SGJ CHRISTELIJKE JEUGDZORG - APR 2014 NR. 1
Diaconale kansen Fusie met Timon Familienetwerkberaad
“Ik heb geleerd dat ik er mag zijn” Laura, ex-bewoner van de behandelgroep in Zwolle
en het is steeds weer de kunst het goede vast te houden. Het is gewoon goed om eens kritisch naar onze eigen zorgprogramma’s te kijken. We hebben dat in 2011 gedaan en toen besloten een goed alternatief te ontwikkelen voor de behandelgroepen voor kinderen van 11 tot 16 jaar. Daar hebben we geen spijt van gehad, want onze tienerpleegzorg bleek een betere vervanger! Aangemoedigd door dit succes doen we in 2014 iets dergelijks met onze behandelgroepen voor jongeren van 16 tot 19 jaar. Datzelfde (trainings)programma kan met enkele aanpassingen ook gevolgd worden in een woonsituatie waarin niet groepsleiders, maar een of meerdere gezinnen bereid zijn de naaste voor onze jongeren te zijn. Natuurlijk zitten er pijnlijke kanten aan veranderingen, maar ze geven ook nieuwe energie. Niet alleen bij
Er waart een nieuw elan door de vaderlandse zorg. Het is allemaal begonnen bij een paar geleerde mensen.
de wethouders (die misschien na 19 maart al weer afgelost worden), maar ook bij de jeugdzorgwerkers, die meestal en gelukkig wat langer blijven. En nog even dat religieuze tintje. Goede zorg kan niet
Met hun onderzoeken en
zeggen en dat klopt. Luister maar
zonder bevlogenheid. Hoe meer
experimenten kwamen ze tot
naar de gloedvolle betogen van
gepassioneerde beleidsmakers en
de conclusie dat onze zorg- en
met name wethouders over het
jeugdzorgwerkers hoe beter. Het
hulpbehoeftige medelanders
opnieuw ontdekte vermogen van
wordt pas bedenkelijk wanneer
begonnen te bezwijken onder een
mensen om hun eigen problemen
die gedrevenheid doorschiet naar
drie-lagen-dik pak hulpverleners.
op te lossen. Eigen kracht (of zoals
een heilig, universeel geloof in een
Het signaal werd opgepikt door de
socialistische en christelijke politici
methode of een persoon.
overheid. Die zat met de handen
liever zeggen: samenkracht) is
in het haar te turen naar een als
helemaal terug van weg geweest.
Het Evangelie en de Hollandse nuchterheid (in volgorde van
maar oplopende curve van de zorgkosten. De waarnemingen
En toch: ik ben niet sceptisch over
belangrijkheid) zijn daartegen een
van de deskundigen kwamen als
deze ontwikkeling. Bewegingen en
prima medicijn.
geroepen en aan de noodzakelijke
veranderingen zijn van alle tijden.
bezuiniging werd de blijde mare
Het patroon van opgaan, blinken
van de eigen kracht gekoppeld.
en verzinken zal doorgaan ‘tot
Dat klinkt bijna religieus, zal de lezer
het volmaakte komt’ (1 Kor. 13:10)
“Goede zorg kan niet zonder bevlogenheid.”
PAG 2 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014
Bart Nitrauw - Raad van Bestuur
INHOUD
Meer informatie? Kijk op www.sgj.nl Colofon
Het verhaal
SGJ Christelijke Jeugdzorg is een
Kerken vrijgemaakt, de
landelijk werkende instelling voor
Gereformeerde Bond in de
iedereen die advies of hulp nodig
Protestantse Kerk in Nederland
heeft bij opvoedingsproblemen,
en andere belangstellenden.
ontwikkelingsproblemen en/of
van Laura
gedragsproblemen van jongeren
ISSN: 2212 - 2435
tot 18 jaar oud. Redactie
4
Postadres
Janke Baarda, Willem van den
SGJ Christelijke Jeugdzorg
Bos, Gerda uit de Bosch, Ria
Postbus 1564, 3800 BN Amersfoort
Engelgeer, Dirk-Jan Vonk en Henk Jan Bunschoten (eindredactie).
Diaconale kansen
Bezoekadres
Aan deze uitgave werkten verder
Puntenburgerlaan 91
mee: Annelies Ze’ev, Maria
Amersfoort
Vermeulen en Jan Roose.
T 033 4226900
6
Sociale netwerkstrategieën 8
F 033 4226901
Beeld
E
[email protected]
Gerda uit de Bosch, Hiky
I
www.sgj.nl
Helmantel, Suzanne uit de Bosch
SGJ Christelijke Jeugdzorg
en RedMatters.
SGJChrJeugdzorg Design Regiokantoren
RedMatters
Groningen, Zwolle, Amersfoort
Druk: Drukkerij Van der Perk
en Dordrecht
Oplage: 75.000
Raad van Toezicht
Adreswijzigingen
• drs. W. Boonzaaijer, voorzitter
Alle adreswijzingen voor
• mr. T.J. Schutte,
ontvangst SGJ Magezine (ook
tweede voorzitter
De kerk
• drs. C. Rupke RC
participeert?!
Raad van Bestuur
CGK-leden) kunnen worden doorgegeven aan Adresbeheer (zie onderstaande gegevens).
12
• Z.B. Nitrauw MLD
Abonneren
• J. Roose
Wilt u SGJ Magezine (gratis) ontvangen? Dan kunt u dit
Rekeningnummer Stichting
doorgeven aan:
SGJ Christelijke Jeugdzorg
SGJ Adresbeheer
NL52 INGB 0007 2282 03
Postbus 1564
Timon en SGJ gaan fuseren 14
3800 BN Amersfoort SGJ Magezine
T 033 4226900
SGJ Magezine wordt verspreid
E
[email protected]
onder de leden van de Christelijke Gereformeerde Kerken, de Gereformeerde
SGJ Magezine is gedrukt op FSC®-papier dat gemaakt is van minimaal 50% pulp (hout) afkomstig uit FSC-gecertificeerde bossen.
