VOORBIJ. 17 Dagboek vanuit Guangzhou. De ZOMER. het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem. Young MKB MKB introduceert Stichting MEER MKB Evenementen

Nu m m er 4 ok to be r 20 0 9

ROB het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem Young MKB

MKB introduceert

Stichting MEER

MKB

Evenementen

De ZOMER

VOORBIJ

05

Haarlemse Handels Vereniging Jong geleerd, oud gedaan

11

Trots op Haarlem Jazz

Haarlem Jazzstad groot succes

13

The age of stupid is het begin Wereldpremiere klimaatfilm

17

Dagboek vanuit Guangzhou

Steven Slijper kijkt terug op een mooi jaar

Gierstraat 4 te Haarlem Te huur:

Winkelruimte in het voetgangersgebied van het centrum van Haarlem Ca. 95 m² Ca. 7,5 m

Oppervlakte: Frontbreedte: Voorzieningen: • nieuwe centrale verwarming • toilet • pantry

Wateringweg 36 te Haarlem Te koop:

Oppervlakte:

Huursom: € 2.455,-- per maand, excl. btw

Kleine Houtstraat 13-A te Haarlem Te huur:

Deze onlangs gerenoveerde winkelruimte van ca. 90 m² is te vinden in de Kleine Houtstraat, welke bekend staat om de grote variëteit aan winkels. Deze straat is niet voor niets onlangs uitgeroepen tot leukste winkelstraat van Nederland!

Huursom: € 3.000 per maand, excl. btw

Representatieve nieuwbouw bedrijfsunit deel uitmakende van een bedrijvenverzamelcentrum gelegen op het bedrijventerrein de Waarderpolder, het enige grootschalige bedrijvenpark in Zuid-Kennemerland Ca. 160 m² verdeeld over: Ca. 80 m² bedrijfsruimte op de begane grond Ca. 80 m² kantoorruimte op de 1e verdieping

Kenaupark 23 te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Huursom: vanaf € 2.000,-- per maand, excl. btw

Koopsom: € 220.000,-- k.k., excl. btw

Ir. Lelyweg 14-B te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Binnen businesspark Eendracht zijn 12 zeer hoogwaardige nieuwbouwunits gebouwd, geschikt voor allerlei soorten bedrijven. Wij bieden 1 ruimte aan binnen dit project, een prachtige kopunit Ca. 142 m² verdeeld over: Ca. 72 m² bedrijfsruimte op de parterre Ca. 72 m² kantoorruimte op de 1e verdieping

Binnen deze karakteristieke, monumentale kantoorvilla bieden wij 2 verdiepingen te huur aan. De verdiepingen zijn zowel samen als afzonderlijk te huur 2e verdieping: ca. 145 m² 3e verdieping: ca. 115 m²

Kenaupark 4 te Haarlem Te huur:

Huursom: € 1.150 per maand, excl. btw

Wagenhof Bedrijfsmakelaars Rozenstraat 31, Haarlem Postbus 1077, 2001 BB Haarlem tel 023 532 55 33 - fax 023 534 77 33 [email protected] - www.wagenhof.nl

Prestigieuze, vrijstaande kantoorvilla, gelegen aan het bekende Kenaupark in Haarlem. Deze kantoorvilla is tot in perfectie afgewerkt en verkeert dan ook in uitstekende staat. Zowel in- als uitwendig zijn nagenoeg alle details bewaard gebleven. Totaal verhuurbare vloeroppervlakte is ca. 650 m²

Huursom: € 185.000,-- per jaar, excl. btw

ROB Kies voor kwaliteit Jan Vegter Voorzitter MKB-Haarlem

Voorwoord ROB kan terugkijken op een mooie zomer. Een zomer van prachtige prestaties en mooie evenementen. Haarlem gaat hierin voor kwaliteit. Deze kwaliteit zie je terug in vele dingen: zo is Haarlem jaren achtereen verkozen tot beste winkelstad. Ook als horeca- en winkelstad blijft Haarlem niet achter. Met vele

04

goede restaurants in de regio, waaronder diverse sterren restaurants, legt ook

Harlem Inc De climax

de Haarlemse horeca de lat hoog. Mede daardoor zijn we dit jaar verkozen tot de meest gastvrije stad van Nederland. Daar morgen we trots op zijn. De Haarlemse ondernemers zetten zich volop in voor kwaliteit. Harlem Inc is hier een prachtig voorbeeld van. Een mooi initiatief waarin startende ondernemers de kans krijgen zich te profileren. In Schalkwijk wordt met Schalkstad duurzame waarde aan onze stad toegevoegd. Dit soort initiatieven moet je als stad koesteren en waarborgen. Ook wordt Haarlem steeds groener. Het belang van duurzaam ondernemen wordt ook in onze stad steeds meer onderstreept. Zo heeft ondernemer Maurits Groen, directeur van MGMC, de wereldpremière in Nederland op zich genomen van The Age of Stupid ,waarin de ernst van de klimaatverandering nogmaals wordt aangekaart. Bijna alle Nederlandse gemeenten kopen duurzaam in, zo ook de gemeente Haarlem. Aan evenementen ontbrak het deze zomer ook niet: Haarlem Culinair, Haarlem Jazz, de Haarlemse Vaardagen, Stad als Podium, WK Honkbal, stuk voor stuk een groot succes. Dit succes bereik je alleen als je als stad kiest voor kwaliteit.

09

Onderzoek creatieve industrie

Haarlemse ondernemers onderstrepen belang

Leg de lat niet te laag, er moet altijd ruimte zijn voor verbetering. De ambitie en de kwaliteit moeten immers hoog blijven. Ook het Haarlemse Stadsbestuur moet vasthouden aan hoogwaardige kwaliteit. Omdat het crisis is hoeven we niet met z’n allen in de kantine te gaan eten. Als je iets te vieren hebt mag je best voor kwaliteit kiezen. Kwaliteit loont altijd! Zeker in combinatie met duurzaamheid. Op naar een prachtig najaar!

10

Agenda

De zomer voorbij

Column Moussa Aynan

ROB’s Borrel 2 november 2009 023 Netwerkborrel 24 november 2009 Roundtable Diner Stg. MEER 25 november 2009 BV Haarlem 8 december 2009 ALV MKB-Haarlem December 2009 Voor meer agenda punten zie www.mkb-haarlem.nl

13

Leerbanen gezocht UWV Werkbedrijf

COLOFON ROB wordt uitgegeven in opdracht van Stichting MEER i.s.m. MKB-Haarlem en Young MKB-Haarlem Uitgeverij: LIV Media Postbus 9578, 2003 LN Haarlem Tel: 023 – 547 22 15 www.liv-groep.nl

Verder in deze editie: 05 Rob goes Rome 08 Het Haarlemse Fonteinen beleid

Oplage: 12.500 exemplaren

10 Zilveren Kruis Achmea Loop

Redactie: R.A. Smit M.E. Mulder

11 Haarlem Culinair

Verspreidingsgebied: ROB wordt verspreid naar alle bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijven in Haarlem Hoewel de informatie in deze uitgave met zorg is samengesteld en gecontroleerd, sluit de ­uitgever uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of ­o nvolledigheid van de verstrekte gegevens. Druk- en zetfouten voorbehouden.

15 Commisies MKB-Haarlem

17

WK Honkbal 2009 Haarlem honkbalstad

Harlem Inc, de climax Afgelopen weken stonden voor de finalisten van Harlem Inc in het teken van de Dragons’ Den, de apotheose van 5 maanden (wed-)strijd. Twaalf kandidaten bleven over, van een groep van 50 personen die aan de start stonden. De kandidaten werden in 20 minuten door een jury vakkundig beoordeeld of zowel de persoon als de onderneming succesvol kan zijn in de opzet van het ingediende idee.

Kan het over het weer hebben, kan het over de politiek hebben of dat ambtenaren verplicht moeten worden gesteld het raam dicht te houden vanwege overlast op de terrassen door het gesnurk, maar het is wellicht wel eens goed de hand in eigen boezem te steken. Het is ondernemers eigen om te klagen en meestal nog terecht ook. Lasten verzwaring, administratieve druk die toeneemt of de kredietcrisis, niets is niet gelogen. Echter, er zijn ook legio kansen te vinden, met een goede dosis creativiteit. Zelf realiseerde ik me dat tijdens een workshop / seminar die een vriend van mij hield. Hij gaf aan dat er een wezenlijk verschil zit in hoe je naar je dag danwel je werk aankijkt. Of je denkt: “Haal ik mijn zelf opgelegde target wel vandaag en komt er wel genoeg handel binnen”, of je denkt: “Eens even kijken of het me lukt om vorige week te verbeteren en ik zal nog even die ouwe klant bellen om te vragen hoe het gaat.” Totaal andere benadering, met een totaal ander gevolg.

De jury bestond onder andere uit Jan Vegter, voorzitter MKB-Haarlem, Victor Verhoeven, directielid PréWonen, Menno Trip, directeur Rabobank Haarlem en omstreken, Jisk Boschma, JBK Kantoorinrichting en Karin Emmens, De Blaauw installatietechniek. Burgemeester Schneiders en wethouder Nieuwenburg ontvingen de Deelnemers, de Dragons en de in grote getale aanwezige gasten als gastheren in De Gravenzaal. De uitkomst zal door Bernt Schneiders tijdens het volgende werkatelier

van Nieuw Haarlem op 13 oktober bekend worden gemaakt. Harlem Inc is een wedstrijd om ondernemers in spé over de drempel te helpen en te ondersteunen bij de eerste stappen in de wereld van het ondernemen. Harlem Inc is geïnitieerd door Young MKB Haarlem, PréWonen, BDO CampsObers, Pot Jonker Seunke advocaten, Rabobank Haarlem en Omstreken, het Nova College, Hogeschool INHolland Haarlem en Pressrecord Public Relations.

En blijkt het toch niet een goede week te worden, die vriend gaf me nog een ander goed advies. Durf te vragen… Klinkt te makkelijk, maar is te leuk (en het werkt ook nog). We zaten met 80 ondernemers in de zaal en stuk voor stuk kwamen er vragen naar voren, wie kon wie helpen. En niet één van de vragen bleef onbeantwoord. Van Richard Branson tot aan een zoektocht naar een KNO-specialist in Friesland, iedereen werd gevonden. Dus, welke zes handen schud jij komende week? Paul Feldbrugge

De kandidaten van Harlem Inc.

Start at Rabobank introduceert last minute kaartverkoop Sinds eind 2007 kunnen bezoekers van de Haarlemse culturele podia tijdens winkelopeningstijden hun kaarten kopen bij Start at Rabobank in de Grote Houtstraat. Door de centrale ligging en ruime openingstijden biedt Rabobank hiermee een extra service aan de inwoners van Haarlem en omstreken. Nieuw is de introductie van last minute kaartverkoop. Een bank die entreekaarten verkoopt? “Niet zo vreemd als het misschien op het eerste gezicht lijkt”, zegt Edgar Korteweg, manager Particulieren bij Rabobank Haarlem en Omstreken. “Onze klanten maken steeds meer gebruik van internet of telefonie om hun bankzaken te regelen. Dat gaat snel en makkelijk. Een belangrijke ontwikkeling binnen de dienstverlening richting de klant waar wij als Rabobank invulling aan geven. Maar als Rabobank vinden we het daarnaast ook belangrijk om onze klanten te blijven ontmoeten. We merken vaak dat klanten pas contact zoeken met hun bank als een heleboel beslissingen al zijn gemaakt. Met Start at Rabobank hebben we een laagdrempelige ontmoetingsplek gecreëerd waar mensen zomaar even kunnen komen binnenlopen. Wanneer wij weten wat de dromen en ambities van onze klanten zijn, kunnen wij helpen ze waar te maken. Door het verkopen van entreekaarten voor de culturele podia bieden we een extra service aan de inwoners van Haarlem en omgeving én ontmoeten we veel nieuwe mensen die we kunnen helpen met hun vragen. Begin ik een eigen bedrijf, koop ik een eigen huis, welke maandlasten kan ik aan? De onderwerpen zijn heel divers.”

