Klimaatneutraal. ondernemen. het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem. Pot Jonker Seunke Advocaten. Burgermeester Bernt Schneiders

ROB

Nu

mm

er

1

no

ve

m

be

r

20

08

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

Pot Jonker Seunke Advocaten “Flex-Advocaten”

Burgermeester Bernt Schneiders “Nieuw Haarlem inspireert”

Created in Noord Holland “Durft u anders te kijken?”

Klimaatneutraal ondernemen

Young MKB Haarlem ROB’s ABC-tje

Waarderweg 40 te Haarlem

Wilhelminastraat 43-A te Haarlem Te huur:

Wilhelminapark 6 te Haarlem

Representatief goed onderhouden bedrijfspand (vrije hoogte ca. 7,00 meter) met veel daglichttoetreding en afgesloten parkeerterrein Oppervlakte: Ca. 530 m² bedrijfsruimte; Ca. 108 m² kantoor bedrijfsruimte; Ca. 340 m² entresol

Stijlvol monumentaal pand met bijzondere kantoorruimten, representatieve entree, eigen parkeer mogelijkheden in centrum van Haarlem Oppervlakte: Ca. 230 m² en 2 parkeerplaatsen op het achter het pand gelegen parkeerterrein

Te koop:

Deze uitstekend onderhouden en zeer karakteristieke, vrijstaande kantoorvilla is gelegen op een toplocatie in Haarlem-Zuid met 18 parkeerplaatsen op eigen terrein Oppervlakte: Ca. 670 m² verdeeld over 5 bouwlagen gelegen op 1.001 m² eigen grond

Te koop/te huur:

Voorzieningen: • Elektrische overheaddeur • krachtstroom • kraanbaan • heaters • toiletten • pantry

Voorzieningen: • Atrium met glazen lift en fraai trappenhuis • verlichtingsarmaturen, kabelgoten en c.v. • keuken met koelkast en 2 toiletten • intercom en elektrische zonnewering • € 1.500,00 per parkeerplaats per jaar te vermeerderen met btw

Voorzieningen: • Authentieke plafonds, haardpartijen en tegelwerk • statig trappenhuis en hal • visgraat parket • C.V-installatie • keuken

Voorzieningen: • C.V.-installatie • toilet • pantry • elektra-aansluitingen • eigen meters

Te huur:

Huursom: € 5.878,-- per maand, excl. btw

Huursom: € 165,-- per m² p. jr. , excl. btw en servicekosten

H. Figeeweg 3-F te Haarlem

Oppervlakte:

Koopsom: € 2.150.000,-- k.k., btw n. v. t.

Uniek nieuwbouwproject, Figeecentre, gelegen direct aan het Spaarne. Er zullen verschillende bedrijfs- en kantoorruimtes worden gerealiseerd Totaal ca. 945 m², units vanaf ca. 93 m²

Huursom: Va. € 219.765,-- V.O.N. excl btw

Amsterdamstraat 70-72 te Haarlem

Jan Tademaweg 35 te Haarlem Te huur:

Generaal Spoorlaan 91 te Haarlem

Complete kantoorruimte gelegen op de 1e verdieping Oppervlakte: Ca. 121 m²

Te huur:

Wateringweg 15 te Haarlem

Representatieve winkelruimte gelegen in een bekende winkelstraat aan het rand van het centrum Oppervlakte: Ca. 200 m², eventueel uit te breiden met kelder goederenlift van ca. 85 m²

Nieuwbouw winkelruimten gelegen op loopafstand van het Winkelcentrum Marsmanplein Oppervlakte: Vanaf ca. 78,3 m²

Te koop:

Bedrijfsruimte met kantoor en bovenwoning met groot terras gelegen in de Waarderpolder Oppervlakte: Ca. 137 m² bedrijfsruimte op de parterre; Ca. 137 m² kantoorruimte op de 1e verdieping; Ca. 137 m² woonruimte op de 2e verdieping, plus ca. 140 m² terras

Voorzieningen: • Systeemplafond met lichtarmaturen • alarm • luchtbehandeling verwarmingssysteem • elektrische rolluiken • 2 toiletten • pantry

Voorzieningen: • Intercom • systeemplafond met lichtarmaturen • keuken • 2 toiletten • c.v-installatie • kabelgoten

Voorzieningen: • Toiletgroep • systeemplafond met lichtarmaturen • pantry • c.v-installatie • incl. 2 parkeerplaatsen

Voorzieningen: • Vloeistofdichte vloer • pantry • toilet • krachtstroom • complete keuken en badkamer • openhaard

Te huur:

Huursom: € 3.000,-- per maand, excl. btw

Huursom: € 900,-- per maand, excl. btw

Huursom: € 1.350,-- excl. btw per maand

Koopsom: € 549.500,-- k.k., excl. btw

Tappersweg 10 A-H te Haarlem

Wateringweg 75 te Haarlem Te koop:

Tappersweg 47/49 te Haarlem

Moderne bedrijfsruimte met kantoor, deel uitmakende van een klein bedrijven verzamelcentrum gelegen op het bedrijventer rein Waarderpolder Oppervlakte: Ca. 75 m² bedrijfsruimte op de parterre; Ca. 75 m² kantoorruimte op de 1e verdieping

Te koop:

Tappersweg 8-H te Haarlem

Representatieve nieuwbouwunit aan het Spaarne bestaande uit bedrijfsruimte met daar bovengelegen kantoor Oppervlakte: Ca. 66 m² bedrijfsruimte op de parterre; Ca. 66 m² kantoorruimte op de 1e verdieping

Multifunctionele ruimte (showroom-/bedrijfs-/ kantoorruimte) deeluitmakend van het bedrijfsverzamelgebouw “Tapper 1”, gelegen in de Waarderpolder Oppervlakte: Ca. 350 m² bedrijfsruimte op de parterre; Ca. 350 m2 kantoorruimte op de 1e verdieping

Te huur:

Prachtige showroom/bedrijfsruimte met kantoorruimte op de 1e verdieping aan met uitzicht over het Spaarne Oppervlakte: Ca. 58 m² showroom/bedrijfsruimte op de parterre; Ca. 58 m² kantoorruimte op de 1e verdieping

Voorzieningen: • Overheaddeur • toilet • pantry • systeemplafond met lichtarmaturen • c.v-installatie • kabelgoten

Voorzieningen: • Overheaddeur • toilet • pantry • c.v-installatie • systeemplafond met lichtarmaturen

Voorzieningen: • Glazen pui • alarm • 2 toiletten • c.v-installatie • pantry • overheaddeur

Voorzieningen: • afgewerkte betonvloer • lift • kabelgoot • pantry • verwarming • toilet

Te huur:

Huursom: € 1.050,-- excl. btw per maand

Koopsom: € 185.000,-- k.k., excl. btw

Koopsom: € 839.500,-- k.k. excl. btw

Wagenhof Bedrijfsmakelaars Rozenstraat 31, Haarlem Postbus 1077, 2001 BB Haarlem tel 023 532 55 33 - fax 023 534 77 33 [email protected] - www.wagenhof.nl

Huursom: € 1.295,-- per maand, excl. btw

Inhoud

UITNODIGING Nieuw Haarlem

06

Burgemeester Bernt Schneiders “Haarlem is economisch volop in beweging”

inspireert Kredietcrisis biedt kansen

MKB Haarlem

05

10

Haarlem als

Superrijke in China geen last van kredietcrisis!

Haarlem beter bereikbaar

Ondernemen in...

04

09

Tunnelstudie Haarlem

de Waarderpolder

Even voorstellen Hallo,

MIJN HAARLEM

Voor je ligt ROB, het Regionaal Ondernemers Blad van en voor iedereen die met het ondernemen in de regio Haarlem te maken heeft. Waar iedereen zijn zegje in kan doen en kan lezen wat er allemaal gebeurt en staat te gebeuren. Nieuws, interviews en achtergrondinformatie zorgen dat je na het lezen helemaal bij bent. Mis je iets of wil je iets, kan je me altijd mailen op [email protected]!

Symposium Nieuw Haarlem 18 november

Bevrijdingspop

Hopelijk ben je net zo enthousiast als ik ben. Tot over 6 weken, of kom langs bij mijn borrel, de Regionale Ondernemers Borrel!

2008-NIEUW HAARLEM-UITNODIGING-DEF.indd 1

13

Het grootste bevreidingsfestival van Nederland

COLOFON

26-09-2008 14:03:53

Iedere eerste maandag van de maand vanaf 20.00 uur in Proeflokaal In Den Uiver ter Haarlems.. Groeten,

ROB

ROB wordt uitgegeven in opdracht van Stichting Meer i.s.m. MKB-Haarlem en Young MKB-Haarlem Uitgeverij: LIV Media Maerten van Heemskerckstraat 25-J Postbus 9578 2003 LN Haarlem Tel: 023 – 547 22 15 www.liv-groep.nl

Verder in deze editie: 5

Reactie of reflectie | Léon Ravestein

Oplage: 12.500 exemplaren

8

De waarderpolder manager | Ruud  Meijer

Verspreidingsgebied: ROB wordt verspreid naar alle bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijven in Haarlem

11 Als je het allemaal wilt | Young MKB Haarlem

Hoewel de informatie in deze uitgave met zorg is samengesteld en gecontroleerd, sluit de ­uitgever uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of ­o nvolledigheid van de verstrekte gegevens. Druk- en zetfouten voorbehouden.

13 Yes you can | Martin de Vries 14 Sociale innovatie in de regio | Stichting MEER 15 Ik zal je leren | Angela Koot

kraamkamer

Haarlem beter bereikbaar Regio Nieuws Door de grote stroom van woon-werk- en recreatieverkeer staan de bereikbaarheid van Haarlem en de regio onder druk. Dit zorgt voor files en bedreigt de luchtkwaliteit en economische groei van Haarlem en de Metropoolregio Amsterdam. Een netwerk van Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV) kan uitkomst

Haarlem moet zich bewust zijn van het feit dat het de hoofdstad is van de provincie Noord-Holland en onderdeel uitmaakt van de Metropoolregio Amsterdam en de Randstad. Dat is de visie van MKB-Haarlem. Onderdeel van die visie vormt het creëren van een ‘metropolitaan netwerk van openbaar vervoer’, waarin ook Haarlem prominent zou moeten participeren.

ondergronds brengen van veel verkeer- een aantrek­ kelijke openbare ruimte bovengronds. Daar tegenover staat dat het een flinke ingreep is in de stad met overlast tijdens de bouw, en kosten van circa 800 miljoen euro.

Of beter (deels) bovengronds? Begin 2008 is besloten het onderzoek verder uit te werken. De kosten en opbrengsten worden verder

Dat betekent ondermeer dat we bepleiten om:

invloed op de leefbaarheid en economie, de benodigde

inzichtelijk gemaakt en het voorkeurstracé verder

het knooppunt Haarlem te koppelen aan het zich

werkzaamheden, bouwoverlast en de risico’s. De

uitgewerkt. Er worden ook bovengrondse varianten

rond Amsterdam uitbreidend net van Hoogwaardig

uitkomsten van de studie worden naar verwachting

bestudeerd om te kijken wat uiteindelijk de beste en

Openbaar Vervoer, met de naar station Haarlem

in het voorjaar van 2009 voorgelegd aan de

meest efficiënte optie is: een lange tunnel of toch (deels)

door te trekken Noord/Zuidlijn als ruggengraat;

gemeenteraad van Haarlem en Provinciale Staten,

bovengronds. Wat het ook wordt: de HOV-verbinding

een (ondergrondse) verbinding voor de Zuidtangent

die daarop een beslissing nemen over de invulling

zou de bereikbaarheid, de economie, het milieu, de

te realiseren, zodat ook het meer zuidelijk deel van

van de verbinding in Haarlem.

veiligheid en de leefbaarheid van de Metropoolregio Amsterdam en de stad Haarlem flink ten goede komen.

de provincie via Hoogwaardig Openbaar Vervoer met Haarlem wordt verbonden.

Tunnel als mogelijke oplossing Een eerste studie naar de mogelijkheden van een

Tunnelstudie Haarlem

hoogwaardige verbinding door Haarlem is begin 2008

In het project ‘ Tunnelstudie Haarlem’ onderzoeken de

afgerond. Daarin is de haalbaarheid en wenselijkheid

Meer informatie

provincie Noord-Holland en de gemeente Haarlem de

van een lange ondergrondse verbinding onderzocht.

Op de website www.tunnelstudie.nl vindt u alle

mogelijkheden van een HOV-verbinding in Haarlem,

Hieruit kwam één voorkeurstracé naar voren: vanaf de

informatie over de tunnelstudie. U vindt hier

waarmee Haarlem wordt verbonden met het regionale

Schipholweg via het Houtplein en Gedempte Oude

ook de agenda van informatiebijeenkomsten

HOV-netwerk dat in de nabije toekomst steeds verder

Gracht of Grote Markt naar het NS-station. Zo’n

waar u vragen kunt stellen over de studie aan

wordt uitgebreid. Zowel ondergrondse- als bovengrondse

ondergrondse verbinding kan het aantal bovengrondse

vertegenwoordigers van provincie, gemeente

Volgens het OESO rapport ‘Territorial review:

varianten worden bestudeerd, zodat weloverwogen kan

busritten door de binnenstad met 900 tot 1300 per dag

en de onderzoeksbureaus die bij de studie zijn

Randstad Holland, Netherlands’ uit 2006

worden besloten wat de meest effectieve en kosten­

verminderen, terwijl de lijn toch veel meer reizigers zal

betrokken. U kunt daarvoor op dinsdag- en vrij-

ontbreekt het in de regio aan een

efficiënte oplossing zal zijn.

verwerken. Bovendien maakt een tunnel een snelle

dagmiddag ook terecht op het Projectbureau

verbinding mogelijk tussen de IJmond, Haarlem en

Tunnelstudie aan de Gedempte Oude Gracht

Naast de bereikbaarheid, maakt de studie ook andere

Amsterdam. Het kan dus veel opleveren: een snelle

93. U bent welkom tussen 13.00 en 17.00 uur.

effecten voor de stad Haarlem inzichtelijk, zoals de

betrouwbare verbinding, veel reizigers en -met het

bieden.

