LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2013

PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. Annual Report 2013

L A P O R A N TA H U N A N - A N N U A L R E P O R T 2 0 1 3

P R O P E R T I P E R U S A H A A N THE PROPERTIES

2

Daftar Isi

PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. Laporan Tahunan 2013

TA B L E O F C O N T E N T S

6 8 9 11 13 21 28 40

Sekilas Perusahaan / The Company at a Glance Visi dan Misi / Vision and Mision Ikhtisar Data Keuangan Penting / Financial and Operational Highlights Tonggak Sejarah / Important Milestone Sambutan Presiden Komisaris / Message From The President Commissioners Laporan Direktur Utama / Report of President Director Properti Perusahaan / The Properties Ikhtisar Data Permodalan, Informasi Saham dan Komposisi Pemegang Saham Capital Structure, Stock Highlights and Shareholders Composition


43 61 71 79 81 82 90 91 93

Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility Penghargaan / Awards and Accolades Pernyataan Komisaris dan Direksi / Statements of The Board oOf Commissioners and Directors Profil Dewan Komisaris dan Direksi / Profile of The Board of Commissioner and Directors Struktur Organisasi Perseroan / Organizational Structure Data Korporasi / Corporate Data Laporan Keuangan Konsolidasi / Consolidated Financial Statements


3


4

Strategic expansion plans and competitive strategy deliver strong results 2013 was a strong year for PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (BUV). Ongoing strength in Indonesia’s tourism sector, combined with BUV’s strong competitive position, allowed management to not only deliver on existing expansion plans, but also to begin exploring new plans to address rising demand from the country’s emerging mid level tourism market. Property upgrades that came online in 2013 dovetailed with global economic and tourism trends, allowing management to drive increases in room occupancy as well as average room rates through a stronger mix of visitors from Europe and the United States and by leveraging BUV’s strong regional (and


domestic) position. Management believes the Company’s strong position will solidify throughout 2014 and 2015 as new properties and additional expansion plans go live, and that new opportunities currently being vetted promise strong potential in 2016 and beyond.


Rencana ekspansi strategis dan strategi bersaing memberikan hasil yang kuat 2013 merupakan tahun yang bagus bagi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (BUV). Kuatnya sektor pariwisata Indonesia, dikombinasikan dengan posisi kompetitif BUV yang kuat, memungkinkan manajemen untuk tidak hanya memenuhi rencana ekspansi yang ada, tetapi juga untuk mulai menjajaki rencana baru untuk mengatasi peningkatan permintaan dari pasar pariwisata kelas menengah yang sedang berkembang di negara ini. Pengembangan properti yang direalisasikan pada tahun 2013 seiring mengikuti tren ekonomi dan pariwisata global, memungkinkan manajemen untuk mendorong peningkatan pada tingkat hunian serta tarif kamar rata-rata melalui kombinasi pengunjung dari

5

Eropa dan Amerika Serikat dan dengan memanfaatkan posisi kuat BUV secara regional (dan domestik). Manajemen percaya bahwa posisi kuat Perusahaan akan bertambah baik sepanjang tahun 2014 dan 2015 dikarenakan properti baru dan rencana ekspansi terealisasi, serta peluang baru saat ini yang menjanjikan potensi sangat baik untuk tahun 2016 dan


seterusnya.

SEKILAS PERUSAHAAN TH E C O M PA N Y AT A GLA N C E

Didirikan pada bulan Desember 2000, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (BUV atau Perseroan) adalah sebuah perusahaan pengembang hotel dan resor yang terkemuka dengan konsep ramah lingkungan. BUV yang terkenal fokus pada arsitektur berkelas dunia, memadukan konsep inovasi, liburan, dan gaya hidup ke dalam satu pengalaman baru nan unik bagi tamunya yang berasal dari dalam dan luar negeri, yang mencari destinasi yang selaras dan berkembang secara harmoni dengan lingkungan dan budaya sekelilingnya, namun sarat dengan kemewahan, kedamaian dan petualangan.

6

Sejak berhasil mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2010, di mana perusahaan mampu meraih dana sebesar Rp222,85 miliar, properti Perseroan terus menuai pengakuan internasional sebagai destinasi berkelas dunia. Kepercayaan investor kepada BUV semakin bertambah karena Perseroan turut membangun pariwisata Indonesia secara bertanggung jawab dan beretika dengan terus melaksanakan pelestarian alam dan budaya.


Kepemilikan Perseroan terdiri dari PT Asia Leisure Network (37,12%), Archipelago Resorts and Hotels Ltd (14,94%), Robert Tansil (8,65%), dan publik (39,29%). Perseroan memiliki dua properti yang terbaik di kelasnya, yaitu Alila Villas Uluwatu dan Alila Ubud, yang senantiasa menunjukkan performa di atas ratarata pasar. Melalui rangkaian produk dan layanan yang berkelas, merek yang unik serta fokus pada bidang perhotelan yang ramah lingkungan. Alila Villas Uluwatu bahkan telah meraih sertifikasi Earth Check atas pengelolaan operasionalnya yang sangat baik dan komitmennya untuk terus melanjutkan standar pengelolaan tersebut. Pada tahun 2013, Perseroan berhasil memperoleh prestasi baru dengan mendapatkan pengakuan internasional seperti 50 Perusahaan Terbaik oleh Forbes Indonesia. Alila Villas Uluwatu memenangkan beberapa penghargaan juga, seperti Smith Hotels Award: Best-Dressed Hotel dan International Traveller:

Founded in December 2000, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (BUV or the Company) is a leading Indonesian developer of environmentally friendly hotels and resorts. Renowned for its focus on world-class architecture, BUV fuses innovation, leisure and lifestyle into a fresh and unique experience for global and domestic tourists seeking culturally and ecologically harmonious destinations filled with luxury, seclusion and adventure. Since its initial listing on the Indonesia Stock Exchange in 2010, when it raised Rp222.85 billion in funds, the Company’s properties have gained worldwide recognition as world-class destinations. Investor confidence in BUV has grown as the Company has developed Indonesian tourism in a responsible and ethical manner while respecting cultural and environmental preservation. Significant shareholders of the Company include PT Asia Leisure Network (37.12%), Archipelago Resorts and Hotels (14.94%), Robert Tansil (8.65%), and the public (39.29%) BUV owns two best-in-class properties – Alila Villas Uluwatu and Alila Ubud – which have consistently outperformed the market. As a result of BUV’s market-leading products, unique brand relationship and focus on green leisure and business hospitality, Alila Villas Uluwatu has received an Earth Check certification for operational excellence and a propertywide commitment to sustainability.

100 Best Hotels and Resorts in the World. Sedangkan Alila Ubud mendapatkan Certificate of Excellence dari Tripadvisor dan memenangkan Best Hotel Pool dari Asiarooms Hotel Awards.

In 2013, BUV added to its awards collection with new International recognition, including the Top 50 Best Companies by Forbes Indonesia. Alila Villas Uluwatu won several awards as well, such as the Smith Hotels Award: Best-Dressed Hotel and International Traveller: 100 Best Hotels and Resorts in the World to name a few. Meanwhile, Alila Ubud was rewarded with Tripadvisor’s Certificate of Excellence and Asiarooms Hotel Awards for Best Hotel Pool. Looking to the future, BUV continues to create new destinations in Indonesia and provide guests with outstanding experiences through a portfolio of unique properties suited to a wide range of guest preferences including our recently established French brasserie, Liberte in Pacific Place Mall. Moreover, the Company also has the upcoming Alila SCBD which mixes business with city lifestyle and The Cliff @ Alila Villas Uluwatu, an extension to our award winning property in Bali. The other projects in the pipeline include Alila Villas Bintan which provides an easy retreat from dynamic metropolitan life, Alila Tarabitan (Manado) with its total immersion in luxury, and Alila Borobudur in Muntilan (Magelang), a mix serenity and culture near the famous world heritage site. All of these properties mesh strong design, exceptional service and the world-famous Alila culture.

7


Ke depannya, BUV akan terus menciptakan destinasi liburan baru di Indonesia, dengan menawarkan pengalaman liburan yang luar biasa melalui berbagai portfolio propertinya yang unik, yang disesuaikan dengan cita rasa para tamunya, seperti restoran Perancis kami, Liberte di Pacific Place Mall. Selain itu, Perseroan akan menawarkan Alila SCBD dengan konsep bisnis sekaligus gaya hidup urban dan The Cliff @ Alila Villas Uluwatu, suatu perluasan dari properti kami di Bali yang telah memenangi berbagai penghargaan. Proyek lain yang akan dikembangkan Perseroan termasuk Alila Villas Bintan dengan konsep kenyamanan dalam berlibur dan jauh dari kehidupan metropolis yang dinamis, Alila Tarabitan (Manado) yang menyuguhkan kemewahan tiada tara, serta Alila Borobudur di Muntilan (Magelang), dengan konsep yang menggabungkan faktor ketenangan alam dan kekayaan budaya yang terletak dekat dengan lokasi warisan dunia yang terkenal. Seluruh properti Perseroan secara kuat membawa ciri budaya, gaya disain dan standar layanan Alila yang bertaraf internasional.


MISI: menciptakan destinasi liburan baru dengan membangun pusat-pusat life style yang berkelas seraya mempromosikan budaya dan konsep bangunan yang ramah lingkungan baik di dalam maupun luar indonesia. MISION: to create new destination through the development of tasteful lifestyle centers while promoting cultures and sustainable developments in indonesia and around the world.

VISI: menjadi pemimpin di industri life style melalui penggabungan konsep desain yang luar biasa, kekayaan budaya lokal dan keramahan lingkungan.


VISION: to lead the lifestyle industry through a combination of extraordinary design, local cultures and eco-friendliness


I K H T I S A R D ATA K E U A N G A N P E N T I N G F I N AN CI AL A N D O PE R AT I O N A L H I G H L I G H T S

URAIAN LAPORAN POSISI KEUANGAN Total Aset Liabilitas Total Kewajiban Total Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas induk Kepentingan Nonpengendali LAPORAN LABA RUGI Penjualan dan Pendapatan Beban Pokok Penjualan dan Pendapatan Laba Bruto Beban Operasional Laba Usaha Laba sebelum Manfaat (Beban) Pajak Laba Tahun Berjalan Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas induk Kepentingan Nonpengendali DATA KEUANGAN LAINNYA Nilai Buku Bersih Modal Kerja Bersih Rata- Rata Jumlah Saham Beredar RASIO PERTUMBUHAN Penjualan dan Pendapatan Laba Bruto Laba Usaha Laba Tahun Berjalan Total Aset Liabilitas Total Kewajiban Total Ekuitas RASIO PROFITABILITAS Laba Bruto/Penjualan & Pendapatan Laba Usaha/Penjualan & Pendapatan Laba Tahun Berjalan/Penjualan dan Pendapatan RASIO KEUANGAN Aset Lancar/Kewajiban Lancar Laba Tahun Berjalan/Total Aset Laba Tahun Berjalan/Total Ekuitas Penjualan & Pendapatan/Total Aset Total Aset/Total Ekuitas Total Liabilitas/Total Ekuitas Total Liabilitas/Total Aset RASIO LAINNYA Nilai Buku Bersih/Saham Laba Tahun Berjalan per Saham

2013

(in million Rupiahs, except for the average outstanding share and ratios)

2012

2011

DESCRIPTION

1,480,721 645,230

1,218,539 454,941

868,680 351,183

741,974 93,516

676,507 87,091

513,598 3,898

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION Total Assets Total Liabilities Total Equity Attributable to Equity Holders of: The Parent Entity Non-Controlling Interest -

243,689

224,431

216,709

STATEMENTS OF INCOME Sales and Revenue

59,722 183,967 88,701 95,266 71,054 64,023

54,479 169,952 83,806 86,145 62,252 56,725

52,124 164,585 85,187 79,398 57,219 54,162

64,667

56,971

54,056

64,995 (972)

55,504 1,221

54,386 (224)

Cost of Sales and Revenue Gross Profit Operational Expenses Income from Operations Income before Tax Benefit (Expense) Income for the Year Total Comprehensive Income for the Year Income for the Year Income for the Year Attributable to : Equity Holders of the Parent Entity Non-Controlling Interest -

835,491 90,161 3,096,031,500

763,598 76,284 2,996,820,768

517,497 48,423 2,857,142,500

OTHER FINANCIAL DATA Net Book Value Net Working Capital Average Shares Oustanding

9% 8% 11% 13% 22% 42% 9%

4% 3% 8% 5% 40% 30% 48%

30% 37% 26% 33% -2% -17% 12%

GROWTH RATIOS Sales and Revenue Gross Profit Income from Operations Income for the Year Total Assets Total Liabilities Total Equity

75.49% 39.09%

75.73% 38.38%

75.95% 36.64%

PROFITABILITY RATIOS Gross Margin Operating Margin

26.27%

25.28%

24.99%

Net Margin

1.44 4.3% 7.7% 0.2x 1.8x 0.8x 0.4x

1.53 4.7% 7.4% 0.2x 1.6x 0.6x 0.4x

1.42 6.2% 10.5% 0.2x 1.7x 0.7x 0.4x

FINANCIAL RATIOS Current Assets to Curent Liabilities Return on Total Assets Return on Total Equity Sales and Revenue to Total Assets Total Assets to Total Equity Total Liabilities to Total Equity Total Liabilities to Total Assets

270 21

255 19

181 19

OTHER RATIOS Net Book Value/Share Earnings per Share

9


(dalam jutaan Rupiah, kecuali rata-rata jumlah saham beredar dan rasio-rasio)


Tonggak Sejarah I M P O R TA N T M I L E S TO N E

2000

• Pendirian PT Bukit

Uluwatu Villa, Tbk.

• Establishment of

PT Bukit Uluwatu Villa Tbk.

2004

• Akuisisi lahan untuk

pembangunan Alila Villas Uluwatu.

• Land acquisition for

Alila Villas Uluwatu

2006

• Dimulainya

pembangunan Alila Villas Uluwatu.

• Kick-off of

construction of Alila Villas Uluwatu.

2008

• Pengambilalihan aset

tetap dan operasional hotel Alila Ubud.

• Takeover of Alila

Ubud’s fixed assets and hotel operation.

2009

• Pembukaan Alila

Villas Uluwatu.

• Opening of Alila


Villas Uluwatu.

2010

• Penawaran Umum

Saham Perdana atau Initial Public Offering (IPO) di Bursa Efek Indonesia.

• Akuisisi PT Bukit

Lagoi Villa, pemilik 14,4 hektar lahan di Bintan. Lokasi ini akan dimanfaatkan untuk pembangunan Alila Villas Bintan.

• Pembelian 1,7 hektar

lahan di Tarabitan, Minahasa Utara, melalui PT Sitaro Mitra Abadi untuk pembangunan Alila Tarabitan.

• Initial Public Offering (IPO) by listing its stocks on Indonesia Stock Exchange. • Acquisition of PT Bukit Lagoi Villa, owner of 14.4 hectares of land in Bintan. The site will be used for the construction of Alila Villas Bintan. • Purchase of 1.7 hectares of land in Tarabitan, North Minahasa, through PT Sitaro Mitra Abadi to build Alila Tarabitan.


• Pendirian perusahaan

patungan, PT Bukit Lentera Sejahtera, antara Perseroan dengan PT Lentera Cemerlang Indah untuk pembangunan Alila SCBD (Jakarta).

• Pemasangan tiang

pancang Alila Villas Bintan.

• Akuisisi 99% saham di

PT Bukit Borobudur untuk pembangunan Alila Borobudur di daerah Muntilan, Magelang.

• Creation of a joint

venture company, PT Bukit Lentera Sejahtera, with PT Lentera Cemerlang Indah for the development of Alila SCBD (Jakarta).

• Groundbreaking of

Alila Villas Bintan.

• The acquisition of

99% stake in PT Bukit Borobudur to build Alila Borobudur in Muntilan, Magelang.

2012

2013

• Pendirian PT Culina Global Utama, yang 49% sahamnya dimiliki oleh Perseroan.

• Liberte French Brasserie yang berlokasi di Pasific Place Jakarta mulai beroperasi dibawah naungan PT. Culina Global Utama

• Pemasangan tiang pancang Alila SCBD.

• Akuisisi PT Bukit Nusa Harapan, pemilik 7,95 hektar lahan di Desa Pecatu, Bali. Lokasi ini akan dimanfaatkan untuk pembangunan The Cliff @ Alila Villas Uluwatu. • Ground breaking of Alila SCBD. • Establishment of PT Culina Global Utama, of which 49% of the shares are owned by the Company. • The acquisition of PT Bukit Nusa Harapan, owner of area with approximately 7,95 hectare at Pecatu Area, Bali. The land will be used for project The Cliff @ Alila Villas Uluwatu.

• Pembukaan empat Terrace Tree Villa di Alila Ubud

11

• Liberte French Brasserie in Pasific Place Jakarta starts operating under PT.Culina Global Utama • The launching of four new Terrace Tree Villa in Alila Ubud


2011



Okie Rehardi Lukita Komisaris Utama President Commissioner

S A M B U TA N P R E S I D E N K O M I S A R I S M ESSAG E F R O M T H E PR E S ID E N T C O MMISS IO N E R

Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Respected Shareholder,

Tahun 2013 memiliki dampak yang bercampur pada

2013 was something of a mixed bag for the

perekonomian Indonesia. Di satu sisi, ekonomi tumbuh

Indonesian economy. On one hand, the economy grew

pada kecepatan paling lambat dalam empat tahun,

at its slowest pace in four years, with GDP growing

dengan PDB yang mengalami kenaikan 5,78 persen

at 5.78 percent (still strong, but down compared

(masih kuat, tetapi turun dibandingkan dengan 6,23

to 6.23 percent in 2012) and the Rupiah logging its

persen pada tahun 2012) dan Rupiah mengalami

worst performance since 2000 – declining 21 percent

kinerja terburuk sejak tahun 2000 - menurun 21

(compared to the U.S. dollar) on current-account

persen (dibandingkan dengan dolar AS) di tengah

deficit concern and fear of stimulus easing in the U.S.

kekhawatiran defisit rekening berjalan dan kecemasan

Inflation rose as well – at 8.38 percent year-over-

akan pelonggaran stimulus. Inflasi juga mencatat

year – in line with government and Bank Indonesia

kenaikan - pada 8,38 persen tahun-ke- tahun - sesuai

guidance that inflation would remain below nine

dengan bimbingan pemerintah dan Bank Indonesia

percent.

bahwa inflasi akan tetap berada di bawah sembilan persen. Di sisi lain, Indonesia terus tumbuh, memperkuat

On the other hand, Indonesia continued to grow,

posisinya secara regional dan menarik Foreign

strengthened its position regionally and attracted

Direct Investment (FDI) karena tenaga kerja yang

strong Foreign Direct Investment (FDI) due to

muda, bersemangat dan relatif lebih murah, yang

its young, eager and relatively inexpensive labor

menarik untuk Jepang, Korea dan Cina - khususnya

costs, which are attractive for Japan, Korea and

di sektor manufaktur. Tingkat konsumsi di Indonesia

China—especially in the manufacturing sector. The

tinggi, dengan angka teratas untuk kepercayaan

country’s consumption rate was high, with consumer

konsumen, yang dapat dilihat dari adanya lonjakan

confidence nearing all time highs, shown by a

sebesar 9 persen dalam penjualan mobil serta

nine-percent jump in automobile sales and many IT

banyaknya perusahaan IT yang antri untuk mengatasi

companies lining up to address the country’s slow

permasalahan pada koneksi internet yang lambat.

internet connections.

Yang paling penting untuk BUV adalah sektor

Most importantly for BUV, the tourism sector is

pariwisata yang sedang melonjak. Indonesia

booming. Indonesia logged a record-high 8.8 million

mencatat rekor tinggi sebesar 8,8 juta kunjungan

tourist arrivals last year, which is an upsurge of 9.4%

wisatawan tahun lalu, yang merupakan kenaikan 9,4%

compared to 2012. Coupled with the slight increase of

dibandingkan dengan tahun 2012. Bersamaan dengan

the Company’s overall occupancy rate, BUV’s average

tingkat hunian Perseroan yang secara keseluruhan

room rate also increased with strong demand from

13

sedikit meningkat, harga kamar rata-rata BUV

Europe (which is recovering) and the U.S., allowing

mengalami kenaikan juga dengan permintaan yang

management to maintain strong performance in 2013.

kuat dari pasar Eropa (yang sedang dalam tahap pemulihan) dan AS, memungkinkan manajemen untuk mempertahankan kinerja yang kuat pada tahun 2013.

14

Dari segi ekspansi, kuatnya kondisi ekonomi domestik

On the expansion front, continued strength in

dan regional telah menghasilkan kesempatan

domestic and regional economic conditions are

pengembangan untuk melayani wisatawan domestik

generating development opportunities to serve

dan mancanegara. Garuda Indonesia, Lion Air dan

domestic and regional tourists. Garuda Indonesia,

AirAsia meningkatkan armada mereka dan membuat

Lion Air and AirAsia are increasing their fleets and

penerbangan lebih tersedia di wilayah layanan BUV.

making more flights available in BUV’s service region.

Ekspansi ini memberikan sinyal peluang untuk hotel

These demand-driven expansions signal opportunities

bintang tiga dan empat yang secara aktif tengah di

in the three- and four-star hotel markets that

eksplorasi oleh manajemen. Perencanaan operasional

management is actively exploring. Our operating

kami adalah bahwa sementara properti yang telah ada

premise is that while our current properties are solidly

kami tujukan untuk melayani wisatawan menengah

positioned to serve upper market with good taste, our

keatas dengan selera yang baik, pemegang saham

shareholders may be able to capitalize on diversified

mungkin dapat memanfaatkan permintaan diversifikasi

demand via additional properties serving tourists in

melalui properti tambahan yang ditujukan untuk

mid-income segment that also have good taste (a

melayani wisatawan dalam kelas menengah yang

high-growth segment, especially domestically, with

juga memiliki selera yang baik (segmen dengan

Indonesia’s expanding professional class).

pertumbuhan tinggi, terutama pada pasar domestik, dikarenakan oleh berkembangnya kelas profesional di Indonesia). Dalam organisasi kami, Pak Gunawan bergabung

Within our organization, Pak Gunawan joined our

dengan jajaran Komisaris Perusahaan, menambahkan

Board of Commissioners, adding to the company

pengalaman mendalam di bidang properti dan

an extensive property and finance experience that

keuangan yang dapat membantu BUV untuk

will serve BUV well as we pursue current and future

merealisasikan rencana ekspansi saat ini dan

expansion plans.

kedepannya. Secara keseluruhan, peluang tetap sangat tersedia.

Overall, opportunity remains strong. In the four- and

Dalam pasar bintang empat dan lima, manajemen

five-star markets, management anticipates strong

mengantisipasi permintaan yang kuat dari India dan

demand from India and the Middle East, which is

Timur Tengah, yang kemungkinan akan menjadi

likely to become one of our top three growth markets

salah satu dari tiga pasar pertumbuhan terkuat kami

(along with China and Japan). Our Alila Villa Uluwatu

(bersama dengan Cina dan Jepang ). Properti Alila Villa

property hosted a large-scale and very successful

Uluwatu kami telah menjadi tuan rumah pernikahan

Indian wedding in 2013 and we anticipate a significant

India skala besar yang sangat sukses pada tahun

uptick in Indian tourist arrivals through collaboration

2013 dan kami mengantisipasi kenaikan signifikan

with Indian tours and travel operators. We also are

dalam kedatangan wisatawan India melalui kolaborasi

experiencing strong European arrivals thanks to

dengan operator wisata di India. Kami juga mengalami

the European economic recovery (especially from

kenaikan pada kedatangan wisatawan Eropa berkat

Germany and Switzerland) as well as a strengthening

pemulihan perekonomian Eropa (terutama dari Jerman

U.S. economy. And, as previously discussed, we are

dan Swiss), serta menguatnya ekonomi AS. Dan,

exploring opportunities to capture more share of the

seperti yang dibahas sebelumnya, kita akan menjajaki

burgeoning domestic travel market as increases in

peluang untuk meraih pangsa pasar wisatawan

income per capita continue to drive domestic tourism

domestik dengan meningkatnya pendapatan per

– especially among new people entering Indonesia’s

kapita yang terus mendorong wisatawan domestik -

middle class. These new travellers are budget-minded

khususnya di antara orang-orang yang baru memasuki

and at the heart of our exploration of three-star-plus

kelas menengah di Indonesia. Wisatawan baru ini akan

opportunities. All in, 2014 promises to be another

memperhatikan pengeluaran dan tepat pada eksplorasi

strong year for BUV.

peluang berbintang tiga – plus kami. Kesimpulannya, 2014 akan menjadi tahun yang menjanjikan untuk BUV.

Hormat kami / Sincerely yours,

O K I E R E H A R D I L U K I TA

Komisaris Utama / President Commissioner

15

2

1

4

3

17

THE BOARD OF COMMISSIONERS 1 Okie Rehardi Lukita - Komisaris Utama / President Commissioner 2 John Daniel Rasjad - Komisaris / Commissioner 3 Gunawan Angkawibawa – Komisaris / Commissioner 4 Susilo Sudjono - Komisaris Independen / Independent Commissioner


18


19



Franky Tjahyadikarta Direktur Utama President Director

L A P O R A N D I R E K T U R U TA M A R EP O R T O F PR E S I D E N T D I R E CTO R

Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Respected Shareholders

Meskipun PDB melambat, inflasi mengalami

Despite moderately slowing GDP, rising inflation

peningkatan dan melemahnya Rupiah, sektor

and weakening Rupiah, Indonesia’s tourism sector

pariwisata di Indonesia tetap kuat sepanjang tahun

remained strong throughout 2013. Bali with the

2013. Bali dengan Bandara Internasional Ngurah Rai

Ngurah Rai International Airport as the gateway for

yang merupakan pintu gerbang bagi sebagian besar

most tourism entering Indonesia, exceeded its target

wisatawan ke Indonesia telah melampaui targetnya untuk

of attracting 3.1 million foreign tourists and closed

menarik 3,1 juta wisatawan asing, dan menutup tahun

out 2013 with 3.27 million foreign visitors. The April

2013 dengan 3,27 juta pengunjung asing. Pemilu pada

9 (2014) elections should have a negligible impact on

tanggal 9 April (2014) akan memiliki dampak minimal

tourism. In fact, we anticipate a boost in arrivals to

terhadap pariwisata. Bahkan, kami mengantisipasi

the resort island as many international conferences

kenaikan pada jumlah kedatangan ke pulau resor

are scheduled there for 2014.

tersebut karena banyaknya konferensi internasional yang

21

dijadwalkan pada 2014. BUV memiliki tahun yang kuat pada tahun 2013, dan

BUV had a strong year in 2013, and we anticipate

kami mengantisipasi penguatan berlanjut pada tahun

continued strength in 2014. Last year Alila Villa

2014. Pada tahun lalu, Alila Villa Uluwatu membukukan

Uluwatu logged a 58-percent occupancy rate, Rp112.9

tingkat hunian 58 persen, pendapatan sebesar Rp112,9

billion in revenues, Rp52.6 billion in gross operating

miliar, dan laba kotor sebesar Rp52,6 miliar, sedangkan

profit , while Alila Ubud booked an occupancy rate

Alila Ubud membukukan tingkat hunian 71 persen,

of 71 percent, revenues of Rp46.7 billion and gross

pendapatan sebesar Rp46,7 miliar dan laba kotor

operating profit of Rp18.8 billion.

sebesar Rp18,8 miliar. Dalam segi operasional, properti unggulan kami Alila

On the operations front, our flagship property Alila

Villa Uluwatu terus berjalan dengan baik. Melalui

Villa Uluwatu continues to perform well. Through a

sedikit perubahan pada pemasaran kami, kami mampu

tweak of our marketing mix, we were able to drive

menaikkan tarif kamar rata-rata untuk menghasilkan

up our average room rate to generate year-on-year

kenaikan 14 persen pada pendapatan dan laba kotor

increase of 14 percent in both revenue and gross

tahun-ke-tahun. Alila Ubud mendapatkan keuntungan

operating profit. Alila Ubud benefited from a minor

dari proyek pengembangan yang berlangsung pada

rejuvenation project in 2012 and four new terrace tree

tahun 2012 dengan empat terrace tree villas baru. Semua

villas. All rooms became available in 2013, driving up

kamar tersedia pada tahun 2013, menaikkan pendapatan

property revenues by 25 percent and gross operating

properti sebesar 25 persen dan peningkatan 43 persen

profit by 43 percent.

dalam laba kotor.

Profil global BUV terus meningkat pada tahun

BUV’s global profile and stature continued to rise in

2013 karena Perusahaan dan properti andalannya

2013 as the Company and its flagship property racked

mendapatkan beberapa penghargaan. BUV

up more awards. BUV earned a Forbes Best-of-the-

mendapatkan penghargaan Forbes Best-of-the-Best

Best award for outstanding performance over the

untuk kinerja yang luar biasa selama lima tahun

past five years and our Alilas Villas Uluwatu property

terakhir dan Alilas Villas Uluwatu memenangkan

won both a Smith “Best Dressed” Award and a China

penghargaan Smith “Best Dressed” dan juga China

Tourism Gold List Award.

Tourism Gold List Award.

22

Dalam organisasi kami, kami terus merekrut tim

Within our organization, we continue to recruit highly

profesional berkualitas tinggi yang berpengalaman

experienced, high-quality professionals to drive future

untuk mendorong rencana ekspansi kami

expansion plans, maintain completed projects and

kedepannya, mengelola proyek yang sudah selesai

improvements, and enhance current and ongoing

dan perbaikan, serta meningkatkan proyek-proyek

projects. We added Ibu Winarti to our team, delivering

yang sedang berjalan. Kami menambahkan Ibu

both tactical strength to our operations and business

Winarti untuk tim kami, memberikan baik kekuatan

strength to our board of directors.

taktis untuk operasional kami dan kekuatan bisnis untuk dewan direksi kami. Sesuai dengan rencana, upaya ekspansi kami terus

Along this vein, our expansion efforts are continuing

berjalan, dengan Alila SCBD dan Alila Villas Bintan

as planned, with Alila SCBD and Alila Villas Bintan

yang tepat pada jalur untuk dibuka pada kuartal

properties on track to open in the first and second

pertama dan kedua tahun 2015. Lokasi prima Alila

quarters of 2015, respectively. Alila SCBD’s prime

SCBD di kawasan pusat bisnis Jakarta menargetkan

location in Jakarta’s central business district targets

pelancong bisnis maupun eksekutif muda di

business travelers as well as Indonesia’s young

Indonesia. Alila Villas Bintan yang terletak secara

and aspiring professional set. Alila Villas Bintan is

strategis di dekat Singapura menjadikannya kandidat

strategically situated near Singapore, which makes

ideal tujuan favorit bagi wisatawan yang mencari

it an ideal candidate to become a favorite destination

kemewahan hidup serta akses cepat dan mudah ke

for tourists seeking luxurious style as well as quick

pusat perbelanjaan, masakan dan kehidupan malam

and easy access to Singapore’s shopping, cuisine and

di Singapura.

nightlife.

Rencana ekspansi masa depan kami juga tetap pada

Our future expansion plans also remain on track.

jalurnya. Tahun ini, kami akan meluncurkan sebuah

This year, we will launch a project to expand Alila

proyek untuk memperluas Alila Villas Uluwatu yang

Villas Uluwatu called “The Cliff.” Initial market

disebut The Cliff. Reaksi awal pasar cukup kuat,

feedback is strong, promising solid potential return-

dengan menjanjikan potensi keuntungan investasi

on-investment for shareholders when the property

yang baik bagi para pemegang saham ketika properti

opens in mid-2016. Additionally, we continue to make

dibuka pada pertengahan tahun 2016. Selain itu,

pre-development progress in our Alila Borobudur and

kami terus membuat kemajuan untuk pengembangan

Alila Tarabitan properties. The Alila Borobudur site is

Alila Borobudur dan Alila Tarabitan. Lokasi Alila

located near UNESCO World Heritage Site Borobudur,

Borobudur berada dekat UNESCO World Heritage Site

which is already a major tourist attraction. Finally,

Borobudur, yang sudah merupakan daya tarik wisata

Alila Tarabitan in Manado will provide deep cultural

utama. Akhirnya, Alila Tarabitan di Manado akan

experiences and easy access to some of the world’s

memberikan pengalaman budaya yang mendalam

best diving sites.

dan akses mudah ke beberapa situs menyelam terbaik di dunia. 23

Semua rencana BUV mengacu kepada komitmen

All of BUV’s plans are in line with our commitment

kami terhadap konsep “hijau,” ramah lingkungan

to “green,” environmentally friendly and culturally

dan menonjolkan budaya dalam properti dan

inclusive properties and operations. Our green

operasional. Komitmen hijau kami tetap merupakan

commitment remains essential to our Company

hal yang penting untuk nilai Perusahaan kami, dan

values and serves as an important competitive

berfungsi sebagai pembeda kompetitif yang penting

differentiator in a global landscape marked by

dalam lingkup global dengan terus meningkatnya

steadily increasing environmental awareness. All

kesadaran lingkungan. Semua properti kami yang

of our existing properties, expansions and new

telah ada, pengembangan, dan proyek-proyek baru

projects have been engineered to meet the rigorous

telah dirancang untuk memenuhi persyaratan ketat

requirements for Earth Check compliance and

kepatuhan dan sertifikasi Earth Check.

certification.

Melihat ke tahun 2014, pemerintah Indonesia

Looking to 2014, the Indonesian government is

memperkirakan kedatangan lebih dari satu juta

forecasting the arrival of more than a million Chinese

wisatawan Cina, yang akan meningkatkan hubungan

tourists, which will boost connectivity between the

antara negara dan memberikan lebih banyak

countries and deliver more opportunities for BUV

kesempatan untuk BUV melalui salah satu pasar

from one of our growth markets. We will continue to

bertumbuh yang kami bidik. Kami akan terus

pursue Japanese opportunities as well and expand

mengejar peluang terhadap wisatawan Jepang dan

our reach into India. Management will also continue

memperluas jangkauan kami ke India. Manajemen

to tweak the Company’s marketing mix, which will

juga akan terus menyempurnakan formulasi

help BUV target domestic tourists this year as

pemasaran Perusahaan, yang akan membantu BUV

the country’s 2014 elections have driven a minor

menargetkan wisatawan domestik, dikarenakan

downward revision in foreign tourist projections (new

pemilu tahun 2014 telah menurunkan proyeksi

target is 9.5 million visitors instead of 10 million).

kedatangan wisatawan mancanegara (target baru 9,5 juta pengunjung dan bukan 10 juta).

Hormat kami / Sincerely yours,

24

F RA NKY TJAHYA DIKA RTA

Direktur Utama / President Director


3

4

3

25

THE BOARD OF DIRECTOR 1 Franky Tjahyadikarta - Direktur Utama / President Director 2 Winarti Soemirat Gondokarjono - Direktur / Director 3 Hendry Utomo - Direktur / Director 4 I Nyoman Tri Suryanegara Lingga - Direktur Tidak Terafiliasi / Non-Affiliated Director


2


26


27

PROPERTI PERUSAHAAN T H E PR O PE R T I E S

PROYEK YANG TELAH BEROPERASI EXISTING PROPERTIES:

Alila Villas

Uluwatu


28

Dibangun di atas lahan sekitar 60.000 m2 di sepanjang pantai Selatan Bali, Alila Villas Uluwatu menonjolkan arsitektur resor modern. Berdiri di atas Bukit Peninsula yang indah, properti Perseroan yang selesai dibangun pada tahun 2009 itu telah menjadi salah satu resor yang menonjolkan gaya hidup masa kini serta acuan bagi BUV untuk menerapkan konsep hijau dalam mempertahankan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan sekitarnya. Dirancang oleh perusahaan arsitektur terkenal di dunia yang berbasis di Singapura, WOHA Design Pte Ltd, konsep ramah lingkungan diwujudkan dengan penggunaan kayu-kayu daur ulang untuk bahan bangunan, pengelolaan air hujan, kolam renang air laut, dan penanganan limbah yang baik. Destinasi liburan yang mewah ini telah mengubah daerah yang sebelumnya ‘tidak terjamah’, menjadi sebuah destinasi wisata berkelas dunia, berlokasi di daerah wisata Bali yang baru berdekatan dengan properti berkelas dunia tersohor lainnya seperti Bulgari, Banyan Tree dan Karma Kandara. Maha karya sempurna yang terletak di lereng tebing ini menarik tamunya melalui pengalaman yang menggabungkan liburan dan gaya hidup yang sarat dengan sentuhan budaya lokal dan sensasi kemewahan, termasuk perawatan spa, dan ragam pilihan cita rasa kuliner yang disajikan dengan cara fine dining yang mewah sampai dengan cara yang santai selayaknya restoran pinggir jalan. Pada tahun 2013, tingkat hunian rata-rata yang dicapai hotel ini mencapai 58%, dengan meningkatnya penjualan sebesar 14% dari tahun ke tahun (resor berbintang lima ini memiliki 52 villa dengan 1 kamar tidur dan 10 villa dengan 2 dan 3 kamar tidur dilengkapi dengan kolam renang dalam villa yang telah mendapatkan berbagai penghargaan).

Situated in approximately 60,000 square meters of land along the Southern coast of Bali, Alila Villas Uluwatu is a classic exhibit of modern resort architecture. Standing on panoramic Peninsula Hill, the property, completed in 2009, adds luxury to Bali’s contemporary lifestyle resort, and acts as a benchmark for BUV’s green philosophy by maintaining a harmonious relationship with the resort surroundings. Designed by world-renowned WOHA Design Pte Ltd of Singapore, the green concept is complemented by the use of recycled woods in construction, careful management of rainwater, salt-water swimming pools and smart wastewater management. This ‘crafted luxury’ destination, with its masterful conversion of land once considered ‘cursed’ into a world-class resort, is located in Bali’s new tourism zone alongside other luxury properties including Bulgari, Banyan Tree and Karma Kandara. The cliffside masterpiece attracts guests through a combined leisure and lifestyle experience enriched by local culture and luxury indulgences, including spa treatments and culinary experiences ranging from signature fine dining to casual, street-vendor restaurants. In 2013, the average occupancy rate for Alila Villas Uluwatu stood at 58% with the revenue increasing 14% year over year (The five-star resort has 52 one-bedroom and 10 two- and three-bedroom award-winning pool villas).



29


30


PROYEK YANG TELAH BEROPERASI EXISTING PROPERTIES:

Alila Ubud

Melalui suasana intim yang timbul di 14 villa bertingkat dua yang menghadap langsung ke arah lembah sungai di bawahnya, Alila Ubud menonjolkan fasilitas yang penuh cita rasa seni, termasuk kolam renang yang ‘tak berbatas’ yang langsung menghadap ke sungai Ayung, cabana di tepi kolam, ruang rapat, butik galeri seni, restoran di tengah perkebunan, The Spa Alila, ruang perpustakaan, bale bengong untuk pengalaman kuliner yang khusus dan ruang pernikahan yang menawan. Alila Ubud memenuhi harapan tamu yang mencari tempat mengasingkan diri yang damai dan tenang di sebuah resor yang ramah lingkungan dan menawan, yang menyatukan pemandangan sungai yang cantik dan budaya Bali. Pada tahun 2013, resor ini membukukan tingkat hunian sebesar 71%, yaitu 4% lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. Alila Ubud melakukan sedikit pengembangan pada tahun 2012, dimana Perusahaan menambahkan 4 villa, yaitu Terrace Tree Villa, untuk melengkapi 64 kamar dan villa di dalam resor tersebut.

Alila Ubud is a perfectly master-planned resort from the world-renowned architectural firm, Kerry Hill, which successfully transformed the 15-year-old resort into a tranquil and secluded retreat. The breathtaking property combines Bali’s traditional art and contemporary styles and becomes a perfect hideaway in the Ubud area, which is the epicenter of Bali’s famous traditional art district. Designed like a Balinese village, Alila Ubud is beautifully decorated with secluded courtyards, spacious terraces, and lush, tropical gardens. Within an intimate ambiance captured in 14 two-storey villas overlooking the river valley below, Alila Ubud boasts tasteful facilities, including an ‘infinity’ swimming pool overlooking the Ayung river, a poolside cabana, meeting rooms, art galleries, plantation dining, the Spa Alila, a library and bale bengong for special dining experiences and the perfect wedding venue.

31

Alila Ubud meets the needs of customers seeking a peaceful retreat in a green and strongly designed resort concept that mixes stunning river views and Balinese culture. In 2013, the resort recorded an occupancy rate of 71%, a 4% higher than the previous year. Alila Ubud made a small expansion in 2012, where it added four units of Terrace Tree Villa, to complement the 64 rooms and villas in the resort.


Alila Ubud adalah sebuah resor hasil karya firma arsitek terkemuka dunia, Kerry Hill, yang berhasil membuat resor yang telah berusia 15 tahun itu menjadi sebuah destinasi yang menawarkan kenyamanan dan ketenangan. Properti yang indah ini dirancang dengan mengkombinasikan seni tradisional dan kontemporer Bali dan telah menjadi surga bagi mereka yang mencari ketenangan di area Ubud, yang merupakan pusat seni tradisional Bali yang sangat terkenal. Dengan mengambil konsep desa Bali, Alila Ubud dipercantik dengan halaman taman yang tersembunyi, teras yang luas, dan taman tropis yang indah.


PROYEK BARU NEW PROJECT UNDERWAY

Alila

32

Alila SCBD mewakili inspirasi sebuah hotel di tengah kota yang modern, dengan ciri khas disain BUV dan suasana yang nyaman agar dapat memberikan pengalaman Alila kepada para pengunjung bisnis. Dengan menawarkan banyak variasi kenyamanan (baik berupa penyajian santapan tradisional dan internasional) dan fasilitas ruang rapat, hotel bisnis ini menjadi tempat pertemuan yang tepat bagi para pebisnis dan para pencipta tren di daerah bisnis paling strategis di Jakarta, dan akan menawarkan kafe teras dengan konsep fine dining dan lounge di bagian atap hotel yang langsung menghadap ke panorama pusat bisnis itu. Properti itu akan dikelola oleh PT Bukit Lentera Sejahtera, sebuah perusahaan patungan antara Perseroan dan PT Lentera Cemerlang Indah dengan komposisi kepemilikan saham PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (60%) dan PT Lentera Cemerlang Indah (40%). Perjanjian pembentukan perusahaan patungan itu ditandatangani pada tanggal 10 Maret 2011.


Pemasangan tiang pancang telah dilakukan pada bulan Januari 2012 dan seluruh tahapan pembangunan diperkirakan akan selesai pada awal tahun 2015. Alila SCBD akan memiliki sekitar 240 kamar.

SCBD Jakarta

Alila SCBD represents a truly inspired version of a modern city hotel, with BUV’s unique design and ambience prowess to deliver the Alila experience to business travelers. Offering a vast range of indulgences (both local and international cuisines) and private meeting facilities, this businessoriented hotel will be the perfect meeting place for business people and trendsetters in Jakarta’s most strategic business district, and will present a terrace café offering fine dining concept and a rooftop lounge overlooking the business disctrict. The property is developed under the management of PT Bukit Lentera Sejahtera, a hospitality-focused joint venture company between BUV (60%) and PT Lentera Cemerlang Indah (40%). The joint venture agreement was signed on March 10, 2011. The groundbreaking had been done in January 2012 and all the project stages will be accomplished by early year 2015. Alila SCBD will have approximately 240 rooms.


NEW PROJECT UNDERWAY

Alila Villas

Bintan

Alila Villas Bintan yang mewah, terletak di sebuah pulau yang cantik dekat dengan Singapura. Di bawah pengelolaan PT Bukit Lagoi Villa, salah satu anak usaha Perseroan (dengan kepemilikan saham 99,79%), properti yang eksklusif ini diharapkan menjadi destinasi liburan baru bagi mereka yang mencari kedamaian dan ketenangan baik bagi mereka yang bertempat tinggal di Indonesia maupun Singapura. Lokasinya yang dekat dengan Singapura, dengan waktu tempuh hanya 40 menit dengan menggunakan feri, memberikan suasana tenang dan mempunyai akses yang mudah ke pusat hiburan urban dan pusat perbelanjaan kelas dunia. Alila Villas Bintan akan menjadi salah satu tempat tujuan mewah Alila Hotels and Resorts setelah Alila Villas Uluwatu dan Alila Villas Soori. Pembangunan resor dilaksanakan oleh tim yang sama dengan tim yang membangun Alila Villas Uluwatu, termasuk desain yang dirancang oleh perusahaan arsitek yang berbasis di Singapura, WOHA Design Pte Ltd. Penanaman tiang pancang dari proyek tersebut dilakukan pada bulan November 2011 dan seluruh tahapan dari proyek tersebut diperkirakan akan selesai pada awal tahun 2015. Properti itu akan menawarkan kurang lebih 64 unit, termasuk 24 unit villa dua dan tiga kamar yang dilengkapi dengan kolam renang yang tersedia untuk dijual.

33

The luxurious Alila Villas Bintan is situated on a beautiful island near Singapore. Built under the management of PT Bukit Lagoi Villa, one of the Company’s subsidiaries (in which BUV holds a 99.79% ownership), this exclusive property will serve as a new retreat for people seeking traquility and peace and living in the vicinity of both Indonesia and Singapore. With its proximity to Singapore, just 40 minutes away by ferry, the property will deliver relaxing seclusion with easy access to urban entertainment and world-class shopping. Alila Villas Bintan will be Alila Hotels and Resorts’ third ‘crafted luxury’ destination, after Alila Villas Uluwatu and Alila Villas Soori. The development of this project is being managed by the same team behind the Alila Villas Uluwatu, with design supervised by Singapore-based architectural company WOHA Design Pte Ltd. Groundbreaking commenced in November 2011, with all stages of the project estimated to reach completion by early 2015. The property will boast approximately 64 keys, with two-dozens two- and three-bedroom pool villas designated as available for sale.


PROYEK BARU



Alila

Tarabitan Manado

Alila Tarabitan, adalah salah satu investasi masa depan Perseroan, berlokasi dekat dengan salah satu tempat penyelaman yang indah di Manado, yang kami percaya menjadi tujuan wisata Indonesia yang diminati ke depannya. Properti baru yang akan memiliki 60-80 kamar tersebut akan dibangun di bawah pengelolaan PT Sitaro Mitra Abadi, yang 80,29% sahamnya dimiliki BUV. PT Sitaro Mitra Abadi telah menguasai lahan pinggir pantai seluas sekitar 4,5 ha di Tanjung Tarabitan. Lokasinya yang dekat dengan tempat menyelam yang cantik dan budaya Manado akan menarik wisatawan yang tertarik untuk melihat keindahan Indonesia selain Bali.


34

Alila Tarabitan, a future investment of the Company, is situated in one of beautiful diving spots in Manado, which we believe will be the next popular Indonesian tourist destination. The new, 60 to 80 key property will be built under the management of PT Sitaro Mitra Abadi, of which BUV has 80.29% ownership. PT Sitaro Mitra Abadi has already possessed approximately 4.5 ha of ocean side land at Tanjung Tarabitan. Its proximity to beautiful diving spots and the Manado culture will attract tourists interested in experiencing the beauty of Indonesia beyond Bali.


NEW PROJECT UNDERWAY

Alila Borobudur akan berlokasi dekat Borobudur, salah satu bangunan yang termasuk bagian dari keajaiban dunia dan candi paling bersejarah di Indonesia. Properti ini akan mengakomodir kalangan tamu yang lebih luas daripada properti BUV lainnya, dengan menyajikan pengalaman khas BUV dengan cara yang lebih santai dibandingkan dengan resor eksklusif Perseroan lainnya. Karena letaknya di Yogyakarta, yang berpotensi besar sebagai sebuah tujuan wisata, dan didukung dengan baik oleh promosi Pemerintah, serta kebutuhan akan kamar hotel yang tinggi, potensi untuk mendapatkan tingkat hunian yang tinggi menjanjikan peluang strategis bagi pemegang saham BUV serta pebisnis dan masyarakat setempat. Bangunan ini akan dikelola oleh PT Bukit Borobudur (yang menjalankan bisnis akomodasi dan perhotelan) setelah Perseroan berhasil mengakuisisi 99% saham di PT Bukit Borobudur pada Desember 2011.

Alila

Borobudur

35

The upcoming Alila Borobudur will be located, as its name suggests, near Borobudur, one of the world’s most wondrous monuments and Indonesia’s most revered historic temple. This property will cater to a broader set of tourists than our other properties, delivering the BUV unique experience in a more casual setting than our other exclusive resorts. Since Alila Borobudur will be situated in Yogyakarta, which holds great potential as a tourist destination and wellsupported by governmental promotion and high demand of hotel rooms, the potential for high occupancy creates a strategic opportunity to the benefit of BUV shareholders as well as local businesses and residents. The property will be developed under the management of PT Bukit Borobudur (a provider of accommodations and hospitality services) following the completion of BUV’s acquisition of a 99% stake in PT Bukit Borobudur in December of 2011. PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. Annual Report 2013

PROYEK BARU



36

The Cliff @ Alila Villas Uluwatu terletak tepat di tepi tebing di sisi kiri Alila Villas Uluwatu saat ini. Dirancang oleh arsitek yang berbasis di Singapura, WoHa, The Cliff @ Alila Villas Uluwatu terdiri 52 unit 1-kamar tidur suite tebing-sudut dan 4 unit pojok 2 kamar tidur tebing-suite. Semua unit dirancang dengan pemandangan menghadap ke Samudra Hindia. Tempat ini memiliki ruang publik sendiri seperti restoran & bar untuk gaya hidup, halaman untuk pesta pernikahan, dan kolam renang infinity laguna. Selain itu, The Cliff @ Alila Villas Uluwatu akan menambahkan signature bar tebing, yang akan dibangun di depan tepi tebing (menggantung). Di atas semua itu, The Cliff @ Alila Villas Uluwatu akan mengembangkan fasilitas menarik lainnya seperti perpustakaan, pendukung ritel, dan mini museum yang terletak di belakang bangunan utama suite untuk memastikan tamu akan memiliki pengalaman yang dinamis dan menyenangkan sambil berjalan menuju area publik. Pemasangan tiang pancang akan dilakukan pada kuartal kedua tahun 2014, dan seluruh tahapan pembangunan diperkirakan akan selesai pada kuartal kedua tahun 2017.


The Cliff


The Cliff @ Alila Villas Uluwatu is located right on the edge of the cliff at the left side of our current Alila Villas Uluwatu. Designed by Singapore-based architect WOHA, the Cliff @ Alila Villas Uluwatu consists of 52 units of 1-bedroom cliff-suites and 4 corner units of 2-bedroom cliff-suites. All units are designed with stunning views overlooking the Indian Ocean. It has its own public space such as lifestyle restaurant & bar, wedding courtyard, and infinity lagoon pool. In addition, The Cliff @ Alila Villas Uluwatu will add a signature cliff bar, which will be constructed at the very front of the cliff’s edge (hanging). On top of that, The Cliff @ Alila Villas Uluwatu will develop other fascinating facilities such as library, supporting retails, and a mini-museum located behind the suites main building to ensure that guests will have dynamic and fun experience while walking towards the public area. The groundbreaking will be done in the second quarter of 2014, and all the project stages are estimated to be completed in the second quarter of 2017.



Liberte

Restaurant

In 2012, the Company started a new food and beverage division, aiming at catering the emerging Indonesian middle class. PT. Culina Global Utama, a subsidiary of the Company with 49% ownership, launched its first restaurant in 2013, Liberté, a relaxing French brasserie located at the second floor of Galeries Lafayette in Pacific Place Mall, the center of Jakarta’s central business district. The menu is built around elegant style, yet simple and hearty. The cuisine is undeniably French, utilizing both traditional and modern cooking techniques and is combined with attentive yet unobtrusive service, creating a pleasant dining experience. Specialties of Liberté include: Escargot Vol-au Vent (Escargot in Puff Pastry), Duck Confit with Sautéed Spinach, Barramundi with Ratatouille, Steak Frites (Steak and Fries) and Profiteroles in Chocolate Soup. The drinks at Liberté pay fun and whimsical homage to the French, with fresh and interesting twists to traditional cocktails.

37

Menu Liberte dibuat dengan gaya yang elegan, namun sederhana dan hangat. Masakan Perancis ini memanfaatkan teknik memasak tradisional maupun modern dan digabungkan dengan penuh perhatian serta layanan yang baik, menciptakan pengalaman bersantap yang menyenangkan. Sajian spesial Liberté meliputi: “Escargot Vol-au Vent” (Escargot dalam Puff Pastry), Duck Confit with Sautéed Spinach (Duck Confit dengan tumis bayam), Barramundi dengan Ratatouille, Steak Frites (Steak dan kentang goreng) dan Profiteroles in Chocolate Sauce. Minuman di Liberté mengikuti gaya Perancis yang menarik, dengan gabungan-gabungan unik yang memberikan kesegaran untuk koktail tradisional.


Pada tahun 2012, Perseroan memulai divisi baru untuk makanan dan minuman, yang ditargetkan untuk kalangan menengah keatas di Indonesia. PT. Culina Global Utama, sebuah perusahaan dibawah Perseroan dengan 49% kepemilikan, meluncurkan restoran pertamanya di 2013, Liberte, sebuah restoran Perancis yang berlokasi di lantai dua Galeries Lafayette di Pacific Place Mall, pusat distrik bisnis di Jakarta.


38


39

I K H T I S A R D ATA P E R M O D A L A N , I FO R M A S I S A H A M D A N KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM C A P I TA L S T R U CT U R E , S TO C K H I G H L I G H T S A N D S H A R E H O L D E R S C O M P O S I T I O N

40

ST RUKTUR PERM O DAL AN

CA PITA L S T R U CT U R E

Modal dasar dan ditempatkan dan disetor Perseroan per tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

The Company’s authorized and issued and paid up capital as of December 31, 2013 are as follows:

I. Modal Dasar Saham : 6.000.000.000 Nominal : Rp600.000.000.000

III. Authorized Capital Stock : 6,000,000,000 Nominal : Rp600,000,000,000

II. Modal ditempatkan dan disetor Saham : 3.096.031.500 Nominal : Rp309.603.150.000

IV. Issued and paid up capital Stock : 3,096,031,500 Nominal : Rp309,603,150,000

Nilai saham per lembar adalah Rp100 (seratus Rupiah).

Stock value per share is Rp100 (one hundred Rupiah).

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

SHAREHOLDERS COMPOSITION

Berdasarkan modal ditempatkan dan disetor, komposisi pemegang saham dan persentase kepemilikan per tanggal 31 Desember 2013, adalah sebagai berikut:

Based on the issued and paid-up capital, the composition of shareholders and percentage of ownership as of December 31, 2013, are as follows:

Pemegang Saham Shareholders

%

Jumlah Saham Amount of Shares

Rp

37,12 14,94 8,65 0,14 39,15

1.149.207.197 462.500.000 267.857.500 4.500.000 1.211.966.803

114.920.719.700 46.250.000.000 26.785.750.000 450.000.000 121.196.680.300

100

3.096.031.500

309.603.150.000

PT Asia Leisure Network Archipelago Resorts & Hotel Ltd Robert Tansil Gunawan Angkawibawa - Komisaris/Commisioner Masyarakat/Public Jumlah/Total

STRUKTUR PERSEROAN DAN ANAK PERUSAHAAN


C O R P O R AT E S T R U CT U R E A N D S U B S I D I A R I E S

ROBERT TANSIL

14,94%

8,65%

39,15%

PT ASIA LEISURE NETWORK

GUNAWAN ANGKAWIBAWA

37,12%

0,14%

PT BUKIT ULUWATU VILLA, Tbk.

99.79%

80,29%

60% PT BUKIT NUSA HARAPAN

49% PT CULINA GLOBAL UTAMA

A N A L I S A D A N P E M B A H A S A N M A N A J E M E N / M A N A G E M E N T R E V I E W A N D A N A LY S I S

K IN ERJA S AHAM P ER SER OAN DI B U R SA E F EK INDONESIA

Kinerja saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia yang tercatat pada tahun 2013 secara rata-rata per triwulan dapat kami sajikan sebagai berikut:

P E R FO R MA N C E O F T H E C O MPA N Y ’ S SH A R E ON T H E I N D O N E S I A S TO C K E XC H A N G E

This performance of the Company’s share on the Indonesia Stock Exchange in 2013 is described quarterly in the following chart:

INFO RMASI SAHA M / S TO C K H I G H L I G H T S HARGA / PRICE

TRIWULAN QUARTER

2013

I II III IV Selama Tahun Laporan During the Year

2012


2011


Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

Volume Volume

540 450 520 740

390 355 340 475

440 400 480 610

141.849.000 18.371.500 110.445.500 108.908.500

740

340

610

379.574.500

440 485 460 500

360 400 415 405

440 425 420 500

8.112.500 7.050.000 7.723.500 111.237.000

500

360

500

134.123.050

430 770 510 455

320 410 300 370

410 495 395 440

124.894.000 276.397.000 44.679.000 103.903.000

770

300

440

594.873.000

41

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des

Modal Capital

Pemegang Saham Dengan Kepemilikan 5% Shareholders with ownership 5%

Jumlah Dasar Disetor Pemegang (Jumlah Saham) (Jumlah Saham) Saham Authorized Paid up Amount of (Amount of (Amount of shareShares) shares) holders

6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000

3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500 3.096.031.500

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

Jumlah Saham Amount of shares

1.778.929.697 1.778.929.697 1.778.929.697 1.778.929.697 1.778.929.697 1.778.929.697 1.778.929.697 1.879.564.697 1.879.564.697 1.879.564.697 1.879.564.697 1.879.564.697

Pemegang Saham Dengan Kepemilikan 5% Shareholders with ownership 5%

% Jumlah Kepemilikan Pemegang Saham Saham Shares Amount of Ownership Shareholders

57,46% 57,46% 57,46% 57,46% 57,46% 57,46% 57,46% 60,71% 60,71% 60,71% 60,71% 60,71%

492 468 483 477 469 456 424 413 397 374 360 327

**) 1. Jumlah pemegang saham dengan kepemilikan < 5% paling sedikit 300 pihak. 2. Perserntase kepemilikan saham < 5% adalah sebesar 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetor. **) 1. Amount of shareholders with the shares ownership < 5% shall be at the minimum amount of 300 parties. 2. Shares ownership percentage <5% shall be at the amount of 40% or more from all the paid up capital.

