‘IN COMPANY’ TALENT INVESTERINGSPROGRAMMA®
Door verschillende ingrijpende gebeurtenissen staat de arbeidsmarkt aan de vooravond van grote veranderingen. De verhoudingen tussen werkgevers en werknemers zal de komende jaren een totaal andere invulling krijgen. Een kans voor werkgevers met visie!
VOOR WIE? Dit Talent Investeringsprogramma® wordt ‘in company’ aangeboden voor: Werkgevers die streven naar optimale inzetbaarheid, benutting van talenten, binding of juist mobiliteit en optimalisatie van de positie op de arbeidsmarkt. Medewerkers die zich willen ontdekken en ontwikkelen, ambitie hebben of juist meer rust en balans willen, hun focus willen versterken of verbreden, efficiënter en effectiever willen werken of juist streven naar een betere work-life balans. Kortom, voor werkgevers en medewerkers die zich bewust zijn van het feit dat een goede werkgever/werknemer relatie is gebaseerd op de drie pijlers vakmanschap, verbinding en vertrouwen. Het gevolg is een voor beide partijen profijtelijk “psychologisch contract”
Wat gebeurt er op dit moment allemaal op de arbeidsmarkt in Nederland? Het ‘nieuwe werken’ begint aan een doorbraak en daarmee een verschuiving van inspanningsverplichting naar resultaatverplichting De vergrijzingsgolf begint effecten te krijgen en daardoor ontstaat er krapte op de arbeidsmarkt Dat leidt tot meer mogelijkheden voor medewerkers met betrekking tot de keuze voor een werkgever Verzuimmanagement (of gezondheidsmanagement?) - met name preventief - neemt in belang sterk toe Gezond langer werken kan alleen met een goede balans tussen werk en privé Langer werken heeft consequenties voor door werkgevers geboden opleiding - en scholingsfaciliteiten
NAMO Begeleiding & Advies en Nieuw Zicht Ontwikkeling van Mens en Organisatie Talent Investeringsprogramma® In company
HOE KUNT U DAAR ALS WERKGEVER OP REAGEREN? Investeer in de relatie met uw medewerkers Spreek medewerkers aan op intrinsieke motivatie in plaats van externe druk Zorg voor voldoende uitdaging, zowel in het werk als in de individuele ontwikkeling Motiveer medewerkers zowel in hun professionele als persoonlijke ontwikkeling
HET TALENT INVESTERINGSPROGRAMMA IN ZES FASEN
Stimuleer de samenwerking en cohesie op de werkvloer Voer een adequaat preventief en curatief beleid op gebied van gezondheid en verzuim
HOE KUNT U DAAR ALS WERKNEMER MEE OMGAAN? Investeer in uw vakmanschap door opleiding, training Besteed voldoende aandacht aan uw persoonlijke ontwikkeling Wordt u bewust van de relatie tussen uw werk, uw privéleven en vitaliteit Wees bewust wie u bent en onder welke omstandigheden u floreert Krijg zowel qua carrière als privé helder wat u wilt Maak bewuste keuzes voor zowel uw werk als uw werkgever
HET TALENT INVESTERINGSPROGRAMMA® Het Talent Investeringsprogramma®, waar de belangen van de werkgever en de werknemer samen vallen. Een compleet, effectief en duurzaam programma door de aanpak op bewustzijnsniveau. Inclusief drie individuele gesprekken. Naast het individuele intakegesprek heeft iedere deelnemer de mogelijkheid om tussen de start van het programma en drie maanden na afronding van het programma, twee persoonlijke coaching gesprekken te plannen met een begeleider naar keuze.
Het Talent Investeringsprogramma® bestaat uit een programma voor de medewerkers en een optioneel programma voor leidinggevenden. In de praktijk blijkt doorgaans dat ook leidinggevenden handvatten nodig hebben om hun medewerkers succesvol te begeleiden in het proces waarin hun medewerkers zich (gaan) begeven. Hierna volgt een programmabeschrijving van het Talent Investeringsprogramma® zonder het optionele programma voor managers/ leidinggevenden.
