J A A R V E R S L A G 2010 Publicatieverslag
Stichting Kampala ’96, Twickel 22, 8226 RW Lelystad Tel. 0320 241608, rekening nr. 67.88.14.090 ING Bank Lelystad. KvK Lelystad 39073081, ANBI
Stichting Kampala ’96 Jaarverslag over 2010. Dit jaarverslag bestaat uit de volgende drie delen. I. Bestuursverslag II. Stichtingsgegevens III. Financieel verslag
I. Bestuursverslag. Algemeen. 2010 Is het jaar waarin de eerste doelstelling van de Stichting Kampala ’96, het bouwen van een vakschool, weer dichterbij is gekomen. Het tweede doel om jaarlijks een groep uit te zenden blijft wat achter. In juli werden door de NSVS (Namugongo Secondary Vocatinal School) de vier lokalen in gebruik genomen van het project From Child to Entrepeneur (van kind tot ondernemer). In juli werd ook de verantwoording van de actie opgesteld en ingestuurd aan Wilde Ganzen en NCDO. Nadat CWM (Childrens Welfare Mission) hun aandeel in de verantwoording van de financiën had opgesteld is ook dat, door tussenkomst van de Stichting Kinderhulp Afrika, ingediend; dat gaat dan om alle bonnen en facturen van de bouw, waarmee we aantonen dat het aangevraagde bedrag ook daadwerkelijk is besteed. Bij de verantwoording hoort ook een overzicht van de publiciteit waarin we Wilde Ganzen en NCDO/millenniumdoelen prominent hebben vermeld. De totale verantwoording is goedgekeurd door de NCDO. De Wilde Ganzen sluiten zich daar stilzwijgend bij aan, zo is afgesproken in de samenwerking tussen die beide organisaties. Met deze vier lokalen werd het mogelijk om de studenten hun studie volledig, ook in het 6e leerjaar, te laten afronden aan de NSVS.
Lopende het opmaken van de verantwoording van het project From Child to Entrepeneur heeft de Stichting Kinderhulp Afrika onder dezelfde naam subsidie aangevraagd voor de laatste drie lokalen. De uitgebreide en goed gedocumenteerde motivering en achtergrondbeschrijving is voor deze drie lokalen dezelfde als voor de vorige vier. Met deze drie lokalen krijgt de NSVS mogelijkheden om studenten een extra plus voor hun opleiding te bieden. Daarmee kan de NSVS zich onderscheiden van vergelijkbare scholen. Hierdoor is de NSVS meer concurrerend in de competitie om betalende studenten. Betalende studenten zijn van belang om inkomsten te hebben. Met die inkomsten kan de NSVS niet alleen kostendekkend draaien, maar kan ook de studie van de weeskinderen worden betaald. Deze aanvraag is goedgekeurd door Wilde Ganzen en NCDO. De fondswerving ervoor loopt sinds oktober 2010 en loopt ook in 2011 door.
In februari hebben het bestuur en veel oud Kampalagangers tijdens een gezellige avond in de Ontmoetingskerk afscheid genomen van Gert en Esther van den Boom en hun kinderen. Zij waren drie jaar lang ons vertrouwde aanspreekpunt in CWM en waren gastheer en –vrouw voor de Kampalagroepen in 2007 en 2008.
In oktober hebben de voorzitter en zijn vrouw weer een bezoek gebracht aan het ‘kinderdorp’ Childrens Welfare Mission. In de fijne contacten met Ferdinand en Joyce Weijs, die nu de leiding hebben, is besproken hoe het kinderdorp zich ontwikkelt en wat de mogelijkheden zijn om in 2011 een jongerengroep uit te zenden. Omdat we verwachten dat het een kleine groep wordt, kunnen Ferdinand en Joyce hen begeleiden zoals ze ook met hun stagiaires doen. Dat is dan een eenvoudiger formule dan we voor de grote groepen hanteren.
In december 2010 sloot Hakbijl Glas BV hun actie af en schonken ze € 10.080. Die actie hield in dat €1 per verkochte vaas werd gedoneerd. Voor de overhandiging was een personeelsbijeenkomst georganiseerd en werd een persbericht uitgegeven door Hakbijl Glas BV. Bij het in ontvangst nemen van die cheque konden we het laatste nieuws over de bouw in het kinderdorp vertellen. Hakbijl Glas BV heeft, in overleg met ons, dit bedrag rechtstreeks gestort op giro 40.000 van de Wilde Ganzen ten gunste van de lopende fondswerving voor de drie lokalen. Eind december kregen we via de notaris een akte van schenking, waarin is vastgelegd dat de Stichting Kampala ’96 gedurende vijf jaar een bedrag van € 2.000 krijgt. Deze gever wil daaraan geen publiciteit geven.
