie een democratische organisatie wordt. Kees Marges overhandigd aan Jo Terlouw de punten (schriftelijk) die in de brief kunnen worden aangegeven. Later in de vergadering wordt hier uitspraak over gedaan. De heer Geert Benjamins - ledengroep Noord Holland Noord: had de commissie met meer tijd een aanzet kunnen geven voor het opzetten van carebrede organisatie? Het is belangrijk, dat KansPlus haar eigen taken goed uitvoert. KansPlus moet uitgaan van haar eigen kracht. Wellicht is het raadzaam om na te denken om te stoppen met het lidmaatschap bij Platform VG. Er zijn andere organisaties waar KansPlus zich bij kan aansluiten, denk aan de BOSK. Denk ook aan de NPCF. De heer Rein Baneke is het eens met de heer Benjamins, dat KansPlus haar eigen zaken goed op orde moet hebben, dit gegeven is ook de kern van het rapport van de commissie. Een carebrede organisatie is niet aan de orde vanwege het geringe tijdsbestek, met een paar maanden meer tijd had de commissie niet meer kunnen aanleveren dan nu. Jo Terlouw: juridische ondersteuning wordt nu geleverd door Regelrecht van Platform VG, deze dienstverlening is inbegrepen in de contributie KansPlus. Een volgende stap - het inhuren van een advocaat – is niet inbegrepen in de contributie. Het aangaan van een verzekering is voor uitgebreide hulpvragen, zoals wordt gesuggereerd in de zaal, is mogelijk een goed voorstel. Moet nader worden bekeken. Deze week heeft een overleg plaatsgevonden met een advocaat, is een zinvol gesprek geweest. Er is onder andere gesproken over het inzetten van mediation. Een oud medewerker van KansPlus wordt door KansPlus bij specifieke gevallen als mediator ingezet. Mediation kan veel opleveren, bij inschakeling van een advocaat resulteert het vaak in verstoorde verhoudingen tussen ouders en zorgaanbieder met veelal alleen maar verliezers en het gevolg dat een nieuwe zorgaanbieder moet worden gevonden. De heer Wesseling - Ledengroep Nijmegen: juridische ondersteuning is prima. De heer Rein Baneke: juridische dienstverlening moet een externe dienstverlening zijn, niet zelf een jurist aanstellen.


Pagina 10

De heer Timmermans - ledengroep Oisterwijk wil graag transparantie. De heer Timmermans wil graag de powerpoint presentatie ontvangen. De heer Timmermans vraagt zich af hoe het advies vertaald moet worden richting de leden. Jo Terlouw: de powerpoint presentatie wordt beschikbaar gesteld via de website van KansPlus. Een samenvatting van het advies van de commissie Toekomst wordt geplaatst in een van de communicatiekanalen (het advies staat al op de site van KansPlus). De heer Rein Baneke: we moeten zorgen dat de vereniging het verenigen van verzet als kernwaarde inzet. De ombudsfunctie en het trainen van vrijwilligers moet nader worden uitgewerkt door het bestuur KansPlus. Sponsoring: uit de medische hoek zijn al protollen opgesteld. KansPlus kan deze protocollen opvragen en er lering uit trekken. De opmerkingen over het document Markt en product worden meegenomen. De heer Geilleit - ledengroep Zeeuws Vlaanderen brengt zijn waardering over aan de commissie Toekomst. In de algemene (leden) vergadering van 19 november 2011, is gesproken over fuseren, samenwerken e.d. De heer Geilleit constateert dat de commissie bezig is geweest om in het advies en bijgaande stukken de positionering van KansPlus aan te geven. Kiezen voor versterking van KansPlus is niet anno 2012, volgens de heer Geilleit. Een zorgverzekeraar wil spreken met een herkenbare organisatie. De heer Geilleit is gezien zijn eigen ervaringen in het onderwijs voorstander van een fusie. De heer Rein Baneke: er zijn vele schuurplekken in het care veld. Het is handiger om naar samenwerking te kijken op verschillende onderwerpen/functies. Een fusie neemt te veel tijd in beslag. Lunchpauze, hervatting om 13.30 uur. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg geeft aan, dat in het ochtendgedeelte nog geen goedkeuring is gegeven aan het jaarverslag en de jaarrekening 2011. De heer Ruitenberg vraagt de vergadering haar goedkeuring ten behoeve van het jaarverslag en jaarrekening KansPlus 2011. Besluit: de vergadering heeft haar goedkeuring aan het jaarverslag KansPlus 2011. Besluit: de vergadering geeft haar goedkeuring aan de jaarrekening KansPlus 2011. Discussie: Mevrouw Gerda Ram- ledengroep Heerenveen inzake ledenwerving, contacten richting onderwijs. Veel ouderen kunnen niet met internet omgaan. Het is van belang om bijvoorbeeld bezoeken af te leggen aan het speciale onderwijs. De heer Rein Baneke: dit initiatief kan worden ondersteund, maar het moet een regionale activiteit zijn. Mevrouw De Ram: ledengroepen krimpen in, er komt veel op de ledengroepen af. De heer Rein Baneke: het is zaak regionaal initiatief te ontplooien. Ledengroep Amsterdam heeft contact met de scholen in het bijzonder onderwijs. Vrijwillige bestuurders plannen ochtenden in om naar deze scholen toe te gaan. Met MEE heeft ledengroep Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 11

