Jaarbericht 2014 van Stichting Haarwensen
Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht p/a Postbus 244 3640 AE Mijdrecht Tel: 0297-745300 E-mail:
[email protected] IBAN: NL42RABO0136328628 K.v.k. nr: 34290369 RSIN: 818849204 ANBI-nr: 8188 49 204
1
Inhoudsopgave Accountantsrapport
3
Algemene informatie Doelstelling Historie Bestuurssamenstelling Activiteiten van Haarwensen Fondswerving Interne organisatie, personeel en vrijwilligers Ambassadeurs Publiciteit Partners Conclusies en aanbevelingen Conclusies over activiteiten 2014 Uitdagingen en doelen voor Haarwensen 2015 Jaarrekening Kasstroomoverzicht Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Toelichting op de onderscheiden posten van de balans Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten
6 6 6 7 8 8 10 10 11 12 13 13 15 16 16 17 18 20 21 28
2
Accountantsrapportccountantsrapport
3
4
Inleiding 2014 was een jaar van mijlpalen. Er zijn meer dan 200 acties georganiseerd. Deze fantastische initiatieven hebben veel geld opgebracht. Door deze stroom van inkomsten hebben wij het afgelopen jaar 158 kinderen van een haarwerk kunnen voorzien. Hierbij hebben we afgelopen jaar zowel de 500ste als 600ste pruik mogen weggeven. Ik ben ontzettend trots en dankbaar dat Haarwensen al zoveel kinderen heeft kunnen verblijden. Natuurlijk hebben wij deze aantallen nooit kunnen realiseren zonder de hulp van sponsoren en haardonoren. De voorgaande jaren is er veel tijd geïnvesteerd in het vergroten van de naamsbekendheid van Haarwensen. Hier zijn positieve resultaten uit voort gekomen. Steeds meer mensen zijn op de hoogte van het bestaan van Haarwensen en haar missie. Veel kinderen helpen ons met het realiseren van de doelstelling van de Stichting. Zo houden zij bijvoorbeeld een spreekbeurt over Haarwensen, waarna de klasgenootjes direct met linialen aan de slag gaan om het haar op te meten. Kinderen inspireren elkaar om het lange haar af te laten knippen om aan Haarwensen te schenken. Dit is erg mooi om te zien. Naast incidentele actie van kinderen zetten ook diverse vrijwilligers zich structureel in voor Haarwensen. Zo heeft de familie Groeneveld ervoor gezorgd dat wij het jaar 2014 op een spectaculaire wijze mochten afsluiten. Zondag 14 december zijn er honderden mensen bijeen gekomen om getuigen te zijn van de eerste benefietdag voor Haarwensen. De organisatie was geheel in handen van vrijwilligers, zij hebben zich met ziel en zaligheid belangeloos ingezet om deze dag tot een succes te brengen. En dat is gelukt! Er zijn 290 vlechten afgeknipt en er is € 1.860 ingezameld. Het bestuur zal het komende jaar verder gaan met het uitdragen van onze ideologie van het verstrekken van haarwerken. Samen met alle vrijwilligers en relaties blikken wij terug op een succesvol jaar. Vol enthousiasme en goede moed kijken wij uit naar het komende jaar. Wij hopen van harte dat wij samen met u, de successen van 2014 kunnen overtreffen. Yvonne de Boer Voorzitter
DE OPBRENGST VAN EEN KNIPDAG VAN FAMILIE GROENENVELD
5
Algemene informatie Haarwensen heeft ten doel: het zonder winstoogmerk ter beschikking stellen van haarwerken en haarverzorging aan patiënten. De patiënten zijn kinderen tot en met 18 jaar die door een medische behandeling of een vorm van alopecia hun eigen haar (deels) zijn verloren. Statutaire naam Statutair zetel
Stichting Haarwensen Gemeente Amsterdam
In de bestuursvergadering van 9 december 2013 is besloten dat het beschikbaar gestelde haar in geen enkel geval mag worden gebruikt voor commerciële doeleinden. Begin 2014 is dit besluit vast gelegd in de statuten van Stichting Haarwensen. De aanvulling op de reeds bestaande statuten luidt als volgt: “Het aan de stichting beschikbaar gestelde haar mag in geen enkel geval worden gebruikt voor commerciële doeleinden, ook niet wanneer de daaruit voortvloeiende opbrengsten ten goede zouden komen aan de stichting. Al het aan de stichting beschikbaar gestelde haar dient dan ook te worden verwerkt tot haarwerken in de vorm van pruiken, haarstukjes, haarbanden en dergelijke, die zonder winstoogmerk ter beschikking worden gesteld aan patiënten, of dient te worden gebruikt voor reparatie en herstel van eerder door de stichting in het kader van haar doelstelling vervaardigde haarwerken.”
Doelstelling Haarwensen heeft als doelstelling om alle kinderen in de leeftijd tot en met 18 jaar, die door een medische behandeling of vorm van alopecia hun eigen haar (deels) zijn verloren te voorzien van een haarwerk. Per jaar verliezen 400 á 500 kinderen hun haren door een behandeling tegen kanker. Één á twee op de honderd mensen verliezen (deels) hun haar door een vorm van alopecia. In 20% van de gevallen is deze kaalheid blijvend of breidt deze zich uit. Onder deze groep vallen ook kinderen. Zowel de kinderen die hun haar kwijt zijn als gevolg van medicatie als de kinderen met alopecia kunnen bij Haarwensen terecht. Haarwensen faciliteert het verstrekken van de haarwerken en verzorgt het onderhoud hiervan.
