Bedrijfsbezoek bij Foto & Videoproducties Van der Kloet

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen Jaargang 19, nr. 2 – Juni 2010

In dit nummer o.a. Manager of Maat Hofman Sliedrecht UNIT4 voor vier jaar partner van KNVB Bedrijfsbezoek bij Foto & Videoproducties Van der Kloet Even voorstellen: wethouder Ad de Waard Waterbouw volgens N. Kraaijeveld Dubbele doop bij IHC Merwede Martin den Breejen “Goeie keuze om te gaan chinezen” “Ondernemers, u laat geld liggen”



Zakelijkheden Nieuw lid De afgelopen periode hebben we wederom een nieuw lid mogen begroeten: Electronic Power Control (E.P.C.) BV, contactpersoon: D. de Rover. Adres: Industrieweg 67A, 3361 HJ Sliedrecht, 0184-422452. Branche: werkzaam in de elektrotechniek bij het onderhouden en installeren van elektrotechnische maritieme en landinstallaties, infrastructuur en industriële automatisering. Voor meer informatie zie: www.epc-groep.nl.

Brouwer. De nieuwe directeur bij Visscher Scheepsreparatie BV is T.L. IJ. de Paus.

Naam- en adreswijzigingen TLS Sliedrecht Las BV, verhuisd naar: Avelingen West 26, 4202 MS Gorinchem, 0183-66 04 44, www.tlslas.nl De Groot & Schagen BV heeft een nieuw postadres: Lelystraat 101 (i.p.v. Lelystraat 101-105) 3364 AH Sliedrecht. Rabobank Merwestroom UA heeft nieuw vestigingsadres: Peulenstraat 154, 3371 AR HardinxveldGiessendam. 0184-673000, [email protected], www.rabobank.nl/merwestroom

Afscheid Remco van de Ven

Naamswijziging Wagenbouw Accommodaties BV heeft de naam gewijzigd in: Wagenbouw BV, locatie blijft hetzelfde: Rivierdijk 2, 3361 AP Sliedrecht Overname De kantoren Dordrecht en Sliedrecht ABN-AMRO bank NV behoren door de overname nu bij: Deutsche Bank Nederland BV, Stationsweg 2, 3311 JW Dordrecht. Verhuizing Provalis BV is verhuisd naar: De Genestetstraat 4, 3362 TG Sliedrecht, 06 51453539 Opvolging Bij Inpijn-Blokpoel ingenieursbureau is Ivo van Wijngaarden als directeur opgevolgd door Frank

Nieuws van Van Hoorne Theaterproducties Tot 29 mei kan men stemmen op de website van www.ikampioen.nl voor het nomineren van de familievoorstelling Hans & Grietje De Musical. Deze heeft dit jaar met veel succes in ca 70 theaters gestaan. Op 7 juni komt hierover de uitslag live op televisie bij het John Kraaijkamp Musical Awards gala.

Op vrijdagavond 18 juni vindt er in Ottoland nabij het dorpshuis een spectaculair openluchtconcert plaats van het New Classic Quartet. Ook deze formatie is van Van Hoorne Theaterproducties en Michael van Hoorne neemt hierin ook deel. www.NewClassicquartet.com. Kaarten zijn tegen een vrijwillige bijdrage verkrijgbaar omdat er tevens daarvoor een braderie is waarvan de opbrengst voor Stichting Heppie zal zijn.

Woensdag 28 april was het dan zover. Een vreemde situatie, Remco van de Ven neemt afscheid. Hij kwam in 1986 in de gemeenteraad namens de VVD en sinds 1994, dus 16 jaar, was hij wethouder. Hij heeft het Sliedrechtse bedrijfsleven, en daarmee de VSO, altijd een warm hart toegedragen. Een baggerman die de politiek in ging en even bevlogen bleef. De receptie in zalencentrum De Lockhorst was druk bezocht. Voordat de receptie begon voor niet-collega’s, familie en gelijkgestemden was de receptie al begonnen met onder meer toespraken van burgermeester Martin Boevée. Maar omdat uw verslaggever ter plaatste niet tot voorgaande groep behoorde is over de inhoud daarvan niets bekend. Remco was behalve wethouder ook levensgenieter. Een Vlaming in Sliedrecht om het zo maar te zeggen. Het wordt dan ook iets minder gezellig in de Sliedrechtse politiek. Hij had graag door willen gaan als wethouder echter het mocht niet zo zijn. De VVD

moest plaats maken voor het CDA. De receptie was druk bezocht. Ook oud-collega, Henny van Kooten, gaf acte de présence. De horeca was weer prima geregeld door Elco. Verder werden er nog enige toespraken gehouden. Namens de VSO sprak Ad Riebergen nog enige wijze woorden. Leuk detail was dat het podium was ingericht als een soort van wegomleiding. Hier moest je doorheen om bij Remco en zijn vrouw te komen om afscheid te nemen. En gelijk een echte wegomleiding in het Sliedrechtse kon ik ook hier niet direct de uitgang vinden. Martin den Breejen



“We ontplooien diverse activiteiten om sponsoring vorm te geven” UNIT4 is tot en met het WK voetbal 2014 in Brazilië partner van de KNVB. De leverancier van business software ondersteunt de KNVB in deze periode niet alleen als sponsor, maar ook als specialist: UNIT4 gaat haar ICT-expertise inzetten om de informatievoorziening tussen amateurverenigingen en de KNVB verder te verbeteren. Het softwarebedrijf heeft een rijk verleden met sportsponsoring van zowel het Nederlandse schaatsen als het Nederlandse voetbal. Zo sponsorde het softwarebedrijf in de jaren negentig één van de eerste commerciële schaatsploegen van Nederland. Van 2004 tot 2008 was UNIT4 de official partner van de Nederlandse Eredivisie en waren de zogeheten ‘virtual carpets’ naast de goals van de voetbalvelden met het UNIT4-merk te zien. Na aanwezigheid met ‘boarding’ en ‘hospitality’ bij verschillende WK-schaatstoernooien in 2008 en 2009, keert UNIT4 nu dus terug in de voetballerij. “We zijn zeer trots dat we door de KNVB zijn geselecteerd als partner”, zegt Jeroen Philippi, Marketing Manager UNIT4 Benelux. “Het partnership past erg goed bij onze visie. Wat ook belangrijk is voor ons, is dat we zowel strategische als tactische meerwaarde met de sponsoring kunnen bieden.

