JAARVERSLAG 2014
INHOUD
Inleiding Werking Agora 2014 Contracten m.b.t. aanbod werknemers/organisaties/leidinggevenden Contracten m.b.t. aanbod werkzoekenden Erkenningen Projecten Interne organisatie Personeelsoverzicht Intern overleg Vorming, training en opleiding (VTO) Personeelsuitstap Raad van Bestuur en Algemene vergadering
INLEIDING
Geachte lezer, In dit jaarverslag gaan we in op de activiteiten en de ontwikkelingen van het afgelopen jaar. Wat betreft de ontwikkelingen zijn we in 2014 niet blijven stilzitten. Ook afgelopen jaar zijn we op zoek gegaan naar nieuwe mogelijkheden om ons aanbod te verruimen. Zo zijn we in het kader van het functiecomplement gestart met het aanbieden van een aantal vormingen in gesloten en open aanbod. Door een erkende vorming bij Agora te volgen, konden hoofdverpleegkundigen, hoofdparamedici en verpleegkundige coördinatoren in aanmerking komen voor een functietoeslag. Eveneens nieuw was het project ‘Cre@os naar werk’ in samenwerking met ESF, provincie Limburg, Agora vzw en verschillende gemeentes in Limburg. Uiteraard waren er in 2014 nog andere initiatieven, gebeurtenissen en evoluties. Met dit jaarverslag willen wij u hierover met genoegen informeren. Veel leesgenot!
WERKING AGORA 2014
Contracten m.b.t. aanbod werknemers/organisaties/leidinggevenden
Ado Icarus
Beroepsgeheim en discretie
Vormingsuren 3,5
DC As
Bewuste Beroepshouding
3,5
4
171,5
DC De Biehal
3,5
1
31,5
3,5
5
234,5
DC Zutendaal
Omgaan met stress op de werkvloer Klantvriendelijkheid Klantgerichtheid Assertiviteit
3
2
51
DC Zutendaal
Intervisie
3
4
102
De Sfeer
Intervisie
3
2
39
De Zonnige Woonst
Teambuilding
6,5
1
52
Dienstenbrigade
Coaching van bedienden
2
2
8
Eigen Thuis
Geweldloze Communicatie
3,5
2
45,5
Eigen Thuis
Omgaan met veranderingen
6
1
42
ERSV Limburg + Sect.vormingsfonds DC ERSV West-Vlaanderen
Omgaan met mensen in armoede op de werkvloer
3,5
1
42
7
1
49
Flexpoint
Omgaan met mensen in armoede op de werkvloer Afspraken nakomen
3,5
1
35
Flexpoint
Beroepseer en beroepstrots
3,5
5
157,5
Flexpoint
Beroepsgeheim en discretie
3,5
1
49
Flexpoint
Bewuste beroepshouding
3,5
3
115,5
Flexpoint
Ergonomie en veiligheid
3,5
1
45,5
Flexpoint
Gemotiveerd aan de slag blijven
3,5
1
21
Flexpoint
3,5
1
49
Flexpoint
Klantvriendelijkheid Klantgerichtheid Omgaan met stress
3,5
3
101,5
Flexpoint
Omgangskunde
3,5
1
28
Flexpoint
Productkennis en schoonmaaktechnieken Werkorganisatie
3,5
5
192,5
3,5
5
213,5
Klant
DC Neerpelt
Flexpoint
Titel van de vorming
Aantal groepen 1
Deelnemersuren 42
Geertrans
Coaching
7
1
7
Geertrans
Coaching
3,5
1
3,5
Hermos Transport
Peterschapsopleiding
5
1
5
Hulp in huis
Beroepsgeheim en discretie
3,5
1
35
Hulp in huis
Gemotiveerd aan de slag blijven
3,5
1
38,5
Hulp@huis
Bewuste beroepshouding
3,5
3
129,5
IN-Z
3,5
8
339,5
3,5
8
322
IN-Z
Bewuste beroepshouding - deel 1 Bewuste beroepshouding - deel 2 Omgangskunde
3
2
30
La Planchita
Ergonomie en veiligheid
3,5
1
38,5
Lokale diensteneconomie Lokale diensteneconomie OCMW Affligem
Iedereen is anders, hoe ga je hiermee om Omgaan met diversiteit
6,5
1
58,5
6,5
3
208
Zorg voor jezelf
3,5
1
45,5
OCMW Affligem
Gemotiveerd aan de slag blijven
3,5
1
45,5
OCMW Bertem
Communicatie & Assertiviteit
3,5
2
70
OCMW Bertem
Intervisie
3,5
3
56
OCMW Bertem
Verdiepingscursus assertiviteit
3,5
2
77
OCMW HeusdenZolder OCMW Hoeilaart
Ergonomie en veiligheid