Feit! samenhangend netwerk van openbaar vervoer (zie www.oecd.org).

Bouw en overlast Een HOV-verbinding zal de Haarlemse ondernemer uiteindelijk veel opleveren, maar de aanleg brengt zeker overlast met zich mee. Doel is natuurlijk om die overlast zoveel mogelijk te beperken. Als er een lange tunnel wordt aangelegd, wordt die daarom geboord waardoor er zoveel mogelijk ondergronds gewerkt kan worden. Maar de stations worden wel ‘open’ gebouwd. Ervaringen die in het buitenland zijn opgedaan zullen in Haarlem worden gebruikt om de risico’s bij de aanleg te beheersen. Een reële inschatting van te verwachten risico’s bij de bouw zal uiteraard meewegen in de uiteindelijke beslissing over de HOV-verbinding.

Meningen van ondernemers Jan W. Vegter Voorzitter MKB Haarlem Het is absoluut noodzakelijk dat Haarlem en de omgeving zich economisch thuis voelen in de Haarlem en de regio zijn aantrekkelijk om te wonen,

Met de Zuidtangent ligt er een sterke basis voor een

Metropoolregio Amsterdam. Voor onze ondernemers

te recreëren en te werken. In de westflank van de

hoogwaardig netwerk voor openbaar vervoer. De

is het essentieel dat wij daar een toppositie hebben

Metropoolregio Amsterdam, het gebied van de

provincie werkt samen met de gemeente Haarlem en

dan wel verwerven.

Bollenstreek tot de IJmond, wonen zo’n 500.000

andere gemeenten in de regio aan een gezamenlijke

mensen. Velen werken in de grotere economische

visie op het regionale HOV-netwerk, waar de

Dit betekent dat wij een optimale aantakking en sterke

centra, waaronder Haarlem zelf, maar ook bijvoorbeeld

verbinding in Haarlem onderdeel van uitmaakt.

positie in het HOV/Tram/Metro-Netwerk van de

de IJmond, Schiphol en de Zuidas van Amsterdam.

Er wordt toegewerkt naar een netwerk van hoogwaardig

Noordelijke Randstad “moeten” hebben. Het is voor

Zij reizen elke dag naar deze werklocaties.

openbaar vervoer (HOV) dat reizigers een snel en

Haarlem als MKB en “Starters Stad” een van de

woonklimaat maar ook en voo ral het economische

betrouwbaar alternatief biedt voor de auto.

randvoorwaarden voor het verlevendigen van haar

hoofdstructuur rondom Amsterdam en Schiphol. Het

economie, voor het uitbaten van haar cultuur, voor het

integreren met optimaal hoogwaardig openbaar

optimaliseren van de regionale economie en het

vervoer is essentieel voor geheel Zuid-Kennemerland.

In Haarlem trekken de vele winkels, recreatiemogelijk­ heden, toeristische en culturele voorzieningen jaarlijks

De Zuidtangent tussen Haarlem, Hoofddorp, Schiphol

miljoenen bezoekers vanuit de Metropoolregio

en Amsterdam Zuid-Oost is een voorbeeld van een zeer

Amsterdam en daarbuiten. Door deze situatie is de

succesvolle HOV-lijn. In de nabije toekomst zal het

vervoersbehoefte in en rond Haarlem nu al erg groot.

aantal HOV-lijnen worden uitgebreid, waardoor er een

‘We moeten de handen ineenslaan. Door zo’n

‘Laten we eerst het parkeerprobleem oplossen.

Deze zal in de toekomst alleen maar toenemen. Om de

netwerk ontstaat dat alle belangrijke gebieden in de

verbinding wordt Haarlem meer gekoppeld aan

Mensen nemen toch de auto. Vanaf de rand van de

vervoersstroom aan te kunnen, is ingrijpen noodzakelijk.

Metropoolregio met elkaar verbindt.

Amsterdam en Schiphol. Ik ben daar absoluut

stad kun je een pendeldienst instellen. Dan komen

voorstander van’. Remy Kingma, commercieel

de mensen de stad weer in’.

directeur van H. de Vries boeken, Gedempte

Frans Driessen, Frans Driessen Juweliers,

Oude Gracht, Haarlem.

Barteljorisstraat, Haarlem.

Pag 4

Kredietcrisis biedt “Flex-Advocaten” kansen… Wie als ondernemer in de regio Kennemerland op zoek is naar

juridisch advies, komt al snel terecht bij Pot Jonker Seunke Advocaten.

Superrijke in China geen last van kredietcrisis!

Sinds 2008 zijn ik en mijn Chinese compagnon verantwoordelijk voor de acquisitie in China voor het bedrijf RemetzCar. Het bedrijf uit Lisse verlengt luxe, nieuwe, Europese auto’s tot limousines. Een onderzoek naar de marktpotentie voor deze limousines in de Chinese markt bracht duizelingwekkende resultaten.

Het kantoor is met 31 advocaten het grootste van Haarlem. Alle

specialismen die relevant zijn voor de ondernemerspraktijk, zijn voorhanden. Pot Jonker Seunke treedt niet alleen op voor regionale en landelijke opdrachtgevers. Ook startende ondernemers kunnen bij het kantoor terecht. Zo organiseert Pot Jonker Seunke een wekelijks ‘inloopspreekuur’ waar leden van Young MKB tegen een gere­ duceerd tarief hun juridische vragen kunnen voorleggen. Ook worden met enige regelmaat seminars georganiseerd over onderwerpen waar met name startende ondernemers mee te maken kunnen krijgen. De advocaten Henk Kelderhuis, Amy Lamme en Floris Diepraam treden op als aanspreekpunt.

Chinese markt

Depositogarantiestelsel

Amy Lamme: “Juist voor startende ondernemers geldt dat er veel op ze af komt. Er

De Chinese economie groeit met 10% per jaar. Volgens

Sparen lijkt tegenwoordig steeds meer op durfkapitaal,

moeten belangrijke keuzes worden gemaakt. Welke rechtsvorm kies je? Hoe ga je om

de Chinese autoriteiten zijn er momenteel 450.000

waardoor investeren in ondernemers niet meer uit den

met aansprakelijkheidsrisico’s? Hanteer je algemene voorwaarden en zo ja, wat wil je

euromiljonair Chinezen. 96% van de auto aankopen

boze is. Door het depositogarantiestelsel is spreiding

daarin regelen? Door in een vroeg stadium met een jurist te overleggen kunnen de juiste

worden direct contant betaald en het luxe segment in

van kapitaal vereist en zal naast het sparen bij meerdere

keuzes worden gemaakt. Daarmee worden latere problemen voorkomen”.

de automotive industry groeit met 40% per jaar. Ter

banken en instellingen ook gekeken moeten worden

Kantoorgenoot Henk Kelderhuis, gespecialiseerd in het arbeidsrecht, sluit zich daarbij

illustratie een voorbeeld van de hyper consumerende

naar andere manieren om het geld van kapitaal­

aan: “Voor jonge ondernemers is het vaak moeilijk om in één keer het gehele speelveld

superrijke Chinees: In maart dit jaar heeft een Chinese

krachtige Nederlanders onder te brengen.

te overzien, zeker omdat het speelveld zelf – door nieuwe wetgeving en jurisprudentie – steeds aan verandering onderhevig is. Wij helpen de ondernemer om het overzicht

hotel eigenaar het grootste aantal nieuwe Rolls-Royce’s in één keer besteld, twaalf stuks en direct contant

Oproep

afgerekend. Landelijk dagblad Chinadaily meldt dat

Ik ben opzoek naar spaarders en investeerders die

het consumptiegedrag onder de superrijke niet zal

net als ik kansen zien in de kredietcrisis. In ruil voor

In de komende periode zal het vennootschapsrecht drastische wijzigingen ondergaan.

veranderen door de kredietcrisis.

aandelen ben ik opzoek naar investeringen, zodat ik

Zo komt er een nieuwe regeling voor personenvennootschappen en zal op termijn

en mijn Chinese compagnon de honger van de

de Flex-BV worden geïntroduceerd. Floris Diepraam, ondernemingsrechtadvocaat,

Export

hyperconsumerende superrijke Chinees naar westerse

organiseerde eerder in samenwerking met Young MKB een seminar over de Flex-BV:

De kredietcrisis biedt kansen voor export naar opkomende

luxe goederen kunnen stillen als nooit tevoren.

“De consequenties van de nieuwe wetgeving laten zich nauwelijks overschatten.

te behouden”.

markten. Zo is de vraag van banken naar dollars enorm

De kapitaalbeschermingsregels die ons BV-recht nu nog kenmerken, zullen komen te

gestegen, waardoor de dollar enorm in waarde stijgt. De

vervallen. Tegelijkertijd wordt een systeem van crediteurenbescherming ingevoerd,

Euro is echter in waarde gedaald en het ziet er niet naar uit

waarin bestuurders en aandeelhouders met nieuwe wettelijke aansprakelijkheden worden geconfronteerd. Dat heeft consequenties voor iedere onderneming, groot of klein”.

dat dit op korte termijn zal stoppen. De limousines kunnen sinds een aantal weken tot 100.000 euro goedkoper

Christiaan van Duren

worden aangeboden in China, aangezien de wisselkoers

Synergy Partners Europe-China

Voor het komende voorjaar staat een nieuw seminar gepland over onder meer de

van Euro naar Renminbi zeer gunstig is uitgepakt.

Telefoon: +31 624 89 89 30

ontwikkelingen op het terrein van het arbeidsrecht. Na afloop wordt er geborreld. Floris: “Het zijn vaak gezellige en nuttige bijeenkomsten, ook voor ons”. Henk: “De opkomst bij Young MKB is vaak groot. Het enthousiasme van de jonge ondernemers is aanstekelijk en we krijgen door de bijeenkomsten ook een goed beeld van wat er speelt in de regio. Begin volgend jaar ontvangen de leden van Young MKB de uitnodiging”. Als sponsor is Pot Jonker Seunke steeds vertegenwoordigd bij de bijeenkomsten die door Young MKB worden georganiseerd. Meer informatie is te vinden op de site...

www.pjsadvocaten.nl

Reactie of reflectie Léon Ravestein

Vandaag werd ik geconfronteerd met slecht nieuws. Ik zat in de eindfase van een opdracht en mijn directe concurrent is er met de opdracht vandoor gegaan. Een bittere pil die ik met heel veel water heb moeten slikken. Mijn team is er ook kapot van. De vele uren die we in het traject hebben gestoken hebben niet geleid tot het gehoopte resultaat. Nog steeds ben ik van mening dat de klant een verkeer-

houdt met de organisatie. Die opmerking kostte hem in

de keuze heeft gemaakt. Koppig zijn past namelijk heel

eerste instantie bijna zijn opdracht maar na even samen

goed bij mijn profiel als ondernemer. Toch moet ik meer

met hem in mijn spiegel te hebben gekeken, begreep

en meer gaan bekennen dat ik niet meer op het succes

ik hem.

kan bouwen van mijn strijdvaardigheid. Mijn bedrijf is te groot geworden om alles zelf te doen. “Mijn” bedrijf is

Ik werd dus in korte tijd door twee gebeurtenissen aan

dus “ons” bedrijf aan het worden.

het denken gezet. De verloren opdracht en de brutale adviseur hebben het voor elkaar gekregen om een gat

Mijn team voelt dit goed aan. Ik geef meer vertrouwen

te slaan in mijn ego. Mijn strijdvaardigheid heeft het gat

bij het oplossen van problemen en ben vaker weg

gedicht. Ik heb besloten om mijn team nog meer ruimte

van kantoor. Het team slaat zich er goed door heen.

te geven om zich te ontwikkelen. Wat ik met mijn vrij

Het bedrijf groeit leuk en naast positieve resultaten in

gekomen tijd ga doen is ook al duidelijk. Mijn directe

gestegen omzet en rendement, merk ik dat mijn team

concurrent heb ik bewogen tot verregaande samenwer-

volwassen begint te worden. We groeien met z’n allen

king. Die verloren opdracht heb ik dus toch gewonnen.

naar elkaar toe. Door mijn adviseur werd ik gewezen op het feit dat het

Léon Ravestein

team het wellicht beter doet als ik me nog minder bezig

BDO Business Coach

Pag 5

Burgemeester Bernt Schneiders

G

“Haarlem is economisch volop in beweging”

inspireert

De belangstelling voor het symposium NieuwHaarlem, dat op 18 november wordt gehouden in De Lichtfabriek, is enorm. Burgemeester Bernt Schneiders van Haarlem, tevens portefeuille­ houder van economische zaken, is verheugd met de grote belangstelling van ondernemers voor het symposium. Het symposium is ook het startschot van de campagne “NieuwHaarlem”. Doel van deze campagne is om in samenwerking met alle belanghebbenden in de regio een strategie te bepalen om de sterke economische positie die Haarlem in de Metropoolregio Amsterdam heeft te bevestigen. Ook wordt gedemonstreerd hoe het Haarlemse bedrijfsleven een bijdrage levert aan de vooruitgang.

meer te vinden en door moderne congres en hotelaccommodaties is Haarlem steeds meer een prima alternatief voor onze grote buurman Amsterdam. Schiphol ligt bijvoorbeeld dichterbij Haarlem dan bij Amsterdam en eigenlijk profiteert het bedrijfsleven in Haarlem nog te weinig van de vele voordelen die onze stad ondernemers heeft te bieden. Haarlem is volop in beweging en een groeiend aantal ondernemers kiest voor deze stad vanwege de aantrekkelijk omstandigheden die wij bedrijven hebben te bieden. Het is nu de tijd om de economische toekomst van Haarlem in kaart te brengen” aldus burgemeester Schneiders, die een van de voortrekkers is van de campagne NieuwHaarlem.

