IN BEWEGING! 07 Fred Hessels. Jong ondernemerschap. het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem

Nu m m er 2 ap ri l 20 0 9

ROB het Regionaal Ondernemers Blad van Haarlem Young-MKB

Bereikbaarheid

Stichting MEER

MKB

Ondernemen in...

08

Maurits Groen

Biedt de crisis ook kansen?

18

De Kleine Houtstraat

“Leukste winkelstraat van Nederland!”

09

Nova College

Laaggeletterdheid: uw verborgen kostenpost

Jong ondernemerschap

IN BEWEGING! 07 Pag 1

Fred Hessels

Parkeren in Haarlem hoofdzaak of doodzaak

P. Van der Scheerstraat 195-207 te Haarlem Kenaupark 22 te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Moderne kantoorruimte waarbij ruimte, licht en een schitterend uitzicht de kernwoorden zijn. In het gebouw “Polderzicht” gelegen aan de rand van Haarlem is op de 2e verdieping de mooiste werkplek van Haarlem te huur Ca. 125 m² Ca. 205 m²

Voorzieningen: • toiletgroep met designsanitair • pantry • plafonds met verlichting • centrale verwarming • te openen ramen • zonneschermen (screens) aan de zonzijde • kabelgoten • gestuukte wanden • 2 personenliften • eigen elektrameter Huursom: € 115,-- per m² per jaar, btw niet van toepassing

Pieter Goedkoopweg 38 te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Deze bedrijfsunit is gelegen op zeer goede locatie en maakt deel uit van het bedrijven verzamelgebouw “de Waarderpoort”, op het bedrijventerrein Waarderpolder. Het geheel heeft een representatieve uitstraling Totale oppervlakte ca. 875 m² verdeeld over: Parterre ca. 600 m² bedrijfsruimte 1e verdieping ca. 275 m² kantoorruimte

Voorzieningen: • overheaddeur met aparte inloopdeur • toiletgroepen op beide etages • pantry • kantoorruimte met centrale verwarming • systeemplafonds met verlichting

Huursom: € 5.210,-- per maand, excl. btw

Hendrik Figeeweg 1 U-V te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Bedrijfs-/kantoor-/showroomruimte, gelegen in een kenmerkend industrieel, monumentaal pakhuis aan het Spaarne. Binnen dit pakhuis bieden wij 2 units (U&V) te huur aan, deze zijn naast elkaar gelegen en met elkaar te verbinden. Unit U begane grond ca. 125 m² bedrijfs-/showroomruimte + ca. 50 m² entresol 1e verdiepingca. 125 m² kantoor-/showroomruimte Unit V begane grond ca. 125 m² bedrijfs-/showroomruimte 1e verdiepingca. 125 m² kantoor-/showroomruimte 2e verdieping ca. 125 m² kantoor-/showroomruimte + ca. 50 m² entreso

Te huur:

Oppervlakte:

Prachtige monumentale kantoorvilla met parkeerterrein gelegen op zeer representatieve locatie in het centrum van Haarlem aan het monumentale Kenaupark met een rijke historie Totale oppervlakte ca. 373 m², verdeeld over: Souterrain ca. 87 m² Parterre ca. 87 m² 1e verdieping ca. 87 m² 2e verdieping ca. 80 m² Vide ca. 32 m²

Voorzieningen: • marmeren vloer in de hal • ornamenten plafonds en schouwen in de kamers op de 1e en 2e verdieping • gestuukte wanden • toilet en pantry per verdieping • centrale verwarming

Jan van Krimpenweg 50-55 te Haarlem

Te huur/Te koop: Keurig onderhouden bedrijfspanden, gelegen op afsluitbaar terrein op loopafstand van NS-station Spaarnwoude Oppervlakte: In totaal ca. 860 m², verdeeld over: Ca. 467 m² bedrijfsruimte op de parterre Ca. 333 m² bedrijfsruimte op de 1e verdieping ca. 60 m² kantoorruimte op de 1e verdieping Voorzieningen: • systeemplafonds • centrale verwarming • krachtstroom, cv-heaters • alarminstallatie + telefooninstallatie • brandveiligheidsvoorzieningen • sanitaire voorzieningen • kantine + pantry’s • 1 overheaddeur • vloeistofdichte vloeren

Huursom: € 72.500,-- per jaar, geen btw van toepassing

Nieuwe Gracht 78 te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Representatieve kantoorruimte in monumentaal grachtenpand gelegen aan de statige Nieuwe Gracht in het centrum van Haarlem, met hoogwaardige bedrijfsruimte met een eigen entree aan de Parklaan Totaal ca. 1.190 m², verdeeld over: Parterre: ca. 225 m² 1e verdieping: ca. 140 m² 2e verdieping: ca. 125 m² Bedrijfsruimte: ca. 700 m²

Voorzieningen: • centrale verwarming, alarminstallatie • keuken, 4 toiletgroepen • personenlift • zonnescreens buitenzijde, daklichtkoepels • krachtstroom • elektrische overheaddeur en loopdeur bedrijfsruimte

Huursom: € 5.000,-- per maand, excl. btw

Te huur/Te Koop: Kantoor-/ bedrijfsruimte gelegen in de Van Zeggelenbuurt. Ruime bedrijfsruimte welke te koop en te huur wordt aangeboden Oppervlakte: Ca. 130 m² kantoor-/ bedrijfsruimte gelegen op de parterre Voorzieningen: • eigen meters • glazen pui • strakke wanden • lichtarmaturen • toilet

Koopsom: € 144.500,-- k.k., geen btw van toepassing Huursom: € 850,-- per maand, geen btw van toepassing

Oppervlakte:

Deze uitstekend onderhouden en zeer karakteristieke, vrijstaande kantoorvilla is gelegen op een toplocatie in Haarlem-Zuid met 18 parkeerplaatsen op eigen terrein Ca. 670 m² verdeeld over 5 bouwlagen gelegen op 1.001m2 eigen grond

Voorzieningen: • authentieke plafonds, haardpartijen en tegelwerk • statig trappenhuis en hal • visgraat parket • pantry • c.v.-installatie • keuken

Koopsom: € 1.950.000,-- k.k., btw niet van toepassing

Amsterdamstraat 70-72 te Haarlem

Oppervlakte:

Oppervlakte:

Te huur:

Ondanks gerenoveerde bedrijfsverzamelgebouw gelegen aan de toegangsweg van de Waarderpolder Totaal ca. 1.812 m², verdeeld over: Begane grond, unit 1 ca. 411 m² Begane grond, unit 4 ca. 230 m² 1e verdieping, unit 2 ca. 462 m² 2e verdieping, unit 3 ca. 440 m² 2e verdieping, unit 6 ca. 269 m²

Voorzieningen: • nieuwe representatieve entrees • bestaande kabelgoten voor elektra, data en telefoon • pantry per unit • sanitaire groepen per unit • scheidingswanden • systeemplafonds met ingebouwde verlichtingsarmaturen • verwarming met radiatoren • bestaande vloerbedekking

Te huur:

Voorhelmstraat 25 te Haarlem Te huur:

Oppervlakte:

Kantoorruimte in het voormalige huishoudschool De Greiner, welk gebouw in- en uitwendig gerenoveerd wordt waarbij het monument en de karakteristieke kenmerken behouden blijven Nog te huur, vanaf 20 m2 Maatschappelijke doeleinden: ca. 250 m2 Kleinschalige bedrijfsruimte: 660 m2

Object Representatieve winkelruimte in bekende buurtwinkelstraat aan de rand van het centrum winkelruimte bedraagt ca. 200 m² plus eventueel ca. 85 m² magazijnruimte

Voorzieningen: • systeemplafond met verlichting • grindvloer • luchtbehandeling verwarmingssysteem • keuken • 2 toiletten • elektrisch rolluik • alarm

Huursom: € 99,-- per m², per jaar, excl. btw

Huursom: € 3.000,-- excl. btw per maand

G. Spoorlaan 89 en 145 A/B/C te Haarlem

Te huur:

Oppervlakte:

Object In het centrum van Delftwijk, in een geheel nieuw appartementencomplex, is beschikbaar op de begane grond ca. 362 m² praktijk-/kantoor-/bedrijfsruimte, verdeeld over meerdere units. Te huur in units vanaf ca. 78 m² BVO Unit 1+2, bedrijfsruimte van ca. 206,2 m² Unit 4, bedrijfsruimte van ca. 78,3 m² Unit 5, bedrijfsruimte van ca. 78,3 m²

Voorzieningen: • gestuukte wanden • toilet • pantry • systeemplafonds • c.v.-installatie • glazen pui

De ruimtes zijn separaat en tezamen te huur

Huursom: Vanaf € 20.000,-- per jaar, excl. btw

Te koop:

Oudeweg 8 te Haarlem

Huursom: € 140.000,-- per jaar, excl. btw

Geertruida Carelsenstraat 12 te Haarlem

Wilhelminapark 6 te Haarlem

Huursom: kantoorruimte vanaf € 135,-- per m² per jaar, excl. btw maatschappelijke dienstverlening € 110,-- per m² per jaar, excl. btw

Wagenhof Bedrijfsmakelaars Rozenstraat 31, Haarlem Postbus 1077, 2001 BB Haarlem tel 023 532 55 33 - fax 023 534 77 33 [email protected] - www.wagenhof.nl

Huursom: Unit 1+2 € 3.450,-- per maand, excl. btw, incl. 2 parkeerplaatsen Unit 4 € 1.350,-- per maand, excl. btw, incl. 2 parkeerplaatsen; Unit 5 € 1.350,-- per maand, excl. btw, incl. 2 parkeerplaatsen.

ROB Hoe zou het zijn met mijn Regionaal Ondernemers Fonds

Voorwoord Hallo, Dit is het volgende nummer van de ROB (Regionaal Ondernemers

dat gebruikt kan worden voor

Blad). Het blad van en voor alle ondernemers uit de regio Haarlem.

allemaal leuke activiteiten?

Voor iedereen die geïnteresseerd is in de regionale economie in ZuidKennemerland. Iedereen die iets wil doen of zeggen mag en kan mij gebruiken. Je kunt mij altijd mailen naar onderstaand adres. Mijn

06

Tunnelstudie Haarlem

Zuidtangent Metropoolregio Amsterdam

mening is: Denk groot, handel klein! In deze editie kom je verschillende verhalen tegen over de bereikbaarheid, ondernemingen en onderwijs in Haarlem. Ook is er de terugblik op het Ledendiner van Young MKB-Haarlem. Ik ben ook erg benieuwd hoe je de eerste editie vond en hoe je deze editie vindt. Als je opmerkingen of suggesties hebt laat het ons dan weten en mail via [email protected]. Ben je nog op mijn borrel geweest, die we iedere eerste maandag van de maand geven? Dan moet ik je even waarschuwen, de volgende zou op 4 mei zijn, maar dat leek me niet echt handig, aangezien het zo spoedig mogelijk weten!

ROB

© lamor-fo tografie. nl

normaal om 19.00 uur begint. Wat nu de datum en locatie wordt, laat ik je

Wordt VANDAAG nog LID van MKB-Haarlem of Young MKB-Haarlem 8 redenen om NU lid te worden

08

Dagboek

Steven Slijper in China

13

Bedrijf in beeld lamor.nl

1. Samen staat u sterk met ruim 86 brancheorganisaties, 40 ondernemersverenigingen en ruim 1.700 leden 2. Profiteer van concrete resultaten voor een goed ondernemersklimaat 3. Aantrekkelijk ledenvoordeel voor bijvoorbeeld bedrijfsadviezen, ondernemerscursussen en trainingen 4. Bijwonen van seminars en congressen. Top netwerkbijeenkomsten 5. Blijvend geïnformeerd o.a. door het blad Ondernemen!, het Regionale Ondernemers Blad (ROB) en onze digitale nieuwsbrief 6. Toegang tot het brede MKB-netwerk 7. Uw stem bereikt de lokale, landelijke en Europese politiek 8. De politiek praat niet meer over maar met u

Leren en werken

Leren scoort in de Regio

Voor meer informatie mail naar: [email protected]

COLOFON ROB wordt uitgegeven in opdracht van Stichting MEER i.s.m. MKB-Haarlem en Young MKB-Haarlem Uitgeverij: LIV Media Postbus 9578, 2003 LN Haarlem Tel: 023 – 547 22 15 www.liv-groep.nl Oplage: 12.500 exemplaren Verspreidingsgebied: ROB wordt verspreid naar alle bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijven in Haarlem Hoewel de informatie in deze uitgave met zorg is samengesteld en gecontroleerd, sluit de ­uitgever uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of ­o nvolledigheid van de verstrekte gegevens. Druk- en zetfouten voorbehouden.