4
2
68
7
1
77
7
1
70
OCMW Hoeilaart
Impact op het team + conflicthantering Omgaan met veranderingen, weerstand en zelfzorg Teambuilding
7
1
63
OCMW Hove
Omgangskunde
3,5
1
24,5
OCMW Keerbergen
Beroepsgeheim en discretie
3,5
1
49
OCMW Keerbergen
Beroepshouding + klantvriendelijkheid en klantgerichtheid Bewuste Beroepshouding deel 2 + zorg voor jezelf Omgangskunde
6,5
1
78
6,5
1
91
3,5
1
31,5
IN-Z
OCMW Hoeilaart
OCMW Keerbergen OCMW Keerbergen
OCMW Kontich
Zorg voor jezelf
3,5
2
59,5
OCMW Lubbeek
Intervisie
3,75
2
48,75
OCMW Scherpenheuvel open aanbod
Sociale en morele hulp aan klanten Coachend leidinggeven
6,5
2
169
8
2
104
POM
6
5
408
Propio
Mentorschap opleiding voor verzorgenden Bewuste beroepshouding
3,5
4
161
Puuur
BAVO anderstaligen
6,5
3
149,5
Puuur
Bewuste beroepshouding
3,5
111
4865
Puuur
Ergonomie en veiligheid
3,5
43
1953
Puuur
3,5
43
1970,5
Puuur
Productkennis en schoonmaaktechnieken Werkorganisatie
3,5
41
1778
PWA As
Bewuste Beroepshouding
3
1
21
PWA Genk
Intervisie
3
3
84
PWA Heusden-Zolder
Bewuste beroepshouding
3,5
4
168
PWA Landen
3,5
2
84
3
6
168
7
1
112
3
1
3
3
1
33
Woonzorgnet Dijleland
Productkennis en schoonmaaktechnieken Verdiepingscursus - omgaan met senioren Omgaan met mensen in armoede op de werkvloer Coaching van leidinggevende i.k.v. optimalisatie van teamoverleg Productkennis en schoonmaaktechnieken Groepsdynamica + zelfzorg I
8
1
152
Woonzorgnet Dijleland
Zelfzorg
4
2
72
Work@home
Assertiviteit
3,5
4
122,5
Work@home
Ergonomie en veiligheid
3,5
3
94,5
Work@home
Klantvriendelijkheid
3,5
3
101,5
Work@home
Productkennis en schoonmaaktechnieken Werkorganisatie
3,5
12
395,5
3,5
3
112
PWA Zutendaal RESOC Antwerpen + VDAB Storzo vzw Storzo vzw
Work@home
WZC Compostela
Assertiviteit
3,5
2
94,5
WZC Mayerhof
De kracht van motivatie
4
1
36
WZC Ocura
8
1
120
6,5
1
45,5
WZC OLV van Troost
Omgaan met veranderingen, weerstand en zelfzorg Communicatie over veranderingen Professioneel samenwerken
4
4
212
WZC Rillaar
Coachend leidinggeven
8
1
112
Zilverpunt vzw
Beroepseer en beroepstrots
3,5
1
28
Zilverpunt vzw
Opleiding Poetstechnieken
3,5
1
42
Zilverpunt vzw
Zelfzorg
3,5
1
31,5
WZC OLV van Troost
Contracten m.b.t. aanbod werkzoekenden VDAB Social Profit De Vlaamse overheid is zich sterk bewust van de nood aan voldoende goed opgeleide medewerkers in de sociale sector. Er zijn niet alleen nieuwe mensen nodig, maar het zorgpersoneel moet in de toekomst ook slimmer ingezet worden. De uitdaging is om zorg en welzijn anders te organiseren, met de beschikbare medewerkers én met behoud van zorgkwaliteit. Om aan deze noden tegemoet te komen onderneemt VDAB social profit verschillende stappen (werkzoekenden oriënteren naar een job in de social profit, meer opleidingen voor knelpuntberoepen, meer werkzoekenden uit kansengroepen bereiken, …). In opdracht van VDAB gaven we in 2014 de vooropleidingen ‘Ingroei’ en ‘Oriëntatie’. Zo werd de oriëntatiemodule social profit 5x georganiseerd. In een vijftal weken werden alle mogelijke beroepen en beroepsprofielen onder de loep genomen en werden de deelnemers voorbereid op het voeren van een goed selectiegesprek. Door deze voorbereiding vergrootten ze hun kans om opgenomen te worden in een vervolgopleiding. Zo stroomden deelnemers door naar de opleidingen polyvalent verzorgende, verpleegkunde, jeugd- en gehandicaptenzorg, logistiek assistent enz.
