kwartaalbericht LWV december 2012

kwartaalbericht LWV december 2012 jaargang 1, nummer 3 - december 2012

Het nieuwe kabinet In een recordtempo is na de verkiezingen een nieuw kabinet en regeerprogramma tot stand gekomen. Een vergelijking met de coalitiebesprekingen in 2010 leidt in ieder geval tot de conclusie dat de duur van de onderhandelingen niet automatisch bepalend is voor de kwaliteit van het resultaat. Het meest opvallende resultaat na 5 weken onderhandelen is dat op een aantal lang slepende dossiers eindelijk duidelijke keuzes gemaakt lijken te worden. In een periode van economische crisis lukt het niet meer om “met een onsje meer of minder” de zaak draaiend te houden maar dienen knopen doorgehakt te worden. Niet altijd en voor iedereen leuk, maar wel noodzakelijk. En, er is een redelijk evenwicht gezocht tussen enerzijds bezuinigen, anderzijds stimuleren van groei. Voor ondernemend Nederland is met een duidelijke keuze voor Europa en voortzetting van het topsectorenbeleid een duidelijke richting in positieve zin neergezet. Op het gebied van de arbeidsmarkt worden eerste voorzichtige aanzetten tot flexibilisering ingezet. Allemaal zaken die voor de verdere vormgeving van het Brainport 2020 programma in ZO Nederland (waarover elders meer) van groot belang zijn. Nu er op verschillende fronten duidelijke keuzes gemaakt gaan worden, mag verwacht worden dat nieuw elan het vertrouwen in de toekomst weer zal doen terugkeren. En als we één les uit de afgelopen periode hebben geleerd is dat onduidelijkheid en gebrek aan vertrouwen fnuikend zijn voor onze welvaart en welzijn.

Sociale Innovatie Op 13 september werd tijdens het NSI-LWV symposium Sociale Innovatie in Limburg het rapport Sociale Innovatie Monitor Limburg 2012 gepresenteerd. De Sociale Innovatie Monitor Limburg is ontwikkeld door het netwerk Sociale Innovatie (NSI) van de Universiteit Maastricht in samenwerking met de LWV. De monitor heeft als doel in kaart te brengen hoe sociale innovatie zich in de tijd ontwikkelt bij bedrijven en andere organisaties in Limburg. Het rapport kunt u downloaden op de site van de LWV www.lwv.nl onder het kopje publicaties.

LWV Preuve Op 24 augustus vond de 4e editie van LWVPreuve plaats. Na een inleiding door Jacques Huberts (voorzitter WKwielrennen) in Theater aan het Vrijthof werd er nagepraat onder het genot van een hapje en drankje op het Vrijthof.

1

2

Bouwsymposium Op 4 oktober hebben de provincie Limburg, Bouwend Nederland, LWV, UNETO-VNI en een aantal Limburgse woningcorporaties een convenant ondertekend om meer ruimte te geven aan samenwerking in de bouwketen. Het convenant moet binnen een jaar leiden tot concrete projecten waar ketenintegratie wordt toegepast en gemeten. Met het convenant geven de overheid, de bouwsector en vastgoedbezitters een antwoord op de veranderende vraag van klanten, eindgebruikers en de maatschappij.

LWV kort nieuws Businessparkscan gaat life

In samenwerking met de Service Science Factory van de universiteit Maastricht ontwikkelde LWV Parkmanagement een digitale Businessparkscan waarmee de kwaliteit van een bedrijventerrein in kaart wordt gebracht aan de hand van 42 factoren, verdeeld over 8 thema’s. Op basis van de uitkomsten wordt duidelijk welke verbeterpunten op het terrein met prioriteit opgepakt moeten worden. Bedrijventerreinen kunnen hun scores vergelijken met andere bedrijventerreinen (benchmarking). Dit jaar worden nog 25 scans uitgezet. Voor meer informatie: www.businessparkscan.com

Brainport 2020

3

Noord-Limburg Eind oktober vond onder leiding van onze voorzitter Jan Zuidam in Venlo een koplopersoverleg plaats. In nauwe samenwerking tussen Ondernemend Venlo, ICGV (Innovatie Centrum Greenport Venlo) en de LWV werden in een brainstormsessie met een twintigtal Noord-Limburgse bedrijven de mogelijkheden tot structurele samenwerking verkend. Als uitgangspunt voor de discussie werden de sectoren uit de Strategische Visie van de Regio Venlo genomen. Ook zijn de hoofdlijnen van Brainport 2020 toegelicht. De programmamanager van Brainport 2020, Joop Sistermans, schetste het toekomstperspectief van Zuid-Oost Nederland waarna Martin Flinsenberg in zijn inleiding de ondernemers de spiegel voorhield van de succesvolle pragmatische aanpak van 15 jaar geleden door het toenmalige innovatiecentrum. Geert Kusters (Kusters Engineering) liet zien hoe creativiteit en innovatie tot succes kunnen leiden. Aan het einde was iedereen het erover eens dat dit overleg dient uit te groeien tot een nieuwe vorm van samenwerking. Wordt vervolgd!