Historie Haarwensen is op initiatief van Yvonne de Boer in 2007 opgericht. Yvonne de Boer is eigenaresse van een haarwerk salon in het Academisch Medisch Centrum te Amsterdam. In dit academisch ziekenhuis is het Emma Kinderziekenhuis gevestigd. Dit is één van de 7 kinderoncologische centra in Nederland. Vele kinderen die met kanker gediagnosticeerd zijn, worden hier behandeld. Door de werkzaamheden van Yvonne de Boer binnen de haarwerkersbranche, kwam zij veel in aanraking met kale kinderen. Wanneer zij één kind blij kon maken met een prachtig haarwerk, zag zij ook de bedroefde gezichten van de kinderen en ouders, voor wie dit financieel niet haalbaar was. Dat de kinderen samen met hun ouders strijden tegen deze onmenselijke ziekte vond Yvonne de Boer al verschrikkelijk, maar dat niet alle kinderen de mogelijkheid hadden om een haarwerk te dragen, was hartverscheurend. Om ervoor te zorgen dat in de toekomst elk kind de mogelijkheid heeft om een haarwerk te dragen, is op 5 september 2007 Stichting Haarwensen opgericht. Mede dankzij een televisie optreden kreeg Yvonne de Boer veel haarvlechten en financiële hulp. Dankzij alle spontane acties heeft Haarwensen op 7 april 2008 haar eerste haarwerk weggegeven. Dit met het doel dat er nog velen mogen volgen.
6
Bestuurssamenstelling De bestuursleden treden aan voor een periode van 5 jaar. Na deze periode kan een bestuurslid aftreden of herkozen worden. De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging. Het bestuur van Haarwensen was in 2014 als volgt samengesteld: Voorzitter:
Yvonne de Boer, kapster en haarwerker in het Academisch Medisch Centrum te Amsterdam Penningmeester: Drs. André Snellen, bestuurder bedrijfstak pensioenfonds en voormalig vicevoorzitter van de Koninklijke Algemene Nederlandse Kappersorganisatie Secretaris: Dr. Marianne van de Wetering, kinderoncoloog in het Emma Kinderziekenhuis Bestuursleden: Mr. Katinka Boekhorst, beleidsadviseur bij de Algemene Nederlandse Kappersorganisatie Kees Klesman, Eigenaar/Directeur van Masters Of Service
V.L.N.R. KATINKA BOEKHORST, ANDRÉ SNELLEN, PATRICIA BURGGRAAF, YVONNE DE BOER, LINSEY BAKKER, KEES KLESMAN, MARIANNE VAN DE WETERING
7
Activiteiten van Haarwensen Haarwensen zamelt haar en financiële middelen in. Van het ingezamelde haar worden haarwerken gemaakt, die geschonken worden aan kinderen tot en met 18 jaar, die hun eigen haar zijn verloren. De kosten worden betaald uit de financiële donaties die Haarwensen ontvangt.
Fondswerving Haar Het ontvangen haar wordt geschonken door kinderen, vrouwen en mannen uit heel Nederland en soms zelfs daarbuiten. In de meeste gevallen zijn de haardonoren erg bewust bezig met het sparen van hun haar. Hier gaan vaak maanden, tot zelfs jaren, overheen. Het wordt als bijzonder ervaren, dat je een klein stukje van jezelf kan weggeven aan een ander. De haardonoren hebben veel inlevingsvermogen en kunnen zich goed voorstellen dat een haarwerk veel voor een kind kan betekenen. De haardonoren worden door krantenberichten, televisie-uitzendingen en door eerdere haardonaties door mensen uit hun omgeving, geattendeerd op Haarwensen. Ook steeds meer kapsalons maken kennis met de werkzaamheden van Haarwensen. Zo’n 1.000 kapsalon knippen gratis of tegen een gereduceerd tarief voor Haarwensen. Dit is een ongekend groot aantal mensen die bereid zijn vrijwillig hun dienst aan Haarwensen te verlenen. Nog eens 500 kapsalons sturen de staarten van hun klanten naar de Stichting. Er kan gesteld worden dat Haarwensen door de kapsalons goed onder de aandacht wordt gebracht. Financieel Haarwensen ontvangt uit vele hoeken van Nederland donaties. Deze giften komen voort uit acties die georganiseerd zijn en spontane financiële donaties van bijvoorbeeld haardonoren. Sinds september 2009 is pop Saartje te koop. Deze pop is speciaal voor Haarwensen ontworpen en wordt veelal in kapsalons verkocht. De opbrengst van de pop komt ten goede aan de productie van de haarwerken. In 2014 zijn ongeveer 700 poppen verkocht. Ter gelegenheid van het 5-jarig bestaan van Haarwensen in 2013 is het kinderboek ‘Nieuw haar voor Anna’ uitgebracht. De verkoop van dit boek valt tegen. In dit verslag jaar zijn er iets minder dan 100 boeken verkocht. In 2012 heef Zenner - een toonaangevend bedrijf op het gebied van haaraccessoires - een speciale Haarwensen haaraccessoires collectie uitgebracht. Tot medio 2014 konden enkel kapsalons deze inkopen bij Kappersleverancier Floral B.V.. Vanaf eind 2014 kunnen particulieren de haaraccessoires ook via de webshop aanschaffen. Naast de verkoop van artikelen haalt Haarwensen geld op met acties die door derden worden georganiseerd. Er zijn vele kapsalons, bedrijven en haardonoren die het mogelijk hebben gemaakt dat Haarwensen na 6 jaar succesvoller is dan ooit. Ook zijn vele kleine hartverwarmende acties geïnitieerd en hebben er verschillende succesvolle landelijke acties plaatsgevonden.