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 3
Behandelgroep wordt Wonen in Netwerk- of Steungezin Laura is een van de laatste
specifieke hulpvragen en hun
voor de specifieke hulpvragen,
bewoners van de behandelgroep
ontwikkeltraject naar zelfstandig
begeleid door een ambulant
in Zwolle. In de loop van 2014
wonen en leven. De jongere
woonbegeleider van SGJ. Ook het
verandert de behandelgroep in
en zijn netwerk worden daarbij
steungezin kan met vragen terecht
een woonlocatie waar jongeren
maximaal betrokken. De ambulant
bij de ambulant woonbegeleider.
van ruim 16 tot 23 jaar een
woonbegeleider coördineert de
zelfstandigheidstrainingstraject
ondersteuning die het netwerk en
Niet alle jongeren in Nederland
kunnen volgen. Nu werkt er nog
de vrijwilligers aan de jongere geeft.
kunnen terugvallen op hun eigen ouders of netwerk om zelfstandig
een team van pedagogisch medewerkers dat ervoor zorgt dat
Maar ook bij particulieren is dit
te leren wonen en leven. Voor
er 24 uur per dag, zeven dagen per
zorgconcept inpasbaar. Een jongere
deze jongeren is SGJ op zoek
week begeleiding is. In plaats van
die zelfstandigheidstraining volgt,
naar mensen die bereid zijn een
die 24-uurs aanwezigheid, komt er
woont bij of in de buurt van het
woonplek te bieden. Bent u bereid
op de woonlocatie een steungezin
door SGJ gescreende steungezin.
om deze opvang op vrijwillige
wonen. Dit steungezin is als een
Het steungezin is - als goede buur
basis tegen een vergoeding aan
goede buur beschikbaar voor de
- beschikbaar als de jongere een
te bieden? Neem dan contact op
jongeren als ze praktische vragen
beroep op hen doet. De jongere
met Netty Jongkind via e-mailadres
of problemen hebben. De huidige
kan daarnaast een beroep doen
[email protected] of bel naar
pedagogisch medewerkers worden
op zijn sociale netwerk of buddy.
het algemene nummer van
ambulant woonbegeleiders en
Tijdens het wonen bij een
SGJ 033 4226900.
begeleiden de jongeren bij hun
steungezin wordt de jongere,
PAG 4 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014
LAURA: “IK HEB GELEERD DAT IK ER MAG ZIJN.” Anderhalf jaar lang woonde Laura in een behandelgroep van SGJ Christelijke Jeugdzorg. In deze behandelgroep woonde ze samen met ongeveer tien andere jongens en meiden die om verschillende redenen niet meer thuis konden wonen. Laura woont nu net op kamers en kijkt terug op de periode dat ze in de groep woonde. Een persoonlijk verhaal… “Iets meer dan anderhalf jaar
christelijk geloof gewoon niets te
mijn mening telt en dat ik voor
geleden kwam ik bij SGJ in een
maken hebben en het heeft me
mezelf mag opkomen. Ik heb hier
behandelgroep wonen. Ik wilde
heel veel tijd gekost om die muur
ook geleerd om mensen meer
eerst liever naar een andere
te doorbreken. Ondanks dat ik
te vertrouwen en om vanuit een
instelling. Eentje die niet christelijk
tot geloof was gekomen, had ik
ander perspectief naar dingen te
is. Want ik had zelf niets meer met
nog veel te leren. Gelukkig heb
kijken. In het begin zat ik vast in
het christelijk geloof, maar mijn
ik tot het einde van mijn verblijf
een negatief gedachtenpatroon,
ouders wel. De wachtlijsten voor de
ook hierin veel steun gehad van
maar ik heb geleerd om daaruit te
andere instellingen waren te lang.
mijn groepsleiding. Hoe klein mijn
stappen, om mensen te vergeven
Dus ging ik toch maar naar een
geloof ook was in het begin, het
en aan de slag te gaan met het
behandelgroep van SGJ, omdat
is steeds meer en meer gaan
verwerken van dingen die in het
daar wel een plek vrij was.
groeien en binnenkort laat ik me
verleden gebeurd zijn.
dopen. Ik ben heel blij dat ik in een
Je gaat natuurlijk niet voor niets in een behandelgroep wonen. In
Ik heb praktische dingen geleerd
behandelgroep van SGJ ben
het begin van mijn verblijf zat ik
waar ik veel baat bij heb nu ik op
komen wonen. Uiteindelijk heb ik
flink in de knoop met mezelf. Ik kon
kamers woon. Maar die dingen
daar mijn plekje gevonden en
moeilijk dingen loslaten en ik was
had ik vast ook wel kunnen leren
ben ik heel blij dat ik er nieuwe
als persoon totaal niet tevreden
als ik gewoon op kamers was
vrienden heb ontmoet. Maar
met mezelf. Ondanks dat ik in het
gegaan. Bij SGJ heb ik vooral
eigenlijk ben ik alle bewoners
begin ook nog geen echte klik
geleerd dat ik mezelf lief mag
dankbaar; zij hebben mij geholpen
had met mijn huisgenoten, heb
hebben als persoon. Ik heb
door een goed gesprek of gewoon
ik nooit gedacht dat ik daar weg
geleerd dat ik er mag zijn, dat ook
een gezellig moment!”
wilde. In de behandelgroep heb ik altijd heel veel steun ervaren bij de groepsleiders en daar ben ik ze heel dankbaar voor. Aan het eind van 2012 ben ik weer tot geloof gekomen. Om op zoek naar God te gaan, is echt de beste keuze in mijn leven geweest.