14

Verder in deze editie: 5

Haarlemse Klaagmuur | Paul Feldbrugge

7

Mobiliteit anders organiseren | Johan Rijbroek

15 Roundtable | Guust Swarte 16 Regionaal solidariteitsfonds | Ruut Eldering 16 Opereren vanuit kansen | Jan Vegter

17

Winter BBQ

Het MKB leden diner

‘Je onderneemt meer met een bank die achter je blijft staan’ Het zijn roerige tijden voor ondernemers. In de huidige economische situatie worden veel

tijd behoefte hebben aan een stabiele, veilige bank.

voldoende aandacht geven aan zowel bestaande als

ondernemers geconfronteerd met grote uitdagingen. Veel banken passen hun kredietbeleid

We hebben inderdaad veel nieuwe klanten mogen

nieuwe klanten? Alexander: “Optimale aandacht voor al

verwel­komen. We gaan bij al onze klanten voor een duur-

onze klanten vinden wij erg belangrijk, zodat we een

zame relatie, wat past bij ons coöperatieve gedachtegoed:

duurzame relatie met onze klanten kunnen opbouwen én

we zijn oprecht betrokken bij onze klanten. Klantenbelang

behouden. Wij gaan voor brede dienstverlening en voor

mij de kansen? Het klinkt tegenstrijdig, maar de huidige

en lange termijndenken zitten in de genen van de

de lange termijn relatie. Om dit waar te kunnen maken is

crisis

Rabobank.”

ons team uitgebreid, zodat we onze klanten op elk

aan waardoor het als ondernemer nog moeilijker wordt om het hoofd boven water te houden. Kredietbeleid Jurgen

Meijboom,

manager

Zakelijke

Relaties

bij

biedt

zeker

ook

interessante

kansen

voor

gewenst moment te woord kunnen blijven staan. Ook nú

­Rabobank Haarlem en Omstreken, vindt dat je als bank

­ondernemers.” Alexander merkt op: “Sommige onder­

je klanten in deze tijd juist extra moet steunen. “Dat is ook

nemers hebben het nu erg moeilijk, ook daarop willen

Ook starters welkom

zijn ondernemers, ook startende ondernemers, bij ons

precies wat de Rabobank doet. In tegenstelling tot een

wij natuurlijk alert zijn. Samen met de ondernemer

Kan de Rabobank door de toeloop van klanten nog wel

meer dan welkom.”

aantal andere banken hebben wij ons kredietbeleid niet

proberen wij problemen tijdig te signaleren en daar

gewijzigd: de procedures en verstrekkingsnormen voor

passend te adviseren. Wij kijken naar de lange termijn

financieringen zijn dezelfde als voorheen, vóór de

relatie; als geen ander weten wij dat voor elke ondernemer

­kredietcrisis. Wel zijn de economische verwachtingen

geldt dat er een tijd is om te zaaien en om te oogsten.

en omstandigheden voor veel ondernemers gewijzigd.

Klanten profiteren hiervan.”

Daarom moeten we vanzelfsprekend zorgvuldig blijven in onze beoordeling.” Alexander Westerwoudt, teamleider

Stabiel

Bedrijven Advies: “Een ander punt waarop wij ons onder-

De Rabobank heeft de afgelopen periode veel nieuwe

scheiden is het feit dat wij niet afhankelijk zijn van een

klanten gekregen, onder meer als gevolg van alle

hoofdkantoor: wij hebben een grote lokale bevoegdheid.

­veranderingen in het bankenlandschap. Jurgen: “We zijn

Wij handelen zo’n 95% van alle financieringsaanvragen

trots dat wij in Nederland de enige bank zijn met een

geheel zelfstandig af, waardoor we snel en efficiënt

Triple A-rating. In de afgelopen tijd is duidelijk geworden

kunnen handelen.”

wat het betekent om tot de meest betrouwbare en solide banken te behoren. We zijn dan ook niet voor niets

Kansen tijdens de crisis

nummer één in hypotheken, nummer één in de

Jurgen: “Wij steunen onze klanten zoveel mogelijk door

MKB-markt en internationaal nummer één in de

continu alert te zijn en proactief mee te denken. We

food & agribusiness.

­kennen de Haarlemse ondernemers en het ondernemingsklimaat, juist doordat we zo lokaal georganiseerd zijn.

Ook zijn we in Europa nummer één op het gebied van

Bovendien hebben wij waardevolle branche-informatie

internetbankieren.

waar onze klanten hun voordeel mee kunnen doen: wat

onderzoek van financieel tijdschrift Global Finance op de

zijn de verwachtingen voor mijn branche, hoe presteer ik

vijfde plaats in de ranglijst World’s Safest Banks 2009.

ten opzichte van mijn concurrentie en waar liggen voor

Gebleken is dat ondernemers in deze onrustige financiële

Onlangs

eindigde

Rabobank

in

Minder getij! Wat doet u? U wacht rustig tot deze storm weer gaat liggen? Geen promotionele uitgaven! Hand op de knip!

U gaat met goede moed tegen de golven in op weg naar zonnige resultaten

marktbewerking

LIV kan zich helemaal vinden in uw koers! Hoge golven zijn alleen te bedwingen met activiteit. Juist nu is het moment om van u te laten horen middels promotionele actie! LIV hoopt dan met u mee dat we snel weer in beter weer verzeild raken!

En daar hoeft u geen ruim gevulde knip voor te hebben.

LIV helpt u graag met: mailing acties • sales promoties • advertenties • marketingplannen • media advies

www.liv-marktbewerking.nl M. van Heemskerckstraat 25-J • postbus 9578, 2003 LN Haarlem Tel. +31 (0)23 547 22 15 • [email protected]

De Klaagmuur? Een Draagmuur!

Leren en ondernemen tegelijk!

Vaak krijgt het verenigd en gezamenlijk bedrijfsleven het verwijt dat ze alleen maar loopt te

Amsterdam (voorheen Grafisch Lyceum Amsterdam). Vanaf die tijd zijn er veel dingen

zeuren en niet constructief haar schouders onder gemeenschappelijke acties en initiatieven

­veranderd. Roos en Hannah zijn verder gaan studeren aan de Hogeschool van ­Amsterdam,

zet. Echter is dit maar deels waar. Het gaat ‘ons’ erom dat er duidelijk beleid is, wat wel-

richting Reclame-, Marketing- en Communicatiemanagement. Lisette is gestart met een

overwogen tot stand is gekomen. Dat betekent ook dat het besluitvormingsproces kritisch in

avondstudie aan de Pabo.

ogenschouw genomen mag en moet worden. Veel dossiers en processen zijn onder invloed van de waan van de dag. Deze waan kan ontstaan door verschuivingen in het politieke spectrum of economisch ­landschap, door invloeden van andere processen en besluitvormingen of door

Op jonge leeftijd zijn Roos Pethke, Hannah Mannes en Lisette Bast, sinds juli 2006, begonnen met hun eigen onderneming. De naam van de onderneming is “We Are concept art design”. Zij leerden elkaar kennen in het eerste jaar van hun MBO opleiding aan het Mediacollege

‘We Are’ mag zich zo langzamerhand wel een allround

Dankzij de aandacht voor relatiemanagement komen de

reclamebureau noemen. Zij geven bedrijven een betere

meiden thuis bij de leukste klanten. Zij meldde: “De ene

naamsbekendheid en identiteit. Zij maken onder andere

keer kom je over de vloer bij een groot kantoor, daarna

websites, huisstijlen en reclamecampagnes. De meiden

weer bij een soort woonboot.”

hebben een prettige werkwijze omdat zij de klant zoveel

­externe, ­nationale en regionale factoren. Het is natuurlijk ook lastig om (middel)

mogelijk betrekken bij de ontwikkelingen van het project.

Roos en Hannah vinden hun studie aan de ­Hogeschool

lange termijn ontwikkelingen te doorzien.

Er wordt op deze manier efficiënt aan een succesvol

van

eindproduct gewerkt.

­ondernemerschap.

Een jaar geleden zou de opmerking, dat sommige banken genationaliseerd zouden worden, als onzinnig

Wanneer zijn jullie met ‘We Are’ begonnen? Hannah

­Conceptontwikkeling en vakken zoals Communicatieve

worden afgedaan. Een half jaar geleden als zeer onwaarschijnlijk, de crisis zou wel overwaaien of zelfs

zegt: “In het derde studiejaar besloten wij een reclame-

vaardigheden en Bedrijfseconomie.

Nederland niet aandoen. Nu staan we voor een voldongen feit.

bureau te beginnen. De studie aan het Mediacollege

Amsterdam

een Deze

perfecte studie

combinatie geeft

de

met

meiden

kennis van onder andere Marketing, Communicatie,

heeft een basis gelegd aan een goede start van onze

Lisette werkt, naast We Are, ook voor een ander

Dit neemt niet weg, sterker nog, het onderstreept de noodzaak van zorgvuldigheid en weloverwogenheid.

onderneming. Doordat wij stage hebben gelopen bij

­mediabureau. Dit doet zij naast haar parttime opleiding

Daarin wil ik een beroep doen op alle stakeholders. Zowel de overheid, de politiek, onderwijsinstellingen,

interessante, leerzame bedrijven, hebben wij veel

aan de Pabo. Lisette zegt: “De afwisseling in mijn werk

maar ook zeker het bedrijfsleven zelf.

ervaring opgedaan.”

vind ik heel erg leuk. De ene dag werk ik met kinderen

Acteer innovatief op de ontwikkelingen en zoek de gaten in de markt. Ga kijken hoe je als (verenigd)

Waarom zo jong al een eigen reclamebureau? Roos

creatieve ideeën in mijn eigen bedrijf stoppen. Het is heel

bedrijfsleven kan inspelen op de situatie. Juist nu is het essentieel dat er gemeenschappelijke visie en beleid

zegt: “Waarom niet? Wij hebben alledrie een eigen

hard werken, maar als je weet waarvoor je het doet krijg

gemaakt wordt. Het sterke daarvan is dat er een voortrekkersrol opgeëist kan worden, met alle (commerciële)

specialiteit. Hierdoor hebben wij alle capaciteit die

je daar een enorme voldoening voor terug.”

voordelen ervan.

nodig is om een reclamebureau te starten. Omdat het

en word ik geïnspireerd. De andere dag kan ik mijn

onze eigen onderneming is, zijn wij extra gemotiveerd

De combinatie van leren en ondernemen gaat wat

Dit kan op het gebied van een ondernemersfonds. Nu is het een kleine groep ondernemers die de grootste

en is het een uitdaging om het beste resultaat voor en met

‘We Are’ betreft heel goed samen. Hannah zegt:

bijdrage aan evenementen en activiteiten leveren, terwijl we meer kunnen doen als er een breder draagvlak is.

de klant te behalen.”

“Onze onderneming moet heel flexibel zijn om het te

Ook op een hoger niveau geldt dit. Op ons LedenDiner heeft Ton Hooijmaijers aangegeven een significante

Moeilijk.. zomaar een onderneming beginnen? Lisette

in een eigen onderneming gestopt worden. Je moet

injectie aan de economie te willen geven. Laten we dit dan ook opeisen voor de regio Haarlem. Alle ideeën

zegt: “Het zag er makkelijker uit dan dat het was. Met-

er dus wel zin in hebben en veel tijd in steken, maar

een kregen wij heel veel

dit vinden wij alleen maar leuk!” Zo plannen zij hun

verant woordelijkheid

werkzaamheden goed in, naast hun studie. Roos

Het kan ook op een ‘kleiner’ niveau. Young MKB Haarlem en MKB-Haarlem zetten zich al jaren in voor

en moest er veel gere-

zegt: “Plannen is heel belangrijk. Zonder ­planning

bedrijfsverzamelgebouwen en incubators. Dit doen we om het economisch profiel van de regio te versterken,

geld worden. Door

loopt alles in de soep. Hiernaast is het voor ons

combineren met onze studie. Er moet veel energie

waren volgens hem welkom (mail ze ons en wij zetten ze graag door).

de

zo omschrijven we dat netjes. Echter zit er een veel groter idee achter.

grote

verant-

wo o rd e l ij k h e i d,

belangrijk wie wat precies doet. Wij werken nu al bijna 6 jaar samen en vormen hierdoor een perfect team.”

leren wij ook weer

Als men kijkt naar de online ontwikkelingen, zie je dat er een aantal jaren geleden een grote opkomst

veel van elkaar.”

van Social Communities kwam. Netwerken als Hyves, Schoolbank, Facebook en vele andere schoten als

Benieuwd wat ze tot nu toe hebben gemaakt? Ga dan naar www.we-aredesign.com

paddenstoelen uit de grond. In hun voetsporen kwamen er ook communities op zakelijke gebied. Deze zakelijke netwerken, zoals LinkedIn, kregen naast een “contactenfunctie” ook een economische functie en er kwam handel uit. Deze trend zal zich ook offline doorzetten, zo is een redenering. We kunnen online de hele wereld over en kennen Jan en alleman. Toch heeft men de behoefte aan fysiek contact en samenkomst in petit comité. Dit zie je terug in de grote aantallen netwerkborrels, seminars, workshops en andere bijeenkomsten, zoals de Regionale Ondernemers Borrel. Als je dit gegeven optelt bij het groot aantal ZZP-ers dat zich aandient, krijg je de situatie dat de individu autonoom zijn handel kan doen, maar gezamenlijk een sterker en meer inhoudelijk blok kan vormen. Als je dit dan ook nog fysiek kan ondersteunen door bij elkaar in één gebouw te gaan zitten, krijg je in mijn optiek het bedrijf van de toekomst. En reserveer dan 1 muur in dat gebouw, waar we onze klachtenbriefjes in kunnen stoppen, hoor je ons ook niet meer… Paul Feldbrugge Voorzitter Young MKB Haarlem

Ondernemers Haarlem achter Bevrijdingspop! Haarlems grootste evenement is een traditie, is een fantastisch volksfeest en wordt gedragen

shirts zijn 100% duurzaam: dus fair-trade en gemaakt

Ook Inholland is partner

door ondernemers in de regio. Voorzitter Marcel Sukel is daar heel gelukkig mee.

van duurzame materialen. Zelfs de gebruikte drukinkten

De samenwerking met Inholland bestaat al enkele jaren

zijn milieuvriendelijk!’

en wordt steeds intensiever. Inholland heeft een heel

Groei van sponsors uit de regio

elkaar helpt! Mag ik wat voorbeelden noemen? Van

‘Wij, als Stichting met zo’n 500 vrijwilligers, organiseren

Vessem & Le patichou geeft alle vrijwilligers al jaren

Draagvlak

veel studenten bij ons en voor ons prachtige projecten.

elk jaar Bevrijdingspop voor iedereen die dat leuk vindt.

broodjes. Hotel Stempels stelt hotelkamers beschikbaar.