Young MKB Pag 4

Wat is de link tussen een bank en cultuur? “Rabobank staat als coöperatie middenin de lokale samenleving. We hechten als bank veel waarde aan het toegankelijk maken van sport en cultuur voor een brede laag van de maatschappij. We hebben dan ook veel samenwerkingsverbanden met sportverenigingen en culturele podia in ons werkgebied.” Wat houdt de last minute kaartverkoop in? “In veel grote steden is er één punt waar men terecht kan om op het laatste moment nog kaarten met korting te kopen voor voorstellingen die nog niet zijn uitverkocht. Dit ontbrak nog in Haarlem, maar uit de samenwerking met onze partners bleek dat daar wel behoefte aan was. Gezien de ruime openingstijden van Start at Rabobank en de kaartverkoop die we al doen leek het niet meer dan logisch om ook hierin samen te werken. Wie geïnteresseerd is in last minute kaarten schrijft zich in via startatrabobank.nl. Op die manier wordt je via de e-mail op de hoogte gehouden. De kaarten kunnen vervolgens tijdens winkelopeningstijden opgehaald worden bij Start at Rabobank in de Grote Houtstraat.”

startatrabobank.nl is nieuw? “Met startatrabobank.nl hebben we nu ook online een mogelijkheid gecreëerd waar klanten hun vragen kwijt kunnen. Net als met de vestiging aan de Grote Houtstraat richten we ons met de website vooral op starters in de breedste zin des woords. Iedereen maakt in zijn leven immers vele startmomenten mee. Starten met studeren, met samenwonen of (opnieuw) trouwen. Een droomhuis kopen of een eigen bedrijf beginnen. Wij willen starters een springplank bieden om hun ambities te realiseren. Startende ondernemers vinden er handige tips en antwoorden op vragen als: moet ik me bij de KvK inschrijven of niet, welke stappen moet ik allemaal doorlopen en hoe vergelijk ik mijn prestaties met die van mijn concurrent? Ook is er een forum waar lokale ondernemers met elkaar in contact kunnen komen. Het maakt het makkelijker om daarna eens elkaar te ontmoeten of iets voor elkaar te betekenen. Ik raad iedereen dan ook aan om eens een kijkje te nemen op www.startatrabobank.nl!”

Start at Rabobank, Grote Houtstraat 5, Haarlem Openingstijden Ma. 13.00 - 18.00 Di., wo., vr. 10.00 - 18.00  Do. 10.00 - 21.00 Za. 10.00 - 17.00 Internet www.startatrabobank.nl

Edgar Korteweg verwacht een run op de last minute kaartverkoop

(Young) MKB-Haarlem en de Stichting Haarlemse Handels Vereniging: een stuk geschiedenis van en voor ondernemers!

Toen & nu Wat is er nu eigenlijk significant veranderd sinds de tijd dat de heer Bezuijen actief was binnen de HHV? “Alles is snel en minder persoonlijk geworden. De nieuwe vormen van telecommunicatie hebben hier natuurlijk sterk aan bijgedragen. Ik vind het mooi om te zien dat bij dit soort bijeenkomsten de saamhorigheid onderling toch weer een beetje terug komt. Jong en oud bij elkaar, dat is een mooi gezicht. Het is prachtig dat de Haarlemse Handels Vereniging hier nog steeds een stukje in kan bijdragen, zo blijven onze idealen levend!” M.E. Mulder & R.A. Smit MKB-Haarlem

Oude tradities en nieuwe idealen kwamen dit jaar tezamen op de jaarlijkse bestuursbarbecue. De jaarlijkse barbecue van (Young) MKB-Haarlem en Stichting MEER werd dit jaar gehouden bij strandpaviljoen Lido, te Bloemendaal aan Zee. Op deze nazomerse avond in september liet ook dit jaar het weer ons niet in de steek: met een heerlijk zonnetje was het goed toeven op het terras van Lido met een lekker drankje. De Stichting Haarlemse Handels Vereniging (HHV) was als jaarlijkse sponsor ook weer van de partij. Wij maken van de gelegenheid gebruik om een gesprek te voeren met dhr. Bezuijen, oud penningmeester van de HHV. Als voorloper van MKB-Haarlem is de HHV met haar 117 jaar oud een van de oudste handelsverengingen van Nederland. Vandaag de dag is de vereniging nog altijd sponsor van grote evenementen in de stad zoals de BV Haarlem en het Sinterklaas feest. De heer Bezuijen kwam in januari 1955 als ‘Amsterdamse Haarlemmer’ binnen bij de Haarlemse Handels Vereniging als lid. Na een aantal jaren actief lid geweest te zijn trad hij toe tot het bestuur van de HHV. Enige jaren later werd hij penningmeester en afgevaardigde van de HHV. “Ik heb mij altijd enorm in kunnen zetten

voor de HHV, ik heb dit grotendeels te danken aan mijn vrouw”, aldus de heer Bezuijen. Hij heeft dertig jaar lang samen met zijn vrouw een eigen zaak gehad in lederen kleding. Jaren achtereen was dit winkeltje op de hoek van de Zijlstraat een begrip. “Mijn vrouw deed veel in de zaak, zo kon ik mij veel bezighouden met de vereniging.” Belangenbehartiging De Haarlemse Handels Vereniging heeft zich altijd sterk gemaakt voor het midden- en kleinbedrijf. “We hebben gevochten tegen de koopavond! Echter toen Amsterdam een koopavond instelde was er voor Haarlem geen houden meer aan en konden we er echt niet langer omheen. Nu zijn er de koopzondagen waar de eenmanszaken last van ondervinden. Waar betaal je als eenmanszaak je personeel van als je op de zondag ook nog open moet?” Ook het verschijnen van de groothandels is een zaak waar de HHV tegen gevochten heeft, als belangenbehartiging van het midden- en kleinbedrijf.

Bestuur Young MKB

Dhr. Bezuijen en Dhr. Rijbroek

ROB goes Rome!

Een culinaire ervaring bij een bijzonder restaurant.

Ook deze editie begeef ik me in internationale vaarwateren, deze keer in Italiaanse om precies te zijn. In de prachtige stad Rome, waar oude en nieuwe bouwwerken een prachtig geheel vormen stuit ik op een schitterende wijk: Trastevere. Op loopafstand van het drukke Campo di Fiori en Piazza Navona ligt deze wijk verscholen. In een wirwar van nauwe straatjes, prachtige kerkjes en een scala aan restaurants en barretjes stuit ik op een wel heel bijzonder restaurant. Tijd om een kijkje te nemen.

Trattoria de Gli Amici is geen gewoon restaurant. Het eerste wat opvalt zijn de enorme wachtrijen bij het terras (er staan zelfs stoelen klaar voor mensen die moeten wachten op een tafel). Wat is er zo bijzonder aan dit restaurant dat men rustig een uur op een tafel wil wachten? Niet alleen is het voedsel van uitmuntende kwaliteit, ook de atmosfeer is heel bijzonder. Dit restaurant wordt gerund in samenwerking met een coöperatie welke gesponsord wordt door de ‘Community of Santegedio’. Deze gemeenschap doet wereldwijd projecten in het kader van vrede, bestrijding van de armoede, ongelijkheid etcetera. In het team werken mensen mee met een (lichte) handicap. Deze mensen worden door dit team opgeleid en ondersteund. De gedachtegang van dit restaurant is dat deze twee werelden niet gescheiden hoeven te zijn. Geen verschillen onderstrepen maar gewoon als één team samenwerken! De wijnen zijn onderdeel van een ander mooi initiatief: Wine For Live. Een deel van de opbrengst van de wijn gaat naar een project dat zich inzet voor het terugdringen van Aids in Afrika. Het blijkt de moeite waard te zijn. Niet alleen het heerlijke eten met eerlijke (biologische) ingrediënten, maar ook het personeel is een aangename verassing. Niet vaak zie je zo’n goede samenwerking in een team, er wordt hier met liefde gekookt en gewerkt en dat proef je in alles: het eten, de wijn en de sfeer. Een onverwacht mooie, ‘warme’ avond in Rome! M.E. Mulder, MKB-Haarlem

Young MKB Pag 5

MKB-Haarlem introduceert twee nieuwe geassocieerde bestuursleden van MKB-Haarlem, Köster advocaten en Klap b.v., makelaars in verzekeringen. Zij gaan zich inzetten voor de achterban van MKb-Haarlem en bieden leden van MKB-Haarlem interessante voordelen.

Köster advocaten “Een advocaat doet meer dan alleen maar pleiten”

“Bij Köster Advocaten hoeven de namen niet zo nodig op de voordeur.” Met die slogan werkt het Haarlemse advocatenkantoor Köster: gevestigd aan de Dreef, rond de 25 advocaten, 12 verschillende rechtsgebieden. Maar wie werken daar en hoe ziet een dag van een advocaat eruit? Matthijs Ariëns, advocaat bij Köster, legt uit:

“Of we de zaak kunnen oplossen zonder dat het tot een kort geding komt en zonder dat het teveel geld gaat kosten? Gaan we regelen”, zegt Matthijs lachend terwijl hij de telefoon neerlegt. Even voorstellen: Matthijs Ariëns, 31 jaar, werkt bij Köster sinds 2002 en is gespecialiseerd in het arbeidsrecht en procesrecht. Wat doet een advocaat? “Iedereen denkt bij een advocaat meteen aan een man of vrouw in toga die in de rechtzaal aan het pleiten is. Maar meer dan de helft van de geschillen wordt buiten de rechtzaal opgelost. Samen met je cliënt probeer je tot de beste oplossing te komen en een gerechtelijke procedure is dat niet altijd.” Wat is de toegevoegde waarde van een advocaat voor het midden- en kleinbedrijf? “Het leukst is het als je echt een band opbouwt met een cliënt. Ze komen dan niet alleen meer bij je als er problemen zijn, maar ook voor advies vooraf. En voor verschillende vakgebieden: cliënten die oorspronkelijk voor een ontslagprocedure bij ons zijn gekomen, komen daarna met een huurkwestie voor hun bedrijfspand of advies voor het beschermen van hun merk. Omdat we binnen ons kantoor al deze expertises kunnen bieden, kunnen ze voor

uiteenlopende zaken terecht op hetzelfde adres. Dat werkt prettig, zowel voor de cliënt als voor ons.” Over het vooroordeel dat een advocaat inschakelen duur is zegt Matthijs: “Het lijkt misschien duur, maar als er niets gebeurt is een klant vaak nog veel duurder uit. Daarbij wordt de cliënt altijd goed op de hoogte gehouden van wat er gebeurt in zijn zaak, zodat hij weet waar het geld in zit. We houden goed in gaten, ook tijdens de procedure, of de kosten opwegen tegen de baten. Dat overleggen we met de cliënt; de factuur moet in verhouding staan tot het resultaat. Wij begrijpen ook wel dat onze klanten zich liever bezig houden met hun core business dan met een rechtzaak of het doorlichten van contracten. Maar het is leuk om ervoor te zorgen dat hun juridische zaken goed geregeld zijn en dat de cliënt daarvan zegt: dat heb je echt goed gedaan.”

Wilt u meer informatie over wat Köster Advocaten voor u en uw bedrijf kan betekenen? Mail dan naar [email protected] of kijk op www.kadv.nl. Korte kennisvragen worden door Köster Advocaten gratis behandeld. Dit geldt niet voor complexe vragen of adviezen.

MKB introduceert Pag 6

Klap b.v., Makelaars in ­Verzekeringen sinds 1854: Ondernemen is risico´s lopen. Maar dat betekent niet dat u alles zelf moet dragen. Klap heeft zich gespecialiseerd als assurantiemakelaar en beursmakelaar in de zakelijke verzekeringsmarkt en specifiek in het Middenbedrijf en helpt u graag met het analyseren en overdragen van deze risico´s. Wij doen dat overigens al meer dan 150 jaar... met 70 enthousiaste medewerkers. Gratis polischeck/portefeuilleanalyse van uw huidige verzekeringen: „Direct geld besparen per 1 januari 2010, maak dan nu een afspraak vóór 1 november”. (Dit voordeel kan wel oplopen tot 30%!!!). Hoe gaan we te werk: Fase 1 Tijdens de eerste afspraak worden de bedrijfsactiviteiten zo volledig en systematisch mogelijk in kaart gebracht. Fase 2 Vervolgens worden door het accountteam* de belangrijkste risico´s van de bedrijfsvoering geïnventariseerd en beoordeeld. Fase 3 In deze fase worden alle bevindingen door het accountteam geëvalueerd met voorstellen en maatregelen ter verbetering. Ook worden aanbevelingen gedaan voor aanvullende of vervangende maatregelen met betrekking tot risicobeheersing.

