Ik ben blij dat ik de poot stijf heb gehouden

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 5 mei 2012



08 | H  enk ten Hove, topman van Wavin, over de onderhandelingen met Mexichem:

“Ik ben blij dat ik de poot stijf heb gehouden” 12 | René Jansen na ziekte verder met compagnon Johan Kuiper 20 | Annemarie Laarhuis Twentse ondernemingslust in het Parijse Qartier Latin 42 | Herman Klein Teeselink HoSt groeit door met biogasinstallaties

ADVERTORIAL

De Woeste Wieven biedt leiderschapstrainingen voor ‘bullet proof’ managers Authentiek leiderschap ligt niet voor het oprapen, maar is van-

door training zouden willen versterken. Daaruit zijn tien kerncom-

daag de dag, zeker in deze tijd van crisis, heel hard nodig om be-

petenties geselecteerd die de basis vormen van de training:

drijven en organisaties over de slecht geplaveide wegen met veel

1. In staat zijn anderen te motiveren

valkuilen te loodsen. Managen op basis van louter (vak)kennis is

2. Communicatie (luisteren en spreken)

volstrekt onvoldoende; een authentiek leider verbindt het hoofd

3. Klantenservice

met het hart en de ziel, kennis met passie en intuïtie. Hij scha-

4. Prestatie management

kelt voortdurend tussen de twee hersenhelften, tussen strategisch

5. Plannen en stellen van doelen

denken en gevoel. Soft skills zoals helder en effectief communice-

6. Werving/Selectie/Retentie

ren spelen een belangrijke rol. Alleen op die manier wordt leider-

7. Coaching en begeleiding

schap authentiek én compleet. De leiderschapstrainingen van de

8. Managen van stress

Woeste Wieven op Erve Bonkert in Diepenheim ontwikkelen met

9. Onderhandelen

uitgekiende programma’s de leiderschapsvaardigheden in de volle

10. Verandermanagement

breedte. En… succes verzekerd! Gedurende de training worden deze kerncompetenties, de gereedNaast verschillende workshops en kortere open trainingen (indi-

schapskist zou je ook kunnen zeggen, ontwikkeld en toegepast -

vidueel of in groepsverband) in een specifiek onderwerp, zoals

van het hoofd naar de handen - aan de hand van 24 modules,

verandermanagement, biedt de Woeste Wieven - schitterend ge-

zoals: ‘Erkenning, de sleutel tot betere prestaties’, Verschil maken

legen in de mooie en rustige natuur - een volledig, breed en op

als leider’, ‘De meerwaarde van beter luisteren’, Medewerkers

de continuïteit gericht leiderschapsprogramma onder de veelzeg-

werven, binden en boeien, ‘Leiders ontwikkelen door coaching’,

gende naam ‘De Bullet Proof Manager’. Dit programma is door

Motiveren door positieve communicatie’, ‘Omgaan met veeleisen-

alle belangrijke instanties wereldwijd erkend en door het unieke

de klanten’, Strategisch plannen door strategisch denken’, etcetera.

procesmatige concept garandeert het succes.

Met respect omgaan met anderen en eerlijkheid vormen hierbij de essentiële randvoorwaarden.

De Bullet Proof Manager

De gehele training duurt één jaar en de sessies vinden één keer

Aan de ontwikkeling van het Bullet Proof Manager programma

per maand plaats gedurende een dagdeel van 4,5 uur, onderbro-

ging een wereldwijd onderzoek vooraf onder directeuren met de

ken door een heerlijke maaltijd. Elke sessie begint met een video

vragen welke managementvaardigheden cruciaal zijn en welke ze

van 20 minuten waarin de essenties door specialisten uit alle we-

ADVERTORIAL

relddelen vakkundig, maar niet zonder humor, worden uitgelegd.

menten worden geboekt waarbij in beginsel alles mogelijk is.

Ongeveer twee derde van de tijd wordt besteed aan de praktische

Wie bijvoorbeeld na afloop van een training wil ontspannen,

toepassingen en uiteindelijk individueel vertaald en geïnternali-

al dan niet met streeknatuurlijke culinaire verrassingen, heeft

seerd in een Persoonlijk Actieplan. Hiervoor krijgt iedereen zijn

daartoe alle gelegenheid. Voor degenen die niet terug willen rij-

persoonlijke map - gekoppeld aan huiswerk -, die aanvankelijk

den, voorziet de Woeste Wieven in Bed & Breakfast-kamers of

helemaal leeg is en per sessie wordt aangevuld, deels met basis-

groepsaccommodaties.

informatie voor iedereen, deels met persoonlijke toepassingen.

In de grote zaal, een prachtig verbouwde eeuwenoude boerenschuur, worden trainingen gegeven aan grotere groepen, maar deze

Return on investment

ruimte kan ook gehuurd worden voor andere gelegenheden, zoals

Naast de wereldwijd wetenschappelijk erkende inhoud van de

een symposium, bruiloft of personeelsfeest. De Woeste Wieven

training schuilt de kracht van het Bullet Proof Manager programma

kan de gelegenheid aankleden naar wens, tot en met het verzor-

met name in het maandelijkse ritme, de kracht van de herhaling

gen van een muzikale of cabaretvoorstelling al dan niet op het

en verdieping, de periodieke push. Bij incidentele trainingen zie

speciale ‘podium voor talent’.

je nogal eens dat het geleerde snel wegebt, bij de training van de

Op de website van de Woeste Wieven worden alle mogelijkhe-

Woeste Wieven gaat het niet om een gebeurtenis maar om een

den uitgelegd en geïllustreerd met foto’s.

proces, dat de ontwikkeling van kennis en vaardigheden garandeert. Gebleken is dat de return on investment van deze training Miranda Diependaal

zeer groot is, variërend tussen 300 en 700 procent! De investering van slecht 4.500 euro per persoon (inclusief leermaterialen en dergelijke) wordt daarom gegarandeerd snel terugverdiend, los nog van het feit dat door de internationale erkenning WVA subsidies mogelijk zijn. Het doorontwikkelde leiderschap leidt heel prak-

De Woeste Wieven

tisch tot grotere vaardigheden, betere beslissingen, effectievere

op Erve Bonkert

communicatie, zakelijke resultaten, doelgerichte bedrijfsvoering,

Deldensestraat 11

meer klanten en hogere omzetten.

7478 PG Diepenheim

De trainingen vinden plaats in groepsverband met deelnemers van

t. 0547 - 380 714

andere bedrijven en organisaties. Juist in een gemixte groep zijn de trainingen heel effectief; het onderling uitwisselen van ervaringen is een extra verrijking.

06 - 53 21 76 01 e. [email protected] [email protected] w. www.dewoestewieven.nl

Meer mogelijkheden De Woeste Wieven biedt meer dan leiderschapstrainingen. Naast tal van activiteiten en workshops kunnen ook arrange-

www.crestcomtraining.com/nl/team

inhoud | Mei 2012

Inhoud 38 | Marquette, ruim baan voor de Polen Hans en Magda Evers baarden opzien met hun ‘meldpunt foute PVV’ers’ als reactie op het bekende meldpunt van Wilders tegen Oost-Europeanen. Marquette detacheert Poolse arbeidsmigranten, die naar hun zeggen een veel betere arbeidsmoraal hebben dan Nederlanders. Alleen zal de huisvesting volgens hen de komende jaren een groot probleem worden.

Twentevisie

Columns

08 | Henk ten Hove

23 | Maatschappij

Wavin-topman over de onderhandelingen met Mexichem.

10 | René Jansen en Johan Kuiper

31 | Financieel Accdent

Een persoonlijk en zakelijk verhaal.

40 | Juridisch Gezien

12 | Martin Kuit

41 | Marketing

Biomedisch bedrijf Mira door Siemens omarmd.

16 | Peter Velthuis

45 | Training

Privékliniek voor de maakbare mens.

19 | Social Media Congres ‘De Social Media Praktijk’ voor ondernemers.

20 | Annemarie Laarhuis Twentse aan de slag als fietsenmaaktster in Parijs.

28 | Dirkje Venema

Rubrieken 07 | Commentaar Jan Medendorp

De parel van Asito.

14 | Beursanalyse door en met ABN AMRO

34 | Moniek Kleinsman

24 | Beeldverslag Memphis

Van schaatstopper naar gezondheidsgoeroe.

36 | Rob Lotgerink

32 | Te Gast bij

Tripal krijgt alle vertrouwen van Diversy.

48 | Onroerend goed transacties

42 | Herman Klein Teeselink

51 | IKTelgids

Gestage groei met HoSt.

46 | Marco Mensink Autowelt Emsbϋren draait.

Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Stationsstraat 10, Nijverdal, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, Fax 088 - 550 40 99, E-mail:[email protected] Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01 , Fax 088 - 550 40 99, E-mail: [email protected] Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 7.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

4

Twentevisie 05/2012

Mei 2012 | inhoud

56 | Arjan en Jan bouwen op CeeCee Arjan van Liere van Present Media en Jan Eppink van Say Yeah Motion Media hebben ongeveer gelijktijdig hun nieuwe panden op de Creatieve Campus in Enschede betrokken. Samen met TriMM vormen zij het hart van CeeCee. Hun streven is dat CeeCee door de samenbundeling van krachten gaat uitgroeien tot het nationale expertisecentrum op het gebied van de nieuwe media en online strategie.

Industriële Kring Twente

Columns

58 | Het BTC Twente gaat verdwijnen

55 | Herman Spenkelink

Dertig jaar geleden opende de toenmalige minister Hans Weijers het BTC Twente; een initiatief van onder meer Harry van den Kroonenberg. Het gebouw zal over enkele jaren verdwijnen. De dienstverlening én de filosofie worden straks voortgezet vanuit The Gallery, het nieuwe centrum van Kennispark, dat momenteel ontstaat door een rigoureuze verbouwing van het gebouw Langezijds op de campus van de UT.

Rubrieken 65 | Scope 66 | Twente Agenda

60 | Noordendorp Transport Directeur Michel Wentink verwacht nog voor het 100-jarig bestaan de totale ruimte van de warehousing-tak van Noordendorp Transport (de hallen van de failliet gegane behangproducent Novo) gereed te hebben. Hij zet in op duurzaamheid en mocht als een van de eersten het ‘Lean and Green’ certificaat op ontvangst nemen.

63 | Twentse Vos verenigt vrouwelijke ondernemers Twentse VOS staat voor verbinding tussen zakenvrouwen in Twente, waarbij een bundeling van zakelijke bezieling en inspirerend enthausiasme ontstaat.

64 | Heracles Nico-Jan Hoogma keek tijdens het IKT-café terug op de (helaas verloren) bekerfinale.

Colofon IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids Lidy Busscher

Twentevisie 05/2012

5

U U U ziet ziet ziet uw uw uw gezin. gezin. gezin.

Een vermogen opbouwen gaat niet vanzelf. Een vermogen opbouwen gaat niet vanzelf. Een vermogen opbouwen gaat niet vanzelf. Dat wilt u binnen de familie houden. Alle reden Dat wilt binnen familie houden. Alle reden Dat wilt uu binnen dede familie houden. Alle reden om een Estate Planning strategie te laten omeen eenEstate EstatePlanning Planningstrategie strategietetelaten laten om ontwikkelen. Een specialisme van KroeseWevers. ontwikkelen. Een specialisme van KroeseWevers. ontwikkelen. Een specialisme van KroeseWevers. Wij zorgen ervoor dat uw familiekapitaal fiscaal Wij zorgen ervoor dat uw familiekapitaal fiscaal Wij zorgen ervoor dat uw familiekapitaal fiscaal optimaal én juridisch doordacht overgaat naar optimaal juridisch doordacht overgaat naar optimaal énén juridisch doordacht overgaat naar de volgende generatie. volgende generatie. dede volgende generatie.

Wij Wij Wij uw uw uw familiekapitaal. familiekapitaal. familiekapitaal.

van cijfers naar visie vancijfers cijfersnaar naarvisie visie van accountancy audit belastingadvies corporate finance estate planning pensioenadvies personeels- en salarisservice subsidie-advies accountancy audit audit belastingadvies belastingadvies corporate corporate finance estate estate planning pensioenadvies pensioenadvies personeelspersoneelssalarisservice subsidie-advies subsidie-advies accountancy finance planning en en salarisservice

JAN MEDENDORP | COMMENTAAR

ADVERTENTIES

Fatsoen

• Online

bestelsysteem

Gepersonaliseerd drukwerk Cross media

Twentevisie | JAN MEDENDORP

www.netzodruk.nl

‘You ain’t seen nothing yet’. Dat vermoeden heb ik sterk als ik hoor en zie wat er gebeurt. Veel meer bedrijven dan we vermoeden zitten in zwaar weer. En ik begrijp heel goed dat zeggen dat je aan de afgrond staat zo ongeveer het laatste zetje is. Leveranciers willen dan niet meer leveren zonder directe betaling. Als ik ondernemers er naar vraag ‘is het natuurlijk niet gemakkelijk, maar de buurman zit echt in de problemen’. De wens is wellicht de vader van de gedachte… Voor een betrekkelijke buitenstaander is het fascinerend te zien hoe het laagje vernis er bij veel ondernemers snel afbladdert. De vierdaagse r rdaagse

De dure huishouding moet koste wat het kost draaiende worden

verkooptraining

gehouden. Ze willen het niet weten voor de buren, hun vrienden

Summer Sale

en hun concurrenten.

OPTIMAAL rendement in de zomer

“Voor een betrekkelijke buitenstaander is het fascinerend te zien hoe het laagje vernis er bij veel ondernemers snel afbladdert” www.more-profit.nl

Uw partner in opleidingen

MoreProfit.indd 1

11-05-12 14:16

Ze beloven op hun woord van eer dat ze zullen betalen om dat vervolgens toch niet te doen, ze bestellen ‘gewoon’ wat ze nodig hebben. Soms realiseren ze zich wellicht niet wat ze aanrichten door niet of heel veel later te betalen. Of het interesseert ze heel weinig. Eurocommercie is echt niet de enige projectontwikkelaar in de problemen. Ik ken Ger Visser redelijk goed, altijd goed in het pak, zijn vrouw loopt (liep?) scheef van de juwelen, die heeft in de afgelopen maanden meer gelogen en gedraaid en verkloot dan

www.maatwerktwente.nl

menigeen in drie levens. Veel bedrijven, ondernemers willen er volgend jaar weer bij zijn bij FC Twente. De contracten worden verlengd, want afzeggen omdat je het eigenlijk niet kunt missen, dat nooit… Het aantal dubieuze debiteuren stijgt snel. Ondernemers moeten meer dan ooit op hun crediteuren letten,

leverancier van complete drukwerkoplossingen

en de verhaaltjes ‘dat het net betaald is’, ‘op de stapel ligt voor deze week of deze maand’, of 47 andere smoesjes niet geloven. Ondernemen kun je niet leren, dat zit in je. Dat geldt ook voor fatsoen; als sneeuw voor de zon verdwijnt het bij economische tegenwind.

www.apexdrukwerk.nl Arnhem

Twentevisie 05/2012

Enschede

Middelburg

Reageren? www.twentevisie.nl

Jan Medendorp Hoofdredacteur

7

Henk ten Hove, topman van Wavin, verwacht veel van de overname door Mexichem: “We gaan dankzij Mexichem grote acquisities doen.”

‘Mexichem heeft Wavin nodig voor productontwikkeling en kennis’ Beursanalisten stonden zo ongeveer op de banken te springen toen Mexichem zich meldde om de Zwolse multinational over te nemen. Wavin had op de beurs nooit gebracht wat gehoopt was. Alleen topman Henk ten Hove vond de eerste Mexicaanse biedingen ondermaats en onderhandelde stug door en maakte de deal af op 10.50 euro. Saillant detail: Ten Hove was liever zelfstandig doorgegaan. De beursnotering van Wavin is eigenlijk mislukt. Ten Hove bestrijdt dat, hij was begin mei te gast in het ondernemersprogramma Memphis dat RTV Oost en Twentevisie maandelijks organiseren in De Grolsch Veste in Enschede. Ten Hove is ook commissaris van FC Zwolle, de club die dit seizoen (in de eerste divisie) kampioen werd… Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Als er geen kredietcrisis was gekomen, maar een gewone recessie, was er niets aan de hand geweest”

Henk ten Hove zit al vanaf 1999 in de raad van bestuur van Wavin. Hij heeft dus van dichtbij meegemaakt dat het bedrijf een aantal malen van eigenaar is veranderd. Het bedrijf is in de jaren vijftig ontstaan uit de waterleidingmaatschappij WMO die kunststof buizen wilde gebruiken voor de distributie van drinkwater. Shell stapte al snel in als grootaandeelhouder maar deed eind vorige eeuw zijn aandelen over aan CVC (private equity) en in 2005 verkochten ook de aandeelhouders (gemeenten en de provincie Overijssel) van WMO hun Wavin-aandelen aan CVC. De tijd onder WMO en CVC was een goede tijd, vindt Ten Hove. “In die periode zijn we heel snel gegroeid, hebben we heel veel winst gerealiseerd en ook heel sterke posities in Europa ingenomen.”

8

Twentevisie 05/2012

INTERVIEW | OVERNAME

“Ik kan deze verkoop aan de aandeelhouders uitleggen maar ook aan onze eigen medewerkers”

Een voetbaltrainer weet bij zijn aanstelling dat hij ooit ontslagen wordt,

gehouden. We kregen steun van onze grootste aandeelhouders zoals

een bedrijf in handen van een bedrijf als CVC weet dat het na een aantal

Delta Lloyd, die lieten ook weten 8,50 euro te weinig te vinden.” Saillant

jaren verhandeld wordt. “Aan een andere partij of via een beursnotering en

detail, de heer Kottman is commissaris bij Delta Lloyd en voorzitter van

dat laatste was binnen Wavin en sterke voorkeur. Er waren alternatieven,

de Raad van Commissarissen van Wavin… “Hij heeft meteen gezegd

dat verzeker ik u,” benadrukt Ten Hove. Maar de beursgang in 2006 werd

‘er is belangenverstrengeling’ en hij trad daarom terug. Hij is bij de

geen feest. Zware kritiek welde op toen bleek dat Wavin afgeladen was met

gesprekken over Mexichem niet aanwezig geweest.”

schuld door CVC, ook al bleek dat (achteraf) een stuk genuanceerder, Wavin kwam niet meer van dat beeld af. En mede daardoor is de beursnotering

Strategie. Het geld is wellicht het allerbelangrijkste voor de buitenwereld,

eigenlijk nooit een groot succes geweest. Zelfs al heeft Ten Hove met een

maar Ten Hove wilde ook wel graag weten wat Mexichem met Wavin voor

overnameprijs van 10,50 euro per aandeel zijn best gedaan, aandeelhouders

heeft: “Wat vinden ze van onze strategie, de plek van ons hoofdkantoor, ons

van het eerste uur zijn toch twee derde van hun inleg kwijt.

innovatiecentrum?” Zeker, maar als de deal is beklonken is het gewoon wie betaalt bepaalt… Dan heeft Wavin niets meer te vertellen. “Daar hebben

Kredietcrisis. Niet lang na de beursintroductie begon de ellende

we natuurlijk over nagedacht. Ten eerste, we vertrouwen die mensen,

voor Wavin. “2007 was een fantastisch jaar, we zijn verder gegroeid

ik heb hen nog niet betrapt op onwaarheden of dubbele agenda’s. Ten

in omzet en in winstgevendheid. Ik ken de rekensommen als geen

tweede hebben we alle afspraken geborgd via twee onafhankelijke

ander: wij waren ‘recessieproof ’. Als er daarna geen kredietcrisis was

leden van de Raad van Commissarissen die een soort vetorecht hebben

gekomen, maar een gewone recessie, was er niets aan de hand geweest.

en die ook niet ontslagen kunnen worden.” En Mexichem doet meer.

Dan hadden wij gewoon de cash gegenereerd om onze schulden te

“We gaan dankzij Mexichem grote acquisities doen. Zij geloven in onze

verminderen.” Zelfs de schulden waarmee CVC Wavin opzadelde

strategie om in elk land waar je actief bent de grootste te zijn.”

tijdens de beursgang, noemt Ten Hove: “Recessieproof.”

Maar Mexichem zal Wavin niet uitkleden omdat Mexichem (dat

Ten Hove weigert ook achteraf met de kennis van nu de beursgang als een

ongeveer twee keer zo groot is als Wavin) Wavin hard nodig heeft voor

mislukking te bestempelen. Wavin had volgens Ten Hove de financiële

de ontwikkeling van nieuwe producten. “De bedrijven van Mexichem

zaken op een rij toen Mexichem zich onuitgenodigd meldde. “We hadden er

in Latijns-Amerika kijken reikhalzend uit naar nieuwe producten en

vertrouwen in dat we het op eigen kracht heel goed zouden kunnen.”

nieuwe processen die wij kunnen overdragen. Ja, veel van wat wij maken is beter dan wat ze zelf hebben, dat zijn commodity's, standaardproducten.

Spaans. Ten Hove heeft ook zijn eigen (circa 100.000) aandelen

Ze hebben daar een enorme groeimarkt en ze hebben onze kennis en

(“die worden nu uitbetaald voor veel minder geld dan ik toentertijd

productontwikkeling nodig. Daar is geen enkele discussie over. Ze hebben

heb gekocht”) moeten aanbieden. “Part of de deal.” Part of de deal is

hun eigen aandeelhouders verteld dat Wavin kennis kan overdragen, dat

ook dat hij aanblijft als bestuursvoorzitter. “Als ik weg zou gaan, had

ze een deel van hun grondstoffen via ons kunnen uitleveren en dat ze de

ik dat wel eerder gezegd, dat moet je niet achteraf doen. Ik kan deze

marktleider hebben gekocht op een continent dat nu in een recessie zit, dus

verkoop aan de aandeelhouders uitleggen maar ook aan onze eigen

voor een relatief laag bedrag.” Schrokken ze van de eerste kwartaalcijfers?

medewerkers.” Dan zal hij ook op Spaanse les gaan? Lachend: “Ik heb

“Nee, we hebben met een lagere omzet een beter resultaat gehaald.” ■

afgesproken dat ik op cursus ga, ja.” Het gevoel heerst zeker dat Ten Hove het onderste uit de kan heeft gehaald bij de Mexicanen. Beursanalisten waren opgetogen dat Mexichem kwam. “Hun interesse was strategisch. Het moment waarop ze ons benaderd hebben was natuurlijk een beetje opportunistisch, want de koers was behoorlijk laag. En dat was ook meteen ons punt. We vonden 8,50 euro, hun eerste bod, veel te laag. We voelden ons niet echt gestimuleerd door een aantal analisten van wie een aantal direct zei dat we moesten toehappen; dat leest Mexichem ook in de krant. Dat vond ik buitengewoon onplezierig, maar ik ben blij dat we onze poot stijf hebben Twentevisie 05/2012

Wavin is Europees marktleider in kunststof leidingsystemen. “Van zes millimeter tot bijna duizend millimeter voor alle mogelijke toepassingen in drinkwater, heet en koud water, vloerverwarming, gas, telecom. “Ik denk dat als u uw huis zou strippen en het aantal meters buis zou tellen, dat u zou schrikken.” Wavin is dus sterk afhankelijk van nieuwbouw en renovatie. Het hoofdkantoor van Wavin is gevestigd in Zwolle. De onderneming heeft vestigingen in 25 Europese landen en telt circa 6200 medewerkers en rapporteerde over 2011 een omzet van ruim 1,3 miljard euro.

9

BEVEILIGING | INTERVIEW

RJ Safety & Security maakt van de nood een deugd Ze zijn in doen en laten min of meer tegenpolen, maar vullen elkaar bij het aansturen van RJ Safety & Security goed aan. René Jansen is de netwerker, de opsporingsdeskundige die in elke relatie een mogelijke klant ziet. Johan Kuiper is de regelaar, de man die weet hoe een organisatie moet worden opgezet. De aanleiding voor de samenwerking is minder fraai. Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Ik vecht er liever voor, zie altijd kansen en heb een hekel aan verliezen”

“Ik heb zeven zware jaren achter de rug,” zegt René Jansen, oprichter van

in een auto. Dan kun je meer bieden dan collega’s uit de regio.” De

RJ Safety & Security. Jansen werd getroffen door kanker. Niet één keer,

taken tussen Jansen en Kuiper (beiden in bezit van vijftig procent van

maar drie keer. In 2005 werd bij hem lymfeklierkanker geconstateerd

de aandelen) zijn keurig verdeeld. Kuiper is als algemeen directeur

en na behandeling keerde de ziekte in 2007 en 2009 terug. Door de vele

belast met de aansturing van alle activiteiten, Jansen geeft leiding aan

chemokuren was in 2010 een zware stamceltransplantatie noodzakelijk.

de afdeling bedrijfsrecherche, zijn oude liefde, en is weer volop aan

“Ik heb het drie keer overleefd en zit hier nu weer,” luidt zijn nuchtere

het netwerken. Kuiper: “Het uiteindelijke doel is ons nieuw gevormde

analyse. De ziekte is overwonnen maar de behandelingen trekken een

directieteam zelfstandig te laten functioneren. Ook als wij er niet zijn.”

zware wissel op zijn functioneren. “Na een stamceltransplantatie kom je hooguit op zeventig, tachtig procent van je oude kunnen terug. Dat merk

Suikerzakjes. Jansen stond in 1997 aan de basis van het bedrijf.

ik bijvoorbeeld aan mijn concentratievermogen. En de ene dag voel je je

Voorheen werkt hij in de beveiliging, in dienst van onder meer de

beter dan de andere. Als je teveel van jezelf vergt, volgt er een terugslag.