Oprichting 21ste LWV studieclub Zuid-Limburg III Midden-Limburg In Midden-Limburg is de stichting op dit moment in oprichting. Er is een profiel en economische uitvoeringsagenda met projecten opgesteld en de bestuursstructuur staat. De procesgelden zijn op dit moment toegekend, echter de investeringsmiddelen nog niet. De gelden zijn afkomstig uit de Gebiedsontwikkeling Midden-Limburg/GOML. Op 13 december is er een brede bijeenkomst voor o.a. gemeenteraden en bestuurders waar de resultaten van de evaluatie van GOML bekend worden gemaakt. Een aantal projecten van de economische uitvoeringsagenda zijn op dit moment wel in voorbereiding en de businesscases worden uitgewerkt. LED Zuid-Limburg Na de succesvolle start van Limburg Economic Development en de funding vanuit de diverse overheden zijn bestuur en programmamanagement voortvarend aan de slag gegaan. Inmiddels voor bijna 1 miljoen Euro aan stimuleringsbijdragen voor programma’s en projecten toegekend in met name de prioritaire clusters Chemie & Materialen, Life Science & Health, Systems & Care, energie en arbeidsmarkt. Met die inzet is een totaal bedrag van 3,5 mln. beschikbaar gekomen voor projectontwikkeing, is een omvang van 24 mln. aan R en D uitgelokt en een extra omzet van circa 230 mln. (op basis van 50% van de projecten). Ruim 30 instellingen en circa 100 bedrijven zijn betrokken bij de voorstellen. De projecten liggen op het terrein van bereikbaarheid, opleiding, business development en valorisatie en het opstarten van kennisinstituten.

Op 10 oktober werd de LWV studieclub Zuid-Limburg III officieel opgericht in de Geulhemermolen in Berg en Terblijt. Tot voorzitter is benoemd Thei Fuchs van Aon Risk Services en vice-voorzitters zijn Ank Boers van Flanderijn en Boers en Hans Urlings van KPMG. De club is met ca. 30 decisionmakers van bedrijven in de bouw, industrie en (zakelijke) dienstverlening zeer divers samengesteld. Zuid-Limburg III zal ca. 6 keer per jaar bij elkaar komen aan het einde van de dag. Thema’s die aan de orde kunnen komen zijn van maatschappelijk en/of economische aard en worden door de leden zelf bepaald en georganiseerd. Er wordt een gastspreker uitgenodigd, een bedrijfsbezoek georganiseerd of iemand van de leden behandelt zelf een thema. Doel van een studieclub is het delen van kennis en ervaring met elkaar en het functioneren als klankbord. Met de oprichting van deze club zijn er ca. 575 bedrijven actief in LWV studieclubs.

Voorstellen Anne

Sinds 15 augustus voer ik een afstudeeropdracht uit voor de LWV. Mijn afstudeeronderzoek zal bestaan uit enerzijds het informeren en activeren van Jong LWV leden over Brainport 2020 en anderzijds het genereren en inbrengen van ideeën vanuit Jong LWV leden als inbreng binnen Brainport. Het onderzoek zal zich alleen focussen op het Zuid-Limburgse Brainport programma; Limburg Economic Development (LED). In Januari 2013 hoop ik af te studeren aan de opleiding Bedrijfskunde MER aan de Fontys in Eindhoven. Voor mijn opleiding heb ik in mijn derde jaar stage gelopen bij de CDA Tweede Kamerfractie als stagiaire voor Ger Koopmans. In die tijd ben ik in contact gekomen met de LWV. Naast mijn werkzaamheden bij de LWV ben ik actief als voorzitter van een jongerenproject genaamd World = U van de Rabobank Venray en als bestuurslid en commissielid voor het CDA in Venray.