Tijdens de KPA dag op 9 oktober 2010 is meegedeeld dat er een nieuwe instantie is voor het aanvragen van subsidies: de combinatie Wilde Ganzen, PricewaterhouseCoopers en het Nederlands Jeugdinstituut. Dit is een zelfstandige combinatie, die los staat van de subsidie, die bij de Wilde Ganzen kan worden aangevraagd. Ook is bekend gemaakt dat de voorwaarden scherper worden gesteld. Dat is pas actueel bij het indienen van een nieuwe aanvraag.
Het jaar 2010 werd afgesloten met de oliebollenactie en de deelname aan de kerstmarkt op zaterdag 18 december. Tijdens de kerstmarkt zijn weer met veel succes kerststukjes verkocht. Nieuw waren de Ugandese arts en craft werkstukken. Belangrijk was vooral de gezellige aanwezigheid waarmee de Stichting Kampala ’96 laat zien, dat ze deel is van de Lelystadse samenleving.
Met een koninklijke onderscheiding voor de voorzitter van de stichting is, in zijn woorden, niet alleen zijn inzet beloond, maar is er vooral ook waardering getoond voor het werk van ieder die zich inzet voor het doel van de Stichting Kampala ’96.
2. Werkgroep Kampala ’96.
Onder de term werkgroep vallen de activiteiten voor het uitzenden van groepen voor een werkvakantie en het ophalen van oud papier.
De Kampalagroep 2010 kon niet doorgaan. Nadat om persoonlijke redenen op één na alle deelnemers moesten afhaken is besloten om de uitzending van deze groep af te blazen.
In 2010 hebben we extra aandacht gegeven aan het maandelijks ophalen van oud papier. Sinds het eerst begin van ‘Kampala ‘96’, toen in 1996 nog als ad hoc werkgroep is oud papier opgehaald. De opbrengst daarvan is inmiddels ruim € 80.000. Dat is een prachtig bedrag, zeker omdat met de ca. 2,7x verdubbeling door Wilde Ganzen (plus 70%) en NCDO (plus 100%), het betekent dat dit uitkomt op € 216.000 om in Uganda aan de bouw te besteden. Dat resultaat motiveert velen om hun oud papier voor de Stichting Kampala ’96 op te sparen. Z’n totaaloverzicht maakt ook zichtbaar hoe groot het belang is van de groep die iedere maand één of twee avonden, soms in de stromende regen of felle kou, het oud papier ophaalt.
3. Publiciteit. In ieder Kerkblad van de Protestantse Gemeente Lelystad staat een kort stukje over de activiteiten van de Stichting Kampala ’96. Dat is belangrijk voor het draagvlak en de betrokkenheid van deze achterban. Ook in het blad van de parochie zorgen we voor een publicatie in de periode dat jongeren zich kunnen melden voor deelname aan een Kampala reis.
Extra publiciteit was nodig voor Wilde Ganzen en NCDO/millenniumdoelen in de periode van fondswerving. Zowel het huis aan huis blad Flevopost als Omroep Flevoland hebben de aangeboden persberichten opgenomen. Ook de Streetcaster op het Stadhuisplein heeft in december 2010 weer een week lang gratis een St. Kampala ’96 fondswerving (rek. 40.000 Wilde Ganzen) gepubliceerd.
4. Planning.
De inschrijving voor de Kampalagroep 2011 verloopt moeizaam. Bij het opstellen van dit jaarverslag (febr. 2011) is duidelijk dat de laatste twee deelnemers de groep te klein vinden, waarna het besluit valt om geen jongerengroep uit te zenden.
Omdat 2011 het jaar is, waarin de eerste doelstelling van de Stichting Kampala ’96, de bouw van een vakschool, wordt gerealiseerd heeft het bestuur besloten om deze mijlpaal te vieren en in 2012 een Kampala reis te organiseren voor belangstellende (oud) Kampalagangers.
Het Beleidsplan 2007 – 2012 van de Stichting Kampala ’96 eindigt in 2012. Dat is reden voor het bestuur om na te denken over een vervolg. Dit eerste beleidsplan, een van de voorwaarden voor de ANBI status, was gericht op ‘bouwen – voor – onderwijs’. Verschillende ideeën zullen worden onderzocht en doordacht.
.
Voorop staat dat de Stichting Kampala ’96 is begonnen met – en haar kracht ontleent aan de inzet voor scholing van weeskinderen. Scholing, leren, zowel voor meisjes als voor jongens is wereldwijd één van de belangrijkste voorwaarden voor een zelfstandige ontwikkeling. Steun geven aan een Job and Business center. Doel van zo’n centrum is om afgestudeerden te helpen bij het vinden van een baan of om een eigen bedrijf op te zetten. Microcrediet verlenen. Hiervoor zou aansluiting gezocht kunnen worden bij een bestaande microcrediet instelling. Het momentum voor het uitzenden voor een werkvakantie naar CWM verloopt. De aanmeldingen lopen sterk terug. In de Protestantse Gemeente Lelystad wordt de doelgroep onder 18 jaar, waaruit de jongeren komen, komende jaren kleiner. Ook de geweldige en gewenste ontwikkeling van CWM tot een gemeenschap op weg naar zelfstandigheid, is zichtbaar minder ‘hulpbehoevend’ dan in de tijd van de eerste groepen. Het succes van de hulp, die groepen hebben kunnen geven heeft in feite in de beleving de noodzaak voor die hulp ingehaald. Een aansprekende actie, waarmee we het eerste beleidsplan kunnen afsluiten. Dat zal, in de geest van dit beleidsplan, een bouwactiviteit moeten zijn met een duidelijke relatie tot het onderwijs.
