Jaarverslag Leerdam
1
INHOUDSOPGAVE
Inleiding……………………………………………………………………………. 4 • Organisatie • Personeel • Netwerk Gesubsidieerde activiteiten…………………………………………………….. 7 • • • • •
Dienstverlening Recreatie en Sport Ouderenadviseur Steunpunt Mantelzorg Vrijwilligers Informatie Punt (VIP) Maatschappelijke stage MaS
Niet-gesubsidieerde activiteiten………………………………………………..19 • • • • •
Alarmering Klussendienst Computerlessen Conversatie Engels Fifty Fit
2
VOORWOORD Het afgelopen jaar werd gekenmerkt door sterk teruglopende subsidies. Vrijwel alle kortlopende, of eenmalige subsidies, stopten. De Stichting werd daardoor geconfronteerd met een structureel tekort, waardoor wij genoodzaakt waren ontslag aan te vragen voor één van de medewerkers. Ook activiteiten die niet verder worden gefinancierd, zoals de klussendienst en de overburen, werden gestopt. Opvallend was ook het teruglopen van het aantal deelnemers aan activiteiten – zoals bijvoorbeeld de computerlessen – en daarmee gepaard gaande de inkomsten vanuit de eigen bijdrage. Een zorgelijke ontwikkeling, ook voor de komende jaren, daar er geen nieuwe subsidiebronnen meer zijn. Een aanbesteding op het brede welzijnswerk bij de gemeente Lingewaal werd ons uiteindelijk niet gegund. Daarbij kregen we eveneens te horen dat het kabinet in 2014 stopt met het project maatschappelijke stage, wat opnieuw negatieve consequenties heeft voor de begroting. Als er geen nieuwe inkomsten verkregen worden, zullen waarschijnlijk meer ontslagen gaan vallen. Naast de financiële zorgen zullen we ons nadrukkelijk moeten gaan positioneren in de komende jaren. Wetende dat er grote transities – met daaraan gekoppeld de nodige bezuinigingen – op stapel staan van landelijke overheid naar gemeente. Hoe dit alles eruit komt te zien is nog onbekend. Stichting Welzijn zal zich moeten onderscheiden met vrijwilligerswerk, mantelzorg en ‘de ouderenadviseur’. De zogenoemde informele zorg: Inzet en ondersteuning van vrijwilligers is de kracht van de stichting, zoals het bezorgen van Tafeltje Dekje, signalerend huisbezoek of de open eettafels, om er maar enkele te noemen. Nieuwe vormen moeten ontwikkeld worden, zoals vrijwillige thuishulp, hulp bij het op orde brengen van administraties, inzet van maatjes en dergelijke. Daarnaast zal verdergaande samenwerking gezocht moeten worden met gemeente(n) en de professionele zorg. In samenwerking moeten nieuwe concepten worden ontwikkeld, bijvoorbeeld in integrale wijkteams. Daarin kunnen wij ons nadrukkelijk manifesteren als werver/aanbieder van vrijwilligers en ondersteuning bieden aan mantelzorgers. Dit gekoppeld aan producten waar veel vraag naar is, zoals tafeltje dekje en alarmering, moet het zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen verwezenlijken. Eind 2012 namen we afscheid van een zeer lang zittend bestuurslid. Vanaf 1989 heeft Dick van Hemert in het bestuur van Stichting Welzijn Ouderen Leerdam en later Raad van Toezicht van Stichting Welzijn gezeten en zijn bijdrage geleverd. Hij was onder andere betrokken bij het realiseren van de ouderenadviseur. Een functie die niet meer weg te denken is binnen de organisatie en inmiddels landelijk bekend is. Wij zijn Dick dan ook bijzonder veel dank verschuldigd. Als nieuw lid van de Raad van Toezicht konden we verwelkomen de heer Evert Gerards uit Tienhoven (gemeente Zederik). Er staat nog een vacature open. Daar we actief zijn in Leerdam, Zederik en Giessenlanden zou, voor een evenwichtige verdeling, iemand uit Giessenlanden een welkome aanvulling zijn.
