KIES KEURIG Programma N-VA Keerbergen DEEL I
De kracht van verandering
Overzicht programmapunten
1 2 3 4 5
FINANCIëN ... dansen op een slappe koord
BESTUREN ... doen we toch samen
HANDEL EN WANDEL ... voor een bruisend handelscentrum
ZORG om ouderen ... meer dan een voetnoot
CULTUUR ALS BUUR ... voor de hele gemeenschap
Voorwoord
Nieuwe kansen voor Keerbergen Beste Keerbergenaar, Keerbergen: een mooi dorp in de Brabantse Kempen, waar het goed is om leven… Daar zijn we het als N-VA Keerbergen roerend mee eens! ‘Goed’ betekent evenzeer dat het nog beter kan. Het groene karakter en de levenskwaliteit - bekend tot ver buiten de gemeentelijke grenzen - staan onder zware druk. De schuld per inwoner zal de komende jaren toenemen door het spendeerbeleid van de huidige coalitie (Open VLD-CD&V). Het handelscentrum is aan een dringende reanimatie toe. Hoog tijd om het roer om te gooien. De huidige coalitie mist een visie op lange termijn. Keerbergen dreigt zo de trein naar de toekomst te missen. Worden we na 14 oktober wakker in een ander Keerbergen? Als het van de N-VA Keerbergen afhangt wel. Tenminste als ‘anders’ ook ‘beter’ betekent. Daar staan we garant voor. De afgelopen 6 jaar heeft N-VA Keerbergen zijn structuren sterk uitgebouwd, zich als volwaardige speler in het politieke landschap verankerd. Onze ambitie na 14 oktober als bestuurspartij is dan ook groot. We blijven niet aan de kant staan. Een groep gedreven mensen met een gefundeerd inhoudelijk programma staat klaar om aan de slag te gaan en samen met u te werken aan een Keerbergen waar het hier en nu, maar ook in de toekomst beter is om te leven. We trekken als N-VA Keerbergen alleen naar de kiezer en niet als een samenraapsel van allerlei kleurtjes. N-VA Keerbergen wil een frisse wind laten waaien door onze gemeente. Het is dringend tijd voor iets nieuws, met behoud van het goede. In twee huis-aan-huisfolders stellen we ons inhoudelijk programma aan u voor. Hiermee maken we u duidelijk hoe we de zaken willen aanpakken. In deze publicatie willen we ons licht werpen op volgende domeinen: financiën, bestuur, economie, senioren en cultuur. In de tweede publicatie – die binnenkort ook bij u in de bus valt – kijken we naar mobiliteit, veiligheid, milieu, gezondheid en sociaal beleid. Geef op 14 oktober N-VA de kans om Keerbergen mee te besturen. We rekenen op u, u kan rekenen op ons !
Johan Segers Voorzitter N-VA Keerbergen
FINANCIEEL BELEID: DANSEN OP EEN SLAPPE KOORD Zuinigheid dringt zich op in deze crisistijden Het spendeerbeleid van de vorige coalitie legt ons de strop om de nek • We zullen onze investeringsprojecten zorgvuldig moeten kiezen. We erkennen de waarde van kleine projecten dicht bij de mensen. Ook die kunnen het verschil maken. Omdat we een visie op lange termijn koesteren, kunnen we alvast grotere projecten in de steigers zetten en voorbereiden. • Geen verhoging van de belastingen. Niet van de onroerende voorheffing en noch van de personenbelasting.
15 in miljoen euro
5 4 3 2 1 0
-8
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
2000
2012 2006
2011
Spaarpot is leeg: van een slecht financieel beleid gesproken!
