JAARVERSLAG foto Maartje van der Neut

JAARVERSLAG 2014

foto Maartje van der Neut

Voorwoord Het werk van de Seniorenraad betreft vooral kwetsbare ouderen. Voor hen is er de laatste jaren al veel veranderd en dit geldt ook voor 2014. Op 1 januari 2015 zijn verschillende transities aan gemeentes opgelegd op de terreinen zorg, jeugdzorg en participatie. Met name de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) heeft veel veranderd op de terreinen zorg en welzijn en raakt veel kwetsbare ouderen. Om de nodige maatregelen in te voeren zijn in 2014 veel voorbereidingen getroffen. De gemeente Helmond heeft, om de wetten goed uit te kunnen voeren een samenwerkingsverband gesloten met de andere vijf Peelgemeenten: Peel 6.1. De deelnemende gemeenten zijn Helmond, Gemert/Bakel, Someren, Laarbeek, Asten en Deurne. Hoewel de eigen gemeente verantwoordelijk blijft zijn veel maatregelen in het kader van de Wmo regionaal voorbereid. In de adviezen van de Seniorenraad is terug te vinden welke maatregelen dat waren. Het is goed dat de verschillende Wmo-adviesraden uit de Peelgemeenten zich verenigd hebben door middel van een voorzittersoverleg. Het meedenken over en bekritiseren van voorgenomen maatregelen vond vaak plaats. Dat werd wederzijds gewaardeerd. Naast de advisering over de Wmo heeft de Seniorenraad over een paar thema’s die voor alle ouderen, maar zeker voor kwetsbare ouderen van belang zijn geadviseerd: ouderenmishandeling en dementie bij ouderen. De Burgemeester heeft ons bij de kennismaking gevraagd onze visie over ouderenmishandeling te delen met de gemeente. Dit heeft geleid tot een goede interne discussie over de verschillende vormen waarin ouderenmishandeling zich voordoet. Veel vormen van ouderenmishandeling zoals slaan, verwaarlozing of financiële uitbuiting zijn crimineel, aangifte daarvan moet gedaan worden bij de politie. Maar een andere vorm doet zich voor wanneer mantelzorgers de zorg niet meer aankunnen en dat dan soms dingen gebeuren die absoluut onwenselijk zijn. Dit is zorg die goed bedoeld is maar ontspoort. Ons advies ‘Ontspoorde Zorg’ hebben wij daarom ook gedeeld met de belangrijkste zorgen welzijnsinstellingen. De Provinciale Raad voor Volksgezondheid heeft een project opgezet waarin gemeentes gevraagd worden een ‘Dementievriendelijke Gemeente’ te worden. Op aandringen van de Seniorenraad heeft ook Helmond het convenant getekend. In 2014 is daarvoor een werkgroep gestart om te kijken hoe we dit samen vorm kunnen geven. De bedoeling is dat mensen die in de beginfase van dementie zijn en nog thuis wonen zich beter kunnen redden in hun buurt. Winkels, buren en instellingen kunnen leren beter met hen om te gaan.

We wensen u genoegen bij het lezen van dit verslag. Eventuele reacties zijn van harte welkom.

Maartje van der Neut, Voorzitter Seniorenraad Helmond

Seniorenraad Helmond

Jaarverslag 2014

pagina

3

Inhoud Taak van de Seniorenraad ......................................................................................... 5 Adviezen ................................................................................................................... 5 

Signaleren en aanpak van ouderenmishandeling ..................................................... 5



Advies ‘Besluit Maatschappelijke Ondersteuning Peel’ .............................................. 7



Ongevraagd advies Cliëntparticipatie Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 ......... 8



Notitie van de Seniorenraad over het gemeentelijk LHBT beleid, oktober 2014 ............ 9



Advies Peelverordening Wmo 2015 ...................................................................... 10



Adviezen ‘Wmo in de Peelregio 2015-2017’ en het ‘Wmo beleidsplan 2015-2017 van Helmond’ ......................................................................................................... 11

Thema’s Seniorenraad Helmond .............................................................................. 14 Relatie met de Gemeente Helmond .......................................................................... 15 Voorzittersoverleg Wmo-raden Peelgemeenten ....................................................... 15 Bijeenkomst met de fractievoorzitters ..................................................................... 15 Adviseurs ................................................................................................................ 16 

Overleg met mevrouw R. van de Maat, gemeente Helmond ..................................... 16



Overleg met De heer J.J. Heling, Raad van Bestuur Savant Zorg .............................. 17



Overleg met mevrouw J. van de Ven en mevrouw E. van der Linden, LEVGroep ......... 19



Overleg met mevrouw L. Hoenselaar, gemeente Helmond ....................................... 20



Kennismaking met mevrouw N. van de Zanden, wethouder gemeente Helmond ......... 20



Overleg met de heer J. Ragetlie, LEVgroep ........................................................... 21

Samenstelling van de Seniorenraad ......................................................................... 23 Vergaderingen......................................................................................................... 23 Professionalisering: Training september 2014 ......................................................... 23 Bestuurswisseling Seniorenraad .............................................................................. 24 Leden Seniorenraad ................................................................................................ 24 Externe vertegenwoordiging leden Seniorenraad..................................................... 25 Website Seniorenraad ............................................................................................. 25 Nawoord ................................................................................................................. 26


Jaarverslag 2014

pagina

4

Taak van de Seniorenraad De taak van de Seniorenraad is het geven van gevraagde en ongevraagde adviezen aan het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Helmond. Het gaat daarbij om beleidsontwikkelingen en alle overige zaken, die van invloed zijn op wonen, welzijn, zorg en participatie van ouderen. Door het uitbrengen van adviezen kan de Seniorenraad zijn invloed uitoefenen op de gemeentelijke voorbereiding en uitvoering van het algemeen en integraal seniorenbeleid in Helmond. De taak van de Seniorenraad is vastgelegd in de verordening en de statuten. De Seniorenraad is niet bevoegd zich bezig te houden met de belangenbehartiging van individuele ouderen.

