HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE SEPTEMBER 2008

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE • SEPTEMBER 2008

KMAR OP DE THEE • KMAR COMMUNICATIE: EEN NIEUWE START • HEEFT DE ONDEROFFICIERSCONFERENTIE NUT? • BIKERS BINNEN DE KMAR

1

COVERSTORY

06 KMAR OP DE THEE

INHOUD

VAN PUTTEN 11 EEN NIEUWE START De communicatieafdeling van de marechaussee is aan verandering onderhevig. Interne communicatie en externe voorlichting zijn samengevoegd en de vroegere bladen zijn samengevoegd tot één nieuw, maandelijks magazine.

14 HEEFT DE ONDEROFFICIERENCONFERENTIE NUT? Wmr I Gerrit Aalvanger voelt in een openhartig en kritisch gesprek wapenadjudant Marinus Dunnewind aan de tand over de Nationale Conferentie Onderofficieren.

16 MEERWAARDE VAN BIKERS Sinds 2004 kennen we binnen de KMar een aantal biketeams. Zij worden bij diverse gelegenheden ingezet. “Als biker zie en hoor je meer dan in een patrouillewagen.” Militairen van het Provincial Reconstruction Team trekken er in Afghanistan op uit om mee om tbouwen aan de toekomst van de regio. (foto: tlnt Martijn Bronkhorst)

COLOFON KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf Commandant Koninklijke Marechaussee Waarnemend hoofdredacteur: Arvid Staarink Eindredacteur: Martijn van de Klok Redacteuren: Leo de Rooij en Pieter Smittenaar Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN *06-600-14695 Fax: (070) 441 46 95, MDTN *06-600-14760 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres: [email protected]

KMAR MAGAZINE SEPTEMBER 2008

COVER Vormgeving: Grafisch Bedrijf, AVDD, Den Haag Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBTbv, Den Haag Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven. Het volgende nummer van KMar Magazine verschijnt op 11 oktober. De sluitingsdatum voor kopij is 25 september. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.

YPR’s van één van de vier pelotons Bijstandseenheid YPR op weg naar een oefening. De YPR 765 KMar - die in 1994 bij de KMar in gebruik is genomen - is grotendeels gelijk aan de PRCO-versie. Deze ‘Pantser Rups Commando’-uitvoering heeft als bemanning één chauffeur, één commandant en één schutter en maximaal zes overige militairen. Van de 24 YPR’s die bij de KMar in gebruik zijn, zullen er de komende periode acht exemplaren een Midlife Update krijgen. In 2015 zullen ze vervangen worden; door welk voertuig is nog niet bekend. Van de overige zestien wordt bekeken of deze voor 2015 ook de Midlife Update krijgen of versneld vervangen worden. Eén prototype van de ‘vernieuwde’ YPR zal nog dit jaar gereed zijn.

EN VERDER

reageert

TROTS Het eerste nummer van het nieuwe blad ‘KMar Magazine’ ligt voor u. We hopen dat dit magazine voldoet aan uw wensen en verwachtingen. Wij zullen u steeds zo goed mogelijk op de hoogte houden van ontwikkelingen binnen de organisatie, met aandacht voor de medewerker en voor onze taakuitvoering. Wij houden ons uiteraard aanbevolen voor suggesties. Ik wens u veel leesplezier. In het hoofdartikel vertelt adjudant Nico trots en met passie over zijn belangrijke werk in Uruzgan, waar hij een bijdrage levert aan de opbouw van Afghanistan. Onze mensen spelen een grote rol in de civiel-militaire samenwerking. Juist wij van de Koninklijke Marechaussee zijn in staat de verbinding te leggen tussen het militaire optreden en de civiele inzet. Sommige collega’s vragen zich wel eens af wat ze zijn: politie of militair. Gelukkig zijn we allebei, want daarin ligt onze kracht. Wij zijn breed inzetbaar, zowel in de militaire operatie als in de civiele omgeving, in ons land maar ook wereldwijd. We moeten onze politietaken enerzijds en onze militaire basis en attitude anderzijds niet scheiden, maar juist verbinden. Dit betekent dat we ook de taken onder gezag van Justitie, zoals het MTV, de grensbewaking en de beveiliging, met een militaire discipline uitvoeren. Onderlinge saamhorigheid, grote collegialiteit binnen het team en loyaliteit horen daarbij. De ervaringen die adjudant Nico met ons deelt, herkennen veel collega’s die in het buitenland werken of hebben gewerkt. We zijn hen dankbaar voor hun inzet. Het eerste nummer van ‘KMar Magazine’ wordt verstrekt op de dag van de Onderofficiersconferentie. Deze themadag is bedoeld voor onze collega’s die vooral het echte operationele werk doen. Het thema is “Trots”; trots op onszelf, op elkaar en op het Wapen. Wij zijn vaak te bescheiden om trots te zijn op onze resultaten en organisatie. Deze trots kunnen we bereiken met ons Team, met Respect voor elkaar en anderen, Oprecht zijn, door te streven naar Topprestaties, en met een grote onderlinge Saamhorigheid. Hoewel het aantal officieren de afgelopen jaren sterk is gestegen, vormen onze onderofficieren nog altijd de ruggengraat van onze organisatie. We willen in de eredivisie spelen en bijvoorbeeld de beste grensbewakers van Europa zijn. Dat vereist vakmanschap en passie. De belangrijke rol van onze wachtmeesters, oppers en adjudanten mag niet worden onderschat. Ik ben een bevoorrechte commandant omdat ik onder meer tijdens mijn werkbezoeken in de afgelopen periode geweldig gemotiveerde collega’s heb ontmoet, die zich elke dag met grote passie en toewijding inzetten. Dat raakt mij en maakt mij trots op onze medewerkers. Ik wens iedereen veel bezieling, passie en plezier, bij het uitvoeren van onze taken.