Fase 4 In de vierde fase toetst het accountteam de ­uitkomsten van het onderzoek aan het bestaande verzekeringsprogramma. Deze toetsing omvat onder andere de omvang van de dekking en specifiek de hoogte van de verzekerde bedragen alsmede het premieniveau. Fase 5 Vervolgens worden de verzekeringsdekkingen ontworpen, ingekocht en gepresenteerd op basis van de uitkomsten van de voorgaande fasen. Desgewenst kan hierbij gebruik worden gemaakt van onze mogelijkheden tot het opzetten van internationale verzekeringsprogramma´s via ons internationale netwerk. Minimaal éénmaal per jaar wordt door het accountteam de assurantieportefeuille onderworpen aan een verkorte check op bovengenoemde fases waardoor de portefeuille up-to-date blijft en wordt bij de jaarlijkse portefeuille bespreking aangegeven welke punten verbetering en aandacht behoeven. Het accountteam is een op uw verzekeringsportefeuille toegespitst team samengesteld uit onze vakspecialisten met een accountmanager als spin in het web. Vanuit de directie is een accountdirector betrokken en als aanspreekpunt voor u beschikbaar.

Kijk voor meer informatie op www. klap.com of neem contact op met: Michiel Bredius

Tel: 020 - 305 85 77



[email protected]

Jorg Roodbeen

Tel: 020 - 305 85 79



[email protected]

Frank Hoffmans

Tel: 020 - 305 85 68



[email protected]

MKB introduceert Pag 7

Het Haarlems Fonteinenbeleid Prof.dr. P.J. van Koppen is hoogleraar Rechtspsychologie aan de Universiteit Maastricht en aan de Vrije Universiteit Amsterdam. In iedere editie van ROB geeft hij zijn visie over een Haarlems item. Jan Krol had fortuin vergaard in ons Indië en bewoonde een villa aan het Florapark. Hij schonk 250.000 gulden aan de Stad Haarlem voor het bouwen van een nieuwe schouwburg. Hij had wel een aantal voorwaarden, waaronder de plaats waar de schouwburg moest komen, het westelijk deel van het Wilsonplein. De schenking moest ook anoniem blijven en dat is zo’n 50 jaar gebleven. Bij de discussie over de aanvaarding van de schenking speelde het verzet van de omwonenden een belangrijke rol. Terzijde zij opgemerkt dat de omwonenden 100 jaar later met hun verzet toch gelijk gekregen hebben door de nieuwe aanbouw van de stadsschouwburg. Het andere belangrijke onderdeel van de discussie waren de zorgen over

een mogelijk exploitatietekort. Ja, de schenking werd minder juichend aanvaard dan Krol zich wellicht had voorgesteld. Iets vergelijkbaars deed zich in de tweede helft van de 20ste eeuw voor. Beeldhouwer Arthur Spronken had van de gemeente Haarlem opdracht gekregen om een beeld te maken. Dat zou worden geplaatst op de Grote Markt in een fontein. De gemeente zat een beetje met het resultaat in zijn maag, want al die oude gebouwen aan de Grote Markt detoneerden natuurlijk vreselijk bij het fraaie beeld. Het beeld werd op een gegeven moment zelfs op het Houtplein geplaatst. De kunstenaar wilde echter toch graag zijn kunstwerk, de Zon-

nevechter, in een fontein op de Grote Markt hebben en nam kennelijk die oude omgeving dan maar voor lief. En dus werd in 1993, na liefst 26 jaar strijd, een fontein gemetseld en het beeld daarop gezet.

op je lekker kan zitten. Die fontein moet vooral veel klateren en een aardig object in het midden hebben, zoals een beeld van een lang vergeten Haarlemmer notabele met een door duiven volgepoept hoofd.

En over die fontein wil ik met u van gedachten wisselen. Het heeft iets weg van mijn gram halen, want ik zat toentertijd in de gemeenteraad en heb tegen die fontein gestemd. Ik heb ronduit gelijk gekregen. Die fontein is een regelrecht fiasco. Er zit geen opstaande rand omheen, zodat er steeds rotzooi in waait. Op de Grote Markt is rommel in ruime mate voorhanden, omdat er – heel leuk trouwens – steeds vaker gezellige activiteiten plaatsvinden. Verder is er in de diepte af en toe iets lulligs aan het spuiten. En er is geen plaats om lekker te zitten en bij warm weer van de koelte en het sprankelen van het water te genieten. En er loopt of fietst regelmatig iemand in, want men is ook nog zo dom geweest om hem te maken uit hetzelfde materiaal als de bestrating. Dat is de Haarlemse versie van een fontein.

Het wordt dringend tijd dat de gemeente Haarlem een fonteinenbeleid krijgt waarin krachtig het aantal fonteinen wordt gestimuleerd. Ze behoeven er niet allemaal uit te zien als de Trevi-fontein. Soms kan een gehele straat opknappen door in een hoek een natuurstenen bak te zetten waarin op speelse wijze water piepelt. Soms past een soort waterorgel bij de omgeving. Soms vraagt een fontein om een vijver met grote karpers. Een fontein kan passend gemaakt worden bij elke omgeving en is er altijd een sierraad voor.

Niemand zal dit herkennen als een fontein. Tekenend is dat de uitbater van café Doria – die afkomstig is uit Italië, de bakermat van de fontein waar men de fonteinkwaliteit tot grote hoogte heeft opgestuwd – na sluitingstijd zijn tafels en stoeltjes tegen de fontein pleegt aan te stapelen. Weet hij veel; voor hem is die fontein niet meer dan een handig muurtje. Onlangs zag ik tijdens Haarlem jazzstad dat de fontein met allerlei geluidspullen was volgestapeld. Kortom: deze Haarlemse fontein had dé Haarlemse fontein kunnen zijn, maar leidt een bestaan dat varieert tussen droevig, gevaarlijk en vergeten. Een fontein op een plein als de Grote Markt moet er als volgt uitzien. Er zit een rand omheen die ervoor zorgt dat de rommel er niet in waait en waar-

De financiering zal uit particuliere hoek moeten komen. Laten wij aan Jan Krol een voorbeeld nemen. Het bedrijfsleven betaalt ze en mag dan natuurlijk de naam bepalen. Zo moeilijk is dat niet en heel wat goedkoper dan wat Jan Krol over had voor de schouwburg. De bezwaren zullen wel vergelijkbaar zijn. De gemeenteraad: ‘Wie zal de exploitatie betalen?’ en de omwonenden: ‘Ik moet ’s nachts zo vaak plassen van al dat geklater.’ Over een paar jaar kunnen we ons Haarlem niet meer voorstellen zonder al die mooie fonteinen. Hier ligt een fantastische mogelijkheid voor onze portefeuillehouder economische zaken, burgemeester Bernt Schneiders, om de Haarlemmer economie een krachtige impuls te geven. ‘Kent u Haarlem?’ ‘Ja, dat is die fraaie stad met al die vrolijke bloemen en feestelijke fonteinen. Ik kom daar graag.’ Peter van Koppen

“Na de herfst komt de zomer” Sinds vorig jaar is er een crisis. Voor sommigen voelbaar, voor anderen een angstbeeld van wat komen gaat. Aan weer anderen gaat de berichtgeving voorbij of levert het nieuwe kansen. Maar het is wel duidelijk dat er wat kussens opgeschut worden. Als bedrijfsleven, overheid, opleidingen en arbeidsbemiddelaars probeer je zo goed als het kan de crisis te lijf te gaan en de kansen die de crisis geeft te benutten. Je ziet de vraag op Europees en landelijk niveau, maar ook op lokaal niveau. Moet je proactief handelen, reageren of afwachten, zoals bij een verkoudheid in de herfst? Sinds jaar en dag zijn managers en politici gestruikeld over dit dilemma. In goede tijden worden doemdenkers en visionairs afgeremd in hun daadkracht. Wat zou je nu veranderen als het goed gaat. “Never change a winning team.” En zeker als niemand een vuiltje aan de lucht ziet, zal niemand de visionair herkennen als visionair. Om vijf voor twaalf krijgen dezelfde visionairs wel alle ruimte, alleen is dan de crisis al te ver uit de hand gelopen en ontbreekt het geld om de noodzakelijke investeringen te doen. Wat voor mechanismen liggen er aan ten grondslag, dat we met z’n allen verkeerde beslissingen nemen op de verkeerde momenten en goede beslissingen niet als zodanig herkennen? De toekomst is onzeker. Dat een speculatieve hypotheekverstrekking in de USA de economie van Kennemerland zou raken, leek een jaar geleden absurd. Dat de arbeidsmarkt voor grafici vergrijst is minder onzeker, en op voorhand zou een opleidingsaanbod in de regio logisch zijn. Met dit laatste heb je een enorme vertraging. Het duurt zeker tien jaar voordat een geschikte opleiding draait en voldoende leerlingen aflevert, die vervolgens vol-

doende ervaring hebben opgebouwd om de gepensioneerde grafici te vervangen. En hoe ziet de grafische industrie er over tien jaar uit onder invloed van de oprukkende multimedia? De toekomst blijft onzeker! We beslissen op grond van beperkte informatie. Ieder voor zich heeft een onvolledig beeld van de werkelijkheid. We interpreteren signalen verkeerd. We verdedigen liever onze gevestigde positie, dan te moeten constateren, dat de omgeving fundamenteel veranderd is. We nemen beslissingen te snel en op te veel gericht op deelgebieden. We begrijpen de dynamiek van de werkelijkheid niet. Er wonen in de regio veel forensen. Wat is het gevolg als hiervan een deel werkeloos raakt? Is Haarlem in staat om banen te creëren voor mensen die sinds jaar en dag carrière maken buiten de regio? Zuid Kennemerland kent het PAO, het Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs. Een goed initiatief dat

Stichting MEER Pag 8

inventarisaties doet op gebied van arbeidsmarkt en onderwijs. Een logische koppeling. Maar arbeid is onlosmakelijk verbonden aan de economie van de regio en die wordt op lange termijn beïnvloed door de ruimtelijke ordening en maatregelen ter bevordering van het vestigingsklimaat. Hoe kunnen we, zonder te ingewikkeld te doen, komen tot betere inzichten in de toekomst van de regio? De denktank van Stichting MEER organiseert in het najaar een bijeenkomst met experts over de noodzaak en mogelijkheden voor een integrale regionale monitor en toekomstlaboratorium om zo meer inzicht te krijgen op de toekomst van Kennemerland. Wilt u een bijdrage leveren? Mail naar [email protected] Guust Swarte Voorzitter denktank Stichting MEER

Haarlemse ondernemers onderstrepen belang van creatieve bedrijvigheid Haarlem timmert aan de weg om zichzelf te profileren als creatieve stad en om het creatief ondernemerschap te bevorderen. Die aandacht voor de creatieve industrie vloeit voort uit de gedachte dat creatieve bedrijven goed zijn voor de Haarlemse economie, de stad al een flinke basis op dit gebied heeft en dat creatieve bedrijven ook passen bij Haarlem. De vraag is in hoeverre dat allemaal klopt. Wat is het economisch belang van creatieve bedrijven voor Haarlem en is Haarlem een geschikte vestigingsplaats voor creatieve ondernemers? Volgens Stichting MEER was het tijd de feiten op een rij te krijgen en na te gaan hoe de betekenis van creatieve bedrijven voor de Haarlemse economie kan worden vergroot. Deze studie naar de creatieve industrie is de eerste in een reeks publicaties over regionale ondernemerschapsthema’s die Stichting MEER en INHolland de komende jaren gezamenlijk gaan uitbrengen.