-o-o-o-o-o-o-o-o-o-o-o-

Adviezen Voor de volledige tekst verwijzen wij u naar onze website: www.seniorenraadhelmond.nl april 2014

Advies Ouderenmishandeling (ongevraagd)

juni 2014

Advies ‘Besluit Maatschappelijke Ondersteuning Peel’

augustus 2014

Advies Cliëntenparticipatie Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (ongevraagd)

oktober 2014

Notitie LHBTbeleid

oktober 2014

Advies Peelverordening Wmo 2015

november 2014

Advies Wmo Nota

Signaleren en aanpak van ouderenmishandeling Visie en advies van de Seniorenraad Helmond, april 2014 Jaarlijks worden naar schatting 200.000 ouderen het slachtoffer van mishandeling. Het opzettelijk verwonden of bezeren van ouderen is altijd ongewenst gedrag dat niet getolereerd mag worden. De ernstige vormen van ouderenmishandeling vallen onder de criminaliteit, zeker als hulpverleners zich hieraan schuldig maken. Dat geldt ook voor financiële uitbuiting. De landelijke overheid heeft allerlei maatregelen genomen zoals


Jaarverslag 2014

pagina

5

voorlichting, onderzoek en scholing en effectieve aanpak van gevallen van ouderenmishandeling. De Seniorenraad maakt zich over deze cijfers en feiten ernstig zorgen. Ouderen verdienen het om zich veilig en vertrouwd te voelen, zeker te kunnen zijn van goede zorg als zij dat nodig hebben. Dit was ook onderwerp van gesprek bij de kennismaking met de burgemeester mevrouw E. Blanksma-van de Heuvel. De Seniorenraad is van mening dat veel gevallen van ouderenmishandeling beter omschreven kunnen worden als ‘ontspoorde zorg’. Het gaat daarbij om onbedoeld of ongewenst handelen door mantelzorgers. Dit kan in veel gevallen voorkomen en opgelost worden. Om die reden heeft de Seniorenraad een ongevraagd advies uitgebracht. In het advies pleit de Seniorenraad er voor dat er in het ‘keukentafelgesprek’, waarin wordt besproken welke zorg en ondersteuning nodig is, ook ruimte is om te bespreken wat de feitelijke draagkracht en bereidwilligheid van de mantelzorger(s) zijn. Steeds meer ouderen zullen langer thuis blijven wonen. Deels een eigen keuze, maar ook ‘gedwongen’ omdat de intramurale zorg wordt afgebouwd. In toenemende mate zullen zij een beroep doen op hulp en ondersteuning, meestal van hun directe familie. De Seniorenraad adviseert transparant te praten over de hulp of ondersteuning die nodig is om te voorkomen dat de mantelzorger niet aan durft te geven dat hij niet kan voldoen aan afspraken en/of verwachtingen. Ontspoorde zorg moet uit de criminele sfeer worden gehaald. Hulpverleners moeten geschoold worden in het herkennen van signalen die wijzen op het gevaar van overbelasting. Zorgverleners moeten zich realiseren dat het belangrijk is om de mantelzorger en het netwerk van de oudere te betrekken in hun aanbod van zorg, en hun waar nodig te ondersteunen. Het belang van wijkgericht werken in multidisciplinaire teams wordt door de Seniorenraad onderschreven en het biedt de mogelijkheid aan zorgverleners om in een vroeg stadium te onderkennen waar extra interventie noodzakelijk is.

Dit ongevraagde advies ouderenmishandeling is tevens aan de verschillende instellingen voor zorg en welzijn in de gemeente gestuurd. Voor het Steunpunt Huiselijk Geweld was dit aanleiding als gast over ouderenmishandeling en ontspoorde zorg met de Seniorenraad in gesprek te gaan.


Jaarverslag 2014

pagina

6

Reactie van de gemeente op dit advies: De gemeente vindt het een goede zaak dat het advies eveneens aan de organisaties voor hulpverlening en welzijn is verstuurd. Het advies was aanleiding om in gesprekken met cliënten en mantelzorgers aandacht te besteden aan ontspoorde zorg en de belasting van mantelzorgers. Onder meer bij de keukentafelgesprekken. Zij hoopt dat het advies ook voor huisartsen en praktijkondersteuners reden is om stil te staan, zowel bij de draagkracht van mantelzorgers als bij het voorkomen van ouderenmishandeling/ontspoorde zorg.


Advies ‘Besluit Maatschappelijke Ondersteuning Peel’, juni 2014 Met dit besluit heeft Helmond, samen met de andere vijf Peelgemeenten, voorgenomen de uitvoering van de Wmo grotendeels te harmoniseren. Er zijn verschillende bijeenkomsten geweest waarin deze regels en de wijze waarop zij geharmoniseerd worden zijn besproken. De Seniorenraad waardeert de wijze waarop de voorbereidingen zijn opgesteld en doorgesproken zijn met de Wmo-adviseurs van de Peelgemeenten. De Seniorenraad ziet hierdoor de toekomst na 1 januari 2015 met vertrouwen tegemoet. De gevolgen van de harmonisatie zijn voor de Helmondse burger zeer gering. Daarom kan de Seniorenraad zich vinden in de maatregelen. De Seniorenraad benadrukt dat, voor zover maatregelen leiden tot een lagere vergoeding in 2014, de toegezegde (schriftelijk of mondeling) maar nog niet uitbetaalde vergoedingen, ongewijzigd moeten blijven. Met het oog op de periode na 1 januari 2015 zijn de volgende adviezen gegeven. Uit de mondelinge toelichting op de stukken bleek dat op veel manieren sprake is van maatwerk. Deze wijze van werken die, naar verwachting, ook leidend zal zijn in het nieuwe Wmo-beleidsplan voor 2015 en daarna, wil de Seniorenraad nog meer benadrukken. Enkele voorbeelden hiervan zijn: 

Het is van groot belang dat ouderen met ernstige beperkingen kunnen terugvallen op hun directe sociale omgeving. Verhuizen moet daarom zolang mogelijk voorkomen worden. Uiteraard realiseert de Seniorenraad zich dat het soms onmogelijk is in de eigen woning te blijven. In dat geval is maatwerk erg belangrijk. De gemeente dient het wegvallen van die sociale omgeving te compenseren. Dat kan zijn door het aanbieden van een woning nabij de oorspronkelijke woning of maatregelen te treffen waarmee de oudere wordt ondersteund.


Jaarverslag 2014

pagina

7

De gemeente kan de kansen voor ouderen vergroten om in het eigen huis te blijven wonen door het accent te leggen op meer levensloopbestendige woningen. 

De Kanteling wordt steeds meer in praktijk gebracht. Mensen die zorg nodig hebben worden gemotiveerd zelf zoveel mogelijk maatregelen te nemen voor zij een beroep doen op professionele ondersteuning en zorg. Een gerichte voorlichting, gecombineerd met informatie over de komende wijzigingen in de Wmo is daarom noodzakelijk.


