Humanitas Afdeling t Hoogeland. Werkplan 2015

Humanitas Afdeling ‘t Hoogeland Werkplan 2015

9 september 2014

1

Missie Humanitas – Nederland Humanitas is een Nederlandse vereniging voor maatschappelijke dienstverlening en samenlevingsopbouw. Humanitas staat voor een samenleving waarin plaats is voor iedereen en waarin mensen verantwoordelijkheid willen nemen voor zichzelf en anderen. Humanitas verleent diensten op het gebied van zorg, welzijn en wonen aan met name diegenen die (tijdelijk) ondersteuning nodig hebben om hun eigen leven op eigen wijze vorm te geven. De dienstverlening kenmerkt zich door wederzijds respect, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Humanitas signaleert maatschappelijke behoeftes en neemt daarop initiatieven om een vernieuwend en toegankelijk aanbod aan activiteiten te ontwikkelen. Dat aanbod kan per plaats verschillen. Bij Humanitas werken duizenden vrijwilligers en beroepskrachten in heel Nederland. Beide hebben, door hun specifieke inbreng, hun eigen waarde. In haar werk gaat Humanitas uit van: -Respect voor de levensstijl van mensen -gelijkwaardigheid van mensen -verantwoordelijkheid van mensen voor zichzelf en anderen -recht op zelfontplooiing van mensen Op basis daarvan wil Humanitas bijdragen aan een samenleving waarin mensen elkaar helpen om onze samenleving leefbaar te houden en leefbaarder te maken

Leeswijzer Werkplan en begroting 2015 Hoofdstuk 1 gaat in op Visie en uitgangspunten van het vrijwilligerswerk van Humanitas afdeling ‘t Hoogeland Hoofdstuk 2 stelt de Thema-indeling en ontwikkelingen in de activiteiten en projecten aan de orde Hoofdstuk 3 bestaat uit gedetailleerde uitvoeringskaarten van de activiteiten en projecten Hoofdstuk 4 betreft de begroting 2015 en rekening 2013 Het betreft een integraal werkplan met bijbehorende begroting, waarin naast de (nog te ontvangen activiteiten en projecten in het kader van het Programma van Eisen BMWE gemeenten,) ook de overige uit te voeren activiteiten en projecten staan beschreven.

http://www.humanitas.nl/afdeling/t-hoogeland email: [email protected]

2

Inhoudsopgave werkplan 2015 Hoofdstuk 1.

Visie en uitgangspunten

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8

Inleiding Afdeling t Hoogeland Thema’s Uitvoeringsorganisatie beroepskrachten Vrijwilligers en vrijwilligerswerk Ondersteuningsfunctie in afzonderlijke gemeenten PR en communicatie Programma van eisen (PvE) BMWE en TB en beschikbaar budget

blz.

blz. blz.

4 4 4 5 5/6 6 6 6/7

Hoofdstuk 2.

Thema’s, ontwikkelingen en activiteiten

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Opvoeden Opgroeien Thuisadministratie Eenzaamheid Verlies

blz. blz blz blz blz

7 7/8 8 9 9/10

Hoofdstuk 3. Opvoeden Opgroeien

Uitvoeringskaarten activiteiten en projecten

3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

Kindervakantieweken Speelgoedactie Taalproject incl. samenwerking St Leergeld Zomeropvang Begeleideomgangsregeling voor kinderen van gescheiden ouders Spel- en Praatprogramma voor kinderen van gescheiden ouders Taalproject voor volwassenen

blz blz. blz blz blz

10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15

3.1. geen

Thuisadministratie 3.9

blz

15/16 Thuisadministratie incl. samenwerking St Leergeld

3.10

blz

16/17 Kanskaartenproject (pilot)

Eenzaamheid 3.11 3.12

blz blz

17/18 Eem Doun (Bedum e.o.) 18/19 Vriendschappelijk huisbezoek

Verlies 3.13

blz

19

Rouw en Verlies

Hoofdstuk 4. Begrotingen 4.1 4.2 4.3

blz blz blz

19/20 begroting 2014 20 schema ontwikkelingen Humanitas werkgroepen 21/22 begroting 2015

3

1. Visie en uitgangspunten 1.1. Inleiding Vanuit de visie van Humanitas, het van mens tot mens steun verlenen met inzet van vrijwilligers, speelt de afdeling ’t Hoogeland voortdurend in op bestaande en nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen. Dit heeft zowel betrekking op de ondersteuningsvraag van hulpvragers als op het stimuleren van burgers om maatschappelijk actief te worden en vrijwilligerswerk te gaan doen. Het is voor Humanitas een beproefde aanpak, waarmee in de loop der jaren veel kennis en ervaring is opgedaan. Er zijn vele nieuwe initiatieven genomen en veel nieuwe vrijwilligers geworven, waarmee de afdeling een grote groei heeft doorgemaakt. Met de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) doet de overheid een groter beroep op de verantwoordelijkheid van burgers. In de eerste plaats een beroep op ieders eigen verantwoordelijkheid, maar ook op die voor de ander in de sociale omgeving. In de zogenoemde kanteling vervullen mantelzorgers en vrijwilligers een grote rol. De nadruk is sterker komen te liggen op voorliggende voorzieningen. Van oudsher heeft Humanitas op het Hogeland hierin een belangrijk aandeel, daartoe nog eens extra in staat gesteld door het gemeentelijk WMO-beleid van de afgelopen jaren. Teleurstellend is het dan ook dat de gemeente de Marne voor 2016 voor alle organisaties in zorg en welzijn een generieke korting van 6,5% op de subsidie heeft aangekondigd. Een maatregel die ons inziens niet strookt met het belangrijkste uitgangspunt van de WMO, namelijk het versterken van de eigen verantwoordelijkheid van burgers aan de basis van de samenleving.

1.2. Afdeling t Hoogeland De afdeling ‘t Hoogeland is een van de ongeveer negentig afdelingen van de vereniging Humanitas. Zij is werkzaam in de gemeenten: Ten Boer, Bedum, Winsum en de Marne; en in samenwerking in de gemeente Eemsmond met de afdeling Eemsmond.(Eemsmond, Delfzijl, Appingedam en Loppersum) De afdeling maakt deel uit van District Noord, dat de drie noordelijke provincies bestrijkt. De afdeling is in een paar uitgegroeid tot een grote afdeling met veel vrijwilligers (75 totaal) en 7 werkgroepen. Zowel het aantal aantal hulpvragers/deelnemers als het aantal vrijwilligers neemt nog steeds toe. Ook de soorten activiteiten breiden zich uit! Het bestuur bestaat uit acht leden en kan worden gekenschetst als een bestuur dat niet op afstand werkt, maar direct meewerkend en daarnaast beleidsbepalend is. Het heeft geen beroepskrachten behalve dat vanuit het district een beroepskracht (consulent) beschikbaar is voor begeleiding en ondersteuning.

De afdeling heeft een bureau tot haar beschikking in het CJG gebouw aan de Vlijt te Bedum welke door de gemeente Bedum ter beschikking is gesteld 1.3 Thema’s Het werkplan is opgebouwd rond de thema-indeling van Humanitas. De thema’s zijn clustergewijs gegroepeerd rond een doelgroep (opvoeden, opgroeien), een actueel onderwerp (thuisadministratie, detentie) en een probleem (eenzaamheid, verlies). De indeling heeft tot doel een grotere herkenbaarheid van de activiteiten van Humanitas. De thema’s zijn: 1. Opvoeden 2. Opgroeien 3. Thuisadministratie 4. Detentie (nvt voor ons) 5. Eenzaamheid 6.Verlies In hoofdstuk 2 wordt nader ingegaan op elk van de thema’s.

