Jaarverslag 2015 Humanitas Afdeling Smallingerland-Opsterland
2
Inhoudsopgave
Jaarverslag 2015 Afdeling Smalingerland-Opsterland
Inhoudsopgave
Voorwoord
5
Jaarverslag van het secretariaat
6
Ouders en kinderen Kindervakantieweken Speelgoedactie Taalstimulering
9 10 11
Eenzaamheid en isolement Eetcafé Het Druifje Maatjesactiviteit
13 15
Actief ouder worden Bezoekgroep Stand-by
17
Meedoen in de maatschappij Thuisadministratie
19
Verlies
21
Rouw en verlies Bestuursleden e.d
22
3
4
Bestuur
Voorwoord 2015 was een jubileumjaar voor Humanitas. Met een bezoek aan het openluchtmuseum It Damshûs in Nij Beets is dit door bestuur, vrijwilligers en leden gevierd. Ook in publicaties hebben we stilgestaan bij het 70-jarig bestaan. We hebben vastgesteld dat er in die 70 jaar veel is veranderd:
De verzorgingsstaat is opgebouwd en wordt nu opnieuw in afgeslankte vorm doorgezet. De onbetaalbaarheid van de verzorgingsstaat noopt hedendaagse bestuurders tot, soms arbitraire ingrepen. Zeker door de transitie van de zorg komt er vragen op ons af, die de mogelijkheden van het vrijwilligerswerk overschrijden. De verzuiling behoort vrijwel tot het verleden. Voor Humanitas blijft het nodig duidelijk te maken dat wij er zijn voor iedereen. Ongeacht afkomst, economische positie, sekse of huidskleur. De waarden die wij uitdragen bij ons werk zijn de bindende factor geworden. Daarom is het goed deze waarden telkens onder de aandacht te brengen van vrijwilligers en deelnemers. We hebben even gedacht dat armoede met de komst van de welvaartstaat tot het verleden behoorde. Er is een evenwel een nieuwe armoede ontstaan. Voortkomend uit een groeiende ongelijkheid. Nationaal zien we dat bij het werk van de thuisadministratie en bij de noodzaak om door te blijven gaan met de speelgoedactie en kindervakantieweken. Internationaal zien we dat door een grote stroom vluchtelingen en de noodzaak om hen te helpen bij de integratie in de samenleving. Onze vrijwilligers van de taalstimulering hebben er hun handen vol aan. In al die jaren is Humanitas vaak grensverleggend geweest. Het is goed om met een frisse blik te blijven kijken naar mens en samenleving.
Het komende jaar zal onze afdeling verder gaan in een heroriëntatie op onze wijze van werken. In de eindejaarsbijeenkomst voor de vrijwilligers en de nieuwsbrieven hebben we de discussie gestart. We worden geconfronteerd met hulpvragen die onze wijze van werken te buiten gaan. Maar de vragen zijn wel urgent. En als wij het niet doen, wie doet het dan wel? De vragen zijn als volgt samen te vatten. Door verstandelijke, lichamelijke, geestelijke of sociale beperkingen slagen mensen, die telkens ouder worden, er niet goed in deel te nemen aan de samenleving. In hoeverre kunnen wij daarbij van betekenis zijn? Waar liggen de grenzen die wij, ter bescherming van onze vrijwilligers, moeten stellen? Is onze hulp daarbij wel toereikend, omdat deelnemers vaak meer nodig hebben dan onze vrijwilligers kunnen bieden. Nu de ledenstructuur aan betekenis inboet, door de aflopende verzuiling, willen we hierover meer met coördinatoren en vrijwilligers in discussie gaan!