Koninklijke Marechaussee en Hollandse Signaal Apparaten. Vanuit

Dan moet ik even ontspannen. “Geen moment heeft hij overwogen om te

de spreekwoordelijke zolderkamer is de onderneming fors gegroeid,

stoppen met werken en zonder zakelijke beslommeringen zoveel mogelijk

tot 180 werknemers en 120 oproepkrachten. Aan de Twekkeler

te genieten van het leven. “Waarom? Moet ik dan thuis gaan zitten janken?

Es in Enschede is onlangs een vergroot bedrijfspand in gebruik

Ik vecht er liever voor, zie altijd kansen en heb een hekel aan verliezen.”

genomen. In Oldenzaal en Almelo, waar RJ de activiteiten van de Almelose bewakingsdienst heeft overgenomen, zijn nevenvestigingen.

Compagnon. Het is grotendeels aan Johan Kuiper te danken dat

“Op het terrein van mobiele surveillance willen we graag in heel

René Jansen en het bedrijf de zware periode zijn doorgekomen. Toen

Twente onze diensten aanbieden. We hebben een cirkel van tachtig

de ziekte zich openbaarde kwam de dagelijkse leiding grotendeels

kilometer rond Enschede getrokken en daar hoort ook de Duitse

op de schouders van de echtgenote van Jansen terecht. Kuiper hielp

markt bij. De overige activiteiten, zoals evenementenbeveiliging,

haar. Tijdens het revalidatieproces kwam Jansen op het idee hun

oefenen wij in principe in heel Nederland uit.” In totaal heeft RJ

vriend structureel bij het bedrijf te betrekken. Aanvankelijk was het

Safety & Security negen operationele afdelingen, variërend van

de bedoeling dat Kuiper een dag per week zou ondersteunen, later

beveiligingssystemen en mobiele surveillance tot het verwerken

werd dat snel meer. Jansen: “Tijdens een gezamenlijke vakantie in

en transporteren van muntgeld uit automaten. De ingezette koers

Oostenrijk brainstormden we tijdens een biertje over het bedrijf en de

waarbij de spin-off tussen de verschillende diensten extra groei moet

mogelijkheden. Hij heeft een heel andere kijk op zakendoen dan ik.

veroorzaken, betaalt zich uit. Vergeleken met vijf jaar geleden is de

Ik was vooral bezig geweest met de buitenkant. De meeste informatie

omzet vervijfvoudigd. Vijftig procent komt voor rekening van de

zat in mijn hoofd. Voordat ik met mijn vrouw had overlegd, vroeg ik

geüniformeerde beveiligingsdiensten en mobiele surveillance. Van

al of hij mijn compagnon wilden worden.” Kuiper vond RJ Security

de overige activiteiten zijn vooral de afdeling techniek (camera’s,

op dat moment een “niet zo onderscheidend bedrijf ” en zag

beveiligingssystemen, brandbeveiliging) en opleidingen het snelst

groeimogelijkheden, met meerdere activiteiten op het gebied van

groeiend. “De crisis zal ons zeker omzet kosten, maar door de

beveiliging en veiligheid. “Als je een eenheidsworst bent, heb je het

economische neergang neemt de criminaliteit ook toe, waardoor

moeilijk. Beveiliging moet meer zijn dan het in uniform rondrijden

er eerder aan beveiliging wordt gedacht,” zegt Kuiper. De afdeling

10

Twentevisie 05/2012

INTERVIEW | BEVEILIGING

“Door de economische neergang neemt de criminaliteit ook toe, waardoor er eerder aan beveiliging wordt gedacht”

bedrijfsrecherche doet het volgens René Jansen onveranderd goed. “Fraude, onterechte ziekmeldingen, diefstal. Bedrijven schakelen ons voor alles in, zeker als ze geen ruchtbaarheid aan de misstanden willen geven. Het komt vaker voor dan je denkt. Het begint met de diefstal van suikerzakjes voor op de camping en eindigt met waardevolle spullen als laptops.”

Preventief. De beveiligingsbranche ontworstelt zich langzaam maar zeker aan het stempel dat er ook veel kaf onder het koren zit. “Er zit nog wel wat, maar veel minder dan voorheen,” zegt Jansen. Hij benadrukt dat zijn bedrijf erkend is door het ministerie van Justitie en verschillende branche-keurmerken bezit. RJ Security is met twee collega-bedrijven door de Politie Twente uitverkoren om op een aantal vlakken samen te werken. “We wisselen informatie uit en kunnen rechtstreeks contact opnemen met de meldkamer van de politie. Dat was twee jaar geleden ondenkbaar,” aldus Kuiper. Mede hierdoor verleggen de activiteiten zich steeds meer van reactief (reageren op meldingen) naar preventief. Cameratoezicht speelt een belangrijke rol. In het nieuwe bedrijfspand wordt een videocentrale ingericht, waar beelden bekeken worden van bewakingscamera’s in stadscentra en bedrijventerreinen. Bij onraad wordt de politie gebeld. In hetzelfde pand wordt ook een indoor-trainingscentrum ingericht. “Hier kunnen we bijvoorbeeld brand op een ziekenhuiskamer nabootsen of trainen hoe je moet omgaan met agressie tegen personeel,” legt Kuiper uit. Binnenkort wordt in samenwerking met een collega-bedrijf een apparaat op de markt gebracht dat de diefstal van waardevolle zaken als auto’s, vrachtwagens en boten moet ontmoedigen. Het apparaatje wordt onopvallend ingebouwd en geeft voortdurend een signaal af. Het ‘low-jack’ systeem werkt al in de VS maar nu is ook in Europa een dekkend mastensysteem opgezet dat de signalen oppikt. “Met onze apparatuur kunnen wij tot een meter afstand naar een gestolen object worden geloosd. Vergeleken met andere systemen is het signaal van dit apparaat niet te ‘jammen’,” verklaart Kuiper. ■ Twentevisie 05/2012

De ernstige ziekte van René Jansen (rechts) was de trieste aanleiding voor de samenwerking met zijn huidige compagnon Johan Kuiper.

TECHNOLOGIE | INTERVIEW

Siemens omarmt medische technologie op universiteit Het is altijd Mesa+ voor en Mesa+ na op de Universiteit Twente. Maar letterlijk in de schaduw van het fraaie rode pand van Mesa+ op de campus van de UT is in de afgelopen drie jaar Mira, het onderzoeksinstituut voor biomedische technologie en technische geneeskunde, aan een imposante ontwikkeling bezig. In 2011 waren er zes serieuze spin-offs en de verwachting is dat het aantal banen in de komende tijd zal groeien naar meer dan vijfhonderd mensen. Martijn Kuit (36) is zakelijk directeur van Mira. “Onze onderzoeken mogen niet verstoffen.” Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“We willen voorkomen dat geweldige technologie ligt te verstoffen in de kelders van de universiteit”

Zakelijk directeur Martin Kuit verwacht de komende jaren een forse groei van zijn bedrijf Mira, onderzoeksinstituut voor biomedische technologie en technische geneeskunde.

Mira ontwikkelt innovatieve, medische technologieën. “Dan moet je

Siemens. Mira heeft het Duitse Siemens als partner gestrikt. Niet

denken aan materialen zoals keramieken, waarmee we het lichaam

zomaar een partner, maar een bedrijf dat op alle fronten participeert

kunnen helpen om complexe botbreuken te genezen. We ontwikkelen ook

en voor vele miljoenen investeert. “We hebben op de UT de opleiding

medische robots waarmee je patiënten kunt helpen te revalideren en wij

technische geneeskunde, die is uniek in Nederland. Die is echt gericht

ontwikkelen systemen waarmee je plaatjes kunt maken van het lichaam,

op toepassing van innovatieve technologieën in een ziekenhuiszetting.

waarmee artsen een betere diagnose kunnen stellen en waarmee ze ook

Een partij als Siemens waardeert dat en haakt ook om die reden aan

beter kunnen weten hoe ze moeten ingrijpen in het lichaam.”

bij ons instituut.”

Het was ooit de bedoeling een academisch ziekenhuis in Twente

Maar de belangrijkste reden dat Siemens zich heeft gemeld, is

te bouwen in de buurt van de universiteit, maar zoals wel vaker

het project Center for Medical Imaging dat zich toelegt op de

in Twente lukte het de bestuurders niet een eensluidend beleid te

ontwikkeling van beeldverwerkingstechnologieën, “zoals MRI-

ontwikkelen: Enschede kreeg het Medisch Spectrum Twente en

scanners en CT-scanners, waarmee artsen diagnoses kunnen stellen.”

Hengelo (met Almelo) vallen onder de Ziekenhuisgroep Twente. “Dat

Het Center for Medical Imaging zal gehuisvest worden in de Gallery,

Twente geen academisch ziekenhuis heeft, is jammer, maar aan de

een bedrijfsverzamelgebouw tegenover de universiteit. “De faciliteiten

andere kant kunnen we nu de sterkste partners zoeken rondom de

gaan we gebruiken voor onderzoeken en onderwijs binnen de

onderzoeksthema’s die wij hebben. Dat zijn zeker Enschede, Hengelo

Universiteit Twente, maar de voorzieningen zullen ook gebruikt

en Almelo, maar ook de ziekenhuizen in Groningen en Nijmegen.”

worden voor hoogwaardige zorg in de regio.” De kans dat deze opzet

“Een aantal klinische hoogleraren die bij ons werkt, is ook

leidt tot een ‘promotie’ van de ziekenhuizen tot academisch is niet

verbonden aan het MST. Die mensen slaan een brug tussen medische

groot. “Nee, daar is het thema te smal voor.”

technologieontwikkelingen en toepassingen in de kliniek. We willen voorkomen, zoals in het verleden vaak gebeurd is, dat geweldige

Prescan. Mira wordt dus op locatie een ondersteuning van de

technologie ligt te verstoffen in de kelders van de universiteit.”

regionale ziekenhuizen. Er is de laatste jaren behoefte aan private

12

Twentevisie 05/2012

INTERVIEW | TECHNOLOGIE

medisch zorg. Het Hengelose bedrijf Prescan speelt daar op in, maar

welvaart? “De verwachting is veel bedrijvigheid. Dat verwachten ze

moet voor onderzoek uitwijken naar Duitse ziekenhuizen. Bij dat

ook in Brussel want we hebben Europese subsidie gekregen (EFRO-

soort bedrijven melden klanten met een ruime portemonnee zich om

gelden) aangevuld vanuit de provincies Gelderland en Overijssel en

zich te laten onderzoeken. “Dat klopt, dat soort bedrijven heeft zich

de Regio Twente om er voor te zorgen dat de bedrijvigheid wordt

ook gemeld, nee, ik noem geen namen. Een dag telt 24 uur, een week

gestimuleerd in de regio. Dat betekent heel concreet dat wij nu samen

zeven dagen met veel incourante uren en die zijn heel aantrekkelijk

met MKB’ers projecten kunnen gaan opzetten rondom het Center for

voor dat soort partijen. Maar we zetten het primair als onderzoeks- en

Medical Imaging en dat die bedrijven gebruik kunnen maken van de

onderwijsfaciliteit neer en daarnaast hebben wij incourante uren die

faciliteiten.”

wij inderdaad kunnen afzetten bij andere partijen.”

In 2011 zijn er zes spin-offs voortgekomen uit Mira. “Een mooi aantal.

De unit van de Gallery wordt casco opgeleverd aan Mira, en er zal

Er zijn universiteiten die dat nog niet eens halen in Nederland.”

meteen voor zo’n tien miljoen euro aan vertimmerd moeten worden.

Mira zelf is in de afgelopen jaren gegroeid tot zo’n driehonderd

“Er moeten loden wanden worden gerealiseerd, daar zal Siemens een

onderzoekers nu. “We verwachten door te groeien naar zo’n 400

belangrijke rol in gaan spelen. De deal die wij met Siemens hebben

in de komende jaren. Daarnaast verwachten we met het Center for

gemaakt, is dat zij er voor gaan zorgen dat de apparatuur altijd up-

Medical Imaging nog een groei te realiseren van zo’n 75 tot 150 man

to-date is, dus de apparatuur zal over een periode van vijftien jaar

die echt op de faciliteit zelf gaan zitten. Met daar omheen nieuwe

vervangen zal worden als er nieuwe op de markt wordt geïntroduceerd.”

bedrijvigheid…”

Siemens gebruikt de samenwerking met Mira als een deel van hun R&D-

En Mesa+ en Mira vullen elkaar soms zelfs aan, zegt Kuit: “Dit thema

investeringen. “Dat zal inderdaad hier op de Campus gaan gebeuren.”

begeeft zich op het grensvlak van nanotechnologie en biomedische technologie. We hebben al een aantal projecten lopen waarbij ook

MKB. We zijn onder de indruk, net als bij Mesa+, maar wat levert

spin-offs van Mesa+ betrokken zijn, dus die link is er.”

het op, aan bedrijvigheid, werkgelegenheid, economische groei,

Wanneer kan ik daar onder de scan? “In het voorjaar van 2013.” ■

Twentevisie 05/2012

13

BEURS | ACHTERGROND

‘Ten Cate en TKH blijven beurslievelingen’ “Het zou geen grote verrassing mogen zijn dat de staatsschuldenproblematiek weer de kop opsteekt. De trage economische groei is evenmin onverwacht. Hoewel sommige marktanalisten na de meevallende cijfers in de eerste maanden van het jaar hun ramingen mogelijk te ver hebben opgetrokken. Het belangrijkste punt, naast de verkiezingsuitslagen die allemaal naar links tenderen, is of Spanje al dan niet om steun moet aankloppen,” zeggen Sjoerd van Es en Chris Buunders van ABN AMRO MeesPierson. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

Chris Buunders (links) en Sjoerd van Es van ABN AMRO MeesPierson analyseren cijfers van een aantal beursgenoteerde bedrijven.

“Doortastend monetair beleid om financiële markten te stabiliseren, zal worden doorgezet” Indien Spanje uit de brand moet worden geholpen, zou het land in feite

TKH. TKH (19,2 euro; ‘kopen)’ vertoont een sterke groei onder moeilijke

enkele jaren van de markt verdwijnen omdat het dan volledig afhankelijk

marktomstandigheden. “De marktomstandigheden voor de belangrijkste

wordt van de EU en het IMF om het begrotingstekort te financieren. “Wij

‘moneymaker’ Industrial Solutions (53% van de groepsomzet ebita in

beschouwen dit scenario als hoogst onwaarschijnlijk, want doortastend

2011) zijn moeilijker geworden. Met verminderde winstvooruitzichten

monetair beleid om financiële markten te stabiliseren, zal worden door­

op korte termijn. Wij herhalen ons koersdoel van 22 euro.”

gezet. De begrotingsperikelen van Spanje zijn duidelijk van een andere aard en omvang dan die van landen die eerder geholpen moesten worden.”

Accell. Accell (16,2 euro; ‘kopen’) kondigde de overname van Raleigh, de vierde grootste leverancier van gespecialiseerde retailers in de VS,

Ten Cate. Ten Cate (23 euro; ‘kopen’) publiceerde zwakke resultaten,

voor 60 miljoen euro. “Hoewel de waardering tegen 9.5 van het eigen

maar dat was voor een groot deel verwacht. De omzet daalde met 8% tot

vermogen ten opzichte van de ebita relatief steil is (Accell zelf handelt op

257 miljoen euro, de ebita kwam 34% lager uit op ruim 13 miljoen euro, de

7,7), geloven we dat de VS een groot potentieel voor het bedrijf e-bikes

nettowinst halveerde tot 5 miljoen euro. “Maar vergelijken met het eerste

heeft. De overname wordt gefinancierd met eigen en vreemd vermogen,

kwartaal 2011 is niet goed mogelijk, toen werd TenCate Defender verkocht.”

Accell zal twee miljoen aandelen uitgeven in ‘accelerated bookbuilding’.”

Het bedrijf handhaaft de eerder aangekondigde verwachtingen voor

Overigens liet Accell in het eerste kwartaal weten dat de aangekondigde

2012 als geheel van een hogere nettowinst, onvoorziene omstandigheden

verkoop naar boven moet worden bijgesteld. Opvallend is vooral de grote

voorbehouden. Dus? “Wij blijven positief, veel van de producten van het

vraag van e-bikes in Duitsland. De nettowinst in de eerste paar maanden

bedrijf en markten zijn nog in een vroeg stadium van de levenscyclus.

was wat lager dan vorig jaar vanwege de vertragingen in de leveringen

De grote groeikansen worden niet volledig herkend door de markt,

van Shimano. Accell houdt voor heel 2012 vast aan zijn verwachting van

gezien de handel in aandelen met een koerswinstverhouding van acht.”

een hogere omzet. ■

14

Twentevisie 05/2012

Twentevisie vertrouwd al jaren op de expertise van

u straks ook? komTerZake.nl/twentevisie

KLINIEK | INTERVIEW

Velthuis creëert de maakbare mens in Enschede: ‘Mensen worden hier gelukkiger’ De maakbare mens bestaat. Voor steeds meer geld laat hij zich fysiek verbouwen tot hij voldoet aan het ideaal plaatje dat de samenleving van hem schetst. De Velthuis Kliniek is de grootste privékliniek in Nederland. In een vestiging in Enschede en tal van andere plaatsen in ons land worden dagelijks mensen mooier gemaakt. Omdat ze dat leuk vinden of omdat het moet. Want steeds vaker krijgen mensen psychische klachten door fysieke onvolkomenheden. Twentevisie | MAURICE VELTHUIS

Fotografie | Eric Brinkhorst

Peter Velthuis, directeur van de Velthuis Kliniek: “Exacte omzetcijfers geven we niet om de concurrentie niet wijzer te maken.”

‘Niemand weet alles’ Door de fusie met Cosmea voelde Velthuis zich verant­ woordelijk voor de zorg aan vrouwen die voorzien zijn van een zogenaamde PIPborstprothese. Deze vergroters hebben niet de juiste medische vulling en scheuren sneller. Inmiddels zijn alle 9.180 vrouwen die door Cosmea werden geopereerd, uitgenodigd hun implantaten te vervangen. Op kosten van Velthuis. “De desbetreffende specialist (Hans de Bruijn, cosmetischspecialist en oudvoorzitter van de Nederlandse Vereniging van Plastisch Chirurgen) kon domweg niet weten dat PIP zo slecht zou zijn. Achteraf kun je vaststellen dat ze wel wat aan de goedkope kant waren. Van de andere kant waren ze wel door de officiële instanties toegestaan. Je weet niet alles. Wat denk je, dat jouw huisarts alles weet van de medicijnen die jij krijgt voorgeschreven? Kom op. Dat is niet haalbaar.”

INTERVIEW | KLINIEK

“We zien steeds meer patiënten die niet of nauwelijks serieus worden genomen door de reguliere zorg”

Na de fusie met Cosmea, een privétak van de plastisch chirurgen uit

Met (vijf) klinieken in Eindhoven, Enschede, Hilversum, Rotterdam

Ziekenhuis Groep Twente, lijkt Velthuis ook binnen de van oudsher

en Velp is de Velthuis Kliniek de grootste privékliniek van Nederland.

traditionele medische wereld steeds voet aan wal te krijgen. “We

Vrijwel alle cosmetische ingrepen worden uitgevoerd. “Het is van

werken kostenbesparend voor de medische wereld, voldoen aan de

de buitenkant misschien niet zichtbaar dat we hier zitten. Dat is een

hoogste eisen en zien steeds meer patiënten die niet of nauwelijks

bewuste keus. Lang niet iedereen wil dat de buitenwereld weet dat er

serieus worden genomen door de reguliere zorg. We groeien snel.

aan hem of haar wordt gesleuteld. Er rust in die zin nog een taboe op.

Zelfs in Oost-Nederland waar het verdomd lastig was om een medisch

Een verschil met de Randstad bijvoorbeeld, waar vrouwen vol trots

plekje te veroveren,” erkent dermatoloog Peter Velthuis, directeur van

vertellen dat ze borsten hebben laten liften of vergroten.”

de Velthuis Kliniek.

Twijfel. Velthuis erkent na enige aarzeling dat hij vijf jaar geleden Specialisten. De geschetste groei krijgt vorm in een anoniem

de Enschedese vestiging had willen sluiten. “We kregen het gewoon

bedrijfspand bij De Grolsch Veste in Enschede. Er werden twee

niet van de grond. Er waren zoveel twijfels, soms zelfs weerstand.

volledige operatiekamers inclusief uitslaapruimte ingericht, spreek-

Onze kurk was de spataderbehandeling. Daar bleven we financieel

en behandelkamers voor artsen en uiteraard werkruimten voor

ook op drijven. Dat was onze economische boei. Maar voor de rest…

medewerkers. Velthuis weet gerenommeerde medisch specialisten van

gelukkig komt daar verandering in.”

omliggende ziekenhuizen los te weken; zij gaan in deeltijd ook voor

De Velthuis Kliniek is onderdeel van Equipe Zorgbedrijven. Dat is

hem werken. Veel artsen blijven de private gezondheidswereld een gok

een groep gespecialiseerde klinieken door heel Nederland. Ze houden

vinden. Overigens worden de fonkelnieuwe operatiekamers gebruikt

elkaar scherp en hanteren strenge normen en waarden. “Bij de start,

voor alle ingrepen die poliklinisch verricht kunnen worden. Patiënten,

in 1995, werd ik door collega’s gebeld: ‘Waar ben jij in Godsnaam mee

of liever cliënten, gaan onder zeil, worden geopereerd en gaan

bezig?’ Ik moest me echt verdedigen. Waarom zou je geen genoegen

’s avonds fluitend naar huis. “Het Medisch Spectrum Twente was bang

nemen met het beste, als dat hier haalbaar is. De maakbare mens

als schrobputje voor ons te moeten dienen. Bloedingen, complicaties,

bestaat en is gelukkig. Daar doe je het als arts toch voor. Menige arts

medische missers zouden door het ziekenhuis opgelost moeten

zou blij zijn met zoveel tevreden en blije gezichten in de wachtkamer.”

worden. Niets is minder waar. We hebben de afgelopen jaren nooit een beroep op ze gedaan voor nazorg of extra zorg,” lacht Velthuis

Menzis. Dat geluk wordt gevoed door de wijzigende houding van de

tevreden.

overheid. Steeds vaker worden privé-initiatieven toegejuicht. Het is vaak goedkoper dan de reguliere zorg (ruim 10 procent!), sneller, efficiënter

Xpert Clinic. Cijfers tonen aan dat de privézorg in Nederland fors

en de kwaliteit is gegarandeerd. Daar wordt zelfs de overheid vrolijk

groeiende is. Op middellange termijn wordt er meer geld besteed aan

van. “De ziekenhuizen in en om Enschede bekeken ons met argusogen.

deze vorm van zorg dan aan de publieke sector. Er zullen meer euro’s

We werden gezien als een stelletje gladde jongens. Rare vogels die

rollen voor cosmetische ingrepen dan bijvoorbeeld de bestrijding

buiten de platgetreden zorgpaden gingen. Met alle risico’s van dien.

van de ziekte van Alzheimer. Kwalijk? De patiënt betaalt en bepaalt.

Er is veel veranderd. Als patiënten te maken krijgen met complicaties

Bij Velthuis in Enschede werken negen artsen, vier fysiotherapeuten,

werken we gewoon langer door. Totdat alles onder controle is. We

acht medische medewerkers en acht niet-medische medewerkers.

werken anders dan de reguliere zorg. Waarom zou je operatiekamers,

Vooral plastisch chirurgen, dermatologen en anesthesisten zijn goed

röntgenapparatuur niet in de avonduren gebruiken? Of in de weekenden.

vertegenwoordigd. Vorig jaar werden de meeste cliënten geholpen bij

Vergeet niet dat erg veel behandelingen bij ons door zorgverzekeraars

huidproblemen. Daarnaast doen de botox- en spataderbehandelingen

worden vergoed. We bellen gewoon met Menzis voor een behandeling,

het goed. En sinds de start en explosieve groei van Xpert Clinic, een

de onderlinge relaties zijn de laatste jaren sterk verbeterd.”

kliniek die gespecialiseerd is in hand- en polsaandoeningen, zijn ook

Toch dreigt er ook gevaar. De door de overheid zo bejubelde vrije

deze operaties in de boekhouding ruim voor handen.

markt in de zorg lokt ook partijen van twijfelachtig allooi. Bedrijven

“Exacte omzetcijfers geven we niet om de concurrentie niet wijzer te

die snel geld willen verdienen maar niet voldoen aan de gestelde

maken. Maar het gaat ons goed. De afgelopen jaren hebben we een

eisen. “Dat is slecht voor onze naam, slecht voor de zorg en het werkt

omzetgroei van 120 procent doorgemaakt. Een lijn die we de komende

uiteindelijk kostenverhogend. De overheid zou daar misschien meer

jaren verwachten door te zetten. Onze miljoenenomzet groeit in een

op moeten letten. Ik ben niet tegen concurrentie, maar het mag niet

rap tempo.”

ten koste gaan van de patiënt of cliënt.” ■

Twentevisie 05/2012

17

DE IDEALE LOCATIE VOOR UW VERGADERING, ZAKELIJK EVENEMENT OF BIJEENKOMST Bent u op zoek naar een inspirerende vergaderlocatie, een sfeervolle plek voor een bedrijfsevenement of een exclusieve ruimte voor bijeenkomsten met zakelijke relaties? In De Grolsch Veste, het moderne en veelzijdige onderkomen van FC Twente, vindt u voor ieder zakelijk doel een passende oplossing.

