Kansen! nieuwe. Nieuwe. ronde. het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem. Column Moussa Nieuw ronde, nieuwe kansen Pagina 05

ROB

N u m m e r 6 M a a r t 2 010

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem Foto: Vesnainbeeld

Nieuwe ronde

Kansen ! nieuwe

Jan Kees de Jager en Voorzitter MKB-Haarlem Jan Vegter Pagina 18

Column Moussa Nieuw ronde, nieuwe kansen

Pagina 05

Young MKB haarlem Even voorstellen

Pagina 07

ROC Nova college Nu goed kiezen, later leuk werk

Pagina 13

MKB Leerbanen Match Makersborrel

Pagina 16

Tappersweg 12-D te Haarlem HUUR NU HET 1e JAAR VOOR DE HALVE PRIJS Direct aan het Spaarne gelegen bieden wij een prachtige bedrijfsloft aan, geheel vrij in te delen. Het weidse uitzicht over het Spaarne vanuit de grote glazen pui maakt dit een unieke plek om in te werken en klanten te ontvangen. Er is parkeergelegenheid direct voor de deur. Oppervlakte:

In totaal ca. 590 m², verdeeld over: - ca. 295 m² showroom/bedrijfsruimte op de parterre; - ca. 295 m² kantoorruimte op de 1e verdieping.

Voorzieningen:

Huursom:

Nieuwe ronde, Nieuwe kansen Dagboek vanuit Guangzhou Het jaar van de tijger

- 4 toiletten; - 2 pantry’s; - kabelgoten aan het plafonds en wanden voorzien van elektra; - gescheiden meter t.b.v. gas/water/elektra voor de begane grond en 1e verdieping; - gestuukte wanden; - industriële stalen trap; - industrieel plafond met verlichting; - airco in overleg mogelijk.

04 olympische spelen

Gaan voor goud

Normale huursom € 7.375,-- per maand, excl. btw. Nu het 1e jaar voor € 3.687,50 per maand, excl. btw. Wanneer alleen de parterre of de 1e verdieping gehuurd wordt zijn de kosten per maand geen € 3.800,-- excl. btw, maar € 1.900,-- per maand.

06 Ondernemer aan het woord Henk Vaars, X-Flex werkbureau

15

Huur: Koop:

Onlangs is het Figee Center opgeleverd. Binnen dit unieke project in de Waarderpolder hebben wij nog enkele units beschikbaar, zowel voor verkoop als verhuur.

Vanaf ca. 103 m², voor € 1.335,-- per maand, excl. btw.

Zo bracht voormalig Staatssecretaris van financiën De Jager in februari een bezoek aan MKB-Haarlem. In het oude belastinggebouw waar nu een incubator voor startende ondernemers gevestigd is, sprak hij inspirerende woorden en stak hij de Haarlemse ondernemers een hart onder de riem. Een goede stimulans voor de ondernemersgeest! En waar de laatste sneeuw is gesmolten en daarmee de Elfstedenkoorts is gezakt, kwam er bij menigeen een flinke Olympische koorts opzetten. Inmiddels zijn onze sporthelden veilig thuis en feestelijk gehuldigd op de Grote Markt. U kunt verderop in deze editie een rechtstreeks verslag lezen vanuit het Holland Heineken House in Vancouver . Ik wens u veel leesplezier! ROB

FACTS

17 COLOFON ROB wordt uitgegeven in opdracht van Stichting MEER i.s.m. MKB-Haarlem en Young MKB Haarlem

Oplage: 12.500 exemplaren

Wagenhof Bedrijfsmakelaars Rozenstraat 31, Haarlem Postbus 1077, 2001 BB Haarlem tel 023 532 55 33 - fax 023 534 77 33 [email protected] - www.wagenhof.nl

Het belooft in ieder geval weer een mooi jaar te worden vol spectaculaire ­evenementen.

Nieuw ronde, nieuwe kansen

Uitgeverij: LIV Media Postbus 9578, 2003 LN Haarlem Tel: 023-5472215

- Kantoorruimte vanaf ca. 154 m², voor € 260.850,-- v.o.n., excl. btw; - Bedrijfsruimte ca. 182 m², voor € 220.265,-v.o.n., excl. btw.

2010 wordt het jaar van de kansen en de uitrol van mooie nieuwe initiatieven. Met de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zullen de diverse politieke partijen hun uiterste best doen om een aantal belangrijke dossiers op de agenda te krijgen en te behouden dit jaar. Denk hierbij aan het tegengaan van de werkloosheid, de inzet op een versterking van de arbeidsmarkt- en onderwijs en misschien nu eindelijk ook een beter bereikbare stad.

Peter van Koppen

Figee Center, Hendrik Figeeweg 3-G te Haarlem Te huur/te koop:

Een nieuw jaar, nieuwe kansen! Waar Nederland langzaamaan hersteld van een forse recessie gaat Haarlem met volle kracht vooruit een nieuw jaar t­egemoet.

Redactie: C. van Duren R.A. Smit M.E. Mulder Verspreidingsgebied: ROB wordt verspreid naar alle bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijven in Haarlem Indien u deze ROB niet of op een ander adres wenst te ontvangen kunt u dit mailen naar [email protected]. Heeft u een mening over de ROB of opmerkingen over de inhoud mail dan naar: [email protected] Hoewel de informatie in deze uitgave met zorg is samengesteld en gecontroleerd, sluit de ­uitgever uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of ­onvolledigheid van de verstrekte gegevens. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Naam: Rob Leeftijd: 33 Woonplaats: Haarlem Beroep: Adviseur / consultant

Verder in deze editie: 05 Klaagmuur | Reklamegladheid

Agenda Maart (11) ROB’s Nightgolf, Golfclub Spaarnwoude

10 INHolland | Zoek de verschillen

April (12) 12 Over de vloer bij | Spaarnelanden NV 16 Streetcanvas Haarlem | Het nieuwe evenement

Regionaal Ondernemers Borrel, Van Beijnum Klokhuisplein 7 Haarlem

Mei (3)

17 Column Guust Swarte | Kansen creëren...

Regionaal Ondernemers Borrel, ‘t Kantoor Gierstraat 78 Haarlem

18 Demissionair staatssecretaris de Jager |

Mei

Tegenstrijdige regelgeving

Algemene Leden Vergadering Young MKB Haarlem

Mei Regionaal Ondernemers Barbecue

04

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

Ondernemen in...

MKB-Haarlem

Ondernemen in... China

Column Moussa

Elke editie staat er een locatie in ondernemend Haarlem centraal. In deze editie maken we een uitzondering en verleggen we onze grenzen. Dit keer nemen we u mee naar ondernemend China!

05

Nieuwe ronde, nieuwe kansen.

Dagboek vanuit Guangzhou

De croupier in smoking kijkt mij even aan en roept ‘rien ne va plus’. Ik zet mijn laatste geld op

Het jaar van de Tijger

15 zwart, het nummer van mijn ouderlijk huis. De croupier glimlacht. Ik weet niet of ik het goed

De croupier in smoking kijkt mij even aan en roept ‘rien ne va plus’. Ik zet mijn laatste geld op

ik zal de roulette zo’n draai geven dat de bal zeker op 15 zwart gaat vallen.’

zie, meer het lijkt erop alsof hij een knipoog geeft. Alsof hij wil zeggen ‘goed gedaan jongen,

15 zwart, het nummer van mijn ouderlijk huis. De croupier glimlacht. Ik weet niet of ik het goed zie, meer het lijkt erop alsof hij een knipoog geeft. Alsof hij wil zeggen ‘goed gedaan jongen, ik zal de roulette zo’n draai geven dat de bal zeker op 15 zwart gaat vallen.’ Regelmatig ga ik naar buiten om een paar uur door de stad te lopen. Bij voorkeur door de oude wijken die een prachtig contrast vormen met de hypermoderne “new town”. In deze oude wijken zie je het leven van alle dag. De huizen zijn vrijwel allemaal sterk verouderde appartementen complexen en de begane grond is zonder uitzondering een rij aan winkeltjes. Een man die op 2 vierkante meter een fietsbandenplakservice heeft (band plakken 1 rmb = 10 euro cent). Een ander verkoopt heerlijk fruit, de volgende is een oud mannetje die horloges repareert. Dan weer een klein kleding winkeltje of een man die midden op straat kippen aan het slachten is zodat je moet springen tussen de plassen bloed. Het meest wonderlijke vind ik altijd nog de vreemde combinatie van artikelen die in een winkeltje wordt aangeboden. Zo moet je niet vreemd opkijken als je bij een groenteboer ook je mobiele telefoon kan kopen. De kledingwinkel kan zomaar een heel assortiment gaspijpkoppelstukken hebben liggen en wees niet verbaasd als je bij een slagerij ook voor je accu’s moet zijn. Waarschijnlijk zijn deze vreemde combinaties ontstaan doordat men over het algemeen geen nee wil verkopen. Dus als er op een dag iemand de groentewinkel binnen komt lopen met de vraag of ze daar ook eetkamerstoelen verkopen dan is de kans groot dat er wordt gezegd dat de man op het juiste adres is aanbeland en dat hij morgen moet terug komen omdat net alle stoelen zijn

Steven Slijper

uitverkocht. De groenteboer denkt direct dat er geld te verdienen is in de eetkamerstoelen en ruimt direct wat plaats in voor een klein en zeer goedkoop assortimentje. Daar blijft hij vervolgens jaren mee zitten maar er wordt niets weg gegooid. Ik liep vorige week richting Shamian. Shamian is een klein eilandje in de parelrivier waar Engelsen en Fransen ruim honderd jaar geleden hun handel bedreven met Canton. De huizen zijn ook uit die periode en zijn gebouwd in de bekende Engelse en Franse stijl. Dit eilandje is een oase van rust in deze hectische stad dus ik kom er graag. Maar afgelopen zondag was het ongelofelijk druk. Druk met pas getrouwde stelletjes die speciaal naar Shamian komen om een trouwfoto reportage te maken. Dat zie je daar wel vaker omdat de locatie mooi is en Europees aandoet, maar deze keer waren er honderden stelletjes. De vrouwen allemaal gekleed in hun mooie witte japon en de mannen vrijwel zonder uitzondering in een wit pak. Ik zag weer wat grappige situaties zoals het feit dat het vrijwel onmogelijk was om een foto te maken zonder op de achtergrond minimaal 10 andere poserende stelletjes. Dat zullen mooie fotoboeken worden! Ik zag ook een prachtig gekleed stel, zij in een betoverende jurk met bijpassende sluier en hij in een smetteloos strak pak gestoken. Het opvallende was echter dat ze beiden witte Nike air max aan hun voeten hadden zodat het geheel opeens een wat andere uitstraling kreeg.

Aan een vriendin die met mij was meegelopen vroeg ik waarom het opeens wemelde van de bruidspaartjes. Het bleek dat iedereen op de valreep was getrouwd omdat volgende week het chinees Nieuwjaar begint en dat is het jaar van de tijger. Van oudsher staat het jaar van de tijger voor hard, moeizaam, onrustig, met veel onverwachte wendingen, wisseling van leiderschap, economische transitie en agressie. Kortom, geen jaar om te trouwen of kinderen te krijgen. Vandaar dat men, vlak voor het jaar van de tijger begint, massaal aan het trouwen slaat omdat dat het komend jaar niet erg verstandig is. Het geloof hierin is zeer sterk en men houdt zich er dan ook strikt aan. Het jaar van de tijger is dus niet erg positief, laten we hopen dat het meevalt en dat de Chinese astrologie en de dierenriem er ook wel eens naast kan zitten. Groet vanuit Guangzhou, Steven Slijper, Accolade B.V

Elke ROB schrijft Steven Slijper, directeur van Accolade Design gevestigd in de Waarderpolder en in Guangzhou over zijn belevenissen in China. Accolade Design B.V. is gespecialiseerd in het produceren van hoogwaardige producten in aluminium en roestvast staal (RVC) voor de meubel, verlichting- en glasver werkendeindustrie. ­[email protected]

Expeditie IN China deel 1

Hogeschool INHolland brengt Chinakennis en mkb bij elkaar

Een groep van 120 hbo-studenten is gestart met de voorbereidingen om op expeditie te gaan naar China. In het kader van hun opleiding aan Hogeschool INHolland mogen studenten opdrachten uitvoeren voor het midden- en kleinbedrijf . Studenten die in aanmerking komen voor de minor (keuzevak) ‘Expeditie INChina’ hebben er bewust voor gekozen om zich internationaal te oriënteren en meer over China te leren. Bedrijven kunnen zich als partner aanmelden en actief deelnemen aan het onderwijsprogramma. Zij ondersteunen hiermee de studenten en komen direct in contact met deze internationaal georiënteerde hbo-talenten.In totaal zijn er 24 studententeams uit verschillende studiedisciplines gegroepeerd. De teams gaan zich op een actieve manier bezighouden met vraagstukken voor organisaties die graag zaken willen doen in of met China en waarbij voor een bedrijf de kans bestaat net dát pareltje te vinden voor de toekomst. ROB gaat in de komende edities de studenten en de deelnemende ondernemers van Expeditie INChina volgen. De kick-off van de minor ‘Expeditie INChina’ op 26 januari jl. vormde een spectaculaire start. De heer Luo Ping, afgevaardigde van de Chinese Ambassade, gaf het startsein. “Bedrijven moeten anticyclisch investeren. Niet wachten op betere tijden, maar nu de talenten voor de toekomst aan je binden is het devies”. Het onderwijs programma loopt tot 24 juni 2010. In april en mei zullen de studenten hun onderzoeksopdrachten fysiek in China uitvoeren. Hogeschool INHolland heeft deze

minor ontwikkeld om studenten een kans te geven om hun toekomst en internationale kennis te verrijken. Geert Dales, voorzitter van het College van Bestuur: “INHolland leidt haar studenten op tot professionals die na hun afstuderen met gedegen kennis van internationale ontwikkelingen en crosscultureel vaardig aan hun loopbaan beginnen.” Uit meer dan 500 aanmeldingen werden de topstudenten geselecteerd uit alle studierichtingen en afkomstig van alle INHolland vestigingen. Bedrijven kunnen de geselecteerde hbo-studenten inhoudelijk en financieel ondersteunen. Hiermee investeert de ondernemer in talent, kan een marktverkenning worden verkregen tegen kostprijs, staat de ondernemer maatschappelijk in de spotlights en is het een uitgelezen kans om toe te treden tot een nieuw zakennetwerk. Bedrijven die zich straks officieel INHolland Partner van Expeditie INChina mogen noemen, staan in direct contact met de 120 derde- en vierdejaars hbo-studenten en hebben onder meer toegang tot hun portfolio en cv. Partners kunnen de studenten inhoudelijk en financieel steunen. Er zijn nog enkele INHolland Partnerships beschikbaar.

Wilt u meer weten over het INHolland Partnership en de mogelijkheden voor uw bedrijf, dan kunt u contact opnemen met Johan Mulder via 06-53 173 589, of uw vraag stellen via expeditie.­[email protected].

