Jaarverslag 2014
Stichting Voedselbank Elburg - Oldebroek, ´t Straatje 6, 8081 RN Elburg, Telefoon: 06-22508593; Fax: 0525-622209; Bank: NL69RABO03010.05.818, KVK 55140394. Email:
[email protected] www.voedselbankelburgoldebroek.nl
Inhoud
1. Doelstelling 2. Klanten 3. Gebouw, inventaris en transport 4. Organisatie 5. Financiën 6. Vooruitzichten
1.
Doelstelling
De algemene doelstellingen van de voedselbank zijn: - Het direct helpen van mensen, die onder een bepaald bestaansminimum leven, door het uitreiken van voedsel, dat door derden beschikbaar wordt gesteld; - Het tegengaan van verspilling van voedsel. De voedselbank brengt vraag en aanbod bij elkaar. De vraag naar een voedselpakket komt van mensen, die van zeer weinig leefgeld moeten rondkomen. Het aanbod van voedsel komt van: - bedrijven, die bepaalde producten niet meer (tijdig) kunnen verkopen en in plaats van het te vernietigen aan de voedselbank leveren; - acties van kerken, scholen en clubs; - het Regionaal Distributiecentrum Voedselbanken Nederland te Arnhem. De binnenkomende goederen kosten niets en worden in de vorm van voedselpakketten, gratis verstrekt. De voedselbank behoeft geen winst te maken. De voedselbank heeft, naast voedsel, geld nodig voor de exploitatie. De kosten van een voedselbank bestaan o.a. uit de kosten van huur, elektra, gas, verzekeringen, afschrijvingen, onderhoud vervoermiddelen, brandstof, verzekering, wegenbelasting, reservering aanschaf nieuwe vervoermiddelen en kosten ongediertebestrijding. De voedselbank werkt uitsluitend met vrijwilligers.
2.
Klanten
Per 1 januari 2014 ontvingen 139 klanten (382 monden) wekelijks een voedselpakket. Eind december 2014 ontvingen 131 klanten (364 monden) een voedselpakket. Het aantal klanten is iets gedaald. In 2014 zijn er echter 85 klanten bijgekomen, terwijl 93 klanten de hulp van de voedselbank niet meer nodig hadden. Een doorstroompercentage van 69 %. Landelijk gezien ontvingen 37.000 huishoudens (94.000 monden) eind december 2014 een voedselpakket via de 157 aangesloten voedselbanken bij Vereniging van Nederlandse Voedselbanken.
3
Een voedselpakket. Aanmeldingen De aanmeldingen konden door klanten zelf of door hulpverleningsinstanties worden gedaan. Als aanmelding door een hulpverleningsinstantie plaatsvond en daarbij de volledige financiële gegevens werden overgelegd, kon direct worden vastgesteld of betrokkene in aanmerking kwam. Helaas waren de financiële gegevens niet altijd volledig. Herbeoordelingen In 2014 hebben alle herbeoordelingen plaatsgevonden. Bij de herbeoordeling wordt gekeken op basis van de financiële gegevens of klanten nog in aanmerking komen voor een voedselpakket. Criteria Om in aanmerking te komen voor een voedselpakket mocht men, na betaling van de vaste lasten, slechts een gering bedrag overhouden voor eten, drinken, persoonlijke verzorging, vervoer en kledingaankoop. Voor een volwassene was die € 180,00 per maand. Voor elke volwassene kwam daar € 60,00 bij en voor elk kind t/m 18 jaar € 50,00. Voor een gezin van man, vrouw en twee kinderen, betekende dat totaal € 340,00. Dat is € 2,79 per dag per persoon. Deze criteria gelden voor alle voedselbanken, die lid zijn van Voedselbanken Nederland. Leveranciers In 2014 ontving de voedselbank goederen van de supermarkten Plus en Jumbo in Elburg en van supermarkt Emté in Oldebroek. Het ging daarbij vooral om groente, vlees, zuivel en brood, die tegen de houdbaarheidsdatum aan zaten. Die producten vroren of koelden wij direct in en werden in gekoelde of bevroren toestand meegegeven in het voedselpakket. 4
Brood kreeg de voedselbank wekelijks van Bakkerij Grootkarzijn te ’t Harde en van Bakkerij De Hoop te Hattemerbroek. Wekelijks haalden wij voor elke klant gemiddeld tien houdbare producten op bij het Regionaal Distributiecentrum Voedselbanken Nederland te Arnhem. Gedurende een groot aantal maanden ontving de voedselbank wekelijks verse groenten van kwekerij Docter, Stoopschaarweg 6, en kwekerij Docter, Molenweg 29, te Elburg. Maandelijks ontvingen wij groente en fruit van Groentegroothandel Fa. Kruithof te Elburg en brood (bolletjes) van bakker Schuld te Oldebroek. Het gehele jaar heeft de Gereformeerde kerk in Doornspijk zondags een inzamelingsactie voor de voedselbank gehouden. Vanaf september 2014 zamelde de Hervormde kerk Elim te ’t Harde maandelijks producten voor ons in. Door inzamelingsacties door onder andere scholen en kerken, heeft de voedselbank ook producten ontvangen. De gezamenlijke scholen in Oldebroek zijn, in samenwerking met de Hervormde- en Gereformeerde Kerk te Oldebroek, rondom Biddag met een inzamelingsactie begonnen. Met Dankdag hebben ze dat herhaald. Zij willen deze inzamelingsacties jaarlijks herhalen. De actie met Biddag leverde 72 kratten aan levensmiddelen op. De inzamelactie rondom Dankdag bracht 57 kratten aan levensmiddelen op.