We gaan namelijk niet alleen het Nederlands elftal ondersteunen, maar juist ook het amateurvoetbal en dus alle verenigingen die bij de KNVB zijn aangesloten.” Een van de ondersteunende activiteiten is het voordelig aanbieden van de administratieve software UNIT4 Multivers aan verenigingen zonder winstoogmerk die door verenigingen wordt gerund. Uit recent onderzoek van UNIT4 blijkt dat relatief veel relaties van het bedrijf actief zijn als lid, bestuurslid en/of vrijwilliger binnen voetbalverenigingen. De actie geldt voor alle soorten sport-, muziek- en andere verenigingen. De software (met een waarde van al gauw 8.000 euro) is beschikbaar voor een symbolisch bedrag van 235 euro per jaar. Dit is inclusief ondersteuning per telefoon of internet. Daarnaast kunnen verenigingsleden die de boekhouding doen, kosteloos een training volgen die één keer per kwartaal plaats zal vinden. “Elke vereniging, ook al bestaat die puur uit vrijwilligers, moet een ledenadministratie en boekhouding bijhouden”, aldus Philippi. “Dit gebeurt vaak nog op papier en dat kost veel tijd. UNIT4 Multivers biedt die vrijwilligers een makkelijke manier om de complete administratie in één keer te doen: de financiële, abonnementen- of ledenadministratie.” UNIT4 gaat ook via het concept Gouden Wissel, dat symbool staat voor succes door verandering invulling geven aan de sponsoring. Gouden Wissel is een platform van activiteiten en evenementen richting de businessto-business doelgroep, “Niet alleen in het kader van voetbal, maar vooral ook gerelateerd aan sterke voorbeelden uit het bedrijfsleven”, aldus Jeroen Philippi. “Zo zullen wij de belangrijkste spelers achter succesvolle businesscases in de schijnwerpers zetten. Eigenlijk is het ook heel logisch dat wij een Gouden Wissel belonen. UNIT4 staat niet voor niets voor Embracing Change.”



Even voorstellen:

wethouder

Ad de Waard Sinds 7 april 2010 ben ik aan de slag, onder andere als wethouder Economische Zaken in Sliedrecht. Een portefeuille die mij zeer aanspreekt, mede omdat ik zelf meer dan 35 jaar ondernemer ben geweest. Door deze ervaring kan ik mij ook goed verplaatsen in zaken waar ondernemers tegenaan lopen. Zo vind ik het belangrijk dat een ondernemer niet al teveel tijd kwijt is aan een papierwinkel als hij of zij iets aanvraagt bij de gemeente. Daarom is er het digitale bedrijvenloket: Antwoord. Dat is te vinden op de website: www.antwoordvoorbedrijven.nl. Dit is hét startpunt van de overheid voor ondernemers. Ondernemers zien in één oogopslag met welke regels, vergunningen en belastingen zij te maken krijgen. En de subsidies waar zij recht op hebben. Economische structuurvisie Voor de zes Drechtsteden als geheel is een regionaal economische structuurvisie opgesteld. Samen met de buurgemeenten pleiten we voor ontwikkeling van het regiopark en het recreatief Knooppunt ten noorden van de Betuwelijn. Daarin zal dan in de optiek van de gemeente een plaats gereserveerd moeten worden voor voetbalvelden en tennisbanen. Daarna kan Stationspark III worden gerealiseerd met invulling van nieuwe bedrijvigheid. De Sliedrechtse economie moet een impuls krijgen. Het college wil dit onder meer bewerkstelligen door het opstellen van een lokale economische structuurvisie in samenwerking met ondernemers en bedrijven. Deze is in het voorjaar van 2011 klaar. Het geeft de richting aan die we als gemeente uit willen. Immers als het goed gaat met onze economie trekt dat én winkelend publiek aan én zorgt het voor werkgelegenheid. Tot slot wil ik nog kwijt dat mijn deur altijd open staat voor zowel ondernemers als bewoners. Daarnaast wil ik zelf ook graag een vinger aan de pols houden en de dialoog aangaan. Daarom ga ik ook regelmatig bedrijfsbezoeken brengen aan de lokale ondernemingen hier in Sliedrecht. Want zoals ik hiervoor al aangaf raakt de economie het belang van ons allemaal! Tot ziens! Ad de Waard Wethouder gemeente Sliedrecht



Bedrijfsbezoek bij

Foto & Videoproducties

Van der Kloet 26 april werden we in een gezellige sfeer ontvangen bij Foto & Videoproducties Van der Kloet . René van der Kloet heet de ongeveer 60 aanwezige VSO leden hartelijk welkom en houdt een uitgebreide, vlotte presentatie, die tot de laatste minuut weet te boeien. Uiteraard ondersteund met lichtbeelden van hoge kwaliteit. Tevens licht hij de nieuwe bedrijfsslogan ‘Our image your identity’ toe. René legt uit waarom na 45 jaar Winklerplein werd verhuisd naar dit nieuwe ruime en modern ingerichte pand in de Lelystraat. Het bedrijf op nummer 93 is onlangs geopend door de heer Kommer Damen. Scheepswerf Damen Gorinchem is al 67 jaar klant, Boskalis trouwens al 62 jaar. De goudeerlijke grootvader Van der Kloet begon in 1925 te Rotterdam en een dame die minder tevreden was over haar uiterlijk op de door hem gemaakte foto kreeg de duidelijke uitleg: ‘Foto’s liegen niet’. Sinds 1937 in Sliedrecht actief als fotohandel met publieksfotografie. Vanaf de 50-er jaren met vader Henk aan het roer die toen al actief was in de industriële fotografie. Er was ook een zwart/wit lab. In 1981 komt René in de zaak waar hij in 1988 een videoproductiebedrijf opricht, filmen op verzoek van klanten. Begin negentig is een film gemaakt over een vliegveld in zee ‘Schiphol IJpoort, Wel de lusten, niet de lasten van een Mainport’. Deze film was de aanzet tot een enorme groei van de videoproducties. Van der Kloet heeft zich dan ook ontwikkeld tot een specialist in Industriële foto & videoproducties. Men bedient meer dan 500 zakelijke klanten die vaak internationaal werken waardoor in meer dan 70 landen

