Laporan Tahunan 2013 Annual Report. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1

Lapor an Tahu na n | 2013 | Annual Re por t

L ap o r an Tah u n an | 2013 | A n n u al R ep o r t

1

Kinerja Perusahaan Company’s Performances

2

La p o ra n Tah u n an | 2013 | Annual Report

Daftar Isi

Profil Perusahaan Company’s Profile

Contents 2 2 3 4 5 6 6 6 7 8 11 11 12 12 12 13 14 20 21 22 23 25 26 28 33 33 33 36 37 37 37 37 38 38 38 39 39 41 42 44 47 47 48 48 50 51 52 53 54 55

DATA KEUANGAN PENTING | FINANCIAL HIGHLIGHTS Grafik | Graphs Laporan Posisi Keuangan | Statements Of Financial Position Laporan Laba (Rugi) Komprehensif | Statement of Comprehensive Income Data Per Saham | Data Per Share Rasio-Rasio Perseroan | Company Ratio’s Modal Kerja Bersih | Net Working Capital Investasi | Investment Harga Saham dan Dividen | Share Price and Dividend Ekspor | Export PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE Sekilas PT Centex | PT Centex in Brief Alamat Perseroan | Address of the Company Bidang Kegiatan Usaha | Business Activities Visi dan Misi | Vission and Mission Sertifikat dan Penghargaan | Certificate and Award Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi | Profile Board of Commissioners and Board of Directors Komposisi Kepemilikan Saham | Composition of Shareholders Kronologis Pencatatan Saham | Chronology of Share Listing Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal | Capital Market Support Institution and Professions Pengembangan Sumber Daya Manusia | Human Resources Development Struktur Organisasi Perusahaan | Organization Structure of The Company LAPORAN DEWAN KOMISARIS | REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS LAPORAN DIREKSI | REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Tinjauan Operasi Perseroan | Review of Operations the Company Kinerja Keuangan Perseroan | Company’s of Financial Performance Kemampuan Membayar Hutang | Ability to pay debt Tingkat kolektibilitas piutang | Collectability of accounts receivable levels Pengikatan Material untuk Investasi Barang Modal | Material Binding for Capital Goods Investment Informasi fakta material setelah tanggal laporan Akuntan | Information and Material Facts after the Date of Accountant’s Report Prospek Usaha | Business Prospect Perbandingan Target dan Actual | Comparison of Actual Target Target tahun 2014 | Target in year 2014 Aspek Pemasaran | Market Aspect Kebijakan Dividen | Dividend Policy Perubahan Kebijakan Akuntansi | Change of Accounting Policy TATA KELOLA PERUSAHAAN | GOOD CORPORATE GOVERNANCE Dewan Komisaris dan Direksi | Board of Commissioners and Directors Komite Audit | Audit Committee Sekretaris Perseroan | Corporate Secretary Audit Internal | Internal Audit Sistem Pengendalin Internal | Internal Control System Manajemen Risiko | Risk Management Akuntan Publik | Public Accountant Penyebaran Informasi | Dissemination of the Company’s Information TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN | CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PERSTUJUAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2013 APPROVAL BOARD OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS ON ANNUAL REPORT 2013 LAPORAN KEUANGAN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 FINANCIAL STATEMENTS YEARD ENDED 31 DECEMBER 2013 AND 2012 Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan periode 31 Desember 2013 | Statement of the Board of Director Regarding Responsibility on The Financ ial Statements period 31 December 2013


1

DATA KEUANGAN PENTING Data Keuangan Penting Financial Highlights

FINANCIAL HIGHLIGHTS GRAFIK | GRAPHIC

Penjualan Bersih | Net Sales

35.000

Periode tiga tahun berakhir 31 Desember 2011, 2012 dan 2013 (Dalam ribuan US Dollar)

30.000

Three years period ended 31 December 2011, 2012 and 2013 (In thousands of US Dollar)

28.469 25.000

20.000

20.878 19.844

15.000 12.230

10.000

10.315 8.626

5.000

Dalam Negeri Domestic Ekspor Export

0

31 Dec ’11 40.699

31 Dec ‘12 28.470

31 Dec ‘13 31.193

Laba (Rugi) Komprehensif | Comprehensive Income (Loss) -5,000

Periode tiga tahun berakhir 31 Desember 2011, 2012 dan 2013 (Dalam ribuan US Dollar)

4,500 4,000 3,500

Three years ended period 31 December 2011, 2012 and 2013 (In thousands of US Dollar)

3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 -500 -1,000 -1,500 -2,000 -2,500 -3,000 -3,500 -4,000 -4,500 -5,000

31 Dec ‘11 3.691

2


31 Dec ‘12 (3.642)

31 Dec ‘13 (113)

Data Keuangan Penting Financial Highlights

LAPORAN POSISI KEUANGAN | STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Dalam ribuan US Dollar) / (In thousands of US Dollar)

31 Desember / 31 December 2013

2012

2011

Aset Lancar Aset Tidak Lancar Aset Lain – lain

13.480

12.557

15.058

Current Assets

17.276 289

18.291 308

20.059 1.408

Non Current Assets Other Assets

Jumlah Aset

31.045

31.156

36.525

Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Total Liabilitas

27.578 1.325 28.903

12.395 16.505 28.900

14.203 16.424 30.627

Current Liabilities Non-Current Liabilities Total Liabilities

Modal Saham dan Tambahan Modal disetor Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap Saldo Laba Total Ekuitas Total Liabilitas dan Ekuitas

18.489

18.489

18.489

0 (16.347) 2.142 31.045

0 (16.233) 2.256 31.156

0 12.591) 5.898 36.525

Share Capital and Capital Paid in Excess of Par Revaluation Increment Retained Earnings Total Shareholders’ Equity Total Liabilities and Shareholders’ Equity

LAPORAN POSISI KEUANGAN | STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Dalam persentase dari jumlah Aset) / (In percentage of total Assets)


2012

2011

Aset Lancar Aset Tidak Lancar Aset Lain – lain Jumlah Aset

43,42 55,65 0,93 100,0

40,30 58,71 0,99 100,0

41,23 54,92 3,85 100,0

Current Assets Non Current Assets Other Assets Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Modal Saham dan Tambahan Modal disetor

88,83 4,27 59,56

39,78 52,98 59,34

38,88 44,97 50,62

Current Liabilities Non-Current Liabilities Share Capital and Capital Paid in Excess of Par

0,00 (52,65)

0,00 (52,10)

0,00 (34,47)

Revaluation Increment Retained Earnings

100,0

100,0

100,0

Total Liabilities and Shareholders’ Equity

Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap Saldo Laba Total Liabilitas dan Ekuitas


3


Laporan Laba (Rugi) Komprehensif | Statements of Comprehensive Income (Dalam ribuan US Dollar) / (In thousands of US Dollar)


2012

2011

31.193 (27.538)

28.470 (28.241)

40.699 (32.900)

Net Sales Cost of Sales

3.655 (3.545)

229 (3.409)

7.799 (3.574)

Gross (Loss) Profit Operating Expenses

(Rugi) Laba Usaha (Beban) Penghasilan Lain-lain

110 (223)

(3.180) (462)

4.225 (534)

Operating (Loss) Profit Other (Expenses) Income

(Rugi) Laba sebelum Pajak Penghasilan (Beban) Pajak (Rugi) Laba Bersih

(113) 0 (113)

(3.642) 0 (3.642)

3.691 0 3.691

(Loss) Profit Before Tax Tax Benefit (Expenses) Net (Loss) Profit

Penjualan Bersih Beban Pokok Penjualan (Rugi) Laba Kotor Beban Usaha

Laporan Laba (Rugi) Komprehensif | Statements of Comprehensive Income (Dalam persentase dari penjualan bersih) / (In percentage of net sales)


2012

2011

Penjualan Bersih

100,0

100,0

100,0

Net Sales

Beban Pokok Penjualan

(88,3)

(99,2)

(80,8)

Cost of Sales

11,7

0,8

19,2

Gross (Loss) Profit

(11,4)

(12,0)

(8,8)

Operating Expenses

0,3

(11,2)

10,4

Operating (Loss) Profit

(Beban) Penghasilan Lain-lain

(0,7)

(1,6)

(1,3)

Other (Expenses) Income

(Rugi) Laba sebelum Pajak

(0,4)

(12,8)

9,1

(Loss) Profit before Tax

Penghasilan (Beban) Pajak

0,0

0,0

0,0

Tax Benefit (Expenses)

(0,4)

(12,8)

9,1

Net (Loss) Profit

(Rugi) Laba Kotor Beban Usaha (Rugi) Laba Usaha

(Rugi) Laba Bersih

4



(Rugi) Laba per saham / (Loss) Earning per share


2012

2011

(Rugi) Laba tahun berjalan

(113)

(3.642)

3.691

(Loss) profit for the year

Jumlah rata-rata tertimbang saham seri A yang beredar

3.500

3.500

3.500

Weighted average outstanding series A Shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham seri B yang beredar

6.500

6.500

6.500

Weighted average outstanding series B Shares

Jumlah Saham beredar

10.000

10.000

10.000

Total outstanding shares

(Rugi) laba per saham

(0,01)

(0,36)

0,37

(Loss) profit per share

Data Per Saham | Data Per Share 31 Desember / 31 December 2013

2012

2011

DATA PENTING PER SAHAM dalam US Dollar penuh (2011 sampai dengan 2013 jumlah saham yang beredar, 10.000.000 saham nominal @ Rp 1.000 : 6.500.000 saham seri B dan 3.500.000 saham seri A)

DATA PER SHARE in US Dollar (2011 to 2013 number of share, 10,000,000 shares at par value of Rp 1,000 per share: 6,500,000 series B shares and 3,500,000 series A shares)

(Rugi) Laba Bersih

(113)

(3.642)

3.691

Net (Loss) Profit

(Rugi) Laba Bersih per saham Dasar

(0,01)

(0,36)

0,37

Primary Net (Loss) Profit per share

(16.347)

(16.233)

(12.591)

Deficit Retained Earnings

2.142

2.256

5.898

Shareholders’ Equity

Dividen Tunai

-

-

-

Cash Dividend

Rasio Pembayaran Dividen

-

-

-

Dividend Payout Ratio

Harga Pasar (BEI, sebelumnya BEJ) *

7.800

6.700

8.000

Market Price (ISE, previously JSE) *

Rasio Harga Pasar Terhadap Dividen

-

-

-

Price Dividend Ratio

(0,688)

(0,018)

0,022

Price Earnings Ratio

Defisit Saldo Laba Ekuitas

Rasio Harga Pasar Terhadap (Rugi) Laba Bersih * Rupiah


5


Rasio-Rasio Perseroan / Company Ratios 31 Desember / 31 December 2013

2012

2011

RASIO (RUGI) LABA BERSIH TERHADAP JUMLAH ASET

(0,00)

(0,12)

0,10

RETURN ON ASSETS

RASIO (RUGI) LABA BERSIH TERHADAP EKUITAS

(0,05)

(1,61)

0,63

RETURN ON EQUITY

RASIO LANCAR

(0,49)

1,01

1,06

CURRENT RATIO

RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS

13,49

12,81

5,19

DEBT TO EQUITY RATIO

0,93

0,93

0,84

DEBT TO ASSETS RATIO

RASIO LIABILITAS TERHADAP JUMLAH ASET

Modal Kerja Bersih / Net Working Capital (Dalam ribuan US Dollar / In thousands of US Dollar)

31 Desember / 31 December

Modal Kerja Bersih

2013

2012

2011

(14.098)

162

855

Net Working Capital

Investasi / Investment

(Dalam ribuan US Dollar / In thousands of US Dollar)

31 Desember / 31 December

Jumlah Investasi

6


2013

2012

2011

1.641

1.504

1.038

Total Investment


Harga Saham dan Dividen

Share Price and Dividend

Kinerja Pergerakan Saham 2013 | Stock Price Movement for 2013

9.000

8.250

8.250

8.000

7.800

Harga Penutupan / Closing Price (Rp)

7.800

7.800

7.800

Sep ‘13

Oct ‘13

Nov ‘13

Dec ‘13

7.000

7.000

6.000

7.800

6.100

6.100

Mar ‘13

Apr ‘13

5.550 5.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

Jan ‘13

Feb ‘13

May ‘13

Jun ‘13

Jul ‘13

Aug ‘13


7

ekspor Profil Perusahaan Company’s Profile

e x p o rt

UNITED KINGDOM

NETHERLAND

NORTH IRELAND

K U WA I T

OMAN

SAUDI ARABIA

EGYPT

LEBANON

BANGLADESH

J A PA N SOUTH AFRICA

HONGKONG

SINGAPORE

8


M A L AY S I A


CANADA

AUSTRALIA

HONDURAS

FIJI

NEW ZEALAND

M YA N M A R

VIETNAM

SRI LANKA PA K I S TA N

CHINA

TA I WA N

THAILAND


9


Informasi harga saham selama dua tahun terakhir.

Information of shares during the last two years.

Transaksi Saham Perseroan tahun 2012 | Transaction share of the Company in 2012 Periode / Period 2012 Januari / January Februari / February Maret / March April / April Mei / May Juni / June Juli / July Agustus / August September / September Oktober / October Nopember / November Desember / December Jumlah / Total

Tertinggi Highest Rp 8.200 7.850 9.800 15.100 11.500 7.000 7.500 7.000 6.500 6.500 6.500 6.700

Terendah Lowest Rp 6.000 6.700 7.700 9.800 7.250 5.600 6.000 6.000 5.500 6.500 6.500 6.700

Penutupan Closing Rp 8.000 7.500 9.800 13.000 7.550 5.800 7.000 6.550 6.500 6.500 6.500 6.700

Kapitalisasi Pasar sebesar Rp. 23.450.000.000,- Sumber: Bursa Efek Indonesia

Jumlah Saham/ Share Volume 64.500 4.500 42.000 84.000 56.500 10.000 6.500 11.000 2.000 0 1.000 2.500 200.584

Nilai Value Rp 468.050.000 32.375.000 353.100.000 1.076.675.000 505.375.000 60.525.000 43.850.000 75.050.000 12.000.000 0 6.500.000 16.750.000 2.650.250.000

Frekuensi Frequency 55 4 31 91 63 15 6 6 2 0 1 1 275

Capitalization of Market Rp.23.450.000.000,Source: Indonesia Stock Exchange

Transaksi Saham Perseroan tahun 2013 | Transaction share of the Company in 2013 Periode / Period 2013 Januari / January Februari / February Maret / March April / April Mei / May Juni / June Juli / July Agustus / August September / September Oktober / October Nopember / November Desember / December Jumlah / Total

Tertinggi Highest Rp 6.700 6.000 6.100 6.100 7.500 8.250 8.250 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800

Terendah Lowest Rp 5.550 4.000 5.000 6.100 5.600 7.050 8.250 6.600 7.800 7.800 7.800 7.800

Penutupan Closing Rp 5.550 5.000 6.100 6.100 7.000 8.250 8.250 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800

Jumlah Saham/ Share Volume

Kapitalisasi Pasar sebesar Rp. 27.300.000.000,-

10.500 46.500 3.000 0 5.500 1.500 0 1.500 0 0 0 0 68.500

10

5 15 3 0 6 3 0 1 0 0 0 0 35

Source: Indonesia Stock Exchange

Kebijakan Dividen Selama 4 Tahun Terakhir (2010 – 2013)

11 Juni ’10 17 Juni ’11 22 Juni ’12 28 Juni ’13

Frekuensi Frequency

Capitalization of Market Rp. 27.300.000.000,-

Sumber: Bursa Efek Indonesia

Tgl. RUPS

Nilai Value Rp 58.575.000 252.975.000 17.250.000 0 37.300.000 11.150.000 0 10.500.000 0 0 0 0 387.750.000

Dividen

Tgl. Pembagian dividen

Rp. Rp. Rp. Rp. -

-

La p o ra n Tah unan | 2013 | Annual Report

Dividen untuk tahun buku berakhir 31 Des ‘09 31 Des ‘10 31 Des ‘11 31 Des ‘12

Dividend Policy For the Last 4 Years (2010 – 2013) Date of AGSM

Dividend

Date of dividend distributin

Dividend for financial year ended

11 June ’10 17 June ’11 22 June ’12 28 June ’13

Rp. Rp. Rp. Rp. -

-

31 Dec ‘09 31 Dec ‘10 31 Dec ‘11 31 Dec ‘12

PROFIL PERUSAHAAN


COMPANY’s PROFILE Sekilas PT Centex

PT Centex in Brief

Perseroan didirikan dengan nama PT Century Textile Industry disingkat PT Centex dalam rangka Penanaman Modal Asing (“PMA”) berdasarkan Undang-Undang No.1 Tahun 1967 jo. Undang-Undang No.11 tahun 1970, dengan akte notaris Dian Paramita Tamzil (pengganti notaris Djojo Muljadi SH) tanggal 22 Mei 1970 No.52, yang diubah dengan akte notaris Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari 1971 No.90.

The Company was established under the name of PT Century Textile Industry abbreviated as PT Centex in the frame work of Law No.1 of 1967 and Law No.11 of 1970 on foreign capital investment by deed notary public Dian Paramita Tamzil (substitute for notary public Djojo Muljadi SH) dated 22 May 1970 No. 52, amended by deed of notary public Djojo Muljadi SH dated 25 January 1971 No.90.

Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No.J.A.5/19/19 tanggal 10 Pebruari 1971, didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.508 dan 509 tanggal 16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalamTambahan No.150 pada berita Negara No.25 tanggal 26 Maret 1971. Anggaran Dasar Perseroan telah diubah beberapa kali. Mengenai perubahan nama Perseroan menjadi PT Century Textile Industry Tbk disingkat PT Centex Tbk dilakukan dengan akte-akte notaris Singgih Susilo SH tanggal 20 September 1997 No.65 dan tanggal 21 Oktober 1997 No.100, serta akte notaris Irene Yulia Susilo SH (pengganti notaris Singgih Susilo SH) tanggal 8 Januari 1998 No.22.

