LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
KATA PENGANTAR
Merujuk Kontrak Perjanjian Kerja antara Kepala Satuan Kerja Non Vertikal Tertentu / Pejabat Pembuat Komitmen Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan dengan PT Indeso Gema Utama (Konsultan) sesuai dengan Kontrak No. HK.08.08/EC-NCEP/EC-5/IBRD-IDA/SNVT-PKP/06/2009 tertanggal 16 Maret 2009 mengenai Jasa Konsultansi Pekerjaan A Study on Community Complaint Handling as Social Control in PNPM UPP, Konsultan diberikan tugas - tugas, salah satunya, menyiapkan dan menyerahkan Laporan Pendahuluan (Inception Report) yang disertai dengan lampiran-lampiran pendukung.
Buku ini dimaksudkan sebagai LAPORAN AKHIR untuk pekerjaan A Study on Community Complaint Handling as Social Control in PNPM UPP yang secara penyusunan memuat laporan hasil pelaksanaan studi dimaksud diatas, meliputi latar belakang, tujuan kajian dan pertanyaan penelitian, strategi dan metode penelitian, temuan kajian, kesimpulan umum dan rekomendasi. Meskipun laporan ini belum sempurna, namun sekiranya dapat dijadikan sebagai masukan dalam upaya penyempurnaan pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan di masa mendatang. Untuk itu kami akan sangat terbuka untuk menerima segala kritikan dan saran untuk melakukan perbaikan-perbaikan guna tercapainya maksud dan tujuan dari pekerjaan ini.
Jakarta, Desember 2009 PT. INDESO GEMA UTAMA
PT. INDESO GEMA UTAMA
i
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
DAFTAR ISI Daftar isi ............................................................................................................................ Daftar Singkatan........................................................................................................................... Daftar Tabel/Matrik ..................................................................................................................... Gaftar Gambar ............................................................................................................................ Daftar Lampiran ........................................................................................................................... Ringkasan ............................................................................................................................ I.
ii v vi vii x xi
Latar Belakang .................................................................................................................... 1.1.Gambaran Umum Penanganan pengaduan Masyarakat ............................................... 1.2.mekanisme Penanganan Pengaduan Masyarakat .......................................................... 1.3.Progres PPM Periode Januari 2006 – Februari 2009 .................................................... 1.4.Pwemasalahan .................................................................................................................
1 1 1 3 4
II. Tujuan Kajian dan Pertanyaan Penelitian ..................................................................... 2.1.Tujuan Penelitian ............................................................................................................ 2.2.Pertanyaan Penelitian......................................................................................................
5 5 5
III. Strategi dan Metode Penelitian ......................................................................................... 3.1.Strategi Penelitian ........................................................................................................... 3.2.Metode Penelitian ........................................................................................................... 3.3.Pelaksanaan Penelitian Lapangan .................................................................................. 3.4.Teknik Pengumpulan Informasi dan Informan Kunci .................................................. 3.5.Fokus penelitian ..............................................................................................................
5 5 6 6 6 7
IV. Temuan Kajian .................................................................................................................... A. Hasil Analisi Berdasarkan Crosscase/Variabel Abalysis: Kecenderungan Umum dan Isu ..................................................................................... 1. Isu dan Kecenderungan Penanganan pengaduan Masyarakat di Kelurahan Lokasi Penelitian ..................................................................................................... 1.1. Pertanyaan Penelitian 1 .................................................................................... 1.2. Pertanyaan Penelitian 2 .................................................................................... 1.3. Pertanyaan Penelitian 3 ....................................................................................
10
B. Hasil Analisis Kontekstual .......................................................................................... 1. Antar Tipe Kelurahan .......................................................................................... 1.1. Kota Bengkulu............................................................................................... 1.2. Kota Medan ................................................................................................... 1.3. Kota Pasuruan................................................................................................ 1.4. Kota Surabaya................................................................................................ 1.5. Kota Gorontalo .............................................................................................. 1.6. Kota Makasar.................................................................................................
13 13 13 36 54 72 91 110
2. Antar Tipe Kota ..................................................................................................... 2.1. Tipologi Kota Sedang (Bengkulu, Pasuruan Gorontalo) ......................... 2.1.1. Jumlah dan Komposisi Informan Tk Kelurahan ............................... 2.1.2. Pertanyaan Penelitian 1....................................................................... 2.1.3. Pertanyaan Penelitian 2....................................................................... 2.1.4. Pertanyaan Penelitian 3.......................................................................
132 132 132 134 146 148
2.2. Tipologi Kota Besar (Medan, Surabaya, Makasar) .................................. 2.2.1. Jumlah dan Komposisi Informan Tingkat Kelurahan ....................... 2.2.2. Pertanyaan Penelitian 1....................................................................... 2.2.3. Pertanyaan Penelitian 2.......................................................................
155 155 157 167
10 10 10 12 13
ii
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.2.4. Pertanyaan Penelitian 3....................................................................... C. Hasil Analisis Mikro dan Jenjang.............................................................................. 1. Kota Bengkulu ....................................................................................................... 1.1. Kelurahan Kandang kecamatan Kampung Melayu..................................... 1.1.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 1.1.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 1.1.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 1.2. Kelurahan Sukarami Kecamatan Selebar..................................................... 1.2.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 1.2.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 1.2.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 1.3. Pengaruh Tingkat Kota ................................................................................. 1.4. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional.....................................................
170 177 177 177 177 177 178 180 180 180 181 182 183
2. Kota Medan ............................................................................................................ 2.1. Kelurahan Tegal Sari 2 Kecamatan Medan Area ........................................ 2.1.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 2.1.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 2.1.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 2.2. Kelurahan Belawan Bahagia Kecamatan Belawan Kota ............................ 2.2.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 2.2.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 2.2.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 2.3. Pengaruh Tingkat Kota ................................................................................. 2.4. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional.....................................................
183 183 183 184 184 186 186 187 188 189 190
3. Kota Pasuruan ....................................................................................................... 3.1. Kelurahan Purworejo Kecamatan Purworejo .............................................. 3.1.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 3.1.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 3.1.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 3.2. Kelurahan Bangilan Kelurahan Purworejo .................................................. 3.2.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 3.2.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 3.2.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 3.3. Pengaruh Tingkat Kota ................................................................................. 3.4. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional.....................................................
190 190 190 191 191 193 193 194 194 196 196
4. Kota Surabaya ....................................................................................................... 4.1. Kelurahan Romo Kalisari Kecamatan Benowo........................................... 4.1.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 4.1.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 4.1.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 4.2. Pradah Kalikendal Kecamatan Kalisari ....................................................... 4.2.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 4.2.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 4.2.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 4.3. Pengaruh Tingkat Kota ................................................................................. 4.4. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional.....................................................
197 197 197 197 198 200 200 200 201 203 203
5. Kota Gorontalo ...................................................................................................... 5.1. Kelurahan Huongubotu Kecamatan Dungingi ............................................ 5.1.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 5.1.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 5.1.3. Analisis Kontekstual ...........................................................................
203 203 203 204 204
iii
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
5.2. Kelurahan Biawao Kecamatan Kota Selatan............................................... 5.2.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 5.2.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 5.2.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 5.3. Pengaruh Tingkat Kota ................................................................................. 5.4. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional.....................................................
206 206 207 207 209 209
6. Kota Makasar......................................................................................................... 6.1. Kelurahan Bontorano Kecamatan Marriso .................................................. 6.1.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 6.1.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 6.1.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 6.2. Kelurahan Bunga Ejaya Kecamatan Bontoala............................................. 6.2.1. Gambaran Umum Ekonomi dan Sosial Kemasyarakatan................. 6.2.2. Hubungan Elit dengan pelaksanaan P2KP ........................................ 6.2.3. Analisis Kontekstual ........................................................................... 6.3. Pengaruh Tingkat Kota ................................................................................. 6.4. Pengaruh Tingkat Nasional...........................................................................
209 209 209 210 210 212 212 213 213 215 215
7. Hasil Analisis Mikro dan Jenjang....................................................................... 7.1. Keterkaitan Dengan Pertanyaan Penelitian 1 .............................................. 7.2. Keterkaitan dengan Pertanyaan penelitian 2................................................ 7.3. Keterkaitan Dengan Pertanyaan penelitian 3...............................................
215 215 216 216
D. Kesimpulan Umum ...................................................................................................... 1. Penerapan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat........................................ 2. Kemampuan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat Menangkap dan Menangani Secara Rata dan Adil Semua Pengaduan Relevan Yang Ada di Semua Strata masyarakat ........................................................................................ 3. Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Dan Meningkatkan Partisipasi Publik Dalam pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial........................................................................
217 217
E. Rekomendasi ................................................................................................................. 1. Penerapan sistem penanganan pengaduan masyarakat ......................................... 2. Kemampuan sistem penanganan pengaduan masyarakat menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di semua strata masyarakat.......................................................................................... 3. Memperbaiki, transparansi, akuntabilitas dan partisipasi public dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui control sosial............................
219 219
218 218
220 220
Daftar Pustaka
iv
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
DAFTAR SINGKATAN
APBD APBN Askorkot Bappeda Bappemas BAPPUK BKM BLM BKPD CBD CBO CSS FGD Fasilitator Faskel Kepling KMP KMW Kokot KSM LPD Lansia Mahyani PAD P2KP PAUD PJM PK-BKM PKK RPD RT RW Satker SNVT SSI TA TNA Unit PPM UPK UPL UPS UPP
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Asisten Koordinator Kota Badan perencanaan Pembangunan Daerah Badan Pemberdayaan Masyarakat Berita Acara Penetapan Prioritas Usulan Kegiatan Badan Keswadayaan Masyarakat Bantuan Langsung Masyarakat Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan Community Bases Development Community Based Organization Community Self Survey (Pemetaan Swadaya) Focused group Discussion Tenaga Pengembangan Masyarakat P2KP Fasilitator Kelurahan Ketua Lingkungan Konsiltan Manajemen Pusat Konsultan Manajemen Wilayah Koordinator Kota Kelompok Swadaya Masyarakat Laporan Penggunaan Dana Orang Lanjut Usia Rumah Layak Huni Project Apraisal Document Proyek Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan Pendidikan Anak Usia Dini Program Jangka Menengah Pimpinan Kolektif BKM Pembinaan Kesejahteraan Keluarga Rencana Penggunaan Dana Rukun Tetangga Rukun Warga Satuan Kerja Satuan Kerja Non Vertikal tertentu Semi Structured Interfiew Technical Assistance Training Need Assesment Unit Pengelola Pengaduan Masyarakat Unit Pelaksana Keuangan Unit Pengelola Lingkungan Unit Pengelola Sosial Urban Poverty Project, sama dengan P2KP
v
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
DAFTAR TABEL/MATRIKS
Tabel 1.1.
Pengaduan Masyarakat di 6 (enam) Kota Lokasi Studi Status 28 Februari 2009
Tabel.4.1.
Analisis Komponesi Terhadap Kecenderungan isu-isu dan Penyelesaian PPM Di Kelurahan Lokasi Penelitian
Tabel.4.2.
Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Serta PartisipasiPublik Melalui Kontrol Sosial Di Kelurahan Lokasi Penelitian
vi
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
DAFTAR GAMBAR
Gambar.3.1.
Kerangka Pikir Studi Tematik Penenganan Pengaduan Masyarakat P2KP
Gambar.4.1.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Kota Bengkulu
Gambar.4.2.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Kel. Kandang dan Kel Sukarami Kota Bengkulu
Gambar.4.3.
Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Kel. Kandang dan Kel. Sukarami Kota Bengkulu
Gambar.4.4.
Kategori dan Derajat Masalah di Kel. Kandang dan Kel. Sukarami Kota Bengkulu
Gambar.4.5.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel. Kandang dan Kel Sukarami Kota Bengkulu
Gambar.4.6.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Kel. Kandang dan Kel Sukarami Kota Bengkulu
Gambar.4.7.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Kota Medan
Gambar.4.8.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Kel. Tegal Sari 2 dan Kel Belawan Bahagia Kota Medan
Gambar.4.9.
Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Kel. Tegal Sari 2 dan Kel Belawan Bahagia Kota Medan
Gambar.4.10.
Kategori dan Derajat Masalah di Kel Tegal Sari 2 dan Kel Belawan Bahagia Kota Medan
Gambar.4.11.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Tegal Sari 2 dan Kel Belawan Bahagia Kota Medan
Gambar.4.12.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Kel Tegal Sari 2 dan Kel Belawan Bahagia Kota Medan
Gambar.4.13.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Kota Pasuruan
Gambar.4.14. Gambar.4.15.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Kel Purworejo dan Bangilan Kota Pasuruan Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Kel Purworejo dan Bangilan Kota Pasuruan Kategori dan Derajat Masalah di Kel Purworejo dan Bangilan Kota Pasuruan
Gambar.4.16.
vii
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Gambar.4.17.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Purworejo dan Bangilan Kota Pasuruan
Gambar.4.18.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Kel Purworejo dan Bangilan Kota Pasuruan
Gambar.4.19.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Kota Surabaya
Gambar.4.20.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Kel Pradah Kalikendal dan Kel. Romo Kalisari Kota Surabaya
Gambar.4.21.
Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Kel Pradah Kalikendal dan Kel. Romo Kalisari Kota Surabaya
Gambar.4.22.
Kategori dan Derajat Masalah di Kel Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Pradah Kalikendal dan Kel. Romo Kalisari Kota Surabaya
Gambar.4.23.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Pradah Kalikendal dan Kel. Romo Kalisari Kota Surabaya
Gambar.4.24.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Kel Pradah Kalikendal dan Kel. Romo Kalisari Kota Surabaya
Gambar.4.25.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Kota Gorontalo
Gambar.4.26.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Kel Huongubotu dan Kel. Biawao Kota Gorontalo Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Kel Huongubotu dan Kel. Biawao Kota Gorontalo
Gambar.4.27.
Gambar.4.28.
Kategori dan Derajat Masalah di Kel Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Huongubotu dan Kel. Biawao Kota Gorontalo
Gambar.4.29.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Huongubotu dan Kel. Biawao Kota Gorontalo
Gambar.4.30.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Kel Huongubotu dan Kel. Biawao Kota Gorontalo
Gambar.4.31.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Kota Makasar
Gambar.4.32.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Kel Bontorano dan Kel. Bunga Ejaya Kota Makasar
viii
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Gambar.4.33.
Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Kel Bontorano dan Kel. Bunga Ejaya Kota Makasar
Gambar.4.34.
Kategori dan Derajat Masalah di Kel Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Bontorano dan Kel. Bunga Ejaya Kota Makasar
Gambar.4.35.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Kel Bontorano dan Kel. Bunga Ejaya Kota Makasar
Gambar.4.37.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Kel Bontorano dan Kel. Bunga Ejaya Kota Makasar
Gambar.4.38. Gambar.4.39.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Tipologi Kota Sedang Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Tipologi Kota Sedang
Gambar.4.40.
Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Tipologi Kota Sedang
Gambar.4.41.
Kategori dan Derajat Masalah di Tipologi Kota Sedang
Gambar.4.42.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Tipologi Kota Sedang
Gambar.4.43.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Tipologi Kota Sedang
Gambar.4.44.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan di Tipologi Kota Besar
Gambar.4.45.
Penerapan Sistem dan Prinsip PPM di Tipologi Kota Besar
Gambar.4.46.
Sifat dan Media PPM yang digunakan masyarakat di Tipologi Kota Besar
Gambar.4.47.
Kategori dan Derajat Masalah di Tipologi Kota Besar
Gambar.4.48.
Sumber Pengaduan dan Pelayanan PPM di Tipologi Kota Besar
Gambar.4.49.
Transparansi dan Akuntabilitas pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat, Serta partisipasi Publik Dalam Pengelolaan dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial di Tipologi Kota Besar
ix
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
DAFTAR LAMPIRAN I.
Dokumentasi Proses Jadwal perjalanan dan kegiatan penelitian 1. Jadwal Kegiatan Penelitian di Kota Bengkulu 2. Jadwal Kegiatan Penelitian di Kota Medan 3. Jadwal Kegiatan Penelitian di Kota Pasuruan 4. Jadwal Kegiatan Penelitian di Kota Surabaya 5. Jadwal Kegiatan Penelitian di Kota Gorontalo 6. Jadwal Kegiatan Penelitian di Kota Makasar
II. Instrumen Penelitian 1. Instrumen Wawancara Semi Terstruktur (SSI) 2. Instrumen FGD III. Karakteristik dan Pembagian Tugas Tim Penelitian
x
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
RINGKASAN
Study on Community Complaint Handling as Social Control in PNPM UPP dilaksanakan dengan mengeksplorasi empat prtanyaan penliian, yaitu : (1) apakah sisten penanganan pengaduan masyarakat yang ada saat ini efektif ¿; (2) Apakah system penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ?; (3) Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi public dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ?; dan (4) Bagaimana mekanisme kontrol sosial di tingkat masyarakat dapat dilembagakan sehingga berkelanjutan ? Keempat pertanyaan penelitian tersebut menaril untuk diamati karena peran strategisnya untuk membangun control social masyarakat penerima manfaat terhadap implementasi pembangunan dilingkungan tempat tinggalnya, sementara sebagaimana diketahui bahwa peran serta masyarakat di tingkat akar rumput masih sangat rendah. Kegiatan studi dilakukan pada enam Kota, yaitu Bengkulu, Medan, Pasuruan, Surabaya, Gorontalo dan Surabaya. Pemilihan kota lokasi studi didasarkan pada, pertama, kota yang memiliki tingkat pengaduan masyarakat terendah dan tingkat pengaduan tertinggi selama Periode januari 2006 hingga Februari 2009; kedua, tipologi kota sedang dan kota besar dalam satu pulau dipilih untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan implementasi penanganan pengaduan masyarakat pada kelurahankelurahan lokasi penelitian yang ada di kota sedang dengan yang berada di tipologi kota besar. Dalam kegiatan studi ini dilakukan eksplorasi kepada sejumlah informan di tingkat kelurahan, kecamatan, kota dan provinsi berdasarkan pemahaman, pengalaman serta isu-isu dan kecenderungan yang ada dalam implementasi penanganan pengaduan masyarakat. Dalam melaksanakan pengumpulan informasi Informan yang dipilih adalah sebagai berikut : Pertama, di tingkat kelurahan : (a) Informan dari unsure masyarakat yang dipilih adalah 20 (dua puluh) Rumah Tangga Miskin (RTM) yang merupakan representative dari warga miskin penerima manfaat langsung maupun tidak langsung; Informan dari unsure kelompok masyarakat dipilih 24 orang anggota KSM laki-laki dan perempuan yang mewakili KSM Sosial, ekonomi dan lingkungan; dan (3) dari unsure kelembagaan masyarakat dipilih pimpinan kolektif BKM. Kedua, dari unsure Aparatur Pemerintah adalah (a) di tingkat kelurahan dipilih Lurah dan atau Sekretaris Kelurahan; (b) di tingkat kecamatan PKOK dan atau Camat; (c) di tingkat kota dipilih Satker dan SKPD; dan (d) di tingkat provinsi dipilih SNVT Provinsi. Ketiga, dari unsure konsultan : (a) Tim Faskel; (b) Korkot dan Askorkot, dan (c) KMW dan T.A. Monev. Berdasarkan hasil eksplorasi di lokasi penlitian, terkait efektifitas system penanganan pengaduan masyarakat, ditemui, pertama, system penanganan pengaduan masyarakat disemua kelurahan belum dilaksnakan sesuai dengan prosedur yang telah diatur dalam P2KP dan penerapan prinsip penanganan pengaduan sudah diterapkan sebagian; kedua, sifat pengaduan di enam kelurahan adalah : (a) pengaduan informative dan (b) penyimpangan prosedur. Sementara di enam kelurahan lainnya adalah (a) pengaduan informative; (b) pengaduan penyimpangan prosedur; dan (c) pengaduan penyimpangan dana BLM; ketiga, Kategor dan Derajat Masalah di empat kelurahan adalah Kategori Masalah 7 dan 2, dengan Derajat Masalah 2 dan 3, sementara di sepuluh kelurahan, kategori Masalah 7 dengan Derajat
xi
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Masalah 1; keempat, penanganan pengaduan masyarakat yang ditemui dapat dibedakan dalam dua kradaan, yaitu : (a) pada tahap pelaksanaan Pembangunan Tridaya disemua kelurahan lokasi penelitian pelayanan penanganan pengaduan masyarakat dilakukan secara rata dan adil; (b) pada tahap pasca pelaksanaan pembangunan prasarana lingkungan dan penyluran Daba BLM Sosial, di kelurahan yang terjadi penyimpangan Dana BLM Ekonomi pelayanan pengaduan masyarakat sudah tidak berjalan secara rata dan adil, mengingat para pelaku penyimpangn dana BLM ekonomi pada umumnya adalah oknum pimpinan kolektif, UPK dan Kolektor UPK. Dengan demikian dalam melaksanakan pelayanan penyelesaian pengaduan masyarakat sudah tidak obyektif; kelima, tingkat transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dapat dibedakan dalam dua tahapan kegiatan, yaitu : (a) pada tahap pelaksanaan pembangunan prasarana longkungan dan penyaluran Dana BLM Sosial dan Ekonomi, pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi. Adapun akuntabilitas pengelolaan dana dilakukan melalui rapat koordinasi bulanan di BKM beserta wakil masyarakat dan dilaksanakannya Audit baik oleh T.A Ekonomi Mikro (tim faskel) maupun pihak ketiga (LPM dari Pergurua Tinggi); (b) pada tahap pasca pelaksanaan pembangunan prasarana lingkungan dan penyluran Daba BLM Sosial, di kelurahan yang terjadi penyimpangan Dana BLM Ekonomi, akuntabilitas pengelolaan dana tidak dikasanakan. Terjadinya penyimpangan Dana BLM di kelurahan-kelurahan tersebut dikarenakan kurangnya control baik dari BKM maupun Tim Faskel terhadap kegiatan di UPK. Factor-faktor yang mempengaruhi implementasi penanganan pengaduan masyarakat dismua kelurahan lokasi penelitian antara lain adalah : (a) belum dilaksanakannya soaialisasi PPM kepada masyarakat luas di tingkat kelurahan, menyebabkan masyarakat tidak mngetahui harus mengadu kemana bila ada persoalan dalam pelaksanaan P2KP; (b) Ada kesan BKM kurang memperhatikan atau kurang memahami bahwa penangaann pengaduan masyarakat merupakan bagian tidak terpisahkan dalam pengelolaan P2KP di tingkat kelurahan; (c) kurangnya dorongan dan fasilitasi dari Tim Faskel dan Korkot kepada BKM dalam membentuk Unit PPM di tngkat kelurahan, sehingga penanganan pengaduan masyarakat masih dikelola oleh BKM secara kolektif dimana mekanisme dan prosedur penangananpengaduan masyarakat tidak diterapkan; (d) rendahnya keterlibatan masyarakat dalam implementasi program secara keselurhan (dari mulai tahap peencanaan, pelaksanaan dan pengawasan), mengakibatkan lemahnya control social terhadap kinarja BKM dan Unit Pengelola; (e) masyarakat mulai terlibat dalam control social terhadap pengelolaan dana, bila sudah terjadi penyimpangan Dana BLM sehingga tidak bersifat antisipasi; (f) pengelolaan BKM dan Unit pengelola yang pada umumnya dilaksanakan oleh para elit di tingkat kelurahan juga merupakan satu kendala bagi masyarakat untuk melakukan control social, disebbkan adanya bebab psikologis seperti perasaan sungkan yang diakibatkan oleh rendahnya status social mupun ekonomi warga miskin. Berdasarkan temuan diatas, dalam pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat agar masyarakat dapat terlibat dalam melakukan control social terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA terutama dalam menerapkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas dalam penerapan mekanisme dan prosedur P2KP serta pengelolaan dana di tingkat masyarakat, diperlukan peningkatan intensitas dan kualitas pendampingan kepada kelembagaan masyarakat (BKM dan Unit Pengelola), kelompok masyarakat penerima manfaat serta sosialisasi PPM secara berkelanjutan, sehingga terbangun tata kelola kelembagaan masyarakat yang baik.
xii
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
I. Latar Belakang I.1. Gambaran Umum Penanganan Pengaduan Masyarakat Pengaduan pada program P2KP pada dasarnya merupakan aspirasi yang bersumber dari individu, kelompok masyarakat maupun kelembagaan pemerintah atau swasta, kelompok peduli maupun media massa. Aspirasi yang tumbuh di masyarakat dapat berbentuk dukungan, saran komentar, atau ketidak puasan terhadap suatu keadaan dalam pelaksanaan rogram, baik yang terkait dengan penerapan prosedur, kinerja para pelaku dan bahkan penyimpanganpenyimpangan yang dinilai oleh masyarakat memerlukan perbaikan. Pengaduan masyarakat dalam program P2KP dapat disampaikan dalam bentuk lisan maupun tertulis, baik ke pelaku P2KP, media massa, website dan lainnya.
Secara konseptual, pengelolaan pengaduan masyarakat dalam P2KP adalah suatu proses kegiatan untuk menampung, mencatat, menelaah, menyalurkan, mengkonfirmasi, menglarifikasi, memberikan alternative solusi kepada pengadu, mendokumentasi dan mensosialisasikan hasil pengelolaan pengaduan kepada masyarakat. Penanganan pengaduan masyarakat menganut Azas Dari, Oleh, dan Untuk Masyarakat (DOUM), dimana seluruh upaya penanganan masalah harus berawal dari kemauan dan kesadaran kritis masyarakat, dari dan oleh masyarakat untuk kepentingan seluruh masyarakat. Olah karenanya masyarakat harus dimotivasi dan diberi kesempatan seluas-luasnya untuk bertindak pro-aktif dan terlibat dalam setiap tahapan penanganan masalah, sampai masalah dinyatakan selesai oleh masyarakat itu sendiri. Penanganan pengaduan masyarakat didasarkan pada prinsip-prinsip kemudahan, partisipatif, transparan, akuntabilitas, obkyektif, rahasia, cepat dan akurat, obyektif dan berjenjang. Prinsip-prinsip penanganan pengaduan ini harus dilaksanakan dalam setiap tahapan penanganan pengaduan.
Penanganan pengaduan masyarakat dalam program P2KP merupakan sarana kontrol sosial bagi masyarakat, dimana masyarakat diharapkan memiliki perhatian dan terlibat langsung dalam pengawasan terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dalam upaya pengentasan kemiskinan di wilayah tempat tinggalnya, dimana keterlibatan masyarakat merupakan bagian tidak terpisahkan dalam pembangunan partisipatif dari mulai tahap perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan serta pelestariannya. Disamping itu saran, usulan dan pengaduan masyarakat juga dapat menjadi masukan bagi perbaikan program P2KP dimasa mendatang. Oleh karenanya dituntut peran pelaku (stakeholders) di setiap jenjang P2KP untuk mensosialisasikan, memfasilitasi dan mendorong tumbuhnya kesadaran, perhatian, rasa memiliki dan rasa tanggungjawab dan ‘berperan aktif’ dalam melakukan kotrol sosial agar tercapai tujuan pembangunan TRIDAYA yang transparan, akuntabilitas dan berkelanjutan
I.2. Mekanisme Penanganan Pengaduan Masyarakat Mekanisme penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan secara berjenjang, dari mulai tingkat kelurahan, kecamatan, kota, provinsi dan tingkat nasional.
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
1
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
I.2.1.
Mekanisme penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan
1. Pengaduan yang masuk dari masyarakat, LSM, Perguruan Tinggi, Kelompok Profesi, Kelompok Peduli dan lain-lain, dapat menggunakan media pengaduan berupa; surat, SMS, Faksimil, E-mail, Web, Telepon, Temuan Lapangan, Tatap Langsung, Kotak Pengaduan, Buku pengaduan dan lainnya. 2. Diterima oleh PPM LKM (bila telah terbentuk) atau Faskel/Tim Fasilitator/Relawan (bila BKM belum terbentuk). Pengaduan yang masuk melalui Lurah/Kades, Kantor Kelurahan/Desa dilanjutkan kepada PPM BKM/LKM atau Faskel/Tim Faskel. 3. Masalah pengaduan yang dapat diselesaikan pada tingkat ini, maka akan langsung diinformasikan kepada masyarakat (pengadu). Bila masalah pengaduan tidak dapat diselesaikan di tingkat ini, maka akan di bawa/ditarik ke level di atasnya (di tingkat kecamatan). Pihak-pihak yang dapat mnyelesaikan masalah di tingkat kelurahan/desa, seperti; Lurah/Kades, Camat/PJOK, Masyarakat, BKM/LKM dan pihak-pihak yang berkompeten di tingkatan ini.
I.2.2.
Mekanisme penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kecamatan
1. Pengaduan yang masuk dari masyarakat, LSM, Perguruan Tinggi, Kelompok Profesi, Kelompok Peduli dan lain-lain, dapat menggunakan media pengaduan berupa; surat, SMS, Faksimil, E-mail, Web, Telepn, Telepon, Temuan Lapangan, Tatap Langsung, Kotak Pengaduan, Buku pengaduan dan lainnya. Diterima oleh PPM LKM (bila telah terbentuk) atau Faskel/Tim Fasilitator/Relawan (bila LKM belum terbentuk). 2. Pengaduan yang masuk melalui Camat, Kantor Kecamatan dilanjutkan kepada PPM Kecamatan atau Tim faskel. Masalah pengaduan yang dapat diselesaikan pada tingkat ini, maka akan langsung diinformasikan kepada masyarakat (pengadu). 3. Bila masalah pengaduan tidak dapat diselesaikan di tingkat ini, maka akan di bawa/ditarik ke level di atasnya (di Tingkat Kota/Kabupaten). Pihak-pihak yang dapat menyelesaikan masalah di Tingkat Kecamatan, seperti; Camat/PJOK, Masyarakat, FKA LKM dan pihakpihak yang berkompeten di tingkatan ini.
I.2.3.
Mekanisme penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota
1. Pengaduan yang masuk dari masyarakat, LSM, PT, Kelompok Profesi, Kelompok Peduli dan lain-lain, dapat menggunakan media pengaduan berupa; surat, SMS, Faksimil, E-mail, Web, Telepn, Telepon, Temuan Lapangan, Tatap Langsung, Kotak Pengaduan, Buku pengaduan dan lainnya. Diterima oleh PPM LKM (bila telah terbentuk) atau Faskel/Tim Fasilitator/Relawan (bila LKM belum terbentuk). 2. Pengaduan yang diterima di tingkatan ini adalah masalah yang belum dapat diselesaikan di tingat kelurahan/desa dan yang mengadu langsung ke PPM Kota/Kabupaten. Pengaduan yang masuk melalui Camat/PJOK, TKPP Kota/Kab. Dilanjutkan kepada PPM Kota/Kab. (bila telah terbentuk) atau Koordinator Kota (Korkot) bila PPM Kota/Kab. Belum terbentuk.
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
2
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
3. Masalah pengaduan yang dapat diselesaikan pada tingkat ini, maka akan langsung diinformasikan kepada masyarakat (pengadu). Bila masalah pengaduan tidak dapat diselesaikan di tingkat ini, maka akan di bawa/ditarik ke level di atasnya (di Tingkat Provinsi/KMW). Pihak-pihak yang dapat mnyelesaikan masalah di tingkat Koat/Kab., seperti; Pemda/Bappeda Propinsi, TKPKD Provinsi, dan pihak-pihak yang berkompeten di tingkatan ini.
I.2.4.
Mekanisme penanganan pengaduan masyarakat di tingkat provinsi
1. Pengaduan yang masuk dari masyarakat,LSM, PT, Kelompok Profesi, Kelompok Peduli dan lain-lain, dapat menggunakan media pengaduan berupa; surat, SMS, Faksimil, Email, Web, Telepn,Temuan Lapangan, Tatap Langsung, Kotak Pengaduan, Buku pengaduan dan lainnya. Diterima oleh PPM LKM (bila telah terbentuk) atau Faskel/Tim Fasilitator/Relawan (bila LKM belum terbentuk). 2. Pengaduan yang diterima di tingkatan ini adalah masalah yang belum dapat diselesaikan di Tingkat Kota/Kab. dan yang mengadu langsung ke PPM PropinsiKMW. Pengaduan yang masuk melalui Pemda Provinsi, TKPKD Proinsi dilanjutkan kepada PPM Propinsi (bila telah terbentuk) atau Konsultan Manajemen Wilayah (KMW) bila PPM Propinsi belum terbentuk. 3. Masalah pengaduan yang dapat diselesaikan pada tingkat ini, maka akan langsung diinformasikan kepada masyarakat (pengadu). Bila masalah pengaduan tidak dapat diselesaikan di tingkat ini, maka akan di bawa/ditarik ke level di atasnya (di tingkat Pusat). Pihak-pihak yang dapat menyelesaikan masalah di tingkat Pusat, yaitu; Tim Pemda Propinsi, TKPKD propinsi dan dan pihak-pihak yang berkompeten di tingkatan ini.
I.2.5.
Mekanisme penanganan pengaduan masyarakat di tingkat pusat
1. Pengaduan yang masuk dari masyarakat,LSM, PT, Kelompok Profesi, Kelompok Peduli dan lain-lain, dapat menggunakan media pengaduan berupa; surat, SMS, Faksimil, E-mail, Web, Telepn, Temuan Lapangan, Tatap Langsung, Kotak Pengaduan, Buku pengaduan dan lainnya. Diterima oleh PPM LKM (bila teah terbentuk) atau Faskel/Tim Fasilitator/Relawan (bila LKM belum terbentuk). 2. Pengaduan yang diterima di tingkatan ini adalah masalah yang belum dapat diselesaikan di Tingat Propinsi dan yang mengadu langsung ke PPM Pusat. 3. Masalah pengaduan yang dapat diselesaikan di tingkatan ini, maka akan langsung dikonfirmasikan kepada masyarakat (pengadu). Pihak-pihak yang dapat mnyelesaikan masalah di tingkat Pusat, yaitu; Tim Koordinasi Nasional, SNVT PNPM Mandiri Perkotaan dan pihak-pihak yang berkompeten di tingkatan ini.
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
3
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
I.3. Progres Penanganan Pengaduan Masyarakat Periode Januari 2006 – Februari 2009 Penaganan pengaduan masyarakat yang tercatat di pusat telah berjalan dari Bulan Januari 2006 hinga Bulan Februari 2009, menunjukan perkembangan kemajuan yaitu Program P2KP 1,2, dan 3 Jumlah pengaduan 18.617 kasus, telah diselesaikan 18.529 kasus atau 99,53%. Pengaduan yang dalam proses penyelesaian 88 kasus atau 0,47%, dengan perincian sebagai berikut :
1.
P2KP 1 (Ext) jumlah pengaduan 780 kasus, telah selesai 730 kasua atau 93,59%. Pengaduan yang masih dalam proses penyelesaian 50 kasus atau 6,41%;
2.
P2KP 2, jumlah pengaduan 12.623 kasus, telah selesai 12.610 kasus atau 99,90%. Pengaduan yang masih dalam proses penyelesaian 13 kasus atau 0,10%;
3.
P2KP 3, jumlah pengaduan 5.214 kasus, telah selesai 5.189 kasus atau 99,52%. Pengaduan yang masih dalam proses penyelesaian 25 kasus atau 0,48%. (Sumber : Complain Handling Specialist NMC PNPM Mandiri Perkotaan)
Progres penanganan pengaduan masyarakat di 6 (enam) kota lokasi penelitian Periode Januari 2006 – Februari 2009, dapat dilihat pada Tabel.1.1. dibawah ini :
Tabel. 1.1. Pengaduan Masyarakat di 6 (enam) Kota Lokasi Studi Status 28 Februari 2009 STATUS PENGADU AN
NO
KOTA
SIFAT PENGADUAN Informasi
P r o s e s
Se le sa i
Ju m la h
Ju m la h
Kr iti k
Masalah
Sa ra n
Pe rta ny aa n
Ju m la h
M Pr os
Si m pa ng D an a
In tN eg ati f
K eb ija ka n
K d Et ik
F M La a in j ny e a u r
Ju ml ah
1
Medan
5
72
77
42
20
5
17
35
13
17
1
1
1
0
2
77
2
Bengkulu
0
27
27
16
7
1
8
11
3
4
1
0
0
0
3
27
3
Makassar
0
59
59
13
0
2
11
46
28
11
3
1
0
0
3
59
4
Gorontalo
1
71
72
24
7
5
12
48
20
13
0
2
0
0
13
72
5
Surabaya
0
5
5
4
3
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
5
6
Pasuruan
0
2
2
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
0
2
Sumber : Complain Handling Specialist NMC PNPM Mandiri Perkotaan)
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
4
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
I.4. Permasalahan Permasalahan dalam penanganan pengaduan masyarakat adalah terbukanya pengaduan bagi sumber pelapor baik individu, kelompok masyarakat, kelembagaan pemerintah atau swasta, maupun kelompok peduli. Dengan terbukanya akses bagi seluruh komponen masyarakat untuk menyampaikan pengaduan terhadap pelaksanan P2KP, sementara disatu sisi tingkat partisipasi warga masyarakat di tingkat kelurahan, khususnya warga masyarakat miskin rendah dikarenakan selama ini partisipasi public dalam program-program pemberdayaan masyarakat dinilai lemah, sebagaimana tertuang dalam “Tidak terpenuhinya hak-hak dasar masyarakat miskin karena tidak tepatnya layanan yang hambat diberikan oleh pemerintah, menyentuh langsung persoalan kapabilitas dasar yang kemudian menghambat mereka untuk mencapai harkat martabat Sebagai warga Negara. Gagalnya kapabilitas dasar itu sering muncul dalam berbagai kasus, terkooptasinya masyarakat miskin dari kehidupan sosial dan membuat mereka semakin tidak berdaya untuk menyampaikan aspirasinya. (SNPK, 2005 : 55)
Sebagaimana telah disampaikan diatas, bahwa jumlah pengaduan masyarakat yang tercatat di tingkat pusat periode Bulan Januari 2006 hingga Bulan Februari 2009 adalah 18.617 kasus, telah dapat diselesaikan sebesar 99,53% dan 88 kasus atau 0,47% dalam proses penyelesaian. Sementara di 6 (enam) kota lokasi penelitian sebagaimana Tabel 1.1. diatas, menunjukan bahwa kota dengan jumlah pengaduan tertinggi adalah Kota Medan dengan 77 pengaduan dan yang terendah adalah Kota Pasuruan hanya ada 2 pengaduan.
Untuk mengetahui lebih mendalam mengenai pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat di 6 (enam) kota lokasi penelitian, maka penelitian ini dilatar belakangi oleh (4) empat pertanyaan penelitian sebagai berikut dibawah.
II. Tujuan Kajian dan Pertanyaan Penelitian II.1. Tujuan Penelitian Tujuan kajian penanganan pengaduan masyarakat adalah, 1. Memberikan gambaran yang komperhensif tentang efektifitas penanganan pengaduan masyarakat di lokasi penelitian dan mengidentifikasi pilihan-pilihan agar kontrol sosial dapat lebih efektif; 2. Memberikan pengertian analitis dari factor-faktor yang menjadi tantangan berkelanjutan pelembagaan mekanisme kontrol sosial di lokasi penelitian; ketiga, mengembangkan rekomendasi untuk perubahan program dan implementasi program di wilayah perluasan PNPM yang tepat untuk mengurangi tantangan yang teridentifikasi.
II.2. Pertanyaan Penelitian PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
5
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pertanyaan penelitian studi tematik penanganan pengaduan masyarakat meliputi adalah : 1. Apakah system penanganan pengaduan yang ada pada saat ini efektif ?; 2. Apakah system penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ?; 3. Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi public dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ?; 4. Bagaimana mekanisme kontrol sosial di tingkat masyarakat dapat dilembagakan sehingga berkelanjutan ?
III. Strategi dan Metode Penelitian III.1. Srtategi Penelitian Studi penanganan pengaduan masyarakat dilaksankan di enam kota wilayah kerja P2KP yaitu Kota Bengkulu, Kota Medan, Kota Pasuruan, Kota Surabaya, Kota Gorontalo dan Kota Makasar. Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo dipilih sebagai lokasi studi yang mewakili kota sedang dan Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar dipilih sebagai lokasi studi yang mewakili kota besar dari tiga pulau lokasi penelitian, yaitu Pulau Sumatera, Pulau Jawa dan Pulau Sulawesi.
Kelurahan lokasi penelitian terdiri dari dua belas kelurahan atau dua kelurahan disetiap kota yang dipilih berdasarkan kriteria satu kelurahan yang memiliki tingkat pengaduan masyarakat tinggi dan satu kelurahan yang memiliki tingkat pengaduan masyarakat rendah. Secara terperinci dapat dijelaskan sebagai berikut : pertama, kelurahan yang memiliki tingkat pengaduan masyarakat tinggi adalah Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu; Kelurahan Belawan Bahagia Kota Medan; Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan; Kelurahan Pradah Kalikendal Knkota Surabaya, Kelurahan Huongubotu Kota Gorontalo; dan Kelurahan Bontorano Kota Makasar. Pemilihan tipologi kota dan tipologi kelurahan tersebut diharapkan dapat mengidentifikasi karakteristik dan dinamika penanganan pengaduan masyarakat pada masing-masing lokasi penelitian.
III.2. Metode Penelitian Studi ini dilaksanakan dengan menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan teknik analisis mikro dan teknik analisis mikro jenjang. Teknik analisis mikro dilakukan untuk mmenganalisis implementasi penang.anan pengaduan masyarakat pada tipologi kelurahan dalam satu kota lokasi penelitian, anan pengdan teknik analisis mikro jenjang digunakan untuk menganalisis imlpementasi penanganan pengaduan masyarakat pada masing tipologi kelurahan dalam satu kota dan yang mempengaruhinya dari kota maupun provinsi. Selain kedua teknik analisis diatas, digunakan analisis perandingan implementasi npenanganan pengaduan masyarakat antara tipologi kota sedang (Bengkulu, Pasuruan dan Gorontalo) PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
6
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dengan implementasi penanganan pengaduan masyarakat pada tipologi kota besar (Medan, Surabaya dan Makasar).
III.3. Pelaksanaan Penelitian Lapangan Penelitian dilaksanakan di enam kota lokasi penelitian sejak tanggal 18 Mei sampai 31 Juli 2009 dengan perincian sebagai berikut : 1. Kota Bengkulu : 18 Mei - 26 Mei 2009 2. Kota Medan
: 28 Mei - 06 Juni 2009
3. Kota Pasuruan : 08 Juni - 17 Juni 2009 4. Kota .Surabaya : 17 Juni - 26 Juni 2009 5. Kota orontalo
: 13 Juli
- 22 Juli 2099
6. Kota Makasar : 22 Juli
- 31 Juli 2009
III.4. Teknik Pengumpulan Informasi dan Informan Kunci Dalam melaksanakan pengumpulan informasi di lapangan digunakan dua teknik pengumpulan informasi, yaitu teknik wawancara semi terstruktur (Semi Strukturd Interview/SSI), dan diskusi kelompok terfokus (Focused Group Discussion/FGD) yang dilaksanakan secara berjenjang dari mulai tingkat kelurahan, kecamatan, kota dan provinsi.
Informan terdiri dari tiga komponen program yang mewakili masyarakat, konsultan dan aparatur pemerintah daerah, yaitu : 1. Di tingkat kelurahan terdiri dari unsur : a. Rumah tangga miskin (RTM) terdiri dari dua orang warga miskin penerima manfaat langsung maupun penerima manfaat tidak langsung dari 20 rumah tangga miskin; b. 24 orang anggota KSM laki-laki dan perempuan dari KSM social, ekonomi dan prasarana lingkungan; c. Pimpinan Kolektif BKM; dan d. Aparatur pemerintahan kelurahan; 2. Di tingkat kecamatan adalah aparatur pemerintahan kecamatan terdiri dari Penanggungjawab Operasional Kegiatan (PJOK) dan Camat; 3. Di tingkat kota adalah aparatur pemarintahan kota yaitu Satker P2KP dan SKPD; 4. Di tingkat provinsi aparatur pemerintahan provinsi diwakili oleh SNVT; dan 5. Dari unsur konsultan terdiri dari Fasilitator kelurahan (Faskel), Koordinator Kota (Korkot/Askorkot), dan KMW serta Tenaga Ahli Monev.
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
7
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Selain mengumpulkan informasi melalui teknik wawancara semi terstruktur (SSI) dan diskusi kelompok terfokus (FGD) sebagai data primer, studi penanganan pengaduan masyarakat juga mengumpulkan data sekunder yaitu, di tingkat kelurahan terdiri dari dokumen Profil BKM, Profil Kelurahan; di tingkat kecamatan dokumen Profil Kecamatan; di tingkat kota database pananganan pengaduan masyarakat dari Korkot/Askorkot serta dokumen Profil Kota dan di tingkat provinsi laporan penanganan pengaduan masyarakat dari KMW.
III.5. Fokus Penelitian Studi penanganan pengaduan masyarakat dilatar belakangi oleh empat pertanyaan penelitian, oleh karenanya penelitian di fokuskan pada implementasi penanganan pengaduan masyarakat yang berkaitan dengan keempat pertanyaan penelitian, meliputi :
A. Pertanyaan penelitian 1, dengan variable-variabel : 1. Variable Penerapan system penanaganan pengaduan masyarakat, dengan indicatorindikator : a. Pengelolaan PPM di tingkat kelurahan; b. Penerimaan/Pelaporan PPM; c. Pencatatan/Pengadministrasian dan Pendistribusian PPM; d. Penanganan Pengaduan Masyarakat; e. Sosialisasi hasil progress; dan f.
Pelaporan PPM.
2. Variable Penerapan Prinsip PPM dengan indicator-indikator : a. Penerapan prinsip PPM dalam Pengelolaan PPM;
3. Variabel Sifat PPM, dengan indicator-indokator : a. Pengaduan informatif; b. Pengaduan penyimpangan;
4. Variabel Media PPM, dengan indicator-indikator : a. Media lisan (verbal); b. Media telepon/sms (media komunikasi); c. Media tertulis (surat pengaduan); d. Media massa (surat kabar) dan website
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
8
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
5. Variabel Kategori dan Derajat Masalah, dengan indicator-indikator : a. Kategori Masalah yang ada terkait dengan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan; b. Derajat Masalah dalam penyelesaian penanganan penngaduan masyarakat B. Pertanyaan penelitian 2, dengan variable dan indikator sebagai berikut : 1.
Variable penanganan penyelesaian PPM dengan indicator-indikator : a. Sumber pengaduan/sumber pelapor b. Penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat;
C. Pertanyaan penelitian 3, dengan variabel dan indicator sebagai berikut : 1. Transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat 2. Akuntabilitas dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat 3. Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui control sosial :
D. Pertanyaan penelitian 4, dengan variable sebagai berikut : 1. Pengalaman terbaik (best bractice) masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat; 2. Pengalaman terburuk (bad practice)masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat
PT.
INDESO
GEMA
UTAMA
9
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Gambar.3.1.
Kerangka
Pikir
Studi
Tematik
Penenganan
Pengaduan
Masyarakat
P2KP
10
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
IV. Temuan Kajian Temuan kajian studi penanganan pengaduan masyarakat meliputi hasil analisis berdasarkan cross case / variable analisis yang berisi isu-isu dan kecenderungan pada umumnya serta hasil analisis kontekstua, hasil analisis mikro dan jenjang, kesimpulan umum dan rekomendasi sebagai berikut dibawah ini :
A. Hasil analisis berdasarkan cross case / variable analysia : General Trands and Issues Isu-isu yang menonjol selama proses pengumpulan data di setiap kelurahan lokasi penelitian penanganan pengaduan masyarakat, dikelompokan sesuai dengan variabel dan indicator yang digunakan dalam panduan pertanyaan yang digunakan dalam wawancara semi terstruktur (Semi Struktur Interview/SSI) dan Focused Group Discussion (FGD), sebagai berikut : 1. Isu dan Kecenderungan Penanganan Pengaduan Masyarakat di Kelurahan Lokasi Penelitian
1.1. Pertanyaan penelitian 1 Sebagaimana telah disampaikan dimuka, untuk mengetahui bagaimana System PPM diterapkan dalam penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan digunakan 4 (empat) variable. Berdasarkan penggalian informasi di kelurahan lokasi penelitian, isu dan kecenderungan pendapat informan mengenai pertanyaan penelitian 1.
1.1.1. Penerapan Sistem PPM Isu dan kecenderungan yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian mengenai penerapan sistem penanganan pengaduan masyarakat pada umumnya meliputi :
A. Pengalolaan PPM Pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat di semua kelurahan lokasi penelitian dilaksanakan oleh pimpinan kolektif BKM. Belum dibentuknya Unit Pengelola (UP) PPM di 11 (sebelas) kelurahan. Adapaun kelurahan yang telah membentuk UP PPM adalah Kelurahan Biawao, namun Unit Pengelola (UP) PPM belum berjalan dikarenakan belum ditunjuk personil untuk mengelola UP PPM di Kelurahan Biawao. Dengan belum terbentuk dan berjalannya UP PPM di semua kelurahan, prasarana dan sarana pengaduan masyarakat yang ditemui baru Kotak Pengaduan dan itu pun di temui di Kelurahan kandang dan Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu dan di Kelurahan Pradah Kalikendal Kota Surabaya. Berdasarkan pengakuan dari informan, di sembilan kelurahan lainnya Kotak Pengaduan pernah ada namun karena tidak dimanfaatkan oleh masyarakat saat penelitian dilaksanakan sudah tidak ada lagi.
B. Penerimaan Pengaduan 11
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Penerimaan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan terdiri dari dua macam, yaitu penerimaan pengaduan masyarakat yang diterima langsung oleh BKM dan penerimaan pengaduan masyarakat yang diterima melalui perwakilan. Pengaduan masyarakat yang diterima langsung oleh BKM adalah penkgaduan yang disampaikan oleh para tokoh masyarakat dan warga masyarakat yang memiliki hubungan dekat dengan BKM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL), sedangkan pengaduan masyarakat yang diterima melalui perwakilan pada umumnya adalah pengaduan warga masyarakat miskin yang .disampaikan kepada para Ketua a, RT/RW atau Kepling dan tokoh masyarakat di lingkungan tempat tinggalnya.
C. Pencatatan/Pengadministrasian dan Pendistribusian Pencatatan/pengadministrasian dan pendistribusian di kelurahan lokasi penelitian. Penerimaan pengaduan masarakat disemua kelurahan ada dua macam, pertama, penerimaan pengaduan langsung yang diterima oleh BKM adalah pengaduan yang bersumber dari warga masyarakat yang secara social ekonomi tidak termasuk kedalam kategori masyarakat miskin, tokoh masyarakat, relawan, aktivis pemuda, aktivis kelompok perempuan, aktivis pendidikan pendidikan, aktivis kesehatan dan lainnya; kedua, pengaduan yang diterima secara langsung oleh BKM atau pengaduan yang diterima oleh BKM melalui wakil masyarakat (seperti Ketua RT/RW, Kepling, tokoh masyarakat dan relawan) adalah pengaduan dari warga miskin yang terlibat maupun yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Pendistribusian pengaduan masyarakat di BKM, pada umumnya dilakukan secara kolektif, dimana PK-BKM melaksanakan pertemuan (rapat/musyawarah) untuk membahas dan mendistribusikan pengaduan masyarakat. Pengaduan masyarakat yang di musyawarahkan di BKM antara lain pengaduan yang sifatnya penyimpangan prosedur dan atau pengaduan penyimpangan dana. Pengaduan yang sifatnya informatif, terutama pengaduan dari warga miskin seperti pertanyaan atau usulan biasanya diselesaikan atau dijawab oleh para wakil masyarakat (Ketua RT/RW atau tokoh masyarakat).
D. Penanganan Pengaduan Penanganan pengaduan yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian terdiri dari dua macam, yaitu pengaduan informatif dan pengaduan penyimpangan prosedur diselesaikan di tingkat komunitas dan BKM. Pengaduan penyimpangan prosedur yang ditemui pada umumnya adalah penyaluran bantuan social dan bantuan ekonomi kepada penerima manfaat tidak sesuai dengan hasil pemetaan social. Masyarakat menilai penyaluran bantuan social dan ekonomi disalurkan kepada keluarga-keluarga yang dekat dengan BKM, Koordinator Unit Pengelola (UPK dan UPS), serta yang dekat dengan Ketua RT/RW setempat. Pengaduan penyimpangan dana di tiga kelurahan lokasi penelitian diselesaikan di tingkat kecamatan, sedangkan di dua kelurahan diselesaikan di tingkat kelurahan dan difasilitasi oleh Lurah.
E. Sosialisasi Hasil Progres Sosialisasi hasil dan progress penanganan pengaduan yang ditemui di semua kelurahan lokasi penelian dimana pengaduan informatif dan penyimpangan prosedur tidak disosialisasikan 12
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
kepada masyarakat secara luas. Sementara penanganan pengaduan penyimpangan dana setiap tahapannya disosialisasikan kepada masyarakat secara umum baik melalui perwakilan maupun oleh pimpinan kolektif BKM (PK-BKM) yang tidak terlibat dalam penyalah gunaan Dana BLM dan para pelaku P2KP lainnya.
F. Pelaporan PPM Pelaporan pananaganan pengaduan (PPM), secara umum di kelurahan yang tidak terdapat kasus penyimpangan Dana BLM belum dibuat secara khusus atau terpisah dari laporan bulanan BKM. Sementara penanganan pengaduan penyimpangan Dana BLM dibuat laporan pada setiap tahapannya, dari mulai proses identifikasi hingga pada proses usulan Musyawarah Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) BKM. 1.1.2. Penerapan prinsip PPM Penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat berdasarkan isu-isu dan kecenderungan yang ditemui di dua belas kelurahan lokasi penelitian, telah dilaksanakan walaupun belum semua dari prinsip-prinsip tersebut. kelurahan lokasi penelitian dalam penerapan prinsipprinsip penanganan pengaduan ini dapat dibedakan dalam dua tipologi, pertama, kelurahan yang tidak ada kasus penyimpangan Dana BLM menerapkan prinsip-prinsip kemudahan, transparansi, partisipatif, cepat dan akurat serta akuntabilitas; kedua, di kelurahan yang terdapat kasus penyimpangan Dana BLM prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat terhambat dengan tidak dilaksankannya transparansi, akuntabilitas dan partisipasi masyarakat dalam melaksanakan kontrol sosial.
1.1.3. Sifat dan Media Pengeduan Sifat dan media pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian ditemui sebagai berikut, pertama, terdapat dua jenis sifat pengaduan masyarakat, yaitu pengaduan informatif dan pengaduan penyimpangan. Pengaduan informatif antara lain menyangkut masalah pertanyaan, usulan dan saran terhadap pengelolaan pembangunan TRIDAYA. sementara pengaduan penyimpangan meliputi pengaduan menyangkut masalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana. Penyimpangan informatif dan pengaduan penyimpangan prosedur ditemui disemua kelurahan lokasi penelitan. Sedangkan pengaduan penyimpanagan Dana BLM ekonomi yang belum selesai atau masih dalam proses penyelesaian ditemui di lima kelurahan yaitu Kelurahan Sukarami, Kelurahan Belawan Bahagia, Kelurhan Bangilan, Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Bontorano.
Di Kelurahan Huongubotu pernah terjadi kasus penyimpangan Dana BLM namun telah diselesaikan difasilitasi oleh Korkot pada saat itu; kedua, media pengaduan yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian adalah media lisan (verbal) dan media telepon/sms. Pengaduan melalui media massa pernah dilakukan di Kota Medan terutama pada tahun 2006 lalu, mapupun pada tahun 2008 dan 2009 akan tetapi pengaduan melalui media massa ini pada umumnya dilakukan oleh para wartawan dari media massa untuk mencari-cari kesalahan BKM. Berbeda dengan di Kota Bengkulu, dimana Korkot dan KMW bekerjasama dengan 13
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
media massa local dalam rangka membuka ruang bagi masyarakat untuk menyampaikan pengaduannya melalui “Kolom SMS”.
1.1.4. Kategori dan Derajat Masalah Derajat dan kategori masalah yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian terdiri dari dua macam, yaitu, pertama, pengaduan informatif atau Kategori Masalah 7 pada umumnya dapat diselesaikan di tingkat BKM, masuk dalam Derajat Masalah 1; kedua, pengaduan penyimpangan dana atau Kategori Masalah di 3 (lima) kelurahan diselesaikan di tingkat kecamatan atau Derajat Masalah 2, sedang di 3 (tiga) kelurahan diselesaikan di tingkat kelurahan atau Derajat Masalah 1.
1.2. Pertanyaan Penelitian 2 Untuk mendapatkan informasi yang akurat terkait dengan pertanyaan penelitian 2, dalam penelitian ini digunakan dua variable yaitu sumber pengaduan/pelapor dan penanganan pengaduan masyarakat dan pelayanan BKM dalam menyelesaikan penanganan pengaduan masyarakat kepada sumber pengadu/pelapor, yaitu, pertama, sumber pengaduan/pelapor terdiri dari berbagai strata masyarakat seperti, warga masyarakat miskin, tokoh masyarakat, relawan dan kelembagaan masyarakat (LPMK, PKK, karang taruna, kelompok masyarakat/KSM), pengaduan yang bersumber dari LSM tidak ditemui. Adanya sumber pelapor dari unsur Ormas dan kepartaian di Kelurahan Belawan Bahagia lebih kebentuk profokasi yang dilakukan untuk menyerang PK-BKM; kedua, penanganan pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian pada umumnya telah dilaksanakan secara rata dan adil, namun di kelurahan-kelurahan yang perdapat kasus penyimpangan Dana BLM dalam menyelesaikan penanganan pengaduan (masalah) Pimpinan Kolektif BKM yang menangani membutuhkan dukungan dari pelaku P2Kp lainnya dan fasilitasi dari Tim Faskel serta Lurah atau Camat, mengingat yang melakukan penyimpangan Dana BLM yaitu Koordinator PKBKM dan UPK/Sekretaris atau kolektor UPK adalah pemuka masyarakat yang disegani oleh warga setempat.
1.3. Pertanyaan Penelitian 3 Isu-isu dan kecenderungan terkait dengan pertanyaan penelitian 3, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variable yaitu, transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat, akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat dan partisipasi public terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial. Berdasarkan ketiga variable tersebut, isu-isu dan kecenderungan yang ditemui di kelurahan lokasi penelitan, pertama, pengelolaan dana di tingkat masyarakat selama pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dilaksanakan yakni di UPK, UPS dan UPL dapat dibedakan dalam dua kategori yaitu; (a) di kelurahan yang tidak terdapat penyimpangan Dana BLM, pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilakukan dengan transparan dan akuntabel; (b) di kelurahan yang terdapat 14
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
kasus penyimpangan Dana BLM, pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transparan dan tidak dapat dipertanggungjawabkan (accountable), terutama pengelolaan dana di UPK; kedua, partisipasi public dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana disemua kelurahan lokasi penelitian masih sangat rendah, terutama warga masyarakat miskin. Selain daripada itu, ada indikasi bahwa para relawan yang tidak terpilih sebagai pimpinan kolektif BKM pun menjadi tidak peduali terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dikarenakan diberi kompensasi menjadi penerima manfaat ekonomi.
B. Hasil Analisis Kontekstual Hasil analisis kontekstual adalah temuan penelitian di kelurahan lokasi penelitan akan diuraikan berdasarkan tipe kelurahan dalam satu kota, yaitu kelurahan yang tinggi tingkat pengaduan masyarakatnya dan kelurahan yang rendah tingkat pengaduan masyarakatnya. Analisis kontekstual ini akan membandingkan implementasi penanganan pengaduan masyarakat pada dua kelurahan di setiap kota lokasi penelitian sesuai dengan urutan kota dimana dilaksankan penelitian lapangan.
1. Antar Tipe Kelurahan 1.1. Kota Bengkulu Penelitian di Kota Bengkulu dilaksanakan pada tanggal 18 sampai dengan 26 Mei 2009. Fokus kegiatan penelitian dilakukan di Kelurahan Kandang Kecamatan Kampung Melayu dan Kelurahan Sukarami Kecamatan Selebar, di tingkat kecamatan, kota dan provinsi. Kegiatan pengumpulan informasi dan data di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami dilaksanakan secara bertahap dan berjenjang, dari kegiatan wawancara semi terstruktur (SSI) dengan rumah tangga miskin penerima manfaat langsung maupun penerima manfaat tidak langsung program P2KP dilanjutkan dengan kegiatan focused group discussion (FGD) dengan Anggota KSM laki-laki dan perempuan dari KSM sosial, ekonomi dan lingkungan.
1.1.1. Kelurahan Lokasi Penelitian 1.1.1.1.
Gambaran Umum Kelurahan Kandang Kecamatan Kampung Melayu.
Kelurahan Kandang merupakan lokasi penelitian yang mewakili kelurahan dengan tingkat pengaduan masyarakat rendah dibandingkan dengan kelurahan lainnya di Kota Bengkulu. Jumlah penduduk Kelurahan Kandang adalah 1.263 KK atau 4.681 Jiwa terdiri dari 2.276 orang pria dan 2.445 orang kaum perempuan. Penduduk miskin di Kelurahan Kangdang 250 KK, jumlah anak keluarga miskin yang putus sekolah 15 anak. Rumah tanga yang membutuhkan santunan sebanyak 87 KK.
Kelurahan Kandang merupakan kelurahan yang mendapat bantuan P2KP sejak Tahun 2006, jumlah Dana Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) merupakan yang tertinggi di Kota Bengkulu yaitu sebesar Rp. 345 Juta rupiah. Pengelolaan kegiatan pembangunan TRIDAYA 15
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
di Kelurahan Kandang dikelola dengan suasana yang kondusif yang melibatkan para pemuka masyarakat setempat yang dikoordinir oleh Koordinator PK-BKM yang juga selaku Ketua Adat Masyarakat Bengkulu di tingkat kelurahan maupun di tingkat kecamatan. Kelurahan Kandang terletak di pinggir pantai panjang dengan warga masyarakatnya yang terdiri dari warga asli Bengkulu dan warga pendatang yang berasal dari berbagai etnis seperti jawa, Sulawesi selatan, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Aceh, dan lainnya yang tinggal dan memiliki mata pencaharian sebagai nelayan, pedagang, penjaja ikan, buruh kasar, penarik ojek dan pegawai kecil. Warga miskin di Kelurahan Kandang rata-rata memiliki pendapatan antara Rp. 300 ribu sampai dengan Rp 350 ribu rupiah perbulan. Kehidupan social masyarakat di Kelurahan Kandang telah terbangun lapisan masyarakat berdasarkan keturunan dan ketokohan. Lapisan masyarakat berdasarkan keturunan tumbuh dalam warga masyarakat asli Bengkulu sedangkan lapisan masyarakat berdasarkan ketokohan tumbuh pada kelompok masyarakat pendatang. Ketokohan bagi warga pendatang berdasarkan pada status social ekonomi, seperti pendidikan, aktivitas social dan kekayaan. Namun demikian warga asli Bengkulu tetap tetap memiliki pengaruh yang besar dalam kehidupan social warga masyarakat, disamping jumlahnya yang banyak juga dikarenakan warga pendatang cukup menghargai warga asli Bengkulu baik dalam kedudukannya sebagai pengurus organisasi mapun sebagai warga masyarakat biasa. Walaupun warga pendatang menghormati warga asli Bengkulu, namun dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam aktivitas organisasi/kelembagaan masyarakat telah dilaksanakan secara demoktratis, dimana warga pendatang banyak terlibat aktif tanpa dibedakan.
1.1.1.2.
Gambaran Umum Kelurahan Sukarami Kecamatan Selebar
Kelurahan sukarami terdiri dari 4 RW yang terbagi dalam 26 RT, terletak di pinggiran timur Kota Bengkulu pada jalur ekonomi yang menghubungkan Kota Bengkulu dengan Kabupaten Seluma dan Kabupaten Bengkulu Selatan. Warga masyarakat Kelurahan Sukarami juga terdiri dari warga asli Bengkulu dan warga pendatang yang terdiri dari berbagai etnis, seperti Jawa, Sumatra Barat, Lampung, Sulawesi Selatan dan lainnya dengan mata mayoritas pencaharian warga masyarakatnya sebagai petani, pedagang, pegawai negeri, pegawai swasta, buruh dan lainnya.
Dalam kehidupan social warga masyarakat Kelurahan Sukarami juga telah terbentuk lapisanlapisan social, namun berbeda dengan di Kelurahan Kandang, lapisan-lapisan social di kelurahan sukarami tampak lebih terbuka, dimana warga pendatang lebih menonjol dibandingkan dengan warga asli Bengkulu. Keterbukaan dalam lapisan social masyarakat terbagun disebabkan di Kelurahan Sukarami telah ada dua perumahan BTN yang penghuninya adalah warga pendatang yang memiliki tingkat pendidikan dan keterampilan lebih baik disbanding dengan warga asli, sehingga ketokohan dalam masyarakat cenderung disebabkan oleh factor-faktor pendidikan, status ekonomi dan kedudukan serta aktivitas sosial individu dalam masyarakat. Warga miskin tersebar di semua RW, termasuk mereka yang tinggal sebagai pengontrak di perumahan BTN. Pendapatan warga miskin di kelurahan sukarami berkisar antara Rp. 300 ribu hingga Rp 350 ribu rupiah dan sebagian bahkan tidak
16
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
memiliki penghasilan yaitu mereka yang telah berusia lanjut (lansia), sama dengan di Kelurahan Kandang.
Kelurahan Sukarami mendapat batuan P2KP sejak Tahun 2006 dengan jumlah Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) sebesar Rp. 203.100.000,-. Pengelolaan pembangunan TRIDAYA untuk prasarana lingkungan dan penyaluran bantuan social tidak mengzdalami masalah yang seious, pengaduan masyarakat yang muncul adalah pengaduan informatif dan penyimpangan prosedur, yaitu penerima manfaat social dan ekonomi dinilai tidak sesuai dengan hasil pemetaan social (PS). Namun dalam pengelolaan Dana BLM (Bantuan Langsung Masyarakat), pengelolaan di tingkat UPK telah terjadi penyimpangan yang diduga melibatkan unsur Pimpinan Kolektif BKM dan Koordinator UPK.
1.1.2. Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Informan kunci di Kelurahan Kandang berjumlah 53 orang terdiri dari unsur RTM laki-laki 10 orang (18,87%), TRM peremuan 10 orang (18,87%); Anggota KSM laki-laki 12 orang (22,64%), Anggota KSM perempuan 10 orang (22,64%) dan unsur PK-BKM laki-laki 9 orang (16,98%). Sementara jumlah informan kunci di Kelurahan Sukarami berjumlah 56 orang terdiri RTM laki-laki 10 orang atau 17,86%, RTM perempuan 10 orang atau 17,86%, anggota KSM laki-laki 15 orang atau 26,79%, anggota kSM perempuan 9 orang atau 16,07%, PKBKM laki-laki 9 orang atau 16,07% dan PK-BKM perempuan sebanyak 3 orang atau 5,36%.
Keterlibatan informan perempuan di kedua kelurahan cukup tinggi, yaitu di Kelurahan Kandang 41,51% dan di Kelurahan Sukarami 40,29%. Tingginya keterlibatan informan perempuan di kedua kelurahan dikarenakan, mereka adalah penerima manfaat social dan ekonomi dalam program P2KP.
1.1.3. Pertanyaan Penelitian 1 Sebagaimana disampaikan diatas untuk memperoleh gambaran dan informasi mengenai penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan digunakan 4 (empat) variable, yaitu penerapan system PPM, penerapan prinsip PPM, sifat dan media pengaduan, serta kateori dan derajat masalah. Secara terperinci hasil temuan di kedua kelurahan lokasi penelitian di Kota Bengkulu diuraikan sebagai berikut dibawah ini.
1.1.3.1. Penerapan System PPM Variabel penerapan system PPM didukung dengan 6 (enam) indicator sebagai berikut.
A. Pengelolaan PPM 17
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami Unit Pengelola (UP) PPM belum dibentuk, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat dilakukan di BKM oleh pimpinan kolektif BKM. Dengan belum dibentuknya Unit Pengelola PPM, di tingkat kelurahan tidak ada yang mengelola penanganan pengaduan masyarakat secara khusus atau pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat belum ada yang mengelola secara otonom. Kelemahan dari tidak adanya pengelolaan penanganan pengaduan secara otonom, mengakibatkan penaganan pengaduan masyarakat tidak terfokus. Sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat baru dilakukan dilingkungan pimpinan kolektif BKM, Unit Pengelola (UPS, UPK dan UPL) dan para Ketua RW, dengan demikian masyarakat luas tidak mengatahui dan memahami bahwa dalam P2KP ada penanganan pengaduan masyarakat.
Hasil penggalian informasi melalui wawancara semi terstruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD), di Kelurahan Kandang 39,62% informan menjawab bahwa Unit Penglola PPM belum dibentuk, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) dilakukan oleh PK-BKM bersama-sama dengan Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL). Sementara informan yang menjawab tidak tahu mengenai pengelolaan PPM sebanyak 60,38%, mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. Sedangkan di Kelurahan Sukarami 55,36% informan yang mewakili unsur RTM (12,50%), Anggota KSM (21,23%) dan BKM (21,23%) menyatakan bahwa Unit PPM belum dibentuk di kelurahan. Pengelolaan penanaganana pengaduan masyarakat (PPM) dilakukan oleh PK-BKM. Dan informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 44,64%, mewakili unsur RTM dan Anggota KSM.
Berdasarkan deskripsi diatas, pengelolaan pengaduan masyarakat PPM di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Belum dibentuk Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan. Pengelolaan PPM dilaksanakan oleh PK-BKM bersama-sama dengan Unit Pengelola sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan (UPS, UPK dan UPL) terhadap setiap pengaduan yang dilaporkan kepada PK-BKM. (2) Sarana dan prasarana penanaganan pengaduan masyarakat yang tersedia baru sebatas Kotak Pengaduan yang tidak pernah dimanfaatkan oleh masyarakat untuk mengadukan masalahnya, dan tidak ditemui tersedianya Format Pengaduan dan Buku Catatan penanaganan pengaduan. (3) Berdasarkan pendapat informan yang mewakili unsure BKM, pengelolaan dilaksanakan oleh PK-BKM, karena mereka harus merumuskan, memutuskan dan mendelegasikan penanganan pengaduan secara kolektifitas. (4) Belum dilaksanakannya pengelolaan sesuai dengan prosedur dan mekanisme PPM P2KP, mengingat perhatian PK-BKM maupun Unit-unit dibawahnya terfokus pada pelaksanaan pembangunan TRIDAYA terkait dengan proses pemberdayaan masyarakat.
Pengelolaan Penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di Kelurahan Kandang telah dilaksanakan sesuai dengan pemahaman PK-BKM dan para pelaku P2KP. Sementara di Kelurahan Sukarami pengelolaan pengaduan masyarakat belum berjalan, terkait dengan adanya dugaan penyimpangan Dana BLM oleh Koordinator PK-BKM. Selain daripada itu menurut unsure PK-BKM (SUM, 35 Tahun), Koordinator PK-BKM selama ini kurang koordinasi dengan pimpinan kolektif lainnya, komunikasi hayna dengan Sekretaris BKM yang juga orang tua dari Koordinator UPK (Almarhumah). 18
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
B. Penerimaan Pengaduan Penerimaan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami terdiri dari dua macam penerimaan, yaitu penerimaan pengaduan masyarakat yang langsung diterima oleh BKM dan yang diterima melalui perwakilan masyarakat. Pengaduan yang langsung diterima oleh BKM pada umumnya adalah pengaduan dari para pemuka masyarakat, sementara pengaduan yang diterima melalui perwakilan adalah pengaduan yang bersumber dari warga miskin. Sarana dan prasarana yang ditemui di Kelurahan Kandang adalah Kotak Pengaduan, itupun sudah tersimpan di Gudang Kantor Kelurahan/Secretariat BKM. Sementara di Kelurahan Sukarami Kotak Pengaduan terpasang di halaman Kantor Kelurahan/Sekretariat BKM, dengan kondisi yang sama dengan di Kelurahan Kandang. Menurut Koordinator PK-BKM Kelurahan Kandang, Bapak Harmen, SH pada awalnya Kotak Pengaduan disediakan di setiap RW, namun masyarakat tidak pernah ada yang menyampaikan pengaduan secara tertulis sehingga Kotak Pengaduan selalu kosong.
Hasil penggalian informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD dengan 53 informan kunsi di Kelurahan Kandang, 56,60% informan dari unsur RTM (16,98%), Anggota KSM (22,64%) dan unsur PK-BKM (16,98%) menyatakan bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawan tidak tahu sebanyak 43,40% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. Sementara di Kelurahan Sukarami, 58,93% informan yang mewakili unsur RTM (16,07%), Anggota KSM (21,43%) dan unsur PK-BKM (21,43%) menyatakan bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur penanganan pengaduan yang telah ditetapkan P2KP, dan informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 41,07% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM.
Berdasarkan deskripsi diatas, dikedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama dalam penerimaan pengaduan masyarakat, sebagai berikut : (1) Penerimaan pelaporan dan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, antara lain : (a) Pelapor tidak mengisi blanko format pengaduan; (b) Penerimaan pengaduan yang disampaikan masyarakat secara lisan atau tertulis tidak dicatat dalam Buku Catatan Pengaduan; (c) Belum dilaksanakannya sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada masyarakat, sehingga masyarakat tidak mengetahui harus mengadukan kepada siapa dan dimana. (2) Tingginya jumlah informan yang tidak tahu mengenai penanaganan pengaduan masyarakat di Kelurahan kandang (43,40%) dan Di kelurahan Sukarami (41,07%) menunjukan masyarakat belum mendapatkan informasi dan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian dari pengelolaan pembangunan TRIDAYA. Di kedua kelurahan juga memiliki kecenderungan yang sama, masyarakat pada umumnya mengadukan masalahnya kepada para Ketua RT/RW atau tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya. Hal ini juga yang menyebabkan Kotak Pengaduan di kedua kelurahan selalu kosong tidak pernah dimanfaatkan oleh masyarakat. Kebiasaan masyarakat mengadukan masalahnya kepada para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat ini sudah menjadi kebiasaan dan membudaya dan telah terbangun sejak lama sebelum P2KP dilaksanakan. 19
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
C. Pencatatan/Pengadministeasian dan Pendistribusian Pengaduan Pencatatan / pengadministrasian dan pendistribusian penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami belum dilaksanakan, baik pengaduan masyarakat yang diterima langsung oleh BKM maupun yang diterima melalui perwakilan masyarakat tidak tercatat. Dari penggalian informasi di tingkat kelurahan salah satu penyebab kurangnya perhatian BKM terhadap pencatatan pengaduan masyarakat dikarenakan PK-BKM terlalu memfokuskan perhatian pada implementasi pembangunan TRIDAYA. Pendistribusian pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang, dilakukan oleh PK-BKM melalui musyawarah (rapat) dengan Unit Pengelola dan wakil masyarakat (para Ketua RW). Menurut kebiasaan pengaduan yang ditangani langsung oleh BKM atau Unit Pengelola (UPK, UPL atau UPS) adalah pengaduan penyimpangan prosedur. Adapun pengaduan infkormatif dapat diselesaikan di tingkat komunitas. Sementara pendistribusian pengaduan di Kelurahan Sukarami Pimpinan Kolektif BKM yang baru belum dapat menjelaskan proses pendistribusian pengaduan masyarakat.
Dari pengumpulan informasi melalui wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD, di Kelurahan Kandang 52,83% informan dari unsur RTM (15,09%), Anggota KSM (20,75%) dan PK-BKM 16,98%) menjawab bahwa pencatatan/pengadministrasian dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Sementara 47,17% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu (lihat Tabel.3.4. pada lampiran). Tingginya informan yang menjawab tidak tahu dikarenakan masyarakat belum tersosialisasi penanganan pengaduan masyarakat. Sementara di Kelurahan Sukarami 55,36% informan dari unsur RTM (7,14%), Anggota KSM (26,79%) dan BKM (21,43%) menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 44,64% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami, jawaban informan terhadap pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat memiliki kecenderungan yang sama, yaitu belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat ini sebabkan oleh : (1) Pemahaman PK-BKM terhadap pentingnya penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian dari pengelolaan pembangunan TRIDAYA dan masukan untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan P2KP masih sangat lemah, (2) Belum dilaksanakannya sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) oleh Tim Faskel kepada masyarakat luas di tingkat kelurahan, menyebabkan masyarakat tidak memahami pentingnya penanganan pengaduan masyarakat (PPM) sebagai alat/instrumen kontrol sosial terhadap pelaksanaan P2KP di lingkungan kelurahannya, (3) Belum tersedianya sarana PPM, seperti blanko format pengaduan masyarakat dan Buku Catatan Pengaduan menyebabkan PK-BKM tidak melaksanakan pengadministrasian laporan masyarakat, (4) Kotak pengaduan di kedua kelurahan ada, tetapi belum dimanfaat oleh masyarakat dikarenakan masyarakat pada
20
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
umumnya menyampaikan pengaduan secara lisan kepada para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya.
D. Penanganan Pengaduan Masyarakat Penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami dilakukan melalui dua cara yaitu, penanganan pengaduan informatif yakni pengaduan yang bersifat pertanyaan, usulan atau saran masyarakat terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA selama dapat ditampung dan diselesaikan di tingkat komunitas oleh para Ketua RW, Unit Pengelola (UPK, UPS atau UPL) dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pelapor maka diselesaikan di tingkat komunitas. Sedangkan pengaduan yang bersifat penyimpangan prosedur di Kelurahan Kandang, seperti pengaduan mengenai penyaluran bantuan sosial atau ekonomi tidak sesuai sasaran atau pengaduan penyimpangan prosedur dalam pembayaran insentif kepada warga masyarakat yang bekerja dalam pembangunan prasarana lingkungan dan pengaduan yang menyangkut masalah kebijakan akan diselesaikan oleh Unit Pengelola terkait atau oleh BKM.