Henk Rijneveld
Directeur
3
ORGANISATIE De doelstelling van de Stichting Welzijn luidt: • Het behartigen van de belangen van personen in een kwetsbare positie in de samenleving. • Het bevorderen van een gezamenlijk en samenhangend welzijnsbeleid dat aansluit bij de activiteiten van instellingen of groeperingen, en bij de personen die zich met alle mogelijke aspecten van dit beleid bezighouden. • Het met al haar ten dienste staande middelen bevorderen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en zoveel mogelijk kunnen blijven participeren in de samenleving. Om deze doelstelling in de praktijk te verwezenlijken, kent de stichting de volgende functies: • Dienstverlening • Educatie en recreatie • Voorlichting en informatie • Projecten • Beleidsontwikkeling De stichting kent de volgende structuur: 1. Raad van Toezicht 2. Bestuur 3. Personeel 4. Vrijwilligers Samenstelling Raad van Toezicht en Bestuur Raad van Toezicht: Voorzitter Portefeuillehouder beleid Portefeuillehouder financiën Portefeuillehouder personele zaken Portefeuillehouder juridische zaken
dhr. B. Mol dhr. D.J. van Hemert dhr. E. Gerards mw. drs. L. Temminghoff-Vorselen mw. mr. F. Wolthuis
Bestuur: Directeur-bestuurder
dhr. H. Rijneveld
Kantoor en activiteitencentra Kantoor:
Stichting Welzijn Burgemeester Meesplein 5c 4142 AZ Leerdam
Activiteitencentrum:
Noorderberg Bergstraat 90 4141 BW Leerdam
4
PERSONEEL In 2012 waren bij de Stichting Welzijn werkzaam: Dhr. H. Rijneveld Mw. S. Bouyaddou Mw. H. Mensch Mw. A. Roth Mw. L. Manschot Mw. C. van Driel Mw. S. de Ronde Mw. L. de Vries Mw. J. Donken Mw. L. van de Water Dhr. L. de Ruiter
(36 uur) (36 uur) (32 uur) (16 uur) (20 uur) (36 uur) (20 uur) (20 uur) (24 uur) (20 uur) ( 4 uur)
Directeur Secretarieel/administratief medewerker Ouderenadviseur Coördinator dienstverlening Coördinator activiteiten Projectmedewerker MaS en PR Consulent mantelzorg Coördinator vrijwilligersinformatiepunt (VIP) Consulent mantelzorg (tot 1.6.12) Consulent mantelzorg Controller
Vrijwilligers Activiteiten Gymnastiek: - Leerdam-Oost/allochtone vrouwen - Leerdam-West/Molukse ouderen Fietsproject allochtone vrouwen Fietsclub Docenten cursus Engels: Docenten computercursussen Signalerend Huisbezoek 75+: Noorderberg Dienstverlening Telefooncirkel Plaatsing alarmering Tafeltje Dekje Klussendienst Mantelzorg Vrijwilligers VT (Vrijwillige Thuiszorg) Totaal
Aantal vrijwilligers: 2 1 9 4 1
5
11 2 56 1
2 ___ 94
De jaarlijkse vrijwilligersavond was op donderdag 25 oktober en werd verzorgd door Huis ter Leede. Ruim 100 vrijwilligers uit Leerdam genoten van een heerlijk buffet. Tijdens deze avond werd Alice Roth, coördinator dienstverlening, in het zonnetje gezet vanwege haar 12½ jarig dienstverband bij de Stichting.
5
NETWERK Lokaal neemt Stichting Welzijn deel aan de volgende overlegvormen: Platform Gehandicapten Leerdam (PGL), de Seniorenraad (in de functie van ambtelijk secretaris), het Volkshuisvestingsplatform, de klankbordgroep Talmastraat/Schoolstraat, en de klankbordgroep Broekgraaf/West-West. In regionaal verband participeert Stichting Welzijn in: de Vereniging voor lokaal Ouderenwerk Alblasserwaard/Vijfheerenlanden (VOAV), de Stuurgroep Pact van Bleskensgraaf, Lokale actieplannen Pact van Bleskensgraaf in Leerdam, Zederik en Giessenlanden, het Platform Wonen, Zorg en Welzijn Leerdam. Platform Wonen, Zorg en Welzijn Leerdam Het Platform Wonen, Zorg en Welzijn Leerdam wordt gevormd door de volgende partijen: • ASVZ Lingebolder • Kleurrijk Wonen • Huis ter Leede • AV Zorggroep • Rivas Zorggroep • Philadelphia Zorg • Stichting Welzijn • Syndion • Yulius • Gemeente Leerdam Het platform is enkele keren bijeengekomen. Tijdens deze bijeenkomsten zijn de volgende onderwerpen aan de orde gekomen: beleidsplannen WMO, actieplan Leerdam, het Pact van Bleskensgraaf, de kadernota van de gemeente Leerdam, scheiden van wonen en zorg . Vereniging voor lokaal Ouderenwerk Alblasserdam/Vijfheerenlanden (VOAV) De Vereniging bestaat uit 6 leden: • Stichting Welzijn Papendrecht • Stichting Welzijn Alblasserdam • L&N Smits Stichting Nieuw Lekkerland • Stichting Welzijn Sliedrecht • IGO Hardinxveld-Giessendam • Stichting Welzijn te Leerdam • Stichting Staerk Gorinchem De vereniging heeft als doel: het behartigen van de gezamenlijke belangen van de leden, het ondersteunen en initiëren van ontwikkelingen op het gebied van welzijn, het vormen van dienstverlening om het langer zelfstandig wonen van ouderen te bevorderen. Het bestuur van de vereniging bestaat uit de directeuren van de aangesloten instellingen, die maandelijks bijeenkomen. Bij deze vergaderingen worden landelijke en lokale ontwikkelingen besproken. In dit verband is er een overleg voor ouderenadviseurs en een overleg voor consulenten mantelzorg, waar tevens Mee aan deelneemt. Pact van Bleskensgraaf In 2005 werd de intentieverklaring van het Pact van Bleskensgraaf ondertekend door 40 organisaties die actief zijn op het gebied van wonen, zorg en welzijn en acht gemeenten, te weten de gemeenten Gorinchem, Leerdam, Hardinxveld-Giessendam, Graafstroom, Nieuw Lekkerland, Zederik, Giessenlanden en Liesveld. In deze intentieverklaring zijn prestatieafspraken vastgelegd tot 2015 met als doel te komen tot een levensloopbestendige regio. De directeur van Stichting Welzijn is lid van de stuurgroep.