Jan Frieswijk voorzitter
5
Bestuur
Jaarverslag van het secretariaat Samenstelling bestuur op 31 december 2015
Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Consulent
Jan Frieswijk Albert Verbeek Rob Postma Adriënne de Wit Frank van den Broek Johan Spek Ellen Oldenhuizing
Beetsterzwaag De Wilgen Drachten Beetsterzwaag Drachten Opeinde
Per 1 januari is penningmeester Fons Nielen afgetreden. Hij is opgevolgd door Rob Postma. Per 1 oktober is Johan Spek toegetreden tot het bestuur als algemeen bestuurslid. Per 1 december is algemeen bestuurslid Sjoukje van der Wal afgetreden. Het bestuur heeft in het verslagjaar negen maal vergaderd. In november heeft het bestuur een Heidag gehouden, waar gesproken is over het functioneren van het bestuur en de afdeling, zoals rol bestuursleden en coördinatoren en plannen voor de toekomst. In het verslagjaar zijn twee nieuwsbrieven voor vrijwilligers en leden verschenen. Tot groot genoegen van het bestuur kon een vrijwillig medewerker ICT worden geworven. Naast het beheer van de website is hij aan de slag gegaan met het ontwerp van meer professioneel ogende folders. Organisatie van de afdeling In het verslagjaar is gewerkt aan verduidelijking van afspraken binnen de afdeling. Deze zijn vastgelegd in het document ‘Posities en Verantwoordelijkheden binnen Humanitas Smallingerland-Opsterland ‘. Hierin zijn de posities en verantwoordelijkheden van het Bestuur, de Contactpersoon vanuit het bestuur naar de werkgroepen, de Coördinatoren en de Vrijwilligers vastgelegd. Tijdelijkheid van de ondersteuning van deelnemers is het uitgangspunt van Humanitas. Dit leidt regelmatig tot discussie: wat is tijdelijk en tijdelijk is niet altijd mogelijk. Het bestuur heeft daarom het document ‘Tijdelijkheid in Perspectief ‘ opgesteld. Dit document moet gezien worden als een uitgangspunt. Voorts is het Werkplan 2016 opgesteld. De documenten zijn in de vergaderingen van het bestuur met de coördinatoren vastgesteld. Waar was het bestuur? Bestuurslid Frank van den Broek bezocht de Districtsraad van het District Noord in april en november en het Fries besturenoverleg in juni. Hij nam ook deel aan een Fries initiatief betreffende ledenwerving en gaf met het District Noord en andere afdelingen inhoud aan PR en leden- en donateurswerving in het IPO overleg. De penningmeester bezocht het penningmeesteroverleg van het District Noord. Het bestuur was vertegenwoordigd in het Platform Vrijwillige Thuishulp Smallingerland en in de Stichting Platform Vrijwillige Thuishulp Opsterland. De secretaris en algemeen bestuurslid Frank van den Broek maakten deel uit van de WMO Adviesraad Smallingerland. Beiden hebben hun deelname aan deze raad in het verslagjaar 6
Bestuur
beëindigd. Door een organisatieverandering van de WMO Adviesraad is Humanitas niet meer vertegenwoordigd. De secretaris heeft tot 1 januari 2016 namens de vrijwilligersorganisaties zitting gehad in de stuurgroep Zorgbuurtsuper om tot een slimmere en betere ondersteuning van mantelzorgers te komen in Smallingerland. Hij wordt opgevolgd door bestuurslid Johan Spek. Deelgenomen werd aan een door de gemeente Smallingerland georganiseerde reeks bijeenkomsten over vrijwilligerswerk in de breedste zin. Op 4 maart werd een presentatie gegeven aan de vrijwilligers van de MOS in Smallingerland. Gesprekken zijn gevoerd met wethouder W. Kooistra van Opsterland door de voorzitter en het algemeen bestuurslid Adriënne de Wit en door de voorzitter met wethouder J. van der Horst van Smallingerland. Waar liet Humanitas zich zien? Humanitas presenteerde zich in een kraam op de door MEE Friesland en Zorgbelang Fryslân georganiseerde Markt van Mogelijkheden op 7 maart in Drachten. Dit evenement krijgt geen vervolg 2016. Op 23 april werd deelgenomen aan een door de gemeente Opsterland georganiseerde markt in Beetsterzwaag en op 18 september werd deelgenomen aan een markt voor organisaties in Bakkeveen. Zie verder bij de verslagen van de afzonderlijke werkgroepen. Humanitas 70 jaar In het verslagjaar bestond Humanitas 70 jaar. Onze afdeling vierde dit heugelijk feit op 6 juni met een bezoek aan Openluchtmuseum It Damshûs in Nij Beets voor leden en vrijwilligers. Kerstpakketjes Op 27 november werden de traditionele Fairtrade waarderingspakketjes en de zakagenda’s uitgereikt