“Ik heb geleerd om aan de slag te gaan met het verwerken van dingen die in het verleden gebeurd zijn.”
Hiervoor had ik een muur om me heen gebouwd. Ik wilde met het
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 5 Laura is een gefingeerde naam. De afbeelding is een stockfoto.
DIACONALE KANSEN Vanaf 1 januari 2015 worden de burgerlijke gemeenten verantwoordelijk voor de jeugdzorg. De ondersteuning aan inwoners gaat daardoor in het nieuwe stelsel drastisch veranderen. Decentralisatie
Juist nu de overheid zich terugtrekt
was geboden, mogelijk niet in
Er zijn een aantal argumenten
en er meer een beroep gedaan
de jeugdzorg terecht waren
te noemen waarom deze
wordt op de participerende
gekomen. Wanneer diaconieën
decentralisatie goed is. Allereerst
samenleving, kunnen kerken hun
in samenwerking met wijk- of
komt er meer aandacht voor
diaconale taak oppakken en
gebiedsteams preventief kunnen
preventie en vrij toegankelijke
zichtbaar worden in hun omgeving.
signaleren en laagdrempelige
laagdrempelige zorg in plaats van
Dat vraagt van kerkenraden,
zorg organiseren rond gezinnen,
de huidige focus op de (dure)
specifieker de diaconieën, een
kan daardoor opschaling naar
gespecialiseerde zorg. Daarnaast
bezinning op de vraag welke rol
zwaardere zorg worden vermeden.
zijn er in het huidige stelsel vaak
zij kunnen en willen spelen.
veel verschillende hulpverleners
De decentralisatie biedt kerken
Het eigen kerkelijk netwerk van
rond een gezin betrokken.
dus ook kansen.
gezinnen zal in de toekomst steeds belangrijker worden.
Dit brengt risico’s met zich mee. Onder andere dat er door verschillende hulpverleners teveel langs elkaar heen wordt gewerkt. In het nieuwe stelsel wordt de zorg dichterbij het gezin georganiseerd, waardoor die risico’s verminderen. Ook wordt verwacht dat de jeugdzorg - door het dichtbij de cliënt te organiseren - efficiënter, laagdrempeliger en daardoor goedkoper kan worden.
“Het eigen kerkelijk netwerk van gezinnen zal in de toekomst steeds belangrijker worden.”
Eigen kracht
Ook jeugdzorgorganisaties zullen in toenemende mate kijken naar de mogelijkheden die een kerkelijke gemeente rond een gezin heeft. Diaconieën kunnen hierop inspelen door een vast contactpersoon aan te stellen die hulpvragen kan inventariseren en coördineren. Denk bijvoorbeeld aan het organiseren van een groep vrijwilligers die het gezin ondersteunt bij bepaalde zorgtaken.
Belangrijk uitgangspunt voor Ook wanneer een kind niet langer
het nieuwe stelsel is dat kind en ouders centraal staan en de eigen
Rol van de kerk in de
in de thuissituatie kan blijven
kracht van het gezin versterkt
hulpverlening
wonen, kan het zinvol zijn eerst in
wordt. Hiermee wordt bedoeld
Uiteraard kunnen en moeten
de kerkelijke gemeente te kijken
dat gekeken wordt hoe het
kerkelijke gemeenschappen
naar mogelijke opvanggezinnen.
gezin, binnen het eigen netwerk,
niet de professionele hulp willen
Wanneer een kind in het eigen
zo sterk mogelijk gemaakt kan
vervangen. Er is verschil tussen
netwerk kan blijven maakt dit het
worden. Indien mogelijk wordt met
ondersteunende vrijwilligers en
zowel voor de ouder als het kind
laagdrempelige ondersteuning,
professionele hulpverleners. Toch
(meestal) gemakkelijker. Dit vraagt
vanuit wijk- of gebiedsteams, zorg
moet de kracht van netwerken
van kerken wel een open houding
gedragen voor de ontwikkeling en
niet onderschat worden. SGJ heeft
naar jeugdzorg en gezinnen die
veiligheid van het kind. Kerkelijke
cliënten die, als er eerder vanuit
daarbij betrokken zijn.
gemeenschappen kunnen daar
het sociale netwerk van het gezin
een belangrijke bijdrage aan
(waar de kerk een onderdeel
leveren.
van uitmaakt) ondersteuning
PAG 6 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014
Waarom decentralisatie van jeugdzorg? Het huidige jeugdstelsel
‘Doorschuif-mechanisme’
‘waterbedeffect’. Als in de
kent veel problemen:
domineert
huidige situatie door gemeente
Kinderen en jongeren met
weinig geïnvesteerd wordt in
Accent op probleemjeugd
problemen worden ‘verwezen’
preventie en eerstelijnshulp,
De aandacht voor het gewone
naar de jeugdzorg en
zal de instroom in de
opgroeien en opvoeden
worden daar ‘opgenomen’.
gespecialiseerde zorg - betaald
van kinderen en jongeren is
Is er aanvullende kinder- of
door onder meer de provincie
verhoudingsgewijs gering ten
jeugdpsychiatrische hulp nodig,
en de zorgverzekeraars - stijgen.
opzichte van de aandacht voor
dan wordt de jongere daarnaar
Probeert de politiek of de
de probleemjeugd. Het gevolg is
‘doorverwezen’. Er wordt
zorgverzekeraar de instroom in
dat er veel geld en aandacht is
voortdurend ‘geschoven’
de jeugd-ggz te beperken dan
voor gespecialiseerde jeugdzorg
met kinderen en jongeren.
kan dat een grotere instroom in de jeugdzorg geven.
en weinig voor preventie en vrij toegankelijke
Stijgend zorggebruik
laagdrempelige hulp.