werd geschoten. Veel wordt vanuit de lucht gewerkt om de vaak immense objecten optimaal in beeld te brengen. Voor grote projecten als de tewaterlating van de Vox Maxima wordt gewerkt met een team van meer dan 30 man. Van der Kloet is uitgegroeid tot een bedrijf met een prima reputatie. Voor het werken in Koninklijke kringen heeft men dan ook geen accreditatie meer nodig. Het volledige ‘winkelassortiment’ met de vertrouwde service worden ook op het nieuwe adres nog aan particulieren geleverd. René ziet weinig toekomst voor de MKB detailhandel. Internet en grootwinkelbedrijven winnen de gunst van de klant die wel op de prijs maar niet op de totale kosten inclusief de onontbeerlijke service let. In de B2B markt wordt hoogwaardige dienstverlening gelukkig nog altijd meer op waarde geschat. We maken een rondgang door de productieruimte, projectieruimte en de 125 m² grote studio. Er is ook nog een archief met al het gemaakte foto en videomateriaal vanaf 1956, wat handig is bij jubilea. We horen dat tijdens de verhuizing 110 m³ ‘oude troep’, decoratiemateriaal, etc. is opgeruimd. Van der Kloet is duidelijk meegegroeid met de tijd en de duizelingwekkende technische vooruitgang in dit vak. De catering, Aziatische hapjes en Hollandse drankjes, was bij Warung Itjih uit Oosterhout in uitstekende handen. Voor meer info zie ook: www.kloet-foto.nl Wim van Wijngaarden



Jaarvergadering VSO aan boord

Swiss Ruby

10 maart waren wij in de gelukkige omstandigheid onze jaarvergadering op uitnodiging van ‘Van Santen Beheer’ te houden aan boord van het cruiseschip Swiss Ruby van Scylla Tours AG. We werden ontvangen met een ‘koffie met’ door een sehr höffliche Duitstalige bemanning. Na een kort intro van onze voorzitter kreeg onze gastvrouw Henny van Gent van Santen de microfoon.

en ze zijn ’s winters een trouwe gast. In de luxe en gezellig ingerichte lounge vond vervolgens onze jaarvergadering plaats. Een verslag hiervan wordt separaat verzorgd door onze secretaris. Ondanks de melding dat de kapitein al achter zijn stuurknuppel klaar zat bleven we toch aan de wal. De rondleiding hadden we volgens onze gastvrouw al genoten tijdens de wandeling vanaf onze parkeerplaats naar het schip. Er was door Henny ook voor gezorgd dat de rokers bij hoge uitzondering aan de bar mochten roken wat de sfeer en gezelligheid uiteraard zeer ten goede kwamen. Na de vergadering werden we vergast op een voortreffelijk hapje met drankje gevolgd door een heerlijk Aziatisch buffet. Het was alweer geruime tijd donker toen we van boord gingen.

In een grappige speech schetste zij de historie van de in 1954 door haar, bij alle leden bekende, vader en moeder, Krijn & Rita, opgerichte onderneming. De start vond plaats als scheepswerf op de Baanhoek, buitenzijde dijk. In 1974 dreigde onteigening en werd het terrein op de Kaai gekocht. Voorheen zaten hier o.a. Van der Grijp Buizen en Gusto. De koop bleek een briljante zet. Een scheepswerf is er hier niet meer gekomen maar het terrein wordt al vele jaren verhuurd aan o.m. Scylla Tours, Truckcentrum en Wagenbouw. Ook van Santen Beheer houdt hier kantoor. Henny heeft dit georganiseerd om nog eens op een leuke manier duidelijk te maken wat Van Santen tegenwoordig doet. Er kunnen maximaal vijf cruiseschepen in de haven

We kijken terug op een erg gezellige vergadering. De thuisblijvers hadden weer eens ongelijk. Familie Van Gent en Van Santen hartelijk dank voor de geboden gastvrijheid. Wim van Wijngaarden

Van de secretaris Direct na de zomervakantie is op vrijdag 17 september 2010 ons jaarlijks uitstapje gepland. De feestcommissie heeft hiervoor weer een interessant en aantrekkelijk programma samengesteld. Het zeer interessante middagprogramma sluit aan bij het thema ‘Sliedrecht de bakermat van de baggerindustrie’ en voor de feestavond met een uitgebreid diner en muziek is een heel aantrekkelijke locatie uitgezocht. Houdt 17 september 2010 vanaf 13.00 uur vrij in uw agenda! De uitnodiging kunt u tijdig per post tegemoet zien. Leen de Groot



“Kiezen voor duurzame oplossingen” “Vanaf 2006 dragen wij het logo van Eiffage. Sinds de jaren ’90 zijn wij onderdeel van dit Franse concern dat een van de grootste ondernemingen in Europa is”, stelt Henk Maaskant, directeur van N. Kraaijeveld Constructieve Waterbouw. “Dit jaar is ten gevolge van een gewijzigde marktstrategie een enorme groei ontstaan, ondersteund door de mogelijkheden die deze groep ons geboden heeft. We zijn omgevormd van een traditionele aannemer tot een proactieve marktpartij. We hebben een breed scala aan activiteiten op de deelgebieden funderingstechniek, civiele betonbouw, staalbouw en kust& oeverwerk.” “Door een sterk veranderend opdrachtgeverschap hebben wij de kans gekregen onze organisatie uit te bouwen tot een modern en ontwikkelend aannemingsbedrijf. Waar we vroeger tot in detail voorgeschreven kregen hoe en waarmee we onze opdracht moesten maken, geven wij nu onze opdrachtgevers het advies om voor andere, vaak duurzamere, oplossingen te kiezen. Deze veranderende markt heeft ons vak de afgelopen jaren meer en meer inhoud gegeven en interessanter gemaakt. Een mooi voorbeeld daarvan is de uitbreiding van de ligplaatsen van de Uitwijkhaven van IJzendoorn. Door een optimalisatie van de toe te passen materialen, het ontwerp, werd er een besparing gerealiseerd van circa