tijdens een gezellig samenzijn van de vrijwilligers in De Holdert. Het was ook deze keer een geanimeerde bijeenkomst met een goede opkomst, die inmiddels een traditie is geworden. Contacten en giften De leden hebben weer met een extra bijdrage de Kindervakantieweken ondersteund. Van Inner Wheel Drachten en Stichting Caritas werden weer bijdragen ontvangen voor de Kindervakantieweken en de Sinterklaasactie. De dames van Inner Wheel hebben ook weer geholpen bij het rondbrengen van de cadeautjes van de Sinterklaasactie. Beide organisaties ontvingen onze hartelijke dank. De Sinterklaasactie werd georganiseerd in samenwerking met Stichting Present. Werkgroepen Via de website van Humanitas, telefonisch, e-mail en via Talent, centrum voor vrijwillige inzet in Smallingerland en de digitale Vrijwilligerscentrale in Opsterland hebben zich weer potentiële vrijwilligers aangemeld. Het was daarom niet nodig om te adverteren. Wel zijn enkele redactionele 7
Bestuur
artikelen verschenen in de lokale pers, zoals een interview met een vrijwilligster van de Bezoekgroep en voor de Thuisadministratie in de Leeuwarder Courant. Op 12 februari en 28 september zijn de halfjaarlijkse overleggen tussen bestuur en coördinatoren van de werkgroepen geweest. Bij Bezoekgroep/Stand by, Taalstimulering, Eetcafé Het Druifje, Maatjesactiviteit en Thuisadministratie vonden mutaties van coördinatoren plaats. Omdat het bezoeken van de introductiebijeenkomst voor nieuwe vrijwilligers in Groningen voor sommige vrijwilligers toch een drempel is, is op 7 december voor het eerst een introductiebijeenkomst georganiseerd in Drachten. Voor informatie over het reilen en zeilen van de werkgroepen wordt verwezen naar de afzonderlijke verslagen. Aantal leden Het aantal leden bedroeg per 31 december 2014 157 Het aantal leden bedroeg per 31 december 2015 158 Aantal vrijwilligers Het aantal vrijwilligers bedroeg per 31 december 2014 140 Het aantal vrijwilligers bedroeg per 31 december 2015 124 Forse daling vond plaats bij Taalstimulering en mindere mate bij Bezoek/Stand by en de Maatjesactiviteit. De Thuisadministratie liet een stijging zien. Dank voor de inzet Het bestuur dankt alle vrijwilligers voor hun inzet en enthousiasme en alle trouwe leden voor hun financiële steun, zonder wie en zonder welke het vrijwilligerswerk niet mogelijk zou zijn. De toekomst De afdeling oriënteert zich samen met andere Friese afdelingen van Humanitas op de mogelijkheid om gezamenlijk Home Start te beginnen. Daarover is ook beginnend overleg met de gemeenten Smallingerland en Opsterland geweest. Via de nieuwsbrief in het najaar en een kort verhaal tijdens de eindejaarsbijeenkomst is een discussie met de leden en vrijwilligers gestart over het takenpakket. Moeten er activiteiten bij ? En zo ja, moet dat dan ten koste gaan van bestaande activiteiten of juist niet? Albert Verbeek secretaris
8
Ouders en kinderen
Kindervakantieweken Zomer 2015 hebben 32 kinderen deelgenomen aan de kindervakantieweken. Aanmeldingen kwamen dit jaar van het speciaal onderwijs, ouders/begeleiders van kinderen, die voorgaand jaar ook mee zijn geweest, of van de website van de afdeling. Van Jeugdhulp Friesland kwam 1 aanmelding van een kind dat in ons afdelingsgebied woont. Deze instantie werft zelf de kinderen en staat ook voor de kosten. Wanneer ouders/verzorgers zelf niet in het bezit zijn van een auto en het vervoer niet kunnen regelen, dan wordt dat vanuit de afdeling geregeld. Dit jaar zijn 7 kinderen door vrijwilligers gebracht naar de kampeer accommodatie.
Waar zijn de kinderen naar toe geweest Er zijn 4 kinderen naar Roden geweest. 5/6 jaar Naar de Boscamping in Appelscha zijn 8 kinderen in de leeftijd van 7/8 jaar en 6 kinderen van 10/11 jaar geweest. Naar de Harmsdobbe in Bakkeveen zijn 6 kinderen van 9/10 jaar en 7 kinderen van 11/12 jaar geweest. Kosten voor deelname aan een vakantieweek zijn €240,00 per kind. De minimum kosten bedragen € 30,00 voor ouders met een klein inkomen. Dit is mede mogelijk dank zij giften van onze leden, en enkele stichtingen uit Friesland. Met dank aan de vrijwilligers, die op huisbezoek gingen en de vrijwillige rijders, die dit mede mogelijk hebben gemaakt dat de kinderen ook weer in de zomer van 2015 van een onbezorgde vakantieweek hebben kunnen genieten.