Jumlah Saham Amount of shares

1.317.101.803 1.317.101.803 1.317.101.803 1.317.101.803 1.317.101.803 1.317.101.803 1.317.101.803 1.216.466.803 1.216.466.803 1.216.466.803 1.216.466.803 1.216.466.803

% Kepemilikan Saham Shares Ownership

42,54% 42,54% 42,54% 42,54% 42,54% 42,54% 42,54% 39,29% 39,29% 39,29% 39,29% 39,29%

Jumlah Hari yang memenuhi syarat**) Required Amount of Days**) Bulan Ini This Month

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

Total Sampai Bulan ini Total up until this Quarter

31 59 90 120 151 181 212 243 273 304 334 365


BULAN / MONTH

J UML AH SAHA M B E R E DAR DA N K AP ITA L IS A SI PA SA R / N UM B E R O F SH A R E S A N D M A R KE T CA P I TA LI Z AT ION


42

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN M AN AG EME N T R E V I E W A N D A N A LYS I S

MACROECONOMIC REVIEW

2013 merupakan tahun yang kuat bagi pariwisata Indonesia, meskipun negara tersebut mengalami perlambatan pertumbuhan, pelemahan mata uang dan meningkatnya inflasi. Kekuatan ekonomi regional dan pemulihan ekonomi Eropa membantu mendorong kenaikan sebesar 9,4 persen pada kedatangan wisatawan asing dan berkembangnya kelas profesional di Indonesia melaju permintaan pariwisata domestik yang kuat.

2013 was a strong year for Indonesian tourism, even though the country experienced slowing growth, weakening currency weakness and increasing inflation. Regional economic strength and the European economic recovery helped to drive a 9.4 percent surge in foreign tourist arrivals while Indonesia’s growing professional class drove strong domestic tourism demand.

Ditinjau melalui angka-angka, Indonesia terus tumbuh, pertumbuhan PDB 6,2% pada tahun 2012 diikuti pertumbuhan 5,8 persen pada 2013. Rupiah turun sebesar 21 persen dan inflasi naik menjadi 8,4 persen-peningkatan tajam dari 4,3 persen di tahun 2012, berkat bimbingan dari pemerintah dan Bank Indonesia inflasi berhasil ditahan di bawah sembilan persen. Sektor pariwisata Indonesia bernasib jauh lebih baik dan mencatat rekor 8,8 juta kunjungan wisatawan pada 2013 serta memproyeksikan 9,5 juta untuk tahun ini. Selain itu, tren peningkatan permintaan pariwisata domestik terus berlanjut tahun lalu karena pertumbuhan Indonesia terus menghasilkan mobilitas bagi para profesional muda di negara ini.

By the numbers, Indonesia continued to grow, following up 2012 GDP growth of 6.2 percent with growth of 5.8 percent in 2013. The Rupiah fell by 21 percent and inflation rose to 8.4 percent-a shaRpincrease from 2012 rate of 4.3 percent due to the guidance from the government and Bank Indonesia, inflation was kept under nine percent. Indonesia’s tourism sector fared far better, logging a record of 8.8 million tourist arrivals in 2013 and projecting 9.5 million this year. Additionally, the trend of increasing domestic tourism demand continued last year as Indonesia’s growth continued to create mobility for the country’s young professionals.

Dengan tren-tren besar tersebut, BUV memiliki tahun yang kuat di tahun 2013. Permintaan kuat pariwisata mancanegara dan domestik negara ini ditambah dengan penyempurnaan formulasi pemasaran oleh manajemen kami yang meningkatkan tarif ratarata kamar, memungkinkan Perusahaan untuk mempertahankan rencana ekspansi sepanjang tahun dan memposisikan Perusahaan untuk tahun yang kuat pada tahun 2014.

Within these major trends, BUV had another strong year in 2013. The country’s strong foreign and domestic tourism demand, coupled with management’s handson tweaking exercise of our marketing mix, which drove up average room rates, allowed the Company to maintain expansion plans throughout the year and position the Company for another strong year in 2014.

ULASAN OPERASIONAL

O P E R AT I O N S R E V I E W

BUV menyediakan hotel kelas-dunia dan resor dalam lingkungan hijau- fasilitas ramah lingkungan dan ramah budaya, yang memberikan pelayanan mewah dan sarana yang dikelola oleh Alila Hotels and Resorts Ltd.

BUV provides world-class hotels and resorts in green, environmentally- and culturally-friendly facilities that deliver luxury services and amenities managed by Alila Hotels and Resorts Ltd.

BUV menanam bendera di dunia pariwisata hijau bintang empat dan lima dengan pembentukan Alila Villas Uluwatu dan Alila Ubud, yang telah bersamasama mengumpulkan lusinan penghargaan bergengsi di seluruh dunia untuk layanan dan fasilitas serta

BUV planted its flag in the world’s four- and five-star, luxury green tourism sector with the establishment of Alila Villas Uluwatu and Alila Ubud, which have collectively racked up dozens of high-profile awards around the world for services and amenities and

43


ULASAN MAKROEKONOMI


44

untuk keramahan terkemuka pada lingkungan dan integrasi dengan budaya lokal. Perusahaan sekarang membangun mengikuti kesuksesan properti-properti ini melalui properti baru seperti Alila SCBD di pusat distrik bisnis Jakarta dan Alila Villas Bintan dekat Singapura serta properti dalam perencanaan lainnya seperti Alila Borobudur (dekat UNESCO World Heritage) dan Alila Tarabitan dekat Manado. Perusahaan juga sedang mengevaluasi peluang di pasar bintang-3-plus karena manajemen berkeyakinan bahwa ada peluang yang signifikan dalam sektor ini, terutama dari wisatawan domestik.

for market-leading environmental friendliness and integration with local cultures. The company is now building on the legacy of these properties through new properties including Alila SCBD in Jakarta’s Central Business District and Alila Villas Bintan near Singapore and future planned properties Alila Borobudur (near UNESCO World Heritage) and Alila Tarabitan near Manado. The company is also evaluating opportunities in the 3-plus-star market as management believes significant opportunity exists in this sector, particularly from domestic tourists.

Pada tahun 2013, Alila Ubud membukukan tingkat hunian sebesar 71% (sebanyak 17.587 kamar tersewa) sementara Alila Villas Uluwatu mencapai 58% (sebanyak 13.704 kamar tersewa). Penjualan real estate semakin baik dengan menghasilkan pendapatan sebesar Rp84,0 miliar.

In 2013, Alila Ubud booked an occupancy rate of 71% (17,587 rooms occupied) while Alila Villas Uluwatu was 58% (13,704 rooms occupied). Real estate sales continued to be strong, generating Rp84.0 billion in revenue.

TINJAUAN KEUANGAN

FINANCIAL REVIEW

Perseroan menunjuk Purwantono, Suherman dan Surja (Ernst & Young) melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan secara independen pada tahun 2013.

The Company appointed Purwantono, Suherman and Surja (Ernst & Young) to independently audit the Company’s financial statements for 2013.

LAPORAN RUGI LABA

S TAT E M E N T S O F C O M P R E H E N S I V E I N C O M E


Pendapatan Penjualan dan pendapatan Perseroan meningkat sebesar 8,6% pada tahun 2013 menjadi Rp243,7 miliar (dibandingkan dengan Rp224,4 miliar pada tahun 2012) sementara biaya pokok penjualan dan pendapatan naik 9,6% dari Rp54,5 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp59,7 miliar pada tahun 2013.

Revenue The Company’s sales and revenue rose 8.6% in 2013 to Rp243.7 billion (compared to Rp224.4 billion in 2012) while its cost of sales and revenues climbed 9.6% from Rp54.5 billion in 2012 into Rp59.7 billion in 2013.

Laba Usaha Beban usaha Perseroan mengalami peningkatan sejalan dengan peningkatan pendapatan dan beban operasional lain. Secara total, beban usaha meningkat 5,8%, menjadi Rp88,7 miliar pada tahun 2013 (dibandingkan dengan Rp83,8 miliar pada tahun 2012). Total laba usaha pada tahun 2013 mencapai Rp95,3 miliar dibandingkan dengan Rp86,1 miliar pada tahun 2012.

Income From Operatings The Company’s operating expenses increased in line with the increase of revenue and other operating expenses. In total, operating expenses increase 5.8%, to Rp88.7 billion in 2013 (compared to Rp83.8 billion in 2012). Total Income From Operations for 2013 was Rp95.3 billion compared to Rp86.1 billion in 2012.

Laba Komprehensif Performa keuangan yang baik membantu Perseroan mencatat kenaikan pada laba komprehensif sebesar 13,5% pada tahun 2013, dengan mencatatkan angka

Comprehensive Income Solid financial performance underpinned an increase in the comprehensive income by 13.5% in 2013, as the company recorded of Rp64.7 billion in 2013, compared


Penjualan Dan Pendapatan 2013 SALES AND REVENUES

250.000

243,689

225.000 200.000 175.000 150.500

Penjualan & Pendapatan Sales & Revenue

95,266

125.000

64,667

100.000 75.000

Laba Usaha Operating Income

50.000 25.000

Laba Bersih Net Income

0

45

Penjualan Dan Pendapatan 2012 SALES AND REVENUES

224,431 225.000 200.000 175.000 150.500 125.000 100.000 75.000

Laba Usaha Operating Income

56,971

50.000 25.000

Laba Bersih Net Income

86,145

0


Penjualan & Pendapatan Sales & Revenue



46

Rp64,7 miliar pada tahun 2013, dibandingkan dengan Rp56,9 miliar pada tahun 2012.

with Rp56.9 billion in 2012.

LAPORAN POSISI KEUANGAN

S TAT E M E N T O F F I N A N C I A L P O S I T I O N

Kas Berdasarkan pencatatan arus kas, pada tahun 2013 Perseroan mempunyai saldo akhir sebesar Rp33,0 miliar pada Kas dan Setara Kas, dibandingkan dengan Rp35,1 miliar pada tahun 2012.

Cash In 2013, the Company continued to have a comfortable cash balance, ending the year with Rp33.0 billion in Cash and Cash Equivalents, from Rp35.1 billion in 2012.

Liabilitas Liabilitas Perseroan naik sebesar 41,8% menjadi Rp645,2 miliar dari posisi Rp454,9 miliar pada tahun 2012 dikarenakan naiknya hutang jangka panjang menjadi Rp575,4 miliar dari sebelumnya Rp404,8 miliar.

Liabilities The Company’s liabilities rose 41,8% to Rp645.2 billion from Rp454.9 billion in 2012 as a result of the increase of long-term debts to Rp575.4 billion from Rp404.8 billion.

Ekuitas Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada akhir Desember 2013 mencapai Rp742,0 miliar dari sebelumnya Rp676,5 miliar pada tahun 2012.

Equity Total equity attributable to equity holders of the parent entity at end of 2013 stood at Rp742.0 billion, up from Rp676.5 billion in 2012.

Aset Nilai aset naik sebesar 21,5% pada tahun 2013 dibandingkan dengan satu tahun sebelumnya terutama disebabkan oleh naiknya aset dalam pembangunan. Kami mencatat nilai aset sebesar Rp1.480,7 miliar pada akhir tahun 2013, naik dari Rp1.218,5 miliar pada tahun 2012. Angka ini terdiri dari aset lancar sebesar Rp295,5 miliar dan aset tidak lancar Rp1.185,3 miliar, dari masing-masing Rp219,9 miliar dan Rp998,6 miliar, pada tahun 2012.

Assets Assets increased by 21.5% in 2013 compared to a year earlier primarily due to an increase of assets under construction. We had a total asset of Rp1,480.7 billion at the end of 2013, increase from Rp1,218.5 billion in 2012. This figure consisted of Rp295.5 billion current assets and Rp1,185.3 billion non-current assets, from Rp219.9 billion and Rp998.6 billion, respectively, in 2012.

R A S I O L I K U I D I TA S

L I Q U I D I T Y R AT I O

Rasio likuiditas kami yang menentukan kemampuan keuangan kami untuk memenuhi liabilitas jangka pendek adalah 1,44 kali pada akhir 2013.

Our liquidity ratio, which determines our capacity to fulfill our current liabilities, was 1.44 times at the end of 2013.

K E M A M P U A N M E M B AYA R H U TA N G D A N T I N G K AT

A B I L I T Y TO PAY D E B T S A N D C O L L E CTA B I L I T Y O F

K O L E K T I B I L I TA S P I U TA N G

A C C O U N T R E C E I VA B L E S

Kemampuan Perseroan untuk membayar hutang dapat diukur dengan membandingkan liabilitas dan aset. Pada tahun 2013, liabilitas terhadap aset sebesar 0,44 kali, dibandingkan dari 0,37 kali di tahun sebelumnya.

The Company’s ability to pay its debts can be measured by comparing liabilities and assets. In 2013, liabilities over assets was 0.44 times, compared with 0.37 times a year earlier.

Sementara itu, rata-rata hari piutang untuk hotel kami pada tahun 2013 adalah 23 hari , jauh dibawah 90 hari dari kebijakan kredit yang ditetapkan kepada

Further, the days receivables for our hotel operations in 2013 was 23 days, well below our 90 days credit policy set with travel agents. For our property sales, the


Komposisi Pendapatan 2013 REVENUE BREAKDOWN BY SECTOR

15,5%

3,6% 1,9%

Kamar / Rooms Makanan & Minuman / F & B Spa

34,5%

Lain-Lain / Others Real Estate

44,6%

47

Komposisi Pendapatan 2012 (%) REVENUE BREAKDOWN BY SECTOR

14,5% Kamar / Rooms

3,7%

1,6%

Makanan & Minuman / F & B Spa

Real Estate

40,9%


39,3%

Lain-Lain / Others



48

agen perjalanan. Untuk penjualan properti, rata-rata hari piutang adalah 469 hari, sesuai dengan periode angsuran yang diberikan kepada pelanggan kami. Kami secara berkelanjutan memantau piutang usaha untuk mengurangi kemungkinan masalah arus kas.

average collection period was 469 days, well within the installment period given to our customer. We continue to monitor the customer’s receivables in order to minimize potential cash flow problems.

I K ATA N M AT E R I A L U N T U K I N V E S TA S I B A R A N G

M AT E R I A L C O N T R A CT S

MODAL

Perseroan juga memiliki beberapa kontrak pada tahun 2013 untuk proyek-proyek sebagai berikut: • pembangunan Alila Villas Bintan dengan jumlah Rp249.549.906.274, US$801.500, AUD40.000, SGD3.605.875 and THB570.395. • pembangunan Alila SCBD Jakarta dengan jumlah Rp260.922.680.200, US$2.834.374, AUD16.000, dan SGD448.450. • pembangunan Alila Villas Uluwatu The Cliff dengan jumlah Rp6.147.425.268, SGD966.000. • pembangunan Alila Tarabitan dengan jumlah Rp1.647.212.500.

The Company had contracts in 2013 for the following projects: • the development of Alila Villas Bintan in the amounts of Rp249,549,906,274, US$801,500, AUD40,000, SGD3,605,875, and THB570,395. • the development of Alila SCBD Jakarta in the total amounts of Rp260,922,680,200, USD2,834,374, AUD16,000, and SGD448,450. • the development of Alila Villas Uluwatu The Cliff in the total amounts of Rp6,147,425,268, and SGD966,000. • the development of Alila Tarabitan in the total amount of Rp1,647,212,500.

Sumber dana berasal dari kas internal dan pinjaman bank.

The source of funds was from internal cash and bank financing.

KEBIJAKAN DEVIDEN

DIVIDEND POLICY

Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia dan Anggar Dasar Perseroan, pembayaran dividen harus disetujui oleh pemegang saham dalam RUPS tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi. Penentuan jumlah dan pembayaran dividen tunai tersebut, jika ada, akan tergantung pada rekomendasi dari Direksi Perseroan dan beberapa faktor sebagaimana di bawah ini: • Hasil operasi, arus kas, dan kondisi keuangan dari Perseroan dan Anak Perusahaan • Prospek usaha Perseroan di masa yang akan datang • Faktor lainnya yang relevan menurut Pemegang Saham Perseroan, termasuk Pemegang Saham Pengendali

As in accordance with the laws of Indonesia as well as with the company’s Articles of Association, the payment of dividends must be approved by the shareholders through the annual general meeting of shareholders based on the recommendation of the Board of Directors. The determination of the amount and the payment of such dividend, if any, shall be based on the recommendation of the Board of Directors along with the following factors: • Operation result, cash flow, the financial condition of the company and its subsidiaries • the Future prospect of the company • Other relevant factors as based on the opinion of the shareholders, including that of the controlling shareholders.

REALISASI PENG G U N A A N DA N A H A S I L PEN AWARAN UM U M SAHAM P ER DAN A

U S E O F I N I T I A L PU B L IC O F F E R I N G PR O C E E D S

Perseroan berhasil mendapatkan (setelah dikurangi biaya penawaran umum) Rp212.339.512.097 pada tanggal 12 Juli 2010.

The Company successfully raised (upon deduction of public offering fee) Rp212,339,512,097 on 12 July 2010.


Pada tanggal 24 Juni 2011 berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, rencana penggunaan dana hasil penawaran umum perdana adalah sebagai berikut:

On 24 June 2011, the Company obtained approval from the Extraordinary General Shareholders Meeting to amend the use of the initial public offering proceeds:

a. Sekitar 48% akan dipergunakan untuk pembelian sebesar 100% saham PT Bukit Lagoi Villa dari PT Buana Megawisatama dan PT Verizon Indonesia untuk mengembangkan Alila Villas Bintan. b. Sisa saldo sebesar 52% akan digunakan untuk pendanaan modal kerja Perseroan.

a. Approximately 48% will be spent to acquire 100% shares of PT Bukit Lagoi Villa from PT Buana Megawisatama and PT Verizon Indonesia to develop Alila Villas Bintan. b. The remaining balance of approximately 52% will be spent as working capital of the Company.

Per tanggal 31 Desember 2013, realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum adalah sebagai berikut: a. Rp207.395.352.375 sebagai pembayaran cicilan Letter of Credit dalam rangka mengembangkan Alila Villas Bintan. b. Rp70.317.738.628 digunakan sebagai modal kerja.

As of 31 December 2013, the initial public offering proceeds have been used in the following ways: a. Rp207.395.352.375 as repayment of a Letter of Credit in order to develop Alila Villas Bintan. b. Rp70.317.738.628 used as working capital.

Berdasarkan hal tersebut, maka sisa dana hasil penawaran umum saham perdana adalah sebesar Rp34.626.421.094.

Based on the above, the remaining balance of the initial public offering proceeds is Rp34.626.421.094.

IN FORMAS I MATE R I AL SELAM A TAHU N B U K U 2 0 1 3

MATERIAL INFORMATION FOR THE 2013 FINANCIAL YEAR

• Pada tanggal 22 Maret 2013, PT Asia Leisure Network, pemegang saham utama Perseroan telah menandatangani Perjanjian Hutang-Piutang dengan PT Culina Global Utama, selaku anak perusahaan yang dimiliki Perseroan sebesar 49% dari seluruh modal yang telah disetorkan dalam PT Culina Global Utama. PT Asia Leisure Network memberikan pinjaman tersebut untuk memenuhi keperluan modal kerja PT Culina Global utama dengan nilai nominal sebesar Rp700.000.000 yang dicairkan secara bertahap sesuai kebutuhan tanpa dikenakan bunga.

• On March 22, 2013, PT Asia Leisure Network, as a main shareholder of the Company had signed an agreement with PT Culina Global Utama, a subsidiary of the Company (49%). PT Asia Leisure Network provided loan facilities for PT Culina Global Utama to fulfill its working capital requirement in the amount of Rp700,000,000 which shall be disbursed gradually as needed without interest.

Dasar dilakukan Hutang-Piutang tersebut adalah karena tingginya aktivitas pra-operasional PT Culina Global Utama. Kondisi PT Culina Global Utama yang belum beroperasi secara komersial memerlukan dana untuk mendukung aktivitas pra operasionalnya, dimana akan lebih mudah diperoleh dari pemegang sahamnya sendiri daripada dari pihak lain.

The loan agreement was made due to high preoperational activity of PT Culina Global Utama. The fact that PT Culina Global Utama had not operated commercially created funding need which would be easily provided by its shareholders than by others.

Atas transaksi tersebut Perseroan telah mengirimkan pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Nomor Ref. 023/III/BUV/2013 tanggal 26 Maret

In regard to such transaction, the Company had informed Financial Services Authority through its letter No. Ref. 023/III/BUV/2013 dated March 26,


49



50

2013 perihal Pemberitahuan Transaksi Afiliasi guna memenuhi ketentuan Peraturan Nomor IX.E.1, Lampiran Ketua Otoritas Jasa Keuangan Nomor Kep-412/BL/2009 tanggal 25 November 2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu, serta merujuk pada angka 1 (Ketentuan Umum huruf c.1 dan huruf c.4), dan angka 2 (Transaksi Afiliasi huruf b.3) Peraturan IX.E.1.

2013 regarding Affiliated Transaction Report, as required under Head of Financial Services Authority (OJK) Regulation IX.E.1, attachment No. Kep-412/ BL/2009 dated November 25, 2009 regarding Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions, as stipulated in No. 1 (General Provisions letter c.1 and letter c.4), and No. 2 (Affiliated Transaction letter b.3) Regulation IX.E.1.

• Pada tanggal 18 April 2013, berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Bukit Lentera Sejahtera, Perseroan telah meningkatkan penyertaan saham (investasi) dalam PT Bukit Lentera Sejahtera yang sahamnya dikuasai Perseroan sebesar 60%. Investasi tersebut dilakukan melalui: a. Mengambil bagian saham baru yang dikeluarkan dari portepel PT Bukit Lentera Sejahtera sebanyak 6.000 saham, masing-masing dengan harga nominal saham sebesar Rp1.000.000 b. Dengan dilakukannya pengambilan saham tersebut, Perseroan menjadi memiliki total penyertaan sebanyak 27.000 saham atau sebesar 60% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor.

• On April 18, 2013, based on Shareholders Resolution in lieu of Extraordinary General Shareholders Meeting of PT Bukit Lentera Sejahtera, the Company had increased its stock investment in PT Bukit Lentera Sejahtera which was 60% owned by the Company . The Investments were made through: a. taking new shares issued from the portfolio of PT Bukit Lentera Sejahtera which amounted to 13,000 shares, valued at Rp1,000,000 per share. b. By making this investment, the Company had accumulated a total investment of 27,000 shares, or 60% of the total shares issued and fully paid.

Terkait Investasi tersebut, Perseroan telah memberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. 009/IV/BUV/2013 perihal Keterbukaan Informasi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk sesuai dengan Peraturan Nomor X.K.1.

The Company had submitted a report in regard of the investment to the Financial Services Authority through its letter No. 009/IV/BUV/2013 regarding Disclosure Information PT Bukit Uluwatu Villa Tbk, as required under Regulation X.K.1.

• Pada tanggal 21 Juni 2013, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang memutuskan hal-hal sebagai berikut: a. Persetujuan atas laporan tahunan Direksi Perseroan, termasuk pengesahan atas perhitungan laporan keuangan tahunan (neraca dan laporan laba rugi konsolidasi) serta laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan keputusan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 b. Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 c. Penetapan gaji dan tunjangan untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan d. Laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran

• On June 21, 2013, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk had arranged the Annual General Meeting of Shareholders, which resolved the followings: a. Approval to the Board of Directors’ Annual Report, including the ratification of Annual Financial Reports (consolidated statements of financial position and comprehensive income) as well as controlling reports of the Board of Commissioners and decision on the net profit usage for the financial year that ended on December 31, 2012 b. Appointment of Independent Public Accountants for the fiscal year that ended on December 31, 2013 c. Setting salaries and allowances for members of the Board of Directors and Board of Commissioners d. Realization report on the usage of Initial Public


Offering Proceeds e. Approval on the changes of Company’s management

Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tersebut telah dicantumkan dalam Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bukit Uluwatu Villa Tbk No. 35 tanggal 21 Juni 2013 dan khusus berkaitan dengan perubahan pengurus Perseroan telah dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Bukit Uluwatu Villa Tbk No. 3 tanggal 3 Juli 2013 dan telah dicatat dalam database Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-AH.01.10-29578 tanggal 18 Juli 2013. • Pada tanggal 1 Agustus 2013, PT Laras Nusa Persada sebagai salah satu pemegang saham Perseroan melakukan penjualan saham Perseroan dengan jumlah saham yang dijual sejumlah 167.222.500 lembar saham yang mana merupakan 5,4% dari seluruh modal disetor Perseroan dengan kisaran harga saham per lembar yaitu Rp400.

Result of the Annual General Meeting of Shareholders had been recorded in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk, No. 35 dated June 21, 2013 and the specific result with regard to the Company’s Management changes had been recorded in the Deed of Statement of Meeting of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk, No. 3 dated July 3, 2013 and had been registered in the database of the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia by Decree No. AHU-AH.01.10-29578 dated July 18, 2013. • On August 1, 2013, PT Laras Nusa Persada, as one of the Company’s shareholders, sold 167,222,500 shares of the Company which amounted to 5.4% of the total paid up capital of the Company at a price of Rp400 per share.

Perseroan telah memberitahukan transaksi tersebut kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. 002/VIII/BUV/2013 tanggal 2 Agustus 2013 perihal Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu sesuai dengan Peraturan Nomor X.M.1 • Pada tanggal 27 Desember 2013, berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham PT Bukit Lentera Sejahtera, Perseroan sebagai pemegang saham telah melakukan peningkatan penyertaan saham (Investasi) dalam PT Bukit Lentera Sejahtera.

The Company had reported the transaction to the Financial Services Authority through its letter No. 002/VIII/BUV/2013 dated August 2, 2013 regarding Disclosure Certain Shareholders as required under Regulation No. X.M.1. • On December 27, 2013, based on Shareholders Resolution in lieu of Extraordinary General Shareholders Meeting of PT Bukit Lentera Sejahtera, the Company had increased its stock investment in PT Bukit Lentera Sejahtera.

Peningkatan penyertaan saham tersebut dilakukan dengan cara mengambil saham baru yang dikeluarkan dari portepel PT Bukit Lentera Sejahtera sebanyak 4.500 lembar saham, dengan nilai nominal masingmasing sebesar Rp1.000.000. Dengan dilakukannya pengambilan saham baru portepel dalam PT Bukit Lentera Sejahtera, Perseroan menjadi memiliki total penyertaan sebanyak 31.500 lembar saham atau sebesar 60% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam PT Bukit Lentera Sejahtera.

The Investment were made by subscribing to new shares issued by PT Bukit Lentera Sejahtera which amounted to 4,500 shares, with nominal value of each shares standing at Rp1,000,000. By subscribing to more shares in PT Bukit Lentera Sejahtera, the Company had a total of 31,500 shares or 60% of the total shares issued and paid-up invested in PT Bukit Lentera Sejahtera.

51


Umum Perdana Saham Perseroan e. Persetujuan atas perubahan susunan pengurus Perseroan



52

Peningkatan penyertaan saham tersebut telah dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Bukit Lentera Sejahtera No. 47 tanggal 27 Desember 2013.

The increased investment of shares was recorded in the Deed of Resolution of the Shareholders of Articles of Association Amendment of PT Bukit Lentera Sejahtera No. 47 dated December 27, 2013.

Terkait Investasi tersebut, Perseroan telah memberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. 015/XII/BUV/2013 perihal Keterbukaan Informasi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk sesuai dengan Peraturan Nomor X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi Yang Harus Segera Diumumkan Kepada Publik dan Peraturan No. I-E Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-306/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004.

The Company had reported the transaction to the Financial Services Authority through its letter No. 015/ XII/BUV/2013 regarding Disclosure of PT Bukit Uluwatu Villa as required under Regulation No. X.K.1, Head of the BAPEPAM attachment No. Kep-86/PM/1996 dated January 24, 1996 and Resolution No. I-E, Director of PT BEJ Resolution No. Kep-36/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004.

• Pada tanggal 27 Desember 2013, berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham PT Culina Global Utama, Perseroan sebagai pemegang saham telah melakukan peningkatan penyertaan saham (investasi) dalam PT Culina Global Utama.

• On December 27, 2013, based on Shareholders Resolution in lieu of Extraordinary General Shareholders Meeting of PT Culina Global Utama, the Company had increased its stock investment in PT Culina Global Utama.

Peningkatan penyertaan saham tersebut dilakukan dengan cara mengambil saham baru yang dikeluarkan dari portepel PT Culina Global Utama sebanyak 784 lembar saham, dengan nilai nominal masingmasing sebesar Rp1.000.000. Dengan dilakukannya pengambilan saham baru portepel dalam PT Culina Global Utama, Perseroan menjadi memiliki total penyertaan sebanyak 1.470 lembar saham atau sebesar 49% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam PT Culina Global Utama.

The Investments were made by subscribing to new shares issued by PT Culina Global which amounted to 784 shares, with each shares being valued at Rp1,000,000. By subscribing to more shares of PT Culina Global Utama, the Company had a total of 1,470 shares or 49% of the total shares issued and paid-up in PT Culina Global Utama.

Peningkatan penyertaan saham tersebut telah dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Culina Global Utama No. 46 tanggal 27 Desember 2013. Terkait Investasi tersebut, Perseroan telah memberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. 017/XII/BUV/2013 perihal Keterbukaan Informasi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. sesuai dengan Peraturan No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi Yang Harus Segera Diumumkan Kepada Publik dan

The increased investment of shares was recorded in the Deed of Resolution of the Shareholders of Articles of Association Amendment PT Culina Global Utama No. 46 dated December 27, 2013. The Company had reported the transaction to the Financial Services Authority (OJK) through its letter No. 017/XII/BUV/2013 regarding Disclosure of PT Bukit Uluwatu Villa as required under Regulation No. X.K.1, Head of the BAPEPAM attachment No. Kep-86/PM/1996 dated January 24, 1996 and Resolution No. I-E, Director of PT BEJ Resolution No. Kep-306/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004.


Sehingga total pembelian saham tersebut adalah 47.790 saham atau setara dengan nilai nominal sebesar Rp4.779.000.000. Atas transaksi tersebut maka Perseroan menjadi pemilik 80.290 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp8.029.000.000 atau setara dengan 80,29 % dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor di dalam PT Sitaro Mitra Abadi.

• On December 30, 2013, the Company had increased its stock investment in PT Sitaro Mitra Abadi with a total amount of Rp4,779,000,000 through: 1. purchasing Ilham Akbar Habibie’s shares in PT Mitra Abadi Sitaro which amounted to 2,790 shares with each share valued at Rp100,000 so that the nominal amount of shares purchased stood at Rp279,000,000 2. purchasing new shares issued PT Mitra Abadi Sitaro which amounted to 45,000 shares with each share valued at Rp100,000 so that the total amount of shares purchased was Rp4,500,000,000

Therefore, the total shares purchased was 47,790 shares, with a total value of Rp4,779,000,000. With this transaction, the Company became the owner of 80.290 shares with a value of Rp8,029,000,000 or 80.29% of the total shares issued and fully paid at the PT Sitaro Mitra Abadi.

Peningkatan penyertaan saham tersebut telah dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Sitaro Mitra Abadi No. 132 tanggal 30 Desember 2013. Perseroan telah mengirimkan surat Pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Surat No. 001/I/BUV/2014 yang kemudian direvisi melalui Surat No. 002/I/BUV/2014 tanggal 3 Januari 2014 perihal Revisi atas Keterbukaan Informasi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk.

The investments had been recorded in the Deed of PT Mitra Abadi Sitaro Shareholders No. 132 dated December 30, 2013. The Company had reported the transaction to the Financial Services Authority (OJK), through its letter No. 001/I/BUV/2014, which was later revised by the Letter No. 002/I/BUV/2014 dated January 3, 2014 regarding revision of Disclosure of PT Bukit Uluwatu Villa.

INFORMASI MATE R I A L S E T E L A H TA N G GA L L A P O R A N

M AT E R I A L I N FO R M AT I O N A N D E V E N T S T H AT

AKUN TAN S I

O C C U R E D A F T E R R E PO R T I N G DAT E

• Pada tanggal 29 Januari 2014, PT Bukit Nusa Harapan selaku anak perusahaan yang dimiliki sahamnya oleh Perseroan sebesar 60% dari seluruh modal yang telah disetorkan dalam PT Bukit Nusa Harapan telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk, yaitu berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 37 yang dibuat dihadapan

• On January 29, 2014, PT Bukit Nusa Harapan, a subsidiary of the Company (60%), was granted a loan facility by PT Bank CIMB Niaga Tbk, pursuant to Deed of Credit No. 37 made before Dewi Ramasari, SH., Notary in Tangerang (BNH Credit Facility). One of the collaterals provided for the facility was pledge of all shares owned

53


Peraturan No. I-E Lampiran Keputusan Direksi PT BEJ No. Kep-306/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004. • Pada tanggal 30 Desember 2013, Perseroan melakukan penyertaan modal yang ditempatkan dan disetor dalam PT Sitaro Mitra Abadi sebesar Rp4.779.000.000 dengan tahapan sebagai berikut: 1. Membeli saham milik Ilham Akbar Habibie dalam PT Sitaro Mitra Abadi sebanyak 2.790 lembar saham dengan nominal setiap saham sebesar Rp100.000 sehingga jumlah nominal saham yang dibeli sebesar Rp279.000.000 2. Membeli saham baru PT Sitaro Mitra Abadi sebanyak 45.000 lembar saham dengan nominal setiap saham sebesar Rp100.000 sehingga jumlah nominal saham yang dibeli sebesar Rp4.500.000.000



54

Dewi Ramasari, SH., Notaris di Kabupaten Tangerang (Fasilitas Pinjaman BNH). Salah satu jaminan atas Fasilitas Pinjaman BNH tersebut berupa gadai seluruh saham milik Perseroan dalam BNH sebanyak 105.000 saham atau sebesar Rp105.000.000.000 kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk, yang dibuat berdasarkan Akta Perjanjian Gadai Saham No. 40 tanggal 29 Januari 2014 yang dibuat dihadapan Notaris Dewi Ramasari, SH.

by the Company in BNH amounting to 105,000 shares valued at Rp105,000,000,000 to PT Bank CIMB Niaga Tbk, made under the Deed of Pledge of Shares Agreement No. 40 dated January 29, 2014, made before Dewi Ramasari, SH., Notary in Tangerang.

Fasilitas Pinjaman BNH tersebut telah diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. 010/II/BUV/2014 tanggal 3 Februari 2014 perihal Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan Kepada Publik, sesuai dengan Peraturan No. IX.E.2 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan No. :Kep-614/BL/2011 tanggal 28 November 2011 Pasal 3 (Pengecualian Ketentuan Transaksi Material) angka 1 huruf a.2.e; angka3 huruf a.4; dan angka 4 huruf b serta ketentuan Peraturan No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 serta peraturan BEI Nomor I-E tentang kewajiban Penyampaian Informasi.

The granting of BNH Loan Facility had been reported to the Financial Services Authority (OJK), through its letter No. 010/II/BUV/2014 dated February 3, 2014 regarding disclosure information which shall be immediately announced to public, pursuant to Regulation No. IX.E.2, Attachment of Head of BAPEPAM Regulation No. Kep-614/BL/2011 dated November 28, 2011 also Resolution of Head of BAPEPAM No. Kep-86/PM/1996 dated January 24, 1996 and BEI Regulation No. I-E regarding Submission of Information.


HU M A N RE S O U RC E S

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk sangat menempatkan pengembangan sumber daya manusianya sebagai sebuah prioritas utama. Oleh karenanya pada tahun 2013, Perseroan mengadakan beberapa program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan kompetensi stafnya dalam memperbaiki kualitas layanan perusahaan.

As a service company, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk has put the development of its human resources as a first priority. Therefore in 2013, the Company launched several training programs to enhance the skills and competencies of its staffs to improve the quality of its service.

Selama periode Januari-Desember 2013, sejumlah program pelatihan internal telah dilakukan oleh Perseroan, meliputi:

In the period of January-December 2013, there were a number of training programs we had conducted internally, namely:

a. Program Pelatihan Umum Program pelatihan ini bersifat wajib bagi seluruh staf baru di perusahaan, di mana mereka akan diberikan pelatihan mengenai pengetahuan dasar untuk melaksanakan pekerjaan sehari-hari. Modul pelatihan dirancang sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan pada masing-masing departemen. Pada tahun 2013 materi pelatihan mencakup pelatihan mengenai Alila Foundation Program, Alila Hospitality Program, dasar-dasar tugas front office, housekeeping, kitchen, engineering, creating moments of truth, program pelatihan bahasa Inggris dan bahasa Korea, program pelatihan keamanan, program sosialisasi perpajakan, program pelatihan manajemen kepemimpinan untuk manager, dan lain-lain.

a. General Training Program This training program is mandatory for all new staff as we train them about basic knowledge on daily duties. The training modules are designed based on job descriptions at each department. In 2013 the modules included are trainings on the Alila Foundation Program, Alila Hospitality Program, front office foundation program, housekeeping foundation program, kitchen foundation program, engineering foundation program, creating moments of truth, English and Korean language training program, security training program, tax socialization program, managerial leadership training program and others.

b. Program Pelatihan Sirkuit Program pelatihan ini dilaksanakan secara berkala. Materi pelatihan ini selama tahun 2013 termasuk cara berpenampilan, pelajaran menangani keluhan, memberikan arahan, menyelesaikan konflik, keamanan, etika bertelepon, pelatihan lingkungan hidup, pelatihan cross training ke departemen dan ke hotel Alila yang lain dan sebagainya.

b. Circuit Training Program This training program is held on a periodical basis. The training modules in 2013 included grooming, handling complaints, giving direction, resolving conflict, safety, telephone etiquette, environmental training, and cross-department training with other Alila Hotels, as well as others.

c. Pelatihan Mengasah Keahlian Program pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan keahlian yang dibutuhkan dalam melaksanakan tugas sehari-hari. Sejalan dengan hal itu, staf kami pada tahun 2013 menerima materi pelatihan, berupa pengetahuan mengenai bahan kimia, tentang bagaimana mempersiapkan vila, tentang

c. Skill Training Program This training program is aimed at improving the skills required in carrying out the staff’s daily routines and duties. In 2013 our staff received the following training modules:, chemicals knowledge, preparing villas, setting up baby cots, servicing check out guests, making beds, eco-friendly

55


SU MBER DAYA MAN U SI A


cleaning, villa maintenance, upselling training and friendly customer interaction.

menyiapkan tempat tidur bayi, melayani tamu yang keluar (check out), merapikan tempat tidur, membersihkan vila dengan cara ramah lingkungan, merawat vila, upselling training dan berinteraksi dengan tamu.

56

d. Program Pelatihan untuk Level Supervisor Bagi level supervisor, kami memberikan pelatihan berupa manajemen sumber daya manusia, penilaian kinerja, penyelesaian masalah dalam hubungan industrial dan sebagai trainer, pelatihan Bahasa Inggris untuk level supervisor, dll. Kami berharap mereka yang berpartisipasi dalam program pelatihan manajerial tersebut adalah mereka yang nantinya menjadi pemimpin dalam perusahaan kami.

d. Supervisory Training Programs For the supervisory level, we provide training of human resource management, performance evaluation, problem solving in industrial relations and as a trainer, English training for supervisory level, etc. We hope that those who participate in the managerial training program are those who will be leaders in our company.

Per tanggal 31 Desember 2013, Perseroan memiliki total 484 karyawan, yang terdiri dari 20 staff Kantor Pusat, 190 staff Alila Ubud dan 274 staff dipekerjakan di Alila Villas Uluwatu.

As of December 31, 2013, the Company had a total of 484 employees, of which 20 staffs were based at the Head Office, 190 staffs were employed at Alila Ubud and 274 staffs were employed at Alila Villas Uluwatu.

Berikut komposisi karyawan berdasarkan kelompok usia: Below is the staff composition based on age group: Tempat/Location Pusat/Head Office

Total

K E LO M P O K U S I A / A G E G R O U P S

< 21 th/yrs

21 - 30 th/yrs

0

5

31 - 40 th/yrs

41 - 50 th/yrs

7

> 50 th/yrs

5

3

20

Alila Ubud

0

20

99

69

2

190


0

136

104

32

2

274

Total Staffs

0

161

210

106

7

484

Berikut adalah tabel komposisi karyawan berdasarkan latar belakang pendidikan:


Below is table of staff composition based on educational background: T I N G K AT P E N D I D I K A N / L E V E L O F E D U C AT I O N

Tempat/Location

SD/Elementary SMP/Junior High

Akademi/ Academy

S1/ Bachelor

S2/ Master

Total

SMA/Senior High 4

3

10

3

20

Alila Ubud

Pusat/Head Office

113

63

14

0

190


90

134

50

0

274

Total Staffs

207

200

74

3

484


Berikut komposisi karyawan berdasarkan jabatan: Below is the staff composition based on jobs: J A B ATA N / J O B S

Karyawan/ Staff

Supervisor/ Asst. Manager Supervisor/ Asst. Manajer

Manajer/ Manager

General Manajer/ General Manager

4

1

5

6

0

4

20

Alila Ubud

0

129

47

13

1

0

190


0

142

96

35

1

0

274

Total

4

272

148

54

2

4

484

Non Karyawan/ Non Staff

Pusat/Head Office

Direktur/ Director

Total

57


Tempat/Location


58


59



60

TATA K E LO L A P E R U S A H A A N G O O D C O R PO R AT E G OV E R N A N C E

P E N D A H U LU A N Penerapan prinsip-prinsip dalam tata kelola perusahaan atau Good Corporate Governance (GCG) adalah faktor yang penting dalam mewujudkan kelanjutan usaha. Kejelasan mengenai fungsi dan tanggung jawab organisasi perusahaan dengan sendirinya membimbing Perseroan untuk menciptakan perusahaan yang lebih sehat dan lebih transparan. Dengan spek-aspek utama dalam penerapan GCG di perusahaan yaitu transparansi, profesionalisme, kewajaran, kemandirian dan tanggung jawab, kami telah mengambil beberapa langkah untuk meningkatkan pelaksanaan tata kelola perusahaan kami. a. Perseroan menerapkan profesionalisme dan kewajaran dalam proses pengambilan keputusan dalam rangka memberikan kesempatan yang sama bagi para pemegang saham maupun pemangku kepentingan.

I N T R O D U CT I O N The implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles is an important factor in pursuing business continuity. Clear description on functions and responsibilities of each element in the organization will pave the way to an establishment of a healthier and more transparent company. With key aspects of GCG being transparency, professionalism, fairness, independence and responsibility., we have taken the following steps to improve our corporate governance.

b. Perseroan juga berkomitmen untuk bertindak se-transparan mungkin dalam upaya memberikan akses-akses yang sama terhadap informasi perusahaan, termasuk informasi yang bersifat material, kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Secara berkala, Perseroan juga menerbitkan laporan kuartalan serta laporan tahunan bagi para pelaku pasar, pemegang saham dan pemangku kepentingan, melalui pemberitaan di media massa, keterbukaan informasi kepada regulator pasar modal, paparan publik atau Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

b. We are also committed to be as transparent as possible by giving equal access to corporate information, including those material ones, to all interested parties. On periodical basis, we release quarterly and annual reports to market players shareholders and stakeholders, through media publication, information disclosure to the stock exchange regulator, public expose or Annual General Meeting of Shareholders.

c. Aspek kemandirian dilaksanakan dalam membentuk struktur Dewan Komisaris dan Direksi, di mana Perseroan menempatkan Komisaris Independen

c. The aspect of independence is carried out in establishing the structure of Board of Commissioners and of Board of Directors, in which

61


a. The organization applies professionalism and fairness in each decision making process in the spirit of providing equal treatment to both shareholders and stakeholders.

T A T A K E L O L A P E R U S A H A A N / GOOD CORPORATE GOVERNANCE

yang tidak memiliki hubungan dengan pejabat senior di perusahaan yang mungkin dapat mempengaruhi kemampuan direksi untuk mengambil keputusan independen, atau mempengaruhi objektivitas dan loyalitas Dewan komisaris terhadap pemegang saham. Karenanya, Perseroan berharap dapat menghindari benturan kepentingan di antara anggota dewan.


62

we seek to have Independent Commissioners with no relationship to senior management at the company that may in fact impair the director’s ability to make independent judgments, or compromise the Commissioners objectivity and loyalty to stockholders.

d. Aspek tanggung jawab Perseroan diwujudkan dalam hal bagaimana Perseroan menjunjung tinggi komitmen moralnya dalam memberikan nilai tambah terhadap investasi para pemegang saham, serta pada saat yang sama tetap menghormati keharmonisan hidup yang terbangun dengan lingkungan sekitar.

d. The aspect of responsibility is manifested in the way the Company holds up its moral commitment to give more added values to the shareholders’ investment, yet at the same time, we give full respect to harmonious living with the surrounding environment.

STRUKTUR GCG

T H E G C G S T R U CT U R E

Penerapan GCG di lingkungan organisasi didukung oleh beberapa elemen, yaitu:

Our GCG implementation is supported by several elements:

R A PAT U M U M P E M E G A N G S A H A M ( R U P S )

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)

RUPS adalah forum tertinggi dalam organisasi Perseroan, di mana Perseroan mengambil keputusan strategis dan menentukan atau mendelegasikan wewenang. Perseroan senantiasa memiliki forum yang sangat aktif dengan para pemegang saham dan mereka memiliki hak untuk memberikan persetujuan terhadap sejumlah rencana aksi korporasi, perubahan dalam keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi, penggunaan laba bersih, dan lainnya.

GMS is the highest forum in our organization, where strategic decision is made and the determination or delegation of authorization is accomplished. We always have a very active forum with the shareholders and they secure rights to give approvals to the corporate action plans, the change in membership of Board of Commissioners and Board of Directors, the use of net profits, and others.

RUPS Perseroan Tahun 2013 diselenggarakan pada tanggal 21 Juni 2013 di mana telah diambil beberapa keputusan terkait rencana aksi korporasi dan perubahan internal organisasi, yaitu dengan ditunjuknya Gunawan Angkawibawa sebagai Komisaris dan Winarti Soemirat Gondokarjono sebagai anggota baru Direksi.

The GMS of 2013 was held on June 21, 2013, where some important decisions were made regarding corporate action plans and the reshuffle in the organization as we welcomed Gunawan Angkawibawa as Commissioner, and Winarti Soemirat Gondokarjono as Director .

DEWAN KOMISARIS

B O A R D O F C O M M I SS I O N E R S

Per tanggal 3 Juli 2013, Dewan Komisaris PT Bukit Uluwatu Villa Tbk terdiri dari 4 orang anggota, yaitu:

As of July 3, 2013, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk’s Board of Commissioners consists of four members:

Komisaris Utama : Okie Rehardi Lukita Komisaris : John Daniel Rasjad Komisaris : Gunawan Angkawibawa Komisaris Independen : Susilo Sudjono

President Commissioner : Okie Rehardi Lukita Commissioner : John Daniel Rasjad Commissioner : Gunawan Angkawibawa Independent Commissioner : Susilo Sudjono


Lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: a. Memantau dengan ketat pengelolaan perusahaan oleh Direksi b. Mengawasi penerapan visi dan misi perusahaan sesuai mandat pemegang saham c. Memberikan masukan yang penting kepada Direksi kapanpun dibutuhkan dalam rangka menciptakan keseimbangan antara fungsi perencanaan dan pengawasan d. Memantau penerapan GCG baik dalam hal keuangan maupun perawatan aset.

The scope of duties and responsibilities of the Company’s Board of Commissioners are as follows: a. Closely monitoring the management of the Company run by the Directors b. Supervising the implementation of corporate vision and mission as mandated by the shareholders c. Providing important inputs to the Directors whenever necessary to create balance between planning function and supervisory function d. Monitoring the GCG implementation in both financial and asset maintenance.

Fungsi pengawasan dilaksanakan sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dan tuntunan dari para pemegang saham. Mekanisme pengawasan dilakukan dengan mengkaji laporan performa perusahaan yang disampaikan oleh Direksi secara berkala dalam rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. Sementara dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit.

The supervisory function is carried out with respect in line with the good principles of Good Corporate Governance and guidance of shareholders. The supervisory mechanism is conducted by reviewing the performance reports presented periodically by Directors at joint meetings between Commissioners and Directors. In carrying out its duties and responsibilities, the Commissioners work closely with the Audit Committee.

DEWAN DIREKSI

B O A R D O F C O M M I SS I O N E R S

Per tanggal 3 Juli 2013, Dewan Direksi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk terdiri dari 4 orang anggota, yaitu:

As of July 3, 2013, PT Bukit Uluwatu Villa Tbk’s Board of Directors consisted of four members:

Direktur Utama Direktur Direktur Direktur

President Director Director Director Director

Lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: a. Perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian seluruh operasional bisnis serta merancang perencanaan strategis dan non-strategis b. Melaksanakan agenda yang telah disepakati dan memastikan peningkatan efisiensi dan efektivitas sehingga dapat melancarkan proses evaluasi terhadap kinerja Perseroan c. Memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG oleh tiap elemen dalam Perseroan dengan memperhatikan prinsip utama: transparansi, tanggung jawab, kewajaran, profesionalisme, dan kemandirian, serta membentuk sebuah perusahaan yang akuntabel.

: Franky Tjahyadikarta : Hendry Utomo : Winarti Soemirat Gondokarjono : I Nyoman Tri Surya Negara Lingga

The Company’s Board of Directors is responsible for: a. Planning, managing, and controlling the whole business operation as well as formulating strategic and non-strategic plans b. Carrying out the agreed agenda and ensuring the enhancement of efficiency and effectiveness so as to facilitate smooth evaluation process over the Company’s performance c. Ensuring the implementation of GCG principles by each element of the Company with respect to the five key principles: transparency, responsibility, fairness, professionalism and independence, in order to create an accountable company


: Franky Tjahyadikarta : Hendry Utomo : Winarti Soemirat Gondokarjono : I Nyoman Tri Surya Negara Lingga

63


RAPAT DEWAN KO M I SAR I S DA N DI R EK SI

Dewan Komisaris melaksanakan rapat gabungan dengan Komite Audit sebanyak 4 kali selama tahun 2013.Semua Dewan Komisaris selalu menghadiri rapat-rapat gabungan tersebut yang diadakan selama tahun 2013 tersebut. Adapun penjelasan mengenai rapat gabungan tersebut adalah sebagai berikut:

WAKTU PELAKSANAAN

ME E T I N G S O F B OA R D O F C O MMISS IO N E R S A N D BOA R D O F D IR E CTO R S

The Board of Commissioners held a joint meeting with the Auditing Committee for 4 times in 2013. All Board of Commissioners attended these joint meetings held throughout 2013. The explanations of these joint meetings are as follow:

AGENDA

EXECUTION TIME

- Pemeriksaan hasil penyusunan laporan keuangan auditan untuk tahun 2012 - Pembahasan hasil pemeriksaan laporan konsolidasi triwulan yang disiapkan oleh perseroan

- Examination of the results for audited financial statements for the year 2012. - Discussion of the results of the consolidated quarterly report prepared by the company

June 2013

- Pembahasan hasil pemeriksaan laporan konsolidasi triwulan yang disiapkan oleh perseroan - Pembahasan persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

- Discussion of the results of the consolidated quarterly report prepared by the company - Discussion of the preparation for the Annual General Meeting of Shareholders

September 2013

- Pertemuan pertama sekaligus Penunjukan dengan Ernst & Young terkait dengan pelaksanaan dimulainya penyusunan laporan keuangan auditan untuk tahun buku 2013. - Pembahasan hasil pemeriksaan laporan konsolidasi triwulan yang disiapkan oleh perseroan

- The first meeting as well as the Delegation of Ernst & Young associated with the implementation of the commencement for the preparation of the audited financial statements for the fiscal year 2013. - Discussion of the results of the consolidated quarterly report prepared by the company

- Pembahasan atas hal-hal yang telah terjadi di tahun 2013 termasuk perkembangan proyek dan kondisi keuangan Perseroan.

- Discussion of the things that has happened in the year 2013 including project development and the Company’s financial condition.

Maret 2013 March 2013

64

Juni 2013

September 2013

Desember 2013


December 2013


REMUN ERAS I D E WAN KO M I SAR I S DA N DI R EK S I

RE MU N E R AT IO N O F B OA R D O F C O MMI SS I O N E RS

Remunerasi ditetapkan berdasarkan penilaian berbasis kinerja. Dewan Komisaris berwenang untuk memformulasikan paket remunerasi yang akan dibayarkan untuk Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2013, Perseroan telah membayar total paket remunerasi sebesar Rp1.009.200.000 untuk Dewan Komisaris dan Rp2.020.907.800 untuk Direksi.

A N D B OA R D O F D IR E CTO R S

KOMITE AUDIT

• A U D IT C O MMIT T E E

Di bawah koordinasi Komisaris Independen, Komite Audit Perseroan pada tahun 2013 terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yaitu: Ketua : Susilo Sudjono Anggota : Hoedrato Lukiman & Nancy Darwin

Under coordination of an Independent Commissioner, our Audit Committee in 2013 consisted of 3 (three) members: Chairman : Susilo Sudjono Member : Hoedrato Lukiman & Nancy Darwin

Komite Audit PT Bukit Uluwatu Villa Tbk bekerja sama dengan Dewan Komisaris, untuk membantu dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap penerapan GCG di lingkungan perusahaan. Komite tersebut juga melaksanakan tugas dan tanggung jawab lainnya, yaitu: a. Menganalisa laporan kegiatan dan laporan keuangan yang disampaikan Direksi atau unit-unit di dalam Perseroan b. Memberikan pendapat profesional dan independen kepada Dewan komisaris mengenai berbagai isu yang membutuhkan perhatian lebih c. Bekerja sama erat dengan Auditor Independen untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi

The Audit Committee of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk works closely with Board of Commissioners to assist fulfilling the supervisory function over GCG implementation within the working setting. The Committee also performs other duties and responsibilities: a. Analyze the activity reports and financial reports presented by the Directors or other working units in the Company b. Provide professional and independent inputs to the Board of Commissioners about any issues that require further attention. c. Work closely with the Independent Auditor to pursue higher business effectiveness and efficiency

S EKRETARIS PE R U SAHAAN

CO R PO R AT E S E C R E TA R Y

Sekretaris Perusahaan Perseroan bertanggung jawab terhadap kegiatan pengumpulan beragam informasi yang material untuk para pemegang saham dengan tepat waktu dan akurat. Bekerja sama dengan Unit Hukum dan Kepatuhan Perusahaan, Sekretaris Perusahaan harus mengetahui berbagai perubahan dalam peraturan perundangan yang diterapkan di pasar modal Indonesia agar memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan yang berlaku.

The Corporate Secretary of the Company is responsible for collecting any information that is material to the shareholders in a timely and accurate fashion. Working closely with Corporate Legal and Compliance Unit, she or he must be aware of any changes in rules and regulation applicable at Indonesia stock exchange to maintain the Company’s regulatory compliance.

Berdasarkan peraturan pasar modal Indonesia, Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi:

According to the rules of the Indonesia’s capital market, Corporate Secretary shall perform the following functions:

The remuneration is determined based on performance-based measurement. The Board of Commissioners has the authorization to formulate the remuneration packages for both Commissioners and Directors. In 2013, the Company paid a total remuneration package of Rp1,009,200,000 for the Board of Commissioners and of Rp2,020,907,800 for the Board of Directors.


65



66

a. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal b. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perusahaan c. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk mematuhi peraturan dan perundangan yang berlaku d. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan otoritas yang berwenang dan masyarakat.

a. To follow the capital market development, especially the capital market regulations b. To provide the public with any information needed by investors relating to the condition about the Company c. To provide an input to the Board of Directors to comply with applicable laws and regulations d. As a liaison or contact person between the Company with the appropriate authorities and the public

Sekretaris Perusahaan diharapkan mendukung realisasi visi, misi dan strategi perusahaan. Sekretaris Perusahaan harus dapat menjalin dan mengembangkan hubungan yang baik dengan lembaga dan komunitas media dalam rangka membangun citra perusahaan yang baik. Sekretaris Perusahaan bekerja sama erat dengan hubungan masyarakat, terutama dalam membangun hubungan yang baik dengan komunitas non-pasar dan menjalankan fungsi tanggung jawab sosial. Sejak tanggal 30 Agustus 2013, Perseroan menunjuk Hendry Utomo untuk menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. Nomor 003/SK-DIR/HR/ VIII/2013 tentang Perubahan Sekretaris Perusahaan PT Bukit Uluwatu Villa Tbk.

Corporate Secretary is expected to support the realization of corporate vision, mission and strategies. She or he shall be able to nurture and develop good relationship with the institutions and media communities in order to build good image of the Company. The Corporate Secretary works closely with community relation, particularly in building good relationship with non-market communities and performing function of corporate social responsibility. As of August 30, 2013, the Company appointed Hendry Utomo as the Corporate Secretary by the Decision Letter of the Board of Directors PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. Number 003/SK-DIR/HR/VIII/2013 regarding Corporate Secretary Amendment of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk.

SIS TEM P EN GENDALI AN I N TER N AL & A U DI T

IN T E R N A L C O N T R O L & A U D I T SYS T E M

Sepanjang tahun 2013, departemen audit internal telah melakukan evaluasi terhadap sistem pembukuan perusahaan. Pelaksanaan pengawasan internal dilakukan dengan cara mengadakan kunjungan rutin ke bisnis-bisnis unit.