6
GESUBSIDEERDE ACTIVITEITEN DIENSTVERLENING Tafeltje Dekje Zeven dagen per week worden er in Leerdam, Schoonrewoerd en Kedichem warme maaltijden aan huis bezorgd door vrijwilligers. Daarnaast bestaat er de mogelijkheid gebruik te maken van de koelversmaaltijd. Deze wordt op werkdagen bezorgd, evenals extra maaltijden voor het weekend. De maaltijden worden afgenomen van Huis ter Leede en worden met speciaal daarvoor ingerichte busjes in Leerdam rondgebracht. In Schoonrewoerd wordt er bezorgd met een personenauto. De vrijwilligers komen regelmatig samen voor werkoverleg. De busjes worden gesponsord door: Taxibedrijf Soomer, Huis ter Leede, Present thuiszorg, Keurslagerij Rien Baas, Garage Blitterswijk, UNIVÉ Verzekeringen en de Leerdamse Apotheek. In 2012 maakten 217 personen gebruik van deze dienst. Er kwamen 113 nieuwe aanvragen binnen en 41 stopzettingen. Hieruit blijkt dat Tafeltje Dekje veelal wordt gebruikt als tijdelijke voorziening, bijvoorbeeld na een ziekenhuisopname of tijdens afwezigheid van de mantelzorger. In totaal werden er 27.430 maaltijden (waarvan 6.312 koelvers) bezorgd door de vrijwilligers.
Maaltijden 30000 28000 26000 24000 22000 2008
2009
2010
2011
2012
Deelnemers 350 300 250 200 150 100 2008
2009
2010
2011
2012
Hulp bij invullen belastingformulieren In samenwerking met de FNV-afdeling Leerdam werden in 2012 een middag en een avond belegd in de Noorderberg om ouderen te helpen bij hun belastingaangifte. Een viertal belastingconsulenten bood hulp bij het invullen van de formulieren voor de inkomstenbelasting. In totaal kwamen hiervoor 26 ouderen naar de Noorderberg.
7
Telefooncirkel De telefooncirkel is er voor ouderen en gehandicapten. Iedere dag worden de deelnemers op een vast tijdstip gebeld en vervolgens belt men volgens een vast schema de volgende op de lijst. Dit geeft niet alleen een veilig gevoel, maar biedt ook gelegenheid voor een moment van persoonlijk contact. Er wordt gewerkt met 2 cirkels en 11 vrijwilligers. Deze vrijwilligers ontvangen een vergoeding voor telefoonkosten. In 2012 deden er 15 personen mee met de telefooncirkel. De deelnemers drinken regelmatig een kopje koffie met elkaar in de Noorderberg. In 2013 bestaat de telefooncirkel 25 jaar.
