Jaarbericht 2008 Stichting Vrienden van De Hoop

Jaarbericht 2008 Stichting Vrienden van De Hoop www.vriendenvandehoop.nl

Inhoudsopgave Voorwoord

pagina 3

Algemene informatie

pagina 4

Besteding van giften

pagina 6

Verslavingszorg volwassenen

pagina 6

Inloophuis Stay Clean

pagina 7

Werkervaring en re-integratie

pagina 7

Preventie

pagina 7

Hulp aan kinderen

pagina 7

Overige hulpverlening, trainingen en activiteiten

pagina 7

Directieverklaring

pagina 8

Accountantsverklaring

pagina 9

Staat van baten en lasten 2008

pagina 10

Colofon en contactgegevens

pagina 13

Jaarbericht 2008 Stichting Vrienden van De Hoop

2

Voorwoord In 2008 steunden opnieuw vele mensen, kerken en vermogensfondsen via Stichting Vrienden van de Hoop de verschillende organisaties en projecten van De Hoop, Chris, Horeb, CPC, Krusada, Hebron en De Ommekeer. We zijn dankbaar voor de brede steun die de donateurs direct en indirect – via kerkcollecten bijvoorbeeld – hebben gegeven. Nieuw in 2008 was de oprichting van het bedrijvennetwerk ‘ZakenVrienden van de Hoop’. In het eerste jaar hebben ongeveer 250 ondernemers Dorp De Hoop bezocht en zijn er veertig ondernemers lid geworden van het netwerk. De ondernemers en bedrijven vinden onze aanpak van christelijke verslavingszorg onderscheidend en van grote betekenis. Ze ondersteunen het dan ook van harte. Helaas leven we in een maatschappij waarin de vraag naar de zorg van De Hoop alleen maar toeneemt; de wachtlijsten zijn nog steeds lang. De ketenzorg die De Hoop en aanverwante organisaties bieden voorziet in een sterke behoefte. Stichting Vrienden van de Hoop heeft zich in 2008 vooral gericht op het opzetten van het bedrijvennetwerk en individueel contact met de donateurs. Voorbeelden zijn: belacties om onze donateurs te bedanken, de verzending van een ‘De Hoop’ kaart in de juli en de organisatie van diverse donateurdagen en een grootschalige open dag, de Dag van Hoop. Intern maken we verbeterslagen om de fondsenwerving telkens efficiënter uit te voeren. Er zijn nieuwe leveranciers gevonden voor bijvoorbeeld de postverzending. Hierdoor hebben we een forse besparing gerealiseerd. In 2009 willen we nog meer kosten besparen. Het bespaarde geld is geïnvesteerd in het ontwikkelen van nieuwe doelgroepen (scholen en jongeren), de versterking van online fondsenwerving en van versterking van individuele contacten. Hierdoor is er in 2007 en 2008 een verhoging van de baten gerealiseerd zonder kostenstijgingen. Voor 2009 zal dit beleid voortgezet worden en zullen we ons middellange termijnplan vaststellen en de kernprocessen verbeteren.

Frank Swinkels Directeur Stichting Vrienden van De Hoop


3

Algemene informatie Doelstelling Stichting Vrienden van De Hoop heeft zich tot doel gesteld om te voorzien in de behoefte aan hulpverlening naar Bijbelse normen aan mensen in nood. De stichting heeft als leidraad de Bijbeltekst uit Mattheüs 10 vers 8: ‘Om niet hebt gij ontvangen, geeft het om niet’.

Fondsenwerving Stichting Vrienden van De Hoop doet de fondsenwerving voor: • Stichting De Hoop – Dordrecht - Horeb – Beekbergen - Chris – Dordrecht - Centrum voor Pastorale Counseling (CPC) – Dordrecht • Stichting Krusada – Bonaire, Nederlandse Antillen • Stichting Kinderdorp Hebron – Curaçao, Nederlandse Antillen • Stichting De Ommekeer – Maastricht Stichting Vrienden van De Hoop ondersteunt daarnaast jaarlijks verschillende lokale hulpverleningsprojecten in het buitenland die samenwerken met De Hoop.

