Jaarrapport 2013
Het Autonoom Provinciebedrijf Sport:
Volle kracht vooruit
Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) Huis van de Sport Boomgaardstraat 22 bus 1, 2600 Antwerpen T 03 240 62 70, F 03 240 62 99
[email protected], www.apbsport.be
3 3
100% FSC fi Cxxxx x
Samenstelling Tom Van Look, directeur Vormgeving Anselmo Rodriguez
1
Beste lezer, 2013 was geen eenvoudig jaar voor het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport). Het valt niet te ontkennen dat de impact van de interne staatshervorming zich heeft laten voelen. Onder impuls van de Vlaamse Regering hebben de provincies zich teruggeplooid op hun grondgebonden bevoegdheden, waardoor de taken van het APB Sport zijn herbekeken. In 2013 is er dan ook hard gewerkt om de interne staatshervorming te implementeren, het nieuwe takenpakket te optimaliseren en nieuwe doelstellingen te formuleren. De komende beleidsperiode formuleerde het APB Sport vijf prioriteiten: G-sport, het ondersteunen van bovenlokale sportinfrastructuur, het aanmoedigen van samenwerking tussen gemeenten, het ondersteunen van internationale sportmanifestaties en het faciliteren op het vlak van sport, natuur en ruimtelijke ordening. Natuurlijk heeft de reguliere werking van het APB Sport het voorbije jaar niet stilgelegen. Onze missie is nog steeds dezelfde: elke inwoner uit de provincie aanzetten om levenslang gezond te bewegen en te sporten. Antwerpen is dan ook een sportieve provincie, wat het voorbije jaar keer op keer is bevestigd tijdens 126 grote en kleine internationale topsportevenementen die we met het APB Sport hebben ondersteund, vaak in het kader van Antwerpen Europese Sporthoofdstad 2013. Hoogtepunt was natuurlijk het EK Hockey in het Provinciaal Recreatiedomein De Schorre, maar ook het EK Rolstoelrugby en het WK Gymnastiek konden op heel wat belangstelling rekenen. Het APB Sport heeft zich bij alle evenementen ingezet om de nodige aandacht te besteden aan G-sport. Tijdens het EK Hockey lanceerden we de ‘Start to G-hockey’-campagne, het recentste onderdeel van onze succesvolle ‘Start to G-sport’-campagnes. Die werpen duidelijk hun vruchten af, want het aantal G-sportclubs in de provincie Antwerpen blijft gestaag groeien tot 223 clubs bij het ter perse gaan. Traditioneel wordt bij de aanvang van het jaarrapport ook vooruitgeblikt op wat het nieuwe jaar brengt. We werken het komende jaar hard aan de lancering van het G-sportfonds. Met het G-sportfonds willen we grote en kleine G-initiatieven in de provincie begeleiden en ondersteunen. G-sport wordt dé prioriteit voor de volgende jaren, want iedereen verdient een volwaardig sportaanbod op zijn of haar niveau. We gaan ook de samenwerking met het departement Vrije Tijd vernauwen en primair investeren in de sportinfrastructuur van onze eigen provinciale domeinen. Dit jaar wordt bijvoorbeeld een nieuw kunstgrashockeyveld aangelegd in het Vrijbroekpark en ook de plannen voor de verhuis van de sportclubs in het Rivierenhof krijgen duidelijker vorm. Het APB Sport is springlevend en de provincie Antwerpen blijft inzetten op een duurzaam sportaanbod voor al haar inwoners. Daar zetten onze talloze sportactoren, de Raad van Bestuur, de Provinciale Sportraad en natuurlijk ons personeel zich jaar na jaar voor in. Ik wil iedereen enorm bedanken voor hun inzet in 2013! Sportieve groeten, Bruno Peeters, gedeputeerde voor sport
2
Inhoud A. Beleid. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1. Missie en doelstelling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2. Onze visie op het sportbeleid in de provincie Antwerpen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 3. Organisatie: het Autonoom Provinciebedrijf Sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 4. Beleidseffecten 2013: doelstellingen behaald?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 5. Opmaak nieuw sportactieplan: een scherpere sporttaakstelling voor het APB Sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
B. Activiteitenverslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1. Subsidiëren om zoveel mogelijk mensen aan het sporten te krijgen!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2. Advies en ondersteuning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 3. Sportpromotie: iedereen aan het sporten! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 4. Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos: sporten in het groen!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 5. Administratie en overhead . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
C. Personeel: het kloppend hart van het APB Sport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 1. Personeelskader en formatie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 2. Ingevulde en openstaande VTE/functie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 3. Personeelsverloop. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 4. Personeelskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 5. Personeelsplan 2014-2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
3
D. KWALITEIT: streven naar vooruitgang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 1. Kwaliteits- en opvolginstrumenten: beter doen is het motto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 2. Interne controle: inschatten van risico’s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 3. ISO14001: certificaat met glans behaald! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 4. Klachtenbehandeling: de klant staat centraal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 5. Vernieuwen en actualiseren van procedurehandboeken. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 6. Project automatisatie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
E. Financieel verslag: zeg het met cijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 1. Wegwijs in het APB Sport: boekhouding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 2. Resultatenrekening algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 3. Balans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 4. Toelichting balans en resultatenrekening: zijn we goed bezig? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 5. Verslag van de revisor en commissarissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
F. Samenvatting en vooruitblik: actieplan 2014-2019 bouwt verder op kerntaken van de provincie . . . . . . . . . . . .69 G. Bijlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4
5
A. Beleid Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) gaat volle kracht vooruit. Het beste van zichzelf geven, gààn voor kwaliteit en efficiëntiewinst. Dàt is waar het APB Sport voor staat. Onze missie en strategische doelstellingen brengen we elke dag in de praktijk. Het werken met één duidelijke afgebakende entiteit zorgt ervoor dat het APB Sport op en naast het sportterrein hét verschil maakt.
1. Missie en doelstelling
1.1. Iedereen aan het sporten en bewegen krijgen: dé missie van het APB Sport! De dagelijkse werking van het Autonoom Provinciebedrijf Sport is gestoeld op een met zorg omschreven missie. Een missie die de essentie van onze organisatie raakt en die alle medewerkers met passie in de praktijk omzetten. Onze missie luidt als volgt:
De provincie Antwerpen gaat ervoor om elke inwoner uit de provincie aan te zetten om levenslang gezond te bewegen en te sporten. Kwaliteit, vernieuwen en samenwerken staan hierbij steeds voorop. Het is deze missie die ervoor zorgt dat alle neuzen in dezelfde richting staan, dat de focus ligt op dezelfde doelen en realisaties en dat alle betrokken actoren binnen het provinciale sportbeleid hetzelfde nastreven.
6
1.2. Drie strategische doelstellingen met focus
Strategische doelstelling 2
op sport
Het verhogen van de sportparticipatie binnen de provincie Antwerpen met oog voor alle
De missie van het APB Sport is bepalend voor alle
doelgroepen.
sportgerelateerde zaken binnen onze provincie. Uit deze missie distilleren we drie strategische
Onze missie geeft het meteen aan: we willen elke
doelstellingen. Doelstellingen waar we dagelijks
inwoner uit de provincie Antwerpen aanzetten tot
met man en macht aan werken om ze met zorg te
levenslange sportbeoefening. En daar bedoelen we
realiseren.
echt iédereen mee: jongeren, senioren, personen met een handicap, provinciepersoneel, gezinnen,
Strategische doelstelling 1
kansarmen, enzovoort. De lijst is lang, maar we
Het versterken van de ontwikkeling en evaluatie
willen ervoor gaan om iedereen dezelfde kansen te
van het sportbeleid in samenwerking met de
geven om kwaliteitsvol te sporten en te bewegen.
sector. Strategische doelstelling 3 Om een efficiënt en effectief sportbeleid mogelijk
Het versterken van de kwaliteit van het aanbod aan
te maken, kiest het provinciebestuur voor een
sportinfrastructuur en de sportbegeleiding in de
integraal sportbeleid over de diverse diensten
provincie Antwerpen.
en domeinen heen. Eenheid maakt sterk, ook binnen onze provincie. Het streven naar een
Voldoende, gespreide en kwaliteitsvolle
vereenvoudigde en transparante organisatie maakt
sportinfrastructuur vormt een belangrijke
hier deel van uit. Het APB Sport toont alvast de
voorwaarde om de sportparticipatie te verhogen.
goede weg en gaat volle kracht vooruit. Stilstaan is
Investeringen zijn dan ook meer dan nodig. Het
immers achteruit gaan.
APB Sport heeft oog voor de ‘blinde vlekken’ van bovenlokale sportaccommodaties. Kwaliteit,
Samenwerken. Voor het APB Sport niet zomaar een
maximale toegankelijkheid en oog voor verbetering
werkwoord. Samen met de sportsector willen we
staan hierbij centraal. Kwaliteit in de sport betekent
het provinciaal sportbeleid vormgeven. Vandaag
ook professionaliseren. Samen met de sportsector
maar ook morgen. Alleen kunnen we immers het
willen we meer sportbegeleiders opleiden, hen
verschil niet maken. De sportsector kan dan ook
ervaring laten opdoen en hen stimuleren zodat ook
rekenen op onze coaching, expertise, financiële en/
zij op het terrein een actieve rol opnemen.
of logistieke steun.
7
2. Onze visie op het sportbeleid in de provincie Antwerpen
2.1. Samen werk maken van sport
maar ook als middel tot sociale vernieuwing en introductie van sociaalmaatschappelijke waarden
De provincie is de aangewezen schakel om
zoals integratie, sociale contacten en vaardigheden.
impulsen vanuit Vlaanderen door te geven, te coördineren en dit alles te versterken naar de steden en gemeenten. Anderzijds is het provinciebestuur
2.3. Een professionele omkadering met oog en oor
ideaal geplaatst om de signalen vanuit de lokale
voor iedereen
besturen door te sturen naar het Vlaamse niveau. Het APB Sport wil als professioneel orgaan oog en Het is deze wisselwerking die meer dan ooit
oor hebben voor iedereen uit het sportveld. Daarbij
kansen opent voor het provinciale sportbeleid. Het
willen we gaan voor een professioneel beleid met
APB Sport is goed gepositioneerd om bruggen
aandacht voor het hele proces dat onze partners
te bouwen tussen Bloso en de gemeentelijke
met ons doormaken. Van A tot Z, van het indienen
sportdiensten. Bovendien situeert het APB Sport
van dossiers tot een evaluatiemoment. We streven
zich op het snijpunt tussen de gemeentelijke
bovendien naar een gezond evenwicht tussen zelf
sportdiensten en de sportfederaties. Zo ontstaat
doen en doén doen.
een interessante kruisbestuiving.
2.2. De sociaalmaatschappelijke rol van sport De kerntaak van het APB Sport bestaat er in om sport als doel te promoten. Maar we hebben ook oog voor sport als middel. Hierbij zijn we actief op verschillende domeinen: van welzijn over gezondheid en educatie tot vrije tijd. Het APB Sport houdt bij de uitwerking van haar activiteiten steeds rekening met de verschillende functies van sportbeoefening voor deze domeinen. Sport als gezondheidsbevorderende factor bijvoorbeeld
8
3. Organisatie: het Autonoom Provinciebedrijf Sport
Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport)
Tabel 1: Samenstelling Raad van Bestuur APB Sport
valt onder het departement ‘Vrije Tijd’ van het
Naam
Afvaardiging
provinciebestuur van Antwerpen. Het APB Sport
1 Rony Cuyt
provincieraad sp.a
rapporteert rechtstreeks aan de Raad van Bestuur
2 Tine Muyshondt
provincieraad CD&V
en aan de provincieraad. De dagelijkse leiding
3 Bruno Peeters
provincieraad N-VA
is in handen van directeur Tom Van Look. De
4 Nicole Boonen
provincieraad CD&V
stemgerechtigde leden van de Raad van Bestuur
5 Crist’l Cottenie
provincieraad N-VA
van het APB Sport zijn enerzijds experts vanuit de
6 Kris Merckx
provincieraad PVDA+
sportsector en anderzijds leden van de politieke
7 Inge Michielsen
provincieraad open vld
fracties uit de provincieraad.
8 Herman Minnen
provincieraad N-VA
9 An Vanalme
provincieraad N-VA
Bevoegdheid
voorzitter
Het departementshoofd, de directeur, de
10 Diederik Vandendriessche
provincieraad Groen!
stafmedewerkers, een Bloso-inspecteur en
11 Jan Zander
provincieraad Vlaams Belang
een afgevaardigde van de Stichting Vlaamse
12 François Bruyndonckx
expert
Schoolsport (SVS) zetelen in de vergaderingen met
13 Joanna Van Hooydonck
expert
een raadgevende stem (zie tabel 1).
14 Corry Masson
expert
15 Tom Van Look
adviserend lid
directeur
De Raad van Bestuur vergaderde in 2013 op 25
16 Elke Leenaards
adviserend lid
diensthoofd
februari, 15 april, 17 juni, 30 september en 18
17 Kristel Van Loon
adviserend lid
diensthoofd
november.
18 Martine Geerts
adviserend lid
directiesecretaresse
21 Eric De Jongh
adviserend lid
SVS-coördinator
22 Ken Nys
adviserend lid
Bloso-inspecteur
23 Jef Mertens
adviserend lid
departementshoofd
9
4. Beleidseffecten 2013: doelstellingen behaald?
In 2013, het laatste jaar van de legislatuur 20072013, zetten we volle kracht vooruit onze eindsprint in. We stelden 12 operationele doelstellingen en 17 beleidsindicatoren voorop. Bij 10 van de 12 (goed voor zo’n 83%) operationele doelstellingen bereikten we het beoogde objectief of weken we
Deze clubs konden het voorbije jaar ook
Twee doelstellingen behaalden de vooropgestelde
minder dan 10% af van de streefwaarde. Enkele
rekenen op de ondersteuning van het
streefwaarde niet.
opmerkelijke zaken willen we hierbij alvast extra
Steunpunt G-sport Vlaanderen. Op basis
benadrukken.
van een tussentijdse evaluatie, bestendigde
• Antwerpen Europese Hoofdstad voor de Sport 2013 was zonder meer een hefboom om de
de Vlaamse Regering de huisvesting van dit
sportmaterialenuitleendienst steeg weliswaar
Steunpunt tot augustus 2015 in de kantoren van
met 24% ten opzichte van 2012 (van 1.024 naar
het APB Sport.
1.276), maar bleef onder de vooropgestelde
ontwikkeling en de evaluatie van het sportbeleid in samenwerking met de sportsector
• Het aantal extern betalende ontleningen in de
verwachtingen. Op basis van een kosten• De bezettingsgraad van het Provinciaal
batenanalyse kozen we ervoor om vanaf 2014
te versterken. Met 126 internationale
Sportcentrum Peerdsbos bleef ongewijzigd ten
de uitleendienst te heroriënteren met focus
evenementen, waaronder heel wat EK’s en
opzichte van 2012. Ondanks het feit dat we het
op G-sportmaterialen. Dit sluit nauw aan bij
WK’s, was 2013 een heus topsportjaar.
vooropgesteld resultaat niet 100% behaalden,
het bovenlokaal profiel van het Provinciaal
is de kentering wel ingezet. Dit onder meer
Sportcentrum Peerdsbos als G-sportcentrum.
• Dankzij succesvolle campagnes en
dankzij een communicatief en promotioneel
evenementen (zoals bijvoorbeeld de
actieplan. Dit vertaalde zich in een nieuw
Fortengordel van de provincie Antwerpen)
bovenlokaal profiel als G-sportcentrum.
bereikten we ook sportpromotioneel het vooropgesteld aantal deelnemers. Opvallend
• Wat ons bovenlokaal sportinfrastructuurplan betreft, zitten we iets achter op schema. Voor heel wat van de acties uit dit plan zijn we
• Samen met de kwantiteit (verhoging
afhankelijk van derden (zoals de steden en
daarbij de succesvolle ‘Start to G-sport’-
sportparticipatie) boekten we ook vooruitgang
gemeenten) of andere planningsprocessen
campagne waarbij we meer dan 4.000
op het niveau van de kwaliteit. Het beste bewijs
(zoals opmaak van Provinciale Ruimtelijke
personen met een handicap bereikten. G-sport
daarvan is de hoge klantentevredenheid,
Uitvoeringsplannen). Dit maakt dat slechts
zit trouwens tout court in de lift, getuige
het vormingsaanbod dat op peil is en
50% van de vooropgestelde acties effectief
daarvan de 223 clubs met een G-werking in
Vlabus Antwerpen dat voor het zoveelste
afgewerkt werden. Alle acties zitten quasi in de
onze provincie.
jaar op rij afklokt met een recordaantal
pijplijn, waardoor we ook op termijn zorgen
sportbegeleidingsuren.
voor een verhoging van de kwaliteit van het sportinfrastructuuraanbod.
10
Tabel 2: overzicht operationele doelstellingen APB Sport 2013 Streefwaarde 2013
Bereikt effect 2013
IND13.11.05.01 Percentage uitgevoerde kwaliteitscontrole/ plaatsbezoeken bij gesubsidieerde sportorganisaties.
55
71
IND13.11.07.01 Aantal ondersteunde internationale sportevenementen.
110
126
91.000
97.609
18.000
16.875
Operationele doelstelling
Beleidsindicator
OD13.11.05 Verhogen van de kwaliteit van de opvolging van de sportsubsidies door het uitvoeren van kwaliteitscontroles – plaatsbezoeken bij minstens 55% van de gesubsidieerde organisaties tegen 31 december 2013 met bijzondere aandacht voor projecten jeugdsport. OD13.11.07 Het ondersteunen van 110 internationale sportevenementen in onze provincie in 2013.
IND13.12.01.01 OD13.12.01 Aantal deelnemers aan de eigen Verhogen van het aantal deelnemers aan de eigen sportpromotionele activiteiten van 90.306 in 2010 naar 91.000 tegen 31 december 2013 door sportpromotieactiviteiten. deelname aan meer externe evenementen. OD13.12.02 Verhogen van de bezetting van het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos van 17.516 uren in 2011 tot 18.000 uren tegen 31 december 2013 door het optimaliseren en vernieuwen van het bestaande aanbod en het organiseren van nieuwe initiatieven in samenwerking met derden.
IND13.12.02.01 Uren bezetting Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos.
OD13.12.03 Verhogen van het aantal externe betalende ontleningen van de sportmaterialenuitleendienst (per stuk/per dag) van 1.137 in 2011 naar 1.700 tegen 31 december 2013 door het voeren van een promotiecampagne.
IND13.12.03.01 Aantal extern betalende ontleningen sportmaterialen uitleendienst.
1.700
1.276
OD13.12.04 Realiseren van een G-sportwijzer met 215 sportclubs met effectieve gehandicaptensportwerking tegen 31 december 2013.
IND13.12.04.01 Aantal sportclubs met een effectieve gehandicaptensportwerking.
215
223
IND13.12.04.02 Aantal ondersteunende clubs voor duurzame gehandicaptensportwerking.
62
71
5
3,8
300.000
303.351
3.300
3.499
OD13.12.05 Verhogen van de kwantiteit en de kwaliteit van de informatievertrekking via een infoloket en het verhogen van het aantal webhits en het aantal abonnees tegen 31 december 2013.
IND13.12.05.01 Aantal dagen doorlooptijd infoloket. IND13.12.05.02 Aantal webhits via verschillende sites APB Sport. IND13.12.05.03 Aantal abonnees digitale nieuwsbrief.
11
Streefwaarde 2013
Bereikt effect 2013
IND13.12.06.01 Realisatiegraad actieplan Steunpunt G-sport Vlaanderen.
100
94
OD13.13.01 Behoud van een minimale klantentevredenheid over de dienstverlening van het APB Sport van 85% tegen 31 december 2013 door het implementeren van de aanbevelingen uit de kwaliteitsaudit en door het optimaliseren van de werkingsprocessen van het APB Sport.
IND13.13.01.01 Gemiddelde klantentevredenheid dienstverlening APB Sport.
85
85
OD13.13.02 Verhogen van het aanbod sportinfrastructuur door het uitvoeren van het bovenlokaal sportinfrastructuurplan tegen 31 december 2013 met aandacht voor een gymhal, uitbouw regionale gyminfrastructuur, looppaden, overdekte wielerpiste, MTB-routes en boulder- en kliminfrastructuur.
IND13.13.02.01 Realisatiegraad bovenlokaal sportinfrastructuurplan.
100
50
OD13.13.03 Realiseren van 180 vormingsactiviteiten opgenomen in de vormingsbrochure tegen 31 december 2013 door het subsidiëren van sportfederaties en sportregio’s en door het zelf organiseren van cursussen.
IND13.13.03.01 Aantal vormingsinitiatieven opgenomen in de vormingsbrochure.
180
156
IND13.13.03.02 Aantal deelnemers eigen vormingsinitiatieven.
2.000
1.940
80
96
41.000
43.799
Operationele doelstelling
Beleidsindicator
OD13.12.06 Bestendigen van de huisvesting van het Steunpunt G-sport Vlaanderen door het realiseren van een actieplan met betrekking tot onderzoek en monitoring, kennis en informatiespreiding.
IND13.13.03.03 Aantal eigen vormingsinitiatieven. OD13.13.04 Realiseren van 41.000 sportbegeleidingsuren Vlabus tegen 31 december 2013, waarbij we sportclubs als belangrijke doelgroep aanmerken door het aanbieden van een verlaagd tarief aan de sportclubs.
IND13.13.04.01 Aantal uren sportbegeleiding Vlabus.
12
5. Opmaak nieuw sportactieplan: een scherpere sporttaakstelling voor het APB Sport Volgens het decreet op het lokaal sportbeleid, dient de provincie te focussen op volgende zes opdrachten: • het stimuleren van personen met een handicap tot sportbeoefening (G-sport); • het, op vraag van de steden en gemeenten, stimuleren en ondersteunen van de regionale werking in de sportsector; • het ondersteunen of organiseren van bovenlokale sportevenementen; • het bouwen of subsidiëren van bovenlokale sportinfrastructuur; • het coördineren van de relatie tussen natuur, sport en recreatie en ruimtelijke ordening; • het beheren van unieke bovenlokale instellingen die een meerwaarde betekenen voor sport op het provinciale niveau én die niet op Vlaams of op lokaal niveau ingevuld worden.
5.1. Bestuursakkoord verfijnt decretale
beleid inzake G-sportmateriaal, organisatie en
opdrachten
ondersteuning van promotionele G-activiteiten en G-sportevenementen met het accent op
Het voorbije jaar werd een bestuursakkoord
G-breedtesport, individuele trajectbegeleiding
onderhandeld tussen Vlaanderen en de provincies.
en clubondersteuning.
Deze overeenkomst geeft een verfijning van de bovengenoemde decretale taken. We zetten kort even alles op een rij.
• De provincies kunnen op vraag van de steden en de gemeenten optreden als regisseur voor bovenlokale samenwerking. De provincie
• De provincies zetten volop in op het
fungeert binnen deze regiowerking als
stimuleren en ondersteunen van G-sport op
facilitator. De regionale ondersteuning bestaat
het vlak van toegankelijkheid, infrastructuur,
onder meer uit:
materiaal, informatie, communicatie en
-
het voorzien van de nodige impulsen naar omkadering en begeleiding. Dit omvat zowel
coördinatietaken; -
ondersteuning, informatie en specifieke begeleiding om de toegankelijkheid van sportinfrastructuur voor zowel bezoekers als sporters met een handicap te optimaliseren, het ondersteunen en het uitwerken van het
het opnemen van bovenlokale het organiseren van overleg met de steden en gemeenten;
-
het communiceren over en promoten van het regionale sportaanbod;
13
-
het faciliteren van sport- en beweegactiviteiten en vorming van sportbegeleiders;
-
het onderzoeken van de aangebrachte vragen en noden tot ondersteuning;
-
het stimuleren van intergemeentelijke samenwerking.
• Bij bovenlokale sportevenementen kan de provincie zowel logistiek als financieel in een kwaliteitsvolle ondersteuning voorzien. Het moet hierbij gaan om unieke organisaties, permanent of regulier sportaanbod wordt uitgesloten. Daarnaast dient het evenement een bovenlokaal element te omvatten, minstens op
natuur, sport en recreatie en ruimtelijke
weggelegd. Deze middelen verschuiven naar de
Vlaams niveau.
ordening genieten de provincies van een open
Vlaamse overheid. Concreet betekent dit dat de
taakstelling.
werkingssubsidies die de provincies toekenden aan
• De provincie detecteert de specifieke noden
diverse sportorganisaties vanaf 2014 toekomen aan
met betrekking tot sportinfrastructuur en
• Tot slot blijven de provincies verantwoordelijk
sportterreinen op bovenlokaal niveau en
voor het beheren van unieke bovenlokale
regelen: het decreet op de sportfederaties en het
ziet toe op een optimale spreiding van de
instellingen in de sport. Voor de provincie
decreet lokaal sportbeleid. Naast een overdracht
bovenlokale sportinfrastructuur. De provinciale
Antwerpen gaat het concreet om het Huis van
van taken werd er ook een aanzienlijk pakket
regierol resulteert in een betere planning en
de Sport.
aan financiële middelen getransfereerd naar
grotere transparantie bij de bouw/renovatie
twee basisdecreten die het Vlaamse sportlandschap
Vlaanderen. Dit maakt dat de provincies meer dan
van bovenlokale sportinfrastructuur in eigen
ooit keuzes zullen maken in welke taken zij binnen
beheer of als ondersteunende partner. De
5.2. Taken die wegvallen: verschuiving middelen
sportinfrastructuur heeft een bovenlokale
naar Vlaanderen
dit kader nog zullen opnemen.
aard in die zin dat ze het gemeentelijke niveau 5.3. Opmaak nieuw sportactieplan 2014-2019
overstijgt. De oprichting of exploitatie van
Door de herschikking van de provinciale
bovenlokale sportinfrastructuur gebeurt in
sportbevoegdheden is er voor de provincies geen
samenwerking met overheden (gemeente(n),
subsidiërende rol naar Vlabus, sportfederaties,
Op basis van deze elementen heeft het APB Sport in
provincie(s), Vlaamse Gemeenschap) en in goed
sportkoepels (onder andere Stichting Vlaamse
nauw overleg met het provinciebestuur in 2013 een
overleg met sportclub(s) en sportfederatie(s).