Throughout 2013, the internal audit department evaluated the Company’s bookkeeping system. Internal control role was conducted through routine visits to business units.

PEDOMAN PERIL AK U

CO D E O F C O N D U CT

Perseroan telah menetapkan Pedoman Perilaku pada bulan Mei 2012 dengan tujuan untuk menciptakan iklim kerja yang positif dimana terdapat rasa pengertian dan tanggung jawab terhadap pekerjaan dan tugas yang diterima oleh karyawan dari atasan maupun perusahaan, mempertahankan sikap mental dan disiplin kerja yang baik, serta untuk memberikan keseragaman pengertian terhadap bagaimana menjadi pekerja yang baik.

The Company has regulated the Code of Conduct in May 2012 with the purpose to create positive working environment where there is understanding and responsibility on works received by the employee from its superior or the company, to maintain decent attitude and work discipline, as well as to create understanding consistency on to become a good employee.


IN FO R MAT I O N T R A N S PA R E N CY

Perseroan menyadari pentingnya keterbukaan informasi sebagai tanggung jawab kami menjadi sebuah perusahaan terbuka. Seluruh keterbukaan informasi kepada Pasar Modal serta otoritas yang bersangkutan disampaikan dengan tepat waktu. Untuk memastikan agar seluruh pemegang saham dapat terus mengikuti kesehatan perusahaan kami, seluruh informasi yang terkait hotel kami dan proyek-proyek lainnya dapat diakses melalui website perusahaan (http://bukituluwatuvilla.com) yang juga menyajikan arsip laporan kuartalan dan laporan tahunan, serta informasi mengenai aksi korporasi. Mereka juga dapat mengirimkan email ke [email protected] untuk memperoleh informasi yang diinginkan.

We are aware that information disclosure plays an important role in being a public company and we take this matter very seriously. All Capital Market disclosures are made in timely fashion and are submitted to the regulatory authorities. To keep all shareholders abreast of the health of our company, information regarding our hotels and latest projects is available on our website (http://bukituluwatuvilla. com) along with an archive of the company’s quarterly and annual reports, and corporate actions. A dedicated email, [email protected], is also available to answer any inquiries.

RIS K MAN AGEMEN T

M A N A J E ME N R IS I KO

Pada tahun 2013, Perseroan mengidentifikasi beberapa faktor risiko yang dapat mempengaruhi operasional bisnis. Risiko-risiko tersebut adalah:

In 2013, the Company has identified several risk factors that have the potential to affect our business operations. These risks are:

a. Risiko Keamanan Sebagai perusahaan yang bergerak khususnya di industri penyediaan jasa pariwisata, keamanan merupakan faktor yang penting untuk dipertimbangkan. Ancaman teroris yang pernah menyerang Bali, di mana terdapat properti utama Perseroan, dapat berdampak signifikan terhadap jumlah turis yang datang ke Bali. Peristiwa semacam itu dapat menurunkan jumlah tamu ke properti Perseroan dan akhirnya berdampak pada penurunan kinerja operasional. Karenanya untuk mengantisipasi risiko itu, Perseroan kini tengah berekspansi ke luar dari wilayah Bali.

a. Security Risk As a services provider in the tourism industry, security is an important factor to consider. An attack in Bali, where our leading properties are located, could significantly impact tourists’ arrivals. Such an event could lead to a decline in the Company’s number of guests and bring down operational performance. In order to mitigate such risk, the Company is currently expanding its operations outside Bali.

67


T RAN S PARAN S I IN FO R M ASI



68

b. Risiko Ekonomi Gejolak ekonomi global dapat berdampak negatif kepada kinerja Perseroan. Karena tamu kami berasal dari berbagai negara, kinerja ekonomi yang memburuk dapat mempengaruhi kemampuan tamu kami untuk berkunjung ke properti kami. Untuk menekan dampak risiko tersebut terhadap profitabilitas perusahaan, kami terus memantau perkembangan ekonomi dan menyesuaikan kebijakan harga kami. Di satu sisi, mengingat posisi hotel kami, kinerja perusahaan tidak terkena dampak yang signifikan selama pelemahan ekonomi melanda.

b. Economic Risk Turmoil in the global economy may dversely affect the Company’s performance. As our properties cater to a global audience, an economic downturn could affect our guests’ ability to visit our properties. To minimize the impact on our profitability, we closely monitor the global economic development and adjust our pricing accordingly. Given our hotel’s positioning, our performance was minimally impacted during previous downturn.

c. Risiko Persaingan Usaha Persaingan di industri jasa pariwisata sangat tinggi. Persaingan muncul dalam hal lokasi hotel, fasilitas yang ditawarkan, ragam layanan, dan harga. Tidak ada jaminan bahwa kami akan selalu memiliki keunggulan kompetitif dan bahwa persaingan dengan pemain baru tidak akan mempengaruhi fundamental Perseroan.

c. Competition Risk Rivalry in tourism service industry is high. The competition can come from a hotel’s location, facilities, range of services offerred, and pricing. We remain diligent to keep our competitive advantage and prevent newcomers from impacting our bottom line.

d. Risiko Politik Stabilitas politik adalah faktor mutlak bagi operasional bisnis manapun, termasuk usaha kami. Pemberitaan media negatif yang mengekspos situasi yang tengah bergejolak saat terjadinya pemilihan umum dan demonstrasi di Indonesia dapat menahan turis asing untuk datang ke Indonesia. Perusahaan mengambil tindakan proaktif dan terus berupaya memberikan informasi yang terkini sehingga mereka dapat menikmati liburannya di properti kami.

d. Political Risk Political stability is an ultimate factor for the all business operation, including the tourism and lifestyle industry. Negative media coverage that exposes an unstable situation pursuant to elections and demonstration in Indonesia may hinder foreign tourists to come to Indonesia. Our Company takes a pro-active approach and we keep our customers updated with the latest development as to make their stay in our properties enjoyable.

e. Risiko Lingkungan Hidup Sebagai perusahaan yang mengusung konsep ramah lingkungan, Perseroan menjunjung tinggi nilainilai lingkungan hidup, dan bekerja sama dengan masyarakat dan desa setempat guna menjaga keharmonisan dengan alam. Kerusakan lingkungan di sekitar properti Perseroan dapat berdampak pada penurunan jumlah tamu dan akhirnya mempengaruhi pendapatan usaha Perseroan. Kami senantiasa memantau dan melakukan audit tahunan untuk memastikan bisnis perusahaan tetap ramah lingkungan.

e. Environmental Risk As a green company, we uphold environmental values, and cooperate with local community and villages to maintain the harmony with the nature. Damages to the environment around the Company’s properties may lead to a decline in the number of guests and thus affect the operating revenue of the Company. We closely monitor and conduct an annual audit to make sure we maintain environmentally friendly business.


f. Exchange Rate Risk Exchange rate fluctuations could adversely affect the Company’s operation considering that our room & service rates are published in US dollars. On the other hand, most construction contracts are quoted in Indonesian Rupiah. We expect exchange rates to remain relatively stable on the short to medium term so that we do not use financial derivative instrument to hedge exchange rate fluctuations and we continue monitoring the situation closely.

g. Risiko Bencana Risiko yang timbul karena bencana alam seperti gempa bumi, banjir, tsunami, dapat berdampak negatif bagi kinerja pendapatan dan keuangan perusahaan. Perseroan telah melakukan analisa risiko terhadap dampak potensial dari peristiwa itu dan mengambil langkah antisipatif dalam bentuk perbaikan usaha, rencana untuk menjaga kelanjutan usaha dan membebankan risiko itu kepada perusahaan asuransi. Hal ini dilakukan agar Perseroan tetap dapat menjalankan usahanya seraya menjaga dampak bencana tersebut seminimal mungkin terhadap aset-aset Perseroan.

g. Catastrophic Risk Catastrophic risks such as earthquakes, floods, tsunamis, can have an adverse effect on the revenues and financial performance of the Company. The Company has undertaken a risk analysis on the potential impact of such events and formulated mitigating measures in the form of business improvement, business continuity plan and spreading the risks with insurance company. This is undertaken in order for the Company to carry on with its business while minimizing the impact of such catastrophic events on the Company’s assets.

P ERKARA HUKUM

JU D I C I A L P R O C E E D I N G

Perseroan dan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama tidak sedang menjadi pihak dari perkara hukum atau gugatan apapun yang melibatkan kegiatan Perseroan dan dapat berdampak pada jalannya Perseroan.

Neither the Company nor any members its Boards of Commissioners and Board of Directors, individually or collectively, are currently a party in any legal or civil case related to Company’s activities that might have an impact on the management of the Company.

69


f. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Fluktuasi nilai tukar mata uang dapat berdampak negatif terhadap operasional Perseroan mengingat harga sewa kamar dan layanan Perseroan adalah dalam nilai mata uang Dollar AS. Di lain pihak, sebagian besar kontrak pembangunan kami dalam mata uang Rupiah. Perseroan berharap nilai tukar mata uang relatif stabil dalam jangka waktu dekat hingga menengah sehingga kami tidak menggunakan instrumen keuangan derivatif untuk melakukan lindung nilai dari fluktuasi mata uang dan kami juga terus memantau perkembangan situasi terkini.



70

TA N G G U N G J AW A B S O S I A L P E R U S A H A A N CO R P O R AT E S O C I A L R E S PO N S I B IL I T Y

ALILA UBUD

ALILA UBUD

Kami memiliki komitmen untuk membangun suatu kehidupan yang harmonis dengan masyarakat lokal dan lingkungan sekitar. Kami memberikan dukungan yang besar kepada masyarakat lokal, diantaranya melalui dukungan kebudayaan, sumbangan keagamaan dan dukungan perlindungan lingkungan.

We are committed to build a harmonious life with the local community and environment. As such, we provide a vast range of supports for the local community, which include cultural supports, religious donations and environmental-protection supports.

Komitmen tersebut diikat dengan adanya suatu perjanjian antara Perseroan dengan masyarakat lokal yang bertempat tinggal di sekitar Alila Ubud, dimana kami setuju untuk memberikan sumbangan setiap bulan kepada desa-desa sekitar. Perjanjian ini telah efektif sejak 5 (lima) tahun yang lalu. Sumbangan ini dapat berupa dukungan untuk acara-acara keagamaan atau upacara seremoni, termasuk memberikan dukungan dana atau memberikan makanan dan minuman.

Such commitments are partly sealed in an agreement between the Company and the village community residing around Alila Ubud, where we agree to give donations to the local villages on a monthly basis. This agreement has been in effect since the last 5 (five) years. The donations could take the form of supports for religious or ceremonial events, including funding or providing food and beverages.

Terkait dengan lingkungan hidup, Alila Ubud tergabung dalam jasa Bali Recycling, suatu kegiatan yang menambah kemampuan kami sehubungan dengan manajemen pembuangan, termasuk memastikan implementasi atas prosedur yang benar untuk pembuangan air dan daur ulang.

In terms of the support for the environment, Alila Ubud is involved in the Bali Recycling service, an initiative that improves our capability on waste management, including by assuring the implementation of proper procedures for waste disposal and recycling.

Di bawah ini adalah dukungan Alila Ubud untuk acara seremoni, keagamaan, kebudayaan dan olah raga di tahun 2013:

Below are the supports for ceremonial, religious, cultural and sport events that Alila Ubud took part of in 2013:

A. Acara Keagamaan Mengadakan dan mendukung upacara sehari-hari di desa sekeliling, termasuk memberikan dukungan dana, makanan dan minuman dan lain-lain, dengan tujuan untuk menjaga lingkungan spiritual dan kualitas hubungan yang baik dengan Parahyangan (dengan

A. Ceremonial Events Held and supported the regular religious ceremonies conducted in the nearby villages, by way of financial support, food & beverages and other things, in order to maintain good spiritual environment and strong affinity with ‘Parahyangan’ (with God), ‘Pawongan’ (with fellow


71

C O R P O R A T E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y / TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN


72

Tuhan), Pawongan (dengan sesama manusia) dan Palemahan (dengan lingkungan) diantaranya adalah:

human beings) and ‘Palemahan’ (with nature) which comprises of the following :

- Mengadakan Piodalan / upacara yang lebih besar di Pura Rambut Sedana, pura hotel, setiap 6 bulan yaitu pada tanggal 24 Juli 2013. - Mengadakan upacara Rumpek Landep di hotel pada tanggal 26 Januari & 24 Agustus 2013. - Berpartisipasi dalam persembahan harian dan pemeliharaan pura bagi seluruh karyawan di sekitar pura hotel.

- Conducted Piodalan / larger ceremonies at Rambut Sedana Temple, the hotel temple, every 6 months, on July 24, 2013. - Conducted regular ceremony called Rumpek Landep at the hotel on January 26 & August 24, 2013. - Participated in daily offering and the maintenance of the hotel temple for all employees around the hotel temple.

B. Acara Olahraga - Kegiatan rutin kekaryawanan berupa latihan futsal. - Mengadakan piknik karyawan dan keluarga ke Waterbom Park pada tanggal 14 Desember dan 15 Desember 2013. - Mengadakan perayaan untuk karyawan yang telah berkontribusi sebagai pegawai di Alila pada tanggal 31 Desember 2013.

B. Sport Events - Regular sporting events in the form of futsal practice. - Held Company outing for all staff & family to Waterbom Park on December 14 and 15, 2013 - Held a celebration for employees who had work contribution in Alila on December 31, 2013.

C. Acara Sosial - Berkolaborasi dengan Saraswati Foundation, yayasan yang beranggotakan seluruhnya wanita untuk mendaur ulang kertas dan membuat produk kertas baru. Yayasan ini membantu mendaur ulang kertas-kertas di kantor kami dan merubahnya menjadi kartu pos daur ulang, kartu menu, dan kartu ucapan yang kami gunakan untuk promosi acara di Alila Living Boutique. - Memberikan bantuan kepada desa Peneca dalam rangka memastikan kelangsungan suplai air bersih kepada masyarakat desa tersebut. - Berkontribusi kepada Pecalang, desa Bayad dalam perayaan Nyepi tanggal 20 Maret 2013. - Berkontribusi pada upacara Ngaben Masal Desa Bayad, Desa Peneca, Desa Karangsuwung, tanggal 27 Agustus 2013. - Mendukung perayaan hari Kemerdekaan di Desa Payangan pada tanggal 16 Agustus 2013. - Memberikan sumbangan operasional desa setiap bulan sesuai dengan MOU hotel kepada desa-desa di sekeliling hotel, yaitu Bayad, Tanggayuda, Karang Dalem & Bongkasa . - Melibatkan 12 anak asuh Panti Asuhan Mahanain dari Tabanan dalam Perayaan Natal 2013 dimana mereka melakukan santap bersama dengan para

C. Social Events - Collaborated with the Saraswati Foundation, an all-female foundation, on recycling used papers and producing products from them. The foundation helped to recycle used papers in our office and turn them into postcards, menu cards, and greeting cards which we use for promotion events at our Alila Living Boutique. - Provided support for the village of Peneca in order to ensure the availability of continuous fresh water supply to the village community. - Provided support to the Pecalang at the village of Bayad during Nyepi Day’s celebration on March 20, 2013. - Supported the Mass ‘Ngaben’ ceremony of Bayad, Peneca, and Karangsuwung villages on August 27, 2013. - Supported the Independence Day celebration of Payangan village on August 16, 2013. - Giving monthly contribution to the villages around the hotel in accordance with the MOU signed between the hotel and the villages (Bayad, Tanggayuda, Karang Dalem & Bongkasa). - Involved 12 orphans from Mahanain Orphanage, Tabanan, during Christmas Celebration 2013 where they had dinner together with the guests. The guests

C O R P O R A T E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y / TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERU SA H A A N

then had a chance to sing together with the children as well as to directly give their personal contribution to the orphanage.

D. Acara Lingkungan Hidup - Terlibat dalam program Bali Recycling untuk meningkatkan tanggung jawab perusahaan pada manajemen pembuangan. - Mengadakan gotong royong dengan Subak (panitia petani) untuk membantu menjaga irigasi air. - Mengadakan gotong royong berkala dengan staff untuk membersihkan dan menjaga lingkungan desa di sekitar gerbang utama hotel dan pura hotel pada tanggal 22 Pebruari, 22 Maret, 26 April, 24 September dan 15 November 2013.

D. Environmental Events - Engaged in the Bali Recycling program to further improve our commitment in the waste management system. - Conducted a mutual cooperation with the Subak (farmer committee) to help maintaining the irrigation water system. - Conducted a regular cleaning blitz with our staff at the villages area near the hotel’s main gate and at the hotel temple on February 22, March 22, April 26, September 24, November 15, 2013.

E. Acara Kebudayaan - Mendukung artis lokal dengan memberikan mereka kesempatan untuk tampil di hotel kami, seperti pada saat acara mingguan F&B “Spice Market” menampilkan musik Bali / gamelan Bali atau kelas tari Bali. - Sebagai tambahan, kami berkolaborasi dengan masyarakat yang tinggal di daerah terpencil di Bali Timur untuk melakukan pekerjaan yang bersifat kreatif. Hal tersebut memberikan mereka kesempatan untuk mendapatkan pendapatan dari pembuatan sabun dan kosmetik organik lainnya untuk dipakai oleh tamu hotel.

E. Cultural Events - Supported local artists by giving them a chance to perform at our resort, such as during F&B weekly event, ‘Spice Market’ presenting Balinese musical / gamelan or Balinese dance. - In addition, we collaborated with villagers living in remote area in North East Bali to do creative work. This gives them the opportunity to generate income from making handcrafted soap and other organic amenities for the daily consumption of our hotel guests.

F. Informasi Umum - Alila Ubud juga menerima masyarakat sekitar sebagai pekerja paruh waktu atau trainee untuk mendukung beberapa proyek di living boutique kami.

F. General Information - Alila Ubud also welcomed local community members as part-time workers or trainees to support various projects taking place at our living boutique.

Keseluruhan pendapatan yang diterima oleh Perseroan pada tahun 2013 untuk mendukung lingkungan sekitar di Alila Ubud adalah Rp564.992.545

Total expenses incurred in 2013 by the Company to support the local environment at Alila Ubud were Rp564,992,545

ALILA V ILLAS ULU WAT U

A L I L A V I L L A S U LU WAT U

Program Tanggung Jawab Sosial yang dilakukan oleh Alila Villas Uluwatu mengambil 3 konsep dari Tri Hita Kirana yaitu konsep yang dianut oleh masyarakat Bali dimana pencapaian kebahagiaan duniawi dan rohani dilakukan melalui harmonisasi hubungan

The Corporate Social Responsibility program at Alila Villas Uluwatu adopts the three concepts of Tri Hita Karana which is a concept of the Balinese community where accomplishing secular & spiritual bliss is established through a harmonization of the relationship

73


tamu Alila Ubud. Para tamu kemudian terlibat untuk bernyanyi bersama anak-anak dan memiliki kesempatan untuk langsung memberikan kontribusi kepada Panti.



74

antara manusia dengan Tuhan (konsep rohaniah) – Parhyangan, manusia dengan manusia (konsep sosial / kemasyarakatan) – Pawongan dan manusia dengan lingkungan (konsep lingkungan) – Palemahan menjadi satu kesatuan yang tidak terpisahkan.

between human and God (spiritual concept) – ‘Parhyangan’, human and human (social / community concept) – ‘Pawongan’ and human and environment (environmental concept) – ‘Palemahan’ into an integral unity.

Alila Villas Uluwatu mendukung secara berkala acara-acara yang diadakan di desa-desa terdekat dalam bentuk berbagai sumbangan, bisa dalam bentuk dukungan keuangan, maupun minuman, makanan dan barang-barang lain yang diperlukan untuk terlaksananya acara tersebut, yang seringkali mendapatkan apresiasi yang tinggi dari masyarakat.

Alila Villas Uluwatu on a regular basis supported the ceremonies held in nearby villages, through donations that could take the form of monetary support, or beverages, foods and other items required to run the events, which usually were greatly appreciated by the community.

Alila Villas Uluwatu juga mendukung Bali Life Foundation tiap bulannya. Program ini dimulai dengan memberikan makanan dan tabung gas untuk memasak bagi yatim piatu sejak tahun 2009, dan kami berkomitmen untuk tetap melaksanakan program ini di masa mendatang.

Alila Villas Uluwatu also supported the Bali Life Foundation every month. This program was started with the idea of providing foods and cooking gas needs of the orphanage since 2009 and it is our commitment to continue this program long into the future.

Berikut adalah bentuk dukungan Alila Villas Uluwatu terhadap upacara keagamaan, acara budaya, kemasyarakatan, dan olahraga yang dilaksanakan pada tahun 2013:

Below are the supports for ceremonial / religious, cultural, environmental, social and sport events provided by Alila Villas Uluwatu in 2013:

a. Upacara/Perayaan Keagamaan - Alila Villas Uluwatu mengadakan Perayaan “Piodalan” (perayaan keagamaan tahunan) pada tanggal 6 Agustus 2013 bertempat di Pura Shindu Loka Amertha bersama dengan masyarakat Tambyak di puri hotel. Piodalan adalah upacara penting dalam rangka menjaga keharmonisan hubungan antara manusia dengan Tuhan, manusia dengan manusia lainnya terutama disekitar area hotel serta antara manusia dengan lingkungan. Upacara ini diadakan tiap tahun di pertengahan tahun (sekitar bulan Juni, Juli, atau Agustus) pada hari baik berdasarkan penanggalan Bali. - Dalam rangka untuk menjaga harmoni dalam kehidupan, tim Alila Villas Uluwatu mengadakan upacara agama setiap hari, yang dipimpin oleh pendeta dari desa sekitar (Ibu Mangku Derwi). Seiring meningkatnya kegiatan usaha, pendeta kami turut menambah anggotanya untuk melayani seluruh area Alila Villas Uluwatu agar menjaga keseimbangan hubungan dengan Tuhan.

a. Ceremonial / Religious Events - Alila Villas Uluwatu conducted the annual “Piodalan” (yearly religious ceremony) on August 6, 2013 at Pura Shindu Loka Amertha, the hotel’s temple with the Tambyak community. Piodalan is an important ceremony to maintain the harmonious relationship between people and God, people and others especially those residing around the hotel and its surrounding area as well as people with the environment. This ceremony is conducted in the middle of every year (around June, July or August), following the auspicious day in the Balinese calendar. - In order to maintain the harmony of our life, the team at Alila Villas Uluwatu conducted daily religious offerings, handled by the village low priestess (Ibu Mangku Derwi). With the increased business volume, the priestess had also grown her team to serve the entire area of Alila Villas Uluwatu, ensuring a balanced relationship with the Gods. - Alila Villas Uluwatu donated funds to the following


temples in the Pecatu area: Uluwatu Temple, Muren Temple and Semer Temple, followed by praying together with the community. - Annual celebration of the month of Ramadhan, continued with Eid’al Fitr Day celebration, which were participated by all Moslem members of the team, including all outsourced workers of Alila Villas Uluwatu. - Alila Villas Uluwatu team members also celebrated Christmas Day with the children from the Bali Life Foundation.

b. Acara Kebudayaan - Alila Villa Ulluwatu berkontribusi dalam Perayaan Festival Ogoh-Ogoh di Pecatu. Kami menyalurkan bantuan kepada 9 (sembilan) Banjar di Desa Pecatu untuk mendukung pemuda setempat membuat Ogoh-Ogoh kreasi mereka. Acara ini adalah perayaan tahunan untuk menyambut Hari Raya Nyepi dimana Ogoh-Ogoh raksasa adalah sebagai simbol roh jahat yang ingin mereka singkirkan pada saat Hari Raya Nyepi. - Setiap hari, anak-anak setempat dan para pemusik dari Banjar Tambyak, Pecatu, diundang untuk menghibur tamu-tamu di area lobby dan menggelar pertunjukan seni dan budaya dengan tampilan yang sealami mungkin. Kami selalu turut mempromosikan seni dan budaya dari masyarakat setempat kepada para tamu, yang ingin merasakan pengalaman dan menikmati pertunjukan budaya di Hotel.

b. Cultural Events - Alila Villas Uluwatu contributed to the Annual Ogohogoh Festival in Pecatu. We distributed donations to 9 banjars in Pecatu Village to support the youth in making their Ogoh-ogoh. This event is an annual event to welcome Nyepi Day where the Ogoh-Ogoh giants symbolizes evil spirit that they wish to get rid of during the Nyepi Day. - Local children and music players from Banjar Tambyak, Pecatu are invited on a daily basis to entertain the guest in the lobby area and to showcase the art and cultural aspects of Bali in the most natural way. We are always keen to promote art and cultural groups from the local community to our guests, who may wish to experience cultural performances in the hotel.

c. Acara Sosial - Alila Villas Uluwatu telah mengadakan program pelatihan untuk anak-anak Bali Wise Foundation. Sesi pelatihan dimulai dengan fokus pada Kelas Bahasa Inggris yang dibimbing oleh pelatih Bahasa Inggris Alila Villas Uluwatu. Setelah itu, para peserta pelatihan juga mengikuti pelatihan praktek kerja sampai dengan masa pelatihan berakhir. - Alila Villas Uluwatu menyumbangkan makanan dan gas untuk memasak untuk anak-anak di Bali Life Foundation setiap bulan. Alila Villas Uluwatu juga mengajak para tamu untuk berpartisipasi dan menyumbangkan dana untuk Bali Life Foundation. Dalam hal ini, kami berhasil mendapatkan bantuan

c. Social Events - Alila Villas Uluwatu had conducted a traineeship program for kids of the Bali Wise Foundation. The training sessions started with a focus on English class, which was conducted by Alila Villas Uluwatu’s English trainer. Afterwards trainees followed on-thejob training until the end of the traineeship period. - Alila Villas Uluwatu donated food and cooking gas for the children of the Bali Life Foundation every month. Alila Villas Uluwatu also encouraged guests to participate in donating funds to the Bali Life Foundation. We had received a great support from our guests for this project. - Alila Villas Uluwatu also continued to collaborate

75


- Alila Villas Uluwatu menyumbangkan dana untuk pura di area Pecatu, antara lain: Pura Uluwatu, Pura Muren dan Pura Semer, yang diikuti acara doa bersama bersama dengan masyarakat. - Perayaan Tahunan Masa Ramadhan, dilanjutkan dengan Perayaan Hari Raya Idul Fitri, yang di ikuti oleh seluruh karyawan Muslim termasuk karyawan outsourcing Alila Villas Uluwatu. - Anggota team Alila Villas Uluwatu juga merayakan Hari Natal bersama dengan anak-anak anggota Bali Life Foundation.



76

besar dari para tamu. - Alila Villas Uluwatu juga terus bekerjasama dengan anggota masyarakat dari desa terpencil di Bali Timur untuk pembuatan amenities hotel dari bahan organik dan buatan tangan. - Tim Alila Villas Uluwatu membuat sebuah tangki persediaan air yang besar di Yayasan Mentari Fajar tanggal 14 Mei 2013. Hal ini akan membantu ketersediaan air untuk kebutuhan sehari-hari. Yayasan ini bergerak di bidang perawatan anak-anak penderita autis dan keterbelakangan mental. - Alila Villas Uluwatu menyumbangkan dana kepada Sekolah Dasar 5 Pecatu untuk membantu operasional sekolah tersebut. - Pada tanggal 8 September 2013 tim Alila Villas Uluwatu membangun saluran air dan jaringan kabel listrik dan lampu untuk kebutuhan air dan listrik Pura Muren beserta masyarakat sekitar Pura tersebut. - Alila Villas Uluwatu bekerja sama dengan Rumah Sakit Surya Husada dalam mengadakan Seminar Nutrisi Ibu & Anak, bertempat di Tambyak Subak Hall pada tanggal 8 April 2013. Seminar tersebut dihadiri kaum wanita Tambyak dan tim Alila Villas Uluwatu beserta balita mereka. Acara tersebut juga diikuti dengan tes gula darah gratis untuk para lansia dan wanita. - Manajemen Alila Villas Uluwatu mengadakan pertemuan rutin dengan para tetua adat setempat untuk membahas tentang hubungan dengan masyarakat dan juga masalah-masalah lingkungan. - Alila Villas Uluwatu berinisiatif untuk untuk mengadakan Kampanye Hijau dengan membagikan tas non-plastik yang dapat dipergunakan kembali, yang disebut “Tas Pasar” kepada seluruh anggota tim Alila Villas Uluwatu. Kami mengajak mereka untuk tidak menggunakan tas plastik saat berbelanja di pasar, toko, atau warung. Pada tanggal 22 September 2013 Alila Villas Uluwatu juga membagikan tas tersebut kapada masyarakat sekitar dengan tujuan serupa. d. Acara Olahraga - Tim Alila Villas Uluwatu berpartisipasi dalam acara olahraga BHA seperti futsal, dan jalan santai. e. Acara Lingkungan - Alila Villas Uluwatu membersihkan (“meresik”)

-

-

-

-

-

-

with community members of a remote village in East Bali to make organic and handmade guest amenities. Alila Villas Uluwatu’s team installed a large water tank in addition to the existing water supply system at Yayasan Mentari Fajar on May 14, 2013. This would help the foundation in providing the needed daily water supply. Yayasan Mentari Fajar is a foundation that takes care of the disabled and autistic children. Alila Villas Uluwatu donated funds to the local elementary school, SD 5 Pecatu, to support their school operations. Alila Villas Uluwatu’s team installed pipes and water taps as well as electricity cables and lamps on September 8, 2013, for supplying water & electricity to the Muren Temple with the help of community arounf the temple. Alila Villas Uluwatu worked together with Surya Husada Hospital to conduct a seminar on Mother & Children’s Nutrition in the Tambyak Subak Hall on April 8, 2013. The seminar was attended by the women of Tambyak as well as Alila Villas Uluwatu’s team members with their toddlers This event was also followed by free blood sugar tests for the elderlies and women. Alila Villas Uluwatu’s management held regular meetings with the local community leaders to discuss the community relationship and any environmental issues. Alila Villas Uluwatu took the initiative to do a Green Campaign by distributing the re-usable non-plastic bags, which are called “Tas Pasar” to all members of the Alila Villas Uluwatu team. We encouraged them not to use plastic bags when shopping in the market, shops or kiosks. Alila Villas Uluwatu also distributed these bags to the local community members on September 22, 2013 for the same purpose.

d. Sport Events - Alila Villas Uluwatu team participated in BHA sport activities, such as futsal and fun walk. e. Environmental Events - Alila Villas Uluwatu conducted regular cleaning


-

-

-

Total pengeluaran Perseroan pada tahun 2013 yang dipergunakan untuk mendukung tanggung jawab sosial di Alila Villas Uluwatu adalah sebesar Rp405.411.433.

-

-

-

-

blitzes (“meresik”) after temple ceremonies at the Uluwatu Temple. A similar cleaning blitz was organized after a large temple ceremony at the Besakih Temple, which was conducted together with some other hotels in Bali organized by Yayasan Tri Hita Karana on April 19, 2013. Participated in the Earth Day event of the ROLE Foundation (Bali Wise). Alila Villas Uluwatu participated in this event by donating funds and snack as well as creating a “Pledge to Mother Earth” which was done by Alila Villas Uluwatu team members and the local community. Sole-men and Sole-girls, who walked bare feet to the hotel, collected the Pledges. The ROLE Foundation is an organization that is taking care of orphans as well as poor children in the South Bali area. The ROLE team teaches the children on how to make compost, how to look after plants (organic plants) by using compost and some other gardening skills. Alila Villas Uluwatu participated in the mangroves re-planting project at the Nusa Dua area together with other hotels and schools on September 6, 2013. We contracted a local entity (Tambyak Lestari) to collect rubbish at Alila Villas Uluwatu to be properly sorted, recycled and reused. Alila Villas Uluwatu continued to conduct cleaning blitzes around the hotel area as well as beach cleaning with the help of the local community. The purpose of this activity is to enhance the environmental awareness of the team members of Alila Villas Uluwatu and to maintain the environment around the property. At the same time, we were working in promoting the sense of togetherness of the Alila Villas Uluwatu team members and the Tambyak community.

Total expense incurred by the Company in supporting all Corporate Social Responsibility initiatives of Alila Villas Uluwatu for the year 2013 was Rp405.411.433.

77


-

setelah upacara di Pura Uluwatu. Pada tanggal 19 April 2013 acara serupa diadakan setelah upacara di Pura besar Besakih, dimana diadakan bersamasama dengan beberapa hotel di Bali yang diorganisir oleh Yayasan Tri Hita Karana. Berpartisipasi dalam acara Hari Bumi yang diadakan oleh ROLE Foundation (Bali Wise). Alila Villas Uluwatu berpartisipasi dalam acara ini dengan menyumbangkan dana dan makanan kecil serta membuat “Pledge to Mother Earth” yang dilakukan oleh anggota tim Alila Villas Uluwatu bersama masyarakat sekitar. ‘Sole-men’ dan ‘Sole-girls’, yang berjalan ke hotel dengan telanjang kaki, mengumpulkan “the Pledges”. The ROLE Foundation adalah yayasan yang mengurus anak yatim serta anak-anak miskin di daerah Bali Selatan. Tim The ROLE mengajarkan anak-anak bagaimana membuat kompos, bagaimana untuk menjaga tanaman (tanaman organik) dengan menggunakan kompos dan beberapa keterampilan berkebun lainnya. Pada tanggal 6 September 2013 Alila Villas Uluwatu berpartisipasi dalam penanaman kembali mangrove di daerah Nusa Dua bersama-sama dengan hotelhotel lain dan juga sekolah-sekolah. Kami mengontrak sebuah perkumpulan lokal (Tambyak Lestari) untuk mengumpulkan sampah kami di Alila Villas Uluwatu untuk disortir dengan benar, didaur ulang, dan digunakan kembali. Alila Villas Uluwatu terus melakukan kerja bakti di sekitar area hotel serta pembersihan pantai dengan bantuan masyarakat setempat. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan kesadaran lingkungan dari anggota tim Alila Villas Uluwatu dan untuk menjaga lingkungan sekitar properti. Pada saat yang sama kita juga membangun kebersamaan antara anggota tim Alila Villas Uluwatu dan masyarakat Tambyak.



78

Donasi Untuk Bencana Topan Haiyan

Donation For The Thypoon Haiyan Victims

Seiring dengan komitmen kami mengenai dukungan terhadap masyarakat sekitar serta demi mencanangkan prinsip keramahan lingkungan yang kami miliki sebagai pemimpin industri gaya hidup, maka kami merasa bertanggung jawab terhadap bencana Super Typhoon Haiyan yang terjadi pada awal Nopember 2013 di Filipina.

Along with our commitment to support the local community as well as supporting our environment friendliness policy as a leader in the lifestyle industry, we feel responsible to get involved in the recovery project related to the Super Typhoon Haiyan disaster that struck early November 2013 in the Philippines.

Bekerjasama dengan Kedutaan Besar Filipina serta Filipino Care Group, kami melakukan kegiatan sosial di Islas De Gigantes khususnya Estancia, Propinsi Iloilo dengan populasi penduduk sekitar 12 ribu yang mana 90% warganya berprofesi sebagai nelayan. Situasi setelah typhoon membuat keadaan lumpuh tanpa listrik dan hampir seluruh perahu nelayan rusak untuk pemulihan komunitas.

We conducted the social activities in the Islas de Gigantes by cooperating with the Filipino Embassy and Care Group. We paid particular attention to the municipality of Estancia, located in Iloilo Province, an area with a population of 12 thousand, 90% of whom worked as fishermen. The typhoon’s aftermath had paralyzed most of the area with no electricity. It had also caused extensive damage to almost all of the local fishing fleets.

Kegiatan sosial yang kami lakukan untuk memberikan dukungan masyarakat adalah pemberian genset, bingkisan kado natal bagi anak-anak, pembuatan 10 buah perahu nelayan dan 10 becak.

The social activities that we did to support the affected community was providing them with generators, as well as distributing Christmas gifts for the children, and building 10 fishing boats and 10 pedi-cabs for the community recovery.


• ALILA VILLAS ULUWATU

Penghargaan AWA R D S & A C C O L A D E S

Smith Hotels Award 2013 Best-Dressed Hotel

PT. BUKIT ULUWATU VILLA TBK

PT. Bukit Uluwatu Villa Tbk. telah menjadi salah satu perusahaan yang dikategorikan sebagai “50 Perusahaan Terbaik” oleh Forbes Indonesia, yang diumumkan melalui majalah Forbes edisi Juli 2013. Untuk masuk ke dalam jajaran “50 Perusahaan Terbaik”, satu-satunya kriteria yang dibutuhkan adalah untuk menjadi yang terbaik dari bidang usaha perusahaan tersebut. Forbes juga menggunakan metode-metode tertentu untuk mengevaluasi 50 perusahaan yang termasuk dalam penghargaan ini, seperti; rasio laba bersih terhadap ekuitas perusahaan selama lima tahun terakhir, kinerja penjualan selama tiga tahun terakhir, dan pertumbuhan EPS tiga tahun terakhir. Selain itu, perusahaan tersebut kemudian dinilai sesuai Good Corporate Governance. PT. Bukit Uluwatu Villa Tbk. became one of the companies categorized as the “Top 50 Best Companies” by Forbes Indonesia, which was announced in the July 2013 edition of the magazine. In order to be included in the list of “Top 50 Best Companies” the only criteria is to be the best of the best in their field of business. Forbes also used certain methods to evaluate the 50 companies included in this award, such as; the company’s return on equity over the past five years, 3-years sales performance and EPS-growth of the past three years. Moreover, the companies are subsequently assessed on Good Corporate Governance.

International Traveller 100 Best Hotels And Resorts In The World 2013

79

Connoisseur Circle Hospitality Awards, Berlin Best Hospitality Design Hotel 2013

• ALILA UBUD

Asiarooms Hotel Awards 2013 Best Hotel Pool

Tripadvisor Certificate Of Excellence 2013


Forbes Best Of The Best



80

P E R N YATA A N D E W A N K O M I S A R I S D A N D I R E K S I STAT EM EN T S O F T HE B OA R D O F C O MMI SS I O N E R S A N D D IR E CTO R S

Surat pernyataan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan 2013 PT Bukit Uluwatu Villa Tbk.

Statement of responsibility of the members of Board of Commissioners and Directors for the 2013 Annual Report of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. tahun 2013 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

We, the undersigned, declare that the information contained in the 2013 Annual Report of PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. is a full and fair account to the best of our knowledge and we remain fully responsible for its accuracy and completeness.

Jakarta, 25 April 2014

Jakarta, 25 April 2014 D EWA N KOMI SARIS / BOA RD O F CO M M ISSIO NERS

81

O K I E R E H A R D I LU K I TA Presiden Komisaris President Commissioner

J O H N D A N I E L R A SJ A D Komisaris Commissioner

S U S I LO S U DJ O N O Komisaris Independen Independent Commissioner

G U N AW A N A N G K AW I B AWA Komisaris Independen Independent Commissioner

F R A N K Y TJ A H YA D I K A R TA Presiden Direktur President Director

H E N D R Y U TO M O Direktur Director

W I N A R T I S . G O N D O K A RJ O N O Direktur Director

I NYOMAN TRI S. LINGGA Direktur Tidak Terafiliasi Non-Affiliated Director


D I REK S I / BOA RD O F DIRECTO RS

PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI P R O F I L E O F T H E B OA R D O F C O M M I SS I O N E R S A N D D I R E CTO R S

FR O F IL D E WA N KOMI S A R I S Okie Rehardi Lukita - Komisaris Utama Lahir di Jakarta pada tanggal 17 Agustus 1950, Okie Rehardi Lukita, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2010.

82

Beliau merupakan bagian dari tim pengembangan Alila Villas Uluwatu, Alila Ubud, Alila Manggis, Alila Jakarta serta Amanjiwo. Sebagai mantan Kepala Divisi di Citibank, beliau kemudian bergabung dengan Grup Astra dan menjabat Asisten Pimpinan Bank Universal Profesor Dr. Sumitro Djojohadikusumo. Selain itu, Okie Rehardi Lukita dikenal sebagai salah satu pendiri GHM Indonesia dan Mandara Spa, yang merupakan rumah spa pertama yang dikelola secara internasional di Indonesia. Beliau juga terlibat dalam kegiatan eksplorasi minyak di Australia Selatan dan pemegang saham di PT. Asuransi Astra Buana. Beliau meraih gelar Sarjana Matematika dari University of California, Los Angeles, Amerika Serikat, di tahun 1977 dan gelar Master dalam bidang Keuangan dari Northrop Institute of Technology, Amerika Serikat, di tahun 1975. John Daniel Rasjad - Komisaris Lahir di Makasar pada tanggal 10 Oktober 1959, John Daniel Rasjad, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Komisaris sejak tahun 2012 dimana sebelumnya beliau


menjabat sebagai Direktur. Pemilik gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Atmajaya tahun 1986, telah membangun karirnya di bidang keuangan dan investasi hotel selama lebih dari 15 tahun. Beliau saat ini juga menjabat Direktur PT Segara Manikam. Gunawan Angkawibawa – Komisaris Lahir di Jakarta pada tanggal 8 Juni 1964, Gunawan Angkawibawa, Warga Negara Indonesia, telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 2013. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Trisakti dan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia. Pemilik gelar Master of Business Administration dari Sekolah Manajemen Prasetya Mulya Jakarta ini telah berpengalaman selama 20 tahun di bidang manajemen properti dan resor. Sebelum bergabung dengan Perseroan

PROFILES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Okie Rehardi Lukita - President Commissioner Born in Jakarta on August 17, 1950, Okie Rehardi Lukita, an Indonesian, has been President Commissioner of the Company since 2010. He was part of the development team behind Alila Villas Uluwatu, Alila Ubud, Alila Manggis, Alila Jakarta and Amanjiwo. A former Division Head at Citibank, he later joined Astra Group and became an assistant to the Chairman of Bank Universal Professor Dr. Sumitro Djojohadikusumo. In addition, Okie Rehardi Lukita was known as a co-founder of GHM Indonesia and Mandara Spa, the first internationally managed spa in Indonesia. He is also involved in oil exploration in South Australia and he is a shareholder of PT. Asuransi Astra Buana. He received his degree in Mathematics from University of California, Los Angeles, USA, in 1972 and obtained a Master degree in finance from Northrop Institute of Technology, USA, in 1975.

John Daniel Rasjad - Commissioner Born in Makassar on October 10, 1959, John Daniel Rasjad, an Indonesian, has been serving as Commissioner of the Company since 2012 where he previously served as Director. A holder of a degree in Economics from Universitas Atmajaya in 1986, he has built his career in finance and hotel investment for more than 15 years. He is also Director of PT Segara Manikam.

Gunawan Angkawibawa – Commissioner Born in Jakarta on June 8, 1964, Gunawan Angkawibawa, an Indonesian, has been serving as Commissioner of the Company since 2013. He is a holder of a degree in Civil Engineering from Universitas Trisakti and a holder of a degree in Economics from Universitas Indonesia. As a holder of a Master of Business Administration from the Business School of Prasetya Mulya Jakarta he has over 20 years of experience in property and resort management. Before joining the Company, he served as an Independent Commissioner of PT Intiland Development Tbk (2010), Director of PT Delta

PROFIL DEWAN KOMISARIS, DIREKSI DAN KOMITE AUDIT / PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Susilo Sudjono - Komisaris Independen Lahir di Jakarta pada tanggal 25 Juli 1951, Susilo Sudjono, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2011. Pemilik gelar Sarjana bidang Business Administration dari Universitas Eropa di tahun 1980 ini juga masih menjabat Komisaris Utama PT Komatsu Astra Finance sejak tahun 2005 dan Komisaris PT Surya Artha Nusantara Finance sejak bulan April 2011. Sebelum bergabung ke Perseroan, beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Treasury and Collection PT United Tractors (1984-1988), Direktur Utama PT Surya Artha Nusantara Finance (1988-April 2011), dan Direktur Astra Credit Company (1991-2004). Beliau juga tekenal aktif di beberapa organisasi, di antaranya sebagai Presiden Asosiasi Jasa Keuangan Asia (Asian Finacial Services Association) sejak tahun 2004, Pimpinan Asosiasi Jasa Keuangan Indonesia (2002-2007), dan Penasihat Senior sejak tahun 2008.

Dunia Makmur Tbk (2007-2012), General Manager of PT Citraagung Tirta Jatim (2004-2007), Manager of PT Griyatirta Kencana and PT Sinar Bahana Mulya (19972004). He is also currently serving as an Independent Commissioner of PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk.

Susilo Sudjono – Independent Commissioner Born in Jakarta on July 25, 1951, Susilo Sudjono, an Indonesian, has been an Independent Commissioner of the Company since 2011. A holder of a degree in Business Administration from European University in 1980 he also still currently serves as President Commissioner of PT Komatsu Astra Finance since 2005 and Commissioner of PT Surya Artha Nusantara Finance since April 2011. Prior to joining the Company, he was acting as Head of Treasury and Collection of PT United Tractors (1984-1988), President Director of PT Surya Artha Nusantara Finance (1988-April 2011), and Director of Astra Credit Company (1991-2004). He is also known to be active in several organizations with several roles as the President of Asian Financial Services Association since 2004, Chairman of Association of Indonesian Financial Services (2002-2007), and Senior Advisor to Association of Indonesian Financial Services since 2008.

83


beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Intiland Development Tbk (2010), Direktur PT Delta Dunia Makmur Tbk (2007-2012), General Manager PT Citraagung Tirta Jatim (2004-2007), Manager PT Griyatirta Kencana dan PT Sinar Bahana Mulya (19972004). Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk.


84

PR O F IL D I R E KS I

P R O FI LE S O F T H E B OA R D O F D I R ECTO RS

Franky Tjahyadikarta - Direktur Utama Lahir di Jakarta pada tanggal 26 Januari 1957, Franky Tjahyadikarta, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2010. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di industri hotel dan pariwisata, beliau merupakan salah satu pencetus pembangunan beberapa hotel yang sangat sukses di Indonesia dan juga berperan besar dalam tim pembangunan properti Alila Villa Uluwatu, Alila Ubud, Alila Manggis, Alila Jakarta, Awanjiwo, Amankila dan Chedi Bandung. Selain itu, Franky Tjahyadikarta dikenal sebagai salah satu pendiri GHM Indonesia dan Mandara Spa, spa pertama yang dikelola secara internasional di Indonesia. Beliau juga menduduki posisi Wakil Pimpinan Kamar Dagang Indonesia Urusan Industri Pariwisata dengan Jerman, Austria dan Swiss.

Franky Tjahyadikarta – President Director Born in Jakarta on January 26, 1957, Franky Tjahyadikarta, an Indonesian, has been serving as President Director of the Company since 2010. With over 20 years of experience in the hotel and tourism industry, he has been a driving force behind some of Indonesia’s most successful hotel properties and played an important role in the development team behind Alila Villas Uluwatu, Alila Ubud, Alila Manggis, Alila Jakarta, Amanjiwo, Amankila and the Chedi Bandung. Furthermore, Franky Tjahyadikarta was known as a co-founder of GHM Indonesia and Mandara Spa, the first internationally managed Spa in Indonesia. He is also the vice chairman of the Indonesian Chamber of Commerce Germany, Austria, and Switzerland for the tourism industry.

Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Univesity College, London, di tahun 1981 dan gelar Master of Steel Building dari Imperial College, London, di tahun 1982. Beliau kini masih menjabat Direktur Utama PT Bali Ocean Magic, Direktur Utama PT Nusantara Island Resort, Komisaris PT Adipotek Envirodunia, Direktur Utama PT Mandra Alila, Direktur PT Bina Bodi Prima, Direktur Alila Hotels and Resorts Pte Ltd, Direktur PT Sarana Bodi Atmaraga dan Komisaris PT Asia Leisure Network.


Hendry Utomo - Direktur Lahir di Surabaya pada tanggal 25 Nopember 1967, Hendry Utomo, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Direktur Perseroan sejak tahun 2012. Pemilik gelar Bachelor of Business Administration dalam bidang Akuntansi dari University of Wisconsin, Madison, Amerika Serikat pada tahun 1990 serta gelar Magister Managemen dalam bidang International Business dari Sekolah Manajemen Prasetya Mulya pada tahun 1998. Beliau mempunyai pengalaman yang panjang di bidang perbankan. Selanjutnya, selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di beberapa perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur material bangunan dan perdagangan, serta pendidikan.

He is a holder of a degree in Civil Engineering from University College, London, in 1981 as well as a holder of a Master in Steel Building from the Imperial College, London in 1982. He is currently acting as President Director of PT Bali Ocean Magic, President Director of PT Nusantara Island Resort, Commissioner of PT Adiprotek Envirodunia, President Director of PT Mandra Alila, Director of PT Bina Bodi Prima, Director of Alila Hotels and Resorts Pte Ltd, Director of PT Sarana Bodi Atmaraga and Commissioner of PT Asia Leisure Network.

Hendry Utomo – Director Born in Surabaya on November 25, 1967, Hendry Utomo, an Indonesian, has been Director of the Company since 2012. He is a holder of Bachelor of Business Administration in Accounting from the University of Wisconsin in Madison, United States of America in 1990 and a Management Magister in International Business from Prasetya Mulya School of Management in 1998. He has an extensive experience in the banking industry. Moreover, besides acting as the Company’s Director, he is also holding Commissioner position in several building material manufacturer and trade companies, as well as in the education industry.


I Nyoman Tri Suryanegara Lingga Direktur Tidak Terafiliasi Lahir di Lombok pada tanggal 13 Pebruari 1972, I Nyoman Tri Suryanegara Lingga, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Direktur Tidak Terafiliasi sejak tahun 2010. Beliau berpengalaman dalam bisnis manajemen hotel selama lebih dari 18 tahun. Beliau juga pernah menjabat sebagai General Manager Waterbom Bali pada tahun 2009.

Winarti Soemirat Gondokarjono Director Born in Bandung on Oktober 7, 1967, Winarti Soemirat Gondokarjono, an Indonesian, has been Director of the Company since 2013. She is a holder of Bachelor degree in Architecture from Universitas Gajah Mada and has more than 17 years of experience in property development. Prior to joining the Company, she served as Associate Director for Corporate Development Project in Lippo Group and was responsible for managing and controlling the development of properties that include housing complex, apartments, hotels, malls, and others.

I Nyoman Tri Suryanegara Lingga Non Affiliated Director Born in Lombok on February 13, 1972, I Nyoman Tri Suryanegara Lingga, an Indonesian, has been serving as Non-Affiliated Director since 2010. He has more than 18 years of experience in hotel management business. He also served as Waterbom Bali’s General Manager in 2009.

85


Winarti Soemirat Gondokarjono Direktur Lahir di Bandung pada tanggal 7 Oktober 1967, Winarti Soemirat Gondokarjono, Warga Negara Indonesia, telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2013. Pemilik gelar Sarjana Teknik di bidang Arsitektur dari Universitas Gajah Mada telah berpengalaman selama kurang lebih 17 tahun di bidang pengembangan properti. Sebelum bergabung di Perseroan, beliau menjabat sebagai Associate Director for Corporate Project Development di Grup Lippo dan bertanggung jawab mengelola dan mengontrol pengembangan properti yang meliputi perumahan, apartemen, perhotelan, mall, dan lain-lain.


1

8 3

86


5

THE BOARD OF COMMISSIONERS 1 Okie Rehardi Lukita - Komisaris Utama / President Commissioner 2 John Daniel Rasjad - Komisaris / Commissioner 3 Gunawan Angkawibawa – Komisaris / Commissioner 4 Susilo Sudjono - Komisaris Independen / Independent Commissioner


2 4

87

6

THE BOARD OF DIRECTOR 5 Franky Tjahyadikarta - Direktur Utama / President Director 6 Hendry Utomo - Direktur / Director 7 Winarti Soemirat Gondokarjono - Direktur / Director 8 I Nyoman Tri Suryanegara Lingga - Direktur Tidak Terafiliasi / Non-Affiliated Director


7



88

PR O F IL KO M ITE A U DI T

P R O FI LE O F T H E A U D I T C O M M I T T EE

Susilo Sudjono - Ketua Lahir di Jakarta pada tanggal 25 Juli 1951, Susilo Sudjono, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2011. Pemilik gelar Sarjana bidang Business Administration dari Universitas Eropa di tahun 1980 ini juga masih menjabat Komisaris Utama PT Komatsu Astra Finance sejak tahun 2005 dan Komisaris PT Surya Artha Nusantara Finance sejak bulan April 2011. Sebelum bergabung ke Perseroan, beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Treasury and Collection PT United Tractors (1984-1988), Direktur Utama PT Surya Artha Nusantara Finance (1988-April 2011), dan Direktur Astra Credit Company (1991-2004). Beliau juga tekenal aktif di beberapa organisasi, di antaranya sebagai Presiden Asosiasi Jasa Keuangan Asia (Asian Finacial Services Association) sejak tahun 2004, Pimpinan Asosiasi Jasa Keuangan Indonesia (2002-2007), dan Penasihat Senior sejak tahun 2008.

Susilo Sudjono – Chairman Born in Jakarta on July 25, 1951, Susilo Sudjono, an Indonesian, has been an Independent Commissioner of the Company since 2011. A holder of a degree in Business Administration from European University in 1980 he also still currently serves as President Commissioner of PT Komatsu Astra Finance since 2005 and Commissioner of PT Surya Artha Nusantara Finance since April 2011. Prior to joining the Company, he was acting as Head of Treasury and Collection of PT United Tractors (1984-1988), President Director of PT Surya Artha Nusantara Finance (1988-April 2011), and Director of Astra Credit Company (1991-2004). He is also known to be active in several organizations with several roles as the President of Asian Financial Services Association since 2004, Chairman of Association of Indonesian Financial Services (2002-2007), and Senior Advisor to Association of Indonesian Financial Services since 2008.

Hoedrato Lukiman - Anggota Lahir di Jakarta tanggal 9 Nopember 1960, Hoedrato Lukiman, Warga Negara Indonesia, merupakan anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2011. Lulusan Ekonomi dari Universitas Atmajaya pada tahun 1986 dan bidang Basic Foreign Exchange Market dari MAS Singapura pada tahun 1992 telah bergabung di PT Genki Hosmed International, perusahaan penyedia jasa operasional rumah sakit dan investasi di bidang peralatan medis, sejak tahun 2003 dan di PT Genki Medika Cikarang sejak tahun 2000. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai General Manager Divisi Treasury and Fixed Income di PT Maharani Inti Finance Tbk. (19951999) dan Manager Departement Treasury di American Express Bank Jakarta (1989-1995). Hoedrato pernah terlibat dalam beberapa proyek, di antaranya adalah proyek refinancing PT Ramakok Gerbang Mas, merger dan akusisi Bank IFI, PT Haspital Sanur International Bali, dan proyek teknologi informasi untuk bidang farmasi di Timor Timur.

Hoedrato Lukiman – Member Born in Jakarta on November 9, 1960, Hoedrato Lukiman, an Indonesian citizen, has been a member of the Company’s Audit Committee since 2011. He graduated with a degree in Economics from Universitas Atmajaya in 1986 and also in Basic Foreign Exchange Market from MAS Singapore in 1992. He joined PT Genki Hosmed International, a hospital operation service and investment in medical equipment, in 2003 and was/ is also part of PT Genki Medika Cikarang since 2000. Prior to this, he was General Manager of Treasury and Fixed Income at PT Maharani Inti Finance Tbk (19951999) and Treasury Department Manager at American Express Bank Jakarta (1989-1995). Hoedrato was involved in several projects, among which were refinancing project of PT Ramako Gerbang Mas, merger and acquisition of Bank IFI, PT Haspital Sanur International Bali, and information technology project for pharmacy in East Timor.


Nancy Darwin – Member Born in Jakarta on September 9, 1961, Nancy Darwin, an Indonesian citizen, has been the member of the Audit Committee since 2011. The graduate from Trisakti University majoring in Accounting was the Head of Finance and Accounting Department at PT BCCI and BBC Leasing Indonesia in Jakarta, Finance and Accounting Manager at PT Putra Serasi Pioneerindo, Director at PT Putra Sejahtera Pioneerindo, Director at PT Putra Surya Pahala, Director at PT Putra Selera Pizza, Senior Vice President Corporate Finance at PT Putra Surya Perkasa Intiutama, Commissioner at PT Pratama Interdana Finance and Commissioner at PT Sumbermitra Asri Hotel.

P R O F I L SEK R E TA R I S P E R U S A H A A N

P R O FI LE O F T H E C O R P O R AT E S E C R E TA RY

Hendry Utomo – Sekretaris Perusahaan Lahir di Surabaya pada tanggal 25 Nopember 1967, Hendry Utomo, Warga Negara Indonesia, telah menjabat Direktur Perseroan sejak tahun 2012. Pemilik gelar Bachelor of Business Administration dalam bidang Akuntansi dari University of Wisconsin, Madison, Amerika Serikat pada tahun 1990 serta gelar Magister Managemen dalam bidang International Business dari Sekolah Manajemen Prasetya Mulya pada tahun 1998. Beliau mempunyai pengalaman yang panjang di bidang perbankan. Selanjutnya, selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di beberapa perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur material bangunan dan perdagangan, serta pendidikan.

Hendry Utomo – Corporate Secretary Born in Surabaya on November 25, 1967, Hendry Utomo, an Indonesian, has been Director of the Company since 2012. He is a holder of Bachelor of Business Administration in Accounting from the University of Wisconsin in Madison, United States of America in 1990 and a Management Magister in International Business from Prasetya Mulya School of Management in 1998. He has an extensive experience in the banking industry. Moreover, besides acting as the Company’s Director, he is also holding Commissioner position in several building material manufacturer and trade companies, as well as in the education industry.