These deeds were approved by the Minister of Justice under No.J.A.5/19/19 on 10 February 1971, registered at the Jakarta Court of Justice under No.508 and 509 on 16 February 1971 and published in Supplement No.150 to State Gazette No.25 on 26 March 1971. The Company’s Articles of Association have been amended several times. Concerning the change in the Company’s name to PT Century Textile Industry Tbk abbreviated as PT Centex Tbk was effected by deeds of notary public Singgih Susilo SH dated 20 September 1997 No.65 and dated 21 October 1997 No.100 and notary public Irene Yulia Susilo SH (substitute for notary public Singgih Susilo SH) dated 8 January 1998 No.22.

Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No.C2-2028.HT.01.04.Th.98 tanggal 20 Maret 1998 dan diumumkan dalam Tambahan No.2704 pada Berita Negara No.41 tanggal 22 Mei 1998. Perubahan terakhir dilakukan dengan akte notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH tanggal 4 Agustus 2008 No.2. Perubahan ini dibuat untuk mematuhi Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam dan LK No.IX.J1 mengenai pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, dan persetujuan penggunaan mata uang Dollar Amerika Serikat dalam pembukuan Perseroan. Akte ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi manusia dengan No.AHU-59078.AH.1.02 Tahun 2008 tanggal 4 September 2008 dan diumumkan dalam Tambahan No.5422 pada Berita Negara No.15 tanggal 20 Pebruari 2009.

These deeds were approved by the Minister of Justice under No.C2-2028.HT.01.04.Th.98 on 20 March 1998, and published in Supplement No.2704 to State Gazette No.41 on 22 May 1998. The latest amendment was affected by deed of notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH dated 4 August 2008 No.2. The amendment was made to comply with Law No.40 year 2007 regarding Limited Liability Company Law and Bapepam and LK regulation No.IX.J1 regarding the Articles of Association of Company Conducting Public Offerings and Public Companies, and approval for using US Dollar currency in the Company’s book. This deed was approved by the Minister of Law and Human Rights under No.AHU-59078.AH.01.02 year 2008 on September 2008 and published in Supplement No.5422 to State Gazette No.15 on 20 February 2009.

Sesuai pasal 3 dari Anggaran Dasarnya, Perseroan beroperasi dalam industri tekstil terpadu. Kegiatan Komersial dimulai pada tahun 1972.

According to article 3 of its Articles of Association, the Company operates in a fully integrated textile industry. Commercial activities commenced in 1972.


11


Alamat Perseroan

Address of the Company

Perseroan berkantor Pusat di Gedung Summitmas II lt.3, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 61-62, Jakarta 12190. Telepon No: (021) 87711907, 87721653 Fax No : (021) 87721653 P.O. Box No. 6912/JKSST, Jakarta Selatan 12069 Email : [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

The Company’s head office is located at Summitmas Tower II 3rd floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 61-62, Jakarta 12190. Phone No: (021) 87711907, 87721653 Facsimile No: (021) 87721653 P.O. Box No. 6912/JKSST, Jakarta Selatan 12069 Email : [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Website : http://www.toray.co.id/centex/


Bagian Penjualan

Sales Department

Telepon No : (021) 8716624, 8716962, 8725323, 87709917 Fax No : (021) 8704294 Pabrik Perseroan beralamat di Jalan Raya Bogor Km27, Ciracas, Jakarta Timur 13740 Telepon No: (021) 8710724, 8710301 Fax No : (021) 8711401

Phone No: (021) 8716624, 8716962, 8725323, 87709917 Facsimile No: (021) 8704294 The Company’s factory is located at Jalan Raya Bogor Km27, Ciracas, Jakarta Timur 13740 Phone No: (021) 8710724, 8710301 Facsimile No: (021) 8711401

Bidang Kegiatan Usaha

Business Activities

Perseroan bergerak dalam bidang industri tekstil katun tetoron terpadu (penenunan, pemintalan, pencelupan, dan penyempurnaan kain).

The Company is engaged in integrated textile mills of Tetoron Cotton Shirting (cloth spinning, weaving, dyeing, and finishing).

Visi dan Misi PT Centex Tbk

Vision and Mission of PT Centex Tbk

Visi Berusaha menjadi perusahaan teladan di bidang industri tekstil terpadu.

Vision Aiming to be a role model for the integrated textile company.

Misi Untuk Pelanggan Memberikan nilai baru bagi pelanggan melalui produk yang bermutu tinggi serta pelayanan yang baik.

Mission For our Customer To provide new value to our customers through highquality products and good services.

Untuk para Karyawan Memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan diri dalam suasana kerja yang penuh tantangan.

For our Employees To provide our employees with opportunities for selfdevelopment in a challenging environment.

Untuk Pemegang Saham Memberikan manajemen yang dapat diandalkan dan dipercaya oleh Pemegang Saham.

For our Shareholders To provide our Shareholders with reliable and trustworthy management.

Untuk Masyarakat Bertindak sebagai Perusahaan yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dengan masyarakat sekitar dimana bisnis dilakukan.

For the local community To act as a responsible corporate citizen to build a good relationship with the local communities in which we do business.

12



Sertifikat dan Penghargaan

Certificate and Award

Sertifikat dan penghargaan yang telah diterima oleh PT Centex Tbk, diantaranya adalah sebagai berikut:

Certificates and awards received by PT Centex Tbk, as follows :

1. Penghargaan dari Kementrian Lingkungan Hidup sebagai perusahaan dengan peringkat Biru untuk program penilaian Peringkat Kiinerja Perusahaan (Proper) dalam pengelolaan lingkungan hidup, periode tahun 2012-2013. 2. Sertifikat ISO 9001:2008 No.ID03/00045 dari SGS mengenai kualitas produksi, dikeluarkan tanggal 18 Februari 2003 dan berlaku hingga 18 Pebruari 2015. 3. Sertifikat ISO 14001:2004 No.ID04/63044 dari SGS mengenai Lingkungan, dikeluarkan tanggal 11 Oktober 2004 dan berlaku hingga 11 Oktober 2016. 4. Sertifikat Oeko-Tex (Standar Produk Aman) dari TESTEX Zurich, Test No.JKWO 047767, dikeluarkan tanggal 13 April 2010 dan berlaku hingga 31 Maret 2014.

1. Awarded by the Minister of Enviromental as a rating Blue Company, for its program company’s performance with environmental preservation period 2012 - 2013.

Dewan Direksi dan Dewan Komisaris

Board of Directors and Boards of Commissioners

Pengelolaan Perseroan dilakukan oleh Dewan Direksi dibawah pengawasan Dewan Komisaris. Hak dan Kewajiban Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

The Company is managed by the Board of Directors under the supervision of the Board of Commissioners. The rights and obligations of the Board of Commissioners and the Board of Directors are provided in the Articles of Association of the Company. The Board of Commissioners and the Board of Directors are appointed and discharged by the General Meeting of Shareholders.

Dalam hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Centex Tbk tanggal 28 Juni 2013, yang risalah rapatnya diaktakan dengan akta notaris publik Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH tanggal 28 Juni 2013 No.60, susunan pengurus dan pengawas Perseroan adalah sebagai berikut:

In accordance with the result of the Annual General Meeting of Shareholders of PT Centex Tbk on 28 June 2013, minutes notarized by notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH dated 28 June 2013 No.60, the composition of the management and the supervisory board of the Company is as follows:

2. ISO 9001:2008 Certificate No.ID03/00045 from SGS regarding the production quality, issued on 18 February 2003 and valid until 18 February 2015. 3. ISO 14001:2004 Certificate No. ID 04/63044 from SGS regarding the Environment, issued on 11 October 2004 and valid until 11 October 2016. 4. Oeko-Tex (Safety Product Standard) Certificate from TESTEX Zurich, Test No.JKWO 047767, issued on 13 April 2010 and valid until 31 March 2014.

Susunan Dewan Komisaris | Composition of the Board of Commissioners Presiden Komisaris / President Commissioner

Tn./Mr. Suhardi Budiman

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Tn./Mr. Katsutoshi Ina

Komisaris / Commissioner

Tn./Mr. Kazuyoshi Tsuji Susunan Dewan Direksi | Composition of the Board of Directors

Presiden Direktur / President Director

Tn./Mr. Komei Kobayashi

Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

Tn./Mr. Muljadi Budiman

Direktur Keuangan / Finance Director

Tn./Mr. Norio Kurobe

Direktur Pemasaran / Marketing Director

Tn./Mr. Kazutaka Hosaka

Direktur Produksi / Production Director

Tn./Mr. Masaru Kimura

Direktur Teknik / Technical Director

Tn./Mr. Echio Kidachi


13

Sertifikat dan Penghargaan Certificate and Award

14



Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi

Profile of the Board of Commissioners and Board of Directors

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

1.

Nama : Suhardi Budiman Jabatan : Presiden Komisaris Tempat & Tanggal Lahir: Jakarta, 4 Juni 1958 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Diploma Akuntansi di Australia

1. Name : Suhardi Budiman Title : President Commissioner Place & Date of Birth : Jakarta, 4 June 1958 Residence : Jakarta Formal Education : Diploma Accounting in Australia

Pengalaman Kerja : • Sejak tahun 1978 – sekarang, PT Warga Djaja Trading Co. • Sejak tahun 1990 – sekarang, Presiden Direktur PT Parisindo Pratama • Sejak 24 September 2005, diangkat menjadi Presiden Komisaris PT Centex Tbk.

Bapak Suhardi Budiman diusulkan menjadi Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 7 September 2005 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 23 September 2005 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 7 September 2005 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 8 September 2005 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 5 September 2005

Mr. Suhardi Budiman to propose as President Commissioner of the Company, according to proposal letter by shareholders : - Toray Industries Inc, Japan, dated 7 September 2005 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 23 September 2005 - Tokai Senko, KK, Japan, dated 7 September 2005

Diangkat kembali menjadi Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 17 Juni 2011.

To re-appoint as President Commissioner of the Company, according to the decision of the Shareholder meeting dated 17 June 2011.

2. Nama : Katsutoshi Ina Jabatan : Komisaris Independen Tempat & Tanggal Lahir : Osaka, Jepang 25 Desember 1943 Alamat : Jakarta

2. Name : Katsutoshi Ina Title : Independent Commissioner Place & Date of Birth : Osaka, Japan 25 December 1943 Residence : Jakarta

Pendidikan Formal : Lulus dari Perguruan Tinggi Summitomo tahun 1969 Pengalaman Kerja : • Sejak tahun 1969 - 1994, bekerja pada Sumitomo Metal Meaning Co. Ltd. • Sejak tahun 1995 mendirikan PT Sico Techno. • Sejak 17 Juni 2011, diangkat menjadi Komisaris Independen PT Centex Tbk.

Formal Education : Graduated of Sumitomo College 1969 Job Experience : • Since 1969 - 1994, employed by Sumitomo Metal Meaning Co. Ltd. • Since 1995, founded PT Sico Techno. • Since 17 June 2011, appointed as Independent Commissioner of PT Centex Tbk.

Mr. Katsutoshi Ina to propose as Independent Commissioner of the Company, according to proposal letter by shareholders :

Bapak Katsutoshi Ina diusulkan menjadi Komisaris Independen Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham :

Job Experience : • Since 1978 – until present, PT Warga Djaja Trading Co. • Since 1990 – until present, President Director of PT Parisindo Pratama. • Since 24 September 2005, appointed as President Commissioner of PT Centex Tbk.

-

Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 8 September 2005 - PT. Budiman Kencana Lestari dated 5 September 2005


15


- -

Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 26 Mei 2011 Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 27 Mei 2011 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 19 Mei 2011 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 24 Mei 2011 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 25 Mei 2011

Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 17 Juni 2011.

- Toray Industries Inc, Japan, dated 26 May 2011 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 27 May 2011 - Tokai Senko, KK, Japan, dated 19 May 2011 - Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 24 May 2011 -

PT. Budiman Kencana Lestari dated 25 May 2011

To appoint as Independent Commissioner of the Company, according to the decision of the Shareholder meeting dated 17 June 2011.

3. Nama : Kazuyoshi Tsuji Jabatan : Komisaris Tempat & Tanggal Lahir : Osaka, Jepang 24 September 1956 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Universitas Osaka, Jepang, Maret 1981

3. Name : Kazuyoshi Tsuji Title : Commissioner Place & Date of Birth : Osaka, Japan 24 September 1956 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated of Osaka University, Japan, March 1981

Pengalaman Kerja : • Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak Tahun 1981 sampai sekarang. • Bekerja pada Toray Trading Indonesia sejak May 2003 – June 2012. • Sejak 22 Juni 2012, diangkat menjadi Komisaris PT. Centex Tbk.

Job Experience : • Employed by Toray Industries, Inc., Japan since 1981 until at present. • Employed by Toray Trading Indonesia since May 2003 – June 2012. • Since 22 June 2012, appointed as Commissioner PT. Centex Tbk.

Bapak Kazuyoshi Tsuji diusulkan menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 5 Juni 2012 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 6 Juni 2012 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 4 Juni 2012 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 4 Juni 2012 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 29 Mei 2012

Mr. Kazuyoshi Tsuji to propose as Commissioner of the Company, according to proposal letter by shareholders : - Toray Industries Inc, Japan, dated 5 June 2012 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 6 June 2012

Diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 22 Juni 2012.

- - -

Tokai Senko, KK, Japan, dated 4 June 2012 Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 4 June 2012 PT. Budiman Kencana Lestari dated 29 May 2012

To appoint as Commissioner of the Company, according to the decision the Shareholder meeting dated 22 June 2012.

Dewan Direksi 1. Nama : Komei Kobayashi Jabatan : Presiden Direktur Tempat & Tanggal Lahir : Hyogo, Jepang 28 Oktober 1960 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Universitas Kobe, Jepang, Maret 1984

Board of Directors 1. Name : Komei Kobayashi Title : President Director Place & Date of Birth : Hyogo, Japan 28 October 1960 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated of Kobe University, Japan, March 1984

Pengalaman Kerja : • Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April 1984 sampai sekarang.

16


Job Experience : • Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1984 until at present.


• Bekerja pada PT Century Textile Industry Tbk (PT. Centex Tbk) sejak Juli 2011 – Agustus 2011 sebagai Manajer Pemasaran. • Sejak 23 Agustus 2011, diangkat menjadi Presiden Direktur PT Centex Tbk.

Bapak Komei Kobayashi diusulkan menjadi Presiden Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 25 Juli 2011 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 20 Juli 2011 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 19 Juli 2011 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 20 Juli 2011 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 21Juli 2011

• Employed by PT Century Textile Industry Tbk (PT. Centex Tbk) since July 2011 - August 2011 as Marketing Manager. • Since 23 August 2011, appointed as President Director of PT Centex Tbk.

Mr. Komei Kobayashi to propose as President Director of the Company, according to proposal letter by shareholders: - Toray Industries Inc, Japan, dated 25 July 2011 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 20 July 2011 - Tokai Senko, KK, Japan, dated 19 July 2011 - Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 20 July 2011 -

PT. Budiman Kencana Lestari dated 21 July 2011

Diangkat menjadi Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 23 Agustus 2011.

To appoint as President Director of the Company, according to the decision of the Extra Ordinary Shareholder meeting dated 23 August 2011.

2. Nama : Muljadi Budiman Jabatan : Wakil Presiden Direktur Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 14 Agustus 1950 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Sekolah Menengah Ekonomi Atas, tahun 1968

2. Name : Muljadi Budiman Title : Vice President Director Place & Date of Birth : Jakarta, 14 August 1950 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated of Economic Senior High School, 1968

Pengalaman Kerja : • Sejak tahun 1978, Wakil Presiden Direktur PT Warga Djaja Trading Co. • Sejak 1978 – 2005, Komisaris PT Centex Tbk. • Sejak 1987, Presiden Direktur PT Mulia Colliman International. • Sejak 24 September 2005, Wakil Presiden Direktur PT Centex Tbk.

Job Experience : • Since 1978, Vice President Director of PT Warga Djaja Trading Co. • Since 1978 – 2005, Commissioner of PT Centex Tbk. • Since 1987, President Director of PT Mulia Colliman International. • Since 24 September 2005, Vice President Director of PT Centex Tbk.

Bapak Muljadi Budiman diusulkan menjadi Wakil Presiden Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 7 September 2005 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 23 September 2005 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 7 September 2005 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 8 September 2005 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 5 September 2005

Mr. Muljadi Budiman to propose as Vice President Director of the Company, according proposal letter by shareholders : - Toray Industries Inc, Japan, dated 7 September 2005 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 23 September 2005 - Tokai Senko, KK, Japan, dated 7 September 2005

Diangkat kembali menjadi Direksi Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 17 Juni 2011.

-

Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 8 September 2005 - PT. Budiman Kencana Lestari dated 5 September 2005 To re-appoint Director of the Company, according to the decision of the Shareholder meeting dated 17 June 2011.


17


3. Nama : Norio Kurobe Jabatan : Direktur Keuangan Tempat & Tanggal Lahir : Chiba, Jepang, 11 Nopember 1964 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Universitas Kyoto, Jepang, Maret 1987 Pengalaman Kerja : • Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak 1987 sampai sekarang. • Bekerja pada PT Centex Tbk sejak Desember 2010 – Juni 2011 sebagai Manager Keuangan. • Sejak 17 Juni 2011, diangkat sebagai Direktur Keuangan PT Centex Tbk.

3. Name : Norio Kurobe Title : Finance Director Place & Date of Birth : Chiba, Japan, 11 November 1964 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated of Kyoto University, Japan, March 1987

Job Experience : • Employed by Toray Industries, Inc., Japan since 1987 until at present. • Employed by PT Centex Tbk since December 2010 – June 2011 as Financial Manager. • Since 17 June 2011, appointed as Finance Director of PT Centex Tbk.

Bapak Norio Kurobe diusulkan menjadi Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 26 Mei 2011 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 27 Mei 2011 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 19 Mei 2011 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 24 Mei 2011 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 25 Mei 2011

Mr. Norio Kurobe to propose as Director of the Company, according to proposal letter by shareholders : - Toray Industries Inc, Japan, dated 26 May 2011 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 27 May 2011 - Tokai Senko, KK, Japan, dated 19 May 2011 - Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 24 May 2011

Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 17 Juni 2011.

-

PT. Budiman Kencana Lestari dated 25 May 2011

To appoint as Director of the Company, according to the decision of the Shareholder meeting dated 17 June 2011.