Tering naar de nering zetten • Dure studies en dito externe adviseurs moeten tot een minimum beperkt worden, maar moeten vooral ook renderen wanneer ze ingezet worden. Een voorbeeld: een studie over de heraanleg van de A. Cleynhenslaan ligt al jaren stof te vergaren in een dossierkast. • We willen efficiëntiewinsten boeken: raamcontracten voor bijvoorbeeld telefonie en ICT bekijken we opnieuw. Een betere samenwerking tussen gemeente en OCMW kan eveneens kostenbesparend zijn. • Kosten kunnen bespaard worden door te luisteren naar mensen, verenigingen, adviesraden, wijken, … en overleg te plegen. Kan het eenvoudiger? Blijkbaar toch niet echt een evidentie voor de huidige coalitie. Een voorbeeld: de plannen van het gemeenschapscentrum dienden tweemaal getekend te worden. Eerst werd een plan uitgewerkt waarin uitgegaan werd van de afbraak van het gemeentehuis. Na verzet tegen deze afbraak en de bescherming van het oud gemeentehuis dat hieruit volgde, moesten er nieuwe plannen uit de mouw geschud worden. Deze keer mét behoud van het gemeentehuis. Overleg had deze zotte kosten kunnen voorkomen. • Betalingstermijnen dienen te worden gerespecteerd. Betalingen aan leveranciers dienen binnen een redelijke termijn te gebeuren. Ook zij voelen de crisis.
Dominick Vansevenant lijsttrekker N-VA Keerbergen
FINANCIËLE TRANSPARANTIE IS EEN NOODZAAK Het gaat om uw centen!
• De begroting op het web zetten. Iedereen moet het financieel beleid en de financiële stand van zaken van de gemeente continu kunnen beoordelen. • Elke democratische controle ontbreekt op het Autonoom Gemeentebedrijf (AGB). Een Autonoom Gemeentebedrijf is een constructie die werkt met een eigen budget. Via een AGB kunnen eenvoudig financiële middelen vrijgemaakt worden. We erkennen de waarde van deze constructie, maar ook het AGB moet financieel transparant worden en efficiëntie kunnen voorleggen. Het AGB in Keerbergen werkt met een aanzienlijk budget: ca. 6 miljoen euro in 2011. Dit werd door het huidige gemeentebestuur aan elke democratische controle onttrokken. • We willen geen subsidies van hogere overheden mislopen. Daarom nemen we zelf initiatieven inzake aanvragen en opvolging. Ook daar laat de huidige coalitie haar inwoners in de steek. Een voorbeeld: door het indienen van een fietspadenplan bij de hogere overheden (provincie en Vlaamse overheid) hebben de ons omringende gemeenten met de verkregen subsidies de laatste jaren massaal kunnen investeren in nieuwe fietspaden.
“De inkomsten dekken de gemeentelijke uitgaven niet meer. Jaar na jaar stapelen de tekorten zich op. Daarom ging de huidige coalitie (Open VLD-CD&V) leningen aan van 8.530.000 euro. Hierdoor zal de schuldgraad per inwoner stijgen en die ligt nu al hoger dan het Vlaamse gemiddelde, namelijk 1.260 euro per Keerbergenaar tegenover een gemiddelde van 1.195.”
Frank Van Nuffelen 7e plaats N-VA Keerbergen
“Slaapt u met een gerust geweten wanneer u uw spaarpotje opgesoupeerd hebt? Welnu, een investeringspiek van 30 miljoen euro in het verkiezingsjaar 2012 heeft de gemeentekas tot op de bodem leeggemaakt.”
BESTUREN? DAT DOEN WE TOCH GEWOON SAMEN
Lutgart Van Camp 10de plaats N-VA Keerbergen
We willen dat u maximaal deel uitmaakt van het geheel • U zal mondelinge vragen kunnen stellen aan de gemeenteraadsleden en schepenen tijdens de gemeenteraad. Wij willen eindelijk de stem van de Keerbergenaar horen in het politieke debat. Die heeft veel te lang moeten zwijgen. • En we gaan nóg verder: we denken eraan om de Keerbergenaars de gemeenteraad live te laten volgen in de huiskamer via een webcamera. Voor ons is het belangrijk dat u kan weten waarom er iets beslist wordt. • We pleiten voor adviesraden waar écht naar mensen geluisterd wordt. Tijdens hoorzittingen moet u meer dan ooit een waardevolle stem krijgen. • We plaatsen een ideeënbus in de hal van het gemeentehuis. We lijsten al uw suggesties op en delen u mee wat we hiermee verder zullen doen. • Maar we willen zeker niet wachten tot u de stap naar ons zet. Neen, wij gaan zelf op wijkbezoek en luisteren naar u. Dure, uitbestede enquêtes worden hierdoor overbodig.
Openbaarheid van bestuur is voor ons meer dan een modewoord • Nieuwsbrieven moeten verantwoorden waarom er bepaalde beslissingen werden genomen. Via dit kanaal kunnen we u snel en frequent informeren. • We gooien alle bestuursdocumenten op het web. Beleidsplannen, begroting, agenda en verslagen gemeenteraad, … : alle documenten dienen vlot én tijdig beschikbaar te zijn. Zowel elektronisch als op papier.