Oriënterende Oriënterende Oriënterende Oriënterende Oriënterende Totaal
module module module module module
1 2 3 4 5
Aantal vormingsuren 90 90 90 90 90 450 u
Aantal deelnemersuren 1 654 u 15 1 395 u 1 491 u 30 1 566 u 15 1 445 u 7 552 u
De vooropleiding Ingroei geeft werkzoekenden een herkansing voor deelname aan de opleiding polyvalent verzorgende. Tevens zijn er deelnemers waarvan de VDAB consulenten vinden dat er nog wat bij te schaven valt op vlak van persoonlijkheid en/of motivatie voor een opleiding in de sociale sector. Gedurende vijf maanden gaan we op weg met de deelnemers om hun sociale vaardigheden te verfijnen, hun motivatie uit te diepen en hun leervermogen te onderzoeken. Dit gebeurt aan de hand van tal van opdrachten en methodieken en een stage. Indien de deelnemers slagen in al de onderdelen van het traject, krijgen ze een VDAB contract voor een vervolgopleiding. Vervolg Ingroei 4 van 2013 Ingroei 1 Ingroei 2 Ingroei 3 Ingroei 4 (loopt door in 2015) Ingroei 5 (loopt door in 2015) Totaal
Vormingsuren 49 u
Stage uren 80 u
Deelnemersuren 480 u 45
260 260 260 238
80 u 80 u 80 u
3 3 3 3
u u u u 30
84 u 1 151 u 30
411 511 366 513
u u 45 u 15 u
1 313 u 15 320 u
15 596 u
De opleiding logistiek assistent in de ziekenhuizen en psychiatrische verzorgingstehuizen is een finaliteitopleiding (op het niveau van HSO) gericht op tewerkstelling in een algemeen of psychiatrisch ziekenhuis. In deze opleiding leiden we de deelnemers op tot logistiek assistenten die in een ziekenhuis deel kunnen uitmaken van een zorgteam op een afdeling of van de mobiele equipe die instaat voor patiëntenvervoer of maaltijdbedeling. Vervolg logistiek assistent 2013 Logistiek assistent (loopt door in 2015) Totaal
Vormingsuren 46 u
Stage uren 50 u
Deelnemersuren 1 288 u
204 u
200 u
3 576 u 45
250 u
250 u
4 864 u 45
De vooropleiding social profit voor anderstaligen (VOSPA) heeft als doelstelling anderstalige werkzoekenden te informeren / oriënteren en toe te leiden naar diverse opleidingen in de social profit sector. De deelnemers volgen één dag per week lessen social profit (SOPRO), de andere dagen volgen zij lessen Nederlands. Agora voorziet het social profit gedeelte (oriëntatie en ingroei) en begeleidt de werkzoekenden tijdens de opleiding en de stage. Groep 28 Groep 29 (loopt door in 2015) Groep 30 (loopt door in 2015) Totaal
Vormingsuren 118 u 30 97 u 30
Stage uren 24 u 24 u
Deelnemersuren 1 889 u 1 657 u 30
71 u 30
24 u
1 144 u
287 u 30
72 u
4 690 u 30
Tender competentieversterking In 2012 zijn we in opdracht van VDAB gestart met de opleidingen huishoudhulp en zorgassistent. De opleidingen werden verlengd in 2014 voor volgende regio’s: Huishoudhulp: Genk, Neerpelt, Sint-Truiden, Heusden-Zolder en Dilsen-Stokkem Zorgassistent: Genk, Sint-Truiden en Maasmechelen Met de opleiding huishoudhulp werden de deelnemers klaargestoomd voor een job in de particuliere schoonmaak. Het programma duurde ongeveer 9 weken en bevatte zowel een beroepstechnische opleiding, een persoonsgerichte vorming als een stage van 20u.