Schoolsport), bovenlokale jeugdportprojecten,
nieuw sportactieplan opgemaakt voor de periode
Voor het coördineren van de relatie tussen
Jeugdsportfonds en wielerscholen meer
2014-2019.
14
1 Subsidiëren om zoveel mogelijk mensen aan het sporten te krijgen de cijfers... 126
topsportevenementen De provincie was als partner aanwezig op 126 internationale topsportevenementen
300.000
sportende jongeren Via het Jeugdsportfonds Camille Paulus brachten we sinds de oprichting meer dan 300.000 jongeren en personen met een handicap duurzaam aan het sporten
15
B. Activiteitenverslag De provincie gaat ervoor om elke inwoner aan te zetten tot levenslang gezond bewegen of sporten. Het APB Sport verstrekt subsidies, organiseert, promoot én ondersteunt vormingen en sportpromotionele activiteiten, maakt een bovenlokaal sportinfrastructuurplan op en rolt dit uit, bouwt G-sport verder uit, werkt bovenlokaal samen binnen de sportregio’s, enzovoort. We richten ons hierbij naar alle inwoners van de provincie Antwerpen maar ook naar eigen personeel. En niet alleen in het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos, maar in de gehele provincie. Een overzicht van al onze activiteiten van 2013 vind je in dit hoofdstuk terug.
1. Subsidiëren om zoveel mogelijk mensen aan het sporten te krijgen! Via de verschillende subsidiereglementen proberen we de juiste voorwaarden te scheppen om de sportparticipatie en de kwaliteit van het sportaanbod in de provincie te verhogen. Zo verdelen we meer dan anderhalf miljoen euro, hetzij via reglementen, hetzij via nominatieve subsidies.
1.1. Subsidies verdeeld via reglement
ondersteuning van 350.446,91 44 euro. Op deze
Maar liefst 39 Belgische, Vlaamse en provinciale
manier dragen evenementen ook bij tot het
kampioenschappen kregen op deze manier een
a. Ondersteuning van 126 internationale
sportieve imago van de provincie Antwerpen. We
financieel duwtje in de rug.
sportmanifestaties
verkregen hiervoor vanwege de organisatie een return op het vlak van visibiliteit, communicatie en
c. Steun voor 71 sportclubs met een duurzame
hospitality.
G-werking
Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport)
b. Ondersteuning van 57 provinciale
Ondertussen al voor het vijfde jaar kunnen ook
namelijk overtuigd van de voorbeeldfunctie die
sportfederaties
sportclubs, al dan niet regulier of handicapspecifiek,
Sinds 2008 ondersteunen we via een reglement internationale sportmanifestaties. We zijn als
topsporters hebben. Door meer evenementen naar
voor hun duurzame G-werking rekenen op de steun
onze provincie te halen, willen we ook de brede
In 2013 werd 120.100 euro verdeeld over 57
van de provincie. Daar waar bij de start in 2009
bevolking stimuleren om zelf ook levenslang actief
sportfederaties. Daarmee beloonden wij hun
reeds 36 clubs van dit kanaal gebruik maakten, en
te bewegen of sport te beoefenen.
inspanningen inzake communicatiebeleid,
vorig jaar 59 clubs, verkregen dit jaar maar liefst
vormingsinitiatieven en hun medewerking aan
71 sportclubs een toelage. De succesvolle ‘Start to
Via de aankoop van promotiepakketten van deze
activiteiten van het APB Sport of de sportregio’s.
G-sport’-campagne zal daar wellicht niet vreemd
internationale manifestaties, was de provincie
Elke federatie kan in haar dossier ook een
aan zijn. En dat er nog groeimarge is, bewijzen de
in 2013 als partner aanwezig op maar liefst 126
kampioenschap ter ondersteuning inbrengen.
223 clubs in onze provinciale G-sportwijzer.
sportevenementen. Goed voor een totale
16
1.2. Nominatieve subsidies De vzw Vlabus beschikt over een uitgebreid team van gediplomeerde lesgevers en met de financiële steun van de provincie ten bedrage van 50.000 euro verzorgt ze kwaliteitsvolle sportbegeleiding en zorgt ze op vraag van de sportclubs voor de officiële tewerkstelling van trainers. Het Jeugdsportfonds Camille Paulus rekent op de sociaalmaatschappelijke verantwoordelijkheid
Met een aantal organisaties sloot de provincie een
In totaal werd een subsidie uitgekeerd van 93.327,14
van bedrijven om mee in het fonds te participeren
samenwerkingsovereenkomst af. Zo krijgt Stichting
euro, waarbij de toelage per dossier geplafonneerd
volgens het principe ‘een euro voor een euro’. Voor
Vlaamse Schoolsport jaarlijks een werkingssubsidie
werd op 4.000 euro, net zoals de voorgaande jaren.
elke euro dat het bedrijfsleven in het fonds investeert,
van 10.000 euro om een naschools sportaanbod
investeert het provinciebestuur hetzelfde bedrag.
verder te ontwikkelen.
d. Jeugdsportfonds Camille Paulus steunt 73
Het voorbije jaar klokte de teller van de structurele
sportprojecten
sponsoring af op 167.000 euro aan private middelen.
Ook de Vlaamse Wielerschool Provincie Antwerpen
Gezien de financiële en economische crisis een
kan jaarlijks op de steun van het APB Sport rekenen.
Meer jongeren en personen met een handicap aan
mooi resultaat. Onze bijzondere dank gaat uit naar
Voor de vier toegekende opdrachten waarmee
het sporten krijgen, dat is wat het Jeugdsportfonds
onze partners die ondanks deze crisis durven werk
de Wielerschool zo’n 15.000 deelnemers bereikt,
beoogt! Sportclubs, sportfederaties en andere
maken van goed burgerschap: Pidpa, Interbuild,
ontving ze in 2013 een toelage van 80.000 euro.
sportorganisaties kunnen een subsidiedossier
KBC, Coca-Cola Enterprises Belgium, Soudal,
indienen voor hun project met een duidelijke
Vooruitzicht, Cardoen, Decathlon, Drukkerij De Bie,
Met de sportregiowerking ondersteunt het APB
bovenlokale of regionale uitstraling.
Tevean, Ceusters, IDEWE en Ravago Logistics.
Sport de gemeentelijke sportdiensten en verstevigt ze de samenwerkingsverbanden tussen de
In 2013 ondersteunde het Jeugdsportfonds Camille
e. 63.498,36 euro voor sportregio’s met een
gemeenten en de provincie. Per inwoner krijgen de
Paulus 42 jeugdprojecten, goed voor een totale
duurzame G-werking.
regio’s een jaarlijkse toelage van 0.025 euro, goed
subsidie van 223.300 euro. Daarnaast konden ook 30
voor een totaalbedrag van 31.982 euro.
G-sportprojecten rekenen op een financieel duwtje
Met deze ondersteuning kunnen sportregio’s
in de rug. Goed voor 42.133,33 euro.
G-sport verder ontwikkelen via een
In 2013 vonden in Antwerpen de World Outgames
behoeftebepaling, inventarisatie en actieve promotie
plaats, een internationaal sportevenement
Via het Jeugdsportfonds brachten we op deze
van gehandicaptensport. Eén van de voorwaarden is
voor en door de holebi gemeenschap
manier sinds de oprichting al meer dan 300.000
dat de inbreng vanuit de regio minstens even groot is
dat sinds 2006 gehouden wordt. Via een
jongeren en personen met een handicap duurzaam
als de toegekende subsidie. In 2013 werd 63.498,36
samenwerkingsovereenkomst wil de provincie naast
aan het sporten.
euro verdeeld over zes sportregio’s.
de sport ook het culturele en toeristische aanbod
17
van de provincie in de kijker zetten. In 2013 ontving
sportmanifestaties die dit jaar tijdens Antwerpen
de organisatie hiervoor de resterende schijf van
Europese Sporthoofdstad 2013 plaatsvonden.
25.000 euro. Volledigheidshalve geven we ook nog even de
1.3. Nieuwe taken, nieuwe subsidiereglementen
subsidies mee die via het departement Vrije Tijd werden toegekend. De Special Olympics 2014
Naar aanleiding van de recente interne
(tweede schijf van 100.000 euro), het EK Hockey
staatshervorming, wijzigden de provinciale
(resterende schijf van 75.000 euro), het WK Gym
opdrachten. Onze focus komt meer dan ooit te
(200.000 euro), het EK Rolstoelrugby (25.000 euro)
liggen op de ondersteuning van G-sport in alle
het WK Biljart (30.000 euro) en het EK Zaalvoetbal
facetten! Dit vertaalde zich in een aantal nieuwe
(75.000 euro), krijgen immers rechtstreeks vanuit
subsidiereglementen die in september 2013 door de
het departement een toelage.
Provincieraad werden goedgekeurd.
Tijdens deze topevenementen werd steeds
Voor een aantal organisaties betekent dit ook een
getracht een G-luik toe te voegen, om zo de
einde aan de jarenlange steun vanuit
provinciale beleidsprioriteit ‘G-sport’ in de kijker
de provincie. Vanaf 2014 mogen wij immers geen
te zetten. Tijdens het EK Hockey op ons eigen
jeugdsport(projecten) meer ondersteunen. Het
Provinciaal Recreatiedomein De Schorre werd
Jeugdsportfonds Camille Paulus wordt dan ook
zo bijvoorbeeld de zevende ‘Start-to-G’-sporttak
geheroriënteerd naar een G-sportfonds.
hockey gelanceerd. Tijdens het WK Gym kregen een tachtigtal G-turners de kans om voor een vol
Ook voor de organisaties die via een nominatieve
Sportpaleis hun kunnen te tonen! Dit zorgde voor
subsidie steun krijgen, gebeurde dit in 2013 voor
veel blije gezichten!
laatste keer. Vlabus vzw gaat vanaf 2014 haar eigen weg. Ook aan de ondersteuning van de Stichting
Recordbedrag aan subsidies in 2013
Vlaamse Schoolsport en de Vlaamse Wielerschool
Voor een gedetailleerd overzicht van alle
Provincie Antwerpen komt een eind. Wat uiteraard
toegekende subsidies per subsidiereglement
niet wil zeggen dat er in de toekomst niet meer zal
verwijzen we naar de bijlagen vanaf pagina nummer
worden samengewerkt. Integendeel.
75. Wel geven we in de bijlage op pagina 96 graag een overzicht van de toegekende subsidiebedragen over de jaren heen, opgesplitst per soort. In 2013 werd een recordbedrag aan subsidies uitgekeerd. Dit is uiteraard te wijten aan het aantal grootse
2
18
Advies en ondersteuning de cijfers...
96 sportvormingen
24.140 deelnemers
Met een eigen aanbod van 96 vormingen
De sportregio’s trokken 24.140 deelnemers naar
bereikten we 1.940 deelnemers.
hun sportpromotionele initiatieven
104 G-begeleidingen
43.799 uren
3,8 dagen
Het G-sportteam zorgde voor 104 individuele
Vlabus realiseerde maar liefst 43.799 uren
De gemiddelde doorlooptijd voor het
aangepaste begeleidingen
sportbegeleiding
beantwoorden van de vragen via het digitaal infoloket bedroeg 3,8 dagen.
19
2. Advies en ondersteuning De provincie gaat volle kracht vooruit! Dit met een blijvende focus op G-sport, stimulansen voor een inter- en bovengemeentelijke samenwerking, een uitgebreid en doelgericht sportvormingsaanbod, een bovenlokaal sportinfrastructuurplan 2.0, enzovoort. Dat en veel meer lees je in dit hoofdstuk.
2.1. Bovenlokale sportinfrastructuur:
een eerste subsidieschijf voor hun nieuwe
ruimte voor sport
gymhal. De gymhallen in Kalmthout en Hoog-
processen voor sport van start met:
straten finaliseren hun aanvraagdossier in 2014.
-
• In 2013 gingen we op het gebied van ruimtelijke
a. Bovenlokaal sportinfrastructuurplan 1.0 (periode 2008-2013) De provincie heeft in een bovenlokaal
golfterreinen, met een duidelijk accent • De gemeente Puurs ontving een subsidie voor
op medegebruik (recreatie, natuur, water,
de bouw van een boulderklimhal (Klimax III).
landbouw,…). We willen hiermee een ‘tool’
Deze klimhal opent in het voorjaar van 2015.
aanmaken om toekomstige aanvragen te
sportinfrastructuurplan 1.0 (periode 2008-2013) de behoeften, zeg maar ‘blinde vlekken’, op het
Een provinciaal afwegingskader voor 9-holes
kunnen beoordelen. • In 2013 opende het nieuwe zwembad
-
Een provinciaal kaderplan voor terreinen
vlak van bovenlokale sportinfrastructuur op een
Nekkerpool in het Provinciaal Sport- en
voor geluidsproducerende sporten. Het
systematische manier in kaart gebracht. In dit plan
Recreatiedomein De Nekker in Mechelen.
grondgebied van de provincie Antwerpen
zijn vijftien prioriteiten vastgesteld. We trachten
Dit omvat een wedstrijdbad van 25x21
screenen we naar potentiële locaties
ze te realiseren via vijf verschillende manieren:
meter, een doelgroepenbad van 21x10 meter
(onder andere in havengebied, militaire
overleg stimuleren (bijvoorbeeld via de provinciale
én een watergewenningszone met leuke
domeinen, bedrijventerreinen) voor (tijdelijke)
werkgroep Sport, Natuur en Ruimtelijke ordening),
speelelementen voor de allerkleinsten.
trainingsterreinen.
ruimte creëren (bijvoorbeeld via Provinciale Ruimtelijke Uitvoeringsplannen), gronden ter
• In april 2013 opende het tweede
beschikking stellen, zelf bouwen en financieren
mountainbikenetwerk in de provincie
(bijvoorbeeld via het toekennen van subsidies).
Antwerpen: het mountainbikenetwerk Rivierenland. Dit is een realisatie samen met
Een overzicht van de realisaties in 2013:
Bloso en de gemeenten Willebroek, Puurs, SintAmands en Bornem. Dit netwerk is ongeveer
• Ook dit jaar zet de provincie volop in op de verdere uitbouw van bovenlokale gyminfrastructuur. De gymhallen van Zoersel, Heist-opden-Berg en Mechelen ontvingen hun tweede subsidieschijf voor hun bovenlokale gymhal. Gymclub Deugd en Moed uit Ekeren ontving
20
120 kilometer lang en maakt een verbinding
• In 2013 opende een nieuwe loopomloop in
naar de mountainbikeroutes van Hamme (Oost-
de Kolonie van Hoogstraten in samenwerking
Vlaanderen) en Meise (Vlaams-Brabant).
met Bloso en de stad Hoogstraten. Zes andere
• De ontwikkeling van zeven nieuwe mountainbikeroutes werden opgestart: in Olen,
• Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB
In 2012 deden we een bevraging bij de
Ranst/Schilde/Zoersel, Duffel, Merksem, Putte
sportfederaties en in 2013 bij de steden en
en Lille/Vorselaar.
gemeenten naar hun behoeften op het gebied van bovenlokale sportinfrastructuur. Dit als voorbereiding
Van de vijftien prioriteiten uit het bovenlokaal
voor een nieuw bovenlokaal sportinfrastructuurplan
sportinfrastructuurplan 1.0 zijn we er dus in
2.0 voor de komende legislatuur (2014-2019). Deze
geslaagd:
behoeftes werden geanalyseerd en besproken in de
Sport), het Agentschap voor Natuur en Bos (ANB) en de koepelfederaties Wielerbond
(periode 2014-2019)
loopomlopen werden opgestart: Bonheiden,
Malle, Mechelen, Arendonk, Sint-KatelijneWaver, Mol en Merksplas.
b. Bovenlokaal sportinfrastructuurplan 2.0
commissie sportinfrastructuur van de Provinciale • zes prioriteiten te realiseren: gyminfrastructuur,
Vlaanderen, Vlaamse Wielrijdersbond en
een zwembad, mountainbikeroutes/netwerken,
Fietspromo maakten voor het vierde jaar op
kliminfrastructuur, een golfterreinen en een
rij samen een globale kalender op voor de 87
schietstand
mountainbiketoertochten in 2014-2015.
Sportraad. In het voorjaar 2014 leggen we dit voor aan het provinciebestuur. In de bijlage op bladzijde 73 vind je een overzicht met stand van zaken betreffende de prioriteiten van
• het onderzoek naar drie prioriteiten op te
het bovenlokaal sportinfrastructuurplan 2008-2013.
starten: kabelbaan voor waterski, terreinen voor gemotoriseerde sporten en een indoor BMXwielerpiste.
2.2. Sportvorming: we brengen je een versnelling hoger
De overige zes prioriteiten onderzoeken we opnieuw tijdens de opmaak van het bovenlokaal
Het verhogen van de kwaliteit in de sport is en blijft
sportinfrastructuurplan 2.0 in 2014.
een belangrijke opdracht voor het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport). Door het organiseren, ondersteunen en promoten van vormingen streven we ernaar om de professionele omkadering en de sportbegeleiding te verbeteren. Ook voor gemeenten, sportregio’s en sportfederaties is kwaliteit een belangrijk aandachtspunt in hun beleidsplan. We werken daarom samen om verschillende vormingen te organiseren en te
21
inventariseren en zo te komen tot een uitgebreid
Tabel 3: Overzicht aantal vormingen 2008-2013
vormingsaanbod. De focus ligt op korte sporttechnische, sportbestuurlijke , sportmedische en G-sportvormingen. Voor de sportbestuurlijke vormingen werken we samen met Dynamo Project van de Vlaamse Sportfederatie vzw. Voor de andere vormingsdomeinen werken we samen met verschillende vormingspartners: Rode Kruis Vlaanderen, Instituut voor Sportbeheer, Stichting Vlaamse Schoolsport, Vlaamse Trainersschool en heel wat sportfederaties. We ontwikkelden een aantal kant-en-klare vormingspakketten, sportmedische en G-sportvormingen, die de federaties en sportregio’s kunnen inhuren op basis van behoefte en interesse.
Sportbestuurlijke vorming Sportmedische vorming PC pakketten Sporttechnische vorming Vorming voor specifieke doelgroepen Totaal Aantal van de regio / APB Sport
2008 41 0 14 92 147 79
2009 41 20 4 77 20 162 103
2010 43 21 7 97 13 181 111
2011 51 16 5 105 9 186 103
2012 28 15 8 125 14 190 89
2013 34 19 4 82 17 156 96
2009 248 193 123 1.023 92 1.679
2010 218 189 69 1.278 74 1.828
2011 346 195 67 1.136 192 1.936
2012 263 261 67 1.228 230 2.049
2013 259 223 11 1.212 235 1.940
Tabel 4: Overzicht deelnemers vormingen 2008-2013 Sportbestuurlijke vorming Sportmedische vorming PC pakketten Sporttechnische vorming Vorming voor specifieke doelgroepen Totaal
2008 253 0 114 1.073 1.440
Daarnaast werkten we op vraag van de sportregio’s nieuwe vormingsonderwerpen mee uit: we maakten
Met een eigen aanbod van 96 vormingen bereikten
om aan een positieve clubcultuur te werken. Dit
afspraken met de sportfederaties of zochten nieuwe
we 1.940 deelnemers.
project leidt tot een duurzame verandering in de jeugdsport. ‘Positief Coachen’ is wetenschappelijk
vormingsorganisatoren of kwaliteitsvolle docenten. In het vormingsaanbod hebben we de nodige
onderbouwd, gestoeld op praktijkervaringen van
APB Sport bundelt alle vormingen die plaatsvinden
aandacht voor G-sportvorming. We willen de clubs
topcoaches en gegoten in een aantrekkelijke
in de provincie Antwerpen en die open staan
en de lesgevers vertrouwd maken met deze specifieke
vorm. Vele bestuursleden, trainers en sporters
voor het brede publiek in een vormingsbrochure
doelgroep. Daarom ontwikkelden en organiseerden
volgden de theatervoorstelling ‘Wel winnen hè!’ in
voor het voorjaar en het najaar. Federaties, clubs,
we specifieke vormingen voor deze doelgroep. Naast
Arendonk en Vosselaar. Later namen geëngageerde
sportdiensten en andere organisaties die één
een aantal algemene vormingen om deze doelgroep
bestuursleden van meerdere sportclubs uit dezelfde
of meerder vormingen organiseren die voldoen
beter te leren kennen, organiseerden we ook een
sportregio deel aan workshops voor (jeugd)
aan deze voorwaarden, kunnen de vormingen
aantal sportspecifieke vormingen zoals onder meer
gangmakers. Deze workshops informeerden
doorgeven. Zo kregen we dit jaar een bundeling
G-dans, G-zwemmen en boccia.
de deelnemers over het volledige programma van ‘Positief coachen’ om de sportclubs te
van 156 vormingen verspreid over de twee vormingsbrochures. Deze vormingen zetten we op
Het project ‘Positief coachen’ stimuleert en onder-
ondersteunen. De verdere uitrol van dit traject naar
onze website, waardoor ze extra promotie kregen.
steunt clubs van de sportregio Noorderkempen ILV
de sportclubs staat geprogrammeerd in 2014.
22
2.3. Inter- en bovengemeentelijke samenwerking:
Via de sportregiowerking wil de provincie op
na een succesformule van 25 jaar tijd om te
sportvlak aandacht besteden aan de ondersteuning
sportprojecten en -activiteiten (promotie
heroriënteren
en begeleiding van de inter- en bovengemeentelijke
en vorming), gericht op doelgroepen die de
samenwerking. Enerzijds zijn de sportregio’s het
gemeenten moeilijker alleen kunnen bereiken.
• De organisatie van intergemeentelijke
De provincie Antwerpen is onderverdeeld
doorgeefluik van de behoeften van de gemeenten.
in acht sportregio’s. Voor de zeven regio’s
Anderzijds geven ze concreet gestalte aan de
Via de sportregio’s creëert de provincie een
Antwerpse Kempen, Dijle-Nete, Kempen, Midden-
werking van het APB Sport. De doelstellingen van
overlegplatform. Daarnaast hebben de sportregio’s
Provincie, Noorderkempen, Rivierenland en
de sportregiowerking zijn:
een hefboomfunctie om de eigen initiatieven
Zuiderkempen heeft het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) conform het decreet op
op vlak van animatie, sport voor personen • Het ondersteunen en voorwaarden
met een handicap, vorming en bovenlokale
de intergemeentelijke samenwerking een
scheppen: informatie uitwisselen, het
‘interlokale vereniging’ (ILV) opgericht en een
aanbod aan sportpromotie afstemmen, het
samenwerkingsakkoord afgesloten. Met de achtste
infrastructuurbeleid afstemmen, sportclubs met
De informatie-uitwisseling gebeurt in hoofdzaak
sportregio, de stad Antwerpen, is er regelmatig
een G-werking coördineren.
op de verschillende overlegvergaderingen die per
overleg.
sportinfrastuctuur uit te bouwen.
regio worden georganiseerd. Jaarlijks zijn er per regio minimum tien werkgroepvergaderingen (met de sportfunctionarissen) en twee beheerscomités (met schepenen van sport, sportraadvoorzitters
Figuur 1: Kaartje sportregio’s
en sportfunctionarissen). We streven ernaar om op elke vergadering minstens 75% van de schepenen voor sport (SS), sportraadvoorzitters (SRV) en sportfunctionarissen (SF) van de gemeenten en de provincie te bereiken. De provincie ondersteunt de regiowerking met 0,025 euro per inwoner (goed voor een totaalbedrag in 2013 van 31.982,53 euro). Daarnaast voorziet de provincie ook een halftijdse regiocoördinator per regio en logistieke ondersteuning. G-sport in de sportregio’s wordt voornamelijk gestimuleerd door projectsubsidies via het
23
subsidiereglement duurzame G-werking van
voor de uitbouw van G-sport in het kader van deze
bestuursakkoord met Vlaanderen, met name
sportregio’s (maximum 18.000 euro per regio).
projectondersteuning.
‘het, op vraag van de gemeenten, stimuleren en
Zes regio’s (Antwerpse Kempen (AK),
In 2013 verwelkomden de sportregio’s 24.140
sportsector’ wordt het in 2014 de uitdaging om de
Noorderkempen (NK), Dijle-Nete (DN),
deelnemers op hun sportpromotionele initiatieven.
regiowerking te heroriënteren. Op basis van een
Zuiderkempen (ZK), Kempen (KE) en Rivierenland
De vormingsinitiatieven van de sportregio’s waren
screening van de behoeften van de gemeenten zal
(RL)) hebben hiervan in 2013 gebruik gemaakt
goed voor 1.940 deelnemers.
er een productenaanbod worden samengesteld
ondersteunen van de regionale werking in de
voor een ondersteuning van in totaal 75.442,50
vanuit het APB Sport waar gemeenten vanaf 2015
euro. Elke regio (uitgezonderd Dijle-Nete) nam
Met de opdracht voorvloeiend uit de interne
een G-sportpromotor (halftijds of 1/4de) in dienst
staatshervorming en opgenomen in het
op kunnen inspelen.
Tabel 5: Aanwezigheidspercentage op de verschillende regionale overlegmomenten 2013 Regiovergaderingen % aanwezigheid
Beheerscomité
gemeenten
SS*
SRV*
SF*
Antwerpse Kempen
81,48%
72,22%
72,22%
94,44%
Dijle-Nete
81,25%
68,75%
62,50%
87,50%
Midden-Provincie
65,87%
75,00%
67,86%
78,57%
Zuiderkempen
87,30%
88,89%
77,78%
77,78%
Rivierenland
81,06%
87,50%
62,50%
70,83%
Noorderkempen
70,00%
64,10%
56,41%
79,49%
Kempen
77,27%
77,27%
72,73%
90,91%
Totaal
77,75%
76,25%
67,43%
82,79%
Tabel 6: Verdeling van het aantal deelnemers op activiteiten over de verschillende sportregio’s 2013 Doelgroep
kleuters
jeugd
volwassenen
senioren
regio AK
1.668
328
761
regio ZK
185
92
regio NK
992
1.880
regio MP
4.345
222
133
1.151
3.870
334
regio RL regio DN
personen met scholen een handicap project 174 725
TOTAAL
deelnemers TOTAAL vorming 3.656 237 3.893
452
70
799
122
921
47
601
3.520
757
4.277
453
127
5.280
145
5.425
749
58
128
2.086
211
2.297
234
101
4.539
166
4.705
regio KE
3.402
613
245
4.260
217
4.477
TOTAAL
12.233
3.818
4.392
1.380
2.081
1.048
24.140
1.940
25.995
24
25
2.4. Blijvende focus op G-sport
a. Permanent informatiepunt
Nederlandse en Belgische spelers zorgden voor ambiance op en naast het terrein.