Bevrijdingspop is het grootste eendaagse muziekevene-

Zo ligt de organisatie van het Plein van de Vrijheid bijna

Dat doen we met de steun van vele mensen, bedrijven,

De dames van 6.12 nemen het hele jaar de telefoon voor

ment van Nederland. Dat is natuurlijk geweldig en levert

helemaal in handen van studenten van Inholland.

fondsen en overheden.’ Sukel ziet de steun van onder-

ons op. De Rabobank ondersteunt ons financieel en met

de middenstand ook veel omzet op. De keerzijde is dat

nemers groeien: ‘de afgelopen drie jaar hebben we de

haar netwerk. Het is echt geweldig!’

het festival ook wat overlast veroorzaakt. ‘Dat hoort er

Ook als VIP op Bpop?

ook bij. Wij doen er de laatse paar jaar heel veel aan

Een grote wens van Bevrijdingspop is dat de groep

Schoon, milieubewust & duurzaam

om die overlast te beperken. Wat daarbij helpt is steun

Vrienden van Bevrijdingspop het komend jaar verdubbelt.

Nieuw dit jaar is de samenwerking met Ruud Zander

en draagvlak. We proberen zoveel mogelijk om betrok-

‘We zijn die heel directe samenwerking met bedrijven

Netwerk Vrienden van Bevrijdingspop

en Yuga. Schoonmaakbedrijf Ruud Zander is aan­wezig

kenen onderdeel te maken van het organisatieproces en

nog maar kort geleden gestart. Ik hoop dat we volgend

Dat bedrijven hun steentje bijdragen aan het festival

op het festivalterrein. Zij doen dit jaar een proef om het

hebben met de gemeente een fantastische partner, we

jaar nog meer bedrijven mogen verwelkomen als Vriend

wordt heel duidelijk in de lijst Vrienden van Bevrijdings-

festivalterrein schoon te houden: bezoekers kunnen af-

trekken hierin gelijk op. Dat ook omliggende gemeentes

en dat we samen met hun in het VIP-gedeelte het glas

pop waarop al meer dan 30 namen staan. Deze Vrienden

val verzamelen en bij inlevering ontvangen ze daarvoor

ons steunen, de Provincie dit jaar main-partner is en ook

kunnen heffen op ons Haarlemse Bevrijdingspop!’.

en de sponsoren worden betrokken bij de organisatie en

consumptiemunten. Yuga is de nieuwe, duurzame

vele clubs en verenigingen ons helpen maakt dat we het

bij de borrels op en rondom het evenement. ‘Langzaam

kledingwinkel in de Kruisstraat in Haarlem. ‘Yuga levert

echt met elkaar en voor elkaar doen. En daarmee voor

Ook Vriend worden van Bevrijdingspop? Kijk

ontstaat een leuke club om ons heen die ons, maar ook

geheel belangeloos alle t-shirts voor de vrijwilligers. Die

alle inwoners van Haarlem en wijde omgeving’

op bevrijdingspop.nl of bel 023 - 525 5225.

bijdragen van bedrijven uit de regio sterk zien groeien en dat is fantastisch!’.

breed opleidingenaanbod. Van die opleidingen doen

Young-MKB Pag 5

Tunnelstudie Haarlem Zuidtangent Metropoolregio Amsterdam De provincie Noord-Holland en de gemeente Haarlem hebben het afgelopen jaar verder gestudeerd op verbeteringen voor de Zuidtangent in Haarlem. Het tracé van de lange tunnel is verder uitgewerkt en er is gekeken naar (deels) bovengrondse mogelijkheden. In dit artikel gaan we in op veelgestelde vragen over de Tunnelstudie. Die hebben met name betrekking op de nut en noodzaak. Op de website: www.tunnelstudie.nl vindt u meer vragen en de antwoorden daarop. Wat is de Tunnelstudie Haarlem?

OV-reizigers is beter voor het milieu en leidt tot een

De Tunnelstudie Haarlem is een studie van de provincie

verbetering van de luchtkwaliteit in Haarlem. Bovendien

Noord-Holland en de gemeente Haarlem naar een hoog-

betekent de toename van reizigers in het openbaar

waardige verbinding voor openbaar vervoer (HOV) in

vervoer dat er meer mensen Haarlem bezoeken,

Haarlem, waarmee Haarlem duurzaam wordt verbonden

bijvoorbeeld om te winkelen of voor een bezoek aan een

met de regio. Een opwaardering van de Zuidtangent in

van de vele culturele podia. Om voort te bestaan

Haarlem is essentieel voor een volwaardige HOV-

hebben dit type voorzieningen forse bezoekersaantallen

verbinding en de koppeling aan andere, toekomstige

nodig. Tot slot maakt een verbeterde verbinding,

HOV-lijnen.

vervoer

waarvan meer reizigers gebruik gaan maken, het terug-

verbinding is een ongestoorde, betrouwbare verbinding

brengen van de tram in Haarlem en omgeving financieel

Een

hoogwaardig

openbaar

door de binnenstad, die snel, stipt en frequent is. In de

haalbaar. Een tram is namelijk pas haalbaar als er

fijnmazige structuur van de historische binnenstad van

voldoende reizigers gebruik van maken en dat gebeurt

Haarlem biedt een (deels) ondergrondse verbinding veel

als de verbinding van kwalitatief voldoende / hoogwaardig

dra de Zuidtangent de binnenstad van Haarlem nadert

neemt beslissingen over de koers van het project en de

voordelen. Een (deels) ondergrondse verbinding betekent

niveau is.

raakt deze verstrikt in het overige verkeer en loopt ze vast

onderwerpen die in het project worden bestudeerd. De

op het Spaarne. Voor een hoogwaardige openbaar­

stuurgroep bestaat uit de heer Mooij, gedeputeerde

dat de diverse verkeersstromen auto, openbaar vervoer en scheepvaart in en rondom de binnenstad elkaar veel

Waarom

onderzoeken

de

provincie

en

vervoerverbinding zijn snelheid en betrouwbaarheid

Verkeer en Vervoer van de provincie Noord-Holland en

minder in de weg gaan zitten.

gemeente de mogelijkheden van een HOV-

essentieel. Dit geldt momenteel niet voor het traject

de heer Nieuwenburg, wethouder ruimtelijke ontwik­

verbinding in Haarlem?

tussen de Schipholweg en het station van Haarlem. Daar-

keling, volkshuisvesting en verkeers- en vervoersbeleid

Wat is het voordeel voor de ­Haarlemmer om te

De bereikbaarheid van Haarlem en de regio staan onder

mee ontbreekt een essentiële schakel in het (toekomstige)

van de gemeente Haarlem. De uitkomsten van de studie

investeren in HOV?

druk. Er wonen veel mensen die werken in de economi-

HOV-netwerk.

hoogwaardigheid

worden vervolgens voorgelegd aan de colleges van de

Veel Haarlemmers werken in economische centra in de

sche centra in en rond Amsterdam. Omgekeerd heeft

resulteert bovendien in een aanzienlijk verlies van

provincie en de gemeente, en daarna aan de betrokken

omgeving: Amsterdam, Schiphol, IJmond en Hoofddorp.

Haarlem een grote aantrekkingskracht op de regio met

(potentiële) reizigers. In het project ‘Tunnelstudie Haarlem’

commissies (commissie Wegen, Verkeer en Vervoer) van

Er staan dagelijks veel files van en naar de stad. Met de

haar winkels, culturele voorzieningen en uitgaans­

onderzoeken

de

de provincie Noord-Holland en de commissies beheer en

verwachte stijging van brandstofprijzen, de toenemende

gelegenheden. Dit betekent dat er dagelijks veel mensen

­gemeente Haarlem de mogelijkheden van een hoog-

ontwikkeling van de gemeente Haarlem. Besluitvorming

files en het invoeren van betaald rijden neemt de

van en naar Haarlem reizen. Het huidige wegennet kan

waardige verbinding in Haarlem.

vindt na bespreking in de commissies plaats door de

behoefte aan een hoogwaardig alternatief voor de auto

de vervoersvraag niet aan. Het gevolg zien we dagelijks:

toe. HOV is door zijn kwaliteit (snel, betrouwbaar en

files, verslechtering van het leefklimaat en een rem op de

Het station is ook een barrière, maar die komt aan de

comfortabel) een daadwerkelijk alternatief voor de auto.

economische ontwikkeling. Om dit te doorbreken is het

orde als een studie wordt gedaan naar de verbinding via

De Haarlemmers die dagelijks naar hun werk reizen

essentieel om te investeren in de bereikbaarheid van

Haarlem-Noord naar de IJmond.

hebben baat bij een snelle, comfortabele en betrouw­

Haarlem en de regio. Voor een duurzame bereikbaar-

bare verbinding. Door te investeren in HOV zullen dage-

heid is investeren in een regionaal HOV-netwerk daarbij

Op welke manier vindt besluitvorming plaats?

Het streven is om dit voorjaar de verschillende varianten

lijks minder mensen per auto reizen. Meer OV-reizigers

van groot belang. Met de Zuidtangent ligt er een sterke

In de Tunnelstudie trekken de provincie Noord-Holland

ter besluitvorming aan raad en staten voor te leggen, met

betekent dus minder druk op het toch al volle Haarlemse

basis voor een netwerk voor hoogwaardig openbaar

en gemeente Haarlem gezamenlijk op. De stuurgroep

het verzoek om te komen tot een voorkeur voor de in

wegennet en minder behoefte aan parkeerruimte. Meer

vervoer. In Haarlem loopt de Zuidtangent echter vast. Zo-

Tunnelstudie Haarlem stelt (tussen-)producten vast en

Haarlem te realiseren oplossing.

Het

de

gebrek

provincie

aan

Noord-Holland

en

gemeenteraad van Haarlem en Provinciale Staten van de provincie Noord-Holland . Waarover en wanneer vindt besluitvorming plaats?

Aanleiding Tunnelstudie Haarlem Haarlem en de regio zijn steeds slechter bereikbaar. Dit komt door de grote stroom bezoekers aan dit ­aantrekkelijke gebied en het drukke woon-werkverkeer tussen IJmond – Haarlem – Schiphol en Amsterdam. Het gevolg hiervan zijn files op de wegen rondom Haarlem en een verslechtering van de luchtkwaliteit. Ook remt het de economische groei. Het is dus belangrijk om te investeren in de bereikbaarheid van Haarlem. Investeren in een regionaal netwerk van hoogwaardig openbaar vervoer (HOV) is daarbij de beste optie. HOV is door zijn kwaliteit – snel, betrouwbaar en comfortabel – een daadwerkelijk alternatief voor de auto. De Zuidtangent bewijst het succes van HOV.

Om dit regionale HOV-netwerk tot stand te brengen moet op verschillende plekken worden geïnvesteerd. Diverse gemeenten hebben daartoe al besluiten genomen of zijn met de voorbereiding bezig. Bijvoorbeeld de gemeente Velsen nam kortgeleden het besluit om een HOV-baan aan te leggen op het oude treinspoor van Driehuis naar IJmuiden.

Ook in Haarlem zijn investeringen nodig voor een HOV-verbinding. De Zuidtangent loopt nu vaak vast in het drukke stadsverkeer of hij staat te wachten voor de brug over het Spaarne. Daardoor is de Zuidtangent in het centrum van Haarlem niet snel en betrouwbaar. Er zijn verbeteringen nodig voor het kruisen van het Spaarne en voor de binnenstad. Een structurele oplossing voor Haarlem heeft tot gevolg dat het aantal reizigers toeneemt. Hierdoor komt het terugbrengen van de tram in Haarlem binnen bereik.

In de Tunnelstudie hebben de gemeente Haarlem en de provincie Noord-Holland onderzocht hoe deze verbeteringen het beste gerealiseerd zouden kunnen worden.

Meer informatie Op de website www.tunnelstudie.nl vindt u alle informatie over de tunnelstudie. U kunt ook contact opnemen met de projectorganisatie: Gedempte Oude Gracht 93 2011 GN Haarlem [email protected]

Bereikbaarheid Pag 6

Bereikbaarheid Mobiliteit anders organiseren

Er is nut en noodzaak, om de bereikbaarheid van Haarlem drastisch anders te organiseren. Gebeurt dit niet, dan zal Haarlem eindigen in de middenmoot, op de lijst van economisch meest interessante grote steden. Welke mogelijkheden er voorhanden liggen, om dit in niet onafzienbare tijd te ­organiseren en te realiseren, wil ik aan de hand van de volgende instrumenten duidelijk maken: Mobiliteit & technologie

Parkeergarages

De wijze waarop wij onze mobiliteit ­organiseren gaat in

Via het parkeerinformatiesysteem wordt de bezoeker

de nabije toekomst ­drastisch veranderen. Intelligente

naar één van de (ondergrondse) parkeergarages geleid,

beweg­wijzeringsystemen en monitoring zullen in de

die als een ring rondom de stad zijn aangelegd.

verkeersafwikkeling

in

toenemende

mate

worden

­opgenomen. De doorstroming van het verkeer zal

OV-opstapplaatsen

met

operationele

Wanneer de auto is geparkeerd, zal de bezoeker de

informatiesysteem, de zogenaamde internetapplicatie

kans moeten worden geboden, om via zogenaamde

VLO, worden ondersteund.

OV-opstapplaatsen

de

meest

recente

verkeers-

en

met

pendelbussen

te

worden

vervoerd. Op vertoon van de parkeerkaart kan de VLO

reiziger tegen gereduceerd tarief, dan wel gratis,

Dit systeem maakt het mogelijk, om vrij snel actuele

gebruik maken van de 5 minuten pendeldiensten naar

informatie te verkrijgen over files, reistijden, snelheden,

Haarlem-Centrum. Aldaar bij een halte uitgestapt, zal op

wegafzettingen,

omleidingroutes.

een plattegrond het kernwinkelgebied, horeca en

Bovendien biedt dit systeem de mogelijkheid invloed

culturele instellingen worden aangegeven, waarop de

uit te ­oefenen op verkeersmomenten, zoals de verkeers-

bezoeker precies kan aflezen waar hij zich bevindt en de

druk,

doel van de reis kan vervolgen.

die

on­gevallen

optreedt

bij

en

evenementen

(incidenten).