In mei ontvingen wij van de RK-Kerk in Hattem een grote hoeveelheid levensmiddelen. Uit Hattemerbroek werd heel veel toiletpapier ontvangen. Rondom Dankdag kregen we van meerdere scholen en kerken diverse levensmiddelen/persoonlijke verzorgingsartikelen/reinigingsmiddelen voor onze klanten, onder andere van de Hervormde Gemeente Oldebroek en Elburg, VEG Elburg en de Ichtuskerk Elburg.
5
In december ontvingen we heel veel spullen: -
Van het Agnieten College in Wezep. Onze bestelauto was propvol, er stonden zelfs nog dozen tussen de chauffeur en de bijrijder.
-
Een inzamelingsactie van een interkerkelijke jongerengroep leverde 10 kratten met mooie artikelen op.
-
We kregen 13 kratten goederen van de inzamelingactie door het Lambert Franken College.
-
Van de inzamelingsactie door Omroep Gelderland konden we anderhalve bestelauto vol met goederen ophalen in Arnhem.
-
Voorts werden incidenteel nog producten ontvangen van particulieren en instellingen.
Vermeldenswaard is de inzamelactie van de Lions Club in het voorjaar, waarbij mensen in diverse supermarkten waardepunten van Douwe Egberts konden inleveren. Bij inlevering van die waardepunten bij Douwe Egberts kreeg de Lions Club daar 1800 pakken koffie voor. De Lions Club heeft de koffie vervolgens weer aan de voedselbank geschonken, zodat wij onze klanten blij konden maken met koffie in het voedselpakket. Van de Vakbond CNV, in samenwerking met de Boni ’t Harde, kregen we 150 potjes pindakaas, 150 potjes jam en 150 potjes chocoladepasta. In december mochten we 164 dozen met een inhoud van 9,6 kg. per doos aan levensmiddelen van de “Samen vieren we kerstactie” van de Jumbo ophalen uit Arnhem. Alle klanten kregen voor de Kerst één doos mee en grote gezinnen konden we twee dozen meegeven. De kinderen van de klanten die op de basisschool zitten, kregen met hun verjaardag een verjaardagbox, die wij van de Stichting Jarige Job ontvangen. In die verjaardagbox zitten slingers, ballonnen, feestbordjes en bekertjes, een cadeau en een klein cadeautje (dit kon eventueel door een broertje of zusje worden gegeven) traktatie voor de klas op school, iets lekkers voor de meesters en juffen op school, ranja, cakeglazuur, strooisel om een feesttaartje te maken, lekkere dingetjes en snoepjes en soms chips, knakworstjes, harde worst of iets dergelijks (ligt eraan wat zij geleverd krijgen) voor thuis. Kortom, alles wat er nodig was om een verjaardag tot een feestje te kunnen maken. Vanaf medio 2014 konden de mensen met een laag inkomen kledingbonnen ter waarde van 10 euro per persoon aanvragen bij de Sociale Dienst van de Gemeente Oldebroek en Gemeente Elburg. Met die waardebon kon kleding worden gekocht in het winkeltje van het Leger des Heils in Elburg. Voor zover onze klanten geen gebruik maakten van de Sociale Dienst in Oldebroek of Elburg, hebben wij ze geïnformeerd over de mogelijkheid om die kledingbonnen aan te vragen. Het initiatief van de Speelgoedactie van Mirjam Broekhuizen in samenwerking met de voedselbank in 2013 is in 2014 overgenomen door de voedselbank zelf. Alle 108 kinderen in de leeftijd van 0 t/m 12 jaar kregen een cadeautje met Sinterklaas. 6
Kinderen van 0 t/m 3 jaar mochten een cadeautje ter waarde van € 10,00 uitzoeken en kinderen van 4 t/m 12 jaar ter waarde van € 20,00. Deze actie werd mogelijk gemaakt door de geschonken opbrengst van de Kinderkledingbeurs uit Oldebroek en de opbrengst van het Benefietconcert Kidspraise uit Wezep. Van Ambtmeijer Verzekeringen en Hypotheken ontvingen wij 35 kilogram kruidnoten, die het Sinterklaasfeest voor onze klanten compleet maakten. Ook dit jaar kregen we weer van diverse ouders te horen dat zij zo blij waren met deze actie, omdat ze weer Sinterklaas hadden kunnen vieren met hun kind(eren).
