heer, leden van de gemeenteraad,

Geachte mevrouw/heer, leden van de gemeenteraad,

Stichting Weekmarkt Haaksbergen heeft mij gevraagd de ervaringen die de Gemeente Haaksbergen heeft ten aanzien van de weekmarkt in verzelfstandigde vorm met u te delen. Naar ik heb begrepen wordt op dit moment ook in uw gemeente de afweging gemaakt om de warenmarkt te verzelfstandigen. Als Beleidsmedewerker Economische Zaken van de Gemeente Haaksbergen ben ik als projectleider van begin tot einde betrokken geweest bij de verzelfstandiging van de weekmarkt in Haaksbergen. Korte historie: De weekmarkt in Haaksbergen draaide niet kostendekkend en de gemeentebodes waren op de marktdagen eveneens marktmeester. De marktmeesters fungeerden meer als handhaver aangezien diverse marktondernemers onderling niet samenwerkten en men leunde op de gemeente als organisatie die het maar moest oplossen. In 2009 hebben marktondernemers, vertegenwoordigt in de marktcommissie, de Gemeente Haaksbergen gevraagd mee te werken aan een landelijke pilot voor verzelfstandiging van weekmarkten. Het college heeft daarop een positief besluit genomen. Redenen om de markt op afstand van de gemeente te zetten waren: deregulering, het geven van ruimte aan ondernemers en de daaraan verbonden verantwoordelijkheden. Een van oudsher ontstane organisatie waarbij de gemeente zoveel bemoeienis heeft is niet meer van deze tijd, werkt remmend en de creativiteit die vanuit de marktondernemers moet komen blijft achterwege. In samenwerking met I&O Research uit Enschede, het Hoofd Bedrijfschap Detailhandel, de CVAH en een afvaardiging van marktondernemers zijn wij in 2009 van start gegaan en is een businessplan opgesteld. Uitgangspunten van de gemeente waren: - behoud van de warenmarkt als extra trekker van bezoekers voor het centrum - (verdere) samenwerking met de gevestigde detailhandel en horeca - plek op de markt waarborgen voor de bestaande marktondernemers - kostendekkend voor de Gemeente Haaksbergen - een uitvoerende organisatie zonder winstoogmerk. - toename kwaliteit en uitstraling Het HBD heeft vervolgens een plan uitgewerkt waarbij productgroepen bij elkaar zijn gezet (food, bij food, textiel bij textiel etc.) met logische routes en met het gezicht (front) naar de gevestigde detailhandel/horeca. Dit had direct gevolgen voor de zogenaamde anciënniteit en de verworven plek (A,B,C locatie) op de markt. Kortom niet alleen een wijziging qua organisatie maar ook qua opzet. Overtuigingskracht en doorzettingsvermogen zijn nodig geweest om tegenstanders (een kleine minderheid in ons geval) duidelijk te maken dat dat de nieuwe opzet nodig was wilde de weekmarkt naar de toekomst toe haar bestaansrecht behouden. Na besluit, genomen door het college en de raad, is de verzelfstandiging van de weekmarkt Haaksbergen met ingang van 1-1-2012 een feit geworden. In een bruikleenovereenkomst, tussen de Gemeente en Stichting weekmarkt Haaksbergen, zijn de benodigde zaken geregeld en zijn de gestelde voorwaarden vastgelegd.

Na drie jaar ervaring kunnen de Gemeente Haaksbergen en Stichting Weekmarkt Haaksbergen terugkijken op een geslaagd project tot volle tevredenheid van marktondernemers en de bezoekers aan de warenmarkt. Eigen verantwoordelijkheid heeft bijgedragen aan creativiteit, kwaliteit, samenwerking onderling en samenwerking met de gevestigde detailhandel en horeca. De gemeente heeft eenmaal per jaar overleg met Stichting weekmarkt Haaksbergen waarbij de gemaakte afspraken worden geëvalueerd. Om het project te laten slagen is nodig: Een gemeente met een duidelijke visie: “dit gaan wij doen” Afvaardiging van plaatselijke marktondernemers die het project willen trekken Organisatie met een daadkrachtig bestuur. In de bijlage treft u alle stukken aan zoals het collegeadvies, raadsvoorstel en het businessplan. Mochten er nog vragen zijn dan ben ik uiteraard bereid deze te beantwoorden.

Met vriendelijke groet, Dirk-Jan de Jager Beleidsmedewerker Economische Zaken Gemeente Haaksbergen

02 B&W - 1886

Adviesnota openbaar ja onderwerp ontwerp uitg. brief toegevoegd nee verzelfstandiging weekmarkt ontwerp raadsvoorstel toegevoegd nee aantal bijlagen Advies Medewerkerls) Dirk Jan de Jager en Als ontwerp-besluit vaststellen: Irma Horck 1. De raad voorstellen: a. de Marktverordening 2005 ingaande 1 januari Cluster Ruimte 2012 in te trekken, en b. voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse warenmarkt, met ingang van 1 podefeuillehouder J.M. van Rees januari 2012 geen recht meer te heffen. 2. Onder de voorwaarde dat de raad tot intrekking van de marktverordening en wijziging van de verordening marktgelden besluit: f medewerklstler - a. de ''Nadere regels over bepalingen in de paraa araaf afdelingshoofd zzz n Marktverordening 2005* in te trekken R ë/h'ï b het instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen .) /.. j, ( . -... . Besproken met: te Wijzigen waarbij o.a. de (gemeentelijke) Financieel consulent (Richard Somhorst) marktcommissie wordt opgeheven. c. het terrein van de weekmarkt aan de stichting weekmarkt Haaksbergen in bruikleen te geven voor het organiseren en beheren van de paraaf secretaris weekmarkt onder ondermeer de voo|aarden dat: de stichting voor het in gebruik geven van een étandplaats op de weekmarkt aan een GEMEENTE SBERGEN derde een kostendekkend tarief hant|ed. f : de Stichting bij toewijzing van vaste Zaàkn . oocumentnr. : standpl|atsep op de weeymarkt tot in 1 januari :014 de op gropd van Je Jgormalige Re|istratio 2 | ssg zpjj marktverordening èpgebouwde reclnten 1. Datum (wachtljst en anciënniteitlijst) in açht neemt. ..'( ' jkj ' 3. Het onwerp-besluit vanaf 6 oktober 201 1 Archiuf- ,!ê bçY .- .. |urencj, 4 weken voor inqpr|ak ter ipzage .t##'.!è## -- . - -- - Ze . .. .... ' -. . ,. . . . . . . .. . . . . . leggen. KgFh ||171 . akkoord bespreken b&w besluit datum: -, te gxrf 2|11 nr. beslissing: burgemeester t 11 O U d C r ** We '.. W wethouder . .'| ........''' G:ïRoïEconomieïverzelfstandiging Weekmarktmdviesnota on|erp-besluit definitîef 28 september.doc

Scan nummer 1 van 2 - Scanpagina 1 van 6

02 B&W - 1886

BenW d-d. 3 û SEP 2011 nr. ( Adviesnota Onderwerp: verzelfstandiging weekmarkt Advies: AIs ontwerp-besluit vaststellen'. De raad voorstellen: a. de Marktverordening 2005 ingaande 1 januari 2012 in te trekken, en b. voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse warenmarkt, met ingang van 1 januari 2012 geen recht meer te heffen. 2. Onder de voorwaarde dat de raad tot intrekking van de marktverordening en wijziging van de verordening marktgelden besluit: a. de ''Nadere regels over bepalingen in de Marktverordening 2005'' in te trekken b. het instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen te wijzigen waarbij o.a. de (gemeentelijk|) marktcommissie wordt opgeheven. c. het terrein van de weekmarkt aan de stichting' weekmarkt Haaksbergen in bruikleen geven (= bruikleen) voor het orgapiseren en beheren van de weekmarkt gnder ondermeer de voo|aarden dat: de stichting voor het in gebruik geven van qqn standplaats op de weekmarkt M|n een derde een kostendekkend tarief hanteert. de stichting bij toewijzing van vaste standplaatsen op de weekmarkt tot in 1 januari 2014 de op grond van de voormalige marktveror||ping ppg|ùo|wdo rqchtqp (waçhtlijst en anciënniteitlijst) in acht neemt. ' 3. Het ontwerp-besluit vanaf 6 oktober 201 1 gedurende 4 weken voor inspraak ter ini@ge l|ggen. I iding Inleiding I aan e Uw college heeft medio 2009 besloten deel te nemen in een Iandelijke pilot voor de verzelfstandiging van de weekmarkt. Daarop zijn wij met acht marktondernemers, en vedegenwoordigers van de Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH) en Hgpfdbqdrijfschap Q|sailhandel (NB;) de Fçg om te '...''........'.''..('... komen tot verzelfstandiging opgegaan. ; r r y ons gezamenlijk doel is de organisatie en het beheer van de markt in handen te stellen v|n een door de marktondernemers op te richten stichting, de Stichting weekmarkt H@aksbergen. Açhterliggende (.'''.'..''' edachte is minder regelgeving en meer ruimte voor ppdqçnqmerschap. 9. Omdat Europese regelgeving de nodige vragen opriepen, hebben de marktondernemer eind 2010 een pas op de plaats gemaakt. Het jaar 2011 is een tusserj|pr gqFprd|p en is gebrtlikt :1: ppstaqjaar naar verdere verzelfstandiging. y Het voorliggend ontwerp-besluit is een volgende januari 2012. stap tot verzelfptandiginp ...'....... ''....'' v|n de mar|t en w|l per G:ïRoïEconomieïverzelfstandiging Weekmarktmdviesnota on|erp-besluit definitief 28 september.doc


02 B&W - 1886

Bestuurlijk I wettelijk kader Europees Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (hierna VWEU) Richtlijn 2004/18/EG (hierna richtlijn) Landelijk Besluit aanbestedingsregels voor overheidsopdrachten (hierna BAO) Gemeentelijk Inspraakverordening B&W-besluit d.d. 21 december 2010 inzake de pilot verzelfstandiging weekmarkt Argumenten 1. 1. en 2. 1 (onderdeel a) In de opzet van de markt nieuwe stll Z(n publiekrechtellke regeling Zoals de marktverordening en daarop gebaseerde nadere regelen niet meer noodzakellk en/of doelmatig. De markt nieuwe stijl is opgezet vanuit de gedachte minder regelgeving en meer ruimte voor ondernemerschap. De stichting organiseed en beheert de weekmarkt, en zet de weekmarkt commercieel goed weg. De stichting doet dit in samenwerking met de marktondernemers, de gevestigde detailhandel en de horeca. De gemeente faciliteed door ruimte beschikbaar te stellen. In bruikleenovereenkomst zijn noodzakelijke afspraken hierover vastgelegd. Een aanvullende publiekrechtelijke regeling voegt daar niets aan toe. 1.2. In de verordening marktgelden 201 1 zln 'kostendekkende marktgelden'' als uitgangspunt genomen. Nu de stichting alle kosten van de weekmarkt draagt, is het heîfen van markgelden door de gemeente niet meer aan de orde. De verordening marktgelden 201 1 wordt bl de eerst Volgende wlziging hierop aangepast. Op grond van de verordening marktgelden wordt een recht geheven voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse warenmarkt of buiten de wekelijkse warenmarkt om. Voor de weekmarkt hanteert de gemeente een kostendekkend tarief. In de opzet van de markt nieuwe stijl komen de kosten van de markt niet Ianger voor de gemeente. Deze kosten komen volledig ten Iaste van de stichting. De stichting dekt haar kosten uit de vergoeding die de stichting bij de marktondernemer in rekening mag brengen voor het innemen van een standplaats. 2,2. De marktcommissie kan bemoeienis meer heeft. worden opgeheven nu het college met de exploitatie van de markt geen De exploitatie van de weekmarkt wordt niet Ianger als gemeentelijke taak gezien. Daarmee is ook het belang bij en de behoefte aan een gemeentelijk adviesorgaan op het gebied marktaangelegenheden vervallen. De verantwoordelijkheid voor de exploitatie en het beheer van de weekmarkt Iigt bij de stichting. Over marktaangelegenheden Iaat de stichting zich door de gebruikersraad adviseren. 2.3. De Stichting weekmarkt Haaksbergen is de meest gerede Contractspaàl. De Stichting weekmarkt Haaksbergen is opgericht door en voor de ondernemers op de weekmarkt van Haaksbergen. De stichting en het beleid van de stichting heeft draagvlak onder de huidige ondernemers op de markt. Mocht de situatie zich voordoen dat de stichting enig jaar de overeenkomst niet wil voodzetten dan kan de gemeente, indien gewenst, het aanbestedingstraject ingaan en een overeenkomst aangaan met de daaruit voodkomende partij. G:ïRolEconomieïverzelfstandiging Weekmarktmdviesnota ontwerp-besluit definltief 28 september.doc


02 B&W - 1886

2.4, De voo|aarden waaronder het terrein van de markt in gebruik wordt gegeven zln redellk. De grond wordt omniet in gebruik gegeven. Daar staat tegenover dat de stichting voor een standplaats bij de marktondernemer alleen een kostendekkend tarief in rekening mag brengen. Bij de overgang van een vergunningensysteem op grond van de verordening naar een systeem van een marktorganisatie komt nog al wat kijken. Dit heeft uiteraard consequenties voor de huidige ondernemers op de markt. De marktverordening vervalt en daarmee ook de grondslag voor de vergunningen. Uit ove|egingen van zorgvuldigheid en rechtszekerheid is daarom een overgangsregeling opgenomen. De stichting is gehouden de onder de marktverordening opgebouwde rechten gedurende twee jaar in acht te nemen. 2.5. De overeenkomst voldoet aan en staatssteun Europese en nationale regelgeving op het gebied van aanbesteding Geen aanbestedingsplicht Voorliggende overeenkomst waarbij grond in Grondtransacties en huurovereenkomsten a BAO). Voor zover derden in de overeenkomst ook een concessieovereenkomst voor diensten mochten Iezen, waarbij de gemeente aan de stichting een uitsluitend recht verleend de weekmarkt te exploiteren, is ook een dergelijke overeenkomst niet aanbestedingsplichtig (art. 17 richtlijn / ad. 16 BAO). Wel geldt bij concessies voor diensten dat in de overeenkomst een nondiscriminatieclausule wordt opgenomen, een clausule waarin de concessiehouder wordt verplicht het beginsel van nietdiscriminatie op grond van de nationaliteit na te Ieven bij het plaatsen van opdrachten in de uitoefening van het alleenrecht (artikel 3 van de richtlijn). In de overeenkomst is een nondiscriminatieclausule opgenomen. gebruik wordt gegeven is niet vallen daarbuiten (ad. 16 onder aanbestedingsplichtig. a richtlijn / art. 15 onder Geen (ongeoorloofde) staatssteun Artikel 107 VwEU verbiedt het verlenen van staatssteun zonder voorafgaande goedkeuring van de Europese Commissie. Er is sprake van onrechtmatige staatssteun indien aan de volgende cumulatieve voo|aarden wordt voldaan: 1. de steun wordt door de overheid verleend of met overheidsmiddelen bekostigd; 2. de steun verschaft een economisch voordeel aan opdernemingten) die zij niet Iangs de normale commerciële weg zouden hebben verkregen; 3. dit voordeel is selectief, wat inhoudt dat het ten goede komt aan bepaalde onderneminglenl', 4. het voordeel moet de mededinging vervalsen of dreigen te vervalsen en een (potentiële) invloed op de tussenstaatse handel hebben. Aan de voo|aarden 2 en 4 wordt niet voldaan. Geen voordeel: Er is sprake van staatssteun als de stichting een economisch voordeel ontvangt die zij onder normale marktvoo|aarden niet zou hebben verkregen. Het gaat dan om een situatie waarin de gemeente eenzijdig ('om niet') een voordeel verstrekt. Als de begunstigde onderneming geen directe tegenprestatie hoeft te verlenen, die opweegt tegen de prestatie van de overheid, kan er sprake zijn van een dergelijk voordeel. Die situatie doet zich hier niet voor nu de stichting de weekmarkt tegen een kostendekkende basis marktgelden gaat exploiteren. De overeenkomst Ievert de stichting geen voordeel op. Geen notentiële vervalsinn mededinninn'. De vraag kan worden opgeworpen of de activiteiten van de stichting wel economische activiteiten zijn. Het is goed verdedigbaar dat de activiteiten van de stichting, naar aard en doel en gemaakte afspraken, buiten het economisch verkeer vallen (VgI. C309/99, Wouters). De stichting is immers opgericht door en voor ondernemers op de weekmarkt van Haaksbergen. De activiteiten van de stichting bestaan uit het organiseren en het beheren van G:ïRoïEconomielvecelfstandiging Weekmarktmdviesnota on|erp-besluit definitief 28 september.doc


02 B&W - 1886

de weekmarkt. Een taak die voorheen door de gemeente werd uitgevoerd en die noodzakelijk is ter verzekering van een ordelijk en goed verloop van de weekmarkt. Voor haar werkzaamheden ontvangt de stichting van de marktondernemers marktgelden, die berekend zijn op basis van een kostendekkend tarief. Aangenomen mag worden dat voor het exploiteren van een (weeklmarkt tegen kostprijs geen markt bestaat. Van concurrentievewalsing kan dan ook geen sprake zijn. Geen nrensoverschri'ldend effect: Onder verwijzing naar de beschikking van De Europese Commissie d.d. 12 januari 1001, nummer N 258/2000) met betrekking tot een steunverlening aan een zwembad in Dorsten (Duitsland) kan worden gesteld dat de weekmarkt in Haaksbergen zich in hoofdzaak op een Iokale doelgroep (inwoners uit de gemeente Haaksbergen) richt. Met de weekmarkt wordt niet beoogd om bezoekers uit andere Iidstaten aan te trekken. De weekmarkt kent geen bijzondere voorzieningen die daarop gericht zijn. Het feit dat de gemeente Haaksbergen een aan de Duits-Nederlandse grens Iigt doet hier niet aan af. Omdat er in verschillende gemeenten Iangs en op korte afstand van de grens, vergelijkbare weekmarkten zijn. 3. 1. Gewlzigde beleidsinzichten Iiggen ten grondslag aan het voornemen de weekmarkt te verzelfstandigen. Het is gebruikellk dat inspraak wordt verleend Op Voorgenomen beleidswlzigingen. Het college besluit of inspraak wordt verleend bij de voorbereiding van gemeentelijk beleid. Dit geldt ook voor beleid dat door de raad wordt vastgesteld. lnspraak wordt verleend aan inwoners en belanghebbenden. Een inspraaktermijn van 4 weken wordt redelijk gevonden. 3.2. De gemeente voldoet hiermee aan het transparantiebeginsel. Als een overeenkomst niet aanbestedingsplichtig is moet de gunning nog wel voldoen aan basisbeginselen van het aanbestedingsrecht, waaronder het transparantiebeginsel. Dit beginsel is een fundamenteel beginsel dat ten grondslag Iigt aan het VWEU. Daarnaast is ook in de jurisprudentie van de nationale rechter de tendens zichtbaar om bij één op één transacties, een plicht tot transparantie aan te nemen op grond van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Door het voorgenomen besluit voor inspraak te publiceren wordt aan het transparantiebeginsel voldaan. Partijen die daar belang bij hebben kunnen van de conceptovereenkomst kennis nemen en kunnen daarop reageren. Mocht zich een partij melden dan kan alsnog een sood van beoordelingsprocedure worden gehouden. Kanttekeningen G:ïnoïEconomieïvecelfstandiging Weekmarktldviesnota on|erp-besluit definitief 28 september.doc


02 B&W - 1886

Communicatie Gebruik communicatiemiddelen EEI Brief aan betrokkenen EE| Verzending bewonersbrief EEI Persbericht X Publicatie in GemeenteNieuws EEI Openbare bekendmaking Z Publicatie op |.haaksbergen.nl EEI Informatie naar betrokkenen wijkraden Overige communicatie informatiebijeenkomst Financiën Budgettair neutraal Planning / Procedure Inspraak Inspraak (4 weken) 06-10-1 1 t/m 03-1 1-1 1 Informatiebijeenkomst pm Verwerken inspraakreacties 1 week Definitief besluit B&W Raad 22-1 1-1 1 21-12-1 1 vanaf 01-01-2012 Weekmarkt nieuwe stll Bijlagetnl-. - |eegezonden'. - ter inzage: - B&W-besluit d.d. 21 december 2010 - conceptstatuten Stichting weekmarkt Haaksbergen - businessplan Stichting weekmarkt Haaksbergen - bruikleenovereenkomst - plattegrond weekmarkt GrïRosEconomieïverzelfstandiging Weekmarktmdviesnota on|erp-besluit definitlef 28 september.doc


02 B&W - 1950

openbaar ja Onderwerp ontwerp uitg. brief toegevoegd nee Verzelfstandiging weekmarkt ontwerp raadsvoorstel toegevoegd ja aantal bijlagen Advies medewerktstler Dirk Jan de Jager en Irma Horck la. De raad voorstellen met ingang van 1 januari 2012: cluster Ruimte a. de marktverordening 2005 in te trekken; b. geen recht meer te heffen voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse odefeuillehouder'. J.M. van Rees Warenmarkt P lb. Onder de voorwaarde dat de raad tot t1 ; intrekking van de marktverordening ca. besluit, araaf medewerklstler î ' besluiten: p f afdelingshoofd a. de 'ùNadere regels over bepalingen in de paraa Marktverordening 2005' in te trekken; b. de 'Beleidsregels op grond van de besproken met: Marktverordening 2005'' in te trekken; het instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen te wijzigen waarbij oa. de (gemeentelijke) marktcommissie wordt opgeheven. paraaf secretaris d. het terrein van de weekmarkt aan de stichting weekmarkt Haaksbergen in bruikleen te geven voor het organiseren en beheren van 'rr,- |xl-ltsB.'||. (5- )ç de weekmarkt onder ondermeer de C- Eï )ï4-'1)!- ' E ) ç . ---.-- - vop|aarden dat: iëâlqr-. :-- - - de stichting voor het in gebruik geven van t- c:. . -.% îfëoîsor' : 1 tandplaats Op de Weekmarkt aan een .-- een s Fler?istratie . 1 hyow .,,.oda derde een kostendekkend tarief hanteed. ! rlaturn I I 1 k'r UV, NU I 1 - de stichting bij toewijzing van vaste 1 standplaatsen op de weekmarkt tot in 1 îhïètïzï- ).V'J7?.q':t.qr:f.)--.------ -- q januari 2014 de op grond van de voormalige l !''t,?t ..- ---,(.=';hï7î.!. leet.s. ! --.--- marktverordening opgebouwde rechten j'. hri'ëlic Llan: (wachtlijst- en ancië|niteitlijst) i| acht neemt. b&W beslpit akkoord bespreken datum: j 5 N0V 2211 nr, |.1 beslissipa ë . burgemeester - ' %' wethouder ,' ') r . E Oonf rm . ; ? .' ,è: , . . . . .' |' . . . . y . . . ( ' |' : . . . , ! q :. . . : |. '' , ' : . .' j . . |' . . |' . . '' ' ( y ' |j . , . ; . |' |' ( .' . ; |' |' |' . '' . E |' .' . è ' |' | |' |' |' j : . |' . . . |' . . . . ' . .' ' . ' . ' . ' . . . . . . |' . . . . . . . .' wethouder , , , ' De g , entes Gr|tari| : ' ' . à'.. ,. ' wethouder ( L, Adviesnota G:ïRoïEconomieïverzelfstandiging Weekmarktmdviesnota weekmarkt.doc


02 B&W - 1950

BenW d.d. 1 b NOV 2211 nr. és Adviesnota Onderwerp: Verzelfstandiging weekmarkt Advies: ja De raad voorstellen met ingang van 1 januari 2012: a. de marktverordening 2005 in te trekken; b geen recht meer te heffen voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse warenmarkt Onder de voorwaarde dat de raad tot intrekking van de marktverordening c.a. besluit: a. de ''Nadere regels over bepalingen in de Marktverordening 2005' in te trekken; b. de ''Beleidsregels op grond van de Marktverordening 2005 in te trekken; c. het instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen te wijzigen waarbij o.a. de (gemeentelijke) marktcommissie wordt opgeheven. d. het terrein van de weekmarkt aan de stichting Weekmarkt Haaksbergen in bruikleen te geven voor het organiseren en beheren van de weekmarkt onder ondermeer de voo|aarden dat: de stichting voor het in gebruik geven van een standpl|ats op de weekmarkt aan een derde een kostendekkend tarief hanteed. de stichting bij toewijzing van vaste standplaatsen op de weekmarkt tot in 1 januari 2014 de op grond van de voormalige marktverordening opgebouwde rechten (wachtlijst- en anciënniteitlijst) in acht neemt. 1 b. Inleiding I aanleiding Uw college heeft medio 2009 besloten deel te nemen aan een Iandelijke pilot voor de verzelfstandiging van de weekmarkt. Vervolgens is met acht marktondernemers, vedegenwoordigers van de Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH) en het Hoofdbedrijfschap Detailhan||l (HBD) het esprek aangegaan om te komen tot verzelfstandiging y@n Feekmarkt in Haaksbergen. g. Uitgangspunt VOOr ''de markt nieuwe Stijl'' iS: minder regelgeving en meer ruimte voor Ondernemerschap. De Stichting Weekmarkt Haaksbergen (verder: de stichting) wordt verantwoordelijk VOOr de Organisatie Van de Weekmarkt. De gemeente f@ciliteed door het terrein van de weqkm@rkt aan de stichting in gebruik te geven. Bij de overgang van een vergunningensysteem op grond van de verordening naar een anders systeem van een marktorganisatie komt nog al wat kijken. Gemeentelijke regels (Instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen, marktverordening 2005, nadere regels over bepalingen in de Marktverordening 2005, verordening marktgelden 201 1) moeten worden gewijziid of ipgetrokken. Oyqr hqt gçbrklik van het marktterrein zijn met de stichting afspraken gemaakt. Op 4 oktober 2011 heeft uw college de voor verzelfstandiging benodigde besluiten in ontwerp vastgesteld, voor inspraak gepubliceerd en van 6 oktober 2011 tot en met 3 november ter inzage gelegd. Met dit advies worden de Iaatste stappen voor verzelfstandiging gezet. G:ïRoïEconomieïvecelfstandiging WeekmarktWdviesnota weekmarkt.doc


