JAARBERICHT 2013 Stichting Cineac Den Haag
Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 2013
pag. 2
2. Jaarrekening 2013
pag. 5
3. Bijlage 1: Nieuwe visie en missie 2013
pag. 9
4. Bijlage 2: Overzicht producties 2013
pag. 11
1
1. JAARVERSLAG 2013
Terugblik 2013 is voor Cineac Den Haag een bijzonder jaar geweest. Er is heel hard gewerkt om de organisatie overeind te houden en verder te ontwikkelen. Met de benoeming van nieuwe bestuursleden is de bestendiging van onze toekomst weer een stukje verbeterd. Met onze vrijwilligers is een indrukwekkend aantal producties gerealiseerd dat breed gedistribueerd en zichtbaar gemaakt is, ondanks minimale middelen en mogelijkheden. Dit alles was uiteraard niet mogelijk geweest zonder de financiële bijdragen die we kregen van de stadsdeeldirecties van Laak en Centrum. Met het beschikbaar stellen van die middelen werd vertrouwen uitgesproken in onze producties en onze medewerkers. Wij blijven ons inzetten om dat vertrouwen waar te maken en ook in de toekomst te behouden. Met het oog op onze toekomst hebben we begin 2013 een vernieuwde visie en missie op papier gezet. In het bijzonder is gekeken naar wat in medialand de ontwikkelingen zijn en hoe wij daarop zouden moeten reageren. ‘De nieuwe visie en missie 2013’ is besproken met de vrijwilligers, medewerkers en de (kandidaat)bestuursleden. Na de discussie is het stuk vastgesteld. Het dient nu als de leidraad voor onze activiteiten. De nieuwe visie en missie treft u bijgaand als bijlage 1. In juni 2013 vierden wij ons 10-jarig bestaan. Wij hebben alle vrijwilligers en betrokkenen, die vanaf de oprichting in 2003 een bijdrage hebben geleverd, uitgenodigd voor een feest. Velen hebben de afgelopen 10 jaar meegewerkt aan de realisatie van onze droom: wijktelevisie voor, door en met inwoners van stadsdeel Laak en later ook stadsdeel Centrum. Mediawethouder Rabin Baldewsingh greep deze feestelijke gelegenheid aan om opnieuw een bedrag in het vooruitzicht te stellen voor trainingen en workshops. Daarnaast deelde hij de eerste certificaten uit aan vrijwilligers die met goed gevolg een mediacursus hadden gevolgd. Fonds 1818 steunde ons met een financiële bijdrage om een nieuwe website op te zetten waarmee wij onze communicatie nog verder konden verbeteren. Tot slot werden op het feest Jolien Faber en Paul van Dort voorgesteld als nieuwe bestuursleden van de stichting. Financiële situatie In 2013 hebben we in totaal een bedrag van € 45.000,- aan subsidies ontvangen van de stadsdeelkantoren Laak en Centrum. Deze subsidies zijn conform de beschikkingen geheel besteed aan onze producties en werkzaamheden daarvoor. Wij ontvingen aanvullende middelen om een groep vrijwilligers te ondersteunen, die opereerden onder de leiding van Marko Fehres van Bureau Buurtactief. De samenwerking met die groep vrijwilligers bestond uit het begeleiden in het maken van nieuws-items, korte items voor de muurkranten, het laten deelnemen in het cursusprogramma van Studio A en verdere technische en praktische ondersteuning. De samenwerking met Marko Fehres verliep niet conform de overeenkomst tussen Bureau Buurtactief en Cineac Den Haag. Van zijn kant werden afspraken niet nagekomen. De bereidheid om te kijken naar onze organisatiestructuur, het programmaformat en onze werkwijze was minimaal. Het was echter nadrukkelijk wel zijn opdracht om de groep vrijwilligers te integreren met de vrijwilligers van Cineac. Er is bij betrokken partijen door ons vanaf het begin bezwaar gemaakt tegen de wijze waarop Makro Fehres sturing gaf aan de groep vrijwilligers in Schilderswijk en Transvaal. Wij hebben gedurende het hele traject geprobeerd om met die groep tot een gezamenlijke productie van het Stadsdeeljournaal Centrum te komen. Helaas hebben zij de samenwerking per 1 januari 2014 opgezegd. Op verzoek van Fonds 1818 heeft er al in 2012 een gesprek plaatsgevonden waarin we de positie en toekomst van Cineac hebben toegelicht. We hebben daarmee toestemming verkregen om een eerder ontvangen subsidiebijdrage in 2013 te besteden. Daarmee konden we ons organisatorisch versterken en blijvend kansen bieden aan nieuwe vrijwilligers en de ontwikkeling van hun talenten.