Loek Dijkstra
9
Ouders en kinderen
Speelgoedactie Het is niet voor ieder kind weggelegd dat de Sint langs komt met een presentje. Daarom helpt Humanitas de Sint graag een handje mee voor kinderen in de leeftijd van 0 t/m 12 jaar. Aanmeldingen hiervoor komen binnen, via organisaties zoals de Voedselbanken, Reik ( thuisbegeleiding bij gezinnen met een beperking), Maatschappelijke werk, Speciaal onderwijs, en vrijwilligers van de Thuisadministratie en de werkgroep Taalstimulering. Op 5 december zijn 239 kinderen verblijd met een cadeautje van de Goede Sint. Dit jaar heeft de Stichting Present de samenwerking met Humanitas gezocht. Met deze samenwerking proberen we meerdere gezinnen te bereiken. Totaal zijn er ruim 400 kinderen verrast. Op een maandagochtend in november hebben 5 vrijwilligers met hulp van de mensen van het Speelgoedparadijs aan de Houtlaan in Drachten de cadeautjes uitgezocht en ingepakt. Via de landelijke actie “Pepernoot” hebben wij als afdeling nog 70 prachtige cadeaus ontvangen. De Voedselbanken Smallingerland en Opsterland hebben de pakjes meegegeven bij de voedselpakketten. Dames van de serviceclub ” Inner Wheel Drachten” hebben op 5 december de resterende pakjes thuis bezorgd bij de gezinnen. Met dank aan de dames van Inner Wheel voor de bezorging in Smallingerland en Opsterland en de dames, die de pakjes hebben uitgezocht in het Speelgoedparadijs. Ook dank voor de goede service en cadeau-ideeën van de mensen van het Speelgoedparadijs.
Loek Dijkstra.
10
Ouders en kinderen
Taalstimulering Werkzaamheden in 2015 In 2015 is de vrijwilligersgroep 4 keer in vergadering bij elkaar geweest. Vast agenda onderdeel is het uitwisselen van praktijkervaringen van de vrijwilligers. Daarnaast zijn onderwerpen aan de orde geweest als scholing voor vrijwilligers, het werven van nieuwe kinderen en cultuurverschillen. 2015 was ook het jaar van veel wisselingen in de teamsamenstelling. Een aantal ‘oude rotten’ die zich jaren voor het project hebben ingezet vond het tijd worden voor andere dingen en ook coördinator Jellie Epema legde haar taken neer. Gelukkig hebben we dit jaar ook weer nieuwe vrijwilligers mogen verwelkomen. Verrassend was er aan het begin van het jaar vele nieuwe vrijwilligers stonden te trappelen om te beginnen, maar er nauwelijks nieuwe kinderen werden aangemeld. Nu we het jaar sluiten is het precies andersom. Er is een plotselinge aanloop van nieuwe gezinnen die graag begeleiding ontvangen, maar nu kunnen we wel wat extra vrijwilligers gebruiken. We kunnen nieuwe vrijwilligers gebruiken voor het voorlezen, maar ook voor andere taken binnen het project. Kijk op de website voor meer informatie. Netwerk Op het gebied van netwerken hebben we dit jaar niet stilgezeten. Er is intensief contact geweest met de bondgenoten van het Bondgenootschap voor geletterdheid Fryslan. Waarbij er 4 keer een netwerkoverleg is geweest dat is bijgewoond door de coördinator. We hebben ook contact gehad met een aantal scholen en welzijnsorganisaties in Smallingerland en Opsterland en het AZC in Drachten. Met de bibliotheek hebben we de contacten geïntensiveerd en zijn we een pilotproject gestart genaamd: ‘Voorlezen op zondag’. Dit project vindt plaats in de wintermaanden op de eerste zondag van de maand in de bibliotheek van Drachten. Gastsprekers Als gastspreker hebben we dit jaar Joost Huiskens mogen ontvangen van de Stichting Lezen en schrijven. Hij heeft ons geïnformeerd over herkennen en doorverwijzen van laaggeletterdheid. Ter afsluiting van het voorleesseizoen hebben we de kinderen, de ouders en de vrijwilligers dit jaar weer uitgenodigd voor een prachtige en succesvolle middag in de Naturij. Plannen voor 2016 -
In samenwerking met het bondgenootschap voor geletterdheid in Fryslan activiteiten plannen en deze op elkaar afstemmen. Contacten met de welzijnsorganisaties in Smallingerland/Opsterland en de bibliotheek intensiveren Het taalstimuleringsproject onder de aandacht brengen van de scholen en peuterspeelzalen in beide gemeenten.
11
Ouders en kinderen
Overzicht van vrijwilligers en kinderen
vrijwilligers
kinderen
2009
18
11
2010
19
20
2011
21
20
2012
31
31
2013
31
36
2014
27
36
2015
19
25
Van het aantal kinderen komt er in 2015 slechts 1 gezin (4%) uit Opsterland en 24 gezinnen (96%) uit Smallingerland.