De vraag naar gespecialiseerde
Al met al moeten er ingrijpende
hulp groeit per jaar met
maatregelen komen om het
Versnippering
ruwweg 10 procent. De
jeugdstelsel op orde te brengen.
Er zijn zeer veel voorzieningen,
stijging lijkt het gevolg van het
Door de bestuurlijke en de
er zijn verschillende
gebrek aan preventie en vrij
financiële verantwoordelijkheid
wettelijke kaders, en er zijn
toegankelijke laagdrempelige
onder te brengen bij de
verschillende overheidslagen
hulp, de versnippering en het
gemeente, is het mogelijk een
die verantwoordelijk zijn of
‘doorschuifmechanisme’ in
meer samenhangend beleid
financieren. Dat zorgt ervoor
de sector.
te voeren.
is en het doorvoeren van
Onbeheersbaarheid
Bron: www.nji.nl
noodzakelijke vernieuwingen
Het is alles bij elkaar een
over het algemeen moeizaam
moeilijk te beheersen sector,
verloopt.
gekenmerkt door een zogeheten
dat het stelsel weinig transparant
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 7
Sociale netwerkstrategieën in het kort Verkeert een gezin in moeilijkheden,
De kern en denkwijze van deze
eigen verantwoordelijkheid.
dan kan een sociaal netwerkstrate-
benaderingswijze van een
De kracht voor de oplossing komt
gie zoals familienetwerkberaad de
familienetwerkberaad is een
vanuit de familie en belangrijke
steun en vindingrijkheid van het
paradigmaverschuiving. Van:
mensen daaromheen.
eigen (familie-)netwerk mobiliseren.
hulpverleners hebben de regie
Centrale gedachte hierbij is dat het
en schakelen indien zij het nodig
Een familienetwerkberaad:
gezin zelf zoveel mogelijk de regie
achten het netwerk in, naar: de
• voorkomt een sociaal isolement
behoudt dan wel krijgt, en
cliënt en diens netwerk heeft de
verantwoordelijkheid neemt voor
regie en schakelt indien zij het
de oplossing van de (eigen)
nodig achten hulpverlening in.
problemen. Een familienetwerk-
Dat vraagt een andere houding
beraad gaat uit van de kracht van
van hulpverleners en ouders.
het gezin en de kracht van het
Door het inzetten van een familie-
(kerkelijk) netwerk. Ouders maken
netwerkberaad blijft de verantwoor-
samen met hun sociale netwerk -
delijkheid bij de hulpvrager zelf.
eventueel ondersteund door een
Om die reden is een familienetwerk-
hulpverlener - een plan om de
beraad een besluitvormingsmodel,
problemen op te lossen.
op basis van gelijkwaardigheid en
PAG 8 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014
van gezinnen; • voorkomt uithuisplaatsingen en kan voorwaarden scheppen voor terugkeer naar huis; • maakt ouders minder afhankelijk van hulpverleners en hulpverleningsinstanties; • zet ouders - met behulp van hun netwerk - in hun eigen kracht.
SOCIALE NETWERKSTRATEGIEËN De basis van Jeugdzorg Nieuwe Stijl is het werken vanuit sociale netwerkstrategieën. In 2014 worden voor het derde jaar op rij - dankzij financiële bijdragen uit de achterban van SGJ - hulpverleners getraind in de netwerkstrategie familienetwerkberaad. Eigen regie
met het gezin drie stappen:
Er worden afspraken gemaakt over de soort hulp die nodig is, wie dat
Het centrale uitgangspunt van sociale netwerkstrategieën is
Stap 1 - Hoe ziet je situatie er over
kan en wil gaan uitvoeren en wie
dat gezinnen zelf met hun eigen
een half jaar uit wanneer er niets
de voortgang bewaakt.
sociale netwerk (familie, vrienden,
verandert?
kennissen) aan de slag gaan
Stap 2 - Hoe wens je dat je situatie
Actieteam
om een plan te maken dat
er over een half jaar zal uitzien?
Uiteindelijk wordt tijdens het
bijdraagt aan de oplossing van
Stap 3 - Wat is er nodig om in
netwerkberaad een actieteam
de problemen. In het verleden is
de gewenste situatie terecht te
samengesteld. Dit actieteam zal
dit eigen netwerk van het gezin
komen?
er voor zorgen dat de gemaakte afspraken uitgevoerd worden, dan
door hulpverleners te veel buiten beschouwing gelaten. Een gemiste
Informatieronde
wel bijgesteld worden wanneer
kans. Want wanneer een gezin zelf
Vervolgens wordt er aan de hand
dit nodig blijkt te zijn. Aan het
een plan voor de toekomst maakt,
van het netwerkkompas gekeken
actieteam nemen de hulpverleners
samen met mensen die het gezin
wie mee zou willen denken over
deel die door het gezin cliënt zelf
zelf heeft uitgezocht, geeft dit een
het realiseren van de gewenste
van belang worden geacht.
meer duurzame oplossing. Het
situatie. Samen met zijn supporters
werkt motiverend en versterkend
stelt het gezin vragen op voor
Ondertoezichtstelling
voor gezinnen om hun eigen plan
het familienetwerkberaad. Het
Wanneer er sprake is van een
te kunnen maken.