89


Nancy Darwin - Anggota Lahir di Jakarta pada tanggal 9 September 1961, Nancy Darwin, Warga Negara Indonesia, merupakan anggota Komite Audit sejak tahun 2011. Pemilik gelar Akuntansi dari Universitas Trisakti ini adalah Kepala Departemen Keuangan dan Akuntansi di PT BCCI dan BBC Leasing Indonesia di Jakarta, Manager Keuangan dan Akuntansi PT Putra Serasi Pioneerindo, Direktur PT Putra Sejahtera Pioneerindo, Direktur PT Putra Surya Pahala, Direktur PT Putra Selera Pizza, Senior Vice President Corporate Finance PT Putra Perkasa Intiutama, Komisaris PT Pratama Interdana Finance dan Komisaris PT Sumbermitra Asri Hotel.

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN O R GAN I Z AT IO N A L S T R U CT U R E


90

D ATA K O R P O R A S I C O R PO R AT E DATA

1 . KAP:

ANAK PERUSAHAAN/SUBSIDIARIES

Purwantono, Suherman & Surja Indonesian Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia

PT Sitaro Mitra Abadi Talavera Office Park, 12th Floor Jl. Letjend. T.B. Simatupang Kav.22-26, Jakarta 12430, Indonesia Tel : +62(0)21 7592 4475 Fax : +62(0)21 7592 4476

2 . B AE:

3 . PERUS AHAAN P EM ER I N G K AT :

PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) Panin Tower Senayan City, 17th Floor Jl. Asia Afrika Lot 19 Jakarta 10270 - Indonesia Email : [email protected] PENCATATAN SA H A M / S TO C K LIS TIN G

Saham biasa atas nama yang dikeluarkan oleh Perseroan, tercatat pada Bursa Efek Indonesia dengan kode saham BUVA The Company’s ordinary shares are listed on the Indonesian Stock Exchange with thestock symbol BUVA

PT Bukit Lagoi Villa Town Ship Bintan Resort Housing Type A, Blok 819, Unit 2100 Kota Kapur, Kawasan Pariwisata Lagoi Teluk Sebong Kabupaten Bintan, 29115 Tel : +62(0)770 691087 Fax : +62(0)770 691086

PE R S E R OA N / T H E C O MPA NY

PT Bukit Uluwatu Villa, Tbk Bidang Usaha: Jasa Akomodasi (cottage) & Perhotelan Berkedudukan di Kabupaten Badung, Bali PT Bukit Uluwatu Villa, Tbk Line of Business: Accommodation Service (cottage) & Hospitality Domiciled in Badung, Bali K A N TO R PU S AT / H E A D O F F I CE

PT Bukit Lentera Sejahtera Kawasan SCBD Lot 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta, Indonesia Tel : Fax : PT Bukit Borobudur Desa Karanganyar, Borobudur, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah, Indonesia KO R E S P O N D E N S I / CO R R ES PO N D E N C E :

Talavera Office Park, 12th Floor Jl. Letjend. T.B. Simatupang Kav.22-26, Jakarta 12430, Indonesia Tel : +62(0)21 7592 4475 Fax : +62(0)21 7592 4476 PT Bukit Nusa Harapan Jl. Dewi Sartika Blok 6E No. 2 Lingkungan Segara, Kecamatan Kuta Kabupaten Badung, Bali Tel or Fax : +62(0)361 7459866 PT Culina Global Utama Talavera Office Park, 12th Floor Jl. Letjend. T.B. Simatupang Kav.22-26, Jakarta 12430, Indonesia Tel : +62(0)21 7592 4475 Fax : +62(0)21 7592 4476

Alila Villas Uluwatu Jl Belimbing Sari, BR Tambyak Desa Pecatu, Kec. Kuta Selatan Kab. Badung, Bali Tel : +62(0)21 8482166 Fax : +62(0)21 8482188

91

K A N TO R O P E R A S I O N A L / O PE R AT I O N A L O F F IC E

Talavera Office Park, 12th Floor Jl. Letjend. T.B. Simatupang Kav.22-26, Jakarta 12430, Indonesia Tel : +62(0)21 7592 4475 Fax : +62(0)21 7592 4476 H U B U N G I K A MI / C O N TACT US

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary PT Bukit Uluwatu Villa Tbk. Talavera Office Park, 12th Floor Jl. Letjend. T.B. Simatupang Kav.22-26, Jakarta 12430, Indonesia Tel : +62(0)21 7592 4475 Fax : +62(0)21 7592 4476


PT EDI Indonesia Wisma SMR 10th Floor Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jakarta 14350 - Indonesia

IN FO R MA S I PE R U S A H A A N LAI NNYA/ OT H E R C O R P O R AT E I N FO R MATION



92

LAPORAN K E U A N GA N KO N S O L I DA S I A N 93

C O N S O L I DAT E D FINANCIAL S TAT E M E NT S

PT Bukit Uluwatu Villa Tbk dan entitas anaknya/ and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2013 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/

Consolidated financial statements as of December 31, 2013 and for the year then ended with independent auditors’ report

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2013 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITORS' REPORT

Daftar Isi/Table of Contents Halaman/Page

Laporan Auditor Independen

Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian………………

1-3

………….. Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian…….

4-5

………Consolidated Statement of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian………………………………

6

Consolidated Statement of ………………………………………Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian………………………..

7

…………………. Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian...........

8-119

…………..Notes to the Consolidated Financial Statements

****************************


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember/December 31 Catatan/ Notes

2013

2012

ASET

ASSETS

ASET LANCAR Kas dan setara kas Investasi jangka pendek Piutang Piutang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Rp1.301.138.384 pada tahun 2013 dan Rp229.929.860 pada tahun 2012 Lain-lain

CURRENT ASSETS 2e,2f,2t, 4,28,29 2e,2g,5,29 2e,2h,2i,2t, 7,8,28,29

33.044.056.175 74.802.778.082

-

35.083.897.309 104.116.000.000

Cash and cash equivalents Short-term investments

50.020.493

Accounts receivable Trade receivables Related party Third parties - net of allowance for impairment losses of Rp1,301,138,384 in 2013 and Rp229,929,860 in 2012 Others

117.920.640.407 60.467.832.992

73.490.221.246 1.198.518.851

1.019.610.974 3.386.801.455 2.941.583.955 1.875.402.994

512.672.864 2.595.375.619 1.291.024.026 1.582.709.530

Due from related parties Inventories Prepaid expenses Prepaid taxes

295.458.707.034

219.920.439.938

Total Current Assets

2v,17 2k,10 2m,11 2n,2o,2q,12,27

14.529.116.982 20.833.815.084 639.447.432.290

1.035.868.368 13.745.561.555 15.670.852.882 455.134.557.523

2p,2q,13

456.769.145.023

473.094.817.248

NON-CURRENT ASSETS Deferred tax assets - net Investments in shares of stock Real estate assets Property under development Fixed assets - net of accumulated depreciation of Rp111,862,686,405 in 2013 and Rp85,508,803,286 in 2012

2.089.686.826

4.130.740.054

Hotel operating equipment - net

51.592.908.894

6.434.321.250 29.371.759.113

Restricted time deposit Other assets

Total Aset Tidak Lancar

1.185.262.105.099

998.618.477.993

Total Non-Current Assets

TOTAL ASET

1.480.720.812.133

1.218.538.917.931

TOTAL ASSETS

Piutang pihak berelasi Persediaan Biaya dibayar dimuka Pajak dibayar dimuka

2e,2h,2t,7 26,28,29 2j,9 2l 2v,17

Total Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Aset pajak tangguhan - neto Penyertaan saham Aset real estat Aset dalam pembangunan Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp111.862.686.405 pada tahun 2013 dan Rp85.508.803.286 pada tahun 2012 Perlengkapan operasional hotel - neto Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Aset lain-lain

2r 2e,2g,2t,6, 28,29 2e,2s,2v,14,29

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

1


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


2013

2012

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang Utang usaha Utang lain-lain Utang pihak berelasi Utang kepada pemegang saham Beban yang masih harus dibayar Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Utang pajak Uang muka penjualan Utang jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun

CURRENT LIABILITIES 2e,2t,15, 28,29,30 3.476.584.462 12.209.166.960

Accounts payable Trade payable Other payables

1.812.915.140

1.482.126.846

Due to related parties

7.696.700.469

4.311.824.944

Due to a shareholder

9.114.202.404

10.026.109.286

1.485.671.568 10.891.429.941

1.140.724.369 9.841.376.262

Accrued expenses Short-term employee benefit liability Taxes payable

12.235.797.717

3.439.895.285

Customer deposits

140.544.385.270

97.708.505.033

Current maturities of long-term debts

205.297.343.351

143.636.313.447

Total Current Liabilities

2e,2h,2t, 7,26,28, 29,30 2e,2h,7, 29,30 2e,2t,16, 28,29,30 2x 2v,17 2e,2t,18, 28,29,30 2e,2t,19 28,29,30

Total Liabilitas Jangka Pendek LIABILITAS JANGKA PANJANG Liabilitas imbalan pasca-kerja karyawan Utang jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun

4.097.078.857 17.419.161.985

2x,24

5.097.109.807

4.241.904.364

NON-CURRENT LIABILITIES Post-employment benefit liability

2e,19, 29,30

434.835.840.413

307.062.692.013

Long-term debts, net of current maturities

Total Liabilitas Jangka Panjang

439.932.950.220

311.304.596.377

Total Non-Current Liabilities

TOTAL LIABILITAS

645.230.293.571

454.940.909.824

TOTAL LIABILITIES



2


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


2013

2012

EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Modal dasar - 6.000.000.000 saham biasa Modal ditempatkan dan disetor penuh - 3.096.031.500 saham biasa Tambahan modal disetor, neto Saldo laba Ditentukan penggunaannya Tidak ditentukan penggunaannya Selisih atas akuisisi kepentingan nonpengendali Selisih kurs dari penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing

EQUITY

20 1d,2h,20

Total Ekuitas TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

309.603.150.000 210.314.512.176

4.000.000.000

2.500.000.000

217.509.799.482

154.014.989.867

20

74.759.502

Unappropriated Difference arising from acquisition of non-controlling interest Difference arising from translation of foreign currency financial statements

741.974.408.987

676.507.411.545

TOTAL EQUITY ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY

93.516.109.575

87.090.596.562

NON-CONTROLLING INTEREST

835.490.518.562

763.598.008.107

Total Equity

1.480.720.812.133

1.218.538.917.931

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

1d,2b

(171.481.168)

2k

718.428.497

TOTAL EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK KEPENTINGAN NONPENGENDALI

309.603.150.000 210.314.512.176

1d,2b,25

Capital stock - par value of Rp100 per share Authorized - 6,000,000,000 common shares Issued and fully paid 3,096,031,500 common shares Additional paid-in capital, net Retained earnings Appropriated


-


3


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME For the Year ended December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


2013

2012

PENJUALAN DAN PENDAPATAN

2u,21,26

243.688.962.373

224.431.065.219

SALES AND REVENUE

BEBAN POKOK PENJUALAN DAN PENDAPATAN

2u,22,24

59.721.974.725

54.479.467.563

COST OF SALES AND REVENUE

183.966.987.648

169.951.597.656

GROSS PROFIT

Selling expenses General and administrative expenses Property, operational, maintenance and energy expenses Management and license fees Other operational income Other operational expenses

LABA BRUTO 2h,2u, 7,23a,24 2u,13, 14,23b,24

9.796.644.766

9.250.426.557

70.042.342.107

59.109.651.967

2u,23c,24 2h,2u,7,26 2p,2u,13 2u,10

14.978.879.708 8.436.541.507 (15.197.159.632) 644.113.569

13.551.051.332 7.066.513.571 (5.206.722.518) 35.277.489

95.265.625.623

86.145.399.258

6.907.421.431 (31.118.629.586)

4.305.589.681 (28.198.735.409)

71.054.417.468

62.252.253.530

(5.995.707.640) (1.035.868.368)

(4.454.267.074) (1.072.539.573)

TAX EXPENSE Current Deferred

Total beban pajak

(7.031.576.008)

(5.526.806.647)

Total tax expense

LABA TAHUN BERJALAN

64.022.841.460

56.725.446.883

Beban penjualan Beban umum dan administrasi Beban operasional, properti, pemeliharaan dan energi Beban manajemen dan lisensi Pendapatan operasional lain Beban operasional lain LABA USAHA Pendapatan keuangan Beban keuangan

2u 2u

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK BEBAN PAJAK Kini Tangguhan

2v,17

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN Realisasi laba dari investasi jangka pendek Selisih kurs dari penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing

TOTAL

2b

INCOME BEFORE TAX EXPENSE

INCOME FOR THE YEAR

-

110.000.000

643.668.995

135.488.939

643.668.995

245.488.939

Total other comprehensive income

64.666.510.455

56.970.935.822

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

64.994.809.615 (971.968.155)

55.504.168.167 1.221.278.716

Income for the year attributable to: Equity holders of the parent entity Non-controlling interest

64.022.841.460

56.725.446.883

TOTAL

Total pendapatan komprehensif lain

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk Kepentingan nonpengendali

Finance income Finance cost

OTHER COMPREHENSIVE INCOME Realized gain from short-term investment Differences arising from translation of foreign currency financial statements

2k

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

INCOME FROM OPERATIONS



4


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME (continued) For the Year ended December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


2013

2012

Total laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk Kepentingan nonpengendali

2b,25

Total LABA PER SAHAM DASAR YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK

65.638.478.610 (971.968.155)

55.749.426.106 1.221.509.716

Total comprehensive income for the year attributable to: Equity holders of the parent entity Non-controlling interest

64.666.510.455

56.970.935.822

Total

19

BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY

2y

21



5


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY For the Year ended December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Attributable to equity holders of the parent entity

Catatan/ Notes Saldo per 31 Desember 2011

Pencadangan wajib Setoran modal dari kepentingan nonpengendali

Saldo per 31 Desember 2013

Total Ekuitas Total Equity

1.000.000.000

100.010.821.700

(109.769.000)

(60.729.437)

-

513.598.495.439

3.898.047.852

517.496.543.291

Balance at December 31, 2011

-

55.504.168.167

-

-

-

55.504.168.167

1.221.278.716

56.725.446.883

Income for the year 2012

-

-

-

-

109.769.000

135.488.939

-

245.257.939

231.000

245.488.939

Other comprehensive income

-

-

-

55.504.168.167

109.769.000

135.488.939

-

55.749.426.106

1.221.509.716

56.970.935.822

Total comprehensive income

20

23.888.900.000

83.270.590.000

-

-

-

-

-

107.159.490.000

-

107.159.490.000

Capital Increase without Pre-emptive Rights

20

-

-

1.500.000.000

-

-

-

-

-

25

-

-

-

-

-

-

-

-

81.971.038.994

81.971.038.994

Statutory reserve Capital contribution from non-controlling interest

309.603.150.000

210.314.512.176

2.500.000.000

154.014.989.867

-

74.759.502

676.507.411.545

87.090.596.562

763.598.008.107


-

-

-

64.994.809.615

-

-

-

64.022.841.460

Income for the year 2013

-

-

-

-

-

643.668.995

-

-

-

-

64.994.809.615

-

643.668.995

20

-

-

1.500.000.000

-

-

-

-

25

-

-

-

-

-

-

-

-

1d

-

-

-

-

-

-

(171.481.168)

309.603.150.000

210.314.512.176

4.000.000.000

217.509.799.482

-

718.428.497

(171.481.168)

2k

2k

Total laba komprehensif

Selisih atas akusisi kepentingan nonpengendali

Total/ Total

-

Laba tahun berjalan 2013

Pencadangan wajib Setoran modal dari kepentingan nonpengendali

Kepentingan nonpengendali/ Non-controlling interest

127.043.922.176

Saldo per 31 Desember 2012

Pendapatan komprehensif lain

Ditentukan penggunaannya/ Appropriated

-

Total laba komprehensif Penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu

Tidak ditentukan penggunaannya/ Unappropriated

Saldo Laba/ Retained Earnings Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital

Selisih atas akuisisi kepentingan non pengendali/ Difference arising from acquisition of non controlling interest

285.714.250.000

Laba tahun berjalan 2012 Pendapatan komprehensif lain

Modal ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and fully paid capital

Rugi yang belum direalisasi dari investasi jangka pendek/ Unrealized loss from short-term investment

Selisih kurs dari penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing/ Differences arising from translation of foreign currency financial statements

(1.500.000.000)

(1.500.000.000)


64.994.809.615 643.668.995 65.638.478.610

(171.481.168) 741.974.408.987

(971.968.155) -

-

643.668.995

Other comprehensive income

64.666.510.455

Total comprehensive income

-

-

7.226.000.000

7.226.000.000

Statutory reserve Capital contribution from non-controlling interest

171.481.168

-

Difference arising from acquisition of non-controlling interest

93.516.109.575

835.490.518.562


(971.968.155)


6


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS For the Year ended December 31, 2013 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year ended December 31 Catatan/ Notes ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari tamu dan pelanggan Penerimaan dari (pembayaran untuk) aktivitas operasi lainnya Penerimaan bunga Pembayaran kas kepada pemasok dan pihak lain Pembayaran pajak Pembayaran bunga

(168.822.691.863) 4.271.928.997

(108.108.763.828) (30.611.682.516) (29.720.864.500)

(85.015.355.258) (32.232.380.836) (26.755.487.211)

(11.875.258.621)

(93.065.123.556)

Net Cash Used in Operating Activities

(167.911.476.460) 95.746.591

(163.290.680.934) -

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Withdrawal (placement) of time deposits Additions to real estate assets Withdrawal of restricted time deposits Increase in advance for purchases Additions to fixed assets Investments in shares of stock Withdrawal of short-term investments Additions to property under development Proceeds from sale of fixed assets

(172.713.530.752)

(235.227.264.363)

Net Cash Used in Investing Activities

(94.616.000.000) -

13 1d

6.434.321.250 (23.610.317.174) (11.088.064.675) (784.000.000)

53.245.683.750 (14.148.930.443) (5.706.605.736) (20.686.000.000)

12 13

9.975.269.000

19 20

238.883.852.373 -

170.306.305.921 83.270.590.000

20

6.425.513.013 -

83.192.548.709 23.888.900.000

4

4

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Additional long-term debts Additional paid-in capital, net

330.788.295

(336.497.042)

3.384.875.525 (68.317.182.994)

(13.022.768.546) (55.519.518.666)

180.707.846.212

291.779.560.376

Increase in non-controlling interest Proceeds from capital contribution Increase (decrease) in due to related parties Addition (payment) in due to a shareholder Payment of long-term debts Net Cash Provided by Financing Activities

(3.880.943.161)

(36.512.827.543)

NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

35.083.897.309

71.435.396.320

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

1.841.102.027

161.328.532

Effect of foreign currency exchange rate changes

33.044.056.175

35.083.897.309

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Pengaruh perubahan kurs mata uang asing KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

215.488.862.615

29.313.221.918 (5.162.962.202)

PENURUNAN NETO KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN

2.415.639.381 6.893.407.477

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash received from guests and customers Receipt from (payment for) other operating activities Interests received Cash payments to suppliers and other parties Payments for taxes Payments for interests

11

Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penambahan utang jangka panjang Tambahan modal disetor, neto Kenaikan kepentingan nonpengendali Penerimaan dari modal disetor Kenaikan (penurunan) utang pihak berelasi Penambahan (pembayaran) utang kepada pemegang saham Pembayaran utang jangka panjang Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan

2012

147.257.005.365

Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Pencairan (penempatan) deposito berjangka Penambahan aset real estat Pencairan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Kenaikan uang muka pembelian Penambahan aset tetap Penyertaan saham Pencairan investasi jangka pendek Penambahan aset dalam pembangunan Hasil penjualan aset tetap

2013



7


PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013 dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1.

PT BUKIT ULUWATU VILLA TBK AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2013 and For the Year Then Ended (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM a.

1.

Pendirian Perusahaan

GENERAL a.

Establishment of the Company

PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 15 Desember 2000 berdasarkan Akta Pendirian No. 53 dari notaris Sugito Tedjamulja, S.H.. Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. C-27344 HT.01.01.TH.2003 tanggal 14 November 2003. Akta Pendirian ini telah didaftarkan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Badung No. 1342/RUB.22-08/II/2007 tanggal 7 Februari 2007, akta mana telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 44 tanggal 30 Mei 2008, Tambahan Berita Negara No. 7433.

PT Bukit Uluwatu Villa Tbk (the “Company”) was established in the Republic of Indonesia on December 15, 2000 based on the Notarial Deed No. 53 of Sugito Tedjamulja, S.H.. The Deed of Establishment was approved by the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C-27344 HT.01.01.TH.2003 dated November 14, 2003. The Deed of Establishment has been registered at the Registration Office of the Department of Trade and Industry in Badung No. 1342/RUB.22-08/II/2007 dated February 7, 2007, and published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 44 dated May 30, 2008, Supplement No. 7433.

Status Perusahaan telah diubah dari penanaman modal asing menjadi penanaman modal dalam negeri berdasarkan surat keputusan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) No. 26/1/IU/I/ PMDN/PARIWISATA/2012 tanggal 20 Juli 2012 tentang Izin Usaha Penyediaan Akomodasi.

The Company’s status has been changed from foreign investment company (PMA) to domestic investment company based on the approval letter of the Capital Investment Coordinating Board (BKPM) No. 26/1/IU/I/ PMDN/PARIWISATA/2012 dated July 20, 2012 regarding Business License of Accomodation Service.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi penyediaan jasa akomodasi (cottage) yang kemudian berubah menjadi bidang jasa akomodasi (cottage) dan bidang perhotelan. Perubahan atas pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan adalah dengan Akta No. 23 tanggal 16 Januari 2012 yang dibuat dihadapan Notaris Novita Puspitarini, S.H., dimana telah dilakukan pemisahan kegiatan usaha utama Perusahaan dengan kegiatan usaha penunjang Perusahaan. Perusahaan berdomisili di Badung, Bali. Perusahaan adalah pemilik Hotel Alila Ubud yang telah beroperasi secara komersial sejak Desember 1996 dan berlokasi di Desa Melinggih Kelod Payangan, Ubud, Gianyar, Bali dan Alila Villas Uluwatu yang telah beroperasi secara komersial sejak Juni 2009 dan berlokasi di Pecatu, Bali.

In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of its activities is to engage in the cottage industry which is later on changed into cottage and hotel industry. The amendment in Article 3 of the Company’s Articles of Association is by Deed No. 23 dated January 16, 2012 of Notary Novita Puspitarini, S.H., whereby there has been separation between the Company’s main business activities and the Company’s supporting business activities. The Company is domiciled in Badung, Bali. The Company is the owner of Alila Ubud Hotel which has been commercially operating since December 1996 and located in Desa Melinggih Kelod Payangan, Ubud, Gianyar, Bali and Alila Villas Uluwatu which has been commercially operating since June 2009 and located in Pecatu, Bali.

8



1.


UMUM (lanjutan) a.

1.

Pendirian Perusahaan (lanjutan)

GENERAL (continued) a.

Establishment of the Company (continued)

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 136 tanggal 20 Januari 2011 dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., pengganti Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta, dimana Perusahaan menyatakan kembali struktur permodalan setelah penawaran umum saham/IPO, menjadi sebagai berikut:

Based on the Deed of Shareholders Decision Statement No. 136 dated January 20, 2011 of Aulia Taufani, S.H., substitute of Sutjipto, S.H., Notary in Jakarta, the Company reinstated its capital structure after the IPO (Initial Public Offering), to be as follows:

Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp600.000.000.000 terbagi atas 6.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 tiap lembar saham. Modal ditempatkan Perusahaan berjumlah Rp285.714.250.000 terbagi atas 2.857.142.500 saham, masing-masing dengan nilai nominal Rp100.

Authorized capital of the Company amounted to Rp600,000,000,000 divided into 6,000,000,000 shares each with par value of Rp100. Issued capital of the Company amounted to Rp285,714,250,000 divided into 2,857,142,500 shares, each with a par value of Rp100.

Akta ini telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU-AH.01.10-05216 tanggal 21 Februari 2011.

This Deed was received and recorded in the database Administration System of the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-AH.01.10-05216 dated February 21, 2011.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada tanggal 24 Juni 2011 memutuskan: 1. Menerima pengunduran diri Bapak Frans Bedjo Wiantono terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas pengawasan yang telah dijalankan sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan; 2. Mengangkat Bapak Susilo Sudjono selaku Komisaris Independen Perseroan dengan masa jabatan sesuai dengan sisa masa jabatan Komisaris Independen yang digantikannya; 3. Susunan Dewan Komisaris Perusahaan sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2015 adalah sebagai berikut: Komisaris Utama: Bapak Okie Rehardi Lukita Komisaris Independen: Bapak Susilo Sudjono

The Annual General Meeting of Shareholders dated June 24, 2011 decided: 1. To accept the resignation of Mr. Frans Bedjo Wiantono effective since the closing of the Meeting by granting full release discharge (acquit et de charge) for the supervision carried out for as long as such actions are reflected in the Annual Report and in the Financial Statements; 2. To appoint Mr. Susilo Sudjono as Independent Commissioner whose term shall be the remaining term of the previous Independent Commissioner; 3. The composition of the Board of Commissioners until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2015 are as follows: President Commissioner: Mr. Okie Rehardi Lukita Independent Commissioner: Mr. Susilo Sudjono

9



1.


UMUM (lanjutan) a.

1.




Pada tanggal 8 Juni 2012, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan sesuai dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan No. 29 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., memutuskan: 1. Menerima pengunduran diri Bapak John Daniel Rasjad terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas pengurusan yang telah dijalankan sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan; 2. Mengangkat Bapak John Daniel Rasjad selaku Komisaris Perseroan dengan masa jabatan sesuai dengan sisa masa jabatan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lainnya; 3. Mengangkat Bapak Hendry Utomo selaku Direktur Perseroan dengan masa jabatan sesuai dengan sisa masa jabatan Bapak John Daniel Rasjad yang digantikannya.

On June 8, 2012, Annual General Meeting of Shareholders of the Company pursuant to the Deed of Minutes of Meeting of General Meeting of the Company’s Shareholders No. 29 made before Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., resolved:

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan dengan Akta No. 30 pada tanggal 8 Juni 2012 memutuskan: 1. Menyetujui atas peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan, dimana peningkatan modal tersebut dilakukan tanpa memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Nomor IX.D.4, Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Kep-429/BL/2009 tanggal 9 Desember 2009 tentang Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu; 2. Menyetujui perubahan Pasal 10 ayat 8 dan Pasal 10 ayat 9 Anggaran Dasar Perusahaan;

The Extraordinary General Meeting of Shareholders (RUPSLB) with Deed No. 30 dated June 8, 2012 decided: 1. To accept increment of authorized and paid-up capital of the Company whereby the capital increase was conducted without Pre-emptive Rights as stipulated in Bapepam-LK’s Regulation Number IX.D.4, Decision Letter of Bapepam-LK Number Kep-429/BL/2009 dated December 9, 2009 regarding Capital Increase without Preemptive Rights;

3. Menyetujui perubahan status perusahaan penanaman modal asing menjadi perusahaan penanaman modal dalam negeri.

3.

1.

To accept the resignation of Mr. John Daniel Rasjad effective since the closing of the Meeting by granting full release discharge (acquit et de charge) for the supervision carried out for as long as such actions are reflected in the Annual Report and in the Financial Statements;

2.

To appoint Mr. John Daniel Rasjad as Commissioner whose term shall be the remaining term of the previous Directors and Commissioners of the Company;

3.

To appoint Mr. Hendry Utomo as the Director of the Company whose term shall be the remaining term of Mr. John Daniel Rasjad that was replaced by him.

2.

10

To approve the amendment of Article 10 paragraph 8 and Article 10 paragraph 9 of the Company’s Articles of Association; To approve the change of the Company’s status from foreign investment company into domestic investment company.



1.


UMUM (lanjutan) a.

1.




Perubahan terakhir Anggaran Dasar Perusahaan dengan Akta No. 158 tanggal 26 Juni 2012 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, dimana Perusahaan menyatakan struktur permodalan setelah Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) adalah sebagai berikut (Catatan 20): Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp600.000.000.000 terbagi atas 6.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 tiap lembar saham. Modal ditempatkan dan disetor Perusahaan berjumlah Rp309.603.150.000 terbagi atas 3.096.031.500 saham, masing-masing dengan nilai nominal Rp100.

The latest amendment of the Company’s Articles of Association by Deed No. 158 dated June 26, 2012 of Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, in which the Company reinstated its capital structure after Capital Increase without Preemptive Rights (PMTHMETD), to be as follows (Note 20):

Akta ini telah mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU-42335.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 3 Agustus 2012.

This Deed was approved by Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-42335.AH.01.02.Tahun 2012 dated August 3, 2012.

Authorized capital of the Company amounted to Rp600,000,000,000 divided into 6,000,000,000 shares each with par value of Rp100. Issued and paid-up capital of the Company amounted to Rp309,603,150,000 divided into 3,096,031,500 shares, each with a par value of Rp100.

Pada tanggal 21 Juni 2013 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan, sesuai dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan No. 35 yang dibuat oleh Notaris Jose Dima Satria S.H., M.Kn., memutuskan: 1. Menyetujui dan mengesahkan penetapan dan penggunaan laba bersih Perusahaan yang berasal dari tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012; 2. Mengangkat Bapak Gunawan Angkawibawa selaku Komisaris Perusahaan dengan masa jabatan sesuai dengan sisa masa jabatan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang lainnya; Mengangkat Ibu Winarti Soemirat Gondokarjono selaku Direktur Perusahaan dengan masa jabatan sesuai dengan sisa masa jabatan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang lainnya.

On June 21, 2013, the Annual General Meeting of Shareholders of the Company pursuant to the Deed of Minutes of Meeting of General Meeting of the Company’s Shareholders No. 35 made before Notary Jose Dima Satria S.H., M.Kn., resolved: 1. To approve and authorize the establishment and use of the Company’s net income for the year ended December 31, 2012; 2. To appoint Mr. Gunawan Angkawibawa as Commissioner of the Company whose term shall be the remaining term of the previous Directors and Commissioners of the Company; To appoint Mrs. Winarti Soemirat Gondokarjono as Director whose term shall be the remaining term of the previous Directors and Commissioners of the Company.

Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Asia Leisure Network yang memiliki persentase kepemilikan sebesar 37,12%.

The direct and ultimate holding entity of the Company is PT Asia Leisure Network which has 37.12% ownership of the Company.

11



1.


UMUM (lanjutan) b.

c.

1.

GENERAL (continued) b. Public offering of the Company’s shares

Penawaran umum saham perusahaan Pada tanggal 30 Juni 2010, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif pendaftaran saham dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAMLK) dengan surat No. S-5931/BL/2010 atas penawaran umum perdana sejumlah 857.142.500 lembar saham biasa. Pada tanggal 12 Juli 2010, seluruh saham Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

On June 30, 2010, the Company obtained the effective statement of share registration No. S-5931/BL/2010 from the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) for its initial public offering of 857,142,500 common shares. On July 12, 2010, these shares were listed on the Indonesia Stock Exchange.

Penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu

Capital increase without Pre-emptive Rights

Sesuai dengan keputusan RUPSLB yang diselenggarakan pada tanggal 8 Juni 2012, Perusahaan telah melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor dimana peningkatan modal tersebut dilakukan tanpa HMETD sebesar 238.889.000 saham dengan nilai nominal Rp100 (Catatan 20).

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (RUPSLB) in June 8, 2012, the Company performed increment of authorized and paid-up capital whereby the capital increase was conducted without Pre-emptive Rights amounting to 238,889,000 shares with nominal value amounting Rp100 (Note 20).

Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan

c. Boards of Commissioners, Directors, and Employees

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan No. 3 tanggal 3 Juli 2013, dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

Based on the Deed of Meeting Decision Statement of the Company No. 3 dated July 3, 2013 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2013, are as follows:

Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen

: : : :

Okie Rehardi Lukita John Daniel Rasjad Gunawan Angkawibawa Susilo Sudjono

: : : :

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Dewan Direksi Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur

: : : :

Franky Tjahyadikarta Hendry Utomo Winarti Soemirat Gondokarjono I Nyoman Tri Suryanegara Lingga

: : : :

Board of Directors President Director Director Director Director

12



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

GENERAL (continued)

Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan)

c. Boards of Commissioners, Directors, and Employees (continued)

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan No. 31 tanggal 8 Juni 2012, dibuat dihadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:

Based on the Deed of Meeting Decision Statement of the Company No. 31 dated June 8, 2012 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2012, are as follows:

Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen

: : :

Okie Rehardi Lukita John Daniel Rasjad Susilo Sudjono

: : :

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Dewan Direksi Presiden Direktur Direktur Direktur

: : :

Franky Tjahyadikarta Hendry Utomo I Nyoman Tri Suryanegara Lingga

: : :

Board of Directors President Director Director Director

Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 sesuai dengan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 12 tanggal 24 Juni 2011 adalah sebagai berikut: Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Anggota

: : :

As of December 31, 2013 and 2012, the composition of the Company’s Audit Committee in accordance to the Deed of Annual Shareholder’s Meeting No. 12 dated June 24, 2011 are as follows:

Susilo Sudjono Hoedrato Lukiman Nancy Darwin

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah karyawan permanen Perusahaan masing-masing adalah 364 dan 355 karyawan (tidak diaudit).

: : :

Audit Committee Head of Audit Committee Member Member

As of December 31, 2013 and 2012, the Company has a total of 364 and 355 permanent employees, respectively (unaudited).

13



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.

Kepemilikan Saham pada Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

d.

Persentase kepemilikan Perusahaan dan total aset Entitas Anak dan entitas asosiasi adalah sebagai berikut:

Entitas Anak/ Subsidiaries

Domisili/ Domicile

Kegiatan Usaha/ Business Activity

Bintan

Jasa Akomodasi (hotel dan cottage) dan real estat/ Accomodation (hotels and cottage) and real estate industry

PT Sitaro Mitra Abadi

Jakarta

Jasa Akomodasi (cottage) dan perhotelan/ Accomodation (cottage) and hotels

PT Bukit Lentera Sejahtera

Jakarta

Perhotelan, penyedia makanan dan minuman dan jasa/ Hospitality, food and beverage and services

PT Bukit Nusa Harapan

Magelang

Bali

Shares Ownership in Subsidiaries and Associated Companies The percentages of ownership of the Company and total assets of the Subsidiaries and associated companies are as follows:

PT Bukit Lagoi Villa

PT Bukit Borobudur

GENERAL (continued)

Tahun Beroperasi Komersial/ Year of Commercial Operation 2010

Jasa Akomodasi (cottage) dan perhotelan/ Accomodation (cottage) and hotels Jasa Akomodasi (hotel dan cottage) dan real estat/ Accomodation (hotels and cottage) and real estate industry

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership 31 Desember 2013/ December 31, 2013

31 Desember 2012/ December 31, 2012

99,79%

99,79%

-

80,29%

65,00%

-

60,00%

60,00%

-

99,00%

99,00%

2012

60,00%

60,00%

2001

20,00%

20,00%

2013

49,00%

49,00%

Entitas Asosiasi/ Associated Company Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR)

PT Culina Global Utama

Entitas Anak/ Subsidiaries

Singapura/ Singapore

Investment holding dan manajemen resor/ Investment holding and resort management

Jakarta

Penyedia makanan dan minuman dan jasa/ Food and beverage and services

Domisili/ Domicile



Bintan



Jakarta


Tahun Beroperasi Komersial/ Year of Commercial Operation 2010

-

14

Total Aset Sebelum Eliminasi/ Total Assets Before Eliminations (dalam ribuan Rupiah/in thousand Rupiah) 31 Desember 2013/ December 31, 2013


504.708.923

356.812.148

8.935.687

8.908.609



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.

GENERAL (continued)

Kepemilikan Saham pada Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan)

d. Shares Ownership in Subsidiaries and Associated Companies (continued)

Persentase kepemilikan Perusahaan dan total aset Entitas Anak dan entitas asosiasi adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The percentages of ownership of the Company and total assets of the Subsidiaries and associated companies are as follows: (continued)

Entitas Anak/ Subsidiaries PT Bukit Lentera Sejahtera

PT Bukit Borobudur

Domisili/ Domicile Jakarta

Magelang


Bali


Tahun Beroperasi Komersial/ Year of Commercial Operation

Total Aset Sebelum Eliminasi/ Total Assets Before Eliminations (dalam ribuan Rupiah/in thousand Rupiah) 31 Desember 2013/ December 31, 2013


Perhotelan, penyedia makanan dan minuman dan jasa/ Hospitality, food and beverage and services

-

166.591.874

65.877.619


-

8.842.322

8.411.917

2012

183.377.851

181.240.968

2001

29.692.380

19.581.731

2013

7.324.184

1.972.555


Entitas Asosiasi/ Associated Company Alila Hotels and Resorts Ltd (AHR)


Singapura/ Singapore

Investment holding dan manajemen resor/ Investment holding and resort management

Jakarta

Penyedia makanan dan minuman dan jasa/ Food and beverage and services



Pada 30 September 2010, Perusahaan menandatangani Akta Pemindahan Hak Atas Saham No. 93 dan 94 masing-masing dengan PT Buana Megawisatama dan PT Verizon Indonesia, kedua akta tersebut dibuat dihadapan Notaris Sugito Tedjamulja, S.H., yang menyatakan bahwa Perusahaan menyetujui untuk mengambil alih 116.170.560 lembar saham PT Bukit Lagoi Villa (BLV) dari PT Buana Megawisatama dengan harga pembelian sebesar Rp116.170.560.000 dan mengambil alih 1.173.440 lembar saham BLV dari PT Verizon Indonesia dengan harga pembelian sebesar Rp1.173.440.000. Jumlah keseluruhan saham yang diakuisisi Perusahaan tersebut seluruhnya merupakan 100% dari modal dasar, modal disetor dan modal ditempatkan BLV.

On September 30, 2010, the Company signed a Deed of Transfer of Right on Share No. 93 and 94 with PT Buana Megawisatama and PT Verizon Indonesia, respectively, both deeds were covered by Notary Sugito Tedjamulja, S.H., which stated that the Company agreed to acquire 116,170,560 shares of PT Bukit Lagoi Villa (BLV) from PT Buana Megawisatama at a purchase price amounting to Rp116,170,560,000 and acquire 1,173,440 shares of BLV from PT Verizon Indonesia at a purchase price amounting to Rp1,173,440,000. Total number of shares acquired by the Company represents 100% of the authorized, paid-in and issued capital of BLV.

15



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.


GENERAL (continued) d. Shares Ownership in Subsidiaries and Associated Company (continued)

PT Bukit Lagoi Villa (lanjutan)

PT Bukit Lagoi Villa (continued)

Atas hal tersebut diatas, Perusahaan telah menyampaikan Surat No. 145/X/BUV/2010 tanggal 6 Oktober 2010 ke BAPEPAM-LK dan menyampaikan informasi kepada pemegang saham melalui situs web IDXnet milik Bursa Efek Indonesia dengan nomor surat/pengumuman 147/X/BUV/2010 tanggal 7 Oktober 2010.

For the above matter, the Company has submit the Letter No. 145/X/BUV/2010 dated October 6, 2010 to BAPEPAM-LK and provide the information to a shareholders through website IDXnet owned by the Indonesia Stock Exchange by the letter/announcement number 147/X/BUV/2010 dated October 7, 2010.

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 30 Maret 2011 oleh dan antara Perusahaan dan PT Asia Leisure Network (ALN), telah disetujui oleh pemegang saham melalui Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Bukit Lagoi Villa No. 80 tanggal 30 Maret 2011 dibuat dihadapan Notaris Sugito Tedjamulja, S.H., Notaris di Jakarta, penjualan 250.000 lembar saham yang dimilikinya dengan nilai nominal setiap saham sebesar Rp1.000 atau sebesar Rp250.000.000 kepada ALN, dengan nilai transaksi jual beli saham sebesar Rp1.000.000.000. Akta ini telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU-AH.01.10-09748 tanggal 31 Maret 2011.

Based on the Sale and Purchase of Shares Agreement dated March 30, 2011 by and between the Company and PT Asia Leisure Network (ALN), the Shareholders approved through Shareholders Decision Statement of PT Bukit Lagoi Villa No. 80 dated March 30, 2011, of Sugito Tedjamulja, S.H., Notary in Jakarta, the sale of 250,000 shares owned by the Company with a nominal value per share of Rp1,000 or amounting to Rp250,000,000 to ALN, with the total sale and purchase transaction of shares amounting to Rp1,000,000,000. This Deed was received and recorded in the database Administration System of the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia with letter No. AHU-AH.01.10-09748 dated March 31, 2011.

Selisih antara harga penjualan dengan nilai buku saham yang dijual tersebut dicatat pada akun “Tambahan Modal Disetor” sebesar Rp656.874.309.

The difference between the selling price and the book values of those shares is recorded under “Additional Paid-in Capital” amounting to Rp656,874,309.

Atas hal tersebut diatas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. Ref.: 051/III/BUV/2011 tanggal 30 Maret 2011 ke BAPEPAM-LK dan Bursa Efek Indonesia.

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its Letter No. Ref.: 051/III/BUV/2011 dated March 30, 2011 to BAPEPAM-LK and to the Indonesia Stock Exchange.

Status BLV telah diubah dari penanaman modal asing menjadi penanaman modal dalam negeri berdasarkan surat keputusan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) No. 1/4/PPM/V/PMDN/2013 tanggal 19 April 2013 tentang Perubahan Penyertaan Dalam Modal Perseroan.

BLV’s status has been changed from foreign investment company to domestic investment company based on the approval letter of the Capital Investment Coordinating Board (BKPM) No. 1/4/PPM/V/PMDN/2013 dated April 19, 2013 regarding Changes in the Company's Capital Investment.

16



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.


GENERAL (continued) d.

Shares Ownership in Subsidiaries and Associated Company (continued)



Pada 6 April 2010, Perusahaan dan Tuan Ilham Akbar Habibie menandatangani Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Sitaro Mitra Abadi (SMA) No. 29 dari Notaris Sutjipto S.H., M.Kn dengan modal dasar sebesar Rp1.000.000.000 dan modal disetor sebesar Rp250.000.000 dimana Perusahaan mengambil 65% bagian dalam modal disetor sebanyak 1.625 lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 atau total sebesar Rp162.500.000 dan Tuan Ilham Akbar Habibie mengambil 35% bagian dalam modal disetor sebanyak 875 lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 atau total sebesar Rp87.500.000.

On April 6, 2010, the Company and Mr. Ilham Akbar Habibie signed the Establishment Deed No. 29 of Limited Liability Company of PT Sitaro Mitra Abadi (SMA) of Notary Sutjipto S.H., M.Kn with authorized capital of Rp1,000,000,000 and paid-in capital of Rp250,000,000 whereby the Company owns 65% of the paid-in capital representing 1,625 shares with a nominal value of Rp100,000 or a total of Rp162,500,000 and Mr. Ilham Akbar Habibie owns 35% of the paid-in capital representing 875 shares with a nominal value of Rp100,000 or a total of Rp87,500,000.

Pada 9 November 2010, Perusahaan dan Tuan Ilham Akbar Habibie menandatangani Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 33 dari Notaris Sugito Tedjamulja S.H., menyetujui untuk meningkatkan modal dasar menjadi Rp20.000.000.000 dan modal disetor menjadi Rp5.000.000.000 dimana Perusahaan mengambil 65% bagian dalam modal disetor sebanyak 32.500 lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 atau total sebesar Rp3.250.000.000 dan Tuan Ilham Akbar Habibie mengambil 35% bagian dalam modal disetor sebanyak 17.500 lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 atau total sebesar Rp1.750.000.000.

On November 9, 2010, the Company and Mr. Ilham Akbar Habibie signed Deed of Shareholders Decision Statement No. 33 of Notary Sugito Tedjamulja S.H., which approved the increase in the authorized capital to Rp20,000,000,000 and paid-in capital to Rp5,000,000,000 whereby the Company owns 65% of paid-in capital representing 32,500 shares with a nominal value of Rp100,000 or a total of Rp3,250,000,000 and Mr. Ilham Akbar Habibie owns 35% of paid-in capital representing 17,500 shares with a nominal value of Rp100,000 or a total of Rp1,750,000,000.

Atas hal tersebut diatas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. 121/VI/BUV/2011 tanggal 6 Juni 2011 ke BAPEPAM-LK dan Bursa Efek Indonesia.

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its Letter No. 121/VI/BUV/2011 dated June 6, 2011 to BAPEPAM-LK and to the Indonesia Stock Exchange.

Pada tanggal 30 Desember 2013, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 132 dari Notaris Sugito Tedjamulja S.H., para pemegang saham menyetujui untuk penjualan saham perseroan milik Tuan Ilham Akbar Habibie sebanyak 2.790 lembar dengan total nilai sebesar Rp279.000.000 kepada Perusahaan dan menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar Rp5.000.000.000 menjadi sebesar Rp10.000.000.000.

On December 30, 2013, based on Deed of Shareholders Decision Statement No. 132 of Notary Sugito Tedjamulja S.H., the shareholders approved the sale of Mr. Ilham Akbar Habibie 2,790 shares, totaling Rp279,000,000 to the Company and approved the increase in the paid-in capital from Rp5,000,000,000 to become Rp10,000,000,000.

17



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.




PT Sitaro Mitra Abadi (lanjutan)

PT Sitaro Mitra Abadi (continued)

Selisih antara kompensasi yang dibayarkan kepada Tuan Ilham Habibie dan nilai tercatat kepentingan nonpengendali yang diakuisisi sebesar Rp171.481.168 disajikan sebagai “Selisih atas Akuisisi Kepentingan Nonpengendali” sebagai bagian dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The difference between consideration paid to Mr. Ilham Habibie and the carrying amount of the acquired non-controlling interests of Rp171,481,168 was presented as “Differences Arising from Acquisition of Noncontrolling Interest” under the equity attributable to the equity holders of the parent entity in the consolidated statement of financial position.

Atas peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut Perusahaan mengambil bagian sebesar 45.000 lembar dengan total nilai sebesar Rp4.500.000.000.

For the increase in the issued and fully paid-in capital the Company owns 45,000 shares with total value of Rp4,500,000,000.

Setelah peningkatan tersebut, kepemilikan Perusahaan atas SMA menjadi sebesar 80.290 lembar saham atau seluruhnya sebesar Rp8.029.000.000 (80,29%).

After the increment, the Company’s ownership in SMA become 80,290 shares, or totalling Rp8,029,000,000 (80.29%).

Atas hal tersebut di atas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. 013/XII/BUV/2013 tanggal 30 Desember 2013 ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. 013/XII/BUV/2013 dated December 30, 2013 to Financial Service Authorities (OJK).



Berdasarkan Akta Perjanjian antar Pemegang Saham No. 74 tanggal 10 Maret 2011 Perusahaan dengan PT Lentera Cemerlang Indah (LCI), mendirikan suatu usaha patungan, PT Bukit Lentera Sejahtera (BLS) dengan komposisi kepemilikan saham yaitu sebesar 60% untuk Perusahaan dan 40% untuk LCI sehingga total modal disetor Perusahaan adalah sebesar Rp1.500.000.000 dan LCI adalah sebesar Rp1.000.000.000. Pada tahun ke-11 kerjasama setelah hotel beroperasi, Perusahaan akan menjual 11% kepemilikan sahamnya dalam usaha patungan tersebut kepada LCI dengan harga yang akan ditentukan berdasarkan harga ratarata antara nilai buku dengan harga pasar pada saat itu. Akta pendirian BLS telah diaktakan dalam akta Notaris No. 75 tanggal 10 Maret 2011 yang dibuat dihadapan Notaris Sutjipto, S.H.

Based on the Deed of Agreement between Shareholders No. 74 dated March 10, 2011, the Company and PT Lentera Cemerlang Indah (LCI) established a joint venture company, PT Bukit Lentera Sejahtera (BLS) with the composition of shares ownership of 60% for the Company and 40% for LCI therefore the Company’s total paid-in capital amounted to Rp1,500,000,000 and LCI amounted to Rp1,000,000,000. In year eleventh cooperation after the hotel operates, the Company will sell a 11% shares ownership in the joint venture company to LCI at a price to be determined based on the average price between the book value and the market value at the time. The deed of establishment of BLS is covered by notarial deed No. 75 of Notary Sutjipto, S.H. dated March 10, 2011.

Atas hal tersebut diatas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. 045/III/BUV/2011 tanggal 14 Maret 2011 ke BAPEPAM-LK dan Bursa Efek Indonesia.

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its Letter No. 045/III/BUV/2011 dated March 14, 2011 to BAPEPAM-LK and to the Indonesia Stock Exchange.

18




1. UMUM (lanjutan) d.

1.




PT Bukit Lentera Sejahtera (lanjutan)

PT Bukit Lentera Sejahtera (continued)

Pada tahun 2011, Perusahaan menempatkan uang muka modal saham dipesan di BLS sebesar Rp200.000.000 dan LCI sebesar Rp1.000.000.000. Pada tahun 2012, Perusahaan dan LCI meningkatkan modal disetor sebesar masing-masing Rp19.500.000.000 dan Rp13.000.000.000 sehingga modal disetor setiap pemegang saham menjadi sebesar Rp21.000.000.000 dan Rp14.000.000.000.

In 2011, the Company placed advanced for future stock subscription in BLS amounting Rp200,000,000 and LCI amounting to Rp1,000,000,000. In 2012, the Company and LCI increase the paid-in capital amounting to Rp19,500,000,000 and Rp13,000,000,000, respectively, therefore the paid in capital of each of the shareholder became Rp21,000,000,000 and Rp14,000,000,000, respectively.

Atas hal tersebut diatas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. 029/II/BUV/2012 tanggal 29 Februari 2012 ke BAPEPAM-LK dan Bursa Efek Indonesia.

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its Letter No. 029/II/BUV/2012 dated February 29, 2012 to BAPEPAM-LK and to the Indonesia Stock Exchange.

Pada tanggal 17 Mei 2013, modal dasar BLS telah ditingkatkan dari Rp40.000.000.000 menjadi sebesar Rp80.000.000.000, dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp35.000.000.000 menjadi sebesar Rp45.000.000.000.

On May 17, 2013, BLS increase the authorized capital from Rp40,000,000,000 to become Rp80,000,000,000, and increase the issued and fully paid capital from Rp35,000,000,000 to become Rp45,000,000,000.

Peningkatan tersebut meningkatkan modal disetor Perusahaan dan LCI menjadi masingmasing sebesar Rp27.000.000.000 dan Rp18.000.000.000.

Those increases also increased the Company and LCI fully paid capital to become Rp27,000,000,000 and Rp18,000,000,000, respectively.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 47 tanggal 27 Desember 2013 dari Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., telah disetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor perseroan dari sebesar Rp45.000.000.000 menjadi sebesar Rp52.500.000.000.

Based on Deed of Shareholders Decision Statement No. 47 dated December 27, 2013 of Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the shareholders approved to increase the paid-in capital from Rp45,000,000,000 to become Rp52,500,000,000.

Atas peningkatan tersebut Perusahaan mengambil bagian sebesar Rp4.500.000.000 dan LCI mengambil bagian sebesar Rp3.000.000.000 sehingga kepemilikan Perusahaan dan LCI menjadi masing-masing sebesar Rp31.500.000.000 dan Rp21.000.000.000. Perubahan tersebut tidak mempengaruhi persentase kepemilikan Perusahaan.

For such increase, the Company obtain a portion totalling Rp4,500,000,000 and LCI obtain a portion totalling Rp3,000,000,000, hence, the Company and LCI ownership become Rp31,500,000,000 and Rp21,000,000,000, respectively. The change does not affect the percentage of ownership of the Company.

19



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.




PT Bukit Lentera Sejahtera (lanjutan)

PT Bukit Lentera Sejahtera (continued)

Atas hal tersebut di atas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. 015/XII/BUV/2013 tanggal 30 Desember 2013 ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. 015/XII/BUV/2013 dated December 30, 2013 to Financial Service Authorities (OJK).

BLS telah menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Danayasa Arthatama Tbk (DA), untuk melakukan pembangunan, pengelolaan dan penyerahan kembali (BOT) bangunan hotel dan saranasarananya di atas sebidang tanah Hak Guna Bangunan atas nama DA. Tanah adalah milik DA diserahkan kepada BLS (selaku investor dan pengelola) untuk dibangun hotel, dikelola dan dioperasikan secara BOT untuk jangka waktu 25 tahun dan dapat diperpanjang selama 5 tahun, setelahnya akan dikembalikan kepada DA.

BLS has signed cooperation agreement with PT Danayasa Arthatama Tbk (DA), to build, operate and transfer back (BOT) the hotel and its facilities to be located on the Land Right Certificate under the name of DA. Land is owned by DA and delivered to BLS (as investor and KSO manager) to build the hotel, manage and operate as BOT for 25 years and can be renewed for 5 years, afterwards will be returned to DA.

Status BLS telah diubah dari penanaman modal asing menjadi penanaman modal dalam negeri berdasarkan surat keputusan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) No. 284/A.8/PMA/2013 tanggal 18 Februari 2013 tentang Perubahan Penyertaan Dalam Modal Perseroan.

BLS’s status has been changed from foreign investment company to domestic investment company based on the approval letter of the Capital Investment Coordinating Board (BKPM) No. 284/A.8/PMA/2013 dated February 18, 2013 regarding Changes in the Company's Capital Investment.

PT Bukit Borobudur

PT Bukit Borobudur

Pada 21 Desember 2011, Perusahaan telah melakukan pembelian sebanyak 539 lembar saham milik Andreas Bindoan selaku pemegang saham lama PT Bukit Borobudur (BB), suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia, berdomisili di Kabupaten Magelang, Propinsi Jawa Tengah berdasarkan Jual Beli Saham tanggal 21 Desember 2011.

On December 21, 2011, the Company has purchased 539 shares owned by Andreas Bindoan as the former shareholders of PT Bukit Borobudur (BB), a limited liability company incorporated under the laws of the Republic of Indonesia, domiciled in Magelang Regency, Central Java Province, pursuant to the Sales and Purchase of Shares on December 21, 2011.

Transaksi jual beli tersebut telah disetujui oleh pemegang saham BB berdasarkan Sirkuler Keputusan Pemegang Saham tanggal 21 Desember 2011 yang telah diaktakan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 152 tanggal 22 Desember 2011 yang dibuat dihadapan Notaris Sugito Tedjamulja, S.H.. Jual beli saham dilakukan dengan harga nominal setiap saham sebesar Rp1.000.000 atau seluruhnya sebesar Rp539.000.000.

Such sale and purchase transaction has been approved by the shareholders of BB based on Circular Shareholders Resolution dated December 21, 2011 and has been notarized by Deed of Statement of Shareholders Resolution No. 152 dated December 22, 2011 which was made before Notary Sugito Tedjamulja, S.H.. Such sale and purchase of shares has been made at nominal price per share of Rp1,000,000 or a total of Rp539,000,000.

20



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.




PT Bukit Borobudur (lanjutan)

PT Bukit Borobudur (continued)

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 152 tanggal 22 Desember 2011 yang dibuat dihadapan Notaris Sugito Tedjamulja, S.H., telah diputuskan oleh pemegang saham bahwa Perusahaan mengambil bagian saham baru dalam BB sebanyak 7.876 lembar saham, dengan harga nominal sebesar Rp1.000.000.

Pursuant to the Deed of Statement of Shareholders Meeting No. 152 dated December 22, 2011 which was made before Notary Sugito Tedjamulja, S.H., it was decided by the shareholders that the Company subscribed for new shares in BB totaling 7,876 shares, with a nominal value of Rp1,000,000.

Oleh karenanya, dengan dilakukannya jual beli saham dan pengambilan saham baru dari BB, Perusahaan menjadi memiliki total penyertaan sebanyak 8.415 lembar saham atau sebesar 99% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor BB atau seluruhnya sebesar Rp8.415.000.000.

Accordingly with the sale and purchase of shares and subscription of new shares from BB, the Company has a total investment of 8,415 shares or 99% of the total shares issued and paid-up in BB or a total of Rp8,415,000,000.

Pada Februari 2013, Perusahaan meningkatkan modal disetor sebesar Rp495.000.000 sehingga total penyertaan perusahaan di BB menjadi sebesar 8.910 lembar atau seluruhnya sebesar Rp8.910.000.000. Peningkatan tersebut tidak mempengaruhi persentase kepemilikan Perusahaan.

In February 2013, the Company increase the paid-in capital amounting to Rp495,000,000 therefore the Company ownership in BB become 8,910 shares or total of Rp8,910,000,000. This increment does not affect the Company’s ownership.

Atas hal tersebut di atas, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. Ref: 002/II/BUV/2013 tanggal 6 Februari 2013 ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

For the above matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. Ref: 002/II/BUV/2013 dated February 6, 2013 to Financial Service Authorities (OJK).

Status BB telah diubah dari penanaman modal asing menjadi penanaman modal dalam negeri berdasarkan surat keputusan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) No. 552/A.8/PMA/2013 tanggal 21 Maret 2013 tentang Perubahan Penyertaan Dalam Modal Perseroan.

BB’s status has been changed from foreign investment company (PMA) to domestic investment company based on the approval letter of the Capital Investment Coordinating Board (BKPM) No. 552/A.8/PMA/2013 dated March 21, 2013 regarding Changes in the Company's Capital Investment.

21



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.


GENERAL (continued) e.




Pada 26 Juni 2012, Perusahaan dan PT Nusapacific Island Investment (NII), pihak ketiga, menandatangani Akta Penjualan dan Pengalihan Saham No. 159 yang dibuat dihadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., yang menyatakan bahwa Perusahaan mengambil alih 105.000 lembar saham PT Bukit Nusa Harapan (BNH) dari NII dengan harga pembelian sebesar Rp127.500.000.000, dimana Rp20.000.000.000 berasal dari dana internal Perusahaan dan sisanya berasal dari Penambahan Modal tanpa HMETD. Jumlah saham yang diakuisisi Perusahaan tersebut merupakan 60% dari modal disetor dan modal ditempatkan BNH.