8
RECREATIE EN SPORT Stichting Welzijn organiseert wekelijks diverse recreatieve en sportieve activiteiten. Deze vinden plaats op de volgende locaties: • • • • • •
Zwembad Berenschot Dorpshuis Schoonrewoerd Maranatha in Leerdam-Oost Wijkgebouw West End Moluks wijkcentrum Activiteitencentrum Noorderberg
Gymnastiek Er zijn zeven gymnastiekgroepen actief in Leerdam, drie in Leerdam-Oost en drie in LeerdamWest, waaronder een Turkse vrouwengroep en een groep voor Molukse ouderen. Eén is actief in Schoonrewoerd. In totaal deden er 132 ouderen mee met gymnastiek. Zwemmen Wekelijks maken 70, veelal minder mobiele, ouderen gebruik van het zwemuurtje op donderdagochtend. Speciaal voor deze groep is het water extra verwarmd en geldt er een korting van 50 % op de prijs van een 10 badenkaart (totaal zijn er 155 zwemkaarten verkocht). Fietsen De Fietsclub Senioren Leerdam fietsen wekelijks op dinsdag en donderdag een tocht van 30-40 kilometer in de omgeving van Leerdam. De fietsclub telt 30 deelnemers. Yoga Iedere woensdag zijn er 2 groepen onder leiding van yogadocente Odina Winkel actief in Wijkgebouw West-end. In totaal 56 deelnemers. Project fietslessen voor allochtone vrouwen De gemeente Leerdam heeft subsidie beschikbaar gesteld om het sporten onder de inwoners van Leerdam te stimuleren. In dit kader wordt er onder leiding van Loes Horstman fietsles gegeven aan allochtone vrouwen. Zij wordt bijgestaan door negen vrijwilligers. Er wordt wekelijks geoefend. In De Noorderberg worden er bovendien theorielessen gegeven en is er gelegenheid voor de cursisten om samen koffie te drinken. Overzicht deelnemers 2012 • Voorjaar 10 deelnemers • Najaar 12 deelnemers • Deelnemers Sport 400 350 300 250 200 150 100 50 2008
2009
2010
2011
2012
9
Activiteitencentrum Noorderberg te Leerdam In de Noorderberg vinden wekelijks de volgende activiteiten plaats: Maandag: Praathuis Dinsdag: Dagopvang Present thuiszorg Donderdag: Koffie-inloop: gemiddeld 25 bezoekers Donderdag Klaverjassen en jokeren: gemiddeld 30 deelnemers per week Dagelijks computerlessen in het computerlokaal De Noorderberg wordt organisatorisch ondersteund door Stichting Welzijn. De ruimte wordt o.a. gebruikt voor vergaderingen en themabijeenkomsten en verjaardagen. Promotie Plus Concert In 2012 werd voor de 27e keer het jaarlijkse Promotie Plus Concert gehouden. Traditiegetrouw kregen 250 ouderen een mooi programma aangeboden, inclusief een maaltijd en een drankje. Ook dit jaar heeft men weer volop genoten van optredens van enkele Leerdamse koren en artiesten.
Zomerschool In de zomermaanden van 2012 hebben we een goed gevuld programma aangeboden dat goed bezocht werd. Op maandag 16 juli was de officiële opening in de IJsboerderij van de fam. Van der Ham te Meerkerk, deze werd verricht door wethouder Bos van de gemeente Zederik. Aansluitend was er een demonstratie ijsmaken en hebben de deelnemers van het ijs gesmuld. Hierna volgden de volgende activiteiten: Workshop OV-chip, fietspuzzeltocht, kookworkshop, bezoek Nationaal Glasmuseum, workshop glasblazen, workshop fotoboek maken, workshop internet, workshop kennismaken met de pc, workshop digitaal kaarten maken, tocht met de paardentram, wandeling, lezing Medicijngebruik, bezoek kaasboerderij. De zomerschool werd georganiseerd in samenwerking met de PCOB en de ANBO. Deelnemers Zomerschool: 240
10
OUDERENADVISEUR In 2012 heeft de ouderenadviseur 89 nieuwe cliënten bezocht, 22 daarvan in het kader van het SHB75+, 36 vragen zijn telefonisch afgehandeld en 15 huisbezoeken bij gebruikers van Tafeltje Dekje. De overige hulpvragen zijn op eigen initiatief tot stand gekomen of door verwijzingen van andere organisaties, waaronder het WMO. De ouderenadviseur heeft de hulpvrager bij de volgende vragen of problemen ondersteund. vragen WMO Vragen over Molenhopper/Valys Aanvraag en afhandeling hoog PKB voor de Valys Aanvragen CIZ Aanvraag Kwijtschelding gemeentelijke belastingen Inzet van vrijwilliger t.b.v. administratie Inzet van vrijwilliger i.v.m. eenzaamheid informatie depressiviteit Info verkeersveiligheid De ouderenadviseur is bij een groot aantal van de hulpvragers op