04 KMARKORT 10 KMARREN MET

Luitenant-generaal mr. Dick van Putten Commandant Koninklijke Marechaussee

12 P&O KORT 13 KMAR IN DE MEDIA 18 MENSEN 20 OP DE VALREEP

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

3

KMARKORT EVALUATIECOMMISSIE BELEIDSPLAN MARECHAUSSEE GEÏNSTALLEERD Eind augustus is de Commissie Evaluatie Beleidsplan KMar 2010 door de secretaris-generaal van het ministerie van Defensie A.H.C. Annink geïnstalleerd. Deze externe evaluatie komt voort uit de toezegging van de minster van Defensie aan de Tweede Kamer om het Beleidsplan KMar 2010 en de aanbevelingen van de (1e) Commissie Staal (Rapport Cultuur en Integriteit bij de KMar) eind 2008 te laten evalueren. Voormalig staatssecretaris mevrouw M. Vliegenthart zit de commissie voor. De overige leden van de commissie zijn de heren E. Wellenstein, J. Elffers en P. Vogelzang. De commissie wordt verder ondersteund door een team dat geleid wordt door de kolonel C. ter Heege, auditmanager van de Audit Dienst Defensie (ADD). Afronding van de evaluatie vindt plaats in de tweede helft van januari 2009.

OP ZOEK NAAR EEN FOTO?

NIEUWE NAAM

Bij de Afdeling Voorlichting & Communicatie komen nog regelmatig verzoeken om foto’s binnen. De KMar heeft echter sinds een aantal jaar geen eigen fotograaf meer in dienst. Fotografiecapaciteit is tegenwoordig gecentraliseerd bij de paarse Audiovisuele Dienst Defensie (AVDD). Deze dienst onderhoudt tevens een prachtige beeldbank op intranet, waarmee iedereen zelf kan zoeken en gratis foto’s kan downloaden. Ideaal voor het illustreren van powerpoint presentaties, werkstukken en rapporten. U vindt de beeldbank op intranet via deze link: http://defensiebeeldbank.mindef.nl/.

Op onze oproep om mee te denken over een naam voor het nieuwe medewerkersmagazine hebben een kleine veertig collega’s gereageerd. De inzenders kwamen met ruim zestig namen op de proppen; veelal erg voor de hand liggend (Ons Wapen, De Nestel, Planton, Blauwdruk, KMar-view), maar vaak ook origineel of grappig. Een greep uit de namen die het niet zijn geworden: KMarzine, Het Blauwe Boekje, MENS (Marechaussee En de Samenleving), KMartueel, KMarziend, Blik op de Kmar, Boeien(d), De (K)Marconist, Onze Waarheid, Kruispunt, OQ (Ook U), WZWWUMV (Wij zeggen wel wat u moet vinden). Uiteindelijk heeft de jury, bestaande uit PCKMar, de redactie en een vertegenwoordiging van het personeel, na lang wikken en wegen gekozen voor KMar Magazine.

WAPENKAMPIOENSCHAP Op woensdag 19 november 2008 vindt het Wapenkampioenschap Volleybal plaats in sporthal ‘t Dok in Dronten. Elk team moet minimaal bestaan uit 1 vrouw en maximaal 8 personen. Er is geen limiet voor het aantal teams. Opgave kan bij uw IBT/ LO-sport groep t/m 7 november. De organisatie is in handen van de IBT groep Schiphol.


De dinerbon van 50 euro gaat daarom naar: Jan Wassink, senior medewerker sectie Algemene Ondersteuning Staf CKMar.


5

Tekst: Tlnt Martijn Bronkhorst

De ontwikkeling van het

KMAR OP DE

THEE

straatarme Uruzgan vordert gestaag. Terwijl de Battlegroup dagelijks probeert om de provincie veiliger te maken,

PRT IN AFGHANISTAN

trekken militairen van het Provincial Reconstruction Team in hun kielzog mee om te bouwen aan de toekomst van de regio. Een van hen is adjudant Nico, werkzaam bij de Koninklijke

Terwijl de temperatuur in de schaduw boven de veertig graden Celsius uitpiekt, klopt adjudant Nico op de deur van een quala (Afghaanse woning). Een man met een lange witte baard en zwarte tulband op zijn hoofd opent de krakkemikkige ijzeren deur. Via een tolk maakt Nico duidelijk dat hij van het Provincial Reconstruction Team (PRT) is, en dat hij graag even een praatje wil maken. De bewoner stemt vriendelijk toe. Nadat hij zijn vrouw en kinderen heeft afgezonderd zitten hij en Nico even later in kleermakerszit achter een bak thee, in gesprek over de huidige situatie in het dorp. Nico maakt in Uruzgan deel uit van een van de vijf missieteams binnen PRT. Deze teams, die in verschillende delen van de provincie actief zijn, houden zich bezig met diverse opbouwprojecten. Dat kunnen kleine projecten zijn, zoals de aanleg van een waterpomp, maar ook grote projecten, zoals de bouw van een school.