Namens INHolland hebben wij als lectoraat ‘Ondernemen in het MKB’ onderzoek verricht naar de Haarlemse creatieve industrie. Uit cijfers was al wel bekend dat het directe belang van de sector voor de Haarlemse werkgelegenheid en omzet ‘slechts’ een paar procent bedraagt en de afgelopen jaren nauwelijks is gegroeid. Maar de werkelijke betekenis gaat verder dan banencreatie en omzet in creatieve bedrijven alleen. Uit ons onderzoek blijkt duidelijk dat Haarlemse bedrijven en instellingen de creatieve industrie van belang achten voor zichzelf en de economie als geheel. Vanzelfsprekend zien niet alle ondernemers de meerwaarde van creatieve bedrijven. Ze voeren ‘creatieve’ activiteiten liever zelf uit of houden zich sowieso nauwelijks met zaken als reclame, marketing, productontwikkeling, design en dergelijke bezig. Bijna vier van de vijf bedrijven die wij voor het onderzoek bevroegen geven echter aan de creatieve industrie van groot belang te vinden en tweederde meent dat de sector de concurrentiekracht van het Haarlemse bedrijfsleven vergroot. Ondernemers zien de creatieve industrie daarbij als bedrijven die creatieve producten en diensten realiseren vanuit eigen, creatieve denk- en werkprocessen. Onder andere kunstenaars, musici, artiesten, architecten, interieur- en industrieel ontwerpers, reclamebureaus, softwareontwikkelaars

behoren tot deze groep. De distributie en reproductie van creatieve uitingen, zoals door uitgeverijen, kunstuitleen en cd-producenten en –winkels gebeurt, valt daar buiten. Naast de positieve waardering over de creatieve industrie vinden creatieve bedrijven zelf dat Haarlem een goed imago heeft als creatieve stad. Dat is wel de mening van ondernemers die in Haarlem zitten en daarmee (blijkbaar) tevreden zijn. Het imago van Haarlem, zoals dat door ondernemers buiten de stad wordt beleefd, hebben we niet gemeten en kan zeker afwijken. Haarlemse creatieve ondernemers zijn niet over alle aspecten van het vestigingsklimaat te spreken. De beschikbaarheid van betaalbare bedrijfshuisvesting, de ondersteunende rol van de overheid en de relatie met het onderwijs zijn creatieve bedrijven worden in Haarlem als onvoldoende beoordeeld. Ondernemers die creatieve bedrijven inhuren hebben daarmee over het algemeen positieve ervaringen. Van grote communicatieproblemen, doordat creatieve ondernemers anders, vanuit een andere cultuur zouden denken dan ‘gewone’ ondernemers, blijkt nauwelijks sprake te zijn. Ook creatieve ondernemers zelf beamen dat; communicatie, wederzijds vertrouwen en gelijkwaardigheid in de klantrelatie krijgen een dikke plus. Financieel-za-

Uitreiking onderzoek aan wethouder van Velzen. kelijke aspecten en de creatieve vrijheid worden wat minder gunstig, maar per saldo toch ook positief beoordeeld. Een opvallende constatering is dat een grote groep ondernemers die creatieve bedrijven zou willen inhuren ze in Haarlem lastig kan vinden. De lokale markt wordt dus nog niet volledig bediend, oftewel er liggen kansen voor creatieve bedrijven! Dat laatste geeft de kern weer van het belangrijkste aandachtspunt uit ons onderzoek: het verbeteren van de onderlinge afstemming en uitwisseling van informatie, kennis en behoeften tussen onderwijs, overheid en (creatieve) ondernemers. Het onderwijs sluit, op het gebied van afstudeercompetenties van studenten en kennisoverdracht, volgens de bevraagde creatieve bedrijven nog onvoldoende aan op hun wensen. De promotie en belangenbehartiging van de sector door de lokale overheid kan merk- en zichtbaarder voor ondernemers. En creatieve ondernemers weten een deel

van de lokale bedrijvenmarkt nog niet te bereiken. Nu is het niet voor het eerst dat wij in onderzoek constateren dat knelpunten vooral ‘elders’, bij ‘de ander’ liggen en niet bij de ondernemer die op dat moment wordt bevraagd. Ook in dit geval is het van belang dat ondernemers allereerst de hand in eigen boezem steken en oplossingen zoeken waaraan zij zelf ook moeten meewerken. Voor versterking van de meerwaarde van de creatieve industrie voor het Haarlemse bedrijfsleven mag eigen initiatief van alle betrokken partijen worden verwacht. INHolland en Stichting MEER voelen zich in elk geval aangesproken. De creatieve industrie is de hype voorbij, is van belang voor de Haarlemse economie en kan verder opbloeien, juist in een stad die zo sterk drijft op kennis en de kwaliteit van mensen.

Stichting MEER Pag 9

De zomer voorbij

Moussa Aynan

Moussa Aynan is zelfstandig ondernemer en gemeenteraadslid voor de PvdA. Hij maakt deel uit van de Commissie Beheer en houdt zich bezig met verkeer en vervoer, openbare ruimte en economie. Moussa zal iedere editie met een column verschijnen. De bootjes gaan onder het zeil en de trui kan weer aan. Kortom de zomer is voorbij. We kunnen als stad op een goed seizoen terugkijken. Haarlem is een evenementenstad en dit jaar lijkt het er op of de stad zichzelf eindelijk ontdekt heeft. Het startschot voor de nieuwe film van Harry Potter is gegeven in de Philharmonie. De Haarlemse Feesten waren een geweldig succes en de uitreiking van de Ako-literatuurprijs zal in onze stad plaats vinden. Naast de grote festivals zoals Bevrijdingspop en Haarlem Jazz, zijn er tal van kleinere evenementen waaronder het Zomerfeest in Spaarndam, de Bockbierfietstocht en het Salsafestival. Maar levert deze drukte en bedrijvigheid ons ook iets op? Als gemeenteraad hebben we in het voorjaar de evenementenmonitor met de prachtige titel ‘Haar-

lem beleeft het!’ in ontvangst mogen nemen. In de monitor wordt aandacht besteed aan onder andere de economische waarde van evenementen. Bevrijdingspop is met 150.000 bezoekers de absolute topper. Op een goede tweede plek komt Haarlem Jazz met 100.000 gasten. Het brons gaat naar de bloemencorso met een opkomst van 50.000 man. Je zou verwachten dat Bevrijdingspop het meeste geld in het laatje brengt. Maar uit de monitor blijkt dat de popfreaks 725.000 euro uitgeven en de jazzfanaten samen goed zijn voor 1,2 miljoen euro. Dit verschil is niet vreemd, omdat het publiek van Bevrijdingspop jonger is en jongeren hebben nu eenmaal minder te besteden. Ik kan me voorstellen dat als je eenmaal in Haarlem bent je ook even in de binnenstad gaat kijken. Eerst even winkelen of een kopje koffie nemen, al-

podium te komen, besteedden 70 euro aan shoppen en van de bezoekers van de Stripdagen mocht de middenstand gemiddeld 65 euro per persoon ontvangen. Leuk feitje is dat hoe meer niet-Haarlemmers een evenement trekt, hoe meer de middenstad er van profiteert. En dan hebben we de horeca nog. Er wordt een verschil gemaakt tussen tijdelijke en sedentaire ho-

vorens je op het feestgedruis te storten. Dit wordt combinatiebezoek genoemd en daar is in de monitor ook naar gekeken. De gemiddelde jazzganger geeft in de detailhandel 81 euro uit. Mensen die de moeite hadden genomen naar het Zomer-

reca. Van de stripfiguren gaat 68% de kroeg in, Haarlem Jazz gaat voor 53% naar het café en van de Bloemencorso trakteert 39% zichzelf op een drankje in een etablissement. Daarbij geeft een bezoeker van Haarlem Jazz gemiddeld 42 euro uit aan een biertje, die van Bevrijdingspop 25 en die van Bloemencorso 20 euro. Tel je de sedentaire en tijdelijk horeca bij elkaar op dan zijn de jazzfanaten en de popfreaks de absolute big spenders. Ze geven gemiddeld per persoon respectievelijk 67 en 52 euro aan drank uit. Totaal trekt Haarlem zo’n miljoen evenementenbezoekers per jaar, en die zijn voor de lokale economie van onschatbare waarde. De evenementenmonitor is te downloaden via www.haarlem.nl Moussa Aynan

Zilveren Kruis Achmea Loop Op 27 september 2009 vond de jubileumeditie van de Zilveren Kruis Achmea Loop (voorheen Trosloop) plaats. Al 25 jaar verzamelen duizenden lopers zich op de Grote Markt om deel te nemen aan Haarlems grootste ééndaagse sportevenement. De Zilveren Kruis Achmea Loop kent een uniek parcours, dat vanuit de stad, via bos en duin weer terugkeert in de stad. Ieder jaar wordt de Grote Markt omgetoverd tot een hardloopparadijs en sinds 2007 wordt hierin ook de Philharmonie betrokken. Het Haarlems muziektheater stond op de laatste zondag in september eens niet in het teken van cultuur, maar van sport. Ruim 600 bedrijvenloopdeelnemers verbleven in deze prachtige ambiance voor en nadat ze hun sportieve prestatie verricht hadden. De Zilveren Kruis Achmea Bedrijvenloop is een apart onderdeel speciaal voor bedrijven. De drie afstanden die gelopen worden, zijn de 5 km, 10 km en de

halve marathon (21,1 km). Er wordt in teams van minimaal drie en maximaal zes deelnemers per team gelopen. De beste drie bedrijventeams werden gehuldigd in de Philharmonie en ontvingen in samenwerking met Run2Day Haarlem een professionele loopclinic. Voordat de organisatie de Philhamonie benaderde voor een samenwerking verbleven de bedrijvenloopdeelnemers in de Refter van het stadhuis, maar met een groei van 35 naar ruim 100 teams in 4 jaar tijd was de organisatie genoodzaakt een ruimere locatie te zoeken. Met deze verhuizing heeft de Zilveren Kruis Achmea Loop een duidelijke stap gemaakt in de professionalisering van het evenement en hoopt het ook een brug te hebben gebouwd tussen de cultuur en sport in Haarlem. Zie ook: www.zilverenkruisachmealoop.nl

Kraamkamer van Haarlem

Young MKB en MKB-Haarlem wensen deze starters goede zaken toe

Bedrijfsnaam: Brocanterie ’t Pakhuis

Bedrijfsnaam: Inbloem Vormgeving

Bedrijfsnaam: Veilig Thuis Service.nl

Bedrijfsnaam: ASP Consultancy

Bedrijfsnaam: No Linea Marketing

Bedrijfsnaam: MBK Vof

Omschrijving: Kringloopwinkel

Omschrijving: Ontwerp, maken en

Omschrijving: Is uw rijbewijs u lief,

Omschrijving: Advies, training en

Omschrijving: Event promotion,

Omschrijving: Woonwinkel en

Contact: Annette Boogerd

leveren van bloemen en aankleding van

via ons een 2e auto actief

coaching op het gebied van diversiteit

Project Management

stylingadvies

Startdatum:

feestarrangementen voor particulieren,

Contact: 06-27110574, [email protected]

Contact: 06-45180489

Contact: [email protected]

Contact: M. vd Engh/ J. Harrems

bedrijven en instellingen

Startdatum: 07-08-2009

Startdatum: 16-02-2009

Startdatum: 20-07-2009

Startdatum: 02-09-2009

Contact: Jose de Boer, 06-24601234, [email protected] Startdatum: 01-08-2009

Bedrijfsnaam: Kleine Stappen

Bedrijfsnaam: Speelgoedbedrijf.nl

Bedrijfsnaam: Mom in Balance

Bedrijfsnaam: Pow-Wow Advies en

Bedrijfsnaam: KDC onderhoudsbedrijf

Bedrijfsnaam: Boei 6

Omschrijving: Innovatie in

Omschrijving: Online verkoop van

Omschrijving: Een sport-en coaching

oplossingen

Omschrijving: Voor schilderwerk,

Omschrijving: Marketing &

­kennisoverdracht

speelgoed

programma voor zwangere vrouwen en

Omschrijving: Advies aan mkb op

glaszetten en wandafwerking

Communicatie

Contact: T.A. ter Hark

Contact: [email protected]

moeders die graag actief zijn en zich

gebied van internationale handel en

Contact: P. Boone, 0617004740

Contact: [email protected]

Startdatum: 01-06-2009

Startdatum: 01-09-2009

energiek voelen

financieel management

Startdatum:

Startdatum: 17-07-2009

Contact: Esther van Diepen,

Contact: John van Oossanen

­ 6-45773009, [email protected] 0

Startdatum: 01-08-2009

Startdatum: augustus 2008

Evenementen Pag 10

Trots op Haarlem Jazz

Zonnige editie van Haarlem Jazzstad groot succes

De 29e editie van Haarlem Jazzstad was er één met in de aanloop veel donkere wolken. De uitvoering was er echter één met een goud randje en veel zon. Hoewel, het weeralarm van donderdag 20 augustus deed veel mensen weer denken aan de stormschade van vorig jaar. Gelukkig is het niet zover gekomen. De korte depressie bracht het festival niet van zijn stuk. Later ging het dak er figuurlijk af bij het optreden van de grote Nederlandse jazzmuzikant Benjamin Herman. Muziek in de Grote Tent Het programma had, zoals gebruikelijk, weer vele aspecten van jazz. Op de openingsavond speelde het Rosenberg Trio samen met Ellen Helmus en Peter Beets. Een geweldige en verrassende combinatie. De donderdagavond was ingeruimd voor Benjamin Herman met zijn muzikale vrienden. Maar ook de opvallende act van de Burlesque Dancers zal velen lang heugen. Vrijdag waren de ogen vooral gericht op de Haarlem Shuffle Soul Show met de coming star Ryan Shaw. Hij kon de hooggespannen verwachtingen waar maken. Op zaterdag stond de tent al vroeg vol voor de Rotterdamse Sabrina Starke. Bekend geworden bij De Wereld