2
Andere producties In opdracht van de Directie Stedelijke Ontwikkeling van de gemeente produceerden wij in 2013 vijf korte voorlichtingsfilmpjes: Convenant Smarter Cities, Glasvezel Benoordenhout , Digisterker Bibliotheek Escamp, Seminar Evenementveiligheid en ICT-café. Op verzoek van het intergemeentelijk samenwerkingsverband ‘Digitale Steden Agenda’ maakten we ook opnames voor de Regelluwe Stad Zoetermeer en het congres Smarter Cities in Amsterdam. Deze opdrachten zijn naar tevredenheid uitgevoerd en leverden extra inkomsten op. Afhandeling belastingzaken In overleg met de belastingdienst hebben we nog openstaande vorderingen en aanslagen over eerdere jaren kunnen afhandelen. De daarvoor benodigde financiële middelen waren voor dat doel reeds gereserveerd. Voor het afhandelen van de loonadministratie is tegen lage kosten een overeenkomst aangegaan met een extern bureau. Daarmee hebben we gewaarborgd dat we, nog beter dan voorheen, onze verplichtingen aan personeel en afdrachten aan de belastingdienst zonder problemen kunnen nakomen. Al vanaf maart 2012 is met vrijwillige professionele ondersteuning gewerkt aan een nieuwe opzet van onze financiële administratie op basis van een spreadsheet-programma. Met dat programma zijn we in staat onze boekhouding overzichtelijker en transparanter uit te voeren. Uitzendingen en distributie Er zijn in totaal 15 uitzendingen geweest op het lokale televisiekanaal DHTV van Stadsomroep Den Haag. Elke uitzending duurde een half uur en was te zien op de zondagavonden vanaf 19.00 uur en in de herhaling tot 04.00 uur. Speciaal voor de televisie-uitzending werden ruim 40 items gemaakt in de stadsdelen Laak en Centrum. In april 2012 is gestart met een nieuw format voor het Stadsdeeljournaal Laak en het Stadsdeeljournaal Centrum waarmee een bredere distributie van nieuws mogelijk wordt gemaakt. Alle producties werden geplaatst op ons YouTube kanaal 'CineacDenHaag' en vervolgens gelinkt naar: website cineacdenhaag.tv facebook.com/cineac-denhaag twitter.com/CineacDH Het kanaal Youtube.com/user/CineacDen Haag bevat meer dan 450 video’s met afzonderlijke items en volledige uitzendingen. Deze video’s zijn vanaf eind 2010 ruim 65.000 keer bekeken. We hebben voor onze producties ook een actieve link naar de drukbezochte website van DenHaagDirect met blogs over lokale wetenswaardigheden. Naast deze producties zijn er in 2013 ook nog meer dan 100 korte nieuwsitems gemaakt voor digitale muurkranten. Met deze nieuwe vormen van distributie hebben we in 2013 een groter bereik gerealiseerd. Vrijwilligers Gemiddeld waren er 20 vrijwilligers actief, inclusief de groep vrijwilligers van Schilderswijk enTransvaal. Zij produceerden, presenteerden, interviewden, filmden, monteerden en distribueerden de reportages en nieuwsitems. Wij hebben voor extra begeleiding gezorgd voor de groep vrijwilligers uit Schilderswijk en Transvaal en voor de 3 vrijwilligers die betrokken zijn bij de opzet van een nieuw Stadsdeeljournaal voor Segbroek. Eens per 2 weken vindt er redactioneel overleg plaats met de actieve vrijwilligers. Er wordt besproken wie welke items gaat maken en andere zaken die overleg behoeven. De samenwerking met City Mondial, die in opdracht van de gemeente belast is met de communicatie in de krachtwijken, is in 2013 geïntensiveerd. Er is een procedure afgesproken voor het plaatsen van onze nieuwsitems op de digitale muurkranten in de krachtwijken. Daarnaast levert City Mondial persberichten aan onze redactie. Wij spannen ons permanent in om nieuwe vrijwilligers te werven en we participeren daarom in een aantal evenementen die daarop gericht zijn, zoals: Out of Office (studenten) MaS Beurs op de Haagse Hogeschool (scholieren) 'Buurthuis van de Toekomst Laak '(werkzoekenden). Daarnaast is Den Haag Doet ingeschakeld om nieuwe mensen te kunnen werven.