• • • • • • • • •

Ruik het gras en laat De Grolsch Veste de basis zijn om met uw bedrijf tot topprestaties te komen. FC Twente Meetings & Events geeft u de perfecte voorzet op maat, het binnen koppen laten we aan u over! Bereik ons via [email protected], 053 8525 525 of kijk op http://www.fctwente.nl/de-grolsch-veste

Een aansprekende en inspirerende locatie Moderne, sfeervolle zalen met uitstekende faciliteiten Uniek uitzicht vanuit uw vergaderlocatie Uitstekende gratis parkeervoorzieningen Perfect bereikbaar met het openbaar vervoer Uitgebreide cateringmogelijkheden Mogelijkheid tot gebruik LED-boarding, videowalls of intern tv-circuit Mogelijkheid tot videoconferencing Voeg een stadiontour toe aan uw bijeenkomst en neem een exclusief kijkje in de catacomben van De Grolsch Veste

SOCIAL MEDIA | CONGRES

Congres ‘De Social Media Praktijk’ voor ondernemers op 6 november Wie nu nog niets doet met ‘social media’ is gek. Zo lijkt het bijna wel. Veel ondernemers zijn al enthousiast geworden door workshops, congressen en lezingen. Maar in de praktijk valt het vaak nog vies tegen om ‘social media’ op een zinvolle manier in te zetten. Daarom wordt op 6 november in Enschede het congres ‘De Social Media Praktijk’ gehouden. Twentevisie | HERMINA DE VRIES

Fotografie | Eric Brinkhorst

“We merken dat social media zich als een vuur verspreidt, maar we missen wetenschappelijke onderbouwing”

Op Twitter zoomt het al een poosje rond: een groot Social Mediacongres in Twente. Niet het zoveelste congres waar de zaal door socialmediagoeroes gepoogd wordt enthousiast te maken. Maar een congres waar ondernemers hun social-mediasuccessen en flaters kunnen delen en met behulp van experts een social-mediastrategie krijgen aangereikt, waar de volgende dag al mee gestart kan worden. Het idee voor het congres is van Jaap Hof, social media-adviseur bij SocialCRM in Hengelo. “We merken dat social media zich als een vuur verspreidt, maar we missen wetenschappelijke onderbouwing.” In Twentevisie las Hof over het wetenschappelijk social media-onderzoek van Efthymios Constantinides, assistent professor marketing en e-media aan de Universiteit Twente. “Ik heb hem gebeld en al pratende ontstond het idee van een social-

Jaap Hof (geheel rechts) met de mede-organisatoren van De Social Media Praktijk.

mediamonitor voor de regio. Jaarlijks verschijnt de landelijke socialmediamonitor, maar wij willen weten, hoe het zit in de regio.” Die is nu in de maak. Universitair docent Sjoerd de Vries vertelde daar onlangs over in

Sprekers. De sprekers die inmiddels voor De Social Media Praktijk zijn

Twentevisie. Eind mei worden de eerste onderzoeksresultaten verwacht.

vastgelegd zijn: Steven van Belleghem, bekend van zijn boek ‘De Conversation Manager’

Award. En waar kunnen de best presterende bedrijven beter een

(het beste marketingboek van 2010) en directeur van onderzoeksbureau

award in ontvangst nemen dan op een social-mediacongres? “We

InSites Consulting.

hebben verschillende partijen bij elkaar gebracht. Rudie Jansman van

Niels Aalberts, de manager die Kyteman’s Hiphop Orkest groot maakte

Bindje heeft ervaring met het organiseren van dit soort evenementen.

met een budget van 50 euro, door slim gebruikt te maken van blogs,

Social media-expert Kornelis Wetsema van reclamebureau Catapult

Twitter, YouTube, Facebook, Hyves, Last.fm, LinkedIn en MySpace.

schoof aan en ook de UT en Twentevisie zijn betrokken bij de

Hans Lenderink geeft een uitleg over de SocialMedia Mindmap, een

organisatie. “Uitgangspunt is dat de deelnemers in de aanloop naar het

praktisch hulpmiddel om aan de slag te gaan met een social media

congres en ook op 6 november advies krijgen hoe ze praktisch aan de

vraagstuk.

slag kunnen gaan met ‘social media’. Via desocialmediapraktijk.nl en de

Efthymios Constantinides, assistent professor marketing en e-media

Facebookpagina, Linkedin-groep en Twitteraccount die daarbij horen,

aan de UT, geeft een toelichting van het Social Media Onderzoek

kunnen deelnemers al in de aanloop naar het event toe hun social-

naar bedrijven en organisaties in het oosten van het land. Hij duidt

mediavraagstukken neerleggen. We luisteren naar die verhalen om zo

de resultaten en geeft zijn visie op hoe social media als strategische

op 6 november op de behoefte van de deelnemers in te kunnen spelen.”

marketingtool het best ingezet kan worden. ■

Twentevisie 05/2012

19

ENSCHEDE-PARIJS | INTERVIEW

Twentse fietsenmaakster in hartje Parijs De stenen in de straten rond het Ei van Ko in het centrum van Enschede lagen er netjes in toen Annemarie Laarhuis het welletjes vond. Als 23-jarige nam ze afscheid van haar voor een vrouw niet-alledaagse baan als stratenmaakster en voegde ze zich bij haar vriendje in Parijs. De eerste jaren deed ze er van alles in de horeca, maar toen in de Lichtstad de zoveelste staking in het openbaar vervoer uitbrak, ging bij haar ook een lampje branden: fietsen! “Fietsen is dé oplossing voor de Parijzenaars om van en naar het werk te komen.” Prompt startte ze fietsenwinkel, verhuur- en reparatiebedrijf Gepetto & Velos. “Er rijden nu zeker meer dan vijfduizend fietsen uit Twente in Parijs,” zegt Annemarie Laarhuis (48). Twentevisie | GERhARD NIJBOER

Fotografie | EIGEN FOTO'S

“Er rijden nu zeker meer dan vijfduizend fietsen uit Twente in Parijs”

De winkel annex werkplaats is zowel bijzonder als onlogisch in het

enkele notie van. Een band plakken ging nog wel en ook een ketting

straatbeeld van Parijs. Het beroemde wijkje Quartier Latin in hartje

opleggen lukte nog net. “Ik ben van huis uit nogal handig, creatief en

stad is van oudsher het domein van kunstenaars, kleine cafeetjes en

vasthoudend aangelegd. Thuis moesten we vroeger ook alles eerst zelf

eetgelegenheden, straatmuzikanten, terrasjes en studenten. Een nering

proberen te fiksen. Daar heb ik later veel aan gehad. In mijn jeugd heb

in fietsen verwacht je hier niet, beaamt ook Laarhuis. Maar zij woonde er

ik alles aangepakt. Horecawerk, maar ook kranten bezorgen. Ik heb er

al met man en kind in de buurt toen het metro-, trein- en buspersoneel

ook zakelijk inzicht door gekregen, want ik had al snel in de gaten dat

besloot er tijdelijk de brui aan te geven. “Dat gebeurt om de haverklap,

áls je iets doet, je het beste iets kunt doen dat anderen niet doen én

want de vakbonden zijn heilig in Frankrijk en ze roepen heel snel op

daarin naar perfectie moet streven.”

tot stakingen. Toen het in 1995 weer eens zover was, zijn we zomaar begonnen met een winkeltje. Een jaar later zaten we in dit pand in het

Aanpassen. Laarhuis is daar met Gepetto & Velos volledig in

Quartier Latin. Op dat moment was ik nog zo’n beetje de enige die fietste

geslaagd, niet in het minst omdat ze vlak na de opening zelf in

in Parijs. Althans, op zo’n stevige ouderwetse Hollandse fiets met stang,

Nederland een praktijkcursus fietsreparateur volgde. “Samen

kinderzitje en bagagedrager, waar je bijna alles mee kunt vervoeren.

met mijn man heb ik daarna zelfs drie maanden stage gelopen in

De Parijzenaars die al een fiets hadden, deden het met een soort

Amsterdam. Juist omdat we steeds meer de nadruk hebben gelegd op

rammelende vouwfiets van slechte kwaliteit. Dat is nu wel anders. En nog

service en onderhoud krijgen we nog steeds nieuwe klanten, terwijl

steeds neemt de vraag naar onze Hollandse fietsen toe.”

de oude klanten ook terug blijven komen.” Toch heeft ze vooral in mentaal opzicht veel van de Fransen moeten leren. “Als je denkt dat

Franse slag. Laarhuis denkt dat er inmiddels zo’n vijftig

alles hier ook wel goed gaat als je het op de Twentse manier aanpakt,

fietsenwinkels in de Franse hoofdstad zijn, maar van concurrentie

heb je het mis. Ik heb me erg aan moeten passen, vooral waar het de

heeft ze nauwelijks hinder. Als een van de weinigen repareert Laarhuis

discipline betreft. Waar de meeste Fransen zich niet druk maken over

de fietsen ook zelf. Dat was in het begin geen sinecure, want zowel

bijvoorbeeld blikschade aan de auto of een beetje rommel, hechten ze

Laarhuis als haar van oorsprong Tunesische man had daar geen

wel aan vrijheid van leven. Daar schijnt ook de ‘ut-kump-ok-morgen-

20

Twentevisie 05/2012

INTERVIEW | ENSCHEDE-PARIJS

Annemarie Laarhuis: van stratenmaakster in Enschede tot fietsenmaakster in Parijs.

Annemarie Laarhuis met haar Tunesische echtgenoot, die ook een restaurant runt met Tunesische specialiteiten.

allemoale-wel-good’-mentaliteit bij te horen. Als baas moest ik leren

Loopt als een trein. We overwegen nu ook zelfgemaakte frikadellen

mijn Twentse hang naar degelijkheid en discipline te combineren met

en bitterballen op de kaart te zetten.” En of dat allemaal nog niet

respect voor hun manier van leven.” Gepetto & Velos is ook steeds

genoeg is, heeft ook de kunstenares in de creatieve Annemarie in het

nieuwe wegen ingeslagen. Naast de winkel is er inmiddels een bloeiend

Quartier Latin haar weg gevonden. Sinds 2006 schildert ze als uit de

reparatiebedrijf. En een verhuurbedrijf, speciaal voor toeristen. “Dat

hand gelopen hobby onder de naam Annemarie Fakhet alias Anum

loopt als een stekker. Gezinnen, vriendengroepen, maar ook bedrijven

(“Vroeger op school was Anum mijn bijnaam”). Niet zelden exposeert

komen vanuit hier een dagje Parijs per fiets doen. Wij leveren de

ze in de bekende galeries van Parijs.

fietsen, de routes en indien gewenst een meefietsende gids. Gevaarlijk in zo’n bruisende stad vol idioot racende Fransen? Welnee, sinds ze

Tukker in hart en nieren. Ze koopt de meeste fietsen al jaren in

gewend zijn aan veel fietsers, is het een stuk veiliger geworden.”

bij voor haar vertrouwde adressen, vooral in Twente, die inmiddels wel weten waar fietsen voor de Fransen aan moeten voldoen. Zo

Kunstenaar. De stadsfietstochten van Gepetto & Velos eindigen

zijn er al minstens vijfduizend fietsen van Twente verhuisd naar de

steevast bij het restaurant van Annemarie en haar man met vooral

Franse hoofdstad. Annemarie doet de inkoop zelf. Dat is voor haar

Noord-Afrikaanse specialiteiten, in eigen zaak bereid onder leiding

ook een kwestie van het aangename met het nuttige verenigen. Want

van Annemarie’s echtgenoot. “Hij is ondanks het succes en het plezier

ondanks haar succesvolle en gelukkige kwart eeuw in Parijs blijft

dat we met de zaak hadden nooit zo van de fietsen geweest. Zijn hart

ze Tukker in hart en nieren. “Ik zeg altijd dat, als je je historie bent

ligt in de horeca. Toen we het geld er voor hadden en er zich in de

vergeten, je ook geen toekomst meer hebt. Daarnaast heb ik nog veel

buurt een vestigingsmogelijkheid voordeed, is hij zijn hart gevolgd.

familie in Enschede en Losser, dus grijp ik vrijwel alle feestdagen en

Ik ben vooral zakelijk bij het restaurant betrokken, maar heb er ook

verjaardagen aan om daar naar toe te tuffen. En op de terugweg maak

een soort hobby in gevonden. En ook hier hebben we iets bijzonders

ik altijd een rondje door Twente langs m’n vaste leveranciers. Als dan

voor Parijs gedaan. Tussen alle Tunesische specialiteiten staan ook

de aanhanger vol is met een stuk of dertig tweedehands fietsen ga ik

onvervalste en zelfgemaakte Hollandse kroketten op het menu.

met een fijn gevoel naar huis.” ■

Twentevisie 05/2012

21

Infrabouw en civiele betonbouw Woning- en utiliteitsbouw Projectontwikkeling Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemen Onderhoud en renovatie

WWW.HEGEMAN.COM Nijverdal - Amersfoort - Enschede - Haarle - Havelte - Hengelo - Smilde - Zwolle

naar mens. Alles naar Alles mens Naamloos-1 1

25-01-12 11:07

“Mogen wij uw verzekeringsportefeuille eens doorlichten?”

Odding Assurantiën BV Stationsstraat 10, 7443 bx Nijverdal t (0548) 620 100, f (0548) 620 077

0001AdvTV_180x125mm.indd 1

14-05-12 14:12

MAATSCHAPPIJ | column

Werken naar vermogen heeft zin!

Evert van den Beld, Exploitatie, activering en beheermanager De Woonplaats

Twentevisie | EVERT VAN DEN BELD

Het einde van de Wajong regeling is nabij,

Hij heeft een uitstekende opleiding op

In Nederland vallen ongeveer 215.000

deze wordt als het aan het inmiddels

HBO niveau gevolgd. De ervaring leert dat

mensen zoals Joost binnen de bestaande

demissionair kabinet ligt gelijkgesteld

mensen als Joost vrij snel in de reguliere

Wajong regeling. Van deze groep

met de wet sociale werkvoorziening en

dagbesteding worden geplaatst. Daar zou

jonggehandicapten werkt circa 25%.

de bijstandsregeling. De Wet Werken

hij werkzaamheden ver beneden zijn niveau

Dit terwijl minstens de helft van deze

naar Vermogen vervangt alle bestaande

moeten uitvoeren, denk bijvoorbeeld aan

groep mensen beschikt over het talent

regelingen. Dit betekent dat mensen die op

post sorteren. Negatieve gedachten drijven

om een betekenisvolle bijdrage aan de

jonge leeftijd een ziekte of handicap hebben

hem in zo’n situatie tot wanhoop. Joost wil

arbeidsmarkt te kunnen leveren.

gekregen, voortaan door de gemeente worden

en kan juist werken in een omgeving waar

geholpen bij het vinden van passend werk.

hij gelijkwaardig is én tot wasdom kan

Maar de gemeente heeft weinig financiële

komen. Daarom ondersteunt Joost bij de

prikkels om uitvoering aan de wet te geven.

boekhouding op kantoor. Hij functioneert

Op 21 april 2012 kopt TC Tubantia ‘Werken

volwaardig, levert een zinvolle bijdrage

naar vermogen heeft zo weinig kans van

en bloeit op binnen het team. Natuurlijk

slagen’. Ik sluit me hier volledig bij aan.

heeft Joost wel een beperking, hij houdt

Enerzijds omdat het mijns inziens volstrekte

het werk maar een uur of 8 in de week vol.

willekeur is wie tot welke regeling behoort.

Belangrijker is dat hij door de structuur die

Anderzijds omdat het arbeidsmarktpotentieel

onder andere het werk hem biedt hij ook

dat onbenut blijft alleen maar verder zal

privé nagenoeg zelfstandig kan functioneren.

groeien met deze nieuwe wet. Tenzij het bedrijfsleven de regie in handen neemt!

Zin! Niet alleen Joost en ik zijn gebaat bij zijn werk. Het scheelt de maatschappij

Bedrijfsleven aan zet. Werkgevers zijn in

grofweg een ton per jaar aan diverse

de gelegenheid om ‘werken naar vermogen’

zorgtrajecten. Het zou mooi zijn als er

in hun voordeel om te buigen. Maar de wet

met Joost vele anderen gaan werken naar

zal niet slagen zonder een betere focus. Los

vermogen! Werken naar vermogen heeft

van de vele uitdagingen pleit ik ervoor deze

dus wel degelijk zin. Als werkgevers en

wet te zien als een kans. Help mensen met

gemeentes het arbeidsvermogen van de

een ziekte of handicap. Zorg voor goede

doelgroep op een goede manier en met

begeleiding en haal het beste in hen naar

passende begeleiding inzetten, valt er

boven. Met behoud van het goede bouwen

enorm veel winst te behalen. Mits zij daar

aan ‘werken naar vermogen’.

samen in optrekken. Dat blijkt wel uit het voorbeeld van Joost! Mijn advies luidt: daag

Mijn collega Joost. Joost, 35 jaar,

mensen uit in hun kwaliteiten. Kijk niet

is een autistische jongeman met een

naar beperkingen en zie kansen en lever een

financieel administratieve achtergrond.

zinvolle bijdrage aan de arbeidsmarkt.

Twentevisie 05/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

23

ADVERTENTIES

De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 5 juni in de business lounge van het Polman Stadion van Heracles Almelo. De gasten voor die bijeenkomst zullen via de nieuwsbrief en de website van Twentevisie bekend worden gemaakt. Als u maandelijks uitgenodigd wilt worden voor de opnames van het ondernemerscafé Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. U ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief die een voorproefje geeft van de komende uitgave.

IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS

Memphis over Polen, biomedica, beveiliging en aandelen De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 8 mei waren, van boven naar beneden: Magda en Hans Evers, eigenaren van detacheringsbedrijf Marquette, Martijn Kuit van het biomedische bedrijf Mira, René Jansen en Johan Kuiper van beveiligingsbedrijf RJ Security, en Henk ten Hove, topman van Wavin. Presentator Bert Wijfjes kondigde voor de laatste keer de gasten aan. Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

Op dinsdag 8 mei vond het ondernemerscafé

Ontwikkelt, Innoveert en Realiseert Ontwikkelt, Innoveert en Realiseert Marc Marc Groothedde Groothedde Manager Twente Manager Tegema Tegema Twente +31(0)6 (0)6 -- 4372 MM+31 43729861 9861 E [email protected] E [email protected]

Memphis, een samenwerking tussen RTV Oost, FC Twente en Twentevisie, plaats in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. De eerste gasten waren Magda en Hans Evers van Marquette, dat Poolse werknemers detacheert. Zij maakten de tongen los met

Gerda en Hans Evers

het ‘meldpunt foute PVV’ers’ als reactie op het PVV-meldpunt over ‘foute migranten uit Oost-Europa’. Met de geschatte komst van

Auke Vleerstraat 6, 7521 PG Enschede 1347, 6, 7500 BH PG Enschede AukePostbus Vleerstraat 7521 Enschede T +31 (0)53 - 5 695 513 Postbus 1347, 7500 BH Enschede +31(0)53 (0)53 -- 55 695 T F+31 695514 513 I www.tegema.nl

F +31 (0)53 - 5 695 514 I www.tegema.nl

500.000 arbeidsmigranten de komende jaren zal opvang een groot probleem worden. Martin Kuit van het biomedische bedrijf Mira, gespecialiseerd in toegepaste technologie in ziekenhuisomgevingen, heeft in Siemens een

Martin Kuit

goede investeringspartner gevonden voor het opzetten van het project Center of Medical Utility. René Jansen van RJ Security vertelde onder andere zijn persoonlijke verhaal over zijn

open trainingen

ernstige ziekte. Zijn compagnon Johan Kuiper

• Altijd een intake om uw persoonlijke leerdoelen te bespreken • Kleine groep van maximaal 6 deelnemers • Veel persoonlijke aandacht • 100% tevredenheidgarantie • De training gaat altijd door

als algemeen directeur speelt.

was meegekomen om uit te leggen welke rol hij

René Jansen en Johan Kuiper

Tenslotte was het de beurt aan topman Henk ten Hove van kunststof buizenproducent Wavin, dat is overgenomen door het Mexicaanse Mexichem. Door slim te onderhandelen wist Ten Hove het bod op de

WWW.XL10.NL

aandelen op te krikken van 8 naar 10 euro. Meer foto’s op www.twentevisie.nl.

24

Henk ten Hove

Twentevisie 05/2012

ADVERTENTIES

alsgroepopreis.nl

Oog voor wat een groepservaring rijker maakt

Als Groep op Reis

Almeloseweg 6, 7651 NG Tubbergen T 0546-628 629 [email protected]

Uw partner voor: Particulier: Ontharding/Ontkalking Industrieel: Ontharding, Ontijzering Membraanfiltratie Ontgassers Zand/Actief koolfilters Etc.

[email protected] | www.jotem.nl

27

SCHOONMAAK | INTERVIEW

Dirkje Venema, de parel van Asito Ze heeft van haar hobby haar werk gemaakt. “Een uit de hand gelopen hobby, dat wel.” Dirkje Venema uit Goor greep net naast de The Golden Service Award 2012 van KimberleyClark Professional, maar ze is ook blij met haar finaleplaats. Voor haar werkgever Asito, die haar nomineerde, is ze ook zonder award de schoonmaakster van het jaar 2012. Twentevisie | PATRICIA PENRHYN LOWE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Ik voel me geen werkster en wordt niet behandeld als een werkster”

Voor haar werkgever Asito is Dirkje Venema ook zonder The Golden Service Award 2012 de schoonmaakster van het jaar 2012.

Dirkje Venema straalt in haar propere keuken aan de Nachtegaalstraat in

bibliotheek, notariskantoor. “De notaris, dat is toch een man van een

Goor. Ze loopt snel naar boven om een door kinderen van basisschool De

hogere stand, die kijkt mij echt niet met de kont aan hoor! Die noemt

Wiekslag gemaakte affiche op te halen. ‘Onze Dirkje kan d’r wat van, onze

me keurig bij mijn naam en is altijd heel aardig tegen mij.” Ze heeft

school is spic en span’. “Dat bewaar ik, ik ben er trots op, dat gooi ik niet weg.”

in haar schoonmaakloopbaan eigenlijk maar één vervelend kantoor gehad, waar ze uit de hoogte en onpersoonlijk werd behandeld. “Je

Scheiding. Schoonmaken was ooit voor Dirkje een noodzakelijke bron

voelt je heel erg rot, als je wordt aangesproken met werkster. ‘Werkster,

van inkomsten toen ze naar haar scheiding een periode alleenstaande

kun je mijn bureau even afnemen’. Ze kijkt nuffig en wappert met een

moeder was, maar met haar tweede man Jan Willem poetst ze puur voor

denkbeeldige stofdoek als ze de persoon in kwestie nadoet. “Je kunt

het plezier. “Ik ga nooit met tegenzin naar mijn werk. Ik kan heel goed

iemand toch wel bij de naam noemen? Ik ging er huilend heen en

met mijn klanten en zij met mij. Ik voel me geen werkster en wordt niet

kwam huilend weer thuis. Mijn man zei: ‘Dirkje, die denken dat ze

behandeld als een werkster. Ook de kinderen op school zijn blij als ze

hoger zijn dan jij. Laat niet over je lopen, zeg er wat van.’ En dat heb ik

me zien. ‘Hallo Dirkje, ben je d’r weer’. Persoonlijk kan ik me niet goed

gedaan. ‘Als je mijn naam niet weet, mag je me wel mevrouw Venema

voorstellen dat ik niet met respect zou worden behandeld, maar het

noemen’, heb ik toen gezegd. Die boodschap is wel aangekomen. Ik bèn

overkomt anderen wel, helaas.” Daarom staat ze achter de recente acties

een werkster, maar ik ben er trots op.”

van de schoonmaakbranche voor een betere CAO en meer waardering voor het beroep. Dat is ook het idee achter de Kimberley-Clark Awards,

Boerinne. Ze is nu 47. “Ik ga sowieso door tot mijn pensioen.” De

de bekroning van opmerkelijke prestaties in de schoonmaaksector en

nominatie voor beste schoonmaker van het jaar 2012 had ze nooit

opwaardering van het beroep.

verwacht. “Wat moeten ze nu met een boerinne die niet eens goed Nederlands spreekt, dacht ik. Mijn man zei: ‘Meisje, wees gewoon

Tevreden klanten. Dirkje Venema heeft een award niet echt nodig.

jezelf ’. Anders werkt het niet bij mij, dan schiet ik in de stress. Ik was

Ze kan zich geen tevredener klanten wensen. Basisscholen, brandweer,

heel erg zenuwachtig toen ik naar de uitreiking in Scheveningen ging.

28

Twentevisie 05/2012

Pindakaas Schoonmaaktips van Dirkje Venema: vastzittende stickers insmeren met pindakaas, in laten trekken, doek erover en weg. Voor ontkalken gewoon azijn gebruiken, ‘het goedkoopste middel dat er is en niet agressief voor het milieu’, een rooklucht in de kamer bestrijdt Dirkje met een halve citroen op een schoteltje. Voor het ramen zemen doet ze een halve ‘siepel’ in het water en de glazen ruitjes van de houtkachel laat ze weer blinken met een krant. Voor het bestrijden van ziektekiemen beveelt Dirkje bij bronchitis een boterpapiertje op de borst aan en een natte zakdoek op de keel met een panty eromheen bij keelpijn. “Dan gaat het lekker broeien.”

Het was een belevenis, in het Kurhaus, heel chic. Op en top netjes

lakschoentjes tot ik me erin kon spiegelen. Van mijn moeder heb ik het

denk je dan, maar echt schoon was het er niet. Dan beginnen me de

niet, wel van mijn vader, die in de bouw werkte, maar toch altijd heel

handen toch te jeuken! Verdimme dat kan beter, denk ik dan, daar

schoon was. Hygiëne vond hij heel erg belangrijk.”

hadden ze wel wat meer werk van kunnen maken.” Ze lacht en schenkt

Ze is de parel van Asito. “Het geeft me echt een goed gevoel als alles

nog een kopje koffie in.

weer fris en schoon is.” Dan gaat ze pas tevreden naar huis, eerder niet.

