INOVASI UNGGULAN. Energizing Asia UPSTREAM IMPROVEMENT & INNOVATION AWARDS LAPORAN UTAMA Mencorong Setelah Alih Kelola

16 LAPORAN UTAMA Mencorong Setelah Alih Kelola

20 WAWANCARA Tidak Ingin Mengusir Investor

50 LAPORAN KHUSUS UIIA 2015 Di Semarang Memacu Inovasi

Energizing Asia

Tumbuh Bersama Untuk Indonesia

UPSTREAM IMPROVEMENT & INNOVATION AWARDS 2015

Edisi Tahun II | Volume 10 - Oktober 2015

INOVASI

UNGGULAN



1 Pengantar Redaksi

Inovasi Sepanjang September 2015, harga rata-rata

lagi produksi minyak yang terus digenjot salah

minyak mentah Indonesia (Indonesian Crude

satunya agar harga minyak turun sehingga

Price/ICP) mencapai US$43,13 per barel. JIka

pengembangan shale gas tidak ekonomis.

dibanding bulan sebelumnya ada kenaikan US$ 0,31 per barel dari US$ 42, 81 per barel.

Sebelumnya ada yang memperkirakan bisnis

Meski demikian tidak lantas membuat banyak

shale gas akan runtuh di saat harga minyak turun

perusahaan minyak tenang. Kebanyakan dari

sampai US$50 per barel. Ternyata atas usaha dan

mereka tetap hidup dalam ketidakpastian karena

teknologi yang luar biasa, bisnis shale gas masih

sampai saat ini tidak banyak yang optimis harga

bisa bertahan ketika harga minyak lebih rendah

minyak bakal naik. Bahkan ada analis yang

dari harga tersebut.

memperkirakan bahwa harga minyak dunia masih akan terus menukik sampai US $20 per barel

Menghadapi situasi yang penuh ketidakpastian seperti sekarang, tak ada pilihan lain harus

Jika itu yang terjadi tentu saja yang akan terkena

pintar-pintar meniti buih agar tetap bisa survive.

imbas tidak hanya perusahaan migas termasuk

Untuk bisa bertahan di masa sult seperti sekarang,

Pertamina tetapi juga pemerintah karena ini terkait

seperti disebutkan Direktur Hulu PT Pertamina

dengan penerimaan negara. Harga minyak turun,

(Persero) Syamsu Alam, perusahaan migas,

penerimaan negara juga turun karena setoran

termasuk Pertamina EP harus memaksimalkan

pajak dan kewajiban lain perusahaan pasti turun.

kreativitas, inovasi, dan penguasaan teknologi

SKK Migas menyebutkan bahwa penerimaan negara dari sektor migas sampai 4 September

Dalam Laporan Utama kali ini, kami mencoba

2015 tercatat sebesar US$10,03miliar atau sekitar

menyuguhkan inovasi-inovasi unggulan hasil

Rp140 triliun. Jumlah ini baru mencapai sekitar 67

kreativitas insan-insan Pertamina EP yang terbukti

% dari target penerimaan sebesar US$14,99 miliar.

bisa menghemat ratusan ribu dolar. Penemuanpenemuan tersebut berhasil meraih penghargaan

Pelemahan harga minyak dunia ini jika ditelisik

baik di tingkat perusahaan maupun internasional.

sebenarnya disebabkan oleh beberapa faktor

Inovasi-inovasi itu menyalakan harapan, bahwa

mulai dari pasar yang kelebihan pasokan dan

Pertamina EP akan terus melangkah, membawa

booming shale gas di Amerika Serikat. Menariknya

manfaat bagi Indonesia. Selamat Membaca !

Energia Pertamina EP Oktober | 2015

2

Surat Pembaca

Muhajir Arif Rahmani, Cirebon mafia yang memanfaatkan dan bermain di sisi tata niaga minyak dan gas bumi, kita tidak menampik hal itu, masih ada. Tetapi kalau lahir dan adanya mafia atau trader bermodal kertas dan Pertamina disangkakan sebagai biang keroknya, sungguh tuduhan yang tidak berdasar.

Tuduhan Pertamina Penyebab Harga Gas Melonjak di End User, Salah Alamat “Pola binis Pertamina dinilai jadi Penyebab harga gas tinggi,” demikian judul berita sebuah media online beberapa waktu lalu. Disebutkan, pola bisnis yang dilakukan oleh Pertamina menjadi penyebab munculnya calo atau trader. Bagi masyarakat yang belum memahami bagaimana sebuah kegiatan bisnis gas dari hulu ke hilir dijalankan, dan bagaimana peran Pertamina ataupun melalui anak perusahaannya dalam menjalankan bisnis minyak dan gas bumi, judul dan isi pemberitaan tersebut sudah pasti mengarahkan kepada pembacanya bahwa, Pertaminalah yang menyebabkan harga gas di end user menjadi tinggi, bahkan lebih tinggi dari gas yang diimpor dari Singapura. Bagi masyarakat yang sudah melek bagaimana bisnis gas bumi terjadi di Indonesia, judul yang mendiskreditkan BUMN Migas Pertamina, tentu akan tertawa geli. Bagaimana mungkin Pertamina bisa disalahkan terkait tingginya harga jual gas ke konsumen terutama untuk end user, sementara

Energia Pertamina EP September | 2015

Pertamina saat ini kapasitasnya adalah operator, bukan regulator atau pembuatan kebijakan di sektor minyak dan gas bumi, baik di sisi hulu maupun hilir. Sejak kehadiran UU nomor 22 tahun 2001, peran Pertamina dipangkas, posisinya setara dengan kontraktor kerjasama minyak dan gas bumi lainnya yang beroperasi di Indonesia. Demikian juga di sisi hilir, peran yang dijalankan Pertamina melalui anak perusahaannya adalah eksekutor, pelaksana yang menjalakan kegiatan bisnis di sektor minyak dan gas bumi, berdasarkan ketentuan perundangan yang dibuat pemerintah. Meski merupakan BUMN dengan kepemlilikan saham mayoritas oleh pemerintah, peran Pertamina tetaplah sebagai operator. Demgam posisi Pertamina yang bukan sebagai regulator, tetapi operator dan pelaksana, maka tuduhan kepada Pertamina sebagai penyebab harga gas di pengguna akhir melejit, tidak pas dan salah alamat. Bahwa masih ada banyak

Kalau kita lihat, sebenarnya, hampir 100 persen produksi gas dari Pertamina, dialokasikan untuk memenuhi kebutuhan domestik. Untuk produksi gas tahun ini sebesar 1.025.47 MMSCFD, 940.17 MMSCFD atau 91,65% disalurkan kepada BUMN yang bergerak di bidang – bidang yang sesuai prioritas alokasi gas seperti PLN untuk pemenuhan kebutuhan listrik, Pupuk Sriwijaya dan Pupuk Kujang untuk pemenuhan pupuk dan PGN untuk pemenuhan kebutuhan industri. Dari jumlah yang disalurkan tersebut sepenuhnya untuk pemenuhan kebutuhan domestik. Sementara itu, terkait penjualan gas PT Pertamina dalam hal ini Pertamina EP kepada perusahaan trader swasta relatif kecil dan hal tersebut dipengaruhi segi keekonomian suatu wilayah. Pun demikian, penjualan gas terhadap perusahaan trader swasta tersebut dilakukan sesuai dengan aturan berlaku yang dikeluarkan oleh pemerintah. Jadi pola bisnis gas yang dilakukan oleh PT Pertamina EP adalah sesuai dengan aturan yang diterbitkan oleh pemerintah untuk lingkup kegiatan usaha hulu migas Selain untuk memenuhi komitmen alokasi yang telah ditetapkan pemerintah, PT Pertamina EP juga memberikan kontribusi kepada proses pemasangan jaringan gas rumah tangga yang juga menjadi program unggulan pemerintah melalui Kementerian ESDM dalam pengembangan industri gas nasional.

3




Energizing Asia

Pemimpin Redaksi: D. Yodi Priyatna (VP Legal Relations)


Redaktur Pelaksana: Muhammad Baron Pandjie Galih Anoraga

Alamat Redaksi PT Pertamina EP Menara Standard Chartered, Lantai 21-29 Jl. Prof. Dr. Stario No 164 Jakarta, Selatan Layout & Grafis: [email protected]



Redaksi: Hidayat Tantan, Tatan Agus RST, Sigit Widihardono, Humas Asset 1, Humas Asset 2, Humas Asset 3, Humas Asset 4, Humas Asset 5, Humas Pangkalan Susu, Humas Rantau, Humas Lirik, Humas Jambi, Humas Adera, Humas Ramba, Humas Pendopo, Tumbuh Bersama Untuk Indonesia Humas Prabumulih, Humas Limau, Humas Tambun, Humas Jatibarang, Humas Subang, Humas Cepu, Humas Poleng, Humas Tarakan, Humas Sangatta, Humas Sangasanga, Humas Tanjung, Humas Bunyu, Humas Sorong.

INOVASI

UNGGULAN


Cover image: Laboratorium Foto Oleh: Yulianus Ladung

UNDANGAN MENULIS: Redaksi menerima kiriman artikel dan foto seputar kegiatan dunia migas dan hal yang berkaitan, maksimal 6.000 karakter. Kirim ke: [email protected] LENSA ASSET: Kirimkan foto hasil karya Anda seputar kegiatan Anda. Kirim ke: [email protected]


4

DAFTAR ISI

Memacu Inovasi

LAPORAN UTAMA 08 | P revilege Blok Migas Habis Kontrak Pemerintah memberi keistimewaan kepada Pertamina untuk mengelola blok migas yang masa kontraknya habis. Tak cukup hanya diatur lewat Permen atau PP. Revisi UU Migas diharapkan bisa menjadi jawaban LAPORAN UTAMA 12 | Dari Indonesia Untuk Indonesia 16 | Mencorong Setelah Alih Kelola

FOTO PILIHAN 06 | S eraut Wajah

WAWANCARA 20 | T idak Ingin

Mengusir Investor

LAPORAN KHUSUS 30 | M uda Usia,

Tua Pengalaman

LAPORAN KHUSUS 36 | I novasi Lokal

Mutu Internasional


LAPORAN KHUSUS 26 | M emangkas

Biaya Rig

LAPORAN KHUSUS 40 | I Vendor dari Cepot

LAPORAN KHUSUS

24 | UIIA 2015 Memacu Inovasi

Pertamina sejauh ini sukses menjaga pertumbuhan produksi dan penambahan cadangan migas yang sangat diperlukan untuk menjaga ketahanan dan kemandirian energi Indonesia. Ini tidak lain karena sumber daya manusia potensial.

5

KOMUNITAS 42 | Cinta Keluarga, Cinta Indonesia

KIPRAH

INFO HSSE 46 | Ketahanan Air Jakarta

RANA

52 | Field Jatibarang Berpayung Filosofi Positif

60 | Antara Ember, Jerigen, dan Tas Sekolah

MUSIK 62 | Institut Musik Jalanan

LINGKUNGAN 66 | D arurat Asap

INFO E&P 76 | Riang Di Sekolah Kolong

GADGET 78 | M enjadi Pro Bersama X-M1


6

Laporan Utama

Rubrik ini merupakan kerjasana dengan PortalIndonesiaNews.com, terbuka bagi pembaca yang punya foto menarik. Silakan dikirim ke [email protected]

1

1. SANGIANG Saat melintas hutan mangrove yang berada di Pulau Sangiang yang terletak di Selat Sunda, mata saya tak henti-hentinya memandangi daun mangrove yang hijau muda diterpa teriknya matahari. Sulur ranting dan tekstur akar yang menarik serta jernihnya air laut membuat padu pemandangan flora yang memukau. Difoto menggunakan kamera Gopro hero 4

2

2. KLAGIAN Pulau berpasir putih dan air laut yang biru ini bernama pulau klagian, terletak di daerah Lampung selatan Pulau ini sangat menarik wisatawan. Difoto menggunakan drone Phantom 3 profesional


7

3

3. DOUBEL SIX Para wisatawan sangat asyik duduk di pantai Double Six, Bali sambil dimanjakan indahnya pemandangan matahari tenggelam. Difoto menggunakan kamera Gopro hero 4

4

4. SERAUT WAJAH Seorang nenek yang sedang melamun saat dirinya tengah menunggu antrian untuk dipanggil pada pengobatan gratis yang diadakan oleh PT Pertamina EP di daerah operasinya di wilayah Babelan, Bekasi. Difoto dengan menggunakan kamera Canon eos 7D, ss 1/200, F. 4, dan iso 200


8

Laporan Utama

Previlege Blok Migas Habis Kontrak Pemerintah memberi keistimewaan kepada Pertamina untuk mengelola blok migas yang masa kontraknya habis. Tak cukup hanya diatur lewat Permen atau PP. Revisi UU Migas diharapkan bisa menjadi jawaban


9

Semangat membesarkan Pertamina memantul dari Ruang Atanaya, Hotel Atlet Century, Jakarta pada 8 Oktober lalu. Dalam diskusi “Kebijakan Pemerintah dan Kesiapan BUMN Mengelola Industri Hulu Migas” tersebut, semua pembicara sepakat BUMN Energi itu harus mendapatkan “previlege”. karena perannya yang sangat strategis untuk ketahanan energi nasional. “Pertamina Tidak bisa diperlakukan

Kalau mau suatu blok, harus ikut

sama dengan KKKS lain seperti

tender seperti yang lain. Bisa

berlaku sekarang, ”ujar Wakil Ketua

menang, bisa kalah. “Kalau mengurus

Komisi VII, Satya W. Yudha. Selain

izin ke SKK Migas, Pertamina juga

Satya, pembicara lain adalah Dirjen

tak dapat keistimewaan, sama

Migas Kementerian Energi dan

seperti yang lain, Kadang dapat,

Sumber Daya Mineral Prof. I Gusti

kadang tidak, Ini harus dibenahi“ ujar

Nyoman Wiratmaja Puja, Direktur

Satya.

Pengembangan PT Pertamina Hulu Energi (PHE) Bambang Manumayoso,

Menurut Politisi Golkar itu,

dan Pengamat Geopolitik

pemberian keistimewaan kepada

Perminyakan Dirgo Purbo.

Pertamina harus terukur dan

“Kalau mengurus izin ke SKK Migas, Pertamina juga tak dapat keistimewa, sama seperti yang lain, Kadang dapat, kadang tidak, Ini harus dibenahi“

tetap pada koridor menjadikan

Menurut Satya pemberian

Pertamina sempat mendapat

perusahaan kelas dunia. . “Kita tidak

keistimewaan kepada Pertamina itu

perlakuan istimewa pada awal

ingin Pertamina seperti masa lalu.

harus ditegaskan dalam UU Migas

perjalanan industri migas di

Menguasai blok migas, sekaligus

yang baru yang lagi digodok di DPR.

Indonesia. Sesuai dengan UU

menjadi regulator, sehingga

“Tak bisa lewat PP atau Permen. Itu

Migas No 8 tahun 1971, kuasa

Pertamina menjadi birokrat. Kita

kurang kuat Kesannya tambal sulam.

pertambangan diberikan kepada

menginginkan Pertamina sebagai

Harus lewat UU.” Satya menegaskan

Pertamina, lewat BKKA Pertamina.

perusahaan kelas dunia,” katanya.

Saat itu hampir seluruh blok migas

Apa boleh buat berbilang tahun,

dikuasai Pertamina. Seiring dengan

Oleh karena itu pemberian

revisi UU Migas di DPR tak kunjung

deru reformasi, UU itu kemudian

prioritas kepada Pertamina harus

rampung. Padahal, beberapa blok

diganti mejadi UU No 22 tahun 2001

disesuaikan dengan kapasitasnya.

migas kontraknya akan habis. Tak

yang disebut-sebut Satya sangat

Satya mengingatkan sektor migas

bisa menunggu, lewat kewenangan

liberal

membutuhkan perusahaan yang

dikresi yang dimilikinya Menteri

berani mengambil risiko dan

Energi Sumber Daya Mineral

UU itu tak memberikan ruang

memiliki modal serta kemampuan

Sudirman Said mengeluarkan

keistimewaan kepada Pertamina.

teknologi.

Peraturan Menteri ESDM No.15


10

Laporan Utama

Pertamina akan mengevaluasi terlebih dahulu sebelum mengambil blok-blok migas yang akan berakhir kontraknya. “Jadi bukan sekadar kita mengambil lahan orang yang sudah berakhir kontrak,”

tinggi. “Kita harus pikirkan bagaimana yang terbaik untuk bangsa sambil tidak megusir investor. Karena di industri migas, dibutuhkan investor tahun 2015 tentang Pengelolaan

penting karena dalam beberapa

yang berani mengambil risiko,”kata

Wilayah Kerja Minyak dan Gas Bumi

tahun ke depan akan ada beberapa

Wirat. Sampai tahun 2025, ada 35

yang Akan Berakhir Kontrak Kerja

blok migas akan berakhir masa

blok migas akan habis kontraknya

Samanya.

kontraknya.

yang produksinya mencapai 75% dari produksi eksisting (lihat grafis)

Disebutkan di sana bahwa untuk

Di tahun 2017, misalnya ada Blok

blok migas yang kontraknya akan

ONWJ yang saat ini dikelola oleh

Bambang Manumayoso, Direktur

berakhir dan kontraktor mengajukan

Pertamina Hulu Energi.“Karena ini

Pengembangan PT Pertamina Hulu

untuk memperpanjang kontraknya,

sudah dikelola oleh Pertamina maka

Energi (PHE) yang juga Ketua Tim

pemerintah memiliki tiga opsi untuk

tinggal dilanjutkan lagi,”terang Dirjen

Reformasi Upstream Pertamina,

memutuskan. Ketiga opsi keputusan

yang sebelumnua menjadi Staf Ahli

mengatakan Pertamina akan

tersebut adalah, memperpanjang

Menteri ESDM.

mengevaluasi terlebih dahulu

kontrak dengan kontraktor lama,

sebelum mengambil blok-blok migas

memberikan hak pengelolaan

Juga ada Blok Mahakam yang

yang akan berakhir kontraknya. “Jadi

kepada Pertamina, atau memberikan

sebelumnya dikelola PT Total

bukan sekadar kita mengambil lahan

kepada Pertamina dan kontraktor

Indonesie oleh Pemerintah

orang yang sudah berakhir kontrak,”

lama.

diserahkan ke Pertamina. BUMN

tegas dia.

Energi itu dipersilakan menggandeng “Investor lama bisa mengajukan

mitra bisnis untuk mengelola blok

Bambang mengatakan Pertamina

perpanjangan atau perusahaan lain

yang mempnyai cadangan gas besar

mampu mengelola blok migas

juga bisa. Namun yang pertama

tersebut. Perkembangan terkahir,

dari sisi teknologi maupun sumber

ditawarkan adalah Pertamina,”ungkap

KKS lama pengelola Blok Mahakam

daya manusia (SDM). Namun,

Dirjen Migas Kementerian Energi

tetap diajak ikut serta dengan

tidak tertutup kemungkinan

dan Sumber Daya Mineral, I Gusti

komposisi 70 : 30 .

menggandeng perusahaan lain untuk

Nyoman Wiratmaja Puja. Mahaguru

turut mengelola blok-blok migas

di Institut Teknologi Bandung ini

Sementara di tahun 2018 nanti ada

yang diambi alih. “Indikator untuk

juga menjelaskan bahwa kebijakan

beberapa wilayah kerja yang akan

menentukan mitra untuk mengelola

tentang hak mengelola blok migas

berakhir diantaranya Petrochina

blok migas sangat beragam baik

yang akan habis menjadi sangat

East Jawa yang produksinya masih

dari sisi teknologi, SDM dan lainnya,”ujarnya.


11

Sementara pengamat geopolitik

Sementara ketika ada WK yang

Menurut Dirgo, pemerintah tidak

permnyakan, Dirgo D Purbo

akan berakhir tetapi cadangan

perlu khawatir jika kebijakan

mengatakan secara geoplotik kondisi

masih tinggi tentu ada keengganan

tersebut akan mempengaruhi

migas nasional sekarang berada

perusahaan tersebut untuk

iklim investasi. Selama potensi

dalam kondisi darurat. “Untuk ukuran

menyerahkannya. Mereka masih

minyak masih besar, investor akan

Indonesia yang besar, dengan

ingin memperpanjang kontrak.

berbondong-bondong datang ke

cadangan minyak yang hanya 3,6

Namun Pemerintah harus tegas dan

Indonesia, meski semua kontrak

miliar barel, sangat kecil. Sekarang

konsisten sehingga investor asing

yang sudah berakhir diserahkan

ini ada 276 wilayah kerja tetapi

pun memahaminya. “Berikan dulu

Pertamina. Seperti dukungan all

hanya sebagian yang berproduksi,”

haknya ke Pertamina, lalu terserah

out pemerintah Malasya kepada

katanya.

Pertamina mau diapakan setelah itu,”

Petronas, pemerintah Indonesia

ujarnya.

harus memberikan kesempatan kepada Pertamina untuk

Dirgo mengatakan berdasarkan pengalamannya bekerja di

Keputusan ini akan

berkembang menjadi pemain dunia

berbagai perusahaan migas

mengungtungkan bagi Pertamina

dengan memberikan kesempatan

multinasional, perusahaan migas

untuk menjadi perusahaan migas

dan prioritas mengelola lahan migas

asing jika produksiya tidak mencapai

kelas dunia karena cadangan

di tanah air.

keekonomian maka ladang migas

terbuktinya otomatis bertambah.

itu akan diserahkan secara sukarela,

“Dan ini akan memudahkan

tapi kalau cadangannnya besar akan

Pertamina mendapatkan kredit

dipertahankan mati-matian dengan

atau pinjaman dari lembaga

berbagai cara.

keuangan,”ungkapnya.

Blok Migas Yang Kontraknya Akan Berakhir Offshore Mahakam dioperatori Total E&P Indonesie ONWJ dioperatori PHE-ONWJ Attaka dioperatori Inpex-Corporation Lematang dioperatori Medco E&P (Lematang) Tuban dioperatori JOB Pertamina-Petrochina East Java Ogan Komering dan akan habis kontraknya pada JOB Pertamina-Talisman North Sumatera 'B' Blok dioperatori Exxonmobil Oil Indonesia.INC Sanga-sangga Block dioperatori Vico Indonesia Company Southeast Sumatra dioperatori CNOOC Ses Ltd Tengah Block dioperatori JOB Total Tengah Indonesia Petroleum NSO-NSO Ext dioperatori Mobil Exploration Indonesia East Kalimantan dioperatori Chevton Indonesia Ltd Bula dioperatori Kalrez Petroleum (Seram) Ltd Seram-Non Bula Block dioperatori Citc Seram Energy Ltd Pendopo & Raja Block dioperatori Job Pertamina-Golden Spike Energy Ind Jambi-Merang Block dioperatori Pertamina-Talisman Jambi Merang South Jambi B Blok dioperatori Conocophillips Makasar Strait-Offshore A dioperatori Chevron Makasar, Ltd Malacca Strait dioperatori EMP Malacca Strait S.A Brantas dioperatori Lapindo Brantas INC Salawati Block dioperatori JOB Pertamina-Petrochina Salawati Kepala Burung Blok A dioperatori Petrochina International (Bermuda) Rokan dioperatori Chevron Pacific Indonesia, INC Bentu Segat dioperatori Kalila (Bentu) Ltd Selat panjang dioperatori Petroselat, Ltd

Desember 2017 Januari 2017 Maret 2017 April 2017 Februari 2018 Februari 2018 Oktober 2018 Agustus 2018 September 2018 Oktober 2018 Oktober 2018 Oktober 2018 Oktober 2019 Oktober 2019 Juli 2019 Februari 2019 Januari 2020 Januari 2020 Agustus 2020 April 2020 April 2020 Oktober 2020 Agustus 2021 Mei 2021 September 2021


12

Laporan Utama

DARI INDONESIA UNTUK INDONESIA Pertamina telah teruji mengelola blok migas yang berakhir masa kontraknya. Angka produksi yang sebelumnya turun berhasil ditingkatkan. Namun tidak semua blok kedaluarsa harus diambil dan masuk dalam portofolio perusahaan


PERTAMINA boleh saja mendapat hak pertama untuk mengelola blok migas yang berakhir masa kontraknya. Namun masih ada yang tidak yakin dengan kemampuan Pertamina. Padahal sejarah telah membuktikan bahwa perusahaan BUMN yang dimiliki 100% oleh negara ini telah berhasil meningkatkan produksi.

