Jaarplan 2010
VNO-NCW Stedendriehoek: Basis van bestaan
De strategische doelen van VNO-NCW Stedendriehoek 1) 2) 3) 4)
Regionaal ondernemersnetwerk onderhouden en uitbreiden (de ledenvereniging) De regionale belangenbehartiger (de gesprekspartner) Plaform voor contacten met andere netwerken (community / portal) Dienstverlening en service (platform voor ondernemersvraagstukken)
Aandachtsgebieden Ad 1) Regionaal ondernemersnetwerk onderhouden en uitbreiden (de ledenvereniging) FOCUS IN 2010: DIFFERENTIATIE
Realiseren van een ontmoetingsfunctie. Behoud van bestaande leden. Nieuwe vormen van het organiseren van ledengroepen en bijeenkomsten. Het bijeenbrengen van leden in de keten- of een ander verband (zorg, creatieven, dga, zzp) of rondom specifieke thema’s. Meer voordeel halen uit landelijke informatievoorziening (vanuit VNONCW Nederland), en goed ontsluiten voor de leden. Communicatie vindt plaats tijden bijeenkomsten, via de pers, via de nieuwsbrief (digitaal) van het Ondernemersplatform Stedendriehoek (OPS) en via de ledennieuwsbrief (papier). Ledenwerving.
Ad 2) De regionale belangenbehartiger (de gesprekspartner) FOCUS IN 2010: ONDERSCHEIDEND EN SELECTIEF VNO-NCW Stedendriehoek neemt binnen de belangenbehartiging een coördinerende rol op zich, mits er draagvlak is voor thema’s en onderwerpen (bottom-up benadering).
Belangenbehartiging vindt niet alleen plaats voor leden, maar ook met en door leden. Visieontwikkeling op belangrijke ontwikkelingen. Speerpunten 2010 benoemen op grootstedelijk / regionaal niveau. Deel- en groepsbelangen worden gezamenlijk (OPS) en gestructureerd aangepakt, waarbij de Werkgeversagenda Stedendriehoek leidend is. Belangenbehartiging bestaat bij het hebben van een counterpart. Contact met de politiek en het onderwijs is van essentieel belang. Participaties.
Ad 3) Plaform voor contacten met andere netwerken (community / portal) FOCUS IN 2010: COMMUNITY-BUILDING / BOUWEN AAN DE REGIO STEDENDRIEHOEK
Verbindingen met andere netwerken aangaan en intensiveren. Samenwerking met bedrijvenkringen intensiveren en experimenten in samenwerkingsmodellen aangaan. Regionale informatie en activiteiten via bestaande of nieuwe communities bij nieuwe en andere doelgroepen bekend maken, zonder direct eigen belang. Projecten opzetten i.s.m. andere groepen, waar dit bij kan dragen aan eigen doelstellingen en profiel. Zichtbaarheid van VNO-NCW Stedendriehoek (activiteiten) vergroten
Ad 4) Dienstverlening en service (platform voor ondernemersvraagstukken) FOCUS 2010: SERVICE
Ontmoetingsplek voor specialisten van bedrijven (platform voor ondernemersvraagstukken). Informatiebron en –loket zijn voor individuele vragen of belangen. Dienstverlening ontwikkelen (selectief). Selectief aanbieden / faciliteren van subsidieregelingen Regionaal ontwikkelen van business leads
Jaarplan Ad 1) Regionaal ondernemersnetwerk onderhouden en uitbreiden (de ledenvereniging) Speerpunten Aantrekkelijk regioprogramma 2010-2011 met ledenbijeenkomsten op locatie (differentiatie in tijd, thema, activiteit en doelgroep). Ledenbehoud borgen in dagelijks activiteiten bestuur en secretariaat. Individueel contact met de leden en aandacht voor de leden. Begeleiden ontvangst nieuwe leden en ‘evaluatie’ na 3 jaar lidmaatschap. 3-wekelijks in het nieuws komen en continue aandacht via eigen media. Bijzondere activiteiten Vorming van special interest groups. Linkedin / nieuwe media inzetten. ZZP-netwerk opzetten – via alliantie verbonden met VNO-NCW Stedendriehoek. Ledenwerving verder professionaliseren door ondersteuning via eigen organisatie (accountmanagement) en opzetten marketingactiviteiten (via alliantie met onderwijs / Centrum voor Jong Ondernemerschap).