4

1.4 Uitvoeringsorganisatie van beroepskrachten Humanitas is een vrijwilligersorganisatie, die in verenigingsverband op het Hogeland vanuit een eigen afdeling activiteiten uitvoert. Vrijwilligers ontvangen daarbij ondersteuning van beroepskrachten dmv begeleiding door een consulent, vrijwillige coördinatoren en opleidingen (Humanitas academie). De activiteiten en projecten worden georganiseerd en uitgevoerd door vrijwilligers (waaronder vrijwillige coördinatoren) en op afstand ondersteund door een beroepskracht. Op projecten activiteitenniveau leveren 7 vrijwillige coördinatoren (het kader onder de vrijwilligers) een inhoudelijke en organisatorische bijdrage. Een deel van de activiteiten wordt sinds 2012 in nauwe samenwerking met o.a. GKB, VKB, S W en D, Zorgloket SOZAWE, CJG en sinds kort ook met de Dorpscoaches in Ten Boer uitgevoerd. (zie ook blz 6.) Het zijn bij Humanitas de vrijwilligers die de contacten hebben met de hulpvragers.

1.5 Vrijwilligers en vrijwilligerswerk Bij de overheid staan mantelzorg en vrijwilligerswerk sinds de invoering van de WMO bijzonder in de belangstelling. De achterliggende visie komt voort uit het begrip civil society, waarin de regie over eigen leven centraal staat en mensen elkaar helpen. In de Humanitas-visie op mens en maatschappij worden de eigen regie en de verantwoordelijkheid van mensen voor zichzelf en voor anderen al sinds jaar en dag uitgedragen en gepraktiseerd. Voor de afdeling betekent deze aandacht voor mantelzorgondersteuning en vrijwilligerswerk een extra stimulans. De eigen kracht van mensen speelt een belangrijke rol bij Humanitas door een groot beroep te doen op de eigen kracht van hulpvragers met behulp van netwerk-versterking en -ontwikkeling Mede als gevolg van de transitie AWBZ – WMO en de bezuinigingen zien we dat er een groeiend beroep gedaan wordt op de vrijwillige ondersteuningsfuncties. Een ander gevolg is ook dat aard en complexiteit van de hulpvragen veranderen, deze zijn in veel gevallen zwaarder. Dat stelt hogere eisen aan zowel vrijwilligers als ondersteunende beroepskrachten. Bovendien zijn er grenzen aan wat tot vrijwilligerswerk mag worden gerekend en waar het dit overstijgt. Momenteel doet de werkgroep Thuisadministratie onderzoek naar de aard van de hulpvragen en in hoeverre het vrijwilligerswerk van Humanitas in staat is in de praktijk daarop een antwoord te geven. (Samenwerking Hoogeschool Utrecht) Vrijwilligers doen hun werk bij Humanitas op basis van respect voor de ander, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Verbonden met de grote maatschappelijke betrokkenheid van vrijwilligers zijn dit waarden die aan het vrijwilligerswerk een geheel eigen positie verlenen (expressieve visie).We willen voorkomen dat vrijwilligerswerk wordt beschouwd als verlengstuk van het beroepsmatig uitgevoerde werk (instrumentele visie). Binnen de samenwerking in zorg en welzijn dient rekening te worden gehouden met deze geheel eigen plek van deze vorm van vrijwilligerswerk. De ondersteuning van vrijwilligers krijgt veel aandacht in het werk van Humanitas. Er is een ruim scholings- trainings- en intervisieaanbod (o.a. de Humanitas Academie), waaraan vrijwilligers zonder kosten kunnen deelnemen. Inmiddels is ook e-learning ingezet als onderdeel van scholing. Tenslotte kunnen vrijwilligers bij de uitvoering van hun vrijwilligerstaak altijd de hulp inroepen van hun vrijwillige coördinator. Er wordt daarbij gebruik gemaakt van het Humanitas Registratie Systeem(HRS) en de landelijke Humanitas Kennisbank. Bij de zorg voor de kwaliteit van scholing en training worden mondelinge en soms schriftelijke evaluatie en toetsing ingezet. De binding van vrijwilligers krijgt vooral aandacht binnen de projecten en activiteiten (persoonlijke aandacht en ontmoetingsactiviteiten). Verder ontvangen alle vrijwilligers het landelijke magazine Van mens tot mens mens en een nieuwsbrief met daarin informatie over alle projecten van het Hoogeland. In mei vindt traditioneel een bijeenkomst plaats voor alle vrijwilligers op een locatie in het werkgebied. De werving van nieuwe vrijwilligers vraagt continue aandacht hiertoe hebben we dan ook een goede verstandhouding/ samenwerking met Steunpunt Vrijwilligerswerk Winsum- de Marne

5

Er is een tendens in de samenleving om meer garanties t.a.v. veiligheid in te bouwen bij de inzet van vrijwilligers. Humanitas stelt voor meerdere activiteiten de eis dat vrijwilligers een Verklaring omtrent gedrag (VOG) moeten kunnen overleggen. De aanzienlijke kosten ervan (gemeentelijke leges) proberen we te drukken door deze digitaal aan te vragen.

1.6 Ondersteuningsfunctie in afzonderlijke gemeenten Humanitas werkt samen in de diverse gemeenten met diverse instellingen en organisaties op het gebied van Mantelzorgondersteuning, Hulpdiensten en Vriendschappelijk Bezoekwerk ouderen en chronisch zieken. Ook met activiteiten op het gebied van jeugd en gezin (CJG). De projectcoördinatoren van Humanitas zijn in de dorpen goed bereikbaar en daarnaast houden we kantoor in het gebouw de Vlijt 6 te Bedum. Onderstaand een overzicht waar o.a. mee samengewerkt wordt:

-

Maatschappelijk werk BMWE en Ten Boer(dorpscoaches) Zorgloket en Welzijn cliëntenraad - Stichting MEE SUN Groningen - Stichting Leergeld Het Hoogeland UMCG (maatschappelijk werk) - De Zonnebloem Verslavingszorg Noord Nederland - reclassering Pact voor Samen Redzaamheid - OGGZ Stichting Welzijn en Dienstverlening Delfzijl - mantelzorg Centrum voor Jeugd en Gezin - GKB en VKB Stichting Nieuw Nabuurschap - diverse Thuiszorg organisaties Wierden & Borgen - de Delthe Voedselbank Het Hogeland (BMWE) - Vluchtelingenwerk Voedselbank Groningen (Ten Boer) - vrijwilligersbank -CMO - diverse kerkgenootschappen

Het professioneel ondersteunde vrijwilligerswerk van Humanitas neemt in de samenwerking een bijzondere positie in. De visie, uitgangspunten en methodiek van het vrijwilligerswerk van de vereniging vormt de unieke basis van de ondersteuning die we bieden aan mensen die behoefte hebben aan een steuntje in de rug. Het is tevens de kracht van Humanitas in de samenwerking met onze partners in de dorpen(gemeenten). Dat geldt ook voor de ontwikkelingen die er zijn rond bijvoorbeeld de Toegang sociaal domein, de Sociale Teams en de Centra Jeugd en Gezin (CJG). Juist het georganiseerde vrijwilligerswerk van Humanitas kan hierbij een belangrijke rol vervullen. Het vraagt van de betrokken instellingen voor zorg en welzijn echter ruimte en vertrouwen. Op haar beurt vraagt het van Humanitas initiatief, het verkennen van mogelijkheden en grenzen en het eventueel over drempels heenstappen.