13

Direktur Pengembangan PT

setelah terminasi Mei 2011 saat

Dan menariknya dalam

Pertamina Hulu Energi Bambang

blok tersebut ditangani Pertamina.

perkembangan selanjutnya kiprah

Manumayoso mengisahkan

Produksinya justru melonjak hingga

Pertamina di Blok offshore semakin

pengalaman pengambilalihan Blok

20.000 BOPD, bahkan pernah meraih

mengkilap. Ini terbukti dengan

West Madura Offshore (WMO).

produksi harian sebesar 24.000

kinerja Blok Offshore North West

“Saat itu ada yang mengatakan kita

BOPD pada akhir Juli 2013.

Java (ONWJ) dengan operator

terlalu berani mengambil alih blok

Pertamina Hulu Energi (PHE) ONWJ

tersebut. bahkan hampir saja tidak

Kisah sukses yang terjadi di Blok

dan Blok West Madura Offshore

mau ditandatangani oleh Menteri.

WMO sebenarnya bukanlah satu-

(WMO) yang dikelola oleh PHE WMO

Namun menurut saya inilah saatnya

satunya cerita sukses. Sebelumnya

semakin meninggi.

kita membeli lapangan migas oleh

Blok Offshore North West Java

orang Indonesia dan untuk orang

(ONWJ) dimana Pertamina berhasil

Kesuksesan menemukan cadangan

Indonesia,”kata Bambang.

meningkatkan produksi minyak

baru di Blok Nunukan, lepas pantai

lapangan dari sebelumnya 21.000

Kalimantan Utara dengan operator

Bambang memang berperan cukup

barel per hari menjadi 30.000 barel

PHE Nunukan Company (PHENC)

penting dalam proses tersebut

per hari dan produksi gas sebesar

melalui pengeboran eksplorasi

karena termasuk salah satu dari tiga

200 juta kaki kubik (mmscfd).

sumur Badik – 2, Badik – 3, dan West

orang di Pertamina yang memahami

Badik – 1 menjadi kisah sukses lain

offshore. Seperti diketahui West

tentang kinerja dan reputasi jawara

Madura Offshore (WMO) saat itu

Pertamina dalam menangani blok

dikelola oleh Kodeco, perusahaan asal Korea, yang memegang 25% kepemilikan. Sisanya 25% dimiliki oleh CNOOC dan 50% oleh Pertamina. Ketika masa kontrak berakhir Pertamina mengajukan

Ini situasi yang memang mengkhawatirkan dan kami perkirakan masih akan terjadi penurunan harga minyak dunia

diri sebagai pengelola 100% blok tersebut. Dalam KKS Blok WMO, Pertamina mendapatkan participating interest (PI) sebesar 80% sekaligus menjadi operator dalam pengelolaan blok migas yang terletak di lepas pantai utara Jawa Timur tersebut. Produksi Blok WMO sempat melorot hingga menyentuh angka 7.500 BOPD ketika masih dikelola oleh perusahaan migas asing, Kodeco khususnya menjelang transisi masa terminasi kontrak kerja sama (KKS) pada 2010/2011. Kondisi berubah Direktur Pengembangan PT Pertamina Hulu Energi Bambang Manumayoso


14

Laporan Utama

14.373 BOPD dan gas 110,83 MMSCFD,” kata President/GM PHE WMO, Boyke Pardede seperti dikutip dari laman Pertamina. Di Semester II/2015 profil kinerja produksi WMO akan terus diperbaiki supaya mampu memenuhi target yang telah ditetapkan pemerintah untuk 2015. Upaya pencapaian target tersebut, merupakan bagian dari komitmen Pertamina dalam mendukung skenario kemandirian dan ketahanan energi. Wakil Ketua Komisi VII, Satya W. Yudha

Tantangan paling besar yang dihadapi para

eksplorasi di lepas pantai. Dengan ini ungkapan

pekerja Blok WMO adalah laju penurunan

minor terkait keandalan sumberdaya manusia

alami (natural decline) produksi di Blok WMO

(SDM) Pertamina dalam mengelola wilayah kerja

termasuk tinggi, yakni hingga sekitar 40%

di offshore tidak terbukti.

setahun. “Untuk menahan natural decline serta terus berupaya menambah produksi, kami secara

PHE WMO sejauh ini berhasil menjaga produksi

terukur dengan kalkulasi tingkat efisiensi tinggi

serta menyusun strategi penambahan cadangan

tetap melakukan aktivitas pengeboran sumur

dalam kondisi sulit, akibat anjloknya harga crude

pengembangan, kerja ulang, dan well service

oil dunia hingga di bawah US $ 45 per barel.

sepanjang 2015,” imbuh Boyke menunjukkan kiat

“Sepanjang Semester I/2015, PHE WMO sukses

jajarannya.

mempertahankan capaian produksi sebanyak

14.835 barel minyak per hari (BOPD) dan gas

Dengan resep yang sama pada periode

sejumlah 107,07 juta kaki kubik gas per hari

sebelumnya, resep tersebut berhasil

(MMSCFD). Sementara target produksi sepanjang

meningkatkan produksi dari minyak sebanyak

2015 yang ditetapkan SKK Migas adalah minyak

18.086 BOPD dan gas sejumlah 114,5 MMSCFD pada 2013, yang meningkat menjadi 20.292

untuk apa memproduksi minyak secara besar-besaran saat ini yang pada akhirnya membuat cadangan yang dimiliki menipis. Apalagi dijual dengan harga yang rendah sekali

BOPD dan 116,5 MMSCFD di 2014 Selain itu, sebagai tindak lanjut dari hasil survey seismik 3D di area KE-5 seluas 892 km2 pada 2014, akan dilakukan pengeboran sumur baik eksplorasi maupun eksploitasi hingga tahun anggaran 2018. Tujuannya, untuk menambah cadangan dan mengembangkan sumur eksisting. “Kami juga akan menaikkan produksi melalui pembangunan fasilitas baru tahun depan,


15

Dengan kondisi cash on hand yang cukup, fasilitas kredit jangka pendek tidak banyak dipergunakan

dengan harapan bisa menyumbang tambahan produksi minyak -sebanyak 7.000 BOPD,” tambah Boyke. Peningkatan produksi pasca pengambilalihan oleh Pertamina juga terjadi di Blok Limau yang sebelumnya dikelola oleh Talisman. Produksi Blok Limau setelah diambil alih Pertamina meningkat dari 6.000 barel per hari menjadi

Namun Bambang juga memastikan bahwa

11.300 barel per hari. Demikian juga Blok

Pertamina juga memiliki hitung-hitungan

Sangasanga - Tarakan yang sebelumnya dikelola

sebelum mengakuisisi salah satu blok.

oleh Medco, kini produksinya meningkat dari

“Tentu harus mengevaluasi. Jangan sampai

4.300 barel per hari menjadi 7.500 barel per

cadangannya kecil tetap diambil, “ katanya.

hari. Sedangkan Blok Sukowati yang dikelola Pertamina dengan Petrochina meningkat dari

Bagi Pertamina, peningkatan cadangan selain

40.000 barel per hari menjadi 48.000 barel

penting untuk menjaga ketahanan energi

per hari. Pertamina merupakan satu-satunya

nasional juga dibutuhkan untuk mendapatkan

perusahaan minyak di Indonesia yang berhasil

pinjaman. Pertamina berkomitmen untuk

meningkatkan produksinya dalam lima tahun

menjaga keberlangsungan operasi blok yang

terakhir.

diambilalih, baik dari sisi operasional maupun isu yang terkait dengan sumber daya manusia.

Pada tahun 2010 produksi Pertamina mencapai

Pengalaman selama ini dalam pengambilalihan

190,7 ribu barel per hari minyak dan 1.458 juta

beberapa blok, para pekerja yang sebagian besar

kaki kubik gas per hari atau ekuivalen 443,5 ribu

adalah putra-putri Indonesia terus melanjutkan

barrel oil equivalen. Produksi dari wilayah kerja

pengelolaan blok tersebut di bawah manajemen

ini diharapkan dapat mendukung peningkatan

Pertamina. Bambang mengapresiasi langkah

produksi minyak dan gas bumi nasional.

Pemerintah yang memberi keistimewaan pada

Semua kisah sukses ini setidaknya bisa menepis

Pertamina.

keraguan beberapa pihak atas kemampuan Pertamina dalam mengambilalih dan menjadi

Ditunggu ketegasan dan konsistensi Pemerintah

operator di blok migas habis kontrak. Pertamina

untuk melaksanakan amanat dari Permen No.15

harus terus didoromg untuk berada di posisi

tahun 2015 tersebut.

terdepan mengingat perannya yang maha penting dalam menjaga ketahanan energi nasional. “Sekarang ini Pertamina hanya memiliki kurang lebih 10% data cadangan nasiona. Itu yang harus ditingkatkan,”kata Bambang. Dengan diserahkannya blok-blok migas habis konrak tentunya akan mendongkrak rasio penguasaan cadangan nasional.


16

Laporan Utama

MENCORONG

SETELAH ALIH KELOLA Direktur Hulu PT Pertamina (Persero) Syamsu Alam menangapi enteng tudingan ketidaksiapan teknologi dan SDM yang dipunyai Pertamina untuk mengelola blok-blok habis kontrak dengan kompleksitas tinggi seperti Blok Mahakam. “Itu menghina bangsa Indonesia. Sekarang, blok Mahakam itu dioperasikan oleh orangorang Indonesia,” ujarnya dalam satu perbincangan dengan Energia Pertamina EP.

Ia memastikan bahwa dari tahun ke tahun Pertamina terus meningkatkan kemampuan dan penguasaan teknologi. Terlebih lagi, tantangan industri hulu migas nasional semakin tinggi dengan bergesernya sumber migas dari daratan dan perairan sedang ke laut dalam.”Pertamina sejauh ini telah


17

berhasil mengimplementasikan teknologi laut

16 Oktober 2010, setelah berakhirnya

dalam, sebagaimana sudah dibuktikan pada

TAC (Technical Assistance Contract)

operasi Blok ONWJ dan Blok WMO dengan

antara Pertamina-Elnusa Tristar

membuahkan hasil berupa peningkatan produksi

Ramba Ltd (ETRL).

ke kedua blok tersebut,”ungkapnya. Sebelum

Sejak awal, pengelolaan Field

dikelola Pertamina, kedua blok offshore itu

yang berada di aset I ini, beberapa

produksinya terus menukik

kali berganti operator. Pada periode

Dari data yang ada, blok-blok migas

1975 sampai 1997, operator di

yang pengelolaannya diambil alih Pertamina,

Field Ramba adalah Asamera,Ltd.

produksinya jauh lebih baik dibandingkan

Kemudian, pengelolaaanya berada

operator sebelumnya. Selain di lapangan

dibawah Gulf resources,Ltd

offshore, prestasi mengesankan juga di lapangan

pada tahun 1997 sampai 2002.

alih kelola onshore yang pengelolaannya di

ConocoPhiips, sempat juga menjadi

bawah Pertamina EP. Lapangan-lapangan yang

operator filed Ramba selama periode

dioperasikan Pertamina EP dengan status alih

2002 sampai 2007. Setelah itu TAC

kelola, antara lain Sangasanga, Tarakan, Ramba,

Pertamina-Elnusa Tristar mengelola

Lirik, Jambi, Tanjung, Adera, Limau.

selama 3 tahun sampai 2010 dengan

Beberapa diantaranya menjadi tulang

produksi terakhir sekitar 3.424 BOPD.

punggung Pertamina EP sekarang ini antara

Daerah operasi PT Pertamina

lain Lapangan Ramba. Field Ramba mulai

EP Field Ramba mencakup 2

dikelola secara penuh oleh PT Pertamina EP,

kabupaten dan 5 kecamatan,

anak perusahaan PT Pertamina (Persero) pada

meliputi Struktur Ramba, Tanjung Laban, Kluang, Mangunjaya dan Bentayan dengan luas wilayah 180 km2.

Dari data yang ada, blok-blok migas yang pengelolaannya diambil alih Pertamina, produksinya jauh lebih baik dibandingkan operator sebelumnya

Sampai sejauh ini Field ramba memiliki andil besar dan menjadi tulang punggung aset I yang memberi kontribusi besar. Produksi Field Ramba sudah di atas 7000an BOPD. Dari aspek penyumbang devisa negara, Field Ramba terbilang sebagai penyumbang devisa terbesar di seluruh aset 1 dengan kontribusi sekitar US$ 5.600 setiap hari. Optimasi dan reparasi sumur menjadi senjata ampuh Field Ramba untuk menggenjot poduksi. Resep ini ampuh menaikkan produksi di sumur BN-33 yang berhasil menyumbangkan gain sebanyak 104 BOPD, dari semula 141 BOPD


18

Laporan Utama

menjadi 245 BOPD, dan sumur MJ-67TW yang menambah 120 BOPD. Lewat kiat tersebut maka dari total 9 sumur yang direncanakan, berhasil menyumbangkan kenaikan produksi Field Ramba

Selain gencar mengejar target produksi, Field Ramba juga tak lupa menjaga aspek health, safety, security and environment (HSSE)

sebesar 677 BOPD Anjloknya harga minyak dunia saat ini membuat manajemen Field Ramba lebih

Selain gencar mengejar

memfokuskan kegiatan produksi di wilayah

target produksi, Field Ramba juga

Bentayan, karena cost per barel yang lebih

tak lupa menjaga aspek health,

rendah jika dibandingkan struktur lainnya.

safety, security and environment

Untuk mengoptimalkan produksi di kawasan

(HSSE). Faktanya, tercermin lewat

ini, serangkaian optimasi di beberapa sumur

angka kumulatif total jam kerja

dilakukan seperti, BN 52, BN 04, BN 110, dan BN

selamat sejak 2 Desember 2010 s.d

97.

31 Desember 2014 adalah 13.897.766 Memprioritaskan Bentayan bukan berarti

jam selamat. Selain itu, Field Ramba

mengenyampingkan kegiatan operasional di

juga berhasil memperoleh PROPER

wilayah lain. Pertimbangannya semata-mata

Hijau pada 2014 dan berusaha

cost effective. Bahwa untuk pengerjaan satu

mempertahankannya di 2015, ini.

sumur harus dilakukan sesuai koridor semangat

Hal serius yang menjadi

sadar biaya. Hal tersebut, selaras dengan langkah

kendala sangat menonjol, serta

kebijakan efisiensi perusahaan selama masa sulit

mengancam keberlangsungan

seperti saat ini.

produksi Field Ramba adalah


19

kegiatan illegal drilling di

Mimpi 2 M itu hanya

dengan pengeboran sisipan dengan

wilayah Mangunjaya, terutama

dilampaui tiga tahun Saat alih

metode Grid Based Drilling. lebih

penyerobotan masyarakat setempat

kelola produksi Field Sangasanga

dekat. Kalau di tempat lain, jaraknya

terhadap sumur-sumur yang masih

hanya 4.300 BOPD. dan berlipat

bisa mencapai 500 meter, seperti

berproduksi

dua menjadi 8.600-an BOPD pada

dianjurkan text book perminyakan,

2011. Sangasanga pun menjadi buah

tetapi di Sangasanga lebih rapat,

mencatat kenaikan produksi

bibir. Yang dilakukan di sana menjadi

hanya 100 meter. Bahkan, ada yang

signiifikan dibandingkan sebelum

cerita sukses yang kemudian dicoba

berjarak 50 meter.Ini disebabkan

alih kelola adalah Field Sangasanga.

diterapkan di tempat lain, terutama

karena struktur reservoir di

Lapangan ini diambil alih dari TAC

yang mempunyai karakter geologi

Sangasanga sangat khas, yang

Medco pada 2008. Sejak diambil

mirip.

berbeda dengan kebanyakan struktur

Selain Ramba, yang juga

alih, seluruh insan Sanga-sanga

Jika dibandingkan dengan

geologi di lapangan lain sehingga

menyemangati dirinya dengan

lapangan lain, formasi pengeboran

semboyan “2 M dan 1 T.” M dan T

Sangasanga rada berbeda. Pompa

perlu pengeboran yang lebih rapat.

disini bukan singakatan miliar dan

angguk atapun mesin hisapnya lebih

dewi fotuna seperti menjauhi dari

triliun. 2 M maksudnya dua kali

rapat satu sama lain. Jarak antar titik

lapangan ini. Produksi seolah

produksi TAC Medco, sedangkan 1

pengeboran serta pengembangan

tersendat. Sudah tak ada harapan

Tahun-tahun berikutnya,

T adalah satu kali produksi TIPCO-

lagikah bagi Sangasanga? Tunggu

Tesoro, perusahaaan yang mengelola

dulu, Field Sangasanga sedang

lapangan tersebut sebelum TAC

mengoptimalkan struktur Louise

Medco

Nonny. Saat dilakukan reaktivasi, dari sebuah sumur dihasilkan produksi 1.200 BOPD dengan jepitan 24/64 dari prospek zona dengan kedalaman di bawah 900 meter. Reaktivasi dilakukan sesuai dengan hasil studi geologi dan geofisika di wilayah Louise, Nonny, dan Samboja yang dilakukan pada 2012.

Saat dilakukan reaktivasi, dari sebuah sumur dihasilkan produksi 1.200 BOPD dengan jepitan 24/64 dari prospek zona dengan kedalaman di bawah 900 meter


20

Wawancara

Wawancara Direktur Jenderal Minyak Dan Gas IGN Wiratmaja Puja

Tidak Ingin

Mengusir Investor Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi, Kementerian ESDM terus berusaha menyederhanakan perizinan. Sejauh ini kemajuannya sudah luar biasa karena saat ini dari ratusan izin di sektor migas sekarang tinggal 42 jenis perizinan. Bahkan saat ini pihak Pemerintah masih akan memangkas jenis perizinan.

“Ke depan saya menginginkan izinnya tinggal tiga saja yakni izin hulu, izin hilir dan izin Industri penunjang. Kami diskusi cukup intensif secara internal dalam menyederhanakan izin yang ada,” kata Dirjen Migas Prof. IGN Wiratmaja Puja. Saat tampil sebagai pembicara dalam salah satu seminar bertema "Kebijakan Pemerintah dan Strategi BUMN dalam Mengelola Industri Hulu Migas", Wiratmaja


21

dikelola oleh Pertamina maka akan tetap dikelola oleh Pertamina. Blok Mahakam sudah diputuskan demikian juga dengan Medco Lematang juga sudah diputuskan. Kemudian kalau kita lihat di 2018 akan ada banyak diantaranya Blok Tuman oleh Petrochina East Jawa, Blok Sangasanga yang dikelola Vico. Untuk blok-blok tersebut memang prioritasnya adalah Pertamina. Apakah dengan demikian Pertamina Dirjen Migas IGN Wiratmaja Puja

Kita harus pikirkan bagaimana yang terbaik untuk bangsa dan tidak mengusir investor

pasti mendapat keistimewaan untuk dapat mengelola blok yang kedaluarsa? Khan sudah ada Permen dan sudah jelas kebijakannya khusus bagi blok migas yang selesai masa kontraknya. Memang tidak harus di pertamina bisa dikerjasamakan

menjelaskan beberapa hal yang sudah dan akan

dengan badan usaha lain.

dilakukan pemerintah, mulai dari sisi regulasi sampai pada rencana kerja.

Apakah tidak ditakutkan nanti iklim investasi di sektor migas menjadi

Pemerintah lewat Keputusan Menteri ESDM No.15 tahun 2015 akan memberikan opsi hak

tidak menarik? Kita harus pikirkan bagaimana

mengelola Blok Migas yang habis masa kontrak

yang terbaik untuk bangsa dan tidak

ke Pertamina. Bagaimana pelaksanaannya

mengusir investor. Karena industri

karena seperti Blok Mahakam ternyata tidak

migas, membutuhkan investor yang

100%?

berani mengambil risiko.

Harus diakui bahwa memang tidak harus ke Pertamina, tetapi bisa dikerjasamakan.

Bagaimana industri migas Indonesia

Lahirnya regulasi ini karena Kami melihat blok

ke depan baik dari sisi potensi

migas yang sedang produksi sekarang ada

maupun dari sisi wilayah kerjanya?

beberapa akan habis. Tentu Indonesia butuh

Kalau dilihat sekarang itu

aturan yang selama ini jadi diskresinya Menteri

aktivitas migas Indonesiasebagian

ESDM. Permen ini menjadi acuan sebelum UU

besar atau 91% ada di wilayah barat.

Migas yang baru menetapkannya.

Di wilayah Timur Indonesia baru 9%. Padahal potensi migas kita terbesar

Dalam beberapa tahun ke depan ada berapa

ada di wilayah timur.Oleh karenanya

lapangan yang akan berakhir masa kontrak?

kita harus mulai eksplorasi ke

Kalau kita lihat bahwa di tahun 2017 yang akan habis Blok ONWJ tetapi karena sudah

wilayah timur. Masalahnya di timur itu fasilitas masih terbatas, Lautnya


22

Wawancara

dalam, strukturnya juga unik.

terkait sektor migas. Bisa dijelaskan

Teknologi yang dibutuhkan pun

lagi regulasi tersebut?

kompleks dan risiko yang sangat

Hal yang paling ditunggu

tinggi. Potensi yang ada di wilayah timur dan sebagian besar kalau di timur ada di laut dalam sehingga investasi yang dibutuhkan pun lebih besar. Sejauh ini seberapa besar dampak melemahnya harga minyak dunia

tentu saja revisi UU Migas.

Rohnya yang akan kita bangun adalah mengubah energi sebagai komoditas menjadi sebagai energi untuk pertumbuhan ekonomi

bagi kegiatan sektor migas di

Sekarang ini pemerintah sudah menyiapkan konsepnya dan segera akan disampaikan ke DPR karena parlemen yang akan memutuskan regulasi tersebut bersama pemerintah. Draft akan selesai dan masuk dalam prolegnas. Regulasi lainnya diantaranya

Indonesia?

revisi Permen ESDM Nomor 03

Ke depan upstream kita

Tahun 2010 mengenai alokasi

masih jalan meski harga minyak

dan pemanfaatan gas bumi untuk

tunia turun. Kegiatan eksplorasi dan

pemenuhan kebutuhan dalam negeri.

eksploitasi masih berjalan. Proyek

Di sini ada perubahan bagaimana

IDD masih tetap jalan padahal di

memanfaatkan dan mengalokasikan

negara lain sudah berhenti. Terbaru

pemanfaatan flare gas. Pemerintah

gas untuk kebutuhan dalam negeri.

ada Blok Masela yang sedang

sedang menyelesaikan Peraturan

Jadi dengan permen ini sebagian

hangat, kemudian ada Tangguh Train

Menteri yang mengatur pemanfaatan

besar gas di utilisasi. Lalu Perpres

3 yang juga masih jalan. Jadi pada

flare gas karena potensinya di

Kilang, Perpres LPG untuk nelayan,

intinya saat ini kami ingin menjamin

atas 200 MMscfd. Dan terakhir

BBG untuk transportasi dan Perpres

ketersediaan, bagaimana melakukan

pengembangan sumber energi non

terkait tata kelola gas. Juga ada RPP

konservasi dalam artian menata

konvensional.

keselamatan karena di sektor migas

produksi dan ketiga mengembangkan

dikenal dengan risiko yang sangat Jika dilihat sebenarnya Indonesia

tinggi, mudah meledak dan mudah

punya potensi energi non

terbakar. Maka akan kita terpitkan PP

saja terkait jumlah cadangan yang

konvensional. Seberapa jauh potensi

aturan keselamatan di sektor migas.

terus meningkat. Dan untuk itu

ini dimanfaatkan?

industri nonkonvensional. Dari sisi ketersediaan tentu

Kemetrian ESDM sudah membentuk

Regulasi yang mengatur

Apa yang menjadi konsen Pemerintah dalam revisi UU migas?

Komite Eksplorasi. Tim ini pun

tentang pengembangan energi non

sudah menyampaikan beberapa

konvensional sebenarnya sudah

rekomendasi untuk meningkatkan

siap dan semoga dalam waktu

salah satu yang inti adalah prinsip

cadangan lewat kegiatan eksplorasi

dekat sudah diterbitkan Sehingga

pemanfaatan energi. Ini yang akan

dan kegiatan produksi.

kalau sudah diterbitkan, pemerintah

kita galakkan, Rohnya yang akan

sudah langsung lelang WK non

kita bangun adalah mengubah

menggunakan teknologi EOR

konvensional khusus yang CBM.

energi sebagai komoditas menjadi

untuk meningkatkan produksi.