Als de croupier de roulette een zet geeft voel ik de spanning toenemen. Ik ben tenslotte geen doorgewinterde gokker. Sterker nog, dit is de eerste keer dat ik het casino in Zandvoort bezoek. Als het witte balletje wordt geworpen trek ik mijn bilspieren samen en houd de adem in. Zal ik dan eindelijk dat nieuwe busje kunnen kopen? Twee maanden geleden belde ik met de ING bank. De bank waar ik zowel zakelijk als privé mijn financiën regel. Ik vroeg of ze bereid waren mij een paar duizend euro te lenen zodat ik een taxibusje kan kopen. De zaken gaan goed en ik wil graag uitbreiden. Van de telefoniste kreeg ik te horen dat taxiondernemers geen leningen kunnen krijgen. We staan samen met marktkooplui, coffeeshopeigenaren en prostituees op de zwarte lijst. Het maakt niet uit

hoe goed ik het doe, als taxi-jongen kan ik nooit bij de ING aankloppen voor geld. Terwijl de bank zelf net voor miljarden van een zeker faillissement is gered. De telefoniste was wel bereid om te kijken of ik via mijn privé-rekening een lening kon krijgen. ‘Oh, uw heeft geen eigen huis? Dat wordt erg moeilijk meneer.’ ‘Maar waarom kijkt u niet naar hoe ik het als bedrijf heb gedaan?’ probeerde ik nog. Het mocht niet baten, taxibedrijven staan nu eenmaal op de zwarte lijst en daar verstrekt de ING geen leningen aan. ‘Doen we zo de deur dicht voor u hè, hoe krom kan het zijn. In ieder geval succes met uw onderneming.’

ik nu ook in mijn sluitspier. ‘Help me alstublieft aan dat taxibusje, help me lieve God.’ De bal stuitert rustig verder en komt in slow motion tot stilstand. Ik ben niet alleen door de ING in de steek gelaten, ook het opperwezen laat me nu aan mijn lot over. Geen 15 zwart, geen taxibusje en ook nog eens 1000 euro kwijt. Ik besef dat ik niet veel beter ben dan de ING of DSB. Hebben de banken niet zelf hun geld op 15 zwart gezet ? Hebben we onze economie inderdaad niet in een gokpaleis veranderd? Nieuwe ronde, nieuwe kansen. Kansen om te winnen, en zeker ook kansen om te verliezen.

Moussa Aynan is zelfstandig ondernemer en gemeenteraadslid voor de PvdA. Hij maakt deel uit van de commissie Beheer en houdt zich bezig met verkeer, vervoer, openbare ruimte en economie.

Ik kijk hoe het balletje over de vakjes stuitert. De spanning voel

Hebben we onze economie inderdaad niet in een gokpaleis veranderd?

DE KLAAGMUUR Reklame­gladheid Wammes is een échte Haarlemse ondernemer. Waar de een houdt van dammen en schaken, zo houdt Wammes van wapperen met zijn handen. Het jeukt hem overal. Adrenaline, die hem brengt tot hoogtes, die hem doen uitstijgen boven het gemiddelde. Hij zit vol expansiedrift en creatieve ideeën, maar is vooral geestig. De regelkoning heeft echter iets anders in petto met Wammes. En zet hem keurig terug in het rijtje van grauw grijs en git zwart. Als hemelse spijs is daar de reclame heffing geboren; verheven tot surrealisme en bijna tot kunst verheven. Waar leidt dit toe? Gaan we de bloemetjes buiten zetten? Worden er nieuwe uitdrukkingen als ” alles zichtbaar vanaf de straat” en woorden als ”raam-contributie” toegevoegd aan het rijtje, volgens Van Dale? Raam reclame zullen we in ons Haarlems Hofje terug vinden, welke verder zullen worden getarifeerd naar mét en zónder lingerie, die de weg baant voor een éénzijdig straatbeeld?

Of krijgen we een straatbeeld met weelderige gordijntjes voor de etalages, die zullen wijken, wanneer de nieuwsgierige passant muntjes heeft geworpen, in de daartoe bestemde geldautomaat. En wanneer de gordijnen zullen open gaan, u toch een wijds en bijna adembenemend uitzicht krijgt.

kennen, dit komende jaar; een bereikbaarheid waarbij ”Kennemerland op groen staat”, De Waarderbrug weer is geopend, de rondweg Hillegom ( N205 ), als vooruitziende blik door wijze mannen, mogelijk zal worden aangelegd, de files op De Bolwerken zijn opgelost, PRIS goed functioneert en de economie weer zal verbeteren.

Een panorama van schaatsende kinderen, gladheidsbestrijders, die met juweeltjes van werktuigen sneeuw en ijs staan te ruimen, met de precisie van een Zwitsers zakhorloge. Nergens gladheid te bekennen, iedereen op tijd.

En de reclame gladheid? Die zal, net als de krediet crisis verdwijnen; de voorbode van inzet van een gematigder koers. Waar twijfel en besluiteloosheid ruimte maakt voor enthousiasme, en vooruit kijken.

Er doemen eerst nog een aantal obstakels als ijsbergen op, maar er is toch zeker hoop voor de toekomst. We zullen een weidse blik

En hoe gaat het met Wammes? Wammes is weer onderdeel van ” de motor van de economie ”, met een ervaring rijker.

Moussa Aynan

Veilige Regio met ­camera­toezicht Voorzitter MKB-Haarlem ­ontvangt symbolische ­veiligheidscamera van Demissionair minister Donner Op zaterdag 20 februari heeft minster Donner de symbolische veiligheidscamera overhandigd aan de voorzitter van MKB-Haarlem, de heer Jan Vegter. De camera staat symbool voor de preventieve aanpak van overlast, diefstal en geweld. MKB-Haarlem zet zich al jaren in voor veilig ondernemen in Haarlem. MKB-Haarlem is samen met college ondernemerskoepel VNO NCW Zuid-Kennemerland één van de mede oprichters van het Platform Criminaliteit Beheersing Zuid-Kennemerland. Ook maakt MKB-Haarlem zich samen met moederorganisatie MKB-Nederland en City Haarlem al jarenlang sterk voor het Keurmerk Veilig Ondernemen. Schone, veilige winkelcentra en bedrijventerreinen zijn een visitekaartje voor de regio en daar moet aan gewerkt worden. Goed geor-

ganiseerde en veilige winkelcentra en bedrijventerreinen lokken nieuwe bedrijven, waarborgen werkgelegenheid, stimuleren de samenwerking tussen bedrijven en overheid, bestrijden leegstand en geven een impuls aan de economie. Cameratoezicht kan hierbij een positieve bijdrage leveren aan onze stad. Jan Vegter ontvangt ­veiligheidscamera.

06

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

MKB-Haarlem

Young MKB Haarlem

Olympische spelen Gaan voor Goud!

EVEN VOORSTELLEN

Half september ging in de ochtend mijn telefoon. De stem aan de andere kant zei:

Het was toen september en omdat er voor een goed vertrek in februari nog de nodige voorbereidingen getroffen moesten worden was er in oktober en januari een crew meeting. Bij de tweede meeting kregen we te horen op welke locatie we binnen het huis ingedeeld zouden worden. Dat was een spannend moment: wordt het de crew catering, want er moeten dagelijks 300 man ontbijten, lunchen en dineren. Wordt het de bar of misschien de garderobe?

Merel van Luipen

Inmiddels ben ik nu twee weken in Vancouver, waar ik dagelijks in de Olympic Club sta. Dit gedeelte van het Holland Heineken House is de ontmoetingsplek waar de Partners in Sport van het NOC*NSF dagelijks met hun gasten komen. Met een team van 12 crewleden serveren wij hier een kopje koffie,

lunch, een borreltje en diner.

de hand, kijken ze hun ogen uit.

Ook worden hier dagelijks diverse bijeenkomsten georganiseerd. Zo is op 15 februari het convenant Goud op de Werkvloer getekend. Goud op de Werkvloer’ is een samenwerking tussen Randstad, NOC*NSF en Stichting Sport & Zaken. Doel is topsporters de mogelijkheid te bieden om al tijdens hun actieve carrière werkervaring op te doen bij ‘topsportvriendelijke’ werkgevers.

Maar zodra er weer een medaille binnen is van onze atleten voert Oranje weer de boventoon. Dus laten we hopen dat onze vier atleten die op dit moment de 1500 meter heren in de Olympic Oval schaatsen, straks allemaal met een medaille naar huis komen. We gaan ten slotte voor goud!

Het Holland Heineken House is hier inmiddels echt een begrip. Alle crewleden dragen winterjassen met het Holland Heineken House logo en Randstad-Partner in Sportlogo en waar je ook loopt, overal word je aangesproken: are you working in the Holland house? Can we go there to? Can we take a picture of you? Maar naast de kleur Oranje in het huis, is rood ook een kleur die veelvuldig te zien is. Dagelijks staan de Canadezen uren in de rij om ‘our home away from home’ van binnen te bekijken. Met een stamppotje boerenkool of een broodje kroket in

Merel van Luipen is ­intercedente bij Randstad Uitzendbureau Van 9 tot 28 februari is zij werkzaam geweest als crewlid in het Holland Heineken House.

Stichting Topsport Kennemerland ondersteunt topsport & talent in de regio!

lub nd C o m a a 9 n Di Sele eur van de en dubbel ‘0 io ssad kamp d Amba g u Je k nwijc pees i o u r D u E lub on C t n i Badm

Piek

www.topsportkennemerland.nl

Wilt u ook bijdragen aan topsport en talent? En er samen voor zorgen dat de talenten van nu schitteren op de Olympische Spelen van 2028 in Nederland? Kijk op de website voor meer informatie.

Informal investment bijeenkomst in DUINLUST

waar je aanklopt. Toch is dit niet in alle gevallen de beste keuze. Zo kan het risico erg hoog zijn of heb je behoefte aan netwerk binnen een bepaald marktsegment. In deze gevallen kan er ook gekozen worden voor een investering van een informal investor die naast het nodige kapitaal ook kennis en netwerk in je bedrijf brengt in ruil voor aandelen.

Bedrijf: Assurantiekantoor Loek Biesbrouck Wie: Danny Biesbrouck (37 jaar) Wat: Advies en bemiddeling in schade- en levensverzekeringen voor MKB en particulieren Startdatum: Per april 2006 ben ik zelfstandig geworden als vennoot in het assurantiekantoor. Daarmee ben ik de derde generatie in ons familiebedrijf dat sinds 1954 bestaat.

Wat is jouw “drive” geweest naar ondernemerschap? Ik werd gevraagd door mijn vader om de zaak samen voort te zetten. Zelf had ik al 9 jaar ervaring bij grotere verzekeringskantoren en ik was er klaar voor om de stap naar

Stichting Topsport Kennemerland (STK) behartigt de belangen van topsport in de regio (zuid) Kennemerland en voert het gemeentelijk topsportbeleid van Haarlem uit. De organisatie richt zich op die zaken die belangrijk zijn voor topsport en talent. Een optimaal topsportklimaat is hiervoor een essentiële basis. Bij het inrichten van een ideale topsportomgeving gelooft STK in de meerwaarde van regionale organisaties en bedrijven. Samen staan we sterk. Samenwerking komt concreet tot uiting in de Diamond Club, de business club van STK. En daarin hebben wij u nodig.

Zak met geld! Wanneer je als ondernemer behoefte hebt aan kapitaal dan is een bank vaak het eerste

‘Merel, jij bent er bij’. Ik heb zelden zo hard staan juichen en springen. Ik was een van de 190 vrijwilligers, die uit de 3200 aanmeldingen was uitgekozen. Ik ging mee als crewlid van het Holland Heineken House tijdens de Olympische Spelen 2010 in Vancouver.

07

Bedrijf: Mik Design Wie: Mignon van Schaik 35 jaar Wat: Grafisch ontwerp bureau Startdatum: mei 2006

Wat is jouw “drive” geweest naar ondernemerschap? Na 7 jaar ontwerpen in de studio van een toonaangevend verpakkingsbedrijf in Aalsmeer raakte ik zwanger en ging met zwangerschapverlof. Vanaf het moment dat ik terugkwam bij mijn werkgever misten we allen de chemie en dat heeft geleid tot mijn vertrek. Toevallig ben ik toen in contact gekomen met een startend ondernemer en hij vroeg me om

het ondernemerschap te nemen. In het begin vond ik het enorm spannend en heb er geen moment spijt van gehad. Het geeft een enorm goed gevoel om alles in eigen hand te hebben en zelf de beslissingen te nemen over de bedrijfsvoering.

Hoe onderscheidt jouw bedrijf zich van de concurrentie? Persoonlijk contact met onze klanten vinden wij heel belangrijk. Als je de situatie van de klant kent en weet wat zijn wensen zijn, dan ben je in staat om zijn verzekeringen aan te laten sluiten op zijn behoefte. Daarnaast bieden wij veel service. Dat verklaart voor een groot deel waarom wij zo’n trouwe klantenkring hebben.

een huisstijl voor hem te ontwikkelen. Voordat ik er erg in had, was ik voor mezelf begonnen. Het bevalt uitstekend om je eigen tijden te kunnen bepalen, klussen te weigeren als het niet goed voelt, maar vooral om samen met gepassioneerde mensen iets moois te maken. Of het nu gaat om een lokale makelaar, een regionale bloemenkweker of een landelijke sportbond, het is geweldig om een kijkje in de keuken te mogen nemen en mee te werken aan iets nieuws en oorspronkelijks. Nooit meer een baas!!

Donderdag 11 februari jongst leden werd in Duinlust de eerste informal investment informatie bijeenkomst voor de Haarlemse regio georganiseerd. Arjen Hemelaar organiseerde in samenwerking met De Nebib, DUINLUST (Huis voor Ondernemerschap), Young MKB-Haarlem en MKBHaarlem een voorlichtings- en kennismakingsbijeenkomst voor informal investors en ondernemers die op zoek zijn naar financiering. Vragen als “Waar moet u aan denken bij financiering via informal investors?” En “Hoe werkt informal investment in de praktijk?” kwamen allemaal aan bod. De avond werd ingeluid door ondernemer Arjen Hemelaar. Hij heeft met zijn onderneming iKi BEER veel ervaring op het gebied van ondernemerschap en weet als geen ander hoe het is om te werken met informal investors. Zijn initiatief om deze bijeenkomst te organiseren werd door velen omarmd en zorgde dan ook voor een grote opkomst! Vervolgens nam Ingrid van Rossum aan het woord en sprak over de lessen van een ondernemer. Ingrid is sinds december 2009

mede eigenaar van Duinlust en al langer mede oprichter en investeerder Teamacademie, School voor Ondernemerschap en Change from Within Groep. Zij behandelde in haar speech de leiderschapsaspecten van een ondernemer: Op zoek naar de Ondernemer! Ben je een Ondernemer? Wat zijn de eigenschappen van een Ondernemer en/of hoe ontwikkel je ze. Wat is het verschil tussen Ondernemer zijn en Ondernemend zijn. Daarna nam Philip J. Hartog het woord en sprak over ondernemen met investeerders. Philip heeft na zijn ervaring als ondernemer (met aandeelhouders), jaren gewerkt aan het samenbrengen van investeerders en ondernemers. Toch is hij ook zelf als investeerder in diverse hoedanigheden bij enkele successen en vele mislukkingen betrokken (geweest). Zijn inleiding ging in op de vele aspecten (voor ondernemers en investeerders) van een zakelijk huwelijk. Lotgevallen uit de eigen praktijk, evenals de daaruit te trekken lessen vormde de basis voor zijn interactieve sessie over de valkuilen en de genoegens in deze tak van sport.

