Jaarverslag over 2014 dd. 18 mei 2015
1
INLEIDING Als landelijk bestuur kijken we terug op een jaar waarin we met een samenstelling vanuit de fusiepartners Ngi, NGN en VRI een bestuur vormen. Het was een plezierige, constructieve en productieve samenwerking. Dit jaarverslag is hier een weerspiegeling van. Het is verbazingwekkend wat we als beroepsvereniging met en voor elkaar hebben weten te realiseren. De eerste stappen om de meerwaarde van het samengaan van de drie verenigingen voor alle Ngi-NGN leden tastbaar te maken zijn gezet. Een voorbeeld is het congres in Almere waar we het boek Informatieprofessional 3.0 het licht lieten zien als bindend thema voor iedere ICT professional. Een voorbeeld is ook ons nieuwe thema Digitale Transformatie, een thema dat niet alleen voor iedere ICT professional relevant is, maar onze complete samenleving raakt. Dit jaarverslag maakt duidelijk welke rijkdom onze beroepsvereniging haar leden te bieden heeft. Het geeft tevens houvast om die rijkdom breed uit te dragen opdat onze complete beroepsgroep hiervan kan profiteren. Dit breed uitdragen is iets waar ieder lid een rol in kan spelen. Profiteer van hetgeen we te bieden hebben en enthousiasmeer anderen om hier ook een rol in te willen spelen. Dit jaarverslag vervult ons als landelijk bestuur met trots en daagt ons uit om in 2015 opnieuw, samen met de SIG- en Regiobesturen, onze leden meerwaarde te bieden. Een uitdaging die wij graag aangaan en waarbij we hopen dat we dit in nauwe samenwerking met alle leden mogen blijven doen. Namens het landelijk bestuur. Klaas Brongers Voorzitter Ngi-NGN
2
3
INHOUD
4
Inleiding
2
Inhoudsopgave
4
1. Doelstelling
6
2. Visie Ngi-NGN
8
3. Bestuurssamenstelling
14
4. Parlementair Onderzoek
15
5. Governance
16
6. Organisatie van de vereniging
17
7. Leden
19
8. Samenwerking met collega organisaties
20
9. Vertegenwoordiging in diverse gremia
22
10. Communicatie en PR
26
5
1. Doelstelling Het doel van het huidige Ngi-NGN staat benoemd in artikel 3 van de statuten (versie 11-08-2011): 1. De vereniging heeft ten doel de kennis van en de belangstelling voor informatica in brede zin, zowel wat de theoretische als de praktische aspecten betreft, te bevorderen. De vereniging bevordert de aanvaarding en naleving van een gedragscode voor informatici evenals het bewustzijn bij de leden van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. 2. De vereniging heeft tevens als doel belangen van de individuele leden te behartigen. Doelgroep van de vereniging zijn alle IT-professionals die werkzaam zijn in Nederland. We verstaan daaronder ook medewerkers en managers die verbonden zijn aan IT-organisaties of –organisatieonderdelen, studenten die een IT-gerelateerde studie volgen en hun docenten die hen de kennis van het vakgebied bijbrengen. Met andere woorden:
Ngi-NGN is dé Nederlandse beroepsvereniging van en voor professionals in informatiemanagement en IT.
6
7
2. Visie Medio 2014 is de Visie-Missie-Strategie voor de periode 2014-2016 vastgesteld. Dit is gedaan door de eerdere visiestukken, het communicatieplan en lopende activiteiten en bestuursbesluiten op strategiesessies samen te vatten in een nieuw document. De Visie-Missie-Strategie staat op de website van de vereniging en is voor leden en bezoekers van de website beschikbaar. De kern van de visie is als volgt: Het Ngi-NGN positioneert zich als onafhankelijk platform, behartigt de belangen van haar leden en zet zich in voor ruim 200.000 IT-professionals binnen Nederland. Het NgiNGN heeft een rol als adviesorgaan voor vraagstukken op het vlak van ICT en informatiemanagement en claimt autoriteit als spreekbuis en belangenbehartiger voor de professionals in het vakgebied. Het Ngi-NGN treedt als autoriteit op richting overheid, politiek, bedrijven, consumenten, rechtspraak en adviesorganen. Hierbij acteert het Ngi-NGN als innovator, waarbij (in adviesopdrachten) nieuwe ontwikkelingen vanuit de geledingen worden ingebracht richting landelijke adviesorganen. Vanuit deze adviserende rol houdt de vereniging zich actief bezig met het lobbyen en beïnvloeden van beleid. Het Ngi-NGN is van grote invloed op de ICT-agenda in Nederland. Het Ngi-NGN functioneert als organisatie waar de professional kennis kan verdiepen en het netwerk kan verbreden. De leden van het Ngi-NGN hebben toegang tot inhoudelijke evenementen, zoals lezingen, seminars en congressen. De vakinhoud en professionaliteit staat hoog op de agenda, het NgiNGN faciliteert het certificeren van de professional. Het Ngi-NGN is een landelijke vereniging met geledingen, die geografisch of op vakinhoudelijke onderwerpen georganiseerd is. Leden worden uitgenodigd om actief bij te dragen en deel te nemen aan activiteiten die daar worden georganiseerd.
Voor het realiseren van de Missie en Visie van NgiNGN zijn de volgende elf thema’s geïdentificeerd: (1) Informatieprofessional 3.0 De Informatieprofessional 3.0 levert onze vereniging een inhoudelijk ankerpunt voor de ontwikkeling van professionals binnen en buiten het Ngi-NGN. We hebben de overtuiging dat de ontwikkeling van professionals zowel door middel van vakinhoudelijke kennis als andere vaardigheden wordt verrijkt: De sleutel tot succes van vakmensen zit ‘m, wat ons betreft, in zowel de (soft) skills als de (harde) vakkennis en de aanvullende opgebouwde competenties van professionals. In ons boek De informatieprofessional 3.0 is deze filosofie nader uitgewerkt. (2) Jaarthema’s In 2013 en 2014 is het jaarthema ‘Informatieprofessional 3.0’. Door de aandacht voor dit thema, en door de vele publiciteit rondom dit thema, is de Informatieprofessional 3.0 nu een inhoudelijk ankerpunt in onze strategie geworden dat alle professionals aanspreekt en bindt. Voor de periode 2015 wordt het algemene thema ‘De Digitale Transformatie’. Dit is een veelomvattend thema, waarover in 2015 in het blad Informatie maandelijks zal worden gepubliceerd. (3) Synergie vergroten intern In 2014 richtte het bestuur zich op het vergroten van de synergie tussen de leden die in 2012 en 2013 lid waren van de zelfstandige verenigingen VRI en NGN. We werken aan de doelstelling dat iedereen zich lid voelt van dezelfde vereniging.
