kwartaalbericht LWV februari 2014

kwartaalbericht LWV februari 2014 jaargang 3, nummer 1

De wijze lessen van Duitsland Op 27 en 28 januari heeft een delegatie van ruim 50 LWV-leden en bestuurders van Provincie en grote gemeenten een bezoek gebracht aan Nordrhein-Westfalen. Van de 16 Bundeslander realiseert NRW veruit de grootste economische toegevoegde waarde; Nederland is voor NRW de belangrijkste internationale handelspartner. Uit deze studiereis kunnen voor ons land maar zeker voor Limburg als grensprovincie belangrijke lessen getrokken worden. Duitsland is van oorsprong een echt industrieland waardoor er niet alleen een diepgewortelde belangstelling voor techniek en innovatie bestaat maar het belang ervan ook daadwerkelijk in beleid wordt omgezet. Kijkend naar het grootste verschil met Nederland is, dat men eenmaal ingezet beleid ook consequent en consistent doorzet en hier ook adequate structuren en budgetten aan toevoegt. Men denkt en handelt “langfristig” en wijkt ook niet van een eenmaal ingezette lijn af. Verschillende samenstellingen van coalities en regeringen doen hier niets aan af. Het financieringsinstrumentarium wordt voornamelijk gericht op het MKB als motor van de economie en er is structurele aandacht voor de kennistransfer van research en development naar business door middel van intensieve begeleiding van starters en doorstarters. Het clusterbeleid zorgt er niet alleen voor dat men zich richt op prioritaire sectoren maar vooral binnen en tussen de clusters tot samenwerkingsverbanden komt. De publieke NRW bank verleent tot 50 % krediet op innovatieve investeringen door het MKB bedrijfsleven. Beste nieuws is dat men de deur wagenwijd openzet voor samenwerking met Limburg, een kans die we met beide handen moeten aangrijpen. Mogen we dan ook van Den Haag verwachten dat men niet iedere paar jaar de “beleidsbordjes verhangt “ maar zich realiseert dat behoud en uitbouw van onze positie op het gebied van innovatie om een consequent doorgezet lange termijnbeleid vraagt. Wim Weijnen, directeur LWV.

Nieuwjaarsbijeenkomst Nieuwjaarsbijeenkomst van Ondernemend Limburg op 7 januari 2014

1

Duitslandreis Ontvangst in stadhuis van Aken door Oberbürgermeister Marcel Philipp.

De LWV organiseerde 27&28 januari een studiereis naar Düsseldorf, Keulen en Aken. De groep van 50 deelnemers bestond uit ondernemers, bestuurders van gemeenten en vertegenwoordigers van kennisinstellingen. Het hoogtepunt van de eerste dag was een lezing door de Nederlandse CEO van RWE, Peter Terium. De tweede dag werd o.a. kennis gemaakt met de RWTH in Aken.

2

2020 EPIC zet Zuid-Limburg bij technisch toptalent op de kaart

3

Maar liefst 24.000 extra mensen heeft Zuid-Limburg in 2020 nodig om de vraag op de arbeidsmarkt te kunnen invullen. Het gaat daarbij om kenniswerkers maar ook om ‘slimme handen’. Brains én workers dus. Het project EPIC richt zich op de wereldwijde werving van toptalent voor specialistische science & technology functies. Invulling van deze vacatures is hard nodig om de groeidoelstellingen van Brainport2020 te kunnen waarmaken. Via de Euregionale Careerportal worden nu al continu 1200 vacatures ontsloten op WO- en HBO-niveau, binnen een uur rijden van Zuid-Limburg. EPIC gaat een stap verder en doet eigenlijk het omgekeerde. De vacatures worden gericht naar de talenten toe door ze te ontsluiten via carrièreportals van universiteiten, regionale initiatieven vergelijkbaar met zuidlimburg.nl en sciences jobboards. Zo worden deze talenten al in een vroeg stadium geattendeerd op de rijke carrièrekansen in de sciences en technologie in deze regio.