Leden betrekken bij Samenstelling regioprogramma. Vorming van special interest groups. Ad 2) De regionale belangenbehartiger (de gesprekspartner) Speerpunten en beknopte toelichting Gemeenteraadsverkiezingen (OPS 2010). o Borgen 10-puntenplan in te vormen coalitieakkoorden. o Inzetten toolkit ‘Beïnvloeding collegeprogramma’s‘. o 1 thema kiezen om ‘ondernemend besturen’ vorm te geven in periode 2010-2012/2014. o Contact tussen nieuwe raden en bedrijfsleven intensiveren. Regionale economie o Verbeteren dienstverlening regiogemeenten (starten met benchmark naar voorbeeld van de Achterhoek). o Organiseren van afstemming inkoopbeleid gemeenten op generatiebestendig aanbesteden en duurzaam inkopen. o In 2010 in EPS-verband naast Stedendriehoek Onderneemt strategische samenwerkingsagenda opstellen (na verkiezingen). Duurzaam ondernemen o Duurzame100Stedendriehoek uitwerken en promoten. o Partner in Stedendriehoek Onderneemt Energie Neutraal Innovatie o Netwerkvorming en ophalen onderhanden werk / latente vraag via Innovatienetwerk Stedendriehoek, kiEMT en het Health & Care Stedendriehoek. o Partners in Stedendriehoek Onderneemt; platform voor innovatieprojecten en uitvoeringsprogramma Economische Visie. o Actieve steun aan platform World Class Manufacturing. o Lobby herziening Pieken in de Delta. Verveer en vervoer (OPS 2010) o Continuering lobby A1; verhogen activiteiten in najaar 2010 i.v.m. begrotingsbehandelingen Den Haag. o N786 (prioriteit www.stedendriehoekopdekaart.nl); standpuntbepaling en lobby i.s.m. dorpsraden, de Bedrijvenkring Apeldoorn en de Industriekern Eerbeek-Loenen. o Actieve ondersteuning mobiliteitsmakelaar. o Ondersteuning bedrijvenkringen inzake actuele ontwikkelingen (bijv. rondweg Lochem, rondweg Twello). Ruimte om te ondernemen (OPS 2010) o Bedrijventerreinen; aanjagen totstandkoming regionaal revitaliseringplan. o Participatie in Natura 2000-proces en opstellen beheerplannen.
Arbeidsmobiliteit en onderwijs o Initiatief nemen in realiseren van hoger onderwijs in Apeldoorn. o Scholingsbehoefte inventariseren (permanente educatie hierin meenemen). o Actieve en kritische rol binnen Regionaal Platform Arbeidsmarkt (RPA). o Actieve steun aan WerkendStedendriehoek. Talentontwikkeling o Actieve steun aan mentoringprogramma ROC Aventus o Actieve steun aan Centrum voor Jong Ondernemerschap Regiomarketing (OPS 2010) o Opzetten prijsvraag / tender voor marketing van de regiokwaliteiten en acquisitie van bedrijven en talent.