Initiatiefnemers van de campagne NieuwHaarlem zijn de Kamers van Koophandel van Amsterdam en de gemeente Haarlem. Het symposium van 18 november is het startschot van de campagne en staat in het teken van de toekomst van Haarlem en de belangen van ondernemers, bestuurders en andere betrokkenen.

Enorme belangstelling De belangstelling voor het symposium van 18 november is overweldigend. Op dit moment zijn er al meer dan 550 aanmeldingen en de aanmeldingen blijven binnenstromen. Volgens burgemeester Schneiders, die tijdens het symposium een actieve rol zal vervullen, toont deze enorme belangstelling aan dat ondernemers het belang onderkennen dat de economische positie van Haarlem moet worden versterkt en dat ze daar graag hun bijdragen aan willen leveren. “Binnen het bestaande bedrijfsleven zijn ook al bijzondere vernieuwingen in gang gezet. Haarlem kent geen grootschalige industrieterreinen en zal nieuwe economische ontwikkelingen in initiatieven moeten uitvoeren binnen de beperkte ruimte die ze nu eenmaal heeft. Alleen dat al is een enorme uitdaging. Wij zullen de economische groei en versterking moeten halen uit klein­ schalige, schone en creatieve ondernemingen.

Hoge verwachtingen Burgemeester Bernt Schneiders heeft hoge verwachtingen van zowel het symposium als de campagne NieuwHaarlem. “Haarlem is een prachtige stad met een bruisend cultureel leven, een aantrekkelijke binnenstad, fraaie musea en een aantrekkelijk winkelaanbod. Toeristen uit binnen- en buitenland weten Haarlem steeds

MIJN NieuwHaarlem en de HAARLEM IndustrieKringHaarlem

NieuwHaarlem, geïnitieerd door de voorzitter van de IndustrieKringHaarlem, aarlem 18 november gaat over vernieuwing, economische kracht en de steeds belangrijker plaats die de gemeente Haarlem in de metropoolregio Amsterdam inneemt. 26-09-2008 14:03:53

“Er gebeurt ontzettend veel op het industrieterrein Waarderpolder en ik zou eigenlijk een statement van Arie Piet, bestuursvoorzitter van de Koninklijke Joh. Enschedé, willen gebruiken om dit toe te lichten. ‘We gaan van Waarderpolder naar Toegevoegde Waarde in de Polder.’ En dat is ook zo. Bij de IKH draait alles om het faciliteren van bedrijven. Wij zijn een actieve en flexibele belangenbehartiger met een hoge organisatiegraad. De bedrijven in de Waarderpolder zijn innovatief en creatief en zijn daardoor een belangrijke motor voor de werkgelegenheid en welvaart voor Haarlem. De Waarderpolder is het grootste bedrijvenpark van Zuid Kennemerland. Het is een enorm gebied waar ongeveer 800 bedrijven goed zijn voor 15.000 arbeidsplaatsen. In nauwelijks tien jaar tijd is de Waarderpolder van een klassiek bedrijventerrein veranderd in een dynamisch bedrijvenpark. De IndustrieKring­ Haarlem is nauw betrokken bij alle plannen, draagt ideeën aan en staat aan de wieg van allerlei initiatieven.

tweede stad in de provincie Noord-Holland. Bovendien zijn er uitstekende onderwijsfaciliteiten zoals InHolland, ROC en NOVA. In de nabije toekomst zal de vestiging van nieuwe kennis­ centra de propositie van Haarlem als ideale vestigingstad voor vernieuwing en innovatie alleen maar meer bevestigen. Nu het plan “Metropool Regio Amsterdam” gestalte krijgt, is het noodzakelijk dat Haarlem daarin haar belangrijke positie, als plaats met veel bedrijfseconomische potentie, claimt en uitbouwt. Waarbij de cultuur van Haarlem een belangrijk fundament vormt.

Ambitie ,,Het is daarom belangrijk om nu de economische toekomst van Haarlem in kaart te brengen. Haarlem is economisch volop in beweging en het is van belang dat ook uit te dragen. De campagne NieuwHaarlem zal de sterke positie die Haarlem heeft in de Metropoolregio Amsterdam bevestigen en de aanzet geven om deze te versterken. Op het symposium van 18 november zullen we de wensen en ideeën die leven bij de ondernemers in Haarlem inventariseren en daar ons beleid op bepalen. Ik heb hoge verwachtingen van de uitkomst van zowel het symposium als de campagne. Vooral van de ambitie en daadkracht die de Haarlemse ondernemers uitdragen in de aanloop naar de campagne NieuwHaarlem.”

Samen meer bereiken Een veilige haven in woelige tijden. Dat is de Rabobank. De stevige basis van de bank wordt gevormd door de coöperatieve structuur die niet bestaat uit aandeelhouders maar uit betrokken leden. ‘Onze wortels liggen in de coöperatie’, licht Wiegert Mulder toe, bestuursvoorzitter van Rabobank Haarlem en Omstreken. “Rabobank is ontstaan uit de boerenleenbank. Wat boeren in hun eentje niet voor elkaar kregen, lukte samen wel. De coöperatieve gedachte is altijd onze basis gebleven; als je samenwerkt versterk je elkaars kracht, ook je eigen kracht. Daarom waren wij meteen enthousiast over het initiatief Nieuw Haarlem. Een uitstekend voorbeeld dat we door het bundelen van krachten samen meer kunnen bereiken dan ieder voor zich.” In het huidige economische klimaat wordt de Rabobank door velen gezien als

Zo kan de stad een wezenlijke bijdrage leveren aan de toekomst van de ‘Metropool Regio Amsterdam’ en tegelijkertijd haar eigen belangen dienen. Die manifestatie van bedrijfseconomisch Haarlem is de campagne NieuwHaarlem.

Daarnaast is Haarlem een heerlijke stad. Musea, historische architectuur, een breed cultureel aanbod, een diversiteit aan horeca en een bekroond winkelaanbod zijn op het eerste gezicht de belangrijkste kenmerken van deze

IN HAARLEM ONDERNEEM JE MEER Pag 6

Voor deze ondernemers zullen we gunstige voorwaarden moeten scheppen om zich hier te vestigen of hier te blijven. Nog te vaak verhuizen dit soort bedrijven na enige tijd naar Amsterdam. Wij moeten er voor zorgen dat Haarlem niet alleen een leuke stad is om in te wonen, uit te gaan en te winkelen. Maar Haarlem is ook een prima stad voor ondernemers. Het is voor de stad Haarlem ook uiterst belangrijk om een vitale en bruisende economische sector binnen haar grenzen te hebben, te behouden en uit te breiden. Daardoor voorkom je ook dat inwoners van onze stad naar Amsterdam moeten afreizen omdat er in hun eigen woonplaats geen werk te vinden is. Ook willen wij ruimte bieden aan jonge ondernemers. We willen ook hen faciliteren en goede voorwaarden scheppen voor ze scheppen, waardoor ze voor Haarlem kiezen.’’

betrouwbaar en solide. ‘We zijn de enige bank met een Triple A-rating’, vertelt Wiegert. ‘Dat houdt in dat we wat soliditeit tot de wereldtop horen. Daar zijn we best trots op. Internationaal zijn we dan ook een sterke speler. In eigen land onderscheiden we ons omdat we ondanks onze landelijke kracht sterk lokaal georiënteerd zijn. We kennen de Haarlemse ondernemers en het onder­ nemingsklimaat. En door onze grote lokale bevoegdheid kunnen we snel handelen. In de praktijk kunnen we 95% van alle financieringsaanvragen afhandelen zonder dat het hoofdkantoor er aan te pas komt.” Samenwerking staat ook binnen Rabobank zelf centraal, bijvoorbeeld op het gebied van het ontwikkelen van innovaties. De Rabobank heeft altijd een sterke focus op technologie gehad. De bank loopt voorop op het gebied van internetbankieren en heeft recent mobiel betalen en bankieren geïntroduceerd. ‘Het doorontwikkelen van de virtuele kanalen heeft momenteel veel focus. Klanten hebben immers tegenwoordig vooral veel contact met hun bank via telefoon, internet of e-mail. Tegelijk willen we ook onze klanten persoonlijk blijven ontmoeten. Dat doen we door aanwezig te zijn in de vele lokale netwerken en middels onze 8 kantoren. De klant moet zelf kunnen kiezen op welke wijze en op welk moment hij of zij contact wil opnemen met de bank. En waar mogelijk zoeken we onze klanten zelf op. Op een symposium als Nieuw Haarlem ontmoeten we altijd weer veel inspirerende ondernemers. Wij leveren dan ook graag onze bijdrage aan de ontwikkeling van de economische toekomst van Haarlem.”

De Energiecoach van Eneco: ontzorgt bedrijven en bedrijventerreinen vanuit parkmanagement Bent u ook elke maand veel tijd kwijt aan het regelen van uw energiezaken? Vindt u energie­ besparing en een groene leefwereld ook belangrijk maar heeft u hier vaak geen tijd voor? Dan is de Energiecoach van Eneco de passende oplossing voor u. Eneco is niet alleen deskundig in de aanleg en het onderhoud van kabels en leidingen, maar ook gespecialiseerd in duurzame energie-oplossingen. Wij geven hierover graag advies aan bedrijven en ondernemers, zodat we samen kunnen werken aan energiebesparing en een groene leefwereld! Hoe werkt de energiecoach? De Energiecoach van Eneco is een nieuwe dienst van Eneco voor bedrijven. De coach werkt vanuit een parkmanagementbureau. Hij helpt bedrijven te verduurzamen en neemt energiezorg uit handen. Hij heeft vanuit de parkmanagement­ positie overzicht en zorgt dat collectiviteit tot meer voordeel kan leiden. Bij veel bedrijven

op bedrijventerreinen ligt de prioriteit bij de core-business van de ondernemer. Energiebe­ sparing en een groene leefwereld zijn belangrijk, maar zijn vaak moeilijk te realiseren zonder veel tijd en geld. De Energiecoach is een parkmanager en helpt bedrijven bij het vervullen van hun duurzame ambitie. De Energiecoach is het aanspreekpunt voor bedrijven, stimuleert (collectieve) acties en geeft professionele voor­lichting op gebied van energiereducerende maatregelen bij bedrijven. Uiteraard kijkt de Energiecoach naar mogelijkheden om lokale ondernemers aan elkaar te koppelen (bijvoorbeeld een lokale installateur een offerte laten maken voor de toepassing van warmtepompen). Duurzame toepassingen Voorbeelden van duurzame toepassingen door de energiecoach zijn het Plugwise systeem en de Energy Ball. Het Plugwise systaam werkt met een slimme plug die eenvoudig tussen het stopcontact

Feit...

Website bezoekers zijn onzeker. Ze zijn bang om ‘fouten’ te maken en ze denken vaak dat het aan hen ligt als ze iets niet kunnen vinden. Neem de bezoeker daarom aan de hand mee door de website. Gebruik heldere buttons en bied zeker niet teveel mogelijkheden.