Amsterdam een convenant afgesproken, dat KansPlus wordt genoemd als mensen contact opnemen met MEE. Mevrouw De Ram: bij de ledengroep Heerenveen zijn geen mensen die dit kunnen oppakken. De heer Baneke: bij de uitwerking van het advies wordt een aanzet gegeven hoe dit kan worden aangepakt. Mevrouw De Ram: Het landelijk bureau moet een start maken. Contact opnemen met ANBO, samenwerking in dezen aangaan? Wie: ouders van mensen met een verstandelijke beperking. De heer Ted van de Bosch - ledengroep Valkenswaard: ledenwerving bij het speciale onderwijs is een locale activiteit. De heer Van de Bosch geeft aan, dat er vanuit de ledengroep behoefte is aan ondersteundend informatiemateriaal. Vice voorzitter de heer Gerrit Ruitenberg: veel van de genoemde activiteiten moeten regionaal plaatsvinden, het landelijk bureau is hierin ondersteunend. De heer Rottink - ledengroep Drenthe: de handreikingen moeten worden aangeleverd door het landelijk bureau. De heer Rottink heeft de ervaring, dat als men eenmaal bekend is met KansPlus, men ook lid wil worden. Mevrouw Joke Smit: als de ledengroep Noordoostpolder een thema-avond organiseert, worden de uitnodigingen aan de leerlingen meegegeven. De ledengroep ontvangt weinig respons, er is helaas geen interesse bij de ouders. Jammer, het bijwonen van bijeenkomsten kan voor ouders belangrijk zijn voor de onderlinge contacten. De heer Rottink - ledengroep Drenthe: in het rapport wordt vaak gesproken over vertrouwen. De heer Rottink vindt dit zuur. Soms moet men over zure zaken heenstappen. Zoals bijvoorbeeld het feit dat SIEN geen goede financiële basis heeft, dit is niet nodig om te melden in het advies. Laten wij samen elkaar bij de hand nemen! De heer Rottink heeft in Drenthe goede ervaringen met een medewerker van SIEN - mevrouw J. Bosch. Mevrouw Bosch is bereid om de leden van ledengroep Drenthe advies te geven. De heer Rottink: Samen zijn we sterk, stap over frustraties heen! De heer Rein Baneke: in het rapport wordt gesproken over regionale samenwerking. De heer Baneke geeft aan, dat men op lokaal en regionaal niveau zoveel mogelijk moet proberen samen te werken. Op landelijk niveau samenwerken is geen voorwaarde om op lokaal niveau samen te werken. Lokaal samenwerken is zeer belangrijk. De heer Leo de Groot - ledengroep Walcheren: Vrijwilligers worden in de toekomst steeds belangrijker. De Vrijwilligersacademie wordt op uitdrukkelijk verzoek van de WMO raad Vlissingen opgericht. Op dit moment is het steunpunt Vrijwilligers actief. Advies aan ledengroepen: neem contact op met zo’n adviesraad. Maatschappelijke stage: ervaringen zijn positief. Niet zo zeer om vrijwilligers te werven (te jong) maar wel om bekendheid te geven aan KansPlus. Gevolg is, dat Hogeschool Zeeland een verzoek heeft gedaan aan ledengroep Walcheren daaraan mee te werken.