Net voor de zomervakantie hebben we aan kinderen in de leeftijd van 0 t/m 12 jaar (tweedehands) speelgoed meegegeven. Dit speelgoed was ons gedurende het gehele jaar door diverse particulieren geschonken. Ook het resterende nieuwe speelgoed van de Q-Musicactie hebben we toen meegegeven. De kinderen in de leeftijd van 6 t/m 12 jaar werden door het Team Happy Day uitgenodigd om deel te nemen aan een gezellig dagje uit in de herfstvakantie naar de Flierefluiter in Raalte. Kinderen konden zich via de voedselbank aanmelden. De voedselbank trad hierbij op als tussenpersoon. Kinderen in de leeftijd van 2 tot 12 jaar werden via de voedselbank uitgenodigd om deel te nemen aan het kerstdiner. Dit kerstdiner werd verzorgd door “Op bezoek bij Wilma” een activiteit, die door Stichting Wiel werd aangeboden. Het Meidenwerk van de Stichting Wiel verraste de jongeren in de leeftijd van 13 t/m 18 jaar met Kerst met een tas vol leuke/lekkere dingetjes. De voedselbank trad hier ook weer op als tussenpersoon. Distributie Klanten uit de gemeente Elburg konden elke vrijdag tussen 16.00 uur tot 17.30 uur hun pakket afhalen bij het uitgiftepunt aan ’t Straatje 6 te Elburg. ’s Middags om 13.00 uur begonnen de inpakkers het voedsel over de pakketten te verdelen, die bestemd waren voor Elburg en ’t Harde. Er zijn vier soorten pakketten: pakket 1 voor alleenstaanden, pakket 2 voor twee personen, pakket 3 voor gezinnen van drie en vier personen en pakket 4 voor gezinnen van vijf en meer personen. Bij klanten, die hun pakket tijdelijk niet zelf konden afhalen, werd het thuisbezorgd.
7
Klanten uit de woonkern ’t Harde konden elke vrijdag tussen 16.30 uur en 17.00 uur hun pakket afhalen bij het uitgiftepunt in de Maranathakerk aan de Dennenweg te ’t Harde. Klanten uit de woonkern Wezep, Hattemerbroek en ’t Loo konden elke dinsdag van 16.30 uur tot 17.00 uur hun voedselpakket afhalen bij het uitgiftepunt in de Gereformeerd Kerk Vrijgemaakt aan de Mariënrade 1 te Wezep. ‘s Middags om 13.15 uur begonnen de inpakkers bij de voedselbank het voedsel over de pakketten te verdelen. Eerst werden de pakketten voor Oldebroek samengesteld. Terwijl die pakketten in Oldebroek thuis werden bezorgd, werden de pakketten voor de uitgifte in Wezep samengesteld. Om 16.00 uur werden de pakketten met de koelbus naar het uitgiftepunt in Wezep gebracht. In verband met het geringe aantal klanten in Oldebroek, was er geen uitgiftepunt in Oldebroek meer. Aan klanten uit Oldebroek werd de keuze gegeven om hun voedselpakket op vrijdag af te halen in Elburg of om het pakket op dinsdag thuis te laten bezorgen. Een aantal heeft de keuze gemaakt om het thuis te laten bezorgen.
3.