Overzicht groepen: Huishoudhulp Neerpelt Huishoudhulp Genk Huishoudhulp St.-Truiden Huishoudhulp Heusden-Zolder Huishoudhulp Dilsen-Stokkem Totaal
Vormingsuren 121 u 30
Stage uren 20 u
Deelnemersuren 1 033 u 30
121 u 30 121 u 30
20 u 20 u
911 u 45 668 u 30
121 u 30
20 u
1 007 u 30
121 u 30
20 u
835 u 15
607 u 30
100 u
4 456 u 30
In de opleiding zorgassistent werden de deelnemers klaargestoomd voor een tewerkstelling in een woon- en zorgcentrum of in de thuiszorg. Hier konden ze ingeschakeld worden ter ondersteuning van het multidisciplinair team (verpleegkundigen, verzorgenden, …) en ter ondersteuning van andere afdelingen (keuken, onderhoud, interieurzorg, …). Het programma duurde ongeveer 12 weken en bevatte zowel een beroepstechnische opleiding, een persoonsgerichte vorming als een stage van 100u. Overzicht groepen: Zorgassistent Genk Zorgassistent Maasmechelen Zorgassistent St.-Truiden Totaal
Vormingsuren 200 u 200 u
Stage uren 100 u 100 u
Deelnemersuren 2 330 u 15 2 380 u 30
200 u
100 u
2 251 u 15
600 u
300 u
6 962 u
Jobmatching 50-plussers In februari 2014 gingen we opnieuw van start met het project ‘Jobmatching 50+’ in de regio’s Peer, Genk, Hasselt en Beringen. 120 werkzoekende 50-plussers, doorverwezen door VDAB, werden door onze medewerkers gedurende 6 maanden ondersteund in hun zoektocht naar werk.
Tijdens de individuele begeleiding vertrokken we vanuit de ervaringen en kwaliteiten van de werkzoekenden om samen op zoek te gaan, via verschillende jobkanalen, naar een geschikte job. We bekeken welke acties er nog ondernomen moesten worden, welke mogelijkheden er nog waren en welke jobeisen bijgesteld moesten worden om tot de juiste match te komen. Het bespreken van hun cv en helpen bij het schrijven van een gerichte sollicitatiebrief maakten ook onderdeel uit van de begeleiding. Het luisterend oor, de motiverende woorden en zeker een positieve reactie van de werkgever gaven de 50-plussers opnieuw de moed en zin om intensief te solliciteren. Naast de individuele begeleiding gingen onze medewerkers ook op zoek naar de verborgen vacatures door werkgevers te contacteren. Tegelijkertijd probeerden ze hen te sensibiliseren voor de meerwaarde van een 50-plusser in hun bedrijf. Voor werkzoekenden die tijdens de begeleiding werk vonden werd er nazorg bij tewerkstelling aangeboden. Zij konden nog altijd gedurende de looptijd van hun begeleiding terecht bij de jobmatcher. De andere werkzoekenden konden na de intensieve begeleiding hun zoektocht naar werk op zelfstandige basis verderzetten. Score Your Goal Dit project vond plaats in het voorjaar van 2014. Het was een project met zowel arbeidsmarktgerichte als maatschappelijke doelstellingen; een project voor werkzoekenden met een multiproblematiek en die een verre afstand hebben tot de arbeidsmarkt. 14 werkzoekenden namen deel aan het project. Het partnerschap voor dit project bestond uit een samenwerking tussen VDAB, ACV Bijblijven (in de persoon van Bijblijfconsulent Mustafa Harraq), KRC Genk en Agora vzw. Concreet bestond Score Your Goal uit een traject van 5 maanden, waarbij meerdere keren per week activiteiten met de werkzoekenden werden gedaan. Elk traject omvatte: Life coaching (individueel en in groep) Activering via sport (zwemmen, tai chi, boksen, spinnen, lopen, ...)
Attitudetraining gericht op de arbeidsmarkt Joboriëntatie en jobdoelwitbepaling Jobhunting Snuffelmomenten in competentiecentra Beroepsverkennende stage (vb. onderhoud- en groendienst KRC Genk, Brico, groendienst Stad Genk, Alternatief vzw, MTR (ramenpoetsfirma), …)
De life coaching werd gedaan door Mustafa, de attitudetraining en het arbeidsmarktgerichte luik door Agora, KRC stelde haar locatie, netwerken en expertise ter beschikking, VDAB was trekker van het project en financierde Agora en de werkingskosten. 6 deelnemers van de 14, dit is 42,8%, waren 6 maanden na het einde van het project aan het werk. Dit is een goed resultaat gezien de complexe problematiek die deze doelgroep heeft/had. Score Your Goal
Vormingsuren 96 u
Deelnemersuren 1 344 u
Erkenningen Loopbaanbegeleiding In oktober 2013 werd loopbaancentrum.