Bestuur Het bestuur van Stichting Vrienden van De Hoop is als volgt samengesteld: De heer H.J.A. Mol, voorzitter De heer Strijbis, secretaris De heer W. Bos, penningmeester De heer A. Lodder, lid De heer Jac. Hogeweg, lid De heer T. Stortenbeker, lid De heer J. Klomp, lid


4

Directeur Stichting Vrienden van De Hoop staat onder leiding van de directeur, de heer Frank Swinkels. De directeur is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en legt verantwoording af aan het bestuur. Het bestuur stelt jaarplannen en begrotingen vast en vult daarmee de toezichthoudende taak in.

Organisatiestructuur De stichting is een platte organisatie die bestaat uit vijf medewerkers, negen werkervaringplekken voor cliënten van De Hoop en een directeur. De directeur legt iedere zes weken verantwoording af over het gevoerde beleid aan het bestuur.

Twee keurmerken en ANBI beschikking Stichting Vrienden van De Hoop draagt al enkele jaren twee keurmerken: het keurmerk van de Raad voor Financiële Betrouwbaarheid (het RfB-keurmerk) en het CBFKeur voor goede doelen. Daarnaast beschikt Stichting Vrienden van de Hoop opver een Anbi registratie, waardoor de giften aftrekbaar zijn voor de belasting.

Ontstaansgeschiedenis Stichting Vrienden van De Hoop werd op 25 mei 1977 bij notariële akte opgericht. Zij is statutair gevestigd in Dordrecht. Het ondersteunen van het werk van De Hoop vormt de oorspronkelijke bestaansreden van Stichting Vrienden van De Hoop. De stichting ondersteunt díe activiteiten van De Hoop waarvoor geen subsidie wordt verkregen. Zij werft fondsen om deze activiteiten financieel te ondersteunen, geeft voorlichtingen over De Hoop, beheert de giften die ten behoeve van deze projecten binnenkomen en bouwt relaties op die nodig zijn voor het werk van De Hoop.

Giftenverantwoordingen Voor de stichtingen waarvoor Stichting Vrienden van De Hoop fondsen werft, zijn giftenverantwoordingen beschikbaar. Deze kunt u aanvragen via www.vriendenvandehoop.nl.

Jaarcijfers De jaarcijfers van Stichting Vrienden van de Hoop worden volgens de accountancy richtlijnen voor goede doelen (richtlijn 650) opgemaakt door Lansigt accountants en belastingadviseurs BV uit Alphen aan de Rijn. Zij hebben op 14 mei 2009 een goedkeurende verklaring gegeven over de jaarcijfers 2008. De jaarcijfers zijn inzichtelijk via www.cbf.nl


5

Besteding van giften Algemeen In totaal heeft Vrienden van De Hoop in 2008 € 2.246.190 aan giften ontvangen . Daarnaast had de stichting € 298.586 aan overige inkomsten. Daarmee is een totaal bereikt van € 2.544.276. Het totaal aan uitgaven in 2008 was € 2.823.067.

Efficiënt Eén van de doelstellingen van Stichting Vrienden van De Hoop is (het doen voorzien in) hulpverlening. In 2008 is hier € 2.482.963* aan besteed. Daarnaast is € 278.591 besteed aan fondsenwerving en € 61.503 aan administratie en beheerkosten. De fondswerfkosten (12 procent) zijn beduidend lager dan het landelijke gemiddelde (15,9 procent) van organisaties met het CBF-keurmerk. Efficiëntie staat bij de stichting dan ook hoog in het vaandel. * Deze € 2.482.963 is als volgt besteed: Trainingsruimten en re-integratieplaatsen die kosteloos door De Hoop worden gebruikt:

€ 260.571

Ledenwerving, voorlichtingen, rondleidingen en beeldvorming:

€ 306.907

Hulpverlening en niet-gesubsidieerde preventieprojecten:

€ 1.915.485

Een verdeling per project In 2008 is € 1.915.485 besteed aan ‘hulpverlening en niet-gesubsidieerde preventieprojecten’. Hieronder vallen de volgende projecten: Verslavingszorg volwassenen: € 584.004 Een groot gedeelte van de giften wordt besteed aan uitbreiding van het aantal opvangplaatsen. Met uw steun heeft De Hoop in 2008 78 nieuwe opvangplaatsen kunnen realiseren én heeft zij diverse christelijke hulpverleningsinstanties kunnen ondersteunen bij hun werk onder verslaafden. Zorggebouwen en bijdrage in salariskosten aan De Hoop ggz

€ 216.794

Acht opvangplaatsen voor verslaafden op Curaçao

€ 100.000

De Ommekeer: opvang zeventig verslaafden, kosten pand (verbouwing)