Gebouw, inventaris en transport
Vanaf de start maakt de Voedselbank gebruik van een deel van het gebouw aan ‘t Straatje 6 te Elburg. In dit gebouw werden de goederen gesorteerd, opgeruimd, opgeslagen en over de pakketten verdeeld. De inventaris bestond uit geschonken stellingen en een prachtige geschonken koelen vriescel. Bij de opening van de voedselbank in 2012 is door de Rotaryclub Oldebroek - Elburg een koelauto geschonken. Die werd nog maar nauwelijks gebruikt. Over het algemeen werd gebruik gemaakt van de grote Mercedes Benz Koelbus, betaald uit de bijdragen van diverse fondsen en de Gemeenten Elburg en Oldebroek. Voor het schoonmaken van de locatie aan ’t Straatje kunnen we gebruikmaken van een schrobmachine, dankzij een subsidie van het Oranjefonds. Voor de distributie en uitgifte van goederen werd gebruikgemaakt van vouwkratten en koelboxen
Kratten en koelboxen.
8
4.
Organisatie
De voedselbank Elburg-Oldebroek is een zelfstandige stichting en als zodanig per 16 april 2012 ingeschreven in het register van de KvK onder nummer: 55140394. De voedselbank Elburg-Oldebroek is via een aansluitovereenkomst lid van de Vereniging van Nederlandse Voedselbanken. Deze overkoepelende organisatie ondersteunt op diverse gebieden de aangesloten lokale voedselbanken. Zij stelde onder andere de criteria van toelating op. Ook beheerde zij de middelen die door landelijke activiteiten voor de lokale voedselbanken waren bestemd. Sinds maart 2014 is onze voedselbank HACCP gecertificeerd. Vrijwilligers De voedselbank werkt uitsluitend met vrijwilligers. In januari werkten er 61vrijwilligers en per 31 december is het aantal vrijwilligers tot 76 toegenomen. Bestuursleden zijn ook als vrijwilligers te beschouwen, want naast het besturen worden ook de handen uit de mouwen gestoken. De vrijwilligers en bestuursleden zijn onbezoldigd en krijgen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. De Stichting maakt ten behoeve van de vrijwilligers gebruik van de vrijwilligersverzekering van de Gemeente Elburg. Dit betreft een secundaire verzekering. Het bestuur is de vrijwilligers zeer erkentelijk voor de gemotiveerde wijze waarop zij zich inzetten voor de voedselbank. Als waardering daarvoor was het de bedoeling om in november van het jaar weer een vrijwilligersavond te houden. Het bestuur heeft echter besloten om deze jaarlijkse vrijwilligersavond voortaan in de maand februari te houden. In december ontvingen alle vrijwilligers een bescheiden kerstpakket. Bij de uitreiking van het HACCP-certificaat werden al onze vrijwilligers getrakteerd op een High-Tea aangeboden door VMBO-school Het Oostenlicht.
Sorteren & Opruimen
9
Bestuur Het bestuur van de stichting bestond uit: Henk de Groot, voorzitter Arie-Jan van Oort, secretaris Wim Gerards, penningmeester Anneke Wegh, lid, Johan Jobse, lid Coördinator: Henk van Os Het bestuur en de coördinator vergaderden maandelijks. Voedselveiligheid In het kader van het Project Voedselveiligheid heeft het bestuur zich beziggehouden met een negental verbeterpunten, dat naar aanleiding van een gehouden 0-meting met betrekking tot de voedselveiligheid, waren vastgesteld. Dat heeft erin geresulteerd dat onze stichting in maart het HACCP-certificaat kreeg uitgereikt. Het behalen van dit certificaat was een mooi resultaat in een betrekkelijk korte periode. De kunst van het bereiken van dit niveau was heel mooi, maar het behouden van het certificaat is een andere zaak. Deze vroeg continue inzet en aandacht en het blijven motiveren van de vrijwilligers. Daarnaast diende er telkens een ‘Kwartaalrapportage interne controle’ opgesteld en gezonden te worden aan de afdeling ‘Voedselveiligheid’ van de Voedselbanken Nederland. Ook dit betekende dat het zaak is de vinger aan de pols te houden. Het was om deze reden noodzakelijk om niet aangekondigde bezoeken te brengen aan de voedselbank voor het uitvoeren van interne controles op de naleving van de afspraken en regels. Om op deze manier zeker te stellen dat er daadwerkelijk volgens de afspraken werd gewerkt en dat de daarbij behorende registratieformulieren werden ingevuld. Immers, een externe controlerende instantie kan ook komen zonder dit vooraf te hebben aangekondigd!