Synergie vergroten is gedaan op de volgende onderwerpen: • Hoge inzet op bekendheid van Ngi-NGN binnen en buiten de vereniging. Enerzijds door het interne platform (Ledennet) te verbeteren, anderzijds voor de pers actief te voeden met artikelen en informatie. • Aandacht voor certificering, competenties en vakontwikkeling • Aandacht voor gemeenschappelijke thema’s, zoals security, Big Data en Business Intelligence • Promotie van de Special Interest Groups (SIG’s) binnen en buiten de vereniging • Duidelijk gebruik van beeld-imago (logo en geheel nieuw PR-materiaal) (4) Informatieverstrekking De informatieverstrekking kent twee aan elkaar gerelateerde gebieden: De informatieverstrekking aan de ‘binnenkant’ van de vereniging, en naar de ‘buitenkant’ van de vereniging. Ngi-NGN zet in op professionele informatieverstrekking aan haar leden en aan geïnteresseerden buiten de vereniging. De vakbladen Informatie en IT-Infra zijn dè opiniebladen op het gebied van informatiemanagement en ICT. In 2014 is de eerste stap gezet om de Informatie digitaal aan te bieden. Het decembernummer is in twee digitale delen uitgegeven. De vereniging is samen met haar Belgische zustervereniging SAI en met BIM Media eigenaar van het maandblad “Informatie”.
Het Ngi-NGN is binnen Nederland de brug naar Europese en Internationale organisaties, zoals CEPIS en IFIP en de daaraan gerelateerde organisaties als UNESCO en ITU. Binnen deze organisaties heeft het Ngi-NGN een voorbeeldfunctie en geeft het actief invulling aan de doelstellingen van deze organisaties. Vanuit deze positie fungeert het NgiNGN binnen Nederland bovendien als verbinder tussen beroepsverenigingen en zet zij in op intensieve samenwerking tussen deze beroepsverenigingen.
8
9
2. Visie De vereniging heeft ook het maandblad “IT-Infra”, dat uitgegeven wordt door BIM Media. Beide bladen worden onder een deel van de leden verspreid. In 2014 is dit gescheiden gebeurd aan de originele achterban van respectievelijk Ngi en NGN, en worden beide bladen daarnaast digitaal ontsloten via de website. De redactieraad van de Informatie bestond in 2014 uit: • Manu De Backer • Erik Beulen • Erik de Vries • Roel de Graaf • Arjan Hassing • Wilfried Lemahieu • Geert Poels • Arjan van Dijk • Wouter Bronsgeest Hoofdredacteur is Wijnand Westerveld De redactiecommissie voor IT-Infra bestond in 2014 uit: • Bart Smith • Daan Liehsout • Martijn Bellaard • Raymond Comvalius • Ron Onrust • Jeroen Geerts Hoofdredacteur is Wijnand Westerveld. Wekelijkse informatievoorziening: Leden van de SIG NGN krijgen tweewekelijks de nieuwsbrief van Ron Onrust. Vanuit het secretariaat krijgen alle leden om de week een uitgebreide nieuwsbrief met de evenementen en ander relevant nieuws. Kennisdeling via online community in communitytool Yammer in diverse groepen en interessegebieden. Andere kanalen voor informatievoorziening die we inzetten: • Toegang tot korte nieuwsberichten, waaronder berichten zoals uit de AG en Computable • Toegang tot korte artikelen, los of via een digitale variant van de Informatie • Toegang tot achtergrondinformatie • Op de website staat een ingang voor een knowledgebase waarin e-Boeken en White Papers op te vragen zijn. Hiertoe is een strategisch partnerschap met Van Haren Publishing afgesloten.
10
dat expliciet aan vanuit bestuur en vanuit het bureau. Ngi-NGN ondersteunt de uitgave van publicaties waarbij leden in samenwerkingsverband publicaties opleveren voor de Informatie, andere vakbladen, of waarin leden boeken maken. Voor het publiceren van boeken werkt Ngi-NGN samen met Van Haren Publishing en BIM Media. Het Ngi-NGN zet ook in op informatieverstrekking buiten haar organisatie vanuit haar rol als dè beroepsorganisatie. We geven invulling aan onze missie en visie door: • Mee te werken als partner van iPoort • Deel te nemen in diverse commissies van hogescholen en universiteiten, denk aan beroepscommissies en sessies voor het ontwikkelen van curricula en opleidingen • Deel te nemen aan presentaties en colleges bij opleidingsinstellingen • De mogelijkheid tot coaching en mentorship te ontwikkelen Boeken en werkgroepen: binnen de vereniging zijn in 2014 de volgende boeken gepubliceerd: 1. De informatieprofessional 3.0, Strategische vaardigheden voor IT-ers van van nu. E. de Vries, R. Maes & W. Bronsgeest 2. Ruimte Voor Mens en Organisatie, Visie en aanpak voor de Digitale Samenleving, D. Greefhorst, M. Sasse, P. Beijer, R. Kruijk, R. Slagter 3. What’s the Business in Business Intelligence, onderzoek naar de inzet van Business Intelligence en de bijdrage ervan aan doelstellingen bij topondernemingen in Nederland, D. van Gelder, F. Wiersma, I. van der Heiden, J. Vork, K. van Loon, T. Ubert Binnen de vereniging wordt in 2014 aan verschillende boeken gewerkt: 1. Wegwijzer voor Evalueren van IT projecten (redactie en aanspreekpunt: Wouter Bronsgeest) 2. 3e herziene uitgave van Taken, Functies, Rollen en Competenties in de Informatica (redactie en aanspreekpunt: Kees van Oosterhout en Johan Op de Coul) 3. Boek over IT en recht (redactie en aanspreekpunt: Robert Grandia) 4. Boek over Informatiemanagement (redactie: Toon Abcouwer en Jan Truijens)
De Website geeft actuele informatie over Ngi-NGN, over events en publicaties.