On June 26, 2012, the Company and PT Nusapacific Island Investment (NII), third party, signed a Deed of Sale and Transfer of Share No. 159 of Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., which stated that the Company agreed to acquire 105,000 shares of PT Bukit Nusa Harapan (BNH) from NII at a purchase price amounting to Rp127,500,000,000, in which Rp20,000,000,000 is coming from the Company’s internal fund and the remaining balance is coming from Capital Increase without Pre-emptive Rights. Total number of shares acquired by the Company represents 60% of paid-in and issued capital of BNH.

Berdasarkan metode akuisisi, selisih lebih antara jumlah agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah kepentingan non pengendali dengan selisih jumlah nilai tercatat aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih mencerminkan kenaikan nilai wajar aset teridentifikasi BNH yang dialokasikan ke aset dalam pembangunan sebesar Rp21.012.308.312 dan aset real estat sebesar Rp1.531.133.197.

Based on the acquisition method, the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net carrying amount of the identifiable assets acquired and liabilities assumed reflects the increase in the fair value of the BNH’s identifiable assets allocated to property under development amounting to Rp21,012,308,312 and real estate asset amounting to Rp1,531,133,197.



Pada 28 Mei 2012, Perusahaan dan PT Asia Leisure Network (ALN) menandatangani Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 112 yang dibuat dihadapan Notaris Sugito Tedjamulja, S.H., yang menyatakan Perusahaan bersama dengan ALN mendirikan PT Boga Utama Internasional (BUI) dengan modal dasar sebesar Rp1.400.000.000. Komposisi kepemilikan saham yaitu sebesar 49% untuk Perusahaan dan 51% untuk ALN sehingga total modal disetor dan ditempatkan penuh Perusahaan adalah sebesar Rp686.000.000 dan ALN adalah sebesar Rp714.000.000.

On May 28, 2012, the Company and PT Asia Leisure Network (ALN) signed a Deed of Establishment of a Company No. 112 of Notary Sugito Tedjamulja, S.H., which stated that the Company along with ALN established PT Boga Utama Internasional (BUI) with the paid-in-capital of Rp1,400,000,000. The composition of shares ownership of 49% for the Company and 51% for ALN; therefore, the Company’s total paid-in and issued capital amounted to Rp686,000,000 and ALN amounted to Rp714,000,000.

22



1.


UMUM (lanjutan) d.

e.

1.




PT Culina Global Utama (lanjutan)

PT Culina Global Utama (continued)

Pada 10 Desember 2012, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Boga Utama Internasional No. 36 yang dibuat dihadapan Sugito Tedjamulja, S.H., Notaris di Jakarta, dimana Perusahaan menyatakan perubahan nama dari PT Boga Utama Internasional menjadi PT Culina Global Utama (CGU). Akta ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat Nomor AHU-04848.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 7 Februari 2013.

On December 10, 2012, based on the Deed of Shareholders Decision Statement of PT Boga Utama Internasional No. 36 of Sugito Tedjamulja, S.H., Notary in Jakarta, the Company has changed its name from PT Boga Utama Internasional to PT Culina Global Utama (CGU). This Deed was approved by the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-04848.AH.01.02.Tahun 2013 dated February 7, 2013.

Status CGU telah diubah dari penanaman modal asing menjadi penanaman modal dalam negeri berdasarkan surat keputusan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) No. 9/1/IP/I/PMDN/2013 tanggal 7 Februari 2013 tentang Izin Prinsip Penanaman Modal.

CGU’s status has been changed from foreign investment company to domestic investment company based on the approval letter of the Capital Investment Coordinating Board (BKPM) No. 9/1/IP/I/PMDN/2013 dated February 7, 2013 regarding Licensed Investment Principles.

Pada tanggal 27 Desember 2013, modal dasar CGU telah ditingkatkan dari Rp5.600.000.000 menjadi sebesar Rp12.000.000.000 dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp1.400.000.000 menjadi sebesar Rp3.000.000.000.

On December 27, 2013, CGU increased the authorized capital from Rp5,600,000,000 to become Rp12,000,000,000 and increased issued and fully paid capital from Rp1,400,000,000 to become Rp3,000,000,000.

Atas peningkatan tersebut Perusahaan mengambil bagian sebesar Rp784.000.000 sehingga kepemilikan Perusahaan dan ALN masing-masing menjadi sebesar Rp1.470.000.000 dan Rp1.530.000.000. Perubahan tersebut tidak mempengaruhi persentase kepemilikan perusahaan.

For such increase, the Company’s share totaled Rp784,000,000 therefore the Company and ALN ownership become Rp1,470,000,000 and Rp1,530,000,000, respectively. The change does not affect the Company’s percentage of ownership.

Penyelesaian konsolidasian

laporan

keuangan

e.

Manajemen Perusahaan dan entitas anaknya bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk terbit pada tanggal 14 Maret 2014.

Completion of the consolidated financial statements The management of the Company and its subsidiaries is responsible for the preparation of the consolidated financial statements which were authorized for issue on March 14, 2014.

23



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya adalah seperti dijabarkan di bawah ini:

The principal accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements of the Company and its subsidiaries are set out below:

Pernyataan Kepatuhan

Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 yang merupakan lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (FAS), which comprise the Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) and Interpretations to Financial Accounting Standards (IFAS) issued by the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants and the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) rule No. VIII.G.7, Attachment to Decision of BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding “Emiten or Public Company’s Financial Statements Presentation and Disclosure Guidelines”.

Perusahaan adalah pemilik Hotel Alila Ubud dan Alila Villas Uluwatu, yang kegiatan operasionalnya dikelola oleh Alila Hotels and Resorts Ltd. (Catatan 26). Perusahaan menyelenggarakan pembukuan untuk kantor pusat dan hotel. Transaksi operasional hotel dicatat dalam pembukuan hotel, sementara transaksi nonoperasional dicatat dalam pembukuan kantor pusat. Untuk menyajikan laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, laporan keuangan kantor pusat dan hotel dikombinasi dengan mengeliminasi akun-akun yang resiprokal untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha Perusahaan sebagai satu kesatuan.

The Company is the owner of Alila Ubud Hotel and Alila Villas Uluwatu, the operations of which are managed by Alila Hotels and Resorts Ltd. (Note 26). The Company maintains its accounting records for both the head office and hotel. The hotel’s operational transactions are recorded in the hotel’s book, while non-operational transactions are recorded in the head office’s book. To present the Company’s consolidated financial statements as a whole, the financial statements of both hotels and head office are combined after eliminating reciprocal accounts in order to reflect the financial position and results of operations of the Company as one business entity.

a.

a.

Dasar penyajian konsolidasian

laporan

keuangan

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akuntansi akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

Basis of preparation of the consolidated financial statements The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis of accounting, except for consolidated statements of cash flows, using the historical cost concept, except for certain accounts which are measured on the bases as described in the related accounting policy of each account.

24



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) a.

b.

Dasar penyajian laporan konsolidasian (lanjutan)

2.

keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) a.

Basis of preparation of the consolidated financial statements (continued)

Laporan arus kas konsolidasian menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas, yang diklasifikasikan menjadi aktivitas operasi, investasi dan pendanaan yang disajikan dengan menggunakan metode langsung (direct method).

The consolidated statements of cash flows present receipts and payments of cash and cash equivalents, classified into operating, investing and financing activities using the direct method.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional.

The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah, which is the functional currency.

Prinsip-prinsip konsolidasian

b.

Principles of consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitas anaknya seperti yang disebutkan pada Catatan 1d dimana Perusahaan, baik secara langsung atau tidak langsung memiliki lebih dari 50% kepemilikan saham.

The consolidated financial statements include the accounts of the Company and its subsidiaries mentioned in Note 1d, in which the Company owns more than 50% share ownership, either directly or indirectly.

Semua akun dan transaksi antar perusahaan yang material, termasuk keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi, jika ada, dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi Perusahaan dan entitas anaknya sebagai satu kesatuan usaha.

All material intercompany accounts and transactions, including unrealized gains or losses, if any, are eliminated to reflect the financial position and the results of operations of the Company and its subsidiaries as one business entity.

Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal perusahaan memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika perusahaan memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui entitas anak, lebih dari setengah kekuasaan suara suatu entitas.

Subsidiaries are fully consolidated from the dates of acquisition, being the date on which the company obtains control, and continue to be consolidated until the date such control ceases. Control is presumed to exist if the company owns, directly or indirectly through subsidiaries, more than half of the voting power of an entity.

Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada Kepentingan Nonpengendali (KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the Non-Controlling Interest (NCI) even if that results in a deficit balance.

25



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) b.

c.

2.

Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b.

Principles of consolidation (continued)

Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan: menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya sebagai laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba, sebagaimana mestinya.

In case of loss of control over a subsidiary, the Company: derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; derecognizes the carrying amount of any NCI; derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any;

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas-entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung pada entitas induk yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries not attributable directly or indirectly to the parent company, which are presented respectively in the consolidated statements of comprehensive income and under the equity section of the consolidated statements of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the equity holders of the parent company.

recognizes the fair value of the consideration received; recognizes the fair value of any investment retained; recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or transfers directly retained earnings, as appropriate.

Kombinasi bisnis

c.

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur berdasarkan nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan dimasukkan ke dalam Beban Umum dan Administrasi.

Business combinations Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in General and Administrative Expenses.

26



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) c.

2.

Kombinasi bisnis (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c.

Business combinations (continued)

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Perusahaan dan entitas anaknya menentukan dan mengklasifikasikan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.

When the Company and its subsidiaries acquires a business, it assesses and classifies the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date. This includes the separation of embedded derivatives in host contracts by the acquiree.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi berdasarkan nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan di dalam laba rugi.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.

Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar imbalan kontijensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan diakui sebagai laba rugi atau pendapatan komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2011). Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.

Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will be recognized at fair value at the acquisition date. Subsequent changes to the fair value of the contingent consideration which is deemed to be an asset or liability, will be recognized in accordance with SFAS No. 55 (Revised 2011) either in profit or loss or as other comprehensive income. If the contingent consideration is classified as equity, it should not be remeasured until it is finally settled within equity.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur berdasarkan harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas jumlah aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui sebagai laba atau rugi.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in profit or loss.

27



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) c.

d.

2.

Kombinasi bisnis (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c.

Business combinations (continued)

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (UPK) dari Perusahaan dan entitas anaknya yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan kepada UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Company and its subsidiaries’s cashgenerating units (CGU) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dilepas, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dilepas tersebut dimasukkan ke dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari penjualan operasi. Goodwill yang dilepas tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operation within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.

Informasi segmen

d.

Segment Information

Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan dari Perusahaan dan entitas anaknya yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), atau dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Company and its subsidiaries that is engaged either in providing certain products and services (business segment), or in providing products and services within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those of other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Perusahaan dan entitas anaknya dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. They are determined before intra-group balances and intragroup transactions are eliminated.

28



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2.

e. Instrumen keuangan i.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) e.

Aset keuangan

Financial instruments i.

Financial assets

Pengakuan awal

Initial recognition

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset keuangan tersedia untuk dijual. Perusahaan dan entitas anaknya menentukan klasifikasi aset keuangan pada saat pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi kembali setiap akhir tahun keuangan.

Financial assets within the scope of SFAS No. 55 (Revised 2011) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments and available-for-sale financial assets. The Company and its subsidiaries determines the classification of its financial assets at initial recognition and, where allowed and appropriate, reevaluates this designation at each financial year end.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajar. Dalam hal investasi tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

At initial recognition, financial assets are recognized at fair value. In the case of investments not measured at fair value through profit or loss, fair value is determined with directly attributable transaction costs.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan dan kebiasan yang berlaku di pasar (pembelian secara reguler) diakui pada tanggal perdagangan, seperti tanggal perusahaan berkomitmen untuk membeli atau menjual aset.

Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the marketplace (regular way purchases) are recognized on the trade date, i.e., the date that the companies commit to purchase or sell the assets.

Aset keuangan Perusahaan dan entitas anaknya mencakup kas dan setara kas, investasi jangka pendek, piutang usaha dan lain-lain, piutang pihak berelasi, deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya dan aset lain-lain - uang jaminan.

The Company and its subsidiaries’s financial assets include cash and cash equivalents, short-term investments, trade and other receivables, due from related parties, restricted time deposit and other assets - security deposit.

29



2.



2.

e. Instrumen keuangan (lanjutan) i.


Aset keuangan (lanjutan)

Financial instruments (continued) i.

Financial assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Pengukuran setelah pengakuan awal dari aset keuangan tergantung pada klasifikasi sebagai berikut:

The subsequent measurement of financial assets depends on their classification as follows:

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode tingkat bunga efektif. Laba atau rugi diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are nonderivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS)

Financial assets available for sale (AFS)

Aset keuangan AFS adalah aset keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual. Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS diukur dengan nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealisasi diakui pada ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui di ekuitas, direklas ke laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

AFS financial assets are nonderivative financial assets that are designated as available-for-sale. After initial measurement, AFS financial assets are measured at fair value with unrealized gains or losses recognized in the equity until the investment is derecognized. At that time, the cumulative gain or loss previously recognized in equity, is reclassified to the consolidated statement of comprehensive income.

30



2.



2.

e. Instrumen keuangan (lanjutan) ii.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) e. Financial instruments (continued)

Liabilitas keuangan

ii.

Financial liabilities

Pengakuan awal

Initial recognition

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau derivatif yang telah ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang efektif, jika sesuai. Perusahaan dan entitas anaknya menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of SFAS No. 55 are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, financial liabilities measured at amortized cost, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Company and its subsidiaries determines the classification of its financial liabilities at initial recognition.

Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar dan, dalam hal liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case financial liabilities measured at amortized cost, inclusive of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anaknya mencakup utang usaha dan lain-lain, beban yang masih harus dibayar, uang muka penjualan, utang pihak berelasi, utang kepada pemegang saham dan utang jangka panjang.

The Company and its subsidiaries’s financial liabilities include trade and other payables, accrued expenses, customer deposit, due to related parties, due to a shareholder and long-term debts.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Pengukuran liabilitas keuangan bergantung pada klasifikasi sebagai berikut:

The measurement of financial liabilities depends on their classification as follows:

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi

Financial liabilities amortized cost

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman yang dikenakan bunga diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, interestbearing loans and borrowings are subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method.

Laba atau rugi diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian ketika liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasinya.

Gains and losses are recognized in the consolidated statement of comprehensive income when the liabilities are derecognized as well as through the amortization process.

31

measured

at



2.



2.

e. Instrumen keuangan (lanjutan)


iii. Saling hapus instrumen keuangan

Financial instruments (continued) iii. Offsetting of financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statements of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

iv. Nilai wajar instrumen keuangan

iv. Fair value of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang secara aktif diperdagangkan di pasar keuangan ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga pasar yang berlaku pada penutupan pasar pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar (arm’s-length market transactions), referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substantial sama, analisis arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments that are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted market bid prices at the close of business at the end of the reporting period. For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using recent arm’s-length market transaction, reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same, discounted cash flow analysis, or other valuation models.

v. Biaya perolehan yang diamortisasi dari instrumen keuangan

v.

Biaya perolehan yang diamortisasi diukur dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau diskonto pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi serta fee yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized instruments

cost

of

financial

Amortized cost is computed using the effective interest rate method less any allowance for impairment losses and principal repayment or reduction. The calculation takes into account any premium or discount on acquisition and includes transaction costs and fees that are an integral part of the effective interest rate.

32



2.



2.

e. Instrumen keuangan (lanjutan)


vi. Penurunan nilai aset keuangan

Financial instruments (continued) vi. Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode laporan, Perusahaan dan entitas anaknya mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.

The Company and its subsidiaries assesses at each reporting period whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired.

Aset keuangan dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi

Financial assets carried at amortized cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Perusahaan dan entitas anaknya terlebih dahulu menentukan apakah terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual. Jika Perusahaan dan entitas anaknya menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

For loans and receivables carried at amortized cost, the Company and its subsidiaries first assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant. If the Company and its subsidiaries determine that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, the asset is included in a Company and its subsidiaries of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assessed for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be, recognized are not included in a collective assessment of impairment.

33



2.



2.

e. Instrumen keuangan (lanjutan) vi. Penurunan (lanjutan)

nilai

aset


keuangan

Financial instruments (continued) vi. Impairment (continued)

of

financial

assets

Aset keuangan dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi (lanjutan)

Financial assets carried at amortized cost (continued)

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskontokan dengan menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan memiliki suku bunga variabel, maka tingkat diskonto yang digunakan untuk mengukur setiap kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif yang berlaku.

If there is objective evidence that an impairment loss has occurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future expected credit losses that have not yet been incurred). The present value of the estimated future cash flows is discounted at the financial asset’s original effective interest rate. If a loan has a variable interest rate, the discount rate for measuring impairment loss is the current effective interest rate.

Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melalui penggunaan pos cadangan kerugian penurunan nilai dan jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Pendapatan bunga selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat yang diturunkan nilainya berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan. Pinjaman yang diberikan dan piutang beserta dengan cadangan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan telah terealisasi atau dialihkan kepada Perusahaan dan entitas anaknya. Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya bertambah atau berkurang dengan menyesuaikan pos cadangan kerugian penurunan nilai. Jika di masa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba atau rugi.

The carrying amount of the financial asset is reduced through the use of an allowance for impairment losses account and the amount of the loss is recognized in the consolidated statement of comprehensive income. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the original effective interest rate of the financial asset. Loans and receivables, together with the associated allowance, are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral has been realized or has been transferred to the Company and its subsidiaries. If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment losses is increased or reduced by adjusting the allowance for impairment losses account. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in the profit or loss.

34



2.



2.

e. Instrumen keuangan (lanjutan) vii. Penghentian pengakuan kewajiban keuangan


aset

dan

Financial instruments (continued) vii. Derecognition of financial assets and liabilities

Aset keuangan

Financial assets

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan (atau, apabila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi bila: (1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau (2) Perusahaan dan entitas anaknya memindahkan hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan salah satu diantara (a) Perusahaan dan entitas anaknya secara substansial memindahkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) Perusahaan dan entitas anaknya secara substansial tidak memindahkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah memindahkan pengendalian atas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a Company and its subsidiaries of similar financial assets) is derecognized when: (1) the rights to receive cash flows from the asset have expired; or (2) the Company and its subsidiaries has transferred its rights to receive cash flows from the asset or have assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement; and either (a) the Company and its subsidiaries has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Company and its subsidiaries has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but have transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan

Financial liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or has expired.

Ketika liabilitas keuangan awal digantikan dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan ketentuan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial atas liabilitas keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laba atau rugi.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as a derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in profit or loss.

35



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) f.

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

Kas dan setara kas

f.

Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito berjangka yang tidak dibatasi penggunaannya yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya dan yang tidak dijaminkan. g.

h.

Cash on hand and in banks and all unrestricted time deposit with maturities of three months or less from the date of placement and not pledged as collateral to loans are considered as cash and cash equivalents.

Investasi jangka pendek 1.

Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari tiga bulan sejak tanggal penempatan disajikan sebagai investasi jangka pendek. Deposito berjangka disajikan sebesar nilai nominal.

2.

Deposito berjangka digunakan sebagai jaminan utang dicatat sebesar nilai nominalnya dan disajikan pada akun “Deposito Berjangka yang Dibatasi Penggunaannya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Cash and cash equivalents

g.

3.

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi

h.

Short-term investments 1.

Time deposits with maturity periods of more than three months at the time of placement are presented as short-term investments. Time deposits are presented at their nominal value.

2.

Time deposits which are pledged as collateral for loans were recorded at nominal value and presented in “Restricted Time Deposit” in the consolidated statement of financial position.

Transactions with related parties

Perusahaan dan entitas anaknya memiliki transaksi dengan pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”.

The Company and its subsidiaries have transactions with related parties as defined under SFAS No. 7 (Revised 2010), “Related Party Disclosures”.

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut bisa sama atau tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.

The transactions are made based on terms agreed by the parties. Such terms may or may not be the same as those of the transactions between unrelated parties.

Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions and balances with related parties have been disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

Sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012) tentang “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi demikian tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh kelompok perusahaan ataupun bagi entitas individual dalam kelompok usaha tersebut. Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan pada akun Tambahan Modal Disetor.

Based on SFAS No. 38 (Revised 2012) regarding “Business Combination of Entities Under Common Control”, the business combination transactions between entities under common control on transfer shares that are conducted in connection with the reorganization of entities under common control, do not constitute a change of ownership within the meaning of economic substance, therefore such transactions would not result in gain or loss to the group companies or to the individual entity within the group companies. Differences in values of business combination of entities under common control is presented in Additional Paid-Up Capital.

36



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) i.

Cadangan kerugian penurunan nilai Cadangan kerugian penurunan ditentukan berdasarkan apakah keuangan mengalami penurunan (Catatan 2e.vi).

j.

k.

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i.

nilai aset nilai

Allowance for impairment losses Allowance for impairment losses is provided based on whether financial assets are impaired (Note 2e.vi).

Persediaan

j.

Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto (the lower cost or net realizable value). Biaya perolehan dinyatakan sebesar metode “rata-rata tertimbang”.

Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value. Cost is stated at the “weighted average” method.

Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan pada akhir tahun.

Allowance for inventory obsolescence is determined based on a review of the status of inventories at the end of the year.

Investasi pada entitas asosiasi

k.

Investments in an associate

Investasi Perusahaan dan entitas anaknya pada entitas asosiasi diukur dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan investasi ditambah atau dikurang dengan bagian Perusahaan dan entitas anaknya atas laba atau rugi neto investee, dan penerimaan dividen dari investee sejak tanggal perolehan.

The Company and its subsidiaries’s investment in its associated company is accounted for using the equity method. An associated company is an entity in which the Company and its subsidiaries has significant influence. Under the equity method, the cost of investment is increased or decreased by the Company and its subsidiaries’s share in net earnings or losses of, and dividends received from the investee since the date of acquisition.

Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Perusahaan mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika ada, dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksitransaksi antara Perusahaan dan entitas anaknya dengan entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan Perusahaan dan entitas anaknya dalam entitas asosiasi.

The consolidated statement of comprehensive income reflect the Company and its subsidiaries’s share of the results of operations of the associated company. Where there has been a change recognized directly in the equity of the associated company, the Company and its subsidiaries recognizes its share of any such changes and discloses this, when applicable, in the consolidated statements of changes in equity. Unrealized gains or losses resulting from transactions between the Company and its subsidiaries and the associated company are eliminated to the extent of the Company and its subsidiaries’s interest in the associated company.

37



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) k.

l.

2.

Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k.

Investments in an associate (continued)

Perusahaan dan entitas anaknya menentukan apakah diperlukan untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Perusahaan dan entitas anaknya dalam entitas asosiasi. Perusahaan dan entitas anaknya menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Perusahaan dan entitas anaknya menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The Company and its subsidiaries determines whether it is necessary to recognize an additional impairment loss on the Company and its subsidiaries’s investment in its associated company. The Company and its subsidiaries determines at each reporting date whether there is any objective evidence that the investment in the associated company is impaired. If this is the case, the Company and its subsidiaries calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the investment in shares of stock and its carrying value, and recognizes the amount in the consolidated statement of comprehensive income.

Penyertaan saham dengan persentase kepemilikan 20% sampai dengan 50%, dicatat dengan menggunakan metode ekuitas.

Investment in shares of stock with an ownership interest of 20% to 50%, is recorded using the equity method.

Laporan keuangan dalam mata uang asing milik Entitas Asosiasi luar negeri dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah dengan dasar sebagai berikut:

The foreign currency financial statements of the overseas Associated Company are translated into Rupiah on the following bases:

Aset dan liabilitas entitas asing, baik moneter maupun non-moneter, dijabarkan dengan menggunakan kurs penutup (closing rate). Pendapatan, beban, laba dan rugi merupakan akumulasi dari laba atau rugi bulanan selama tahun berjalan yang dijabarkan ke dalam Rupiah dengan ratarata kurs tengah Bank Indonesia untuk bulan yang bersangkutan. Akun ekuitas - menggunakan kurs historis.

Assets and liabilities of the foreign entity, both monetary and non-monetary are translated using the closing rate of exchange. Revenues, expenses, gains and losses represent the accumulated monthly profit or loss during the year which are translated to Rupiah using the average Bank Indonesia’ middle rate for the respective month. Shareholders’ equity accounts - using historical rates.

Selisih yang timbul dari proses penjabaran laporan keuangan tersebut disajikan sebagai “Selisih Kurs dari Penjabaran Laporan Keuangan dalam Mata Uang Asing” pada kelompok Ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

The difference arising from the above translation of financial statements is presented as “Differences Arising from Translation of Foreign Currency Financial Statements” under the Equity section of the consolidated statement of financial position.

Biaya dibayar dimuka

l.

Biaya dibayar di muka terutama terdiri dari biaya asuransi dibayar dimuka dan sewa dibayar di muka yang diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses Prepaid expenses mainly consist of prepaid insurance expense and prepaid rent which are amortized over the beneficial period of each expenses using the straight-line method.

38



2.



2.

m. Aset real estat

n.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) m.

Real estate assets

Aset real estat terdiri dari persediaan tanah yang tersedia untuk dijual dan tanah dan vila yang sedang dikembangkan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto.

Real estate assets which consists of inventories of land available for sale, and land and villa under constructions are stated at the lower of cost or net realizable value.

Biaya perolehan tanah dan vila yang sedang dikembangkan meliputi biaya yang secara langsung berhubungan dengan proyek, biaya tidak langsung lainnya yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan proyek.

Cost of land and villa under construction include costs that relate directly to the project, other indirect cost that are attributable to the project development activities.

Biaya perolehan tanah mencakup biaya perolehan tanah termasuk semua biaya yang secara langsung mengakibatkan tanah tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuan yang telah disiapkan.

The cost of land consist of the cost of land including all of direct cost until the land is ready for its intended use.

Kapitalisasi biaya pinjaman

n.

Capitalization of borrowing costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, konstruksi, atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya pendanaan lain yang ditanggung Perusahaan dan entitas anaknya sehubungan dengan peminjaman dana.

Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related asset. Otherwise, borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interests and other financing charges that the Company and its subsidiaries incurs in connection with the borrowing of funds.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs commences when the activities to prepare the qualifying asset for its intended use are in progress and the expenditures for the qualifying asset and the borrowing costs have been incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when substantially all the activities necessary to prepare the qualifying assets are substantially completed for their intended use.

39



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) o.

p.

2.

Aset dalam pembangunan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) o.

Property under development

Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk biaya pinjaman, yang mencakup beban bunga, selisih kurs dan biaya pinjaman lainnya, yang terjadi selama masa pembangunan yang timbul dari utang yang digunakan untuk membiayai pembangunan aset tersebut dan beban departementalisasi kamar setelah dikurangi pendapatan usaha kamar selama masa percobaan.

Property under development is stated at cost. Cost includes borrowing costs which consist of interest expense, foreign exchange difference and other financing costs incurred during the development period arising from debts obtained to finance the asset development and departmental expense room net of hotel revenue rooms during the probation period.

Akumulasi biaya perolehan aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masingmasing aset tetap yang bersangkutan pada saat pembangunan aset tetap tersebut telah selesai dan siap untuk digunakan.

The accumulated costs will be reclassified to the appropriate fixed assets accounts when the construction is substantially completed and the assets are ready for their intended use.

Entitas Anak memiliki Aset Kerjasama Operasi (KSO) dalam konstruksi. Aset ini akan direklasifikasi ke Aset KSO pada saat konstruksi selesai dan aset KSO siap dipakai untuk dioperasikan.

The subsidiary has joint operation asset (KSO) under construction. This assets will be reclassified to joint operation assets when the construction has been completed and ready to be used for operations.

Aset tetap

p.

Aset tetap (kecuali tanah) dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya.

Fixed assets Fixed assets (excluding land) are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. Such cost includes the cost of replacing part of the fixed asset when that cost is incurred, if the recognition criteria are met. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the fixed assets as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statement of comprehensive income as incurred.

40



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) p.

2.

Aset tetap (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang diestimasi sebagai berikut:

Fixed assets (continued) Fixed asset are depreciated using the straight-line method over their estimated useful lives of the assets as follows:

Tahun/Years Bangunan Peralatan kantor Perabotan dan perlengkapan Kendaraan Mesin

20 4 4 4 8

Buildings Office Equipments Furniture and Fixtures Vehicles Machineries

Tanah, termasuk biaya pengurusan legal hak yang timbul pada awal perolehan hak atas tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi. Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Land, including the legal costs incurred at initial acquisition of landrights, are stated at cost and not amortized. Specific costs associated with the extention or renewal of land titles are deferred and amortized over the legal term of the landrights or economic life of the land, whichever is shorter.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada periode aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising from derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the consolidated statements of comprehensive income in the period the asset is derecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direview, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

The asset’s residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed, and adjusted prospectively if appropriate, at each financial year end.

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi.

Land is stated at cost and not amortized.

41



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) q.

2.

Penurunan nilai aset non-keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) q.

Impairment of non-financial assets

Sesuai dengan PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai Aset”, pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan dan entitas anaknya menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Perusahaan dan entitas anaknya membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut.

In accordance with SFAS No. 48 (Revised 2009), “Impairment of Asset”, the Company and its subsidiaries assesses at each end of reporting period whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset (i.e., an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in a business combination) is required, the Company and its subsidiaries makes an estimate of the asset’s recoverable amount.

Kerugian penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sesuai dengan kategori beban yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized in the consolidated statements of comprehensive income under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.

An assessment is made at each reporting period as to whether there is any indication that previously recognized impairment losses recognized for an asset other than goodwill may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount.

Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

Reversal of an impairment loss is recognized in the consolidated statements of comprehensive income. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

42



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) q.

Penurunan (lanjutan)

nilai

aset

2.

non-keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) q.

Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya. r.

of

non-financial

assets

Goodwill is tested for impairment annually and when circumstances indicate that the carrying value may be impaired. Impairment losses relating to goodwill cannot be reversed in future periods.

Perlengkapan operasional hotel

r.

Hotel operating equipment

Perlengkapan operasional hotel terdiri dari barang-barang porselen, pecah belah, linen, hollowware, seragam, utensils dan perlengkapan lain dinyatakan sebesar harga perolehan. Cadangan bulanan untuk penggantian telah dibukukan dan disesuaikan untuk penggantian pada akhir tahun.

Hotel operating equipment consisting of porcelain, glassware, linens, hollowware, uniforms, utensils and other equipment are stated at cost. Monthly reserves for replacement are recorded and adjusted for the replacement at the end of the year.

Penyusutan perlengkapan operasional hotel dihitung dengan menggunakan metode garis lurus selama umur manfaat aset yang diestimasi sebagai berikut:

Depreciation of hotel operating equipment, whereby depreciation is calculated using straight-line method over the assets’ useful life, which estimated as follows:

Linens Silver/Cutleries Pecah belah Chinaware Seragam Koleksi perpustakaan

s.

Impairment (continued)

Tahun/Years 3 4 2 2 2 3

Aset lain-lain

s.

Aset lain-lain terdiri dari uang muka pembelian, sewa dibayar dimuka, dan uang jaminan. Beban ini ditangguhkan dan diamortisasi selama masa manfaatnya masing-masing selama 5 tahun.

Linens Silver/Cutleries Glassware Chinaware Uniform Library collection

Other assets Other assets consisted of advance for purchases, prepaid rent, and security deposit. The cost is deferred and amortized over their useful life of 5 years.

43



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) s.

t.

2.

Aset lain-lain (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s.

Other assets (continued)

Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk menggunakan aset tersebut. Menurut PSAK revisi ini, sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa tidak mengalihkan secara substantial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

Based on SFAS No. 30 (Revised 2011), the determination of whether an arrangement is, or contains a lease is based on the substance of the arrangement at inception date and whether the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset and the arrangement conveys a right to use the asset. Under this revised SFAS, leases that transfer substantially to the lessee all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as finance leases. Moreover, leases which do not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as operating leases.

Dalam sewa operasi, Perusahaan dan entitas anaknya mengakui pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.

Under an operating lease, the Company and its subsidiaries recognized lease payments as an expense on a straight-line method over the lease term.

Transaksi dan saldo dalam mata uang asing

t.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun/periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.

Foreign balance

currency

transaction

and

Transactions involving foreign currencies are recorded in Indonesian Rupiah at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At the reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and buying rates of exchange prevailing at the last banking transaction date of the year/period, as published by Bank Indonesia, and any resulting gains or losses are credited or charged to current year operations.

44



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) t.

2.

Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t.

Foreign currency balance (continued)

Kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata uang asing ke dalam Rupiah adalah sebagai berikut:

transaction

and

The exchange rates used to translate foreign currency into Rupiah are as follows:

31 Desember/December 31 2013 1 Dolar Amerika Serikat (US$) 1 Dolar Singapura (SGD) 1 Dolar Australia (AUD) 1 Euro (EUR) 1 Poundsterling Inggris (GBP) 1 Thailand Baht (THB)

u.

2012

12.189 9.628 10.876 16.821 20.097 371

Pengakuan pendapatan dan beban

9.670 7.907 10.025 12.810 15.579 316

u.

United States Dollar (US$) 1 Singapore Dollar (SGD) 1 Australian Dollar (AUD) 1 European Euro (EUR) 1 British Poundsterling (GBP) 1 Thailand Baht (THB) 1

Revenue and expense recognition

Pendapatan kamar diakui pada saat tamu hotel menempati kamar sedangkan pendapatan lainnya diakui pada saat barang atau jasa diberikan kepada tamu hotel.

Room revenue is recognized when the guest occupies a room while other revenues are recognized when goods are delivered or services are rendered to the customer.

Pendapatan dari penjualan tanah kavling tanpa bangunan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) pada saat pengikatan jual beli telah dieksekusi, apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:

Revenue from sale of land lots without building thereon is recognized based on the full accrual method when the binding sale and purchase is excecuted, if all the following criteria are met:

Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; Harga jual akan tertagih; Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli di masa yang akan datang; Proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan tanah kavling yang dijual atau kewajiban untuk mematangkan tanah kavling atau kewajiban untuk membangun fasilitasfasilitas pokok yang dijanjikan oleh atau yang menjadi kewajiban penjual, sesuai dengan pengikatan jual beli atau ketentuan peraturan perundangundangan; dan, Hanya tanah kavling saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas tanah kavling tersebut.

The cumulative payments from the buyer has reached 20% of the agreed sale price and this amount is not refundable to the buyer; Selling price is collectible; The seller’s receivable is not subject to future subordination against other loans which will be obtained by the buyer; The process of land development has been completed that the seller is not obligated to develop the plots sold or to construct amenities or other facilities applicable to the plots sold as provided in the agreement between the seller and the buyer or regulated by law; and,

Only the plots of land are sold, without any involvement of the seller in the construction of the building on the plots sold.

45



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) u.

v.

Pengakuan (lanjutan)

pendapatan

dan

2.

beban

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) u.

Revenue and (continued)

expense

recognition

Apabila kriteria diatas tidak terpenuhi, maka seluruh pembayaran yang diterima dari pembeli dicatat sebagai uang muka diterima mengunakan metode deposit, sampai seluruh kriteria tersebut terpenuhi.

If any of the above conditions is not met, all payments received from buyers are recorded as advances received using the deposit method, until all of the conditions are met.

Beban diakui pada saat terjadinya. Beban pokok penjualan tanah ditentukan berdasarkan harga perolehan tanah.

Expenses are recognized when incurred. The cost of land sold is determined based on the acquisition cost of the land.

Pajak penghasilan

v.

Income tax

Pajak Penghasilan Final

Final Income Tax

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 71/2008, tanggal 4 November 2008, efektif tanggal 1 Januari 2009, penghasilan dari penjualan atau pengalihan tanah dan bangunan untuk pengembang real estat (developer) dikenakan pajak final sebesar 5% dari nilai penjualan atau pengalihan. Sebelum tanggal 1 Januari 2009, penghasilan ini dikenakan pajak bersifat non-final.

Based on Government Regulation No. 71/2008, dated November 4, 2008, effective January 1, 2009, the income from sale or transfer of land and building for developer is subject to a final tax of 5% from the sale or transfer value. Prior to January 1, 2009, it was subject to non-final tax.

Beban pajak kini sehubungan dengan penghasilan yang menjadi subyek pajak penghasilan final diakui proposional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan final pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang pajak pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Current tax expense related to income subject to final income tax is recognized in proportion to total income recognized during the current year for accounting purposes. The difference between the final income tax paid and the current tax expense in the consolidated statements of comprehensive income is recognized as prepaid tax or tax payable in the consolidated statement of financial position.

Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.

The difference between the carrying amounts of assets or liabilities related to the final income tax and their respective tax bases are not recognized as deferred tax assets or liabilities.

46



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) v.

2.

Pajak penghasilan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) v.

Income tax (continued)

Pajak Penghasilan tidak Final

Non-Final Income Tax

Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2010), yang mengharuskan Perusahaan dan entitas anaknya untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak masa depan atas pemulihan di masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi-transaksi serta peristiwa lain yang terjadi dalam periode berjalan yang diakui dalam laporan keuangan.

The Company and its subsidiaries applied SFAS No. 46 (Revised 2010), which requires the Company and its subsidiaries to account for the current and future recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the consolidated statements of financial position; and transactions and other events of the current period that are recognized in the financial statements.

Pajak kini

Current tax

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan dan tahun-tahun sebelumnya diukur pada jumlah yang diharapkan akan terpulihkan atau yang akan dibayarkan kepada otoritas pajak. Tarif pajak dan peraturan perpajakan yang digunakan untuk menghitung jumlah pajak adalah tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan, di negara dimana Perusahaan dan entitas anaknya beroperasi dan menghasilkan laba kena pajaknya.

Current income tax assets and liabilities for the current and prior years are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the taxation authorities. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that are enacted or substantively enacted, at the reporting date, in the countries where the Company and its subsidiaries operates and generates taxable income.

Pajak kini yang terkait dengan komponen yang diakui langsung ke ekuitas diakui di ekuitas dan tidak ke laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang diambil sehubungan dengan pelaporan pajak untuk situasi dimana relevan pajak terkait memerlukan interpretasi dan melakukan pencadangan jika diperlukan.

Current income tax relating to items recognized directly in equity is recognized in equity and not in the consolidated statement of comprehensive income. Management periodically evaluates positions taken in the tax returns with respect to situations in which applicable tax regulations are subject to interpretation and establishes provisions where appropriate.

Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2010), yang mensyaratkan bunga dan denda untuk kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika ada, dicatat sebagai bagian dari “Penghasilan (Beban) Pajak - Kini” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The Company and its subsidiaries applied SFAS No. 46 (Revised 2010), which requires interest and penalties for the underpayment or overpayment of income tax, if any, to be presented as part of “Tax Income (Expense) - Current” in the consolidated statements of comprehensive income.

47



2.



2.




Pajak kini (lanjutan)

Current tax (continued)

Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“ SKP ”) diakui sebagai pendapatan atau beban dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset.

The amounts of additional tax principal and penalty imposed through a tax assessment letter (“ SKP ”) are recognized as income or expense in the current year of the consolidated statement of comprehensive income, unless further settlement is submitted. The amounts of tax principal and penalty imposed through SKP are deferred as long as they meet the asset recognition criteria.

Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima, atau apabila diajukan keberatan dan atau banding, maka koreksi diakui pada saat keputusan atas keberatan dan atau banding tersebut diterima.

Amendments to taxation obligations are recorded when an assessment is received or, if objection and or appeal are applied, when the results of the objection and or appeal have been determined.

Pajak tangguhan

Deferred tax

Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa mendatang akan memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi fiskal.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences at the reporting date between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences with certain exceptions. Deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences and tax losses carryforwards to the extent that it is probable that taxable income will be available in the future years against which the deductible temporary differences and tax losses carryforwards can be utilized.

Aset pajak tangguhan direviu pada setiap tanggal pelaporan dan jika diperlukan, dilakukan penyesuaian pada tanggal tersebut.

Deferred tax assets are reviewed at every reporting date and adjusted as appropriate at such date.

48



2.



2.




Pajak tangguhan (lanjutan)

Deferred tax (continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian atas dasar saling hapus (offset), kecuali aset dan liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai penyajian aset dan liabilitas pajak kini masing-masing entitas tersebut.

Deferred tax assets and liabilities are offset in the consolidated statement of financial position, except for different legal entities, in the same manner the current tax assets and liabilities are presented.

Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at statements of financial position date. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates are credited or charged to current year operations, except to the extent that they relate to items previously charged or credited to equity.

w. Provisi

w.

Provisions

Provisi diakui jika Perusahaan dan entitas anaknya memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinan penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan total kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal.

Provisions are recognized when the Company and its subsidiaries has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, maka provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

49



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) x.

2.

Liabilitas atas imbalan pasca-kerja

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) x.

Post-employment benefit liability

Perusahaan (hanya Hotel Alila Ubud dan Alila Villas Uluwatu) menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk semua karyawan tetapnya yang dipekerjakan setelah 3 tahun, yang dikelola oleh DPLK AIA Financial. Kontribusi dilakukan oleh Hotel Alila Ubud setiap bulan sebesar 4% dan 5% dari gaji bulanan karyawan yang bersangkutan masing-masing untuk karyawan yang telah bekerja selama 3 tahun tapi kurang dari 5 tahun dan untuk karyawan yang telah bekerja selama 5 tahun atau lebih. Sedangkan kontribusi dilakukan oleh Alila Villas Uluwatu setiap bulan sebesar 5% dari gaji bulanan karyawan. Kekurangan antara imbalan pascakerja berdasarkan program pensiun dengan imbalan berdasarkan kebijakan Perusahaan yang berpedoman pada peraturan atau perundangan yang berlaku diakui sebagai kewajiban imbalan pasca-kerja.

The Company (only Alila Ubud Hotel and Alila Villas Uluwatu) established a defined contribution pension plan to cover its permanent employees employed after 3 years which is managed by DPLK AIA Financial. Contribution is made monthly by Alila Ubud Hotel at a rate of 4% and 5% from monthly salary of those employees for employees with working period for 3 years but less than 5 years and for employee with working period for 5 years or more, respectively. Meanwhile, contribution is made monthly by Alila Villas Uluwatu at a rate of 5% from monthly salary. The shortage of benefits provided by the pension plans against the benefits based on the Company’s policy with reference to the prevailing law and regulations is accounted for as post-employment benefits plan.

Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”, yang mengatur akuntansi dan pengungkapan atas imbalan kerja, baik jangka pendek (misalnya pembayaran cuti tahunan, pembayaran cuti sakit) dan jangka panjang (misalnya, pembayaran cuti besar, manfaat kesehatan pasca-kerja). Perusahaan dan entitas anaknya telah memilih metode koridor 10% untuk pengakuan keuntungan dan kerugian aktuaria. Perusahaan dan entitas anaknya juga diharuskan untuk mengakui kewajiban dan beban pada saat karyawan telah memberikan jasa serta entitas telah menerima manfaat ekonomi dari jasa tersebut.

The Company and its subsidiaries adopted SFAS No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”, which regulates the accounting and disclosure for employee benefits, both shortterm (e.g., paid annual leave, paid sick leave) and long-term (e.g., long-service leave, postemployment medical benefits). The Company and its subsidiaries has chosen the 10% corridor method for the recognition of actuarial gains and losses. The Company and its subsidiaries also requires recognition of liability and expense when an employee has provided service and the entity consumes economic benefit arising from the service.

Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung sebesar nilai kini dari estimasi jumlah liabilitas imbalan pasca-kerja di masa depan yang timbul dari jasa yang telah diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa lalu, dikurangi dengan nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan dilakukan oleh aktuaris independen dengan metode projected-unit credit.

Post-employment benefits liability is calculated at present value of estimated future benefits that the employees have earned in return for their services in the current and past periods, deducted by plan assets, if any. Calculation is performed by an independent actuary using the projected-unit credit method.

50



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) x.

y.

Liabilitas (lanjutan)

atas

imbalan

2.

pasca-kerja

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) x.

Post-employment (continued)

benefit

liability

Ketika imbalan pasca-kerja berubah, porsi kenaikan atau penurunan imbalan sehubungan dengan jasa yang telah diberikan oleh karyawan pada masa lalu dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian tahun yang bersangkutan dengan menggunakan metode garis lurus selama rata-rata masa kerja karyawan hingga imbalan pasca-kerja menjadi hak karyawan (vested). Porsi imbalan pascakerja yang telah menjadi hak karyawan diakui segera sebagai beban dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian tahun yang bersangkutan.

When the benefits of a plan change, the portion of the increased or decreased benefits relating to past service by employees is charged or credited to the consolidated comprehensive statements of income for the year on a straight-line basis over the average service period until the benefits become vested. To the extent that the benefits vest immediately, the expense is recognized immediately in the consolidated statements of comprehensive income for the year.

Keuntungan atau kerugian aktuaria diakui sebagai pendapatan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuaria bersih yang belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% atas nilai yang lebih besar antara nilai kini liabilitas imbalan pasti (sebelum dikurangi aset program) dan nilai wajar dari aset program pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan yang diharapkan. Jika tidak, keuntungan atau kerugian aktuaria tidak diakui.

Actuarial gains and losses are recognized as income or expense if the cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the end of the previous reporting period exceeded 10% of the greater of present value of defined (before being deducted by plan assets) and the fair value of plan assets at benefit obligation that date. These gains and losses are recognized on a straight-line method over the expected average remaining working lives of the employees. Otherwise, actuarial gains or losses are not recognized.

Laba per saham dasar

y.

Basic earnings per share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham beredar selama tahun yang bersangkutan, setelah memperhitungkan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.

Basic earnings per share is calculated by dividing income for the year attributable to equity holders of the parent entity by the weighted average number of shares outstanding during the year, after calculating Capital Increase without Pre-emptive Rights.

Jumlah rata-rata tertimbang lembar saham beredar yang digunakan sebagai pembagi dalam menghitung laba per saham dasar pada tanggal-tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebesar 3.096.031.500 dan 2.996.820.768 lembar saham.

The weighted average number of outstanding shares used in computing the basic earnings per share at December 31, 2013 and 2012 totaled to 3,096,031,500 and 2,996,820,768 shares, respectively.

Laba per saham dilusian memiliki jumlah yang sama dengan laba per saham dasar dikarenakan tidak adanya efek yang berpotensi dilutif.

Diluted earnings per share has the same amount with basic earnings per share since there are no securities with potential dilutive effect.

51



3.


PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN

3.

SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT

Pertimbangan

Judgments

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.

The preparation of the consolidated financial statements, in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make judgments, estimations and assumptions that affect amounts reported therein. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may differ from those estimates.

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas anaknya yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Company and its subsidiaries accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan Mata Uang Fungsional

Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional dari setiap entitas dalam Perusahaan dan entitas anaknya adalah mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata uang fungsional bisa membutuhkan pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara lain, suatu entitas dapat bertransaksi dalam lebih dari satu mata uang dalam aktivitas usahanya sehari-hari.

The functional currency of each entity in the Company and its subsidiaries is the currency from the primary economic environment where such entity operates. Those currencies are the currencies that influence the revenues and costs of each respective entity. The determination of functional currency may require judgment due to various complexity, among others, the entity may transact in more than one currency in its daily business activities.

Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan

Classification of financial assets and financial liabilities

Perusahaan dan entitas anaknya menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas anaknya seperti diungkapkan pada Catatan 2e.

The Company and its subsidiaries determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in SFAS No. 55 (Revised 2011). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company and its subsidiaries accounting policies disclosed in Note 2e.

52



3.


PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (lanjutan)

3.

SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT (continued)

Pertimbangan (lanjutan)

Judgments (continued)

Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill

Purchase Price Impairment

Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli berdasarkan nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Perusahaan dan entitas anaknya menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan diuji penurunan nilai setiap tahunnya. Nilai tercatat goodwill Perusahaan dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebesar Rp11.115.022.281. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10.

Acquisition accounting requires extensive use of accounting estimates to allocate the purchase price to the fair market values of the assets and liabilities purchased, including intangible assets. Certain business acquisitions of the Company and its subsidiaries have resulted in goodwill. Under SFAS 22 (Revised 2010), “Business Combinations”, such goodwill is not amortized and subject to an annual impairment testing. The carrying amount of the Company and its subsidiaries goodwill as of December 31, 2013 and 2012 was Rp11,115,022,281. Further details are disclosed in Note 10.

Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai. Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya dan jika terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen harus menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan menentukan adanya indikasi penurunan nilai.

Impairment test is performed when certain impairment indicators are present. In case of goodwill, such assets are subject to annual impairment test and whenever there is an indication that such asset may be impaired. Management has to use its judgment in estimating the recoverable value and determining if there is any indication of impairment.

Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset keuangan

Allowance for impairment losses of financial assets

Evaluasi atas cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dijelaskan pada Catatan 2e.vi dan 2i.

Allowance for impairment losses of financial assets carried at amortized cost are evaluated as explained on Notes 2e.vi and 2i.

Perusahaan dan entitas anaknya mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan dan entitas anaknya mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi yang spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan dan entitas anaknya. Provisi yang spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan kerugian penurunan nilai.

The Company and its subsidiaries evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Company and its subsidiaries uses judgment, based on the best available facts and circumstances, including but limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Company and its subsidiaries expects to collect. These specific provisions are revaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment losses.

Nilai tercatat atas estimasi cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Perusahaan dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 diungkapkan dalam Catatan 8.

The carrying amounts of the Company and its subsidiaries’s estimated allowance for impairment losses of financial assets as of December 31, 2013 and 2012 are disclosed in Note 8.

53

Allocation

and

Goodwill



3.


2.

PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (lanjutan)

SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT (continued)

Estimasi dan asumsi

Estimates and assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan entitas anaknya mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali Perusahaan dan entitas anaknya. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial period are disclosed below. The Company and its subsidiaries based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments, may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company and its subsidiaries. Such changes are reflected in the assumptions as they occur.

Liabilitas imbalan pasca-kerja

Post-employment benefits liability

Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan entitas anaknya bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan entitas anaknya yang memiliki pengaruh lebih dari 10% kewajiban imbalan pasti, ditangguhkan dan diamortisasi secara garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan. Sementara Perusahaan dan entitas anaknya berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan entitas anaknya dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.

The determination of the Company and its subsidiaries obligations and cost for pension and employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, annual salary increase rate, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the Company and its subsidiaries assumptions which affects are more than 10% of the defined benefit obligations are deferred and being amortized on a straight-line method over the expected average remaining service years of the qualified employees. While the Company and its subsidiaries believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Company and its subsidiaries actual results or significant changes in the Company and its subsidiaries’s assumptions may materially affect its estimated liability for post-employment benefits and net employment benefits expense.

Nilai tercatat atas estimasi liabilitas pasca-kerja Perusahaan dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 diungkapkan dalam Catatan 24.

The carrying amounts of the Company and its subsidiaries’s estimated liabilities for employment benefits as of December 31, 2013 and 2012 are disclosed in Note 24.

54



3.


3.

PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (lanjutan) Estimasi dan asumsi (lanjutan) Penyusutan aset operasional hotel

tetap

dan

SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT (continued) Estimates and assumptions (continued)

perlengkapan

Depreciation of fixed assets and hotel operating equipment

Biaya perolehan aset tetap dan perlengkapan operasional hotel disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap dan perlengkapan operasional hotel masingmasing antara 4 (empat) sampai dengan 20 (dua puluh) tahun dan antara 2 (dua) tahun sampai dengan 4 (empat) tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan dan entitas anaknya menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.

The costs of fixed assets and hotel operating equipments are depreciated on a straight-line method over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these fixed assets and hotel operating equipment ranging from 4 (four) to 20 (twenty) years and 2 (two) years to 4 (four) years, respectively. These are common life expectancies applied in the industries where the Company and its subsidiaries conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised.

Pajak penghasilan

Income tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Perusahaan dan entitas anaknya mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi penghasilan kena pajak badan.

Significant judgment is involved in determining the provision for corporate income tax. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Company and its subsidiaries recognizes liabilities for expected corporate income tax issues based on estimates of corporate taxable income.

Aset Pajak Tangguhan

Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa mendatang akan memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi fiskal tersebut. Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak masa depan.

Deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences and tax losses carry forwards to the extent that it is probable that taxable income will be available in the future years againt which the deductible temporary differences and tax losses carry forwards can be utilized. Significant management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits together with future tax planning strategies.

Aset pajak tangguhan terkait yang diakui, yang diperkirakan dapat terpulihkan diungkapkan pada Catatan 17.

The related deferred tax assets recognized which are estimated recoverable, are disclosed in Note 17.

55



4.


KAS DAN SETARA KAS

4.

Kas dan setara kas terdiri dari:

CASH AND CASH EQUIVALENTS Cash and cash equivalents consists of:

31 Desember/December 31

Kas Rupiah Dolar AS (US$1.624 pada tahun 2013 dan US$2.580 pada tahun 2012) Dolar Singapura (SGD85 pada tahun 2013 dan SGD323 pada tahun 2012) Thailand Baht (THB17 pada tahun 2013 dan THB1.317 pada tahun 2012) Sub-total Bank - pihak ketiga Rekening Rupiah PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank QNB Kesawan Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank CIMB Niaga Syariah Sub-total Rekening Dolar AS PT Bank CIMB Niaga Tbk (US$358.573 pada tahun 2013 dan US$24.620 pada tahun 2012) PT Bank Internasional Indonesia Tbk (US$190.699 pada tahun 2013 dan US$165.459 pada tahun 2012 PT Bank Central Asia Tbk (US$90.721 pada tahun 2013 dan US$24.416 pada tahun 2012) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (US$84.930 pada tahun 2013 dan US$26.022 pada tahun 2012) PT Bank Artha Graha Internasional Tbk (US$3.347 pada tahun 2013 dan US$11.422 pada tahun 2012) Sub-total Rekening Dolar Singapura PT Bank Internasional Indonesia Tbk (SGD1.325 pada tahun 2013 dan SGD8.325 pada tahun 2012) Total kas dan bank

2013

2012

110.335.713

104.678.994

19.794.942

24.948.600

815.395

2.551.510

6.307

416.172

130.952.357

132.595.276

2.937.531.505 2.896.415.085 2.724.159.651

3.335.237.912 417.153.874 6.405.240.777

1.125.950.427

811.688.947

379.405.171 217.759.091 11.398.000 9.850.543 5.000.570

158.490.745 813.296.135 9.800.000 98.320.548 -

10.307.470.043

12.049.228.938

Cash Rupiah US Dollar (US$1,624 in 2013 and US$2,580 in 2012) Singapore Dollar (SGD85 in 2013 and SGD323 in 2012) Thailand Baht (THB17 in 2013 and THB1,317 in 2012) Sub-total Banks - third parties Rupiah Accounts PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank QNB Kesawan Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank CIMB Niaga Syariah Sub-total

4.370.647.637

238.076.464

2.324.428.892

1.599.983.888

1.105.793.393

236.105.525

1.035.215.914

251.634.577

40.795.364

110.450.740

US Dollar Accounts PT Bank CIMB Niaga Tbk (US$358,573 in 2013 and US$24,620 in 2012) PT Bank Internasional Indonesia Tbk (US$190,699 in 2013 and US$165,459 in 2012) PT Bank Central Asia Tbk (US$90,721 in 2013 and US$24,416 in 2012) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (US$84,930 in 2013 and US$26,022 in 2012) PT Bank Artha Graha Internasional Tbk (US$3,347 in 2013 and US$11,422 in 2012)

8.876.881.200

2.436.251.194

Sub-total

12.752.575

65.821.901

Singapore Dollar Accounts PT Bank Internasional Indonesia Tbk (SGD1,325 in 2013 and SGD8,325 in 2012)

19.328.056.175

14.683.897.309

56

Total cash and banks



4.


KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

4.

Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan)

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) Cash and (continued)

cash

equivalents

consists

of:

31 Desember/December 31 2013 Deposito Berjangka - pihak ketiga Rupiah PT Bank QNB Kesawan Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk

2012

9.000.000.000

-

4.716.000.000

20.000.000.000

-

400.000.000

Time Deposits - third parties Rupiah PT Bank QNB Kesawan Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk

Sub-total

13.716.000.000

20.400.000.000

Sub-total

Total kas dan setara kas

33.044.056.175

35.083.897.309

Total cash and cash equivalents

Tingkat bunga tahunan deposito berjangka adalah sebagai berikut: Rupiah 5.

The annual interest rate of time deposits are as follows: 4,55% - 9%

INVESTASI JANGKA PENDEK

5.

Rupiah SHORT-TERM INVESTMENTS

31 Desember/December 31 2013 Deposito berjangka - pihak ketiga Rupiah PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Panin Syariah PT Bank Mayapada Internasional Tbk Total

2012

36.802.778.082 20.000.000.000 18.000.000.000

63.116.000.000 23.000.000.000 -

-

18.000.000.000

Time deposits - third party Rupiah PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Panin Syariah PT Bank Mayapada Internasional Tbk

74.802.778.082

104.116.000.000

Total

Tingkat bunga investasi jangka pendek adalah sebagai berikut:

The annual interest rate of short-term investments are as follows:

31 Desember/December 31 2013

Rupiah

2012

6,5% - 10%

5,5% - 8%

Rupiah

Investasi jangka pendek dalam bentuk deposito berjangka tersebut jatuh tempo lebih dari tiga bulan dan kurang dari satu tahun sejak tanggal laporan posisi keuangan.

Short-term investments in time deposit are maturing more than three months and less than one year from the date of statement of financial position.