“En dan op het podium, waaròm je zo graag poetst. Ik gaf antwoord in

“Als ik dan zie dat er net weer iemand naar het toilet is geweest, kan ik

het dialect, want als ik dan Nederlands probeer te praten ga ik stotteren

het niet laten om toch nog even de doek om de pot te halen. Maakt me

van de zenuwen. Dan ben ik mezelf gewoon niet. Ik vond het echt

niks uit, dat ik soms wat langer bezig ben.”

niet erg dat ik de eerste prijs niet kreeg; ik gun het een ander ook. De waardering die ik krijg is er niet minder om.”

Snuifje. Echtgenoot Jan Willem accepteert dat poetsen haar lust en haar leven is, maar hij maant haar ook wel eens het wat rustiger aan te

Hobby. Haar twee kinderen, zoon en dochter, zijn het huis uit, maar

doen. ‘Neem toch eens wat meer tied veur oe zelf ’, zegt hij dan. “Dat

Dirkje maakt nog elke dag het huis schoon. “Vind ik lekker. ’s Morgens

doe ik ook wel, ik wandel graag met de hond en ik ben heel gek met

vroeg uit de veren, stofzuigen en afnemen, even de dweil erdoor.” Dan

mijn kleindochter, heerlijk als we hier samen aan de keukentafel zitten

vertrekt ze opgewekt naar haar klanten. “Als ik weer thuiskom, is de

te knutselen. Maar schoonmaken kan ik nou eenmaal niet laten.” Ze

boel mooi aan kant. Mijn zoon zegt wel eens: ‘jij altijd maar met die

slaat de hand voor haar mond alsof ze zichzelf betrapt op een zonde. “Ze

poetsdoek, zoek toch eens een leuke hobby’. Maar dit is mijn hobby. Ik

vragen me wel eens: ‘Dirkje, je hebt toch geen smetvrees?’ Nee, dat is het

mag het zo graag doen!”

niet, ik vind het gewoon leuk, zeg ik dan. Zegt mijn zoon: ‘het huis heb

Ze komt uit een gezin van elf in Hoge Hexel. “We moesten allemaal

je gisteren toch ook al gedaan, kom je weer met die poetsdoek aan’. Als

aanpakken, het is me met de paplepel ingegoten, als klein meisje

ik mijn snuifje niet heb gehad, zoals mijn man zegt, ben ik niet tevreden.

van een jaar of vijf moest ik de schoenen poetsen. Ik poetste mijn

Alles lekker fris, dat wil ik elke dag opsnuiven. Daar geniet ik van.” ■

Twentevisie 05/2012

29

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering en service. In ons pand te Enschede vormen de vier MAN Roland persen het kloppend hart. Vijfkleurenpersen plus lak die 24 uur per dag de meest uiteenlopende opdrachten verwerken. Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren, gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een groene drukker met het gecertificeerde FSC-keurmerk.

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit Josink Esweg 23, Enschede T 053-430 63 60 E [email protected] I www.drukkerij-roelofs.nl

FINANCIEEL ACCENT | column

40% belasting bij overlijden of 0%?

Boris Meinders, adviseur Estate Planning bij Kroese Wevers

Twentevisie | BORIS MEINDERS

Het komt in de praktijk veel voor: een

erfbelasting. Het meerdere is voor 83%

de aandelen dus circa 40% belasting

ondernemer verkoopt zijn bedrijf aan de

vrijgesteld. Belangrijke voorwaarde is de

verschuldigd over de waarde ervan (inclusief

kinderen, maar houdt daarbij het bedrijfspand

voortzettingseis: de verkrijger mag de aandelen

het pand). De Holding drijft in het hiervoor

achter. Soms omdat dit pand en de huur­

vijf jaar niet verkopen, anders moet alsnog

genoemde voorbeeld geen onderneming

opbrengsten als pensioenpot dienen, soms

worden afgerekend. Dit betreft veruit de

meer: het pand is door de verkoop van

omdat de kinderen de waarde van het pand

grootste vrijstelling die de Successiewet kent,

de aandelen van ondernemingsvermogen

niet willen of kunnen financieren. Kortom: het

het is dus zaak deze optimaal te benutten.

getransformeerd tot beleggingsvermogen.

bedrijf gaat over naar de volgende generatie,

Voor beleggingsvermogen gelden de

maar het pand blijft achter als appeltje voor de

Tegemoetkoming inkomstenbelasting.

genoemde faciliteiten niet. Wij hebben

dorst. Bij overlijden kan deze situatie tot zeer

Ook de inkomstenbelasting kent een

een fiscale oplossing ontwikkeld waarbij

forse claims leiden die oplopen tot 40%!

tegemoetkoming voor de verkrijger van een

door een relatief eenvoudige ingreep de

onderneming. De fiscale claim die rust op de

beleggingskwalificatie kan worden gewijzigd

Bedrijfsopvolgingsfaciliteiten. Veelal

meerwaarde van de aandelen (bij een BV 25%)

in ondernemingskwalificatie, waardoor in het

is de structuur zodanig ingericht, dat uw

kan namelijk onder omstandigheden worden

bovengenoemde voorbeeld een acute heffing

Holding-BV (hierna: Holding) de aandelen in

uitgesteld. Stel u heeft uw onderneming

van € 400.000 wordt voorkomen.

de Werkmaatschappij-BV overdraagt aan de

overgedragen aan uw kind voor een prijs

kinderen. De verkoopopbrengst komt via de

van € 1.000.000 en u heeft dit bedrag in

U bespaart uw erfgenamen dus veel belasting

zogenaamde deelnemingsvrijstelling onbelast

uw Holding binnen gekregen. Dit is uw

als uw vermogen op het moment van uw

in uw Holding binnen. De Holding heeft in

pensioenpot. Door de overdracht bent u

overlijden als ondernemingsvermogen kan

dat geval liquiditeiten en het genoemde pand.

voor de fiscus belegger geworden. Toen u

worden aangemerkt. Nieuwsgierig hoe dat

Dit lijkt een ideale situatie, maar wat als u

nog ondernemer was, viel de waarde van de

te realiseren is? Informeer naar mogelijke

als ex-ondernemer komt te overlijden?

aandelen van uw Holding bij uw overlijden

oplossingen!

In dat geval worden uw erfgenamen met

onder de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten, zoals

diverse fiscale claims geconfronteerd.

hiervoor omschreven. Nu de waarde van de

Ten eerste is heffing van erfbelasting (de

onderneming is omgezet in liquiditeiten,

nieuwe term voor successierecht) aan de

gelden deze faciliteiten niet meer.

orde, daarnaast is inkomstenbelasting

Ná de overdracht bedraagt de heffing bij

verschuldigd. Als de verkrijger van de

overlijden totaal € 400.000, opgebouwd uit

aandelen een beroep kan doen op de

€ 250.000 inkomstenbelasting en € 150.000

bedrijfsopvolgingsfaciliteiten in de erf- en

erfbelasting. Mét ondernemingsfaciliteiten

inkomstenbelasting, worden deze heffingen

is de acute heffing bij overlijden nihil, een

voor een groot deel bespaard of uitgesteld.

verschil in acute heffing van € 400.000!

De faciliteit voor de schenk- en erfbelasting houdt namelijk in dat onder voorwaarden

Fiscale oplossing. Wanneer uw Holding

de eerste € 1.006.000 van de waarde van de

geen daadwerkelijke onderneming meer

onderneming is vrijgesteld van schenk- of

drijft, is bij schenking of vererving van

Twentevisie 05/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

31

Modeshow bij Amis

Lunch met Amis

Amis nten eveneme

Speciale rookruimte

ADVERTENTIES

City Restaurant Bar Amis Enschede ligt midden in het centrum. Om precies te zijn: op de hoek van het Van Loenshof en Van Heekplein, achter het Casino. Wij willen graag een ontmoetingsplek zijn, waar je met je Amis (familie, zakelijke contacten of letterlijk je vrienden) koffie drinkt, luncht, borrelt of dineert. Maar waar je ook terecht kunt voor een besloten feest of een bedrijfsborrel. De inrichting is trendy, maar warm. Er zijn verschillende hoekjes gecreëerd met een eigen karakter. Daardoor ontstaat een sfeervolle en toegankelijke ambiance. We stellen hoge eisen aan kwaliteit voor een betaalbare prijs. De kaart wordt twee maandelijks vernieuwd. Chefkok Barry Willemse kookt vooral met seizoensproducten. We besteden veel aandacht aan onze wijn spijs combinaties. Dat is volop genieten!

www.creatievefabriek.nl of bel 074 201 09 19

Genieten en beleven…

Koffie Lunch Borrelen Diner

Tel. 053 - 43 40 328 www.amisenschede.nl

Naamloos-2 1

09-01-12 12:37

Team Amis Koffie Lunch Borrelen Diner of 35 Van Loensh schede En E H 11 75 40 328 43 3 05 Tel. chede.nl ns ise m .a www chede.nl ns ise am info@

Download gratis onze handige app

De Grolsch Veste: voor al uw bedrijfsfeesten, vergaderingen en congressen. Meetings & Events Tel.: 053-8525620 [email protected]

CARRIÈRE | SPORT

Moniek Kleinsman is met haar maatschappelijke carrière bezig bij Twente Milieu.

Ex-schaatstopper Moniek Kleinsman maakt doorstart als gezondheidsgoeroe Een gebroken rugwervel maakte eerder dit seizoen een einde aan de topsportloopbaan van schaatsster Moniek Kleinsman, maar de 29-jarige Bentelose heeft geen tijd om stil te staan bij haar afscheid. Ze is volop bezig met een doorstart in het ‘normale’ leven waarin ze zich naast haar werkzaamheden bij Twente Milieu en het volgen van een schaatstrainerscursus oriënteert op een maatschappelijke loopbaan. “Bij Twente Milieu kreeg ik te maken met het actiecomité Red de Kroket…” Twentevisie | EDDY VAN DER LEY

Fotografie | Eric Brinkhorst

Het seizoen 2011/2012 leek bij voorbaat een perspectiefrijk schaats­

Vernedering. “Ik heb lang niet geweten wat er mis was,” kijkt Kleinsman

seizoen te worden voor Moniek Kleinsman. Als routinier bij de nieuwe

terug. “Ik reed de laatste twee jaar heel grillig, een duidelijke oorzaak kon

ploeg van Renate Groenewold, Op = Op, hoopte ze haar expertise over te

ik nooit vinden. Gewoon hard blijven werken en vooruit kijken was mijn

brengen op talentrijke teamgenotes en, niet onbelangrijk, zelf als lichtend

credo. Na een zeer teleurstellend verlopen NK en een wedstrijd in Assen

voorbeeld te dienen door op de 3.000 en 5.000 meter vol voor de prijzen

een week later, waarbij ik rondjes van 38 seconden met moeite schaatste in

te gaan. Maar de sponsornaam Op = Op zou voor de stayer uit Bentelo

plaats van 34 seconden. Het was maar goed dat er dichte mist hing, zodat

een bizarre werkelijkheid worden. Niet dat er iets mankeerde aan de

niemand het zag. Het voelde als een vernedering en dat was het ook. De

fris- of fitheid, maar een ingeklemde zenuw - veroorzaakt door een niet

maat was vol. Hier moest een oorzaak achter liggen en onderzoek volgde.

opgemerkte rugwervelbreuk - leidde het gedwongen exit in.

Een foto was al voldoende om een oorzaak aan te wijzen, en dat was best

34

Twentevisie 05/2012

SPORT | CARRIÈRE

“Ik ga niet natrappen, maar begeleiding van topsporters staat centraal in boek”

schokkend. Zeer waarschijnlijk opgelopen bij een zware crash in 2010. De

is haar parttime dienstverband bij Twente Milieu inzake gezondheids­

breuk heb ik nooit opgemerkt, maar achteraf vallen wel veel puzzelstukjes

management. Als projectleider van het project TwenteFit probeert ze

op de plek van zeer grillig presteren. Ik heb heel veel geluk gehad en was

vanaf oktober 2010 de 220 werknemers vitaler en gezonder te maken, in

er nog op tijd bij. Ik heb toen gelijk de knoop doorgehakt. Diep van binnen

een poging het ziekteverzuim op lange termijn terug te dringen. Ofschoon

was ik niet klaar met de topsport, maar ik had geen keus, mijn toekomst is

ze intern veel lof krijgt toegeworpen, heeft ze ook veel scepsis moeten

veel belangrijker.” De revalidatie verloopt nu voorspoedig.

overwinnen. “Het is niet eenvoudig een gedragspatroon te veranderen op het gebied van eten en bewegen,” weet ze. “Veel mensen zijn nu

Speciale kaart. Kleinsman maakt er geen drama van. Ze plengt

eenmaal gewoontedieren en mijn adviezen zijn natuurlijk vrijblijvend.

weliswaar een paar tranen, maar neemt persoonlijk afscheid van haar

Op mijn eerste werkdag sprak ik bijvoorbeeld een collega die zojuist een

ploeggenootjes en stuurt andere vrienden, kennissen en relaties een

medische test had ondergaan. Hij was gezond verklaard, maar verorberde

speciaal ontworpen kaart met een persoonlijke noot. Een opvallend

vervolgens wel drie frikadellen. Zo iemand denkt al snel ‘wie ben jij

gebaar in de harde sportwereld. “Ik ben geen groot kampioen die

om mij de wet voor te schrijven’. Ik merkte het ook toen ik voorstelde

afscheid neemt op een speciaal belegde persconferentie. Nee, ik wilde

de frituur eruit te doen. Kreeg ik te maken met het actiecomité Red

het persoonlijk doen, gewoon op mijn eigen manier.”

de Kroket, ha ha. Inmiddels laten we de frituurpan één dag per week

À propos persoonlijk: is ze misschien niet te sociaal geweest gedurende haar

ongebruikt, terwijl we van de woensdag een fruitdag hebben gemaakt.”

loopbaan? “Dat wordt gezegd en gedeeltelijk is dat misschien waar. Maar in mijn sport was ik juist wel egoïstisch, doelgericht en ik had alles over voor

Levensstijl. In samenspraak met de werkgroep TwenteFIT, opgetrokken

de sport. Het was ook hard werken. Studeren naast topsport, mijn ouders

uit het personeelsbestand van Twente Milieu, ontplooit Kleinsman

hamerden er altijd op. Ik ben hen daarvoor zeer dankbaar. Mensen hebben

activiteiten die appelleren aan een gezondere levensstijl. Niet zonder

bij topsport altijd het idee dat alles geregeld is. Ik heb jarenlang zelfstandig

succes. “Ongeveer 25 mensen zijn gestopt met roken, een behoorlijk

mijn sponsoring moeten realiseren om topsport te kunnen bedrijven.

aantal mensen zijn aan sport gaan doen en veertien mensen hebben een

Huiskes Kokkeler, Saxion en Nijhof Wassink zijn daarbij mijn belangrijkste

workshop over voeding gevolgd en zijn bewust bezig gegaan met hun

sponsoren geweest. Een aantal uren werken als verpleegkundige was vaak

eetpatroon. Dertig collega’s zijn op de fiets aan het trainen om in juni de

ook bittere noodzaak. Mijn opleiding verpleegkunde kwam zeer goed van

Stelvio te gaan beklimmen,” rakelt ze een paar mooie cijfers op. “Onlangs

pas, ik heb het ook met plezier gedaan. Natuurlijk is het een groot contrast.

hebben elf collega’s van parkeerbeheer een poging gedaan te stoppen met

Ik heb een periode gehad dat ik, als verpleegkundige, terminale patiënten

roken. Dat zijn allemaal successen die bijdragen aan het fitter worden.

verzorgde en vervolgens op de fiets stapte om te trainen. Onbewust ga je

Daarnaast zien we nu dat veel meer mensen advies durven in te winnen.

dan toch relativeren. En dat moet misschien niet voor een topsporter. Die

Langzaam maar zeker beginnen we vertrouwen te winnen. In september

moet zich helemaal kunnen focussen op de sport. Sven Kramer wordt als

hebben we een meting na twee jaar TwenteFIT. Daar zien we of die

arrogant betiteld, omdat hij niet met iedereen op de foto gaat. Onzin. Hij

ontwikkelingen zich hebben vertaald in een vitaler Twente Milieu.”

is een topsporter, die er alles voor over heeft om te slagen en niet voor elk wissewasje tijd kan vrijmaken.”

Relatiebeheer. Met haar achtergrond als verpleegkundige en topsporter is de rol van gezondheidsgoeroe haar wel toevertrouwd, maar

Begeleiding. Voor een topsporter is een goede begeleiding van cruciaal

Kleinsman heeft maar pijlen op haar boog. Ambitieus als ze is, hoopt ze

belang, weet Kleinsman als de beste. Zelf is ze niet altijd op doelmatige

haar netwerk te gebruiken voor relatiebeheer, bij voorkeur in combinatie

wijze aangestuurd, zeker niet in de aanloop naar de Olympische Spelen

tot topsport. “Mensen of bedrijven met elkaar verbinden, dat ligt me wel.

in Turijn (2006), die voor haar uitdraaiden op een sportieve deceptie.

Dat zou ook in de commerciële sector kunnen. En dan ervoor zorgen dat

De precieze gang van zaken, alsook de hoogte- en dieptepunten uit haar

er een win-winsituatie ontstaat. Ik heb van dichtbij gezien dat sponsoren

sportleven, vertrouwt ze momenteel toe aan het papier, met de bedoeling

van schaatsploegen qua exposure, rendement en betrokkenheid niet

er een boek van te componeren. “Ik zal daarin zeker niet gaan natrappen,”

altijd waar voor hun geld kregen. In het optimaliseren van zo’n relatie

zegt ze, “want daarvoor heb ik een te toffe tijd gehad. Wel zal de omgang

zou ik een rol kunnen spelen.”

van begeleiders met sporters centraal staan. Het wordt gewoon een realistische weergave van de dingen die ik heb meegemaakt.”

Ook bij Kleinsman kruipt het (liefhebbers)bloed waar het niet gaan kan. En dus volgt ze een schaatscursus, samen met Rintje Ritsma en Erben

Frikadellen. Kleinsman is toch al een positivist, die louter denkt

Wennemars, om haar rijke expertise te zijner tijd over te brengen op

in kansen en oplossingen. In dat kader is ze volop bezig met de

jeugdig schaatstalent. “Ik zie me nog geen nationale ploegleider worden,

inrichting van ‘het leven na de topsport’. Een belangrijk onderdeel nu

maar het zou zonde zijn dat mijn ervaring verloren zou gaan.” ■

Twentevisie 05/2012

35

‘Tweety’ symbool van samenwerking Diversey en Tripal Diversey Europe (voorheen Lever Otares en later Johnson Diversey) is het Europese hoofdkantoor van Diversey, wereldmarktleider van producten op het gebied van hygiëne- en reinigingsoplossingen. Wat heeft deze grote jongen bewogen een nauwe samenwerking aan te gaan met het kleine Haaksbergse bedrijf Tripal Packaging? Twentevisie | ANNO OUDE ENGBERINK

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Zo’n grote order besteed je niet op een namiddag op de blauwe ogen uit aan de eerste de beste leverancier”

Diversey is een wereldwijde aanbieder van totaaloplossingen op het gebied van professionele reiniging en hygiëne. Het is gevestigd in 175 landen en biedt werk aan meer dan 10.000 mensen, van wie 175 in Enschede. Recentelijk is het overgenomen door het Amerikaanse Sealed Air dat inclusief Diversey 26.000 werknemers heeft. Tripal Packaging, gespecialiseerd in eindverpakkingslijnen op maat, zoals transportsytemen, pallethandeling met diverse palletiseeroplossingsmogelijkheden en foliewikkellijnen, heeft - naast een flexibele schil van zzp-ers - slechts vijftien mensen op de loonlijst staan. En juist voor dat kleine Tripal heeft Diversey gekozen voor de aanleg van een volautomatische eindverpakkingslijn.

Tender. In 2006 besloot Diversey, om de concurrentie definitief op achterstand te zetten, tot een vernieuwings- en automatseringsslag, waarmee een investering van liefst dertig miljoen was gemoeid. Het project Jupiter behelsde de aanleg van een moderne menginstallatie met een veel grotere capaciteit en parallel werd het project Aquarius opgezet voor de aanleg van een nieuwe eindverpakkingslijn en herplaatsing van de bestaande eindverpakkingslijnen, die ervoor moest zorgen dat de logistieke stroom zou worden geoptimaliseerd op een centraal punt. Zo’n V.l.n.r. Marc Wegdam (Tripal), Detmar Roessink (Diversey), Dik Verboom (Diversey) en Rob Lotgerink (Tripal): tevreden over de samenwerking.

36

grote order besteed je niet op een namiddag op de blauwe ogen uit aan de eerste de beste leverancier. Een logische zet was het uitschrijven van een Twentevisie 05/2012

ACHTERGROND | SAMENWERKING

“Door Tweety is niet alleen het productieproces geoptimaliseerd maar is ook de veiligheid toegenomen”

tender, die uiteindelijk gewonnen werd door Tripal Packaging. Detmar

Veiligheid is sowieso een thema dat bij Diversey doorlopend aandacht

Roessink, manager productie en planning bij Diversey, legt deze keuze

heeft, gezien de hectoliters chemische vloeistoffen die dagelijks door

uit. “Tripal Packaging is weliswaar geen groot bedrijf, maar ze hadden

de fabriek hun weg vinden naar de afnemers. Roessink: “Het begint al

al meerdere keren bewezen dat ze in staat zijn naar volle tevredenheid

bij binnenkomst, waar bezoekers verplicht een instructiefilm te zien

grote projecten voor grote klanten uit te voeren, zoals Friesland Campina

krijgen over de veiligheidsregels, zoals het niet overschrijden van de

en Akzo.” Dik Verboom, inkoop- en verpakkingsdeskundige, vult aan:

gele lijnen. Daarnaast zijn voor iedereen veiligheidsschoenen-, -jasje,

“Belangrijk in de keuze was dat Tripal precies bleek te begrijpen wat we

en -bril verplicht. De eisen van veiligheid gelden natuurlijk ook voor

wilden. Daar zat een heleboel maatwerk bij waarvoor je niet zomaar een

de leveranciers. Tripal is er daar een van en hoewel het bedrijf jong

paar standaard robots uit de kast trekt. Het grote voordeel van Tripal in

is, hebben ze veel ervaring en stellen ze hun eigen eisen ten aanzien

dit verband is dat ze zelf machines produceren en in staat zijn technische

van veiligheid ook heel hoog. Die overweging heeft zeker ook een rol

hoogstandjes te leveren.”

gespeeld bij de keuze voor Tripal.”

Algemeen directeur Rob Lotgerink van Tripal aanhoort de lovende woorden van zijn klant met genoegen: “Het is mooi dat we ons bij

Toekomst. Na het afronden van het project Aquarius is Diversey de

Diversey konden bewijzen. We hadden bij de tender het voordeel

modernste van de Diversey fabrieken wereldwijd. Verboom: “We zijn

dat we het bedrijf al kenden door eerdere kleinere opdrachten. Dat

door deze investering helemaal klaar voor de toekomst en trekken de

verklaart voor een deel dat we begrepen wat ze wilden, we voelden

aandacht van andere fabrieken. Zo zijn er al diverse delegaties op bezoek

hun strategie goed aan. Verder hebben we er denk ik goed aan gedaan

geweest om te zien hoe we het hier allemaal hebben geregeld en wat de

om onze voorstellen voor een nieuwe eindverpakkingslijn aan de hand

winst op langere termijn is.” Daarmee doelt Verboom op de doelstelling

van veel duidelijke tekeningen te visualiseren. Omdat we al eerder

om binnen vier à vijf jaar twintig procent meer te kunnen produceren..

opdrachten hadden uitgevoerd, kenden we de mensen van Diversey al,

Tripal Packaging is niet minder ambitieus. Lotgerink: “Na de oprichting

niet alleen de leiding maar ook de mensen op de vloer. En de ervaring

in 2005 zijn we gestaag maar niet onstuimig gegroeid. Daar willen we nu

van beide partijen tot dan toe was dat de communicatie altijd goed

een schepje bovenop doen om uiteindelijk een groei van vijftig procent te

verliep, ook al omdat beide bedrijven een platte organisatie hebben.

realiseren. Daarvoor zijn we hard bezig het marktpotentieel te vergroten,

Dat de kleine fysieke afstand tussen Diversey en Tripal ook in ons

ook richting mkb, want ook in die sector wordt steeds meer op maat

voordeel werkte, hoef ik niet uit te leggen.”

geautomatiseerd. Daarnaast bieden de landen om ons heen talloze

Niet geheel onbelangrijk verder is het feit dat Tripal door de financiële

mogelijkheden.” En is de samenwerking met Diversey met de komst van

afdeling van Diversey totaal is doorgelicht en ook daaruit goed naar

Tweety afgerond? Roessink: “Die samenwerking zal zeker doorgaan, niet

voren kwam.

alleen voor onderhoud van het huidige machinepark maar zeker ook voor toekomstige projecten.” ■

Tweety. De eindverpakkingslijn die Tripal voor Diversey heeft gebouwd, bestaat uit palletrobots, die dozen en cans met schoonmaakmiddelen palletiseren, en een afvoerbaan voor grootverpakkingen. Een centrale rol is weggelegd voor een transferwagen, die de pallets met producten op een transportbaan van de verpakkingsstraat zet richting magazijn. Deze transferwagen is geel, piept en heeft een kooi. Alle reden voor de mensen van Diversey om hem de naam Tweety te geven naar het bekende stripfiguurtje. “Dat geeft toch wel aan dat de mensen van Diversey onze transferwagen waarderen,” zegt Marc Wegdam, technisch adviseur en projectleider bij Tripal. “Tweety is voor hen een belangrijk onderdeel van het machinepark, want door zijn komst is niet alleen het productieproces geoptimaliseerd maar is ook de veiligheid toegenomen. Hij zorgt er namelijk automatisch voor dat de belading optimaal is; instabiele pallets vervoert hij langzamer en als er iemand dicht in de buurt komt, dan mindert hij vanzelf snelheid. Kom je echt te dichtbij, dan stopt hij zelfs. Verder is ieder risico van omvallen of botsen uitgesloten.” Twentevisie 05/2012

Transferwagen Tweety speelt een centrale rol in de eindverpakkingslijn die Tripal Packaging bij Diversey heeft gebouwd.