Bijzondere activiteiten VNO-NCW Stedendriehoek ontwikkelt eigenstandige visie op: o Krimp / vergrijzing in de regio o Duurzaamheid Opzetten gezamenlijk programma ronde tafelbijeenkomsten met de innovatienetwerken. Het RPA verder ontwikkelen door actieve ondersteuning aan de professionalisering van het programmabureau en het activiteitenplan. Met meer aandacht voor onderwijs, arbeidsmobiliteit en permanente educatie. Gesprekker initiëren met raadsfracties uit de regio (gedurende het jaar). Ontwikkeling OPS; 2 x per jaar informele ontmoeting, 2 x per jaar vergadering. Voorbereiden herziening werkgeversagenda. Nieuw te realiseren of belangrijke bestaande participaties Economisch Platform Stedendriehoek Regionaal Platform Arbeidsmarkt Kamer van Koophandel Oost-Nederland Stuurgroep en werkgroep mobiliteitsmanagement Stedendriehoek Onderneemt Energie Neutraal Stichting realisatie hoger onderwijs Apeldoorn e.o. (werktitel) Centrum voor Jong Ondernemerschap Ondernemersacademie Oost Lobbyoverleg A1 Beheerplan Natura 2000 - Veluwecommissie Stedendriehoek Onderneemt Stichting kiEMT Innovatienetwerk Stedendriehoek Health & Care Stedendriehoek WerkendStedendriehoek
Ad 3) Platform voor contacten met andere netwerken (community / portal) Speerpunten Overheden; organiseren van makkelijke toegang tot bestuurders, raadsleden en hogere ambtenaren. O.a. door: o B&W, raadsleden en relaties van overheidszijde uit te nodigen voor 2 tot 3 activiteiten van VNO-NCW Stedendriehoek. o Organiseren van halfjaarlijkse Stedendriehoekborrel in het midden van de regio. o Inzet van nieuwe media, nog verder te ontwikkelen. Onderwijs; organiseren van makkelijke toegang tot toekomstig arbeidspotentieel (praktijkopdrachten, stagiaires, afstudeerders en bijbanen). O.a. door: o Ondersteuning Praktijkplaza (nog te koppelen aan regionaal stagebureau / intelligente bijbanen) o Ondersteuning Centrum voor Jong Ondernemerschap. o Transparantie in adviesraden van opleidingen. Bedrijvenkringen o Experiment aangaan met één of meerdere bedrijvenkringen voor intensievere samenwerking v.a. medio 2011. In 2010 daarvoor op werkbezoek gaan bij de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging. o 2 maal per jaar leden van bedrijvenkringen uitnodigen voor bijeenkomsten van het Ondernemersplatform Stedendriehoek (al dan niet opgenomen in eigen regioprogramma waar dit mogelijk is). Regionale informatievoorziening aan ondernemers; dit dient integraal onderdeel uit te maken van de regiomarketing. Aandacht en informatie voor ondernemers is hieraan onlosmakelijk verbonden, maar kan wel separaat ontwikkeld worden. De gedachte achter het ondernemershuis kan zo ook digitaal vorm krijgen (via een onafhankelijke portal). Bijzondere activiteiten Zichtbaarheid (waaronder de zichtbaarheid van VNO-NCW Stedendriehoek) in 2010 vergroten door: o Opzetten van een regionale ondernemersportal (initiële investering nodig, via e-commerce rendabel op termijn, ook te koppelen aan platforms als youtube, LinkedIn, etc.). Een portal impliceert geen nieuwe initiatieven, maar het bundelen van informatiestromen. o Dit project in de vorm van een gecombineerde afstudeeropdracht / praktijkopdracht uitzetten. Aandacht voor kwaliteit van gemeentelijke dienstverlening begint bij het monitoren van de ‘staat’ van de samenleving. Regionale en periodieke monitoring van gegevens zou in EPS & RPA verband een belangrijke bron voor projecten en verdere uitwerking van dit thema kunnen zijn. In 2010 samenwerking met Universiteit Twente en de Universiteit Wageningen aanhalen.
Ad 4) Dienstverlening en service (platform voor ondernemersvraagstukken) Speerpunten Realiseren van een ontmoetingsplek voor specialisten van bedrijven (platform voor ondernemersvraagstukken). Dit kan door het organiseren van dienstverlening zonder winstoogmerk (naar voorbeeld van WerkendStedendriehoek), het aanbieden van series workshops / masterclasses of het realiseren van ‘klankbordgroepen’. In 2010 onderzoeken we mogelijkheden hiervoor op de volgende thema’s: o Eigentijds ondernemen (model VNO-NCW Noord / BZW). o Groeistrategieën (model VNO-NCW Noord). o Subsidiestromen. o (ont)Regel uw bedrijfsomgeving. o Inkopen. o Logistiek. In 2010 vormgeven aan individuele belangenbehartiging voor leden. Het concept van een ‘regionale ombudsman’ wordt onderzocht. In 2010 regionale pilot voorbereiden / ontwikkelen voor het concept ‘business leads’. Informatievoorziening aan leden: selectief en professioneel op verenigingsniveau verder ontwikkelen.
