Naam:
Hilbert de Vries
Geboortedatum:
12 mei 1962
Adres:
Van den Berghstraat 2
5271 HS St Michielsgestel
Telefoon:
073-‐5516615
Mobiel nummer
06-‐28704075
E-‐mail:
[email protected]
HUIDIG WERKTERREIN Sinds 2007 houd ik mij als zelfstandig adviseur bezig met Organisatieadvies en Interim-‐management in het onderwijs. Ik heb de afgelopen jaren binnen grote en kleine schoolbesturen gefunctioneerd in PO en VO, op zowel schools-‐ als bovenschools/bestuurlijk niveau. Als bedrijfskundige én Onderwijsmens, zijn zowel de onderwijskundige leiding als de bedrijfsmatige kant van de organisatie bij mij in goede handen. Ik ben goed op de hoogte van de ontwikkelingen in het onderwijsveld. WERKERVARING 2007 -‐ heden
Zelfstandig Interim manager.
Opdrachten:
Lopende opdrachten: • Interim Directeur/Bestuurder Stg Mozarthof, voor SO/VSO ZML. Opdracht: Zorg voor financieel inzicht en orde, reorganiseer en bereid de mogelijke fusie voor. Tevens aansturing MT Status, Financieel op orde, nieuwe directie aangesteld, fusieproces in ontwikkeling. Opdracht loopt nog door. • Interim directeur De Gooische School Laren. Wegens het uitvallen van de directeur, de dagelijkse leiding van de school overgenomen, in overleg met bestuur. Dit is een eenpitter schoolbestuur. Kern van de opdracht, Opbrengstgericht werken versterken, onderwijskundig leiderschap, versterking kwaliteitsbeleid op gebied van o.a. hoogbegaafdheid. Op dit moment is er rust, de inspectie is geweest met een positief oordeel, planning 2013-‐2014 staat op de rit. Opdracht loopt nog.
1
Uitgevoerde opdrachten: • Interim Financieel Adviseur at Stichting Allure . Opdracht: begeleiden van de reorganisatie. Jaarlijks tekort van ca 1,2 miljoen. Reorganisatieplan maken en uitvoeren. Begeleiden van het proces, de directeuren en de betreffende medewerkers. DGO met vakorganisaties, afsluiten en uitvoeren van het sociaal plan. (start oktober 2011-‐ nog voortdurend tot augustus 2012) Status mei, 2012; doelen een jaar eerder dan gepland behaald. Besparing ruim 1.3 miljoen. Sociaal plan en DGO akkoord met de vakbonden gerealiseerd. • Interim-‐directeur Praktijkschool voor Voortgezet Speciaal Onderwijs Haarlem.
(maart 2011 – 1 aug 2011) Opdracht: Na gedwongen vertrek van de schoolleider het team weer activeren, vertrouwen herstellen een schoolverbetertraject opstarten, organisatiestructuur herzien en bezetting op orde brengen. Lopende zaken behartigen en verbouwing voorbereiden. Werving en Selectie nieuwe directeur begeleiden. Succesvol afgerond. Referentie opdrachtgever:
-
•
•
Interim Algemeen Directeur Nutsscholen Geldrop. (start 2008 -‐ einde juli 2011) Integraal Management. Bovenschools. Klein schoolbestuur, 3 scholen, 1000 leerlingen en ca. 65 FTE personeel. Opdracht: Implementatie policy governance. Van executief bestuur naar toezichthoudend bestuur. Haalbaarheidsonderzoek zelfstandigheid uitgevoerd. Beleids -‐en personeelshandboek gemaakt, , FUWA, functiehuis ingericht, gesprekscyclus opgezet, verzuimbeleid (van 12% naar 4% in één jaar). Meerjarig personeelsbeleid en formatieplan opgesteld. Financieel beleid gevoerd
Jaarbudget 4.8 miljoen euro.
2
Referentie opdrachtgever. Interim lid College van Bestuur, schoolbestuur primair onderwijs met 13 locaties 4450 leerlingen en met 385 medewerkers. (oktober 2009, afgerond okt 2010) Opdracht: Na vertrouwensbreuk tussen bestuur en College van Bestuur, volgde gedwongen vertrek van de beide bovenschoolse directieleden. De organisatie is doorgelicht op onderwijskundig -‐, financieel – en personeel gebied. Analyse gemaakt en plan van aanpak gepresenteerd. Reorganisatie en sanering van jaarlijks tekort van 1.3 miljoen uitgevoerd. Sociaal plan met vakbonden en GMR gerealiseerd, solide financieel beleid voor de toekomst gewaarborgd. Dagelijkse leiding, aansturing (en reorganisatie) van het stafbureau, directies en directeuren beraad. Verantwoordelijk voor HR beleid en Onderwijskwaliteit rondom reorganisatie. Jaaromzet 18.6 miljoen euro. Succesvol afgerond, Nieuwe centrale directie en bestuur aangetreden. Referentie opdrachtgever. • 2009: Interim-‐directeur grote basisschool regio Eindhoven. (550 leerlingen)
Opdracht; ontwikkel een gedragen onderwijsvisie, herstel onderling vertrouwen en communicatie. Resultaat behaald en nieuwe directeur geworven en ingewerkt.