huisbezoek geweest, vaak volstond ook een telefonische afspraak of het toezenden van de gewenste informatie. Uit ervaring blijkt dat sommige mensen tussen wal en schip dreigen te raken, de ouderenadviseur heeft met deze hulpvragers intensiever contact onderhouden en deze mensen ondersteunt en hen bijgestaan in de zorg voor zichzelf. Daarnaast is er een beroep op de ouderadviseur om een man te helpen bij zijn verhuizing en alle administratieve taken die daarbij komen kijken. Signalerend Huisbezoek 75+ Voor de 12e keer werd het Signalerend huisbezoek 75+ georganiseerd. Doel van dit onderzoek om mensen van 75 jaar en ouder te informeren over de diverse voorzieningen evenals het in kaart brengen van problemen waar ouderen mee te kampen hebben. Tien opgeleide en getrainde vrijwilligers nemen de enquête tijdens een huisbezoek af, de gesignaleerde problemen worden dan vervolgens door de ouderenadviseur bekeken waarna een vervolgafspraak met de hulpvrager wordt gemaakt. De vragen gaan over Wonen, Mobiliteit, Gezondheid, Financiën, Zorg en Welbevinden. De antwoorden worden digitaal verwerkt in een programma van het Tympaan-instituut. Op deze manier is het mogelijk een overzicht te krijgen van de wensen/vragen die er bij de ouderen in Leerdam leven. Aangeschreven: 500 Afmeldingen: 246 op later tijdstip bij vrijwilligers 76 Geïnterviewd: 178
Huisbezoeken 150 100 50 0 2009
2010
2011
2012
11
De ouderenadviseur heeft 22 huisbezoeken afgelegd en 45 vragen telefonisch afgehandeld. Er zijn 11 Molukse ouderen aangeschreven, 7 hebben zich afgemeld voor het huisbezoek. De Molukse vrijwilliger is op bezoek geweest bij 4 Molukse ouderen, van de 7 Turkse ouderen die zijn aangeschreven, hebben er 2 zich afgemeld, bij de anderen is een vrijwilliger langsgegaan, maar men was niet thuis of had geen interesse. Ook is er dit jaar een stijgende lijn te constateren in de vraag naar financiële ondersteuning en hulp bij de administratie. Er zijn 10 aanvragen geweest voor administratieve ondersteuning, waarvan 4 i.v.m. kwijtschelding van de gemeentelijke belastingen. Dit jaar zijn er in het SHB 75+ verschillende klachten binnen gekomen i.v.m. de verkeersveiligheid in de gemeente Leerdam. Met name voor de oudere fietser is de Koningin Emmalaan een gevaarlijke weg. Een smal fietspad met tegemoetkomende fietsers. Ook het feit dat men over een afstand van 500 meter 2x moet oversteken is voor menige (oudere) fietser een probleem. Daarnaast zorgen de zwarte rubberen drempels voor gevaarlijke situaties voor de fietsers, men probeert ze te ontwijken omdat ze voor de fiets veel te steil obstakel zijn. Samenwerking met VIP en inzet van vrijwilligers De samenwerking met het VIP en de diverse vrijwilligersorganisaties werd dit jaar geïntensiveerd . Er zijn 9 aanvragen binnengekomen voor vrijwilligers voor een maatje of hulp bij de PC. Deze vragen zijn ook allemaal gehonoreerd. Vrijwilliger administratieve ondersteuning Er is 4 keer een beroep gedaan op de financiële vrijwilliger voor administratieve ondersteuning, hij helpt bij het op orde brengen van de administratie of bij lastige belastingvraagstukken. WMO-loket samenwerking Ook de samenwerking met het WMO-loket verloopt erg goed, er zijn wekelijks telefonische contacten. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt om elkaar 2 keer per jaar te ontmoeten, zodat de onderlinge samenwerking zo goed mogelijk kan worden afgestemd. De vrijwilligers van Stichting Welzijn zijn in 2012 een aanvulling geweest op de vragen waaraan het WMO-loket geen oplossing kon bieden. Bijvoorbeeld begeleiding naar het ziekenhuis en sociale bezoeken. De vrijwilligers proberen met de hulpvrager afspraken te maken om hen regelmatig te bezoeken, dit kan resulteren in kortdurende, maar ook langdurige inzet van vrijwilligers. Signaleringsoverleg Leerdam Dit jaar is het Signaleringsoverleg 9 maal bij elkaar geweest, daarin zijn diverse probleemsituaties besproken. Het overleg voldoet uitstekend aan haar doelstelling om probleemsituaties vroegtijdig te signaleren en met inzet van de verschillende zorgorganisaties die bepaalde problemen zo goed mogelijk proberen op te lossen.