Verdeling naar leeftijd vrijwilligers
20-30 jaar
30-50 jaar
50 jaar en ouder
11%
26%
63%
Leeftijd vrijwilligers per 1 januari 2016
12
Eenzaamheid en isolement
Eetcafé Het Druifje Doel Sinds 1993 bestaat ‘eetcafé ’t Druifje’ in Drachten. Het doel is om mensen met een licht verstandelijke beperking boven de 18 jaar met elkaar in contact te brengen. Dat gebeurt door hen in een gezellige sfeer met elkaar te laten eten. Organisatie Het seizoen van het eetcafé loopt van half september tot eind mei in het daaropvolgend jaar. In deze periode zijn de bezoekers 1 keer per veertien dagen op vrijdag vanaf 18.00 uur van harte welkom. Zij worden ontvangen met een kopje koffie of thee. Omstreeks 18.30 uur gaan ze aan tafel. Dan wordt er een driegangen menu geserveerd. Na afloop kan er nog koffie of thee gedronken worden. Tijdens de avond wordt er heel wat afgepraat. Het eetcafé maakt gebruik van de keuken en kantine in het gebouw van Talant aan het Moleneind en heeft daar de beschikking over een aantal kasten voor de opslag van serviesgoed, pannen, bestek e.d. Per kookavond zijn er vanaf 16.00 uur 8 vrijwilligers actief: vijf bereiden de maaltijd voor en drie dekken de tafels, maken de ruimte gezellig en ontvangen de bezoekers. Het maaltijdbedrijf ‘Van Smaak’ heeft één keer voor de bezoekers gekookt. Dit is van beide zijden goed bevallen. In noodgevallen kunnen we ook op ‘Van Smaak’ terugvallen. De slotavond is afgesloten met ‘Oud Hollandse’ spelen. Met daarnaast natuurlijk een gezellige maaltijd.
Vrijwilligers In 2015 waren er 23 vrijwilligers actief. Halverwege het jaar heeft er één afscheid genomen, maar er zijn er twee bijgekomen. De werving van vrijwilligers gebeurt meestal spontaan. Of van mond tot mond reclame of iemand meldt zich, omdat zij of hij over ’t Druifje meer informatie wil. Enkele werden doorgestuurd via Talent. Hierbij bleek dat Talent niet goed op de hoogte was van de functie-eisen. Aan iedere nieuwe vrijwilliger wordt na eerst 3 keer op proef meegedraaid te hebben, gevraagd hoe het beviel. Daarnaast is het een screening om te zien of de nieuw aankomende vrijwilliger past in de groep van vrijwilligers. Ook is bekeken hoe de omgang met de doelgroep mensen was. Als het negatief is, wordt dit meegenomen in het gesprek en wordt afscheid van elkaar genomen. Met alle vrijwilligers is er twee keer een bijeenkomst geweest aan het begin van het deelseizoen om de organisatie voor de kookavonden door te spreken. Zo wordt er de nodigde informatie uitgewisseld over het wel en wee van het eetcafé.
13
Eenzaamheid en isolement
Daarnaast worden er voor het komende deel-seizoen per avond 2 coördinatoren gevraagd. Deze stellen het menu voor die avond op en zorgen vervolgens ervoor dat de benodigde ingrediënten voor die maaltijd worden ingekocht.
Twee vrijwilligers vormen samen de commissie lief en leed en brengen zo nodig een bezoekje tijdens ziekte. In maart krijgen de vrijwilligers een etentje aangeboden als dank voor hun inzet.
Bestuur Het bestuur bestaat uit 5 vrijwilligers. Er is 4 keer vergaderd. Zij bereidt de bijeenkomsten voor en beheert de financiën. Contacten Het eetcafé onderhoudt contact met de afdeling Smallingerland-Opsterland van Humanitas. Eén bestuurslid van laatstgenoemde is contactpersoon voor het eetcafé. De coördinator van het eetcafé is betrokken bij het jaarlijkse overleg. De coördinator heeft ook overleg met de samenstellers van de kalender die jaarlijks wordt uitgebracht voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Cijfers Op 31-12-2015 waren er 24 vrijwilligers bij het eetcafé actief, te weten 18 vrouwen en 6 mannen. Er staan 40 bezoekers op de lijst, waarvan er 30 bezoekers regelmatig komen en de overige zo nu en dan: 39 bezoekers komen uit Smallingerland en 1 uit Opsterland.