Sneller van kunde naar kassa met de Service Boulevard Op 31 januari 2014 werd op de Chemelot Campus in SittardGeleen de Chemelot Service Boulevard geopend. De opening is een belangrijke stap voorwaarts in de ontwikkeling van de Chemelot

BRAINPORT 2020 Campus naar een open innovatie community. De Service Boulevard is er vooral voor MKB’ers, maar ook universiteiten, scholen en instituten met specifieke vragen kunnen er terecht. De Service Boulevard biedt waardevolle specialistische kennis evenals onderzoeksfaciliteiten op het gebied van chemie en materialen. De Service Boulevard is een samenwerkingsverband van DSM Resolve, CHILL, Enabling Technologies, DPI Value Centre en TI COAST. Afhankelijk van de vraagstelling, wordt doorverwezen naar bedrijven op de Chemelot Campus of naar partijen in het netwerk van de vijf partners. Via dit netwerk kan de ondernemer ook geholpen worden met vragen op het gebied van marketing, financiering, logistiek etc. Waardevolle kennis en faciliteiten Het MKB levert een cruciale bijdrage aan de realisatie van de doelstellingen van LED. Van de 8,5 miljard extra bijdrage aan de BV Nederland, moet maar liefst 5 miljard euro van het MKB komen. Dat betekent wel dat het MKB daarin ondersteund moet worden, onder meer door initiatieven zoals de Service Boulevard. Jos Schneiders, voorzitter van Limburg Economic Development, juicht de komst van de Service Boulevard dan ook toe. “Naar verwachting gaat dit vele ideeën opleveren die veel sneller en adequater tot commercialisatie gebracht worden. Sneller van kunde naar kassa dus!”

LWV kort nieuws Websites Parkmanagement live! De websites van de diverse stichtingen die gebruik maken van de diensten van Parkmanagement (de regio’s Venlo, Maastricht, Roermond, Land van Weert en Cranendonck) en Parkmanagement BV zélf hebben hun krachten gebundeld en hebben de afgelopen maanden gezamenlijk gewerkt aan een frisse en eigentijdse uitstraling van hun websites. Er is gekozen voor een eenduidige uitstraling van de sites (o.a. om de integrale benadering van Parkmanagement te benadrukken), waarbij elke individuele stichting/regio de mogelijkheid heeft de site te vullen met informatie die op haar ondernemers is toegespitst. Parkmanagement en de aangesloten stichtingen zijn heel blij met de dynamische vorm van de nieuwe sites en hebben zich tot doel gesteld deze continu te blijven vullen met actualiteiten. De nieuwe sites zijn echter slechts het begin. Parkmanagement zal in de nabije toekomst meer en meer gebruik gaan maken van social media om ook op deze wijze de mensen die werkzaam zijn op de bedrijventerreinen te gaan informeren en daar waar mogelijk interactief te zijn. www.parkmanagementbv.nl

Technasium Het technasium is een formule voor beter bètaonderwijs voor het havo/vwo, gebaseerd op activerende didactiek. Centraal staat het nieuwe examenvak onderzoek & ontwerpen (O&O). Dit vak wordt gekenmerkt door projectgestuurd onderwijs, waarbij leerlingen gedurende vijf lesuren per week (samen-)werken aan een uitdagend en reëel vraagstuk dat aangeboden wordt door echte opdrachtgevers uit de wereld van bèta en techniek. Leerlingen kruipen bij elke project, onderzoek of ontwerp, in de rol van een beroepsbeoefenaar uit het bètavakgebied en moeten over zowel kennis als vaardigheden beschikken om aan de eisen van de opdrachtgever te voldoen. Een project beslaat 8-9 weken en begint met een bezoek aan/van de opdrachtgever. Docenten vervullen een coachende rol. In de laatste week presenteren de leerlingen hun groepsproduct aan de opdrachtgever. Opdrachtgevers voor de toekomst gezocht! Contact met technische/medische bedrijven, vervolgopleidingen en overheden is structureel onderdeel van het leren op een technasium. Bedrijven kunnen functioneren als opdrachtgever of als expert in een bepaald vakgebied. We hebben het geluk dat Limburg rijk is aan bètatechnische bedrijven. Mocht u ook willen fungeren als opdrachtgever of als expert (geven van masterclasses) bij een van de toekomstige projecten, neem dan contact op met technator, mevrouw M. Sparnaaij ([email protected]). Het Technasiumnetwerk Zuid Limburg bestaat uit: Graaf Huyn College (Sittard-Geleen), Bernardinuscollege (Heerlen) en Scholengemeenschap Sophianum (Gulpen).