II Gegevens stichting
Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm. De Stichting Kampala ’96 is opgericht voor onbepaalde tijd bij notariële akte van 23 mei 2000 en is gevestigd te Lelystad. De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Lelystad onder nr. 39073081.
Door de Belastingdienst is de stichting in 2000 erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Het beleidsplan 2007 – 2012 is daarvoor opgesteld in 2007.
In 2009 zijn de statuten aangepast aan de gewijzigde ANBI voorwaarden. De daarbij behorende verklaring is gezonden aan de Belastingdienst.
De Stichting Kampala ’96
Doelstelling. De stichting heeft ten doel om vanuit de Protestantse Gemeente Lelystad de ontwikkelingssamenwerking te bevorderen, in het bijzonder door: a. het steunen van het project van Childrens Welfare Mission (CWM) te Namugongo in Uganda; b. het organiseren van diaconale werkvakanties voor jongeren en ouderen naar voormeld project; c. het verlenen van steun aan de opbouw van een Vocational School binnen voormeld project. Samenstelling bestuur. C. Klerk C. van den Haspel
voorzitter secretaris
J.G.J. Dam B.C. Mulder
penningmeester
M. Piet, vertegenwoordiger Stichting Kinderhulp Afrika. Mw. P.M. Wedding - Aarts F. Wedding
III. Financieel verslag. De namen van donateurs worden om redenen van privacy alleen opgenomen in het jaarverslag voor de Belastingdienst.
In het financieel verslag is een specificatie opgenomen van de inkomsten en van de uitgaven. De verschillende acties zijn vermeld.
De inkomsten vanuit de maandelijks uitgevoerde actie voor de inzameling van oud papier zijn in een aparte tabel vermeld.
Het eindsaldo van de bankrekeningen is het startbedrag voor 2011 dat beschikbaar is.
De Jaarrekening 2010 is opgenomen in het tweede deel van dit jaarverslag.
Vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur van 12 mei 2011.
de voorzitter,
de secretaris,
w.g. C. Klerk
w.g. C. van den Haspel
Jaarrekening 2010, Stichting Kampala '96
Vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur op 12 mei 2011
de voorzitter
de penningmeester
w.g C. Klerk
w.g. J.G.J. Dam
Jaarrekening 2010, Stichting Kampala '96 Inkomsten 2010: 1
Maandelijkse donaties
€
2
Overige donaties
€
1.090,08 2.385,00
3
Sponsering gedurende 5 jaar
€
2.000,00
4
Rente bankrekeningen
€
351,87
6
Opbrengst oud papier (op kasbasis 2010)
€
6.354,26
7
Oliebollen actie 2009
€
1.254,50
8
verhuur ooievaar
€
15,00
Totaal inkomsten 2010
€
13.450,71
97,71
Uitgaven 2010: 9
Bankkosten
€
10
Verzekering
€
71,46
11
Kamer van Koophandel
€
26,14
12
Declaratie secretariaat
€
70,00
13
Representatie
€
30,00
14
Revisie website
€
40,00
15
Afscheid Gert/Ester
€
71,00
€
406,31
Totaal uitgaven 2010 Afdrachten voor KHA-projecten in 2010 16
Afdracht wilde ganzen (tbv. project 209.238)
€
1.922,50
17
Afdracht wilde ganzen (tbv. project 209.238)
€
6.634,67
18
Afdracht wilde ganzen (tbv. project 209.238)
€
8.600,00
19
Afdracht wilde ganzen (tbv. project 2010.0332)
€
2.000,00
€
19.157,17
€
34.753,92
Totaal afdrachten voor KHA-projecten in 2010 Samengestelde in- en uitgavenposten 2010: Saldo
2009 (jaarrekening)
Afdrachten in 2010 voor projecten
€ 13.450,71 € 406,31€ 19.157,17-
Eindsaldo 2010
€
Inkomsten 2010 Uitgaven
2010
28.641,15
Saldo bankrekeningen 2010 Saldo zakelijke rekening
€
3.979,85
Saldo tijdelijke zakelijke rekening
€
3.514,23
Saldo zakelijke spaarrekening
€
21.147,07
Eindsaldo bankrekeningen 2010
€
28.641,15