Agora
vzw
erkend
als
gemandateerd
Doelstelling van de loopbaanbegeleiding De werkende burger (klant) een professionele ondersteuning bieden bij het maken van loopbaankeuzes en het nemen van loopbaanbeslissingen. Tijdens de loopbaanbegeleiding leert de klant zijn competenties ontdekken, versterken of ontwikkelen zodat hij/zij een beter inzicht verwerft in zijn/haar (levens)loopbaan en bijgevolg een meer concrete visie op zijn/haar toekomst krijgt. De klant krijgt professionele ondersteuning bij het opmaken van een persoonlijk ontwikkelingsplan over zijn/haar toekomst, zodat de klant zijn/haar loopbaan zelf in handen kan nemen. De klant heeft recht op maximaal twee loopbaancheques om de zes jaar. Per aangeboden cheque heeft de klant recht op vier uur professionele begeleiding. Concrete cijfers betreffende 2014 In 2014 werden er in totaal 22 begeleidingen opgestart en 1 begeleiding verdergezet. 5 personen behoorden tot de kansengroepen. Overzicht personen in begeleiding: Heusden-Zolder Heverlee
Aantal mannen 7 2
Aantal vrouwen 10 4
Aantal uren loopbaanbegeleiding: Heusden-Zolder Heverlee Totaal
Aantal uren 47 u 21 u 68 u
Totaal 17 6
Functiecomplement In ons gesloten en open aanbod verzorgden we in 2014 een aantal vormingen i.f.v. het functiecomplement. Door een erkende vorming te volgen bij Agora vzw, konden hoofdverpleegkundigen, hoofdparamedici en verpleegkundige coördinatoren in aanmerking komen voor een functietoeslag. In onderstaande tabellen geven we een overzicht van de vormingen waarvoor we in 2014 een erkenning hadden. Ook geven we de data weer waarop we de vormingen gegeven hebben. Gesloten aanbod (op maat van de organisatie)
Data
Coachend leidinggeven en technieken voor het voeren van functioneringsgesprekken
/
Intervisie
/
Groepsdynamica en zelfzorg – deel 1
06/06/2014
Groepsdynamica en zelfzorg – deel 2
17/02/2014
Coachend leidinggeven
01/12/2014
Technieken voor het voeren van functioneringsgesprekken
/
Open aanbod
Data
Technieken voor het voeren van functioneringsgesprekken
/
Intervisie
/
Coachend leidinggeven
26/06/2014 en 04/12/2014
Doelgroepvermindering mentors In 2014 verkregen we een erkenning voor de opleiding ‘mentorschap’. Deze opleiding is erkend door VIVO i.k.v. doelgroepvermindering voor mentors. KMO In 2014 liep onze erkenning KMO-portefeuille voor de peilers ‘opleiding’ en ‘advies’ verder.
Projecten Brugproject Agora vzw wil als organisator van een brugproject in Limburg een bijdrage leveren aan de realisatie van het voltijds engagement van leerlingen die ingeschreven zijn in een centrum voor deeltijds beroepssecundair onderwijs. In 2014 werkten we samen met 3 centra, namelijk het CDO Sint-Lodewijk in Genk, het CDO KTA2 Villers in Zonhoven en het Heilig Hart in Hasselt. Voor elke individuele leerling die in een CDO ingeschreven wordt dient er een traject op maat uitgestippeld te worden, dit zowel voor de component leren als voor de component werkplekleren. Agora heeft een bijdrage geleverd binnen de component werkplekleren. De leerlingen in ons brugproject waren jongeren die zeker werkwillig/arbeidsbereid waren, maar nog nood hadden aan het verder ontwikkelen en/of versterken van arbeidsattitudes en –vaardigheden die noodzakelijk zijn om een doorstroom naar een reguliere tewerkstelling mogelijk te maken en de kansen op een volwaardige arbeidsparticipatie te maximaliseren. Voor elke leerling hebben wij een werkervaringsplaats ‘op maat’ gezocht. Dit heeft volgens ons de meeste kans op slagen. Voor deze leerlingen was dit deeltraject zeker een belangrijke en onmisbare stap in het behalen van een volwaardige kwalificatie. Begeleiding De leerlingen werden intensief begeleid door de werkplekbegeleider, de trajectbegeleider van de school en door de coördinator van het brugproject. Er werd kort-op-de bal gespeeld en iedereen trok aan hetzelfde zeel. Cijfergegevens januari – juni: 36 jongens en 5 meisjes september – december: 20 jongens en 1 meisje Totaal aantal gepresteerde uren 2014: 10 999,68
Hieronder een overzicht van de werkervaringsplaatsen en het aantal uren dat de leerlingen gepresteerd hebben.