12
STEUNPUNT MANTELZORG 2009
2010
2011
2012
Geregistreerde mantelzorgers
58
177
300
280
Deelnemers Dag v/d Mantelzorg
63
172
250*
36*
Huisbezoeken
18
31
48
46
Hulpvragen
12
32
68
42
Bureaubezoek
8
8
5
10
Respijtzorg; aantal vrijwilligers
12
10
6
5
Mantelzorgattentie
--
11
7
3
Cursus
--
2
2
1
Themabijeenkomsten;
1
3
2
2
Bijeenkomsten Alzheimer Café
12
11
11
10
--
--
9
4
--
--
1
3
(Bloemetje, fruitmandje of bon)
Voorlichtingsbijeenkomsten allochtone vrouwen
Mantelzorgsalon
Er zijn twee themabijeenkomsten geweest. Een over “timemanagement” voor mantelzorgers, waarin urgentie en verantwoordelijkheidsgevoel centraal stonden. Aantal deelnemers 13. De andere bijeenkomst had als onderwerp “langer zelfstandig thuis” met hulpmiddelen van Vegro en informatie van Buurtzorg. Aantal deelnemers 30. Drie mantelzorgsalons met een gemiddelde opkomst van 25. Vier voorlichtingsbijeenkomsten zijn georganiseerd voor Turkse mensen met als onderwerpen gezondheid, borstkanker, spanningsklachten en depressie, en prostaatkanker. De opkomst was goed: gemiddeld zo’n 35 deelnemers. Er ging vooral tijd zitten in het bereiken van de Turkse mensen. Alle bijeenkomsten zijn georganiseerd in de Noorderberg i.s.m. de ouderenadviseur. Het Alzheimercafé werd goed bezocht door gemiddeld 25 bezoekers. Met een actie van het beschikbaar stellen van een bioscoopbon werd geprobeerd jonge mantelzorgers te vinden. In totaal reageerden daar 4 jongeren op. Concluderend: de georganiseerde activiteiten voor mantelzorgers voorzien in een behoefte. Verder is er een begin gemaakt met het bezoeken van praktijkondersteuners bij Leerdamse huisartsen om het steunpunt mantelzorg onder de aandacht te brengen. Een vroegtijdige doorverwijzing is belangrijk om overbelasting te voorkomen.
13
De leeftijd van mantelzorgers stijgt omdat mensen tegenwoordig ouder worden. Met dezelfde reden is er een toenemend aantal (oudere) mantelzorgers dat voor een dementerende moet zorgen. De zorg wordt steeds duurder en welhaast onbetaalbaar, het gevolg daarvan is dat er de komende jaren fors wordt bezuinigd. Dit geeft druk op mantelzorgers. Stichting Welzijn wil hierop inspelen door het inzetten van vrijwilligers. Hiermee is al een begin gemaakt i.s.m. NPV. In 2013 wil Stichting Welzijn een vrijwilliger/thuishulporganisatie opzetten i.s.m. het VIP. Nu er veel mantelzorgers in beeld zijn, is onderzoek nodig om helder te krijgen wat knelpunten zijn en een trend in de hulpvraag. Vanuit deze behoefte kan de gemeente geadviseerd worden en er vervolgens beleid op ontwikkeld worden.
14
VRIJWILLIGERSINFORMATIEPUNT Bij het Vrijwilligersinformatiepunt (VIP) kan men terecht voor informatie en advies over vrijwilligerswerk en voor leuke en interessante vacatures. Ook kunnen vacatures van vrijwilligersorganisaties daar aangemeld worden. Het VIP bemiddelt tussen vraag en aanbod. Daarnaast zijn leerlingen, van het voortgezet onderwijs, die verplicht een maatschappelijke stage moeten lopen bij het VIP (de stagemakelaar) op het juiste adres. De website van het VIP en MaS: vrijwilligersinformatiepunt.nl speelt een belangrijke rol omdat daar alle informatie op te vinden is en zelfs de bemiddeling via deze site plaatsvindt. Bemiddelingen 55 vrijwilligers konden worden bemiddeld. waarvan er binnenkwamen: 6 vrijwilligers via Yulius 3 vrijwilligers via het UWV 1 vrijwilliger via Maatschappelijk Werk 1 vrijwilliger via de RSD 1 vrijwilliger via een re-integratie bureau In samenwerking tussen de ouderenadviseur en het VIP kunnen sommige hulpvragen snel worden opgelost. Een fietsmaatje, tuinmaatje en een schaakmaatje waren snel gevonden.
(VIP) bemiddelingen
70 60 50 40 30 20 10 0 2009
2010
2011
2012
De Leesgroep De Leesgroep is onderdeel van het project “Mensen maken de Wijk ”. Door Kleurrijk Wonen is een woning aan de Siemensstraat beschikbaar gesteld. Tweemaal in de week wordt er 1,5 uur “onderwezen” in de Nederlandse Taal door een Vrijwilliger. Er is materiaal aangekocht, zoals eenvoudige leesboekjes, voor volwassenen. De Vrijwilliger werkt met het boek Klare Taal. De opkomst per groepje is gemiddeld 4 à 5 personen. De nationaliteit van de deelnemers is divers: Afghaans, Congolees, Grieks, Turks. De aanmeldingen zijn binnengekomen via een artikel in de krant, mond-tot-mondreclame en via het WMO-loket. De bedoeling is om het verder uit te breiden met meerdere groepjes. Verkeersregelaarspoule De poule werkt: 10 maal is er dit jaar een beroep gedaan op de verkeersregelaarspoule met als klapstuk de Ladies Tour in september. Hiervoor waren 21 verkeersregelaars bereid om deze dag te laten slagen. Ook vanuit Zederik en Giessenlanden waren er regelaars aanwezig. De regelaars hebben in maart een instructieavond gekregen en werden, door het volgen hiervan, aangesteld voor de tijdsduur van een jaar. Een nieuwe aanvraag voor de Ladies Tour 2013 ligt alweer klaar.