Gevonden worden Tegenwoordig heeft bijna elke onderneming een website. Veel handelsactiviteiten zijn naar het internet verschoven en er zijn veel commerciële activiteiten bij gekomen. Om vol van de internet business te kunnen profiteren, moet je zorgen dat consumenten je gemakkelijk via zoekmachines kunnen vinden. Maar hoe doe je dat? Er zijn veel adviseurs die zeggen dat ze uw vindbaarheid in zoekmachines kunnen verbeteren. Het is belangrijk om uit het aanbod iemand te selecteren die u kan helpen om daadwerkelijk het onderscheid te maken. Onlangs sprak ik zo’n adviseur die me wilde helpen. Als test van zijn deskundigheid vroeg ik hem naar zijn kernactiviteit en vestigingsplaats. Toen ik zijn antwoorden op Google intikte, kwam ik als eerste bij twee van zijn concurrenten terecht. Zijn bedrijf stond onderaan de tweede pagina. Kennelijk was ik toch niet met een echte deskundige in contact... Ook u kunt deze test gebruiken als u een specialist wilt inschakelen op jacht naar meer klanten en meer winst. Ik wens u veel succes!

Jack Braeken Stepco

4

LWV kort nieuws Kickoff Team LWV voor de Roparun 2014! Met 24 enthousiaste deelnemers neemt Team LWV (Teamnummer 343) deel aan de Roparun. Het team is samengesteld uit LWV leden, medewerkers, bekenden en vrienden. De Roparun is een estafetteloop van meer dan 500 kilometer van Parijs naar Rotterdam waarbij mensen, in teamverband, een sportieve prestatie leveren om op die manier geld op te halen voor mensen met kanker met het motto: “Leven toevoegen aan de dagen, waar vaak geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven“. Het initiatief is ontstaan bij LWV collega Jos Meessen nadat onze collega Philomeen Meusen te horen had gekregen dat zij kanker had. Het team is er op gebrand een sportieve prestatie te leveren, maar ook zo veel mogelijk geld op te halen en te laten zien wat het Limburgse bedrijfsleven kan bijdragen en opzetten! www.teamlwv.nl

5

LWV agenda

20/03/2014 Daten met je Magnetron* 23/04/2014 Buzzing leadership* 15/05/2014 Algemene Ledenvergadering 20/05/2014 Kennismakings bijeenkomst 25/06/2014 LWV Golfdag

nieuwe leden 14 november 2013 / 31 januari 2014

Kring Zuid-Limburg G.J.H. (Guido) Beckers, Cluster LVO-WM P.M.J.A. (Peter) Brans, Emhart Teknologies B.V. J.M.G. (Sjaak) Dehing, Bureau Aangepaste Technologie B.V. A.J. (Antoine) van Eijk, KPMG Accountants N.V. T.J.M. (Door) Erkens-van Oosterhout, MTB Regio Maastricht NV P.B.J. (Pim) Feijen, Ingenieursburo Palte F.H.J. (Frans) Herberighs, Mercurius E.L. (Ellen) Kuppens, DSM Nederland B.V. J.J.M. (Jos) Kusters, Leeuwenborgh Opleidingen R.J. (Bob) Rensen, Subvenio BV S. (Stefan) Rosu, philharmonie zuidnederland M. (Maurice) Schoenmaeckers, MVV Maastricht M. (Mattijs) Schuurman, LANXESS Elastomers B.V. C.H.A. (Magna) Simons, KPMG Accountants N.V. S. (Suzanne) Smeets, L1