Ongevraagd advies Cliëntparticipatie Wet maatschappelijke ondersteuning 2015, augustus 2014 De nieuwe wet Maatschappelijke ondersteuning legt de verantwoordelijkheid voor het eigen welzijn bij de burger zelf en/of haar sociale omgeving. De regering vindt het van groot belang dat ingezetenen betrokken worden bij de beleidsvoering en de uitvoering van deze wet. Om die reden verplicht dit wetsvoorstel de gemeente in de verordening duidelijkheid te bieden over de wijze waarop de gemeente aan deze betrokkenheid invulling geeft. Bovenstaand beleid spoort ook met de visie van de gezamenlijke Peelgemeenten: ’De verbinding met het lokale veld (de zogenaamde nuldelijn) moet goed geborgd zijn. Cliënten/burgers mogen geen hinder ondervinden van de regionale uitvoering van zorgtaken’. In Helmond is de Wmo-participatie van deze belangengroepen geregeld via de Seniorenraad voor ouderen, het Gehandicapten Overleg Helmond (GOH) voor mensen met een beperking (van alle leeftijdsgroepen) en Helmond Jong 2Gether (HJ2G) voor jongeren. Op het eerste gezicht lijkt het er op dat de Helmondse cliëntenparticipatie, wat vertegenwoordiging betreft, voldoet aan de criteria van art. 2 .1.3 lid 3 Wmo 2015. Er is echter één groep die niet of onvoldoende wordt vertegenwoordigd: jongeren met gedragsproblemen, opleidingsuitval, ontwrichte families e.d. Gelet op het feit dat hier sprake is van jongeren met grote problemen, lijkt voor deze groep een vertegenwoordiging van ouders, aangevuld met ervaringsdeskundigen, gewenst.

Reactie van het College op bovenstaand advies De gemeente ziet HJ2G als hét adviesorgaan voor jeugdbeleid. Deze adviesgroep wordt aanbevolen om ook ervaringsdeskundigen en ouders van jongeren met gedragsproblemen te raadplegen. Seniorenraad Helmond

Jaarverslag 2014

pagina

8

De gemeente zegt toe veel aandacht te besteden aan het geven van informatie. Zowel de Seniorenraad als de gemeente zullen steeds een afweging moeten maken hoe de belangen van de oudere cliënten zo goed mogelijk worden gediend


Notitie van de Seniorenraad over het gemeentelijk LHBT beleid, oktober 2014 De gemeente heeft in 2012 besloten een begin te maken met een beleid, gericht op de acceptatie van lesbiennes, homoseksuelen, biseksuelen en transgenders (LHBTers) in onze maatschappij en hen waar nodig te ondersteunen.

De gemeente heeft aan de Seniorenraad gevraagd ideeën te geven wat de gemeente binnen zijn beleid voor homoseksuele ouderen kan en moet doen. Waardoor zal Helmond ook voor hen een homovriendelijke gemeente worden? De Seniorenraad had daarop geen pasklaar antwoord, maar is wel overtuigd van de noodzaak om bespreekbaar te maken dat LHTB-ers van jong tot oud in onze samenleving geaccepteerd en erkend moeten worden zoals zij zijn. De Seniorenraad adviseert enkele stappen zoals: 

De gemeente kan instellingen vragen meer gastvrij te zijn voor LHBT-ers. Daarvoor kunnen zij ook een Rode Loper verwerven zoals Savant voor De Ameideflat heeft verworven.



In alle informatie zoals folders en dergelijke uiting geven aan de verschillende vormen van samenleven en de eigengeaardheid van burgers. Open en verruim de blik op onze samenleving.



Lesprogramma’s en expertise inzetten bij de vorming van jongeren



Ouderen en verzorgenden worden regelmatig geconfronteerd met LHTBers. Vanuit hun opvoeding en/of milieu hebben zij daar soms moeite mee. De gemeente, de werkgever of vrijwilligersorganisatie moet daar niet in mee te gaan maar hen overtuigen van de kwaliteiten, los van de geaardheid van de medewerkers, vrijwilligers of cliënten.



Jaarverslag 2014

pagina

9

Advies Peelverordening Wmo 2015, oktober 2014 De Seniorenraad waardeert de wijze waarop de voorbereidingen zijn opgesteld en doorgesproken met de Wmo-adviseurs van de Peelgemeenten. De Raad is blij dat naast de ondersteuning van de cliënt, ook de draagkracht en beschikbaarheid van de mantelzorger en overige huisgenoten mee worden genomen bij de beoordeling van de noodzakelijke ondersteuning van de burger. Voorkomen van overbelasting bij mantelzorgers en huisgenoten door middel van tijdelijke ondersteunende zorg (respijtzorg) en het beschikbaar zijn van kortdurend verblijf elders, draagt bij tot het langer kunnen combineren van mantelzorg met een baan en/of andere activiteiten. De Seniorenraad pleit binnen het maatwerk voor een goede balans tussen de zorgvraag, de beschikbare informele zorg en de inzet van beroepskrachten. Eén van de gevolgen van de invoering van de Wet Langdurige Zorg is het verdwijnen van zorg in verzorgingstehuizen. Daardoor zal de groep hoogbejaarde ouderen langer thuis blijven wonen. De Seniorenraad vindt het van groot belang dat de hierboven beschreven groep kwetsbare burgers, met een voorspelbare toenemende zorgvraag, met flexibiliteit wordt benaderd. Dit betekent dat, na de inventarisatie bij de eerste aanvraag, duidelijk moet zijn wat de sociale omgeving al dan niet kan bieden en dat iedere volgende zorgvraag op basis van die eerste inventarisatie wordt beoordeeld en aangepast. Voor dit doel dient de gemeente, naar de mening van de Seniorenraad, hecht samen te werken met wijkteams en cliëntondersteuners.


Reactie van Peel 6.1 op de brief van de Wmo-raden Peelgemeenten inzake de reactietermijn De gezamenlijk Wmo-raden hebben bezwaar aangetekend tegen de korte termijn van advisering. De Colleges hebben met begrip kennis hiervan genomen. Zij zijn eveneens van mening dat de huidige tijdsdruk waaronder diverse beleidsdocumenten tot stand moeten komen regelmatig de grens van ieders mogelijkheden raakt. Zij hechten eraan te benadrukken dat zij de inbreng zeer waarderen en dat zij tot nu toe veel waardevolle adviezen en suggesties van de Wmo-raden hebben ontvangen.


Jaarverslag 2014

pagina

10

Op het voorstel van de Wmo-raden conceptstukken in vertrouwen toe te zenden voordat deze formeel in de Colleges zijn behandeld en ter advisering worden vrijgegeven wordt positief gereageerd door Peel 6.1.