De kick-off van de informal investment informatie bijeenkomsten werd bezocht door meer dan vijftig ondernemers en was een succes. In het vervolg zal deze bijeenkomst in ieder geval twee maal per jaar plaatsvinden. Alle leden van Young MKB-Haarlem en MKBHaarlem zullen hiervoor t.z.t. een uitnodiging ontvangen.

Wie is de NEBIB? Nebib maakt zich sinds 1995 hard voor meer en betere participaties. Haar ambitie is ondernemers en investeerders met elkaar in contact te brengen, te matchen en te begeleiden, zodat Nederland steeds ondernemender wordt. Daartoe organiseert de Nebib onder andere beurzen, informatiebijeenkomsten en cursussen.

Samenwerking Young MKB Haarlem en Rabobank

Rabobank Haarlem en Omstreken en Young MKB Haarlem hebben een nieuwe samenwerkingsovereenkomst getekend voor 2010. Hiermee wordt de reeds bestaande samenwerking voortgezet. Young MKB Haarlem is het regionale platform voor jonge ondernemers. Young MKB Haarlem is niet alleen een netwerk- en belangenvereniging, maar maakt zich ook sterk voor verbetering van het startersklimaat en voor het verstevigen van de ondernemerspositie van haar leden. Daarnaast zet zij zich in voor verbetering van de overgang van student naar jonge ondernemer naar volwassen organisatie.

Hoe onderscheidt jouw bedrijf zich van de concurrentie? Vooropgesteld: Mik Design is niet uniek. Er zijn vele prima ontwerpbureaus in de regio en Nederland is nog steeds groot genoeg voor betrouwbare ondernemers in elke branche. Maar als ik kijk naar de bedrijven met wie ik heb samengewerkt, dan ben ik trots op het aantal en de diversiteit. In bijna alle gevallen is er ook echt een meer langdurige relatie met de klant ontstaan. Kennelijk maak ik mijn beloften waar; dat is trouwens wel zo lekker werken!

Als laatste kregen de pitchers de kans zich te profileren onder de aanwezige investeerders. In drie minuten konden de ondernemers hun product, dienst of visie introduceren in de hoop daar geïnteresseerde voor te vinden en zo een succes voor hun onderneming te realiseren.

vlnr: Edward Beukers (vice-voorzitter Young MKB Haarlem), Jurgen Mejiboom (manager Bedrijven Rabobank Haarlem en Omstreken) en Christiaan van Duren (voorzitter Young MKB Haarlem)

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Marketing & Communicatie van Rabobank Haarlem en Omstreken, telefoon (023) 512 04 16.

08

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

ROC Nova College

ROC Nova College

09

“ We meten, maar we beoordelen niet”

Nu goed kiezen, later leuk werK



Nova College organiseert mega-evenement voor vmbo’ers

Deel 2: het assessment

Berend Moes heeft nauwelijks een opleiding afgemaakt en werkt onder zijn niveau. Hij droomt van een eigen bedrijf in innovatieve, duurzame boten. Als finalist

Aan de achterzijde van het Kennemer Sportcenter is het een gaan en komen van bussen. Cursisten van de beveiligingsopleiding van ROC Nova College vangen

van de ondernemerswedstrijd Harlem Inc. hoort hij voor het eerst over EVC (Erkenning van Verworven Competenties). Dé manier om een diploma of certificaat

de jongeren die aankomen op. Binnen begeleiden gastvrouwen en –heren van de opleiding Facilitair Leidinggevende de groepen van demonstratie naar de-

te behalen waardoor de kans op een betere baan of een beter betaalde baan groter wordt. In het vorige nummer maakten we kennis met Berend en volgden we

monstratie. “Nu goed kiezen, later leuk werk” staat op een poster. Hier is het evenement CHOICE aan de gang. In een week tijd volgen en beleven ruim 3.900

hem bij het intakegesprek voor ‘het ervaringscertificaat’. Dit keer het tweede deel van de EVC-procedure: het assessment.

tweedejaars vmbo-scholieren doe-activiteiten van verschillende studierichtingen.

Terwijl de assessoren Ruud Vlek en Martin Verhoeff Berend welkom ­heten, wisselen in de gangen leerlingen van leslokaal. Locatie van het assessment is de Nova locatie aan de Zijlweg. Een toepasselijke plek voor een loopbaangesprek. Hoewel het woord ‘assessment’ het ergste doet vermoeden, is niets waar te nemen van een rechtbankopstelling. Integendeel, Ruud zit gemoedelijk naast Berend en Martin zit er tegenover. “We kijken wat je kunt en wat je in je leven hebt gedaan. We meten, maar we beoordelen je niet, legt Martin uit. “Van het gesprek maken we een rapport waarin we aangeven hoe je iets doet, maar we zeggen niet of dit

“Dit is de achtste editie van het evenement dat de sectorkeuze ondersteunt” ,zegt Nova- voorlichter Vincent Klos. Aan het eind van het tweede jaar kiezen de vmbo-scholieren een richting: Economie, Techniek, Zorg & Welzijn of Groen. Door al die keuzemogelijkheden bijeen te brengen, laat het Nova College de leerlingen een eerste stap in het keuzeproces nemen. “Kiezen ze bewuster in het vmbo, dan is de kans groter dat ze succesvol een vervolgopleiding in het mbo kiezen. En verminderen we de kans op uitvallen”, aldus Klos. Col-

“als uitvinder wil ik mensen de ogen openen, mensen durven zelf niets meer te bedenken”

Rol Berend vertelt dat hij is gestopt met school en zijn eerste baantje had in een strandtent. Martin vraagt geïnteresseerd wie de baas was in de strandtent en hoe Berend omgaat met klanten van verschillende rangen en standen. Hij vraagt door over de samenwerking met zijn collega en zijn eigen rol daarin. Na zijn eerste baantje op het strand komt Berend in de beveiliging terecht. Berend vertelt enthousiast over de soorten beveiligingsobjec-

Proeven Een stevige dansbeat trekt de aandacht. Voor een grote spiegel ­oefenen dames van de dansopleiding met scholieren een aantal

“kiezen ze bewuster in het vmbo, dan is de kans groter dat ze succesvol een opleiding in het mbo volgen”

opvallend is dat de assessoren geen eigen mening geven, maar vooral luisteren en doorvragen goed of slecht is. Het EVC-rapport laat zien welke verantwoordelijkheden je aan iemand kunt toevertrouwen. We geven inzicht in wat jij goed kunt. Misschien kunnen we aan het einde concluderen dat je competent bent voor de beroepsopleiding en ontvang je een diploma.” Als Martin daaraan toevoegt dat ze vooral die verhalen willen horen die je op een verjaardag met een biertje in de hand vertelt, steekt Berend ontspannen van wal.

den drie paspoppen aan in de stijlen klassiek, modern en retro. Het levert een discussie op: is die tas nu retro of modern? Het Wellant College verzorgt de Groenopleidingen en laat de bezoekers kennismaken met bloemen inkopen op de veiling (met veilingklok), bloembinden, dierverzorging en hovenieren.

lega Lucas Land legt uit dat de voorlichting aan vmbo’ers begint bij de tweedejaars. “Voor de derdejaars organiseren we workshops en de vierdejaars volgen oriëntatietrajecten waarin ze ook onze cursisten ontmoeten op de stageplaatsen.”

Retro of modern ten. Martin wil achterhalen welke rol Berend had als beveiliger: “Was je leidend of volgend? Hoe ga je als beveiliger om met ruziënde groepen en heb je ook levensreddende handelingen verricht?” Terwijl Martin het gesprek voert, maakt Ruud notities. De sfeer is ontspannen, er worden kleine grapjes tussendoor gemaakt en beide assessoren gebruiken eigen anekdotes om hun vragen te illustreren. Opvallend is dat Martin en Ruud geen eigen mening geven, maar vooral luisteren en doorvragen.Aangekomen bij Berends baan als autoschadehersteller wordt het gesprek technischer van aard. De vaktermen vliegen over tafel: kun je lassen,

Wie is Berend Moes? Met zijn tweeëndertig jaar heeft Berend al heel wat uiteenlopende beroepen beoefend: verhuizer, medewerker strandtent, autoschadenhersteller, archiefbeheerder, beveiliger, ondernemer en nu dat van landmeter. Nooit hield hij het lang uit want Berend is, zoals hij zelf zegt, een vrijdenkend mens. Als kind al, stelt hij vragen bij zaken die vanzelfsprekend lijken. Waar anderen genoegen nemen met het antwoord, stelt hij het ter discussie. “Ik wil mijn vrije geest niet laten temmen worden door de maatschappij”. Tel daarbij op: hoogbegaafdheid, dyslexie en een aantal ongelukkige omstandigheden en je begrijpt waarom Berend te weinig diploma’s op zak heeft. Berend heeft een eigen website www.brilliantboating.nl

moffelen, chassis rechttrekken en heb je spuitapparatuur? Ook wil Martin weten waarom Berend, zonder diploma’s op zak, toch werd aangenomen. Berend: “Om te bewijzen dat ik het kon, heb ik een schadeauto gerepareerd en ik heb mijn eigen auto weer ‘rechtgetrokken’.”

Droom Berend vertelt over zijn droom: naar eigen ontwerp duurzame en innoverende boten bouwen. Opnieuw veel vragen, dit keer van Ruud: “Hoever ben je met dit idee gekomen, heb je tekeningen en schaalmodellen gemaakt, een prototype ontwikkeld? Wie zijn jouw raadgevers? Toets je eigen ideeën bij anderen en of pas je kennis van anderen toe?” Ruud tast af waarom Berend ondernemer wil worden en vraagt hem wat klanten krijgen voor de prijs van een boot en of hij weet wat anderen voor die prijs op de markt brengen. En wat heeft hij nog nodig om het botenproject een stap verder te krijgen? Berend: “Het gaat mij om het oorspronkelijk idee: duurzame en innoverende boten. Ik ben dan ook meer een idealist dan een ondernemer. Wat ik zelf niet kan, laat ik doen door mensen die

het EVC-rapport laat zien welke verantwoordelijk­ heden je aan iemand kunt toevertrouwen het wel kunnen. Ik wil doen waar ik goed in ben. Maar voor de ontwikkeling van dit project zou het helpen als ik driedimensionaal kan tekenen (CAD-tekenen). Dat wil ik dus graag leren.”

Ambities In de afronding van het gesprek vertelt Berend wat hij het liefste wil bereiken: “Als uitvinder wil ik mensen de ogen openen, mensen durven zelf niets meer te bedenken.

Wat betekent het woord assessment? Letterlijk betekent ‘assessment’ schatting en beoordeling. Een assessment is een beoordelingsprogramma dat sollicitanten of kandidaten moeten doorlopen om voor een bepaalde functie aangenomen te worden of om te bepalen of zij over ontwikkelbare talenten beschikken.

Het feit dat ik geen opleiding heb gehad, is ook mijn grootste kracht”, vindt Berend. “Alles wat ik heb geleerd, weet ik ook echt, want ik heb het mezelf geleerd en niet omdat ik het van anderen heb gehoord.” Met z’n drieën filosoferen ze nog even door over Berends ambities en vervolgstappen in zijn loopbaan. Martin geeft alvast een praktische handreiking: op de achterkant van zijn visitekaartje schrijft hij de naam en contactgegevens van iemand die Berend kan leren om driedimensionaal te tekenen.

Informatie EVC Centrum Beroepsonderwijs van Nova Contract, onderdeel van ROC Nova College T (023) 530 21 45 E [email protected] W www.novacontract.nl

Volgende keer deel 3: Berend ontvangt zijn EVC-rapport

Het alarmsignaal gaat af als een meisje door de toegangspoort van de stand loopt: een eerste kennismaking met de opleiding Beveiliging. Een vriendin mag fouilleren, een cursist geeft aanwijzingen: “Vergeet de bontkraag van haar jas niet, die is dik en ruim.” Bij de opleiding Mode/Handel proeft een groep jongens eventjes aan het beroep van stilist. Ze kle-

danspassen. Niet iedereen beschikt over evenveel talent en interesse, maar de dames blijven vriendelijk en geduldig. Om te laten zien wat je kunt verwachten als je kiest voor een laboratoriumopleiding, kunnen de ­vmbo’ers frisdranken testen: welke 7 up is het zuurst en welke is ‘light’? “CHOICE laat onze leerlingen alvast proeven aan de praktijk en dat is toch anders dan in een leslokaal”, weet een docent van het Sterren College te vertellen. ”Hier zien ze cursisten van de opleidingen bezig. Dat worden later echte vakmensen.” Kijk op www.novacollege.nl voor de verschillende beroepsopleidingen

10

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

INHolland

INHolland

Zoek de verschillen!… Een vergelijking tussen zes Haarlemse verkiezingsprogramma’s Maandagavond 15 februari jongstleden vond bij hogeschool INHolland in Haarlem ‘Het Ondernemers Verkiezingsdebat’ plaats. Dit debat was georganiseerd door MKB-Haarlem, KvK Amsterdam, VNO-NCW West en INHolland en richtte zich op thema’s die relevant zijn voor de Haarlemse ondernemers. In het kader van dat debat heeft INHolland (een team van vijf medewerkers en een student) een vergelijking gemaakt van de verkiezingsprogramma’s van de zes grootste politieke partijen in Haarlem: PvdA, VVD, SP, CDA, D66 en GroenLinks. Hierdoor vallen de overige zeven partijen buiten de boot. Dat is arbitrair, maar in nauw overleg met de organisatie van het debat is hiervoor gekozen om de vergelijking nog enigszins behapbaar en overzichtelijk te houden. Het kan dus goed zijn dat inspirerende en interessante programmapunten van andere partijen hier buiten beschouwing blijven, helaas. Als onafhankelijke instelling INHolland doen wij natuurlijk geen politieke uitspraken en geven wij geen stemvoorkeur. Onze programmavergelijking is bovenal constaterend en beschrijvend. De hete adem van opdoemende ­bezuinigingen

MKB-Haarlem en VNO-NCW willen door middel van deze programmavergelijking de partijen aan sporen om zich te houden aan hun beloften en zich sterk te maken voor hun standpunten in het nieuw te vormen college.

Door: Sergej Bulterman, associate lector ‘Ondernemen in het MKB’ - INHolland

De eerste vraag die wij ons hebben gesteld is in hoeverre de programma’s inspirerend overkomen. Dat is, toegegeven, een subjectieve mening en een gewetensvraag. Wij hebben de indruk dat ambities worden getemperd door de dreigende financiële problemen die samenhangen met de economische crisis. Enkele partijen hebben dat ook expliciet aangegeven: geen ambitieuze (kostbare) nieuwe projecten optuigen, bijvoorbeeld in de infrastructuur, omdat we weten dat er financieel moeilijke tijden gaan aanbreken. Toch leggen de meeste partijen geen rechtstreeks verband tussen de komende bezuinigingen en de beleidskeuzen die moeten worden gemaakt. Geen heldere ­prioriteitstelling dus en weinig ‘nee’ verkopen. Opvallend is ook dat, op D66 na, geen van de partijen iets dergelijks als een begroting in het programma heeft opgenomen. De beperkte expliciete prioriteitstelling vertaalt zich in een lange lijst met wensen en doelstellingen, die vaak ook nog zijn gemotiveerd. Waaraan het echter nogal eens ontbreekt, is een verdere concretisering van de doelen en de aanpak om die doelen te verwezenlijken. Een partij wil meer van dit, minder van dat, beter dit, sneller dat. Maar hoeveel of hoe snel precies, wordt getalsmatig zelden aangegeven.