Pagina 12

Ledengroep Walcheren - Verzoekt het landelijk bureau om meer actie te ondernemen wat betreft de slapende ledengroepen. Meneer Schot wil graag een overzicht ontvangen van de activiteiten georganiseerd per ledengroep. Jo Terlouw: zo’n overzicht kan worden gemaakt. Dick Jager – beleidsmedewerker heeft in 2011 ledengroepen gebeld om te vragen naar de activiteiten die worden georganiseerd. Het was de bedoeling de uitkomsten te registreren in CRM, dan kan het worden gedeeld met de leden. Dick Jager heeft deze actie gestart (Dick), maar het is niet duidelijk of het kan worden afgerond. De lijst kan wel worden aangeleverd. Jo Terlouw: in het jaarverslag zou zo’n lijst “activiteiten ledengroepen” moeten staan. Mevrouw Joke Smit - ledengroep Noordoostpolder: kunnen de ledengroepen de activiteiten zelf aangeven op de site? Dickie van de Kaa - adjunct directeur: op de site van de ledengroep kan dit worden ingevoerd, op de landelijke site KansPlus niet. Jo Terlouw: de mogelijkheden worden nader bekeken. De heer Agricola - ledengroep Heerenveen: de commissie legt voor een groot deel de verantwoordelijkheden en taken bij het middenkader neer. Dit is een groot probleem. In Friesland is nog maar 1 ledengroep actief. De heer Rein Baneke: In Friesland zijn veel stichtingen rond de ledengroep, is het mogelijk om deze mensen te benaderen? Mevrouw De Ram - ledengroep Heerenveen: Er moet rekening worden gehouden met het feit, dat Friesland een plattelandgemeenschap is, met een andere cultuur en achtergrond. Jo Terlouw: In het gevoerde gesprek vanuit het landelijk bureau met de ledengroepen in Friesland is aan de orde geweest, dat keuzes moeten worden gemaakt. Tijdens deze bijeenkomst is het voorstel gedaan, om een dag te organiseren rond de WMO. Zelf initiatief nemen is een manier om leden te werven, of om respons te krijgen. Het is helaas een gedeeld probleem, komt ook in andere verenigingen voor. Mevrouw Joke Smit: geeft het volgende advies: maak van alle activiteiten die de ledengroep Friesland organiseert een persberichtje in de krant en doe aan verslaglegging. Mevrouw Gerda de Ram - ledengroep Heerenveen: krijgen de ledengroepen ideeën aangeleverd van het landelijk bureau? Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg: het landelijk bureau is hierin faciliterend ten aanzien van de ledengroepen. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg stelt voor om het Actieplan door te nemen. Het betreft 12 punten inzake de financiën en 18 punten wat betreft samenwerking. Geert Benjamins - ledengroep Noord Holland Noord: punt 2 - 17 – Wat betreft samenwerking, niet alleen SIEN benoemen, maar samenwerking met… Vice voorzitter: Wordt wellicht te eng benoemd. De heer Lantsheer - ledengroep Zeeuws Vlaanderen: 1-7 transitie AWBZ-WMO, kan KansPlus daarin middelen generen om de exploitatie sluitend te houden? Jo Terlouw: in een discussie met 2de Kamerleden (Prinsjesdagontbijt), heeft KansPlus gepleit voor handhaving van de AWBZ. Veel geld is beschikbaar voor gemeenten en voor MEE. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 13