Adviezen ‘Wmo in de Peelregio 2015-2017’ en het ‘Wmo beleidsplan 2015-2017 van Helmond’, november 2014 De gemeente wil, zoals het motto van het coalitieakkoord is, een sociale stad zijn en gaat daarbij uit van de eigen kracht van de inwoners. Ook als zij beperkingen hebben moeten zij zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Dit uitgangspunt wordt door de Seniorenraad gedeeld, maar hij hoort ook geluiden dat veel mensen daar erg tegenop zien omdat zij vrezen dat zij daartoe niet in staat zullen zijn. Informele zorg Met betrekking tot informele zorg gaat de gemeente uit van een aantal onzekerheden en aannames. Er wordt uitgegaan van veel vrijwilligers en mantelzorgers. Hoewel er al veel mensen actief zijn in de informele zorg zal de komende jaren moeten blijken of dit genoeg is nu de zorg zo verandert. Mantelzorg De maatregelen voor mantelzorg zijn volstrekt onvoldoende. Het beleid gaat ervan uit dat de mantelzorgers en het netwerk om de cliënt heen veel op kunnen lossen zodat zo weinig mogelijk professionele zorg nodig is. Mantelzorgers gaan vaak over de grenzen van hun draagkracht. Het is nu al bekend dat veel mantelzorgers overbelast zijn, omdat zij dit moeten combineren met het eigen gezin en werk of omdat de mantelzorger zelf al op leeftijd is. De Seniorenraad vindt dit risico voor overbelasting ernstig. Heel belangrijk is dat er (meer) aandacht wordt besteed aan de allochtone ouderen en hun mantelzorgers, vooral omdat vanuit hun cultuur de zorg voor ouders anders wordt beleefd. Mantelzorgers moeten absoluut in zicht zijn bij de gemeente en instellingen. Bij het ‘keukentafelgesprek’ moet de situatie en de belasting van de mantelzorger een onderwerp zijn. Ook moet er voldoende respijtzorg zijn voor tijden dat de mantelzorger het werk niet meer aankan.


Jaarverslag 2014

pagina

11

Wonen voor mensen met beperkingen Om mensen met beperkingen langer thuis te laten wonen is niet alleen zorg en welzijn voldoende maar ook een goede inrichting van de woning en de voorzieningen dicht bij huis. Alle ouderen en zeker mensen met dementie of een andere zware hulpvraag hebben behoefte aan een voor hen veilige woning met voorzieningen die het risico van gevaren zoveel mogelijk uitsluiten. Ook allochtone ouderen en hun mantelzorgers hebben specifieke wensen. Wijken en gebieden De Seniorenraad vraagt zich af of de communicatie en samenwerking tussen de verschillende organisaties en vrijwilligers goed zal verlopen. Wie houdt het overzicht? Wie heeft de signaalfunctie, wie monitort of gemaakte afspraken en voorzieningen worden uitgevoerd en afdoende zijn? Waar is daar de regiefunctie van de gemeente? Wordt er mogelijk een te zware wissel getrokken op de wijkraden die alleen uit vrijwilligers bestaan en nu al soms moeite hebben om genoeg bestuursleden te vinden en alles goed te regelen? Armoede Bij het keukentafelgesprek moet de financiële situatie van cliënten betrokken worden.

Reactie van de gemeente op het advies Wmo Informele zorg De gemeente deelt de verwachting dat meer informele zorg nodig zal zijn met de Seniorenraad, maar zegt ook veel vertrouwen te hebben in de eigen kracht van de inwoners en sociale netwerken. Daarom heeft de ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers de volle aandacht. Mantelzorg en ontspoorde zorg De gemeente herkent de beschrijving van mantelzorg die licht begint en steeds zwaarder wordt. Naast vrijwillige thuiszorg (respijtzorg) en mantelzorgondersteuning biedt de gemeente op dit moment digitale instrumenten die onze mantelzorgers kunnen ontlasten. In het eerste kwartaal van 2015 zullen concrete voorstellen worden ontwikkeld rond de waardering en ondersteuning van mantelzorgers. Daarin w ordt het advies van de Seniorenraad betrokken. De gemeente stelt de regiovisie huiselijk geweld op. Daarin wordt onder meer de aanpak om ontspoorde zorg in de komende jaren te voorkomen opgenomen.


Jaarverslag 2014

pagina

12

Wonen voor mensen met een beperking In 2015 stelt de gemeente een nieuwe woonvisie op. Door verdere extramuralisering van inwoners met een beperking is het van belang om aandacht te geven aan een goede inrichting van de woning. Bij het opstellen van de woonvisie betrekt de gemeente dit advies. Wijken en gebieden De gemeente pakt nadrukkelijk de regiefunctie op van wijken gebiedsgericht werken. De samenwerking en initiatieven vanuit de wijken worden gefaciliteerd. Door middel van rondetafelgesprekken in de vier gebieden wordt gemonitord. Armoede De financiële situatie van onder meer oudere cliënten met alleen een AOW en een klein pensioen maakt onderdeel uit van het keukentafelgesprek. Armoedebestrijding krijgt prioriteit in het coalitieakkoord en het Wmo-beleidsplan 2015-2017. Een nota over armoedebestrijding is in de maak. Informatie De gemeente dankt de Seniorenraad voor de uitgebrachte adviezen en de constructieve gesprekken die de gemeente in de afgelopen periode met de raad heeft gevoerd o ver de Wmo.



Jaarverslag 2014

pagina

13

Thema’s Seniorenraad Helmond Om zijn adviestaak goed te kunnen vervullen volgt de Seniorenraad de maatschappelijke ontwikkelingen op alle gebieden die het belang van senioren en ouderen raken. De raad richt zich daarbij op de situatie in Helmond. De Seniorenraad is zich bewust van de beperktheid van zijn kunnen, maar wil door de werkzaamheden te verdelen toch het maximaal haalbare doen. Al in 2013 heeft de Seniorenraad zijn werkterrein onderverdeeld in thema’s. In veel gevallen worden de onderwerpen vanuit verschillende hoeken besproken omdat zij meerdere beleidsterreinen beslaan. Beleid Wet Maatschappelijke Ondersteuning 

voorbereiden van adviezen



bijhouden van landelijke ontwikkelingen



signaleren van lokale initiatieven elders



bewaken van de burgerparticipatie



regionale samenwerking Peel 6.1

Zorg 

Informele zorg, zoals mantelzorg



Slimme Zorg: Slimmer leven 2020; het gebruik van ICT in de zorg



Helmond, dementievriendelijke gemeente



Voorbereiding website ‘Zorg voor elkaar’



Wijkteams

Welzijn 

Armoede



Aanpak sociaal isolement en eenzaamheid



Veiligheid

Wonen en Infrastructuur 

Ouderenhuisvesting



Verkeer en mobiliteit: -

toegankelijk bereikbaarheid van voorzieningen

-

verkeersveiligheid

-

openbaar vervoer

Gezondheidsbeleid 

Preventie t.b.v. een langer gezond en zelfstandig leven



Informatie en voorlichting



Bereikbaarheid van de voorzieningen in de gezondheidszorg


Jaarverslag 2014

pagina

14

Relatie met de Gemeente Helmond In de nota Cliëntenparticipatie 2011 is de Seniorenraad samen met het Gehandicapten Overleg Helmond (GOH) en het Jongerenplatform Helmond Jong2Gether (HJ2G) benoemd als adviseur van het lokale Wmo-beleid. De Seniorenraad is tevreden over deze wijze van Wmo-advies. De informatie vanuit de gemeente is duidelijk. De samenwerking met de ambtenaren is goed. De termijn voor het uitbrengen van een advies is soms krap. Daar staat tegenover dat de betrokkenheid in het voortraject goed is. Mevrouw B. van der Donk is de vaste relatiebeheerder vanuit de gemeente. In de loop van 2014 is er regelmatig contact en overleg geweest met verschillende beleidsmedewerkers. Het voornaamste doel van deze contacten was het uitwisselen van informatie over lopende beleidszaken. Door het transparante karakter heeft de Seniorenraad tijdig en inhoudelijk zijn visie op het gemeentelijk beleid, kritisch en constructief in kunnen brengen.