Di Kelurahan Sukarami pengaduan penyimpangan Dana BLM ditangani oleh PK-BKM yang tidak terlibat dalam kasus tersebut. Penanganan pengaduan penyimpangan dana BLM ini didukung oleh masyarakat dan seluruh Anggota KSM ekonomi hingga pelaksanaan Musyawarah pertanggungjawaban (LPJ) PK-BKM lama (Tahun 2006-2009) dengan hasil yaitu bterbentuk PK BKM baru Periode Tahun 2009-2011, dan penyelesaian pengambalian Dana BLM difasilitasi oleh PJOK dan Camat Kecamatan Selebar.
Pendapat informan mengenai penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang adalah 37,74% informan dari unsur RTM (7,55%), Anggota KSM (13,21%) dan PK-BKM (16,98%) di Kelurahan Kandang menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dan 62,26% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat. Sementara di Kelurahan Sukarami, 57,14% informan dari unsur RTM (16,07%), Anggota KSM (19,64%) dan PK-BKM (21,43%) menjawab penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksakan sesuai prosedur P2KP. Sementara 42,86% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Kandang, informan yang menjawab penanganan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 37,74% terdiri dari 4 (empat) orang yang mewakili RTM, 7 (tujuh orang yang mewakili Anggota KSM dan 9 (sembilan) orang yang mewakili PK-BKM, dapat ditafsirkan bahwa informan yang mewakili masyarakat miskin sebagian besar 16 (enam belas orang) tidak tahu termasuk yang menjawab tidak tahu. Demikian pula dengan Anggota KSM, dari 24 orang yang mengikuti FGD, hanya 7 (tujuh) orang yang menjawab penanganan pengaduan masyarakat tidak sesuai dengan prosedur P2KP, sementara 17 (tujuh belsa) orang Anggota KSM lainnya termasuk kepada yang menjawab tidak tahu. Sementara di kelurahan Sukarami, yang menjawab penanganan 21
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 57,14% yang terdiri dari warga miskin (RTM) 9 (sembilan) orang, sementara 11 orang lainnya menjawab tidak tahu. Dari unsur Anggota KSM yang menjawab pengelolaan penanganan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 11 (sebelas) orang dan 13(tiga belas) orang lainnya menjawab tidak tahu. Dengan demikian dapat difasirkan bahwa informan yang mewakili unsur RTM dan anggota BKM yang mengetahui penanganan pengaduan masyarakat adalah warga miskin (RTM) yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, sementara dari Anggota KSM yang menjawab penanganan pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP adalah para Koordinator KSM sosial, ekonomi dan lingkungan.
Di Kelurahan Kandang, informan yang menjawab tidak tahu pelaksanaan penanganan pengaduan cukup tinggi mencapai 62,26% atau 33 orang dari 53 orang informan. Semantara di Kelurahan Sukarami mencapai 42,86% atau 24 (duapuluh empat) orang dari 56 (limapuluh enam) orang informan. Dapat ditafsirkan bahwa banyak masyarakat dikedua kelurahan yang tidak mengetahui penanganan pengaduan masyarakat disebabkan oleh belum adanya sosialisasi PPM kepada masyarakat secara luas. Sosialisasi PPM yang telah dilaksanakan baru dilingkungan PK-BKM, Unit Pengelola (UP Ekonomi, UP Sosial dan UP Lingkungan serta para Ketua RW, dengan demikian masyarakat luas tidak tahu mengenai pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat P2KP yang telah dilaksanakan selama ini.
E. Sosialisasi Hasil Progres sosialisasi hasil dan progres penaganan pengaduan di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami baru dilaksanakan dilingkungan tempat tinggal pelapor. Dengan belum dilaksanakannya sosialisasi hasil dan progres penanganan pengaduan masyarakat secara luas, pada umumnya warga di kedua kelurahan tidak mengetahui dan paham mengenai persoalan apa saja yang pernah timbul dilingkungan kelurahannya. Terkait dengan kasus penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Sukarami, PK-BKM yang tidak terlibat dalam kasus tersebut dan selanjutnya terpilih sebagai PK-BKM Periode Tahun 2009-2011, melaksanakan sosialisasi setiap tahapan penanganan pengaduan kepada para Koordinator KSM dan wakil masyarakat (para ketua RW/RT dan tokoh masyarakat). Dalam melaksanakan sosialisasi hasil dan progres ini PK-BKM Periode Tahun 2009-2011 didampingi oleh Tim Faskel dan Lurah Kelurahan Sukarami.
Berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD) di kedua kelurahan. Di Kelurahan Kandang, 35,85% informan dari unsur RTM (7,55%), Anggota KSM (11,32%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dilaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM sesuai dengan prosedur P2KP. 64,15% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu menganai pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM yang dilaksanakan oleh BKM. Sementara di Kelurahan Sukarami, 46,43% informan dari unsur RTM (8,93%), Anggota KSM (16,07%) dan PK-BKM (21,43%) menjawab pengelolaan PPM belum melaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil sesuai prosedur P2KP, dan 53,57% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. 22
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, di kedua kelurahan tersebut, memiliki kecenderungan bahwa dalam melaksanakan pengelolaan PPM pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan. Informan yang menjawab pengelolaan PPM belum melaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil dari unsur rumah tangga miskin (RTM) sangat kecil yaitu 7,55% atau 4 (empat) orang di Kelurahan Kandang, sementara 16 (enam belas) orang informan lainnya menjawab tidak tahu. Di Kelurahan Sukarami 8,93% atau 5 (lima) orang sementara 15 orang informan lainnya menjawab tidak tahu. Dari unsur RTM di Kelurahan Kandang sebanyak 11,32% atau 6 (enam) orang. Di Kelurahan Sukarami 16,07% atau 9 (sembilan) orang. Dapat ditafsirkan bahwa banyak masyarakat dikedua kelurahan yang tidak mengetahui pendokumentasian dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat disebabkan oleh belum adanya sosialisasi hasil PPM kepada masyarakat secara luas. Sosialisasi Hasil PPM yang telah dilaksanakan baru dilingkungan PK-BKM, Unit Pengelola (UP Ekonomi, UP Sosial dan UP Lingkungan serta wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat, dengan demikian masyarakat luas tidak tahu mengenai pendokumentasian dan hasil penanganan pengaduan masyarakat P2KP yang telah dilaksanakan oleh PK-BKM. Perbandingan pendapat informan di Kelurahan kandang dan Kelurahan sukarami mengenai penanganan pengaduan masyarakat.
F. Pelaporan PPM BKM Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami dalam pelaksananaan penanganan pengaduan masyarakat belum membuat laporan penanganan pengaduan secara terpisah. Laporan penanganan dibuat dalam laporan bulanan BKM. Salah satu kesulitan BKM dalam menyusun laporan penanganan pengaduan dikarenakan tidak terdokumentasinya setiap pengaduan yang diterima oleh BKM, baik pengaduan yang langsung maupun pengaduan melalui wakil masyarakat.
Hasil wawancara semi terstruktur dan kegiatan FGD dengan informan kunci di Kelurahan Kandang, 45,28% informan yang mewakili unsur RTM (11,32%), Anggota KSM (16,98%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa BKM belum membuat Laporan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM). 54,72% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai Pelaporan PPM yang dibuat PK-BKM. Sementara di Kelurhanan Sukarami, Sementara di Kelurahan Sukarami, 60,71% informan mewakili unsur RTM (14,29%), Anggota KSM (25,00%) dan PK-BKM (21,43%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dibuat Laporan PPM, dan 39,29% informan menjawab tidak tahu mengenai Laporan PPM yang dibuat PK-BKM. Berdasarkan deskripsi diatas, dapat diinterpretasikan bahwa informan dari unsure RTM yang menjawab pelaporan PPM belum dibuat adalah mereka yang terlibat dalam selapa proses pembangunan TRIDAYA, seperti relawan, mandor pelaksana pembangunan prasarana lingkungan dan warga masyarakat yang memiliki kepedulian terhadap Pembangunan TRIDAYA. Sementara dari unsure Anggota KSM yang menjawab leporan PPM belum dibuat adalah Koordinartor dan Anggota KSM yang terlibat dalam pembangunan TRIDAYA sisoal, ekonomi maupun lingkungan. Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Kandang 23
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
maupun di Kelurahan Sukarami menunjukan kecenderungan yang tinggi yaitu 54,72% di Kelurahan Kandang, dan 39,29% di Kelurahan Sukarami atau 15,43% lebih rendah dibanding dengan jawaban informan di Kelurahan Kandang. Kelompok ini merupakan warga masyarakat dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA .
1.1.3.2. Penerapan Prinsip PPM Penerapan prinsip penanganan pengaduan dalam pelaksanaan penanganan pengadupan masyarakat di Kelurahan Kandang belum semua diterapkan dalam penanganan pengaduan masyarakat. Prinsip-prinsip penanganan pengaduan yang telah diterapkan antara lain adalah, kemudahan, partisipatif, transparansi dan akuntabilitas. Dalam pelaksanaannya dapat diuraikan sebagai berikut :
Kemudahan, penerapan prinsip kemudahan di Kelurahan Kandang telah dilaksanakan dengan telah disediakan Kotak Pengaduan PPM, namun masyarakat mangadukan masalahnya kepada Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya. Sementara penerapan prinsip kemudahan di Kelurahan Sukarami belum diterapkan, masyarakat pada umumnya tidak paham ada penanganan pengaduan masyarakat dan harus mengadu kepada siapa bila ada masalah dalam pelaksanaan Program P2KP;
Partisipatif, pada umumnya partisipasi masyarakat miskin dalam kegiatan kontrol sosial belum berjalan, bila ada masalah dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, masyarakat membahas di lingkungannya sendiri sebagai isu-isu atau ”merumpi” dan tidak di tindak lanjuti;
Transparansi, tingkat transparansi di Kelurahan Kandang baru dilaksanakan di lingkungan PK-BKM dan wakil masyarakat (RT/RW, tokoh masyarakat),
Akuntabilitas, penerapan prinsip akuntabilitas di Kelurahan Kandang baru dilaksanakan dilingkungan pelaku P2KP Kelurahan (BKM, UPK, UPL, UPS) dengan para wakil masyarakat seperti Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat;
Obyektif, tingkat obyektifitas dalam pengelolaan penanaganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang baru dilaksanakan apabila ada pengaduan dari tokoh masyarakat. Sementara penerapan prinsip penanganan pengaduan di Kelurahan Sukarami dengan terjadinya kasus penyimpangan Dana BLM Ekonomi selama kepemimpinan BKM Periode Tahun 2006-2009 menjadi terhambat, baik prinsip kemudahan, partisipatif, transparansi serta akuntabilitas. Saat penelitian ini dilakukan, telah dilaksanakan Musyawarah LPJ dan terpilih PK-BKM Periode Tahun 2009-2011, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat mulai dilaksanakan antara lain, kemudahan, partisipatif, transparansi dan akuntabilitas.
24
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pendapat informan kunci mengenai penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan di Kelurahan Kandang, 37,74% informan mewakili unsur RTM (7,55%), Anggota KSM (13,21%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa dalam pengalolaan PPM belum menerapkan semua prinsip-prinsip PPM, dan 62,26% informan mewakili unsur RTM dan anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penarapan prinsip-prinsip PPM. Sementara di Kelurahan Sukarami, 51,79% Informan yang mewakili unsur RTM (10,71%), Anggota KSM (19,64%) dan BKM (21,43%) menjawab bahwa prinsip PPM belum diterapkan seluruhnya dalam penanganan pengaduan masyarakat. Dan 48,21% informan menjawab tidak tahu.
1.1.3.3. Sifat dan Media Pengaduan A. Sifat Pengaduan Di Kelurahan Kandang sifat pengaduan masyarakat yaitu pengaduan informatif dan pengaduan penyimpangan. Pengaduan informatif yang ditemui adalah pengaduan yang bersifat pertanyaan, usulan, saran dan lainnya. Sementara pengaduan penyimpangan adalah pengaduan penyimpangan prosedur. Sementara di Kelurahan Sukarami sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif dan pengaduan penyimpangan. Pengaduan penyimpangan meliputi penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM Ekonomi yang diduga melibatkan unsur PK-BKm dan Koordinator UPK. Hasil pengumpulan informasi melalui wawancara dan FGD di Kelurahan Kandang, 52,83% informan dari unsur RTM (13,21%), Anggota KSM (22,64%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang adalah pengaduan informatif. 7,55% informan mewakili unsur RTM menjawab sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan penyimpangan dan 39,62% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Sukarami, 14,28% informan dari unsur Anggota KSM (7,14%) dan PK-BKM (7,14%) menjawab sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif. Sedangkan 55,36% informan dari unsur RTM (19,64%), Anggota KSM (21,43%) dan PK-BKM (14,29%) menjawab sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan penyimpangan dana, dan 30,36% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami memiliki kecenderungan yang berbeda : (1) Di Kelurahan Kandang, kecemderungan informan menjawab sifat pengaduan adalah informatif sebanyak 52,83% sementara di Kelurahan Sukarami sebanyak 14,28%. (2) Informan yang menjawab sifat pengaduan penyimpangan di Kelurahan Kandang adalah 7,55% sementara di Kelurahan Sukarami 55,36% menunjukan perbedaan yang signifikan. Dalam menjawab sifat pengaduan penyimpangan di Kelurahan Kandang, informan menjelaskan bahwa penyimpangan yang dilihatnya adalah penyimpangan prosedur dalam pelaksanaan pembangungan TRIDAYA, seperti : penyaluran BLM sosial dan ekonomi tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial, atau kepada orang-orang yang dekat dengan PK-BKM dan ketua RT/RW dilingkungannya. Sementara di Kelurahan Sukarami sifat pengaduan penyimpangan yang dimaksud para informan adalah (a) penyimpangan prosedur seperti yang terjadi di Kelurahan Kandang, dan (b) penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dan 25
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Koordinator UPK yang telah menyebar dan diketahui oleh masyarakat kebanyakan di Kelurahan Sukarami maupun diluar kelurahan, seperti di kecamatan hingga ke tingkat kota dan provinsi.
B. Media Pengaduan Adapun media pengaduan yang digunakan masyarakat di kedua kelurahan adalah media lisan (verbal) dan telepon/sms. Media telepon dan sms digunakan oleh pemuka masyarakat, Koordinator KSM, relawan, dan wrga masyarakat yang dekat dengan BKM.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Kandang, 66,04% informan yang mewakili unsur RTM (26,42%), Anggota KSM (22,64%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa media yang digunakan oleh masyarakat adalah media lisan. 20,75% informan yang mewakili unsur RTM (0%), Anggota KSM (11,32%) dan PK-BKM (9,43%) menjawab bahwa media pengaduan masyarakat adalah telepon dan sms. Dan 13,21% informan menjawab tidak tahu. Sedangkan di Kelurahan Sukarami, 57,14% informan mewakili unsur RTM (21,43%), anggota KSM (23,21%) dan PK-BKM (12,50%) menjawab bahwa pengaduan yang digunakan masyarakat adalah media lisan. 23,22% informan dari unsur Anggota KSM (14,29) dan PK-BKM (8,93%) menjawab masyarakat juga ada yang menggunakan media telepon, sms, dan tertulis dan 19,64% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami, ditemui bahwa media pengaduan yang digunakan oleh masyarakat di kedua kelurahan pada umumnya media lisan, dimana masyarakat melaporkan pengaduaannya kepada para pemuka masyarakatnya seperti Ketua RT/RW, tokoh agama, tokoh pendidikan dan kepada Unit Pengelola serta PKBKM. Sedangkan media telepon atau sms dimanfaatkan oleh para tokoh masyarakat di kedua kelurahan. Media tertulis digunakan masyarakat pada saat diketahui adanya dugaan penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Sukarami, yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dan Koordinator UPK. Surat pengaduan disampaikan oleh masyarakat dan para pemuka masyarakat di Kelurahan sukarami kepada Lurah dengan tembusan kepada PJOK.
1.1.3.4. Kategori dan Derajat Masalah Kategori dan derajat masalah pengaduan yang ditemui di Kelurahan Kandang adalah Kategori Masalah 7, yaitu pengaduan informatif atau lain-lain dan Derajat Masalah 1, dimana masalah dapat diselesaikan di tingkat BKM atau di kelurarahan. Sementara di Kelurahan Sukarami, Kategori Masalah yang ada adalah Kategori 7 yaitu pengaduan informatif dan Kategori 2 pengaduan penyimpangan prosedur dan pengaduan penyimpangan dana. Derajat Masalah yang ditemui adalah Derajat Masalah 1 yaitu pengaduan informatif dapat diselesaikan di tingkat BKM/Kelurahan dan Derajat Masalah 2, dimana penanganan penyelesaian pengaduan penyimpangan Dana BLM Ekonomi di selesaikan di kecamatan.
26
B
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pendapat informan di Kelurahan Kandang mengenai kategori dan derajat masalah menunjukan 54,72% menjawab bahwa masalah yang dilaporkan oleh masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informatif, atau Kategori 7 (K-7) dan penyelesaiannya dilakukan di tingkat BKM atau Derajat -1, dan 45,28 % informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu Sementara di Kelurahan Sukarami, 28,63% informan dari unsur RTM (8,93%), Anggota KSM (14,29%) dan PK-BKM (5,36%) menjawab pengaduan informatif (K-7) dan dapat diselesaikan di kelurahan (Derajat -1). 37,50% informan dari RTM (5,36%), Anggota KSM (21,43%) dan BKM (10,71%) menjawab pengaduan penyimpangan atau Kategori – 2 (K-2) dimana penyelesaiannya dilakukan di tingkat kecamatan difasilitasi oleh PJOK dan Camat, masuk dalam Derajat Masalah -2 (D-2). Dan 33,93% informan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, dari hasil penggalian informasi melalaui wawancara dan FGD, ditemui bahwa kategori masalah yang ada di Kelurahan Kandang adalah Kategori–7, pengaduan lain-lain yaitu pengaduan masyarakat yang sifatnya informative. Pengaduan penyimpangan prosedur, penyimpangan dana BLM, intervensi negative dari pemerintah daerah/kelurahan tidak ditemui. Demikian pula halnya dengan masalah kode etik, force majeur dan kebijakan baik kebijakan Lurah, Camat serta pemda kota dan provinsi tidak ditemui. Informan dari unsure RTM yang menjawab pengaduan informative (K-7) dan dapat diselesaikan di tingkat BKM di Kelurahan Kandang sebanyak 15,09% atau 8 orang dari 20 orang informan yang mewakili unsure RTM, sementara di Kelurahan Sukarami 8,93% atau 5 orang dari 20 orang informan yang mewakili unsure RTM. Informan dari unsure Anggota KSM yang menjawab pengaduan informative (K-7) di Kelurahan Kandang, sebanyak 16,98% atau 9 orang dari 24 orang wakil Anggota KSM sosial, ekonomi dan lingkungan, sementara di Kelurahan Sukarami 14,29% atau 14 orang dari 24 orang informan. Informan dari unsure RTM di Kelurahan Kandang yang menjawab pengaduan penyimpangan tidak ada (0%), sementara di Kelurahan Sukarami 21.43% atau 12 orang. Dan informan yang mewakili unsure PK-BKM yang menjawan pengaduan penyimpangan di kelurahan kandang tidak ada (o%), sementara di Kelurahan Sukarami 10,71% atai 9 orang. Dan Informan yang menjawab tidak tahu mengenai Kategori dan Derajat Masalah di Kelurahan Kandang sebanyak 45,28 atau 24 orang dan di kelurahan Sukarami 33,93% atau 19 orang.
Di Kelurahan Kandang, kecenderungan jawaban informan adalah pengaduan informative atau Kategori-1, dengan Derajat Masalah -1 yaitu dapat diselesaikan di tingkat BKM. Sementara di Kelurahan Sukarami 37,50% informan menjawab adanya penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dan Koordinator UPK. Permasalahan tersebut masuk dalam Kategori-2 (K-2) dan saat ini sedang di selesaikan dengan difasilitasi oleh PJOK dan Camat, masuk dalam Derajat Masalah-2 (D2). Warga masyarakat dan para tokoh masyarakat di Kelurahan Bangilan dalam menyelesaiakn masalah penyimpangan Dana BLM tersebut membutuhkan fasilitasi dari Lurah, Tim Faskel dan PJOK/Camat, mengingat Koordinator PK-BKM yang diduga melakukan penyimpangan tersebut adalah tokoh masyarakat yang cukup disegani di lingkungan Kelurahan Sukarami. Sebagai tuntutan masyarakat dalam masalah ini adalah 27
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dilaksanakannya Musyawarah LPJ PK-BKM untuk mempertanggungjawabkan Dana BLM dan dilaksanakannya pemilihan PK-BKM pengganti.
1.1.4. Pertanyaan Penelitian 2 Untuk mendapakan informasi terkait dengan pertanyaan penelitian 2 dalam penelitian ini digunakan 2 (dua) variable yaitu sumber pengaduan dan penanganan penyelesaian pengaduan, sebagai berikut dibawah ini.
1.1.4.1.
Sumber Pengaduan
Sumber pengaduan atau pelapor di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu, warga masyarakat miskin, pemuka masyarakat, relawan, kelompok perempuan (ibu-ibu PKK, kelompok arisan), kelompok pemuda (karang taruna) dan lainnya yang memiliki perhatian terhadap pembangunan TRIDAYA.
Pendapat informan kunci mengenai sumber pengaduan/pelapor di Kelurahan Kandang, 5,28% informan dari unsur RTM (13,21%), Anggota KSM (22,64%) dan PK-BKM (9,43%) menjawab bahwa sumber pengaduan adalah warga miskin. 24,53% informan dari unsur RTM (3,77%), Anggota KSM (13,21%) dan PK-BKM (7,55%) menjawab para tokoh masyarakat sebagai sumber pengaduan, dan 30,19% informanlampir mewakili unsur RTM dan BKM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Sukarami, 33,92% informan dari unsur RTM (10,71%), Anggota KSM (16,07%) dan BKM (7,14%) menjawab warga miskin sebagai sumber pengaduan. 33,93% informan terdiri dari RTM (5,36%), Anggota KSM (19,64) dan PK-BKM (8,93) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat, dan 32,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM, menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi di atas, kercenderungan sumber pengadu (pelapor) di Kelurahan Kandang dan di Kelurahan Sukarami memiliki kecenderungan yang sama antara lain : (1) warga miskin (RTM) yang pada umumnya sebagai sumber pengaduan informative, yaitu pengaduan lain-lain, seperti pertanyaan, usulan dan saran (pada umumnya nertanya tentang kapan Dana BLM cair, atau kapan mendapatkan bantuan perguliran dana, atau kapan bantuan sosial disalurkan , dan lainnya); (2) Anggota KSM sebagai sumber pengadu informative dan penyimpangan prosedur, seperti : pertanyaan mengenai penambahan modal usaha, bantuan sosial bagi keluarga miskin mengenai bantuan beasiswa dan peralatan sekolah, serta realisasi pembangunan prasarana lingkungan; (3) tokoh masyarakat seperti para Ketua RT/RW, Guru, Pegawai negeri, tokoh agama, tokoh adat, kelompok PKK dan tokoh pemuda/pemudi, pada umumnya sebagai sumber pengaduan penyimpangan Dana BLM. Di Kelurahan Kandang melakukan control sosial dengan UPK, UPS dan UPL. Sementara di kelurahan Sukarami, yang mendukung PK-DBKM untuk melaksanakan Musyawarah LPJ.
1.1.4.2.
Penanganan Penyelesaian Pengaduan 28
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Dalam melaksanakan penyelesaian pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang telah dilaksanakan secara rata dan adil teradap semua pelapor. BKM tidak membedakan darimana sumber penaduan, semua dilayani sesuai dengan kebutguhan penyelesaiannya secara proporsional. Sementara di Kelurahan Sukarami pada masa kepengurusan PK-BKM Periode Tahun 2006-2009 penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan secara rata dan adil mengingat adanya keterlibatan PK-BKM dan Koordinator UPK dalam penyimpangan dana BLM Ekonomi. Penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksankan secara rata dan adil setelah ada pergantian PK-BKM melalui Musyawarah LPJ Tahun 2009. Terkait dengan penanganan pengaduan penyimpangan BLM Ekonomi, saat ini masih dalam proses penyelesaian yang difasilitasi oleh PJOk dan Camat Kecamatan Selebar, dimana unsu PKBKM dan Koordinator UPK yang terlibat telah membuat Surat Pernyataan Pengembalian Dana BLM Ekonomi dengan jaminan Sertifikat Tanah Milik.
Pendapat informan di Kelurahan Kandang mengenai penyelesaian pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang, 45,28% informan yang terdiri dari unsur RTM (11,32%), Anggota KSM (16,98%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa pelayanan penyelesaian pengaduan kepada semua strata masyarakat sama. 13,21% informan dari unsur Anggota KSM (3,21%) menjawab pelayanan BKM dalam menyelesaikan pengaduan tidak sama (ada diskriminasi), dan 41,51% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara pendapat informan di Kelurahan Sukarami tentang penanganan pengaduan masyarakat, 35,72% informan dari unsur RTM (7,14%), Anggota KSM (14,29%) dan PKBKM (14,29%) menjawab bahwa pelayanan BKM terhadap seluruh strata masyarakat sama. 35,71% informan dari unsur RTM (10,71%), Anggota KSM (17,86%) dan PK-BKM (7,14%) menjawab bahwa pelayanan BKM dalam penyelesaian pengaduan terhadap semua strata yang ada di masyarakat belum rata dan adil, dan 28,57% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM, menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, pelayanan BKM di Kelurahan Kandang dan di Kelurahan Sukarami dalam menyelesaikan pengaduan masyarakat dapat diinterpretasikan sebagai berikut : (1) Di Kelurahan Kandang informan yang menjawab pelayanan penanganan pengaduan masyarakat telah dilaksanakan secara adil dan merata sebanyak 45,28%, sementara di Kelurahan Sukarami sebanyak 35,72%; (2) Informan yang menjawab pelayanan penanganan pengaduan masyarakat belum adil dan merata, di Kelurahan Kandang sebanyak 13,21% dan di Kelurahan Sukarami sebanyak 35,71%. Dan informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Kandang sebanyak 41,51%, di Kelurahan Sukarami sebanyak 28,57%. Maka berdasarkan pendapat informan tersebut, pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang belum dilaksanakan dengan rata dan adil kepada semua strata pengadu, dimana informan yang menjawab belum adil dan merata 13,21% dan yang menjawab tidak tahu 41,51% lebih banyak dibandingkan dengan yang menjawab telah dilaksanakan secara rata dan adil. Demikian pula halnya dengan di Kelurahan Sukarami, pendapat informan memiliki kecenderungan bahwa pelayanan dalam penanganan pengaduan masyarakat belum adil dan rata, dimana pendapat informan yang menjawab belum adil dan merata 35,71% dan yang menjawab tidak tahu 28,57% lebih banyak dibandingkan dengan yang menjawab telah dilaksanakan secara rata dan adil. 29
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.1.5. Pertanyaan Penelitian 3 Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat serta partisipasi public terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial dalam penelitian ini digunakan tiga variable, yaitu : (a) variable transparasi pengelolaan dana di yingkat masyarakat, (b) Variabel akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan (c) Variabel partisipasi public terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui control sosial.
1.1.5.1. Transparansi Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Sukarami dapat dipilah dalam dua kondisi. Pertama, transparansi pengelolaan dana pada tahap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dimana dilaksanakan penyaluran BLM social, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. Pada tahap ini pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan dilaksanakan dengan cukup transparan, dimana UPK, UPL dan UPS menerapkan prinsip transparansi melalui Papan informasi dan pertemuan rutin (Rapat Koordinasi Bulanan) yang diselenggarakan oleh BKM, UPK, UPS dan UPL beserta para wakil masyarakat yaitu para Ketua RW/RT tokoh masyarakat dan relawan. Kedua, pada tahap pemeliharaan prasarana lingkungan (sebagai asset kelurahan) dan keberlanjutan usaha ekonomi masyarakat (Anggota KSM Ekonomi), dimana terjadi kemacetan pengembalian pinjaman bergulir dari Anggota KSM kepada UPK, di Kelurahan Kandang telah mampu memperkecil kemacetan pengembalian pinjaman dana bergulir. Namun di Kelurahan Sukarami kemacetan pengembalian Anggota KSM, justru menyebabkan terjadinya penyimpangan dana BLM ekonomi. Menurut Koordinator UPK terkait yang juga merangkap sebagai kolektor, penyimpangan dana dikarenakan untuk melaksanakan penagihan kepada para Anggota KSM yang tersebar di 4 (empat) RW membutuhkan biaya transportasi selama berbulan-bulan, sementara kami (Koordinator UPK/merangkap selaku kolektor) tidak mendapatkan biaya operasional untuk melaksanakan penagihan tersebut, oleh karenanya kami terpaksa menggunakan dana Kas yang ada. Pada tahap ini di kedua kelurahan, pengelolaan dana dilaksanakan oleh UPK, namun di Kelurahan Kandang transparansi pengelolaan danadi UPK ini telah dikelola dengan cukup transparan.
Berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD) di kedua kelurahan. Di Kelurahan Kandang, , 52,83% Informan dari unsur RTM (13,21%), Anggota KSM (22,64%) danPK- BKM (16,98%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat (UPK,UPL dan UPS) telah dilaksanakan cukup transparan. 9,43% informan dari Anggota KSM menjawab belum transparan, dan 37,74% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Sukarami dari 56 informan yang di wawancarai dan mengikuti FGD, 64,29% informan dari unsur RTM (14,29%), Anggota KSM (28,57%) dan BKM (21,43%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan, dan 35,71% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. 30
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas di Kelurahan Kandang, informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah transparan cukup tinggi yaitu 52,83%, yang menjawab belum transparan sebanyak 9,43% dan yang menjawab tidak tahu 37,74%. Informan dari unsure RTM yang merepresentasikan warga miskin yang menjawab sudah transparan sangat kecil yaitu 13,21%. Yang menjawab belum transparan 9,43%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu dari unsure RTM dan KSM sebanyak 37,74%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa : (1) warga miskin yang tahu mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat sangat sedikit bila dibandingkan dengan informan dari unsure RTM yang menjawab tidak tahu sebanyak 13 orang atau 24,53%. (2) anggota KSM yang mengetahui transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat sebanyak 12 orang (22,64%) yang terdiri dari Koordinator KSM dan para relawan yang mendapat bantuan sosial, ekonomi atau lingkungan. (2) informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 37,74% adalah unsure RTM dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, mereka termasuk dalam kelompok penerima manfaat pasif, seperti : pemilik warung, pedagang makanan dan mainan anak-anak di Sekolah Dasar terdekat, pedagang ikan, para janda yang mendapat bantuan sosial (beasiswa/bantuan peralatan sekolah), dan penerima manfaat jamban keluarga. Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan oleh PK-BKM melalui kegiatan-kegiatan : (1) Rapat koordinasi bulanan BKM dengan Unit Pengelola (UPK,UPS dan UPL) dengan dihadiri oleh wakil masyarakat (Ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan relawan); (2) Memanfaat kan papan informasi pada saat kegiatan panyaluran bantuan sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan dilaksanakan; (3) Pengalolaan Dana BLM ekonomi yang masih berjalan, tidak lagi memanfaatkan papan informasi sebagai media transparansi, namun perputaran dana ekonomi masyarakat berjalan lancer, walaupun ada kemacetan di beberapa KSM; (4) Setelah kegiatan sosial dan pembangunan prasarana lingkungan selesai PK-BKM tidak lagi memanfaatkan papan informasi dalam melaksanakan transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Banyaknya warga miskin yang tidak mengetahui pengelolaan dana di tingkat masyarakat, disebabkan belum dilaksanakan sosialisasi pengelolaan dana. Menurut PK-BKM dan Koordinator Unit Pengelola dengan memanfaatkan papan informasi diharapkan masyarakat dapat melihat langsung di seKretariat BKM. Sebagai kelanjutan pengembangan usaha ekonomi masyarakat, pada Tahun 2009 ini telah disetujui BLM ekonomi untuk kelurahan Kandang sebesar Rp.235 Juta dan merupakan BLM terbesar di Kota Bengkulu dibandingkan dengan kelurahan lainnya. Sementara di kelurahan Sukarami, informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan 0% atau tidak ada. Informan yang menjawab pengelolaan dan belum atau tidak transparan 64,29%, dan informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 35,71%. Tingginya jawaban informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum/tidak transparan, dikarenakan di Kelurahan sukarami terjadi penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dengan Koordinator UPK yang baru diganti (Periode 2007-2009), dimana informasinya telah menyebar ke warga masyarakat di lingkungan kelurahan dan para pelaku P2KP di tingkat kota maupun provinsi.
31
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.1.5.2. Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Kandang dan di Kelurahan Sukarami, dapat dibagi dalam dua tahap, yaitu, pertama, pada tahap implementasi pembangunan TRIDAYA social, ekonomi dan prasarana lingkungan dilaksanakan melalui dua pendekatan yaitu dilaksanakan pertemuan rutin (rapat koordinasi bulanan) yang diselenggarakan oleh BKM dengan UPK, UPS dan UPL serta wakil masyarakat yang terdiri dari Ketua RT/RW, pemuka masyarakat dan relawan. Selain rapat koordinasi bulanan dilakukan pemeriksaan (audit) dan pembinaan administrasi keuangan UPK, UPS dan UPL oleh Faskel Keuangan Mikro setiap kunjungan ke kelurahan; kedua, pada tahap pemeliharaan prasarana lingkungnkan dan pengembangan Usaha Ekonomi Mikro para Anggota KSM, di Kelurahan Kandang kedua kegiatan tersebut tetap dilaksanakan. Namun di Kelurahan Sukarami rapat koordinasi bulanan tidak berjalan, dan pembinaan terhadap administrasi keuangan UPK tetap berjalan. Dalam setiap melaksanakan pembinaan administrasi keuangan di UPK, Faskel Ekonomi Mikro mendapat lapornan bahwa pengembalian pinjaman modal bergulir dari Anggota KSM banyak yang macet.
Berdasarkan hasil pengumpulan informasi di kedua kelurahan lokasi penelitian melalui kegiatan wawancara semi tersrruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD). Di Kelurahan Kandang, 52,83% informan di Kelurahan Kandang terdiri dari unsur RTM (13,21%), Anggota KSM (22,64%) dan PK-BKM (16,98%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan. 9,43% informan dari unsur Anggota KSM menjawab belum pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum dapat dipertanggungjawabkan, dan 37,74% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Sukarami, 64,29% informan dari unsur RTM (14,29%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (21,43%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat pada periode (Tahun 2007-2009) tidak dapat dipertanggungjawabkan, dan 35,71% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas di Kelurahan Kandang, informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah sudah dapat dipertanggungjawabkan cukup tinggi yaitu 52,83%. Informan yang menjawab belum transparan sebanyak 9,43% dan yang menjawab tidak tahu 37,74%. Informan dari unsure RTM sebagai representasi warga miskin yang menjawab sudah akuntabel sangat kecil yaitu 13,21%. Yang menjawab belum akuntabel 9,43%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu dari unsure RTM dan KSM sebanyak 37,74%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa : (1) warga miskin yang tahu mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat sangat sedikit bila dibandingkan dengan informan dari unsure RTM yang menjawab tidak tahu sebanyak 13 orang atau 24,53%. (2) anggota KSM yang mengetahui akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat sebanyak 12 orang (22,64%) yang terdiri dari Koordinator KSM dan para para Ketua RT/RW dan relawan yang mendapat bantuan sosial, ekonomi atau lingkungan. (2) informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 37,74% adalah unsure RTM dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, mereka termasuk dalam kelompok penerima manfaat pasif, seperti : pemilik warung, pedagang makanan dan mainan anak-anak di Sekolah 32
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Dasar terdekat, pedagang ikan, para janda yang mendapat bantuan sosial (beasiswa/bantuan peralatan sekolah), dan penerima manfaat jamban keluarga. (3) Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkatmasyarakat belum disosialisasikan kepada masyarakat. (4) Akuntabilita spengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan melalui : (a) Sistem Administrasi, system administrasi dan keuangan telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP baik di tingkat BKM maupun unit-unit pengelola dibawahnya (UPK,UPS dan UPL), seperti Buku Kas, Rencana Penggunaan Dana (RPD), Laporan Penggunaan Dana (LPD), dan lainnya; (b) Audit, system administrasi dan keuangan belum di audit oleh Akuntan Publk, namun selalu dilaksanakan pembimbingan oleh Faskel T.A. ) Ekonomi Mikro secara berjangka kepada BKM, dan Unit Pengelola Keuangan (UPK, UPS dan UPL).
Di Kelurahan Sukarami, informan yang menjawab akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak akuntabel (tidak dapat dipertanggungjawabkan) cukup tinggi yaitu 64,29%. Informan yang menjawab tidak tahu 35,71%. Informan dari unsure RTM sebagai representasi warga miskin yang menjawab tidak akuntabel sangat kecil yaitu 14,29%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu dari unsure RTM dan KSM sebanyak 35,71%. Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Sukarami dilaksanakan melalui : (1) Pengelolaan dana ditingkat masyarakat (UPK) secara administrasi telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan dalam Pedomen Teknis P2KP maupun bimbingan dari Tim Faskel; (2) Terjadinya penyimpangan Dana BLM disebabkan oleh banyaknya Anggota KSM yang menunggak pengembalian modal usaha dan kondisi ini memberikan peluang kepada Koordinator-UPK. Dengan alas an banyaknya tunggakan dana setoran dari Anggota KSM disalah gunakan; (3) Menurut pengakuan yang bersangkutan, dalam melaksanakan penagihan ke rumah-rumah anggota KSM membutuhkan transportasi dan waktu untuk berkeliling ke tempat tinggal anggota KSM yang ditagihnya. Dalam kasus penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Sukarami, yang aktif melakukan identifikasi dan klarifikasi masalah adah PK-BKM yang tidak terlibat dan Koordinator KSM
1.1.5.3. Partisipasi Publik Dalam Ppengelolaan Dana di Ttingkat Mmasyaraka Melalui Kontrol Sosial. Berdasarkan temuan di lokasi penelitian, keterlibatan warga masyarakat dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di UPK, UPS maupun UPL di kedua kelurahan lokasi penelitian sangat rendah disebabkan oleh dua hal, pertama, pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, atau implementasi P2KP dari awal menerapkan system perwakilan dari mulai dilaksanakanya sosialisasi awal, pemilihan pimpinan kolektif BKM hingga penetapan penerima manfaat social, ekonomi maupun penetapan lokasi pembangunan prasarana lingkungan. Dengan demikian sejak awal pelaksanaan P2KP warga masyarakat, terutama rumah tangga miskin tidak terlibat, kecuali beberapa orang yang memang aktif dalam berbagai kegiatan social kemasyarakatan dan memiliki perhatian terhadap penanggulangan kemiskinan dilingkungan tempat tinggalnya; kedua, adanya keterbatasan atau hambatan psikologis, social dan ekonomi bagi warga miskin untuk terlibat dalam forum-forum pengambilan keputusan di lingkungan tempat tinggalnya; ketiga, telah terbangunnya lapisan social ekonomi dalam masyarakat dilingkungan kelurahan, dimana peran elit (tokoh masyarakat dan relawan) sebagai wakil masyarakat menguat dalam mempengaruhi 33
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengambilan keputusan dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan.
Berdasarkan hasil pengumpulan informasi kepada informan kunci di kelurahan lokasi penelitian melalui kegiatan wawacara semi terstruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD). Di Kelurahan Kandang, 52,83% informan menjawab masyarakat miskin terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 9,43% informan menjawab masyarakat miskin tidak terlibat dan 37,74% informan menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Sukarami, 64,29% informan menjawab masyarakat belum terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan 35,71% informan menjawab masyarakat tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, tingkat partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami memiliki kecenderungan yang berbeda. Di Kelurahan Kandang, jawaban dari informan menunjukan bahwa masyarakat miskin terlibat dalam konrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Keterlibatan warga miskin dalam control sosial tersebut dilakukan melalui ‘perwakilan’ yaitu mereka mengadukan masalahnya melalui para Ketua RT/RW, para relawan dan tokoh masyarakat. Warga miskin penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan, mereka menyampaikan pengaduannya kepada Koordinator KSM atau UPK, UPL dan UPS. Informan yang menjawab masyarakat miskin belum terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, mewakili anggota masyarakat ‘pendatang’ atau bukan warga asli Bengkulu.
Bagi warga pendatang di Kelurahan Kandang yang pada umumnya bekerja sebagai nelayan atau penjual ikan, buruh, dan para pemilik warung serta pengemudi becak, untuk menyampaikan pengaduan kepada para Unit Pengelola atau BKM merupakan beban tersendiri, karena para pelaku P2KP adalah tokoh masyarakat setempat. Perasaan sungkan ini timbul dikarenakan berbagai factor, seperti status sosial, status kekayaan dan ketokohan. Informan dari unsure RTM dan Anggota KSM yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Kandang sebanyak 37,74% dapat menunjukan bahwa warga masyarakat miskin di Kelurahan Kandang pada umumnya tidak tahu mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Sementara di Kelurahan Sukarami, 64,29% informan menjawab bahwa masyarakat belum terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, menunjukan bahwa masyarakat, khususnya warga miskin belum terlibat dalam melakukan control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Warga miskin (RTM) yang menjawab bahwa masyarakat miskin belum terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat terdiri dari dari para relawan yang tidak terlibat dalam BKM, Ketua RT, yang telbat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Sedangkan informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 35,71% terdiri dari RTM dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, sehingga mereka tidak tahu tingkat partisipasi masyarakat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat
34
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Rendahnya tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di UPK, UPS dan UPL disamping karena alasan tersebut diatas, juga dikarenakan kurangnya sosialisasi dari Fasilitator Kelurahan (Faskel) dan pimpinan kolektif BKM serta aparatur pemerintah kelurahan dalam upaya menggarakan masyarakat untuk terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA.
1.1.6. Pendapat informan kunci tingkat kelurahan terhadap pertanyaan penelitian. Pendapat informan kunci berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur dan focused group discussion (FGD) di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu berdasarkan variabel- variabel pertanyaan penelitian dapat dilihat pada gambar dihalaman berikut :
35
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
36
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
37
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi, SSI dan FGD Di Kota Bengkulu
Koordinasi
dengan
KMW
VII
&
SNVT
SSI
dengan
RTM
Kel.
Sukarami
SSI
dengan
Sekretaris
Kel.
Kandang
Koordinasi
dengan
Korkot/Askorkot
FGD
dengan
Tim
Faskel
Kota
Bengkulu
SSI
dengan
Pejabat
Bappeda
Kota
38
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.2. Kota Medan Penelitian di Kota Medan dilaksanakan sejak tanggal 28 Mei sampai 6 Juni .2009. Pada saat penelitian dilaksanakan di Kota Medan KMW IV telah berakhir masa penugasannya dan sedang dalam proses demobolisasi, oleh karenanya tim peneliti memanfaatkan waktu 1 (satu) hari yang tersedia sebelum Tim KMW meninggalkan Kota Medan ke tempat penugasannya yang baru. Sementara Korkot/Askorkot beserta Tim Faskel sebagaimana di Kota Bengkulu sedang melaksanakan audit dan pembinaan kepada BKM dalam rangka persiapan pencairan Dana BLM Tahap II yang bersumber dari APBD. Salah satu kendala yang dialami di Kota Medan, tim tidak dapat bertemu dan melakukan wawancara dengan Satker PBL Kota, karena beliau beserta rombongan dari Pemda dan Askorkot sedang melaksanakan studi banding PNPM Mandiri Perkotaan ke 3 (tiga) Kota di Provinsi Jawa Tengah dan D.I Yogyakarta (Kota Magelang, Kota Pekalongan dan Kota Yogyakarta). Dengan demikian pemeran pelaku (stakeholder) dari unsur pemerintah daerah yang dapat ditemui adalah Lurah, PJOK dan SNVT PNPM Perkotaan.
1.2.1. Kelurahan Lokasi Penelitian 1.2.1.1.
Gambaran Umum Kelurahan Tegal Sari 2 Kecamatan Medan Area
Kelurahan Tegal Sari 2 terletak di pusat Kota Medan dengan penduduknya berjumlah 5.272 jiwa atau 1.185 KK yang terdiri dari 2.627 perempuan dan 2.647 laki-laki. Tenaga kerja lakilaki berjumlah 3.4.3.4. orang dan perempuan 3.3.86 orang. Warga masyarakat Kelurahan Tegal Sari 2 terdiri dari berbagai entis, seperti Melayu, Batak, Aceh, Keturunan Cina, Keturunan Arab, Keturunan India dan Jawa Deli serta hasil perkawinan antar suku/etnis tersebut.
Mata pencaharian warga masyarakat Kelurahan Tegal Sari 2 terdiri dari pegawai negeri, pegawai swasta, pedagang, perajin sepatu/selop (home industry), buruh, penarik becak dan penjahit. Warga miskin di Kelurahan Tegal Sari 2 mencapai 30% dari jumlah penduduk, dengan pendapatan antara Rp. 200 ribu hingga Rp. 1,000,000,- rupiah perbulan.
Dalam kehidupan social ekonomi warga masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 telah terbangun lapisan-lapisan masyarakat sejak lama, dimana terbentuk sejalan dengan pertumbuhan Kota Medan, mengingat wilyah Kecamatan Medan Area merupakan bekas pusat Kerajaan Melayu pertama yang berdiri di Kota Medan. Lahirnya ketokohan di keluarahan Tegal Sari 2 khususnya dan Kecamatan Medan Area pada umumnya didasarkan pada status social dan ekonomi serta aktivitas individu dalam kegiatan social kemasyarakatan.
1.2.1.2.
Gambaran Umum Kelurahan Belawan Bahagia Kecamatan Medan Belawan
Kelurahan Belawan Bahagia memiliki luas wilayah 0,54 Km2, dengan jumlah penduduk 12.808 jiwa (6.545 laki-laki dan 6.263 perempuan) atau 2.957 KK yang terdiri dari 48 Rw dan 96 RT. Kelurahan Belawan Bahagian secara geografis terletak di tepi pantai berbatasan 39
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dengan Pelabuhan Belawan sebagai pintu gerbang perekonomian Kota Medan maupun Povinsi Sumatera Utara. Dalam kehidupan social ekonomi dan dengan perkembangan Pelabuhan Belawan, warga masyarakat Kelurahan Belawan Bahagia tumbuh sangat heterogen yang terdiri dari berbagai etnis, seperti Suku Aceh, Melayu, Batak, Sumatera Barat, Jawa, Sunda, Makasar, Bugis, Menado, Ambon, Madura, Papua dan warga keturunan Arab, India, dan Cina. Mata pencaharian warga masyarakat Kelurahan Belawan Bahagia memiliki keragaman dari mulai pegawai negeri (153 orang), tentara, polisi, pegawai swasta (837 orang), pedagang, pengusaha bengkel, pemilik warung dan agen minyak tanah (1.471 orang), nelayan (752 orang), buruh kasar dan sopir becak/bentor dan lainnya (272 orang).
Warga miskin di Kelurahan Belawan Bahagia terdiri dari para nelayan, buruh kasar, sopir becak/bentor, pedagang makanan (gorengan), pedagang kaki lima, penganggur (istrinya bekerja sebagai pembantu rumah tangga) dan orang yang telah lanjut usia (lansia) dengan pendapatan perbulan rata-rata Rp. 350 ribu hinggan 600 ribu rupiah.
Lapisan-lapisan masyarakat di lingkungan Kelurahan belawan Belawan Bahagia telah lama tumbuh dilingkungan pelabuhan ditengah persaingan ekonomi yang keras, dimana setiap etnis memiliki hubungan kekerabatan dan kedaerahan yang kuat. Dengan demikian ketohokan (elit) di tingkat masyarakat tumbuh dari kelompok etnis dan ekonomi (kekayaan), sejalan dengan perkembangan penduduk dan ekonomi setempat.
1.2.2. Jumlah dan Komposisi Informan Kunci di Kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia Informan kunci di Kelurahan Tegal Sari 2 adalah 49 orang PK-BKM berjumlah 6 orang (12,24%) dan penerima manfaat 43 orang (87,76%). Jumlah informan rumah tangga miskin yang dapat ditemui 18 0rang, terdiri dari laki-laki 4 orang (8,16%) dan perempuan 14 orang (28,57%). Anggota KSM Ekonomi, Sosial dan Lingkungan yang hadir dalam kegiatan FGD sebanyak 25 orang yang terdiri dari 12 orang laki-laki (24,49%) dan 13 orang perempuan (26,53%). Di Kelurahan Belawan Bahagia, jumlah informan sebanyak 51 orang terdiri dari 26 orang laki-laki (51%) dan 25 orang perempuan (49%), PK-BKM 6 orang (11,76%) dan penerima manfaat 45 orang (88,24%). Rumah tangga miskin yang dapat ditemui sebanyak 20 orang terdiri dari laki-laki 14 orang (27,45%) dan perempuan 6 orang (11,76%). Anggota KSM Ekonomi, Sosial dan Lingkungan yang hadir dalam FGD sebanyak 25 orang, terdiri dari 7 orang laki-laki (13,73%) dan 18 orang perempuan (35,29%).
1.2.3. Pertanyaan Penelitian 1 Sebagaimana telah dikamukakan diatas bahwa untuk mendapatkan informasi terkait dengan pertanyaan penelitian 1, diukur melalui 4 (empat) variable yaitu, Penerapan System PPM, 40
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penerapan Prinsip PPM, Sifat dan Media Pengaduan serta Kategori dan Derajat Masalah sebagai berikut dibawah ini.
1.2.3.1. Penerapan System PPM Penerapan system penanganan pengaduan masyarakat didukung dengan 6 (enam) indicator, yaitu Pengelolaan PPM, Penerimaan pengaduan, Pencatatan dan pendistribusian, Penanganan pengaduan, Sosialisasi hasil dan Pelaporan PPM sebagai berikut :
A. Pengelolaan PPM Pengelolaan PPM di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun di Kelurahan Belawan Bahagia masih dilakukan oleh Pimpinan Kolektif BKM, Unit Pengelola (UPK, UPL dan UPS) serta para Ketua Lingkungan (Kepling). Unit Pengelola PPM belum dibentuk, dengan demikian tidak ada personil BKM yang ditugaskan secara khusus untuk mengelola penanganan pengaduan masyarakat.
Pendapat informan mengenai pengelolaan PPM di Kelurahan Tegal Sari 2, dari 49 orang informan yang terdiri dari unsur RTM (14,29%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM ( 12,24%) menjawab bahwa Unit Pengelola belum terbentuk, sementara 44,90% informan yang terdiri dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, 50,92% informan dari unsur RTM (15,69%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab sama dengan di Kelurahan Tegal Sari 2, yaitu Unit Pengelola belum terbentuk dan 49,02% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban yang diberikan oleh informan penerima manfaat dan para pelaku program di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang sama, yatiu pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan olek pimpinan kolekif BKM dan Unit Pengelola PPM belum terbentuk. Para pelaku program cenderung memberikan informasi bahwa penanganan pengaduan masyarakat telah dilaksanakan, sementara penerima manfaat program P2KP khususnya rumah tangga miskin (RTM) pada umumnya menyatakan tidak tahu dan tidak paham adanya penanganan pengaduan masyarakat dalam Program P2KP. Warga miskin yang mengetahui adanya penanganan pengaduan masyarakat hanya sebagian kecil, yaitu warga masyarakat miskin yang terlibat aktif dalam kegiatan Tridaya, seperti Koordinator KSM, para Ketua Lingkungan (Kepling) dan relawan, cukup mengetahui adanya penanganan pengaduan masyarakat pada Program P2KP, akan tetapi tidak paham bagaimana seharusnya penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan. Pengelolaan PPM di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun di Kelurahan Belawan Bahagia dilaksanakan di BKM secara kolektif. Mekanisme pengelolaan dilaksanakan secara bertahap dan berjenjang di lingkungan kelurahan, dengan melibatkan para Ketua Lingkungan (Kepling) dan Unit Pengeloa (UPK, UPL dan UPS) dan tokoh masyarakat.
B. Penerimaan Pengaduan 41
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Penerimaan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu BKM menerima pengaduan langsung dan tidak langsung. Pengaduan langsung adalah pengaduan yang diterima BKM dari sumber pelapor, adapun penerimaan pengaduan tidak langsung adalah penerimaan pengaduan melalui wakil masyarakat, seperti para Kepling, relawan dan tokoh masyarakat lainnya serta kelembagaan masyarakat yang ada di lingkungan kelurahan antara lain LPMK, PKK, Karang Taruna.
Hasil wawancara dan FGD dengan informan kunci di Kelurahan Tegal Sari 2 dari 49 orang informan yang mewakili unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 61,28% informan dari unsur RTM (20,41%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 38,78% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, dari 51 orang informan, 72,55% informan yang mewakili unsur RTM (27,45%), Anggota KSM (33,33%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur penanganan pengaduan yang telah ditetapkan P2KP, dan informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 27,45% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM.
Berdasarkan deskripsi diatas, maka dikedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama yaitu : (1) Penerimaan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, seperti : (a) pelapor tidak mengisi format pengaduan; (b) unit pengelola PPM /BKM tidak mencatat setiap pengaduan pada Buku Catatan pengaduan masyarakat; (c) Belum dilaksanakannya prosedur PPM di kedua kelurahan, disebabkan oleh karena sosialisasi PPM baru dilaksanakan kepada PK-BKM dan para Ketua RW di lingkungan kelurahan dan belum tersedianya format-format PPM; (d) PK-BKM belum melaksanakan sosialisasi PPM kepada masyarakat; sehingga masyarakat tidak tahu harus mengadu kemana dan bagaimana caranya. (2) Tingginya ketidak tahuan informan di kedua kelurahan (38,78% dan 27,45%) mengenai penerimaan pengaduan masyarakat juga sebagai akibat dari belum disosialisasikannya PPM kepada masyarakat pada umumnya.
C. Pencatatan dan Pendistribusian Pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di kedua kelurahan belum dilakukan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, yaitu adanya pencatatan pengaduan (pelapor) dengan menggunakan Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan. Dengan belum dilaksanakannya pencatatan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan tidak memiliki dokumen pengaduan masyarakat. Pencatatan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan baru dilakukan seperlunya oleh penerima pengaduan (wakil masyarakat/Kepling), seperti dicatat pada buku memo pribadi, sebagai catatan pengaduan masyarakat yang akan disampaikan kepada BKM.
Pendistribusian pengaduan masyarakat di kedua kelurahan juga memiliki kecenderungan yang sama, yaitu bila ada pengaduan masyarakat yang memerlukan penanganan oleh BKM seperti 42
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan penyimpangan prosedur atau yang menyangkut masalah kebijakan BKM, maka BKM akan melakukan rapat koordinasi dengan Unit Pengelola (UPk, UPS dan UPL) serta wakil masyarakat (Kepling, relawan dan tokoh masyarakat lainnya) untuk membahas pengaduan yang diterima (masuk), selanjutnya diputuskan penugasan penyelesaian pengaduan kepada Unit Pengelola (UPK, UPS atau UPL) terkait didampingi oleh Kepling dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pelapor.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Tegal Sari 2 dari 49 informan, 65,31% informan dari unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan mekanisme dan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, dan 34,69% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, 74,51% informan dari unsur RTM (27,45%), Anggota KSM (35,29%) dan PKBKM (11,76%) menjawab bahwa pencatatan/pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 25,49% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun Kelurahan Belawan Bahagia, memiliki kecenderungan yang sama dalam pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat, yaitu belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat ini di BKM disebabkan oleh : (1) Pemahaman PK-BKM terhadap pentingnya penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian tidak terpisahkan dalam pengelolaan kegiatan Tridaya dan masukan untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan P2KP masih sangat lemah; (2) Belum dilaksanakannya sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) oleh Tim Faskel kepada masyarakat luas di tingkat kelurahan, menyebabkan masyarakat tidak memahami pentingnya PPM sebagai alat kontrol sosial terhadap pelaksanaan P2KP di lingkungan kelurahannya; (3) Belum tersedianya instrumen PPM, seperti Blanko Format Pengaduan Masyarakat dan Buku Catatan Pengaduan/pelaporan masyarakat; (4) Masyarakat pada umumnya menyampaikan pengaduan secara lisan kepada para Ketua Lingkungan/Kepling dan pemuka masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya; (5) Di kedua kelurahan tidak ditemui adanya instrumen PPM, seperti Kotak Pengaduan, Format PPM dan Buku Catatan PPM.
D. Penanganan Pengaduan Penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan dilaksanakan sesuai dengan klasifikasi pengaduan yang masuk ke Unit pengelola atau ke BKM. Bila pengaduan informatif seperti pertanyaan atau usulan mengenai pelaksankaan pembangunan TRIDAYA biasanya dilakukan langsung oleh Unit Pengelola (UPK, UPS atau UPL) atau oleh Kepling. Akantetapi apabila pengaduan mengenai penyimpangan prosedur atau penyimpangan dana, dan pengaduan masalah kebijakan BKM akan di tangani langsung oleh BKM bersama Unit Pengalola (UPK, UPS atau UPL) dan wakil masyarakat. Terkait dengan masalah penyimpangan prosedur seperti yang terjadi di Kelurahan Belawan Bahagia yang dilakukan oleh unsur pimpinan kolektif BKM, maka upaya penyelesaiannya langsung ditangani oleh pimpinan kolektif BKM 43
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dengan difasilitasi oleh Tim Faskel dan Lurah. Berdasarkan hasil musyawarah pimpinan kolektif BKM bersama Unit pengelola dan wakil masyarakat, diputuskan bahwa ketiga orang unsur pimpinan kolektif BKM yang melakukan penyimpangan prosedur dalam pengelolaan dana d tingkat masyarakat (UPK) untuk di nonaktifkan.
Pendapat Informan dari hasil wawancara semi terstruktur dan FGD di Kelurahan Tegal sari 2, dari 49 informan yang mewakili masyarakat dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM. 61,28% informan dari unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (24,49%) dan PK-BKM (12,24%) mejawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. 38,78% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, 66,77% informan dari unsur RTM (27,49%), Anggota KSM (27,45%) dan PK-BKM (12%). 33,33% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Tegalsari 2, informan yang menjawab penanganan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 61,28% dan di Kelurahan Belawan Bahagia 66,77%, dapat ditafsirkan bahwa pengetahuan masyarakat terhadap penanganan pengaduan lebih luas di Kelurahan Belawan Bahagia 5,45%. Lebih banyaknya pengetahuan masyarakat di Kelurahan Belawan Bahagia terhadap penanganan pengaduan disebabkan oleh adanya penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana BLM yang diduga dilakukan oleh unsur PK- BKM dimana isunya telah meluas dikalangan masyarakat. sementara tingginya masyarakat di kedua kelurahan yang tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat disebabkan oleh belum adanya sosialisasi PPM kepada masyarakat secara luas. Sosialisasi PPM hanya dilaksanakan dilingkungan PK-BKM dan para Ketua Lingkungan (Kepling), dengan demikian masyarakat luas tidak tahu. Sedangkan 24,49% informan dari unsur Anggota KSM yang mengetahui penanganan pengaduan masyarakat, terdiri dari koordinator KSM dan Kepling yang juga sebagai penerima manfaat ekonomi.
E. Sosialisasi Hasil Progress Sosialisasi hasil progress penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan belum dilaksanakan kepada masyarakat secara luas terhadap semua pengaduan yang timbul selama pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, baik dalam pertemuan-pertemuan formal BKM dengan warga masyarakat maupun dalam kegiatan-kegiatan lainnya yang bersifat informal. Demikian pula halnya dengan masalah penyimpangan prosedur yang timbul di Kelurahan Belawan Bahagia, masyarakat luas mengetahui adanya masalah penyimpangan prosedur turut campurnya unsur pimpinan kolektif BKM terhadap pengelolaan dana di UPK justru dari provokasi-provokasi yang dilakukan oleh unsur pimpinan BKM yang di nonaktifkan baik melalui edaran maupun media massa lokal, sebagai BKM tandingan. Masalah tersebut hingga penelitian ini dilaksanakan di Kelurahan Belawan Bahagia masih dalam penyelesaian dengan difasilitasi oleh Tim Faskel, Lurah dan PJOK. Dengan tidak dilaksanakannya sosialisasi hasil progres penanganan pengaduan masyarakat, disamping warga tidak pernah mengetahui masalah apa saja yang timbul selama pelaksanaan pembangunan TRIDAYA di lingkungan kelurahannya juga menimbulkan isu-isu yang negative di kalangan masyarakat terhadap 44
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat BKM, dimana masyarakat secara luas menilai pengaduan masyarakat tidak pernah di tangani secara transparan oleh BKM.
Pendapat informan di Kelurahan Tegal Sari 2, dari 49 orang informan yang mewakili masyarakat penerima manfaat langsung maupun tidak langsung dan pelaku P2KP, 57,14% informan dari unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (20,41%) dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dilaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM sesuai dengan prosedur P2KP. 42,86% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu menganai pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM yang dilaksanakan oleh BKM. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, 64,71% informan dari unsur RTM (27,45%), Anggota KSM (25,49%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa pengelolaan PPM oleh PK-BKM belum melaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM. Dan 35,29% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di kedua kelurahan lokasi penelitian, memiliki kecenderungan yang sama bahwa dalam melaksanakan pengelolaan PPM, pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan. Sejalan dengan temuan di lapangan, di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun di Kelurahan Belawan Bahagia : (1) instrumen PPM tidak ditemui, baik kotak pengaduan maupun blanko format PPM; (2) Belum dilaksanakannya sosilisasi hasil PPM, menyebabkan masyarakat luas tidak paham mengenai penanganan pengaduan masyarakat; (3) PK-BKM tidak melakukan pencatatan pengaduan pada Buku Catatan Pengaduan; (4) Hasil penanganan pengaduan tidak disosialisasikan kepada masyarakat. Di Kelurahan Belawan Bahagia, pencatatan dan pendokumentasian penanganan pengaduan masyarakat dibuat adalah yang terkait dengan adanya penyimpangan prosedur dan dugaan penyimpangan dana BLM. F. Pelaporan PPM Pelaporan penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan belum dibuat secara khusus/ terpisah dari laporan bulanan BKM. Belum dibuatnya laporan secara khusus ini dikarenakan : (a) tidak dibentuknya Unit Pengelola PPM di BKM, dengan demikian tidak ada petugas (orang) yang menangani dan memiliki otoritas mengelola pengaduan masyarakat; (b) setiap pengaduan masyarakat tidak dicatat baik pelapor maupun masalah yang dilaporkannya dalam Buku Catatan PPM di BKM; (c) BKM belum memahami pentingnya penanganan pengaduan masyarakat sebagai media kontrol sosial masyarakat dalam pelaksanaan pembnangunan TRIDAYA, oleh karenannya tidak memberikan perhatian yang semestinya.
Hasil wawancara semi terstruktur dan FGD terhadap 49 orang informan di Kelurahan Tegal Sari 2, 65,31% informan yang mewakili unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa pelaporan PPM belum dilaksanakan. Dan 34,69% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai pelaporan PPM yang dibuat PK-BKM. Di Kelurahan Belawan Bahagia, 74,51% informan mewakili unsur RTM (27,45%), Anggota KSM (35,29%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dibuat laporan PPM, dan 25,49% informan menjawab tidak tahu mengenai laporan PPM yang dibuat PK-BKM. 45
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama yaitu pelaporan PPM belum dilaksanakan. Komposisi informan di kedua kelurahan yang memberikan jawaban bahwa pelaporan PPM belum dibuat, di kelurahan Belawan Bahagia sedikit lebih tinggi, yaitu dari unsure RTM (24,49% : 27, 45%), dari unsure Anggota KSM (28,57% : 35,29%, dan unsure PK-BKM (12,24 % : 11,76%). Kecuali unsure PK-BKM, di Kelurahan Tegal Sari 2 lebih tinggi, yaitu (12,34% : 111,76%). Unsur RTM yang mengetahui bahwa belum dilaksanakannya peleporan PPM terdiri dari penerima manfaat langsung maupun tidak langsung yang terlibat dalam proses pembangunan Tridaya, seperti para penerima manfaat infrastruktur, para pekerja dan mandor pada saat dilaksanakannya pembangunan prasarana lingkungan, para relawan yang tidak terlibat dalam PK-BKM dan unsur Ketua RT. Sementara dari unsure Anggota KSM yang menjawab bahwa laporan belum dibuat oleh BKM, terdiri dari Anggota KSM sosial,ekonomi dan lingkungan yang terlibat aktif dalam pembangunan tridaya dan Koordinator KSM.
1.2.3.2. Penerapan Prinsip PPM Penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun di Kelurahan Belawan Bahagia belum diterapkan secara keseluruhan, pertama, di Kelurahan Tegal Sari 2 prinsip kemudahan, transparansi, partisipatif dan akuntabilitas telah diterapkan sesuai dengan proporsinya; kedua, di Kelurahan Belawan Bahagia prinsip kemudahan, transparansi, partisipatif dan akuntabilitas telah diterapkan, namun dengan adanya provokasi yang dilakukan oleh unsur pimpinan kolektif BKM yang di nonaktifkan terkait dengan kasus penyimpangan prosedur pengelolaan dana di tingkat masyarakat (UPK), penanganan masalahnya tidak dapat diselesaikan oleh pimpinan kolektif BKM bersama Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) serta relawan dan tokoh masyarakat. Oleh karenanya difasilitasi oleh Tim Faskel, Lurah dan PJOK.
Pendapat informan kunci mengenai penerapan prinsip PPM di Kelurahan Tegal Sari 2, dari 49 orang informan yang di wawancarai dan hadir dalam FGD, 65,31% informan mewakili unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa dalam pengalolaan PPM di kelurahan belum menerapkan semua prinsip-prinsip PPM, 34,69% informan mewakili unsur RTM dan anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penarapan prinsip-prinsip PPM. Sementara dari 56 informan kunci di Kelurahan Belawan Bahagia, 74,51% Informan yang mewakili unsur RTM (27,45%), Anggota KSM (35,29%) dan PKBKM (11,76%) menjawab bahwa prinsip PPM belum diterapkan seluruhnya dalam penanganan pengaduan masyarakat. Dan 25,49% informan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, perbandingan Penerapan Prinsip PPM di Kelurahan Tegalsari 2 dan Belawan Bahagia antara lain adalah : (1) Kemudahan, penerapan prinsip kemudahan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yakni masyarakat dapat dengan mudah melaporkan masalah yang dihadapinya kepada BKM, Unit Pengelola dan para Kepling; (2) Partisipatif, prinsip partisipatif dalam pengelolaan pengaduan masyarakat diterapkan dalam penanaganan penyelesaian pengaduan, dimana para kepling dan tokoh masyarakat dilibatkan 46
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dari mulai penerimaan pengaduan masyarakat, terutama pengaduan yang menyangkut masalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana seperti Di Kelurahan Belawan Bahagia; (3) Transparansi, prinsip transparansi dalam pengelolaan pananganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan tampak memiliki kecenderungan yang sama, belum dilaksanakan seluruhnya, dimana belum memanfaatkan papan informasi atau media cetak lainnya sebagai media transparansi. Transparansi yang dipahami PK-BKM di kedua kelurahan juga sama, yaitu dengan melibatkan para Kepling sebagai wakil masyarakat. (4) Berjenjang, penerapan prinsip berjenjang dalam penaganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 diterapkan di internal lingkungan kelurahan, sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, penanganan pengaduan masyarakat mengenai penyimpangan prosedur dan dugaan penyimpangan Dana BLM difasilitasi Lurah dan PJOK.
1.2.3.3. Sifat dan Media Pengaduan A. Sifat Pengaduan Sifat pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian pada dasarnya memiliki kecenderungan yang sama pada tahap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA social, ekonomi dan prasarana lingkungan yaitu pengaduan informatif dan pengaduan penyimpangan prosedur. Namun pada tahap keberlanjutan pengembangan usaha ekonomi dan pemeliharaan prasarana lingkungan di Kelurahan Belawan Bahagia coordinator pimpinan kolektif BKM menerima pengaduan penyimpangan prosedur yang berdampak kepada penyimpangan Dana BLM Ekonomi. Penyimpangan prosedur tersebut adalah adanya intervensi dari 3 (tiga) orang pimpinan kolektif BKM kepada UPK dalam bentuk melakukan penagihan angsuran dana pinjaman modal usaha kepada para anggota KSM, dengan alasan mereka telah membentuk BKM baru.
Pendapat informan kunci mengenai sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2, yaitu, 69,39% informan yang terdiri dari unsur RTM (28,57%), Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa pengaduan yang ada adalah pengaduan informatif. Dan 30,61% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Di Kelurahan Belawan Bahagia, 78,43% informan dari unsur RTM (31,37%), Anggota BKM (35,29%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa pengaduan yang banyak adalah pengaduan penyimpangan prosedur dan dugaan penyimpangan Dana BLM. Sedangkan 21,57% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas terdapat perbedaan jawaban informan di Kelurahan Tegal Sari2 sifat pengaduan adalah informatif. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, pengaduan penyimpangan prosedur dan pengaduan penyimpangan dana. Tingginya prosentase informan dari unsur RTM (31.37%) yang menjawab pengaduan penyimpangan karena isu penyimpangan prosedur oleh unsur PK-BKM yang telah di non-aktifkan telah diketahui masyarakat.
B. Media Pengaduan 47
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Adapun media pengaduan masyarakat di kedua kelurahan adalah sebagai berikut, pertama, masyarakat terutama rumah tangga miskin pada umumnya meng gunakan media lisan (verbal) dalam menyampaikan pengaduannya; kedua, media telepon dan short message service (sms) digunakan oleh lapisan masyarakat yang lebih tinggi, seperti : relawan, tokoh maksyarakat dan mereka yang memiliki hubungan dekat dengan BKM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL); ketiga, media massa di Kelurahan Belawan Bahagia dimanfaatkan oleh pimpinn kolektif BKM yang telah di non aktifkan sebagai media provokasi kepada masyarakat, provokasi ini dilakukan untuk membangun pro-kontra antara masyarakat dengan pimpinan kolektif BKM yang dipilihnya; keempat, selain media tersebut diatas, di Kelurahan Belawan Bahagia, kelembagaan masyarakat seperti Ormas dan Partai Politik (tingkat kelurahan) juga menjadi media provokasi dalam kasus konflik antara pimpinan kolektif BKM tersebut.
Pendapat informan kunci mengenai kecenderungan media pengaduan yang digunakan masyarakat di Kelurhan Tegal Sari 2, dari 61,22% orang informan, 62% dari unsur RTM (28,57%), Anggota KSM (24,49%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab media pengaduan yang digunakan masyarakat pada umumnya adalah lisan. 16,33% informan menjawab masyarakat juga menggunakan sms dan telepon sebagai media pengaduan. Dan 22,45% informan menjawab tidak tahu. Di Kelurahan Belawan Bahagia, 66,67% informan dari unsur RTM (29,41%), anggota BKM (29,41%) dan PK-BKM (7,84%) menjawab masyarakat melaporkan masalahnya menggunakan media lisan. 11,76% informan dari unsur KSM (7,84%) dan PKBKM (3,92%) menjawab masyarakat mengadukan masalahnya menggunakan media sms dan telepon, sementara 21,57% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama dalam menyampaikan pengaduan, yaitu melalui media lisan dan media telepon dan sms. Media lisan digunakan masyarakat pada umumnya, sementara media telepon dan sms digunakan oleh para tokoh masyarakat dan Anggota KSM. Kecenderungan yang sama di kedua kelurahan dapat diuraikan sebagai berikut : (1) Warga masyarakat miskin menyampaikan pengaduannya secara lisan kepada Kepling dan toma; (2) media telepon dan sms digunakan oleh toma.
1.2.3.4. Kategori dan Derajat Masalah Dengan ditemuinya dua sifat pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian, pertama, di Kelurahan Tegal Sari 2 Kategori Masalah yang timbul selama implementasi penanganan pengaduan masyarakat adalah Kategori Masalah 2 yaitu penyimpangan prosedur dalam penetapan penerima manfaat social dan ekonomi, yang dinilai oleh warga masyarakat tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial (PS), dan Kategori Masalah 7, yaitu pengaduan informatif yang bersifat pertanyaan, saran dan atau usulan. Kedua kateori masalah tersebut sudah diselesaikan di tingkat BKM, dan masuk dalam Derajat Masalah 1; kedua, di Kelurahan Belawan Bahagia kategori masalah yang ditemui selama implementasi penanganan pengaduan masyarakat adalah Kategori Masalah 2 dan Kategori Masalah 7. Kategori Masalah 7 dapat diselesaikan di tingkat BKM dan masuk dalam Derajat Masalagh 1. Namun masalah 48
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
intervensi unsur pimpinan kolektif BKM (yang kemudian di nonaktifkan) terhadap pengelolaan dana di UPK, masuk dalam Derajat Masalah 2, dimana sedang dalam proses penyelesaian ditingkat kecamatan difasilitasi oleh PJOK dan Tim Faskel.
Hasil pengumpulan informasi kepada 49 orang informan di Kelurahan Tegal Sari 2, sebanyak 69,39% informan deri unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (32,65%), dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informatif dan dapat diselesaikan di BKM. 30,61% informan dari unsur RTM dan Anggota BKM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, dari 51 orang informan 58,82% informan dari unsur RTM (19,61%), KSM (15,69%) dan PKBKM (5,88%) menjawab bahwa pengaduan yang dilaporkan masyarakat adalah pengaduan informatif dan dapat diselesaikan di tingkat BKM. 41,18% informan dari unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (5,88%) menjawab pengaduan penyimpangan dan diselesaikan di Kecamatan, sementara 17,65% informan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Tegal Sari 2 (69,39%) ditemui bahwa kategori masalah yang ada adalah pengaduan informative (Kategori-7) dengan Derajat Masalah 1, dapat diselesaikan di tingkat BKM. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia pengeduan informative (Kategori-7) sebanyak 41,18% dan yang menjawab pengaduan penyimpangan (Kategori-2) sama , yaitu sebanyak 41,18%, dengan demikian iformasi yang diberikan oleh informan di Kelurahan Belawan Bahagia seimbang, yaitu ada pengaduan informative (K-7) dengan derajat Masalah 2 (D-2) dan pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana (K-2) dengan Derajat masalah (D-2) diselesaikan di tingkat kecamatan.
1.2.4. Pertanyaan Penelitian 2 Untuk mendapatkan informasi yang relevan dan akurat terkait dengan pertanyaan penelitian 2, maka dalam melaksanakan wawancara semi terstruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD), tim peneliti telah menyusun serangkaian pertanyaan didukung dengan 2 (dua) variable, yaitu Variabel Sumber Pengaduan (Pelapor) dan Variabel Penanganan Pengaduan Masyarakat, masing-masing dilengkapi dengan indilator-indikator yang relevan.
A. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan atau pelapor di kedua kelurahan lokasi penelitian terdiri dari berbagai strata masyarakat, yaitu unsur rumah tangga miskin, kelompok masyarakat (kelompok arisan, kelompok pengajian), ibu-ibu PKK, kelompok pemuda/pemudi (Karang Taruna), relawan dan tokoh masyarakat. Hasil kegiatan wawancara semi terstruktur dan FGD dengan informan kunci di Kelurahan Tegal Sari 2, dari 49 informan, 68% terdiri dari unsur RTM (28,57%), Anggota KSM (30,611%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa sumber pengaduan adalah masyarakat 49
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
miskin. 16,32% informan dari unsur Anggota KSM (12,24%) dan PK-BKM (4,08%) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat, dan 16,33% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, dari 51 orang informan, 68,62% % informan dari unsur (RTM (29,41%), KSM (31,37%) dan BKM (7,84%) menjawab sumber pengaduan warga miskin, 7,84% informan deari unsur RTM (3,92%) dan KSM (3,92%) menjawab para pemuka masyarakat dan 23,53% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia memiliki kecenderungan yang sama bahwa sumber pengaduan terdiri dari berbagai strata masyarakat dan menunjukan kecenderungan prosentase yang seimbang. Di Kelurahan Tegal Sari 2 informan yang menjawab sumber pengaduan adalah masyarakat miskin (68,62%) hampir sama dengan di Kelurahan Belawan Bahagia yaitu 68,34%. Informan yang menjawab tokoh masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 16,32%, dan di Kelurahan Belawan Bahagia 7,84%. Sedangkan yang mejawab tidak tahu di Kelurahahn Tegal Sari 2 sebanyak 16,33% dan di Kelurahan Belawan Bahagia 23,53%. Dalam penyampaian pengaduan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) masyarakat miskin mengadu tidak langsung kepada BKM, melainkan kepada para Ketua Kepling, atau Koordinator Unit Pengelola; (2) para tokoh masyarakat dikedua kelurahan menyampaikan pengaduan secara langsung kepada Koordinator Unit Pengelola maupun kepada PK-BKM. (3) di Kelurahan Belawan Bahagia ada pengaduan melalui media massa, yaitu yang dilakukan oleh PK-BKM yang di non-aktifkan, karena salah seorang mereka adalah wartawan media massa lokal.
B. Penanganan Penyelesaian Pengaduan Penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun di Kelurahan Belawan Bahagia telah dilaksanakan secara rata dan adil kepada semua pelapor sesuai proporsinya, yaitu : (a) pengaduan informatif yang sifatnya pertanyaan, pada umumnya dapat di selesaikan di tingkat komunitas oleh Kepling atau Unit Pengelola (UPK, UPS atau UPL) sesuai dengan jenis pengaduannya; (b) pengaduan penyimpangan prosedur dimana pada umumnya menyangkut masalah penyaluran dana BLM social dan ekonomi, diselesaikan oleh BKM dengan memberikan penjelasan kepada para pelapor didampingi oleh Unit Pengelola dan wakil masyarakat; (c) pengaduan penyimpangan prosedur yang berdampak pada penyimpangan Dana BLM ekonomi di Kelurahan Belawan Bahagia, penyelesaiannya difasilitasi oleh Tim Faskel dan PJOK di tingkat Kecamatan.