(5) Events De geledingen hebben in 2014 vele evenementen overal in het land georganiseerd.
We voeren actief communitymanagement en sturen
Zie de afzonderlijke jaarverslagen per geleding voor
meer informatie. In januari 2014 was Ngi-NGN een van de partners van de First Life nieuwjaarsborrel. Voorzitter Klaas Brongers hield voor de aanwezigen een korte speech. Op 6 maart 2014 hield het Ngi-NGN haar jaarcongres om de samensmelting van Ngi en NGN te vieren. Locatie was de Creative Campus in Almere. De campus wordt geroemd als “creatieve hotspot”. De wereld van gaming, media, advies en kennis voelt zich tot de campus aangetrokken. Een uitgelezen plek dus voor ons congres met als thema: De Informatieprofesional 3.0! Keynote speaker in de ochtend was Jan Kees de Jager, voormalig minister, maar vooral ook voormalig voorzitter van de NGN en mede inspirator voor het samengaan van de beide verenigingen. Op 27 mei vierde de VRI haar 30 jarig bestaan met een uniek debat onder professionals over ethiek en IT. Het gesprek ging over de belangrijkste drijfveren voor professionals in de IT, en de wijze waarop dat expliciet kan worden gemaakt. Voorbeelden zijn de gedragscode en de permanente educatie, naast een register voor gecertificeerde professionals. Op 9 oktober 2014 organiseerde Ngi-NGN haar eerste bestuurdersdag in Paushuize in Utrecht. In de middag werden diverse presentaties en twee workshops gegeven voor de bestuurders van Ngi-NGN. Aansluitend is gedineerd in de grote zaal van het voormalig paleis. Op 6 november organiseerde Ngi-NGN het Cloud Computing Congres. Diverse SIG’s hebben hier hun bijdrage aan geleverd. Op 10 december 2014 heeft het Management en IT Symposium plaatsgevonden. Dit was een gezamenlijk congres van verschillende IT verenigingen, georganiseerd onder leiding van Herman Bolhuis van BitaCenter. Voor ons was dit tevens het jaarcongres van 2014. Er was een goede opkomst en het evenement bestond uit zeer interessante lezingen. De bedoeling is om dit ook volgend jaar te organiseren. Het Ngi-NGN was aanwezig op de volgende landelijke evenementen: • Appril • EAM Congres 2014 • CMS Congres 2014 • IPMA Parade • LAC 2014 • Nederlandse Carrièredagen • NRC Carrière Café • Overheid & ICT 2014 • Tooling event
Daarnaast zijn er mediapartnerschappen geweest met een aantal andere events: • Test Automation Day • Continuence Delivery Conference • CMS in de Overheid • Experts Live 2014 • Innovate IT Conference • KCC Congres • Marketing & Technology Event • Black Hat sessions • Project Management Parade (6) Certificering Als reactie op de alom aanwezigheid van ICT en de behoefte professionals te binden, pakt NgiNGN een voortrekkersrol bij de standaardisering en certificering. De SIG VRI werkt op basis van de ISO17024:2012 het stelsel uit van normering, toetsing en certificering en tevens de ondersteuning van de Permanente Educatie. In 2014 is gewerkt aan: • Het omvormen van de oude ‘Vereniging voor Register Informatici’ in een nieuwe ‘Vereniging Register voor Informatici’ met als doel om het College van Belanghebbenden voor het RI-register daar onafhankelijk te huisvesten. • Zorg dat de mogelijkheid bestaat om de Colleges van Belanghebbenden ten behoeve van eventuele toekomstige andere certificeringen ook onafhankelijk onder de nieuwe vereniging te brengen. • Het omvormen van de bestuurssamenstelling dat de koppeling tussen vereniging en College(s) er niet meer is. • Het onafhankelijk maken van de certificeringprocessen. • De intentie daarbij is: • Relaties verstevigen op Europees en internationaal niveau via CEPIS en IFIP • Koppeling leggen tussen het register en het e-Competence Framework • Zorgen dat voor alle opleidingsniveaus een certificering mogelijk wordt (Mbo, Hbo en WO) • Verdieping van certificering door samenwerking met gespecialiseerde vakgebieden en hun certificeringsinitiatieven, waaronder architectuur (ERIA-certificering), accountancy (NIVRA), Auditing (NOREA en ISACA), projectmanagement (ISPAcertificering) en beveiliging (PvIB). • Investering in een heruitgave van het boek Taken, Rollen, Functies en Competenties in de Informatica via een boekuitgave en een online tool voor het continu bijhouden van de laatste inzichten op competenties samen met het werkveld van vakinhoudelijk deskundigen.