8
Hierbij een kleine greep uit de vele acties die voor Haarwensen zijn georganiseerd. De schoolkinderen van Christelijke basisschool Tabitha uit Hoofddorp voerden wekenlang met grote inzet een goede doelenactie om geld bijeen te brengen voor Haarwensen. Bijna een vrachtwagen vol met duizenden statiegeldflessen werd ingezameld. Samen met de talloze activiteiten zoals autowassen, het maken en verkopen van armbandjes en cupcakes, leverde de actie een fantastisch bedrag van € 3.500 op. De vier vriendinnen, Marion, Elles, Helma en Willeke uit Hoofddorp besloten afgelopen zomer dat zij moesten werken aan hun conditie. Alleen gewoon sporten klonk niet iedereen goed in de oren. Daarop besloten zij om zich in te schrijven voor de Five Boro Bike Tour. Dit is een fietstocht van zo’n 65 kilometer dwars door New York. Geïnspireerd door de eerder genoemde actie uit Hoofddorp besloten ook zij geld in te zamelen. En met succesvol, met hulp van basisscholen, sportscholen en lokale ondernemers is er uiteindelijk meer dan € 10.000 opgehaald voor Haarwensen. Eind april 2014 deelde Puk van Daalen, meisje van 7 jaar, mee dat zij een bijzondere wens heeft. Puk wilde graag haar lange haar doneren, maar vond dit niet genoeg. Het maken van een pruik is erg duur, wist Puk te vertellen. ‘Daarom laat ik mijzelf sponsoren. Zo kan ik ervoor zorgen dat er een kindje heel blij gemaakt wordt.’ Familie, vrienden en bekenden schoten Puk te hulp. Zelf verkocht zij loombandjes en doneerde zij haar spaargeld. In totaal werd € 2.000 opgehaald en op zaterdag 12 juli jl. was het zover, de vlechten van Puk werden afgeknipt. Iedereen is bekend met sponsorlopen, maar heb je wel eens gedacht aan sponsorzwemmen? Joost Aarts wel, hij organiseerde de eerste sponsorzwemactie voor Haarwensen genaamd 'Spetteren voor Haarwensen'. Tijdens het sponsorzwemmen was het de bedoeling dat de kinderen 12 minuten lang gingen zwemmen. Hiervoor hebben zij zich kunnen laten sponsoren. Kinderen uit alle leeftijdsgroepen en volwassen namen fanatiek deel aan de actie. Naast plonsen in het zwembad kon men ook plaats nemen in de kappersstoel van Silvie’s Kapsalonneke. Speciaal voor deze dag had zij haar kapsalon verhuist naar het zwembad. Maar liefst 29 mensen namen in de kappersstoel plaats om een hele nieuwe coupe aan te laten meten. Naast diverse vlechten kon initiatiefnemer Joost aan het eind van de dag een prachtig bedrag op de cheque schrijven. Spetteren voor Haarwensen heeft € 4.900 opgebracht. Ook bekend Nederland maakt kennis met Haarwensen. Zo knipte zangeres Miss Montreal (Sanne Hans) de vlecht van Denise live tijdens een van haar optredens af. Een gedetailleerd financieel overzicht van inkomsten van Haarwensen kunt u terug vinden vanaf pagina 16.
9
Interne organisatie, personeel en vrijwilligers Gedurende 2014 zijn 2 FTE in dienst van Haarwensen. Zij behandelen alle binnengekomen e-mail en telefoontjes. Tevens dragen zij zorg voor de afwikkeling van aanvragen voor haarwerken. Onder begeleiding van de penningmeester verrichten zij ook administratieve werkzaamheden. Verder ondersteunen zij de initiatiefnemers van acties die in het land worden georganiseerd. Daarnaast werven de medewerkers gelden om Haarwensen financieel gezond te houden. Tevens, en niet onbelangrijk, zorgen zij voor een toereikende voorraad haarwerken, zodat ieder kind tijdig een geschikt haarwerk kan uitzoeken. Sinds 2012 zet een vaste groep vrijwilligers van 10 dames zich wekelijks in voor Haarwensen. Zij komen afwisselend 2 ochtenden in de week bijeen om de vaste medewerkers te ondersteunen met hun werkzaamheden op kantoor. De voornaamste taak van de vrijwilligers is de verwerking van het haar. Alle binnengekomen staarten worden door hen beoordeeld, gesorteerd en uiteindelijk klaar gemaakt voor verwerking tot een haarwerk. Deze vrijwilligers nemen veel werk van de medewerkers uit handen. Dat de vrijwilligers met veel enthousiasme en zonder bezoldiging deze werkzaamheden uitvoeren is voor Haarwensen van grote waarde. Voor 2014 had Haarwensen zich als doel gesteld om meer mensen, verspreid door het land, aan Haarwensen te binden om op die manier de Stichting op lokaal niveau beter te vertegenwoordigen. Hierbij zijn, naast de reguliere wervingsmethoden (sociale netwerksites, website), de pijlen vooral gericht op de ouders van de begunstigden van Haarwensen. De ouders van de kinderen die een haarwerk hebben gekregen, zijn de beste vertegenwoordigers van Haarwensen; zij spreken namelijk uit eigen ervaring. Onder de gezinnen, waarvan een kind een vorm van alopecia heeft, is een pilot gehouden omtrent het vergroten van het netwerk van vrijwilligers. Gedurende de pilot zijn de ouders van een kind met kanker bewust niet benaderd. Dit is een kwetsbare groep die op dat moment in een zeer onstabiele situatie verkeerd. Het werd als niet respectvol gezien om deze ouders te belasten met de vraag of zij zich als vrijwilliger willen inzetten. De respons van de aangeschreven doelgroep viel tegen. Uit onderzoek is gebleken dat veel mensen niet goed wisten wat er van hen verwacht werd. Komend jaar wordt de mailing aangepast aan de hand van de ontvangen feedback. Tevens zullen de website en sociale netwerksites ingezet worden.
Ambassadeurs Sinds 2012 is de Nederlandse band BlØf ambassadeur van Haarwensen. Tot op heden hebben er geen gezamenlijke activiteiten plaatsgevonden. In datzelfde jaar is ook Marielle Bastiaansen betrokken geraakt bij Haarwensen. Met o.a. 27 jaar ervaring in de kappersbranche en als voormalig presentatrice van het RTL4 metamorfoseprogramma Looking Good, weet Marielle Bastiaansen als geen ander hoe belangrijk haar kan zijn voor iemands zelfvertrouwen en uitstraling. De Nijmeegse Vierdaagse in 2012 was Marielle’s eerste officiële actie. Sindsdien zet zij zich gedurende het jaar op verschillende manieren in.
10
Publiciteit Elke week zijn er in de regionale kranten artikelen te vinden over kinderen en volwassen die hun haar schenken aan Haarwensen schenken. Ook van vele acties zijn diverse krantenartikelen terug te vinden. Dit is de belangrijkste vorm van publiciteit voor Haarwensen. Met jaarlijks meer dan 600 berichten in de gedrukte media worden enorm veel mensen geïnspireerd om zich voor ons te gaan inzetten. Naast de gedrukte media zijn er in 2014 ook verschillende televisieoptredens geweest. Behalve een aantal items op regionale zenders was Haarwensen ook te zien in een uitzending van Willem Wever. Denise Flinterman kwam met het team van Willem Wever een kijkje nemen bij Haarwensen. Denise heeft alopecia en draagt een haarwerk van Haarwensen. Zij wilde graag weten hoe de haarwerken van Haarwensen gemaakt worden.