€ 206.030

Dagelijkse kosten voor veertien cliënten bij Krusada (Bonaire)

€ 39.764

Onderdak voor veertien cliënten per jaar bij Krusada (Bonaire)

€ 15.260

Opvang tientallen verslaafden in Filippijnen, Indonesië en Roemenie

€ 6.156


6

Inloophuis Stay Clean: € 75.668 Het inloophuis is voor verslaafden en daklozen een veilige plek waar zij hun verhaal kwijt kunnen en waar zij worden gemotiveerd voor behandeling. In 2008 ontving het inloophuis ongeveer 2000 bezoekers. Zeventien van hen hebben zich aangemeld voor behandeling bij De Hoop. Kosten pand Inloophuis

Organisatie, eten en drinken, elektriciteit, gas en water

€ 9.235

€ 66.433

Werkervaring en re-integratie: € 501.706 Met uw steun kunnen jaarlijks 250 tot 300 cliënten werkervaring opdoen binnen één van de re-integratiebedrijven- en afdelingen van De Hoop. Daarnaast heeft De Hoop woningen waar cliënten begeleid zelfstandig kunnen wonen. In 2008 konden hier zes kamers aan toe worden gevoegd! Leer-/werkbedrijven en studiecentrum (bijdrage in gebouwen en machines)

€ 113.386

Bouw De Ark, realisatie van zes kamers begeleid zelfstandig wonen

€ 338.970

Subsidie woonblokken project Begeleid Zelfstandig Wonen

€ 49.350

Preventie: € 243.489 De Hoop geeft per jaar meer dan duizend preventielessen. We bereiken daarmee ruim 25.000 jongeren! Daarnaast is zij uitgever van het jongerenblad Connect waarmee ruim 16.000 jongeren per uitgave worden bereikt. Ook luisteren vele duizenden mensen per week naar de radio-uitzendingen die door De Hoop via lokale radio-omroepen worden uitgezonden. Hulp aan kinderen: € 359.537 Meer dan 5.000 kinderen en tieners bellen per jaar de hulplijn van Chris omdat zij worden misbruikt, mishandeld of omdat zij vragen hebben over bijvoorbeeld seksualiteit. Via de chat van Chris, het maatjesproject en de individuele nazorg worden nog eens ruim duizend kinderen geholpen. Verder helpt De Hoop Krusada op Bonaire bij de realisatie van een opvanghuis voor moeders met kinderen en Hebron op Curaçao bij de opvang van negen kinderen. Kinderhulpverlening Chris

€ 170.223

Opvang kinderen waarvan de ouders bij De Hoop zijn opgenomen

€ 22.668

Realisatie opvang voor vijf vrouwen en vijftien kinderen bij Krusada

€ 71.190

Exploitatiekosten Kinderdorp Hebron (opvang van gemiddeld negen kinderen)

€ 60.546

Gebouwen en specifieke projecten Hebron

€ 34.900

Overige hulpverlening, trainingen en activiteiten voor cliënten en belangstellenden: € 151.081 Jaarlijks trekt De Hoop met haar activiteiten (in 2008 waren dit er zeventig) ruim 10.000 bezoekers die geholpen, getraind en/of bemoedigd worden. Ook de hulp en trainingen door het Centrum van Pastorale Counseling (CPC) vallen onder deze post.


7

Directieverklaring Hierbij verklaart de directie van Stichting Vrienden van De Hoop dat: • in de jaarrekening de giften van de gehele organisatie voor zover mogelijk bruto zijn verantwoord; • met de wensen van gevers rekening is gehouden, en dat in geval van afwijkende besteding (voor bedragen die relevant zijn in vergelijking met de omvang van de inkomsten van de organisaties) een duidelijke verklaring is gepubliceerd, dan wel dat er met de betrokken gevers overleg ter zake is geweest; • aan relevante wettelijke bepalingen wordt voldaan; • relevante wijzigingen in de statuten aan de achterban zijn meegedeeld; • adequate financiële voortgangsrapportage over de projecten waarvoor fondsen zijn geworven, aan de achterban is verstrekt, dan wel voor de achterban op verzoek – kosteloos – kan worden verkregen; • de (verkorte) jaarrekening aan de achterban is verstrekt, dan wel kosteloos kan worden opgevraagd door de achterban door een e-mail te sturen naar [email protected]. Frank Swinkels Directeur Stichting Vrienden van De Hoop

De (verkorte) jaarrekening van Stichting Vrienden van De Hoop kan worden aangevraagd via [email protected].