MEE is niet de enige organisatie, die ondersteuning kan geven aan mensen met een verstandelijk handicap. De gelden moet niet uitsluitend bij MEE terecht komen, maar ook bij de overige aangeslotenen van het Platform VG. De directie van Platform VG en MEE zijn op dit punt in gesprek. KansPlus heeft aangegeven hieraan te willen deelnemen. De heer Lantsheer: dit betreft dus niet de € 1,4 miljoen. Dit is correct. Het gaat om veel hogere bedragen. De heer Moonen - ledengroep Maastricht: 1.1. gedelegeerd bevoegdheid penningmeester. Hoe moeten we omgaan met de goedkeuring van de begroting/exploitatie? Jo Terlouw: als er een wijziging wordt aangebracht, dan ontvangt u bij de eerstvolgende begroting en de presentatie van de jaarstukken de aanpassing. Mocht het nodig zijn(zeer ingrijpende bijstelling), dan wordt een speciale bijeenkomst belegd. De heer Kees Marges: 2 – 17: samenwerking is het enige wat is overgebleven van de opdracht die door de ledenvergadering aan de commissie Toekomst is gegeven. Ook Jo Terlouw heeft gepleit voor een carebrede organisatie. De heer Marges geeft nogmaals aan, dat het opzetten van een carebrede organisatie als mogelijkheid moet worden opengelaten. Dit gezien de op handen zijnde fusie van Platform VG en de CGraad. Zet die stip op de horizon, aldus de heer Marges, ook al kun je die nu niet goed onderzoeken. De heer Marges – ledengroep Rotterdam 2-1: het is belangrijk dat het een democratische organisatie blijft. De besluitvorming moet liggen bij de algemene ledenvergadering. Dit gegeven melden richting het Platform VG en de CGraad. De heer Rein Baneke: de opdracht aan de commissie was om te onderzoeken niet om een organisatie op te zetten. Jo Terlouw: het is juist dat ik heb gepleit voor een carebrede organisatie. Jo Terlouw geeft aan, dat hij zich heeft verbonden aan het advies van de commissie. Qua tijdsbestek is het opzetten van een carebrede organisatie niet haalbaar. Het is goed om een stevige vuist te maken als patiëntenorganisatie, maar een carebrede organisatie is op dit moment zes sloten te ver, volgens Jo Terlouw. De heer Kees Marges geeft aan, dat het belangrijk is de mogelijkheid voor het opzetten van een carebrede organisatie open te laten. Meneer Geilleit - ledengroep Zeeuws Vlaanderen: het is belangrijk er in te blijven geloven en pleit om het in het advies laten staan (zoals de heer Marges aangeeft). Jo Terlouw: in de commissie heeft over het opzetten van een carebrede organisatie een uitgebreide discussie plaatsgevonden. De heer Rein Baneke: KansPlus moet haar energie nu richten op samenwerking op onderwerp daar kan KansPlus haar voordeel mee doen. Vice voorzitter de heer Gerrit Ruitenberg stelt voor om de opmerking: op langer termijn nastreven van een carebrede organisatie in het advies op te nemen. Besluit: de vergadering gaat akkoord om de zin “op langere termijn nastreven” toe te voegen. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 14