35 procent waardoor het werk binnen budget uitgevoerd kon worden.” Zwaar “Met een staf van circa 45 personen hechten wij aan een gedegen werkvoorbereiding. Intern voeren wij nogal eens de discussie of onze projectteams niet te zwaar zijn bemand en elke keer weer zien we er het nut van in. Uiteindelijk geeft totale verantwoordelijkheid over de projecten en het in Design- en Construct-denken ons veel nieuwe en mooie kansen. Momenteel zijn wij in de Eemshaven (Groningen) bezig met de voorbereiding van de kademuur voor de Julianahaven fase 4, als vervolgopdracht op de reeds door ons uitgevoerde fase 3, waardoor de totale lengte zo’n 830 meter gaat bedragen. Een diepzeekade met een kerende hoogte van 21 meter. Op de Twentekanalen zijn wij bezig met de afronding van een groot contract; het verbreden en verdiepen van het kanaal. In Amsterdam moeten we de komende maanden een petrochemische laad- en lossteiger bouwen onder Systems Engineering, kortweg SE. In Limburg zijn wij betrokken bij de sluisverlengingen van Born, Heel en Maasbracht, eveneens in uitvoering onder SE.” Nieuwbouw “Om ook de komende jaren gesteld te staan voor de uitvoering van onze werken is er een uitgebreid nieuwbouwprogramma opgesteld. Een nieuwe baggerponton is opgeleverd,

twee trilblokken zijn aangeschaft ten behoeve van het zware heiwerk, een bestaande ponton is verbreed met zijpontons, de bouw van onze staalconstructiewerkplaats is in volle gang, het casco van een nieuw afwerkschip is zojuist afgeleverd, de tekeningen voor een zusterschip liggen klaar voor het snijbedrijf en ten slotte zijn wij bezig met de engineering van een nieuwe funderingsmachine. We zijn sinds jaar en dag ISO-9001 en VCA** gecertificeerd, sinds enkele jaren eveneens voor de BRL 7000 (waterbodemsaneringen) en wij hebben sinds april ISO 14001 certificaat voor milieuzorg binnen. Momenteel zijn wij bezig met de integratie van de CO2-ladder. Wij zien voldoende kansen voor ons bedrijf op het gebied van Design & Constructwerken. Wij zien onze onderhandse markt een steeds groter deel van onze omzet innemen en ten slotte willen we de gesel van de markt niet missen om onze scherpte te behouden. Als laatste zijn wij in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen betrokken bij de verdere professionalisering van het bedrijf Suatri in Indonesië, een waterbouwer met een omzet van ongeveer 10 miljoen euro (NB: het dagloon van een bouwplaatsmedewerker bedraagt 3 euro). Een delegatie van dit bedrijf is onlangs zijn licht wezen opsteken in Sliedrecht en binnen afzienbare tijd zullen wij daar naartoe gaan.”



“Onze filosofie bestaat uit betrokkenheid en samenwerking” Hofman Sliedrecht is een bedrijf dat bruggen en viaducten in Nederland levert, ouderhoudt en renoveert. Het bedrijf is in 1979 opgericht door de opa van één van de huidige directieleden, samen met een zoon en een schoonzoon. Oorspronkelijk begon Hofman met het onderhoud van bruggen en sluizen voor Rijkswaterstaat, echter in de loop der jaren zijn deze activiteiten uitgebreid met advisering en inspectie, renovatie en uiteindelijk nieuwbouw, ook voor andere opdrachtgevers. Sinds het jaar 2000 is Hofman gevestigd op de huidige locatie aan de Industrieweg. Omdat Hofman niet wordt geleid door één persoon, sprak VSO Actualia met twee van de directieleden: Danny Boer, Algemeen Directeur, en Jan Wim van Genderen, Technisch Directeur. Danny is de kleinzoon van de oorspronkelijke oprichter, en is ooit begonnen met vakantiewerk in het onderhoud, en na zijn schooltijd bij Hofman gaan werken als hoofd bedrijfsbureau. Jan Wim is geen lid van de familie, maar oorspronkelijk een boerenzoon met ambities in de techniek. Zijn groei binnen het bedrijf Hofman is net als bij Danny geleidelijk gegaan, waarna zijn aanstelling als adjunctdirecteur en later als technisch directeur een logisch gevolg was van de werkzaamheden die hij toch al uitvoerde. Hoe is de samenwerking tussen jullie samen? Goed. Uitstekend. Ieder heeft zijn eigen specialiteiten en daar maken we gebruik van. We delen een kantoor dus zijn we beiden goed op de hoogte van elkaars werk. We vullen elkaar aan. De sfeer binnen het bedrijf is open en informeel, en onze samenwerking is op die basis geschoeid. Waar zitten de tegenstellingen? JW: Danny is de snelle beslisser, sluit compromissen, zoekt de concensus. DB: Jan Wim heeft vreselijk veel geduld, hij onderzoekt grondig, en komt uiteindelijk tot een conclusie waar geen speld tussen te krijgen is. Waarop is jullie succes gebaseerd? De filosofie bij Hofman bestaat uit betrokkenheid en samenwerken. Iedereen draagt zijn steentje bij, er staan wel twee mannen aan het roer om de koers te bepalen, maar alleen kom je nergens.

Wij stimuleren zoveel mogelijk betrokkenheid, dat is goed voor het bedrijf dus ook voor de mensen. Dat moet je dan zelf ook wel laten zien natuurlijk. Daar waar mogelijk laten we mensen doorgroeien. Zelf zijn we het beste voorbeeld van die werkwijze. Jan Wim, wat is het verschil tussen Hofman en het boerenbedrijf van je familie? De grootte natuurlijk. Hier werken nu zo’n 55 mensen terwijl een boerenbedrijf meestal door één gezin wordt gerund. Verder zijn er niet zoveel verschillen eigenlijk. Bij Hofman heerst dezelfde sfeer van eigen verantwoordelijkheid en betrokkenheid die eigenlijk in elke onderneming noodzakelijk is. Gaan jullie ook privé met elkaar om? Nee. We hebben wel dezelfde levensfilosofie en we hebben beiden een gezin met kinderen en pleegkinderen. Vrije tijd besteden we beiden aan het gezin, de tuin, de hond, het schoolbestuur, klussen en dergelijke. Hoe ziet Hofman over 10 jaar eruit? Gezond natuurlijk. Een specialist in infrastructuurwerken. Nieuwe ontwikkelingen in wind, water en energie. Meer internationaal. We hebben ooit één opdracht in St.Maarten gehad, daar zijn we beiden ook naartoe geweest, en dat smaakte naar meer internationale avonturen… Loes Beenhakker



Bedrijfsbezoek bij

Damen Shipyards Op maandag 17 mei was het bedrijfsbezoek aan Damen Shipyards in Gorinchem. Een bijzonder geslaagd bezoek. Het begon al met de totaal vernieuwde en bijzonder fraaie entree waar wisselende exposities hangen.