Referentie.
3
• 2008: Interim-‐directeur twee Basisscholen in Harderwijk/Hierden. (VCO Hierden). -
Na het op non actief stellen van de directeur. Opdracht: Coaching en begeleiding locatieleiders, werving en selectie nieuwe meerschools directeur. Direct contact met bestuurders, uitvoeren financieel en onderwijskundig leiderschap. Succesvol afgerond.
Diverse kleinere trajecten uitgevoerd tussen 2007 en heden: •
Trainer -‐ Consultant MagistruM® schoolmanagementopleidingen Post HBO. o
Oa. Trainingen communicatie, personeel en organisatie, financiën en middenmanagement.
•
Trainer module Interim-‐ management voor startende interimmanagers. (AVS)
•
Trainer en begeleider Innovatie en Organisatie bij landelijke keten optiekwinkels. (6 trainingsdagen gedurende 1 jaar).
•
Uitvoering diverse trajecten Strategisch Risicomanagement in onderwijsorganisaties en zorginstellingen.
•
Coaching en begeleiding startende schoolleiders.
•
Adviseur HRM voor stichting Islamitisch basisonderwijs in Amsterdam, o.a. coaching directies op competentiegerichte gespreksvoering, daadkracht en besluitvorming. Ontwikkeling plan invoering functiemix PO.
4
Werkverleden in dienstverband. 2006
Adviseur en Trainer Fontys Centrum voor Primair onderwijs.
2006
Trainer/Docent, HRM en Financieel beleid MagistruM® post HBO.
2005
Interim -‐ directeur basisschool Drunen
2002-‐2006
Directeur (RDO) Basisonderwijs in Drunen.
2001-‐2002
Adjunct-‐directeur Basisschool in Boxtel met 90 % leerlingen met een Islamitische achtergrond.
1998-‐2001
Trainer/Consultant in een ICT organisatie mbt CRM systemen en administratieve processen.
1993-‐1998
Commercieel adviseur bij een groothandel in Educatieve materialen.
1985-‐1993
Leerkracht Basisonderwijs.
PROFESSIONELE ONTWIKKELING EN NASCHOLING (meest recent) 2013 Opleiding Management Drives. Individuele en teamprofielen. 2011
Certificering Assessor Competentiethermometer.
2008
Seminar Risicomanagement Nyenrode business-‐school
Seminar Google internet marketing.
Diverse studieconferenties primair onderwijs en MKB.
2006
Afstudeerfase Bedrijfskunde. Afstudeerrichting: arbeidsmobiliteit. Afgerond met cijfer 8,5
Diverse seminars gevolgd over leiderschap.
2004
Start tweejarig Post-‐HBO bedrijfskunde aan de Hogeschool Arnhem-‐ Nijmegen
1985-‐1993
Diverse vakgebonden cursussen o.a. op gebied van leerlingbegeleiding en ICT Cursus gespreks-‐ en vergadertechnieken, conflicthantering en oudergesprekken. Managementcursus voor Aspirant Schoolleiding
1982-‐1985
Pedagogische academie.
Competenties Competenties
Ik heb een brede interesse en veel ervaring, zowel op onderwijskundig, bedrijfskundig, commercieel en leidinggevend gebied. Tevens is mijn kennis van ICT zeer goed te noemen, zowel technisch als op gebruikersniveau.
5
Ik ben ondernemer, enthousiast, betrokken, besluitvaardig en communicatief sterk. Ik ben gewend te overleggen op bestuurs-‐ en directieniveau. Mijn gevoel voor (politieke) verhoudingen is goed ontwikkeld. Verder ben ik analytisch en in staat te reflecteren op mijn eigen functioneren. Ik sta open voor feedback en ben gewend om feedback te geven, zowel positief als negatief.
Overige informatie. Kennis vreemde talen: ·∙
Engels en Duits; vloeiend zowel mondeling als schriftelijk waarbij Duits iets minder is dan Engels. Mijn kennis van het Frans is die van een gemiddelde toerist.
VAR
WUO
Rijbewijs
BE
Hobby's
Duiken, lezen, gitaarspelen, klussen in en om huis, reizen,
Burgerlijke staat
Gehuwd, twee dochters, (1989 en 1993)
6