1.7 PR en communicatie Er wordt vanuit Humanitas veel aandacht besteed aan PR en communicatie. Dit is nodig om tegemoet te kunnen komen aan de nog steeds groeiende behoefte aan vrijwilligers, onder meer door gebruik te maken van sociale media. Facebook en Twitter hebben hun intrede gedaan. Er is een mooie folderlijn en bij campagnes worden aantrekkelijke flyers, kaarten en affiches ingezet. De vrijwilligers krijgen regelmatig een nieuwsbrief over de activiteiten toegezonden. In het kader van het advertentie- en mediabeleid is er veel aandacht voor de vrijwillige inzet en activiteiten van Humanitas in de plaatselijke media . Voorts wordt er promotie gemaakt op de diverse markten in het werkgebied; inclusief Ouderenmarkt gemeente de Marne

1.8 Programma van eisen (PvE) en beschikbaar budget Op basis van het Programma van Eisen (PvE) van de gemeenten” Nader in te vullen door ons op basis van wensen/beleid BMWE en TB

6

Gemeente de Marne heeft aangegeven dat voor Ouderenzorg een korting van 6,5 % vanaf 2016 zal worden gegeven. Dit betreuren wij hoewel dit maar een beperkt deel van onze activiteiten beslaat. Het Pact voor Samenredzaamheid geeft duidelijk aan dat onze inzet en betrokkenheid noodzakelijk is; Dit zal nader uitgewerkt dienen te worden waarbij het uitgangspunt onzerzijds is dat alle activiteiten van ons vallen onder één loket van de BMWE gemeenten qua verantwoordelijkheid inclusief subsidieverstrekking (Ten Boer separaat)

2. Thema’s, ontwikkelingen, projecten en activiteiten 2.1 Opvoeden voor ouders en kinderen In ieder gezin kan het wel eens wat minder goed lopen. Opvoeden valt niet altijd mee. Soms valt een gezin uit elkaar, zijn er spanningen of raken de dingen door omstandigheden uit balans. Gelukkig zijn sommige gezinnen erg veerkrachtig. Humanitas wil gezinnen niet alleen stimuleren de kracht te (her)vinden om moeilijke situaties het hoofd te bieden, maar wil ouders ook plezier laten ervaren bij de opvoeding van de kinderen. Door dit beetje extra aandacht en door de zelfredzaamheid van alle leden van het gezin te versterken, willen we zwaardere opvoedingsproblemen voorkomen.

2.1.1 Ontwikkelingen Sinds 2013 is er overleg ontstaan met het CJG Het betreft onder meer de uitvoering van de Begeleide Omgangsregeling (BOR), waarbij kinderen van gescheiden ouders, met begeleiding van vrijwilligers, in staat worden gesteld contact te hebben met de ouder bij wie ze niet wonen. Verder het houden van bijeenkomsten voor/van kinderen van gescheiden ouders dmv van spel en praat programma’s

2.2 Opgroeien voor kinderen en jongeren Veel kinderen en jongeren komen om verschillende redenen in de knel, ze komen weinig de deur uit, hebben geldproblemen, worden belemmerd in hun ontwikkeling, ondervinden problemen met het zoeken naar hun identiteit, hebben een slecht contact met hun ouders en/of vinden weinig aansluiting bij leeftijdgenoten. Misschien lijken problemen soms te groot om aan te pakken, zeker wanneer een kind of jongere erg gepest wordt of zich eenzaam voelt. Gelukkig is er voor veel zaken een oplossing. Humanitas biedt daarbij graag ondersteuning, omdat we het belangrijk vinden dat kinderen en jongeren een plaats hebben in de maatschappij, mee kunnen doen en iets kunnen betekenen voor anderen. Voor knelpunten tijdens de schoolgaande periode zijn wij mede intermediair van St Leergeld Het Hoogeland opdat de cliënten niet met “teveel” instanties te maken krijgen.

2.2.1 Activiteiten en projecten - Kindervakantieweken

- Speelgoedactie - Taalproject voor kinderen - Taalproject voor volwassenen - Begeleide Omgangsregeling kinderen van gescheiden ouders ondersteunen en begeleiden bij het “regelen” van een omgangsregeling met beide ouders.(district) - Spel- Praatgroep voor kinderen van gescheiden ouders. In de spel en praatgroep voor kinderen van gescheiden ouders worden spelletjes,

7

bewegingsvormen en diverse creatieve activiteiten gedaan. Aan de hand hiervan kunnen de kinderen hun ervaringen over de scheiding van hun ouders met elkaar delen. Kinderen kunnen zo ervaren dat zij niet de enige zijn die gescheiden ouders hebben. - Zomeropvang voor kinderen met autisme of contactstoornis (district) 2.2.2 Ontwikkelingen Gezien het feit dat één op de zeven kinderen opgroeit in een gezin dat te maken heeft met armoede is aandacht voor deze kinderen en jongeren, om sociale uitsluiting tegen te gaan, zeer gewenst. Het is dan ook verheugend dat de samenwerking met St Leergeld in 2014 van start is gegaan en onderdeel is van het nieuwe armoedebeleid van de gemeenten en het project bovendien wordt ontzien bij de bezuinigingen. Kinderen en jongeren kunnen ook deelnemen aan verschillende door Humanitas in districtsverband georganiseerde activiteiten zoals de Topclub voor jongeren (13 t/m 18 jaar) met autisme of contactstoornis of de vakantieweken van de Zomeropvang voor kinderen met autisme/ contactstoornis.

2.3 Thuisadministratie organisatie van financiële en administratieve zaken Wanneer er van alles tegenzit, kunnen mensen de grip verliezen op de organisatie van hun financiën of andere administratie. En als eenmaal de klad erin zit, kan het snel bergafwaarts gaan. Brieven blijven ongeopend, schulden stapelen zich op, het overzicht is ver te zoeken. Wanneer dan ook nog schuldsanering via de GKB en VKB aan de orde is moet er veel geregeld worden. Humanitas helpt mensen de zaken weer op een rijtje te zetten. We kunnen tijdelijk ondersteunen bij het op orde brengen en houden van de (financiële) administratie.

2.3.1 Ontwikkelingen De Thuisadministratie maakt een grote groei door, zowel naar het aantal hulpvragers als naar het aantal vrijwilligers dat ondersteuning biedt. Gezien het feit dat steeds meer mensen te kampen hebben met financieel-administratieve problematiek is dit niet zo verwonderlijk. (zie voor ontwikkeling in aantallen hoofdstuk Begroting). De vrijwilligers van de Thuisadministratie zijn voor veel hulpvragers een laatste reddingsboei. Tegelijkertijd worden de hulpvragen ingewikkelder, vaak door stapeling van problematiek. We prijzen ons dan ook gelukkig dat we beschikken over buitengewoon kundige en toegewijde vrijwilligers. Niettemin zien we een groeiende wachtlijst van hulpvragers ontstaan. Verder is van belang dat de Thuisadministratie in het kader van het armoedebeleid blijvend wordt gefinancierd door de gemeente. Het opzetten van een zgn Kanskaartenproject in bepaalde delen van een dorp(pilot op 2 plaatsen). D.m.v. een enquête huis aan huis waarin hulpvragen zijn geformuleerd en de ontvanger bij bezoek uitnodigen deelnemer te worden resp. gebruik te maken van de aangeboden diensten. Is tevens een behoeftepeiling! Uitrol gaat i.s.m. maatschappelijke organisaties zoals St Leergeld St Mee CJG en Diaconieën Kerken/Gemeenten/Parochies, SOZAWE (bmwe) enz. Zie hoofdstuk 3.13 en Begroting 4.3 Voorts is er een samenwerking met St Leergeld Het Hogeland door de vrijwilligers ook (deels) intermediair te laten zijn van deze stichting. Hierdoor kunnen onze vrijwilligers zelf aanvragen behandelen. Hiermee wordt bereikt dat de cliënten niet meer “hulpverleners” over de vloer krijgen als strikt noodzakelijk.(Ook kan hier vermeld worden dat eenzelfde samenwerking met Voedselbank het Hogeland te Baflo en Voedselbank Groningen plaats vindt.)