“Vandaag betekent openbaarheid van bestuur teveel ‘meedelen van wat er al beslist is’. En dan nog zonder de noodzakelijke motivering. Als inwoner van Keerbergen hebt u recht op meer, véél meer.”
Johan Verbruggen 13de plaats N-VA Keerbergen
“Ultieme transparantie is voor N-VA Keerbergen het allerbelangrijkste. Het gaat om uw centen en daarvoor moéten we verantwoording afleggen. Wij zullen ons regelmatig verantwoorden over alles wat er reilt en zeilt in Keerbergen in het algemeen en over de beleidsbeslissingen in het bijzonder. De huidige manier van communiceren gaat niet tot de kern, maar blijft drijven aan de oppervlakte. Een gemiste kans!”
Het bestuurlijk niveau moet een OPEN HUIS worden We garanderen een maximale toegankelijkheid • Behalen van het kwaliteitslabel voor een toegankelijke webstek. De gemeentelijke webstek moet ook bruikbaar zijn voor slechtzienden, blinden, kleurenblinden, ouderen en wie een auditieve of motorische handicap heeft. • E-loket uitbouwen: alle openbare documenten moet u gemakkelijk kunnen opvragen via de gemeentelijke webstek (inschrijvingsformulieren kinderopvang, registratieformulier orgaandonatie, aanvraagformulieren voor cultuursubsidies, reispassen, mantelzorg en buurtfeesten, …). Uw tijd is immers kostbaar! • We installeren een onthaalloket. Dat hoeft geen eurocent te kosten en u wordt op uw wenken bediend. Tijd én geld bespaard voor u, maar ook voor ons als gemeentelijke dienstverlener. • Het gemeentehuis moet fysiek toegankelijkheid zijn voor minder-mobiele mensen. Barrières werken we weg. Ook de inkomdeur is een ware ramp voor hen.
SAMEN-WERKEN stopt niet aan de eigen gemeente- en provinciegrenzen • We zullen structureel overleg plegen met onze buurgemeenten. Een beleid en de impact ervan stopt niet aan de gemeentegrenzen. We zullen zeer ver gaan in het samenwerken rond cultuur, sport, toerisme, mobiliteit, evenementen, … • We verbroederen met een Nederlandse gemeente en wisselen bestuurservaring uit.
Ook benieuwd naar onze BESTUURSSTIJL? • We gaan voor een bestuursstijl die positief is en ethisch met een waarachtige deontologie als insteek. Waarden en normen gelden eveneens op bestuurlijk niveau. Dit zal een positieve weerslag hebben op al onze inwoners en op het personeelsbeleid in het bijzonder. • We gaan voor een samenwerkingscoalitie en niet voor een coalitie die elke gelegenheid te baat neemt om elkaar een hak te zetten. (‘tegenwerkingscoalitie’) • Wederzijds respect op bestuursniveau is onze basis. Realisaties zullen niet gemonopoliseerd worden tot meerdere eer en glorie van individuen, maar gepresenteerd als het resultaat van een ganse bestuursploeg.
HANDEL EN WANDEL IN KEERBERGEN: LOKALE ECONOMIE
Een bruisend handelscentrum moet Keerbergen terug de noodzakelijke dynamiek bezorgen • Het gemeenteplein maken we groener en aantrekkelijker. Dit fungeert nu enkel als parkeerplaats. Samen met het gemeenschapscentrum dient dit de draaischijf te worden van het bloeiende hart van Keerbergen, dat uitnodigt om even te blijven hangen. • Verbetering van onze centrumstraat (Haachtsebaan-Mechelsebaan). Dit dient te gebeuren in nauw overleg met de middenstand. Dat zal toekomstige handelaars over de streep trekken om zich hier te vestigen. • Een parkeerbeleid op maat van de bewoners, de ondernemende, winkelende en werkende Keerbergenaar. • We creëren extra parkeerruimte op die locaties waar dit het minst storend is. Op die manier krijgt het gemeenteplein opnieuw meer zuurstof. Zo kan het uitgroeien tot een aangenaam en gezellig dorpsplein. • We implementeren een winkel- en horecaplan waarmee we de kwaliteit en diversiteit van het horeca- en winkelaanbod willen versterken. Winkelen moet opnieuw een plezier worden in Keerbergen. Een gevarieerd aanbod primeert daarbij. • N-VA Keerbergen wil handelaars via wervingsacties pro-actief aantrekken. • We roepen een handelsfonds in het leven. We willen startende ondernemers kansen bieden, maar de reeds aanwezige middenstand moet nieuwe zuurstof krijgen. • Ervoor zorgen dat er voldoende commerciële oppervlakte beschikbaar is en dat de ruimtes voldoende groot zijn om handelaars aan te trekken • Meer bewegwijzering: niet alleen voor de horeca, maar ook voor onze handelaars zowel in het centrum als daarbuiten.