Marechaussee.

CIMIC “Je ziet dat dit soort projecten een grote glimlach om de monden van de bewoners tovert.”

Nico is inmiddels bezig aan zijn vijfde uitzending binnen tien jaar. Hij was eerder actief in Rwanda, Bosnië, Irak en eenmaal eerder in Afghanistan, als contingentsadjudant. En nu dus als lid van het PRT. Voordat Nico in april met zijn missie begon, volgde hij een basiscursus CIMIC

(Civiel Militaire Coöperatie) in Hongarije. Hier leerde hij onder andere hoe je het beste een PRT-huis, waar met de lokale bevolking zaken kan worden gedaan, kunt bestieren en hoe je de verschillende onafhankelijke hulporganisaties in kaart moet brengen. Een van de belangrijkste onderdelen van de cursus was echter het maken van een ‘village assessment’. Nico: “Bij het samenstellen van zo’n assessment ga je kijken hoe een dorp in elkaar zit en welke voorzieningen er aanwezig zijn. Dat gaat behoorlijk precies. Neem bijvoorbeeld alleen al de waterhuishouding van zo’n dorp. Je brengt de gesteldheid van de irrigatiekanalen in kaart. Je onderzoekt of ze al iets aan rivieroeverbescherming hebben gedaan en of er voldoende drinkwater aanwezig is. Eenzelfde lijstje stel je samen voor bijvoorbeeld de landbouw en het onderwijs. Als je alle informatie hebt gebundeld kun je gaan bekijken wat voor projecten zinvol zijn in dit dorp, en belangrijk, of de bevolking wel zit te wachten op deze ontwikkeling.” De werkwijze van CIMIC werkt twee kanten op. “We starten de projecten uiteraard voor de bewoners op, met als doel hun leefklimaat te verbeteren. Maar zelf hebben we daar ook profijt van. Wij helpen hen, en daarvoor terug ontvangen wij ‘good will’ en vertrouwen, en dat levert soms essentiële informatie op. Bijvoorbeeld over mogelijke vijandelijke acties.”

Als lid van het PRT komt Nico graag bij de mensen thuis. Het maken van rapporten is een essentieel onderdeel van zijn omvangrijke takenpakket. (foto: sgt1 Arief Rorimpandey – AVDD) KMAR MAGAZINE SEPTEMBER 2008


7

Pottenkijkers Wanneer Nico een nieuw gebied betreedt is een van zijn eerste stappen om uit te zoeken wie de plaatselijke dorpsoudsten zijn. “Met hen proberen we dan een gesprek aan te knopen en zoveel mogelijk informatie te verkrijgen”, legt hij uit. Tijdens de patrouilles is er echter vaak weinig tijd om rustig met elkaar de zaken door te nemen. Daarom worden deze keyleaders regelmatig uitgenodigd voor een bezoek aan het PRT-huis op Kamp Holland. “Hier kunnen wij in alle rust met ze praten. Sommige Afghanen voelen zich namelijk niet altijd veilig door met leden van het PRT te praten als wij een dorpje bezoeken. In het PRT-huis heb je geen last van pottenkijkers en hoeven ze niet te vrezen voor eventuele wraakacties van de OMF (Opposing Military Forces)” Nico benadrukt dat het PRT vooral aanwezig is om te assisteren bij projecten. “Bij een groot irrigatieproject lopen de lijntjes altijd via de provinciale minister van irrigatie. Pas als hij zijn goedkeuring heeft gegeven kunnen wij met een project aan de slag. Kleinere projecten kunnen we overigens wel zelfstandig oppakken, zoals het plaatsen van een waterpomp.” Door regelmatig shura’s (bijeenkomsten) te organiseren worden nauwe contacten onderhouden. “Zo’n shura biedt veel

voordelen. Je hebt meteen een aantal keyleaders bij elkaar, waardoor je bepaalde projecten beter kunt structureren.”

biedt aan de omliggende woningen, is het zaak dit probleem aan te pakken, voordat de volgende stortvloed de boel afbreekt.”

Filteren

Diplomatiek

Om er zeker van te zijn dat het geld in de juiste projecten wordt gestopt is het belangrijk dat Nico goed onderzoek pleegt naar de noodzaak ervan. “We moeten goed filteren wat de bevolking allemaal van ons verlangt. Soms wil men bijvoorbeeld geld voor het opknappen van een moskee. Maar als het dorp blijkt te kampen met een groot tekort aan water, dan wordt aan dat probleem de eerste prioriteit gegeven. Ze zijn immers zeer afhankelijk van dat water. Dat leggen we dan uit, en meestal zien ze zelf dan ook wel in dat een goede watervoorziening het grootste belang heeft.” Veel projecten die Nico initieert hebben dan ook betrekking op het verbeteren van deze waterhuishouding. “Afghanistan is een land van uitersten”, weet hij. “Nu is het hier kurkdroog, maar over een aantal maanden kan er opeens heel veel regen vallen, waardoor grote stukken vruchtbaar land wegspoelen. Om de rivieren in deze onstuimige perioden te temmen start Nico regelmatig projecten die de rivierbeddingen moeten beschermen. “Je moet af en toe een beetje vooruit kijken in de tijd. Als je ziet dat een rivieroever nauwelijks bescherming