Nel en Gert van Dam secretariaat eetcafé “Het Druifje 14
Eenzaamheid en isolement
Maatjeswerk Het aantal actieve vrijwilligers bedraagt momenteel 7. Op de wachtlijst staan 13 hulpvragers. In vervolg op de levendige themamiddag eind 2014 is op verzoek van de vrijwilligers door de coördinatoren van de ‘maatjes-activiteit‘ begin april in De Holdert een bijeenkomst georganiseerd rondom het thema ‘grenzen aangeven’. Consulent Maatschappelijke Activering Ellen Oldenhuizing van het district Noord van Humanitas verzorgde een inleiding die het startpunt vormde van een groepsintervisie aan de hand van praktijkvoorbeelden van de aanwezige vrijwilligers. Centraal stond het belang van vrijwilligers om tijdig en helder aan hulpvragers de grenzen van het vrijwilligerswerk aan te geven. Ook het begrip ‘tijdelijkheid’ (als element in de ondersteuningsrelatie tussen hulpvrager en vrijwilliger) maakte onderdeel uit van deze intervisie. Hoewel zich op voorhand een grote groep vrijwilligers had opgegeven, viel de belangstelling voor deze thema-avond uiteindelijk toch wel wat tegen. Verschillende vrijwilligers bleven zelfs weg zonder bericht van verhindering. Hierop hebben de coördinatoren in overleg met hun aanspreekpunt in het afdelingsbestuur contact gelegd met de maatjesvrijwilligers waarin gesproken is over het verschil tussen vrijwillig en vrijblijvend. Als uitkomst van deze gesprekken is afscheid genomen van enkele vrijwilligers. Ook de belangstelling onder de maatjesvrijwilligers voor deelname aan de recente introductiecursus Humanitas viel tegen, zelfs nu deze in de eigen omgeving werd georganiseerd. Dit betreuren wij want de organisatie zet zich juist in om vrijwilligers kennis te laten maken met de waarden van en het gezicht achter het merk Humanitas. Humanitas wenst zich meer open te stellen voor gecompliceerde hulpvragen. Het is duidelijk dat we in 2016 nog meer aandacht zullen moeten schenken aan de visie op vrijwilligersschap, waarbij invulling van de taken en verantwoordelijkheden van vrijwilligers centraal staan. Met het oog op de plannen van de vereniging zal het ons inziens ook gewenst zijn hieraan aandacht te schenken bij de werving en selectie van nieuwe vrijwilligers. Er hebben zich over geheel 2015 te weinig nieuwe vrijwilligers aangemeld. Bovendien komt het steeds vaker voor dat professionele zorgaanbieders als gevolg van de door de rijksoverheid opgelegde extramuralisering hun deelnemers als vrijwilliger voordragen bij Humanitas. Een route die nogal wat haken en ogen kent! In het voorjaar is contact gelegd met de NHL in Leeuwarden en de Hanzehogechool te Groningen. Reden daarvoor was de wens van jongere hulpvragers om ‘maatjes’ van een meer eigen 15
Eenzaamheid en isolement
generatie. Dikwijls omvatten deze vragen gezelschap rond het thema ‘gamen’ dan wel – meer in het algemeen – de digitale of virtuele wereld. Vragen die minder aan sluiten bij de belevings- en/of ervaringswereld van de oudere generatie vrijwilligers. Gesprekken hebben vooral met de NHL plaatsgevonden, die weliswaar enthousiasme toonde voor het idee periodes van vrijwilligersschap voor Humanitas te ‘belonen’ met stagepunten, maar desondanks geen vrijwilligers ‘afleverde’.
Gevolg van dit alles is dat sommige hulpvragers al langer dan een jaar op de wachtlijst voor deelname staan. En een aantal heeft al aangegeven wel van de lijst verwijderd te willen worden. Initiatieven bij Talent – het vrijwilligerscentrum van Smallingerland – leidden in 2015 niet tot een toeloop onder kandidaat-vrijwilligers.
Na verschillende jaren coördinatorschap besloot Janny Nijboer medio 2015 om afscheid te nemen van haar functie. De ‘maatjes’ zijn Janny veel dank verschuldigd voor haar inzet en enthousiasme! Aangewakkerd door een voor haar ongemakkelijk voelende, maar groeiende uiting van vrijblijvendheid onder vrijwilligers heeft zij gekozen voor andere prioriteiten. Gelukkig hebben we eveneens rond de zomer van 2015 Jos Bergen bereid gevonden haar op te volgen. Met Jos – begonnen als vrijwilliger bij de ‘maatjes-activiteit’ – hebben we een gemotiveerde collega kunnen verwelkomen. Hij volgde in 2015 met succes tevens een opleiding tot WMO-consulent en beschikt daardoor over voor ons relevante kennis van het sociale domein. In Leeuwarden zijn wij in mei j.l. naar een provinciale bijeenkomst voor ‘maatjescoördinatoren’ geweest. Doel was het uitwisselen van ervaringen. Maar door ook hier een lage opkomst schoot de bijeenkomst wat aan zijn doel voorbij. In het najaar hebben we in tegenstelling tot onze aanvankelijke bedoeling geen vrijwilligersbijeenkomst georganiseerd. Reden daarvoor was het ‘bewogen’ karakter van 2015.