We werden ontvangen door Olivier Marcus in de conferentiezaal. Deze gaf een zeer geslaagde presentatie over de geschiedenis van het bedrijf en de huidige situatie. Damen Shipyards al meer dan 80 jaar oud. Begonnen als kleine werf in Hardinxveld-Giessendam en nu een bedrijf

met een omzet van 1,4 miljard euro. Met 6700 werknemers verdeeld over 34 bedrijven over heel de wereld. De presentatie werd gevolgd door een boeiende bedrijfsfilm. Een boeiend bedrijf dat schepen maakt van kleine sleepboten tot grote marineschepen en van klein baggermaterieel tot super jachten.

Met dit unieke concept is Damen groot geworden. Hier lag overigens ook een zogenaamde bijlboeg, waarbij de boeg van het schip grote overeenkomsten vertoont met, hoe kan het ook anders, een bijl. Dit nieuwe ontwerp heeft menige prijzen gewonnen en er zit ook een octrooi op. Ook de schepenhal werd aangedaan waar diverse schepen in aanbouw waren.

Daarna volgde de rondleiding. Via de zogenaamde voorraadkast, hiermee werd de haven bedoeld waar de Damen schepen op voorraad liggen.

Daarna liepen we naar de afbouwhaven waar enige schepen lagen die bijna klaar waren en op de proefvaart wachten. Toen naar de bar waar we prima verzorgd werden met een hapje en een drankje. Mede door de goede verzorging en grote opkomst van ruim 70 personen was het een geslaagde middag. Martin den Breejen

10

Business Bulletin nr. 1

De beste koop sluit u bij Waltmann & Co. Bedrijfshuisvesting

Aan- en verkoop Consultanc y Beleggingen Huur en verhuur Nieuwbouw Taxaties

Waltmann & Co. Bedrijfshuisvesting richt zich op de dienstverlening rondom commercieel vastgoed: winkels, kantoren, bedrijfsruimten. Het is een markt die voortdurend in ontwikkeling is, maar onze dienstverlening gaat daarin mee. Onze makelaars kennen de regio, de markt, de economie en hebben een sterk netwerk van relaties. Ook is Waltmann & Co. Bedrijfshuisvesting partij in diverse nieuwbouwprojecten. Wij geven u de ruimte om te ondernemen!

Aan- en verkoop Wij staan voor u klaar bij de verkoop of aankoop van bedrijfspanden. Bij de aankoop houden wij rekening met al uw wensen. We bekijken of de prijs reëel is, ondersteunen bij bouwkundig onderzoek of bij juridische vraagstukken. Wilt u een bedrijfspand verkopen? Wij adviseren u over verkoopkansen en creëren de meest gunstige omstandigheden voor verkoop.

www.waltmann.com Johan de Wittstraat 168 3311 KJ Dordrecht Telefoon: 078 - 614 10 30 [email protected]

Bel voor een afspraak met een van onze adviseurs.

Dr. Langeveldplein 22 3361 HE Sliedrecht Telefoon: 0184 - 64 77 66 [email protected]

Kantoor Sliedrecht | Stationspark 200 | 3364 DA Sliedrecht | tel. 0184 - 61 21 66 | [email protected] | www.acconavm.nl

Ruimte voor ondernemen!

11

Even voorstellen: mijn naam is Linda van der Windt en sinds september 2009 ben ik vanuit de Kamer van Koophandel uw contactpersoon voor Sliedrecht. Speelt er iets op het gebied van bedrijventerreinen of economie dan hoor ik dat graag van u. Op bijeenkomsten van de VSO ben ik regelmatig te vinden. Een nieuw college en een nieuwe raad, altijd weer spannend. Met name als het gaat om de economie. Een nieuw college wil graag zijn invloed laten gelden op het beleid dat in de toekomst en in de voorgaande 4 jaren is gevoerd. Economie zou daar de dupe van kunnen worden. Ook in Sliedrecht is het bedrijfsleven erbij gebaat wanneer er een lange termijn koers wordt uitgezet en er gefundeerde keuzes gemaakt worden, waarvan

de toekomstige effecten zorgvuldig worden meegenomen. Om economie prominent op de agenda te houden bij het college van B&W heeft het bestuur van de VSO een halfjaarlijks overleg met de wethouder Ad de Waard van Economische Zaken en Dick van’t Hoff. Ook vanuit de Kamer van Koophandel is er regelmatig overleg met wethouder De Waard over verschillende onderwerpen. Momenteel wordt er intensief gewerkt aan een advies over de Oude Uitbreiding West. De raad is een wat lastiger geheel om aan te spreken. Om hen te voorzien van informatie en actuele ontwikkelingen hebben VSO en de KvK een initiatief ontwikkeld om in oktober/november een economische voorlichting te geven aan de raad. De juiste datum wordt nog nader vastgesteld.

Daarover later meer. Contactgegevens: 010-4027602 of [email protected].

Vanuit huis of een écht kantoor? Wij hoeven daar niet héél lang over na te denken.

flexplek2 en 0 m contract!

Werken vanuit huis, is dat wel zo praktisch? De keuze is eenvoudig, wij bieden je een echt kantoor met vele extra’s zoals een centrale receptie en nog veel meer. >> Flexibele contracten voor het aantal vierkante meters en de huurperiode. Handig als je gaat groeien! >> Gratis ondersteuning door een ervaren business coach die je op weg helpt. >> Professionele uitstraling die al begint bij de ontvangst van je klanten door de centrale receptie. >> Veel mogelijk: vergaderfaciliteiten, gebruik kantoorapparatuur en zelfs je eigen secretaresse. >> Aantrekkelijke prijzen met de mogelijkheid van een huurvrije periode voor extra voordeel.