3
Opleiding en training Er is uitgebreid aandacht gegeven aan training en deskundigheidsbevordering. Wethouder Baldewsingh heeft in 2013 een bedrag van € 15.000,- ter beschikking gesteld waarmee wij in samenwerking met Studio A in staat werden gesteld om te blijven werken aan deskundigheid van onze vrijwilligers. In workshops werd gewerkt aan de ontwikkeling van het nieuwe format van de korte nieuwsitems en muurkrantberichten. Deelnemers reageerden enthousiast op de workshops en hebben nieuwe vaardigheden geleerd, zoals bondige journalistieke teksten schrijven, voice-overs inspreken en een andere opname- en montagetechniek. Cineac stelde haar locatie en apparatuur ter beschikking. Cursisten konden (buiten de workshops) dagelijks gebruik maken van onze faciliteiten om nieuwe vaardigheden in praktijk te brengen. Dinish Dalgaljansing, VMBO scholier van het ’s Gravendreef College in Leidschenveen heeft bij ons een maatschappelijke stage gevolgd. Leidi Evers, student aan Hogeschool 'In Holland' is gestart met een afstudeeronderzoek bij Cineac. Zij kijkt naar de motivaties van vrijwilligers en ontwikkelt een model voor een effectieve werving en het behouden van vrijwilligers. Samenwerkende organisaties Op verschillende manieren is samengewerkt met andere organisaties en instellingen. In het bijzonder: PEP Vrijwilligerscentrale (Den Haag Doet), Stadsdeelkantoor Laak, Organisaties in Bink36 (BINK VIJF HOOG, PIP), Vadercentrum Jonckbloetplein, Resto van Harte, Laakveld, Laaktheater, Esloo College, Bewoners Organisatie Spoorwijk, Stichting Aarde-Werk, Buurthuis Molenweide, Wijkcentrum De Oase/De Wissel, Coöperatief Eigenwijzer ,van Ostadeschool, Poolse Centrum, Eskalibur, City Mondial, Theatergroep Drang, Winkeliersvereniging Stationswerk en Schilderswijknetwerk. In lijn met de nieuwe visie en missie 2013 wordt deze samenwerking met derden ook in de komende jaren voortgezet.