Kansen en uitdagingen op de arbeidsmarkt! RAIL (Regionale Arbeidsmarkt Informatie Limburg) presenteerde een aantal maanden geleden de kompas voor de arbeidsmarkt 2016. Als we niets doen ontstaat er in onze provincie de komende jaren een tekort van naar schatting 32.000 mensen. En dan is er al rekening mee gehouden, dat alle mensen die op dit moment zonder werk zitten aan de slag zijn. Op dit moment is van dit tekort ogenschijnlijk nog niets te merken. Dat het tekort toch dreigt te ontstaan de komende jaren wordt veroorzaakt door enerzijds het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd van mensen welke geboren zijn na 1945 en anderzijds door economische groei. Een forse vervangingsvraag en uitbreidingsvraag dus. Daar komt nog eens bij dat het voor een groot deel gaat om vacatures in de techniek en in de gezondheidszorg. We zien binnen onze eigen uitzendorganisatie zelfs op dit moment al welke inspanning het kost om vacatures naadloos in te vullen. Gelukkig hebben we in Limburg veel creativiteit in huis. Overheid, ondernemers, opleiders en brancheorganisaties slaan de handen ineen. Werkgevers die de komende jaren willen beschikken over voldoende gekwalificeerde medewerkers kunnen niet vroeg genoeg beginnen met het nemen van maatregelen.

Harm Wiertz, Voorzitter familieraad Wiertz Personeelsdiensten

4

nieuwe leden

LWV agenda 04/12/2013 Jong LWV Business Strategy Workshop 06/12/2012 Zorgsymposium voor Raden van bestuur en toezicht Limburgse zorginstellingen

Kring Zuid-Limburg J.M.P. (Hans) Aben, Anatech BV R.W.H.A. (Roland) van Alphen, Atos T.J.H.I. (Taco) Bisscheroux, Stichting Alterius R.M.E.J. (Rogér) Bollen, F. van Lanschot Bankiers N.V. M.A.H.F. (Maurice) Croux, IMK - Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf D.W.L.H. (Denise) Davids, Toolbox55 B.V. Th.J.M. (Thei) Fuchs, Aon Risk Solutions L.M.H. (Luc) Geisen, F. van Lanschot Bankiers N.V. E.G.J.M. (Edward) Goessens, TCC The Computer Company bv M.W. (Werner) Hoebink, Securitas J.C.C.S. (Jeannette) Hölsgens, Xtreme Technologies GmbH F.H.I. (Frank) Hundscheid, Hundscheid Advocaten J.D. (Douwe) De Jong, DGMR B.J. (Bert) Kip, Chemelot Campus B.V. I.M.J. (Ingmar) Mingels, Vicoma Limburg BV G.P.E. (Gerard) Okhuijsen, Cauberg-Huygen R.I. BV H.B.N. () Pisters, Royal Haskoning DHV J.G.F. (Jordi) Severijns, Deloitte P. (Pascal) Simmers, IRIK Bouw BV

5

Kring Midden-Limburg B.C.M. (Bart) Beljaars, Essent Energie/Clauscentrale J.M.G.N. (Jan) Bours, BAM Infratechniek Zuid bv A.F.A. (André) Cardinaal, Advantive G. (Geert) Couperus, BAM Wegen bv Regio Zuidoost P.L.C. (Patrick) Geraedts, Sekisui Alveo B.V. L.C. (Loek) Gussenhoven, Coppen communications+marketing J.S.M. (Jos) Herpers, Thibor B.V. M.H.F. (Marc) Houppermans, Aldi Roermond B.V. M.C.M.A. (Maurice) Husson, Rockwool BV M. (Manon) Maarschalkerweerd, Boels Zanders NV

M.J.I. (Yvonne) Paulussen, Vekoma Rides Manufacturing BV M.F.A. (Mathijs) Peeters, Aldi Roermond B.V. G.H.F.P. (Geert) Schenkels, KWS Infra bv P.J.M. (Peter) van Wanrooij, KWS Infra bv C.J.G. (Chris) Wiermans, Rijvers BV J.G.L. (Jos) Willemsen, Opleidingsbedrijf Installatiewerk Zuid-Oost

Kring Noord-Limburg J.M. (Joep) Hartjes, KWS Infra bv D.J.T.L. (Daan) Heijkers, De Zorggroep M.G. (Manon) Janissen, Tence Inzetbureau I.J. (Igor) La Vos, Bruynzeel Storage Systems bv J.P.D. (Jan Peter) van Leeuwen, Weir Minerals Netherlands bv H.H.M. (Herman) Michiels, Janssen de Jong Bouw Zuid BV J.B. (Koos) Schoonbeek, Vincent van Gogh P. (Patrick) Schreudering, Leolux Living BV J.A.W. (Sjef) Vermeulen, Mensana RIBW Noord en Midden Limburg W.P.W. (Willem) Verstraten, Rimas b.v. G.S.L. (Stéphanie) van Voorthuizen, Belden Wire & Cable B.V. F.J.M. (Frans) van de Vranden, Vincent van Gogh