Aandacht voor ­economie en ­bedrijfsleven Ondanks dat de programma’s voor het brede Haarlemse publiek zijn geschreven, krijgen economie en bedrijfsleven als thema meestal speciale aandacht. De daarbij gekozen invalshoek is doorgaans het bedrijfsleven als banenmotor en leverancier van stageplaatsen en bronpunt van activiteiten in de wijk. Het bedrijfsleven als exporteur van of investeerder in de Haarlemse economie zijn bijvoorbeeld invalshoeken die minder duidelijk naar voren komen. Verder richt de aandacht voor het bedrijfsleven zich doorgaans op wat je drie

speerpunten zou kunnen noemen: startende ondernemers (in de wijk), de binnenstadseconomie (toerisme, cultuur) en de creatieve industrie (o.a. Waarderpolder). Dus categorieën als de exportsector, het grootbedrijf, de zakelijke dienstverlening, doorstarters en stoppers en familiebedrijven worden niet genoemd. De programmavergelijking heeft zich verder beperkt tot vier voor ondernemers relevante beleidsterreinen: bereikbaarheid, veiligheid, lasten & regelgeving en arbeidsmarkt & onderwijs. We nemen de vier thema’s hierna een voor een door.

wenste normering en tariefstelling. En VVD en GroenLinks zijn voor invoering van een dynamisch parkeerverwijssysteem. De meeste partijen zijn voor uitbreiding van de Zuidtangent richting Amsterdam Zuidas/A9 en het IJmondgebied. Een tracé van die Zuidtangent door de Rijksstraatweg zien CDA en SP echter niet zitten. En een zogenoemde ‘vertramming’ van de Zuidtangent zien de meeste par-

tijen wel zitten, maar bijvoorbeeld de VVD ziet dat niet snel gebeuren. Interessant is het pleidooi van onder andere GroenLinks en de SP voor de realisatie van een transferium voor het goederenvervoer in de Waarderpolder. Doel ervan is vervuilend op schoner transport over te laden richting de binnenstad. De meeste partijen willen de potenties van watertransport over het Spaarne richting de binnenstad verkennen.

Goedkoop openbaar stadsvervoer (SP en GroenLinks) en het laten rijden van Shuttle bussen in de binnenstad (VVD) ondersteunen het autoluwe binnenstadsbeleid eveneens. Daarbij past tevens aandacht voor het langzaam verkeer. Er is brede steun voor meer fietsenstallingen en fietsvriendelijkere, doorgaande routes (GroenLinks: ‘fietssnelwegen’) door de stad. Het CDA spreekt zich echter wel expliciet uit tegen de komst van een fietsbrug over het Spaarne.

Veiligheid Dit thema krijgt in de meeste programma’s verhoudingsgewijs wat minder aandacht. De SP en D66 verbinden het onderwerp direct aan leefbaarheid en de woonwijken. Het CDA geeft het onderwerp wel een prominente plek, waarbij, naast het veiligheidsbeleid (o.a. het nakomen van het Convenant Binnenstad), ook gedragsnormen en omgangsvormen aan bod komen. Een opvallend geschilpunt tussen de partijen is de inzet van cameratoezicht. GroenLinks en de SP zijn tegen tot zeer terughoudend, terwijl het CDA zich onomwonden voor het instellen van cameratoezicht in de binnenstad is. De VVD en de PvdA zien graag dat de horeca zelf haar sluitingstijden bepaalt. Andere partijen zien meer in differentiatie van sluitingstijden om de overlast te spreiden.

De SP en GroenLinks stellen de daklozen- en verslavingsproblematiek aan de orde via meer opvangen begeleidingsmogelijkheden. Opvallend is dat de veiligheid op bedrijventerreinen geen aandacht krijgt in de programma’s. Is het er veilig genoeg of vindt men het een te specifiek onderwerp? Ook weinig aandacht krijgt de verkeersveiligheid. Wel is er het GroenLinks-pleidooi voor uitbreiding van het aantal 30-kilometergebieden en het VVD-voorstel om risicovolle verkeerspunten in kaart te brengen, vooral die veroorzaakt door het vrachtvervoer.

Lasten en regelgeving Dit thema komt in de programma’s in eerste instantie ter sprake in het kader van de financiële onzekerheid voor de gemeente en de daarom uitgesproken noodzaak van een efficiënter en effectiever opererende overheid. Meerdere partijen streven naar een transparantere en slagvaardiger lokale overheid, waarbij D66 de meest uitgebreide beschouwing geeft. Deze partij pleit onder meer voor het samenvoegen van gemeentelijke sectoren. De VVD gaat hierin nog verder, met haar streven naar een kleine overheid die zich richt op kerntaken. Wel wil de VVD de leges verhogen. Aan de andere kant van het spectrum staat de SP, die tegen een

(verdere) reductie van het aantal ambtenaren is. De VVD wil pas over lastenverzwaringen praten als forse efficiencymaatregelen bij de overheid zijn gerealiseerd. De PvdA meent dat zowel efficiencymaatregelen als lastenverzwaringen onvermijdelijk zullen zijn. Deze partij spreekt als enige expliciet haar verwachtingen over de OZB uit: een continuering van de tariefstijging met jaarlijks 3%. Andere lastengerelateerde maatregelen zijn het voorstel van D66 een milieuheffing in te voeren en het programmapunt van GroenLinks de afvalstoffenheffing afhankelijk te maken van het milieugedrag. Tegenover de lasten staan subsidies. De PvdA wil investeren in meer gesubsidieerde (leer)banen. Meerdere partijen, waaronder D66, willen meer kredietfaciliteiten en (huisvesting)subsidies inzetten om startende ondernemers te ondersteunen. De PvdA schenkt, samen met D66 en de VVD, tevens aandacht aan het ondernemersloket. De bekendheid en bereikbaarheid ervan moeten worden vergroot. Bovendien moet het volgens D66 een echte 1-loketfunctie krijgen, waardoor ondernemers alles via één contact kunnen regelen. D66 en het CDA pleiten verder voor een

(elektronisch) meldpunt waaraan mensen overbodige en onwerkbare regels kunnen doorgeven. Op het gebied van procedures stelt het CDA voor het zogenoemde ‘Lex silencio positivo’ principe in te voeren; indien de gemeente niet binnen de daarvoor gestelde termijn reactie geeft op een vergunningaanvraag, wordt deze aanvraag automatisch toegekend. Op één punt van regelgeving is sprake van duidelijke verschillen tussen de partijen en dat zijn de openingstijden van winkels. CDA en SP zijn tegen een verdere verruiming van die tijden, terwijl de VVD, PvdA en D66 juist voor zijn.

Arbeidsmarkt en ­ nderwijs o Optisch gezien (wat nog niets zegt over de kwaliteit) verschilt de aandacht voor dit thema tussen de programma’s sterk. De PvdA geeft dit thema de meeste ruimte, de SP de minste. Participatie en schooluitval zijn voor vrijwel alle partijen punten van zorg. D66 hanteert het principe dat zonder startkwalificatie werkzoekenden niet in aanmerking mogen komen voor een uitkering. SP en PvdA zetten in op In- en doorstroom(ID) banen en andere gesubsidieerde banen voor zwakkeren op de arbeidsmarkt. Voor jongeren zijn volgens de meeste partijen de beschikbaarheid van leerwerkbanen en stageplaatsen

11

van groot belang. Hoe te komen tot een meer ‘vraaggericht onderwijs’, oftewel een betere aansluiting van het onderwijs op de wensen van het bedrijfsleven, wordt in de programma’s echter niet concreet uitgewerkt. Men komt niet veel verder dan meer opmerkingen als meer ‘contact leggen’ of ‘samenwerken’ tussen onderwijs en bedrijfsleven. Wel wordt de regierol van de gemeente daarbij enkele keren expliciet genoemd. Opvallend zijn de accentverschillen tussen de partijen waar het gaat om de aandacht voor specifieke onderwijsfasen en- niveaus. Het CDA en de SP gaan uitgebreid in op de organisatie en kwaliteit van het basisonderwijs. De PvdA legt de nadruk op de VMBO en MBO. CDA, VVD en D66 hebben het meest te melden over het hoger (beroeps)onderwijs. Deze laatste partijen zien graag het aantal hboopleidingen groeien, aansluitend bij de wensen van het bedrijfsleven. Zij zien daarom ook een rol voor het bedrijfsleven weggelegd bij het vormgeven en binnenhalen van nieuwe opleidingen. Tot slot merken wij op dat wij vanuit INHolland ons uiteraard voortdurend richten op vernieuwing en verbetering van onze opleidingen. We kijken dan ook graag samen met gemeente en bedrijfsleven naar mogelijkheden het hbo-onderwijs in Haarlem te versterken.

Bereikbaarheid Dit beleidsterrein krijgt in de meeste verkiezingsprogramma’s zeer uitgebreid de aandacht. De fysieke benaderingswijze (wegen, fietspaden, parkeergarages) heeft daarbij de overhand over de managementkant (informatievoorziening, beprijzing, ruimtelijk spreidingsbeleid). De aandacht voor de autobereikbaarheid versus het openbaar en langzaam vervoer varieert nogal tussen de partijen. De VVD wil fors investeren in de autobereikbaarheid, onder andere door de realisatie van een ring rond de binnenstad en een buitenring. Het CDA is voor onderzoek naar onderdelen daarvan. SP en GroenLinks reppen, afgezien van het onderhoud aan en de veiligheid van bestaande wegen, daarentegen nauwelijks over investeringen in de weginfrastructuur. Wel is er brede steun voor heropening van de Waarderbrug (voor bestemmingsverkeer). De eveneens breed aanwezige steun voor de autoluwe binnenstad resulteert (op de SP na) in een breed draagvlak voor het parkeerbeleid, zoals de realisatie van meer parkeergarages rond de binnenstad en een transferium nabij Spaarnwoude NS. Over parkeertarieven is weinig in de programma’s te vinden. Het CDA bepleit een grotere tariefsdifferentiatie tussen wijken en parkeerzones. Het parkeervignetsysteem rond de binnenstad is een lastig punt. Partijen zijn er niet tegen, maar het is zoeken naar de ge-

de programmavergelijking beperkt zich om praktische redenen tot zes politieke partijen, de overige Haarlemse politieke partijen geven hieronder kort aan wat zij voor het Haarlemse ondernemersklimaat kunnen betekenen.

moeder cao

Actiepartij

ChristenUnie

Wij gaan voor meer werkgelegenheid, klandizie en minder regels voor ondernemers, niet een uitverkoop van cultuurpodia. Grote voorstellingen en concerten horen in onze mooie stad en stimuleren de bedrijvigheid. Vier jaar onbereikbaarheid heeft de winkeliers veel omzet gekost. Nu even op adem komen wat ons betreft, geen open gebroken centrum meer. Een betere bereikbaarheid van de stad is cruciaal, transferium buiten de stad zijn een ideale oplossing om de doorstroming in het centrum te bevorderen. Lees meer: www.partijmoedercaohaarlem.nl

Dankzij Actiepartij is Haarlem een experiment gestart met Prohef. Dit is een financieringsmethode voor het stimuleren van de werkgelegenheid door loonkostensubsidie met een open eind. Na het maken van winst wordt de subsidie (deels) terugbetaald en weer opnieuw geïnvesteerd.

ChristenUnie Haarlem staat voor een gezond vestigingsklimaat, een goede bereikbaarheid, stimuleren van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid. De gemeente moet overbodige regels afschaffen en de betrokkenheid van het bedrijfsleven bij de publieke zaak stimuleren. Wij pleiten voor: • Overlegplatform bestrijding economische crisis • Ruime venstertijden voor bevoorrading winkels • Aantrekkelijke binnenstad, bijvoorbeeld door meer openbare toiletten • Duurzame inrichting Waarderpolder • Voldoende bedrijfsverzamelgebouwen voor startende ondernemers • Nabijheid internetbackbone gebruiken voor aantrekken bedrijven • Betere promotie van Haarlem op Schiphol Meer informatie? www.haarlem.christenunie.nl / 06-26356860

Actiepartij wil de lokale economie stimuleren met de invoering van regiogeld. Dit is naar behoefte geschapen complementair (toegevoegd) geld. De gemeente dient duurzaam ondernemen te bevorderen. Ook dient zij de bouwleges te vergroenen. Meer info www.actiepartij.nl

Ouderen Partij Haarlem Ouderen Partij Haarlem Wij willen ondernemersschap stimuleren en ruimte scheppen voor kleine ondernemers in de wijken. Bereikbaarheid: Het centrum dient bereikbaar te blijven voor autoverkeer, daarbij betaalbare parkeergarages en een aanzienlijke verbetering van doorstroming. Optimalisatie vervoersinfrastructuur met Amsterdam, Zandvoort en Hoofddorp Inkomen gemeente: Poog deelgenoot te worden van Grote Stedenbeleid door stringentere koppeling aan Amsterdam. Doe ook meer samen met de regio. Maak optimaal gebruik van beste winkelstraat voor toerisme. Vereenvoudig regelgeving. Cees Schrama, Ouderen Partij Haarlem, PR.

Forza!

Partij Spaarnestad

TrotsopNederland

Forza! Haarlem is een jonge en dynamische politieke partij die gericht is op de toekomst van Haarlem. Forza! vindt dat elke inwoner recht heeft op een veilige leefomgeving en een gemeentelijke overheid die dienstbaar is en zich beperkt tot haar kerntaken. Forza! is een politieke partij die met zijn standpunten over de gekozen burgemeester, referenda dicht bij de burgers wil staan en daarmee zijn tijd ver voor uit is. Als u op Forza! stemt is dat niet eens in de vier jaar maar houdt u contact met uw afgevaardigden. Forza! staat hierdoor dichterbij de inwoners en ondernemers in Haarlem, dan welke partij dan ook. Forza! is ook voor een actievere rol van wijkraden en ondernemersverenigingen. Forza! Is er voor u en niet andersom. Daarom probeert Forza ook nauw contact te houden met die instellingen.

Een lokale partij voor lokaal succes!

TrotsopNederland is tegen onnodige, tegenstrijdige regelgeving. Ondernemers hebben hun tijd hard nodig om te ondernemen. ­TrotsopNederland ziet het MKB als b­ elangrijke speler in de Haarlemse e­ conomie. Daarnaast maakt TrotsopNederland zich sterk voor ontwikkeling van het meerdaags-, en watertoerisme. Haarlem moet internationaal bekend worden als toeristische trekpleister, gelegen aan de kust, op korte afstand van Amsterdam. TrotsopNederland is tegen de winkelsluitingstijd, ondernemers moeten zelf kunnen bepalen wanneer het voor hun gunstig is om open te zijn.

Partij Spaarnestad wil de economische groei in Haarlem bevorderen door de stad te promoten als culinaire stad, cultuurstad, toeristenstad, waterstad, winkelstad en provinciehoofdstad. Economie is immers de motor van de stadse samenleving. Ondernemers moeten kunnen ondernemen en consumenten moeten kunnen consumeren. Haarlem is de meest gastvrije stad van Nederland en dient dat ook luid en duidelijk inhoud te geven door het bedrijfsleven – ook op de aanwezige hoogwaardige bedrijventerreinen – binnen de gestelde kaders volop te faciliteren.