WILLEM WEVER EN DENISE OP BEZOEK BIJ HAARWENSEN
Ook de kracht van Social Media heeft een grote bijdrage geleverd aan de naamsbekendheid van Haarwensen. Met meer dan 20.000 volgers op Social Media is dit een belangrijk communicatie middel voor Haarwensen. Haarwensen is actief op Facebook, Twitter en sinds afgelopen jaar op Instagram. Door de actieve houding van de volgers wordt de naamsbekendheid van Haarwensen in een rap tempo vergroot.
11
Partners Naast de vele acties hebben in 2014 ook verschillende bedrijven hun diensten periodiek aangeboden. De Algemene Nederlandse Kappers Organisatie biedt Haarwensen regelmatig de gelegenheid om haar werkzaamheden bij de kappers onder de aandacht te brengen. Haarwensen ontvangt uit heel het land haar. De samenstelling van de staarten voor één pruik wordt door de vrijwilligers van Haarwensen gerealiseerd. Aderans Benelux zorgt ervoor dat al het zorgvuldig gesorteerde haar tot een haarwerk wordt verwerkt. Aderans Benelux verleent haar diensten aan Haarwensen zonder winstoogmerk. A-side verzorgt net als voorgaande jaren de hosting en beheer van de website van Haarwensen. Alle promotieartikelen zijn in 2014 door Punt 4 kosteloos ontworpen en tegen kostprijs gedrukt. Bovemij Verzekeringen zorgt ervoor dat Haarwensen goed verzekerd is voor onvoorziene omstandigheden zoals brand en/of diefstal. De loonadministratie en financiële boekhouding van Haarwensen wordt door Sloet & Verhagen verzorgd. DB Accountancy en Advies controleert jaarlijks of alle jaarcijfers volgens de wettelijke richtlijnen zijn opgesteld.
Steunpunten Begin 2014 waren 18 haarwerksalons bij Haarwensen aangesloten. De haarwerksalons, verder aangeduid als steunpunt, meten de haarwerken bij de kinderen aan en zorgen voor het onderhoud hiervan. Gezien de plannen om één centraal steunpunt te realiseren in het – nog te bouwen Prinses Maxima Centrum te Utrecht, is in 2014 niet actief gezocht naar nieuwe steunpunten. Nieuwe aanmeldingen voor steunpunten van haarwerksalons werden wel in behandeling genomen. Na toetsing zijn de volgende salons benoemd tot steunpunt: Barbershop uit Wamel, Creativo Care uit Emmen, De Haarzaak uit Koewacht, Frans Koopal Haarwerken uit Groningen. Eens per jaar wordt een steunpuntenvergadering georganiseerd, deze vond plaats op 19 mei 2014. Tijdens deze vergadering zijn alle ontwikkelingen omtrent Haarwensen besproken.
12
Conclusies en aanbevelingen Conclusies over activiteiten 2014 Met honderden acties, veel financiële giften en duizenden haardonaties kan worden geconcludeerd dat 2014 een zeer succesvol jaar voor Haarwensen is geweest. In 2014 hebben 158 kinderen een haarwerk mogen ontvangen. Dit is een stijging van 13 % ten opzichte van 2013. CBF Keurmerk Het streven om in 2014 een certificaat voor kleine goede doelen van het Centraal Bureau Fondswerving te ontvangen is helaas niet gehaald. Een dergelijk certificaat van het Centraal Bureau Fondswerving is een toegevoegde waarde voor Haarwensen. Wanneer Haarwensen dit certificaat in haar uitingen mag gebruiken vergroot dit de kans op gulle giften. Het certificaat wordt enkel verstrekt aan non-profit organisaties die verantwoordelijk met hun geld omgaan. Hierbij wordt naar de volgende punten gekeken: bestuur, beleid, fondsenwerving, besteding van de middelen en verslaglegging en verantwoording. Wanneer deze punten voldoen aan de eisen van het Centraal Bureau Fondswerving wordt een keurmerk of certificaat, afhankelijk van de grootte van de organisatie afgegeven. Eind 2014 was de aanvraag voor het certificaat in de afrondingsfase. Begin 2015 zou Haarwensen officieel in het bezit van het CBF certificaat moeten zijn. Uitbreiding vrijwilligers netwerk Middels de website en sociale netwerksites is meer ruchtbaarheid gegeven aan de behoefte van vrijwilligers. Dit heeft geresulteerd in een verdubbeling van het aantal vrijwilligers. Ook is er een pilot gehouden onder de ouders van kinderen die een haarwerk van Haarwensen hebben ontvangen. Uit de pilot is gebleken dat deze vorm van werving nog niet optimaal is. In 2015 wordt deze aangepast om meer rendement te behalen. Betere dienstverlening Het doel was om de dienstverlening te verbeteren. Door meer aandacht aan het kind in kwestie te geven was het streven om hen beter begeleiden in hun keuze van hun ‘nieuwe haar’. Zo krijgen de kinderen die enigszins twijfelen over de behoefte naar een haarwerk altijd een intakegesprek. Tijdens dit gesprek kunnen zij de haarwerken en de daarbij behorende mogelijkheden, eventuele beperkingen goed onderzoeken. Op deze manier zijn zij beter voorbereid voordat zij hun keuze voor een haarwerk maken. De steunpunten krijgen tijdens de jaarlijkse steunpuntenvergadering een training aangeboden, afgelopen jaar betrof het een training over het knippen van een haarwerk voor jongens. De haarwerken van jongens vergen een andere kniptechniek dan meisjes. In de laatste jaren zien wij een toename van het aantal jongens dat een haarwerk van Haarwensen ontvangt. Aankomend jaar zal er een training in het vermaken van haarwerken worden gegeven. Er zijn steeds meer ‘speciale behoeften’. Hierbij moeten de haarwerken op creatieve wijze vermaakt worden. De steunpunten zullen hier tips voor krijgen.