8

2.4 Eenzaamheid sociale contacten leggen en onderhouden Iedereen heeft sociale contacten nodig. Een goede vriend of persoon die je in vertrouwen durft te nemen, kennissen of bekende gezichten in de buurt. Het is fijn iets te kunnen betekenen voor anderen, en anderen voor jou. Maar veel mensen vinden het moeilijk om contacten te leggen of te onderhouden. Soms zitten de omstandigheden heel erg tegen en is eenzaamheid een gevolg. Het kan iedereen overkomen. Iemand kan zich eenzaam voelen na een echtscheiding, verhuizing, verlies van werk of ziekte. Of doordat iemand om andere redenen moeilijk aansluiting vindt bij de maatschappij. Door een psychiatrisch verleden of een verstandelijke beperking bijvoorbeeld. Welke omstandigheden er ook voor zorgen dat iemand zich eenzaam voelt, Humanitas ondersteunt mensen (weer) zelfstandig een sociaal netwerk op te bouwen en te onderhouden zodat vanuit dit perspectief men zich weer aangesloten voelt bij anderen.

2.4.1 Activiteiten en projecten - Taalcoaches en Taalondersteuning - Vriendschappelijk Huisbezoek - Chatproject www.hetluisterendoog.nl (district) - Hiv-Aids Steunpunt (district) - Project Mentorschap voor mensen met een verstandelijke beperking (district)

2.4.2 Ontwikkelingen De gemeente vraagt ons extra inspanningen te leveren om meer burgers (en “bijzondere” vrijwilligers) te vinden en te binden die zich willen inzetten voor complexere vragen. Bovendien vraagt ze om ruimte voor intensievere begeleiding van (tijdelijk) kwetsbare burgers om hun talenten in te zetten. Daar gaan we opnieuw ons best voor doen. Het is inderdaad opvallend dat in een aantal activiteiten mensen met een moeilijker hulpvraag lastiger te koppelen zijn. Dit zien we bijvoorbeeld bij het Vriendschappelijk huisbezoek, thuisadministratie en taalproject. Dit leidt ertoe dat er wachtlijsten ontstaan Momenteel doen wij onderzoek naar de aard van hulpvragen dmv het zgn Kanskaartenproject; In samenwerking met diverse partijen een enquête onder de bevolking in een bepaalde wijk. we verwachten daarmee meer inzicht te krijgen om beter te bepalen welke vragen er zijn en wie deze vragen kan /moet beantwoorden cq begeleiden De website ‘wehelpen.nl’ biedt via internet de mogelijkheid aan mantelzorgers om hulpvraag en hulpaanbod bij elkaar te brengen zodat mensen hun zorg kunnen delen en organiseren. Uit ervaring weten we dat kwetsbare groepen (ook oudere mantelzorgers) veelal geen gebruik (durven te) maken van internet of sociale media.

2.5 Verlies omgaan met rouw, echtscheiding of andere vormen van verlies Vroeger of later krijgt iedereen te maken met verlies in zijn leven. Van een geliefde, van vrijheid, een relatie, of lichamelijk verlies van gezondheid, mobiliteit of zelfstandigheid. Vaak gaat het om een abrupte wending in het leven, waarbij het erom gaat leren om te gaan met een nieuwe situatie en een vaak blijvend gemis. Afscheid nemen is niet makkelijk, maar ook zeker niet het einde. Humanitas kan helpen een nieuwe situatie te leren accepteren, langzaam te verkennen en van daaruit weer het leven in te richten.

9

2.5.1 Activiteiten en projecten - Rouw en Verlies - Gasthuis Groningen - Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg (district)

2.5.2 Ontwikkelingen Geen bijzonderheden

3. Uitvoeringskaarten per project en activiteit 3.1. Opvoeden Geen 3.2. Opgroeien Naam activiteit Achtergronden, problematiek Doelgroep Doelstellingen Aanpak

Beoogde resultaten en teleenheden Kritische succesfactoren

Specificatie inzet middelen Financiering

Bijzonderheden

Kindervakantieweken Er zijn kinderen die om medische, financiële of sociale redenen niet op vakantie gaan. Provinciale projectgroepen organiseren de vakantiekampen; de afdeling verzorgt de werving van de deelnemers. Kinderen, die om medische, financiële of sociale redenen niet op vakantie gaan. Kinderen (en daarmee hun ouders) een fijne week aanbieden met plezier, ontspanning en contact met andere kinderen. De afdeling is verantwoordelijk voor het voortraject van de vakantieweken namelijk de werving van de kinderen. Dit gebeurt via folders en contacten met organisaties. Vrijwilligers doen vervolgens een intake bij de aangemelde deelnemers. Tenslotte wordt de benodigde administratie in orde gemaakt ten behoeve van de provinciale projectgroepen die de vakantieweken organiseren. 10 kinderen die met plezier naar een vakantieweek gaan. Het aantal beschikbare plaatsen voor de afdeling is afhankelijk van de verdeling die de provinciale projectgroepen in overleg met de afdelingen vaststellen. - inkoop 10 kindplaatsen à € 260,- € 2.600,- kosten begeleiding en werving € 400,- deelnemersbijdragen € 400,- fondswerving € 2.600,€ 3.000,Charityfonds alleen nog in 2015

3.3 Naam activiteit Achtergronden, problematiek Doelgroep

Doelstellingen

Speelgoedactie Op het hogeland stijgt het aantal kinderen dat opgroeit in gezinnen die te kampen hebben met armoede explosief. Daardoor dreigt uitsluiting van deelname aan diverse maatschappelijke activiteiten. Kinderen in de leeftijd tot 12 jaar, waarvan het gezin niet in staat is hun kind(eren) een cadeautje te geven. Voor 0-2 jarigen geldt dat zij alleen in aanmerking kunnen komen in combinatie met oudere kinderen. Zorgen dat kinderen, waarvan de ouders in een financieel moeilijke

10

Aanpak

Beoogde resultaten en teleenheden Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen

Financiën

situatie verkeren, een (Sinterklaas-)cadeautje kunnen ontvangen, om daarmee een bijdrage te leveren aan het tegengaan van maatschappelijke uitsluiting. Werven van kinderen in het werkgebied. Vrijwilligers worden ingeschakeld bij inkopen, uitzoeken, inpakken en rondbrengen van de cadeautjes op/ rond 5 december Ongeveer 50 kinderen een cadeautje bezorgen. 2 vrijwilligers - begeleiding - 50 cadeautjes - overige kosten