Nico en zijn team brengen grote delen van hun missie ‘buiten de poort’ door. “Het is belangrijk dat wij ook daadwerkelijk zien of de projecten van de grond komen. We controleren op gezette tijden de voortgang. Pas als een deel van een project is afgerond, financieren we de volgende stap. Zo weten we dat het geld op de juiste manier wordt besteed.” Het blijft namelijk oppassen voor mensen die een slaatje proberen te slaan uit de aanwezigheid van het PRT. “Er wordt bijvoorbeeld om een aantal waterpompen gevraagd, maar bij controle blijkt dat er recent al een aantal pompen zijn neergezet. Dat soort praktijken komt helaas voor.” Diplomatiek moeten de leden van de missieteams ook stevig in de schoenen staan. Er bestaat altijd het gevaar dat het opstarten van een project tweespalt zaait tussen verschillende stammen in de regio. “Je moet oppassen dat je niet per ongeluk een stam of groep voortrekt. Daarom proberen we altijd de maliks (dorpsoudsten) van de verschillende dorpen en stammen bij elkaar te brengen om gezamenlijk te bekijken hoe iedereen kan profiteren van

Een dorp is erg afhankelijk van water. Een goede watervoorziening is dan ook belangrijk. (foto: sgt1 Arief Rorimpandey)


een bepaald project.” De beslissing om een project te beginnen, of voort te zetten, gaat altijd in overleg met de collega’s van het Cimic Support Element (CSE) van het PRT. “Het missieteam geeft advies over het nut en de noodzaak van een project, en het CSE draagt vervolgens de zorg voor de financiering.”

Samenwerking Het Provincial Reconstruction Team gaat in de meeste gevallen samen met infanteristen van de Battlegroup de poort uit. Er bestaat dan ook een nauwe samenwerking. De leden van de missieteams kunnen met dorpelingen in gesprek gaan, terwijl de Battlegroup de beveiliging voor haar rekening neemt. “De militairen van de Battlegroup doorzoeken ook regelmatig quala’s (Afghaanse woningen), op zoek naar wapens en munitie. Mocht hierbij schade ontstaan aan de woning, dan zorgen de leden van het PRT ervoor dat die meteen wordt vergoed.” Nico geeft nog een voorbeeld: “Onlangs kregen genisten van de Battlegroup de

opdracht om een groot rotsblok op te blazen dat een hindernis vormde op een weg. Ze vroegen of wij als PRT bij hen wilde aanhaken, zodat wij de lokale bevolking konden waarschuwen voor de explosie en eventuele schade als gevolg van de ontploffing terplekke te vergoeden. Daarbij konden we lokale bewoners vragen om tegen een kleine vergoeding zorg te dragen voor het opruimen van de brokstukken, waardoor we de economie weer een klein beetje konden stimuleren.”

Linkerhand Het leven buiten de poort gaat Nico echter niet in de koude kleren zitten. De temperaturen in de zomer komen regelmatig boven de veertig graden in de schaduw uit. De tientallen kilo’s die het scherfvest, opsvest, wapen en andere militaire benodigdheden wegen, maakt het lopen van patrouilles zelfs voor goed getrainde infanteristen een zware opgave. Maar het is geen optie om de ‘toko’ vanuit Kamp Holland te runnen. “Als je niet buiten de poort je werk wilt of kunt doen, dan kun je er hier maar beter mee stoppen. Je moet zelf zien en horen hoe het er in

het gebied voor staat. Daarbij is er niets mooier dan bij de lokale bevolking op de thee gaan om de verschillende problemen en oplossingen te bespreken.” Nico heeft inmiddels een schat aan culturele kennis opgedaan en kent de verschillende gebruiken in de regio op zijn duimpje. “Je moet bijvoorbeeld nooit met linkerhand eten pakken of iemand de hand schudden. Die hand is namelijk onrein. En je moet nooit onaangekondigd een quala binnenstappen, maar de man des huizes even de tijd gunnen om de vrouwen en kinderen af te zonderen. Wat mij ook opvalt is dat heel veel mensen hier zeer open staan voor een gesprek. Ze zijn heel gastvrij.”

Voldoening Momenteel is Nico met zijn team bezig om een nieuwe school, compleet ommuurd en met een waterpomp, te realiseren. Hij zegt veel voldoening uit het werk te halen. “Je probeert echt iets te bereiken, ook al is het soms maar heel kleinschalig. Je ziet dat dit soort projecten een grote glimlach om de monden van de bewoners tovert. Daar doe je het uiteindelijk allemaal voor.”

Het missieteam waar Nico deel van uitmaakt heeft al talloze projecten opgestart. (foto: missieteam 4)


9

EEN DAGJE KMARREN MET Wmr1 Richard van Kooten (1983) werkt als rij-instructeur op het OTCRij in Oirschot, waar de KMar rij-opleidingen gevestigd zijn. Hij geeft hier de opleiding ‘Voortgezette Politionele Vaardigheden chauffeurs KMar voertuigen categorie B’, kortweg de VPV-B. Deze opleiding leidt cursisten op om als KMar-ambtenaar in functie veilig te kunnen rijden. In totaal werken er 21 collega’s bij de KMar rij-opleidingen in Oirschot. We volgen Richard tijdens een werkdag.