13
Kinderen met kanker worden momenteel behandeld in de kinderoncologische centra van zeven universitair medische centra (UMC’ s). Er wordt gewerkt aan een concentratie van topzorg en toponderzoek op het gebied van kinderoncologie in één nationaal kinderoncologisch centrum, het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie. Naar verwachting zal dit centrum, dat in Utrecht bij het WKZ gevestigd wordt, eind 2017 operationeel zijn. Haarwensen stelt zich ten doel om prominent in het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie vertegenwoordigd te zijn. Dit scheelt de ouders en kinderen veel belastende reistijd. De kinderen kunnen voor, na of tussen de afspraken bij de artsen langs komen om de haarwerken te zien, en eventueel aan te meten. Door het in gebruik nemen van een salon in het centrum is de drempel om binnen te lopen voor het verkrijgen van informatie laag. De verwachting is dat de kinderen op deze manier sneller geneigd zijn om informatie in te winnen. In 2014 hebben diverse gesprekken met de organisatie van het Prinses Maxima Centrum plaatsgevonden. Zij zien ook de meerwaarde van een 'Haarwensensalon' in het Prinses Maxima Centrum. In 2015 krijgen de gesprekken een afrondende karakter waarbij concrete afspraken kunnen worden gemaakt. Naast de bekende haarwerken is de collectie in 2014 flink uitgebreid met diverse haarstukjes en haarbanden. Door meer diversiteit in haarwerken te kunnen aanbieden kunnen de kinderen gerichter worden geholpen. Zo is er voor bijna alle haarproblemen een oplossing voorradig. In enkele gevallen moet er maatwerk worden geleverd. Haarwensen als zelfstandige stichting op de kaart zetten Haarwensen wordt nog geregeld verward met andere goede doelen. In 2014 is veel aandacht geschonken aan het promoten van een op zichzelf staande stichting. Dit om verwarring met soortgelijke organisaties zoveel als mogelijk te vermijden.
14
Uitdagingen en doelen voor Haarwensen 2015 CBF Certificaat voor kleine goede doelen Eind 2014 was de aanvraag voor het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen in de afrondingsfase. Doel en verwachting is dat Haarwensen begin 2015 het certificaat in haar bezit heeft. Vrijwilligers dag Om de vrijwilligers meer te betrekken bij Haarwensen wordt beoogd een vrijwilligersdag te organiseren. Vrijwilligers kunnen tijdens een speciaal georganiseerde dag meer informatie over Haarwensen en haar doelen verkrijgen. Op deze manier raken de vrijwilligers meer betrokken en krijgen zij meer ‘feeling’ met het doel.
DE LEERLINGEN VAN BASISSCHOL TABITHA UIT HOOFDDORP HALEN € 3.500,- MET EEN FLESSENACTIE
Uitbreiding werkveld Met enige regelmaat worden vlechten uit omliggende landen naar Haarwensen gestuurd. In de meeste Europese landen bestaat er namelijk geen doel zoals Haarwensen. Via via komen inwoners van buurlanden in contact met Haarwensen waarna zij hun haar doneren. Naast giften komen er ook aanvragen voor haarwerken uit de buurlanden. Deze aanvragen moesten tot op heden worden afgewezen. In 2015 onderzoekt het bestuur wat de mogelijkheden en kansen voor een soortgelijke Stichting in het buitenland zijn. Hierbij worden de eerste pijlen op België gericht. Realisatie Haarwensen steunpunt Prinses Maxima Centrum te Utrecht De gesprekken met het Prinses Maxima Centrum zijn in een vergevorderd stadium. Haarwensen stelt zich ten doel om in 2015 concrete plannen te maken om deze doelstelling tot uiting te brengen.
15
Jaarrekening Kasstroomoverzicht Het saldo van de geldmiddelen is in 2014 afgenomen met € 956. De oorzaak hiervan blijkt uit onderstaande analyse van de kasstromen.
Kasstroom uit operationele activiteiten: Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen Mutaties voorzieningen Af (toe)name vorderingen (Af) toename kortlopende schulden exclusief bankier
Toe-(af)name geldmiddelen
2013 €
28.81 1
105.572
6.912 13.000 20.217
2.197 322.280 -69.890
2.111
707 42.24 0 13.42 9
Kasstroom uit bedrijfsoperaties Kasstroom uit Investeringsactiviteiten: Investeringen Desinvesteringen Boekresultaat desinvesteringen
2014 €
-15.291 4.764 -3.858
255.294 149.722
-10.193 0 14.38 5 -956
-10.193 139.529
16
Balans per 31 december 2014
31.12.2014 €
Actief Vaste activa Materiële vaste activa: Inventaris Vervoermiddelen
4.745 10.724
31.12.2013 €
3.496 4.500 15.469
7.996
157.894
177.176
Vlottende activa Voorraden Vorderingen: Debiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overlopende activa
0
1.103
0
0
3.192
3.024
Liquide middelen
3.192
4.127
477.810
478.766
654.365
668.065
Passief Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve
250.000 383.805
250.000 399.616 633.805
Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden
649.616
2.902
7.826
14.158 3.500
2.239 8.384 20.560
18.449
654.365
668.065
17
Staat van baten en lasten over 2014
Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties derden Subsidies van overheden Rente baten uit beleggingen Overige baten Som der baten
Realisatie 2014 €
Begroting 2014 €
Realisatie 2013 €
188.074 0 26.000 0 2.593 812 217.479
167.900 0 0 0 0 0 167.900
198.198 0 234.751 0 3.091 2.250 438.290
54.924 19.640 0 37.976 5.577 617 118.734
75.000 27.000 0 24.000 3.750 1.320 131.070
87.731 0 212 33.793 4.094 1.243 127.072
27.861 0 14.395 0 0 42.256
50.440 0 13.250 0 0 63.690
32.775 0 19.739 0 0 52.514
Lasten Besteed aan doelstellingen Productie haarwerken Onderhoud haarwerken Voorziening dubieuze debiteuren Personeelskosten Huisvestingskosten Vervoerskosten
Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties derden Kosten verkrijging subsidies overheden Kosten van beleggingen
18
Realisatie 2014 €
Begroting 2014 €
Realisatie 2013 €
2.674 486 6 2.788 51 36.429 10.520 1.056 10.357 6.912 520 501 72.300
3.000 0 0 1.875 165 15.000 12.500 500 0 2.500 200 1.450 37.190
2.380 415 21 2.047 104 13.747 5.889 5.539 0 2.197 343 1.625 34.307
Som der lasten
233.290
231.950
213.893
Saldo van baten en lasten
-15.811
-64.050
224.398
0 13.000 0 -28.811 0
0 100.000 0 -164.050 0
250.000 79.970 0 -105.572 0