Het bestuur heeft zich onder andere beziggehouden met het aantrekken van vrijwilligers, bekendheid geven aan het bestaan van de voedselbank door middel van perspublicaties, het aanschrijven van maatschappelijke organisaties, kerken, ideële organisaties, serviceclubs en ondernemersverenigingen. 10
Diakenen van kerken en leden van de politieke partijen werden door het bestuur bij de voedselbank ontvangen en van het reilen en zeilen bij de voedselbank op de hoogte gebracht. Presentaties zijn er gehouden bij kerken, scholen en lokale omroepen. Diverse groepen werden bij de voedselbank ontvangen. Individuele scholieren kwamen er soms samen met hun klas om hun spreekbeurt levendiger te maken. Het bestuur heeft een Open Dag voor de inwoners van de beide gemeenten gehouden. Daarvoor bleek helaas maar weinig belangstelling te bestaan. Eveneens heeft het bestuur al onze leveranciers voor een avond uitgenodigd. Hiervoor ontbrak ook de belangstelling bij de leveranciers. Het bestuur heeft regelmatig kandidaten voor de Club van 50 aangeschreven. De leden van de Club van 50 machtigden de voedselbank om jaarlijks minimaal 50 euro van hun bankrekening af te schrijven. Eind 2013 hadden we veel kandidaten aangeschreven. In het begin van 2014 hadden we daardoor 54 leden van de Club van 50 en aan het eind van 2014 waren 60 mensen lid van de Club van 50. Leiding Bij de coördinator komen de telefoontjes, de mails en de aanvragen binnen. Hij draagt zorg voor de verdere afwikkeling hiervan en stuurt de administratieve processen aan. Hij beheert het klantenbestand en stelt wekelijks de lijsten op van de klanten die voor een voedselpakket in aanmerking komen. De voorzitter stuurt het operationele gedeelte aan, waarbij op onderdelen verantwoordelijkheden gelegd zijn bij bepaalde vrijwilligers, zoals bij logistiek en schoonmaakdienst. De bewaking van voedselveiligheid, hygiëne en certificering ligt in handen van bestuurslid Johan Jobse. PR & Website De voedselbank beschikte over een website onder de naam: www.voedselbankelburgoldebroek.nl De website werd door een vrijwilliger bijgehouden. Activiteitencommissie De Activiteitencommissie probeerde door activiteiten te houden, geld te genereren voor de exploitatiekosten van de voedselbank en anderzijds om het publiek bekend te maken van het bestaan van de voedselbank in hun gemeente.
11
De activiteitencommissie heeft deelgenomen aan de volgende markten: Hemelvaartsmarkt op ’t Harde, Creativiteitsmarkt op ’t Harde, Schapenmarkt in Oldebroek, Bottermarkt in Elburg en Kerstmarkt in Wezep. Geld werd onder andere binnengehaald door de verkoop van ontbijtkoeken, eigen gemaakte artikelen, enveloppenactie en de grabbelton. De prijsjes, die er te winnen waren met de enveloppenactie, waren voor het grootste deel gesponserd door de plaatselijke middenstand. De artikelen, die we op de creativiteitsbeurs verkochten, waren door meerdere creatieve mensen aan de voedselbank ten behoeve van de verkoop geschonken. Tevens werden de door Mieke’s sieraderie gesponsorde armbandjes verkocht. Daarnaast werd op elke markt een donateurswerfactie gehouden. Het gehele jaar 2014 ontving de voedselbank maandelijks € 25,00 korting op de brandstof voor de koelauto/koelbus van Benzinepomp Janse aan de Havenkade in Elburg en maandelijks € 30,00 korting op de brandstof van Shell Van de Vegte op ’t Harde. De Activiteitencommissie mocht ten behoeve van de voedselbank loten verkopen tijdens de Winterfairdagen bij De Kleine Winst in Oldebroek. Bij Supermarkt Boni op ’t Harde, Spar in Doornspijk, Plus in Elburg en Emté in Oldebroek mocht de activiteitencommissie statiegeldbonnetjes inzamelen. De inzamelingsactie bij Emté loopt nog door in 2015. Van de ingezamelde statiegeldbonnetjes werd (houdbare) melk gekocht om in de voedselpakketten te doen. Intake De intakegesprekken werden gehouden door drie intakers. Aan de hand van de financiële gegevens bepaalden zij namens het bestuur of de mensen in aanmerking kwamen voor een voedselpakket. Afhankelijk van de situatie werd een periode van verstrekking van een voedselpakket toegekend. Dat kan in principe maximaal drie jaar zijn als er sprake is van een traject van schuldsanering, dat namelijk drie jaar duurt. Ook hielden zij, na een bepaalde periode, de herbeoordelingsgesprekken met de klanten om te beoordelen of de klanten nog in aanmerking kwamen voor een voedselpakket. Transport Van maandag tot en met zaterdag werden producten bij de lokale leveranciers afgehaald door twee chauffeurs. Op dinsdagmiddag bezorgden twee chauffeurs de voedselpakketten in Oldebroek. Daarna verzorgden zij het transport van de voedselpakketten naar Wezep, voor de uitgifte aldaar. Donderdags werden door twee chauffeurs voor elke klant gemiddeld tien houdbare producten opgehaald bij het Regionaal Distributiecentrum te Arnhem. Op vrijdagmiddag bezorgden twee chauffeurs de voedselpakketten thuis bij mensen in Elburg, die ze door omstandigheden niet zelf konden afhalen en brachten de pakketten naar het uitgiftepunt in ’t Harde.