Kring Midden-Limburg H.T.W. (Ron) van den Booren, Imtech Industrial Services B.V. regio Zuid-Oost W.I.M. (William) Bremmers, LEAN HR Services E.J. (Evert Jan) Jansen, Westrom P.J. (Hans) van Santen, Enexis B.V. J.P. (Hans) Smeyer, Eldra B.V. J.H.M. (Johan) Verhagen, Rabobank Roermond-Echt

Kring Noord-Limburg P.M.C. (Peter) Brouns, Boels Zanders NV T.P.L. (Theo) Joosten, Rowwen Hèze G.J. (Gerrit) van der Kolk, Ionbond Netherlands b.v. L.C.C. (Léon) Lalieu, Jalema Information Management I.H.E. (Ivo) Schils, ProfCore Noord-Limburg BV R.H.M. (Rob) Schmitz, Adia BV F. (Freddie) De Vries, Rühl Haegens Molenaar Venray B.V. J.H. (Jeroen) Walraven, WAA groep nv

Jong LWV R. (Roy) Hendriks, Stichting UniPartners Maastricht P.J. (Paul) Ramakers, Intram B.V. J.M.P. (Joyce) Wolffs, PrintWarehouse

* Jong LWV bijeenkomst Leden Jong LWV in blauw

JONG LWV KORT Samenwerking Provincie Jong LWV is in samenwerking met RichtingZuid een project gestart om bedrijfsleven en overheid dichter bij elkaar te brengen. RichtingZuid is het traineeprogramma van de gemeenten Heerlen, Maastricht, Sittard-Geleen én de Provincie Limburg. Twintig talenten gaan in een periode van twee jaar verschillende opdrachten doen bij de initiators. Naast deze opdrachten werken trainees aan gezamenlijke, inspirerende groepsopdrachten in samenwerking met andere organisaties. Jong LWV heeft RichtingZuid benaderd om samen een traject te starten om overheid en bedrijfsleven dichter bij elkaar te brengen en beter te informeren over de ontwikkelingen in beide werelden. Jong LWV merkt dat ondernemers vaak niet op de hoogte zijn van politieke ontwikkelingen in hun regio waardoor er zakelijke kansen blijven liggen en andersom. Niet altijd is de politiek op de hoogte van ontwikkelingen binnen het bedrijfsleven. Drie bestuursleden van Jong LWV en vier trainees van RichtingZuid gaan zich bezighouden met de opdracht en zullen met een concreet actieplan komen om een betere samenwerking en informatiestroom te realiseren tussen overheid en bedrijfsleven.

Eerste bijeenkomst van het jaar zeer succesvol! Jong LWV heeft haar eerste bijeenkomst van 2014 in samenwerking met RSM Wehrens Mennen De Vries georganiseerd. De toptrainers van RSM: Wim Haan en Peter Kweekel hebben de leden geïnformeerd over pitchen, profileren en presenteren en meer rendement uit cliëntgesprekken halen. De bijeenkomst is met een 8,5 beoordeeld.