Klaar om te starten? Bij ons krijg je écht de ruimte! Kom gerust eens kijken. Op de locatie kan je het beste zien wat de mogelijkheden zijn en collegastarters ontmoeten. De locatiemanager informeert je verder in een geheel vrijblijvend gesprek. Kijk op www.bedrijvencentrumsliedrecht.nl of bel direct voor een afspraak: 0184 - 43 54 35

INFORMEER OOK NAAR DE MOGELIJKHEDEN VOOR ÉÉN OF MEERDERE HUURVRIJE PERIODEN Prisma 100 3364 DJ Sliedrecht Tel 0184 - 43 54 35 Fax 0184 - 43 54 00

12

Dubbele doop bij IHC Merwede Meer werk voor Chinese opdrachtgever Voor het eerst in de geschiedenis van IHC Merwede gingen er op dezelfde dag twee dezelfde baggerschepen te water, allebei van het type IHC Beaver® 9029C. De stationaire snijkopzuigers waren voor een en dezelfde opdrachtgever: Sinohydro, een klant die zijn eerste schip in 1979 bestelde en sindsdien er 14 heeft laten bouwen bij IHC Merwede. Beide vaartuigen met praktisch dezelfde naam gingen achtereenvolgens te water op de werven in HardinxveldGiessendam en Sliedrecht. De Zhong Guo Shui Dian J08 werd gedoopt door mevrouw Li Xialin, echtgenote van de vice-president van Sinohydro, terwijl mevrouw Tian Lying, echtgenote van de Chinese ambassadeur in Nederland, de tewaterlating voor haar rekening nam. Bij het zusterschip Zhong Guo Shui Dian J09 waren de rollen omgekeerd. Mijlpaal Bert Kips, werfdirecteur van IHC Merwede in Sliedrecht: “Elke tewaterlating is een mijlpaal, maar het belangrijkste is de actieve lange levensduur die we deze schepen meegeven. Dat we twee schepen op dezelfde dag te water laten bevestigt ons vermogen om dergelijke klant-

specifieke schepen te leveren aan in dit geval de Chinese markt. Daarnaast beschikken we over zeer geavanceerde technologie en oefenen we een strakke controle uit op de fabricage- en assemblageprocessen bij onze diverse bedrijfseenheden in Nederland om dit soort bepaald niet standaard klussen voor elkaar te krijgen.” “De schepen die later dit jaar opgeleverd worden en per zware lading schip naar het land van bestemming gaan, bieden kwaliteit, efficiëntie en bedrijfszekerheid. Dat maakt de IHC Beaver® 9029C die 4.000 kuub per uur doet en een vermogen heeft van 13.000 kW tot een product dat wereldwijd kan concurreren. En tegelijkertijd geeft het Sinohydro nieuwe kansen en mogelijkheden.” Kenmerkend voor deze zuigers is dat ze een hoge productie hebben tegen relatief lage operationele kosten. Ze kunnen baggeren tot een diepte van 29 meter, onder zware omstandigheden en in verschillende bodemtypes. Slijtvast De IHC Beaver® 9029C is voorzien van de nieuwste baggertechnologie en -functies. Als eerste een elektrisch aangedreven snijkop en lieren, die geschikt zijn voor harde bodems. Als tweede cutter special®-pompen, die een grote doorlaat combineren met efficiëntie en zuigkracht. De drie baggerpompen (waarvan één onderwater en enkelwandig, en twee aan boord en dubbelwandig) zijn van hetzelfde type, en hebben identieke slijtstukken zoals waaier, pomphuis en slijtplaten. Er is een optimale toegankelijkheid van de machinekamer en binnenboord pompen ter hoogte van het hoofddek. De snijkop en de onderwaterpomp hebben identieke elektromotoren. Zowel de pijpleidingen aan boord als de baggerpompen zijn gemaakt van slijtvast materiaal. Ten slotte: de bemanningsaccommodatie staat op trillingsdempers voor meer comfort.

Van der Leun: “Goeie keuze om te gaan chinezen” van

“Het is een paar jaar geleden geen verkeerde keuze geweest om met onze activiteiten deels uit te wijken naar China”, stelt Martin den Breejen van Van der Leun in Sliedrecht. “Hier is de economische groei momenteel minimaal. In China naar verwachting 9,5 procent. China zal Korea en Japan op scheepsbouwgebied de komende jaren voorbijstreven.”

“Mijn eerste excursie naar China was in 2005. Ik ging zelf omdat ik het best gemist kon worden op de zaak, en het mocht niet te veel kosten. We hadden een aanvraag voor constructiewerk, dat is een van de drie afdelingen binnen ons bedrijf. Het ging om een ketting via een bedrijf uit Singapore voor een werf in China. Toen was er al de beweging naar een grote vraag naar schepen voor de Chinese thuismarkt. Van het een kwam het ander. Eerst hadden we een rep office in Tianjin. Vervolgens werd dat een volledige Ltd. via onze representative Jack Chen tot Van der Leun International. Daarna gaan we via de joint venture in Sjanghai volledige projecten doen, panelen bouwen en service verlenen, enkel voor de Chinese markt. En als derde stap schakelkasten in Anyang voor vrachtschepen. Behalve de projecten

die we er onder onze leiding uitvoeren met lokale werknemers hebben we ook een handelspoot: Haitech, die richt zich in hoofdzaak op armaturen, die we daar maken en hier verkopen.” Gelukkig “We zijn erg gelukkig met ons werk in China. We hebben naast Chinese opdrachtgevers, ook schepen voor IHC in opdracht. En onlangs hebben we nieuwe opdracht van IHC voor twee hopperzuigers van 12.000 m³. Eentje wordt daar gebouwd en de ander hier. Het zijn zusterschepen, dat betekent nog niet dat je voor beide schepen precies hetzelfde kunt krijgen. Het is een uitdaging om ze exact hetzelfde op te leveren. Daarnaast hebben we de installatie van twee cutters in de wacht gesleept, ook voor IHC. We komen natuurlijk ook regelmatig met nieuwe producten op de markt. Zo hebben we Macs Advance ontwikkeld, een alarmsysteem op schepen. Het voordeel ervan is dat het is opgebouwd uit standaardproducten, die overal verkrijgbaar zijn. Dat scheelt aanzienlijk in de kosten voor de gebruiker. Bij vervanging of herstel hoeft dat niet per se via ons te lopen. In onze toptien van opdrachtgevers staan voorlopig IHC en Damen nog