15
Cursus Fondsenwerving In mei is er een informatieavond geweest over het nut van het volgen van een cursus fondsenwerving. Deze avond werd heel goed bezocht. In september en oktober is de cursus gegeven. Zestien organisaties en verenigingen hebben deze gevolgd. Bij de evaluatie bleek dat ze zeer tevreden waren over de cursus en de organisatie eromheen. Het resultaat: 2 organisaties hebben een bijdrage ontvangen. Bij anderen is het nog onbekend of niet gehonoreerd. Maatschappelijke stage (MaS) Na instemming van de Tweede Kamer is op 5 juli 2011 ook de Eerste Kamer akkoord gegaan met het wetsvoorstel van de minister van Onderwijs om de maatschappelijke stage (MaS) in te voeren. Hierdoor werd de MaS een feit voor alle leerlingen die vanaf het leerjaar 2011-2012 instromen in het voortgezet onderwijs. Alle deze leerlingen zijn verplicht een MaS te lopen van minimaal 30 uur. In 2010 en 2011 heeft Stichting Welzijn hard gewerkt aan de vormgeving van de nieuwe situatie waarin de maatschappelijke stage verplicht is en aan het opzetten en coördineren van de samenwerking tussen organisaties, het VIP en scholen. Zo is er o.a. geïnvesteerd in contacten met betrokken partijen, het introduceren en promoten van de MaS bij maatschappelijke organisaties, het voor het voetlicht brengen van het VIP bij jongeren, het creëren van stageplaatsen en het bieden van voorlichting aan leerlingen en docenten. In samenwerking met het Heerenlanden College is het VIP in het schooljaar 2010-2011 al gestart met een MaS-pilot. Dankzij de inzet van gezamenlijke acties en bijeenkomsten zijn velen zijn hierna al enthousiast van start gegaan met de MaS. Helaas kregen we in 2012 via de media te horen dat de regering op de MaS gaat bezuinigen en stopt in 2014/2015. De stagemakelaar De rol van de stagemakelaar is het bemiddelen tussen stageaanbieders en scholieren door middel van een vacaturebank en alle partijen te voorzien van informatie en advies. Daarnaast behoren promotie van vrijwilligerswerk en deskundigheidsbevordering tot zijn taken. Stageklussen Het aanbod aan stageplaatsen is zeer gevarieerd. Het aanbod wisselt per week en bestaat uit projecten, groepsopdrachten of individuele stages. Het gehele jaar door wordt er contact gehouden met verschillende (vrijwilligers)organisaties. De MaS en stageklassen worden o.a. gepromoot via de website www.vrijwilligersinformatiepunt.nl, de media en schoolborden. Nieuwsbrief Eens per twee á drie maanden wordt er een digitale mailing uitgestuurd naar alle ingeschreven jongeren. Hierin staan bijvoorbeeld nieuws, tips en nieuwe stages.
16
Adviesvragen Dagelijks is het VIP op locatie, telefonisch of digitaal bereikbaar voor iedereen die iets over vrijwilligerswerk of de MaS wil weten. Jongeren, vrijwilligers en organisaties maken daar regelmatig gebruik van. Overzicht verloop website: VIP -
Verlopen
Actief
Vacatures
38
15
-
Vacatures
54
-
Organisaties
75
-
Scholen
16
-
Leerlingen
Mas 9
185
-
HC College
-
Gomares
-
CS de Hoven
9
-
ORS De Linge
4
-
Camphuisian
2
138 12
2011
2012
Inschrijvingen
91
100
Reacties totaal
15
22
Reacties Leerdam
10
15
Bemiddeld Leerdam
4
5
Bemiddeld Giessenlanden
3 1 4
2 2 4
Bemiddeld Zederik Bemiddeld Lingewaal
17
Jongerenproject Leeftijd geen Verschil Het is een bekend fenomeen: het vrijwilligersbestand vergrijst. Bovendien lijkt er steeds minder animo te zijn voor de richting Ouderenwerk op het middelbare beroepsonderwijs (VMBO). Met deze twee trends in het achterhoofd gingen de Stichting Welzijn en het Heerenlanden College enkele jaren geleden om de tafel zitten. Hieruit ontstond het succesvolle samenwerkingsproject ‘Leeftijd geen Verschil’, dat dit jaar voor de 8e keer van start is gegaan, dit jaar als onderdeel van de ‘Maatschappelijke Stage’. In het kader van het project gaan scholieren van het Heerenlanden College wekelijks op bezoek bij een oudere om samen activiteiten te ondernemen, zoals samen een spelletje doen, even een boodschapje halen of helpen