familienetwerkberaad start met een
ondertoezichtstelling, is de
informatieronde. Voor dit gedeelte
gezinsvoogd als hulpverlener
Netwerkkompas
van het familienetwerkberaad
verplicht betrokken. Daar waar
Voorafgaand aan de start van
kunnen ook hulpverleners worden
nodig stelt de gezinsvoogd vooraf
een familienetwerkberaad
uitgenodigd. Daarbij kun je
enkele voorwaarden vast waar
maakt de hulpverlener samen
denken aan een hulpverlener die
het plan in ieder geval aan moet
met het gezin en een of twee
informatie kan geven over een
voldoen. Deze voorwaarden liggen
supporters - mensen die een
aandoening van een kind of een
altijd in de lijn met de opdracht die
centrale rol mogen hebben
werker van een dienstverlenende
de kinderrechter gesteld heeft.
- een netwerkkompas. Een
instantie die informatie geeft
netwerkkompas geeft inzicht in wie
over het aanbod van diverse
Een familienetwerkberaad kan ook
er om het gezin heen staan, wat de
hulpvormen.
een mooie afsluiting zijn van een ondertoezichtstelling of een middel
hulpvraag is en wie het gezin wil betrekken bij het netwerkberaad.
Privé tijd
zijn om een ondertoezichtstelling
Een netwerkberaad zou je kunnen
Na de informatieronde volgt
eerder te kunnen beëindigen. Als
omschrijven als een vergadering
een besloten gedeelte van het
er genoeg betrokken mensen in
met alle betrokkenen om het gezin,
familienetwerkberaad. Hier is
het eigen netwerk zijn die zich
met als doel een plan voor de
geen enkele hulpverlener bij
mede verantwoordelijk voelen voor
toekomst te maken.
aanwezig, ook niet degene die de
de veiligheid van de kinderen, is
Aan de hand van een ‘drieluik’
coördinerende rol heeft. Dit is echte
gedwongen betrokkenheid van
wordt duidelijk waar de problemen
‘privé tijd’. Tijdens deze tijd maakt
een hulpverlener alleen maar
liggen. De hulpverlener doorloopt
het gezin met zijn netwerk een plan.
belastend voor het gezin.
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 9
FAMILIENETWERKBERAAD IN DE JEUGDBESCHERMINGSPRAKTIJK Annelies Ze’ev is jeugdbeschermer bij SGJ. Zij heeft onlangs de training Sociale netwerkstrategieën gevolgd. Met Jorien en haar ouders heeft ze een familienetwerkberaad gehouden. Het gezin van Jorien
De relatie tussen Jorien en haar
Omdat Jorien een korte
Jorien is een verstandelijk beperkt
moeder verslechtert. Tijd voor
spanningsboog heeft, is
meisje van bijna achttien jaar.
een familienetwerkberaad!
afgesproken dat ze ‘time outs’ mag nemen wanneer het haar te veel
Ze heeft autisme en woont al enige jaren in een instelling.
Familienetwerkberaad
wordt. Frits heeft aangegeven dat
Haar ouders zijn gescheiden.
In een informatief gesprek
hij niet in staat is om lange tijd
De moeder van Jorien is drie
leg ik Jorien, haar vader en
achter elkaar in gesprek te zijn.
jaar geleden getrouwd met Frits.
moeder, en Frits uit hoe een
Daarom is ervoor gekozen om
Voor Jorien is er een vervolgplek
familienetwerkberaad werkt en
de vragen aan het netwerk op te
nodig waar zij zich de komende
wat het doel is. De ouders van
splitsen en twee bijeenkomsten
jaren verder kan ontwikkelen. De
Jorien zijn meteen enthousiast.
te beleggen. Voor de eerste
afgelopen tijd is steeds duidelijker
Jorien zelf in eerste instantie
bijeenkomst wordt de mentor
geworden hoe kwetsbaar Jorien
niet, maar uiteindelijk stemt
uitgenodigd om het netwerk te
is. Ze heeft verkeerde vrienden,
ze toch in. Gelukkig, want een
informeren hoe zij Jorien begeleidt
waar ze de dagelijks mee blowt.
familienetwerkberaad kun je nooit
en wat Joriens beperkingen zijn.
Haar schoolresultaten lijden
opleggen, ook al is er sprake van
Tijdens de tweede bijeenkomst
hieronder en dit lijkt Jorien - die
een ondertoezichtstelling.
komt iemand van verslavingszorg om de deelnemers te informeren
steeds geslotener wordt - weinig te interesseren. De ondertoezichtstelling was destijds uitgesproken omdat de ouders van Jorien verwikkeld waren in een vechtscheiding
“De relatie tussen Jorien en haar moeder wordt gaandeweg weer beter.”
over de gevaren van blowen, achterliggende oorzaken en hoe Jorien begeleid zou kunnen worden om van haar verslaving af te komen.
en Jorien daar slachtoffer van
Als gezinsvoogd heb ik aan
was geworden. In de afgelopen
Jorien en haar ouders een drietal
jaren is de rust tussen haar
Samen met Jorien breng ik in
voorwaarden gesteld die in ieder
ouders teruggekeerd. Nu het
kaart waar ze zich zorgen over
geval binnen het netwerkberaad
moment gekomen is dat er veel
maakt en welke mensen voor
aan bod moeten komen; allereerst
geregeld moet worden voor een
haar belangrijk zijn. Ook met
het verbeteren van de onderlinge
vervolgplek komt er veel oude
haar moeder en Frits breng ik
samenwerking tussen ouders,
pijn en onuitgesproken boosheid
dit in kaart. De vader van Jorien
ten tweede de aanpak van het
en wantrouwen bij ouders naar
levert zijn zorgen en vragen
drugsgebruik van Jorien, en tot
boven. Dit maakt de samenwerking
schriftelijk in. Daarna gaan we
slot dat Jorien door haar beide
tussen hen heel lastig. Afzonderlijk
met elkaar om de tafel zitten en
ouders erkend en ondersteund
wordt er van alles geregeld voor
stellen we een vragenlijst op, en
wordt in haar wens om in haar
Jorien. Daardoor ontstaat er
een lijst van mensen die voor het
huidige woonplaats te kunnen
onduidelijkheid waar vooral Jorien
netwerkberaad uitgenodigd
blijven wonen.
veel last van heeft.
gaan worden.