Misschien een suggestie, om VLO te koppelen aan openingsmomenten van bruggen en volautomatische

Laden & lossen

bediening van de verkeerslichtinstallaties. Deze verkeers-

Er zullen in het winkelkerngebied ook laad & los

lichtinstallaties meten de verkeersdruk op een weg.

havens gecreëerd moeten worden, om met eigen auto de

verplaatst de bezoeker zich van A naar B

Hiermede worden de wacht-en-rijmomenten voor het

goederen op te halen. Dit wordt desnoods gekoppeld

door Haarlem.

verkeerslicht meteen aangepast.

aan de eerste 15-30 minuten gratis parkeren (inpakkenen-wegwezen).

Distributiesysteem (binnenstadservice.nl) De winkelende bezoekers kunnen straks hun goederen

wij met elkaar niet in staat zijn om die bereikbaarheid,

In combinatie met Dynamische Route Informatie Panelen

Kiss & Ride/Green Wheels

laten bezorgen middels een kleine vrachtwagen (Hybride

middels verkeersdoorstroming, te verbeteren in dit deel

(DRIP’s) rond de autosnelwegen van Haarlem (in

Naast OV-opstapplaatsen, direct gelegen aan de

technologie: elektromotor/waterstof als brandstof). De

van De Noord vleugel, dan knijp je de ziel uit de stad

noordelijke richting vanuit Velsen, Purmerend de A208,

parkeergarages, zullen ook zogenaamde Kiss & Ride

aangekochte goederen zullen door dit milieuvriendelijke

Haarlem. Dat zal dan niet zonder gevolgen blijven voor

in zuidelijke richting vanuit Amsterdam-Schiphol de

plekken (auto delen met anderen) en standplaatsen voor

vervoersmiddel , naar een volautomatisch opslagmaga-

de motor van onze lokale economie; de bedrijvigheid.

A200/A205, vanuit Almere de A6, De Bollenstreek, en

te huren auto’s (Green Wheels) zijn gecreëerd. NS-Stati-

zijn, het distributie­centrum, worden vervoerd, waar ook

Crisis betekent niet alleen kommer en kwel, maar biedt

de route Haarlem-Heemstede-Zandvoort N200) zal dit

on, stationsgebied knooppunt OV Een spil in het web,

de parkeergarages gebouwd zijn. Na een dagje winkelen

ook gelegenheid om met innovatieve en vooral techno­

systeem voor een véél betere verkeersdoorstroming

van hoogwaardig openbaar vervoer, wordt het Stations-

en flaneren keert de bezoeker terug naar de parkeer­

logische mogelijkheden, uitdagingen aan te gaan voor

zorgen.

plein. Daar moeten alle OV-stromen van (pendel-) bus en

haven, om in het nabij gelegen distributiecentrum de

de toekomst van “Haarlem winkelstad“, stad waar

trein zich bundelen. Hierbij is wel een naadloze

goederen in ontvangst te nemen, waarna men huiswaarts

ondernemerschap lonkt voor de startende ondernemer

Parkeerwegbewijzering

aansluiting van reisroosters, van deze OV-stromen zeer

keert.

en waar grootschalige bedrijvigheid zich thuis voelt, zoals

Wanneer VLO en DRIP’s worden gekoppeld aan parkeer-

essentieel voor een 24-uurs economie (nachttrein).

Verkeersinformatie langs autosnelwegen

in onze Waarderpolder; kortom een stad, Nieuw Samenvattend

informatie, kan in één oogopslag worden waargenomen

Haarlem, waar het bruist van de energie en creativiteit.

Ik heb geprobeerd u mee te nemen naar de mobiliteit van

welke parkeergarages en hoeveel parkeerplaatsen er

OV-Chipkaart (ESG-kaart)

nog vrij zijn. Deze informatie moet al af te lezen zijn van

Op vertoon van de OV-Chipkaart kan gebruik worden

de 21e eeuw. Het lijkt misschien een hele uitdaging om

Johan Rijbroek

de DRIP’s, voordat je Haarlem nadert per auto.

gemaakt van huurfietsen of scooters.

dit alles te realiseren, maar durf te experimenteren. Als

MKB-Haarlem

Op deze wijze

Parkeren in Haarlem Hoofdzaak of doodzaak

In het Convenant Versterking van de economische positie van de Binnenstad van Haarlem

bewoners aan de Nieuwe Gracht heeft meer impact dan

2007/2012 hebben gemeentebestuur, ondernemers en vastgoed eigenaren zich verbonden.

de economische noodzaak om meer parkeerplaatsen te creëren.

Inzet is om met alle mogelijke middelen de vooraanstaan-

het zoeken naar vrije parkeerplaatsen en draagt bij aan

de positie van de binnenstad als winkelcentrum met een

het verbeteren van het verblijfklimaat zodat men niet

Uit het Omnibusonderzoek van de gemeente Haarlem

eigen uitstraling en een uniek winkelaanbod, als

onnodig kilometers moet omrijden.

van september 2008 blijkt welke gemoederen de Haarlemmers en de politiek het meeste bezig

uitgaanscentrum en als cultuurcentrum, naast de woonfunctie te versterken.

Onbegrijpelijk is dan ook dat de tijdelijke parkeergarage

houden.

bij de Raaks met 200 parkeerplaatsen per 15 april Als wij van Haarlem een leefbare stad willen maken

verdwijnt. Verder moeten wij tot 15 november wachten

Op nummer 1 met 78% verkeerscirculatie.

waar het prettig toeven is, staat op de eerste plaats

voordat het eerste deel van de nieuwe parkeergarage

Op nummer 2 met 73% parkeerbeleid.

bereikbaarheid en op de tweede plaats parkeren.Uit

aan de Raaks open gaat, voor opnieuw 200 plaatsen.

allerlei onderzoeken blijkt dat het met de bereikbaar­-

Dat betekent voor het komende voorjaar en zomer

Hiermee onderstreept men zelf wat voor belang

heid naar het centrum erg slecht gesteld is en dat er een

wederom een gemis van 200 parkeerplaatsen. Met een

men hecht aan deze zaken.

groot tekort aan parkeerplaatsen is. De grootste afvloeiing

beetje geluk gaat de parkeergarage Raaks in april 2010

van bezoekers komt dan ook uit de directe omgeving van

open.

Ik roep dan ook het gemeentebestuur op om met veel daadkracht en ambitie het parkeren in

Haarlem, zie het onderzoek dat door ‘Locatus’ ieder jaar wordt gehouden. Dit onderzoek betreft passantentellingen.

Ook voor dit jaar staan er weer 19 opbrekingen in de

het centrum van Haarlem op te pakken en er

Niet voor niets is Haarlem niet meer de beste winkelstad

Binnenstad op stapel, deze veroorzaken verkeersover-

een hoofdzaak van te maken en geen

van Nederland. Als je de resultaten bekijkt, zie je dat het

last, omrijden en zoeken naar een parkeerplaats.

doodzaak.

alleen maar komt door slechte bereikbaarheid en het Fred Hessels

waardeloze parkeren. De plannen voor een parkeergarage onder de Nieuwe Een gelijkmatige verdeling van de parkeervoorzieningen,

Gracht worden al maar naar voren geschoven, bang om

gekoppeld aan een goed informatiesysteem, vermindert

hierin een beslissing te nemen. De lobby van een paar

City Haarlem

Bereikbaarheid Pag 7

Dagboek Na bijna drie jaar zaken doen in China hebben wij in augustus vorig jaar de knoop door­ gehakt: Ik ga verhuizen naar China! Al die tijd hebben wij vanuit ons kantoor in Haarlem de Chinese toeleveranciers en ons kantoor in Guangzhou aangestuurd. Veel reizen naar China en veel energie steken in het, vaak achteraf, oplossen van diverse problemen. Nu maar eens een tijdje er zelf bovenop zitten!

Biedt de crisis ook kansen? “When the going gets tough, the tough get going” luidt het Engelse gezegde. En tough is het zo langzamerhand wel. Zoals bedrijven en consumenten amper een half jaar

Ons bedrijf, Accolade Design B.V., is gespecialiseerd in

Of er hier iets is te merken van de economische crisis?

geleden de al jarenlang geuite ernstige waarschuwingen voor financieel-economisch

het produceren van hoogwaardige producten in staal,

De eerste maanden is het een beetje langs China heen

noodweer negeerden, zo bijna gretig jagen ze elkaar nu de stuipen op het lijf door

aluminium en roestvast staal (RVS) voor de meubel-,

gegaan. Er werd wel over geschreven in de krant maar

verlichtings- en glasverwerkende industrie. De productie

de gedachte was dat China niet al te veel zou worden

alleen nog maar negatieve signalen te zien en elkaar daarop te wijzen.

vindt plaats in China. Kwaliteit en betrouwbaarheid zijn

aangetast door de crisis omdat de binnenlandse

essentieel in onze business. De kans op fouten in de

bestedingen de boel draaiende zou houden. Nu is de

productie, schade door het verkeerd verpakken van de

ernst van de situatie hier ook duidelijk aan het worden.

producten of het verkeerd laden van containers, is groot.

De economie is nog zeer afhankelijk van de export en de

Scherp op de productie zitten en kort op de bal spelen is

buitenlandse vraag is in sommige sectoren bijna geheel

de enige manier om succesvol te kunnen zijn in China als

weggevallen. Er is nog geen sprake van paniek, men is

je in ons soort producten zit. Daarom woon ik nu al

jarenlange groei gewend en het zelfvertrouwen in het

5 maanden in de 16 miljoen inwonertellende stad

land en de regering is groot. Toch is het een trieste aan-

Guangzhou.

blik om door een fabrieksstad te rijden waar in een paar maanden tijd opeens 40% van de fabrieken gesloten is.

Wonen in China is erg bijzonder en de manier van zakendoen verschilt in bijna alles van wat wij gewend

Het dagelijks leven laat zich, net als in Nederland, niet

zijn in Europa. “De relatie staat centraal in het zaken-

erg beïnvloeden door de crisis. Bij ons in de straat is het

doen” staat in alle boekjes, en het is ook echt waar.

elke dag een drukte van belang. Iedereen is bezig met de

Uiteraard draait het uiteindelijk gewoon om geld, net als

toekomst, met geld verdienen en met het bereiken van

bij ons. Maar de boel een beetje bedonderen wordt hier

een beter leven, voor zichzelf en voor hun kind.

niet als slecht gezien, het is eerder een teken van gewiekstheid. Tenzij er sprake is van een goede en lange

Nu ik dit schrijf is het net Chinees nieuwjaar geweest en

relatie. De truc is dan ook om te proberen een goede re-

zijn miljoenen mensen de stad uit naar hun “home town”.

latie op te bouwen en in de tussentijd helaas af en toe te

De stad is dus leeg en veel winkels en restaurants zijn

moeten slikken als er weer eens “per ongeluk” goedkoper

gesloten. Volgende week begint alles weer, ik heb er zin in!

materiaal, dunner materiaal, gekrast materiaal etc. tussen onze producten zitten. Gelukkig hebben we hier

Groeten vanuit Guangzhou,

een eigen controle team die dit dan weer onderschept, maar vervelend is het wel.

Steven Slijper Directeur Accolade Design

Ik zit dus een paar keer per week te lunchen of te dineren met fabrieksdirecteuren, tolken om ons heen, ruim eten en bier en vaak is het nog erg gezellig ook. Na een paar van zulke avonden zullen ze niet snel weigeren als je ze om een gunst vraagt, het maakt alles hier zo veel makkelijker. En zeker, er is het nodige aan de hand. Het mondiale geldcasino wordt ontmanteld en de ‘collateral damage’ is niet gering. De financiële wereld heeft het adagium, dat vertrouwen de basis is voor de economie, tot het alleruiterste uitgeprobeerd en is door de mand gevallen. Van lood kun je nog steeds geen koper maken -en van lucht geen geld. De magische bubbel is uit elkaar gespat en het vertrouwen is weg -vertrouwen dat te voet komt en in een oogwenk te paard vertrokken kan zijn.   Zit er dus niets anders op dan te wachten tot de storm overgaat? Natuurlijk niet. Om te kunnen zeilen heb je wind nodig, en om te kunnen sturen, heb je vaart nodig. Voor wie zich dus niet laat verlammen, maar creatief de crisis tegemoet durft te gaan, liggen er juist prima kansen. Benut deze tijd om je hele bedrijf en je bedrijfsvoering weer eens scherp onder de loupe te nemen: doe je wel waar je het allerbest in bent? Zit je (nog) wel in  de goede markt? Welke perspectiefrijke ontwikkelingen zie je? Zijn er mogelijkheden (of noodzakelijk­ heden?!) voor gedeeltelijk koerswijzigingen?   Als je blijvend kansen ziet voor je huidige bedrijf, hoe kun je dat dan zo sterk mogelijk uit deze crisis laten komen? Zet al je kostenposten eens op een rij en kijk er met een frisse blik naar: zijn ze nodig? Kan het ook anders? Kun je ergens (verantwoord!) besparen? Nodig vooral ook klanten en mensen, wier oordeel je op prijs stelt, eens een keer uit voor een speciale bijeenkomst om over al deze vragen -gestructureerd! en bij voorkeur onder leiding van een onafhankelijke derde- samen met jou na te denken. Gratis consultancy van mensen die u en uw bedrijf kennen. Waarschijnlijk versterkt het ‘en passant’ ook nog  uw band met hen...   Schakel in elk geval eerst even over op groene stroom en ‘groen aardgas’. Ik ga geen reclame maken (ik ben geen Natasha Froger), maar ik verzeker u: er is een echt 100% groene aanbieder die bovendien echt de goedkoopste is. Dan heeft u de eerste besparing al binnen en doet u meteen iets aan duurzaamheid (wat u toch al wilde en waar we uiteindelijk toch allemaal naar toe moeten :-))   Maurits Groen [email protected]

MKB Pag 8

Kent u iemand die moeite heeft met lezen en schrijven?