4. Nama : Kazutaka Hosaka Jabatan : Direktur Pemasaran Tempat & Tanggal Lahir : Aichi, Jepang 29 June 1967 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Universitas Nanzan, Jepang, 21 Maret 1990

4. Name : Kazutaka Hosaka Title : Marketing Director Place & Date of Birth : Aichi, Japan, 29 June 1967 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated Nanzan University, Japan, 21 March 1990

Pengalaman Kerja : • Bekerja pada Kanematsu Corporation, Jepang, sejak 1990 – 1999. • Bekerja pada Kanematsu Trading Indonesia dari tahun 1999 - 2004 • Bekerja pada Kanematsu Coproration dari Tahun 2004 – 2011. • Bekerja pada Kanematsu Trading Indonesia dari tahun 2011 – sampai sekarang sebagai Wakil Presiden Direktur. • Sejak 28 Juni 2013, diangkat menjadi Direktur Pemasaran PT Centex Tbk.

Bapak Kazutaka Hosaka diusulkan menjadi Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham :

18


Job Experience : • Employed by Kanematsu Corporation, Japan since 1990 – 1999. • Employed Kanematsu Trading Indonesia since 1999 – 2004. • Employed by Kanematsu Corporation since 2004 – 2011. • Employed by Kanematsu Trading Indonesia since 2011 – at present as Vice President Director. • Since 28 June 2013, appointed as Marketing Director of PT Centex Tbk. Mr. Kazutaka Hosaka to propose as Director of the Company according to proposal letter by shareholders :


- Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 3 Juni 2013 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 3 Juni 2013 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 3 Juni 2013 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 4 Juni 2013 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 3 Juni 2013


5. Nama : Masaru Kimura Jabatan : Direktur Produksi Tempat & Tanggal Lahir : Shiga, Jepang, 26 Desember 1962 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Universitas Nara, Jepang, Maret 1983

- -

Toray Industries Inc, Japan, dated 3 June 2013 Kanematsu Corporation, Japan, dated 3 June 2013

- - -

Tokai Senko, KK, Japan, dated 3 June 2013 Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 4 June 2013 PT. Budiman Kencana Lestari dated 3 June 2013


5. Name : Masaru Kimura Title : Production Director Place & Date of Birth : Shiga, Japan, 26 December 1962 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated of Nara University, Japan, March 1983

Pengalaman Kerja : • Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak 1983 sampai sekarang. • Bekerja pada PT. Centex Tbk sejak September 2008 sebagai Quality Control Tech. Unit Weaving. • Sejak 26 Juni 2009, diangkat menjadi Direktur Produksi PT Centex Tbk.

Job Experience : • Employed by Toray Industries, Inc., Japan since 1983 until at present. • Employed by PT Centex Tbk since September 2008 as Quality Control Tech. Unit Weaving. • Since 26 Juni 2009, appointed as Production Director of PT Centex Tbk.

Bapak Masaru Kimura diusulkan menjadi Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 4 Juni 2009 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 10 Juni 2009 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 5 Juni 2009 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 9 Juni 2009 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 5 Juni 2009

Mr. Masaru Kimura to propose as Director, according to proposal letter by shareholders :

Diangkat menjadi Direksi Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 26 Juni 2009.

6. Nama : Echio Kidachi Jabatan : Direktur Teknik Tempat & Tanggal Lahir : Aomori, Jepang, 26 Januari 1951 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Lulus dari Universitas Yamagata, Jepang Maret 1973

6. Name : Echio Kidachi Title : Technical Director Place & Date of Birth : Aomori, Japan, 26 January 1951 Residence : Jakarta Formal Education : Graduated of Yamagata University, Japan, March 1973

Pengalaman Kerja : • Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April 1973 sampai sekarang. • Bekerja pada PT. Easterntex sejak Juli 2011. • Sejak 22 Juni 2012, diangkat menjadi Direktur Teknik PT Centex Tbk.

- Toray Industries Inc, Japan, dated 4 June 2009 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 10 June 2009 - Tokai Senko, KK, Japan, dated 5 June 2009 - Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 9 June 2009 - PT. Budiman Kencana Lestari dated 9 June 2009 To appoint as Director of the Company, according to the decision of the Shareholder meeting dated 26 June 2009.

Job Experience : • Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1973 until at present. • Employed by PT. Easterntex since July 2011. • Since 22 June 2012, appointed as Technical Director of PT Centex Tbk.


19


Bapak Echio Kidachi diusulkan menjadi Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari pemegang saham: - Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 5 Juni 2012 - Kanematsu Corporation, Jepang, tanggal 6 Juni 2012 - Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 4 Juni 2012 - Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 4 Juni 2012 - PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 29 Mei 2012

Mr. Echio Kidachi to propose as Director of the Company, according to proposal letter by shareholders : - Toray Industries Inc, Japan, dated 5 June 2012 - Kanematsu Corporation, Japan, dated 6 June 2012


- - -

Tokai Senko, KK, Japan, dated 4 June 2012 Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 4 June 2012 PT. Budiman Kencana Lestari dated 29 My 2012


Komposisi kepemilikan Saham

Composition of Shareholders

Jumlah saham yang diterbitkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia sejumlah 10.000.000 saham.

Total number of shares issued and listed at Indonesia Stock Exchange is 10,000,000 shares.

Pemegang saham, jumlah saham & persentase kepemilikan periode 31 Desember 2013.

Shareholders, number of shares & percentage of ownership as of period 31 December 2013.

Tabel kepemilikan Saham PT Centex Tbk, periode 31 Desember 2013 List of Shareholders of PT Centex Tbk, period 31 December 2013 Pemegang Saham/Shareholders - Toray Industries, Inc., Jepang / Japan

Seri A/Series A

Seri B/Series B

%

200.000

2.792.990

30%

-

2.296.250

23%

- Tokai Senko K.K., Jepang / Japan

-

326.000

3%

- Kurabo Industries Ltd., Jepang / Japan

-

84.760

1%

- Kanematsu Corporation, Jepang / Japan

165.500

1.000.000

12%

- PT Prospect Motor

- PT Budiman Kencana Lestari

1.197.050

-

12%

- PT Easterntex

1.014.900

-

10%

922.550

-

9%

3.500.000

6.500.000

100%

- Masyarakat Lainnya / other public shareholders Total

Pemegang saham diatas 5% periode 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut : - Toray Industries, Inc. 2.992.990 saham = 30% - Kanematsu Corporation 2.296.250 saham = 23% - PT. Budiman Kencana Lestari 1.165.500 saham = 12% - PT. Prospect Motor 1.197.050 saham = 12% - PT. Easterntex 1.014.900 saham = 10%

The Shareholders up to 5% period 31 December 2013 as follows : - Toray Industries, Inc. 2.992.990 shares = 30% - Kanematsu Corporation 2.296.250 shares = 23% - PT. Budiman Kencana Lestari 1.165.500 shares = 12% - PT. Prospect Motor 1.197.050 shares = 12% - PT. Easterntex 1.014.900 shares = 10%

Pada periode 31 Desember 2013, tidak ada kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan.

In the period of 31 December 2013, members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors have not share in the Company.

Pemegang saham dibawah 5% periode 31 Desember 2013 berjumlah 382 pemegang saham dengan jumlah saham sebesar 1.333.310 saham.

The Shareholders below 5% period 31 December 2013, total 382 shareholders with the number of share 1,333,310 share.

20



Informasi Pemegang Saham Utama dan Masyarakat dalam bentk diagram Information Main Shareholders and Public in the diagram 9%

12%

30%

10%

12% 23% 1%

Toray Industries, Inc (pemegang saham utama main shareholder)

PT Budiman Kencana Lestari (pemegang saham utama main shareholder)

Kanematsu Corporation (pemegang saham utama main shareholder)

PT Easterntex (pemegang saham publik public shareholder)

Tokai Senko, KK (pemegang saham utama main shareholder)

PT Prospect Motor (pemegang saham publik public shareholder)

Kurabo Industries, Ltd (pemegang saham utama main shareholder)

Masyarakat lain Other public shareholder

3%

Informasi Kepemilikan Saham Perorangan dan Institusi dalam bentk diagram Information of Individual Shareholders and Institution in the diagram %

8%

Institusi Asing Foreign Institution

35%

57%

Institusi Lokal Local Institution Perorangan Asing Foreign Individual Perorangan Lokal Local Individual

Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Share Listing

Penawaran Saham Perdana tanggal 4 Mei 1979 melalui pasar modal sejumlah 116.000 saham dengan nilai nominal Rp 5.000 per saham.

Initial Public Offering on 4 May 1979 through the capital market, 116,000 shares with a par value of Rp 5,000 per share.

Penawaran Saham Kedua tanggal 24 September 1983 melalui pasar modal sejumlah 584.000 saham dengan nilai nominal Rp 5.000 per saham.

Second Public Offering on 24 September 1983, through the capital market 584,000 shares with a par value of Rp 5,000 per share.

Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/ VIII/1989 tanggal 8 Agustus 1989 dan surat PT Bursa Efek Jakarta No.S-273/BEJ/VI/1992 tanggal 26 Juni 1992, 700.000 saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek Surabaya dan Jakarta.

By letter of PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/ VIII/1989 dated 8 August 1989 and letter of PT Bursa Efek Jakarta No.S-273/BEJ/VI/1992 dated 26 June 1992, 700,000 shares of the Company have been listed at the Surabaya and Jakarta Stock Exchanges.

Tahun 1993 telah dilakukan pemecahan nilai nominal saham (“stock split”) dari Rp 5.000 per saham menjadi Rp 1.000 per saham, sehingga jumlah saham yang beredar bertambah dari 700.000 saham menjadi 3.500.000 saham seri A, dan telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.

In 1993 the par value of the shares was split (“stock split”) from Rp 5,000 to Rp 1,000 per share; consequently, the number of outstanding shares increased from 700,000 to 3,500,000 series A shares, and have been listed at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges.

Berdasarkan surat PT Bursa Efek Jakarta No.S-3312/BEJ. EEM/11-2000 tanggal 9 Nopember 2000 dan surat PT Bursa Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 tanggal

According to the letter from PT Bursa Efek Jakarta No.S3312/BEJ.EEM/11-2000 dated 9 November 2000 and letter from PT Bursa Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/


21


29 Januari 2001, Perseroan telah mencatatkan saham seri B sebanyak 6.500.000 saham di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Pencatatan tersebut dilakukan masing-masing pada tanggal 22 Desember 2000 dan 5 Pebruari 2001.

BES/I/2001 dated 29 Januari 2001, the Company registered the series B shares of 6,500,000 shares at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. The listings were performed on 22 Desember 2000 and 5 February 2001, respectively.

Dengan demikian, seluruh saham yang beredar sebanyak 10.000.000 saham dan telah dicatatkan seluruhnya di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.

Therefore, all of the issued 10,000,000 shares have been listed at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges.

Sehubungan dengan penggabungan PT Bursa Efek Surabaya (“BES”) ke dalam PT Bursa Efek Jakarta (“BEJ”), dan selanjutnya BEJ berubah nama menjadi PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) sejak tanggal 30 November 2007, maka saham Perseroan yang beredar telah dicatatkan seluruhnya di BEI.

In connection with the merger of PT Bursa Efek Surabaya (“BES”) into PT Bursa Efek Jakarta (“BEJ”), BEJ then changed its name to PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) since 30 November 2007, therefore all of the Company’s issued shares have been listed at the BEI.

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Support Institutions and Professions

PENASEHAT HUKUM Kartini Muljadi SH & Rekan Jl. Gunawarman No.18, Kebayoran Baru Jakarta Selatan

LEGAL CONSULTANT Kartini Muljadi SH & Rekan Jl. Gunawarman No.18, Kebayoran Baru Jakarta Selatan

NOTARIS Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH Gedung Persaudaraan Haji Lt.3 Jl. Tegalan No.1C Jakarta Timur 13140

NOTARY Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH. Persaudaraan Haji Building 3rd Floor Jl. Tegalan No.1C Jakarta Timur 13140

AKUNTAN PUBLIK Siddharta & Widjaja (KPMG Lt. 33 Wisma GKBI 28, Jl. Jend. Sudirman 10210 P.O. Box 4781, Jakarta 12700

PUBLIC ACCOUNTANT Siddharta & Widjaja (KPMG) 33rd floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend. Sudirman 10210 P.O. Box 4781, Jakarta 12700

KUSTODIAN PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt.5 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190

CUSTODY Indonesian Central Securities Depository Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower 5th Floor Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190

Pada periode tahun 2013, jasa yang telah dilakukan oleh Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal adalah sebagai berikut : - Penasehat Hukum dan Notaris yakni, Konsultasi mengenai peraturan pemerintah, Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham, Skenario Rapat Umum Pemegang Saham, Risalah Rapat Umum Pemegang Saham, Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan lainnya. - Akuntan Publik, mengaudit laporan posisi keuangan periode 31 Desember 2013 dan 2012 serta laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas.

22


In the period 2013, the services performed by the Capital Market Support Institution And Professions are as follows : - Legal Consultant and Notary, namely Consultation about government regulations, preparing Shareholder Meeting, Scenario of Shareholder Meeting, Deed of Shareholer Meeting, Statement of Shareholder Meeting result, and etc. -

Public Accountant, Audited the statements of financial position period 31 December 2013 and 2012 and the related statements of comprehensive income, change in equity, and cash flows.


- Kustodian memberikan jasa penyimpanan saham dalam bentuk scrip atau tanpa warkat.

-

Custodian to service depository of share in scriplest or non warkat.

Fee yang diterima oleh Penasehat Hukum dan Notaris sebesar Rp.6.931.800,- (Enam juta sembilan ratus tiga puluh satu ribu delapan ratus rupiah).

Fee for Legal Consultant and Notary amounted to Rp.6,931,800,- (Six million nine hundred thirty one thousand eight hundred rupiah).

Fee yang diterma oleh Akuntan Publik sebesar US$54.000.(Lima puluh empat ribu US Dollar).

Fee for Public Accountant amounted to US$54,000.- (fifty four thousand US Dollar).

Fee yang diterima oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia sebesar Rp.20.000.000,- (Dua puluh juta rupiah).

Fee for Indonesian Central Securities Depository amounted to Rp.20,000,000.- (twenty million rupiah) .

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Human Resources Development

Kemajuan dan keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan harus ditopang oleh kualitas dari sumber daya manusia yang dimilikinya. Oleh sebab itu pengembangan sumber daya manusia menjadi perhatian utama suatu Perseroan

The growth and the success of an organization or a company should be supported by the quality of its human resources. Accordingly, a company pays a particular attention on its human resource development program.

Sumber daya manusia berperan sebagai asset dan mitra usaha untuk mendukung keberhasilan usaha Perseroan. Untuk menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, Perseroan mengirimkan beberapa karyawan guna mendapatkan pelatihan dan ketrampilan untuk mengantisipasi perkembangan teknik baru dan keterampilan baru dari luar negeri, Jepang

Human resources play their role as an asset and partner to support the Company’s success. To create the high quality of human resources, the Company regularly send their several employees to have training and gains skills to enable the anticipating new development technique from other country, Japan.

Dalam hal ini, Perseroan melakukan program-program yang sistematis dan terencana yang meliputi :

In this regard, the Company applies sisytematic and planned programs, comprising of:

• Pelatihan yang diadakan di dalam lingkungan Perseroan (internal training), merupakan pelatihan yang diselenggarakan didalam lingkungan Perseroan dengan instruktur dari dalam Perseroan maupun dari lembaga pendidikan dari luar Perseroan.

• Internal training, in which a training that is conducted in house with instructors from inside the Company or from training providers outside the Company.

• Pelatihan yang dilakukan di luar lingkungan Perseroan (external training), merupakan pelatihan yang diselenggarakan sesuai dengan tingkat kebutuhan Perseroan. Pelatihan ini dilakukan dengan mengikutsertakan para karyawan dalam seminarseminar atau pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga-lembaga pendidikan baik di dalam negeri maupun di luar negeri.

• External Training, in which a training that is conducted outside the Company and as required by the Company. The training requires the employees to take part in seminars or training courses that are held in Indonesia as well as overseas.

Dalam tahun 2013, telah diadakan 49 kali pelatihan di dalam Perusahaan dan diluar Perusahaan. Adapun jenis pelatihan yang pernah diadakan bagi karyawan Perseroan antara lain: kepemimpinan, keamanan dan kenyamanan kerja, ISO, Perpajakan, Mutu dan produktifitas.

In 2013, the Company conducted 49 training programs at the Internal and external the Company. The training programs that the Company has conducted including: leadership, job safety and comfort, ISO, Taxation, Quality and productivity.

Berdasarkan data per 31 Desember 2013, Perseroan mempekerjakan tenaga kerja baik di Kantor Pusat dan Pabrik sejumlah 444 karyawan tetap.

Based on data as of 31 December 2013, the Company has 444 employees at the Head Office and Factory.


23


Tingkatan Pendidikan Karyawan | Education Levels of Employee Tingkatan Pendidikan / Education Levels S1 Bachelor D3 Diploma SMU High School SLTP Junior High School SD Elementary Total

2013 25 27 340 50 2 444

Perseroan memelihara hubungan antar manajemen dan karyawan sehingga karyawan dapat bekerja sejalan dengan gerak langkah Perseroan.

The Company maintains good relationship between management and employees so the employees can work according to the Company’s plan.

Perseroan juga memberikan perhatian dan pembinaan kesejahteraan dan hak-hak karyawan diberikan berdasarkan ketentuan pemerintah dengan perpedoman pada kemampuan dan kondisi Perseroan.

The Company also develops the employees and their renumerations in line with the government policy by still considering with the Company’s condition.

Manajemen Perseroan memperhatikan peningkatan kemampuan teknis, manajerial, serta kesejahteraan karyawan.

The Company’s management pays attention in improving the employees technical and managerial skills, and their welfare

Fasilitas untuk mendukung kesejahteraan karyawan adalah sebagai berikut : - Tunjangan Hari Raya (THR) - Bonus kepada pekerja setiap tahun - Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) - Tunjangan Pensiun - Sarana Ibadah - Fasilitas Pemeriksaan Kesehatan Pekerja - Koperasi Karyawan

The facilities provided to support the employees’ welfare are as follows : - THR Bonus - Bonus to employees every year - Employee’s Social Welfare Program (Jamsostek) - Retirement Benefit - Places of Worship - Employee Medical Check-up - Economic Enterprise of Employees

Setiap karyawan menerima copy Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dimana didalamnya berisi antara lain hak dan kewajiban karyawan.