Investasi jangka pendek ini tidak dijaminkan untuk utang.

These short-term investments are not pledged as collateral for loan.

57



6.

DEPOSITO BERJANGKA PENGGUNAANNYA

YANG


DIBATASI

6.

RESTRICTED TIME DEPOSITS


Pihak ketiga

Third party

PT Bank Internasional Indonesia Tbk (SGD813.750 pada tahun 2012)

7.

6.434.321.250

PT Bank Internasional Indonesia Tbk (SGD813,750 in 2012)

Deposito berjangka dengan jangka waktu dari 22 November 2010 sampai dengan 21 Januari 2013 dalam dolar Singapura memperoleh suku bunga tahunan sebesar 0,25% pada tahun 2013 dan 2012.

Time deposits with period from November 22, 2010 until January 21, 2013 in Singapore dollar earn annual interest rate at 0.25% in 2013 and 2012.

Deposito berjangka diatas merupakan deposito yang dibatasi penggunaannya sehubungan dengan fasilitas Letter of Credit (LC) yang diberikan PT Bank Internasional Indonesia Tbk kepada Perusahaan (Catatan 19).

The above time deposits represent time deposits which are restricted for use in relation to the Letter of Credit (LC) provided by PT Bank Internasional Indonesia Tbk to the Company (Note 19).

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI

7.

BALANCES AND RELATED PARTIES

TRANSACTIONS

WITH

Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan entitas anaknya, yang dilakukan dengan syarat yang disepakati oleh para pihak. Entitas dianggap sebagai pihak berelasi dari Perusahaan dan entitas anaknya berkaitan dengan kesamaan pemilik dan manajemen.

In the normal course of the business, the Company and its subsidiaries has transactions with related parties, which are made on terms as agreed by the parties. Entities are considered related parties of the Company and its subsidiaries in view of their common ownership and management.

Ringkasan pihak-pihak berelasi, sifat hubungan dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut:

Summary of related parties, nature of the relationship and types of transactions are as follows:

Perusahaan/Perorangan Company/Individuals

Sifat Hubungan Istimewa/ Nature of Relationships

Sifat Transaksi/Nature of Transactions

Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd.

Entitas Anak dari AHR/A Subsidiary of AHR

Piutang/utang pihak berelasi dan beban penjualan/ Due from/to related parties and selling expenses

Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR)

Entitas Asosiasi dan pengelola Hotel/ Associates Company and Operation of the Hotels

Piutang/utang pihak berelasi dan beban manajemen dan lisensi/ Due from/to related parties and management and license fees

PT Mandra Alila

Memiliki personil manajemen kunci yang mengendalikan Perusahaan/ Under the key management personnel who controls the Company

Piutang/utang pihak berelasi/ Due from/to related parties

Archipelago Resorts and Hotel Limited (ARHL)

Pemegang saham pendiri/ Founder Shareholder

Utang kepada pemegang saham, penjamin utang bank/ Due to a shareholder, guarantor of the bank loan

PT Asia Leisure Network (ALN)

Pemegang saham pendiri/

Utang kepada pemegang saham, penjamin utang bank/ Due to a shareholder, guarantor of the bank loan

Founder Shareholder PT Gilang Citra Perdana

Pemegang saham yang sama/ Shareholder

58




7.


SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

BALANCES AND TRANSACTIONS RELATED PARTIES (continued)

Ringkasan pihak-pihak berelasi, sifat hubungan dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut: (lanjutan) Perusahaan/Perorangan Company/Individuals

WITH

Summary of related parties, nature of the relationship and types of transactions are as follows: (continued) Sifat Hubungan Istimewa/ Nature of Relationships

Sifat Transaksi/Nature of Transactions


Entitas asosiasi/Associates Company

Piutang pihak berelasi/ Due from related parties

PT Anugerah Sri Lestari



PT Laksana Agung Semesta



Dewan Komisaris dan Direksi

Manajemen kunci/Key management

Imbalan kerja jangka pendek, piutang usaha pihak berelasi, penjamin utang bank/ Short-term benefit, trade receivables - related party, guarantor of bank loan

Ringkasan saldo dengan pihak-pihak berelasi dan persentase terhadap jumlah aset, liabilitas serta pendapatan dan beban konsolidasian atas saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The summary of related parties balances and percentages of related parties balances to total consolidated assets, liabilities, revenues and expenses are as follows:


2012

Piutang Usaha Manajemen kunci Franky Tjahyadikarta

-

50.020.493

Trade Receivables Key management Franky Tjahyadikarta

Persentase terhadap total aset konsolidasian

-

0,004%

Percentage to total consolidated assets

Piutang pihak berelasi Entitas dengan pengendalian bersama PT Gilang Citra Perdana PT Laksana Agung Semesta PT Anugerah Sri Lestari Pihak berelasi lainnya PT Mandra Alila Entitas asosiasi Alila Hotel and Resorts Pte. Ltd. Alila Hotel and Resorts Ltd. (AHR) PT Culina Global Utama Total Persentase terhadap total aset konsolidasian

448.957.009 149.164.306 -

29.730.133 28.184.535

124.440.811

78.408.196

187.617.590 109.431.258 -

376.350.000

Due from related parties Entities under common control PT Gilang Citra Perdana PT Laksana Agung Semesta PT Anugerah Sri Lestari Other related parties PT Mandra Alila Associate Alila Hotel and Resorts Pte. Ltd. Alila Hotel and Resorts Ltd. (AHR) PT Culina Global Utama

1.019.610.974

512.672.864

Total

0,07%

0,04%

Percentage to total consolidated assets

59



7.



7.

Rincian piutang pihak berelasi menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut:


WITH

Details of due from related parties based on currencies are as follows:

31 Desember/December 31 2013 Rupiah Dolar AS (US$25.523 pada tahun 2013) Dolar Australia (AUD386 pada tahun 2013) Dolar Singapura (SGD395 pada tahun 2013) Poundsterling Inggris (GBP126 pada tahun 2013) Total

2012

697.986.046

512.672.864

311.096.247

-

4.199.419

-

3.799.498

-

2.529.764

-

Indonesian Rupiah US Dollar (US$25,523 in 2013) Australian Dollar (AUD386 in 2013) Singapore Dollar (SGD395 in 2013) British Poundsterling (GBP126 in 2013)

1.019.610.974

512.672.864

Total

Piutang pihak berelasi ini tidak dikenakan bunga dan akan dikembalikan kepada Perusahaan dalam waktu 1 tahun.

Due from related parties are non-interest bearing and will be repaid to the Company within one year.

31 Desember/December 31 2013 Utang kepada pemegang saham Entitas induk PT Asia Leisure Network Pihak berelasi lainnya Archipelago Resorts and Hotel Limited (ARHL) Total Persentase terhadap total liabilitas konsolidasian

2012

5.917.223.319

3.314.931.016

1.779.477.150

996.893.928

Due to shareholders Parent PT Asia Leisure Network Other related parties Archipelago Resorts and Hotel Limited (ARHL)

7.696.700.469

4.311.824.944

Total

1,19%

0,95%

Percentage to total consolidated liabilities

60



7.



7.


WITH

Due to shareholders represent shareholder’s financial assistance for the Company’s operational activities. This payable is non-interest bearing and with no repayment schedule.

Utang kepada pemegang saham merupakan bantuan keuangan yang diberikan oleh pemegang saham ALN untuk menunjang kegiatan operasional Perusahaan. Utang ini tidak dikenakan bunga dan tanpa jadwal pengembalian yang pasti.

31 Desember/December 31 2013 Utang pihak berelasi Entitas dengan pengendalian bersama PT Gilang Citra Perdana PT Laksana Agung Semesta PT Anugerah Sri Lestari Pihak berelasi lainnya PT Mandra Alila Entitas asosiasi Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd. Total

2012

361.367.125 242.233.514 -

86.729.413 90.414.505

221.359.613

282.735.543

847.239.794 140.715.094

1.022.247.385 -

Due to related parties Entities under common control PT Gilang Citra Perdana PT Laksana Agung Semesta PT Anugerah Sri Lestari Other related parties PT Mandra Alila Associate Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd.

1.812.915.140

1.482.126.846

Total

0,28%

0,33%

Percentage to total consolidated liabilities

Persentase terhadap total liabilitas konsolidasian

Rincian utang pihak berelasi menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut:

Details of due to related parties based on currencies are as follows:


2012

Rupiah Dolar AS (US$89.525 dan pada 2013 dan US$114.622 pada 2012) Dolar Singapura (SGD5.539 pada tahun 2013 dan SGD3.766 pada 2012)

669.843.038

459.879.461

1.089.738.284

992.471.521

53.333.818

29.775.864

Indonesian Rupiah US Dollars (US$89,525 in 2013 and US$114,622 in 2012) Singapore Dollar (SGD5,539 in 2013 and SGD3,766 in 2012)

Total

1.812.915.140

1.482.126.846

Total

Beban penjualan - Biaya jasa Grup

Selling expenses - Group service fee 31 Desember/December 31 2013

Entitas asosiasi Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd. Persentase terhadap total beban penjualan

2012

819.910.001

1.559.555.262

Associate Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd.

8,37%

16,86%

Percentage to total consolidated selling expenses

61



7.



7.

Beban manajemen dan lisensi


WITH

Management and license fees 31 Desember/December 31 2013

Entitas asosiasi Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR)

2012

8.436.541.507

7.066.513.571

Kompensasi manajemen kunci dan Komite Audit

Associate Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR)

Compensation of key management personnel and Audit Committee


8.

2012

Imbalan kerja jangka pendek Manajemen kunci Komite Audit

3.030.107.800 81.000.000

2.003.970.500 65.000.000

Short-term benefit Key management personnel Audit Committee

Total

3.111.107.800

2.068.970.500

Total

PIUTANG

8.

Piutang terdiri dari:

ACCOUNTS RECEIVABLE Receivables consist of:

31 Desember/December 31 2013 Piutang Usaha Pihak berelasi (Catatan 7) Franky Tjahyadikarta Mata uang asing (US$5.173 pada tahun 2012) Piutang usaha - pihak berelasi

2012

-

50.020.493

-

50.020.493

62

Trade Receivables Related party (Note 7) Franky Tjahyadikarta Foreign currency (US$5,173 in 2012) Trade receivables related parties



8.


PIUTANG (lanjutan)

8.

Piutang terdiri dari: (lanjutan)

ACCOUNTS RECEIVABLE (continued) Receivables consist of: (continued)

31 Desember/December 31 2013 Pihak ketiga Rupiah PT Citra Inti Sejati Guest Ledger Kartu kredit PT Bali Esperanza Lainnya Sub-total

2012

67.228.000.000 2.741.717.207 1.659.376.604 166.501.345

2.041.981.600 1.240.602.172 952.000.000 39.122.766

71.795.595.156

4.273.706.538

Mata Uang Asing PT Berkat Prima Sejahtera (US$1.283.334 pada tahun 2013 dan US$1.400.000 pada tahun 2012) 15.642.558.126 PT SAS Gramarindo Sentosa (US$1.265.000 pada tahun 2013 dan US$2.780.000 pada tahun 2012) 15.419.085.000 PT Rejeki Utama Lestari (US$900.000 pada tahun 2013 dan US$1.721.000 pada tahun 2012) 10.970.100.000 Jason Travel Service (US$226.050 pada tahun 2013 dan US$149.460 pada tahun 2012) 2.755.323.450 Budi Iskandar (US$500.000 pada tahun 2012) Hendra Edy (US$400.000 pada tahun 2012) Lainnya (masing-masing kurang dari Rp1 miliar) (US$216.516 pada tahun 2013 dan US$231.181 pada tahun 2012) 2.639.117.059

Third parties Rupiah PT Citra Inti Sejati Guest Ledger Credit Card PT Bali Esperanza Others Sub-Total

2.235.496.368

Foreign Currency PT Berkat Prima Sejahtera (US$1,283,334 in 2013 and US$1,400,000 in 2012) PT SAS Gramarindo Sentosa (US$1,265,000 in 2013 and US$2,780,000 in 2012) PT Rejeki Utama Lestari (US$900,000 in 2013 and US$1,721,000 in 2012) Jason Travel Service (US$226,050 in 2013 and US$149,460 in 2012) Budi Iskandar (US$500,000 in 2012) Hendra Edy (US$400,000 in 2012) Others (each less than Rp1 billion) (US$216,516 in 2013 and US$231,181 in 2012)

47.426.183.635

69.446.444.568

Sub-total

Total piutang usaha pihak ketiga-bruto Cadangan kerugian penurunan nilai

119.221.778.791 (1.301.138.384)

73.720.151.106 (229.929.860)

Piutang usaha pihak ketiga - neto

117.920.640.407

73.490.221.246

Sub-total

63

13.538.000.000 26.882.600.000 16.642.070.000 1.445.278.200 4.835.000.000 3.868.000.000

Total trade receivablesthird parties-gross Allowance for impairment losses Trade receivables-third parties - net



8.


PIUTANG (lanjutan)

8.

Piutang terdiri dari: (lanjutan)

ACCOUNTS RECEIVABLE (continued) Receivables consist of: (continued)

31 Desember/December 31 2013 Piutang lain-lain Mahakarya Investments Ltd. PT Anugerah Luhur Sejati (Rp586.625.445 pada tahun 2013 dan Rp492.392.650 dan US$1.150 pada tahun 2012) Lainnya (masing-masing kurang dari Rp300 juta pada tahun 2013 dan 2012, Rp569.106.915, US$9.807, GBP189, SGD853, pada tahun 2013 dan Rp640.584.035, US$3.951 dan AUD1.618 pada tahun 2012) Sub-total

2012

59.180.555.556

-

586.625.445

503.508.315

700.651.991

695.010.536

Other receivables Mahakarya Investments Ltd. PT Anugerah Luhur Sejati (Rp586,625,445 in 2013 and Rp492,392,650 and US$1,150 in 2012) Others (each less than Rp300 million in 2013 and 2012, Rp569,106,915, US$9,807, GBP189, SGD853, in 2013 and Rp640,584,035, US$3,951 and AUD1,618 in 2012)

60.467.832.992

1.198.518.851

Sub-total

Pada tanggal 1 Agustus 2013, Entitas Anak, PT Bukit Lagoi Villa (BLV) menandatangani Perjanjian Penjualan dan Pembelian Kembali Saham - Transaksi Repo dengan Mahakarya Investments Limited (Mahakarya).

On August 1, 2013, a subsidiary, PT Bukit Lagoi Villa (BLV) has entered into a Sales and Repurhase Agreement - Repo Transaction with Mahakarya Investments Limited (Mahakarya).

Pada tanggal penjualan, Mahakarya menyerahkan saham-saham Repo (saham jaminan) kepada BLV dengan nilai penjualan sebesar Rp59.000.000.000. Sedangkan, pada tanggal pembelian kembali, Mahakarya wajib membeli kembali saham-saham Repo dari BLV, dengan nilai pembelian kembali. Transaksi Repo ini dilakukan dengan komposisi nilai repo dibanding jaminan sebesar 200%, rasio Top Up 150% dan rasio Force Sell 125%. Perjanjian penempatan dana ini akan berakhir dan diperbaharui setiap bulannya.

At the selling date, Mahakarya transfer the Repo shares (collateral shares) to BLV with selling price amounting to Rp59,000,000,000. While, at the repurchase date, Mahakarya is required to repurchase the Repo shares from BLV, at the repurchase price. This Repo Transaction was executed with composition of repo value to collateral of 200%, Top Up ratio of 150% and Force Sell ratio of 125%. This agreement will be expired and renewed on a monthly basis.

Pada tanggal 31 Desember 2013, keuntungan yang belum direalisasi atas Transaksi Repo ini adalah sebesar Rp180.555.556 dan dicatat sebagai bagian dari “Piutang Lain-Lain” pada Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian.

As of December 31, 2013, the unrealized gain on this Repo Transactions amounted to Rp180,555,556 and recorded as part of “Other Receivables” in the Consolidated Statement of Financial Position.

64



8.


PIUTANG (lanjutan)

8.

Piutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut:

ACCOUNTS RECEIVABLE (continued) Trade receivables based on aging are as follows:

31 Desember/December 31 2013 Lancar 0-30 hari Lewat jatuh tempo 31-60 hari 61-90 hari Lebih dari 90 hari

2012

78.579.725.383

63.122.066.417

3.804.767.873 3.014.567.967 33.822.717.568

4.555.377.755 3.186.512.570 2.906.214.857

Jumlah Cadangan kerugian penurunan nilai

119.221.778.791 (1.301.138.384)

73.770.171.599 (229.929.860)

Neto

117.920.640.407

73.540.241.739

Mutasi cadangan kerugian disajikan sebagai berikut:

penurunan

nilai

Current 1-30 days Overdue 31-60 days 61-90 days More than 90 days Total Allowance for impairment losses Net

Movements in allowance for impairment losses are presented as follows:


9.

2012

Saldo awal tahun Penyisihan tahun berjalan (Catatan 23b) Penghapusan piutang

229.929.860

359.842.033

1.071.208.524 -

226.569.753 (356.481.926)

Saldo akhir tahun

1.301.138.384

229.929.860

Beginning balance Provision during the year (Note 23b) Written-off Ending Balance

Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan kerugian penurunan nilai cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang tersebut.

Management believes that the balance of allowance for impairment losses is adequate to cover possible losses from the non-collections of receivables.

Tidak terdapat piutang yang dijaminkan.

There are no accounts receivable pledged as collateral.

PERSEDIAAN

9.

Akun persediaan terdiri dari:

INVENTORIES Inventories account consist of:


2012

Makanan dan minuman Perlengkapan operasional Lainnya

995.998.746 2.006.453.067 384.349.642

794.176.134 1.435.260.772 365.938.713

Food and Beverage Operating Supplies Others

Jumlah

3.386.801.455

2.595.375.619

Total

65



9.


PERSEDIAAN (lanjutan)

9.

INVENTORIES (continued)

Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik persediaan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa persediaan telah mencerminkan nilai realisasi netonya dan tidak ada persediaan yang dalam keadaan usang, sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

Based on the review of the condition of inventories at the end of the year, management is of the opinion that inventories have represented their net realizable value and there are no obsolete inventories, therefore no allowance for inventory obsolescence is required as of December 31, 2013 and 2012.

Tidak terdapat persediaan yang dijaminkan.

There are no inventories pledged as collateral.

Persediaan dan aset tetap, kecuali tanah (Catatan 13) diasuransikan untuk menutupi kemungkinan kerugian terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan bencana alam kepada PT Asuransi Astra Buana, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan asuransi masing-masing sebesar US$38.800.000 dan US$36.800.000 pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

Inventory and fixed assets, except land (Note 13) is being insured to cover possible losses against losses from fire, destruction and natural disasters to PT Asuransi Astra Buana, third party, with the insurance coverage of US$38,800,000 and US$36,800,000, as of December 31, 2013 and 2012 respectively.

Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut telah memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari risiko tersebut.

Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

10. PENYERTAAN SAHAM

10. INVESTMENTS IN SHARES OF STOCKS

Pada tanggal 30 Desember 2009, Perusahaan membeli saham Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) dari Orient Spice Investment S.A. dan Maralinga Energy Investment Ltd. (pemegang saham dari Archipelago Resorts and Hotels Limited, pemegang saham Perusahaan) masingmasing sebanyak 60 lembar saham dengan harga perolehan sebesar US$1.400.000 atau setara dengan Rp13.206.200.000. Dengan pembelian saham tersebut, Perusahaan mempunyai kepemilikan sebesar 20% atas AHR yang bergerak di bidang usaha investment holding dan manajemen resor serta memperoleh goodwill sebesar Rp11.700.023.457 yang dicatat sebagai bagian dari penyertaan saham.

On December 30, 2009, the Company acquired shares of Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) from Orient Spice Investment S.A. and Maralinga Energy Investment Ltd. (shareholders of Archipelago Resorts and Hotels Limited, the Company’s shareholders) amounting to 60 shares at cost of US$1,400,000, or equivalent to Rp13,206,200,000. As a result of the acquisition, the Company has 20% ownership in AHR which is engaged in investment holding and resort management and have goodwill amounting Rp11,700,023,457 which is recorded as a part of investments in shares of stocks.

Pada tanggal 28 Mei 2012, Perusahaan dengan PT Asia Leisure Network (ALN), mendirikan suatu perusahaan, PT Culina Global Utama (CGU) dengan komposisi kepemilikan saham sebesar 49% untuk Perusahaan dan 51% untuk ALN sehingga total modal disetor Perusahaan adalah sebesar Rp686.000.000 dan ALN adalah sebesar Rp714.000.000.

On May 28, 2012, the Company and PT Asia Leisure Network (ALN) established a company, PT Culina Global Utama (CGU) with the composition of shares ownership of 49% for the Company and 51% for ALN therefore the Company’s total paid-in capital amounted to Rp686,000,000 and ALN amounted to Rp714,000,000.

Pada tanggal 27 Desember 2013, Perusahaan menambah setoran modal ke CGU menjadi sebesar Rp1.470.000.000. Tambahan setoran tersebut tidak mengubah persentase kepemilikan Perusahaan.

On December 27, 2013 the Company increased the paid-in capital in CGU to become Rp1,470,000,000. This increase does not affect the Company’s percentage of ownership.

66




10. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan)

10. INVESTMENTS (continued)

Investasi ini dicatat dengan menggunakan metode ekuitas dengan rincian sebagai berikut:

IN

SHARES

OF

STOCKS

The investment is recorded under equity method with details as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31 2013

2012

Biaya perolehan - neto Akumulasi perubahan ekuitas dan bagian laba

14.091.198.824

13.307.198.824

437.918.158

438.362.731

Acquisition cost - net Accumulated changes in equity and income

Neto

14.529.116.982

13.745.561.555

Net

_

Bagian atas pendapatan dan laba (rugi) Entitas Asosiasi/Share of the Associates’ revenues and profit (loss)

Bagian atas laporan posisi keuangan Entitas Asosiasi/ Share of the Associates’ statement of financial position Total Aset/ Total Assets

Total Liabilitas/ Total Liabilities

Pendapatan neto/ Net revenues

Ekuitas/ Equity

_

Laba (rugi)/ Profit (loss)

_

Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) Tahun 2013/year 2013 Tahun 2012/year 2012

5.938.475.924 3.916.346.132

2.682.257.708 1.777.195.148

3.256.218.216 2.139.150.984

8.062.924.781 6.749.919.916

438.771.995 162.522.214

PT Culina Global Utama Tahun 2013/year 2013 Tahun 2012/year 2012

3.588.849.993 966.552.057

3.430.973.510 475.163.767

157.876.483 491.388.290

721.257.583 -

(1.117.511.807) (194.611.710)

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 manajemen berkeyakinan tidak ada indikasi penurunan nilai atas saldo goodwill.

As of December 31, 2013 and 2012, the Company’s management believes there is no indication of impairment on goodwill.

11. ASET REAL ESTAT

11. REAL ESTATE ASSETS

Aset real estat terdiri dari:

Real estate assets consist of: 31 Desember/December 31 2013

2012

Tanah tersedia untuk dijual Tanah dan Vila yang sedang dikembangkan

9.076.923.894

9.070.852.882

Land available for sale

11.756.891.190

6.600.000.000

Land and Villa under Construction

Jumlah

20.833.815.084

15.670.852.882

Total

Tanah tersedia untuk dijual merupakan tanah milik entitas anak PT Bukit Lagoi Villa (BLV) yang terletak di Bintan dan PT Bukit Nusa Harapan (BNH) yang terletak di Bali yang bersertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB).

Land available for sale represent land owned by subsidiaries, PT Bukit Lagoi Villa (BLV) in Bintan and PT Bukit Nusa Harapan (BNH) in Bali which have the Land Rights Certificate (SHGB).

SHGB tersebut atas nama masing-masing entitas anak. Masa hak guna bangunan untuk SHGB akan berakhir pada tahun yang berbeda mulai tahun 2025 sampai dengan tahun 2027 dan dapat diperbaharui.

Those certificates are under the name of each of subsidiary company. The land rights for SHGB will expire in various years from 2025 to 2027 and can be renewed.

67




11. ASET REAL ESTAT (lanjutan)

11. REAL ESTATE ASSETS (continued)

Tidak terdapat aset real estat yang dijaminkan.

Real estate assets were not pledged as collateral.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset real estat tidak melebihi nilai realisasi neto aset pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

Management believes that the carrying values of real estate assets do not exceed the net realizable value of the assets as of December 31, 2013 and 2012.

12. ASET DALAM PEMBANGUNAN

12. PROPERTY UNDER DEVELOPMENT

Aset dalam pembangunan terdiri dari:

Property under development consist of: 31 Desember/December 31 2013

2012

Tanah Bangunan dalam pembangunan Aset KSO dalam konstruksi

276.088.112.277 199.376.553.587 163.982.766.426

272.227.991.873 119.966.119.785 62.940.445.865

Land Building under Construction Asset KSO under construction

Jumlah

639.447.432.290

455.134.557.523

Total

Tanah merupakan harga perolehan tanah di Magelang, di Desa Tarabitan (Sulawesi Utara), di Pecatu (Bali) dan di lokasi proyek Alila Villas Bintan (Catatan 11).

Land represent land acquisition cost in Magelang, Tarabitan (North Sulawesi), Pecatu (Bali) and hotel villas at the project site Alila Villas Bintan (Note 11).

Tanah di Desa Tarabitan (Sulawesi Utara), sebagai lokasi proyek pengembangan Hotel Alila Tarabitan (Manado) sudah dalam bentuk Hak Guna Bangunan dan atas nama Perusahaan. Sisa umur hak atas tanah bervariasi antara tahun 2038 sampai dengan tahun 2041 dan dapat diperbaharui.

The land which is located in Desa Tarabitan (North Sulawesi) for project development of Alila Tarabitan (Manado) is already in the form of Hak Guna Bangunan (HGB) and under the Company’s name. The remaining terms of the landringhts are ranging from year 2038 up to year 2041 and can be renewed.

Pada tahun 2013 dan 2012, bangunan dalam pembangunan, merupakan biaya yang digunakan untuk proyek pengembangan Alila Villas Bintan, Alila Tarabitan (Manado) dan Suites at Alila Villas Uluwatu.

In 2013 and 2012, building under construction represents cost used for project development of Alila Villas Bintan, Alila Tarabitan (Manado) and Suites at Alila Villas Uluwatu.

Pada tahun 2013 dan 2012, Aset KSO dalam konstruksi merupakan biaya yang digunakan untuk proyek pengembangan Alila Suites SCBD Jakarta.

In 2013 and 2012, Assets KSO under construction represents cost used for project development of Alila Suites SCBD Jakarta.

68




12. ASET DALAM PEMBANGUNAN (lanjutan)

12. PROPERTY (continued)

UNDER

DEVELOPMENT

Biaya pinjaman yang dikapitalisasikan dalam bangunan dalam penyelesaian dan aset KSO dalam konstruksi masing-masing sebesar Rp15.887.673.650 dan Rp8.413.921.375 pada tahun 2013 dan masing-masing sebesar Rp3.919.324.646 dan Rp1.179.550.289 pada tahun 2012.

Borrowing cost capitalized in building under construction and asset KSO under construction amounted to Rp15,887,673,650 and Rp8,413,921,375, respectively in 2013 and Rp3,919,324,646 and Rp1,179,550,289, respectively in 2012.

Aset dalam pembangunan digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang (Catatan 19).

Property under development are pledged as collateral for long-term bank loans (Note 19).

Mutasi aset dalam pembangunan adalah sebagai berikut:

Movements in property under development are as follows:


2012

Saldo awal Penambahan*) Reklasifikasi ke aset tetap dan aset real estat

455.134.557.523 184.312.874.767

118.843.766.070 369.168.563.872

Saldo akhir

639.447.432.290

-

(32.877.772.419) 455.134.557.523

Beginning balance Additional*) Reclassification to fixed assets and real estate assets Ending balance

*) Pada tahun 2012 termasuk dalam penambahan aset dalam pembangunan adalah saldo awal entitas anak yang diakuisisi yaitu sebesar Rp165.291.740.177.

*) In 2012 additions in property under development include beginning balance from acquisition of subsidiary amounting to Rp165,291,740,177.

Pada tahun 2013 dan 2012, Perusahaan telah mengasuransikan aset dalam pembangunan untuk menutupi kemungkinan kerugian terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan bencana alam kepada PT Asuransi Astra Buana dan PT Arthagraha General Insurance, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan asuransi masing-masing sebesar Rp160.714.740.000 dan Rp250.000.000.000.

In 2013 and 2012, the Company has insured its property under development to cover possible losses against losses from fire, destruction and natural disasters to PT Asuransi Astra Buana and PT Arthagraha General Insurance, third parties, with the insurance coverage of Rp160,714,740,000 and Rp250,000,000,000, respectively.



Dari segi keuangan, persentase penyelesaian aset dalam pembangunan Perusahaan dan entitas anaknya per 31 Desember 2013 adalah sebesar 0,95% - 49%, sedangkan per 31 Desember 2012 adalah sebesar 1,50% - 36,79%. Aset dalam pembangunan untuk proyek pengembangan Hotel Alila Ubud sebesar Rp14.978.858.959 telah direklasifikasi ke aset tetap pada tahun 2012.

From a financial perspective, the percentage of completion of property under development of the Subsidiaries as of December 31, 2013 is ranging from 0.95% - 49%, while for December 31, 2012 approximate 1.50% - 36.79%. Property under development for project development of Alila Ubud Hotel amounting to Rp14,978,858,959 has been reclassified to fixed assets in 2012.

Pembangunan aset untuk PT Bukit Lagoi Villa (BLV) dan PT Bukit Lentera Sejahtera (BLS) diperkirakan akan selesai pada tahun 2015. Manajemen tidak mengantisipasi akan ada kesulitan dalam penyelesaian pembangunan pada waktu yang ditargetkan.

The construction of PT Bukit Lagoi Villa (BLV) and PT Bukit Lentera Sejahtera (BLS) are estimated to be completed at the beginning of 2015. The management does not anticipate any difficulties in the completion of the above facilities at targeted time.

69




13. ASET TETAP

13.

Aset tetap terdiri dari: 31 Desember 2013

FIXED ASSETS Fixed Assets consist of:

Saldo Awal/ Beginning Balance

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Deductions

Saldo Akhir/ Ending Balance

December 31, 2013

Biaya Perolehan Pemilikan langsung Tanah Bangunan Peralatan hotel Peralatan kantor Perabotan dan Perlengkapan Kendaraan

137.367.136.650 372.647.230.908 20.151.184.499 6.564.113.435 20.943.955.042 930.000.000

417.744.000 3.634.061.249 748.695.204 4.542.594.222 1.744.970.000

183.205.815 871.647.966 5.000.000

137.367.136.650 373.064.974.908 23.785.245.748 7.129.602.824 24.614.901.298 2.669.970.000

Cost Direct Ownership Land Building Hotel equipment Office equipment Furniture and fixture Vehicles

Total Biaya Perolehan

558.603.620.534

11.088.064.675

1.059.853.781

568.631.831.428

Total Cost

53.533.770.183 13.935.573.848 5.319.832.154 12.291.918.769 427.708.332

18.872.409.717 3.219.649.472 903.643.457 3.830.789.710 558.744.376

172.655.278 854.635.835 4.062.500

72.406.179.900 17.155.223.320 6.050.820.333 15.268.072.644 982.390.208

Accumulated Depreciation Direct Ownership Building Hotel equipment Office equipment Furniture and fixture Vehicles

85.508.803.286

27.385.236.732

1.031.353.613

111.862.686.405

Total Accumulated Depreciation

456.769.145.023

Book Value

Akumulasi Penyusutan Pemilikan langsung Bangunan Peralatan hotel Peralatan kantor Perabotan dan Perlengkapan Kendaraan Total Akumulasi Penyusutan Nilai Buku

473.094.817.248

31 Desember 2012

Saldo Awal/ Beginning Balance

Penambahan/ Additions *)

Pengurangan/ Deductions

Saldo Akhir/ Ending Balance

December 31, 2012

Biaya Perolehan Pemilikan langsung Tanah Bangunan Peralatan hotel Peralatan kantor Perabotan dan Perlengkapan Kendaraan

136.435.738.508 359.626.267.399 15.490.380.246 6.209.880.874 18.222.064.990 930.000.000

931.398.142 13.020.963.509 4.660.804.253 354.232.561 2.721.890.052 -

-

137.367.136.650 372.647.230.908 20.151.184.499 6.564.113.435 20.943.955.042 930.000.000

Cost Direct Ownership Land Building Hotel equipment Office equipment Furniture and fixture Vehicles

Total Biaya Perolehan

536.914.332.017

21.689.288.517

-

558.603.620.534

Total Cost

Akumulasi Penyusutan Pemilikan langsung Bangunan Peralatan hotel Peralatan kantor Perabotan dan Perlengkapan Kendaraan

35.268.393.068 10.832.944.991 4.065.819.236 8.649.373.898 195.208.332

18.265.377.115 3.102.628.857 1.254.012.918 3.642.544.871 232.500.000

-

53.533.770.183 13.935.573.848 5.319.832.154 12.291.918.769 427.708.332

Accumulated Depreciation Direct Ownership Building Hotel equipment Office equipment Furniture and fixture Vehicles

Total Akumulasi Penyusutan

59.011.739.525

26.497.063.761

-

85.508.803.286

Total Accumulated Depreciation

473.094.817.248

Book Value

Nilai Buku

477.902.592.492

*) Termasuk dalam penambahan aset tetap adalah reklasifikasi dari aset dalam pembangunan dan beban tangguhan.

*) Additions to fixed assets include reclassification from property under development and deferred charges.

Seluruh aset tetap kecuali kendaraan digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang (Catatan 19).

Fixed assets except vehicles had been pledged as collateral for long-term bank loans (Note 19).

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp27.385.236.732 dan Rp26.497.063.761 (Catatan 23b) dicatat sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan Administrasi - Biaya Penyusutan dan Amortisasi”.

Depreciation expense for the years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp27,385,236,732 and Rp26,497,063,761, respectively (Note 23b), was recorded as a part of “General and Administrative Expenses Depreciation and Amortization Expenses”.

70




13. ASET TETAP (lanjutan)

13. FIXED ASSETS (continued)

Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut:

The details of gain on sale of fixed assets are as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31, 2013 Hasil penjualan Nilai buku

95.746.591 28.500.168

Proceeds from sale Net book value

Laba penjualan dan penghapusan aset tetap

67.246.423

Gain on sale and disposal of fixed assets

Tanah dan bangunan yang terletak di Desa Melinggih Kelod, Bali sebagai lokasi hotel Alila Ubud sudah dalam bentuk Hak Guna Bangunan dan atas nama Perusahaan sampai dengan tahun 2024 dan dapat diperbaharui.

Land and building located in Desa Melinggih Kelod, Bali, where the Alila Ubud Hotel is located, are already in the form of HGB and under the name of the Company up to year 2024 and can be renewed.

Tanah dan bangunan yang terletak di daerah Pecatu, Bali sebagai lokasi hotel dan villa Alila Villas Uluwatu sudah dalam bentuk Hak Guna Bangunan (HGB) dan atas nama Perusahaan. Sisa umur hak atas tanah bervariasi antara tahun 2024 sampai dengan tahun 2040 dan dapat diperbaharui.

Land and building located in Pecatu, Bali where the Alila Villas Uluwatu Hotel is located, are already in the form of HGB and under the name of the Company. The remaining terms of the landrights are ranging from year 2024 up to year 2040 and can be renewed.

Perusahaan telah mengasuransikan aset tetap dan persediaan (Catatan 9) untuk menutupi kemungkinan kerugian terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan bencana alam kepada PT Asuransi Astra Buana, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan asuransi sebesar US$38.800.000 dan US$36.800.000 per 31 Desember 2013 dan 2012.

The Company has insured its fixed assets and inventory (Note 9) to cover possible losses against losses from fire, destruction and natural disasters to PT Asuransi Astra Buana, third party, with the insurance coverage of US$38,800,000 and US$36,800,000 as of December 31, 2013 and 2012, respectively.



Berdasarkan penilaian terakhir yang dilakukan oleh penilai independen pada tanggal 24 Januari 2012, Perusahaan mengestimasikan bahwa untuk kelompok aset utamanya yang berlokasi di Indonesia lebih tinggi nilainya sekitar Rp593.081.182.752 dibandingkan dengan nilai bukunya pada tanggal tersebut.

Based on the recent appraisal performed by an independent valuer at January 24, 2012, the Company estimated its major classes of assets located in Indonesia are higher by about Rp593,081,182,752 in value compared to their carying amounts at such date.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan masingmasing sebesar Rp17.339.573.854 dan Rp7.420.339.921.

As of December 31, 2013 and 2012, the gross amount of fixed assets which have been fully depreciated and are still used amounted to Rp17,339,573,854 and Rp7,420,339,921, respectively.

71




14. ASET LAIN-LAIN

14. OTHER ASSETS

Aset lain-lain terdiri dari:

Other assets consist of: 31 Desember/December 31 2013

2012

Uang muka pembelian Tagihan pengembalian pajak (Catatan 17) Uang jaminan Beban tangguhan - neto Beban Provisi yang ditangguhkan Sewa jangka panjang dibayar dimuka - neto Lain-lain

38.586.023.544

18.375.706.370

Advance for purchase

10.181.239.244 1.338.473.152 979.599.307 350.000.000

7.858.271.244 778.936.052 1.598.293.591 -

Claim for tax refund (Note 17) Security deposit Deferred expense - net Deferred Provision

56.529.160 101.044.487

125.470.757 635.081.099

Prepaid rent - net Others

Total

51.592.908.894

29.371.759.113

Total

Pada tahun 2013, uang muka sebagian besar merupakan uang muka pembelian atas tanah di Pecatu, Bali. Pada tahun 2012, uang muka merupakan uang muka untuk pembelian tanah di Tarabitan (Sulawesi Utara), di Desa Sebong, Lagoi, Bintan dan untuk pengurusan perizinan untuk pembangunan proyek Suites di Alila Villas Uluwatu.

In 2013, advance payment mostly consist of advance for the purchase of land in Pecatu, Bali. In 2012, advance payment represents advance for the purchase of land in Tarabitan (North Sulawesi), in Sebong Village, Lagoi, Bintan and for the process of licensing for the development of Suites at Alila Villas Uluwatu.

Pada tahun 2013 dan 2012, beban tangguhan merupakan beban instalasi infrastruktur listrik di Bali dan diamortisasi selama 5 tahun. Pada tahun 2012, biaya perolehan hak atas tanah di Bali dan Bintan dikapitalisasi sebagai bagian dari aset tetap dan aset dalam pembangunan sesuai dengan penerapan ISAK 25 (Catatan 2p dan 27).

In 2013 and 2012, deferred expense represents expense for the installation of electricity infrastructure in Bali and being amortized for 5 years. In 2012, the cost of land rights in Bali and Bintan are capitalized as part of fixed assets and property under development in accordance with the implementation of ISAK 25 (Notes 2p and 27).

15. UTANG

15. ACCOUNTS PAYABLE

Utang kepada pihak ketiga terdiri dari:

Payables to third parties consist of: 31 Desember/December 31 2013

2012

Utang Usaha PT Sensatia Botanicals Wahana Boga Nusantara Adhi Surya Buana CV Infor Pte. Ltd Reka Cipta Dian Mandiri PT Klabprima Indonesia PT Nusatrindo Sejati Lainnya (masing-masing kurang dari Rp100 juta pada tahun 2013 dan 2012)

363.852.498 205.890.914 185.500.000 118.995.113 101.908.750 -

111.784.950 332.860.000 200.719.100 180.829.000

3.120.931.582

2.650.391.412

Trade Payables PT Sensatia Botanicals Wahana Boga Nusantara Adhi Surya Buana CV Infor Pte. Ltd Reka Cipta Dian Mandiri PT Klabprima Indonesia PT Nusatrindo Sejati Others (each less than Rp100 million in 2013 and 2012)

Sub-total

4.097.078.857

3.476.584.462

Sub-total

72




15. UTANG (lanjutan)

15. ACCOUNTS PAYABLE (continued)

Utang kepada pihak ketiga terdiri dari: (lanjutan)

Payables to third parties consist of: (continued)

31 Desember/December 31 2013 Utang Lain-lain PT Hutama Karya PT Jaya Kencana Woha Design Pte. Ltd. PT Hardy Agung Perkasa Anugerah Luhur Sejati Lainnya (masing-masing kurang dari Rp375 juta)

2012

6.534.713.492 3.027.442.814 1.848.674.878 149.168.125 -

6.180.130.031 1.406.430.820 1.811.033.650 1.558.111.814

5.859.162.676

1.253.460.645

Other Payables PT Hutama Karya PT Jaya Kencana Woha Design Pte. Ltd. PT Hardy Agung Perkasa Anugerah Luhur Sejati Others (each less than Rp375 million)

Sub-total

17.419.161.985

12.209.166.960

Sub-total

Total

21.516.240.842

15.685.751.422

Total

Rincian utang menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut:

Details of accounts payable by currency is as follows:


2012

Rupiah Dolar AS (US$335.240 pada 2013 dan US$42.364 pada 2012) Dolar Singapura (SGD228.908 pada 2013 dan SGD68.600 pada 2012) Thailand Baht (THB285.197 pada 2013) Poundsterling Inggris (GBP607 pada 2013) Dolar Australia (AUD632 pada 2013)

15.150.707.430

14.733.735.036

4.037.654.480

409.592.563

2.203.925.604

542.423.823

105.808.202

-

12.191.644

-

5.953.482

-

Indonesian Rupiah US Dollar (US$335,240 in 2013 and US$42,364 in 2012) Singapore Dollar (SGD228,908 in 2013 and SGD68,600 in 2012) Thailand Baht (THB285,197 in 2013) British Poundsterling (GBP607 in 2013) Australian Dollar (AUD632 in 2013)

Jumlah

21.516.240.842

15.685.751.422

Total

Analisa umur utang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts payable is as follows: 31 Desember/December 31 2013

2012

Kurang dari 31 hari 31 sampai 60 hari 61 sampai 90 hari Lebih dari 90 hari

18.637.305.699 1.037.877.356 1.283.863.452 557.194.335

11.331.975.638 1.604.376.885 688.169.420 2.061.229.479

Less than 31 days 31 up to 60 days 61 up to 90 days More than 90 days

Jumlah

21.516.240.842

15.685.751.422

Total

73




15. UTANG (lanjutan)

15. ACCOUNTS PAYABLE (continued)

Utang usaha merupakan utang kepada pemasok sehubungan dengan operasional hotel. Sedangkan “Utang Lain-lain” terutama merupakan utang kepada pemasok dan kontraktor Perusahaan dan entitas anak atas pembelian persediaan dan jasa konsultan sehubungan dengan pembangunan Alila Villas Uluwatu, Alila Villas Bintan, Alila Villas Manado dan Alila Suites SCBD Jakarta.

Trade payables are payables to suppliers in connection with the operation of hotels. While “Other Payables” is primarily a payable to suppliers and contractors of the Company and its subsidiaries for the purchase of supplies and consulting services in connection with the construction of Alila Villas Uluwatu, Alila Villas Bintan, Alila Villas Manado and Alila Suites SCBD Jakarta.

Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap utang tersebut.

The Company does not provide guarantee or collateral for the above payables.

garansi

atau

16. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR

16. ACCRUED EXPENSES

Beban yang masih harus dibayar terdiri dari:

Accrued expenses consist of: 31 Desember/December 31 2013

2012

Biaya proyek Biaya bunga Biaya service charge Biaya jasa profesional Biaya listrik, air dan telekomunikasi Biaya kesejahteraan karyawan Biaya pemasaran dan penjualan Biaya deepwell Lainnya (masing-masing kurang dari Rp200 juta)

2.771.874.591 1.517.088.803 1.444.414.302 908.312.240 654.955.410 290.502.477 191.295.378 88.051.149

4.428.454.586 775.335.323 1.185.579.308 1.349.987.702 575.179.375 214.770.921 208.305.262 242.150.235

Project cost Interest Service charge Professional fee Electricity, water and telecommunication Staff Welfare Sales and marketing Deepwell

Total

1.247.708.054

1.046.346.574

Others (each less than Rp200 million)

9.114.202.404

10.026.109.286

Total

17. PERPAJAKAN a.

17. TAXATION

Utang Pajak

a. Taxes Payable

Utang pajak terdiri dari:

Taxes payable consist of: 31 Desember/December 31 2013

Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 23 Pasal 26 Pasal 4(2) Pajak hotel dan restoran (PB 1) Pajak pertambahan nilai Total

2012

798.522.570 216.098.527 5.974.500 7.286.335.089 2.416.098.473 168.400.782

465.416.227 142.480.220 13.888.260 6.193.214.305 2.089.318.487 937.058.763

Income tax Article 21 Article 23 Article 26 Article 4(2) Hotel and restaurant taxes (PB 1) Valued added tax

10.891.429.941

9.841.376.262

Total

74




17. PERPAJAKAN (lanjutan) b.

17. TAXATION (continued)

Pajak Penghasilan

b.

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak yang disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan perhitungan pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Income Tax The reconciliation between income before tax expense as shown in the consolidated statements of comprehensive income and taxable income, is as follows:

31 Desember/December 31 2013 Laba sebelum beban pajak Eliminasi

2012

71.054.417.468 75.140.915.766

62.252.253.530 67.778.513.122

Income before tax expense Elimination

Sebelum eliminasi

146.195.333.234

130.030.766.652

Before elimination

Dikurangi: laba entitas anak sebelum beban pajak penghasilan

(80.164.655.251)

(73.413.439.338)

Laba Perusahaan sebelum beban pajak

66.030.677.983

56.617.327.314

Beda temporer Penyisihan imbalan pasca-kerja karyawan Beban kerugian penurunan nilai

Beda tetap Biaya pajak penghasilan Jamuan dan representasi Beban kerugian penurunan nilai Donasi Pendapatan yang dikenakan pajak final Bagian atas laba bersih entitas anak

Less: income from subsidiaries before income tax expense Income before tax expense of the Company Temporary differences

701.408.443 69.622.435

770.522.634 (356.481.926)

771.030.878

414.040.708

4.527.002.984 333.680.681

1.481.708.285 332.505.343

Permanent differences Income tax expense Entertainment and representative

170.322.485

356.481.926 111.308.748

Provision for impairment losses Donation

Provision for post employment benefit Provision for impairment losses

(1.867.150.503)

(2.208.209.561)

(74.496.802.197)

(67.076.175.341)

(71.332.946.550)

(67.002.380.600)

Rugi kena pajak

(4.531.237.689)

(9.971.012.578)

Taxable loss

Rugi kena pajak - dibulatkan

(4.531.237.000)

(9.971.012.000)

Taxable loss - rounded

Beban pajak kini Perusahaan - Ketetapan Pajak Entitas Anak - Final (tarif 5%)

5.995.707.640

40.619.574 4.413.647.500

Current tax expense Tax assessment - The Company Subsidiary - Final (tariff 5%)

Sub-total

5.995.707.640

4.454.267.074

Sub-total

Beban pajak tangguhan Perusahaan

1.035.868.368

1.072.539.573

Deferred tax expense The Company

Total Beban pajak

7.031.576.008

5.526.806.647

Total tax expense

75

Income subject to final tax Share in net income of subsidiaries




17. PERPAJAKAN (lanjutan) c.

d.


Pajak dibayar di muka

c.

Prepaid tax

Pajak dibayar di muka merupakan pembayaran atas Pajak Penghasilan pasal 25 dan Pajak Penghasilan pasal 23 Perusahaan tahun 2011 dan Pajak Pertambahan Nilai Entitas Anak tahun 2013.

Prepaid tax represents payment of Company’s income tax article 25 and 23 for year 2011 and VAT of Subsidiary in the year 2013.

Perusahaan akan melaporkan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) Tahunan PPh Badan untuk tahun pajak 2013 berdasarkan jumlah estimasi rugi kena pajak diatas, sedangkan SPT Tahunan PPh badan untuk tahun pajak 2012 telah dilaporkan sesuai dengan perhitungan pajak diatas.

The Company will submit its annual corporate income tax return for fiscal year 2013 based on the above estimated taxable loss while annual corporate income tax return for fiscal year 2012 has been submitted in accordance with the above tax computation.

Aset pajak tangguhan:

d. Deferred Tax Assets: 31 Desember/December 31 2013

Penyisihan imbalan pasca-kerja karyawan Cadangan kerugian penurunan nilai Rugi fiskal Cadangan atas aset pajak tangguhan

2012

1.210.380.451

1.035.028.341

Provision for post employment benefit

18.245.636 1.132.809.250

840.027 3.668.802.750

Allowance for impairment losses Fiscal loss

2.361.435.337

4.704.671.118

(2.361.435.337)

(3.668.802.750)

Allowance on deferred tax assets

1.035.868.368

Deferred tax asset-net

Aset pajak tangguhan - neto

-

Pada tanggal 31 Desember 2013 manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat kepastian aset pajak tangguhan dapat direalisasikan di masa yang akan datang dan pada tanggal 31 Desember 2012 manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat kepastian bahwa aset pajak tangguhan yang timbul dari kerugian fiskal dapat direalisasikan di masa yang akan datang.

As of December 31, 2013 management believes that there is no certainty that the deferred tax asset can be realized in the future and as of December 31, 2012 the management believes that there is no certainty that the deferred tax asset arising from fiscal loss can be realized in the future.

76




17. PERPAJAKAN (lanjutan) e.


Rekonsiliasi beban pajak

e. Reconciliation of tax expense

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum penghasilan (beban) pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

A reconciliation between the tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rate to accounting income before tax income (expense) is as follows:

31 Desember/December 31 2013 Laba sebelum beban pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Laba anak perusahaan yang dikenakan pajak final Rugi sebelum pajak setelah dikurangi laba anak perusahaan yang dikenakan pajak final Manfaat pajak dengan tarif pajak yang berlaku sebesar 25% Dampak pajak atas: Perbedaan tetap

f.

2012

71.054.417.468

62.252.253.530

(83.113.444.167)

(75.079.178.087)

Income before tax expense per consolidated statements of comprehensive income Income from subsidiary subject to final tax

(12.826.924.557)

Loss before tax net off income from subsidiary subject to final tax

(12.059.026.699) 3.014.756.675 (1.027.899.510)

3.206.731.140 (195.061.753)

Tax benefit at prevailing tax at 25% Tax effects of: Permanent differences

Manfaat pajak - Perusahaan Dampak atas aset pajak tangguhan yang tidak diakui

1.986.857.165

3.011.669.387

(3.022.725.533)

(4.084.208.960)

Effect of unrecognized deferred tax assets

Beban pajak tangguhan - neto Beban pajak - Entitas Anak Ketetapan pajak

(1.035.868.368) (5.995.707.640) -

(1.072.539.573) (4.413.647.500 ) (40.619.574 )

Deferred tax expense - net Tax expense - Subsidiary Tax assessment

Total beban pajak

(7.031.576.008)

(5.526.806.647)

Total tax expense

Umum

f.

Tax benefits - the Company

General

Pada tahun 2013, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan pajak (STP) untuk masa pajak Januari sampai dengan Desember 2011 dengan rincian sebagai berikut:

In 2013, the Company received Underpayment Tax Assessment Letters (SKPKB) and Tax Assessment Letters (STP) for the tax fiscal year January up to December 2011 with details as follows:

a.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Badan tahun pajak 2011 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp1.475.884.700.

a.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Corporate tax for fiscal year 2011 with amount to be paid amounting to Rp1,475,884,700.

b.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 26 tahun pajak 2011 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp1.692.321.086.

b.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 26, for fiscal year 2011 with amount to be paid amounting to Rp1,692,321,086.

77




17. PERPAJAKAN (lanjutan) f.


Umum (lanjutan) c.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21 tahun pajak 2011 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp68.799.437.

d.


e.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2) tahun pajak 2011 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp86.036.656.

f.

f. d.

General (continued) c.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 21, for fiscal year 2011 with amount to be paid amounting to Rp68,799,437.

d.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 23, for fiscal year 2011 with amount to be paid amounting to Rp8,589,481.

f.

e.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 4(2), for fiscal year 2011 with amount to be paid amounting to Rp86,036,656.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Pertambahan Nilai, tahun pajak 2011 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp192.179.200.

g.

f.

Tax Assessment Letter (STP) of Value Added Tax, for fiscal year 2011, with amount to be paid amounting to Rp192,179,200.

g.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan pasal 21, tahun pajak 2011 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp3.890.711.

h.

g.

Tax Assessment Letter (STP) of Income Tax art 21, for fiscal year 2011, with amount to be paid amounting to Rp3,890,711.

h.

Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan pasal 21 tahun pajak 2011 dengan jumlah lebih dibayar sebesar Rp13.762.940.

i.

h.

Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) of Income Tax art 21, for fiscal year 2011 with amount overpaid amounting to Rp13,762,940.

Pada bulan Mei 2013, Perusahaan telah melakukan pembayaran untuk poin b sampai dengan g. Pada bulan Juli 2013, Perusahaan telah mengajukan keberatan untuk poin a, dan telah dilakukan pembayaran sebagian yakni sebesar Rp475.884.700 pada bulan Mei 2013 yang dibukukan dalam akun “Aset lain-lain Tagihan Pengembalian Pajak” (Catatan 14). Perusahaan telah menerima surat pembatalan SKPLB poin h pada bulan Juli 2013.

In May 2013, the Company has paid the assessment in point b until g. In July 2013, the Company has filed an objections for assessment in points a and has paid the partial amount on May 2013 amounting Rp475,884,700 which was recorded in “Other Assets - Claim for Tax Refund” account (Note 14). The Company has received cancellation of Overpayment Tax Assessment Letter in point h in July 2013.

Pada tahun 2011, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) untuk masa pajak Januari 2008 sampai dengan Desember 2008 dengan rincian sebagai berikut:

In 2011, the Company received Underpayment Tax Assessment Letters (SKPKB) and Tax Assessment Letters (STP) for the tax fiscal year January up to December 2008 with details as follows:

a.

a.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Badan tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp31.859.713.728.

78

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Corporate tax for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp31,859,713,728.






Umum (lanjutan)

f.

General (continued)

b.


c.

b.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 21 for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp13,659,711,135.

c.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan pasal 21 tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp44.130.615.

c.

c.

Tax Assessment Letter (STP) of Income Tax art 21 for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp44,130,615.

d.


e.

d.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 23 for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp187,152,516.

e.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan pasal 23 tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp57.907.752.

f.

e.

Tax Assessment Letter (STP) of Income Tax art 23 for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp57,907,752.

f.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2) tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp1.746.824.684.

g.

f.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 4(2) for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp1,746,824,684.

g.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan pasal 4(2) tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp408.135.021.

h.

g.

Tax Assessment Letter (STP) of Income Tax art 4(2) for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp408,135,021.

h.


i.

h.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax art 26 for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp1,188,179,810.

i.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Masa Januari sampai dengan Desember tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp25.739.940.973.

j.

i.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Value added tax, period of January until December for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp25,739,940,973.

j.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Pertambahan Nilai, Masa Januari sampai dengan Desember, tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp998.804.179.

k.

j.

Tax Assessment Letter (STP) of Value Added Tax, period of January until December for fiscal year 2008, with amount to be paid amounting to Rp998,804,179.

k.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa atas Pemanfaatan Barang dan Jasa dari Luar Daerah Pabean Masa Januari sampai dengan Desember tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp16.569.152.

l.

k.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Value added tax of goods and services use of BKP from outside Custom area, period of January until December for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp16,569,152.

79






Umum (lanjutan) l.

f.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa atas Pemanfaatan Jasa dari Luar Daerah Pabean Masa Januari sampai dengan Desember tahun pajak 2008 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp577.520.753.

m.

General (continued) l.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Value added tax of goods and services use of JKP from outside Custom area, period of January until December for fiscal year 2008 with amount to be paid amounting to Rp577,520,753.

Pada bulan Januari 2012, Perusahaan telah melakukan pembayaran untuk poin c sampai dengan h, serta k dan l. Pembayaran ini ditanggung oleh pemegang saham pendiri Perusahaan (ALN dan ARHL). Pada bulan Februari 2012, Perusahaan telah mengajukan keberatan untuk poin a, b, i dan j. Untuk poin j, Perusahaan telah melakukan pembayaran pada bulan Desember 2012 sebesar Rp998.404.174 yang dibukukan dalam akun “Aset lain-lain - Tagihan Pengembalian Pajak” (Catatan 14).

In January 2012, the Company has paid the assessment in point c until h, k and l. This payment was borne by the founding shareholder (ALN and ARHL). In February 2012, the Company has filed an objections for assessment in points a, b, i and j. For point j, the Company has paid the full amount on December 2012 amounting Rp998,404,174 which was recorded in “Other Assets - Claim for Tax Refund” account (Note 14).

Untuk poin b, telah diajukan keberatan sebagian yaitu Rp12.238.759.582 dari jumlah SKPKB sebesar Rp13.659.711.135, dan sisanya telah dibayar sebesar Rp244.548.615 pada bulan Januari 2012 dan sebesar Rp1.176.402.938 pada bulan Mei 2013.

For point b, the Company has filed objection letter, on partial amount of Rp12,238,759,582 from total amount of tax underpayment letter amounting to Rp13,659,711,135, and has paid the amount of Rp244,548,615 in January 2012 and Rp1,176,402,938 on May 2013.

Sampai dengan bulan Februari 2013, Perusahaan mendapat pemberitahuan penolakan atas seluruh keberatan SKPKB oleh otoritas pajak melalui surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak. Pada bulan Maret dan Mei 2013, atas penolakan keberatan oleh otoritas pajak tersebut diatas, Perusahaan telah mengajukan permohonan banding kepada otoritas pajak.

Up to February 2013, the Company received the rejection letter on all SKPKB from tax authorities with the Decision Letter from the Director General of Taxes. In March and May 2013, based on the objection letter from tax authorities on the SKPKB, the Company has filed the petition of appeal to the tax authorities.