Kalau shale gas belum ada tertarik.

energi untuk pertumbuhan ekonomi.

Indonesia memiliki banyak

Sedangkan CBM sudah banyak yang

Inilah rohnya, jadi ke depan dimana

sumur tua dan banyak yang tidak

tertarik.

ada energi yang pertama akan

Selain itu konservasi dengan

termanfaatkan sehingga banyak

Dalam revisi UU Migas ini,

kita gunakan untuk pertumbuhan

potensi penerimaan negara yang

Pemerintah lewat Paket Kebijakan

ekonomi. Kemudian baru menjadi

hilang di sana. Diharapkan nantinya

I pada awal September telah

komoditas, kita jual dalam bentuk

bisa dioperasikan. Kemudian terkait

mengeluarkan beberapa regulasi

energi.


23

Bagaimana konsep ril sumber energi sebagai

ini 42 perizinan. Ke depan saya menginginkan

pemacu pertumbuhan ekonomi?

izinnya tinggal tiga saja yakni izin hulu, izin hilir

Ini sebenarnya terkait dengan membangun

dan izin Industri penunjang. Kami diskusi cukup

sarana infrastruktur energi. Selama ini sarana

intensif secara internal dalam menyederhanakan

infrastruktur energi dibangun di tempat dimana

izin yang ada.

penduduknya banyak seperti di Jawa. Energi darimana-mana kita bawa ke Jawa. Ke depan

Aspek lainnya terkait infrastruktur yang masih

rohnya kita ubah energy follow the people

sangat terbatas sehingga ke depan perlu

menjadi people follow the energy. Dimana ada

didorong pengembangan infrastruktur?

sumber energi seperti di Bintuni, di Kalimantan

Tentu saja ketika ingin memanfaatkan

Timur akan dibangun sarana infrastruktur energi

energi ini di hilir tentu saja membutuhkan

sehingga di sana ada pertumbuhan ekonomi dan

ketersediaan infrastruktur. Sejauh ini

orang datang ke sana.

infrastruktur hanya tersedia di wilayah barat

Dalam UU Migas nantinya juga akan ada

sementara timur masih sangat minim. Bisa

satu bab khusus tentang jasa penunjang. UU

dimaklumi jika harga premium sampai Rp.75 ribu

Migas lama tidak menyentuh secara eksplisit

per liter karena ketika gelombang besar, kapal

tentang industri jasa penunjang di sektor migas.

milik Pertamina yang mengangkut BBM tidak

Padahal sektor inilah yang menyerap lapangan

bisa merapat. Kami akan segera membangun

kerja yang banyak, teknologi, penyerapan alat

infrastruktur di timur menggunakan dana APBN

kerja dan berkelanjutan untuk jangka panjang.

dan memnta badan usaha untuk membangun

Itulah yang bisa membuat Indonesia sejajar

infrastruktur seperti membangun depo, SPBU

dengan negara lain. Sebut saja Jepang mereka

dan lain sebagainya.

tidak punya industri migas tetapi memiliki industri penunjang migas yang luar biasa.

Ini terkait masukan pengusaha untuk membentuk komite Perizinan sehingga proses

Salah satu yang sering menjadi keluhan

penyederhanaan perizinan bisa berjalan dengan

kalangan pengusaha migas terkait perizinan.

baik?

Sejauh ini sudah sampai mana perubahandari sisi perizinan? Pengelolaan industri hulu butuh banyak

Ini terkait dengan masukan terkait komite perizinan, ini ide yang bagus, mungkin kita akan membuat komite perizinan di sektor migas.

perubahan regulasi dengan upaya permudah perizinan, Seperti diketahui di Ditjen Migas saat


24

Laporan Khusus

Direktur Hulu PT Pertamina (Persero) Syamsu Alam dan Presiden Direktur PT Pertamina EP Rony Gunawan

Memacu Inovasi

Pertamina sejauh ini sukses menjaga pertumbuhan produksi dan penambahan cadangan migas yang sangat diperlukan untuk menjaga ketahanan dan kemandirian energi Indonesia. Ini tidak lain karena sumber daya manusia potensial. kemampuan teknologi yang unggul

merger dan akuisisi, Enhanced oil

erat dengan pemilihan teknologi

Selain itu aspek lainnya terkait

yang tidak kalah dari kompetitor,”

recovery/Improved oil recovery, dan

yang selektif dan tepat sehingga

tegas Direktur Utama PT Pertamina

juga operation exellences dibidang

diperoleh hasil produksi yang

(Persero) Dwi Soetjipto.

pengeboran, serta peningkatan

optimal. Dalam beberapa tahun

Direktur Hulu Syamsu Alam

kegiatan eksplorasi harus dapat

terakhir Pertamina telah mampu

menambahkan peningkatan efisiensi,

dilaksanakan secara selektif dan

meningkatkan produksi migas sekitar

sinergi lintas anak perusahaan,

fokus sehingga memberikan hasil

7%.

serta optimalisasi aset merupakan

yang optimal dan segera bagi Pertamina.

“Pertamina tempat

keniscayaan yang harus dilakukan

berkumpulnya engineer terbaik

untuk meredam tekanan eksternal

Indonesia. Anak-anak perusahaan

berupa penurunan harga minyak.

geothermal tidak bisa lepas dari

Pertamina juga terbukti memiliki

Dari beberapa program seperti

kreativitas, inovasi, dan penguasaan


“Yang pasti, industri migas dan

25

Kami berkomitmen tetap melakukan inovasi dan improvement dalam rangka meningkatkan efisiensi dan peningkatan produksi dan cadangan migas

Upsteram Improvement & Innovation

Presiden Direktur Pertamina

Awards (UIIA). Tahun ini berlangsung

EP Rony Gunawan, mengungkapkan

beberapa waktu lalu di Semarang

bahwa apresiasi ini membuktikan

Jawa Tengah. Seperti juga tahun

bahwa PT Pertamina EP tidak

teknologi. Maka, dalam kondisi

sebelumnya, Pertamina EP berhasil

henti-hentinya melakukan inovasi

harga minyak yang rendah, riset dan

mendapatkan juara umum dengan

dan improvement di tengah kondisi

pengembangan teknologi terutama

meraih empat penghargaan platinum

harga minyak yang tidak begitu

untuk mencari cadangan baru harus

dan sepuluh gold. Inovasi yang

kondusif sekarang ini.

tetap terpelihara sehingga pada

diganjar penghargaan platinum,

saat nanti harga minyak rebound,

selain applicable, juga bisa

EP telah berhasil mendapatkan

kita sudah siap berlari kencang,” ujar

mereduksi cost sehingga sangat

gelar juara umum ketiga kalinya.

Syamsu Alam.

berguna untuk menghadapi tekanan

Kami berkomitmen tetap melakukan

harga minyak seperti sekarang ini.

inovasi dan improvement dalam

Untuk memacu kreativitas, inovasi, dan penguasaan teknologi

Dengan pencapaaian tahun

“Alhamdulillah PT Pertamina

rangka meningkatkan efisiensi dan

insan Pertamina, Direktorat Hulu

ini, Pertamina EP selama tiga tahun

peningkatan produksi dan cadangan

tiap tahun menyelenggarakan

berturut-turut menjadi kampiun

migas” kata Rony.

ajang UIIA


26

Laporan Khusus

FT WOWS Field Jatibarang

Memangkas Biaya Rig Alat Tes Tubing Ciptaan Field Jatibarang Bisa Menghemat Ratusan Ribu Dolar. Temuan ini akan segera dipatenkan

Rahadiyanto, Aris Luqman,

tentang “Cost Reduction Rig Kontrak

timnya tersebut, dapat diaplikasikan

Suharto, Citra dan Jonathan

dengan Pemasangan Tubing Test

pada pekerjaan work over-well

tersenyum bahagia dan suka

Plug Pada Ujung Rangkaian Pipa

services di luar Field Jatibarang baik

cita. Ketika tim juri Upstream

Produksi dan Rangkaian Fracturing

di lingkungan Pertamina khususnya

Improvement & Innovation Awards

di Pertamina EP Asset 3 Jatibarang

dan industri oil and gas umumnya.

(UIIA) 2015, mengumumkan bahwa

Field“ mendapatkan apresiasi,

Mereka juga berharap, bisa segera

FT WOWS Field Jatibarang,

apalagi ini merupakan keikutsertaan

mematenkan alat tersebut.

mendapatkan penghargaan Platinum

mereka untuk pertama kali dalam

dalam gelaran UIIA 2015 yang

ajang tahunan tersebut.

berlangsung di Semarang, Jawa Tengah. Mereka patut berbahagia dan gembira karena presentasi mereka

Jonathan Simamora salah

Kebanggaan terbesar adalah hasil kreasi mereka bisa memberi manfaat langsung pada kegiatan

seorang anggota gugus FT WO-WS

work over- well service di Field

Field Jatibarang berharap, bahwa

Jatibarang, melakukan efisiensi,

alat hasil inovasi yang dilakukan

menjaga produksi dan lingkungan tetap terjaga dengan baik.


27

Kegiatan work over atau well service merupakan kegiatan rutin dan lumrah yang dilakukan oleh industri migas untuk terus meningkatkan produksi. Biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan ini tidak kecil. Terutama untuk biaya sewa rig. Tetapi siapa nyana, dari kegiatan rutin tersebut, inovasi bisa dilakukan. Hasilnya, produksi bisa terjaga atau meningkat, aspek HSE tetap terjaga dan efisiensi bisa dilakukan. Kondisi menjaga sumur agar tetap moncer mengeluarkan minyak atau gas ini menjadi kesadaran Field Jatibarang, terutama oleh Fungsi Petroleum Engineering dan Eksploitation Field Jatibarang, Asset 3. Untuk melakukan kegiatan work over atau well service tersebut, Field Jatibarang menggunakan lima rig. Dari jumlah rig tersebut, dua buah merupakan milik Pertamina, sementara tiga lainnya merupakan rig sewaan. Pada saat pelaksanaan, tim melihat bahwa kegiatan rutin tersebut akan menguras biaya yang tidak sedikit terutama untuk biaya

plug, pada ujung rangkaian pipa

rig yang terbilang mahal. Karena itu,

produksi dan rangkaian fracturing.

dilakukan evaluasi dan improvement.

Tes tubing dilakukan bersamaan

Evaluasi dan peningkatan dilakukan

dengan masuknya rangkaian pipa

agar bisa melakukan efisiensi biaya,

produksi (RPP) sehingga waktu

tetapi tetap menjaga kualitas dengan

untuk pengerjaan sumur lebih cepat.

mempertimbangkan aspek HSE

Maka, sejak 20 Oktober

Kebanggaan terbesar adalah hasil kreasi mereka bisa memberi manfaat langsung pada kegiatan work over- well service di Field Jatibarang Menariknya, alat tersebut merupakan buatan sendiri oleh

sesuai amanat yang disampaikan

2013 dibentuklah sebuah tim atau

Tim FT WOWS Field Jatibarang,

Presiden Direktur PT Pertamina EP.

gugus yang diberi nama Fungtional

dengan material yang disiapkan

Team (FT) Work Over-Well Service

sendiri termasuk juga biaya yang

Fungsi Petroleum Engineering

Maka, mulailah tim pada

(WOWS) Jatibarang. Gugus ini

dikeluarkan. Biaya yang dikeluarkan

dan Eksploitation Field Jatibarang,

terdiri dari lima orang dengan tugas

tersebut, akan di-reimburse dengan

melakukan evaluasi mencari celah

pokoknya yakni mengevaluasi alat

sistem panjar kerja. Semua kegiatan

dari proses kegiatan tersebut yang

tes tubing yang ada, mendesain dan

tersebut benar-benar swadaya

bisa dilakukan efisiensi. Maka

membuat alat tes tubing, melakukan

karena resah melihat kondisi

kemudian pilihan untuk menurunkan

uji coba alat tes tubing dan juga

yang ada dan ingin melakukan

biaya sewa rig yakni dengan

melakukan aplikasi pada alat tes

perubahan, menjaga produksi serta

melakukan pemasangan tubing test

tubing tersebut.

meningkatkan efisiensi.


28

Laporan Khusus

Hasilnya, dari pelaksanaan tes

Selamat atas keberhasilan alat/ perangkat tester plug yang terbukti memperkecil cost operation dan memenuhi aspek HSE serta meningkatkan profit,”

demikian puji Ceppy kepada tim FT WOWS.

telah dipakai di Field Subang dan Field Tambun,

tubing tersebut dapat dilaksanakan

di rig PDSI dan Pumpindo yang beroperasi di

dengan efektif dan efisien. dari

Field Jatibarang.

sisi waktu pelaksanaan untuk kegiatan pengeboran 2000 meter,

*** Sebelum memulai penggunaan tes tubing

dari 27,47 jam menjadi 6.85 jam.

ini, tim melakukan identifikasi persoalan yang

efek langsungnya adalah dapat

kerap dihadapi Field Jatibarang. Inventarisasi

melakukan efisiensi biaya sewa rig.

masalah tesebut dilakukan selama periode

Nilai biaya yang dapat ditekan

1 Januari 2013 sampai 1 Oktober 2013.

dari kegiatan tersebut untuk realisasi

Inventarisasi masalah tersebut melingkupi

Januari 2014 hingga Agustus 2015

peralatan yang dipakai, metode yang digunakan,

sebesar US$ 296.889 ribu. Kemudian

dampak terhadap lingkungan, material yang

proyeksi dari Agustus 2015 sampai

digunakan serta dampaknya terhadap pekerja

Desember 2015 sebesar US$ 180.254

yang melakukan kegiatan tersebut.

ribu. Untuk potensi dari Januari 2016

Setidaknya, ada empat persoalan yang

sampai Desember 2016 diperkirakan

kerap terjadi sehingga membuat biaya work

sebesar US$ 477.143 ribu.

over atau well service menjadi sangat mahal

Hasil produksi yang diperoleh

yakni; pelaksanaan tes tubing yang lama, harus

-khususnya dari produksi yang

menunggu pihak ketiga, mesti menunggu check

tertunda-, melalui perubahan

list dan menunggu waktu terang untuk ablas

metode ini, dari 28 sumur adalah

sumur/swab.

sebesar 505.15 barrel minyak.

Dari kegiatan pengeboran sedalam 2000

Aspek HSE pun tercapai dengan

meter, waktu yang dibutuhkan untuk melakukan

pencemaran lingkungan yang dapat

tes tubing sebanyak 27,47 jam. Jumlah nilai yang

diminimalisir akibat cceran CF/Mud

harus dibayar oleh Pertamina untuk pelaksanaan

serta terciptanya rasa aman pada

tes tubing adalah 27,47 jam/24 jam x US$ 11,275

pekerja rig.

sama dengan US$ 12,903,60 ribu. Persoalan ini

Continuous Improvement

menjadi persoalan utama dan menjadi persoalan

tercapai dan dapat direplikasi di unit

besar atau sekitar 68 persen dalam kegiatan

kerja lain yang relevan sesuai dengan

work over.

kebijakan CIP Pertamina. Alat ini


Sementara masalah kedua yang berkaitan

29

sebesar (5 jam/24 jam) x US$ 9,20

dalam bekerja. Muaranya, etos kerja

sama dengan US$ 1.879.

pekerja menjadi lebih tinggi.

Selain itu alasan lain

Ujicoba terhadap alat yang

mengapa tim Field Jatibarang

dipakai tidak semuanya berjalan

melakukan inovasi pada proses

mulus. Beberapa kali juga mengalami

test tubing pola lama, yakni biaya

kegagalan dalam pengujian di

yang tinggi dalam penyelesaian

workshop. Hal ini karena alat

work over- well service, sehingga

yang didesain tidak sesuai dengan

seringkali nilai kontrak habis

kalkulasi engineering atau juga

sebelum waktu kontrak berakhir.

terjadinya hambatan alat ketika ada

Selain itu, dari aspek HSSE,

over pressure yang diakibatkan oleh

pekerjaan dengan metode lama ini

data BHP yang tidak sesuai dengan

sangat berpotensi menimbulkan

data program sumur kemudian juga

insiden sehingga target RK sumur

ada penumpukan iron scale yang

tahun 2014 sebanyak 65 sumur

menyumbat di insert tubing plug.

dengan pihak ketiga, bisanya dalam

untuk pelaksanaan work over well

Namun berbagai hambatan tersebut

pelaksanaan pekerjaan fracturing,

service bisa tidak mencapai target.

tidak menghentikan semangat

memerlukan pihak ketiga. Seringkali

Setelah mengidentifikasi

mereka. Upaya perbaikan terus

banyak waktu terbuang karena

persoalan, maka tim kemudian

dilakukan, sampai menghasilkan

menunggu kehadiran pihak ketiga.

melakukan improvement dengan

yang sesuai seperti yang diharapkan.

Rerata menunggu pihak ketiga

pembuatan alat baru yang dapat

selama 5 jam, sementara Pertamina

menyelesaikan pekerjaan tes tubing

oleh tim FT WOWS, mendapatkan

harus tetap membayar tarif standby

lebih efektif dan efisien. Misalnya,

apresiasi dari Ceppy Agung K ,

rig yakni sebesar 5 jam/24 jam x US$

tidak ada pengulangan pekerjaan

Field Manager Field Jatibarang.

9,020 sama dengan US$ 1,879.17.

yang sama (cabut masuk rangkaian

Menurutnya, Inovasi atas alat tes

Begitupun setelah rig selesai

Hail inovasi yang dilakukan

test tubing) kemudian juga tidak ada

tubing tersebut mampu menciptakan

moving dan set peralatan, harus

pekerjaan fishing. Padahal dengan

efisiensi waktu kerja sehingga

menungggu check list HSSE. Check

pola lama, setidaknya dilakukan 20

bisa mendatangkan profit bagi

list hanya bisa dilakukan saat

kali pengulangan tahapan.

perusahaan. Selain itu, alat atau

hari terang atau penerangan yang

Biaya tes tubing juga bisa

perangkat yang dibuat sudah sangat

memadai dan tidak bisa dilakukan

dikurangi sebesar US$ 3,288.5 (7

sesuai dengan kaidah engineering

saat malam hari. Sementara sewa

jam/24 jam x US$ 11,275). Efisiensi

practice dalam pelaksanaan kerja

rig standby harus tetap dilakukan.

cost tersebut dari proses cabut ulang

sistem under balance.

Rerata menunggu cheklist

rangkaian test tubing selama 7 jam.

membutuhkan waktu sekitar 6

Selain itu, tidak terjadi semburan

alat /perangkat tester plug yang

jam. maka pihak Pertamina harus

cf/mud, karena tahapan cabut

terbukti memperkecil cost operation

membayar sebesar (6 jam/24 jam) x

ulang sudah dihilangkan. Padahal

dan memenuhi aspek HSE serta

US$ 9,020 sama dengan US$ 2,255.

sebelumnya, potensi semburan

meningkatkan profit,” demikian puji

terjadi terutama pada saat tahapan

Ceppy kepada tim FT WOWS.

Setelah check list selesai, selanjutnya dilakukan ablas sumur. Pun demikian, ablas sumur hanya

“Selamat atas keberhasilan

pelepasan koneksi (wet pulling job).

Semoga inovasi seperti

Jika sebelumnya pekerja

yang sudah dilakukan tidak pernah

bisa dilakukan saat hari terang.

merasa bosan dengan kegiatan

berhenti, terus dilakukan sehingga

menunggu hari terang, rerata

berulang dan ketakukan akibat

bisa terus memberi hasil yang baik,

membutuhkan waktu 5 jam. maka

adanya semburan cf/mud,

memberi manfaat yang jauh lebih

pihak I atau Pertamina harus

dengan menggunakan pola baru,

besar lagi. Efisiensi, produksi dan

membayar biaya sewa standby

menciptakan rasa aman dan nyaman

juga lingkungan.


30

Laporan Khusus

PKM PDP dan PKM Siap Tempur

Muda Usia, Tua Pengalaman Dua Proyek Kendali Mutu (PKM) Field Pendopo diawaki orang-orang yang sudah kenyang asam garam di dunia perminyakan. Hasilnya, Field Pendopo, berhasil “merampok” penghargaan di UIIA 2015.


31

Gelaran Upstream Improvement & Innovation

beberapa penghargaan dalam ajang

Awards (UIIA) 2015, yang dilaksanakan pada

tersebut. Penghargaan Platinum

28-30 September 2015 lalu, menjadi momentum

diraih oleh PKM PDP sementara

istimewa bagi Field Pendopo. Di ajang inovasi

PKM Siap Tempur mendapatkan

tahunan yang diikuti oleh seluruh anak

penghargaan Gold. Selain itu, PKM

perusahaan PT Pertamina (Persero) tersebut,

PDP juga mendapatkan penghargaan

Field Pendopo menyabet lima penghargaan.

ketiga sebagai Best Value Creation

Jika di lingkungan Pertamina (Persero), PT

dan juara pertama untuk Best

Pertamina EP dianugerahi perdikat juara umum,

Continuous Improvement Program

maka di lingkungan Pertamina EP, Field Pendopo

(CIP). Sementara Best Presentation

juaranya.

diraih oleh PKM Siap Tempur.

Dalam ajang UIIA 2015, dua Proyek Kendali

Padahal, jika ditilik dari terbentuknya

Mutu (PKM) Field Pendopo, yakni PKM PDP

PKM tersebut, usianya terbilang

dan PKM Siap Tempur, berhasil “merampok”

masih sangat belia. PKM PDP baru


32

Laporan Khusus

PKM PDP menampilkan hasil inovasi yang dilakukan tim yang berjumlah 15 orang itu dengan judul “Meningkatkan Performa Kompressor Gas Melalui ReEngineering Piping Suction Compressor dan Reaktivasi Separator-Scrubber di SPG Musi Barat”. dibentuk pada 2 Januari 2015. Sementara PKM

Dalam ajang ini, PKM PDP

Siap Tempur usianya hanya terpaut beberapa

menampilkan hasil inovasi yang

bulan lebih tua dari PDP yakni terbentuk pada 1

dilakukan tim yang berjumlah

Agustus 2014. Meski usianya masih relatif sangat

lima belas orang itu dengan judul

muda, namun personil yang terlibat di dalamnya

“Meningkatkan Performa Kompressor

sudah kenyang pengalaman, sering mengikuti

gas melalui Re-Engineering Piping

ajang Continuous Improvement Program baik

Suction Compressor dan Reaktivasi

di internal Pertamina, tingkat nasional bahkan

Separator-Scrubber di SPG Musi

untuk skala internasional.

Barat”. Sementara PKM Siap Tempur, mengetengahkan hasil inovasi

Jadi, meski usianya masih sangat muda, tim

mereka ”Meningkatkan Kualitas

PKM dari Field Pendopo sudah siap bertempur

Gas Sales Melalui Re-Engineering

dengan PKM lainnya baik di lingkungan

Dehydration Unit dengan

Pertamina EP ataupun di lingkungan Hulu

Pemanfaatan Aset Idle (Flame Gard

Pertamina (Persero). Pengalamanlah yang

Ignition-100) di SPG Musi Barat”.

membuat mereka siap bertempur dan berhasil “merampok” banyak penghargaan.