Voor de provincie is het al langer dan vandaag
Het permanent informatiepunt G-sport geeft
een kerntaak om een oplossing te bieden aan
deskundig advies over sport voor personen met
de sportparticipatiedrempels voor personen
eender welke handicap aan de belanghebbende
met een handicap. De verplaatsingen naar de
of de sporter zelf. We gaan zelfs verder dan dat: de
We zetten de inspanningen in het ‘Start to
sportclub, de toegankelijkheid van de club of de
G-sportcoach zorgde in 2013 voor 104 individuele
G-sport’-project, opgestart in 2009, onverminderd
perceptie van andere sporters, betekenen soms een
aangepaste begeleidingen. En met succes!
verder. Een verhoging van tien procent in
onoverkomelijke rem voor hen. En net als iedereen hebben ook zij het recht om veilig en kwaliteitsvol
c. ‘Start to G-sport’-campagne
het aantal G-leden en G-werkingen en een b. Organiseren van G-sportevenementen
sensibilisatiecampagne blijft het streefdoel.
Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport)
Afgelopen zomer lanceerden we een nieuwe
deel te nemen aan het sportaanbod. En dan nog liefst in een reguliere sportclub.
plaatste het afgelopen jaar twee uitdagende
sporttak, volledig in lijn met de hype rond het
Via samenwerking met verschillende
evenementen op de G-sportkalender. Hét
Europees kampioenschap Hockey. Hockey is
G-sportactoren is sport voor personen met een
topevenement van lopend Antwerpen, de DVV
voortaan ook voor G-sporters een bloeiende
handicap (G-sport) een succesverhaal in onze
Antwerp 10 Miles & Marathon was opnieuw het
sporttak. Naast de Victory Wanderers van Edegem,
provincie. De focus hierbij ligt op sensibilisatie
strijdtoneel van handbikers. Negentien handbikers
kunnen sporters met een handicap ook terecht in
en initiaties. Zowel de brede bevolking als de
deden mee aan de recreatieve race van vijf
Mol, Mechelen en op Luchtbal in Merksem.
sportwereld krijgen een brede, vernieuwende
kilometer of de echte wedstrijd op de 10 Miles.
kijk op G-sport. Zo motiveren we sportclubs om
De website www.gsport.be blijft hét provinciale
te starten met een eigen G-werking. G-sporters
Ook tijdens het EK Hockey in Boom was een
communicatiemiddel op gebied van G-sport.
krijgen de smaak te pakken via initiaties en
G-sportluik voorzien. De Koninklijke Belgische
Intussen vonden reeds meer dan 78.874 bezoekers
maken dan een geslaagde stap naar de club. In
Hockey Bond, samen met de Europese Hockey
de weg naar deze website. En wie vandaag
het vormingsaanbod hebben we ook de nodige
Federatie, de provincie Antwerpen, Parantee vzw,
mee wil tellen, moet actief zijn op sociale
aandacht voor G-sportvorming. We willen de
en de clubs R. Victory HC, RTHC Wellington en R.
netwerken. Daarom kreeg het project een eigen
clubs én lesgevers vertrouwd maken met deze
Pingouin H.C. maakte van de gelegenheid gebruik
Facebookpagina met als titel ‘G-sport Provincie
doelgroep. Ook regionaal ontwikkelen we
om haar eerste G-hockey-tornooi te organiseren
Antwerpen’. Deze pagina telde eind 2013 zo’n
verschillende activiteiten gericht op de lokale
onder de noemer ‘European Parahockey
1.780 fans. Je vindt er leuke video’s, foto’s, weetjes,
G-sportontwikkeling, zoals inclusieve sportkampen
Tournament 2013, Hockey Together’. Op dinsdag
oproepen en informatie over G-sportactiviteiten.
of G-sportdagen. Zes van de zeven sportregio’s
20 en woensdag 21 augustus speelden zes teams
namen hiervoor een G-sportpromotor in dienst.
wedstrijdjes tegen elkaar, waarbij de finales werden
De G-sportwijzer met daarin het bestaande G-sport
afgewerkt op de velden van het échte Europees
overzicht telt momenteel al 223 werkingen.
kampioenschap Hockey. Spaanse, Italiaanse,
Daarnaast verschaft de gratis G-sportwijzer uitgebreide informatie over subsidiemogelijkheden
26
vanuit de provincie, vervoer voor personen met
e. G-sport binnen de stad Antwerpen
een handicap, interessante webadressen en een link naar de provinciale uitleendienst voor
Het Antwerpse provinciebestuur, het stads-
G-sportmaterialen.
bestuur en alle betrokken G-sportactoren sloegen de handen in elkaar met als doel: personen met
Tabel 7: Evolutie van het aantal clubs vermeld in
een handicap duurzaam aan het sporten krijgen
G-sportwijzer 2008-2013
en sportclubs stimuleren om een G-werking op te
uitgave 2008 2009 2010 2011 2012 2013
aantal clubs 129 129 178 199 215 223 Totaal
%
starten. Hiervoor werd een voltijdse medewerker aangesteld. Het feestjaar ‘Antwerpen Europese
0% 38% 12% 8% 3% 72%
Sporthoofdstad 2013’ vormde hiervoor een belangrijke hefboom om G-sport breed bekend te maken bij het grote publiek. Spannende vooruitzichten biedt ook 2014, wanneer de metropool de Euraziatische Spelen van de Special Olympics ontvangt tussen 9 en 20 september.
d. Scholenprojecten
f. Nieuw: het ‘Steunpunt G-sport Vlaanderen’
g. MoVe zet aan tot duurzaam sporten
Het scholenproject ‘G-sport en jeugd’ richt zich
Het Steunpunt G-sport Vlaanderen werd in 2012
MoVe, het project dat kinderen en jongeren tussen
naar leerlingen van de derde graad basisonderwijs
opgericht met als doel de krachten van de vele
6 en 21 jaar uit het buitengewoon onderwijs
en is een praktische kennismaking met G-sport.
G-sportinitiatieven op elkaar en op de vraag af te
wil aanzetten tot duurzaam sporten, tekende in
De kinderen krijgen telkens in kleine groepen
stemmen.
2013 voor een vervolg. Kinderen uit de scholen
gedurende een halve dag initiatie in verschillende
van GIBLO Beerse, VIBO De Brem en VIBO De
sporttakken: rolstoelbasketbal, dovensport, atletiek,
G-sport Vlaanderen is de overkoepelende beweging
Ring kregen sportinitiaties op school. Daarnaast
boccia, zitbadminton of torbal. De sporten worden
voor federaties, organisaties, provinciediensten en
werden ze getest op hun fysieke fitheid met
door sporters met een handicap of lesgevers
de Vlaamse Gemeenschapscommissie die werken
de Eurofit testbatterij en onderging een kleine
G-sport gegeven. Na de vier sessies volgt er een
aan een beleid rond sport voor personen met
selectie van leerlingen doorgedreven testen bij het
gezamenlijke korte bespreking waarbij de kinderen
een handicap. Het Steunpunt G-sport Vlaanderen
sportmedisch adviesbureau Adlon.
hun ervaringen en vragen kwijt kunnen. De
is de olie in het raderwerk van de verschillende
deelnemende scholen hebben het project tot nog
organisaties. Samen met de leden van G-sport
Naast de sportregio Noorderkempen, ziet ook de
toe als heel waardevol ervaren.
Vlaanderen, waaronder het APB Sport, streven ze
regio Antwerpse Kempen een uitdaging in MoVe. Na
er naar om twintig procent van de personen met
verkennende gesprekken gaat het project in 2014
een handicap duurzaam te laten sporten/bewegen
van start in de school Mytyl in Brasschaat.
tegen 2020.
27
2.5. Vlabus-lesgevers bieden kwalitatieve
a. Vlabus Antwerpen: de cijfers spreken voor zich
sportbegeleiding
jongeren. Maar ook richten ze zich op specifieke doelgroepen zoals personen met een handicap en
Na het recordjaar 2012, kende Vlabus in 2013
allochtonen.
Vlabus is het Vlaams Bureau voor Sportbegeleiding.
weer een topjaar, maar was er toch een lichte
Het voornaamste doel is officiële tewerkstelling
daling (557,5 uren = 12,5%) van het aantal uren.
Als we kijken naar het type klanten, zien we dat de
creëren in het sport(verenigings)leven in
De oorzaak ligt bij het verminderen van het aantal
top-3 gewijzigd is. De gemeenten staan nog steeds
Vlaanderen. Vlabus stelt sportlesgevers tewerk en
samenwerkingsovereenkomsten met het APB Sport
op kop met 45% van de uren. De sportclubs hebben
wil de kwaliteit van de sportbegeleiding versterken.
en de gemeenten (samen goed voor 5.042 uren
APB Sport van haar tweede plaats verdrongen en
Hiervoor doet Vlabus beroep op een team van
minder). Het aantal uren bij de sportclubs en de
waren goed voor 23% van de uren. APB Sport heeft
vaste sportlesgevers. Daarnaast worden ook in los
socioculturele verenigingen kende dan echter weer
nog steeds een podiumplaats en is goed voor 15%
verband studenten en afgestudeerden lichamelijke
een spectaculaire stijging (4.626 uren).
van de uren.
Omgerekend naar voltijds equivalenten (VTE)
Vlabus houdt voeling met nieuwe trends binnen
noteerden we in de periode van 2008 tot 2013 een
de sportsector. Hiervoor krijgen de lesgevers
stijging van 36 naar 52 VTE.
regelmatig bijscholingen. Er wordt ook geïnvesteerd
opvoeding en VTS-gediplomeerden ingeschakeld voor allerlei opdrachten. De provincie Antwerpen is nauw betrokken bij de werking van Vlabus. Zo stelt het Autonoom
in bijkomende opleidingen rond de gewone
Provinciebedrijf Sport (APB Sport) een coördinator
Vlabus-lesgevers zetten iedereen aan tot sporten
allround sporten. Zo blijft Vlabus kwalitatieve
te werk om de provincie met raad en daad bij te
en bewegen: van kleuters tot senioren, jong en oud,
sportbegeleiding aanbieden aan zijn klanten.
staan en krijgt Vlabus een subsidie-ondersteuning
mannen en vrouwen, schoolgaande kinderen en
van 50.000 euro. Ook kunnen de Vlabusmedewerkers rekenen op huisvesting in het Huis van de Sport in Berchem. Verder is er een actieve rol en inbreng van het provinciebestuur in de Raad van Bestuur van Vlabus. Met maar liefst 43.799 uren sportbegeleiding was 2013 een goed jaar voor de afdeling Antwerpen. Binnen Vlaanderen staat Antwerpen weer op kop.
Tabel 8: Evolutie van het aantal gepresteerde uren 2008-2013 45000 40000 35000 30000
33.508
35.067
40.756
37.662
44.357
43.799
2008
2009
2010
2011
2012
2013
25000 20000 15000 10000 5000 0
28
b. Samenwerkingsverbanden met diverse
op halftijdse basis. In de provincie Antwerpen
2.6. Provinciale Sportraad: naar een nieuwe
sportactoren
tekenden elf clubs in op dit project. Volgende clubs
samenstelling en een nieuw bestuur
sprongen mee op de kar: BBC Campinia DesselVlabus Antwerpen sloot in 2013 in het totaal elf
Retie, Basketbal in Malle, Bergsportvereniging Klein
De Provinciale Sportraad is het adviesorgaan voor
samenwerkingsovereenkomsten af met steden,
Brabant vzw, Gymflex vzw, ARVOC (volleybalclub
sport van de provincie Antwerpen. De Sportraad
gemeenten, sportregio’s en andere organisaties.
Arendonk), Spinley Dessel Volleyteam, MOZKA vzw
bevordert het overleg en de samenwerking tussen
Zo kunnen deze actoren op een vrij eenvoudige
(zwemclub Mol), Gymplus vzw Mortsel, Korfbalclub
provinciale sportfederaties en -organisaties,
en goedkopere manier sportpersoneel aanwerven.
Boeckenberg vzw, Zwemclub Z.OL.A., The Sky is
instellingen en gemeentelijke sportraden in de
Vlabus neemt het administratieve gedeelte volledig
the Limit (turnkring).
provincie Antwerpen.
aanbod op elkaar af. De klanten hoeven zich
Het erkennen van het statuut van de trainer – waar
a. 2013 was een overgangsjaar voor de Provinciale
niet meer bezig te houden met ingewikkelde
momenteel nog volop debatten over worden
Sportraad
tewerkstellingsmaatregelen en verplichtingen
gevoerd – blijft ook één van de doelstellingen van
zoals dimona-aangiften, RSZ-verplichtingen,
Vlabus. Dit is uiterst belangrijk om de erkenning en
Tijdens de Algemene Vergadering in het voorjaar (3
loonadministratie,… wat hen een hoop werk
de problemen binnen de sportsector op vlak van
mei 2013) werden nieuwe statuten goedgekeurd.
uitspaart.
gekwalificeerde begeleiding aan te pakken.
Daardoor werd de samenstelling van de Sportraad
c. Pilootproject sportclubs: Vlabus maakt werk van
d. Wat brengt de toekomst voor Vlabus?
over en stemt op relatief korte termijn vraag en
grondig gewijzigd. Dit om beter te kunnen inspelen professionalisering in de sportclubs!
op de gewijzigde decretale opdrachten voor de provincie.
2014 wordt een boeiend jaar voor Vlabus. De Vlabus biedt sportclubs de kans om met de
provincie Antwerpen heeft bijna dertig jaar
Tijdens de Algemene Vergadering van het najaar
steun van de Vlaamse Gemeenschap en het
geleden mee aan de geboortewieg gestaan. Vanaf
(18 oktober 2013) werd de Sportraad opnieuw
provinciebestuur trainers en lesgevers in te
2014 laten ze hun kind los, en zal Vlabus volledig
samengesteld en verkozen de leden een nieuw
schakelen tegen een zeer voordelig tarief. Zo zorgt
vanuit Vlaanderen worden aangestuurd. Vanuit
bestuur voor de komende bestuursperiode. Een
Vlabus voor de administratieve formaliteiten die met
de provincie Antwerpen zal er echter nog steeds
overzicht van de leden van de Provinciale Sportraad
officiële tewerkstelling gepaard gaan en kunnen de
een afgevaardigde zijn in de Raad van Bestuur. De
vind je terug in de bijlage op pagina 89.
clubbestuurders zich concentreren op het beleid en
navelstreng wordt dus niet volledig doorgeknipt,
werking van hun sportclub. Dit vormt ongetwijfeld
maar Vlabus staat wel voor een aantal grote
een meerwaarde.
uitdagingen.
In 2013 werd het pilootproject op basis
Het decreet houdende het stimuleren, coördineren
van maandloon verder gezet. Hierbij wordt
en het subsidiëren van de tewerkstelling in de
professionele sportbegeleiding in de sportclubs
sportsector heeft een zeer bepalende invloed op
nagestreefd door het inschakelen van trainers
het beleid van Vlabus.
29
Tabel 9: Samenstelling Provinciale Sportraad voor en na 18 oktober 2013
2.7. Een digitaal infoloket: open, interactief en op
Samenstelling tot 18 oktober 2013
Samenstelling vanaf 18 oktober 2013
maat communiceren
Zes afdelingen 76 sportraden
Vijf afdelingen 56 sportfederaties
Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB
82 provinciale sportfederaties
63 sportraden
Sport) wil graag op een transparante, efficiënte
3 scholengemeenschappen
29 G-sportorganisaties
en interactieve manier communiceren naar alle
17 gehandicaptensportorganisaties
8 bovenlokale sportinstellingen
gebruikers. Met de introductie vorig jaar van een
5 provinciale sportinstellingen
1 deskundigen
provinciaal infoloket voor de sportsector, streven
6 deskundigen. Totaal: 189 leden
Totaal: 157 leden
we ernaar om proactief informatie te verschaffen en reactief te antwoorden op vragen. Dit werkten we uit in de vorm van een hulpvraagprogramma, dit is een klantvolgsysteem dat binnenkomende
b. Elf onderbouwde adviezen
sportbeleid. Deze Commissie kwam in 2013 zes
vragen kan registreren, monitoren, archiveren en
keer bijeen.
afhandelen. Op deze manier willen we vragen die
Het bestuur van de Sportraad werd net zoals de voorbije jaren nauw betrokken bij het uitstippelen
niet direct bij de juiste persoon terecht komen, • De Commissie Ethiek en Vorming vergaderde
van het provinciale sportbeleid. Het bestuur komt
twee keer en focuste zich dit jaar vooral op het
hiervoor (twee)maandelijks bijeen.
vormingsaanbod in onze provincie.
of niet meteen een antwoord krijgen, zeker niet verloren laten gaan. Per kwartaal maken we een overzicht van de
Daarnaast zijn er vier commissies die voorbereidend werk doen voor het bestuur. • De Commissie Erkenning en Betoelaging werd
• De Commissie Infrastructuur kwam in 2013
gestelde vragen, de doorlooptijd en de aard
niet bijeen. Eind 2012 was de Commissie nauw
ervan. Aan de hand van de veelvoorkomende
betrokken bij de opmaak van het Bovenlokaal
vragen kunnen we onze informatieverstrekking
Sportinfrastructuurplan 2.0. In 2013 was de
optimaliseren door de communicatie via de
geraadpleegd bij de toekenning van de subsidies
administratie vooral actief bij de uitwerking
website, via mail of op het drukwerk hierop aan te
aan de provinciale sportfederaties en aan de
ervan. Vanaf 2014 wordt de Commissie opnieuw
passen. In 2013 registreerden we 111 vragen via
clubs met een duurzame G-werking. Ook
betrokken bij de screening en de uitrol van het
het digitale infoloket. De gemiddelde doorlooptijd
consulteerden we de Commissie meermaals
nieuwe plan.
voor het beantwoorden van de vragen bedroeg
in functie van de herwerking van de vigerende subsidiereglementen. • Voor de Commissie gehandicaptensport of G-sport blijft een belangrijke taak weggelegd, gezien de prioriteit van sport voor mensen met een handicap (G-sport) binnen het provinciaal
3,8 dagen. De meeste vragen gingen over het Dit alles resulteerde in elf onderbouwde adviezen.
sportpromotionele aanbod, over vorming en
Een overzicht van deze adviezen vind je terug in de
G-sport.
bijlage op pagina 90.
30
Sportpromotie: iedereen aan het sporten! 5.471
5.209
deelnemers Fortengordel
leerlingen op Doe-aan-sport-beurs
5.471 deelnemers deden mee aan de
5.209 leerlingen leefden zich sportief uit
Fortengordel editie 2013
op de Doe-aan-sportbeurs
258
31
de cijfers...
2.860
fittere personeelsleden
gemeenten
FITtesten
258 personeelsleden van de provincie waaronder
nog 31 gemeenten en de sportregio’s uit
2.860 testen werden in 2013 afgenomen
het APB Sport, zetten zich in om een
onze provincie stapten mee in het ‘10.000
in de provinciale FITbus
gezondere en fittere levensstijl te creëren
stappen’-verhaal
31
3. Sportpromotie: iedereen aan het sporten! Het Autonoom Provinciebedrijf Sport zet sportpromotionele activiteiten en initiatieven op touw om iedereen te laten sporten en bewegen. De cel sportpromotie heeft voldoende kennis en expertise in huis om sportieve activiteiten van a tot z te organiseren, maar evengoed is er een gezamenlijke organisatie met tal van sportactoren uit het veld: Bloso, Stichting Vlaamse Schoolsport, de sportfederaties en hun clubs en de sportregio’s. Dit alles met maar één doel voor ogen: sporten dat het een lieve lust is! In dit hoofdstuk bespreken we alle sportpromotionele activiteiten van het APB Sport.
3.1. Sporten onder collega’s: sportaanbod
10-beurtenkaart voor de wielerpiste. Deze
provinciepersoneel
initiatie was, samen met andere voorbereidende
personeelsleden uit zeven andere provinciale
trainingsritten, een goede voorbereiding voor
diensten zich geëngageerd om een gezondere
Investeren in bewegen op de werkvloer loont. De
de beklimming van de Galibier. Op zaterdag 31
en fittere levensstijl te creëren en zelf bepaalde
voorbije jaren tonen duidelijk aan dat sportende
augustus beklommen tien personeelsleden immers
doelstellingen te behalen. De helft van de diensten
collega’s samen een band scheppen. Zo is sport
de top van deze mythische berg.
heeft met succes op het einde van het project zijn
voor, tijdens en na het werk niet alleen goed
doelstellingen bereikt.
voor de gezondheid, maar rendeert het ook naar
De jaarlijkse sportdag voor het provinciepersoneel
teambuilding toe. Samen met het ‘Departement
vond afgelopen jaar plaats in het Provinciaal
De dienst Mobiliteit heeft samen meer dan
Mens, Communicatie en Organisatie’ werkt het APB
Recreatiedomein De Nekker in Mechelen. Het
90.000 kilometer gefietst. Goed voor meer
Sport jaarlijks een sportief programma uit voor het
veelzijdige aanbod van onder andere squash,
dan driehonderd keer de afstand van alle
provinciepersoneel onder het motto: “We moeten
touwenparcours, aqua-zumba in het splinternieuwe
fietsautostrades in de provincie Antwerpen.
rennen, springen, vliegen, duiken, vallen, opstaan
zwembad ‘De Nekkerpool’, kickbox en de
Daarnaast hebben ze ook meer fruit gegeten en
en weer doorgaan…!”
provinciechallenge, bracht 566 deelnemers op
meer water gedronken.
de been die met volle teugen genoten van de Op de loopwedstrijden DVV Antwerp 10 Miles,
prachtige locatie en dito sfeer.
De Hooibeekhoeve stapte tijdens de middagpauzes
Dwars door Turnhout, de Bollekesloop, Dwars door
500 kilometer, steeg één niveau op de FITbus,
Mechelen,… overal was er wel een Provant-team
legde 10.000 kilometer af aan woon- werkverkeer
aanwezig. 218 personeelsleden legden op deze
3.2. Het gezondheidscharter gaat voor een
en deed met minstens 80% van haar personeel
wedstrijden een afstand van 5 tot 42 kilometer af.
gezondere en fittere levensstijl
mee aan de sportdag. Het Provinciaal Instituut voor
In 2013 kregen de provinciecollega’s voor de
Het afgelopen jaar hebben 58 personeelsleden
stappen gehaald. De Jeugddienst heeft samen met
tweede keer een initiatie op het Provinciaal
van het Autonoom Provinciebedrijf Sport
de dienst Noord-Zuid twee keer de wereld rond
Wielercentrum in Wilrijk met daarbovenop een
(APB Sport) zich samen met tweehonderd
gestapt. De dienst ICT, Welzijn, het APB Sport en
Hygiëne heeft de kaap van de 120.000 kilometer
32
DMCO hebben spijtig genoeg hun doelen niet of
3.3. Jongeren ontdekken verschillende sporten
niet volledig behaald.
tijdens de Doe-aan-sportbeurs
Als APB Sport hadden we vooropgesteld om elke
Op 25, 26 en 27 juni 2013 was de Mechelse
werkdag virtueel te voet naar het werk te komen en
Nekkerhal het schouwtoneel voor een nieuwe editie
zo 50.000 kilometer af te stappen, één niveau te
van de Doe-aan-sportbeurs. 5.209 leerlingen uit
stijgen op de provinciale FITbus en op één jaar tijd
155 scholen leefden zich drie dagen sportief uit en
samen 125 kilogram af te vallen. Ondanks de inzet
ontdekten dé sport(en) van hun leven. 8,9% van de
van het personeel hebben we slechts twee van de
aanwezige scholieren kwam uit het buitengewoon
drie doelen bereikt. Het beoogde gewichtsverlies
basisonderwijs. Het sportieve aanbod was
hebben we spijtig genoeg niet gehaald. Ondanks
eindeloos: jiujitsu, bamboostick, zaalvoetbal,
het niet behalen van alle doelen heeft het
atletiek, luchtkarabijnschieten, schermen, snooker,
project toch een positieve invloed gehad. Meer
golf, unihoc en nog veel meer. Ook de leerkrachten
personeelsleden komen met de fiets of te voet naar
kregen de kans om zich van hun sportiefste kant te
het werk, er volgen nu meer gezonde traktaties op
laten zien met een initiatiesessie golf.
de werkvloer en er heerst een actieve sfeer. Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) Tot slot was het Autonoom Provinciebedrijf
organiseert de Doe-aan-sportbeurs samen
Sport met het pilootproject gezondheidscharter
met de sportfederaties. 38 van deze federaties
genomineerd voor de ‘nv gezond award’, een
waren present met een sportieve stand. Verder
initiatief van onder andere het Vlaams Instituut
participeren ook Bloso, de Stichting Vlaamse
voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie
Schoolsport, de stad Mechelen en de vzw
om bedrijven in beweging te brengen en om meer
Nekkerhal aan het evenement. Alle deelnemende
aandacht te besteden aan gezondheid op de
federaties kregen punten voor hun sportieve stand
werkvloer. Dit vanuit de overtuiging dat gezonde
op basis van hun inzet voor, tijdens en na de beurs.
werknemers zich meer betrokken voelen tot hun
De einduitslag zag er als volgt uit: op de eerste
werkgever en dus minder snel afhaken. Ons project
plaats Nomad and Rebel (opleidingen kanovaren
heeft niet gewonnen, maar het gezondheidscharter
en overlevingstechnieken), de tweede plaats was
van de provincie Antwerpen kreeg wel een eervolle
voor de Federatie Karabijn en Pistool Antwerpen
vermelding, een mooie erkenning voor dit project.
in samenwerking met de Federatie voor Recreatie en Omnisport (FROS) en op de derde plaats kwam Recreas vzw.