Informasi yang telah dikumpulkan melalui kegiatan wawancara semi terstruktur dan FGD dengan informan kunci di Kelurahan Tegal Sari 2, dari 49 informan 57,14% informan dari unsur RTM (20,41%), Anggota KSM (24,49%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa pelayanan BKM kepada semua strata pelapor sama, dan 42,86% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia dari 51 informan 48,92% informan dari unsur RTM (15,69%), Anggota KSM (21,57%) dan PKBKM (11,76%) menjawab bahwa penanganan penyelesaian pengaduan kepada semua strata pelapor sama. 19,60% informan dari unsur RTM (7,84%) dan anggota KSM (11,76%) 50
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
menjawab bahwa pelayanan BKM tidak sama kepada setiap pelapor, dan 31,37% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, pendapat informan di Kelurahan Tegal Sari 2 terhadap pelayanan penyelesaian pengaduan masyarakat secara adil dan merata lebih tinggi (57,14%) dibandingkan dengan pendapat informan di Kelurahan Belawan Bahagia (48,92%). Di Kelurahan Tegal Sari 2, tidak ada informan yang menjawab bahwa pelayanan penyelesaian pengaduan masyarakat tidak rata dan adil, sementara di Kelurahan Belawan Bahagia 19,60% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab pelayanan BKM tidak sama kepada setiap pelapor atau belum rata dan adil. Dari penggalian informasi di Kelurahan Bahagia, menurut PK-BKM perlakuan tidak sama dalam penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat bukan berarti tidak rata dan adil, akan tetapi penyelesaian pengaduan masyarakat dilaksanakan secara proporsional, artinya bila pengaduan masyarakat bersifat informative, seperti pertanyaan, usulan dan keluhan mengenai teknis pelaksanaan akan diselesaikan oleh Koordinator UPK atau Kepling. Namun bila pengaduannya bersifat penyimpangan prosedur dan atau kebijakan diselesaikan oleh PK-BKM bersama Koordinator Unit Pelaksana dan Kepling, dan apabila diperlukan dapat minta difasilitasi oleh Tim Faskel
1.2.5. Pertanyaan Penerlitian 3 Untuk mendapatkan informasi yang relevan dan akurat terkait dengan pertanyaan penelitian 3, tim peneliti telah menyiapkan serangkaian pertanyaan yang digunakan dalam pengumpulan informasi dalam kegiatan wawancara semi terstruktur (SSI) dan focused group discussion (FGD) dengan menggunakan tiga variabel, yaitu : Variabel Transparansi Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat, Variable Akuntabilitas Penelolaan Danadi Tingnkat Masyarakat, dan Variabel Partisipasi Publik Dalam Kontrol Sosial terhadap Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat. Ketiga variable tersebut memberikan arah pelaksanaan SSI dan FGD agar sesuai dengan focus penelitian.
1.2.5.1. Transparansi Penglolaan Dana di Tingkat Masyarakat Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kelurahan lokasi penelitian dapat dibedakan dalam dua tahap, yaitu, pertama, tahap implementasi pembangunan TRIDAYA, dari mulai penyaluran Dana BLM dari BKM ke Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) serta penyaluran Dana BLM dari UPK dan UPS kepada warga miskin penrima manfaat dan pengelolaan Dana BLM selama pelaksanaan pembangunan prasarana lingkungan. Pada tahap ini pengelolaan dana di kedua kelurahan lokasi penelitian telah dilaksanakan secara transparan yaitu dengan memanfaatkan Papan Informasi di secretariat BKM; kedua, pada tahap penyaluran bantuan social dan pembangunan prasarana lingkungan telah selesai dilaksanakan, kegiatan yang masih berjalan adalah pengembangan ekonomi (pelaksanaan perguliran Dana BLM) dan pelestarian/pemeliharaan prasarana yang telah dibangun. Pada tahap ini pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 maupun di Kelurahan Belawan Bahagia telah dilaksanakan secara transparan. Kasus adanya intervensi 51
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pimpinan kolektif BKM yang telah di nonaktifkan kepada UPK tidak mempengaruhi transparansi pengelolaan dana di UPK.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia melalui kegiatan wawancara semi terstruktur dan FGD mengenai penyelesaian pengaduan masyarakat, dapat diuraikan sebagai berikut : Di Kelurahan Tegalsari 2, 67,35% informan yang terdiri dari unsur RTM (20,41%), Anggota KSM (34,69%) dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa pengelolaan dana telah dilaksanakan cukup transparan, dan 32,65% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Belawan Bahagia, dari 51 informan, 39,22% informan yang mewakili unsur RTM (13,73%), Anggota KSM (13,73%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat cukup transparan. 19,60% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab belum transparan, dan 41,18% menjawab tidak tahu. (lihat Table.3.30 pada lampiran).
Berdasarkan deskripsi diatas, pendapat informan di Kelurahan Tegal Sari 2, dari jawaban informan diketahui bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat memiliki kecenderungan telah dilaksanakan cukup transparan (67,35%), sementara di Kelurahan Belawan Bahagia jawaban informan memiliki kecenderungan variatif yaitu pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah cukup transparan (39,22%) dan pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan (19,60%). Informan yang memberikan jawaban tidak tahu terhadap pengenlolaan dana di tingkat masyarakat di kelurahan Belawan Bahagia lebih tinggi (41,18%), dibandingkan dengan di Kelurahan Tegal Sari 2 yaitu 32,65%. Dari penggalian informasi dalam kegiatan FGD di Kelurahan Belawan Bahagia, dari informan RTM didapat informasi bahwa belum transparannya pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dikarenakan : (1) masyarakat tidak mendapatkan informasi baik melalui papan informasi, maupun media lainnya. (2) masyarakat juga belum tahu seberapa besar dana perguliran pinjaman ekonomi) yang macet di anggota KSM maupun KSM yang pengembaliannya lancar. (3) disamping itu pengelolaan dana yang diperuntukan bagi bantuan sosial juga belum di sosialisasikan kepada masyarakat.
1.2.5.2. Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Pengelolaan dana di ringkat masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian telah dapapat dipertanggungjawabkan baik selama pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dilaksanakan maupun pada tahap pengembangan usaha ekonomi anggota KSM. Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan melalui 2 (dua) pendekatan, pertama, pada saat pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dimana UPK, UPS dan UPL mempertanggungjawabkan pengelolaan dana melalui rapat koordinasi bulanan yang dilaksanakan di tingkat BKM bersama wakil masyarakat disamping secara berkala administrasi dan keuangan Unit Pengelola diaudit oleh T.A. Ekonomi Mikro; kedua, pengelolaan dana selama tahap pengembangan ekonomi kelompok masyarakat (anggota KSM), system administrasi dan pembukuan UPK selalu dikontrol (audit) oleh Tenagan Ahli 52
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Ekonomi Mikro (tim faskel) dan dilaporkan secara berkala melalui rapat koordinasi bulanan kepada BKM dan wakil masyarakat. Pendapat informan kunci mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat, di Kelurahan Tegalsari 2, bahwa 67,35% informan yang mewakili unsur RTM (20,41%), Anggota KSM (34,69%) dan PK-BKM (12,24%) menjawab bahwa pengelolaan dana telah dapat dipertanggungjawabkan, dan 32,65% informan yang mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sedangkan di Kelurahan Belawan Bahagia, dari 51 informan, 39,22% informan yang mewakili unsur RTM (13,73%), Anggota KSM (13,73%) dan PKBKM (11,76%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat cukup transparan. 19,60% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab belum transparan, dan 41,18% menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, informan di Kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia memiliki kecenderungan yang berbeda mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat, yaitu 6,357% informan di Kelurahan Tegal Sari 2 menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggung jawabkan (akuntable) lebih tinggi bila dibandingkan dengan jawaban di Kelurahan Belawan Bahagia yaitu 39,22%. Di Kelurahan Tegal Sari 2, informan yang mejawab pengelolaan dana belum dapat dipertanggunjawabkan tidak ada, sedangkan di Kelurahan Belawan Bahagia 19,60%, dan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Tegal Sari 2 sebanyak 32,65%, di Kelurahan Belawan Bahagia lebih tinggi yaitu 41,18%. Tingginya jumlah informan yang menjawab tidak tahu mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 (32,65%) dan di Kelurahan Belawan Bahagia (41,18%). disebabkan oleh belum dilaksanakannya sosialisasi pengelolaan dana BLM kepada masyarakat. Dengan demikian berdasarkan jawaban informan di kedua kelurahan ditemui bahwa di Kelurahan Tegal Sari 2 pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel), sementara di Kelurahan Belawan Bahagia ada indikasi pengelolaan dana belum dapat dipertanggungjawabkan. Menurut pendapat PK-BKM dan Koordinator Unit Pengelola (UPK, UPL dan UPS) di kedua kelurahan, akuntabilitas pengelolaan dana dilaksanakan melalui 2 (dua) kegiatan, yaitu : (1) dilaksanakannya audit oleh Tim Faskel (T.A. Ekonomi Mikro) terhadap administrasi dan keuangan BKM dan UPK, UPL dan UPS; (2) dilaksanakan sosialisasi pengelolaan dana BKM, UPK, UPL dan UPS kepada para wakil masyarakat, seperti Kepling dan para pemuka masyarakat di lingkungan kelurahan dari masing-masing RW/lingkungan melalui pertemuan bulanan secara berkala; (3) Dalam musyawarah serah terima prasarana lingkungan telah dilaksanakan pertanggungjawaban penggunaan dana yang dihadiri oleh warga masyarakat dilingkungan kelurahan; (4) Di kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia belum dilaksanakannya audit terhadap system administrasi keuangan BKM, UPK, UPS dan UPL oleh Akuntan Publik;
1.2.5.3. Partisipasi Public Dalam Kontrol Sosial Terhadap Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Partisipasi public dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dapat dikatakan sangat rendah, terutama warga masyarakat miskin. Rendahnya tingkat partisipasi 53
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
public disebabkan oleh dua hal, pertama, sejak awal partisipasi public dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dilakukan melalui perwakilan, baik pada tahap persiapan, perencanaan maupun implementasi pembangunan TRIDAYA; kedua, pada warga masyarakat miskin ada “beban psikologis” untuk melakukan kontrol sosial secara langsung mengenai pengelolaan dana di UPK, UPS dan UPL dikarenakan pengelolanya terdiri dari para tokoh masyarakat setempat yang memiliki pengaruh dilingkungan domisilinya. Oleh karenanya warga masyarakat miskin khususnya dalam melakukan kontrol sosial melalui para tokoh masyarakat yang ada di wilayah tempat tinggalnya, seperti Kepling, pemuka agama, relawan dan kelompok ibu-ibu PKK. Disamping dikarenakan kedua alas an diatas, rendahnya partisipasi masyarakat juga disebabkan oleh belum dilaksanakannya Sosialisasi PPM kepada masyarakat secara luas, sehingga warga masyarakat tidak tahu hak-hak dan kewajibannya dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA di lingkungan kelurahan.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Tegal Sari 2, dari 49 informan yang diwawancarai dan yang hadir dalam kegiatan FGD, 67,35% informan dari unsur RTM (20.41), Anggota KSM (34,69%) dan PK-BKM (12,24%), dan 32,65% informan menjawab tidak tahu. Di Kelurahan Belawan Bahagia, dari 51 informan, 39,22% informan yang mewakili unsur RTM (13,73%), Anggota KSM (13,73%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial. 19,60% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab masyarakat tidak terlibat, dan 41,18% menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di kedua kelurahan ditemui kecenderungan pendapat informan yang berbeda tentang partisipasi public dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat sebagai berikut : (1) di Kelurahan Tegal Sari 2 yang menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat lebih tinggi (67,35%) dibandingkan dengan pendapat informan di Kelurahan Belawan Bahagia (39,22%), (2) jawaban informan yang menyatakan bahwa masyarakat tidak terlibat kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, di Kelurahan Tegal Sari 2 (0%) sementara di Kelurahan Belawan Bahagia (19,60%), dan (3) informan yang menjawab tidak tahu, di Kelurahan Belawan Bahagia (41,18%) lebih tinggi dibandingkan dengan di Kelurahan Tegal Sari 2 yaitu 32,65%. Dengan demikian di kedua kelurahan terdapat perbedaan kecenderungan, yaitu di Kelurahan Tegal Sari 2 masyarakat miskin mutlak terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, sementara di Kelurahan Belawan Bahagia sebagian masyarakat miskin dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Bentuk keterlibatan masyarakat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan memiliki kesamaaan, yaitu pada umumnya melalui perwakilan kepada Kepling dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya.
1.2.6. Pendapat Informan Kunci Tingkat Kelurahan Terhadap Pertanyaan Penelitian. Pendapat informan kunci berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur dan focused group discussion (FGD) di Kelurahan Tegal sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia Kota 54
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Medan berdasarkan variabel- variabel pertanyaan penelitian, dapat dilihat pada gambar di halaman berikut :
55
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
56
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
57
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi, SSI dan FGD Di Kota Medan
Manyusun
RKTL
dg
Tim
Korkot
Kota
Medan
FGD
dengan
BKM
Kel.
Belawan
Bahagia
SSI
dengan
Lurah
Kel.
Tegal
Sari
2
SSI
dengan
KMW
IV
Prov
Sumatera
Utara
FGD
dengan
KSM
Kel.
Tegal
Sari
2
SSI
dengan
Camat/PJOK
Kec.
Medan
Area
58
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.3. Kota Pasuruan Penelitian di Kota pasuruan dilaksanakan sejak tanggal 8 hingga 17 Juni 2009. Pada saat tim penelitian melaksanakan penelitian di Kota Pasuruan Korkot Bapak. Ir. Bambang Tri Leksono baru bertugas selama 1,5 Bulan, mengingat sebelumnya di Kota Pasuruan tidak ada Korkot dan pelaksanaan P2KP didampingi oleh Senior Faskel. Dengan baru bekerja selama 1,5 Bulan, Korkot Kota Pasuruan baru selesai melakukan identifikasi dan inventarisasi terhadap progress pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dan semua permasalahan yang ada mengingat pencairan Dana BLM Tahap II akan segera dilaksanakan. Oleh karenanya pada saat penelitian dilaksanakan Korkot/Askorkot beserta Tim Faskel sedang sibuk melaksanakan evaluasi, pembinaan daan pelatihan terkait dengan kelembagaan, administrasi dan keuangan serta usulan kegiatan BKM di wilayah Kota Pasuruan dalam rangka penyerapan Dana BLM tahap II tersebut yang bersumber dari APBD. Selain dari itu Satker PKP Tingkat Kota juga baru 2 (dua) Bulan berada di Badan Pemberdayaan Masyarakat / Bappemas Kota dipindah dari Bappeda Kota yang merupakan pelaksanaan dari PP Nomor 14 Tahun 2005. Dengan demikian, pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan difasilitasi oleh pejabat baru baik dari unsur pemerintah daerah maupun konsultan, kecuali Tim Faskel, walaupun ada beberapa tenaga ahli baru namun pada umumnya masih personil lama yang memahami betul progress pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan penerima manfaat P2KP.
1.3.1. 1.3.1.1.
Kelurahan Lokasi Penelitian Gambaran Umum Kelurahan Purworejo Kecamatan Purworejo
Kelurahan Purworejo memiliki luas wilayah 1,05 Km2 terdiri dari 8 RW dan 55 RT dengan jumlah penduduk 10.351 jiwa terdiri dari laki-laki 5.180 jiwa dan perempuan5.171 jiwa. Jumlah keluarga miskin 153 KK, jumlah lanjut usia terlantar 23 orang dan jumlah wanita rawan sosok tidak berdaya secara sosial-ekonomi) 78 orang. Jumlah anak jalanan 7 anak dan keluarga yang tinggal di rumah tidak layak huni sebyak 14 KK daqn jumlah keluarga prasejahtera 516 KK. Penduduk Kelurahan Purworejo dapat dikatakan homogeny, dimana pada umumnya adalah warga setempat dan sebagian kecil pendatang yang mayoritas warga Jawa Timur, dengan demikian kehidupan masyarakatnya cukup harmonis. Mata pencaharian warga Kelurahan Purworejo terdiri dari pegawai negeri, pegawai swasta, pengusaha, pedagang (pemilik toko/warung), pedagang keliling, guru, tentara, polisi, petani, pengemudi ojek, pengemudi becak dan buruh kasar. Penghasilan warga miskin di Kelurahan Pueworejo antara Rp. 300 ribu hingga Rp. 750 ribu.
Dalam kehidupan sosial ekonomi di Kelurahan Purworejo telah terbangun lapisan-lapisan masyarakat sejak dahulu dengan ketokohan yang beragam dari mulai tokoh agama, tokoh pendidikan, pegawai negeri, tokoh kepartaian (politik), tokoh pemuda dan kalompok perempuan. Tingkat pendidikan warga masyarakat di Kelurahan Purworejo cukup tinggi, telah banyak warga masyarakat yang lulusan sarjana (S1), SMA/MA, SLTP/MTs, dan pada umumnya anakanak dari keluarga miskin telah memenuhi wajib belajar 9 tahun. Dengan kehidupan sosial warga Kota Pasuruan yang religious, tokoh agama (ulama) menjadi tokoh 59
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
sentral di tingkkat kelurahan yang memiliki pengaruh dalam memberikan masukan-masukan kepada masyarakat maupun pemerintahn kelurahan.
Koordinator PK-BKM di Kelurahan Purworejo adalah seorang Kepala Sekolah Dasar didukung oleh pimpinan kolektif lainnya yang terdiri dari berbagai latar belakang, dengan demikian komposisi pimpinan kolektif BKM di Kelurahan Purworejo merupakan represestatif dari berbagai unsur lapisan masyarakat termasuk kaum perempuan terlibat aktif baik sebagai pimpinan kolektif BKM maupun di Unit Pengelola (UPK dan UPS).
1.3.1.2.
Kelurahan Bangilan Kecamatan Purworejo
Kalurahan Bangilan memiliki luas wilayah 0,17 Km2 terdiri dari 4 RW dan 15 RT, dengan jumlah penduduk 2.302 jiwa terdiri dari 1.1.81 laki-laki dan 1.121 perempuan. Jumlah lanjut usia terlantar 4 orang dan jumlah wanita rawan sosok (tertinggal secara sosial dan ekonomi) sebanyak 6 orang. Jumlah anak jalanan 12 anak dan keluarga yang tinggal di rumah tidak layak huni sebyak 21 KK daqn jumlah KK miskin 12 dan keluarga prasejahtera 222 KK. Penduduk kelurahan bangilan sebagaimana warga di Kelurahan Purworejo dapat dikatakan homogeny, dimana pada umumnya adalah warga setempat dan sebagian kecil pendatang yang mayoritas warga Jawa Timur, dengan demikian kehidupan masyarakatnya cukup harmonis. Mata pencaharian warga Kelurahan Purworejo terdiri dari pegawai negeri, pegawai toko, pengusaha, pedagang (pemilik toko/warung), penjahit, pedagang keliling, guru, tentara, polisi, petani, pengemudi ojek, pengemudi becak dan buruh kasar. Penghasilan warga miskin di Kelurahan Pueworejo antara Rp. 300 ribu hingga Rp. 750 ribu.
Dalam kehidupan sosial ekonomi di Kelurahan bangilan telah terbangun lapisan-lapisan masyarakat sejak dahulu dengan ketokohan yang beragam dari mulai tokoh agama, tokoh pendidikan, pegawai negeri, tokoh kepartaian (politik), tokoh pemuda dan kalompok perempuan. Tingkat pendidikan warga masyarakat di Kelurahan Bangilan sebagaimana di kelurahan Purworejo cukup tinggi, telah banyak warga masyarakat yang lulusan sarjana (S1), SMA/MA, SLTP/MTs, dan pada umumnya anakanak dari keluarga miskin telah memenuhi wajib belajar 9 tahun. Dengan kehidupan sosial warga Kota Pasuruan yang religious, tokoh agama (ulama) menjadi tokoh sentral di tingkkat kelurahan yang memiliki pengaruh dalam memberikan masukan-masukan kepada masyarakat maupun pemerintahn kelurahan. Berdasarkan pendapat beberapa informan karakter warga Kelurahan Bangilan lebih keras disbanding warga masyarakat Kelurahan Purworejo, karena berdasarkan sejarah di Kelurahan Bangilan ini merupakan basis perlawanan kepada pemerimtahan Belanda sejak masa penjajahan dulu.
Koordinator PK-BKM di Kelurahan Purworejo pada saat penelitian dilaksanakan adalah mantan Anggota DPRD Kota Pasuruan. Dipilihnya pada saat pemilihan PK-BKM, disamping sebagai tokoh masyarakat juga dikarenakan yang bkersangkutan memiliki akses yang luas kepada pemerintah daerah. Namun dalam kepemimpinannya timbul pengaduan masyarakat 60
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
mengenai penyimpangan Dana BLM yang diduga melibatkan Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM.
1.3.2.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci
Jumlah dan komposisi informan kunci di Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan dapat dijelaskan sebagai berikut. Jumlah informan di Kelurahan Purworejo adalah 55 orang yang terdiri dari 17 orang laki-laki dan 38 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 4 Orang (7,27%), RTM Perempuan 16 Orang (20,09%), Anggota KSM Laki-laki 9 Orang (16,36%), Anggota KSM Perempuan 15 Orang (27,27%), PK-BKM Laki-laki 4 Orang (7,27%) dan PKBKM Perempuan 7 Orang (12,73%). Sementara Jumlah informan di Kelurahan Bangilan adalah 55 orang yang terdiri dari 23 orang laki-laki dan 27 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 11 Orang (22,00%), RTM Perempuan 9 Orang (18,00%), Anggota KSM Laki-laki 11 Orang (22,00%), Anggota KSM Perempuan 13 Orang (26,00%), PK-BKM Laki-laki 1 Orang (2,00%) dan PK-BKM Perempuan 5 Orang (10,00%).
1.3.3.
Pertanyaan Penelitian 1
Untuk mengungkap efektivitas system penanganan pengaduan masyarakat panduan pertanyaan wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD terdiri dari 4 (empat ) variable dengan indicator-indikator sebagai berikut dibawah ini.
1.3.3.1. Penerapan System PPM A. Pengelolaan PPM Pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di Kelurahan Purworejo maupun di Kelurahan Bangilan dilaksanakan oleh BKM. Unit Pengelola PPM belum dibentuk, dengan belum dibentuknya Unit PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat tidak terfokus dan tidak ada petugas (pimpinan kolektif BKM) yang ditugaskan khusus untuk mengelola penanganan pengaduan, sementara perhatian pimpinan BKM dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA sangat luas disamping para pimpinan kolektif BKM sendiri harus bekerja (mencari nafkah) diluar kegiatan BKM karena mereka tidak mendapatkan honor/insentif.
Pendapat informan mengenai pengelolaan penanganan pengaduan di Kelurahan Purworejo dari 55 informan, 54,65% informan dari unsur RTM (14,55%), Anggota KSM (20,00%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawan tidak tahu sebanyak 45,45% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. Sementara di Kelurahan Bangilan, 42,00% informan yang mewakili unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (18,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 58,00% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. 61
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama yaitu Unit Pengelola PPM belum terbentuk. Di Kelurahan Bangilan yang menjawab Unit Pengelola PPM belum terbentuk adalah 42,00%, di Kelurahan Purworejo 54,65% yaitu : (1) dari unsur RTM terdiri warga miskin calon penerima manfaat, penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, relawan dan Ketua RT yang terlibat dalam pembangunan TERIDAYA; (2) dari unsur Anggota KSM adalah para Koordinator KSM dan para Anggota KSM yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Sementara yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bangilan adalah 58,00%, dan di Kelurahan Purworejo sebesar 45,45%, terdiri dari : (1) dari unsur RTM adalah (2) dari unsur Anggota KSM yang hanya menggantungkan informasi kepada para Koordinator KSM-nya.
B. Penerimaan Pengaduan Penerimaan pengaduan masyarakat oleh BKM dikedua kelurahan terdiri dari dua bentuk, yaitu pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat langsung dan pengaduan yang disampaikan melalui perwakilan/wakil masyarakat. Pengaduan yang disampaikan langsung pada uumnya bersumber dari para tokoh masyarakat, sedangkan pengaduan yang disampaikan melalui perwakilan adalah pengaduan dari warga miskin. Penyampaian pengaduan melalui perwakilan ini telah membudaya di kedua kelurahan, dimana bila ada permasalahan, usulan atau saran dalam pelaksanaan pembangunan atau kegiatan sosial, masyarakat menyampaikannya kepada para Ketua RT/RW atau tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya. Mengingat belum dibentuknya Unit PPM di tingkat kelurahan, maka pengaduan pun disampaikan kepada siapa saja pimpinan kolektif BKM atau Unit pengelola (UPK, UPS atau UPL) yang ditemuinya.
Pendapat informan mengenai penerimaan pemngaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo dari 55 informan, 54,65% informan dari unsur RTM (14,55%), Anggota KSM (20,00%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawan tidak tahu sebanyak 45,45% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. Sementara di Kelurahan Bangilan, 42,00% informan yang mewakili unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (18,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 58,00% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM.
Berdasarkan deskripsi diatas, dikedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama sebagai berikut dibawah ini : (1) Penerimaan pelaporan dan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, seperti pelapor belum mengisi format pengaduan; (2) PK-BKM belum melaksanakan sosialisasi PPM, sehingga masyarakat tidak tahu prosedur PPM seperti informan yang menjawab tidak tahu adalah 45,45% di Kelurahan Purworejo dan 58,00% di Kelurahan Bangilan.
62
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
C. Pencatatan dan Pendistribusian Pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah diatur dalam P2KP. Pencatatan pengaduan masyarakat baru dicatat seperlunya pada catatan masing-masing penerima laporan di BKM. Belum tercatatnya setiap pengaduan yang masuk ke BKM atau catatan mengenai pengaduan yang di terima oleh wakil masyarakat dikarenakan di BKM tidak tersedia Blanko Format Pegaduan dan Buku Catatan Pengaduan (lihat Buku Pedoman Umum P2KP). Selain tidak tersedianya blanko format pengaduan dan buku catatan pengaduan, juga tidak adanya petugas yang memiliki otoritas yang menerima dan mencatat setiap pengaduan masyarakat di BKM.
Pendapat informan mengenai pencatatan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo dari kegiatan pengumpulan informasi, 58,18% informan dari unsur RTM (16,36%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (21,82%) menjawab bahwa pencatatan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan mekanisme dan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Dan 41,82% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan, 40% informan dari unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (16,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab bahwa pencatatan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 60% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Bangilan dan Kelurahan Purworejo, pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di BKM disebabkan : (1) pelapor belum mengisi format pengaduan; (2) penerimaan yang disampaikan secara lisan tidak dicatat pada Buku Catatan Pengaduan Masyarakat; (3) Belum tersedianya instrumen PPM, seperti Kotak Pengaduan, Blanko Format Pengaduan Masyarakat dan Buku Catatan Pengaduan Masyarakat.
D. Penangnan Pengaduan Di kedua kelurahan lokasi penelitian penanganan pengaduan masyarakat yang bersifat informatif ditangani dan diselesaikan oleh Unit Pengelola (UPK, UPL dan UPS), namun penanganan pengaduan yang mennyangkut masalah kebijakan di Kelurahan Purworejo dilaksanakan secara kolektif oleh BKM, Unit Pengenola (UPK,UPS dan UPL) dengan melibatkan wakil masyarakat seperti Ketua Rt/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pelapor. Sementara di Kelurahan Bangilan penanganan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang diduga melibatkan Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM, ditangani oleh 6 (enam) orang pimpinan kolektif yang tidak terlibat dalam masalah tersebut didukung oleh wakil masyarakat serta difasilitasi oleh Tim Faskel dan Lurah.
Pendapat informan mengenai pencatatan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo, dari 55 orang informan yang mewakili masyarakat dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK63
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
BKM. 57,18% informan dari unsur RTM (16,36%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. 41,82% informan dari unsur RTM dan KSM menyatakan tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat. Sementara di Kelurahan Bangilan dari 49 orang informan, 40,00% informan dari unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (16,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab penanaganan pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur PPM P2KP, dan 60,00% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Purworejo informan yang menjawab penanganan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 57,18% dan di Kelurahan Bangilan 40,00%, dapat ditafsirkan bahwa masyarakat yang tahu tengang penanganan pengaduan masyarakat lebih banyak di kelurahan Purworejo. Keterkaitan antara tingginya pemahaman masyarakat di Purworejo terhadap penanganan pengaduan disebabkan oleh pengelolaan BKM secara umum kondusif dan PK-BKM/UPK selalu ada di tempat (Sekretariat BKM) dengan menerapkan piket secara bergilir. Sementara di Kelurahan Bangilan, tingginya masyarakat yang tidak tahu pelaksanaan pengaduan masyarakat, disebabkan oleh kondisi PK-BKM tidak kondusif, terjadi perpecahan disebabkan Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM diduga melakukan penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM Ekonomi. Sedangkan 28% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM di Kelurahan Bangilan dan 37,18% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM di Kelurahan Purworejo yang mengetahui penanganan pengaduan masyarakat, terdiri dari Koordinator KSM, relawan dan beberapa Ketua RT yang juga sebagai penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan maupun calon penerima manfaat.
E. Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil Progres Kelima, di kedua kelurahan lokasi penelitian pendokumentasian hasil penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan. Adapun sosialisasi hasil progress penanganan pengaduan masyarakat bagi pengaduan yang bersifat informatif belum dilaksanakan kepada masyarakat secara luas. Sosialisasi baru dilaksanakan secara informal di lingkungan tempat tinggal pelapor. Dengan adanya kasus penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bangilan, pimpinan kolektif BKM yang tidak terlibat dengan wakil masyarakat mensosialisasikan progress penanganan pengaduan masyarakat tersebut melalui pertemuan-pertemuan dengan Koordinator KSM, Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL), unsur pemuda, LPKM dan Lurah serta Anggota KSM Ekonomi dalam rangka menginventarisasi sisa angsuran para Anggota KSM Ekonomi.
Pendapat informan mengenai sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo, dari 55 orang informan yang mewakili masyarakat dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM. 57,18% informan dari unsur RTM (16,36%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa dokumentasi dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Dan 41,82% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan kepada 49 orang informan, 64
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
40,00% informan dari unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (16,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab dokumentasi dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur PPM P2KP, dan 60,00% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Purworejo maupun di Kelurahan Bangilan memiliki kecenderungan yang sama bahwa pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan. Kelurahan Purworejo informan yang menjawab belum dilaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM sebanyak 57,18% dan di Kelurahan Bangilan 40,00%, dapat ditafsirkan bahwa masyarakat yang tahu tengang pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM lebih banyak di kelurahan Purworejo. Keterkaitan tingginya pemahaman masyarakat di Purworejo disebabkan oleh pengelolaan BKM secara umum kondusif. Sementara di Kelurahan Bangilan, tingginya masyarakat yang tidak tahu dokumentasi dan sosialisasi hasil PPM, disebabkan oleh kondisi PK-BKM tidak kondusif, terjadi perpecahan disebabkan Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM diduga melakukan penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM Ekonomi. Sedangkan 28% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM di Kelurahan Bangilan dan 37,18% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM di Kelurahan Purworejo yang mengetahui pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM terdiri dari Koordinator KSM, relawan dan beberapa Ketua RT yang juga sebagai penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan maupun calon penerima manfaat.
F. Pelaporan PPM Pelaporan PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian juga belum dilaksanakan secara khusus terpisah dari laporan bulanan BKM. Belum dilaksanakannya pelaporan PPM dikarenakan ketiadaan data/dokumen pengaduan masyarakat. Kurangnya perhatian BKM terhadap penanganan pengaduan masyarakat menyebabkan setiap pengaduan yang ada serta penyelesaiannya tidak didokumentasikan. Lemahnya system pendokumentasian juga salah satu factor penyebabnya karena tidak adanya Unit pengelola PPM di BKM/tingkat kelurahan. Pendapat informan mengenai pelaporan PPM di Kelurahan Purworejo, 58,18% informan yang mewakili unsur RTM (16,36%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa pelaporan PPM belum dilaksanakan. Laporan PPM dibuat dalam laporan Bulanan BKM. Dan 41,82% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai pelaporan PPM. Sementara di Kelurahan Bangilan kepada 50 orang informan, 40,00% informan mewakili unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (16,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dibuat laporan PPM, dan 60% informan menjawab tidak tahu tidak tahu.
1.3.3.2. Penerapan Prinsip PPM Di kelua kelurahan lokasi penelitian, penerapan prinsip PPM baru dilaksanakan sebagaian dalam penanaganan pengaduan masyarakat, beberapa prinsip PPM yang telah diterapkan dalam penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan antara lain : (1) Kemudahan, 65
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penerapan prinsip kemudahan di Kelurahan Purworejo telah diterapkan, dimana masyarakat dapat dengan mudah melaporkan setiap masalah yang dihadapinya dalam pelaksanaan Tridaya kepada PK-BKM dan Unit Pengelola serta Ketua RT/RW di wilayah tempat tinggalnya. Di kelurahan Purworejo, penerapan prinsip kemudahan dapat dilihat dari aktivitas para pimpinan kolektif yang selalu bergilir (piket) di Sekretariat BKM. Sementara di Kelurahan Bangilan, prinsip kemudahan dalam penanganan pengaduan masyarakat oleh PKBKM belum diterapkan, masyarakat membahas permasalahan yang ada melalui media Cangkru’an, yaitu semacam bergosip di warung kopi. Hasil Cangkruan ini ada yang disampaikan kepada para Ketua RT/RW atau tokoh masyarakat setempat, ada pula yang hanya sekedar gossip; (2) Partisipatif, penerapan prinsip partisipatif telah dilaksanakan dalam penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo, dimana dalam penanganan pengaduan BKM selalu melibatkan Ketua RT/RW, tokoh masyarakat bersamasama dengan Unit Pengelola terkait (UPK, UPL maupun UPS). Penerapan prinsip partisipatif di Kelurahan Bangilan belum dilaksanakan dalam penanaganan pengaduan masyarakat. Namun setelah diketahui adanya penyimpangan Dana BLM yang melibatkan Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM, masyarakat mulai terlibat dalam penanganan pengaduan bersama dengan 6 (enam) orang unsur PK-BKM yang masih aktif dan tidak terlibat dalam penyimpangan Dana BLM; (3) Proporsional, penerapan prinsip proporsional dalam penanganan pengaduan masyarakat telah dilaksanakan di Kelurahan Purworejo, bila masalah yang diadukan bersifat pertanyan atau usulan (pengaduan informatif) yang disampaikan kepada Ketua RT/RW, diselesaikan di tingkat RT/RW. Bila pengaduan bersifat teknis (pengaduan masalah prosedur) diselesaikan di tingkat Unit Pengelola, dan bila pengaduan bersifat kebijakan diselesaikan di tingkat BKM. Penerapan prinsip proporsional di Kelurahan Bangilan dilaksanakan sebagaimana di Kelurahan Purworejo, bila pengaduan masyarakat dapat diselesaikan di tingkat RT/RW maka akan diselesaikan di tingkat RT/RW. Pengaduan masyarakat menyangkut penyimpangan Dana BLM oleh Koordinator PK-BKM diselesaikan di tingkat kelurahan, difasilitasi oleh Faskel dan Lurah; (4) Transparansi, penerapan prinsip transparansi dalam pengelolaan pananganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan tampak sama, belum dilaksanakan seluruhnya, dimana di kedua kelurahan belum memanfaatkan papan informasi dan sosialisasi hasil PPM sebagai media transparansi; (5) Berjenjang, penerapan prinsip berjenjang di Kelurahan Bangilan diterapkan dalam penyelesaian pengaduan penyimpangan Dana BLM, permasalahannya dalam proses penyelesaian dengan difasilitasi oleh Lurah dan Tim Faskel. Sementara di Kelurahan Purworejo, penerapan prinsip berjenjang dipahami pada jenjang dilingkungan kelurahan dengan mengoptimalkan peran Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat.
Pendapat informan mengenai penerapan prinsip PPM di Kelurahan Purworejo, dari 55 orang informan yang di wawancarai dan hadir dalam FGD, 57,18% informan mewakili unsur RTM (16,36%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa dalam pengalolaan PPM di kelurahan belum menerapkan semua prinsip-prinsip PPM, dan 41,82% informan mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penarapan prinsip-prinsip PPM. Sementara di Kelurahan Bangilan kepada 50 orang informan yang terdiri dari unsur masyarakat penerima manfaat langsung maupun tidak langsung dan pelaku P2KP, 40,00% Informan yang mewakili unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (16,00%) dan 66
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
PK-BKM (12,00%) menjawab bahwa prinsip-prinsip PPM belum diterapkan seluruhnya dalam penanganan pengaduan masyarakat. Dan 60,00% informan menjawab tidak tahu.
1.3.3.3. Sifat dan Media Pengaduan A. Sifat Pengaduan Pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo pada umumnya bersifat informatif dan penyimpangan prosedur. Pengaduan informatif adalah pengaduan masyarakat seperti pertanyaan, usulan keluhan dan complain dan pada umumnya disampaikan oleh warga masyarakat miskin, sedangkan pengaduan penyimpangan prosedur yang ada di Kelurahan Purworejo menyangkut masalah penetapan penerima manfaat sosial dan ekonomi yang dinilai oleh masyarakat tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial (PS). Di Kelurahan Bangilan sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif, penyimpangan prosedur dan pengaduan penyimpangan Dana BLM. Penyimpangan dana BLM diduga kuat dilakukan oleh Koordinator PK-BKm dengan Sekretaris BKM.
Pendapat informan mengenai sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo, 60,00% % informan yang terdiri dari unsur RTM (14,55%), Anggota KSM (25,45%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif. 10,91% informan dari unsur RTM (3,64%) dan Anggota KSM (2,27%) menjawab, ada penyimpangan prosedur. Dan 29,09% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan, 20,00% informan dari unsur RTM (6,00%), Anggota KSM (10,00%) dan PK-BKM (4,00%) menjawab bahwa pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif. 40,00% informan dari unsur RTM (14,00%), Anggota KSM (18,00%), dan PKBKM (8,00%) menjawab pengaduan yang banyak adalah pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. 40,00% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Bangilan, informan yang menjawab pengaduan informative sebanyak 20,00%, informan yang menjawab pengaduan penyimpangan 40,00% dan informan yang mejawab tidak tahu sebanyak 40%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa di Kelurahan Bangilan pengaduan yang banyak dilaporkan adalah pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana. Sementara di Kelurahan Purworejo, informan yang menjawab pengaduan informative sebanyak 60,00%, pengaduan penyimpangan prosedur 10,91% dan yang menjawab tidak tahu 29,09% dapat diinterpretasikan bahwa pengaduan masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative.
Pengaduan masyarakat di kedua kelurahan mulai timbul pada saat : (1) pengaduan informative mulai dilaporkan masyarakat pada saat Dana BLM mulai dicairkan dari Bank ke Rekening BKM dan disalurkan dari BKM ke Unit pengelola (UPK,UPS dan UPL); (2) pengaduan penyimpangan prosedur mulai dilaporkan pada saat penyaluran bantuan sosial, ekonomi dan pelaksanaan pembangunan prasarana lingkungan dilaksanakan. Sementara 67
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bangilan mulai dilaporkan setelah Dana BLM ekonomi macet, dan diketahui adanya dugaan penyimpangan dana oleh Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM.
B. Media Pengaduan Media pengaduan masyarakat di kedua kelurahan mememiliki kecenderungan yang sama, yaitu, pertama, media lisan (verbal) dimana pada umumnya masyarakat miskin menyampaikan pengaduannya secara “lisan” kepada para wakil masyarakat, Unit pengelola maupun yang langsung ke BKM. Penyampain pengaduan melalui media ini, menurut beberapa informan agar mendapatkan tanggapan secepatnya disamping telah menjadi kebiasaan masyarakat setempat; kedua, media telepon dan short service message (sms) pada umumnya dilakukan oleh warga masyarakat pada lapisan menengah dan tokoh masyarakat setempat; ketiga, media “cangkruan” yaitu warga masyarakat dari berbagai lapisan masyarakat membicarakan permasalahan yang ada dilingkungan tempat tinggalnya, termasuk persoalan-persoalan yang timbul dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA. Media cangkruan ini biasanya dilakukan di warung kopi pada sore atau malam hari ba’da sholat Isya.
Pendapat informan mengenai media pengaduan masyarakat informan di Kelurahan Purworejo, 54,55% informan dari unsur RTM (14,55%), Anggota KSM (25,45%) dan BKM (14,55%) menjawab media pengaduan yang digunakan masyarakat pada umumnya adalah lisan. 16,36% informan dari unsur RTM (3,64%), anggota KSM (7,27%) dan BKM (5,45%) menjawab masyarakat menggunakan sms dan telepon sebagai media pengaduan. Dan 29,09% informan menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan, 40,00% informan dari unsur RTM (14,00%), Anggota KSM (18,00%) dan PK-BKM (8,00%) masyarakat pada umumnya mengadu menggunakan media lisan. 20,00% informan dari unsur RTM (6,00%), Anggota KSM (10,00%) dan PK-BKM (4,00%) menjawab bahwa masyarakat mengadu menggunakan media sms dan telepon, dan 40,00% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, diketahui bahwa masyarakat di Kelurahan Bangilan dan Kelurahan Purworejo memiliki kecenderungan yang sama dalam menyampaikan pengaduan, yaitu melalui media lisan, telepon dan sms. Tidak ditemui adanya pengaduan melalui surat, media massa atau wesite. Masyarakat juga lebih banyak menyampaikan pengaduannya kepada Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya. Di kedua kelurahan masyarakat enggan melaporkan masalahnya secara tertulis disebabkan oleh : (1) Masyarakat telah terbiasa menyampaikan pengaduannya kepada orang-orang yang dianggap dapat mewakili untuk menyelesaikan masalahnya, seperti Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat, tokoh agama, Ibu-ibu PKK, kelompok pengajian, dan lainnya; (2) Masyarakat enggan melaporkan masalahnya secara tertulis, dikarenakan pengaduan menjadi formal dan menyebabkan hubungan individu dengan orang yang diadukan menjadi terganggu; (3) Di Kelurahan Bangilan pada umumnya masyarakat membahas permasalahannya melalui Cangkru’an, atau bergosip yang biasa dilakukan oleh bapak-bapak di warung kopi; (4) Karena PK-BKM terdiri dari tokoh masyarakat, masyarakat miskin pada umumnya memiliki beban 68
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
psikologis untuk menyampaikan pengaduan langsung yang berkaitan dengan penyimpangan prosedur dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA.
1.3.3.4. Kategori dan Derajat Masalah Kecenderungan jawaban informan di Kelurahan Bangilan dan di Kelurahan Purworejo dapat diuraikan sebagai berikut, pertama, di Kelurahan Bangilan sifat pengaduan masyarakat ada dua, yaitu : (a) pengaduan informatif yaitu masalah lain-lain masuk dalam Kategori 7 dapat diselesaikan di BKM masuk dalam Derajat 1; (b) pengaduan penyimpangan masuk dalam Kategori 2 yaitu masalah penyimpangan prosedur dan dugaan penyimpangan dana diselesaikan di tingkat kelurahan masuk dalam Derajat 1; kedua, di Kelurahan Purworejo, pengaduan yang muncul pada umumnya adalah pengaduan informatif atau masalah lain-lain yang masuk dalam Kategori 7, penyelesaiannya dilaksanakan di Tingkat BKM masuk dalam Derajat 1. (3) informan yang mejawab tidak tahu di Kelurahan Bangilan 10,00%, dan di Kelurahan Purworejo 32,73%merupakan representasi informan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, atau penerima manfaat dan calon yang pasif sehingga tidak mendapatkan informasi perkembangan pembangunan TRIDAYA dilingkungan tempat tinggalnya.
Pendapat informan mengenai kategori dan derajat masalah di Kelurahan Purworejo, sebanyak 67,27% informan dari unsur RTM (21,82%), Anggota KSM (25,45%), dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa pengaduan masyarakat pada adalah pengaduan informatif dan dapat diselesaikan di BKM. 32,73% informan dari unsur RTM dan Anggota BKM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan, dari 50 orang informan, 44,00% informan dari unsur RTM (16,00%), Anggota KSM (24,00%) dan PK-BKM (4,00%) menjawab bahwa pengaduan yang dilaporkan masyarakat adalah pengaduan informatif dan dapat diselesaikan di tingkat BKM. 46,00% informan dari unsur RTM (18,00%), Anggota KSM (24,00%) dan PK-BKM (8,00%) menjawab pengaduan penyimpangan dan diselesaikan di Kelurahan, dan 10,00% informan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, kecenderungan jawaban informan di Kelurahan Bangilan dan di Kelurahan Purworejo dapat diuraikan sebagai berikut : (1) di Kelurahan Bangilan sifat pengaduan masyarakat ada dua, yaitu : (a) pengaduan informative (44,00%) yaitu masalah lain-lain masuk dalam Kategori 7 dapat diselesaikan di BKM masuk dalam Derajat 1; (b) pengaduan penyimpangan (46,00%) masuk dalam Kategori 2 yaitu masalah penyimpangan prosedur dan dugaan penyimpangan dana diselesaikan di tingkat kelurahan masuk dalam Derajat 1. (2) Di Kelurahan Purworejo, pengaduan yang muncul pada umumnya adalah pengaduan informative atau masalah lain-lain yang masuk dalam Kategori 7, penyelesaiannya dilaksanakan di Tingkat BKM masuk dalam Derajat 1. (3) informan yang mejawab tidak tahu di Kelurahan Bangilan 10,00%, dan di Kelurahan Purworejo 32,73%merupakan representasi informan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, atau penerima manfaat dan calon yang pasif sehingga tidak mendapatkan informasi perkembangan pembangunan TRIDAYA dilingkungan tempat tinggalnya. 69
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.3.4. Pertanyaan Penelitian 2 Untuk mendapatkan informasi mengenai kemampuan PPM menangkap pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil di lokasi penelitian, dalam melakukan wawancara dan FGD, telah disiapkan serangkaian pertanyaan dengan 2 (dua) variable dan indicator-indikator pendukungnya. Kedua variable tersebut adalah : Variabel Sumber pengaduan dan variable penaganan pengaduan masyarakat.
A. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian terdiri dari berbagai strata masyarakat dari warga miskin, lapisan menengah masyarakat, pemuka masyarakat, kelompok perempuan (Ibu-Ibu PKK, kelompok pengajian dan kelompok arisan, Penyuluh Kesehatan dan Tutor PAUD), kelompok pemuda dan organisasi kemasyarakatan (LPMK).
Pendapat informan mengenai sumber pelapor di Kelurahan Purworejo dari 55 informan, 45,46% informan terdiri dari unsur RTM (14,55%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (9,09%) menjawab bahwa sumber pengaduan adalah masyarakat miskin. 43,64% informan dari unsurRTM (18,18%) Anggota KSM (14,55%) dan PK-BKM (10,91%) menjawab sumber pengaduan adalah toma,toga, relawan, LMPK,dll. Dan 10,91% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan dari 50 orang informan, 54,00% informan dari unsur RTM (24,00%), Anggota KSM (24,00%) dan PK-BKM (6,00%) menjawab sumber pengaduan warga miskin. 40,00% informan deari unsur RTM (14,00%) dan Anggota KSM (20,00%) dan PK-BKM (6,00%) menjawab toma, relawan, LMPK,dll dan 6,00% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, kecenderungan jawaban informan di Kelurahan Bangilan dan di Kelurahan Purworejo dapat diuraikan sebagai berikut : (1) di Kelurahan Bangilan sifat pengaduan masyarakat ada dua, yaitu : (a) pengaduan informative (44,00%) yaitu masalah lain-lain masuk dalam Kategori 7 dapat diselesaikan di BKM masuk dalam Derajat 1; (b) pengaduan penyimpangan (46,00%) masuk dalam Kategori 2 yaitu masalah penyimpangan prosedur dan dugaan penyimpangan dana diselesaikan di tingkat kelurahan masuk dalam Derajat 1. (2) Di Kelurahan Purworejo, pengaduan yang muncul pada umumnya adalah pengaduan informative atau masalah lain-lain yang masuk dalam Kategori 7, penyelesaiannya dilaksanakan di Tingkat BKM masuk dalam Derajat 1. (3) informan yang mejawab tidak tahu di Kelurahan Bangilan 10,00%, dan di Kelurahan Purworejo 32,73%merupakan representasi informan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, atau penerima manfaat dan calon yang pasif sehingga tidak mendapatkan informasi perkembangan pembangunan TRIDAYA dilingkungan tempat tinggalnya.
70
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
B. Penanganan Pengaduan Penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan plokasi penelitian memiliki kecenderungan yang berbeda, pertama, di Kelurahan Purworejo penangnan masyarakat teah dilaksanakan secara rata dan adil kepada semua pelapor sesuai dengan proporsi penanganannya; kedua, di Kelurahan Bangilan penanganan pengaduan masyarakat pada awalnya telah dilaksanakan secara rata dan adil, namun setelah terungkap adanya masalah penyimpangan Dana BLM yang diduga melibatkan Koordinator PK-BKM, penanganan pengaduan masyarakat menjadi tidak obyektif dan transparan. Khususnya mengenai penanganan pengaduan penyimpangan Dana BLM ditindak lanjuti oleh 6 (enam) anggota pimpinan kolektif BKM yang tidak terlibat kasus tersebut. Pada akhir jadwal kerja penelitian di Kelurahan Bangilan, PK-BKM yang masih aktif telah melaksanakan Musyawarah Pertanggungjawaban BKM, dihadiri oleh warga masyarakat, pelaku P2KP, Lurah dan Tim Faskel dengan rekomendasi penetapan Koordinator PK-BKM baru Periode 2009-2011.
Pendapat informan mengenai penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo, dari 55 orang informan 76,36% informan dari unsur RTM (25%), KSM (31%) dan BKM (20%) menjawab bahwa pelayanan BKM kepada semua strata masyarakat pelapor adalah sama, 5,45% informan dari unsur RTM menjawab pelayanan BKM terhadap sumber pengaduan tidak sama, dan 18,18% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu, bagaimana pelayanan BKM dalam melaksanakan penyelesaian penanaganan pengaduan. Sementara di Kelurahan Bangilan dan Kelurahan Purworejo mengenai penangnan penyelesaian pengaduan masyarakat, dapat diuraikan sebagai berikut : Di Kelurahan Bangilan dari 50 informan 52,00% informan dari unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (28,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab bahwa penanganan penyelesaian pengaduan kepada semua strata masyarakat oleh BKM sama. 30,00% informan dari unsur RTM (16,00%) dan Anggota KSM (14,00%) menjawab bahwa pelayanan BKM tidak sama kepada setiap pelapor, dan 18,00% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, berdasarkan jawaban informan di Kelurahan Bangilan dan di Kelurahan Purworejo mengenai penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) di Kelurahan Bangilan pendapat informan terbagi tiga, 52,00% informan menjawab pelayanan BKM dalam penyelesaian pengaduan masyarakat telah adil dan rata kepada semua pelapor, 30,00% informan menjawab belum adil dan rata dan 18,00% menjawab tidak tahu. Sedangkan di Kelurahan Purworejo, 76,36% informan menjawab penyelesaiabn pengaduan telah dilaksanakan dengan adil dan rata, 5,45% menjawab belum adil dan rata, serta 18,18% menjawab tidak tahu. (2) Perbedaan di kedua kelurahan adalah di Kelurahan Bangilan informan yang menjawab penyelesaian penanganan pengaduan sudah adil dan rata 52,00%, sementara di Kelurahan Purworejo 76,36%; (3) Di Kelurahan Bangilan informan yang menjawab penyelesaian belum rata dan adil 30,00% sementara di Kelurahan Purworejo 5,45%; (4) dan informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bangilan 18,00% sementara di Kelurahan Purworejo 18,18%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan : (1) Penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat di Kelurahan Bangilan belum dapat dirasakan secara adil dan rata oleh semua komponen masyarakat, 71
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
sementara di Kelurahan Purworejo sudah dilaksanaakn secara adil dan rata; (2) informan yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat di kedua kelurahan seimbang, yaitu Di Kelurahan Bangilan 18,00% dan di Kelurahan Purworejo 18,18%; (3) Berdasarkan penggalian informasi lebih lanjut dalam kegiatan FGD kepada informan di Kelurahan Bangilan, tingginya informan yang menjawab penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat belum adil dan rata, mengingat penanganan PK-BKM terhadap kasus penyimpangan Dana BLm yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM terlambat ditangani, dan sampai penelitian ini dilaksanakan masih belum selesai; Sementara informaqn yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat di Kelurahan Bangilan dan Kelurahan purworejo, terdiri dari Anggota KSM sosial, ekonomi dan lingkungan yang tidak terlibat langsung dalam pembangunan TRIDAYA dan penerima calon manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan yang belum mendapat bantuan P2KP.
1.3.5. Pertanyaan penerlitian 3 Untuk mendapatkan informasi mengenai transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat serta tingkat partisipasi public terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat lokasi penelitian, dalam melakukan wawancara dan FGD, telah disiapkan serangkaian pertanyaan dengan 3 (tiga) variable dan indicator-indikator pendukungnya. Ketiga variable tersebut adalah : (1) Variabel Transparansi Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat, (2) Variable Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat, dan (3) Variabel Partisipasi Publik Terhadap Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial.
1.3.5.1. Transparansi Pengelolaan Dana Pertama, transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian pada tahap implementasi pembangunan TRIDAYA telah dilaksanakan, baik di tingkat BKM maupun Unit Pengelola. Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilakukan melalui dua cara yaitu : (1) Memanfaatkan papan informasi, dan (2) Laporan keuangan dibuat secara berkala pada setiap tahapan kegiatan selesai dilaksanakan yaitu melalui Laporan Penggunaan Dana (LPD). BKM membuat laporan keuangan bulanan. Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat masih belum dilaksanakan kepada masyarakat secara luas. Rapat-rapat bulanan dan papan informasi hanya melibatkan wakil masyarakat seperti Ketua RW, tokoh masyarakat dan relawan. Berdasarkan informas pada saat dilakukan wawancara dan FGD, masyarakat pada umumnya tidak paham mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat (BKM, UPK, UPS dan UPL). Di Kelurahan Bangilan transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak berjalan setelah penyaluran BLM untuk kegiatan sosial dan pembangunan prsarana lingkungan selesai dilaksanakan dikarenakan Koordinator UPK meninggal dunia. Diduga penyimpangan dana BLM ekonomi terjadi pada saat Koordinator UPK telah meninggal dunia dan pengelolaan dana dilaksanakan oleh Sekretaris BKM. 72
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pendapat informan mengenai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Purworejo terhadap transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat dalam pelaksanaan P2KP, 67,27% informan yang terdiri dari unsur RTM (21,82%), Anggota KSM (25,45%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa pengelolaan dana telah dilaksanakan cukup transparan. 14,54% informan dari unsur RTM (7,27%) dan Anggota KSM (7,27%) menjawab pengelolaan dana tidak transparan dan 18,18% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan, 60,00% informan yang mewakili unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (36%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transparan. 40,00% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Berdasarkan deskripsi diatas, kecenderungan jawaban informan mengenai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat adalah sebagai berikut : (1) Informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan di Kelurahan Purworejo 67,27%, di di Kelurahan Bangilan 0%; (2) informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan di Kelurahan Purworejo 14,54%, dan di Kelurahan Bangilan 60,00%; (3) informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Purworejo 18,18% dan di Kelurahan Bangilan 40,00%. Dengan demikian dapat di interpretasikan bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Purworejo telah dilaksanakan secara transparan; (4) Di Kelurahan Bangilan, sebagian besar informan menyatakan bahwa pengelolaan dana di UPK tidak pernah disosialisasikan kepada masyarakat.
1.3.5.2. Akuntabilitas Pengelolaan Dana Kedua, akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Purworejo dilaksanakan melalui laporan bulanan keuangan BKM, UPK, UPS dan UPL, serta dilaksanakannya audit oleh T.A Ekonomi Mikro (Faskel). Setelah penyaluran Dana BLM sosial dan pelaksanaan pembangunan prasarana lingkungan selesai, UPK melaksanakan pengelolaan dana dengan transparan. Berbeda dengan di Kelurahan Bangilan, setelah penyaluran Dana BLM sosial dan pembangunan prasarana lingkungan selesai, Koordinator UPK meninggal dunia, sehingga pengelolaan dana dilaksanakan oleh Sekretaris BKM. Diduga pada saat ini terjadi penyimpangan Dana BLM ekonomi di Kelurahan Bangilan, sehingga pengelolaan dana tidak akuntabel.
Pendapat informan mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Purworejo, bahwa 60,10% informan yang mewakili unsur RTM (18,18%), Anggota KSM (21,82%) dan PK-BKM (20,00%) menjawab bahwa pengelolaan dana telah dapat dipertanggungjawabkan, 10,91% informan dari unsur RTM (3,64%) dan Anggota KSM (7,27%) menjawab pengelolaan dana belum dapat di pertanggungjawabkan, dan 29,09% informan yang mewakili unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan, dari 50 informan, 56,00% informan yang mewakili unsur RTM (20,00%), Anggota KSM (24,00%) dan PK-BKM (12,00%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum dapat dipertanggungjawabkan, dan 44,00% informan dari unsur RTM dan Anggota BKM menjawab tidak tahu.
73
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, di kedua kelurahan lokasi penelitian jawaban informan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat memiliki kecenderungan berbeda, sebagai berikut : (1)Di Kelurahan Purworejo jawaban informan menunjukan pengelolaan dana di tingkat masyarakat dapat dipertanggungjawabkan 60,10% Sementara di Kelurahan Bangilan, pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum dapat dipertanggungjawabkan 56,00%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bangilan belum dapat dipertanggungjawabkan sebaliknya di Kelurahan Purworejo telah dapat dipertanggungjawabkan. (2) Di Kelurahan Bangilan 44,00% informan dari unsure RTM dan Anggota BKM menjawab tidak tahu sementara di Kelurahan purworejo 29,09% informan yang mewakili unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu, dapat diinterpretasikan bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bangilan tidak transpparan, sedangkan di Kelurahan Purworejo transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan.
1.3.5.3. Partisipasi Publik Dalam Pengelolaan Dana Melalui Kontrol Sosial Tingkat partisipasi public di kedua kelurahan lokasi penelitian cukup rendah. Rendahnya tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dikarenakan BKM dan Unit Pengelola tidak pernah mensosialisasikan “laporan penggunaan dana (LPD) kepada masyarakat. Sosialisasi LPD dilakukan hanya kepada para wakil masyarakat, dengan demikian masyarakat, terutama warga miskin tidak pernah mengetahui bagaiman pengelolaan dana dilaksanakan oleh BKM dan Unit Pengelola.
Pendapat informan mengenai partisipasi public terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui control sosial di Kelurahan Purworejo, dari 55 informan yang diwawancarai dan yang hadir dalam kegiatan FGD, 40,01% informan dari unsur RTM (10,91%), Anggota KSM (14,55%) dan PK-BKM (14,55%) menjawab bahwa masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. 41,81% informan dari unsur RTM (16,36%), Anggota KSM (14.55%) dan PK-BKM (5,45%) menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan 18,18% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bangilan dari 50 informan yang diwawancarai dan mengikuti FGD, 36,00% informan dari unsur RTM (12,00%), Anggota KSM (16,00%) dan PK-BKM (8,00%) menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 44,00% informan dari unsur RTM (16,00%), Anggota KSM (24,00%) dan PKBKM (4,00%) menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan 20,00% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
1.3.6. Pendapat informan kunci tingkat kelurahan terhadap pertanyaan penelitian. Pendapat informan kunci berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur dan focused group discussion (FGD) di Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan berdasarkan variabel- variabel pertanyaan penelitian, dapat dilihat pada gambar di halaman berikut : 74
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
75
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
76
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
77
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi, SSI dan FGD Di Kota Pasuruan
Koord
dg
Lurah,
BKM
&
LPMK
Kel.
Bangilan
SSI
dengan
RTM
Kel.
Bangilan
SSI
dengan
Tim
Faskel
Kota
Pasuruan
FGD
dengan
KSM
Kel.
Bangilan
FGD
dengan
BKM
Kel.
Purworejo
SSI
dd
Ketua
Bappemas
Kota
Pasuruan
78
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.4. Kota Surabaya Penelitian di Kota Surabaya dilaksanakan sejak tanggal hingga tanggal 17 sampai 26 Juni 2009. Pada saat tim peneliti malaksanakan penelitian di Kota Surabaya baru bertugas selama 1,5 Bulan mengkoordinir 106 orang Faskel, Dengan baru bekerja selama 1,5 Bulan, Korkot Kota Surabaya baru selesai melakukan identifikasi dan inventarisasi terhadap progress pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dan semua permasalahan yang ada mengingat pencairan Dana BLM Tahap II akan segera dilaksanakan. Oleh karenanya pada saat penelitian dilaksanakan Korkot/Askorkot beserta Tim Faskel sedang sibuk melaksanakan evaluasi, pembinaan daan pelatihan terkait dengan kelembagaan, administrasi dan keuangan serta usulan kegiatan BKM di wilayah Kota Surabaya dalam rangka penyerapan Dana BLM tahap II tersebut yang bersumber dari APBD.
1.4.1. Kelurahan Lokasi Penelitian Kelurahan lokasi penelitian di Kota Surabaya adalah Kelurahan Pradah Kalikendal Kecamatan Pradah Kalisari Kota Surabaya Selatan dan Kelurahan Romo Kalisasi Kecamatan Benowo Kota Surabaya Utara. Kelurahan Pradah Kalikendal dipilih sebagai lokasi penelitian ngKelurahan Romo Kalisasi mewakili kelurahan dengan tingkat pengaduan rendah.
1.4.1.1.
Gambaran Umum Kelurahan Pradah Kalikendal
Kelurahan Pradah Kalikendal Kecamatan Dukuh Pakis terletak di pusat Kota Surabaya Selatan, memiliki wilayah seluas 520,670 M2 terdiri dari 43 RT dan 9 RW. Jumlah penduduk 13.169 jiwa yang terdiri dari laki-laki 6.666 jiwa dan perempuan 6.530 jiwa dengan jumlah KK sebanyak 3.609 KK. Jumlah penduduk miskin adalah 820 jiwa (205 KK) kurang dari 10% dari jumlah KK dilingkungan kelurahan. Warga Kelurahan Pradah Lalikendal lebih dari 70% adalah adalah pendatang dan 6 dari 9 RW merupakan lingkungan perumahan mewah (real estate) dihuni oleh para pengusaha besar dan pejabat yang memiliki kesibukan tinggi sehingga tidak pernah terlibat dalam kegiatan masyarakat setempat, namun lebih banyak berperan sebagai donator bagi kegiatan-kegiatan sosial yang diselenggarakan di tingkat kelurahan. Sementara warga kelas menengah kebawah bkerdomisili di 3 RW, yaitu RW 01, RW02 dan RW03. Mata pencaharian warga masyarakat miskin di Kelurahan Pradah Kalikendal bervariasi, dari mulai pedagang keliling, pemilik warung makanan, pengemudi bentor, juru ojek, pegawai kecil, buruh kasar, pembantu rumah tangga dan juru parkr. Pendapatan warga miskin di Kelurahan Pradah Kalikendal berkisar antara Rp. 350,000,sampai Rp. 900,000,- perbulan.
Kelurahan Pradah Kalikendal mendapat bantuan P2KP I Tahap 1,, BKM telah berbadan hukum, dengan Akte Notaris No. 44/L/Surabaya pada Bulan Agustus 2007. Pada tahun 2007 telah dilaksanakan Musyawarah LPJ dikarenakan terdapat penyimpangan dana BLM Ekonomi. Pimpinan Kolektif BKM yang ada sekarang merupakan Pimpinan Kolektif period e 79
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
ke II, dengan jumlah bantuan langsung masyarakat (BLM), pada tahap pertama Rp. 156,000,000,- dan Tahap kedua sebesar Rp. 204,000,000,- untuk bantuan sosial dan pembangunan prasarana lingkungan.
1.4.1.2.
Gambaran Umum Kelurahan Romo Kalisari
Kelurahan Romo Kalisari terletak di daerah pantai Kota Surabaya Utara berbatasan dengan Kabupaten Gresik, memiliki luas wilayah … Km2 dengan jumlah penduduk 2.266 jiwa terdiri dari 1.157 laki-laki dan 1.069 perempuan terdiri dai 735 KK. Jumlah penduduk miskin di kelurahan Romo Kalisari 427 jiwa atau 122 KK. Warga masyarakat Kelurahan Pradah Kalikendal terdiri dari berbagai etnis yang telah sejak lama mencari penghidupan dan tinggal di daerah ini sebelum dibangun pemerintahan desa. Mata pencaharian mereka pun beragam, dari mulai nelayan, petani tambak, pedagang, pengusaha, pegawai negeri, guru, petani, sopir angkutan kota, pengemudi becak, pengemudi ojek dan lainnya.
Dalam kehidupan sosial ekonomi di Kelurahan Romo Kalisari telah terbentuk sejak lama dari mulai masyarakat membangun desa pertama kali. Ketokohan pada masyarakat Kelurahan Romo Kalisari pada awal pembentukan pemerintahan desa dicirikan berdasarkan aktivitas sosial, namun saat ini telah dua generasi dan ketokohan masyarakat dicirikan oleh keturunan dari para tokoh lama, pendidikan, status sosial dan kekayaan. Para tokoh masyarakat di Kelurahan Romo Kalisari dalam melaksanakan kegiatan pembangunan di tingkat kelurahan menerapkan pembagian kerja yang demokratis, dimana tidak terdapat rangkap jabatan pada satu tokoh masyarakat dalam posisi puncak. Sebagai contoh, Ketua Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) tidak menjabat dalam pimpinan kolektif BKM, hal ini untuk menghindarkan terjadinya sentralistik dalam kepengurusan lembaga kemasyarakatan.
Kelurahan Romo Kalisari mendapat bantkuan P2KP I Tahap 2, BKM telah memiliki Akte Notaris sejak Tanggal 8 Desember 2007, Nomor : 66/W/XII/2007. Koordinator PK-BKM periode 2007-2009 dipercayakan kepada Ibu Umi Faridah, Guru Madrasah Diniyah dan putri salah seorang yang merintis pembentukan pemerintahan desa Romo Kalisari, namun karena ia diangkat menjadi Kepala Sekolah maka Koordinator PK-BKM diserahkan kepada salah seorang pimpinan kolektif yang ada Bapak. Asroni.
1.4.2.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci Tingkat Kelurahan
Jumlah dan komposisi informan di Kelurahan Pradah Kalikendal adalah 58 orang yang terdiri dari 45 orang laki-laki dan 13 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 18 Orang (31,03%), RTM Perempuan 2 Orang (3,45%), Anggota KSM Laki-laki 14 Orang (24,14%), Anggota KSM Perempuan 10 Orang (17,24%), PK-BKM Laki-laki 13 Orang (22,41%) dan Pimpinan Kolektif Perempuan 1 Orang (1,72%). Sementara Jumlah dan komposisi informan di Kelurahan Romo Kalisasi adalah 48 orang yang terdiri dari 24 orang laki-laki dan 24 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 15 Orang (31,25%), RTM Perempuan 5 Orang (10,42%), Anggota KSM Laki-laki 8 Orang (16,67%), Anggota KSM Perempuan 16 Orang 80
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
(33,33%), PK-BKM Laki-laki 1 Orang (2,08%) dan Pimpinan Kolektif Perempuan 3 Orang (6,25%).
1.4.3.
Pertanyaan Penelitian 1
1.4.3.1. Penerapan System PPM Untuk mengungkap efektivitas system penanganan pengaduan masyarakat panduan pertanyaan wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD terdiri dari 4 (empat ) variable dengan indicator-indikator sebagai berikut dibawah ini.
A. Pengelolaan PPM Pengelolaan PPM di Kelurahan Pradah Kalikendal maupun di Kelurahan Romo Kalisari dikelola oleh BKM, dalam melaksanakan pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) dilaksanakan secara kolektif tidak ada pimpinan kolektif yang ditugaskan ditugaskan untuk menangani pengaduan masyarakat. Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan/BKM belum dibentuk, dengan belum dibentuknya unit pengelola tersebut, penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan sesuai dengan pengaduan yang masuk ke BKM baik langsung dari pelapor maupun melalui perwakilan para ketua RW, relawan atau tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pelapor.
Pendapat informan mengenai pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal, dari 58 orang informan, 55 % informan yang terdiri dari unsur RTM (13,79%), Anggota KSM (18,97%) dan PK-BKM ( 2,41%) menjawab bahwa Unit Pengelola belum terbentuk, sementara 44,83% informan yang terdiri dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Di Kelurahan Romo Kalisari dari 48 orang informan, 46,83% informan dari unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (22,92%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab sama yaitu Unit Pengelola belum terbentuk dan 54,17% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Romo Kalisari jawaban para informan kunci memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Unit Pengelola PPM belum terbentuk. Para pelaku program yang terdiri dari PK-BKM dan Unit Pengelola memberikan informasi penanganan pengaduan masyarakat telah dilaksanakan oleh BKM walaupun Unit Pengelola PPM belum terbentuk; (2) Sementara penerima manfaat program P2KP khususnya rumah tangga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang tidak aktif dalam kegiatan TRIDAYA, pada umumnya menjawab tidak tahu dan tidak paham adanya penanganan pengaduan masyarakat; (3) Yang mengetahui adanya penanganan pengaduan masyarakat hanya sebagian kecil warga miskin, yaitu warga masyarakat miskin yang terlibat aktif dalam kegiatan TRIDAYA, para Ketua RT/RW, dan relawan, tetapi tidak paham bagaimana mekanismenya; (4) Pengelolaan PPM di Kelurahan Pradah Kalikendal tidak berjalan pada saat dikelola oleh PK-BKM lama (Periode 2007-2009). Sedangkan di Kelurahan Romo Kalisari, dilaksanakan di BKM secara kolektif. 81
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
B. Penerimaan Pengaduan Di kedua kelurahan lokasi penelitian penerimaan pengaduan masyarakat terdiri dari dua macam yaitu pengaduan yang diterima langsung dari pelapor dan pengaduan yang diterima melalui wakil masyarakat. Pengaduan yang diterima langsung pada umumnya pengaduan dari para tokoh masyarakat, relawan, kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK) dan lapisan masyarakat menengah ke atas dilingkungan kelurahan. Sementara pengaduan yang diterima melalui perwakilan pada umumnya pengaduan yang bersumber dari warga masyarakat miskin. Penerimaan pengaduan masyarakat tidak selalu diterima di Sekretariat BKM, tetapi dimana pun pengadu bertemu dangan pimpinan kolektif BKM atau unit pengelola dapat menyampaikan pengaduannya.
Dari hasil wawancara dan FGD di Kelurahan Pradah Kalikendal kepada 58 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 55,17% informan dari unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (18,97%) dan PK-BKM (22,41%) menjawab bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Informan yang menjawan tidak tahu sebanyak 44,83% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 45,83% informan yang mewakili unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (22,92%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur penanganan pengaduan yang telah ditetapkan P2KP, sementara informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 54,17% mewakili unsur RTM dan Anggota KSM.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Pradah Kalikendal maupun di Kelurahan Romo Kalisari memiliki kecenderungan yang sama yaitu : (1) Penerimaan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, antara lain : (a) Pelapor mengisi blanko format pengaduan; (b) Penerimaan pengaduan belum dicatat pada Buku Catatan Pengaduan masyarakat; (c) Belum tersedianya blanko format PPM dan Buku Catatan PPM. (2) PK-BKM belum melaksanakan sosialisasi PPM kepada masyarakat dan tidak memfasilitasi para Ketua RW untuk melaksanakan sosialisasi kepada masyarakat pada umumnya, sehingga masyarakat tidak tahu harus mengadu kemana dan caranya seperti apa. (3) Dari pengamatan di Kelurahan Pradah Kalikendal dalam penerimaan pengaduan masyarakat PK-BKM (Periode 2009-2011) tampak lebih responsif dibandingkan dengan PK-BKM di Kelurahan Romo Kalisari, PK-BKM dan UPK selalu ada di Sekretariat BKM secara bergiliran (piket), dengan demikian bila ada pengaduan dari masyarakat baik langsung maupun melalui Ketua RT/RW dapat diterima oleh PK-BKM.
C. Pencatatan dan Pendistribusian Pencatatan dan pendistribusian, pencatatan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah diatur dalam P2KP. Dengan belum terbentuknya Unit Pengelola PPM dan tiadanya personil yang ditugaskan dan diberi otoritas menangani pengaduan masyarakat, maka pencatatan dan pendokumentasian 82
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan belum dilaksanakan. Di Sekretariat BKM tidak ditemui adanya ‘blanko format pengaduan’ dan ‘buku catatan pengaduan’. Adapun pencatatan yang ada adalah pencatatan pribadi dari penerima laporan, baik pimpinan kolektif maupun wakil masyarakat. Sementara pendistribusian pengaduan masyarakat dilaksanakan oleh PK-BKM melalui rapat/musyawarah bersama Unit Pengalola (UPK.UPS dan UPL), wakil masyarakat dan relawan. Pengaduan masyarakat yang dimusyawarahkan bersama pimpinan kolektif BKM tidak semua pengaduan, akan tetapai pengaduan yang bersifat penyimpangan prosedur, penyimpangan dana (di Kelurahan Pradah Kalikendal) dan masalah kebijakan. Bagi pengaduan penyimpangan prosedur atau mekanisme palaksanaan pembangunan TRIDAYA, BKM biasanya menugaskan unit pengelola terkait.
Di Kelurahan Pradah Kalikendal dari pengumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD dengan 58 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 55,17% informan dari unsur RTM (13,79%), Anggota KSM (18,97%) dan PK-BKM (22,41%) menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Sementara 44,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 45,83% informan dari unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (22,92%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 54,17% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Romo Kalisari, jawaban informan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di BKM disebabkan : (1) PK-BKM belum memiliki perhatian dan memahami terhadap pentingnya penanganan pengaduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengelolaan pembangunan TRIDAYA, dan sebagai masukan untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan melalui pendekatan TRIDAYA.; (2) Belum dilaksanakannya sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) oleh BKM kepada masyarakat luas, menyebabkan masyarakat tidak memahami pentingnya PPM sebagai alat/instrumen kontrol sosial terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dilingkungan kelurahannya; (3) Belum tersedianya instrumen PPM, seperti Kotak Pengaduan, Blanko Format PPM dan Buku Catatan Pengaduan/pelaporan masyarakat, di kedua kelurahan.
D. Penanganan Pengaduan Penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian dapat di lihat dalam dua keadaan yaitu pada tahap perencanaan dan pelaksanaan dan pada saat pelestarian prasarana lingkungan dan pengenbangan usaha ekonomi masyarakat. Pada tahap perencanaan dan implementasi pembangunan TRIDAYA, di kedua kelurahan penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan secara proporsional sesuai dengan sifat dan jenis permasalahan yang dilaporkan. Selanjutnya di Kelurahan Pradah Kalikendal pada tahap pembangunan prasarana lingkungan dan penyaluran Dana BLM Sosial selesai, sementara perguliran pinjaman modal 83
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
kerja masih berjalan, penanganan pengaduan masyarakat mulai tidak proporsional, dikarenakan adanya dugaan penyimpangan Dana BLM Ekonomi yang diduga melibatkan Koordinator PK-BKM dan Koordinator UPK. Di kelurahan Romo Kalisari tidak ada masalah yang timbul dikarenakan pada pencairan Dana BLM tahap I tidak ada kegiatan perguliran dana.
Pendapat informan di Kelurahan Pradah Kalikendal dari pengumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD dengan 58 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 55,17% informan dari unsur RTM (13,79%), Anggota KSM (18,97%) dan PKBKM (22,41%) menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Sementara 44,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 45,83% informan dari unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (22,92%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 54,17% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas dan pengamatan di Kelurahan Pradah Kalikendal, adalah sebagai berikut : (1) Informan yang menjawab penanganan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 55,17% dan di Kelurahan Romo Kalisari 44,83%, dapat ditafsirkan bahwa pengetahuan masyarakat terhadap penanganan pengaduan hampir sama; (2) Keterkaitan antara tingginya pemahaman masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal (55,17%) dibandingkan dengan di Kelurahan Romo kalisari (44,83%) terhadap penanganan pengaduan disebabkan oleh pengelolaan PK-BKM pengganti (Periode 2009-2011) telah mensosialisasikan proses dan hasil penanganan pengaduan penyimpangan Dana BLM kepada masyarakat; (3) Di Kelurahan Romo Kalisari masyarakat memahami mekanisme P2KP dari Koordinator PK-BKM, yang lama. Beliau seorang Kepala Sekolah yang memiliki hubungan baik dengan semua lapisan masyarakat; (4) Tingginya jawaban informan yang tidak tahu pelaksanaan pengaduan masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal (44,83%) , dan di Kelurahan Romo Kalisari (54,17%) disebabkan oleh belum adanya sosialisasi PPM kepada masyarakat secara luas. Beberapa kendala dalam pelaksanaan PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian yang cukup berpengaruh terhadap pengelolan PPM antara lain adalah : (1) PKBKM belum memahami penanganan pengeduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengalolaan pembangunan TRIDAYA dan sebagai alat kontrol bagi pelaksanaan pembangunan; (2) Sering berganti-gantinya Faskel sehingga pendampingan kepada masyarakat sering terputus, sementara faskel baru masih banyak yang belum mengikuti Pelatihan Dasar (Peldas); (3) Adanya anggapan keliru dari PK-BKM dan faskel, kalau pengaduan masyarakat tinggi, khawatir penilaian terhadap kinerja BKM maupun Faskel menjadi buruk.
E. Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil Dokumentasi pengaduan masyarakat dikedua kelurahan belum dilaksanakan. Sebagaiman telah disinggung diatas, tidak adanya pencatatan pengaduan masyarakat pada buku catatan pengaduan di BKM, menunjukan bahwa tidak adanya dokumentasi mengenai penanganan 84
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan masyarakat di BKM. Sosialisasi hasil progress penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian baru dilaksanakan di kalangan tertentu yaitu para wakil masyarakat, relawan dan tokoh masyarakat. Sosialisasi hasil progress penanganan pengaduan masyarakat kepada warga masyarakat secara umum belum dilaksanakan. Kecuali di Kelurahan Pradah Kalikendal mengenai pengaduan penyimpangan Dana BLM.
Hasil penggalian informasi di Kelurahan Pradah Kalikendal dengan 58 orang informan, 55.17% informan dari unsur RTM (13.79%), Anggota KSM (18.97%) dan PK-BKM (22,41%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dilaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil progres sesuai dengan prosedur P2KP. 44,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM yang dilaksanakan oleh BKM.Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 45,83% informan dari unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (22,92%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab, BKM belum melaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM. Sementara 54,15% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Pradah Kalikendal maupun di Kelurahan Romo Kalisari memiliki kecenderungan yang sama bahwa pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan. Sejalan dengan pengamatan dan penggalian informasi yang dilaksanakan di kedua kelurahan ditemui : (1) Belum ada instrumen PPM seperti Kotak Pengaduan, Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan; (2) Belum dilaksanakannya sosilisasi hasil PPM menyebabkan masyarakat tidak tahu mengenai penanganan pengaduan yang seharusnya menjadi ‘ruang’ bagi masyarakat untuk melakukan kontrol sosial terhadap pelakanaan P2KP; (3) Belum dilaksanakannya pendokumentasian PPM di Kelurahan Pradah Kalikendal maupun di Kelurahan Romo Kalisari, menunjukan bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum menjadi bagian dalam pengelolaan (manajemen) BKM.; (4) pendokumentasian pengaduan masyarakat dicatat seperlunya pada buku catatan masing-masing penerima pengaduan (Ketua RT/RW, Unit Pengelola/UPK/UPLdan UPS), selanjutnya dilaporkan kepada PK-BKM juga secara lisan.
F. Pelaporan PPM Pelaporan PPM di kedua kelurahan belum dilaksanakan secara khusus terpisah dari laporan Bulanan BKM. Tidak dibuatnya laporan penanganan pengaduan masyarakat oleh BKM dikarenakan dua hal, yaitu tidak adanya dokumentasi atau pencatatan atas pengaduan masyarakat yang ada di tingkat kelurahan dan kurangnya perhatiab BKM terhadap penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam pengelolaan Pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan.
Hasil penggalian informasi di Kelurahan Pradah Kalikendal dengan 58 orang informan, 55.17% informan dari unsur RTM (13.79%), Anggota KSM (18.97%) dan PK-BKM (22,41%) menjawab bahwa dalam pengelolaan PPM belum dilaksanakan pelaporan sesuai dengan prosedur P2KP. 44,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab 85
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
tidak tahu mengenai pelaporan PPM yang dilaksanakan oleh BKM. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 45,83% informan dari unsur RTM (14,58%), Anggota KSM (22,92%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab, BKM belum melaksanakan palaporan PPM, dan 54,15% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, tingginya informan yang menjawab tidak tahu di kedua kelurahan dikarenakan tidak dilaksanakannya sosialisasi hasil PPM di kedua kelurahan. Belum dilaksanakannya pelaporan PPM di kedua kelurahan dikarenakan pengelolaan kelembagaan BKM baru sebatas sebagai pelaksana program P2KP. PK-BKM belum dibekali ‘manajemen organisasi’ sehingga kelembagaan BKM belum dikelola sebagaimana tujuan P2KP sebagai lembaga kemasyarakatan yang berperan sebagai motor penggerak dalam penanggulangan kemiskinan di kelurahannya. (Pedoman Umum P2KP:2004).
1.4.3.2. Penerapan Prinsip PPM Penerapan prinsip PPM di kedua kelurahan penelitian baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat. Baru dilaksanakannya sebagian dari prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat ini disebabkan tidak semua PK-BKM memahami dengan benar bagaimana penanganan pengaduan masyarakat seharusnya diimplementasikan.
Di Kelurahan Pradah Kalikendal, dari 58 orang informan yang di wawancarai dan hadir dalam FGD, 44,73% informan mewakili unsure RTM (6,90%), Anggota KSM (13,79%) dan PK-BKM (24,14%) menjawab bahwa dalam pengalolaan PPM di kelurahan belum menerapkan semua prinsip-prinsip PPM, 55,17% informan mewakili unsure RTM dan anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penarapan prinsip-prinsip PPM. Sementara dari 48 informan kunci di Kelurahan Romo Kalisari yang terdiri dari unsure masyarakat penerima manfaat langsung maupun tidak langsung dan pelaku P2KP, 43,75% Informan yang mewakili unsure RTM (10,42%), Anggota KSM (25,00%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab bahwa prinsip PPM belum diterapkan seluruhnya dalam penanganan pengaduan masyarakat. Dan 56,25% informan yang mewakili unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas penerapan Prinsip PPM di Kelurahan Pradah Kalikendal (44,73%) dan Kelurahan Romo Kalisari (43,75%), memiliki kecenderungan yang sama yaitu belum semua dilaksanakan. Perbandingan jawaban informan di kedua kelurahan dapat diuraikan sebagai beikut : (1) informan yang menjawab tidak tahu, 55,17% di Kelurahan Pradah Kalikendal dan 56,26% di Kelurahan Romo Kalisari. (2) Informan dari unsure RTM dan Anggota KSM yang menjawab prinsip PPM belum dilaksanakan merupakan warga miskin yang terlibat dalam P2KP, baik selaku penerima manfaat sosial, ekonomi maupun lingkungan yang terlibat dalam kegiatan-kegiatan kelembagaan di lingkungan kelurahan, seperti : Ibu-ibu PKK, Karang Taruna, Anggota Koperasi dan aktivis pendidikan (PAUD); (3) Para relawan P2KP yang yang terlibat sejak kegiatan awal dari mulai sosialisasi hingga pelaksanaan Pemetaan Soaial P2KP, namun pada waktu pemilihan PK-BKM tidak terpilih; (3) Informan yang menjawab tidak tahu, adalah masyarakat miskin (RTM) dan Anggota KSM 86
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
yang tidak atau kurang aktif dalam kegiatan sosial ekonomi di lingkungan kelurahan, seperti : ibu rumah tangga, pemilik warung, pembantu rumah tangga (sebagai penerima manfaat sosial), ibu-ibu atau Bapak-bapak lanjut usia penerima manfaat sosial atau bantuan alat sekolan bagi putra-putrinya, janda dan buruh serta pengemudi becak.
Prinsip-prinsip PPM yang telah dilaksanakan berdasarkan hasil FGD dengan Anggota KSM, di kelurahan Romo Kalisari antara lain adalah : (1) Kemudahan, penerapan prinsip kemudahan dalam pengelolaan PPM dimana masyarakat merasa mudah dalam menyampaikan pengaduan baik melalui Ketua RT/RW maupun kepada UPK dan PK-BKM, dimana saja bertemu warga masyarakat dapat menyampaikan pengaduannya; (2) Partisipatif, penerapan prinsip partisipatif dimana masyarakat dilibatkan dalam menyelesaikan penanganan pengaduan. PK-BKM selalu melibatkan Ketua RT/RW, tokoh masyarakat bersama-sama dengan Unit Pengelola terkait (UPK, UPL maupun UPS) dalam menangani pengaduan masyarakat; (3) Proporsional, penerapan prinsip proporsional dalam penanganan pengaduan masyarakat dimana penanganan pengaduan dilaksanakan secara proporsional, bila masalah yang diadukan bersifat pertanyan atau usulan yang disampaikan kepada Ketua RT/RW, diselesaikan di tingkat RT/RW. Bila pengaduan bersifat teknis diselesaikan di tingkat Unit Pengelola, dan bila pengaduan bersifat kebijakan diselesaikan di tingkat BKM. Sedangkan di Kelurahan Pradah Kalikendal penerapan prinsip baru dilaksanakan oleh PK-BKM yang baru (periode 2009-2011) terkait dengan pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana, serta pengaduan lainnya yang dilaporkan masyarakat, antara lain : (1) Kemudahan, penerapan prinsip kemudahan, dimana masyarakat mudah dalam menyampaikan pengaduan, karena PK-BKM dan UPK senantiasa ada di Sekretariat BKM secara bergiliran (piket); (2) Transparansi, penerapan prinsip transparansi dalam pengelolaan PPM, dengan menerapkan pendekatan dialog kepada seluruh lapisan masyarakat yang ada dilingkungan kelurahan; (3) Partisipatif, penerapan prinsip partisipatif dalam pengelolaan PPM, dimana setiap penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan dengan melibatkan para pemuka masyarakat, terutama dari kalangan warga masyarakat yang mampu, seperti dosen, pengusaha, guru, pegawai negeri lainnya serta para pemuka agama.
1.4.3.3. Sifat dan Media Pengaduan A. Sifat Pengaduan Sifat pengaduan yang ada di Kelurahan pradak Kalikendal adalah pengaduan informative, pengaduan penyimpangan prosedur dan pengaduan penyimpangan Dana BLM. Sementara di Kelurahan Romo Kalisasi sifat pengaduan yang muncul pada saat pelaksanaan pembangunan TRIDAYA adalah pengaduan informative dan pengaduan penyimpangan prosedur. Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Pradah Kalikendal, 29,31% informan yang terdiri dari unsur RTM (6,90%), Anggota KSM (13,79%) dan PK-BKM (8,62%) menjawab bahwa pengaduan yang ada adalah pengaduan informatif. 49,98% informan dari unsur RTM (10,34%), Anggota KSM (24,14%) dan PK-BKM (15,52%) menjawab, sifat pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana. Dan 20,69% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 43,75% informan dari unsur RTM (10,42%), Anggota KSM (25,00%) dan PK-BKM (8,33%) 87
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
menjawab sifat pengaduan adalah informatif. 14,58% informan dari unsur RTM (6,25%) dan Anggota KSM (8,33%) menjawab pengaduanyang banyak adalah pengaduan penyimpangan prosedur. 41,67% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Dari deskripsi diatas, di Kelurahan Pradah Kalikendal informan yang menjawab pengaduan informative sebanyak 29,31%, pengaduan penyimpangan prosedur seperti penyaluran bantuan sosial dan ekonomi tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial dan adanya dugaan penyimpangan dana adalah 43,75%, serta informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 41,67%. Dengan demikian di Kelurahan Pradah Kalikendal pengaduan terbanyak yang dilaporkan oleh masyarakat adalah penyimpangan dana. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, informan yang menjawab pengaduan informative sebanyak 43,75%. Informan yang menjawab pengaduan penyimpangan prosedur 14,58%, dan informan yang mejawab tidak tahu sebanyak 41,67%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa di Kelurahan Romo Kalisari pengaduan yang banyak diadukan adalah pengaduan informatif.
Keterkaitan pengaduan masyarakat dengan siklus pelaksanaan pembangunan, dikedua kelurahan memiliki perbedaan sebagai berikut : (1) Di Kelurahan Pradah Kalikendal pengaduan masyarakat muncul dari mulai pencairan Dana BLM dilaksanakan, yaitu pencairan Dana BLM dari Bank Ke Rekening BKM, dan pelaksanaan penyaluran bantuan dari Unit Pengelola (UPK, dan UPS) kepada masyarakat. Disamping itu setelah diketahui adanya penyimpangan Dana BLM yang diduga melibatkan PK-BKM; (2) Di Kelurahan Romo Kalisari pengaduan muncul pada saat penetapan kegiatan prasarana lingkungan di RW V, dan penyaluran bantuan sosial dalam bentuk ‘tambahan makanan bergizi bagi balita yang dilaksanakan dengan cara pemerataan di semua RW; (3) Masyarakat miskin pada umumnya, melaporkan pengaduan informative, sementara di kelurahan Pradah Kalikendal tokoh masyarakat melaporkan pengaduan penyimpangan Dana BLM ekonomi, sementara di Kelurahan Romo Kalisari tokoh masyarakat menyampaikan pengaduan penyimpangan prosedur.
B. Media Pengaduan Media pengaduan di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang sama yaitu, media verbal (lisan), telepon dan short message service (SMS). Warga masyarakat telah terbiasa melaporkan permasalahannya secara lisan atau telepon/sms. Media lisan (verbal) pada umumnya digunakan oleh warga masyarakat miskin dan media telepon/sms digunakan oleh para tokoh masyarakat, relawan atau lapisan menengah keatas dilingkungan kelurahan. Dengan kebiasaan melaporkan masalah menggunakan media lisan dan telapon, Kotak Pengaduan yang telah disediakan oleh BKM selalu kosong. Pendapat informan di Kelurahan Pradah Kalikendal, 60,00% informan dari unsur RTM (24,14%), Anggota KSM (20,69%) dan PK-BKM (15,52%) menjawab media pengaduan yang digunakan masyarakat pada umumnya adalah lisan. 18,96% informan dari unsur RTM (0%), Anggota KSM (10,34%) dan BKM (8,62%) menjawab pengaduan masyarakat juga menggunakan sms dan telepon, dan 20,69% informan menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, 75,00% informan dari unsur RTM (33,33%), Anggota BKM 88
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
(35,42%) dan PK-BKM (6,25%) menjawab masyarakat melaporkan masalahnya menggunakan media lisan. 10,41% informan dari unsur RTM (0,00%), Anggota KSM (8,33%) dan BKM (2,08%) menjawab masyarakat dalam mengadukan masalahnya juga menggunakan media sms dan telepon, sementara 14,58% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Romo Kalisari memiliki kecenderungan yang sama tentang penyampaian pengaduan, yaitu : (1) Masyarakat dalam menyampaikan pengaduannya menggunakan media lisan kepada Ketua RT/RW; (2) Di kedua kelurahan masyarakat enggan melaporkan masalahnya secara tertulis dan telah terbiasa menyampaikan setiap masalah kepada orangorang yang dianggap dapat mewakili kepentingannya seperti Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; (3) Di Kelurahan Romo Kalisari, masyarakat juga menyampaikan pengaduannya pada saat kegiatan-kegiatan sosial yang diselenggarakan oleh ibu-ibu PKK, atau kegiatan pengajian.
1.4.3.4. Kategori dan Derajat Masalah Temuan mengenai kategori dan derajat masalah pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang berbeda sesuai dengan sifat pengaduan masyarakat yang timbul di masing-masing kelurahan. Di Kelurahan Pradah Kalikendal kategori maslah yang ada adalah Kategori Masalah 7 dengan Derajat Masalah 1, yaitu pengaduan informative dan dapat diselesaikan di tingkat kelurahan serta Kategori Masalah 2 dengan derajat Masalah 1, yaitu pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM dan dapat diselesaikan di kelurahan.Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, kategori masalah yang ada adalah Kategori Masalah 7 dengan Derajat Masalah 1.
Pendapat informan kunci hasil wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD di Kelurahan Pradah Kalikendal, sebanyak 52,50% informan dari unsure RTM (25,00%), Anggota KSM (29,27%), dan PK-BKM (8,33%) menjawab bahwa pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative (Kategori-7) dan dapat diselesaikan di BKM (Derajat Masalah-1). dan 37,50% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari dari 48 orang informan 29,31% informan dari unsure RTM (8,62%), Anggota KSM (12,07%) dan PKBKM (8,62%) menjawab bahwa pengaduan yang dilaporkan masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative (Kategori-7) dan dapat diselesaikan di tingkat BKM (Derajat Masalah-1). 38% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM dan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, dan penggalian informasi dalam kegiatan FGD di kedua kelurahan ditemui : (1) Di Kelurahan Pradah Kalikendal, Kategori masalah -7, pada umumnya adalah masalah lain-lain atau pengaduan informative, seperti pertanyaan, usulan dan saran dapat diselesaikan di BKM, sedangkan Kategori masalah-2 yaitu penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM, yang diduga melibatkan Koordinator PK-BKM 89
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Periode 2007-2009, saat ini sedang difasilitasimpenyelesaiannya oleh Lurah Pradah Kalikendal (Derajat Masalah-1); (2) Di Kelurahan Romo Kalisari, masalah yang muncul pada umumnya adalah dalam bentuk pertanyaan, usulan/saran atau pengaduan teknis menyangkut masalah kegiatan sosial, ekonomi dan lingkungan, masuk dalam Kategori-7, dan dapat diselesaikan di tingkat BKM masuk dalam Derajat Masalah-1.
1.4.4. Pertanyaan penelitian 2 Sebagaimana telah dikemukakan diatas, untuk mendapatkan informasi menganai kemampuan PPM menangkap pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil, dalam melaksanakan pengumpulan informasi di kelurahan likasi penelitian digunakan dua variable dengan indicator-indikator pendukungnya, yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Pengaduan Masyarakat. Temuan lapangan dapat dideskripsilkan sebagai berikut :
A. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan di kedua kelurahan memiliki kecenderunagn yang sama yaitu terdiri dari berbagai strata masyarakat dari mulai individu warga miskin, tokoh masyarakat, kelompok pemuda, ibu-ibu PKK, dan kelembagaan masyarakat (LPMK). Warga masyarakat yang menjadi sumber pelapor di Kelurahan Pradah Kalikendal adalah warga miskin yang tinggal di 3 (tiga) RW lokasi pembangunan TRIDAYA.Sementara 6 (enam) RW lainnya tidak terlibt sama sekali karena terdiri dari perumahan mewah (real estate) bahkan mereka sebelum terjadinya kasus penyimpangan Dana BLM tidak tahu sama sekali bahwa kelurahannya menerima bantuan P2KP. Berbeda dengan di Kelurahan Romo Kalisari, walaupun pelaksanaan pembangunan prasarana di tempatkan di RW 05, namun untuk bantuan sosial disalurkan ke warga miskin di semua RW (5 RW). Dengan demikian sumber pengaduan./pelapor adalah warga ke 5 RW diwilayah kelurahan.
Pendapat informan dari wawancara semi terstruktur dan FGD yang dilakukan di kedua kelurahan lokasi penenilian adalah sebagai berikut : Di Kelurahan Pradah Kalikendal, dari 58 orang informan, 46,55% informan dari unsure (RTM (12,07%), Anggota KSM (20,69%) dan PK-BKM (13,79%) menjawab sumber pengaduan warga miskin. 29,31% informan deari unsure RTM (6,90%) dan Anggota KSM (10,34%) dan PK-BKM (12,07%) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat dan 24,14% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, dari 48 orang informan, 43,65% informan dari unsure (RTM (12,50%), Anggota KSM (25,00%) dan PKBKM (4,17%) menjawab sumber pengaduan warga miskin. 33,34% informan deari unsure RTM (12,50%) dan Anggota KSM (16,67%) dan PK-BKM (4,17%) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat dan 22,92% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
90
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, dapat diinterpretasikan : (1) Di Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Romo Kalisari memiliki kecenderungan yang sama bahwa sumber pengaduan terdiri dari berbagai strata masyarakat dan menunjukan kecenderungan pengadu yang banyak adalah masyarakat miskin; (2) Di Kelurahan Pradah Kalikendal, informan yang menjawab sumber pengaduan adalah masyarakat miskin adalah 46,55%. Sedangkan di Kelurahan Romo Kalisari adalah 43,65%. Informan yang menjawab tokoh masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal sebanyak 29,31%, dan di Kelurahan Romo Kalisari sebanyak 33,34%. Sedangkan yang mejawab tidak tahu di Kelurahan Pradah Kalikendal 24,14%, di Kelurahan Romo Kalisari 22,92%. (3) Di Kelurahan Pradah Kelikendal PK-BKM yang baru (Periode 20092011) sedang menangani pengaduan dari masyarakat dan tokoh masyarakat, yaitu kasus penyimpangan Dana BLM yang dilakukan oleh Koordinator PK-BKM (Periode 2007-2009) difasilitasi oleh Lurah dan Tim Faskel.
B. Media Pengaduan Temuan di lokasi penelitian mengenai penanganan pengaduan masyarakat yang telah dilakukan di kedua kelurahan juga memiliki kecenderungan yang berbeda. Di Kelurahan Pradah Kalikendal, pada tahap perencanaan dan pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, pelayanan BKM terhadap pengaduan masyarakat rata dan adil, dimana semua pelapor mendapatkan pelayanan yang sama sesuai dengan proporsinya. Namun sejak muncul pengaduan penyimpangan Dana BLM yang diduga melibatkan Koordinator PK-BKM dan Koordinator UPK, pelayanan pengaduan masyarakat tidak berjalan dikarenakan Koordinator PK-BKM dan Koordinator UPK bila ditemui oleh pimpinan kolektif BKM lainnya tertutup. Berbeda dengan penanganan pengaduan masyarjkat di Kelurahan Romo Kalisari, dimana pelayanan BKM terhadap pengaduan masyarakat pada saat implementasi pembangunan TRIDAYA maupun pasca penyaluran Dana BLM Sosial dan pembangunan prasarana lingkungan. Di Kelurahan Romo Kalisari pada pencairan dana BLM Tahap I diperuntukan bagi Bantuan Sosial dan Pembangunan Prasarana Lingkungan.
Pendapat informan dari hasil wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD di Kelurahan Pradah Kalikendal, dari 58 orang informan 48,28% informan dari unsure RTM (8,62%), Anggota KSM (15,52%) dan PK-BKM (24,14%) menjawab bahwa pelayanan BKM kepada semua strata masyarakat pelapor adalah sama, dan 51,72% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, dari 48 orang informan 56,25% informan dari unsure RTM (12,50%), Anggota KSM (35,42%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab bahwa penanganan penyelesaian pengaduan kepada semua strata masyarakat oleh BKM sama, dan 43,75% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Pradah Kalisari dan di Kelurahan Romo Kalisari memiliki kecenderungan tang sama, yaitu : (1) informan di kedua kelurahan menjawab bahwa pelayanan BKM dalam penyelesaian pengaduan masyarakat adil dan rata; (2) Jumlah informan yang menjawab penyelesaian penanganan pengaduan adil dan rata di Kel. Pradah Kalikendal 48,28%, sementara di Kel. Romo Kalisari lebih tinggi, yaitu 56,26%, terdiri dari 91
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
unsure Anggota KSM dan Koordinator KSM yang terlibat aktif dalam pembangunan TRIDAYA; (3) Informan yang menjawab tidak tahu mengenai pelayanan penyelesaian pengaduan masyarakat di Kel. Pradah Kalikendal 51,72% lebih tinggi dibandingkan dengan di Kel. Romo Kalisari 43,75%. Informan yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat terdiri dari warga miskin dan calon penerima manfaat sisoal, ekonomi dan lingkungan, yang tidak terlibat dalam pembangunan TRIDAYA, ; (4) Tingginya prosentase informan yang menjawab tidak tahu, merupakan representative unsure warga masyarakat miskin di kedua kelurahan yang belum mendapatkan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat.
1.4.5.
Pertanyaan penerlitian 3
Untuk mendapatkan informasi mengenai transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat serta tingkat partisipasi public terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat lokasi penelitian, dalam melakukan wawancara dan FGD, telah disiapkan serangkaian pertanyaan dengan 3 (tiga) variable dan indicator-indikator pendukungnya. Ketiga variable tersebut adalah : (1) Variabel Transparansi Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat, (2) Variable Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat, dan (3) Variabel Partisipasi Publik Terhadap Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial.
A. Transparansi Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Pengelolaan dana di tingkat masyarakat atau di BKM dan Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) di Kelurahan Pradah Kalikendal pada tahap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dilaksanakan secara transparan melalui dua pendekatan yaitu pemanfaatan papan informasi dan dilaksanaknnya rapat evaluasi di tingkat BKM dengan dihadiri oleh Faskel, Wakil Masyarakat, tokoh masyarat dan relawan. Timbulnya penyimpangan Dana BLM di UPK pada Kelurahan Pradah kalikendal, diduga terjadi pada saat penyaluran dana BLM Sosial dan Pembangunan Prasarana Lingkungan telah selesai. Terjadinya kemacetan pengembalian dana pinjaman bergulir menjadi alasan bagi UPK kepada masyarakat bahwa pengembalian masyarakat banyak yang tertunggak. Dalam kondisi seperti ini UPK mulai idak transparan dalam melaksanakan pengelolaan dana.
Berbeda dengan di Kelurahan Romo Kalisari transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan pada saat implementasi penyaluran dana BLM Sosial dan pembangunan prasarana lingkungan. Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan dengan memanfaatkan papan informasi, laporan bulanan penggunaan dana (LPD) dan rencana penggunaan dana (RPD) pada rapat bulanan dengan BKM, Koordinator KSM, Unit Pengelola dan wakil masyarakat. Selain melalui rapat dengan BKM, Koordinator PK-BKM memanfaatkan pertemuan-pertemuan informal baik di tingjkat RT, RW maupun kelurahan untuk menyampaikan progress kegiatan pembangunan TRIDAYA dan pemanfaatan Dana BLM. 92
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pendapat informan mengenai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal, 72,31% informan yang terdiri dari unsure RTM (10,34%), Anggota KSM (37,93%) dan PK-BKM (24,14%) menjawab bahwa pengelolaan dana tidak transparan. Dan 24,14% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, dari 48 orang informan, 52,08% informan yang mewakili unsure RTM (18,75%), Anggota KSM (25,00%) dan PK-BKM (8,33%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah transparan. 12,50% informan dari unsure Anggota KSM menjawab tidak transparan, dan 35,42% dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Pradah Kalikendal dan di Kelurahan Romo Kalisari memiliki kecenderungan yang berbeda, antara lain : (1) Di Kelurahan Pradah Kalikendal 72,31% informan menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transpoaran, sementara di Kelurahan Romo Kaslisari 52,08% informan menjawab telah transparan dan 8,33% menjawab tidak transparan; (2) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Pradah Kalikendal 27,59% dan di Kelurahan Romo Kalisari 35,42%; (3) Dari penggalian informasi melalui kegiatan FGD di Kelurahan Pradah Kalikendal, para informan menjelaskan bahwa : (a) PK-BKM dan UPK, UPL, dan UPS (Periode 2007-2009) tidak transparan dalam melaksanakan pengelolaan dana,; (b) BKM dan UP Periode 2007-2009, belum memanfaatkan papan informasi dan media cetak lainnya untuk melaksanakan transparansi pengelolaan Dana BLM; (c) Masyarakat, khususnya warga miskin tidak mengetahui pengelolaan Dana BLM di BIK, UPK,UPS dan UPL; (4) Dari penggalian informasimelalui kegiatan FGD di Kelurahan Romo Kalisari ditemui : (a) Pengelolaan dana di BKM dan UPL serta UPS telah dilaksanakan dengan transparan dengan memanfaatkan berbagai media, seperti papan informasi, pertemuan-pertemuan warga seperti Arisan ibu-ibu PKK, kelompok pengajian, dan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan di tingkat RW maupun di tingkat kelurahan; (b) Kegiatan Tridaya yang dilaksanakan di Kelurahan Romo Kalisari adalah kegiatan sosial yaitu penambahan gizi balita di semua RW, dan kegiatan pembangunan prasarana lingkungan yang dipusatkan di RW 05. Dengan demikian Dana BLM langsung terserap pada kegiatan-kegiatan tersebut.
B. Akuntabilitas Pengelolaan dana Di Tingkat Masyarakat Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan sebagai berikut : (1) Pada tahap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, pengelolaan dana di BKM, dan Unit Pengelola di kedua kelurahan dilaksanakan dengan baik, yaitu dibuatnya : (a) Laporan Penggunaan Dana (LPD) oleh BKM dan Unit Pengelola, (b) Adanya Sistim Administrasi Keuangan dan Buku Kas Umum, dan (c) dilakukan Audit dan Pembinaan oleh Faskel Ekonomi Mikro. (2) Pada tahap pasca pelaksanaan penyaluran dana BLM Sosial dan pembangunan prasarana lingkungan, dimana pertanggungjawaban pengelolaan dana UPK dan UPS telah selesai, yang masih berjalan pengelolaan dana UPK. Di Kelurahan Pradah Kalikendal dengan adanya kemacetan angsuran pengembalian modal bergulir, terjadi penyimpangan dana BLM yang diduga melibatkan Koordinator BKM dengan Koordinator UPK. Di Kelurahan Romo Kalisari pada pencairan dana tahap I lalu diperuntukan bagi 2 komponen kegiatan yaitu kegiatan sosial dan 93
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pembangunan prasarna lingkungan, pengelolaan dana di BKM dan Unit Pengelola (UPS dan UPL) telah dipertanggunjawabkan.
Pendapat informan mengenai akuntabilits pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal, bahwa 72,41% informan yang mewakili unsure RTM (10,34%), Anggota KSM (37,93%) dan PK-BKM (24,14%) menjawab bahwa pengelolaan dana belum dapat dipertanggungjawabkan, dan 27,59% informan yang mewakili unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, dari 48 informan, 52,08% informan yang mewakili unsure RTM (18,75%), Anggota KSM (25,00%) dan PKBKM (8,33%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat dapat dipertanggungjawabkan, dan 12,50% informan dari unsure Anggota BKM menjawab beum transparan, dan 35,42% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Berdasarkan deskripsi diatas, Di Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Romo Kalisari jawaban informann terhadap akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat memiliki kecenderungan yang berbeda, yaitu : (1) Di Kelurahan Romo Kalisari jawaban para informan menunjukan kecenderungan pengelolaan dana di tingkat dapat dipertanggung jawabkan (akuntabel) dikarenakan disamping menggunakan papan informasi, PK-BKM juga selalu memanfaatkan kegiatan warga baik di tingkat RT/RW maupun di tingkat kelurahan untuk sosialisasi pengelolaan dana, seperti kegiatan Arisan Ibu-ibu PKK, pengajian, kegiatan di LPMK maupun dalam kegiatan sosial lainnya; (2) Kelurahan Pradah Kalikendal, PK-BKM dan UPK (Periode 2007-2009) tidak dapat mempertanggungjawabkan pengelolaan dana di tingkat masyarakat (UPK) dikarenakan ada penyimpangan Dana BLM yang melibatkan Koordinator PK-BKM dan Koordinator UPK, mengakibatkan perputaran pinjaman modal usaha (dana bergulir ekonomi) macet; (3) Di Kelurahan Romo Kalisari system administrasi keuangan (pembukuan) selalu dilakukan audit oleh T.A. Ekonomi Mikro (Tim Faskel) secara berkala. sedangkan di Kelurahan Pradah Kalikendal, setelah pergantian PK-BKM Periode tahun 2009-2011, mulai dilakukan pembenahan pembukuan dan system administrasi dengan dibimbing oleh Faskel (T.A. Ekonomi Mikro); (4) Di Kelurahan Pradah Kalikendal maupun di Kelurahan Romo Kalisari belum dilaksankan audit oleh Akuntan Publik.
C. Partisipasi Publik Dalam Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial Partisipasi public dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui control sosial di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang berbeda yaitu, di Kelurahan Pradah Kalikendal masyarakat terlibat dalam melakukan control sosial terhadap pengelolaan dana di BKM dan Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL), sementara di Kelurahan Romo Kalisari masyarakat tidak terlibat.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Pradah Kalikendal, 41,37% informan dari unsure RTM (10,34%), Anggota KSM (20,69%) dan PK-BKM (10,34%) menjawab bahwa masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. 34,48% informan dari unsure RTM (13,79%), Anggota KSM (6,90%) dan PK-BKM (13,79%) menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana 94
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
di tingkat masyarakat, dan 24,14% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sedangkan di Kelurahan Romo Kalisari dari 48 informan, 27,08% informan dari unsure RTM (8,33%), Anggota KSM (12%) dan PK-BKM (6%) menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 33,33% informan dari unsure RTM (15%), Anggota KSM (17%) dan PK-BKM (2,08%) menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan 40% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, pendapat informan mengenai partisipasi public dalam Kontrol Sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan adalah sebagai berikut : (1) di Kelurahan Pradah Kalikendal menunjukan kecenderungan masyarakat terlibat sebanyak 41,37%, sementara di Kelurahan Romo Kalisari kecenderungan informan dalam memberikan jawaban keterlibatan masyarakat dalam melakukan control sosial terhadap pengelolaan dana ditingkat masyarakat menunjukan 27,08% masyarakat terlibat dalam kontrol sosial; (2) di Kelurahan Pradah Kalikendal, informan yang menjawab masyarakat tidak terlibat 34,48% sementara di Kelurahan Romo Kalisari 33,3%; dan (3) informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Pradah Kalikendal 24,14% dan di Kelurahan Romo Kalisari 39,58%. Dari jawaban informan di kedua kelurahan dapat di interpretasikan bahwa partisipasi masyarakat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat lebih tinggi di Kelurahan Pradah Kalikendal; (4) Tingginya control sosial masyarakat terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal, setelah diketahui bahwa ada penyimpangan Dana BLM yang diduga melibatkan Koordinator dan Koordinator BKM (Periode 2007-2009). Atas desakan masyarakat (tokoh masyarakat dan warga miskin/Anggota KSM serta relawan) dilaksanakan Musyawarah LPJ PK-BKM, dan dilanjutkan dengan pemilihan PK-BKM Periode 2009-2011 yang saat ini mengelola BKM. (5) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Romo Kalisari, terdiri dari unsure RTM dan anggota KSM yang tidak terlibat aktif dalam kegiatan pertemuan-pertemuan dengan sesama Anggota KSM maupun di BKM.
1.4.6. Pendapat informan kunci tingkat kelurahan terhadap pertanyaan penelitian. Pendapat informan kunci berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur dan focused group discussion (FGD) di Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan berdasarkan variabel- variabel pertanyaan penelitian, dapat dilihat pada gambar dihalaman berikut :
95
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
96
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
97
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
98
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi, SSI dan FGD Di Kota Surabaya
SSI
dengan
RTM
Kel.
Pradah
Kalikendal
SSI
dengan
Lurah
Kel.
Romo
Kalisari
SSI
dengan
KSM.
Kel.
Romo
Kalisari
FGD
dg
BKM
Kel.
Pradah
Kalikendal
SSI
dengan
PJOK
Kec.
Benowo
SSI
dengan
Team
Leader
KMW
99
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.5. Kota Gorontalo Penelitian di Kota Gorontalo dilaksanakan mulai tanggal 13 sampai tanggal 22 Juli 2009. Kegiatan penelitian di Kota Gorontalo mendapat kunjungan pemantauan dari Team Leader Konsultan Evaluasi Nasional selama 3 (tiga) hari pertama. Sebagaimana di lokasi penelitian sebelumnya, KMW Provinsi Gorontalo baru bertugas selama 2 (dua) Bulan, dengan demikian baru selesai proses konsolidasi baik dengan pemerintahan Kota (Satker), dengan pemerintahan Provinsi (SNT) maupun dengan Korkot dan Tim Faskel. Pada saat penelitian dilaksanakan, Korkot dan Tim Faskel sedang mempersiapkan kelurahan-kelurahan penerima bzantuan PNPM Mandiri Perkotaan dalam rangka penyerapan BLM Tahap II yang dananya bersumber dari APBD Kota dan APBD Proinsi.
Dalam rencana penyerapan dana BLM ini terdapat perubahan kebijakan dari Pemerintah Kota, dimana proposal yang telah diusulkan kelurahan ditujukan untuk pembiayaan kegiatan sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan (sesuai dengan prinsip pembangunan TRIDAYA), sementara Pemkot menghendaki dana BLM tahap II ini ditujukan untuk pembangunan Rumah Layak Huni (Mahyani). Sementara di pihak lain SNVT telah mengusulkan pembiayaan yang bersumber dari APBN Provinsi dan Pusat sesuai dengan Proposal/usulan dari masyarakat/kelurahan. Hingga penelitian selesai dilaksanakan di Kota Gorontalo, permasalahan kebkijakan Pemkot tersebut masih belum ada penyelesaiannya.
1.5.1.
Kelurahan Lokasi Penelitian
1.5.1.1. Gambaran Umum Kelurahan Huongubotu Kecamatan Dungingi Kelurahan Huongubotu terletak di bagian barat Kota Gorontalo dengan luas wilayah 1,23 Ha, dengan jumlah penduduk 6.410 jiwa laki-laki dan perempuan atau 1.643 KK, dengan jumlah KK miskin sebanyak 436 KK (26,53%). Warga masyarakat di Kelurahan Huongubotu dapat dibagi dalam dua kelompok yang terdiri dari warga masyarakat yang tinggal di peerumahan (real estate) dan warga masyarakat yang tinggal di perumahan non real estate. Dengan kondisi lingnkungan sosial warga masyarakat Kelurahan Huongubotu tersebut, maka dilihat sebagai terdapat lapisan-lapisan masyarakat, yaitu masyarakat pendatang dengan tingkat ekonomi menengah yang tingal di perumahan, masyarakat menengah yang tinggal di perumahan non real estate dan warga miskin yang tinggal di perumahan perkampungan.
Lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah di Kelurahan Huongubotu dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal atau elit di Kelurahan Huongubotu terbangun berdasarkan berdasarkan ketokohan. Eloit dikelurahan Huongubotu terdiri dari berbagai latar belakang seperti aktivis partai, pendidik, pegawai negeri, pengusaha, elit budaya (adat), elit keagamaan, kelompok perempuan dan aktivis pemuda.
100
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ) dan aktivis partai. Berdasarkan temuan di lapangan, di Kelurahan Huongubotu terdapat elit sentral yang dinilai dan dirasakan oleh masyarakat telah banyak membantu masyarakat miskin. Ia menjabat sebagai Ketua RW, Ketua Karang Taruna Ketua LPMK, LPM Kecamatan, Ketua Adat warga Gorontalo di tingkat kelurahan, Koordinator PK-BKM dan dalam pemilu legislatif lalu terpilih sebagai Anggota DPRD Kota Gorontalo. Dengan adanya elit kelurahan seperti ini, hampir semua kegiatan kemasyarakatan terpusat pada satu orang dan terjadi ketergantungan dimana elit yang lainnkya tidak otonom lagi. Dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Huongubotu para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
1.5.1.2. Gambaran Umum Kelurahan Biawao Kecamatan Kota Selatan Kelurahan Biawao terletak di tengah Kota Gorontalo dengan luas wilayah 38 Ha. Jumlah penduduk Kelurahan Biawao 1859 jiwa yang terdiri dari 908 laki-laki dan 951 perempuan atau 517 KK dengan jumlah 39 KK miskin. Kelurahan Biawao juga meupakan pusat perdagangan yang merupakan daerah pasar dan pertokoan. Warga miskin di Kelurahan Biawao memiliki mata pencaharian sebagai pedagang kaki lima, pedagang sayur, pedagang ikan, pedagang makanan/warung, buruh kaar, pembantu rumah tangga, pengemudi bentor, pengemudi becak, pengemudi ojek dan lainya, dengan pendapatan rata-rata antara Rp. 350,000,- hingga Rp. 900,000,- perbulan.
Dalam kehidupan sosial ekonomi di kelurahan Biawao telah terbangzun lapisan masyarakat yang tumbzuh sejak lama berdasarkan status sosial dan ekonomi. Karena Kelurahan Biawao merupakan salah satu pusat perdagangan (pasar tradisional) dan lingkungan pertokoan yang mayoritas pemiliknya WNI, kegiatan sosial kemasyarakatan di tingkat kelurahan lebih banyak dikelola oleh kaum perempuan yang lebih banyak berinteksi dengan warga masyarakat setempat, walaupun pada beberapa posisi di kelemagaan masyarakat dikelola oleh kaum pria.
Ketokohan/elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Biawao para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan 101
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
Di Kelurahan Biawao, elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, elit keagamaan, elit ekonomi, elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana di Kelurahan Huongubotu, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Biawao) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Biawao juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
1.5.2.
Jumlah dan Komposisi Informan Kunci
Jumlah informan di Kelurahan Huongubotu adalah 46 orang yang terdiri dari 24 orang lakilaki (52,17%) dan 22 orang perempuan (47,83%). Informan dari RTM Laki-laki 18 Orang (39,13%), RTM Perempuan 2 Orang (4,35%), Anggota KSM Laki-laki tidak ada (0%), Anggota KSM Perempuan 17 Orang (36,96%), PK-BKM Laki-laki 6 Orang (13,04%) dan PK-BKM Perempuan 3 Orang (6,52%).
Sementara Jumlah informan di Kelurahan Biawao adalah 43 orang yang terdiri dari 17 orang laki-laki (39,53) dan 26 orang perempuan (60,47). Informan dari RTM Laki-laki 7 Orang (16,28%), RTM Perempuan 13 Orang (30,23%), Anggota KSM Laki-laki 4 Orang (9,30%), Anggota KSM Perempuan 12 Orang (27,91%), PK-BKM Laki-laki 6 Orang (13,95%) dan PK-BKM Perempuan 1 Orang (2,33%).
1.5.3.
Pertanyaan Penelitian 1
Untuk mengungkap efektivitas system penanganan pengaduan masyarakat panduan pertanyaan wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD terdiri dari 4 (empat ) variable dengan indicator-indikator sebagai berikut dibawah ini.
1.5.3.1. Penerapan System PPM A. Pengelolaan PPM Pengelolaan penanganan pengaduan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao dilaksanakan oleh BKM. Di Kelurahan Huongubotu, Unit Pengelola PPM bkelum dibentuk, 102
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
sementara di Kelurahan Biawao Unit Pengelola PPM namun belum ditunjuk personil yang mengalola penanganan pengaduan.
Pendapat informan dari hasil wawancara dan FGD di Kelurahan Huongubotu, 52,17 % informan yang terdiri dari unsur RTM (13,04%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM ( 19,57%) menjawab bahwa Unit Pengelola belum terbentuk, sementara 47,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan, 41,84% informan dari unsur RTM (9,30%), Anggota KSM (16,28%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab Unit Pengelola belum terbentuk dan 58,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, informan di Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao jawaban para informan kunci memiliki kecenderungan yang sama mengenai pengelolaan enanganan pengaduan masyarakat (PPM), yaitu : (1) Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan belum terbentuk. Para pelaku program yang terdiri dari PK-BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPL dan UPS) cenderung memberikan informasi bahwa penanganan pengaduan masyarakat telah dilaksanakan walaupun Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan belum terbentuk; (2) Sementara penerima manfaat program P2KP khususnya rumah tangga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang tidak aktif dalam kegiatan rapat-rapat di Sekretariat BKM, pada umumnya menyatakan tidak tahu dan tidak paham adanya penanganan pengaduan masyarakat dalam Program P2KP; (3) Masyarakat warga miskin yang mengetahui adanya penanganan pengaduan masyarakat hanya sebagian kecil, yaitu warga masyarakat miskin yang terlibat aktif dalam kegiatan Tridaya, seperti Anggota KSM yang aktif, Koordinator KSM, para Ketua RT/RW, dan relawan, cukup mengetahui adanya penanganan pengaduan masyarakat pada Program P2KP, tetapi tidak paham bagaimana mekanisme penanganan pengaduan masyarakat; (4) Pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat dilaksanakan secara bertahap dan berjenjang di lingkungan kelurahan, dengan melibatkan para Ketua RT/RW dan Unit Pengeloa (UPK, UPL dan UPS) dan tokoh masyarakat sesuai dengan pemahaman para pelaku P2KP di tingkat kelurahan.
B. Penerimaan Pengaduan Penerimaan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian terdiriz dari penerimaan pengaduan langsung dari pelapor dan penerimaan melalui perwakilan (tidak langsung). Pengaduan langsung pada umumnya dilakukan oleh para tokoh masyarakat, relawan dan para pemeran pelaku program. Sedangkan pengaduan tidak langsung pada umumnya dilakukan oleh warga miskin penerima manfaat atau calon penerima manfaat sosial, ekonomi maupun prasarana linkungan. Pengaduan tidak langsung diterima BKM
dari para wakil masyarakat, seperti Ketua RW/RT, Relawan dan tokoh masyarakat yang merupakan representative warga miskin.
Dari hasil pengumpulan informasi melalui wawancara dan FGD di Kelurahan Huongubotu kepada RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 52,17 % informan yang terdiri dari unsur RTM 103
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
(13,04%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM ( 19,57%) menjawab bahwa penerimaan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dan 47,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan, 41,84% informan dari unsur RTM (9,30%), Anggota KSM (16,28%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab penerimaan pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP dan 58,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Huongubotu maupun di Kelurahan Biawao jawaban yang dibeikan para informan memiliki kecenderungan yang sama yaitu : (1) Penerimaan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, antara lain : (a) Pelapor belum mengisi blanko format pengaduan, (b) Unit Pengelola PPM/PK-BKM belum mencatat setiap pengaduan pada Buku Catatan Pengaduan masyarakat, (c) Belum tersedianya Blanko Format PPM dan Buku Catatan PPM di Sekretariat BKM, (d) Kotak pengaduan pernah dibuat oleh PK-BKM dan ditempatkan di tempat-tempat yang strategis di setiap RW, namun masyarakat tidak memanfaatkan sehingga selalu kosong, (2) PK-BKM belum melaksanakan sosialisasi PPM kepada masyarakat pada umumnya, sehingga masyarakat tidak tahu harus mengadu kemana dan caranya seperti apa; (3) Pengaduan masyarakat pada umumnya diterima oleh para Ketua RT/RW, Unit Pengelola dan tokoh masyarakat, karena warga masyarakat telah terbiasa mengadukan masalahnya kepada mereka, selanjutnya para ketua RT/RW, tokoh masyarakat atau Unit Pengelola menyampaikan kepada PK-BKM.
C. Pencatatan dan Pendistribusian Pencatatan pengaduandi kedua kelurahan lokasi penelitian belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yag telah di atur dalam P2KP. Belum dibentuknya Unit PPM dan tidak
tersedianya prasarana PPM, seperti Blanko Format Penaduan dan Buku Catatan Pengaduan menyebabkan kelalaian BKM untuk mencatat setiap pengaduan yang masuk.
Hasil penumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD di Kelurahan Huongubotu kepada RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 52,17 % informan yang terdiri dari unsur RTM (13,04%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM ( 19,57%) menjawab bahwa dalam penerimaan pengaduan belum dilakukan pencatatan dan pendistribusian sesuai dengan prosedur P2KP, dan 47,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan, 41,84% informan dari unsur RTM (9,30%), Anggota KSM (16,28%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab pencatatan dan pendistribusian belum sesuai dengan prosedur P2KP dan 58,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao, jawaban informan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Pencatatan dan pendistribusian 104
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Dari unsur RTM, informan yang menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian belum sesuai dengan prosedur P2KP sangat kecil, yaitu 13% di Kelurahan Huongubotu, dan 10% di Kelurahan Biawao; (2) Dari unsur Anggota KSM informan yang memberikan jawaban adalah para penerima manfaat sosial, ekonomi maupun lingkungan yang terlibat aktif dalam proses pembangunan TRIDAYA, seperti Koordinator KSM (Isosial, ekonomi dan lingkungan), mandor pelaksana pembangunan prasarana lingkungan serta Unit Pengelola; (3) Tingginya informan yang tidak tahu mengenai pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat, yaitu 47,83% di Kelurahan Huongubotu dan 58,14% di Kelurahan Biawao mengenai pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat dikarenakan kurangnya informasi mengenai pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada warga masyarakat pada umumnya. Belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di BKM disebabkan oleh : (1) PK-BKM belum memahami pentingnya penanganan pengaduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengelolaan pembangunan TRIDAYA, dan sebagai masukan untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan yang sedang dilaksankan; (2) Belum dilaksanakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada masyarakat luas, sehingga masyarakat tidak tahu harus mengadu kepana dan bagaimana caranya; (3) Belum tersedianya sarana dan prasarana PPM, seperti Kotak Pengaduan, Blanko Format PPM dan Buku Catatan Pengaduan/pelaporan masyarakat, di kedua kelurahan.
D. Penanganan Pengaduan Penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao dilakukan melalui dua cara yaitu, penanganan pengaduan informatif yakni pengaduan yang bersifat pertanyaan, usulan atau saran masyarakat terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA selama dapat ditampung dan diselesaikan di tingkat komunitas oleh para Ketua RW, Unit Pengelola (UPK, UPS atau UPL) dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pelapor maka diselesaikan di tingkat komunitas. Sedangkan pengaduan yang bersifat penyimpangan prosedur di Kelurahan Huongubotu, seperti pengaduan mengenai penyaluran bantuan sosial atau ekonomi tidak sesuai sasaran atau pengaduan penyimpangan prosedur dalam pembayaran insentif kepada warga masyarakat yang bekerja dalam pembangunan prasarana lingkungan dan pengaduan yang menyangkut masalah kebijakan akan diselesaikan oleh Unit Pengelola terkait atau oleh BKM.
Hasil pengumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD di Kelurahan Huongubotu kepada RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 52,17 % informan yang terdiri dari unsur RTM (13,04%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM ( 19,57%) menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dan 47,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan, 41,84% informan dari unsur RTM (9,30%), Anggota KSM (16,28%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab penanganan pengaduan 105
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP dan 58,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, dalam jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Informan yang menjawab penanganan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP sebanyak 52,17% di Kelurahan Huongubotu dan 41,84% di Kelurahan Biawao; (2) informan yang memberikan jawaban sangat kecil adalah dari unsur (RTM) yaitu 13,04% di Kelurahan Huongubotu dan 9,30% di Kelurahan Biawao, merupakan warga miskin penerima manfaat sosial,ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, seperti anggota kelompok pengajian, ibu-ibu PKK, para pengemudi bentor, guru honorer dan pegawai honorer kelurahan; (3) Dari unsur Anggota KSM yang memberikan jawaban antara lain adalah para Koordinator KSM sosial, ekonomi dan lingkungan, mandor pelaksana prasarana lingkungan serta pegawai honorer kelurahan; (4) Dari unsur RTM dan Anggota KSM yang menjawab tidak tahu sebanyak 47,83% di Kelurahan Huongubotu dan 58,14% di Kelurahan Biawao adalah mereka yang dilakukan wawancara (SSI), yang terdiri dari ibu rumah tangga dan lansia penerima manfaat sosial, pemilik warung, pedagang gorengan, dan penerima manfaat prasarana lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Kelompok ini meupakan penerima manfaat pasif yang hanya sebagai penerima manfaat saja.
E. Sosialisasi Hasil Progres Sosialisasi hasil dan progres penaganan pengaduan di Kelurahan Huongubotu maupun di Kelurahan Biawao baru dilaksanakan dilingkungan tempat tinggal pelapor. Dengan belum dilaksanakannya sosialisasi hasil progres penanganan pengaduan kepada masyarakat secara luas, pada umumnya warga di kedua kelurahan tidak mengetahui mengenai persoalan apa saja yang pernah timbul dilingkungan kelurahannya. Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Huongubotu, kegiatan wawancara dan FGD di Kelurahan Huongubotu kepada 46 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PKBKM, 52,17 % informan yang terdiri dari unsur RTM (13,04%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM ( 19,57%) menjawab pendokumentasian dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dan 47,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan, 41,84% informan dari unsur RTM (9,30%), Anggota KSM (16,28%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab pendokumentasian dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 58,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, Jawaban yang diberikan para informan di Kelurahan Huongubotu maupun di Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan; (2) Informan yang memeberikan jawaban bahwa pendokumentasian dan sosialisasi hasil belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dari unsur keluarga miskin (RTM), di Kelurahan Huongubotu (13,04%) dan di Kelurahan Biawao (9,30%), adalah para penerima manfaat dan calon 106
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasaran lingkungan yang terlibat aktif selama proses pembangunan TRIDAYA, yaitu seperti anggota kelompok pengajian, ibu-ibu PKK, para pengemudi bentor, guru dan pegawai honorer kelurahan; (3) Unsur Anggota KSM yang memberikan jawaban terdiri dari para Koordinator KSM sosial, ekonomi dan lingkungan dan mandor pelaksana prasarana lingkungan serta pegawai honorer kelurahan; (4) Dan unsur RTM dan Anggota BKM yang menjawab tidak tahu sebanyak 47,83% di Kelurahan Huongubotu dan 58,14% di Kelurahan Biawao adalah mereka diwawancarai (SSI) dan peserta FGD yang terdiri dari penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, yang terdiri dari ibu rumah tangga dan orang tua lanjut usua (lansia), seperti pemilik warung, pedagang gorengan, dan penerima manfaat prasarana lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Kelompok ini meupakan penerima manfaat pasif yang hanya sebagai penerima manfaat saja. (5) Belum dilaksanakannya pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPm di kedua kelurahan juga disebabkan BKM tidak memiliki data-data seperti siapa saja warga masyarakat yang telah mengadu serta apa yang dilaporkannya, karena sejak awal tidak dilakukan pencatatan secara pada Buku Catatan Pengaduan sehingga secara administrasi tidak memiliki data (dokumen).
F. Pelaporan PPM BKM Kelurahan Kandang maupun di Kelurahan Huongubotu maupun Kelurahan Biawai dalam pelaksananaan penanganan pengaduan masyarakat belum membuat laporan penanganan pengaduan secara terpisah. Laporan penanganan dibuat dalam laporan bulanan BKM. Salah satu kesulitan BKM dalam menyusun laporan penanganan pengaduan dikarenakan tidak terdokumentasinya setiap pengaduan yang diterima oleh BKM, baik pengaduan yang langsung maupun pengaduan melalui wakil masyarakat.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Huongubotu, kegiatan wawancara dan FGD di Kelurahan Huongubotu kepada 46 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PKBKM, 52,17 % informan yang terdiri dari unsur RTM (13,04%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM ( 19,57%) menjawab pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dan 47,83% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan, 41,84% informan dari unsur RTM (9,30%), Anggota KSM (16,28%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 58,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Informan dari unsure RTM yang menjawab pelaporan PPM belum dilaksanakan yaitu 13,04% di Kelurahan Huongubotu dan 9,30% di Kelurahan Biawao adalah para penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasaran lingkungan yang terlibat aktif selama proses pembangunan TRIDAYA, seperti anggota kelompok pengajian, ibu-ibu PKK, para pengemudi bentor, guru honorer dan pegawai honorer kelurahan yang selalu mendapat informasi mengenai perkembangan pembangunan TRIDAYA; (2) Informan dari unsur Anggota KSM yang memberikan jawaban bahwa 107
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, yaitu 19,57% di Kelurahan Huongubotu dan 16,28% di Kelurahan Biawao adalah para Koordinator KSM sosial, ekonomi dan lingkungan, mandor pelaksana prasarana lingkungan, guru honorer danpegawai honorer kelurahan yang selalu mendapat informasi perkembangan pembangunan TRIDAYA.; (3) informan dari unsur RTM dan Anggota KSM yang menjawab tidak tahu sebanyak 47,83% di Kelurahan Huongubotu dan 58,14% di kelurahan Biawao adalah mereka yang diwawancarai (SSI) dan peserta FGD, yang terdiri dari ibu rumah tangga dan lansia penerima manfaat dan calon peneriman manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan seperti ; pemilik warung, pedagang gorengan, dan penerima manfaat prasarana lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Kelompok ini meupakan penerima manfaat pasif yang hanya sebagai penerima manfaat
1.5.3.2. Penerapan Prinsip PPM Penerapan prinsip PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian dalam pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat aru dilaksanakan sebagian, antara lain : kemudahan, transparansi, partisipatif dan proorsional.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Huongubotu, dari 46 orang informan yang di wawancarai dan hadir dalam FGD, 54,35% informan mewakili unsure RTM (15,22%), Anggota KSM (19,57%) dan PK-BKM (19,57%) menjawab bahwa dalam pengalolaan PPM di kelurahan belum menerapkan semua prinsip-prinsip PPM, dan 45,65% informan mewakili unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penarapan prinsip-prinsip PPM. Sementara dari 43 orang informan di Kelurahan Biawao, 55,81% Informan yang mewakili unsure RTM (13,95%), Anggota KSM (25,58%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab bahwa prinsip PPM belum diterapkan seluruhnya dalam penanganan pengaduan masyarakat, dan 44,19% informan yang mewakili unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama yaitu : (1) Penerapan prinsip-prinsip PPM belum dilaksanakan dalam setiap tahapan penanganan pengaduan masyarakat (PPM); (2) Informan yang memberikan jawaban bahwa penerapan prinsip PPM belum dilaksanakan secara keseluruhan dari unsure RTM di Kelurahan Huongubotu (15,22%) dan di Kelurahan Biawao (13,95%), adalah para penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasaran lingkungan yang terlibat aktif selama proses pembangunan TRIDAYA, seperti anggota kelompok pengajian, ibu-ibu PKK, para pengemudi bentor, guru honorer dan pegawai honorer kelurahan; (3) Informan dari unsur Anggota KSM yang memberikan jawaban penerapan prinsip PPM belum semua diterapkan di Kelurahan Huongubotu (19,57%) dan di Kelurahan Biawao (25,58%) terdiri dari para Koordinator KSM sosial, ekonomi dan lingkungan, mandor pelaksana prasarana lingkungan dan pegawai honorer kelurahan; (4) Informan dari unsur RTM dan Anggota BKM yang menjawab tidak tahu mengenai penerapan prinsip PPM dalam penanganan pengaduan masyarakat sebanyak 45,65% di Kelurahan Huongubotu dan 44,19% di Kelurahan Biawao adalah mereka yang diwawancarai (SSI) dan peserta FGD yang terdiri dari ibu rumah tangga dan lansia penerima dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan 108
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
prasarana lingkungan seperti : pemilik warung, pedagang gorengan, dan penerima manfaat prasarana lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Kelompok ini meupakan penerima manfaat pasif yang hanya sebagai penerima manfaat.
Prinsip-prinsip PPM yang telah diterapkan dalam penanganan pengaduan masyarakat (PPM) berdasarkan hasil FGD dengan Anggota KSM dan PK-BKM, di Kelurahan Huongubotu maupun Kelurahan Biawao antara lain adalah : (1) Kemudahan, penerapan prinsip kemudahan dalam pengelolaan PPM dimana masyarakat mudah dalam menyampaikan pengaduan baik melalui Ketua RT/RW, tokoh masyarakat maupun kepada UPK dan PKBKM, dimana saja bertemu warga masyarakat dapat menyampaikan pengaduannya; (2) Partisipatif, penerapan prinsip partisipatif dimana masyarakat dilibatkan dalam menyelesaikan penanganan pengaduan dan dalam menangani dan menyelesaikan pengaduan masyarakat, PK-BKM selalu melibatkan Ketua RT/RW, tokoh masyarakat bersama-sama dengan Unit Pengelola terkait (UPK, UPL maupun UPS); (3) Transparansi, penerapan prinsip transparansi dalam pengelolaan PPM, dengan menerapkan pendekatan dialog dalam musyawarah kepada seluruh lapisan masyarakat yang ada dilingkungan kelurahan; (4) Proporsional, penerapan prinsip proporsional dalam penanganan pengaduan masyarakat dimana penanganan pengaduan dilaksanakan sesuai dengan kebutuhannya, bila masalah yang diadukan bersifat pertanyaan atau usulan yang disampaikan kepada Ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan atau UPK, UPL dan UPS diselesaikan langsung sepanjang dapat dijawab. Bila pengaduan bersifat teknis diselesaikan di tingkat Unit Pengelola, dan bila pengaduan bersifat kebijakan diselesaikan di tingkat BKM.
1.5.3.3. Sifat dan Media Pengaduan A. Sifat pengaduan Sifat pengaduan di kedua kelurahan lokasi penelitian adalah penaduan informative dan pengaduan penyimpangan prosedur. Di Kelurahan Huonguotu pernah ada pengaduan penyimpanan dana, namun telah selesai.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Huongubotu, 73,91% % informan yang terdiri dari unsur RTM (19,57%), Anggota KSM (34,78%) dan PK-BKM (19,57%) menjawab bahwa pengaduan yang ada adalah pengaduan informatif, dan 26,09% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao, 39,51% informan dari unsur RTM (13,95%), Anggota KSM (18,60%) dan PK-BKM (6,98%) menjawab sifat pengaduan adalah informatif. 34,88% informan dari unsur RTM (16,28%) dan Anggota KSM (9,30%) dan PK-BK (9,30%) menjawab pengaduan adalah pengaduan penyimpangan prosedur. Dan 25,58% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang berbeda, yaitu : (1) Di Kelurahan Huongubotu informan yang menjawab pengaduan informative sebanyak 73,91%, sementara di Kelurahan 109
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Biawao 39,51%; (2) Informan yang menjawab sifat pengaduan penyimpangan di Kelurahan Huongubotu tidak ada, sementara di Kelurahan Biawao, 34,88%. Di Kelurahan Biawao, pengaduan penyimpangan yang dilaporkan masyarakat pada umumnya adalah penyimpangan prosedur dalam penyaluran bantuan sosial dan ekonomi yang tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial; ; (3) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Huongubotu 26,09% dan di Kelurahan Biawao 25,58% terdiri dari dari ibu rumah tangga dan lansia penerima dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan seperti : pemilik warung, pedagang gorengan, dan penerima manfaat prasarana lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA. Kelompok ini meupakan penerima manfaat pasif yang hanya sebagai penerima manfaat; (4) Di Kelurahan Huongubotu pengaduan terbanyak yang didukan oleh masyarakat adalah pengaduan informative, seperti pertanyaan, usulan dan saran.
B. Media pengaduan Media pengaduan yang digunakan masyarakat di kedua kelurahan adalah media lisan (verbal) dan telepon/sms. Media telepon dan sms digunakan oleh pemuka masyarakat, Koordinator KSM, relawan, dan wrga masyarakat yang dekat dengan BKM.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Huongubotu, 73,91% % informan yang terdiri dari unsur RTM (19,57%), Anggota KSM (34,78%) dan PK-BKM (19,57%) menjawab bahwa pada umumnya masyarakat mengadu secara lisan, dan 26,09% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao, 39,51% informan dari unsur RTM (13,95%), Anggota KSM (18,60%) dan PK-BKM (6,98%) menjawab media pengaduan masyarakat lisan. 34,88% informan dari unsur RTM (16,28%) dan Anggota KSM (9,30%) dan PK-BK (9,30%) menjawab media pengaduan masyarakat telepon dan sms. Dan 25,58% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Masyarakat dalam menyampaikan pengaduannya menggunakan media lisan kepada Ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan Unit Pengelola di Kelurahan Huongubotu 73,91% dan di Kelurahan Biawao 39,51%; (2) Informan yang menjawab media pengaduan masyarakat adalah telepon dan sms di Kelurahan Biawao 34,88%, pada umumnya yang menggunakan telepon/sms adalah para tokoh masyarakat dan mereka yang memiliki hubungan dekat dengan PK-BKM; (3) Masyarakat, khususnya warga miskin pada umumnya enggan melaporkan masalahnya melalui media surat (tertulis), dengan alasan : (a) Masyarakat telah terbiasa menyampaikan setiap masalah lingkungannya kepada Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya; (b) Khawatir menyebabkan ketersinggungan dan menjadi konflik secara individu dengan pihak yang dilaporkan
1.5.3.4. Kategori dan Derajat Masalah Kategori dan Derajat Masalah di kedua kelurahan adalah Kategori 7, yaitu pengaduan informative dangan Derajat Masalah 1, dapat diselesaikan di tingkat kelurahan. 110
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Hasil wawancara (SSI) dan FGD dengan 46 orang informan di Kelurahan Huongubotu, sebanyak 65,22% informan deari unsure RTM (19,57%), Anggota KSM (26,09%), dan PKBKM (19,57%) menjawab bahwa pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative (Kategori-7) dan dapat diselesaikan di BKM (Derajat Masalah-1). 34,78% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao dari 43 orang informan 55,81% informan dari unsure RTM (16,28%), Anggota KSM (23,25%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab bahwa pengaduan yang dilaporkan masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative (Kategori -7) dan dapat diselesaikan di tingkat BKM masuk dalam (Derajat Masalah-1). 44,19% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM dan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Kategori masalah -7, yang muncul pada umumnya adalah pengaduan informative dan dapat diselesaikan di BKM (Derajat Masalah-1); (2) Informan dari unsure RTM yang menjawab bahwa pengaduan adalah Kategori -7 dan Derajat-1 di Kelurahan Huongubotu 19,57% dan di Kelurahan Biawao 16,28% adalah warga masyarakat miskin yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA; (3) Informan dari unsure Anggota KSM yang menjawab bahwa pengaduan adalah Kategori -7 dan Derajat-1, di Kelurahan Huongubotu 26,09% dan di Kelurahan Biawao 23,25% adalah penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA; dan (4) Warga masyarakat miskin (RTM) dan Anggota KSM yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Huongubotu 34,78% dan di Kelurahan Biawao 44,19% adalah penerima dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA.
1.5.4. Pertanyaan Penelitian 2 A. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang sama, yaitu terdiri dari berbagai srata masyarakat, seperti warga miskin,tokoh masyarakat, relawan, kelembagaan masyarakat dan aparat kelurahan.
Pendapat informan di Kelurahan Huongubotu, 43,48% informan terdiri dari unsure RTM (10,87%), Anggota KSM (17,39%) dan PK-BKM (15,22%) menjawab bahwa sumber pengaduan adalah masyarakat miskin. 32,61% informan dari unsure RTM (15,22%), Anggota KSM (13,04) dan PK-BKM (4,35%) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat, dan 23,91% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao, dari 48 orang informan, 46,51% informan dari unsure (RTM (11.63%), Anggota KSM (18.60%) dan PK-BKM (16.28%) menjawab sumber pengaduan warga miskin. 32,32% informan deari unsure RTM (16.28%) dan Anggota KSM (13.95%) 111
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dan PK-BKM (4.65%) menjawab para pemuka masyarakat dan 18.60% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan mengenai sumber pengaduan PPM di Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu sumber pengaduan terdiri dari berbagai strata masyarakat. Keterkaitan informan dengan jawaban yang diberikan, yaitu: (1) Informan yang menjawab sumber pengaduan masyarakat miskin di Kelurahan Huongubotu 43,48%, dan di Kelurahan Biawao adalah 46,51% terdiri dari warga masyarakat penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, terdiri dari relawan, Anggota KSM, Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan, pegawai honorer kelurahan, guru honorer dan mandor/ketua kelompok pelaksana pembangunan prasarana lingkungan; (2) Informan yang menjawab sumber pengaduan tokoh masyarakat di Kelurahan Huongubotu 32,61% dan di Kelurahan Biawao sebanyak 32,32% terdiri dari warga masyarakat penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, terdiri dari relawan, Anggota KSM, Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan, pegawai honorer kelurahan, guru honorer dan mandor/ketua kelompok pelaksana pembangunan prasarana lingkungan; (3) Informan yang mejawab tidak tahu di Kelurahan Huongubotu 23,91% dan di Kelurahan Biawao 18.60%, terdiri dari penerima manfat dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, seperti janda penerima manfaat sosial dan ekonomi, orang tua (lansia) penerima manfaat sosial, janda penerima manfaat beasiswa, para pemilik warung, penjual makanan, buruh dan penerima manfaat prasarana lingkungan. Mereka adalah penerima manfaat pasif yang tidak terlibat dalam kegiatan-kegiatan pemberdayaan, dari mulai kegiatan sosialisasi hingga proses pembangunan TRIDAYA dan mereka hanya mengandalkan informasi dari Ketua RT/RW dan Koordinator KSM.
B. Penanganan Penyelesaian Pengaduan Dalam melaksanakan penyelesaian pengaduan masyarakat di kedua kelurahan telah dilaksanakan secara rata dan adil terhadap semua pelapor. BKM tidak membedakan darimana strata sumber pengaduan, semua dilayani sesuai dengan kebutuhan penyelesaiannya secara proporsional.
Informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Huongubotu, dari 46 orang informan 63,04% informan dari unsure RTM (15.22%), Anggota KSM (28.26%) dan PK-BKM (19.57%) menjawab bahwa pelayanan BKM kepada semua strata masyarakat pelapor adalah sama, dan 36.96% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu, bagaimana pelayanan BKM dalam melaksanakan penyelesaian penanaganan pengaduan. Sementara di Kelurahan Biawao, dari 48 orang informan 67,44% informan dari unsure RTM (20,93%), Anggota KSM (20,23%) dan PK-BKM (16,28%) menjawab bahwa penanganan penyelesaian pengaduan kepada semua strata masyarakat oleh BKM sama, dan 32,56% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. 112
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Pradah Kalisari dan di Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan tang sama, bahwa dalam melaksanakan penanganan pengaduan masyarakat PK-BKM memberikan pelayanan yang sama kepada semua strata masyarakat, tidak membedakan apakah si pelapor warga mampu atau warga miskin dan apakah ia mewakili individu maupun kelompok masyarakat/kelembagaan. Keterkaitan informan dengan jawaban yang diberikan antara lain sebagai berikut : (1) Informan bukan pelaku P2KP yang memberikan jawaban bahwa pelayanan BKM telah adil dan rata dalam melaksanakan penanganan pengaduan di Kelurahan Huongubotu 63,04% dan di Kelurahan Biawao 67,44% terdiri dari warga miskin (RTM) yang diwawancarai dan Anggota KSM peserta FGD, mereka adalah penerima manfaat dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA; (2) informan yang menjawab tidak tahu terdiri dari unsure RTM dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA, dan belum mendapat informasi mengenai penanganan pengaduan masyarakat, seperti : janda penerima manfaat sosial dan ekonomi, orang tua (lansia) penerima manfaat sosial, janda penerima manfaat beasiswa, para pemilik warung, penjual makanan, buruh dan penerima manfaat prasarana lingkungan. Mereka adalah penerima manfaat pasif yang tidak terlibat dalam kegiatan-kegiatan pemberdayaan, dari mulai kegiatan sosialisasi hingga proses pembangunan TRIDAYA dan mereka hanya mengandalkan informasi dari Ketua RT/RW dan Koordinator KSM.
1.5.5. Pertanyaan Penerlitian 3 A. Transparansi Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Huongubotu maupun di Kelurahan Biawao dapat dipilah dalam dua kondisi. Pertama, transparansi pengelolaan dana pada tahap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dimana dilaksanakan penyaluran BLM social, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. Pada tahap ini pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan dilaksanakan dengan cukup transparan, dimana UPK, UPL dan UPS menerapkan prinsip transparansi melalui Papan informasi dan pertemuan rutin (Rapat Koordinasi Bulanan) yang diselenggarakan oleh BKM, UPK, UPS dan UPL beserta para wakil masyarakat yaitu para Ketua RW/RT tokoh masyarakat dan relawan. Kedua, pada tahap pemeliharaan prasarana lingkungan (sebagai asset kelurahan) dan keberlanjutan usaha ekonomi masyarakat (Anggota KSM Ekonomi), dimana terjadi kemacetan pengembalian pinjaman bergulir dari Anggota KSM kepada UPK, di kedua kelurahan lokasi penelitian telah mampu memperkecil kemacetan pengembalian pinjaman dana bergulir.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Huongubotu kepada 46 orang informan, 55,52% informan yang terdiri dari unsure RTM (13,04%), Anggota KSM (23,91%) dan PK-BKM (19,57%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat transparan. 13,05% informan dari unsure RTM (4,35%) dan Anggota KSM (8,70%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transparan. Dan 30,43% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao, dari 43 orang informan, 62,79% informan yang mewakili unsure RTM (18.60%), Anggota KSM (27.91%) dan PKBKM (16.28%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat transparan. 20,93% 113
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
informan dari unsure RTM (9,30%) dan Anggota KSM (11,63%) menjawab tidak transparan, dan 16,28 % daru unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah transparan di Kelurahan Huongubotu 55,52% sementara di Kelurahan Biawao lebih tinggi, yaitu 62,79%; (2) Informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transparan di Kelurahan Huongubotu 13,05%, sementara di Kelurahan Biawao lebih tinggi yaitu 20,93%; (3) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Huongubotu 30,43% lebih tinggi bila dibandingkan dengan di Kelurahan Biawao, yaitu 16,28 %; (4) Pengetahuan masyarakat terhadap transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat lebih tinggi di Kelurahan Biawao dibandingkan dengan masyarakat di Kelurahan Huongubotu; (5) Pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua keluraha sudah dilaksanakan dengan transparan, dengan memanfaatkan papan informasi dan rapat bulanan dengan wakil masyarakat (Ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan relawan).
B. Akuntabilitas Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian, dapat dibagi dalam dua tahap, yaitu, pertama, pada tahap implementasi pembangunan TRIDAYA social, ekonomi dan prasarana lingkungan dilaksanakan melalui dua pendekatan yaitu dilaksanakan pertemuan rutin (rapat koordinasi bulanan) yang diselenggarakan oleh BKM dengan UPK, UPS dan UPL serta wakil masyarakat yang terdiri dari Ketua RT/RW, pemuka masyarakat dan relawan. Selain rapat koordinasi bulanan dilakukan pemeriksaan (audit) dan pembinaan administrasi keuangan UPK, UPS dan UPL oleh Faskel Keuangan Mikro setiap kunjungan ke kelurahan; kedua, pada tahap pemeliharaan prasarana lingkungnkan dan pengembangan Usaha Ekonomi Mikro para Anggota KSM, di kedua kelurahan lokasi penelitian tetap dilaksanakan.
Informasi yang dikumpulkan dari para informan di Kelurahan Huongubotu kepada 46 orang informan, 55,52% informan yang terdiri dari unsure RTM (13,04%), Anggota KSM (23,91%) dan PK-BKM (19,57%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat transparan. 13,05% informan dari unsure RTM (4,35%) dan Anggota KSM (8,70%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transparan. Dan 30,43% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao, dari 43 orang informan, 62,79% informan yang mewakili unsure RTM (18.60%), Anggota KSM (27.91%) dan PK-BKM (16.28%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat transparan. 20,93% informan dari unsure RTM (9,30%) dan Anggota KSM (11,63%) menjawab tidak transparan, dan 16,28 % daru unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Informan yang menjawab 114
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengelolaan dana di tingkat masyarakat dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel) di Kelurahan Huongubotu 55,52% sementara di Kelurahan Biawao lebih tinggi, yaitu 62,79%; (2) Informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak dapat dipertanggungjawabkan (tidak akuntabel) di Kelurahan Huongubotu 13,05%, sementara di Kelurahan Biawao lebih tinggi yaitu 20,93%; (3) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Huongubotu 30,43% lebih tinggi bila dibandingkan dengan di Kelurahan Biawao, yaitu 16,28 %; (4) Pengetahuan masyarakat terhadap akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat lebih tinggi di Kelurahan Biawao dibandingkan dengan masyarakat di Kelurahan Huongubotu; (5) Pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan sudah dapat dipertanggungjawabkan, dimana : (a) system administrasi keuangan (pembukuan) selalu dilakukan bimbingan dan audit oleh T.A. Ekonomi Mikro (Tim Faskel) secara berkala, walaupun belum dilaksanakan Audit oleh Akuntan Publik; (b) Dilaksanakan Penjelasan kepada wakil masyarakat seperti para Ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan relawan dalam pertemuan rutin PK-BKM setiap bulan.
C. Partisipasi public Keterlibatan warga masyarakat dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di UPK, UPS maupun UPL di kedua kelurahan lokasi penelitian sangat rendah disebabkan oleh dua hal, pertama, pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, atau implementasi P2KP dari awal menerapkan system perwakilan dari mulai dilaksanakanya sosialisasi awal, pemilihan pimpinan kolektif BKM hingga penetapan penerima manfaat social, ekonomi maupun penetapan lokasi pembangunan prasarana lingkungan. Dengan demikian sejak awal pelaksanaan P2KP warga masyarakat, terutama rumah tangga miskin tidak terlibat, kecuali beberapa orang yang memang aktif dalam berbagai kegiatan social kemasyarakatan dan memiliki perhatian terhadap penanggulangan kemiskinan dilingkungan tempat tinggalnya; kedua, adanya keterbatasan atau hambatan psikologis, social dan ekonomi bagi warga miskin untuk terlibat dalam forum-forum pengambilan keputusan di lingkungan tempat tinggalnya; ketiga, telah terbangunnya lapisan social ekonomi dalam masyarakat dilingkungan kelurahan, dimana peran elit (tokoh masyarakat dan relawan) sebagai wakil masyarakat menguat dalam mempengaruhi pengambilan keputusan dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan.
Informasi yang dikumpulkan dari para informan di Kelurahan Huongubotu kepada 46 orang informan, 55,52% informan yang terdiri dari unsure RTM (13,04%), Anggota KSM (23,91%) dan PK-BKM (19,57%) menjawab bahwa masyarakat miskin terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. 13,05% informan dari unsure RTM (4,35%) dan Anggota KSM (8,70%) menjawab bahwa warga miskin belum terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Dan 30,43% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Biawao, dari 43 orang informan, 62,79% informan yang mewakili unsure RTM (18.60%), Anggota KSM (27.91%) dan PK-BKM (16.28%) menjawab bahwa masyarakat miskin terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. 20,93% informan dari unsure RTM (9,30%) dan Anggota KSM (11,63%) menjawab masyarakat miskin belum terlibat dalam 115
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
control sosial terhadap pengelolan dana di tingkat masyarakat, dan 16,28 % daru unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas jawaban informan di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Informan yang menjawab masyarakat miskin terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, di Kelurahan Huongubotu 55,52% sementara di Kelurahan Biawao lebih tinggi, yaitu 62,79%; (2) Informan yang menjawab masyarakat miskin belum terlibat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, di Kelurahan Huongubotu 13,05%, sementara di Kelurahan Biawao lebih tinggi yaitu 20,93%; (3) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Huongubotu 30,43% lebih tinggi bila dibandingkan dengan di Kelurahan Biawao, yaitu 16,28 %. 1.5.6. Pendapat informan kunci tingkat kelurahan terhadap pertanyaan penelitian. Pendapat informan kunci berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur dan focused group discussion (FGD) di Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan berdasarkan variabel- variabel pertanyaan penelitian, dapat dilihat pada gambar dihalaman berikut :
116
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
117
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
118
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
119
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi, SSI dan FGD Di Kota Gorontalo
SSI
dengan
RTM
Kel.