Selain itu, Perusahaan juga menerima SKPKB dan STP untuk masa pajak Januari 2003 sampai dengan Desember 2005 dengan rincian sebagai berikut:

Furthermore, the Company received SKPKB and STP for fiscal year January 2003 up to December 2005 with details as follows:

a.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa tahun pajak 2003 dan dan masa pajak Januari sampai dengan November 2005 dengan jumlah yang masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp710.400.000 dan Rp493.986.408.

a.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Value Added Tax on Goods and Services for fiscal year 2003 and January up to November 2005, with the amount to be paid amounting to Rp710,400,000 and Rp493,986,408, respectively.

b.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 23 tahun pajak 2004, dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp864.241.292.

b.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax Article 23 for fisal year 2004, with the amount to be paid amounting to Rp864,241,292.

80






Umum (lanjutan)

f. General (continued)

c.

Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa tahun pajak 2003 dan 2005, dengan jumlah yang masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp96.000.000 and Rp62.843.920.

c.

Tax Assesment Letter (STP) of Value Added Tax on Goods and Services for fiscal year 2003 and 2005, with the amount to be paid amounting to Rp96,000,000 and Rp62,843,920, respectively.

d.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 23 tahun pajak 2003 dan 2005, dengan jumlah yang masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp28.699.751 dan Rp128.022.094.

d.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax Article 23 for fiscal year 2003 and 2005, with the amount to be paid amounting to Rp28,699,751 and Rp128,022,094, respectively.

e.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 26 tahun pajak 2003, 2004 dan 2005, dengan jumlah yang masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp44.178.000, Rp177.263.341 dan Rp1.600.001.251.

e.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax Article 26 for fiscal year 2003, 2004 and 2005, with the amount to be paid amounting to Rp44,178,000, Rp177,263,341 and Rp1,600,001,251, respectively.

f.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean tahun pajak 2003, dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp22.089.000.

f.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Value Added Tax of Goods and Service use of JKP from outside Customs Area for fiscal year 2003, with the amount to be paid amounting to Rp22,089,000.

g.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean tahun pajak 2004 dan 2005, dengan jumlah yang masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp88.631.670 dan Rp800.000.625.

g.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Value Added Tax of Goods and Services use of JKP from outside Custom Area for fiscal year 2004 and 2005, with the amount to be paid amounting to Rp88,631,670 and Rp800,000,625, respectively.

h.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 4(2) tahun pajak 2005, dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp45.349.667.

h.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax Article 4(2) for fiscal year 2005, with the amount to be paid amounting to Rp45,349,667.

i.

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Angsuran Pajak Penghasilan Pasal 25 tahun pajak 2005, dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp5.288.084.252.

i.

Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for fiscal Installment of Income Tax Article 25 for fiscal year 2005, with the amount to be paid amounting to Rp5,288,084,252.

81






Umum (lanjutan) j.


Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa untuk masa pajak Desember 2005 dengan jumlah yang harus dikembalikan adalah sebesar Rp7.757.917.

j.

Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) of Value Added Tax on Goods and Services for fiscal year December 2005 with amount to be refunded amounting to Rp7,757,917.

Di tahun 2011, jumlah SKPKB yang disetujui oleh Perusahaan dan telah dilakukan pembayaran sebesar Rp3.493.924.201 dimana para pemegang saham pendiri Perusahaan (ALN dan ARHL) telah setuju untuk menanggung beban pajak yang timbul dari SKP dan STP tersebut. Perusahaan telah mengajukan keberatan atas sisa sebesar Rp6.955.867.070 ke Kantor Pajak. Pada tahun 2011, jumlah pembayaran yang telah dilakukan atas keberatan tersebut adalah sebesar Rp3.446.512.818, dan sampai dengan 31 Desember 2012, Perusahaan telah melakukan pembayaran sebesar Rp6.859.867.070 yang dibukukan dalam akun “Aset Lain-lain - Tagihan Pengembalian Pajak” (Catatan 14).

In 2011, the amount of SKPKB which has been agreed and paid by the Company amounted to Rp3,493,924,201, whereby the founding shareholders (ALN and ARHL) have agreed to bear the tax expenses arising from the Tax Decision Letter (SKP) and Tax Assessment Letter (STP), the Company filed for an objection for the remaining balance of Rp6,955,867,070 to Tax Office. In 2011, total payment of an objection amounted to Rp3,446,512,818 and up to December 31, 2012, the Company has made payment amounting to Rp6,859,867,070 which was recorded in “Other Assets - Claim for Tax Refund” account (Note 14).

Pada bulan Februari 2012, Perusahaan mendapat pemberitahuan penolakan keberatan atas SKPKB oleh otoritas pajak melalui surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak dimana atas nilai keberatan sebesar Rp6.955.867.070, otoritas pajak melalui surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak di bulan Maret 2012 hanya menyetujui sebesar Rp96.000.000. Pada bulan Februari 2012 Perusahaan juga menerima penolakan atas SKPLB.

In February 2012, the Company received the rejection letter on SKPKB from tax authorities with the Decision Letter from the Director General of Taxes whereby from the total objection amounting to Rp6,955,867,070, the tax authorities through Decision Letter from the Director General of Taxes in March 2012, only approved the amount of Rp96,000,000. In February 2012, the Company also received the rejection letter on overpayment tax assessment letter (SKPLB).

82





g.


Umum (lanjutan)


Pada bulan Maret 2012, atas penolakan keberatan oleh otoritas pajak terhadap SKPKB dan SKPLB tersebut diatas, Perusahaan telah mengajukan permohonan banding kepada otoritas pajak.

In March 2012, based on the objection letter from tax authorities on the SKPKB and SKPLB, the company has filed the petition of appeal to the tax authorities.

Pada tahun 2013, Perusahaan menerima STP atas sanksi administrasi bunga atas keterlambatan pembayaran SKPKB yang ditagihkan pada tahun 2011 terkait dengan pemeriksaan pajak tahun 2003 - 2005. Jumlah STP atas SKPKB yang disetujui oleh Perusahaan dan telah dilakukan pembayaran sebesar Rp161.570.780 dimana pemegang saham pendiri Perusahaan (ALN dan ARHL) telah setuju untuk menanggung sanksi administrasi bunga tersebut. Sampai dengan 31 Desember 2013, Perusahaan telah melakukan pembayaran sebesar Rp1.847.083.280 untuk STP atas SKPKB yang masih dalam proses banding dan dibukukan dalam akun “Aset Lain-lain Tagihan Pengembalian Pajak’’ (Catatan 14).

In 2013, the Company received Tax Assessment Letter (STP) for administrative penalties for late payment of SKPKB received in 2011 related to tax assessment for fiscal year 2003 - 2005. The amount of STP of SKPKB which has been agreed and paid by the Company amounted Rp161,570,780, whereby the founding shareholder (ALN and ARHL) have agreed to bear the respective administrative penalties. Until December 31, 2013, the Company has made payment amounting to Rp1,847,083,280 for STP of SKPKB which still in the process of appeal and this process is recorded in “Other Assets - Claim for Tax Refund” account (Note 14).

Pajak Bumi dan Bangunan

g.

Perusahaan telah membayar semua kewajiban pajak bumi dan bangunan.

Land and Building Tax The Company has paid all the land and building tax.

18. UANG MUKA PENJUALAN

18. CUSTOMER DEPOSITS

Pada 31 Desember 2013 dan 2012, akun ini terutama merupakan uang muka tamu atau agen travel.

As of December 31, 2013 and 2012, this account mainly represents deposit received from customer or travel agents.

19. UTANG JANGKA PANJANG

19. LONG-TERM DEBT

Utang jangka panjang terdiri dari:

Long-term debt consists of: 31 Desember/December 31 2013

2012

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) Utang Pembiayaan Kendaraan Bermotor

574.422.405.238 -

398.385.550.190 6.068.515.744

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII)

957.820.445

317.131.112

Liability for Car Financing

Total Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun

575.380.225.683

404.771.197.046

Total

Neto

(140.544.385.270)

(97.708.505.033)

434.835.840.413

307.062.692.013

83

Less current maturities Net




19. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)

19. LONG-TERM DEBT (continued)

Utang Bank - PT Bank Central Asia Tbk (BCA)

Bank Loan - PT Bank Central Asia Tbk (BCA)

Perusahaan

The Company

Pada tanggal 21 Desember 2011, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari BCA, berupa Fasilitas Kredit Lokal dan Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah maksimum masing-masing sebesar Rp70.000.000.000 dan Rp230.000.000.000 untuk tujuan pengambilalihan fasilitas kredit Perusahaan di BII dan untuk pembiayaan operasional Perusahaan. Fasilitas Kredit Investasi (KI1) memiliki jangka waktu sejak 21 Desember 2011 sampai dengan 21 Desember 2018 dan Fasilitas Kredit Lokal memiliki jangka waktu sejak 21 Desember 2011 sampai dengan 21 Desember 2012 dan telah diperpanjang sampai dengan 21 Desember 2014. Pada tanggal 8 April 2013, jumlah Fasilitas Kredit Lokal telah ditingkatkan menjadi sebesar Rp100.000.000.000. Untuk fasilitas Kredit Investasi dan Kredit Lokal dikenakan suku bunga sebesar 9,5% per tahun (subject to review). Sejak Desember 2013, suku bunga yang dikenakan untuk fasilitas ini adalah sebesar 10,5% per tahun.

On December 21, 2011, the Company obtained loan facilities from BCA in the form of Overdraft Loan Facility and Investment Loan Facility with a maximum credit limit of Rp70,000,000,000 and Rp230,000,000,000, respectively, to take over the Company’s credit facilities in BII and to finance the Company’s operations. Investment Loan Facility (IL1) has a term of period from December 21, 2011 up to December 21, 2018 and Overdraft Loan Facility has a term of period from December 21, 2011 up to December 21, 2012 and has been extended until December 21, 2014. In April 8, 2013, Overdraft Loan Facility maximum credit limit has been increase to become Rp100,000,000,000. The Investment Loan Facility and Overdraft Loan Facility bears interest at 9.5% per annum (subject to review). Since December 2013, this facility bears interest at 10.5% per annum.

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan pertama atas tanah termasuk bangunan diatasnya Desa Pecatu, Bali dan di Desa Melinggih Kelod, Bali. Pinjaman ini juga dijaminkan dengan klaim asuransi atas Hotel Alila Ubud dan Alila Villas Uluwatu termasuk mesin-mesin, gadai saham Perusahaan yang dimiliki pemegang saham, ALN dan ARHL masing-masing sebanyak 537.500.000 lembar saham dan 462.500.000 lembar saham. Pinjaman ini juga dijamin dengan pernyataan kesanggupan dari ALN dan ARHL menginjeksi dana untuk menutup kekurangan kas operasional villa serta pembayaran kewajiban bank yang berlaku hingga jatuh tempo fasilitas.

This loan is secured by first mortgage over land including the building thereon in Desa Pecatu, Bali and in Desa Melinggih Kelod, Bali. This loan is also secured by insurance claim for Alila Ubud Hotel and Alila Villas Uluwatu including machinery, pledge of 537,500,000 shares and 462,500,000 shares owned by shareholders, ALN and ARHL, respectively, and letter of undertaking from ALN and ARHL, to inject funds to cover cash operating deficiency of the villa also bank’s payment obligations which valid up to the maturity of credit facilities.

Pada tahun 2013 jumlah fasilitas KI1 yang telah dibayar adalah sejumlah Rp23.000.000.000.

In 2013, the amount of IL1 Facility paid is Rp23,000,000,000.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah saldo pinjaman dari BCA untuk fasilitas KI1 masing-masing adalah sebesar Rp205.613.006.299 dan Rp228.079.244.269. Fasilitas Kredit Lokal yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masingmasing adalah sebesar Rp94.162.101.555 dan Rp68.823.815.337.

As of December 31, 2013 and 2012, total outstanding loan from BCA for IL1 Facility amounted to Rp205,613,006,299 and Rp228,079,244,269, respectively. Outstanding loan for Overdraft Loan Facility as of December 31, 2013 and 2012 are Rp94,162,101,555 and Rp68,823,815,337, respectively.

84





19. LONG-TERM DEBT (lanjutan)

Utang Bank - PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan)

Bank Loan - PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)

Berdasarkan Akta berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 16 Januari 2012 dan diaktakan dalam Akta Notaris No. 22 dari Notaris Novita Puspitarini, S.H., pemegang saham menyetujui untuk menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perusahaan dan/ atau bertindak sebagai penjamin sehubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan dan/ atau entitas anak maupun fasilitas yang diperoleh Perusahaan dari pihak ketiga untuk tahun buku 2012 termasuk namun tidak terbatas pada fasilitas pinjaman yang diperoleh dari BCA.

Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholder which was held on January 16, 2012 and notarized by Notarial Deed No. 22 of Novita Puspitarini, S.H., the shareholders approved to guarantee all or most of the assets of the Company and/ or to act as guarantor in relation to the business activity of the Company and/ or subsidiaries and facility obtained by the Company from third party for the financial year 2012 including but not limited to the loan facility obtained from BCA.

Pada tanggal 18 Desember 2013, Perusahaan memperoleh tambahan fasilitas dari BCA berupa fasilitas Kredit Investasi 2 (KI2) sebesar Rp35.000.000.000, fasilitas Kredit Investasi 3 (KI3) sebesar Rp18.000.000.000 dan fasilitas Kredit Investasi 4 (KI4) sebesar Rp18.000.000.000.

On December 18, 2013, the Company obtain additional facility from BCA in the form of Investment Loan Facility 2 (IL2) amounting to Rp35,000,000,000, Investment Loan Facility 3 (IL3) amounting to Rp18,000,000,000 and Investment Loan Facility 4 (IL4) amounting to Rp18,000,000,000.

Fasilitas KI2 memiliki jangka waktu sejak tanggal 18 Desember 2013 dan berakhir pada 18 Desember 2020. Pada tanggal 31 Desember 2013, fasilitas tersebut belum digunakan oleh Perusahaan.

IL2 Facility has a term of period from December 18, 2013 and ending on December 18, 2020. As of December 31, 2013, this facility has not been used by the Company.

Fasilitas KI3 memiliki jangka waktu sejak tanggal 18 Desember 2013 dan berakhir pada tanggal 18 Desember 2018. Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah saldo pinjaman dari BCA untuk fasilitas KI3 adalah sebesar Rp17.820.000.000.

IL3 Facility has a term of period from December 18, 2013 and ending on December 18, 2018. As of December 31, 2013, the outstanding loan for IL3 Facility amounted to Rp17,820,000,000.

Fasilitas KI4 memiliki jangka waktu sejak tanggal 18 Desember 2013 dan berakhir pada tanggal 18 Desember 2017. Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah saldo pinjaman dari BCA untuk fasilitas KI4 adalah sebesar Rp5.818.939.793.

IL4 Facility has a term of period from December 18, 2013 and ending on December 18, 2017. As of December 31, 2013, outstanding loan for IL4 Facility amounting to Rp5,818,939,793.

85








Entitas Anak

Subsidiaries

Pada tanggal 18 Januari 2012, BLV, entitas anak, memperoleh fasilitas kredit dari BCA, berupa Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah maksimum sebesar Rp200.000.000.000 untuk tujuan pembiayaan pembangunan Alila Villas Bintan. Fasilitas Kredit Investasi memiliki jangka waktu sejak 18 Januari 2012 sampai dengan 18 Januari 2020. Untuk fasilitas Kredit Investasi ini dikenakan suku bunga sebesar 10% per tahun (subject to review). Sejak Desember 2013, suku bunga yang dikenakan untuk fasilitas ini adalah sebesar 11% per tahun.

On January 18, 2012, BLV, a subsidiary, has obtained loan facilities from BCA, in the form of Investment Loan Facility with a maximum credit limit of Rp200,000,000,000, to finance the construction of Alila Villas Bintan. Investment Loan Facility has a term of period from January 18, 2012 up to January 18, 2020. The Investment Loan Facility bears interest at 10% per annum (subject to review). Since December 2013, this facility bears interest at 11% per annum.

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan pertama atas tanah termasuk bangunan diatasnya di Kecamatan Teluk Sebong, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. Pinjaman ini juga dijaminkan dengan cessie atas hak Bangunan Alila Villas Bintan, klaim asuransi atas Alila Villas Bintan termasuk mesin-mesin dan gadai saham Perusahaan dalam BLV sebanyak 117.094.000 lembar saham. Pinjaman ini juga dijamin dengan jaminan pribadi dari Franky Tjahyadikarta dan Okie Rehardi Lukita yang berlaku sejak tanggal 18 Januari 2012 hingga 2 tahun sejak pembukaan Alila Villas Bintan dan kemudian akan digantikan dengan pernyataan kesanggupan dari Franky Tjahyadikarta dan Okie Rehardi Lukita dalam menginjeksi dana untuk menutup kekurangan kas operasional villa serta pembayaran kewajiban bank yang berlaku sejak berakhirnya masa jaminan pribadi hingga jatuh tempo fasilitas.

This loan is secured by first mortgage over land including the building thereon in Teluk Sebong, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. This loan is also secured by cessie of the building right, insurance claim for Alila Villas Bintan including machinery and pledge of 117,094,000 shares of the Company in BLV. This Loan also secured with Personal Guarantee from Franky Tjahyadikarta and Okie Rehardi Lukita which will be valid from January 18, 2012 until 2 years from the opening of Alila Villas Bintan and will be replaced by letter of undertaking from Franky Tjahyadikarta and Okie Rehardi Lukita to inject funds to cover cash operating deficiency of the villa also payment obligations of the bank with effect from the expiration of the personal Guarantee up tomaturity of the facilities.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 jumlah saldo pinjaman untuk fasilitas Kredit Investasi adalah sebesar Rp142.234.082.109 dan Rp73.045.586.867.

As of December 31, 2013 and 2012 total outstanding loan for Investment Loan Facility amounted to Rp142,234,082,109 and Rp73,045,586,867, respectively.

Pada tanggal 18 Januari 2012, BLS, entitas anak, memperoleh fasilitas kredit BCA, berupa Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah maksimum sebesar Rp150.000.000.000 untuk tujuan pembiayaan pembangunan Hotel Alila SCBD, Jakarta. Fasilitas Kredit Investasi memiliki jangka waktu sejak 18 Januari 2012 sampai dengan 18 Januari 2019. Untuk Fasilitas Kredit Investasi ini akan dikenakan suku bunga sebesar 10% per tahun (subject to review). Sejak December 2013, suku bunga yang dikenakan untuk fasilitas ini adalah sebesar 11% per tahun.

On January 18, 2012, BLS, a subsidiary, has obtained loan facilities from BCA, in the form of Investment Loan Facility with a maximum credit limit of Rp150,000,000,000, to finance of Alila SCBD Hotel construction in Jakarta. Investment Loan Facility has a term of period from January 18, 2012 up to January 18, 2019. The Investment Loan Facility bears interest at 10% per annum (subject to review). Since December 2013, this facility bears interest at 11% per annum.

86








Entitas Anak

Subsidiaries

Pinjaman ini dijamin dengan bangunan Hotel Alila SCBD. Pinjaman ini juga dijaminkan dengan cessie Perjanjian atas pembangunan, pengelolaan dan penyerahan kembali (BOT) antara BLS dengan PT Danayasa Arthatama Tbk No. 76, tanggal 10 Maret 2011, yang dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., pengganti Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta dan klaim asuransi atas Alila SCBD termasuk mesin-mesin dan gadai saham Perusahaan dan PT Lentera Cemerlang Indah dalam BLS dengan jumlah masing-masing sebanyak 21.000 lembar saham dan 14.000 lembar saham. Pinjaman ini juga dijamin dengan jaminan pribadi dari Franky Tjahyadikarta dan Okie Rehardi Lukita yang berlaku sejak tanggal 18 Januari 2012 hingga 2 tahun sejak pembukaan Hotel Alila SCBD dan kemudian akan digantikan dengan pernyataan kesanggupan dari Franky Tjahyadikarta dan Okie Rehardi Lukita dalam menginjeksi dana untuk menutup kekurangan kas operasional hotel serta pembayaran kewajiban bank yang berlaku sejak berakhirnya masa jaminan pribadi hingga jatuh tempo fasilitas.

This loan is secured by building of Alila SCBD Hotel. This loan is also secured by cessie of Build, Operation and Transfer Agreement (BOT) between BLS and PT Danayasa Arthatama Tbk No. 76 dated March 10, 2011 of Aulia Taufani, S.H., substitute of Sutjipto, S.H., Notary in Jakarta and insurance claim for Alila SCBD Hotel including machinery also pledge shares of the Company and PT Lentera Cemerlang Indah in BLS totaling 21,000 shares and 14,000 shares, respectively. This loan is also secured with personal Guarantee from Franky Tjahyadikarta and Okie Rehardi Lukita which will be valid from January 18, 2012 until 2 years from the opening of Alila SCBD Hotel and will be replaced by letter of undertaking from Franky Tjahyadikarta and Okie Rehardi Lukita to inject funds to cover cash operating deficiency of the villa also payment obligations to the bank with effect from the expiration of the Personal Guarantee up to maturity of the facilities.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 jumlah saldo pinjaman untuk fasilitas Kredit Investasi adalah sebesar Rp108.774.275.482 dan Rp28.436.903.717.

As of December 31, 2013 and 2012, the total outstanding loan for Investment Loan Facility amounted to Rp108,774,275,482 and Rp28,436,903,717.

Atas pendanaan yang diperoleh dari pinjaman BCA, Perusahaan dan entitas anaknya (BLV dan BLS) wajib untuk menjaga, memelihara dan mempertahankan minimum saldo Debt Service Account dari waktu ke waktu sebesar 1 (satu) bulan kewajiban bunga dan 1 (satu) kali angsuran fasilitas Kredit Investasi (“Saldo Minimum”) selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sebelum tanggal jatuh tempo pembayaran serta menjaga, memelihara dan mempertahankan EBITDA/ Interest Ratio sebesar minimal 1,75 selama masa pinjaman.

For the loan from BCA, the Company (BLV and BLS) are obligated to maintain a minimum balance in Debt Service Account from time to time amounting to 1 (one) month interest payable and 1 (one) time installment facility of the investment kredit (“Minimum Balance”) latest by 7 (seven) days before due date and to maintain the EBITDA/Interest Ratio with a minimum 1.75 times along the facility period.

Perusahaan dan entitas anaknya telah memenuhi persyaratan pinjaman yang relevan pada tanggaltanggal pelaporan.

The Company and its subsidiaries have complied with relevant loan covenants at reporting dates.

87






Utang Bank - PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII)

Bank Loan - PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII)

Pada tanggal 30 September 2010, Perusahaan mendapatkan tambahan fasilitas LC/SKBDN Line sebesar SGD16.000.000 sebagai back-to-back fasilitas untuk mendukung transaksi jual beli saham PT Bukit Lagoi Villa. Jangka waktu dari fasilitas ini adalah dari tanggal 30 September 2010 sampai dengan 30 Maret 2013. Fasilitas ini dijamin dengan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya yang ditempatkan pada bank yang sama (Catatan 6).

On September 30, 2010, the Company has obtained additional LC/SKBDN Line of SGD16,000,000 as back-to-back facilities to support the sale and purchase transactions of shares of PT Bukit Lagoi Villa. The period of this facility is from September 30, 2010 up to March 30, 2013. The facility is secured by restricted time deposits placed in the same bank (Note 6).

Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah saldo pinjaman dari BII adalah sebesar SGD775.000 (LC/SKBDN). Perusahaan telah melunasi fasilitas LC/SKBDN pada tanggal 20 Januari 2013.

As of December 31, 2012, total outstanding loan from BII amounted to SGD775,000 (LC/SKBDN). The Company already settled the LC/SKBDN facility on January 20, 2013.

Utang Pembiayaan Kendaraan Bermotor

Liability for Car Financing

Tanggal 12 April 2013, Perusahaan memperoleh fasilitas Pembiayaan Konsumen dari PT BCA Finance, pihak ketiga, senilai Rp1.120.000.000 untuk jangka waktu empat (4) tahun dengan suku bunga 4,25%. Fasilitas tersebut dijaminkan dengan kendaraan Perusahaan senilai Rp1.714.320.000. Tanggal berakhirnya fasilitas ini adalah tanggal 12 Maret 2017.

On April 12, 2013, the Company obtain Consumer Financing Loan from PT BCA Finance, a third party, amounting to Rp1,120,000,000 for a period of four (4) years with interest rate of 4.25%. The credit facility is secured by the Company’s vehicle amounting to Rp1,714,320,000. The maturity date of this facility is March 12, 2017.

Kendaraan tersebut diasuransikan lewat BCA Finance dengan menggunakan asuransi dari PT Asuransi Adira Dinamika, pihak ketiga. Periode pertanggungan asuransi dari tanggal 12 April 2013 - 12 April 2017.

The vehicle are insured through BCA Finance. BCA Finance is using PT Asuransi Adira Dinamika, third party. The period of insurance is from April 12, 2013 - April 12, 2017.

Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 25 Maret 2011, Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Pemilikan Mobil (KPM) dari PT Bank CIMB Niaga Tbk, pihak ketiga, senilai Rp740.000.000 untuk jangka waktu tiga (3) tahun dengan suku bunga efektif tahunan sebesar 5,95%. Fasilitas kredit tersebut dijaminkan dengan kendaraan Perusahaan senilai Rp925.000.000. Perusahaan diharuskan untuk mengasuransikan kendaraan yang dijaminkan tersebut selama periode pinjaman (Catatan 13). Jatuh tempo fasilitas kredit ini adalah pada tanggal 25 Februari 2014.

Under the Credit Agreement dated March 25, 2011, the Company obtained Vehicle loan facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk, a third party, amounting to Rp740,000,000 for a period of three (3) years with an annual effective interest rate of 5.95%. The credit facility is secured by the Company’s vehicle amounting to Rp925,000,000. The Company is required to insured the vehicle as collateral during the loan period (Note 13). The maturity of this credit is February 25, 2014.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, porsi liabilitas yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun masing-masing sebesar Rp327.820.445 dan Rp269.310.669 dan yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun masing-masing sebesar Rp630.000.000 dan Rp47.820.443.

As of December 31, 2013 and 2012, the current maturing portion of this liability are Rp327,820,445 and Rp269,310,669, respectively, and the long-term portion amounted to Rp630,000,000 dan Rp47,820,443, respectively.

88




20. MODAL SAHAM

20. CAPITAL STOCK

Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

Authorized, issued and fully paid capital as of December 31, 2013 and 2012 are as follows:

31 Desember 2013 dan 2012/ December 31, 2013 and 2012 Nilai Nominal per Lembar Saham (Jumlah Penuh)/ Nominal value per share (full Amount)

Jumlah Lembar Saham/ Number of shares Modal dasar

6.000.000.000

Jumlah modal dasar

6.000.000.000

Modal ditempatkan dan disetor penuh Saham biasa

3.096.031.500

Total Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

3.096.031.500

Jumlah Nilai Saham (Nilai Penuh)/ Value of shares (full Amount)

100

100

Komposisi pemegang saham dan persentase kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, adalah sebagai berikut:

600.000.000.000

Authorized capital

600.000.000.000

Total authorized capital

309.603.150.000

Issued and fully paid capital Common stock

309.603.150.000

Total Issued and fully paid capital

The composition of shareholders and percentage of ownership as of December 31, 2013 and 2012 are as follows:

31 Desember/December 31, 2013

Pemegang Saham/Shareholders

Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and Fully paid capital

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership

Total

Bentuk/Form

PT Asia Leisure Network

1.149.207.197

37,12%

114.920.719.700

Setoran tunai dan konversi utang/ Cash payments and debt conversion

Archipelago Resorts and Hotels Limited Robert Tansil

462.500.000 267.857.500

14,94% 8,65%

46.250.000.000 26.785.750.000

Setoran tunai/Cash payments Setoran tunai/Cash payments

Komisaris/ Commissioner: Gunawan Angkawibawa Masyarakat/Public

4.500.000 1.211.966.803

0,14% 39,15%

450.000.000 121.196.680.300

Setoran tunai/Cash payments Setoran tunai/Cash payments

Total

3.096.031.500

100%

309.603.150.000

Total


Pemegang Saham/Shareholders

Total saham ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and Fully paid capital

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership

Total

Bentuk/Form

PT Asia Leisure Network

1.149.207.197

37,12%

114.920.719.700

Setoran tunai dan konversi utang/ Cash payments and debt conversion

Archipelago Resorts and Hotels Limited PT Laras Nusa Persada Masyarakat/Public

462.500.000 167.222.500 1.317.101.803

14,94% 5,40% 42,54%

46.250.000.000 16.722.250.000 131.710.180.300

Setoran tunai/Cash payments Setoran tunai/Cash payments Setoran tunai/Cash payments

Total

3.096.031.500

100%

309.603.150.000

Total

89




20. MODAL SAHAM (lanjutan)

20. CAPITAL STOCK (continued)

Tambahan modal disetor terdiri dari:

Additional paid-in capital consist of: 31 Desember 2013 dan 2012/ December 31, 2013 and 2012

Agio saham Penawaran umum di Tahun 2010 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu di Tahun 2012

137.142.800.000 83.611.150.000

Beban emisi efek ekuitas Penawaran umum di Tahun 2010 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu di Tahun 2012

(10.755.752.133) (340.560.000)

Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Neto

Additional paid-up capital Initial Public Offering Year 2010 Capital Increase without Pre-emptive rights Year 2012 Stock issuance costs Initial Public Offering Year 2010 Capital Increase without Pre-emptive rights Year 2012

656.874.309

Differences in values of business combination of entities under common control

210.314.512.176

Netto

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan perusahaan pada tanggal 21 Juni 2013 (berita acara dibuat oleh Notaris Jose Dima Satria S.H., M.Kn., dengan Akta No. 35) memutuskan penggunaan laba bersih 2012 adalah sebagai berikut:

The Annual General Meeting of Shareholders of the Company held on June 21, 2013 (with minutes prepared by Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., in the Deed No. 35) decided the use of 2012 net income, as follows:

1.

Sejumlah Rp1.500.000.000 ditetapkan sebagai tambahan Cadangan Umum sesuai ketentuan pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dimana penggunaannya sesuai dengan ketentuan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan; dan

1. Rp1,500,000,000 designated as the additional General Reserve in accordance with article 70 of Law Number 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company, where the usage is in accordance with the provisions of Article 22 of the Company’s articles of association; and

2.

Sejumlah Rp54.004.168.167 digunakan untuk memperkuat modal Perseroan yang akan disimpan sebagai Laba Ditahan.

2. Rp54,004,168,167 Earnings.

is

kept

as

Retained

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan pada tanggal 8 Juni 2012 (berita acara dibuat oleh Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., dengan Akta No. 29) memutuskan penggunaan laba bersih 2011 adalah sebagai berikut:

The Annual General Meeting of Shareholders of the Company held on June 8, 2012 (with minutes prepared by Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., in the Deed No. 29) decided the use of 2011 net income, as follows:

1.

Sejumlah Rp1.500.000.000 ditetapkan sebagai Cadangan Umum sesuai ketentuan pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dimana penggunaannya sesuai dengan ketentuan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan; dan

1. Rp1,500,000,000 designated as the General Reserve in accordance with article 70 of Law Number 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company, where the usage is in accordance with the provisions of Article 22 of the Company’s articles of association;; and

2.

Sejumlah Rp52.885.689.333 sebagai Laba Ditahan.

2. Rp52,885,689,333 Earnings.

disimpan

90

is

kept

as

Retained






Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal 8 Juni 2012 dan diaktakan dalam Akta Notaris No. 30 dari Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., pemegang saham menyetujui, antara lain:

Based on the Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders which was held on June 8, 2012 and notarized by Notarial Deed No. 30 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., the shareholders ratified the following decisions, among others:

1.

Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perusahaan dengan cara penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, sesuai Peraturan No. IX.D.4, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-429/BL/2009 tanggal 9 Desember 2009 tentang Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut di atas adalah sebanyakbanyaknya 238.889.000 saham atau 8,361% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor Perusahaan saat ini, dengan demikian modal ditempatkan dan disetor Perusahaan sebanyak-banyaknya menjadi 3.096.031.500 saham dengan jumlah nilai nominal Rp100. Saham baru yang dikeluarkan tersebut merupakan saham biasa yang memiliki hak yang sama dengan saham biasa Perusahaan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh sebelumnya. Sedangkan mengenai harga pelaksanaan penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu adalah sekurang-kurangnya Rp450.

1. Approve the amendment of Article 4, paragraph 2 Articles of Association by way of Capital Increase without Pre-emptive Rights, in accordance with Regulation No. IX.D.4, Attachment to Chairman of Bapepam and LK Decision No. Kep-429/BL/2009 dated December 9, 2009 on the Capital Increase without Pre-emptive Rights. The above capital increase without pre-emptive rights is as much as 238,889,000 shares or 8.361% of the current total issued and paid-up capital of the Company, thus the Company’s issued and paid up capital is up to a maximum of 3,096,031,500 shares with total nominal value of Rp100. The new issued ordinary shares have equal rights with the Company's ordinary shares which were previously issued and fully paid in. As for the price of the Capital Increase without Pre-emptive Rights is at least Rp450.

Penerbitan sebanyak-banyaknya 238.889.000 saham biasa akan dilaksanakan selambatlambatnya 15 (lima belas) Hari Bursa sejak tanggal RUPSLB yang menyetujui rencana penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, atau tepatnya pada tanggal 29 Juni 2012.

Issuance of as much as 238,889,000 ordinary shares will be implemented no later than 15 (fifteen) Exchange days since the date of the Extraordinary General Meeting of Shareholders which approved the increase in Capital without Pre-emptive Rights, or on June 29, 2012.

2.

Menyetujui pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perusahaan guna menyetujui pelaksanaan keputusan RUPSLB sehubungan dengan penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, yaitu memastikan jumlah saham baru Perusahaan yang dikeluarkan. Pelimpahan kewenangan tersebut sesuai dengan Pasal 41 Undang-undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007.

2.

91

Approve the delegation of authority to the Board of Commissioners to approve the implementation of the Extraordinary General Meeting of Shareholders' decision with respect to the Capital Increase without Preemptive Rights, which ensure the Company’s issued new shares. Delegation of authority is in accordance with Article 41 of Law Number 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company.






Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal 8 Juni 2012 dan diaktakan dalam Akta Notaris No. 30 dari Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., pemegang saham menyetujui, antara lain: (lanjutan) 3.

Based on the Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders which was held on June 8, 2012 and notarized by Notarial Deed No. 30 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., the shareholders ratified the following decisions, among others: (continued)

Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk menyatakan keputusan RUPSLB mengenai perubahan modal ditempatkan dan disetor tersebut dalam akta Notaris tersendiri, termasuk memberitahukan/melaporkan kepada instansi yang berwenang, dan mendaftarkan serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut.

3.

Authorize the Board of Directors to declare the Extraordinary General Meeting of Shareholders decisions regarding changes in the issued and paid up capital in a notarial deed, including to notify/report to the authorities, and register and do all necessary actions in connection with the decision.

Pengelolaan Modal

Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The main purpose of the Company’s capital management is to ensure the maintenance of a healthy ratio of capital to support the business as well as to maximize return for shareholders

Sebagaimana disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 8 Juni 2012, Perusahaan melakukan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 238.889.000 saham atau 8,361% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor Perusahaan. Transaksi dilakukan untuk meningkatkan nilai bagi para pemegang saham Perusahaan melalui pertumbuhan usaha yang dicapai dari pengembangan usaha dan akuisisi aset strategis baru. Dalam rangka menangkap peluang tersebut, seluruh dana hasil HMETD digunakan untuk akuisisi PT Bukit Nusa Harapan (BNH).

As agreed in the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated June 8, 2012, the Company has conducted Capital Increase Without Pre-emptive Rights at a maximum of 238,889,000 shares or 8.361% of the total issued and paid-up capital of the Company. Transaction is carried out to improve the value for shareholders through the Company's business growth achieved from business development and acquisition of new strategic assets. In order to capture these opportunities, all proceeds from the Pre-emptive Rights is used for the acquisition of PT Bukit Nusa Harapan (BNH).

Selain itu, dalam rangka menghemat beban pembiayaan Perusahaan melakukan pembiayaan kembali atas fasilitas promes berulang (Demand Loan) dari PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII), kepada PT Bank Central Asia Tbk (BCA) berupa Fasilitas Kredit Lokal dan Fasilitas Kredit Investasi. Langkah ini bertujuan untuk memperoleh tingkat bunga pinjaman yang lebih rendah (Catatan 19).

In addition, in order to save on financing cost, the Company conducted a refinancing of its Demand Loan from PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) to PT Bank Central Asia Tbk (BCA) in the form of Overdraft Loan Facility and Investment Loan Facility. This step is aimed to obtain a lower loan interest rate (Note 19).

Selain itu, Perusahaan juga menetapkan cadangan umum sesuai ketentuan pasal 70 Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dimana penggunaannya sesuai dengan ketentuan pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan. Kemudian Perusahaan juga menetapkan sebagian laba yang diperoleh pada tahun 2012 dan 2011 sebagai Laba Ditahan (Retained Earnings).

In addition, the Company also established general reserve in accordance with article 70 of Law Number 40 year 2007 regarding Limited Liability Company where the usage is in accordance with the provisions of Article 22 of the Company’s articles of association. Then the Company has also set aside some of the profit earned in 2012 and 2011 as Retained Earnings.

92






Pengelolaan Modal (lanjutan)

Capital Management (continued)

Termasuk dalam kebijakan pengelolaan modal Perusahaan, sehubungan dengan pendanaan yang diperoleh dari pinjaman BII, Perusahaan juga mempertimbangkan kewajiban mempertahankan rasio DER (Debt to Equity Ratio) dengan maksimum 3,2 kali, kewajiban Debt Service Reserve Account sedikitnya 2 kali pembayaran pokok pinjaman dan 2 kali pembayaran bunga, dan penetapan EBITDA/pembayaran cicilan sekurang-kurangnya 1,2 kali.

Included in the Company’s capital management policy, with respect to the funding obtained from BII, the Company also considers the obligation to maintain the Debt to Equity Ratio (DER) with a maximum of 3.2 times, the obligation to Debt Service Reserve Account at least 2 time payment of principal and interest payment 2 time and the determination of EBITDA/installment payment of at least 1.2 times.

Atas pendanaan yang diperoleh dari pinjaman BCA, Perusahaan juga wajib untuk menjaga, memelihara dan mempertahankan minimum saldo Debt Service Account dari waktu ke waktu sebesar 1 (satu) bulan kewajiban bunga dan 1 (satu) kali angsuran fasilitas Kredit Investasi (“Saldo Minimum”) selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sebelum tanggal jatuh tempo pembayaran serta menjaga, memelihara dan mempertahankan EBITDA/Interest sebesar minimal 1,75 (satu koma tujuh lima) kali selama masa pinjaman.

For the loan from BCA, the Company is required to maintain a minimum balance in Debt Service Account from time to time amounting to 1 (one) month interest payable and 1 (one) time installment facility of the investment credit (“Minimum Balance”) latest by 7 (seven) days before due date and to maintain the EBITDA/Interest Ratio with a minimum of 1.75 (one point seventy five) times along the facility period.

Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

The Company’s policy is to maintain a healthy capital structure for securing healthy access to funding at a reasonable cost.

21. PENJUALAN DAN PENDAPATAN

21.

SALES AND REVENUE

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31 2013

2012

Pendapatan hotel Kamar Makanan dan minuman Spa Lainnya

108.678.141.009 37.792.695.092 8.663.887.491 4.519.238.781

91.742.376.977 32.546.186.928 8.344.380.502 3.645.820.814

Hotel Revenue Rooms Food and Beverage Spa Others

Sub-jumlah Real estat

159.653.962.373 84.035.000.000

136.278.765.221 88.152.299.998

Subtotal Real estate

Total

243.688.962.373

224.431.065.219

Total

Rincian penjualan pada tahun 2013 dan 2012 kepada pihak yang lebih besar dari 10% dari jumlah penjualan dan pendapatan konsolidasian:

In 2013 and 2012 details of sales to parties over 10% of total consolidated sales and revenues:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31 2013 2012 PT Citra Inti Sejati (Catatan 26o) PT Rejeki Utama Lestari PT SAS Gramarindo Sentosa

84.035.000.000 -

28.351.500.000 33.388.050.000

PT Citra Inti Sejati (Note 26o) PT Rejeki Utama Lestari PT SAS Gramarindo Sentosa

Total

84.035.000.000

61.739.550.000

Total

93



22. BEBAN POKOK PENDAPATAN

PENJUALAN


DAN

22. COST OF SALES AND REVENUE

Beban pokok penjualan dan pendapatan terdiri dari:

Cost of sales and revenue consist of:


2012

Beban Departementalisasi Kamar Makanan dan minuman Spa Lainnya

22.052.652.214 21.540.599.409 2.884.703.372 1.730.411.268

19.071.990.943 18.165.202.807 2.729.111.169 1.525.413.702

Departmental Expenses Rooms Food and Beverage Spa Others

Sub-total

48.208.366.263

41.491.718.621

Sub-total

Beban pokok penjualan aset real estat

11.513.608.462

12.987.748.942

Cost of sales real estate assets

Total

59.721.974.725

54.479.467.563

Total

Pada tahun 2013 dan 2012, tidak ada pembelian barang dari pihak lain atau beban pokok penjualan aset real estat yang melebihi 10% dari jumlah beban pokok penjualan dan pendapatan.

In 2013 and 2012, no purchase of goods from other parties or cost of sale real estate assets which exceeds 10% from total cost of sales and revenue.

23. BEBAN USAHA

23. OPERATING EXPENSES

a. Beban penjualan

a. Selling expenses

Beban penjualan terdiri dari:

Selling expenses consist of: 31 Desember/December 31 2013

2012

Biaya percetakan brosur Beban penjualan (Catatan 2u dan 26g) Beban public relation Pameran dan misi penjualan Biaya jasa grup (Catatan 7 dan 26j) Gaji dan tunjangan Design Hotel fee Biaya iklan Lainnya (masing-masing dibawah Rp250 juta)

1.810.198.963

1.510.188.339

1.354.370.412 1.036.346.160 924.228.837

1.231.157.638 963.257.123 768.949.545

819.910.001 800.801.061 340.281.250 288.266.969

1.559.555.262 689.557.258 425.960.250 737.261.675

2.422.241.113

1.364.539.467

Brochures expenses Selling expenses (Notes 2u and 26g) Public Relation expense Trade Show and Sales Missions Group service fee (Notes 7 and 26j) Salaries and wages Design Hotel fee Advertising fee Others (each below Rp250 millions)

Total

9.796.644.766

9.250.426.557

Total

94




23. BEBAN USAHA (lanjutan)

23. OPERATING EXPENSES (continued)

b. Beban umum dan administrasi

b. General and administrative expenses 31 Desember/December 31 2013

Biaya penyusutan dan amortisasi (Catatan 2p, 2r, 2s, 13 dan 14) Gaji dan tunjangan Beban pajak penghasilan Hukum dan perizinan Komisi kartu kredit Biaya profesional Biaya alat tulis dan perlengkapan kantor Cadangan kerugian penurunan nilai (Catatan 8) Sewa (Catatan 14) Keamanan dan kebersihan Telepon dan teleks Biaya asuransi Biaya perjalanan Employee relation Pajak Bumi dan Bangunan Pengobatan Perbaikan dan pemeliharaan Pelatihan dan pendidikan Lainnya (masing-masing dibawah Rp500 juta) Total

c. Beban operasional, dan energi.

properti,

2012

30.044.984.244 16.029.757.384 5.024.799.061 2.456.553.670 2.196.680.419 1.780.844.793

29.156.811.273 11.789.804.009 1.616.208.485 1.127.206.823 1.789.795.301 2.191.387.714

1.091.775.558

602.105.940

1.071.208.524 887.910.701 853.672.887 749.463.116 621.365.029 580.446.920 572.067.375 568.225.235 526.714.750 459.501.773 218.032.737

226.569.753 544.228.879 819.673.349 666.931.484 512.324.238 764.266.972 371.959.286 874.365.374 481.485.737 887.763.701 632.363.431

Depreciation and amortization expenses (Notes 2p, 2r, 2s, 13 and 14) Salaries and wages Income tax expense Legal and licence fees Credit card commission Professional fee Stationary and office supplies expense Provision for impairment losses (Note 8) Rent (Note 14) Security and cleaning Telephone and fax Insurance expense Travel expense Employee relation Tax on Land and Building Medicals Repair and maintenance Training and education

4.308.337.931

4.054.400.218

Others (each below Rp500 million)

70.042.342.107

59.109.651.967

Total

pemeliharaan,

c. Property, operational, maintenance and energy expenses

31 Desember/December 31 2013 Beban listrik Beban gaji dan upah Beban bahan bangunan Beban perbaikan kolam renang dan peralatan Beban air Beban kontrak dan servis Beban bahan bakar Lainnya (masing-masing dibawah Rp250 juta) Total

2012

6.792.451.096 1.598.146.110 612.979.346

5.239.511.499 1.644.477.496 749.541.272

Electricity expense Salary and wages expenses Building materials

470.877.000 450.437.144 351.000.031 263.905.418

426.178.000 662.392.672 107.132.000 244.735.910

4.439.083.563

4.477.082.483

Swimming pool repair and supplies Water expense Contract & Service Fuel expense Others (each below Rp250 millions)

14.978.879.708

13.551.051.332

Total

95



24. PENYISIHAN KARYAWAN

IMBALAN


PASCA-KERJA

24. PROVISION BENEFITS

Beban dan liabilitas sehubungan dengan imbalan pasca-kerja karyawan Perusahaan dan entitas anaknya dihitung oleh Biro Pusat Aktuaria untuk periode 31 Desember 2013 dan 2012 (Perusahaan dan entitas anaknya), dalam laporannya masingmasing tanggal 28 Februari 2014 dan 4 Maret 2013 dan dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi sebagai berikut:

FOR

POST-EMPLOYMENT

The cost of providing employee benefits for the Company and its subsidiaries was calculated by Biro Pusat Aktuaria for the period of December 31, 2013 and 2012 (the Company and its subsidiaries) in the report dated February 28, 2014 and March 4, 2013 using the “Projected Unit Credit” method with the following assumption:

31 Desember/December 31 2013 Tingkat diskonto Tabel mortalita Kenaikan gaji dan upah Tingkat sakit atau cacat

Tingkat pengunduran diri Usia pensiun

2012

9% TMI’11 8% 10% dari tingkat mortalita/ 10% from mortalita rate 6% di usia 30 tahun menurun secara proporsional hingga 0% di usia 52 tahun/ 6% for employee age of 30 years and reducing linearly until 0% at age of 52 years 55 tahun/years old

6% TMI’99 8% 10% dari tingkat mortalita/ 10% from mortalita rate 6% di usia 30 tahun menurun secara proporsional hingga 0% di usia 52 tahun/ 6% for employee age of 30 years and reducing linearly until 0% at age of 52 years 55 tahun/years old

Discount Rate Mortality Table Expected rate of annual salary increase Disability rate

Early retirement rate Pension age

Beban penyisihan imbalan pasca-kerja karyawan yang dibebankan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 disajikan sebagai bagian dari Beban Departementalisasi (Catatan 22), Beban Penjualan, Beban Umum dan Administrasi serta Beban Operasional, Properti, Pemeliharaan dan Energi (Catatan 23).

The provision for post-employement benefit expenses for the years ended December 31, 2013 and 2012 are presented as part of Departmental Expenses (Note 22), Selling Expenses, General and Administrative Expenses and Property, Operational, Maintenance and Energy Expenses (Note 23).

Iuran Pasti

Defined Contribution

Perusahaan (hanya Hotel Alila Ubud dan Alila Villas Uluwatu) menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk semua karyawan tetapnya yang dipekerjakan setelah 3 tahun, yang dikelola oleh DPLK AIA Financial. Kontribusi dilakukan oleh Hotel Alila Ubud setiap bulan sebesar 4% dan 5% dari gaji bulanan karyawan yang bersangkutan masing-masing untuk karyawan yang telah bekerja selama 3 tahun tapi kurang dari 5 tahun dan untuk karyawan yang telah bekerja selama 5 tahun atau lebih. Sedangkan kontribusi dilakukan oleh Alila Villas Uluwatu setiap bulan sebesar 5% dari gaji bulanan karyawan.

The Company (only Alila Ubud Hotel and Alila Villas Uluwatu) established a defined contribution pension plan to cover its permanent employees employed after 3 years which is managed by DPLK AIA Financial. Contribution is made monthly by Alila Ubud Hotel at a rate of 4% and 5% from monthly salary of those employees for employees with working period for 3 years but less than 5 years and for employee with working period for 5 years or more, respectively. Meanwhile, contribution is made monthly by Alila Villas Uluwatu at a rate of 5% from monthly salary.

96



24. PENYISIHAN IMBALAN KARYAWAN (lanjutan)


PASCA-KERJA

24. PROVISION FOR BENEFITS (continued)

POST-EMPLOYMENT

Jumlah beban kontribusi yang dibayarkan kepada program iuran pasti (DPLK AIA) pada tahun 2013 adalah sebesar Rp646.007.589 (2012: Rp561.054.744).

The contribution expense paid to the defined contribution plan (DPLK AIA) in 2013 amounted to Rp646,007,589 (2012: Rp561,054,744).

a.

a.

Beban imbalan pasca-kerja karyawan

Post-employment benefits expenses

31 Desember/December 31 2013 Beban jasa kini Biaya bunga Kerugian aktuarianeto yang diakui di tahun berjalan Beban jasa lalu Dampak kurtailmen atau penyelesaian Beban imbalan pasca-kerja karyawan neto

b.

2012

853.552.848 270.871.932

1.243.829.223 232.806.850

131.474.098 -

46.579.770 121.570.112

1.255.898.878

Penyisihan imbalan pasca-kerja karyawan

(650.600.993) 994.184.962

b.

Current service cost Interest cost Net actuarial losses recognized during the year Past service cost Effect of curtailment of settlement Net post-employment benefits expenses

Provision for post-employment benefits

31 Desember/December 31 2013 Nilai kini dari imbalan kerja Kerugian/(keuntungan) aktuaria tidak diakui Penyisihan diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian

c.

2012

4.321.097.913 776.011.894

5.097.109.807

Mutasi penyisihan imbalan pasca-kerja karyawan yang diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian:

4.514.545.217 (272.640.853)

4.241.904.364

c.

Present value of obligation Unrecognized actuarial losses/(gains) Provision recognized in the consolidated statements of financial position

Movements of provision for post-employment benefits recognized in consolidated statements of financial position:


2012

Saldo awal Beban imbalan kerja tahun berjalan Pembayaran selama tahun berjalan

4.241.904.364

3.369.590.730

Beginning balance

1.255.898.878

994.184.962

Expenses during the year

(121.871.328)

Payments during the year

Saldo akhir

5.097.109.807

(400.693.435)

97

4.241.904.364

Ending Balance



24. PENYISIHAN IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) d.

Analisa sensitivitas diskonto


PASCA-KERJA

untuk

risiko

24. PROVISION FOR BENEFITS (continued)

tingkat

d.

POST-EMPLOYMENT

Sensitivity analysis for discount rate risk

Perubahan satu poin persentase dalam tingkat diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut:

A one percentage point change in the assumed discount rate would have the following effects:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/Year ended December 31 2013 Kenaikan/ Increase

Dampak pada agregat biaya jasa kini Dampak pada nilai kini kewajiban Imbalan kerja

2012 Penurunan/ Decrease

Kenaikan/ Increase

Penurunan/ Decrease

(104.687.794)

124.881.383

(164.506.336)

198.563.177

(463.057.876)

541.340.069

(521.993.824)

618.081.816

25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI

Effect on the aggregate current service cost Effect on the present value of defined benefit obligation

25. NON-CONTROLLING INTEREST 31 Desember/December 31, 2013

Saldo/Balance 1 Januari 2013/ January 1, 2013

Bagian atas laba (rugi) neto/ Share in net profit (loss)

Perubahan ekuitas lainnya/ Other equity movement

Saldo/Balance 31 Desember 2013/ December 31,2013

PT Sitaro Mitra Abadi PT Bukit Lagoi Villa PT Bukit Lentera Sejahtera PT Bukit Borobudur PT Bukit Nusa Harapan

1.487.217.790 603.908.834 13.235.883.135 84.117.172 71.679.469.631

(129.751.530) 161.947.246 (887.281.791) (693.955) (116.188.125)

392.481.168 7.000.000.000 5.000.000 -

1.749.947.428 765.856.080 19.348.601.344 88.423.217 71.563.281.506


Total

87.090.596.562

(971.968.155)

7.397.481.168

93.516.109.575

Total

31 Desember/December 31, 2012 Saldo/Balance 1 Januari 2012/ January 1, 2012

Bagian atas laba (rugi) neto/ Share in net profit (loss)

Perubahan ekuitas lainnya/ Other equity movement

Saldo/Balance 31 Desember 2012/ December 31, 2012


1.594.591.718 464.249.480 1.754.464.454 84.742.200 -

(107.373.928) 139.659.354 (518.581.319) (625.028) 1.708.430.637

12.000.000.000 69.971.038.994

1.487.217.790 603.908.834 13.235.883.135 84.117.172 71.679.469.631


Total

3.898.047.852

1.221.509.716

81.971.038.994

87.090.596.562

Total

26. PERJANJIAN a.

26. AGREEMENTS

Perjanjian dengan kontraktor

a. Agreement with the contractor

Pada tahun 2012, sehubungan dengan properti yang sedang dibangun (Alila Villas Bintan dan Alila Suites SCBD Jakarta), Perusahaan mengadakan perjanjian dengan beberapa kontraktor, antara lain dengan PT Hutama Karya dengan jenis pekerjaan jasa pembangunan dan konstruksi dengan total kontrak senilai Rp315.056.249.818.

In 2012, in connection with the property under development (Alila Villas Bintan and Alila Suites SCBD Jakarta), the Company enter into agreements with the contractor such as PT Hutama Karya for project services and constructions amounting to Rp315,056,249,818.

Pengeluaran sehubungan dengan perjanjian diatas dicatat dalam akun “Aset Dalam Pembangunan” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The expenditures related to the above agreements were recorded in the “Property Under Development” account in the consolidated statements of financial position.

98




26. PERJANJIAN (lanjutan) b.

c.

26. AGREEMENTS (continued)

Management Agreement sehubungan dengan Alila Villas Uluwatu

b. Management Agreement in connection with Alila Villas Uluwatu

Perjanjian dengan Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) menyatakan bahwa AHR akan memberikan jasa sehubungan dengan operasional hotel Perusahaan. Sebagai kompensasi, Perusahaan akan membayar biaya manajemen bulanan yang terdiri dari biaya manajemen dasar sebesar 3% dari pendapatan kotor, dan biaya insentif manajemen sebesar 5% dari laba kotor operasional hotel yang telah disesuaikan, sebagaimana dijelaskan dalam perjanjian tersebut.

The agreement with Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) states that AHR will provide services in connection with hotel’s operational activities. As compensation, the Company will pay a monthly management fee consisting of basic management fee amounting to 3% of gross revenue, and the incentive management fee amounting to 5% of adjusted operational gross operating profit, as described in the agreement.

Perjanjian ini berlaku selama 20 tahun sejak tanggal perjanjian yaitu 22 September 2005 sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 kecuali terdapat penyelesaian lebih dini sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian tersebut. Perjanjian ini dapat diperpanjang dengan periode masing-masing 5 tahun berturut-turut atas persetujuan kedua belah pihak.

This agreement is valid for 20 years from the date of the agreement, September 22, 2005 up to December 31, 2025, unless there is an early settlement in accordance with the provision of the agreement. This agreement can be renewed for another 5 years with the approval of both parties.

Biaya manajemen yang dibebankan pada operasional hotel masing-masing sebesar Rp6.073.427.840 dan Rp5.289.065.346 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, dicatat sebagai bagian dari akun “Beban Manajemen dan Lisensi” pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 7).

Management fee charged to the hotel operations amounted to Rp6,073,427,840 and Rp5,289,065,346 for the years ended December 31, 2013 and 2012, respectively, were recorded as part of “Management and Licence Fees” in the consolidated statements of comprehensive income (Note 7).

License Agreement sehubungan dengan Alila Villas Uluwatu

c. License Agreement in connection with Alila Villas Uluwatu

Perjanjian dengan Alila International Service Corporation (AISC) memberikan Perusahaan ijin untuk menggunakan nama “Alila” termasuk logo, design, trademarks, service marks dan registrasi sehubungan dengan Hotel. Sebagai kompensasi, Perusahaan akan membayar AISC biaya lisensi tahunan sebesar US$1.000.

Agreement with Alila International Service Corporation (AISC) permits the Company to use “Alila” brand including logos, design, trademarks, service marks and hotel registration related with the Hotel. As compensation, Company will pay annual license expenses to AISC amounting to US$1,000.

Perjanjian ini berlaku sepanjang Management Agreement dengan AHR masih berlaku, kecuali terdapat penyelesaian lebih dini sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam perjanjian tersebut.

This agreement applies as long as the Management Agreement with AHR is still valid, unless there is an early settlement in accordance with the applicable provision in the agreement.

99




26. PERJANJIAN (lanjutan) c.

d.

e.


License Agreement sehubungan dengan Alila Villas Uluwatu (lanjutan)

c.

License Agreement in connection with Alila Villas Uluwatu (continued)

Biaya lisensi yang dibebankan kepada operasional hotel adalah sebesar Rp9.680.000 dan Rp9.000.000 masingmasing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dicatat sebagai bagian dari akun “Beban Manajemen dan Lisensi” pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 7).