0800 023 44 44

© lamor-fo tografie. nl

In beeld: lamor.nl iets speciaals voor evenementen Lamor.nl is een jong, groeiend Haarlems bedrijf dat wordt gerund door Mark Werkman en Wietske Smid. In drie webshops verkopen ze partykleding, strandmode, lingerie en ­verkleedkostuums. “We richten ons op vrouwen van 18 tot 35 jaar die van

Naast de partykleding is lamor.nl dé online specialist in

uitgaan houden. Onze kleding is net iets sexier dan wat

verkleedkostuums. Met carnaval wordt heel Brabant

je in de Grote Houtstraat vindt”, aldus Wietske Smid. “De

aangekleed. “Het is een gekkenhuis geweest de

jurkjes zijn net wat korter, en de lingerie is voor

afgelopen maanden”, vertelt Mark Werkman, “mensen

een romantisch avondje thuis. Dus verwacht geen

reden zonder problemen vanuit Eindhoven naar Haarlem

ondersteunende beha in alle cupmaten.”

om in de showroom te komen passen.” De kostuums onderscheiden zich van de traditionele feestkleding

www.lamor.nl is de shop waar het allemaal mee is

door kwaliteit en pasvorm. De modellen zijn net weer

begonnen. Vijf jaar geleden kon je voor een sexy jurkje

even wat sexier dan je elders ziet, en dat spreekt de

of spannend lingeriesetje bijna alleen nog maar in sex-

jonge feestvierder aan. Ook de landelijke pers heeft dit

shops terecht. Marlies Dekkers was nog kunst en

opgepikt. “Vlak voor carnaval prijkten we paginagroot

bij H&M reikten de rokken tot de knieen. “En daar

op de voorpagina van de Spits en kwam RTL Boulevard

wilden wij wat aan doen”, verklaart Wietske, “want sexy

langs om te filmen”, vertelt Werkman trots. Maar de

kleding hoort niet alleen thuis in een sexshop. Onze

kostuums zijn niet alleen geschikt voor carnaval. Thema-

klanten zijn gewone mensen die zichzelf verwennen met

feesten en bruiloften zijn een trend en op dancefestivals

iets moois. Die willen hun mooie jurkje dus niet naast een

als Mysteryland zie je overal bijtjes, elfjes en stoere

of ander SM apparaat zien staan.”

racegirls uit de collectie van Party Kostuums.

www.lamor.nl - met kleine l - is een Wehkamp achtige

lamor.nl verkoopt voornamelijk aan consumenten, maar

website geworden. Laagdrempelig en verzorgd. De

de zakelijke klant is ook een graag geziene gast. “Wil je

strategie heeft gewerkt, want met de jaren is het

op een beurs dat je hostessen opvallen, dan zijn onze

­assortiment gegroeid, en daarmee ook de clientele. De

kostuums zeer geschikt,” verklaart Werkman. “De kleding

sexy kleding en lingerie is gebleven, maar vooral de

van de pitspoezen op het circuit komt meestal bij ons

bikini’s worden door iedereen bejubeld. “Op een paar

vandaan, en we hebben bijvoorbeeld ook met het

websites:

stringetjes na is daar juist niets extreems aan. Onze

­Haarlemse

www.lamor.nl

bikini’s vallen op doordat ze apart zijn, met opvallende

Aidsfonds gedaan. Daarvoor hebben wij de kleding

www.partykostuums.nl

prints en juist relatief veel stof!”, aldus Smid.

verzorgd.”

www.carnavalskostuums.nl

Pepperminds

een

campagne

voor

het

Huisstijlbox.nl

Professioneel presenteren van organisatie hoeft niet duur te zijn In een karakteristiek pand met de naam ‘Onder den Sint Maerten’ aan het hofje van de Maerten

bedrijfsactiviteit en filosofie. Toen we eenmaal in het

Hoe houden jullie de kosten laag?

van Heemskerkstraat in Haarlem ontmoeten we Edward Beukers en Leon Hauzer. Deze twee

bezit waren van een fraai ontworpen logo en huisstijl

Leon: “Het is eigenlijk heel simpel. Het enige wat we van

kwam de keuze voor echt drukwerk als vanzelf. ­Drukwerk

de startende ondernemer vragen is een uitgebreide,

heeft toch een meer kwalitatieve uitstraling dan printwerk.”

heldere briefing over de bedrijfsactiviteiten en de

jonge ondernemers startten in 2007 het marktbewerkings- en mediabedrijf LIV. Twee jaar later is het bedrijf verantwoordelijk voor het uitgeven van verscheidene huis-aan-huis woon-

doelstellingen. Hiervoor hebben wij een speciaal

kranten en huis-aan-huis specials (bijv. in 2008 een tourkrant voor Jan Smit), maar ontwikkelt

Waarom zijn jullie gestart met Huisstijlbox.nl?

formulier gecreëerd. Door middels deze methode te

ze ook marketingmiddelen, reclame acties en websites voor een keur aan opdrachtgevers. In

Leon: “We ontmoeten regelmatig nieuwe ondernemers

werken

en vaak kom je al gauw in een gesprek over marketing en

minimaliseren, iets wat de kosten ten goede komt. We

geeft men aan niet zo goed te weten hoe dit aan te

hebben een studio in eigen huis en hebben goede

pakken of op te zien tegen hoge kosten voor presentatie-

contacten met allerlei drukkers, door de grote hoeveel­

materiaal zoals bijvoorbeeld briefpapier. Als startende

heden drukwerk die wij genereren met onze kranten. We

januari 2009 lanceerden de ondernemers bovendien Huisstijlbox.nl. Reden genoeg voor ROB om eens met deze ondernemende heren af te spreken.

kunnen

wij

het

aantal

correctierondes

Na een hartelijk welkom beginnen we ons bezoek met

Heren, wat is Huisstijlbox.nl?

ondernemer heb veel aan je hoofd: ondernemersplan,

zijn een kleine organisatie en hebben dus geen hoge

een gastvrije rondleiding door het kantoor van LIV. We

Edward Beukers: “Huisstijlbox.nl richt zich met name

financiering, huisvesting, leveranciers, enzovoort … Heel

overheadkosten en daar laten wij de opdrachtgevers

lopen door een gang langs onder andere de sales­

op startende ondernemers, waarvoor we tegen lage

herkenbaar, daar weten we uit eigen ervaring alles van.

graag van meeprofiteren.”

afdeling, van waaruit advertentieverkoop voor de­

kosten een logo en huisstijl ontwerpen. Na akkoord op

En dan nog alle kosten die je moet maken!”

kranten wordt gedaan. Vol trots wijzen de gastheren

het logo en de huisstijl ontvangt onze opdrachtgever een

naar de lijsten aan de muren. Het zijn eerste drukplaten

huisstijlgids en een drukwerkpakket bestaand uit brief­

Edward: “Met Huisstijlbox.nl zijn we ervan overtuigd

van door LIV uitgebrachte kranten en specials. De gang

papier, enveloppen en visitekaartjes. Dit geheel kan ook

dat we kunnen voorzien in een behoefte. Je wilt je

mondt uit in een ruime studio, waar vormgevers op dat

worden uitgebreid met het ontwerp van een website, want

nieuwe bedrijf graag op een goede en mooie manier

moment drukdoende zijn met het ontwerpen van een

ook daarvoor hebben we de kennis in onze studio.”

­presenteren, maar schrikt terug voor de kosten ervan. Als het aankomt op logo, huisstijl en pre-

creatieve marketingactie. Onze korte tour eindigt in een zitje in de stijlvolle directiekamer achter een kopje

Leon Hauzer: “Toen wij twee jaar terug zelf startten

sentatiemateriaal

Nespresso. Tijd om de heren eens uit te horen over hun

met ons bedrijf waren we ons bewust van de noodzaak

geneigd om in de beginfase voor een

nieuwe dienst.

van het hebben van professioneel presentatiemateriaal om

hap-snap oplossing te kiezen. Terwijl

een goede indruk achter te laten bij potentiële opdracht­

het

gevers. Natuurlijk kun je met de hedendaagse techniek

en herkenbaar gezicht van de onder­

geven

is

van

naar

men

een

snel

eenduidig

gemakkelijk zelf een logo ontwerpen, op het station

neming

visitekaartjes maken en in de printshop briefpapier en

belangrijk

enveloppen laten drukken, maar dat vonden wij geen

kwalitatief presentatie­­­materiaal hoeft

recht doen aan onze serieuze ondernemersplannen.

nu niet meer duur te zijn. Het is niet nodig

Wij besloten een bureau te vragen ons logo en een

om zelf te gaan fröbelen achter de computer,

bijpassende huisstijl te ontwerpen. Een professionele

wij voorzien de ondernemer van de benodigde

vormgever ontwerpt een logo dat past bij jouw

middelen tegen lage kosten.”

is.

buiten

dus

juist

Professioneel

heel en

Young-MKB Pag 13

Leren & Werken Leren scoort in de regio

In september 2008 is het project Leren & Werken in Zuid-Kennemerland van start gegaan en heeft het ondertussen al heel hard aan de weg getimmerd.

Sinds september 2008 zijn er 338 duale trajecten

werken. De werknemers werden door hun EVC’s

(leerwerktraject voor werknemers) en 159 EVC (Eerder

bewuster van hun kwaliteiten en zijn deze meer gaan

Verworven Competentie) trajecten gestart. Het project

benutten. Het gevolg was meer initiatief vanuit de

Leren & Werken in Zuid-Kennemerland is een samen­

werknemer zelf en een efficiëntere indeling van de

werkingsverband tussen bedrijfsleven, onderwijs en

werkzaamheden.

overheid waarin uitgegaan wordt van de vraag van u, de werkgever, met als doel zoveel mogelijk mensen door de

Reactie werknemer TEVA Pharmachemie op zijn diploma:

combinatie van leren en werken te kwalificeren.

‘‘Fantastisch om zo´n positief bericht te krijgen en dat mijn jarenlange praktijkervaring beloond wordt met een

Leerwerkloket en mobiliteitscentrum zijn er ook voor u

diploma. Ik kan je vertellen dat ik ontzettend trots en

als werkgever! In februari heeft Minister Donner de

dolgelukkig ben. Mijn gevoel van eigenwaarde is

mobiliteitscentra in Beverwijk en Haarlem geopend.

hierdoor extra versterkt en dit biedt weer aardig wat

Deze coördinatiepunten hebben als doel werknemers

perspectieven voor de toekomst.”

van bedrijven in de regio, die worden bedreigd met ontslag, naar ander werk te leiden. Hiervoor zal er o.a.

Op de werkvloer

doorverwezen worden naar het Leerwerkloket in Haarlem.

De successen van het bovengenoemde bedrijf zijn

Bij het Leerwerkloket hebben werkgevers op lokaal en

behaald door middel van assessments. Werknemers

regionaal niveau toegang tot loopbaanadvies, beoor­

­voeren in groepsverband diverse praktijkopdrachten uit.

deling van EVC’s en opleidingsmogelijkheden.

Doordat er nauw samengewerkt moest worden is er een team ontstaan dat goed op elkaar is ingespeeld. De

Voortgang

werknemers in het traject Werkend Leren zijn op de

Zoals het aantal trajecten al aangeeft is het project zeer

werkvloer getraind, hoeven de schoolbanken niet meer in

succesvol in de regio. Binnenkort wordt er een vervolg-

en zo gaan er geen werkdagen verloren. Aan het eind

aanvraag ingediend voor de periode 2009-2010 bij

van het traject volgt er een her-EVC waarna de

de regering. Juist in deze tijden van economische en

werknemers door middel van diploma of certificaat

financiële crisis is een blijvende samenwerking van

gekwalificeerd worden.

partijen in de huidige arbeidsmarkt noodzakelijk en is Wilt u meer weten over ervaringen van bedrijven en

het investeren in medewerkers van belang.

werknemers of meer informatie over Leren & Werken? Ga Good Practice

dan naar www.haarlem.lerenenwerken.nl of mail uw

Er zijn al veel voorbeelden te geven van geslaagde

vraag naar [email protected].

trajecten en hoeveel beter het bedrijf daarvan is ­geworden zoals het EVC traject bij TEVA Pharmachemie. Het farmaceutische bedrijf is door het EVC traject efficiënter en meer kostenbesparend gaan produceren en

Kraamkamer van Haarlem Young MKB en MKB-Haarlem wensen deze starters goede zaken toe

Oortje Onderhoud en timmerwerk Richard Oorthuism, 0655328274

Martien Spee Ontwikkeling, ontwerp, DTP

F.K. Hartman onderhoud Onderhoud services in om uw huis en bedrijf F.K. Hartman Mil-a-Sem Hondenuitlaat- en Puppyservice 0611888649, [email protected]

M-Resultancy Advisering op het gebied van Social Return en Investment [email protected] Pimaro Handelsonderneming/ management-consultant 0655947529 De fabriekswinkel Bedden, matrassen en kleingoed A.M.E.