Created in Noord-Holland Created in NH brengt samenwerking tussen creatieve professionals en bedrijven tot stand. Door de juiste creatieve denkers, kunstenaars, wetenschappers en experts bij elkaar te brengen onderzoekt Created in NH vragen van onder­ nemingen op een kritische manier. Zo draagt Created in NH ertoe bij om veranderingsprocessen binnen de bedrijfs­ omgeving, productenassortiment of bedrijfscultuur in gang te zetten. Twee voorbeelden van actuele opdrachttrajecten: Grondverzet Hoe zorg je ervoor dat een bedrijventerrein in het landschap past en niet de zoveelste verrommeling veroorzaakt? Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord werkt aan de ontwikkeling van circa 400 hectare aan bedrijvenparken en streeft hierbij een duurzame invulling na. Een door Created in NH samen­ gesteld team van deskundigen stelt richtlijnen op voor de kwalitatieve ontwikkeling van deze nieuwe werklandschappen. Medisch Centrum Alkmaar Het Medisch Centrum Alkmaar wil aan de inrichting van het nieuwe diagnostisch centrum in Heerhugowaard extra aandacht besteden. Created in Noord-Holland organiseert een Creative Lab om samen met beeldend kunstenaars, (licht)ontwerpers, kleurspecialisten en wetenschappers te onderzoeken wat bepaalde ingrepen in de inrichting daad­werkelijk voor de cliënten opleveren. De behaalde uitkomsten worden in experimentele opzet onderzocht om later uit te voeren.

en de stekker van een elektrisch apparaat geplaatst wordt. De plug meet het energie­ verbruik en stuurt de gegevens draadloos naar de computer. In één oogopslag heeft u inzicht in het exacte energieverbruik, de CO2-uitstoot en de kosten. Per apparaat, per stopcontact en per vertrek. De Energy Ball is een kleine windmolen, die u ook kunt zien op het dak van het Eneco gebouw in de Waarderpolder in Haarlem. Met de Energy Ball kunt u aan voorbijgangers, klanten en eigen personeel laten zien dat u duurzaamheid een warm hart toe draagt. De Energy Ball ziet er mooi uit en is geheel geruisloos. Eenmaal geplaatst heeft u er jarenlang geen omkijken naar. Heeft u nog vragen aan Eneco? Dan kunt u contact opnemen met 023-5103456 of stuur uw bericht naar [email protected].

Milieuvriendelijk NPSP Milieuvriendelijke ANWB-fietspaddenstoelen Vezelversterkende kunststoffen door NPSP   NPSP composieten is een fabrikant van producten van kunststof composieten, ook wel vezelversterkte kunststoffen. Niels Haarbosch richtte tien jaar geleden Natural Powered Speed Products op. Van eenmansbedrijf is NPSP met ruim 25 man in dienst, uitgegroeid tot een middelgroot bedrijf. En hoewel inmiddels meer bedrijven zich in deze branche begeven, vertelt Haarbosch met enige bescheidenheid dat NPSP met tien jaar ervaring toch wel tot de koplopers behoort op het gebied van vezelversterkende kunststoffen.   NPSP heeft in zijn eerste jaren een catamaran met vlas vezel versterkt kunststof gefabriceerd: de Flaxcat. De Flaxcat is ’s werelds eerste grote constructie van vlas die aan zware mechanische belastingen bloot wordt gesteld. Dit project heeft NPSP een schat aan unieke kennis en ervaring gebracht in het construeren en bouwen met natuurlijke vezelversterkte kunststoffen en de nodige aandacht. Daarnaast zijn zeer uiteenlopende producten gefabriceerd, zoals ijssurfplanken, Hunter Catamaran’s, korte wendbare ski’s en een speed-skihelm. In 2004 verhuisde NPSP Composieten naar Haarlem. Ze vervaardigde voor de Bonneterie een esthetisch kassameubel en kassakappen voor Albert Heijn.  Het bedrijf is officieel geopend door Wubbo Ockels en toenmalig wethouder Economisch Zaken van Haarlem mevrouw Berny Martini. Momenteel vervaardigt NPSP Composieten o.a. de

neuzen van de nieuwe Koplopertreinen, stoelen voor Pastoe en geveldelen voor een woningbouwproject. Onlangs heeft NPSP een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd voor het ministerie van landbouw. De opdracht was te onderzoeken of het mogelijk was een product marktrijp te maken, zowel technisch als economisch, natuurlijk van vezelversterkte stoffen. Hieruit is de opdracht voortgekomen de ANWB fietspaddenstoelen te vervangen door een milieuvriendelijke versie. In een periode van ongeveer 15 jaar zullen de oude worden vervangen. De nieuwe paddenstoelen zijn te herkennen aan het nabasco (nature based composites) logo. Nabasco staat garant voor milieu­ vriendelijke vezelversterkte kunststof. NPSP Composieten produceert de paddenstoelen van composieten, die zijn versterkt met natuurlijke hennepvezels.   Composiet komt van het Franse woord ‘composite’, dat samengesteld betekent. Het is een treffende typering voor het composietmateriaal dat sterk in opkomst is. Kunststof composieten zijn namelijk vezels gecombineerd met (kunststof)-hars. Met composieten is het mogelijk om zeer lichte en sterke constructies te maken. Denk hierbij aan rompen van jachten of windmolenbladen. Deze producten combineren nog vier sterke punten van composieten: goede mechanische eigenschappen (stijfheid en sterkte), laag gewicht, vormvrijheid en onderhouds­ vriendelijk zijn.

Kijk voor meer informatie op www.npsp.nl.

Maak kennis met de werkwijze van Created in NH en neem contact op met:  Ellen Klaus (programmamanager) Kunst en Cultuur Noord-Holland T  (023) 531 91 39 E  [email protected] W www.createdinnoordholland.nl Onze opdrachtgevers: Afvalenergiebedrijf Amsterdam, AM wonen, Connexxion, Dierenbescherming Nederland, ECN windenergie, Gemeente Alkmaar, Gemeente Zijpe, Geestgronden, LTO Nederland, Medisch Centrum Alkmaar, Ontwikkelingsbedrijf NHN, Mijn Boer, Saplaza

WWW.nieuwhaarlem.nl Pag 7

Kepsinvest zorgt voor inspirerende werkomgeving

Ruud Meijer:

‘Waarderpolder economische motor van Haarlem’

Pieter van der Spek vestigde zich in 2002 als

3800 m2. Dit gebouw, Figee Centre geheten, bevat

“Tien jaar geleden liep de werkgelegenheid op In-

“En er zijn al goede resultaten geboekt. Door

toenmalig directeur van de Van Vessem Bakkerijen

bedrijfs- en kantoorruimten variërend in oppervlakte

dustrieterrein Waarderpolder flink terug. Dit kwam

hoogbouw, parkeren op het dak, aanpassingen van

met zijn bedrijf op bedrijventerrein Waarderpolder.

van 90 m2 tot ruim 500 m2 en zowel koop als

mede doordat veel bedrijven onderdelen gingen

de infrastructuur en herschikking van gebouwen en

Inmiddels heeft hij de bakkerij verkocht en houdt hij

huur.”

uitbesteden aan goedkopere landen en grote

opslag is 35 hectare ruimtewinst behaald. Ook is

zich met zijn nieuwe bedrijf Kepsinvest bezig met

bedrijven als Figee gingen verhuizen. Veel bedrijfs-

met succes parkmanagement ingevoerd. Dit regelt

de ontwikkeling van een nieuw bedrijfsverzamelge-

“Uit respect voor het verleden ademt het gebouw

panden voldeden ook niet meer aan de wens. Om

zaken als het dagelijks beheer op het terrein, de

bouw in de Waarderpolder.

straks de sfeer uit van de voormalige Figee panden.

het tij te keren is de gemeente Haarlem toen een

bewegwijzering, gezamenlijke inkoop van energie

omvangrijk herstructureringsprogramma gestart.”

en collectieve afvalinzameling en bewaking. Het

“In 2007 bestond de Van Vessem bakkerij 100 jaar

locatie aan het Spaarne tussen het industriële

succes is te danken aan de enorme bereidheid

en vond ik het een mooi moment om iets anders

erfgoed van de Figeehal en de Drostefabriek. In het

Aan het woord is Ruud Meijer, programmamana-

van het bedrijfsleven om samen te werken met de

te gaan doen”, blikt Van der Spek terug. “Nadat

gebouw, dat in september 2009 opgeleverd zal

ger van de Waarderpolder namens de gemeente

gemeente. Dankzij die innige samenwerking is er al

eerst twee generaties Van Vessems de bakkerij had-

worden, creëren we mooie units. Moderne architec-

Haarlem. “We wilden van het Industrieterrein een

zoveel bereikt.”

den gerund, deed ik dat ook alweer sinds 1977.

tuur omgeven door monumentale gebouwen en

Voorheen had de bakkerij bij iedere winkel in de

op fietsafstand van de Haarlemse binnenstad. Daar-

bedrijventerrein maken met betaalbare grond,

Het wordt echt een mooi pand op een unieke

zodat het een aangename plek zou worden voor

“Een andere manier om het gebied aantrekkelijker

stad een eigen bakkerij, maar in 2002 zijn we in

mee heeft Figee Centre alles te bieden wat nodig is

ondernemers om zich hier te vestigen. Nieuwe

te maken is door te zorgen voor betere ontsluiting

de Waarderpolder één centrale bakkerij begonnen,

voor een optimale en inspirerende werkomgeving.”

ondernemingen genereren immers weer nieuwe

en doorstroming van het verkeer. Dat lossen we

omdat dit op het gebied van efficiency en synergie

arbeidsplaatsen.”

mede op door de aanleg van de Schoterbrug aan

een aantal voordelen had.”

de noordkant. Dat is een belangrijke stap. Daarmee “In totaal willen we 5000 nieuwe arbeidsplaatsen

samenhangend investeren we ook in bredere

De bakkerij kwam op het voormalige Figeeterrein

creëren. Dat doen we onder andere door samen

wegen, betere kruispunten en een betere bewegwij-

aan het Spaarne en Van der Spek was vanaf het

met het bedrijfsleven te investeren. Dat doel van

zering. Na de opening van de brug in april 2009

begin onder de indruk van deze unieke locatie.

5000 arbeidsplaatsen lijken we ruim te halen. Als

kan de Waarderpolder op drie manieren ontsloten

Toen hij in 2007 stopte als bakker – “in dat jaar

de huidige tendens doorzet, hebben we in 2020

worden, waardoor de files tot het verleden beho-

werden we uitgeroepen tot beste bakkerij van

volgens berekeningen ongeveer 20.000 arbeids-

ren. Ook de fly-over die bij Ikea komt, zal in de toe-

Nederland, dus een mooier afscheid was niet

plaatsen in de Waarderpolder, terwijl dit er vorig

komst voor een betere doorstroming gaan zorgen.

denkbaar” – ging hij verder met zijn ontwikkelings-

jaar nog ongeveer 13.000 waren.”

En als de nieuwe routes er zijn, is het ook logisch

bedrijf Kepsinvest. “We zijn in 2008 begonnen

om een nieuw openbaar vervoer plan te maken.”

met de bouw van het bedrijfsverzamelgebouw van

www.figeecentre.nl

“Het gebied moet dus weer de economische motor van Haarlem worden. Om dat te bereiken hebben

“Het traject is tien jaar geleden ingezet en duurt

we het gehele bedrijventerrein eerst tegen het licht

nog een aantal jaren, maar we mogen nu al con-

gehouden en aanpassingen gezocht op het gebied

stateren dat we veel bereikt hebben. Zaak is wel

van bereikbaarheid, efficiënt grondgebruik, veilig-

om waakzaam te blijven, zodat de Waarderpolder

heid en duurzaamheid. Hieruit is het plan voortge-

ook in de toekomst de economische motor van de

vloeid dat wij sindsdien stap voor stap uitvoeren.”

stad blijft.”

Feit! Bezoekers hebben behoefte aan feedback. Wanneer een formulier verzonden is, een betaling gedaan of wanneer een systeem aan het zoeken is, geef je bezoekers daar melding van. Dit neemt onzekerheid weg.

www.waarderpolder.nu

Intercel Energie B.V.:

‘Lekker dicht bij centrum Haarlem en Amsterdam’ Het in de Waarderpolder gevestigde Inter-

aanvullende producten als laders, testers en voedingen.”

cel bestaat sinds 1988 en is importeur van accu’s en batterijen voor bijvoorbeeld nood-

“Sinds begin dit jaar bundelen wij onze krachten

stroomvoorzieningen, elektrische rolstoelen,

met Labrijn, een bedrijf dat zich de afgelopen jaren

golftrolly’s en noodverlichting. Directeur en

succesvol heeft ontwikkeld als totaalleverancier van

eigenaar van de handelsonderneming is Vin-

energiesystemen. De kracht van Labrijn ligt in het bieden

cent Kleintjens.

van oplossingen op energiegebied. Een voorbeeld is de levering van loodaccu’s in combinatie met laders en

“Onderhoudsvrije accu’s en batterijen zijn door de

omvormers. Door de krachten te bundelen

jaren heen een steeds grotere rol gaan spelen”, vertelt

kunnen we een breder assortiment

Kleintjens. “Neem nu bijvoorbeeld computers. Een

aanbieden. Een synergie die onze

bedrijf kan vandaag de dag niet meer zonder een nood-

klanten ten goede komt.”

stroomvoorziening voor computers, want bij stroomuitval en dus computeruitval valt het bedrijf in veel gevallen

Die klanten worden al enige tijd

ook stil. Om het bedrijfsproces niet te verstoren worden

vanuit de Waarderpolder be-

noodstroomvoorzieningen aangelegd, dit is een enorme

reikt. “We zitten nu ongeveer

markt.”

anderhalf jaar in ons huidige onderkomen dat we zelf

“Accu’s bestaan nu zo’n vijfentwintig jaar. De ontwik-

hebben laten bouwen aan

keling van Intercel ligt ongeveer gelijk met de opkomst

de Waarderveldweg. Het

van deze producten die kunnen voorzien in noodstroom.

bedrijventerrein bevalt ons

Voor die tijd waren het veelal glazen accubakken,

prima omdat het zo dicht

waar elke maand water bijgevuld moest worden. Later

bij Haarlem centrum en Am-

werden het gesloten accu’s, waardoor het niet langer

sterdam ligt. Dat er gewerkt

mogelijk was om water bij te vullen. Hierdoor zijn ze be-

wordt aan het verbeteren

ter toe te passen. Wij importeren al 20 jaar loodaccu’s

van de verbindingen is

en andere batterijen, maar leveren daarnaast diverse

natuurlijk ook uitstekend.”

Pag 8

www.intercel.nl

Ondernemen in de... polder R Waarde Astral Music blij met betere infrastructuur

Grootse doorstart Scheepswerf Kuijkhoven bv

Het wereldwijd opererende Astral Music heeft sinds

‘vervoeren’ en werden minder afhankelijk van daadwer-

Helemaal aan het einde van de Waarderweg in

later, blijkt het bloed der scheepsbouwers nog altijd

2002 haar thuisbasis in de Haarlemse Waarderpol-

kelijk vervoer. De nabijheid van Schiphol werd minder

de Waarderpolder ligt de enige scheepswerf van

in de familiegenen te zitten als Eric Kuijkhoven de

der. Er werd altijd gehuurd, maar binnenkort verhuist

belangrijk en omdat we een groter pand nodig hadden,

Haarlem. Sinds begin november heeft een nieuwe

handschoen weer oppakt.

de muziekdistributeur naar een splinternieuw eigen

verhuisden we naar de Waarderpolder in Haarlem.”

generatie uit de befaamde scheepsbouwfamilie

onderkomen op het bedrijventerrein. Een modern pand

Kuijkhoven deze werf nieuw leven ingeblazen.

“We zijn dat jaar begonnen aan de Tappersweg dat ook in de Waarderpolder ligt. Vanaf het begin

en vooruitstrevend op het gebied van duurzaamheid,

“Gedurende de jaren is het bedrijf steeds meer ver-

zuinigheid en milieuvriendelijkheid.

groeid met Haarlem. Veel mensen die bij ons werken

“Ik ben ontzettend blij met deze locatie”, vertelt

hebben we echter uitgekeken naar een betere

komen hier vandaan, dus toen we opnieuw groter

eigenaar Eric Kuijkhoven. “Naast het feit dat het fa-

locatie die meer geschikt was voor ons. Uitein-

Astral Music is in 1995 opgericht door Rob Kuilboer.

wilden was het in dat opzicht handig om hier te blijven.

miliebedrijf vroeger ook aan het Spaarne heeft ge-

delijk heeft de gemeente ons de huidige locatie

Kuilboer, nog altijd directeur van het bedrijf, was daar-

Maar ook de infrastructurele verbeteringen die voor

zeten is dit gewoon de best mogelijke plek die we

toegewezen. Begin november zijn we er ingetrok-

voor actief in de dance-muziek. Hij constateerde een

het gebied op stapel staan, zijn een belangrijke reden

konden hebben. Niet alleen vanwege het prachtige

ken. Bijzonder is trouwens om te vermelden dat bij

behoefte aan betere distributie van dance-gerelateerde

geweest in onze beslissing om ons nieuwe pand hier te

uitzicht over het Spaarne, maar ook omdat we aan

baggerwerkzaamheden in het Spaarne delen van

muziekproducten en besloot dat op te vullen met Astral

laten bouwen. We hebben hiervoor een vastgoedtak

een belangrijke, drukke vaarroute zitten. We zijn

de hellingen van de oude scheepswerf uit de jaren

Music. Dankzij zijn ervaringen had hij de nodige con-

opgericht die zich met de ontwikkeling ging bezighou-

dus goed zichtbaar en bereikbaar voor (mogelijke)

twintig naar boven zijn gekomen. Die geven we

tacten en al snel groeide zijn onderneming uit tot een

den. In januari hopen we de deuren van dit multifunc-

klanten. We zijn over het water zelfs beter bereik-

een prominente plek in ons huidige onderkomen.”

wereldwijd opererend bedrijf. “Van Japan tot Amerika

tionele gebouw te openen. We hebben er zelf een

baar dan over land, want de Waarderweg loopt

en van Brazilië tot Scandinavië, we deden zaken met

deel van in gebruik, maar we verhuren ook kantoor- en

niet helemaal door tot onze loods. Mensen die met

Scheepswerf Kuijkhoven BV houdt zich bezig met

alle landen waar de dance-muziek was doorgebroken”,

magazijnruimte.”

de auto komen moeten het laatste stukje lopen.”

reparatie, schade herstel, restauratie, vervangen, ombouwen en aanpassen van motoren, nieuwbouw

vertelt Kuilboer. De geschiedenis van de familie Kuikhoven als

en onderhoud. Daarnaast is het de Nederlandse

“In het begin zaten we in Hoofddorp. Strategisch

scheepsbouwers begint al in 1884 in Harderwijk.

importeur van de fameuze Britse Beta Marine-

was dat goed, want we zaten dicht bij Schiphol en

Nadat het bedrijf zich in 1923 in Haarlem ves-

motoren.

de snelweg. In die tijd was internet wel in opkomst,

tigde, moest de aan de Harmenjansweg gelegen

maar ging alles nog per post. Toen internet zich verder ontwikkelde, creëerde dat ook voor ons nieuwe kansen. We konden onze producten steeds meer via internet

www.kantoorinhaarlem.nl

scheepswerf in 1966 de deuren sluiten vanwege opvolgingsproblemen. In 2003, bijna veertig jaar

www.kuijkhoven.com www.betamarine.nl

www.astralmusic.com

Goes Installaties BV VNO-NCW Zuid-Kennemerland bekijkt zieke werknemers anders Waarderpolder als uitvalsbasis Goes Installaties is sinds 2002 gevestigd op het bedrij-

alle rust en privacy uit te proberen.”

“Innovatief bezig zijn met de inzet van je

ondernemers onderling binnen deze delen van

venterrein in de Waarderpolder. “We zitten in één van

personeel, dat is het motto van het Poort-

de stad verder te versterken. “Voorwaarde is dat

de oude Figee-panden en dat bevalt ons uitstekend. Het

“Vervolgens verzorgen wij alle badkamerprojecten van

wachtercentrum Noord-Holland Zuid”,

uitvoeringkosten van de fondsen zo laag mogelijk

is een schitterende locatie met uitzicht op het Spaarne”,

A tot Z met onze vaste erkende tegelzetters, stukadoors

aldus Vincent Wanders (45). Werkgevers

zijn en dat invulling door de ondernemers zelf

aldus directeur Marco Goes.

en elektriciens. Doordat we alles onder totale begelei-

komen nu al bijna vier jaar elke twee

plaatsvindt.”

ding van onze eigen zeer ervaren vakmensen houden,

maanden bijeen om werknemers “uit te

Goes Installaties is opgericht in 1994. “Ik ben destijds

hebben onze klanten maar één aanspreekpunt voor

ruilen”.

begonnen als eenmanszaak, maar langzaam maar ze-

de technische adviezen, coördinatie en garantie. Dat

ker groeide het uit naar een onderneming met meerdere

vinden mensen prettig.”

“Een werknemer die niet bij de huidige werkgever

vestigingen en 21 werknemers. We zijn specialisten in

meer aan de slag kan, is vaak goed in staat om dat

verwarmingstechniek, sanitair-, loodgieters- en dakwerk-

“Op deze wijze verzorgt Goes Installaties ook als

bij een andere wel te doen”. Het initiatief van VNO-

zaamheden.

hoofdaannemer grotere projecten, waarbij de klant alleen met ons te maken heeft. Wij maken zelf de af-

NCW Zuid-Kennemerland dient als voorbeeld voor soortgelijke initiatieven in het gehele land. Aanmel-

“Naast Goes Installaties bestaat onze onderneming

spraken met de onderaannemers en zorgen voor tijdige

ding voor volgende bijeenkomsten kan middels het

uit nog twee aanvullende bedrijven, namelijk Plooy

oplevering en garantie. Naast particulieren, bestaat

mailen naar [email protected].

Installatie Centrum in Badhoevedorp en Goes & Dorgelo

onze klantenkring onder meer uit grote gerenommeerde

Badmeesters, specialist op het gebied van ontwerp en

bedrijven en instanties zoals de gemeente Haarlem,

Inmiddels heeft Vincent Wanders, de nieuwe

uitvoering badkamers. In 2007 hebben we voor Goes

scholenbureaus en de Rijksgebouwendienst. Aangezien

voorzitter van VNO-NCW Zuid-Kennemerland,

& Dorgelo Badmeesters een sanitair showroom/toon-

wij voornamelijk werkzaam zijn in Haarlem en de regio,

ook andere nieuwe initiatieven voor de Haarlemse

zaal in Badhoevedorp geopend. Met deze showroom

is de Waarderpolder voor ons de ideale uitvalsbasis”,

regio. Wanders ziet daarbij bijvoorbeeld

bieden we onze klanten de kans om te zien wat wij in

aldus Marco Goes.

aparte Ondernemersfondsen voor de bin-

ons leveringsprogramma hebben. Tevens worden ideeën

nenstad en de Waarderpolder als een

gevisualiseerd met behulp van een uniek 3D-ontwerp.

mooie aanzet om de cohesie tussen

Ook bieden wij de mogelijkheid onze stoomcabine in

www.goesinstallaties.nl

Feit! Zorg voor leesbaarheid door voldoende contrast tussen tekst en achtergrond. Donkere tekst op een lichte achtergrond leest makkelijker dan lichte tekst op een donkere achtergrond. Pag 9

Stelling Het is niet erg voor een stad als Haarlem dat volwassen geworden bedrijven als VNU,

Haarlem Kraamkamer van Nederlandse Economie In Haarlem wordt al jaren veel discussie gevoerd over het economische profiel en de positionering van onze stad.

Fokker, Stork of Figee haar vleugels uitslaan. Het toont niet de zwakte maar juist de kracht van onze stad. Haarlem heeft voor veel bedrijven gefungeerd als kraamkamer en daarmee vele bedrijven groot gemaakt.

Haarlem zou geen sexy naam hebben als het gaat om ondernemersgerichtheid. Haarlem zou onvoldoende ingericht zijn om (jonge)ondernemers te stimuleren en te faciliteren. Haarlem is een woonstad en geen werkstad. Met het verlies van VNU media is deze discussie weer in alle hevigheid opgelaaid.

En dat is jammer want met de aanwezigheid van INHOLLAND Small Business, de terugkomst van de Haarlem Business School, een groeiend aantal startende ondernemers, het mede dankzij Young MKB-Haarlem

Marcel Hoenderdos, is namens de gemeente één van de dragers van Ondernemend Werven. Hij probeert in het kader hiervan nieuwe bedrijven naar de stad te krijgen, plus bestaande ondernemingen te wijzen op mogelijkheden in Haarlem zelf.

hergebruik van het oude AWVN gebouw als incubator voor startende ondernemers hebben we alle troeven in handen om Haarlem te positioneren als een ware MKBCity, als kraamkamer voor de Nederlandse Economie! We moeten onze kaarten zetten op het onderwijs, onderzoek, research & development, het vestigingsbeleid voor (startende) ondernemers, het grondprijsbeleid, lees: betaalbare m2 voor met name ondernemers in het MKB. Samen met partners als VNO NCW-West, Winkeliersvereniging Schalkwijk,City Haarlem en andere ondernemersverenigingen moeten we werken aan het imago wat hoort bij een provincie hoofdstad. Jan Vegter, voorzitter MKB-haarlem

Wat doet MKB-Haarlem voor haar leden Een belangenvereniging als MKB-Haarlem opereert veel achter de schermen. Lobbyen betekent praten, vergaderen en overleggen. Maar MKB-Haarlem wil zeker niet alleen een schimmig clubje mannen/vrouwen zijn. We m ­ oeten zichtbaar voor onze ruim 1600 leden in deze regio zijn. Daarom even een opsomming van concrete door MKB-Haarlem georganiseerde en mede

BV-Haarlem Op initiatief van MKB-Haarlem is de BV-Haarlem opgericht. De talkshow BV Haarlem is een talkshow voor ondernemers, door ondernemers.

dus. Belangrijk is dat sociale innovatie zich onderscheidt van technologische innovatie en procesinnovatie.

De BV-Haarlem wordt 4 x per jaar georganiseerd en is inmiddels uitgegroeid tot een begrip. Een leuke en leerzame talkshow voor alles en iedereen rond Het Ondernemen in de stad en streek. Met een inhoud die er mag zijn (zie voor meer info www.mkb-haarlem.nl).

Bij sociale innovatie wordt de vernieuwing gezocht in het sociaal beleid van een onderneming. Dit kan gaan over de arbeidsverhoudingen, gezond werken, loopbaanbeleid, competenties, maar ook over de manier van leidinggeven, de sfeer binnen het bedrijf of het ontplooien en benutten van talent.

Nieuwjaarsreceptie In het begin van 2008 hebben we samen met City Haarlem en Horeca Haarlem een nieuwjaarsreceptie georganiseerd in het Teylers Museum. Het was een groot succes en hopelijk

Vernieuwde website

de start van een lange en vruchtbare traditie en samenwerking met deze andere belangenpartijen voor de binnenstad.

is hier terug te vinden.

Sociale innovatie staat voor het vernieuwen van de arbeidsorganisatie en de maximale benutting van competenties, gericht op het verbeteren van bedrijfsprestaties en de ontplooiing en benutting van talent. Investeren in mens en organisatie

Pag 10

MKB-Haarlem heeft afgelopen voorjaar in samenwerking met Young MKB-Haarlem het lente event georganiseerd. Dit business event heeft plaatsgevonden in de Philarmonie en was een groot succes!

Wat u nog van ons kunt verwachten

geïnitieerde initiatieven.

Sociale innovatie

Young MKB-Haarlem

MKB-Haarlem presenteert vol trots haar vernieuwde website vol met up to date informatie. Ook onze vernieuwde elektronische nieuwsbrief

• Een nieuwe reeks BV-Haarlem bijeenkomsten met o.a. Joop Wijn. • Een maandelijkse column op de website met interessante columnisten. Onder andere enthousiaste nieuwe ondernemers, waaronder Steven Slijper van Accolade Design. Ook binnenkort prof. E. du Perron, hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam, gespecialiseerd in Privaatrecht. • Op de website een maandelijkse poll. • Het Bereikbaarheidsoffensief. Er dient een betere afstemming te komen voor wegwerkzaamheden en groot onderhoud. Er moet regie komen tussen gemeente, provincie, waterschap, nutsbedrijven en de rijksoverheid (vigerend beleid). MKB-Haarlem pleit daarom voor de komst van een regionale verkeers- en vervoerscoördinator met mandaat, die verantwoordelijk is voor een goede afstemming en coördinatie van alle wegwerkzaamheden in Zuid-Kennemerland.

MKB-Leerbanen In de periode september 2007- juni 2008 zijn er 75 leerervaringsplaatsen gerealiseerd voor Wet Werk en Bijstand (WWB) en Niet Uitkering Gerechtigde kandidaten (NUG) van de gemeente Haarlem. De achterliggende gedachte is benutting van het arbeidsmarktpotentieel. Zeer belangrijk is gezien de krapte op de arbeidsmarkt.

Komende bijeenkomsten • • • •

Winterborrel Masterclass ondernemerschap MKB-Haarlem Beachborrel Ledendiner

“Voor Haarlem is het bijzonder jammer dat VNU Media in 2010 naar Amsterdam vertrekt. Hiermee raken we een bedrijf kwijt met zo’n 400 medewerkers, dat z’n wortels in de stad heeft en echt bij Haarlem hoort. Alleen daarom is het al jammer. Bovendien doet VNU regelmatig een beroep op allerlei andere bedrijfjes in de stad, waardoor het ook nog voor een aanzienlijke indirecte werkgelegenheid zorgt. Voor een stad als Haarlem is het goed om een aantal van deze grotere bedrijven te hebben. Dat zorgt voor een goede uitstraling en helpt bij de positionering van de stad.” Christiaan van Duren ondersteunt middels de non-profit stichting Dutch Chinese Student Network vanuit Haarlem 6.000 Chinese studenten in Nederland. Het bestuurslid van Jong MKB Haarlem verschaft met de stichting praktische informatie, helpt bij de studiekeuze en fungeert als communicatieplatform voor alle betrokken partijen. “Ik ben het helemaal eens met de stelling. Ik denk dat Haarlem veel meer zou moeten fungeren als springplank voor jonge ondernemers. Het is een fantastische vestigingsplaats voor starters; klein genoeg om iedereen te kennen, groot genoeg om soms even onder te duiken. Het is goed voor de stad als jonge, nieuwe, frisse, gemotiveerde mensen hier aan de slag gaan. Laten we vechten om Haarlem juist voor deze groep aantrekkelijk te maken en te houden. De Grote bedrijven kunnen met hun duizenden werknemers prima terecht op de Zuid-As in Amsterdam, waar de bereikbaarheid – in tegenstelling tot bij ons - geen probleem is.”

Feit! 58% van de bezoekers die tegen usabilityproblemen op een website aanlopen, keren daar niet terug. En als on-line shoppers het gewenste product niet kunnen vinden, stapt 60% direct over naar de site van een concurrent. (bron: Forrester Research)

Young MKB Haarlem Young MKB Haarlem is de belangenvereniging voor (jonge) ondernemers in Haarlem, en ver daarbuiten.. Om je wat meer informatie te geven wie we zijn en wat we doen, hebben we hieronder een en ander uitgeschreven. Mocht je hierna alsnog vragen hebben of het is je totaal onduidelijk, kan je altijd contact met ons opnemen. Ook als je dingen mist, bijvoorbeeld in het sponsorpakket of in onze visie, staan we hier meer dan open voor! Voortraject oprichting Ondernemersvereniging Young MKB Haarlem. Hier ga je eigenlijk al. Ondernemersvereniging. Zijn we een ondernemersvereniging, ­belangenvereniging, netwerkvereniging of borrelvereniging. Geen van allen zou een foutief antwoord zijn, als het het doel ondersteunt. Om te kijken wat dit doel is, moeten we analyseren wat er in beginsel aan de basis heeft gestaan van onze oprichting. In het najaar van 2005 is er een vergadering geweest van het O3-overleg. Overheid, Onderwijs en Ondernemers uit Haarlem zijn bijeengekomen om de (zorgwekkende) situatie van ondernemend Haarlem te bespreken. Reden hiervoor is dat men het idee had dat er te weinig prikkelingen, mogelijkheden en ruimte waren voor jonge ondernemers. Dit bleek onder andere uit cijfers van de Kamer van Koophandel. De jonge beroepsgroep trok weg uit Haarlem, anders gezegd, ze bleven niet in Haarlem, terwijl ze wel hun studie hier hadden gevolgd. Men concludeerde hieruit dat er te weinig aandacht voor de jonge (potentiële) ondernemer was gegeven. Ook wist men niet helemaal deze aan te spreken of hoe in dialoog te geraken. Als gevolg hiervan heeft men de Hogeschool INHOLLAND Haarlem gevraagd om een onderzoek hiernaar te laten doen.

Uit dit onderzoek kwamen een aantal zaken naar voren, onder andere: • H  aarlem heeft niet een sexy naam als ondernemersvriendelijke staat • Haarlem heeft geen goed vestigingsklimaat dan wel factoren. • Haarlem heeft geen duidelijke (jonge) ondernemersinfrastructuur (welke netwerken zijn er) • Haarlem is niet ingericht om jonge ondernemers te stimuleren en te motiveren Voorts, als resultaat van dit onderzoek, heeft men besloten een ondernemersvereniging op te zetten voor jonge ondernemers in de regio, met als doel dat men zich in het profiel kan herkennen, dat belangen voor deze mensen bediend zouden worden, de stimulering van jonge ondernemers in de regio zou vergroten en dat men in totaliteit een versterking van de economische groei in de regio zou krijgen. Om deze vereniging legitiem te krijgen, werd besloten om haar onderdeel te maken van MKB Haarlem, om zo in verschillende gremia als volwaardige partner te kunnen laten functioneren.

Oprichting Young MKB Haarlem Medio mei 2006 is een aantal initiatiefnemers zich gaan oriënteren in de stad om te kijken welke ondernemers geïnteresseerd zouden zijn om een bestuur te formeren. Ze wilden verschillende branches hierin vertegenwoordigen om een breed draagvlak te creëren. Eind juli waren er een 6 personen, die gezamenlijk een bestuur in oprichting hebben geformeerd. Als bestuur heeft men een wensenlijst opgezet, geïnventariseerd wat de eigen behoeften waren en heeft men rond gevraagd in eigen kring wat er leefde. In samenwerking met MKB Haarlem is het bestuur zich vervolgens gaan richten op het organiseren van een evenement waar ze zich konden presenteren, om op deze wijze het speelveld te kunnen vergroten. Doel was om naast het presenteren ook leden te werven, of in ieder geval het gehoor te vergroten, om zodoende breder en dieper in kaart te krijgen wat er speelde bij jonge ondernemers in Haarlem. Het evenement was een groot succes, meer dan 200 mensen, waaronder DJ Erick E, waren aanwezig. Na dit evenement in september heeft men deze inventarisatie doorgezet en heeft men eind oktober 2006 deze bevindingen gepresenteerd.

Hierbij vielen een aantal onderdelen te benoemen: • L okale Lobby, zorgen voor een beter gehoor bij de lokale overheid • Buddyschap, koppeling tussen jonge en oudere ondernemers ter reflectie en ondersteuning • Evenementen, het organiseren van bijeenkomsten, workshops, seminars etc • Communicatie, het beter voor het voetlicht kunnen brengen van leden in de media • Incubator, het opzetten van een fysieke locatie waar jonge ondernemers zich kunnen vestigen. Uit deze punten zijn commissies ontstaan, welke aangestuurd werden vanuit de verschillende bestuursleden. Het bestuur was het aansturingsorgaan, de commissies de uitvoerenden.

Hierdoor weten we onze weg te vinden in de wirwar die er soms opdoemt als bepaalde zaken schreeuwen om aandacht (individuele belangen die bijvoorbeeld opeens spelen). Daarnaast worden we nauw betrokken bij ontwikkelingen in de regio, beleidsvraagstukken van de Gemeente of subsidie aanvragen. Zo weten we wat er speelt en kunnen we leden in een vroeg stadium informeren of zelfs inzetten. Naast alle ‘zakelijke’ dingen, organiseren we een aantal maal per jaar een grote bijeenkomst omdat dat gewoon leuk is. Zo zijn we vorig jaar twee maal op het strand geweest, hebben we Stempels bezet, kregen we alle ins en outs van Bierbrouwend Haarlem in de Middeleeuwen met een afsluitend Jopenfestijn.

Wat kan je met Young MKB Haarlem? • O  f je je lidmaatschap alleen wilt gebruiken om recht te hebben op gratis adviezen bij notarissen, advocaten en accountants, • Of dat je jouw eigen bedrijf af en toe wilt laten doorlichten, • Of dat je op zoek bent naar medestanders in de gemene wer eld van het ondernemen, • Of dat je je netwerk wilt vergroten, • Of dat je het gewoon gezellig lijkt, • Of je wilt jezelf ontwikkelen, • Of je hebt een idee, waarvan je vindt dat we dat moeten uitvoeren,

Of je wilt het allemaal…?

ABC-tje... Al bijna drie jaar zit het in onze kop. Een manier te vinden om te laten zien wat wij en anderen allemaal aan het doen zijn. Samen met heel veel anderen zetten we ons in om het economische profiel van Haarlem te verbeteren. Ieder op zijn eigen(zinnige) manier, maar wel met hetzelfde doel. De zoektocht bracht ons langs vele ideeën en kronkels en belandde uiteindelijk bij ROB, het regionaal ondernemers blad. Behalve ons eigen platform moest het ook een podium voor anderen zijn, voor groot en klein, van Dickerdack én Tom Poes. Kritische noot of loftrompet, het maakte ons eingelijk niets uit, als de lezer er maar wat aan zou hebben. En gelukkig is dat niet aan ons, maar aan jou.. Concreet vragen we je om je input. Heb je een mening over iets of wil je wat kwijt, mail het ons [email protected] en we zullen er wat mee doen. In het tweede nummer komt er een Geboortepagina bij, zullen andere ondernemers aan het woord komen, komen er rubrieken bij en wellicht vervallen sommige weer. Er zijn ideeën zat, maar genoeg ruimte over voor andere!

Dus verzin een list!!!

Word dan lid! www.youngmkbhaarlem.nl in.

Waar staat Young MKB Haarlem nu? Er zijn nu ongeveer 75 leden, waarvan het gros zeer actief is. Daarnaast zijn er 150 ‘vrienden’ en hebben we een groot aantal corporates om ons heen, allemaal erg betrokken. Van de corporates zijn een aantal sponsor van Young MKB Haarlem geworden. Sponsorschap houdt in dat men de vereniging financieel ondersteunt, maar belangrijker, ook onze leden wilt ondersteunen. Dit doen ze door gratis inloopspreekuren te houden, vrijblijvende adviezen en hulp aan te bieden en te zorgen dat leden goed beslagen ten ijs verschijnen, op welk moment dan ook. Dit doen ze individueel zodat specifieke vragen behandeld kunnen worden, maar geven ook workshops en seminars over breed uiteenlopende onderwerpen. Sponsoren zijn: Rabobank Haarlem, BDO Accountants, Pot Jonker Seunke Advocaten en Beijers Adviesgroep. Naast de sponsoren zijn er door de ontstaans­ geschiedenis zeer nauwe banden met Gemeente Haarlem, MKB Haarlem en MKB Nederland, Kamer van Koophandel Amsterdam, het CWI en verschillende onderwijsinstellingen als het Nova College en Hogeschool INHOLLAND. Ook hebben we goede relaties met het Haarlems Dagblad.

Pag 11

Verdien bij ons, juist als ondernemer, (aan) de beste hypotheek!

De HypotheekAcademie werkt op basis van UURTARIEF, dat werkt in uw voordeel! Want wij betalen ons deel van de afsluitprovisie aan u uit.

NIEUW in Haarlem!

Vervolgens brengen wij u de gewerkte uren in rekening en blijft er een aantrekkelijk verschil voor u over.

Naar aanleiding van deskundige adviezen van De HypotheekAcademie kiest u de hypotheek die het beste bij u past. Wij begeleiden u tijdens het

Onafhankelijk

Kwaliteit

gehele hypotheektraject. Wij zijn gespecialiseerd in ondernemersaanvragen, zowel voor privéwoningen als bedrijfspanden. Zelfs voor starters met maar één boekjaar aan cijfers kunnen wij bemiddelen. Laten we eens van ondernemer tot ondernemer van gedachten wisselen over uw wensen en mogelijkheden.

Vo o r b e e l d Een spaarhypotheek van € 265.000,- levert u € 3.975,aan afsluitprovisie op. Indien de begeleidingskosten € 2.800,- bedragen is uw voordeel

€ 1.175,-

Susan van der Graaf

T: 0 2 3 - 5 7 4 9 2 9 9 • M u i d e r s l o t w e g 7 • H a a r l e m Ook filialen in Zoetermeer en Den Haag

Bel voor een gratis orientatiegesprek of kijk op www.hypotheekacademie.nl

Bevrijdingspop

Yes you can Als centrummanager ben ik de schakel tussen soms individuele ondernemers en overheid, maar ook de intermediair tussen het georganiseerd bedrijfsleven en het gemeentebestuur. Met grote woorden het algemeen economisch belang dienend. Samenwerken zit niet altijd in de gene van ondernemers of zelf van partijen die ondernemersbelangen dienen. Het eigenbelang of het ego is soms te groot om over de schutting heen te kijken.

het grootste bevrijdingsfestival van Nederland

Kijk met zulke openingen maak je zeker geen vrienden. Wie zal zich nu hierdoor weer aangesproken voelen en menen dat hij of zij mij er op aan moet spreken. Maar laat duidelijk zijn, ik probeer niemand mij tegen in het harnas te jagen, ik spreek dit uit omdat samenwerking op dit moment meer dan noodzakelijk is en kansen biedt. Economisch gezien lijkt het erop dat het tij tegen zit. Dat we er vanuit mogen gaan dat de consument toch wel komt en zijn bestedingen in Haarlem zal doen is niet vanzelfsprekend. Meer dan eens zal het belangrijk zijn om er voor te zorgen dat we ons op een professionele manier positioneren. Op dit moment zijn we bezig een ondernemersfonds op te zetten. Waarom? Om er voor te zorgen dat onze ambitie de beste winkelstad te zijn en dit uit te dragen, betere en meer evenementen te organiseren en samen te werken om een schonere en veilige stad te zijn. Een ondernemersfonds kan over het algemeen rekenen op gemopper van de ondernemer die dit ziet als een lastenverzwaring. Fout, het is een kans om er voor te zorgen dat door samenwerking de economische positie van Haarlem een positieve impuls krijgt. Als iedereen zijn steentje bijdraagt, kan het resultaat overweldigend zijn.

Bereik in één keer 150.000 mensen

Martin de Vries centrummanager

Evenementen goed voor ondernemend Haarlem Haarlem is een actieve stad als het om evenementen gaat. Jaarlijkse Worden er dan ook diverse georganiseerd, waaronder grote evenementen, zoals Bevrijdingspop met 150.000 bezoekers en Haarlem Jazzstad met meer dan 100.000 bezoekers. Mede door de vele evenementen en festivals staat Haarlem bekend als een levendige stad. Evenementenmonitor De gemeente heeft een evenementenmonitor uitgevoerd. ,,Hiervoor hebben We zes hele grote evenementen in de stad gemonitord: Bevrijdingspop, het Bloemencorso, Zomer­ podium, de Stripdagen, het Houtfestival en Haarlems jazz. Het is belangrijk om getallen nu eens op papier te hebben. Hoeveel bezoekers er komen en hoeveel er door die bezoekers bijvoorbeeld gespendeerd wordt in Haarlem. Deze bezoekers zorgen jaarlijks voor zo’n drie miljoen aan extra inkomsten met name voor de horeca en detailhandel.’’ Evenementen zijn goed voor ondernemend Haarlem. ,,Haarlem maakt naam Door regionaal en landelijk de publiciteit te halen. Dit is positief voor Het ondernemersklimaat. Mensen willen zich hier vestigen en Haarlem krijgt Meer bezoekers, wat de economie weer stimuleert.’’

Nader tot elkaar Met de monitor probeert de gemeente Haarlem evenementenorganisatoren En ondernemers nader tot elkaar te brengen. ,,Het praat natuurlijk veel makkelijker en het is veel duidelijker als je getallen hebt. En dat hebben wij nu onderzocht.’’ We zien de monitor als nulmeting en gaan dus verder met het onderzoeken van de evenementen onder het motto ‘meten is weten’. Ook zijn we actief als het gaat om het neerzetten van nieuwe evenementen en initiatieven. Die moeten wel passen in het beleid en de uitstraling van Haarlem, zoals dit jaar De LetterenLoop en de Harleydag

Coproductie De monitor is een coproductie van de gemeente Haarlem en de Kamer van Koophandel. Op 9 december worden de resultaten gepresenteerd tijdens de talkshow BV Haarlem in de Philharmonie.

Het grootste en oudste bevrijdingsfestival van Nederland, Bevrijdingspop, wordt in 2009 al voor 29e keer gevierd in Haarlem. Trots vertelt Marcel Sukel, voorzitter van de stichting Bevrijdingspop dat dit evenement voor het grootste deel door vrijwilligers wordt georganiseerd. ,,Voor een evenement dat 150.000 bezoekers telt, is dat best uniek.’’ Zo’n 450 vrijwilligers zetten zich jaarlijks in voor Bevrijdingspop. ,,Inmiddels zijn we wel druk bezig om het festival meer te professionaliseren.’’ Denk hierbij aan een betere catering, snellere bediening, goede verlichting, duidelijke bewegwijzering etcetera. ,,Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel,’’ legt Sukel uit. En dat moet wel als je van een dergelijk evenement een succes wil maken. Voor ondernemend Haarlem kan Bevrijdingspop veel betekenen. ,,Het festival staat voor vrijheid, tolerantie en respect. De link naar een onderneming is hiermee snel gelegd, omdat veel bedrijven impliciet ook met deze discussie te maken hebben. Niet alleen op het werk maar ook naar buiten toe. Verder heb je met een bereik van 150.000 mensen een prachtig PR-middel in handen.’’ Bevrijdingspop is bovendien een sterk merk met ieder jaar

ontzettend veel media-aandacht. Het festival is verder een uitgelezen plek om contacten te leggen en netwerken uit te breiden. ,,We hebben een speciaal VIP-gedeelte, waar niet alleen bedrijven, maar ook de politiek veelvuldig zijn neus laat zien.’’ Bevrijdingspop is een evenement voor jong én oud, waar gratis diverse culturele disciplines te bewonderen zijn. In 1980 vond de eerste editie van dit festival plaats. Oprichter Ilco van der Linde kwam in dat jaar tot de conclusie dat de viering van het einde van de Tweede Wereld­ oorlog vooral gericht was op ouderen en kleine kinderen. Voor jongeren, zoals hijzelf, was er op 5 mei weinig tot niets te doen. Daarom besloot hij op 5 mei 1980 de eerste editie van een 5-mei festival te organiseren. Dit groeide uit tot het huidige Bevrijdingspop. Een prachtig evenement dat mede bestaat dankzij sponsors en donateurs, waar de organisatie zeer dankbaar voor is. ,,We zijn altijd op zoek naar sponsors en donateurs, omdat, ondanks de inzet van zoveel vrijwilligers, het festival veel geld kost.’’ Wie meer wil weten kan een kijkje nemen op de website: www.bevrijdingspop.nl of mailen met [email protected]

Feit!

Feit!

Website bezoekers lezen de site niet, maar scannen een pagina. Maak de tekst scanbaar door het gebruik van koppen, bullets en het highlighten van belangrijke steekwoorden. Een belangrijk verschil met offline tekstindeling is dat je op websites het beste kunt beginnen met de conclusie en eindigen met de inleiding.

De gemiddelde verbetering op succesfactoren van een usability redesign op websites is nu 83%. Succesfactoren zijn bijvoorbeeld conversieratio’s (zoals verkoop en leadgeneration) en verkeer op de website page views. Dit blijkt uit Amerikaans onderzoek uitgevoerd door Nielsen (Nielsen, 2008).

Deze feiten zijn mogelijk gemaakt door: Yvonne van Laarhoven Usability Engineer bij Adversitemen

www.adversitement.nl

Adversitement is een full service e-marketing adviesbureau, gespecialiseerd in web analytics en customer intelligence. Met een bewezen ervaring in meer dan 100 implementaties, ondersteunt Adversitement organisaties in het gehele proces, van technische implementatie tot optimalisatie, ondersteund door training (Omniture Authorized Training Center), met als doel een verhoging van de omzet. Naast kwantitatief onderzoek hebben zij tevens de tools en kennis om kwalitatief onderzoek te doen. Deze combinatie van hoogwaardige kennis, jarenlange ervaring, technische innovatie en specifiek geselecteerd (zelf ontwikkelde) producten zoals KPI portals, maakt Adversitement uniek in de markt en een web analytics partner voor geheel Europa. Pag 13

Stichting MEER

Schud de kussens maar eens op

We willen er met elkaar voor zorgen dat de regionale economie versterkt wordt, met een fysiek sterk sociaal maatschappelijke infrastructuur.

Veel bedrijven zitten net flink in de groei en een aantal ondernemingen kan zelfs de orderstroom niet aan. Andere bedrijven investeren in ontwikkeling en innovatie. Overnames zorgen voor extra marktaandeel. Maar de tijd dat het onze ondernemingen mee zat lijkt even achter ons.

Stichting MEER is daarom een maatschappelijke en duurzame organisatie, die streeft naar een gezamenlijke kansbenutting op het gebied van werving; bedrijven en werknemers; delen en innoveren van kennis en het scholen van bestaand en nieuw personeel. Stichting MEER heeft als doel het initiëren en ontwikkelen van projecten en activiteiten, die kwalitatieve waarde toevoegen aan de mkb-er en daarmee een positieve bijdrage leveren aan de samenleving. De uitvoering van deze projecten wordt gezamenlijk gedaan. Stichting MEER vertaalt deze unieke ambitie en positie in een bestuurlijk toezicht, die de duurzame relatie met de partners garandeert. Stichting MEER maakt daarnaast gebruik van kennis en ervaring van de ondernemers. Om deze ambitie inhoud te geven, organiseert Stichting MEER onder andere verschillende Round Tables. De volgende Round Table wordt op 24 november gehouden in Het Oude Slot in Heemstede, waar Sociale Innovatie als motor voor de regionale arbeidsmarkt centraal staat, met als onderlegger een recent onderzoek van A-Advies.

Feit! Er bestaan zoek-dominante en navigatie-dominante bezoekers. Voorzie beiden in hun behoeften door een goede menu en een goede navigatie structuur aan te bieden, maar ook een duidelijke zoekbalk op elke pagina.

Ondernemer aan het woord Wie? Ruben Houkes

Welk bedrijf?

Haarlem zou blijven. Ik train hier nog en het werkt gewoon niet als je tussen trainingen door heel veel moet reizen. We zitten nu op een hele mooie plek aan de Amsterdamse Vaart.

Het is een tijd van onzekerheid. En juist nu worden onvolkomenheden in de eigen organisatie zichtbaar en vormen ze een extra groot risico. Je hebt de neiging om af te wachten, terwijl je juist alert moet zijn, je bedrijf versterken en kansen moet creëren! MKB-Haarlem heeft vorige maand een enquête onder ondernemers gehouden en gesprekken gevoerd met bedrijven in Kennemerland. Ruim 50% van de ondernemers heeft problemen met werving en selectie en met enige regelmaat zijn er vraagstukken over ziekteverzuim, scholing, vergrijzing. Met achterliggende organisatorische oorzaken zoals onvoldoende productiviteit en de noodzaak tot professionalisering vanwege een sterke groei van het bedrijf. Als je dan praat met deze ondernemingen, dan blijkt dat de directeur zo in beslag wordt genomen door de dagelijkse zorgen, dat deze weinig tijd heeft voor de toekomst van het bedrijf. En dat is op de lange termijn echt een probleem! Zo te zien kunnen veel ondernemers best een steuntje gebruiken. Tijd vinden om oplossingen te vinden voor de grote lijn. Kleine ontmoetingen kunnen al een wereld van verschil maken. Meer inspiratie opdoen met mede-ondernemers. Gebruik maken van de kennis bij organisaties in de regio, zoals Inholland, NOVA, CWI, KvK,

Industriekring of MKB-Haarlem. Of profes­ sionele hulp inroepen van specialisten in bedrijfsadvies, innovatie, personeelszaken of bouw en logistiek. MKB-Haarlem speelt daar op in en heeft met stichting MEER een heel programma opgezet! Dit alles onder de noemer van Sociale Innovatie. Het programma bestaat uit zes onderdelen: • Een round table conferentie met bedrijfsleven, overheid, wetenschappers en opleidingen aan tafel. • Een gesubsidieerd experiment van bedrijfsadvies bij 4 bedrijven. Het doel is om de productiviteit te verhogen. • Workshops en waar nodig professioneel bedrijfsadvies • Een congres over sociale innovatie in 2009. • Met Haarlemse organisaties, zoals Inholland en NOVA, worden projecten ontwikkeld om de ondernemers waar mogelijk bij te staan en in te spelen op de behoeftes. • Het stimuleren van ondernemerschap door het professionaliseren en begeleiden van ondernemers en het stimuleren starters. Het programma is er niet alleen voor de industrie, maar juist ook voor dienstverlening, zoals winkels, e-commerce, bouw en logistiek. Met deze acties wil MKB-Haarlem de ondernemers in de regio helpen om versterkt de toekomst in te gaan. MEER weten? Meld u aan bij stichting MEER, e-mail: [email protected] Guust Swarte, ondernemer en innovatie-adviseur, gevestigd in Haarlem.