Jong LWV E. (Ellis) Visser, Chapeau! Magazine Y.S. (Yvette) Post, ISBW Opleiding en Training / Schouten en Nelissen Groep M.F.M. (Marcel) Fiala, HVL B.V. A.T.C. (Aron) Beurskens, NetAnts B.M.J. (Beatrice) Dormans, Roda JC

* In blauw de leden van Jong LWV

08/01/2013 Nieuwjaarsreceptie Ondernemend Limburg 19/02/2013 Kennismakingsbijeenkomst nieuwe leden 19/03/2013 LWV Tefaf voor de kring Zuid-Limburg 20/03/2013 LWV Tefaf voor de kring Midden- en Noord-Limburg * In blauw de bijeenkomsten van Jong LWV

jong LWVkort Kick-off emotionele intelligentie zeer succesvol!

Werknemers met een hoog emotioneel intelligentieniveau zijn betere leiders en teamspelers, kunnen succesvol communiceren, werken efficiënter, maken minder fouten en hebben minder last van stress. Jong LWV heeft in samenwerking met de LWV en Greet Pipijn haar eerste opleidingstraject gestart. 24 enthousiaste LWV en Jong LWV leden hebben zich aangemeld voor de opleiding Emotionele Intelli-

gentie. Directeuren, DGA’s, managers en werknemers van woningcorporaties, bedrijven in de bouwsector, sociale werkvoorzieningen, de chemische sector, groothandels en bedrijven in de dienstverlening gaan de komende 10 weken werken aan hun zelfbewustzijn, beheersing, motivatie en empathisch vermogen. Het doel van de opleiding is om deelnemers te transformeren naar inspirerende leiders.

Dine & Discuss Op 24 september zijn Jong LWV leden onder het genot van een Turks diner met elkaar in discussie gegaan over business in de Islam. Wat zijn de do’s en de don’ts om zaken te doen in moslimlanden en wat zijn de grootste verschillen? Voorafgaand aan de discussie hebben de leden een rondleiding gehad door de Turkse moskee ‘Fatih’ in Roermond. Een van de stellingen was: ‘moet remigratie voorkomen worden?’ Nederland heeft jarenlang geïnvesteerd in deze emigranten, na de studie vertrekken zij terug naar hun land van herkomst. Jong LWV vroeg zich af of men remigratie als een probleem of een kans kan zien. De leden kwamen tot de conclusie dat Nederland, remigratie niet kan voorkomen en dit op een positieve manier moet benaderen. Door remigranten aan Nederland te binden zodat zij in het buitenland als ambassadeurs voor Nederland fungeren kunnen er in de toekomst mooie samenwerkingsverbanden ontstaan.

Jong LWV start 2de coachingstraject

Op 28 augustus heeft Jong LWV haar 2de coachingstraject gelan-

ceerd. Tijdens een zakelijke speeddate hebben de leden kennisgemaakt met de coaches van Jong LWV. Na de speeddate hebben alle deelnemers hun top 5 doorgegeven. Uiteindelijk zijn er 14 persoonlijke coachingstrajecten gestart. Jong LWV heeft in december 2011 haar eerste coachingstraject gelanceerd. 16 Jong LWV leden hebben tijdens een matchingsevenement gestreden om een persoonlijke coach die hen 6 maanden heeft begeleid. Coaches vonden het niet alleen een waardevolle ervaring maar ook leuk en inspirerend om jonge talenten te helpen. “Het is inspirerend om te zien dat iemand je advies opvolgt en daardoor persoonlijk groeit” . De leden van Jong LWV waren zeer enthousiast. “Het traject is veel breder dan ik had voorgenomen, er zijn veel aspecten voorbij gekomen waar ik nog nooit aan had gedacht”. Deelnemers vonden het fijn om een sparringpartner buiten het bedrijf te hebben waar men open mee kon communiceren en vertrouwelijke zaken mee kon bespreken. Naar aanleiding van het eerste traject is al een samenwerking gestart door coach en Jong LWV lid. Jong LWV wenst de deelnemers van het 2de traject veel succes!