37

ARBEIDSMIGRANTEN | INTERVIEW

Marquette Detachering breekt lans voor Poolse arbeidsmigranten Ondernemers bemoeien zich doorgaans weinig met politiek. Voor Hans en Magda Evers van detacheringbureau Marquette uit Almelo geldt dit niet. Het PVV-meldpunt over arbeidsmigranten uit Oost-Europa werd gecounterd met een meldpunt voor ‘foute PVV-ers’. Ook zet Marquette de overheid onder druk om goede huisvesting voor de Poolse arbeidskrachten te regelen. “Gemeenten gooien het bij elkaar over de schutting.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Er is een harde kern van 300.000 werklozen die je volgens mij nooit meer aan het werk krijgt”

Het is overdreven om te stellen dat de dag dat het kabinet Rutte-

is volledig door Polen gebouwd. Daardoor maakten we een vliegende

Verhagen viel, een feestdag was voor Marquette Detachering, maar

start.” Inmiddels maakt een groot aantal bedrijven in de regio gebruik van

opgelucht zijn Hans Evers en zijn Poolse vrouw Magda Evers-Walkowiak

de diensten van Marquette. Het levert technische vaklieden - zoals lassers,

wel. Een kabinet dat zich liet gijzelen door de PVV en diens anti-Europa

frezers, schilders, stukadoors – aan wie in Nederland een grote behoefte

beleid was niet goed voor Marquette. Het bedrijf moet het namelijk

is. Marquette betaalt de werknemers volgens de Nederlandse CAO’s, regelt

hebben van arbeidsmigranten uit Polen. Van de 350 werknemers die

huisvesting en vervoer en, indien nodig, bijscholing. Op Bedrijvenpark

Marquette onderbrengt bij (technische) ondernemingen in de regio, is

Twente in Almelo is begin dit jaar een nieuw bedrijfspand in gebruik

het leeuwendeel afkomstig uit Polen. “Onze medewerkers vroegen ons

genomen, waar in de avonduren en weekenden cursussen worden gegeven.

waarom dit nodig was. Ze werken hard, betalen belasting en snappen de

Het detacheringbedrijf is tot 2008 stormachtig gegroeid, maar wordt nu

kritiek niet,” verklaart Magda Evers. Nadat de PVV een website begon

door de economische crisis geconfronteerd met een afvlakking. “Het

waar mensen konden klagen over Oost-Europeanen, zette Hans Evers

grootste gevaar voor ons zijn de faillissementen. Vorig jaar werden we er

een meldpunt op voor informatie over ‘foute PVV-ers’. “Je kunt een

met vijf geconfronteerd, dat heeft ons geld gekost,” zegt Hans Evers.

uitgesproken mening hebben, maar je gaat mensen niet schofferen. Zo ga je niet met mensen om. We zijn een multiculturele maatschappij en

Spiegel. In totaal zijn er in Nederland naar schatting 300.000

daarom wilden we iets terug doen.“ Over de resultaten van de 20.000

arbeidsmigranten actief, van wie een groot deel afkomstig uit Polen. Hier

reacties die bij het eigen meldpunt binnenkwamen, houdt Evers zich op

tegenover staat bijna een half miljoen werklozen. Het leidt tot de zwart-

de vlakte. “Er zaten interessante tips bij,” is het enige wat hij kwijt wil.

wit redenering dat de arbeidsmigranten banen van de Nederlanders inpikken. “Daar zit zelfs geen kern van waarheid in,” reageert Hans

Vliegende start. Marquette is acht jaar geleden opgezet. Het echtpaar

Evers. Werkloze Nederlanders moeten volgens hem in de spiegel kijken.

Evers was eerder samen met Hennie van der Most eigenaar van een

“Bij HK Plastics, een goede klant van ons, moeten de werknemers om

Pools metaalbedrijf. Toen in 2004 in Nederland de arbeidsmarkt voor

half acht ’s ochtends beginnen. Als ik er morgen twintig Nederlanders

(Poolse) arbeidsmigranten werd versoepeld, legden zij zich toe op

naar toe stuur, weet ik zeker dat ik na twintig minuten een telefoontje

arbeidsbemiddeling. De eerste klant was Van der Most. “Speelstad Oranje

krijg dat er drie niet zijn komen opdagen. En volgende week zijn het

38

Twentevisie 05/2012

Hans en Magda Evers van detacheringbureau Marquette uit Almelo leveren technische vaklieden uit Polen aan wie een grote behoefte is.

weer drie anderen.” Demissionair-minister Kamp pleitte onlangs tijdens

Huisvesting. Marquette brengt de meeste van zijn werknemers onder

een debat in Vriezenveen voor het stopzetten van de uitkering van

in recreatiepark ’t Lageveld in Wierden, waar het bedrijf in 2007 27

Nederlandse werklozen die werk weigeren. Evers is het er hartgrondig

huisjes heeft gekocht. Het leidde tot een juridische strijd met de eigenaar

mee eens. “Er is een harde kern van 300.000 werklozen die je volgens mij

van een aanpalend vakantiepark, die vindt dat zijn huisjes minder waard

nooit meer aan het werk krijgt. De Nederlanders die wel willen werken,

zijn geworden. Marquette werd door de rechter in het gelijk gesteld, maar

mogen zich morgen bij ons melden. Ik heb direct werk voor ze. Wel

moet toch op zoek naar andere onderkomens. De gemeente Wierden

moeten ze bereid zijn eventueel een stapje terug te doen, en dat is vaak

gedoogt namelijk niet langer dat de huisvesting in strijd is met de

lastig bij Nederlanders. Dan blijven ze liever een half jaar in de WW. Die

recreatieve bestemming van het vakantiepark. Evers heeft op zoek naar

regelgeving moeten ze in Nederland aanpakken.”

alternatieven bot gevangen bij woningstichtingen en het oog laten vallen op leegstaande asielzoekerscentra. Gecontroleerde huisvesting in deze

Inburgeringcursus. Volgens Magda Evers beschikken haar

- vaak buitenaf gelegen - complexen veroorzaakt volgens hem niet of

landgenoten over een ouderwetse mentaliteit en weten ze van

nauwelijks overlast. Lange tijd was het vrijkomende asielzoekerscentrum

aanpakken. “Ze willen graag in Nederland werken omdat de lonen hier

in Azelo in beeld, maar de gemeente Borne heeft laten weten niet mee

hoger liggen. Bovendien is er in Polen veel werkloosheid en moeten

te werken. “In oktober vorig jaar hebben we het verzoek ingediend. Een

ze aan hun verplichtingen voldoen.“ Het imago van de hardwerkende

paar weken geleden kregen we een brief met een paar regels waarin

Pool heeft ook een keerzijde. Dat is het beeld van de alleenstaande

stond dat ze niet mee wilden werken. Elke gemeente gooit het over de

Pool die met collega-arbeidsmigranten een huis deelt, veel drinkt en

schutting en zegt ‘liever niet bij ons’. Dat is de politiek.” Evers doet een

overlast veroorzaakt. Evers ontkent niet dat er problemen zijn met “een

beroep op de gezamenlijke overheden om een oplossing te vinden voor

kleine groep,” maar doet er alles aan om problemen met ‘zijn’ Poolse

het huisvestingsprobleem. “Ik vind dat het een samenwerking moet zijn

werknemers te voorkomen. “We laten ze gedragsregels tekenen en geven

van gemeenten, provincie en landelijke overheid. In deze economische

ze een inburgeringcursus waarin ze leren hoe het werkt in Nederland.”

tijd is er wellicht wat minder vraag naar arbeidsmigranten, maar als

“In Nederland gebeurt dit te weinig,” vult zijn vrouw aan. “Ze komen in

de economie iets aantrekt, komen er nog 500.000 deze kant op, ook uit

busjes, worden nergens opgevangen en zomaar losgelaten.”

landen als Tsjechië, Hongarije en Spanje. ■

Twentevisie 05/2012

39

column | JURIDISCH GEZIEN

Ondernemingsrecht in beweging

Christian Huiskes, advocaat-partner ondernemingsrecht bij KienhuisHoving advocaten en notarissen

Twentevisie | CHRISTIAN HUISKES

Ruim 23 jaar houd ik mij nu bezig met

je al vijf commissariaten hebt bij andere grote

beraadslaging en besluitvorming, op straffe

het - voor mij - meest fascinerende en

rechtspersonen. Daarbij telt de functie van

van vernietigbaarheid van het besluit. Hun

dynamische onderdeel van het recht: het

president-commissaris dubbel. Wees er op

vertegenwoordigingsbevoegdheid wordt niet

ondernemingsrecht. In eerste instantie,

bedacht dat een benoeming in strijd hiermee

langer beperkt.

na mijn rechtenstudie in Groningen, als

nietig is en ook gevolgen kan hebben voor de

wetenschappelijk onderzoeker (werkend

geldigheid van genomen besluiten.

One tier board. Van belang is verder dat voor nv’s en bv’s nu een wettelijke basis

aan een proefschrift over de Europese vennootschap), daarna als advocaat,

Samenstelling bestuur en rvc. Voor de

wordt gegeven aan de zogenoemde ‘one

maar ook als universitair docent en als

hiervoor bedoelde grote nv’s en bv’s worden

tier board’. In plaats van een afzonderlijke

schrijver en redacteur bij diverse juridische

ook eisen gesteld aan een evenwichtige

rvc bestaande uit commissarissen, kunnen

tijdschriften. Sinds maart 2011 mag ik het

samenstelling van het bestuur en de raad

zij - naar Angelsaksisch voorbeeld - één

ondernemingsrecht als advocaat beoefenen bij

van commissarissen (rvc) tussen mannen

bestuursorgaan vormen, bestaande uit één of

KienhuisHoving.

en vrouwen. Uit internationaal onderzoek

meer uitvoerende bestuurders die de dagelijkse

zou blijken dat een eenzijdige (mannelijke?)

leiding in handen krijgen (‘executives’) en

Het ondernemingsrecht staat volop in de

samenstelling van deze organen tot slechtere

één of meer bestuurders die verantwoordelijk

actualiteit en is permanent in beweging. De

financiële resultaten zouden leiden. Kort gezegd,

worden voor de hoofdlijnen van het beleid en

afgelopen decennia is er een enorme stroom

moet worden gestreefd naar een samenstelling

het houden van toezicht op de uitvoerende

aan nieuwe wet- en regelgeving en rechtspraak

waarbij de zetels in bestuur en rvc door ten

bestuurders (‘non-executives’). Mijn kantoor

ontstaan. Ook op dit moment zit er het een

minste 30% vrouwen en 30% mannen worden

KienhuisHoving heeft onlangs voor dit

en ander in de pijplijn. Het is ondoenlijk om

bezet. Overigens wordt op overtreding hiervan

bestuursmodel gekozen.

binnen het bestek van deze rubriek al die

geen wettelijke sanctie gesteld. Wel moet in het

ontwikkelingen de revue te laten passeren.

jaarverslag gemotiveerd worden aangegeven op

Flexibele bv. Ik sluit af met een bijzonder

Ik volsta hier daarom met het signaleren van

welke wijze hieraan invulling wordt gegeven en

ingrijpend wetgevingstraject dat zijn voltooiing

enkele recente ‘highlights’.

kan de aandeelhoudersvergadering het bestuur

nadert: de integrale herziening van het

en de rvc hierop aanspreken.

bv-recht. Doel van deze nieuwe wetgeving

Beperking aantal functies. Bij ‘grote’ nv’s,

is om het bv-recht veel minder dwingend te

bv’s en (jaarrekeningplichtige) stichtingen

Tegenstrijdig belang. Ook worden er

maken en meer ruimte te laten aan een eigen

worden er beperkingen gesteld aan het aantal

nieuwe regels gesteld voor tegenstrijdig

invulling door aandeelhouders. Bijvoorbeeld

bestuurderschappen en commissariaten

belangsituaties. Waar eerder een bestuurder,

bij benoeming en ontslag van bestuurders

dat een persoon kan hebben. Bij deze

die een met de vennootschap conflicterend

en commissarissen, bij de toekenning van

rechtspersonen (met een netto-omzet van

belang had, werd beperkt in of uitgesloten

stemrechten of winstrechten, of bij de vraag of,

€ 25 miljoen, gemiddeld ten minste 250

van de bevoegdheid om de vennootschap

en zo ja, in hoeverre de overdraagbaarheid van

werknemers en activa met een waarde van

te vertegenwoordigen, verplicht de nieuwe

de aandelen moet worden beperkt.

meer dan € 17,5 miljoen) kun je niet worden

regeling de bestuurder, maar ook de

benoemd als bestuurder, als je al twee

commissaris die een tegenstrijdig belang

commissariaten hebt, en als commissaris, als

heeft, om niet deel te nemen aan de

40

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

Twentevisie 05/2012

MARKETING | column

Nieuw concurreren… het beste voor?

Dr. h.c. Ivo Matser RM, CEO TSM Business School

Twentevisie | IVO MATSER

Ondernemers zijn over het algemeen aardig

en voor velen een gebrek aan een mens­

druk met het behouden of versterken van

waardig bestaan.

marktposities. Zeker in overvolle markten

Daarom hebben we het vaak over duurzaam

of markten met een neergaande trend

ondernemen of maatschappelijk verantwoord

is de markt vaak een strijdtoneel. Voor

ondernemen. Ik denk dat er net zoveel

de één voelt dat toneel als een beroerde

Succes volgens share holders model. Slim, maar niet goed.

Doing Well by Doing good Slim en goed.

Profijtelijk Niet Duurzaam

Profijtelijk Duurzaam

definities van zijn als er boeken of artikelen

Niet slim en niet goed

Wel goed, maar niet slim

situatie, de ander geniet van het spel.

over geschreven zijn. Hierdoor worden deze

Misschien kenmerkt dat laatste wel de echte

begrippen containerbegrippen, maar de kern

Niet Profijtelijk Niet Duurzaam

Niet Profijtelijk Duurzaam

ondernemer. De ondernemer die elke dag

is eigenlijk dat je fatsoenlijk en doordacht geen

weer lol heeft in dit spel en steeds op zoek is

domme dingen doet voor de wereld om je heen.

Beste VOOR de wereld. Dit betekent dus

naar nieuwe slimme dingen. De wereld kent

Laten we het vooral simpel houden. Uiteindelijk

in bovenstaand plaatje dat het groene vak het

vooral kansen.

is het ieders eigen verantwoordelijkheid, ook

best is. Waar zit je nu? Bij maatschappelijk

van ondernemers en ook van consumenten. Met

ondernemen denk je vaak aan het vak

Boeken zijn volgeschreven over hoe uit de

betrekking tot dat laatste is het aardig om eens

‘wel goed, maar niet slim’. Maar het gaat

prijsconcurrentie te komen in rode oceanen

de website www.nudge.nl te bezoeken.

natuurlijk om het groene vlak. In het groene vak streven we niet meer naar

en hoe de markt naar je hand te zetten in blauwe oceanen. Of hoe je strategieën uit

Andere mindset. Voor ondernemers is

‘beste van de klas’ of de ‘beste van de wereld’.

de krijgsleer kunt gebruiken op je dagelijks

het dus de vraag hoe je op een verantwoorde

We streven dan naar het ‘beste VOOR de

strijdtoneel in de markt.

manier het concurrentiespel speelt. Met

wereld’. Concurreren is dan het verdienen

Het klink al een stuk subtieler als we

de ambities en spanning die horen bij

van je marktpositie door het onderscheidend

woorden gebruiken als ‘best in class’, ‘de

ondernemerschap en met het plezier in

vermogen om slim van betekenis te zijn, ook

beste van de markt’, ‘world class’ en ga zo

het spel. Dat vraagt om een andere context

voor de toekomst. Op dat soort producten

maar door. Maar het is uiteindelijk het

en een andere mindset. De context, ofwel

en diensten zitten mensen te wachten en

zelfde spelletje: je afzetten ten opzichte van

de externe omgeving van een organisatie

dat heeft pas echt toegevoegde waarde.

de concurrent om marktpositie te hebben.

is dan niet alleen meer de markt waar het

Mooie voorbeelden zijn de groene kantoren

Dus vaak eerder een concurrentie- dan een

geld verdiend wordt, maar ook de wereld of

competitie van Alliander en het Rondeel-ei.

marktoriëntatie.

maatschappij waar de markt zich in bevindt.

En dat toegevoegde waarde de basis is van

De mindset kan ook anders. In plaats van de

profijtelijkheid en vooruitgang wisten we al lang.

Verantwoord perspectief. Ook zien we

pijlen op elkaar te richten kan de focus op het

Het verantwoorde spel is gewoon nog leuker.

in de maatschappij een toenemende behoefte

goede in de markt en maatschappij gericht

aan een verantwoord perspectief van mensen

worden. Heel concreet betekent de andere

in wereld die voor toekomstige generaties

mindset dat je juist meer op toegevoegde

leefbaar is. We hebben er langzamerhand

waarde richt, omdat we dan verder kijken

genoeg van dat we de aarde verbruiken, dat

dan de deal van vandaag en ook naar de

er steeds meer onzekerheid is, dat we de

betekenis voor morgen.

politiek niet vertrouwen, dat er honger is

Mooier gezegd: ‘Doing well by doing good’

Twentevisie 05/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

41

DUURZAAMHEID | INTERVIEW

HoSt doet het beter zonder baas: ‘Grote bedrijven zijn niet innovatief’ HoSt ontwikkelt en bouwt installaties die uit biogas energie leveren. Ondanks het weinig consistente duurzame energiebeleid van de landelijke overheid groeit het Enschedese bedrijf gestaag. “Het is een kwestie van tijd voordat elke boer een mestvergister heeft.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Het is deels mijn persoonlijke bevlogenheid om te werken aan een beter milieu”

Als de directeuren die in de jaren negentig bij Stork Ketels en Holec

te investeren.“Het probleem is dat grote bedrijven niet innovatief zijn.

Projects aan het roer stonden naar de ontwikkeling van HoSt kijken,

Innovatie in Nederland komt voor rekening van kleine bedrijven. Pas als

dan krabben ze zich waarschijnlijk achter de oren. Het bedrijf, opgezet

het eenmaal loopt, melden grote bedrijven zich,” zegt Klein Teeselink.

in 1991 als gezamenlijk engineeringbureau, is na de verzelfstandiging in

Eind jaren negentig was de positie van HoSt onzeker. Holec Projects

1999 tot grote bloei gekomen. Maar de potentie was altijd al aanwezig,

(inmiddels QtecQ genaamd) ging failliet en Stork Ketels trok zich meer

verklaart directeur Herman Klein Teeselink. In opdracht van Stork had

terug op de kernactiviteiten. Klein Teeselink, die het bedrijf had opgezet,

HoSt bijvoorbeeld een technologie ontwikkeld waarbij uit afval gas

nam HoSt over. “Ik had altijd al de wens voor mezelf te beginnen maar

kan worden gemaakt, maar Stork vond het risico te groot om hierin

het irriteerde mij ook dat ik veel bazen heb gehad van wie ik dacht

Herman Klein Teeselink, directeur-eigenaar van HoSt, ziet zijn bedrijf gestaag groeien.

INTERVIEW | DUURZAAMHEID

dat ik het zelf beter kon doen. Ik heb een bepaalde visie waar het met

toen HoSt begon met het bouwen van installaties, is het bedrijf jaarlijks

duurzame energie heen moet. Bij hen zou het niet van de grond komen.

met 30 procent gegroeid; over geheel 2012 wordt een omzet van 25

Ik wist dus dat ik het zelf moest doen.”

miljoen euro verwacht. In totaal werken er op het kantoor van HoSt in het B&S-park in Enschede 60 mensen aan de technologische ontwikkeling

Bevlogenheid. Na de verzelfstandiging besloot Klein Teeselink zich

en begeleiding van de projecten. De fabricage van onderdelen en de bouw

nadrukkelijker te richten op de opwekking van energie uit biomassa. “Het is

van installaties is uitbesteed aan diverse bedrijven in de regio, wat volgens

deels mijn persoonlijke bevlogenheid om te werken aan een beter milieu én

Klein Teeselink nog zeker aan “een paar honderd mensen” werk verschaft.

ik geloof oprecht dat het ook goed is voor onze economie.” HoSt ontwikkelt, fabriceert en installeert biogasinstallaties, houtverbrandingscentrales

Award. Veel installaties gaan de grens over. Van de omzet wordt 80 procent

en vergassers voor (agrarische) ondernemingen, energiebedrijven

buiten Nederland behaald. Noord-Europa, Duitsland, Polen, de Baltische

en waterschappen. Een van de installaties is gebaseerd op de

landen, Engeland en België zijn de belangrijkste exportlanden. In die

vergassingstechnologie waar Stork teveel risico’s aan zag kleven. “De eerste

landen bevinden zich niet toevallig ook de meeste concurrenten van HoSt.

is pas in 2005 gebouwd. Het kostte op eigen kracht veel moeite maar het is

“Wij onderscheiden ons omdat wij ons meer richten op het gebruik van

gelukt. Als Stork het tien jaar eerder had aangedurfd, hadden we nu alleen

afval, daar zit de groei, terwijl bijvoorbeeld Duitse collega’s veel met maïs

op basis van deze technologie een omzet van 100 miljoen euro gehad. Met

en mest werken.” De buitenlandse expansie kreeg pas gestalte nadat HoSt

het introduceren van ‘shareholdersvalue’ overheerst de korte termijnpolitiek

in eigen land een aantal projecten van de grond had gekregen. “Zonder

bij grote ondernemingen. Er moet minimaal binnen twee jaar omzet zijn,

thuismarkt geen export,” weet Klein Teeselink. “Het geld dat nodig is om

het liefst tientallen miljoenen, maar binnen onze sector werkt dat zo niet.”

buitenlandse markten te bewerken, moet wel eerst verdiend worden, terwijl potentiële buitenlandse klanten eerst kijken naar de activiteiten van een

Eigen middelen. Klein Teeselink heeft geen last van hijgerige

bedrijf in eigen land.” De buitenlandse activiteiten leverden HoSt vorig jaar

aandeelhouders. Hij is volledig eigenaar van HoSt en financiert de

de WTC Twente Export Award op. Het heeft het bedrijf behalve erkenning

onderzoeksinvesteringen en groei uit eigen middelen. Voor het opzetten

meer bekendheid opgeleverd en dat is belangrijk voor het aantrekken van

van specifieke projecten wordt wel samengewerkt met andere partijen,

geschikt personeel. “We zoeken continu goede mensen. Technische studies

zoals met Imtech op het gebied van houtgestookte centrales. Sinds 2004,

zijn op universiteiten minder in trek. Wel zien we dat het personeelsaanbod, gelukkig voor ons, door de economische crisis toeneemt.”