02 B&W - 1950

Bestuurlijk / wettelijk kader - Het Collegebesluit dd. 16 juni 2009 om deel te nemen aan de pilot verzelfstandiging weekmarkt. Het Collegebesluit dd. 21 december 2010 inzake de pilot verzelfstandiging weekmarkt - Het Collegebesluit d.d. 4 oktober 2011 inzake het voorgenomen besluit tot verzelfstandiging van de weekmarkt per 1 januari 2012 Argumenten 1. 1 Het advies is nagenoeg gellk aan uw ontwerp-besluit van 4 Oktober 201 1. Er zln geen reacties ontvangen, en ook anderszins zln ons geen feiten of omstandigheden bekend om anders te besluiten. In uw besluit van 4 oktoberj.l. was de intrekking van de de Beleidsregels op grond van de Marktverordening 2005'' abusievelijk niet opgenomen. Voor het overige bevat dit voorstel geen wijzigingen ten opzichte van het ontwerp besluit. Op het ontwerpbesluit heeft niemand gereageerd. Kanttekeningen Geen Communicatie Gebruik communicatiemiddelen EEI Brief aan betrokkenen E| Verzending bewonersbrief EZ Persbericht Z Publicatie in GemeenteNieuws (7) Openbare bekendmaking H Publicatie op |whaaksbergen.nl En Informatie naar betrokkenen wijkraden Overige communicatie Intrekking en/of wijzigen van regelgeving opnemen in de centrale voorziening decentrale regelgeving Financiën n-v.t. Planning I Procedure Bijlagetn): - meegezonden-. G:ïRoïEconomieïverzelfstandiging Weekmarktmdviesnota weekmarktdoc


02 B&W - 1950

- ter inzage: Collegebesluit dd. 4 oktober 2011 G:ïRoïEconomieïverzelfstandiging WeekmarktWdviesnota weekmarkt.doc


02 B&W - 1950

jlt)t.. ç'j.r (q|t'l Raadsvergadering d.d. Raadsvoorstel Onderwerp: Verzelfstandiging weekmarkt nr . è.|b )p çj =: ) . -1 t ùï - , ï-ï oê?.l' kr. (-às r og , tn (.-. 4: . o - r j 2-) og 1?h j ç .'.ç||ï. |.. .. |'| .... ||!|' ||'... ,| ||||| ||... , '||| |..... ...||.,., |. , ;;. . |.| |.|. .. ||| . |, . . .. ,,,... .. .;|| . ,;, ||.. ., , . | .''. |'||' . .|,' |i |)|;..|. |.|.|. ;.. || | ||||||,. ..., ... |- || |:. |.| ||j ||y,. .,,.|. |..| ||..; . |..| .,||. ,.| |,||, .|:,... , .. | || |||||.. |||||,. . |.. . .|,, |'. ,; |: ( |r .ï. . . .:. . . '.s ;. . y |||f. '|.||2. ||...ù'ù'ê|. . || |! ;. .' )|' . | ' ' .-th;..' ;.t!!. ..ï . |J | k-y/. ' k .,| | . 1. . -. . .- .-. . .t .! .. J .--=..-- ? l Voorstel: 1. Met ingang van 1 januari 2012: a. de marktverordening 2005 in te trekken; b. geen recht meer te heffen voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse warenmarkt. Inleiding / aanleiding Ons college heeft medio 2009 besloten deel te nemen a|n een landelijke pilot voor de verzelfstandiging van de weekmarkt. Vervolgens is met acht marktondernemers, vedegenwoordigers van de Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH) en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) het gesprek aangegaan om te komen tot verzelfstandiging van de weekmarkt in Haaksbqçgen. Uitgangspunt voor ddde markt nieuwe stijl'' is: minder regelgeving en meer ruimte voor ondernemerschap. De Stichting weekmarkt Haaksbergen (verder: de stichting) wordt verantwoordelijk voor de organisatie van de weekmarkt. De gemqente faciliteed |ogr het terrein van de weekmarkt aan de stichting in Mqhruilç te geven. Bij de overgang van een vergunningensysteem op grond van de verordening naar een ander systeem van een marktorganisatie komt nog al wat kijken. Gemeentelijke regels (Instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen, marktverordening 2005, nadere regels over bepalingen in de Marktverordening 2005, verordening marktgelden 2011) moeten worden gewijzigd of ingetrokken. Over het gebruik van het marktterrein zijn met de stichting afspraken gemaakt. Op 4 oktober 2011 hebben wij de voor verzelfstandiging benodigde besluiten in ontwerp vastgesteld, voor inspraak gepubliceerd en van 6 oktober 2011 tot en mef 3 noyembqr ter '...'' inzage gelegd. Inspraakreacties hebben wij niet ontvangen. Dit voorstel is één van Iaatste stappen tot verzelfstandi|ing.


02 B&W - 1950

Bestuurlijk I Wettelijk kader Gemeente Collegeprogramma 2010-2014. Gemeentelijk beleid m.b.t. de weekmarkt: Marktverordening 2005, nadere regels over bepalingen in de Marktverordening 2005 en beleidsregels op grond van de Marktverordening 2005. Het Collegebesluit dd. 16 juni 2009 om deel te nemen aan de pilot verzelfstandiging weekmarkt. Het Collegebesluit d.d. 21 december 2010 inzake de pilot verzelfstandiging weekmarkt Het Collegebesluit dd. 4 oktober 2011 inzake het voorgenomen besluit tot verzelfstandiging van de weekmarkt per 1 januari 2012 Argumenten 1 1 Een weekmarkt ''nieuwe stll'' past in de toekomstvisie ''Haaksbergen 2030'' en is in %n met uw visie op de rol van de gemeente als regisseur. In de toekomstvisie Haaksbergen in 2030 wordt het volgende beeld van Haaksbergen geschetst: Vitaler dan ooit en meer dan ooit de stralende ster van Twente'. Een mooie gemeente met 30.000 inwoners, waar het prettig wonen, werken, recreëren en winkelen is. Met een bijzonder, aantrekkelijk centrum. Met de voorzieningen van een stad en met de gemoedelijkheid en gezelligheid van een dorp. Middelpunt van alle voorzieningen en activiteiten in het centrum is de Markt met z'n cafés, restaurants en andere horecavoorziehingen. Een gezellige ontmoetingsplaats voor de inwoners en tegelijk verpozingspunt in een regionaal toeristisch en recreatief netwerk. De Haaksbergenaren - ook de jeugd - gaan graag uit in het gezellige centrum. De nieuwe weekmarkt past in deze visie: De nieuwe markt draagt bij aan de versterking van de verzorgingsfunctie van het centrum De weekmarkt zal door de veranderende opzet aan uitstraling winnen en daarmee het imago van Haaksbergen mede versterken Gemoedelijkheid en gezelligheid zijn 2 belangrijke pijlers van de markt Profileren met een markt nieuwe stijl' De Markt is straks meer dan een cluster van horecavoorzieningen: de Markt wordt ook expliciet gelinkt en geassocieerd met de nieuwe weekmarkt! Naast deze beleidsmatige ambitie sluit de keuze voor een markt 'nieuwe stijl' ook aan bij de visie op de rol van de gemeente. De rol van regisseur, die vooral faciliteed en stimuleed, zoals verwoord op pagina 15 van het collegeprogramma. Verzelfstandiging van de weekmarkt betekent dat er meer verantwoordelijkheden, maar ôôk meer kansen worden neergelegd bij de marktondernemers en de gemeente zich versterkt kan richten op haar kerntaken. Marktondernemers krijgen dus meer ruimte en mogelijkheden op commercieel gebied en de gemeente gaat sturen op kerntaken. 1.2 In de opzet van ''de markt nieuwe stll'' zln publiekrechtellke regelingen zoals de marktverordening en daarop gebaseerde nadere regels niet meer noodzakellk en/of doelmatig.


02 B&W - 1950

De markt nieuwe stijl is opgezet vanuit de gedachte: minder regelgeving en meer ruimte voor ondernemerschap. De stichting organiseed en beheed de weekmarkt, en zet de weekmarkt commercieel goed weg. De stichting doet dit in samenwerking met de marktondernemers, de gevestigde detailhandel en de horeca. De gemeente faciliteed door ruimte beschikbaar te stellen. In de bruikleenovereenkomst zijn de noodzakelijke afspraken, zoals openbare orde en veiligheid, vastgelegd. Aanvullende publiekrechtelijke regelingen - waaronder de marktverordening - voegen daar niets aan toe en kunnen derhalve worden ingetrokken. In de verordening marktgelden 201 1 zln ''kostendekkende marktgelden'' als uitgangspunt genomen. Nu de stichting alle kosten van de weekmarkt draagt, is het heffen van markgelden door de gemeente niet meer aan de orde. De verordening marktgelden 201 1 wordt bl de eerst volgende wlziging hierop aangepast. 1.3 Op grond van de verordening marktgelden wordt een recht geheven voor het innemen van een standplaats op de wekelijkse warenmarkt of buiten' de wekelijkse warenmarkt om. Voor de weekmarkt hanteed de gemeente een kostendekkend tarief. In de opzet van de markt nieuWe stijl komen de kosten van de markt niet Ianger voor de gemeente. Deze kosten komen volledig ten I e van de stichting. De stichting dekt haar kosten uit de vergoeding die de stichting ij e marktondernemer in rekening mag brengen voor het innemen van een standplaats. burgemeester en wethouders, . fj . . ) yy à, ,.,?..f t,/ t,7 i| t;? -. j ! J.J. .'k Broekman . V Veen secretaris burge ester Aldus a tgesteld tijdens openbare raadsvergadering d.d. 2 j gç, gjjj Mr. . a ben P. V en . . r ' ja e ester gr


02 B&W - 1886

Businessplan Haaksbergen Haaksbergen krijgt een Topmarld! september 2011 -.. -|- ..|.. y .y .. |-- . .' . . .. )..... .|....) . t... . ... . | . .. . . )..) ..''.'...........'jjj.'. ùy, '... . '' ( .. . ' . . , .


02 B&W - 1886

Eolofon Uitgave Stîchtîng Weekmarkt Haaksbeœen Stationsptein 11 Postbus 563, 7500 AN Enschede tet. (053) 4825000 Datum september 2010 Auteurs werkgroe; warenmarkt Haallsbergen i.o.m. 1&0 Research Het nvernemen uit deze publicatie is toegestaan. mits de bron iuldetijk wordt vermetd.


02 B&W - 1886

Businessplan Markt Haaksbergen l Een warelnlmarllt voor Haallsbergen! Inhoud blz. 1. Inleiding 2. Het Eentrtlm vall Haaksbergen 4 5 2.1 Huidige situatie 2.2 SWoT-anatyse 2.3 Ambities Haaksbergen 5 5 3. Vernieuwde weekmarkt Haaksbergen 7 3.1 De weekmarkt 3.2 Uitgangspunten vernieuwde markt 3.3 ldentiteit van de vernieuwde markt 7 7 8 10 4. Ecencmische haalbaarheid 4.1 Draagvtak 4.2 Marlttruimteberellening 4.3 Doetgroepen/ktanten 4.4 Concurrentie 10 10 11 12 14 14 14 15 5. Praktische haalbaarheid 5.1 Fysieke voorwaarden 5.2 Inrichting 5.3 Tijdschema 6. ondernemers 18 6.1 Koopueden 6-2 MarlttManager 6.3 Administratie 18 19 20 21 7. Financiën


02 B&W - 1886

Buslnëssitan Markt Haalfsbergen I Inleiding 1. lnleiding De gemeente Haallsbergen telt bljna 24.500 inwoners. Er is op dit moment een weekmarkt, maar als gevotg van deregutering en diverse ontwilflfetingen op de markt is deze toe aan vernieuwlng c-q. verzetfstandiging. In oldober 2009 is gestart met de herstructurering van het centrum. Hierdoor is de markt tijdetijk verptaatst naar de Dr. Prinsstraat/Motenstraat/schootstraat. In april 2010 is de markt in Haallsbergen gerestaureerd en komt de markt weer op zijn oude ptaats. Dit is een mooi moment om een nieuwe marld in Haaksbergen te openen! Een markt die anders is dan de meeste andere markten. Organisatie en Leheer van de markt zijn nametijk in handen van de Stichting Weekmarkt Haaksbergen. Het organiseren en Lleheren zat vanaf 1 januari 2012 door de stichting gebeuren. De stichting zal er voor zorgdragen dat er een markt 'nieuwe stijt' wordt neergezet dle zich onderscheidt van omtiggende marlden. Door hetdere en eigentijdse afspraken met ondernemers is er weer ruimte voor ondernemerschap op de markt! Een fris, verteidetijll en krachtig concept treld inwoners van Haaksbergen en omtiggende kernen naar de weekmarld voor boodschappen en gezettigheid. Het voorliggende businessplan taat zien hoe de markt wordt Opgezet en hoe het doet - de verzelfstandigde weekmarkt per 1 januari 2012 - Wordt bereikt. 4


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haallsbergen l Het centrum van Haaksbergen 2. Het centrum van Haalfsbergen 2.1 Huidige situatie De markt vindt op woensdagochtend ptaats in het centrum van Haaltsbergen, op het marktptein rondom de R.K. kerk. Er staan 35 marlttondernemers en de organisatie is momenteel in handen van de gemeente Haaltsbergen. Haallsbergen heeft in vergelijking met kernen van gelijke omvang een groot winketaanbod. Voorat ili de branches voedings- en genotmiddeten, huishoudelijke artilteten en mode heeft Haallsbergen relatief veet winketmeters. In het centrum van Haaksbergen wordt het aanbod voor dagetijkse boodschappen voor een betangrijk deet evormd door vijf supermarllten. Daarnaast is er nog een zeer uitgebreid overig Clagetijks g aanbod met versspeciaatzaken, drogisterijen, btoemçnwinkels en winkets voor huishoudetijlçe artiketen. 2.2 SWoT-analyse Onderstaande SWoT-anatyse brengt duidetijk de sterke en zwakke punten en de kansen en bedreigingen van een vernieuwde warenmarkt in het centrum van Haallsbergen in beeld. Ru|me brancherin en dqversite|t Locatie rond mar|l . i derî in de winter Marlltondernemers met kwatiteit en verstand vaq zaken Uitstrating .....---.-... . .-.-.--...--... ... .---.-.-persoontijke aandacht vnor de ktant Hu|dige markt is gebaseerd op weinig samenwerking en nagenoeg een romot|onete activiteiten . it (b|j verzetfstandiging vkt en staat attes met een goed Toeristische trekker Continuhte .--...tq degetil'k best.p-ur . Gratis arkeren ....-....---=- --..,-..- . Winlœls en horeca rondom de markt .--.....-.-..--.- . --....-- --.-.-.-...-----..--...-..----.--..----- . Aanbod van aanvultende activiteiten (bîjv. merken van hetsen te en diefstal, muziek) uitstratin van een ezelli e dor smarkt ' Meer inzet op nieuwe doetgroepen; met name regiobezoekers Naast vergrijz|ng (ook een kans) toch ook te maken met steeds toeristen. meer twee verdieners en Meer samenwerking met gevestigde detaithandet en horeca Mogetijke invoering van betaald parkeren (samenwerkin ) . Na verzetfstandiging meer mogelijkheden om zetf te sturen Avond en zondagopenstetting gevestigde detaithandet (b#.v. setectie van nieuwe branches/marktonderne.mers) . Deregp teri ng: Ata-gyaa rdige r -.-.-. .--..-,--- .....-...--V..e...rg.r.-iJ'-z.s.-n: .o.-n-d.-e-r--m.--ar.l.ltondernemers 1:. '' (:' 1: |s, :| :| i (:| || i| (| | rlr| ë| '' 142 (ir | | 111 t i| r| . -.-.........-..-| |-|||-|-| |...- |....-|... ----:| ------.:| 1: |-|.. -|-.|..E. --.| -i|--.l7---| |-|...-|...|......|-| 1|;----.| |.-..|-.|-..-|....|...|-|..|-..-| -|.|-|-|..|........-|.-..-| ti| ---| |...|..-..|-...|...|.- -'' Ver ri'zin (marld is 0ok sociaal ontmoetin s u nt) Verhoring marktretd Aantrekki 11 Vd 11 'OD Q E!ll DletlWe ma rldon de rnemers Pr-li 'Svechtsâ . . 2.3 Ambities Haaksbergen Een vernieuwing van de warenmarkt in Haallsbergen past goed bij de beleidsmatige ambitie van de gemeente.


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haalfsbergen l Het centrum van Haaksbergen I-jl ;p, isi lk:..i5t 1:, i|| !. lëlr ||,. lri , | .,-i. ..(|'|. :| |.|. 1t5;. . .|2.!r is| ,| !g, 47| |. ... .ki|'.. . k-,.. .| | !| |ii ||k l| t . ë ë...' . '. .. . .'..t, '. '.. ' , i ', . . ')t....., . è', . . è i '. . . ...è. ',: ' ..'., ttt-). tt' ; '. .. . ,t..., .. , .. ' .. ' . ', . '. .. '. . ..: ).).. '. '. ',t.'... '. '.'.t . ... . '. è. . .è. t..'. è'..t,.t.. i, ; ' .. '. . '. . '. .' , ',.tt'..) .; ', ë , ..',....', ... ., . '. .'..; HiàlskbgrEgt, rèEpt ë.ë;ëç7çïë't.'4. qtikld, qçl ???1:ëvt.1 rri, Mq ët: ààit, pii, it |itè it,kilgqnd: ç .àt/ yùpëtq r|yt.? in q # ëtq yt, t ëiùùù.tv ' ( . ( ' . ( '. ! ! (. . ( r . q r . ( . . . . ! i E ' E . . .. g ( ( 5 ' l l ( . . l ' T ( ( l ' l ' ' ' l ' l ( . ' l ' ' ' ' . . ! ! 1 1 ' ( : ' ' ' ' ' E . ' i E ' i i .'i ( ' ! gkràlèqi, è, iz'p . ,ti,tçqià, ià, ki, ?, ,jt? , |() , ù. , te iri|, ,àikèrt? Lù, ,,,à,à, ,# I? ,ti, prri,t,,tg ù, ç?à,k, w,,è, qklk, tà? .,k,,#8k, t. p,(ii r è, à ù, à,kà 1$ç!è , ë E ! .' ' .E . : E ! : E . . ( : . E E .E E E : ' : . E . E E i E .k ë E E . E ) .''.E E' . . E . ! ! ' E ë ' . . .E . . EJ E ' E : . .. E è E . . . . E ' E . E ' E i ! : . : ' : ' 7 E .' E' .E E è .E ' E ( E E ( . E ik' 'kçy tk.r..hi|ktàtàtk; ùint,rqlrkgt,ilk,çsr.tr'kmt' ,M#t dg,vààr'iigàpikgr.ygp tvrl éùà èà iùèt ilè. 't','.'' '.''. ', ,',. E ë q ë t. ë .. ... . . .. . . . . : . ë . .. . , . . : . ë . ë .. . : . . . . . . . . ë . ë ë ;. . ë . : . . . . . E . : ë . .! E ë . .. y E. ë ë ë : y : . q . j y q .k .j ... ..j E ë q ..;.ë y . . ; . j .. q ë y .q . ë . ë j y ëjq ) j ; ë q.ë. y : y : : . ë : ë .. E : j ë j ë q : j ë j ë . . .E q '! . . ë. ë y.ë j . ( : . t .ë y...( .. : !..ë j j | E.. ë ë .è .. . ; ë ë ë. . E . : : . 1| t!,. ' krr|'. . . |:| ,g, .t:l. e.|.|.. |' .1 42 ,r, #,!.|. t:| . tE,. t .kri. . .', li| tpt @,r #p' |... |. .|. li| tr,, . .t!k. '?l,.ç:I. . . ,i|. '. ë'k. .ir'. . t .iik' .t|9. . '-!. i|I. di).. . kk. t 1:| ,..' .''. . ), .... . '..'. .' ', . . , . , .t....( ,... . ... t. . ' , . .... '. . . . . , ....'.: . , '... '. | . . . . '. . ... , , . , i .' ,. i t.......'' . , t.,.', ( ',.ti., ) .y,...r.j t.. ,.'.-r.ë ', .,,..,..j .. j-,.y.,ttt ..,. ',. t. ë. ', '. . ., . ., , ,t...'.: , ',. , ., ',.., ( . . ( |* ! . ' . r . ( . .' ( ( ''. . ( . ' ( . ( . . ( r . . . . . ( r ( ( . ( . . ( . . . ( ( j . y y ' y ( . ' ' . ' . . ; j ( . ' ( ' . q . ' ( ' . : ' ( ' : ' . ( ' ; ; ' ( ( ' ' E E ' 5 ' ' . ( . E ' i ' ( ' ' |' : i ( ' ' . ' . ( ' E ( . ( ' . ( . ( . ( . ( ! . . ' . . . . ' . . . . ; E . ( . . ( . |' ( ( . . ( ( ' . ( ( ( . . . j ( . ( . . : y ( . ( . y j . ( y : E : E ( ( ( ( E ' . E . . ' E ( ' : E E ' j ' ( E ' g E ' E . : : ( 5 ( : 5 ( l ( l ( ( l . ( : ' ( ( ( . : . q ( : ( . . ( ( . ' . ( ( . ' ( : ( '.(..((('l..(.::.((...(..r.q..q.((.((:(q...(.(((((!(E(EE(E(('g'(r(.(ll(l('.'E'i.('l(él('(:.((((..(..;:E:((( ' . ' .' ( ( ( . 5 i ( ' . ' . E ' E ( E . . ' . . : E E E ' E E q . . : . ( ( ( . . ' E ( . E ' ' E ( ( ( ( ' . E E : . . ' i . E ; E E . . E ( : ( . . ( 5 ( E E ' E i ' E E ' E ( ' . . ( . . ' . ' . ( E ' E E ( ' E E E : ' ' . E E j ' . ' ' . ( . E E ' E . ( E ( E ( ! : ( ( ( ( : ( ( ( ( ( ( ( ( ( l ( : ( ( ( ( i ( ( ( ( ( ( ( ( ( : ( : ( ( ( t E : ( ( ( ( ( ( .'; ( ( ( ( ; ( ( ( ytdàttj.ùhyt'tà htt, tààtti|àirjèt èà àçiiy|ttèktèà.jr'.hpi ttritt|t't àt kt,rttt iikè,t p'.à'çh.fç|? ,),' ., .,'.,.,,'.',.',.'i . . ' ' : ! ' . E i . . ( . ( i ( : ( I : ' . q q ( ' . ( . ( ( ( ! . ( ( . . . . ( : : ( ' ! : ( ' .. ( . ! . l . . . ( . ( . .: t ( . : . ' E . t . . : g . ï . ( . . ! . ( g i . ' l ' : l ( E 5 . ( . ( l ' (( l ( l ( E ' ' . ' ( . ( ' . ( 1 i l . ( . ( ' ' '' .. ( ' ( ( ' ' ! ( ' ' ( è l ( ( '. E è ' l E 5 : 5 : 5 5* ' ' ' E ' ! i : 'i4'ù'ùt';'t' li|ùhE|qdlrù hlkiëtàkàpt|lqnlëntùrkEqEit tèkgltltçqoty|ègtlàgsptàâli|kgöêErdtqtrilrlrj' kià i al rù ë : q q , q r q q q , ë r ë ë 2 ë : ë ; ë,! ë ë ë ëë. r: ë ë ë j , : ë : ! ë ! ë ë që : ë E , :!Eë ëë ikg''kt|tjktè'r'ê',àt,iyà,gk,pq',t't,i' à,'è, tà, ,'.kkjitàtk't'ttè'r,kktit',tà.kà tkèritt|qf àttùètki.ùk,Hqàl,s,kàttgçà, ,à,4rk > ;',.', . ' . ( . ( .. . E . ' . .. . . ' ( . .. . ) . . ' . . . ( . . j .. ( ( . ( ( . ( E ( E' ( ( ' . : . ( . ' ''t ( ' E ' ' . ' . ' . . ' E ' ' ' : ( ( '. 7 E ( 5 ' E ( ' . ( ' i ( E ( . : E ( E è ( ) ) . . . . : ( : ( i : E ( E ' . ( ï . ; ( ' E ( 1 . : : ' ' ) '. ! : i E E ' ' ' ' E E : E 5 E ' ' i è i E 'ï E i ' E ) (|' te l|'..'.(|. e '.| (, t| || (.|. ..tq;.. t| |i ii. r|..t| l-th a é| 'l1.i.l: .| r) . i|. t|. .|7 ||| f| er i| : t | 147 (, (i (|. l| !: | t| |.11.. .. ''..'..'.'.'.'.'.'..'..'.'. ... . ''''.'.'..'.''.'.'.'.'.'..,. . '.''''.'..'..........'. t...... ',''''. '. .'.... '.... .'.'. . ....' .. :' . De nieuwe weekmarkt past in deze visie: * De nieuwe markt draagt bij aan de versterlting van de verzorgingsfunctie van het centrum * De weekmarkt zat door de veranderende opzet aan uitstrating winnen en daarmee het imago van Haallsbergen mede versterken . Gemoedetijkheid en gezettigheid zijn 2 betangrijke peilers van de markt @ Profileren met een 'markt nieuwe stijt' * Maar de Markt is straks meer dan een ctuster van horecavoorzieningen: de Markt wordt ook expticiet getlnkt en geassocieerd met de nieuwe weekmarld! Naast deze beteldsmatige ambitie stuit de keuze om voorop te topen in de lteuze voor een marld 'nieuwe stijl' ook aan bij de bestuurlijke ambitie van de gemeente. Verzetfstandiging van de weekmarkt betekent dat er meer verantwoordelljkheden, maar éék meer kansen worden neergetegd bij de marlttondernemers en de gemeente zich versterkt kan richten op haar kerntaken. Marlttondernemers krljgen dus meer ruimte en mogelijkheden op commercieel vtak en de gemeente gaat sturen op kerntaken. 6


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haaksbergen l Vernieuwde weekmarkt Haaksbergen 3. Vernieuwde weekmarkt Haallsbergen 3.1 De weekmarld De vernieuwde weekmarlçt vindt itaats op woensdag, voorkopig nog met openingstijden van 8.30 uur tot 12.30 uur. In het voorjaar van 2010 is de markt na een verptaatsing vanwege werlfzaamheden aac het ptein, weer teruggeplaatst naar het Marktpteln. De gemeente Haallsbergen heeft de wens de marld te verzetfstandigen om zo meer ruimte te creëren voor vernieuwing en professioneet cndernemerschap. Dit komt de kwatiteit en uitstrating van de markt ten goede en Liedt ondernemers op de markt de ruimte een markt te organiseren die nog beter past bij de ktant van nu. De organisatie en het beheer van de markt komt in handen van de Stichting Weekmarkt Haaltsbergen. De stichting zal zorgen voor een markt in ênleuwe stijt', met een nieuw en fris concept: een marld die zich onderscheidt van omtiggende markten. De markt en het nieuwe marlditeln zul|en aantreltlfetijker worden voor (winketend) pubtiek. 3.2 u|tgangspnnten vernieuwde markt Voor de vernieuwde markt in Haaltsbergen is een concept ontwikketd door Bas Bosscher van Mooi Creatie op basis van onderzoek onder inwoners van Haallsbergen en discussies en input van de ondernemers van de markt in de werkgroep. Het concept voor de markt kent de votgende uitgangspunten: * De markt heeft een sterke en waardevolle functie voor de inwoners van Haaltsbergen: Ruim tweederde (68procent) van de làwoners van Haaksbeœen bezoekt Wel eens een warenmarkt Het merendeel van hen gaat tenminste één Içeerpermaandnaar de markt. De meeste làwoners gaan naar de markt in Haaksbeœen zelf (bron: Içoopstromenonderzoelç 2010) De vernieuwde markt kan cleze verzorgende functie versterllen. Bijvoorbeetd door ook de jongere inwonersgroepen te bewegen de markt te bezoeken en de wissetwerking tussen winkels, horeca en de markt te versterlten. * Profiet van de bezoeker: - inwoner van Haaltsbergen of omgeving - man of vrouw - recreëert (toerist) in de omgeving van Haaksbergen komt graag op de markt en vindt het niet erg wat tanger op de markt door te brengen - zoekt gezettigheid en contact - wil meer diversîteit in het aanbod, dus 'meer markt' - combineert het bezoek aan de markt met een bezoek aan omtiggende winllels/supermarllten . Méér bezoekers uit omringende dorpen en steclen kennis taten maken met de markt. Meer mensen van buiten Haaksbergen aantreltken, zodat weekmarkt Haasbergen een regio functie gaat vervulten. Ook de tljdetijke bewoners van de regio, de toeristen, behoren tot de doetgroep.