Voorzittersoverleg Wmo-raden Peelgemeenten De voorzitter van de Seniorenraad, mevrouw Van der Neut neemt deel aan het voorzittersoverleg van de Peelgemeenten. De Gemeenteraden van de zes Peelgemeenten bepalen het beleid van hun eigen gemeente maar hebben zich in een convenant bereid verklaard om waar nodig samen te werken. Uitgangspunt is om lokaal te regelen, wat lokaal kan en wat lokaal wenselijk is. Ook de rol van de adviesorganen blijft binnen deze samenwerking ongewijzigd. De voorzitters van de adviesraden van Peel 6.1 hebben een maandelijkse bijeenkomst. Er wordt ook regionaal beleid gemaakt. Toch kan elke adviesraad bepalen of hij de eigen gemeente adviseert om dit beleid te volgen.

Bijeenkomst met de fractievoorzitters op 16 september 2014 Alle fracties in de gemeenteraad hadden gehoor gegeven aan de uitnodiging van de Seniorenraad om over een aantal zaken van gedachten te wisselen. De fractievoorzitters die verhinderd waren, hadden voor een vervanger gezorgd. Na een korte inleiding door de voorzitter over de taak en werkwijze van de Seniorenraad ontstond er een boeiende discussie en uitwisseling van informatie over de ontwikkelingen in de zorg, de bezuinigingen en de transities. Er werd ook gesproken over de kansen die het nieuwe zorgstelsel biedt, naast de zorgen over het wegvallen van de noodzakelijke hulp aan en ondersteuning van kwetsbare burgers. Alle aanwezigen vonden deze bijeenkomst een goed initiatief, dat zeker herhaald moet worden: men weet elkaar nu te vinden! Seniorenraad Helmond

Jaarverslag 2014

pagina

15

Adviseurs De Seniorenraad laat zich adviseren door een aantal professionele organisaties, die ervaring hebben in zaken die senioren betreffen en werkzaam zijn in Helmond. Aanvankelijk waren de adviseurs nodig om de Seniorenraad te informeren over de verschillende beleidsterreinen die behoren tot het aandachtsgebied van de Seniorenraad. In de loop van de jaren is de deskundigheid en betrokkenheid van de raadsleden gegroeid, waardoor ook de rol van de adviseurs is veranderd. De organisaties worden nu door de Seniorenraad uitgenodigd of nemen zelf het initiatief als een overleg van belang is voor het uitvoeren van de taak van de Seniorenraad. De beleidsmedewerker Ouderen van de LEVgroep ”Leven en Verbinden” woont alle vergaderingen van het Algemeen Bestuur bij.


Overleg met mevrouw R. van de Maat, afdelingsmanager Zorgpoort, gemeente Helmond De Seniorenraad heeft in mei 2014 mevrouw Van de Maat uitgenodigd om de raad bij te praten over de huidige situatie binnen De Zorgpoort en de komende veranderingen in de zorg. De contacten met de cliënten en de afwikkeling van aanvragen verlopen goed. De medewerkers merken wel dat de burger zich zorgen maakt over de komende bezuinigingen. In mei 2014 is nog niet bekend wat er definitief per 1 januari 2015 gaat veranderen. 

Samenwerking Peel 6.1. Per 1 juli 2014 gaan de zes Peelgemeenten al samenwerken, vooruitlopend op de toekomstige ontwikkelingen. De medewerkers van deze gemeenten gaan werken vanuit één centrale locatie: ‘t Werkplein in Helmond. Het hele sociale domein zit dan bij elkaar. Het betekent een andere manier van werken: alles gaat digitaal, flexibele werkplekken, één centraal klantcontactnummer. De consulenten blijven voorlopig gebiedsgericht werken volgens de toen geldende regels. De verschillen tussen de gemeenten zijn niet erg groot, er zijn al afspraken gemaakt. Er komt overleg over de harmonisatie van beleid, maar dat zal geleidelijk uitgevoerd worden, de huishoudelijke hulp komt als eerste aan de orde. De functie van mevrouw Van de Maat wordt Unitmanager Zorg en Ondersteuning.



Communicatie: De Seniorenraad dringt aan op brieven die geschreven zijn in duidelijke taal en die niet meer dan de noodzakelijke informatie voor de geadresseerde verstrekken.



Per kwartaal zijn er ongeveer 850-900 aanmeldingen voor keukentafelgesprekken. Bij 1/3 deel daarvan komt geen vervolgactie. In het telefoongesprek wordt voldoende informatie verstrekt of een andere oplossing geboden. Als er wel een


Jaarverslag 2014

pagina

16

vervolgactie nodig is, kan dit een telefonische intake of een huisbezoek zijn. In beide gevallen wordt uitgebreid gesproken over een breed terrein, waarbij de hele problematiek aan bod komt. Daarna ontvangt de cliënt een brief met de gemaakte afspraken. Als het nodig is volgen een tweede, soms zelfs meerdere gesprekken. Enkelvoudige aanvragen of aanvragen door professionals worden vaak telefonisch afgehandeld. Als de medewerker vermoedt dat een telefonische intake niet goed verloopt, volgt alsnog een huisbezoek. Zij zijn daarvoor goed geïnstrueerd en getraind. In de praktijk zijn er weinig klachten van cliënten over de telefonische afhandeling van aanvragen. 

Ouderenadviseurs Wmo: De Seniorenraad heeft vernomen dat vanuit de provincie geld beschikbaar komt om vrijwilligers op te leiden als begeleider van keukentafelgesprekken; de vrijwillige ouderenadviseurs worden gebiedsgericht ingezet. Dat is prettig als er geen mantelzorger is ter ondersteuning van de oudere aanvrager. Mevrouw Van de Maat juicht dit initiatief toe.