Tendensen. HoSt is tevreden over de steun die de provincie Overijssel geeft aan allerlei duurzaamheidprojecten. Zo wordt bij afvalverwerker Twence met provinciale steun een combivergister gebouwd. “Om zo’n demoproject van de grond te krijgen is deze steun essentieel.” Minder positief is Klein Teeselink over het landelijke duurzame energiebeleid dat hij “weinig consistent” noemt. “Neem bijvoorbeeld microvergisting. Drie jaar geleden moest hiermee elektriciteit worden opgewekt, het jaar daarna groen gas en dit jaar is het groene warmte. Dat is voor een bedrijf als het onze geen manier van werken.” Het is een kwestie van tijd, denkt Klein Teeselink, voordat het winnen van energie uit biomassa een stabiele markt wordt. “Bepaalde tendensen kun je namelijk voorspellen. Als alle boeren in Nederland een kleine mestvergister bouwen, bespaar je twee miljard kubieke meter aan aardgas en reduceer je sterk de emissies van methaan en ammoniak. Al met al realiseer je een kwart van de doelstelling van Nederland op duurzaamheidgebied. Maar op dit moment is er geen regeling in Nederland die zorgt dat zo’n installatie economisch rendabel is. Het kost dus moeite boeren te overtuigen nu een vergunning aan te vragen. Toch ben ik ervan overtuigd dat er over een aantal jaren honderden installaties gebouwd worden. Er komt links of rechtsom een mechanisme waardoor het economisch rendabel wordt. Simpelweg omdat Nederland de duurzaamheiddoelstellingen moet halen. Voor ons is het alleen de vraag of het nu, volgend jaar of over 5 jaar zal zijn.” Ook andere bedrijven/investeerders zien de groeipotentie van HoSt en de markt waarop het opereert maar Klein Teeselink wil het bedrijf niet verkopen. “Ik vind mijn werk erg leuk en wil het bedrijf niet kwijt.” Investeerders zijn welkom, mits Klein Teeselink de volledige zeggenschap kan houden. ■

43

Personeel | Mei 2012

Personeel

Lily Hartmans

Bas Bloemen

Martin Engbers

Wilfried Spekhorst

Lily Hartmans is per 1 mei

Bas Bloemen werkt sinds februari

Martin Engbers is in dienst

Wilfried Spekhorst is per 1 mei

benoemd als directeur van de

2012 bij Unipro in Haaksbergen

getreden bij AB Oost als Algemeen

2012 in dienst getreden als opera-

Volksuniversiteit Enschede. Met

als Technisch Commercieel

Directeur a.i. Voorheen was

tioneel manager bij Minivalve in

opleidingen voor vrijwilligers,

Adviseur voor het merk Arturo

Engbers directeur bij Stratech

Oldenzaal. Bij Wavin is Spekhorst

het brede cursusaanbod in talen,

Unique Flooring. Voorheen was

in Enschede en daarnaast heeft

bezig geweest met implementatie

persoonlijke ontwikkeling, mens

Bloemen werkzaam als project-

hij enkele bedrijven begeleid

van systemen, waardoor het pro-

en maatschappij, kunst en cultuur

adviseur en account manager bij

bij verdere professionalisering.

ductieproces kon professionalise-

en maatwerktrajecten kunnen

Ahrend en Marko. Arturo Unique

Personeelsvoorziener AB Oost

ren. Minivalve is een componenten

volwassenen daar ervaren dat leren

Flooring heeft kunstharsvloeren

een grote speler in het veld van

toeleveringsbedrijf dat producten

inspireert en je verder brengt.

in een brede range van industriële

tijdelijke en permanente arbeid

wereldwijd afzet. De seriematige

Hiervoor was Hartmans werkzaam

toepassingen tot kunstzinnige

voor onder andere de agrarische

en uiterst precieze productie vindt

als Regiomanager bij de Arbo Unie.

gietvloeren met unieke designs.

markt.

plaats in een cleanroom

Jos Segerink en Caroline Kamphuis

Marjo Nieuwenhuijse

Dennis van Limbeek

Segerink Search

Marjo Nieuwenhuijse vervult

Dennis van Limbeek is als Business

Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en

sinds medio februari het

Developer gestart bij Youwant.

Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en

coördinatorschap van Technologie

nl, een datingsite voor werk

selecteren van managers, directeuren en commissarissen.

Kring Twente (TKT). Zij volgt

waar werkgevers gratis kunnen

Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u

hiermee Bert Nijmeijer op. TKT

zoeken naar kenniswerkers,

mailen naar [email protected] of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■

is een netwerk van circa 200

baanveranderaars, vakspecialisten

kennis- en technologie intensieve

en ZZP ers. Van Limbeek was

bedrijven. De activiteiten zijn

verbonden aan het Zweedse leger

erop gericht ondernemerschap

waar hij een groot internetproject

en groei te stimuleren en te

opstartte. In Nederland steunt hij

faciliteren. Nieuwenhuijse is het

bedrijven bij het ontwikkelen van

aanspreekpunt voor alle leden.

een internetstrategie.

44

Twentevisie 05/2012

TRAINING | column

De kracht van DNA

Rob Pijlman, directeur XL10 bij Jobo Training|Coaching

Twentevisie | Naam

In mijn rol van salestrainer, heb ik het

het artikel vertelt een wetenschapper dat het

DNA zo blijkt, verander je uiteraard niet

voorrecht momenteel om te mogen

goed zou zijn voor onze gezondheid om het

van de een op de andere dag. Daarom

samenwerken met de mensen van een

voedingspatroon van onze voorouders uit

hebben we nu in het salestraject samen

prachtig bedrijf in bouwmaterialen, in

de prehistorie meer te volgen. Het systeem

gekozen voor het dagelijks inzetten van

het noorden van Nederland. In mijn ogen

van ons lichaam (DNA) is destijds gewend

digitale opnameapparatuur. De gesprekken

is het bedrijf een ‘great’ bedrijf dat Jim

geraakt aan voeding met veel eiwitten en

worden digitaal vastgelegd en door

Collins beschrijft in zijn bestseller Good to

‘vraagt’ dit in 2012 eigenlijk nog steeds.

teamleider, collega’s en trainer beluisterd.

Great. Inmiddels zo’n 106 jaren lang bouwt

Iedere belangrijke commerciële kans wordt

de directie van het bedrijf met de naam

106 jaar oud DNA. Het bedrijf Concordia

doorgespeeld naar de buitendienst en één

Concordia NV samen met de medewerkers

is groot geworden door het leveren van

keer per maand luisteren we samen naar het

gestaag en volhardend aan het verder

kwaliteit, klantvriendelijkheid, vakmanschap

materiaal en ontwikkelen op deze wijze een

uitbouwen van het succes!

en service en is hieraan gewend geraakt.

scherp timmermansoog voor commerciële

De directie vroeg mij onlangs in het kader

kansen. En de eerste resultaten? Good en

Collins-principes. Concordia voldoet

van een salestraject eens te luisteren naar

Great!

aan alle Collins-principes. Het houdt zich

een aantal opgenomen gesprekken van de

namelijk enkel bezig met waar ze goed

binnendienstmedewerkers in gesprek met

in zijn: specialist in bouwmaterialen,

hun klanten (dertig stuks).Ze gaf mij aan ‘We

van piketpaal tot aan design keukens en

houden vast aan onze werkwijze en willen

badkamers. Het Leiderschap is dienstbaar,

geen kansen missen in de huidige markt’.

onopvallend en werkt zonder revolutionaire

Wat prachtig naar voren komt in de

doorbraken en onderhoudt duurzame relaties

gesprekken, is de klantvriendschappelijke sfeer,

met klanten, medewerkers en leveranciers.

goede vakkennis in de vorm van advies en

Sinds enkele jaren mag Concordia zich bij

de servicegerichtheid! De klanttevredenheid

Koninklijke beschikking ‘Hofleverancier’

straalt ervan af, echt top, 106 jaar oud DNA.

noemen en ook won het al eens drie keer

Verder valt op dat een timmermansoog voor

achter elkaar een Gazelle award voor snelst

commerciële kansen zich nog verder kan

groeiend bedrijf. En wat valt op: je hoort ze

ontwikkelen bij de binnendienst.

er niet over!

Timmermansogen. Inmiddels werkt Prehistorie. Vanochtend viel mijn oog op

Concordia gestaag en volhardend aan

een prachtig artikel, dat ging over de kracht

het ‘kweken’ van timmermansogen -

van DNA. Direct na het lezen ervan dacht ik

commerciële kansen - op de binnendienst.

aan Concordia waarbij ik me afvroeg: zou

Het aardige is dat technologie (Collins-

de kracht van het DNA van een bedrijf ook

principe) wordt inzet om bij de medewerkers

zo sterk zijn? En zo ja, wat betekent dat dan

het ‘oog’ verder te ontwikkelen. Tegelijkertijd

voor de inrichting van ons salestraject? In

gaat er geen kans meer verloren!

Twentevisie 05/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

45

AUTOMARKT | INTERVIEW

Alles loopt op rolletjes voor Autowelt Emsbüren Er staan bouwhekken rondom het terrein, tenten en portacabins zijn de noodvoorzieningen voor kantoor en horeca, en ook op het kantoor op de grens bij De Lutte dat wordt gebruikt voor de afhandeling van de papierwinkel ligt nog lang niet alles op zijn plaats. “Er was zoveel te doen, dat we nog geen tijd hebben gehad om alles een plekje te geven,” zegt Marco Mensink. Samen met zijn vader, broer Arjan en oom Henk begonnen ze 2 april met de Automarkt in het Duitse Emsbüren. Het moet het beste alternatief worden voor de inmiddels verdwenen automarkt in Utrecht. “Beverwijk heeft de officiële naam gekregen, maar wij denken dat dit voor veel handelaren te ver weg is.” Twentevisie | MARIO VAN SANTEN

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Het verschil in belastingtarieven tussen de verschillende landen zorgt er zodoende voor dat er handel blijft”

Marco Mensink is samen met zijn vader, broer Arjan en oom Henk begonnen met een Automarkt in het Duitse Emsbüren.

Aan alles is te zien dat haast geboden was bij het opzetten van Autowelt

“Onze markt is elke maandag open van tien uur ’s morgens tot drie uur

Emsbüren. “Er is lang gekeken naar een alternatieve locatie voor de

’s middags. Dat is een bewuste keuze. De meeste handelaren komen toch

Utrechtse automarkt, daardoor viel de definitieve beslissing erg laat,”

uit de voormalige Oostbloklanden; die mensen rijden op zaterdag of

aldus Marco Mensink. “Hoewel wij al vrij snel van plan waren een eigen

zondag weg en komen dan hier op maandagmorgen aan. De markt duurt

automarkt te beginnen, konden we pas heel laat echt gas gaan geven. Het

tot drie uur en dus kunnen ze aan het eind van de dag met hun handel

belangrijkste was het terrein op een goede manier in te richten, zodat

terug. Als ze op woensdag thuis aankomen, hebben ze tot het weekend

er überhaupt iets kon gebeuren. Daar hebben we met man en macht

om hun auto’s door te verkopen. Veel van deze handelaren zijn zeer

aan gewerkt. Er moet nog een hoofdgebouw worden gerealiseerd en de

tevreden over onze locatie. Bedenk wel dat Emsbüren voor hen bijna drie

aanvoerroute kunnen we nog iets verbeteren, maar het handelsterrein is in

uur dichterbij is dan Beverwijk.”

de basis klaar. En dat is het belangrijkste: dat er gehandeld kan worden.”

Snelle handel. Dat de markt in Emsbüren een succes is, merkten Langeveen. Voordat het zover was, had de familie Mensink al de nodige

de Mensinks niet alleen aan de aanvoer en het verkochte aantal auto’s,

hobbels genomen. “We kwamen zelf al jarenlang met auto’s vanuit onze

maar ook aan het enthousiasme van de handelaren. “De handel op een

garage in Langeveen op de markt in Utrecht. Daardoor kenden we het

automarkt gaat razendsnel. Iemand met verstand van zaken kent de veel

klappen van de zweep. Nadat we besloten hadden in Emsbüren voor

voorkomende klachten van het type auto dat hij wil hebben. Die worden

onszelf te beginnen, kregen we al vrij snel de marktmeester tegen ons. Wij

onderzocht en verder zijn alleen bouwjaar en kilometerstand van belang.

polsten wat bij de handelaren of ze iets zagen in Emsbüren, maar daar was

Binnen vijf minuten kan een auto verkocht worden. Op onze eerste

hij niet van gediend. Niet vreemd natuurlijk, als je bedenkt dat deze man

handelsdag zijn auto’s van vijfhonderd tot dertigduizend euro verkocht.”

ook weer als marktmeester op de nieuwe locatie in Beverwijk aan de gang

De handelaren komen overal vandaan. De meesten uit landen van

mocht. Als je dan ziet dat we gelijk op onze eerste handelsdag al duizend

het voormalige Oostblok, maar ook uit Afrikaanse landen als Libië en

auto’s binnen hadden, waarvan er vierhonderd zijn verkocht, dan hebben

Marokko. Opmerkelijk. “Het hangt er maar net vanaf welke dictator er is

we het niet slecht gedaan.”

opgestapt… Nu zie je dus dat mensen uit Libië hun slag komen slaan. De

46

Twentevisie 05/2012

benzine kost er nagenoeg niets en dus gaan veel grote en luxe auto’s die

dat ze in Emsbüren de douanepapieren mogen afhandelen. Dat moet op

kant op. In Polen worden de auto’s nu steeds meer vervangen voor jongere

termijn wel worden geregeld, maar nu moeten de handelaren nog naar het

en luxere exemplaren. De auto’s die eerder door Polen werden gekocht,

noodkantoor op de grensovergang de Poppe in De Lutte.

gaan nu naar Rusland en Azerbeidjan. Wit-Rusland is bijvoorbeeld

Het imago van een automarkt heeft overigens geen enkele invloed gehad

gek op onze auto’s met grijs kenteken, omdat ze die onder een gunstig

op het gemeentebestuur van Emsbüren. “Die hebben een keer in Utrecht

belastingtarief kunnen invoeren. Ze zetten er thuis een bank en een paar

gekeken hoe een en ander verliep en waren toen snel om. Bedenk wel dat

ramen in en ze rijden voor een koopje. Het verschil in belastingtarieven

we straks toch een kleine zeventig mensen aan werk helpen. Niet allemaal

tussen de verschillende landen zorgt er zodoende voor dat er handel blijft.”

volledig, maar toch. We waren dus zeer welkom en omdat we ver buiten het dorp liggen (langs de snelweg A31, richting het noorden, net achter de

Grote aanvoer. “Het is van belang dat er veel doorstroming in het

kruising met de A1) heeft niemand last van ons. Ook de aanvoer verliep heel

aanbod is waardoor er elke week nieuwe auto’s binnenkomen. Dat

soepel. De file was nooit langer dan vierhonderd meter en die stond ook nog

is interessant voor de handelaren, want wekelijks de autoboulevards

alleen op onze aanvoerweg. Dat was in Utrecht wel anders. Daar had je soms

afstruinen heeft geen zin. Daar staan dan telkens dezelfde auto’s met een

kilo­meters file de stad in. Nee, de burgemeester kwam op de eerste marktdag

enkele nieuwe. Dat kost ze te veel tijd. Nu ze bij ons hebben gezien dat we

een keer ’s morgens en een keer ’s middags langs en kon niet anders conclu-

een groot aanbod hebben, komen ze terug. Wel zetten we alles op alles om

deren dat ‘alles prima gelaufen ist’. Daar waren wij het wel mee eens….”

te voorkomen dat we handel buiten het terrein krijgen. Niet alleen omdat we dan omzet mislopen, maar ook omdat het slecht is voor het imago. De

Dat de Mensinks bezig zijn iets neer te zetten, is meer mensen opgevallen.

eerste twee uren van de markt zijn voor de handelaren onderling. Daarna

Bijna dagelijks krijgen ze telefoon van mensen die ook wel brood zien in

kunnen andere kopers het terrein op.”

het gebruik van hun terrein, dat tenslotte alleen op maandag druk bezet is. “We hebben al verzoeken gekregen voor een caravanmarkt en allerlei

Duister. Overigens staat er ook nog geen gebouw voor de papierwinkel

evenementen. Ik snap best dat het een mooi terrein is waar je van alles mee

en de horeca; de Mensinks hebben het met de RDW nog niet voor elkaar

kunt, maar we houden voorlopig alles af.” ■

Twentevisie 05/2012

47

Vastgoed | Mei 2012

Vastgoed

1 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft aan de Nijverheidstraat 1 in Enschede deze kantoorruimte verhuurd aan de Opvoedpoli B.V.

2 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft deze bedrijfsruimte aan de Hengelosestraat 547 in Enschede verkocht

Almelo

winkelruimte verhuurd aan een ondernemer.

Enschede

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

De vraaghuurprijs bedroeg € 22.000,-

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

namens een particuliere belegger aan de

per jaar.

namens de verhuurder, Garden End Building,

Zeearend 2 een kantoorgebouw van 1.627 m² aangekocht voor € 1.750.000.

een winkelruimte van 1.200 m² aan de ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

Boulevard 1945 335 verhuurd aan AS Watson

namens Garden-End Building B.V. aan Op=Op

ten behoeve van de formule Prijsmepper. De

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

Voordeelshop de winkelruimte aan de Galerij

huurprijs is niet bekend gemaakt.

een particuliere eigenaar circa 170 m²

1-A verhuurd voor bedraagt € 65.000,- per jaar.

kantoorruimte aan de Wierdensestraat 33

1

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

heeft namens de verhuurder, Renpart Klassiek

namens Woningstichting Sint Joseph aan Vegro

Vastgoed IV N.V., aan de Nijverheidstraat 1

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

Verpleegartikelen B.V. de winkelruimte aan

een kantoorruimte van 410 m² verhuurd aan

een particuliere eigenaar circa 200 m²

de Ootmarsumsestraat 134 verhuurd voor

de Opvoedpoli B.V. De huurprijs is niet bekend

kantoorruimte aan de Planthofsweg 30a

€ 22.000,- per jaar.

gemaakt.

verhuurd voor € 15.000,- per jaar.

verhuurd voor € 13.200,- per jaar. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op namens de

2

Levite Makelaars heeft namens een parti­

verhuurder, Annexum, bij de verhuur van

namens de verkoper, Machris B.V., een bedrijfs­

culiere eigenaar circa 130 m² winkelruimte

128 m² kantoorruimte aan de Welbergweg 50

ruimte van 680 m² verkocht aan de Hengelose­

aan de Ootmarsumsestraat 218 verkocht aan

te Hengelo. De huurder is Agin Pranger.

straat 547. De koopsom is niet bekend gemaakt.

uit Almelo begeleidde de koper bij de

Borne

3

aankoop.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

heeft namens de verkoper, een particuliere

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

belegger, een winkel in verhuurde staat met

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de

diverse bedrijfsruimtes verhuurd/verkocht aan

studentenkamers verkocht aan de Marktstraat 5.

Plesmanweg 1 circa 3.250 m² m² bedrijfsruimte

de Scholtensoven ong.

De koopsom is niet bekend gemaakt.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens een

Detec Computers. Snelder Zijlstra Makelaars Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

met showroomruimte verhuurd aan Stichting Kringloopbedrijf Wawollie.

makelaars heeft namens Stichting Woonbeheer

particuliere eigenaar circa 110 m² winkelruimte

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft de Grotestraat

Borne aan de Nieuwe Kerkstraat 3-5 circa 325

aan de Zuiderhagen 57 verhuurd voor € 20.000,-

15 namens een particulier circa 150 m²

m² winkelruimte verhuurd aan Shoeby Fashion.

per jaar.

48

Twentevisie 05/2012

Mei 2012 | Vastgoed

3 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft deze winkel in verhuurde staat met studentenkamers verkocht aan de Marktstraat 5 in Enschede.

4 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft aan de Oosterveldsingel 7 in Hengelo deze garage met showroomruimte aangekocht.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

aan de Lintelerweg 35 een kantoorruimte van

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

circa 353 m² verhuurd aan Aksept B.V. De

namens Strootbeekparkontwikkeling v.o.f. aan

in aan de Wesseler-Nering 38 circa 145 m²

huurprijs is niet bekend gemaakt.

Gildepak, TW Vlechtwerken, Art of Creations,

winkelruimte verhuurd aan Pet’s Place.

Ersite en Life Balance diverse kantoorunits in 4

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

Strootbeekcampus aan de Boortorenweg 18

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

heeft namens de koper, Autobedrijf Kolenaar,

namens Nijmeijer Onroerend Goed v.o.f. aan

aan de Oosterveldsingel 7 een garage met

Cool Sustainable Energy Solutions B.V. de

showroomruimte van 996 m² aangekocht. De

Losser

kantoor-/bedrijfsruimte aan de Hengelosestraat

koopsom is niet bekend gemaakt.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

verhuurd.

namens Assisi Beheer B.V. aan LTC B.V. en Qizini

verhuurd voor € 17.000,- per jaar. Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

Liessel B.V. de bedrijfsruimte aan de Nijverheid­

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

straat 9-13 verhuurd voor € 35.000,- per jaar.

namens een particuliere belegger aan een

325 m² bedrijfsruimte verhuurd aan de

particulier de horeca-/winkelruimte aan de

Aquamarijnstraat 121 aan Innovation Lease B.V.

Nijverdal Levite Makelaars heeft namens de eigenaar

Walstraat verhuurd voor € 19.000,- per jaar. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmake-

circa 100 m² bedrijfsruimte op Inspiratiepark

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

laars heeft namens haar opdrachtgever Naafs

Serbonne aan de Van den Bergsweg 3 verhuurd

heeft namens Morssinkhof Bouwontwikkeling

Mobility aan de Werfstraat 20 circa 150 m²

aan een particulier.

B.V. aan een particulier de bedrijfsunit aan de

bedrijfsruimte met kantoorruimte aangehuurd.

Oldenzaal

Lonnekerbrugstraat 106-16 verhuurd voor € 7.740,- per jaar.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

Euverman Temmink & Partners

namens een particuliere belegger aan Naafs

Bedrijfsmakelaars heeft namens haar

Hengelo

Mobility de bedrijfsruimte aan de Werfstraat

opdrachtgever aan de Textielstraat 20 circa

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

20 verhuurd voor € 10.800,- per jaar.

480 m² bedrijfsruimte met kantoorruimte

een particuliere eigenaar circa 230 m²

verhuurd aan Gelatti B.V.

winkelruimte aan de Oldenzaalsestraat 51

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

verhuurd voor € 25.000,- per jaar.

namens Boekhandel Broekhuis B.V. aan Van

Transacties kunnen per e-mail worden

Dorp Installaties B.V. de kantoor-/bedrijfsruimte

toegestuurd aan [email protected].

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

aan de Platinastraat 47 verhuurd/onderverhuurd

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

namens de verhuurder, een particuliere belegger,

voor € 33.000,- per jaar.

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 05/2012

49

Speel met je mailing in op belangrijke momenten zoals het EK-voetbal, de Olympische Spelen en de Tour de France. Door de link te leggen met een groot evenement grijp je hét moment en haal je méér uit je mailing. Kortom; Sandd bezorgt je klanten!

Meer weten over het bereiken van je klanten op het juiste moment? Bel 055-3682525.

iktelgids | actueel

IKTelgids Automotive Automobiel branchE Broekhuis Enschede

competentiemanagement, reïntegratie, outplacement, jobcoaching en begeleiding zelfstandig ondernemerschap. Contact: de heer F.W.B. Kattenpoel Nijverheidstraat 5, 77511 JM Enschede Tel. 053 - 481 46 70 / Fax 053 - 481 46 59 [email protected] / www.usgrestart.nl

HORECA Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop, onderhoud, APK, schades en lease. Contact: de heer Chris Boensma Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35 [email protected] / www.broekhuisgroep.nl

Bouwnijverheid

Partycentrum ‘t Haantje Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan. Contact: mevrouw K. Kamphorst Borculoseweg 111, 7161 GV Neede Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34 [email protected] / www.haantjeneede.nl Restaurant de Blanckenborgh

Keizers Installatietechniek

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek. Contact: mevrouw L. Keizers Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82 [email protected] / www.keizersbv.nl

In de IKTelgids van Twentevisie is een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 7.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl met plattegronden en routeplannner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche. Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld? Optie 1 Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar Optie 2 Tekst, foto en logo in IKTelgids á € 500,- per jaar Beide opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie. nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres.

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING Relatiegeschenken Ter Brugge Geschenken B.V.

Vergaderaccommodaties Theaterhotel Almelo Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur. Contact: Jan-Willem Holtmaat Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65 [email protected] / www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE Falco BV Specialisatie: Veelzijdige kerstpakketten en geschenken/pakketten voor alle geefmomenten: Sinterklaas, Pasen, Jubileum, Geboorte, Secretaressedag, Dag van de Verpleging, etc. sOnline keuzeconcept Geschenknaarwens.nl. Persoonlijke aanpak en sterk in maatwerk! Contact: de heer Gert ter Brugge Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23 [email protected] / www.terbrugge.com

Gezondheids- en welzijnszorg 365 BV Specialisatie: Het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Contact: mevrouw K. Kuipers Hengelosestraat 561, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 482 71 00 / Fax 053 - 482 71 70 [email protected] / www.365.nl P&O, reïntegratie USG Restart

Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte. Contact: Mevrouw Sabine Bomba Weitzelweg 8, 7671 EJ Vriezenveen Tel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 15 [email protected] / www.falco.nl Hortec B.V. Specialisatie: Ontwikkeling elektronica. Contact: de heer Raymond Wigger Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08 [email protected] / www.hortec.nl Praxair-Rhee Specialisatie: Industriële gassen. Contact: de heer Dhr. D. Laan Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32 [email protected] / www.praxair-rhee.nl Drukkerijen

Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling om uw onderneming te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 053 - 484 21 80 Specialisatie: Loopbaanadvies, assessment,

Twentevisie 05/2012

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en vergaderarrangementen. Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65 [email protected] / www.blanckenborgh.nl

Drukkerij Olijdam BV Contact: de heer H.L. Olijdam Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK Enschede Tel. 053 - 432 05 56 / Fax 053 - 431 57 72 [email protected] / www.olijdam.nl

51

actueel | IKTelgids

IKTelgids Elektrotechnische industrie Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Contact: de heer G. van Dijk Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44 [email protected] / www.boluwa.nl Geofox-Lexmond bv

Specialisatie: Elektrische energietechniek. Contact: de heer T. de Haan Europalaan 202, 7559 SC Hengelo Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl Industriële automatisering TecT Contracting BV Specialisatie: Detachering vaktechnisch personeel en industriële automatisering. Contact: de heer C. Smitshoek Burenweg 14, 7621 GX Borne Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59 [email protected] /www.tect-contracting.nl waterbehandeling

Jotem Waterbehandeling B.V.