steeds bovenaan. Ik sluit niet uit dat er verschuivingen op gaan treden de komende jaren. Ook in onze top tien staat een baggermaatschappij uit Maleisië. Voor INAI KIARA leveren we de installatie voor twee cutterzuigers. Twee landen waar we steeds meer doen zijn Brazilië en in Maleisië. We leveren in het eerste land panelen voor schepen in de offshore, die we daar onder onze leiding laten bouwen. Andere landen waar we actief zijn, zijn: Servië, Roemenië, Polen, Midden-Oosten en Indonesië. Dat is dan wellicht in het kader van een trend: als het in de bagger minder wordt, dan kunnen we meer doen voor de offshore en voor de bouw van vrachtschepen. Daarnaast blijft overeind: we gaan steeds meer zaken doen in China. Momenteel hebben we een omzet van 24 miljoen, die met zo’n 100 man eigen mensen en door het jaar heen met een wisselend aantal inleners genereren. Zo’n 85 procent van de omzet komt uit eigen land, de rest uit het buitenland. Van die 24 miljoen zit 2 miljoen in de metaalbouw, 2 miljoen in de elektrobouw en 20 miljoen in de installatiebouw. Ik verwacht dat dat een totaal ander beeld oplevert over een paar jaar. Niettemin: het zijn door China nog steeds goede tijden.”

13

Martin den Breejen

14

“Ondernemers, u laat geld liggen!” “Het Industriefonds wil door middel van hoger onderwijs de industrie ook in deze regio stimuleren. Het fonds bestaat al sinds 1918 en het begrip ‘industrie’ vatten we anno 2009 een stuk breder op: de gehele technologische, industriële branche, ook wel ICT, behoort tot die industrie,” stelt André Boer, bestuurslid Industriefonds. “Maar het idee is al zolang als het fonds bestaat dat het bedrijfsleven er beter van wordt als we mensen goed opleiden, als we investeren in kennis en talent. Het Industriefonds ondersteunt daarom mensen die werkzaam zijn in het technologisch georiënteerde bedrijfsleven en een vervolgopleiding willen doen. Het kan dan ook weer gaan om zeer uiteenlopende opleidingen, als het maar bijdraagt aan de ontwikkeling van het bedrijfsleven in de regio. Het fonds heeft daarvoor een vermogen beschikbaar waaruit een deel van de opleiding wordt betaald. Wij hopen natuurlijk dat bedrijven zelf in hun personeel willen investeren en dat gebeurt ook, maar met deze ondersteuning verlagen we de drempel naar het volgen van zo’n opleiding. Het fonds richt zich specifiek op opleidingen op HBO en WO niveau en een belangrijk criterium is, dat het bedrijf gevestigd is in de Drechtsteden. Aanvragen van de subsidie vergt geen enorme papieren rompslomp. In overleg met Barbara Keuzenkamp, het organiserend bureau achter het Industriefonds, kan een aanvraag worden gedaan. Zij adviseert over de inhoud van de aanvraag.

Op de website van het Industriefonds is te lezen aan welke criteria voldaan moet worden om voor een subsidie in aanmerking te komen (www.industriefonds.nl). Het fonds heeft gemiddeld 100.000 euro per jaar te vergeven. “Vorig jaar hebben we 40.000 overgehouden. Dat is enorm zonde. Ondernemers laten het geld liggen.” Om een idee te geven voor welke opleidingen subsidie is toegekend, geeft Boer een opsomming: HBO Bouwkunde, Hogere Veiligheidskunde, Post HBO Bedrijfskunde, Hogere Installatietechniek, Master of building services engineering, Technische Bedrijfskunde, HBO Algemene Operationele Techniek, Executive Mastercourse in Foodservice. Starters “Het idee om nu ook starters te ondersteunen, past volledig in de visie van het fonds om groeikernen te stimuleren. Het belangrijkste doel van deze financiële steun blijft ook het versterken van het bedrijfsleven in de regio. We willen de drempel verlagen om een bedrijf te starten. Vaak is er startkapitaal nodig en dat hebben deze starters niet. Met een inbreng van maximaal 10.000 euro in de onderneming biedt het Industriefonds enthousiaste starters de kans om echt iets te beginnen Maar ze hebben wel de kennis, de creativiteit en het ondernemerschap. Dat zijn de groeikernen die we willen stimuleren, we willen ze de kans geven een schakel in het rad te worden. Ze stromen het bestaande bedrijfsleven in en geven daar een nieuwe impuls met hun creativiteit.”

IHC Merwede investeert in duurza IHC Hydrohammer®, onderdeel van IHC Merwede en marktleider op het gebied van hei-equipment, blijft fors investeren in duurzame en innovatieve oplossingen. In totaal investeerde het bedrijf 37 miljoen euro in de uitbreiding van het verhuurpark van heihamers en in de verdere ontwikkeling en productie van de IHC Waterhammer®. Dit laatste materieel is ontwikkeld voor gebruik in diep water tot 3.000 meter diepte. De IHC Waterhammer® wordt aangestuurd door een innovatief, hydraulisch systeem gevuld met zeewater in plaats van olie.

De oplossing om gebruik te maken van zeewater in plaats van olie is ontstaan vanuit een praktisch probleem, namelijk dat het technisch onmogelijk is op dergelijke diepte olie toe en af te voeren. Zeewater is uiteraard volop aanwezig. Dit laatste heeft uiteraard ook voordelen voor het milieu, omdat lekkage van olie met deze oplossing wordt uitgesloten. ”De IHC Waterhammer® gaat de komende decennia ook qua techniek en veiligheid een geheel nieuwe dimensie aan het onderwater heien geven”, aldus Arie Kromhout, Managing Director IHC Hydrohammer®.