The employee receives a copy of the Collective Labor Agreement that contains, among others, the employee’s rights and obligations.

24



STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN | ORGANIZATION STRUCTURE OF THE COMPANY

Marketing Director

Executive Officer

President Director

Finance Director

Senior Manager

Vice President Director

Associate Director

Chief

Sales Division

Audit Committee

Accounting Division

Board Comissioners Purchasing & General Division

Personnel Division, Public Share, General

Corporate Secretary

Production Division

Spinning Dept.

Production Director Weaving Dept.

Senior Manager

Dyeing Dept.

Technical Director Utility Dept.

Senior Manager

PTCC

PCC, FSC, ISO 9001, Internal Audit

ESCC, ISO 14001 Remarks PTCC : Production Technical Control Center PCC : Production Control Center ESCC : Environment Safety Control Center FSC : Factory System Center ISO : International Standardization for Organization


25

LAPORAN DEWAN KOMISARIS


REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Distinguished Shareholders,

Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan kebijakan bisnis yang dibuat dan dijalankan oleh Manajemen Perseroan dibawah pengawasan dan arahan Direksi pada tahun 2013. dan telah menerima laporan mengenai kegiatan PT Centex Tbk (“Perseroan”) serta laporan manajemen dari Dewan Direksi, dan kami telah mempelajari posisi keuangan Perseroan tanggal 31 Desember 2013 serta hasil operasinya dan arus kas untuk periode yang berakhir 31 Desember 2013 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Siddharta & Widjaja (KPMG)” No.L.13-157-14/III.31.002 tanggal 31 Maret 2014, kami memberikan persetujuan kepada laporan-laporan tersebut.

The Board of Commissioners has reviewed the business strategic and policies formulated and implemented by the management of the Company under the supervision and guidance of the Board of Directors in 2013, and received the report on PT Centex Tbk (the “Company”)’s activities and management reports submitted by the Board of Directors, and we have studied the financial position of the Company as of 31 December 2013, and the results of its operations and its cash flows for period ended 31 December 2013, which have been audited by the public accounting firm of “Siddharta & Widjaja (KPMG)” No. L.13-157-14/III.31.002 dated 31 March 2014, we provide approval on the financial statements.

Berdasarkan data BPS, Produk Domestik Bruto pada tahun 2013 tumbuh sebear 5,8%, sedikit lebih rendah dari tahun sebelumnya yaitu, 6,3% dan melemahnya Rupiah yang terdepresiasi 26,5% dan ditutup pada level Rp.12.189 per US$ di akhir tahun 2013.

According to the BPS, the national gross domestic product (GDP) in 2013 grew by 5,8 %, just slightly lower than the previous years figure of 6,3% and weakening of the Rupiah, which depreciated by 26,5% to close at Rp 12,189 per US$ by the end of 2013.

Meskipun perekonomian Indonesia turun dari tahun sebelumnya, tingkat pertumbuhannya tetap tinggi dibandingkan negara tetangga lainnya.

Although the Indonesia economy was lower by the preceding year, growth rate kept in higher level as compared with those of the other neighbor countries.

Kinerja industri tekstil dan produk tekstil (TPT) pada tahun 2013 mengalami tantangan di beberapa sektor, terutama dengan naiknya upah minimum tenaga kerja, yang naiknya rata-rata 30% ditambah lagi tarif listrik yang nyatanya naik antara 18% – 21,5%.

The performance of textile industry and textile product (TPT) in the 2013 was challenging in the some sector, mainly with the increased labor cost, average increased 30% and electric cost increased among 18%-21.5%.

Kinerja Direksi Perseroan

Directors performance of the Company’s

Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan. Kondisi perekonomian belum menunjukkan tanda-tanda positif sebagai dampak krisis Eropa dan lambannya pemulihan ekonomi Amerika Serikat sehingga berdampak pada lesunya pasar tekstil.

In the 2012 was challenging year for the Company’s. The global economic condition has not shown any positive signs as the impact of the crisis in Europe and the slump of the economic recovery of United Stated of America hence the slump of international textile market.

Walaupun berbagai tantangan masih dihadapi oleh Perseroan disepanjang tahun 2013, Perseroan mampu meningkatkan pangsa pasar, hal ini terlihat dengan meningkatnya penjualan Perseroan dibandingkan dengan tahun lalu

Although many challenge faced by the company in yearly 2013, the company was able to improve its corporate market share, this matter with the real increased of sales compared previous year

Pada tahun 2013 Perseroan mengalami peningkatan nilai penjualan dari US$.28.470 ribu pada tahun 2012 menjadi US$.31.193 ribu, naik sebesar US$.2.723 ribu atau sekitar 9,57%. Peningkatan nilai penjualan terutama disebabkan oleh permintaan pasar yang membaik.

In 2013 the company increased in the value of sales from US$28,470 thousand in the 2012 to US$.31,193 thousand, increased US$.2,723 thousand or 9.57%. Increased sales mainly due to demand of the market is improve in this year.

Perseroan mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar US$.113 ribu pada tahun 2013. turun dibandingkan dengan rugi tahun 2012 sebesar US$.3.642 ribu.

The company’s recorded loss for the year by US$.113 thousand in the 2013, increase compared to loss in the 2012 , by US$.3,642 thousand.

26



Secara umum kinerja tersebut meningkat dibandingkan dengan tahun 2012. Sehubungan dengan kinerja Perseroan pada tahun 2013, kami sarankan kepada Direksi untuk meningkatkan daya saing produk Perseroan baik dari sisi kualitas maupun harga di pasar lokal maupun ekspor melalui pengembangan pasar strategis dengan inovasi yang kuat.

The generally is performance improved than in 2012. With respect to the company’s performance in the year 2013, we recommend to the Board of Directors to increase the Company’s competitiveness both in the quality and good prices in the local market and export through strategic market development with strong innovation.

Dewan Komisaris mendukung upaya Direksi yang telah meningkatkan pesanan produk baru di pasar dan berhasil mengembangkan pasar baru seperti negara-negara di Timur Tengah.

The Board of Commissioners was supported effort to Directors in order to grade up our items in that market and have been developing new market for us such as Middle-East

Dewan Komisaris menyatakan kepuasannya karena jajaran Direksi telah cermat mempertimbangkan faktor-faktor resiko yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan.

The Board of Commissioners is also satisfied that the Board of Directors has adequately considered the risk factors affecting, which can the performance of the Company,

Sehubungan dengan kinerja Perseroan tersebut kami sarankan kepada Direksi untuk tetap melanjutkan usahausaha yang lebih kompetitif. Meninjau apa yang telah dijalankan manajemen sepanjang tahun 2013, maka kita tidak perlu berkecil hati dengan kerugian di tahun 2013, bahkan sebaliknya kita harus lebih yakin dan optimis bahwa dimasa mendatang Perseroan akan lebih baik lagi dari tahun sebelumnya.

In connection with the Company’s performance, we suggest to the Board of Directors to continue their effort competitive. In view of what have been the management during in 2013, we should not be disheartened with the loss in 2013, indeed, we should be more confident and optimistic that in the future the Company will be better than before year.

Dewan Komisaris dan Komite Audit akan terus memberikan masukan kepada Direksi untuk meningkatkan kinerja Perseroan serta pengendalian resiko secara menyeluruh untuk terlaksananya tata kelola perusahaan yang baik.

The Board of Commissioners and Audit Committee will continue to provide inputs to the Directors for improving the Company’s performances and the overall risk management with regard to the implementation of good corporate governance.

Pada tahun 2013 tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan.

In the year 2013, there was no changes in the composition of the Board of Commissioners of the company.

Sebagai penutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada Direksi, Komite Audit beserta seluruh karyawan atas kerja keras dan komitmen yang kuat dalam meningkatkan kinerja Perseroan, sekaligus mengharapkan kerjasama untuk bersama-sama mengatasi tantangan dan meraih peluang baru di tahun mendatang.

Concluding this reports, The Board of Commissioners wish to thank to the Board of Directors, Audit Committee and all employees for all their continued hard work and strong commitment to sustaining the Company’s growth, and look forward to their ongoing cooperation to tide over new challenges and reach opportunities over the coming year.

Dewan Komisaris Perseroan / Board of Commissioners of the Company

SUHARDI BUDIMAN Presiden Komisaris / President Commissioner

KAZUYOSHI TSUJI Komisaris / Commissioner

KATSUTOSHI INA Komisaris Independen / Independent Commissioner


27

LAPORAN DEWAN DIREKSI Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors

REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

Merupakan kebahagiaan bagi kami untuk menyampaikan laporan hasil usaha tahun 2013 dan juga rasa terima kasih kepada semua pemegang saham, pelanggan, pemasok serta karyawan atas pengertian dan dukungannya yang terus menerus kepada Perseroan.

It is our pleasure to report our business results for the year 2013 and to extend our sincere thanks to all shareholders, customers, suppliers and employees for their understanding and continuous support of the Company.

I. GAMBARAN INDONESIA

I. OVERVIEW OF TEXTILE INDUSTRIES IN INDONESIA

INDUSTRI

TEKSTIL

DI

Pada tahun 2013, Indonesia dapat mencapai tingkatan pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi hingga 5,8%.

In the year 2013, Indonesia could achieve higher leveled economy growth by 5.8%.

Walaupun tingkatan pertumbuhannya lebih rendah daripada tahun 2012 hanya sebesar 6,3%, angka pertumbuhan tersebut tetap pada standar yang tinggi dibandingkan dengan negara tetangga lainnya. Sebagai kinerja dari industri tekstil, Indonesia menjadi bagian penting dari usaha ekspor pakaian, dan pertumbuhannya juga terus meningkat. Seperti halnya tren perusahaan pakaian dari China ke Indonesia, Bangladesh dan Myanmar.

Although it was lower than that of the year 2012 of 6.3%, growth rate kept in higher level as compared with those of the other neighbor countries. As for the performance of textile industries, Indonesia has become more important in terms of the export base of garment, and so it has steadily grown up. Such current trend is mainly due to the shift of garment factory from China to Indonesia, Bangladesh and Myanmar.

Selain itu, persaingan bisnis tekstil menjadi sangat ketat, terutama dalam hal dasar. Terlebih lagi, industri tekstil di Indonesia telah menanggung beban berat akibat kenaikan biaya pabrik yang meningkat drastis, seperti kenaikan biaya energi dan peningkatan biaya tenaga kerja. Dalam usaha untuk menyerap kenaikan biaya yang besar, dibutuhkan perubahan produk dasar yang mempunyai nilai tambah.

On the other hand, the competition has been getting stiff in textile business, especially in basic items. Furthermore, textile industries in Indonesia have suffered from drastic increase of manufacturing cost, such as price hike of energy, and increment of labor expense. In order to absorb such severe cost push-up, it is needed to change product from basic items to more value added items.

II. HASIL USAHA PT CENTEX Tbk

II. BUSINESS RESULTS OF PT CENTEX Tbk

Perseroan mengalami rugi bersih sebesar US$.113 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2013 turun sebesar US$.3.529 ribu dibandingkan dengan rugi bersih sebesar US$.3.642 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2012.

Dalam ribuan US$ Penurunan rugi bersih pada tahun yang berakhir 31 Desember 2013 dari tahun yang berakhir 31 Desember 2012

Rugi bersih di tahun yang berakhir 31 Desember 2012

28


3,529

(3,642)

The Company suffered a net loss of US$.113 thousand for the year ended 31 December 2013 decreased by US$.3,529 thousand, compared to a net profit of US$ 3,642 thousand for the year ended 31 December 2012. In thousands of US$ Decrease in net loss for the year ended 31 December 2013 from the year ended 31 December 2012 Nett Loss for the year ended 31 December 2012

3,529

(3.642)

Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors

Rugi bersih tahun berakhir 31 Desember 2013

(113)

Faktor-faktor yang mempengaruhi penurunan rugi bersih adalah sebagai berikut (dalam ribuan US$):

Net loss for the year ended 31 December 2013

(113)

The factors affecting the decrease in net loss are as follows (in thousands of US$):

Penjualan Desember 2013 31,193 Desember 2012 28,470 2,724

Sales December 2013 December 2012

Beban pajak penghasilan Desember 2013 Desember 2012

0 0 0

Income tax expense December 2013 December 2012

0 0 0

Beban Pokok Penjualan Desember 2013 Desember 2012

(27,538) (28,241) 702

Cost of sales December 2013 December 2012

(27.538) (28.241) 702

Operating expenses December 2013 December 2012

(3,545) (3.409)

Beban Usaha Desember 2013 (3,545) Desember 2012 (3,409) Beban lain-lain Desember 2013 (223) Desember 2012 (462)

(136)

239 3.529

Others expenses December 2013 December 2012

31.193 28.470 2.724

(223) (462)

(136)

239 3.529

PENJUALAN, BEBAN POKOK PENJUALAN, LABA KOTOR

SALES, COST OF SALES, GROSS PROFIT

Penjualan pada tahun berakhir 31 Desember 2013 sebesar US$.31.193 ribu naik sebesar 9,57% dibandingkan dengan penjualan pada tahun sebelumnya. kenaikan nilai penjualan terutama disebabkan oleh permintaan pasar yang membaik.

Total sales for the year ended 31 December 2013 amounted US$.31,193 thousand, increased by 9.57% compared to the preceding year. increased in sales mainly due to demand of the market is higher in this year.

Beban pokok penjualan pada tahun berakhir 31 Desember 2013 sebesar US$.27.538 ribu turun sebesar 2% atau US$.702 ribu dibandingkan dengan Beban pokok penjualan tahun sebelumnya, hal ini karena adanya efisiensi dalam biaya produksi terutama untuk biaya energi.

Total cost of sales for the year ended 31 December 2013 amounted to US$.27,538 thousand, decreased by 2% or US$.702 thousand compared to the preceding year, mainly due to efficiencies in production cost, especially for energy cost.

Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan di atas, laba kotor meningkat sebesar 1,496.43% atau US$.3.426 ribu dari US$ 229 ribu menjadi US$.3.655 ribu.

As a result of the above-mentioned factors, the gross profit increased by 1.496.43% or US$.3,426 thousand from US$ 229 thousand to US$.3,655 thousand.

BEBAN USAHA

OPERATING EXPENSES

Beban usaha mengalami kenaikan sebesar 4% atau US$.136 ribu karena naiknya beban gaji dan biaya lainnya akibat inflasi tahun 2013

The operating expenses increased by 4% or US$.136 thousand because of increased in salary and other charges impact by iinflation in 2013.


29


BEBAN LAIN-LAIN, RUGI SEBELUM PAJAK DAN RUGI BERSIH

OTHER EXPENSES, LOSS BEFORE TAX AND NET LOSS

Beban lain-lain, bersih mengalami kenaikan sebesar US$.11 ribu dari tahun sebelumnya, terutama disebabkan oleh kenaikan dari kerugian kurs.

The other expenses-net, increased by US$.11 thousand compared to the preceding year mainly due to the increased of foreign exchange loss.

Kenaikan penjualan bersih menyebabkan kerugian sebelum pajak sebesar US$.3.642 ribu menjadi rugi sebelum pajak sebesar US$.113 ribu dan rugi bersih menurun sebesar US$.3.529 ribu.

The increase in total sales resulted in loss before tax by US$.3,642 thousand to loss before tax by US$ 113 thousand, and net loss decreased by US$.3,529 thousand.

III. PRODUKSI DAN INVESTASI

III. PRODUCTION AND INVESTMENT

Sebagaimana keadaan yang dipaparkan diatas, kami meningkatkan rasio operasi produksi hingga 18% dibandingkan dengan tahun 2012. Sepanjang tahun 2013, untuk mengurangi biaya pabrik, kami melakukan beberapa cara untuk mengatasi kesulitan akibat adanya peningkatan biaya. Salah Satu cara adalah dengan mengubah sumber energi listrik dari penggunaan alat pembangkit listrik sendiri menjadi penyediaan dari pihak lain, yang dilakukan pada pertengahan tahun 2012. Pada tahun 2013, perubahan tersebut berkontribusi dalam penurunan biaya energi . Dan cara lainnya adalah kami memperkenalkan mekanisasi untuk proses daur ulang untuk penggunaan Caustic Soda, yang mana bahan kimia tersebut dapat dipergunakan kembali untuk proses produksi tekstil di bagian pencelupan.

Even in the above circumstance, we improved our operation ratio of production by 18% against year 2012. Throughout the year 2013, in order to reduce unit manufacturing cost, we took several countermeasures to overcome the difficulty of cost increase. One of those measures is to switch electricity source from own generating to outsourcing, which was implemented in middle of year 2012. In the year 2013, it fully contributed to reduce energy cost. And the other main countermeasure is to introduce the machinery for recovery of used Caustic Soda, which can reuse the chemical material for dying process of textile production.

Untuk menghasilkan produk baru, sebagi tambahan 1 set mesin jet dyeing yang sudah ada, kami memasang 2 set mesin jet dyeing yang lainnya di tahun 2013. Melalui penggunaan peralatan tersebut, kami mengembangkan pasar baru seperti negara-negara Timur Tengah. Dan untuk meningkatkan produk pada pasar tersebut, kami memutuskan untuk menggunakan mesin Calendar baru yang bertenaga tinggi, yang dapat meningkatkan kualitas dari permukaan bahan baku tekstil.

The market situation of USA, EU and Japan has gradually improved and the demand for textile export shows growing-up. So, we prospect higher level of garment export in year 2013. And under rather high level of economy growth in Indonesia, we prospect growth of domestic market in the textile field. And along with it, the demand for higher quality items will increase in the domestic market than before.

IV. GAMBARAN PROPEK USAHA PT. CENTEX

IV. OVERVIEW ON BUSINESS PROSPECT IN PT. CENTEX

30

Keadaan pasar Amerika, Eropa dan Jepang berangsurangsur mengalami perubahan dan permintaan untuk ekspor tekstil menunjukkan pertumbuhan yang meningkat. Oleh karena itu, kami memperkirakan tingkatan yang lebih tinggi dari ekspor pakaian jadi di tahun 2013. Dan atas peningkatan pertumbuhan ekonomi di Indonesia, kami mengharapkan terjadinya pertumbuhan pasar dalam negeri dibidang tekstil. Dan bersamaan dengan ini, permintaan untuk barangbarang yang berkualitas tinggi akan meningkat dipasar dalam negeri dari sebelumnya.