PAG 10 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 De namen in dit artikel zijn gefingeerd. De afbeelding is een stockfoto.
Actieteam
conclusie gekomen dat ze toch
blowverslaving af te komen. Tot nu
Gedurende dit hele proces
beter in een andere woonplaats
toe is Jorien gemotiveerd en lukt
gebeurt er steeds van alles
kan gaan wonen zodat ze blijvend
het haar met vallen en opstaan
waardoor de spanningen
uit de buurt van haar verkeerde
het blowen af te bouwen.
regelmatig hoog oplopen
vrienden is. Op dit moment woont
en ouders dreigen uit het
Jorien in een fasehuis in haar
familienetwerkberaad te stappen.
nieuwe woonplaats, waar zij
Maar twee maanden later
zich alvast kan voorbereiden op
zijn beide ouders nog steeds
begeleid zelfstandig wonen.
onderdeel van het actieteam.
Jorien is een traject
Dit geeft aan dat zij - in het belang
ingegaan om
van Jorien - samen willen werken.
van haar
De relatie tussen Jorien en haar moeder wordt gaandeweg weer beter. In het actieteam worden afspraken gemaakt en ik word op de hoogte gehouden via de notulen van het actieteam. Samen met haar ouders is Jorien tot de
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 11
Denkraam om zicht te krijgen op diaconale taak Het Diaconaal Platform van Zeewolde is een van de vele plekken waar nagedacht wordt hoe kerken een rol kunnen spelen als het gaat om de verandering van ‘verzorgingsstaat’ naar ‘participatiestaat’. De vraag vooral is in welke vorm dit in de toekomst vorm gaat krijgen. Binnen de Christelijke Gereformeerde Kerk in Goes is een denkraam opgesteld om gesprek en gedachtevorming over de rol van diaconieën in de participerende samenleving op gang te brengen:
•
Bieden we hulp aan:
de omgeving van een
a) gemeenteleden,
gemeentelid?
b) gemeenteleden en hun familie en bekenden of c) de onder b) genoemden,
•
•
•
Zijn we als kerk faciliterend
gerichte evangelisatie of in
en/of uitvoerend?
combinatie met gerichte
In welke domeinen willen
•
evangelisatie?
aangevuld met niet-
we ons begeven; WMO en/
gemeenteleden?
of Jeugd(zorg) en/of Werk &
binnen de kerk voor
Inkomen en/of …?
werkzaamheden en
Bieden we hulp via gemeenteleden of
•
•
menskracht en middelen? Bieden we hulp los van
• Treden we als kerk zelfstandig
rechtstreeks vanuit de
op of in samenwerking
diaconie?
met andere kerken en/of
Bieden we hulp:
maatschappelijke organisaties?
a) in de wijk, b) voor een speciale doelgroep of c) daar waar vraag is in
PAG 12 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014
• •
Bieden we hulp in stilte of met
•
Hoe groot is het draagvlak
financiële bijdragen? Welke bronnen (menskracht en middelen) zijn binnen de
•
gemeente beschikbaar? Heeft de uitvoering
publicitaire aandacht?
consequenties voor
Bieden we hulp met inzet
bestaande kerkelijke
van menskracht of met
activiteiten en middelen?
DE KERK PARTICIPEERT?! Er wordt tegenwoordig gesproken over een participatiemaatschappij waarin van iedereen inzet verwacht wordt. Een voor de hand liggende gedachte is dat kerken hierin ook participeren. Maar is dat zo? Geen humanitaire actie
Lokale initiatieven
daarvan is het ontdekken van je
“Door bezuinigingen wordt steeds
Vooral de lokale en wijkgerichte
eigen talenten en deze inzetten
meer inzet en eigen initiatief van
initiatieven lijken aan te sluiten bij
in de navolging van Jezus. Deze
de burgers gevraagd. We moeten
wat de overheid graag wil zien.
combinatie maakt ongetwijfeld
met elkaar weer leren omzien naar
“In Zwolle is er bijvoorbeeld een
dat de behoefte om te zien naar
elkaar, gewoon in je straat en in
inloophuis en zijn er maaltijden
de naaste blijft bestaan. Diaconale
je wijk. En juist hierin hebben de
voor dak- en thuislozen. Voor
initiatieven blijven dan ook dicht bij
kerken een opdracht: zoeken naar
mensen die in aanmerking
de talenten en passie van iemand.
wegen die de hulpbehoevende
komen voor schuldhulpverlening
De kerk kan deze diaconale
verder helpen! Daar kan en mag
is er een maatjesproject en in
initiatieven ondersteunen en
de maatschappij de kerk op
samenwerking met stichting
faciliteren.”
aanspreken. Want het helpen van
Present worden diverse activiteiten
je naasten is geen humanitaire
op wijkniveau ontplooid”, somt ds.