€ € € €

400,500,100,1.000,-

fondswerving

Bijzonderheden

3.4 Naam activiteit Achtergronden, problematiek

Doelgroep Doelstellingen

Aanpak

Taalproject voor kinderen Voor jonge kinderen zijn er diverse (voor)schoolse activiteiten opgezet gericht op het verwerven van taal en andere vaardigheden. Ouders worden gestimuleerd om hun kinderen voor te lezen, maar kunnen dit soms niet goed zelf, omdat ze onvoldoende Nederlands kunnen spreken of (functioneel) analfabeet zijn. Taalachterstanden van allochtone kinderen en ouders belemmeren de communicatie en dragen bij aan een gebrekkige samenhang tussen buurtbewoners. Daarom is de vraag ontstaan naar vrijwilligers die de kinderen regelmatig thuis voorlezen. Vanuit deze activiteit is gesignaleerd dat kinderen weinig mogelijkheden hebben om echt te spelen. Ze zitten veel achter de t.v. en de computer. Toch zijn er veel alternatieven, waarvan ouders vaak niet op de hoogte zijn. Kinderen van 2 t/m 10 jaar, met name uit andere culturen, waarvan ouders niet in staat zijn om hun kinderen in het Nederlands voor te lezen. - taalachterstand bij kinderen in de leeftijd van 2 t/m 10 voorkomen of verminderen, door op een ongedwongen wijze bezig te zijn met taal. Door samen te lezen of te praten over het (prenten)boek wordt de woordenschat vergroot. Daarnaast wordt de belangstelling voor boeken bij kinderen met weinig voorleeservaring gewekt - ouders stimuleren dat ze zelf hun kinderen gaan voorlezen - het stimuleren van ouders om actief deel te nemen aan het buurtgebeuren, bijvoorbeeld CJG, school, bibliotheek, buurthuis, etc. De werving van kinderen in de leeftijd van 2 t/m 10 jaar vindt plaats via onder meer COP-groep, Consultatiebureaus, MJD, buurthuizen, zelforganisaties van migranten, buurtcoaches, wijkverpleegkundigen, leerkrachten. logopedisten etc. Omdat Voorlezen geen of nauwelijks financiering kent dragen vrijwillige coördinatoren een relatief grote verantwoordelijkheid in de organisatie van de activiteit. Behalve voorlezen heeft de vrijwilliger ook als taak de ouders te informeren over wat er te doen is voor hun kind op het gebied van taal-en-spel en bij gebrek aan boeken de kinderen lid te maken van de bibliotheek. Door samenwerking met Prov Stichtingen Leergeld wordt een speciaal, programma opgezet voor de komende jaren.

11


Financiering Bijzonderheden


Doelgroep

Doelstellingen

Aanpak

- Verbetering van de kwaliteit vrijwilligers (opleiding) - uitbreiding aantal vrijwilligers + opleiding - gerichtere benadering doelgroep - projectbegeleiding - 50 koppelingen + 20 over 2 jaar - 25 vrijwilligers + 10 over 2 jaar Begeleiding € 1.500,vrijwilligerskosten € 1.750,materialen € 500,totaal € 3.750,Project St Leergeld € 5.000,- fondswerving € 1.000,- + € 5000 (Skanfonds Leergeld) gemeenten € 2.750,- voorlezen vindt met name plaats bij kwetsbare gezinnen waar vaak meer problematiek aan de orde is. Deskundigheidsbevordering en begeleiding zal uitgebreid aan de orde moeten komen

Zomeropvang Humanitas District Noord organiseert ieder jaar een zomeropvang voor kinderen met AD(H)D, en/of een autisme spectrum stoornis (ASS), zoals bijv. PDD-NOS. Het project “Vakantieweken Zomeropvang” is indertijd opgericht door CGG, Jeugdzorg, MEE, Accare, Oudervereniging Balans en Humanitas. Het project is bedoeld ter ontlasting van de ouders/verzorgers tijdens de zomervakantie wanneer men geen andere opvangmogelijkheden heeft. Kinderen van 6 tot 12 jaar. • het kind is bekend bij de hulpverleningsinstellingen zoals CGG afdeling Jeugd, MEE, Jeugdzorg, Accare • de diagnose AD(H)D en/of een vorm van autisme (ASS), zoals bijv PDD-NOS is gesteld; • het kind is woonachtig in de provincie Groningen, Friesland of Drenthe; • bij een teveel aan aanmeldingen gaan schoolgaande kinderen vanuit een thuissituatie voor. Kinderen uit de provincies Groningen, Friesland en Drenthe (en daarmee hun ouders) een fijne week aanbieden met plezier, ontspanning en contact met andere kinderen. De afdeling is verantwoordelijk voor het voortraject van de vakantieweken namelijk de werving van de kinderen. Dit gebeurt via folders en contacten met organisaties. Vrijwilligers doen vervolgens een intake bij de aangemelde deelnemers. Tenslotte wordt de benodigde administratie in orde gemaakt ten behoeve van de projectgroepen die de vakantieweken organiseert. De Zomeropvang wordt mogelijk gemaakt door de inzet van vrijwilligers met een geschikte achtergrond. De vrijwilligers worden geselecteerd door Humanitas op basis van de uitgangspunten neergelegd in de gedragscode over de omgang met minderjarigen.

12

Beoogde resultaten en teleenheden

Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen Financiering

Vaak zijn het studenten die bijvoorbeeld een opleiding volgen op het vlak van psychologie, maatschappelijk werk, Pabo, Pedagogiek etc. Naast hoofd- en keukenleiding wordt voor elke 2 kinderen die meegaan één vrijwillige begeleider geworven. Het programma wordt door de vrijwilligers gemaakt. Er zijn bij de kampeerboerderij zelf en in de omgeving veel mogelijkheden voor allerlei leuke, gezellige activiteiten en uitjes, zoals bijvoorbeeld een speeltuin, bosspelen, speurtochten, zwemmen in een zwembad enz. De Zomeropvang bestaat uit 2 vakantieweken: - 1 week voor kinderen van 6 - 9 jaar - 1 week voor kinderen van 9 - 12 jaar Per week is er plaats voor maximaal 18 kinderen. In beide weken is de bezetting één vrijwilliger op twee kinderen. Het aantal beschikbare plaatsen is gelimiteerd. Een kindplaats kost € 260,-. Humanitas vraagt van de ouders een bijdrage in de kosten naar draagkracht. - deelnemersbijdragen - fondswerving

Bijzonderheden



Aanpak

Begeleide Omgangsregeling (BOR) Elk kind heeft recht op contact met beide ouders. Gescheiden ouders zijn verplicht om afspraken over zorg en opvoeding te maken, maar dit valt in de praktijk niet altijd mee. Het verdriet, de woede en de frustratie maken soms dat het ouders niet lukt om de omgang zelf of met behulp van het eigen netwerk te regelen. Voor ouders die het niet lukt om zelfstandig vorm te geven aan de omgangsregeling, bestaat sinds 1997 de activiteit BOR. De getrainde en betrokken vrijwilligers van BOR ondersteunen ouders bij het toewerken naar een zelfstandige omgangsregeling. BOR bereidt zich in 2014 voor op de transitie van de jeugdzorg. Deze transitie vraagt om een inhoudelijke vernieuwing: in plaats van inzet van (zware) hulpverlening, wordt nu gepleit voor de eigen kracht van het individu. Daarbij zal de ondersteuning vaker door sociale netwerken geleverd moeten worden. Vrijwilligers sluiten nauw aan bij deze sociale netwerken: de werkwijze van Humanitas is altijd laagdrempelig en van mens tot mens. Gescheiden ouders met kinderen van 0-12 jaar uit de provincies Groningen, Friesland en Drenthe BOR helpt het vertrouwen van ouders herstellen, met als doel dat zij uiteindelijk weer zelfstandig vorm zullen geven aan de omgangsregeling. Er is geen indicatie of doorverwijzing nodig om deel te kunnen nemen aan BOR. Beide ouders dienen zich zich zelf aan te melden. Dit kan via telefoonnummer 050-3120633 of per e-mail: [email protected]. 13


Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen Financiën Bijzonderheden


Doelgroep Doelstellingen Aanpak


Over het algemeen houdt een BOR-traject in: een intakegesprek, zes keer begeleide omgang en tussenevaluatie en een eindevaluatie. De bezoeken worden georganiseerd op een neutrale plek. 30 vrijwilligers begeleiden jaarlijks meer dan 80 trajecten in de provincies Groningen, Friesland en Drenthe. De laagdrempelige ondersteuning door BOR kent een hoog slagingspercentage. Gemiddeld lukt het ouders in ongeveer 45% van de gevallen om na de begeleidingsperiode tot een zelfstandige omgangsregeling te komen. Wanneer het ouders niet lukt om zelfstandig afspraken te maken, kan onder begeleiding van de vrijwilliger toch rust in de situatie zijn gekomen. Gemotiveerde ouders die toe willen werken naar een zelfstandige omgangsregeling in het belang van hun kind(eren). De kosten van een traject bedragen € 750,Fondsenwerving en bijdragen van gemeenten Districtsproject. De subsidie wordt separaat aangevraagd door district.

Spel en praatgroep voor kinderen van gescheiden ouders Veel kinderen hebben te maken met een echtscheiding van hun ouders. Kinderen praten daar vaak niet over, terwijl ze wel behoefte kunnen hebben om zich te uiten en of hun ervaringen te delen. Voor deze kinderen organiseert Humanitas in samenwerking met het Centrum voor Jeugd en Gezin een spelen praatgroep. De kindergroep is bedoeld voor basisschoolkinderen vanaf 8 jaar uit de BMWE gemeenten Kinderen de mogelijkheid bieden om zich te uiten en hun ervaringen te delen na de scheiding van hun ouders. De belangrijkste voorwaarde voor deelname aan de groep is dat het kind dit zelf wil. Een paar weken voordat de groep van start gaat is er een kennismakingsgesprek met de kinderen en hun ouder(s)/opvoeder(s) en de begeleiders van de groep. In de groep worden spelletjes, bewegingsvormen en diverse creatieve activiteiten gedaan. Aan de hand hiervan kunnen de kinderen hun ervaringen over de scheiding van hun ouders met elkaar delen. Kinderen kunnen zo ervaren dat zij niet de enige zijn die gescheiden ouders hebben. De groep is geen therapiegroep maar bedoeld voor kinderen om ervaringen uit te wisselen. De groep wordt begeleid door twee vrijwilligers, die daartoe een speciale training hebben gevolgd. 2 keer per jaar een groep van minimaal 6 kinderen Voldoende aanmeldingen van kinderen Vrijwilligerskosten Materiaal

€ 250 € 50 14

Financiën

Personele ondersteuning € 600 Fondsenwerving

Bijzonderheden 3.8 Naam activiteit Achtergronden, problematiek Doelgroep Doelstellingen

Taalproject voor volwassenen Allochtonen hebben onvoldoende kennis van de Nederlandse taal Allochtone volwassenen Taalondersteuning in de vorm van - Ondersteuning bij de lessen die worden gevolgd bij een

inburgeringscursus een cursus Nederlands aan een ROC, of een cursus gericht op het behalen van het staatsexamen Nederlands - Oefenen in spreekvaardigheid en daarmee een sociaal netwerk uitbreiden Doorbreken van isolement van allochtone volwassenen door het in de praktijk oefenen met de Nederlandse taal Aanpak


- publiciteit gericht op het bekendmaken van de activiteiten bij de doelgroepen en gericht op het werven van taalvrijwilligers - vrijwilligers werven en koppelen aan deelnemers - deskundigheidsbevordering door scholing/training en themabijeenkomsten - begeleiding van vrijwilligers door vrijwillige coördinatoren - 6 begeleidingen van volwassenen continueren en 5 nieuwe realiseren - 4 vrijwilligers behouden en 4 nieuwe werven

- introductiebijeenkomsten (centraal), trainingen, - themabijeenkomsten voor vrijwilligers Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen Financiering Bijzonderheden

- een stabiel vrijwilligersbestand - geschikte vrijwillige coördinatoren

Aanschaf werkmateriaal, scholing van vrijwilligers ism het taalproject van Humanitas afd. Groningen; zie ook Taalproject voor kinderen. reiskosten scholingskosten materialen pr Samenwerking met vluchtinglingenwerk


Thuisadministratie Steeds meer mensen hebben moeite met het op orde brengen en houden van hun administratie. Ook verantwoord omgaan met geld, het voorkomen en oplossen van schulden en het invullen van formulieren wordt voor velen steeds complexer. Door afname pgb’s, kortingen op de AWBZ en bezuinigingen bij professionele hulpverleningsorganisaties, zijn er steeds meer hulpvragers die niet kunnen rekenen op professionele hulpverleners. Hierdoor stijgt het aantal hulpvragen bij Thuisadministratie (TA). De TA van Humanitas biedt voor velen de laagste drempel om hulp te vragen. Vrijwilligers willen graag

15


Aanpak

Beoogde resultaten en teleenheden Specificatie inzet middelen

Financiering Bijzonderheden

hun deskundigheid inzetten om mensen te helpen bij hun financiële problemen. Steeds meer mensen kloppen aan bij de Groninger Kredietbank (GKB) en VKB Noord-Oost Groningen te Appingedam met het verzoek om een schuldregeling en of budgetbeheer. De TA wordt ingeschakeld ter ondersteuning van hulpvragers bij het compleet maken van hun dossier voor schuldsanering, waarbij velen zich zonder deze hulp niet kunnen redden. De momenteel ca. 35 vrijwilligers verzetten samen erg veel werk. Het vrijwilligerswerk sluit direct aan bij de WMO t.a.v. eigen kracht en ‘de kanteling’, alsmede armoedebeleid Mensen die het om een of andere reden niet lukt de eigen administratie op orde te houden. Mensen ondersteuning bieden bij het op orde brengen, krijgen en houden van hun (financiële) administratie. Vrijwilligers ondersteunen tijdelijk met het doel dat mensen het uiteindelijk zelf weer aankunnen. Hiermee wordt ergere problematiek voorkomen en neemt de druk op professionele hulpverlening af. Op basis van de hulpvraag wordt bekeken of deze past binnen het project of doorverwijzing naar een andere instelling effectiever is. In het kader van de Thuisadministratie zijn de volgende zaken van belang: - er zijn nauwe contacten met diverse afdelingen van het GKB: actieve ondersteuning en samenwerking van hun klanten zoals bij het aanleveren van gegevens die nodig zijn bij de aanvraag van een schuldenregeling. - er zijn contacten met verschillende organisaties zoals MJD, MEE, Belastingdienst, Noodfonds SUN, Voedselbank, Zorgloketten, S W en D) Daarnaast een samenwerking met St Leergeld Het Hoogeland, een groot deel van onze vrijwilligers zijn intermediair van Leergeld, waardoor zelf aanvragen kunnen worden behandeld. - de coördinatoren zijn geautoriseerd voor aanvragen Voedselbank - verstrekken informatie aan de vrijwilligers; brochureverspreiding. - Humanitas neemt deel aan het PactVoorZelfredzaamheid teneinde bij te dragen aan preventie van schuldenproblematiek. - vrijwilligers worden ondersteund door vrijwillige coördinatoren, middels scholing (kleine groepen, e-learning, digitaal Kennis en Infosysteem) , en bijeenkomsten met ruimte voor reflectie en Sprekers uit het werkveld. - 35 vrijwilligers / 2 vrijwillige coördinatoren,