Namens de groep Maatjeswerk, Jos Bergen, coördinator Janke Hiemstra, coördinator
16
Actief ouder worden
Bezoekgroep / Stand-by Doel Het doel van de Bezoekgroep is op bezoek gaan bij mensen die veelal weinig contacten hebben bijvoorbeeld voor een praatje, een spelletje of een kopje koffie. Maar ook kan het zo zijn dat er een vraag is om even een ommetje te maken of een boodschap te doen in het dorp. De vrijwilligers zijn gemotiveerde mensen die graag iets voor een ander betekenen. Gemiddeld geven ze 2 uur in de week, in de 14 dagen of in de maand van hun tijd aan mensen die behoefte hebben aan afleiding en weinig tot niemand anders hebben. Het doel van Stand-by is mantelzorgers thuis ontlasten: Een vrijwilliger vervangt de mantelzorger op afgesproken tijden, zo nu en dan maximaal 1 dagdeel per week. Hulpvragen Bezoekgroep In 2015 zijn er 6 nieuwe hulpvragen geweest. Helaas konden we aan 2 hulpvragen niet voldoen, aan 3 wel en 1 hulpvraag loopt nog. Eén van de twee hulpvragen waaraan we niet konden voldoen kwam uit Opsterland. Hier zijn te weinig vrijwilligers, De andere hulpvraag kwam van iemand die bij nader inzien genoeg afleiding had. Hulpvragen Stand-by In 2015 zijn er 2 hulpvragen geweest en gehonoreerd.
Nieuwe vrijwilligers We hebben met 8 geïnteresseerden een gesprek gehad. Hiervan zijn drie mensen overgebleven. Twee hebben we aangeraden om ander vrijwilligerswerk te gaan doen en vier mensen trokken zich terug om verschillende redenen: Een baan gekregen Toch te druk privé Geen zin in introductiecursus en/ of bijeenkomsten
17
Actief ouder worden
Totaal aantal vrijwilligers per 31 december 2015: Aan het einde van het jaar waren er 19 vrijwilligers. In de loop van het jaar hebben 6 vrijwilligers afscheid genomen. Coördinatoren Twee van de drie coördinatoren, Nel Brons en Josien Geerligs, hebben in de loop van het jaar afscheid genomen als coördinator. Beide mensen zijn hartelijk bedankt voor hun jarenlange inzet voor de Bezoekgroep. Beide dames blijven actief als vrijwilliger. Sjoukje van der Wal de derde coördinator heeft, om privé redenen, ook afscheid genomen als coördinator van de Bezoekgroep. Ook zij wordt hartelijk bedankt voor haar inzet. Op dit moment zijn er twee vacatures voor het coördinatorschap. Tot die tijd is ondergetekende coördinator ad interim van de Bezoekgroep. Bijeenkomsten Dit jaar zijn er 2 bijeenkomsten georganiseerd. De eerste was in maart en de tweede in september 2015. De belangstelling voor deze bijeenkomsten was niet erg groot : gemiddeld 10 personen per bijeenkomst. PR. We hebben voorlichting gegeven aan een groep vrijwilligers van MOS en er is een interview met één van de vrijwilligers gehouden en geplaatst in het Pluskrant Magazine in december. Coördinator ad interim Adriënne de Wit
18
Meedoen in de maatschappij
Thuisadministratie Aantal intakes blijft ongeveer gelijk Het aantal intakes is met 112 iets lager dan in 2014 (125). Er zijn dit jaar derhalve 112 nieuwe deelnemers aangemeld, 8 hiervan zijn om diverse redenen niet in behandeling genomen. Met de 88 nog in begeleiding zijnde deelnemers van de voorafgaande jaren erbij hebben we in 2015 totaal 192 deelnemers begeleid. Dit aantal is tevens het hoogste aantal sinds 2005!! CLIENTEN
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
nog in begeleiding per 1/1
27
42
48
58
76
90
78
55
75
88
38
52
39
55
92
84
81
129
125
112
9
8
5
8
3
5
8
16
10
8
41
56
86
82
105
165
169
151
168
190
192
afgesloten
25
14
38
24
29
75
91
96
93
102
110
nog in begeleiding 31/12
16
42
48
58
76
90
78
55
75
88
82
aangemeld/intakes doorverwijzing/ niet in behandeling TOTAAL BEGELEID
41
Aanmeldingen per gemeente 2013
2014
2015
Smallingerland
100
86
81
Opsterland
29
39
31
Wederom met dank aan Tineke van der Woude voor het bijhouden en verwerken van de cijfers!