NIEUWE START Vooruitlopend op een ingrijpende, defensiebrede reorganisatie van de communicatiekolom en een herijking van de daarbij behorende middelen (intranet, personeelsbladen) heeft de Koninklijke Marechaussee daarin al belangrijke eerste stappen gezet. Interne communicatie en externe voorlichting zijn samengevoegd op de Staf CKMar en bestaande KMar-bladen

is van gaand aan de rit t voertuig vooraf n de va die “Controle van he iligheid als zowel je eigen ve l eens ga no dit t groot belang voor des word ikers. Op de briga andere weggebru ‘vergeten’.”

(Markrant en de meeste districtsbladen) zijn samen-

Vanaf begin juli zijn externe voorlichting (woordvoering), tot dan ondergebracht bij het paarse defensie-voorlichting van het ministerie van Defensie, en interne communicatie (verantwoordelijk voor communicatieadvisering en redactievoering van communicatieproducten als intranet en bladen) samengevoegd op de Staf CKMar. De nieuwe naam van de afdeling luidt Voorlichting en Communicatie. Met die samenvoeging willen we de communicatie over de hele linie verbeteren en hopen we onze ‘klanten’ meer, beter en efficiënter te kunnen informeren.

Magazine


De afdeling Voorlichting en Communicatie gaat veel meer nieuws naar buiten brengen dan nu het geval is. De persvoorlichters doen daarbij vooral een beroep op de brigades. “Het allerbelangrijkste is dat de eenheden in het land ons weten te vinden.” Naast de grotere landelijke berichten wordt voortaan ook het meer regionaal georiënteerde nieuws aangeboden aan de media. Volgens plaatsvervangend hoofd V & C, majoor Thea Bouwman, snijdt het mes daarbij aan twee kanten: “De marechaussee is vaker in het nieuws en de brigade wordt meer zichtbaar in de eigen regio.”

gevoegd tot één nieuw, maandelijks magazine. “Leerlingen wordt in een aantal uren aangeleerd hoe je, indien het verkeer het toelaat, de meest ideale lijn kan rijden zodat je met hogere snelheid toch veilig kun t rijden.”

“Bij het zogenaamde ‘remmen en uitwijken’ geef ik hier op het laatste moment aan de leerling aan dat deze naar links moet uitwijken. Hij komt hier met zo’n 70 km/u aanr ijden en leert zo te reageren op een hindernis in het verkeer. De leerl ing moet eerst door krachtig remmen de snelheid uit het voertuig halen, vervolgens uitwijken – en het voertuig blijven beheersen - en dan vervolgens volledig tot stilstand komen.”

MEER REGIONAAL

“Hier rijden leerlingen op de gladde baan. Daarbij worden ze zich bewust dat een paar kilometer verschil in snelheid tot gevolg kan hebben of je de auto in zo’n situatie wel of niet onder controle hebt.”

Inmiddels is de Markrant – na ruim 900 nummers - opgehouden te bestaan. Voor u ligt het eerste nummer van een nieuw KMar-magazine, dat maandelijks gaat verschijnen. Een blad waarin de lezer een mix van reportages, achtergrondinformatie, rubrieken en ‘human interest’-verhalen op een aantrekkelijke manier krijgt voorgeschoteld. Een blad dat natuurlijk nog moet groeien, waarin diverse facetten van ons bedrijf hun plaats moeten vinden. De operatie staat centraal, maar natuurlijk ook de mens in de organisatie. We laten mensen aan het woord die vertellen over hun werk, bij alle districten en uit de diverse taakvelden. We vragen u dan ook nadrukkelijk om mee te denken, om zélf met ideeën en tips te komen. Zodat het ook snel nog meer uw blad wordt!

Om dit te bereiken zal de internetsite www.marechaussee.nl veel intensiever worden gebruikt. Majoor Bouwman: “We gaan die site gebruiken zoals de politie dat doet met www.politie.nl, waarin dagelijks de persmutaties uit de diverse regio’s worden opgesomd. Tot nu toe beperkte de berichtgeving zich vooral tot de grotere landelijke zaken of de zeer uitzonderlijke aanhoudingen, maar nu gaan we ook meer nieuws brengen dat voor de lokale en regionale media interessant is.” We zoeken daarbij nadrukkelijk de medewerking van de brigades. “Zonder een snelle en betrouwbare informatiestroom naar ons toe, zijn we machteloos. Dan zullen alleen de grote landelijke berichten komen bovendrijven. En dat is een gemiste kans, want de Koninklijke Marechaussee heeft zó veel meer te melden”, weet Bouwman. Kant en klare berichten zijn welkom, maar ‘n telefoontje volstaat ook. “Wij maken er dan zelf een goedlopend verhaal van. Uiteraard worden de naam en/of de plaats van vestiging van de brigade in het bericht genoemd. Onder het motto: ere wie ere toekomt. Dus laat die berichtenstroom maar op gang komen!” De persvoorlichters van de afdeling Voorlichting & Communicatie zijn 24 uur per dag telefonisch bereikbaar via: 070 – 31 88 321 of per e-mail op [email protected].