V. ANALISA MANAJEMEN

DAN

PEMBAHASAN

Kemeja dan pakaian seragam di Jepang, Amerika dan Eropa yang merupakan pelanggan utama dari PT. Centex, akan mengubah cara pengadaan tekstil dari cara konvensional OEM dapat membeli langsung dari pabrik garmen. Walupun pelayanan grosir akan menurun, bsinis langsung pakaian jadi dan SPA (Perusahaan yang memproduksi dan mendisain pakaian jadi) akan menjadi standar usaha dunia. Sementara Pabrik pakaian jadi akan terus berpindah dari China dan meluas ke lokasi negara ASEAN, Indonesia akan menjadi wilayah penting dalam usaha pabrik pakaian jadi. Centex dapat mengambil keuntungan untuk memperluas bisnis langsung dengan pengusaha pakaian jadi dan SPA di ASEAN dengan memanfaatkan lokasinya di Indonesia.

V. MANAGEMENT DISCUSSION

ANALYSIS

Shirts and Uniform apparel in Japan, USA and Europe, who are main customer of Centex, will change textile procurement way rapidly from conventional “Fabric/ Garment OEM (Original Equipment manufacturer)” to “Direct purchasing of garment”. Although wholesaler business will decrease, direct business with Apparel & SPA will increase. Such direct business with Apparel and SPA (Speciality store retail of private label apparel) will be a standard business way in the world. As garment factory base will continue to shift from China, and expand in ASEAN area, Indonesia will be one of the important garment areas. Centex can take advantage to expand direct business with Apparel and SPA in ASEAN area by utilization of our location in Indonesia.

VI. PERKIRAAN KEADAAN TAHUN DEPAN

VI. FORECAST FOR THE COMING YEAR

Di tahun 2014, sebagaimana situasi sulit yang telah disebutkan, kami berkonsentarsi pada peningkatan usaha langsung dengan pabrik pakaian jadi dan SPA, sama seperti penjualan kami ke Timur Tengah dan pasar dalam negeri. Sebagai tambahan kami juga akan menghasilkan produk baru yang mempunyai nilai tambah yang berhubungan dengan usaha pakaian jadi. Sebagai langkah perwujudannya, kami akan membangun dasar usaha yang sangat kuat yang dapat menghasilkan keuntungan yang stabil bagi perusahaan

AND

In the year 2014, even in the difficult situation as mentioned, we concentrate on increase of direct business with Apparel and SPA, as well as sales to the Middle-East and our domestic market. In addition, we also develop our new value-added items linked with the garment operations. By implementing such all measures, we will construct our strong business frames which make us to create stable profit.

Komposisi Anggota Direksi Komposisi anggota Direksi Perseroan pada periode 2013 mengalami perubahan, Bapak Satoru Matsuda telah berakhir masa tugasnya di PT. Centex Tbk, sesuai dengan surat pengunduran diri tanggal 9 Maret 2013.

Composition of Directors The composition member of the Board of Director in the period 2013 is changed, Mr. Satoru Matsuda completed his duties in PT. Centex, according to his resignation letter dated 9 March 2013.

Dan sebagai penggantinya Bapak Kazutaka Hosaka diangkat menjadi Direktur Perseroan sesuai Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham efektif sejak tanggal 28 Juni 2013.

As successor, Mr. Kazutaka Hosaka is appointed to the Director of the company according to the decision of General Meeting of Shareholders effective 28 June 2013.

Efektif sejak tanggal 28 Juni 2013, susunan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut :

Effective 28 June 2013, the composition of Director of the Company as follows :

- Presiden Direktur : Bapak Komei Kobayashi - Wakil Pres. Direktur : Bapak Muljadi Budiman - Direktur : Bapak Norio Kurobe - Direktur : Bapak Masaru Kimura - Direktur : Bapak Echio Kidachi - Direktur : Bapak Kazutaka Hosaka

- President Director : Mr. Komei Kobayashi - Vice President Director : Mr. Muljadi Budiman - Director : Mr. Norio Kurobe - Director : Mr. Masaru Kimura - Director : Mr. Echio Kidachi - Director : Mr. Kazutaka Hosaka


31


Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan juga berhasil diimplementasikan secara maksimal. Bagi Perseroan penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan secara konsisten bukanlah sekedar kewajiban namun merupakan keniscayaan untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas pengelolaan perusahaan kepada publik dan pendorong nilai tambah bagi Perseroan.

The principles of good corporate governance (GCG) are also successfully implemented to the maximal. For the Company Good Corporate Governance implementation is not just a duty abort, however, has been a necessity to maintain transparency and accountability in the management of public companies and as added value to the Company.

Sebagai penutup laporan ini, sekali lagi Dewan Direksi ingin menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada setiap pemegang saham, pelanggan, pemasok dan karyawan atas pengertian serta dukungannya kepada Perseroan.

Concluding this report, once again the Board of Directors would like to express its gratitude and appreciation to each shareholder, customer, supplier and employee for their understanding and support to the Company.

Dewan Direksi Perseroan / Board of Directors of the Company

32

KOMEI KOBAYASHI Presiden Direktur / President Director

MULJADI BUDIMAN Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

NORIO KUROBE Direktur Keuangan / Finance Director

MASARU KIMURA Direktur Produksi / Production Director

ECHIO KIDACHI Direktur Teknik / Technical Director

KAZUTAKA HOSAKA Direktur Pemasaran / Marketing Director


ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN


MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 1. Tinjaun Operasi Perseroan

1. Review of Operations the Company

Perseroan mengevaluasi bisnisnya berdasarkan prospektif produk. Perseroan hanya memiliki satu segmen usaha yaitu tekstil (kain jadi)

The Company evaluates its business on product perspective. The Company only has one business segment, which is textile (finished good)

Pada tahun 2013 perseroan aktif mencari pangsa pasar baru, meningkatkan efisiensi di semua unit usaha, meningkatkan produk berkualitas untuk memperbaiki kinerja operasional perseroan. Hal ini terlihat dengan meningkatnya hasil penjualan.

In the year 2013 the Company actively seek new market, increase efficiency in all business units, improve product quality to improve the Company’s performance. This was proven by increased sales results.

Walaupun telah terjadi peningkatan penjualan pada tahun 2013, Perseroan masih mengalami rugi tahun berjalan sebesar US$.113 ribu, tetapi masih lebih baik dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar US$. 3.642 ribu.

Although there was a rise sales in the year 2013, the Company has incurred loss for the year by US$.113 thousand, but it is still better compared to the year 2012 by US$.3,642 thousand.

Produksi kain jadi pada tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar 18,21% dengan total produksi sebesar 25 juta yards dibandingkan dengan produksi tahun 2012 sebesar 21 juta yards. Adapun volume penjualan kain jadi pada tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar 13,04% dibandingkan dengan tahun 2012, dari sebesar 23 juta yards pada tahun 2012 menjadi 26 juta yards pada tahun 2013.

Production of finished goods in 2013 increased by 18.21% with a total production 25 million yards compared to the production in 2012 of 21 million yards. The sales volume of finished goods in 2013 increased by 13.04% compared with 2012, from 23 million yards in 2012 to 26 million yards in 2013.

Sedangkan nilai penjualannya mengalami kenaikan sebesar 9,57% dari US$ 28.470 ribu di tahun 2012 menjadi US$ 31.193 ribu ditahun 2013.

While the value of sales increased 9.57% by US$28,470 thousand in 2012 to US$31,193 thousand in 2013.

Pada tahun 2013 produksi benang tenun mengalami kenaikan sebesar 17,54% dengan menghasilkan 7,296 ton, dibandingkan dengan produksi tahun 2012 sebanyak 6.207 ton.

In the 2013 the production of yarn increased by 17.54% to produce 7,296 ton, compared with production in 2012 as many as 6,207 ton.

Produksi kain mentah mengalami kenaikan sebesar 24,82% dari 22 juta yard pada tahun 2012 menjadi 27,6 juta yards di tahun 2013.

Production Grey increased by 24.82 % by 22 million yards in 2012 to 27,6 million yards in 2013.

2. Kinerja Keuangan Perseroan

2. Company’s of Financial Performance

Aset Jumlah asset Perseroan di tahun 2013 tercatat sebesar US$31.046 ribu dibandingkan dengan tahun 2012 tercatat sebesar US$.31.156 ribu, turun sebesar US$.110 ribu atau (0,35%). Penurunan tersebut disebabkan menurunnya aset tidak lancar, dari US$.18.598 ribu pada tahun 2012 menjadi US$.17.565 pada tahun 2013 atau turun sebesar (5,56%).

Assets Total assets of the company in 2013 recorded US$.31,046 thousand compared to 2012 recorded US$.31,156 thousand, decreased US$.110 thousand or (0.35%). Decrease was due to the decrease noncurrent assets, of US$.18,598 thousand in 2012 to US$.17,565 thousand in 2013 or decrease by (5.56%).

Penurunan aset tidak lancar disebabkan oleh turunnya aset tetap netto, pajak penghasilan yang dapat dikembalikan dan aset tidak lancar lainnya.

Decrease in non-current assets caused by decreased fixed asset net, refundable income taxes and other non-current assets.


33

Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Aset Lancar tercatat adanya kenaikan menjadi US$.13.480 ribu dibandingkan dengan tahun 2012 tercatat US$.12.557 ribu, kenaikan disebabkan oleh naiknya piutang usaha, piutang laiinya, persediaan dan biaya dibayar dimuka.

Current assets recorded increase to US$.13,480 thousand compared to the 2012 recorded US$.12,557 thousand, the increased was caused by increased trade receivables, other receivables inventories and prepayment.

(dalam US$) / (in US$) Desember December 2013 13.480.252 17.565.340 31.045.592

Uraian / Description Aset lancar / Current assets Aset tidak lancar / Non-current assets Total aset / Total assets

Desember December 2012 12.557.214 18.598.543 31.155.757

Naik/(turun) Increase/ (decrease) 923.038 (1.033.203) (110.165)

% 7,35% (5,56%) (0,35%)

Liabilitas Pada tahun 2013, total liabilitas Perseroan mengalami kenaikan dari US$.28.899 ribu di tahun 2012 menjadi US$.28.903 di tahun 2013 atau sebesar (0,01%) Hal ini disebabkan meningkatnya utang usaha, utang pajak, beban akrual dan utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam setahun.

Liabilities In the year 2013, total liabilities of the Company increased by US$.28,899 thousand in the 2012 to US$.28,903 in the 2013 or (0,01%). This due to increased trade payables, tax payable, accrued expenses and current maturities of long term bank loans.

Liabilitas jangka pendek tahun 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 mengalami kenaikan dari US$.12.395 ribu menjadi US$.27.578 atau sebesar 122,49%. Hal ini disebabkan meningkatnya utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam setahun. Uraian / Description Liabilitas jangka pendek / Current liabilities Liabilitas jangka panjang / Non-current liabilities Jumlah liabilitas / Total liabilitas Ekuitas / Equity

2013

Current Liabilities in the year 2013, compared to the year 2012 increased by US$.12,395 thousand to US$.27,578 or 122.49% This due to increased current maturities of long-term bank loans.

Naik/(turun) Increase/(decrease) 12.395.295 15.182.715

% 122,49%

1.325.116

16.504.619

(15.179.503)

(91,97%)

28.903.126 2.142.466

28.899.914 2.255.843

3.212 113.377

0,01% (5,03%)

27.578.010

2012

Ekuitas Di tahun 2013 tercatat mengalami penurunan Ekuitas dari US$ 2.256 ribu di tahun 2012 menjadi US$.2.142 ribu ditahun 2013 atau sebesar (5,03%). Hal ini disebabkan adanya defisit di tahun 2013. Kondisi ini disebabkan oleh akumulasi rugi.

Equity In 2013, recorded a decreased equity of US$ 2,256 thousand in 2012 to US$.2,142 thousand in 2013 or (5.03%). This is due to deficit n 2013. This condition is due to the accumulated deficit.

Penjualan Penjualan pada tahun 2013 sebesar US$.31.193 ribu, naik sebesar 9,57% dibandingkan dengan penjualan pada tahun sebelumnya. kenaikan penjualan terutama disebabkan oleh permintaan pasar yang meningkat

Sales Total sales for the year 2013 amounted US$.31,193 thousand, increased by 9.57% compared to the preceding year sales. increased in sales mainly due to demand of the market is improved.

34

Apabila ditinjau dari hubungan antara Perseroan dengan pelanggannya, penjualan kepada pihak ketiga dan pihak berelasi masing-masing menyumbang sekitar 8,98 % dan 14,60%


In the view of relation the Company and its customers, the sales were contributed from sales to third party and related party approximately 8,98% and 14.60 %, respectively.


Penjualan Bersih Berdasarkan Pelanggan / Net Sales Based on Customer (dalam ribuan US$) / (in thousand of US$) Desember Desember Naik/(turun) December December Increase/ 2013 2012 (decrease) Pihak ketiga / Third parties 27.826 25.532 2.294 Pihak berelasi / Related parties 3.367 2.938 429 Penjualan Bersih / Net Sales 31.193 28.470 2.723

% 8,98% 14,60% 9,57%

Penjualan Bersih Berdasarkan wilayah geografis / Net Sales based on geographic areas (dalam ribuan US$) / (in thousand of US$) Desember Desember Naik/(turun) December December Increase/ % 2013 2012 (decrease) Domestik / Local 10.315 8.626 1.688 19,57% Ekspor / Export 20.878 19.844 1.035 5,22% Penjualan Bersih / Net Sales 31.193 28.470 2.723 9,57%

Beban Pokok Penjualan Beban pokok penjualan pada tahun berakhir 31 Desember 2013 sebesar US$.27.538 ribu, turun sebesar 2,49% atau US$.702 ribu dibandingkan dengan Beban pokok penjualan tahun sebelumnya, hal ini disebabkan oleh penurunan pemakaian bahan baku.

Cost of Sales Cost of sales for the year ended 31 December 2013 amounted to US$.27.538 thousand, decreased by 2.49% or US$.702 thousand compared to the preceding year, mainly due to decreased raw material used.

Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan diatas, Laba kotor naik sebesar 1,496.07% atau US$.3.426 ribu dari US$ 229 ribu menjadi US$.3.655 ribu.

As a result of the above mentioned factors, the gross profit increased by 1,496.07% or US$.3,426 thousand from US$.228 thousand to US$.3,655 thousand.

Operating Expense The operating expensed increased by 3,99% or US$.136 thousand because of increased of salary ecpense and export charges.

Beban Usaha Beban usaha mengalami kenaikan sebesar 3,99% atau US$.136 ribu karena naiknya beban gaji dan biaya ekspor

Laba Bruto Sebagai dampak dari naiknya Penjualan pada tahun 2013, Perseroan mengalami peningkatan laba bruto sebesar 1,496.07% atau US$.3.426 ribu dari US$.229 ribu menjadi US$.3.655 ribu

Gross Profit As the result of increased in net sales in 2013, the company record improved gross profit. by 1.496,07% or US$.3,426 thousand from US$.229 thousand to US$.3,655 thousand.

Perseroan mengalami rugi bersih tahun berjalan sebesar US$.113 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2013, turun sebesar US$3.529 ribu dari rugi bersih sebesar US$ 3.642 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2012.

The Company experienced a net loss of US$.113 thousand for the year ended 31 December 2013, decreased by US$.3,529 thousand from net Loss of US$.3,642 thousand for the year ended 31 December 2012.

Turunya rugi bersih tersebut disebabkan oleh permintaan pasar yang mulai membaik dan meningkatnya penjualan di tahun ini.

The increased in net loss was caused by demand of the market is better and improved sales in this year.

Pada tahun 2013 Perseroan mencatat Rugi bersih per saham sebesar (US$0,01). sementara di tahun sebelumnya sebesar (US$ 0,36)

In the 2013 the Company recorded a net loss per share of (US$ 0,01). per share while in the previous year of (US$ 0,36).


35


Deskiprisi / Description

Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 2013 dan 2012 Comprehensive Income (Loss) 2013 and 2012 (Dalam Dollar AS / in US Dollar) 2013 2012

Penjualan / Sales Beban pokok penjualan / Cost of sales Laba bruto / Gross profit Beban penjualan / Selling expenses Beban administrasi / administrative expenses Laba penjualan/penghapusan asset tetap, netto / Gain on sales / disposal of fixed assets, net Laba (rugi) kurs, neto / Currency exchangegain (loss), net Beban lainnya, neto / Miscellaneous expenses, net Hasil dari aktivitas usaha / Results from operating activities Pendapatan keuangan / Finance income Beban keuangan / Finance costs Beban keuangan, netto / Net finance costs

31.193.122 (27.538.326) 3.654.796 (1.567.456) (1.977.516)

28.469.537 (28.240.601) 228.936 (1.560.840) (1.848.526)

Naik/(turun) Increase/ (decrease) 2.723.585 702.275 3.425.860 6.616 (128.990)

82.954 108.095 (220.377) (3.574.300) 80.496

38.875 (75.394) (208.980) (3.654.865) (3.425.929)

44.079 183.489 (11.397) 80.565 3.506.425

113,39% (243,37%) 5,45% (2,20%) (102,35%)

1.325 (195.198) (193.873)

2.337 (218.700) (216.363)

(1.012) 23.502 22.490

(43,30%) (10,75%) (10,39%)

(113.377) -

(3.642.292) -

3.528.915 -

(96,89%) -

(113.377)

(3.642.292)

3.528.915

(96,89%)

(0,01)

(0,36)

0,35

(97,22%)

Rugi sebelum pajak penghasilan / Loss before income tax Pajak penghasilan / Income tax Rugi tahun berjalan/Jumlah laba rugi komprehensif tahun berjalan / Loss for the year/Total Comprehensive income for the year (Rugi) laba per saham : / (Loss) earnings per share: (Rugi) laba tahun berjalan / (Loss) profit for the year

% 9,57% (2,49%) 1,496.43% 0,42% 6,98%

Arus Kas Pada tahun 2013, total arus kas neto dari aktivitas operasi perseroan menurun menjadi US$.1.708 ribu atau sebesar (US$.1.301ribu) atau (43,24%) dibandingkan dengan tahun 2012.