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie, milieuvergunningen, verplichte onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen. Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer Ing. M. Pieters Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie Contact: de heer H. Wermer Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80 [email protected] / www.jotem.nl

International Business World Trade Center Twente

Saxion Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bijen nascholing. Postbus 70.000, 7500 KB Enschede Tel. 053 - 487 18 71 / Fax 053 - 431 22 33 [email protected] / www.kennistransfer.nl STODT Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen. Contact: de heer Andre Swart Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88 [email protected] / www..stodt.nl Bedrijsfstrainingen Computertrainingen Trainingen en Onderwijs IP Computer Training Centrum Hengelo en Visual training, Education Online

OVERIGE DIENSTVERLENING Uitvaartverzorging Vredehof Uitvaartverzorging Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente. Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier Van Galenstraat 18, 7511 JL Enschede Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14 [email protected] / www.vredehof.nl

PRODuctie EN DISTRibutie VAN ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER Cogas Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken. Contact: mevrouw Vlaskamp Rohofstraat 83 / Postbus 71, 7600 AB Almelo Tel. 0546 - 83 66 66 / Fax 0546 - 81 12 67 [email protected] / www.cogas.nl Reisorganisaties Oad Reizen Specialisatie: Allround Touroperator. Contact: de heer R. van den Burg Burgemeester v.d. Borchstraat 2, 7451 CH Holten Tel. 0548 - 37 77 77 / Fax 0548 - 37 77 78 [email protected] / www.oad.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING Rupert Accountants en Fiscalisten

Specialisatie: Accountancy en fiscaliteiten. Zuiderhagen 10, 7491 CD Delden Tel. 074 - 376 61 47 / Fax 074 - 376 61 46 Grotestraat 24, 7471 BP Goor Tel. 0547 - 28 41 30 Twentepoort Oost 3a, 7609 RG Almelo Tel. 0546 - 53 71 60 [email protected] / www.rupertonline.nl Accountants

Specialisatie: Your Gateway to the World of International Business Contact: de heer drs. Freerk Faber Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17 [email protected] / www.wtctwente.eu

Milieudienstverlening Afvalverwerking Twente Milieu Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers, vegen, plaagdier/gladheid bestrijding Contact: mevrouw Karin Freriksen Postbus 221, 7500 AE Enschede Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10 [email protected] / www.twentemilieu.nl

Milieuadvies- en onderzoek bureaus Boluwa & Partner BV Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies.

52

Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen zoals: Word, Excel, Access, Power Point, MS Project, Business Contact Manager, Account Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente binnenkort beginnen met het geven van Technische Trainingen aan de Grote Straat te Almelo. Contact: de heer Maarten Jan Jordaan Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53 [email protected] / [email protected] www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl Opleidingsinstituten/onderwijs Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen) Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw business skills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingen en tekst en vertalingen. Contact: de heer M. Venneker Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093 [email protected] / www.taalcursusopmaat.nl

De Jong & Laan Specialisatie: Accountancy en belastingadvies. Contact: de heer G.J. Tuitert AA Institutenweg 10, 7521 PK Enschede Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93 [email protected] / www.jonglaan.nl Hendriksen Accountants en Adviseurs MKB-accountants met vestigingen in Enschede, Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal. Contact: de heer B. Nijhuis Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede Tel. 053 - 431 24 23 [email protected] / www.hendriksen.nl KPMG Accountants N.V. Specialisatie: Diverse branches. Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00 [email protected] / www.kpmg.nl Assurantie en Pensioenen Aon Risk Solutions Specialisatie: Risicomanagement, Employee,

Twentevisie 05/2012

IKTelgids | actueel

IKTelgids Benefits + Verzekeringen. Contact: de heer Richard van Dam Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20 [email protected] / www.aon.nl

Jan Tinbergenstraat 292, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 88 29 / Mobiel 06 - 22 49 16 41 [email protected] / www.focusfm.nll

Beveiligingsbedrijven

I&O Research B.V. Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies. Contact: mevrouw M. Vennik Stationsplein 11, 7511 JD Enschede Postbus 563, 7500 AN Enschede Tel. 053 - 482 50 00 / Fax 053 - 482 50 09 [email protected] / www.ioresearch.nl

Contact: Marion Slaghuis en David Homan Wijnkamp 3, 7471 CA Goor Tel. 0547 - 27 20 20 [email protected] / www.wesensit.nl

Marktonderzoek Reclameburo

Van der Molen Beveiliging Specialisatie: Electronische beveiliging en meldkamerdiensten. Contact: de heer G.G. van der Molen Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15 [email protected] / www.vd-molen.eu Grensoverschrijdende communicatie

Markt & Media

Management en Business Coaching Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA)

Germanmediahouse

Specialisatie: Reclame, communicatie. Contact: de heer M. Willemsen Hanzepoort 25B, 7575 DB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44 [email protected] www.markt-media.nl Subsidie-expertise

Specialisatie: Grensoverschrijdende communicatie. Contact: de heer M. Willemsen Hanzepoort 25B, 7575 DB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44 [email protected] / www.germanmediahouse.nl Incassobureaus Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder. Contact: Mr. J.H.M Döbber Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40 [email protected] / www.vdwkenschede.nl

Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders, ervaren managers en ondernemers. Contact: de heer H. Buitelaar (Henk) Postbus 51, 7683 ZH Den Ham Tel. 06 - 27 87 87 03 www.hbta.nl / [email protected] MoreProfit Specialisatie: Trainen, coachen & gedragsanalyse testen. Contact: Robert Beernink Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37 [email protected] / www.more-profit.nl Notariskantoren

Vanhommerig & Vanhommerig, Gerechtsdeurwaarders en Juristen Specialisatie: Incasso, juridisch advies, procedures taxaties veilingen. Contact: Mr. J. F. Vanhommerig Bruggertstraat 350 (Josink Es), 7545 PJ Enschede Tel. 053 - 432 96 92 / Fax 053 - 433 74 14 [email protected] / www.vanhommerig.nl

Hofsteenge & Wesseling notarissen Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht Nederland / Duitsland. Contact: de heer mr. C.J. Wesseling Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99 [email protected] / www.notariskantoor-enschede.nl

GGN Tijhuis & Partners

P&O en Loopbaanadvies

Considium Specialisatie: Subsidie advies, project management en detachering project professionals. Contact: de heer J.P. van Beugen Jan Tinbergenstraat 348, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10 Nederlands Subsidie Instituut B.V.

Specialisatie: Subsidie advies, aanvraag en subsidie management Contact: mevrouw Groenendijk-Holterman Rijssensestraat 52, 7642 CZ Wierden Tel. 0546 - 76 00 67 / Fax 0546 - 76 00 65 [email protected] / www.nlsi.nl Werving en Selectie Moteq B.V.

Avantiro Loopbaanadvies

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso, gerechtsdeurwaarder. Contact: de heer H. Zeiger Postbus 120, 7600 AC Almelo Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68 [email protected]/ www.ggn.nl industriële Marketing

Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen installatietechniek Contact: mevrouw Anita Fluks ([email protected]) Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34 [email protected] / www.moteq.nl Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten, outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment, training en re-integratie. Contact: Leny Zieleman (Officemanager) Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64 [email protected] / www.avantiro.nl

Vitae Werving en Selectie

focus FM Reclameadviesbureaus weSENSit BV

Specialisatie: Organisaties in de maakindustrie succesvol positioneren. Vanuit de kern. In begrijpelijke taal vanuit het hart. Zodat het bij de mensen ook echt gaat leven! Voor de maakindustrie in de IKTel gids. Contact: Reginald Kruger

Twentevisie 05/2012

Specialisatie: Personeelsbemiddeling Contact: mevrouw Yvette Stemerding Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01 [email protected] / www.vitae.nl

Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele reclame, social media, online marketing en internet.

53

ICT Spirit BV ICT Spirit BV Consultancy • Cloud Services • ICT Infrastructuur • IP Telefonie Consultancy • Cloud Services • ICT Infrastructuur • IP Telefonie www.ictspirit.nl • 053 852 77 77 www.ictspirit.nl • 053 852 77 77

IP telefonie bij u op locatie, vanuit het datacenter of de cloud. Verbindingen als xDSL varianten of glasvezel. IP telefonie bij u op locatie, vanuit het datacenter of de cloud. Verbindingen als xDSL varianten of glasvezel. Één-nummer service voor werken vanaf kantoor, thuis of onderweg. Audio en video vergaderen. Mobiele Één-nummer service voor werken vanaf kantoor, thuis of onderweg. Audio en video vergaderen. Mobiele telefonieoplossingen met praktische beheertools. Het zijn zo maar wat mogelijkheden die het Unified telefonieoplossingen met praktische beheertools. Het zijn zo maar wat mogelijkheden die het Unified Communications team van ICT Spirit u biedt. Effectiever, efficiënter en tegen lagere kosten. Siemens, Aastra, Communications team van ICT Spirit u biedt. Effectiever, efficiënter en tegen lagere kosten. Siemens, Aastra, Microsoft Lync. Wat uw specifieke IP telefonie wensen ook zijn, met maatwerk Unified Communications Microsoft Lync. Wat uw specifieke IP telefonie wensen ook zijn, met maatwerk Unified Communications oplossingen van ICT Spirit krijgt u pas echt focus op uw business! oplossingen van ICT Spirit krijgt u pas echt focus op uw business!

100% 100%Unified UnifiedCommunications Communications

100% 100%Unified UnifiedCommunications Communications

IP telefonie bij u op locatie, vanuit het datacenter of de cloud. Verbindingen als xDSL varianten of glasvezel. IPIPtelefonie telefoniebijbiju uop oplocatie, locatie,vanuit vanuithet hetdatacenter datacenterofofdedecloud. cloud.Verbindingen Verbindingenals alsxDSL xDSLvarianten variantenofofglasvezel. glasvezel. Één-nummer service voor werken vanaf kantoor, thuis of onderweg. Audio en video vergaderen. Mobiele Één-nummer Één-nummerservice servicevoor voorwerken werkenvanaf vanafkantoor, kantoor,thuis thuisofofonderweg. onderweg.Audio Audioenenvideo videovergaderen. vergaderen.Mobiele Mobiele telefonieoplossingen met praktische beheertools. Het zijn zo maar wat mogelijkheden die het Unified telefonieoplossingen telefonieoplossingenmet metpraktische praktischebeheertools. beheertools.Het Hetzijn zijnzozomaar maarwat watmogelijkheden mogelijkhedendie diehet hetUnified Unified Communications team van ICT Spirit u biedt. Effectiever, efficiënter en tegen lagere kosten. Siemens, Aastra, Communications Communicationsteam teamvan vanICT ICTSpirit Spiritu ubiedt. biedt.Effectiever, Effectiever,efficiënter efficiënterenentegen tegenlagere lagerekosten. kosten.Siemens, Siemens,Aastra, Aastra, Microsoft Lync. Wat uw specifieke IP telefonie wensen ook zijn, met maatwerk Unified Communications Microsoft MicrosoftLync. Lync.Wat Watuw uwspecifieke specifiekeIPIPtelefonie telefoniewensen wensenook ookzijn, zijn,met metmaatwerk maatwerkUnified UnifiedCommunications Communications oplossingen van ICT Spirit krijgt u pas echt focus op uw business! oplossingen oplossingenvan vanICT ICTSpirit Spiritkrijgt krijgtu upas pasecht echtfocus focusop opuw uwbusiness! business! ICT Spirit BV ICT ICT Spirit Spirit BVBV Consultancy • Cloud Services • ICT Infrastructuur • IP Telefonie Consultancy Consultancy • Cloud • Cloud Services Services • ICT • ICT Infrastructuur Infrastructuur • IP• IP Telefonie Telefonie www.ictspirit.nl • 053 852 77 77 www.ictspirit.nl www.ictspirit.nl • 053 • 053 852 852 7777 7777

| HERMAN SPENKELINK | COLUMN

Get Connected IKT. Spin in het economische web

Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK

van Twente!

De Stichting Industriële Kring Twente (IKT) versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met

Twente ontwikkelt zich tot een sterk merk. In

overheden, kennisinstellingen en andere

binnen- en buitenland weet men Twente te

(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer

vinden en kent men onze kracht. We hebben

dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

bewust niet gekozen voor geldverslindende reclamecampagnes maar voor het samenballen van de innerlijke kracht. We willen het imago van de regio versterken door te laten zien wat we zijn en wat we kunnen. Het gaat om regiobranding. Het gaat in Twente al eeuwen lang om samenwerken en elkaar kennen. Iedereen draagt op zijn eigen wijze bij aan het versterken van ons imago. Natuurlijk zijn de UT met het Nano-instituut, de vele spin-off ’s en Kennispark belangrijke pionnen op ons schaakspel. We hebben echter ook een geweldige natuur en een aantal tophotels. Wat te denken van de Military, het hippisch evenement in Geesteren, de Triatlon in Holten, de FBK-Games en de oudste (en volgens veel deelnemers de gezelligste) marathon van Nederland in Enschede. En daarbij kan het ook gaan om de voetballers van FC Twente en Heracles, de zonneauto van de UT en Saxion of de Batavierenrace.

“Samenwerking is een essentieel onderdeel van onze identiteit” Samenwerking is een essentieel onderdeel van onze identiteit. En die kracht moeten we (ook) uitstralen. We moeten alle partijen bij elkaar brengen om ervoor te zorgen dat we genoeg technisch geschoolde mensen hebben om onze maakindustrie draaiende te houden. Onze uitstraling komt ook van het bio-energiecluster en een Creatieve Campus (CeeCee) waar bedrijven die zich bezig houden met nieuwe media samenklonteren. We herbergen zelfs de grootse ‘inland’ containerterminal van Europa! Ik zal ongetwijfeld veel zaken vergeten zijn die direct of indirect binnen de slogan Get Connected vallen. Ik hoop dat u tijdens de rustiger zomermaanden wilt nadenken over de wijze waarop u Stichting Industriële Kring Twente

en uw organisatie invulling kunnen geven aan de zo succesvol

Postbus 5501

ingezette regiobranding.

7500 GM Enschede T 053 - 48 49 980

Houd contact, Get Connected!

F 053 - 48 49 985 E [email protected]

Twentevisie 05/2012

Herman Spenkelink is voorzitter van de Industriële Kring Twente

55

CREATIEVE CAMPUS | ACHTERGROND |

Twee vrienden bouwen in het hart van Creatieve Campus Arjan van Liere en Jan Eppink kennen elkaar al zo’n 18 jaar en ontmoetten elkaar in een studentenhuis waar hun beider vriendinnen woonden. Ze vestigden beiden een bedrijf in nieuwe en online media en hebben inmiddels naast elkaar een pand gebouwd op de Creatieve Campus (CeeCee) in Enschede, pal tegenover de derde grote speler in deze samenbundeling van creatieve bedrijven, TriMM. Ze hebben letterlijk hun dromen waargemaakt door elk een pand met een groot ‘wauw-gehalte’ neer te zetten en willen dat ‘hun’ CeeCee meer wordt dan een aantal gebouwen van gelijkgezinde ondernemers. Het moet een sociaal en ondernemend gebeuren worden, waarbij men automatisch bij elkaar binnenloopt en het plein tussen de drie gebouwen gaat fungeren als een trefpunt. “Een voorproefje is een grote CeeCee barbecue bij de officiële opening van onze panden.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Arjan Van Liere (rechts) en Jan Eppink bouwden pal naast elkaar op de CeeCee.

| ACHTERGROND | CREATIEVE CAMPUS

“Wij denken aan een grote CeeCee barbecue bij de officiële opening van onze panden”

Say Yeah Motion Media van Jan Eppink is de oudste van de twee.

ontwikkelingen rond Get Connected. “Wij maken de vertaalslag van

Eppink startte in 1993 met het maken van muziekproducties en

strategie naar gevoel, vorm, muziek en beeld. Dat betekent dat we de

werkte toen al voor grote Nederlandse sterren. Hij had echter het idee

ideeën van grote bedrijven en instellingen omzetten in Motion Media

dat de wereld met de komst van internet compleet zou veranderen en

producties. Dus een bedrijfsfilm met veel, vaak interactieve extra’s.”

vroeg Arjan van Liere om eens te onderzoeken wat de mogelijkheden

Net als zijn buurman Van Liere praat ook Eppink vooral met de top

op dit gebied waren. Van Liere kreeg de smaak te pakken en

van organisaties.

dook vanuit een totaal andere invalshoek in de nieuwe media. Zijn bedrijf Present Media is inmiddels een van de grootste van

Wauw. Wie het ‘wauw-gevoel’ rond de beide nieuwe gebouwen wil

Nederland als het gaat om het inzetten van internet voor strategische

ervaren moet echt naar de Moutlaan in Enschede rijden. Het pand van

bedrijfsdoelstellingen. “Vanuit het puur inzetten van internet voor

Say Yeah Motion straalt kracht uit en beschikt binnen over een studio

bijvoorbeeld acquisitie, verkoop of marketing zijn we steeds meer

van 16 x 14 meter en 7 meter hoog. Het bedrijf telt tien medewerkers,

bezig met de strategie van de organisatie, visie op de toekomst en

maar maakt ook gebruik van professionele freelancers. Een deel van

daarin de resultaatgerichte toepassing van internet, mobiel en sociale

het pand, dat ontworpen is door DWG, is verhuurd aan Squal Media

media.”

(online marketing). Daarnaast heeft Eppink op de tweede verdieping van het pand zijn eigen appartement.

Workshops. Geen van de tien medewerkers van Present Media

De nieuwbouw van Present Media (Rooijakkers en Tomesen

houdt zich bezig met koude acquisitie. De opdrachtgevers komen - als

Architecten en aannemersbedrijf Kormelink) straalt daarentegen een

ze op zoek zijn naar een partner op het gebied van internet-strategie -

bijzonder soort frivoliteit uit. Het gebouw heeft een bijzonder ontwerp

vrijwel vanzelf bij het Enschedese bedrijf uit. Van Liere focust zich op

en een binnentuin die ontworpen is door Piet Oudolf. “Hij ontwerpt

het geven van lezingen en workshops én gesprekken met de top van de

eigenlijk alleen maar grote parkachtige tuinen in alle delen van de

bedrijven en instellingen die van zijn diensten gebruik willen maken.

wereld, maar was zo gecharmeerd door ons gebouw, dat hij graag dit

“Dan gaat het bijna altijd om management en Raden van Bestuur

kleine klusje er bij wilde nemen.” De onderhuurders zijn Vrest, Goal-

of - als het om overheden gaat - om wethouders en topambtenaren.”

Gorilla en Thuisstijlen.

Hij ontving hen bijna nooit op zijn eigen kantoor in het klooster

Het juweeltje van het pand is het ‘kraaiennest’, een hooggelegen

Dolphia, omdat dit gebouw weliswaar een bijzondere sfeer uitstraalt,

en unieke vergaderzaal, die alleen buitenom te bereiken is en door

maar weinig representatief is. “Ons werkgebied is in de loop der jaren

iedereen - binnen of buiten CeeCee - gebruikt of gehuurd kan worden.

veranderd. We werken voor organisaties met ambities en hebben de architect gevraagd een landmark te ontwerpen die ook onze eigen

Bolwerk van creativiteit. Het cluster van gebouwen op Roombeek

ambities en visie toont.”

moet, inclusief de kunstacademie, uitgroeien tot een creatief bolwerk

“Bij online strategie gaat het om de bijdrage aan de totale

van formaat. Van Liere: “We kunnen dan nog intensiever met elkaar

bedrijfsvoering. Bij de overheden zijn de bezuinigingen meestal de

samenwerken en profiteren van elkaars marketing, de creativiteit

drijfveer; bedrijven willen - naast efficiënter werken - de bestaande

en de werkkracht van al die ZZP-ers die in het gebouw van TriMM

klanten vasthouden en nieuwe business ontwikkelen.” Van Liere

of in het oude brouwerijkantoor zijn gevestigd. Nu al maken we

heeft gemerkt dat bijna alle bedrijven, overheden en instellingen

gebruik van de kennis van anderen en van de relatie die een van de

momenteel inzetten op efficiency-verbetering en daarvoor gebruik

bedrijven heeft opgebouwd. TriMM, Say Yeah, Present Media en de

willen maken van de mogelijkheden van online strategie. Voor de

andere bedrijven binnen CeeCee verschillen zo sterk van elkaar dat

vraag hoe dat het beste kan kloppen ze bij Present Media aan. “Het

ze elkaar optimaal aanvullen. De gemeenschappelijke noemers zijn

bouwen laten we graag aan anderen over. We helpen wel weer om

creativiteit en nieuwe media én de wil om samen te werken, kennis te

de nieuwe werkwijzen in een organisatie te implementeren en de

delen en de wereld te veroveren.” In hun visie op de nabije toekomst

governance in te regelen.”

gaat het over gezamenlijke congressen en verdere versterking van de

Van Liere is als HEAO-er de minst creatieve van het duo. Jan Eppink

samenwerking met de UT en Saxion. CeeCee moet uitgroeien tot hét

is met Say Yeah Motion Media veel meer een doe-man die alle

nationale expertisecentrum op het gebied van de nieuwe media en

nieuwe mogelijkheden van beeld en geluid kan inzetten om doelen

online strategie. De drie partners, samen het bestuur van de Stichting

te realiseren. “Ik zag vijftien jaar geleden kansen en er komen steeds

CeeCee, vormen daarvoor de basis. TriMM is een full service internet

meer kansen bij.” Hij vertaalt momenteel de strategie in nieuwe

bedrijf voor bouw en creatie; Present Media zorgt voor de vertaling

media producties. Fraaie, voor iedereen bekende voorbeelden zijn

van organisatie-ambities naar online strategie en Say Yeah is de

‘Made in Overijssel’ van RTV Oost, de filmpjes op de IKT-site en de

innovator op het gebied van Motion Media. ■

Twentevisie 05/2012

57

THE GALLERY | ACHGTERGROND |

Rob de Koning zal over een paar jaar afscheid nemen van ‘zijn’ BTC- gebouw.

BTC-Twente gaat na 30 jaar op in The Gallery BTC-Twente viert dit jaar het 30-jarig bestaan, maar of het gebouw het zevende lustrum zal halen valt te betwijfelen. Voor directeur Rob de Koning is dit een logische ontwikkeling. “Het BTC-concept zal blijven bestaan, maar overgaan in ‘het nieuwe hoofdkwartier van Kennispark’, The Gallery. Daar zullen de bedrijven op eenzelfde manier worden ondersteund als nu in het BTC-gebouw.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Ik ben positief jaloers op directeur Kees Eijkel van Kennispark” 58

Twentevisie 05/2012

| ACHGTERGROND | THE GALLERY

Wanneer De Koning met zijn staf verhuist is nog niet duidelijk. De eerste

bij elkaar scharrelen van financiën heeft echter ook zijn charme. Rob de

fase van The Gallery moet begin 2013 klaar zijn; de oplevering van het

Koning is dan ook positief jaloers op directeur Kees Eijkel van Kennispark.

totale gebouw is op zijn vroegst voor 2015 voorzien. De meeste huurders in het huidige BTC-gebouw zullen graag mee willen naar dit nieuwe hart

Postzegels. Dat er behoefte is aan ondersteuning van startende

van Kennispark. De bedrijven die nu in het tijdelijke Kennispark-gebouw

ondernemers is volgens De Koning evident. Dat geldt in versterkte

(The Corridor) zijn gehuisvest, gaan al begin volgend jaar over. “Al weet

mate voor hightech starters. “Zij beseffen echter niet dat voor het leiden

ik niet of ik daar plaats zal hebben voor al deze bedrijven. Er zijn ook de

van een bedrijf meer nodig is dan de technologische kennis van een

nodige nieuwe hightech-bedrijven die gehuisvest willen worden in The

bijzonder product. En als ze dat beseffen, hebben ze er niet altijd het

Gallery, waaronder het CMI. Maar daar komen we wel uit. Ik verzorg

geld voor over om deze steun te zoeken.” In het BTC-gebouw en de

ook de verhuur van ruimten in T-point en Capitool50.” Het in stand

andere door het BTC-Twente beheerde gebouwen wordt het de jonge

houden van twee gebouwen met dezelfde functie op een afstand van 100

bedrijven zo gemakkelijk mogelijk gemaakt. Ze kunnen kleinere en

meter van elkaar is voor De Koning geen optie. Zeker omdat The Gallery

grotere kantoren huren met een opzegtermijn van slechts twee maanden.

uiteindelijk zeven maal zo groot wordt als het huidige BTC-gebouw.

En er is - in tegenstelling tot andere incubator centers - ook geen sprake van een maximale verblijfsduur. In de huurprijs is alles inbegrepen. Van

Lustrumactiviteiten. Het 30-jarig bestaan wordt minder uitbundig

de OZB tot en met de aansluiting op het elektriciteitsnet. Zelfs hun post

gevierd dan vijf jaar geleden. De start van dit lustrum werd gegeven met

wordt naar het postkantoor gebracht. Ze moeten uiteraard zelf wel de

een workshop tijdens het Innovatiecongres ‘Innoversum’ op 9 mei jl.,

postzegels betalen. Rob de Koning gaat zelfs zo ver dat de bedrijven voor

waar Jan van den Berg (directeur van TIB-advies) en Radboud Dood

een paar uur een secretaresse kunnen huren of iemand die de financiën

(Meesters van de Toekomst) samen met twee oud BTC-ondernemers

op orde brengt. Voor de coaching verwijst hij hen meestal door naar

een workshop leidden over groeien met investeerders. Voor de huidige

personen en instanties in het BTC-netwerk, zoals TIB-advies, die zelfs

BTC-huurders en de naaste relaties is er eind juni een grote barbecue.

spreekuren houden in het BTC-gebouw (en in het op MBO- en HBO-

“We mikken daarbij niet op de bobo’s, maar op de partners waarmee we

starters gerichte Campus Business Center). “Al die faciliteiten worden

direct samenwerken. Dus niet alleen de hightech starters, maar ook de

één op één doorvertaald naar The Gallery. Al is het daar allemaal wat

onderhoudsbedrijven die ervoor zorgen dat ons gebouw ook letterlijk in

groter en is er dus nog meer contact tussen ondernemers onderling en de

stand blijft. “Onze derde lustrumactiviteit is de uitgave van een boekje

wetenschappers die daar met onderzoek bezig zullen zijn.”

met daarin allerlei feiten en verhalen over de 30 jaar dat we nu bestaan.” Dit boekje zal in het najaar verschijnen.

Tot in Kosovo. Rob de Koning is naast verhuurder en beheerder ook een ambassadeur van het gedachtegoed van Harry van den Kroonenberg.