Pur-Lux Evenementenbureau, int. Marketingbureau www.pur-lux.nl F. Posma Stucadoor 0646262623

Syncope onderzoek en strategisch advies Organisatieadvies en opleiding www.syncope-advies.nl

Martin Bommel zanger/ gitarist www.martinbommel.nl

Anouk Passier Projectmanagement, administratieve ondersteuning [email protected] Meis Media Grafische vormgeving www.meismedia.nl

Hug Your Customer Organisatie adviesbureau op het gebied van “huggen” Jan Mulder & Sandra Smit Klussenbedrijf E&O Yumer Klussenbedrijf O.H. Yumer, 0617600916

Turkan Diensten Kluswerkzaamheden in en rondom uw huis en/of bedrijf 0655918128

Susi-Q Auteurswerkzaamheden voor lesmethodes [email protected]

IT Tolk Tolk & vertaling, Nederlands – Somalisch A. Mohamud

Phenomania Mediaproducties, bedrijfsfilms www.phenomania.nl

Deksels Werving & Selectie Werving & selectiebureau minimaal mbo-niveau www.dekselswens.nl

SlimZat Chauffeursdienst 0616151100

Monique van der Laan Taaltraining, NL, ENG, FR [email protected]

Whitespace Webdevelopment Webdesign/webontwikkeling [email protected]

Met sprongen / lekker puh Pedagogisch advies voor kind en gezin 0618768147, [email protected]

Janssen Innovatiebouw Bouwbedrijf 0651409332

Slijterij Wijnhandel Louis-pierre Verkoop van dranken Bruynen

Von Reeken Communicatie Communicatieadvies en redactionele werkzaamheden www.vonreekencommunicatie.nl

B.V.A. “van Gennip” Bouw en veiligheidskundig adviesbureau F.a.v. Gennip

Schoonheidssalon Selma v.d. Klugt Natuurlijk, natuurlijke verzorging 0612383932

Winetogo.nl Wijnwebwinkel [email protected]

MKB Pag 14

Vintino brand Groothandel kleding 0631004849

Creativez Reclame/communicatie advies-creatie-productie [email protected]

Saba schoonmaakdienst Specialized in small & medium sized schoonmaak

Roundtable

Motor en brandstof zijn onafscheidelijk. Bedrijf, arbeidsmarkt en opleiding: de Kennemerland Roundtable Conferentie op 24 november 2008

van de leerlingen om schooluitval terug te dringen. De

1) Sinds deze bijeenkomst is de conjunctuur wezenlijk

deelnemers aan de Roundtable waren het erover eens

veranderd: In november spaken wij nog over tekorten op

dat er al veel in gang is gezet, maar dat de afstemming

de arbeidsmarkt, terwijl de kranten nu vol staan met

in de arbeidsmarkt nog een stuk beter moet. Een

ontslagdreigingen. Toch blijft de discussie actueel, want

­gezamenlijke visie die richting geeft aan de inzet en

er blijven sectoren die structureel personeelstekorten

toekomstige economische bloei van de regio is daarbij

hebben en die op andere manieren aan goede

een grote stimulans.

medewerkers moeten komen.

De Roundtable is georganiseerd door Stichting MEER. We weten dat een sterke economie in Kennemerland om

Haarlem

begonnen:

Enschede,

VNU,

bedrijvigheid

een gunstig vestigingsklimaat vraagt; herkenbaar en een

rond de eerste spoorlijn in Nederland. In tijden van

Guust Swarte,

eigen gezicht. Maar wat betekent dat nu echt, en hoe

economische teruggang is het van groot belang starters te

ondernemer en innovatie-adviseur

pakken we dat aan? Begin met een elan dat aantrekkelijk

faciliteren, door middel van gunstige voorwaarden op het

is voor het bedrijfsleven, banen creëert, opleidingen,

gebied van huisvesting, ondersteuning op het gebied van

leerlingen en werknemers motiveert. Een economie die

product- en bedrijfsontwikkeling en goede stagairs.

het maximale haalt uit de gunstige ligging in de Rand-

Jongeren kunnen langer op school blijven en alvast een

stad. Een dergelijk elan is de motor voor groei. Het is ook

leerwerkplek in het bedrijfsleven bekleden etc. Dit vereist

de voorwaarde om problemen rond opleidingen en

een nauwe samenwerking in de onderwijs arbeidsmarkt-

arbeidsmarkt aan te pakken vanuit een visie. Het opent

keten. Een goed investeringsklimaat is een voorwaarde

deuren die eerder gesloten waren. Kijk naar kansen en

om de recessie met gezonde middelen te bestrijden.

niet naar bezwaren, juist in een economische recessie. .... opgetekend bij inleidingen UWV Werk­bedrijf op 25 November 20081 heeft een groot aantal besluitmakers uit

februari 2009

Kennemerland en wijde omtrek met elkaar gesproken over de economische ontwikkeling in de regio. Centraal

Bij de overheid is nog veel te winnen met het stroomlijnen

stond de vraag wat we moeten doen om op lange termijn

van de verschillende wet- en regelgeving en het verlagen

voldoende arbeidskrachten te hebben.

van de administratieve lasten en regeldruk. Een andere handeling die de overheid kan doen, is alternatief

Onder hen burgemeester Schneider, gedeputeerde Bond,

aan­besteden. De overheid vraagt bij aanbestedingen en

vertegenwoordigers van het ministerie van SZW, lokale

inkoop steeds vaker om een integraal aanbod, een

bedrijfsleven, CWI, PAO, opleidingen en wetenschap.

totaalpakket. Voor het mkb is van belang dat ook op

Een van de conclusies is dat de arbeidsmarkt zelf weinig

deelopdrachten kan worden ingeschreven. Doen we dit

stuurbaar is. Vergrijzing en economische recessies

niet, dan komen alleen grote bedrijven, consortia en

kunnen niet door het lokale bedrijfsleven worden

clusters van bedrijven nog in aanmerking voor de opdracht.

­beïnvloed. Maar daarbinnen vinden ondernemers en beleid elkaar om bedrijf en regio gezond te houden en te

In de discussies is er ook gepleit voor meer flexibele

laten groeien.

arbeidsvoorwaarden. Regionale voordelen mogen in de arbeidsvoorwaarden best tot uiting komen. We zouden

Voor welke uitdagingen staan we de komende

best kunnen experimenteren met een locale of regionale

jaren?

CAO die recht doet aan de specifieke omstandigheden.

Het midden- en kleinbedrijf is dominant in de regionale

Daarnaast is er veel terrein te winnen met dynamisering

economie. Veel mkb-ondernemingen ervaren problemen

van de arbeidsmarkt en een betere afstemming tussen

op de arbeidsmarkt, zoals extra druk als een personeelslid

arbeidsmarkt en opleidingen. Vooral op dit terrein

uitvalt, of een onvervulbare vacature. Daar ligt ook de

moeten wij sneller kunnen schakelen en handelen. Dat

kwetsbaarheid van het mkb: hoe kunnen we de

kan door het organiserend vermogen van het bedrijfs­

­ondernemer ontlasten en risico’s spreiden? Kleine onder-

leven te vergroten, maar ook door een actieve inzet van

nemers kunnen gebaat zijn bij extern professioneel

de intermediaire organisaties als UWV-werkbedrijf.

personeelsbeleid, maar tegelijk willen ondernemers zelf handelen.

Het bedrijfsleven vraagt personeel met vakcompetenties en een actieve, loyale houding. De opleidingen hebben

De Roundtable landt: Kennemerland met een duidelijke

hier de belangrijke taak om vraag en aanbod van de

visie, wil en rijke ervaring. Haarlem is van oudsher een

arbeidsmarkt op elkaar aan te sluiten. Ze laveren tussen

kraamkamer voor nieuwe bedrijven. Vele groten zijn in

de vraag van de arbeidsmarkt en het blijvend motiveren

Inspiratie uit de Roundtable Conferentie • Versterk de bedrijven in uw regio • Sterke ondernemer, sterk bedrijf - Bevorder professioneel ondernemerschap - Organiseer een coach rondom de ondernemer - Ontlast ondernemer met personeelsbeleid - Ondersteun t.a.v. arbeidsmarkt en opleiding - Ontlast regeldruk • Bevorder hoge productiviteit - Lever kennis en steun bij slim management (Sociale Innovatie) - Help risico’s te spreiden - Sta open voor optimale groeimogelijkheden - Steun flexibiliteit • Versterk de infrastructuur van bedrijven, opleiding en arbeidsmarkt • Opleiding vraaggestuurd - Stem vraag aan personeel en aanbod van leerlingen af - Stem opleidingen en aantallen leerlingen zoveel mogelijk af op de arbeidsmarkt van morgen - Stem nieuw op te zetten opleidingen af op de regionale behoefte van de arbeidsmarkt - Zorg voor voldoende nascholing • Motiveer leerlingen voor hun toekomstige rol - Dring uitval terug - Stem competenties af met bedrijfsleven: vak en houding - Dring het verloop bij een eerste baan terug • Maak gebruik van regionale verschillen • Voer de discussie over bindend regionaal elan • Pleit voor regio flexibiliteit - Neem regiovoordelen op in arbeidsvoorwaarden - Versterk bestaande initiatieven als Poortwachter, Wajong, Stages, Evc’s - Vaar een eigen koers en waar gepast: aansluiten bij landelijk beleid

Regionale actie Innovatie Nu!

Stichting MEER

Richt u op winst en zoek kansen voor groei, ook in

arbeidsmarkt en onderwijs. Stichting MEER is een breed gedragen initiatief van personen

financieel zware tijden. Groeien met beperkte

uit verschillende publiek-private organisaties en instellingen uit de regio Kennemerland.

middelen. Dat betekent slim omgaan met voorraden, productie en kosten. En tegelijk bijstellen en ontwikkelen van uw markten, producten, diensten en

Stichting MEER is een uitvoeringsorganisatie voor projecten op het snijvlak van economie,

Ondernemersverenging MKB-Haarlem heeft samen met haar partners de laatste jaren veel energie gestoken in verschillende sociaal-maatschappelijke projecten.

processen. De Regionale actie Innovatie Nu! helpt u als ondernemer bij het opstellen van plannen onder begeleiding van ervaren en innovatie –ondernemers: praktisch, snel en professioneel. Ook komen

Voorbeelden zijn onder meer: • het Minderhedenconvenant;

De ondernemersvereniging heeft besloten om een duidelijke

die streeft naar een gezamenlijke kansbenutting op het

scheidslijn aan te brengen tussen de lobby en belangen­

gebied van werving; bedrijven en werknemers; delen en

behartiging aan de ene kant en de strategiebepaling en

innoveren van kennis en het scholen van bestaand en nieuw

projectuitvoering aan de andere kant. Het is van groot belang

personeel. Stichting MEER heeft als doel het initiëren en ontwikkelen van projecten en activiteiten, die kwalitatieve

­mogelijkheden voor subsidies aan de orde. Stichting

• MKB-Haarlem Leerbanenproject;

MEER geeft binnenkort in Haarlem een aantal

• Roundtable Zuid-Kennemerland;

dat concrete initiatieven, die de arbeidsmarkt versterken en

• Kansen tussen Meer en Zee;

het functioneren van de werknemers vergroten, zo breed

waarde toevoegen aan de mkb-er en daarmee een positieve

mogelijk gedragen worden. Vanuit eerdere projecten hebben

bijdrage leveren aan de samenleving. De uitvoering van deze

we geleerd dat het slagen afhankelijk is van de samen­werking

projecten wordt gezamenlijk gedaan. Stichting MEER vertaalt

tussen regionale, maatschappelijke actieve partijen. Stichting

deze unieke ambitie en positie in een bestuurlijk toezicht, die

MEER is daarom een publiek-private samenwerking, waarin

de duurzame relatie met de partners garandeert. Stichting

MEER weten? Meld u aan bij stichting MEER, e-mail:

deze partijen zijn vertegenwoordigd. De doelstelling van

MEER maakt gebruik van kennis en ervaring van de

[email protected]

Stichting MEER is dat we er met elkaar voor willen zorgen dat

ondernemers.

informatiebijeenkomsten over de regionale actie Innovatie Nu!.

• Haarlem Schone Slaapstad;

Doelgroep: mkb industrie en diensten.

• Young MKB-Haarlem;

Datum en plaats worden in overleg met u bepaald.

• en de BV-Haarlem.

de regionale economie wordt versterkt, met een fysiek sterk sociaal-maatschappelijke infrastructuur. Stichting MEER zal daarom een maatschappelijke en duurzame organisatie zijn,

Stichting MEER Pag 15

Ecosol

Opereren vanuit kansen!