-----------------------------------------------------------------
4
2. JAARREKENING 2013
Beginbalans 2013
Debet
Vlottende middelen Vorderingen Te ontvangen subsidies Vorderingen totaal
Credit
€ 8.000,00 € 8.000,00
Geldmiddelen ING Bank ING Spaarrekening Geldmiddelen totaal Tussenrekeningen Reservering subsidie Fonds 1818 Tussenrekeningen totaal Vlottende middelen totaal
€ 584,08 € 22.644,91 € 23.228,99 € 20.000,00 € 20.000,00 € 11.228,99
Eigen vermogen/kapitaal Eigen vermogen/kapitaal Kapitaal Eigen vermogen/kapitaal totaal Eigen vermogen/kapitaal totaal
€ 11.228,99 € 11.228,99 € 11.228,99
<< winst >>
€ 0,00
TOTAAL
€ 11.228,99
5
€ 11.228,99
Eindbalans 2013
Debet
Bezittingen Bezittingen Inventaris en inrichting afschr. inventaris Bezittingen totaal Bezittingen totaal
Credit
€ 4.784,44 € 861,89 € 3.922,55 € 3.922,55
Vlottende middelen Vorderingen Te ontvangen subsidies Vorderingen totaal Geldmiddelen ING Bank ING Spaarrekening Geldmiddelen totaal
€ 6.500,00 € 6.500,00 € 3.520,52 € 153,42 € 3.673,94
Tussenrekeningen Tussenrekeningen totaal Vlottende middelen totaal
€ 10.173,94
Eigen vermogen/kapitaal Eigen vermogen/kapitaal Kapitaal Eigen vermogen/kapitaal totaal Eigen vermogen/kapitaal totaal
€ 11.228,99 € 11.228,99 € 11.228,99
Schulden aan derden Leverancierskredieten Leverancierskredieten totaal Overige schulden kort Lening Gio Overige schulden kort totaal Schulden aan derden totaal
€ 5.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00
<< verlies >>
€ 2.132,50
TOTAAL
€ 16.228,99
6
€ 16.228,99
Resultatenrekening 2013
Debet
Baten Bijdragen Ontvangen subsidies Overige ontvangen bijdragen Bijdragen totaal Kostprijs van de omzet Buurtactief DHTV Uitzendkosten Kostprijs van de omzet totaal Rente opbrengsten (Res) Rente opbrengsten deposito Rente opbrengsten (Res) totaal Baten totaal
Credit
€ 60.500,00 € 3.319,80 € 63.819,80 € 13.015,00 € 1.331,00 € 14.346,00
€ 14.346,00
Lasten Lonen en salarissen Salarissen Loonheffing Lonen en salarissen totaal Afschrijvingen Afschrijving inv. & inr Afschrijvingen totaal
€ 508,51 € 508,51 € 64.328,31
€ 21.638,19 € 12.788,00 € 34.426,19 € 861,89 € 861,89
Personeelskosten WGI Pensioenfonds Onkostenvergoeding Personeelskosten totaal Huisvestingskosten Huur gebouw Huisvestingskosten totaal Algemene kosten Website Kantoorartikelen Productiekosten Bankkosten Overige algemene kosten Algemene kosten totaal Lasten totaal
€ 2.289,32 € 5.847,61 € 26,25 € 8.163,18 € 4.101,72 € 4.101,72 € 1.210,00 € 40,01 € 828,98 € 39,14 € 2.443,70 € 4.561,83 € 52.114,81
<< Verlies >>
€ 2.132,50
TOTAAL
€ 66.460,81 7
€ 66.460,81
Toelichting. In de Eindbalans van 2012, die als basis diende voor de Beginbalans van 2013 was geen reservering opgenomen van een ontvangen subsidie van Fonds 1818 van € 20.000,-. Deze reservering is alsnog opgenomen in de Beginbalans van 2013. Uit de Eindbalans en de Resultatenrekening blijkt dat er over 2013 een boekhoudkundig verlies is gemaakt van € 2.132,50.
-----------------------------------------------------------------
8
3. Bijlage 1: Een nieuwe visie en missie
Onze visie: Cineac Den Haag kiest er voor de technologische en maatschappelijke ontwikkelingen te zien als kans en als uitdaging. Het geeft zicht op een interactieve wijk- informatievoorziening die zal bijdragen aan verbondenheid van mensen, instellingen en organisaties in de breedste zin. Wij kiezen voor de ontwikkeling van een wijkmedia-organisatie die drijft op de passie en inzet van vrijwilligers onder professionele begeleiding en ondersteuning. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------Inleiding 2012 is het jaar waarin Cineac Den Haag stappen heeft gezet richting continuïteit en groei van haar activiteiten. Het is ook het jaar waarin langzaam maar zeker haar koers is verlegd, waarbij aansluiting is gezocht bij zowel technologische als maatschappelijke ontwikkelingen. Die ontwikkelingen zijn reden een nieuwe visie en missie voor Cineac Den Haag te formuleren. We willen onze kijkers, vrijwilligers en financiers laten zien waar we staan en dat we vertrouwen hebben in onze toekomst als lokale wijkmedia-organisatie. Analyse medialandschap Het klinkt als een open deur, maar de ontwikkelingen rond media gaan ongekend snel en hebben grote impact op zowel consumptie, productie als distributie van media. Vandaag de dag is alles gebaseerd op snelle en slimme inzet van computertechnologie. Waar je vroeger hoogwaardige opleidingen nodig had om met computers of camera’s te kunnen werken, is vandaag de dag het gebruik van nieuwe technologieën vele malen gebruikersvriendelijk geworden. Drempels zijn lager geworden en creatieve mogelijkheden oneindig vergroot. Zeker wat de distributie van mediaproducten betreft heeft het internet voor een wereldwijde revolutie gezorgd. Het heeft kijk- en luistergedrag fundamenteel gewijzigd. In hoog tempo heeft het aloude ‘broadcasting’ zijn monopoliepositie verloren ten behoeve van ‘narrowcasting’. Deze ontwikkeling heeft gerenommeerde media-instituties en beproefde businessmodellen aan het wankelen gebracht. De oude krantenindustrie dreigt ten onder te gaan. Een oplossing daarvoor is nog niet in zicht. De ontwikkelingen hebben ook gezorgd voor het ontstaan van nieuwe fenomenen die samen te vatten zijn onder ‘Social Media’. In korte tijd werden consumenten van nieuws en media ook de producenten ervan. Het bracht een nieuw begrip in het tot dan toe uitsluitend professionele mediawereldje: burgerjournalistiek. Naast technologische ontwikkeling doet zich ook een maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkeling voor. Meer en meer wordt onderkend dat lokale overheden het belang zien om mensen, instellingen en organisaties actief én interactief te informeren over wat er in hun omgeving als belangrijk wordt gezien en ervaren. Het begrip e-participatie is nu een gemeentelijke beleidsdoelstelling. Ook wordt steeds duidelijker dat participatie en maatschappelijke betrokkenheid af te meten is aan de mate waarin mensen, instellingen en organisaties toegang hebben tot informatie en communicatietechnologieën en daarmee weten om te gaan. De landelijke overheid investeert via de bibliotheken daarom fors in projecten en onderwijs met als doel het bevorderen van mediawijsheid. Slechts enkelen zien die ontwikkelingen nog met lede ogen aan en beschouwen het als bedreiging voor het oude en vertrouwde. Een groeiende meerderheid ziet vooral mogelijkheden en uitdagingen. De discussie over de ontwikkelingen en hoe haar bestuurlijke en maatschappelijke impact geduid moet worden is nog in volle gang en zal zich nog wel enige tijd voortslepen. Cineac Den Haag kiest bewust voor haar kansen. En wij doen een oproep aan onze partners om met ons de uitdagingen aan te gaan. De stad is nog steeds gebaat bij vernieuwende vormen van wijkmedia. Bovengenoemde keuze vertaalt zich in onderstaande visie:
9
Cineac Den Haag kiest er voor de technologische en maatschappelijke ontwikkelingen te zien als kans en als uitdaging. Het geeft zicht op een interactieve wijk- informatievoorziening die zal bijdragen aan verbondenheid van mensen, instellingen en organisaties in de breedste zin. Wij kiezen voor de ontwikkeling van een wijkmedia-organisatie die drijft op de passie en inzet van vrijwilligers onder professionele begeleiding en ondersteuning. Deze keuze heeft op de korte termijn consequenties voor de huidige werkwijze van Cineac. Die consequenties hebben betrekking op nagenoeg alle onderdelen van ons werk. In een nieuw meerjarig beleid -en werkplan worden verleden, heden en toekomst kritisch tegen het licht gehouden. We gaan in beeld brengen wat én hoe het anders moet. Wat waardevol is wordt behouden en versterkt. Bovenstaande analyse en visie wordt vertaald in een missie. Met daarin de stappen en maatregelen die leiden tot de verwezenlijking van onze visie. Aanhaken bij genoemde ontwikkelingen betekent dat de huidige focus op productie van een wekelijks journaal en broadcastdistributie op het lokale publieke televisiekanaal los wordt gelaten. Daarvoor in de plaats komt een nieuwsproductie voor distributie via wijk- en stadsdeelwebsites, digitale muurkranten, YouTube-kanalen en andere vormen van Social Media. Aanhaken betekent inhoudelijke en strategische samenwerking met instellingen en organisatie met een gelijke of nagenoeg gelijke doelstelling. Kort geformuleerd: we moeten breder groeien. En dat betekent: -
samenwerking op het terrein van redactie samenwerking op het terrein van productie samenwerking op het terrein van distributie samenwerking op het terrein van trainingen en opleidingen.
Kort samengevat is het bovenstaande onze missie. Om deze missie succesvol uit te voeren zetten we ons in om meer vrijwilligers te werven voor de activiteiten van Cineac Den Haag. Daarvoor zullen we de organisatie aantrekkelijk maken voor nieuwe mensen, nieuw talent en nieuwe ideeën. Training, talentontwikkeling en -waar mogelijk- professionele ondersteuning zijn daarbij van groot belang. Om de missie succesvol uit te voeren is het eveneens van belang dat de bestuurlijke organisatie stevig in haar schoenen staat en leiding en ondersteuning kan geven. Daarbij hoort vanzelfsprekend ook een gedegen financiële boekhouding en verantwoording. Voor het bestuur zijn we op zoek naar vrijwilligers die de voorwaarden kunnen willen creëren om de visie en missie verder vorm en inhoud te geven.
-------------------------------------------------
10
4. Bijlage 2: Overzicht producties 2013 NR
TITEL
Datum
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
Smaak van Laak Smaak van Laak Afscheid Stadsdeeldirecteur Marc Prins Kenniscentrum PEP Kenniscentrum PEP Kenniscentrum PEP Nationale voorleesdagen/Draak van Laak Nationale voorleesdagen/Draak van Laak H3C Hiphopcentrum H3C Hiphopcentrum Pong Star Ping Pong Event Pong Star Ping Pong Event App Academy App Academy Nieuw Geluid Don Quichotte Nieuw Geluid Don Quichotte Nieuw Geluid Don Quichotte Speeddate marathon Speeddate marathon Speeddate marathon Van Ostadeschool excellent Van Ostadeschool excellent Van Ostadeschool excellent Astek ? Eskalibur Eskalibur Int.Vrouwendag Stationsbuurt Int.Vrouwendag Stationsbuurt Int.Vrouwendag Stationsbuurt CPC Loop NL Doet Esloo College NL Doet Esloo College Laak Schoon Verdampte Kameraad Verdampte Kameraad City Mondial over imago Schilderswijk City Mondial over imago Schilderswijk City Mondial over imago Schilderswijk Huygenstentoonstelling Huygenstentoonstelling Koningsspelen basisschool Spoorzoeker Koningsspelen basisschool Spoorzoeker Bevrijdingsdag Let them roll Students who give a shift Students who give a shift Beroependag Molenweide Beroependag Molenweide Theatergroep Drang Broos Theatergroep Drang Broos
130104 130108 130110 130114 130114 130114 130116 130116 130128 130128 130130 130130 130204 130204 130131 130131 130131 130213 130213 130213 130222 130222 130222 130223 130301 130301 130310 130310 130310 130310 130315 130315 130322 130326 130326 130327 130327 130327 130425 130425 130426 130426 130505 130514 130514 130515 130515 130522 130522
11
Laak Centrum DigiMK YouTube Journaal 1
x
2
x x
1
3
x x
x
x x
x
x
x
x 2
x x
4
x
5
x
x
3
6
x x x
x
x x
x
x x
x
x x
x
x x
x
x x x
x x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
4
x
5 7
x 6
x
x x
8 9 10
x x 7
x
8
x
9
x
10 11
x x
11
x 12
x x
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
Theatergroep Drang Broos Aarde-werk Energie besparen Aarde-werk Energie besparen Aarde-werk Energie besparen Jubileum 10 jaar Cineac Laak/DenHaag Jubileum 10 jaar Cineac Laak/DenHaag Jubileum 10 jaar Cineac Laak/DenHaag Maatsch. stagebeurs Hofstad Lyceum I Love Hiphop op Parkpop Zorgeloze vakantiedag Klijnsma WijkTV Zorgeloze vakantiedag Klijnsma WijkTV Laaks Zomerspektakel Laaks Zomerspektakel 111 jaar Jozefschool Stationsbuurt WijkTV 111 jaar Jozefschool Stationsbuurt WijkTV 111 jaar Jozefschool Stationsbuurt WijkTV 48 uur van Den Haag cultuur 48 uur van Den Haag cultuur 48 uur van Den Haag cultuur Activiteitenprogramma Laak 2014 69 Laakhav. Activiteitenprogramma Laak 2014 70 Laakhav. 71 Africa Cup Laakveld 72 Africa Cup Laakveld 73 Africa Cup Laakveld 74 Opening Jopplein 75 Opening Jopplein 76 Opening Jopplein 77 1e Stadswijngaard in Laak 78 1e Stadswijngaard in Laak 79 1e Stadswijngaard in Laak 80 Verwenweekend Stationsbuurt 81 Verwenweekend Stationsbuurt 82 Haagse Energiebeurs 82 Haagse Energiebeurs 83 1e Pure Markt Stationsbuurt 84 1e Pure Markt Stationsbuurt 85 I'M BINCK Festival 86 I'M BINCK Festival 87 I'M BINCK Festival 88 Bijenvolk voor Coöperatief Eigenwijzer 89 Bijenvolk voor Coöperatief Eigenwijzer 90 DigiBeurs Schilderswijknetwerk 91 DigiBeurs Schilderswijknetwerk 92 Activiteitenprogramma Laak 2014 Stdkant. 93 Activiteitenprogramma Laak 2014 Stdkant. 94 Activiteitenprogramma Laak 2014 Stdkant. 95 Smaak van Laak 96 Smaak van Laak Boekpresentatie Lovers guide to The 97 Hague 98 Haagse Stadsgesprekken 99 Haagse Stadsgesprekken 100 Evenementveiligheid
130522 130611 130611 130611 130620 130620 130620 130624 130630 130707 130707 130729 130729 130907 130907 130907 130909 130909 130909 130926 130926 130928 130928 130928 130928 130928 130928 130928 130928 130928 131005 131005 131006 131006 131006 131006 131012 131012 131012 131013 131013 131016 131016 131023 131023 131023 131027 131027 131129 131119 131119 131126
12
x 13
x
x x x
12
x
14 15 16 13
x x x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x ? x x ?
x x
x
x
x x
x
x x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x 17
18
14
x
x
x
x
15
x
16
x
17
x
19
x
20
x
21
x
18
x
19
x 22
20
x x
21
x
22
x 23
x x
23
x
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110
Evenementveiligheid ICT-café ICT-café Paviljoen Kobus geopend Paviljoen Kobus geopend Paviljoen Kobus geopend Stadspenning voor Jaap Westbroek Stadspenning voor Jaap Westbroek Stadspenning voor Jaap Westbroek Bijeenkomst Laak stroomt Stadsdeelkant.
1 2 3 4
Trailers op muurkranten Preview uitzending zondag 13 januari Preview uitzending zondag 10 februari Preview uitzending zondag 13 oktober Preview uitzending zondag 10 november
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Televisie uitzendingen Uitzending zondag 13 januari Uitzending zondag 10 februari Uitzending zondag 10 maart Uitzending zondag 14 april Uitzending zondag 12 mei Uitzending zondag 9 juni Uitzending zondag 14 juli Uitzending zondag 21 juli Uitzending zondag 11 augustus Uitzending zondag 18 augustus Uitzending zondag 15 september Uitzending zondag 13 oktober
14 15
Uitzending zondag 10 november Uitzending zondag 8 december
131126 131126 131126 131206 131206 131206 131206 131206 131206 131217
x 24
x
25
x
x x x 26
x x x
27
x
x
x x x x
x x x x
x x x x x x x x
13
x x x
x x x x x x x x x x x x
x x
x x