Huongubotu
FGD
dg
KSM
Kel.
Biawao
Koodinasi
dg
Lurah
Kel.
Huongubotu
SSI
dengan
RTM
Kel.
Biawao
FGD
dengan
BKM.
Kel.
Huongubotu
Koodinasi
dg
KMW
Prov
Gorontalo
120
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
1.6. Kota Makasar Penelitian di Kota Makasar dilaksanakan mulai tanggal 22 sampai 31 Juli 2009, seperti di kota-kota sebelumnya selama KMW Provinsi Sulawesi Selatan dan Korkot Kota Makasar baru melaksankan tugasnya selama 2 Bulan dan baru selesai melakukan koordinasikoordinasi serta review terhadap progress pelaksanaan kegiatan PNPM Mandiri Perkotaan di wilayah penguasannya. Pada saat penelitian dilaksanakan, Korkot dan Tim Faskel sedang mempersiapkan kelurahan-kelurahan penerima bantuan PNPM Mandiri Perkotaan dalam rangka penyerapan BLM Tahap II yang dananya bersumber dari APBD Kota dan APBD Provinsi. Dalam melaksanakan penyiapan kelurahan-kelurahan penerima manfaat, Korkot/Askorkot dan Tim Faskel bekerja hingga jam 23.00 tiap malam dalam melakukan review terhadap proposal/usulan kelurahan, sistem administrasi keuangnan, dan kelembagaan BKM dan KSM. Fokus penelitian akan dilaksanakan di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya. Dalam melakukan persiapan kajian, tim peneliti banyak melakukan koordinasi dan diskusi dengan Korkot, dikarenakan Team Leader KMW beserta TA Monev dan lainnya sedang melakukan koordinasi dengkan Korkot di beberapa Kabupaten/Kota di wilayah Provinsi Sulawesi Selatan.
1.6.1.
Kelurahan Lokasi Penelitian
1.6.1.1. Kelurahan Bontorano Kecamatan Marriso Kelurahan Bontorano memiliki luas wilayah 0,58 Km2, dengan jumlah penduduk 10.604 jiwa (5.435 laki-laki dan 5.169 perempuan) atau 2.234 KK yang terdiri dari 22 Rw dan 44 RT. Kelurahan Belawan Bahagian secara geografis terletak di tepi pantai sebagai pintu gerbang perekonomian Kota Makasar maupun Povinsi Sumatera Utara.
Dalam kehidupan social ekonomi warga masyarakat Kelurahan Bontorano tumbuh sangat heterogen yang terdiri dari berbagai etnis, seperti Sumatera Barat, Jawa, Sunda, Makasar, Bugis, Menado, Ambon, Madura,. Mata pencaharian warga masyarakat Kelurahan Bontorano memiliki keragaman dari mulai pegawai negeri, tentara, polisi, pegawai swasta pedagang, pengusaha bengkel, pemilik warung dan agen minyak tanah, nelayan, buruh kasar dan sopir becak/bentor dan lainnya. Warga miskin di Kelurahan Bontorano terdiri dari para nelayan, buruh kasar, sopir becak/bentor, pedagang makanan (gorengan), pedagang kaki lima, penganggur (istrinya bekerja sebagai pembantu rumah tangga) dan orang yang telah lanjut usia (lansia) dengan pendapatan perbulan rata-rata Rp. 350 ribu hinggan 900 ribu rupiah.
Lapisan-lapisan masyarakat di lingkungan Kelurahan Bontorano telah lama tumbuh dilingkungan pelabuhan ditengah persaingan ekonomi yang keras, dimana setiap etnis memiliki hubungan kekerabatan dan kedaerahan yang kuat. Dengan demikian ketokohan (elit) di tingkat masyarakat tumbuh dari kelompok etnis dan ekonomi (kekayaan), sejalan dengan perkembangan penduduk dan ekonomi setempat.
121
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Ketokohan/elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ).
Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Bunga Ejaya para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP. Pimpinan Kolektif BKM di Kelurahan Bontorano di isi oleh warga masyarakat menengah yang terdiri dari pegewai negeri, pengusaha, pensiunan dan lainnya. Dalam pelaksanaan P2KP BKM Kelurahan Bontorano sjak Tahun 2007 tidak dapat melaksanakan kegiatan dikarenakan terjadi konflik antara pimpinan ketidak puasan pimpinan kolektif BKM lama, yang diduga terlibat penyimpangan Dana BLM, sehingga semua data dan dokumen seperti Buku Kas BKM, UPK dan Usulan Masyarakat/Proposal tidak diserah terimakan kepada pimpinan kolektif BKM penggantinya. Dengan demikian walaupun di Kas BKM tersedia Dana BLM sebesar Rp. 235 Juta rupiah, BKM belum dapat menggunakannya untuk kepentingan masyarakat miskin disana.
1.6.1.2. Kelurahan Bunga Ejaya Kecamatan Bontoala Kelurahan Bunga Ejaya terletak di Kecamatan Bontoala yang strategis di tengah Kota Makasar dengan luas wilayah 20 Km2. Jumlah penduduk 5.423 jiwa yang terdiri dari 2.585 laki-laki dan 2.838 perempuan atau 1.055 KK dengan jumlah 30% KK miskin, terdiri dari 4 RW dan 21 RT. Kelurahan Bunga Ejaya meupakan pusat perdagangan daerah pasar dan pertokoan. Warga miskin di Kelurahan Bunga Ejaya memiliki mata pencaharian di sector swasta yang dekat dengan tempat tinggal mereka seperti : pedagang kaki lima, pedagang sayur, pedagang ikan, pedagang makanan/warung, buruh kasar, pembantu rumah tangga, pengemudi bentor, pengemudi becak, pengemudi ojek dan lainya, dengan pendapatan ratarata antara Rp. 350,000,- hingga Rp. 900,000,- perbulan, dan PNS.
Dalam kehidupan sosial ekonomi di kelurahan Bunga Ejaya telah terbangun lapisan masyarakat yang tumbzh sejak lama berdasarkan status sosial dan ekonomi. Karena Kelurahan Bunga Ejaya merupakan salah satu pusat perdagangan (pasar tradisional) dan lingkungan pertokoan, warung, took, gudang, perkantoran swasta maupun pemerintah, workshop permebelan dan home industry.
Ketokohan/elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan 122
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
P2KP, di Kelurahan Bunga Ejaya para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
Di Kelurahan Bunga Ejaya, elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari tokoh pendidikan, elit keagamaan, tokoh ekonomi, tokoh pemuda dan kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Elit kelurahan (tokoh masyarakat) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
1.6.2. Jumlah dan Komposisi informan Kunci Jumlah dan komposisi informan di Kelurahan Bontorano adalah 49 orang yang terdiri dari 37 orang laki-laki dan 16 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 8 Orang (16,33%), RTM Perempuan 12 Orang (24,49%), Anggota KSM Laki-laki 25 Orang (51,02%), Anggota KSM Perempuan 0 Orang (0,00%), PK-BKM Laki-laki 4 Orang (8,16%) dan Pimpinan Kolektif Perempuan 0 Orang (0,00%). Sementara Jumlah dan komposisi informan di Kelurahan Bunga Ejaya adalah 51 orang yang terdiri dari 23 orang laki-laki dan 28 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 5 Orang (9,80%), RTM Perempuan 5 Orang (10,42%), Anggota KSM Laki-laki 8 Orang (16,67%), Anggota KSM Perempuan 16 Orang (33,33%), PK-BKM Laki-laki 1 Orang (2,08%) dan Pimpinan Kolektif Perempuan 3 Orang (6,25%).
1.6.3. Pertanyaan Penelitian 1 Untuk mengungkap efektivitas system penanganan pengaduan masyarakat panduan pertanyaan wawancara semi terstruktur (SSI) dan FGD terdiri dari 4 (empat ) variable dengan indicator-indikator sebagai berikut dibawah ini.
1.6.3.1. Penerapan System PPM A. Pengelolaan PPM Penelolaan PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian dilaksanakan di BKM secara kolektif, Unit PPM belum terbentuk. Dengan belum terbentuknya Unit PPM di BKM tidak ada personil BKM yang menangani pengaduan masyarakat secara khusus, atau tidak ada yang ditugaskan untuk mengelola pengaduan masyarakat secara otonom, dari mulai penerimaan 123
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan, pencatatan dan pendokumentasian. Hal ini sesuai dengzan temuan di kedua kelurahan lokasi penelitian, dimana tidak tersedianya Blanko Pengaduan Masyarakat dan Buku Catatan Pengaduan Masyarakat.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, dari 49 orang informan, 46,94 % informan yang terdiri dari unsur RTM (16,33%), Anggota KSM (22,45%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa Unit Pengelola belum terbentuk, sementara 53,06% informan yang terdiri dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Di Kelurahan Bunga Ejaya dari 51 orang informan, 54,90% informan dari unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab sama yaitu Unit Pengelola belum terbentuk dan 45,10% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan desripsi diatas, di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya jawaban para informan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Unit Pengelola PPM belum terbentuk. Para pelaku program yang terdiri dari PK-BKM dan Unit Pengelola memberikan informasi penanganan pengaduan masyarakat telah dilaksanakan oleh BKM secara kolektif walaupun Unit Pengelola PPM belum terbentuk; (2) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bontorano (53,06%) dan di Kelurahan Bunga Ejaya (45,10%) terdiri dari para penerima manfaat dan calon penerima manfaat program P2KP khususnya rumah tangga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang tidak terlibat aktif dalam kegiatan TRIDAYA; (3) Informan yang mengetahui adanya penanganan pengaduan masyarakat hanya sebagian kecil warga miskin, yaitu warga masyarakat miskin penerima manfaat P2KP (Anggota KSM dan RTM) yang terlibat aktif dalam kegiatan TRIDAYA; (4) Pengelolaan PPM di Kelurahan Bontorano tidak berjalan pada saat dikelola oleh PK-BKM lama (Periode 2007-2009). Sedangkan di Kelurahan Bunga Ejaya, dilaksanakan di BKM secara kolektif.
B. Penerimaan Pengaduan Di Kelurahan Bontorano penerimaan pengauan masyarakat diterima oleh BKM, dengan kondisi BKM belum berjalan selama 2 (dua) tahun terakhir ini, masyarakat sudah jarang mengadukan masalahnya dikarenakan sudah hilang kepercayaan kepada BKM, walaupun pimpinan kolektif BKM telah mengalami penggantian. Pengaduan yang masuk ke BKM pada umumnya mempertanyakan penyelesaian pengembalian Dana BLM yang telah disimpangkan yang diduga melibatkan kolektor UPK. Di Kelurahan Bunga Ejaya pengaduan yangmasuk ke BKM terdiri dari pengaduan langsung dan tidak langsung. Pengaduan langsung diterima dari para tokoh masyarakat, sementara pengaduan tidak langsung diterima dari para wakil masyarakat. Di kedua kelurahan lokasi penelitian belum dibentuk Unit PPM.
Hasil pengumpulan informasi FGD di Kelurahan Bontorano kepada 49 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 46,94% informan dari unsur RTM (16,33%), Anggota KSM (22,45%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. 53,06% Informan 124
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, 44,90% informan yang mewakili unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab bahwa penerimaan pelaporan dan pengaduan belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur penanganan pengaduan sesuai dengan prosedur P2KP, dan 45,10% informan tahu mewakili unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Bontorano maupun di Kelurahan Bunga Ejaya memiliki kecenderungan yang sama yaitu : (1) Penerimaan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP, antara lain : (a) Pelapor belum mengisi blanko format pengaduan; (b) Penerimaan pengaduan belum dicatat pada Buku Catatan Pengadua; (2) PK-BKM belum melaksanakan sosialisasi PPM kepada masyarakat dan tidak memfasilitasi para Ketua RW untuk melaksanakan sosialisasi kepada masyarakat pada umumnya, sehingga masyarakat tidak tahu harus mengadu kemana dan caranya seperti apa; (3) Dari pengamatan di Kelurahan Bontorano dalam penerimaan pengaduan masyarakat PK-BKM (Periode 2009-2011) saat penelitian dilakukan sedang melakukan identifikasi terhadap pengaduan penyimpangan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang macet yang diduga dilakukan oleh Kolektor UPK; (4) Pengaduan masyarakat di kedua kelurahan diterima oleh para Ketua RT/RWU dilingkungan tempat tinggal pengadu. Untuk mendapatkan perbandingan pendapat informan di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya mengenai penerimaan pengaduan masyarakat dapat dilihat pada Gambar.3.51.
C. Pencatatan dan Pendistribusian Di kedua kelurahan lokasi penelitian pecatatan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, hal ini dikarenakan belum terbentuknya Unit PPM dimana tidak ada personil BKM yang ditugaskan untuk menangani penanganan pengaduan masyarakat secara khusus. Sebagaimana di lokasi penlitian sebelumnya di Kelurahan Bontorano maupun Kelurahan Bunga Ejaya tidak ditemui tersedianya Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan. Pendistribusian dilaksanakan melalui mekanisme, pengaduan yang masuk ke BKM selanjutnya dimusyawarahkan oleh BKM dengan unit pengelola dan wakil masyarakat, selanjutnya BKM menunjuk pimpinan kolektif BKM dan Unit Pengelola terkait bersama wakil masyarakat untuk menangani penyelesaian pengaduan.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano melalui kegiatan wawancara dan FGD kepada 49 orang informan, 46,94% informan dari unsur RTM (16,33%), Anggota KSM (22,457%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Dan 53,06% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya 54,90% informan dari unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (25,53%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 45,10% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu 125
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya, jawaban informan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di BKM disebabkan : (1) PK-BKM belum memiliki perhatian dan memahami terhadap pentingnya penanganan pengaduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengelolaan pembangunan TRIDAYA, dan sebagai masukan untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan melalui pendekatan TRIDAYA.; (2) Belum dilaksanakannya sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) oleh BKM kepada masyarakat luas, menyebabkan masyarakat tidak memahami pentingnya PPM sebagai alat/instrumen kontrol sosial terhadap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dilingkungan kelurahannya; (3) Belum tersedianya instrumen PPM, seperti Kotak Pengaduan, Blanko Format PPM dan Buku Catatan Pengaduan/pelaporan masyarakat, di kedua kelurahan.
D. Penanganan Pengaduan Penanganan pengaduan masyarakat dapat dibedakan antara pengaduan informative dan pengaduan penyimpangan. Pengaduan informative pada umumnya dapat ditangani dan diselesaikan di tingkat komuntas, adapun pengaduan penyimpangan prosedur ditangani langsung oleh BKM bersama unit pengelola terkait dan wakil masyarakat. Khusus mengenai pengaduan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bontorano, penyelesaiannya dilaksanakan oleh pimpinan kolektif BKM bersama Lurah dan Faskel, Korkot dan KMW.
Di Kelurahan Bontorano dari pengumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD dengan 49 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 46,94% informan dari unsur RTM (16.33%), Anggota KSM (22.45%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP. Sementara 53,06% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, 35,29% informan dari unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab bahwa penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP dan 45,10% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas dan pengamatan di Kelurahan Bontorano dapat diuraikan sebagai berikut : (1) Informan yang menjawab penanganan pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kelurahan Bontorano 46,94% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 35,29% menunjukan bahwa (a) informasi yang diterima masyarakat di Kelurahan Bontorano lebih tinggi dibandingkan dengan informasi mengenai penanaganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya (b) masyarakat yang menerima informasi mengenai penanganan pengaduan adalah RTM (Ketua RT) dan Koordinator KSM dan relawan yang terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA; (2) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bontorano 53,06% dan di kelurahan Bunga Ejaya 45,10% menunjukan bahwa masyarakat secara umum tidak mendapat informasi mengenai penanganan pengaduan masyarakat, 126
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
mereka pada umumnya terdiri dari penerima manfaat dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, seperti : (a) para Janda penerima bantuan dana tunai, jamban keluarga dan beasiswa, (b) pedangang makanan, pemilik warung dan pekerja prasarana lingkungan; (3) Tingginya informan yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan dikarenakan : (a) PK-BKM belum memahami penanganan pengeduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengalolaan pembangunan TRIDAYA dan sebagai alat kontrol bagi pelaksanaan pembangunan; (b) belum dilaksanakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada masyarakat secara meluas; (c) Sering berganti-gantinya Faskel sehingga pendampingan kepada masyarakat sering terputus, sementara faskel baru masih banyak yang belum mengikuti Pelatihan Dasar (Peldas); (d) Adanya anggapan keliru dari PK-BKM dan faskel, kalau pengaduan masyarakat tinggi, khawatir penilaian terhadap kinerja BKM maupun Faskel menjadi buruk.
E. Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil Progres Di Kelurahan Bontorano maupun di Kelurahan Bunga Ejaya belum dilaksanakan pendokumentasian pengaduan masyarakat. Belum dilaksanakannya pendokumentasian penanganan pengaduan masyarakat dikarenakan BKM tidak memiliki catatan pengaduan. Demikian pula halnya dengan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan kepada masyarakat secara luas. Di Kelurahan Bontorano prpses penanganan pengaduan penyimpangan Dana BLM Ekonomi yang diduga melibatkan Kolektor UPK, telah diketahui oleh masyarakat secara luas dikarenakan masyarakat miskin khususnya penerima manfaat ekonomi (anggota KSM Ekonomi) merasa sangat dirugikan.
Di Kelurahan Bontorano dari pengumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD dengan 49 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 46,94% informan dari unsur RTM (16.33%), Anggota KSM (22.45%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa belum dilaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM. 53,06% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, 35,29% informan dari unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab bahwa belum dilaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM dan 45,10% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, di kelurahan Bontorano maupun di Kelurahan Bunga Ejaya memiliki kecenderungan yang sama bahwa pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan. Sejalan dengan pengamatan dan penggalian informasi yang dilaksanakan melalui FGD di kedua kelurahan : (1) informan yang menjawab pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan di Kelurahan Bontorano 46,94% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 35,29% menunjukan bahwa (a) informasi yang diterima masyarakat di Kelurahan Bontorano lebih tinggi dibandingkan di Kelurahan Bunga Ejaya (b) masyarakat yang menerima informasi mengenai penaganan pengaduan masyarakat (PPM) adalah unsur RTM dan Anggota KSM yang terlibat aktif dalam proses pembangunan TRIDAYA seperti (Ketua RT) dan Koordinator KSM serta relawan; (2) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bontorano 53,06% dan di kelurahan Bunga Ejaya 45,10% 127
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
menunjukan bahwa masyarakat secara umum tidak mendapat informasi mengenai penanganan pengaduan masyarakat (PPM), mereka pada umumnya terdiri dari penerima manfaat dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, seperti para Janda penerima bantuan dana tunai, jamban keluarga dan beasiswa, pedangang makanan, pemilik warung dan pekerja prasarana lingkungan; (3) Tingginya informan yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan dikarenakan : (a) PK-BKM belum memahami penanganan pengeduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengalolaan pembangunan TRIDAYA dan sebagai alat kontrol bagi pelaksanaan pembangunan; (b) belum dilaksanakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada masyarakat secara meluas; (c) Sering berganti-gantinya Faskel sehingga pendampingan kepada masyarakat sering terputus, sementara faskel baru masih banyak yang belum mengikuti Pelatihan Dasar (Peldas); (d) Adanya anggapan keliru dari PK-BKM dan faskel, kalau pengaduan masyarakat tinggi, khawatir penilaian terhadap kinerja BKM maupun Faskel menjadi buruk.
F. Pelaporan PPM Pelaporan PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian belum dilaksanakan secara khusus, laporan penanganan pengaduan masyarakat dibuat dalam laporan BKM. Di Kelurahan Bontorano, laporan kasus penyimpangan Dana BLM Ekonomi dibuat oleh BKM yang baru dan telah disampaikan kepada Wakil masyarakat (setiap RW), Faskel, Lurah, PJOK dan Korkot.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya mengenai Pelaporan PPM dapat diuraikan sebagai berikut. Di Kelurahan Bontorano dari pengumpulan informasi melalui kegiatan wawancara dan FGD dengan 49 orang informan dari unsur RTM, Anggota KSM dan PK-BKM, 46,94% informan dari unsur RTM (16.33%), Anggota KSM (22.45%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa belum dibuat Laporan PPM. 53,06% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, 35,29% informan dari unsur RTM (11,76%), Anggota KSM (23,53%) dan PKBKM (19,61%) menjawab bahwa belum dibuat Laporan PPM dan 45,10% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Di Kelurahan Bontorano maupun di Kelurahan Bunga Ejaya Pelaporan PPM belum dibuat; (2) Informan yang menjawab Laporan PPM belum dibuat diluar PKBKM terdiri dari unsure RTM dan Anggota KSM yang terlibat aktif dalam proses pembangunan TRIDAYA, di Kelurahan Bontorano 46,94% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 35,29%; (3) Informan yang menjawab tidak tahu terdiri dari unsure RTM dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA di Kelurahan Bontorano 53,06% dan di kelurahan Bunga Ejaya 45,10%; (3) Tingginya informan yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan pengaduan masyarakat di kedua kelurahan dikarenakan : (a) PK-BKM belum memahami penanganan pengeduan masyarakat (PPM) sebagai bagian dari pengalolaan pembangunan TRIDAYA dan sebagai alat kontrol bagi pelaksanaan pembangunan; (b) belum 128
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
dilaksanakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada masyarakat secara meluas; (c) Sering berganti-gantinya Faskel sehingga pendampingan kepada masyarakat sering terputus, sementara faskel baru masih banyak yang belum mengikuti Pelatihan Dasar (Peldas); (d) Adanya anggapan keliru dari PK-BKM dan faskel, kalau pengaduan masyarakat tinggi, khawatir penilaian terhadap kinerja BKM maupun Faskel menjadi buruk.
1.6.3.2. Penerapan Prinsip PPM Penerapan prinsip PPM di kedua kelurahan lokasi penelitian dalam pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat aru dilaksanakan sebagian, antara lain : kemudahan, transparansi, partisipatif dan proorsional.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, dari 49 orang informan yang di wawancarai dan hadir dalam FGD, 24,48% informan mewakili unsure RTM (8,16%), Anggota KSM (8,16%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa dalam pengalolaan PPM di kelurahan belum menerapkan semua prinsip-prinsip PPM, 75,51% informan mewakili unsure RTM dan anggota KSM menjawab tidak tahu mengenai penarapan prinsip-prinsip PPM. Sementara dari 51 informan kunci di Kelurahan Bunga Ejaya yang terdiri dari unsure masyarakat penerima manfaat langsung maupun tidak langsung dan pelaku P2KP, 48,02% Informan yang mewakili unsure RTM (11,76%), Anggota KSM (17,65%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab bahwa prinsip PPM belum diterapkan seluruhnya dalam penanganan pengaduan masyarakat. Dan 50,98% informan yang mewakili unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, Jawaba informan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama bahwa penerapan prinsip PPM belum semuanya diterapkan. Untuk mendapatkan gambaran perbandingan jawaban informan di kedua kelurahan dapat diuraikan sebagai berikut : (1) informan yang menjawab penerapan prinsip PPM belum semua diterapkan di Kelurahan Bontorano 24,49% dan Kelurahan Bunga Ejaya 48,02%; (2) informan yang menjawab tidak tahu, 75,51% di Kelurahan Bontorano dan 50,98% di Kelurahan Bunga Ejaya.
Prinsip-prinsip PPM yang telah dilaksanakan berdasarkan hasil FGD dengan Anggota KSM, di kelurahan Bunga Ejaya antara lain adalah : (1) Kemudahan, Di Kelurahan Bunga Ejaya penerapan prinsip kemudahan dalam pengelolaan PPM dimana masyarakat merasa mudah dalam menyampaikan pengaduan baik melalui Ketua RT/RW maupun kepada UPK dan PKBKM, dimana saja bertemu warga masyarakat dapat menyampaikan pengaduaninya. Sementara di Kelurahan Bontorano, PK-BKM yang baru sudah membuka diri bagi masyarakat untuk melaporkan masalahnya, namun warga masyarakat disana pasif dan sudah kurang percaya kepada BKM disebabkan adanya penyimpangan Dana BLM oleh Kolektor UPK; (2) Partisipatif, Di Kelurahan Bunga Ejaya prinsip partisipatif diterapkan, dimana masyarakat dilibatkan dalam menyelesaikan pengaduan. PK-BKM selalu melibatkan Ketua RT/RW, tokoh masyarakat bersama-sama dengan Unit Pengelola terkait (UPK, UPL maupun 129
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
UPS) dalam menangani pengaduan masyarakat. Di Kelurahan Bontorano belum diterapkan karena PK-BKM yang baru belum mendapat kepercayaan masyarakat; (3) Proporsional, di Kelurahan Bunga Ejaya penerapan prinsip proporsional dalam penanganan pengaduan masyarakat dimana penanganan pengaduan dilaksanakan secara proporsional, bila masalah yang diadukan bersifat pertanyan atau usulan yang disampaikan kepada Ketua RT/RW, diselesaikan di tingkat RT/RW. Bila pengaduan bersifat teknis diselesaikan di tingkat Unit Pengelola, dan bila pengaduan bersifat kebijakan diselesaikan di tingkat BKM. Di Kelurahan Bontorano penerapan prinsip proporsional belum dilaksanakan mengingat PK-BKM yang baru belum melakukan kegiatan pembangunan TRIDAYA.
1.6.3.3. Sifat dan Media Pengaduan A. Sifat pengaduan Sifat pengaduan di kedua kelurahan lokasi penelitian adalah penaduan informative dan pengaduan penyimpangan prosedur. Di Kelurahan Bontorano pengaduan penyimpangan dana BLM Ekonomi belum dapat diselesaikan, dimana Lurah, Tim faskel, PJOK, Korkot dan KMW telah membantu memfasilitasi penyelesaiannya.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, 22,44% informan yang terdiri dari unsur RTM (8,16%), Anggota KSM (12,24%) dan PK-BKM (2,04%) menjawab bahwa pengaduan yang ada adalah pengaduan informatif. 65,30% informan dari unsur RTM (24,49%), Anggota KSM (34,69%) dan PK-BKM (6,12%) menjawab, sifat pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana. Dan 12,24% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, 68,63% informan dari unsur RTM (23,53%), Anggota KSM (25,49%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab sifat pengaduan adalah informatif. 31,37% informan dari unsur RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang berbeda, yaitu : (1) Di Kelurahan Bontorano informan yang menjawab pengaduan informative sebanyak 22,44% %, pengaduan penyimpangan prosedur seperti penyaluran bantuan sosial dan ekonomi tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial dan adanya dugaan penyimpangan dana adalah serta informan yang menjawab tidak tahu sebanyak 65,30%. Dengan demikian di Kelurahan Bontorano pengaduan terbanyak yang dilaporkan oleh masyarakat adalah penyimpangan dana. (2) Di Kelurahan Bunga Ejaya, informan yang menjawab pengaduan informative 68,63%. Informan yang menjawab pengaduan penyimpangan prosedur tidak ada (0,00%), dan informan yang mejawab tidak tahu sebanyak 31,37%. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa di Kelurahan Bunga Ejaya pengaduan yang banyak diadukan adalah pengaduan informatif. Keterkaitan timbulnya pengaduan masyarakat dengan waktu dari siklus pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, dikedua kelurahan memiliki kesamaan sebagai berikut : (1) Pengaduan masyarakat muncul pada saat pencairan Dana BLM dilaksanakan, yaitu pencairan Dana BLM dari Bank Ke 130
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Rekening BKM, dan pelaksanaan penyaluran bantuan dari Unit Pengelola (UPK, dan UPS) kepada masyarakat; (2) Masyarakat miskin pada umumnya, melaporkan pengaduan informative, sementara di kelurahan Bontorano tokoh masyarakat melaporkan pengaduan penyimpangan Dana BLM ekonomi yang diduga dilakukan oleh Kolektor UPK.
B. Media pengaduan Media pengaduan yang digunakan masyarakat di kedua kelurahan adalah media lisan (verbal) dan telepon/sms. Media telepon dan sms digunakan oleh pemuka masyarakat, Koordinator KSM, relawan, dan wrga masyarakat yang dekat dengan BKM.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, 53,06% informan dari unsur RTM (24,14%), Anggota KSM (20,69%) dan PK-BKM (15,52%) menjawab media pengaduan yang digunakan masyarakat pada umumnya adalah lisan. 16,32 % informan dari unsur RTM (0%), Anggota KSM (10,34%) dan BKM (8,62%) menjawab pengaduan masyarakat juga menggunakan sms dan telepon, dan 30,61% informan menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, 62,74% informan dari unsur RTM (27,45%), Anggota BKM (23,53%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab masyarakat melaporkan masalahnya menggunakan media lisan. 23,52% informan dari unsur RTM (5,88%), Anggota KSM (23,53%) dan BKM (11,76%) menjawab masyarakat dalam mengadukan masalahnya juga menggunakan media sms dan telepon, sementara 13,73% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya memiliki kecenderungan yang sama dalam menyampaikan pengaduannya yaitu media lisan dan media telapon/sms. Perbandingan pendapat informan di kedua kelurahan adalah sebagai berikut : (1) Di Kelurahan Bontorano informan yang menjawab media lisan 53,06%, di Kelurahan Bunga Jaya lebih tinggi yaitu 62,74%; (2) Di Kelurahan Bontorano yang menjawab media telepon/sms 16,32 %, di Kelurahan Bunga Ejaya lebih tinggi yaitu 23,52%; (3) Di Kelurahan Bontorano informan yang menjawab tidak tahu 30,61%, lebih tinggi bila dibandingkan dengan di Kelurahan Bunga Ejaya 13,73%; (4) Di kedua kelurahan Informan dari unsur RTM dan anggota KSM yang manjawab media pengaduan masyarakat adalah media lisan dan media telepon/sms di kedua kelurahan terdiri dari warga miskin penerima manfaat dan calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan yang terlibat aktidf dalam proses pembangunan TRIDAYA. Sedangkan informan yang menjawab tidak tahu terdiri dari unsur RTM dan Anggota KSM yang tidak terlibat aktif dalam proses pembangunan TRIDAYA.
1.6.3.4. Kategori dan Derajat Masalah Kategori dan Derajat Masalah di Kelurahan Bunga Eajaya adalah Kategori 7, yaitu pengaduan informative dangan Derajat Masalah 1, dapat diselesaikan di tingkat kelurahan. 131
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Sedangkan di Kelurahan Bontorano disamping terdapat Kategori Masalah 7 dan 2, serta Derajat Masalah 1. Masalah penyimpangan dana BLM telah masuk ke Derajat Masalah 3 atau 4.
Hasil engumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, sebanyak 32,65% informan dari unsure RTM (12,24%), Anggota KSM (16,33%), dan PK-BKM (4,08%) menjawab bahwa pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative (Kategori-7) dan dapat diselesaikan di BKM (Derajat Masalah-1). 57,10% informan dari unsure RTM (12,24%), unsure Anggota KSM (28,57%) dan PK-BKM (4,08%) menjawab bahwa pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat adalah penimpangan (Kategori-2) diselesaikan di Kelurahan (Derajat Masalah-1). 10,20% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya dari 48 orang informan 66,67% informan dari unsure RTM (23,53%), Anggota KSM (23,53%) dan PKBKM (19,61%) menjawab bahwa pengaduan yang dilaporkan masyarakat pada umumnya adalah pengaduan informative (Kategori-7) dan dapat diselesaikan di tingkat BKM (Derajat Masalah-1). 33,33% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM dan menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di kedua kelurahan memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) Informan yang menjawab Kategori Masalah – 7, atau pengaduan informative dengan Derajat Masalah – 1, dapat diselesaikan di tingkat kelurahan oleh BKM di Kelurahan Bontorano 32,65%, sementara di Kelurahan Bunga Ejaya 66,67%; (2) Informan yang menjawab Kategori Masalah – 2, ayau pengaduan penyimpangan, dengan Derajat Masalah – 1, diselesaikan di tingkat kelurahan di Kelurahan Bontorano 57,10%; (3) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bontorano 10,20% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 33,33%.
Di Kelurahan Bontorano, Kategori masalah -7, pada umumnya adalah masalah lain-lain atau pengaduan informative, seperti pertanyaan, usulan dan saran dapat diselesaikan di BKM, sedangkan Kategori Masalah – 2, yaitu penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM, yang diduga dilakukan oleh Kolektor UPK. Di Kelurahan Bunga Ejaya, masalah yang muncul pada umumnya adalah Kategori – 7, seperti pertanyaan, usulan/saran atau pengaduan teknis menyangkut masalah kegiatan sosial, ekonomi dan lingkungan, masuk dalam Kategori7, dan dapat diselesaikan di tingkat BKM masuk dalam Derajat Masalah-1.
1.6.4. Pertanyaan penelitian 2 A. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan di kedua kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang sama, yaitu terdiri dari berbagai srata masyarakat, seperti warga miskin,tokoh masyarakat, relawan, kelembagaan masyarakat dan aparat kelurahan. 132
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, dari 49 orang informan, 34,69% informan dari unsure RTM (12,24%), Anggota KSM (16,33%) dan PK-BKM (6,12%) menjawab sumber pengaduan warga miskin. 8,16% informan deari unsure RTM (0,00%) dan Anggota KSM (6,12%) dan PK-BKM (2,04%) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat dan 57,14% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, dari 51 orang informan, 50,98% informan dari unsure RTM (23,53%), Anggota KSM (15,69%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab sumber pengaduan warga miskin. 15,68% informan deari unsure RTM (0,00%) dan Anggota KSM (7,84%) dan PK-BKM (7,84%) menjawab sumber pengaduan adalah para pemuka masyarakat dan 33,33% informan dari unsure RTM dan KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya memiliki kecenderungan yang sama bahwa sumber pengaduan masyarakat berasal dari berbagai strata masyarakat. Perbandingan pendapat informan di kedua kelurahan adalah sebagai berikut : (1) Informan yang memberikan jawaban sumber pengaduan adalah warga masyarakat miskin di Kelurahan Bontotano adalah 34,69%, dan di Kelurahan Bunga Ejaya 50,98%. Informan yang memberikan jawaban diatas terdiri dari warga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang terlibat aktif dalam proses pembangunanTRIDAYA; (2) Informan yang memberikan jawaban sumber pengaduan adalah tokoh masyarakat (toma, relawan, pengurus LMPK, guru, tokoh agama, dll.) di Kelurahan Bontorano 57,14% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 33,33%. Informan yang memberikan jawaban tidak tahu terdiri dari warga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangu TRIDAYA. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa sumber pengaduan di kedua kelurahan terdiri dari berbagai strata masyarakat, dan warga masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya lebih banyak yang mengetahui pengelolaan PPM dibandingkan dengan warga masyarakat di Kelurahan Bontorano. Rendahnya pengatahuan masyarakat di Kelurahan Bontorano disebabkan warga masyarakat sudah tidak percaya kepada BKM akibat adanya penyimpangan Dana BLM ekonomi oleh Kolektor UPK.
B. Penanganan penyelesaian masalah Dalam melaksanakan penyelesaian pengaduan masyarakat di kedua kelurahan telah dilaksanakan secara rata dan adil terhadap semua pelapor. BKM tidak membedakan darimana strata sumber pengaduan, semua dilayani sesuai dengan kebutuhan penyelesaiannya secara proporsional. Dalam menyelesaikan masalah penyimpangan Dana BLM Ekonomi di Kelurahan Bontorano, BKM difasilitasi oleh Lurah, Tim faskel, PJOK dan Kotkot. KMW sudah membentuk tim untuk membantu memfasilitasi penylelesaian.
Hasil pengumpulan informasi di Kelurahan Bontorano, dari 49 orang informan 34,69% informan dari unsure RTM (12,24%), Anggota KSM (16,33%) dan PK-BKM (6,12%) menjawab bahwa pelayanan BKM kepada semua strata masyarakat pelapor adalah sama. 8,16% informan dari unsure RTM (6,12%) dan Anggota KSM (2,04%) dan 57,14% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, dari 51 orang informan 50,98% informan dari unsure RTM (23,53%), Anggota KSM 133
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
(15,69%) dan PK-BKM (11,76%) menjawab bahwa penanganan penyelesaian pengaduan kepada semua strata masyarakat oleh BKM sama. 15,68% informan dari unsure RTM (0,00%), Anggota KSM (7,84%) dan PK-BKM (7,84%) menjawab penanganan penyelesaian pengaduan belum adil dan rata, dan 33,33% informan dari unsur RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Berdasarkan deskripsi diatas, di Kelurahan Bontorano dan di Kelurahan Bunga Ejaya memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : (1) informan di kedua kelurahan menjawab bahwa pelayanan BKM dalam penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat adil dan rata; (2) Jumlah informan yang menjawab penyelesaian penanganan pengaduan adil dan rata di Kel. Bontorano 34,69%, sementara di Kel. Bunga Ejaya lebih tinggi, yaitu 50,98%, terdiri dari unsure Anggota KSM dan Koordinator KSM yang terlibat aktif dalam pembangunan TRIDAYA serta PK-BKM; (3) informan yang menjawab pelayanan BKM dalam penyelesaian pengaduan masyarakat belum rata dan adul, di Kelurahan Bontorano 8,16% dan di Kelurahan bunga Ejaya 15,68% (4) Informan yang menjawab tidak tahu mengenai pelayanan penyelesaian pengaduan masyarakat di Kel. Bontorano 57,14% lebih tinggi dibandingkan dengan di Kel. Bunga Ejaya 33,33%. Informan yang menjawab tidak tahu mengenai penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat terdiri dari warga miskin dan calon penerima manfaat sisoal, ekonomi dan lingkungan, yang tidak terlibat secara aktif dalam proses pembangunan TRIDAYA, ; (5) Tingginya prosentase informan yang menjawab tidak tahu, merupakan representative rendahnya informasi mengenai penanganan pengaduan masyarakat (PPM) kepada warga masyarakat miskin di kedua kelurahan.
1.6.5. Pertanyaan penerlitian 3 A. Transparansi Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bontorano maupun di Kelurahan Bunga Ejaya dapat dipilah dalam dua kondisi. Pertama, transparansi pengelolaan dana pada tahap pelaksanaan pembangunan TRIDAYA dimana dilaksanakan penyaluran BLM social, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. Pada tahap ini pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan dilaksanakan dengan cukup transparan, dimana UPK, UPL dan UPS menerapkan prinsip transparansi melalui Papan informasi dan pertemuan rutin (Rapat Koordinasi Bulanan) yang diselenggarakan oleh BKM, UPK, UPS dan UPL beserta para wakil masyarakat yaitu para Ketua RW/RT tokoh masyarakat dan relawan. Kedua, pada tahap pemeliharaan prasarana lingkungan (sebagai asset kelurahan) dan keberlanjutan usaha ekonomi masyarakat (Anggota KSM Ekonomi) di Kelurahan Bontorano, dimana terjadi penyimpangan Dana BLM Ekonomi yang mengakibatkan kemacetan pengembalian pinjaman bergulir dari Anggota KSM kepada UPK. Dengan adanya kasus penyimpangan dana BLM tersebut, transparansi pengelolaan dana di UPK sudah tidak berjalan.
Iinformasi yang dikumpulkan dari 49 orang informan di Kelurahan Bontorano, 75,51% informan yang terdiri dari unsure RTM (28,57%), Anggota KSM (38,78%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa pengelolaan dana tidak transparan. Dan 24,49% informan dari 134
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, dari 51 orang informan, 47,06% informan yang mewakili unsure RTM (11,76), Anggota KSM (15,69%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat transparan. 52,94% dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, jawaban informan di Bontorano dan di Kelurahan Bunga Ejaya memiliki kecenderungan yang berbeda, antara lain : (1) Di Kelurahan Bontorano 75,51% informan menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak transparan, sementara di Kelurahan Bunga Ejaya 0,00%; (2) informan menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah transparan di Kelurahan Bontorano 0,00%, sementara di Kelurahan Bunga Ejaya 47,06% ; (3) Informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bontorano 24,49% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 52,94%. (4) Dari penggalian informasi melalui kegiatan FGD di Kelurahan Bontorano, para informan menjelaskan bahwa : (a) Di Kelurahan Bontorano pengelolaan dana di tingkat masyarakat, PK-BKM periode sebelumnya dan UPK, UPL, dan UPS tidak transparan dalam melaksanakan pengelolaan dana; (b) BKM dan UP yang baru, belum melaksanakan kegiatan pembangunan TRIDAYA, karena Dana BLM yang ada di kas BKM sebesar Ro. 235 juta belum dapat dimanfaatkan, disebabkan Administrasi dan Keuangan PK-BKM periode sebelumnya tidak ada ; (c) Masyarakat, khususnya warga miskin tidak mengetahui pengelolaan Dana BLM di BIK, UPK,UPS dan UPL;
B. Akuntabilitas Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan lokasi penelitian, dapat dibagi dalam dua tahap, yaitu, pertama, pada tahap implementasi pembangunan TRIDAYA social, ekonomi dan prasarana lingkungan dilaksanakan melalui dua pendekatan yaitu dilaksanakan pertemuan rutin (rapat koordinasi bulanan) yang diselenggarakan oleh BKM dengan UPK, UPS dan UPL serta wakil masyarakat yang terdiri dari Ketua RT/RW, pemuka masyarakat dan relawan. Selain rapat koordinasi bulanan dilakukan pemeriksaan (audit) dan pembinaan administrasi keuangan UPK, UPS dan UPL oleh Faskel Keuangan Mikro setiap kunjungan ke kelurahan; kedua, pada tahap pemeliharaan prasarana lingkungnkan dan pengembangan Usaha Ekonomi Mikro para Anggota KSM, di Kelurahan Bunga Ejaya transparansi pengelolaan Dana BLM berjalan, namun di Kelurahan Bontorano tidak berjalan hingga dilakukan penggantian pimpinan kolektif BKM.
Informasi yang dikumpulkan dari 49 orang informan di Kelurahan Bontorano, 75,51% informan yang terdiri dari unsure RTM (28,57%), Anggota KSM (38,78%) dan PK-BKM (8,16%) menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum dapat dipertanggungjawabkan. Dan 24,49% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sementara di Kelurahan Bunga Ejaya, dari 51 orang informan, 47,06% informan yang mewakili unsure RTM (11,76), Anggota KSM (15,69%) dan PK-BKM (19,61%) menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah dapat dipertanggung jawabkan. 52,94% dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
135
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, Di Kelurahan Bontorano dan Kelurahan Bunga Ejaya jawaban informann terhadap akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat memiliki kecenderungan yang berbeda, yaitu : (1) Di Kelurahan Bunga Ejaya jawaban para informan menunjukan kecenderungan pengelolaan dana di tingkat ,asyarakat dapat dipertanggung jawabkan (akuntabel); (2) Kelurahan Bontorano, PK-BKM dan UPK lama tidak dapat mempertanggungjawabkan pengelolaan dana di tingkat masyarakat (UPK) dikarenakan ada penyimpangan Dana BLM yang melibatkan Kolektor UPK; (3) Di Kelurahan Bunga Ejaya system administrasi keuangan (pembukuan) selalu dilakukan audit oleh T.A. Ekonomi Mikro (Tim Faskel) secara berkala. sedangkan di Kelurahan Bontorano, setelah pergantian PKBKM, mulai dilakukan pembenahan pembukuan dan system administrasi dengan dibimbing oleh Faskel (T.A. Ekonomi Mikro); (4) Di Kelurahan Bontorano maupun di Kelurahan Bunga Ejaya belum dilaksankan audit oleh Akuntan Publik. C. Partisipasi Keterlibatan warga masyarakat dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di UPK, UPS maupun UPL di kedua kelurahan lokasi penelitian sangat rendah disebabkan oleh dua hal, pertama, pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, atau implementasi P2KP dari awal menerapkan system perwakilan dari mulai dilaksanakanya sosialisasi awal, pemilihan pimpinan kolektif BKM hingga penetapan penerima manfaat social, ekonomi maupun penetapan lokasi pembangunan prasarana lingkungan. Dengan demikian sejak awal pelaksanaan P2KP warga masyarakat, terutama rumah tangga miskin tidak terlibat, kecuali beberapa orang yang memang aktif dalam berbagai kegiatan social kemasyarakatan dan memiliki perhatian terhadap penanggulangan kemiskinan dilingkungan tempat tinggalnya; kedua, di kelurahan Bontorano khususnya dengan terjadinya kasus penyimpangan Dana BLM Ekonomi mengakibatkan ketidak percayaan masyarakat kepada BKM sehingga masyarakat menjadi pasif.
Hasil pengumpulan informasi dari 49 informan yang diwawancarai dan yang hadir dalam kegiatan FGD di Kelurahan Bontorano, 32,55% informan dari unsure RTM (12,24), Anggota KSM (16,33%) dan PK-BKM (4,08%) menjawab bahwa masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. 59,18% informan dari unsure RTM (24,49%), Anggota KSM (30,61%) dan PK-BKM (4,08%) menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan 8,16% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu. Sedangkan di Kelurahan Bunga Ejaya dari 51 informan, 54,91% informan dari unsure RTM (17,65%), Anggota KSM (23,53%) dan PK-BKM (13,73%) menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 31,37% informan dari unsure RTM (17,65%), Anggota KSM (13,73%) dan PK-BKM (5,88%) menjawab masyarakat miskin tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan 13,73% informan dari unsure RTM dan Anggota KSM menjawab tidak tahu.
Berdasarkan deskripsi diatas, pendapat informan mengenai partisipasi public dalam Kontrol Sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di kedua kelurahan adalah sebagai berikut : (1) di Kelurahan Bontorano menunjukan kecenderungan masyarakat terlibat 136
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
sebanyak 32,55%, sementara di Kelurahan Bunga Ejaya lebih tinggi, yaitu 54,91%; (2) di Kelurahan Bontorano, informan yang menjawab masyarakat tidak terlibat 59,18% sementara di Kelurahan Bunga Ejaya 31,37%; dan (3) informan yang menjawab tidak tahu di Kelurahan Bontorano 8,16% dan di Kelurahan Bunga Ejaya 13,73%. Dari jawaban informan di kedua kelurahan dapat di interpretasikan bahwa partisipasi masyarakat dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat lebih tinggi di Kelurahan Bunga Ejaya; (4). Rendahnya partisipasi public dalam control sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bontorano, dikarenakan PK-BKM lama tidak transparan dalam pengelolaan dana dan adanya penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM oleh Kolektor UPK, menyebabkan warga masyarakat pasif.
1.6.6. Pendapat informan kunci tingkat kelurahan terhadap pertanyaan penelitian. Pendapat informan kunci berdasarkan hasil wawancara semi terstruktur dan focused group discussion (FGD) di Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan berdasarkan variabel- variabel pertanyaan penelitian, dapat dilihat pada gambar dihalaman berikut :
137
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
138
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
139
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi, SSI dan FGD Di Kota Makasar
SSI
dg
Korkot/Askorkot
Kota
Makasar
SSI
dengan
Faskel
Kel.
Bontorano
SSI
dengan
RTM
Kel.
Bunga
Ejaya
Koordinasi
dengan
KMW
Prov.
Sulsel
FGD
dg
KSM
Kel.
Bontorano
SSI
dengan
Camat
Bontoala
140
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Tabel. 4.1. Analisis Komponesi Terhadap Kecenderungan isu-isu dan Penyelesaian PPM Di Kelurahan Lokasi Penelitian
Domain Pengaduan Sub Domain Pengaduan yang ada
Usulan / Saran
Pertanyaan
Pengaduan Informatif
Analisis Komponensial Isu – isu Pengaduan Pasyarakat 1. Bantuan sekolah bagi ana-anak keluarga miskin dari uang tunai menjadi perelatan sekolah 2. Bantuan pinjaman modal usaha bagi angota KSM ditambah. 3. Usulan bantuan pembangunan prasarana lingkungan ditambah 1. Mekanisme dan prosedur penyaqaluran BLM sosial dan ekonomi 2. Mekanisme penyaluran dana BLM dari BKM ke Unit Pengelola dan dari Unit pengelola kepada penerima manfaat
Lokasi Struktur (Pengadu/Pelaku) 4. Warga masyarakat 5. Pemuka masyarakat 6. Relawan
Kelurahan/Status Selesai Semua Kelurahan lokasi penelitian (Selesai)
Kota 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3.
Bengkulu Medan Pasuruan Surabaya Gorontalo Makasar Bengkulu Medan Pasuruan Surabaya Gorontalo Makasar Bengkulu Medan Pasuruan Surabaya Gorontalo Makasar Bengkulu Medan Gorontalo
1. Warga masyarakat 2. Pemuka masyarakat 3. Relawan
Semua Kelurahan lokasi penelitian (Selesai)
1. Kapan pencairan BLM Tahap II 2. Karena angsuran macet, warga miskin calon penerima manfaat menanyakan kapan mendapat giliran pinjaman modal,
1. Warga masyarakat 2. Pemuka masyarakat 3. Relawan
Semua Kelurahan lokasi penelitian (Selesai)
1. Koordinator PK-BKM rangkap jabatan dg kelembagaan lainnya di tingkat kelurahan/kecamatan
1. Warga masy 2. Tokoh masy 3. Relawa
Kelurahan Kandang Kelurahan Belawan Bahagia Kelurahan Huongubotu
1. Karena tidak ada lagi prasarana yang rusak, untuk menyerap BLM Lingkungan, prasarana yang masih bagus diperbaiki lagi.
2. Warga masyarakat 3. Tokoh Masy 4. Relawan
Kelurahan Purworejo & Bangilan
1. Pasuruan
Kel. Belawan Bahagia (Dalam Proses)
1. Medan
1. Konflik antara pimpinan kolektif BKM
141
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Penyimpan gan Prosedur
1. Penerima manfaat tidak sesuai pemetaan sosial (PS) 2. Ada dugaan mark-up RAB pembangunan prasarana lingkungan. 3. PK-BKM terlibat proyek 4. Pembangunan prasarana lingkungan di depan rumah tokoh masyarakat (Ketua RW) 5. Tidak dilakukan sosialisasi relialisasi pemanfaatan Dala BLM Sosial,Ekonomi dan Lingkungan kepada masyarakat secara luas Penyimpangan Dana BLM Ekonomi
Penyimpangan Dana BLM Ekonomi
Unsur PK-BKM & Sekretaris
Penyimpangan Dana BLM Penyimpangan Dana BLM Ekonomi
Unsur PK-BKM Unsur PK-BKM
Penyimpangan Dana BLM Ekonomi
Unsur PK-BKM & Kolektor
Pengaduan Penyimpangan
Penyimpan gan Dana BLM
UnsurPK-BKM & Koord UPK
Semua Kelurahan lokasi penelitian (Selesai)
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Bengkulu Medan Pasuruan Surabaya Gorontalo Makasar
Kel. Sukarami : 1. PPK-BKM telah di ganti melalui Musyawarah LPJ 2. Pengembalian Dana BLM dalam proses penyelesaian di tingkat kecamatan Kel. Bangilan : 1. PPK-BKM telah di ganti melalui Musyawarah LPJ 2. Pengembalian Dana BLM dalam proses penyelesaian di tingkat kelurahan Kel. Huongubotu (Selesai) Kel. Pradah Kalikendal : 1. PPK-BKM telah di ganti melalui Musyawarah LPJ 2. Pengembalian Dana BLM dalam proses penyelesaian di tingkat kelurahan Kel. Bontorano : 1. PPK-BKM telah di ganti melalui Musyawarah LPJ 2. Pengembalian Dana BLM dalam proses enyelesaian, Korkot & KMW membantu penyelesaian
1. Bengkulu
1. Pasuruan
1. Gorontalo 1. Surabaya
1. Makasar
142
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Tabel.4.2. Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Serta PartisipasiPublik Melalui Kontrol Sosial Di Kelurahan Lokasi Penelitian
Tahap Pencairan Dana BLM
Tahap Penyaluran Dana BLM
Tahap Implementasi Pembangunan TRIDAYA
Semua Kelurahan
Semua Kelurahan
Semua Kelurahan
Penyerapan Dana BLM dari Bank ke BKM (berdasarkan tahapan/termyn)
Penyaluran Dana BLM ke UPS
Penyaluran Dana BLM ke UPK
Penyaluran Dana BLM ke UPL
Pemanfaatan Dana BLM : 1) Beasiswa 2) Peningkatan gizi balita 3) Bantuan lansia Pemanfaatan Dana BLM : 1) Modal bergulir
Pemanfaatan Dana BLM untuk pembangunan prasarana lingkungan.
1) Transparansi dilaksanakan melalui papan informasi pada Sekretariat BKM; 2) Akuntabilitas dilaksanakan melalui : a) Rapat Koordinasi Bulanan di tingkat BKM, bersama UPK, UPL dan UPS dan Wakil masyarakat. b) Pembinaan dan audit administrasi keuangan BKM, UPK,UPS dan UPL oleh T.A. Keuangan Mikro (Tim Faskel) 3) Parisipasi public : a) rendah karena melalui perwakilan b) Tinggi setelah diketahui ada penyimpangan dana BLM .
Tahap Pelestarian Dan Pengembangan Ekonomi Kelurahan Penaduan Rendah 1) Isu penyimpangan prosedur penetapan penerima manfaat.
Kelurahan Pengaduan Tinggi 1) Isu penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM.
1) Kemacetan pengembalian Dana BLM , dikarenakan adanya Isu Dana BLM adalah hibah dan tidak perlu di kembalikan.
1) Terjadi penyimpangan Dana BLM yang melibatkan unsure pimpinan kolektif BKM, Sekretaris BKM, Koordinator UPK dan Kolektor UPK.
2) Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat bkerjalan dengan baik. 1) isu mark-up biaya pembangunan prasarana. 2) Penempatan lokasi prasarana
2) Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana BLM di UPK tidak bkerjalan. 1) Isu mark-up biaya pembangunan prasarana. 2) Penempatan lokasi prasarana
143
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2. Antar Tipe Kota Analisis antar tipe kota dimaksudkan untuk mengetahui pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian dalam konteks tipologi kota. Dalam penelitian ini tipologi kota dibagi menjadi dua yaitu tipologi kota sedang dan tipologi kota besar. Tipologi kota sedang terdiri dari Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo. Dan tipologi Kota Besar terdiri dari Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar. Tujuan dilakukannya analisis kontekstual antar tipologi kota adalah untuk mengetahui : 1) Adakah relevansi pelaksanaan penanganan pengaduan (PPM) Program P2KP di kelurahan lokasi penelitian dengan perkembangan pembangungan tipologi kota. 2) Adakah perbedaan relevan pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat di antara kelurahan lokasi penelitian berdasarkan tipologi kota. Selanjutnya Analisis kontekstual antar tipologi kota dapat dilihat sebagai berikut dibawah ini :
2.1. Analisis Kontekstual Pelaksanaan Pengaduan Masyarakat di Topologi Kota Sedang (Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo)
A. Hasil Analisis Pertanyaan Penelitian 1 : Apakah Sistem penanganan Pengaduan masyarakat yang ada saat ini sudah efektif ? Sebagaiman telah disampaikan pada Bab II, bahwa untuk mengukur efektifitas system penenganan pengaduan masyarakat, digunakan 4 (empat) Variable yang berhubungan dengan Sistem Pelaksanaan Penanaganan Pengaduan Masyarakat (PPM) di tingkat kelurahan, yaitu : (1) Variable Pengelolaan Penanaganan Pengaduan Masyarakat; (2) Variable Penerapan Prinsip-Prinsip PPM; (3) Variabel Sifat dan Media Pengaduan, serta (4) Variabel Kategori dan Derajat Masalah.
2.1.1.
Jumlah dan Komposisi Informan Tingkat Kelurahan di Kota Bengkulu, Pasuruan, dan Gorontalo.
Jumlah dan komposisi informan kunci tingkkat kelurahan di masing-masing kota tipologi sedang adalah sebagai berikut :
a) Kota Bengkulu Jumlah informan di Kota Bengkulu adalah 109 orang terdiri dari 65 orang laki-laki dan 44 orang perempuan. Informan dari unsure RTM Laki-laki 20 orang (18,35%), RTM Perempuan 20 orang (18,35%), Anggota KSM Laki-laki 27 orang (24,77%), Anggota KSM Perempuan 21 orang (19,27%), PK-BKM Laki-laki 18 orang (16,51%) dan PKBKM Perempuan 3 orang (2,75%).
b) Kota Pasuruan
144
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Jumlah informan di Kota Pasuruan adalah 105 orang, terdiri dari 40 orang laki-laki dan 65 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 15 Orang (14,29%), RTM Perempuan 25 orang (23,81%), Anggota KSM Laki-laki 20 orang (19,05%), Anggota KSM Perempuan 28 orang (26,67%), PK-BKM Laki-laki 5 orang (4,76%) dan PK-BKM Perempuan 12 orang (11,43%).
c) Kota Gorontalo Jumlah informan di Kota Gorontalo adalah 89 orang terdiri dari 41 orang laki-laki dan 48 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 25 orang (28,09%), RTM Perempuan 15 orang (16,85%), Anggota KSM Laki-laki 4 orang (4,49%), Anggota KSM Perempuan 29 orang (32,58%), PK-BKM Laki-laki 12 orang (13,48%) dan PK-BKM Perempuan 4 Orang (4,49%).
Berdasarkan deskripsi diatas, peran serta informan perempuan di Kota Bengkulu 44 orang (40,37%), di Kota Pasuruan 65 orang (48,10%), dan di Kota Gorontalo 48 orang (53,93%). Keterlibatan informan perempuan di setiap kota menunjukan prosentasi yang tinggi dimana rata-rata diatas 40% dari jumlah informan di masing-masing Kota. Tingginya keterlibatan kaum perempuan sebagai informan dalam penelitian ini di tipologi kota sedang memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : Pertama, kaum perempuan yang mewakili unsure Rumah Tangga Miskin (RTM) terdiri dari calon penerima manfaat dan penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang dipilih secara acak dalam kegiatan wawancara semi terstruktur (SSI) di tingkat kelurahan. Kedua, kaum perempuan yang mewakili warga miskin selaku Anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di tingkat kelurahan. Ketiga, kaum perempuan selaku pelaku P2KP yaitu unsure Pimpinan Kolektif BKM (PK-BKM) yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di tingkat kelurahan.
Dari sisi status sosial, kaum perempuan yang terlibat sebagai informan di tipologi kota sedang ini, dapat dikelompokan kedalam tiga kelompok, yaitu : Pertama, kaum perempuan warga calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang memiliki penghasilan tidak tetap antara Rp.250,000 – Rp. 300,000 perbulan, terdiri dari janda penerima manfaat perbaikan rumah kumuh, penerima santunan dana tunai, dan penerima beasiswa atau bantuan peralatan sekolah bagi putra-putrinya, para pembantu rumah tangga, pedagang makanan dan pemilik warung. Kedua, kaum perempuan Anggota KSM penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, yang memiliki penghasilan tidak tetap antara Rp.250,000 – Rp. 300,000 perbulan, terdiri dari janda penerima manfaat perbaikan rumah kumuh, penerima santunan dana tunai, dan penerima beasiswa atau bantuan peralatan sekolah bagi putraputrinya, para pembantu rumah tangga, pedagang makanan dan pemilik warung. Ketiga, kaum perempuan selaku PK-BKM, mereka termasuk kelompok yang memiliki pendidikan tinggi dan aktif dalam kegiatan pembangunan di kelurahannya, seperti Kader Kesehatan, Kader Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), Guru, Pegawai Honorer Kelurahan, Bidan dan Kelompok Ibu-ibu PKK.
145
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Tinginya keterlibatan informan kaum perempuan di tingkat kelurahan sebagai penerima manfaat maupun sebagai pelaku P2KP dapat diindikasikan bahwa rata-rata disetiap kota kaum perempuan yang terlibat dalam pembangunan TRIDAYA cukup tinggi diatas 40,00%. Disamping terlibat dalam pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan, peningkatan kapasitas bagi kaum perempuan dapat dirasakan langsung oleh mereka yang memiliki kesadaran dan perhatian terhadap penanggulangan kemiskinan, seperti diungkapkan oleh Koordinator UPK dan PK-Kolektif BKM Kelurahan Huongubotu, Sebelum ada Program P2KP, kami hanya ibu rumah tangga yang terlibat dalam kegiatan sosial dilingkungan tempat tinggal kami, setelah mengikuti pelatihan komputer yang di fasilitasi P2KP, kami sekarang diangkat menjadi tenaga honorer kelurahan.
“Sebelum
ada
Program
P2KP,
kami
hanya
ibu
rumah
tangga
yang
terlibat
dalam
kegiatan
sosial
dilingkungan
tempat
tinggal
kami,
setelah
mengikuti
pelatihan
komputer
yang
di
fasilitasi
P2KP,
kami
sekarang
diangkat
menjadi
tenaga
honorer
kelurahan.”
Koordinator
UPK
dan
PK‐BKM
Kelurahan
Huongubotu
Kota
Bengkulu
Kaum perempuan yang terlibat dalam pembangunan TRIDAYA, merasakan manfaat dan adanya peningkatan kemampuan pada diri pribadinya, seperti terungkap dalam kesaksian yang dicatat Moura sebagai berikut : “Dulunya saya adalah perempuan yang bodoh. Benar-benar bodoh. Saya tidak tahu apa-apa. Sekarang saya dapat mengutarakan apa yang saya pikirkan. Saya tahu bagaimana harus berbicara didepan umum, dan apa yang saya pikir bisa saya lakukan. Pada awalnya saya sangat pemalu, tapi sekarang saya sudah berhasil dapat mengatasinya, syukurlah. Kini saya telah jadi perempuan baru.” (Mariarosa Dalla Costa dan Giovanna F Dalla Costa, 2000:138)
Jumlah informan laki-laki tingkat kelurahan di Kota Bengkulu 65 orang (69,63%), di Kota Pasuruan 65 orang (61,90) dan di Kota Gorontalo 41 orang (46,07). Keterlibatan kaum lakilaki selaku informan dalam penelitian ini, dapat dikelompokan kedalam tiga kelompok, yaitu : Pertama, warga miksin selaku calon penerima manfaat dan penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang dipilih secara acak dalam kegiatan wawancara semi terstruktur (SSI). Kedua, warga miskin selaku Anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di Kelurahan. Ketiga, informan laki-laki selaku pelaku P2KP yaitu unsure Pimpinan Kolektif BKM (PK-BKM) yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di tingkat kelurahan.
146
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Dari sisi status sosial, kaum laki-laki yang terlibat sebagai informan di ketiga kota tipologi sedang ini, dapat dikelompokan kedalam tiga kelompok, yaitu : Pertama, kelompok warga miskin calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, terdiri dari para penganggur atau orang lanjut usia (lansia) penerima manfaat perbaikan rumah kumuh, penerima santunan dana tunai, dan penerima beasiswa/peralatan sekolah bagi putra-putrinya, para pengemudi becak dan pengemudi bentor. Kedua, penerima manfaat ekonomi, terdiri dari pedagang makanan (gorengan), pemilik warung kecil, dan pedagang mainan di Sekolah Dasar terdekat. Ketiga, informan laki-laki selaku pelapu P2KP yaitu unsure Pimpinan Kolektif BKM (PK-BKM), mereka termasuk kelompok yang memiliki pendidikan tinggi dan aktif dalam kegiatan pembangunan di tingkat kelurahan, seperti Ketua Karang Taruna, Pengurus LPMK, Ketua Adat, Guru, Pengawai Negeri, Pengusaha Sablon, Pengusaha Material, Pimpinan Ormas, dll. Sementara dari sisi ekonomi, pendapatan informan lak-laki dari unsure RTM pada umumnya memiliki pendapatan sama dengan informan perempuan rata-rata Rp. 250,000 – Rp. 300,000 perbulan.
2.1.2.
Pertanyaan Penelitian 1, Apakah system penanganan pengaduan masyarakat yang ada saat ini sudah efektif ?
Untuk menjawab pertanyaan penelitian 1 diatas, dipilih 4 (empat) variable untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah efektif dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA di 12 kelurahan lokasi penelitian. Keempat variable tersebut adalah : (1) Penerapan system penanganan pengaduan masyarakat; (2) penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat; (3) Sifat dan media pengaduan; dan (4) Kategori dan derajat masalah.
2.1.3. Penerapan Sistem PPM Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Berdasarkan informan yangz telah dikumpulkan di Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo memiliki kecenderungan yang sama yaitu penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dengan perinciansebagai berikut :
2.1.3.1.
Pengelolaan PPM
Informan yang memberikan jawaban Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan telah terbentuk tidak ada di ketiga kota lokasi penelitian. Informan yang menjawab Unit Pengelola PPM belum dibentuk di Kota Bengkulu 47,71%, di Kota Pasuruan 48,57% dan di Kota Gorontalo 47,19% menunjukan informasi yang diterima oleh mwarga dikelurahan lokasi penelitian masing-masing kota memiliki kecenderungan yang sama berkisar diantara 47,00% hingga 147
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
49,00% warga menerima informasi mengenai pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM), dengan demikian warga masyarakat yang belum menerima informasi mengenai pengelolaan penanganan pengaduan berkisar antara 51,00% hingga 53,00% sebagaimana jawaban informan di Bengkulu 52,29%, di Kota Pasuruan 51,43% dan di Kota Gorontalo 52,81%. Berdasarkan pendapat informan diatas dan pengamatan di lapangan, ditemui : Pertama, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) tingkat kelurahan dilaksanakan oleh PK-BKM secara kolektif, tidak ada yang menangani secara khusus, atau tidak ada tim yang memiliki otoritas untuk menangani pengaduan masyarakat. Kedua, PKBKM belum memahami bahwa pengelolaan PPM merupakan bagian tidak terpisahkan dari manajemen pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan, di tingkat kecamatan, kabupaten, provinsi dan pusat secara berjenjang yang harus dikelola sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan Program P2KP. Ketiga, pendampingan yang dilaksanakan oleh Tim Faskel, Korkot, KMW dan stakeholders di daerah belum mampu mengubah sikap dan perilaku PKBKM dalam upaya menerapkan sistem manajemen kelembagaan yang komperhensif terkait dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) kelembagaan BKM sebagai representasi masyarakat warga kelurahan yang bersangkutan. Keempat, dengan belum terbentuknya Unit Pengelola PPM dan belum dilaksanakannya sosialisasi PPM kepada masyarakat di tingkat kelurahan, menjadikan hak-hak warga masyarakat dalam menyampaikan pendapat, usulan, saran dan pengaduan (complaint) menjadi tersumbat dan menghambat proses demokratisasi, transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA.
“BKM
pada
dasarnya
merupakan
lembaga
kepercayaan
masyarakatatau
“Board
of
Trusty”.
Pengertian
board
of
trusty
pada
satu
sisi
merujuk
pada
keberadaan
BKM
yang
harus
mengakar,
representative,
dan
aspiratif,
serta
beranggotakan
kumpulan
warga
yang
ikhlas,
adil,
jujur
dan
tidak
dibayar
untuk
pengabdiannya.
Sehingga
menjadi
tumpuan
kepercayaan
masyarakat.
Sedangkan
pada
sisi
lain,
BKM
sebagi
lembaga
kepercayaan
masyarakat
juga
harus
mampu
diakui
dan
dipercaya
oleh
pihak‐pihak
lainnya.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
Sebagaimana disampaikan diatas, pengelolaan penaganan pengaduan masyarakat dalam Program P2KP merupakan bagian dari proses pemberdayaan yang ditujukan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dan penguatan kapasitas kelembagan masyarakat dalam kaitannya dengan penerapan prinsip-prinsip P2KP yaitu demokratis, transparansi dan akuntabilitas. Dalam peningkatan kapasitas (capacity building) masyarakat dan kelembagaan masyarakat, menurut pendapat Deborah Eade (1996:11) :
148
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
“Terdapat tiga sumbangan pemikiran bagi peningkatan kapasitas dan pemberdayaan. Pertama, penting bagi masyarakat belajar dari pengalaman dan pengetahuan yang dimilikinya. Kedua, tumbuhnya kesadaran, belajar, menghargai diri sendiri, dan kapasitas politik yang saling memperkuat. Ketiga, warga miskin dan mereka yang terpinggirkan mendapatkan keadilan sehingga memiliki kemampuan mengorganisasi untuk bersaing dalam membangun masyarakatnya untuk mendapatkan otoritas yang bebas dari eksploitasi dan penindasan”
“Penguatan kemampuan masyarakat ditujukan untuk menentukan nilai dan prioritas mereka sendiri, dan untuk mengorganisasi kegiatan mereka sendiri adalah dasar dari pengembangan masyarakat” (Eade and william. 1995:9).
Berdasarkan pendapat diatas, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian dari manajeman pembangunan TRIDAYA merupakan bagian penting dalam proses capacity building dan pemberdayaan masyarakat sebagai masukan bagi perbaikan pelaksanaan program dalam upaya mencapai tujuannya yaitu masyarakat mandiri yang secara bertahap akan memiliki kemampuan untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang dihadapinya.
“Masyarakat
warga
yang
dibangun
dalam
P2KP
adalah
himpunan
masyarakat
yang
memiliki
cirri‐ciri
sukarela,
kesetaraan,
kemitraan,
inklusif,
demokratik,
mandiri,
otonom,
proaktif,
bersemangat
saling
membantu,
menghargai
kesatuan
dalam
keragaman
dan
kedamaian.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
2.1.3.2.
Penerimaan Pengaduan,
Informan yang memberikan jawaban penerimaan pengaduan sudah sesuai dengan prosedur P2KP di tiga kelurahan lokasi penelitian di Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo tidak ada. Informan yang menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Bengkulu 57,80% di Kota Pasuruan 48,57% dan di Kota Gorontalo 47,19%. Dalam penerimaan pelaporan jawaban informan di Kota Bengkulu menunjukan kenaikan 9,29% artinya informasi yang diterima atau diketahui warga masyarakat mengenai penerimaan pengaduan lebih tingi dibandingkan dengan informasi yang diterima oleh masyarakat mengenai pengelolaan penanaganan pengaduan masyarakat, sementara di Kota pasuruan dan di Kota Gorontalo informasi yang diterima oleh masyarakat sama dengan pengelolaan penanaganan pengaduan masyarakat, sebagaimana hasil temuan di lokasi penelitian informan yang menjawab tidak tahu mengenai penerimaan pelaporan di Kota Bengkulu adalah 42,20%, di Kota Pasuruan 51,43% dan di Kota Gorontalo 52,81%. Pengaduan dari warga masyarakat pada umumnya diterima oleh para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pelapor. Masyarakat, khususnya warga miskin
149
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
tidak ada yang langsung datang melaporkan masalahnya ke Sekretariat BKM secara tatap muka, menulis pengaduan dan memanfaatkan kotak pengaduan. Masyarakat melaporkan masalahnya ‘melalui’ para ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan Unit Pengelola yang dinilai dapat menampung serta menyalurkan aspirasinya kepada PK-BKM. Dengan kondisi seperti ini yang merata di semua kelurahan, seperti ada jarak antara PK-BKM dengan warga masyarakat terutama warga miskin dalam melakukan komunikasi, baik ia selaku penerima manfaat sosial, ekonomi dan lingkungan maupun warga masyarakat (miskin) calon penerima manfaat.
Penerimaan pengaduan masyarakat oleh para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat ini telah ,membudaya’. Warga masyarakat miskin telah terbiasa menyampaikan masalahnya kepada para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat berkaitan dengan permasalahan lingkungan sosial. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa pengaduan masyarakat disalurkan menggunakan perwakilan melalui peran elit di tingkat kelurahan. Elit kelurahan ini terbentuk sejalan dengan semakin berkembangnya jumlah penduduk dalam lingkungan kelurahan dan semakin banyak program yang masuk ke tingkat kelurahan yang memerlukan pembagian kerja diantara warga masyarakat nya. Menurut pendapat Suzanne Keller (1995:87) mengenai golongan elit adalah :
“Golongan elit berkembang disebabkan oleh empat proses sosial yang utama : (1) pertumbuhan penduduk; (2) pertumbuhan spesialisasi jabatan; (3) pertumbuhan organisasi formal atau birokrasi; dan (4) perkembangan keragaman moral. Dengan berjalannya keempat proses itu, kaum elit pun menjadi semakin banyak, semakin beraneka ragam dan lebih bersifat otonom.”
“Elit yang dimaksud oleh Aristoteles adalah pemimpin –pemimpinnya bukan hanya kaum elit politis tetapi juga semua mereka yang tindakan dan usahanya berorientasi untuk mengamankan dan memajukan kepentingan-kepentingan masyarakat. Dalam hal ini mereka adalah menyerupai gabungan dari para pemimpin politik, ekonomi, moral dan budaya dari zaman kita sendiri.”(Suzanne Keller, 1995:6)
“Kelompok elit non-pemerintah dibagi dalam tiga tipe.Tipe pertama adalah berdasarkan hirarki dari kekayaan; tipe elit kedua berdasarkan kelas ekonomi; dan tipe elit ketiga berdasarkan status sosial.” (Gerain Parry, 1969:26).
Berdasarkan
pendapat
diatas,
elit
dapat
didefinisikan
;
“sebagai
pemimpin‐pemimpin
yang
Elit yang ditemui di enam kelurahan lokasi penelitian cukup beragam terdiri dari tiga tipe elit tindakannya
dan
usahanya
berorientasi
untuk
mengamankan
dan
memajukan
sebagaimana dikemukakan oleh Gerain Parry, seperti aktivis pemuda, aktivis partai dan kepentingan‐kepentingan
masyarakat
yang
berasal
dari
berbagai
status
sosial.”
ormas, pendidik, pemuka adat, pemuka agama, ketua kelompok perempuan, Ketua PKK, Ketua RT/RW, pegawai negeri, dosen, relawan dan lainnya. Sejalan dengan perannya selaku
elit di tingkat kelurahan, para Ketua RT/RW, tokoh masyarakat dan relawan ini menjadi tumpuan bagi masyarakat dalam menampung dan menyalurkan aspirasinya kepada PK-BKM.
150
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.1.3.3.
Pencatatan dan Pendistribusian,
Informan yang memberikan jawaban bahwa pencatatan dan pendistribusian telah sesuai dengan prosedur P2KP di tiga kota lokasi penelitian tidak ada. Sementara Informan yang menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Bengkulu 54.13%, di Kota Pasuruan 49.52% dan di Kota Gorontalo 47,19%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu mengenai pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di Kota Bengkulu 49,66%, di Kota Pasuruan 50,485 dan di Kota Gorontalo 52,81%. Berdasarkan pendapat informan diatas, di kelurahan lokasi penelitian Tipologi Kota Sedang memeiliki kecenderungan yang sama sbagai berikut : Pertama, pencatatan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan di enam kelurahan tipologi kota sedang. Kedua, PK-BKM tidak memahami bahwa penanganan pengaduan masyarakat bagian dari pengelolaan/manajemen pelaksanaan pembangunan partisipatif melalui pendekatan TRIDAYA di kelurahannya. Ketiga, salah satu kendala belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat oleh BKM adalah tidak tersedianya Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan. Keempat, pendokumentasian pengaduan masyarakat dicatat seperlunya pada buku catatan masing-masing penerima pengaduan (Ketua RT/RW, Unit Pengelola/UPK/UPLdan UPS), selanjutnya dilaporkan kepada PK-BKM juga secara lisan. “Salah
satu
kendala
bagi
kami
adalah
sering
berganti‐gantinya
Fasilitator
Kelurahan,
sehingga
proses
pendampingan
terputus
dan
tidak
berkelanjutan.
Fasilitator
kelurahan
baru
sebagai
pengganti
membutuhkan
waktu
untuk
adaptasi
dalam
memberikan
pendampingan,
dan
banyak
diantaranya
yang
belum
mengikuti
pelatiha
dasar
(Peldas).”
PK
BKM
Kota
Bengkulu,
Korkot
dan
Asmandat
Kota
Bengkulu
2.1.3.4.
Penanganan pengaduan,
Informan yang menjawab penanganan pengaduan masyarakat sudah sesuai dengan prosedur P2KP tidak ada, sementra informan yang menjawab penanganan pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Bengkulu 47,71%, di Kota Pasuruan 49,52% dan di Kota Gorontalo 47,19%. Informan yang memberikan jawaban tidak tahu di kota Bengkulu 52,29% di Kota Pasuruan 50,48% dan di Kota Gorontalo 52,81%. Dengan demikian dapat ditafsirkan sebagai berikut : Pertama, penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, antara lain seperti : pengklasifikasian masalah, investigasi, konfirmasi, rekomendasi dan informasi. Hasil investigasi yang dilakukan oleh Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) harus dikonfirmasikan kepada pihak terkait yang tepat. Selanjutnya dari hasil konfirmasi, UPM membuat rekomendasi kepada pihak yang berwenang menangani masalahnya. Kedua, tingginya masyarakat yang tidak mengetahui penanganan pengaduan masyarakat dalam P2KP dapat diinterpretasikan bahwa masyarakat belum mendapatkan informasi tentang penanganan pengaduan masyarakat sebagai ’ruang’ bagi masyartakat untuk menyampaikan pendapat, saran, dan usulan serta
151
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan (complaint) yang berkaitan dengan pembangunan TRIDAYA dilingkungan kelurahannya.
