Hort-I-management Scan
28 mei 2013, Bas Janssens
Opzet presentatie
Aanleiding Doel Achtergrond Systemen Bevindingen Vervolg
Aanleiding
Grote verschillen in kennis en vaardigheden op het gebied van ICT en informatiemanagement op tuinbouwbedrijven tussen:
● Ketens ● Bedrijven ● Werknemers
Doel
een uniform bewustzijn van het belang van informatiemanagement; bedrijfsspecifiek inzicht in de huidige en gewenste status van informatiemanagement; begeleiding en hulp om individueel en op bedrijfsniveau van het huidige informatiemanagement niveau naar het gewenste niveau te komen Doel van het project is een ICT-hulpmiddel te ontwikkelen voor zelfdiagnose en spelsimulatie voor bedrijven in de tuinbouwketen.
Projectactiviteiten 2012-2014
Inventarisatie bruikbare bestaande methoden en tools voor ICT-kennisvalorisatie Organiseren van draagvlak adviseurs en ICT bedrijven Ontwikkeling tool voor zelfdiagnose en spelsimulatie Gebruikersevaluatie van de methode en softwaretool Kennisoverdracht en uitrol sector
Samenhang
Bestaand en gewenst
Definities
Bewustwording
● tot bewustzijn komen van zintuigelijke waarneming ● O.a. nieuwsbericht, contacten, etc. Kennis
● feiten en regels die men bewust kan aanleren ● opleiding Vaardigheden
● bekwaamheden: handig en vlot bepaalde werkzaamheden kunnen uitvoeren
● E-competences
ICT, bedrijf en keten
Tools
Registratie (o.a. ERP) Procesbesturing Diagnose en zelfdiagnose Beslissingsondersteuning (BOS) Spelsimulatie en gaming (edutainment)
Edutainment
Spelsimulatie
● Effect maatregel ● Scenario’s vergelijken ● Interactieve simulatie (mens-machine) Gaming
● Vermaak (fun) en leren ● Serious games (leerdoelen) ● Business simulation game (trainingen) ‘droogzwemmen’
Diagnose Bewustwording
Kennis
Vaardigheden
Diagnose
Nieuwsgierigheid, zelfbewustzijn, attenderen Opmerking of advies buitenstaander
Proefwerk / toets webquest
Praktijkexamen
Behandeling
Opleiding, Informatie vergaren: studeren (praktijk)school literatuur, film, TV, internet, symposia, gaming
Training, simulator
Diagnose voorbeelden
INK model diagnose FaceIT spiegeltool Tool ‘Ondernemer ken je Kracht’ Fytoketencheck (Fyto-ondernemerscheck : fytosanitaire tips en info voor de kuipplantenteler) Fytoquest (Webquest Fytosanitaire Maatregelen:)
Voorbeelden systemen
Zelfdiagnose
● Webquest ● Stellingenlijst INK Fase 1 Leiderschap deelgebied 1a. Richten
Activiteit georiënteerd
Fase 2 Proces georiënteerd
Fase 3 Systeem georiënteerd
Fase 4 Keten georiënteerd
Fase 5
Transformatie georiënteerd de koers wordt in de visie is expliciet visie en missie zijn samen met partners is maatschappelijk directiekamer gemaakt in de vorm vertaald in een heldere een visie op verantwoord uitgestippeld van een missie en meetbare strategie ontwikkeling van de ondernemen vormt een en goed bekend bij alle keten gevormd onderdeel van de medewerkers missie, visie en strategie behoeften en kerncompetenties voor alle markten er is een afgebakend het productenpakket is verwachtingen van worden systematisch waarop de onderneming producten- en bepaald na analyse van stakeholders zijn op versterkt en werkzaam is, wil men dienstenpakket markt en concurrentie elkaar afgestemd uitgebouwd tot de top drie behoren samenwerking en het de leiding weet wat de samenwerken heeft tot overnames worden aandacht van de leiding ontwikkelingspotentieel belangrijkste klanten doel de toegevoegde benut om de is gericht op het interne van de onderneming is van het bedrijf waarde in de keten te toegevoegde waarde voortbrengingsproces richtinggevend voor de verlangen versterken voor stakeholders te toekomst verhogen de leiding stelt een de leiding kijkt ver tradities en ervaring sterkten en zwakten de gekozen strategie beperkt aantal vooruit en ontwikkelt spelen een belangrijke van de onderneming wordt gecommuniceerd topprioriteiten en houdt nieuwe rol zijn bekend naar alle stakeholders daaraan vast kerncompetenties