11
2. Visie (7) Incentives vakontwikkeling Ngi-NGN geeft expliciet aandacht aan de toppers binnen het vakgebied. Dat doen we door: • Ruimte te geven aan professionals voor artikelen in het blad Informatie en IT-Infra • Leden te bewegen hun White Papers in te dienen voor de knowledgebase • Prijzen te geven aan studenten: • We ondersteunen de Jong Talentenprijs, waarbij we samenwerken met de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen. • Ieder jaar looft het vakblad “Informatie”, in samenwerking met het Ngi-NGN en het SAI drie geldprijzen uit voor de beste scripties op het gebied van zinvolle toepassing van het werkgebied informatica- en informatiemanagement. De jurering is in handen van de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen in Haarlem. NGI-NGN INFORMATIE SCRIPTIEPRIJS VOOR INFORMATICA EN INFORMATIEKUNDE Als we onze snelheid tijdig zouden aanpassen aan de drukte op de weg, zouden er minder files zijn. Maar welke snelheid is ideaal bij een bepaalde verkeersdruk? Erwin Walraven (TUD) combineerde bestaande verkeersmodellen met methoden uit de kunstmatige intelligentie en informatica (onder andere Reinforcement Learning) en ontwierp hiervoor een rekenmodel. In dit model kon hij op basis van het verkeersaanbod de juiste snelheidslimiet berekenen, waarmee een optimale doorstroom van het verkeer kan worden bevorderd. In evaluatiestudies liet hij zien dat als een beperkt deel van de weggebruikers zich aan de geadviseerde snelheidslimiet houdt, de vertraging al zou verminderen. Mede op basis van zijn rekenmodel is een app ontwikkeld die weggebruikers snelheidsadviezen geeft op basis van het actuele verkeersaanbod en de voorspelde drukte. NGI-NGN INFORMATIE SCRIPTIEPRIJS VOOR INFORMATICA EN INFORMATIEKUNDE (gedeelde 2e prijs) Ruud Verbij (UT) studeerde af op het gebied van cybersecurity. Hij onderzocht wat nodig is aan risicomanagement om voldoende inzicht te krijgen in de veiligheid van internetstemmen. Hiervoor ontwikkelde hij een risicomethodiek om verschillende parameters van internetstemmen te kunnen vergelijken op het gebied van veiligheid. Met zijn methode is het mogelijk om uit te rekenen wat een bepaalde aanval op het stemsysteem zou kosten voor een aanvaller. Zo heeft hij berekend wat het een aanvaller zou kosten om, door het internetstemsysteem te manipuleren, een zetel te winnen in het Estse parlement. Christine Gerpheide (TUE) heeft haar
12
onderzoeksproject uitgevoerd bij ASML. Ze onderzocht hoe de kwaliteit van de taal QVTo, een softwaretaal voor modeltransformaties in het productieproces, kon worden verbeterd. Ze richtte zich daarbij op het gebruik van codes en verbeterde het systeem op het gebied van veiligheid, onderhoud, nauwkeurigheid en gebruikersvriendelijkheid. Hiervoor ontwikkelde ze een kwaliteitsmodel met 37 kwaliteitseisen en een handige tool voor het tijdig signaleren van kwaliteitsproblemen in het systeem. • Ondersteuning van • NIOC (Stichting Nationaal Informatica Onderwijs Congres) • SNiC (Stichting Nationaal Informatica Congres) • Daarnaast was Ngi-NGN in 2014 een van de sponsoren van de workshop ‘Computing in Dutch Secondary Education’ bij het Loretz Center in Leiden op 15-19 september. Deze workshop is voorbereid door Prof. dr. Johan Jeuring, Prof. dr. Jan Karel Lenstra, Prof. dr. Jan van Leeuwen, Dr. Eelco Dijkstra en Prof dr. Erik Barendsen naar aanleiding van een onderzoek van het KNAW over informaticaonderwijs in het Voortgezet Onderwijs in Nederland. Op het jaarcongres van 10 december hebben we voor het tweede achtereenvolgende jaar bijgedragen in de jury voor de selectie van de IT Hero 2014. Dit jaar is dat Jan-Willem Boerhout van Rituals Cosmetics. De jury heeft hem gekozen omdat hij erin geslaagd is in de retail, een sector die volgens de jury aarzelend staat tegenover de inzet van de nieuwste technologieën, met ICT de operaties ingrijpend te verbeteren. Waar anderen klagen dat IT een bedreiging vormt, zet Rituals IT juist in om te groeien. De jury bestond dit jaar uit Agile Consortium, ASL BiSL Foundation, BPM Forum, itSMF, Ngi-NGN, KIVI, PvIB en bITa-center. (8) Ledenwerving Het Ngi-NGN werft actief leden. De acties in het kader van ledenwerving hebben als doel: • Groei van het ledenbestand • Versterken en verstevigen imago • Promotie van en communicatie over het Ngi-NGN als dé Nederlandse beroepsvereniging van en voor professionals in informatiemanagement en ICT • Stevig (financieel) fundament creëren voor strategie van het Ngi-NGN voor de langere termijn De doelgroep voor de acties in het kader van de ledenwerving zijn ICT-professionals in het algemeen. Meer in het bijzonder richten we ons op de volgende doelgroepen: • Studenten • Jong Professionals; de groep tot 28 jaar
• ICT-professionals individueel • ZZP ICT-professionals • ICT-professionals via bedrijfslidmaatschappen (9) Ondersteuning Het Ngi-NGN wordt ondersteund door MOS. MOS verzorgt de functies van Administratie (Bureau), de PR, Publicaties, Internationale contacten, onderzoek, onderwijscontacten, hulp bij eventorganisatie en het onderhoud van de website. Het bestuur heeft de dagelijkse uitvoering van de secretariaatswerkzaamheden uitbesteed aan MOS bv, Motivation Office Support bv, in Nijkerk. De ondersteuning werd in 2014 geleverd door: • Jeroen Leenstra (Verenigingsmanagement) • Peter Staal (Community Management) • Maurits Schraven (Community Management) • Ester van der Wal (Event Management) • Jolanda Bosma (secretariaat) • Colette Zoetekouw (secretariaat) • Ceciel Holstege (secretariaat) • Marja van der Hoek (financiële administratie) • Wil van Boheemen (receptie) • Eline Schipper (receptie) Een maal per jaar vindt een evaluatie plaats van het secretariaat. In 2014 waren alle reacties zeer positief over de serviceverlening en de kwaliteit van het secretariaat. Met het management van het bureau is ook