In mei 2014 zijn er voldoende middelen beschikbaar om de aanvraag van noodzakelijke voorzieningen toe te kennen. Het aantal aanmeldingen loopt terug. Mensen kijken, als gevolg van de informatie over de doelstelling van De Kanteling, de aangekondigde bezuinigingen en de eigen bijdrage kritischer naar hun behoefte en zoeken naar mogelijkheden om het zelf op te lossen. Dat blijkt ook uit de intakegesprekken. Men gaat niet meer vanzelfsprekend uit van ‘recht hebben op’. Burgers zullen merken dat er bezuinigd wordt op middelen en voorzieningen. Maar voor de kwetsbare burgers is er voldoende ondersteuning. Het nieuwe College wil de inkomensgrens optrekken van 110 naar 120% van het minimumloon. Voor ouderen met alleen een AOW en een klein pensioen is dat een belangrijke verbetering van hun financiële positie.


Overleg met De heer J.J. Heling, Raad van Bestuur Savant Zorg De Seniorenraad heeft op 2 juni 2014 met de heer Heling gesproken over de visie van Savant Zorg op de toekomst en de consequenties van scheiding van wonen en zorg. Er is veel onrust ontstaan als gevolg van berichten in de media dat ouderen met een Zorgzwaartepakket (ZZP) 1 tot ZPP3 niet meer opgenomen worden in een verzorgingshuis. Dat geldt ook voor revalidatie en plaatsing na een ziekenhuisopname. Vooral aan dit laatste is niet gedacht. Mensen (ZZP2 en 3) die bij Savant wonen, kunnen daar blijven wonen. De leeftijd van de bewoners is hoog (80+). Vroeger ging men met 65 jaar naar een bejaardentehuis. In 1990 woonden er twee 80jarigen in zo’n huis, nu ligt de verhouding anders: 1:4 en het gaat naar 1:8.


Jaarverslag 2014

pagina

17

Binnen verzorgingshuizen kunnen ouderen zelfstandig wonen, zij betalen huur en hebben eventueel recht op huurtoeslag. Als zij zorg of ondersteuning nodig hebben kunnen zij die inkopen. In De Ameide en de Rivierenhof (daar is ook een verpleegafdeling) is dat al jaren zo. Doordat cliënten zelf hun keuze kunnen maken zijn de verzorgingshuizen, die aantrekkelijk liggen en comfort bieden, populair. Savant verwacht dat door het aantal en de complexiteit van de wijzigingen reparatieregelingen zullen volgen. Maar de oude ‘concepten’ gaan verdwijnen. De benodigde vraag c.q. zorg is niet meer bepalend, maar vooral wat de cliënt wil of verwacht. Savant kijkt wat de markt vraagt en speelt daarop in. Daar is al jaren geleden een begin mee gemaakt. De Eeuwsels is bijvoorbeeld nu een verpleeghuis, maar dat gaat veranderen. Als je alleen mensen van 65+,75+ met een zorgvraag toelaat, zullen veel appartementen leeg blijven staan. Een fysiek gebouw kan ook door anderen in de wijk gebruikt worden. De ontwikkelingen in de thuiszorg zijn in juni 2014 moeilijk in te schatten. De bezuinigingen in de huishoudelijke zorg zijn teruggedraaid van 75% naar 40%. Er zal meer vraag komen naar verpleegkundige zorg. Savant verwacht in 2016 de grootste effecten te zien, 2015 is een overgangsjaar. Nieuwe ontwikkelingen zijn te verwachten. Er is overleg met de Peelgemeenten 6.1. In sociale wijkteams neemt ieder de regie op zijn eigen werkveld. De wijkverpleegkundige komt terug in een andere vorm. Zorg op afstand door ICT-toepassingen. De Seniorenraad ziet de positieve punten van de extramuralisering van de zorg. Hij maakt zich ook zorgen dat de kwetsbare ouderen tussen wal en schip zullen vallen en vereenzamen. De bestaande en nieuwe woonvormen moeten ‘de buurt naar binnen halen’, inspelen op de condities die nodig zijn om langer, veilig en prettig zelfstandig te blijven wonen. De heer Heling deelt de mening dat overleg met alle partijen, ook met de Seniorenraad, goed is. De gemeente gaat over een relatief klein deel; de huishoudelijke zorg en hulpmiddelen. De persoonlijke verzorging en verpleging gaan naar de zorgverzekering. Fysiek overleg in Peel 6.1. is een gedurfd proces, er zijn veel verschillende partijen aan tafel, de belangen zijn niet voor iedereen dezelfde maar zijn wel een goede basis om een goed aanbod voor de burgers samen te stellen.

Helmond is samen met 21 andere gemeenten koplopergemeente Roze 50+ in het project seksuele diversiteit: lesbiennes, homo’s, biseksuelen, transseksuelen (LHBT). De koplopergemeenten worden ondersteund door Movisie. Vanuit het Ministerie is het verplicht op scholen een lesprogramma aan te bieden. De ANBO besteedt landelijk aandacht aan het accepteren van seksuele diversiteit onder ouderen, vooral in de verpleging en verzorging. Verpleegkundigen en verzorgenden gaan er meestal vanuit dat mensen een hetero relatie hebben gehad. Bewoners van verzorgingshuizen blijken zich niet vrij genoeg te voelen of


Jaarverslag 2014

pagina

18

kunnen zich niet uiten over hun geaardheid. De Seniorenraad feliciteert Savant met het behalen van de ‘Roze Loper’ voor De Ameide. De Seniorenraad besluit om dit onderwerp op de agenda te plaatsen en te bespreken welk adviezen hij aan de gemeente wil geven.


Overleg met LEVgroep, mevrouw J. van de Ven, manager Huiselijk Geweld en mevrouw E. van der Linden, Staffunctionaris Projecten en Innovatie De aanleiding voor dit overleg met de LEVgroep, Leven en Verbinden (7 juli 2014) is het ongevraagd advies over Ouderenmishandeling dat de Seniorenraad heeft uitgebracht aan het College van B&W. Een kopie hiervan is ter kennisgeving verstuurd naar alle belanghebbenden. Ouderenmishandeling heeft niet alleen hoge prioriteit bij de Seniorenraad, maar ook bij het bestuur en de medewerkers van de LEVgroep. Dat blijkt heel duidelijk uit de discussie over het essentiële verschil tussen wat verstaan wordt onder ouderenmishandeling en onder ontspoorde zorg. Ook bij de LEVgroep worden de risico’s onderkend als ouderen in een afhankelijke positie geraken. De draagkracht van hun mantelzorgers kan te zwaar belast worden. In 2013 zijn er 12 meldingen en in 2014 (tot juli) 15 meldingen binnengekomen bij het Steunpunt Huiselijk Geweld. Bij meer dan de helft van de cases was geen sprake van professionele zorg aan huis. De meldingen kwamen van buren, vrijwilligers van de LEVgroep of de woningbouwcorporatie. De voornaamste conclusie van deze discussie is tweeledig: Ontspoorde zorg kan voorkomen worden door goede informatie te geven aan de mantelzorgers over de mogelijkheden van praktische ondersteuning en respijtzorg. De sociale betrokkenheid van de buurt/wijk speelt daarbij een belangrijke rol, zeker in de beginfase van een ziekteproces. Zo ontstaat een goed netwerk. De consulent vraagt tijdens het intakegesprek of men gebruik kan maken van hulp en ondersteuning van het eigen netwerk. De wens van iedereen is zolang mogelijk in het eigen huis, de eigen wijk blijven wonen en de regie over het leven blijven voeren. Is er niet genoeg hulp en ondersteuning dan wordt gekeken naar de mogelijkheden binnen de informele zorg en voorliggende voorzieningen. Vanaf het eerste ‘keukentafelgesprek’ moeten de gemaakte afspraken gemonitord worden. Via de zorgen gemaksdiensten komen veel vrijwilligers en stagiaires bij ouderen over de vloer. Zij worden geschoold in het herkennen van signalen van mishandeling. Tijdens het werkoverleg wordt daar ook regelmatig over gesproken.