Foto: E. Draijer, EGD Fotografie

Draait Door en op het Nordsea Jazzfestival gestaan. En de tent bleef tot het einde vol staan voor Tommy Tornado, Sinas en de aandoenlijke Cubaanse performer Mazàcote met zijn band. Zondag werd traditioneel afgesloten met de befaamde jamsessie nadat in de morgen een stampvolle Bavo had genoten van de kerkdienst met gospelkoor. De buitenpodia Maar wat zou Haarlem Jazzstad zijn zonder de buitenpodia? Het stond op beide dagen dan ook weer vol rond de podia op het Klokhuisplein, Oude Groenmarkt en bij het Proveniershof. Met swingende bands zoals Jamento, Buckwheat, Bernie’s Lounge, Estudiantina Ensemble, Myriam Gaasbeek, Charlotte Coppola, Bowlegs en onze eigen Flowertown Jazzband. Op de pleinen was het één grote reünie van oude bekenden, waarbij de muziek menigeen aan het swingen bracht. Het weer werkte dan ook volop mee en tot laat was er een fantastische sfeer in de stad. Haarlems Jazzstadwijn voor Spieren voor Spieren Wijnimporteur Vinites is dit jaar gestart als hoofdsponsor van Haarlem Jazzstad. Dit is het bedrijf dat ook de komende 3 jaar de sponsoring op zich zal nemen. Zij zijn gestart met het uitbrengen van Haarlem Jazzstadwijn, waarvan de opbrengst ten goede komt aan Spieren voor Spieren. Naast het deel van de wijnimporteur betaald ook de afnemer een bedrag wat ten goede komt aan het goede doel. Ambassadeur van Spieren voor Spieren Frank de Boer mocht uit handen van Henrico van Lammeren van Vinites een cheque van € 10.000 in ontvangst nemen.

Foto: E. Draijer, EGD Fotografie Het waren weer geweldige dagen De 29e editie was een groot succes. Je mag ook stellen dat door de dreiging van het niet doorgaan van Haarlem Jazzstad er krachten vrij zijn gekomen die het succes hebben bewerkstelligd. Een nieuwe hoofdsponsor, wijnimporteur Vinites, die zich spontaan meldde. Een provincie die zich vierkant achter het festival opstelde en misschien wel onze grootste fan, de gemeente Haarlem die bovenop de bestaande financiële steun extra midde-

len had vrijgemaakt. Maar ook aan de horecaondernemers die bijdragen aan het succes en de vele sponsors en vrijwilligers is de organisatie veel dank verschuldigd.

ligt bij Haarlem Leeft/Haarlem Culinair op 14 euro p.p.

koming van de Slowmarkt tijdens de afgelopen editie, en met name de presentatie van de streekproducten daarin. Hier gaan we zeker mee door en gaan het zelfs uitbreiden.”

Nu op naar de 30e editie van het grootste gratis Jazzfestival van Nederland! Herman Opmeer

Haarlem Culinair Wat ooit begon als een klein onderdeel van het stadsfeest Haarlem Leeft, is uitgegroeid tot het op zichzelf staande evenement Haarlem Culinair Haarlem Culinair dat sinds 1995 wordt georganiseerd door Stichting Haarlem Leeft! is een vierdaags evenement wat op donderdag begint en op zondag eindigt. Tijdens Haarlem Culinair zijn de betere restaurants uit Haarlem en omgeving aanwezig in het centrum van Haarlem, op de Grote Markt, waar een hapje gegeten en een glaasje gedronken kan worden. Gedurende Haarlem Culinair zijn er ook twee kleine smakelijke markten. De Slowfoodmarkt is er hier één van, ongeveer twintig kramen die op zaterdag en zondag op de Oude Groenmarkt staan. De andere markt, een speciale biermarkt, vindt zondag plaats op de Botermarkt. Dit is een bierproeverij waar twaalf verschillende ambachtelijke brouwers hun product presenteren. Tijdens het evenement komen er ongeveer 100.000 bezoekers uit Haarlem en omgeving maar ook uit andere delen van Nederland naar onze stad.

Tijdens een imago onderzoek bij landelijke evenementen belandde Haarlem Culinair in de landelijke Top5 voor benchmarketing samen met Solero Zomercarnaval(R’dam), Uitmarkt (A’dam), North See Jazz (Den Haag), en de FFWD Heineken Dance Parade. Het zijn de getallen die aangeven dat we best trots mogen zijn als Haarlemmers om zo’n evenement in onze stad te hebben Uit onderzoek blijkt dat meer dan de helft van onze bezoekers van buiten Haarlem komt: 24,1% zijn bezoekers uit de regio; 23,3% elders uit het land; 3% van de bezoekers komt uit het buitenland. Dit betekent dat de overige 49,6% uit Haarlem komt. Haarlem Culinair is hiermee dus Haarlem Promotie van de eerste orde. Economisch gezien zijn evenementen aanjagers voor een financiële impuls in een stad, het gemiddelde bestedingspatroon buiten het evenement om

Ook is gebleken dat met name bezoekers van buiten de stad een herhalingsbezoek brengen aan de stad. Uitvoerend producent van H&L producties, Henny Leeflang, geeft aan dat onderzoek op evenementen door middel van enquêtes bijdragen tot verbetering van een evenement. “Elk jaar weer word er rekening gehouden met de opbouwende kritiek die we soms binnenkrijgen, als we concluderen dat er een bepaalde vraag naar iets is, dan gaan we kijken of we het kunnen meenemen in de volgende editie, of anders de daarop volgende. Mooi voorbeeld is de totstand-

Wat ook een punt van aandacht is uit enquêteonderzoek, is de vraag om tijdens Haarlem Culinair iets voor kinderen te doen, hetzij een opvang, ballenbak of iets dergelijks. “Daar zijn we nog over aan het denken hoe we daaraan invulling kunnen geven.” De 16e editie van Haarlem Culinair vindt plaats op 5, 6, 7 & 8 augustus 2010. Voor meer informatie over Haarlem Culinair 2010 kunt u kijken op www.haarlemculinair.nl

Evenementen Pag 11

De nieuwe houthandel: “verkoop per plank!”

HAARLEM - Met twee vestigingen, in Haarlem en Renkum, is per 1 augustus de ­Plankencentrale.nl van start gegaan. Plankencentrale.nl verkoopt uit voorraad kant en klaar geschaafde planken, zowel aan aannemers, klusbedrijven meubelmakers en interieurbouwers. Eigenaar Bas Wijers: “We merkten al enige tijd op, dat het voor aannemers en andere ­ondernemers lastig was om aan kleine hoeveelheden ­kwalitatieve planken te komen. Vaak zijn prijzen te hoog, de hoeveelheden te groot en gestandaardiseerde ­maten niet uit voorraad verkrijgbaar. Vanuit ons bedrijf, Houthandel Wijers BV, beschikken wij over de juiste inkoopkanalen om in de behoefte van deze markt te voorzien. Hiermee is de basis gelegd voor Plankencentrale.nl.” Bij Plankencentrale.nl worden de kant en klaar ­geschaafde planken direct uit voorraad geleverd. Het hout is al zodanig gedroogd dat het direct binnen te gebruiken is.“ De klant kan bij ons zelf

de planken uitzoeken en meteen meenemen. ­Hierdoor heb je achteraf geen verrassingen in de ­kwaliteit. Van een minimum afname is geen ­sprake, men kan bij ons al terecht voor één plank. Ideaal voor de ondernemer die bijvoorbeeld een kast of tafel wil maken, of bv 1 plank nodig heeft om een drempel te maken”, aldus Wijers. Plankencentrale. nl heeft diverse houtsoorten op voorraad, zoals Europees eiken, essen, beuken, noten, douglas, moabi,esdoorn, etc. Plankencentrale.nl is geopend op werkdagen van 08:00-17:00 en op zaterdag van 09:30-12:30. Kijk voor de adressen op www. plankencentrale.nl Waarderpolder Drukkersweg 2, 2031 EE Haarlem tel. 023-5422440

• • • • •

Geen minimale afname, levering al vanaf 1 plank Kant en klaar geschaafde planken Diverse houtsoorten, direct uit voorraad leverbaar Samen met u selecteren wij de planken, geen verrassingen achteraf Leveren ook afwerkingsproducten en overige houtproducten (o.a. monocoat, tafelpoten, buitenhout, plaathout) • Leveren ook op locatie • Tevens maatwerk mogelijk

www.plankencentrale.nl Plankencentrale Drukkersweg 2 2031 EE HAARLEM Tel.: 023-5422440

openingstijden Werkdagen van 8.00-17.00 uur Zaterdagen van 9.30-12.30 uur

PLANKEN

CENTRALE.NL

Minder getij! Wat doet u? U wacht rustig tot deze storm weer gaat liggen? Geen promotionele uitgaven! Hand op de knip!

U gaat met goede moed tegen de golven in op weg naar zonnige resultaten

marktbewerking

LIV kan zich helemaal vinden in uw koers! Hoge golven zijn alleen te bedwingen met activiteit. Juist nu is het moment om van u te laten horen middels promotionele actie! LIV hoopt dan met u mee dat we snel weer in beter weer verzeild raken!

En daar hoeft u geen ruim gevulde knip voor te hebben.

LIV helpt u graag met: mailing acties • sales promoties • advertenties • marketingplannen • media advies

www.liv-marktbewerking.nl M. van Heemskerckstraat 25-J • postbus 9578, 2003 LN Haarlem Tel. +31 (0)23 547 22 15 • [email protected]

Pag 12

The Age of Stupid is het begin!

Haarlemse ondernemer Maurits Groen gaat na Al Gore verder. Bijna een miljoen mensen in bijna duizend bioscopen in 65 landen, zagen dinsdag 22 september tegelijk de klimaatfilm The Age of Stupid. Deze wereldwijde première is de aftrap van een mondiale campagne richting de klimaatconferentie in Kopenhagen in december. “We moeten nu handelen, we hebben geen keus”, sprak regisseur van de film Franny Armstrong live vanuit New York. Elektrische apparaten Iedere bezoeker in Tuschinski in Amsterdam van de wereldpremière van The Age of Stupid, bracht een kapot elektrisch apparaat mee en gooide die in de recyclebak bij de ingang. Ovens, tosti-ijzers, tandenborstels en radio’s werden onder andere in de witte ton gedumpt die uitpuilden. Deze stonden aan de groene loper van echt gras. Wie over de groene loper ging, kon rekenen op veel aandacht van de massaal toegestroomde pers. Onder meer de NOS en Shownieuws waren er met camera’s. De geschreven pers bewees haar aanwezigheid met artikelen in kranten als De Volkskrant, Metro, het NRC Handelsblad. Startpagina Afval dienstverlener Van Gansewinkel zegde bij monde van directeur Jan Verheij toe, de komende jaren elektrische vrachtauto’s te gaan gebruiken. Vanuit Maurits Groen MGMC wordt een nieuw initiatief gestart. Komende weken wordt de website Notstupid.nl omgezet naar een startpagina voor duurzame producten en diensten. Zo kan iedereen op een heel makkelijke manier met een paar klikken zijn of haar leven duurzamer inrichten. Het is belangrijk dat iedereen nu in actie komt om

te voorkomen dat The Age of Stupid werkelijkheid wordt. Dat besefte iedereen in de uitverkochte zaal 1 van Tuschinksi. Directeuren van bedrijven als KLM, Rabobank, ASN Bank, de Postcodeloterij, Wereld Natuurfonds waren aanwezig. Maar ook acteurs, kunstenaars, zangers en politici, zaten in de zaal. Na de film bleef het even stil in de zaal, daarna barstte een luid applaus los. Vervolgens werd er weer liveverbinding gemaakt met New York en de Himalaya. In New York sprak Franny Armstrong, regisseur van de film, onder andere met Kofi Annan en zanger Thom Yorke van Radiohead in Engeland. Heftig en emotioneel In New York zaten ook Nederlandse ministers in de zaal. Jacqueline Cramer en Bert Koenders waren voor iedereen duidelijk zichtbaar. Ook zij hoorden de duidelijke boodschap van Franny Armstrong: “In Kopenhagen moet het gebeuren. Daar moeten afspraken worden gemaakt om ervoor te zorgen dat de aarde leefbaar blijft voor de komende generaties.”

werden door de film. Sommigen zagen de film voor de tweede keer. Bijvoorbeeld Harm Edens, gastheer van de avond. “Ik moet toegeven dat ik de film de tweede keer nog indrukwekkender vond.” Act Now Als laatste sprak Maurits Groen de zaal toe. “Discussiëren over óf de aarde wel opwarmt, is een gepasseerd station. We moeten nu handelen, want anders is het te laat.” Komende weken wordt duidelijk waar en wanneer The Age of Stupid in de bioscopen gaat draaien en wanneer de film op dvd komt. De jaarlijkse Roundtable van Stichting MEER zal dit jaar in samenwerking met Maurits Groen georganiseerd worden in het kader van duurzaamheid.