jaarlijks een formele evaluatie om de afspraken te evalueren en het serviceniveau en beleidsontwikkelingen over en weer te bespreken. Het eerste aanspreekpunt voor het bureau ligt bij de secretaris van het Ngi-NGN bestuur. (10) Samenwerking en de ‘paraplu’ Ngi-NGN initieert intensieve samenwerking met collega-organisaties en zorgt voor een professionele organisatiestructuur die het mogelijk maakt voor andere organisaties om gebruik te maken van onze voorzieningen. Vanuit onze positie als een van de oudste beroepsverenigingen van Nederland in het vakgebied, initiëren we de opbouw van een actief netwerk van samenwerkende organisaties. Ngi-NGN heeft daarin een voortrekkersrol. Ngi-NGN kan als het ware een paraplu vormen waaronder diverse organisaties zich kunnen bundelen in diverse samenwerkingsverbanden. Hierdoor: 1. Bundelen we kennis en kunde in Nederland t.b.v. de professionals die aangesloten zijn bij NGI-NGN en collega-organisaties
2. Zorgen we voor agendasetting en trendsettend acteren 3. Vergroten we onze bekendheid en ‘markt’-positie In 2014 hebben wij de banden met KNVI (Koninklijke Vereniging van Informatie Professionals) aangehaald en de aard van de gesprekken verdiept. Met de KNVI zijn diverse inhoudelijke banden en er bestaat inhoudelijke overlap van thema’s en inhoudelijke onderwerpen. Eind 2014 zijn de eerste gesprekken op bestuursniveau geweest, en in 2015 zijn we van plan samen te kijken op welke wijze synergie gevonden kan worden tussen Ngi-NGN en KNVI. (11) Internationaal Het Ngi-NGN heeft een actieve bijdrage in de Europese en internationale organisaties waarvan Ngi-NGN lid is. Ngi-NGN heeft veel te maken met de volgende organisaties: • ECDL, European Computer Driving Licence – het Europees Computer Rijbewijs. • CEPIS, Council of European Professional Informatics Societies, door deelname in het bestuur. De Presidents-meeting in november is namens NgiNGN bezocht door prof. dr. Maurice Elzas • IFIP (International Federation for Information Processing). Met de voorzitter van IFIP. Leon Straus, is in 2014 twee maal in de bestuursvergadering gesproken. • Collega-organisaties. Dit zijn organisaties waar wij veel van kunnen leren (Denk aan de Britisch Computer Socity, BCS), en organisaties die veel van ons kunnen leren en waarvan op termijn ook een belangrijke ingang komt te liggen voor onze leden. Hiervoor zijn enkele landen aangewezen die in de toekomst op economisch vlak binnen de internationale verhoudingen een belangrijke rol gaan spelen, waaronder China, Tanzania en India. Op 23 juni is een delegatie van het Ngi-NGN aanwezig geweest op een sessie in Brussel over e-Leadership. Door aan deze sessie mee te doen hebben we een bijdrage kunnen leveren aan de discussie rondom het verbeteren van e-Leadership bij kleine en middelgrote bedrijven in Europe, een van de onderliggende thema’s van de Digitale Agenda van Europa. Afgevaardigden van Ngi-NGN waren Anita Bosman, Klaas Brongers en Wouter Bronsgeest. In september 2014 is tevens een link gelegd met de Belgian League of IT Specialists (BLITS), een non-profit organisatie die met 155.000 IT-specialisten in België representeert.
13
3. Bestuurssamenstelling De bestuurssamenstelling aan het einde van 2014 is als volgt. Deze bestuurssamenstelling beschrijft de situatie na de 2e ALV. Naam
Functie
Start termijn
Einde termijn
Klaas Brongers
Voorzitter
2011
2016
Wouter Bronsgeest
Secretaris
2010
2015
Bop Felix
Penningmeester
2011
2016
Lex Schampers
Vicevoorzitter SIG’s
2013
2018
Sandra de Waart
Vicevoorzitter regio’s
2013
2018
Anita Bosman
Educatie
2011
2016
Hans-Peter Ponten
Certificering
2012
2017
Frank Langeveld
Marketing & communicatie
2011
2016
Maarten Emons
Marketing & communicatie
2013
2018
Tom Dalderup
Community management
2013
2018
Rick Strijbos
Strategische partnerships
2014
2019
Het bestuur is in 2014 diverse malen bij elkaar gekomen: • 16 januari 2014 • 13 februari 2014 • 20 maart 2014 (strategiesessie) • 17 april 2014 • 19 juni 2014 • 28 augustus 2014 • 25 september 2014 (strategiesessie) • 16 oktober 2014 • 3 november 2014 (strategiesessie) • 20 november 2014 • 18 december 2014
4. Parlementair Onderzoek Het Ngi-NGN heeft een kleine bijdrage geleverd aan het Parlementair Onderzoek van de commissie Elias. In de voorbereiding op de tweede ronde van gesprekken (lente 2014) hebben de twee onderzoekers van de Tweede Kamer die de commissie ondersteunen ook NgiNGN benaderd. Zij hebben daarbij vragen gesteld over het thema ‘De Informatieprofessional 3.0’ en het boek in ontvangst genomen. Daarnaast zijn zij in gesprek geweest met een vertegenwoordiger van Ngi-NGN over de rol van de beroepsorganisatie in Nederland. Deze kennis is meegenomen in de vragen van de commissie. Ngi-NGN volgt het onderzoek op de voet. In 2014 is op LinkedIn een uitgebreide discussie gemodereerd door Attila Vigh. In de Automatiseringsgids van juni (nummer 26) is daarover ook gepubliceerd. In 2015 is het plan om met deze kennis uit de beroepsorganisatie een aanvullend advies op te stellen voor de commissie Elias.
14
15