Beheer en administratie Lonen en salarissen Sociale lasten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Vervoerskosten Kantoorkosten Accountant- en administratiekosten Advieskosten BTW voorgaande jaren Afschrijving op materiële vaste activa Financiële lasten Overige lasten
Toevoeging/onttrekking aan: Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve haarwerken Herwaarderingsreserve Bestemmingsreserve overige
19
Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Vergelijkende cijfers De in de jaarrekening opgenomen cijfers van het voorafgaande boekjaar zijn, indien noodzakelijk, voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De waardering van activa en passiva en de bepaling van resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico’s die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte economische levensduur bepaalde afschrijvingen. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de verkrijgingsprijs. Voorraden De stichting beschikt over een hoeveelheid aan haar, die uitsluitend wordt aangewend voor het vervaardigen van haarwerken in het kader van de doelstelling van de stichting. De ‘handelswaarde’ is voor de stichting derhalve niet van belang. Haar verkrijgt eerst tastbare waarde indien het geschikt is en kan worden gebruikt voor een kind. De verschillende type haarwerken worden opgenomen op de balans tegen een gemiddelde vervaardigingsprijs c.q. inkoopprijs die jaarlijks opnieuw wordt vastgesteld. De voorraden verzorgingsproducten, poppen, boeken en haaraccessoires worden opgenomen tegen kostprijs. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Continuïteitsreserve Er wordt een minimumreservering aangehouden waarmee de stichting in staat is om gedurende minimaal twee jaar haar operationele activiteiten te kunnen blijven uitvoeren in de situatie wanneer er geen inkomsten zijn. Bestemmingsreserve onderhoud haarwerken Er wordt een reservering gemaakt voor verwachte onderhoudskosten van verstrekte haarwerken. Door de Stichting worden gedurende twee jaar de kosten voor het onderhoud van de haarwerken vergoed. De reservering bedraagt € 520 per haarwerk dat in het verslagjaar is geschonken. De werkelijke onderhoudskosten worden ten laste van de reservering gebracht.
20
Toelichting op de onderscheiden posten van de balans Materiële vaste activa Het verloop van deze post in 2014 is als volgt:
Inventaris € 3.496 2.748 -539 5.705 960 4.745
Vervoermiddelen € 4.500 12.543 -4.225 12.818 2.094 10.724
Totaal € 7.996 15.291 -4.764 18.523 3.054 15.469
Cumulatieve aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen Stand per 31 december
6.694
12.543
19.237
1.949
1.819
3.768
4.745
10.724
15.469
Afschrijvingspercentages
20%
20%
Stand per 1 januari Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Stand per 31 december
Voorraden
Haarwerken Verzorgingsproducten Poppen Boeken Haar accessoires
31.12.2014 €
31.12.2013 €
134.687 3.129 11.332 5.247 3.499 157.894
157.570 0 13.878 5.728 0 177.176
21
Voorraad De voorraden kunnen als volgt worden gespecificeerd: Haarwerken
Haarstuk groot Aantal
Stukprijs €
Totaal €
Balans 1 januari Herwaardering Balans 1 januari Besteld
362 362 362 68
398,09 6,05 404,14 404,14
Schenkingen
148
404,14
144.109 2.190 146.299 27.482 173.780 59.813
Balans 31 december
282
113.967
Haarstuk klein
Balans 1 januari Herwaardering Balans 1 januari Besteld Schenkingen Balans 31 december
Aantal
Stukprijs €
Totaal €
15 15 3
272,25 0 272,25 272,25
1
272,25
4.084 0 4.084 817 4.901 272
17
4.628
Balans 1 januari Herwaardering Balans 1 januari Besteld Schenkingen Balans 31 december
Aantal
Stukprijs €
Totaal €
31 31 -14
302,50 0 302,50 302,50
2
302,50
9.378 0 9.378 -4.235 5.143 605
15
Haarstuk invisible Aantal
Balans 1 januari Herwaardering Balans 1 januari Besteld Schenkingen Balans 31 december
4.538
Stukprijs €
Totaal €
0 15
272,25 0 272,25 272,25
2
272,25
0 0 0 4.084 4.084 545
0
13
3.539
Haarbanden
Balans 1 januari Herwaardering Balans 1 januari Besteld Schenkingen Balans 31 december
Aantal
Stukprijs €
Totaal €
0 0 32
272,25 4,12 276,37 276,37
3
276,37
0 0 0 8.844 8.844 829
29
8.015
Totaal € Balans 1 januari Herwaardering Balans 1 januari Besteld Schenkingen
157.570 2.190 159.760 36.991 196.751 62.064
Balans 31 december
134.687
22
Verzorgingsproducten; GM Shampoo Aantal Stukprijs € Balans 1 januari Inkopen
0 250
0 8,59
Schenkingen
144
8,59
Totaal €
Totaal €
Balans 1 januari Inkopen
0 250
0 8,59
Schenkingen
141
8,59
0 2.148 2.148 1.211
Balans 31 december
109
8,59
936
Verzorgingsproducten; GM Spraybalsam Aantal Stukprijs Totaal € €
Verzorgingsproducten; totaal Aantal Stukprijs €
Totaal €
Balans 1 januari Inkopen
0 250
0 11,98
Balans 1 januari Inkopen
0 750
Schenkingen
143
11,98
Schenkingen
428
0 7.290 7.290 4.161
Balans 31 december
322
3.129
Balans 31 december
Balans 31 december
106
107
8,59
11,98
0 2.148 2.148 1.237
Verzorgingsproducten; GM Balsam Aantal Stukprijs €
911
0 2.995 2.995 1.713 1.282
23
Poppen
Balans 1 januari Herwaardering
Verkocht *) Schenkingen Balans 31 december
Boeken
Balans 1 januari Inkopen Verkocht *) Schenkingen Balans 31 december
Aantal
Stukprijs €
Totaal €
Aantal *)
Stukprijs €
Totaal €
2987 157
4,65 4,65
13.878 729 14.607
705 0
7,95 0
5605 0 5605
705 0
4,65 4,65
3.276 0
2439
4,65
11.332
Aantal
Stukprijs €
Totaal €
Aantal *)
Stukprijs €
Totaal €
1085 0
5,28 5,28
76 15
9,95 6,95
91 0
5,28 5,28
5.727 0 5.727 480 0
756 104 860 49 812
994
5,28
5.247
Zenner artikelen totaal
Aantal
Balans 1 januari Schenking
0 1.201
Verkocht *) Afgevoerd Balans 31 december
Totaal € 0 *) 3.627 3.627
40 4
128 0
1.157
3.499
BTW 21%
973 4632
BTW 6%
Aantal *)
Opbrengst €
40 0
185 0 185 BTW 21%
32 153
De stichting is in het bezit van 1.060,8 kilogram onbewerkt haar wat pas in de balans wordt opgenomen zodra dit is verwerkt in een haarwerk. Van dit onbewerkte haar zal uiteindelijk 35% verwerkt kunnen worden in de haarwerken tegen een gemiddelde marktwaarde van € 50 per kilogram. Derhalve vertegenwoordigt de voorraad onbewerkt haar een gemiddelde waarde van € 18.564.