33
Om de deelnemende jongeren te stimuleren om na
Twee deelnemers wonnen hiermee een diamant,
Het APB Sport wil graag alle partners bedanken die
hun bezoek aan de Doe-aan-sportbeurs nog eens
geschonken door het Antwerp World Diamond
aan de Fortengordel van de provincie Antwerpen
een kijkje te nemen op de website www.doe-aan-
Centre.
hebben meegewerkt: lokale verenigingen,
sportbeurs.be, kregen ze allemaal op het einde van
verschillende gemeentelijke en provinciale diensten,
de beurs een opvouwbare drinkbus met opdruk van
Ruim 3.721 fietsers lieten zich registreren om deel te
sportfederaties, jeugdbewegingen, socioculturele
de link naar de website. Zo wijzen we hen de weg
nemen aan één van de fietslussen om zo de forten
organisaties, AWDC, Gazet van Antwerpen en
naar een toffe en leuke sportclub en hopelijk ook
te ontdekken. Tellen we er de losse bezoekers aan
Radio 2. Dankzij hen genoot het publiek van
naar een duurzame sporttoekomst.
de forten bij, dan bereikten we 5.471 deelnemers,
een hoogstaand sportief, cultureel en familiaal
wat voor een gezellige drukte in alle forten zorgde.
evenement.
3.4. Fortengordel provincie Antwerpen: fietsen van fort naar fort met ‘diamant’ als rode draad
Tabel 10: Evolutie aantal deelnemers scholen, sportstanden, gemeenten, federaties Doe-aan-sportbeurs 2007–2013
De Fortengordel van de provincie Antwerpen kon in
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2013 rekenen op een stralend zonnetje, een echte
scholen
173
169
162
154
164
157
155
verademing na een lange koude lente.
sportstanden
41
39
45
43
44
40
41
gemeenten
56
54
45
46
50
45
46
Na vier jaar schitterende samenwerking met Golazo
federaties
37
35
40
40
39
38
38
besloten we het evenement op eigen houtje te
deelnemers
6.299
6.071
5.782
5.285
5.473
5.255
5.209
organiseren, én dat is ons gelukt! We organiseerden twee fietslussen: de westelijke lus met de forten van
Tabel 11: overzicht aantal deelnemers aan de Fortengordel van de provincie Antwerpen 2009-2013
Wommelgem, Mortsel en Edegem, en de oostelijke lus waarbij je kon vertrekken in de forten van Kessel en Broechem. Op alle forten vonden animaties, demonstraties, optredens en leuke spelactiviteiten plaats, geschikt voor groot én klein. Uiteraard kwam ook het serieuze werk aan bod, in tal van forten kon je rondleidingen volgen. Voor het eerst ontwikkelden we samen met het Diamantmuseum een app voor de smartphone om aan een interactieve fietszoektocht deel te nemen.
Deelnemers
2009
2010
2011
2012
2013
4.382
6.545
3.474
3.433
5.471
34
3.5. De provinciale FITbus: meten is weten!
De bedrijven beginnen meer en meer te beseffen dat een gezondheidsbeleid zeer belangrijk is. In
De provinciale FITbus die gaat pas volle kracht
2013 heeft de provinciale FITbus maar liefst 57
vooruit! In 2013 hebben een groot aantal
bezoeken gebracht aan bedrijven. De gemeenten
gemeenten en bedrijven de FITbus ingehuurd, goed
hebben minder beroep gedaan op de provinciale
voor een totaal van 2.860 afgenomen testen.
FITbus dan het jaar voordien.
Zowel de sportieve als de minder sportieve
Ook in 2013 hebben we een FITste schepen, FITste
bezoekers komen aan hun trekken in de
gemeente en FITste bedrijf gekozen. Kris Govers,
provinciale FITbus. De fietsproef is immers een
schepen van sport uit Merksplas, is voor 2013 de
test waarbij je zelf kiest wanneer je stopt en
FITste schepen van de provincie Antwerpen. De
dat is … pas wanneer je écht niet meer kunt.
gemeenten die in 2013 intekenden op de FITbus
Ook je lichaamssamenstelling nemen we mee.
werden gerangschikt. Op basis van het aantal
Dat vormt immers een belangrijke indicator
deelnemers, stijging in gemiddeld FITniveau
om mee rekening te houden bij het uitoefenen
en opkomst op de tweede test, kwam Edegem
van sport en beweging. De fietsproef en de
opnieuw als beste naar voren. Ook in 2013 kaapte
lichaamssamenstelling geven ons een beeld
zij de titel van FITste gemeente weg. Gezinszorg
van hoe het met je conditie gesteld is. Onze
Villers kan zich het FITste bedrijf van de provincie
bewegingscoaches bespreken de resultaten en
Antwerpen noemen.
geven je een persoonlijk trainingsschema voor twaalf weken mee. Na deze twaalf weken volgt een hertest om je vooruitgang te meten.
Tabel 12: Aantal testdagen van de FITbus in de periode 2007-2013 Aantal testdagen
2007
2008
2009
gemeenten
42
65
49
bedrijven
29
17
34
2
14
17
18
10
10
5
5
scholen provinciepersoneel extra Totaal
2010
2011
2012
2013
48
23
40
24
40
54
31
57
1
3
0
5
6
7
1
14
0
0
2
7
4
84
120
105
120
85
87
92
35
3.6. 10.000 stappen per dag: de campagne met de
(VIGEZ) en de vzw’s Lokaal
groene voetjes haalt de finish
Gezondheidsoverleg (LOGO) van de provincie Antwerpen
Sinds september 2009 stapt het Autonoom
blijven de promoacties om
Provinciebedrijf Sport (APB Sport) het al af. De
veel te stappen en te bewegen
voorbije vier jaar namen 52.095 sportievelingen
verderzetten met het Vlaamse 10.000
deel aan verschillende activiteiten in het kader van
stappenproject.
de campagne ‘Ik stap het af! 10.000 stappen per dag. Het houdt me fit!’ Hiermee motiveerde het
Op de website namen nog 4.880
APB Sport iedereen om meer te stappen. Normaal
bezoekers in 2013 een kijkje. De interactieve,
zet iemand om en bij de 5.000 stappen per dag.
gebruiksvriendelijke en aantrekkelijke
Bij voorkeur is dit 10.000 stappen want dat is dé
website bevat een digitale stappenteller én
bewegingsnorm bij uitstek. Dat gaat makkelijk via
de mogelijkheid om je stappen elektronisch te
kleine ingrepen: de trap nemen in plaats van de lift,
registreren en dag per dag bij te houden. De 524
2013 én een diamant ter waarde van 5.000 euro
de wagen net iets verder parkeren of naar het toilet
actieve gebruikers van het digitaal dagboek kregen
winnen. Bakelants dankt zijn titel vooral aan de
gaan op een andere verdieping. Alles is goed om
de keuze om al hun gegevens over te zetten naar
etappewinst in de Ronde van Frankrijk in Corsica
stappen te zetten.
de website van Vlaanderen omdat zij in 2014 nog
waarbij hij ook twee dagen de gele leiderstrui
blijven werken rond 10.000 stappen. Zo kunnen zij
mocht dragen.
In 2013 stapten nog 31 gemeenten en de
hun stappen blijven registreren zonder ter plaatse te
sportregio’s uit onze provincie mee in het ‘10.000
blijven trappelen.
Naast Jan Bakelants waren er nog andere laureaten.
stappen’-verhaal. Goed voor 17.715 deelnemers
Veldrijder Yannick Peeters kreeg de trofee voor
tijdens tal van activiteiten en evenementen:
‘Beloftevolle jongere’, motorcrosser Joël Smets
een fotozoektocht, verhuur en/of verkoop
3.7. Sportfiguur 2013: ritwinst Ronde van Frankrijk
werd met een ‘Lifetime Achievement Award’
van stappentellerpakketten, gezondheids- en
levert Jan Bakelants titel op van ‘Sportfiguur’
gelauwerd en Marijke Van Acker mocht de titel van
ontbijtwandelingen, een wekelijkse infosessie ‘stapje
‘Verdienstelijke G-sporter’ in ontvangst nemen.
gezond’ enzovoort. Ook 92 provinciemedewerkers
De provincie Antwerpen werd in 2013 verwend
Verder werd Edegem uitgeroepen tot ‘FITste
kregen we aan het stappen dankzij
met allerlei sportief lekkers. Niet alleen mocht onze
gemeente’ en Kris Govers uit Merksplas tot ‘FITste
gezondheidswandelingen tijdens de middagpauze.
provincie 126 internationale sportmanifestaties
sportschepen’.
Daarnaast verkochten we 41 stappentellerpakketten
ontvangen, ook onze sporters deden het erg goed.
aan het provinciepersoneel.
Tijdens een grootse sportshow in De Warande in
De organisatie van de ‘Sportfiguur van de provincie
Turnhout reikte het provinciebestuur dan ook een
Antwerpen’ is een initiatief van het Autonoom
2013 is het laatste jaar van deze provinciale
aantal sporttrofeeën uit. Meer dan vijfhonderd
Provinciebedrijf Sport, de regionale zenders ATV en
campagne. Het Vlaamse Instituut voor
aanwezigen woonden de show live bij en zagen
RTV, Radio 2, met de steun van het Antwerp World
Gezondheidspromotie en Ziektepreventie vzw
wielrenner Jan Bakelants de trofee van Sportfiguur
Diamond Centre (AWDC).
36
Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos: sporten in het groen! de cijfers... 1.500
bezoekers tijdens Kennismakingsdag we verwelkomden meer dan 1.500 bezoekers op de Kennismakingsdag in het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos
28.446
deelnemers aan activiteiten in totaal participeerden het afgelopen jaar 28.446 deelnemers aan de sportpromotionele activiteiten in het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos
37
4. Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos: sporten in het groen! Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) wil iedere inwoner in kwaliteitsvolle omstandigheden laten sporten. Dat wil zeggen dat er voldoende en degelijke sportinfrastructuur voorhanden is. Daarom biedt het APB Sport zelf ook sportinfrastructuur aan in het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos in Brasschaat. Een sportoase in het midden van de groene bossen. Het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos is er voor jong en oud, geschikt voor binnen- en buitenactiviteiten. De openluchtinfrastructuur bestaat uit een voetbalterrein in kunstgras, drie tennisterreinen gravel en drie terreinen kunstgras, een uitdagend hoogteparcours, een polyvalent terrein en twee petanquevelden in de prachtige bosrijke omgeving van het Peerdsbos. Kinderen kunnen naar hartenlust spelen, klimmen en ravotten in de avonturenspeeltuin ‘Torenbos’ of in het ‘Stoerwoud’. Dit jaar kwam daar nog een stoere boogschietstand en een initiatie oriëntatieparcours bij. Het Sportcentrum beschikt daarnaast over een omnisportzaal, een sporthal en een polyvalente ruimte voor opleidingen, vergaderingen, feesten en recepties of sportieve activiteiten.
4.1. Exploitatie: dalende bezetting resulteert in ambitieus actieplan
• De Sport Speel School werd hervormd, zowel
-
Het aanbod naar de bedrijven bekend maken
naar inhoud, groepsindeling, als de uren waarop
door de organisatie van ons bedrijfsevent
de lessen plaatsvonden. Dit resulteerde in
Team@Work. Bedrijven konden met een
Globaal gezien bleven de totale bezettingsuren van
een stijging van meer dan 11 procent van de
vijftal deelnemers participeren aan een
de accommodatie ongeveer status quo. Sommige
bezettingsuren.
ruim gamma van activiteiten. Zo kregen ze
accommodatietypes werden beter gebruikt, anderen slechter. Om de bezetting te verhogen,
een realistisch beeld van de mogelijkheden • We verbeterden onze communicatiestrategie
van het Sportcentrum. Zo wilden we hen
stelden we een actieplan op. Zo gaan we ons in het
door onder andere:
overtuigen om vanaf 2014 hun bedrijfsevent
Sportcentrum meer richten op G-sport, sport voor
-
Een informatiebrochure over het
bij ons te organiseren. En met resultaat:
Sportcentrum te verspreiden naar alle
er zijn al enkele bedrijven waarmee de
inwoners van Brasschaat en omliggende
gesprekken lopende zijn, dus Team@Work
gemeenten. De infokrant kwam op die
heeft alvast enkele potentiële klanten
manier in meer dan 65.000 brievenbussen
opgeleverd.
personen met een handicap. Het jaar 2013 was er één van veranderingen: • De sportkampen werden niet meer exclusief aan vzw Free-Time toegewezen. Er werden
terecht.
-
Het opzetten van een verdelingsstrategie
De organisatie van een Kennismakingsevent
van folders via de scholen van Brasschaat en
nieuwe partners aangetrokken en voor het eerst
voor particulieren. Tijdens deze dag werden
de omliggende gemeenten. Op die manier
sinds vier jaar organiseerden we ook zelf nog
alle activiteiten van het Sportcentrum
bereiken we meer dan 15.000 potentiële
eens een sportkamp. De bezettingsuren stegen
Peerdsbos in de kijker gezet. We
klanten rechtstreeks.
van 3.313,50 in 2012 naar 3.551 in 2013. De
mochten hier meer dan 1.500 bezoekers
koerswijziging wierp dus zijn vruchten af. Dit pad
verwelkomen!
zal in 2014 dan ook verder worden gevolgd.
-
38
Verder werd ons domein nog verder uitgebreid met twee mooie aanwinsten: • een oriëntatieparcours dat dienst doet voor initiatie oriëntatielopen, ideaal voor sportdagen, verjaardagsfeestjes en sportkampen. • een boogschietstand in ware Robin Hood stijl. Deze werd volledig opgetrokken met recuperatiematerialen en voorzien van een groendak. Het is dan ook een ecologisch pareltje. De dalende trend is in 2013 gestopt. Nu streven we ernaar om in 2014 het aantal bezettingsuren weer te verhogen. De lat ligt op het behalen van 18.000 bezettingsuren. Dit is een ambitieus, maar gezien het openstaande potentieel, een niet onrealistisch doel.
4.2. Programmatie: uitgebreid sportaanbod voor jong en oud Het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos is dé ideale thuisbasis voor sport en beweging voor scholen, jeugd- en sportverenigingen en volwassenen. Eén van de sterkste troeven van het Sportcentrum is het uitgebreide sportaanbod onder leiding van professioneel opgeleide lesgevers: • sportpakketten voor het kleuter-, lager- en buitengewoon onderwijs • sportdagen op maat voor scholen, jeugd- en sportdiensten • sportieve verjaardagsfeestjes voor klein en groot
39
• Sport Speel School voor twee- tot achtjarigen
in voor de organisatie van vakantie-, thema- en
De extra groep ‘sportacademie’ waarbij we
• eigen sportkampen en kampen samen met
creakampen. Tennis for Kids zorgde drie weken lang
thematisch verschillende sporten aanbieden, is
voor de jonge tennistalenten uit onze provincie.
ideaal voor kinderen van 6 tot 8 die nog geen keuze
De voetbalschool ‘Way To Play’ organiseerde
voor een bepaalde sport maakten.
verschillende partners • teambuildingsactiviteiten in combinatie met vergaderfaciliteiten voor bedrijven en groepen
een voetbalstage voor jonge voetbalvirtuozen en wijzelf schotelden onze kleinste sportievelingen
Bij de sportpakketten zien we in 2013 een dalende
Als we de resultaten van 2013 bekijken, merken
een kleuter- en omnisportkamp voor. Deze
trend. Vooral de inschrijvingen bij kleuters en
we een stijging bij de deelnemers aan de
vernieuwde samenwerking met een complementair
peuters zijn gedaald. Bij de lagere school kids blijven
schoolsportdagen. We organiseerden vier
aanbod resulteerde in een toename van het aantal
we status quo, voor hen is een vast aanbod en een
schoolsportdagen meer dan in 2012. Met een
deelnemers aan de sportkampen.
halve dag sporten wel een voltreffer. De organisatie
tevredenheidsscore van 85,54 procent waarbij
en het aanbod naar de kleuters herbekijken we.
vooral het ruime keuzeaanbod en de materialen
Ook de Sport Speel School kende een lichte stijging
worden geprezen, kunnen we tevreden zijn.
van het aantal jonge sportertjes. Vooral het laatste
De sportieve verjaardagsfeestjes voor kleuters en
trimester zagen we de inschrijvingen toenemen.
jongeren tot veertien jaar waren in 2013 minder in
Dit jaar mochten we tijdens de schoolvakanties
Het feit dat we nu sessies organiseren tegelijkertijd
trek dan het vorige jaar. Het aanbod in de omgeving
naast onze ‘vaste’ partners ‘Freetime vzw’, ‘Way
voor de jongere en oudere deelnemertjes ligt hier
is groot en kinderen en ouders hebben dan ook een
to Play’ en ‘Tennis for Kids’ ook ‘Sportrakker’ en
aan de basis. Zussen en broers van verschillende
ruimer keuzeaanbod.
‘Afya’ ontvangen. Zij zorgden voor toffe sportieve
leeftijd (2 tot 8 jaar) kunnen vanaf nu gelijktijdig
en avontuurlijke activiteiten in het Provinciaal
sporten! Dankzij de Sport Speel School leren
Sportcentrum Peerdsbos. Freetime vzw stond
kinderen al van jongs af aan omgaan met bewegen.
Tabel 13: Evolutie deelnemers sportpromotie Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos 2008-2013 schoolsportdagen eigen sportkampen
2008
2009
2010
2011
2012
2013
6.999
5.268
6.184
6.485
6.546
7.088
386
474
0
0
163
145
sportkampen partners
7.961
5.251
6.058
6.434
5.248
6.484
Sport-Speel-School
3.792
3.167
2.471
2.222
2.100
2.380
sportpakketten
9.161
8.754
9.202
8.741
9.105
7.958
evenementen
6.312
3.549
3.781
3.178
2.015
3.199
835
653
970
1.244
1.564
1.192
sportieve verjaardagsfeestjes senioren/volwassenen Totaal
1.419
1.102
1.303
888
168
0
37.045
28.218
29.969
28.922
26.909
28.446
40
4.3. Uitleendienst: heroriëntering naar G-sport
Op basis van een uitgebreide kosten-baten
uitleen
analyse, de beperkte behoeften uit de sector en de gewijzigde taakstelling van de provincies, werd
De uitleendienst van sportmaterialen in het
beslist om de uitleendienst te heroriënteren. Met
Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos biedt een
ingang van 1 januari 2014 focust de uitleendienst
waaier aan sportieve mogelijkheden. Openbare
volledig op G-sportmaterialen.
diensten, sportclubs, jeugdverenigingen en scholen kunnen er een uitgebreid assortiment aan
G-sport is op basis van de scherpere taakstelling
sportmaterialen ontlenen. Ook de eigen diensten
door Vlaanderen ‘de’ corebusiness van de
van het APB Sport maken veelvuldig gebruik van het
provincie. Met ons G-expertenteam staan we in
aanbod van deze uitleendienst voor sportactiviteiten
2014 voor de uitdaging om alle behoeften in kaart
in het Sportcentrum, sportpromotionele activiteiten
te brengen zodat we tegen 2015 de uitleendienst
of sportevenementen voor personen met een
zodanig kunnen uitbreiden en equiperen dat we
handicap.
een duidelijke meerwaarde kunnen bieden aan de G-sector.
Gezien het minder aantal ontleningen sinds de heropening in 2010 na de verbouwingswerken,
Uiteraard zal een deel van de materialen ter
werd in 2013 een uitgebreide promotiecampagne
beschikking blijven binnen het Sportcentrum om
op poten gezet. Ondanks dat er in 2013 een
ook bij onze eigen activiteiten een uitgebreid
behoorlijke verbetering was ten opzichte van 2012,
gamma aan sportmaterialen te kunnen aanbieden.
werden de vooropgestelde doelstelling van 1.700 betalende ontleningen helaas niet bereikt.
Tabel 14: Evolutie ontleningen uitleendienst Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos 2008-2013 Uitleendienst (= extern)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
aantal betalende ontleningen
1.557
1.089
1.074
1.137
1.024
1.276
aantal gratis ontleningen
1.230
2.065
2.849
2.134
1.845
2.627
totaal aantal externe ontleningen
2.787
3.154
3.923
3.271
2.869
3.903
41
42
Administratie en overhead de cijfers... 3.499
SPORT_it lezers met de maandelijkse digitale nieuwsbrief SPORT_it bereikten we 3.499 lezers
82%
tevredenheid PDD de personeelsdenkdag behaalde een tevredenheidsscore van maar liefst 82%
45
22
sportfederaties
persberichten
het Huis van de Sport huisvest 45 sportfederaties
we verstuurden 22 persberichten
43
5. Administratie en overhead Een aantal activiteiten van het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) kunnen niet toegewezen worden aan de voorgaande processen van onze organisatie. We clusteren de activiteiten onder de noemer ‘administratie & overhead’: • de algemene overhead en administratie • de organisatie van een personeelsdenkdag • de communicatie • en het Huis van de Sport
5.1. Administratieve organisatie: continu zoeken
We focussen tijdens de PDD steeds op een actueel
naar opportuniteiten
thema. In 2012 werd ‘talent’ als thema gekozen, in
5.3. Communicatie:
2013 hebben we hier op verder gewerkt, gekoppeld
Communiceren is voor het Autonoom
Met de administratieve organisatie van het
aan het nieuwe organogram van het Autonoom
Provinciebedrijf Sport (APB sport) een absolute
Autonoom Provinciebedrijf Sport beogen we een
Provinciebedrijf Sport. In de gereorganiseerde
prioriteit. Van jong tot oud, van actieve tot
transparante werking en een efficiënte inzet van
dienst ‘de juiste persoon op de juiste stoel’ krijgen
recreatieve sporter van toeschouwer tot betrokken
mensen en middelen. We besteden hierbij veel
was het uitgangspunt. Een zeer succesvolle formule
stakeholder,… elke doelgroep trachten we actief
aandacht aan een klantgerichte aanpak. Verder
zo bleek uit het enthousiasme van alle deelnemers
én proactief te informeren over onze activiteiten,
zoeken we steeds naar een synergie tussen alle
en de tevredenheidsscore van maar liefst 82%.
evenementen en realisaties. Zo maken we dagelijks
afdelingen en activiteiten van de organisatie en
werk van onze missie om iedereen duurzaam
spelen organisatiebreed in op interne en externe
De PDD van 2013 vond plaats in het Provinciaal
en levenslang aan het sporten en bewegen te
opportuniteiten.
Veiligheidsinstituut. Aan het einde van de dag
krijgen. We geven graag een overzicht van onze
mocht iedereen genieten van een zwempartij in de
voornaamste communicatierealisaties in 2013.
Antwerpse Badboot. 5.2. Personeelsdenkdag: verder werken met ieders
a. Communicatiebeleid volle kracht vooruit
talenten Communicatie is voortdurend vooruitdenken, De personeelsdenkdag (PDD) van het APB
inspelen op nieuwe tendensen, opportuniteiten
Sport is intussen een vaste waarde geworden.
zien. Het communicatiebeleid van het APB Sport
Doelstelling ervan is om alle medewerkers op een
opteert dan ook voor de volle kracht vooruit.
ongedwongen manier samen te brengen en te
Stilstaan is immers achteruit gaan. Iedereen
brainstormen over de toekomst van de organisatie
binnen onze organisatie is zich bewust van de
en de medewerkers. ‘Iedereen mee’ is het motto.
waarde van communiceren en informeren. We
44
verbeteren volop de kwaliteit van ons drukwerk,
voorbeeld hiervan is de facebookpagina van
5.4. Huis van de Sport: waar sportfederaties,
werken aan een actief persbeleid en verhogen
G-sport die 1.780 likes telt.
bedrijven en particulieren elkaar ontmoeten
d. Investeren in interne communicatie
Naast het APB Sport en een aantal provinciale
de interesse via allerlei kanalen voor onze activiteiten en evenementen. We werken aan crossmediale boodschappen door een doordachte
diensten, huisvest het Huis van de Sport ook 45
communicatiestrategie te hanteren. Een voorbeeld?
Medewerkers zijn de eerste ambassadeurs van een
sportfederaties. De integratie en synergie tussen
We maakten promotie voor de Fortengordel van de
organisatie. Het komt er op aan om hen maximaal
het provinciale sportbeleid en deze federaties
provincie Antwerpen via de bioscoop, radio, pers,
te betrekken en te informeren. Dan doen we ook
maakt een kwaliteitsvolle dienstverlening naar
website en sociale media. Een sterk staaltje van een
via artikels in de ‘Proviant’ (4), een tweemaandelijks
sportclubs en leden mogelijk. Daarnaast beschikt
goed gekozen mediamix.
informatiemagazine voor het provinciepersoneel,
het Huis van de Sport over een congrescentrum
tekstberichten op het intranet (45) en de interne
met een auditorium, vergaderzalen en een gezellige
b. Informatieverspreiding naar pers en media
nieuwsbrief SPIN die twee keer verscheen.
cafetaria: De Finale. Het Huis van de Sport ontpopte
Het APB Sport investeert in een actief en
e. Wat brengt 2014?
zich als dé ontmoetingsplaats bij uitstek voor de doorgedreven persbeleid. In 2013 werden 22
sportsector, maar bij uitbreiding ook naar bedrijven en sociale en culturele organisaties.
persberichten verzonden en zeven persconferenties
Meer communicatief lekkers natuurlijk! Grote
georganiseerd om journalisten, lezers, kijkers
speerpunten van 2014 zijn vooral de implementatie
De Finale en de exploitatie van de
en luisteraars te laten kennis maken met onze
van de nieuwe huisstijl van de provincie in het APB
vergaderaccommodatie werd toevertrouwd aan
projecten, initiatieven en beleidsbeslissingen.