Cash Flow In the year 2013 total net cash flow from operating activities of the Company decreased to US$.1,708 thousand or (US$.1,301) thousand or by (43,24%) compared to 2012.

Penurunan ini disebabkan oleh meningkatnya pembayaran ke supplier, gaji Direksi dan gaji karyawan di tahun 2013.

Decreased due to cash paid to suppliers, salary of Directors and salary of employees In the year 2013.

3. Kemampuan membayar hutang

3. Ability to pay debt

Hutang bank jangka pendek pada tanggal 31 Desember 2013 sebesar US$.8.000 ribu dibandingkan posisi 31 Desember 2012 adalah sebesar US$ 8.500 ribu. Sehingga terdapat penurunan hutang bank jangka pendek sebesar US$.500 ribu.

Short term bank loans as of 31 December 2013 amounted to US$ 8,000 thousand, compared to the balance as of 31 December 2012 was amounted to US$ 8,500 thousand. Decreased in the short term bank loans to US$.500 thousand.

Kemampuan perseroan untuk memenuhi liabilitas tersebut diperkuat dengan dukungan keuangan dari pemegang saham utama yaitu Toray Industries, Inc., Jepang, dengan memperoleh surat jaminan (corporate guarantee) sebesar US$.13.5 juta untuk menjamin seluruh utang bank jangka pendek Perseroan.

The Company’s ability to meet the liabilities is reinforced by financial support of the main shareholders namely Toray Industries, Inc., Japan has obtained corporate guarantee of US$.13,5 million to guarantee all the Company’s short-term bank loans.

Dukungan ini tidak akan ditarik setidaknya dalam kurun waktu 12 bulan sejak 31 Desember 2013.

This support will not be withdrawn for at least the next twelve months from 31 December 2013.

36



4. Tingkat kolektibilitas piutang

4. Collectability of accounts receivable levels

Perseroan tidak melihat adanya kendala dalam menagih tagihan usaha. Berdasarkan penelaahan atas masing-masing debitur pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa semua piutang usaha per 31 Desember 2013 dan 2012 dapat tertagih, sehingga penyisihan penurunan nilai tidak diperlukan.

The Company does not see any obstacles in collecting trade bill. Based on the evaluation of the status of each debtor at year end, management believes that receivables as of 31 December 2013 and 2012 are collectible, and therefore, no allowance for impairment loss is necessary.

5. Struktur Modal

5. Capital Structure

Pada tanggal 31 Desember 2013, 87% saham Perseroan dimiliki oleh pemegang saham dengan lebih dari 5% kepemilikan, yaitu 30% oleh Toray Industries, Inc. 23% oleh Kanematsu Corporation, 12% oleh PT. Budiman Kencana Lestari, 12% oleh PT. Prospect Motor, 10% oleh PT. Easterntex dan sisanya sebesar 13% dengan kepemilikan kurang dari 5% dimiliki oleh institusi dan masyarakat lainnya.

In December 31, 2013, 87% of Company’s shares were owned by shareholders with more than 5% ownership, 30% owned by Toray Industries, Inc., 23% owned by Kanematsu Corporation, 12% owned by PT. Budiman Kencana Lestari, 12% owned by PT. Prospect Motor, 10% by PT. Easterntex and the remaining by 13% that is less than 5% ownership were owned by institution and other public.

Pada tahun 2013 tidak ada perubahan dalam modal disetor, dimana tercatat sebesar Rp.10 milyar pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

In 2013 there was no change in paid up capital, which amounted to Rp.10 billion as of 31 December 2013 and 2012.

6. Pengikatan Material Barang Modal

untuk

Investasi

Pada tahun 2013, kami memasang 2 (dua) set mesin jet dyeing dengan tujuan untuk menghasilkan produk baru.

6. Material Binding Investment

for

Capital

Goods

In the year 2013, we installed 2 (two) sets of new jet dyeing machines in terms of the development of new articles.

7. Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Akuntan

7. Information and Material Facts after the Date of Accountant’s Report.

Perseroan mencatat tidak ada fakta material yang terjadi setelah tanggal Laporan Akuntan tersebut.

The Company noted no material fact occuring after the date of accountant’s report.

8. Prospek Usaha

8. Business Prospect

Keadaan pasar Amerika, Eropa dan Jepang berangsurangsur mengalami perubahan dan permintaan ekspor tekstil menunjukkan pertumbuhan yang meningkat. Kami mendapatkan prospek tingkatan tertinggi dari ekspor Perusahaan pakaian jadi di tahun 2013. dan dibawah tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia yang baik, harapan kami tertuju pada prospek pertumbuhan pasar tekstil dalam negeri. Dan bersamaan dengan ini permintaan untuk barangbarang yang berkualitas tinggi akan meningkat dipasar dalam negeri dari sebelumnya.


Untuk mempertahankan pertumbuhan dan untuk meraih kesempatan di tahun mendatang, pelaku industri tekstil harus fokus pada apa yang diinginkan pasar dan fokus pada efisiensi dalam aktivitas bisnis perusahaan.

To sustain growth and achieve a potential opportunity in the coming year, the textile industry should focus on what that market wants and focus on efficiency in business activities.

Kinerja industri tekstil sangat dipengaruhi oleh ketersediaan bahan baku dan tenaga kerja serta kebijakan pemerintah. Industri tekstil harus fokus

Textile industry performance is strongly influenced by the availability of raw material and labor as well as government policies. Textile Industry should focus


37


on efficiencies than can be achieved by pursuing a strategy of production.

dalam efisiensi yang dapat dicapai dengan melakukan strategi produksi.

Kedepannya industri tekstil diperkirakan akan lebih fokus pada inovasi produk untuk memenuhi permintaan pasar.

In the Future textile industry are expected to focus more on product innovation to meet market demand.

Ditahun mendatang diperkirakan perseroan masih akan menghadapi saat-saat yang berat, dimana margin usaha dapat mengalami penurunan. Oleh sebab itu produk inovasi, efisiensi dan pengendalian perlu ditingkatkan.

In the coming year is expected the Company will continue to face tough times, where the operating margin can be decreased. Therefore, product innovation, efficiency, and control need to be improved.

Perseroan akan mengambil langkah-langkah yang diperlukan sehingga margin usaha dapat tetap dipertahankan pada posisi yang positif

The Company will take the necessary steps so that the operating margin can be maintained is in a positive position.

9. Perbandingan Target dengan Actual

9. Comparison of Actual Target

Secara volume, Perseroan berhasil mencapai target yang ditetapkan oleh manajemen. Akan tetapi nilai penjualan sangat dipengaruhi oleh harga komoditas bahan baku, yakni kapas

10. Target tahun 2014

10. Target in year 2014

Perseroan menetapkan volume penjualan dan produksi bisa meningkat dari tahun sebelumnya. Pada saat bersamaan, Perseroan merencanakan untuk terus : - Melakukan diversifikasi profil pelanggan dan produknya untuk memneuhi permintaan produsen garmen skala internasional dan pelanggan lainnya. - Meningkatkan penjualan atas produk-produk yang ada dengan menerapkan harga jual yang lebih kompetitif.

By volume, the Company managed to reached of the target set by management, But very influenced by the raw material commodity price, that is cotton.

The Company sets volume of sales and production can be increased from preceding year. Currently, the Company plans to : - Diversify its customer profile and products to meet the demand of international garment manufacturers and other customers. -

Increase sales of existing products by determining more competitive sales prices.

11. Aspek Pemasaran

11. Marketing Aspect

Mengingat kendala yang dihadapi dan menyesuaikan dengan strategi bisnis Perseroan dan kondisi industri tekstil di dunia pada umumnya. Pemasaran lebih fokus pada pasar yang dapat memberikan kontribusi yang lebih baik. Pasar Domestik dan pasar ekspor mendapatkan perhatian sama mengingat kedua pasar tersebut memberikan kontribusi yang sama besar. Perseroan tetap aktif dalam mencari dan mengembangkan pasar baru seperti negara-negara Timur Tengah.

Given the constraints faced and align with the business strategy of the Company and the condition of the textile industry in the world in general, marketing is more focused on markets that can contribute better. Domestic market and export market get the same attention given both market contribute equally great. The Company remains active in finding and developing new markets such as Middle-East countries.

Dengan memperhatian kondisi tersebut, kami menerapkan strategi sebagai berikut : - Kami berkonsentarsi pada peningkatan usaha langsung dengan pabrik pakaian jadi dan SPA, sama seperti penjualan kami ke Timur Tengah dan pasar dalam negeri.

Considering those condition, we established strategic actions as follows : - We concentrate on increase of direct business with Apparel and SPA, as well as sales to the MiddleEast and our domestic market

38



-

- -

Kami juga akan menghasilkan produk baru yang mempunyai nilai tambah yang berhubungan dengan usaha pakaian jadi. Kami akan membuat dasar usaha yang kuat untuk mendapatkan keuntungan yang stabil. Kami akan berusaha memelihara hubungan yang baik dengan serikat buruh

- We also develop our new value-added items linked with the garment operations. - -

We will develop our strong business frames which make us to create stable profit. We will strive to maintain the amicable relationship with the labor union.

12. Kebijakan Dividen

12. Dividend Policy

Pada tahun 2012 dan 2013, Perseroan tidak membagikan dividen final untuk tahun 2011 dan 2012 dikarenakan masih mengalami akumulasi rugi dari tahun sebelumnya, sesuai dengan keputusan yang dihasilkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2012 dan tanggal 28 Juni 2013.

In 2012 and 2013, the Company did not distribute final dividend to year 2011 and 2012 because it had an accumulated deficit from previous years, in accordance with the decision of Annual General Meeting of Shareholders dated 22 June 2012 and 28 June 2013.

13. Perubahan Kebijakan Akuntansi

13. Change of Accounting Policy

Di tahun 2013 tidak terdapat pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru/revisi yang relevan terhadap Perseroan.

In 2013, there are no new/revised Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting Standards (“ISAK”) that are relevant to the Company.

Di tahun 2012, PSAK dan ISAK baru/revisi yang relevan dan berlaku efektif sejak 1 Januari 2012 adalah sebagai berikut: - PSAK No.10 (Revisi 201), “Pengaruh Kurs Valuta Asing” - PSAK No.16 (Revisi 2011), “Aset Tetap” - PSAK No.24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja” - PSAK No.46 (Revisi 2010), “Pajak Penghasilan”PSAK No.50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan:Penyajian” - PSAK No.55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan:Pengakuan dan Pengukuran” - PSAK No.56 (Revisi 2011), “Laba Per Saham” - PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan:Pengungkapan” PSAK No. 60 mengatur beberapa persyaratan pengungkapan baru untuk instrument keuangan, terutama yang terkait dengan bagian manajemen risiko keuangan. - ISAK No. 25, “Hak Atas Tanah” Berdasarkan ISAK No.25, biaya legal untuk memperoleh tanah dikapitalisasi ke dalam ast tetap (tanah) dan tidak diamortisasi. Jika biaya tersebut sebelumnya dicatat sebagi biaya perolehan tanah yang ditangguhkan, nilai tercatat biaya tersebut pada tanggal 1 Januari 2012 harus direklasifikasi kedalam asset tanah secara prospektif. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi tanah, mana yang lebih pendek.

In 2012, the new/revised PSAK and ISAKs that were relevant and become effective starting 1 January 2012 were as follows: - PSAK No.10 (Revision), The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates” - PSAK No.16 (2011 Revision), “Fixed Assets” - PSAK No. 24 (2010 Revision), “Employee Benefits” - PSAK No.46 (2010 Revision), “Income Taxes” - PSAK No.50 (2010 Revision), “Financial Instruments: Presentation” - PSAK No.55 (2011 Revision), “Financial Instruments: Recognition and Measurement” - PSAK No.56 (2011 Revision), “Earning Per Share” - PSAK No.60, “Financial Instruments: Disclosures”

PSAK No.60 stipulates several new disclosure requirements for financial instruments, especially in the financial risk management section.

-

ISAK No.25, “Land Usage Rights” ISAK No.25 requires the legal cost incurred in transactions to acquire the land be capitalized as fixed assets (land) and is not amortised. If this cost was previously accounted for as deferred land acquisition charges, the carrying amount at 1 January 2012 is required to be reclassified to fixed assets (land) prospectively. Renewel/extension legal cost of the land right, however isrecognized as intangible asset and amortized over the shorter of the legal right term of the land.


39


PSAK dan ISAK yang telah diterbitkan tetapi belum efektif

PSAK and ISAKs issued but not yet effective

Berikut ini adalah ikhtisar PSAK dan ISAK yang telah diterbitkan tetapi belum efektif untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013, dan tidak diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan ini, namun mungkin relevan untuk Perseroan: • Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2014: - ISAK 27, Pengalihan Aset dari Pelanggan - ISAK 28. Pengakuan Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas • Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 januari 2015: - PSAK 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan Keuangan - PSAK 24 (Revisi 2010), Imbalan Kerja - PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam Entitias Lain - PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar

The following are summary of PSAK and ISAks issued but not yet effective for the year ended 31 December 2013, and have not been applied in preparing these financial statements, but may be relevant to the Company: • Effecive starting on or after 1 January 2014: - ISAK 27, Tranfer to Assets from Customers - ISAK 28, Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments • Effective starting on or after 1 January 2015: - PSAK 1 (2013 Revision), Presentation of Financial Statements - PSAK 24 (2010 Revision), Employee Benefits - PSAK 67, Disclosure of Interest in Other Entities - PSAK 68, Far Value Measurement

Saat in Perseroan sedang mengevaluasi dan belum menetapkan dampak dari PSAK dan ISAK yang dikeluarkan tersebut terhadap laporan keuangannya.

Currently, the Company is evaluating and has not determined any impact of these issued PSAK and ISAKs to the financial statements.

40


TATA KELOLA PERUSAHAAN

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sebagai suatu Perseroan Publik, manajemen Perseroan sadar bahwa dengan beroperasi dalam lingkungan global yang semakin kompetitif, harus mengikuti standar tertinggi dalam praktik manajemen untuk memenangkan kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis lainnya.

As a public company, the management of the Company is aware that in the increasing by the competitive global environment in which it operates. The Company must adhere to the strictest standards of Management practice to win the trust of customers and the other business partner.

Pentingnya sistem manajemen yang selalu berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, tanggung jawab, akuntabilitas, kewajaran yang dilakukan secara berkesinambungan akan dapat meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pihak yang berkepentingan lainnya.

The System of management which is based on principles of transparency, responsibility, accountability, sincerity in consistent basis will be able to increase value for its shareholders and other stakeholders.

Pengalaman menunjukkan bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik memberikan manfaat besar bagi kinerja Perseroan secara keseluruhan sehingga pengelolaan Perseroan menjadi lebih fokus, pembagian tugas dan tanggung jawab menjadi lebih jelas serta system pengawasan menjadi lebih akurat.

Experience shows that the implementation of proper good corporate governance will bring great benefit to the Company, Therefore, the Company governance will be more focus, the assignment of duty and responsibility will be clearer and the audit system will be more precise.

Salah satu bentuk perwujudan dan penerapannya adalah, Perseroan telah mengikuti uji penilaian dari SGS untuk kategori ISO 9001:2008, untuk kualitas produksi, ISO 14001:2004, untuk lingkungan yang bersih, dan TESTEX, untuk sistem akhir uji kualitas produksi di bagian pencelupan (dyeing). Semua sertifikat diatas mencerminkan usaha keras dari manajemen PT Centex Tbk untuk memberikan kepercayaan yang terbaik kepada para pelanggannya.

One of the realization and implementation is, the Company has obtained assessment from SGS for the ISO 9001:2000 category for quality of product, ISO 14001:2004 for the clean environment, and TESTEX for final product quality testing in the dyeing department. All the certificates above reflect best efforts of management of PT Centex Tbk in providing the best trust to their customers.

Untuk terus meningkatkan kepercayaan tersebut, Perseroan telah menerapkan kebijakan-kebijakan etika berbisnis sebagai berikut:

To strengthen the trust, the Company has applied the following policies in business ethics :

Kebijakan Mutu 1. Menyediakan produk bermutu tinggi serta pelayanan yang baik demi kepuasan pelanggan kami. 2. Meningkatkan daya saing produk kami dalam mutu dan pelayanan dengan melakukan perbaikan terus menerus. 3. Memelihara terlaksananya sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 secara konsisten.

Quality Policy 1. To provide high quality products and good services to achieve our customers’ satisfaction. 2. To improve the competitiveness of our products in term of service and quality by implementing continuous improvement 3. To maintain the compliance of Quality Management System ISO 9001:2008 consistently.

Kebijakan K-3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) 1. Mengutamakan K-3 dan pencegahan kecelakaan kerja. 2. Memastikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja bagi para Karyawan, pelanggan dan masyarakat sekitar.

Health and Safety Policy 1. Priority on health and safety as well as accident prevention. 2. Ensure the health and safety of our employees, customers and local communities

Kebijakan Lingkungan 1. Berpartisipasi secara aktif dalam pelestarian lingkungan. 2. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan selamat bagi karyawan.

Environment Policy 1. Actively participate in environmental preservation 2. Provide safe and healthy working environment for employees.


41


Sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, pengurusan Perseroan dilakukan oleh Dewan Direksi sedangkan fungsi pengawasan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.

In accordance with the articles of association of the Company, the management of the Company is managed by the Board of Directors, while supervision function was performed by the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris Perseroan

Board of Commissioners of the Company

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, 1 (satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang Komisaris, dimana salah satu diantaranya merupakan Komisaris Independen.

Board of Commissioners consist of three members, 1 (one) President Commissioner and 2 (two) member of Commissioners, of which one of them is independent Commissioner.

Komisaris Independen mengetuai Komite Audit yang terdiri dari seorang Ketua dan dua orang anggota Komite Audit.

Independent Commissioner chairs the Audit Committee which consists of a chairman and two members.

Tugas dan wewenang Dewan Komisaris secara garis besar telah diatur dalam Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

Their duties and the authorities of the Board of Commissioners were states in the Law No.40 year 2007 regarding the Limited Liability Company.