24
Vorderingen Handelsdebiteuren: Debiteuren Af: voorziening voor oninbaarheid
31.12.2014 € 0 0 0
31.12.2013 € 1.315 212 1.103
31.12.2014 € 600 2.592 3.192
31.12.2013 € 0 3.024 3.024
31.12.2014 € 108.528 27.228 342.054 477.810
31.12.2013 € 99.973 39.764 339.029 478.766
Overige vorderingen en overlopende activa:
Waarborgsommen Nog te ontvange rente
Liquide middelen Rabobank, rekening-courant 1363.28.628 Rabobank, rekening-courant 1687.54.932 Rabobank, spaarrekening 1472.834.585
De stichting kan vrijelijk over de liquide middelen beschikken. Reserves
Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve
2014 € 250.000 383.805 633.805
2013 € 250.000 399.616 649.616
Bestemmingsreserve € 399.616 -15.811 383.805
Totaal 2014 € 649.616 -15.811 633.805
De mutaties in de reserves zijn als volgt weer te geven:
Stand per 1 januari 2013 Mutatie via resultaat bestemming Stand per 31 december
Continuïteitsreserve € 250.000 0 250.000
25
De bestemmingsreserves kunnen als volgt gespecificeerd worden: Onderhoud haarwerken €
Overige €
Totaal 2013 €
136.240
263.376
399.616
13.000
-28.811
-15.811
149.240
234.565
383.805
31.12.2014 €
31.12.2013 €
2.902
7.826
31.12.2014 €
31.12.2013 €
128 10.357 3.673 14.158
0 0 2.239 2.239
31.12.2014 €
31.12.2013 €
3.500 0 3.500
3.500 4.884 8.384
Stand per 1 januari 2014 (262 x € 520) Mutatie via resultaat bestemming: Dotatie Stand per 31 december 2014 (287 x € 520) Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers:
Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen:
Omzetbelasting huidig boekjaar Omzetbelasting voorgaande boekjaren Loonheffing
Reservering accountantskosten Nog te restitueren bedragen t.b.v. Sancho
26
Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De Stichting heeft een huurcontract voor de kantoorlocatie aan de Industrieweg 15 te Mijdrecht. De huurovereenkomst wordt op 28 februari telkens voor één jaar verlengd. Het jaarbedrag van de met derden aangegane huurverplichting voor 2015 bedraagt € 7.405. De Stichting heeft een huurcontract voor de opslag aan de Genieweg 34 te Mijdrecht. De huurovereenkomst wordt op 31 augustus 2015 aangegaan voor onbepaalde tijd. Het jaarbedrag van de met derden aangegane huurverplichting voor 2015 bedraagt € 3.300. Gemiddeld aantal werknemers Het gemiddeld aantal werknemers, berekend op fulltime basis, bedroeg:
Werknemers
2014
2013
2,0
2,0
27
Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten Baten
Baten uit eigen fondsenwerving Donaties in natura (auto) Donaties in natura (haar accessoires) Donaties in geld Opbrengst verkoop poppen Opbrengst verkoop haar accessoires
Baten uit acties derden Roparun Palliatieve Zorg Stichting Mont Ventoux St. Pre-Ride-Twente Stichting Kindergeluk Kwf Kankerbestrijding
Rente baten uit beleggingen Rente Spaarrekening Belastingrente Belastingdienst
Overige baten Opbrengst boeken
2014 €
2013 €
11.635 3.627 171.427 1.360 25 188.074
0 0 176.157 22.041 0 198.198
2014 €
2013 €
13.500 12.500 0 0 0 26.000
212.751 15.000 2.500 1.500 3.000 234.751
2014 €
2013 €
2.593 0 2.593
3.025 66 3.091
2014 €
2013 €
812
2.250
28
Nadere toelichting op de verkoop van artikelen in het boekjaar 2014:
Netto omzet Kostprijs / mutatie voorraad Brutomarge
Poppen €
Haar accessoires €
4.636 3.276 1.360
153 128 25
Lasten Verdeling van kostensoorten Personeelskosten De doelstellingsactiviteit Haarwensen Aan eigen fondsenwerving Aan acties derden Aan beheer en administratie Huisvestingskosten De doelstellingsactiviteit Haarwensen Aan eigen fondsenwerving Aan beheer en administratie
60% 25% 10% 5%
Vervoerskostenkosten De doelstellingsactiviteit Haarwensen Aan eigen fondsenwerving Aan acties derden Aan beheer en administratie
60% 25% 10% 5%
50% 25% 25%
Publiciteit en communicatie De doelstellingsactiviteit Haarwensen Aan eigen fondsenwerving Acties derden
0% 50% 50%
Besteed aan eigen doelstellingen Haarwerken
2014 €
2013 €
Productie haarwerken Onderhoud haarwerken
54.924 19.640
87.731 0
Dotatie voorziening dubieuze debiteuren Personeelskosten Huisvestingskosten Vervoerskosten
0 37.976 5.577 617
212 33.793 4.094 1.243
118.734
127.072
29
Productie haarwerken: Schenkingen haarwerken Aanmeten haarwerken Herwaardering voorraad pruiken Bijdragen zorgverzekeraars