12

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

MKB-Haarlem

Young MKB Haarlem

MKB-HAARlem Introduceert

Bestuur zoekt bestuurders!

Elke editie zal MKB-Haarlem een nieuw lid introduceren. Deze editie heet MKB-Haarlem Atax- de Vries welkom als nieuw lid.

Atax-de Vries

Young MKB Haarlem wil nieuwe gezichten

Betrouwbaar, punctueel en alle aandacht voor de passagier. Dat zijn de pijlers waarop het taxivervoer van A-Tax de Vries rust. A-Tax de Vries ontwikkelde zich de afgelopen jaren tot een regionale vervoersonderneming die alle vormen van besloten vervoer aanbiedt, uiteenlopend van de ‘gewone’ taxi tot treintaxi’s, rolstoelvervoer voor minder valide mensen, ziekenvervoer, leerlingenvervoer en zakelijk vervoer. Met een vloot van ruim 200 taxi’s en (rolstoel)bussen en 350 personeelsleden is A-Tax de Vries hét allround taxibedrijf in Kennemerland, Haarlemmermeer en de Duin en Bollenstreek. De groei die A-Tax de Vries doormaakte is te danken aan de concurrerende tarieven, maar vooral ook aan de kwaliteit van de dienstverlening. A-Tax de Vries beschikt over het keurmerk voor taxibedrijven en voldoet daarmee aan de hoogste eisen die voor taxi-ondernemingen gelden. Passende opleidingen en scholing zorgen ervoor dat de chauffeurs op hun taak berekend zijn en blijven A-Tax de Vries is in de afgelopen twintig jaar uitgegroeid tot één van de grotere taxivervoerbedrijven in het westelijk deel van de Randstad. Op het gebied van het rolstoel- en leerlingenvervoer is A-Tax de Vries nu de belangrijkste aanbieder in Kennemerland, de Haarlemmermeer en de Duin- en Bollenstreek. In het hele werkgebied rijdt A-Tax de Vries nog steeds regulier taxivervoer en worden auto’s met chauffeur verhuurd voor zakelijk vervoer.

Daarnaast beschikt A-Tax de Vries in Hillegom sinds enkele jaren over een eigen tankstation voor het eigen wagenpark, een wasstraat en een inbouwstation voor navigatieen communicatieapparatuur. A-Tax de Vries is voortdurend op zoek naar nieuwe medewerkers. Mensen die kinderen naar school willen brengen, chauffeurs voor rolstoeltaxi’s, VIP-chauffeurs, maar ook chauffeurs voor het reguliere taxiwerk. De werktijden zijn onder

meer afhankelijk van de vorm van vervoer die men gaat rijden en kunnen voor een deel in onderling overleg worden vastgesteld. Chauffeurs die als part-timer in dienst komen, kunnen in veel gevallen doorgroeien naar een volledige dienstbetrekking. Nieuwe chauffeurs dienen in het bezit te zijn van een chauffeurspas. Afhankelijk van het vervoer dat zij rijden, kan worden volstaan met een gedeeltelijke pas of is een

volledige pas nodig. Indien nieuwe personeelsleden geen pas hebben, verzorgt A-Tax de Vries in samenwerking met het MKB Haarlem en het MKB leerbanenproject, de opleiding hiervoor. Al tijdens de opleiding zijn chauffeurs bevoegd om op de taxi of (achtpersoons)bussen te rijden. De samenwerking tussen MKB Haarlem en A-Tax de Vries is voor beide partijen een zogenaamde winwin situatie; A-Tax De Vries krijgt opgeleide kandidaten aangele-

verd en MKB Haarlem kan kandidaten, welke op zoek zijn naar een passende baan, plaatsen als chauffeur op basis van een parttime of full-time betrekking.

A-Tax de Vries Voltstraat 9 2181 HA Hillegom Telefoon: 0252 - 51 90 00 e-mail: [email protected] www.ataxdevries.nl

Ben jij ondernemer en wil jij je inzetten voor een beter ondernemersklimaat in Haarlem? Ben jij van mening dat er meer bedrijfsverzamelgebouwen moeten komen voor jonge ondernemers? Wil jij graag andere ondernemers ontmoeten met dezelfde ideeën over ondernemerschap? Wil jij graag meer synergie onder jong ondernemend Haarlem? Dan is een functie als algemeen bestuurslid in het bestuur van Young MKB Haarlem iets voor jou! In september 2006 startte Young MKB Haarlem, een ondernemersvereniging die een ander geluid wil laten horen in Haarlem gericht op jonge ondernemers, haar activiteiten. Sinds de kick-off in september 2006 heeft Young MKB Haarlem zich ingezet voor de jonge ondernemers. Bijeenkomsten, een actieve lobby naar lokale, regionale en nationale overheden, netwerken, een klankbord en samenwerkingen met faciliterende partners heeft Young

Dit jaar heeft de ROB een nieuw item: Over de vloer bij… In dit item nemen we u mee in het reilen en zeilen van andere bedrijven. Spaarnelanden NV bijt de spits af.

Over de vloer bij Spaarnelanden nv Spaarnelanden nv is in 2004 opgericht . Het bedrijf aan de Oudeweg in de Waarderpolder komt voort uit de gemeentelijke afdeling Reiniging, Afvalverwijdering en Technische Dienst (RATD). In januari 2009 is Spaarnelanden uitgebreid met het Service Bedrijf Haarlem, ook een voormalige gemeentelijke afdeling. Het Service Bedrijf Haarlem bestaat uit de volgende onderdelen: • Parkeerbeheer, dat de parkeergarages en fietsenstallingen in Haarlem onderhoudt. • T eam Service onderhoudt de bebording en bestrating in de stad en bereidt omleidingen voor • T eam Onderhoud houdt zich bezig met het groen en de plantsoenen •D  e Aannemerij onderhoudt diverse gemeentelijke gebouwen •A  fdeling Bruggen, Beschoeiingen, Gemalen en Riolen (kortweg BBGR) onderhoudt de bruggen, houdt het water schoon van welvaartsvuil, onderhoudt de diverse gemalen en het hoofdriool van gemeente Haarlem. Sinds 2010 heeft afdeling BBGR er een taak bijgekregen. Tot die tijd was de bewoner of eigenaar van een pand zelf verantwoordelijk voor het deel van het riool van de erfgrens tot het hoofdriool. Tegenwoordig is gemeente Haarlem hier verantwoordelijk voor . Dit houdt in dat burgers en bedrijven, als ze last hebben van verstopping, lekkage of stank, kunnen bellen met het algemene meldnummer van de ge-

13

meente. De klacht wordt daar opgenomen en doorgestuurd naar de afdeling BBGR/Civiel van Spaarnelanden. De mannen van BBGR staan 24/7 klaar om rioolproblemen te verhelpen. Robert van Lochem en Kees Guijt werken bij Civiel van BBGR en zijn onder andere werkzaam bij de rioleringsdienst. Als er een melding binnenkomt, dan proberen zij eerst vast te stellen wat het probleem is en waar het precies zit. In de meeste gevallen gaat het om een verstopping van de rioolbuis. Mocht de verstopping in het huis zitten, dan raden ze de bewoner of eigenaar van het pand aan om een loodgieter te bellen. Als de verstopping in het “gemeentedeel” van het riool zit, dan gaan ze aan de slag. Eerst kijken ze of er een inspectieputje aanwezig is. Zo niet, dan zullen ze het riool moeten opgraven. De betreffende rioolbuis kan nog van ouderwets gres zijn, of van pvc. Ze maken een opening in de rioolbuis , die vervolgens wordt

doorgespoten. De belangrijkste oorzaak van verstopping is vet. Robert en Kees raden dan ook iedereen dringend aan om geen vet door het riool te spoelen, want “vroeg of laat komt het naar je terug”. Ook boomwortels zijn beruchte rioolverstoppers. Vooral bij gresbuizen vinden dunne boomworteltjes altijd wel een kiertje om doorheen te groeien. Vervolgens worden de wortels dikker en dan heb je een verstopt riool. Lekkage en rattengangen zijn vaak de oorzaak van verzakte rioolbuizen. Bij een flinke regenbui zakken dan bovengronds “opeens” de stoeptegels een eindje naar beneden en ontstaat er een zogenaamd “ingevallen gat”. Daarom wordt voor de gemeentelijke melding “ingevallen gat” ook altijd direct BBGR ingeschakeld, want zo’n gat in het trottoir kan lelijke valpartijen opleveren. Voor de dagelijkse klussen gebruiken Robert en Kees gewoon de schep. Als het probleem groter is en er een graafmachine aan te pas

moet komen, dan moeten ze altijd eerst een zogenaamde Klic-melding verrichten. Deze melding loopt via het Kadaster. In het rapport dat BBGR vervolgens ontvangt, staat precies de ondergrondse infrastructuur beschreven. Zo blijft schade aan kabels, electra-, gas- en waterleidingen tot een minimum beperkt.

Iedere dag levert voor Robert en Kees weer nieuwe uitdagingen op. Ze horen altijd pas vlak van te voren waar ze heen moeten en wat ze daar ongeveer kunnen aantreffen. De gekste verstopping? Robert heeft een keer een heel nest jonge ratten in een rioolbuis aangetroffen. Die heeft hij toen maar voorzichtig op een rustig plekje gelegd.

Bas Dortmundt

MKB Haarlem tot een succes gemaakt. Toch zijn we er nog lang niet en is Haarlem jammer genoeg nog steeds niet de perfecte vestigingsplaats voor jonge ondernemers. Daar kun jij wat aan doen! Daarom zoekt Young MKB Haarlem naar nieuwe gezichten. Het bestuur van Young MKB Haarlem zoekt jonge ondernemers met goede ideeën over hoe zij de Haarlemse regio kunnen populariseren voor andere jonge on-

dernemers. Vind jij het leuk om evenementen te organiseren? Wil jij graag andere ondernemers faciliteren met kennis en kennissen? Of is lobby helemaal jouw ding? Als je op alle vragen ja geantwoord hebt, je onderneming bestaat niet langer dan zeven jaar en je bent jonger dan 40 jaar, meld je dan aan via [email protected] en wellicht zien we jou binnenkort als bestuurslid van Young MKB Haarlem!

2Generations: een ijzersterk concept

Wie 2Generations zegt, zegt Bas Dortmundt. De ondernemer uit Haarlem heeft het organiseren van feesten in het bloed zitten. Al vanaf zijn veertiende organiseert hij menig evenement en sinds 2001 heeft hij zijn eigen evenementenbureau genaamd Exclusevents. Het eerste evenement dat hij organiseerde, vlak na het opstarten van zijn bedrijf Exclusevents, was het feest 2Generations. Een kleinschalig feest voor 500 mensen, waar veertigers en vijftigers, maar ook hun kinderen het naar hun zin konden hebben. Wegens groot succes verhuisde het feest naar het exclusieve restaurant Graan voor Vish van de golfbaan Spaarnwoude. Toen ook dit te klein werd groeide het feest uit naar SnowPlanet, waar 2Generations een aantal jaar heeft plaatsgevonden. In 2008 is de eerste editie in de Philharmonie Haarlem georganiseerd en inmiddels is ook deze editie een groot succes met uitverkochte edities. Dit jaar gaat het concept 2Generations een volgende stap maken in haar bestaan. Op zaterdag 4 sep-

tember organiseert Exclusevents 2Generations Open Air; een buitenevenement aan de Veerplas bij SaPlaza. Dortmundt is ook op andere manier grenzen aan het verleggen, want op 30 oktober zal de eerste editie van 2Generations buiten de regio Kennemerland gaan plaatsvinden in Leiden in de exclusieve stadsgehoorzaal. Het eerste feest van 2010 staat te gebeuren in de Philharmonie in Haarlem op 27 maart met bekende namen als de Hans Dulfer Band en de act OohChic van DJ La Ona en ‘Vocal’ DJ Johnny Kelvin. Een editie waarbij ook verschillende bedrijven zijn betrokken die 2Generations aangrijpen als een bedrijfsuitje. Daarvoor biedt 2Generations betaalbare pakketten waarbij tickets, con-

sumpties, een ontvangst met prossecco en een pr-actie zijn inbegrepen. Bedrijven gebruiken 2Generations dan ook steeds meer om te netwerken in een ongedwongen feestsfeer. Voor de editie van 27 maart sluiten meerdere restaurants zich aan bij het feest. Zij bieden de 2Generations op vertoon van hun ticket een speciaal menu met een leuke korting en een glas prossecco. Volgens Dortmundt wordt het feest, mede door dit soort samenwerkingen, een totaalconcept dat wordt gedragen door ondernemend Haarlem. Voor meer informatie over bedrijfspakketten, de restaurants die samenwerken met 2Generations, of het bestellen van tickets kunt u terecht op de website www.2Generations.nl

Een kwestie van aan­ pakken… Als ondernemer ga je vaak naar netwerkborrels of heb je afspraken met klanten. Als man trek je dan vaak een pak aan en als vrouw een pantalon met een leuk jasje. Een colbert of een spijkerbroek kan ook, maar wordt niet altijd gewaardeerd. Naarmate je meer aandacht aan je houding, kledingkeuze en uiterlijke verzorging besteedt, wordt je serieuzer genomen en ben je succesvoller. Het lijkt een open deur , maar heel vaak gaat dit toch mis. Als je niet veel pakken hebt, koop dan een effen grijs of effen blauw pak; dat is altijd goed. Met een werkje of streep in de stof komt nog wel. Een effen pak met een andere combinatie eronder maakt het direct een ander pak (dat geldt overigens niet voor een pak met een harde streep). De kleuren bruin of zwart zijn minder geschikt als businesspak. Een zwart pak is meer een avondpak. Een bruin pak is een stuk minder formeel. Lichte pakken kun je alleen in de zomer dragen. Bovendien staan lichte kleuren niet bij iedereen even goed. Denk eens goed na bij wat je aantrekt. Kleuren vertellen iets over jou (zonder dat je dat in de gaten hebt). Voorbeelden: Geel; opvallende kleur, staat weinig mensen. Rood; hoge attentie waarde, kleur van de aanval. Paars: goede kleur, met name voor dames. Groen; met name bij (groene) instellingen doet deze kleur het goed. Groen/ blauw is net iets chiquer. Een effen blauw of effen wit overhemd is altijd goed, zowel voor dames

als heren. Vroeger was alleen een wit shirt formeel, nu is een licht blauw shirt ook formeel genoeg. Hoe meer werkjes/streepjes en ruitjes het shirt heeft, hoe informeler het oogt. Let op de kleur die je aantrekt. Staat deze je wel? Laat eens een kleur- en stijlconsult doen of kijk eens goed naar wat een kleur met je doet. Trek kleding aan in de kleuren die je staan. Het maakt het verschil tussen er uit zien als een vaatdoek of juist stralend voor de dag komen. Voor de combinatie overhemd en stropdas onder het pak geldt de regel: maak het niet te bont. Met een te schreeuwerige combinatie kom je informeel over. Je wilt niet bekend staan als de ondernemer met het opvallende shirt aan (of juist wel). Datzelfde geldt voor een effen stropdas op een streepof ruitshirt. Op een effen overhemd kun je best een iets drukkere stropdas dragen. Tip: een donkerblauwe stropdas is altijd goed. Stropdassen met Mickey Mouse of andere tekeningen kunnen echt niet meer. Tenslotte: let goed op de pasvorm van een pak. Veel mannen en vrouwen dragen kleding die niet goed past. Het is te groot, te strak of de mouwen zijn te lang. Als je een pantalon draagt die te lang is, ogen je benen korter. Als de mouwen van je jasje te lang zijn, oogt dat juist weer sloom. Zorg ervoor dat de pluspunten van je lichaam worden benadrukt. Bron: www.cliffordstailoring.nl

14

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

MKB-Haarlem

MKB-Haarlem

Negende editie Herman Wijffels Innovatieprijs

ONDERNEMER AAN HET WOORD

Maak kans op € 50.000 met een duurzame innovatie

Henk Vaars, vestigingsmanager van X-fleX Werkbureau in Haarlem.