02 B&W - 1886

inessplan Markt Haallsbergen 1 vernîeuwde weekmarkt Haallsbergen Bus * Ruime Opzet van de markt: votdoende (maar niet te veetl) ruimte op looppaden, ruimte voor kinderwagens en rottators * Voor optimate wissetwerlting met bestaancle winkets en horeca zijn aanstuiting op de routing van het winlteîcentrum en rea|isatie van een sterke zichtrelatie cruciaal. Gezamentijll romoten van Haaksbergen Liedt kansen door bundeten van budget, kennis en mogetijllheden. P * Aandacht voor gezeltigheid en markt als ontmoetingsptek: het betangrijlçste bezoelçmotîef. Gebruik hiervoor het ptein en organiseer proeverijen. 01) marktdagen worden op het marktptein praattafets en krukken neergezet, waar bezoekers gezeltig kunnen zitten. . Persoontijlte aandacht, hutp en service kan doetgroep Linden . Ktanten witlen kunnen zien, voeten, betasten, rulken, proeven, proberen . Het beter bedienen van nieuwe doetgroepen (zoats tweeverdieners, Duitsers/toeristen, jongerenl. In 2012 zal geëxierimenteerd Worden met verruimde openingstijden op de woensdagmarltt om meer mensen in de getegenheid te stetten de markt te bezoeken. Daarnaast zutlen promotie-acties worden ingezet om nieuwe doetgroepen te kunnen bereiken (onder meer op campings in Haaksbergen en omgeving). De warenmarld zat communiceren met eigentijdse, speciaat voor de marld ontworpen communicatie-uitingen, dle ook jongeren meer zutten aanspreken. 3.3 Identiteit van de vernieuwde markt De beelddragers Haallsbergen is een middetgrote kern. Qua uitstrating heeft Haaltsbergen geen dorpse noaberschap maar ook geen stadse kitte/afstand. Maatvoering, sfeer en uitstrating moeten hiero; aanstuiten. Dit betekent dat de nieuwe markt moet aanvoeten aan ats een warm bad en waar bezoelters zich direct thuis voelen en naar toe witten (naar toe gezogen worden). Een markt zonder spreekwoordelijke drempe|s. Trots, nuchter en warm dat zijn dan ook lternetementen die een vernieuwde markt In Haaltsbergen in zich draagt en waarborgt. Een succesvotle vernieuwde markt is niet een markt clie ats een ware 'new frontier'/trendzetter andere marlden tig jaar vnoruit is. Wet is het een markt die door haar nieuwe aansturlngsmodet, gecombineerd met een wetoverwogen en vanuit het marlttconcept gekozen strategische opzet en invu tting, de marld in Haallsbergen nieuw op de Itaart zet. Het beeldmerk Voor het sterk neerzetten en uîtdragen van de nieuwe markt In Haallsbergen is een visueet communicatieconcept van groot betang. Hiermee profiteren deze zich ats zetfstandige organisatie met een 'eigen' gezicht in de vorm van togo's/beetdmerlten. Dit geeft de markt een kapstok om atte communicatie aan op te hangen. Om naast de ouclere generatie ook jongere bezoekers naar de markt te trekken, is visuete communicatie Letangrijlt. Jongeren zijn in toenemende mate visueet ingestetd. Het werken met eigentijdse en integraat toegepaste communicatie-uitingen kan gecommuniceerd worden met een grotere groep potentiëte marlltbezoellers. Bij de ontwiltlleting van een Leetdmerlç is de Lranchering van de markt het uitgangspunt geweest. Deze branchering is voor de externe communicatie onderverdeetd in de votgende onderdeten: 8


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haalfsbergen 1 vernieuwde weekmarkt Haallsbergen j: l# # contact: sociate cnntacten, gezetligheid, knus en genieten; >' voedset: proeven, internationaal, assortiment en vers; >' textiel: voelen, passen, ambacht en Letaalbaar; >' teven: gevoet, veitig, verzorging en persoontijll. In alte communicatie-uitingen vanuit de warenmarkt wordt aangestoten bij bovenstaande togo's/beetdmerlten en zodat de identiteit van de marld (gezamentijll) wordt uitgedragen en eenheid wordt uitgestraatd. Deze gezamentijke en eenduidige beetdcommunicatie zat ook gebruikt (moeten) worden om de samenwerlling tussen marlltkooptieden onderting te verstevigen maar ook voor een sterkere wissetwerking tussen markt en horeca & winkels. Haallsbergen kan zich door een inhoudetijke invulling én uitvoering van samenwerlling onderscheiden van veet andere markten. 9


02 B&W - 1886

Busillessilan Markt Haalçsbergen I Marltttechnische haatbaarheid 4. Economische haatbaarheid 4.1 Draagvlak Voor een succesvotle vernieuwing van de markt in Haaltsberjen is draagvtak onontbeertijlt. Zowet bij de gemeente als de huidige ondernemers op de warenmarkt in Haallsbergen bestaat draagvtalç voor de verzetfstandiging van de markt. Voor het onderzoek naar het verzetfstandigen van de weekmarktl zijn marktondernemers geënquêteerd. Een meerderheid van de Ondervraagde ondernemers (56 procent) vindt het organisatiemodet met een stichting een geschiltt concept voor de markt in Haallsbergen, en 11 procent vindt dit geschikt maar geeft daarbij aan dat de gemeente wel een adviserende rol moet houden. 4.2 Marlltruimtebereltening Distributieve anatyse markt Haaksbergen Haallsbergen teît momenteet bijna 24.500 inwoners. Wekelijks is er in het centrum van Haaksbergen o; woensdagochtend markt. De markt momenteet 35 Ifooptieden. De laatst beschikbare cijfers over de tandelijke omzet in de ambutante handel per jaar dateren uit 2003, toen deze f 2,8 miljard (excl. BTW)2 Lledroeg, wat gemlddetd neerkomt 0/ ruwweg f 180 per hoofd van de bevotking. Hoewet er geen recente totaatgegevens beschiltbaar zijn over de tandetijke omzet in de ambutante handel zijn er wet indexcijfers beschiltbaar die de omzetontwiklleting in de ambu|ante handet kten zien ten opzichte van het basisjaar 2000 (2000=100, bron: CBS). In 2003 Is het indexcijfer 103 en het meest recente beschlkbare cijfer - 2006 - taat een indexcijfer van 91 zien, een dating met ruim 10 procent. In de anatyse is daarom gerekend met een tagere marlltbesteding ier hoofd van de bevotking, nametijk f 160. In de peiting van het Haallsbergenpanet van mei 2009 zegt 78 procent van de Haallsbergenaren wet eens naar de markt in Haaltsbergen te gaan. Een deet van de Haaksbergenaren zat mogelijk ook aankopen doen op de markten buiten Haaltsbergen, Lijvoorbeetd in Enschede. Daarom is voor de berekening aangenomen dat 70 procent van de Haallsbergse bevotklng at haar marktinltopen doet in Haaltsbergen (binding van 70 procent). Daarnaast is er sprake van een beperkte toevtoeiing aan marlttbestedingen vanuit de omliggende dorpen aannemetijk. In de anatyse is gewerkt met een toevtoeiing van 5 procent. Het omzetpotentieet voor ambutante handet in Haaksbergen bedraagt hiermee geschat zo'n 'ê: 3 mitjoen. uitgaande van een benodigde omzet van é) 212 per uur (inct. BTW) is te berekenen dat op jaarbasis de gemiddeld potentîële omzet van een ondernemer Lij een markt van 8 uur in theorie 4: 88.200 (inct. BTW) bedraagt. Wanneer we de iotentiële omzet deten op de gemiddetd L|enodigde omzet is er in Haallsbergen theoretisch ruimte voor zo'n 30-40 marktondernemers op basis van een markt van 8 uur. Het vottedig 'benutten' van het omzetpotentieet vraagt om een markt van 8 uur met 30AO ondernemers. 1 Bron: Haaksbergen marktgericht! onderzoek naar het verzetfstandigen van de weekmarkt in Haallsbergen. A. Borghuis (2009). 2 omzetc|jfers uit zoo3 (bron: HBD). 10


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haalfsbergerl I Marltttechnische haatbaarheid De markt in Haaksbergen kent echter een openingstljd van 4 uur. Dit àetekent dat de omvang van de 4 uur durende markt hier iets boven kan tiggen, aangezien rede|ijkerwijs te verwachten is dat in die 4 uur meer dan de hetft van het omzetpotentieet geclaimd wordt. Naar schatting is de totate jaaromzet op de marld in Haaksbergen circa f 1.500.000,-, waaruit btijkt dat de gemidde|de omzet per ondernemer lager is dan de iotentiëte cmzet. Er tijkt dus nog ruimte te zijn voor een groei van de gemiddelde omzet per ondernemer. . . ' .' ' . . ' . |' . ' . ' r ' . ' . ( ' : ' . q q ( q ( . ( ' ( . ( ' . ' : ( ' j . ' ( ' . ( j ' . ( . ( . ' ( ( . ' . ' . ( . . . ( ' . ( . : . . ( ( j q ' .' ( . ' . ' ( . j j ( . ( ( |' ( . ' ( ' ' . ' ( ( ( ' ( . ( ( . ( ( ' ( ( q . . ' é ' ( . ( ' . : EEEE:EE:2E(.(.E:(EE.j:E.EEEE.....E::E:EE...EEE!EEEE!E(E!.E..::EE.E. E nistriàùtîéve ààaivsk E ë E E :ëE |E EEE Eë E E E E: : E ) Aantat inwoners 24.480 Omzetpotentieet per hoofd 4: 160 Koopkrachtbinding 70 procent Kpopllrachttoevloeiing 5 procent Potentîëte omzet (|ncl. BTW) 'i: 3 mtn Benodigde omzet marktlloopman/uur (|nct. BTW) 'i: 212 Gemiddelde omzet per marktkoopman per J-aar 'i: 88.200 ' k httekt aaàik': màrk'tkoèpl'iedlh' p'Jrèkkkèt à à t 8 uu'/ '' .:.' ' ' ' ! ' '': ' 'it-'t ö : Pe...EEEEEEEE ( ( . ( . ; . . . ( . ( ' . . ' ( ( ' . ( ' . ' ' . ' ( ' . '' . ' ' . ' : ' . ( ' ( ' E ' ( ' . ' . ' . i : .'' ' ' ( ( . ! . ' . ' : E ' . ' ( ' : ' E E : : . ( . ( E : ( E (. ( ('E ( E'( E ( ' ' E ( ' i q ': ( . ( q ( : . àk/ntielt aàrktà: ma/kikooptikdkà pùr4lek- o-i;-v. t uù/ ë ë EE E E E EëEë EEEE E : i Er àà-so De woensdagmarkt in Haallsbergen telt momenteet 35 marlttondernemers. 01) basis van bovenstaande berekening btijkt dat er beperkt ruimte is voor uitbreiding van het aantat marlttondernemers wanneer wordt vastgehouden aan de openingstijden van 8.00 tot 13.00 uur. Deze ruimte moet op een zodanige manier worden ingevutd dat deze vanuit de visie o; de nieuwe - markt in Haaltsbergen het marktconcept versterld en verrijkt. Hierbij gaat het niet atteen om productaanbod maar zeker ook om ondernemerschap (bv. jonge, vernieuwende ondernemers). Dit betekent concreet een keuze voor marktltramen die direct bijdragen aan een sterke binding van marlttbezoellers met de marld dan wel meer traffic naar de markt genereren (bijvoorbeeld nieuwe doetgroep aanboren). Er zat zeer setectief omgegaan worden met invutting van marlttruimte. In paragraaf 3.2 is ingegaan op experimenteren met ruimere oieningstijden. Indien na het experiment van verruimde openingstijden in 2013 ook daadwerketijlt wordt gekozen voor deze ruimere tijden, dan is deze ruimte voor uitbreiding van het aantat marlttondernemers er niet. Er zat dus een keuze gemaakt moeten worden voor of uitbreiding van het aantat marlltondernemers of uitbreiding van de openingstijden. 4.3 Bnelgroepen/lllanten Zowet in 2009 aîs in 2010 is in een pelting uitgezet onder het Haaltsbergenpanet een aantat vragen gestetd over de warenmarkt. Circa 65-75 procent van de deetnemende panetteden uit Haaksbergen heeft aangegeven dat men de weekmarkt wel eens bezoekt. Uit de peiting van 2009 is gebteken dat circa één op de vijf panetteden (18 procent) de markt weketijks bezoekt en 20 procent maandetijlls. De betangrijltste, primaire doelgroe; van de warenmarkt in Haaltsbergen zijn dan ook de inwoners van Haalfsbergen en direct omtiggende kernen. Een vernieuwde marld zal in wissetwerking met een sterk winket- en daghoreca-aanbod vanuit een breder gebied (bv. ook Duitse 'achtertand') bezoekers kunnen trekken.


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haalfsbergen 1 Marltttechnische haatbaarheid De toeltomstige doetgroep zal dan ook bestaan uit mensen van buiten Haaksbergen, en de toeristen die in de zomerperiode in de omgeving te vinden zijn: ï ' : . . . . : : . : |' ' . : . . . . . ' . ' |' . . : ' ' ' . . . . : . . . . ' . . ' . : . ' ' ' . . i ' ' : : ( ' . ' ' ' . . : . . ' E ' . ' . : ' . : . : ' . ' . ' : ' . é . . ' : : . . . . : . é . . . . . . é : . : é é ' : . . ( ' . ( ( ' ' . . é ' i : : ' . ' . ' . i . . : ' ' . . ' . ' i . : ( . ( . : : : ( : : é . . . é . . : é ' : . ' ( ' . : é ' ! ' ' . é : |' i 1 ' . ' : ' é . ' . ( é . . . . ( ' ' . ( l ' .E . ( . . . . : ''. : . . ( . ' . . . é : : . . . ( . ! . ( . . . . . . |' ( ' . . ' : ' j ' ' . . .' . ( . . . ' . j . j : . j . . . ( . ( : . . : . . . . .. . . : : ( : . j ( j . . . . . . ( j . . . j j . . ( . ' . . : . . . . . . . ( . . . . . . . . . . ( . . . . . . : , . . . . . . . j . . j j ( j . . . . . j . . ( . . . . . . . ( ( . . . . . . . . . . , . . . . . . . j . . .' j . j g . . . . . . . . j ' . . . é . . . j ' ( . : j . . ' j . ; . . i . ' j . ë ||||. ||' ||||, ||: |i 1|||- |. ||||| ||||I ||||| || ||||q |r| ||||1 ||||. ||||. || . . E... ë:.;.ë'...ëE..' ..:. ë . q . :E. 'y E : :. t . ..(!. E....j.j. '. i... .: ë :. . . j .: ë :. y .:. . .....:. .E.....g): ... Eq.. : E. . : .. j : . ; . .g. ..ë.!.. rë.jgE...:....E..(. .t....... .y . j .. q. .. . ) E .. .j y :. r yë...ë.y.ë....: .; ....E .....t:. :. E : E k ( j . y '. .....:.. .....Ey.y..... :..........y.....q... j . .. . ( . ë : .E y : yq.t.y.).. yE.EyjyE.t g .(j. ..-E E ë. .. .( . : : :. : E. : ( .y. .j jyj.. ë.j.. :...j .k.y ...jyEj... q j t. : : . E ( j ë j :. yj :.. yy .j ...: ( ..E.. ... .E ..(j ..j : ': .' j . : j : . . ( ( '( . k. j ; .'(.. . . ' : i i i : j . . .( ( . ( . .. .' . . . . . . ..ë. g .. i j . . . .. . . . . . j . : . : .. . . | . . .. . gj .... . g .(. .. j . . . . j .... . g . ;. ... . . . j . . j . . . . .. .g ... .j j . j . j , . . . . .. j.. ..g .. j . j j j j j j y jj ....y gjj .j t |., . || ,7| ,ë||','||b |,| |. , .r|:, ,',;,b|-. .|. ,|, . |k|i.. |. . |5|. |.||. ||;. . .|,. t|,. |''|||; |. .|.|. ,?' ,' ''|k|, . . . .|.. . . i|'. r. |:| |:) |'| '|''. . ..|||.. |. Iù|. |i ||| .:| d| . .,|. .,'||r., . . |||7 |, . '|'i' . '| I'|. |||| . . ' '.(.1. . i'.qt.'.q. )'. ...... . ' .. . l , . .',.', .' .. ... .. .t ..t)ë..i(. ..'.. ..'. . .',. '.''. . l . . , ' ...',,. ....)..t.t .,)!..'ë, .i , (. , . l . , ., . . '. r . , '......,'( '...(ë'.....,.., ...( ........ .. . .. . . . . . è .. . ; '. ë .. ,t... .,.t. ..,, ,.... . , . ' . ':'...j.g..j....:.:j....(:..(..:j..i(j(é.((.''.'j'(:.. g j . . . ( . :. . . . .. . .. . j j . . . . (. . . . ( . . ( . .. j . j j .. . .. : : : j . . . é . . j . . : ( ( ( g ( . . . j j . j . j .. g.g .. k j . . ( g . . j . .( g . . : j . g g. ( j.j ...j. . .) . j. . .. .:. .g j .. j j j . j g g g g g . j . j ...j .. j j. j jj j : . j. j . j j j j . . . ( t j . . .j .. j ( g g j j ..j jy . j .j .. . ( . .j j g j. ( ( y...j . j .j g y. . j j j g . g j u. ||, |i || j|';|| |i, |i . |.. ||| ||q |- |s| |, |. ,| |.. | |. . |||ë , e .1||. |||', ||| |. . |b''. ||, |'| |||| ||'-. ||| 1|| ., |:|1.. . ë5|.. .|. (.| s |:| |, |- |||p |.,|. . . .; )... q . t .( . k j l ( . ..( ë y. q ....yyq..l g....j,...........,...j. y y j y è, . ..y . ...ë. .. , ë.,.ëy....(.E.yë..y........ë..,. ... ... ,.. y . . , y r y .,, .(ë...ë ,.., .t.gyy,.(y , ... ë .. ,, y ., . r.y Ey . y ,y y ,,.y.ëq ,y.yë..........,.E...j..,.y .;, ë. q...ë ë . , , j . q ,, ..,...ty .( , j ..yë... ..,.y ..,..t . , ; , ( . .y y '.j((:'E.E..(...E.:.(gkgjj..yj;j'E!g.'.E:'.(.E(:(ë.!gE((.(.::.:..:..E..g..éE..!.i(.j::((.E.'.k:.j.E.!(.. . t . . . . . . : .. . . . jj . j . . j . .. y . . j . ( j. ! . . .g . . y (. . .: . . . . . :. . . ; :. :. y .. y . . j . . y y . . . g . . y . ( j . y j j . . . jj . j . . j . j .. . j y g j j j. .. y j . . .( . j . g j . j . j . g j j . j . y . j . y j . jj j . .. y . . j . j y j . g j . g , y j g y . . . , j . . . j . .|. |..| || || ||''|||| || ||! ||||(. ||||.. |.||,|| ||:. ||||| |;' ||||i |||1. ||||i d|||h |||| ,|||1. ,|||, - ||||'|ly ||||. - |i' ||||.. ||: . q .. -yyEE-E E-që.... E..q .- ..-. (E| | -.ë y ( . .E., .. j.j .y yk.t-.gE !..y ëE.; ... j : ; . - - -y .. . . ..ë.y - ë...- .yy.yty).) .y...y,y.y . .t ë - ë . y - ë - - r . . ; y-.y.. .!.yEj ë,iy . - y j - . .. .( .. E. .y . j- ..(.y. yy,y.y.).. y y. . y y - . y . y -.y j .- -. ..-.y (y.--. .(.-.y y.;EEy...,-..y y-- . .j .. . .j y ...j y -- .- - -.-... .ëj. y ..jyy .j .. j.;...... ... ( - ë. y . y- ( -. ' ( : j . . . ( ... : ..j ( . . . . . j . ( j j : .. j j. . . j : j . j . jt j .j . . . . ( ( j . j . . j ( û. j (é ( r j ( (j j : j : . . . ( ë . . ( j. g j j . j . g g g . j . . j j . . j . . . . . j ( j j . . . j j . j . j . . j . . . j j . j j j . . .j g. . .. j . . j . y. . j j g .. . j . y . . . . . j j j . j j j . j . . . . j j j -.E |.1 |p| |; k|- z |p.|Ik |ï|' o |' |':.. ||:. |||r|!,r |'|. |. |.. |i |||i |,| |' || |. . .|E| |.| . |:|' .|||,. |.| ë|'. ||| |. i).E r . '( . E . ..', ,. ,. . . è. ( '.'ëE.) )';ëè...ë.,.'....'.,.. ë . , ( ë . ( E. y y , j ,y;y...). !).ë.y... ..ë E( ë , . ( y j ë , . y. ,ë ,,.... y.E.,...t) .q..j ) . . tqë , E .. ë ë.( ë ë. .., E ;. kë ,......ë.(q..;.E.,.... .. j..y , y . ,. . ..., q .,y ë j. .....ë.,., ,....yj ., .t y. . ..j ë.. ë . ë j ë. r ë r.yytjyt, ..,. r, ..... y. . . . ., . .. . ,. .., ... ' ( ) E t g;.j:j..j ..: .y . ) . ( . j . ( ...j. .;.( :t ..: r ... . . : .. .. : j j j: .:.j ja t. .j .. :. .t . : .k .: .j .: ( ;: : (' ! ' ( : . : E ' : j.. ( (.j .: ë . .'( .( y. '.. . : . : . g .. g ( g g .. ( : . . j g . . .( . ( .. : . . . y j j . y .. ... yjy j . . . . . g y. j . y y... g . j j j j . . g . ... y .. . . . . j .. ti (1, is| lçz '!: | lëitj| ' t) #| i!'(:; lpy Iç:sp!' r. 'àlb| | t | rjr, i,l i|,'rt 'i|r'' ''|* ' ?' lç 1: . .' |ii' | ||r |si ?. p| | 1: (i; | !: ' E.)) '..t) tër '. t'.'.. , E . . i.ë . '..'.tt't. ë.')..-.E| . ( .'. . , '. . . . 'ë .;.... ë',è t'. .èE.. ..ë. . . . , ë ë E l , t. .1 ëë. | Etrrt|-.. .E. . . . , . r r ..... ...t. )...tè... ..ë . ë , .. . . . . .. . . ë - de 9t1.1,| q q;y ë |E , j ,y'y y,( y.. (ë ëy , (q.#q y(y. . ,j , yy ( t;( yy, g y y q q. . (.g t ; y j (jy j .y( ,t q . (ë , ë , ëy y, y ,( , E j y y yq y yq ( ë . E ' ' k : : ! .j 1. ! ' .. ) (. : ' j : . ( .'. : j : t ( t. . . j ' : ( i . : ) ( ( . k 'fkil/zi) cs|bprqert hùè t bezuek ààn àe mpi'ki tnei qerl bèoqk aan tlk à|liggtniq.wiàkei|/|vôèrmerkteh ) i ! i . E è: èEë! .' Hàewet btijkt dat een ruime meerderheid van de panetteden (86 procent) de openingstijden van de marld redelijk tot goed vindt, is één op de zeven panetleden echter niet tevreden over de openingstijden. Deze respondenten opteren onder meer voor een langere openstetting en een tweede (hatve) marktdag doordeweelts, of een grotere zaterdagmarltt. Voor de panelkden die de markt niet bezoelçen, zijn de openingstijden de betangrijkste reden voor het niet bezoeken. Voorat voor werkenden is het met de huidige openingstijden niet mogelljlt om de marld te bezoeken- In 2012 zat daarom geëxperimenteerd worden met ruimere openingstijden op de woensdagmiddag. Naast ruimere openingstijden zou een deet van de bezoekers ook graag betere arlteermogetijltheden, een koffiecorner en een toitet wilten o; of nabij de markt. Het facititeren 1:| van bezoekers vormt daarom ook een betangrljk onderdeet van de marlttvernieuwing in Haaltsbergen. Marktbezoek vormt geen 'moetje' maar een Tpretje'. uit het in 2010 gehouden onderzoelt btijkt clat de deetnemende panetteden voorat voor de 'traditionete' foodartiketen (groente, fruit, kaas, noten, vis en eieren) naar de markt gaan. Wet antwoordt een deet van de panelleden op de vraag hoe de markt in Haallsbergen vernieuwend en onderscheidend kan zijn, dat dit kan door een uitgebreider en meer gevarieerd prnductaanbod. De inzet van de vernieuwde warenmarkt Haalfsbergen is dan ook uitbreiding in de breedte en niet in de diepte. Hierbij wordt vnornametijll gedacht aan artiketen op het gebied van tifestyle, huis en tui n . 4.4 Cnnturrentie Een aantrekketijlte en vernieuwde warenmarkt zat beter de 'concurrentie' kunnen aangaan met de regutiere detailhandet. Winketend pulltiek dat nu geen gebruik maald van de warenmarkt ats aanllooiltanaat, zal door de vernieuwde warenmarkt welticht snetter verleld worden om aankoien op de markt te doen. Andersom zat een nieuwe marld ook bezoekers kunnen trekken die marlttbezoelt (meer) gaan combineren met een bezoek aan nabijgetegen winkets De markt en de regutiere detaîlhandel Ilunnen/moeten beide profiteren van etkaars aanwezigheid en bezoekers. uit de peiting die in 2009 onder het Haaksbergenpanet is gehouden, Ltijld dat 69 irocent van de marlttbezoelters een Lezoek aan de markt vaak of attijd combineert met een bezoek aan het centrum van Haaltsbergen, bijvoorLeeld voor een bezoek aan winkels of horecagelegenheden. Doordat de marktkramen nu gericht zijn op omtiggende claghoreca en winkets, wordt deze wissetwerlling versterkt. Betangrijk onderdeet van de marktvisie is ook niet akteen in termen van concurrentie te denken, maar juist de samenwerking en aanvultingsmogetijllheden op te zoeken en te Leter te gebruiken. 12