Mobiliteitsdiensten

Arbeidsmarkt beter afstemmen op vraag

de werkgevers zo makkelijk mogelijk om gekwalificeerd

vanuit ondernemers!

personeel op de werkvloer verder te kwalificeren. Hoe

EcoSol ontwikkelt nieuwe werkgelegenheid op het gebied van mobiliteit en werkt mee aan

Ik denk dat de rol van de overheid in de huidige

kunnen we het voor ondernemers gemakkelijk en aan-

de doelstelling om in Haarlem in het jaar 2030 CO2-neutraal te zijn. Voor de distributie van

economische situatie een sturende en van sterk

trekkelijk maken om gekwalificeerd personeel aan te

faciliterende aard zou moeten zijn naar de werkgevers

nemen. Dan wel aanwezig arbeids­potentieel in dienst

toe! De reflex die nu wordt voorgesteld is, dunkt mij,

te nemen of via de bestaande projecten zoals Leren &

teveel vanuit het aanbod van de arbeidsmarkt. Het is

Werken, waarmee dit ­potentieel zich verder kan

naar ons idee noodzakelijk dat we ons meer gaan

kwalificeren op de werkvloer.

goederen in de binnenstad betekent dit dat er in de toekomst slechts plaats is voor voertuigen die CO2-neutraal aangedreven worden. een

binnenstad

bij

leveren.

focussen op het directe belang van de regionale

verkennend onderzoek gedaan naar de mogelijkheden tot

Daarnaast

zullen

het opzetten van een pakket koeriersdienst voor de

gemeente,

economie. Mijn analyse is dat we een kans laten

Wij zijn van mening dat wij moeten opereren vanuit

provincie etc. benaderd worden met het verzoek om een

liggen. We moeten niet teveel uitgaan van bedreigingen

Haarlemse binnenstad. Uitgangspunten: De distributie

kansen. Het is onverstandig om alleen vanuit de

deel van hun koerierswerk te ‘vergroenen.’ Verder wordt

maar uitstralen dat alles op alles gezet wordt om de

problemen te redeneren. Dat is contraproductief en

van goederen moet in alle opzichten duurzaam zijn.

met subsidie van Senter Novem door EcoSol, samen

regionale economie in beweging te houden. En dat er

bovendien niet des ondernemers. Bovendien hebben

Het mag alleen in de aanloopfase afhankelijk zijn van

met OV-fiets NS en Lock en Go, stallingmogelijkheden

bovendien gebouwd wordt aan een duurzame en

wij in een aantal sectoren nog steeds te maken met

additionele subsidies. Het past binnen de doelstelling van

ontwikkeld buiten de stationsstalling voor de OV-fiets.

concrete aanpak met de vraag vanuit ondernemers als

grote tekorten. Er zijn in onze regio al een aantal

sociaal verantwoord ondernemen.

In de elektronische fietsklem worden de OV-fietsen

belangrijkste uitgangspunt.

geweldige diensten en producten. Deze kunnen we heel

De

mobiliteitsdiensten

van

EcoSol

hebben

de

mensen instellingen

thuis als

af

te

de

gestald. De proefopstelling zal waarschijnlijk in juli 2009

goed in de etalage zetten. Ik denk aan ons MKB

Gelet op de relatief kleine afstanden in de Haarlemse

starten in de Haarlemse binnenstad. In de parkeergarages

Situatie

Leerbanen project, aan het EVC centrum van Nova

binnenstad is snelheid van ondergeschikt belang. Het

willen we, in samenwerking met de gemeente Haarlem,

Feit is dat we momenteel te maken hebben met een

College, (wat tot de top van Nederland behoort) het

voorstel gaat uit van de toepassing van speciale pakket-

Bike-dispenders met OV-fietsen plaatsen. Kortom, nieuwe

krimpende economie. Dit geldt zeker ook voor onze

Poortwachtercentrum van VNO NCW-West en het

transportfietsen met trapondersteuning. Deze fietsen zijn

werkgelegenheid en een betere luchtkwaliteit.

­regio. Ook is er op korte termijn de grote vergrijzing- en

Leren & Werken programma. MKB-Haarlem zet zich

ontgroeninggolf te verwachten. De verwachting is dat

daarom in om alle projecten en initiatieven op het

de economie in Nederland eind dit jaar tussen de -,

gebied van arbeidsmarkt en onderwijs waar mogelijk

De gemeente Haarlem heeft inmiddels positief gerea-

075% en -1,4% gaat krimpen. De aanname is dat dit

te bundelen, zodat werkgevers bij één punt met al hun

geerd op een verzoek om ook buiten de vensteruren met

zeker

Deze

vragen en problemen rondom personeel terecht

de koeriersfietsen in het voetgangersgebied te opereren.

omwenteling heeft zeker gevolgen voor onze arbeids-

kunnen. De opening van het mobiliteitscentrum is hier

Naast het pakket koerierswerk zal de koeriersdienst

markt. De verwachting is dat de werkloosheid ook in

al een mooi begin van.

worden

Kennemerland gaan stijgen. Hoeveel is nog ­onduidelijk

al in gebruik bij de Royal Mail in Engeland.

ingezet

om

aankopen

in

de

Haarlemse

Regionaal solidariteitsfonds alternatief voor deeltijd WW

ook

voor

onze

regio

zal

gelden.

en zeker voor onze regio niet op zeker vast te stellen. We

Jan Vegter

kunnen gevoeglijk meenemen de ontslagen in en rondom

Voorzitter MKB-Haarlem

CORUS, alsmede Schiphol. Maar op basis van deze uitgangspunten kunnen we wel alvast beleid bepalen. Schatting is dat we gaan naar een werkeloosheid van 6,5% van de beroepsbevolking in 2010. Gevolgen hiervan zijn: toename ontslagen, stijging werkloosheid, toename faillissementen van zzp-ers, afname vacatures.

In de tijd van economisch zwaar weer is het behoud

keuren. De bijdrage aan dat fonds blijft in de regio en

Ik heb er behoefte aan om uit te zoeken in welke

van je werk ook voor de werknemers het belangrijkste

wordt dan ook beheerd door de werknemers en de

sectoren er krapte blijft bestaan. We kunnen denken aan

doel. Regionaal zie je dan ook grote verschillen bij de

werkgevers. Dit vraagt om een hoge mate van solidariteit

onderwijs, bouw of gezondheidszorg. Ook kan je

bedrijven bij economische tegenwind. Van werknemers

van de werknemers. Het fonds kan aangewend worden

denken aan sectoren die groot zijn in onze regio, zoals

wordt ook gevraagd om mee te denken over het behoud

voor werk-naar-werkprojecten in de regio. Dan kan de

Horeca en Handel (bron: UWV Werkbedrijf, januari

van werkgelegenheid. Dat vraagt om creatief denken van

werkgelegenheid in de regio op peil blijven.

2009).

de werknemers. Daarbij wordt de solidariteit op de proef regionale

arbeidsmarkt-CAO

zou

uitkomst

Insteek

gesteld. In een regio waar vele vormen van werkgelegen-

Een

heid voorkomen, past een solidariteitsfonds in plaats van

kunnen bieden. Daarbij kun je alle mogelijkheden en

Het bestuur  van MKB-Haarlem is van mening dat de

­deeltijd WW. Bij een deeltijd WW wordt je voor een deel

beperkingen gezamenlijk vaststellen en het gebied waar

focus meer gelegd moet worden naar de vraagkant van

ontslagen en krijg je als je geluk hebt een WW uitkering.

voor het geld. Binnen Haarlem kunnen we een proef

de arbeidsmarkt, het leveren van maatwerk en duur-

Maar het gaat altijd ten koste van werkgelegenheid.

starten. Dit solidariteitsfond kijkt niet naar een bepaalde

zaamheid. Zeker in de huidige economische situatie is

CAO maar kijkt naar mensen die in de regio werken.

het van groot belang om niet aanbodsgericht te gaan

Bij een regionaal solidariteitsfonds wordt aan de werk-

Het kan jezelf, je partner, of buurman overkomen, dat het

werken. Ook willen wij niet vanuit doelgroepen gaan

nemers in de regio gevraagd om tijdelijk loonruimte

werk gedeeltelijk of helemaal vervalt en dan is het goed

beredeneren. Wij zijn van mening dat wij veel meer

beschikbaar te stellen aan het fonds. Daarbij wordt

dat er solidariteit is onder de werknemers.

moeten gaan kijken hoe wij werkgevers kunnen faciliteren

gekeken naar de bedrijven waar het mogelijk is en

 

met bestaande instrumentarium! Dus hoe maken wij het

waar de werknemers en de werkgever het beide goed

Ruut Eldering.

Ondernemerfonds In het centrum van Haarlem zoemt al enige tijd het woord Ondernemersfonds rond.

Dit fonds zou kunnen worden gevuld door middel van een heffing. Er zijn twee partijen die op dit gebied aan

Menig ondernemer breekt hierover het hoofd, ondanks inzet van de Centrum Manager

een heffing kunnen doen. De ene is de Gemeente, de andere is de Kamer van Koophandel. Dit betekent dat de

en leden van de Centrum Management Groep, het overlegorgaan van betrokkenen bij ons mooie centrum. Daarom lijkt het ons verstandig om dit moment aan te grijpen om

mogelijkheden beperkt zijn. Op dit moment lijkt een door de Gemeente uit te voeren reclameheffing het meest geschikt. Die gelden mogen nooit worden toegevoegd aan de algemene middelen van een gemeente.

het Ondernemersfonds nog eens uit te leggen en het standpunt van MKB–Haarlem toe

Een reclameheffing is een heffing op geveluitingen. Op dit moment zijn er ongeveer 1100 objecten

te lichten.

(bedrijfspanden) geïndexeerd om heffing op uit te voeren. Dit betekent een gemiddelde bijdrage per ondernemer van € 350 euro per jaar.

De bij het centrum betrokken partijen hebben een aantal jaren geleden het Convenant Binnenstad ondertekend, zo ook MKB–Haarlem. In dit convenant staat onder andere de ambitie verwoord om het

Het standpunt van MKB–Haarlem is dat het begrijpelijk is dat het College een dergelijk fonds wil. Idealiter zou

centrum van Haarlem mooier, veiliger en ‘leuker’ te maken. Hiervoor zijn gelden nodig, zowel vanuit de

een dergelijk fonds voor heel Haarlem moeten gelden, aangezien het overal mooier, veiliger en ‘leuker’ zou

Gemeente, maar ook vanuit de hoek van de ondernemer, aangezien deze profijt heeft van een dergelijk centrum.

moeten worden. Echter vindt MKB-Haarlem het middel reclameheffing niet optimaal, vanwege het feit dat dit

Geprognosticeerd is dat, om alle doelstellingen te verzilveren, er ongeveer 400.000 euro vanuit de

instrument geld kost (er moet gemeten worden) en dat het effect niet duidelijk is (haalt men reclame-uitingen

ondernemerskant bijgedragen moet worden. Overigens is het logisch omdat de grenzen van de binnenstad

van de gevel, krijgen we ‘kaalslag’?).

per definitie in een moderne economie niet op postcode gebied is te bepalen. Daarbij heeft het gehele bedrijfs-

Maar! Het doel is zeer belangrijk. Op dit moment is het doorgaan van een aantal evenementen onzeker.

leven in ons gebied er baat bij dat het in Haarlem goed gaat en ligt het voor de hand om op den duur ook alle

Nieuwe ideeën en evenementen kunnen niet financieel ondersteund worden. Juist in moeilijke tijden moet

ondernemers in onze omgeving te laten participeren in een ondernemersfonds.

Haarlem kunnen investeren om wederom aan de top te staan van winkelsteden in Nederland. Daarom heeft MKB-Haarlem begrip voor de ingeslagen weg. Wij vragen ondernemers in Haarlem hier ook begrip voor

Om deze gelden te verkrijgen moet een dergelijk fonds er snel komen. Voor ons is het een absolute rand-

te hebben. Anders zijn het maar een klein groepje ondernemers die alle lasten op zich nemen, blijven nog

voorwaarde van dit fonds niet beheerd wordt door de Gemeente, maar door de ondernemers, omdat zij ook

meer bezoekers/toeristen weg en zakken we mogelijkerwijs nog verder weg in het rijtje Winkelstad van

het geld opbrengen. Ook de wijze van uitgeven moet door het georganiseerde bedrijfsleven kunnen worden

Nederland!

bepaald. Ondernemers moeten sturing kunnen geven. Er zal dus een stichting moeten komen, waar diverse verenigingen in vertegenwoordigd zijn.

Paul Feldbrugge, MKB-Haarlem

MKB Pag 16

Winter-BBQ met The Tiny Little Big Band Het ledendiner ‘Winterbarbecue’ is een geslaagde avond geworden. Drie sprekers met uiteenlopende verhalen en daarna een heerlijk diner, een lekker drankje en live muziek. in

De grill was ondertussen aangezet en het buffet werd

Restaurant ‘De Molenplas’. Met een breekbaar zonnetje

geopend. The Tiny Little Big Band speelde naar hartelust

begon de avond veelbelovend en al snel reden de gratis

jazzy nummers en eten, drinken en praten vermengde

taxibusjes af en aan. Om 18 uur werd de aftrap

zich. Wij willen speciaal de heren Woestenburg en

gehouden voor “Vrij Ondernemen” door Klaas Kirpen-

Bezuien van de HHV bedanken. Zij hebben deze

stein (BDO Belasting­adviseurs) en Bob Corstens (BDO

fantastische avond mede mogelijk gemaakt.

Het

ledendiner

‘Winterbarbecue’

vond

plaats

Business Control). Na deze wijze woorden was het de beurt aan Ton Hooijmaijers (Gedeputeerde Staten van

Namens de besturen van de HHV, MKB-Haarlem en

Provincie Noord-Holland). Hij zette kort de acties uiteen

Young MKB Haarlem willen we alle aanwezigen bedanken

vanuit de Provincie om de regionale economie te

voor een geslaagd Ledendiner ‘Winterbarbecue’ en wij

versterken en een extra impuls te geven. Na de drie spre-

zien allen graag weer bij een volgend initiatief!

kers waren de aanwezigen op de hoogte van het nieuws van de volgende morgen en kunnen ze de eigen onderneming scherper en sterker inrichten in deze roerige tijden. Schouders eronder was de boodschap.   foto’s: Paul Zonneveld

Rob’s Borrel

Leerbaan in bedrijf

De Regionale Ondernemers Borrel is een initiatief van Young MKB Haarlem en MKB-

MKB-Haarlem, gemeente Haarlem, Nova College en UWV Werkbedrijf hebben in sa-

Haarlem. Elke eerste maandag van de maand komen ondernemers van verschillend

menwerking het MKB Leerbanenproject gestart. Doel van deze samenwerking is om

pluimage bij elkaar om bij te praten en ervaringen uit te wisselen. Over de avond

150 leerbanen te creëren voor gemotiveerde werknemers van 18 jaar tot 55- plus, die

heen komen er gemiddeld 100 ondernemers langs, sommigen net gestart, anderen al

op dit moment geen werk hebben. Al eerder is er een Leerbanenproject geweest in

‘gearriveerd’.