Rabobank is op zoek naar nieuwe innovatieve producten of diensten met een duurzaam karakter voor haar Herman Wijffels Innovatieprijs. Heb jij een innovatief idee? Ondernemers, starters of studenten kunnen zich nu aanmelden en meedingen naar deze toonaangevende prijs. De inschrijfperiode voor de negende editie sluit op 1 april 2010. Piet Moerland, bestuursvoorzitter Rabobank Nederland: ‘Duurzaamheid en innovatie zijn belangrijke motors voor de economie. Als Rabobank willen wij met deze prijs ondernemers stimuleren om aan een duurzame toekomst te werken.’ In totaal wordt €122.500 aan prijzengeld uitgereikt. De inzendingen worden door de jury beoordeeld op vier criteria: • innovatief vermogen • maatschappelijk verantwoord ondernemen • klantfocus • rentabiliteitsverwachting De nominaties worden in september bekend gemaakt. De winnaar van de Herman Wijffels Innovatieprijs ontvangt €50.000. Met dit bedrag kan de winnaar zijn of haar idee verwezenlijken of verder ontwikkelen. Naast de hoofdprijs zijn nog drie prijzen te winnen. De tweede prijs

bedraagt €37.500; de derde prijs levert €25.000 op. Ook is er een aanmoedigingsprijs van €10.000. Iedereen, dus ook studenten, die bezig is met het ontwikkelen van een innovatief product of innovatieve dienst kan zich tot 1 april 2010 aanmelden. De Herman Wijffels Innovatieprijs is de afgelopen negen jaar uitgegroeid tot een van de meest toonaangevende prijzen op dit gebied in Nederland. Van de 553 inzendingen uit de vorige editie, was zowel het aantal als de kwaliteit uitzonderlijk hoog. Het bedrijf DyeCoo Textile Systems uit Weesp won de eerste prijs met een machine die textiel verft met behulp van CO2 in plaats van water. Een vinding waar het milieu wereldwijd en de Nederlandse economie veel baat bij kan hebben. In 1999 nam Herman

Wijffels afscheid als voorzitter van de toenmalige hoofddirectie van Rabobank Nederland. Ter gelegenheid daarvan is het Herman Wijffels Fonds opgericht. Het doel van het fonds is ‘het verlenen van financiële steun en eventueel andere vormen van ondersteuning aan initiatieven die het coöperatieve en maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) bevorderen’. Sinds 2002 wordt de Herman Wijffels Innovatieprijs jaarlijks uitgereikt.

a Ma

kk

op

a

ns

0 €5

.00

0

Word dan vandaag nog lidvan MKB-Haarlem 10 redenen om nu lid te worden 1

Lidmaatschap van de grootste business to businessclub in Zuid-Kennemerland.

2

Bedrijfsintroductie als nieuw lid in de ROB.

3

Uitgenodigd voor de BV-Haarlem bijeenkomsten.

4

Uitgenodigd voor business events en netwerkbijeenkomsten.

ls ffe j i W MKB-Haarlem lobbyt voor een optimaal ondernemersklimaat. An ieprijs m r T H e o vA n onderwerpen die  6 Wij houden u op de hoogte van alle ontwikkelingen ien n alle Profiteer van concrete resultaten voor een goed ondernemersklimaat,

Terwijl u wel vakkrachten nodig heeft. Mensen die u zelf de

wal misschien wel te mijmeren over de aankoop van een sloep. Het liefst zo’n prachtig geres-

kneepjes van het vak kunt bijbrengen. Mensen die leergierig

taureerde oude sloep met kabelaring. Grote kans dat als u tot aanschaf overgaat, de restauratie

en gemotiveerd zijn, die staan te springen om aan de slag

van uw fraaie sloep door een jonge professionele uitzendkracht van X-fleX is uitgevoerd.

te gaan. Werknemers met ambities, maar dan zonder een

Daarnaast heeft X-fleX een grote pool opgebouwd van gemotiveerde jongens die door een gebrek aan scholing lastig aan de bak komen. “Ons motto is dat wie wil werken, ook aan de slag kan. Jongens zonder eigen vervoer, brengen wij zelf naar de opdrachtgever toe. Zo kunnen zij aan het werk en weet de opdrachtgever 100% zeker dat zijn personeel op tijd klaar staat. Bovendien roosteren wij dagelijks back-up personeel in. Zit een bedrijf met een zieke medewerker of een extra klus, dan kunnen wij binnen een uur iemand op de werkvloer hebben.” Deze werkwijze bevalt zowel bedrijven als uitzendkrachten uitstekend, te meer omdat uitzendkrachten naar verloop van tijd kosteloos overgeno-

U maakt onderdeel uit van -en u hebt toegang tot- het omvangrijke en invloedrijke ondernemers, partners- en relatienetwerk van MKB-Haarlem, waaronder de mogelijkheid tot een zetel in een van de vele commissies van

torenhoog eisenpakket aan arbeidsvoorwaarden. Werken en leren In Nederland staan teveel mensen aan de kant op de arbeidsmarkt. Mensen met te weinig opleiding, mensen die niet de juiste opleiding hebben of die te lang uit het arbeidsproces zijn. Zij hebben wel vaardigheden, maar missen de vakkennis. Martijn de Leeuw, loopt stage bij X-FleX

men kunnen worden. “Doen wij ons werk goed, dan raken we onze jongens uiteindelijk kwijt inderdaad”, lacht Vaars. “Maar onze insteek is ook om mensen verder te helpen. Wie goed zijn best doet, krijgt bij X-fleX ook echt de kans om door te groeien, bijvoorbeeld door het aanbieden van een VCA-opleiding of een heftruckdiploma.” In het verlengde hiervan past ook de samenwerking tussen MKB-Haarlem en X-fleX Werkbureau. Via het project MKB Leerbanen worden leerlingen die een stage zoeken en jongeren zonder recht op uitkering in contact ge-

bracht met X-fleX, waar vervolgens naar een juiste werkplek wordt gezocht en daar profiteert zowel de jongere als het mkb van. “Een mooi voorbeeld hiervan is Martijn de Leeuw. Hij viel bij zijn intakegesprek voor een stage meteen op door zijn positieve houding en interesse in administratie en commercie. Ik heb hem direct bij X-fleX aangenomen en hij pakt het uitstekend op.” Bij X-fleX kan hij doorgroeien tot een goede intercedent, maar vanuit het NOVA College krijgt hij tevens de begeleiding die nodig is om wél eerst nog zijn diploma te halen. “Martijn zit zelf tussen een opleiding en werk in en herkent dan ook meteen de valkuilen waarin veel van zijn leeftijdgenoten kunnen stappen. Hij was het ook die bij de aanvraag van Van Kuiken Bootonderhoud direct wist: daar moet uitzendkracht Benjamin heen!”

2010

ondernemersnieuws en nuttige informatie en bruikbare tips.

Het lidmaatschap is niet alleen voordelig maar ook fiscaal aftrekbaar.

Op zoek naar een

groot zakelijk netwerk?

Meld u aan via www.mkb-haarlem.nl ! of stuur een e-mail naarf nu in rij [email protected] H c s

Werken én leren op de werkplek is voor hen een ideale combinatie. In de praktijk aan het werk en direct kennis toepassen. Dit is mogelijk met een leerbaan. U als ondernemer biedt een werkplek en u bent bereid uw vakkennis over te dragen.Daar krijgt u relatief goedkoop een werknemer voor terug die u zelf heeft opgeleid. Zonder hoge wervings- en selectiekosten. We zetten de voordelen van een leerbaan voor u op een rijtje. Ons aanbod Zeer gemotiveerde mensen, die staan te springen om bij u aan de slag te gaan. Zij willen het vak, zoals u dat uitoefent, van u leren en deze ervaring inzetten voor uw bedrijf. Wanneer dat nodig is, biedt ROC Nova College een passende opleiding.

Uw voordelen • Werknemers die u zelf heeft opgeleid. • Gemotiveerde mensen, die langer bij u blijven werken, omdat zij op de juiste plaatsen zitten. • Geen hoge wervings– en selectiekosten. • Op korte termijn relatief goedkoop personeel. • Mogelijk aanspraak op korting op de loonbelasting in het kader van de WVA. Uw voordeel via de WVA kan oplopen tot € 5.500.- per jaar. • Meer informatie vindt u op www.cwi.creapolis.nl of via www.belastingdienst.nl/ zakelijk/loonheffingen • Bij extra drukte geen acuut personeelsprobleem. Deal? Gemotiveerde mensen wachten op een kans. En die kunt u ze geven… Deal?

Uw investering • U biedt een werkplek. • U draagt uw vakkennis over. • U bent gedreven en stimuleert de werknemer in zijn of haar ontwikkeling.

Zoekt u ook een gemotiveerde vakman of heeft u soms gewoon een paar extra handjes nodig? Meldt u aan bij Henk Vaars van X-fleX Werkbureau en hij neemt u sowieso mee voor een boottocht over de Mooie Nel!

 9 U ontvangt de elektronische nieuwsbrief van MKB-Haarlem met het laatste

10

Dit klinkt toch als muziek in uw oren? En dat in een tijd waarin

dig gezicht. Met de lente in aantocht staat u binnenkort op een zondagochtend aan diezelfde

De politiek praat niet meer óver u maar mét u over zaken die uw bedrijf aangaan.

MKB-Haarlem.

Wél (tijdelijk) extra personeel inzetten, maar géén hoge loonkosten? u niet zit te wachten op als maar stijgende personeelskosten.

van invloed zijn op het succes van uw bedrijf.

7 8

MKB Leerbanen

Tot voor kort was de Mooie Nel nog volledig voorbehouden aan de schaatsenrijders, een gewel-

“X-fleX Werkbureau is dan ook gespecialiseerd in vakwerk”, stelt Henk Vaars, vestigingsmanager van X-fleX Haarlem. “Wij leveren veel personeel met een middelbare beroepsopleiding op zak, jongens die hun specifieke vakgebied perfect onder de knie hebben. Dat kan een sloeprestaurateur met lasdiploma zijn, maar bijvoorbeeld ook een monteur voor scheepsschroeven of een gediplomeerde asbestsaneerder.”

Meer informatie over de Herman Wijffels Innovatieprijs, de criteria, het wedstrijdreglement, de beoordelingsprocedure en de inschrijving is te raadplegen op www.rabobank.nl/innovatieprijs. Daar zijn ook webvideo’s te bekijken van eerdere prijswinnaars en het juryrapport 2009.

5

Win-win-situatie door samenwerking X-fleX en MKB-Haarlem

15

Heeft u een leerbaan beschikbaar? Neem dan contact op met MKB Leerbanen via [email protected] of via telefoonnummer 023-5518485 X-fleX’er Benjamin enthousiast aan de slag met Mike van Kuiken.

X-fleX Haarlem Palletweg 11 2031 DD Haarlem 023 553 40 30 www.x-flex.nl

MKB leerbanen Nassauplein 4-6 2011 PG Haarlem

16

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

MKB-Haarlem

Stichting MEER

MKB-Haarlem en haar partner: Wagenhof bedrijfsmakelaar B.V. MKB-Haarlem heeft als belangenbehartiger en ondernemersvereniging naast directe leden ook partners. De partners van MKB-Haarlem nemen deel aan het Algemeen Bestuur en delen hun expertise. Elke editie van de ROB geeft een partner van MKB-Haarlem aan wat hij voor u als ondernemer kan betekenen. Wagenhof Bedrijfs­ makelaars B.V. In 7 jaar tijd lukte het Wagenhof Bedrijfsmakelaars B.V. om de grootste bedrijfsmakelaar voor het midden- en kleinbedrijf in de regio te worden. De Haarlemse onderneming heeft ook al 4 jaar een plaats in de landelijke Top 100 van Property NL, waar op basis van een onafhankelijk onderzoek de resultaten van landelijke bedrijfsmakelaars met elkaar worden vergeleken. Het kantoorpand van Wagenhof aan de Rozenstraat heeft een laagdrempelige uitstraling en klanten lopen ook zonder afspraak naar binnen. De ondernemers komen voor verkoop, verhuur en taxaties van bedrijfspanden, maar ook over

advies over bijv. een huurcontract, huurprijsherziening of het overnemen van huurcontracten. Het is eigenlijk een heel ander vak dan huizen verkopen, want je kijkt niet zozeer naar de prijzen van de andere panden in de buurt, maar ook naar vloerbelasting, bestemmingsplan, vierkante meters, bruikbaarheid voor het specifieke bedrijf en ontwikkelingen in de omgeving. Onze klanten zijn heel divers, van kleine tot grote bedrijven, kantoren, van locale winkels tot landelijke winkel portefeuilles, kinderdagverblijven, de creatieve sector, er is geen branche te noemen die Wagenhof niet onder dak heeft geholpen. De ondernemers weten ons vooral via mond tot mond reclame te vin-

den”, zegt Carla Neijssel, die al twintig jaar ervaring heeft als bedrijfsmakelaar en taxateur. “Ik denk dat het ook scheelt dat wij op industrieterrein De Waarderpolder ontzettend veel panden hebben verkocht of verhuurd. De borden aan de panden die via ons verkocht of verhuurd worden geven ook een goede bekendheid. We zijn nu de grootste regionale makelaar voor het midden- en kleinbedrijf en we werken heel hard om dat te blijven. Vooral de lokale kennis is heel belangrijk. Als een klant belt, weten we meestal wat voor bedrijfsruimte hij bedoelt en kunnen we daar iets over vertellen.” “In dit vak moet je engelengeduld hebben, want bedrijfsruimten verkopen veel langzamer dan huizen”, vervolgt Neijssel. “Bodemverontreiniging, asbest, ingewikkelde financiering etc. Er komt zo veel bij kijken, dat het niet ongebruikelijk is dat een transactie een jaar in beslag neemt. Tevreden ondernemers komen soms gebak of bloemen brengen. Dan denk ik: “Hoezo, het is toch mijn werk?”

gouden bergen beloofd die later toch alle blijken te stranden op praktische bezwaren. Die zijn er natuurlijk ook. Het overgrote deel van, ik mag wel zeggen vrijwel de gehele, begroting van de gemeente ligt vast. De gebouwen moeten nu eenmaal onderhouden, de riolen vrij doorstromen en de onderwijzers betaald. En zo heeft de gemeente nog menig onwrikbare uitgave. Over de rest van de begroting zijn de meeste partijen het hartgrondig eens. Slechts over het dan nog resterende flintertje beleidsvrijheid wordt heftig ten stadhuize gekibbeld.