Tugas dan wewenang Dewan Komisaris sesuai dengan mandat yang diberikan oleh para Pemegang Saham adalah sebagai berikut : 1. Melakukan pengawasan atas manajemen Perseroan dan memberikan pengarahan kepada Dewan Direksi, serta melakukan hal-hal lain sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. 2. Aktif dalam mengikuti perkembangan Perseroan. 3. Memberikan pendapat dan saran yang terkait dengan permasalahan yang dihadapi Perseroan. 4. Memberikan persetujuan yang terkait dengan rencana bisnis yang dilakukan Perseroan yang telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham. 5. Memantau pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. 6. Melakukan kajian yang menyeluruh terhadap rencana kerja serta strategis bisnis yang dilaksanakan Perseroan. 7. Melalukan pertemuan dengan Dewan Komisaris dan atau dengan Dewan Direksi secara periodik untuk membahas laporan berkala Perseroan.

Their duties and the authorities of the Board of Commissioners that had been stated by the shareholders as follows : 1. To supervise management of the Company and provide directions to the Board of Directors, and perform other works as stated in the Company’s Articles of Association. 2. Actively monitors the Company expansion. 3. To offers advices and opinions related to the Company’s main issues. 4. To gives and approval on the resolution of shareholders meeting in relation with the Company’s business plans.

Remunerasi Dewan Komisaris

Remuneration Of The Board Of Commissioners

Dalam menjalankan tugasnya anggota Dewan Komisaris akan memperoleh remunerasi yang dilainya ditentukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan prosedur sebagai berikut :

In carrying out their duties, members of the Board of Commissionersare entitled to receive remuneration which the amount is determined by the the General Meeting of Shareholders with the procedures as follows :

• Dewan Komisaris mengajukan usul besarnya remunerasi atas dasar pertimbangan kondisi keuangan Perseroan. • Usul tersebut diajukan ke Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan dari para pemegang saham.

• The Board of Commissioners proposes the remuneration concerning the Company’s financial condition. • The proposal is proposed to the General Meeting of Shareholders in order to get an approval.

42


5. To monitors the implementation of Good Corporate Governance. 6. To do deep analysis on the overall Company’s strategy plans that will be implemented by the company. 7. To conducts meeting with the Board of Commissioners and or Board of Directors to review the Company’s perpormance report.


Di tahun 2013, Dewan Komisaris mengadakan 1 (satu) kali pertemuan. Pertemuan tersebut dengan presentase kehadiran 80% (delapan puluh persen)

In the year 2013, The Board of Commissioners has arranged 1 (one) meeting, in which the percent age of the quorum of the meeting was 80% (eighty percent).

Untuk tahun 2013, total remunerasi Dewan Komisaris adalah sebesar Rp.12.000.000,- (Dua belas juta rupiah)

In year 2013, total remunerations for the Board of Commissioners Rp.12.000.000,- (Twelve million rupiah).

Dewan Direksi Perseroan

Board of Directors of the Company

Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Direktur, 1 (satu) orang wakil Presiden Direktur dan 4 (empat) orang Direktur yang ditetapkan dalam dalam Rapat Umum pemegang Saham.

Board of the Company consist of 1 (one) Presiden Director, 1 (one) Vice President Director and 4 (four) Directors as appointed at the Shareholders Meeting.

Dewan Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk mencapai kepentingan dan tujuan Perseroan. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.

Board of Directors shall be fully responsible for managing the Company to achieve the purpose and objectives of the Company. Each members of the Board of Directors shall be in good faith and with full responsibility perform his/her duties as provided in the Company’s Articles of Association.

Tugas pokok Dewan Direksi adalah sebagai berikut : a. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan c. Menyiapkan secara menyeluruh rencana kerja, anggaran tahunan serta rencana bisnis yang akan dilakukan Perseroan. d. Menjalankan setiap kegiatan usaha dengan selalu menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik e. Mengelola sumber daya yang tersedia dengan melakukan perbaikan sistem secara periodik hingga mencapai hasil yang lebih baik. f. Melaporkan secara berkala jalannya kepengurusan Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham sesuai dengan cara yang telah diterapkan dalam anggaran dasar Perseroan. g. Menjalankan kepengurusan Perseroan dengan menerapkan nilai keterbukaan yang terkait dengan rencana kerja Perseroan. h. Menjalankan kewajiban-kewajiban yang telah digariskan sesuai dengan ketentuan Undang-Undang yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan serta hasil Rapat Umum Pemegang Saham.

The main duties of the Board of Directors are : a. To lead and manage the Company in accordance with the vision and mission of the Company’s. b. To occupy, maintain and manage assets of the Company for the interest of the Company. c. To provide the Company’s yearly activity plan, budget, and develop ment plan to be presented.

Dewan Direksi berhak mewakili Perseroan didalam dan diluar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan serta menjalankan semua tindakan baik yang berkaitan dengan kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan, sesuai dengan Anggaran Dasar Peseroan.

The Board of Directors shall be entitled to represent the Company within and outside the Courts of Justice concerning all matters and affairs, to bind the Company to other parties and other parties to the Company, and to perform all action, either pertaining to the management as well as the ownership affairs, but with the limitation according to the Company’s Articles of Association.

d. To implements Good Corporate governance in every business activity e. To manages Company’s resources by periodically improving the system to get a better result. f. To reports the performances of the Company periodically to the Board of Commissioner and Shareholders in accordance to the Article of the Association. g. To manages the implementation of the value of transparency and openness related to the Company’s interest h. To conducts other responsibilities in accordance to the regulations stipulated in the Article of Association and the consensus brought from the Shareholders meeting.


43


Remunerasi Dewan Direksi

Remuneration Of The Board Of Directors

Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Direksi akan memperoleh remunerasi dan fasilitas lainnya.

In carrying out their duties, members of the Board of Directors are entitled to receive remunerations and other facilities.

Untuk tahun 2013, total remunerasi Dewan Direksi adalah sebesar US$.1.628.831

In year 2013, total remuneration for the Board of Directors are US$.1,628,831

Di tahun 2013 Direksi mengadakan rapat sebanyak 1 (satu) kali tiap bulan dengan presentase kehadiran 100% (seratus persen). Seluruh keputusan yang diambil dalam Rapat Direksi dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat.

During in the 2013 the Board of Directors has arranged the meeting 1(one) time per month with the percentage attendance of 100% (one hundred percent). All the resolution in the Board of Directors meeting are taken based on consultation and consensus.

Semua Direktur layak dan kompeten dalam bidang keahliannya masing-masing dan Direktur berpartisipasi dalam sistim manajemen kinerja tahunan, yang termasuk menentukan target, analisa kesenjangan kompetensi dan penilaian kinerja.

Each Directors is fully qualified and competent in his or her field and participates in a yearly performance Management system, which in determine target setting, competency-gap analysis and performance appraisal.

Pada tahun 2013, tidak ada pelatihan untuk anggota Direksi Perseroan.

In 2013, there was no training for the members of the Board of Directors of the Company.

Semua keputusan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28 Juni 2013 sudah direalisasikan.

All the resolution results of the Annual General Meeting of Shareholders dated 28 June 2013 was realized.

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

Perseroan telah membentuk Komite Audit untuk memenuhi ketentuan dalam Peraturan Bapepam No.IX.1.5 Lampiran Keputusan Ketua Bapeam No.Kep-29/PM/2004 September 2004 dan Peraturan Bursa Efek Jakarta !-A No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 point C1 untuk membantu pelaksanaan tugas-tugas Dewan Komisaris.

The company had formed the Audit Committee as compliance to the Capital Market Supervisory Agency regulation IX.1.5 Attachement of the Decree of the Capital Market Supervisory Agency Chairman No.Kep-29/PM/2004 dated September 24, 2004 and the Jakarta Stock Exchange regulation I-A No> Kep-305/BEJ/07.2004 dated July 19, 2004 point C1, to assist the Board of Commissioner duties.

Dasar hukum penunjukan Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan tanggal 31 Januari 2012 dan diumumkan dalarm Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 22 Juni 2012.

Base of legality propose Audit Committee of the Company, accordance Circular Resolution members of the Board of Commissioners of the Company dated 31 January 2012 and to inform in the Generala Meeting of Shareholders dated 22 June 2012.

Periode jabatan dari anggot Komite Audit Perseroan akan berakhir pada bulan Juni 2015 bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan Anggota Komisaris Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.

The period of Audit Committee members of the Company will expire in June 2015 be equal to the end of position by members of the Board of Commissioners of the Company.

Komite Audit harus bersikap independen

The Audit Committee must be independent

Fungsi dan peran Fungsi Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasannya terhadap hal-hal yang melibatkan pelaporan keuangan dan efektivitas proses audit eksternal, dengan tujuan untuk meyakinkan pengendalian internal yang memadai serta kualitas dan integritas dari pelaporan keuangan Perseroan.

Role and functions The function Audit Committee are to assist the Board of Commissioners in performing its oversight responsibilities regarding matters involving financial reporting and the effectiveness of the external audit process, with the aim of ensuring the adequacy of internal controls and the quality and integrity of the Company’s financial reporting.

44



Laporan Komite Audit Komite Audit terdiri dari anggota-anggota yang independen dan diketuai oleh Komisaris Independen, dan tidak terlibat dengan tugas sehari-hari dari manajemen dan pengelolaan PT Century Textile Industry Tbk (“Perseroan”).

Report of the Audit Committee The Audit Committee composed of independent members and is chaired by an Independent Commissioner, and is in no way involved with the daily management and operations of PT Century Textile Industry Tbk (“the Company”).

Manajemen Perseroan berkewajiban menyusun laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia, dan memelihara sistem pengendalian internal yang memadai. Auditor Eksternal berkewajiban untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan sesuai dengan Standar Profesional Akuntan Publik.

The management of the Company is obliged to prepare financial statements in accordance with the accounting principles prevailing in Indonesia and to maintain appropriate internal control systems. The External Auditor is obliged to audit the Company’s financial statements in accordance with the Public Accountants Professional Standards.

Selama Januari – Desember 2013 Komite Audit telah mengadakan pertemuan sebanyak empat kali dengan manajemen dan staff Perseroan. Kegiatan yang telah dilakukan meliputi :

During January – December 2013, the Audit Committee met four times with the Company’s management and staff. The activities therein covered :

ª Pertemuan rutin dengan divisi akuntansi guna membahas sistem pencatatan dan pelaporan Perusahaan, ketaatan pada peraturan, standar akuntansi terkini, serta masalah-masalah akuntansi perpajakan dan keuangan yang terjadi.

• Regular meeting with the accounting division to discuss the bookkeeping and reporting system of the Company, compliance to regulations, recent accounting standards, and the accounting, taxation and financial issues that had occurred.

ª Melakukan review laporan keuangan auditan Desember 2012 dan laporan keuangan interim Maret, Juni dan September 2013.

• Reviewing the audited financial statements December 2012 and March, June and September 2013 interim financial statements.

Temuan-temuan Komite Audit telah dilaporkan kepada Dewan Komisaris Perseroan.

The Audit Committee’s findings have been reported to the Company’s Board of Commissioners.

Dalam hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahuan (RUPST) PT. Centex Tbk tanggal 22 Juni 2012 telah disetujui susunan Komite Audit Perseroan sebagai berikut :

In accordance with the result of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMOS) of PT. Centex Tbk on 22 June 2012, it had been approved that the composition of the Company’s Audit Committee is as follows :

PROFIL 1. Nama : Katsutoshi Ina Jabatan : Ketua Alamat : Jakarta Tempat & Tanggal Lahir : Osaka, Jepang 25 Desember 1943 Pendidikan Formal : Universitas

PROFILE 1. Name : Katsutoshi Ina Position : Chairman Address : Jakarta Place & Date of Birth : Osaka, Japan 25 December 1943 Formal Education : University

Pengalaman Kerja : • Sejak tahun 1969 - 1994, bekerja pada Sumitomo Metal Meaning Co. Ltd. • Sejak tahun 1995 mendirikan PT Siko Techno. • Sejak 17 Juni 2011, diangkat menjadi Komisaris Independen PT Centex Tbk

Job Experience : • Since 1969 - 1994, employed by Sumitomo Metal Meaning Co. Ltd. • Since 1995, founded PT Siko Techno. • Since 17 June 2011, appointed as Independent Commissioner of PT Centex Tbk


45


2. Nama : Irwan Setia, MSi, CA, CPA Jabatan : anggota Alamat : Jakarta Tempat & Tanggal Lahir : Jambi, 16 April 1971 Pendidikan Formal : Universitas (S2) Pengalaman Kerja : • Agustus 1994 – May 1999, bergabung pada Kantor Akuntan Publik “Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen)”. • May 1999 – Desember 2004, bergabung pada PT. Kodak Indonesia. • Sejak Juli 2005 , bergabung dengan Kantor Akuntan Publik “Sulaimin & Rekan”. • Sejak Januari 2012, diangkat menjadi anggota Komite Audit PT Centex Tbk. 3. Nama : Charles Christian, SE, Ak, CA, CPA Jabatan : anggota Alamat Jakarta Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 8 April 1974 Pendidikan Formal : Universitas (S1) Pengalaman Kerja: • Oktober 2004 – September 2005, bergabung pada Kantor Akuntan Publik “Siddharta Siddharta & Widjaja”. • Oktober 2005 – September 2007, bergabung pada Kantor Akuntan Publik “Haryanto Sahari & Rekan (PwC)”. • Sejak Oktober 2007, mendirikan Kantor Akuntan Publik “Charles & Nurlena”. • Sejak Januari 2009, diangkat menjadi anggota Komite Audit PT Centex Tbk.

2. Name : Irwan Setia, MSi, CA, CPA Position : member Address : Jakarta Place & Date of Birth : Jambi, 16 April 1971 Formal Education : University (Master Degree)

Working Experience : • August 1994 – May 1999, joined the Registered Public Accountants “Prasetio Utomo & Co (Arthur Anderson)”. • May 1999 – December 2004, joined PT. Kodak Indonesia. • July 2005, joined Registered Public Accountants “Sulaimin & Rekan”. • Since January 2012, appointed as member of the Audit Committee of PT Centex Tbk.

3. Name : Charles Christian SE, Ak, CA, CPA Position : member Address : Jakarta Place & Date of Birth : Jakarta, 8 April 1974 Formal Education : University (Bachelor Degree)

Working Experience : • October 2004 – September 2005, joined Registered Public Accountants “Siddharta Siddharta & Widjaja” • October 2005 – September 2007, joined Registered Public Accountants “Haryono Sahari & Rekan (PwC)”. • Since October 2007, founded Registerd Public Accountants “Charles & Nurlena”. • Since January 2009, appointed as member of the Audit Committee of PT. Centex Tbk.

Komite Audit / Audit Committee of PT Century Textile Industry Tbk

Katsutoshi Ina (Ketua / Chairman)

46

Irwan Setia (anggota / member)


Charles Christian (anggota / member)


Perseroan tidak memiliki komite lain, kecuali Komite Audit.

The Company have not other Committee, except Audit Committee.

Sekretaris Perseroan

Corporate Secretary

Sekretaris Perseroan memegang peranan penting dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan yang baik serta memperlancar hubungan antara Perseroan dengan stakeholders.

Corporate Secretary plays an important role in conducting good corporate governance as well as keeping good relationships with the stakeholders.

Fungsi pokok Sekretaris Perseroan di tahun 2013 adalah : a. Sebagai penghubung atas kegiatan yang terkait dengan fungsi hubungan investor, otoritas pasar modal, media massa, dan hubungan masyarakat. a. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham. b. Membuat Daftar pemegang saham termasuk kepemilikan saham 5% (lima persen) atau lebih. c. Memastikan kepatuhan terhadap hukum, anggaran dasar Perseron, dan tata kelola Perseroan yang baik untuk memastikan terpenuhinya ketentuan yang ditetapkan oleh Pemerintah, Pasar modal dan Bursa Efek. d. Membantu Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan dan mengurus semua kegiatan Dewan baik internal maupun eksternal.

Principal role of Corporate Secretary in th 2013 are : a. To liaise the activities which relate to the function of investor, capital market authority, mass media and society relationship. b. To be responsible for the convention of the General Shareholders Meeting. c. To make a list of shareholders with a stake of 5% (five percent) or more. d. To ensure the compliance with laws, articles of association, and good corporate governance as an assurance to the fulfillment of provisions decided by government authority, capital market, and stock exchange. e. To assist the Board of Commissioners and Board of Directors in the application of good corporate governance in the Company and administers all the internal and external activities of the Boards.

Penunjukan Sekretaris Perseroan berdasarkan Keputusan Anggota Direksi Perseroan.

Surat

The appointment of Corporate Secretary of the Company is made accordingly based on Circulaar of Resolution members of the Board of the Company .

Sekretaris Perseroan saat ini di jabat oleh Bapak Budi Taufik, lahir di Palembang, tanggal 12 Juni 1967, dengan latar pendidikan Sarjana Ekonomi (S1).

Corporate Secretary appointed by the Company is Mr. Budi Taufik, born in Palembang on 12 June 1967 with Bachelor Degree of Economics (S1).

Audit Internal

Internal Audit

Audit Internal Perseroan saat ini dijabat oleh Adhi Gunanto, sesuai dengan Surat Keputusan Direksi tanggal 20 Agustus 2010.

Mr. Adhi Gunanto as the Internal Audit, accordance Circular Resolution of the members of the Board of Directors of the Company dated 20 August 2010.

Fungsi pengendalian Internal Perseroan dibentuk Desember 2009 dan bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektifitas dan efesiensi proses bisnis, juga mengevaluasi kelayakan dan efektifitas sistem pengendalian internal.

The Company’s internal control function was established in December 2009 and it is responsible for the evaluation of the effectiveness and efficiency of business process, as well as for the evaluation of the Worthiness and the effectiveness of the internal control system.

Audit Internal mempunyai jalur pelaporan kepada Direksi Perseroan dalam menjalankan fungsi internal audit secara menyeluruh mengenai pelaksanaan kerja intern apakh telah berjalan sebagaimana yang diharapkan.

The Internal Audit has reporting line to the members of the Director in running internal auditing function by totally of the execution of the internal working run as expected.