Een hart voor onze handelaars • Keerbergse leveranciers van diensten en goederen promoten: inventariseren van alle lokale zelfstandigen (klusjesdienst, loodgieter, interieurstylisten, …) en deze promoten bij onze inwoners. Actie ‘Koop in Keerbergen’ lanceren: wederom om de aantrekkelijkheid van onze eigen middenstand in de verf te zetten. • Net zoals we wijkbezoeken plannen voor de inwoners, zullen we ook onze handelaars bezoeken. We willen luisteren naar hun noden, vragen, verzuchtingen en voorstellen. Ook zij horen al veel te lang de oorverdovende stilte die uitgaat vanuit het huidige bestuur.
Koen Van Cleemput 3de plaats N-VA Keerbergen “Massa’s kleine ingrepen moeten ervoor zorgen dat onze dorpskern gezelliger wordt en meer aantrekkingskracht krijgt. Dat komt onze middenstand ten goede. Het ontwerp en de uitvoering dienen in coproductie te gebeuren. Hun veldexpertise vormt een perfecte aanvulling voor ons als beleidsmakers.”
Tina Somers 2de plaats N-VA Keerbergen “Ik wil handelaars en ondernemers een warm hart toedragen. Vandaag voelen ze zich door het beleid – Open VLD en CD&V - in de kou gezet. Het gevolg kan iedereen aanschouwen: ons handelscentrum is op sterven na dood. Het is geen vijf voor, maar vijf na twaalf! Handelaars zijn nochtans een belangrijke schakel in het sociaal en economische weefsel van ons dorp. Het belang van de nabijheid ervan neemt toe door de vergrijzing en het gebrek aan vrije tijd om inkopen te doen. Jammer dat dit nooit als aandachtspunt werd opgepikt.”
ZORG OM OUDEREN: meer dan een voetnoot
Jo Daems 5de plaats N-VA Keerbergen
Keerbergen telt 3.736 ouderen. Dat is bijna een kwart (23,19%) van de totale Keerbergse bevolking. Onderzoek toont aan dat in 2025 maar liefst 34,3% van de Keerbergenaars ouder zal zijn dan 60 jaar. Dat is een stijging van 151%.
34,3%
% ouderen van de totale bevolking van Keerbergen
23,19% 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
2012
2025
“Oud zijn betekent niet afgeschreven zijn. De inbreng van ouderen is waardevol, want wijsheid komt met de jaren. We willen hen dan ook uitnodigen om actief deel te nemen aan het beleid. Oudere senioren bezoeken we individueel. Op die manier geven we ook hen de stem die ze verdienen.”
Karina Cockaerts 22e plaats N-VA Keerbergen
“94% van onze senioren in Keerbergen woont nog thuis en verkiezen dat ook. We willen hen daarin maximaal ondersteunen zodat opvang mogelijk uitgesteld of vermeden kan worden.”
ACTIEF BESTRIJDEN VAN SOCIALE ARMOEDE • Vereenzaming actief tegengaan bij senioren, vooral bij hen boven de 80. Een netwerk van vrijwilligers samenstellen die op huisbezoek kunnen gaan. • Buurtcontacten bevorderen met positieve acties: ‘een stoel op je stoep’ (niet alleen voor senioren). Een goede burenbabbel zorgt immers voor een warme buurt, een hartelijk dorp, een leefbare gemeenschap. • Nieuw-gepensioneerden uitnodigingen of bezoeken met een kleine attentie en informatiepakket.