“Penanganan
pengaduan
masyarakat
dilaksanakan
oleh
PK‐BKM
secara
kolektif,
dengan
demikian
semua
unsure
pimpinan
kolektif
terlibat
dalam
upaya‐upaya
penyelesaiannya,
teknis
pelaksanaanya
ditangani
secara
proporsional
sesuai
dengan
pengaduan
yang
masuk
ke
BKM”
Koordonator
PK‐BKM
Kelurahan
Kandang
Kota
Bengkulu
Menurut pendapat Koordinatot PK-BKM di Kelurahan Kandang, Kota Bengkulu dan Koordinator PK-BKM Kelurahan Purworejo Kota Pasuruan, pendistribusian pengaduan masyarakat yang telah dilaksanakan menerapkan pendekatan tupoksi PK-BKM dan Unit Pengelola sebagai berikut : Pertama, bila pengaduan masyarakat sifatnya pengaduan informatif (seperti pertanyaan, saran, masukan dan lain-lain) akan diselesaikan di tingkat RT/RW, Kedua, bila pengaduan penyimpangan prosedur akan ditangani oleh Unit Pengelola terkait (UPK,UPS atau UPL). Ketiga, bila pengaduan menyangkut masalah kebijakan akan di selesaikan oleh PK-BKM. Setiap pengaduan yang masuk terutama yang manyangkut masalah penyimpangan prosedur dan kebijakan akan di musyawarahkan oleh PK-BKM dengan melibatkan para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat stempat. Selanjutnya PK-BKM menugaskan Unit Pengelola terlait untuk menangani pengaduan tersebut atau PK-BKM sendiri yang menyelesaikan penanganan pengaduan yang bersifat kebijakan.
Mekanisme
penanganan
pengaduan,
pada
dasarnya
dilakukan
melalui
proses
investigasi,
konfirmasi,
rekomendasi
dan
informasi.
Hasil
investigasi
yang
dilakukan
oleh
Unit
Pengaduan
Masyarakat
(UPM)
harus
dikonfirmasikan
kepada
pihak
terkait
yang
tepat.
Selanjutnya
dari
hasil
konfirmasi,
UPM
membuat
rekomendasi
kepada
pihak
yang
berwenang
menangani
masalahnya.
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
2.1.3.5.
Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil
Di Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo tidak ada informan yang menjawab BKM telah melaksanakan pendokumentasian dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat. Di Kota Bengkulu informan yang menjawab belum ada dokumentasi PPM 58,78%, di Kota Pasuruan 49,52% dan di Kota Gorontalo 47,19%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu di Kota Bengkulu 58,78%, di Kota Pasuruan 50,48% dan di Kota 152
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Gorontalo 52,81%. Berdasarkan deskripsi diatas, pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM di ketiga kota lokasi penelitian memiliki kecenderungan yang sama yaitu belum dilaksanakan. Belum dilaksanakannya pendokumentasian dikarenakan : Pertama, dengan belum dibentuknya Unit pengelola PPM, tidak ada yang ditugaskan untuk menanganani pencatatan dan dokumentasi pengaduan masyarakat. Pengaduan masyarakat diterima melalui para wakil masyarakat (Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat) secara lisan (verbal). Kedua, tidak tersedianya Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan di sekretariat BKM menyebabkan tidak terbangunnya tanggung jawab untuk mencatat dan mendokumentasikan setiap pengaduan yang masuk ke BKM. Ketiga, waktu pendampingan tim faskel di kelurahan sangat kurang, pada umumnya faskel datang ke kalurahan menyampaikan format yang harus diisi oleh BKM untuk kepentingan proyek dan banyak diantara faskel yang tidak memberikan pendampingan sesuai tupoksinya dan dalam memberikan tugas kepada BKM lebih bersifat instruktif. Keempat, informan yang menjawab belum dilakukan pendokumentasian rata-rata 54,02% menunjukan bahwa warga masyarakat di kelurahan lokasi penelitian di Tipologi Kota Sedang pada umumnya tidak mengetahui pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM.
“Waktu
pendampingan
tim
faskel
di
kelurahan
sangat
kurang,
pada
umumnya
faskel
datang
ke
kalurahan
menyampaikan
format
yang
harus
diisi
oleh
BKM
untuk
kepentingan
proyek
dan
banyak
diantara
faskel
yang
tidak
memberikan
pendampingan
sesuai
tupoksinya
dan
dalam
memberikan
tugas
kepada
BKM
lebih
bersifat
instruktif.”
Koordinator
PK‐BKM
Kel
Kandang,
Bangilan
dan
Huongubotu
Bila pernyataan informan bahwa pendampingan yang dilaksanakan oleh tim faskel sebagaimana dikemukakan diatas, maka terdapat kesalahan dalam memberikan pendampingan di tingkat kelurahan. Menurut pendapat Edi Suharto, PhD (dalam bahan bacaan pelatih dalam meningkatkan kemampuan (capacity building) para pendamping sosial keluarga miskin pada proyek ujicoba model pemandu di lampung, jateng dan NTB, 2007):
“Pendampingan sosial sangat menentukan keberhasilan program penanggulangan kemiskinan. Mengacu kepada Ife (1995), peran pendamping umumnya mencakup tiga peran utama , yaitu : fasilitator, pendidik, perwakilan masyarakat, dan peran-peran teknis bagi masyarakat miskin yang didampinginya.” (Edi Suharto, 2007)
2.1.3.6.
Pelaporan PPM
Laporan penanganan pengaduam masyarakat di tingkat kelurahan di Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo belum dibuat secara khusus oleh BKM. Berdasarkan hasil pengumpulan informasi di tiga kota tipologi sedang memiliki kecenderunagn yang sama mengenai Laporan PPM. Pertama, informan yang menjawab Laporan PPM sudah diibuat di tingkat kelurahan tidak ada atau 0,00%. Berdasarkan pendapat diatas, informan dari unsur
153
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pelaku P2KP yaitu Pimpinan Kolektif BKM sendiri menjawab bahwa belum dibuat laporan PPM secara khusus dalam pengertian terpisah dari Laporan BKM. Laporan mengenai penanganan pengaduan masyarakat yang telah dibuat menjadi bagian dari Laporan BKM. Kedua, informan yang memberikan jawaban Laporan PPM belum dibuat sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Bengkulu 53,21%, di Kota pasuruan 49,52% dan di Kota Gorontalo 47,19%, memberikan gambaran bahwa disamping laporan PPM belum diabuat, prosentasi masyarakat pada umumnya yang mendapat informasi mengenai penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan lebih tinggi di Kota Bengkulu disusul oleh Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo. Ketiga, informan yang memberikan jawaban tidak tahu di Kota Bengkulu adalah 46,79%, di Kota Pasuruan 50,48% dan di Kota Gorontalo 52,81%, dapat diinterpretasikan bahwa informasi mengenai pelaporan PPM dan pengelolaan penangaduan pengaduan masyarakat belum sampai kepada masyarakat secara merata, di Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo lebih dari 50,00% warga masyarakat tidak tahu mengenai laporan PPM khususnya dan tidak tahu ada penanganan pengaduan masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA.
Berdasarkan persepsi informan kunci ti tingkat kelurahan terhadap indikator-indikator Penerapan Prosedur dalam Penerapan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat diatas, dapat diinterpretasikan bahwa Penanganan Pengaduan Masyarakat sebagaimana tertuang dalam Pedoman umum P2KP dan Pedoman Teknis P2KP belum diterapkan dalam implementasi pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan, dengan penjelasan sebagai berikut : (1) Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan/BKM dari enam kelurahan lokasi penelitian baru di Kelurahan Biawao yang telah terbentuk, akan tetapi belum berjalan dikarenakan PK-BKM yang aktif hanya 6 (enam) orang. Dengan belum dibentuknya Unit Pengelola PPM, berimlikasi kepeda pengelolaan PPM secara umum di tingkat kelurahan; (2) Penerimaan pengaduan masyarakat, di enam kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderunagn yang sama, yaitu dilakukan warga masyarakat, khususnya rumah tangga miskin melalui perwakilan kepada elit di lingkungan tempat tinggalnya. Warga miskin tidak menyampaikan pengaduannya secara langsung datang ke Sekretariat BKM melalui tatap muka, atau tertulis. Dengan demikian penerimaan pengaduan masyarakat di tingkat BKM lebih banyak dari para elit sebagai penyambung lidah warga miskin; (3) Pencatatan dan Pendistribusian pengaduan masyarakat baru dilaksankan sesuai dengan pemahaman PK-BKM di masing-masing kelurahan lokasi penelitian. Kendala utama dalam pencatatan pengaduan masyarakat adalah tidak tersedianya sarana dan prasarana penanganan pengaduan masyarakat, seperti : (a) Kotak Pengaduan hanya ditemui di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu, Kelurahan Bangilan dan Kelurahan Purworejo Kota Pasuruan dalam keadaan kosong tidak dimanfaatkan oleh warga masuarakat, (b) Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatabn Pengaduan pada saat penelitian dilaksanakan tidak ditemui di semua kelurahan lokasi penelitian. Pendistribuasian penanganan pengaduan masyarakat dilakukan dari elit ke BKM sebagai laporan pengaduan, dan dari BKM ke Unit Pengelola dalam upaya penanganan penyelesaian pengaduan; (4) Penanganan pengaduan masyarakat diselesaikan berdasarkan sifat pengaduan yang masuk, yaitu bila sifat pengaduan adalah informatif dan dapat diselesaikan di tingkat komunitas oleh elit akan diselesaikan di tingkat komunitas. Bila sifat pengaduan penyimpangan prosedur, PK-BKM melalui musyawarah akan menunjuk/menugaskan Unit Pengelola terkait untuk menyelesaikan didampingi elit setempat. Bila sifat pengaduan menyangkut kebijakan dan atau penyimpangan Dana BLM ditangani oleh PK-BKM bersama Unit Pengelola dan elit di tingkat kelurahan maupun di level 154
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
diatasnya; (5) Sosialisasi hasil progres, pada umumnya di enam kelurahan lokasi penelitian di tipologi kota sedang belum dilakukan kepada masyarakat pada umumnya. Sosialisasi hasil dilaksanakan melalui pendekatan perwakilan kepada para elit di tingkat kelurahan seperti para Ketua RT/RW, toma, toga, tokoh adat, dll; (6) Pelaporan PPM belum dilaksanakan secara khusus, dalam pengertian terpisah dari laporan bulanan BKM sebagai bahan laporan MIS bagi Tim Faskel dan pengelola p2KP dilevel diatasnya. Laporan Pengaduan Masyarakat yang sudah dibuat oleh BKM adalah laporan penyimpangan Dana BLM, seperyi yang terjkadi di Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu dan Kelurahan Bangilan di Kota Pasuruan. Laporan yang dibuat BKM terkait dengan adanya penyimpangan Dana BLM merupakan hasil investigasi yang dilakukan kepada berbagai pihak di kelurahan, seperti kepada masyarakat penerima manfaat, relawan, Unit Pengelola dan unsur PK BKM-sendiri. Laporan ini selanjutnya disampaikan kepada Tim Faskel, Lurah dan PJOK selaku pembina dan pengelola P2KP di tingkat kecamatan.
2.1.4. Penerapan Prinsip PPM Berdasrkan pendapat informan di kelurahan tipologi kota sedang mengenai penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat (PPM) dapat dijelaskan sebagai berikut. Pertama, di kelurahan lokasi penelitian di Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo informan yang memberikan jawaban bahwa Prinsip-prinsip PPM telah diterapkan secara menyeluruh tidak ada atau 0,00%; Kedua, informan yang memberikan jawaban prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan secara keseluruhan di Kota Bengkulu 44,95%, di Kota Pasuruan 49,52% dan di Kota Gorontalo 55,06%. Berdasarkan informasi yang disampaikan para informan di tipologi kota sedang, dapat diinterpretasikan bahwa penerapan prinsip-prinsip pananganan pengaduan masyarakat (PPM) di tiga kota yaitu Kota Bengkulu, Kota Pasuruan dan Kota Gotrontalo belum diterapkan secara menyeluruh, namun demikian prinsip-prinsip yang telah diterapkan dalam penanganan pengaduan masyarakat di ketiga kota diatas antara lain adalah kemudahan, partisipatif, cepa, proporsional, obyektif dan aman. Ketiga, tingginya informan yang memberikan jawaban tidak tahu mngenai penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat, dikarenakan masyarakat secara umum belum mendapatkan informasi mengenai penangananan pengaduan masyarakat secara keseluruhan, Sosialisasi Penanganan Pengaduan Pengaduan di ketiga kota tipologi sedang ini baru dilaksanakan di tingkat pelaku P2KP yang terdiri dari PK-BKM, Unit Pengelola dan para elit di tingkat kelurahan, yang menyebabkan terputusnya informasi kepada masyarakat. Untuk mendapatkan gambaran perbandingan pendapat informan mengenai penerapan prinsip PPM di tipologi kota sedang dapat dilihat pada Gambar.3.98. diatas.
2.1.5. Sifat dan Media Pengaduan Hasil pengumpulan informasi mengenai Sifat dan Media Pengaduan Masyarakat di kelurahan tipologi kota sedang mengenai sifat dan media pengaduan masyarakat adalah sebagai bkerikut dibawah ini.
155
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.1.5.1.
Sifat Pengaduan
Informan yang memberikan jawaban sifat pengaduan informatif di lokasi penelitian tipologi kota sedang, memiliki kecenderungan yang berbeda. Jumlah prosentasi jawaban sifat pengaduan informatif akan berkorelasi dengan prosentasi jawaban informan yang menjawab sifat pengaduan adalah penyimpangan. Perbandingan jawaban informan sifat pengaduan pengaduan informatif di masing-masing kota tipologi sedang dapat dijelaskan sebagai berikut:
Pertama, informan yang memberikan jawaban sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif di Kota Bengkulu 33,03% mewakili dua kelurahan yaitu Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami, di Kota Pasuruan 40,95% mewakili Kelurahan Bangilan dan Kelurahan Purworejo, dan di Kota Gorontalo 57,30% mewakili Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao. Dari ketiga kota di tipologi kota sedang, pengaduan informatif yang tertinggi adalah Kota Gorontalo dan yang terendah Kota Bengkulu. Di Kota Gorontalo, tingginya pendapat informan yang menjawab sifat pengaduan informatif dikarenakan di kedua kelurahan lokasi penelitian yaitu Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao tidak ada pengaduan penyimpangan Dana BLM, pengaduan penyimpangan yang dilaporkan adalah penyimpangan prosedur, seperti penyaluran bantuan sosial dan ekonomi yang dinilai oleh masyarakat tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial (PS), bantuan disalurkan kepada orang-orang yang dekat dengan elite. Sementara informan yang menjawab pengaduan informatif rendah dan terendah yaitu Kota Pasuruan dan di Kota Bengkulu, dikedua kota tersebut terdapat penyimpangan Dana BLM yang melibatkan Koordinator PK-BKM, pada saat penelitian dilakukan di Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan sedang dalam proses penyelesaian dan akan dilaksanakan Musyawarah Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) BKM difasilitasi oleh Lurah Bangilan. Musyawarah LPJ dengan agenda : (a) Laporan Pertanggung Jawaban PK-BKM dan (b) Pemilihan PK-BKM Periode 2009-2011. Sementara di Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu, penyelesaian masalah penyimpangan Dana BLM sedang dalam proses penyelesaian difasilitasi oleh PJOK dan Camat Kecamatan Selebar. Di Kelurahan Sukarami, Musyawarah LPJ –PK BKM sudah dilaksanakan termasuk penggantian PK-BKM.
Kedua, informan yang memberikan jawaban sifat pengaduan penyimpangan di Kota Bengkulu 32,11%, Kota Pasuruan 24,76% dan Kota Gorontalo 16,85%. Dari ketiga kota tipologi kota sedang, prosentasi pengaduan penyimpangan tertinggi adalah di Kota Bengkulu (32,11%) dan terendah adalah Kota Gorontalo (16,85%). Tingginya informan yang menjawab pengaduan penyimpangan di Kota Bengkulu dan Kota Pasuruan, dikarenakan di kedua kota tersebut terjadi penyimpangan Dana BLM Ekonomi yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dengan Sekretaris BKM di Kelurahan Bangilan Kota Pasuruan, dan di Kelurahan Sukarami diduga dilakukan oleh PK-BKM dengan Koordinator UPK.
Ketiga, informan yang menjawab tidak tahu di Kota Bengkulu 34,86%, di Kota Pasuruan 34,29% dan di Kota Gorontalo 25,84%. Pendapat informan yang menjawab tidak tahu mengenai sifat pengaduan masyarakat tertinggi adalah Kota Bengkulu 34,86% dan yang terendah adalah Kota Gorontalo 25,84%. Tingginya informan yang menjawab tidak tahu mengenai sifat pengaduan dikarenakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan kepada pelaku P2KP dan elit di tingkat kelurahan.
156
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.1.5.2.
Media Pengaduan
Jawaban informan di kelurahan tipologi kota sedang mengenai media pengaduan masyarakat memiliki kecenderungan yang sama yaitu menggunakan media lisan dan media telepon/sms, dengan penjelasan sebagai berikut :
Pertama, Jawaban informan di ketiga kota tipologi sedang mengenai media pengaduan masyarakat memiliki kecenderungan yang sama yaitu media lisan. Di Kota Bengkulu 61,47% informan menjawab media yang digunakan oleh masyarakat terutama warga miskin dalam menyampaikan pengaduannya adalah media lisan, di Kota Pasuruan 47,62% informan menjawab media pengaduan masyarakat adalah lisan dan di Kota Gorontalo 57,30%. Tingginya prosentasi media pengaduan lisan di masing-masing kota disebabkan masyarakat, terutama warga miskin pada umumnya enggan menggunakan media tertulis dikarenakan ada kekhawatiran akan terjadi konflik antara pelapor dan yang dilaporkan. Masyarakat di Kota Pasuruan bila ada masalah dilingkungannya mereka biasanya membicarakan (gosip) di warung kopi yang mereka sebut “cangkru’an”. Yang dibicarakan dalam cangkru’an ini adakalanya disampaikan kepada elit dilingkungan tempat tinggalnya. Sementara di Kota Gorontalo masyarakat dan pada umumnya ibu-ibu bila ada masalah mereka ngerumpi atau istilah populer di kalangan mereka “carlota”. Sama halnya dengan di Pasuruan apa yang diisukan warga biasanya ada yang menyampaikan kepada elit dilingkungan domisilinya.
“Masyarakat,
terutama
warga
miskin
di
tingkat
kelurahan
telah
terbiasa
mengadukan
masalahnya
dengan
lisan
kepada
elit
dilingkungan
domisilinya,
disamping
telah
membudaya
bila
mengadukan
dengan
tertulis
maka
pengaduan
telah
menjadi
formal
dan
berimplikasi
hukum.”
Korkot
Kota
Bengkulu
Kedua, informan yang menjawab pengaduan masyarakat menggunakan media telepon/sms di Kota Bengkulu 22,02%, di Kota Pasuruan 18,10% dan di Kota Gorontalo 16,85%. Media telepon/sms biasanya digunakan oleh para elit (seperti : Ketua RT/RW, tokoh masyarakat, ibu-ibu PKK, dan mereka yang biasa berkomunikasi dengan PK-BKM atau Unit pengelola). Masyarakar miskin jarang menggunakan media telepon/sms disebabkan adanya hambatan psikologis karena mereka yang menjadi PK-BKM maupun koordinator Unit Pengelola (UPK,UPL, dan UPS) biasanya elit di tingkat kelurahan. 157
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Ketiga, informan yang menjawab tidak tahu di Kota Bengkulu 16,51%, di Kota Pasuruan 18,10% dan di Kota Gorontalo 25,84%. Banyaknya informan yang menjawab tidak tahu di Kota Gorontalo disebabkan dua keadaan yaitu belum adanya sosialisasi penanganan dan hasil penanganan pengaduan masyarakat dan tidak adanya pengaduan masalah penyimpangan Dana BLM, sementara di Kota Bengkulu dan di Oota pasuruan tingginya informan yang menjawab media pengaduan disebabkan di Kelurahan Sukarami dan Kelurahan Bangilan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang ada masih dalam proses penyelesaian dan warga masyarakat miskin pada umumnya terlibat dalam proses pengaduannya.
Keempat, kebiasaan masyarakat menyampaikan pengaduannya dengan lisan dan telepon/sms, sehingga Kotak Pengaduan di Sekretariat BKM selalu kosong. Di Kota Bengkulu, di Kelurahan Kandang kotak pengaduan tersimpan di gudang Sekretariat BKM/Kelurahan. Sementara di Kelurahan Sukarami kotak pengaduan terpasang dihalaman Sekretariat BKM/Kelurahan tidak pernah dimanfaatkan oleh masyarakat untuk menyampaikan pengaduan. Demikian pula halnya dengan di Kelurahan Huongubotu Kota Gorontalo, menurut PK-BKM dulu kami memiliki kotak pengaduan di Sekretariat BKM, namun karena tidak pernah dimanfaatkan oleh warga, pada saat Sekretariat BKM pindah ke Kantor Kelurahan tidak dipasang lagi.
“Karena
masyarakat
menyampaikan
pengaduannya
secara
lisan
dan
media
telepo/sms,
maka
Kotak
Pengaduan
Masyarakat
tidak
pernah
dimanfaatkan
dan
selalu
dalam
keadaan
kosong.”
Berdasarkan deskripsi diatas, di ketiga kota tipologi kota sedang memiliki kecenderungan yang sama terhadap media pengaduan yaitu dengan cara lisan dan media telepon/sms. Pengaduan masyarakat yang menggunakan media massa atau website di tingkat kelurahan tidak ditemui. Selama kegiatan penelitian di Kota Pasuruan, terdapat pengaduan menggunakan media website yang melaporkan adanya dugaan penyimpangan dana yang dilakukan oleh Senior Faskel (SF) dan sedang dalam penanganan oleh Korkot. Penggunaan media lisan dan media telepon/sms pada dasarnya memiliki kesamaan yaitu tidak dapat dijadikan data autentik sebagai data pelaporan bagi penanganan pengaduan masyarakat. Sebagaimana telah dikemukakan diatas, penggunaan media lisan dalam menyampaikan pengaduannya telah menjadi kebiasaan dan membudaya pada masyarakat di tingkat kelurahan, dan untuk mengubah kebiasaan ini kepada penyampaian pengaduan secara tertulis sangat sulit disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu : Pertama, masyarakat merasa enggan untuk menuliskan pengaduannya disebabkan ada kekhawatiran akan terjadi konflik atau gesekan antara pelapor dan yang dilaporkan serta pengaduan mejadi formal dan berimplikasi hukum bila menyangkut penyimpangan Dana BLM. Kedua, masyarakat khususnya warga miskin dalam menyampaikan pengaduannya melalui perwakilan kepada elit di tingkat kelurahan, dengan demikian dilingkungan masyarakat tingkat kelurahan sebenarnya sudah 158
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
terbangun hirarki kepemimpinan informal melalui peran elit (Ketua Rt/RW, tokoh agama, tokoh pendidikan, tokoh budaya/adat, tokoh pemuda dan tokoh perempuan). Hirarki kepemiminan ini disatu sisi menghambat proses demokratisasi dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, dimana posisi warga masyarakat miskin tetap termarjinalkan dan hanya sebagai penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkunga. Untuk itu dibutuhkan usaha-usaha penyesuaian antara kebiasaan masyarakat yang telah membudaya dengan unsue-unsur baru agar proses-proses perubahan sosial dan kebudayaan dapat berjalan dalam upaya penanggulangan kemiskina di perkotaan.
“Adakalanya unsur-unsur baru dan lama bertentangan secara bersamaan mempengaruhi norma-norma dan nilai-nilai yang kemudian berpengaruh pula pada warga masyarakat. Itu berarti adanya gangguan yang kontinu terhadap keserasian masyarakat. Keadaan tersebut berarti bahwa ketegangan-ketegangan serta kekecewaan diantara para warga tidak mempunyai saluran pemecahan. Apabila keserasian dapat dipulihkan kembali setelah terjadi perubahan, maka keadaan tersebut dinamakan penyesuaian (adjustment). Bila sebaliknya yang terjadi maka dinamakan ketidak penyesuaian sosial (maladjustment) yang mungkin terjadinya anomie.” (Soeryono Soekanto, 2003:384)
2.1.6. Kategori dan Derajat Masalah Kategori dan derajat masalah di kota tipologi sedang memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : Pertama, masalah yang banyak dilaporkan oleh masyarakat yaitu Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan masalah lain-lain atau pengaduan informatif. Kategori Masalah-7, terdapat disemua kelurahan kota tipologi sedang, di Kota Bengkulu informan yang menjawab Kategori Masalah-7 adalah 41,28%, di Kota Pasuruan 56,19% dan di Kota Gorontalo 60,67%. Kategori Masalah-7 atau pengaduan informatif pada umumnya dapat diselesaikan di tingkat BKM atau di kelurahan. Pengaduan mmasyarakat yang dapat diselesaikan di tingkat kelurahan masuk dalam Derajat Masalah-1. Kedua, Kategori Masalah-2 yaitu pengaduan penyimpangan yang terdiri dari penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Penyimpangan prosedur pada umumnya yang muncul di kelurahan lokasi penelitian antara lain adalah : (a) penerima manfaat sosial dan ekonomi tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial (PS); (b) prosedur pembayaran HOK; (c) mekanisme penyaluran bantuan sosial dan ekonomi, dan lainnya dan dapat diselesaikan di tingkat Unit Pengelola atau BKM. Kategori penyimpangan prosedur pada umumnya masuk dalam Derajat Masalah-1. Sementara Kategori Masalah-2 penyimpangan Dana BLM muncul di Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu yaitu penyimpangan Dana BLM ekonomi yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM bersama Koordinator UPK. Masalah ini sedang dalam proses penyelesaian, dimana pelaku telah membuat Surat Pernyataan kesanggupan pengembalian difasilitasi oleh PJOK dan Camat, masalah ini masuk kedalam Derajat Masalah-2, yaitu diselesaikan di tingkat kecamatan. Sedangkan masalah penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bangilan masuk dalam Derajat Masalah-1, diselesaikan di kelurahan difasilitasi oleh Lurah.
“Kami
tidak
tahu
perkembangan
pelaksanaan
P2KP
di
kelurahan‐kelurahan
karena
BKM
tidak
pernah
memberikan
laporan.
Mereka
(PK‐BKM
&Faskel)
datang
kalau
memerlukan
tanda
tangan
saja.
Tapi
selama
ini
tidak
ada
laporan
mengenai
penyimpangan
Dana
BLM
159
yang
masuk
kepada
kami”
PJOK
Kecamatan
Kampung
Melayu,
Kota
Bengkulu
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.2. Pertanyaan Penelitian 2 Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mengetahui siapa dan apakah pengadu (pelapor) yang ada ditingkat kelurahan telah mewakili seluruh strata masyarakat yang ada. Dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan digunakan untuk mengetahui apakah pelayanan BKM kepada seluruh pelapor dari berbagai strata masyarakat telah rata dan adil.
2.2.1. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan di kelurahan tipologi kota sedang memiliki kecenderungan yang sama yaitu terdiri dari warga masyarakat miskin, elit di tingkat kelurahan. Di Kota Bengkulu 39,45% pendapat informan di kedua kelurahan lokasi penelitian memberikan informasi bahwa sumber pengaduan adalah masyarakat miskin, sementara di Kota Pasuruan pendapat serupa disampaikan oleh 49,52% informan dan di Kota Gorontalo 44,94%. Informan yang memberikan jawaban sumber pengaduan adalah tokoh masyarakat di Kota Bengkulu 29,36%, di Kota Pasuruan 41,90% dan di Kota Gorontalo 33,71%. Sedangkan informan ynag menjawab tidak tahu di Kota Bengkulu 31,19%, di Kota Pasuruan 8,57% dan di Kota Gorontalo 21,35%.
Berdasarkan deskripsi diatas, di ketiga kota tipologi sedang ini sumber pengaduan dari warga masyarakat miskin menunjukan prosentasi tertinggi. Selanjutnya untuk Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo prosentasi informan yang menjawab tokoh masyarakat (elit) sebagai sumber pengaduan merupakan kedua tertinggi, berbeda dengan di Kota Bengkulu informan yang menjawab tidak tahu menduduki prsentasi kedua tertinggi. Tingginya informan yang memberikan informasi sumber pengaduan adalah tokoh masyarakat di Kota Pasuruan dan Kota Gorontalo, karena dalam persepsi sebagaian informan bahwa pada dasarnya masyarakat banyak yang tidak paham mengenai mekanisme dan prosedur pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, dan yang tahu hanya para tokoh masyarakat dilingkungan kelurahan. Oleh karenanya masyarakat, khususnya warga miskin dalam menyampaikan pengaduannya kepada para tokoh masyarakat ini yang dinilai mengatahui dan dapat menjawab persoalan-persoalan yang ada dan atau menjadi media bagi masyarakat untuk meneruskan pengaduannya kepada BKM. Bila dibandingkan informan yang menjawab tidak tahu mengenai sumber pengaduan masyarakat di Kota Bengkulu 31,19%, di Kota Pasuruan 8,57% dan di Kota Gorontalo 21,35% dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sosialisasi hasil PPM belum dilaksanakan 160
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
di kelurahan lokasi penelitian tipologi kota sedang. Kedua, di Kota Pasuruan dengan adanya kasus penyimpangan Dana BLM, dimana dalam penanganannya dimotori oleh para tokoh masyarakat di tingkat kelurahan (para Ketua RT/RW, Guru, Kader Kesehatan, Kader PAUD, Ketua LPMK, PKK dan lainnya). Ketiga, di Kota Gorontalo pengaruh elit di tingkat kelurahan sangat kuat baik itu Ketua RT/RW, aktivis partai politik, pengusaha, aktivis perempuan, Guru, pegawai negeri, polisi, tentara dan lainnya.
“Pengaduan
pada
dasarnya
merupakan
aspirasi
,
keluhan
ataupun
ketidakpuasan
terhadap
implementasi
P2KP.
Terlepas
dari
siapapun
dan
dimanapun
yang
menyampaikan
pengaduan...”
Pedoman
Umum
P2KP
tahun
2005
2.2.2. Penanganan Penyelesaian Pengaduan Masyarakat Pendapat informan mengenai penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat di kota-kota tipologi sedang memiliki kecenderungan yang sama, yaitu :
Pertama, mayoritas informan menjawab bahwa dalam penyelesaian pengaduan masyarakat BKM telah memberikan pelayanan yang adil dan rata kepada semua pelapor dari berbagai strata. Di Kota Bengkulu informan yang memberikan jawaban BKM telah memberikan pelayanan yang adil dan rata kepada semua strata pelapor adalah 40,37%, di Kota Pasuruan 64,76% dan di Kota Gorontalo 65,17%. Dari komposisi prosentasi jawaban informan diatas, prosentasi tertinggi terdapat di Kota Gorontalo 65,17% dan yang terendah Kota Bengkulu 40,37%.
Kedua, informan yang menjawab belum adil dan rata di Kota Bengkulu 24,77%, di Kota Pasuruan 17,14% dan di Kota Gorontalo 0,00%. Pendapat informan tertinggi yang menyatakan bahwa pelayanan BKM belum adil dan rata adalah di Kota Bengkulu 24,77% dan di Kota 17,14%, sentara di Kota Gorontalo tidak ada yang menjawab atau 0,00%. Ketiga, informan yang menjawab tidk tahu di Kota Bengkulu 34,86%, di Kota Pasuruan 18,10% dan di Kota Gorontalo 34,83%. Perbandingan prosentasi informan yang menjawab tidak tahu di Kota Pasuruan sangat kecil yaitu 18,10% bila dibandingkan dengan kedua kota lainnya (Kota Bengkulu 34,83% dan Kota Gorontalo 34,83%). Kondisi ini disebabkan di Kota Pasuruan, khusunya di Kelurahan Bangilan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat terkait dengan kasus penyimpangan Dana BLM oleh Koordinator PK-BKM dan Sekretaris BKM telah menjadi perhatian seluruh komponen masyarakat, mengingat tingginy angka Dana BLM ekonomi yang belum kembali ke Kas BKM, dan diketahui adanya ketidak cocokan jumlah piutang BKM antara pembukuan di UPK dengan kenyataan sisa angsuran di Anggota KSM.
“Penanganan
penyelesaian
pengaduan
kepada
semua
pelapor
dari
berbagai
strata
masyarakat
diperlakukan
sama.”
161
Koordinator
PK‐BKM
Tipologi
Kota
Sedang
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.3. Pertanyaaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ?.
Untuk menjawab pertanyaan penelitian 3 diatas, dipergunakan tiga variabel yaitu : (1) Variabel Transparansi untuk mengetahui sampai sejauhmana tingkat transparansi (keterbukaan) pengelolaan dana di tingkat masyarakat. (2) Variabel Akuntabilitas untuk mengetahui sampai sejauh mana pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel), dan (3) Variabel Partisipasi untuk mengetahui sampai sejauh mana tingkat partisipasi masyarakat (publik) dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
2.3.1. Transparansi Jawaban informan mengenai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di tipologi kota sedang dapat dijelasakan sebagai berikut : Pertama, informan yang memberikan jawaban pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan terbuka (transparan) di Kota Bengkulu 36,70%, di Kota Pasuruan 35,24% dan di Kota Gorontalo 59.55%. Jika melihat perbandingan jawaban informan tersebut, maka dapat diinterpretasikan tingkat tranparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat yang tertinggi adalah Kota Gorontalo. Selanjutnya tingkat transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat Di Kota Bengkulu (36,70%) dan Kota Pasuruan (35,24%); Kedua, ukuran transparansi yang digunakan dalam pandangan informan adalah : (a) adanya informasi kepada para wakil masyarakat dari BKM maupun Unit Pengelola, sehingga ketika warga masyarakat menanyakan kepada para wakilnya dapat dijawab danmemberikan penjelasan, (b) Pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi pengelolaan dana, (c) Bantuan Dana BLM ekonomi masih berjalan walaupun ada kemacetan pada beberapa KSM. Pendapat informan serupa juga ditemui di Kelurahan Kandang Kota Bengkulu dan Kelurahan Purworejo Kota Pasuruan; Ketiga, informan yang memberikan jawaban pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan di Kota Bengkulu 26,61%, Kota Pasuruan 36,19% dan Kota Gorontalo 16,85%. Jika dibandingkan prosentasi jawaban informan tersebut diatas, maka pendapat informan bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transaparan adalah di Kota Pasuruan yaitu 36,19%, Kota Bengkulu 26,61% dan di kota Gorontalo 16,85%. Informan yang menjawab belum dilaksanakannya transparansi pengelolaan dana terdiri dari unsur rumah tangga miskin (RTM) dan unsur Anggota KSM yang terlibat dalam pembangunan TRIDAYA, namun menilai pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan; Keempat, informan yang memberikan jawaban tidak tahu mengai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat terdiri dari unsur rumah tangga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA sehingga tidak tahu bagaimana pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan oleh BKm maupun oleh Unit Pengelola.
Trnasparansi merupakan salah satu prinsip P2KP dalam upaya mendukung terbangunnya Good Governance dalam implementasi P2KP di tingkat nasional, regional maupun dalam konteks lokal kelurahan. Oleh karenanya penerapan prinsip transparansi dalam P2KP tidak 162
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
hanya diretapkan dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, melainkan pada setiap tahapan kegiatan dari mulai tahap persispan, perencanaaan, pelaksanaan dan evaluasi serta disamping merupakan proses pembelajaran bagi masyarakat penerapan prinsip transparansi merupakan salah satu karakteristik good governance dalam domain masyarakat (society).
“Salah satu karakteristik good governance adalah keterbukaan. Karaekeristik ini sesuai dengan semangat jaman yang serba terbuka akibat adanya revolusi informasi. Keterbukaan tersebut mencakup semua aspek aktivitas yang menyangkut kepentingan publik mulai dari proses pengambilan keputusan penggunaan dana dana publik sampai pada tahapan evaluasi.” (Sadu Wasistiono, 2007:55)
Selanjutnya menurut Sadu Wasistiono :
“Menurut UNDP, governance atau tata pemerintahan yang baik memiliki tiga domain yaitu : (1) Negara atau pemerintah (state); (2) Sektor swasta (privat sector), dan (3) masyarakat (society). Ketiga domain tersebut diatas berada dalam kehidupan berbangsa, bernegara dan bermasyarakat. Sektor pemerintah lebih banyak memainkan peranan sebagai pembuat kebijakan, pengendalian dan pengawasan. Sektor swasta lebih banyak berkecimpung dan menjadi penggerak aktivitas ekonomi. Sedangkan sektor masyarakat merupakan obyekk sekaligus subyek dari sektor pemerintah maupun sektor swasta. Karena didalam masyarakatlah terjadi interaksi di bidang politik, ekonomi maupun sosialbudaya.” (Sadu Wasistiono, 2007:55-56)
“Transparansi
dalam
pelaksanaan
P2KP
pada
dasarnya
dapat
diterapkan
dengan
membrikan
akses
kepada
semua
pihak
yang
berkepantingan
ataupun
membutuhkan
untuk
mengetahui
informasi‐informasi
mengenai
P2KP,
kebijakan
serta
pengambilan
keputusan,
perkembangan
kegiatan
dan
keuangan
serta
informasi‐informasi
lainnya
dari
para
pelaku
P2KP,
baik
di
tingkat
proyek,
pemerintah
dan
masyarakat.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
2.3.2. Akuntabilitas Dari jawaban yang disampaikan oleh para informan menunjukan kecenderungan kecenderungan yang sama mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat, sebagai berikut : Pertama, jawaban informan di ketiga kota tipologi sedang mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat memiliki interval antara 25,00% hingga 60,00%%. Informan di Kota Bengkulu yang menjawab pengelolaan dana ditingkat masyarakat telah dilaksananan secara akuntabel adalah 25,69%, di Kota Pasuruan 31,43% dan di Kota Gorontalo 59,55%. Berdasarkan prosentasi jawaban informan di ketiga kota tipologi 163
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
sedang diatas, informan yang menjawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel) adalah Kota Gorontalo, selanjutnya Kota Pasuruan dan terakhir Kota Bengkulu. Kedua, Informan yang mejawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum akuntabel memiliki interval antara 16,00% hingga 38,00% relatif lebih rendah dibandingkan dengan jawaban informan yang menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah akuntabel. Prosentasi tertinggi informan yang menjawab bahwa pengelolaan dana belum dapat dipertanggungjawabkan adalah Kota Bengkulu 37,61%, selanjutnya Kota Pasuruan 32,28% dan yang terendah adalah Kota Gorontalo 16,85%, dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa tingkat akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Gorontalo lebih baik dibandingkan dengan dua kota lainnya. Ketiga, informan yang memberikan jawaban tidak tahu mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Bengkulu 36,70%, diKota pasuruan 36,19% dan di Kota Gorontalo 23,60%. Berdasarkan prosentasi jawaban informan tersebut, dapat diinterpretasikan bahwa informasi mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Gorontalo lebih tinggi dibandingkan dengan di Kota Bengkulu dan Kota Pasuruan. Sebagaimana transparansi, akuntabilitas merupakan salah satu karakter good governance dalam domain masyarakat (society).
“Setiap aktivitas yang berkaitan dengan kepentingan publik perlu mempertanggungjawabkannya kepada publik. Tanggung gugat dan tanggung jawab tidak hanya diberikan kepada atasan saja melainkan juga kepada pemegang saham (stakeholder), yakni masyarakat luas. Secara teoritis, akuntabilitas itu sendiri dapat dibedakan menjadi lima macam (Jabbra & Dwivedi, 1988) yaitu sebagai berikut : (1) Akuntabilitas organisasional administratif; (2) Akuntabilitas legal; (3) Akuntabilitas politik; (4) Akuntabilitas profesional; (5) Akuntabilitas moral. (Sadu Wasistiono, 2007:59-60)
Pendapat lebih operasional mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat dalam pelaksanaan pemberdayaan masyarakat, sebagaimana di sampaikan oleh Gunawan Sumodiningrat dibawah ini :
“Dalam kerangka bantuan dana harus menciptakan surplus dan dikelola dengan menggunakan prinsip : (1) mudah diterima dan didayagunakan oleh masyarakat sebagai kelompok sasaran (acceptable), (2) dikelola oleh masyarakat secara terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan (accountable), (3) memberikan pendapatan yang memadai dan mendidik masyarakat untuk mengelola kegiatan secara ekonomis (profitable), (4) hasilnya dapat dilestarikan oleh masyarakat sendiri (sustainable), dan (5) pengelolaan dana dan pelestarian hasil dapat dengan mudah digulirkan dan dikembangkan oleh masyarakat desa/kelurahan dalam lingkup ynag lebih luas (replicable). (Gunawan Sumodiningrat, 1997:71) “Akuntabilitas
ini
pada
dasarnya
dapat
diterapkan
dengan
memberikan
akses
kepada
semua
pihak
yang
berkepantingan
untuk
melakukan
audit,
bertanya
dan
atau
menggugat
pertanggungjawaban
para
pengambil
keputusan,
baik
di
tingkat
proyek,
daerah
dan
masyarakat.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
164
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
D.3. Partisipasi Publik
Dari jawaban informan mengenai partisipasi publik dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, informan yang menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Bengkulu 25,59%, di Kota Pasuruan 38,10%, dan Kota Gorontalo 59,55%. Jika dibandingkan berdasarkan prosentasi pendapat informan di tiga kota tersebut diatas, maka pendapat informan di Kota Gorontalo adalah yang tertinggi mengenai partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan yang terendah pendapat informan di Kota Bengkulu. Kedua, informan yang menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Bengkulu 37,61%, di Kota Pasuruan 19,05% dan di Kota Gorontalo 16,85%. Pendapat informan tertinggi berdasarkan prosentasi yang menjawab masyarakat warga miskin tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat adalah Kota Pasuruan (42,86%) dan terendah adalah Kota Gorontalo (16,85%). Ketiga, informan yang menjawab tidak tahu di Kota Bengkulu 36,70%, di kota pasuruan 42,86% dan di Kota Gorontalo 23,60%. Jumlah pendapat informan tertinggi berdasarkan prosentasi di setiap kota tipologi sedang yang menjawab tidak tahu adalah Kota Pasuruan yaitu 19,05% dan yang tertinggi adalah Kota Bengkulu 36,70%.
Berdasarkan deskripsi diatas, dapat diinterpretasikan bahwa : Pertama, partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial tertinggi di kota tipologi sedang adalah di Kota Gorontalo selanjutnya Kota Pasuruan dan yang paling rendah tingkat partisipasinya di Kota Bengkulu. Kedua, masyarakat yang tidak tahu mengenai partisipasi publik dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan data di tingkat masyarakat berdasarkan prosentasi jawaban informan di tiga kota tipologi sedang yang tertinggi adalah Kota Bengkulu, selanjutnya Kota Gorontalo dan yang terkecil adalah Kota Pasuruan.
Partisipasi merupakan salah satu prinsip P2KP yang harus diterapkan dalam setiap tahapan pelaksanaan pembangungan TRIDAYA dari mulai tahap perencanaan, pelaksanaaan dan evaluasi. Partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat merupakan bagian dari penerapan prinsip-prinsip P2KP yaitu transparansi, akuntabilitas dan partisipasi. Penerapan prinsip-prinsip tersebut merupakan bagian dari proses pembelajaran dalam pengelolaan keuangan di tingkat masyarakat dalam mewujudkan good governance pada domain masyarakat (society) yang mana dalam pelaksanaannya merupakan tanggungjawab bersama masyarakat dan seluruh pemeran pelaku (stakeholders) P2KP. Dalam Strategi Nasional Penanggulangan Kemiskinan (SNPK) Bappenas, terkait dengan prinsip partisipasi adalah :
165
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
“Penanggulangan kemiskinan dilakukan dengan keterlibatan aktif semua pihak, termasuk orang miskin baik laki-laki maupun perempuan.” (SNPK, 2005:111)
Partisipatif menurut pendapat Gunawan Sumodiningrat (1999:257) : “Dalam pembahasan mengenai berbagai paradigma kearah pembangunan yang berpusat pada rakyat. Dalam paradigma ini peran individu bukan sebagai obyek, melainkan sebagai pelaku yang menetapkan tujuan, mengendalikan sumberdaya, dan mengarahkan proses yang mempengaruhi kehidupannya. Pembangunan yang berpusat pada rakyat menghargai dan mempertimbangkan prakarsa rakyat dan kekhasan masyarakat setempat…”
Mengacu kepada pendapat diatas dan tujuan jangka panjang P2KP (lihat Box), partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat merupakan bagian tidak terpisahkan dalam proses transformasi sosaal bagi masyarakat melalui pembangunan TRIDAYA secara bertahap yaitu dari masyarakat yang tidak berdaya menuju kepada masyarakat berdaya, selanjutnya dari masyarakat berdaya menuju kepada masyarakat mandiri dan dari masyarakat mandiri menuju kepada masyarakat madani. Transparansi pengelolaan dana dalam pelaksanaan P2KP pada hakekatnya bukan hanya tuntutan program agar pelaksaan pengelolaan kegiatan pembangunan TRIDAYA (termasuk pengelolaan dana di tingkat masyarakat) dilaksanakan secara terbuka, namun lebih jauh adalah sebagai proses belajar bagi masyarakat dalam upaya mendukung terbangunnya good governance dalam domain masyarakat (society) dalam upaya mendukung pembangunan nasional yang baik, bersih dan berwibawa. Perbandingan Pendapat Informan Terkait Dengan Fokus Penelitian Di Tipologi Kota Sedang
166
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
167
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
168
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi dan SSI di Tingkat Kota dan Provinsi Tipologi Kota Sedang
SSI
dengan
Satker
Kota
Bengkulu
Koord
dg
SNVT
Prov
Gorontalo
SSI
dengan
Satker
Kota
Pasuruan
SSI
dengan
SNVT
Prov
Begkulu
SSI
dengan
Korkot
Kota
Pasuruan
Koord
KMW,
Korkot
&
Faskel
Se
Kota
Gorontalo
169
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.2.
2.2.1.
Analisis Kontekstual Pelaksanaan Pengaduan Masyarakat di Topologi Kota Besar (Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar)
Jumlah dan Komposisi Informan Tipologi Kota Besar.
Jumlah dan komposisi informan kunci tingkkat kelurahan di masing-masing kota tipologi sedang adalah sebagai berikut :
a) Jumlah dan komposisi informan di Kota Medan adalah 100 orang terdiri dari 45 orang laki-laki dan 55 orang perempuan. Informan dari unsure RTM Laki-laki 18 orang (18,00%), RTM Perempuan 20 orang (20,00%), Anggota KSM Laki-laki 19 orang (19,00%), Anggota KSM Perempuan 31 orang (31,00%), PK-BKM Laki-laki 8 orang (8,00%) dan PK-BKM Perempuan 4 orang (4,00%).
b) Jumlah dan komposisi informan di Kota Surabaya adalah 106 orang, terdiri dari 60 orang laki-laki dan 40 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 33 Orang (31,13%), RTM Perempuan 7 orang (6,60%), Anggota KSM Laki-laki 22 orang (20,75%), Anggota KSM Perempuan 26 orang (24,53%), PK-BKM Laki-laki 14 orang (13,21%) dan PK-BKM Perempuan 4 orang (3,77%).
c) Jumlah dan komposisi informan di Kota Makasar adalah 100 orang terdiri dari 60 orang laki-laki dan 40 orang perempuan. Informan dari RTM Laki-laki 13 orang (13,00%), RTM Perempuan 27 orang (27,00%), Anggota KSM Laki-laki 54 orang (34,00%), Anggota KSM Perempuan 12 orang (12,00%), PK-BKM Laki-laki 13 orang (13,00%) dan PK-BKM Perempuan 1 Orang (1,00%).
Berdasarkan deskripsi diatas, peran serta informan perempuan di Kota Medan 55 orang (55,00%), di Kota Surabaya 40 orang (34,90%), dan di Kota Makasar 40 orang (40,00%). Keterlibatan informan perempuan di setiap kota menunjukan prosentasi yang tinggi dimana , perempuan sebagai informan dalam penelitian ini di tipologi kota sedang memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : Pertama, kaum perempuan yang mewakili unsure Rumah Tangga Miskin (RTM) terdiri dari calon penerima manfaat dan penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang dipilih secara acak dalam kegiatan wawancara semi terstruktur (SSI) di tingkat kelurahan. Kedua, kaum perempuan yang mewakili warga miskin selaku Anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di tingkat kelurahan. Ketiga, kaum perempuan selaku pelaku P2KP yaitu unsure Pimpinan Kolektif BKM (PK-BKM) yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di tingkat kelurahan.
Dari sisi status sosial, kaum perempuan yang terlibat sebagai informan di tipologi kota besar ini, dapat dikelompokan kedalam tiga kelompok, yaitu : Pertama, kaum perempuan warga calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang memiliki penghasilan 170
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
tidak tetap antara Rp.250,000 – Rp. 300,000 perbulan, terdiri dari janda penerima manfaat perbaikan rumah kumuh, penerima santunan dana tunai, dan penerima beasiswa atau bantuan peningkatan gizi balita, peralatan sekolah bagi putra-putrinya, para pembantu rumah tangga, pedagang makanan dan pemilik warung. Kedua, kaum perempuan Anggota KSM penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, yang memiliki penghasilan tidak tetap antara Rp.250,000 – Rp. 300,000 perbulan, terdiri dari janda penerima manfaat perbaikan rumah kumuh, penerima santunan dana tunai, dan penerima beasiswa atau bantuan peralatan sekolah bagi putra-putrinya, para pembantu rumah tangga, pedagang makanan dan pemilik warung. Ketiga, kaum perempuan selaku PK-BKM, mereka termasuk kelompok yang memiliki pendidikan tinggi dan aktif dalam kegiatan pembangunan di kelurahannya, seperti Kader Kesehatan, Kader Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), Guru, Kepala Madrasah Dinniyah (MD) Pegawai Honorer Kelurahan, Bidan dan Kelompok Ibu-ibu PKK.
Tinginya keterlibatan informan kaum perempuan di tingkat kelurahan sebagai penerima manfaat maupun sebagai pelaku P2KP dapat diindikasikan bahwa rata-rata disetiap kelurahan lokasi penelitian tipologi kota besar kaum perempuan yang terlibat dalam pembangunan TRIDAYA cukup tinggi diatas 30,00%. Di Kelurahan Belawan Bahagia PK-BKM mayoritas kaum perempuan, mereka menjalankan kegiatan pembangunan TRIDAYA bersama-sama dengan laki-laki dalam memecahkan berbgai persoalan sosial ekonomi masyarakat. Sementara di Kelurahan Romo Kalisari, ketika Koordinator PK-BKM seorang perempuan, kegiatan di BKM sangat aktif, tetapi karena kesibukannya sebagai Kepala Sekolah ia mengajukan menjadi pimpinan kolektif BKM saja, kegiatan BKM pun menjadi kurang aktif. Tingginya partisipasi kaum perempuan dalam kegiatan pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan, disebabkan adanya keinginan dari diri mereka sendiri untuk melakukan sesuatu bagi perubahan dalam kehidupan rumah tangga dan lingkungan tempat tinggalnya. Seperti dikemukakan oleh PK-BKM Kelurahan Belawan Bahagia, keinginan untuk keluar dari persoalan-persoalan kemiskinan dan memperbaiki prasarana lingkungan yang kumuh sedikit terobati dengan adanya program-program di tingkat kelurahan yang dikelola oleh masyarakat di kelurahan, karena mereka (masyarakat) dapat menggagas dan melaksanakannya sendiri. Pendapat diatas senada dengan pengakuan seorang perempuan di Brazil dalam wawancara Alda Britto da Motta (1990) dibawah ini.
“Saya
sungguh
ingin
pergi
ke
jalan,
saya
ingin
berjuang
untuk
sesuatu.
Saya
ingin
berada
ditengah
orang
banyak,
bercakap‐cakap,
memanfaatkan
kemampuan
dan
keahlian.”
(Alda
Britto
Da
Motta
dalam
Mariarosa
Dalla
Costa
dan
Giovanna
F
Dalla
Costa,
2000:130)
Jumlah informan laki-laki tingkat kelurahan di Kota Medan 45 orang (45,00%), di Kota Surabaya 60 orang (56,60%) dan di Kota Makasar 60 orang (60,00%). Keterlibatan kaum laki-laki selaku informan dalam penelitian ini, dapat dikelompokan kedalam tiga kelompok, yaitu : Pertama, warga miksin selaku calon penerima manfaat dan penerima manfaat sosial, 171
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
ekonomi dan prasarana lingkungan yang dipilih secara acak dalam kegiatan wawancara semi terstruktur (SSI). Kedua, warga miskin selaku Anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di Kelurahan. Ketiga, informan laki-laki selaku pelaku P2KP yaitu unsure Pimpinan Kolektif BKM (PK-BKM) yang terlibat dalam kegiatan diskusi terfokus (focused group discussion/FGD) di tingkat kelurahan. Dari sisi status sosial, kaum laki-laki yang terlibat sebagai informan di ketiga kota tipologi besar ini, juga terdiri dari tiga kelompok, yaitu : Pertama, kelompok warga miskin calon penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan, terdiri dari para penganggur atau orang lanjut usia (lansia) penerima manfaat perbaikan rumah kumuh, penerima santunan dana tunai, dan penerima beasiswa/peralatan sekolah bagi putra-putrinya, para pengemudi becak dan pengemudi bentor. Kedua, penerima manfaat ekonomi, terdiri dari pedagang makanan keliling (soto), pemilik warung kecil, dan pedagang mainan di Sekolah Dasar terdekat. Ketiga, informan laki-laki selaku pelapu P2KP yaitu unsure Pimpinan Kolektif BKM (PK-BKM), mereka termasuk kelompok yang memiliki pendidikan tinggi dan aktif dalam kegiatan pembangunan di tingkat kelurahan, seperti Ketua Karang Taruna, Pengurus LPMK, Ketua Adat, Guru, Pengawai Negeri, Pengusaha Sablon, Pengusaha Material, Pimpinan Ormas, Dosen, dll. Sementara dari sisi ekonomi, pendapatan informan lak-laki dari unsure RTM pada umumnya memiliki pendapatan sama dengan informan perempuan rata-rata Rp. 250,000 – Rp. 300,000 perbulan.
“Keinginan
untuk
keluar
dari
persoalan‐persoalan
kemiskinan
dan
memperbaiki
prasarana
lingkungan
yang
kumuh
terobati
dengan
adanya
P2KP
yang
dikelola
oleh
masyarakat
di
kelurahan,
karena
kami
dapat
menggagas
dan
melaksanakan
sendiri
apayang
kami
butuhkan.”
PK‐BKM
Kelurahan
Belawan
Bahagia
Kota
Medan
2.2.2.
Pertanyaan Penelitian 1,
Apakah system penanganan pengaduan masyarakat yang ada saat ini sudah efektif ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 1 diatas, dipilih 4 (empat) variable untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah efektif dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA di 12 kelurahan lokasi penelitian. Keempat variable tersebut adalah : (1) Penerapan system penanganan pengaduan masyarakat; (2) penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat; (3) Sifat dan media pengaduan; dan (4) Kategori dan derajat masalah.
2.2.2.1. Penerapan Sistem PPM Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan
172
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
A. Pengelolaan PPM Dari jawaban informan di Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar memiliki kecenderungan yang sama yaitu penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, dengan penjelasan sebagai berikut :
Informan yang memberikan jawaban Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan telah terbentuk tidak ada di ketiga kota lokasi penelitian. Informan yang menjawab Unit Pengelola PPM belum dibentuk di Kota Medan 53,00%, di Kota Surabaya 50,94% dan di Kota Makasar 37,00% menunjukan informasi yang diterima oleh warga dikelurahan lokasi penelitian masing-masing kota memiliki kecenderungan yang sama berkisar diantara 37,00% hingga 43,00% warga menerima informasi mengenai pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM), dengan demikian warga masyarakat yang belum menerima informasi mengenai pengelolaan penanganan pengaduan berkisar antara 47,00% hingga 63,00%, dimana sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan kepada wakil-wakil masyarakat. Berdasarkan pendapat informan diatas dan pengamatan di lapangan, ditemui : Pertama, dengan belum di bentuknya Unit Pengelola PPM, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) tingkat kelurahan dilaksanakan oleh PK-BKM secara kolektif, tidak ada yang menangani secara khusus, atau tidak ada tim yang memiliki otoritas untuk menangani pengaduan masyarakat. Kedua, Seperti di tipologi kota sedang, PK-BKM belum memahami bahwa pengelolaan PPM merupakan bagian tidak terpisahkan dari manajemen pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan, di tingkat kecamatan, kabupaten, provinsi dan pusat secara berjenjang yang harus dikelola sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan Program P2KP. Ketiga, pendampingan yang dilaksanakan oleh Tim Faskel, Korkot, KMW dan stakeholders di daerah belum mampu mengubah sikap dan perilaku PK-BKM dalam menerapkan sistem manajemen kelembagaan yang komperhensif terkait dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) kelembagaan BKM sebagai representasi masyarakat warga kelurahan yang bersangkutan. Keempat, dengan belum terbentuknya Unit Pengelola PPM dan belum dilaksanakannya sosialisasi PPM kepada masyarakat di tingkat kelurahan, menjadikan hakhak warga masyarakat dalam menyampaikan pendapat, usulan, saran dan pengaduan (complaint) menjadi tersumbat dan menghambat proses demokratisasi, transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA.
“BKM
jelas
merupakan
lembaga
masyarakat
warga
(Civil
Society
Organizatin),
yang
pada
hakekatnya
mengandung
pengertian
sebagai
wadah
masyarakat
untuk
bersinergi
dan
menjadi
lembaga
kepercayaan
milik
masyarakat,
yang
diakui
baik
oleh
masyarakat
sendiri
maupun
pihak
luar,
dalam
upaya
masyarakat
membangun
kemandirian
menuju
tatanan
masyarakat
madani
(civil
society),
yang
dibangun
dan
dikelola
berlandaskan
berbasis
nilai‐nilai
universal
(value
based)
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
173
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Sebagaimana disampaikan diatas, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat dalam Program P2KP merupakan bagian dari proses pemberdayaan yang ditujukan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dan penguatan kapasitas kelembagan masyarakat dalam kaitannya dengan strategi P2KP yaitu mendorong secara bertahap transformasi sosial dari masyarakat tidak berdaya (miskin) menuju kepada masyarakat mdani. Terkait dengan proses transformasi sosial, menurut pendapat Deborah Eade dan Williams proses transformasi sosial adalah :
“Development is about woman and men becoming empowered to bring about positive changes in their lives; about personal growth together with public action; about both the process and the out come of callenging poverty, oppression, and discrimination; and about the realisation of human potential throught social and economic justice. Above all, it is about the process of transforming lives, and transforming sociaty (Eade and Williams, 1996:24)
Berdasarkan pendapat diatas, pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat adalah bagian tidak terpisahkan dari manajeman pembangunan TRIDAYA sebagai proses transformasi sosial bagi masyarakat melalui pendekatan pemberdayaan.
“Masyarakat
warga
yang
dibangun
dalam
P2KP
adalah
himpunan
masyarakat
yang
memiliki
cirri‐ciri
sukarela,
kesetaraan,
kemitraan,
inklusif,
demokratik,
mandiri,
otonom,
proaktif,
bersemangat
saling
membantu,
menghargai
kesatuan
dalam
keragaman
dan
kedamaian.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
B. Penerimaan Pengaduan, Informan yang memberikan jawaban bahwa penerimaan prosedur telah sesuai dengan prosedur P2KP tidak ada atau 0,00%. Informan yang menjawab bahwa penerimaan pengaduan belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Medan 67,00% di Kota Surabaya 50,94% dan di Kota Makasar 51,00%. Dan Informan yang menjawab tidak tahu mengenai
174
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penerimaan pelaporan di Kota Medan adalah 33,00%, di Kota Surabaya 49,06% dan di Kota Makasar 49,00%.
Berdasarkan deskripsi diatas, penerimaan pengaduan masyarakat di tipologi kota besar, memiliki kecenderungan yang sama yaitu, penerimaan pengaduan masyarakat belum sesusia dengan prosedur yang telah ditetapkan P2KP sebagai berikut. Pertama, penerimaan pengaduan masyarakat belum dicatat dalam Buku Catatan Pengaduan dikarenakan : (a) yang menerima pengaduan langsung dari masyarakat, khususnya warga miskin adalah para elit dilingkungan tempat tinggal pengadu/pelapor, seperti Ketua RT/RW, Kepling, toma, toga, Ketua LPMK, dll. (b) pengaduan masyarakat yang diterima oleh BKM sangat terbatas, yaitu pengaduan yang menyangkut masalah kebijakan berasal dari elit di tingkat kelurahan. (c) rendahnya penerimaan pengaduan masyarakat di tingkat BKM sisebabkan masyarakat belum terbiasa menyampaikan pengaduannya secara langsung ke BKM. Kedua, rendahnya penerimaan pengaduan masyarakat di BKM terdapat dua persoalan yang ditemui dilapangan, yaitu : (a) masyarakat masih senang menggunakan pendekatan lama dalam penyampaikan pengaduannya (kepada para ketua RT/RW atau Kepling dan elit di tingkat kelurahan) disebabkan oleh belum disosialisasikannya penanganan pengaduan masyarakat pada tataran akar rumput (grassroot), sehingga masyarakat pada umumnya tidak tahu bagaimana cara menyampaikan pengaduan dan kepada siapa; (b) pelaku P2KP masih melaksanakan tupoksinya sebatas yang mampu mereka laksanakan, belum tampak upaya-upaya untuk memenuhi aturan main yang telah ditetapkan P2KP. Mekanisme dan prosedur penerimaan pengaduan masyarakat dalam P2KP merupakan proses pembelajaran agar terjadi perubahan dari warga masyarakat yang pasif menjadi warga yang partisipatif dalam proses pembangunan TRIDAYA dilingkungan tempat tinggalnya, dan untuk mengubah sikap dan perilaku masyarakat ini dibutuhkan treatment dalam setiap tahapan kegiatan pemberdayaan masyarakat. Menurut pendapat pendapat Clifford Geertz, dalam Soerjono Soekanto (2003:315) :
“Perubahan yang dikehendaki atau direncanakan merupakan perubahan yang diperkirakan atau yang telah direncanakan terlebih dahulu oleh pihak-pihak yang menghendaki perubahan didalam masyarakat.”
Selanjutnya menurut Soeryono Soekanto :
“Pihak-pihak yang menghendaki perubahan dinamakan agent of change, yaitu seseorang atau sekelompok orang yang mendapat kepercayaan masyarakat sebagai pemimpin satu atau lebih lembaga-lembaga kemasyarakatan. Agent of change memimpin masyarakat dalam mengubah sistem sosial.” Soerjono Soekanto (2003:315)
“Masyarakat
pada
umumnya
menyampaikan
pengaduan
melalui
perwakilan
kepada
para
Ketua
Kepling
dilingkungan
tempat
tinggalnya.
BKM
menerima
pengaduan
dari
para
tokoh
masyarakat,
seperti
Kepling,elit
dan
para
relawan.”
PK‐BKM
Kelurahan
Belawan
Bahagia
175
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
C. Pencatatan dan Pendistribusian, Informan yang menjawab bahwa pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Medan 70,00%, di Kota Surabaya 50,94% dan di Kota Makasar 51,00%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu mengenai pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di Kota Medan 30,00%, di Kota Surabaya 49,06% dan di Kota Makasar 49,00%.
Berdasarkan pendapat informan diatas, di kelurahan lokasi penelitian Tipologi Kota Besar memiliki kecenderungan yang sama sabagai berikut : Pertama, pencatatan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan di enam kelurahan tipologi kota besar. Kedua, salah satu kendala belum dilaksanakannya pencatatan dan pendistribusian pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan adalah sosialisasi baru dilaksanakan di tingkat pelaku P2KP dan elit (kepling/Ketua RW, UPK,UPL dan UPS dan tidak berkelanjutan. Ketiga, tidak tersedianya Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan. Keempat, pendokumentasian pengaduan masyarakat dicatat seperlunya pada buku catatan masing-masing penerima pengaduan (Kepling/Ketua RW, Unit Pengelola/UPK/UPLdan UPS), selanjutnya dilaporkan kepada PK-BKM juga secara lisan kecuali pengaduan terkait dengan kebijakan.
“Pencatatan
pengaduan
dan
keluhan
pada
tiap
UPM
(Unit
Pengaduan
Masyarakat)
harus
dilakukan
pada
saat
penerimaan.
Hal
ini
dilakukan
untuk
memudahkan
pelaporan
dan
penanganan
penyelesaian
pengaduan.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
D. Penanganan Pengaduan Masyarakat, Informan yang menjawab penanganan pengaduan masyarakat belum sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Medan 64,00%, di Kota Surabaya 50,94% dan di Kota Makasar 51,00%. Informan yang memberikan jawaban tidak tahu di kota Medan 36,00% di Kota Surabaya 49,06% dan di Kota Makasar 49,00%.
Berdasarkan deskripsi diatas, dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP, antara lain tahapan-tahapan seperti investigasi, konfirmasi, rekomendasi dan informasi baru dikasanakan pada pengaduan penyimpangan dana BLM seperti di Kelurahan Pradah Kalikendal Kota Surabaya, Kelurahan Bontorano Kota Makasar. Khusuanya penanganan pengaduan 176
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
masyarakatdi Kelurahan Bontorano masih dalam proses penyelesaian dengan difasilitasi Lurah, Tim Faskel, Korkot dan KMW . Kedua, tingginya masyarakat yang tidak mengetahui penanganan pengaduan masyarakat dalam P2KP dapat diinterpretasikan bahwa masyarakat belum mendapatkan informasi hasil progres atau hasil penyelesaian penanganan pengduan masyarakat di wilayah kelurahannya. “Kami
mendapatkan
kesulitan
dalam
pengumpulan
data
terkait
dengan
Jumlah
Dana
BLM
yang
ada
pada
masyarakat,
dikarenakan
PK‐BKM
lama
tidak
mau
menyerahkan
data‐data
sar(dokumenatasi)
yang
mereka
pegang.
Sebenarnya
di
Kas
BKM
ada
Dana
BLM
sebes
Rp.
235
juta,
namun
kami
dapat
melakukan
kegiatan
tanpa
ada,
LPD,
Pembukuan
dan
proposal
yang
telah
dibuat
dan
diusulkan
oleh
PK‐BKM
yang
lama”
PK‐BKM
Kelurahan
Bontorano
Kota
Bengkulu.
Permasalahan penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM seperti yang terjadi di Kelurahan Bontorano Kota Makasar tidak dapat diselesaikan dengan cara musyawarah, dimana PK-BKM lama yang terlibat dalam penyimpangan Dana BLM tidak mau menyelesaikan dan bahkan melecehkan PK-BKM yang baru, pada dasarnya dapat diselesaikan melalui pihak ketiga sebagaimana tercantum dalam Pedoman Umum P2KP Tahun 2005, halaman 115 sebagai berikut : “Sebetulnya
yang
paling
baik
adalah
penyelesaian
sengketa
dengan
cara
musyawarah
dan
mufakat.
Namun
kenyataannya
upaya
penyelesaian
sengketa
dengan
cara
ini
tidak
selalu
terjadi
dengan
cara
mudah,
sehingga
diperlukan
campur
tangan
pihak
ketiga.
Untuk
itu,
cara
lain
yang
juga
dapat
dipakai
untuk
penyelesaian
pengaduan
adalah
melalui
arbritase
dan
hukum,
dll.
Pedoman
Umum
P2KP
tahun
2005
E. Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil Jawaban informan di topologi kota besar memiliki kecenderungan yang sama, yaitu dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Di Kota Medan informan yang menjawab belum ada dokumentasi PPM 61,00%, di Kota Surabaya 50,94% dan di Kota Makasar 51,00%. Sementara informan yang menjawab tidak tahu di Kota Medan 39,00%, di Kota Surabaya 49,06% dan di Kota Makasar 49,00%.
177
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Berdasarkan deskripsi diatas, belum dilaksanakannya pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM dikarenakan : Pertama, dengan belum dibentuknya Unit pengelola PPM, tidak ada yang ditugaskan untuk menanganani pencatatan dan dokumentasi pengaduan masyarakat. Pengaduan masyarakat diterima melalui para wakil masyarakat (Kepling, RT/RW dan tokoh masyarakat) secara lisan (verbal). Kedua, tidak tersedianya Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatan Pengaduan di sekretariat BKM menyebabkan tidak terbangunnya tanggung jawab untuk mencatat dan mendokumentasikan setiap pengaduan yang masuk ke BKM. Ketiga, waktu pendampingan tim faskel di kelurahan sangat kurang, pada umumnya faskel datang ke kelurahan menyampaikan format yang harus diisi oleh BKM untuk kepentingan proyek dan banyak diantara faskel yang tidak memberikan pendampingan sesuai tupoksinya dan dalam memberikan tugas kepada BKM lebih bersifat instruktif. Keempat, informan yang menjawab belum dilakukan pendokumentasian rata-rata 54,02% menunjukan bahwa warga masyarakat di kelurahan lokasi penelitian di Tipologi Kota Sedang pada umumnya tidak mengetahui pendokumentasian dan sosialisasi hasil PPM. “Kami
berusaha
memfasilitasi
BKM
sesuai
dengan
tupoksi
yang
ada,
dengan
cakupan
wilayah
pendampingan
yang
luas
meliputi
beberapa
kecamatan
yang
tersebar.
Kami
tidak
disukung
oleh
biaya
operasional
yang
memadai
dan
sering
terlambat,
sehinggaa
kami
harus
menanggulangi
dahulu
dengan
tim
semampunya.
Belum
lagi
pada
awal
tahun
2009
ini
gaji
kami
terlambat
3
Bulan.
Di
sisi
lain,
BKM
seringkali
menunda
pekerjaan
yang
telah
kami
bimbing,
apalagi
dalam
persiapan
pencairan
Dana
BLM
Tahap
II
seperti
saat
ini,
semua
persyaratan
harus
sesuai
dengan
jadwal
yang
telah
disepakati.
Tim
Faskel
Kota
Surabaya
Koordinator
PK‐BKM
Kel
Kandang,
Bangilan
dan
Huongubotu
F. Pelaporan PPM Laporan penanganan pengaduam masyarakat di tingkat kelurahan di Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar belum dibuat secara khusus oleh BKM. Berdasarkan hasil pengumpulan informasi di tiga kota tipologi sedang memiliki kecenderunagn yang sama mengenai Laporan PPM. Pertama, informan yang menjawab Laporan PPM sudah diibuat di tingkat kelurahan tidak ada atau 0,00%. Berdasarkan pendapat diatas, informan dari unsur pelaku P2KP yaitu Pimpinan Kolektif BKM sendiri menjawab bahwa belum dibuat laporan PPM secara khusus dalam pengertian terpisah dari Laporan BKM. Laporan mengenai penanganan pengaduan masyarakat yang telah dibuat menjadi bagian dari Laporan BKM. Kedua, informan yang memberikan jawaban Laporan PPM belum dibuat sesuai dengan prosedur P2KP di Kota Medan 70,00%, di Kota Surabaya 50,94% dan di Kota Makasar 51,00%, memberikan gambaran bahwa disamping laporan PPM belum diabuat, prosentasi masyarakat pada umumnya yang mendapat informasi mengenai penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan lebih tinggi di Kota Medan dibandingkan dengan di Kota Surabaya dan Kota Makasar. Ketiga, informan yang memberikan jawaban tidak tahu di Kota Medan adalah 30,00%, di Kota Surabaya 40,06% dan di Kota Makasar 49,00%, dapat diinterpretasikan bahwa informasi mengenai pelaporan PPM dan pengelolaan penangaduan 178
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan masyarakat belum sampai kepada masyarakat secara merata, di Kota Surabaya dan Kota Makasar lebih dari 40,00% warga masyarakat tidak tahu mengenai laporan PPM khususnya dan tidak tahu ada penanganan pengaduan masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA.
Berdasarkan persepsi informan kunci di tingkat kelurahan terhadap indikator-indikator Penerapan Prosedur dalam Penerapan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat diatas, dapat diinterpretasikan bahwa Penanganan Pengaduan Masyarakat sebagaimana tertuang dalam Pedoman umum P2KP dan Pedoman Teknis P2KP belum diterapkan dalam implementasi pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan, dengan penjelasan sebagai berikut : (1) Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan/BKM dari enam kelurahan lokasi penelitian belum terbentuk. Dengan belum dibentuknya Unit Pengelola PPM, berimplikasi kepeda pengelolaan PPM secara umum di tingkat kelurahan; (2) Penerimaan pengaduan masyarakat, di enam kelurahan lokasi penelitian memiliki kecenderunagn yang sama, yaitu dilakukan warga masyarakat, khususnya rumah tangga miskin melalui perwakilan kepada elit di lingkungan tempat tinggalnya. Warga miskin tidak menyampaikan pengaduannya secara langsung datang ke Sekretariat BKM melalui tatap muka, atau tertulis. Dengan demikian penerimaan pengaduan masyarakat di tingkat BKM lebih banyak dari para elit sebagai penyambung lidah warga miskin; (3) Pencatatan dan Pendistribusian pengaduan masyarakat baru dilaksankan sesuai dengan pemahaman PK-BKM di masing-masing kelurahan lokasi penelitian. Kendala utama dalam pencatatan pengaduan masyarakat adalah tidak tersedianya sarana dan prasarana penanganan pengaduan masyarakat, seperti : (a) Kotak Pengaduan belum tersedia atau sudah tidak ada lagi di Sekretariat BKM; (b) Blanko Format Pengaduan dan Buku Catatabn Pengaduan pada saat penelitian dilaksanakan tidak ditemui di semua kelurahan lokasi penelitian; (4) Pendistribuasian penanganan pengaduan masyarakat dilakukan dari elit ke BKM sebagai laporan pengaduan, dan dari BKM ke Unit Pengelola dalam upaya penanganan penyelesaian pengaduan; (5) Penanganan pengaduan masyarakat diselesaikan berdasarkan sifat pengaduan yang masuk, yaitu : (a) bila sifat pengaduan adalah informatif dan dapat diselesaikan di tingkat komunitas oleh elit. (b) bila sifat pengaduan penyimpangan prosedur, PK-BKM melalui musyawarah akan menunjuk/menugaskan Unit Pengelola terkait untuk menyelesaikan didampingi elit setempat. Bila sifat pengaduan menyangkut kebijakan dan atau penyimpangan Dana BLM ditangani oleh PK-BKM bersama Unit Pengelola dan elit di tingkat kelurahan maupun di level diatasnya; (6) Sosialisasi hasil progres, pada umumnya di enam kelurahan lokasi penelitian di tipologi kota sedang belum dilakukan kepada masyarakat pada umumnya. Sosialisasi hasil dilaksanakan melalui pendekatan perwakilan kepada para elit di tingkat kelurahan seperti para Ketua RT/RW, toma, toga, tokoh adat, dll; (6) Pelaporan PPM belum dilaksanakan secara khusus, dalam pengertian terpisah dari laporan bulanan BKM sebagai bahan laporan MIS bagi Tim Faskel dan pengelola p2KP dilevel diatasnya. Laporan Pengaduan Masyarakat yang sudah dibuat oleh BKM adalah laporan penyimpangan Dana BLM, seperti yang terjkadi di Kelurahan Pradah Kalikendal Kota Surabaya dan Kelurahan Bontorano di Kota Makasar. Laporan yang dibuat BKM terkait dengan adanya penyimpangan Dana BLM merupakan hasil investigasi yang dilakukan kepada berbagai pihak di kelurahan, seperti kepada masyarakat penerima manfaat, relawan, Unit Pengelola dan unsur PK BKM-sendiri. Laporan ini selanjutnya disampaikan kepada Tim Faskel, Lurah dan PJOK selaku pembina dan pengelola P2KP di tingkat kecamatan.
179
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.2.2.2. Penerapan Prinsip PPM Berdasrkan pendapat informan di kelurahan tipologi kota besar mengenai penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat (PPM) dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, di kelurahan lokasi penelitian di Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar informan yang memberikan jawaban bahwa Prinsip-prinsip PPM telah diterapkan secara menyeluruh tidak ada atau 0,00%; Kedua, informan yang memberikan jawaban prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat belum dilaksanakan secara keseluruhan di Kota Medan 70,00%, di Kota Surabaya 44,34% dan di Kota Makasar 47,00%. Berdasarkan informasi yang disampaikan para informan di tipologi kota besar, dapat diinterpretasikan bahwa penerapan prinsip-prinsip pananganan pengaduan masyarakat (PPM) di tiga kota yaitu Kota Medan, Kota Surabaya dan Kota Makasar belum diterapkan secara menyeluruh, namun demikian prinsip-prinsip yang telah diterapkan dalam penanganan pengaduan masyarakat di ketiga kota diatas antara lain adalah kemudahan, partisipatif, cepa, proporsional, obyektif dan aman; Ketiga, tingginya informan yang memberikan jawaban tidak tahu mngenai penerapan prinsipprinsip penanganan pengaduan masyarakat, dikarenakan masyarakat secara umum belum mendapatkan informasi mengenai penangananan pengaduan masyarakat secara keseluruhan, Sosialisasi Penanganan Pengaduan Pengaduan di ketiga kota tipologi besar ini sama dengan di ketiga kota tipologo kota sedang, baru dilaksanakan di tingkat pelaku P2KP yang terdiri dari PK-BKM, Unit Pengelola dan para elit di tingkat kelurahan, yang menyebabkan terputusnya informasi kepada masyarakat. Untuk mendapatkan gambaran perbandingan pendapat informan mengenai penerapan prinsip PPM di tipologi kota sedang dapat dilihat pada Gambar.3.105. diatas.
2.2.2.3. Sifat dan Media Pengaduan Jawaban informan di kelurahan tipologi kota besar mengenai sifat dan media pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut.