van het jaar

15

BusyNetter

2010

Jacques Kraaijeveld van Tekstbureau To The Point in Gorinchem werd dinsdag 18 mei in Fort Vuren ‘BusyNetter van het jaar 2010’. Hij werd gehuldigd tijdens de algemene jaarvergadering van BusyNet, het ondernemersnetwerk voor Gorinchem, Vijfheerenlanden, Alblasserwaard en Land van Heusden en Altena.   Kraaijeveld werd geprezen om zijn inspanningen voor de vereniging. Hij werd secretaris in een tijd dat het netwerk niet floreerde. Maar met initiatief, durf en vindingrijkheid zette hij BusyNet weer op de kaart. Halverwege 2009 droeg Kraaijeveld na ruim zes jaar het secretariaat over aan Bep Nieuwenhuizen. Het beeldje dat bij de titel ‘BusyNetter van het jaar’ hoort, kreeg Kraaijeveld uit handen van voorzitter Ben Saarberg. Het symboliseert zijn prestaties.   Kraaijeveld: “Natuurlijk ben ik overtuigd van de kracht van BusyNet. Maar we moeten met elkaar aan de weg blijven timmeren om leden te blijven boeien en inspireren. Door brede onderwerpen voor thema-avonden of interessante bedrijfsbezoeken bijvoorbeeld. Als dat lukt, is Busynet gegarandeerd een interessant netwerk voor veel meer dan de huidige 108 leden.”   Na de huldiging gaven Kees Smit van Dalemburgh Advies en Arie de Bruin van Goyello een presentatie over hun bedrijf. 

Voorzitter Ben Saarberg sloot de succesvolle avond af met de intentie BusyNet het komende jaar verder te professionaliseren en de regio waarin het netwerk actief is te vergroten. “We zullen meer naar buiten treden en de kansen benutten om ons verder te profileren. Zodat iedereen die ingeschreven is bij de Kamer van Koophandel de weg naar ons netwerk weet te vinden”.  

ame offshore technologie Nationale overheden binnen Europa zijn de verplichting aangegaan om 20 procent van de nationale energiebehoeften in de vorm van groene energie te leveren vóór het jaar 2020. Daarmee is de behoefte aan duurzame, groene energie aanzienlijk gestegen en neemt ook de vraag naar offshore windturbines toe. De vraag naar groot heimaterieel, die de installatie van de windturbines mogelijk maakt, heeft daarmee een evenredige stijging doorgemaakt. Voor het lopende jaar is ten behoeve van het realiseren van minstens vier Europese windmolenprojecten de opdracht getekend voor de huur van equipment bij IHC Hydrohammer®. In 2011 zal in het Verenigd Koninkrijk de

bouw van het grootste offshore windmolen project, London Array, starten waarbij maar liefst 177 palen met een diameter van 4,7 meter offshore geheid moeten worden. Het aanleveren van het heimaterieel voor deze werkzaamheden is aan IHC Hydrohammer® toegewezen. Deze trend zette zich het afgelopen jaar al in. In 2009 zijn in de offshore windturbine installatie markt diverse grote projecten aanbesteed, waarbij IHC Hydrohammer® nauw betrokken was. In samenwerking met zusterbedrijven, waaronder IHC Handling Systems, wordt deze groeiende markt voorzien van specifiek equipment en kennis, waarbij duurzaamheid een voorname rol speelt.

16

IHC Merwede neemt MMP in Zuid-Afrika over IHC Merwede versterkt zijn positie in de markt voor diepzee baggeren en mijnbouw verder met de overname van MMP (Marine and Mineral Projects) in Kaapstad, Zuid-Afrika. MMP, dat voortaan IHC Marine and Mineral Projects(IHC MMP) zal heten werd opgericht in 1993 als een adviesbureau om de groeiende diepzee diamantwinning industrie voor de Westkust van Zuid-Afrika te bedienen. IHC MMP is in staat custom-built onderwater systemen en apparatuur voor de mijnbouw te ontwerpen maar ook te produceren en op te leveren. IHC MMP onderscheidt zich van andere mijnbouwadviseurs door de reeds eerder bewezen, langdurige ervaring en project management in de onderwater mijnbouw. De overige aandeelhouders zijn het management, personeel en een ‘black economic empowerment’ investeerder. De diepzee mijnbouw industrie geniet een groeiende belangstelling. Het aantal aanvragen voor diepzee baggeren mijnbouw oplossingen is sterk toegenomen. Diverse studies naar systemen om zeldzame en dus kostbare mineralen, zoals diamanten, goud, gas, hydraten en andere zeldzame mineralen, op de diepe oceaanbodem te zoeken, vinden en exploiteren, zijn al in volle gang. Volgens studies van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), zal de vraag naar grondstoffen in de komende 25 jaar naar verwachting verdubbelen. Voor moderne technologische oplossingen om menselijke invloeden op het milieu te verminderen zijn meer en meer zeldzame materialen nodig, bijvoorbeeld voor windmolenparken en brandstofcellen voor elektrische auto’s.

Samenstelling bestuur: J.W. Stuij, voorzitter P.J. van Es, vicevoorzitter W. van Wijngaarden, secretaris M.W.B. van Roosendaal, penningmeester A. Riebergen, bestuurslid J.W. de Jong, bestuurslid J. Visser, bestuurslid L. de Groot, bureausecretaris VSO-secretariaat Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht Tel.: 0184 - 43 54 10 fax: 0184 - 43 53 00 E-mail: [email protected] www.vso-sliedrecht.nl

Vergaderschema Bestuursvergaderingen en Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2010 Vrijdag



17 sept. Jaarlijks uitstapje VSO

Maandag 15 nov.

bijeenkomst met de gemeenteraad van Sliedrecht over het thema economie

Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO Woensdag 2 juni

12.00 uur

Woensdag 30 juni

12.00 uur

Woensdag 1 sept

12.00 uur

Woensdag 6 okt.

11.30 uur met wethouder Ad de Waard en Dick van ’t Hoff als gemeentevertegenwoordigers.

Woensdag 3 nov

12.00 uur

Woensdag 1 dec

12.00 uur

Wijzigingen voorbehouden.

Het volgende nummer van Actualia komt uit in november 2009. De inleverdatum voor dit nummer is 15 oktober 2010 Heeft u nieuws of wilt u zelf een bijdrage leveren over zaken die ons allen aangaan, laat dat weten aan de secretaris of de eindredacteur: [email protected] of [email protected]

Deadline

Colofon VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar verschijnt in een oplage van 225 exemplaren. De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden, D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen, J. Kraaijeveld en L. de Groot Redactie: To The Point Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem Tel.: 0183 - 69 96 38 E-mail: [email protected] Druk en layout: Drukkerij Van den Dool Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht