Stichting FM Alumni Den Haag. Jaarverslag Doelstellingen

Stichting FM Alumni Den Haag

Jaarverslag 2011-2012 Doelstellingen 2012-2013

Stichting FM Alumni Den Haag Jaarverslag 2011-2012 Doelstellingen 2012-2013

© Stichting FM Alumni Den Haag Postbus 16397, 2500 CB Den Haag

1



Inleiding Het jaar 2011-2012 stond voor Stichting FM Alumni vooral in het teken van de lancering van de nieuwe website. Veel tijd en energie is gestoken in het ‘toekomstbestendig’ maken de Stichting en haar digitale platform. Er is aansluiting gezocht met de nieuwe media, waardoor het voor leden eenvoudiger wordt om actief te participeren. Wij verwachten met de website beter in staat te zijn om onze doelgroepen te bedienen. Het vernieuwen van de website vroeg ook om een heroverweging van onze doelen en toekomstvisie. Geïnspireerd door het overleg dat het afgelopen jaar is gevoerd met de strategische partners is om die reden een Business Model opgesteld, waarin missie en visie en strategie zijn beschreven. Dit beleidsplan zal de komende vijf jaar onze leidraad zijn bij de ontwikkeling van onze activiteiten. Bijzonder gelukkig zijn we met onze ‘Golden Circle Members’, een kerngroep van Alumni, die hebben toegezegd een actieve bijdrage te willen leveren aan de versterking van de dynamiek tussen oud-studenten, Academie, FM-werkveld en de Stichting. Deze bijdrage is mede belangrijk, omdat wij constateren dat succes en meer exposure ook leidt tot meer bestuurswerk. Het spanningsveld tussen wensen, ideeën en uitvoering blijft moeilijk te overwinnen! Stichting FM Alumni bedankt de Academie voor FM voor de constructieve samenwerking en de middelen die ter beschikking zijn gesteld waardoor resultaten behaald zijn. Even zo bedanken wij in het bijzonder onze drie strategisch partners voor hun kritische en constructieve rol, vooral in de ontwerpfase van de beleidsnotitie. We zijn hen zeer erkentelijk voor hun bijdrage, financieel, maar vooral ook inhoudelijk in het afgelopen jaar en spreken de wens uit om met bovengenoemde stakeholders er opnieuw een mooi jaar van te maken. In dit rapport vindt u een korte samenvatting van de doelen die Stichting FM Alumni Den Haag zich voor het collegejaar 2011-2012 had gesteld en de uitwerking van deze doelen naar gerealiseerde activiteiten. Daarnaast wordt aangegeven welke voornemens er zijn gemaakt voor het collegejaar 2012-2013.Vanwege het feit dat de financiële verslaglegging loopt over kalenderjaren, vindt u in dit verslag de jaarrekening over 2011. Het Bestuur Stichting FM Alumni Den Haag

Mei 2012

2



Inhoud

Inleiding ................................................................................................................................................................... 2 Samenstelling Bestuur ............................................................................................................................................. 4 Doelen en resultaten 2011-2012 ............................................................................................................................. 4 Wat er verder gebeurde in 2011-2012 .................................................................................................................... 8 Voorgenomen doelen 2012-2013 .......................................................................................................................... 12 Samenstelling bestuur 2012 - 2013 ....................................................................................................................... 13 Vergaderdata 2012 - 2013 .................................................................................................................................... 13

3



Samenstelling Bestuur Het Bestuur van de Stichting FM Alumni Den Haag was over het afgelopen verslagjaar als volgt samengesteld: Paul H.J. Pouw, voorzitter Rachel Kuijlenburg, secretaris/penningmeester Vincent leNoble, bestuurslid Marije de Wit, bestuurslid Ondersteuning secretariaat: Joëlle Burger

Doelen en resultaten 2011-2012 De Stichting FM Alumni had zich voor het verslagjaar 2011-2012 de volgende doelen gesteld. Na ieder doel wordt kort aangegeven welke resultaten behaald zijn.



Een netwerkbijeenkomst per strategische partner. Voor het najaar zijn er twee avonden in concept vastgesteld. De derde bijeenkomst volgt voorjaar 2012. Op 16 juni 2011 is in samenwerking met alle partners de avond Social Media en FM gehouden. Daarbij werd vooral ingegaan over nut en noodzaak van social media voor facility management. Hype of een niet te ontlopen gegeven als men de aansluiting met de klant niet wil missen? Een zeer geslaagde avond waarbij aan de hand van ervaringen en casuïstiek voor- maar ook nadelen over het voetlicht werden gebracht. Op 20 september 2011 is in samenwerking met Humanagement een avond georganiseerd over Strategische Inkoop met als titel van “Inspanning naar Resultaat”. De inzet van deze avond was om binnen het netwerk te bespreken op welke wijze dient facilitaire organisatie omgaan met resultaatgerichte contractvoering. Een vijftigtal Alumni hebben deelgenomen aan deze avond. Met als resultaat dat de Academie voor FM en de expertisekring Procurement een aantal vruchtbare contacten hebben kunnen leggen. Op 22 november is in samenwerking met Facilicom de netwerkavond ‘Let’s Talk Business’ gehouden. Tijdens deze goed bezochte avond werd vooral ingegaan op de wijze waarop FM het onderscheidende verschil kan maken in de business. Daarnaast was er ook veel aandacht voor de wijze, waarop de commerciële dienstverleners hun rol spelen in de veranderende verhoudingen tussen corporate en commercieel FM. 4



Op 13 maart 2012 is in samenwerking met Humanagement invulling gegeven aan de netwerkavond rond Facilitaire Ethiek. In het facilitaire werk word je geconfronteerd met bedrijfsethische vraagstukken. Dat kan met van alles te maken hebben, van (goed) opdrachtgever schap, maatschappelijk verantwoord ondernemen tot veiligheid. Wat is facilitaire ethiek eigenlijk? In een zeer geanimeerde discussie en in kleine werkgroepjes werd getracht deze vraag te beantwoorden. Een geslaagde avond waarvan het onderwerp terecht nog lang in het hoofd van de aanwezigen zal nawerken. Voor de organisatie van deze tweetal avonden is gebruik gemaakt van 3e jaars studenten voor het vak EVMp. De inzet voor deze samenwerking is 3e jaars studenten een kijkje te geven in de praktijk op het gebied van organiseren van evenementen en kennis te laten maken met alumni. 

Operationeel hebben van een nieuwe website. Op 2 april 2012 is de nieuwe website www.fmalumni.nl gelanceerd. Aan deze lancering is een zeer intensief traject vooraf gegaan. De opdracht is uitgezet bij twee webdesigners. Op basis van de offerte en een eerste presentatie/showcase is de opdracht gegund aan H&O, het bedrijf dat ook de oude website heeft gebouwd en onderhouden. Het ontwerp van de nieuwe website is gebaseerd op drie belangrijke vereisten: meer integratie met social media, sterkere betrokkenheid met een grotere groep Alumni en van toegevoegde waarde voor het FM-werkveld.

Aan de eerste eis is voldaan door koppelingen met de bestaande social media waarbij sprake is van tweerichtingsverkeer. Social media kunnen worden ingezet om verkeer naar de site te lokken, maar anderzijds is het eenvoudig om interessan5



te onderwerpen op de site te verspreiden via de social media. Ook het aanmelden is vereenvoudigd. Aan de tweede eis is voldaan door 25 ‘Golden Circle Members’ te zoeken en te vinden. Dit zijn Alumni, die speciaal zijn geselecteerd op hun exposure en functie in het werkveld, het hebben van een eigen netwerk en het (durven) hebben van een eigen mening en geluid waar het FM betreft. Deze Alumni hebben zich gecommitteerd aan het actief bijdragen aan de website door het aanleveren van en reageren op FM-relevante artikelen. De derde eis is gedeeld met deze Golden Circle Members, samen met hen willen we de randen van het vakgebied exploreren en sturen we aan op meer kruisbestuiving tussen de diverse aanpalende deskundigheidsgebieden en FM in de wetenschap dat juist aan de randen van een vakgebied de meeste innovaties plaats vinden. Het aantal websitebezoeken over de periode 29 april 2010 -29 april 2011 was 7213 (60% nieuwe bezoekers). Dat de nieuwe website een boost heeft gegeven aan de bezoekersaantallen zien we als we de periode 2-04-2011 tot 21-05-2011 vergelijken met dezelfde periode in 2012 (op 2 april werd de nieuwe website gelanceerd). We zien dan 345 in de betreffende periode 2011 (oude site) tegen 1400 bezoekers in 2012 (nieuwe site), een toename van 305 % (!). Uiteraard schept dit verwachtingen en dus ook verantwoordelijkheden naar de toekomst. 

Het uitbreiden van het sponsorbestand met 10 partners binnen ‘de Club van 100’. Op dit moment kent Stichting FM Alumni 10 partners binnen ‘de Club van 100’. Dit voorjaar is sponsorwerving tijdelijk stil komen te liggen door de vervelende berichten in de pers aangaande de Academie voor FM. Dit heeft er mede toe geleid, dat een potentiele Strategische Partner met wie wij in gesprek waren, heeft afgezien van een verder bespreken van dit mogelijke partnerschap, hangende het onderzoek. Wij betreuren dit, maar hebben hier uiteraard begrip voor. Stichting FM Alumni gaat er van uit dat het komend jaar weer intensiever kan worden geacteerd op fondsenwerving.



Het verstevigen van de band met de opgezette FM Alumni Expertisekringen, onder meer door het opnemen van deel-jaarverslagen per kring binnen het Alumnijaarverslag. Uitbreiden met de expertisekringen Business en Events. Het verstevigen met de FM Alumni Expertisekringen blijft een punt van aandacht. Het afgelopen jaar is wel de nieuwe Expertisekring Business ingesteld en deze heeft zeer actief geparticipeerd in de Minor FM & Business, onder meer door het aanleveren van twee business-cases en het participeren bij de eindbeoordeling van de presentaties.

6



Te constateren valt dat bij alle expertisekringen goede contacten liggen tussen de betrokken docenten van de Academie en aangesloten Alumni, het is alleen voor Stichting FM Alumni onvoldoende duidelijk wat hiervan voor zowel de Alumnus als de Academie het rendement is en op welke wijze dit verder te verbeteren zou zijn. Targets en afspraken hierover ontbreken. Voor het komend jaar verwachten wij hier wel een slag te kunnen maken. Lees hierover meer bij ‘Doelen 2012 – 2013’



Het houden van een terugkomavond voor de afgestudeerden 2011 in het voorjaar van 2012. Op 25 januari 2012 is een terugkomavond gehouden voor die studenten die zijn afgestudeerd in 2011. Een vijftigtal oud-studenten hebben deze avond bezocht, die door 3e jaars FM studenten in opdracht van Stichting FM Alumni was georganiseerd. Het geheel was in ‘après-ski’ stijl en werd door Lianne Knook (docent academie FM) op plezierige wijze van een extra randje voorzien door een echte FM pub quiz. Voor Stichting FM Alumni zijn dit soort jaarlijkse mini-reünies belangrijk, omdat het ons een eerste beeld geeft van die oudstudenten die zich meer nog dan anderen betrokken voelen bij de Academie en daarmee ook wellicht voor de toekomst die betrokkenheid actief willen doorzetten.



Het houden van de bedrijven-/speeddatedag. Op 24 mei is voor de zevende maal de FM bedrijvenmiddag voor afstuderende vierde jaars studenten FM georganiseerd. Doel is om deze bijna afgestudeerde vierde jaars actief kennis te laten maken met de Stichting FM Alumni. Gedurende de middag worden er diverse programma onderdelen aangeboden met als doel een informatieve, interactieve en ludieke middag te bezorgen. Naast een aantal verplichte programma onderdelen, was er o.a. een workshop Zakelijk Flirten met als doel om zich beter te presenteren bij toekomstige werkgevers. Voorts was er een workshop van de FMN gegeven door oud-student Eelco den Hamer. En ook dit jaar werden de studenten in de gelegenheid gesteld om te speeddaten met bedrijven. Door de lastige economische tijden bleek het dit jaar een lastig karwei te zijn om voldoende bedrijven binnen te halen. Veel organisatie gaven aan dat er geen ruimte was in de formatie, geen vacatures openstonden en door de druk op de bedrijfsresultaten oude speeddate partners afhaakten. Echter in samenwerking met het FMpraktijkbureau, zijn we er toch in geslaagd om acht gerenommeerde bedrijven binnen te halen waaronder ABN Amro. Al met al was het een geslaagde middag met als resultaat dat toch een aantal vierde jaars studenten door mogen voor een tweede sollicitatiegesprek bij een aantal bedrijven.

7



Bekend maken van de vacature mogelijkheden op de website bij een grotere groep fm-bedrijven. In het najaar van 2011 is, in overleg en samenwerking met het praktijkbureau, een mailing uitgegaan naar alle fm-relaties. In deze mailing zijn de relaties op de hoogte gebracht van de mogelijkheden die de Stichting FM Alumni kan bieden waar het het uitzetten van FM vacatures betreft. Deze actie was mede ingegeven door het teruglopen van de vacatures in FM-land vanwege de crisis. Op deze wijze wilden we voor onze afgestudeerden toch nog een aantal extra vacatures losweken. Mede door deze actie hebben we 18 vacatures kunnen uitzetten, twee meer dan in 2010.

Wat er verder gebeurde in 2011-2012 

Beleidsnotitie. Voorafgaand aan het lanceren van de nieuwe website is gesproken met de strategische partners over missie, visie en te volgen strategie van Stichting FM Alumni. Dit gebeurde op de jaarlijkse partneravond. De discussie met en de betrokkenheid van de partners wordt door de Stichting als zeer waardevol ervaren. Op basis van deze bijeenkomst is in het najaar van 2011 een Beleidsnotitie opgesteld genaamd ‘Laten We Kennis Maken’. Hierin opgenomen is het business model waarin Stichting FM Alumni aangeeft wat haar missie, visie en daarvan afgeleid, haar strategie voor de komende vijf jaren is. Daarbij wordt onder meer stilgestaan bij de belangen van de doelgroepen die wij wensen te behartigen en de wijze waarop en de activiteiten waarmee wij dit willen doen. Het Business Model en het daaraan gekoppelde beleidsplan 2011-2016 is terug te vinden op de website www.fmalumni.nl 1



Stichting FM Alumni organiseert jaarafsluiting docenten en medewerkers Academie FM. Wij hadden de eer en het plezier om de jaarafsluiting voor docenten te organiseren. Uiteraard doe je dat bij..een Alumnus. Alle docenten en medewerkers waren te gast bij oud-student Rick van Mil op ‘De Tuinderij’ in het Westland alwaar het de bedoeling was dat wij gezamenlijk op de Solex zouden stappen. Helaas verhinderde de weergoden dit. Gezien de reacties mag toch gesproken worden van een buitengewoon geslaagde jaarafsluiting. Het was mooi om te zien hoe een oudstudent een succesvol ondernemer is geworden.

1

Zie: http://www.fmalumni.nl/media/images/Businessplan_FM_Alumni_2011.pdf

8





Alumni als mede-beoordelaar AO Nieuwe Stijl succes. In 2011 zijn de eerste studenten Nieuwe Stijl afgestudeerd. Hierbij fungeerden Alumni als medebeoordelaar. Dit is door beide partijen, Academie en Alumni, als succesvol ervaren. In praktijk bleek dat Alumni hun taak zeer serieus namen. Gezien de positieve ervaringen is besloten dit verder uit te bouwen. Voor de komende afstudeerronde van juni 2012 zijn 35 alumni betrokken als mede-beoordelaar.



Vacatureplatform Sinds april 2011 zijn er in totaal 18 vacatures geplaatst voor bedrijven. Vooral de vacaturepagina van de site wordt door de Alumni op prijs gesteld. Vacatures waren o.m.:



o

Corporate services senior assistant (full-time LE III)

o

Medewerker Bedrijfsbureau bij CSU Cleaning Services

o

Unithoofd Huisvesting bij De Haagse Hogeschool

o

Unithoofd Logistiek bij De Haagse Hogeschool

o

Facilitair Manager bij Bakkersland

o

Coördinator facilitaire zaken

o

Medewerker Bedrijfsbureau bij CSU Cleaning Services

o

Medewerker Facilitaire Zaken Qua Wonen

o

Medewerker Service Centre bij newSolutions

o

Consultant bij newSolutions

o

Docent Communicatie Management Vaardigheden & Service Management m/v

o

Docent Bedrijfskunde, Organisatiekunde & Inkoop m/v

o

Leidinggevende Inkoop & Contractbeheer

o

Inkoper Facilitaire Zaken SWKFacet

Deelname in Hogeschool Alumniwerkgroep. In het najaar van 2011 werd Stichting FM Alumni verzocht zitting te nemen in de werkgroep die zich in opdracht van het CvB zou bezig houden met het opstellen van beleidskaders en randvoorwaarden voor een Hogeschoolbreed beleid ten aanzien van Alumnirelaties. Met enige terughoudendheid heeft de Stichting hierin toegestemd. Zij is en blijft de mening toegedaan dat succesvol Alumnibeleid vooral iets is dat dicht tegen het hart van de opleiding dient te liggen. Betrokkenheid en de wil iets voor de eigen opleiding te betekenen ervaart de student vooral daar waar de eigen opleiding voor hem of haar herkenbaar is. Toch ziet de Stichting zeker meerwaarde in het Hogeschoolbreed uitzetten van Alumnibeleid. Er is zeker winst te behalen voor de Alumnus van de HHS en de decentrale Alumnikringen / verenigingen / stichtingen als beter herkenbaar is wat over en weer is te halen.

9



Daarnaast kan de HHS ook een bijzonder belangrijke rol spelen waar het het faciliteren en ondersteunen van decentrale activiteiten betreft. Met het vooraf bekend gemaakte gegeven dat wij als Stichting vooral gehouden zijn aan het zo optimaal dienen van de belangen van onze doelgroep is er zitting genomen in de werkgroep. Het overleg is over het algemeen als constructief en zinvol ervaren. Het beleidsplan Alumnirelaties is ondertussen aangeboden aan het CvB. We zijn in afwachting van hun reactie.



Stichting FM Alumni uitgenodigd om te spreken in de Galgewaard. Door het bedrijf Scope, werkzaam in het veld van relatiebeheer en relatiesoftware, is Stichting FM Alumni uitgenodigd om op 11 november 2011 als ‘best practice’ te komen spreken op een bijeenkomst die het belang van Alumni-netwerken als onderwerp had. Voor ons een bevestiging dat we goed bezig zijn. Scope was tevreden en heeft zich aangemeld als lid van de ‘Club van 100’.



Inzet FM Alumni in het onderwijs. Het afgelopen jaar zijn FM Alumni weer op veel plekken ingezet bij de ontwikkeling en tot stand koming van het onderwijs. Een greep:



o

diverse modulen w.o. OFM, Minor in Business en EVMp, maar ook de speeddatemiddag 4e jaars;

o

ontwikkeling en participatie in de Minors Procurement, Business en Real Estate;

o

gastorganisatie bij diverse werkbezoeken en excursies;

o

opdrachtgeverschap bij projecten en stages;

o

medebeoordelaars bij AO trajecten.

Samenwerking met FEN (Facility Estate Network). In het voorjaar is door Facility Estate Network, een netwerk van ZZP’ers waarin een van de Golden Circle Members zitting heeft, gezocht naar mogelijke synergie tussen Stichting FM Alumni en dit netwerk. Als stichting staan wij buitengewoon welwillend tegen dit soort samenwerkingsverbanden vanwege de synergie die hiermee ontstaat. Helaas hebben we een eerste gezamenlijke bijeenkomst, gepland voor 10 mei moeten afzeggen door gebrek aan belangstelling. De afspraak is gemaakt om dit samenwerkingsverband maar ook het onderwerp van deze bijeenkomst (verwachtingen over en weer van opleiding FM, corporate en commercieel FM en ZZP’ers in FM) dit najaar weer op te pakken.

10





Bijdrage afstuderen. Zoals te doen gebruikelijk is Stichting FM Alumni ook aanwezig bij de diverse afstudeermomenten in het jaar. Met plezier sponsort zij de champagne bij het fotomoment en verzorgt zij de fotografen die deze bijzondere gelegenheden vastleggen. De Alumnispeld die de student wordt aangeboden, is het kleine presentje dat tot uitdrukking brengt dat we trots zijn op zo’n moment wederom een aantal Haagse FM Ambassadeurs in het werkveld te begroeten.



Media aandacht voor Academie voor FM. Stichting FM Alumni was onaangenaam verrast door de media aandacht die ontstond na vermeende onjuistheden rond de beoordeling van het afstudeertraject. Hoewel op basis van gedegen informatie via onze kanalen als snel bleek dat er op geen enkele wijze getwijfeld zou hoeven worden aan de waarde van het FM diploma, lag er voor de HHS, mede vanwege de media aandacht op het Hbo, geen andere weg open dan dit zorgvuldig te onderzoeken. Stichting FM Alumni heeft het noodzakelijk gevonden op een even zorgvuldige manier haar Alumni hiervan op de hoogte te brengen. Daarbij hebben we ons zonder terughoudendheid uitgesproken over het vertrouwen dat wij hebben in de waarde van het Haagse Hbo FM diploma, dit mede op basis van kennis van en ervaring met de kwaliteitsborging binnen de Academie ten aanzien van het afstudeerniveau. Helaas hebben we wel moeten stellen dat dit nieuws ook voor de Stichting niet zonder gevolg is geweest. Los van onrust bij een aantal Alumni die dit via telefoon en mail met ons deelden, constateerden wij ook terughoudendheid bij mogelijk nieuwe sponsoren. Een potentiele sponsor heeft, naar wij hopen, tijdelijk afgehaakt. Wij waarderen het bijzonder dat onze Strategische Partners en de leden van de Club van 100 ons zijn blijven steunen.

Ervaren knelpunten Het jaar 2011 – 2012 is een druk jaar geweest. We hebben veel ondersteuning en profijt mogen ervaren van onze student-assistent, die veel uitvoerend werk heeft verricht maar ook in het creatieve proces een fors steentje bijdraagt. Voor het financieren van deze ondersteuning is de Stichting FM Alumni de Academie zeer dankbaar. Wel blijft het een smalle bestuursbasis waarop wij functioneren, waarbij besturen grotendeels ook uitvoeren is. We zijn blij dat met ingang van 15 mei 2012 het vierde bestuurslid na zwangerschapsverlof weer terugkeert in het bestuur. Stichting FM Alumni blijft inzetten op een verdere binding en betrokkenheid van de Alumni met de Academie. Voorbeeld hiervan zijn de FM Alumni Expertisekringen, die als doel hebben een kennisrelatie te onderhouden met de 4e jaars Minoren en de onderzoekslijn. De 11



Stichting is er dit jaar onvoldoende in geslaagd om samen met de Academie de structuur en inbedding die zorg moet dragen voor een optimaal ‘gebruik’ van deze FM Alumni Expertisekringen te verbeteren. De Stichting hoopt hier samen met de Academie een speerpunt van te maken. Binding met studenten start niet op de dag van afstuderen maar op de dag dat men voor het eerst binnenloopt. Dit jaar zijn de eerste verkennende gesprekken geweest tussen Academie en Stichting FM Alumni om hier meer vorm en inhoud aan te geven. Ook hier hopen wij op een gezamenlijke verdere ontwikkeling van dit belangrijke aspect. Voor de Stichting is het verder nog onduidelijk hoe een mogelijk centraal HHS Alumnibeleid uitpakt. Wij verwachtten dat verregaande centralisatie en normalisatie voor de Stichting, maar ook voor de Academie zal leiden tot achteruitgang in het kader van het eigen Alumnibeleid, omdat dit soort bewegingen toch vaak leidt tot het insteken op ‘het gemiddelde’. Hoewel de Stichting in wezen onafhankelijk is, is zij toch op meerdere manieren verbonden met de Academie en daarmee ook met de mogelijkheden en de vrijheid die de Academie kan en mag behouden in relatie tot het van haar verwachtte Alumnibeleid. Wij willen ons graag samen met de Academie sterk maken voor een alumnibeleid met de hoogst mogelijke toegevoegde waarde voor Alumnus, Academie en werkveld.

Voorgenomen doelen 2012-2013 De voorgenomen doelen voor 2012 – 2013 zijn:



Eén netwerkbijeenkomst per strategische partner. Voor het najaar dienen er twee avonden in concept te worden vastgesteld. De derde bijeenkomst volgt voorjaar 2013.



Het zoeken naar uitbreiding van de groep Strategische Partners met één lid (Events/Congresmangement).



Minimaal handhaven van het aantal uitgezette vacatures.



Het opnieuw afsluiten van een driejarig contract met de drie aanwezige Strategische Partners.



Optimaliseren website, mogelijkheid tot polls, vereenvoudigde aanmelding bij evenementen. Intensiveren betrokkenheid Golden Circle Members.



Het uitbreiden van het sponsorbestand met 5 extra partners binnen ‘de Club van 100’.



Het verstevigen van de band met de opgezette FM Alumni Expertisekringen. In overleg met Academie en Alumni uitwerken van onderzoekslijnen per expertisekring/minor. Opnemen van deel-jaarverslagen per kring binnen het Alumni-jaarverslag. Uitbreiden met de expertisekring Events.

12





Het houden van een terugkomavond voor de afgestudeerden 2012 in het voorjaar van 2013.



Het houden van de bedrijven-/speeddatedag voor de 4e jaars.



Op zoek naar samenwerkingsverbanden en win-win relaties binnen het facilitaire werkveld (o.m. F-MEX, FEN).



Drie publicaties in landelijke FM-relevante vakbladen.

Samenstelling bestuur 2012 - 2013 Samenstelling bestuur: Paul Pouw, voorzitter Rachel Kuijlenburg, penningmeester Marije de Wit, secretaris (per 1-9-2012) Vincent le Noble, bestuurslid Joëlle Burger (student-assistent) Administratieve- en projectondersteuning

Vergaderdata 2012 - 2013 Eén maal per maand op de volgende donderdagen, in principe van 16.00-17.00 of van 17.00 tot 18.00 uur (concept): 13-09-2012 18-11-2012 13-12-2012 24-01-2013 21-02-2013 28-03-2013 25-04-2013 23-05-2013 27-06-2013

13

Stichting FM Alumni Den Haag. Jaarverslag Doelstellingen

Recommend Documents