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haalfsbergen 1 Marltttechnische haatbaarheid De markt in Haaksbergen kan zich hiermee onderscheiden van andere marlden- Daarnaast heeft de warenmarkt in Haallsbergen een Lreed productaanbod, waarmee het zich kan meten met grotere warenmarltten en waarmee het zich onderscheidt van andere markten in kteinere ilaatsen. Daarnaast heeft de markt wel de compactheid en daarmee ook snetler een 'knusse' gezeltigheid die in de grotere ptaatsen ontbreekt en is er votop (gratis) parlleergetegenheid. Dit vraagt dan ook om een zetfbewuste en brede profitering van de markt, te vertaten naar marketing en communicatie. 13


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haaksbergen 1 Praktische haatbaarheid 5. Pralttische haalbaarheid In de voorgaande hoofdstukllen zijn strategische uitgangsiunten, afwegingen en marlttverkenningen gemaald die te vertalen zijn naar de nieuwe markt in Haallsbergen. Wat betekent dit voor de invutting en het marlltconceit van de nieuwe markt in Haaksbergen? 5.1 Fysieke vonrwaarden 01) een marltttocatie moeten een aantat voorzieningen aanwezig zijn om de markt goed te kunnen taten functioneren, nametijk: een vtakke, egate en eenvoudig reinigbare bestrating; een tocatie vrij van hindernissen en obstakels; stormvoorzleningen in de bestrating (veranltering marktltramen); toeganltetijllheid marltttocatie, voor vracht- en verkoopwagens, ruime op- en afritten marltttieden, votdoende manoeuvreerruimte, Lereikbaarheid individuete kramen blj op en afbreken; betrouwbare etektriciteitsvoorzieningen (vertichtingen, vriezen, koelen, betaten): sanitaire voorzieningen (toitetvoorzieningen voor marlltondernemers, stromend water (in het gemeentehuisl); adequate afwatering (afvceren afvatwater kramen en reiniging); votdoende ruimte voor hutpdiensten (toegangswegen en marltttocatielHet marldptein (waar de markt in aprit 2010 naar is teruggeptaatst) is voltedig heringericht. Het ptein is volledig vtak geworden, wat ook voor rotstoeters en scootmobitisten prettiger zal zijn. Het marktplein wordt op woensdagen niet gebruikt voor kermissen, evenementen etc. waardoor de warenmarld verplaatst zou moeten worden. Het marktptein is dus 52 woensdagen per jaar beschikbaar voor de warenmarltt! 5.2 Inrichting De Haaksbergse markt is teruggeptaatst naar het geheet vernieuwde marlttptein. De opstetting van de markt is ruimer dan voorheen, en de markt heeft nu een uittoop naar de Motenstraat (zie afbeetding 1). De ruime opzet maakt de markt beter toeganlfelijlt en verkleint het risico op opstoppingen. Er is gekozen voor een opstetling van de kramen dat de marktkooptui naar de winkels en daghoreca aan de overkant staan (0; basis van goede ervaring van de markt op de tijdetijlœ locatie). Deze opstetting maakt de markt minder gestoten en duldt op een bewuste keuze voor het stimuteren van combinatiebezoek. 14


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haalfsbergen Praldische haatbaarheid Afheelding 1 ggyë..| ||...||1 ||||||* 1||||||* ||.* '||i ||'''|l |||||||'* -| ||||||| ||'.'* d|||||| ||'''|l ||'''||''| ||||||| ||''' ||* -|||.* .||||* |||...||1 ||||||| ||||||l -. : - ||'||| |||||| - . , : . . . . |'||||||| ||||||| ||'-. ||||||||t |||||||' y ( ||||||| |||' j' . (' . y : - |' |' y y - - . .' . . . . . !' ..,| . . - j g - , - |;. . r , ||. - . . . j j y - .j |' |'| j |' j y |' y |' g |' j |j |' |y j y - j -, ; j y |' g j j j r j |'. y j j |' |' y j |' |y g j : j |'|.|j. |' y :g |' y j j j - j j y . j |' y j - |j !|'- j g y j |' j y |' |' y |' . y |y. . |' j ; g j j : |' j |' |' |* j |j -. -. |j j y |' j |' |' |' y - |' y y y j- j j j . ||| j ; |'- . ë g |' j j |' y |-'y j |' |' |j . j |' - j y. |' -|' |y. . j y j - j |' y y - j y j j j j |' j (. j |' |' y j |' y || j |' |' |' |' ë j j j j j j | |' |'j |' y |'. ( y j g: j . j j j |' y |j |' ; |' j q y j |'. || y |' y |y |' y j |' ë |' j |'y y j g: |- |'||'|'. y|j j j g |j j g j . g| j |j| j j . j |' |' j g . j |' ëj |'. j j j .: |ë . |j|j ë ;' ,; y . .' . . . . : ' . . . ' ' .' '' ' |' ' ' .' ' ' . ' . . ( |' . r . :j j || y r y . j ; ( . j y . |' j : j ' ; j' . j . j k j ë ' . . ë ' ''' ; ||j ; . j k |' |' : j ( || |' |' q j |'. |j y j . k' : . |' |r |( . j ë . j .' y . |' j y' |' |'' ( j y ! j : |' ë y , .' . . |. . j : |j |' j : j . . . |' |' || j . . g |' y j . j j j j j j |' y |' j . |' |y j |,j j j y |' j j j g |' j . |' j j |' g j . |' |' y g j |' |' |. |' |' y |' |j. . j |' |' g '| j j j j . j |' |j. || j |' |' : j j j| j j j |y .' |' j j j |'. j j |. |j j j j |' j j |' |'|'|j |' . j j |' j j , j j j y j j g .,' |j |j . j |' g| |j |j |j j j |' j y j |' ||' . j j j |' j |g g |'y j ' |' j j | j ' , . |' || |j |' j |'| |' j |j. y |' ||. j |' |' j j |' ., . j j . j |' ' .. || : j |' y . ; j '. j ,. .' . . g . : . . . ( - - - ë - er - - . . . . . . q g y t, |' .. - .j|-. - 'y y-. . ,'- - .à.|.. .' . . , . ...-|. -' )!!'' . - . . . .. . .' . . .. . .' . ' . - . . .' .. ( .. . . . . . ''|. - . . - . ë - ë -'. . . - . - ' - . . ë . .. . - - ë - . ! ; i. -- t't'è-'ë ë .. !. @- - -y. ) èt''i- . j'- |'. . |'|ë- . ë. -. t'- p.'( të. . |-. . - j y ë. .g ë. |', y .( )-. .j' .|'- è t. , -yy;'y'- k.)'t'- y :|- j |' |' j i. ; )|'. : ë- .j p- t'è'y j |y q |' ë(' ) -|'! j ë|',', -. )'- p- |'. -'|' ) è. | è'. j-. è ,' i . - . - . . . . .. r |' . . jr'j'. .- j -'y j -. |', , -ô.ë ; è,'. |'ë t|- r!- - j .r p'p' r ij |'|'jr - qy -y jj ij'- iy ë ,'y (- y ëy ëy'p ||'y y' y j -'-' j y'- y q, t,y j j ;y'|'y y .y yyyy. y- y r||j . -jyy'j ë r- j. j j |'. g'ë ) |r. - -'ë ë. |'. r - t- )è'- . - . . - è --. . -' . . . . y i'jy y yl|'ë -- - y y j -- y y .j - j j y'j y y .|'y j ,'y - y yy'y j - j|-| ( j jy yj'| .|';y'y j j|'y yyy'y - y . |' yy'y - y yj yy |'- y'y jy y'y |'|-. y y,|'. .y'y j y, |,j yy- y'... ,|'y')'.y y-y -,y, |' yj'- - y'y'q j j ||| yj.ë ,- j yj'; |'y - y'ë |y') |-. |y|'||- |' j ë ;' - . |y j , - ,|' t', - g. j ,'j'! j |'j |', ,- .y'|'j -ty'y'- |'. , |.| j ( |-y - - g- j j y' j |- ,' j y - y y - ; |' j' ë j - . - - . . . . . . . j - j y - .y'- ,j ( -j |'|' j jt'- j .jyy'ëlj y'.|'; |'--. y -|-. j ,'- y t'j ,|'- - |'trtr. j|'- |'|'t j - !y'-- )'y , y p, |--|' j j j')')' - y qy.y - yy'y r, ,' y |'. ,' , y |'- , j t--|. j y. y. - |'. - |,j. |y. qyt'-. y j y y k -y'y y|.-- ët'yg . -t'r'. - j j--y ,' - , y'. |'. y |-- y r ty. -y , j - y|'. . - |'- ;-.,|' j. j t'y|. j t'. y - y. y y'. y,'( t'. . y )y'- ;'. , j ë |yy .y ;. y ; j. j j'r - j ,. -y , ,, ,' - -y'j y,'. . y'. . .;'|k- ( j y . -y -yj,)' - y |j. . y ,'-y' y-|,g y t|-)'. |'r'- y'-j'|'r y - ë- p' j y y-. y--j, ry. . yj'y - . j t'. |||,-'y , - !. j )'- yy- -t'( y' |', j t| j |.y'r j - -- |'.|'- )-. yt j , y j jy-. |'- - j j y j ,|-y y- jyy y' -j y j -- iyjr - |'ë - |-j'. ; y ; j j jy- ,. y ;'- ,'y . .;'-,' , -y j ; -|y|y ,|'g yj (y r. |'. y'y j- -|'-.|'|' r'y. - y j |.. , ,'- , j ,- y y y ë |:. . y - y j ; ë j. (-- . - . y' - : . - - )' - y . - . . -.'. .' . . . ! i||l'.---|| . ( , - |*- ,'è ë r '|'. ; è'y - |'j - ) j |è| ë |'ë ) |'|' ' |'. - :- |' ) - -. ; '; - è'- tq- i. 'l'ë . ë ë r y -j i- - ! ; i- |'|' , |'. y ij'- j - :tj! -'j y )- ëy |'- j lj -r -j'. ë :- ij j j |iy ë y'è )'- - -y r ) |('- t'. - - j' . |'. . . . - . . |' . y . . - - . . - -- . -'. . -- - y . - . . . . -j j ( y .y - |y y .j y , - j .y .; |' y y' j' y'y' j yty-y'; y |y|y y-- y |'|' j -y --j|| yy'. |' .j jy'y'.. |' gy'.- - |' j yy-.- ..||). - .|,- y| . - y' ,,.y' y . |.|ë|r.... . . . .. . . . . .|.. . - . . .. , . . .,. -,', . . . . . ï-. . . . . . .' . . . . . - .' . - :;. - ë r - ë . )!. . , - - ë . ,, ë t'. - ë - |. ë q , | ,. . - . . ë' -j - . ë k . ,'. (- - |j'- y- |'r - ë - r !. -- E. j |': , - -ky -. - jt': - |,- - , y -y'( ë j |', .. - j-'. |' .. y y|'. - , i'-jj , j q - j -- j j. j j jy. y'y - j'. ; y' - y - -' - . . . . - . . . . . . . . - . . . -l'. -j t' j .|'. .y'- .j|'|' y j j- --- j j j -',,'-' . |-j j. -.,-,-- |'y . -y'- |'y j ëy l|y |t'- ë j', y , .y y j ,- j y'l j , y ; - |y y-. y |' y j y |' y |' |'j j j |', y'j -y'. , y y'j y'y' yy j- y |' y'y- j- -- -'yy'- , g |' - ja y. y y y'y y'. - - y'y j-'- |'|-'y -|'y yy'y'j j. jj y', |y-y - |'y'|'|' y. j y||'| j' j y jjy'jy y'y -. y'y'y j'j' yy'y'- j- -y'(,- j j j .y yj y.y j ë ,|' -|')'; j |' -- ( y| y'y' |'. . - j. - j j , ||,||'- - y - . j . |'. r y. y'y' |'- y y |!; . y j -. |'ty'l - y |' y - y - - y y'j y y,' y'j y y j- |j , j y |', ,- j. ,,-- , -'j . |'t'- g -- j |' y |y'y yy| ; y' y .. yy'- . .j' y- |-y |' . y jy j. jj |'j -y'j - j jy yy jy|', j y j y'y' j yy y|'. , - ,'y |'y-- t'. j |.j . g j y |' j |y'- j .y yy- .y - j|'.. |'.y'y .yy|'.. ., y j - -- ;- .y y|y. y,- y y|,. j |', -|'. - y|-y j- |'y j- yt|. j -- j y j'y - jj y'y |'y'|y, y'y j .|'y y- -|jy , .yy|' .y j y|y.|' ,j |' |y|j y y'- y'y y jy'y'. j yyy .j -, -y'j |'|y', y j y j jy y |'y y yy'y y- j y'|'|'. |y y y- --yjy |'y j'j' y- y |y'. y' jy, y r|-|y -- |'- y , |t'y y' y|'j j yj- - j jy |'- y y'y j- y jy'- j yy'j y' y ,|y'y ||y -'y |'|' jyjy j y'yy y|'- -|'j yjj y g y'. ||jkt|j|;y y'yy. .- ,yyj y yyyy yj'. .j y'y y'- y'. jj q||'y - j', - -- |'- ),à.j)|- ..|y;jy'- -- jy yy'j j|'y y- j- j y. t'j j y'y' j j|y.y|'y ëj y yyjyy- y j y y y y'y j y. y' y |y'. j|'y'j j'jj y yy y'yj j y y |'|'y'y .|'y |'. y' y, . ,- y' ! , --. - . . . |''''')''')''|ù.è#i,i..t|),'.,..),,,,,,...r,y..,,k,,',,p,,..r;.;,;.,),!,t,(..,ë,t;..,..,,k,.,,,,.t,r,;,,g,,,.,,(,,y,,y,yëy;ytjyyyy,,,t,,.yy,,)ë,y(j,,yy,,,,j,g,y,yyy,y,jyy,y,,tyy,,,,,,,,yy,y,,j,,,, y,,,, , . , ,. ,!,,w,,,,,,.,,,,,., , ,,.,,,,..,,tjy.)jy,,y,yy,,.,yyy,y,,,,y, ,j,)j,,,),,,,,,);jg,,),à,,),(,,,;j,,,j,;,,,j,), ,tt,..,,, ,,),,,,,,,jjj,)j,),),j,,),,,,,)),),,j,,,,,j,j;,),),)j,j,,,,q,,,),,,),,,,,,,,,,,,,,j,,)à,,j,,,,,,,,,,,,,,,,j,,,,,),,,,,,,,jj,à,,,,,,,,,,,,)j,,,,,,,,,,,,,,,,j,,),,,j);,,,,),,,,,,,j,,,j,,,),),à,,jjj,,,),j,),,,,),,))y),),,,,j,,,;, Qtkk . @ i ) ë . |' è |'|' ë . ) . :|' | j ; ; |' ë ; : - |r j ( ë E ; . || |y :' . ' . ,;' . . ë . . . . . . . |. . . |q |j j |( j j - y |' j - |' . . |- . . y y' |. |. y j . j |' . . ...|. y |' , |' y j |' y' - . . . . . #'.'|ètE!èè;è'!iè|'.tii.(.t.ë,!ë',()të)ë(r!','è(q.ë'.)ti)ë)/.!,:..ë..;.ë,të,ië,èy,);.èij!,:.ëj:ëqr:,ë.ëë!.r.,>.,...,ë;ë,)ëëë)r;è(),iëq;t,è,;ër..ë.,)j,ë,r.,k:(!.;(, ë ( , ë,ë, ,. . . .'.. M At|ômiù|d|plp|k 6itk4lid |ptkkfàiieh Calamiteitenplan 0; het moment van schrijven is nog geen calamiteitenptan voor de marld in Haaksbergen beschikbaar. Hier wordt cloor de gemeente Haallsbergen aan gewerkt. 5.3 Tijdsthema In deze paragraaf beschrijven we de taken en de ptanning die we uitvoeren, dit sluit aan bij de stappen in het werkboek. De verkennende fase (1) is afgestoten. Nu richten we ons op de ptanvorming (fase 2), inct. het bestuurtijk & ambtetijk traject. En uiteindetijk de uitvoering (fase 3). 15


02 B&W - 1886

Btlsinessplan Markt Haa ksbergen l Praldische haatbaarheid Fase 2 Planvorming organisatleplan Wîe Deadline Vergunning door Gemeente Haaksbeœen Indienen Marktverordenlng votgens Organisatiemodet Ineke Bartets/jurist gemeente gereed Bestuît Cottege Haaksbergen Cottege najaar 2011 Stichting Weekarkt Haaksbergen Statuten Stichting (Lijtage) Contrect Stlchting - Ondernemers (bijlage) stichting/werkgroep stichting i.s-m. Ineke Bartels (De Vries Juristen) 28 september 2011 voor 1 januari 2012 Geschitlencommiss|e (nog) n-v-t. n-v-t. * BP = Bus|nessptan, op = organisatieplan, OP = communicatieptan Bus|nessplan Wie Deadtine 112 & 3. Nieuwe weekmarkt 1&0 Research gereed H4. Marktverllenning 1ê.0 Research gereed H5. Checktist praktische haatbaarheid n.v.t. n.V.tH5. Tljdschema 1&0 Research gereed Marktconcept gereed (bijtage) Bas Bosscher gereed H6. Ondernemers - profiel & wervlng Stichting gereed H6. Marktmanager - profiet & taken Wim Wieflters/Hans Wissink gereed H6. Aiministratie (Lijlage) 1&0 Research gereed H7. Financlën - exptoitat|e & investeringen Werkgroep gereed Bijlage . Catamiteitenptan Dirk-lan de Jager votgt Bijlage . Marketingplan Bas Bosscher gereed Communlcatieptan Wie Deadtine Communicatie (afgestemd met marketingplan) Maarten de Graaf, werltgroep/Hans gereed Wissink Fase 3 Uitvoering stichting Weekmarkt Haaksbergen Wie Deadtine stichting oprichten Wim Wiefkers (met evt. andere leden september 2011 st|chting) i-s.m. Ineke Bartets Inschrijven Kamer van Koophandet stichting september 2011 Tekenbevoegdheid + timiet vastteggen KVK stichting september 2011 openen bankrekening stichting/MM* september 2011 Opzetten administrat|e / facturatie Externe Partij / MM* september 2011 * MM = MarktManager 16


02 B&W - 1886

Busi nessptan Markt Haa ksbergen 1 Praldische haatbaarheii Gemeente Haaksbergen Wie Deadt|ne Marktverordening vaststetten (wetke commissie/welke Dirk-lan de Jager najaar 2011 stukken etc.) Bijdrage aan promotie & communicatie Opening (in HBD gereed overleg) MarktManager (namens sticàting) ondernemers contracten afs|uiten metondernemers MM ldecemberzoll Marketing Communicatie offensief voor opening 12 mei werkgroep in afstemming met Maarten de Graaf (HBD) Uitvoering marketingplan - promotîemateriaten, Hans Wissink / werkgroep / MM gereed acties, pubticiteit gereed 17