De reacties van het publiek waren bijna allemaal: heftige film en dat bezoekers emotioneel geraakt

Leerbanen gezocht Door de economische crisis groeit de werkloosheid in Nederland sterk. In deze tijd zijn vooral jongeren kwetsbaar. Zij zijn nieuw op een arbeidsmarkt met weinig beschikbare vacatures. Door een gebrek aan werkervaring komen ze moeilijk aan de slag. Ook hebben ze vaak tijdelijke contracten waardoor ze als eerste aan bod komen voor ontslag. Om het tij te keren worden jongeren geadviseerd om langer op school te blijven en zijn leerbanen nodig zodat zij de stap van school naar werk gemakkelijker kunnen maken. Actieplan Jeugdwerkloosheid Om te voorkomen dat een grote groep jongeren langere tijd langs de kant staat komt het Kabinet met het Actieplan Jeugdwerkloosheid. Met gerichte acties gaat het kabinet, samen met de onderwijs- en arbeidsmarktpartners, de komende 2,5 jaar de jeugdwerkloosheid terugdringen. Het Actieplan onderscheidt vijf hoofdacties: • Jongeren langer op school houden; • Een gezamenlijke aanpak Jeugdwerkloosheid in dertig arbeidsmarktregio’s; • Matchingsoffensief; • Werven van leerwerkbanen en stageplekken; • Kansen voor kwetsbare jongeren. UWV WERKbedrijf is een van de partners in het Actieplan. Het WERKbedrijf wil alle jongeren onder de 27 jaar binnen drie maanden actief aan de slag helpen. Dat wil zeggen terug naar school, in een leerwerktraject, een stage of reguliere baan. De arbeidsmarktsituatie in de regio Haarlem In de regio Haarlem worden vooral jonge mannen op mbo-niveau getroffen. In een jaar tijd is de

WERKbedrijf in Haarlem) hebben een belangrijke taak om (jonge) werkzoekenden te helpen aan leerwerkbanen. De loketten zijn publieke en private samenwerkingsverbanden waarin de partners met een sluitende aanpak klanten ondersteunen op de arbeidsmarkt. Bemiddeling op leerwerkbanen is een belangrijke taak van de loketten. Werkgevers kunnen er terecht voor informatie en advies over gunstige regelingen en subsidiemogelijkheden.

Heeft u een leerbaan of wilt u weten wat het WERKbedrijf voor u kan betekenen? Neem dan contact op met UWV WERKbedrijf in Haarlem aan de Jansweg 15, 2011 KL Haarlem, tel. 023-751 32 60. Meer informatie vindt u op www.werk.nl of www.haarlem.lerenenwerken.nl.

jeugdwerkloosheid (15 tot 27 jaar) met 18 procent gestegen van 417 naar 491 jongeren. Daarmee ligt de stijging onder het landelijk gemiddelde van 51 procent. Om te voorkomen dat er, zoals in de jaren ’80, een ‘verloren generatie’ ontstaat, wordt vooral ingezet op onderwijs en leerbanen. Lokaal en regionaal worden afspraken gemaakt om elke schoolverlater die wil werken maar geen baan vindt, een stage of leerbaan aan te bieden. In Haarlem is vooral behoefte aan leerwerkbanen in technische en verzorgende beroepen en in de horecabranche. Anticiperen op de toekomst De jongeren van nu zijn de gekwalificeerde medewerkers van morgen. Op het moment dat de economie herstelt neemt de behoefte aan gekwalificeerd personeel snel toe. Dat vraagt nu om investeringen in deze groep. Daarom is het ook voor werkgevers van groot belang om te zorgen dat jongeren niet langs de kant blijven staan maar volop participeren op de arbeidsmarkt. Alleen dan blijft het niveau van het arbeidsmarktpotentieel op peil. Het Leerwerk- en het Jongerenloket (beiden gevestigd op de vestiging van UWV

Stichting MEER Pag 13

“Een opzichter is eigenlijk een filosoof op de bouwplaats” Je hebt van die mensen, die houden van hun werk. Hun werk is hun passie. Bouwkundig opzichter Erik Duijverman is er zo een en dat straalt hij uit. Hij is -onbedoeldeen goede ambassadeur voor een sector die het financieel moeilijk heeft en die de afgelopen jaren in opspraak raakte door smeergeldaffaires en bouwfouten zoals in Bos & Lommer en Maastricht. “Ik heb continu plezier in mijn werk en ik voel me als een vis in het water. Je begint met niets en als je weg gaat, staat er een gebouw.” Erik houdt van de vrijheid en de afwisseling die zijn baan hem geeft. “Ik begeleid nu drie projecten. Een in de utiliteitsbouw (bouw van ziekenhuizen, kantoren of winkelcentra- red.), een nieuwbouwproject van woningen en geluidsisolatie van bestaande woningen rondom Schiphol. Tussen die drie projecten reis ik heen en weer. Er zijn ook opzichters die aan één groot project werken, maar dat is niets voor mij. Ik wil er minimaal twee hebben, dan heb je elke dag volop variatie.” De auto is Eriks kantoor. De kofferbak is gevuld met buitenkleding en –schoeisel, een bouwhelm voor de eigen veiligheid en met ordners. In de avonduren werkt hij zijn mail bij of schrijft hij een bouwverslag want daar is overdag nauwelijks tijd voor. Filosofie In deze baan moet je sterk in je schoenen staan, vindt Erik. “In de bouw werken eigenwijze mensen, iedereen wil zijn gelijk. Je moet dus overtuigd zijn van je eigen gelijk. Totdat natuurlijk het tegendeel is bewezen,” voegt hij er lachend aan toe. “Een opzichter is eigenlijk een filosoof, maar dan op de bouwplaats. Vanuit juridisch oogpunt mag een opzichter niet adviseren want dan gaat hij op

de stoel van de aannemer zitten. Ik mag wel zeggen of iets goed is of niet. Ik mag er een filosofie op nahouden over hoe ik het zou aanpakken. Ik kan dus wel mijn gedachten met de aannemer delen, maar ik mag hem niet adviseren. De aannemer moet zelf bedenken hoe hij iets voor elkaar krijgt.” Praktijkschool Een beetje gepokt en gemazeld moet je wel zijn. Daarom is dit geen vak voor jongeren die net van school komen. Erik: “Eigenlijk vind ik dat je eerst op de bouwplaats moet leren werken, buiten dus. In de praktijk leer je wat vakmannen en -vrouwen meemaken. Als opzichter moet je je namelijk niet bezwaard voelen om tegen een metselaar te zeggen dat hij die zojuist gemetselde muur moet afbreken en opnieuw moet maken. Dat vindt hij niet leuk en ik ook niet, maar als die muur niet goed is, dan moet het toch gebeuren. Iemand die net van school afkomt en het nog niet zelf heeft meegemaakt, wordt dan niet serieus genomen. Natuurlijk wil je dit soort situaties voorkomen en dus signaleer je vooraf de risico’s en overleg je met elkaar vóór de uitvoering begint.”

Wat doet een bouwkundig opzichter? Een opzichter vertegenwoordigt, samen met de directievoerder, de opdrachtgever tijdens de uitvoering. De opzichter bewaakt de kwaliteit van het uitgevoerde werk tijdens het bouwproces. Simpel gezegd, controleert de opzichter of alles volgens de bouwtekeningen en het bestek wordt uitgevoerd en opgeleverd. De bouwkundig opzichter valt onder de verantwoordelijkheid van de directievoerder die -namens de opdrachtgever- de eindverantwoordelijkheid heeft over het bouwproces.

Cursus Bouwkundig Opzichter In de afgelopen jaren is er veel veranderd op de bouwplaats. Andere bouwmethodieken, automatisering, contractvormen, certificering van toezicht, kwaliteitssystemen en een steeds sneller veranderende regelgeving. Al deze ontwikkelingen zijn van invloed op de functie-uitoefening van alle betrokken partijen. Het is dus belangrijk dat er een duidelijke afbakening van de verschillende verantwoordelijkheden en bevoegdheden wordt afgesproken. Vooral de opzichter moet zijn taken scherper definiëren en daarbij kritisch kijken naar de communicatie en registratie ervan. De cursus is in 2006 op initiatief van btb, samen met Centraal Bureau Bouwtoezicht (CBBArnhem) en Nova Contract ontwikkeld. Inhoud In de cursus komt onder meer aanbod: • de procesmatige kant van het toezicht (toezichtprotocollen) • de rollen (juridisch) van de diverse projectpartijen • de technisch inhoudelijke kennis van de diverse te keuren onderdelen • de praktijk op de bouwplaats Certificaat De cursus leidt op voor het examen Bouwkundig Opzichter en bestaat uit een schriftelijk en een mondeling examen waarbij een case wordt verdedigd. Wanneer alle onderdelen met goed gevolg zijn afgesloten, ontvangt u het certificaat Bouwkundig Opzichter. Met dit certificaat toont u aan dat u met grote mate van zelfstandigheid kunt opereren op het gebied van toezichthoudend werken. Start De cursus start opnieuw in oktober 2009 en duurt tot en met maart 2010. Meer informatie? Kijk op www.novacontract.nl of neem contact op met Coby Boeters, projectleider, telefoon (023) 5 30 21 20 of [email protected], website: www.novacontract.nl

Cursus Directievoerder (pilot) De directievoerder vertegenwoordigt de opdrachtgever tijdens de bouw. Het is een leidinggevende en verantwoordelijke functie waarin je een spilfunctie vervult tussen alle partijen. Leidinggevende, coördinerende en structurerende kwaliteiten zijn belangrijk, maar ook besluitvaardig zijn, goed kunnen communiceren en adviseren. Je bewaakt de planning, financiën en kwaliteit, waarbij je wordt ondersteund door een of meerdere opzichters. Je organiseert en leidt bouwvergaderingen. Ook zorg je ervoor dat de opdrachtgever op de hoogte wordt gehouden van de uitvoering en dat besluiten genomen worden. Nieuw Op verzoek van Ymere, een van de grootste woningcorporaties in Amsterdam, is begin september een nieuwe (incompany) cursus gestart: Directievoerder-UAV. Een heuse uitdaging omdat een dergelijke cursus nog niet eerder is ontwikkeld. Onderwerpen Het is een compacte en vooral praktijkgerichte cursus, bestaande uit 8 modulen en een afsluitende, schriftelijke toets. In de cursus komen de volgende onderwerpen aanbod: Ontwikkelfase, Communicatie en vergadertechnieken (2 lessen), UAV, Contractvorming, Organisatie- en bouwadministratie, Uitvoering en techniek en afsluitend Oplevering. Meer informatie? Kijk op www.novacontract.nl of neem contact op met Coby Boeters, projectleider, telefoon (023) 5 30 21 20 of [email protected]

Nieuwe opleidingen in bouw of techniek bij ROC Nova College

“Dat ik bij het ene project opzichter kan zijn en bij het andere project directievoerder, dat lijkt mij het allermooiste.”