column

Zaken doen in Duitsland Sinds 2011 doet ons bedrijf zaken in Duitsland en in 2012 hebben we in Düsseldorf een bedrijf: ProfCore NRW GmbH. We zijn nu 2 jaar onderweg en zijn zeer tevreden over de voortgang. ProfCore heeft het warehouse van de lijmendivisie van Henkel AG overgenomen en exploiteert dit nu voor eigen rekening en risico. We doen dat met (goed Duits sprekend) management en dat gaat prima. Je moet de cultuur goed begrijpen, en die is toch echt anders dan in Nederland, en kwaliteit hoog in het vaandel hebben staan. Duitsland en “Gründlichkeit” zijn synoniemen. Waar we tegenaan lopen, zijn de grote verschillen in sociale- en fiscale wetgeving tussen Nederland en Duitsland. Hoewel de politiek het woord Euregionale samenwerking voor op de tong heeft liggen, blijken de overheden er niet in te slagen om wetgeving op elkaar af te stemmen. Het in Duitsland werken met Nederlandse werknemers is fiscaal uiterst gecompliceerd. Ik was dan ook zeer verheugd te horen dat onze Gouverneur zich heeft voorgenomen om de kluwe aan wetgeving tussen Duitsland en Nederland te ontwarren. Het zou voor de werkgelegenheid in Limburg zeer goed zijn, als fiscaal neutraal verkeer van personen tussen beide landen mogelijk zou worden. Ik steek graag een helpende hand uit. Giel Braun ProfCore

6

partners/ sponsors Partners: Boels Zanders ING Stepco BV Sponsors:

LWV is gelieerd aan VNO-NCW

Profcore Wiertz Personeelsdiensten Leeuwenborgh Essent

Limburgse Werkgevers Vereniging Steegstraat 5 Postbus 474 6040 AL Roermond www.lwv.nl [email protected]

Techno Valley verbindt en versterkt de hightech maakindustrie in Noord-Limburg Zuidoost-Nederland staat wereldwijd bekend om zijn hightech activiteiten en is een broedplaats voor innovatie en de thuisbasis voor bedrijven van wereldklasse. Met name Brainport rondom Eindhoven en Chemelot in Zuid-Limburg zijn regio’s die internationaal sterk bekend zijn. Ook in Noord-Limburg zijn veel hightech bedrijven van wereldklasse gevestigd. Het afgelopen jaar hebben deze bedrijven het initiatief genomen om gezamenlijk één platform te creëren voor de hightech maakindustrie. Onder de naam Techno Valley willen deze bedrijven gezamenlijk hun innovatiekracht versterken en de regio Noord-Limburg profileren als een sterke en bijzondere hightech regio met zeer goede opleidings- en carrièremogelijkheden. Kennis en kunde is de sleutel voor innovatie De samenwerking heeft als doel de innovatiekracht te versterken door kennis, wetenschap, technologieën en markten met elkaar te delen én gezamenlijk één sterk netwerk te vormen. Deze verbinding voor open innovatie in de regio is van belang om op technologisch gebied de concurrentie een stap voor te blijven en zo marktvraagstukken op te lossen die wereldwijd succesvol ingezet kunnen worden. Dat zorgt voor een aantoonbare extra sterke economische groei van deze regio.

De zachte kant van het faillissement De faillissementswet (1893) is bijna onveranderd gebleven. De maatschappij niet. Oordelen moeten recht doen aan de actualiteit. Faillissementen zijn gericht op liquidatie. De opbrengst is voor de faillissementscrediteuren. Liquidatie kan door “uitverkoop”. Omdat het geheel meer waarde heeft dan de som der delen, geniet verkoop van de onderneming als geheel de voorkeur (doorstart). Een doorstart, leidt tot desintegratieschade: klanten en leveranciers haken af. Waardevermindering is het gevolg. Deze is niet mathematische te vatten, zodat we spreken van de “zachte” kant van het faillissement. Daardoor is een fenomeen ontstaan dat veel rechtbanken omarmen: benoeming van een stille bewindvoerder. Hij onderzoekt mogelijkheden voor onderhandse verkoop en streeft naar maximalisatie van de verkoopopbrengst. Wordt een koper gevonden, dan verleent hij medewerking na faillietverklaring. Overgang en voortzetting van de onderneming komt onmiddellijk na faillietverklaring tot stand. De overgang is voltooid voordat het faillissement wereldkundig is De wet kent deze werkwijze niet. Niet alle rechtbanken voelen ervoor. Dit leidt tot zetelverplaatsing en rechtsongelijkheid. Een wettelijk basis komt in 2015.

Remco Rosbeek Boels Zanders