kwartaalbericht LWV september 2012

kwartaalbericht LWV september 2012 jaargang 1, nummer 2 - september 2012

‘Kies op 12 september voor groei’ Met dit motto kiest VNO/NCW nadrukkelijk positie in het verkiezingscircus. Door een verstandige mix van groei en bezuinigingen zal onze internationale economische positie gewaarborgd moeten blijven naar de toekomst. Groei dient van de ondernemers uit te gaan, zij zijn immers degenen die bij uitstek in staat zijn de noodzakelijke toegevoegde waarde voor onze economie te realiseren. De met deze groei gepaard gaande werkgelegenheid zal in voldoende mate en op het juiste niveau beschikbaar moeten zijn. Het recente RAIL onderzoek naar de werkgelegenheidsontwikkeling in Limburg heeft in de afgelopen weken op veel plaatsen de alarmbellen doen overgaan. Alleen al in de technische vakgebieden zullen we in Limburg tot 2016 jaarlijks 2.100 arbeidsplaatsen tekort komen. Ook de ontwikkeling van de werkgelegenheid in de zorg toont grote tekorten. Het thema arbeidsmarkt staat dan ook hoog op het prioriteitenlijstje van de LWV en heeft onze permanente aandacht. De combinatie van een hoog opgelopen begrotingstekort en een forse staatsschuld maakt bezuinigingen aan overheidszijde onvermijdelijk. In sommige gevallen betekent dit zelfs het maken van principiële keuzes op terreinen waar de ontwikkeling in de afgelopen jaren is doorgeschoten. In de randvoorwaardelijke sfeer is continuering en liefst intensivering van het ingezette topsectorenbeleid door de overheid van groot belang. Iedere euro die hier publiek geïnvesteerd wordt levert immers een veelvoud aan groei op. Voor een land als Nederland, dat in hoge mate van haar export afhankelijk is, is versterking van de positie van Europa noodzakelijk Voor onze Provincie die voor 80 % uit grenzen met het buitenland bestaat dient deze keuze vanzelfsprekend te worden.

LWVSummercouse

LWVMaatjes

De eerste LWV SUMMERCOURSE op 1 juni ging over business modellen. 5 sprekers en 5 professoren daagden elkaar uit en gaven food for thought. Een nieuwe generatie leiders met social responsability.

Impressie van de algemene ledenvergadering bij Océ in Venlo

verhuizing LWV naar Ondernemershuis een feit! 1 Op 10 augustus heeft de verhuizing naar het Ondernemershuis in Roermond plaatsgevonden. Hiermee is de samenwerking tussen MKB-Limburg, LLTB en LWV ook fysiek een realiteit. Door de bundeling van een aantal voor de economische ontwikkeling in Limburg belangrijke partijen, zijn wij ervan overtuigd samen een nog sterkere vuist te kunnen maken voor de belangen van onze provincie. Ook de aan LWV gelieerde dochteronderneming Parkmanagement heeft haar intrek in het Ondernemershuis genomen. Ons nieuwe adres: Steegstraat 5, 6041 EA Roermond (postbus en telefoon blijven gelijk)

LWV-maatjes voor de kring Midden-Limburg werd gehouden op het terrein van Nunhems dat vanwege hun 95-jarig bestaan en de opening van hun nieuwe laboratorium een feestelijke week organiseerde. Dit was meteen een mooie gelegenheid om dit innovatieve bedrijf te bezichtigen dat in het kader van Brainport 2020 een belangrijke rol speelt in Midden-Limburg.

LWVGolfdag De 7e LWV-Golfdag telde een record aantal van 98 deelnemers. Netwerken onder het genot van een hapje en een drankje en ook nog sportief bezig zijn! Winnaar van de LWV-trofee: Gino de Jeu (NLcom BV), Harry Henssen (Feedback Limburg), Peter Princen (Tal Techniek BV), Roeland Barkhof (WDM)

2

de wereld met Limburgs-Brabantse producten en diensten veroveren! Twee campussen Chemelot Campus en Maastricht Health Campus verschillen nogal van karakter. Die variatie geeft LED een nog sterkere positie in de toekomst, verwacht Schneiders. “Op Chemelot is de focus van de onderzoekswereld sterk gericht op chemie & materialen en de industriële toepassingen. Maastricht Health Campus is een ander verhaal. Daar ligt de nadruk meer op een medisch-technologisch cluster dat nauw aansluit op de know how die op de universiteit en in het academisch ziekenhuis voorhanden is. Daar zitten veelbelovende niches tussen.