1
INVENTARISATIEFASE: afstemming van doelen Doelen van de werkgever Met de werkgever stemmen wij af welke strategische korte en middellange termijn doelen en belangen hij heeft met betrekking tot zijn medewerkers. Een analyse van het personeelsbestand kan op verzoek van de werkgever deel uitmaken van de inventarisatie. Besproken wordt onder andere welke kwaliteiten de medewerkers in moeten zetten om een gepaste bijdrage te leveren aan de doelstellingen van de organisatie.
Wensen en doelen van de medewerkers In een persoonlijk en vertrouwelijk gesprek met de medewerkers inventariseren wij hun positie. Waar staat de medewerker nu en waar zou zij/hij naar toe willen. Thema’s zijn: de huidige functie, opleiding, ervaring, interesses, perspectief, tot nu toe gemaakte keuzes, persoonlijke ontwikkeling, ambitie, passie, zingeving en work-life balans.
NAMO Begeleiding & Advies en Nieuw Zicht Ontwikkeling van Mens en Organisatie Talent Investeringsprogramma® In company
2
BEWUSTZIJNSFASE: Workshop I ‘Wie ben ik en waar sta ik?’ Deze eerste workshop is gericht op het ontstaan van bewustzijn over de huidige persoonlijke en professionele positie en ontwikkeling. Helder wordt welke talenten reeds zijn ontwikkeld en in welke mate. En bovendien gaan de medewerkers onderzoeken welke talenten zij verder willen en kunnen ontwikkelen. Ook gaan de medewerkers aan de slag met de vraag waar zij energie van krijgen in hun werk en wat energie kost. Tenslotte worden de uitkomsten van dat zelfonderzoek in de context van de huidige functie beschouwd. Sluit mijn huidige functie aan bij wat ik wil, wat ik kan en bij mijn toekomstige ambities?
3
WILS FASE: Workshop II ‘Wat wil ik en wanneer?’ In de tweede workshop gaan we aan de slag met ‘de wil’. Op basis van de verkregen inzichten in de eerste workshop, gaan de medewerkers onderzoeken wat zij in de toekomst willen realiseren. Dat kan gaan om persoonlijke of professionele ontwikkeling, binnen de huidige baan en/of bij de huidige werkgever, een nieuwe baan/ functie of zelfs een nieuw beroep. Van cruciaal belang in dat proces is de rol van ‘de wil’. ‘De wil’ is namelijk niet ééndimensionaal maar bevat zeven dimensies. Op basis van de zeven dimensies – waaronder ‘de krachtige wil’, ‘de besluitvaardige wil’ en ‘de vasthoudende wil’ – is het ‘Kompas van de Wil’ ontwikkeld. Met behulp van deze unieke methodiek gaan de medewerkers onderzoeken welke dimensies van hun ‘wil’ hen gaat helpen bij hun ambities en welke dimensies van hun ‘wil’ de realisatie van hun ambities bemoeilijkt.
4
CREATIEFASE: Workshop III ‘Hoe ga ik dat realiseren?’ Tijdens de derde workshop gaan de medewerkers hun creativiteit inzetten voor het realiseren van een persoonlijk kompas. Op basis van het verkregen bewustzijn over de huidige persoonlijke en professionele positie en ambities, gaan de medewerkers aan de slag met de uitwerking van een persoonlijk plan. Hierin wordt beschreven welke ambities zij koesteren ten aanzien van persoonlijk/professionele ontwikkeling, en/of functie, werkgever en beroep. Vervolgens bedenken zij aan de hand van welke criteria zij na het realiseren van de nagestreefde doelen, kunnen vaststellen of het succes daarmee bereikt is. Met andere woorden, waaraan kan de medewerker afmeten of de realisatie van de doelen ook tot de beoogde effecten heeft geleid? Tenslotte wordt door de medewerkers voor het bereiken van de persoonlijke doelen, een pragmatisch plan van aanpak geschreven aan de hand van een format - van maximaal twee pagina’s inclusief een tijdspad.