A. Sifat Pengaduan Informan yang memberikan jawaban sifat pengaduan informatif di lokasi penelitian tipologi kota sedang, memiliki kecenderungan yang sama. Pertama, informan yang memberikan jawaban sifat pengaduan masyarakat adalah pengaduan informatif di Kota Medan 34.00%, di Kota Surabaya 35.85%, dan di Kota Makasar 46.00%. Dari ketiga kota di tipologi kota besar tersebut, pengaduan informatif yang tertinggi adalah Kota Makasar dan yang terendah Kota Medan. Di Kota Makasar, tingginya pendapat informan yang menjawab sifat pengaduan informatif dikarenakan di Bunga Ejaya tidak ada pengaduan penyimpangan Dana BLM, pengaduan penyimpangan yang dilaporkan adalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bontorano. Sementara informan yang menjawab pengaduan informatif rendah dan terendah yaitu di Kota Medan, di Kelurahan Belawan Bahagia terdapat penyimpangan Dana BLM yang melibatkan PK-BKM yang dinon-aktifkan. Kedua, informan yang memberikan jawaban sifat pengaduan penyimpangan di Kota Medan 40,00%, Kota Surabaya 33,96% dan Kota Makasar 46,00%. Dari ketiga kota tipologi kota sedang, prosentasi pengaduan penyimpangan tertinggi adalah di Kota Medan (40,00%) dan terendah adalah Kota Makasar (32,00%). Tingginya informan yang menjawab pengaduan 180
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penyimpangan di Kota Medan dan Kota Surabaya, dikarenakan di Kota medan adanya isu-su penyimpangan dana BLm di Kelurahan Belawan Bahagia, sementara di Kota Makasar penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bontorano. Ketiga, informan yang menjawab tidak tahu di Kota Medan 26,00%, di Kota Surabaya 30,19% dan di Kota Makasar 26.00%. Pendapat informan yang menjawab tidak tahu mengenai sifat pengaduan masyarakat tertinggi adalah Kota Medan 34,86% dan yang terendah adalah Kota Makasar 22,00%. Tingginya informan yang menjawab tidak tahu mengenai sifat pengaduan dikarenakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan kepada pelaku P2KP dan elit di tingkat kelurahan.
B. Media Pengaduan Dari jawaban informan di kelurahan tipologi kota besar mengenai media pengaduan masyarakat memiliki kecenderungan yang sama yaitu menggunakan media lisan dan media telepon/sms, dengan penjelasan sebagai berikut : Pertama, Jawaban informan di Kota Medan 64,00% informan menjawab media yang digunakan oleh masyarakat terutama warga miskin dalam menyampaikan pengaduannya adalah media lisan, di Kota Surabaya 66,98% informan menjawab media pengaduan masyarakat adalah lisan dan di Kota Makasar 58,00%. Tingginya prosentasi media pengaduan lisan di masing-masing kota disebabkan masyarakat, terutama warga miskin pada umumnya enggan menggunakan media tertulis dikarenakan ada kekhawatiran akan terjadi konflik antara pelapor dan yang dilaporkan. Kedua, informan yang menjawab pengaduan masyarakat menggunakan media telepon/sms di Kota Medan 14,00%, di Kota Surabaya 15,09% dan di Kota Makasar 20,00%. Media telepon/sms biasanya digunakan oleh para elit (seperti : Ketua RT/RW, tokoh masyarakat, ibu-ibu PKK, dan mereka yang biasa berkomunikasi dengan PK-BKM atau Unit pengelola). Masyarakar miskin jarang menggunakan media telepon/sms disebabkan adanya hambatan psikologis karena mereka yang menjadi PK-BKM maupun koordinator Unit Pengelola (UPK,UPL, dan UPS) biasanya elit di tingkat kelurahan; Ketiga, informan yang menjawab tidak tahu di Kota Medan 22,00%, di Kota Surabaya 17,92% dan di Kota Makasar 22,00%. Banyaknya informan yang menjawab tidak tahu di Kota Medan dan Kota Makasar disebabkan dilaksanakannya sosialisasi penanganan dan hasil penanganan pengaduan masyarakat; Keempat, Karena masyarakat pada umumnya menyampaikan pengaduannya melalui media lisan dan telapon/sms, sehingga BKM tidak melakukan pencatatan atas setiap pengaduan yang diterima oleh PK-BKM.
“Karena
warga
masyarakat
miskin
menilai
bahwa
pelaku
P2KP
adalah
elit
di
tingkat
kelurahan,
mereka
menyampaikan
keluhan
dan
pengaduannya
kepada
Kepling
di
lingkungan
domisilinya.”
Pk‐BKM
Kelurahan
Belawan
Bahagia
Kota
Medan
Berdasarkan deskripsi diatas, di ketiga kota tipologi kota besar memiliki kecenderungan yang sama terhadap media pengaduan masyarakat yaitu menggunakan lisan dan media telepon/sms. 181
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pengaduan masyarakat yang menggunakan media massa terjadi di Kelurahan belawan Bahagia, namun bukan penaduan dari masyarakat melainkan upaya provokasi dari PK-BKM yang dinonaktifkan setelah diketahui melakukan penyimpangan prosedua dan penyimpangan Dana BLM.
Penggunaan media lisan dan media telepon/sms pada dasarnya memiliki kesamaan yaitu tidak dapat dijadikan data autentik sebagai data pelaporan bagi penanganan pengaduan masyarakat. Sebagaimana telah dikemukakan diatas, penggunaan media lisan dalam menyampaikan pengaduannya telah menjadi kebiasaan dan membudaya pada masyarakat di tingkat kelurahan, dan untuk mengubah kebiasaan ini kepada penyampaian pengaduan secara tertulis sangat sulit disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu : Pertama, masyarakat merasa enggan untuk menuliskan pengaduannya disebabkan ada kekhawatiran akan terjadi konflik atau gesekan antara pelapor dan yang dilaporkan serta pengaduan mejadi formal dan berimplikasi hukum bila menyangkut penyimpangan Dana BLM. Kedua, masyarakat khususnya warga miskin dalam menyampaikan pengaduannya melalui perwakilan kepada elit di tingkat kelurahan, dengan demikian dilingkungan masyarakat tingkat kelurahan sebenarnya sudah terbangun hirarki / lapisan masyarakat, melalui peran elit (Ketua Rt/RW, Kepling, tokoh agama, tokoh pendidikan, tokoh budaya/adat, tokoh pemuda dan tokoh perempuan). Hirarki kepemiminan ini disatu sisi menghambat proses demokratisasi dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, dimana posisi warga masyarakat miskin tetap termarjinalkan dan hanya sebagai penerima manfaat sosial, ekonomi dan prasarana lingkunga. Untuk itu dibutuhkan usaha-usaha penyesuaian antara kebiasaan masyarakat yang telah membudaya dengan unsue-unsur baru agar proses-proses perubahan sosial dan kebudayaan dapat berjalan dalam upaya penanggulangan kemiskina di perkotaan. Lapisan /hierarki masyarakat tidak dapat dihindari dalam semua lingkungan sosial, seperti dikemukakan oleh Soeryono Soekanto dibawah ini :
“Adanya lapisan masyarakat dapat terjadi dengan sendirinya dalam proses pertumbuhan masyarakat itu. Tetapi ada pula yang sengaja disusun untuk mengejar suatu tujuan bersama. Yang biasa menjadi alasan terbentuknya lapisan masyarakat yang terjadi dengan sendirinya ialah kepandaian, tingkat umur (yang senior), sifat keaslian keanggotaan kerabat seorang kapala masyarakat, dan juga mungkin harta dan batas-batas tertentu.” (Soeryono Soekanto, 2003:229)
Mengacu pada pendapat diatas, hierarki atau lapisan-lapisan masyarakat di wlayah kelurahan lokasi penelitian sangat mempangaruhi pelaksanaan pembangunan TRIDAYA. Keberhasilan pelaksanaan pembangunanTRIDAYA, secara langsusng atau tidak langsung dipengaruhi oleh bagaimana para elit (tokoh masyarakat) setempat menempatkan perannya dalam mensukseskan pembangunan dilingkungan rumah tangganya. Seanjutnya menurut pendapat Soeryono Soekanto mengenai peran (role) para pemimpin (elit) dalam menjalankan organisasi kemasyarakat adalah :
“Peranan (role) merupakan aspek dinamis kedudukan (status) . Apabila seseorang melaksanakan hak dan kewajibannya sesuai dengan kedudukannya, maka dia 182
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
menjalankan suatu peranan. Peranan dan kedudukan keduanya tidak dapat dipisahpisahkan, karena yang satu tergantung kepada yang lain dan sebaliknya. Tak ada peranan tanpa kedudukan atau kedudukan tanpa peranan…Hal itu sekaligus berarti bahwa peranan menentukan apa yang diperbuatnya bagi masyarakat serta kesempatan-kesempatan apa yang diberikan oleh masyarakat masyarakat kepadanya.” (Soeryono Soekanto, 2003:243)
Sebagaimana telah disinggung dimuka, berdasarkan pendapat diatas, pelaku P2KP dan elit yang ada dilingkungan kelurahan memiliki peranan yang kuat dalam melaksanakan pembangunan TRIDAYA, menerapkan sistem yang telah diatur dalam Pedoman Umum maupun Pedoman Teknis untuk tercapainya penanggulangan kemiskinan di wilayah kelurahan dalam upaya mendorong terbangunnya proses transformasi sosial dari masyarakat tidak berdaya menuju kepada masyarakat yang berdaya.
2.2.2.4. Kategori dan Derajat Masalah Kategori dan derajat masalah di kota tipologi besar memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : Pertama, masalah yang banyak dilaporkan oleh masyarakat adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan masalah lain-lain atau pengaduan informatif. Kategori Masalah-7, terdapat disemua kelurahan kota tipologi besar, di Kota Medan informan yang menjawab Kategori Masalah-7 adalah 55,00%, di Kota Surabaya 44,34% dan di Kota Makasar 50,00%. Kategori Masalah-7 atau pengaduan informatif pada umumnya dapat diselesaikan di tingkat BKM atau di kelurahan. Pengaduan masyarakat yang dapat diselesaikan di tingkat kelurahan masuk dalam Derajat Masalah-1. Kedua, Kategori Masalah-2 yaitu pengaduan penyimpangan yang terdiri dari penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Penyimpangan prosedur pada umumnya yang muncul di kelurahan lokasi penelitian antara lain adalah : (a) penerima manfaat sosial dan ekonomi tidak sesuai dengan hasil Pemetaan Sosial (PS); (b) prosedur pembayaran HOK; (c) mekanisme penyaluran bantuan sosial dan ekonomi, dan lainnya dan dapat diselesaikan di tingkat Unit Pengelola atau BKM. Kategori penyimpangan prosedur pada umumnya masuk dalam Derajat Masalah-1. Sementara Kategori Masalah-2 penyimpangan Dana BLM muncul di Kelurahan Belawan Bahagia Kota Medan yaitu penyimpangan Dana BLM ekonomi yang diduga dilakukan oleh unsur PK-BKM yang kemudia di nonaktifkan. Di Kelurahan Pradah Kalikendal yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM bersama Koordinator UPK. Masalah ini sedang dalam proses penyelesaian, dimana pelaku telah membuat Surat Pernyataan kesanggupan pengembalian difasilitasi oleh PJOK dan Camat, masalah ini masuk kedalam Derajat Masalah-2, yaitu diselesaikan di kelurahan. Sedangkan masalah penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bontorano masuk dalam Derajat Masalah-3, penyelesaiannya difasilitasi oleh Korkot dan KMW PNPM Mandiri Perkotaan yang baru bertugas 2 Bulan sudah membentuk tim khusus untuk membantu memfasilitasi penyelesaian masalah di Kelurahan Bontorano. “Penyimpangan
prosedur
dan
Penyimpangan
Dana
BLM
Ekonomi
di
Kelurahan
Bontorano
dilakukan
oleh
Kolektor
UPK,
hingga
saat
ini
PK‐BKM
baru
tidak
memiliki
data
/
dokumentasi
dikarenakan
PK‐KOlekrtif
BKM
tidak
mau
menyerahkan
pembukuan
yang
ada.
Upaya
yang
kami
lakukan
adalah
melakukan
identifikasi
dan
inventarisasi
data
dari
masyarakat
dibantu
oleh
para
Kelura
RW
difasilitasi
oleh
Tim
Faske
dan
Korkot.
”
PK‐BKM
Kelurahan
Bontorano
Kota
Makasar
183
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.2.3.
Pertanyaan Penelitian 2
Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ?
Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mengetahui siapa dan apakah pengadu (pelapor) yang ada ditingkat kelurahan telah mewakili seluruh strata masyarakat yang ada. Dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan digunakan untuk mengetahui apakah pelayanan BKM kepada seluruh pelapor dari berbagai strata masyarakat telah rata dan adil.
A. Sumber Pengaduan Sumber pengaduan di kelurahan tipologi kota besar memiliki kecenderungan yang sama yaitu terdiri dari warga masyarakat miskin, elit di tingkat kelurahan. Di Kota Medan 68,00% pendapat informan di kedua kelurahan lokasi penelitian memberikan informasi bahwa sumber pengaduan adalah masyarakat miskin, sementara di Kota Surabaya pendapat serupa disampaikan oleh 45,25% informan dan di Kota Makasar 43,00%. Informan yang memberikan jawaban sumber pengaduan adalah tokoh masyarakat di Kota Medan 12,00%, di Kota Surabaya 31,13% dan di Kota Makasar 12,00%. Sedangkan informan ynag menjawab tidak tahu di Kota Medan 31,19%, di Kota Surabaya 23,58% dan di Kota Makasar 45,00%.
Berdasarkan deskripsi diatas, di ketiga kota tipologi besar ini sumber pengaduan dari warga masyarakat miskin menunjukan prosentasi tertinggi adalah Kota Medan. Selanjutnya informan yang menjawab tokoh masyarakat (elit) sebagai sumber pengaduan di Kota Medan 12,00%, Kota Surabaya 31,13%, dan Kota Makasar 12,00%.
Tingginya informan yang memberikan informasi sumber pengaduan adalah tokoh masyarakat di Kota Surabaya adalah 31,13%, dalam persepsi sebagaian informan bahwa pada dasarnya masyarakat banyak yang tidak paham mengenai mekanisme dan prosedur pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yang tahu hanya elit (para tokoh) masyarakat dilingkungan kelurahan. Oleh karenanya masyarakat, terutama warga miskin dalam menyampaikan pengaduannya kepada para tokoh masyarakat ini yang dinilai mengatahui dan dapat menjawab persoalan-persoalan yang ada dan atau menjadi media bagi masyarakat untuk meneruskan pengaduannya kepada BKM. Bila dibandingkan informan yang menjawab tidak tahu mengenai sumber pengaduan masyarakat di Kota Medan 20,00%, di Kota Surabaya 23,58% dan di Kota Makasar 45,00% dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sosialisasi
184
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
hasil PPM belum dilaksanakan di kelurahan lokasi penelitian tipologi kota besar. Kedua, di Kota Surabaya dengan adanya kasus penyimpangan Dana BLM, dimana dalam penanganannya dimotori oleh para tokoh masyarakat di tingkat kelurahan (para Ketua RT/RW, Guru, Kader Kesehatan, Kader PAUD, Ketua LPMK, PKK dan lainnya). Ketiga, di Kota Makasar khususnya di Kelurahan Bontorano, penerima manfaat maupun calon penerima manfaat adalah warga miskin yang tinggal di pemukiman kmuh di sekitar pantai, dengan mata pencaharian sebagai nelayan, tukang becak, buruh dan pedagang keliling yang berasal dari kabupaten disekitar kota makasar, seperti Pangkajene, bantaeng dan lainnya yang kurang memilki perhatian terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dalam pembangunan TRIDAYA.
“Pengaduan
pada
dasarnya
merupakan
aspirasi
,
keluhan
ataupun
ketidakpuasan
terhadap
implementasi
P2KP.
Terlepas
dari
siapapun
dan
dimanapun
yang
menyampaikan
pengaduan...”
Pedoman
Umum
P2KP
tahun
2005
B. Penanganan Penyelesaian Pengaduan Masyarakat Berdasarkan pendapat informan mengenai penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat di kota-kota tipologi besar memiliki kecenderungan yang sama, yaitu : Pertama, mayoritas informan menjawab bahwa dalam penyelesaian pengaduan masyarakat BKM telah memberikan pelayanan yang adil dan rata kepada semua pelapor dari berbagai strata. Di Kota Medan informan yang memberikan jawaban BKM telah memberikan pelayanan yang adil dan rata kepada semua strata pelapor adalah 53,00%, di Kota Surabaya 51,81% dan di Kota Makasar 43,00%. Dari komposisi prosentasi jawaban informan diatas, prosentasi tertinggi terdapat di Kota Medan yaitu 53,00% dan yang terendah Kota Makasar 43,00%; Kedua, informan yang menjawab belum adil dan rata di Kota Medan 10,00%, di Kota Surabaya 0,00% dan di Kota Makasar 12,00%. Pendapat informan tertinggi yang menyatakan bahwa pelayanan BKM belum adil dan rata adalah di Kota Makasar 12,00%, sementara di Kota surabaya tidak ada yang menjawab atau 0,00%. Ketiga, informan yang menjawab tidk tahu di Kota Medan 37,00%, di Kota Surabaya 48,11% dan di Kota Makasar 45,00%. Perbandingan prosentasi informan yang menjawab tidak tahu di Kota Medan kecil yaitu 37,00% bila dibandingkan dengan kedua kota lainnya (Kota Surabaya 48,11% dan Kota Makasar 45,00%). Kondisi ini disebabkan di Kota Surabaya, khusunya di Kelurahan Pradah Kalikendal penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat terkait dengan kasus penyimpangan Dana BLM oleh Koordinator PK-BKM telah menjadi perhatian seluruh komponen masyarakat, mengingat tingginy angka Dana BLM ekonomi yang belum kembali ke Kas BKM.
Sumber pelapor (pengaduan) yang ada di kelurahan lokasi penelitian dapat berasal dari berbagai strata masyarakat antara lain warga miskin, kelompok masyarakat (Anggota KSM, LPMK, PKK) elit dan lainnya. Masalah yang dilaporkan berdasarkan nilai-nilai atau persepsipersepsi dari sumber pelapor, seperti warga masyarakat miskin pada umumnya melaporkan 185
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan informatif sesuai dengan nilai-nilai dan persepnsinya. Sementara para elit (tokoh masyarakat) dan kelompok masyarakat atau kelembagaan lain di tingkat kelurahan melaporkan lebih banyak melaporkan masalah-masalah yang berkaitan dengan pengelolaan, penerapan prinsip-prinsip, dan kebijakan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, sesuai dengan nilai-nilai dan persepsi-persepsinya. Munculnya persoalan (masalah) dalam pelaksanaaan pembangunan TRIDAYA di tingkat kelurahan dapat disebabkan oleh beberapa keadaan yang menyebabkan terjadinya konflik (perbedaan nilai-nilai dan persepsi-persepsi) baik diantara pelaku P2KP maupun antara pelaku P2KP dengan masyarakat. Konflik yang timbul diantara PK-BKM, seperti yang terjadi di Kelurahan Belawan Bahagia Kota medan, Kelurahan Pradah Kalikendal Kota Surabaya dan Kelurahan Bontorano Kota Makasar disebabkan oleh adanya perbedaan-perbedaan dalam tujuan, perbedaan-perbedaan dalam nilai-nilai dan persepsi.
Menurut pendapat Winardi (1994:71-73): “… bahwa dalam sub unit organisasi yang cenderung makin terspesialisasi atau didiferensiasi sewaktu mereka mengembangkan tujuan-tujuan tugas-tugas personil yang tidak sama. Diferensiassi demikian kerapkali menyebabkan timbulnya konflik kepentingan atau prioritas-prioritas, sekalipun mereka telah sepakat tentang tujuan-tujuan menyeluruh organisasi yang bersangkutan… Perbedaan-perbedaan dalam tujuan-tujuan antara anggota berbagai unit di dalam organisasi tertentu, seringkali disertai oleh perbedaan-perbedaan dalam sikap, nilai dan persepsi yang juga dapat menyebabkan konflik.”
Oleh karenanya bagi masing-masing strata pelapor membutuhkan penanganan pengaduan yang berbeda sesuai dengan kebutuhan penyelesaiannya.
Penanganan pengaduan masyakat di kelurahan lokasi penelitian baru pada tahap penanganan penyelesaian kasuistis, belum sampai pada kesadaran penciptaan iklim kodusif dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA. Dalam upaya menciptakan iklim kondisif dalam proses pembangunan tridaya dibutuhkan kesadaran atau pemahaman untuk melakukan antisipasi timbulnya permasalahan-permasalahan dalam pengelolaan pembangunan. Sebagai contoh, penerapan prinsip-prinsip P2KP (Seperti : demokratis, transparansi, partisipatif, desentralisasi, akuntabilitas dan lainnya) juga merupakan alat/instrumen untuk mengantisipasi munculnya permasalahan yang disebabkan oleh perbadaan persepsi masyarakat atau kelompok masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan. Dalam pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat yang diperlukan oleh para pelaku P2KP di tingkat kelurahan bukan memahami mekanisme dan prosedur pemecahannya, akan tetapi yang lebih penting adalah bagaimana melakukan pemecahan masalah yang terintegrasi (pemecahan masalah integratif), yaitu setiap masalah yang diadukan/dilaporkan baik dari individu maupun kelompok masyarakat ditangani secara bersama sebagai masalah bersama dalam pembangunan TRIDAYA yang dapat diselesaikan dengan menerapkan mekanisme dan prosedur PPM yang telah ada, sebagaimana dikemukakan oleh Prof DR. Winardi, SE. dalam bukunya Manajemen Konflik (Konflik Perubahan dan pengembangan)
186
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
“Konflik antar kelompok dialihkan menjadi sebua situasi pemecahan masalah bersama, yang dapat dipecahkan dengan bantuan teknik-teknik pemecahan masalah.. Dalam apa yang dinamakan konsensus, pihak-pihak yang konflik bertemu untuk menemukan pemecahan terbaik bagi problem yang ada, dan mereka bukan berupaya untuk kemenangangan di masing-masing pihak…perlu diingat bahwa upaya untuk mengejar sebuah tujuan superordinat bukan saja menyelesaikan konflik antara pihak yang bertentangan satu sama lain, tetapi ia juga dapat membantu mempertebal kerjasama kelompok.” (Winardi,1994:87-89) “Penanganan
penyelesaian
pengaduan
kepada
semua
pelapor
dari
berbagai
strata
masyarakat
diperlakukan
sama.”
Koordinator
PK‐BKM
Tipologi
Kota
Sedang
2.2.4.
Pertanyaaan Penelitian 3
Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ?.
Untuk menjawab pertanyaan penelitian 3 diatas, dipergunakan tiga variabel yaitu : (1) Variabel Transparansi untuk mengetahui sampai sejauhmana tingkat transparansi (keterbukaan) pengelolaan dana di tingkat masyarakat. (2) Variabel Akuntabilitas untuk mengetahui sampai sejauh mana pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel), dan (3) Variabel Partisipasi untuk mengetahui sampai sejauh mana tingkat partisipasi masyarakat (publik) dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
2.2.4.1.
Transparansi
Dari jawaban informan mengenai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di tipologi kota besar dapat dijelasakan sebagai berikut : Pertama, informan yang memberikan jawaban pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan terbuka (transparan) di Kota Medan 53,00%, di Kota Surabaya 23,58% dan di Kota Makasar 24,00%. Jika melihat perbandingan jawaban informan tersebut, maka dapat diinterpretasikan tingkat tranparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat yang tertinggi adalah Kota Medan; Kedua, ukuran transparansi yang digunakan dalam pandangan informan adalah : (a) adanya informasi kepada para wakil masyarakat dari BKM maupun Unit Pengelola, sehingga ketika warga masyarakat menanyakan kepada para wakilnya dapat dijawab dan memberikan penjelasan, (b) Pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi pengelolaan dana, (c) Bantuan Dana BLM ekonomi masih berjalan walaupun ada kemacetan pada beberapa KSM. Pendapat informan serupa juga ditemui di Kelurahan Romo Kalisari Kota Surabaya dan Kelurahan Bunga Ejaya Kota Makasar; Ketiga, informan yang memberikan jawaban pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan di Kota Medan 10,00%, Kota 187
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Surabaya 45,28% dan Kota Makasar 37,00%. Jika dibandingkan prosentasi jawaban informan tersebut diatas, maka pendapat informan bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transaparan yang tertinggi adalah di Kota Surabaya yaitu 45,28%, disusul Kota Makasar 37,00% dan di kota Medanr 10,00%. Informan yang menjawab belum dilaksanakannya transparansi pengelolaan dana terdiri dari unsur rumah tangga miskin (RTM) dan unsur Anggota KSM yang terlibat dalam pembangunan TRIDAYA, namun menilai pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum transparan; Keempat, informan yang memberikan jawaban tidak tahu mengenai transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Medan 37,00%, di Kota Surabaya 33,96 dan di Kota Makasar 11,00% terdiri dari unsur rumah tangga miskin (RTM) dan Anggota KSM yang tidak terlibat dalam proses pembangunan TRIDAYA sehingga tidak tahu bagaimana pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan oleh BKm maupun oleh Unit Pengelola. “Transparansi
dalam
pelaksanaan
P2KP
pada
dasarnya
dapat
diterapkan
dengan
membrikan
akses
kepada
semua
pihak
yang
berkepantingan
ataupun
membutuhkan
untuk
mengetahui
informasi‐informasi
mengenai
P2KP,
kebijakan
serta
pengambilan
keputusan,
perkembangan
kegiatan
dan
keuangan
serta
informasi‐informasi
lainnya
dari
para
pelaku
P2KP,
baik
di
tingkat
proyek,
pemerintah
dan
masyarakat.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
2.2.4.2.
Akuntabilitas
Dari jawaban yang disampaikan oleh para informan menunjukan kecenderungan yang sama mengenai akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat, sebagai berikut : Pertama, di Kota Medan informan yang menjawab pengelolaan dana ditingkat masyarakat telah dilaksananan secara akuntabel adalah 53,00%, di Kota Surabaya 23,58% dan di Kota Makasar 24,00%. Kedua, Informan yang mejawab pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum akuntabel memiliki interval antara 10,00% hingga 45,00% relatif lebih rendah dibandingkan dengan jawaban informan yang menjawab bahwa pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah akuntabel. Prosentasi tertinggi informan yang menjawab bahwa pengelolaan dana belum dapat dipertanggungjawabkan adalah Kota Medan dan Kota Makasar yaitu 37,00% dan yang terendah adalah Kota Medan 10,00%, dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa tingkat akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Surabaya dan Kota Makasar lebih baik dibandingkan dengan dua kota lainnya. Ketiga, informan yang memberikan jawaban tidak tahu mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Medan 37,00%, di Kota Surabaya 31,13%% dan di Kota Makasar 39,00%. Berdasarkan prosentasi jawaban informan tersebut, dapat diinterpretasikan bahwa informasi yang diterima oleh masyarakat mengenai pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Surabaya lebih tinggi dibandingkan dengan di Kota Medan dan Kota Makasar. “Akuntabilitas
ini
pada
dasarnya
dapat
diterapkan
dengan
memberikan
akses
kepada
semua
pihak
yang
berkepantingan
untuk
melakukan
audit,
bertanya
dan
atau
menggugat
pertanggungjawaban
para
pengambil
keputusan,
baik
di
tingkat
proyek,
daerah
dan
masyarakat.”
Pedoman
Umum
P2KP
Tahun
2005
188
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2.2.4.3.
Partisipasi Publik
Dari jawaban informan mengenai partisipasi publik dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, informan yang menjawab masyarakat terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Medan 53,00%, di Kota Surabaya 34,91%, dan Kota Makasar 44,00%. Jika dibandingkan berdasarkan prosentasi pendapat informan di tiga kota tersebut diatas, maka pendapat informan di Kota Medan adalah yang tertinggi mengenai partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dan yang terendah pendapat informan di Kota Surabaya. Kedua, informan yang menjawab masyarakat tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kota Medan 10,00%, di Kota Surabaya 33,96% dan di Kota Makasar 45,00%. Pendapat informan tertinggi berdasarkan prosentasi yang menjawab masyarakat warga miskin tidak terlibat dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat adalah Kota Makasar (45,00%) dan terendah adalah Kota Medan (10,00%). Ketiga, informan yang menjawab tidak tahu di Kota Medan 37,00%, di kota Surabaya 31,13% dan di Kota Makasar 11,00%. pendapat informan tertinggi berdasarkan prosentasi di setiap kota tipologi besar yang menjawab tidak tahu adalah Kota Medan yaitu 37,00% dan yang terendah adalah Kota Makasar 11,00%.
Berdasarkan deskripsi diatas, dapat diinterpretasikan bahwa : Pertama, partisipasi masyarakat dalam kontrol sosial tertinggi di kota tipologi besar adalah di Kota Medan selanjutnya Kota makasar dan yang paling rendah tingkat partisipasinya di Kota Surabaya. Kedua, masyarakat yang tidak tahu mengenai partisipasi publik dalam kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat berdasarkan prosentasi jawaban informan di tiga kota tipologi besar yang tertinggi adalah Kota Makasar. Sebagaimana telah disinggung diatas, warga miskin pada umumnya memiliki hambatan untuk berpartisipasi terutama warga masyarakat dilapisan paling bawah. Menurut pendapat Huntington dan Joan Nelson :
“ orang-orang miskin biasanya tidak begitu berpartisipasi dalam politik oleh karena partisipasi seringkali kelihatannya tidak relevan dengan urusan mereka yang pokok atau tidak ada gunanya, atau kedua-duanya. Bagi banyak orang miskin, masalah-masalah yang paling mendesak adalah pekerjaan, pangan, dan bantuan medis untuk hari ini, hari esok atau minggu depan…Ada beberapa hal yang menyebabkan adanya perasaan efektifitas rendah ini.Pertama, orang-orang miskin tidak memiliki sumber-sumber daya untuk berpartisipasi secera efektif, informasi yangmemadai, kontak-kontak yang tepat, uang dan seringkali juga waktu. Kedua, d ilapisan-lapisan berpenghasilan rendah orang sering terbagi-bagi menurut ras, suku bangsa, agama atau bahasa juga dimana garis-garis pemisah itu tidak jelas…, Ketiga, orang miskin cenderung untuk beranggapan bahwa permohonan-permohonan atau tekanan-tekanan dari pihak mereka, apakah secara perorangan atau kolektif, akan dianggap sepi atau ditolak pihak berwajib, dan anggapan itu seringkali benar.”(Huntington dan Joan Nelson, 1996:160-161)
Menurut pendapat Rafael Raga Maran (2001:147), mengenai partisipasi politik : 189
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
“Partisipasi politik berbeda-beda dari masyarakat yang satu ke masyarakat yang lain. Kadar partisipasi politik pun bervariasi.”
Sementara Michael rush dan Philip Althoff dan Milbrath dalam Rafael Raga Maran (2001:147-156), mengemukakan : “Michael rush dan Philip Althoff mengemukakan bahwa partisipasi politik dianggap sebagai akibat dari sosialisasi politik. Namun kiranya perlu dicatat bahwa partisipasi politik pun berpengaruh terhadap sosialisasi politik… Milbrath menyebutkan empat faktor utama yang mendorong orang untuk berpartisipasi dalam kehidupan politik. Pertama, karena adanya perangsang. Dalam hal iniminat untuk berpartisipasi dipengaruhi oleh sesuatu imbalan atau harapan. Kedua, karena faktor karakteristik pribadi seseorang. Orang-orang yang berwatak sosial, yangpunya kepedulian besar terhadap problem sosial, politik, ekonomi dan lain-lainnyabiasanya mau terlibat dalam aktivitas politik. Ketiga, faktor karakter sosial seseorang. Karakter sosial menyangkut status sosial ekonomi, kelompok, ras, etnis, dan agama seseorang.Keempat, faktor situasi atau lingkungan politik itu sendiri. Lingkungan politik yang kondusif membuat orang dengan senang hati berpartisipasi dalam kehidupan politik.”
Perbandingan Pendapat Informan Terkait Dengan Fokus Penelitian Di Tipologi Kota Besar
190
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
191
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
192
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan Koordinasi dan SSI di Tingkat Kota dan Provinsi Di Tipologi Kota Besar
SSI
dengan
Satker
Kota
Makasar
Koord
&
SSI
dg
KMW
Sumut
SSI
dengan
SNVT
Kota
Makasar
SSI
dengan
SNVT
Prov
Sumut
SSI
dengan
SNVT
Prov.
Sumut
SSI
dengan
KMW
Prov.
Jatim
193
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
C. Hasil Analisis Mikro dan Jenjang 1.
Kota Bengkulu
Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di Kota Bengkulu sebagaimana telah diuraikan dimuka, difokuskan di dua kelurahan lokasi penelitia yaitu di Kelurahan Kandang Kacamatan Kampung Melayu dan Kelurahan Sukarami Kecamatan Selebar. Lokasi kedua kelurahan memiliki perbedaaan secara spesifik sebag I berikut :
1.1. Kelurahan Kandang Kecamatan Kampung Melayu 1.1.1.
Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan
Kelurahan Kandang terletak di daerah Pantai Panjang, dengan penduduknya yang heterogen terdiri dari warga asli Bengkulu dan warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Kandang. Warga miskin di Kelurahan Kandang memiliki mata pencaharian utama sebagai nelayan dan mata pencaharian lain seperti berdagang, buruh, bertani, pengumpul ikan hasil tangkapan nelayan, dan pegawai negeri.
Di Kelurahan Kandang terdapat lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah yang dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal ini selanjutnya membentuk strata masyarakat berdasarkan status sosial seperti kekayaan, pendidikan, adat, etnis, kedudukan (ketokohan) yang selanjutnya membentuk kelompok elit di lingkungan kelurahan sesuai dengan pembagian kerjanya (Suzanne Keller, 1995:6), disamping kepemimpinan formal dari unsur pemerintahan. Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit kebudayaan termasuk didalamnya Ketua Adat Bengkulu, elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan), elit keagamaan (ustadz), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana dikemukakan Gerain Parry (1969:26), elit kelurahan (tokoh masyarakat) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Kandang para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
1.1.2.
Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP
Di Kelurahan Kandang, sebagaimana dikemukakan diatas peran elit ini sangat mempengaruhi kehidupan sosial kemasyarakatan, ditemui adanya figur elit kelurahan yang memiliki 194
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaruh sangat besar sehingga berpengaruh negatif terhadap regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan lokal, dan juga disadari atau tidak telah membangun ketergantungan bagi kelompok elit lainnya yaitu pengaruh Ketua Adat Warga Bengkulu. Ia memegang berbagai jabatan rangkap di lingkungan kelurahan sebagai Ketua Adat Warga Bengkulu di tingkat Kelurahan dan Kecamatan, sebagai aktivis partai, dan dalam pelaksanaan P2KP selaku Koordinator Pimpinan Kolektif BKM. Dengan pengaruhnya yang besar dikalangan masyarakat Kelurahan Kandang tersebut berpengaruh pada pengelolaan kelembagaan BKM, dengan demikian berdampak pada penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP di Keluraha Kandang. 1.1.3.
Analisis Kontekstual
A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Sebagaimana telah dikemukakan dimuka, untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Temuan penelitian di Kelurahan Kandang dalam kaitannya dengan efektifitas penanganan pengaduan masyarakat . Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Kandang adalah penyimpangan prosedur, seperti mekanisme pengelolaan, prosedur pengembalian angsuran pinjaman modal usaha (Anggota KSM ekonomi), dan lainnya; Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Kandang dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua RT/RW, tokoh masyarakat. Bagi 195
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL); Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Kandang adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada dapat diselesaikan di tingkat BKM atau kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Kandang dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan kandang mengenai sumber pengasuan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Kandang terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu ketua RT/RW dan tokoh masyarakat (lihat Tabel.3.12.); Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang telah dilaksanakan secara adil dan rata, BKM tidak membedakan apakah pengaduan nerasal dari warga miskin atau dari elit (tokoh masyarakat.
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
196
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan. Transparansi pengelolaan dana dilaksanakan dengan melaksanakan : (a) BKM menyelenggarakan rapat koordinasi bulanan dengan para wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RW, tokoh masyarakat dengan agenda laporan progres dan keuangan; (b) memanfaatkan papan informasi dsebagai media transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Kandang telah dapat dipertanggungjawabkan (accountable), melalui pelaksanaan : (a) pertanggungjawaban keuangan disampaikan dalam rapat evaluasi bulanan di kelurahan oleh BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPS dan UPL dengan mengundang wakil-wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RT/RW, elit (tokoh masyarakat) dan faskel; (b) dilaksanakan pembimbingan dan audt terhadap administrasi dan pembukuan BKM, UPK, UPL dan UPS. (c) pada saat pembangunan prasarana lingkungan dan penyaluran bantuan sosial, pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi penggunaan dana (RPD dan LPD) Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
1.2. Kelurahan Sukarami Kecamatan Selebar 1.2.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Sukarami terletak di jalur ekonomi antara Kora Bengkulu dengan Kabupaten Seluma. Penduduk Kelurahan Sukarami lenih homogen bila dibandingkan dengan Kelurahan Kandang, terdiri dari warga asli Bengkulu dan warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Sukarami. Warga asli Kelurahan Sukarami memiliki mata pencaharian dari bertani, berladang, berkebun disamping ada yang berusaha sebagai pemilik toko, dan usaha jasa perbengkelan. Warga miskin di Kelurahan Sukarami memiliki mata pencaharian sebagai buruh, pegawai toko, pemilik warung, pedagang keliling, pengemudi ojek, pengemudi becak dan buruh bangunan. Lokasi Kelurahan Sukarami yang berada pada jalur ekonomi dan dekat dengan Bandara memberikan kemudahan akses ke sumber-sumber pelayanan sosial maupun ekonomi bagi para penduduknya. Pertumbuhan pembangunan Kota Bengkulu juga memberikan dampak ekonomi seperti meningkatnya nilai tanah di daerah pinggiran jalan raya, nilai sewqa/kontrak rumah meningkat dan lainnya.
Di Kelurahan Sukarami sebagaimana di Kelurahan Kandang, terdapat lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah yang dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal ini selanjutnya membentuk strata masyarakat berdasarkan status sosial seperti kekayaan, pendidikan, adat, etnis, kedudukan (ketokohan) yang selanjutnya membentuk kelompok elit di lingkungan kelurahan sesuai dengan pembagian kerjanya (Suzanne Keller, 1995:6), disamping kepemimpinan formal dari unsur pemerintahan. Elit di tingkat kelurahan di Kelurahan Sukarami lebih dipengaruhi oleh perkembangan penduduk yang berubah sebagai akibat dari pengaruh pertumbuhan kota.
197
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit kebudayaan, elit pendidikan, elit keagamaan, elit ekonomi, elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibuibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana di Kelurahan Kandang, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Sukarami) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Sukarami juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
1.2.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Sukarami, peran elit ini sangat mempengaruhi kehidupan sosial kemasyarakatan, ditemui adanya figur elit kelurahan yang memiliki pengaruh sangat besar sehingga berpengaruh negatif terhadap regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan lokal, dan juga disadari atau tidak telah membangun ketergantungan bagi kelompok elit lainnya. Koordinator Pimpinan Kolektif BKM Periode 2007-2009, dengan pengaruhnya yang besar dikalangan masyarakat Kelurahan Sukarami justru berpengaruh negatif dalam kelembagaan BKM. Karena ketokohannya unsur pimpinan kolektif BKM yang lain kurang dilibatkan dalam pengelolaan dalam kelembagaan BKM, sehingga terjadi penyimpangan Dana BLM ekonomi yang diduga dilakukan oleh Koordinator PK-BKM dengan koordinator UPK.
1.2.3. Hasil Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Kandang telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Efektifitas penanganan pengaduan masyarakat sangat bergantung kepada dua hal mendasar. Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponenkomponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur 198
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Sukarami adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya dan pengaduan penyimpangan Dana BLM. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Sukarami adalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM; Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Sukarami dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua RT/RW, tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) lihat Tabel.3.10.; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Sukarami adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dan Kategori Masalah 2 yaitu penyimpangan Dana BLM dengan Derajat Masalah 2, dimana masalah yang ada diselesaikan di tingkat kecamatan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Kandang dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Sukarami mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Sukarami terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan 199
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pengaduan masyarakat di Kelurahan Sukarami pada saat dikelola oleh PK-BKM Periode 2007-2009 belum dilaksanakan secara adil dan rata.
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas di Kelurahan Sukarami dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat belum dilaksanakan dengan transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Sukarami tidak dapat dipertanggungjawabkan oleh PK-BKM Periode 2007-2009, sehingga masyarakat menuntut dilaksanakannya Musyawarah Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) untuk menggati Pk-BKM. Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
1.3. Pengaruh Tingkat Kota Penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota pada umumnya menyangkut pengaduan masyarakat yang terkait dengan kebijakan. Sementara pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian yaitu Kelurahan Kandang dan kelurahan Sukatrami dapat diselesaikan di tingkat kelurahan oleh BKM dan di tingkat kecamatan untuk pengaduan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Sukarami. Dengan demikian menurut Satker PNPM Mandiri Perkotaan kegiatan pemerintah kota yang dilakukan adalah melaksanakan pembinaan dan monitoring. Karena Korkot Kota Bengkulu baru bekerja 2 (dua) bulan pada saat penelitian dilaksanakan, tidak dapat memberikan masukan terkait dengan implementasi penanganan pengaduan di Kota Bengkulu. Kegiatan Korkot pada saat ini sedang melakukan inventarisasi terhadap progress dan permasalahan yang ada dalam rangka mempersiapkan pencairan BLM Tahap II yang sumber dananya dari APBD.
Unit Pengelila PPM di tingkat Kota telah terbentuk, namun dalam pelaksanaannya bila ada masalah/pengaduan yang menyangkut kebijakan seperti yang terjadi di kelurahan lain (bukan lokasi penelitian) dan memerlukan penanganan oleh pemerintah daerah, biasanya yang membantu memfasilitasi penyelesaian masalah adalah Satker, mengingat UPKD dari Dinas 200
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
yang lain kurang terlibat. Satker PBL P2KP Tahun 2006-2009 (Bpk. Faizal Rozi, M.Si) beliau mengawal P2KP sejak awal dilaksanakan di Kota Bengkulu memberikan gambaran bahwa di lokasi kelurahan yang baru biasanya terjadi konflik antar elit kelurahan untuk menentukan atau memilih siapa yang duduk di BKM. Konflik anta relit biasanya tidak selesai pada saat PK-BKM terbentuk namun berkepanjangan sehingga di beberapa kelurahan terjadi pro dan kontra atau adanya elit yang menjadi pasif dalam implementasi P2KP. Pengaduan juga pada tahap awal banyak yang dilakukan oleh LSM dan wartawan dari media massa yang tidak jelas, setelah di beri penjelasan oleh KMW pada saat itu baru pengaduan-pengaduan yang tidak jelas tersebut berhenti dengan sendirinya.
1.4.
Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional
Menurut penjelasan dari KMW dan SNVT PNPM Mandiri Perkotaan, penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di tingkat provinsi dilaksanakan bersama-sama dengan KMW. Pengaduan masyarakat yang ada di Kelurahan Kandang dan Kelurahan Sukarami dapat diselesaikan di tingkat kelurahan dan kecamatan, sehingga belum membutuhkan penanganan dari tingkat kota maupun provinsi. Namun demikian, pengaduan yang ada pada umumnya disebakan oleh adanya ketidak sesuaian pelaksanaan program dengan Panduan Umum dan Panduan Teknis, seperti terjadinya penyimpangan Dana BLM yang diadukan oleh warga masyarakatnya ke Polda. Kasus lainnya di Kelurahan Pondik Besi Kecamatan Teluk Segara Kabupaten Bengkulu adalah penyimpangan Dana BLM dan Koordinator BKM nya melarikan diri. Dapak dari penyimpangan dana tersebut yang dirugikan adalah masyarakat karena pada tahap berikutnya tidak mendapatkan bantuan dana sebelum Dana BLM yang disalahgunakan dikembalikan ke Kas BKM. Berdasarkan penggalian informasi dengan pelaku P2KP di tingkat provinsi, bagi kedua kelurahan lokasi penelitian tidak ada pengaruh dari kebijakan tingkat provinsi maupun nasional.
2. Kota Medan Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di Kota Medan sebagaimana telah diuraikan dimuka, difokuskan di dua kelurahan lokasi penelitia yaitu di Kelurahan Tegal sari 2 Kacamatan Medan Area dan Kelurahan Belawan Bahagia Kecamatan Belawan Kota. Lokasi kedua kelurahan memiliki perbedaaan secara spesifik sebagai berikut :
2.1. Kelurahan Tegal Sari 2 2.1.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Tegal Sari 2 terletak di pusat Kota Medan, dengan penduduknya yang heterogen terdiri dari warga asli Medan dan warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Tegal Sari 2. Warga miskin di Kelurahan Tegal Sari 2 memiliki mata pencaharian utama sebagai berdagang, buruh, pegawai honorer, sopir bentor, sopir becak, pembangtu rumah tangga, penganggur dan orang tua lanjut usia (lansia).
Di Kelurahan Tegal Sari 2 terdapat lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah yang dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal ini selanjutnya membentuk strata 201
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
masyarakat berdasarkan status sosial seperti kekayaan, pendidikan, adat, etnis, kedudukan (ketokohan) yang selanjutnya membentuk kelompok elit di lingkungan kelurahan sesuai dengan pembagian kerjanya, disamping kepemimpinan formal dari unsur pemerintahan. Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit keagamaan (ustadz), elit ekonomi (pengusaha sepatu), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Tegal Sari 2 para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
2.1.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Tegal Sari 2, sebagaimana dikemukakan diatas peran elit ini sangat mempengaruhi kehidupan sosial kemasyarakatan. Di Kelurahan Tegal Sari 2 , elit kelurahan terutama dari generasi muda lebih banyak aktivitas dalam kegiatan kelambagaan masyarakat (Ormas) dan sebagai Kader Partai Politik, kelompok ini dalam pelaksanaan P2KP terlibay sebagai pemantau jalannya pembangunan TRIDAYA yang dikelola oleh BKM dan Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL). Kelompok elit ini juga memberikan kontribusi dalam pelaksanaan P2KP dalam hal penerapan prosedur dan mekanisme implementasi pembangunan TRIDAYA. Dengan demikian di Kelurahan Tegal Sari 2 terbangun pembagian kerja diantara para elit di tingkat kelurahan. Dengan adanya pembagian kerja antar elit di Kelurahan Tegal Sari 2 pengelolaan kelembagaan BKM dilaksanakan oleh para relawan yang terlibat langsung dari awal dalam pelaksanaan P2KP.
2.1.3. Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Sebagaimana telah dikemukakan dimuka, untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Temuan penelitian di Kelurahan Tegal Sari 2 dalam kaitannya dengan efektifitas penanganan pengaduan masyarakat . Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat
202
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
yang terdiri dari komponen-komponen : pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Tegal Sari 2 adalah penyimpangan prosedur, seperti mekanisme pengelolaan, prosedur pengembalian angsuran pinjaman modal usaha (Anggota KSM ekonomi), dan lainnya; Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Tegal Sari 2 dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) lihat Tabel.3.26.; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Tegal Sari 2 adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada dapat diselesaikan di tingkat BKM atau kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Tegal Sari 2 dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat. Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Tegal Sari 2 mengenai sumber pengasuan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Tegal Sari 2 terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan 203
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Kepling dan tokoh masyarakat (lihat Tabel.3.12.); Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 telah dilaksanakan secara adil dan rata, BKM tidak membedakan apakah pengaduan nerasal dari warga miskin atau dari elit (tokoh masyarakat) lihat Tabel.3.13.
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan. Transparansi pengelolaan dana dilaksanakan dengan melaksanakan : (a) BKM menyelenggarakan rapat koordinasi bulanan dengan para wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RW, tokoh masyarakat dengan agenda laporan progres dan keuangan; (b) memanfaatkan papan informasi dsebagai media transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 telah dapat dipertanggungjawabkan (accountable), melalui pelaksanaan : (a) pertanggungjawaban keuangan disampaikan dalam rapat evaluasi bulanan di kelurahan oleh BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPS dan UPL dengan mengundang wakil-wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua Lingkungan (Kepling), elit (tokoh masyarakat) dan faskel; (b) dilaksanakan pembimbingan dan audt terhadap administrasi dan pembukuan BKM, UPK, UPL dan UPS. (c) pada saat pembangunan prasarana lingkungan dan penyaluran bantuan sosial, pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi penggunaan dana (RPD dan LPD) Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
2.2. Kelurahan Belawan Bahagia Kecamatan Belawan Kota 2.2.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Belawan Bahagia terletak di sekitar Pelabuhan Belawan. Penduduk Kelurahan Belawan Bahagia lebih heterogen bila dibandingkan dengan Kelurahan Tegal Sari 2, terdiri dari warga asli Medan dan warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis seperti Batak, 204
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Jawa, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Aceh, dn lainnya yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Belawan Bahagia. Warga Kelurahan Belawan Bahagia memiliki mata pencaharian dari nelayan, pedagang keliling, pemilik warung dan usaha jasa perbengkelan. Warga miskin di Kelurahan Belawan Bahagia memiliki mata pencaharian sebagai buruh, pegawai toko, pemilik warung, pedagang keliling, pengemudi ojek, pengemudi becak, buruh pelabuhan dan buruh bangunan. Lokasi Kelurahan Belawan Bahagia yang berada di sekitar Pelabuhan Belawan memiliki daerah-daerah pemukiman kumuh yang dihuni para nelayan pendatang. Di Kelurahan Belawan Bahagia juga cukup sulit untuk membedakan warga asli kelurahan, karena mayoritas kehidupan sosial ekonomi lebih banyak dipegang oleh warga pendatang, seperti para nelayan kebanyakan berasal dari Aceh, Sulawesi Selatan dan Sulawesi Tenggara. Demikian juga dengan usaha warung makanan dan minuman pada umumnya dari etnik Aceh dan Sulawesi dan Sumatera Barat.
Di Kelurahan Belawan Bahagia sebagaimana di Kelurahan Tegal Sari 2, terdapat lapisanlapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah yang dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal ini selanjutnya membentuk strata masyarakat berdasarkan status sosial seperti kekayaan, pendidikan, adat, etnis, kedudukan (ketokohan) yang selanjutnya membentuk kelompok elit di lingkungan kelurahan sesuai dengan pembagian kerjanya (Suzanne Keller, 1995:6), disamping kepemimpinan formal dari unsur pemerintahan juga ada seperti pegawai Dinas Perhubungan, pegawai kecamatan dan lainnya. Elit di Kelurahan Belawan Bahagia lebih dipengaruhi oleh perkembangan penduduk yang tumbuh sebagai akibat dari pengaruh pertumbuhan kota sebagaimana di kota-kota lainnya.
Di Kelurahan Belawan Bahagia, elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, elit keagamaan, elit ekonomi, elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana di Kelurahan Tegal Sari 2, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Belawan Bahagia) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Belawan Bahagia juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
2.2.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Belawan Bahagia, pengaruh elit terhadap kehidupan sosial kemasyarakatan tidak terlalu menonjol dikarenakan telah dibangun pembagian kerja di BKM. Di Kelurahan Belawan Bahagia , kegiatan harian BKM dan UPK yang masih berjalan pada saat dilakukan penelitianditemui adanya kelompok elit perempuan yang memiliki hubungan dengan masyarakat dari berbagai kelas yaitu ibu-ibu PKK yang terlibat selaku PK-BKM dan Koordinator UPK. Koordinator Pimpinan Kolektif BKM di Kelurahan Belawan Bahagia, di 205
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pegang oleh seorang Guru Agama yang juga merangkap jabatan sebagai Ketua Pelaksana Program Keluarga Harapan (PKH). Karena ketokohannya dan memiliki kesibukan yang cukup padat, kegiatan harian pengelolaan BKM dilaksanakan oleh pimpinan kolektif lainnya yang mayoritas terdiri dari ibu-ibu. Dengan adanya pembagian kerja seperti ini kegiatan di BKM dan Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) dapat dilaksanakan.
2.2.3. Hasil Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Tegal Sari 2 telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap efektifitas penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan belawan Bahagia dijelaskan sebagai berikut: Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua Lingkungan /Kepling dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Belawan Bahagia adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya dan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh unsur PK-BKm yang telah di nonaktifkan. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Belawan Bahagia adalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Belawan Bahagia dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Belawan Bahagia adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat 206
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Masalah-1, dan Kategori Masalah 2 yaitu penyimpangan Dana BLM dengan Derajat Masalah 2, dimana masalah yang ada diselesaikan di tingkat kecamatan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Tegal Sari 2 dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Belawan Bahagia mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Belawan Bahagia terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Kepling dan tokoh masyarakat (lihat Tabel.3.12.); Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Belawan Bahagia pada saat dikelola oleh PK-BKM Periode 2007-2009 belum dilaksanakan secara adil dan rata.
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas di Kelurahan Belawan Bahagia dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat sudah dilaksanakan dengan transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Belawan Bahagia sudah dapat dipertanggungjawabkan melalui kegiatan rapat evaluasi triwulanan dengan wakil masyarakat. Ketiga, partisipasi, dalam 207
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, dan Kepling).
2.3.
Pengaruh Tingkat Kota
Penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota pada umumnya menyangkut pengaduan masyarakat yang terkait dengan kebijakan. Sementara pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian yaitu Kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Tegal Sari 2 dapat diselesaikan di tingkat kelurahan oleh BKM dan di Tingkat Kecamatan untuk pengaduan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Belawan Bahagia. Dengan demikian menurut Satker PNPM Mandiri Perkotaan kegiatan pemerintah kota yang dilakukan adalah melaksanakan pembinaan dan monitoring. Kegiatan Korkot pada saat ini sedang melakukan inventarisasi terhadap progress dan permasalahan yang ada dalam rangka mempersiapkan pencairan BLM Tahap II yang sumber dananya dari APBD.
Unit Pengelila PPM di tingkat Kota telah terbentuk, namun dalam pelaksanaannya bila ada masalah/pengaduan yang menyangkut kebijakan biasanya yang membantu memfasilitasi penyelesaian masalah adalah Satker, mengingat UPKD dari Dinas yang lain kurang terlibat. Satker PBL P2KP Kota Medan pada saat dilaksanakan penelitian sedang melaksanakan studi banding ke tiga kota di Provinsi Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta.
2.4.
Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional
Menurut penjelasan dari KMW dan SNVT PNPM Mandiri Perkotaan, penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di tingkat provinsi dilaksanakan bersama-sama dengan KMW. Pengaduan masyarakat yang ada di Kelurahan Tegal Sari 2 dan Kelurahan Belawan Bahagia dapat diselesaikan di tingkat kelurahan dan kecamatan, sehingga belum membutuhkan penanganan dari tingkat kota maupun provinsi. Berdasarkan penggalian informasi dengan pelaku P2KP di tingkat provinsi, bagi kedua kelurahan lokasi penelitian tidak ada pengaruh dari kebijakan tingkat provinsi maupun nasional. Terkait dengan tingginya angka pengaduan masyarakat di Kota Medan pada tahun 2006-2007 lalu, menurut SNVT P2KP Provinsi, pengaduan tersebut bukan bersumber dari masyarakat, akan tetapi pengaduan melalui media massa oleh wartawan dari media massa local yang tidak jelas.
3. Kota Pasuruan Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di Kota Pasuruan sebagaimana telah diuraikan dimuka, difokuskan di dua kelurahan lokasi penelitia yaitu di Kelurahan Purworejo Kacamatan Purworejo dan Kelurahan Bangilan Kecamatan Purworejo. Lokasi kedua kelurahan tidak terlalu memiliki perbedaaan secara spesifik disebabkan Kota Pasuruan termasuk kota kecil yang memiliki 3 Kecamatan yaitu Kecamatan Gading Rejo, Kecamatan Purworejo dan Kecamatan Bugul Kidul.
3.1. Kelurahan Purworejo Kecamatan Purworejo 208
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
3.1.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Purworejo terletak di pusat Kota Pasuruan, dengan penduduknya yang homogen terdiri dari warga asli Pasuruan dan warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Purworejo. Warga miskin di Kelurahan Purworejo memiliki mata pencaharian utama berdagang, buruh, pegawai honorer, sopir becak, sopir ojek, sopir becak, pembantu rumah tangga, pegawai toko, pedagang makanan, pedagang mainan anak-anak, penganggur dan orang tua lanjut usia (lansia).
Lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah di Kelurahan Purworejo dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal di Kelurahan Purworejo terbangun berdasarkan elit keagamaam dimana para ulama sebagai elit sentral. Kuatnya pengaruh para ulama di Kelurahan Purworejo karena Kota pasuruan merupakan Kota Religi. Para ulama ini tidak terlibat dalam proses kegiatan pembangunan TRIDAYA secara operasional, mereka memiliki peran sebagai penggerak dan pemberi motivasi bagi masyarakat. Di Kelurahan Purworejo elit di tingkat kelurahan seperti para Ketua RT/RW, tokoh pendidikan, tokoh perempuan, tokoh pemuda, aktivia partai dan lainnya.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha sepatu), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Purworejo para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
3.1.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Purworejo, sebagaimana dikemukakan diatas peran elit keagamaan (ulama) memiliki pengaruh dalam kehidupan sosial kemasyarakatan. Di Kelurahan Purworejo, elit kelurahan terutama yang terlibat sebagai pelaku P2KP dari elit pendidikan, kesehatan, kepemudaan dan kelompok perempuan. Koordinator PK-BKM di Kelurahan Purworejo adalah seorang Kepala Sekolah.
3.1.3. Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ?
209
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Sebagaimana telah dikemukakan diatas, untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Temuan penelitian di Kelurahan Purworejo dalam kaitannya dengan efektifitas penanganan pengaduan masyarakat . Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen : pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Purworejo adalah penyimpangan prosedur, seperti mekanisme pengelolaan, prosedur pengembalian angsuran pinjaman modal usaha (Anggota KSM ekonomi), dan lainnya. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Purworejo dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) lihat Tabel.3.42.; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Purworejo adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada dapat diselesaikan di tingkat BKM atau kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata 210
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Purworejo dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Purworejo mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Purworejo terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo telah dilaksanakan secara adil dan rata, BKM tidak membedakan apakah pengaduan nerasal dari warga miskin atau dari elit (tokoh masyarakat).
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan. Transparansi pengelolaan dana dilaksanakan dengan melaksanakan : (a) BKM menyelenggarakan rapat koordinasi bulanan dengan para wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RW, tokoh masyarakat dengan agenda laporan progres dan keuangan; (b) memanfaatkan papan informasi dsebagai media transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Purworejo telah dapat dipertanggungjawabkan (accountable), melalui pelaksanaan : (a) pertanggungjawaban keuangan disampaikan dalam rapat evaluasi bulanan di kelurahan oleh BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPS dan UPL dengan mengundang wakil-wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua Lingkungan (Kepling), elit (tokoh masyarakat) dan faskel; (b) dilaksanakan pembimbingan dan audt terhadap administrasi dan pembukuan BKM, UPK, UPL dan UPS. (c) pada saat pembangunan prasarana lingkungan dan penyaluran bantuan sosial, pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi penggunaan dana (RPD dan LPD) Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di
211
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
3.2. Kelurahan Bangilan Kelurahan Purworejo 3.2.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Bangilan terletak di tengah Kota Pasuruan, jarak Kelurahan Bangilan ke Kelurahan Purworejo cukup dekat sekitar 3 Km. Penduduk Kelurahan Bangilan sama dengan di Kelurahan Purworejo dimana mayoritas warga setempat. Warga Kelurhan bangilan juga memiliki mata pencaharian yang sama dengan warga masyarakat di Kelurahan Purworejo. Hierarki kepemimpinan informal di Kelurahan Bangilan berdasarkan elit keagamaam dimana para ulama sebagai elit sentral. Kuatnya pengaruh para ulama di Kelurahan Bangilan karena Kota Pasuruan merupakan Kota Religi. Para ulama ini tidak terlibat dalam proses kegiatan pembangunan TRIDAYA secara operasional, mereka memiliki peran sebagai penggerak dan pemberi motivasi bagi masyarakat. Di Kelurahan Bangilan elit di tingkat kelurahan seperti para Ketua RT/RW, tokoh pendidikan, tokoh perempuan, tokoh pemuda, aktivia partai dan lainnya.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha sepatu), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Bangilan para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
Di Kelurahan Bangilan, elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, elit keagamaan, elit ekonomi, elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana di Kelurahan Purworejo, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Bangilan) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Bangilan juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
212
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
3.2.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Bangilan, pengaruh elit keagamaan memiliki pengaruh yang kuat terhadap kehidupan sosial kemasyarakatan. Elit politik tidak terlalu menonjol dikarenakan warga masyarakat di Kelurahanlam Bangilan maupun Kota Pasuruan dakam kehidupan sosialnya berdasarkan pada nilai-nilai religius. Di Kelurahan Bangilan yang banyak terlibat dalam pengelolaan P2KP adalah elit politik, elit pendidikan, elit ekonomi (pelaku usaha) dan elit perempuan. Dalam pemilikan koordinator PK-BKM dipilih dari unsur elit politik, sedianya pertimbangan masyarakat adalah akan mendapatkan kemudahan akses bagi pengembangan BKM dan masyarakat pada umumnya karena yang bersangkutan memiliki jaringan yang baik dengan pemeerintah daerah maupun sektor swasta. Namun pada kenyataannya masyarakat kecewa dikarenakan adanya dugaan penyimpangan Dana BLM yang melibatkan Koordinator PK-BKM tersebut.
3.2.3. Hasil Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Purworejo telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Berdasarkan hasisl analisis terhadap efektifitas penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bangilan dijelaskan sebagai berikut: Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua Lingkungan /Kepling dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Bangilan adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya dan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh unsur PK-BKM. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Bangilan adalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan 213
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Bangilan dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) lihat Tabel.3.42.; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Bangilan adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dan Kategori Masalah 2 yaitu penyimpangan Dana BLM dengan Derajat Masalah 1, dimana masalah yang ada diselesaikan di tingkat kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Purworejo dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Bangilan mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Bangilan terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bangilan pada saat dikelola oleh PK-BKM Periode 2007-2009 belum dilaksanakan secara adil dan rata.
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui 214
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas di Kelurahan Bangilan dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak dilaksanakan dengan transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bangilan belum dapat dipertanggungjawabkan. Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilakukan warga melalui perwakilan, dimana pertanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, dan Ketua Rt/TW).
3.2.4. Pengaruh Tingkat Kota Penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota pada umumnya pengaduan masyarakat yang terkait dengan kebijakan program atau pemerint.ah daerah. Sementara pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian yaitu Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan dapat diselesaikan di tingkat kelurahan oleh BKM dan difasilitasi Lurah untuk pengaduan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bangilan. Dengan demikian menurut Satker PNPM Mandiri Perkotaan kegiatan pemerintah kota yang dilakukan adalah melaksanakan pembinaan dan monitoring. Kegiatan Korkot pada saat ini sedang melakukan inventarisasi terhadap progress dan permasalahan yang ada dalam rangka mempersiapkan pencairan BLM Tahap II yang sumber dananya dari APBD.
Unit Pengelila PPM di tingkat Kota telah terbentuk, namun dalam pelaksanaannya bila ada masalah/pengaduan yang menyangkut kebijakan biasanya yang membantu memfasilitasi penyelesaian masalah adalah Satker, mengingat UPKD dari Dinas yang lain kurang terlibat.
3.2.5. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional Menurut penjelasan dari KMW dan SNVT PNPM Mandiri Perkotaan, penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di tingkat provinsi dilaksanakan bersama-sama dengan KMW (yang lama). Pengaduan masyarakat yang ada di Kelurahan Purworejo dan Kelurahan Bangilan dapat diselesaikan di tingkat kelurahan, sehingga belum membutuhkan penanganan dari tingkat kota maupun provinsi. Berdasarkan penggalian informasi dengan pelaku P2KP di tingkat provinsi, bagi kedua kelurahan lokasi penelitian tidak ada pengaruh dari kebijakan tingkat provinsi maupun nasional.
4. Kota Surabaya Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di Kota Surabaya sebagaimana telah diuraikan dimuka, difokuskan di dua kelurahan lokasi penelitia yaitu di Kelurahan Romo Kalisi Kacamatan Benowo dan Kelurahan Pradah Kalikendal Kecamatan Pradah kalisari. Lokasi kedua kelurahan memiliki perbedaaan baik dari lokasi maupun sosial kemasyarakatannya. 215
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
4.1. Kelurahan Romo Kalisi 4.1.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Romo Kalisi terletak di pinggiran Kota Surabaya berbatasan dengan kabupaten Gresik, dengan penduduknya yang homogen terdiri dari warga asli Surabaya dan sedikit warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Romo Kalisaari. Warga miskin di Kelurahan Romo Kalisari memiliki mata pencaharian utama berdagang, buruh, pegawai honorer kecamatan, sopir becak, sopir ojek, sopir angkutan kota, pembantu rumah tangga, pegawai pabrik, pedagang makanan, penganggur dan orang tua lanjut usia (lansia).
Lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah di Kelurahan Romo Kalisarii dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal atau elit di Kelurahan Romo Kalisi terbangun berdasarkan ketokohan, yaitu keturunan dari para pendiri dan aktivis desa yang telah telah berjasa mendorong pembangunan dan status administrasi dari desa menjadi kelurahan yang selanjutnya menjadi orang-orang yang ditokohkan dilingkungan kelurahan Romo Kalisari disamping mereka sendiri memiliki kemampuan serta perhatian yang sama dengan orang tuanya dalam memajukan masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya. Disamping itu, ada juga tokoh/elit kelurahan yang didasari oleh latar belakang pendidikan maupun keahliannya, kekayaan maupun aktivitasnya dalam mengambangkan sosial ekonomi di Kelurahan Romo Kalisari.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha sepatu), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ) yang otonom. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Romo Kalisi para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
4.1.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Romo Kalisari, sebagaimana dikemukakan diatas peran elit memiliki pengaruh dalam kehidupan sosial kemasyarakatan. Di Kelurahan Romo Kalisi, elit kelurahan terutama yang terlibat sebagai pelaku P2KP adalah dari elit pendidikan, kesehatan, kepemudaan dan kelompok perempuan dan pelaku usaha. Koordinator PK-BKM di Kelurahan Romo Kalisi adalah seorang ibu dengan profesi sebagai Kepala Sekolah Madrasah di Kelurahan Romo Kalisari yang kemudian mengundurkan diri dari posisi koordinator dengan alasan kesibukan. 4.1.3. Analisis Kontekstual 216
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Sebagaimana telah dikemukakan diatas, untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Romo Kalisi telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Temuan penelitian di Kelurahan Romo Kalisi dalam kaitannya dengan efektifitas penanganan pengaduan masyarakat . Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen : pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Romo Kalisi adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Romo Kalisi adalah penyimpangan prosedur, seperti mekanisme pengelolaan, prosedur pengembalian angsuran pinjaman modal usaha (Anggota KSM ekonomi), dan lainnya. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Romo Kalisi dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Rt/RW, tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) lihat Tabel.3.58.; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Romo Kalisi adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada dapat diselesaikan di tingkat BKM atau kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2.
217
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Romo Kalisi dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Romo Kalisi mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Romo Kalisi terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Romo Kalisi telah dilaksanakan secara adil dan rata, BKM tidak membedakan apakah pengaduan nerasal dari warga miskin atau dari elit (tokoh masyarakat).
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ?
Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan. Transparansi pengelolaan dana dilaksanakan dengan melaksanakan : (a) BKM menyelenggarakan rapat koordinasi bulanan dengan para wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RW, tokoh masyarakat dengan agenda laporan progres dan keuangan; (b) memanfaatkan papan informasi dsebagai media transparansi pengelolaan dana di tingkat 218
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
masyarakat. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Romo Kalisi telah dapat dipertanggungjawabkan (accountable), melalui pelaksanaan : (a) pertanggungjawaban keuangan disampaikan dalam rapat evaluasi bulanan di kelurahan oleh BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPS dan UPL dengan mengundang wakil-wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua Lingkungan (Kepling), elit (tokoh masyarakat) dan faskel; (b) dilaksanakan pembimbingan dan audt terhadap administrasi dan pembukuan BKM, UPK, UPL dan UPS. (c) pada saat pembangunan prasarana lingkungan dan penyaluran bantuan sosial, pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi penggunaan dana (RPD dan LPD) Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
4.2. Kelurahan Pradah Kalikendal Kecamatan Kalisari 4.2.1.
Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan
Kelurahan Paradah Kalikendal terletak di tengah Kota Surabaya bagian selatan. Penduduk di Kelurahan Pradah Kalikendal terdiri dari warga masyarakat miskin dan warga masyarakat yang memiliki status sosial dan statua ekonomi menengah keatas. Dengank komposisi penduduk di Kelurhan Pradah Kalikendal yang ekstrim antara warga kaya yang tinggal di perumahan elite dengan warga miskin yang tinggal di lingkungan pemukiman kumuh yang tersebar di 3 (tiga) RW, sangat terasa ketimpangannya. Antara warga miskin yang terdiri dari warga masyarakat asli dan pendatang dengan warga masyarakat yang tinggal di beberapa perumahan elit tidak pernah terbangun komunikasi, baik dalam kegiatan di tingkat RT/RW maupun dalam kegiatan yang dilakanakan di kelurahan.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Pradah Kalikendal para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
Di Kelurahan Pradah Kalikendal, elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, elit keagamaan, elit ekonomi, elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana di Kelurahan Romo Kalisi, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya 219
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Pradah Kalikendal juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
4.2.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Pradah Kalikendal, pengaruh elit terhadap kehidupan sosial kemasyarakatan terutama dari kelas ekonomi menengah kebawah. Elit politik tidak terlalu menonjol dikarenakan warga masyarakat di Kelurahanlam Pradah Kalikendal lingkungan kelurahan yang heterogen di Kota Surabaya perhatiannya diluar lingkungan kelurahan. Di Kelurahan Pradah Kalikendal yang banyak terlibat dalam pengelolaan P2KP adalah elit politik, elit pendidikan, elit ekonomi (pelaku usaha) dan elit perempuan dari kelas ekonomi menengah kebawah. Koordinator PK-BKM yang ditemui adalah dari unsur elit pendidikan, ia seorang guru menggantikan Koordinator PK-BKM periode sebelumnya yang diduga melakukan penyimpangan Dana BLM.
4.2.3. Hasil Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Romo Kalisi telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Berdasarkan hasisl analisis terhadap efektifitas penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal dijelaskan sebagai berikut: Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit Pengelola serta para elit (KetuaRW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, partisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya dan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh unsur PK-BKM. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Pradah Kalikendal adalah
220
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Pradah Kalikendal dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL) lihat Tabel.3.58.; Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Pradah Kalikendal adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dan Kategori Masalah 2 yaitu penyimpangan Dana BLM dengan Derajat Masalah 1, dimana masalah yang ada diselesaikan di tingkat kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ?
Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Romo Kalisi dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Pradah Kalikendal mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Pradah Kalikendal terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal pada saat dikelola oleh PK-BKM Periode 2007-2009 belum dilaksanakan secara adil dan rata.
C. Pertanyaan Penelitian 3
221
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas di Kelurahan Pradah Kalikendal dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak dilaksanakan dengan transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Pradah Kalikendal belum dapat dipertanggungjawabkan. Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilakukan warga melalui perwakilan, dimana pertanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, dan Ketua Rt/TW).
4.2.4. Pengaruh Tingkat Kota Penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota pada umumnya pengaduan masyarakat yang terkait dengan kebijakan program atau pemerint.ah daerah. Sementara pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian yaitu Kelurahan Romo Kalisi dapat diselesaikan di tingkat kelurahan oleh BKM dan kasus penyimpangan dana BLM di Kelurahan Pradah Kalikendal penyelesaiannya difasilitasi Lurah. Dengan demikian menurut Satker PNPM Mandiri Perkotaan kegiatan pemerintah kota yang dilakukan adalah melaksanakan pembinaan dan monitoring. Kegiatan Korkot pada saat ini sedang melakukan inventarisasi terhadap progress dan permasalahan yang ada dalam rangka mempersiapkan pencairan BLM Tahap II yang sumber dananya dari APBD. Unit Pengelola PPM di tingkat Kota telah terbentuk, namun dalam pelaksanaannya bila ada masalah/pengaduan yang menyangkut kebijakan biasanya yang membantu memfasilitasi penyelesaian masalah adalah Satker, mengingat UPKD dari Dinas yang lain kurang terlibat.
4.2.5. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional Menurut penjelasan dari KMW dan SNVT PNPM Mandiri Perkotaan, penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di tingkat provinsi dilaksanakan bersama-sama dengan KMW (yang lama). Pengaduan masyarakat yang ada di Kelurahan Romo Kalisari dan Kelurahan Pradah Kalikendal dapat diselesaikan di tingkat kelurahan, sehingga belum membutuhkan penanganan dari tingkat kota maupun provinsi. Berdasarkan penggalian informasi dengan pelaku P2KP di tingkat provinsi, bagi kedua kelurahan lokasi penelitian tidak ada pengaruh dari kebijakan tingkat provinsi maupun nasional. 222
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
5. Kota Gorontalo Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di Kota Gorontalo sebagaimana telah diuraikan dimuka, difokuskan di dua kelurahan lokasi penelitia yaitu di Kelurahan Huongubotu Kacamatan Dungingi dan Kelurahan Biawao Kecamatan Kota Selatan. Lokasi kedua kelurahan memiliki perbedaaan baik dari lokasi maupun sosial kemasyarakatannya.
5.1. Kelurahan Huongubotu Kecamatan Dungingi 5.1.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Huongubotu terletak di pinggiran Kota Gorontalo berbatasan dengan penduduknya yang homogen terdiri dari warga asli Gorontalo dan sedikit warga pendatang dari berbagai daerah dan etnis yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Huongubotu. Warga miskin di Kelurahan Huongubotu memiliki mata pencaharian utama berdagang, buruh, pegawai honorer kelurahan, sopir becak, bentor, sopir angkutan kota, pembantu rumah tangga, pegawai pabrik, pedagang makanan, penganggur dan orang tua lanjut usia (lansia).
Lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh secara alamiah di Kelurahan Huongubotu dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal atau elit di Kelurahan Huongubotu terbangun berdasarkan berdasarkan ketokohan. Eloit dikelurahan Huongubotu terdiri dari berbagai latar belakang seperti aktivis partai, pendidik, pegawai negeri, pengusaha, elit budaya (adat), elit keagamaan, kelompok perempuan dan aktivis pemuda.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ) dan aktivis partai. Berdasarkan temuan di lapangan, di Kelurahan Huongubotu terdapat elit sentral yang dinilai dan dirasakan oleh masyarakat telah banyak membantu masyarakat miskin. Ia menjabat sebagai Ketua RW, Ketua Karang Taruna Ketua LPMK, LPM Kecamatan, Ketua Adat warga Gorontalo di tingkat kelurahan, Koordinator PK-BKM dan dalam pemilu legislatif lalu terpilih sebagai Anggota DPRD Kota Gorontalo. Dengan adanya elit kelurahan seperti ini, hampir semua kegiatan kemasyarakatan terpusat pada satu orang dan terjadi ketergantungan dimana elit yang lainnkya tidak otonom lagi. Dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Huongubotu para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
5.1.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP
223
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Di Kelurahan Huongubotu, sebagaimana dikemukakan diatas peran elit memiliki pengaruh dalam kehidupan sosial kemasyarakatan. Di Kelurahan Huongubotu, elit kelurahan terutama yang terlibat sebagai pelaku P2KP adalah dari elit pendidikan, kesehatan, kepemudaan dan kelompok perempuan dan pelaku usaha sulit mengambil keputusan dalam pengelolaan BKM dikarenakan sangat tergantung pada Koordinator BKM.
5.1.3. Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Sebagaimana telah dikemukakan diatas, untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Huongubotu telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Temuan penelitian di Kelurahan Huongubotu dalam kaitannya dengan efektifitas penanganan pengaduan masyarakat . Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen : pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Huongubotu adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Huongubotu adalah penyimpangan prosedur, seperti mekanisme pengelolaan, prosedur pengembalian angsuran pinjaman modal usaha (Anggota KSM ekonomi), dan lainnya. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Huongubotu dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Rt/RW, tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL); Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di
224
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kelurahan Huongubotu adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada dapat diselesaikan di tingkat BKM atau kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Huongubotu dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Huongubotu mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Huongubotu terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Huongubotu telah dilaksanakan secara adil dan rata, BKM tidak membedakan apakah pengaduan nerasal dari warga miskin atau dari elit (tokoh masyarakat).