3

Met de Chemelot Campus en Maastricht Health Campus als azen in het spel zet de nieuwe projectorganisatie Limburg Economic Development (LED) de regio Zuid-Limburg op de kaart als één van de pijlers onder Brainport 2020. LED-voorzitter Jos Schneiders laat er geen tijfel over bestaan: “Samen zijn we sterk is het parool en zeer zeker slimmer. Twee weten meer dan een is al een oud gezegde en ook hier van toepassing”, zegt hij. “We zien niet alleen dat onze twee campussen van elkaars kennis en expertise profiteren, maar dat die uitwisseling ook tussen bedrijven uit Zuid-Limburg en binnen Brainport tot stand komt. ASML bijvoorbeeld gebruikt in zijn machines slimme materialen die op Chemelot zijn ontwikkeld. Een voorbeeld van hoe je met gecombineerde Brabants-Limburgse producten en diensten de wereld verovert!”

Nieuw Elan LED heeft de lat voor Zuid Limburg hoog gelegd. Een verdere groei van het aantal banen met 17 duizend, tweeduizend kenniswerkers erbij, een sluitende aanpak van de vergrijzing, innovatie van de zorg; het maakt allemaal deel uit van de marsroute tot 2020. Dat er nu een koude bezuinigingswind vanuit Den Haag opsteekt hoeft daarvoor geen beletsel te zijn, vindt Schneiders. “Een crisis leidt juist vaak tot extra druk om de dingen anders te doen. Belangrijk is dat overal in onze regio het besef doordringt dat we door samenwerking en focus sneller en beter onze doelen kunnen bereiken. Brainport 2020 projecten in Midden- en Noord-Limburg zijn volop in ontwikkeling. In de volgende uitgaven zullen wij hier meer aandacht aan besteden. www.brainport2020.nl

LWV kort nieuws Eco2Profit

Parkmanagement BV neemt met 11 Nederlandse en Belgische partners deel aan het project Eco2Profit. Dit project heeft als doel een bijdrage te leveren aan het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen op de bedrijventerreinen in de grensregio NederlandVlaanderen. Parkmanagement BV ondersteunt als pilot bedrijven op 3 bedrijventerreinen (Beatrixhaven, Roerstreek en de Beitel) met het nemen van CO2 reducerende maatregelen, energiebesparing en het toepassen van duurzame energie. Om dit project kracht bij te zetten zal in september 2012 een energiecoördinator starten en is er een mogelijkheid energiescans te laten uitvoeren door een ESCo. Deze ESCo zal de bedrijven handvaten geven om besparingen zelfstandig te realiseren of gebruik te maken van een prestatiecontract.

LWV-Jaarcongres

Het LWV-jaarcongres zal dit jaar in samenwerking met Business Experience van MECC Maastricht worden gehouden en wel op 20 november. Motivatie om dit samen te organiseren is dat de inspiratiesessies die het MECC organiseert mooi aansluiten bij de kennissessies en het plenaire gedeelte van dit jaarlijkse congres. VNO-NCW voorzitter Bernard Wientjes heeft zijn toezegging al gegeven om op dit congres in te gaan op wat ons staat te wachten met een nieuw kabinet. Uiteraard zijn een aantal masterclasses van hoog niveau ook weer onderdeel van het programma. Het programma zal starten vanaf 13.30 uur met een viertal inspiratiesessies gevolgd door een viertal kennissessies. Het plenaire programma start om 16.00 uur. Het wordt een mooi programma dus reserveert u vast de datum in uw agenda.

LWV Women

Op 19 april heeft de LWV haar eerste LWV Women georganiseerd. Meer dan 50 vrouwelijke LWV leden hebben tijdens de lunch gediscussieerd over diversiteit in de boardroom en authentiek leiderschap. De LWV wil met LWV Women haar vrouwelijke leden met elkaar in contact brengen. Vrouwen in het Limburgse bedrijfsleven ontmoeten en inspireren elkaar tijdens deze sessies. De volgende bijeenkomst zal op 5 sept. plaatsvinden bij De Grote Hegge in Thorn. Het thema is Integriteit en Business. Meer vrouwelijke LWV leden ontmoeten? Check ook onze LinkedIngroep: LWV Women. Meer informatie: Janou Martens ([email protected])