Sport, de ontwikkeling van een eigen huisstijl, logo
een concessionaris. De bezetting nam ook in
én website voor het Provinciaal Sportcentrum
2013 toe. Er werd de afgelopen jaren door het
Peerdsbos, de lancering en communicatieve
provinciebestuur ook flink geïnvesteerd in het
ondersteuning van het nieuwe G-sportfonds van de
gebouw. De eerste verdieping en de parking werd in
Het APB Sport stapt mee op de digitale sneltrein
provincie Antwerpen én onze blijvende zorg om alle
2013 grondig aangepakt.
en zet volop in op allerlei online-kanalen. Met
sportactoren zo optimaal mogelijk te informeren
onze maandelijkse digitale nieuwsbrief SPORT_it
over onze activiteiten.
c. Inzetten op digitale nieuwsverspreiding
bereikten we 3.499 lezers, een gevoelige toename in vergelijking met 2012. Via de websites apbsport. be, G-sport.be, ikstaphetaf.be, fortengordel.be, doe-aan-sportbeurs.be en sporteventsprovant.be informeerden we het voorbije jaar meer dan 300.000 bezoekers. Ook op sociale netwerksites trachten we onze doelgroepen op een directe en toegankelijke manier te informeren. Een mooi
45
46
Personeelskader en formatie de cijfers... 56
personeelsleden
18 mannen 46 vrouwen
op 31 december 2013 werkten er bij het
er werkten 18 mannen én 46 vrouwen
APB Sport 56 personeelsleden
voor het APB Sport in 2013
47
C. Personeel: het kloppend hart van het APB Sport Het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB sport) kan zijn missie en doelstellingen enkel maar realiseren door de inzet van alle medewerkers. Het personeel is dan ook het kloppend hart van onze organisatie. In dit deel geven we een overzicht van ons personeelskader, het personeelsverloop en de personeelskosten.
1. Personeelskader en formatie Op 31 december 2013 werkten er bij het APB Sport (inclusief Steunpunt G-sport Antwerpen) vijftig contractuele personeelsleden (40,70 VTE) en zes gedetacheerde statutaire personeelsleden (5,3 VTE).
Figuur 2: Organogram APB Sport
48
Tabel 15: Personeelsformatie APB Sport op 31 december 2013 Functie
Niveau
Naam
Statuut
Regime
in/uit dienst
contractueel personeel Gedelegeerd bestuurder
A5a
Tom Van Look
contr.
1
01.09.1999
Adviseur communicatie/fondsenwerving
A1a
Dimitry Beuckelaers
contr.
1
02.02.2010
Adviseur Vlabus
A1b
Kristien Haezebrouck
contr.
1
23.01.1995-31.12.2013
Adviseur subsidies
A1a
Valerie Van Hauwaert
contr.
1
19.02.2007
Adviseur sportinfrastructuur
A1a
Tom Vandebroek
contr.
1
01.06.2007
Adviseur vorming
A1a
Lief Daneels
contr.
1
03.11.1986
Diensthoofd sportinfrastructuur
A1b
Nathalie De Roeck
contr.
0,8
16.06.2010
Diensthoofd sportpromotie
A1a
Griet Schoutteten
contr.
1
01.04.2005
Diensthoofd administratie
B2
Kristel Van Loon
contr.
0,8
08.01.2001
Sportconsulent regiowerking
B2
Ingrid Wojtkowiak
contr.
1
15.02.2001
Sportconsulent regiowerking
B2
Inge Ruts
contr.
1
30.06.1997
Sportconsulent regiowerking
B3
Viviane Van Brussel
contr.
0,5
03.05.2003
Sportconsulent regiowerking
B1
Cindy Caluwaert
contr.
0,5
01.03.2010
Sportconsulent G-sport Sportconsulent G-sport Move
B2 B1
Koen Stas Yati De Knop
contr. contr.
1 0,5
02.01.2008-31-12-2013 26.03.2013-30.08.2013
Sportconsulent
B1
Elke Pierets
contr.
1
15.03.2013
Sportconsulent sportpromotie Sportconsulent sportpromotie
B2 B3
Katrien Collaert Els Hectors
contr. contr.
0,8 1
16.09.1997 13.03.1985
Sportconsulent sportpromotie
B2
Koen Meeusen
contr.
0,8
17.01.2009
Sportconsulent sportpromotie
B1
Sofie De Preter
contr.
1
23.07.2012
Sportconsulent FITbus
B2
Olivia Verelst
contr.
0,8
01.11.2006
Sportconsulent FITbus
B2
Joke Eeraerts
contr.
1
01.09.2008
Sportconsulent subsidies
B1
Veerle Van Deun
contr.
0,5
03.01.2011
Sportconsulent sportpromotie
B3
Vera Adams
contr.
1
28.12.1987
Sportmonitor
B2
Kaat Gysen
contr.
0,5
04.08.1997
Sportmonitor
B3
Inge Van den Bergh
contr.
0,5
05.03.1990
Communicatieconsulent
B1
Ellen De Proost
Contr
0,5
16.07.2012
Coördinator administratie
B2
Dirk Samsom
contr.
1
01.06.1997
Coördinator administratie
B1
Fabienne Verstraete
contr.
1
13.12.2010
Directiesecretaresse
C5
Martine Geerts
contr.
1
03.12.1994
Polyvalent medewerker
C3
Chantal Maes
contr.
0,5
01.10.1978
Polyvalent medewerker
C2
Sabine De Wit
contr.
0,8
20.08.2001
49 Functie
Naam
Statuut
Regime
in/uit dienst
Polyvalent medewerker
Niveau C2
Joke De Sutter
contr.
0,8
23.12.2002
Polyvalent medewerker
C2
Linda Timmerman
contr.
0,5
04.07.2005
Polyvalent medewerker
C2
Heidi Van Eersel
contr.
0,5
15.09.2008
Polyvalent medewerker
C2
Ilse Holemans
contr.
1
09.06.2008
Polyvalent medewerker
C2
Marleen Cleys
contr.
0,5
02.11.1998-10.01.2013
Polyvalent medewerker
C3
Mia Michielsen
contr.
0,8
18.08.1986
Polyvalent medewerker
C3
Ria De Tollenaere
contr.
0,5
03.08.1987
Grafisch vormgever
C2
Anselmo Rodriguez
contr.
1
01.04.1993
Coördinator Boekhouder
C5
Sandra De Winter
contr.
1
14.02.1990
Financieel medewerker
C2
Sylvia Le Maire
contr.
0,8
15.02.1997
Financieel medewerker
C2
Patricia Thijs
contr.
0,5
01.07.2005
Onthaalassistent
D3
Jeanine Smet
contr.
0,5
16.10.1979
Polyvalent assistent
C1
Diane Loosen
contr.
1
14.04.1986
Stielman infrastructuur
D2
Ben Smagge
contr.
0,5
13.03.1993-01.05.2013
Stielman infrastructuur Stielman infrastructuur
D1 D1
Willy Lambregts Robin Bogaers
contr. contr.
1 0,5
17.12.2009 01.08.2012-28.02.2013
Stielman infrastructuur Schoonmaakster
D1 E2
Alain Van Mieghem Karin Van Herck
Contr. contr.
0,5 0,5
22.04.2013 20.09.1999
Schoonmaakster
E2
Chantal Braeckman
contr.
0,5
09.07.2001
Schoonmaakster
E1
Heidi Van Hoecke
Contr.
0,5
01.08.2012-28.02.2013
Statutair personeel Diensthoofd advies en ondersteuning
A2a
Elke Leenaards
stat.
1
03.02.1986
Polyvalent medewerker
C2
Wouter Van Hoof
Polyvalent assistent
D3
Hedwig De Meulder
stat.
1
01.09.2008-31.12.2013
stat.
0,8
01.12.1999-01.05.2013
Ploegverantwoordelijke
C2
Stielman infrastructuur
D2
Dirk Jacobs
stat.
1
01.09.2006
Frank Pieters
stat.
1
07.01.2008
Stielman infrastructuur Stielman infrastructuur
D2
Joris Adriaenssens
stat.
0,8
01.12.2008
D3
Armand De Keyser
stat.
0,5
01.11.1996
Projectpersoneel Steunpunt G-sport Vlaanderen Adviseur communicatie/marketing Steunpunt G-sport Vlaanderen
A1a
Kevin De Smedt
contr.
1
17.09.2012
Coördinator Steunpunt G-sport Vlaanderen Consulent Steunpunt G-sport Vlaanderen
A1a B1
Kathlijn Van Dael Ann Franck
contr. contr.
1 1
08.10.2012 17.09.2012-07.02.2013
Consulent Steunpunt G-sport Vlaanderen
B1
Geerits Sam
contr.
1
11.02.2013-09.08.2013
Consulent Steunpunt G-sport Vlaanderen
B1
Van Hellemont Lindsay
contr.
1
15.10.2013
50
2. Ingevulde en openstaande VTE/functie Tabel 16: Personeelsformatie regulier kader Personeelsformatie regulier kader
Goedgekeurd (VTE)
Toewijzingsplan (VTE) Toelichting
A-niveau
10,50
8,8
B-niveau
14,30
13,40
Algemeen: administratie niveau C en D nog in overtal ingevolge
C-niveau
11,50
12,70
transformatie provinciale sportdienst en Mens en Beweging
D-niveau
3,50
4,30
naar APB Sport
E-niveau
1,50
1
TOTAAL
41,3
40,20
= 97,33 % ingevuld
Tabel 17: Personeelsformatie projectkader Personeelsformatie projectkader
Goedgekeurd (VTE)
Toewijzingsplan (VTE) Toelichting
A-niveau
2
2
Steunpunt G-sport Vlaanderen
B-niveau
4
3,80
2,8 VTE projecten; 1 VTE Steunpunt G-sport Vlaanderen
TOTAAL
6,0
5,80
= 96,60 % ingevuld
3. Personeelsverloop Het APB Sport nam in 2013 afscheid van een aantal collega’s: Yati De Knop
contractueel
30.08.2013
ontslag genomen
Marleen Cleys
contractueel
10.01.2013
ontslagen
Ben Smagge
contractueel
01.05.2013
pensioen
Robin Bogaers
contractueel
28.02.2013
einde contract
Heidi Van Hoecke Hedwig De Meulder Ann Franck
contractueel statutair contractueel
28.02.2013 01.05.2013 07.02.2013
einde contract pensioen ontslag genomen
Sam Geerits
contractueel
09.08.2013
ontslag genomen
Koen Stas
contractueel
31.12.2013
ontslag genomen
Kristien Haezebrouck
contractueel
31.12.2013
ontslag genomen
Wouter Van Hoof
statutair
31.12.2013
mutatie
51
4. Personeelskosten Voor een overzicht van de personeelskosten van het APB Sport maken we een onderscheid tussen enerzijds de contractuele personeelsleden, anderzijds de personeelsleden in statutair dienstverband.
4.1. Contractuelen De personeelskost van de contractuele medewerkers benadert het begrootte bedrag van 2.622.250 euro. Het uiteindelijke resultaat bedraagt 2.521.337,27 euro.
4.2. Statutairen Op het niveau van de statutairen werd een resultaat behaald van 359.272,53 euro terwijl er 363.300 euro werd begroot.
52
5. Personeelsplan 2014-2019 Vanaf 1 januari 2014 past het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) zijn organisatiestructuur aan. Het nieuwe organogram van onze organisatie houdt rekening met de nieuwe sportopdrachten die de Vlaamse Overheid aan de provincies oplegt. De personeelsformatie telt minder voltijdse equivalenten maar de medewerkers worden meer dan ooit ingezet op hun talenten.
5.1. Aanleiding aanpassing organisatiestructuur
5.2. Organisatiestructuur geënt op nieuwe
5.3. Voorstelling van het organogram en
provinciale opdrachten
medewerkers
van het APB Sport is ingegeven door twee
Voor de opmaak van het nieuwe organogram
Tom Van Look blijft als directeur het APB Sport
elementen.
gingen we niet over één nacht ijs. In overleg met
aansturen, bijgestaan door een stafafdeling
de stafmedewerkers, vakorganisaties en de Raad
projecten en kwaliteit waarbij Kristel Van Loon de
van Bestuur van het APB Sport tekenden we een
beleids- en kwaliteitsprocessen bewaakt en instaat
het decreet op het lokaal sportbeleid wijzigt
structuur uit, rekening houdend met de nieuwe
voor de taken met betrekking tot huisvesting en ICT.
de taakstelling van de provincies. Een aantal
beleidslijnen maar vooral ook op de talenten
Dirk Samsom focust zich op de implementatie van
opdrachten verhuizen van de ene naar het
van onze medewerkers. De juiste persoon op de
nieuwe projecten binnen en buiten het APB Sport.
andere beleidsniveau.
juiste plaats inzetten was en is meer dan ooit ons
De aanleiding voor de nieuwe organisatiestructuur
• Conform de interne staatshervorming en
uitgangspunt. Zo betrokken we alle medewerkers
a. Afdeling sportmanagement: G-sport,
bij de totstandkoming van het organogram op basis
sportpromotie en Provinciaal Sportcentrum
personeelsbestand zich op. Door het
van ieders interesses, competenties, talenten en
Peerdsbos
wegvallen van Vlaamse subsidiemiddelen (het
ervaringen.
• Daarnaast drong een sanering in het
zogenoemde DAC-project) en de verschuiving
De afdeling sportmanagement focust vooral op
van taken naar de Vlaamse Overheid was
De provinciale taken op het gebied van sport zijn
het zelf doen: het organiseren van G-sport en
een afbouw van de personeelsformatie
als volgt samen te vatten: G-sport, sportpromotie
sportpromotionele activiteiten en het exploiteren
onvermijdelijk.
op de verschillende provinciale domeinen, het
van het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos. De
Provinciaal Sportcentrum, regionale samenwerking
cellen G-sport, sportpromotie en evenementen
en bovenlokale sportinfrastructuur. De nieuwe
en het beheer van het Provinciaal Sportcentrum
organisatiestructuur is opgebouwd uit: een
Peerdbos hebben we bewust samen in het
directie, een afdeling projecten & kwaliteit en
sportcentrum gehuisvest. Het bevordert de
vier managementafdelingen (sportmanagement,
onderlinge samenwerking en communicatie en sluit
regionaal management, facilitair management en
nauw aan bij onze acties en actieplannen uit de
management communicatie & fondsenwerving).
beheers- en beleidscyclus 2014-2019 met:
53
• meer inzet op G-sport
c. Facilitair management: ondersteunende rol
• focus op sportpromotie op de provinciale domeinen
Het hele team telt 51 werknemers (40 voltijdse equivalenten) of circa negen voltijdse
De functie van diensthoofd administratie
equivalenten minder dan eind 2012. De afdeling
voor de coördinatie van de afdeling facilitair
sportmanagement is gehuisvest in het Provinciaal
management wordt voorlopig niet ingevuld.
Sportcentrum Peerdsbos in Brasschaat. De overige
Deze afdeling staat in voor de logistieke
afdelingen hebben hun stek in het Huis van de
Elke Leenaards stuurt als diensthoofd de
ondersteuning van de afdeling sportmanagement
Sport.
verschillende cellen aan. Nathalie De Roeck blijft
en regionaal management. Ze bestaat uit een
instaan voor het beheer van het sportcentrum.
cel administratie, een cel boekhouding, HRM en
Griet Schoutteten stuurt de cel G-sport aan, terwijl
het directiesecretariaat. Bij overgangsmaatregel
Els Hectors de sportpromotionele activiteiten
zal Martine Geerts als coördinator administratie
coördineert.
en HRM de administratieve pool en de
• uitbouw Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos als bovenlokaal (G-)sportcentrum
personeelsdienst aansturen. Ze staat ook in voor b. Regionaal management: doen doen is de
het directiesecretariaat. De boekhoudafdeling wordt
boodschap
rechtstreeks aangestuurd door de directeur.
Met de afdeling regionaal management leggen
d. Management communicatie en
we de nadruk op het doen doen. Met de cel
fondsenwerving: communicatieve en commerciële
regiowerking wensen we de intergemeentelijke
ondersteuning
samenwerking verder te stimuleren. Via de cel ondersteuning subsidiëren we G-sportactiviteiten
Het managementteam communicatie en
en bieden we ook ondersteuning voor vorming en
fondsenwerving staat onder aansturing van
bovenlokale sportinfrastructuurplanning.
Dimitry Beuckelaers. Hiertoe behoort een cel communicatie en grafische vormgeving en een cel
Valerie Van Hauwaert heeft de leiding over deze
fondsenwerving. Met de opstart van het nieuwe
afdeling en staat eveneens in voor het secretariaat
G-sportfonds in het vooruitzicht werd deze laatste
van de Provinciale Sportraad en de subsidies.
cel versterkt met Joke Eeraerts.
Tom Vandebroek staat in voor de bovenlokale sportinfrastructuurplanning, Lief Daneels volgt vorming op. Inge Ruts, Ingrid Wojkowiak, Viviane Van Brussel en Cindy Caluwaert blijven in 2014 hun vertrouwde sportregio’s coördineren.
54
Kwaliteit: streven naar vooruitgang de cijfers... 79%
score interne controle In 2013 werd een score van 79% op het gebied van interne controle gerealiseerd
21
klachten We ontvingen 21 klachten in 2013
85%
klantentevredenheid De klantentevredenheid scoort 85 procent
55
D. KWALITEIT: streven naar vooruitgang Kwaliteit is en blijft een topprioriteit voor het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport). Ook in 2013 bouwden we de kwaliteitswerking verder uit en realiseerden we allerlei kwaliteitsprojecten.
1. Kwaliteits- en opvolginstrumenten: beter doen is het motto Het APB Sport blijft inzetten op kwaliteit, dag na dag. Hoewel kwaliteit binnen de organisatie vanzelfsprekend lijkt, streven we toch steeds opnieuw naar een kwaliteitsverhoging van de interne en externe dienstverlening. Om hiertoe bij te dragen, stampten we in 2011 een nieuw kwaliteitsforum uit de grond: de cockpit. Samen met verschillende geledingen van onze organisatie, streven we er in dit overleg naar om een optimaal draagvlak, betrokkenheid voor de kwaliteitsprocessen in de hele organisatie uit te dragen. De cockpit blijft dan ook hét kwaliteitsplatform van het Autonoom Provinciebedrijf Sport.
Figuur 3: cockpit
56
2. Interne controle: inschatten van risico’s Medio 2011 finaliseerde én implementeerde het APB Sport een intern controlesysteem. Dit systeem brengt de risicofactoren van onze organisatie in kaart en tracht deze te beheersen. Met de realisatie kwamen we tegemoet aan de wettelijke principes van een deugdelijk bestuur zoals voorgeschreven door de beheersovereenkomst tussen de provincie Antwerpen en het APB Sport. Het controlesysteem ging bij aanvang enkel uit van de financiële risico’s voor de organisatie. Vervolgens werden ook een aantal andere organisatie brede risico’s in kaart gebracht en opgenomen in het controlesysteem. Om de risico’s onder controle te houden, werden er een aantal instrumenten en acties opgezet. In 2013 werd er een score van 79% van de acties gerealiseerd.
3. ISO14001: certificaat met glans behaald! Het Autonoom Provinciebedrijf Sport en het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos in Brasschaat verlengden in 2013 na een succesvolle audit het ISO14001-certificaat. Dat project bekroont de provinciale domeinen en instellingen die extra inspanningen leveren om de impact op het milieu te verminderen. In 2013 ging er geen externe audit door in de kantoren van het Autonoom Provinciebedrijf Sport en het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos. Het APB Sport ging wel op hetzelfde elan door. In 2014 zijn er wel externe audits voorzien.
4. Klachtenbehandeling: de klant staat centraal Het APB Sport hanteert een eigen klachtenbehandelingssysteem met één doel voor ogen: een snelle en efficiënte klachtenbehandeling. De klant staat hierbij centraal. Het aantal meldingen bleef constant: 21 meldingen in 2012 en 21 in 2013. Het APB Sport realiseerde in 2013 een gemiddelde doorlooptijd van elf dagen voor de behandeling van de klachten.
57
Tabel 18: Overzicht klachtendossiers APB Sport in 2013 Melding
Soort
Locatie
Datum
Datum afgehandeld
Te weinig toiletpapier
Klacht
SCP
21/01/2013
04/02/2013
Netheid
Klacht
SCP
21/01/2013
04/02/2013
Drankjes tijdens de pauze
Klacht
SCP
21/01/2013
08/02/2013
Communicatie en gedrag concessionaris
Klacht
SCP
29/01/2013
08/02/2013
Netheid toiletten
Klacht
SCP
29/01/2013
08/02/2013
Drankjes tijdens de pauze
Klacht
SCP
27/02/2013
06/03/2013
Geurhinder
Klacht
SCP
27/02/2013
01/03/2013
Geurhinder
Klacht
SCP
27/02/2013
01/03/2013
Geurhinder toiletten
Klacht
SCP
25/03/2013
02/04/2013
Drankjes tijdens de pauze en sportbegeleiding
Klacht
SCP
25/03/2013
02/04/2013
Communicatie, sportbegeleiding en sportactiviteit
Klacht
SCP
25/03/2013
02/04/2013
Drankjes tijdens de pauze en sportbegeleiding
Klacht
SCP
25/03/2013
02/04/2013
Drankjes tijdens de pauze en duurtijd van de pauze zelf
Klacht
SCP
26/03/2013
02/04/2013
Sportmonitor: begeleiding op verjaardagsfeestje
Klacht
SCP
25/03/2013
02/05/2013
Geen toiletpapier
Klacht
SCP
25/03/2013
15/04/2013
Boogschieten
Klacht
SCP
27/05/2013
27/05/2013
Verjaardagsfeestje
Klacht
SCP
17/06/2013
27/06/2013
Verjaardagsfeestje
Klacht
SCP
23/07/2013
19/08/2013
Klant stond voor een gesloten deur (uitleenmateriaal) 15/11/2013
Klacht
SCP
18/11/2013
25/11/2013
Klant stond voor een gesloten deur (rolstoelrugbyteam) 15/11/2013
Klacht
SCP
18/11/2013
19/11/2013
Klacht betreffende twee verjaardagsfeestjes 26/10/2013: zelfde monitor
Klacht
SCP
02/12/2013
03/12/2013
Tabel 19: Aantal klachten, problemen en suggesties en de gemiddelde doorlooptijd in 2013 Soorten meldingen 1. Klacht
Totaal
Afgesloten
21
21
Gemiddelde duurtijd 11 dagen, 2 uren, 4 minuten
2. Probleem
0
0
0
3. Suggestie
0
0
0
4. Totalen
21
21
3 dagen, 16 uren, 41 minuten
Daarnaast wordt de klantentevredenheid opgevolgd voor verschillende diensten. Deze klantentevredenheid scoort 85 procent.
58
5. Vernieuwen en actualiseren van procedurehandboeken Het aanmaken van procedurehandboeken is één zaak, ze actualiseren en toepassen is een andere zaak. De organisatie legde de focus in 2013 opnieuw op het actualiseren en vernieuwen van procedures, eerder dan op het schrijven van nieuwe procedures. Zo blijven de procedures steeds up to date en kunnen ze gebruikt worden waarvoor ze bestemd zijn. Onderstaande procedurehandboeken worden gehanteerd: • algemeen procedurehandboek • administratief handboek • personeelshandboek • subsidiehandboek • milieuhandboek • vormingshandboek • communicatiehandboek
6. Project automatisatie Het APB Sport heeft naast de bovenstaande kwaliteitswerking nog een aantal concrete kwaliteitsprojecten lopen. Projecten die onze processen zowel intern als extern beter stroomlijnen en alles uiteraard met de nodige kwaliteitsvolle knipoog. In 2012 en 2013 focuste het Autonoom Provinciebedrijf Sport zich ondermeer op de behoeftedetectie van nieuwe software voor het automatiseren van de dienstverlening. Einde 2013 werd deze opdracht dan ook gegund en werden de voorbereidende activiteiten voor de ontwikkeling en implementatie ervan opgestart. Dit project moet einde 2014 resulteren in de automatisatie van inschrijvingen, subsidiedossiers, reservaties, ontleningen, … en een databestand van alle contacten. Het moet bovendien ook bijdragen tot een meer klantvriendelijke dienstverlening. Daarnaast beoogt het Autonoom Provinciebedrijf Sport een forse efficiëntiewinst met deze automatisatie.
59
E. Financieel verslag: zeg het met cijfers 1. Wegwijs in het APB Sport: boekhouding Sinds de oprichting van het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) wordt er gewerkt met vijf processen: formulering van adviezen, overhead, sportinfrastructuur, subsidiëring en sportpromotie – met daaronder een brede waaier aan activiteiten. De activiteiten op zich zijn vaak nog eens onderverdeeld in verschillende projecten. Om in dit kluwen van processen, activiteiten en projecten het bos door de bomen nog te vinden, werkt het APB Sport met een analytische boekhouding. Hierdoor kunnen we transparant rapporteren over de hele werking maar evengoed op niveau van de processen en activiteiten. Het APB Sport maakt ook gebruik van specifieke aankoopsoftware waardoor het principe ‘scheiding van functies’ volledig geïmplementeerd is.