02 B&W - 1886

Businëssptan Markt Haaksbergen I ondernemers 6. Ondernemers 6.1 Knoplieden Voor de (nog te werven) kooptieden voor de vernieuwde markt in Haallsbergen geldt dat deze ondernemers speciatist zijn in hun branche, maar geen niche spelers. Zij zutlen met passie en enthousiasme op de markt staan en hun klanten vriendetijk en hartetijk hetien. Hun doet is het de ktanten naar hun zin maken. De ondernemers zijn bereid zich samen ats eenheid te profiteren. Deelnamecriteria Uitgangspunten voor deetname aan de vernieuwde warenmarkt in Haaksbergen: a. standptaats schoon achtertaten etektronisch betaten c. verzorgde iresentatie d. materiaat keuze vrij maar moet votdoen aan de eisen van deze tijd e. onderschrijven hygiënecode (voor zover van toepassing) f. marktgeld is att-in (promo, energie, kortom attes) g. verlichting verplicht (ats de omstandigheden daar aanteiding toegeven) h. toewijzing ptaats door toka|e entiteit i. onderschrijven kaartsysteem (3 x gete kaart is vergunninginname) j. marktgeld per maand middets automatische overboeking / machtiglng k. duidetîjke omschrijving te verkopen branche / producten (bron: Siermarkt) Onderstaande tabel geeft een overzicht van de huidlge cndernemers o de marltt Sn Haaksbergen. ondernemer branche ondernemer branche ( ( ( ( ' . ( . ' . . ( . ( . ' . . ' ' . ( ' ' ( . ( ' . ( ( . . ' . ( ' ( ' ' ( . ( ( ( : ( . ( . . ! ' . ( . ( ' ' ' ( ' ' ( ( ( ( ' ' ( ( ( . ( |' ( ( ' . ' . ( E ' . ( ( ( . ( ( ( ' . ( ( ( ' ' ' ( ( ( ( ( ( : ' ( ( ( E : E ( ( ' i : E ' ' E ' E ' ' E ' ' ' ' E ' : ' : ' E ' ' ' ' ( E E ' E ' ( E ' ( E ' E E E q E ' . : E ' ' ' ' E ' . ' ' . ' ' . E E ( E ( ' ( 5 q i ( i ' ( E ' ' ' E ( 5 ( E ' 5 ( E ( E : E : |' E ( E ( E ' : E ( E ( E ( E ( E ' ' E ' ' E ( E ( ( ' ( E ( E ! . E ( E . ( E ' ' ' |' . E ( i . Lè j j j q y g g ( ( : y ( ( g( ( ( ( ( ( ( g j ( ( yyjyjy jè.â ùk yy j y ( y y ( ( ( ( y ( y y y j yjujqy y g y g y g j g y y g y g g y g g gy y g g g( g y g j j y y g g y ( y g y . . E E (| j; 12 9|.|7 . (7h . , . . , ë . ( 2 . ë E ( r :. q ë. . . ( . . E )E E. Er q E. E E. E . ' E. E E. EL. E k .E 1(. 9|. .i7. . . q E. ë E '.E. ' )' E E : : ë E . E .E E E )' : E .. E' E E E. ë . q ' E : E E. ( . . E : :. ë : . q . q . . . : . : . . q . ,. . . q . . . . ..t. . q . . . E . E. . E . E . E. E . E E . ë. ' : . .. E E . : . : ë E . E . . . . . . . . q . . . . . . . . . . . . . .ë . . . . . .. . Huusken, 1:- groenten/fruit Lubbers, JW (JW Koster) ëeenbeltteding ( ( ( ( ( : q ( ( ( j ( ( ( ( ( ( y ( ( ( ( y ( ( j ( ( : : y kjj tjç g ( ( ù ja ( ( y ( ( ( g y : ( ( ( g g : y r ( ( j çj jy g y g j ( g ( g j ( j ( ( ( ( g ( g ( ( ( g ( ( E . rît (ii. . 1|. i|. i|l rl f). . te i. :F -r !$; |h !: i. r:.I4i , ë E-|- , |$41 , . E. E 7.: E E ...ë . . : : . . . (| kl (1. |, | |17 (;' ||, tl.. ., . E ë . : . ë : E E ë . . E .. ' ë E . ë . . : . E E. : ë . . : : E ë . ë E 11|. . . . . , . . .|| . , . . . . . . . ë . E . ë : ë ë ' . .. : . . . ë . . : . .. . . ë : . . ë E : St. . (|. . r) . . . ë . . ë ë ... .. . . ë.'E. E . E . E ë . . .ë . . . ë. . E ë : ë . ..: ë E ë t ë ë q '.'..!'''''('.'.''.''.''....'.'.'..'''('('.''''.':'.'.'.'.'':'''.'..''.'.'.'.'.'.''.''''.'.''.'.'''.'''.''..'...'.'.'.''.'.'.'''.'.''.'.'.'.'..'''.'''.'.'. Wegdam, A.G. eieren Kamphuis-van Duijn, E. bed- en huîshnudtextiel . . ( ( . . . . . ( . ' ( . . ( ( . ! . ( ( . . . ( ( . ( ( ( . ' ( ' . ' ( ( ( ( ( . |' . ( ( . ( ( . ( ' . ( ( ' ' ( ' ' ( . ( . . . ' . ' . ( ( . ' . ( . ( . ( . ( ' ' ' . ( ( ( ' : . ( . ( . ' ' ( ( ( ' ( ' ' ' ' . ' . ' ( ' . ( ' ' ( ( . ( ( ' . ( ' ( ( . ( ' ( ( ( ' . ' ( ( ( . ( ' . ( ( ( ( ( . ( ' E ( E ( ( ( . ( ( ( : ( ( ' ( ( ( . (. ( (.( ( ( : ' . ( ( E E E E E ( E E E E . 't E E ' . ( 5 5 E E ( ( E ' . 5 E ( E i E E E E E .E : . E' .E E. E ( 'E ' E ' E é E ' E E E . tE1. .'' 9, ëp ïè. ' i-l. . r: ê|'. q(|à. ë . ..ë . :. ë E. q ë'. Er '. E. ë E. ë E. . E. : ... lë'E. ë E. . .ë' .. è. E 2 .E. .. ë : . E. àl. .i !F. q. ë E. E. E. ë E. ë.ë E E. ë...E. . ë ë E. : ë .. ... . : : E . . . 2 . . .t ) ë ë ë ë. 2 E E. . E.( E. : E..ë i. . ë E||;q .. .|| kiq.. f). ë) 7 ! ? IFt. . . . . E. .. ë '. E. :. '. . ë . : .. . ' : E . , . , ( :. ë E. ë ë. : :. : : ë . .) E. .. ë E ë ë . :. ël:. q(t. ;i. .!:.|.. i|. ët. ë E : E ë.E ë :.ë ë ë E.. te E ë E ë E. .t ë .ë.E.E. E E.ë ë ë ) ë ë ë ë . ë E : : ë E .. ë : ' . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .' . . E . . . . . . . . . . . . .' . . . . . . . . . . . . . . . E . . . . . E . . . . . . . . E . . . . . E . . . . . . Waaniers, J.J. Indische producten BaL, Vishandet vis . . ' ( : . ( ( . ' ( ( ( ( ( ( . . ! ( ( ( ( ( |' . r ( ( ( . ( ( ( . ( ( . ( ( ( . ( ( ( ( ( ' ( ' . ( ( . ( ( ' ' ( ' ( ' ( ' ( ( ( ( ( . ' . . ( . ' . ( . ' ' . r . ( . . ( ( . q . . ( . . . ( . q . ( . . . . . . . . . j . . ( . ( . . ( . ( . ( . ( . ( . j . ( . ( q . q . ( . . ( ( ( . . . . . . . . . . . . . . j ( . . ( . . js| t ' | ..j| Ettë.ë t ërëEëE..E.ë.ë|ëëë.që .ë ë|..r:..ët te t 1:$ ç? | q, ?) rttt 'tE t. ..Eë..EëE.EërEëEEEë'EëE': ..ètt'tt: E':|è |) ()., ..||, 1|1 ,t.è EEE .. ë tt E.E.E.E'E.ëEëE::ëEë.ë.ëE:ë::.EëEE.ëE.EEëEèë|t ç! | k:'|, r.') tà|j te tf| f! t|l ëj i |) ' :k. .t.|t.ët: in qîr! ? E ë ë ë ë ë E DE ë E , . E E ë ë , .ë. ë ë ë E schubert, PM fruit + groenten Reudink & Reudink V.O.F. cartridges vullen . ( ( ( . ( ( . . ( ( ( ( ( . ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . ( ( ( q ( . ( ( ( ( ' ( ( ( q . ( ( ( ( ( ( j k'( ' ( ( . . ( . . . . ( . ( . q . ( . ( . ( . ( . ( . . ( . ( . ( g . . y . . ( . . (j . (. y . ( . ( . E .( . ( . j . : . ; . . . j . ( y ( . ( . ( . . (.. E . ( . . . . . . . . . . . ( g ( q . ( r . . . ( r . ë ë E |iki. |. pp skëi ?q.. iç ,.. .tI. E. .t ë E. . E. ë E . .. .E ë E ë '. ë . . . : ë : . . E. :. . :. ë E. ë :. . Er ë E. ë ë E. ë'..t ë |..ë ik.. f). ;. ).$: |?. s'.|5.1F (|. . t-. . . E. . .. ë .. : E. ë ....tt E. ë.E..: E. !...t E. ë E. ë E. ë E. E ë E E. E. E. ë . : . '... . . .''r. i?,. i. (| , .-17. F.I$?|. . .# i-. . Lq ë |). '|.. .: ë ïi. . ë E. ë ë.tE. ë., .....të ., ë ). E. ë !. ë.)... . E. ë . ë.E. ë E. ë E..t . ë . ë..|,. . .t |.e Ii à'b'. . |s' !..ts;. . t$.t'.b'i) .(.| .|. || !:. e ,à. . . E , . ë . .. .. . :. ë : ë . ë t : : Napet, H. ten vis Gökkaya, 0. teer + s|eraden (beperkt) ' ! E ' ' ' : ' . ( ' E ' ' ! . ' ' ' ( ' ' ' ' ' . ' j . ( ' . . . ' ( . ( ( ( ( |' . ( ' . j ' ' . ( . ' ( ( ( j ( ( ( ' . ( ' ' ' ( ( ' j ! ( ' . . q ( ( . ( . . ' ( ' ( ' ( . ( ! ( ( ( ( ' . ' . E ( E ( ( ( * ( ( ' . ' ' ' ' . . ( E ( ' : . . ( . ' . ( . : ' ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . ( ( ( ( ' ( E ' E ' . . . E : . E E E E E E E E E ( E E r . ) q.E .: E ë E E E . . . : . . ' j.. . : E k. E E E ' ( :. E . ( : ( E . E ( E . . E E ' . ( ' ' t : E ( ( : ( ' E E E E E ' E . ( E . E E ( . E E : ' E . E. ë Eiù |,' |'.rj. (| |(.|ï t (|. ? .. 1$41. . jè'. .|, .ri : . E .) E Er . . ë i ë . DE ë.E : E (t ë.E. ë E..q': .. ë ë Er ë !F.|: 5|, fqlrs|qtpë '. : ë E. ë ë E..ë ë .t E ë . E : ' ë '. E . ' ë . ë . E. :. : E. ë E. :, ë, :. . ë Er . . ( ' .. ë t . :||. ëii. . .1.|. . t| ? ë I|. ...'...ë . E. ë.E ë E. ë.E Er E.. '.....E E. i E. ë E. . ë Et E. . '. ë . : . ë : : E .. . i ë E. E. : E . E2 . E . s:,.i: i. 7 j|.|$. .1|: . . . ë ë ë . . E. : : ë E. : E. ë ë ë :. ë .):. E. .E E. E. E. ë E. . ë . E. Er ) ' ë è. ë :. Er E..ë )t ë E. Goeken, Mario zuivelprodukten Massetink L.R. Textiet truien/vesten .( . . .: ( . . .( n ( (.( (.( ( ((. (( (.() ( . : ( )) ). (( ( E () .') ) ( ) ( )).). ' '( ( J . ' '(' ji ' . . . . . . . . .q.( ( (. (. .(. . . . . . . ( ( ( (.( ( ( ë 'EWiùflçerk,EW-kil-: EEE EEE|E EEE i Eë : EE DE EEEE Eshàlp et Cirtkp ë: ë ë EEEECEEEEEEECE||:EEE ?tù1)|Jts,J-C.A.C.E(JFE$hirts) Er TE Eè EE|JrJ. hbàkqtiiqà|tkE DE Er E ! E E: E Laar, C.M. van bloemen/planten Mook, PJM van brood en banket ( . . ( r . ë . . ( ( ( ( ( ( ( . ( ( . . ( ( ( ( . . ( ( ( ( ( ( . ( . ( ( ( ( ( ) ( ) ( . ( . ( . ' ' . ( ( ( ( ( ( ( ( ( é ( . ( ( ( ( ( ' . ( ( '( . ( r ( ( ( . : ( ( . ( : ( ( ( . j E q E ( '. E ' E E ' ( ' . ' . . E ' E E ( E ( ( ' .( ( ( ( E tittà Etktkit èEEEEE EEE EIEEE ë. ëë ëëë Er ë :ëEë:ë qvàrt,ttapriçq EE EEE|EEEE: E|EE Eë EEE E|||EEEE (E àtkàràl-ëyyEsrqEtsàfglâ Mààè ëë: |IEE DE ( d|yékktediàg E:: EE E : Eë : EE ë Eë:E E . . . . . . . . . ( .j . ( . . . ( . . ( . ( . ... . ( . . . . . . . . . . . . ( . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . ( . . . . . .. ( . . . . .. ( . ( . . ( . . . . . . . . . . . . . . . E Wegman, R. groenten/fruit 18


02 B&W - 1886

Businessptan Markt Haaksbergen l Ondernemers 6.2 MarktManager Voor de vernieuwde marld in Haalfsbergen zal een marktmanager ats externe medewerker (freetance) worden ingehuurd. De marlttmanager komt niet in dienst van de Stichting. Primaire rot van de marlttmanager is het opstetten van een businessptan en (na goedlteuring Llestuur) zorg dragen voor de uitvoering ervan. De marktmanager krijgt het mandaat om zelfstandig zijn taak uit te voeren en wordt gemachtlgd namens de stichting betatingen te verrichtenFunctieomschrijving marktmanager Haaksbergen Algemeen . In opdracht van het bestuur van de Stichtlng Weekmarld Haaksbergen zorgen voor de organisatie van de markt en nateving van gemaakte afspraken met de ondernemers @ Bewaltlng en bijsturing van het 'marltt-retaitconcept' @ Stimuleren van samenwerlting tussen ondernemers op de markt en samenwerking met de reguliere winketiers op/rond het marldplein . Optimatiseren van het gezamenlijlte commerciële resuttaat van de markt op basis van vastgestetde Ilpl's/doelsteltlngen . Een positief marktktimaat creëren waarin ondernemers oitimaat kunnen presteren. @ Het op de kaart zetten van de warenmarkt in Haaltsbergen, çua beltendheid en imago * Rapporteert aan het bestuur van Stichting Weekmarkt Haallsbergen Activiteiten/Taken Account management . Contactpersoon en eerste aanspreellpunt voor ondernemers, winltetiersvereniging, bewoners, gemeente, HBD, CVAH en de ktanten van de marld . Informeren, adviseren, ondersteunen van ondernemers op de markt en het bestuur van de Stichting Weekmarkt Haallsbergen . 01) de hoogte btljven van retevante ontwiklfetingen binnen Haaksbergen en het winketcentrum Beheersmanagement . Toezicht houden op performance van zowel de markt ats geheel ats de individuele ondernemers op de marld @ Signateren probleemsituaties en deze communiceren naar bestuur . Zorgen voor optimate bezetting van de markt en invut|ing flexpteltlten . Organiseren opLouw en afbouw van de markt (verplicht aanwezig) . Aanspreekiunt Lij calamlteiten, verzorging catamiteitenptan . Tijdens marktdag a|tijd bereikbaar Marlçetlàg&Retaîl management . Zorg dragen voor een aantrellltetijlt assortiment, goede productpresentatie en positieve sfeer op de marït, waarin klanten zich thuis voeten . Woordvoerder/Aansireekpunt voor media . Ontwilfltelen van hatfjaartijks marketing & communicatieptan en retailllatender van de markt, deze toetsen bij ondernemers en taten accorderen door bestuur. @ Ptannen, organiseren en uitvoeren van PR en promotieactiviteiten voor de markt, inclusief bewaking van het promotie budget . signaleren van kansen voor de markt en adviseren van ondernemers hoe op deze kansen in te speten Economlbch management . Meten en Mcnitoren van betangrijkste kwatitatieve en kwantitatieve KPI's van de markt ats Leltendheid, imago, traffic, conversie, bestedingen etc. . Rapportage aan Lestuur Stichting Weekmarkt Haallsbergen 19


02 B&W - 1886

Btlslnessp tan Markt Haa ksbergen I Ondernemers Functie-eisen e Sociaal ftexibet, overtuigingskracht, commercieet, enthousiasmerend, gastvrij, klantgericht, communicatief vaardig, zetfstandig, netwerker, resu|taatgericht . Minimaat H BO werlt/denltniveau . Ervaring met retait en affiniteit met cuttuur van markten straathandet . Geen directe Letrellkingen met individuele ondernemers op de markt 6.3 |d |inistratie De Stlchting Weekmarkt Haaksbergen is verantwoordetijk voor een juiste administratie van de warenmarltt. De administratie kan door een ander kantoor/bureau worden gedaan. De uitvoerende partij verzorgt de financiëte administratie (facturatie marlltgetden, betalingen), rapporteert per kwartaal over inkomsten en kosten en verzorgt het npstelten van een jaarreltening door de accountant. Aspecten die van betang zijn met betrekking tot de administratie zijn: administratiekantoor inschaltelen, onderbrengen Lij een externe partij; facturering toslloppeten van bestuurders & marlttmanager, frequentie = bepatend voor kosten; accountantscontrote. 20


02 B&W - 1886

7. Financiën Tabel 7.1 Exptoitatiebegroting warenmarkt Haaltsbergen 2012 . ... . ., . ,. ..... . ,...... . ... , ,.. .(..,..q,,...y..,.(,....,.......,.(.. (, . ë... .r..,y,.,.,,.y..,....g.,.,..(..;.,....,.j. .....,.,...(... .....,,.......,.,y..,.y,7...,.,(...y.,,..,r,,.(.,.ë.,......,. .,,g, ,ë....ë.,ë,ëy., ...........,.,.,,,,....,.,..,......,...,..,y....r...,j......ë., .,ë.. . .. .(.r ..,.jj,.j,.,.,,....,,...;,g,.,....,..,..ë..y,...ë ,.,.,.. ' ..'. |. . |||| |||i lr- e |, |||i ,|;' .| .||,. |-|.. . |||L.. ||||| ||| |||| . E. ë.1 . . 1, . ...., ... ..;. è...) .ë .. .. . r. t ë . , r . t ë , . ë . .ë. ..,....tq . .ë . !(... . . .ë . ë . . r ; ; ë . . . ë ë .. .. . .. . .. .... ...ë -;ï.j; L)...ï;.. . .. . .. . . ... E. ..; . , . . . . . , ë ... . ., .ë .. .ë .. ,. . ë .t ... .) ..ë . . .. . ( ë . , ë ë ë . , ë ë ë .) ... ë . .. , ,.... ,.. .. ë...... ..,..(. .. ., , ) ë . . : ' : j . i . . I : . . é. (. ' ' ( . : ' . . :E : ( . . . é . : é . (( . g ' . :.. ( ( ' . . E . . . .( . : .) E .( : . . i : : . ( ': ( ' ': . ' ( ; q '' : ''' . ! .( .. i ' i ' ! . E E. ( ' i ' .. ' ' i ' ''J lsùiriilt' çiy ô tèryçr,kà|jtyi rrlyi àiàqçiqyèiq ' E.( jtiEèlèl 1ë).ël. . EEEE ë( ë E ië! i t ë'ëEy(ëëEEëè,E|, ë ' ' è . , l(j ë Eë.èq'.EE.q'jlEqyl j jts4àù E' !.1, (ëë.. ë E . Er , . (, E E y ; .(E t .. y j y ëëy (,. ..,ëy,Ey !q., E (g . j , y.y.yyë,y ë y y, ë,,j E( Et ,q,q, , 'Ej.gj y y . y .q y ,Ey (yëi. y q)(yëy!,,.E(ëE; yq jily ëy ( ((, ë (ëEj .ë,,yyiyiyqgyëi,.yjl, , ( Ej ., (., ëy .(i''...'.(jE.('....j(.j:(j.y..... . r E. -'|'. ë -.||,. '|||,.||| -||||'||.. .||ï |?ï|-. -/-|. -.||- |||||'. .:|;|- |'||. .,|||... ,'||'.. 'tE2' -|-|, ||. ,'|;|ï''' |:i?i ||è--. |.'||. E. . ' ;- .'.. y ' ë . - - . - . E .. . ..( ...(.( .y-.. -'...y-gè.'.!....y--q.. EyEttë. lë ë . j--- .. . . - -- . .y . ..ë ( . -- .. -- ..-- .-. . (i y.(...-.q ., .. .y.;..E.yr.-.ëy.'..y.. 'ë ...ë .. që .. -.. è -.. j y - j è - ë .- )...-- y .. .......-. ja E....-.yEE.y.y;.y.EEë.'.yè..ë'q',-( ;yë.è)y.'- -.....y..E E'...ë.... q '.- . jyE ë - ... ' .. .! j'.. 'y. .. t -y. 'y ')...-... (:g:(..:g..j.....(.(...jj.j...(..:.:j(:jj....j(.j.(y.j.:..j.(:.jg . . ( E r . . : . . ( l E . y y ( g . . ' : . : : j i . ( . i k i g j ( è . E . g ( ( y ( . j : . j ( . . : . : . . . . . y ( . . E . . . E : ( . : : . ( : . . . ) j . . k ( . . . y E . : : . . . . . . : . ( ( . : . : : . j . ( : . .. . E . : ( j . . . ; . . ; j . ( . y . j . j j y . . j . j y ( . . . ; . j y y j . ë . . : . . . . . E y . |' j . . . . . . . . . . . . y . y . . j . y : è. E :,|h2 .|:||.'. -'||. '||-,' à'ï|'' ,'|,|'' ' ,ô, '.,'.;| j,ô'i ,,:,.|.| -'|..,||.' 'è (. ëi..').. ...'..:. è.. . E. -.. ' '. . : E . . : ..: .. .. .:. E.....'.E.E... ;. E..'.t ë'.;..'.'. '.. . . . E 1. : .. . . ë .. . E... . E. .. ...........q...E..E.. E ..E..ë E. : :. ë .. ( .. : . ë . ... ë :.... . è ë ...... t... .:. (r..E.. ëë..E.që.... .E..... - . .. .: .. . .. . . E. .. ë . : : ë : ë ( ( : ë .ë . ; .;. . ..... ( .ë.. :( . ë. .(ë t .j .:....(. . .'. t. . (.: . i . . E .. . .: .. . .: .. ... .. i . ' ' . E . ..'''''''. . : .'''''''' . . E '''''''. . . : .!.|'.. ''''''. : : . '''''' . |': ''''': '|.'|. '''''''. : . ..|.': ''': . '.|.|*. . . . ( ' . . . . . . . ' . . . : . . ' . . : . . : i . : . . . . . : . .. : . ' . ( . . . . . ( . i . . . ( . . : . . . . . . : . . : . : . : . : . . . . . . . : . . . . ( ;. : . .: . : . ' . . . q . ' . . : . . . . ' : .. E . : ( E . . . .. . : . . . . . . E . . . . . :. . y . : . . . . . . . .. . . g . .. . y . . . : . . . . q . . g . E . . k . . . . : k ( . . . k . ( . . . ( ( . . . . . . y j : . .. . . . . . . . . y ( . g . . ( . y . j E . . . j : . ( . : ( . . E . y ( . ( . : ! . ( . ( ' : . ' E ' ( ( ' . ' è ' . j ; : ' '. ' . ' . ( . : . ' . ( ' . : . : . : . . . . . E y ' . . . . ' : ' E , E . . . . j . y . . . ë . ( . ë . j . y . . . ' . . . . . y .. :. j . . . . . . ( y . . . . . . . . . . . . . . . : : . ë : k . : ( .. . . ( q . y j . . . . . ( . : . . y . . . . : . . . j . . . . . . . . . : : . .. j . . . . y . . . . . y . . . ( . . . j . . . . . . . j . . . . . g :, . . . . . . . . . . .. . : . j . . . . . . j . E k . y : y j j . :. : . . . k . . . ( y . . . j . ë . y ( . . . g . y y . . y . E . . j . j . . . . E . . . . y . : . y . j . j : j . , . y g j . g .' ( . . . . j . ' . . . y ' .. . :y . ,'..L| ||||| . ||||-' .| '' 'j|||p |||,| |||||| '| ||.|||.|| è'. E '. E':..'. . 'è . ' ' . è . . ... ë .Eë .. E.....qqy. . ... j. ' . E. .. . ( . . , .y ., . .', y ' j.... ..'.q.y.j!.yq.!...Ey..g......,.. j, y . j . j . . ..j ( j . j ,. . E . .. .. t .. .. ...(. yë;.. (. y, .,.ë....t. Eë,.q E(., .j .. . j ., .'j.y ..q E , , . . ë j .j j . q y E .j E , .. .. .g y..'j. (,y ë,.yE.g;E. ;.j ..j .ë.j ,.. .. . .y . . . j j . . . . .. . q .j . ,. .ë j E....j ,, t ..q..j. j. . . . ë . ë ë . . ë . . . . . : . . ! E . . . . ë : . : : . . : ë ë . : . . . . . . r . . . . . .. . . . . . . . ë è. . . . ë E . ë . . . . ë . : ë . . : . l . . è ë . ë . . ; .. . . ë : . : . ! E . ë . - . . E . . : . . . . q ë . . . : : . . . . ( . . . . . : . q . . . . . . . . . . . . . . . . . : . y y ë . . ë . : . . . . . y . . E. : y .. q . . q .. . . y . . . r y . . q . . . . . . . . . : . . . . . . : . . . . . y . y . : . ë . . y q y . . . . , . . . . . |' . , ; . . . . j . y . . . . y . j . . . . y . . y : j . :. . . . : y . y . . . : y :. ( . . . . . . . . . j : . . . j y . . . : ' ! ' E : E . : ' ' ' ' ' . E : ' ' ' ' ' . ë . ' ' ' g q ' . '. . . . . . E . ' . j . . ( ' : : : j j '. g ' ( q i j . ; . j . ( . . . ë . . . j j . ( . E . y . ( . j . . : : . . . ë y j . . j .. .. . . . ( . . . j . . y . ( . . . :y j j .. g . . . : . . . . . y . y :. . j j .. . j y . j : . .|' ë . , g . .. j . j :. . , y . g j . . . .. j y . . : . .j . . . . . . j . . . y . . .j j ( g ë g : y . .. . .. . y . :. . . . . y . . : y . . g . . . . . . .. . . q .. . . . . . . . . : . y : . j y . . . . . . y y . . . . . . . . g .. . j j . . j . . . . g . y . . y j , : . : . j y . .. y . . g .. y .. . . j y . .. . . y . . j .. . . y . . .L.LLL||'. q .|||1. -|||k . .|||, , |||| |,|| ,||||', . |||r ||y ||r .... ; , . ( . . . .q.q E . . '. ( .... y. . . .., .k ... .y ..y ë . . , ( . , ,.,. ë .y ...(ë. jE.. yy y k ., y q... , y q. j.g ( j , y y . y , .. .,,. . , , ., j . yj . j.y y y.; y.y . ,. , j . . , . j j . , g g . . . j j . . . ..j .. . ...yy.y.; .y..y,....,.;gy.....j...y..j......,.y.....g.j.y.....y...y...y y , . . , . y .y , y , y . y .y y jjjj ||||y y ,. ||||.y y (y|||jy yy ....,. y. ..(((.(..(j((qi....;!y:.(:.E:..jEEE.:(..:.: .. ; .:. .....! i .. E. . . i ( . ..: j ... . .. ..ë . ë . . . ..: . . ( : . : q y . ( ë . q . . .. . DE . . i : . . j . |u : ... |.-ë y. . ...j..y.. ... .: t. . ... : . . ( j . j . . .. . . j . j y.. j t.,. y.g .j.j .;.. . y y . y . j . j .. j . , y ,. . .y , ., y , (. j) .. .. g . .., , y y . y . y. y j . . ,||||. ||| , .. ,. . . . , . . )q'.;' |||k. |i |l |||. || ||| |||2.|||. j |||| |||. . .|||). |||. .|| |||.: |. ' |'||l. .. ||| || ||| ||| ||| ||| .|. q .|: ..|||: : .| || || |i || ||| || ||| |.. || |ly . E.:'E . . i. . .j..j LL' . y : . ( . : E y : : . ( . .E ... ... : . y ...y ...... q . .yj..ij q .r y j ,..:.. (. . j . . : . . (. ... y . . . j q .. .yy. q y j... y.jy.j...; ..yy. y. . .. .. j.(... .j . . g :.j :. j . y .. ( y j .. g .j j .. ..yyy..jy......yy..j...y. y.yyt.j. .... . .y . . . '(j. E E g . ë . . ( . . .: j ( . E ... g.j : E( jt : i y ( .. . . . . ( : ( . .k .( ë (). E..j y . E' ë E ( . : ( : E . .( : ...y ( . . . k . . . . . .g g; j g .. . . j . . : ( E: : ( (j E ; : : ( k ( ( :( ( ë y ( E : E : E EE E j ( ( ïy j ëy ja j ; ja yyj y j j j y y y g j . ''.'tE|. | | |. er || ||; i| t||p |. .ylir|, , y|.,. ,.|...'.| .i:, .||| .1-|.. |51 |.|.,.| ël:i. ,ti;' ( kê'.. |@f t|k. |. ,?ëï (|., ë (:. r'. ï'ëé, iE,. .lk |ji (i.. t|i.. .|. ,| r| 1|| i|r|. , '|. r' 1$|1: ilr|.. y ,|q ..|,.. .4|,1|p,.. !|!...i'. . t '. ).., E '. ' , i ' . ë ( E ë'yë . j ,.yt.yy ..)( j .. y y...yytyy( y..'.,,.y j..j. j .,. ë y . . ,. ,. . q j j ë.(...y.y.....y;.y.,.,ë..;..(r.r..r,E...yEy..,., ..q?-l.. t . l'.':;:.'...(.....:.E............:.....:.!.((..(...::....::..:::E(.((j(...j''.E...g(('.:...(.:..(..(..y.(..;.!.....k.(...:kj(.:.. ' . ' ' . . ( ( ' ' 1 ( ' : ' : . . ' . ' ' . . . ' . . ' . ( . '. ' E . . ( ' ( : . . . '. : ' : . . : .. . ( ' : . . : ! . . . . . . ( . . . . ! . . . E . E . : E ' ' ( ' : . ' E . ' : . :. . . .. ' . ( . . . ' . . . . . ( . :. . E . E : '. . . . '. . : . '. . ' . . . ' E ' . . . ' ' . . ' E . '. ' . . ' . . ( . . . . ' . . ' . . . . . . . . . ' . . . ( . . ( . ' . . : ë ( . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . : . : . : . . . ( . . . . . . ( . . . . : . . ' ' . . . : ' . . . ' . : ( . : . . '. ' :' ! :' ' . E ' :' '' . E i ë'' t l'.E . E.ë' .i(i':.E'' ( ': ( .: :': : :' .. . '. q :'. . . '.E (.E : ..'.( E ë'..ë' ';'.. E't' 'ëë'..t .è... .': :' . ë '. ( : :': '..( : '. E: : . E. ( g .E Er E...;'...E.'..''..'.E .'E. E.. '.q ... :': :': E : : E. . :.t '.... :': :'. E: . q. ..:: ..E. ( .'..;...Eè.):'.:.:ëri ..'EE :''!.'..) ;...'.. '. ( . '.. . '... . .. '. ( ë'.:' ë ' ': . ..'. .' : '.'(.'.'. : .'. ..E. ..'.)..'.( ( :.'....ë . .-. '.'.: '.' ':.'E. .' ...E : ( : E. ' è:. . '.ë . è : ë . 1********* : '. .. j .'.:: ) :.''E. .è.'.'...'...! '.. :'..è' ë .': E. .... .' .' .' ' .. : : . . :. . . : . . E totaat: |E 43.400 :::::.(.(.;('(E(..'.........('...q.(j'.:i'....::j.j.j.(j:....r'.!j:..j'.(.''.'j.'..'j(.j((''..i.:'.(.;..'..''i''j(.j......((iéi':'.:.!.:.il'.(':':(.'::j'...j'jl('E.'li'('j'.'.(i.'::j'E '| |2 || |||ZE ||l !||' .| |' |||| |||| ||| |||2 i ', ' . '. ' i . '. '..è .. .! tE.! t(.. ..) .. ' t- . ( . 1. . l . .. E .è. . .'.). ) ..!'. .'.è. . èë'., E. E' r , .. ë E ë ' i'' .. ë .. . .'.. . .ë. è.! . t.'.. ..?'ë.. 'ë èè ' i 'ë ë.-.. .' . '. ! E ë ë ( . . '. ë . . ) . . .i. . . 1.. ' .E'.Eëè. ë...'.è t'è E t t'ë'...E .è'. i' E' . i E ' i . ..' E i . . E ..' ' E E ë. r, . |...t .ë:.'.ë. EE..''; t .) è. .. .ë ' l . . è . . . è i. En : à (( DE E q ( E : E : : ( ( : qq k : : ; : ((j |EE ( ( ( E( j E E ( Ei (( ) ( E EE E DE ( (: (E ( E E E' : E j :( t((g( i. :E y: ( E ( : :: ë y à ë E i , ë. ë y E E q ë q !ë y , , ( ; y, ë y , Ejy ,ë te ja q ë E ë ëè , (E EE r q. q ë E E E ëë ë i r ( ë ( ëë ë ,'.ëë yE; Ey tqët y .ë ë, , . ,ë , . , .|.|| . q. i.......t (EE .. ' E. , .. .. ..k . . ... . ë , E.. .. .. ... ëj. ..k. . ... ..y E . , . . . . . ( ë ë . .. ë.yë.(,(( .L.. .., , .. ,. . ( . y , , . ..g yy .. (y .t.. . ...jy ,.. .. .,. q. y. . . ... j. .,, y ( g g . . . , tt y ', j j. .. .t .y .. ...y ë.....y (y, (.t...E... t.y..y. y . ...ëy . . . . . q . j . y . ,. . .. y .. .,, .... ., .q .y yE;...; .. r. .jy( j ,... y y , ë j q . . .. ë .. ., ,. . , (. . é : ..E' '..... ) E'.:. ' : . :' ' ' ' : .' ( ( ( ' .... EE..L j g ... ( . . j . : . (..(.. .. .y . ty.j ; ; .. . . ( y . y . j . .. y t y ...y j j y. . .. . . j y . . .. . j . ..j yy. . j yj. jytyjjyj j ... j :. . . . j..j(| jjt . jy| jg| ((j .y jtgg jjj . jg| tgj (y| . . . ||| |' ||| |' |||i | | î ).. ' . . . .'. ' '' '. . , ,' . ., .. .1 . E .'.'..'t .E'.ë..i E'.t ë . . i. ë , E. , . 1. ëë ..... t.. ) qè... .r. .., .... . . ë.. , , . . ë .... .ë , ë . ....ë.. .t.....yy. ,..... .E .. . ,. . .. . ë , . , ; q ( . .. .. .ë ... . .. . E. .... . . ... q E .. . . .. . . . . ë ë . . ë j. ë . ë , q , ..è . . .y ..... .. .., ;. ...r .. . ... . ( ë . .. , . , , . . . , . . , .. .!.. ë . ! .. ... .(. ;'.. .( . . . : . . : . . . i . : ..E . . . ( . . . . . ë . . ë j E :. g .( . è . .: q. .(. : . . : . ( .. ( . j y. E ...( .ë !g : (.E . .. : : j ( . . ë . : ( . :. : . ... .; ( ... . ;....(. . . :: E .g. .q . . .. .: ( . . : ( : : j . : .. . . ( : .. . . .! E(... E :;.E y. j E ; .. .. . E . . : j : : E : . ( ( ( ',4ï t|à ùr|ù| |, |'kr.!|r |ùjrt| Iii. r ë . I.E. )' .(. ..j'...è, ' , ' j , .( E , .. y! EEE.. .E. . . , ( . , k ( ) . .ë , ' ..y.E (. ( . ; t..jyq .. .,j E . . , . . E ë '.ë , .. E. '...,. r ( ...( E. .!... . .(( ... .., i . . . . . . ë . è . . . . ë ... . ë. è . '). . ( E. ; ( ... Er , è . ë . '. q . k ë E è .. ,, ïl?l q # ( Eë ; E ë r , , y ;,y ,E |E yëE,, ., ; E . EEE ; ë ë k E E ëë ( y j q( EE q y , , y'qy j , E 'y.Ey,è(ë !y.,t y E. y ë ( l qk è j ë,, q j . . j (.( j y. .. .y E( ( (; . y. . ( y j j ( : : (. .. j E( .: .ë : . . ( . . j . : . . y. .. . . . . .... ( :. .( j : j j . . j j y . . . y j . j. . .y .. y .g . g. , . . . . . . g jj . . . .yy. ... j j . j ( y . .j . . . . . .. . j. é .; : . ( . : . .. . .. ;' . .. . . . . ( . : . . . ). . : .y ( j .j . . . . . . . . y j . y . .... . . y y . .. . y . .y . . . . g . . ..j y j j . y j j j . . .. y. ' 1|| |:| 'r'|l |1. |:|. |' 1|; ||. .| ||,. , , |, 11 .|, ||||E, , . |a .|:|.... |.. 1|1. |. |5,.. . || |1. e. . ..|':. . |. .(|:.d:| |. .1,,. . |. . . .|:. |5,. |. |. |. . |:). 1|; || '|, ||| ë. ,......'. ..'..!t. ........ ..' .'...... '. r '. ë 'ë . . . .. ' . ...è . ë . ', '..(. ..ëE. ..E ë.. !.')t.!... E... . .ëë... .è , '. ë .. ' i, . . .. . .. .. . ë . . . .' ... ë .. ë -.......;. ë..;. ... .t..E...,. .. ë! . . . .. , . ë . . . . . ; , , , . .. .. .ë .ëë .jE..().(j.:...:j...'.'j.'.(j.gE(..(.':.j.:j'j.(j....jj..j..j(j(j:..jj.j::.j....j(j(.jj(..jj'j.........'jj:.:.j.'jj....(.'.g.j..g..é.j.....'..'.j.......'..j::jj.':j;j.'..i.':'j..Eg.'j.'.j..g('..jjjj:'.(.j.'j..((:... i .,4,|:| |||. ,|ôï:' |/|;|.' . ' é|ï|-. ||||- à|''. - - - -. - ... ....qèë ...........ë'i.'ë. E EE - ë ë. ë E. . è ë - .. . ë.ë ë .. .E..è !... E. - E .. ..è - .. ë .- - . . è. .; ( ...- t (-.. ..ëë......ë. E ). ...-. .. ......ë . y - i . . . ë . -.. è . ë ë ë .- . -...ë.. ) y-(yyt-.-; q-....... -ë .(. ...... ë 1- ( .. . - . .E. ë . . -.ë - . ë -.. ë . .E ...Eq- .q ë.. E. -.) ;- ë.è .-y .yyè ëj .jy...yèqy ..ëyy... ë ja j - ..-. . - ( .j r ë .y y . q t-tEy.. ë., -. ë-.y.y...ëyE.èy.(.g .. E g E ( ( ë E j ( : ë ( : ë ! : E ( ( ; E : : ( q ( ( y y r E y j j y i : y ë j j ( E : j qj y ( y q j j k y j j ( y ( j j y j y ; y:y y y! y y j j t : j : E j ( ... .t. '| I||t || |:|q ,||.' f| ||| |1 |,| |ë| |'|.l ||| |. |4| || |;|'| ||| |'| ||| |ë| ||| || || |i |.| ||7 | . .'. |||| '||' |||||à || E 'E . , t. .'.; t't..E tè).'.E.;. .i ! .' . . ,. . . . . E .. . E ... . ... .t . ...' ..'.' ... .ëE .. ,...... . .ë ë ë . . . ë . . . , . ë . . . .. , . . . . . .. . .ë ë .. ë. .. ë.. .ë. E ... .t . ' .. . . ; ., . ë|||è |||: |||p , |. |||| y... . .....E .. E . ; ' .' .. t ( : . . i. .ï .. ..E (( ' .. .. ( . : : . :.E ) '.. : ( : ! . i . . . : DE E . . (( . '. .' .E E : : : . . ( . k . . : : '. g . E j.' E t . : E E.Ej.E . . y. .q ë . ' ' ' E ( ' E ( ' 'ë ( . ' . : : t .'.L' è' ' ( i ). .E . . ' E ( E . j ( ' E .é è E ' '( .(('( .( E' E E ïLkà ja ttpgàïk : j E ( : :( ë |E j ) E !, : : E : i E i : E E i l :: E ( : E E( (y ) y ë : : : : E ë k ( ) . ë ( 'E( ; q E i (Eè(E E : l '( E : ( (' ( : E. E ; (q ( (: E , ! : : ë : : ( ( ë q ë ë En : (: ( : E . ) j y E : qy E j y :( y ( |E ( y En ëk :( ëë qy ).. t|h' 'rk ç:| i)/1. ti| | | j| |.| |. (|. .s|t t.(i,. 1| t| | r| (| t . i:| |. 1) hksi ijp. |. 1| i!kt i:h /' i|i || i|. .|. || |.|. .| ||, 2| .. è . . .t . .t.E.ë' .(ë''E....'..'.'..ë..'..'..ëë. .ttt.ë'.ë ) .. è .)... ë . ' ë . , . , ë ë . . . .,..t ....)è ë tt.. ëë.... ('.q ry,...'t .ëE..ë .1. ë .. . , ë ë ( . ë , ë . . .;|, . ,...y.,. ,...,.. . . ... . .E. .; (i. ( : : E t,. ..('.. l '( '. .E ...( . : ' : : ( . . :. . . ....k .! i .( . ë ( : j . : : ( : ë . .' ; '.. .. g': '. ( .. . ' E : . . . . : . : . .. ' : . . q ..; 'E y) (.. ) . E(.'.. . q'. '.g . . ( ' ' ' ' . ( g ' . E . ( . ' j.( ( : (. .' ) E ' E '.!' '.ë. ! .EE . (. . . . .' : . ë ' E E ' '' 'E ' E E ' E' : ' ' . ' ' ' ' ' ..|1,- ;?||;. c||. /|||.. |||'. |||:-. ...||'i, /||- |. . ..|||'. .|,:,, , .1-|||||, o êè..|||. .'||ï. . . '. . .. . .. .. ... , . . ... . è . .. . ë...r .èt...'. ) .; ....) , t è. , . . i . l .. ... . . ...... ...t q ', ....'..,'.... )...,-t.., ., ...' .. .. . . , , . . ; ë . , . . ... ..| ....t .. ). ...t( .,..'. | :.,..t., .,... .,'. . '.... . .. . '. . . è, . . ..|. , , |. . ..è |||-. . . |||;. . ||||. . ... .,..-|,'.ë .. |i||:',. , ' |||'. |||;. . ||2'. totaat: f 43.400 * Voor rekening marktondernemers. In bovenstaande tabel is 'i: 24.750 voor de vergoeding van de marlltmanager opgenomen. Zowet de gemeente Haallsbergen ats de werkgroep hebben de voorkeur voor een ervaren marlttmanager. Aangezien de stichting de hogere vergoeding van deze marlttmanager niet kan betaten, en de gemeente het van betang vindt dat de markt zeker en de beginieriode goed wordt weggezet, zat bij het Cottege àet verzoek worden ingediend hlerin een bijdrage te doen. In 2013 zat naar verwachting de inzet van de marlltmanager minder tijd kosten, en wordt uitgegaan van een vergoeding op jaarbasis van :i: 15.000 (zie tabel 7.$. 21


02 B&W - 1886

De werkgroep Haallsbergen heeft het voornemen om bij verruimde openingstijden in 2013, de marlttgelden per meter evenredig mee te taten stijgen met de nieuwe openingstijden. Deze extra inkomsten worden dan ten goede gestetd aan het budget voor marketing. Tabel 7.2 lnvesteringsltosten warenmarld Haaltsbergen vanaf J-anuari 2013 . : : . : : : : . k.. .. .. . . . : . .. j . . . ( . ' . : ' ' ... .. : . . . '.j . .. j ( ( . j : j . : j j j. .' E . j. g j . j . g ... j j j. '...g j. jj' .g: .'.. .' .j .. . ' .( . j . '. j : j . j j 't j j. . èj. . k.. j . j E j j .. . . '. . j'j : .j.jj.. (.'..g (....: j j j ' . .' .j j ' ( ( ' : . .j j : j ' j j . j j :.j '. j . ( .j 'jj :; ..é g . j ' : j E j: (.'( ' j .. ( j . g . )... .j .lj. g . . ' ( ' .' j . : . ( ' j' . .. . ' j k : ( j j ' . . j : j jj ' j (. 'j 'j j .j: .... g:. j ' j: j (.(.. (.:.... ( j ( E E k ( j . j ( . . ' . j j E ' . : ( ! ja ( . . '. .é ( 'j . . . L' |||||| ||:,. ||:I- I|' '||,;' Irrlè' ||||| |||| ||| d|E|s' |||1)' ' ||||i |.| ||||k E. . - - ë r - . r . - ;... ë ..(., ! .: (... - ...- ;-.ë.; ë.ë. .( . . ë .. . . . - ( . ( - ë - .; .ë .-. -.. - ..ètë....è . r.-.ë.ë -.-. .. - . .i ë . ë è . E . . ë . .. . ; . ë. g ë ë .!...... ..ë.E. ë .!.. .ë .-.g.ë...ë-.-.-..- - !.... .- .ë .r.-.-. i. .. i . .i . ; -. ë . ë . . . . . - - - ë .E ... . ë . ..... ë .- ..(.. .ë.EE.ë.ë.r-..- ..ë......ëë..ë.- . - E..i. ë. .-.i ....ï -.ë. i - -. ë . E . ( . ( (. . .. . . . . . . . j . ( . . . . . . . . j j j . j j . . j . j . . j j. j ( . . . . . . . . j . j . j j j . .: : E ( . ' . j E ( ; ! j. E ' ' . ) . g. j : : : ( . ||| ||| |, .. |||i |'''|.. 1!i.|| |. ''| , . |||.. . |. |: d:|;, lk/' .||. |i, ||, ||, |||. . . |42. ||, .|r|'i. . . ||i. . |. |. ||| , |'|'' |i, || ||). ,|'q ||| |. |-. . .|k|. (|,. |'|'l |||, || tii , ; y ë ,.y..ë . .,të ,. .( , ..,;... ë.y!..g(.q...y.ë.'ë. tèl..è . .t. (..'., ë...jë.... t t ! ( q. '.. . '. 'y . j . j è . ly ., . . ë. . t .. 'ë . .1 ë Eyë, i,.g .. ....Ej...,.E.è....',....y....(...ëE.,.,'...','.. )y....' ë,..)ë., t Ey. .,. .E.'.y.. .). ë .E i.' j|. . y.|. . . |||,. ë | .|||. ||||, . (|||' .,. ... ( . . ' ( . . ' ' : . E . . ( ( . . : i . . ( j . ' . . . j : . . ( . j ( : . E j ( j j ' E ( . q E : ' é ' ( . . E : k ( . . ' ' i j i i i . . . . : ) I . ( : ( . E . : . . ' ' ( E |' ( : ( . ' ' q t .! E ( ; ; E @ : ( : ( E u . k ..q w.E ( : j E ; q ( q y E E : E E j y ( : ( j ( k ( ë . y !r y : t ( y : j : : E E ( E y y , g g y ;g y q y ( : j k j ( : : : E j j l j y ( E.'è ( ,|''. .. |||'' |||'.||r |||'|||p -|||. |||| t||| |. . .|||. ,||r ||||.. . t||.. ,|||. j||| ||||'.||| ë k,|||| |||k ||-'||l '';r||r DE t.ë'ë. ..i ..Eë.. ..,..r . . ... .. j ', .. E . . . ë . -. . y . . y ...t.;..., ,. . ..L ....). ë.....,y!t ..EE.E..ë..E.,.ë,.. (.. y ( .., ... .. , .. .(., ., . .. . , .y ë .. .. . Ej . y . E.t E,ë .. .,j...jtj. ..(.,. i,. .., .(..... .q..ë,.y...ë..;.j.. .E.j ..qj... , ,. y j y ...- , y .... . y y y .. . ëy ., ë . ,. .y ... , .y , ... y.j. (. ...,,...., ,,.t y ygjyjy. . j ( . . g . . ( . . ( ( |' j y . ( j . g j '... . E . . . . . j ' : j ' E E . . . k . : . : . . j . . . y . . . j k . . .. ; k j y . . E . . . : . . j .. ; ! . : . i . : |* |' . . ( . . j E j . : . . ( . . . . . j . . . . . j . . g . . , . j . . j y . ( . . |' . . : y . y . . y ( . . . . : : . . y ; . y . y . ( . . . . . . . y y . y y . . . . j . . . j g j . . . . . j j . y y . . y . .. . . . . . . . . . . . . . . y j . . g . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . j . g g . . . . . . . , j . . . . . j ('...' ||||é. '. ' ' ' '. ' ||||||. |||| i|||||||i ||||| '' .j j g..'j.. .. :...yl(j. ( .jE (g 'g. ( '. ..: j . ( j j ' j j j .j .. 'j j: .jj.,g.j.t .èy . ja .' . jj (j. .j . j . . j . j . . . ' j .j j' j .. j. .(....'j. ....:.(j.' .....t.j. .jjjjy. .:. jyj j..j j . j j j. j j .j j j j . j .j . j j .j j j . j' .j j.g. .. .j.j .....j.j .;jj .y .jj g. . . j... y . j... j . . . . . . j j . .j j j .. j. . g...j j g' ..' . j .. . . -. . ...ëE ! â.|||'.. .:|||7;. . . .t:;| ,/-|| i|i|- |/'' . .|1|, t '/-'.|'|r' r -. .. ë ë ., ë.r-.;..; rër.t. !ë ë.ë ... .y. ë - y . . .. ë - ë (. .... ....) .- .,y -..gë t qy..rë.- . . y . - .. -. - y . r. q y ë -. . y. .. . y t.y j.y.., ë.y..ë-.- .t...ë). -j. y . .y..y - .. y. - y j . . . .. - -- . .-- ë .. .. .....-.- t..y ..;.. .- -.y,(Eyyyy ,.yy,.t..- ...y -. (..y...k - ; .. .y y . - . j. . ë. y .- y. ë j.. ( . y y .. - -.ë ( y yë ,. .q.(y .y ...j. j ...-. .yy .. '..........':::::.:j. :.....;'..':.:.'j'i'j:''j.(ij..(:'(..i:......jg....j..j......jj,.y.gg..j..jjjjg..j.jj........g.jgg.j.gjj..j.jjj..jjj.;.,..j.jj.g.... . . . . ( . . . . : . j . j j . . : . g j ( . . j . . . . g . . . j j . j . . j g . g j g . j j . . . j . . . . j g j j g . . . j j . . . j g j . . . j . j . . . j . . |' . . j . g . . . . . . . g . . . g . g . . . . . y . . . j j g . y j g j . . y . g g . . ..' .... |,||ï.. jh||||' -||||à.,- ..: ,|||||. d|||'|/-.l |||||||'. ,||||. |||.. . d|||| ||'.' . . 'i.. y..'. ......E.è ë)...E rg .E..y . .j. .y . . ..:: .. j . .. y . . . :. .. ..j. |E| .y :(.EyEg......g.E.q...: .. .ë ...j - . . .:. . . ëj . y .ë y . .: r...:. yë.q.,.Eyyy.. ëjq. ;.y..yë.ë. ...y: ........ .y g. ... y .. .y y . ë .. y y y .. y y ...y : j ...y ja g..j yyj ..yyyyëj y-y-y.y j;). .y .y.. r. y..jj j.... -. .j . y y .. .. . j . j .( . j . . y . jj y .. .j .y .y . y g .j..y yjyy.y....jyyjy.y..y..y.y..y..yyq . . ' ' : E . . . ' ( : . . . ' . ' j ( ' : j . ' : ' y . . ' . j . ' . j ' g . . ( : ' ' . . é . g : ' ' j . ( . : . . y . g ' . ' y '. : ' . . . j ( : . . . . . . y . . ( . j . ë . j ( y y j . . , y . j . ( . . . :. g . . . j . g g . : j j j j . g g j q . . y . g . . y . . g . j j . y j . . g . . : . j . j j . . . . . j . . y . . j j j j j . g . . . . . y . j j j . g j . . . j g g . . : . . j . . j . j . . ; . j . . . j j y . . . . . g . . y . y . . g g . . . ja .y .. j . . g . .. g g . j . j y . . j . g y j y j . y . y . g j j . . j . j . j . '.'.z| - j|/ ;(r ||' |.jjôjë 'jj y:. (j.:.. . .. .. ( ..j.. .. . (...r :.j . j . , . . j j y . y j. yy j . . . E ë ....t|ï. |||| 4|| bjï. ?T?@' |;b.. . .... . () . . .q . ). . ( . . . ë ... ( .. , . . .. E ,(. ...; tëEq). . ë . . , . .. ... ë . ...... ë .r ë.E Eyr . .q ...y . .ë ( ë , . . . q . .. , , . . k . . . .. . ë........( ,q ......y.t. ; ; .y.y.... . .. . ... .. , y . , . ,. , , . . .. ., .... j . q y. y ja y....,. y ,. q y.. . . y. j y ë . ë ja ë E,k ë y (. q, .qq y , ë , ërt ë(, , ( , q( , j ; ,y , ( , j q j yq ë y y y, , y . y g y , y y y y y , 4 ) jt;jj g ' pijéçjgç éhdçtiéiérà Xç)r ùilitlék#jlei ( i E ' qE:(j . y! : E: : 1: ( E : : i E ' El E EI| j !jy.E !ë (géi te y: : j ( ja ëj : ( jli ( jj; : . : yy yyyjy ja j . . : k . . . . . . . . . . . E ( . : ( . . ( . . . . : . . . . . . . . . ( ' . ( g . ' . ( j g ! ( . . . . j . . : . ( . . . |' . . . ' . : . . . . . . ' . . . ' . . . : . . . j . . ' ( . . . y . . ' . ( '. . y . . : . . . : . j . j r g . . : . y g g ' . . ' : . . . . . . : . . . . . . E . ( . . g . . . y . . . . . . . j . . . . ( g . . . . . . E . . : j j . . . ' . . . . . . k . . j : ( y j . . . . ( . . . g y . g (. . . . y . y ( , . : . . y . . . . ( y y y . . . j : : . . . g . . . j : . . . . : . . . j . . . : . . . . . . . j j. . . . j . j . j . . j . . . . , . . . . . :. . . j j . ( y . ( . . . . . j . . . y . . ( : ' : . ë E . . : ' : . . . ' ( . E . : . ' ( . . ' . . ' ' ' . : . . ( . . ' ' ' . ' . . i ( E . . . ( ' . . . : E . . . . . . ( ' : ' ' . . E ' : . : : . . . . . . . ( . . . g . . . . . ( . . . . . . . . . . . ( j : ( . . ( ( . . . . . . j . : j k . . ! g . . . g . . . . . . . . . q . . . : . y . . . . g g . . . . . : . . . . . . . . . : . . . . . . ( : . . . . . . k . . . : . . . . . .. : . . g. . : . . . j . . . : k . : . y . . . . . . . . ( . : ' ' ' . E : . . . ( ' ' q . . ' ( ( y ' '. . . . : . . y . ' : . . ': ' ( . q ' i . ' : j . . . . . . ' E '. ë ' . ' i . . ! . . ' . : ë i ' ( . : . ' . : . : . y . . ' . : ' q . : . . . E. . . y '. . ' E. y . . . . q '. .. E g . ' . . è . . ' ' . E g j ( g '. :. . . ' E : . ' . . g . . ' : . . '. . E '. . . E ' E . j g : ' . E . . ( . ( . . . ( ( . '. . .. ' : ' . . . . . ' ë . E : : E. ë . . . :. : . E . . : . . . ( ( : : .. . ( E . . ! q . . . j E . . : ' j . q . E . . ( ; . ë . g . . . . : . . . . . E . . :. . . '. . . . ' . q ' . ( : . '. ' . ( ' : ' : :. : q q . ( : '. ( ( ë E . . ' ' E . . . . . . . ( . j : . . . . ( . . ( . . ë . . . . ' . .. ! . q . . . . . q k . .. . ( . E . . ( : . . . . : : : totaal: 'e 43.400 :.q...:r:::..:.g.........:.:jgg...............:.:.;.........'':..ky.:.E..'...:..:...(... . . ' ' . . : ( E ' . . ' . ' ' ' . ' ( j j . : . j . . j E ( . . : . . . ' q . ; ( : j ' . é y j ' . . ( j ( j . ' j . ' g . . : g j . ( j . ( : E ( . . : : . . . j ( j . : . j . . : é j ' ; ( . j . . g ( ' . . . ( ' . . ( . . . ( y . ( E . : k ( : . E E . . j j . . . . . ' : . . . ' j ' . . j . ( . . . . j . ( . . ' . ' j y ' y ( ' : ( ' y . . : . . . |' @ : ( . (||..|| || ||: ||||| i|i|l |...|. Irr||. . ||||| |||||I. |||..||||| - E. - '. ..- .' ' -. - ë . .. E. ' ..1 ë ( .. ) ë è.-..E! ..ë j'.ë... - ë t .E . . . ... ë ë . .- - . -- .- ë - - . E .( .;.r t.... E..ë ,.k..-.'. -.-.-'.è ..-' r . . '.. i. y. - .- E . . . E E . -- è. ë. ..- E- .-- - , g-. '.!-...'.ëE'-.E .Eë..-. ).-.j .ë E'.. è.-t. .!. -.-. ..' i . ..E ë .y.è. -. f . . ë - E. l ë . ë - - - . ë. . j ' E( y -- '. .-; ë '.. -..) ër'yë.r() ..E.;.t.-. .qëE.ë-'-....-ë.yë..ë..ëE. E...q .E--) g....y.ë ) . ). r , . .) .. i- ë ' . i ë . ë. ( ( ( ( ( T' 1 ' ' ( ' . (' . é ' ( ( ( . . ( (' (' . .. . ( . (' j (' (' ( ( . (' ( . . . . ( ( . (' . . ( (' . . . . ( ( y . ( y' y . y . y y' j y' . ( y y' y y' y . ( y' y .y' y y . ( y ! ( y . . j . . ( : g' ( g' :' . r ( g' g' . g' k ( g' . g j . y y . . .. . . .g . ( . g . r y g ( (' ( (' . . ( ( ( . j ( . (' . . . ( ( r . ( ( ( ( ( . '. . ( . ( . ' g ' . ( . ( . ' ( ( ' ( ( ( ( ( ( ( ' ' ( . ( : (' (' : ( ( ( ( ( . ( ( ( g . . . . . (' y' ( r . . . (' ( ( . . . . ( ' ( . ( ' ( . ( ' . ' ' ' . ( ' . ( ( ! ( (' ' . ( . . . . . . ( . ' ( . ( ' . ( q' ' . (' ( . . . . . ( . . ' i ( (' ( . (' i ( ( . . : . E (' l . i l : . ( . é l ' l ( . . ( ( ( ( . . . ' . . . . . ; , . y te ë , , ë Er , ë, ,, ëq ë , , ë, q E , ëë , . ( . t q ë E, , ,( , , , ;., ,y q q y , y y y ,y , bèëïï ëë .ëi t EE ', E , i ' ë E ,ë ëE',ë ë ,' E 'E ë . ;,ë ë, ( ë ',r E ,E. y ë,Eë E ë E, , l ë , ( tiE ë, EEE. qE,)ë, qy '!.! ! .. ë ëi , ë, 'y ë Elj g E (, ,yë y. ,E q. jëj y,,yë E,E , j , , ( ë( ë ,, y ë y ' : : ( . . g . . ( . ' . . . . . . . j . . . . ' . g . . : . ( . . .. . . j . j . . . j . g . j ( : . j . . . . . ( : . . . . y . . j . . . . . . . . . . . . j . . ; . j . . j . . . . . . . . . . . . g . . . . . . . . . . . . . . . . , . j . . . j j j . . . j . . j . . g . j . . . , . .. . j . j . j j . . . . . j g . . j j . . . . . . . . . g .. k . g . g ||,|,,j . ,|,,'. . . ,,,| . . ..||||.. ||||| |,|,|| ||,,.| .|||j. . . . |è . ||. .L. ( .' | . ' E .'. jy j .... : . ( .. :. . . ( y . . .. . . . y j ;.. y ...j. )j.....y.j : .. . y ... . . . .. j : ( :. . ( .E .. j. . .. y. y y... :. ...... j E .. . y . y . :. j . : j . . j ( j . . .. ..L .. j j.y.j.y. j.. t .yj j. ja ...yy .y .. . .. .. . . . . . j . . . .. .(.j .y j ..... ....y. ..jyj y.j.jy. .,.j .y ..j||||.. .|.. |. .|||| |..| |||j |. |||. |.|j | |..| |.,j |||| . . , r! g!ç . ë ë, ë ëEë ë ë (E ë.ë ë. ë , E E ë ë ( . , ë E , , , , , , ë , ë ,, , ,, i:((';'....'.(...('.:.:.:..''..:.E(.(.'.i':'':j':.'.(('..(((':::.'E((EE.:E'.(..':.(!.'E'(.EE::(...'E.E.i...E.:.i'':('j'.(:i((i'.:(. . étlg j jrptfqt , , 'j ë,,yi, ë ( yij (E| i., ' .è è ë ) ë (( . EEE. ( E.,E ë E El E ' L ëë TE ë En ' ë lE E l ( E ) E i ë ( . E E E lë , . q , l ë è Ejj ( è ë f? ..î , ë j j i ( E j ,, , q ,q qk j ! ë ë ' . j q . Er E. E 'E. ' Er in ) è E ë E Ei E ë !y (jy)ë,Eq y ja EE t r q j jj j j, j ë, lë.j E( k .(.j'':jjEji'.E':::.j..'.:...(...j.g...;gg..g.jj.j....j....j.,.(jj..'.r..(j...j..j.j:.j.jj.......j.,jgj.j..jj......j....j..jj.j...g .. E . . .ë . .. (! . ( . . ( : ( . ( . E : ( : k g .: E . .i t. . .. . . . : g : : : . ( E. . . ë . ( y : y. j .. y. . . ( r. . j .. . ..j : . y . . j y . . . . . . g... (. j j y y . y.y g .y j y . y .. j . . .. . j j . j . . . . j j . j .. , .. .,......?| i|l l|r? | !71 | :| 1) r;| 1: | #| , êïçt. f'.#5| ç|.I: t|. ,7 1il. .1:. |q|. .#Ir. . ë.| 4| i|. s:| t|. !rl 1:. |. 'l:i.i:. i|L (:i. ..t|..i: qzp l| |, . . , . r ,.. ..( è............E.'y..r.q..,.è.;..r.E.qëëy. (...i.. ( ( , . ... .. . r E. r . . . j , , ... E. , ë ë ..,... .......j.........rq, ().).q,... ..,.t. ....... ( ... . ... , q , . . . q , .. .. q , . , . .. . ë , , , .. ë . , . ( . .. ë. . . ' ' ' : ' E q . ' i ' . ' . ' . E . q ' . ' q . E . q q q q ' q ' : q . q . i q ' . E '. . i i . y j . . i j ' E r . q . . ' q ' . q q ' . . . q g q g ' q ' g ' j g . . g ' ' .. g E. ' ; . . ' j ' . .y ' g j . 'y . ( ' y 2 ' q ' . y y q q q q q q . q q q q q q q j q . . ' j q : . q y q q . q q q E . q E q ( . . . ë . 2 ë ë . ( q . y 2 ë . q . y ë q ë q . . . ë . . j q è y q 2 . ë : . . . . q ë ë ë q . q ë ë . q ë . j ë . . . . y 2 ë q , q . . . y . . |' . . . q : y q ë q ë q ë q 2 q . . . |' ë ; ë q EEEEE..EE.EEEE! ' (' . : (' (' . (' . . . ( ( . (' . ( . (' . . y' ( g g ( . . . y y' q q ( . ( . ( ( y ( j y ( y ( (' y ! . . . ( y (' y (' y' . ( ( . ( ( (' . . . r y . y (' . (' y . (' y y y j ( (' ( (' . . . (' y (' (' . (' . (' ( . :' . . . (' r' . . (' . . y (' y (' y (' y (' (' . ( (' y (' ( (' i (' ( (' (' (' . . . (' ( ( ' . . ( ( ( ' ( ( ( ( ( ' . ( ( . ( . ( ( ( . (' (' . : : ( . ( . ( ( ( ( g' g g . . :' g . : ( ( (' (' . . . ( ( ' ( . ( . ' . . ' . . : . . ' . ' : ' . ( ' ' . ' . . . ( ' . ( ' é ( . . E ' . ' . : . . ( . ( . ( ' ( ' ( ' ( . q' . . ( :' . . ( ( . . . . . ( . . . . . . . . . . . . ( . ( . . . . . . . . . . ( . ( ( . . ' ' ' ) ' ' . ' j . ! j ( y . ' y . .. . '. (. '. . . . j' g' ' . ' :. . ) j . ' . '. . j . '( ( ' ( '.:. :. : . :' : .. . , 'g . : . y '. . . :. : 'j ' : . j : . j ' è j ( j g ',.. .'. t . j 't . ., (.g.j'...( ( '( . ' .. . ' . j ' . ' ) y' j : 'j j . ' ' ( '' ) '( y ''y' LL ' j jl''''''' j.( k'. ':y.. ij l ( j . . .' . j y . y '. ' t 'y . '. j 'j . . . 'j . ' . . t : 'j . . . 'j '' j ' '. 'j 'j j . ( '(. (. '. j . ( ' . k' . g' ) j .E.( jj .. .( ). 'y .. j l j .' . g ' g.. . . 'j '. E .. . . ' . . : j ( ( ( ' '. : j .. ( '. j : .. . : . j . t y' .è . E. E .k/||,! ! ' ' |r;| n !||' ||?' j|- ë . l . . . , ... '. ) ., .,. ( '....... ',ëq..!, i..). E. .. E . . . . E ë . . , .. ... ...ë ..è .ë..r .ë .. in . . .. . ë ( E , . . . . ë . . ë ) t, . ...( ,t....ty., .E ..ë. ( '. è'ë . .... t. ë. , .. . , . , . . . , . ë ë ë . q ; . ( . ... ., ,..... ë..; .E( .., .i.... . !.: . ë. j. .ë.ë ... .. .... . .. . . .. ë , . t . . . j E ë . . ë . , . . t. .. , t . , E ... . . .ë. .. .è '. |. '|| . . . . ë r r ( . . .,. .. . ë ,, ...) ë. ë,' ..q . t. '. ë . ë , .. E , ë, . .( ...y.,.... . ,.. ï qët ., . ( ... . . . E. , E , . . E. . , . . .. j ë. , ;..... ....g(.q.ë.ëë..y..r.q . .y ., .., . . . ë.. ( E ( . , y . ë . è, .. r . j . y . ..,..j. .j..t , j ...,..jë ...ëij .t..) ,)r,.y(y(. .. yt .j .. . , ë , . , . E. .. , j . . . . ( , . ë ..ë . . . , .. . . ... t .ë .( ... .E. ( .I:..;(.g.;..(.(.E:.:( . ( ' ,|||. || |' |||f 1||. ||| ||| |i |,| |||| ||||| .||| |'. I 4| || |||,! ||| |'|. |. || ||| || || |i ||| ||| | .. |||k.'||'. |||||'. || ,E..'' E. .i '.ë .ë ' .. E . ' . ' . , ( '. , .,.. . .' ët.E... '(E. ( ... ... .(t ) ..... . t ....t.E.'. q. . . .. . 1. q ; ., ., . .. è ; ; .. ; . ..ë , . ( E .. ë '( .t.......y t ...q! ë g y!E..E.Eëy ..( .... qi..ë .. .E.. ë... q . , . ( . .. . . . .. q . E , , q ... , . , , . ...,.. .... . ... . . . .. E . t, Aàrjàèincé : E : EEE E ! Eè i l , . . . , E ë E i , . . E , , E E E ë , , ( ,' , ,E EE ) !!,( ( q ( ë , ( ( E è ,ë . EE DE !, E ( ë è '''''.. g : . . 'd'''. . |. . .|''|': ë ':' ''': y |'.|'*. '.||:|'' . j : . : ( . y : q è k y '. : E . . '. y ' . .. E ( . j . ( '. ' E . y E E ' ( . . ' . ' E ( . ' j ' : g E . : ' : . ( ( . |' ' E j . j '. . E E ; . ' E. : ' . ( ' . ' è ' ( ' . . . ' ( E. : . . . ' ' j . . è g E E. . è . y . E E E . j j . . g . ' . ' ! ' . . . '. . . y . ' . . ' j . :. :. . y . . ( . j ( ' . j 'j 'y y . . . . y ' g : y g . ( . j . y . . . . j . . j .. : . . ' . . ( . ' j .y j . i . , ; ( . , ( y y . . .. . . j . j . . . . . y . . : . y . . . . E . g ( . . . g ( j . . E . j ' j : : . . . j ': ' :. . . ( . y ë . . ' : g ( E . . E . . E E j E ' y ( . . : .. : . . . E . . . y . y . g ) g j r ( t ! q ( : : q : q j )g ( : ë E y y j j t : y y j y y ë y j y y j j k u yjjtjj y tii '| ii| 4|41 (!| is | (| r)rl | (jI (| (j, |.| i|. . (E 1 r| || t ,. . ç;| !| 1: |4|| |. 4. li| iqât. ..tùp.. |, lj; ë| |.| |.| 1: | #| 2| , q' |y'.Eë...E.iE.....è.. , ' ... ' ..; r E . E . . . ( ' ( ... .E, yE..y.. ...t.).).t .; '..; ë.t.. .... .. .. . . , , . , . ë ë . . , . ... , . , , ë . E...E . . .y.......r ..y...., y....y, ,y..,..... ( ' ( ( ' . ' ( . ( . . ( . . ' . ! ( ' . E' :' :' (' E' (' E' . E' (' . . . . E' ' (' E' . (' : E' . (' ' E' (' ' E' (' ' I E' (' ' ' ' . (' E' ( ' E i' : ( ' : ' E ( E ( E ' E E' E ( E ( ( E ' E ( . ( E ( ' ( ( ( ' . ' E ( :' : ( : ' E ' i . . ' E E ' ( E ( ( . ( E ( E . ( ( ' ( ' . : ( ( . ' ( ( E ( ( (' E' . ( (' ( (' . . ( (' . (' ( (' (' ( (' ( . (' ( (' ( (' . (' (' (' (' (' (' (' (' . (' (' g. g E' . . . . . ( . . . . . ( . ( ( q ( ( . . ( . . ( . . ( ( ( . . ( . ; . ( ( ( ( ( r . . ( . ( . ( ( ( ( . ( . (' ( ( . (' . ( . . ( ( ( ( . . ( . ( (' . . (' (' . (' . (' (' (' (' g . g g . . g g (' (' (' g (' g . g ( : (' g ( g (' (' . . g g y y .. y . y g g (' r' y' (' :' (' g g g (' (' . (' . . . . g . g . k r' g (' g r' g . . y g . . r' . . . . . (' y ( . . ( : (' ( ( (' .( ( ( ( (' ( . ( . . ( ' . ( . ( . E (' . . (' E' (' E' (' (' . . E' . ' :' E E' ' '(' E' (' E' '(' ' (' E' ' . . ' . ( E' . ( . . ( . ( ' ( . . ( . . ) i . . . . ! . . . . . E. i ( l.... ( .. . . . : . E . : ).. .r: . ...,.:..t :.. .. . .. l ' . k . ë E kc è. .. .. >.. . .; r Er . . .. E . . . i . ' ' '. E . ! ' . ( E L|jït |||. rl| ||. .|||, ..,t|;'., ., .?''' ,|ï|||||, .. |.. |ôïi.. .:|;. . . |z| |||-. â|;'. . ', ; .ë.'.ë..'...;. ëë......'.!.,.'... .;. ', , .. E E ;. . , E ë E. , t....t 1. .. t-!..!..ï. ë ...!...... . ë'. .) . ë ,. , . . ' . . ë ë . E. . . ,... . '.ë.........ë.E...E. ë'.......|,....'.:ë....'ë. ë. ...q..rtë. .'.t , ' . , è . . . . . .. . |||||. . || |||. , . , t||b. . . ||||. .$||.. . . ri.. |||||., ë |ë .. .ç||'. .- ! |!|p. . .|||',. . ||||. .. .'. .ë totaal: 'f 43.400 * Voor rekening marktondernemers. 22


ML / 20100352

BLAD - 1 -

26.09.2011

ONTWERP OPRICHTING STICHTING

VAN THIEL & LENDERINK NOTARISSEN

Postbus 107 7480 AC Haaksbergen Tel. 053 572 52 45 Fax 053 572 81 55 e-mail [email protected]

Op + verschenen voor mij, mr Marco Lenderink, notaris te Haaksbergen: ____ 1. de heer JOHAN WISSINK, wonende te 7483 AA Haaksbergen, Anemoon _ 8, geboren te Enschede op vier november negentienhonderd vijfenvijftig, __ en gehuwd, paspoort NPPHB1567; _______________________________ 2. de heer WILLEM HENDRIKUS JOHANNES WIEFKERS, wonende te ____ 7482 BH Haaksbergen, Kortenaerstraat 37, geboren te Enschede op _____ zeven juni negentienhonderd drieënzestig, en gehuwd, paspoort ________ NW65K5935; _________________________________________________ 3. de heer MAICK JOHAN ANTON WESTERHOF, wonende te 7491 HH ___ Delden, gemeente Hof van Twente, De Dennen 4a, geboren te Hengelo __ (Overijssel) op zestien december negentienhonderd tweeënzeventig, en __ thans ongehuwd en niet geregistreerd als partner in de zin van het _______ geregistreerd partnerschap of als zodanig geregistreerd geweest, paspoort NSH232874. _________________________________________________ De comparanten verklaarden bij deze akte een stichting in het leven te roepen en daarvoor de volgende statuten vast te stellen: _______________________ NAAM, ZETEL EN DUUR _________________________________________ Artikel 1 ________________________________________________________ 1. De stichting draagt de naam: Stichting Markt Haaksbergen. ___________ 2. Zij heeft haar zetel in de gemeente Haaksbergen. ____________________ 3. De stichting is opgericht voor onbepaalde tijd. _______________________ DOEL EN MIDDELEN ____________________________________________ Artikel 2 ________________________________________________________ 1. De stichting heeft ten doel: ______________________________________ het organiseren, beheren, uitvoeren en continueren van de wekelijkse ____ warenmarkt te Haaksbergen en alles wat daar rechtstreeks, dan wel _____ indirect, verband mee houdt. _____________________________________ 2. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: ________ - het werven van- en aangaan van samenwerkingsovereenkomsten met _ marktondernemers; _________________________________________ - het stimuleren en uitvoeren van promotionele, representatieve en _____ sociale activiteiten ten behoeve van de wekelijkse markt; ____________ - het organiseren van evenementen, alleen of in samenwerking met ____ andere organisaties, welke hetzelfde doel nastreven; _______________ in samenwerking en overleg met gemeente en de daaronder ressorterende ambtelijke diensten. ____________________________________________ ____________________________________________________ VERMOGEN ________________________________________________________ Artikel 3 Het vermogen van de stichting zal worden gevormd door:_________________ 1. bijdragen van de samenwerkende marktondernemers van de markt te ____ Haaksbergen; ________________________________________________ 2. opbrengsten van exploitaties (verhuur van lichtinstallaties of van bij de ____ stichting in beheer zijn materialen); ________________________________ 3. subsidies van overheidsinstanties en particuliere instanties en donaties; __ 4. inkomen uit het haar toekomende vermogen; ________________________ 5. donaties, schenkingen, erfstellingen en legaten; _____________________ 6. opbrengsten van georganiseerde activiteiten;________________________ 7. alle andere verkrijgingen en baten. ________________________________ ______________________________________________________ BESTUUR

BLAD - 2 -

Artikel 4 ________________________________________________________ 1. Het bestuur van de stichting bestaat uit ten minste drie leden en wordt voor de eerste maal bij deze akte benoemd. Het aantal leden wordt - met _____ inachtneming van het in de vorige zin bepaalde - door het bestuur _______ vastgesteld. __________________________________________________ 2. Het bestuur (met uitzondering van het eerste bestuur, waarvan de leden in functie worden benoemd) kiest uit zijn midden een voorzitter, een________ secretaris en een penningmeester. De functies van secretaris en ________ penningmeester kunnen ook door één persoon worden vervuld. _________ 3. Bij het ontstaan van een (of meer) vacature(s) in het bestuur, zullen de ___ overblijvende bestuursleden met algemene stemmen (of zal het enige ____ overblijvende bestuurslid) binnen twee maanden na het ontstaan van de __ vacature(s) daarin voorzien door de benoeming van een (of meer) _______ opvolger(s). __________________________________________________ 4. Mocht(en) in het bestuur om welke reden dan ook één of meer leden _____ ontbreken, dan vormen de overblijvende bestuursleden, of vormt het enige overblijvende bestuurslid niettemin een wettig bestuur, behoudens het ____ bepaalde in artikel 6. ___________________________________________ 5. Het bestuur kan zich doen bijstaan door adviseurs, bijvoorbeeld ambtenaar van de gemeente of indirect betrokken bij de warenmarkt. Adviseurs kan __ worden toegestaan de vergaderingen van het bestuur bij te wonen; zij ____ hebben echter geen stemrecht.___________________________________ 6. De leden van het bestuur en adviseurs genieten geen beloning voor hun __ werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in __ de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. _____________________ BESTUURSVERGADERINGEN EN BESTUURSBESLUITEN _____________ Artikel 5 ________________________________________________________ 1. De bestuursvergaderingen worden gehouden te Haaksbergen. __________ 2. Ieder kalenderkwartaal wordt ten minste één vergadering gehouden. _____ 3. Vergaderingen zullen voorts telkenmale worden gehouden, wanneer de___ voorzitter dit wenselijk acht of indien één van de andere bestuursleden ___ daartoe schriftelijk en onder nauwkeurige opgave van de te behandelen __ onderwerpen aan de voorzitter het verzoek richt. Indien de voorzitter aan__ een dergelijk verzoek geen gevolg geeft in dier voege, dat de vergadering _ kan worden gehouden binnen drie weken na het verzoek, is de verzoeker _ bevoegd zelf een vergadering bijeen te roepen met inachtneming van de __ vereiste formaliteiten. __________________________________________ 4. De oproeping tot de vergadering geschiedt - behoudens het in lid 3 ______ bepaalde - door de secretaris, ten minste zeven dagen tevoren, de dag ___ van de oproeping en die van de vergadering niet meegerekend, door _____ middel van oproepingsbrieven. ___________________________________ 5. De oproepingsbrieven vermelden, behalve plaats en tijdstip van de ______ vergadering, de te behandelen onderwerpen.________________________ 6. Zolang in een bestuursvergadering alle in functie zijnde bestuursleden ____ aanwezig zijn, kunnen geldige besluiten worden genomen over alle aan de orde komende onderwerpen, mits met algemene stemmen, ook al zijn de _ door de statuten gegeven voorschriften voor het oproepen en houden van _ vergaderingen niet in acht genomen. ______________________________ 7. De vergaderingen worden geleid door de voorzitter van het bestuur; bij ___ diens afwezigheid wijst de vergadering zelf haar voorzitter aan. _________ 8. Van het verhandelde in de vergaderingen worden notulen gehouden door _ de secretaris of door één van de andere aanwezigen, door de voorzitter __