column Voorkomen is beter dan genezen Met SEPA (Single Euro Payments Area) gaat iedereen in Europa, zowel zakelijk als privé en zowel binnen als buiten de eigen landsgrenzen, op dezelfde manier betalen. SEPA maakt het betalingsverkeer efficiënter en overzichtelijker en moet eraan bijdragen dat de Europese Unie de meest concurrerende economie ter wereld wordt. SEPA wordt ingevoerd op 1 februari 2014. Vanaf dat moment zijn er nieuwe standaarden van kracht voor zaken als overschrijvingen, incasso’s en rapportages. Een van de meest opvallende veranderingen is de invoering van de IBAN (International Bank Account Number). Dit nieuwe internationale bankrekeningnummer is gebaseerd op uw huidige rekeningnummer. Daarnaast heeft u bij het doen van betalingen de BIC (Bank Identificatie Code) nodig. Ook kunnen er veranderingen optreden in bijvoorbeeld bestandsformaten voor het aanleveren van batches van overboekingen en incasso’s. Het is dan ook noodzakelijk dat u in uw administratie tijdig en zorgvuldig de juiste maatregelen treft. Als een van de eerste banken die volledig klaar zijn voor het nieuwe SEPA-betalingsverkeer, ben ik blij dat we zover zijn. Net als de Euro omwisseling en het millenium kun je er niet vroeg genoeg mee beginnen. Voorkomen is beter dan genezen.

Harrie Hox Directeur Deutsche Bank Nederland N.V.

6

partners/ sponsors

Cas Matthijssen, 18 jaar LWV Na bijna 18 jaar dienstverband zal Cas Matthijssen eind van dit jaar met vervroegd pensioen gaan. Als plaatsvervangend algemeen secretaris is Cas eerste aanspreekpunt als het om bestuurlijke aangelegenheden gaat. Hiermee was hij voor ons het geweten van de LWV. De kringen Westelijke Mijnstreek, de toenmalige kring Weert en later de kring Noord-Limburg heeft Cas onder zijn hoede gehad. Ook was hij nauw betrokken bij de dynamiek rond het oprichten van Ondernemend Limburg. Cas is lid van het dagelijks bestuur van het intergemeentelijk samenwerkingsverband Hoge Dunk, het eerste Limburgse samenwerkingsverband dat conform de Triple Helix structuur (overheid, ondernemers en onderwijs) opereert.

Partners: Boels Zanders ING Deloitte Stepco BV Sponsors: Deutsche Bank Profcore Van Gansewinkel Wiertz Personeelsdiensten Universiteit Maastricht Leeuwenborgh Essent

LWV is gelieerd aan VNO-NCW

‘Het vennootschapsrecht is volop in beweging’

Limburgse Werkgevers Vereniging Steegstraat 5 Postbus 474 6040 AL Roermond www.lwv.nl [email protected]

Sinds 1 oktober 2012 is de ‘Flex BV’ een feit. Hoewel deze titel lijkt te verwijzen naar een apart soort vennootschap, gaat het om nieuwe regels, die gelden voor alle besloten vennootschappen, groot en klein. Allerlei knellende voorschriften op het gebied van kapitaal- en crediteurenbescherming zijn afgeschaft. Zo ook het minimumkapitaal van EUR 18.000. In plaats daarvan rust er nu meer verantwoordelijkheid op bestuurders, vooral bij uitkeringen aan aandeelhouders. Daarnaast zijn er bij de inrichting van een BV veel meer opties. Denk bijvoorbeeld aan stemrechtloze aandelen. De wetgever wil hiermee een aantrekkelijker vestigingsklimaat creëren. In dat kader treedt op 1 januari 2013 ook de wet ‘Bestuur en Toezicht’ in werking. Die maakt het mogelijk om ook in Nederland te kiezen voor de vooral in Anglosaksische landen populaire ‘one tier’-board. Tegelijk wordt echter het aantal commissariaten aan banden gelegd en gaan nieuwe regels gelden voor ‘tegenstrijdig belang’. In veel gevallen is aanpassing van uw aandeelhoudersovereenkomst en/of statuten gewenst, o.a. om te profiteren van de nieuwe regels. Het vennootschapsrecht is volop in beweging, beweegt u mee?

Janou Briaire, Boels Zanders NV

In het beleidsveld infrastructuur stond Cas aan de vooravond van de aanleg van de A73 en de A74 en was hij regelmatig in Den Haag om de belangen van Limburg mede te vertegenwoordigen op het gebied van ruimte en infrastructuur. Tot zijn afscheid stuurt hij het strategietraject van de LWV aan. Op 16 januari nemen wij op een gepaste manier afscheid van een aimabel collega en een gewaardeerd aanspreekpunt voor leden van de LWV.