PERSVOORLICHTING: HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 11

P&O ENZO

KMAR IN DE MEDIA WMR-OPLEIDING De Koninklijke Marechaussee biedt marechaussees het hele jaar door de mogelijkheid deel te nemen aan de wachtmeesteropleiding. Meer informatie hierover is te vinden in het P&O Bulletin 2008/05, gepubliceerd op intranet. Zie: Koninklijke Marechaussee > Service > Personeel > P&O Bulletins

BOA’S DRAGEN EIGEN INSIGNE Vanaf deze zomer zijn boa´s binnen de KMar duidelijk herkenbaar door het insigne dat zij dragen. Iedere uniformdragende boa van de KMar is verplicht om het boa-insigne op het uniform te dragen op de wijze zoals in het KMar Voorschrift tenuen, VS 19-8, hoofdstuk 34 onder punt 20, ten aanzien het dragen van het insigne voor algemeen opsporingsambtenaren, staat beschreven. Het insigne is zilverkleurig en bestaat uit drie componenten, te weten het schild, de hand en de scepter/staf. Begrippen die geassocieerd worden met deze waarden zijn autoriteit, leiden/aanwijzen, kracht, wijsheid, respect, grenzen stellen en beschermen. Deze waarden, verenigd in het insigne, vertolken de positie van de boa: iemand die zorgt voor een prettige en veilige publieke ruimte, die optreedt als het nodig is. Het kledingvoorschrift is te vinden op intranet: Koninklijke Marechaussee > Publicaties > Orders en aanwijzingen > Voorschrift Tenuen

EIGEN SITE De KMar rij-opleidingen hebben sinds september een eigen site op het KMar intranet. Hier is onder andere informatie te vinden over de opleidingen die het KMar-peloton aanbiedt. Ook zijn er onder andere vooropleidingseisen en aanvraagformulieren te vinden. De site is te vinden op: Koninklijke Marechaussee > LOKKMar > Organisatie LOKKMar > KMar rij-opleidingen.


TOELAGE ONREGELMATIGE DIENST

AANVRAAG FLEXIBILISERING 2009

In het Arbeidsvoorwaardenakkoord 2007-2009 is afgesproken dat er voor 1 juli 2008 definitieve afspraken zouden worden gemaakt over het TOD-stelsel voor militairen. De inventarisatie van de gevolgen voor de bedrijfsvoering van het wijzigen van de roosterplanningen blijkt meer tijd te kosten dan was voorzien. Het streven is er nu op gericht de bovengenoemde afspraken alsnog voor 1 oktober 2008 te maken.

De Flexibilisering Arbeidsduur kan pas volgend jaar (2009) digitaal via Self- Service aangevraagd of gewijzigd worden. Aanvragen/wijzigingen Flexibilisering Arbeidsduur 2009 moeten nog via de papieren versie worden aangeboden. Dit kunt u doen met behulp van Dfe 029 (Aanvraag-/ wijzigingsformulier flexibilisering arbeidsduur). Dit formulier is voorzien van instructies. De aanvragen moeten vóór 1 oktober 2008 zijn ingediend. Er hoeft geen nieuwe aanvraag voor 2009 ingediend te worden indien u niets wilt wijzigen.

NIEUWE HOVJ-REGELING

Met ingang van 1 augustus 2008 is de nieuwe regeling hulpofficieren van justitie 2008 van kracht. Deze regeling vervangt de oude regeling uit 2003 en kwam mede tot stand naar aanleiding van het rapport van de Commissie Borghouts die de zaak Eric O. evalueerde. De regeling sluit tevens aan bij de ambitie en uitgangspunten van het Programma Versterking Opsporing en Vervolging (PVO). PVO is opgezet om de kwaliteit en professionaliteit van het Openbaar Ministerie en de bij politie en KMar werkzame opsporingsambtenaren verder te versterken. Dit heeft onder meer tot gevolg dat de opleiding-, rang en ervaringeisen voor het HOvJ-schap werden aangescherpt en er een restrictiever beleid geldt voor het toestaan van uitzonderingen op de regeling. Ter uitvoering van de nieuwe regeling is de Operationele Instructie hulpofficieren van justitie KMar herzien Op intranet kunt u de OI raadplegen, net als de formulieren voor het aanvragen van uitzonderingen voor wat betreft de rangeis en ervaringseis van HOvJ’s. Deze zijn er in twee versies: één voor de gehele KMar met uitzondering van Schiphol (OM Arnhem) en één voor het district Schiphol (OM Haarlem). Zie: Koninklijke Marechaussee> Publicaties> Orders & aanwijzingen> Operationele Instructies.

Vrijwel alle landelijke en regionale media besteedden vorige maand aandacht aan de proef met stroomstootwapens, waaraan ook de Koninklijke Marechaussee deelneemt. De proef met het wapen zal een jaar duren. Daarna wordt bekeken of de zogeheten Taser tot de definitieve wapenuitrusting van de arrestatieteams gaat behoren. Alle zeven arrestatieteams, zes van de politie en een van de Koninklijke Marechaussee, doen mee aan de proef.

De Telegraaf meldde vorige maand dat wachtmeesters van de Koninklijke Marechaussee de minst getalenteerde lopers binnen Defensie zijn. Uit een evaluatie bleek dat één op de vier marechaussees de eindstreep in Nijmegen niet haalde.