5. Governance De besturing van de vereniging is geregeld via de statuten en het huishoudelijk reglement. Beide documenten zijn in 2011 vernieuwd na een voorbereidingstraject van 3 jaar. Op de ALV van 24 november 2011 is de laatste hand gelegd aan het huishoudelijk reglement. Het bestuur heeft een visiedocument en rapporteert de voortgang van de activiteiten via de ALV. Met ingang van mei 2012 doet zij dat via een jaarverslag. Het hoofdbestuur is eindverantwoordelijk voor alle activiteiten van de vereniging. De geledingen - zowel de SIG’s als de regio’s - maken ieder jaar een kort jaarplan en begroting en geven de bestuurssamenstelling door aan het hoofdbestuur. Via de ALV worden deze stukken goedgekeurd en kunnen de geledingen hun activiteiten uitvoeren. Voor extra activiteiten kan altijd een beroep worden gedaan op het activiteitenfonds. Zie voor gedetailleerde uitleg de statuten en het huishoudelijk reglement. • Voor advies over de aanvragen voor het activiteitenfonds wordt het hoofdbestuur bijgestaan door een Activiteitenfondscommissie van leden die de inhoudelijke aanvragen -op verzoek- beoordelen ten behoeve van besluitvorming door het bestuur. De penningmeester is samen met het bestuur verantwoordelijk voor de uiteindelijke beslissingen. • Voor de controle op de uitgaven bestaat een Financiële Controle Commissie (FCC) die aan de ALV rapporteert en ieder jaar opnieuw door de ALV wordt benoemd. • Voor de bespreking van inhoudelijke onderwerpen met de leden, maakt het bestuur gebruik van de adviezen van de Beleidsraad. In de beleidsraad zijn vertegenwoordigers van alle geledingen aanwezig. De Beleidsraad geeft het bestuur gevraagd en ook ongevraagd advies. • De financiële jaarstukken van de vereniging worden jaarlijks beoordeeld door een onafhankelijk accountant die aan de vereniging verslag uitbrengt. De Algemene Ledenvergadering van het Ngi-NGN waren op: • 22 mei 2014 • 27 november 2014
16
6. Organisatie van de vereniging We kennen de volgende geledingen: Regio’s: • Den Haag • Limburg • Noord • Noord-Holland • Oost • Rotterdam • Utrecht • Zuid Special Interest Groups (SIG’s): • Gecertificeerde informatici (VRI) • Apps • Beheer & Service Management • Common • Future Center • Governance • Informatie Management • IT-Auditing • IT-Recht • NGN • Process Mining • Wetenschap & Educatie • Architectuur • Business Intelligence • Digitale Transformatie • Informatiebeveiliging • Informatie Systemen • IT-beheer in het Onderwijs • Jong professionals • PIPP (Projectmanagement) • Testen & Integratie • Zorg • Zelfstandigen in de IT (geassocieerd met de Vereniging IT-United) Werkgroepen: • Werkgroep Employability Framework ICT (voorheen WFBI) vanuit het hoofdbestuur (contactpersoon Kees van Oosterhout) De Stichting EXIN heeft in 2014 een bijdrage gegeven ten behoeve van het schrijven van dit boek. • Werkgroep publicatie Wegwijzer voor Evalueren van IT projecten vanuit het hoofdbestuur (contactpersoon Wouter
Bronsgeest) Beleidsraad: De beleidsraad is in 2014 vier maal bij elkaar gekomen: • 30 januari 2014 • 10 april 2014 • 26 juni 2014 • 30 oktober 2014 Commissies: • Website beheercommissie • Financiële Controle Commissie (FCC), die aan de Algemene Ledenvergadering rapporteert • Activiteitenfondscommissie De Special Interest Group VRI kent een aantal eigen commissies die de functies waarvoor het VRI staat opgesteld ondersteunen: • Commissie Beroep en Arbitrage • Commissie Kennis en Kunde • Commissie Voordracht en Toetsing • Commissie Communicatie • Commissie Ontmoetingen • Werkgroep Intervisie De Special Interest Group NGN heeft een aantal eigen commissies die binnen hun doelgebied het samengaan van de verenigingen hebben begeleid. • Website commissie • Redactie commissie • ENP-commissie De NGN kent ook een groep experts die de titel ENP (erkende netwerk professional) mogen dragen. Deze titel wordt toegekend aan leden met een uitzonderlijker inzet en kennis in hun IT-vakgebied. In 2014 zijn de volgende leden ENP-er: • Alex Warmerdam • Alex de Jong • Frank Korpershoek • Joke Snelders • Martijn Bellaard • Ruben Spruijt • Roel van Bueren
Binnen de vereniging publiceerden we eerder de volgende boeken: 1. Wegwijzer voor Methoden van Enterprise Architecture, 2e uitgave (redactie en aanspreekpunt: Ria van Rijn) 2. ‘Compliance & IT Beheer’, onder redactie van de leden Rudolf Liefers en Daniel van Burk. Dit boek is via het secretariaat te bestellen. 3. Het boek ‘De Eeuw van de Computer’, uitgegeven ter gelegenheid van het 50 jarig lustrum, is sinds 2012 geheel uitverkocht en is niet meer leverbaar. Educatie en deelname aan externe commissies Leden van de vereniging werken ook mee aan diverse commissies op het gebied van educatie: • Tienko Siersema RI is voorzitter beroepenveldcommissie BI, Hogeschool Inholland • Anita Bosman is lid van de beroepsveldencommissie van het LOI, NTI en Netwerk Open Hogeschool-Informatica van de Open Universiteit • Klaas Brongers is lid van de beroepsveldencommissie van de Dirksen Hogeschool en Hogeschool Utrecht • Klaas Brongers en Wouter Bronsgeest zijn lid van de Adviesraad van de Academie voor Management & ICT • Tom Dalderup is lid van de beroepenveld commissie van het Grafisch Lyceum in Rotterdam • Rick Strijbos was in 2014 lid van de Beroepenveldencommissie Information Security Management van de Haagse Hogeschool, en tevens programmaleider van de Post HBO Internet Security van de Haagse Hogeschool
17
7. Leden We kennen geen grote toestroom van extra nieuwe leden, maar het ledenaantal blijft wel op niveau. Uit contacten met andere verenigingen blijkt dat alle verenigingen momenteel te maken hebben met een terugloop, terwijl onze vereniging op niveau blijft. Voor het vakgebied is in het verleden de Wijngaarden-penning uitgereikt. Personen met een bijzondere bijdrage aan de vereniging krijgen de eretitel Lid van Verdienste. Momenteel kennen we de volgende leden van verdienste: • J. Duysens • M.S. Elzas • K. Korevaar • Prof. J. Roos • H.D. Ruys • A. Schinkel • D.H. Wolbers Voor het vakgebied kent ook de SIG VRI een aantal leden van verdienste. Dit zijn: • B. Scheepmaker • A. van Dijk De vereniging kent ambassadeurs die het Ngi-NGN een ‘gezicht’ geven richting het werkveld. Het NgiNGN heeft de volgende ambassadeurs: • Paul Teeuwen • Hans Frederik • Arjan van Dijk De vereniging reikt wanneer daar aanleiding toe is de Jan Boersprijs uit. Deze prijs wordt uitgereikt aan een lid dat in dat jaar positief is opgevallen doordat hij of zij zich kritisch en tegelijkertijd opbouwend heeft uitgelaten richting het hoofdbestuur. Deze prijs is dan ook een aanmoedigingsprijs om het
18