Wat je moet weten om het financieel verslag vlot te
De resultaten die hierna worden weergegeven
kunnen lezen:
omvatten:
• de boekhoudwetgeving 17 juli 1975 is van
• algemene resultatenrekening
toepassing op het APB Sport • voor consolidatiedoeleinden rapporteren we ook op niveau van de provincieboekhouding, met name via de ARPA-codes • het APB Sport is een gemengde BTW-plichtige en kan bijgevolg slechts een gedeelte van de BTW op de inkomende facturen aftrekken. Voor het jaar 2013 bedroeg het aftrekbare deel 67% • investeringen worden bijna altijd op vijf jaar afgeschreven, conform de geldende waarderingsregels
• balans • toelichting bij resultatenrekening en balans • verslag van de revisor en commissarissen
60
2. Resultatenrekening algemeen UITGAVEN
Budget 2013
Wijziging 2013
Resultaat 2013
16.990,00
8.890,00
10.035,98
19.450,00
15.556,06
Diensten en diverse goederen 61010000 Huur van gebouwen, terreinen en lokalen 61110000 Terugbetaling aan provinciepersoneel van reis- en verblijfskosten 61210000 Zitpenningen en presentiegelden derden 61220000 Erelonen voor prestaties van deurwaarders 61220990 Andere erelonen
1.700,00 29.700,00 500,00 4.500,00
7.000,00
3.627,08
61305010 Kantoorbenodigdheden en kantoormaterieel
11.800,00
12.506,00
13.451,21
61305030 Drukwerk
65.550,00
46.415,00
20.355,99
61305040 Kosten van fotokopieën en kopieermachines
13.450,00
12.404,00
10.718,37
61305050 Kosten van verzending en frankering
35.000,00
22.000,00
25.808,06
4.040,00
4.445,00
4.758,93
61305060 Boeken, tijdschriften en andere documentatie 61310000 Abonnements- en gesprekskosten telefoon en internet
13.375,00
12.275,00
7.780,97
61315000 ICT-kosten
52.000,00
54.900,00
50.441,13
61320000 Kosten van promotie en voorlichting
301.760,00
240.138,00
266.978,68
61320010 Receptie- en representatiekosten
72.050,00
70.600,00
49.167,00
61325000 Studiedagen, congressen en opleidingen voor het personeel
28.000,00
17.000,00
10.736,11
8.845,00
10.720,00
8.389,25
61325010 Kosten van dienstreizen van personeel 61325020 Aankoop, huur en onderhoud van kledij
11.675,00
2.050,00
843,52
61330000 Levering van elektriciteit voor de gebouwen en infrastructuur
50.150,00
47.000,00
42.604,17
61330010 Levering van gas voor de gebouwen en infrastructuur
32.000,00
31.000,00
23.520,93
61330030 Levering van water voor de gebouwen en infrastructuur
10.500,00
7.500,00
5.457,04
61330060 Onderhoudscontracten met betrekking tot gebouwen en infrastructuur
44.140,00
24.290,00
33.933,76
3.100,00
2.000,00
944,00
61335000 Brandstof
11.200,00
13.400,00
9.650,42
61335010 Kosten rollend materieel
16.800,00
14.400,00
13.291,37
61330080 Bewaking van gebouwen en infrastructuur
61335020 Huur rollend materieel 61340000 Aankoop van goederen, materialen en gereedschappen 61340100 Huur, onderhoud en herstelling van machines, uitrusting, installaties en meubilair 61340990 Prestaties van derden 61340991 Monitoren
1.500,00
1.060,00
1.064,84
47.500,00
58.955,00
41.371,00
21.350,00
34.450,00
24.980,69
240.370,00
152.431,00
143.740,41
77.500,00
84.905,00
80.048,88
61
UITGAVEN 61340992 Administratiekosten
Budget 2013
Wijziging 2013
Resultaat 2013
14.650,00
14.050,00
11.317,92
61340993
Kosten organisatie van manifestaties/evenementen
8.630,00
14.385,00
5.104,00
61399000
Ledengelden en lidmaatschappen
1.350,00
1.015,00
1.615,28
61399010
Incentives aan personeel
61399990
Andere algemene werkingskosten
61605000
Verzekering onroerende goederen
61615000
Verzekering rollend materieel
9.300,00
61630000
Verzekering burgerlijke aansprakelijkheid
61699000
Andere verzekeringen
61710000
Belastingen, taksen en retributies met betrekking tot onroerende goederen
61720000
Roerende voorheffing
8.250,00
7.025,00
7.537,80
231.945,00
14.495,32
5.783,99
7.000,00
6.763,76
2.500,00
3.110,00
3.108,97
5.150,00
6.045,00
5.926,51
100,00
700,00
635,00
627,63
9.000,00
8.500,00
9.950,39
61730000
Belastingen, taksen en retributies met betrekking tot de voertuigen
2.325,00
1.800,00
1.630,31
61799000
Andere belastingen, taksen en retributies
2.050,00
1.570,00
729,58
61820000
Gedetacheerd personeel TOTAAL
309.800,00
363.300,00
359.272,53
1.832.795,00
1.455.114,32
1.338.624,52
1.724.800,00
1.623.235,00
1.595.345,03
240.460,00
231.700,00
202.027,19
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62010000
Bezoldigingen
62110000
Vakantiegeld en eindejaarstoelagen
62310000
Patronale bijdragen op bezoldigingen
517.700,00
490.775,00
486.549,02
62400000
Patronale bijdragen pensioenen
150.050,00
139.585,00
118.862,35
62500000
Vergoeding woonwerkverkeer en andere geldelijke tegemoetkomingen
54.440,00
52.195,00
34.681,58
62510050
Maaltijdcheques
53.620,00
58.245,00
59.843,00
62700000
Verzekering personeel
18.300,00
16.570,00
13.717,26
62800000
Diverse personeelskosten
8.200,00
9.945,00
10.311,84
2.767.570,00
2.622.250,00
2.521.337,27
121.780,00
98.118,00
85.405,59
121.780,00
98.118,00
85.405,59
TOTAAL Afschrijvingen 63000000 Afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste activa TOTAAL
62 UITGAVEN
Budget 2013
Wijziging 2013
Resultaat 2013
Andere bedrijfskosten 64000000 Toegestane subsidies
1.292.500,00
1.148.543,00
1.085.344,17
TOTAAL
1.292.500,00
1.148.543,00
1.085.344,17
Andere financiële kosten 65399000
Andere financiële kosten
3.000,00
10.000,00
3.031,22
TOTAAL
3.000,00
10.000,00
3.031,22
Andere uitzonderlijke kosten 66210000
Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen
66299000
Andere uitzonderlijke kosten
2.800,00
1.000,00
273,68
TOTAAL
2.800,00
1.000,00
273,68
Resultaatverwerking
69210000
Toevoeging aan de reserves
92.018,31
69210000
Toevoeging aan de reserves (regionale gymprojecten)
900.000,00
TOTAAL
992.018,31
6.020.445,00
5.335.025,32
6.026.034,76
236.030,00
103.570,00
40.748,03
ALGEMEEN TOTAAL UITGAVEN TOTAAL INVESTERINGEN
63 OPBRENGSTEN
Budget 2013
Wijziging 2013
Resultaat 2013
12.775,00
10.380,00
4.105,00
Andere opbrengsten uit werking 70210000 Verkoop van goederen of eigen productie 70220000 Inkomgelden en gelden mbt gebruik van accommodaties en voorzieningen
135.720,00
111.310,00
109.883,04
Verhuring en uitlening van roerende goederen
95.750,00
90.465,00
97.961,62
70220200 Verstrekking van voeding en drank, catering en restaurant
30.000,00
500,00
70220400 Opbrengsten uit het inrichten van cursussen en seminaries
86.500,00
105.725,00
70220100
70299000 Diverse prestaties voor derden TOTAAL
94.257,90
41.100,00
59.865,00
43.351,52
401.845,00
378.245,00
349.559,08
3.910.190,00
3.529.190,00
4.429.190,00
550.080,00
780.661,32
821.626,96
20.000,00
18.000,00
4.460.270,00
4.329.851,32
5.268.816,96
17.285,00
38.770,00
40.375,04
79.000,00
70.525,00
68.806,54
422.350,00
235.095,00
222.696,05
518.635,00
344.390,00
331.877,63
Subsidies 74000001 Werkingsdotatie Provincie 74010990
Andere subsidies van de Vlaamse Overheid
74099000 Subsidies, andere dan van de Vlaamse overheid of de Europese Unie TOTAAL Overige werkingsopbrengsten 74220990 Andere terugbetalingen en bijdragen 74250000 Opbrengsten van concessies, onr. verhuring en andere langdurige gebruiksrechten 74299000 Diverse overige werkingsopbrengsten TOTAAL Andere financiële opbrengsten 75299000 Andere financiële opbrengsten TOTAAL
40.000,00
40.000,00
39.017,76
40.000,00
40.000,00
39.017,76
37.000,00
26.640,00
36.763,33
37.000,00
26.640,00
36.763,33
Andere uitzonderlijke opbrengsten 76199000 Andere uitzonderlijke opbrengsten TOTAAL Onttrekking aan de gewone reserves 78010000 Onttrekking aan de gewone reserves
536.945,00
221.351,00
TOTAAL
536.945,00
221.351,00
0,00
Recup BTW raming
140.000,00 5.340.477,32
6.026.034,76
ALGEMEEN TOTAAL OPBRENGSTEN
6.134.695,00
64
3. Balans ACTIEF
VASTE ACTIVA
PASSIEF
EIGEN VERMOGEN
0,00
1010 Aanvangskapitaal
793.242,16
2300 Installaties, machines, uitrusting
2110 ICT-projecten
81.413,69
1330 Beschikbare reserves
406.610,77
2310 ICT-hardware
16.422,27
1331 Reserves commissie Jeugdsportfonds
4.730,97
1339 Reserves regionale gymprojecten
2400 Meubilair 2410 Rollend materieel TOTAAL
30.301,51
132.868,44
TOTAAL
849.738,31 900.000,00 2.949.591,24
VLOTTENDE ACTIVA
VREEMD VERMOGEN
Vorderingen op ten hoogste één jaar
Handelsvorderingen 4010 Debiteuren 4030 Leveranciers met debetsaldo 4040 Te ontvangen creditnota’s 4070 Dubieuze handelsvorderingen TOTAAL
Schulden op ten hoogste één jaar Handelsschulden
153.262,94
4400 Leveranciers
1.627,33
4410 Op te maken creditnota’s
728,34
4420 Klanten met creditsaldo
1.392,75
4440 Te ontvangen facturen
157.011,36
TOTAAL
192.065,40 12.130,92 798,00 64.606,22 269.600,54
Schulden mbt belastingen, bezoldigingen en sociale lasten
4530 Ingehouden voorheffingen
4540 Schulden RSZ
TOTAAL
66.753,89 6.778,67 73.532,56
Ontvangen vooruitbetalingen
4600 Ontvangen vooruitbetalingen
TOTAAL
848,00 848,00
65
ACTIEF
PASSIEF
Overige vorderingen
4110 Terug te vorderen BTW
19.452,59
4120 Te ontvangen subsidies
142.899,87
8.063,83
57.463,44
227.879,73
4130 Te innen opbrengsten 4150 Diverse overige vorderingen TOTAAL
Overige schulden 4801 Terug te betalen ontvangsten fitbus TOTAAL
650,00 650,00
Geldbeleggingen 5120 Geldbeleggingen in vastrentende effecten 5300 Termijndeposito op meer dan 1 jaar TOTAAL
1.118.204,07
1.060.000,00
2.178.204,07
Liquide middelen 5501 Zichtrekening 5501 Zichtrekening sportpromotie 5501 Spaarrekening
336.633,65
37.970,51
9.398,72
379.585,80
5700 Kas
1.224,65
5790 Maaltijdcheques
3.752,00
5501 Beleggersrekening
5801 Wisselgeld TOTAAL
50,00
768.615,33
Overlopende rekeningen 4900 Over te dragen kosten 4910 Verkregen opbrengsten TOTAAL
Overlopende rekeningen
22.489,74
4920 Toe te rekenen kosten
3.718,67
4930 Over te dragen opbrengsten
26.208,41
190.210,70 6.354,30
TOTAAL
196.565,00
TOTAAL
3.490.787,34
TOTAAL
3.490.787,34
66
4. Toelichting balans en resultatenrekening: zijn we goed bezig?
5. Verslag van de revisor en commissarissen
Het boekhoudkundig resultaat van het APB Sport
De uitgaven met betrekking tot subsidies, liggen
bedraagt 992.018,31 euro. Dit bedrag omvat
lager dan begroot. De belangrijkste verklaring
Het bedrijfsrevisorenkantoor Grant Thornton CVBA
900.000 euro ontvangen subsidies van de provincie
hiervoor is de staatshervorming die resulteerde in
maakte in het kader van de statutaire decretale
Antwerpen voor de uitbouw van bovenlokale
de beslissing dat ondersteunen van jeugddossiers
bepalingen een verslag op van de jaarrekening van
gyminfrastructuur. Deze subsidies worden door het
geen provinciale taak meer is vanaf 2014. Hierdoor
het APB Sport. Het positief verslag van de revisor en
APB Sport over tien jaar uitbetaald aan gemeenten
werd in de tweede golf van 2013 slechts 50 procent
de commissarissen vind je in bijlage op pagina 97.
die daarvoor een aanvraag indienen en voldoen
van de betreffende subsidies toegekend.
aan de voorwaarden. De subsidies worden door de gemeenten aangewend voor de bouw en
De ontvangen subsidies en overige
exploitatie van hun bovenlokale gyminfrastructuur.
werkingsopbrengsten (onder meer door sponsoring
Het resultaat uit reguliere werking bedraagt
en concessies) benaderen het aangepaste budget
bijgevolg 92.018,31 euro.
2013 (uitgezonderd de eerder toegelichte 900.000 euro subsidies voor gyminfrastructuur).
De uitgaven liggen beneden het aangepaste budget. De personeelskost ligt lager dan voorzien door
De ontvangsten uit prestaties liggen iets lager dan
de afvloeiing van één halftijds personeelslid en de
verwacht. Het gaat om net iets lagere inkomsten
bevallingsrust van een ander halftijds personeelslid.
dan vooropgesteld over de hele lijn, enkel de
Ook de kosten voor fietsvergoeding en nacht- en
inkomsten van de provinciale uitleendienst liggen
weekendwerk werden te hoog ingecalculeerd.
iets hoger dan verwacht.
We investeerden in 2013 voor een bedrag van
De financiële opbrengsten benaderen het
40.748 euro, minder dan vooropgesteld. De
vooropgestelde budget. De uitzonderlijke
voornaamste reden is de aanschaf van het
opbrengsten liggen iets hoger dan verwacht.
automatisatiepakket dat verschoven werd naar 2014. Hiervoor werd 40.000 euro ingecalculeerd.
De boekhoudkundige winst wordt toegevoegd
Een aantal overige investeringen werden eveneens
aan algemene werkingsreserves en aan bestemde
niet gerealiseerd.
reserves voor wat betreft de subsidies, bestemd voor bovenlokale gyminfrastructuur.
De afschrijvingen bedragen 85.405 euro waarvan een groot gedeelte voor lopende afschrijvingen uit overgenomen activa.
67
F. Samenvatting en vooruitblik: actieplan 2014-2019 bouwt verder op kerntaken van de provincie In 2013, het laatste jaar van de legislatuur, zette het Autonoom Provinciebedrijf Sport volle kracht vooruit de eindsprint in. Antwerpen Europese Hoofdstad voor de Sport was zonder twijfel een hefboom om de ontwikkeling en de evaluatie van het sportbeleid in samenwerking met de sportsector te versterken. Met 126 internationale sportevenementen, waaronder heel wat EK’s en WK’s, was 2013 een heus topsportjaar.
1. ‘Start to G-sport’-campagne brengt meer personen met een handicap aan het sporten Qua breedtesport bereikten we mooie resultaten. Dankzij succesvolle campagnes en evenementen (zoals bijvoorbeeld de Fortengordel van de provincie Antwerpen) bereikten we ook sportpromotioneel het vooropgesteld aantal deelnemers. Opvallend daarbij de succesvolle ‘Start to G-sport’-campagne met meer dan 4.000 personen met een handicap. G-sport zit trouwens tout court in de lift, getuige daarvan de 223 clubs met een G-werking in onze provincie.
68
2. Met infrastructuur, vorming en sportbegeleiding scoren we kwalitatief goed, klanten geven ons 85% Samen met de kwantiteit (verhoging sportparticipatie) boekten we ook vooruitgang op het niveau van de kwaliteit. Het beste bewijs daarvan: het vormingsaanbod dat op peil is, het groot aantal sportbegeleidingsuren bij Vlabus Antwerpen en de prioriteiten die we invulden met ons bovenlokaal sportinfrastructuurplan. Ook al zitten we met sommige infrastructuuracties achter op schema, met ons gymplan gingen we met rasse schreden vooruit. Andere dossiers werden in planning gezet. De verschillende acties maken dat onze werking ook goed gewaardeerd wordt door onze klanten. Samen gaven ze een tevredenheidsscore van 85 % aan onze werking. Kortom, een mooie afsluiter voor een erg succesvolle sportbeleidsperiode 2007-2013, waarvoor we graag al diegene die hier aan bijgedragen hebben van harte bedanken.
3. Opmaak sportactieplan 2014-2019: focus op vijf kerntaken 2013 was ook een overgangsjaar waarbij we een sportactieplan opmaakten voor de periode 2014-2019. De goede dingen pakten we mee, de aandachtspunten sturen we bij. Daarnaast hielden we rekening met de interne staatshervorming en de nieuwe richtlijnen van de beheers- en beleidscyclus. Naar aanleiding van deze hervorming geeft de provincie geen subsidies meer aan de provinciale sportfederaties, Vlabus, de Vlaamse Wielerschool, bovenlokale jeugdsportprojecten Jeugdsportfonds Camille Paulus en de Stichting Vlaamse Schoolsport. Wat uiteraard niet wil zeggen dat er in de toekomst niet meer zal worden samengewerkt. Integendeel. Op basis van een grondige gegevensverzameling en bevraging van de stakeholders over de beleidsdomeinen heen, kwam de provincie tot volgende prioritaire sportbeleidsdoelstelling: ‘het ontwikkelen en promoten van een laagdrempelig, kwaliteitsvol en bovenlokaal vrijetijdsaanbod’. Conform het recente decreet op het lokale sportbeleid focust de provincie voortaan op vijf bouwstenen: G-sport, het aanmoedigen van samenwerking tussen gemeenten, het sponsoren van bovenlokale sportevenementen, het ondersteunen van bovenlokale sportinfrastructuur en het faciliteren op het vlak van sport, natuur en ruimtelijke ordening.
69
4. De provincie Antwerpen gaat vol voor G-sport Tegen 2019 wenst het provinciebestuur 20% van de personen met een handicap aan het sporten te krijgen. In nauw overleg met de G-sportactoren breiden we het G-sportaanbod uit en stemmen we het (nog) meer af op de noden en behoeften van de doelgroep, waarbij we rekening houden met de aard van de handicap en de geografische spreiding. Om het G-sportbeleid te realiseren, plannen we een reeks maatregelen. Via de oprichting van een G-sportfonds geven we stimulansen aan sportclubs om een G-afdeling op te richten, aangepaste materialen aan te kopen of een G-sportevenementen te organiseren. Onze subsidiekanalen zijn daar ook op voorzien. Met vijf voltijdse G-sportcoaches kan de sector ook rekenen op onze doorgedreven coaching en begeleiding. Het G-sportnetwerk breiden we zo uit tot de hele de provincie. Qua promotie zetten we de succesvolle ‘Start to G-sport’-campagne verder met nieuwe sporttakken. Het Move-project, gericht naar het bijzonder onderwijs, breiden we uit naar andere sportregio’s. Daarnaast trachten we ook in elk provinciaal domein een G-sportaanbod op te zetten. Eén daarvan, het Provinciaal Sportcentrum Peerdsbos, bouwen we verder uit tot een expertisecentrum voor G-sport. We renoveren het middengedeelte, maken de hele accommodatie G-proof en er komt een uitleendienst voor G-sportmaterialen.
5. Breder en gediversifieerd sportaanbod op de provinciale domeinen Qua laagdrempelige bovenlokale sportevenementen en sportprojecten komt het accent meer te liggen op de provinciale domeinen. De sportpromotionele activiteiten (zoals sportkampen en sportdagen, …) op de verschillende domeinen stemmen we op elkaar af via gemeenschappelijke programma’s. In deze programma’s besteden we aandacht aan zowel de anders georganiseerde sportbeoefening als samenwerking met de georganiseerde sportsector. We richten ons naar verschillende doelgroepen, met een accent naar G-sport en trachten meer (top-)sportevenementen naar de provinciale domeinen te halen.
70
6. Sportregiowerking blijft basis voor intergemeentelijke sportsamenwerking We stimuleren vraaggestuurd een regionaal sportbeleid bij de gemeenten in onze provincie met focus op volgende thema’s: bovenlokale sportpromotionele initiatieven, G-sport, sportvormingsaanbod en bovenlokale sportinfrastructuur. In overleg met de gemeenten stemmen we de structuur van de sportregiowerking af op de resultaten/richtlijnen van het lopende onderzoek rond regioscreening. Daarnaast gaan we voor een thematische, projectmatige aanpak waarbij de provincie op vraag van de gemeenten optreedt als regisseur/coördinator.
7. Uitbreiding sportaccommodatie via bovenlokaal sportinfrastructuurplan We versterken het aanbod aan bovenlokale sportinfrastructuur. Dit enerzijds door blijvend kwaliteitsvolle sportinfrastructuur te ontwikkelen in de provinciale domeinen zoals onder andere het ombouwen van het Provinciaal sportcentrum Peerdsbos als een G-sportcentrum, de openluchtsportinfrastructuur in het Rivierenhof en het Masterplan rond De Nekker Mechelen. Anderzijds willen we planmatig nieuwe infrastructuur realiseren in samenwerking met derden op basis van een hernieuwd bovenlokaal sportinfrastructuurplan. Zo bewaken we een maximaal draagvlak, een planmatige aanpak en een optimale spreiding van sportinfrastructuur. We besteden daarbij bijzondere aandacht aan de relatie sport, natuur en ruimtelijke ordening.
8. Leg samen met ons de bouwstenen voor een kwalitatieve sportbeoefening Om het sportactieplan 2014-2019 te realiseren, voorziet het provinciebestuur een dotatie van circa drie miljoen euro per jaar voor het APB Sport. Daarnaast is er voor de periode 2014-2019 nog een investeringsbudget voorzien voor bovenlokale infrastructuur. Een enthousiast team van veertig voltijdse equivalenten staat klaar om dit plan waar te maken en samen met jou de bouwstenen te leggen voor een kwaliteitsvolle sportbeoefening in onze provincie.
71
G. Bijlagen Bijlage 1: Stand van zaken prioriteiten bovenlokaal sportinfrastructuurplan 2008-2013 Infrastructuurbehoefte Bovenlokale gyminfrastructuur
Waterski
Stand van zaken Het provinciebestuur zal zes regionale gymhallen financieel ondersteunen: Kalmthout, Hoogstraten, Ekeren, Zoersel, Heist-op-den-Berg en Mechelen. De realisatie van een kabelskibaan op de plas Rauw wordt onderzocht binnen het kader van het gebiedsgericht project ‘de Kempense meren”. Binnen dit project wordt ook de mogelijkheid onderzocht om een gesloten watervlak te creëren voor waterski met een boot op de plas Pinken. Ook in de regio Mechelen en Hoogstraten zijn plannen voor een kabelskibaan. Het multifunctioneel zwembad Nekkerpool in het Provinciaal Recreatiedomein ‘De Nekker’ (16
Wedstrijdzwembad
miljoen euro) opende haar deuren in januari 2013. Het zwembad biedt zowel mogelijkheden naar het schoolzwemmen als naar het wedstrijdzwemmen. Het Provinciaal Ruimtelijk Uitvoeringsplan (PRUP) Casablanca werd goedgekeurd in 2010 maar
Indoor ski- en snowboardpiste
werd geschorst door de Raad van State in 2011. Er zijn plannen voor een indoorskipiste in Lille. De Stad Antwerpen plant een wintersportcentrum op de site Ruggeveld (skipiste + ijspiste). Permanente mountainbikeroutes (MTB-routes) gingen open in Putte, Bonheiden, Turnhout, Oud-Turnhout, Ravels, Laakdal, Geel, Meerhout, Balen, Mol en Retie. Het MTB-netwerk de Merode ging open in 2011.
Mountainbikeroutes & netwerken / toertochten
Het MTB netwerk Rivierenland ging open in 2013. MTB-routes in Malle, Olen, Arendonk, Mechelen, Sint-Katelijne-Waver,… staan in planning. We maken jaarlijks voor de mountainbiketoertochten een kalender op samen met het ANB en de drie federaties (Wielerbond Vlaanderen, Vlaamse Wielrijdersbond en Fietspromo). Een exploitant werd aangesteld voor de buitenmuur van de klimtoren in ‘De Schorre’. Sinds het
Kliminfrastructuur
Opleidingscentrum traditionele sporten
Overdekte wielerpiste
najaar van 2010 is deze operationeel. De provincie gaf in 2013 een subsidie voor de uitbreiding van de KLIMAX in Puurs (145.500 euro). Een opportuniteit in het Sporta-centrum in Tongerlo werd onderzocht maar niet weerhouden. Er zijn gesprekken geweest tussen Bloso, de provincie, de stad Herentals en de KBWB over de plannen voor een overdekte wielerpiste in Herentals. De provincie onderzoekt de haalbaarheid van een overkapping van de BMX/wielerpiste in Wilrijk.
72
Infrastructuurbehoefte
Stand van zaken Een Provinciaal Ruimtelijk Uitvoeringsplan (PRUP) voor het Glosso circuit in Arendonk werd opgestart.
Permanente trainingscircuits voor gemotoriseerde sporten
De provincie ging in 2013 van start met een provinciaal kaderplan voor geluidsproducerende sporten. Een aantal privé-personen zijn op zoek naar een locatie voor een indoor motorcross-parcours. Het PRUP Golfclub Drie Eycken (9-holes) werd in 2005 goedgekeurd. Een onderzoek naar de mogelijkheden voor een golfterrein in De Schorre werd opgestart.
Golfterreinen
Het PRUP Golfcentrum Puurs (uitbreiding van 6 naar 9-holes) werd in 2012 goedgekeurd. De opmaak van een PRUP voor het Bloso-domein Hazewinkel werd opgestart in 2011. Ook daar is ruimte voorzien voor een 9-holes golfterrein. Het PRUP schietstand Frans Peeters werd in 2008 goedgekeurd.
Kleischieten
De mogelijkheid wordt onderzocht om via het PRUP Ooievaarsnest in Puurs de aanwezige kleischietstand ruimtelijk te verankeren. Via het PRUP Keiheuvel trachten we de bestaande zweefvliegmogelijkheden te vrijwaren.
Zweefvliegen
Opstart gewestelijk RUP voor het militaire domein in Malle: bestaande zweefvliegmogelijkheden te behouden.