Maar liefst acht politiekorpsen en de marechaussee hebben mankracht geleverd om de korpsen uit Gelderland-Midden en Twente bij te staan rondom de voetbalwedstrijd FC Twente – Arsenal, zo meldde het Algemeen Nederlands Persbureau in augustus. In totaal zijn elf Nederlanders aangehouden.

Wachtmeester Bas Verwijlen heeft voorafgaand en tijdens het Olympisch degentoernooi in Peking de focus van de media op zich gericht gehad. De topsporter in dienst van de Koninklijke Marechaussee zorgde op het toernooi voor een grote sensatie door de Chinese superfavoriet Lei Wang te verslaan. Verwijlen werd in de kwartfinales uitgeschakeld.

Het Algemeen Nederlands Persbureau meldde dat de schippers van de draagvleugelboot van vervoerbedrijf Connexxion en het vaartuig van de Koninklijke Marechaussee die vorig jaar met elkaar in botsing kwamen, beiden door justitie schuldig zijn bevonden. Zij hebben samen met twee andere opvarenden een boete gekregen.

Het Brabantse dagblad BN/De Stem en de regionale tv-zender Brabant10 hebben op uitnodiging van de marechaussee een MTV-controle door de brigade Scheldestromen bijgewoond. Dit resulteerde in goede berichtgeving over de activiteiten van de marechaussee in West-Brabant.

Diverse landelijke media meldden in augustus dat wordt verkend of het mogelijk is om bij de Haagse paleizen een ceremoniële wisseling van de wacht te laten plaatsvinden. Het plan kan niet zomaar worden uitgevoerd. Er zijn namelijk veel partijen die zich er mee gaan bemoeien. Behalve de gemeente Den Haag en het ministerie van Economische Zaken zijn ook het Koninklijk Huis, het ministerie van Defensie en de marechaussee betrokken. Al deze partijen mogen zich over het plan buigen.

De afdeling Voorlichting & Communicatie i.o. heeft vorig jaar een tv-productieteam begeleid bij de opnames van de achtdelige docu-serie ‘De Marechaussee’. Het resultaat is momenteel op zaterdagen om 17.30 uur te zien bij de EO op Nederland1. Laatste vier uitzendingen: 27 september, 4 oktober, 11 oktober en 18 oktober.

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 13

DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING In de ondervraging interviewt de ene KMar medewerker de ander. Een openhartig en kritisch gesprek van collega tot collega, maar ook van mens tot mens. In deze eerste editie voelt wmrI Gerrit Aalvanger Wapenadjudant Marinus Dunnewind aan de tand over de Nationale Conferentie Onderofficieren op donderdag 25 september.

Heeft de Onderofficierenconferentie nut? Het gesprek vindt plaats in het districtsgebouw van Noord-Oost in Zwolle. Een thuiswedstrijd voor Aalvanger die zelf in de Overijsselse hoofdstad woont. De wachtmeester heeft serieuze twijfels over het nut van een conferentie, vooral ook omdat hij vreest dat de jeugd zich niet geroepen voelt massaal naar Amsterdam af te reizen om daar gezamenlijk te discussiëren over diverse knelpunten.

Wat is het belang van de conferentie? De conferentie is belangrijk omdat het de mogelijkheid biedt om op een open en informele manier je mening te geven over van alles en nog wat. Daarnaast is het een ideale omgeving om te netwerken.

Is één keer jaar per niet weinig? Ja – één keer per jaar is niet veel. Maar het luisterend oor van de staf is er het hele jaar. Op een conferentie kun je een specifiek thema belichten. Dit jaar is dat het thema ‘trots’. Het organiseren van een evenement als dit, vergt enorm veel tijd, energie en kost ook het nodige geld. Maar maak je geen zorgen: er zijn het hele jaar door allerlei soorten bijeenkomsten en platforms waar we met elkaar van gedachten wisselen.

Een conferentie – dat klinkt zo ouderwets. What’s in a name. Ik ben er van overtuigd dat niemand zich laat afschrikken door de naam van het beestje – zelfs niet als het oubollig klinkt. Het gaat om de inhoud per slot van rekening. De aanstaande conferentie vormt een ideaal decor om mensen met dezelfde doelen, vragen en problemen bijeen te brengen. En je zult zien dat we ondanks de ouderwetse naamgeving voldoende moderne dingen op het programma hebben staan.

Wat verwacht je van de conferentie? Ik hoop dat iedereen er met de juiste instelling heen komt. Positief, leergierig en kritisch. En het moet ook gewoon een hele leuke dag worden. Ik heb zowel in het eerste als het laatste het volste vertrouwen.

Wat gebeurt er met de uitkomsten van de dag? Laat ik voorop stellen dat de leiding écht luistert naar wat er gezegd wordt. De conferentie heeft in dat opzicht een hele duidelijke signaalfunctie. Daar waar mogelijk zullen de aanbevelingen die uit de dag voortvloeien worden vertaald naar concreet beleid. Boter bij de vis. Op de conferentie van vorig jaar is lang gesproken over diverse vormen van werkoverleg, of het ontbreken daarvan. Daar is het management direct mee aan de slag gegaan.