Alasan yang paling mendasar mengapa PKM PDP dan PKM Siap Tempur melakukan inovasi tersebut,


33

Alasan yang paling mendasar mengapa PKM PDP dan PKM Siap Tempur melakukan inovasi tersebut, karena merasa desain proses produksi dan kompresi gas di Musi Barat (MSB), sudah tidak bisa lagi mengakomodasi kondisi terkini

Setelah mengidentifikasi persoalan,

Selain tidak ada shutdown,

maka mulailah dilakukan beberapa

kegiatan yang melibatkan material

tahapan kegiatan. setidaknya

dan peralatan berat tersebut,

ada lima tahapan kegiatan

memerlukan ketelitian yang tinggi

yang dilakukan sejak 8 Mei

serta harus tetap berada dalam

2015 sampai 30 Juli 2015. Mulai

koridor HSSE dan sejalan dengan

tahapan engineering, procurement,

kualifikasi pekerjaan di sektor minyak

construction, inspection test sampai

dan gas bumi.

gas in dan operation. Tahapan kegiatan tersebut dilakukan baik

Kemudian dilakukan pengujian

oleh PKM PDP maupun PDP Siap

atas hasil pengetesan dan semua

Tempur. Meski objeknya untuk

rangkaian kegiatan konstruksi,

meningkatkan kualitas SPG Musi

memastikan bahwa seluruh

Barat agar sesuai dengan kondisi

konstruksi sudah sesuai dengan

kekinian, namun persoalan yang

desain dan memenuhi kualifikasi.

diidentifikasi dan diselesaikan

Barulah setelah itu, gas dialirkan

antara kedua PKM tersebut, berbeda.

dan kegiatan operasional kembali berjalan seperti terjadwal

Untuk PKM PDP misalnya, dari

sebelumnya.

karena merasa desain proses

kegiatan engineering yang dilakukan

produksi dan kompresi gas di Musi

diantaranya melakukan analisa

Melakukan kegiatan perbaikan tanpa

Barat (MSB), sudah tidak bisa lagi

& review design separator dan

menghentikan kegiatan (shutdown),

mengakomodasi kondisi terkini.

scrubber, dengan menyesuaikan

bukanlah pekerjaan ringan. karena

kondisi operasi aktual. Kemudian

itu, sejak awal, tim PDP sudah

PKM PDP pun melakukan beberapa

melakukan design piping system

memastikan melakukan review data

hal untuk mengatasi persoalan

untuk jalur feeding gas kompresor,

operasi sebagai dasar reaktivasi

tersebut dengan melakukan re-

menentukan teknik pengelasan pipa

separator dan scrubber. kemudian

engineering fasilitas produksi,

serta penentuan teknik stringing

proses gas dilakukan secara

melakukan kalkulasi ulang terhadap

pipa dan teknik tie-in pipa.

bertahap agar tidak mengganggu

operasi separator dan juga scrubber,

operasi eksisting.

melakukan reaktivasi operasi

Kemudian kegiatan pengadaan

separator dan scrubber serta

alat dilakukan. Perencanaan

Hasilnya, gas feeding compressor

melakukan penambahan jalur piping

tetap dilakukan, terutama untuk

dapat diseparasi dengan baik,

system untuk suction compressor.

memastikan material datang

kemudian terjadi penurunan level

tepat waktu sesuai jadwal yang

KO drum PT SGU yang kini hanya

Sementara PKM Siap tempur

sudah dibuat. Selanjutnya kegiatan

tertinggal 5 %, selanjutnya noise

melakukan re-engineering

konstruksi dilakukan, terutama untuk

level turun menjadi 80dB serta tidak

management control system

pabrikasi pipa untuk jalur outlet

terjadi down time akibat liquid carry

pada gas dehydration unit (DHU),

scrubber atau untuk jalur header

over. Muaranya, produksi gas di Field

kemudian juga melakukan modifikasi

outlet scrubber menuju header

Pendopo tercapai 150 MMscfd.

terhadap management control

feeding gas. Pekerjaan konstruksi

system dengan memanfaatkan

ini, memiliki risiko tidak kecil. Risiko

Tidak cukup sampai di sana, hal

asset idle yaitu flame gard ignition

tersebut terutama karena tidak

terakhir yang dilakukan adalah

(FGI-100) serta melakukan good

ada shutdown, pekerjaan di daerah

membuat standardisasi, terutama

conditioning vessel accumulator.

operasi tetap berjalan normal.

membuat prosedur baru proses


34

Laporan Khusus

operasi jalur suction kompresor, membuat emergency response procedure operasi DHU serta harus melakukan sosialisasi prosedur baru atau TKI baru & ERP kepada seluruh pekerja dan kontraktor. Pekerjaan melakukan standardisasi ini memerlukan data yang sangat banyak sehingga hasilnya bisa optimal. karena itu, langkah yang dilakukan yakni merekam data secara rutin dan optimasi berkelanjutan. Tim PKM PDP bekerja

Pekerjaan melakukan standardisasi ini memerlukan data yang sangat banyak sehingga hasilnya bisa optimal.

availability compressor gas naik dari

2014 sampai 20 Januari 2015. Jadi,

rata-rata 93.18% menjadi 98.67% dan

setelah tahapan kegiatan dilakukan

level cairan pada KO drum suction

oleh PKM Siap Tempur, pekerjaan

compressor turun dari 80% menjadi

selanjutnya dilakukan oleh PKM PDP.

5%. Sementara dari kegiatan yang Hasil positif lainnya, produksi gas

dilakukan oleh PKM Siap Tempur,

mengalami kenaikan sebesar 10

hasil temuan memperlihatkan

MMscfd, berkurangnya blowdown

bahwa, kadar air gas sales dari

dengan baik sesuai dengan standar

flare dari 5 MMscfd menjadi 0.6

40-50 Lb/MMscfd menjadi 5,6 –

yang sudah ditentukan sehingga

MMscfd, terjadi efisiensi melalui

6Lb/MMscfd. Terjadi peningkatan

kualitas feeding gas compressor

penghematan konsumsi glycol dari

kepuasan konsumen gas dengan skor

terjaga serta separator dan scrubber

50 liter/ hari menjadi 40 liter/ hari.

4,7 (skala 1-5) lalu efek terhadap

beroperasi dengan baik sesuai

Kemudian value creation selama

corrosion rate 0,003 in/Y, gain

dengan parameter yang ditentukan.

38 hari pengamatan sebesar Rp.

pengukuran gas sales sebesar 2,5

24 Miliar atau selama satu tahun

MMscfd. Kemudian value creation

sebesar Rp231 Miliar

dari 10 Desember 2014 – Juli 2015

Hasil dari inovasi dan upaya serius yang dilakukan oleh tim PKM PDP

sebesar US.3.246.375,6 dan proyeksi

memperlihatkan; kualitas yang

Rangkaian yang sama juga dilakukan

hasil proyek sebesar USD4.942.614 ,

dikompresi menjadi lebih baik (lebih

oleh PKM Siap Tempur, untuk

serta potensi sebesar USD.5.387.672,-

kering) sehingga tidak menggangu

kegiatan re-engineering dehydration

.

operasi kompresor. Tidak ada lagi

unit. Hanya memang dari sisi

Meski dalam satu lokasi, kegiatan

downtime compressor. Sementara

waktu, apa yang dilakukan oleh

perbaikan dan inovasi yang

reliability compressor gas naik dari

PKM Siap Tempur terlebih dahulu

dilakukan, tantangan yang dilakukan

rata-rata 94.34% menjadi 99.62%,

dilakukan yakni sejak 14 September

kedua tim ini berbeda, karena objek


35

Hasil positif lainnya, produksi gas mengalami kenaikan sebesar 10 MMscfd, berkurangnya blowdown flare dari 5 MMscfd menjadi 0.6 MMscfd, terjadi efisiensi melalui penghematan konsumsi glycol dari 50 liter/ hari menjadi 40 liter/ hari.

area operasi gas volume dan tekanan tinggi. Yang membedakan, di PDP misalnya, tantangannya, adanya recalculation separator dan scrubber dari design eksisting. Sementara untuk PKM Siap Tempur, re-engineering management control system dari design eksisting dan jadwal ketat untuk memperbaiki kualitas gas sales. Ke depan ia berharap, pekerjaan yang menghabiskan anggaran masing-masing untuk PDP sebesar US$ 100.550 ribu dan Siap Tempur pekerjaan yang dilakukan pun tidak sama. ini

sebesar US$ 28.840 ini, agar bisa

juga mungkin yang membuat tantangan yang

membantu produksi gas Musi Barat

dihadapi serta kiat yang dilakukan juga berbeda.

agar dapat bertahan optimal, guna mensuplai energi nasional. Apalagi

Namun secara umum, menurut Wangsit

gas di Musi Barat merupakan

Sinung Kristianto yang mewakili kedua PKM

tulang punggung gas di Pertamina.

ini, tantangan yang dihadapi PKM PDP dan

Kemudian harapan lainnya, dapat

PKM Siap Tempur tidak jauh berbeda. Misalnya,

ikut serta dalam ajang serupa , baik

pekerjaan dilakukan secara swakelola. Kemudian

ajang mutu atau forum sharing,

pekerjaan dilakukan dalam kondisi jadwal yang

untuk jenjang yang jauh lebih tinggi.

padat untuk segera menaikkan produksi dan

[]

pekerjaan berisiko tinggi, karena dilakukan di


36

Laporan Khusus

GKM Madeceng

INOVASI LOKAL MUTU INTERNASIONAL

GKM Madeceng berhasil memboyong penghargaan dalam forum CIP Internasional di Korea Selatan. Inovasi yang dilakukan insan-insan muda Pertamina EP Field Ramba, tidak hanya mampu meningkatkan produksi dan juga efisiensi, tetapi mampu membuka mata dunia, bahwa Indonesia, masih terus menyimpan dan memiliki inovator berkelas dunia.

Gemuruh tepuk tangan dan pelukan kebahagiaan pecah di arena Changwon Exibition Convention Center (CECO), Gyeongnam, Korea Selatan, pada Rabu, 7 Oktober 2015, ketika tim juri mengumumkan bahwa Gugus CIP QCC MADECENG dari Field Ramba berhasil meraih Gold Illumination Award di Forum CIP International Convention on Quality Control Circle (ICQCC) 2015. Kegiatan yang berlangsung selama


37

empat hari dari tanggal 5 sampai 8

mengimplementasikan unconventional fishing

Oktober, merupakan ajang quality

tool Mousetrap MDC-01 dan Wirespear MDC-02.

control di wilayah Asia, yang sudah

Inovasi ini berhasil menyelesaikan fishing job

digelar sejak 1976.

sehingga efektif kembali. ***

Acara yang diselenggarakan oleh

Tim yang terdiri dari Kemas Ghazali, Willy Zulkifli A, Tito Rahmawan,Arhab dan M.Edi Agus yang difasilitasi oleh Syafril Syarif dan di-coaching CIP oleh Daud Satria Wicaksono, berhasil melakukan inovasi mengurai persoalan fishing job yang ada di Field Ramba, yang selalu menjadi hambatan dalam kegiatan work over well service.

Korea Standards Association itu

Field Ramba, sebenarnya masih memiliki

membuktikan bahwa inovasi yang

potensi untuk meningkatkan produksi melalui

dilakukan oleh insan Pertamina EP,

reopening sumur-sumur suspended di struktur

sudah mencapai level internasional,

Mangunjaya. Namun, sumur-sumur tua di wilayah

world class engineers. Inovasi yang

tersebut, selama ini dikelola secara illegal,

dilakukan dan pengakuan ini juga

mengabaikan prinsip tata kelola usaha hulu

sejalan dengnan misi Pertamina yang

migas yang baik dan benar. Salah satu sumur

ingin menuju perusahaan energi

di struktur Mangunjaya yang berhasil diambil

kelas dunia.

kembali dari penambang liar adalah MJ-67. Potensi di sumur ini lumayan besar, sekitar 150

GKM Madeceng adalah gugus

barel (BOPD).

Continuous Improvement Program (CIP), beranggotakan lima personil

Kemas Ghazali, Koordinator GKM Madeceng

Fungsi Workover-Well Service

mengatakan, fishing job dalam kegiatan workover

(WOWS) Field Ramba. Tim yang

dan PES, merupakan hal yang biasa dan kerap

terdiri dari Kemas Ghazali, Willy

terjadi. Namun tantangan menjadi jauh lebih

Zulkifli A, Tito Rahmawan, Arhab

berat, sehingga tim harus melakukan inovasi agar

dan M. Edi Agus yang difasilitasi

kegiatan fishing Job bisa efektif dan efisien yakni

oleh Syafril Syarif dan di-coaching

ketika melakukan pembukaan kembali sumur,

CIP oleh Daud Satria Wicaksono,

didapati benda-benda asing peninggalan para

berhasil melakukan inovasi mengurai

penambang liar.

persoalan fishing job yang ada di Field Ramba, yang selalu menjadi

Beberapa benda asing sepertinya sengaja

hambatan dalam kegiatan work over

dimasukkan ke dalam sumur setelah usai

well service.

melakukan penambangan. Benda-benda seperti kayu, sling, tali manila dan canting,

Fishing Job yang menjadi kendala

saling menumpuk seperti di areal pembuangan

dalam kegiatan di Field Ramba

sampah. Kondisi ini tentu menyulitkan kegiatan

tersebut disebabkan adanya

reopening dan fishing job. Alat khusus harus

unconventional fish, objek asing

digunakan, agar kegiatan dapat dilakukan

di dalam sumur migas yang

dengan efektif dan efisien.

tidak konvensional. Fishing Tool konvensional saat ini kurang

Setelah melakukan perbandingan untuk melihat

efektif dalam menyelesaikan

efektivitas dan efisiensi, Kemas dan tim GKM

faktor penyebab unconventional

Madeceng memutuskan untuk membuat sendiri

fish. Gugus QCC Madeceng,

fishing tool yang sesuai dengan kondisi di

kemudian mendesain dan

sumur. Karena kalau menggunakan fishing tool


38

Laporan Khusus

khusus, harganyapun tidak murah.

dilakukan oleh GKM Madeceng,

Kegiatan pabrikasi yang dilakukan

membuktikan bahwa semua insan

secara swakelola tersebut dengan

Pertamina menyadari kondisi yang

mengoptimalkan material used

kini sedang terjadi di industri migas

dan welder yang kompeten. GKM

dunia. Bahwa kegiatan operasional

Madeceng berhasil mendesain alat

hulu migas, harus mengedepankan

pancing sesuai dengan kondisi dan

cost effectiveness dan tidak ada lagi

mekanikal status dari sumur MJ-67

prinsip production at any cost.

yang diberi nama Mouse Trap MDC01 dan Wire Spear MDC-02.

Kesadaran akan situasi yang kini sedang terjadi di industri migas,

Hebatnya lagi, pekerjaan fishing job

mendorong seluruh unit kerja yang

yang biasanya memerlukan waktu

berada di bawah PT Pertamina EP,

hingga dua pekan, bisa selesai hanya

berjuang keras dan berpikir cerdas

dalam waktu dua hari. Dengan

untuk terus melakukan inovasi,

demikian, terjadi efisiensi waktu

mengelola hambatan menjadi

dan biaya penyewaan rig yang

peluang, seperti upaya kerang

seharusnya sekitar US$ 58,450

menahan sakit, namun mampu

menjadi hanya US$ 8,350. Selain

menghasilkan mutiara.

itu biaya pabrikasi unconventional fishing tool menjadi jauh lebih

Inovasi fishing tools seperti yang

murah yaitu sebesar US$ 799

dilakukan oleh GKM Madeceng

dibandingkan pembelian fishing tool

adalah mutiara , karena mampu

conventional (overshot) yaitu US$

meningkatkan produksi, mampu

9.496.

menyelesaikan persoalan yang dihadapi dengan tetap

Kesuksesan hasil inovasi fishing

mengedepankan efektivitas dan

Job di sumur MJ-67, ditularkan

efisiensi, meski dilakukan secara

pada lokasi-loaksi lain, misalnya

swakelola.

sumur MJ-54, MJ-118, MJ-109, MJ-115, dan NK-48. Sampai pertengahan

Inovasi ini juga merupakan jurus

April 2015, produksi Field Ramba

ampuh, melepaskan diri dari krisis

mencapai 5.470 BOPD dari sasaran

migas yang masih terus terjadi

produksi sebesar 6.628 BOPD.

bahkan belum diketahui kapan berakhir ini. Jika masa recovery

Inovasi yang dilakukan seluruh

sudah berlalu, Pertamina dapat

insan Pertamina, khususnya yang

melesat jauh, mewujudkan misi


Inovasi peserta forum dinilai dari kesesuaian proses dengan kaidah PLAN-DO-CHECK-ACTION (PDCA). Delegasi Pertamina yang terpilih mewakili perusahaan telah melalui proses seleksi yang ketat di Forum CIP tingkat anak perusahaan, Direktorat dan Persero/Korporat.

39

menjadi perusahaan energi kelas dunia, bahkan mungkin sebelum 2025 seperti yang dicanangkan. Dan kebahagiaan semakin membuncah di dada gugus Madeceng, ketika hasil inovasi mereka mampu memberi manfaat yang besar bagi perusahaan juga bagi negara. Maka bertambahlah

Harapan dari GKM QCC Madeceng adalah dapat terus berinovasi dan memberikan kontribusi terbaik untuk Pertamina. Inovasi yang terbukti berhasil ini dapat direplikasi di field-field lainnya untuk peningkatan efektivitas unconventional fishing job.

Harapan dari GKM QCC Madeceng adalah dapat terus berinovasi dan memberikan kontribusi terbaik untuk Pertamina. Inovasi yang terbukti berhasil ini dapat direplikasi di

kebahagiaan, ketika hasil inovasi

field-field lainnya untuk peningkatan

yang dilakukan, mendapatkan

efektivitas unconventional fishing

pengakuan internasional, melalui forum di Korea Selatan.

job. terpilih mewakili perusahaan telah melalui proses seleksi yang ketat di

Insan-insan Pertamina adalah

Forum ICQCC ini, diikuti oleh

Forum CIP tingkat anak perusahaan,

insan-insan mutu dan berkualitas,

13 Negara meliputi 257 gugus

Direktorat dan Persero/Korporat.

yang mampu membawa gerbong

CIP. Penemuan-penemuan yang

Pertamina menjadi kebanggaan

dipresentasikan meliputi berbagai

Sebelumnya, di tingkat anak

bangsa dan setara dengan

bidang bisnis, seperti hulu migas,

perusahaan Pertamina yang bergerak

perusahaan migas kelas dunia

otomotif, kesehatan, manufaktur, dan

di sektor hulu, GKM Madeceng juga

lainnya.

sebagainya. Inovasi Peserta Forum

menggondol penghargaan Platinum

dinilai dari kesesuaian proses dengan

dalam ajang Upstream Improvement

kaidah PLAN-DO-CHECK-ACTION

& Innovation Award 2015, yang

(PDCA). Delegasi Pertamina yang

berlangusng di Semarang, Jawa Tengah.


40

Laporan Khusus

PKM Cepot CS

Di tengah kemacetan ibukota, anggota tim yang berdomisili berjauhan, PKM Cepot berhasil menemukan inovasi, sehingga persoalan yang selama ini kerap dihadapi di lingkungan kerja bisa diselesaikan. Kebahagiaan terbesar adalah ketika hasil inovasi sukses diaplikasikan dan memberikan hasil seperti yang diinginkan, juga meraup penghargaan dalam ajang tahunan UIIA 2015.

I-VENDOR dari CEPOT


Dalam ajang Upstream Improvement

Inovasi yang diciptakan tersebut,

& Innovation Awards 2015, yang

berdasarkan permasalahan yang

berlangsung di Semarang, 28 hingga

dihadapi dalam operasional

30 September 2015, PKM Cepot Cs,

pekerjaan. Beberapa persoalan

sukses menggondol penghargaan

yang kerap dihadapi yakni, pihak

Platinum. Selain itu, tim ini juga

vendor, selalu memerlukan informasi

mampu menduduki posisi 3 sebagai

progress invoice, vendor memerlukan

The Best Presentation. Tedy Rusdi

informasi potongan atau rincian

dari PKM Cepot mengatakan, mereka

pembayaran dan juga pihak vendor

tidak hanya melakukan sebuah

sringkali memerlukan bukti potong

temuan semata tetapi menciptakan

pajak penghasilan dan surat setoran

inovasi.

pajak.

41

inovasi ini juga mendapatkan perhatian dari bagian Keuangan Pertamina (persero) dan tim Cepot Cs, diminta untuk sharing dan aplikasi tersebut juga digunakan oleh Fungsi Account Payable Pertamina (Persero).

karena dapat mencetaknya sendiri

tersebut adalah situasi kemacetan

dimana pun dia berada.

Jakarta yang tidak bisa diprediksi. Sementara, gugus ini terdiri empat

Aplikasi tersebut sudah di-launching

fungsi yang berada di kantor pusat.

pada 1 Juli 2015. Para vendor juga

Kondisi macet dan domisili sembilan

diundang untuk melakukan uji coba.

anggota Cepot yang berjauhan,

Tidak hanya itu, inovasi ini juga

menjadi kendala tersendiri. Kondisi

mendapatkan perhatian dari bagian

ini mungkin berbeda jika berada di

Keuangan Pertamina (persero) dan

daerah, karena berada dalam satu

tim Cepot Cs, diminta untuk sharing

lokasi, akan memudahkan untuk

dan aplikasi tersebut juga digunakan

melakukan koordinasi.

Agar kebutuhan tersebut terpenuhi,

oleh Fungsi Account Payable

selama ini saban hari, vendor selalu

Pertamina (Persero).

menghubungi bagian keuangan

Namun demikian, tim ini berhasil membuat terobosan, menciptakan

Pertamina EP, setidaknya sepuluh

Sebelum mengikuti ajang UIIA

inovasi, di tengah hiruk pikuk

kali. Ini menjadi persoalan, karena

2015, PKM Cepot Cs terlebih dahulu

kemacetan ibukota, sehingga mampu

megganggu waktu pekerja yang

mengikuti seleksi di kantor pusat

menciptakan sistem kerja yang lebih

menangani invoicing, karena

Pertamina EP dan masuk menjadi 10

efisien dan efektif. Kendala yang

harus memberikan informasi yang

besar yang mewakili kantor pusat

terkait teknis pemrograman dan

diperlukan. Padahal, dalam sehari,

Pertamina EP. Setelah itu bersama

juga sisi security system semuanya

lebih dari seratus invoice harus

60 gugus lainnya, mengikuti seleksi

sudah bisa diatasi dan inovasi yang

dibuat.

tertutup Pertamina EP. Cepot Cs

dilakukan sudah bisa diaplikasikan,

lolos dalam 24 besar yang akan

tidak hanya oleh Pertamina EP tetapi

Untuk bukti potong dan SSP,

tampil di Improvement Innovation

juga oleh Persero.

vendor datang ke Pertamina EP dan

Award (IIA) 2015.

mengambil bukti potong dan SSP.

“Inovasi ini sudah dilaksanakan

Bahkan dan seringkali menyulitkan

Dalam penghargaan Improvement

tetapi bukan berarti berhenti sampai

bagian Keuangan, ada vendor yang

Innovation Award (IIA) 2015, PKM

di sini karena kami akan terus

meminta bukti potong atau SSP 2

Cepot berhasil menggondol

mengembangkan aplikasi ini agar

tahun yang lalu. Ini akan menyita

kategori emas dan masuk dalam

semakin sesuai dengan kebutuhan,”

waktu dan sangat tidak efektif.

15 besar yang menjadi perwakilan

demikian ungkap Tedy Rusdi, ketika

PEP dalam ajang UIIA 2015. Dan

ditanya harapannya ke depan

Berbagai persoalan tersebut,

dipuncak acara yang diikuti seluruh

terhadap hasil inovasi yang sudah

kemudian membuat bagian

kegiatan hulu anak perusahaan

dilakukan.

Keuangan PT Pertamina EP,

Pertamina (Persero) itu, Cepot

melakukan inovasi dengan

mendapatkan penghargaan Platinum

Tim yang terlibat dalam Cepot

menciptakan aplikasi I-Vendor.

dan menggondol juara 3 The Best

terdiri dari tujuh orang dari

Aplikasi ini mampu menyediakan

Presentation dan selanjutnya ikut

Pertamina EP, yakni Gerald Sinaga,

informasi progress invoice secara

mewakili PEP dan Direktorat hulu di

M Gemi, Andhika rakhmat, Phegy

realtime dan online. Manfaat

Annual Pertamina Quality Awards

Patsari, Wuri Budiarko, Indira dan

lainnya untuk mendapatkan bukti

(APQA) 2015.

Tedy Rusdi. Sementara dua lainnya

potong pajak penghasilan dan surat

dari Fungsi CSS Pertamina (Persero)

setoran pajak, vendor tidak perlu

Tantangan terbesar PKM Cepot

yakni Ika Prihasanti dan Puput

datang ke kantor Pertamina EP

selama proses menciptakan inovasi

Setiawan.