fiscale voeding voor b(l)oeiende innovatie

Vanuit Deloitte hebben we letterlijk kijk op de wereldtuinbouwexpo ‘Floriade’ in Venlo. Al een aantal keren heb ik haar bezocht voor de beleving van de prachtige paviljoens en sensatie van smaken. Innovaties zijn er overal op de Floriade. Groeibelichting met LED, drijvende substraten, ‘plantenfoto’ om de effectiviteit van de fotosynthese te meten zijn slechts enkele voorbeelden. Bij het zien van deze prachtige innovaties hoop ik als fiscalist dat de fiscale stimuleringsmaatregelen voor innovatie vol benut worden. Het drieluik van stimulering in: de loonkostensfeer (WBSO), de winstsfeer (5%-tarief in de innovatiebox) en de kostensfeer (de 40%-aanvullende kostenaftrek voor R&D-gerelateerde kosten). Een juiste WBSO beschrijving leidt tot directe besparing in de loonkosten en is het toegangsticket voor de innovatiebox en de R&D-aftrek die, als de innovatie rendeert, 20% tot 30% winstbelasting besparen. Maken al deze ondernemers daar optimaal gebruik van? Het zal toch wel? Ik ga het ze in ieder geval vertellen om zeker te zijn. Een te mooie kans, ook voor de agrofoodsector, om te laten liggen.

Marcel Moonen, Agrofoodspecialist Deloitte Belastingadviseurs B.V.

4

nieuwe leden

Kring Zuid-Limburg

5

R.A.M. (Robert) Adriaansens, SABIC Europe P.W.J. (Patrick) Baltus, Vebego International B.V. T.C.M. (Thijs) van den Berg, Rabobank Parkstad Limburg F.A.H. (Frank) Beulen, Nora Flooring Systems B.V. J.W.W.M. (Ank) Boers, Flanderijn en Boers B.V. C.P.W.M. (Cees) de Bont, Mammoet Nederland B.V. E.M.I.C. (Eric) Broekaart, MECC Maastricht C.H. (Chris) Bruggenkamp, Nedtrain Onderhoudsbedrijf Maastricht J.G.C. (Jan) De Coninck, H&R Benelux B.V. G. (Geert) Couperus, BAM Wegen bv Regio Zuidoost J.G.E. (Jos) Crijns, ProfCore Business Services M.J.T. (Marcel) Devilée, Daily Fresh Food B.V. G.M.J. (Gaston) Gehlen, Gehlen Zonwering B.V. A.E.J. (Anita) van Gils, Universiteit Maastricht S. (Steven) Goetstouwers, N.V. Industriebank LIOF A. (Andries) De Grip, NSI, Universiteit Maastricht P.C.H. (Peter) Groenen, SABIC Limburg B.V. C.J.M. (Charles) Hagens, MC Advisory S.H.C. (Stan) Hellenbrand, Harsco Infrastructure Industrial Services B.V. M.C.M. (Marc) Hermans, Dutch Payment Group BV F.J.J. (Frans) Hochstenbag, Daily Fresh Food BV R.C. (Rogier) van der Hooft, CZ Actief in Gezondheid R. (René) Hoppenbrouwers, Stichting Restauratie Atelier Limburg / SRAL W.H.A. (Will) Janissen, Howicon B.V. D. (David) Jongen, Atrium Medisch Centrum Parkstad H.J. (Bert) Keulen, Licom nv J.J.M. (Judith) Kochen, AZL NV H.P.A. (Hubert) Leerssen, accon-avm adviseurs en accountants B.V. D.J.G. (Dennis) Linnartz, Rabobank Centraal Zuid-Limburg

LWV agenda

W.A.M.A. (William) van der Meer, Match International B.V. E.P. (Estelle) van Meer, AIESEC Maastricht J. (Jorrit) van Melick, van Melick P.P.C. (Patrick) Muezers, Polyscope Polymers B.V. A.W.A. (Arnoud) Mulder, AIESEC Maastricht J.I.M.N. (Joyce) Philips, ProfCore Beheer B.V. R.W.P.A. (Ruud) Quaedackers, Woningstichting Servatius R.J.M.C. (Remco) Rosbeek, Boels Zanders NV E.J.M. (Eugène) Rosier, Thuis & Partners Advocaten M.M.R. (Rob) Schwillens, UWV WERKbedrijf G.M.M.G. (Gemma) Sluijsmans-van Hoven, CSO Adviesbureau voor Milieu-Onderzoek B.V. R.J.P. (Raymond) Smeets, ING M. (Martine) Smets, van Lanschot H.J.M. (Hugo) Trommelen, Stamicarbon R.B.T. (Roelant) Veldboer, BAM Wegen bv Regio Zuidoost M.J. (Maarten) Verboord, ABN AMRO Bank N.V. Kring Midden-Limburg T.M.G.J. (Theo) Aarts, BAM Infratechniek Zuid B.V. J.W.A.J.G. (Jan-Willem) Boots, Kragten J.M.A. (Jenny) Buijks-Schmitz , Daelzicht G.F.N.M. (Fred) Driessen, P&I Management Weert L. (Leon) van Hamond, BiB Production & Packaging B.V. L.T.C. (Leo) Hazelzet, BAM Techniek B.V. regio Zuidoost F.H.G. (Frank) van Kalken, BAM Woningbouw Weert J.H.P.W. (Jan) Klingen, Strukton Worksphere R.C.F. (Rob) van Lieshout, Munckhof Groep B.V. G.M.A. (Sandra) Mastboom, NOWIT projectmanagement b.v. C.G. (Cock) Mudde, Evilim Industriewater A.J. (Jan) van Ommen, CRH Clay Products Mainland Europe M. (Marc) van Ooijen, PSW W.J.G. (Wendy) Peeters, Uitvaartzorg Mariposa J.H.M. (Joep) Pohlen, Polka Design