• Allround Timmerman • Monteur Mechatronica • Technicus Elektrotechnische Industriële Producten en Systemen Kijk op www.novacollege.nl of neem contact op met Guido Le Fèvre, relatiemanager Techniek, telefoon (023) 530 20 68 of [email protected]

MKB Pag 14

Vervolg pagina 14 Economische crisis Vooruit dan, op verzoek wil Erik wel iets zeggen over de economische crisis die de bouwsector hard treft. “Het is ­voornamelijk de verkoop van woningen die terugloopt, maar de bouw van ­sociale woningen en de utiliteitsbouw gaat gewoon door. Sterker nog, de ­overheid subsidieert zelfs enkele ­bouwprojecten die nog dit jaar starten.” Buiten Erik weet waar hij over praat. Op een baan in de detailhandel na, werkt hij al zijn hele loopbaan in de bouwsector. Na de lts en mts begint hij als timmerman. Hij werkt samen met een vaste maat en het werk bevalt hem goed. Als hij ziet dat zijn 45-jarige collega uitvalt door zwaar lichamelijk werk, bedenkt Erik zich en stapt over naar de detailhandel. Dat is van korte duur want hij mist de bouwwereld en dus keert hij terug als werkvoorbereider. In die functie is hij verantwoordelijk voor de planningen en de bestellingen die nodig zijn om het werk buiten uit te voeren. Even proeft hij aan het vak van uitvoerder als hij een collega vervangt die uitvalt. Bij terugkomst van de collega moet Erik het veld ruimen en stapt hij over naar een andere discipline: het calculatiebureau. Sinds twee jaar werkt hij bij btb en is hij eindelijk weer buiten in het veld. Juridisch Als opzichter heb je verstand van alle disciplines: van schilderwerk, timmerwerk, het leggen van vloeren. “Ik heb altijd een knikker bij me en afhankelijk van welke kant hij moet oprollen, beoordeel ik of een vloer goed is gelegd of niet. Maar vergis je niet, bij het werk komt ook een flinke portie administratie kijken”. Vooral het schrijven van bouwverslagen vraagt om juridisch inzicht. Bij fouten achteraf, vormen de bouwverslagen belangrijk juridisch bewijsmateriaal. Ook moet je taalkundig onderlegd zijn om de verslagen begrijpelijk op te stellen.

Cursus Redenen voor Erik om de cursus ‘Bouwkundig opzichter’ te volgen. “Ik ken het vak in de praktijk en ik wilde het nu formaliseren met een diploma. Door de cursus weet hij nog beter wat juridisch wel mag en wat niet. “Ik weet nu ook beter wat ik moet vastleggen en waarom dat nodig is.” In de cursus is ook aandacht voor communicatievaardigheden. De communicatie met verschillende partijen wordt geoefend in een rollenspel. Erik vertelt: “Ik ga nog bewuster met mijn rechten als opzichter om, ik weet nog beter wanneer ik wel en wanneer ik niet op de bouwplaats aanwezig moet zijn. Het moment van wapening is bijvoorbeeld heel belangrijk, dan wordt het fundament van betonstaal gelegd. Je kunt je voorstellen wat de gevolgen zijn als dat niet goed gaat. Maar de werklieden wachten daar niet mee totdat ik er bij ben, ze werken gewoon door. En dus moet je weten wanneer ze in een project zover zijn. Als iets niet goed gaat, moet ik, in overleg met de directievoerder, het project stopzetten. Dan wordt de uitvoerder gek, maar dat moet dan maar”.

“Ik kan wel mijn gedachten met de aannemer delen, maar ik mag hem niet adviseren.”

Doorgroeien De cursus vindt plaats in de vroege avonduren. Overdag dus werken en ’s avonds naar school. Werkend leren, beviel Erik goed. “Ik ben natuurlijk gewend om ’s avonds nog te werken dus dat was geen extra opgave. Het is alleen maar een voordeel, je haalt er gelijk uit wat je nodig hebt en brengt het de volgende dag mee naar je werk.” Voorlopig is Erik nog niet uitgeleerd. “Ik wil doorgroeien naar de functie van directievoerder want ik wil graag leiding geven en verantwoordelijkheid nemen. Ik verbreed graag mijn horizon. Dat ik bij het ene project opzichter kan zijn en bij het andere project directievoerder, dat lijkt mij het allermooiste.”

Commissies MKB-Haarlem Oprichting commissies MKB-Haarlem, een uitbreiding van de expertise MKB-Haarlem is dé belangenorganisatie voor duizenden mkb-bedrijven in de regio Zuid-Kennemerland. MKB-Haarlem richt zich met name op onderwerpen en activiteiten die de spankracht van ondernemers- en brancheorganisaties te boven gaan, maar die voor goed ondernemen in Haarlem wel noodzakelijk zijn. Thema’s waar MKBHaarlem zich specifiek voor inzet zijn onder andere bereikbaarheid, onderwijs en arbeidsmarkt, innovatie, bedrijventerreinen, detailhandel, veiligheid en startende ondernemers. Om de expertise op deze gebieden optimaal te benutten en in te zetten, zijn aan deze thema’s commissies gekoppeld. De commissies komen drie maal per jaar bijeen om de ontwikkelingen en knelpunten op deze gebieden te bespreken en onder de aandacht te brengen. De commissies bestaan uit prominente personen uit het bedrijfsleven, die zich dagelijks bezighouden of gehouden heb-

ben met de thema’s. De commissies zijn als volgt samengesteld: Commissie Startende Ondernemers, Innovatie, Onderwijs & Arbeidsmarkt; Commissie Veiligheid; Commissie Bereikbaarheid en Bedrijventerreinen; Commissie Detailhandel. Indien uw expertise aansluit op een van de thema’s binnen de commissies nodigen wij u graag uit om en deel te nemen aan de commissies. U kunt zich aanmelden via [email protected] of via telefoonnummer 023-5518485.

MKB Pag 15

MKB-Haarlem helpt jongeren MKB-Leerbanen is een project dat langdurig werklozen (tussen de 18 en 60 jaar) weer aan het werk helpt. Tevens richt het MKB-Leerbanenproject zich specifiek op jongeren tussen de 18 en 23 jaar zonder startkwalificatie. Deze jongeren hebben vaak door een verkeerde schoolkeuze, afnemende motivatie, gedragsproblemen of problemen in het gezin hun opleiding niet af kunnen maken. Ook de aantrekkingskracht van de arbeidsmarkt is een factor waardoor de jongeren voortijdig de schoolbanken verlaten. Maar juist voor deze jongeren zonder startkwalificatie is het moeilijk om een baan te vinden.

Kansen op de arbeidsmarkt Een startkwalificatie is het minimale onderwijsniveau dat nodig is om met een goede uitgangspositie de arbeidsmarkt te betreden. Zonder startkwalificatie dreigt op termijn werkloosheid of het werken in ongeschoolde functies. Een startkwalificatie is: een HAVO of VWO diploma of een diploma van een beroepsopleiding op niveau 2. Voor sommige jongeren is een dergelijke startkwalificatie echter te hoog gegrepen. Een leerbaan biedt voor hun de uitkomst, werken en leren tegelijkertijd, waardoor ze alsnog hun startkwalificatie kunnen behalen. Kansen voor jongeren Het MKB-Leerbanen team zet zich in voor deze jongeren en helpt ze zoeken naar een baan, stage of leerwerkplek, zodat ze alsnog hun startkwalificatie kunnen behalen en hierdoor hun positie verbeteren op de arbeidsmarkt. Uit ervaring is gebleken dat een goede begelei-

ding van de jongeren zeer belangrijk is. Om deze reden worden de jongeren tijdens het gehele proces intensief begeleid. Kansen voor werkgevers Als u als werkgever investeert door de jongeren een werkplek aan te bieden, heeft u de volgende voordelen: • Werknemers die u zelf heeft opgeleid; • Op korte termijn relatief goedkoop personeel; • Externe begeleiding van de jongeren op de werkvloer; • Geen hoge werving- en selectiekosten; • Subsidie voordeel. Uw voordeel kan oplopen tot €5.5.00,- per jaar. Voor meer informatie over subsidies kunt u contact opnemen met UWV Werk, Chantal Verplancke via [email protected] of via telefoonnummer 023- 751 33 57.

Vmbo -beroepsgericht goud waard voor de bedrijven en vice versa André van Zon is de trotse directeur van het Sterren College Haarlem. Het Sterren College Haarlem, onderdeel van de Dunamare onderwijsgroep, verzorgt onderwijs voor leerlingen die voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs (vmbo) volgen met de mogelijkheid van leerwegondersteunend onderwijs (lwoo). De school draagt zorg voor de ontwikkeling van de leerlingen op weg naar een vervolgstudie, de arbeidsmarkt en de samenleving, met de hieraan verbonden waarden en normen. De school doet dit door ruimte en richting te geven aan de intellectuele, sociale en culturele ontplooiing van de leerlingen.

In Nederland zijn er veel jongeren die het leuk vinden om iets te leren, wanneer zij een relatie kunnen leggen tussen dat wat zij leren en dat wat je met die kennis kunt doen. De grote kracht van het vmbo-beroepsgerichte onderwijs is dat zij leerlingen met die leerstijl alle kansen biedt. En dat ook nog op drie niveaus: basisberoepsgericht voor degene die later plannen kan omzetten in praktische uitvoering; kaderberoepsgericht voor degene die de plannen wil uittekenen of leiding wil geven aan een groep; de gemengde leerweg, waarbij gewerkt wordt op het niveau van de theoretische leerweg (mavo).

Op het vmbo-beroepsgericht ben je de twee eerste leerjaren actief bezig met je latere beroepskeuze. Dat gebeurt niet alleen uit een boekje, maar ook door actief bezig te zijn in een beroepsgericht lokaal met een vakdocent. Je leert dan heel concreet waar je goed in bent en wat bij je past. Verder merk je ook hoe leuk het is om iets te maken. Vrijwel alle leerlingen vinden het prachtig om zo bezig te zijn en ontlenen daaraan ook de motivatie om zich in te zetten voor abstractere vakken als wiskunde en Nederlands. In het derde en vierde leerjaar wordt ongeveer de helft van de lestijd besteed aan beroepsgerichte lessen en stage. De

andere uren wordt er hard gewerkt aan de ondersteunende vakken, die ook examenvakken zijn zoals Nederlands, Engels, wiskunde, economie. De gemengde leerweg besteedt aan de laatst genoemde vakken wat meer tijd. In deze twee jaar zie je leerlingen echt groeien in hun vak – gecertificeerd vakman en vakvrouw worden de leerlingen in het MBO – ze stralen motivatie en trots uit, terwijl zij wel in de lastige puberteitsfase zitten. Juist door deze didactiek voorkomen deze scholen voortijdige uitvallers, waar het bedrijfsleven geen behoefte aan heeft.Alleen heeft de maatschappij toch een wat andere kijk op het vmbo en deze schoolsoort kan hard hulp gebruiken. Het zou heel goed zijn om samen met de bedrijven op de basisschool al duidelijk te maken dat dit een zinvolle leerroute is voor veel jongeren. Geen kind heeft eigenlijk nog een idee wat er in een bedrijf gebeurt. De afstand tussen leefomgeving en werk is groot geworden. Moeten jongeren met hun docent niet de bedrijven binnengehaald worden? Begint daar de personeelswerving al niet? Het is raadzaam om leerlingen een dag stage per week te laten doen bij het bedrijf van zijn beroepskeuze, op die manier leer je de gezagsverhoudingen, de trots van het vak, maar ook de nadelen die elk vak met zich meebrengt kennen. Gastlessen van een vakman/vrouw zijn ook heel zinnig. Een bijkomend voordeel is dat de vakman/ vrouw uit een bedrijf de vakdocent ontmoet, die uitwisseling kan alleen maar leiden tot wederzijds begrip.

André van Zon Directeur Sterren College Haarlem

MKB Pag 16

Heeft interesse, vragen of een leerbaan beschikbaar? Neem dan contact op met MKB Leerbanen [email protected] of via telefoonnummer 023-5518485 MKB Leerbanen, Nassauplein 4-6 2011 PG Haarlem Voor meer informatie: www.mkb-haarlem.nl

Dagboek vanuit Guangzhou Sinds een paar dagen woon ik nu een jaar in Guangzhou, China, een mooi moment om eens terug te kijken op het afgelopen jaar.

rants is het altijd druk. Kortom het is voelbaar en zichtbaar dat iedereen vooruit gaat en vooruit wil. Je laat je meevoeren in het enthousiasme en de werklust en raakt net zo opgewonden over de toekomst als de Chinesen zelf.

Er is een zeer goed gevoel dat overheerst, ik voel me enorm geïnspireerd door het land, de mensen en de mentaliteit. Het land en de inwoners hebben volop zelfvertrouwen en dat stralen ze uit. Morgen wordt het beter dan vandaag, dit is de eeuw van China. Iedereen is positief, van de straatvegers tot de fabrieksarbeiders tot de directeuren. Als je door de stad rijdt is het ook heel zichtbaar. Enorme gebouwen schieten uit de grond als paddestoelen, dag en nacht wordt gewerkt aan de enorme bouwwerken zoals de twin towers (432 meter) en de televisietoren (610 meter).