hoofdbestuur blijvend scherp te houden en hen te waarschuwen voor mogelijke negatief consequenties van hun handelen of voorgenomen beleid. De volgende personen kunnen met trots melden dat zij deze rol vervullen binnen onze vereniging: • 2007 Carel Daams • 2008 Arend Warmels • 2009 Paul Teeuwen • 2014 Gert de Gruyter Met een aantal organisaties zijn collectieve lidmaatschapsafspraken gemaakt. Medewerkers van deze organisaties krijgen, als ze lid worden van het Ngi-NGN, een korting op hun basislidmaatschapsprijs. Medewerkers zijn op individuele basis lid van de vereniging. De organisaties waarmee collectieve lidmaatschapsafspraken gemaakt zijn: • Avans Hogeschool • Bakkenist • Belastingdienst • ConQuaestor • De Haagse Hogeschool • De Nederlandsche Bank • Hanzehogeschool Groningen • Hogeschool InHolland • Hogeschool Zuyd EICT • IT United • Meridiaan • Ministerie SZW • Pensioenfonds Horeca & Catering • Sociale Verzekeringsbank • TOPdesk • UMC Utrecht • Universiteit Maastricht • Yacht • Valid
19
8. Samenwerking met collega organisaties Met de volgende collega-organisaties bestaat intensief contact: • KNVI Gesprekken om tot meer samenwerking te komen • PvIB Samenwerking in evenementen, waaronder in het jaarcongres • NAF Samenwerking via evenementen, onder meer via de afdeling Governance en de afdeling Architectuur • Kivi Hebben evenementen opengesteld voor Ngi-NGN leden • IPMA Uitwisseling van bestuurders naar elkaar evenementen • Testnet Samenwerking in evenementen via de afdeling Testen & Integratie • VOI Gesprekken voor samenwerking bij evenementen en verkennen verdere mogelijkheden. • ECP Contacten over evenementen, aanwezigheid op wederzijdse bijeenkomsten. (Het Ngi-NGN is ook formeel partner van ECP.) Daarnaast zijn er contacten met diverse andere collega organisaties. Met hen wordt actief informatie uitgewisseld, en zijn gesprekken om eventuele samenwerkingsvormen te bespreken: • ASL-BISL Foundation • ERIA • VMBI • Cascadis Met Kivi is in 2014 het initiatief genomen om een collegereeks te organiseren. In deze sessies worden CxO’s van grote organisaties geïnterviewd voor een breed publiek door Wijnand Westerveld, redacteur van de Informatie en de IT-Infra. Robert Bierwolf is de trekkende kracht achter de organisatie van deze sessies. Zie ook: www.cxo-collegetour.nl De gesprekken die hebben plaatsgevonden zijn: • 16 juni: Business IT Alignment is onoplosbaar, met Foppe Vogd (CIO Platform Nederland), Kees Jens (CIO Schipholgroup) en Toon Abcouwer (Universiteit Amsterdam). • 24 september CEO lecture met Jeroen Versteeg van Capgemini • 20 november CEO lecture met Ron de Mos, CEO van CGI Nederland • 16 december CEO lecture met Pieter Schoehuijs, CIA van AKZO NObel
20
21
9. Vertegenwoordiging in diverse gremia De vereniging is in diverse gremia actief. Hieronder een overzicht van de vertegenwoordigingen op nationaal en internationaal niveau: Nationaal: • ICT raad van de ECABO via Hans Frederik • NEN Normen comité via Anita Bosman • EDC werkgroep eCF via Anita Bosman • Round Table voor verenigingen in de IV-keten via Frank Langeveld • NIOC (Stichting Nationaal Informatica Onderwijs Congres) via Hans Frederik • SNiC (Stichting Nationaal Informatica Congres) via Maarten Emons Internationaal: • IFIP: Leon Strous is president van IFIP • CEPIS: Vertegenwoordiging via Jos Timmerman De president van IFIP is Leon Strous, lid van het Ngi-NGN. Twee maal per jaar vergadert het bestuur met de president van IFIP. IFIP kent een groot aantal Technical Committee’s, TC’s. Binnen die TC’s bestaan werkgroepen die specifieke onderwerpen oppakken. In zowel de TC’als in de werkgroepen participeren veel Nederlandse afgevaardigden.
22
Een overzicht: Groep
Omschrijving
Naam
GA
General Assembly
Leon Strous
Werkgever De Nederlandsche Bank
TC-1
Foundations of computer science
Jos Baeten
CWI
TC-2
Software: theory and practice
Johan Jeuring
Universiteit Utrecht
TC-3
Education
Hans Frederik
Vrije Universiteit
TC-5
Computer applications in technology
Hamideh Afsarmanesh
Universiteit van Amsterdam
TC-6
Communication systems Aiko Pras
Universiteit Twente
TC-7
System modelling and optimization
Adrie Beulens
Wageningen Universiteit
TC-8
Information systems
Henk Sol
Universiteit Groningen
TC-9
Relationship between computers and society
Peter van den Besselaar
Vrije Universiteit
TC-10
Computer systems technology
Henk Sips
TU Delft
TC-11
Security and protection in information processing systems
Jaap-Henk Hoepman
Radboud Universiteit Nijmegen
TC-12
Artificial intelligence
Joost Kok
Universiteit Leiden
TC-13
Human-Computer interaction
Vanessa Evers
Universiteit Twente
TC-14
Entertainment computing
Mathias Rauterberg
TU Eindhoven
TC-1
Foundations of computer science
Peter van Emde Boas
Universiteit van Amsterdam
TC-1
Foundations of computer science
Grzegorz Rozenberg
Universiteit Leiden
TC-1
Foundations of computer science
Jan van Leeuwen
Universiteit Utrecht
TC-11
Security and protection in information processing systems
Leon Strous
De Nederlandsche Bank
TC-14
Entertainment computing
Erik van der Spek
TU Eindhoven
23
9. Vertegenwoordiging in diverse gremia Nederlandse vertegenwoordigers in de onderliggende werkgroepen bij de TC’s: Groep
Omschrijving
Naam
Werkgever
WG 2.1
Algorithmic languages and calculi
Johan Jeuring
Universiteit Utrecht
WG 2.14/6.12/8.10
Service-Oriented Systems Damian Tamburri
Vrije Universiteit
WG 2.16
Programming language design
Eelco Visser
TU Delft
WG 5.1
Global product development for the whole life cycle
Henk-Jan Pels
TU Eindhoven
WG 7.3
Computer system modelling
Sem Borst
TU Eindhoven
WG 8.5
Information systems in public administration
Marijn Janssen
TU Delft
WG 9.2
Social accountability and computing
Marc van Lieshout
TNO
WG 9.6/11.7
Information technology: misuse and the law
Ronald Leenes
Universiteit van Tilburg
WG 9.8
Gender diversity and ICT
Cecile Crutzen
(vh Open Universiteit)
WG 11.5