Zonder staatssteun. BTC-Twente werd mede-geïnitieerd door Harry

“Ik sta gelijkgestemde centra in binnen- en buitenland met raad en daad

van den Kroonenberg, de rector van de ‘ondernemende’ universiteit.

bij. In Roemenië gebruiken ze bij hun gebouw zelfs onze naam en ons

In tegenstelling tot alle andere incubatorcentra draait het BTC Twente

logo.” De meest opvallende ‘partner’ is in Kosovo, want ook daar geloven

al dertig jaar zonder overheidssubsidies. “Natuurlijk zijn we gezegend

ze in de kracht van kleine technologische bedrijven en de noodzaak om

met sterk maatschappelijk betrokken aandeelhouders, die niet uit zijn

technostarters gezamenlijk te huisvesten en hen te ondersteunen als het

op rendement. Maar ze wilden wel dat we in de zwarte cijfers zouden

gaat om managementvaardigheden.

gaan komen.” Daar ligt het verschil tussen de huidige directeur Rob de Koning en zijn voorganger Gijs van Driem. “Natuurlijk zijn we

Parkeren. Als hij het over de toekomst van het BTC-gebouw heeft,

beiden besmet met het Van den Kroonenberg-virus, dus gericht op

wordt Rob de Koning uiterst pragmatisch. “We kunnen het verkopen

snelle overdracht van wetenschappelijke kennis naar de praktijk en

aan een groter bedrijf of aan een vastgoedonderneming. Een tweede

maximale ondersteuning van starters uit de UT en Saxion. Ik heb daar

optie is afbreken.” Voor het laatste heeft hij de meeste interesse. Hij heeft

een commerciële activiteit aan toegevoegd in de vorm van verhuur en

het liefst dat de Gemeente het gebouw koopt en op die plaats een grote

beheer van andere gebouwen. We leveren daar in principe dezelfde

parkeergarage ter ondersteuning voor de Gallery en de andere gebouwen

diensten als in het BTC en ontlasten tegelijkertijd de eigenaar van alle

op het Business and Science Park neerzet. Er blijft dan zelfs nog ruimte op

sores rond de verhuur. Dat levert genoeg geld op om de totale organisatie

het huidige kavel van het BTC-gebouw over voor herverkaveling voor één

rendabel te maken.” De Brouwerij (het oude hoofdkantoor van Grolsch)

of twee kleinere bedrijven. “Zelfs nu er nog geen bedrijf in The Gallery zit

is na de verhuizing van Novay inmiddels afgestoten. De eigenaar is nu

is er al een parkeerprobleem. De UT wil zo veel mogelijk autoluw worden

op zoek naar andere huurders. BTC is een van de vijf aandeelhouders

en ook de parkeerplaatsen bij bijvoorbeeld het Ondernemingshuis kunnen

in The Gallery, het gebouw Langezijds op het UT-terrein dat in een grijs

de stroom niet aan.” Een extra voordeel van een forse parkeergarage is dat

verleden het onderkomen was van de faculteit Chemische Technologie

in het weekend de groeiende stroom bezoekers van De Grolsch Veste en

en dat nog voor een deel door de AKI wordt bewoond.

Go Planet daar hun auto kwijt kunnen. “Voor de bedrijven op het

Door de commerciële doelstelling van BTC-Twente moet Rob de Koning

Kennispark moet parkeren tijdens kantooruren uiteraard gratis zijn. Bij

steeds op zoek naar sponsoren voor de maandelijkse BTC-borrel en andere

nieuwe grondverkoop kan het opgenomen worden in de vierkante meter-

ondersteunende activiteiten en events voor de doelgroep. “Dan heeft

prijs. Bij de verhuur aan bedrijven kan het net als nu bij ons doorberekend

Kennispark het gemakkelijker.” Zij ontvangen een flinke subsidie. Het

worden via de servicekosten.” ■

Twentevisie 05/2012

59

TRANSPORT | INTERVIEW |

Noordendorp Transport groeit gestaag Toen Michel Wentink eind 2005 de eindverantwoordelijke werd van Noordendorp Transport en de gebroeders Noordendorp zich na veertig jaar noeste arbeid terugtrokken, stond het transportbedrijf aan het begin van een totaal nieuwe periode. De eerste aarzelende stappen werden gezet op het pad van een nieuwe activiteit: warehousing. Noordendorp Transport was negentig jaar lang een betrouwbare transporteur geweest voor het regionale bedrijfsleven met een sterke nadruk op de voedingsmiddelen. De transportklanten zijn - op Friesche Vlag na gebleven. Er was sprake van een groei. Door de overname van de panden van behangproducent Novo kregen de warehousing-activiteiten de kans tot volle bloei te komen. De crisis gooide wat roet in het eten waardoor nog niet alle aanpassingen gerealiseerd konden worden. “Ik ben er zeker van dat er bij ons 100-jarig bestaan in 2014 een bedrijf zal staan dat klaar is om mee te groeien met de dan hopelijk aantrekkende economie.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Het is in onze branche een kwestie van snel schakelen en inspelen op veranderende omstandigheden”

Na de overname van de panden van het failliete Novo Behang beschikt

extra druk heeft en dan uitwijkt naar onze hallen.” Meer permanent is

Wentink over zo’n 13.000 m² opslagruimte met een hoogte van 11 meter.

het testen van de lichtarmaturen die in Haaksbergen staan opgeslagen.

Die panden worden door een weg gescheiden van de oude locatie waar

Dankzij een goed systeem van (camera)beveiliging en pasjes is het

zich nog steeds de onderhoudswerkplaats en het tankeiland bevinden.

mogelijk om ook activiteiten van klanten binnen de muren van het bedrijf toe te staan.

Rustig aan. Bij de overname van de panden van Novo dacht Wentink nog aan een snelle renovatie. De hallen waren weliswaar groot, maar

Schakelen. Het hart van het bedrijf, het transport, heeft uiteraard

ze waren gebouwd voor de productie en niet voor warehousing. Door

ook last (gehad) van de crisis. “We waren van 2004 tot 2008 gegroeid

de perikelen met de internationale economie is het tempo danig

van 33 naar 50 trekkers, maar moesten in 2010 en 2011 weer terug

vertraagd. “We hopen nu bij ons 100-jarig bestaan alles in optimale

naar 40 trekkers. Met daarnaast 50 opleggers is Noordendorp een

staat te hebben. En dat is in 2014!” Of hij dan de totale opslagcapaciteit

middelgrote transporteur. “Het is in onze branche een kwestie van

zal benutten valt nog te betwijfelen. Het aantal klanten en hun bij

snel schakelen en inspelen op veranderende omstandigheden.” Het feit

Noordendorp gestalde voorraden groeit wel, maar voor 13.000 m²

dat Noordendorp zich vooral richt op het binnenland en Duitsland

zal dat niet genoeg zijn. Er is dus nog wat ruimte over voor nieuwe

voor vaste opdrachtgevers en zich nauwelijks bezig houdt met losse

klanten. Tegen die tijd wil Wentink ook de weg rond zijn bedrijf gereed

aanbiedingen vanuit de markt, draagt dan ook bij aan de stabiliteit

hebben. “We hebben inmiddels de beschikking over negen laaddocks.

van het bedrijf. Wentink heeft wat dat betreft wel medelijden met

Door de aankoop van een stukje bos kunnen wij binnenkort ook om

zijn collega’s die zich richten op massatransport naar en vanuit alle

het pand heen rijden, waardoor wij nog meer mogelijkheden hebben

hoeken van Europa. “Zij zitten op een extreme vechtmarkt met een

voor de stalling van de wagens en eventuele buitenopslag.”

enorme concurrentie vanuit het voormalige Oostblok. De kwaliteit

Naast pure opslag komt er in de panden van Noordendorp in

van de chauffeurs en het materiaal is weliswaar vaak veel minder,

Haaksbergen langzamerhand ook meer handling. “Zo hebben we hier

maar als het een bedrijf niet uitmaakt of een vracht één of twee

de opslag van een wijnhandel, die het uiteraard rond de feestdagen

dagen later binnenkomt, dan zullen ze bij een miniem prijsverschil

60

Twentevisie 05/2012

| INTERVIEW | TRANSPORT

Michel Wentink rijdt ‘Lean and Green’.

zo overstappen.” Michel Wentink heeft geen behoefte aan dit soort

waardoor ze minder schadelijke stoffen uitstoten én minder brandstof

klanten. Bij hem gaan het om een duurzame relatie en een hoge

verbruiken.” Dat laatste zorgt uiteraard voor een kostenbesparing,

kwaliteit als het gaat om levertijden en de zorg voor de vracht. “Wij

maar Wentink gaat verder. “We hebben al vele jaren periodiek

rijden voor Reinaerdt Deuren door heel Nederland en een flink stuk

persoonlijke gesprekken met al onze chauffeurs over hun rijgedrag.

van Duitsland. Er wordt dus van onze chauffeurs verwacht dat ze

Dus over het brandstofverbruik, de slijtage aan de banden en de

uiterst zorgvuldig met hun lading omgaan. Eén beschadigde deur kan

remschijven en het aantal schades. Daarnaast spreken we hen aan

al tot veel schade leiden omdat de afnemer rekent op Just-in-Time en

op hun leefgedrag. Vitaliteit staat hoog in ons vaandel. Wie kan niet

Zero Defect.

een duwtje in de rug gebruiken om serieus iets aan zijn gezondheid

Noordendorp is een echt regionaal bedrijf en rijdt dan ook vooral

of fitheid te doen? Niet om de leefgewoonte te veranderen maar om

voor regionale bedrijven zoals Timmerije uit Neede. De supermarkten

ervoor te zorgen dat men gewoon lekker in z’n vel zit.”

zijn grote en bijzonder trouwe klanten. Noordendorp rijdt voor deze

Dat die aandacht niet als bemoeizucht wordt gezien, merkte Michel

supermarktketen in Noord en Oost Nederland. Uiteraard worden

Wentink twee jaar geleden toen het personeel een onofficiële

hiervoor veelal gestuurde distributie opleggers gebruikt. “Het

opening had geregeld bij de ingebruikname van het nieuwe pand.

transport geschiedt vanaf het distributiecentrum in Haaksbergen

“Ik wist van niets en kwam nietsvermoedend naar de zaak, waar

en de planning voor de Just-in-Time delivery wordt ook door

een compleet feest was georganiseerd en het overgrote deel van de

Noordendorp verzorgd.”

70 personeelsleden mij op stond te wachten. Als klap op de vuurpijl kwam burgemeester Lohuis zelfs langs om mij te feliciteren.”

Duurzaam en gezond. Noordendorp Transport behoort tot

In Haaksbergen zijn er nog veel meer mensen die blij met het bedrijf

de selecte groep bedrijven die het ‘Lean and Green’ certificaat in

zijn, want Noordendorp sponsort uit maatschappelijke overwegingen

ontvangst mochten nemen. En daar is Wentink maar wat trots op. Het

meerdere sportverenigingen in het dorp. FC Twente komt bij Wentink

logo staat zelfs op alle wagens van het bedrijf. “Bijna al onze wagens

echter toch op de eerste plaats. Een door alle spelers gesigneerd shirt

zijn inmiddels uitgerust met de schoonste (euro-5- en EEV-) motoren,

is het belangrijkste pronkstuk in zijn werkkamer. ■

Twentevisie 05/2012

61

‘We waren aangenaam verrast door de grote mate van flexibiliteit voor grote gezelschappen. Er wordt echt met je meegedacht!’ Dhr. J. Bisschop - FBK Games

Ook een fantastische avond met uw gasten beleven? Bel 0546-542 121

Preston Palace is de locatie! Uw bedrijfsfeest, receptie of bruiloft eens heel anders vieren? Kom naar Preston Palace! Van informeel tot formeel, van groot tot klein, er is van alles mogelijk! Preston Palace beschikt zelfs over zalen voor een besloten feest.

Laat u verrassen op www.prestonpalace.nl of bel voor een kennismaking!

Laan van Iserlohn 1, 7607 PT Almelo T. 0546-542 121 I. www.prestonpalace.nl E. [email protected]

Ontwerp uw droomhuis

Duurzaam wonen

Persoonlijke indeling

Inspirerend

Innovatief en creatief

Op maat gebouwd

Laat u inspireren door VarexHuis ® . Niets moet, alles mag. De kracht van het VarexHuis ® concept is dat u zelf het ontwerp bepaalt. Wilt u twee of vijf slaapkamers, een tweede badkamer en een walk-in closet? Of een aparte hobby- of werkplek, een serre (met of zonder open haard) en gewoon standaard veel functionele meters woonoppervlak? Met VarexHuis ® creëert u zelf uw eigen droomhuis. Bel 074 - 265 77 11 of kijk op www.varexhuis.nl en ontvang gratis het inspiratieboek.

0214AanpasAdvTwentevisie.indd 1

12-12-11 15:03

| ACHTERGROND | NETWERKEN

Vrouwelijke ondernemers leren van elkaar Er is in het ondernemen geen verschil tussen mannen en vrouwen. Wel benaderen vrouwen het ondernemen anders. Vrouwen zijn wat meer bereid te geven en ze voelen minder de drang om zich te profileren. Ook zijn vrouwen eerder bereid hun fouten toe te geven en daarvan te leren. Tenminste, dat is de mening van Monique van der Geest, die drie jaar geleden het initiatief nam voor een (nieuw) netwerk van vrouwelijke ondernemers. Het werd Twentse VOS, met een knipoog naar de door mannen gedomineerde TOS van FC Twente en uiteraard het Twentse Ros dat alle Twentenaren verbindt. De Twentse Vrouwelijke Ondernemers Sociëteit telt 39 leden en daar zullen er in de toekomst maar weinig bij komen. “Bij ons staat de diversiteit voorop. We hebben er dus voor gekozen om uit elke beroepsgroep maar één onderneemster op te nemen. We hebben nog wel plaats voor vrouwelijke ondernemers in de maakindustrie, de transport en de bouw.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Het gaat, net als bij IKT, om ontmoeten en verbinden”

Twentse VOS verenigt geen bestuurders en managers, maar echte ondernemers die voor eigen risico een bedrijf leiden. Zij kampen met het probleem dat ze allemaal in een bijna 100% mannenwereld opereren en daar vanwege hun sekse òf te veel òf te weinig aandacht krijgen. “Bij ons is iedereen gelijk. De enkele éénpitter binnen ons zakennetwerk heeft dezelfde inbreng (en vaak dezelfde problemen) als de vrouwen die een bedrijf leiden van meer dan honderd medewerkers.” Eén onderwerp was vroeger echt een vrouwen-onderwerp, maar geldt steeds meer ook voor mannen: de balans tussen werk en privé. En dan gaat het niet over zaken als kinderopvang en de opvoeding van de kinderen. “Daar zijn andere gremia voor. We zijn bijna allemaal werkgevers en hebben samen ruim 1.500 mensen in dienst, maar we hebben ook een thuisfront dat niet mag leiden onder onze ondernemende activiteiten.”

Ontmoeten en verbinden. Monique van der Geest (M13) is zelf één van de weinige ZZP-ers binnen het zakennetwerk. Medebestuurslid

De open bijeenkomst van de Twentse VOS was in De Grolsch Veste.

Karin Wigger is partner in deurwaarderskantoor Wigger van het Laar.

bijeenkomsten over ‘algemene’ onderwerpen als de elevator pitch,

Ingrid Elferink van Pensioenmatch is de voorzitter. “We hebben ook

business case of het gebruik van social media. “Het gaat – net als bij IKT

directeuren van grote bedrijven binnen ons ledenbestand zoals Kathy

– om ontmoeten en verbinden. Dus veel één op één gesprekken waarbij

van Eijkelenburg van TriMM, Helga Zevenbergen van SES en Maritska

je direct kunt leren van een collega ondernemer.”

Roerink van Intratuin. Als je ze allemaal wilt weten moet je maar even op onze website kijken: www.twentsevos.nl.”

Maarten van der Weijden. Eén keer per jaar is een open

De bijeenkomsten van de Twentse VOS gaan puur over ondernemers­

bijeenkomst met een spreker van buiten waar ook mannen welkom zijn.

onderwerpen met als doel ontmoeten, inspireren, netwerken en

Vorig jaar was dat Annemarie van Gaal, dit jaar Maarten van der Weiden.

verbinden. “Veel van ons zijn ook aangesloten bij IKT, maar die

Maarten overwon zijn leukemie en veroverde in Peking Olympisch goud

bijeenkomsten zijn toch anders.” Trouw aan hun zakennetwerk zijn de

op de 10 km open water zwemmen. “Hij is ook voor ons een voorbeeld

dames wel. Ze organiseren vier keer per jaar een bijeenkomst, waarbij

van iemand die zich volledig focust op één doel en dat doel ook weet te

slechts een enkele keer één van de leden afwezig is. Drie besloten

bereiken.” ■

Twentevisie 05/2012

63

HERACLES | IKT-CAFÉ |

Het verhaal van Nico-Jan Hoogma werd voor de IKT-site ook op beeld vastgelegd.

18.500 supporters op weg naar De Kuip Nico-Jan Hoogma had al voor de bekerfinale toegezegd om tijdens het IKT-Café over zijn ervaringen te praten. Uiteraard had hij daar liever gestaan als directeur van de bekerwinnaar en medeorganisator van een groots huldigingsfeest in Almelo. ‘Teleurgesteld maar trots’ melde een van de koppen in ons regionale dagblad. Heracles had zich landelijk al flink in de kijker gespeeld door de zege op AZ en het behalen van de finale. Tijdens de wedstrijd waren de spelers veel te timide. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Dat zo’n provincieclubje met zo’n klein budget het klaarspeelde om de finale om de KNVB-beker te spelen…” Voor Nico-Jan Hoogma en zijn ploeg was deze finale een mega-klus. Ze

overbleef voor de eigen handlingkosten. En die hebben we hard nodig

hadden van de KNVB voor de halve finale al een projectteam moeten

gehad.” De grote winst was volgens Hoogma de enorme sprong in het

samenstellen en een globaal plan moeten maken. Na de halve finale

imago van de club binnen en buiten de regio. “Dat zo’n provincieclubje

tegen AZ ging alles in de hoogste versnelling. “Wie moet je uitnodigen,

met zo’n klein budget het klaarspeelde om de finale om de KNVB-beker

wat doe je met de sponsoren en hoe krijg je alle supporters van en naar

te spelen…” Hoogma verwacht dan ook bij de nieuwbouw van het

Rotterdam?” Natuurlijk was er veel overleg met de ‘driehoek’ in Almelo

stadion de skyboxen en business-seats gemakkelijk te kunnen verhuren.

over het uitzwaaimoment en een eventuele huldiging. “Jammer dat

“Met meer sponsorgeld en meer toeschouwers kunnen we financieel

er wat mis ging met het transport van de supporters en dat een paar

een nieuwe stap maken.” Momenteel heeft Heracles een begroting van

honderd van de 18.500 supporters in Almelo achterbleven.”

8,5 miljoen euro. Bij tegenstander PSV gaat het om meer dan 60 miljoen! Dat Ten Cate voorlopig als hoofdsponsor blijft, is volgens Hoogmaat

Kip met de gouden eieren. De wedstrijd heeft Heracles in ieder geval

zeker. “Wij zijn een perfecte proeftuin én een fraai uithangbord voor

een prima draaiboek opgeleverd voor een volgende finale, al verwacht

hun kunstgras.”

Hoogma niet dat de 109-jarige club volgend jaar weer naar De Kuip trekt. ”We hebben veel van FC Twente geleerd en gemerkt dat er tussen beide

Warmte. De kracht van Heracles is volgens Hoogma de warmte die de

clubs sprake is van een gezonde rivaliteit én de wil tot samenwerking.

club uitstraalt. Dat is een van de redenen dat hij voorlopig geen stap wil

FC Twente is voor ons óók een goede Naober.”

maken naar een grotere club. Binnen Heracles combineert hij de functies

De tocht van 300 bussen vol met supporters naar Rotterdam zou, volgens

van algemeen directeur en technisch directeur en beschikt hij over een

buitenstaanders, voor Heracles een forse financiële impuls betekenen.

minimale staf van 25 mensen om de organisatie draaiende te houden.

“We hebben er geen cent aan overgehouden. En dat was ook niet de

“Tijdens de voorbereiding voor de finale hebben ze allemaal lange dagen

bedoeling. We rekenden 35 euro voor een ticket, waarvan er 18 naar de

gemaakt. Er was echter geen sprake van stress omdat de lijnen kort zijn

KNVB gingen. De bus kostte per persoon 20 euro, waardoor er net 7 euro

en er geen mensen rondlopen die zich zo nodig moeten laten gelden!” ■

64

Twentevisie 05/2012

| Mei 2012 | scope

Scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren.

Stichting Industriële Kring Twente

IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985 E-mail [email protected]

Eurosped Het nationaal en internationaal opererende expeditiebedrijf Eurosped B.V. uit Oldenzaal heeft onlangs de A-status-Award ontvangen van Graydon. Dit betekent dat Eurosped tot de top behoort van financieel gezonde bedrijven in de logistieke branche.

Golf IKT organiseert voor het eerst sinds de oprichting een golfcompetitie waarbij teams van de verschillende kringen deelnemen. In totaal zijn er 19 teams van vier spelers samengesteld voor het evenement. Gespeeld wordt op de banen van de twee IKT-leden: De Twentsche Golfclub en de golfclub De Koepel. De slotdag is op 19 juli a.s. De kringen Enschede en Hengelo zijn met drie teams vertegenwoordigd, Almelo heeft twee teams ingeschreven. De overige kringen (Haaksbergen, Oldenzaal en West-Twente) komen met één team.

Human Capital Agenda De ‘nieuwe Twentenaar’ Peter van der Schaft uit Ootmarsum reageerde op het artikel over de Human Capital Agenda in het vorige nummer van Twentevisie. Hij neemt daarmee een voorschot op de discussie tijdens de VIT-lunch die op 4 juni a.s. plaatsvindt in het Ondernemingshuis Nieuwe deelnemers IKT-Enschede Velda BV De Giem 25 7547 SW Enschede Contactpersoon: dhr. E.J.H. Veldhuis

(11.30-14.00 uur). Volgens hem is - om te voorkomen dat studenten na hun afstuderen vertrekken - meer nodig dan een baan die intellectueel en professioneel uitdaagt. Een citaat uit zijn reactie: “Afgestudeerden willen na hun afstuderen een dynamisch en afwisselend cultureel leven dat tegemoet komt aan hun wensen en smaken. Ze worden verliefd en willen gaan samenwonen of een gezin stichten. Ze zoeken dan een

Leids Benelux BV Hengelosestraat 705 7521 PA Enschede Contactpersoon: dhr. J. Jeckmans

starterswoning met een woon- en leefklimaat dat aan hun veranderende

IKT-Hengelo e.o. RS-Keizer BV Gildestraat 18-20 7622 AC Borne Contactpersoon: dhr. P. Ory

geval man of vrouw ‘een tandje lager’ wil. Voorzieningen voor sportieve

Flynth adviseurs & accountants Postbus 67 7570 AB Oldenzaal Contactpersoon: dhr. J.H.G. ter Braak

Twentevisie 05/2012

behoeften tegemoet komt: kinderopvang en basisschool om de hoek. Voor later willen ze een leefomgeving waar hun kind veilig op straat kan spelen. Werkgevers moeten ook deeltijdbanen aanbieden voor het of minder sportieve vrije tijdsbestedingen moeten ook ‘om de hoek’ beschikbaar zijn.” In zo’n leef-, werk- en woonomgeving blijven volgens hem afgestudeerden graag wonen en werken. Zo’n Human Capital Agenda Plus moet in Twente te realiseren zijn. Aanmelden voor de VIT-lunch op 4 juni a.s. kan via [email protected].

65

Agenda | Mei 2012 |

Twente Agenda 2012

Een bedrijfsbezoek kan ook ontspannend zijn.

Ondernemers luisteren naar het verhaal over het succes van Heracles.

04 juni 11.30 uur

06 september 17.00 uur

11 oktober 16.30 uur

VIT-bijeenkomst

Informele bijeenkomst IKT-Enschede

IKT Café

05 juni 17.00 uur

13 september 16.30 uur

18 oktober 16.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

IKT Café

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

06 juni

18 september

01 november 18.00 uur

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

IKT Twente Concert

07 juni 12.00 uur

20 september 16.00 uur

03 november 09.30 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Bedrijfsbezoek IKT-West Twente

Interregionaal Klootschiet Toernooi

12 juni 16.00 uur

26 september 17.00 uur

08 november 16.30 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Avondbijeenkomst IKT-Haaksbergen/HOV

IKT Café

14 juni 16.30 uur

01 oktober 16.00 uur

14 november 12.00 uur

IKT Café

Bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

Lunchbijeenkomst IKT-West Twente

19 juni 16.00 uur

01 oktober 11.30 uur

16 november 12.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Almelo

VIT-bijeenkomst

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

22 juni 17.00 uur

02 oktober 16.00 uur

04 december

Informele zomerbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Bedrijfsbezoek IKT-Almelo

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

26 juni 16.00 uur

04 oktober 15.00 uur

10 december 11.30 uur

Informele bijeenkomst IKT-West Twente

Jaarvergadering IKT

VIT-bijeenkomst

02 juli 17.00 uur

09 oktober 12.00 uur

10 december 17.30 uur

Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal

Lunchbijeenkomst IKT-Hengelo

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 • RTV Oost: www.twentevisie.nl • VIT: tel. 053 - 851 68 62

66

Twentevisie 05/2012

verderkijken + www.tenkatehuizinga.nl

+ t 088 - 5005 100