SCHOOLJAAR 2014-2015 SEPTEMBER - DECEMBER 2014
SCHOOLJAAR 2013-2014 JANUARI -JUNI 2014
GEPRESTEERDE UREN JONGEREN BRUGPROJECT SCHOOLJAAR 2013-2014 JAN - JUNI 2014 SCHOOLJAAR 2014-2015 SEPT - DEC 2014 TOTAAL TOTAAL GEPRESTEERDE GEPRESTEERDE UREN UREN Werkplaats Werkplaats Agora vzw 306 Basisschool De St@rtbaan 260 Basisschool De St@rtbaan 313 BLM 187 Basisschool 't Bieske 350 Containerpark Stad Genk 178 Basisschool Windekind 52 GO! Basisschool Europaschool 200 Bibliotheek Genk 360 KRC Genk 230 Biowinkel De Hoev 366 Kringwinkel De Koop 349,6 BLM vzw 472 Kringwinkel Maasland 222,5 Ges. Vrije Lagere School 88 OCMW Zonhoven 192 GO! Basisschool Europaschool 211 Regina Mundi 250 Kinderdagverblijf Familia 104 t Schoolke 148 Kinderdagverblijf Winnie-Tooh 113 Technische dienst Zutendaal 120 KRC Genk 1022,5 Wegenbouw Stad Genk 232 Kringwinkel De Koop 439,91 WZC De Olijfboom 220 Kringwinkel Maasland vzw 422,5 WZC Toermalien 104 OCMW Zonhoven, Groendienst 128 Regina Mundi 200 Rusthuis De Olijfboom 4 Stad Genk dienst reiniging en signalisatie 428 Stad Genk Wegenbouw 908 t Schoolke 376 Technische Dienst Zutendaal 480 Vrije basisschool broederschool 200 Vrije basisschool De Bret Parochiale basissch. De Schom 35 Werkende Handen 369,5 WZC De Olijfboom 104 WZC Toermalien 254,17 TOTAAL GEPRESTEERD JAN - JUNI 8106,58 TOTAAL GEPRESTEERD SEPT- DEC 2893,1
iCan In 2014 startten we met het project iCan, = ‘Cre@os naar werk’ in samenwerking met ESF, provincie Limburg, Agora vzw en verschillende gemeentes in Limburg, nl: Genk, Maasmechelen en de cluster HouthalenHelchteren, Heusden-Zolder en Beringen. iCan is een begeleidingstraject van maximum 6 maanden, met als doel kwetsbare jongeren tussen 18 en 35 jaar (met de focus op -25jarigen) attitudes en vaardigheden bij te brengen die hen ondersteunen in de zoektocht naar een job. Binnen dit traject wordt er op 2 manieren met de jongeren gewerkt: enerzijds voorzien wij BIND-activiteiten, bijvoorbeeld: technische workshops, boksen of klimmuur, hout- en/of metaalbewerking, streetart, … Anderzijds volgen de jongeren ongeveer 6u per week een persoonsversterkende vorming, waar zij thema’s rond sociale en communicatieve vaardigheden, welzijn, arbeidsgerichte competenties, budgetteren, … aangeboden krijgen. Binnen iedere gemeente werd een ‘grote’ BIND-activiteit uitgewerkt. Hier volgt een overzicht van de activiteiten in 2014: Genk: Activiteit Groep 1
Genk On Stage – Loungemeubels maken
Verloop Eén keer per week werd er in een atelier gewerkt aan de meubels. Op het festival zelf baatten de jongeren de cocktailbar uit (hierin stonden hun zelfgemaakte meubels).
Groep 2
Kinderfeest ‘Iedereen schittert’ (Gigos vzw)
Tijdens verschillende overlegmomenten met Gigos werden de jongeren verantwoordelijk gesteld voor enkele voorbereidende werken voor het kinderfeest. Op het initiatief zelf hielpen de jongeren bij het opzetten, het opruimen en bemande iedereen een kraampje van het kinderfeest. Verschillende jongeren hebben hierdoor interesse gekregen om er als vrijwilliger te gaan werken, om er te solliciteren en om hun eigen kindje er naartoe te brengen. Dit kan weer een sociaal economische meerwaarde bieden aan hun leefwereld.
Maasmechelen: Activiteit Groep 1
Loungemeubels maken voor het festival ‘Eigen Teelt’.
Groep 2
Berenkast maken (boekenruilkast). ’t Huis Maasmechelen
Verloop Eén keer per week werd er aan de loungemeubels gewerkt. De jongeren hielpen ook tijdens het klaarzetten van het festival en tijdens het festival zelf. Eén keer per week werd gewerkt aan de boekenruilkast. Deze kast en het werk van de jongeren werd gehuldigd tijdens een officieel moment.