Fungsi ini mendukung Manajemen dalam tugas pengendaliannya. Sesuai dengan tugas pengawasan yang mencakup seluruh Perseroan. Dukungan tersebut berupa

This function supports Management in its control duties. In line with this duty of supervision that covers the entire company. The support is embodied by conclusions,


47


kesimpulan, analisa, evaluasi dan rekomendasi yang diberikan oleh Auditor.

analysis, evaluations and recommendations provided by the auditors.

Kegiatan Audit Internal di dalam Perseroan pada tahun 2013, diantaranya : 1. Tanggal 21- 23 Mei 2013, fungsi yang diaudit: Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair, HRD, Purchasing, Sales, Production Control Center Factory System Center dan Management Representative. 2. Tanggal 19 Juni – 21 Juni 2013, fungsi yang diaudit: Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, Utility dan Management Representative. 3. Tanggal 20 – 22 Nopember 2013, fungsi yang diaudit: Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair, HRD, Purchasing, Sales, Production Control Center, Factory System Control and Management Representative. 4. Tanggal 18 – 20 Desember 2013, fungsi yang diaudit: Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair dan Management Representative.

Internal Audit activities of Company in 2013 as below :

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Dalam rangka tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan menerapkan sistem pengendalian intern yang melakukan fungsi pengawasan terhadap fungsi-fungsi lainnya dalam Perusahaan. Pelaksanaan pengawasan intern dengan cara memeriksa dan mengawasi fungsi-fungsi lainnya dalam Perseroan, apakah sistem prosedur dan peraturan perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan sistem yang ditetapkan dalam Perseroan.

To put into practice the Good corporate governance, the Company has implemented Internal Control System that carries out the control function towards other functions of the Company. The Control System is conducted through verifying and overseeing the Company’s other functions whether the procedure and the Company’s regulations are executed in accordance with the Company’s policy.

Fungsi pengendalian intern membantu dan memberikan masukan kepada Direksi apakah pelaksanaan sistem prosedur dan peraturan perusahaan oleh seluruh fungsi telah berjalan sesuai dengan kebijakan dan sitem yang ditetapkan.

The Internal Control System assists and recommends the Board of Directors to ensure that all procedures and regulations are implemented consistent with the company’s system and policies.

Manajemen menyadari bahwa sistem pengendalian internal yang sudah diterapkan ini tidak menjamin tidak ada risiko penyelewengan ataupun risiko lainnya. Manajemen pun berkomitmen untuk terus meningkatkan sistem pengendalian internal agar dapat meningkatkan kinerja Perseroan pada umumnya.

Management realizes that such internal control system can not entirely guarantee there is no fraud or other risk. However, management commits to improve internal control system continuously in order to increase the Company’s performance.

Management Risiko

Risk Management

Pengelolaan risiko adalah tugas dan tanggung jawab semua komponen Perseroan, serta harus dipahami oleh semua karyawan Perseroan.

Risk management is the duties responsibilities of all of the Company’s components, and must be well understood by all employees.

Sebagai produsen tekstil kain jadi, Perseroan menyadari bahwa bisnis ini memiliki risiko, baik umum maupun khusus.

As a Textile producer for finished fabrics, the Company realize that the business has general and specific risks.

48


1. Date 21 – 23 May 2013, functions audited: Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair, Human Resource Department, Purchasing, Sales, Production Control Center, Factory System Center and Management Representative 2. Date 19 – 21 June 2013, functions audited: Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility and Management Representative. 3. Date 20 – 22 November 2013, functions audited: Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair, Human Resource Department, Purchasing, Sales, Production Control Center, Factory System Control and Management Representative 4. Date 18 – 20 December 2013, functions audited: Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair and Management Representative.


Pengelolaan risiko Perseroan tercermin dengan melaksanakan : - Kegiatan terhadap keamanan produk yang dihasilkan Perseroan. - Kegiatan terhadap keamanan data dan informasi Perseroan. - Pelatihan penanggulangan bila terjadi kecelakaan bahan kimia - Pelatihan penanggulangan bila terjadi kebakaran.

Risk management of the Company is reflected by implementing : - Activities against the safety of products that produced by the Company. - Activities against the security of the Company’s data and information. - Earth quake evacuation exercise - Chemical accident exercise. - Fire evacuation exercise.

Secara umum risiko bisnis yang dihadapi Perseroan adalah risiko nasional dan global yang mempengaruhi iklim sosial ekonomi, termasuk kebijakan dari Pemerintah yang secara khusus mempengaruhi Industri Tekstil di Indonesia.

Generally, the Company faced business risk, both nationally and globally which impact social economic as well as Government policy which might impact the Textile Industry in Indonesia.

Risiko-risiko Perseroan adalah sebagai berikut :

Risks of the Company as follows :

Risiko bahan baku Bahan baku untuk tekstil seperti kapas diimpor, faktorfaktor lain seperti tidak tepatnya produksi iklim di negara produsen kapas, keterlambatan pengapalan, perubahan harga minyak bumi dan perubahan kurs valuta asing dapat mempengaruhi operasional dan keuntungan Perseroan.

Risk of material Raw materials required for textile, such as raw cotton is imported, Other risk factors such as unpredictable climatic condition in the cotton-producing contries, shipment delay, change of crude oil price and foreign exchange rate fluctuations might also affect the operational and profit of the Company.

Risiko persaingan usaha Persaingan dihadapi dengan meningkatkan efisiensi produksi seperti menurunkan biaya energi dengan konversi dari bahan bakar gas turbin ke listrik. Perseroan juga menjaga hubungan baik dengan para pelanggan.

Risk of business competition The competition is faced by increasing the product efficiency, such as reducing the energy cost with the conversion from gas turbine to electriccity. The Company also maintain good relationship with the customers.

Risiko daya beli konsumen Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga jual dibatasi oleh daya beli konsumen yang sangat terpengaruh oleh efek inflasi, resesi ekonomi, ketidkstabilan politik dan faktor-faktor lainnya.

Risk of consumer purchasing power The Company’s ability to determine the selling price is constrained by customer purchasing power, which is vulnerable by effects of the inflation, economic recession, political instability and other factors.

Risiko Kredit Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko kerugian jika pelanggan gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Perseroan mengelola dan mengawasi risiko kredit dari piutang dengan menetapkan batasan jumlah piutang yang dapat diberikan kepada pelanggan.

Risk of credit The Company’s credit risk mainly arises from risk of sales if customers fail to settle their contractual obligations. The Company manages and controls the credit risk of receivables by setting customers’ credit limits.

Perseroan meyakini bahwa saldo yang telah jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai tetap bisa diperoleh dengan mempertimbangkan perilaku pembayaran masa lalu dan analisa secara mendalam atas peringkat kredit dari pelanggan yang bersangkutan.

The Company believe that the past due but not improved amonts remain collectible on the basis of historical payment behaviour and extensive analysis of the underlying customer’ credit ratings.

Risikio likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan tidak memiliki kapasitas yang memadai untuk membiayai peningkatan aset atau tidak dapat memenuhi kewajiban pembayaran pada saat jatuh tempo, termasuk melakukan pelunasan pinjaman bank yang jatuh tempo.

Liquidity risk Liquidity risk is the risk if the Company has insufficient capacity to fund the increase in assets or is unable to meet its payments obligations as they fall due, including to repay its bank loans which already mature.


49


Untuk mengurangi risiko likuiditas, Perseroan mendiversifikasi sumber dana. Selain dari modal dan penerimaan pelanggan, Perseroan memperoleh sumber dana dari pinjaman bank.

To mitigate the liquidity risk, the Company diversifies funding resources. Besides capital and customers’s collection, the Company generates funding resources from bank loans.

Perseroan mengelola risikio likuiditas ini dengan memadankan jatuh tempo aset dengan liabilitas, sehingga kas yang dihasilkan dari aset yang jatuh tempo cukup untuk membayar liabilitas yang jatuh tempo pada periode yang sama. Selain itu, risiko likuiditas dikelola secara berkesinambungan melalui pengawasan arus kas aktual, estimasi arus kas masa depan, pengendalian profil jatuh tempo aset dan liabilitas, serta pemeliharaan kecukupan saldo kas dan fasilitas perbankan.

The Company manages this liquidity risk by matching the maturity of assets and liabilities, So that the cash generated from matured assets is sufficient to cover liabilities maturing in the same period. In addition, liquidity risk is managed on an ongoing basis through supervising the actual cash flows, estimating future cash flows, controlling the maturity profile of assets and liabilities, as well as maintaining sufficient cash balance and bank facilities.

Risiko pasar Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam harga pasar (nilai tukar mata uang dan suku bunga) yang akan mempengaruhi nilai kepemilikan instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko pasar adalah untuk mengelola dan mengendalikan eksposur risiko pasar supaya berada di dalam batasan-batasan yang masih bisa diterima, dan juga mengoptimalkan pengembalian.

Market risk Market risk is the risk that changes in market prices (exchange rates and interest rates) will affect the Company’s income of the value of its holding of financial instruments. The objective of market risk management is to manage and control market risk exposures within acceptable parameters, while optimizing the return.

Risiko kurs mata uang Beberapa beban operasional dan pembelian persediaan dari pemasok domestik mengekspos Perseroan terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asig selain US Dollar terutama berasal dari utang Rupiah. Risiko ini, sampai batas tertentu berkurang dengan adanya penjualan Perseroan dalam mata uang Rupiah.

Currency risk Few operational expenses and purchases of inventories from domestic suppliers expose the Company to fluctuating exchange rate from currencies other than US Dollar, primary arising from RUpiah payables. This risk is to some extend reduced by the Company’s sales in Rupiah.

Perseroan mengelola keseluruhan risiko dengan membeli atau menjual mata uang selain Dollar pada tanggal spot jika diperlukan.

The Company manages the overall risk by buying or selling currencies other than US Dollar at spot rates when necessary.

Risiko suku Bunga Perseroan memiliki pinjaman yang didasarkan pada suku bunga mengambang. Pinjaman Perseroan dengan suku bunga mengambang terekpos terhadap perubahan arus kas yang disebabkan oleh perubahan suku bunga. Perseroan memiliki kebijakan untuk secara berkesinambungan mengawasi pergerakan suku bunga.

Interest rate risk The Company has borrowings which are based on variable interest rates. The Company’s variable interest rate borrwing are exposed to fluctuation in cash flows due to change in interest rate. The Company has a policy of constantly monitoring movements in interest rates.

Pengelolaan risiko modal Tujuan Perseroan dalam mengelola modal adalah untuk menjaga kelangsungan usaha Perseroan, dalam rangka memberikan pengembalian kepada pemegang saham dan manfaat kepada pemegang saham kepentingan lainnya, dan mempertahankan sruktur modal yang optimal untuk meminimalisasi beban modal.

Capital risk management The objective of the Company when managing capital is to safeguard the ability of the Company to continue as a going concern in order to provide returns for shareholders and benefits for other stakeholders, and to maintain an optimal capital structure to minimize the effective cost of capital.

Dalam rangka mempertahankan struktur modal, Perseroan dapat dari waktu ke waktu mempertimbangkan apakah akan menaikkan/menurunkan pinjaman.

In order to maintain the capital structure, the Company may from time to time consider whether to increase/ decrease debt levels.

50



Akuntan Publik Laporan Keuangan untuk tahun berakhir 31 Desember 2013 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Siddharta & Widjaja (KPMG). Tidak ada jasa lain yang diberikan kepada Perseroan oleh KAP tersebut.

Public Accountant The financial statements for year ended 31 December 2013 were audited by the Registered Public Accountants (KAP) Siddharta & Widjaja (KPMG). The public accountant does not provide any other services to the Company.

Penyebaran Informasi Perseroan Sehubungan dengan usaha Perseroan untuk mempertahankan keterbukaan informasi dan transparansi kepada para pemegang saham dan anggota masyarakat lainnya, informasi mengenai Perseroan dapat diperoleh melalui Sekretaris Perseroan yang beralamat di kantor pusat Perseroan, Gedung Summitmas II lt.3, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 61-62, Jakarta 12190, telepon (021) 87711907, 87721653 fax (021) 8704294 atau melalui : Email : [email protected] [email protected] [email protected]

Dissemination of the Company’s Information In regards to the Company’s efforts to maintain an open information and transparency to the shareholders and other members of the public, the information of the Company may be obtained through the Corporate Secretary, which is located at the Company’s head office, Summitmas Tower II 3rd Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 61-62, Jakarta 12190, phone (021) 87711907, 87721653 facsimile (021) 8704294 or by : Email : [email protected] [email protected] [email protected]



Sebagai tambahan, informasi mengenai Perseroan dapat diperoleh juga di Perpustakaan Elektronik Pasar Modal Indonesia (CaMEL), beralamat di Gedung Bursa Efek Indonesia Lt.1, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190.

In addition, information regarding the Company can be obtained in the Indonesian Capital Market Electronic Library (CaMEL), located at the Indonesia Stock Exchange Building 1st floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190.

Untuk memenuhi kebutuhan komunitas pasar modal, investor dan Perusahaan Sekuritas, Perseroan mengirimkan Laporan Tahunan langsung dengan melihat mailing list atau berdasarkan permintaan. Disamping Laporan Tahunan, Perseroan juga menyediakan Laporan Keuangan Tengah Tahunan, Laporan Keuangan Triwulan dan informasi-informasi lainnya.

To meet the needs of the stock market community, investors and Securities Companies, the Company directly sends the annual reports by observing the mailing list or based on demands. Besides the Annual Reports, the Company also provides the Semi-annual Report, Quarterly Reports and other information.


51

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa semua yang dilakukan tidaklah hanya mementingkan aspek bisnis dan mencari keuntungan semata, komunitas sosial, terutama di sekitar pabrik merupakan pemangku kepentingan yang sangat penting untuk masa depan sebuah Perseroan. Karena itu Perseroan selalu berupaya mengidentifikasikan diri sebagai bagian dari komunitas sekitar.

The Company fully realized that anything being performed is not only emphasizing business aspect and merely looking for profit. Social communities, particularly those in the factory, stakeholders highly affecting the future of the Company. The Company therefore makes continuous efforts to identify itself as an integral part of the surrounding communities.

Perseroan memiliki sistem proses pengolahan limbah produksi yang terkontrol dengan baik yakni IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah).

The Company has a controllable waste processing system, IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah / Waste Processing Installation).

Sebagai wujud dari etika bisnis dan tanggung jawab sosial, manajemen Perseroan selalu berusaha memberikan kontribusi yang positif terhadap lingkungan hidup disekitar pabrik, diantaranya : 1. Mengutamakan menerima penduduk terampil yang bertempat tinggal disekitar pabrik sebagai karyawan. 2. Mendukung kegiatan penghijauan disekitar pabrik, dengan penanaman pohon. 3. Membangun sumur resapan. 4. Pemberian Beasiswa untuk tingkat Sekolah Dasar (SD) hingga sekolah Menegah Umum (SMU). 5. Bantuan penyedian air bersih.

In implementing the business ethics and social responsibility, the management contributes positively to communities surrounding the factory area, are as follows:

6. Penyedian fasilitas ATM Mandiri. 7. Bantuan untuk kegiatan hari-hari besar, diantaranya Hari Kemerdekaan RI, Idul Fitri, Idul Adha, Natal dan lain-lain. 8. Kegiatan aksi donor darah yang secara rutin dilakukan oleh Perseroan dilingkungan pabrik dan diikuti oleh karyawan yang secara suakrela menjadi pendonor.

1. Prioritizing the recruitment qualified persons who live around factory as employees. 2. Conserve the environment such as tree planting at almost all areas surrounding. 3. Build the factory absorption well. 4. Provide Scholarship from elementary to high school 5. Donate material and expertise assistance to the community in an effort to provide clean water. 6. Provide the ATM facility. 7. Donation for activities held during public holidays, such as, the Indonesian Independence Day, Idul Fitri, Idul Adha, Christmas, etc. 8. Activity blood donor program which is carried out routinely around the industrial until with the Company’s voluntary employees as participants.

Untuk menunjang hal-hal tersebut diatas Perseroan mengelola sendiri, sedangkan biaya yang dikeluarkan Perseroan dalam tahun 2013 atas tanggung jawab sosial tersebut kurang lebih senilai Rp.27.675.000,- dan tidak semua diberikan dalam bentuk uang tunai.

To support the matter above, the company manage by itself, while the expense was released by the Company in year 2013 for the social responsibility about Rp.27.675.000,and not all be given by cash money.

Sebagai anggota dari Toray Grup di Indonesia, Perseroan berpartisipasi dalam ITSF (Indonesia Toray Science Foundation), yang didirikan pada tahun 1993 dan memberikan kontribusi dalam bidang penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dasar dan teknologi di Indonesia setiap tahunnya.

As a member of the Toray Group in Indonesia, the Company participates in the ITSF (Indonesia Toray Science Foundation), which was established in 1993 and contributes to the research and development of basic science and technology in Indonesia every year.

Perseroan juga berpartisipasi dalam JITF (Judo Indonesia Toray Foundation) yang didirikan pada tahun 2000 oleh Toray Group dan memberikan kontribusi dalam pengembangan Judo di Indonesia.

The Company also participates in JITF (Judo Indonesia Toray Foundation), which was established in 2000 by the Toray Group, and contributes to the development of Judo in Indonesia.

Perkara hukum yang sedang dihadapi

Ongoing legal cases

Pada tanggal 31 Desember 2013 tidak ada perkara hukum yang dihadapi baik oleh Perseroan, anggota Dewan Direksi maupun anggota Dewan Komisaris.

As of 31 December 2013, there was no ongoing legal cases involving the Company, any members of the Board of Directors or the Board of Commissioners.

52




53

kegiatan tahun 2013

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

activities in 2013

54


LAPORAN KEUANGAN

56


KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE Summitmas II Lantai 3 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 61-62 Jakarta 12190 Tel: [021] 871 1907, 8772 1653, 252 6841 Faksimili: [021] 8772 1653 PO Box 6912/JKSST Jakarta Selatan PABRIK | FACTORY Jl. Raya Bogor Km. 27 Ciracas - Jakarta 13740 Tel: [021] 871 0724, 871 0301 Faksimili: [021] 871 1401

Laporan Tahunan 2013 Annual Report. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1

Recommend Documents