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dilaksanakan dengan transparan. Transparansi pengelolaan dana dilaksanakan dengan melaksanakan : (a) BKM menyelenggarakan rapat koordinasi bulanan dengan para wakil masyarakat yang terdiri dari 225
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
para Ketua RW, tokoh masyarakat dengan agenda laporan progres dan keuangan; (b) memanfaatkan papan informasi dsebagai media transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Huongubotu telah dapat dipertanggungjawabkan (accountable), melalui pelaksanaan : (a) pertanggungjawaban keuangan disampaikan dalam rapat evaluasi bulanan di kelurahan oleh BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPS dan UPL dengan mengundang wakil-wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua Lingkungan (Kepling), elit (tokoh masyarakat) dan faskel; (b) dilaksanakan pembimbingan dan audt terhadap administrasi dan pembukuan BKM, UPK, UPL dan UPS. (c) pada saat pembangunan prasarana lingkungan dan penyaluran bantuan sosial, pemanfaatan papan informasi sebagai media transparansi penggunaan dana (RPD dan LPD) Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan, dimana pertnanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
5.2. Kelurahan Biawao Kecamatan Kota Selatan 5.2.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Biawao terletak di tengah Kota Gorontalo bagian selatan. Penduduk di Kelurahan Biawao terdiri dari warga masyarakat miskin dan warga masyarakat yang memiliki status sosial dan statua ekonomi menengah keatas. Dengank komposisi penduduk di Kelurhan Biawao yang ekstrim antara warga kaya yang tinggal di perumahan elite dengan warga miskin yang tinggal di lingkungan pemukiman kumuh yang tersebar di 3 (tiga) RW, sangat terasa ketimpangannya. Antara warga miskin yang terdiri dari warga masyarakat asli dan pendatang dengan warga masyarakat yang tinggal di beberapa perumahan elit tidak pernah terbangun komunikasi, baik dalam kegiatan di tingkat RT/RW maupun dalam kegiatan yang dilakanakan di kelurahan.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Biawao para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
Di Kelurahan Biawao, elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, elit keagamaan, elit ekonomi, elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK, Kader Kesehatan). Sebagaimana di Kelurahan Huongubotu, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Biawao) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP 226
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Biawao juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
5.2.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Biawao, pengaruh elit terhadap kehidupan sosial kemasyarakatan terutama dari kelas ekonomi menengah kebawah. Elit politik tidak terlalu menonjol dikarenakan warga masyarakat di Kelurahanlam Biawao lingkungan kelurahan yang heterogen di Kota Gorontalo perhatiannya diluar lingkungan kelurahan. Di Kelurahan Biawao yang banyak terlibat dalam pengelolaan P2KP adalah elit politik, elit pendidikan, elit ekonomi (pelaku usaha) dan elit perempuan dari kelas ekonomi menengah kebawah. Koordinator PK-BKM yang ditemui adalah dari unsur elit pendidikan, ia seorang guru menggantikan Koordinator PK-BKM periode sebelumnya yang diduga melakukan penyimpangan Dana BLM.
5.2.3. Hasil Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Huongubotu telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Berdasarkan hasisl analisis terhadap efektifitas penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Biawao dijelaskan sebagai berikut: Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit Pengelola serta para elit (KetuaRW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, partisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Biawao adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya dan pengaduan penyimpangan Dana
227
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
BLM yang diduga dilakukan oleh unsur PK-BKM. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Biawao adalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Biawao dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL); Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Biawao adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dan Kategori Masalah 2 yaitu penyimpangan Dana BLM dengan Derajat Masalah 1, dimana masalah yang ada diselesaikan di tingkat kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Huongubotu dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Biawao mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Biawao terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Biawao pada saat dikelola oleh PK-BKM Periode 20072009 belum dilaksanakan secara adil dan rata.
C. Pertanyaan Penelitian 3
228
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas di Kelurahan Biawao dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat tidak dilaksanakan dengan transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Biawao belum dapat dipertanggungjawabkan. Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilakukan warga melalui perwakilan, dimana pertanyaan usulan dan pendapatnya disampaikan kepada para elit (tokoh masyarakat, dan Ketua Rt/TW).
5.3. Pengaruh Tingkat Kota Penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota pada umumnya pengaduan masyarakat yang terkait dengan kebijakan program atau pemerint.ah daerah. Sementara pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian yaitu Kelurahan Huongubotu dan di Kelurahan Biawao dapat diselesaikan di tingkat kelurahan oleh BKM. Dengan demikian menurut Satker PNPM Mandiri Perkotaan kegiatan pemerintah kota yang dilakukan adalah melaksanakan pembinaan dan monitoring. Kegiatan Korkot pada saat ini sedang melakukan inventarisasi terhadap progress dan permasalahan yang ada dalam rangka mempersiapkan pencairan BLM Tahap II yang sumber dananya dari APBD. Unit Pengelola PPM di tingkat Kota telah terbentuk, namun dalam pelaksanaannya bila ada masalah/pengaduan yang menyangkut kebijakan biasanya yang membantu memfasilitasi penyelesaian masalah adalah Satker, mengingat UPKD dari Dinas yang lain kurang terlibat.
5.4.
Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional
Menurut penjelasan dari KMW dan SNVT PNPM Mandiri Perkotaan, penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di tingkat provinsi dilaksanakan bersama-sama dengan KMW (yang lama). Pengaduan masyarakat yang ada di Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao dapat diselesaikan di tingkat kelurahan, sehingga belum membutuhkan penanganan dari tingkat kota maupun provinsi. Berdasarkan penggalian informasi dengan pelaku P2KP di tingkat provinsi, bagi kedua kelurahan lokasi penelitian tidak ada pengaruh dari kebijakan tingkat provinsi maupun nasional.
6. Kota Makasar
229
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di Kota Makasar sebagaimana telah diuraikan dimuka, difokuskan di dua kelurahan lokasi penelitian yaitu di Kelurahan Bontorano Kacamatan Marisho dan Kelurahan Bunga Ejaya Kecamatan Bontoala. Lokasi kedua kelurahan memiliki perbedaaan baik dari lokasi maupun sosial kemasyarakatannya.
6.1. Kelurahan Bontorano Kecamatan Marriso 6.1.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Bontorano terletak di pinggir pantai pinggiran Kota Makasar dengan penduduknya yang heterogen terdiri dari warga asli Makasar dan warga pendatang dari berbagai daerah sekitar yang hidup dan mencari nafkah di sekitar Kelurahan Bontorano. Warga miskin di Kelurahan Bontorano memiliki mata pencaharian utama berdagang, buruh, pegawai rendzahan , sopir becak, sopir bentor, sopir angkutan kota, pembantu rumah tangga, pegawai pabrik, pedagang makanan, penganggur dan orang tua lanjut usia (lansia).
Lapisan-lapisan sosial ekonomi yang tumbuh di Kelurahan Bontorano dicirikan dengan adanya hierarki kepemimpin informal (non pemerintah) dalam masyarakatnya. Hierarki kepemimpinan informal atau elit di Kelurahan Bontorano terbangun berdasarkan ketokohan. Elit dikelurahan Bontorano terdiri dari berbagai latar belakang seperti pendidik, pegawai negeri, pengusaha, elit keagamaan, kelompok perempuan dan aktivis pemuda.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan, kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ) dan aktivis partai. Berdasarkan temuan di lapangan, di Kelurahan Bontorano terjadi perpecahan antar elit. Perpecahanzdvk antar elitnv ini dipicu oleh adanya penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh Kolektor UPK. Akibat dari penyimpangan Dana BLM tersebut dilaksanakan muasyawarah pemilihan PK BKM baru, namun PK-BKm lama tidak mau menyerahkan dokumen-dokumen dan administrasi dan keuangan, sehingga PK-BKM baru tidak dapat melakukan apa-apa disebabkan tidak ada data sama sekali. Selain itu Dana BLM di Kas BKM tidak dapat dipergunakan dikarenakan tidak ada proposal yang diusulkan pada saat encairan Dana BLM Tahap I.
6.1.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Bontorano, sebagaimana dikemukakan diatas dengan adanya konflik antar elit memiliki pengaruh dalam pelaksanaan P2KP yang menyebabkan terhentinya kegiatan BKM. Dengan terhentinya kegiatan di BKM menyebabkan kehilangan kepercayaan dari masyarakat.
6.1.3. Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Sebagaimana telah dikemukakan diatas, untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bontorano telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat 230
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat.
Temuan penelitian di Kelurahan Bontorano dalam kaitannya dengan efektifitas penanganan pengaduan masyarakat . Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen : pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit pengelola serta para elit (Ketua RT/RW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, pertisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Bontorano adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Bontorano adalah penyimpangan prosedur, seperti mekanisme pengelolaan, prosedur pengembalian angsuran pinjaman modal usaha (Anggota KSM ekonomi), dan lainnya. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Bontorano dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Rt/RW, tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL); Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Bontorano adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada dapat diselesaikan di tingkat BKM atau kelurahan dan Kategori Masalah-2 yaitu penyimpangan Dana BLM.(
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan Bontorano dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah 231
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Bontorano mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Bontorano terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bontorano PK-BKM baru telah dilaksanakan secara adil dan rata, BKM tidak membedakan apakah pengaduan nerasal dari warga miskin atau dari elit (tokoh masyarakat).
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan tidak transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bontorano belum dapat dipertanggungjawabkan (accountable). Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dimana masyarakat miskin terlibat melalui perwakila oleh para elit (tokoh masyarakat, ketua Rt.RW).
6.2. Kelurahan Bunga Ejaya Kecamatam Bontoala 6.2.1. Gambaran Umum Sosial Ekonomi dan Kemasyarakatan Kelurahan Bunga Ejaya terletak di tengah Kota Makasar di lingkungan pusat perdagangan dan pasar. Penduduk di Kelurahan Bunga Ejaya terdiri dari warga masyarakat miskin dan warga masyarakat yang memiliki status sosial dan status ekonomi menengah keatas. Dengank 232
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
komposisi penduduk di Kelurhan Bunga Ejaya yang para pengusaha dengan warga miskin yang tinggal di lingkungan pemukiman kumuh maka pada banyak warga miskin yang bekerja di Toko-toko dan sebagai buruh di pasar.
Elit ditingkat kelurahan terbagi menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari elit pendidikan yang (terdiri dari para guru dan pensiunan guru), elit ekonomi (pengusaha), elit pemuda dan elit kelompok perempuan (Ibu-ibu PKK ). Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Bunga Ejaya para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP.
Sebagaimana di Kelurahan Bontorano, elit kelurahan (tokoh masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya) ini berasal dari berbagai strata termasuk warga masyarakat miskin. Berdasarkan temuan di lapangan, dengan adanya Program P2KP telah melahirkan elit baru laki-laki maupun perempuan dari kelas warga masyarakat miskin, yaitu mereka yang memiliki perhatian dan waktu untuk memperjuangkan kepentingan warga miskin lainnya di lingkungan tempat tinggalnya, seperti lahirnya Koordinator KSM, relawan, dan unsur pimpinan kolektif BKM. Dalam pelaksanaan P2KP, di Kelurahan Bunga Ejaya juga para elit kelurahan inilah yang menjadi motor penggerak (agent of change), dalam pembangunan TRIDAYA. Para elit ini telah melaksanakan peran dan fungsinya melaui pemberdayaan masyarakat (people centered development) sesuai dengan pemahamannya terhadap tujuan P2KP. 6.2.2. Hubungan Elit dengan Pelaksanaan P2KP Di Kelurahan Bunga Ejaya, elit memiliki pengaruh terhadap kehidupan sosial kemasyarakatan terutama dari kelas ekonomi menengah kebawah. Elit politik tidak terlalu menonjol dikarenakan warga masyarakat di Kelurahanlam Bunga Ejaya lingkungan kelurahan yang heterogen di Kota Makasar perhatiannya diluar lingkungan kelurahan. Di Kelurahan Bunga Ejaya yang banyak terlibat dalam pengelolaan P2KP adalah elit pendidikan, elit ekonomi (pelaku usaha) dan elit perempuan dari kelas ekonomi menengah kebawah.
6.2.3. Hasil Analisis Kontekstual A. Pertanyaan Penelitian 1 Apakah sistem penanganan pengaduan yang ada saat ini efektif ? Untuk mengetahui apakah penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bontorano telah diterapkan sesuai dengan prosedur P2KP, dalam penelitian ini digunakan Variable penerapan system penanganan pengaduan masyarakat memiliki 6 (enam) indicator untuk mengukur apakah system penanganan pengaduan masyarakat telah diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan TRIDAYA, yaitu : (1) Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM); (2) Penerimaan Pelaporan Pengaduan Masyarakat; (3) Pencatatan dan Pendistribusian 233
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Pengaduan masyarakat; (4) Penanganan Pengaduan Masyarakat; (5) Dokumentasi dan Sosialisasi Hasil PPM; dan (6) Pelaporan Pengaduan Masyarakat. Berdasarkan hasisl analisis terhadap efektifitas penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya dijelaskan sebagai berikut: Pertama, penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat yang terdiri dari komponen-komponen pengelolaan PPM, penerimaan pelaporan/pengaduan, pencatatan dan pendistribusian, penanganan pengaduan masyarakat, dokumentasi dan sosialisasi hasil penanganan pengaduan, serta pelaporan PPM belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur P2KP. Prosedur penanganan pengaduan masyarakat (PPM) P2KP, baru diterapkan sebatas pemahaman para pelaku P2KP dalam hal ini PK-BKM dan Unit Pengelola serta para elit (KetuaRW dan toma); Kedua, penerapan prinsip penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan sebagian dalam penanganan pengaduan masyarakat, antara lain kemudahan, partisipatif, transparansi dan akuntabilitas; Ketiga, sifat pengaduan masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya adalah pengaduan informatif yaitu pengaduan lain-lain seperti pertanyaan, saran usulan dan lainnya dan pengaduan penyimpangan Dana BLM yang diduga dilakukan oleh unsur PK-BKM. Pengaduan penyimpangan yang ditemui di Kelurahan Bunga Ejaya adalah penyimpangan prosedur dan penyimpangan Dana BLM. Keempat, media pengaduan yang digunakan masyarakat miskin pada umumnya adalah lisan, sementara para tokoh masyarakat (elit) menyampakan pengaduan disamping lisan juga memanfaatkan media telepon atau short message service (sms). Masyarakat enggan menggunakan media surat atau tertulis dengan alasan pengaduan menggunakan surat atau tertulis menjadi formal dan berimplikasi hukum. Selain alasan tersebut pengaduan dengan cara lisan telah menjadi kebiasaan atau membudaya dilingkungan tempat tinggal masyarakat (household). Masyarakat Kelurahan Bunga Ejaya dalam menyampaikan pengaduannya tidak secara langsung ke BKM, akan tetapi menggunakan saluran-saluran perwakilan melalui para elit dilingkungan tempat tinggalnya, seperti para Ketua Lingkungan (Kepling), tokoh masyarakat. Bagi warga miskin anggota KSM pengaduan disampaikan kepada koordinator KSM atau Unit Pengelola (UPK, UPS dan UPL); Kelima, kategori dan derajat masalah yang ditemui di Kelurahan Bunga Ejaya adalah Kategori Masalah-7 yaitu pengaduan informatif, dan Derajat Masalah-1, dimana masalah yang ada diselesaikan di tingkat kelurahan.
B. Pertanyaan Penelitian 2. Apakah sistem penanganan benar-benar mampu menangkap dan menangani secara rata dan adil semua pengaduan relevan yang ada di berbagai strata masyarakat ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan dua variabel yaitu Variabel Sumber Pengaduan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Pengaduan. Variabel Sumber Pengaduan digunakan untuk mendapatkan informasi dari dari strata manakah sumber pelapor masalah yang ada di Kelurahan dan Variabel Penanganan Penyelesaian Masalah digunakan untuk mendapatkan informasi bagaimanakah pelayanan yang diberikan oleh BKM dalam menangani pengaduan dari berbagai strata masyarakat.
Berdasarkan hasil analisis terhadap data/informasi yang telah dikumpulkan di Kelurahan Bunga Ejaya mengenai sumber pengaduan masyarakat dan penanganan penyelesaian 234
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
penanganan pengaduan masyarakat dapat dijelaskan sebagai berikut : Pertama, sumber pengaduan atau sumber pelapor di Kelurahan Bunga Ejaya terdiri dari berbagai strata masyarakat yaitu : (a) warga miskin terdiri dari warga miskin penerima manfaat kangsung seperti : anggota KSM sosial, ekonomi dan prasarana lingkungan. (b) warga miskin calon penerima manfaat yaitu warga miskin yang belum menerima bantuan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana lingkungan. (c) pelaku P2KP terdiri dari Koordinator Unit Pengelola. (d) elit kelurahan yaitu Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat; Kedua, dalam memberikan pelayanan penanganan pengaduan masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya pada saat dikelola oleh PK-BKM Periode 2007-2009 belum dilaksanakan secara adil dan rata.
C. Pertanyaan Penelitian 3 Perubahan rancangan apa yang diperlukan untuk memperbaiki transparansi, akuntabilitas dan partisipasi publik dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui kontrol sosial ? Untuk menjawab pertanyaan penelitian 2 diatas, dalam penelitian ini digunakan 3 (tiga) variabel yaitu : Variabel Transparansi, varuiabel Akuntabilitas, dan Variabel Partisipasi Publik. Variabel Transparansi digunakan untuk mengetahui tingkat transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Variabel Akuntabilitas digunakan untuk mengetahui apakah pengelolaan dana di tingkat masyarakat telah dapat dipertanggungjawabkan dan Variabel Partisipasi Publik digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat.
Hasil analisis terhadap ketiga variabel diatas dapat diuraikan sebagai berikut : Pertama, transparansi, pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan dengan transparan. Kedua, akuntabilitas, pengelolaan dana di tingkat masyarakat di Kelurahan Bunga Ejaya sudah dapat dipertanggungjawabkan (accountable). Ketiga, partisipasi, dalam melaksanakan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat, dimana masyarakat miskin terlibat melalui perwakilan.
6.3. Pengaruh Tingkat Kota Penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kota pada umumnya pengaduan masyarakat yang terkait dengan kebijakan program atau pemerint.ah daerah. Sementara pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi penelitian yaitu di Kelurahan Bontorano, Korkot memfasilitasi penyelesaiannya dan telah melaporkan perkembangannya kepada KMW.
6.4. Pengaruh Tingkat Provinsi dan Nasional Menurut penjelasan dari KMW dan SNVT PNPM Mandiri Perkotaan, penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di tingkat provinsi dilaksanakan bersama-sama dengan KMW (yang lama).
235
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Terkait dengan pengaduan penyimpangan Dana BLM di Kelurahan Bontorano KMW telah membentuk tim khusus untuk membantu memfasilitasi penyelesainnya dan sudah dilaporkan kepada SNVT provinsi Sulawesi Selatan. Sementara SNVT Prov Sulawesi Tenggara untuk meningkatkan monitoring telah membentuk tim dibawah koordinasi langsung SNVT.
7. Hasil Analisis Mikro dan Jenjang Berdasarkan hasil analisis mikro dan jenjang sebagaimana deskripsi diatas, pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan lokasi penelitian maupun di tingkat kota tidak ditemui adanya perbedaan implementasi secara signifikan dalam penanganan pengaduan masyarakat.
7.1.
Keterkaitan dengan Pertanyaan Penelitian 1.
Di tingkat kelurahan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat belum dilaksanakan dengan menyeluruh, dengan penjelasan sebagai berikut :
Pertama, terdapat kesamaan pola dan pendekatan pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat yang ditemui dilapangan, yaitu : (a) Unit Pengelola PPM di tingkat kelurahan belum terbentuk sehingga pengelolaan PPM dilaksankan oleh PK-BKM, dengan demikian tidak ada tim yang menangani PPM secara khusus. Dengan tidak ada tim yang menangani PPM secara khusus, penerapan penanganan pengaduan masyarakat tidak ada yang mengontrol; (b) pengaduan masyarakat pada umumnya dsampaikan kepada para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggal pengadu disamping ada yang menyampaikan pengaduan langsung ke BKM, dengan demikian pada umumnya masyarakat miskin menyampaikan pengaduannya melalalui perwakilan; (c) penerimaan pengaduan masyarakat di BKM baik yang disampaikan langsung oleh pelapor maupun yang diterima dari para Ketua RT/RW atau dari tokoh masyarakat belum dilakukan pencatatan; Di semua kelurahan tidak ditemui adanya Blanko Forman Pengaduan Masyarakat dan Buku Catatan Pengaduan, dengan demikian BKM tidak memiliki data pengaduan masyarakat yang terdokumentasikan; (d) pendistribusian pengaduan masyarakat di tingkat BKM dilakukan melalui musyawarah PK-BKM denga Unit Pengelola dan para Ketua RT/RW serta tokoh masyarakat, disepakati upaya-upaya penanganan dan penyelasain pengkaduan masyarakat, sesuai dengan pengaduan yang diterima; (e) belum dilaksanakan sosialisasi hasil penanganan pengaduan masyarakat oleh BKM kepada masyarakat di lingkungan kelurahan, sosialisasi hasil disampaikan melalui perwakilan kepada para Ketua RW, tokoh masyarakat dan pelapor; (f) belum dibuat laporan penanganan pengaduan masyarakat secara terpisah dari Laporan Bulanan BKM.
Kedua, dalam pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan, penerapan prinsip belum dilaksanakan secara menyeluruh. Prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat (PPM) yang telah diterapkan khususnya di kelurahan-kelurahan yang tidak ada pengaduan penyimpangan Dana BLM, adalah : kemudahan, cepat dan tanggap, terbuka, dan obyektif. Sementara di kelurahan yang terdapat pengaduan penyimpangan Dana 236
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
BLM, prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat (PPM) diterapkan setelah dilakukan pergantian PK-BKM melalui Musyawarah LPJ.
Ketiga, sifat pengaduan masyarakat yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian adalah pengaduan informatif serta pengaduan penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana. Pengaduan informatif dan pengaduan penyimpangan prosedur ditemui di Kelurahan Kandang, Kelurahan Tegalsari 2, Kelurahan Purworejo, Kelurahan Romo Kalisari, Kelurahan Huongubotu dan Kelurahan Biawao, serta Kelurahan Bunga Ejaya. Pengaduan penyimpangan dana ditemui di Kelurahan Sukarami, Kelurahan Belawan Bahagia, Kelurahan Bangilan, Kelurahan Pradah Kalikendal dan Kelurahan Bontorano. Tidak ditemui adanya pengaduan.
Keempat, media pengaduan yang di temui dilapangan adalah media lisan (oral) dan media telepon atau sms. Masyarakat miskin dalam menyampaikan pengaduannya dengan lisan kepada para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dilingkungan tempat tinggalnya. Sementara media telepon dan sms biasanya digunakan oleh para tokoh masyarakat dan Koordinator KSM.
Kelima, pengaduan masyarakat yang bersifat informatif dapat diselesaikan di tingkat BKM masuk d.alam Derajat Masalah-1, namun pengaduan penyimpangan Dana BLM, seperti yang terjadi di Kelurahan Sukarami Kota Bengkulu, konflik antar PK-BKM di Kelurahan Belawan Bahagia, penyelesaiannya di fasilitasi PJOK dan camat di tingkat kecamatan, masuk dalam derajat Masalah-2. Kasus penyimpangan prosedur dan penyimpangan dana BLM di Kelurahan Bontorano penyelesaiannya difasilitasi oleh Korkot masuk dalam Derajat Masalah3.
7.2. Keterkaitan dengan Pertanyaan Penelitian 2 Pertama, sumber pengdaduan yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian terdiri dari berbagai strata masyarakat, yaitu warga miskin, tokoh masyarakat, dan kelompok peduli terhadap penanggulangan kemiskinan di kelurahan. Sebagaimana telah dikamukakan diatas, warga miskin pada umumnya menyampaikan pengaduannya melalui perwakilan.
Kedua, pelayanan BKM di kelurahan-kelurahan yang tidak ada pengaduan penyimpangan Dana BLM, dalam melaksanakan penanganan pengaduan masyarakat telah dilakukan secara rata dan adil bagi semua pelapor. Sementara di kelurahan-kelurahan yang terjadi penyimpangan Dana BLM oleh unsur PK-BKM, pelayanan penanaganan pengaduan masyarakat tidak berjalan, sebelum dilakukan pergantian PK-BKM.
7.3. Keterkaitan dengan Pertanyaan Penelitian 3 Pertama, transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat, di Kelurahan Kandang, Kelurahan Tegalsari 2, Kelurahan Belawan Bahagia, Kelurahan Puarworejo, Kelurahan Romo Kalisari, Kelurahan Biawao dan Huongubotu, serta Kelurahan Bunga Ejaya dilakukan dengan tahapan sebagai berikut : (a) pada saat kegiatan sosial, ekonomi dan pembangunan prasarana 237
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
lingkungan dilaksanakan dilaksanakan dengan memanfaatkan papan informasi, melalui pertrmuan-pertemuan rutin antara BKM, Unit pengelola dengan Wakil masyarakat; (b) setelah penyaluran bant.uan sosial dan pembangunan prasarana ling.kungan selesai, transparansi pengelolaan dana dilakukan melalui Rapat Evaluasi Bulanan yang diselenggarakan BKM dengan UPK dan Wakil masyarakat, serta pemanfaatan papan informasi di Sekretariat BKM.
Kedua, akuntabilitas pengelolaan dana di kelurahan-kelurahan yang tidak ada pengaduan penyimpang.an Dana BLM dilaksanakan melalui : (a) penerapan sistem administrasi dan keuangan sesuai dengan prosedur yang telah diatur dalam P2KP, dalam hal ini dibawah bimbingan Faskel; (b) melaksanakan laporan pertanggung Jawaban keuangan melalui kegiatan rapat periodik triwulanan dengan para wakil masyarakat.
Ketiga, partisipasi publik dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat. Temuan di semua kelurahan lokasi penelitian partisipasi publik dalam melakukan kontrol sosial dilakukan melalui perwakilan. Kalaupun ada gerakan dari warga masyarakat penerima manfaat ekonomi seperti yangk terjadi di Kelurahan Sukarami, lebih kepada sikap atau reaksi publik terhadadap jadi penyimpangpengkelolaan dana di BKM dan UPK yang dinilai tidak transparan dan akuntabel sehingga terjadi penyimpangan Dana BLM.
D. Kesimpulan Umum 1. Penerapan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat Berdasarkan informasi dan hasil pembahasan penelitian, berikut disampaikan beberapa kesimpulan bahwa pelaksanaan penanganan pengaduan di kelurahan tipologi kota
sedang dan di kelurahan tipologi kota besar memiliki kecenderungan yang sama sebagaimana diuraikan dibawah ini : a) Pelaku P2KP di tingkat kelurahan dan kota belum memahami pentingnya
penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian dari penerapan transparansi dan akuntabilitas untuk mendorong terbangunnya good governance pada domain masyarakat. Dengan demikian, pelaku program (stakeholders) P2KP tidak mendorong terbangunnya pengelolaan penanganan pengaduan yang otonom melalui Unit Pengelola yang mampu menerapkan prosedur penanganan pengaduan masyarakat sesuai dengan tujuan program.
b) Dengan belum dibentuknya Unit Pengelola PPM, BKM belum melakukan pencatatan pengaduan, pendokumentasian pengaduan, sosialisasi hasil dan pelaporan penanganan pengaduan. c) Di sebagian kelurahan yang tidak ada masalah penyimpangan Dana BLM, penerapan prinsip penanganan pengaduan belum dilaksanakan secara
238
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
keseluruhan, antar lain : kemudahan, partisipatif, cepat, tepat dan tanggap serta terbuka. d) Sifat pengaduan yang ditemui di kelurahan lokasi penelitian adalah pengaduan informative dan pengaduan penyimpangan prosedur / penyimpangan dana. Tidak ditemui adanya pengaduan penyimpangan kode etik, pengaduan adanya intervensi. e) Di semua kelurahan lokasi penelitian, media pengaduan yang digunakan oleh masyarakat adalah media lisan dan media telepon/sms. Tidak ditemui adanya perbedaan penyampaian pengaduan berdasarkan budaya local. Pengaduan menggunakan media massa di Kota Medan digunakan untuk memprovikasi Pk-BKM di Kelurahan Belawan Bahagia. f) Sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat baru dilaksanakan kepada BKM, Unit Pengelola (UPK,UPL dan UPS) dan para tokoh masyarakat termasuk relawan, dengan demikian masyarakat pada umumnya tidak mendapat informasi mengenai penanganan pengaduan.
2. Kemampuan System Penanganan Pengaduan Menangkap dan Menangani Secara Rata dan Adil Semua Pengaduan Relevan Yang Ada di Berbagai Strata Masyarakat
Berdasarkan informasi dan hasil pembahasan penelitian, mengenai sumber pengaduan dan pelayanan penanganan penyelesaian pengaduan disampaikan kesimpulan sebagai berikut: a) Sumber pengaduan berasal dari berbagai strata masyarakat dilingkungan kelurahan yaitu wargnk.a miskin dan tokoh masyarakat yang memiliki perhatian terhadap pembangunan TRIDAYA. b) Pelayanan penanganan penyelesaian pengaduan di beberapa kelurahan yang tidak ada masalah penyimpang dana BLM telah zddilaksanakan secara adil dan rata. Sementara di kelurahan yang terjadi penyimpangan Dana BLM dan melibatkan Koordinator PK-BKM pelayanan penanganan penyelesaian pengaduan masyarakat tidak dilakukan secara rata dan adil.
3. Transparansi, Akuntabilitas Dalam Pegelolaan Dana di Tingkat Masyarakat dan Meningkatkan Partisipasi Publik dalam Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat Melalui Kontrol Sosial Berdasarkan informasi dan pembahasan penelitian, kesimpulan mengenai transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat adalah :
a) Transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat
239
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Dalam menerapkan prinsip transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat, Di kelurahann yangzd tidak ada penyimpangan ana BLM, BKM dan UPK melakukan : •
Memanfaatkan papan informasi sebagai media transparansi,
• Melaksanakan rapat evaluasi triwulanan dengan mengundang wakil masyarakat yang terdiri dari para Ketua RW/RT, tokoh masyarakat dan relawan
b) Akuntabilitas pengelolaan dan di tingkat masyarakat Akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat dilaksanakan melalui : • Malaksanakan administrasi dann keuangan di BKM dan Unit Pengelola (UPK,UPL dzan UPS sesuai dengan yang telah diatur program P2KP • Dilakukan pembinaan dan bimbingan dan Audit oleh T.A. Keuangnan Mikro dari Tim Faskel dan Korkot. •
Belum dilakukan Audit oleh akuntan Publik.
c) Partisipasi Publik Partisipasu\i masyarakat dalam kegiatan Pembangunan Tridaya dilaksanakan memalui pendekatan perwakilan, dimana dalam forum-forum penyampaian usulan maupun pengaduan masalah disampaikan melalui wakil masyarakat, seperti Ketua RW, tokoh masyarakat, relawan, kelompok perempuan. Masyarakat secara individu belum tampil untuk menyampaikan sendiri pengaduannya kepada BKM dan pemeran pelaku p2Kp lainnya di tingkat kelurahan.
E. REKOMENDASI 1. Penarapan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat Sebagaimana diungkapkan pada Bagian I, penelitian ini untuk mengungkap efektifitas system penanganan pengaduan masyarakat dalam implementasinya di kelurahan lokasi penelitian. Penanganan pengaduan masyarakat merupakan bagian tidak terpisahkan dari menajemen Program P2KP dalam mewujudkan good governance pada domain masyarakat yang merupakan bagian dari pelaksanaan transparansi dan akuntabilitas dalam upaya mendorong transformasi sosial dari masyarakat tidak berdaya menuju masyarakat yang berdaya (mandiri).
Pada sebagaian besar pelaku P2KP di kelurahan lokasi penelitian, penanganan pengaduan belum dipandang penting sebagai bagian dari manajemen P2KP sebagai input (masukan) bagi perbaikan program baik di tingkat kelurahan maupun pada jenjang diatasnya. Pada sebagian pelaku P2KP menganggap bahwa penanganan pengaduan masyarakat hanya untuk kepentingan proyek saja dan sebatas untuk formalitas. Penanganan pengaduan masyarakat belum berjalan dengan efektif, disebabkan oleh banyaknya pelaku P2KP dan 240
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
masyarakat penerima manfaat tidak paham disebabkan belum mendapatkan informasi yang memadai. Ketidak pahaman para pelaku P2KP di tingkat kelurahan dan keterbatasan pemahaman dari para pendamping masyarakat (Faskel) menyebabkan terjadinya bias dalam penerapan Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat, seperti : belum dibentuknya Unit Pengelola Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM) di kelurahan lokasi penelitian yang berdampak pada belum diterapkannya prosedur penanganan pengaduan masyarakat sesuai dengan Pedoman Umum dan Pedoman Teknis P2KP.
Berdasarkan data dari penelitian dan hasil pembahasan, berikut disampaikan beberapa rekomendasi mengenai efektifitas penanganan pengaduan masyarakat, sebagai berikut: a) Diperlukan kesamaan pemahaman dan persepsi pada semua stakeholders Program P2KP mengenai pentingnya penerapan prosedur penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan maupun pada jenjang diatasnya sebagai bagian dari proses pembangunan yang transparan dan akuntabel. b) Pentingnya dilaksanakan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat (PPM) meliputi tujuan, sasaran, mekanisme dan keluaran (output) secara berkelanjutan kepada seluruh komponen masyarakat sejak awal pelaksanaan P2KP agar terbangun pemahaman dan persepsi yang sama antara pelaku P2KP dengan warga masyarakat. c) Perlu ditingkatkan intensitas kunjungan dan waktu pendampingan Faskel dan Korkot/Askorkot di kelurahan dalam upaya membangun pemahaman dan persepsi pelaku P2KP terhadap pentingnya penanganan pengaduan masyarakat sebagai salah satu komponen dalam mencapai tujuan P2KP. d) Mengembangkan pemahaman dan persepsi Faskel dan Korkot/Askorkot terhadap pentingnya proses penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian dalam upaya mencapai tujuan, sasasaran dan strategi P2KP agar terbangun perubahan sikap dan perilaku masyarakat yang di dampinginya. e) Meningkatkan kapasitas pelaku P2KP di tingkat kelurahan dalam melaksanakan penanganan penanganan pengaduan masyarakat sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam menerapkan tujuh strategi dan pendekatan P2KP .
Lingkup kegiatan penanganan pengaduan masyarakat telah dilakukan mulai tingkat nasional, provinsi, kota hingga ke kelurahan. Sehubungan dengan lingkup kegiatan penanganan pengaduan masyarakat tersebut, untuk memaksimalkan hasil kegiatan penanganan pengaduan masyarakat maka diperlukan penguatan Unit Pengelola PPM dari mulai tingkat nasional, tingkat daerah hingga tingkat local dan komunits. Melalui penguatan Unit Pengelola PPM ini, peluang untuk mewujudkan kesinambungan penanganan pengaduan masyarakat sebagai kontrol sosial dalam pembangunan akan lebih besar.
241
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
2. Kemampuan System Penanganan Pengaduan Menangkap dan Menangani Secara Rata dan Adil Semua Pengaduan Relevan Yang Ada di Berbagai Strata Masyarakat Berdasarkan informasi dari penelitian ini dan hasil pembahasan, berikut ini beberapa rekomendasi tentang pelayanan penanganan pengaduan masyarakat kepada semua pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil.
a) Diperlukan sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat secara berkelanjutan oleh BKM, Tokoh masyarakat, Ketua RW/RT kepada seluruh warga masyarakat agar mereka memahami hak-hak dan tanggungjawabnya dalam menyampaikan pengaduan dalam kegiatan pembangunan dilingkungan tempat tinggalnya. b) Diperlukan keterbukaan (sikap membuka diri) dari Unit Pengelola PPM, dan Pimpinan Kolektif BKM untuk menerima pengaduan masyarakat.
3. Memperbaiki, transparansi, akuntabilitas dan partisipasi public dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat melalui control sosial. Berdasarkan informasi dari penelitian ini dan hasil pembahasan, berikut ini beberapa Rekomendasi mengenai upaya memperbaiki transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat serta meningkatkan partisipasi public terhadap pengelolaan dana melalui control sosial. a) Transparansi Untuk meningkatkan transparansi pengelolaan dana di tingkat masyarakat adalah : • BKM meningkatkan sosialisasi pengelolaan dana melalui media cetak (seperti laporan keuangan) secara berjangka yang disampaikan kepada seluruh RT dan ditempatkan di tempat-tempat strategis di kelurahan, • Melaksanakan Rapat Triwulan dengan mengundang seluruh komponen masyarakat untuk menyampaikan laporan pengelolaan dana di Kelurahan.
b)
c)
Akuntabilitas •
Meningkatkan kualitas pertanggungjawaban keuangan dengan melaksanakan Audit oleh Akuntan Publik .
•
Mambuat Laporan Keuangan singkat atau alir uang masuk dan keluar (cashflow)yanzdg dapat disebarkan kepada setiap RT dan ditempatkan di tempat-tempat stratgis di lingkungan Kelurahan
Partisipasi Publik dalam pengelolaan dana melalui kontrol sosial
242
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
Dalam upaya meningkatkan partisipasi public dalam pengelolaan dana melalui control sosial, diperlukan : •
Sosialisasi penanganan pengaduan masyarakat secara berkelanjutan kepada seluruh komponen masyarakat agar terbangun rasa memiliki dan rasa tanggungjawab masyarakat terhadap kesinambungan kegiatan pembangunan dilingkungan kelurahan melalui pengelolaan dana yang transparan dan akuntable.
•
BKM dan Unit Pengdelola membuka dialog dengan masyarakat sebagai upaya untuk meningkatkan partisipasi masyarakat miskin melalui berbagai kegiatan yang ada di lingkungan kelurahan. Dengan dilakukannya dialog langsung dengan warga masyarakat miskin, diharapkan dapat mengurangi beban psikologis warga masyarakat miskin dalam menyampaikan pengaduan kepada Unit Pengelola PPM dan BKM, sehingga ketergantungan warga miskin kepada para Ketua RT/RW dan tokoh masyarakat dapat dikurangi .
243
LAPORAN AKHIR Study on Community Complain Handling As Social Control in PNPM UPP
DAFTAR PUSTAKA
Agus Wibowo, Meldi Rendra dan Asep Kurniawan, Community Centre Dalam mekanisme Komplein Terhadap pelayanan Publik, Jakarta, PATTIRO, 2007. Agus Wibowo, Ilham Cendekia, Maya RostantY, dan Rohidin Sudarno, Implementasi Mekanisme Komplein Terhadap pelayanan Publik Berbasis Partisipasi Masyarakat, Jakarta, PATTIRO, 2007. Agus Sudibyo, Bejo Untung, Henri Subagio, Panduan Sederhana Penerapan UU Keterbukaan Informasi Publik, Jakarta, Yayasan SET. Bappenas, Strategi Nasional Pemberdayaan Masyarakat, Jakarta, 2005. Bungin. Burhan, Analisis Data Penelitian Kualitatif, Jakarta, PT Raja Grafindo Persada. 2003. Creswell. John W, Desain Penelitian, Pendekatan Kualitatif & Kuantitatif, Jakarta,KIK Press. 2002. Direktorat Jenderal Cipta Karya, Pedoman Umum UPP-3 P2KP 2008. Direktorat Jenderal Cipta Karya, Pedoman Pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan 2008. Direktorat Jenderal Cipta Karya, Pedoman Pelaksanaan PPM Mandiri Perkotaan 2009. Dalla Costa. Mariarosa & Dalla Rosa Giovanna, kaum Perempuan dan Politik Strategi Ekonomi Internasional, Kalyanamita. 2000. Friedmann. John, Empowerment The Politics of Alternative Development, Blackwell Publisher. Inc. 350 Main Street, Malden, Massachusetts 02148, USA. 1998. Patilima. Hamid, Metode Penelitian Kualitatif, Bandung penerbit Alfabeta.2007. Huntington. Samuel P & Joan Nelson, Partisipasi Politik di Negara-negara Berkembang, Jakarta, PT. Rineka Cipta. 1994 Haris. Syamsuddin, Desentralisasi & Otonomi Daerah desentralisasi, demokrasi & Akuntabilitas Pemerintah Daerah, LIPI PRESS. 2007 Kartasasmita. Ginanjar, Pembangunan Untuk Rakyat, Jakarta, CIDES. 1996. Keller. Suzanne, Penguasa dan Kelompok Elit, Peranan Elit Penentu Dalam Masyarakat Modern, (Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1995) Maran. Rafael Raga, Pengantar Sosiologi Politik, Jakarta, PT. Rineka Cipta. 2001. Mashad, Dhurodin. Konflik Antar Elit Politik Lokal, Dalam Pemilihan Kepala Daerah,Yogyakarta, Penerbit Pelajar Ofset, 2005. Editor: Moch Nurhasim. Moloeng. Lexy, Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung :Penerbit PT. Remaja Rosdakarya. 1990. Prijono. Ony S & A.M.W. Pranarka, Pemberdayaan, Konsep, Kebijakan dan Implementasi, Jakarta, CSIC. 1996. Purwatiningsih. Dkk, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Partisipasi Politik Masyarakat Desa, 2003. Soekanto. Soeryono, Sosiologi Suatu Pengantar, PT.Raja Grafindo.2003. Yin. Robert K, Studi Kasus (Desain dan Metode), Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada. 2003.
244
Lampiran.II.1
PANDUAN WAWANCARA SEMI TERSTRUKTUR (Semi Structured Interview/SSI)
STUDI TEMATIK EVALUASI PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT – P2KP TAHUN 2009
P.T. INDESO GEMA UTAMA JAKARTA
Lampiran.II.1 1. Fungsi dan Tujuan a. Metode ini cukup efektif digunakan ketika wawancara dilakukan oleh sebuah tim. Struktur pertanyaan berfungsi untuk mengurangi variasi subyektivtas, cara bertanya, dan pemahaman pewawancara dalam sebuah tim. b. Mendapatkan data yang cukup kaya dan detail tapi sangat sistematis. Struktur pertanyaan yang sama memungkinkan perbandingan dilakukan dengan lebih baik. Sampai titik tertentu kuantifikasi juga bisa dilakukan. Bagi audience tertentu, cara ini sering dianggap lebih valid dan credible. c.
Mendapatkan informasi yang cukup luas dan detail dalam waktu yang relative singkat.
2. Isu-isu Panduan Pertanyaan : 1. Effektifitas sistem penanganan pengaduan masyarakat P2KP 1.1.
Sistem penanganan pengaduan masyarakat dijalankan di tingkat kelurahan
1.2.
Peran pelaku program menanganai pengaduanmasyarakat di tingkat kelurahan
1.3.
Respons masyarakat dalam melaporkan masalah yang ada di tingkat kelurahan
2. Kemampuan penanganan pengaduan masyarakat menangkap pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil a.
Siapa saja sumber pelapor di tingkat kelurahan
b.
Peran pelaku dalam mengangani dan menyelesaikan pengaduan dari berbagai sumber di tingkat kelurahan
3. Partisipasi publik dalam kontrol sosial masyarakat terhadap transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat 3.1.
Penerapan transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat oleh BKM;
3.2.
Penerapan akuntabilitas dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat oleh BKM;
3.3.
Tingkat partisipasi publik dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat oleh BKM.
4. Pelembagaan mekanisme konstrol sosial masyarakat yang berkelanjutan.
4.1. Pengalaman terbaik masyarakat dalam melakukan Kontrol sosial di tingkat kelurahan 4.2. Pengalaman terburuk kelurahan
masyarakat dalam melaksanakan kontrol sosial di tingkat
3. Keluaran Keluaran atau hasil yang dingin dicapai dalam kegiatan diskusi terfokus ini adalah : a. Didapatnya informasi sesuai dengan isu-isu pertanyaan penelitian yang dapat dikualitatifkan yang lebih mendalam berdasarkan pengalaman pribadi, pamahaman maupun pengetahuan peserta mengenai kondisi sebenarnya mengenai pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat (PPM) di kelurahan lokasi sasaran studi. b. Teridentifikasinya kondisi sebenarnya pelaksanan penanganan pengaduan masyarakat di kelurahan lokasi sasaran studi sesuai dari sudut pandang KMP.
Lampiran.II.1 Panduan Pertanyaan – 7 (PP - 7) Wawancara Semi Terstruktur (Semi Structured Interview/SSI) Studi Tematik Evaluasi Penanganan pengaduan Masyarakat – P2KP Tahun 2009 Informan : KMP KODE I. A. I.A.-1
ISU PERTANYAAN PENELITIAN EFEKTIFITAS SISTEM PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT A. Penerapan Prosedur PPM 1. Pengelola PPM di Tingkat Kelurahan
I.A-2
2. Penerimaan /Pelaporan dan Pengaduan
I.A-3
3. Pencatatan /Pengadministrasian dan Pendistribusian PPM
I.A-4
4. Penanganan Pengaduan Masyarakat
I.A-5
5. Sosialisasi Hasil dan Progres
I. B
B. Penerapan Prinsip PPM
I.C I.C-1
C. Sifat dan Media PPM 1. Pengaduan Informatif
I.C-2
2. Pengaduan Penyimpangan (Masalah)
I.C-3
3. Media PPM
I.D I.D-1 I.D-2 II. II.A II.A-1 II.A-2 III
D. Katagori dan Derajat Masalah 1. Kategori Masalah 2. Derajat Masalah KEMAMPUAN PPM MENANGKAP PENGADUAN RELEVAN DARI BERBAGAI STRATA MASYARAKAT SECARA RATA DAN ADIL A. Pengelolaan PPM 1. Sumber Pengaduan 2. Penanganan dan Penyelesaian Pengaduan
III.A
PARTISIPASI PUBLIK DALAM KONTROL SOSIAL TERHADAP PENGELOLAAN DANA DI TINGKAT MASYARAKAT A. Transparansi Dalam Pengelolaan Dana Di Tingkat Masyarakat
III.B
B. Akuntabilitas Dalam Pengelolaan Dana di Tingkat Masyarakat
III.C
C. Pengawasan Partisipatif Dalam Pengelolaan Dana di tingkat masyarakat
IV IV.A
PELEMBAGAAN MEKANISME KONTROL SOSIAL BERKELANJUTAN A. Pengalaman Terbaik (Best practice) Pelaksanaan PPM
IV.B
B. Pengalaman Terburuk (bad practice) pelaksanaan PPM
MASYARAKAT
YANG
Lampiran.II.1 FORMULIR PENCATATAN TRANSKRIP WAWANCARA SEMI TERSTRUKTUR
Transkrip Data
Kode/Komentar
Lampiran II.2
PANDUAN FOCUSED GROUP DISCUSSION (FGD)
STUDI TEMATIK EVALUASI PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT – P2KP TAHUN 2009
P.T. INDESO GEMA UTAMA JAKARTA
Lampiran 3 DISKUSI TERFOKUS (FOCUSED GROUP DISCUSSION/FGD) STUDI TEMATIK EVALUASI PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT P2KP – TAHUN 2009 PESERTA : Anggota Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) JUMLAH PESERTA Jumlah peserta FGD Anggota BKM adalah 10 Orang (Laki-laki dan Perempuan). ESENSI FGD dalam studi tematik evaluasi penanganan pengaduan masyarakat P2KP – Tahun 2009, tidak untuk mencari kesepakatan tindakan, tetapi lebih merupakan pengumpulan data kualitatif mengenai isu-isu pertanyaan penelitian (PP.1 s/d PP.4). FGD ini dilaksanakan dalam lingkup kelurahan, dengan melibatkan Anggota BKM TUJUAN Kegiatan FGD ini ditujukan untuk menggali informasi/data kualitatif, dimana peserta dapat merefleksikan pemahaman, pengalaman serta melakukan ekpslorasi pandangan-pandangannya terhadap kegiatan penanganan pengaduan masyarakat dalam pelaksanaan P2KP di kelurahannya, dengan fokus pembahasan : 1. efektifitas system penanganan pengaduan yang ada; 2. kemampuan penanganan pengaduan menangkap pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil; 3. Kontrol social masyarakat terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat; dan 4. pelembagaan mekanisme control social yang berkelanjutan
METODE FGD dilaksanakan didalam ruangan, dialogis, dan partisipatif untuk mengeksplorasi dan merefleksikan pendapat kelompok terhadap pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat di kelurahannya, dengan fokus isu-isu pertanyaan penelitian ini. SESI-SESI Pada prinsipnya, pelaksanaan sesi-sesi yang akan dilaksanakan dalam FGD secara detail akandisesuaikan dengan kondisi lapangan. Panduan ini dimaksudkan memberikan acuan kepada tim studi, yang mungkin akan melaksanakan kegiatan FGD di 2 (dua) kelurahan dalam waktu yang sama.
1
Lampiran 3
Sesi – 1 Isu PP.1 : Efisiensi Sistem Penanganan Pengaduan Masyarakat (Waktu 45 – 60 Menit) Hasil yang diharapkan Terkumpulnya informasi atau data kualitatif pelaksanaan kegiatan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan dari sudut pandang Anggota BKM, dengan fokus: Effektifitas sistem penanganan pengaduan masyarakat P2KP a. Sistem penanganan pengaduan masyarakat dijalankan di tingkat kelurahan b. Peran pelaku program menanganai pengaduanmasyarakat di tingkat kelurahan c.
Respons masyarakat dalam melaporkan masalah yang ada di tingkat kelurahan Panduan Topik Sesi – 1
Topik-topik yang di diskusikan : A. Penerapan Prosedur Tim peneliti memancing peserta untuk menyampaikan pendapatnya mengenai Sub Topik sebagai berikut : 1. Pengelolaan pengaduan masyarakat 2. Penerimaan / pelaporan pengaduan 3. Pencatatan / pemgadministrasian dan pendistribusian 4. Penaganan pengaduan masyarakat 5. Pendokumentasian, sosialisasi hasil dan proses 6. Pelaporan. B. Penerapan Prinsip Penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat (kemudahan, partisipatif, transparansi, akuntabilitas, obyektif, rahasia, proporsional, cepat dan akurat, dan berjenjang) C. Sifat dan Media Pengaduan 1. Pengaduan Informatif 2. Pengaduan Penyimpangan (masalah) 3. Media PPM D. Kategori dan Derajat Masalah 1. Kategori Masalah 2. Derajat Masalah
Sesi – 2 2
Lampiran 3
Isu PP.2 : Kemampuan penanganan pengaduan menangkap pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil. (Waktu 20 – 30 Menit) Hasil yang diharapkan Terkumpulnya informasi atau data kualitatif pelaksanaan kegiatan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan dari sudut pandang Anggota BKM, dengan fokus : Kemampuan penanganan pengaduan masyarakat menangkap pengaduan relevan dari berbagai strata masyarakat secara rata dan adil a. Siapa saja sumber pelapor di tingkat kelurahan b. Peran pelaku dalam mengangani dan menyelesaikan pengaduan dari berbagai sumber di tingkat kelurahan Panduan Topik Sesi – 2 Topik-topik yang di diskusikan : A. Pengelolaan Penanganan Pengaduan Masyarakat 1. Sumber Pengaduan 2. Penanganan dan Penyelesaian Pengaduan
Sesi – 3 Isu PP.3 : Kontrol sosial masyarakat terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat (Waktu 20 – 30 Menit) Hasil yang diharapkan Terkumpulnya informasi atau data kualitatif pelaksanaan kegiatan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan berdasarkan sudut pandang Anggota BKM, dengan fokus : Partisipasi publik dalam kontrol sosial masyarakat terhadap transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana di tingkat masyarakat a. Penerapan transparansi dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat oleh BKM; b. Penerapan akuntabilitas dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat oleh BKM; c.
Tingkat partisipasi publik dalam melakukan kontrol sosial terhadap pengelolaan dana di tingkat masyarakat oleh BKM. Panduan Topik Sesi – 3
3
Lampiran 3 Topik-topik yang di diskusikan : A. Transparansi B. Akuntabilitas C. Pengawasan Partisipatif
Sesi – 4 Isu PP.4 : Pelembagaan mekanisme kontrol sosial masyarakat yang berkelanjutan (Waktu 20 – 30 Menit) Hasil yang diharapkan Terkumpulnya informasi atau data kualitatif pelaksanaan kegiatan penanganan pengaduan masyarakat di tingkat kelurahan berdasarkan sudut pandang Anggota BKM, dengan fokus : Pelembagaan mekanisme konstrol sosial masyarakat yang berkelanjutan.
a. Pengalaman terbaik masyarakat dalam melakukan Kontrol sosial di tingkat kelurahan b. Pengalaman terburuk masyarakat dalam melaksanakan kontrol sosial di tingkat kelurahan
Panduan Topik Sesi – 4 Topik-topik yang di diskusikan : A.
Pengalaman terbaik (best practice) pelaksanaan kontrol sosial masyarakat
B.
Pengalaman terburuk (bad practice) pelaksanaan kontrol sosial masyarakat
4
Lampiran III KARAKTERISTIK DAN PEMBAGIAN TUGAS TIM PENELITIAN
1. Karakteristik Karakteristik tim penelitian dalam melaksanakan pekerjaan A Study on Community Complaint Handling as Social Control in PNPM UPP merupakan tim kerja yang solid, dimana dalam melaksanakan pekerjaan dari mulai kegiatan persiapan, perencanaan penelitian, pengumpulan informasi dilokasi kegiatan dilaksanakan secara bersama-sama dalam tim kerja. Team Leader selaku koordinator tim sagat terdukung oleh kapasitas dan konsistensi dari anggota timnya dalam menyusun rencana kegiatan, melaksanakan pengumpulan informasi dan data dilapangan, maupun dalam melakukan tahapan-tahapan análisis terhadap informasi (data primer) maupun dokumen-dokumen (data Sekunder). Singkat kata dalam melaksanakan pekerjaan ini, tim penelitiantelah secara bersama-sama melaksnakan pekerjaan sesuai dengan tanggungjawab masing-masing anggota tim. Kendala yang dialami dalam menyelesaikan laporan pekerjaan ini, salah satu anggota tim, yaitu Tenaga Ahli Penangnan Pengaduan Masyarakat berhalangan dikarenakan harus memprsiapkan rancana studi di luar negeri.
2. Pembagian Tugas Dalam melaksanakan pekerjaan ini, tim peneliti telah melakukan pekerjaan secara bersama-sama, baik dalam penyusunan rencana kerja, melakanakan review (desk studi), penyusunan instrument penelitian, pengumpulan informasi dilapangan serta melakukan pengolahan serta analisis data lapangan. Pembagian tugas dikakukan sesuai dengan keahlian dari masing-masing Tenaga Ahli, sebagai berikut : 2.1. Team Leader/ Ahli Pemberdayaan Masyarakat Mengkoordinasikan seluruh proses pelaksanan pekerjaan penelitian, meliputi : 2.1.1. Pekerjaan Persiapan : Pada tahap team leader mengkkodinasi kegiatan tim konsultan, meliputi : a) Menyusun rencana kerja detail, dilaksanakan secara bersama yaitu :team leader bersama ahli pemberdayaan masyarakat, ahli statistic dan ahli penanganan pengaduan masyarakat. b) Melaksanakan studi literature seperti Pedoman Umum P2KP, literature, dokumen-dokumen laporan yang relevan dengan penanganan pengaduan masyarakat, dilaksanakan secara bersama yaitu :team leader bersama ahli pemberdayaan masyarakat, ahli statistic dan ahli penanganan pengaduan masyarakat. Masing-masing tenaga ahli memperdalam literature sesuai dengan keahliannya. 1
Lampiran III c) Melakukan review hasil studi literature dan isu-isu yang berkaitan dengan pertanyaan penelitian, dilaksanakan secara bersama yaitu :team leader bersama ahli pemberdayaan masyarakat, ahli statistic dan ahli penanganan pengaduan masyarakat. Masing-masing tenaga ahli memperdalam literature sesuai dengan keahliannya. d) Mempertajam strategi dan metodologi penelitian dan melakukan penyusunan instrument penelitian, dilaksanakan secara bersama yaitu :team leader bersama ahli pemberdayaan masyarakat, ahli statistic dan ahli penanganan pengaduan masyarakat. Masing-masing tenaga ahli memperdalam literature sesuai dengan keahliannya. e) Memngikuti diskusi dan pengarahan dari Konsultan Evaluasi Nasional atas rencana kerja penelitian, serta melakukan perbaikan-perbaikan sebelum melaksanakan kegiatan pengumpulan informasi di lokasi penelitian. f)
Manyusun Laporan Pendahuluan, dilaksanakan secara bersama yaitu :team leader bersama ahli pemberdayaan masyarakat, ahli statistic dan ahli penanganan pengaduan masyarakat. Masing-masing tenaga ahli memperdalam literature sesuai dengan keahliannya.
2.1.2. Tahap Pengumpulan iInformasi dan Data Lapangan Pada Tahap ini tim penelitian melaksanakan pengumpulan ind\formasi dan data lapangan. Kegiatan tim adalah meliputi : 1. Kegiatan Koordinasi Kegiatan koodinasi dilaksanakan bersama-sama tim penelitian, baik dengan SNVT, KMW, Korkot, Satker dan BKM dalam rangka lapor diri dan menyusun rencana kerja tindak lanjut {RKTL) kegiatan penelitian di masing-masing Kota. 2. Kegiatan SSI dengan RTM Kegiatan SSI dengan RTM dilaksanakan secara terpisah, tim penelitian dibagi menjadi dua kelompok untuk melaksanakan SSI di dua kelurahan lokasi penelitian di setiap kota, yang terdiri dari : kelompok-1 (team leader dengan t.a. statistic) dan kelompok-2 (t.a. pemberdayaan masyarakat dengan t.a. penanganan pengaduan masyarakat) 3. Kegiatan SSI dengan Aparat Kelurahan Kegiatan SSI dengan Aparatur Kelurahan/ Lurah dilaksanakan dalam dua pendekatan, yaitu, pertama, dilaksanakan secara bersama-sama tim penelitian; kedua dilaksanakan secara terpisah oleh masing-masing dua orang tenaga ahli. Hal ini bergantung kepada kondisi dilapangan dan ketersediaan aktu dari Lurah setempat. 4. Kegiatan FGD dengan BKM dan KSM FGD dengan BKM dan KSM di beberapa kelurahan dilaksanakan secara bersama tim penelitian, seperti di Kelurahan Kandang, Sukarami, Belawan Bahagia, dan Pradah Kalikendal. Di kelurahan lainnya dilaksanakan secara terpisah, yaitu tim penelitian dibagi 2
Lampiran III menjadi 2 kelompok yang terdiri dari : kelompok-1 (team leader dengan t.a. statistic) dan kelompok-2 (t.a. pemberdayaan masyarakat dengan t.a. penanganan pengaduan masyarakat) 5. Kegiatan SSI dengan Tim Faskel Kegiatan SSI dengan Tim Faskel di Kota Bengkulu, Medan, Pasuruan, Surabaya, Gorontalo dan Makasar dilaksanakan secara bersama-sama tim penelitian. Bila dalam satu kota terdapat dua tim Faskel yang memfasilitasi masing-masing kelurahan lokasi penelitian, dilaksanakan dalam waktu yang sama, namun FGD dilaksanakan secara terpisah untuk mendapatkan informasi yang obyektif. 6. Kegiatan SSI dengan PJOK dan Camat Kegiatan SSIdengan PJOK dan Camat di Kota Bengkulu dan Medan dilaksanakan secara bersama oleh tim penelitian. Untuk Kota Pasuruan, Surabaya, Gorontalo dan Makasar dilakukan secara terpisah. Tim peneliti dibagi dalam dua kelompok untuk melakukan SSI dengan PJOK dan Camat di kelurahan lokasi penelitian masing-masing, dengan pembagian kelompok sebagai berikut : kelompok-1 (team leader dengan t.a. statistic) dan kelompok-2 (t.a. pemberdayaan masyarakat dengan t.a. penanganan pengaduan masyarakat) 7. Kegiatan SSI dengan Satker dan SNVT Kegiatan SSIdengan Satker di Kota Bengkulu dan Kota Pasuruan dan Gorontalo dilaksanakan secara bersama oleh tim penelitian. Untuk Kota Medan, Pasuruan, Surabaya, dan Makasar dilakukan secara terpisah. Tim peneliti dibagi dalam dua kelompok untuk melakukan SSI dengan Satker dan melakukan SSI dengan Camat yang waktunya bersaman, dengan pembagian kelompok sebagai berikut : kelompok-1 (team leader dengan t.a. statistic) melakukan SSI dengan Satker dan kelompok-2 (t.a. pemberdayaan masyarakat dengan t.a. penanganan pengaduan masyarakat) melakukan SSI dengan Camat/PJOK. 8. Kegiatan SSI dengan KMW Kegiatan SSI dengan KMW di lima kota lokasi penelitian dilaksanakan secara bersama tim penelitian, di Kota Surabaya tim dibagi menjadi dua kelompok. Kelompok 1 melaksanakan SSI dengan KMW dan kelompok 2 melakukan SSi dengan T.A. Monev, Asmandat, T.A. Infrastruktur. 2.1.3. Tahap Pengolahan dan Analisis Data Pada tahap ini seluruh data dan informasi hasil pengumpulan di lokasi pnelitian di inventarisir oleh T.A. Statistik/ Ilmu Sosial. Pengolahan data dan informasi dilaksanakan secara bersama (tim peneliti). Masing-masing Tenaga Ahli melakukan analisis serta memberikan masukan sesuai dengan keahliannya masing-masing. Antara lain : (a) T.A. Pemberdayaan Masyarakat memberikan masukan terkait dengan substansi mekanisme dan prosedur pemberdayaan masyarakat, penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat, partisipasi masyarakat dan control social masyarakat dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat dan isu-isu kota serta kelembagaan; (b) T.A. Statistic melakukan kompilasi data, dan masukanmasukan mengenai penrapan penanganan pengaduan masyarakat dalam kaitannya dengan social ekonomi, keterkaitan elit/tokoh masyarakat dalam pelaksanaan P2KP dan implementasi PPM; 3
Lampiran III (c) T.A. Penanganan Pengaduan Masyarakat memberikan masukan terkait dengan implementasi PPM di masing-masing kelurahan, kota serta pengaruh tingkat kota dan pengaruh provinsi maupun nasional. 2.1.4. Tahap Penyusunan kesimpulan Umum dan Rekomendasi Pada tahap ini seluruh data dan informasi yang telah diolah dan di analisis, selanjutnya disusun kesimpulan umum dan rekomendasi, oleh tim penelitian secara bersama. Masing-masing Tenaga ahli mempertajam masukan-masukan sesuai dengan yang telah di lakukan pada tahap sebelumnya, yaitu : (a) T.A. Pemberdayaan Masyarakat memberikan masukan terkait dengan substansi mekanisme dan prosedur pemberdayaan masyarakat, penerapan prinsip-prinsip penanganan pengaduan masyarakat, partisipasi masyarakat dan control social masyarakat dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat dan isu-isu kota serta kelembagaan; (b) T.A. Statistic melakukan kompilasi data, dan masukan-masukan mengenai penrapan penanganan pengaduan masyarakat dalam kaitannya dengan social ekonomi, keterkaitan elit/tokoh masyarakat dalam pelaksanaan P2KP dan implementasi PPM; (c) T.A. Penanganan Pengaduan Masyarakat memberikan masukan terkait dengan implementasi PPM di masing-masing kelurahan, kota serta pengaruh tingkat kota dan pengaruh provinsi maupun nasional.
4
Jadwal Kerja LOKASI Kelurahan Huangobotu Kecamatan Dungingi
hari -1 Senin, 13 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -2 Selasa, 14 Juli 2009 Kegiatan/Informan
jam 08.25-09.25
hari -3 Rabu, 15 Juli 2009 Kegiatan/Informan Koordinasi dengan Lurah Huangobotu
hari -4 Kamis, 16 JULI 2009 Kegiatan/Informan
hari -5 Jum'at, 17 Juli 2009 Kegiatan/Informan
jam 10.30-12.30
hari -8 Senin 20 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -9 Selasa, 21 2009 Kegiatan/Informan
hari -10 Kegiatan/Informan
Ramah Tamah dengan BKM Huangobotu
SSI dengan Lurah Huangobotu
jam 12.30-16.00
SSI RTM Huangobotu
14.30-17.30
SSI dengan RTM Huangobotu Koordinasi dengan BKM Huangobotu
15.00-17.15
FGD KSM Huangobotu SSI RTM Kel Huangobotu
jam 18.30-21.00 Kelurahan Biawao Kecamatan Kota
hari -7 Minggu, 19 Juli 2009 Kegiatan/Informan
FGD Faskel Huangobotu
jam 12.00-14.30
15.30 - 16.15
hari -6 Sabtu, 18 Juli 2009 Kegiatan/Informan
FGD BKM Huangobotu
jam 10.30-12.30
FGD Faskel Biawao
jam 12.30-13.30 jam 13.00-15.00 jam 15.00-17.00
Kec. Dungingi
Jam 16.3017.15 jam 12.00-14.00
Kec. Kota Selatan
jam 14.00-16.00 jam 12.00-14.00
Kota/Ibukota
jam 14.00-16.00 jam 07.00-08.00 travel to airport jam 08.00-09.00 travel to airport jam 09.00-10.00 waiting at airport
Koordinasi BKM Kel. Biawao SSI dengan Camat & PJOK Kec. Dungingi
Minta Cap ke Kantor Korkot Gorontalo Koordinasi dengan KMW Prov Gorontalo Koordinasi dengan Korkot Gorontalo
Cari tiket untuk Makassar
Diskusi dengan Pak Betke
SSI dengan TL &TA Monev KMW Prov Gorontalo
jam 09.30-11.30
Jam 11.35-17.00 fly to Gorontalo Jam 13.00-14.00
Jam 14.30-15.15
Koordinasi dengan Bapemas/PPK Kota Gorontalo Koordinasi dengan Satker SNVT Prov Gorontalo
SSI Korkot Gorontalo dan Tim SSI dengan SNVT Prov Gorontalo
Travel to Makassar
Rest in Makassar
Jadwal Kerja LOKASI Kelurahan Bontorannu 09.00-10.15 Kecamatan Marisso 09.00-11.00
hari -1 Selasa, 21 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -2 Rabu, 22 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -3 Kamis, 23 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -4 Jum'at, 24 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -5 Sabtu, 25 Juli 2009 Kegiatan/Informan
hari -6 Minggu, 26 Juli 2009 Kegiatan/Informan
FGD Dengan Faskel Bontorannu
FGD BKM Bontorannu
09.30-10.45
hari -8 Selasa, 28 Juli 2009 Kegiatan/Informan
SSI denga Lurah Bontorannu
11.00-13.00
SSI dengan Korkot 1 Makassar-Maros @ Tim
12.00-13.45 14.00-16.00 16.30-17.30
hari -7 Senin, 27 Juli 2009 Kegiatan/Informan
SSI RTM Kelurahan Bontorannu FGD KSM Bontorannu Koordinasi dengan BKM Kelurahan Bontorannu
12.00-13.45
Kelurahan Bunga Ejaya 09.00-10.15 Kecamatan Bontoala
Koordinasi dengan Lurah Bunga Ejaya
10.00-12.00
14.30-16.00
15.00-17.00 16.00-18.00
FGD Dengan KSM Kelurahan Bunga Ejaya Koordinasi dengan Koordinator BKM Bunga Ejaya
SSI RTM Bunga Ejaya FGD Faskel Bunga Ejaya
19.30-21.30
Kecamatan Marisso
FGD BKM Kelurahan Bunga Ejaya
11.30-12.45
SSI Dengan Camat Marisso
Kecamatan Bontoala 11.00-12.00
Kota/Ibukota
09.00-09.45 travel to airport 09.00-11.00 11.15-12.15
11.40-13.00 fly to Makassar 13.35-14.35
SSI Dengan Camat & PJOK Kec. Bontoala
Koordinasi dengan KMW Prov. SulSel and PD OC 8 Koordination with Korkot 1 Makassar-Maros & Tim
Koordinasi Lanjutan dengan Korkot
13.40-14.40 Drive to Makassar City
14.40-15.15 Lunch 15.15-15.50 to Hotel 15.20-1645
SSI dengan SNVT Prov. Sulawesi Selatan
SSI Dengan Satker Kota Makassar
hari -9 hari -10 Rabu, 29 Juli 2009 Kegiatan/Informan Kegiatan/Informan
Jadwal Kerja LOKASI
Kelurahan Purworejo
hari -1 Senin/8 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -2 Selasa/9 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -3 Rabu/10 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -4 Kamis/11 Juni 2009 Kegiatan/Informan
jam 09.00-12.00
(1) SSI/RTM Kelurahan Purworejo (2 TA/ Barliyanto & Fadly). (2) Koordinasi Kelurahan & BKM untuk menyusun Rencana pengumpulan data /Lurah Bangilan (2 TA/Dawud &Raflis)
jam 13.00-15.00
Koordinasi dan menyusun (1) SSI/RTM Kelurahan RKTL Pengumpulan Data Purworejo (2 TA/ Barliyanto di kel. Purworejo/BKM (2 & Fadly). TA)
jam 15.00-17.00
Koordinasi dan menyusun (1) SSI/RTM Kelurahan RKTL Pengumpulan Data Purworejo (2 TA/ Barliyanto di Kel. Purworejo/BKM (2 & Fadly). (2) TA)
hari -5 Jumat/12 Juni 2009
hari -6 Sabtu/13 Juni 2008 Kegiatan/Informan
hari -7 hari -8 hari -9 Minggu/14 Juni 2009 Senin/15 Juni 2009 Selasa/16 Juni 2009 Kegiatan/Informan Kegiatan/Informan Kegiatan/Informan
hari -10 Rabu/17 Juni 2009 Kegiatan/Informan
FGD /Anggota KSM
Kel Bangilan
jam 09.00-12.00
Koordinasi Kelurahan/Lurah & BKM Bangilan untuk menyusun Rencana Pengumpulan Data(2 TA/Dawud &Raflis)
jam 13.00-15.00
SSI/RTM Kelurahan Purworejo (2 TA/Dawud & Raflis)
jam 15.00-17.00
SSI/RTM Kelurahan Bangilan (2 TA/Dawud & Raflis)
SSI Dengan Lurah
Kec. Purworejo
Jam 18.00-21.00
FGD /Anggota BKM
jam 12.00-14.00
SSI dengan Camat dan PJOK Purworejo
jam 14.00-16.00 Kota/Ibukota
jam 09.00-11.00
jam 13.00-14.00
jam 14.00-17.00
Koordinasi dengan Survey Lokasi kelurahan Korkot, Asmandat Kota Purworejo Kec. Purworejo Pasuruan Koordinasi dengan TL Koordinasi dengan KMW ?Drs. Pairan dan Tim Perjalanan Surabaya - Satker Bapemas Dinas Faskel 207 di Kantor Pasuruan PMD Kota. Korkot (2 TA) Koordinasi menyusun Koordinasi per Rencana kerja dengan telepon dengan KMW Tim Faskel Kelurahan VI/Sdr. Pairan Bangilan dan Perjalanan Jakarta Surabaya
FGD dengan KSM
FGD dengan Faskel Drafting swite report
drafting site report
drafting site report
SSI dengan Bapemas/Satker
Mobilisasi ke Surabaya
Koordinasi dengan Korkot Surabaya
Diskusi finalisasi site report
Sending Pasuruan Site Report
Jadwal Kerja LOKASI
Kel Pradahkali Kendal
hari -1 Selasa16 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -2 Rabu/17 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -3 Kamis/18 Juni 2009 Kegiatan/Informan
jam 09.00-12.00
Koordinasi dengan BKM Pradah Sejahtera Kel. Pradah kali Kendal Kec. Dukuh Pakis
jam 13.00-15.00
Koordinasi Mulyo Suprobo Lurah Pradah Kali Kendal Kec. Dukuh Pakis
SSI RTM Kel. Pradah Kali Kendal
15.00 - 17.00
Kec. Benowo
SSI RTM di Kel. Romo Kalisari
hari -6 Minggu/21 Juni 2008 Kegiatan/Informan
hari -7 Senin/22 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -8 Selasa/23 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -9 Rabu/24 Juni 2009 Kegiatan/Informan
hari -10 Kamis/25 Juni 2009 Kegiatan/Informan
SSI dengan Bapemas Kota Surabaya
SSI dengan SNVT Jawa Timur
SSI dengan KMW VI Jawa Timur
Kembali Ke Base
hari -11 Kamis/25 Juni 2009 Kegiatan/Informan
SSI RTM Pradah Kali Kendal
FGD dengan Faskel Pradah Kali Kendal
SSI RTM di Kel. Romo Kalisari
jam 09.00-12.00
Koordinasi dengan Lurah Romo Kalisari
SSI RTM di Kel. Romo Kalisari
jam 13.00-15.00
Kec. Dukuh Pakis
hari -5 Sabtu/20 Juni 2009 Kegiatan/Informan
FGD Dengan Anggota BKM Pradah Sejahtera
jam 20.00-22.00
Kel. Romo Kalisari
hari -4 Jum'at/19 Juni 2009 Kegiatan/Informan
jam 15.00-17.00
FGD Dengan Faskel
Jam 18.00-23.00
FGD dengan BKM & KSM
jam 12.00-14.00 jam 14.00-16.00 SSI dengan SekCam & PJOK Kec. Benowo
jam 12.00-14.00 jam 14.00-16.00
Kota/Ibukota
jam 10.00-10.15 Mobilisasi ke Surabaya jam 15.00-17.00 jam 21.00
Drafting Pasuruan Site Report
Koordinasi Kembali Koordinasi dengan Korkot dengan Korkot Surabaya Surabaya Diskusi/finalisasi Pasuruan Site Report Sending Pasuruan Site Report
Drafting Site Report Surabaya
DWD
BERITA ACARA PELAKSANAAN FOCUSED GRORUP DISCUSSION (FGD) ANGGOTA KELOMPOK SWADAYA MASYARAKAT (KSM) – P2KP Kelurahan Kecamatan Kota/Kabupaten Provinsi
: ............................................................................................................. : .............................................................................................................. : .............................................................................................................. : ..............................................................................................................
Dalam rangka pelaksanaan Studi Tematik Evaluasi Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM) – P2KP, telah dilaksanakan diskusi terfokus/focused group discussion (FGD), pada : Hari/tanggal
: ................................................................
Jam
: ………………… s/d …………………
Tempat : ................................................................................................................ Kegiatan diskusi terfokus ini dihadiri oleh .............................orang informan/narasumber. Topik –topik yang dibahas dalam diskusi ini adalah : 1. Efektifitas penanganan pengaduan masyarakat 2. Kemampuan PPM menangkap pengaduan berbagai strata masyarakat secara rata dan adil, 3. Kontrol sosial dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 4. Pelembagaan kontrol sosial berkelanjutan. Demikianlah Berita Acara ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Dibuat di
:.................................
Pada Tanggal :................................. Wakil Peserta
Wakil Peneliti
(…………………………………)
(…………………………………) Mengetahui :
Kepala Kelurahan ..........................
(…………………………………) PT.INDESO GEMA UTAMA
DWD
BERITA ACARA PELAKSANAAN FOCUSED GRORUP DISCUSSION (FGD) ANGGOTA BADAN KESWADAYAAN MASYARAKAT (KSM/LKM) – P2KP Kelurahan Kecamatan Kota/Kabupaten Provinsi
: ............................................................................................................. : .............................................................................................................. : .............................................................................................................. : ..............................................................................................................
Dalam rangka pelaksanaan Studi Tematik Evaluasi Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM) – P2KP, telah dilaksanakan diskusi terfokus/focused group discussion (FGD), pada : Hari/tanggal
: ................................................................
Jam
: ………………… s/d …………………
Tempat : ................................................................................................................ Kegiatan diskusi terfokus ini dihadiri oleh .............................orang informan/narasumber. Topik –topik yang dibahas dalam diskusi ini adalah : 1. Efektifitas penanganan pengaduan masyarakat 2. Kemampuan PPM menangkap pengaduan berbagai strata masyarakat secara rata dan adil, 3. Kontrol sosial dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 4. Pelembagaan kontrol sosial berkelanjutan. Demikianlah Berita Acara ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Dibuat di
:.................................
Pada Tanggal :................................. Wakil Peserta
Wakil Peneliti
(…………………………………)
(…………………………………) Mengetahui :
Kepala Kelurahan ..........................
(…………………………………) PT.INDESO GEMA UTAMA
DWD
BERITA ACARA PELAKSANAAN FOCUSED GRORUP DISCUSSION (FGD) FASILITATOR KELURAHAN (FASKEL) – P2KP Kelurahan Kecamatan Kota/Kabupaten Provinsi
: ............................................................................................................. : .............................................................................................................. : .............................................................................................................. : ..............................................................................................................
Dalam rangka pelaksanaan Studi Tematik Evaluasi Penanganan Pengaduan Masyarakat (PPM) – P2KP, telah dilaksanakan diskusi terfokus/focused group discussion (FGD), pada : Hari/tanggal
: ................................................................
Jam
: ………………… s/d …………………
Tempat : ................................................................................................................ Kegiatan diskusi terfokus ini dihadiri oleh .............................orang informan/narasumber. Topik –topik yang dibahas dalam diskusi ini adalah : 1. Efektifitas penanganan pengaduan masyarakat 2. Kemampuan PPM menangkap pengaduan berbagai strata masyarakat secara rata dan adil, 3. Kontrol sosial dalam pengelolaan dana di tingkat masyarakat, 4. Pelembagaan kontrol sosial berkelanjutan. Demikianlah Berita Acara ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Dibuat di :................................. Pada Tanggal :................................. Wakil Peserta
Wakil Peneliti
(…………………………………)
(…………………………………) Mengetahui :
Kepala Kelurahan ..........................
(…………………………………) PT.INDESO GEMA UTAMA
DAFTAR HADIR PELAKSANAAN FOCUSED GRORUP DISCUSSION (FGD) ANGGOTA KELOMPOK SWADAYA MASYARAKAT (KSM) – P2KP Kelurahan : ............................................................................................................. Kecamatan : .............................................................................................................. Kota/Kabupaten : .............................................................................................................. Provinsi : ..............................................................................................................
Hari : ..........................................................; Tanggal:............................................................. No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
Nama
Alamat
Lembaga
Tandatangan
DAFTAR HADIR PELAKSANAAN FOCUSED GRORUP DISCUSSION (FGD) ANGGOTA BADAN KESWADAYAAN MASYARAKAT (BKM) – P2KP Kelurahan : ............................................................................................................. Kecamatan : .............................................................................................................. Kota/Kabupaten : .............................................................................................................. Provinsi : ..............................................................................................................
Hari : ..........................................................; Tanggal: ........................................................ No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
Nama
Alamat
Lembaga
Tandatangan
DAFTAR HADIR PELAKSANAAN FOCUSED GRORUP DISCUSSION (FGD) FASILITATOR KELURAHAN (FASKEL) – P2KP Kelurahan : ............................................................................................................. Kecamatan : .............................................................................................................. Kota/Kabupaten : .............................................................................................................. Provinsi : ..............................................................................................................
Hari : ..........................................................; Tanggal: ....................................................... No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
Nama
Alamat
Lembaga
Tandatangan