12
Sorteren en opruimen Van maandag- tot en met zaterdagmorgen waren er telkens drie vrijwilligers, die de opgehaalde producten sorteerden en opruimden.
Gesorteerde en opgeruimde goederen. Huishoudelijk Team Op woensdagmorgen was er naast de vrijwilligers voor het sorteren ook nog een aantal andere vrijwilligers aanwezig. Gezamenlijk vormden zij het schoonmaakteam en zorgden zij ervoor dat de voedselbank goed werd schoongehouden. In het kader van werkervaringsplaatsen voor leerlingen van het Nuborgh College, locatie Oostenlicht (VMBO), werden er telkens twee leerlingen opgeleid. Klussenteam Twee vrijwilligers vormden het klussenteam. Uitgifte Vijf vrijwilligers zorgden op dinsdagmiddag voor het samenstellen van de voedselpakketten in Elburg en het uitgeven hiervan bij het uitgiftepunt te Wezep en bezorging in Oldebroek. Negen vrijwilligers deden dat op vrijdagmiddag voor het uitgiftepunt in Elburg. Tevens maakten zij de voedselpakketten klaar voor het uitgiftepunt ’t Harde. Vijf vrijwilligers verzorgden het uitgiftepunt ’t Harde op vrijdagmiddag.
13
5.
Financiën
Baten: Giften zakelijk Giften kerkgenootschappen Giften particulieren Opbrengst acties Giften serviceclubs Landelijke Bijdrage Donateurs Rente
€ 10.360,00 € 23.342,00 € 6.482,00 € 11.983,00 € 5.000,00 € 2.870,00 € 2.956,00 € 432,00
€ 63.425,00
Lasten: Huisvestingskosten Exploitatiekosten Autokosten Verkoopkosten Algemene kosten Afschrijvingen
€ 10.908,00 € 6.619,00 € 33.680,00 € 3.039,00 € 2.985,00 € 5.748,00
€ 62.979,00 € 446,00 ==========
Resultaat
6.
Vooruitzichten 2015
6.1 Klanten Onze verwachting voor 2015 is dat het aantal klanten door de doorstroom stabiel zal blijven. De ambitie van de Nederlandse Voedselbank is om 20% van mensen, die onder de armoedegrens leven, tijdelijk van een voedselpakket te voorzien. Op basis van die ambitie kan het klantenbestand wel toenemen. De norm wordt per 1 juli verhoogd, waardoor er meer gezinnen in aanmerking komen. Ook dat kan leiden tot meer klanten. 6.2 Exploitatiekosten: In 2015 stoppen we met de ongediertebestrijding door een professioneel bedrijf, maar neemt het bestuur daarvoor zelf de verantwoordelijkheid op zich. 6.3 Transport In 2015 willen we graag een nieuwe koelauto aanschaffen, omdat we menige keer met de huidige koelbus aan het maximale te vervoeren gewicht zitten. De kosten hiervan bedragen € 65.000,00 - € 70.000,00 We hopen met acties hiervoor € 35.000,00 bijeen te brengen, de rest kan uit eigen middelen worden betaald. 6.4 Organisatie/Activiteitencommissie De Activiteitencommissie wordt als zodanig opgeheven. Wel zal een bestuurslid vanuit het bestuur de activiteiten blijven coördineren. 14