5
(optioneel)
REALISATIEFASE: procesbegeleiding bij de realisatie Dit is misschien wel de spannendste fase, het uitvoeren van de individuele plannen en het bereiken van de doelen. Ook in deze fase kunnen de medewerkers gebruik maken van procesbegeleiding. De procesbegeleiders helpen focus te houden, door te zetten en de gekozen aanpak toe te passen. En waar wenselijk de doelen en strategie bij te sturen en aan te passen aan de gevolgen van voortschrijdend inzicht of een veranderde situatie. De procesbegeleiding tijdens de realisatiefase is optioneel en valt buiten de financiële begroting van het Talent Investeringsprogramma®. Op basis van de doelen en wensen kunnen wij vooraf een opgave doen van de investering voor de individuele procesbegeleiding.
NAMO Begeleiding & Advies en Nieuw Zicht Ontwikkeling van Mens en Organisatie Talent Investeringsprogramma® In company
6
EVALUATIEFASE: Workshop IV Oogsten Evaluatie medewerkers Tijdens deze workshop gaan de medewerkers onderzoeken wat de ‘oogst’ is van hun inspanningen. Zijn de doelen bereikt en heeft het succes gebracht wat er van verwacht was? Of moeten juist de doelen en/of aanpak bijstellen op basis van de opgedane ervaringen en verkregen inzichten? Verder is deze workshop bedoelt om successen te vieren, af te ronden en afscheid te nemen. Zowel de mededeelnemers aan het Talent Investeringsprogramma® als de begeleiders hebben immers meegeleefd en samen ‘opgelopen’.
DE EFFECTEN VAN HET TALENT INVESTERINGSPROGRAMMA® Voor de medewerker Krachtig zelfbewustzijn en zelfvertrouwen Inzicht in de in het verleden gemaakte keuzes en bereikte huidige positie Inzicht in drijfveren, weerstanden en overtuigingen Inzicht in de eigen persoonlijke en professionele talenten en kwaliteiten Loslaten van niet functionele overtuigingen, patronen en gedragingen Inzet van talenten en verkrijgen van focus
Evaluatie opdrachtgever Samen met de werkgever gaan we bespreken wat de aanvankelijk doelen waren van de opdrachtgever en wat de feitelijk gerealiseerde doelen zijn. En als er een afwijking bestaat tussen beoogde en bereikte doelen, of dat ongewenste of juist wenselijke afwijkingen betreft. Ook gaan we vaststellen of de opdracht tot een bevredigend resultaat heeft geleid en of er eventueel zaken nog moeten worden afgerond. Tenslotte evalueren we de onderlinge samenwerking met de opdrachtgever en de mate van tevredenheid.
Onderscheidend aan het Talent Investeringsprogramma® De optelsom van de diversiteit, kwaliteiten en ervaring van de begeleiders op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling Gerichte afstemming van objectieve doelen en effecten met zowel werkgever (bij ‘in company’ trajecten) als individuele medewerkers
Meer waardering en zingeving Verruiming van de inzetbaarheid en carrièrekansen Effectiever en efficiënter werken, met meer plezier en ontspanning leven Goede work-life balans Regisseur van eigen leven en carrière
Voor de opdrachtgever Optimaliseren van inzetbaarheid en mobiliteit Goed werkgeversimago en daarmee aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt Verhogen effectiviteit en efficiëntie van medewerkers Positieve effecten op ziekteverzuim
Inclusief drie persoonlijke gesprekken
Optimalisatie van talentbenutting en motivatie medewerkers
Doorwrochte en unieke aanpak en methodieken
Goed werkgeverschap verhoogt de loyaliteit
Interactief programma met groepen van maximaal tien deelnemers Prachtige inspirerende locatie in nationaal park ‘Het Drents Friese Wold’ Hoge mate van effectiviteit Juiste balans tussen resultaat en mensgericht
Sociaal emotionele ontwikkeling medewerkers verbetert de onderlinge relaties en samenwerking Verhoogt de gemeenschapszin en bedrijfstrots Draagt bij aan de duurzaamheid en kwaliteit werkgever/ werknemer relatie
Prikkelend maar ook veilig Hard werken in een ontspannen sfeer Doelstellingen werkgever en medewerker vallen samen Geobjectiveerde evaluatie met werkgever en medewerker Strikt vertrouwelijke omgang met wederzijds verkregen inzichten en informatie NAMO Begeleiding & Advies en Nieuw Zicht Ontwikkeling van Mens en Organisatie Talent Investeringsprogramma® In company
FINANCIËLE INVESTERING € 3.495,- pp excl. BTW en overnachting Inclusief verblijfkosten (conferentieruimte plus koffie/thee/ lunches) Inclusief studiemateriaal Inclusief intake werkgever en individuele medewerkers Inclusief tussentijdse evaluaties en eindevaluatie met opdrachtgever
UW TIJDSINVESTERING Naast de inventarisatiegesprekken, bestaat het ‘in company’ programma voor medewerkers uit drie tweedaagse workshops en een eendaagse workshop, totaal 14 dagdelen.