Cluster (Houthalen-Helchteren, Heusden-Zolder en Beringen): Activiteit Groep 1
Genk On Stage – Loungemeubels maken (in samenwerking met de jongeren uit Genk)
Verloop Eén keer per week werd er in een atelier gewerkt aan de meubels. Op het festival zelf baatten de jongeren de cocktailbar uit (hierin stonden hun zelfgemaakte meubels).
Artikel uit Het Laatste Nieuws – Onthulling Berenkast
De Limburgse werkloosheidsgraad bij jongeren is ondanks een daling vorig jaar de hoogste van Vlaanderen. In Maasmechelen loopt dat zelfs op tot 17 procent. Met 'Cre@tos naar Werk' probeert het provinciebestuur gemeenten met een hoge werkloosheidsgraad te ondersteunen. Alice Frattari van vzw Agora nam de jongeren onder haar vleugels en spreekt over slaagkansen. "Ze leren solliciteren en ontplooien zich om een weg naar de arbeidsmarkt te vinden. Het project heeft zijn effect niet gemist. In de eerste periode van 2014 namen 12 jongeren deel, waarvan bijna iedereen een job vond." De jongeren die over een periode van zes maanden tweewekelijks bijeen kwamen, werken steeds toe naar een gezamenlijk project. "Zo leren ze samenwerken, budgetteren en een hechte groep vormen. Vorige keer bouwden ze loungezetels voor op het gemeentelijk festival. Dit keer ontstond het idee van de Berenkast, een soort publieke mini-bibliotheek waar iedereen boeken uit mag halen, of weer in steken." Ahmet Hasdemir, Zouhair Ait Aadi en Mustafa Tasdelen zijn enkelen van de deelnemers en bevestigen het succes. "Sommigen komen rechtstreeks van het secundair onderwijs en hebben nood aan extra steun", zeggen ze. (MMM)
Welzijnszorg ‘Iedereen beschermd tegen armoede’, was het thema van de actie van Welzijnszorg in 2014. In het voorjaar namen we twee avonden deel aan de projectencommissie, om Welzijnszorg te ondersteunen in de selectie van projecten die een financiële ondersteuning vroegen in het kader van het jaarthema. Op 8 oktober namen we deel aan de startavond in Hasselt, waar het thema op een ludieke manier in de kijker werd gezet, samen met een waaier van interessante workshops. In december volgde de deelname aan de soep op de stoep actie. Gedurende een week konden de medewerkers van Agora een vrijwillige bijdrage doen voor een tas verse soep. Het bedrag werd overgemaakt aan Welzijnszorg. Als laatste actie ondertekenden deelnemers van de cursussen social profit en het personeel van Agora de paraplu’s, een symbolische actie om aan beleidsmakers aandacht voor sociale bescherming duidelijk te maken. Een honderdtal handtekeningen werd overgemaakt aan Welzijnszorg. Zuiddag 2014 ging de geschiedenis in als de beste editie van de Zuiddag. Nooit eerder gingen zoveel jongeren samen de strijd aan voor een duurzamere en betere wereld. In Agora vzw kwam Sura, leerling van het Sint-Franciscuscollege, een dagje de administratie ondersteunen. De opbrengst van haar werk ging naar Theatre Day Productions, een partnerorganisatie van Broederlijk Delen.
INTERNE ORGANISATIE
Intern overleg Sociaal overleg Tijdens het sociaal overleg kregen de medewerkers de kans om zelf punten ter bespreking naar voor te brengen. Aan de hand van een groepsbespreking werden ideeën uitgewisseld, pro’s en contra’s verzameld enz. Wijzigingen die van belang waren voor de medewerkers, werden tijdens het overleg toegelicht. In het sociaal overleg van november bepaalden we samen de jaarkalender van 2015. Leden Alle medewerkers in de organisatie. Frequentie In 2014 vond het sociaal overleg 2x plaats, in juni en november. Team Het team kwam samen om te overleggen over het dagelijks functioneren van de organisatie en om als team op de hoogte te blijven van de algemene werking. Leden De adjunct-directeur, stafmedewerker, vormingsmedewerkers en het administratief personeel. Frequentie Het team kwam driewekelijks op woensdag samen en vond plaats van 8u30 tot 11u30. Logistiek overleg Het logistiek personeel kwam samen om het reilen en zeilen van het onderhoud van de gebouwen onderling te bespreken. Ook was er ruimte om knelpunten i.v.m. respectvol omgaan door deelnemers met materialen te bespreken. Leden Verantwoordelijken onderhoud en adjunct-directeur.