Participatie als opdracht
actie, maar een Bijbelse opdracht
Wim Noordzij (GKv Zwolle Noord)
Blijkbaar kan er van de kerken
vanuit de liefde van Christus.”
op. Maar of de veranderingen
verwacht worden dat zij
Aldus Peter Versprille, aftredend
in de maatschappij ook een
participeren in de veranderingen
voorzitter van het Diaconaal
verandering van visie voor de kerk
en herverdeling van zorgtaken
Platform uit Zeewolde. In dit
geven vraagt hij zich wel af. “De
in Nederland. Niet omdat de
platform vindt er tussen kerken
kerk zorgde in het verleden voor
overheid dit van de kerken vraagt,
overleg en afstemming plaats op
een hecht sociaal verband. Een
maar omdat het liefhebben van
diaconaal vlak. “Barmhartigheid
vervanger voor de kerk is er niet
je naasten een taak is die in
en naastenliefde is sterk verweven
gekomen in de samenleving. Dat
navolging van Jezus ingevuld mag
met het christelijk geloof. Het is
gaan we zeker in een individuele
worden.
deze overtuiging die maakt dat
tijd missen. Ik geloof dat de kerk
Kerken denken na over hoe zij
christenen door de eeuwen heen
terug moet naar haar hoofdtaak.
inhoud kunnen blijven geven
zich verantwoordelijk wisten om te
Namelijk het aanroepen van God
aan hun diaconale taak, zowel
zien naar hulpbehoevenden uit
en het bijstaan van de naasten.
buiten als binnen de kerk. Dat is
hun omgeving.”
Verder is het zo dat we meer
een mooi proces met uitdagingen
aandacht willen geven aan de
en kansen. “Want het is ook een
In het licht van de huidige
vorming van leerlingen en de
gegeven uit de geschiedenis”,
veranderingen van de
navolging van Jezus.”
vertelt ds. Wim Noordzij, “dat in de eerste eeuwen de kerk
maatschappij denken veel kerken opnieuw na over de vraag hoe
Dit standpunt lijkt aan te sluiten
voornamelijk groeide door het
zij de diaconale zorg binnen en
bij de visie die Peter van der
concreet tonen van naastenliefde
buiten de kerk vorm kunnen geven.
Veer, kerkelijk werker CGK Zwolle,
aan alle mensen.” De kerk en haar
De kerken zien een toenemende
verwoordt. ”Ook wij denken na over
leden hebben de opdracht te
vraag naar hulp op pastoraal en
de vraag hoe de diaconale zorg
participeren. Omdat in het omzien
praktisch gebied van mensen
in de toekomst vormgegeven kan
naar je naasten, de liefde van God
binnen en buiten de kerk.
worden. Een belangrijk onderdeel
doorgegeven mag worden.
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 13
GAAN FUSEREN
&
Op 6 maart jongstleden werd het bekend gemaakt: Timon en SGJ Christelijke Jeugdzorg gaan fuseren.
Bij de plannen voor fusie met Timon
Gedeelde missie
Meerwaarde fusie
betreft het van SGJ de Jeugd- en
Timon en SGJ Christelijke
Timon en SGJ zien sterke
Opvoedhulp-poot (pleegzorg
Jeugdzorg vinden elkaar in
meerwaarde in een fusie in deze
en kleinschalig verblijf) en het
een gedeelde missie:
tijd van transitie en transformatie van de (jeugd)zorg. Timon en
trainings- en cursusaanbod. “Kinderen, jongeren,
SGJ versterken hun marktpositie
Onderscheidende kracht
jongvolwassenen en hun ouders
door een uitgebreid zorgaanbod
Beide organisaties zijn stevig
helpen bij problemen met
te realiseren met doorlopende
geworteld in de Nederlandse
opvoeden en opgroeien op de
zorglijnen voor jongeren van
samenleving en beschikken over
weg naar zelfstandigheid en
0-23 jaar en hun gezinnen.
een breed vertakt netwerk. Kerken
volwassenheid. De hulpverlening
Naast professionals worden
en andere maatschappelijke
vindt haar motivatie en
maatschappelijk betrokken
organisaties bieden al jarenlang
inspiratie in de christelijke
vrijwilligers ingezet.
een groot potentieel aan
levensovertuiging.” Tot slot
betrokken en gemotiveerde pleegzorggezinnen en vrijwilligers.
Iedere jongere of ouder/verzorger,
Timon en SGJ streven er naar om
De fusie-organisatie zet sterk
ongeacht (culturele) achtergrond
in het vierde kwartaal van dit jaar
in op de uitbreiding van haar
en levensovertuiging, kan een
een bestuurlijke fusie te realiseren,
informele zorg en haar netwerken
beroep doen op de hulp.
de datum van de juridische fusie wordt uitgewerkt in 2015. Voor de
en sluit hiermee aan bij de transformatie van zorg en het
De fusie-organisatie blijft daarnaast
jeugdbeschermingstaken ((gezins)
beleid van gemeenten om meer
ook nadrukkelijk zorg bieden voor
voogdij) is SGJ met een andere
informele zorg te betrekken en die
de eigen (christelijke) achterban.
zorgaanbieder in gesprek.
maatschappelijk in te bedden. Door het maatschappelijk netwerk plaatst SGJ bijvoorbeeld 60% van de pleegkinderen in netwerkgezinnen dat flink boven het landelijk gemiddelde van 40% ligt. Timon werkt al 30 jaar met vrijwilligers die als goede buur betrokken zijn. Timon vangt in Rotterdam en Amsterdam zwerfjongeren op en biedt in de provincie Utrecht crisiszorg. Daarnaast is Timon landelijk specialist in de hulpverlening aan tienermoeders.