Aantal vrijwilligers is weer gestegen! Op 1 januari 2015 zijn we gestart met 34 vrijwilligers, gedurende het jaar zijn er 9 vrijwilligers gestopt en hebben we daarentegen weer 10 nieuwe vrijwilligers kunnenaannemen. Het totaal aantal vrijwilligers is daardoor gelukkig weer gestegen tot een totaal van 35. Het aantal instanties, die doorverwijzen naar de TA Groep, groeit en daarmee groeit ook het aantal aanmeldingen. De belangrijkste doorverwijzende instanties zijn: de Gemeenten Smallingerland en Opsterland, Thuiszorg de Friese Wouden, GGZ, Maatschappelijk Werk Fryslan, KBN, Zienn, Woonstichting, de Belastingdienst en zelfs door Bewindvoerders. Op dit moment is het nog erg onzeker wat de veranderingen in met name de WMO voor 2016 zullen gaan betekenen voor het aantal aanvragen om ondersteuning op het gebied van thuisadministratie. Wij zullen dit op de voet blijven volgen!
19
Meedoen in de maatschappij
VRIJWILLIGERS 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 13
23
24
26
29
31
30
33
30
34
nieuwe vrijwilligers
17
7
7
5
8
3
10
7
10
10
vertrokken vrjwilligers
7
6
5
2
6
4
7
10
6
9
23
24
26
29
31
30
33
30
34
35
per 1/1
per 31/12
13
Activiteiten Conform de traditie, zijn we ook het jaar 2015 weer begonnen met een gezellige bijeenkomst met deze keer een buffet met bijbehorende drankjes in de serre van de Brede School De Drait. Een zeer geslaagde bijeenkomst! De 5 bijeenkomsten met de vrijwilligers, 3 in het voorjaar en 2 in het najaar van 2015 zijn zeer bevorderlijk voor de onderlinge contacten, en worden door het merendeel van de vrijwilligers regelmatig bezocht gemiddeld door 20 vrijwilligers. Na het zakelijke deel van de agenda, wat meestal vlot afgehandeld wordt, komt “”uitwisseling praktijkervaringen”” aan de orde. Hierin leren we van elkaar, geven elkaar tips, wisselen leuke en minder leuke ervaringen uit. Kortom een prima activiteit!
Gastsprekers Evenals in voorgaande jaren zijn ook in 2014 wederom een aantal gastsprekers uitgenodigd, die ons iets vertellen over zaken die direct verband houden met de activiteiten van de thuisadministratie. Dit jaar hadden we als gasten: 26-01-2015 Sjouke Meekma PING loket Gemeente Smallingerland. 10-03-2015: Wikje Talsma Deurwaarder 22-04-2015 Marjo Huisman Consulent Gebiedsteam Opsterland Egbert Poortenga en Hilbrand Koopmans | Coördinatoren TA Groep
20
Rouw en verlies
Steun bij verlies In 2015 hebben we met 6 vrijwilligers gewerkt. Eén is hier medio oktober mee opgehouden en eind 2015 waren we nog met 5 vrijwilligers inclusief de werkgroep coördinator. In totaal hebben de vrijwilligers van de werkgroep in 2015 dertien deelnemers bezocht. Vijf deelnemers uit Opsterland, Zeven deelnemers uit Smallingerland Eén deelnemer uit Tytsjerksteradiel.
M.b.t. scholing: De werkgroep is vier keer in het jaar bijeen geweest. Tussendoor zijn er wel meerder telefonische contacten onderling geweest. Een vrijwilliger heeft de cursus “Veranderen door rouw” en een themabijeenkomst “Levensvragen en levenseinde”, verzorgd door Stichting de Einder, bezocht. Een deelnemer heeft de Introductiebijeenkomst bijgewoond. Hans Himmelreich, coördinator
21
Bestuur afdeling Smallingerland/Opsterland per maart 2016
Voorzitter
Dhr.Jan Frieswijk Vlaslaan 83 9244 BZ Beetsterzwaag 0512-382703
Secretaris
Vacature
Penningmeester
Dhr. Rob Postma Greuns 7 9204 GH Drachten 0512-540485
Algemeen bestuurslid
Mw. Adriënne de Wit It Merkelân 37 9244 CW Beetsterzwaag 0512-471209
Algemeen bestuurslid
Dhr. Frank van den Broek Rietpol 1 9207 ED Drachten 0512-539090
Algemeen bestuurslid
Dhr. Johan Spek Dokter Siebingasingel 55 9218 PV Opeinde 0512-372904
Contactgegevens afdeling Smallingerland-Opsterland Adres
Vlaslaan 83 9244 BZ Beetsterzwaag
Telefoon
06 15437098
Mailadres
[email protected]
Website opsterland
http://www.humanitas.nl/afdelingen/smallingerland-
Consulent District Noord
Mw. Ellen Oldenhuizing
22