Jaarverslag 2014

pagina

19

Overleg met mevrouw L. Hoenselaar, trainée gemeente Helmond over het minimabeleid/armoede Op 6 oktober 2014 was mevrouw Hoenselaar te gast over het minimabeleid. Ze gaat de nieuwe nota Armoedebeleid schrijven en wil met de Seniorenraad overleggen hoe de bekendheid en het gebruik van de bestaande regelingen verbeterd kunnen worden. Er zijn veel regelingen die kunnen voorzien in het ondersteunen van burgers met financiële problemen. De burger weet niet waar hij terecht kan! Er is verborgen armoede, ook in de wijken en gezinnen waar je het niet verwacht. Instanties, zoals woningcorporaties signaleren betalingsachterstanden. Zorgverzekeraars en energiebedrijven melden cliënten met betalingsachterstand bij de gemeente. De LEVgroep biedt namens de gemeente ondersteuning aan.


Kennismaking met de wethouder, mevrouw N. van de Zanden Op 3 november 2014 maakt de Seniorenraad kennis met de nieuwe wethouder, mevrouw Van der Zanden. Zij is sinds 6 mei 2014 in functie. In haar portefeuille zit Wmo, Armoedebestrijding en Stadswinkel. Helmond heeft nu een ‘breed’ College met vier partijen. De Peelsamenwerking is tot stand gekomen omdat er in alle gemeentes voldoende draagvlak voor was. De schaalgrootte van Helmond en de vijf andere gemeentes maakt dat het overzichtelijk is en het leidt tot een goede samenwerking tussen de Colleges. 2015 is een overgangsjaar, waarin er veel op iedereen afkomt. De Seniorenraad spreekt haar waardering uit, ook voor de rol van burgemeester Blanksma als voorzitter van 6.1. De gemeente wil gebiedsgericht (Noord, Oost, West en Binnenstad) werken. LEVgroep werkt met wijkteams en binnen de wijken is er een wijkraad. De gemeente wil op wijkniveau de organisaties (fysiek) met elkaar in verbinding brengen. Wijkaccommodaties spelen een belangrijke rol. De Seniorenraad vindt dat er veel onduidelijkheid is over de gebruikte terminologie. Wat zijn de verschillen, wat is de taak van een wijkraad, een wijkteam, een wijkzorgteam? De burger wil weten waar hij terecht kan met zijn vraag. De wethouder herkent dat en neemt hiervan notitie. Zij erkent dat het voor alle partijen nog zoeken is, maar er worden stappen gezet. Binnen Peel 6.1. blijft het lokaal beleid leidend. Daarin kan de Seniorenraad meedenken en zijn visie en reactie inbrengen. De Seniorenraad heeft in september een bijeenkomst georganiseerd met de fractievoorzitters. Deze is door alle deelnemers zeer positief ervaren en men vond het een goed idee als dit initiatief een jaarlijks karakter zou krijgen.


Jaarverslag 2014

pagina

20

Hoe gaat de gemeente iedereen bereiken m.b.t. de nieuwe ontwikkelingen en de decentralisatie? De wethouder zegt gebruik te willen maken van de al aanwezige expertise en te zorgen voor een goede open communicatie! Er komen gesprekken in de wijk. De wethouder nodigt de Seniorenraad daar van harte bij uit.


Overleg met de heer J. Ragetlie, directeur-bestuurder van de LEVgroep De Seniorenraad maakt op 1 december kennis met de heer Ragetlie, die sinds september 2014 werkzaam is bij de LEVgroep als directeur-bestuurder. Voorheen was hij wethouder van de gemeente Deurne. Mevrouw Van der Neut vertelt hoe de Seniorenraad is ontstaan en welke ontwikkeling hij heeft doorgemaakt, en wat nu het doel en de werkwijze van Seniorenraad Helmond is. Er zijn grote veranderingen op het gebied van arbeid (Atlant, e.d.), transitie AWBZ-Wmo en transitie jeugd. De LEVgroep werkt volgens Welzijn Nieuwe Stijl: snel reageren, normaliseren en inventariseren wat nodig is. Het is belangrijk om zaken goed af te stemmen, onderling en met andere organisaties. Een zorgvrager kan zich melden bij de huisarts, de school, LEVgroep (ook vrijwilligers) of mantelzorgers. Er moet een goedwerkend netwerk zijn van samenwerkende partijen, bij voorkeur in iedere wijk, dat een hulpvraag effectief kan aanpakken. Voor iedere individuele zorgvrager komt er een regisseur, die vanuit iedere organisatie kan komen en die bij voorkeur bekend met het belangrijkste probleemgebied van de cliënt. De wijkteams zijn nog in oprichting, 2015 is een overgangsjaar. Alle indicaties blijven in 2015 gehandhaafd. Alle diensten worden nu nog door de ‘eigen’ zorgverlener geleverd. De nieuwe aanvragen vallen wel binnen de nieuwe regelingen. De gemeente volgt alle ontwikkelingen adequaat. In het werkveld komen medewerkers van veel instanties en organisaties elkaar tegen: opbouwwerkers, politie, wijkverpleegkundigen, etc. Er is sprake van een versnippering naar doelgroepen, overlap en slechte coördinatie, lacunes in het zorgen ondersteuningsaanbod, teveel het accent op formele ondersteuning. Door in een model Sociaal Domein het raamwerk voor alle zorg, hulp en ondersteuning uit te werken en aanpassingsmogelijkheden aan de situatie in de verschillende wijken vast te leggen, hoopt de gemeente in 2014 te starten met het project Versterking van het Lokale Netwerk. Binnen de nieuwe wetgeving wordt meer inzet gevraagd van mantelzorgers en vrijwilligers. Maar daaraan zijn wel grenzen. Vooral bij mantelzorgers moet de draagkracht en inzetbaarheid onderdeel uit maken van het keukentafelgesprek. Daarin zouden zij


Jaarverslag 2014

pagina

21

ondersteund moeten worden. MEE is gespecialiseerd in cliëntenondersteuning. In de transitie komt de financiering van MEE naar de gemeente. De LEVgroep krijgt soms moeilijke hulpvragen en tóch lukt het meestal om daar een vrijwilliger voor te vinden. Ook de vrijwilligers hebben wensen hoe zij zich in willen zetten: de een wil structureel bijv. één keer per week werken, de ander alleen projectmatig.