R.F.A. (Rob) Polman, Theaterhotel de Oranjerie M.P.B. (Maja) Van Rooij, Uitvaartzorg Mariposa F.H.C. (Frank) van der Sanden, Solinq B.V. B.A.M. (Brigitte) Stevens, Fooqus HR Support B.V. B.J.L. (Bart) Strang, Limburgse Verhuis Centrale B.V. G.J.C. (Gertjan) van Stratum, dna360 payroll & hrm R.E.M. (Rob) Thissen, Rockwool B.V. C.J.J.C. (Claudia) Toebosch, ProfCore Beheer BV L.A.T. (Lode) Witters, SCM Milieu B.V.

19/09/2012 LWV-bijeenkomst tijdens WK-wielrennen 24/09/2012 Dine & Discuss Jong LWV 25/09/2012 K  ennismakingsbijeenkomst voor nieuwe leden en iedereen die wil kennismaken met de LWV 25/10/2012 Voorlichtingsbijeenkomst over criminaliteit en preventie i.s.m. VNO-NCW 06/11/2012 Jong LWV bezoekt Tweede Kamer 08/11/2012 Voorlichtingsbijeenkomst IBAN i.s.m. VNO-NCW 20/11/2012 LWV-jaarcongres i.s.m. Business Experience 28/11/2012 K  ennismakingsbijeenkomst voor nieuwe leden en iedereen die wil kennismaken met de LWV

Kring Noord-Limburg H.H.A. (Huib) Adriaans, Océ Technologies B.V. C.L.E.M. (Stan-Mark) Berden, Gilde-BT R.A.J.C. (Remie) Huijs, Vlaminckx Advocaten G.J.L. (Geert) van de Kerkhof, Eurotech Aluminium Castings A.L.C. (Anna) Olsson, Ewals Cargo Care B.V. L.E.F.M. (Liliane) Omari-Németh, Aviko B.V. A.D.A. (Guus) Quaedvlieg, Vlaminckx Advocaten P.W.H.F. (Paul) Smits, Fancom B.V. G.P.Th. (Geert) Valckx, Jabil Netherlands B.V. V.W. (Volkert) Veldhoven, Roland International B.V.

jong LWV kort Voor de inmiddels 170 leden biedt Jong LWV een zeer divers aanbod aan activiteiten. Om de leden nog meer te binden en te boeien zijn inmiddels 130 Jong LWV leden lid van een acceleration class. 25% van de Jong LWV leden is vrouw.

LWV is 5e geworden. Een 20-tal leden discussieerde op 19 juni mee over de app die Jong LWV binnenkort op de markt brengt.

Jong LWV J. (Jim) Bultman, Fin R.H.E.T.H. (Ramon) Deenen, Donkergroen M. (Marga) Jacobs, Bouwkundig Buro Jacobs J.K. (Jeroen) Kraak, BestAppCompany R.J.C. (Roel) Maassen, Alarm Meldnet M.P.A. (Ankie) Mols, Mols Beton B.V. D. (Dick) Tiethof, We4legal

* In blauw de leden van Jong LWV

Op 10 juni hebben 15 leden meegerend met Maastrichts Mooiste, een jaarlijkse hardloopwedstrijd. Jong

Op 29 juni luisterden bijna 40 leden geboeid naar Theo Joosten, mede-oprichter van de band Rowwen Hèze. De band als bedrijf gezien. Wat komt er allemaal kijken bij het bandleven? Wat zijn juridische en fiscale zaken waar een band mee te maken heeft?