42

Komunitas

CINTA KELUARGA

CINTA INDONESIA

Museum bisa semeriah mall. Tak percaya? Silakan Anda melongok museum Kebangkitan Nasional, di sekitaran Senen, Jakarta Pusat. Tim Energia EP sempat terkejut saat berkunjung ke sana beberapa waktu lalu, Di halaman museum berjejal anak-anak yang ditemani orang tua mereka dan para orang dewasa


43

Mereka bersiap diri dengan kain

Bukan perkara mudah memang dalam

selendang dan membentuk barisan layaknya

merintis sekolah tari gratis ini, tapi bagi Diah

para penari. Saat alunan musik khas betawi

pelestarian budaya sudah tidak bisa ditunggu-

terdengar lenggak-lenggok ratusan orang itu

tunggu lagi karena kepungan budaya luar ke

pun dimulai. Bukan lenggak-lenggok yang

Indonesia sudah semakin memprihatinkan. “Lihat

enak dilihat sebenarnya karena masih sangat

saja budya K-Pop seenaknya masuk ke kita dan

tidak beraturan, tapi terlihat dari mata mereka

berkembang sangat pesat, seharusnya budaya

kesenangan serta antusiasme tinggi mengikuti

asli kita jangan sampai kalah dengan budaya

gerakan seorang instruktur yang dari gerakannya

luar” celetuk Diah.

pun terlihat jauh berbeda, lebih luwes dan enak dipandang. Suasana meriah di tempat ini selalu

Diah dan BBI bercita-cita, kebudayaan Indonesia harus bangkit di negeri sendiri untuk itu museum Kebangkitan Nasional

terjadi pada akhir pekan. Adalah Belantara

yang dipilih untuk selenggarakan sekolah

Budaya sebagai “biang kerok” atas suasana

tari gratis ini. “Museum Kebangkitan Nasional

meriah,tawa dan canda anak-anak yang bisa kita

sangat menginspirasi, saya juga punya ambisi

temukan di museum.

kembangkan museum jadi yaa sekalian saja”

Berfondasi dari rasa cinta yang sangat kental dengan budaya Indonesia, sang inisiator Belantara Budaya Indoensia (BBI) Diah K.

tutur wanita yang bekerja sebagai penulis di salah satu media massa nasional. Perintisan sekolah tari gratis benar-benar

Wijayanti S.Sos, M merasa sangat miris sekaligus

dimulai dari nol. Diah bersama timnya tidak

menyesali saat anaknya bertanya tentang

sungkan untuk jemput bola dengan langsung

bagaimana cara menari tarian Bali.

mendatangi para orang tua yang anaknya

“Sangat sedih, karena saat anak saya tanya

berusia balita hingga remaja, melakukan

tentang tarian Bali saya sadar kita tidak punya

sosialisasi di seluruh RT dan RW yang berada

contoh atau sangat sedikit yang bisa diakses,

disekitar museum.

baik di layar kaca televisi nasional maupun internet,” kata Diah saat dijumpai tim Energia EP beberapa waktu lalu. Diah juga prihatin dengan kondisi tayangan di TV Swasta nasional yang sangat sedikit memberikan ruang bagi berbagai kegiatan yang sarat dengan budaya Indonesia. “Jujur saja saya tidak menggunakan TV Lokal karena edukasi pendidikannya kurang, karena itu saya akui pengenalan budaya kita ke anakanak saya juga kurang” tambahnya. Hal itulah yang membuat wanita beranak dua ini berani merintis BBI bersama dengan dua rekan yang membantunya.

Berfondasi dari rasa cinta yang sangat kental dengan budaya Indonesia, sang inisiator Belantara Budaya Indoensia (BBI) Diah K. Wijayanti S.Sos, M merasa sangat miris sekaligus menyesali saat anaknya bertanya tentang bagaimana cara menari tarian Bali.


44

Komunitas

“Teknik door to door pun aku jalani untuk mengejar ketertarikan masyarakat. Dari tingkat RT dan RW sosialisasi dilakukan” cerita Diah. Lebih lanjut, Ia menuturkan selain kawasan perumahan, BBI juga bergerilya di Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). “Gerakan bawah tanah” yang dilakukan BBI membuahkan hasil cukup impresif. Ini dibuktikan dengan ikut bergabungnya sekitar 200-an

ini. Menurut Diah Belantara Budaya

Indonesia,” kata pemain Harpa, Maya

peserta saat pertama kali sekolah

Indonesia ini harus Indonesia banget,

Hasan dengan semangat.

tari gratis digelar. “Saya sangat

karena itu gerakannya pun tidak

terkejut, jadi memang antusias

hanya sebatas pada tarian tapi juga

dipelajari secara cuma-cuma adalah

masyarakat akan budaya Indonesia

alat musik yang menjadi ciri khas

Gemelan Jawa dan Angklung. Diah

masih sangat tinggi, hanya saja

daerah.

mengakui memang baru dua alat

selama ini kita tidak mempunyai

Tidak terlalu sulit dalam

Sejauh ini alat musik yang bisa

itu saja yang bisa terpenuhi karena

lahan untuk menyalurkan

memperkenalkan sekolah musik

memang BBI bergerak secara sosial

antusiasme tersebut” kata Diah

budaya ini, karena fondasi dari

jadi tidak bisa langsung menyediakan

serius.

seolah tari sebelumnya sudah cukup

berbagai alat secara instan. “Dua set

baik sehingga hanya sedikit disulut,

alat itu juga merupakan bantuan dari

peminatnya langsung membludak.

pihak swasta” tambahnya.

Saat ini setiap akhir pekan, museum Kebangkitan Nasional sudah hampir pasti akan dipadati ratusaan orang yang berminat belajar tentang budaya Indonesia

“Untuk memperkenalkan tidak

Diah pun berharap campur

terlalu sulit karena dari para peserta

tangan pemerintah dan instansi

tari tradional bisa langsung berminat

terkait untuk meningkatkan

untuk bermain alat musiknya,” tutur

kepekaan terhadap kondisi budaya

Diah.

Indonesia sekarang ini. Menurutnya Tidak tanggung-tanggung,

pemerintah sudah berada dijalur

beberapa nama beken artis dan

yang tepat, hanya saja kurang

musisi nasional macam Maya Hasan,

adanya konstitensi dan gebrakan

Ratna Listy, Oppie Andaresta, dan

besar menjadikan jalan yang benar

“Rekor kita pernah sampai 450

Iga Mawarni turut ambil bagian

tersebut menjadi seakan percuma

peserta dalam sehari” ujar Diah

mendukung peresmian sekolah yang

karena lagi-lagi target yang ingin

sambil senyum sumringah.

digelar pada April 2015 silam.

dicapai yakni menanamkan rasa cinta

Tidak hanya sebatas di tari

“Saya mengajak masyarakat

budaya Indonesia belum terpenuhi.

tapi BBI juga sekaligus membuka

Indonesia lebih mencintai negara

sekolah alat musik tradisional gratis.

kita. Sekolah menari gratis ini

kementerian sangat penting untuk

Antusiasme tinggi juga ditunjukkan

merupakan salah satu cara untuk

membuat suatu pergelaran besar

pada sekolah musik tradional gratis

kita kembali belajar tentang budaya

yang bisa memotivasi berbagai pihak


“Saya pikir sinergi diantara

45

Sebarkan “Virus” Anak-anak memang menjadi fokus penularan virus cinta budaya

bersama BBI. “Tuh orang luar aja sampai

Indonesia yang coba sebarkan BBI,

jauh-jauh ke sini, masa kita dengan

untuk bersama-sama membangun

tapi virus tersebut ternyata juga

mudah melupakan budaya kita

rasa cinta tanah air. sinergi tersebut

menjangkiti para orang dewasa.

sendiri, malu dong” kata Diah yang

yang saya kita masih belum ada

Diah bercerita banyak para peserta

diikuti dengan tawa renyahnya.

sampai saat ini”sesal Diah.

sekolah tari maupun musik

Diah bercerita rasa cinta

BBI dan Diah berkomitmen

tradisional adalah para guru dari

untuk terus melakukan gerakan

akan Indonesia dilahirkan dari

PAUD maupun ibu-ibu yang nantinya

bawah tanah dalam rangka

cinta keluarga seperti yang

akan mengajar lagi di lingkungan

pelestarian budaya Indonesia,

dirasakannya sejak kecil. “Keluarga

mereka masing-masing.

dengan atau tanpa bantuan

ku menanamkan sekali budaya

“Itu yang jadi goal kami,

pemerintah maupun instansinya,

Indonesia ke dalam diriku,” tutur Diah

nantinya virus tersebut akan terus

karena kondisi saat ini dinilai sudah

yang berasal dari Jawa Tengah.

terjangkit melalui para guru PAUD

sangat kritis terutama dengan rasa

maupun ibu-ibu yang mengajar di

cinta akan budaya bangsa.

Dari kecil, lanjut Diah, dirinya sudah dicekoki berbagai tari

lingkungan rumah mereka, selain

tradisional seperti Bali, Jawa dan

itu perekonomian mereka juga

akan dengan budaya Indonesia. Misal

masih banyak lagi lainnya. “Tapi

berkembang dengan membuka

di jakarta ada, geser dikit ke Bekasi

intinya kita sebenarnya juga ditempa

kursus kelas tari atau musik

ada, geser dikit ke Bogor beda lagi.

agar mampu berbicara atau tampil di

tradisional mereka sendiri” kata ibu

Terlalu banyak potensi Indonesia

depan banyak orang”tambahnya.

dua anak ini.

yang sudah mulai dilupakan,” ujar

Saat remaja dimana banyak

Hal mengejutkan lain adalah

“Padahal kita ini sangat kaya

Diah, Sayang beribu sayang, sampai

yang minta jalan-jalan ke berbagai

ternyata virus cinta budaya Indonesia

sekarang sepertinya pemerintah

pusat perbelanjaan, Diah justru

tidak hanya bisa menjangkiti orang

berjalan sendiri-sendiri, jadi kurang

diajak menonton wayang orang.

Indonesia tapi juga warga asing.

“nendang” ke masyarakat. “Jadi

”Waktu putus pacaran malah diajak

Diah bercerita ada warga

biar kami terus berjuang semoga

nonton wayang sama ayahku” cerita

Amerika Serikat yang mengetahui

saja sinergi dan komitmen bersama

Dian sambil tertawa saat mengingat

sekolah tari dan musik gratis ini

nantinya akan cepat terwujud

masa remajanya. Berkesenian kata

dari Internet kemudian secara

sehingga langkah besar untuk

Diah, menirukan perkataan ayahnya,

khusus dia hubungi BBI dan ingin

pelestarian budaya Indonesia benar-

“adalah hal yang baik untuk bisa

menghabiskan liburan di Indoensia

benar terwujud.” Diah menegaskan,

melampiaskan energi diri kita”.

dengan mengikuti kelas tari dan musik tradisional gratis di museum


46

Info HSSE

KETAHANAN AIR JAKARTA

Oleh: Eka Adhi M - HSSE PT Pertamina EP

Masalah serius warga Jakarta adalah pemenuhan kebutuhan air. Air tanah sebagai sumber alami jelas tidak lagi mampu memenuhi kebutuhan warga Jakarta. Air tanah di Jakarta menghadapi masalah intrusi, yakni bercampurnya air darat dan laut, yang menyebabkan air menjadi payau, bahkan tak jarang menjadi asin.


47

Apa boleh buat sebagian warga ibu kota pun mengandalkan air dari air pipa, yang merupakan air permukaan hasil pengolahan air baku dari daerah lain. Saat ini, Jakarta merupakan salah satu kota yang tidak memiliki instalasi air yang menjamin warganya bisa mendapatkan air dengan mudah, murah dan layak pakai. Saat ini ketahanan air Jakarta mencapai 2,2%. Jumlah itu sangat kecil jika dibandingkan dengan

pengolahan air. Data Badan

Singapura yang mencapai 68%.

Pengelola Lingkungan Hidup Daerah

Eksploitasi air bawah tanah itu di

Tanpa penegakan hukum terhadap

(BPLHD) DKI Jakarta menyebutkan

antaranya 200.000 m3 dari sektor

pelanggaran aturan penggunaan air

hanya 3% pasokan kebutuhan dari

komersial, 55 titik eksploitasi dari

bersih, selamanya Jakarta dihantui

sungai di ibu kota. Sementara ini

sektor industri, dan 44 instansi

masalah ketahanan air. Hal ini

97 persen kebutuhan air baku lokal

pemerintah. Dengan kondisi

sangat mengherankan karena Jakarta

dipenuhi pasokan dari Waduk Ir

seperti ini diharapkan masyarakat

dilintasi 13 sungai besar, waduk dan

Juanda di Jatiluhur (Purwakarta),

luas menyadari ketahanan air

situ juga banyak terdapat di Jakarta,

Sungai Cisadane, dan pembelian dari

Jakarta dalam kondisi kritis. Agar

tetapi tidak bisa meningkatkan

Tangerang.

penggunaan air bawah tanah

ketahanan air.

semakin kecil, pemerintah harus Artinya, masih ada kekurangan 4.671

menegakkan Peraturan Gubernur

Jakarta bisa mendapat tambahan

liter per detik. Karena minim pasokan

Nomor 86 Tahun 2012 tentang

air baku dari Waduk Jatiluhur

air bersih, penggunaan air bawah

Nilai Perolehan Air Tanah sebagai

sebanyak 20 %, namun kebocoran

tanah tak dapat dihindari. Operator

Dasar Pengenaan Pajak Air Tanah.

air karena penggunaan ilegal dan

air bersih, PT Aetra Air Jakarta,

Berkali-kali pemerintah diingatkan

pencurian hingga 40 %. Diduga

mencatat penggunaan air bawah

agar segera menambah air baku.

ada permainan dalam pengelolaan

tanah pada kurun waktu 2013- 2014

Sebab, eksploitasi air bawah tanah

air bersih sehingga masih banyak

sebesar 170.000 m3 per tahun.

berangkat dari krisis air baku dari

warga yang belum bisa menikmati

jaringan pipa. Penambahan air baku

air bersih. Selain itu, penggunaan air

mutlak dilakukan sebelum persoalan

bawah tanah juga masif sehingga

semakin serius, salah satu skenario

mempercepat penurunan muka tanah di sebagian wilayah Jakarta. Di seluruh wilayah Jakarta Utara tidak diperbolehkan menggunakan air bawah tanah. Aturan ini secara bertahap akan diberlakukan di wilayah lain di Jakarta di samping dengan penambahan instalasi

Agar penggunaan air bawah tanah semakin kecil, pemerintah harus menegakkan Peraturan Gubernur Nomor 86 Tahun 2012 tentang Nilai Perolehan Air Tanah sebagai Dasar Pengenaan Pajak Air Tanah.

penambahan air baku adalah memanfaatkan Teluk Jakarta sebagai tempat menyimpan cadangan air bersih. KUALITAS AIR TANAH Selain kuantitas air yang menurun, kualitas air tanah yang dikonsumsi warga juga semakin buruk. Hasil


48

Info HSSE

klasifikasi Indeks Pencemaran (IP) di

sedang. Pada umumnya wilayah

Berdasarkan data Dinas

48 sumur yang tersebar di 5 wilayah

ini digunakan untuk pemukiman

Pertambangan DKI Jakarta tahun

menunjukkan 27 sumur tercatat

kawasan industri dan permukiman

2004, yang masuk zona sangat kritis

cemar berat dan cemar sedang

padat. Adapun wilayah yang

adalah kawasan dengan kedalaman

dan 21 sumur lainnya terindikasi

kualitas airnya masih cukup baik

muka air tanah lebih dari 16 meter

cemar ringan dan dalam kondisi

adalah Jakarta Selatan. Di wilayah

dengan fluktuasi muka air tanah

baik. Wilayah yang mempunyai

ini umumnya digunakan untuk

lebih dari 8 meter. Sedangkan zona

kualitas air paling jelek adalah

permukiman teratur.

kritis yang memiliki kedalaman

Jakarta Utara. Tujuh dari delapan

muka air tanah 12-16 meter dengan

sumur yang dipantau di wilayah ini

UPAYA KONSERVASI AIR

fluktuasi muka air tanah 6-8

masuk kategori cemar berat dan

Jakarta yang dihuni hampir 12 juta

meter. Daerah yang masuk zona

jiwa membutuhkan air bersih yang

kritis, dan sangat kritis, antara lain

sebagian besar mengandalkan

Cempaka Putih, Johar Baru, Senen,

pelayanan dari Perusahaan Daerah

Tanah Abang di Jakarta Pusat;

Air Minum (PDAM) Jaya, namun

Kembangan, Kebon Jeruk di Jakarta

pelayanan ini belum maksimal.

Barat; Setiabudi, Kebayoran Lama,

Kebutuhan air bersih yang bisa

Tebet, Pasar Minggu, Jagakarsa di

dipenuhi dari PAM Jaya hanya 51 %,

Jakarta Selatan; dan Duren Sawit,

sisanya sebesar 49 % dipenuhi dari

Makassar, Cipayung, Ciracas, Pasar

air bawah tanah dan air permukaan.

Rebo di Jakarta Timur. Daerah yang tergolong zona rawan dan sangat

Hasil pemantauan juga menunjukkan 67 % sumur mengandung bakteri coliform dan 58 % mengandung fecal coli melebihi baku mutu. Bakteri ini biasanya berasal dari air buangan rumah tangga, sungai, atau septic tank. Bakteri penyebab diare, sakit perut, muntah, dan mulasmulas ini merembes dari permukaan tanah ke dalam air resapan dengan mudah.


Krisis ketersediaan air tanah terjadi

rawan antara lain Cengkareng,

karena warga Jakarta memanfaatkan

Petamburan, Kebon Jeruk,

air tanah secara berlebihan. Pada

Kembangan, Taman Sari, dan Gambir.

saat bersamaan, jumlah sumur

Selain itu, Menteng, Setiabudi,

bor yang menyedot air tanah

Matraman, Johar Baru, Pulo Gadung,

hingga kedalaman puluhan meter

dan Cakung.

terus bertambah seiring dengan tumbuhnya kawasan industri. Kondisi

Krisis air tanah terjadi antara lain

ini diperparah oleh kontrol yang

karena air hujan yang turun tidak

lemah. Pengambilan air tanah secara

bisa terserap dalam tanah. Akibatnya,

besar-besaran akan berdampak

sebagian besar air hujan mengalir

pada kekosongan air dalam tanah.

di permukaan tanah (run off), dan

Akibatnya, permukaan tanah bisa

selanjutnya mengalir ke sungai.

semakin menurun dan cadangan

Banyaknya lahan untuk ruang

air tanah menipis.Akibat lainnya,

terbuka hijau (RTH) yang dikonversi

pada musim kemarau, warga juga

menyebabkan minimnya penyerapan

harus bersiap-siap memperdalam

air ke dalam tanah. Air hujan yang

sumurnya untuk memperoleh air

jatuh ke tanah akan langsung

tanah atau harus mengganti pompa

terbuang ke laut.

air baru agar bisa menyedot air tanah.

Pada tahun 2000, Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) DKI Jakarta

49

Pada tahun 2000, Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) DKI Jakarta mencatat, luas RTH di Jakarta hanya 18.180 hektar atau 28 % dari luas wilayah DKI.

mencatat, luas RTH di Jakarta hanya 18.180 hektare atau 28 % dari luas wilayah DKI. Padahal, Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahun 1998 tentang Penataan RTH di Wilayah Perkotaan harus mencapai 40 % dari seluruh luas wilayah. Menambah RTH di Jakarta bukan

hujan bisa lebih efektif terserap ke

pekerjaan gampang karena banyak

dalam tanah.

adalah konsep memasukkan air hujan ke dalam tanah dan ini dapat

area yang sudah terbangun. Menurut Neraca Keseimbangan

Selain itu, upaya memperbanyak

dilakukan dengan cara membuat

Lingkungan Hidup Daerah (NKLHD)

ruang terbuka dan resapan air,

sumur resapan dan konsep recovery

2001, luas wilayah Jakarta 661 km

khususnya di kawasan bercurah

yakni memfungsikan kembali

dengan luas areal yang sudah

hujan tinggi, amat diperlukan

tampungan-tampungan air dengan

terbangun sebanyak 92 %.

sebagai jalan keluar. Ini pun dinilai

cara melestarikan keberadaan situ

baru efektif apabila didukung

serta danau.

2

Berdasarkan data dari Dinas

kebijakan Pemerintah Daerah. SUMUR RESAPAN

Pertambangan DKI, potensi curah hujan di wilayah DKI Jakarta sebesar

Program gerakan kepedulian

Salah satu upaya untuk melestarikan

3 miliar m3. Dari potensi itu, 64 % di

terhadap air tanah yang dicanangkan

air tanah adalah dengan membuat

antaranya mengalir ke permukaan

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta,

sumur resapan yang berfungsi

tanah dan 25 % meresap ke dalam

menawarkan konsep 5R yakni reduce

sebagai tempat untuk menampung

akuifer bebas. Total potensi air

(menghemat), reuse (menggunakan

dan menyimpan curahan air hujan

tanah dalam sebesar 77 juta m3.

kembali), recycle (mengolah

yang dapat menambah kandungan

Buruknya kualitas air tanah dan

kembali), recharge (mengisi kembali),

air tanah, sehingga jumlah air hujan

berkurangnya air yang meresap ke

dan recovery (memfungsikan

yang meresap kedalam tanah

dalam tanah menyebabkan potensi

kembali). Konsep reduce atau

bertambah banyak, akibatnya jumlah

cadangan air tawar tidak bisa

penghematan, diharapkan

air limpasan hujan berkurang.

dimanfaatkan sepenuhnya. Untuk

masyarakat dapat menggunakan

Dengan demikian resiko genangan

mengisi kembali air tanah sebagai

airmaksimal 20 liter per hari per

air hujan atau banjir menjadi

cadangan air, tampaknya perlu

orang, dengan slogan “Gunakan

lebih kecil. Sumur resapan adalah

dilakukan gerakan pembangunan

Air Secukupnya”, dan untuk reuse

sistem resapan buatan yang dapat

sumur resapan air hujan di

masyarakat agar menggunakan air

menampung air hujan akibat adanya

perumahan atau permukiman. Selain

bekas untuk keperluan yang tidak

penutupan tanah oleh bangunan,

di pekarangan rumah penduduk,

membutuhkan air bersih misalnya

baik dari lantai bangunan maupun

sumur resapan dapat dibangun di

menyiram taman dan mencuci

dari halaman yang diplester atau

taman permukiman, sekolah, rumah

kendaraan.

diaspal yang dialirkan melalui

sakit, dan fasilitas umum lainnya.

atap, pipa talang, maupun saluran,

Sumur resapan adalah sumur gali

Lebih lanjut konsep recycle adalah

dapat berbentuk sumur, kolam

yang berfungsi untuk menampung,

mengolah air limbah menjadi

dengan resapan, saluran porous dan

meresapkan, dan mengalirkan air

air bersih dengan menggunakan

sejenisnya.

hujan yang jatuh di permukaan

metode kimiawi sehingga layak

tanah, bangunan, juga atap rumah.

digunakan lagi. Sementara konsep

Sumur resapan harus dibuat

Dengan adanya sumur resapan, air

recharge atau mengisi kembali,

di dalam areal bangunan yang


50

Info HSSE

bersangkutan; saluran drainase yang menuju sumur resapan terpisah

CONTOH KONSTRUKSI SUMUR RESAPAN PADA BANGUNAN BERTALANG

CONTOH KONSTRUKSI SUMUR RESAPAN PADA BANGUNAN TIDAK BERTALANG

atau lahan yang tertutup.Salah satu

Sumur resapan pada bangunan

Sumur resapan pada bangunan

panduan besarnya volume sumur

bertalang dan ada/tanpa saluran

tidak bertalang dan ada/tanpa

resapan yang harus dibuat secara

pelimpah air hujan yang dari talang

saluran pelimpah air hujan yang

sederhana dapat dilihat pada Tabel

dimasukkan ke saluran keliling

dari talang dimasukkan ke saluran

berikut.

bangunan pada ujungnya diberi

keliling bangunan pada ujungnya

saringan sehingga kotoran tidak

diberi saringan sehingga kotoran

masuk ke sumur resapan lalu airnya

tidak masuk kedalam sumur resapan lalu airnya dimasukkan ke sumur

dari saluran limbah; dibangun di lokasi yang struktur tanahnya stabil dan/atau tidak terjal; dibuat di luar lokasi timbunan sampah, bekas timbunan sampah atau tanah yang mengandung bahan pencemar. VOLUME SUMUR RESAPAN Volume yang harus dibuat disesuaikan dengan luas bangunan

No 1

Luas Penampang Atap Bangunan

Volume (m3)

<50

2

dimasukkan ke sumur resapan.

2

51-99

4

Fungsi saluran pelimpah adalah

resapan. Fungsi saluran pelimpah

3

100-149

6

4

150-199

8

apabila sumur resapan penuh

adalah apabila sumur resapan penuh

5

200-299

12

maka air akan mengalir ke saluran

maka air akan mengalir ke saluran

6

300-399

16

pelimpah.

pelimpah.