Alexander Dijkman Dulkes en Carla Neijssel

“Wagenhof is geen bedrijf van ingewikkelde informatie en bla-bla”, vult Dijkman Dulkes aan. “We gaan ook niet voor de snelle deals, want het bedrijfsmatig vastgoed is zo complex dat je bij snelle transacties de ondernemers niet voldoende tegen fouten kan beschermen. Door zo veel mogelijk informatie te vergaren en kritisch te zijn, kunnen we ze waarschuwen voor locaties en contracten die niet bij hun onderneming passen. Ons voornaamste

doel is om de klanten adviezen voor een lange termijn te geven en te behoeden voor onverantwoorde investeringen.”

Wagenhof Bedrijfsmakelaars B.V. Rozenstraat 31 2011 LT Haarlem Tel. 023-5325533 www.wagenhof.nl [email protected]

hét nieuwe culturele evenement van Haarlem in 2010

Matchmakersborrel In het kader van het project MKB Leerbanen heeft MKB-Haarlem tien december jl. weer een Matchmakersborrel georganiseerd. Het project heeft als doel het plaatsen van (jong)volwassenen naar een (leer)werktraject. MKB-Haarlem is hierin al jaren in samenwerking met een jong enthousiast team zeer succesvol gebleken. Ook deze keer was Café ’t Kantoor weer een uitstekende gastheer. Drankjes werden geserveerd onder het genot van heerlijke hapjes. Alle partijen die te maken hebben bij het project uit het onderwijs, overheid en natuurlijk ondernemers waren uitgenodigd. Zo kon iedereen in een ontspannen sfeer weer nader tot elkaar komen. Ook de nieuwe ambassadeur van MKB-Haarlem werd ge-

ïntroduceerd, Ruben Houkes. Deze oud wereldkampioen judo gaat zich hard maken voor alle jongeren die binnen de kaders van de projecten vallen van MKBHaarlem op het gebied van arbeidsmarkt & onderwijs. Ruben gaf een inspirerende toespraak. MKB-Haarlem gaat zich ook dit jaar weer hard maken voor het dichter bij elkaar brengen van arbeidsmarkt & onderwijs. Kandidaten die op zoek zijn naar werk, een stage of een leerwerk traject kunnen bij MKB-Haarlem rekenen op een professionele aanpak waarbij de vraag altijd centraal staat. Zo kan er een optimale match tot stand komen tussen de werkgever en de kandidaat. Maatwerk is dan ook het motto voor 2010!

Evenals een aantal andere steden in ons land heeft Haarlem sinds een aantal jaar extra aandacht voor de creatieve industrie als één van de economische pijlers van de stad. Die aandacht is niet uit de lucht komen vallen. Op het gebied van media en boekdrukkunst, musea en cultuur heeft de stad een lange en rijke traditie. Vorig jaar heeft hogeschool INHolland in samenwerking met Stichting MEER onderzoek gedaan naar creatief ondernemerschap in Haarlem (Creativiteit en innovatie als antwoord op de economische tegenwind, 2009). Eén van de conclusies is dat de creatieve industrie onmisbaar is voor de Haarlemse economie. Om deze redenen draagt MKB-Haarlem het vernieuwende initiatief van Shevia Limmen een warm hart toe en willen we u als ondernemer graag kennis laten maken met StreetCanvas Haarlem: Op 7 oktober 2010 organiseert de jonge en energieke organisatie van StreetCanvas de eerste editie van het vernieuwende evenement StreetCanvas Haarlem. De Oude Groenmarkt zal in het teken staan van inspirerende media art, videokunst, 3D-vormgeving en sounddesign. Door samenwerking met verschillende Haarlemse kunstenaars, culturele instellingen, horeca en andere ondernemingen wordt de eerste editie van StreetCanvas een écht Haarlems evenement. StreetCanvas is een idee van Shevia Limmen. Zij studeerde in september 2008 af als Master in Digital Video Design aan de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht. Als jonge Haarlemse kunstenaar ging zij op zoek naar mogelijkheden om haar videokunst te kunnen presenteren. “Tijdens mijn zoektocht ontdekte ik

Nieuwe ronde, nieuwe kansen Binnenkort hebben we een nieuwe gemeenteraad, op het moment van dit schrijven nog even van onzekere samenstelling. In de aanloop daartoe werden ons

StreetCanvas ­Haarlem

Het MKB Leerbanenteam en ambassadeur Ruben Houkes

COLUMN Peter van Koppen

17

hoeveel andere jonge kunstenaars en creatievelingen er in de stad zijn, die vol ideeën zitten om de stad als canvas te gebruiken”, aldus Shevia. Al snel was het idee voor StreetCanvas geboren. StreetCanvas Haarlem is hét evenement dat Haarlem in 2010 op een cultureel vernieuwende en inspirerende wijze op de kaart zal zetten. Haarlem profileert zich steeds meer als Creative City en StreetCanvas Haarlem zal daar een waardevolle toevoeging in zijn. StreetCanvas biedt een podium dat zichtbaar maakt wat Haarlem op dit moment te bieden heeft. Een laagdrempelig evenement dat inwoners en bezoekers prikkelt om bewust te genieten van Haarlem en media art. Bij de invulling van StreetCanvas, door de kunstenaars, maar ook het bedrijfsleven, speelt de stad een grote rol. Het erfgoed wordt in ere

gehouden door deze juist als inspiratie te laten fungeren. Op donderdag 7 oktober tussen 17:00 en 23:00 wordt dan ook duidelijk hoe groot de culturele en historische waarde van Haarlem is. Sinds de start van de organisatie in september 2009 hebben al veel partijen zich aangesloten bij de totstandkoming van StreetCanvas, maar de organisatie is nog steeds op zoek naar vernieuwende kunstenaars en enthousiaste ondernemingen die een steentje willen bijdragen. Heb jij een leuk idee voor een kunstproject of hoe jouw onderneming kan bijdragen aan de realisatie? Neem dan contact op met de organisatie via de website www.streetcanvas.nl.

Dat wordt nog eens versterkt door het volgende. Kiezers veranderen steeds vaker van de ene verkiezing op de andere collectief van partij. Dat heeft tot gevolg dat de gemeenteraden voor een steeds groter deel worden bevolkt door verse raadsleden. De voorspellingen voor de komende verkiezingen beloven niet veel goed, want veel nieuwe raadsleden. Dat is niet bevorderlijk voor de kwaliteit van de besluitvorming. Al dit gesomber zet echter geen zoden aan de dijk. Een nieuwe gemeenteraad en een gedeeltelijk nieuw College van Burgemeester en Wethouders – in ieder geval burgemeester Bernt Schneiders blijft zitten – biedt nieuwe kansen. In een optimistische bui zie ik een glorieuze toekomst voor een wonderschoon Haarlem. Dat is een stad waarin iedereen zich verzoend met de Zuidtangent zoals hij nu is. Want wees nu eerlijk: wie zit er op tunnels en bakken en bruggen, kortom: met nog meer detonerende weg- en waterbouw in Haarlem te wachten? Dat is een stad waarin de aanbouw van de stadsschouwburg eindelijk

wordt afgebouwd. (Er was laatst iemand die mij zei dat die toneeltoren er zo uit hoort te zien. Dat kan niet waar wezen.) Dat is een stad die zijn rivier weer eens serieus neemt; waarin de Spaarneoever niet vooral wordt bevolkt door stilstaande en rijdende auto’s. Zo zou in iedere zichzelf respecterende rivierstad langs het Spaarne tussen Damstraat en Gedempte Oudegracht een flaneerboulevard zijn met gezellige terrasjes. Dat we dan de parkeergarage onder het Enschedecomplex een andere bestemming moeten geven, moeten we maar voor lief nemen. Haarlem besturen vergt nu eenmaal krachtige beslissingen. Haarlem zou in mijn stoutste dromen ook een stad worden die zuurpruimen buiten de muren houdt. Een stad waarin autochtonen en allochtonen normaal met elkaar omgaan. Ja, Haarlem wordt in menig opzicht een voorbeeld voor de rest van Nederland. Onze bejaardenhuizen worden een zodanig groot feest dat geen oudevandage meer thuiszorg wil. Onze scholen blijken de beste en de gezelligste in het

land. En die rare verhuizing van Volksuniversiteit en Egelantier naar de Waarderpolder gaat natuurlijk niet door. Er komen weer ouderwetse psychiatrische inrichtingen waarin stoere verpleegsters kunnen zorgen voor al die mensen die nu op straat zwerven en in handen vallen van alcohol- en drugsverkopers. Het is de eerste stad die collectief weigert om de vingerafdruk in het paspoort op te nemen totdat de rijksoverheid belooft om de vingerafdrukken van onschuldige burgers niet in een databestand op te nemen. En uiteraard wordt Haarlem op nog veel meer manieren een stad die de privacy en individuele vrijheid van de burgers serieus neemt. Zo worden camera’s op openbare wegen overal afgeschaft en wordt het parkeervignet weer ingevoerd. Sinds 1 januari bestaat die namelijk niet meer en zijn de parkeervignetten vervangen door een auto die rondrijdt en foto’s neemt van alle kentekens. Dat gebeurt om te controleren of de auto van een legitieme bewoner is, maar al die gegevens worden ook in een archief opgeslagen zodat we

achteraf precies kunnen zien wie wanneer thuis was. En natuurlijk is het eerste serieuze besluit van de nieuwe gemeenteraad dat de bouw van fonteinen fluks ter hand wordt genomen. Moge het komend voorjaar nog weer meer narcissen bloeien langs alle grote wegen in Haarlem zodat dit Hollands Walhalla niet alleen een stad van fonteinen en bloemen wordt, maar ook een stad van gelukkige mensen. En tot slot worden bouwplannen niet meer door commissies en raden getoetst, maar per referendum. Alleen op die manier kunnen molochen als het nieuwe Raakscomplex of de veel te hoge herbouw van de Mariastichting worden voorkomen. Dat zal leiden tot tuttig bouw, zullen architecten tegenwerpen, tot trapgevels en zo. Dat is nu precies de bedoeling van mijn partij. Wij willen bouwen voor de menselijke maat en niet voor het grootste gebaar van architect en projectontwikkelaar. Al deze fraaie punten zijn uitsluitend opgenomen in het verkiezingsprogramma van de Romantische Haar-

lemsche Partij. U zult op het stembiljet jammer genoeg die partij niet vinden, want ik ben het enige betalende lid en had dit jaar even geen tijd om aan de verkiezingen mee te doen. Zelfs in Haarlem kun je niet alles hebben. Peter van Koppen

Peter van Koppen Peter van Koppen is hoogleraar Rechtspsychologie aan de Universiteit Maastricht en de Vrije Universiteit Amsterdam. In ieder editie van ROB geeft hij zijn visie over een Haarlems item.

Column Guust Swarte Kansen creëren, kansen verzilveren Het afgelopen jaar is de economie met enkele procenten gekrompen. Een groot aantal bedrijven zagen hun orders met twintig, dertig en soms veertig procent afnemen. In het verschil tussen deze percentages liggen de nieuwe kansen voor ondernemers. In tijden van crisis ontstaan er openingen voor nieuw initiatieven. Wat eerder niet mogelijk was, blijkt plotseling een gouden greep. Het hebben van een goed idee wordt vaak gelijk gesteld met succes. Helaas is dat een misvatting. Investeerders krijgen dagelijks ideeën aangereikt met het verzoek er in te investeren. Je mag blij zijn, als er één idee tussenzit dat het waard is om uitgewerkt te worden. In mijn praktijk begeleiden we bedrijven bij innoveren. Dan heb je met een team binnen een uur soms honderd ideeën voor producten of diensten. Mensen zijn in staat om, al associërend, bijna oneindig veel nieuwe ideeën te creëren. Daarmee is een idee economisch gezien geen schaars goed meer. Ideeën hebben geen waarde, tenzij je ze kan beschermen en er aantoonbaar een vraag naar is. Een idee krijgt pas waarde als je weet waar in de markt de kansen liggen.

Om de kansen ook te verzilveren moet de ondernemer snel schakelen. Kansen creëren vraagt om creativiteit, flexibiliteit, snelheid van handelen. Kansen verzilveren vraagt om doorzettingsvermogen, geduld, rigide planning, gedisciplineerde analyse en strakke organisatie. Een goede ondernemer moet daarom een veelzijdig mens zijn. Of in ieder geval de juiste mensen om zich heen te verzamelen om de kant van creativiteit, analyse en organisatie te bundelen. En zeker in een tijd van grote druk, beweging en verandering, moet je als ondernemer alle zeilen bijzetten. Als de resultaten van jou en die van je concurrenten sterker onder druk staan dan dat de economie krimpt, dan weet je dat er kansen liggen om te ondernemen. Bij zwaar weer zit

Een goede ondernemer moet daarom een veelzijdig mens zijn

iedere ondernemer daarom met een dilemma. Stap één is verder buiten de gevarenzone te blijven dan je concurrenten. Stap twee: er openen zich allerlei kansen voor de toekomst. En daar moet je de ruimte voor creëren, eerder dan je concurrenten. Dat maakt ondernemen leuk, maar je mag geen moment je aandacht verslappen. En liefst vooruitkijken en strategisch handelen. Strategisch denken begint bij een goed begrip van de omgeving. Dat bestudeer je niet vanuit een bureaustoel of via Google. Dat doe je met

In deze tijden zijn regionale netwerken onmisbaar anderen. In deze tijden zijn regionale netwerken onmisbaar. Je deelt je inzichten, analyseert de markt en vooruitzichten. Je creëert zelf kansen door samenwerking. Nieuwe aantrekkelijke marktplaatsen ontstaan door concentratie van gedreven ondernemers. Dat maakt een binnenstad tot een Alocatie en een bedrijventerrein tot een businesspark. Dat maakt een regio tot winnaar.

Schakelbord

Paradox voor de ondernemer Creëren Onzekerheid Risico beheersen Creativiteit Snelheid en urgentie Flexibiliteit Groei Investeren

- Verzilveren - Planning - Risico uitsluiten- Systematische analyse - Geduld - Organisatie en management - Consolidatie - Winst en vermogen

Vanuit Stichting MEER besteedt de Denktank aandacht aan de economische en maatschappelijke ontwikkelingen in de regio: Waar liggen kansen en wat moet er gebeuren om die kansen te verzilveren? Het goede moment voor u om aan te sluiten. Meer weten? www.meer-haarlem.nl of mail naar [email protected]

Guust Swarte Guust Swarte helpt organisaties bij innovatieprocessen, strategievorming en toekomstverkenningen. Hij is directeur Swarte Innovation Development en voorzitter van de regionale Denktank stichting MEER ([email protected])

18

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

MKB-Haarlem

MKB-Haarlem

19

De Jager bezoekt ondernemend Haarlem

Speerpunten voor een beter Haarlems Ondernemersklimaat

Op vrijdag 12 februari 2010 bezocht toen nog staatssecretaris De Jager van Financiën ondernemend Haarlem. Het bezoek stond in het teken van tegenstrijdige

MKB-Haarlem roept het nieuwe college op acties te ondernemen ter verbetering van het Haarlemse ondernemersklimaat!

regelgeving. De overheid wil de regeldruk vereenvoudigen, zodat het bedrijfsleven meer tijd krijgt om te ondernemen. Echter, de gemeente Haarlem loopt vergeleken met andere gemeenten achter op het gebied van deregulering.