WAAR?
Ellen Selderijk (1964) haalt inspiratie en energie uit het faciliteren van mensen en organisaties bij hun ambitie om te groeien. De samenhang tussen persoonlijke groei, zingeving en de organisatie, staat in het werk van Ellen centraal. Ellen raakt geboeid door mensen die (weer) in contact komen met hun eigen kern, kwaliteiten en wensen. Haar visie: De combinatie van bewustwording en intrinsieke motivatie, vormt de basis van ieder ontwikkelingsproces en is de sleutel tot nieuwe mogelijkheden. Een gevolg van een goed ‘psychologisch contract’ is immers dat mensen en organisaties wederzijds profijt ervaren in de arbeidsrelatie. Hierdoor blijven mensen langer van toegevoegde waarde voor een organisatie en vergroten de kansen tot het realiseren van zowel individuele - als organisatiedoelstellingen. Haar aanpak kenmerkt zich door scherp luisteren, reflecteren, vragen stellen en analyseren, met daarbij een gezonde dosis humor en enthousiasme. Ellen is resultaatgericht en haar manier van werken is transparant. Ze doet wat ze zegt en zegt wat ze doet.
Siety Visser (1960) is ruim
De inventarisatiegesprekken, de evaluatiegesprekken en de optionele procesbegeleidingsgesprekken, kunnen naar wens plaats vinden in het pand van de opdrachtgever of op locatie bij NAMO of Nieuw Zicht. De workshops vinden plaats in het kleinschalige conferentiecentrum van Nieuw Zicht dat gelegen is in het nationaal park het ‘Drents Friese Wold’. Op verzoek kan er een overnachting worden geregeld in het nabijgelegen hotel.
MEER INFORMATIE? Voor een persoonlijk gesprek of meer informatie over het Talent Investeringsprogramma® kunt u rechtstreeks contact opnemen met: Ellen Selderijk Siety Visser
DOOR WIE?
20 jaar werkzaam geweest in non-profit organisaties. Haar werk ervaring beslaat een breed terrein van uitvoerende, staf en managementfuncties. Sinds 2005 is zij partner in Nieuw Zicht en haar werkterrein bestaat uit schaduwmanagement, personal coaching en teamcoaching. Daarnaast verzorgt zij jaarlijks verschillende malen de door haar ontwikkelde ‘TopCoach!® ‘ opleiding. Naast ruime kennis van en ervaring met organisatieprocessen werkt zij ook vanuit een therapeutische achtergrond (psychosynthese). Zij heeft al jaren een succesvolle coachingspraktijk. Woorden die haar -volgens haar klanten - typeren zijn: doel- en resultaatgericht, zorgvuldigheid, intuïtief en nuchter, warm en betrokken, humor en lichtheid.
telefoon 06-15048909 telefoon 06-50601793
Kijk voor meer informatie op www.namo.nu NAMO Begeleiding & Advies en Nieuw Zicht Ontwikkeling van Mens en Organisatie Talent Investeringsprogramma® In company