Mevrouw Joke Smit - ledengroep Noordoostpolder: natuurlijke samenwerking kan ontstaan naar aanleiding van samenwerking op onderwerp. De heer Marges: Het is alsof wij van de carebrede organisatie afzien, om KansPlus op te tuigen. Wat wij willen is, dat de waarde van KansPlus in een nieuwe organisatie gewaardeerd wordt. Kernwaarden moeten blijven bestaan. Besluit: de vergadering gaat akkoord dat de kernwaarden van KansPlus worden vermeld en moeten blijven bestaan. De heer M. Hermans - familievereniging DichtBij: in het actieplan komt het woord familievereniging 1 keer voor. Familieverenigingen komen er in het plan bekaaid af. Wat zijn de verdere acties ten aanzien van familieverenigingen? De heer Baneke: de idealen zijn bij de fusie WOI/VOGG in zeer beperkte mate tot uiting gekomen. De commissie adviseert om het enthousiasme van de familievereniging nieuw leven in te blazen. Op de volgende wijze: Een buitengewoon lidmaatschap ten aanzien van leden van de familieverenigingen wordt ingesteld. Alleen personen die al lid zijn van een familievereniging, kunnen met korting lid worden van KansPlus. 2.16 geeft aanleiding om te denken, in hoeverre kunnen familieverenigingen samenwerken met ledengroepen in een bepaalde regio. Dit kan KansPlus alleen maar versterken. In de commissie is hier uitgebreid over gesproken. Het is belangrijk om op regionaal niveau sterk te zijn. Een familievereniging kan bijvoorbeeld pro forma een ledengroep oprichten. Dit actiepunt kan een aanzet zijn voor verdere samenwerking onderling. De heer Marges vraagt of een famvereniging hetzelfde is als een verwantenraad? Het antwoord is dat dit zeer afhankelijk is van de samenstelling van deze organen en de daaraan gekoppelde taken en bevoegdheden. Mevrouw Gerda de Ram - ledengroep Heerenveen: er moet meer actie van het landelijk bureau komen om ledengroepen aan elkaar te binden. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg geeft aan, dat deze actie terug te vinden is in het actieplan. Jo Terlouw: de intentie is aanwezig, waar enigszins mogelijk aandacht te besteden aan de ledengroepen. Anders wordt het probleem alleen maar groter. Het punt moet nog verder worden uitgewerkt. Besluit: de algemene (leden) vergadering KansPlus stemt per acclamatie in met voorgelegde documenten: 1. Advies van de commissie Toekomst, 2. Product en marktcombinaties, 3. Actieplan. Vice voorzitter de heer Gerrit Ruitenberg leest de brief voor (van de heer Kees Marges aan het Platform VG) aan de vergadering - zie bijlage. Besluit: de algemene (leden) vergadering KansPlus gaat akkoord met de inhoud en verzending van de brief namens de algemene vergadering KansPlus gehouden d.d. 16 juni 2012, behoudens eventuele aanvullingen van het bestuur KansPlus. Concept notulen algemene (leden) vergadering d.d. 16 juni 2012

Pagina 15

Donderdag 21 juni wordt het werkdocument besproken van de fusie Platform VG-CGraad in het bestuur KansPlus, daarna wordt de brief inclusief eventuele opmerkingen van het bestuur KansPlus aangeboden aan het Platform VG. Opmerkingen/vragen uit de zaal. De heer Geert Benjamins - ledengroep Noord Holland Noord: als de fusie doorgaat, dan is het belangrijk om als KansPlus een afweging te maken wat betreft haar lidmaatschap bij Platform VG. KansPlus kan ook overwegen om bijvoorbeeld zich aan te sluiten bij een andere koepel, bijvoorbeeld NPCF. De heer Kees Marges: NPCF is cure geen care. Mevrouw De Ram - ledengroep Heerenveen: de inhoud van de brief is nieuw. De werkdocumenten zijn niet in het bezit van de vergadering. De vergadering is op dit punt niet goed geïnformeerd. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg: het bestuur moet een standpunt innemen wat betreft de fusie Platform VG - CGraad. Mevrouw De Ram vindt, dat aansluiting bij een koepel besproken moet worden met de algemene (leden) vergadering KansPlus. De heer Geert Benjamins - ledengroep Noord Holland Noord verzoekt om lidmaatschap/aansluiting KansPlus bij een koepel te agenderen voor de eerstvolgende algemene (leden) vergadering. Besluit: onderwerp aansluiting koepel wordt geagendeerd op de eerstvolgende algemene (leden) vergadering. Jo Terlouw: KansPlus kan de voorwaarden neerleggen bij het Platform VG, wordt daar niet aan voldaan dan doet KansPlus niet mee. Reactie uit de zaal: Statutair moet een en ander in orde zijn. De heer Marges: statuten zijn het resultaat van wat er in het verleden is afgesproken. Participeer eerder in zo’n proces. Agendapunt 7. Concept notulen algemene (leden) vergadering KansPlus d.d. 19 november 2011. Naar aanleiding van: de heer Henk Hoogendoorn - ledengroep De Maasmond: in de ledenvergadering van 19 november 2011 is afgesproken om de notulen toe te sturen aan voorzitter/secretaris van de ledengroepen/familieverenigingen. De notulen zijn op de site geplaatst, niet toegestuurd.