WE STAAN BORG VOOR EEN VARIATIE AAN WOONGELEGENHEDEN: keuzevrijheid en betaalbaar wonen zijn onze speerpunten • Woningen in Keerbergen zijn vaak te groot en onaangepast, waardoor senioren zich genoodzaakt zien te verhuizen. Individueel aangepaste woningen komen weinig voor in Keerbergen: we willen advies geven en een premie voor het aanpassen van de eigen woning. • We willen de denkoefening maken om intergenerationeel wonen mogelijk te maken. Kangoeroewonen willen we stimuleren. • Uitbreiding servicewoningen en seniorenflats. • We denken aan een dagverzorgingscentrum voor zorgbehoevende ouderen. Ze kunnen er een huiselijke dag doorbrengen samen met andere gasten en de zorg wordt gegarandeerd. Op die manier kunnen ook mantelzorgers even een adempauze nemen. Deze projecten worden door Vlaanderen gefinancierd. • Uitbreiding van de mindermobielencentrale. We geven meer aandacht en zorg aan mensen met dementie en geven palliatieve thuiszorg meer aandacht. De optie om mantelzorg te verlenen, breiden we uit en ondersteunen we forser. • Uitbreiden vrijwilligersnetwerk. • Mobiele boekuitleendienst.
VRIJE TIJD, CULTUUR EN VEILIGHEID • Het nieuwe gemeenschapscentrum zal ook voor senioren (overdag) een aanbod garanderen. Ze moeten zowel op cultureel vlak als op het vlak van vormingen (computer- en internetadvies, cursussen gsm-gebruik, elektronisch bankieren, info over inbraak- en valpreventie, …) aan hun trekken komen. • Oprichting van een seniorenclub: ook om de eenzaamheid tegen te gaan. • Een ruimer recreatief sportaanbod om vereenzaming tegen te gaan voor zowel fitte als minder fitte senioren. • Verhogen van het mobiliteitscomfort. De openbare ruimte aanpassen aan senioren: meer rustbanken, verzorgde voetpaden, fietspaden, wandelpaden. Openbare toiletten en petanquebanen. • Een veilige inrichting van het openbaar domein in heel onze gemeente moet senioren meer kansen bieden om regelmatig te bewegen. Dat zal ook valpartijen tot een minimum beperken.
CULTUUR ALS BUUR N-VA Keerbergen kiest voor een gemeenschapscentrum (GC) dat ruimte biedt voor iedereen • Het gemeenschapscentrum moet garant staan voor een betaalbaar, toegankelijk en divers cultureel aanbod voor en door zoveel mogelijk mensen. We garanderen een evenwichtige keuze aan optredens, tentoonstellingen, cursussen en andere culturele activiteiten. • Cultuur naar ieders smaak en voor elke portemonnee. We willen mensen prikkelen en nieuwsgierig maken naar ons cultureel aanbod. Zo willen we u aanzetten tot cultuurparticipatie en een fijne cultuurbeleving. • Een geprogrammeerd aanbod: u mag van ons een vaste jaarprogrammatie verwachten. • Onze verenigingen: het Keerbergse verenigingsleven is voor N-VA Keerbergen iets van onschatbare waarde! We willen hen dan ook de noodzakelijke ondersteuning bieden die ze verdienen. • Voor onze jeugd voorzien we een repetitieruimte voor bands of individuen, omdat niet iedereen de kans krijgt thuis te repeteren. We zijn immers trots op ons (jong) talent. • Ook cursussen allerhande (talen, computerlessen, digitale fotografie,…) moeten er aan bod kunnen komen. • We bewaren het Keerbergs erfgoed en herwaarderen kunstenaars van eigen bodem. We zijn trots op elk talent. • We erkennen – ook in tijden van crisis – dat cultuur het contact stimuleert, gemeenschapsvormend is en het sociale weefsel helpt versterken. Vandaar dat het een ideaal instrument is om verzuring tegen te gaan en we hierin wensen te investeren. Het erkennen van dit belang is geenszins een vrijbrief om er een bodemloze put van te maken. Het moet renderen: niet alleen ’s avonds, maar ook overdag. We zullen efficiënt werken aan de bezetting van de beschikbare ruimtes en de programmering van de zaal/zalen. • Een vrijetijdscoördinator dient het programma-aanbod in goede banen te leiden. Maar ook budgettair zal de coördinator moeten waken.