Frequentie Het logistiek personeel kwam in 2014 4x samen. Intervisie Tijdens de intervisiemomenten konden de vormingsmedewerkers en het administratief personeel bij elkaar terecht om hun professioneel handelen te optimaliseren. Door middel van ervaringsuitwisseling en collegiaal advies konden de personeelsleden hun problemen bespreekbaar maken en aanpakken. Leden Vormingsmedewerkers en administratief personeel. Frequentie De intervisiegroepen kwamen in 2014 3x samen. Deelteams In 2014 hadden we 7 deelteams. Leden Vormingsmedewerkers die werkzaam waren in de opleidingen en de stafmedewerker. Frequentie Het deelteam Het deelteam Het deelteam Het deelteam Het deelteam Het deelteam Het deelteam
ingroei kwam 4x samen. oriënterende module kwam 4x samen. logistiek assistent kwam 1x samen. tender huishoudhulp kwam 3x samen. tender zorgassistent kwam 3x samen. 50+ kwam 1x samen. iCan kwam 6x samen.
Onderling overleg Omdat er behoefte was aan onderling overleg bij begeleiders die samen dezelfde groep begeleidden, gaven we deze medewerkers regelmatig de gelegenheid om dit gestructureerd te doen. Dit kon aansluitend op de werkdag of tijdens voorbereidingsmomenten.
Vorming, training en opleiding (VTO) Het VTO-beleid in Agora gaf de medewerkers de mogelijkheid om intern of extern een vorming, training of opleiding te volgen. Hier volgt een overzicht aan externe VTO in 2014: Naam
Naam opleiding
Datum
Uitvoerder
BELIEN Christel
8 Actuasessies 4/04/2014
Socius
BROUNS Nathalie
Peilen naar de impact van sociaal-culturele praktijken Workshop coaching
9/16/10/2014
CANTANNA Maria
Huidige arbeidsmarkt in Limburg
24/04/2014
Interactieacademie VDAB
Kickstart je toekomst!
22/05/2014
CARDINAELS Anita
Huidige arbeidsmarkt in Limburg
24/04/2014
AP Hogeschool VDAB
COSEMANS Simon
Missing Link
18/25/04/2014
Arktos
Sterk aan het werk voor begeleiders
12/19/06/2014
SLN
Missing Link
18/25/04/2014
Arktos
Figuring Futures
Elke Gijbels
Netwerk DC
22/05 06/06 2014 30/06 - 04/07 2014 5/05/2014
Werk aan jongeren
20/03/2014
VDAB
Een divers team is een winning team!
23/09/2014
Acerta
Outreachend werken
5/09/2014
ESF
Psychosociaal welzijn op het werk
16/10/2014
IDEWE
TAC Nergiz
Je grenzen kennen en bewaken
1/04/2014
Impuls vzw
VANDERHOEFT Dorien
Be the Change: Teachers-days
19/11/2014
VANGENCK Lindy
Opleiding vakantiegeld
27/06/2014
Be the Change Belgium Acerta
FRATTARI Alice
SCHOOLMEESTERS Joke STUBBE Tine
SYKORA Heidi
Oplossingsgericht coachen
Sociare
IIlfaro SERR
De volgende tabel geeft een overzicht van de interne vormingsdagen in 2014: Naam opleiding
Datum
Uitvoerder
Waardenonderzoek
12/03/2014
Inner Change
Omgaan met verbale agressie en fysieke weerbaarheid Verschillende methodieken
04/06/2014
Crime Control
27/08/2014
Agora
Toelichting RVA
01/10/2014
RVA
Personeelsuitje
10/12/2014
Agora
RAAD VAN BESTUUR EN ALGEMENE VERGADERING
De raad van bestuur bestond uit Johan Huygen (voorzitter), Ingrid Maurissen, Frans De Weyer, Anniek Nagels, Alain Bielen, Luc Vandeweyer en Tine Stubbe. Op de Raad van Bestuur zijn ook Mark De Boever (A&BPartners, extern boekhouder) en Hein Daerden (Finpower, financieel adviseur) regelmatig aanwezig. In elk overleg kwamen volgende items aan bod:
Personeelszaken Financiën Beleidsplannen Varia
Er werd vergaderd op 28 januari, 6 mei, 26 juni, 30 september en 6 november. De algemene vergadering bestond uit de leden van de raad van bestuur aangevuld met Amina Lyasse. Ze kwamen samen op 18 maart.