Jaarverslag 2014

pagina

22

Samenstelling van de Seniorenraad De bestuursleden vormen een representatieve afspiegeling van de senioren in Helmond. Leden worden deels benoemd op voordracht van de ouderenorganisaties, of na een selectieprocedure. De voorzitter is onafhankelijk. Het lidmaatschap van de Seniorenraad is onverenigbaar met het lidmaatschap van de gemeenteraad, of burgerlid van de gemeentelijke commissies. Onder het begrip senioren wordt verstaan het deel van de bevolking van 55 jaar en ouder, dat nog vitaal is. Naarmate senioren ouder worden, kunnen zij ondersteuning nodig hebben om zelfstandig te blijven wonen en de eigen regie te voeren. Wanneer zij daarvoor complexe zorg nodig hebben, spreken wij over “ouderen”. De Seniorenraad bestaat uit negen leden, benoemd door de Seniorenraad voor een periode van vier jaar, die met een tweede periode verlengd kan worden.

Vergaderingen De Seniorenraad bespreekt het lokale beleid en ontwikkelingen op het gebied van wonen welzijn en zorg in maandelijkse vergaderingen. Speciaal het gemeentelijk Wmo-beleid en de landelijke ontwikkelingen, zoals De Kanteling, zijn steeds een onderwerp van overleg. Een deel van het voorbereidend werk gebeurt door themagroepen. Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen voor en voert besluiten van de Seniorenraad uit. In 2014 heeft de Seniorenraad 12 maal vergaderd. De vergaderingen werden gehouden op de locatie van de LEVgroep en zijn openbaar.

Professionalisering: Training september 2014 Doel van deze training is om elkaar beter te leren kennen en om samen de toekomst van de Seniorenraad te bespreken. Er zijn drie nieuwe leden bij de Seniorenraad gekomen. De training begint met een kennismaking ronde. Iedereen vertelt aan de hand van zijn of haar sleutelbos, welke betekenis die sleutelbos voor hem of haar heeft. Deze kennismaking met elkaar in een ontspannen sfeer zet de toon voor de gehele dag. Hoe zien wij de toekomst van de Seniorenraad? Wat betekent de Seniorenraad voor de samenleving en wat willen we samen bereiken? Wat is onze taak en welke keuzes moeten we maken? Hoe zorgen wij ervoor om bekendheid aan de Seniorenraad te geven? De sleutelwoorden zijn samenwerking en communicatie. Samen werken met elkaar, met de gemeente en organisaties. Belangrijk is daarbij de wisselwerking tussen de gemeente


Jaarverslag 2014

pagina

23

en organisaties en onszelf. Hoe bereiken wij elkaar, op welke wijze komen wij aan informatie en hoe kunnen wij zelf informatie geven? Deze training is een aanzet om met concrete plannen voor de Seniorenraad in de toekomst te komen. Ieder lid zal naar aanleiding van de input van deze training een voorstel op papier zetten over de taken van de Seniorenraad en over de toekomst van de raad. Zeker nu met ingang van 1 januari 2015 de nieuwe Wmo wet van kracht wordt zal het duidelijk zijn dat onze aandacht niet mag verslappen vooral als het om kwetsbare ouderen gaat.

Bestuurswisseling Seniorenraad Mevrouw E. de Voogd-van Dortmont heeft per 3 februari 2014 om haar moverende redenen afscheid genomen. Mevrouw M. Dobma en de heren G. Roelofs (ANBO) en L. Snijders (KBO Kring Helmond) zijn in september 2014 als lid van de Seniorenraad benoemd. De heer P. van de Waterbeemd heeft per 1 november het penningmeesterschap neergelegd. De heer G. Bosch heeft deze functie overgenomen. Per 31 december heeft de heer Van de Waterbeemd afscheid genomen na twee termijnen.

Leden Seniorenraad Op 31 december 2014 hadden zitting in de Seniorenraad Helmond: voorzitter:

Maartje van der Neut

vicevoorzitter:

vacant

secretaris:

Annette Kuypers

penningmeester:

Gerard Bosch (KBO)

leden:

Dennis Collins Marga Dobma Simon Koppes (PVGE) Ger Roelofs (ANBO) Lambert Snijders (KBO) Joop Vis Raymonde van der Waart-Franquinet


Jaarverslag 2014

pagina

24

De Seniorenraad wordt inhoudelijk ondersteund door: Eveline van der Linden, beleidsmedewerker LEVgroep Carla Hanssen, ambtelijk secretaris

Relatiebeheerder van de Gemeente Helmond Brenda van der Donk

Externe vertegenwoordiging leden Seniorenraad 

Commissie Wonen



Platform Verkeersveiligheid



Armoedeplatform



Fontys Hogeschool: Raak-Pro ‘Langer thuis, wat haal je in huis’



Werkgroep ‘Helmond, dementievriendelijke gemeente’



Werkgroep Implementatie website ‘Zorg voor elkaar in Helmond’

Website Seniorenraad Naast veel algemene informatie staat op de website van de Seniorenraad Helmond het vergaderschema. De samenvattingen van de vergaderingen worden, na de vaststelling door de Seniorenraad, op de website geplaatst: www.seniorenraadhelmond.nl



Jaarverslag 2014

pagina

25

Nawoord

Als dit jaarverslag bij u in de brievenbus of mailbox komt is een groot deel van 2015 al achter de rug. We zijn laat met dit verslag van onze werkzaamheden in 2014. Daarvoor is een reden. Er zijn problemen ontstaan binnen de Seniorenraad. Die berusten deels op een verschil in visie en werkwijze en op de manier waarop daarover werd gecommuniceerd. Het werken binnen de raad werd voor de meesten onmogelijk. Op dit moment is nog niet duidelijk hoe het verder moet met het advies op alle terreinen voor kwetsbare ouderen.

Maartje van der Neut, Voorzitter Seniorenraad Helmond


Jaarverslag 2014

pagina

26

Contactgegevens

postadres: Stichting Seniorenraad Helmond Penningstraat 55 5701 MZ Helmond

contactpersoon: Mevrouw Carla Hanssen LEVgroep Helmond: 0492 59 89 89 e-mail adres: [email protected]

website: www.seniorenraadhelmond.nl


Jaarverslag 2014

pagina

27

JAARVERSLAG foto Maartje van der Neut

Recommend Documents