Dominick Vansevenant lijsttrekker N-VA Keerbergen
“Omdat ieders talent telt van jongs af aan, moeten ook de allerjongsten op hun cultuurgevoeligheid aangesproken worden. Dat ze op die manier mogen ontdekken waar hun talenten liggen en kunnen opgroeien tot creatieve volwassenen.”
Paula Geeraerts 4de plaats N-VA Keerbergen
“Het nieuwe gemeenschapscentrum moet mensen verbinden en samenbrengen en dus gemeenschapsvormend zijn. Het moet ook een inclusief verhaal zijn: alle leeftijden moeten er terecht kunnen. Een brede waaier van interesses moet er gevoed worden.”
We willen een maximale KRUISBESTUIVING tussen toerisme, natuur, cultuur, erfgoed, lokale horeca en handel, want toerisme is lokale economie • Onze Keerbergse troeven kunnen we nóg beter in de verf zetten. Bijvoorbeeld de promotie van ‘Een dag in Keerbergen’. We stellen een menu of meerdere menu’s samen waardoor de bezoeker de kans krijgt om op één dag de verschillende troeven van Keerbergen maximaal te degusteren (culinair, kunst, milieu, horeca, erfgoed, …). Eéndagstoerisme zit immers in de lift. ‘Een dag in Keerbergen’ is een ideaal concept, want onbekend maakt onbemind.
EVENEMENTEN zijn het cement van onze leefgemeenschap • Molenfeesten, nieuwjaarsreceptie, jaarlijkse barbecue, … We zijn voorstander van datgene wat mensen verenigt. Want dat versterkt het sociale weefsel en geeft warmte aan het samen-leven. Al hoeft het niet altijd even grootschalig te zijn. Ook nieuwe, kleinere initiatieven op maat van buurten willen we bevorderen.
DE BIBLIOTHEEK: meer dan een rij boeken, maar een bron van informatie • De publiekszaal moet een aangename ruimte worden: gezelliger en verfraaid. • We maken van de bib een multimediahotspot. • In deze digitale tijden heeft nog altijd een kwart van onze bevolking geen toegang tot het internet. In de computerzaal verschaffen we u toegang tot het web. In de mediaruimte komen tv-toestellen met hoofdtelefoons waar u opnames kan bekijken en beluisteren. De bibliotheek moet immers een plek zijn waar iedereen zaken kan opzoeken en kan uitlenen. • We verlenen u toegang tot de digitale persdatabank. • We promoten de informatie over onze eigen gemeente. De geschiedenis van Keerbergen verdient extra aandacht. • De bibliotheek krijgt een eigen webstek.
EEN WARM HART VOOR ONZE VRIJWILLIGERS • Een leefgemeenschap functioneert niet meer zonder vrijwilligers. Ook hen willen we herwaarderen en letterlijk in de bloemetjes zetten. Zij hebben een warm hart voor anderen. Wij voor hen.
Een
voor
Keerbergen
Wenst u meer in formatie over het N-VA-p rogramma? Even bellen: 04 77 33 24 41 of mailen: joha n.segers@n-va .be. terug o
www.n-va.be/k p het internet: eerbergen De verandering begint in Keerbergen. N-VA lijst Keerbergen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
VANSEVENANT Dominick SOMERS Tina VAN CLEEMPUT Koen GEERAERTS Paula DAEMS Jo ANNO Inge VAN NUFFELEN Frank VANTOMME Katelijne GEYSEN Bas VAN CAMP Lutgart GODYNS Michaël INGHELRAM Colette
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
VERBRUGGEN Johan GOMMAERTS Nicole VAN HERCK Marc WOUTERS Petra CAESTECKER Pieter-Jan DE CLIPPELEER Lena ROMMENS Stijn EGYED Suzanne VAN LOOY Johan COCKAERTS Karina SEGERS Johan
Op 14 oktober kunt u op verschillende manieren stemmen: • U kan een lijstnaam uitbrengen bovenaan de N-VA lijst • of u kan binnen de N-VA lijst ONBEPERKT voor verschillende kandidaten tegelijk stemmen. Ze krijgen hierdoor allen een volwaardige stem.
V.U. Johan Segers - Tremelobaan 155 - 3140 Keerbergen. Verkiezingsdrukwerken: verkiezingen gemeente- en provincieraadsverkiezingen 14 oktober 2012
U vindt ons ook