BLAD - 3 -

daartoe aangezocht. De notulen worden vastgesteld en getekend door ___ degenen, die in de vergadering als voorzitter en secretaris hebben _______ gefungeerd. __________________________________________________ 9. Het bestuur kan ter vergadering alleen dan geldige besluiten nemen indien de meerderheid van de in functie zijnde leden ter vergadering aanwezig of vertegenwoordigd is. ___________________________________________ Een bestuurslid kan zich ter vergadering door een medebestuurslid laten __ vertegenwoordigen op overlegging van een schriftelijke, ter beoordeling___ van de voorzitter van de vergadering voldoende, volmacht. Een bestuurslid kan daarbij slechts voor één medebestuurslid als gevolmachtigde _______ optreden. ____________________________________________________ 10. Het bestuur kan ook buiten vergadering besluiten nemen, mits alle _______ bestuursleden in de gelegenheid zijn gesteld schriftelijk, per telefax of e- __ mail hun mening te uiten. Van een aldus genomen besluit wordt onder ____ bijvoeging van de ingekomen antwoorden door de secretaris een relaas __ opgemaakt, dat na medeondertekening door de voorzitter bij de notulen __ wordt gevoegd. _______________________________________________ 11. Ieder bestuurslid heeft het recht tot het uitbrengen van één stem. ________ Voorzover deze statuten geen grotere meerderheid voorschrijven worden _ alle bestuursbesluiten genomen met volstrekte meerderheid van de geldig uitgebrachte stemmen. _________________________________________ 12. Alle stemmingen ter vergadering geschieden mondeling, tenzij de _______ voorzitter een schriftelijke stemming gewenst acht of één van de ________ stemgerechtigden dit vóór de stemming verlangt. Schriftelijke stemming___ geschiedt bij ongetekende, gesloten briefjes. ________________________ 13. Blanco stemmen worden beschouwd als niet te zijn uitgebracht. _________ 14. Bij staking van stemmen over zaken wordt het voorstel geacht te zijn _____ verworpen, tenzij het bestuur tevoren anders beslist. Bij staking van ______ stemmen over personen vindt herstemming plaats tussen die personen; bij opnieuw staken van de stemmen beslist het lot, tenzij het bestuur vooraf __ anders heeft bepaald. __________________________________________ 15. In alle geschillen omtrent stemmingen, niet bij de statuten voorzien, beslist de voorzitter. _________________________________________________ BESTUURSBEVOEGDHEID EN VERTEGENWOORDIGING _____________ ________________________________________________________ Artikel 6 1. Het bestuur is belast met het besturen van de stichting.________________ 2. Het bestuur is bevoegd te besluiten tot het aangaan van overeenkomsten _ tot verkrijging, vervreemding en bezwaring van registergoederen. ________ 3. Het bestuur is niet bevoegd te besluiten tot het aangaan van ___________ overeenkomsten, waarbij de stichting zich als borg of hoofdelijk _________ medeschuldenaar verbindt, zich voor een derde sterk maakt of zich tot ___ zekerheidstelling voor een schuld van een ander verbindt. _____________ 4. Het bestuur is aanspreekpunt voor het gemeentebestuur en de _________ winkeliersvereniging. ___________________________________________ 5. Het bestuur bespreekt en accordeert het door de marktmanager_________ opgestelde businessplan. _______________________________________ 6. Het bestuur is verantwoordelijk voor het financieel beheer en de controle __ op de administratie van de stichting. _______________________________ Artikel 7 ________________________________________________________ 1. Het bestuur vertegenwoordigt de stichting in en buiten rechte. __________ 2. De vertegenwoordigingsbevoegdheid komt mede toe aan twee__________ gezamenlijk handelende bestuursleden. ____________________________

BLAD - 4 -

3. Het bestuur kan volmacht verlenen aan één of meer bestuursleden, alsook aan derden, om de stichting binnen de grenzen van die volmacht te ______ vertegenwoordigen. ____________________________________________ EINDE BESTUURSLIDMAATSCHAP ________________________________ ________________________________________________________ Artikel 8 Het bestuurslidmaatschap eindigt: ___________________________________ 1. Door overlijden van een bestuurslid, bij verlies van het vrije beheer over __ zijn vermogen, bij schriftelijke ontslagname (bedanken) alsmede bij ontslag op grond van artikel 2:298 van het Burgerlijk Wetboek of op grond van het _ in lid 2 bepaalde. ______________________________________________ 2. Een bestuurslid kan te allen tijde worden ontslagen door het bestuur; het __ betreffende besluit behoeft ten minste twee/derde van de uitgebrachte ____ stemmen in een vergadering waarin ten minste twee/derde van de _______ bestuursleden aanwezig of vertegenwoordigd is. _____________________ RAAD VAN ADVIES _____________________________________________ Artikel 9 ________________________________________________________ Het bestuur kan een raad van advies instellen en opheffen. _______________ Samenstelling, rol en taken van de raad van advies worden bij huishoudelijk __ reglement bepaald. _______________________________________________ MEDEWERKERS ________________________________________________ Artikel 10 _______________________________________________________ Het bestuur heeft de bevoegdheid de uitvoering van de organisatie van de ___ warenmarkt geheel of gedeeltelijk bij schriftelijke overeenkomst aan derden op te dragen. ______________________________________________________ GEBRUIKERSRAAD _____________________________________________ Artikel 11 _______________________________________________________ 1. Het bestuur kan een gebruikersraad instellen en opheffen bestaande uit de ondernemers die deelnemen aan de markt te Haaksbergen. ____________ Samenstelling en rol van gebruikersraad worden bij huishoudelijk ________ reglement bepaald. ____________________________________________ 2. Leden van de gebruikersraad zijn niet tevens bestuurslid. ______________ 3. Tot bevoegdheden van de gebruikersraad in relatie tot het bestuur _______ behoren: ____________________________________________________ a. het gevraag en ongevraagd inbrengen van verbeterpunten aan het ____ bestuur; __________________________________________________ b. het signaleren van knelpunten in het gebruik van de markt; __________ c. het doen van voorstellen voor optimaal gebruik van de markt; ________ d. het doen van voorstellen voor een jaarlijks sluitende exploitatie; ______ e. het mede initiëren van nieuwe doelstellingen; _____________________ f. het inbrengen van nieuwe beleidsvoorstellen; _____________________ g. het inbrengen van voorstellen voor de statuten en het huishoudelijk ___ reglement; ________________________________________________ h. het voordragen van kandidaten voor het bestuur; __________________ i. het evalueren van het gevoerde beleid van het bestuur; _____________ j. het fiatteren van het bestuur over het gevoerde beleid en uitvoering; ___ k. het organiseren van achterbanraadpleging met alle deelnemende _____ ondernemers op de markt te Haaksbergen. ______________________ 4. De gebruikersraad vergadert minimaal een maal per kwartaal onder______ voorzitterschap van een bestuurslid. Het voorzitterschap kan door het ____ bestuur overgedragen worden aan andere leden van de gebruikersraad. __ 5. De wijze waar op de aankondiging, de agenda voor een vergadering van __ de gebruikersraad, de verslaglegging, vaststelling van de notulen en _____

BLAD - 5 -

verspreiding plaatsvinden is nader geregeld in het huishoudelijk reglement. BOEKJAAR EN JAARSTUKKEN ___________________________________ Artikel 12 _______________________________________________________ 1. Het boekjaar van de stichting is gelijk aan het kalenderjaar. ____________ 2. Per het einde van ieder boekjaar worden de boeken van de stichting _____ afgesloten. Daaruit worden door de penningmeester een balans en een ___ staat van baten en lasten over het geëindigde boekjaar opgemaakt, welke _ jaarstukken, vergezeld van een rapport van een register-accountant of van een accountant-administratieconsulent, binnen zes maanden na afloop ___ van het boekjaar aan het bestuur worden aangeboden. ________________ 3. De jaarstukken worden door het bestuur vastgesteld. _________________ 4. Eenmaal per jaar geeft het bestuur in een vergadering opening van zake __ over het gevoerde en te voeren beleid aan de standplaatshouders van de _ warenmarkt te Haaksbergen. ____________________________________ REGLEMENT ___________________________________________________ Artikel 10 _______________________________________________________ 1. Het bestuur is bevoegd een reglement vast te stellen, waarin die ________ onderwerpen worden geregeld, welke niet in deze statuten zijn vervat. ____ 2. Het reglement mag niet met de wet of deze statuten in strijd zijn. ________ 3. Het bestuur is te allen tijde bevoegd het reglement te wijzigen of op te ____ heffen. ______________________________________________________ 4. Op de vaststelling, wijziging en opheffing van het reglement is het _______ bepaalde in artikel 11 lid 1 van toepassing. _________________________ STATUTENWIJZIGING ___________________________________________ Artikel 11 _______________________________________________________ 1. Het bestuur is bevoegd deze statuten te wijzigen. ____________________ Het besluit daartoe moet worden genomen met algemene stemmen in een vergadering, waarin alle bestuursleden aanwezig of vertegenwoordigd zijn, zonder dat in het bestuur enige vacature bestaat. Zijn niet alle __________ bestuursleden aanwezig of vertegenwoordigd, dan wordt binnen één _____ maand, maar niet eerder dan acht dagen, opnieuw een vergadering ______ bijeengeroepen. In die vergadering kan ongeacht het aantal aanwezige of _ vertegenwoordigde leden een besluit inzake de wijziging van de statuten __ worden genomen met een meerderheid van tenminste twee/derde van de _ geldig uitgebrachte stemmen. ____________________________________ 2. De wijziging moet op straffe van nietigheid bij notariële akte tot stand _____ komen. ______________________________________________________ 3. De leden van het bestuur zijn verplicht een authentiek afschrift van de ____ wijziging, alsmede de gewijzigde statuten neer te leggen ten kantore van __ het in artikel 2:289 van het Burgerlijk Wetboek bedoelde register. ________ ONTBINDING EN VEREFFENING __________________________________ Artikel 12 _______________________________________________________ 1. Het bestuur is bevoegd de stichting te ontbinden. ____________________ Op het daartoe te nemen besluit is het bepaalde in artikel 11 lid 1 van ____ toepassing. __________________________________________________ 2. De stichting blijft na haar ontbinding voortbestaan voorzover dit tot _______ vereffening van haar vermogen nodig is. ___________________________ 3. De vereffening geschiedt door het bestuur. _________________________ 4. De vereffenaars dragen er zorg voor, dat van de ontbinding van de ______ stichting inschrijving geschiedt als bedoeld in artikel 11 lid 3.____________ 5. Gedurende de vereffening blijven de bepalingen van deze statuten zoveel _ mogelijk van kracht. ____________________________________________

BLAD - 6 -

6. Een eventueel batig saldo van de ontbonden stichting wordt zoveel ______ mogelijk besteed overeenkomstig het doel van de stichting of een _______ algemeen nut beogende instelling. ________________________________ 7. Na afloop van de vereffening blijven de boeken en bescheiden van de ____ ontbonden stichting gedurende de door de wet, geldend ten tijde van de __ ontbinding, voorgeschreven periode berusten onder de jongste _________ vereffenaar. __________________________________________________ SLOTBEPALINGEN ______________________________________________ Artikel 13 _______________________________________________________ In alle gevallen, waarin zowel de wet als deze statuten niet voorzien, beslist __ het bestuur. _____________________________________________________ Tenslotte verklaarden de comparanten, ter uitvoering van het bepaalde in ____ artikel 4 leden 1 en 2, dat voor de eerste maal tot bestuurders van de stichting worden benoemd: ________________________________________________ de comparant onder 2 genoemd, als voorzitter; _________________________ de comparant onder 3 genoemd, als secretaris; ________________________ de comparant onder 1 genoemd, als penningmeester; ___________________ De comparanten/partijen zijn mij, notaris, bekend en de identiteit van de bij ___ deze akte betrokken comparanten/ partijen is door mij, notaris, aan de hand __ van de hiervoor gemelde en daartoe bestemde documenten vastgesteld. ____ WAARVAN AKTE, in minuut is verleden te Haaksbergen op de datum in het __ hoofd van deze akte vermeld. _______________________________________ Voordat tot het verlijden van de akte is overgegaan heb ik, notaris, aan de ___ comparanten een zakelijke opgave van de inhoud van deze akte gedaan en __ een toelichting daarop gegeven. Ook heb ik, notaris, daarbij gewezen op de __ gevolgen die voor partijen of een of meer hunner uit de inhoud van de akte ___ voortvloeien. ____________________________________________________ De comparanten hebben eenparig verklaard tijdig voor het verlijden een _____ concept-akte te hebben ontvangen, van de inhoud van deze akte te hebben __ kennisgenomen, de toelichting als voldoende te ervaren en op volledige _____ voorlezing van de akte geen prijs te stellen. ____________________________ Vervolgens is deze akte, na beperkte voorlezing door de comparanten en mij, notaris, ondertekend. _____________________________________________

BRUIKLEENOVEREENKOMST TERREIN WEEKMARKT HAAKSBERGEN

De ondergetekenden, 1.

de gemeente Haaksbergen , ter zake van deze overeenkomst op grond van artikel 171 van de Gemeentewet rechtsgeldig vertegenwoordigd door de burgemeester, P. van Veen handelend ter uitvoering van het besluit van burgemeester en wethouders van 15 november 2011 hierna te noemen ‘’de gemeente’’

en 2.

de Stichting ‘Markt Haaksbergen’, zetelend in Haaksbergen, hierna te noemen “de stichting”,

IN OVERWEGING NEMENDE DAT : -

-

-

burgemeester en wethouders voor de dorpskern van Haaksbergen een weekmarkt hebben ingesteld; de gemeente onvoldoende tijd en middelen heeft om de weekmarkt optimaal te organiseren en beheren; een private partij beter in staat is vraag en aanbod op elkaar af te stemmen, efficienter en slagvaardiger op nieuwe ontwikkelingen en trends in te spelen, en is daardoor meer dan de gemeente in staat is een vernieuwende markt neer te zetten; de werkgroep ‘Nieuwe Markt Haaksbergen’ bestaande uit tien vertegenwoordigers van de huidige markt in Haaksbergen, de gemeente heeft voorgesteld het organiseren en beheren van de markt aan de stichting ‘markt Haaksbergen’ over te dragen; burgemeester en wethouders en de gemeenteraad dit voorstel positief hebben ontvangen; de gemeente hiervoor het terrein van de weekmarkt in bruikleen wil geven; partijen afspraken hierover in deze overeenkomst willen neerleggen;

GELET OP: -

het Instellingsbesluit warenmarkt Haaksbergen, hierna te noemen het instellingsbesluit; de doelstelling van de stichting zoals omschreven in haar statuten d.d. 28-9-2011, hierna te noemen de statuten; het bepaalde in de door de Stichting markt Haaksbergen opgestelde “regels weekmarkt Haaksbergen” hierna te noemen het reglement;

KOMEN HET VOLGENDE OVEREEN : Artikel 1

Begrippen

In deze overeenkomst wordt onder de volgende begrippen verstaan: a. weekmarkt: de door het college bij of krachtens het Instellingsbesluit ingestelde warenmarkt; b. marktterrein: het op bijgevoegde situatietekening weergeven terrein van de weekmarkt; c. marktgeld: betaling voor het gebruik van een standplaats op de markt door een marktondernemer.

Artikel 2

Bruikleen

1.

De gemeente geeft aan de stichting in bruikleen het marktterein, tijdens de weekmarkt, alsmede twee uren voorafgaand en twee uren na afloop daarvan.

2.

De gemeente kan het markterrein, onder de in het instellingsbesluit genoemde omstandigheden tijdelijk verplaatsen zonder tot enige schadeloosstelling aan de stichting verplicht te zijn.

Artikel 3

Staat van de terreinen en de elektrische installaties

De stichting aanvaardt het markterrein en de elektrische installaties in de staat waarin deze zich bij de aanvang van de overeenkomst bevindt. De stichting verklaart dat het marktterrein en de elektrische installaties in een goede staat van onderhoud verkeren en geschikt zijn voor het gebruik dat zij ervan krachtens haar doelstellingen in de statuten mag maken. Artikel 4

Gebruik, onderhoud en lasten

1.

De stichting is gedurende de gebruiksperiode verplicht als een goed huisvader voor het marktterrein inclusief de technische installaties te zorgen.

2.

De stichting mag aan het marktterrein en de elektrische installaties geen veranderingen of wijzigingen aanbrengen zonder schriftelijke toestemming van de gemeente.

3.

De stichting is verplicht het marktterrein voor de weekmarkt te gebruiken, in overeenstemming met haar statuten, reglement en geldende wet en regelgeving.

4.

Tot 1 januari 2014 wijst de stichting standplaatsen toe met in achtneming van de op grond van de marktverordening 2005 opgebouwde rechten (wachtlijst en anciënniteitlijst).

5.

De stichting organiseert de weekmarkt budget-neutraal en hanteert kostendekkende marktgelden.

6.

De stichting respecteert het beginsel van non-discriminatie op grond van nationaliteit bij het plaatsen van opdrachten in het kader van het organiseren van de markt.

7.

De stichting is gedurende de gebruiksperiode verantwoordelijk voor de orde op de weekmarkt. De stichting draagt zorg voor een goede bereikbaarheid van de weekmarkt voor hulpdiensten en is verplicht aanwijzingen van politie, brandweer of door de gemeente aangewezen toezichthouders stipt op te volgen.

8.

Wandelgangen op en langs het marktterrein zijn openbaar. Gedurende de gebruiksperiode is de stichting verantwoordelijk voor een onbelemmerende doorgang daarvan.

9.

De stichting is verplicht het marktterrein zodanig te gebruiken, dat geen schade aan het milieu in welke vorm dan ook, ontstaat of redelijkerwijze kan ontstaan.

10.

De stichting is verplicht binnen twee uur na beëindiging van de markt het marktterrein op te ruimen en schoon te maken. Bij niet of niet-behoorlijke nakoming is de gemeente gerechtigd het marktterrein voor rekening van de stichting op te (laten) ruimen en schoon te (laten) maken.

11.

Voor verbruik van water en elektriciteit is de stichting in 2012 een bedrag van € 3.534,verschuldigd welke in vier gelijke kwartaaltermijnen in rekening gebracht zal worden. Dit bedrag wordt jaarlijks, voor het eerst op 1 januari 2013, aangepast aan de hand van de Consumentenprijsindex.

12.

De gemeente is bevoegd om in het algemeen belang, na kennisgeving aan de stichting, wijzigingen aan de terreinen en de elektrische installaties aan te (laten) brengen, zonder tot enige schadeloosstelling aan de stichting verplicht te zijn. Hieronder wordt mede begrepen aanleg en onderhoud van de voorzieningen ten algemene en openbare nut. De gemeente draagt voor haar rekening zorg voor het weer in goede staat brengen van het marktterrein en de elektrische installaties.

13.

Het marktterrein is opgenomen in het gladheidsbestrijdingsplan.

Artikel 5

Aansprakelijkheid en verzekering

1.

De stichting is aansprakelijk voor alle schade, hoe ook genaamd en hoe ook veroorzaakt, ontstaan tijdens of in verband met het feitelijke gebruik van (delen van) het marktterrein en de elektrische installaties door de stichting. De stichting zal zich op haar kosten verzekeren en verzekerd houden tegen schade. Op verzoek van de gemeente wordt daarvan bewijs ter inzage gegeven.

2.

De gemeente is nimmer aansprakelijk voor enige schade, hoe ook genaamd en hoe ook veroorzaakt, ontstaan door of in verband met gebreken (in de levering) van openbare nutsvoorzieningen (bijvoorbeeld water, gas, elektriciteit, riool) en/of in verband met de uitoefening van de publieke taak van de gemeente.

3.

De stichting is verplicht alle schade terstond na constatering aan de gemeente te melden. Indien de stichting aansprakelijk is, dient zij de schade voor eigen rekening te herstellen of de kosten voor herstel op eerste aanzegging aan de gemeente te vergoeden.

4.

De stichting vrijwaart de gemeente voor alle schaden (inclusief de daarmee samenhangende pocedurele en deskundige kosten) waarvoor derden de gemeente aansprakelijk stellen die betrekking hebben op de weekmarkten. De stichting verplicht zich hiervoor adequaat te verzekeren. Op verzoek van de gemeente moet het betreffende bewijs ter inzage worden gegeven.

5.

De gemeente is aansprakelijk voor de vergoeding van alle schade ontstaan door haar opzet of grove schuld.

Artikel 6

Wanprestatie

1.

Indien een der partijen tekortschiet in de nakoming van zijn verplichtingen uit de overeenkomst kan de andere partij hem in gebreke stellen. De nalatige partij is echter onmiddellijk in gebreke als voor de nakoming een termijn is afgesproken en zij binnen deze termijn niet nakomt of als de nakoming van de desbetreffende verplichting, anders dan door overmacht, binnen de overeengekomen termijn reeds blijvend onmogelijk is.

2.

De ingebrekestelling geschiedt schriftelijk per aangetekende brief, waarbij aan de nalatige partij een redelijke termijn wordt gegund om alsnog haar verplichting na te komen. De termijn is een fatale termijn. Indien nakoming binnen deze termijn uitblijft, is de nalatige partij in verzuim.

3.

Bij verzuim heeft de gemeente het recht de overeenkomst door middel van een buitengerechtelijke verklaring te ontbinden.

4.

Indien de stichting toerekenbaar tekortschiet in de nakoming van haar verplichtingen is zij tegenover de gemeente aansprakelijk voor de door haar geleden dan wel te lijden schade. De stichting vrijwaart de gemeente voor eventuele aanspraken van derden op vergoeding van schade als gevolg van bedoeld tekortschieten.

5.

De kosten van alle gerechtelijke en buitengerechtelijke maatregelen, waaronder in ieder geval zijn begrepen incassokosten en kosten van rechtskundige bijstand, door de gemeente gemaakt in verband met de niet nakoming en/of overtreding door de stichting die in gebreke blijft, zijn voor rekening van de stichting.

Artikel 7

Overdracht van rechten en plichten

De stichting is niet gerechtigd de uit de overeenkomst voortvloeiende contractspositie en rechten zonder schriftelijke toestemming van de gemeente aan een derde over te dragen, te vervreemden of te bezwaren. Artikel 8

Faillissement en surseance van betaling

Indien de stichting in staat van faillissement wordt verklaard, dan wel surseance van betaling aanvraagt of besluit tot ontbinding en liquidatie, dan wel indien er beslag, gevolgd door van waardeverklaring, gelegd wordt op registergoederen of essentiële onderdelen van de bedrijfsvoering van de stichting, die een belemmering kunnen vormen voor de uitvoering en nakoming van deze overeenkomst, heeft de gemeente het recht de overeenkomst zonder ingebrekestelling of rechterlijke tussenkomst door middel van een buitengerechtelijke verklaring onmiddellijk te ontbinden, onverminderd het recht van de gemeente om vergoeding van kosten en schaden, in welke vorm dan ook, te eisen. Artikel 9

Onvoorziene omstandigheden

In alle gevallen waarin deze overeenkomst niet voorziet beslist de gemeente. Voorafgaande aan de beslissing van de gemeente zal overleg plaatsvinden teneinde de ontstane situatie en de consequenties daarvan te bespreken.

Artikel 10

Looptijd en opzegging

1.

Deze overeenkomst treedt in werking met ingang op 1 januari 2012 en zij zal eindigen op 31 december 2012.

2.

De overeenkomst wordt na afloop van de bruikleentermijn telkens verlengd met een periode van een jaar, indien uiterlijk drie maanden voor het einde van de bruikleentermijn geen schriftelijke opzegging heeft plaats gehad door een van de partijen.

3.

Partijen hebben jaarlijks, uiterlijk vier maanden voor het einde van de bruikleentermijn, een evaluatiegesprek.

4.

Onverminderd het bepaalde in artikel 7A:1788 BW is de gemeente bevoegd tussentijds de bruikleenovereenkomst zonder enige opzeggingstermijn op te zeggen indien de stichting een terrein verwaarloost, misbruikt, voor een ander doel gebruikt dan waarvoor deze bestemd is, de percelen niet of niet voldoende gebruikt voor de realisering van haar doelstellingen zoals vermeld in het desbetreffende artikel van de statuten of indien de stichting op enigerlei andere wijze in strijd handelt met de bepalingen van deze overeenkomst of van de artikel 7A:1777- 1790 BW, voor zover hiervan niet in de onderhavige overeenkomst is afgeweken.

Aldus overeengekomen en in tweevoud getekend te Haaksbergen op:

De gemeente,

De stichting Markt Haaksbergen

P. van Veen

J. Wissink

M.J.A. Westerhof

W.H.J. Wiefkers

.

heer, leden van de gemeenteraad,

Recommend Documents