Pagina 16

Besluit: de concept notulen worden per mail aan de voorzitter/secretaris van een ledengroep/familievereniging toegestuurd, nadat de notulen zijn besproken in het bestuur KansPlus. De concept notulen worden ook op de site geplaatst. De heer Henk Hoogendoorn geeft aan dat de kosten van het inhuren van professionele mentoren hoog zijn. Vanuit het landelijk bureau KansPlus is hierover op verzoek van de heer Hoogendoorn een brief naar de Tweede kamer verstuurd. Gemeenten kunnen in deze tijd van bezuinigingen geen bijzondere bijstand meer verlenen. Voorstel is: een eigen beheerstichting oprichten en het bestuur toezicht laten houden op de verrichtingen. Hetzelfde is denkbaar bij een instelling rond mentorschap. Dit voorstel is door de desbetreffende directeur van de Stichting Mentorschap ondersteund. De heer Hoogendoorn - ledengroep De Maasmond. Pagina 8: Opstellen zorgcontract vanuit het cliëntperspectief. Mevrouw Mascha Verhagen heeft zitting in de commissie cliëntenrechten zorg. Binnenkort heeft KansPlus overleg met mevrouw Mascha Verhagen over de voortgang. Dickie van de Kaa - adjunct directeur meldt dat informatie over de voortgang van de commissie te vinden is op de website van KansPlus. Agendapunt 8. Besturen in de toekomst. Op dit moment heeft het bestuur KansPlus een beperkt aantal bestuursleden, namelijk: vier. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg: gaat de vergadering akkoord met uitbreiding van het bestuur? Mevrouw De Ram - ledengroep Heerenveen stelt voor om commissies in het leven te roepen rondom bepaalde onderwerpen. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg vraagt aan de vergadering of zij akkoord gaat met het instellen van een commissie besturen? De heer Bekker - ledengroep Amstelland/Meerlanden vraagt naar de opdracht aan de commissie besturen. Jo Terlouw: de opdracht is voorstellen te doen over de omvang en samenstelling van het bestuur, het opstellen van een profielschets en een procedure om tot verkiezingen te komen. De heer Bekker - ledengroep Amstelland/Meerlanden geeft aan dat zijn voorkeur uit gaat naar een bestuurder die daadwerkelijk afkomstig is uit de vg sector. Yolanda Goppel stelt op basis van haar persoonlijke situatie voor om het als volgt te formuleren: affiniteit met de vg sector. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg: wordt geagendeerd voor de bestuursvergadering KansPlus.


Pagina 17

Agendapunt 9 Rondvraag en sluiting. Er wordt gevraagd om een beter bereikbare vergaderlocatie te kiezen voor de volgende algemene (leden) vergadering. Jo Terlouw: de keuze voor een andere vergaderlocatie is een kostenafweging geweest. Het vinden van een goedkopere locatie dan deze (inclusief goede voorzieningen) zal niet snel worden gevonden. De heer Henk Hoogendoorn wil zijn waardering voor het huidige bestuur uitspreken, met name voor vice voorzitter Gerrit Ruitenberg voor het leiden van de algemene vergadering. De waardering geldt ook voor de medewerkers van het landelijk bureau. De vergadering onderstreept de woorden van de heer Hoogendoorn met applaus. Vice voorzitter Gerrit Ruitenberg sluit de vergadering.

EB/16 juni 2012


Pagina 18

Leden die een machtiging hebben afgegeven: mevrouw Rombach, de heer Schrader, de heer Korpershoek, de heer Bravenboer, de heer Van Duikeren

Recommend Documents