73
Bijlage 2: Subsidies aan de provinciale sportfederaties 2013 Naam federatie 1 Aktivia vzw Prov. commissie Antwerpen 2 Antwerps Lijnvissers Verbond 3 Antwerps Provinciaal Wandelsport Comité 4 Antwerpse Vereniging van Schermkringen
Bedrag € 597,04 € 1.374,29 € 966,88 € 622,92
5 Antwerpse Verstandhouding voor Onderwateronderzoek en Sport
€ 1.184,60
6 Antwerpse Volleybal Federatie
€ 6.858,71
7 Prov. Badmintonvereniging Antwerpen vzw
€ 1.415,29
8 Belg. Bowlingsport Federatie Afd. Antw.
€ 1.335,80
9 Belg. Politiesportbond Antwerpen
€ 1.101,56
10 Bond voor Lichamelijke Opvoeding Antwerpen
€ 1.313,62
11 Dansliga Sportfederatie Gewest Kempen
€ 1.323,40
12 FALOS Antwerpen Sportfed. v/d KWB 13 FROS amateursportfederatie Antwerpen
€ 802,68 € 2.454,18
14 Gezinssportfederatie Provincie Antwerpen
€ 2.327,31
15 Gymnastiek Federatie Antwerpen
€ 5.857,99
16 Handboogliga Prov. Verbond Antwerpen
€ 973,57
17 Klimsportfederatie Provincie Antwerpen
€ 1.816,22
18 Kon. Antwerpse Vereniging Van Vriendenclubs
€ 1.243,43
19 Kon. Belg. Biljartbond Gewest Antwerpen 20 Kon. Belg. Korfbalbond - Vlaamse Liga Antw. 21 Voetbalfederatie Vlaanderen afdeling Antwerpen 22 Kon. Sportverbond Antwerpens Handel
€ 814,48 € 3.303,94 € 11.920,37 € 430,62
23 Kon. Vl. Voetbalbond Afdeling Antwerpen
€ 4.465,93
24 Landelijke Rijverenigingen Antwerpen
€ 3.474,51
25 Liga Antwerpen Vl. Schaakfed.
€ 814,48
26 Natuurvrienden sportfederatie Antwerpen
€ 1.639,57
27 Petanquefederatie Vlaanderen
€ 1.369,01
28 Provinciale Kunstschaatsfederatie Antwerpen
€ 1.127,74
29 Provinciale Skiclub
€ 1.364,41
30 PSYLOS Antwerpen
€ 1.092,87
74
Naam federatie 31 RECREAS Antwerpen
Bedrag € 1.444,42
32 Rollerclubs Provincie Antwerpen (ROCPA)
€ 1.827,26
33 Seniorensport v/d prov.Antwerpen - OKRA
€ 1.946,68
34 SPORTA
€ 3.481,36
35 S-Sport Federatie Antwerpen
€ 1.093,71
36 Vereniging Antwerpse Roeiclubs
€ 1.907,97
37 Vl. Atletiekliga Prov. Comité Antw.
€ 1.801,91
38 Vl. Basketballiga - Comité Antw.
€ 5.385,21
39 Vl. Boogsportfed. Liggende Wip Prov. Antw.
€ 1.388,13
40 Vl. Handbalvereniging Prov. Comité Antw.
€ 1.199,59
41 Vl. Judofed. Prov. Comité Antwerpen
€ 2.036,24
42 Vl. Ju-Jitsu Federatie Prov. Comité Antw. 43 Vl. Karate Federatie Prov. Comité Antw.
€ 1.611,13 € 999,39
44 Vl. Motorrijdersbond v. België- Prov. Comité Antw.
€ 1.411,52
45 Vl. Reddingscentrale - Prov. Comissie Antw.
€ 4.714,42
46 Vl. Snookerfederatie vzw - gewest Antwerpen
€ 1.186,76
47 Vl. Tafeltennis Liga Prov. Comité Antw.
€ 902,75
48 Vl. Tennisvereniging - Gewest Antwerpen
€ 5.997,08
49 Vl. Traditionele Sporten PC Antwerpen VlaS-Sportiv
€ 1.949,22
50 Vl. Wielrijdersbond - Antwerpen
€ 1.040,67
51 Vl. Yachting Federatie Antwerpen
€ 2.228,91
52 Vl. Zaalvoetbalbond Prov. Antwerpen
€ 1.271,28
53 Vl. Zwemfederatie Provincie Antwerpen
€ 2.049,75
54 Vlaamse Kano & Kajak Federatie PC A’pen
€ 1.565,69
55 Waterski Vlaanderen Prov. Comité Antw.
€ 1.506,83
56 Wielerbond Vlaanderen Afdeling Antwerpen
€ 1.376,05
57 Wushu Federatie afdeling Antwerpen
€ 1.388,64
TOTAAL
€ 120.100,00
75
Bijlage 3: Subsidies duurzame G-werking Naam sportclub
Totale subsidie
Plafond max. 4.000 euro
1 Antwerp Players FV
€ 652,43
€ 652,43
2 Ardua Gym vzw
€ 730,91
€ 730,91
3 Atletiekclub Lyra vzw
€ 3.455,68
€ 3.455,68
4 Atletiekvereniging Zuiderkempen
€ 1.862,51
€ 1.862,51
5 Avalympics ‘t Perdje
€ 1.261,51
€ 1.261,51
6 Avalympics vzw
€ 3.534,31
€ 3.534,31
7 Badmintonclub Vosselaar
€ 320,80
€ 320,80
8 Basketbalclub Geel
€ 729,92
€ 729,92
9 Basketbalclub Pitzemburg Mechelen 10 BBC Cobras Schoten-Brasschaat vzw
€ 230,18
€ 230,18
€ 2.108,05
€ 2.108,05
11 Buitengewoon Sportief KSK Wavria
€ 643,16
€ 643,16
12 Dansclub Turnhout vzw
€ 392,34
€ 392,34
13 Dansgroep Syrah
€ 1.080,94
€ 1.080,94
14 Dansprovant vzw
€ 5.599,29
€ 4.000,00
15 De Zavel
€ 2.626,09
€ 2.626,09
16 Esthetica Gymteam
€ 1.208,99
€ 1.208,99
17 Forest Wheels vzw
€ 1.835,10
€ 1.835,10
18 Geelse Korfbalclub
€ 1.236,84
€ 1.236,84
19 Geelse TTC (Mepp stegeta voorheen)
€ 464,96
€ 464,96
20 G-Heist ism Koninklijke Sportkring Heist
€ 814,10
€ 814,10
21 Gymflex vzw
€ 1.075,30
€ 1.075,30
22 Handi Divers Wet Wheels vzw
€ 1.223,29
€ 1.223,29
23 Heistse Tennisclub 24 Herentalse turnvereniging Corpus Sanum vzw 25 Instuif-Andante vzw 26 Jiu-Jitsuschool Magda De Sutter 27 Juniorsgroep vzw 28 KFC Lentezon Beerse vzw
€ 464,96
€ 464,96
€ 1.127,07
€ 1.127,07
€ 657,87
€ 657,87
€ 1.931,77
€ 1.931,77
€ 801,94
€ 801,94
€ 1.292,67
€ 1.292,67
29 KFC Olympic Essen
€ 1.020,17
€ 1.020,17
30 Klimop OPZ Geel
€ 3.187,06
€ 3.187,06
76
Totale subsidie
Plafond max. 4.000 euro
31 Koninklijke Schelle Sport vzw
Naam sportclub
€ 882,34
€ 882,34
32 Koninklijke Sport en Ontspanning Centrum MTH
€ 246,79
€ 246,79
33 Koninklijke voetbalvereniging Turnhout vzw
€ 711,02
€ 711,02
34 Kracht en Zwier Turnhout
€ 928,34
€ 928,34
35 Krik-Krak omnisportvereniging
€ 1.264,10
€ 1.264,10
36 KSAV Sint-Dimpna
€ 1.018,92
€ 1.018,92
37 KVS Branst
€ 1.014,93
€ 1.014,93
38 K Lierse SK
€ 1.013,32
€ 1.013,32
€ 397,25
€ 397,25
39 Lau-Kam-Kung-Fu 40 Kon. Excelsior Puurs (Meerhof Willebroek - G-voetbal) 41 Marjan vzw
€ 725,00
€ 725,00
€ 4.915,88
€ 4.000,00
42 Mindervalide Sport Balen
€ 791,27
€ 791,27
43 Mori-No-Otoko-G-Judo Herenthout
€ 811,36
€ 811,36
44 Nieuw Boechout
€ 312,62
€ 312,62
45 Psylosclub Beschut Wonen Este
€ 781,64
€ 781,64
46 Psylosclub Bethanië
€ 2.381,75
€ 2.381,75
47 Recreas G-voetbal Simikos Specials (vroeger G-voetbal Schoten)
€ 820,35
€ 820,35
48 Recreas Jongerenclub Antwerpen
€ 886,97
€ 886,97
49 Recreas Racing Mechelen
€ 318,08
€ 318,08
50 Recreas Sportclub Afdeling 15
€ 745,78
€ 745,78
51 Recreas Sportclub Boom
€ 620,22
€ 620,22
52 Recreas Sportclub Deurne
€ 1.776,11
€ 1.776,11
53 Recreas Sportclub Herentals
€ 1.572,21
€ 1.572,21
54 Recreas Sportclub Mol
€ 1.550,74
€ 1.550,74
55 Spinnaker (vroeger Antwerp Wheelblazers)
€ 4.831,55
€ 4.000,00
56 Sportclub Aangepaste Bewegingsactiviteiten Zoersel vzw
€ 867,69
€ 867,69
57 Tennisclub Spinnis vzw
€ 1.162,63
€ 1.162,63
58 Turnkring Deugd en Moed Ekeren vzw
€ 1.315,84
€ 1.315,84
€ 950,81
€ 950,81
59 Turnkring Gym-Harop Brasschaat 60 Uilenspiegel vzw
€ 1.748,58
€ 1.748,58
61 Vennebowlers
€ 1.066,55
€ 1.066,55
62 Vereniging voor Infantiele Encefalopatie Hersenverlamming vzw
€ 1.474,89
€ 1.474,89
77
Totale subsidie
Plafond max. 4.000 euro
63 Verto, Puurse turnkringen vzw
Naam sportclub
€ 420,82
€ 420,82
64 Vige 1 Antwerpen vzw
€ 685,70
€ 685,70
65 VIGE Kempen
€ 315,33
€ 315,33
66 VIGE Mol vzw
€ 992,13
€ 992,13
€ 5.422,09
€ 4.000,00
68 Yellow Red KV Mechelen
€ 488,77
€ 488,77
69 Zaalvoetbalclub “Club 80 Malle vzw”
€ 637,06
€ 637,06
70 Zondal vzw afdeling visueel gehandicapten
€ 5.904,04
€ 4.000,00
71 Zwemclub Geel vzw
€ 1.658,27
€ 1.658,27
€ 100.000,00
€ 93.327,14
67 Wapper vzw
TOTAAL
Figuur 4: overzicht van gemeenten die een G-subsidie ontvingen
78
Bijlage 4 : Overzicht van de in 2013 gesubsidieerde internationale sportmanifestaties Discipline
Locatie
5-6/01/2013 Internationaal jeugd waterpolotornooi
waterpolo
Mechelen
Toegekend bedrag excl btw € 500,00
2
12-13/1/2013 BK Veldrijden 2013 Mol
wielrennen - veldrijden
Mol
€ 12.500,00
3
19-20/01/2013 Flanders Swimming Cup
zwemmen
Antwerpen
1
Datum Evenement
€ 3.000,00
4
1-2/02/2013 Kempen Trophy
kunstschaatsen
Turnhout
€ 1.000,00
5
1-3/02/2013 13th Antwerp Stars Cup
dansen (standaard en Latijns-Amerikaans)
Antwerpen - Hoboken
€ 3.000,00
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
wielrennen - veldrijden
Lille
10/02/2013 Superprestige Hoogstraten
9/02/2013 bPost Bank Trofee Veldrijden
wielrennen - veldrijden
Hoogstraten
17/02/2013 Lotto Crosscup Hulshout
atletiek - veldlopen
Hulshout
€ 2.500,00
judo
Antwerpen
€ 2.000,00
wielrennen - veldrijden
Oostmalle
basketbal
Ekeren
wielrennen - weg
Mol
€ 1.000,00
motorcross
Wuustwezel
€ 1.000,00
kunstschaatsen synchroon
Turnhout
paardensport - jumping
Sint-Katelijne-Waver
badminton
Edegem + Kontich
bowling
Mol
wielrennen - weg
Antwerpen - Schoten
23-24/2/2013 international Antwerp Open Judo 24/02/2013 bPost Bank Trofee Veldrijden 8-10/03/2013 NECIS International Basketball Championships 17/03/2013 Zuidkempense Pijl - GP Wilfried Peeters 44e internationale Motorcross van de 24/03/2013 Molenbergen 29-30/03/2013 Kempen Trophy synchro 29/3-7/4/2013 Groentenjumping CSI *** sint Katelijne waver 30-31/3 en Victor Junior olve Tournament 1/4/2013 2-7/4/2013 International Youth Bowling Challenge Mol
18
3/04/2013 Scheldeprijs
19
5-7/4/2013 Flanders International Acro Cup 2013
gym - acro
Puurs
20
6/04/2013 Internationaal lentetornooi (Spring Cup)
gym - ritmisch
Lille
21
€ 5.000,00
budget 2012 € 500,00
€ 750,00 € 2.000,00 € 750,00 € 750,00 € 10.000,00 € 1.500,00 € 750,00
voltige
Geel
13/04/2013 Closing Games 2013
shorttrack
Turnhout
23
14/04/2013 Herman Vanspringelsdiamond
wielrennen
Duffel-Vorselaar
24
20/04/2013 The Unbreakable World Championship
dans (breakdance en urban dance)
Antwerpen
€ 3.000,00
21/04/2013 Antwerp 10 Miles & Marathon
atletiek - stratenloop
Antwerpen
€ 25.000,00
Paardensport - jumping
Antwerpen
€ 7.500,00
22
25 26
12-14/4/2013 CVI Geel
budget 2012
25-28/04/2013 Jumping Antwerpen
€ 1.000,00 € 750,00 € 750,00
79
27 28
Datum Evenement 27-28/04/2013 Internationaal Magnum-tornooi 1/05/2013 Spartacus Run
badminton
Putte
Toegekend bedrag excl btw € 500,00
hindernislopen
Boom
€ 1.000,00
Discipline
Locatie
29
1/05/2013 1 mei wielercriterium
wielrennen
Bornem
30
4/05/2013 Double Dutch Contest Belgium
ropeskipping (double dutch)
Antwerpen
pencak silat
Schoten
€ 750,00
voetbal
Boechout
€ 500,00
triatlon
Lille
€ 750,00
volleybal
Kalmthout
€ 500,00
wielrennen - weg
G Hulshout + Essen
€ 4.000,00
gym - ritmisch
Antwerpen - Merksem
€ 1.500,00
31 32 33 34 35 36 37
4-5/05/2013 Open Belgische Pencak Silat kampioenschappen 4-5/5/2013 Jeugd- en seniorentornooi Nieuw Boechout 5/05/2013 Triathlon Lille 2013 9-10/05/2013 Jeugdcup Fixit 9-12/5/2013 Ronde van België voor Visueel gehandicapten 9-13/05/2013 13th No Limits Open
€ 500,00 € 2.500,00
Mechelen
€ 2.000,00
Retie
€ 1.000,00
39
10-12/05/2013 12de int. Prijs - Europa Cup Fratelli Team Mechelen skeeleren internationaal tornooi 20 jaar Touwtrekvereniging 10-12/05/2013 touwtrekken Fam. Janssens Retie 12/05/2013 Flanders Cup Triathlon Geel triatlon
Geel
€ 1.500,00
40
17-20/05/2013 Woman’s Club Championship Trophy
veldhockey
Sint-Job-in’t-Goor
€ 5.000,00
38
41
18-19/05/2013 15th International Rhythmic Cup
gym - ritmisch
Mol
€ 2.000,00
42
18-19/05/2013 Ippon Trophy Antwerp 2013
judo
Herentals
€ 1.500,00
43
18-19/05/2013 28ste int. Korfbaltornooi Boechout-Vremde 2013
korfbal
Boechout
€ 750,00
wielrennen - weg
Borsbeek
€ 1.000,00
45 24-26-29/5/2013 eindronde EK U19
voetbal
Bornem + Meerhout
€ 1.000,00
46
atletiek - stratenloop
Antwerpen - Deurne
€ 1.000,00
47 31/05-2/06/2013 Internationaal torbaltornooi
torbal
G Westerlo
€ 1.500,00
48
1/06/2013 Antwerpen Mountainbike Cup
mountainbike
Antwerpen
€ 1.500,00
1/06/2013 Heistse Pijl
wielrennen - weg
Heist-op-den-Berg
€ 5.000,00
veldhockey
Brasschaat
44
49 50
20/05/2013 Stan Ockers Classic 25/05/2013 Rivierenhofloop 2013 - 10de editie
1-2/06/2013 Jeannine Speleers jeugdhockeytornooi
€ 500,00
51
2/06/2013 Memorial “Philippe Van Coningsloo”
wielrennen
Rijmenam
€ 2.000,00
52
2/06/2013 City Mountainbike
mountainbike
Antwerpen
€ 2.500,00
triatlon
Retie
€ 1.500,00
53
16/06/2013 Klimatechnics-Solar-Ster triatlon
80
54 55
Datum Evenement 17-23/6/2013 Baseball European Cup Qualifier 2013 23/06/2013 Antwerp Triatlon 2013
Discipline
Locatie
softball
Antwerpen - Hoboken
Toegekend bedrag excl btw € 826,45
Triatlon
Antwerpen
56 28-29-30/6/2013 FantaSTICKS goes Wood-Stok
hockey
Lier
57
kajakpolo
Willebroek
€ 2.500,00
waterski - racing
Viersel
€ 2.500,00
29-30/6/2013 International Kajakpolo Tornooi Flanderscup
€ 6.198,35 € 750,00
58
30/06/2013 Diamond Race 2013
59
30/06/2013 Profronde van Deurne
wielrennen - weg
Deurne
€ 1.500,00
60
5-8/7/2013 4daagse wielerwedstrijd Kontich 50ste editie
wielrennen - weg
Kontich
€ 1.500,00
11/07/2013 Grote Prijs Stad Geel
wielrennen - weg
Geel
BMX
Dessel
€ 5.000,00 € 5.000,00
61 62
11-14/07/2013 Europees kampioenschap Finales BMX 2013
63
25/07/2013 Herentals Fietst
wielrennen - criterium
Herentals
64
30/07/2013 Natourcriterium Heist-op-den-Berg
wielrennen
Heist-op-den-Berg
65
30/07/2013 Grote Prijs gemeentebestuur Kapellen
wielrennen - weg
Kapellen
66
31/07/2013 Stannah Na-Tour Derny Criterium Antwerpen 2013 wielrennen - derny
Antwerpen
67
3-4-5/8/2013 Jumping Kapellen
68
3-11/8/2013 World Outgames
69 70 71 72 73
13-20/8/2013 WK Longcasting
€ 1.652,89 € 750,00 € 5.000,00
paardensport - jumping
Kapellen
omnisport
Antwerpen
Geel
€ 3.000,00
G Deurne
€ 2.000,00
4/08/2013 LTF Powerman Vlaanderen duathlon 2de Memorial Jens Vanherck - International Future 8-12/08/2013 tennis - rolstoeltennis Wheelchair Tennis Tournament 9/08/2013 100 Km Dodentocht wandelen 11/08/2013 Flanders Masters Motorcross
€ 1.239,67
€ 5.000,00 € 25.000,00
Bornem
€ 3.000,00
motorcross
Balen
€ 7.500,00
surfhengelen
Zwijndrecht
€ 1.000,00
74
16-18/08/2013 Antwerp Handball Tournament
handbal
Antwerpen
€ 500,00
75
17-19/8/2013 Internationaal baskettornooi voor landenploegen Open internationaal schaaktornooi van Brasschaat 17-25/08/2012 - 13de editie 19/08/2013 Europacup achter Derny’s
basket
Antwerpen
€ 16.666,67
schaken
Brasschaat
€ 1.210,00
wielrennen - derny
s Gravenwezel
€ 1.000,00
78 19-20-21/8/2013 Intern. G-hockey tornooi
hockey
G Edegem
€ 1.500,00
79 20-21-22/8/2013 Antwerp Skate Contest
skateboarden
€ 2.000,00
jumping
Kapellen
atletiek - pistemeeting
Antwerpen - Merksem
76 77
80 81
22-25/8/2013 CSIV-B Belgium 2013 24/08/2013 49ste Internationaal Antwerps Atletiek Gala
Antwerpen
€ 750,00 € 2.000,00
81
82
Datum Evenement 24/08/2013 Dwars door Turnhout
83
24-25/8/2013 Olve Flanders Cup
84
25/08/2013 Lotto Decca Tour
85 86
25/08/2013 Omloop Vlaamse Gewesten
Toegekend bedrag excl btw € 1.000,00
Discipline
Locatie
atletiek - stratenloop
Tunrhout
voetbal
Edegem
€ 750,00
wielrennen - weg
Nijlen
€ 619,83
wilerennen - weg
Wuustwezel
€ 750,00
25-31/08/2013 Europese surfweek
windsurfen
Willebroek
87
26/7-11/8/2013 61e sterrentornooi Koninklijke wezel Tennis Club
tennis
Mol
€ 750,00
88
30/8-1/09/2013 RAHC Internationaal Jeugdtornooi 17de internationaal tafeltennistornooi van 30/8-1/9/2013 Antwerpen 4-7/09/2013 Europees individueel kampioenschap squash 17de metropool waterpolo tornooi Flanders 7-8/9/2013 International 8/09/2013 Bollekesloop
veldhockey
Sint-Job-in’t-Goor
€ 619,83
tafeltennis
Antwerpen
€ 750,00
squash
Herentals
waterpolo
Antwerpen
atletiek - stratenloop
Antwerpen - Berchem
89 90 91 92
€ 1.000,00
€ 5.000,00 € 750,00 € 1.000,00
93
8-14/09/2013 I like to move it!’ - Internationaal Sport Event 2013
omnisport
G Herentals
€ 1.000,00
94
12-15/9/2013 Davis Cup
tennis
Antwerpen
€ 8.264,46
atletiek - loopsport
Antwerpen
€ 1.000,00
Retie
€ 750,00
klimmen
Puurs
€ 5.000,00
autosport
Antwerpen
95
13/09/2013 Night Run
96
18/09/2013 43ste Grote Herdenkingsprijs Jean-Pierre Monseré wielrennen
97 98 99 100 101
20-21/9/2013 IFSC World Cup Climbing Puurs, Flanders 2013 21/09/2013 ATM2013 - Memorial Gilbert Staepelaere 27-29/09/2013 Rhinocup 27-29/9/2013 UCI WC Trial
lacrosse
Rijmenam
wielrennen - trial
Antwerpen
€ 5.000,00
€ 619,83
klimmen - boulderen
Antwerpen
€ 1.500,00
102
28/09/2013 Theo de Clercq Cup
basket - rolstoel
G Antwerpen
€ 1.500,00
103
29/09/2013 Dwars door Mechelen
€ 1.000,00
104 105
27/9-2/10/2013 Rocks@Antwerpen
€ 500,00
atletiek - stratenloop
Mechelen
5/10/2013 Opening Games
shorttrack
Turnhout
5/10/2013 Internationaal G-judo tornooi
judo
G Herenthout
€ 1.000,00
volleybal
€ 2.000,00
106
5-6/10/2013 Flanders Volley Gala
Antwerpen- Deurne
€ 750,00
107
13/10/2013 De gouden gordel
worstelen
Kapellen
108
15/10/2013 Nationale Sluitingsprijs Putte-Kapellen
wielrennen - weg
Kapellen-Putte
€ 5.000,00
€ 750,00
109
19/10/2013 Huysman Antwerp Race 2013
jachtzeilen
Antwerpen
€ 1.500,00
82
110 111 112 113 114 115 116 117 118 119
Datum Evenement
Discipline
19/10/2013 Antwerp Ski & Snowboard Rail Battle freestyle ski, snowboard, skate, inline 18th JIC Sinjoor International Youth Tournament 25-27/10/2013 bowling 2013 3/11/2013 Lotto Crosscup Mol atletiek - veldlopen 6/11+4/12+ Europese campagne FIBA Eurocup Women Beglian basketbal 11/12/2013 Young Cats 9/11/2013 Belgian Championship for Youth & Beginners karate kyokushinkai 9-10/11/2013 23ste Euro Torbal Cup 2013 11/11/2013 Jaarmarktcross Niel Players Tour Championship - European Tour 13-17/11/2013 snooker 1/12/2013 Ippon Trophy Antwerp 4 kids 2013
Locatie
Antwerpen
Wommelgem
Mol
€ 5.000,00
Sint-Katelijne-waver
€ 2.000,00
Brasschaat
€ 750,00
€ 750,00
torbal
G Merksem
€ 3.000,00
wielrennen - veldrijden
Niel
€ 5.000,00
snooker
Antwerpen
€ 5.000,00
judo
Antwerpen-Merksem
€ 750,00
wielrennen - veldrijden
Antwerpen
€ 5.000,00
11/12/2013 Diamond Games
tennis
Antwerpen
€ 16.528,93
121
15/12/2013 Vlaamse Industrieprijs Bosduin
wielrennen - veldrijden
Kalmthout
122
21/12/2013 bPost Bank Trofee Veldrijden
wielrennen - veldrijden paardensport - jumping, dressuur,
Essen
€ 20.000,00
Mechelen
€ 10.000,00
Loenhout
120
123
27/12/2013 bPost Bank Trofee Veldrijden
vierspan wielrennen - veldrijden
extra aankoop hospitality
(met btw)
26-30/12/2013 Jumping Mechelen
€ 5.000,00
124
7/12/2013 Scheldecross Antwerpen
Toegekend bedrag excl btw € 750,00
€ 350.877,24
€ 430,33
Budget DVT
EK Rolstoelrugby
G
126
EK Hockey
127
WK Gym
128
WK Biljart
125
83
Bijlage 5: Spreiding van de in 2013 gesubsidieerde internationale manifestaties
84
Bijlage 6: Overzicht van de projecten die het Jeugdsportfonds Camille Paulus ondersteunde in 2013 Organisatie
Project
Toegekende subsidie
G-dossiers 1ste golf 2013/1
1 Antwerp G-stars
G-voetbalclub Antwerp G-stars
€ 1.500,00
2013/1
2 Dansstudio Bouger
G-dans
€ 1.000,00
2013/1
3 Het DansAteljee vzw
Happy Funk
€ 1.750,00
2013/1
4 Judoclub Olen vzw
G-judo voor kinderen en jongeren
€ 1.500,00
2013/1
5 Off-Road Club BMX 2000 Dessel
Opstarten G-werking binnen de club
€ 1.500,00
2013/1
6 SIBSO 5 - Mytylinstituut
Sport voor iedereen
€ 5.000,00
2013/1
7 STB Gymnastic Berchem
G-gym
€ 1.500,00
2013/1
8 t Spagaatje
G-gym
2013/1
9 Tafeltennisclub Sint Lenaarts
Showdown Brecht
€ 2.500,00
€ 500,00
2013/1
10 TC De Dageraad
G-tennis
€ 2.000,00
2013/1
11 TTC Hallaar
Verplaatst vanuit 2012-2de golf
€ 2.250,00
2013/1
12 Turnkring De Giertjes
Recreatief Plus
2013/1
13 Twirling De Heidebloem
De Knuffels
€ 1.000,00
G-badminton
€ 1.500,00
G-dossiers 2de golf 2013/2
1 Badmintonclub Hoogstraten vzw
2013/2
2 BBC Nila Nijlen
G-team
€ 2.000,00
2013/2
3 Bouger vzw
G-dans
€ 2.000,00
2013/2
4 BW De Vliering
Psylosclub Beschut Wonen
€ 2.000,00
2013/2
5 Dance Desire
G-dans
€ 1.000,00
2013/2
6 De Natuurvrienden Bergstijgers Kempen vzw
G-klimmen
€ 2.500,00
2013/2
7 Herentalse Turnvereniging Corpus sanum
G-dans
€ 2.000,00
2013/2
8 Koninklijke Berchem Sport 2004 vzw
G-voetbal Berchem Sport
€ 2.500,00
2013/2
9 Koninklijke Verbroedering Balen
G-ploeg
€ 2.300,00
2013/2
10 Recreas Sportclub Katelijne
Wandelen
2013/2
11 Rhino vzw
Bewegingschool
€ 2.000,00
€ 750,00
2013/2
12 Rotonde vzw
Wisselschaal Ludo Dielis
€ 1.000,00
2013/2
13 Royal Victory HC
Victory wanderers
€ 1.250,00
2013/2
14 Sailability Vlaanderen vzw
Sailibility Vlaanderen
€ 8.000,00
2013/2
15 To Walk Again
Bewegingsschool
€ 2.000,00
85
Organisatie 2013/2
16 Twirling De Heidebloem
2013/2
17 Wapper
Project De Knuffels Opstart van een rolstoelrugbyploeg in de provincie Antwerpen totaal G-dossiers
Toegekende subsidie € 1.000,00 € 8.333,33 € 42.133,33
Jeugddossiers 1ste golf 2013/1
1 Basketbalclub Kangoeroes Boom VZW
Basketacademie BOKA
€ 20.000,00
2013/1
2 Beerse Vosselaar Merksplas Vlimmeren Volley Noorderkempen
BVMV Volley Noorderkempen
€ 6.000,00
2013/1
3 Gymflex vzw
Gymflex Basisschoolclub AGH
€ 3.000,00
2013/1
4 Gymplus
Gymplus
2013/1
5 Jespo vzw - Topsportschool Antwerpen
Sport voor Allen
€ 15.000,00 € 5.000,00
2013/1
6 KHC Dragons
Jeugdomkadering
€ 5.000,00
2013/1
7 Koninklijke Antwerpse Zwemclub Scaldis
Start met polo
€ 2.200,00
2013/1
8 Koninklijke voetbalvereniging Turnhout vzw
Begeleid voetballen binnen Open Stadium
€ 5.000,00
2013/1
9 Let’s go urban
Let’s go urban
€ 2.500,00
2013/1
10 Militaire Antwerpse watersportvereniging Brabo vzw - jeugdduikschool Jeugdduikschool
€ 1.200,00
2013/1
11 Mountainbikeschool Noorderkempen
MTBSNK
€ 1.500,00
2013/1
12 Port of Antwerp Giants
Port of Antwerp Jeugdprojecten
2013/1
13 Provinciale Badminton Federatie
KYU jeugdproject
€ 35.000,00 € 3.000,00
2013/1
14 Royal Antwerp Hockey Club
Hockey topsport en recreatie
€ 7.500,00
2013/1
15 Royal Greys Baseball & softballclub
Slowpitch, een nieuwe, gemengde sport
€ 5.000,00
2013/1
16 VC Boxx Fixit Wuustwezel-Kalmthout
Start volleybal (en blijf)
€ 5.000,00
2013/1
17 Worstelclub Olympus Kapellen
Luctor et Emergo
€ 2.000,00
2013/1
18 ZVC Club 80 Malle
ZVC Club 80 Beerse
€ 3.350,00
Jeugddossiers 2de golf 2013/2
1 Antverpia Koninklijke Kano Club vzw
Start to Kajak
2013/2
2 Antwerp United Swimming Brabo vzw
Implementatie Panathlonverklaring
€ 7.500,00
€ 750,00
2013/2
3 Basketbal in Malle vzw
Netwerkproject 3x3 Microbenbasket
€ 3.000,00
2013/2
4 Basketbalclub Esbac
Basketbal is VET cool!!