Onderhoud: Onderhoud haarwerken Schenkingen verzorgingsproducten Schenkingen verzorgingsaccessoires
Personeelskosten: Lonen en salarissen Sociale lasten Studiekosten Reiskostenvergoedingen Overige
Huisvestingskosten: Huur en service kosten
Vervoerskosten: Brandstof MRB Onderhoud Eigen bijdrage Overige kosten
2014 €
2013 €
62.064 24.979 -2.190 -29.929 54.924
93.956 19.703 0 -25.928 87.731
2014 €
2013 €
10.758 4.161 4.721 19.640
0 0 0 0
2014 €
2013 €
30.154 5.826 1.655 275 66 37.976
28.558 4.986 0 249 0 33.793
2014 €
2013 €
5.577
4.094
2014 €
2013 €
1.174 163 0 -720 0 617
1.572 228 49 -720 114 1.243
30
Werving baten Kosten eigen fondsen werving
Promotiekosten Lonen en salarissen Huisvestingskosten Vervoerskosten
Promotiekosten: Persberichten Promotiemateriaal Representatiekosten Kostprijs / mutatie voorraad boeken Diversen
Personeelskosten: Lonen en salarissen Sociale lasten Studiekosten Reiskostenvergoedingen Overige
Huisvestingskosten: Huur en servicekosten
Vervoerskosten: Brandstof MRB Onderhoud Eigen bijdrage Overige kosten
2014 €
2013 €
8.992 15.824 2.788 257 27.861
16.130 14.080 2.047 518 32.775
2014 €
2013 €
2.663 4.848 453 480 548 8.992
2.993 4.881 6.026 2.230 0 16.130
2014 €
2013 €
12.564 2.428 690 115 27 15.824
11.899 2.077 0 104 0 14.080
2014 €
2013 €
2.788
2.047
2014 € 489 68 0 -300 0 257
2013 € 655 95 20 -300 48 518
31
Kosten acties derden
Promotiekosten Lonen en salarissen Vervoerskosten
Promotiekosten: Persberichten Promotiemateriaal Representatiekosten Diversen
Personeelskosten: Lonen en salarissen Sociale lasten Studiekosten Reiskostenvergoedingen Overige
Vervoerskosten: Brandstof MRB Onderhoud Eigen bijdrage Overige kosten
2014 €
2013 €
7.963 6.329 103 14.395
13.900 5.633 207 19.740
2014 €
2013 €
2.663 4.848 452 0 7.963
2.993 4.881 6.026 0 13.900
2014 €
2013 €
5.026 971 276 45 11 6.329
4.760 831 0 42 0 5.633
2014 €
2013 €
196 27 0 -120 0 103
262 38 8 -120 19 207
32
Beheer en administratie
Lonen en salarissen Huisvestingskosten Vervoerskosten Kantoorkosten Accountant- en administratiekosten Advieskosten BTW voorgaande jaren Afschrijving op materiële vaste activa Financiële lasten Overige lasten
Personeelskosten: Lonen en salarissen Sociale lasten Studiekosten Reiskostenvergoedingen Overige
Huisvestingskosten: Huur en servicekosten
Vervoerskosten: Brandstof MRB Onderhoud Eigen bijdrage Overige kosten
2014 €
2013 €
3.166 2.788 51 36.430 10.520 1.056 10.357 6.912 520 501 72.300
2.816 2.047 104 13.747 5.889 5.539 0 2.197 343 1.624 34.306
2014 €
2013 €
2.513 485 139 23 6 3.166
2.380 415 0 21 0 2.816
2014 €
2013 €
2.788
2.047
2014 €
2013 €
98 13 0 -60 0 51
131 19 4 -60 10 104
33
Kantoorkosten: Porti Kantoorartikelen Contributies en abonnementen Telecommunicatie Automatiseringskosten Vergaderkosten Verzekeringen Activering inventaris
Afschrijvingen op materiële vaste activa: Afschrijving inventaris Afschrijving vervoermiddelen Boekresultaat desinvesteringen
2014 €
2013 €
24.001 2.712 512 3.930 1.544 1.994 1.737 0 36.430
11.311 4.178 0 2.315 0 0 0 -4.057 13.747
2014 €
2013 €
960 2.094 3.858 6.912
1.197 1.000 0 2.197
Aldus opgemaakt te:
Mijdrecht, 28 april 2015 Voorzitter, Y. de Boer Secretaris, dr. M.D. van de Wetering Penningmeester, drs. A.H.J. Snellen Lid, Mr. K. Boekhorst Lid, K. Klesman
34
Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Doelstelling
Werving baten
Beheer en Totaal 2014 Totaal 2013 administratie
Bestemming Haarwerken Lasten Schenkingen, aanmeten en onderhoud Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Vervoerskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente
74.564 0 0 37.976 5.577 617 0 0 118.734
Eigen Gezamenfondsen- lijke acties werving 0 0 8.992 15.824 2.788 257 0 0 27.861
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acties derden
0 0 7.963 6.329 0 103 0 0 14.395
Subsidies Beleggingen
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 3.165 2.788 51 58.864 7.432 72.300
De uitvoeringskosten zijn verdeeld op basis van de inzet van de diverse medewerkers. Direct aan categorieën toewijsbare kosten zijn als zodanig opgenomen.
Haarwerken Eigen fondsenwerving Acties derden Beheer en administratie
2014 % 51% 12% 6% 31% 100%
2013 % 61% 14% 9% 16% 100%
35
74.564 0 16.954 63.294 11.153 1.029 58.864 7.432 233.290
87.943 0 30.029 56.321 8.188 2.071 26.800 2.540 213.892