The license fee that is charged to hotel operations amounting to Rp9,680,000 and Rp9,000,000 for the year ended December 31, 2013 and 2012, respectively, was recorded as part of “Management and License Fees” in the consolidated statements of comprehensive income (Note 7).

Management Agreement sehubungan dengan Hotel Alila Ubud

d. Management Agreement in connection with Alila Ubud Hotel

Perjanjian dengan Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) mengemukakan bahwa AHR akan memberikan jasa sehubungan dengan operasional hotel Perusahaan. Sebagai kompensasi, Perusahaan akan membayar biaya manajemen bulanan yang terdiri dari biaya manajemen dasar sebesar 3% dari pendapatan kotor, dan biaya insentif manajemen sebesar 5% dari laba kotor operasional hotel yang telah disesuaikan, sebagaimana dijelaskan dalam perjanjian tersebut.

The agreements with Alila Hotels and Resorts Ltd. (AHR) states that AHR will provide services in connection with hotel’s operational activities. As compensation, the Company will pay a monthly management fee consisting of basic management fee amounting to 3% of gross revenue, and incentive management fee amounting to 5% of adjusted gross operating profit, as described in the agreement.

Perjanjian ini berlaku selama 20 tahun sejak tanggal efektifnya perjanjian yaitu 1 Mei 2008 kecuali terdapat penyelesaian lebih dini sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian tersebut. Perjanjian ini dapat diperpanjang selama 3 periode 10 tahun berturut-turut atas persetujuan kedua belah pihak.

This agreement is valid for 20 years from the date of agreement, May 1, 2008, unless there is an early settlement in accordance with the provision of the agreement. This agreement can be renewed during the 3 periods of 10 successive years with the approval of both parties.

Biaya manajemen yang dibebankan pada operasional hotel masing-masing sebesar Rp2.343.753.667 dan Rp1.759.448.225 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dicatat sebagai bagian dari akun “Beban Manajemen dan Lisensi” pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 7).

Management fee charged to the hotel operations amounting to Rp2,343,753,667 and Rp1,759,448,225 for the year ended December 31, 2013 dan 2012, respectively, were recorded as part of “Management and License Fees” in the consolidated statements of comprehensive income (Note 7).

License Agreement sehubungan dengan Hotel Alila Ubud

e.

Perjanjian dengan Alila International Service Corporation (AISC) memberikan Perusahaan izin untuk menggunakan nama “Alila” termasuk logo, design, trademarks, service marks dan registrasi sehubungan dengan Hotel. Sebagai kompensasi, Perusahaan akan membayar AISC biaya lisensi tahunan sebesar US$1.000.

License Agreement in connection with Alila Ubud Hotels The Agreement with Alila International Service Corporation (AISC) permits the Company to use “Alila” brand including logos, design, trademarks, service marks and hotel registration related with the Hotel. As compensation, the company will pay annual license expenses to AISC amounting to US$1,000.

100




26. PERJANJIAN (lanjutan) e.

f.

g.


License Agreement sehubungan dengan Hotel Alila Ubud (lanjutan)

e. License Agreement in connection with Alila Ubud Hotels (continued)

Perjanjian ini berlaku sepanjang Management Agreement dengan AHR masih berlaku, kecuali terdapat penyelesaian lebih dini sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam perjanjian tersebut.

This agreement applies as long as the management agreement with AHR still valid, unless there is an early settlement in accordance with the applicable provision in the agreements.

Biaya lisensi yang dibebankan pada operasional hotel masing-masing sebesar Rp9.680.000 dan Rp9.000.000 masingmasing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dicatat sebagai bagian dari akun “Manajemen dan Lisensi” pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 7).

License fee charged to the hotel operations amounting to Rp9,680,000 and Rp9,000,000 for the year ended December 31, 2013 and 2012, respectively, were recorded as part of “Management and License Fees” in the consolidated statements of comprehensive income (Note 7).

Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Nomor H15

f.

Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Number H15

Pada tanggal 3 Januari 2011, GCP setuju untuk menunjuk Perusahaan untuk melakukan pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian atas unit villa No. H15, yaitu melakukan pemasaran, pemeliharaan peralatan dan fasilitas, melakukan administrasi dan pengorganisasian karyawan.

On January 3, 2011, GCP agreed to appoint the Company to manage, supervise, and control the unit villa No. H15, such as marketing, maintenance of the equipment and facility, administration and organized the employees.

Untuk kesepakatan tersebut, keuntungan financial dari unit villa No. H15 akan dibagi diantara Perusahaan dan GCP dengan porsi masing-masing 50% (lima puluh persen) dan pembayaran dilakukan dengan mata uang Dollar AS.

For this arrangement, the financial benefits from villa unit No. H15 will be shared between the Company and GCP with a portion of 50% (fifty percent), respectively, and the payments made in US Dollar currency.

Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2011 dan berlaku untuk minimum selama satu tahun, dan setelah minimum waktu satu tahun, GCP dapat mengakhiri Perjanjian ini dengan pemberitahuan tertulis dalam jangka waktu 3 bulan sebelum pengakhiran kepada Perusahaan.

This agreement is valid from January 1, 2011 and for a minimum period of one year, and after a minimum period of one year, GCP may terminate this Agreement by written notice to the Company within 3 months before the termination.

Sales and marketing agreement sehubungan dengan Alila Villas Uluwatu and Hotel Alila Ubud

g. Sales and marketing agreement in connection with Alila Villas Uluwatu and Alila Ubud Hotel

Perusahaan telah menunjuk PT Sukses Inti Sentosa masing-masing pada tanggal 1 September 2010 dan 1 Januari 2011 untuk menjadi perwakilan Perusahaan dalam melakukan penjualan dan pemasaran serta promosi Alila Villas Uluwatu dan Hotel Alila Ubud (Catatan 23a).

The Company had appointed PT Sukses Inti Sentosa on September 1, 2010 and January 1, 2011, respectively, to be the sales representative in marketing and promoting of Alila Villas Uluwatu and Alila Ubud Hotel (Note 23a).

101




26. PERJANJIAN (lanjutan) h.


5 Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Nomor C1, C2, C3, C5 dan C6 antara PT Anugerah Luhur Sejati dan Perusahaan

h.

5 Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Number C1, C2, C3, C5 and C6 between PT Anugerah Luhur Sejati and the Company

Dengan telah dialihkannya kepemilikan atas unit villa nomor C1, C2, C3, C5, C6 kepada investor NII yaitu PT Anugerah Luhur Sejati (ALS), maka pada tanggal 15 November 2010 Perusahaan telah mengadakan 5 Joint Operation Agreement yang baru dengan ALS atas seluruh cliffside villa tersebut, dimana ALS setuju untuk menunjuk Perusahaan untuk melakukan pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian atas 5 unit villa (No. C1, C2, C3, C5, C6), yaitu melakukan pemasaran, pemeliharaan peralatan dan fasilitas, melakukan administrasi dan pengorganisasian karyawan.

By the transfer of the ownership of villa unit number C1, C2, C3, C5, C6 to PT Anugerah Luhur Sejati (ALS) (investor of NII), on November 15, 2010 the Company has entered into the new 5 Joint Operation Agreements with ALS for such cliffside villas, whereby ALS has agreed to appoint the Company to manage, supervise, and control the 5 units villa (No. C1, C2, C3, C5, C6), i.e. marketing, maintenance of equipment and facilities, administration and organized the employees.

Untuk hal tersebut, keuntungan finansial dari setiap 5 unit villa tersebut akan dibagi dengan porsi masing-masing, Perusahaan 33% dan ALS 67% dan pembayaran dilakukan dengan mata uang Dollar AS.

For this matter, the financial benefits of each 5 units villa will be shared proportionally, for the Company 33% and ALS 67%, respectively, and payment is done in the US Dollar currency.

Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2011 dan berlaku untuk minimum selama satu tahun, dan setelah minimum waktu satu tahun, ALS dapat mengakhiri Perjanjian ini dengan pemberitahuan tertulis dalam jangka waktu 3 bulan sebelum pengakhiran kepada Perusahaan.

This agreement is valid from January 1, 2011 and for a minimum period of one year, and after a minimum period of one year, ALS may terminate this Agreement by written notice within 3 months before termination to the Company.

Berdasarkan korespondensi pada awal Januari 2011 antara Perusahaan, ALS dan NII telah disepakati bahwa 5 Joint Operation Agreement atas seluruh cliffside villa yang telah dibuat dan ditandatangani oleh ALS dan Perusahaan, akan mulai efektif pada tanggal 1 April 2011. Sehingga seluruh pendapatan yang diperoleh dari seluruh cliffside villa yang berasal dari bulan Januari 2011 sampai dengan Maret 2011, akan menjadi milik Perusahaan, dengan seluruh biaya operasi atas seluruh cliffside villa tersebut pun akan ditanggung oleh Perusahaan sampai dengan Maret 2011.

Based on the correspondences in early January 2011 between the Company, ALS and NII have agreed that 5 Joint Operation Agreements of all cliffside villa which have been made and signed by ALS and the Company, will be effective since April 1, 2011. Therefore, all the revenues obtained from all cliffside villas which were generated from January 2011 to March 2011, belong for the Company, with the condition that all operational expenses of all cliffside villas will be borne by the Company until March 2011.

102




26. PERJANJIAN (lanjutan) h.

i.


5 Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Nomor C1, C2, C3, C5 dan C6 antara PT Anugerah Luhur Sejati dan Perusahaan (lanjutan)

h.

5 Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Number C1, C2, C3, C5 and C6 between PT Anugerah Luhur Sejati and the Company (continued)

Sebagai tindak lanjut dari koresopondensi tersebut, pada tanggal 17 Januari 2011, ALS dan Perusahaan menandatangani 5 First Amendment to Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa (No. C1, C2, C3, C5, C6), terkait masa berlaku perjanjian Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa, yang semula tanggal 1 Januari 2011 menjadi berlaku sejak tanggal 1 April 2011.

As follow up of such correspondence, on January 17, 2011, ALS and the Company signed 5 First Amendment to Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa (No. C1, C2, C3, C5, C6), related to the validity of such Joint Operation Agreements Three Bedroom Villa, which originally is effective on January 1, 2011 became April 1, 2011.

Pada tanggal 1 April 2011, ALS, Perusahaan dan NII menandatangani 5 Second Amendment to Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa (No. C1, C2, C3, C5, C6) yang menyatakan bahwa sampai dengan ALS memenuhi kewajibannya pada NII, maka seluruh pendapatan yang didapat oleh ALS berdasarkan perjanjian ini, akan diserahkan kepada NII sampai ALS melunasi kewajibannya.

On April 1, 2011, ALS, the Company and NII signed 5 Second Amendment to Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa (No. C1, C2, C3, C5, C6) stated that until ALS fulfill its obligation to NII, therefore the revenue obtained by ALS pursuant to this agreement, will be granted to NII until ALS fulfill its obligation.

Pada tanggal 30 Maret 2012, ALS, Perusahaan dan NII menandatangani 5 Third Amendment to Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa (No. C1, C2, C3, C5, C6) yang menyatakan bahwa mulai tanggal 1 April 2012, porsi Financial Reward akan dibagi menjadi 67% untuk ALS dan 33% untuk Perusahaan.

On March 30, 2012, ALS, the Company and NII signed 5 Third Amendment to Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa (No. C1, C2, C3, C5, C6) which stated that starting from April 1, 2012, the portion of Financial Reward shall be divided into 67% for ALS and 33% for the Company.

Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Nomor H9 antara NII dan Perusahaan

i.

Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa No. H9 between NII and the Company

Pada tanggal 3 Januari 2011, NII setuju untuk menunjuk Perusahaan untuk melakukan pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian atas unit villa No. H9, yaitu melakukan pemasaran, pemeliharaan peralatan dan fasilitas, melakukan administrasi dan pengorganisasian karyawan.

On January 3, 2011, NII agreed to appoint the Company to manage, supervise and control the villa unit No. H9, such as marketing, maintenance of the equipment and facility, administration and organized the employees.

Untuk kesepakatan tersebut, keuntungan finansial dari unit villa No. H9 akan dibagi diantara Perusahaan dan NII dengan porsi masing-masing 50% (lima puluh persen) dan pembayaran dilakukan dengan mata uang Dollar AS.

For this arrangement, the financial benefits from villa unit No. H9 will be shared between the Company and NII with a portion of 50% (fifty percent), respectively, and payments made in US Dollar currency.

103




26. PERJANJIAN (lanjutan) i.


Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Nomor H9 antara NII dan Perusahaan (lanjutan)

i.

Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2011 dan berlaku untuk minimum selama satu tahun, dan setelah minimum waktu satu tahun, NII dapat mengakhiri Perjanjian ini dengan pemberitahuan tertulis dalam jangka waktu 3 bulan sebelum pengakhiran kepada Perusahaan. j.

Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa No. H9 between NII and the Company (continued) This agreement is valid from January 1, 2011 and for a minimum period of one year, and after a minimum period of one year, NII may terminate this Agreement by written notice to the Company within 3 months before termination.

Group Services Agreement antara Perusahaan dengan Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd. tanggal 1 Januari 2011 untuk Alila Villas Uluwatu dan Hotel Alila Ubud

j.

Group Services Agreement between the Company and Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd. dated January 1, 2011 for Alila Villas Uluwatu and Alila Ubud Hotel

Perusahaan setuju untuk menunjuk Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd., sehubungan dengan pengelolaan hotel milik Perusahaan untuk membantu jasa-jasa Perusahaan dan entitas anaknya antara lain berupa pemasaran global, jaringan perwakilan, EMarketing, materi promosi, hotel website, dan jasa pilihan. Untuk jasa tersebut, Perusahaan harus membayar biaya sebesar US$6.000 per bulan untuk Alila Villas Uluwatu dan US$4.500 per bulan untuk Alila Ubud Hotel (Catatan 23a).

The Company agreed to appoint Alila Hotels and Resorts Pte. Ltd., to provide services in respect to the operation of Hotel owned by the Company for Company and its subsidiaries services including global sales and marketing, representation network, E-Marketing, promotional materials, hotel website, and optional services. For such services, the Company shall pay a Company and its subsidiaries Services Fee of US$6,000 per month for Alila Villas Uluwatu and US$4,500 per month for Alila Ubud Hotel (Note 23a).

Perjanjian ini berlaku sejak tanggal penandatanganan Perjanjian ini dan akan berakhir dengan berakhirnya Perjanjian Manajemen dengan AHR (Catatan 26b dan 26d), dapat diperpanjang sesuai dengan perpanjangan Perjanjian Manajemen.

This agreement is valid from the date of signing this Agreement and shall expire with the termination of the Management Agreement with AHR (Notes 26b and 26d), and may be extended pursuant to the extension of the Management Agreement

Efektif sejak tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan harus membayar biaya sebesar US$5.000 per bulan untuk Hotel Alila Ubud dan US$7.000 per bulan untuk Alila Villas Uluwatu.

Effective on January 1, 2012, the Company has to disburse payment in the amount of US$5,000 per month for Alila Ubud Hotel and US$7,000 per month for Alila Villas Uluwatu.

Sesuai dengan kesepakatan dengan AHR, efektif tanggal 1 Agustus 2013, biaya Group Service sudah tidak ditagihkan pada Hotel Alila Ubud dan Alila Villas Uluwatu.

Based on the agreement with AHR, effective on August 1, 2013, the Group Service fee have not been charged to Hotel Alila Ubud and Alila Villas Uluwatu.

104




26. PERJANJIAN (lanjutan) k.



k. Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Number H8

Pada tanggal 30 September 2011, PT Anugerah Sri Lestari (ASL), pihak yang berelasi, setuju untuk menunjuk Perusahaan untuk melakukan pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian atas unit villa No. H8, yaitu melakukan pemasaran, pemeliharaan peralatan dan fasilitas, melakukan administrasi dan pegorganisasian karyawan.

On September 30, 2011, PT Anugerah Sri Lestari (ASL), related party agreed to appoint the Company to manage, supervise and control the villa unit No. H8, such as marketing, maintenance of the equipment and facility, administration and organized the employees.

Untuk kesepakatan tersebut, keuntungan finansial dari unit villa No. H8 akan dibagi diantara Perusahaan dan ASL dengan porsi masing-masing 50% (lima puluh persen) dan pembayaran dilakukan dengan mata uang Dollar AS.

For this arrangement, the financial benefits from villas unit No. H8 will be shared between the Company and ASL with a portion of 50% (fifty percent) and payments made in US Dollar currency.

Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Oktober 2011 dan berlaku untuk minimum selama satu tahun, dan setelah minimum waktu satu tahun, ASL dapat mengakhiri Perjanjian ini dengan pemberitahuan tertulis dalam jangka waktu 3 bulan sebelum pengakhiran kepada Perusahaan.

This agreement is valid from October 1, 2011 and for a minimum period of one year, and after a minimum of one year, ASL may terminate this Agreement by written notice to the Company within 3 months before termination.

Pada tanggal 5 Agustus 2013, Perusahaan dan ASL telah menyetujui untuk mengakhiri perjanjian diatas berdasarkan Agreement The Annulment Of Joint Operation Agreement yang telah ditandatangani oleh kedua pihak pada tanggal 5 Agustus 2013, yang berlaku efektif tertanggal 31 Agustus 2013.

On August 5, 2013, the Company and ASL agreed to terminate the agreement above based on Agreement The Annulment Of Joint Operation Agreement which signed by both parties on August 5, 2013 with effective date per August 31, 2013.

Dengan telah dialihkannya kepemilikan atas unit villa No. H8 kepada PT Laksana Agung Semesta (LAS), maka pada tanggal 30 Agustus 2013, PT Laksana Agung Semesta (LAS), setuju untuk menunjuk Perusahaan untuk melakukan pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian atas unit villa No. H8, yaitu melakukan pemasaran, pemeliharaan peralatan dan fasilitas, melakukan administrasi dan pegorganisasian karyawan.

By the transfer of the ownership of villa unit number H8 to PT Laksana Agung Semesta (LAS), on August 30, 2013, PT Laksana Agung Semesta (LAS), related party, agreed to appoint the Company to manage, supervise and control the villa unit No. H8, such as marketing, maintenance of the equipment and facility, administration and organized the employees.

105




26. PERJANJIAN (lanjutan) l.



l.

Joint Operation Agreement Three Bedroom Villa Number H24

Pada tanggal 28 November 2012, Ferry Tjahyadikarta setuju untuk menunjuk Perusahaan untuk melakukan pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian atas unit villa No. H24, yaitu melakukan pemasaran, pemeliharaan peralatan dan fasilitas, melakukan administrasi dan pengorganisasian karyawan.

On November 28, 2012, Ferry Tjahyadikarta agreed to appoint the Company to manage, supervise and control the villa unit No. H24, such as marketing, maintenance of the equipment and facility, administration and organized the employees.

Untuk kesepakatan tersebut, keuntungan finansial dari unit villa No. H24 akan dibagi diantara Perusahaan dan Ferry Tjahyadikarta dengan porsi masing-masing 50% (lima puluh persen) dan pembayaran dilakukan dengan mata uang Dollar AS.

For this arrangement, the financial benefits from villas unit No. H24 will be shared between the Company and Ferry Tjahyadikarta with a portion of 50% (fifty percent) and payments made in US Dollar currency.

Perjanjian ini akan efektif berlaku dimulai sejak penyerahan unit villa oleh Ferry Tjahyadikarta kepada Perusahaan.

This agreement shall be effective starting from the hand-over of the villa unit from Ferry Tjahyadikarta to the Company.

m. Perjanjian Utang Piutang antara PT Bukit Uluwatu Villa Tbk dengan PT Culina Global Utama (CGU)

m. Loan Agreement between PT Bukit Uluwatu Villa Tbk and PT Culina Global Utama (CGU)

Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang tanggal 18 Oktober 2012, Perusahaan telah memberikan fasilitas pinjaman sebesar Rp900.000.000 ke CGU, entitas asosiasi, di mana pembayaran kembali terhadap piutang selambat-lambatnya dilakukan pada tanggal 28 Februari 2013 untuk keperluan modal kerja perusahaan. Dana pinjaman tersebut akan ditarik/dicairkan secara bertahap sesuai dengan kebutuhan CGU. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga, sepanjang CGU melaksanakan pembayaran kembali Dana Pinjaman sesuai dengan jangka waktu yang ditentukan, yaitu selambat-lambatnya pada tanggal 28 Februari 2013. Apabila CGU tidak dapat melaksanakan pembayaran kembali Dana Pinjaman dalam jangka waktu tersebut, maka CGU akan dikenakan bunga sebesar 6% per tahun. Piutang ini telah dilunasi pada tanggal 11 Februari 2013.

Pursuant to the Loan Agreement on October 18, 2012, the Company has provided loan facility amounting Rp900,000,000 to CGU, associate, whereby the repayment of the loan is at the latest on February 28, 2013 which will be used for working capital of CGU. This receivable will be provided according to CGU’s needs. This loan will not be subject to interest, as long as CGU can make the payments of the loan according to the period in the Agreement, which is at the latest on February 28, 2013. If CGU cannot make any payments of the loan funds in the given period of time, CGU will be subject to 6% interest per year. The loan has been fully paid on February 11, 2013.

106




26. PERJANJIAN (lanjutan)


m. Perjanjian Utang Piutang antara PT Bukit Uluwatu Villa Tbk dengan PT Culina Global Utama (CGU) (lanjutan)

m. Loan Agreement between PT Bukit Uluwatu Villa Tbk and PT Culina Global Utama (CGU) (continued)

Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang tanggal 30 Januari 2013, Perusahaan telah memberikan fasilitas pinjaman sebesar Rp600.000.000 untuk keperluan modal kerja perusahaan ke CGU, entitas asosiasi, di mana pembayaran kembali terhadap piutang selambat-lambatnya dilakukan pada tanggal 31 Mei 2013 dan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 30 November 2013. Piutang tersebut tidak akan diberikan secara bersamaan dan akan disesuaikan dengan kebutuhan CGU. Atas piutang CGU tidak dikenakan bunga.

Pursuant to the Loan Agreement on January 30, 2013, the Company has provided loan facility amounting Rp600,000,000 which will be used for working capital to CGU, associate, whereby the repayment of the loan is at the latest on May 31, 2013 and has been extended until November 30, 2013. This loan will not be provided in the whole amount and shall be adjusted to CGU’s needs. The loan of CGU is not subject to interest.

CGU telah melunasi pinjamannya kepada Perusahaan sebesar Rp600.000.000 pada tanggal 27 Desember 2013.

CGU has already settled the loan to the Company amounting Rp600,000,000 on December 27, 2013.

Perjanjian pembelian tanah Antara PT Bukit Uluwatu Villa Tbk dengan NII

n. Land purchase agreement between PT Bukit Uluwatu Villa Tbk and NII

Pada tanggal 3 Desember 2012, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan NII mengenai 2 pembelian tanah seluas 9.250 m yang terletak di Pecatu, Bali dengan harga pembelian adalah sebesar Rp35.000.000.000.

On December 3, 2012, the Company entered into an agreement with NII whereby the 2 Company agreed to buy land of 9,250 m in Pecatu, Bali at a purchase price amounting to Rp35,000,000,000.

n.

o.

Transaksi Pembelian dan Penjualan Tanah di Bintan

o. Land Purchase and sale of land in Bintan

Pada tanggal 8 Desember 2013, PT Rejeki Utama Lestari (RUL), pihak ketiga, melakukan pengalihan atas pembelian dua residensial kavling yang berlokasi di Desa Sebong Lagoi, Kecamatan Bintan Utara, Kabupaten Bintan, Propinsi Riau kepada PT Bukit Lagoi Villa 2 (BLV), entitas anak, seluas 6.566 m dan 2 6.843 m dengan total keseluruhan harga masing-masing sebesar Rp5.639.082.559 dan Rp5.874.525.903.

On December 8, 2013, PT Rejeki Utama Lestari (RUL), a third party, has transferred the land purchase rights of two residential lots located in Desa Sebong Lagoi, Sub District of Bintan Utara, District of Bintan, Province of Riau Islands to PT Bukit Lagoi Villa (BLV), a 2 subsidiary, with total area of 6,566 m and 2 6,843 m with total price amounting to Rp5,639,082,559 and Rp5,874,525,903, respectively.

Pada tanggal 18 Desember 2013, BLV telah mengadakan Perjanjian Jual Beli dengan PT Citra Inti Sejati (CIS), pihak ketiga, dimana CIS setuju untuk membeli residensial kavling 2 2 seluas 6.566 m dan 6.843 m tersebut dengan total harga jual masing-masing sebesar sebesar Rp41.160.000.000 dan Rp42.875.000.000.

On December 18, 2013, BLV has entered into Sales and Purchase Agreement with PT Citra Inti Sejati (CIS), a third party, whereby CIS agreed to purchase those residential lots with 2 total area of approximately 6,566 m and 2 6,843 m , with total selling price amounting to Rp41,160,000,000 and Rp42,875,000,000, respectively.

107




27. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS

27. SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION

Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas:

Activities not affecting cash flows: 2013

Tambahan aset dalam pembangunan yang berasal dari utang lain-lain Reklasifikasi dari uang muka pembelian ke aset dalam pembangunan Penambahan nilai wajar aset dalam pembangunan teridentifikasi yang berasal dari akuisisi BNH Reklasifikasi dari aset dalam pembangunan ke aset tetap Tambahan aset dalam pembangunan yang berasal dari beban yang masih harus dibayar Tambahan aset dalam pembangunan yang berasal dari aset lain-lain Reklasifikasi dari aset real estat ke aset dalam pembangunan Tambahan aset tetap yang berasal dari aset lain-lain

2012

13.001.398.307

7.707.840.804

3.400.000.000

37.000.000

-

21.012.308.310

-

15.051.284.639

-

4.967.401.020

-

4.332.900.638

-

2.528.691.989

-

931.398.142

Addition in property under development from other payables Reclassification from advance payment to property under development Addition in fair value of property under development identified from the acquisition of BNH Reclassification from property under development to fixed assets Addition to property under development from accrued expenses Addition in property under development from other assets Reclassification from real estate asset to property under development Addition in fixed asset from other assets

28. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING

28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Perusahaan dan entitas anaknya memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. Nilai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian dan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian disajikan sebagai berikut:

As of December 31, 2013 and 2012, the Company and its subsidiaries has monetary assets and liabilities denominated in foreign currency. The value of monetary assets and liabilities denominated in foreign currency at the consolidated statement of financial position date and completion date of consolidated financial statement are presented as follows:

Mata Uang Asing/Foreign Currencies Aset Kas dan setara kas Dalam Dolar AS Dalam Dolar Singapura Dalam Thailand Baht Piutang pihak berelasi Dalam Dolar AS Dalam Dolar Australia Dalam Dolar Singapura Dalam Poundsterling Inggris Piutang Dalam Dolar AS Piutang lain-lain Dalam Dolar AS Dalam Poundsterling Inggris Dalam Dolar Singapura Total aset dalam mata uang asing

31 Desember 2013 (Tanggal Laporan Posisi Keuangan)/ December 31, 2013 (Statements of Financial Position Date)

Tanggal Penyelesaian 14 Maret 2014/ Completion Date March 14, 2014

US$ SGD THB

729.894 1.410 17

8.896.676.142 13.567.970 6.307

8.336.119.374 12.717.072 6.006

US$ AUD SGD GBP

25.523 386 395 126

311.096.247 4.199.419 3.799.498 2.529.764

291.498.183 3.982.872 3.562.584 2.391.840

US$

3.890.900

47.426.183.635

44.437.968.900

US$ GBP SGD

9.807 189 853

119.531.429 3.801.348 8.212.299

112.000.037 3.590.608 7.693.017

Assets Cash and cash equivalents In US Dollars In Singapore Dollars In Thailand Baht Accounts receivable - related party In US Dollars In Australian Dollars In Singapore Dollars In British Poundsterling Accounts receivable In US Dollars Others receivable In US Dollars In British Poundsterling In Singapore Dollar

56.789.604.058

53.211.530.493

Total assets in foreign currency

108




28. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Perusahaan dan entitas anaknya memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. Nilai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian dan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian disajikan sebagai berikut: (lanjutan)

As of December 31, 2013 and 2012, the Company and its subsidiaries have monetary assets and liabilities denominated in foreign currency. The value of monetary assets and liabilities denominated in foreign currency at the consolidated statement of financial position and completion date of consolidated financial statement are presented as follows: (continued)

Mata Uang Asing/Foreign Currencies Liabilitas Utang Dalam Dolar AS Dalam Dolar Singapura Dalam Thailand Baht Dalam Poundsterling Inggris Dalam Dolar Australia Utang pihak berelasi Dalam Dolar AS Dalam Dolar Singapura Uang muka penjualan Dalam Dolar AS



US$ SGD THB GBP AUD

335.240 228.908 285.197 607 632

4.037.654.480 2.203.925.604 105.808.202 12.191.644 5.953.482

3.828.776.040 2.064.567.034 100.765.804 11.522.596 6.521.178

US$ SGD

89.525 5.539

1.089.738.284 53.333.818

1.022.465.025 49.957.349

US$

665.794

8.029.009.197

7.604.032.237

Liabilities Accounts payable In US Dollars In Singapore Dollars In Thailand Baht In British Poundsterling In Australian Dollar Due to related parties In US Dollars In Singapore Dollars Customer deposits In US Dollars

Total liabilitas dalam mata uang asing

15.537.614.711

14.688.607.263

Total Liabilities in foreign currency

Aset Neto dalam mata uang asing

41.251.989.347

38.522.923.230

Net Asset in foreign currency

Mata Uang Asing/Foreign Currencies Aset Kas dan setara kas Dalam Dolar AS Dalam Dolar Singapura Dalam Thailand Baht Piutang Dalam Dolar AS Piutang lain-lain Dalam Dolar AS Dalam Dolar Australia Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Total aset dalam mata uang asing



US$ SGD THB

254.519 8.648 1.317

2.461.199.794 68.373.411 416.172

2.473.415.642 67.194.960 433.293

US$

7.186.814

69.496.465.061

69.841.458.452

US$ AUD

5.101 1.618

49.326.670 16.220.450

49.571.518 16.189.708

Assets Cash and cash equivalents In US Dollars In Singapore Dollars In Thailand Baht Accounts receivable In US Dollars Others receivable In US Dollars In Australian Dollars

SGD

813.750

6.434.321.250

6.322.837.500

Restricted time deposit

78.526.322.808

78.771.101.073

Total assets in foreign currency

109




28. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Perusahaan dan entitas anaknya memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. Nilai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian dan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian disajikan sebagai berikut: (lanjutan)

As of December 31, 2013 and 2012, the Company and its subsidiaries have monetary assets and liabilities denominated in foreign currency. The value of monetary assets and liabilities denominated in foreign currency at the consolidated statement of financial position and completion date of consolidated financial statement are presented as follows: (continued)

Mata Uang Asing/Foreign Currencies Liabilitas Utang Dalam Dolar AS Dalam Dolar Singapura Beban yang masih harus dibayar Dalam Dolar AS Uang muka penjualan Dalam Dolar AS Utang jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun Dalam Dolar Singapura Utang pihak berelasi Dalam Dolar AS Dalam Dolar Singapura



US$ SGD

42.364 68.600

409.592.563 542.423.823

411.693.352 533.022.000

US$

90.310

873.297.700

877.632.580

US$

330.832

3.199.145.440

3.215.025.376

SGD

775.000

6.068.515.744

6.021.750.000

US$ SGD

114.622 3.766

992.471.521 29.775.846

997.397.212 29.261.820

Liabilities Accounts Payable In US Dollars In Singapore Dollars Accrued Expenses In US Dollars Customer deposits In US Dollars Current maturities of long-term debts In Singapore Dollars Due to related parties In US Dollars In Singapore Dollars

Total liabilitas dalam mata uang asing

12.115.222.637

12.085.782.340

Total liabilities in foreign currency

Aset Neto dalam mata uang asing

66.411.100.171

66.685.318.733

Net Asset in foreign currency

Sebagaimana disajikan diatas, jika nilai tukar mata uang asing pada tanggal laporan keuangan tersebut diatas digunakan untuk menyajikan kembali aset dan liabilitas dalam mata uang asing Perusahaan, aset neto dalam mata uang asing akan turun sebesar Rp2.729.066.117 pada tahun 2013 dan akan naik sebesar Rp274.218.562 pada tahun 2012.

As stated above, if the foreign currency exchange rate at the date of financial statement report date is used to restate the Company’s assets and liabilities denominated in foreign currencies, net assets denominated in foreign currencies will decreased by Rp2,729,066,117 in 2013 and will increase by Rp274,218,562 in 2012.

110




29. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN

29. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

Aset Keuangan Pinjaman yang diberikan dan piutang Kas dan setara kas Investasi jangka pendek Piutang usaha - pihak berelasi Piutang usaha - pihak ketiga Piutang lain-lain Piutang pihak berelasi Aset lain-lain - uang jaminan Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Total

The following table sets out the carrying values and estimated fair values of the Company and its subsidiaries’ financial instruments as of December 31, 2013 and 2012.



NIlai Tercatat/ Carrying Value

Nilai Wajar/ Fair Values

NIlai Tercatat/ Carrying Value

Nilai Wajar/ Fair Values

33.044.056.175 74.802.778.082

33.044.056.175 74.802.778.082

35.083.897.309 104.116.000.000

35.083.897.309 104.116.000.000

Financial Assets Loans and receivables Cash and cash equivalents Short-term investments Trade receivables - related party Trade receivables - third party Other receivables Due from related parties Other assets - security deposit

-

-

50.020.493

50.020.493

117.920.640.407 60.467.832.992 1.019.610.974

117.920.640.407 60.467.832.992 1.019.610.974

73.490.221.246 1.198.518.851 512.672.864

73.490.221.246 1.198.518.851 512.672.864

1.338.473.152

1.338.473.152

778.936.052

778.936.052

-

-

6.434.321.250

6.434.321.250

288.593.391.782

288.593.391.782

221.664.588.065

221.664.588.065

Total

Restricted time deposit

Liabilitas Keuangan Liabilitas yang dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi Utang usaha Utang lain-lain Beban yang masih harus dibayar Uang muka penjualan Utang pihak berelasi Utang kepada pemegang saham Utang jangka panjang

4.097.078.857 17.419.161.985 9.114.202.404 12.235.797.717 1.812.915.140 7.696.700.469 575.380.225.683

4.097.078.857 17.419.161.985 9.114.202.404 12.235.797.717 1.812.915.140 7.696.700.469 575.380.225.683

3.476.584.462 12.209.166.960 10.026.109.286 3.439.895.285 1.482.126.846 4.311.824.944 404.771.197.046

3.476.584.462 12.209.166.960 10.026.109.286 3.439.895.285 1.482.126.846 4.311.824.944 404.771.197.046

Liabilities at amortized cost Trade payable Others payables Accrued expenses Customer deposits Due to related parties Due to a shareholder Long-term debts

Financial Liability

Total

627.756.082.255

627.756.082.255

439.716.904.829

439.716.904.829

Total

Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain di dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto dan model penentuan harga opsi yang sewajarnya.

Fair value is defined as the amount at which the instrument could be exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in an arm's-length transaction, other than in a forced or liquidation sale. Fair values are obtained from quoted market prices, discounted cash flow models and option pricing models as appropriate.

Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas instrumen keuangan:

Financial instruments presented in the consolidated statements of financial position are carried at their fair value, otherwise, they are presented at carrying values as either these are reasonable approximation of fair values or their fair values cannot be reliably measured. The following methods and assumptions are used to estimate the fair value of each class of financial instruments:

111




29. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)

29. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)

a.

Nilai wajar untuk kas dan setara kas, investasi jangka pendek, piutang usaha, piutang lainlain, piutang pihak berelasi, aset lain-lain uang jaminan, deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya, utang usaha, utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, uang muka penjualan, utang pihak berelasi, dan utang kepada pemegang saham mendekati nilai tercatatnya karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen keuangan tersebut.

a.

b.

Pada tahun 2013 dan 2012, utang jangka panjang merupakan pinjaman yang memiliki suku bunga pasar mengambang sehingga nilai tercatatnya kurang lebih mencerminkan nilai wajarnya.

b. In 2013 and 2012, long-term debt represent loan with floating market interest rates, thus the carrying value approximate its fair values.

30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN

The fair value of cash and cash equivalents, short-term investments, trade receivables, other receivables, due from related parties, other assets - security deposit, restricted time deposit, trade payable, other payables, accrued expenses, customer deposits, due to related parties and due to a shareholder approximate their carrying values largely due to short-term maturities of these instruments.

MANAJEMEN

30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES

Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak adalah risiko tingkat suku bunga, risiko pasar (termasuk risiko mata uang) dan risiko likuiditas. Penelaahan direktur dan kebijakan yang disetujui untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut:

The main risks arising from the Company and its subsidiaries financial instruments are interest rate risk, market risk (including currency risk) and liquidity risk. The directors review and approve policies for managing each of these risks, which are described in more detail as follows:

a.

a. Interest rate risk

Risiko tingkat suku bunga Risiko tingkat suku bunga Perusahaan dan entitas anaknya terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan Perusahaan dan entitas anaknya memiliki risiko terhadap nilai wajar risiko tingkat suku bunga.

The Company and its subsidiaries interest rate risk mainly arises from loans for working capital and investment. Loans at variable interest rates exposed the Company and its subsidiaries to fair value interest rate risk.

Analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga

Sensitivity analysis for interest rate risk

Pada tanggal 31 Desember 2013, jika tingkat suku bunga pinjaman meningkat/menurun sebesar 50 basis poin dengan semua variabel konstan, laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut akan menjadi lebih rendah/tinggi sebesar Rp2.177.407.779 (2012: Rp3.244.637.285), terutama sebagai akibat kenaikan/penurunan biaya bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga mengambang.

As of December 31, 2013, had the interest rate of the loans been 50 basis points higher/lower with all other variables held constant, income before tax for the year then ended would have been Rp2,177,407,779 (2012: Rp3,244,637,285) lower/higher, mainly as a result of higher/lower interest expense on loans with floating interest rates.

112



30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) b.


MANAJEMEN

30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)

Risiko mata uang asing

b.

Foreign currency risk

Mata uang pelaporan Perusahaan dan entitas anaknya adalah Rupiah. Perusahaan menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena pinjaman, penjualan dan beberapa biaya pembelian utamanya dalam mata uang Dolar Amerika Serikat (AS) dan Dolar Singapura atau harga yang secara signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur perubahan harga dalam mata uang asing (terutama Dolar AS) seperti yang dikutip dari pasar internasional. Apabila pendapatan dan pembelian Perusahaan di dalam mata uang selain Rupiah tidak seimbang dalam hal kuantitas dan/atau pemilihan waktu, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki risiko terhadap mata uang asing.

The Company and its subsidiaries reporting currency is Rupiah. The Company and its subsidiaries faces foreign exchange risk as its borrowings, sales and the costs of certain key purchases are either denominated in the United States (US) Dollars and Singapore Dollar or whose price is significantly influenced by their benchmark price movements in foreign currencies (mainly US Dollar) as quoted in the international markets. To the extent that the revenue and purchases of the Company and its subsidiaries any are denominated in currencies other than Rupiah, and are not evenly matched in terms of quantum and/or timing, the Company and its subsidiaries has exposure to foreign currency risk.

Perusahaan dan entitas anaknya tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal untuk laju pertukaran mata uang asing. Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang telah didiskusikan pada paragraf di atas, fluktuasi dalam nilai tukar Rupiah dan Dolar AS menghasilkan lindung nilai natural untuk laju nilai tukar Perusahaan dan Entitas Anak.

The Company and its subsidiaries do not have any formal hedging policy for foreign exchange exposure. However, in relation to the matters discussed in the preceding paragraph, the fluctuations in the exchange rates between the Rupiah and US Dollar produce a natural hedge for the exchange rate of the Company and its subsidiaries.

Analisis sensitivitas untuk risiko nilai mata uang asing

Sensitivity analysis for foreign currency risk

Pada tanggal 31 Desember 2013, jika nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing menurun/meningkat sebanyak 10% dengan semua variabel konstan, laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir, akan menjadi lebih rendah/tinggi sebesar Rp4.125.198.935 (2012: Rp6.641.110.017 terutama sebagai akibat kerugian/keuntungan penjabaran kas dan setara kas, piutang usaha, piutang pihak berelasi, deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya, utang usaha, utang pihak berelasi, uang muka penjualan dan utang dan pinjaman yang dikenakan bunga dalam mata uang asing.

As of December 31, 2013, had the exchange rate of the Rupiah against the foreign currency depreciated/ appreciated by 10% with all other variables held constant, income before tax for the year then ended would have been Rp4,125,198,935 (2012: Rp6,641,110,017) lower/higher, mainly as a result of foreign exchange losses/gains on the translation of cash and cash equivalents, trade receivables, due from related parties, restricted time deposit, trade payables, due to related parties, customer deposits and interest-bearing loans and borrowings denominated in foreign currency.

Aset dan liabilitas Perusahaan dan entitas anaknya dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 disajikan di Catatan 28.

Monetary assets and liabilities of the Company and its subsidiaries denominated in foreign currencies as of December 31, 2013 and 2012 are presented in Note 28.

113



30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) c.


MANAJEMEN


Risiko kredit

c.

Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan dan entitas anaknya berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. Untuk meringankan risiko ini, ada kebijakan untuk memastikan penjualan hanya dibuat kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini merupakan kebijakan Perusahaan dan entitas anaknya dimana semua pelanggan yang akan melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Perusahaan dan entitas anaknya mempertimbangkan adanya risiko kredit apabila piutang tersebut telah memiliki umur 90 hari dari saat faktur diterbitkan kecuali untuk piutang real estat. Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih.

The Company and its subsidiaries are exposed to credit risk arising from the credit granted to its customers. To mitigate this risk, it has policies in place to ensure that sales are made only to creditworthy customers with proven track record or good credit history. It is the Company and its subsidiaries’ policy that all customers who wish to trade on credit are subject to credit verification procedures. The Company and its subsidiaries are considering the occurrence of credit risk if the respective receivables has the period of 90 days from the issuance of invoice, except for real estate receivable. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis to reduce the Company and its subsidiaries exposure to bad debts.

Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran dalam jangka waktu yang telah diberikan, Perusahaan dan entitas anaknya akan menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, Perusahaan dan entitas anaknya akan memastikan kembali komitmen para pelanggan. Tergantung pada penilaian Perusahaan, penyisihan khusus mungkin dibuat jika utang dianggap tidak tertagih untuk meringankan risiko kredit. Eksposur maksimum risiko kredit dinyatakan sebesar nilai tercatat seperti yang disajikan pada Catatan 8.

When a customer fails to make payment within the credit term granted, the Company and its subsidiaries will contact the customer to act on the overdue receivables. If the customer does not settle the overdue receivable within a reasonable time, the Company and its subsidiaries will ensure the re-commitment to its customers. Depending on the Company and its subsidiaries assessment, specific provisions may be made if the debt is deemed uncollectible to mitigate credit risk. The maximum exposure to the credit risk is represented by the carrying amount as shown in Note 8.

Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya, yang terdiri dari kas dan setara kas dan investasi jangka pendek, pengaruh risiko kredit Perusahaan dan entitas anaknya timbul akibat kegagalan pihak lain untuk melunasi kewajibannya. Pengaruh maksimum yang muncul adalah sama dengan nilai tercatat seperti dijelaskan dalam Catatan 4 dan 5. Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan dan entitas anaknya menempatkan deposito berjangka sebagian besar pada PT Bank Artha Graha Internasional Tbk.

With respect to credit risk arising from the other financial assets, which comprise cash and cash equivalents and short-term investment, the Company and its subsidiaries exposure to credit risk arises from default of the counterparty. The maximum exposure equal to the carrying amount as disclosed in Notes 4 and 5. As of December 31, 2012, the Company and its subsidiaries has placed most of the time deposits in PT Bank Artha Graha Internasional Tbk.

114



30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) c.


MANAJEMEN


Risiko kredit (lanjutan)

c.

Credit risk (continued)

____

Belum Jatuh Tempo, Telah Jatuh Tempo dan Tidak Mengalami Penurunan Nilai/Not yet due, past due and Not Impared _______

Piutang Usaha/Trade Receivables 2013 2012

d.

Jatuh Tempo dan Mengalami Penurunan Nilai/Past due and Impaired

77.190.035.665 60.029.101.599

Total

42.031.743.126 13.741.070.000

Risiko likuiditas

119.221.778.791 73.770.171.599

d. Liquidity risk

Perusahaan dan entitas anaknya mengelola profil likuiditasnya untuk dapat mendanai pengeluaran modalnya dan mengelola utang yang jatuh tempo dengan mengatur kas yang cukup, dan ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen yang cukup.

The Company and its subsidiaries manage their liquidity profile to be able to finance its capital expenditure and service their maturing debts by maintaining sufficient cash, and the availability of funding through an adequate amount of committed credit facilities.

Perusahaan dan entitas anaknya secara regular mengevaluasi proyeksi dan aktual arus kas dan terus menerus menilai kondisi pada pasar keuangan untuk kesempatan mengejar inisiatif penggalangan dana. Inisiatifinisiatif ini termasuk utang bank dan pinjaman dan isu pasar modal.

The Company and its subsidiaries regularly evaluate their projected and actual cash flow information and continuously assess conditions in the financial markets for opportunities to pursue fund-raising initiatives. These initiatives may include bank loans and borrowings and equity market issues.

Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anaknya.

The table below summarizes the maturity profile of the Company’s and its subsidiaries’ financial liabilities.

Dibawah 1 tahun/ Below 1 year Liabilitas jangka pendek/ Current liabilities Utang usaha/ Trade payable Utang lain-lain/ Other payables Utang pihak berelasi/ Due to related parties Utang kepada pemegang saham/ Due to a shareholder Beban yang masih harus dibayar/ Accrued expenses Uang muka penjualan/ Customer deposits Utang jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun/Current maturities of long-term debts

1-2 tahun/ 1-2 years

Lebih dari 5 tahun/ Over 5 years


Total/ Total

Nilai wajar 31 Des 2013/ Fair value Dec 31, 2013

4.097.078.857

-

-

-

4.097.078.857

4.097.078.857

17.419.161.985

-

-

-

17.419.161.985

17.419.161.985

1.812.915.140

-

-

-

1.812.915.140

1.812.915.140

7.696.700.469

-

-

-

7.696.700.469

7.696.700.469

9.114.202.404

-

-

-

9.114.202.404

9.114.202.404

12.235.797.717

-

-

-

12.235.797.717

12.235.797.717

140.544.385.270

-

-

- 140.544.385.270

140.544.385.270

115



30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) d.


MANAJEMEN


Risiko likuiditas (lanjutan)

d. Liquidity risk (continued)



-

67.155.898.035

326.302.033.617

41.377.908.761

434.835.840.413

434.835.840.413

192.920.241.842

67.155.898.035

326.302.033.617

41.377.908.761

627.756.082.255

627.756.082.255

Dibawah 1 tahun/ Below 1 year Liabilitas jangka panjang/ Non-current liabilities Utang jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun/ Long-term debts, net of current maturities Total

Total/ Total

Nilai wajar 31 Des 2013/ Fair value Dec 31, 2013

Lebih dari 5 tahun/ Over 5 years

31. INFORMASI SEGMEN

31. SEGMENT INFORMATION

Untuk tujuan pelaporan manajemen, Perusahaan dan entitas anaknya dikelola dan dikelompokkan dalam divisi usaha perhotelan dan real estat. Divisi ini digunakan sebagai dasar pelaporan informasi segmen usaha.

For management reporting purposes, the Company and its subsidiaries are managed and classified into business divisions of hotels and real estate. This segmentation is used as a basis for providing business segment information.

Aktivitas utama dari masing-masing divisi adalah sebagai berikut: Perhotelan - jasa penginapan dan restoran; Real estat - menjual tanah dan/atau villa.

The main activity of each division is as follows: Hotel - hotel guest rooms and restaurant services; Real estate - sale of land and/or villa.

Bentuk informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas anaknya adalah sebagai berikut:

Business segment information of the Company and its subsidiaries are as follows: 2013

Hotel/ Hotel Penjualan dan pendapatan Laba bruto Laba usaha Pendapatan keuangan Beban keuangan Laba sebelum manfaat (beban) pajak

Real estat/ Real estate

Eliminasi/ Elimination

Konsolidasian/ Consolidated

159.653.962.373 111.445.596.110 92.833.842.156 1.897.540.838 (31.359.023.613)

84.035.000.000 72.521.391.538 77.844.109.133 5.009.880.593 (31.015.873)

(75.412.325.666) 271.409.900

243.688.962.373 183.966.987.648 95.265.625.623 6.907.421.431 (31.118.629.586)

(75.140.915.766)

71.054.417.468

Sales and revenues Gross profit Income from operations Financial income Finance cost Income before tax benefit (expense)

63.372.359.381

82.822.973.853

Manfaat (beban) pajak Kini Tangguhan

(1.035.868.368)

(5.995.707.640) -

-

(5.995.707.640) (1.035.868.368)

Tax benefit (expense) Current Deferred

Beban pajak, neto

(1.035.868.368)

(5.995.707.640)

-

(7.031.576.008)

Tax expense, net

Laba tahun berjalan segmen Pendapatan komprehensif lain

62.336.491.013 643.668.995

76.827.266.213 -

(75.140.915.766) -

64.022.841.460 643.668.995

Segment income for the year Other comprehensive income

Total laba komprehensif tahun berjalan

62.980.160.008

76.827.266.213

(75.140.915.766)

64.666.510.455

Total comprehensive income for the year

1.295.330.582.169

688.086.773.582

(502.696.543.618)

1.480.720.812.133

Segment assets

Liabilitas segmen

487.092.391.894

158.179.375.902

(41.474.225)

645.230.293.571

Segment liabilities

Penyusutan dan amortisasi

(29.996.946.412)

Aset segmen

Pengurangan aset tetap

(1.058.923.781)

Penambahan aset tetap

10.988.221.345

(48.037.832)

-

(930.000)

-

99.843.330

-

116

(30.044.984.244) (1.059.853.781) 11.088.064.675

Depreciation and amortization Disposal of fixed assets Additions to fixed assets




31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

31. SEGMENT INFORMATION (continued) 2012 Hotel/ Hotel

Penjualan dan pendapatan Laba bruto Laba usaha Pendapatan keuangan Beban keuangan Laba sebelum manfaat (beban) pajak Manfaat (beban) pajak Kini Tangguhan

Real estat/ Real estate



136.278.765.221 94.787.046.600 83.149.723.510 2.208.209.560 (28.114.165.037)

88.152.299.998 75.831.611.348 71.565.538.422 2.097.380.121 (249.479.205)

(667.060.292) (68.569.862.674) 164.908.833

224.431.065.219 169.951.597.656 86.145.399.258 4.305.589.681 (28.198.735.409)

56.617.327.314

73.413.439.338

(67.778.513.122)

62.252.253.530

Sales and revenues Gross profit Income from operations Financial income Finance cost Income before tax benefit (expense)

(40.619.574) (1.072.539.573)

(4.413.647.500) -

(4.454.267.074) (1.072.539.573)

Tax benefit (expense) Current Deferred

-

Beban pajak, neto

(1.113.159.147)

(4.413.647.500)

(5.526.806.647)

Tax expense, net

Laba tahun berjalan segmen Pendapatan komprehensif lain

55.504.168.167 135.488.939

68.999.791.838 110.000.000

(67.778.513.122) -

56.725.446.883 245.488.939

Segment income for the year Other comprehensive income

Total laba komprehensif tahun berjalan

55.639.657.106

69.109.791.838

(67.778.513.122)

56.970.935.822

Total comprehensive income for the year

1.013.653.384.132

621.251.259.932

(416.365.726.133) 1.218.538.917.931

Segment assets

Liabilitas segmen

337.145.972.586

122.420.509.744

Penyusutan dan amortisasi

(29.103.807.922)

(53.003.351)

-

(29.156.811.273)

Depreciation and amortization

21.460.966.033

228.322.484

-

21.689.288.517

Additions to fixed assets

Aset segmen

Penambahan aset tetap

-

(4.625.572.506)

Berikut merupakan analisis pendapatan, aset dan liabilitas berdasarkan wilayah domisili/geografis:

454.940.909.824

Segment liabilities

The revenues, assets and liabilities based on geographical/location are as follows: 2013

Bali Penjualan dan pendapatan usaha

Manado

Bintan

SCBD Jakarta


Magelang


_____________________ _____________________

159.653.962.373

-

84.035.000.000

-

-

-

243.688.962.373

Aset segmen

1.294.338.551.345

8.935.686.512

504.708.922.530

166.591.873.632

8.842.321.732

(502.696.543.618)

1.480.720.812.133

Liabilitas segmen

373.284.457.425

57.211.485

153.709.728.614

118.220.370.272

-

(41.474.225)

645.230.293.571

Sales and revenues Segment assets Segment liabilities

2012

Bali Penjualan dan pendapatan

Manado

Bintan

SCBD Jakarta


Magelang


_____________________ _____________________

145.798.765.221

-

78.632.299.998

-

-

-

224.431.065.219

Sales and revenues

Aset segmen

1.194.894.351.661

8.908.608.918

356.812.147.676

65.877.618.609

8.411.917.200

(416.365.726.133)

1.218.538.917.931

Segment assets

Liabilitas segmen

339.188.266.038

4.659.415.233

82.930.690.287

32.787.910.772

200.000

(4.625.572.506)

454.940.909.824

Segment liabilities

117



32. PERNYATAAN STÁNDAR KEUANGAN YANG DIREVISI


AKUNTANSI

32. REVISED STATEMENTS OF ACCOUNTING STANDARDS

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Perusahaan namun belum berlaku efektif untuk laporan keuangan tahun 2013:

FINANCIAL

The following are several issued accounting standards by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (DSAK) that are considered relevant to the financial reporting of the Company but not yet effective for 2013 financial statements:

PSAK No. 1 (2013): Penyajian Laporan Keuangan, yang diadopsi dari IAS 1, berlaku efektif 1 Januari 2015

SFAS No. 1 (2013): Presentation of Financial Statements, adopted from IAS 1, effective January 1, 2015

PSAK ini mengubah penyajian kelompok pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi.

This SFAS change the Company and its subsidiariesing of items presented in Other Comprehensive Income. Items that could be reclassified to profit or loss would be presented separately from items that will never be reclassified.

PSAK No. 15 (2013): Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama, yang diadopsi dari IAS 28, berlaku efektif 1 Januari 2015

SFAS No. 15 (2013): Investments in Associates and Joint Ventures, adopted from IAS 28, effective January 1, 2015

PSAK ini mengatur penerapan metode ekuitas pada investasi ventura bersama dan juga entitas asosiasi.

This SFAS describes the application of the equity method to investments in joint ventures in addition to associates.

PSAK No. 24 (2013): Imbalan Kerja, yang diadopsi dari IAS 19, berlaku efektif 1 Januari 2015

SFAS No. 24 (2013): Employee Benefits, adopted from IAS 19, effective January 1, 2015

PSAK ini, antara mekanisme koridor dan informasi liabilitas menyederhanakan pengungkapan.

lain, menghapus pengungkapan atas kontinjensi untuk klarifikasi dan

This SFAS, among other, removes the corridor mechanism and contingent liability disclosures to simple clarifications and disclosures.

PSAK No. 65: Laporan Keuangan Konsolidasi, yang diadopsi dari IFRS 10, berlaku efektif 1 Januari 2015

SFAS No. 65: Consolidated Financial Statements, adopted from IFRS 10, effective January 1, 2015

PSAK ini menggantikan porsi PSAK 4 (2009) yang mengenai pengaturan akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian, menetapkan prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ketika entitas mengendalikan satu atau lebih entitas lain.

This SFAS replaces the portion of SFAS 4 (2009) that addresses the accounting for consolidated financial statements, establishes principles for the presentation and preparation of consolidated financial statements when an entity controls one or more other entities.

118



32.


PERNYATAAN STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG DIREVISI (lanjutan)

32.

REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (continued)

PSAK No. 67: Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain, yang diadopsi dari IFRS 12, berlaku efektif 1 Januari 2015

SFAS No. 67: Disclosure of Interest in Other Entities, adopted from IFRS 12, effective January 1, 2015

PSAK ini mencakup semua pengungkapan yang diatur sebelumnya dalam PSAK 4 (2009), PSAK 12 (2009) dan PSAK 15 (2009). Pengungkapan ini terkait dengan kepentingan entitas dalam entitas-entitas lain.

This SFAS includes all of the disclosures that were previously in PSAK 4 (2009), PSAK 12 (2009) and PSAK 15 (2009). This disclosures relate to an entity’s interests in other entities.

PSAK No. 68: Pengukuran Nilai Wajar, yang diadopsi dari IFRS 13, berlaku efektif 1 Januari 2015

SFAS No. 68: Fair Value Measurement, adopted from IFRS 13, effective January 1, 2015 PERNYATAAN STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG DIREVISI (lanj This SFAS provides guidance on how to PSAK ini memberikan panduan tentang measure fair value when fair value is required bagaimana pengukuran nilai wajar ketika nilai or permitted. wajar disyaratkan atau diizinkan.

Perusahaan dan entitas anaknya sedang mengevaluasi dampak dari standar akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan.

The Company and its subsidiaries are presently evaluating and have not yet determined the effects of these accounting standards on their consolidated financial statements.

119



94

95

P T. B U K I T U L U W AT U V I L L A T B K Alila Villas Uluwatu Jl. Belimbing Sari, Br. Tambyak Desa Pecatu, Kec. Kuta Selatan Kab. Badung, Bali - Indonesia T: +62 361 8482166 F: +62 361 8482188

Talavera Office Park 12th Floor Jl. TB. Simatupang Kav 22-26 Jakarta 12430 - Indonesia T: +62 21 7592 4475 F: +62 21 7592 4476 [email protected]

LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2013

Recommend Documents