Zelfdiagnose face-IT
Strategische Management Tool
Bedrijfsgames
Supply chain game: logistieke simulatie
● Zelf doel bepalen: ecologisch verantwoord, het grootste marktaandeel of meeste winst Agrarische management game MRP/DRP simulatie (implementatie ERP)
● Bedoeld voor bedrijven die ERP implementeren ● Verandering in bedrijfsorganisatie ● Doel is: het behalen van een specifieke servicegraad tegen de laagste kosten in de keten Enterprise resource planning Material requirements planning
Distribution resource planning
Voorbeeld Agrarische Management Game
Bedrijfsgames II
Horti Business Challenge (Horti Business Game 2.0 – YouTube)
● kennis en vaardigheden op het gebied van management en ondernemerschap trainen en verbeter Fresh connection (The Fresh Connection 2013 – YouTube)
● Fictief vruchtensapbedrijf winstgevend maken ● Beslissen en samenwerken Spelsimulatie Dairy: tool om ondernemers te ondersteunen in de besluitvorming rond strategische en tactische oriëntatie
Spelsimulatie melkveehouderij
Bedrijfsgames III
Ease-it: spelsimulatie waarin belangrijke facetten van procesmanagement en Lean Management terugkomen, met als doel meer bewustwording van, en draagvlak voor bedrijfsprocesmanagement Cloudchallenge: o.a. edutainment en bedrijfstraining (RANJ serious games – CloudChallenge) Sharkworld: Projectmanagement (RANJ serious games Sharkworld - De Projectmanagement Game)
Bedrijfsgames (logistiek)
Smart gate (Schiphol) SmartGate the Game – YouTube Virtual Logistics Game Online:Free Play Baan: game chauffeur en logistiek medewerker Serious game Catch Up!: leert principes tomatenhandel kennen (MBO)
E-competences
EU-competence framework ICT, 36 competenties met kennis en vaardigheden Diverse competentietools cut-e: Assessment Solutions
Bevindingen
Welke tools: bewustwording, meten, verbeteren (Zelf)diagnose draagt bij aan bewustwording Tools die hulp bieden om van het huidige naar het gewenste competentieniveau te komen, vallen onder Elearning Huidig en gewenst = 2 * diagnose (herhalen) Behoefte aan game die ICT en informatiemanagement centraal stelt (informatie, investeringen, ketenpartijen)
●
MRP game
Simulatie: fun ontbreekt
Vervolg bevindingen
Games zijn geschikt voor groepsprocessen en vaardigheden Games ondersteunen kennisverwerving, maar ook andere kennisbronnen nodig E-competences: ook andere competenties nodig
Vervolg 2013
Afronden inventarisatie Verbreding van idee met geïnteresseerde bedrijven
● Wie is geïnteresseerd in dit traject te participeren? 2014: systeemontwerp en prototype
Dank voor uw aandacht
Stellingen
Stelling 1: Een tool moet voor grote én kleinere bedrijven bereikbaar zijn Stelling 2: Games zijn geschikt voor bewustwording en vaardigheden, maar ongeschikt voor kennisontwikkeling Stelling 3: Ontwikkel losse tools: één voor zelfdiagnose en één voor spelsimulatie/gaming Stelling 4: Laat diagnose door een externe partij doen