Haarlem. In de periode 2005–2007 zijn er leerbanen geworven speciaal voor (V)MBO leerlingen. Deze leerbanen zijn voor het grootste deel gematcht met leerlingen.

In een relaxte sfeer worden nieuwe relaties aangeknoopt, oude uitgediept en uit het oog verloren contacten worden

Zo heeft MKB Leerbanen in 2006, Florian de Haan (MBO student Administratie aan het Nova College) met

nieuw leven ingeblazen. De vorige Rob borrel stond in

Jan Klerk (Teammanager Backoffice bij de centrale stadsbibliotheek) gematcht. Wij gingen langs om een paar

het kader van Leren & Werken.

vragen te stellen.

Iedereen is van harte welkom, ook als je geen lid bent

Hoe ben je met MKB Leerbanen in contact gekomen, Jan?

van de ondernemers­verenigingen. Er zijn altijd bestuurs-

Jan: “Voor de bibliotheek was het op dat moment belangrijk dat er jonge mensen kwamen werken. Ik werd

leden van de verschillende verenigingen aanwezig, om

benaderd door MKB Leerbanen en werd uitgenodigd voor de opening van het jongerenloket. Hier werd een

vragen te beantwoorden en activiteiten toe te lichten. Zo

soort speeddate gehouden tussen werk­gevers en werknemers. Ik werd erg nieuwsgierig, ik was enthousiast

kan je in een gemoedelijke sfeer kijken of het interessant

over de dag en er werd een match gemaakt tussen mij en Florian. Ik kan de werknemer zelf opleiden. Dit is

is om je aan te sluiten bij het georganiseerde bedrijfsleven.

van essentieel belang voor de bibliotheek”.

Rob’s Borrel,

Hoe ging het bij jou, Florian?

Eerste maandag van de maand

Florian: “3 jaar geleden wilde ik graag de BBL opleiding Administratie volgen. Het Nova College vertelde

Locatie: Wordt zo spoedig mogelijk bekend gemaakt

mij dat ik eerst een geschikt leerbedrijf moest zoeken. Voor mij was dit erg lastig en toen kwam ik bij MKB

Aanvang: 19.00 uur

Leerbanen terecht. Ik heb meegedaan aan de speeddate. Dit was een leuke dag en Jan was hier ook aanwezig.”

Agenda

Waarom wilde je iemand via MKB Leerbanen, Jan? Jan: “Bij een organisatie als de bibliotheek is er bijna geen in- en uitstroom. Daarom hebben wij veel stagiaires. Van korte tot lange stages. Een werknemer van MKB Leerbanen kan naar eigen hand opgeleid worden en kan voor een lange periode werkzaam zijn in het bedrijf. Toen de match was gemaakt, wat was de procedure?

ROB’s borrel iedere eerste maandag van de maand

Jan: “Er was wel een leerwerkovereenkomst maar hierin waren de werkafspraken over begeleiding

MKB Leerbanen Roadshow Voorjaar 2009

en de werkzaamheden.” Florian: “Ja, ik heb in het begin een stage­begeleider gekregen die mij indeelde op

onduidelijk. Dit is ook meteen een tip voor andere werkgevers die een leerbaan aanbieden. Zorg voor goede werk- en begeleidingsafspraken. Gelukkig hadden Florian en ik vaak overleg over het vakkenpakket verschillende afdelingen in het bedrijf. Hij begeleidde mij goed. Hiervan heb ik heel veel geleerd. In het begin was het voor mij gewoon de “bieb”. Ik kwam er wel eens. Toen ik er ging werken leerde ik veel meer over de organisatie. Ik heb het erg naar mijn zin en heb meer geleerd dan ik had verwacht.”

Waarderpolder borrel 24 april Bloemencorso 25 april t/m 26 april

Hoe vond jij het Jan? Jan: “Ja, het was een goede match en ik zie dat Florian echt gegroeid is in het bedrijf. Hij is een goede, leergierige werknemer.” Wat wil je na deze opleiding gaan doen, Florian? Florian: “Ik wil zeker meer in deze branche leren. Misschien nog een opleiding volgen die ook met deze

Bevrijdingspop 5 mei

organisatie te maken heeft. Ik wil mezelf hier zoveel mogelijk ontwikkelen. Ik heb het erg naar mijn zin.” Dit jaar gaat MKB Leerbanen 150 mensen plaatsen. Binnenkort komen er verschillende acties om dit te verwezenlijken. Bent u geïnteresseerd in een stagiaire? Of heeft u een vacature openstaan? Bel voor meer informatie naar 023 5518485 of kijk op de website www.mkb-haarlem.nl.

Voor meer agenda punten zie www.mkb-haarlem.nl

Young-MKB Pag 17

Ondernemen in de... De Kleine Houtstraat

“Leukste winkelstraat van Nederland!” Ieder jaar reikt NLstreets de NLstreet award uit. Verschillende winkelstraten in Nederland maken kans op deze award. Dit jaar was er een grote strijd tussen de Kleine Houtstraat in Haarlem en de Sint Jacobsstraat in Leeuwarden. De Kleine Houtstraat won met een verschil van maar liefst 170 stemmen.

Op 28 februari werd de winst gevierd en was er een spectaculair feest in de Kleine Houtstraat. Overal ballonnen en kraampjes met eten en drinken. Een leuk begin met de Caribbean Brassband. Er waren ook steltenlopers die door de vele bezoekers heen liepen. Een straatbord met de tekst “Leukste winkelstraat 2008” werd opgehangen door burgemeester Bernt Schneiders en was tevens de huldiging. Het was een gezellige en sfeervolle dag en niet te vergeten: de Kleine Houtstraat mag zichzelf voor een jaar de leukste winkelstraat van Nederland noemen!

Antiquariaat Hovingh

Jellibel

“De Kleine Houtstraat is voor ons de juiste locatie” “Je zit in hartje centrum” De winkel Jellibel Jellibel verkoopt de origineelste kraamcadeaus, het leukste speelgoed en aparte baby- en dreumeskleding. Je vindt hier een breed assortiment voor de kleine r­akkers: van houten speelgoed, lampjes, schilderijtjes, slofjes, regenlaarsjes, boxkleden, slaapzakken tot melamineservies en een kleine maar aparte collectie kleding voor de allerkleinsten. Wat zo leuk is aan Jellibel is de ‘­huiskamersfeer’, knus met allemaal lieve spulletjes. Juist de diversiteit is zo leuk, en hoe langer je er rondloopt hoe meer nieuwe dingen je blijft vinden! Waarom in de Kleine Houtstraat? “Een winkel runnen in de Kleine Houtstraat is leuk vanwege de locatie en sfeer. Je zit in hartje centrum, niet in de hoofdstraat met alle grote winkels, maar juist in één van de vele zijstraatjes met allemaal kleine, leuke ‘boetiekjes’. Hier staat Haarlem om bekend.”   Waarom in Haarlem? “Haarlem is een goede ondernemersstad omdat het meerdere jaren is uitgeroepen tot leukste winkelstad van Nederland. Er Eigenaren: Arnoud Bosch en Eric Klee

zijn veel kleine ondernemers gevestigd en

Winkelnaam: Antiquariaat Hovingh

Haarlemmers zijn erg leuk winkelend publiek!”

Datum opening: 1984 De winkel Antiquariaat Hovingh Antiquariaat Hovingh bestaat sinds 1984. In 2008 hebben Arnoud Bosch uit Almere en Eric Klee uit Hilversum het pand gekocht, na het eerste jaar gehuurd te hebben, van de vorige eigenaar Cees Hovingh. De naam van het “nieuwe” Antiquariaat: VH(voorheen) Hovingh is gekozen i.v.m. de grote landelijke naamsbekendheid van het oude antiquariaat. In het antiquariaat vindt men naast (oude)boeken ook aanverwante zaken als prenten, strips en ansichtkaarten. Het assortiment wisselt sterk door een actief inkoopbeleid (van enkele stuks tot aan complete bibliotheken). Ook kunt u bij het antiquariaat terecht voor het taxeren van oude en/of bijzondere boeken.   Waarom in de Kleine Houtstraat? “De Kleine Houtstraat is voor ons de juiste locatie. Een mooie winkelstraat met een zeer gevarieerd aanbod van speciaalzaken en funshopzaken. Het pand heeft echt de uitstraling van een antiquariaat mede door de prachtige

Eigenaresse: Mariëlle  Sacharias

gevel. Haarlem heeft een goede naam wat betreft cultuur/evenementen en winkelen en is van oudsher een echte

Winkelnaam: Jellibel

boekenstad. Voor ons voldoende redenen om ons in Haarlem te vestigen.”

Datum opening: 02-12-2006

Ondernemen in... Pag 18

outstraat H Kleine Geuren & Kleuren

“Kleine Houtstraat een ideale plek”

Polka Dot

“Er is altijd wel wat te doen” De winkel Polka Dot Polka Dot is een boetiekje in de Kleine Houtstraat en verkoopt aparte merkdameskleding die je niet zo snel ergens anders kan vinden, accessoires en een groot assortiment sieraden. Het is een veelzijdige winkel met een gezellige sfeer, voor jong en oud. Eigenaresse Marianne zegt: “Bezig zijn met kleding, inkoop, verkoop, aankleding van de winkel en vooral contact hebben met mensen, vind ik erg leuk.” Waarom in de Kleine Houtstraat? “Toen ik in de Kleine Houtstraat in 1993 begon was de huur laag, maar het was ook een gok. Toen waren er nog niet zoveel winkels. Het bleek een goede gok want nu is de Kleine Houtstraat de leukste winkelstraat van Nederland dit jaar. Het leuke van de Kleine Houtstraat zijn de kleine winkels. Je kent je buren en veel mensen uit andere steden zoeken de kleinere straten op voor aparte winkels.” Waarom in Haarlem? “Omdat Haarlem zo divers is, komen er veel dagjesmensen. Er is altijd wel wat te doen, zoals bloemencorso, Jazz, markten, musea, leuk!”

Geuren & Kleuren Voor de titel ‘beste winkelstraat’ of ‘beste winkelstad’ wordt er gekeken naar het winkelaanbod in de straat of plaats. Geuren & Kleuren is zo’n winkel waarvan je er maar enkele vindt in Nederland. Een winkel in kaarsen is niet zo apart, maar een winkel die het grootste deel van de kaarsen in de winkel zelf maakt, kom je niet zo vaak tegen. Naast de verkoop van alle soorten en maten kaarsen, wordt er het gehele jaar door ook kerstartikelen verkocht. Van deze kerstwinkels zijn er maar twee in Nederland. Maatschappelijk verantwoord ondernemen Naast de vaste medewerkers, werken er ook 4 tot 8 stagemedewerkers van de zorginstelling ‘De Hartekamp Groep’. In de ruime winkel is er zelfs de mogelijkheid om, na afspraak, zelf met een klein groepje personen kaarsen te komen maken. Om met grote groepen kaarsen te maken, is er nog een productieruimte in de Bakenessestraat in Haarlem. Hier worden ook de grote kaarsen en beelden gemaakt. Door deze uitwijk­ mogelijkheid kunnen wij hele grote producties aan. Zo werden er vorig jaar o.a. 2500 kaarsen gemaakt voor kerstpakketten van de Gemeente Haarlem. Waarom in de Kleine Houtstraat? De productieruimte in de Bakenessestraat, zit niet echt in een winkelstraat. Daarom was de Kleine Houtstraat een ideale plek om in september 2007 Geuren & Kleuren te starten. Eigenaar: Rob Koese

Eigenaresse: Marianne Koper 

Winkelnaam: Geuren & Kleuren

Winkelnaam: Polka Dot

Datum opening: september 2007

Datum opening: 1993

Café van Egmond

“een gezellige bruine kroeg” Café van Egmond Café van Egmond is een gezellige bruine kroeg. Het is een ontmoetingsplaats van gezellige mensen, waarvan een aantal al 30 tot 40 jaar vaste gasten zijn. “Mijn vader nam dit reeds bestaande café in 1954 over.” In het verre verleden in 1932 werd Sjaak van Egmond olympische en wereldkampioen wielrennen. “Hij overleed in 1969 en sinds die tijd zijn mijn zuster Jos en ik de eigenaren van Café van Egmond.” Ook Paul heeft met voetbal zijn sporen in de sport verdiend. “Dit café is echt een sportcafé. Als de Tour de France plaatsvindt zijn vele gasten dagelijks bij ons aan de buis gekluisterd. Na de Tour is er ieder jaar de fietstocht voor de gasten met aansluitend een heerlijke maaltijd.” Waarom in de Kleine Houtstraat? “De gemeente Haarlem is zeer actief met het organiseren van evenementen. Het staat bekend als één van de leukste winkelsteden van Nederland. De Kleine Houtstraat, waar ons bedrijf is gevestigd, is zelfs uitgeroepen tot de leukste winkelstraat van Nederland. Het enige minpunt van Haarlem vind ik het onoverzichtelijk verkeersplan van de binnenstad en er moet gezorgd worden voor betere parkeervoorzieningen.” Eigenaar: Paul van Egmond  Winkelnaam: Café van Egmond Datum opening: 13 augustus 1954

Ondernemen in... Pag 19

Juist nú een onderneming starten! Als ondernemer weet je dat er juist in woelige tijden

sector speelt en die weet waar de kansen liggen.

ook veel kansen zijn. Je hebt dan een solide bank nodig die je begrijpt, die meedenkt en adviseert. Een

Ga dan eens praten met de Rabobank, marktleider in

bank met uitgebreide kennis van wat er in jouw

startend ondernemen.

Dat vraagt om een solide bank. Het is tijd voor de Rabobank.

www.rabobank.nl/haarlem (023) 512 04 56