€ 1.000,00
2013/2
5 BBC Wuustwezel vzw
Basketbalacademie Noorderkempen
€ 1.500,00
2013/2
6 Beerschot Vrienden Atletiek Club
Samen leven, samen sporten
€ 1.000,00
2013/2
7 Crosscup vzw
Sterren van Morgen
€ 3.250,00
2013/2
8 DHW Antwerpen vzw
Naschoolse sportbeoefening
€ 2.000,00
86
Organisatie 2013/2
9 HC Heist-op-den-Berg
Project Handbal XL Zuiderkempen
Toegekende subsidie € 1.000,00
2013/2
10 HC schoten
Meisjeshandbal bij HC Schoten
2013/2
11 K. Lierse SK
Samenwerking met meerdere clubs
€ 17.500,00
€ 750,00
2013/2
12 Koka Volstaat Judo
Judo voor iedereen
€ 5.000,00
2013/2
13 Koninkl. VC Mortsel
Camilkasa
€ 1.250,00
2013/2
14 Kras jeugdwerk vzw
Futsal drop in
2013/2
15 KVC Westerlo
Regionale samenwerking en G-voetbal
€ 1.175,00 € 15.000,00
2013/2
16 Open Antwerpse Roeivereniging
Jeugdsport en mindervalidensport
€ 1.000,00
2013/2
17 Phantoms Ijshockeyclub Deurne
Learn to play project
€ 2.500,00
2013/2
18 Royal Antwerp FC
Alle kanten
€ 7.500,00
2013/2
19 Topvolley Precura Antwerpen
AVA regioproject
€ 2.250,00
2013/2
21 Turnkring deugd en Volharding Mortsel
Oprichting bossaball
€ 1.000,00
2013/2
22 VC Amigos Zoersel
2B Amigos
€ 2.000,00
2013/2
23 YR KV Mechelen
Respect KV Roots en uitbreiding jeugdwerking
€ 17.500,00
2013/2
24 Zandvliet Sport vzw
Zandvliet Sport Bewegingschool
€ 625,00
totaal jeugddossiers
€ 223.300,00
totaal projecten 2013
€ 265.433,33
87
Bijlage 7: Overzicht leden bestuur Provinciale Sportraad Samenstelling vanaf 18/10/2013
Stemgerechtigde leden:
Afdeling SPORTFEDERATIES
Afdeling SPORTRADEN
Afdeling G-SPORTORGANISATIES
Afdeling BOVENLOKALE SPORTINSTELLINGEN
1 De Permentier Roselinde
VlaS - Sportiv PC Antwerpen
2 Vandael Jan
Wielerbond Vlaanderen afdeling Antwerpen
3 Van Hooydonck Joanna
GymnastiekFederatie Vlaanderen vzw (Antwepren)
4 Verschoren Rudy
Vlaamse Atletiek Liga PC Antwerpen
5 Wouters Paul
Vereniging Antwerpse Roeiclubs
1 Bruyndonckx François
SR Rumst voor Rivierenland
2 H’madoun Erik
SR Geel voor Zuiderkempen
3 Jönsson Erwin
SR Kapellen voor Antwerpse Kempen
4 Roofthooft Frans
SR Zandhoven voor Midden-Provincie
5 Teygeman Diane
DSR Ekeren voor districtssportraden
6 Toelen Stef
SR Nijlen voor Kempen
7 Verlinden Marc
SR Lier voor Dijle-Nete
8 geen invulling
Noorderkempen
1 Baeten Hilde
TC De Dageraad
2 Bergmans Myriam
Psylos
3 Boudewijns Jef
Dansprovant vzw
4 De Keersmaeker Gino
Antwerp Players
1 Enzlin Nicole
Provinciale Schoolinstellingen
2 Van Limbergen Luc
Panathlon Antwerpen vzw
Niet-stemgerechtigde leden:
Peeters Bruno
Gedeputeerde voor sport
Van Look Tom
Gedelegeerd bestuurder APB Sport
Van Hauwaert Valerie
Adviseur subsidies en opvolging Sportraad APB Sport
Nys Ken
Bloso Antwerpen
1 expert volgt ook de vergaderingen op:
De Jongh Eric
Coördinator Stichting Vlaamse Schoolsport
88
Bijlage 8: Overzicht geformuleerde adviezen Provinciale Sportraad 2013
1. Advies ondernemingsplan 2013 en meerjarenplanning 2014-2015 van het Autonoom Provinciebedrijf Sport 20 februari 2013 Inhoud – standpunt van de Provinciale Sportraad (PSR) De Provinciale Sportraad adviseert in te stemmen met het ondernemingsplan 2013 en de meerjarenplanning 2014-2015 van het Autonoom Provinciebedrijf Sport (APB Sport) Antwerpen zoals in ontwerp voorgelegd. Het geeft aan deze plannen dan ook een unaniem gunstig advies mee. Terugkoppeling Voorgelegd aan de Raad van Bestuur APB Sport d.d. 25/02/2013. De Raad van Bestuur neemt kennis van het advies van de Provinciale Sportraad. 2. Gunstig advies ‘Jaarrapport 2012’ van het Autonoom Provinciebedrijf Sport Antwerpen (APB Sport) 10 april 2013 Inhoud – standpunt van de PSR De Provinciale Sportraad stelt vast dat in alle vier de onderdelen van de rapporteringstool, namelijk: beleid, financiën, personeel en kwaliteitsbeleid goede tot zelfs zeer goede resultaten werden bereikt. Waar dit niet het geval is, kan steeds een gemotiveerde en aanvaardbare reden opgegeven worden. Het ‘Jaarrapport 2012’ werd door het bestuur van de Provinciale Sportraad Antwerpen dan ook goedgekeurd met algemeenheid van stemmen. Het krijgt daardoor een eenparig gunstig advies mee. Terugkoppeling Voorgelegd aan de Raad van Bestuur APB Sport dd. 15/04/2013. De Raad van Bestuur neemt kennis van het advies van de Provinciale Sportraad.
89
3. Gunstig advies begrotingswijziging 2013 nummer 1 van het APB Sport 10 april 2013 Inhoud – standpunt van de PSR De Provinciale Sportraad kan instemmen met de voorgebrachte begrotingswijziging nummer 1 van 2013 van het Autonoom Provinciebedrijf Sport en geeft hierover unaniem gunstig advies. Terugkoppeling Voorgelegd aan de raad van Bestuur APB Sport dd. 15/04/2013. De Raad van Bestuur neemt kennis van het advies van de Provinciale Sportraad. 4. Negatief advies verevening ‘sport’ door de Vlaamse Overheid 13 mei 2013 Inhoud – standpunt van de PSR De Provinciale Sportraad kan in grote lijnen akkoord gaan met de omschrijving van de zes aangelegenheden die nog tot de bevoegdheden van de provincie mogen behoren, ingevolge de bepalingen van artikel 16 van het nieuwe decreet van 6 juli 2013, houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid. Enkel voor de derde aangelegenheid, namelijk: ’het ondersteunen of organiseren van bovenlokale sportevenementen’ vinden de leden van de Sportraad en de sportsector het onbegrijpelijk dat de provincie geen provinciale kampioenschappen meer mag subsidiëren. Wat de verevening betreft : -
heeft de Provinciale Sportraad met verbijstering kennis genomen dat het bedrag dat zal verevend worden totaal niet overeenstemt met het werkelijk te verevenen bedrag. De Provinciale Sportraad protesteert hiermee met klem tegen de ten onrechte dubbel verevende gelden en verzoekt hier dringend naar een rechtzetting ervan.
-
vindt de Provinciale Sportraad dat dit zeker invloed zal hebben op het behoud van het huidige personeelsbestand van het APB Sport. Waardoor de voortreffelijke werking van deze sportdienst hierdoor in het gedrang zal komen, hetgeen eveneens zeer verontrustend is en demotiverend werkt voor het personeel zelf.
-
wil de Provinciale Sportraad zijn grote bezorgdheid te kennen geven, dat subsidies die de provinciale sportfederaties tot op heden kregen van de provincies, in de toekomst zullen opgaan in de grote pot van Vlaanderen. Waardoor er ongetwijfeld provinciale sportfederaties, die in onze provincie zeker een meerwaarde betekenen, dreigen te verdwijnen, omdat er geen enkele garantie is ingebouwd dat de nodige betoelaging de provinciale afdelingen nog gaat bereiken. De hele sportsector in onze provincie zal daardoor erg getroffen worden. Eveneens zal dit zeker een negatieve invloed hebben op de goede werking van de sportclubs in elke gemeente van onze provincie.
De beperking die de Vlaamse Overheid aan onze provincie oplegt in de werking van het Jeugdsportfonds Camille Paulus, tot enkel nog het ondersteunen van gehandicaptensport, vindt de Provinciale Sportraad helemaal niet kunnen. Door het feit dat dit unieke publiek/private fonds geen jeugdsport meer
90
mag subsidiëren, zullen een aantal prachtige bovenlokale sportinitiatieven, die nooit door de federaties zullen ondersteund worden, gedoemd zijn om te verdwijnen. De hele sportsector wordt hierdoor in onze provincie een tweede maal geviseerd en getroffen. De Provinciale Sportraad geeft, als belangenverdediger van de gehele sportsector in onze provincie, hiermee negatief advies aan de verevening ‘sport’ door de Vlaamse Overheid en vraagt dringend om een herziening. Terugkoppeling Voorgelegd aan de raad van Bestuur APB Sport dd. 17/06/2013. De Raad van Bestuur neemt kennis van het advies van de Provinciale Sportraad. 5. Gunstig advies : Jaarlijks verslag 2012 voor Bloso van het Provinciebestuur Antwerpen 12 juni 2013 Inhoud – standpunt van de PSR Het Sportbeleidsplan werd in 2012 uitgevoerd zoals gepland. Het zeer verzorgde Jaarrapport 2012 van de Autonoom Provinciebedrijf Sport Antwerpen (APB Sport) over de uitvoering van het ‘Sportbeleidsplan 2007-2013’, geeft dat aan. In dit jaaroverzicht werd ook de inhoud en de terugkoppeling van de zestien adviezen opgenomen die de Provinciale Sportraad in 2012 heeft geformuleerd. Dit prachtig jaarverslag werd door het bestuur van de Provinciale Sportraad Antwerpen op 10 april 2013 unaniem goedgekeurd met felicitaties aan de opstellers ervan. De provincie Antwerpen voldeed in 2012 aan de voorwaarden van het Sport voor Allen-decreet met betrekking tot de sportgekwalificeerde ambtenaren. De provincie Antwerpen voldeed in 2012 met betrekking tot de Sportraad aan alle voorwaarden van het Sport voor Allen-decreet. Het Jaarlijks verslag 2012 voor Bloso van het Provinciebestuur Antwerpen, werd door het bestuur van de Provinciale Sportraad Antwerpen goedgekeurd met algemeenheid van stemmen. Het krijgt daardoor eenparig gunstig advies mee. Terugkoppeling Advies werd bezorgd aan de Raad van Bestuur APB Sport dd. 17/06/2013. Advies werd meegestuurd met het jaarrapport aan Bloso. 6. Voorstel tot afwijking van de erkenningsvoorwaarden subsidiereglement voor twee provinciale sportfederaties mits gemotiveerde reden 12 juni 2013 Inhoud – standpunt van de PSR Volgende twee sportfederaties voldoen niet aan alle voorwaarden. De Provinciale Sportraad adviseert om voor deze clubs een afwijking toe te staan en toch te subsidiëren. Gemotiveerde redenen hiervoor zijn: Vereniging Antwerpse Roeiclubs: omwille van het bovenlokaal karakter van deze sport die hiervoor het geschikte vaarwater nodig heeft en daardoor niet aan het vereiste aantal clubs komt namelijk vier clubs (in plaats van vijf) in twee arrondissementen. In het verleden is de afwijking voor deze federatie ook telkens
91
toegestaan. Provinciale Kunstschaatsfederatie Antwerpen : omwille van het bovenlokale karakter en de specifieke infrastructuur: eveneens vier clubs in plaats van vijf in twee arrondissementen. Terugkoppeling Deputatie volgde dd. 29/8/2013 dit advies. De Provincieraad erkende deze clubs d.d. 26/9/2013. 7. Voorstel tot erkenning en subsidiëring van tien clubs voor hun duurzame gehandicaptensportwerking 12 juni 2013 Inhoud – standpunt van de PSR Volgende tien clubs voldoen aan de erkenningsvoorwaarden voorzien in het reglement: 1. Ardua Gym Heist op den Berg 2. De Zavel (Psylosclub) Antwerpen 3. Heistse Tennisclub 4. Herentalse Turnvereniging Corpus Sanum 5. KFC Olympic Essen 6. KVS Branst 7. Lau-Kam Kung-Fu Antwerpen (Merksem) 8. Recreas Racing Mechelen 9. Turnkring Deugd en Moed Ekeren 10. Verto Puurse Turnkringen De Provinciale Sportraad adviseert deze clubs te erkennen en te subsidiëren. Nazicht van alle dossiers duurzame G-werking wijst uit dat nog 22 op 71 clubs (1/3) feitelijke verenigingen zijn. De Provinciale Sportraad suggereert om tijdens een infomoment die clubs aan te bevelen zich om te vormen tot vzw. Terugkoppeling Deputatie volgde d.d. 29/8/2013 dit advies. De Provincieraad erkende deze clubs d.d. 26/9/2013.
92
8. Voorstel tot afwijking van de erkenningsvoorwaarden van het subsidiereglement duurzame G-sportwerking voor drie clubs, mits gemotiveerde reden 12 juni 2013 Inhoud – standpunt van de PSR Volgende drie clubs voldoen niet aan alle voorwaarden. De Provinciale Sportraad adviseert om voor deze clubs een afwijking toe te staan en toch te subsidiëren. Gemotiveerde redenen hiervoor zijn: VIGE Kempen: vier leden te kort (minimum bepaald op 15). Gezien het speciale karakter van deze sport en het feit dat deze specifieke doelgroep van blinden en slechtzienden al ondervertegenwoordigd is binnen het gehandicaptensportlandschap. Afwijking hiervoor werd vorige jaren telkens ook toegestaan. Tennisclub Spinnis vzw : drie leden te kort (zeven in plaats van de vereiste tien). Advies deze afwijking toe te staan gezien het bovenlokale karakter van de sport (rolstoeltennis) en de specifieke doelgroep. Afwijking hiervoor werd eerder ook al toegestaan. Lau-Kam Kung-Fu : drie leden te kort (zeven in plaats van de vereiste tien), advies om éénmalig een afwijking toe te staan als nieuwe club in de duurzame G-werking. Andere clubs hebben vorige jaren ook die éénmalige afwijking gekregen om dezelfde reden. De Provinciale Sportraad stelt voor om bij de aanstaande herziening van de subsidiereglementen, deze afwijkingen trachten weg te werken, door de minimum voorwaarden aan te passen aan de doelgroepen. Voor de betaalbaarstelling van de subsidie voor duurzame G-werking : vraagt de Provinciale Sportraad het maximale plafond per dossier te bepalen op het hoogst voorgestelde bedrag van 4.000 euro en geeft als aanbeveling het resterend bedrag van deze subsidiepot volledig te spenderen aan G-werking. Terugkoppeling Deputatie volgde d.d. 29/8/2013 dit advies. De Provincieraad erkende deze clubs d.d. 26/9/2013. 9. Advies over het ontwerp van actieplannen en acties voor de Beleids- en Beheers Cyclus (BBC) Sport 2014-2019 12 juni 2013 Inhoud – standpunt van de PSR Ondanks de beperkingen door de Vlaamse Overheid opgelegd aan de provincie, met een gevoelige weerslag op het sportbeleid in het algemeen en op de jeugdsport in het bijzonder, kan de Provinciale Sportraad de ontwerpvoorstellen van de actiepunten en acties van het APB Sport, met betrekking tot de beleidsen beheers cyclus (BBC) 2014-2019 van de provincie, in grote lijnen bijtreden. De Provinciale Sportraad benadrukt nogmaals zijn bezorgdheid ten opzichte van het zeer bekwame personeel van het APB Sport en hoopt en pleit dan ook, dat door de vermindering van de financiële middelen geen naakte ontslagen zullen vallen. Meer zelfs, dat alles in het werk zal worden gesteld om een sociaal drama te voorkomen. De Provinciale Sportraad adviseert het Provinciebestuur, een grotere bijdrage uit de algemene middelen te onttrekken ten behoeve van de hard getroffen sportsector.
93
Terugkoppeling Voorgelegd aan de Raad van Bestuur APB Sport d.d. 17/06/2013 De Raad van Bestuur neemt kennis van het advies van de Provinciale Sportraad. 10. Advies over aanpassing reglementen ter subsidiëring van gehandicaptensportwerking 20 augustus 2013 Inhoud – standpunt van de PSR Volgende drie Provinciale reglementen met betrekking tot gehandicaptensportwerking: -
Provinciaal reglement voor de subsidiëring van de duurzame gehandicaptensportwerking van sportclubs in de provincie Antwerpen
-
Provinciaal reglement ter ondersteuning van gehandicaptensportevenementen in de provincie Antwerpen
-
Provinciaal reglement ter ondersteuning van gehandicaptensportprojecten in de provincie Antwerpen krijgen, mits het aanbrengen van enkele kleine wijzigingen, positief advies.
Een aantal items die om meer verduidelijking vragen dienen uitgebreider worden uitgelegd in de ‘memorie van toelichting’. Het bestuur van de Provinciale Sportraad en de Commissie G-sport vragen om de drie betreffende reglementen na 1 jaar werking te evalueren. Terugkoppeling Nieuwe subsidiereglementen werden goedgekeurd door de Provincieraad op 26/9/2013. Bij de definitieve teksten werd rekening gehouden met het advies van de Provinciale Sportraad. Toelichting hierover werd gegeven tijdens de Raad van Bestuur van het APB Sport op 30/9/2013. 11. Gunstig advies begrotingswijziging 2013 nr.2 van het APB Sport 11 september 2013 Inhoud – standpunt van de PSR In tijden van besparing moet met de voorziene middelen zorgvuldig worden omgegaan. Het is dan ook positief dat, mits een grondige screening van de begroting, er een bedrag van 144.701 euro minder moet onttrokken worden aan de reserves, zonder ingrijpend te moeten snoeien aan projecten en voornamelijk aan personeel. De Provinciale Sportraad kan instemmen met de voorgebrachte begrotingswijziging nummer 2 van 2013 van het Autonoom Provinciebedrijf Sport en geeft hierover gunstig advies. Terugkoppeling Voorgelegd aan de raad van Bestuur APB Sport dd. 30/09/2013. De Raad van Bestuur neemt kennis van het advies van de Provinciale Sportraad.
94
-
77.396,55
-
35 + 20
-
-
IM
267.266,00
JSFCP jeugddossiers
328.000,00
via fed 46
JSFCP G-dossiers
-
45
91.465,69
50.350,00
2013
84.577,42
-
Duurzame G regio
120.000,00
aantal dossiers
36
Duurzame G clubs
59
2012
100.000,00
aantal dossiers
57
2011
100.000,00
aantal dossiers
65
2010
200.000,00
aantal dossiers
66
2009
aantal dossiers
260.437,00
2008
Prov. Federaties
aantal dossiers
2007
Bijlage 9: Overzicht van de toegekende subsidiebedragen 2007-2013, opgesplitst per soort
56
120.000,00
57
120.000,00
49
92.909,15
59
93.327,14
5
50.615,85
5
63.818,10
318.194,00
82
334.478,50 120
385.768,66 115
288.680,00 113
475.708,44 122
350.446,91
411.150,00
42
267.500,00
36
278.500,00
34
304.700,00
39
353.850,00
46
223.300,00
120.250,00
34
137.500,00
28
113.200,00
26
70.750,00
20
49.025,00
25
34.750,00
21
42.133,33
regio’s ILV
30.750,00
30.854,47
31.083,84
31.323,50
31.533,93
31.785,00
31.982,50
Vlabus
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
-
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
5.000,00
80.000,00
80.000,00
80.000,00
80.000,00
80.000,00
80.000,00
-
-
-
50.000,00
25.000,00
12.500,00
via IM
SVS VWS WOGA via DRST
10.000,00
215.000,00
505.000,00
1.061.703,00
1.237.698,47
1.063.658,89
1.140.919,58
1.110.754,62
1.527.118,44
1.570.007,98
Totaal
95
Bijlage 10: Verslag van de revisor en de commissarissen
96
97
De provincie Antwerpen gaat ervoor elke inwoner van de provincie aan te zetten om levenslang gezond te bewegen of te sporten. Kwaliteit, vernieuwen en samenwerken staan voorop.
V.U. Tom Van Look, directeur APB Sport | Boomgaardstraat 22 bus 1 | 2600 Antwerpen | gedrukt op 100% FSC papier, waarvan 60% gerecycleerd
AUTONOOM PROVINCIEBEDRIJF SPORT (APB SPORT) Departement Vrije Tijd Boomgaardstraat 22 b1, 2600 Antwerpen T 03 240 62 70, F 03 240 62 99
[email protected], www.apbsport.be