Op bezoek bij Hein Pijnenburg in het voormalig belastingkantoor

De Jager in gesprek met Han Bijlholt van Rip Facility in het voormalig ­belastingkantoor

www.saxofoonworkshop.nl

Dhr. Konijn van slagerij Van der Geest geeft aan waar hij tegen aan loopt op het gebied van tegenstrijdige regelgeving

Overhandiging menukaart gemeenten aan Jan Vegter

Speech Jan Vegter in het voormalig belastingkantoor

Fotos: Vesnainbeeld

De gemeente Haarlem moet in vergelijking met andere voorlopende gemeenten nog flinke slagen maken op het gebied van tegenstrijdige regelgeving en deregulering. Om deze reden roepen MKB-Haarlem en VNO-NCW Zuid-Kennemerland de gemeente Haarlem op om actie te ondernemen op het gebied van tegenstrijdige regelgeving en deregulering ter verbetering van het Haarlemse ondernemersklimaat.

Tijdens het werkbezoek van De Jager aan het winkelcentrum in Schalkwijk legden ondernemers concrete regeldruk knelpunten voor. Dhr. Huijbregts van bakkerij Van Vessem & Le Patichou sneed bijvoorbeeld de oneerlijke concurrentie aan die ontstaan is door de winkeltijden wet: “Ik vind het bijzonder onrechtvaardig dat supermarkten op zondag open mogen en ik dicht moet blijven” Aansluitend op het werkbezoek vond er een ondernemersbijeenkomst plaats in het voormalig belastingkantoor aan de Surinameweg. Na een korte speech van De Jager en overhandiging van een menukaart voor gemeenten om regeldruk te verminderen aan Jan Vegter (voorzitter MKB-Haarlem), was er tijd voor een hapje en een drankje. Ter afsluiting kreeg De Jager een korte rondleiding door het voormalig belastingkantoor en bezocht twee ondernemers die daar gevestigd zijn. Het voormalig belastingkantoor is een broedplaats voor ondernemers geworden. Momenteel zijn er al 60 ondernemers gevestigd.

Tegenstrijdige regelgeving Ondernemers hebben te maken met wetten, regels en vergunningen. De overheid wil die regeldruk verminderen. Bijvoorbeeld door strijdige regels aan te pakken, vergunningen te schrappen, administratieve lasten en het toezicht te verminderen en de dienstverlening te verbeteren. Daarmee krijgt het bedrijfsleven meer tijd om te ondernemen. In gesprek Om de regeldruk merkbaar te verminderen is het belangrijk om voordurend in gesprek te blijven met ondernemers. Zoals tijdens het werkbezoek aan MKB-Haarlem te Haarlem op 12 februari 2010. Hier kregen ondernemers de gelegenheid om concrete regeldruk knelpunten voor te leggen aan De Jager. Regels die je als ondernemer als hinderlijk en soms onnodig ervaart: Jan Kees de Jager hoeft zich niet in te beelden tot welke irritaties dat bij een ondernemer leidt. De huidige minister van Financiën was zelf IT ondernemer en kent de andere kant van het bureau dus maar al te goed. Wat hem vooral tegen de borst stuitte, is het wantrouwen jegens ondernemers dat uit de regels sprak. ‘Vergunningen gaan er vanuit dat je op voorhand al denkt dat de ondernemer het niet zo nauw neemt met de regels. Het beleid is er juist op gebaseerd dat je ondernemers het vertrouwen geeft dat ze het wél goed zullen doen’. Een mooi

voorbeeld vindt De Jager de afschaffing van de eerstedagmelding aan de Belastingdienst. ‘Iedereen dacht dat de wereld zou vergaan als die zou verdwijnen. Dat is niet gebeurd. De meeste ondernemers houden zich prima aan de regels’.

Merkbaar minder regels Er zijn al een groot aantal concrete maatregelen genomen om de regeldruk van ondernemers te verminderen. Een paar voorbeelden: E-factureren: elektronisch factureren kon al, maar was tot nu toe aan strikte voorwaarden verbonden. Het kabinet heeft die regels geschrapt. Dit maakt grote besparingen mogelijk voor het bedrijfsleven. Er worden jaarlijks in Nederland 500 miljoen facturen verstuurd. Aangifte btw: ondernemers die zaken doen in andere EU-landen kunnen btw terugvragen bij de Nederlandse belastingdienst. Ook hoeven ondernemers meestal geen aangifte btw meer te doen in andere landen. VAR: zelfstandig onder-

nemers kunnen tegenwoordig online (via de website van de Belastingdienst) een VAR-verklaring (verklaring arbeidsrelatie) aanvragen. Ook stuurt de Belastingdienst de VAR onder bepaalde voorwaarden automatisch toe. Btw-nummer: wie zich als eenmanszaak inschrijft bij de Kamer van Koophandel krijgt meteen een btw-nummer mee naar huis. Begint u een vennootschap onder firma (vof) of een commanditaire vennootschap (cv), dan stuurt de Belastingdienst u het btw-nummer binnen een week op.

Maar we zijn er nog niet ‘Er is al veel verbeterd, maar er ligt nog een grote uitdaging om regels te vereenvoudigen en te reduceren. Ook gemeenten moeten hun verantwoordelijkheid nemen. Alleen samen kunnen we er voor zorgen dat de regeldruk merkbaar vermindert. Ik vind dat er nog meer regels kunnen worden afgeschaft. Als u er-

Overheid maakt werk van ­regeldrukvermindering Ondernemers hebben te maken met tal van wetten, regels en vergunningen. Onder ‘regeldruk’ worden alle kosten en inspanningen verstaan die het voldoen aan deze regelgeving met zich meebrengt. Denk hierbij niet alleen aan bijvoorbeeld de aanvraag van vergunningen, maar ook aan de informatieplicht die bedrijven hebben jegens de overheid. De overheid vermindert de regeldruk door regels te schrappen of eenvoudiger te maken, de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren en toezicht anders te organiseren. Tot de val van het kabinet waren de toenmalige staatssecretarissen Frank Heemskerk (Economische Zaken) en Jan Kees de Jager (Financiën) verantwoordelijk voor het coördineren van dit rijksbrede beleid en het bewaken van de voortgang van de regeldruk vermindering. Vanaf 23 februari 2010 ligt de verantwoordelijkheid bij de ministers Jan Kees de Jager (Financiën) en Maria van der Hoeven (Economische Zaken). Tot nu toe zijn de administratieve lasten van bedrijven met ruim 1 miljard euro afgenomen. Daarmee ligt het kabinet op schema. Op www.rr.nl vindt u meer informatie over de doelstellingen en de aanpak van de overheid voor het verminderen van regeldruk en het verbeteren van dienstverlening voor u als ondernemer. Meer voorbeelden vindt u op www.antwoordvoorbedrijven.nl/regeldruk Ook kunt u regeldruk melden op het ‘Meldpunt Regelgeving’ op www.antwoordvoorbedrijven.nl/meldpunt

gens tegenaan loopt, zou ik dat zeker aankaarten. Het is belangrijk dat na de verkiezingen beperking van regeldruk in het collegeprogramma wordt opgenomen. Ik zou als ik u was uw politici daarop wijzen’.

Jan Kees De Jager is sinds 23 februari 2010 minister­van Financiën. Daarvoor was hij staatssecretaris van Financiën. Voor meer informatie kijk op www.jankeesdejager.nl.

De gemeenteraadsverkiezingen zijn net achter de rug. Nu is het zaak dat de politieke partijen zich aan hun beloftes houden en zich inzetten voor een verbetering van het Haarlemse ondernemersklimaat. MKB-Haarlem is dé belangenorganisatie voor duizenden mkb-bedrijven in de regio en heeft zich ontwikkeld tot een invloedrijke gesprekspartner van het gemeentebestuur. Namens de Haarlemse ondernemers roept MKB-Haarlem het nieuw te vormen college op de onderstaande standpunten hoog op de politieke agenda te zetten: Arbeidsmarkt en Onderwijs Feit is dat we momenteel te maken hebben met een krimpende economie. Dit geld ook voor onze regio. Teveel Haarlemmers staan zonder werk aan de kant. Tegelijkertijd is de vraag om gekwalificeerd personeel in belangrijke sectoren en branches toegenomen. Zeker met de huidige economische situatie is het van belang dat er stevig ingezet wordt op het begeleiden van werklozen naar werk.

Vraaggerichte aanpak bij bemiddeling naar werk Het bestuur van MKB-Haarlem is van mening dat in de aanpak van de werkloosheid de focus meer gelegd moet worden op de vraagkant van de arbeidsmarkt. Hiermee bedoelen we dat de vraag van de werkgever centraal staat in de bemiddeling van kandidaten naar werk. Het MKB-Leerbanenproject werkt vanuit deze vraag gerichte aanpak. Het doel van het MKBLeerbanenproject is werkgevers te ondersteunen bij het vinden van nieuw, gekwalificeerd personeel. Dit doen we door werklozen te begeleiden naar een (leer)baan. MKB-Haarlem wil zich graag in samenwerking met de Gemeente Haarlem inzetten om een contingent van 400 van deze leerbanen voor eigen regio te krijgen in de komende jaren.

Bundeling van publiek private krachten De aansluiting tussen Arbeidsmarkt & Onderwijs een van de belangrijkste speerpunten waar MKBHaarlem op inzet. MKB-Haarlem wil graag een intensievere en effectievere samenwerking met de gemeente Haarlem en de andere ketenpartners (UWV en het onderwijs) in de regio. Dit met name op het gebied van personeelsvoorziening en instroomprojecten gericht op de arbeidsmarkt en onderwijs. Het is noodzakelijk dat het nieuwe college zich inzet om de samenwerking binnen de keten (UWV, gemeente, Provincie NH, onderwijs, georganiseerd bedrijfsleven) te verbeteren.

Realiseren van een goede Arbeidsmonitor De verwachting is dat de werkloosheid ook in Kennemerland zal gaan stijgen. Hoeveel is nog onduidelijk en zeker voor onze regio niet op

zeker vast te stellen. Van belang is dat er door de gemeente Haarlem geïnvesteerd wordt in een goede arbeidsmarktmonitor om inzicht te verkrijgen in de huidige situatie en de ontwikkelingen. Dit inzicht helpt ons bij de realisatie van een goed arbeidsmarkt en onderwijsbeleid. MKB-Haarlem wil hier samen graag samen met de gemeente Haarlem en het UWV in investeren.

Faciliteren van werk­ gevers met bestaand instrumentarium MKB-Haarlem is van mening dat de gemeente Haarlem veel meer moeten gaan kijken hoe werkgevers gefaciliteerd kunnen worden met bestaande instrumentarium! Dus hoe maken we het de werkgevers zo makkelijk mogelijk om gekwalificeerd personeel op de werkvloer verder te kwalificeren. De gemeente kan hier een rol in vervullen door de beschikbare instrumenten vraaggericht in te zetten.

Bereikbaarheid Haarlem aantakken op de Amsterdams NoordZuid lijn Haarlem moet middels goede verbindingen aangetakt worden op de Zuidas en Schiphol waardoor een hoogwaardige verbinding ontstaat met het metronet van Amsterdam. MKB-Haarlem pleit daarom voor: • dat Haarlem aangetakt wordt op het nachtnet van de NS, Bus en streekvervoer; • dat Haarlem rechtstreekse verbinding op de Noord Zuid metrolijn van Amsterdam; • de komst van een directe OV verbinding met Schiphol.

Een integrale ­mobiliteit visie Overal in Haarlem en in de regio wordt aan de er aan de weg gewerkt en worden straten autoluw gemaakt (bijvoorbeeld rode loper), wat positief is. Echter wat mist is een integrale visie op mobiliteit en parkeren als eindbeeld van mobiliteit!

MKB Service en ­ ienstverlening D • Verminderen van regeldruk en tegenstrijdige regelgeving • Vermindering van administratieve lasten • Door de grote variëteit aan leges, de onduidelijke eisen vaak ge-

combineerd met lange doorlooptijden pleit MKB-Haarlem voor een service gerichte aanpak waarbij de ondernemer als klant behandeld wordt. • Een compliance gerichte aanpak met betrekking tot wet- en regelgeving.

Ondernemersfonds Het ondernemersfonds is een verzamelnaam dat staat voor gelden die een gemeente ophaalt, via een voor álle ondernemers verplichte gemeentelijke belasting of heffing of een andersoortige financiering waarbij iedereen meebetaalt. Freeriderschap wordt zo uitgesloten. De middelen komen ten goede van álle ondernemers in het betreffende gebied. Met de opbrengsten worden verschillende collectieve zaken gefinancierd, zoals centrum- en/of parkmanagement, de Sinterklaasintocht, kerstversiering, onderhoud enzovoorts, enzovoorts.

MKB-Haarlem pleit voor • Een goede afbakening van de ondernemersfonds zone • Zeggenschap moet liggen bij de ondernemers • Duidelijke afspraken over activiteiten en rolverdeling • Heffing van ondernemersfonds via OZB. De OZB is gelijk voor alle ondernemers en zal niet leiden tot onnodige (juridische)discussies. Heffing via OZB wordt in meerdere plaatsten toegepast waardoor een landelijke benchmark mogelijk is. Hierdoor kan er van elkaar geleerd worden.

Foto: Hans van der Mast Fotografie

Het Onder­ nemers Verkiezings­ debat MKB-Haarlem en VNO-NCW Zuid-Kennemerland roepen de politieke partijen op het bedrijfsleven niet als melkkoe te gebruiken! Op 15 februari jongstleden organiseerden MKB-Haarlem, VNO-NCW en de Kamer van Koophandel Amsterdam in samenwerking met Hogeschool INHolland Het Ondernemers Verkiezingsdebat. Tijdens het debat gaf het georganiseerde bedrijfsleven standpunten aan, die belangrijk zijn voor versterking van de Haarlemse economie. Diverse politieke partijen gaven aan wat zij kunnen betekenen voor de Haarlemse ondernemers en welke acties de politiek gaat ondernemen voor de economische groei in de regio.

Per ROB editie zal één van deze speerpunten centraal staan en verder uitgediept worden. Deze en andere standpunten zijn tevens na te lezen op www.mkb-haarlem. nl. Voor overige vragen of opmerkingen kunt u mailen naar [email protected]

Ook de gemeente Haarlem zal moeten bezuinigen. MKB Haarlem en VNO-NCW Zuid-Kennemerland roepen het nieuw te vormen college op, om lef en visie te tonen en niet het bedrijfsleven als melkkoe te gebruiken. Het gemeentelijk kasboekje zal de komende jaren op orde moeten gebracht moeten worden. De ondernemersorganisaties stellen dat het afwentelen van gemeentelijke kosten op het bedrijfsleven

niet de juiste weg is. Van belang is dat de politiek en het georganiseerde bedrijfsleven de handen in één slaan en gezamenlijk de schouders er onder zetten. Er zullen soms, ook voor het bedrijfsleven, pijnlijke keuzes gemaakt moeten worden maar dan wel met een duidelijk visie op de versterking van de regionale economie. Minder bureaucratie, minder regels en minder ambtenaren is de korte samenvatting.

www.rabobank.nl/innovatieprijs