8

Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben gecontroleerd of de verkorte versie van de jaarcijfers van Stichting Vrienden van De Hoop te Dordrecht over 2008 op de juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2008 van Stichting Vrienden van De Hoop. Bij die jaarrekening hebben wij op 14 mei 2009 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van de verkorte versie van de jaarcijfers in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de jaarrekening 2008 van Stichting Vrienden van De Hoop. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de verkorte versie van de jaarcijfers te verstrekken.

Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de verkorte versie van de jaarcijfers op de juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Oordeel Naar ons oordeel is de verkorte versie van de jaarcijfers in alle van materieel belang zijnde aspecten op de juiste wijze ontleend aan de jaarrekening.

Toelichting Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de Stichting en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle de verkorte versie van de jaarcijfers 2008 dient te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 14 mei 2009 verstrekte accountantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel. Alphen aan den Rijn, 3 december 2009 Lansigt Accountants en Belastingadviseurs


9

Staat van baten en lasten in 2008 (in euro’s) Fondsenwerving Baten

begroting

2008

2008

2007

Donaties, giften en schenkingen Nalatenschappen Af: te betalen schenkingsrecht

2.191.760 137.197 2.328.957 - 2.328.957

2.560.000 - 2.560.000 - 2.560.000

2.086.546 102.018 2.188.564 -503 2.188.061

Af: door te betalen giften speciale doeleinden

-86.332 2.242.625

-70.000 2.490.000

-64.694 2.123.367

9.032 -5.467 3.565

2.000 -1.500 500

4.537 -19.443 -14.906

2.246.190

2.490.500

2.108.461

131.000 92.00 8.300 - - 321.300

139.056 158.318 8.006 2.615 4.542 312.537

2.721.800

2.420.998

Baten uit eigen fondswerving

Bij: resultaat verkoop artikelen Netto-omzet Kostprijs

Totaal baten uit eigen fondswerving Overige baten en lasten Opbrengst exploitatie onroerend goed Resultaat rentebaten en -lasten Resultaat herwaarderingsreserve Resultaat bijzondere baten en lasten Overige opbrengsten

Som der baten

140.047 132.160 8.004 3.269 15.106 298.586 2.544.776


10

Begroting

2008

2008

2007

244.126 16.445 260.571

299.500 10.000 309.500

229.965 15.063 245.028

1.899.040 16.445 1.915.485

2.963.600 10.000 2.973.600

1.383.030 15.063 1.398.093

163.919 142.988 306.907

192.500 189.400 381.900

192.914 118.624 311.538

146.720 131.870 278.590 12,0%

170.500 167.500 338.000 13,2%

199.026 108.766 307.792 14,1%

61.503

56.800

53.745

2.823.056

4.059.800

2.316.196

-278.280

-1.338.000

104.802

Lasten Exploitatiekosten accommodaties opvangcentra van Stichting De Hoop en gelieerde instellingen Eigen activiteiten Uitvoeringskosten

Bijdragen hulpverleningswerk waarvoor nog geen subsidie is verkregen Eigen activiteiten Uitvoeringskosten

Voorlichtende activiteiten Eigen activiteiten Uitvoeringskosten

Kosten eigen fondswerving (In)directe verwervingskosten Uitvoeringskosten Totaal besteed aan werving baten In % van baten uit eigen fondswerving

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie

Som der lasten Tekort (-) / overschot


11

Lasten

Begroting

2008

2008

2007

28.995 -36.716 -7.922 -262.637 -278.280

0

-5.009 -31.534 49.507 91.838 104.802

Het resultaat is als volgt verdeeld Toevoeging aan continuïteitsreserve Onttrekking aan bestemmingsreserve Onttrekking aan overige reserves Onttrekking aan bestemmingsfondsen


12

Colofon en contactgegevens Het Jaarbericht 2008 is een uitgave van Stichting Vrienden van De Hoop in samenwerking met De Hoop Media. Provincialeweg 122 3329 KP DORDRECHT Telefoon: (078) 6 111 355 Fax: (078) 6 111 360 [email protected] www.vriendenvandehoop.nl


13

Jaarbericht 2008 Stichting Vrienden van De Hoop

Recommend Documents