Uiteraard zijn er ook frustrerende zaken, ik zal een klein voorbeeld geven. Afgelopen week ben ik nog kwaad geworden op een fabriek. Wij produceren tafelpoten van gepolijst rvs (roestvast staal). De fabriek kreeg de tekening en ging aan de slag. Na de eerste aantallen gemaakt te hebben vroegen ze of ik een kwaliteitscontrole wilde uitvoeren voordat ze verder zouden gaan met de gehele productie. Het bleek dat ze alleen de voorzijde van de poten hadden gepolijst en de andere drie kanten niet. Op de tekening stond aangegeven dat het gehele product gepolijst moest worden maar de fabriek had bedacht dat je eigenlijk alleen maar de voorkant van de poot zou zien dus had besloten maar één zijde te polijsten. Toen ik aangaf dat dat niet de bedoeling was en dat je een tafelpoot ook van de andere kant kan zien ging direct de prijs omhoog. De quotatie was blijkbaar gebaseerd geweest op polijsten aan één kant. De volgende keer presenteerden ze met trots de nieuwe poten. De voor- en achterkant waren prachtig gepolijst, de zijkanten helaas niet. Ik werd een beetje boos maar dat was onterecht want ik had de vorige keer niet duidelijk aangegeven dat de poot niet alleen zichtbaar was van de voorkant en de achterkant maar ook van de zij-

De infrastructuur wordt ook enorm aangepakt, volgend jaar openen twee nieuwe metrolijnen. De huidige vier lijnen vervoeren al meer dan drie miljoen passagiers per dag. Er wordt druk gewerkt aan twee hogesnelheidslijnen, er worden volop nieuwe wegen aangelegd, tientallen nieuwe bruggen worden geplaatst, erg indrukwekkend allemaal. Al deze bedrijvigheid wordt gecombineerd met een explosieve bestedingsgroei. De luxe auto verkoop is in de eerste helft van 2009 met 40% toegenomen, volop dure winkels en in de luxe restau-

kant. Even tot tien tellen en vragen of ze nu toch echt alle vier de kanten willen polijsten. De keer daarop waren de poten (nu allemaal) inderdaad rondom gepolijst, echter hadden de arbeiders dit zo ruw gedaan dat de voor- en achterkant van de poten beschadigd waren, krassen, deukje etcetera. Op zo’n moment moet je rustig blijven en ze vriendelijk vragen om het allemaal nog één keer te polijsten omdat dit niet acceptabel is. Met een diepe zucht wordt dat dan gedaan. Gisteren alle poten gechecked en nu was het gelukkig goed. Een ding weet ik wel, de volgende keer dat we weer deze poten bestellen zal de prijs omhoog schieten. Als reden zal de fabriek aanvoeren dat ze de vorige keer een fout hebben gemaakt in de quotatie en er veel meer arbeidsuren nodig waren dan verwacht. Uitleggen dat ze een prima quotatie hadden gemaakt als ze het in één keer goed hadden gedaan is helaas zinloos.

Dit soort irritaties heb ik dagelijks en deze zijn erg vermoeiend. Toch overheerst het positieve gevoel en ben ik erg blij getuige te mogen zijn van de onstuitbare opmars van China. Groeten vanuit Guangzhou, Steven Slijper Accolade B.V.

Haarlem Honkbalstad WK Honkbal 2009 Voor het eerst in de geschiedenis werd het Wereldkampioenschap Honkbal in verschillende landen gespeeld. De tweede ronde van het WK Honkbal speelde zich af in Nederland en Italië, de finale in Italië. In Nederland werden de wedstrijden van 13 tot en met 20 september gespeeld in drie steden namelijk: Haarlem, Amsterdam en Rotterdam. De WK-wedstrijden in Haarlem vonden plaats in het prachtig vernieuwde Pim Mulier Stadion. Toen de gemeente Haarlem werd gevraagd als één van de speelsteden voor het WK Honkbal, werd dit uiteraard met enthousiasme toegestemd. De gemeente draagt met onder meer de Haarlemse Honkbalweek als visitekaartje, de honkbalsport van oudsher een warm hart toe. Met grote borden werd het WK Honkbal in de stad aangekondigd. De gemeente Haarlem heeft het WK honkbal ook aangegrepen om de plaatselijke jeugd warm te maken voor de honkbalsport. Zo zijn er voorafgaande aan het evenement op verschillende scholen clinics gegeven door de Baseball Academy Kennemerland, dat onder de naam Kennemerland Rabbits met een aspiranten- en een juniorenteam uitkomt op het hoogste niveau. Dat het honkbal leeft onder de schooljeugd, bleek uit het enorme aantal aanvragen voor de clinics. Zelfs na het WK zijn er nog clinics gegeven. Tijdens het WK gaf deze honkbalschool, die het Pim Mulier Stadion als thuishaven heeft, in de VIP-boxen ook uitleg over het spel.

Zuid. Landelijke publiciteit was er in het dagblad Spits. Er verscheen een WK-special en dagelijks was er aandacht voor het toernooi. In de stadions van de speelsteden werd dagelijks een nieuwsbrief uitgereikt. Het evenement had duidelijk een grote economische waarde voor de stad. De dagen waarop Nederland in Haarlem speelde, waren de tribunes goed gevuld. De sfeer zat er goed in. Er werd gezongen en af en toe werd de “wave” ingezet. De wedstrijden werden in verschillende steden gespeeld en de concentratie op één plaats, zoals bij de Haarlemse Honkbalweek, trekt natuurlijk meer bezoekers. Haarlem had verreweg de hoogste bezoekersaantallen van de drie speelsteden en kan terugkijken op een geslaagd toernooi. Op naar de 25e editie van de Honkbalweek!

Dankzij de KNBSB heeft de gemeente Haarlem vrijkaarten kunnen weggeven aan Haarlemse scholieren en het jongerenwerk, zodat jongeren gratis konden kennismaken met de sport. Een aantal spelers en begeleiders logeerden in Hotel

MKB

Evenementen Pag 17

MKB Leerbanen

Wél (tijdelijk) extra personeel inzetten, maar géén hoge loonkosten? Dit klinkt toch als muziek in uw oren? En dat in een tijd waarin u niet zit te wachten op als maar stijgende personeelskosten. Terwijl u wel vakkrachten nodig heeft. Mensen die u zelf de kneepjes van het vak kunt bijbrengen. Mensen die leergierig en gemotiveerd zijn, die staan te springen om aan de slag te gaan. Werknemers met ambities, maar dan zonder een torenhoog eisenpakket aan arbeidsvoorwaarden.

Werken en leren In Nederland staan teveel mensen aan de kant op de arbeidsmarkt. Mensen met te weinig opleiding, mensen die niet de juiste opleiding hebben of die te lang uit het arbeidsproces zijn. Zij hebben wel vaardigheden, maar missen de vakkennis. Werken én leren op de werkplek is voor hen een ideale combinatie. In de praktijk aan het werk en direct kennis toepassen. Dit is mogelijk met een leerbaan. U als ondernemer biedt een werkplek en u bent bereid uw vakkennis over te dragen. Daar krijgt u relatief goedkoop een werknemer voor terug die u zelf heeft opgeleid. Zonder hoge wervings- en selectiekosten. We zetten de voordelen van een leerbaan voor u op een rijtje. Ons aanbod Zeer gemotiveerde mensen, die staan te springen om bij u aan de slag te gaan. Zij willen het vak, zoals u dat uitoefent, van u leren en deze ervaring inzetten voor uw bedrijf. Wanneer dat nodig is, biedt ROC Nova College een passende opleiding.

Uw investering - U bent biedt een werkplek. - U draagt uw vakkennis over. - U bent gedreven en stimuleert de werknemer in zijn of haar ontwikkeling. Uw voordelen - Werknemers die u zelf heeft opgeleid. - Gemotiveerde mensen, die langer bij u blijven werken, omdat zij op de juiste plaatsen zitten. - Geen hoge wervings– en selectiekosten. - Op korte termijn relatief goedkoop personeel. - Mogelijk aanspraak op korting op de loonbelasting in het kader van de WVA. Uw voordeel via de WVA kan oplopen tot € 5.500.- per jaar. - Meer informatie vindt u op www.cwi. creapolis.nl of via www.belastingdienst.nl/ zakelijk/loonheffingen - Bij extra drukte geen acuut personeelsprobleem. Deal? Gemotiveerde mensen wachten op een kans. En die kunt u ze geven… Deal?

Heeft u een leerbaan beschikbaar? Neem dan contact op met MKB Leerbanen via [email protected] of via telefoonnummer 023-5518485 MKB leerbanen Nassauplein 4-6 2011 PG Haarlem Wilt u eerst meer informatie, neem dan ook contact op via bovenstaand telefoonnummer of kijk op de site van MKBHaarlem: www.mkb-haarlem.nl

MKB Pag 18

Op zoek naar een

groot zakelijk netwerk?

Word dan vandaag lid van MKB-Haarlem Als u zich nu direct inschrijft, bent u voor slechts € 50,- actielid tot en met 31 december 2009! **

10 redenen om nu lid te worden 1

Lidmaatschap van de grootste business to businessclub in Zuid-Kennemerland.

2

Bedrijfsintroductie als nieuw lid in de ROB.

3

Uitgenodigd voor de BV-Haarlem bijeenkomsten.

4

Uitgenodigd voor business events en netwerkbijeenkomsten.

 Profiteer van concrete resultaten voor een goed ondernemersklimaat, 5 MKB-Haarlem lobbyt voor een optimaal ondernemersklimaat.

6  Wij houden u op de hoogte van alle ontwikkelingen en alle onderwerpen die van invloed zijn op het succes van uw bedrijf. 7

De politiek praat niet meer óver u maar mét u over zaken die uw bedrijf aangaan.

8  U maakt onderdeel uit van -en u hebt toegang tot- het omvangrijke en invloedrijke ondernemers, partners- en relatienetwerk van MKB-Haarlem, waaronder de mogelijkheid tot een zetel in een van de vele commissies van MKB-Haarlem.

9  U ontvangt de elektronische nieuwsbrief van MKB-Haarlem met het laatste ondernemersnieuws en nuttige informatie en bruikbare tips. 10

Het lidmaatschap is niet alleen voordelig maar ook fiscaal aftrekbaar.

Meld u aan via www.mkb-haarlem.nl of stuur een e-mail naar [email protected] **Na dit eerste jaar, wordt het lidmaatschap omgezet in een regulier lidmaatschap. Het reguliere lidmaatschap kost u maar  € 200 per jaar exclusief 19% BTW. Lidmaatschap loopt per heel kalenderjaar. Opzeggen kan ieder jaar tot uiterlijk 30 november.

MKB Pag 19

Rabobank Haarlem en Omstreken is betrokken bij de samenleving. Op deze pagina een kleine greep uit de initiatieven die wij ondersteunen vanuit sponsoring of één van onze fondsen. Wilt u meer weten? Kijk op www.rabobank.nl/haarlem

1

De stichting Thijsse’s Hof beheert de heemtuin in het

5

Bloemendaalse Bos. Een belangrijke doelstelling van de stichting is het geven van natuuronderwijs aan scholen uit Haarlem en omstreken.

2 3

die wij sponsoren.

6

Van Gogh Museumbus is een educatief programma ontwikkeld voor

De Wereld van Jansje is een verrassende cadeauwinkel. Hier leren mensen

basisscholieren, inclusief het vervoer van en naar school in een speciaal

met een verstandelijke beperking te functioneren in een serieuze baan.

ontworpen Amerikaanse schoolbus.

Wij zijn de trotse hoofdsponsor van de Kleine Zaal in de Philharmonie

7

en de Jos Brink Foyer in de Stadsschouwburg.

4

Rood-Wit is één van de hockeyverenigingen in Haarlem en omstreken

De Rabobank Kür op Muziek is een vrij toegankelijk hippisch evenement in Aerdenhout. Verschillende activiteiten bieden plezier voor het hele gezin.

De Haarlemse Muggenronde. Tachtig jongens en meisjes in de leeftijdsklasse van 10-15 jaar doen mee aan dit grote wielerspektakel.

8

Stichting Zebra-Zorg in Vogelenzang opent medio 2009 een zorgboerderij om dagbesteding te gaan bieden aan jongeren en kinderen met een beperking.

Rabobank Haarlem en Omstreken: betrokken bij uw omgeving Het is tijd voor de Rabobank

Rabobank Haarlem en Omstreken (023) 512 05 12, www.rabobank.nl/haarlem