7

400-499

20

8

500-599

24

9

600-699

28

10

700-799

32

11

800-899

36

12

900-999

40

Dengan pembulatan angka tersebut. didapat perkiraan penambahan tiap m2 luas penampang atap bangunan diperlukan penambahan volume sumur resapan 40 liter (0,40 m3). Sumber: Peraturan Gubenur (PERGUB) DKI Jakarta Nomor 68 Tahun 2005.


ontoh Gambar Sumur C Resapan Batu Kali

umur Resapan Bahan Bis Beton S Dengan Sistem Dinding Porus

51

DUA RATUS SUMUR SERAPAN DARI PERTAMINA EP Sumur resapan dipercaya sebagai

tanah di Jakarta turun 0,8 cm,

“Sisanya akan terus dibangun

salah satu senjata ampun untuh

sehingga kini ketinggiannya tinggal

bertahap,” Baron menegaskan.

menanggulangi krisis air bawah

0-10 meter di atas permukaan

tanah di Jakarta yang sudah di depan

laut. Di sisi lain, terjadi kenaikan

Bantuan sumur serapan ini

mata. Untuk itulah Pemerintah DKI

permukaan air laut 0,57 cm per

merupakan aksi cinta lingkungan

mengeluarkan Peraturan Gubenur

tahun. Air tanah Jakarta pun

dari Pertamina Pertamina EP

DKI Jakarta Nomor 68 Tahun 2005

terus terancam, karena setiap

untuk turut mendukung program

yang mewajibkan membuat sumur

tahun air tanah turun.Sekitar 87

“Jakarta Hijau” dan”Jakarta Bersih”

resapan kepada setiap penanggung

% di antaranya diakibatkan oleh

yang digulirkan Pemrov DKI. Selain

jawab bangunan yang menutup

gedung bertingkat dan 13% sisanya

sumur serapan, Pertamina EP juga

permukaan tanah, setiap pemohon

disebabkan oleh pengambilan air

membuat kan

dari pengguna sumur dalam; setiap

tanah yang tak terkendali.

dibawah jembatan laying non tol Jl.

pemilik bangunan berkonstruksi

satu section taman

Prof. Dr. Satrio Jakarta Selata, serta

pancang dan/atau memanfaatkan

Menyadari pentingnya sumur

penanaman mangroove sebanyak

air tanah dalam yang lebih dari 40

serapan untuk ketahanan air Jakarta,

40.000 pohon di kawasan Suaka

m dan setiap usaha industri yang

PT Pertamina EP berkomitmen

Mangroove, Pantai Indah Kapuk,

memanfaatkan air tanah permukaan.

membangun sumur serapan di

Jakarta Utara.

beberapa titik di Jakarta. “Kita Apa boleh buat, meski sudah

berkomitmen membangun 200

Pertamina EP berkomitmen untuk

dikeluarkan beleid khusus, sumur

sumur serapan di Jakarta, “ ujar

secara terus menerus menularkan

resapan yang terbangun masih

Muhammad Baron, PR Manager

spirit dan kepedulian cinta

sangat sedikit. Data Pemprov DKI

PT Pertamina EP. Komitmen ini

lingkungan dalam aksi dan langkah

Jakarta mencatat saat ini sumur

diberikan pada 2013 saat Jokowi baru

nyata yang memberikan perubahan

resapan yang sudah dibangun baru

menjabat sebagai Gubernur DKI.

ke arah lebih baik pada berbagai

mencapai 37.840 titik atau sekitar

Sampai sekarang sudah terbangun

pihak.

16,71 % dari total kebutuhan 226.466

sebanyak 50 sumur serapan di

titik.Setiap tahunnya permukaan

berbagai titik di Jakarta Selatan.


52

Kiprah

Field Jatibarang

Berpayung Filosofi

POSITIF

Dari lapangan yang berada di wilayah Asset 3 tersebut, produksi yang dihasilkan adalah minyak mentah dan gas. Meskipun area kerja eksisting termasuk ke dalam

Field Jatibarang, yang memiliki lokasi kerja di Kabupaten Indramayu dan Majalengka, termasuk memiliki keunikan dan terbilang kompleks. Area kerjanya di darat (onshore) dan juga lepas pantai (offshore). Rutinitas di wilayah kerja yang berbeda tersebut, diawali dengan melakukan pemeriksaan potensi sumur, pemeliharaan sumur serta fasilitas produksi. Langkah itu dilakukan untuk memastikan keberlangsungan aliran sumur berjalan dengan baik.

lapangan tua yang mengalami penurunan produksi alamiah, PT Pertamina EP Field Jatibarang masih dapat memproduksikan minyak dan gas sesuai dengan target pencapaian dari PT Pertamina (persero). Pada 2014, total produksi dari Field Jatibarang sebesar 7.291.596,75 BOE. Field Jatibarang termasuk memiliki area kerja yang cukup luas dibandingkan dengan field di Asset 3 lainnya yakni Field Tambun dan


53

Field Subang. Lapangannya termasuk

POSITIF adalah dasar yang menjadi pegangan

lapangan tua dengan water cut

bagi seluruh insan Pertamina dan semua yang

melebihi 90%. Meski demikian,

terlibat dalam kegiatan usaha hulu migas di

Field Jatibarang, merupakan tulang

Field Jatibarang, baik terkait produksi, juga aspek

punggung produksi minyak di asset

keselamatan kerja serta kepedulian terhadap

3.

lingkungan sekitar.

Dalam menjalankan kegiatan

Karena konsisten menjalankan prinsip tersebut,

ekaplorasi dan produksi migas, Field

maka tidak berlebihan jika beberapa pencapaian

Jatibarang selalu mengedepankan

dan penghargaan diterima Field Jatibarang.

operasional dan QHSE Excellent,

Beberapa pencapaian yang diterima, diantaranya;

melalui upaya POSITIF yang

tiga tahun berturut yakni 2011,2012 dan 2013

merupakan akronim dari Peduli dan

memperoleh penghargaan Zero Accident

Patuh, Optimasi, Selaras, Integrasi,

Awards dari Kementrian Tenaga Kerja dan

Terampil, Inovasi dan Fire, Safety,

Transmigrasi.

Operation & Enviroment Emergency Response.

Kementerian ESDM juga memberikan


54

Kiprah

penghargaan Patra Nirbaya Utama pada 2011. Pada 2010 dan 2012, mendapatkan penghargaan Proper Biru. Dan pada 2013 dan 2014, naik peringkat mendapatkan Proper Hijau. Proper merupakan penghargaan kepada perusahaan yang peduli terhadap lingkungan. Penghargaan ini diinisiasi oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Proper Biru, diberikan kepada perusahaan yang sudah mematuhi sesuai ketentuan perundangan.

perkantoran.

Sementara Proper Hijau, dianugerahi

PEP yang sudah disertifikasi oleh badan sertifikasi British Standard

karena perusahaan melakukan

Manajemen Lingkungan

Institution (BSI). Sertifikasi dari BSI

kegiatan melebihi ketentuan (beyond

Pengelolaan lingkungan dalam

ini diperoleh sejak 08 September

complience).

kegiatan eksplorasi dan produksi

2013, dan kadaluarsa tanggal 7

Field Jatibarang, mengacu pada

September 2016 dengan nomor

Gubernur Jawa Barat juga

standard internasional Sistem

sertifikat EMS 602056.

memberikan apresiasi Raksa

Manajemen Lingkungan ISO 14001

Prasada, untuk kategori perusahaan

: 2004. Untuk aspek kualitas,

Implementasi Sistem Manajemen

berwawasan lingkungan pada 2013.

kesehatan & keselamatan kerja juga

Lingkungan (SML), berpijak pada

Field Jatibarang juga mencapai

berbasis pada standard ISO 9001

semua klausul yang terdapat

level 4 (skala 1 – 7) untuk sertifikasi

: 2008 serta OHSAS 18001 : 2007,

dalam standard ISO 14001 : 2004.

International Sustainability Rating

dan telah disertifikasi oleh badan

Penerapannya diawali dengan

System dari DNV pada 2013.

sertifikasi independen yaitu TUV

melaksanakan identifikasi risiko,

NORD sejak tahun 2011 s.d 2014.

perencanaan, pelaksanaan, checking

Di tahun 2015, Field Jatibarang

& corrective action dan evaluasi.

mendapatkan penghargaan dari

Saat ini sesuai kebijakan PT

Langkah-langkah tersebut mutlak

Direktorat jenderal Minak dan Gas

Pertamina EP sertifikasi SML ISO

dilakukan untuk melihat kecukupan,

Bumi Kementrian ESDM, berupa

14001 : 2004, SMM ISO 9001 : 2008

konsistensi dan kesesuaian antara

Penghargaan Patra Nirbaya Karya

& OHSAS 18001 : 2007 dilakukan

standard dengan operasi perusahaan

Utama dan juga mewakili Kabupaten

secara terintegrasi di seluruh

serta melakukan perbaikan.

Indramayu untuk penilaian Kota/

wilayah kerja PT Pertamina EP. Field

Muaranya adalah pada kegiatan yang

Kabupaten sehat tahun 2015, tingkat

Jatibarang, termasuk wilayah kerja

Nasional kategori industri dan


55

berkelanjutan.

penghematan, total pemakaian energi baik untuk

***

proses produksi maupun untuk penggunaan

Field Jatibarang merupakan

energi di fasilitas pendukung. Saat efisiensi

perusahaan yang konsisten dan

pemakaian energi terus meningkat, pada saat

terus melakukan efisiensi energi.

yang sama juga, total produksi Field jatibarang,

Penghargaan Proper Hijau dua tahun

juga mengalami peningkatan. Hal ini menunjukan

berturut membuktikan hal tersebut.

bahwa, efisiensi energi dan peningkatan produksi

Implementasi efisiensi energi

bisa berjalan beriringan.

tersebut dituangkan dalam kebijakan perusahaan dan ditandatangani

Dalam melaksanakan komitmennya terhadap

langsung oleh Field Manager selaku

efisiensi energi, Field Jatibarang menerapkan

pimpinan tertinggi field dan telah

beberapa program yang memberi nilai

disosialisasikan kepada seluruh

tambah. Program tersebut diantaranya dengan

pekerja dan mitra.

melakukan konversi bahan bakar solar ke bahan bakar gas. kemudian juga pemanfaatan gas

Pemakain energi di Field Jatibarang,

flare untuk bahan bakar engine pompa transfer

dibagi dalam dua jenis. Pertama,

minyak.

pemakaian untuk kegiatan produksi migas, seperti kegiatan lifting minyak

Kedua kegiatan tersebut bukan merupakan

mentah, kemudian selanjutnya,

kewajiban, karena tidak diatur dalam peraturan

pemakian untuk fasilitas pendukung

perundangan. Peraturan Pemerintah juga tidak

seperti pemakaian genset, pompa,

ada aturan khusus di industri migas. Anggaran

penerangan, kendaraan dan

untuk kegiatan-kegiatan tersebut menggunakan

sebagainya.

anggaran operasional fungsi RAM, yang dialihkan untuk modifikasi mesin.

Pada 2014, rasio efisiensi pemakaian

rasio efisiensi pemakaian energi di field Jatibarang sebesar 1,79%. Sementara di 2015 sampai bulan Juni, sebesar 0,05%

energi di field Jatibarang sebesar

Pun demikian, anggaran yang dikeluarkan tidak

1,79%. Sementara di 2015 sampai

di cost recovery, melainkan menjadi tanggung

bulan Juni, sebesar 0,05%. Kegiatan

jawab field. Kegiatan ini tetap dilakukan,

efisiensi energi dilakukan melalui

mengingat manfaat yang sangat besar untuk

beberapa hal, antara lain konversi

efisiensi energi.

bahan bakar engine dari solar menjadi gas, modifikasi sistem

Tidak cukup sampai di situ, Field Jatibarang juga

transportasi produksi, perbaikan

melakukan inovasi untuk menyokong program

sistem penerangan perkantoran,

efisiensi energi. Inovasi itu misalnya melalui

optimalisasi pemanfaatan sinar

konversi bahan bakar solar ke bahan bakar

matahari untuk penerangan di

gas. Untuk kegiatan ini dilakukan penambahan

area fasilitas produksi, area kerja

beberapa alat untuk membuat engine beroperasi

perbengkelan dan pergudangan.

dengan bahan bakar yang lebih ramah

Jika dilihat status pemakian energi

lingkungan. Dari kegiatan ini dapat menghemat

di Field Jatibarang sejak 2011

pemakaian solar sebanyak 280 liter per hari.

sampai 2015, setiap tahun terlihat ada peningkatan, baik untuk total

Dengan melakukan inovasi ini, pemakaian bahan


56

Kiprah

untuk engine rotating, kendaraan perusahaan maupun alat-alat berat, pemanfaatan gas flaring, konversi bahan bakar solar ke bahan bakar gas, modifikasi sistem transportasi para pekerja dan penghijauan. Dari program-program yang telah dilaksanakan tersebut, terlihat terjadi penurunan beban emisi. Saban tahun sejak 2011 hingga Juni 2015, terjadi penurunan emisi yang sangat signifikan. Kegiatan untuk memberi nilai tambah pada program penurunan bakar cair tidak lagi diperlukan.

emisi, juga dilakukan Field

Gas selalu tersedia di area fasilitas

Jatibarang. Kegiatan tersebut melalui

produksi yang diambil dari line

penurunan emisi gas buang engine

flaring (mengurangi gas yang di bakar pada suar bakar). Proses pengontrolan ketersediaan fuel menjadi lebih mudah. Permintaan solar pun terus berkurang yang berarti terjadi

Nilai rasio dari pengurangan limbah B3 dengan total timbulan limbah B3 di 2014, sebesar 0,24% dan sampai Juni 2015, sebesar 0,44%.

berbahan bakar solar. Selain itu juga dilakukan inovasi berupa subtitusi pompa gas drive dengan gas engine. Kegiatan nilai tambah dan inovasi, merupakan kegiatan yang tidak diwajibkan oleh regulasi. Bahkan

penghematan pemakaian solar dan

dengan anggaran yang dikeluarkan

menurunkan pemakaian energi.

tanpa adanya cost recovery, tidak

Karena nilai gross heat value dari

dalam, sumber fugitive emission

masalah sebab manfaat yang

gas lebih besar dibandingkan solar.

(sambungan pipa, tangki timbun

didapatkan jauh lebih penting.

dan kegiatan pemompaan minyak Kegiatan inovasi yang merupakan

mentah). Kemudian juga berasal

Selain terhadap persoalan emisi,

karya pekerja Field Jatibarang ,

dari kegiatan loading dan unloading

Field Jatibarang juga tetap komitmen

dengan cara memodifikasi mesin dan

minyak mentah, suar bakar (flaring)

terhadap penanganan limbah

kegiatan ini juga ditampilkan dalam

dan kegiatan transportasi minyak

B3 yang dihasilkan dari kegiatan

forum Continuous Improvement

mentah menggunakan road tank dan

operasional. Upaya mengurangi

Program (CIP)PT Pertamina EP dan

kegiatan pendukung yaitu pemakaian

limbah B3, dilakukan dengan sub-

mewakili PT Pertamina EP untuk

kendaraan penumpang, kendaraan

sistem dalam pengoperasian engine.

forum CIP Nasional.

berat dan ala-alat berat.

Jenis limbah B3 yang jumlahnya

***

dapat dikurangi dari perubahan Sebagai bentuk komitmen

tersebut adalah pelumas/oli bekas

Sumber emisi yang ada di Field

terhadap pengurangan emisi, maka

dan filter oli bekas. Nilai rasio dari

Jatibarang, berasal dari kegiatan

beberapa program dibuat, antara

pengurangan limbah B3 dengan

produksi yaitu pembakaran

lain; preventive maintenance (PM)

total timbulan limbah B3 di 2014, sebesar 0,24% dan sampai Juni 2015,


57

sebesar 0,44%. terproduksi agar dapat diinjeksikan Hal senada juga dilakukan untuk

Field Jatibarang juga melakukan

kembali ke dalam reservoir. Tujuan

limbah non B3. Rasio pemanfaatan

kegiatan tambahan berupa

pengolahan air terproduksi adalah

limbah non B3 dengan cara 3R

pemanfaatan air hujan sebagai

untuk memenuhi baku mutu

terhadap total timbulan limbah,

sumber air baku. kegiatan yang

agar reservoir tidak mengalami

pada 2014 sebesar 51,37% dan

bukan merupakan kewajiban regulasi

penyumbatan. Kegiatan injeksi

sampai Juni 2015 2015, sebesar

itu dilakukan, karena air permukaan

air terproduksi dilakukan untuk

58,86%. Pengurangan limbah

yang biasanya dioleh menjadi baku

menjaga tekanan reservoir (pressure

yang cukup besar, tidak lepas

kontinuitasnya terbatas, maka

maintenance) sehingga kontinuitas

dari kegiatan adisionalitas serta

digunakan air dari kolam penampung

aliran fluida dari sumur produksi

inovasi yang tidak pernah berhenti

air hujan sebagai air baku.

dapat terjaga. Air terproduksi

dilakukan. Misalnya untuk limbha

digolongkan sebagai air limbah

non B3, dengan memanfaatkan besi

Kegiatan dengan menggunakan

bekas untuk jalan akses di fasilitas

anggaran RAM yang dialihkan untuk

proses produksi.

produksi.

pembuatan kolam penampung

Selain itu, air drainase yang terdapat

air, tidak di-cost recovery. Namun

di area kerja industri migas juga

Untuk memenuhi kebutuhan

kegiatan ini tetap dilakukan

dikategorikan sebagai air limbah,

air untuk domestik perumahan,

guna menghemat pemakaian air

karena terdapat kemungkinan air

perkantoran dan fasilitas penunjang

permukaan.

drainase tersebut terkontaminasi

produksi, Field Jatibarang,

produk migas sehingga disebut air

melakukan pengelolaan sendiri

limbah proses penunjang.

air bersih melalui instalasi Water Treatment Plant (WTP).

Dibandingan dengan perusahaan

WTP tersebut berada di yakni, Mundu, Cemara dan Randegan. Air bersih tidak digunakan untuk kegiatan operasional pengeboran. Kegiatan proses utama produksi, menggunakan air dari permukaan terdekat (sungai) dan pengambilannya dilakukan secara bertahap. Konservasi air juga dilakukan, dengan

sejenis di tingkatan internasional,

Untuk memenuhi kebutuhan air untuk domestik perumahan, perkantoran dan fasilitas penunjang produksi, Field Jatibarang, melakukan pengelolaan sendiri air bersih melalui instalasi Water Treatment Plant (WTP)

Field Jatibarang menghasilkan intensitas total air limbah yang lebih rendah. Besarnya jumlah air terproduksi, disebabkan Field Jatibarang tergolong lapangan tua yang memiliki watercut reservoir diatas 90%. *** Sementara untuk menjaga keanekaragaman hayati, Field

memanfaatkan air hujan. Air hujan

Jatibarang melakukan kegiatan

di area Mundu, ditampung di kolam

pelestarian keanekaragaman

penampungan air dan digunakan

hayati (flora, fauna dan satwa

sebagai cooling system di fasilitas

Untuk menurunkan beban

kunci) di kawasan Taman nasional

stasiun kompresor. Air hujan di area

pencemaran air, Field Jatibarang

Gunung Ciremai (TNGC), melalui

Cemara, dimanfaatkan sebagai air

memiliki instalasi Water Treatment

pembangunan research station/

baku instalasi WTP Cemara yang

Injection Plant (WTIP), yang

stasiun penelitian.

akan diolah menjadi air bersih.

digunakan untuk mengolah air


58

Kiprah

dibuktikan dengan peningkatan Stasiun penelitian merupakan

Research station/station penelitan

dana CSR setiap tahun. Berdasarkan

program unggulan dan merupakan

kerjasama PT Pertamina EP Field

laporan keuangan Field jatibarang

kegiatan yang dilakukan melebihi

Jatibarang dengan TNGC ini

2013-2015, terdapat peningkatan

kewajiban utamanya. Maka tidak

akan menjadi pionir konservasi

realisasi program community

berlebihan jika dikatakan, Field

biodiversitas yang mengedepankan

development/empowerment dan

Jatibarang merupakan satu-satunya

unsur pemanfaatan, perlindungan,

capacity building, sebaliknya terjadi

green company, yang concern dan

dan kelestarian secara komprehensif.

penurunan realisasi program charity/ donation.

fokus terhadap pelestarian dan perlindungan keanekaragaman

Selama ini keanekaragaman hayati

hayati.

di Taman Nasional bersifat dilarang

Hal ini menunjukan bahwa adanya

untuk dimanfaatkan. Dengan

pergeseran program utama dari

Kegiatan pelestarian konservasi

adanya program kerjasama antara

program charity menjadi program

keanekaragaman hayati di kawasan

Field Jatibarang, TNGC dan IPB

community development /

Taman Nasional Gunung Ciremai

untuk kegiatan riset stasion, ke

empowerment. Strategi tersebut

(TNGC) yang sedang dikerjakan

depan, (selambatnya 3 tahun)

diyakini dapat mendukung program

oleh PT Pertamina EP Jatibarang

akan menemukan jenis-jenis

pemberdayaan masyarakat yang

merupakan sesuatu yang baru dan

keanekaragaman hayati yang sudah

lebih mandiri dan berkelanjutan.

inovatif. Field Jatibarang, bersama

bisa dimanfaatkan oleh masyarakat

BTNGC dan IPB telah menetapkan

untuk tumbuhan obat maupun

Field Jatibarang saat ini memiliki

program-program strategis yang

daging satwa liar demi memenuhi

dua program unggulan di bidang

bersifat berkesinambungan, sehingga

kebutuhan protein hewani

pemberdayaan masyarakat sesuai

selain tempat untuk pemantauan

masyarakat.

Rencana Strategis Comdev 2014-

populasi, juga akan dilakukan

2018, yaitu pengembangan lele

pengembangan manfaat optimal dari

Komitmen Field Jatibarang

probiotik dan pengembangan ternak

tumbuhan dan satwa liar yang ada di

terhadap pengelolaan lingkungan

domba terpadu.

kawasan TNGC.

dan pemberdayaan masyarakat,


59

Melalui program lele probiotik

Field Jatibarang saat ini memiliki dua program unggulan di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai Rencana Strategis Comdev 2014-2018, yaitu pengembangan lele probiotik dan pengembangan ternak domba terpadu.

Beberapa keunggulan program

Program ini juga telah memberikan

Sementara program ternak

Inilah nilai POSITIF yang menjadi

multiplier effect berupa tumbuhnya

domba terpadu, ditujukan sebagai

pegangan dari Field Jatibarang.

kelompok baru, yaitu kelompok

percontohan usaha ternak domba

Inovasi, efisiensi, peningkatan

budidaya lele probiotik dan

terpadu yang ramah lingkungan

produksi, lingkungan dan kepedulian

kelompok ibu-ibu yang mengolah

dengan pendekatan zero waste,

terhadap masyarakat sekitar

lele afkir (gagal sortir) menjadi

bagi peternak di Indramayu. Sasaran

merupakan satu kesatuan yang tidak

olahan lele. Lokasi demplot

program ini adalah pemuda

terpisahkan. Komitmen ini menjadi

kelompok lele juga saat ini menjadi

pengangguran dan peternak miskin

pegangan bagi semua yang terlibat

pusat belajar masyarakat.

di Kecamatan Sukra.

di Field Jatibarang.

di Losarang, secara ekonomi memberikan tambahan pendapatan bagi anggota kelompok sebesar Rp. 1.040.000 per siklus panen (70 hari). Dari aspek lingkungan, kegiatan ini berkontribusi terhadap efisiensi penggunaan air sebesar 239,1 liter per siklus atau dalam setahun berpotensi menghemat air sebanyak 956,4 m3.

ternak domba terpadu ini yakni , sistem kandang koloni, memudahkan pemeliharaan dan pemanfaatan limbah/kotoran. Awalnya dipelihara perorangan, kemudian dikembangkan menjadi kelompok. Limbah organik dimanfaatkan sebagai pakan alternatif. Sementara kotoran domba dibuat pupuk organik melalui pembangunan rumah kompos.


60

Antara

Rana

EMBER, JERIGEN DAN TAS SEKOLAH Naskah dan Foto: Tatan Agus RST.