- 200 koppelingen (2013 100 koppelingen en 1e hj 2014 reeds 98 BMWE incl.Ten Boer - Organisatiekosten (reiskosten vrijw. VOG enz. - bureaukosten - begeleiding/opleiding/reiskosten - activiteitenkosten Totaal - gemeenten, dienst Sozawe - overige fondswerving

€ 13.500,€ 1.000,€ 5.000,€ 1.000,€ 20.500,€ 17.000,€ 3.500,-

Hier is sprake van samenwerking met Afd. Eemsmond mbt gemeente Eemsmond financieel vanaf 2015

3.10 Naam activiteit

Kanskaartenproject pilot op basis van reeds beproefde methodiek

16

Achtergronden, problematiek

Het tegengaan van niet-gebruik van inkomensregelingen en aanvullende voorzieningen is een doel dat vaak genoemd wordt. Mensen laten vooral veel geld liggen bij de Belastingsdienst. De belastingteruggaaf, toeslagen en heffingskortingen staan hoog genoteerd op de lijst van niet-gebruikte voorzieningen. Daarna komen de gemeentelijke minimaregelingen en bijzondere bijstand. Oorzaken van het niet aanvragen van regelingen zijn:  onbekendheid met regelingen  mensen denken niet in aanmerking te komen voor regelingen  ingewikkelde aanvraagprocedures  schaamte of trots  taalproblemen


Sociaal zwakke wijk van (voorlopig) twee dorpen

Aanpak

Oprichting van een platform waarin zitting hebben o.a. St Leergeld, St Mee, CJG en Diaconieën Kerken/Gemeenten/Parochies, SOZAWE (bmwe) enz. Deze benoemen twee dorpen en gaan in de betreffende wijken de kanskaarten verspreiden en een week later persoonlijk ophalen. De vraag wordt dan gesteld welke kansen men ziet in het aangebodene. Kleine administratieve problemen worden direct opgelost.

Beoogde resultaten en teleenheden Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen Financiën

Bijzonderheden

doelgroepen bereiken die niet zelf initiatief nemen. Gerichte brieven (‘wij komen bij u langs tenzij u aangeeft daarop geen prijs te stellen’) en buurtgericht is een manier om persoonlijk contact te leggen met (minima) huishoudens. Aantallen kunnen niet worden genoemd in deze pilot fase; bij een vervolg in andere dorpen is die kennis wel voorhanden.

Overige worden verzameld en door betreffende (deskundige)partner verwerkt. - 10 vrijwilligers per dorp - 100 bezoeken

-deskundigheid van de vrijwilligers moet worden bevorderd Indien er een vervolg komt zal een andere begroting en inspanning gelden Volledig t.l.v. BMWE, alsmede “opleiding” in voorliggende voorzieningen. Organisatie € 500,-Drukwerken hah folders e.d. € 750,-Vrijwilligers reiskosten € 450,-Bureaukosten € 200,-P.M. € 100,-Totaal € 2.000,-Dekking:BMWE gemeenten (Pact en/of Klijnsmagelden) Ook open stellen voor mensen buiten de aangewezen pilot gebieden

Eenzaamheid 3.11 Naam activiteit

Eem Doun

Achtergronden, problematiek

Deze activiteit is voortgekomen uit de vraag hulp bij eenvoudige klussen in het dorp Bedum

17

Doelgroep Doelstellingen Aanpak Beoogde resultaten en teleenheden Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen Financiëring

Inwoners die weinig middelen hebben en/of niet zelf in staat zijn eenvoudige klussen te (laten) doen Door deze hulp de mensen langer in hun eigen woonomgeving te laten functioneren - PR en werving vrijwilligers .

- 15 koppelingen - 5 vrijwilligers Eventueel uitrollen naar andere plaatsen waarbij het aantal en woonplaats vrijwilligers een knelpunt kan worden (werving) Kosten vrijwilligers € 460,Humanitas eigen middelen sponsoring

Bijzonderheden


Vriendschappelijk huisbezoekwerk Humanitas organiseert vrijwilligers die ondersteuning bieden aan ouderen, chronisch zieken en hun mantelzorgers die geen of een beperkt eigen netwerk hebben en daardoor in een sociaal isolement verkeren of dreigen te komen; of die niet in staat zijn alleen activiteiten te ondernemen. De ondersteuningsvragen in complexe begeleidingssituaties vraagt specifieke deskundigheid van de bezoekvrijwilligers.

Doelgroep

- zelfstandig wonende ouderen thuis die in een isolement dreigen te geraken - chronisch zieken en hun mantelzorgers Het ondersteunen van deelnemers, om zich zo goed en zo lang mogelijk thuis te kunnen handhaven door: - het doorbreken van sociaal isolement - het activeren tot opbouw van een sociaal netwerk - bevorderen van eigen regie en zelfstandigheid om zodoende bij te dragen aan ‘gezond’ ouder worden - het bieden van ondersteuning aan en vervanging van mantelzorgers - het samen ondernemen van activiteiten, o.a. culturele uitjes - publiciteit gericht op het bekendmaken van de activiteiten bij de doelgroepen en gericht op het werven van vrijwilligers in de wijken - vrijwilligers werven en koppelen aan deelnemers - deskundigheidsbevordering door scholing/training en themabijeenkomsten - begeleiding van vrijwilligers door vrijwillige coördinatoren - werken met nieuwe vormen die uitgaan van de zelfstandigheid, eigen kracht van hulpvragers en netwerkversterking die bijdragen aan eigen regie van de hulpvragers Bezoekwerk 25 continueren en 50 nieuwe realiseren - 18 vrijwilligers behouden en 5 nieuwe werven

Doelstellingen

Aanpak


- introductiebijeenkomsten (centraal), trainingen, themabijeenkomsten voor vrijwilligers Kritische succesfactoren

- een stabiel vrijwilligersbestand - geschikte vrijwillige coördinatoren

18

Specificatie inzet middelen

Financiën Bijzonderheden

- Organisatiekosten (reiskosten vrijwilligers, VOG’s, telefoon, porti en kantoor benodigdheden) € 2.865,,- begeleiding/opleiding/ € 1.800,- activiteitenkosten € 425,- kantoor/vergaderkosten € 450,,totaal € 5.540,Gemeenten Welzijn (ouderen) € 3.040,SOZAWE jongeren) € 2.500,- één loket?? - geen


Doelgroep Doelstellingen Aanpak Beoogde resultaten en teleenheden Kritische succesfactoren Specificatie inzet middelen

Financiën

Rouw en verlies Veel mensen hebben in een rouwperiode behoefte aan een luisterend oor en een steuntje in de rug. Daar waar dat niet voldoende aanwezig is vanuit vrienden en familiekring kan Humanitas iets betekenen door individuele of groepsbegeleiding aan te bieden. De rouwbegeleidingsgroep werkt zowel voor de afdeling Groningen, het Hoogeland en de afdeling Eemsmond. Mensen die te maken krijgen met verlies, meestal na een overlijden, krijgen individueel of middels lotgenotencontact ondersteuning. Mensen weer op weg helpen hun leven op te pakken. - individueel bezoek - lotgenotengroepen - 1 lotgenotengroep van per keer 5 tot 9 deelnemers - 15 koppelingen - 10 vrijwilligers - de werving van lotgenoten - personele kosten - activiteitenkosten - vrijwilligerskosten totaal gemeente Groningen en Humanitas

€ 1.200,200,725,€ 2.125,-

Bijzonderheden

4.