PAG 14 • SGJ MAGEZINE - APRIL 2014
Zorgaanbod
Zorgaanbod
Timon
SGJ Christelijke Jeugdzorg
• Vrijwilligersnetwerk van goede
• Pleegzorg en
buren en maatjes • Doelgroep leeftijd 12 – 23 jaar
zelfstandigheidstraining bij steungezinnen
• Crisisverblijf en ambulante spoedhulp
• Doelgroep leeftijd 0 – 18 jaar
• Onderwijs-Zorg Arrangementen
• Spoed- en overbruggingsopvang
• Specialistisch behandelaanbod
• Training- en cursusaanbod
• Specialistisch behandelaanbod voor tienermoeders en zwerfjongeren • Woongroepen, kleinschalig verblijf
Het zorgaanbod van SGJ Christelijke Jeugdzorg uitgelicht SGJ is een landelijk werkende
kind (tijdelijk) niet in het eigen
• Spoed- en Overbruggingsopvang
jeugdzorgaanbieder. Wij zijn
gezin kan opgroeien en een
• Deelpleegzorg (vakantie-,
honderd jaar actief in de zorg voor
vervangende gezinssituatie nodig
kinderen en jongeren. Met onze
is. Wij ondersteunen het gezin bij
• Pleegzorg voor langere tijd
missie en visie staan we dicht bij
het zoeken van die benodigde
• Specialistische tienerpleegzorg
zorgvragers, die het belangrijk
zorg in het eigen netwerk. Wanneer
vinden dat jeugd- en opvoedhulp
daar de benodigde zorg niet
wordt geboden vanuit christelijke
geboden kan worden, bieden
waarden.
wij opvang in (specialistische)
weekend- of logeeropvang)
(STiP) • Wonen in Netwerk- of Steungezin (WiNST)
pleeggezinnen of in een
Daarnaast biedt SGJ allerlei
SGJ staat achter de beweging om
kleinschalig verblijfsarrangement
cursussen en trainingen voor
de hulpvraag centraal te stellen
met bijwonende vrijwilligers.
ouders, kerkelijk werkers en professionals, zoals:
en de eigen kracht van het gezin of zijn omgeving te versterken.
SGJ is specialist in christelijke
• Opvoeden met hart en hoofd
Dit betekent dat we voldoen aan
pleegzorg en in kleinschalig
• Tijd voor puberteit
de vraag naar opvoedhulp op
verblijf met bijwonende vrijwilligers
• Seksualiteit: goed voorbereid
basis van herkenbare christelijke
voor kinderen en jongeren in alle
• Goed kwaad!
waarden, die bij uitstek aan de
leeftijden. SGJ biedt de volgende
• Pastoraat en opvoeden
orde is in die situaties waarin het
vormen van opvang:
• Meldcode huiselijk geweld
SGJ MAGEZINE - APRIL 2014 • PAG 15
HONDERD JAAR CHRISTELIJKE JEUGDZORG Drukkerij Van der Perk
In 2013 mocht SGJ Christelijke Jeugdzorg gedenken en vieren dat
feliciteert SGJ en al haar
ze (met haar rechtsvoorgangers) al honderd jaar actief is in de zorg
medewerkers van harte
voor kinderen en jongeren. Enkele felicitaties kwamen later binnen.
met het 100-jarig jubileum!
Deze felicitaties willen we u en onszelf niet onthouden. Hartelijk dank voor alle goede wensen en mooie woorden die we mochten ontvangen.
SGJ van harte gefeliciteerd
Wij feliciteren SGJ van harte met
met het 100-jarig bestaan,
haar 100 jarig bestaan! Wij weten
van de Hersteld Hervormde Kerk
dat SGJ kinderen die
vanuit de praktijk hoe belangrijk
feliciteert SGJ van harte met haar
bescherming nodig hebben,
het is dat jongeren professionele
100-jarig jubileum.
recht moge doen!
begeleiding krijgen vanuit
De generale diaconale commissie
christelijke levensovertuiging.
Als commissie hechten we veel waarde aan identiteitsgebonden zorg. We bidden dat u ook de komende jaren christelijke en professionele jeugdzorg blijft bieden, met de Bijbel als uitgangspunt.
Wij feliciteren SGJ van harte met het 100-jarig jubileum. De school is een steeds belangrijkere plek als het gaat om zorg voor jongeren. Daar ontmoeten wij elkaar. We hopen op een voortgaande, goede samenwerking.
Ja, ik steun SGJ Christelijke Jeugdzorg. Hierbij machtig ik SGJ om tot een wederopzegging door ondergetekende per: maand
kwartaal
jaar
éénmalig
een bedrag van mijn rekening af te schrijven van: Ik ontvang graag kosteloos SGJ Magezine De heer
Mevrouw
€ 25,-
€ 50,-
Anders namelijk: €
Ik ontvang SGJ Magezine al
Familie
Naam en voorletter(s): Adres:
Postcode:
Woonplaats:
Bankrekeningnummer:
Datum:
Handtekening:
Door ondertekening van dit formulier geeft u toestemming aan: • SGJ Christelijke Jeugdzorg om doorlopende incasso-opdrachten naar uw bank te sturen. • Uw bank om deze afschrijving conform de opdracht van SGJ Christelijke Jeugdzorg uit te voeren. Als u het niet eens bent met deze afschrijving kunt u deze binnen 8 weken eenvoudig laten terugboeken door contact op te nemen met uw bank. Incassant-id: NL52 INGB 0007 2282 03 Stuur deze SEPA machtiging naar: SGJ Christelijke Jeugdzorg, Antwoordnummer 7080, 3800 TB Amersfoort. Postzegel mag, maar hoeft niet.