column

Oudere werknemers: te vaak ziek en weinig productief! Uit gesprekken met ondernemers en HR Managers: “Nee, liever geen oudere werknemers in dienst nemen! Nee, die zijn te vaak ziek! Nee, die leveren te weinig productie en zijn te duur”. Vervolgens kijk ik mijn gesprekspartner eens goed aan en raap de moed bij elkaar om hem of haar te vragen naar zijn/haar leeftijd. Het wordt enkele ogenblikken angstvallig stil…..Het zijn vaak de ouderen onder ons, die het beeld oproepen dat andere ouderen niet meer in staat zouden zijn om productief te zijn voor een werkgever. Ik deel deze mening niet. Onlangs heb ik een onderzoek laten houden in ons bedrijf naar de kosten van ziekteverzuim en dan gerelateerd aan leeftijd. Het zijn helemaal niet de 45 plussers die de hoogste ziektekosten (frequentie, duur en kosten per uur) veroorzaken. Nee, het is de categorie in de leeftijd tussen 35-45 jaar die koploper bleken te zijn als het gaat om verzuimkosten. Mijn ervaring met ouderen die opnieuw aan de slag gaan, is, dat deze groep een grote loyaliteit heeft naar het bedrijf en een prima productiviteit levert. Daarnaast is dit een doelgroep die we straks hard nodig hebben om de tekorten op de arbeidsmarkt op te vangen.

Giel J.H. Braun Algemeen Directeur ProfCore

6

partners/ sponsors Partners: Boels Zanders ING Deloitte Stepco BV Sponsors: Deutsche Bank Profcore Van Gansewinkel Wiertz Personeelsdiensten Universiteit Maastricht Leeuwenborgh Essent

ambitie Vrouwelijke ondernemers en managers zijn ambitieus (99%). Het overgrote deel (91%) vindt inkomen belangrijker dan status. Veel van hen vindt ook dat het voor mannen makkelijker is om ondernemer te worden dan voor vrouwen. Dit blijkt uit onderzoek van het VNO-NCW VrouwenNetwerk, dat eveneens onder vrouwelijke LWV-leden is gehouden.

ondanks vindt 56% het geen goed idee als vrouwelijke managers en ondernemers positief worden gediscrimineerd. Over een verplicht quotum om meer vrouwen in leidinggevende functies te krijgen, zijn de meningen verdeeld: evenveel eens als oneens. Ondernemerschap is goed te combineren met kinderen, vindt 64%.

Respondenten Het merendeel van de respondenten is tussen 40 en 50 jaar oud en heeft 1 of 2 kinderen. Van de managers heeft 96% een hbo of wetenschappelijke opleiding, van de ondernemers 90%. Het merendeel van de respondenten geeft leiding aan 6 tot 50 medewerkers. De zakelijke dienstverlening is de dominante sector: van de ondernemers is 73% hierin actief, van de managers 47%.

LWV is gelieerd aan VNO-NCW

bereikbaar belangrijk

Limburgse Werkgevers Vereniging Steegstraat 5 Postbus 474 6040 AL Roermond www.lwv.nl [email protected]

Ambitieus Van de vrouwelijke ondernemers en managers noemt 59% zichzelf heel ambitieus, 40% ambitieus. Hun doelen met de organisatie variëren van ‘groeien tot 150 medewerkers’, ‘groeien naar de top 5 positie van Europa’ tot ‘de beste in onze branche zijn’. Toch wil slechts een kwart van de respondenten dat hun organisatie groter wordt. Voor 91% van de managers en ondernemers is het inkomen belangrijk. Status daarentegen is voor 38% onbelangrijk en voor 52% slechts een beetje belangrijk. Slechts 30% ervaart dat mensen het normaal vinden dat vrouwen ondernemer zijn. Bovendien vindt 47% dat het voor mannen makkelijker is om ondernemer te worden dan voor vrouwen, (25% geen mening, 29% oneens). Des-

Mijn kinderen willen me laten geloven dat je er pas echt bij hoort als je 24 uur per dag, 7 dagen per week, bereikbaar bent. Ook een aantal van mijn zakelijke relaties heeft inmiddels dit virus. De hele dag mailen, whatsappen, twitteren en pingen. Zij vinden dat ze de hele dag bereikbaar moeten zijn en meteen moeten reageren op alle berichten die binnenkomen. Geen tijd meer voor iets anders... Natuurlijk hebben de ontwikkelingen in de IT aan deze verslaving bijgedragen. Maar het is te simpel om de IT-industrie hiervan de schuld te geven. Je hebt nog altijd zelf de keuze om wel of niet aan deze gekheid mee te doen. Ik ben van mening dat je pas echt belangrijk bent als je je niet door anderen laat leiden, maar zelf de keuze maakt om wel of niet bereikbaar te zijn. Eigenlijk ben je pas echt belangrijk als je (af en toe) onbereikbaar bent!

Jack Braeken Stepco