Begrotingen

19

4.1. begroting 2014 TA

TA

TA

de Marne

Bedum

Ten Boer

TA*

VH

Eemsmond De Marne

€ 465

Org .kosten

KA

TP

ED

Totaal

Bedum

Ten Boer

Winsum Vergaderkosten

VH Bedum

€ 257

€ 145

€ 150

€ 170

€ 5.850 € 2.800

€ 2.353

€ 875

€ 2.428

€ 2.250 € 1.050

€ 650

€ 360

€ 600

€ 85 € 735

€ 325

€ 850

€ 1.272 € 200

€ 16.416

reiskosten vrijwilligers VOG’s telefoon, porti En kantoorbenodigdhden Wervingskosten Uurvergoeding ondersteuning

€ 250

€ 5.160

Deskundigheidsbevordering Standhuur beurzen en

€ 225

€ 60

€ 325

€ 225

€ 60

€ 40

€ 60

€ 445

Manifestaties Zaalhuur vakantiekampen speelgoed/St Nicolaasaktie

€ 120

€ 670

€ 932

TOTAAL

€ 9.115 € 4.392

€ 3.208

€ 1.385

€ 3.358

€ 795

€ 1.257 € 1.185

€ 932 € 200

€ 24.895

*vakantiekampen wordt gedeeltelijk door donaties van Rotaryclubs en het resterende (hier genoemde) deel van de activiteiten uit eigen (algemene)Humanitasmiddelen * Voor Sinterklaasactie is in 2013 een kostendekkende donatie ontvangen (Kosten voor 2014 zijn hier wel opgenomen omdat er voor 2014 nog geen duidelijkheid is over een eventuele donatie) *Eem Doun, wordt door vrijwilligers uit Bedum uitgevoerd. Eventuele materialen betaald de klant zelf. Kosten zijn dan ook minimaal TA= Thuisadministratie

KA= kinderactiviteiten(Kindervakantieweken en Sinterklaasactie) VH= werkgroep Vriendschappelijk Huisbezoek (Bezoekwerk)

20

4.2 schema ontwikkelingen Humanitas werkgroepen * Cliënten inclusief doorloop van voorgaande jaren # exclusief doorloop van voorgaande jaren Project: Thuisadministratie: Aantal

Cliënten#

Cliënten*

Totaal #

Totaal*

vrijwilligers

nieuw

inclusief

uren excl.

uren incl.

2012

28

70

90

1800

2000

2013 2014 1e halfjaar

32

94

70

2000

3100

35

102

35

2200

2700

2015 begroting

45

225

75

4400

5400

Project: Vriendschappelijk huisbezoek Aantal

Cliënten#

Cliënten*

Totaal #

Totaal*

vrijwilligers

nieuw

inclusief

uren excl.

uren incl.

2012

6

12

440

440

2013

12

18

22

560

660

2014 1e halfjaar

20

25

40

1000

1200

2015 begroting

35

75

95

1600

2200

(t/m medio 2013 hoofdzakelijk clientèle uit de gemeente De Marne (vanaf november 2013 vraag uit gemeente Bedum, Winsum, Eemsmond en Ten Boer)

Project: Kindervakantieweken. Wordt hoofdzakelijk vanuit het district geregeld Aantal

Cliënten#

cliënten*

Totaal #

Totaal*

uren excl.

uren incl.

2012

2

35

60

2013

2

48

75

2014

2

50

75

2015 begroting

2

60

80

21

Project: Voorlezen/Taalproject (exclusief Stichting Leergeld) Aantal

Cliënten#

vrijwilligers

nieuw

Cliënten*

Totaal #

Totaal*

inclusief

uren excl.

uren incl.

2012

3

5

280

2013

6

12

15

500

2014 1e halfjaar

15

18

24

625

2015 begroting

25

50

20

1200

Project: Een Doun Aantal

Cliënten#

Cliënten*

Totaal #

Totaal*

vrijwilligers

nieuw

inclusief

uren excl.

uren incl.

2013 2014 1e halfjaar

5

15

85

2015 begroting

10

40

200

Gestart in alleen gemeente Bedum

Sinds een aantal maanden ook vraag uit andere gemeenten

22

4.3 Totaal begroting Humanitas afdeling ’t Hoogeland voor 2015 TA de Marne Winsu m

TA

TA

TA Eemsmo Bedum Ten Boer nd

Vergaderkosten

€ 625

€ 265

€ 185

Org .kosten

€ 6.650 € 2.950

€ 2.550 € 1.155

VH VH De Marne Bedum Winsu Ten m Boer € 225

€ 125

€ 2.375

€ 1.250 € 2.140

€ 900

€ 750

€ 500 € 1.200

€ 500

€ 265

KA

TP Winsu m De Marne

TP Bedum Ten Boer

€ 75 € 325

ED Bedu m

€ 40

Totaal

€ 1.805

€ 1.250

€ 600

€ 325 € 18.765

€ 250

€ 175

€ 7.080

reiskosten vrijwilligers VOG’s telefoon, porti En kantoorbenodigdhden Wervingskosten Uurvergoeding ondersteuning Deskundigheidsbevordering Standhuur beurzen en

€ 260

€ 75

€ 365

€ 235

€ 60

€ 60

€ 40

€ 60

€ 225

€ 125

€ 125

€ 680

Manifestaties Zaalhuur vakantiekampen speelgoed/St Nicolaasaktie

€ 1.032

-

TOTAAL

€ 950

€ 10.450 € 4.680

€ 3.370

€ 2.075 € 3.830 € 1.710

€ 1.357

€ 1.032

€ 1.575

€ 775

€ 490 € 30.312

23

*vakantiekampen wordt gedeeltelijk door donaties van Rotaryclubs en het resterende (hier genoemde) deel van de activiteiten uit eigen (algemene )Humanitasmiddelen * Voor Sinterklaasactie is in 2013 een kostendekkende donatie ontvangen (Kosten voor 2014 zijn hier wel opgenomen omdat er voor 2014 nog geen duidelijkheid is over een eventuele donatie) * Eem Doun, wordt door vrijwilligers uit Bedum uitgevoerd. Eventuele materialen betaald de klant zelf. Kosten zijn dan ook minimaal * Vriendschappelijk huisbezoek betreft ouderen en jongeren TA= werkgroep Thuisadministratie VH= werkgroep Vriendschappelijk Huisbezoek (Bezoekwerk) KA= kinderactiviteiten(Kindervakantieweken en Sinterklaasactie) TP= project Taalondersteuning ED = Project Eem Doun (Gemeente Bedum)

24

25

Humanitas Afdeling t Hoogeland. Werkplan 2015

Recommend Documents