2Basics Sport & Marketing

Waarom ben je ondernemer geworden? Als topsporter ben ik de hele wereld over geweest. Ik heb van heel dichtbij kunnen meemaken hoe men in de wereld met sport en marketing omgaat, en vooral de combinatie daartussen. Dat heeft mij altijd getriggerd. Ik heb commerciele economie gedaan en heb daarna bij Basis Communicatie (reclamebureau) in Haarlem gewerkt. Zij hebben mij daar het reclamevak bijgebracht. Uiteindelijk ben ik samen met Ziggy Tabacznik 2Basics begonnen. Een bedrijf dat zich bevindt tussen reclamebureau en traditioneel sportmarketingbureau. Om sport goed te gebruiken binnen de marketing en communicatie moet je de sportketen en processen goed kennen. Wij komen uit de sport, zijn sport en ademen sport. Het onder­ nemen zie ik als topsport. Dezelfde uitdagingen zitten daarin. Jezelf elke dag uitdagen. Doel­ stellen, ambities hebben en vooral er hard voor werken. Veel topsport elementen en expertises gebruiken wij bij onze opdrachten. Daarin zit onze kracht.

Waarom gevestigd in Haarlem? Ziggy en ik komen uit Haarlem en wilden graag in Haarlem kantoor houden. Daarbij speelde voor mij mee dat het voor mij logistiek gezien belangrijk was dat ik in

Is Haarlem een springplank voor ondernemers? Wij zien Haarlem niet als springplank. Het is een stad met allure en die past prima bij ons bedrijf. We hebben een mooie locatie aan de Amsterdamse Vaart. En vanuit daar ontwikkelen wij de campagnes. Het is niet nodig om ook kantoor in Groningen of Maastricht te houden.

Kan het werk dat jullie doen ook door iemand worden gedaan zonder sportieve achtergrond? Bij het ontwikkelen van de campagnes is kennis van de sportketen belangrijk. Wij kennen de sportwereld en de wegen daarin, hebben de ingangen en begrijpen hoe sport als marketing en communicatie middel optimaal ingezet kan worden. Bij de opdracht die wij bijvoorbeeld doen voor de gemeente Haarlem om het topsport neer te zetten, hebben wij sec gekeken met topsport ogen. Hoe kunnen we topsport laten profiteren, hoe kunnen we en professiona­ liseringsstap maken en welke sportkansen zijn er waarop we kunnen inspelen.

Informatie Stichting inQrowd Stichting inQrowd is een van de leerbedrijven van Hogeschool INHOLLAND. Doel van de stichting is om studenten in een natuurlijke omgeving competenties te laten verwerven en leerdoelen te verwezenlijken, waarbij inQrowd de intermediair is tussen de student en het bedrijfsleven. De rol die een student kan spelen in uw organisatie is niet gericht op een permanente bijbaan, maar op het tijdelijk ondersteunen van uw organisatie. Hierbij kan gedacht worden aan vrije studiepunten, stageplekken en vervangende opdrachten. inQrowd verzorgt hierbij het contact met de studenten, maar ook de begeleiding en contact met het bedrijf. Bent u geïnteresseerd in onze diensten, kunt u contact opnemen met ons opnemen via HYPERLINK “mailto:[email protected]” [email protected]!

Pag 14

Mocht u vragen hebben, kunt u contact opnemen met Paul Feldbrugge mobiel: 06-24279393 of email: [email protected]

MKB-Haarlem Wél (tijdelijk) extra personeel inzetten, maar géén hoge loonkosten? Dit klinkt toch als muziek in uw oren? En dat in een tijd waarin u niet zit te wachten op voortdurend stijgende personeelskosten. Terwijl u wel vakkrachten nodig heeft. Mensen die u zelf de kneepjes van het vak kunt bijbrengen. Mensen die leergierig en gemotiveerd zijn, die staan te springen om aan de slag te gaan. Werknemers met ambities, maar dan zonder een torenhoog eisenpakket aan arbeidsvoorwaarden.  

Werken en leren

Bouwen aan een Haarlems MKB-proof netwerk Onder de naam ‘ Ondernemen in het MKB’ is begin 2008 een samenwerking gestart tussen Dick Scherjon, specialist MKB bij Rabobank Nederland en Hogeschool INHolland. Wij verbinden de O- van Onderwijs en de O- van Onder­ nemerschap en de O- van Onderzoek. We zoeken vijf actieve regionale ondernemers, die samen met Dick en zijn kernteam een stevig fundament willen leggen voor de ontwikkeling van het MKB in de regio Haarlem. U kunt bellen of mailen met Els Sangers, expert HBO, 06 466 36 167 [email protected]

Wat zien we in het MKB bij groeiende bedrijven? In het midden- en kleinbedrijf zijn ondernemer en het bedrijf een onlosmakelijk verbonden eenheid. Of toch niet? Er komt een moment waarop de ondernemer zijn bedrijf - in ieder geval gedeeltelijk - moet loslaten, omdat het bedrijf groeit.

Je kan dan niet meer alle taken zélf vervullen, je moet medewerkers vinden aan wie je verant­ woordelijkheden kan overdragen. Soms bekruipt het gevoel dat die medewerkers met jouw geld aan het spelen zijn. Ondernemers die met hun ondernemingen meegroeien, moeten keer-op-keer hun rol opnieuw hervinden, en dat is niet gemakkelijk. Maar, het kan niet anders, want zonder je persoonlijke groei van de ondernemer zelf wordt hij of zij een sta in de weg.

Wat willen wij bieden? Wanneer een groep ondernemers hun vraag­ punten met elkaar bespreken, dan zal na verloop van tijd blijken dat álle onderwerpen besproken zijn en dat de actualiteit en praktijkgerichtheid zorgen voor een unieke ervaring. Een ervaring die tot in lengte van dagen een bijdrage zal leveren aan het succes van het bedrijf. Misschien juist niet vanwege de inhoud van de cursus, maar vanwege de vriendschappen die gesloten worden, het informele netwerk dat is ontstaan. Uw persoonlijke ontwikkeling staat centraal in het netwerk van ondernemers.

Wat kunnen de studenten bij de Hogeschool INHolland Haarlem betekenen? Het is al lang niet meer zo dat studenten aan een hogere beroepsopleiding alleen leren in een schoolomgeving. Er zijn veel bedrijven die de toegevoegde waarde van studenten mogen ervaren, hun vernieuwende blik en energie. Maar lukt het binnen het MKB hiervan optimaal gebruik te maken? Ook in het MKB wordt de werkom­geving steeds complexer en zijn HBO- geschoolden nodig voor het vinden van oplossingen en goede strategieën. Voor de arbeidsmarktpositie voor uw bedrijf is het essentieel in een vroeg stadium de goede werknemers te vinden en te leren hoe deze te binden aan uw bedrijf. Bij Hogeschool INHolland Haarlem richten we een studierichting in specifiek gericht op het werken in het MKB, we noemen dit MKB-Proof. Uw bedrijfsvraagstuk staat centraal als op te lossen opdracht voor de student in het MKBProof onderwijs. Hierbij hebben de student en u begeleiding van experts van binnen en buiten Hogeschool INHolland. Er is een bredere samenwerking dan bij een reguliere stage.

Ik zal je leren……! De beste plek om een vak te leren is op de werkvloer, in de winkel en tussen de ervaren collega’s. Voor de werkgever zijn goede medewerkers belangrijk. De vraag is dus: ‘Hoe kom je eraan?’ en ‘Hoe houd je ze vast?’. Vanaf september 2008 is in Zuid-Kennemerland het project Leren & Werken gestart. “Een samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid waarin uitgegaan wordt van de vraag van u, de werkgever, met als doel heeft zoveel mogelijk mensen door de combinatie van leren & werken te kwalificeren”, aldus Angela Koot, projectleider. Goede medewerkers zijn belangrijk. Daarom is het zinvol om in uw mensen te investeren, temeer omdat gekwalificeerd personeel tegenwoordig niet meer in ruime mate voorhanden is. Bovendien is het voor ondernemers fiscaal

aantrekkelijk om geld te steken in opleiding en ervaring van werknemers. Kortom: investeren in uw medewerkers loont.

Leren & Werken U bent tevreden over uw werknemer, maar u wilt dat hij nóg iets meer kan. Of u wilt nieuwe werknemers aantrekken, maar u vindt geen kandidaat die de juiste opleiding heeft afgerond. Dan biedt het leerwerktraject uitkomst. Uw werknemer combineert werken met leren waardoor zijn kennis en kunde groeien. Dat geldt ook voor de sollicitant met potentie maar zonder de juiste opleiding, want ook hij kan leren en werken combineren waardoor zijn kennis en kunde groeien. Met een leerwerktraject krijgt u de beste werknemers.

werknemer worden gemeten, en op basis van objectief vastgestelde criteria wordt vervolgens het niveau bepaald. Vaak blijkt dan dat uw ervaren werknemer, met een beetje bijscholing op maat, binnen korte tijd een (nieuw) diploma zou kunnen verwerven. Met een EVC-traject weet u precies wat uw mensen waard zijn.

Het geïntegreerde traject U wilt dat uw werknemer beter wordt in zijn vak, en u wilt dat hij of zij (Nederlands) leert lezen en schrijven. Dan biedt het geïntegreerde traject uitkomst. Uw werknemer wordt vaktechnisch opgeleid via een leerwerktraject, en leert

Het EVC-traject

tegelijkertijd lezen en schrijven. Een geïntegreerd traject is dus een leerwerktraject + taalonderwijs. Met een geïntegreerd traject doen uw werknemer en uw onderneming samen een grote stap vooruit.

Uw werknemer is misschien ooit begonnen zonder diploma, maar inmiddels is zijn ervaring heel veel waard. Of zijn ooit behaalde diploma staat niet meer in verhouding tot de inmiddels opgebouwde kennis. Dan biedt het EVC-traject uitkomst. De kennis en ervaring van uw

Voor meer informatie www.haarlem.lerenenwerken.nl of stuur uw email naar [email protected]

In Nederland staan te veel mensen aan de kant op de arbeidsmarkt. Mensen met te weinig opleiding, mensen die niet de juiste opleiding hebben of die te lang uit het arbeidsproces zijn. Zij hebben wel vaardigheden, maar missen de vakkennis. Werken én leren op de werkplek is voor hen een ideale combinatie. In de praktijk aan het werk en direct kennis toepassen. Dit is mogelijk met een leerbaan.  

Leerbaan U als ondernemer biedt een werkplek en bent bereid uw vakkennis over te dragen. Daar krijgt u relatief goedkoop een werknemer voor terug, die u zelf heeft opgeleid. Zonder hoge werving- en selectiekosten. We zetten de voordelen van een leerbaan voor u op een rijtje.  

Ons aanbod • Zeer gemotiveerde mensen, die staan te springen om bij u aan de slag te gaan. • Zij willen het vak, zoals u dat uitoefent, van u leren en deze ervaring inzetten voor uw bedrijf. • Wanneer dat nodig is, biedt ROC Nova College een passende opleiding.  

Uw investering • U biedt een werkplek. • U draagt uw vakkennis over. • U bent gedreven en stimuleert de werknemer in zijn of haar ontwikkeling.  

Uw voordelen • Werknemers die u zelf heeft opgeleid. • Gemotiveerde mensen, die langer bij u blijven werken, omdat zij op de juiste plaatsen zitten. • Geen hoge wervings– en selectiekosten. • Op korte termijn relatief goedkoop personeel. • Mogelijk aanspraak op korting op de loonbelasting in het kader van de WVA. Uw voordeel via de WVA kan oplopen tot € 5.500,- per jaar. • Bij extra drukte geen acuut personeelsprobleem.  

Deal? Gemotiveerde mensen wachten op een kans. En die kunt u ze geven... Deal? Heeft u een leerbaan beschikbaar? Neem dan contact op met Mia van Zonneveld of Angelique van Delft via [email protected] Of via telefoonnummer 023-551 8485   Wilt u eerst meer informatie, neem dan ook contact op met het Leerbanenteam via bovenstaand telefoonnummer.   Het Leerbanenproject is een regionaal initiatief van het CWI, de gemeente Haarlem en MKB-Haarlem. Met als doel om mensen die langdurig uit het arbeidsproces zijn een werktraject aan te bieden. Het gaat hierbij om (jong) volwassenen van 16 tot 65 jaar.

Pag 15

Wij wensen ROB Wij wensen ROB een succesvolle een succesvolle Wij wensen ROB start! start! een succesvolle start! kanweg kanweg

kanweg

Van harte gefeliciteerd! Van harte gefeliciteerd!

Het is tijd voor de Rabobank. Het is tijd voor de Rabobank.

Van harte gefeliciteerd! Rabobank Haarlem en Omstreken www.rabobank.nl/haarlem Rabobank Haarlem en Omstreken www.rabobank.nl/haarlem

Rabobank Haarlem en Omstreken www.rabobank.nl/haarlem

Het is tijd voor de Rabobank.