IT Assurance and audit
Abbas Shahim
Vrije Universiteit
WG 11.6
Identity management
Elisabeth de Leeuw
Ordina
WG 12.7
Social networking semantics and collective intelligence
Pieter de Leenheer
Vrije Universiteit
WG 13.9
Interaction design and children
Panos Markopoulos
TU Eindhoven
WG 14.4
Entertainment games
Jos Uiterwijk
Universiteit Maastricht
WG 14.6
Interactive television (ITV)
Pablo Cesar
CWI
WG 14.7
Art and entertainment
Jun Hu
TU Eindhoven
Namens de vereniging wordt het European Computer Driving Licence uitgegeven door EDCL Nederland in onderaannemerschap van ECDL Zwitserland. De licentieopbrengsten komen ten goede aan de vereniging. Voor ons behartigt JosTimmermans de belangen richting ECDL. In 2014 loopt het ECDL contract af met ECDL Zwitserland, en is de start gemaakt met een traject om via een selectie een partij te vinden voor de volgende periode. Wij zijn ook actief op het gebied van het European Competence Famework. Ngi-NGN biedt een platform voor allen die in deze ontwikkelingen een rol willen spelen. Ngi-NGN heeft zich aangesloten bij de e-CF initiatiefgroep. Van oudsher staat Ngi-NGN bekend als een voorloper bij het in kaart brengen van ICT-competenties. Door het vervagen van de grenzen ziet Ngi-NGN het belang van een Europees framework, waarbij één gemeenschappelijke taal wordt gesproken. Ngi-NGN heeft e-CF geadopteerd en draagt dit uit aan professionals door het organiseren van evenementen en door kennis te delen over het e-CF in haar bladen Informatie en IT Infra. Anita Bosman is de linking pin vanuit het bestuur naar deze initiatieven op Europees en Nationaal niveau. Ze heeft zitting in de werkgroep e-CF vanuit het ECP en heeft bijgedragen aan de vertaling van het e-CF in het Nederlands. In 2014 hebben we daarvoor ook aparte sessie gehost in Utrecht. Op 3 juli 2014 kwam een kleine groep deskundigen bij elkaar voor een vervolg op het opstellen van het functieprofiel Informatiemanagement. De verschillende SIG’s hebben dit verder opgepakt. Daarnaast worden er regelmatig bijeenkomsten georganiseerd vanuit het Ngi-NGN om te kijken naar de praktisch toepasbaarheid van het e-CF. Zo zijn we in 2014 gestart met het boek van Johan op de Coul, die in zijn vervolg op het boek Taken, Functies, Rollen en Competenties in de Informatica een doorkijk geeft naar het e-CF framework. Vanuit het hoofdbestuur wordt regelmatig e-Skills en e-CF bijeenkomsten in Brussel bezocht. Bij deze bijeenkomsten zijn ook verschillende zusterorganisaties vanuit het buitenland vertegenwoordigd. Doelstelling hierbij is de ontmoeting met zusterorganisaties, de ontwikkelingen rondom e-Skills en het e-CF bij te houden en het meedenken aan het vraagstuk over de te verwachte tekort aan ICT Professionals.
24
25
10. Communicatie en PR In hoofdstuk 1.4 “Informatievertrekking” is de visie uiteengezet over hoe we communiceren met onze leden. Ten eerste komt 10 maal per jaar de Informatie uit, maandblad voor de informatievoorziening. Daarnaast gebruiken we het blad IT-Infra voor de communicatie naar leden. Dit blad is in eerste instantie voor de leden van SIGNGN, maar ook de andere leden kunnen dit blad digitaal toegestuurd krijgen. De inhoud van IT-Infra is meer technisch en uitvoerend georiënteerd en wordt deels in overleg met de redactiecommissie van SIG NGN ingevuld. In beide bladen is er plaats voor verenigingsnieuws. Van het vakblad Informatie is in december een uitsluitend digitale versie uitgebracht. De evaluatie hiervan heeft er toe geleid dat in 2015 er wederom mee zal worden geëxperimenteerd en dat de hard-copy blijft bestaan. Bij aantreding van bestuurslid Maarten Emons in 2013 is er een Marketing en Communicatieplan opgesteld en voorgelegd aan de ALV. Dat plan is in 2014 grotendeels gerealiseerd. In print is de integratieslag verder doorgevoerd. Vanaf begin 2014 is er een nieuw logo voor onze nieuwe vereniging. Ook in het kleurgebruik van al onze uitingen zie je de basiskleuren van beide verenigingen terug komen. Een additioneel detail is de Ngi-NGN pijl welke de onderlinge verbinding, verwijzing en doorontwikkeling symboliseert. Wij merken dat de gekozen strategie om deze uniforme beeldtaal te gebruiken waarbij we tegelijkertijd voldoende ruimte behouden voor de individuele invulling van SIG’s werkt. Er gaat
26
daarmee een sterke professionele wervende kracht uit naar nieuwe potentiële leden. Hierdoor blijven de SIG besturen optimaal faciliteren in hun marketing en communicatie behoefte. Er is een standaard dienst ontwikkeld waarbij een breng- en haalservice voor banners en promotiemateriaal beschikbaar is. Ook worden zij in de online promotie ondersteund door een community manager. Met enige regelmaat zijn berichten over bijeenkomsten, events, (carrière) beurzen en congressen te vinden op LinkedIn, Facebook en Twitter. De online integratieslag is naast het hebben van één domeinnaam en dezelfde mail extensies verder doorgevoerd. De digitale toegang naar alle vakbladen is uniform en na inloggen op de website heeft men toegang tot de AutomatiseringsGids, Informatie en IT-Infra. Verder is het ledennet gereed om functionaliteiten over te nemen die zich momenteel nog bevinden onder de website. Hierdoor kan de website in 2015 een meer wervend kanaal worden. Waarbij het ledennet de kennisbron is om vanuit een content strategie en content push nog beter en breder zichtbaar te zijn als beroepsvereniging. Deze zichtbaarheid hebben we natuurlijk al op de in hoofdstuk 1.5 “Events” genoemde opsomming aan grote landelijke events en samenwerkingsverbanden beschreven, maar heeft door de inzet van een public relations bureau ook een impuls gekregen. Landelijke publicaties in bijlagen van o.a. NRC, NRC Next, Management Team, Sprout en De Zaak dragen er aan bij dat Ngi-NGN vaker naar haar visie en mening wordt gevraagd.
27
T 033 247 34 27 •
[email protected] • www.ngi-ngn.nl