met bijvoorbeeld de postzegelverzameling. De scholieren doen dit bezoek deels binnen schooltijd en voor een deel daarbuiten. Ter voorbereiding hebben de scholieren deelgenomen aan een training, waarin aandacht is besteed aan de inhoud van het project, het leren omgaan met ouderen en situaties die zij kunnen aantreffen. Daarnaast vinden er twee of drie bijeenkomsten plaats voor de ouderen, die worden georganiseerd door de scholieren in samenwerking met hun docent van het Heerenlanden College en de coördinator van Stichting Welzijn. Omdat het thema jong en oud is, werd het project ingeschreven voor de prijs het “Appeltje van Oranje”. Uit de vele inzendingen werd het project geselecteerd en uitgenodigd voor een presentatie. Helaas werd de volgende ronde niet gehaald, maar voor de moeite en als aanmoediging ontving Stichting Welzijn een bedrag van € 2500,00. Na de stadsrechtenprijs, van enkele jaren geleden, een stimulans om ermee door te gaan. Aantal deelnemende de jongeren: 22 Aantal deelnemende ouderen: 20 Aantal bijeenkomsten: 3
18
NIET-GESUBSIDIEERDE ACTIVITEITEN Alarmering Personenalarmering is een samenwerkingsverband met L&N Smits Stichting uit NieuwLekkerland en Vrijwillige hulpdienst Graafstroom. Doel van de samenwerking is: van gezamenlijke inkoop gebruik maken, van één meldcentrale en PR. Personenalarmering is een voorziening voor persoonlijke veiligheid. Men kan een alarm inschakelen bij vallen of zich onwel voelen. Het apparaat wordt in de buurt van de telefoon geplaatst. Via een drukknop of een drukknop aan een halssnoer kan er contact gemaakt worden met de 24-uurs-centrale. Wanneer deze knop wordt ingedrukt, komt er een spreek/luisterverbinding tot stand. De alarmopvolging (eerste hulp) wordt geboden door Huis ter Leede en Present thuiszorg. Afgelopen jaar was er sprake van 56 aanvragen en 28 afmeldingen door verhuizing naar een verzorgingshuis of overlijden. Aantal aansluitingen: 171 ( Leerdam: 135 en 36 overige aansluitingen) Alarmering 200 175 150 125 100 75 50 2008
2009
2010
2011
2012
Klussendienst De klussendienst is een samenwerkingsverband tussen Stichting Welzijn, Kleurrijk Wonen en Yulius. Voor tuinonderhoud bij ouderen worden cliënten van Yulius ingeschakeld. Dit zijn langdurig werklozen of mensen met een psychische handicap. Zij werken onder begeleiding van een medewerker van Yulius in een vast team. Op deze manier snijdt het mes aan twee kanten: cliënten van Yulius doen nuttig werk en ouderen krijgen een goed onderhouden tuin. Per 1 september stopte de financiering van de klussendienst door Kleurrijk Wonen, ondanks het succes. Stichting dienstwerk uit Culemborg verzorgt met ingang 1 september de klussen in Leerdam en omgeving. Aantal uitgevoerde klussen: 115 Klussendienst 200 150 100 50 0 2008
2009
2010
2011
2012
19
Computerlessen Niemand is te oud om te leren! Daarom worden er computerlessen speciaal voor senioren gegeven. Om ouderen over hun ‘knoppenangst’ heen te helpen of om vaardigheden bij te brengen op het gebied van digitale fotobewerking. Er worden cursussen georganiseerd in het computerlokaal van onze activiteitencentrum Noorderberg en op locatie in Ameide. De lessen worden verzorgd door (vrijwillige) deskundige docenten. Men krijgt les in kleine groepjes van 6 tot 8 personen. Het lesmateriaal wordt gesponsord door de Rabobank Vijfheerenlanden. Aantal cursisten computerles: 277 (27 Ameide) Conversatie Engels Zowel in de Noorderberg te Leerdam als in Ameide worden cursussen conversatie Engels voor beginners en voor gevorderden gegeven. Als vervolg op de gevorderdencursus kan er worden deelgenomen aan gespreksgroepen. Aantal cursisten Engels: 84 Cursisten 600 500 400 300 200 100 2008
2009
2010
2011
2012
Fifty Fit Met Laco te Leerdam is de afspraak gemaakt dat senioren tijdens daluren tegen een gereduceerd tarief kunnen fitnessen, zwemmen en gebruik maken van de sauna. Senior Fitness is bedoeld voor de meer vitale oudere. Aantal deelnemers Fifty Fit: 69
20