Air masih jauh dari sekolah mereka, jadi bukan hanya tas yang dibawa, tapi jerigen, ember bekas cat pun setiap hari menyertainya, itulah aktivitas rutin tambahan murid Sekolah Dasar (SD)Negeri di Semende Darat Laut, Muara Enim. Bukan karena musim kemarau anak-anak SD itu harus turun ke lembah ke pancuran bambu, tapi musim hujan pun tetap mereka lakukan, karena air tidak sampai ke sekolah yang terletak di bukit, padahal di lembah air tak pernah berhenti mengucur. Seperti pagi itu, begitu anakanak masuk ke kelas, mereka berlari menuju lembah ke pancuran bambu, dan tangantangan kecil itu kembali menapaki jalan menanjak dengan jerigen dan ember berisi air bersih. Walau terlihat lelah, mereka tetap anak-anak yang ceria menyambut hari, sudah lama mereka bermimpi air sampai ke sekolah mereka, dan mimpi itu pun kini terwujud setelah CSR nya Pertamina Geothermal Lumut Balai mengalirkan air langsung ke toilet dan kamar mandi sekolah. Dan ember, jerigen pun tak lagi menyertainya, berganti senyum ceria.


61


62

Musik Energi Negeri

Saya begitu diliputi rasa penasaran, bagaimana bisa pengamen di bus memiliki albumnya sendiri? Dari penuturan sang pengamen ternyata otak dibalik CD yang sedang dipasarkan adalah Institut Musik Jalanan atau biasa dikenal dengan IMJ. Komunitas ini berada di ujung Fly Over Arif Rahman Hakim, dekat stasiun Depok Baru. Tempatnya jauh dari kumuh,

PANGGUNG Musisi Jalanan Musisi jalanan bisa berkarya dan bermusik secara profesional di luar sana "Kami tidak sekedar menjual suara tapi menjual karya,"

Gedung IMJ adalah sebuah kedai atau warung kopi yang disulap bisa menjadi panggung kreasi anak – anak jalanan di Depok dan sekitarnya. Tata ruang begitu teratur, ada stage khusus di depan jejeran bangku dan meja yang dijadikan sebagai tempat kongkow serta tersedia buku bacaan dan berbagai menu makanan-minuman ciamik untuk membunuh waktu senggang

Bus adalah lahan atau panggung orkestra bagi para pengamen. Biasanya, setelah melantunkan beberapa lagu, mereka menyorongkan plastik ke para penumpang, meminta receh seikhlasnya, Tapi siang itu, pengamen bus di Jurusan Depok- Bogor, menyempal dari rutinitas tersebut. Bukannya minta receh, mereka malah menyodorkan beberapa keping CD, berisikan lagu-lau yang mereka nyanyikan,


Anda. “ Namanya Kedai Ekspresi, dan memang ini diperuntukkan untuk menjadi wadah serta sarana untuk berkarya, berekspresi bagi semua rekan-rekan musisi jalanan” kata Andi Malewa, pemilik kedai sekaligus perintis IMJ.

63

Ketika ditanya alasan serta motivasi yang membuat dirinya begitu sabar menabung selama dua tahun lamanya mengumpulkan dana Sosok Andi memang jadi

untuk membangun IMJ, Andi hanya tersenyum ,

sentral di IMJ. Ia bersama sang

kemudian berujar, “Kesel abisnya,” katanya lirih.

kakak, Risto Kurni bahu membahu

Andi berujar, Ia dan rekan-rekannya suatu

membangun IMJ dari nol tanpa

hari pernah dikejar oleh aparat pemerintah

bantuan pihak ketiga. Mereka

kota karena mengamen dianggap menganggu

mengumpulkan dana sendiri selama

ketertiban. Apesnya lagi ternyata memang

dua tahun sejak 2012, hingga

ada aturan larangan (Perda No 16 Tahun 2012)

akhirnya terbentuk sebuah institut

mengamen di bus serta ruang publik umum

yang fokus memberikan kesempatan

lainnya.

kepada para musisi jalanan untuk

Andi bercerita sempat mempertanyakan

mengembangkan minat dan

Perda tersebut dan dijawab menganggu

bakatnya.

ketertiban umum. Tapi menurutnya pemerintah

Ketika ditemui Tim Energia

juga tidak memberikan solusi.

EP di Kedai Ekspresi beberapa waktu lalu, Andi terlihat sangat bersemangat ketika menceritakan bagaimana IMJ akhirnya berdiri. Ia bercerita bahwa ia bisa hidup karena bekerja di jalanan. “Dengan jadi pengamen saya akhirnya bisa hidup di jalanan tidak dengan merampok atau hal negatif lainnnya” kata Andi bangga.

“Sedangkan teman-teman saya juga perlu cari makan. Dari situ saya berjanji akan membuat suatu wadah yang nantinya akan bisa digunakan sama temen-temen sesama pengamen untuk berkarya, legal dan tidak lagi dikejar-kejar di luar sana,” cerita Andi tegas.


64

Musik Energi Negeri

Andi bertekad dengan IMJ ia dan rekan-rekan sesama musisi jalanan akan mengubah paradigma pemerintah dan masyarakat luas tentang musisi jalanan yang selama ini kerap kali dipandang sebelah mata. “Saya sangat yakin bahwa musisi jalanan bisa berkarya dan bermusik secara profesional, di luar sana kami tidak sekedar menjual suara tapi menjual karya” papar Andi yang sudah bergelar Sarjana Teknik pada tahun 2011 di Universitas Pancasila. Ketika launching pada 2014, IMJ langsung kebanjiran para pengamen. Tapi Andi tidak mau kecolongan, Ia pun menggelar audisi untuk menyeleksi siapa-siapa

cara membuat lagu yang benar,

(World Intelectual Property

saja yang berhak untuk dibina.

bagaimana cara aransemen sendiri

Organization). WIPO bahkan

“Karena tidak dipungkiri ada preman

lagu, kemudian cara merekam lagu,

memajang flyer acara yang digagas

berkedok pengamen,” tambahnya.

mixing dan mastering, dan terkahir

IMJ di laman resmi dan Facebook

adalah cara mengemas lagu agar

mereka serta mengirimkan email

audisi akhirnya sebanyak 8 musisi

menarik untuk dipasarkan ke

resmi sebagai bentuk apresiasi

lolos pada April 2014, dan segera

masyarakat.

terhadap IMJ.

Setelah melalui 4 bulan

dibuatkan album kompilasi “Kalahkan

Usaha keras Andi dan rekan-

Akhirnya perlahan tapi pasti

Hari Ini” yang dilaunching bertepatan

rekannya untuk diakui di indsutri

mereka pun mulai dilirik. Puncaknya

dengan hari Kemerdekaan Indonesia

musik ternyata tidak bertepuk

adalah ketika IMJ mendapatkan

pada 17 Agustus 2014. Andi

sebelah tangan. Popularitas IMJ

penghargaan Cahaya Dari Timur

menuturkan para musisi yang lolos

terus meningkat dan dikenal

Award untuk kategori pemberdayaan

tidak hanya mengandalkan suara

masyarakat luas bahkan dunia.

musik masyarakat., penghargaan ini

ataupun kebolehan bermain musik

Dalam suatu kegiatan memperingati

diberikan oleh musisi Ridho Slank.

mereka. Akan tetapi mereka ditempa

Hari Kekayaan Intelektual, IMJ

terlebih dahulu seperti bagaimana

diapreisasi dan mendapat pengakuan resmi dari badan dunia HKI, WIPO


Penghargaan Cahaya Dari Timur adalah kepanjangan dari

65

sebuah film Cahaya Dari Timur yang

Antusiasme Glen untuk

sukses mencuri hati masyarakat

menjadi dosen tamu di IMJ menjalar

Indonesia dan Internasional dengan

ke musisi lainnya seperti ke para

cerita serta inspirasi yang bisa

personel grup band PADI seperti

diambil dari film tersebut.

Indra serta Fadly Padi, Buluk dari

Dalam malam

Superglad dan yang teranyar adalah

penganugerahan penghargaan yang

bassist muda bertalenta Barry

juga bertepatan dengan pemutaran

Likumahua.

perdana film Cahaya Dari Timur, IMJ

Saat dijumpai di Kedai Ekspresi

diberikan kesempatan membawakan

sebelum mengisi kelas terbuka, Barry

lagu mereka berjudul “Luka Kita”. Dan

mengaku sangat kepincut dengan

dalam malam itu IMJ pun dilirik oleh

IMJ yang menurutnya berisikan

musisi sekelas Glen Fredly.

rekan-rekan yang sama-sama

Sejak saat itu IMJ mulai bisa meraba dan ikut merasakan ketatnya

berjuang di jalan musik. “Saya dari dulu punya concern

persaingan di industri musik tanah

dan hati untuk anak-anak dan

air. Andi sadar betul akan kerasnya

musisi jalanan karena saya merasa

kehidupan di industri musik, terlebih

kami sama hanya saya diberikan

lagi di Indonesia yang sudah bukan

kesempatan lebih aja sehingga jadi

rahasia umum lagi industri musiknya

seperti sekarang” tutur Barry kepada

dinilai cukup “kejam” terutama bagi

tim Energia EP.

para musisi beridealisme tinggi. Andi pun berinisiatif untuk

Barry yang meneruskan dinasti keluarga musisi Likumahua bercerita

Antusiasme Glen untuk menjadi dosen tamu di IMJ menjalar ke musisi lainnya seperti ke para personel grup band PADI seperti Indra serta Fadly Padi, Buluk dari Superglad dan yang teranyar adalah bassist muda bertalenta Barry Likumahua.

IMJ. Ia berharap ada berbagai IMJ lainnya yang lahir ditempat lain. “Saya bayangin ada tempat-

membekali rekan-rekannya di IMJ

bahwa awal perkenalan dengan IMJ

tempat seperti ini di beberapa lokasi

dengan berbagai pengalaman dan

juga karena Glen. Ia mengaku tidak

lain di jakarta. Saya yakin musik itu

masukan dari berbagai musisi yang

hanya ingin berbagi pengalaman

obat adanya tempat seperti ini bisa

sudah memakan asam manisnya

tentang bermain bass tetapi juga

menggali dan men-support musisi

industri musik Indonesia. Perkenalan

pengalamannya saat berusaha

jalanan” harap Barry sambil senyum

dengan Glen dimanfaatkan Andi

menembus pasar industri musik

sumringah.

untuk meminta Glen berbagi ilmu

Indonesia.

dengan IMJ.

Untuk diketahui Barry

Baik Barry maupun Andi keduanya sama-sama berharap ada

Likumahua adalah sosok bassist

musisi jalanan yang mampu booming

menyambut positif dan mendukung

yang diidentikkan dengan

dan bisa survive bertahan di industri

IMJ. Akhirnya kita buka kelas terbuka

musik Jazz dan mulai disegani

musik Indonesia. Selain itu juga

dengan mengundang Bang Glen ke

dalam musik Indonesia maupun

IMJ diharapkan tetap bertahan dan

Kedai Ekspresi guna mengajar musik

Internasional. Kemampuannya

terus membina para musisi jalanan.

rekan-rekan musisi jalanan serta

tidak hanya sebatas bermain bass

Jika memang tidak ada yang peduli

berbagi pengalaman bagaimana

tapi juga memproduseri maupun

dengan para talenta jalanan ini maka

kerasnya industri musik tanah air

mengarasemen lagu.

biarkan mereka (musisi jalanan)

“Ternyata Bang Glen

Kedatangan Barry ke markas

sendiri yang membuat panggung

di dalamnya,” cerita Andi sambil

IMJ adalah sebagai bukti bahwa ia

serta jalan mereka untuk sukses,

tersenyum.

sangat mendukung tempat seperti

seperti yang sedang dilakukan IMJ.

dan bagaimana caranya bertahan


66

Lingkungan

DARURAT ASAP

Indonesia sedang dilanda bencana kebakaran hutan dan kabut asap. Dampak yang ditimbulkan luar biasa termasuk kerusakan ekosistem. Banyak negara terlibat membantu.

INDONESIA darurat asap. Masyarakat di daerah

yang terpapar asap, Pertamina

terdampak seperti di Kalimantan dan Sumatera

EP memberikan bantuan masker

harus menanggung derita karena kepulan asap

gratis, Pada Rabu 23 September

yang berasal dari kebakaran hutan. Enam bulan

lalu, misalnya, Asset 2 membagikan

sudah masyarakat di daerah-daerah seperti

sedikitnya 1000 masker kepada

Jambi, Riau, Sumatera Selatan dan Palangkaraya

warga masyarakat di lokasi-lokasi

hidupnya menderita karena harus berjuang hidup

strategis dan jalan protokol di kota

di tengah asap tebal.

Prabumulih, bekerja sama dengan PMI Kota Prabumulih.

Asap tebal tidak hanya mengganggu pandangan tetapi juga menyebabkan penyakit seperti

Asap juga membuat sekolah-

Infeksi Saluran Pernapasan Akut (ISPA). Untuk

sekolah diliburkan dan penerbangan

mengurangi dampak buruk, di beberapa daerah

terganggu yang mengganggu


67

mobilitas masyarakat. Peneliti dari Center for International Forestry Research (CIFOR) Herry Purnomo menyebutkan dampak dari kebakaran dan kabut asap bisa mencapai Rp200 triliun. Angka yang dapat dikatakan fantastis ini merupakan akumulasi dari berbagai faktor seperti kesehatan, kerusakan kayu, pencemaran udara, hingga hilangnya kanekaragaman hayati. Hewan seperti Orang Utan di Kalimantan Tengah.

“Berdasarkan citra satelit Himawari, sebaran kabut asap meluas lagi hingga negara tetangga, yakni Singapura dan Malaysia,” Kepala Pusat Data Informasi dan Humas BNPB, Sutopo Purwo Nugroho.

Bahkan ada belasan anak orang utan yang terserang ISPA di Pusat Reintroduksi Orang Utan BOS Nyaru Menteng, Kalimantan Tengah. Demikian juga dengan Gajah, Harimau dan

Dampak kebakaran hutan dan

berbagai satwa lainnya mulai terkena dampak

asap ini tidak hanya dirasakan oleh

kebakaran hutan dankabut asap.

masyarakat Indonesia tetapi meluas hingga ke beberapa negara tetangga.

Seiring musim kemarau yang masih terus

Penduduk di Malaysia, Thailand dan

berlangsung, kebakaran masih terus terjadi dan

Singapura sebagai negara tetangga

asap pun terus menyelimuti bumi Indonesia.

pun ikut merasakan dampaknya.

Bahkan daerah yang selama ini bebas dari

Mereka harus mengenakan masker

asap seperti Sulawesi dan Papua seperti ikutan

dalam beraktivitas. Bahkan beberapa

dilanda kabut asap. Dari sisi jumlah pun titik

kegiatan di negara-negara tersebut

hotspot terus bertambah ditengah upaya keras

harus batal karena kondisi yang tidak

mengatasi masalah ini.

memungkinkan.

Berdasarkan pantauan Satelit Terra Aqua pada

Hal ini pun ditegaskan Badan

Sabtu (10/10) terdapat 936 hotspot, yaitu

Nasional Penanggulangan

Sumatera 91 titik (Lampung 2, Sumsel 89), dan

Bencana (BNPB) yang menyatakan

Kalimantan 845 titik (Kalbar 5, Kalsel 52, Kalteng

bahwa sebaran kabut asap akibat

628, Kaltim 159, Kaltara 1).

kebakaran hutan dan lahan meluas hingga Singapura dan Malaysia.

Jumlah ini kemudian meningkat seminggu

“Berdasarkan citra satelit Himawari,

sesudahnya. Pantauan Satelit Terra Aqua pada

sebaran kabut asap meluas lagi

Minggu (18/10) di Sumatera terdapat 1.085

hingga negara tetangga, yakni

titik yaitu Jambi 108 titik, Kepri 10 titik, Riau

Singapura dan Malaysia,” kata Kepala

57 titik, Sumsel 871 titik, Lampung 39 titik.

Pusat Data Informasi dan Humas

Sedangkan di Kalimantan 212 titik tersebar di

BNPB, Sutopo Purwo Nugroho.

Kalbar 36 titik, Kalsel 11 titik, Kalteng 156 titik, Kaltim 9 titik. Bahkan karena sensor satelit tidak

Indonesia mulai dari pemerintah

mampu menembus pekatnya asap di Kalteng

sampai elemen masyarakat sejauh

diperkirakan Hotspot di Kalimantan bisa lebih

ini tidak tinggal diam. Presiden

banyak.

Joko Widodo mengaku terus


68

memantau perkembangan kebakaran hutan dan lahan, baik melalui laporan data lapangan, gambar citra satelit maupun foto udara. RI 1 pun bertekad untuk segera menyelesaikan masalah asap dan kebakaran hutan ini lebih cepat. Orang nomor satu di negeri ini pun terus mendorong semua pihak untuk segera menyelesaikan masalah ini. Bahkan lewat diplomasi, ia meminta bantuan beberapa negara

Lingkungan

Atas perintah Presiden upaya mengatasi masalah kabut asap ini pun terus dilakukan. Kementerian Lingkungan Hidup dan kehutanan (LHK) sebagai koordinator dalam penanganan karhutla, didukung penuh oleh BNPB, TNI dan Polri. BNPB pun terus menggelar hujan buatan dan pemadaman api dari udara.

mengirimkan bantuan obatobatan ke daerah yang terkena bencana asap. Obat-obatan 31 ton, masker total 3,5 juta. rumah sakit dan puskesmas dan daerah juga kita perintahkan buka 24 jam. Tidak hanya itu Pemerintah juga menyediakan rumah singgah untuk evakuasi korban sehingga masyarakat yang terkena ISPA juga turut ditangani. Atas perintah Presiden upaya mengatasi masalah kabut asap ini

yang secara sukarela membantu mengatasi masalah kebakaran hutan

pun terus dilakukan. Kementerian

dan asap ini.

termasuk mencabut izin usaha

Lingkungan Hidup dan Kehutanan

***

bagi perusahaan yang terbukti

(LHK) sebagai koordinator, didukung

telah menyebabkan kebakaran dan

penuh oleh BNPB, TNI dan Polri.

memproses pelakunya.

BNPB pun terus menggelar hujan

Berbagai upaya pun dilakukan untuk mengatasi masalah kabut

buatan dan pemadaman api dari

asap ini. Operasi darurat asap

Di tempat lain kegiatan sosialisasi

akibat kebakaran hutan dan lahan

dan pelayanan kesehatan di

terus digalakan. Kegiatan mulai

Sumatera dan Kalimantan juga

TNI diminta mengerahkan personil

dari operasi udara dan darat

dijalankan dengan intens. Selama

untuk membantu pemadaman dan

dilaksanakan. Di tempat lain

masa darurat ini, pemerintah

menjaga daerah agar tidak dibakar,

penegakan hukum pun dijalankan

melalui kementerian terkait telah

sedangkan Polri meningkatkan


udara.

69

penegakan hukum bersama PPNS.

menyelimuti Kota Palembang

Pemadaman di darat oleh BPBD,

Sekat kanal dipilih sebagai salah

akhirnya mendorong semua pihak

Manggala Agni, TNI, Polri, MPA

satu strategi dalam pemadaman

untuk berusaha mengatasinya.

dilakukan terus. Posko agar didirikan

api dan asap serta mencegah

Operasi udara gabungan di bawah

di 8 provinsi. Kepala Daerah tetap

penyebaran api. Pos Komando

komando Pos Komando Satuan

bertanggung jawab mengendalikan

Tanggap Darurat Bencana Asap

Tugas (Satgas)Siaga Darurat Bencana

kebakaran hutan dan lahan di

Provinsi Kalimantan Selatan juga

Asap terus bekerja keras melakukan

daerahnya.

mengupayakan pembuatan embung.

pemadaman apidan asap di

Embung berdimensi 6x6x4 meter

beberapa target operasi, seperti Air

Di darat beberapa kegiatan yang

serta normalisasi sungai sepanjang

Sugihan, Simpang Tiga Sakti, Cengal,

dilakukan seperti membuat sekat

6.350 meter, dimana terdapat sekat

dan Pedamaran.

kanal.Ini dilakukan di beberapa

sungai di lima titik untuk wilayah

daerah seperti Jambi dan Kalimantan

Kalimantan Selatan. Hal yang sama

Pesawat dan helikopter melakukan

Selatan.Satuan Tugas Darat di

juga dilakukan di Jambi.

pengeboman air atau water-bombing

Provinsi Kalimantan Selatan (Kalsel).

untuk pemadaman api dan asap.

Di sini sampai akhir September 2015

Sementara “serangan” lewat udara

Operasi udara gabungan dari

telah dibangun sekat lebih dari 7.000

dilakukan seperti membuat hujan

Indonesia dan Australia,Malaysia

meter.Selain mengerahkan ribuan

buatan dan water boobing.Seperti

dan Singapura melakukan lebih dari

personel, delapan unit ekskavator

di Palembang Sumatera Selatan.

300 kali pengeboman.operasi udara

mempercepat pembuat sekat kanal.

Kabut asap yang sampai masih

tersebut menggunakan sebelas


70

Lingkungan

armada yang terdiri atas empat pesawat dan tujuh helikopter. Indonesia menerjunkan Air Tractor, Bolkow, Bell, Mi 171, Mi 8 serta Super Puma, Australia Hercules Bomber 132, Malaysia Pelican Bombardier, dan Singapura menerjunkan Chinook. Selama seminggu ini, total volume air yang telah dijatuhkan dengan water-bombing sebanyak 1.2 juta liter.

BANTUAN DARI NEGARA TETANGGA

Di samping itu, pemanfaatan bahan kimia diharapkan mampu

juga sudah tiba. Ada juga 1 heli

Malaysia :

mempercepat pemadaman api.

Dolphin dengan 4 crew penerbang.

Satu pesawat Bombardier Pelican

Saat ini satgas udara menggunakan

CL415 dan helicopter Dolphin yang

material AF31 dan Miracle Foam

Sampai sekarang semua pihak belum

bertugas memandu (spotting)

Alpha Plus dengan menggunakan

bisa memastikan kapan bencana

pemboman air dari udara.

campuran air dalam water-bombing.

asap dan kebakaran hutan ini akan

Miracle Foam bantuan dari Japan

berhasil diatasi. Dengan banyaknya

Singapura :

International Cooperation Agency

titik api, luasnya lahan gambut dan

Satu helikopter Chinookbeserta

(JICA) ini merupakan cairan busa

keterbatasan infrastruktur telah

bumbi bucket yang mampu

yang dapat terserap ke dalam lahan

menyebabkan proses pemadaman

membawa air 5.000 literdan

gambut.

menjadi terhambat. Di tempat

pesawat Hercules C-130 berisi 42

lain kemarau yang panjang juga

personil pemadam kebakaran.

Penanggulangan bencana asap ini

menjadikan banyak lokasi di

telah melibatkan beberapa negara

Indonesia masuk dalam rawan

Australia :

yang mengaku prihatin dengan

kebakaran. Sedikit saja tersulut api

Australia mengirimkan 2 unit

darurat asap di Indonesia. Malaysia,

bahkan api dari punting rokok pun

pesawat yaitu Hercules Bomber

Singapura dan Rusia merupakan

sudah bisa membakar ratusan hektar

32 yang mampu mengangkut

negara-negara yang telah hadir dan

lahan yang sudah kering.

15.000 liter air dan pesawat

membantu Indonesia mengatasi

TC690 Birddog 376 yang berfungsi

masalah asap dan kebakaran hutan.

Satu hal yang pasti setiap tahun,

Pada 11 Oktober 2015 misalnya

kebakaran hutan dan kabut asap

bantuan helikopter Chinnok dan

telah menjadi salah satu langganan.

Rusia:

pesawat Hercules yang memuat

Dan selama itu pula Indonesia masih

Pesawat Beriev Be-

personil dan peralatan dari

terbilang gagal mengantisipasi.

Singapura mendarat di Lanud

Berharap saja Pemerintah sekarang

Jepang:

Palembang. Di malam sebelumnya

bisa belajar dari kejadian tahun ini

Bantuan berupa zat Kimia cairan

bantuan pesawat CL415 Bombardier

yang konon lebih buruk dari tahun-

kimia Miracle Foam Alpha Plus dari

dan 21 personil (12 kru penerbang,

tahun sebelumnya agar tahun depan

Japan International Cooperation

8 teknisi, 1 wartawan) dari Malaysia

tidak ada lagi darurat asap.

Agency (JICA) sebanyak 2000 liter.


spooting pemboman air.

71

FIELD SANGASANGA BANTU PADAMKAN EMPAT TITIK API Pertamina pun turut terlibat

dapat memastikan penyebab

melibatkan masyarakat setempat,

dalam upaya mengatasi masalah

kebakaran hutan yang terjadi ini

aparat pemerintah dan perusahaan

kabut asap dan kebakaran hutan.

di titik tersebut. Tim HSSE Field

tambang sekitar. Yang menjadi

Salah satunya yang dilakukan Tim

Sangasanga membantu upaya warga

tantangan dalam pemadaman

HSSE Field Sangasanga. Karyawan

memadamkan serta mencegah api

adalah Field Sangasanga hanya

Pertamina Field Sangasanga telah

meluas mendekati fasilitas migas

memiliki 8 personil yang diterjunkan

berhasil memadamkan 4 titik api

serta perumahan warga.

untuk memadamkan api dan

di Wilayah Sangasanga dan Kutai

dibantu oleh aparat pemerintah.

Lama Sepanjang bulan September.

“Dua titik api di Desa Kutai Lama

Upaya pemadaman dengan kerja

Titik api yang dipadamkan ini

Kecamatan Anggana lokasinya

ekstra karena akses jalan lokasi

seluruhnya merupakan hutan yang

sangat berdekatan dengan

sulit dimasuki mobil fire truck serta

berdekatan dengan fasilitas migas

pemukiman warga dan dua titik api

kendala tidak adanya sumber air

dan perkampungan. Tiga titik

lainnya sangat dekat dengan fasilitas

untuk suplai ke mobil fire truck.

api di Kecamatan Anggana Desa

stasiun pengumpul minyak, jalur pipa

“Dengan bantuan water tank

Kutai Lama dan satu titik api di

minyak dan sumur minyak aktif,” kata

dan kendaraan alat berat dari

Desa Kampung Jawa Kecamatan

Andry Rahman.

perusahaan tambang sekitar lokasi,

Sangasanga.

ke empat titik api dapat segera Dalam upaya tersebut, dia

Andry Rahman Asman HSSE

menambahkan, pemadaman api di

Field Sangasanga belum

empat titik hutan yang berbeda

dipandamkan,”kisah Andry.


72

Destinasi

Surga itu Bernama Labuan Cermin Biduk-biduk berpotensi menjadi destinasi baru di Kabupaten Berau. Menyelam di Danau Labuan Cermin menjadi sensasi tak terlupakan


73

Waktu seolah berhenti di Desa

Kepiting ukuran jumbo, yang di

Sepuluh tahun lalu itu, saya masih

Biduk-biduk, Kabupaten Berau,

restoran di kota besar dijual dengan

SMA, raun-raun ke Biduk-biduk

Kalimantan Timur. Sensasinya masih

harga ratusan ribu rupiah dengan

dengan teman-teman

sama dengan yang saya rasakan

mudah saya dapatkan. Kepiting

Untuk menghemat ongkos

sepuluh tahun lalu saat berkunjung

itu cukup dibelah dengan parang

perjalanan, kami menumpang kapal

ke tempat itu pertama kali. Anak-

pendek, kemudian dibakar. Rasanya

barang yang berangkat subuh-

anak masih bermain bola di atas

manis. Lezatnya terasa di lidah,

subuh dari pasar Inpres di bawah

pasir Pantai Harapan. Bedanya, kini

meski bumbu seadanya.

jembatan gantung Sambaliung. Pasar

mereka mengenakan kaos Messi

tradisional itu kini sudah dibongkar

atau Ronaldo, pesohor bola yang jadi

Seperti dulu juga pohon- pohon

dan dipindahkan ke kawasan

impian anak-anak sekarang

kelapa menjulang tinggi di bibir

Rinding, biasa disebut Aji Dilayas).

pantai Biduk-biduk, Daunnya Saat berkunjung ke sana beberapa

melambai seolah mengucapkan

Perjalanan dari Tanjung Redeb ke

bulan silam, Saya juga masih bisa

selamat datang kepada pengunjung

Biduk-biduk dengan kapal barang

berburu kepiting di antara celah-

yang datang. Rasa capai pun terbayar

itu memakan waktu 12 jam lebih.

celah batu di Pantai Biduk-biduk.

sudah

Kami harus menyiapkan mental menghadapi drama kapal kandas di tengah laut dan mabuk laut karena ayunan. Pulangnya, dengan berbekal 60 ribu pada saat itu,

Perjalanan dari Tanjung Redeb ke Biduk-biduk dengan kapal barang itu memakan waktu 12 jam lebih. Kami harus menyiapkan mental menghadapi drama kapal kandas di tengah laut dan mabuk laut karena ayunan.

kami menumpang mobil kijang--ini istilah orang lokal untuk menyebut perjalanan darat yang beresiko. Beberapa kali penumpang


74

Destinasi

diturunkan karena jalannya terlalu menyempit dan melewati beberapa jembatan yang pada saat itu belum layak dilewati. Tapi itu dulu. Kini jalan dari Tanjung Redeb ke Biduk-biduk sudah jauh lebih baik saat ini. Perkembangan desa-desa yang kita lewati mulai dari Sambaliung hingga Batu Putih, sudah lebih maju dan lebih ramai daripada yang dulu. Kendaraaannya sudah lebih nyaman dan beragam

perumahan penduduk. Warung

tempat ini disebut Labuan Cermin

makan hanya terdapat beberapa

saking jernihnya. Makin sempurna

Transportasi yang popular ke Biduk-

saja di sekitar danau. Itupun dengan

jika Anda menikmatinya di pagi hari

biduk saat ini adalah transportasi

menu alakadarnya.

saat matahari mulai memancarkan

darat, dengan mobil, biaya regular

sinar atau sore hari ketika matahari

kisarannya PP 300 ribu rupiah

Sebelum bercumbu dengan Labuan

mulai meredup. Permukaaan air

dengan lama perjalanan 5 – 6

Cermin, mata akan dimanjakan

seolah berkejaran memantulkan

jam. Alternatif lain bisa dengan

dengan hutan yang dipenuhi

sinar.

speedboat, dengan biaya borongan.

pepohonan dan tumbuhan liar.

Bagi traveler yang memiliki banyak

Berbagai satwa bisa ditemukan di

Di sini Anda bisa berenang,

waktu dan hobi bertualang, bisa

sana seperti monyet, babi hutan,

menyelam ataupun snorkeling

mencari tumpangan dari kapal-

owa-owa, dan berbagai jenis burung.

sambil melihat keindahan biota

kapal barang di Tanjung Redeb yang

Bahkan, kalau beruntung, Anda

air yang beraneka ragam. Yang

hendak ke Biduk-biduk. Kapal-kapal

bisa mengintip beruang madu

unik kalau Anda menyelam

ini biasanya bersandar di dermaga

Setelah trekking selama 30 menit

melebihi kedalaman dua meter,

Kampung Bugis dan di dermaga

kita akan sampai di tepi sebuah

Anda akan merasakan air asin tak

pasar ikan Sambaliung.

danau lain. Dari danau ini kita harus

ubahnya sedang mennyelam di

menyeberang menggunakan perahu

laut. Tapi kalau Anda snoerkeling di

Biduk-biduk potensial jadi buah

selama 15 menit untuk menuju ke

permukaaan, yang dirasakan adalah

bibir para pecinta keindahan. Di

Danau Labuan Cermin.

air tawar. Begitulah, keunikan Danau

sana terdapat Danau Labuan Cermin,

Labuan Cermin. Di atas komunitas

yang eksotis. Para pengelana wisata

Anda bisa mengintip keindahan

biota air tawar, sedangkan di

menyebutnya sebagai “surga dunia”.

Labuan Cermin dengan mata

bawahnya biota air laut. Keduanya

Tepatnya masih perawan, belum

telanjang. Bayangan wajah Anda

tidak pernah bercampur.

terjamah industri pariwisata. Di

terlihat sempurna jika melongok

sekitar danau belum terdapat

ke dalam air tak ubahnya berdiri di

Dengan keindahan dan keunikannya,

resor-resor mewah, hanya terdapat

depan cermin. Barangkali karena itu,

Pemerintah Kabupaten Berau


75

bertekad menjadikan Labuan Cermin sebagai destinasi baru wisata Kabupaten Berau, seperti gugusan Kepulaauan Derawan. Areal pengembangan wisata yang tadinya hanya 900 hektare diperluas menjadi 2000 hektare. Sat itu kita pun tak lagi bisa menemukan kepiting di celah batu, tapi di restoran yang sebentar lagi akan dibangun. Dan waktu pun tak lagi berhenti di Bidukbiduk. (JS)

Dengan keindahan dan keunikannya, Pemerintah Kabupaten Berau bertekad menjadikan Labuan Cermin sebagai destinasi baru wisata Kabupaten Berau, seperti gugusan Kepulaauan Derawan.

NAVIGASI Untuk menuju Danau Labuan

dari Samarinda-Biduk-biduk saja

penerbangan langsung. Dari Tanjung

Cermin, banyak pilihan jalan. Jika

ditempuk sekitar 20 jam, apalagi

Redeb menuju Biduk-biduk bisa

ingin menjajal kebugaran, Anda

kalau harus memutar melewati kota

dengan menggunakan mobil travel

bisa menggunakan jalur darat. Dari

Tanjung Redeb. Kalau ingin melewati

jengan jarak tempuh sekitar 6-7 jam

Balikpapan bisa dilanjutkan ke

jalur ini haruslah mempunyai waktu

seperti diatas.

Samarinda dengan bus (Rp. 35.000-

luang yang banyak dan fisik yang

45.000) , Samarinda-Tanjung Redeb

tangguh.

dengan travel seperti Avanza atau

Sesampainya di Desa Biduk-biduk untuk menuju Danau labuan cermin

Xenia (Rp. 250.000-300.000),

Bagi yang ingin lebih cepat, bisa

ini anda cukup menuju desa Labuan

Tanjung Redeb-Biduk-biduk, juga

dari Balikpapan langsung menuju

Kelambu, sesampainya di jembatan

dengan travel juga(Rp. 130.000)

Berau (Tanjung Redeb) dengan

kayu maka langsung naik ke kapal

atau ada juga travel yang lansung

menggunakan pesawat. Jika Anda

yang tersedia di sini untuk menuju

dari Samarinda menuju Biduk-biduk.

memulai perjalanan dari Jakarta, bisa

Danau. Tarif sekali jalan adalah Rp.

Jika jalur ini jadi pilihan, siap-

langsung terbang ke sana, Beberapa

1.00.000 per perahu.

siap “tua” di jalan, Yang langsung

maskapai sudah menyediakan


76

Info E & P

Riang di Sekolah Kolong Ratusan siswa Sekolah Tapal Batas Sebatik Tengah sumringah. Mereka berceloteh riang. Pada Selasa 13 Oktober 2015 itu, para pelajar PAUD, Madrasah Idtidaiyah (MI), Madrasah Diniyah (MD) tersebut dengan gembira menyambut kedatangan rombongan manajemen Pertamina EP Asset 5 yang akan memberikan bantuan sarana belajar siswa, berupa seragam sekolah, sepatu dan tas

bekerja sebagai buruh di perkebunan

mengatakan pemberian bantuan

kepada mereka.

kelapa sawit Malaysia untuk

tersebut merupakan bagian dari

menyekolahkan anaknya di Sekolah

pelaksanaan program corporate

Acara penyerahan bantuan dihadiri

Kolong. Disebut begitu karena

social responsibility “Cerdas Bersama

oleh Wakil Bupati Kabupaten

kondisi sekolah tapal batas memang

Pertamina” sebagai bentuk perhatian

Nunukan Asma Gani beserta kepala

berada di bawah kolong bangunan

untuk ikut mencerdaskan anak-anak

SKPD terkait dan camat Sebatik

rumah.

negeri ini. “Kami sampaikan pula

tengah, Sekolah Tapal Batas Sebatik

apresiasi yang setinggi-tingginya

Tengah merupakan sekolah yang

Haji Suraidah menyatakan terima

kepada pengurus Yayasan Ar

didirikan oleh Yayasan Ar-Rasyid

kasih kepada Pertamina EP yang

Rasyid dan berbagai pihak yang

yang diperuntukkan kepada anak-

telah memberikan bantuan

ikut mendukung berdirinya dan

anak TKI yang selama ini belum

baju seragam sekolah beserta

terlaksananya kegiatan belajar

dapat mengenyam pendidikan di

kelengkapan siswa lainnya, “Akhirnya

mengajar bagi siswa-siswi di sekolah

perbatasan. Sekolah ini didirikan

anak-anak didik kami dapat

tapal batas selama ini,” ujarnya.

pada 2014, diprakarsai seorang

semuanya mengenakan seragam

bidan, bernama Hj. Suraidah S.SKM,

sekolah seperti layaknya seragam

Meddenia berharap pemberian

dengan didukung Camat Kecamatan

yang dikenakan oleh sekolah lainnya

bantuan tersebut dapat bermanfaat,

Sebatik Tengah.

di Indonesia,” ujarnya. Ia berharap

memacu semangat belajar siswa

bantuan ini menambah semangat

baik di sekolah maupun di rumah

Keberadaan sekolah ini tidak seperti

anak didiknya dalam menuntut ilmu

dan memberikan prestasi terbaiknya

sekolah pada umumnya yang

dan nantinya dapat menjadi generasi

sehingga sekolah ini dapat

didatangi murid secara otomatis

penerus yang berguna bagi nusa dan

diandalkan dan dapat menciptakan

saat penerimaan murid baru, Guru-

bangsa.

generasi penerus bangsa yang

guru yang merupakan sukarelawan

memiliki ilmu pengetahuan dan

Sekolah Tapal Batas lah yang harus

Asisten Manager Government &

dedikasi tinggi untuk NKRI di daerah

ekstra kerja keras untuk meyakinkan

Relation Pertamina EP Asset 5,

perbatasan.

orang tua murid yang rata-rata

Meddenia Ayu Wulandari Yuliastuti


77

Kedewan, Kabupaten Bojonegoro.

di Kecamatan Bangilan, Kabupaten

Dalam penyelenggaraan acara ini,

Tuban sebagai daerah Ring 1 operasi

PT Pertamina EP Asset 4 Field

Field Cepu.

Cepu bekerjasama denganYayasan Mangrove Center Indonesia dalam

Dalam acara tersebut PT Pertamina

penyediaan bibit dan monitoring

Asset 4 Field Cepu memberikan

program.

bantuan berupa bibit pohon untuk ditanam di lahan sekolah dasar

Acara tersebut dihadiri oleh

yang masih kosong. Bantuan bibit

Muspika DesaWonocolo, tokoh

pohon diserahkan langsung secara

masyarakat, kepala sekolah, serta

simbolis oleh Cepu Field Manager

Green School di Wonocolo

para guru dan siswa SD di Desa

PT Pertamina EP, Wresniwiro, kepada

Wonocolo. Program Pengembangan

Kepala Sekolah SDN 1 dan SDN 2

Green School di Desa Wonocol

Desa Wonocolo.

PT Pertamina EP Asset 4 Field

tanggungjawab sosial PT Pertamina

Diharapkan dengan program ini

Cepu menggelar acara “Sosialisasi

EP Asset 4 Field Cepu terhadap

ke depannya dapat meningkatkan

dan Pembentukan Kelompok

lingkungan hidup. Program Green

kesadaran akan pentingnya menjaga

Program Green School dan

School tidak hanya dilaksanakan di

dan mencintai lingkungan hidup

Penghijauan”, Jumat (23/10) di

Desa Wonocolo, tetapi juga Di Desa

sejak dini bagi siswa sekolah dasar di

balai Desa Wonocolo, Kecamatan

Sidoharjo, Kecamatan Senori dan

Desa Wonocolo.

Terpadu Peningkatan Peranan

memperbaiki rumah tinggal warga

Wanita Menuju Keluarga Sehat

kurang mampu, agar layak huni dan

dan Sejahtera) di Desa Tambaksari,

nyaman.

ini merupakan salah satu wujud

Kecamatan Tirtajaya, Kabupaten Karawang. Bantuan bedah rumah

“Kegiatan ini menjadi bukti tanggung

tersebut diberikan kepada tiga warga

jawab sosial Pertamina, di mana

miskin yang tinggal di wilayah dusun

kali ini bertepatan dengan program

Cinara, Karawang.

keluarga sehat sejahtera dalam mewujudkan Karawang indah, tertib,

Kegiatan ini merupakan bagian dari

aman, dan bersih,” tukas Yuniawan H.

program P2WKSS yang melakukan

mewakili Pertamina EP Field Tambun.

bedah rumah kepada sepuluh rumah tidak layak huni di Karawang.

Di Karawang, program tanggung

Untuk rehabilitasi tujuh rumah

jawab sosial dan lingkungan

lainnya dilakukan oleh Dinas Cipta

Field Tambun antara lain edukasi

Karya Kabupaten Karawang. Bantuan

kesehatan lingkungan di sekolah,

diserahkan oleh Bupati Karawang

pembangunan mesjid, bantuan

Field Tambun ikut memberikan

dr. Hj. Cellica Nurrachadiana, seusai

pengecoran jalan Pisang Sambo,

bantuan bedah rumah, bagi warga

memimpin pembukaan acara

pelatihan home industri olahan ikan

kurang mampu sebagai rangkaian

P2WKSS di KelurahanTambaksari.

bandeng dan lainnya. (dis)

dari Program P2WKSS ( Program

Bedah rumah bertujuan untuk

Bedah Rumah di Karawang


78

Gadget

Kamera Mirrorless

Menjadi Pro Bersama X-M1

Fotografi. Ketika mendengar kata-kata

X-M1 didesain sederhana karena pasar yang dituju adalah kalangan newbie. Jawaban bagi yang masih awam di dunia fotografi namun ingin menghasilkan foto dengan kualitas profesional.

itu biasanya yang ada di benak kita adalah seseorang dengan kemampuan luar biasa menggunakan kamera lengkap dengan berbagai lensa dari berbagai ukuran serta alat-alat khusus lainnya. Ketika ingin mendapatkan foto dengan kualitas yahud penggunaan kamera DSLR adalah suatu kewajiban yang tidak bisa ditawartawar lagi. Pengaturan serta teknik penggunaan


79

yang tidak sembarangan membuat

Fujifilm memang sengaja

gambar yang dihasilkan memang

mendesain X-M1 sederhana karena

terlihat “bak bumi dan langit” jika

pasar yang dituju adalah kalangan

dibandingkan dengan hasil jepretan

newbie atau Anda yang masih awam

alat lainnya seperti kamera analog

di dunia fotografi namun ingin

maupun smartphone dengan

menghasilkan foto dengan kualitas

teknologi kamera tercanggihnya.

profesional.

Tapi itu dulu, karena kini telah hadir teknologi kamera mirrorless yang mampu membuat Anda menjadi seorang fotografer profesional dalam sekejap mata. Salah satu mirrorless dihadirkan oleh perusahaan kenamaan di dunia fotografi, Fujifilm. X-M1 menjadi salah satu kamera yang cukup

Kamera dengan desain elegan ini hanya berbobot 330 gram, sangat ringan dengan kualitas gambar ciamik yang dihasilkan. Anda bisa mengatur kamera ini dengan dua tangan atau bagi Anda yang terlalu sibuk, bahkan satu tangan sudah cukup untuk mengoperasikan X-M1.

menggemparkan dunia fotografi di 2015 ini. Pasalnya dengan

pencahayaan, dan tombol dial P/S/A/M. Selain itu, salah satu fitur unggulan yang diusung oleh model X-M1 ini adalah ‘super intelligent flash’. Di sini Anda bisa mengatur tingkat pencahayaan yang dihasilkan oleh flash, sesuai dengan kondisi pemotretan. Ada juga tombol Q

Lalu dimana letak perbedaan

untuk akses cepat ke pengaturan

pengaturan, ukuran serta packaging

antara X-M1 dengan kemera DSLR?

kamera lebih lanjut serta tombol

yang sederhana X-M1 sudah mampu

sehingga dikatakan X-M1 cocok bagi

khusus untuk perekaman video.

menghasilkan foto setara dengan

kalangan newbie.

hasil jepretan kamera-kamera profesional (DSLR). Ketika melihat X-M1 Anda

Hal mendasar yang membedakannya adalah dari sisi pengaturan. Di kamera ini terdapat

akan melihat sebuah kamera mungil

fasilitas built in flash yang bisa

dengan dibalut body retro yang

diaktifkan hanya dengan menekan

mengingatkan kita dengan kamera

tombol flash di sampingnya. Hot

analog Fujifilm yang sempat berjaya

shoe, kemudian tombol on/off,

pada era 80 dan 90-an silam.

tombol untuk mengatur kompensasi

Otak dibalik kecanggihan X-M1 terletak pada sensornya. Fujifilm mempercayakan sensor CMOS APS-C X-Trans 16MP serta EXR Processor II dibenamkan dalam tubuh kamera yang memiliki titik resolusi layar LCD sebanyak 920.000 titik.


80

Gadget

“Kita memakai ukuran APS-C dan kita tidak lagi memakai low pass filter, tujuannya adalah mendapatkan sensitivitas dan resolusi,” ujar Ade Yogaswara, Product Spesialist Fujifilm Indonesia. Ade juga menuturkan bahwa X-M1 sudah dibekali kemampuan plus yang sekarang menjadi

Kecepatan auto focus X-M1 juga boleh dibilang jempolan. Bahkan jika Anda memotret pada kondisi kurang cahaya, kamera ini diyakini masih mampu menghadirkan detail apik.

teknologi wajib pada kamera modern saat ini untuk mempermudah dalam

meng-highlight bagian-bagian kontras yang tinggi. Penentuan fokus dengan mode ini terasa cukup akurat” tutur Ade. Pasti Anda terperangah dengan kemampuan kamera satu ini bukan? Lalu pertanyaan yang muncul berapa harga yang ditawarkan untuk kamera canggih yang kualitas fotonya bisa

Ade menuturkan X trans

disejajarkan dengan DSLR ini.

transfer data yakni Wifi. Namun

sensor yang dimiliki Fujifilm sanggup

fasilitas Wifi ini hanya terbatas

meredam noise yang muncul di

dibanderol pada kisaran Rp 6 Juta

Dipasaran Indonesia, X-M1

untuk transfer data dari kamera ke

pemakaian ISO tinggi, selain itu

rupiah saja. Sungguh sangat miring

smartphone atau tablet. “Jika Anda

jika berbicara AF, Fujifilm juga

jika dilihat dari spesifikasi yang

ingin menggunakannya pastikan

memberikan pilihan focus peaking

ditawarkan.

terlebih dahulu mendownload

highlight. “Di sini, kamera akan

Fujifilm Camera App” tambah Ade. Meskipun memiliki kelemahan dengan ketiadaan viewfinder, Anda tidak usah khawatir karena Fujifilm

Berikut ini spesifikasi lengkap Fujifilm X-M1 :

membayar tuntas ketiadaan fasilitas tersebut dengan teknologi LCD 3 inchinya yang bisa ditekuk atau

• Ukuran (L x W x H cm) = 11.69 x 6.65 x 3.9 cm

• Output = Composite Video|USB|HDMI

tiltable. Dengan teknologi tiltable

• Berat (kg) = 330 gram

• USB Port = Ya

Anda bisa sesuka hati mengambil

• Warna = Cokelat

• Resolusi Layar = 921k dots

angel pengambilan gambar low

• Tipe = Fujifilm X-M1

• Tipe Baterai = Li-Ion

angle ataupun high angle.

• Ukuran Layar (in) = 3.0

• Format Foto = JPEG&RAW

• Megapiksel =16.3

• Ukuran File Foto = 4896x3264

• Fitur = HD Recording|Wide Angle

• Format Video = MOV

Dari hasil ulasan yang ditelusuri Energia EP, hasil jepretan yang dihasilkan X-M1 memang tidak

• Video HD = Ya

sembarangan. Dengan teknologi OIS

• Resolusi Video = 1920x1080

(image stabilization) built-innya,

• Focal Length = 16-50mm

Anda akan terbantu ketika ada

• ISO Range = 100-25600

getaran foto akan terhindar dari hasil

• Range Shutter Speed = 1/4-

blur.

1/4000 detik • Built in Flash = Ya • Tipe Memory Card = SD/SDHC/ SDXC • HDMI Port = Ya • Tipe Layar = LCD.





Energizing Asia




INOVASI

UNGGULAN



INOVASI UNGGULAN. Energizing Asia UPSTREAM IMPROVEMENT & INNOVATION AWARDS LAPORAN UTAMA Mencorong Setelah Alih Kelola

Recommend Documents