Ga je nog iets bijzonders doen om jongeren over de streep te trekken zich voor deze dag aan te melden? Er is één Wapen. Ik denk niet in termen van jonkies of oldies, maar ik kan je verzekeren dat het programma zodanig is samengesteld dat het een waardevolle dag voor de jeugd zal worden, waarop ze zich bovendien prima zal vermaken.

Kun je iets meer vertellen over dat programma? Ik verwacht veel van de gespreksgroepen. Daarin zullen we het hebben over zaken die er echt toe doen. Zelfdiscipline bijvoorbeeld. Maar ook de uitstraling die je als onderofficier hebt en vakdeskundigheid.

Tot slot – wat drijft jou persoonlijk, Marinus? Ik houd ervan om mensen te helpen. Dat ligt ook in mijn huidige functie opgesloten. Wat de conferentie betreft, vind ik het prachtig om mensen bij elkaar te brengen en te genieten van de sfeer.

Marinus Dunnewind Wanneer is in jouw ogen de conferentie geslaagd? Als mensen ervaren dat ze zich na de bijeenkomst sterker voelen en als ze tot nieuwe inzichten zijn gekomen – dan vind ik dat de conferentie succesvol is geweest. Het evenement moet een podium zijn waarop je jezelf en de organisatie beter leert kennen.

Adjudant-onderofficier Marinus Dunnewind werd op 13 januari 1961 geboren in Ommen. Hij startte zijn loopbaan bij de Koninklijke Marechaussee in 1980. Sindsdien vervulde hij vele functies in binnen- en buitenland. Vanaf 1 oktober 2006 is hij Wapenadjudant bij de KMar. Adjudant Dunnewind is gehuwd. Samen met zijn vrouw heeft hij twee dochters.

Het thema luidt Ik / Jij / Wij / Kmar. Wat wordt daarmee bedoeld?

Gert Aalvanger

Het eigenlijke thema is ‘trots’. We willen dat de deelnemers hardop de vraag stellen of ze trots zijn op de organisatie waar ze voor werken en welke rol ze daarin zelf spelen. Helaas is de kreet ‘het is mijn organisatie niet meer’ een veel gehoord geluid. Alsof de mensen het contact met de KMar zijn verloren. Dat contact moet hersteld worden. Deze conferentie moet daar een bijdrage aan leveren.

Wachtmeester der eerste klasse Gerrit Aalvanger is geboren op 26 september 1985 in Hardenberg. Na de middelbare school en één jaar opleiding beveiligingsmedewerker is hij in 2003 bij de Koninklijke Marechaussee gekomen. Na de wachtmeesteropleiding in Apeldoorn werkte hij onder meer op Schiphol, op Aachen Airport en in Maastricht. Tegenwoordig werkt Aalvanger bij de brigade R&I van het district Noord-Oost in Havelte.

DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING KMAR MAGAZINE SEPTEMBER 2008

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 15

DE MEERWAARDE VAN

BIKERS

Bezoekers aan de open dagen van landmacht, marine of luchtmacht zullen ze vast wel eens zijn tegen gekomen: de bikers van de Koninklijke Marechaussee. Op hun striping mountainbike slalommen ze door de drukke mensenmassa, ogen en oren wijd open. Want dat is één van de sterke punten van een biker. Zegt eerste luitenant Maud Droogh, teamleider brigade Utrecht: “Als biker zie en hoor je meer dan in een patrouillewagen en zijn we makkelijker aanspreekbaar. Bij grote evenementen is dat een geweldige meerwaarde.”

niet opzien tegen een regenbuitje. Maar nog belangrijker is een service-gerichte opstelling, want er is veel contact met het publiek. In een officieel erkende opleiding van vijf dagen (dezelfde als bij de politie) worden verder speciale vaardigheden aangeleerd of aangescherpt. Droogh: “Vergis je niet, een biker is meer dan een wachtmeester op een fiets. Je leert hoe je met gebruik van je bike een vluchtroute kunt blokkeren en een aanhouding kunt verrichten. Hoe je de fiets als schild kunt gebruiken om een verdachte te scheiden van een groep, of als afscheiding na een ongeval. En natuurlijk zijn onze mensen pepperspray-opgeleid.”

Eerste luitenant Maud Droogh

“Een biker is meer dan een wachtmeester op een fiets.” In Utrecht werd in 2004 door een aantal enthousiaste wachtmeesters begonnen met de mountainbike surveillance. “Op stapavonden van militairen sloten we aan bij onze politiecollega’s om in de binnenstad te patrouilleren. Daarbij werden de voordelen van de bikers al snel duidelijk: mobiel, zeer wendbaar, snel ter plekke, ook op plaatsen die voor surveillancewagens moeilijk bereikbaar zijn. We zijn toen op zoek gegaan naar een specifiekere KMar-inbreng en vonden die in het aanwezig zijn bij grote (militaire) evenementen, inzet bij milieu- en verkeerscontroles en bij taken op het gebied van bewaken en beveiligen”, schetst Droogh de ontwikkelingen.

Opleiding Biker wordt je niet zomaar. Allereerst speelt natuurlijk conditie een grote rol, want er worden heel wat kilometertjes weggetrapt. Daarnaast moet de biker

Enthousiasme Optreden als biker is weliswaar ‘slechts’ een neventaak, maar dat doet niets af aan het enthousiasme waarmee de leden die taak oppakken. “Het is natuurlijk ook geweldig leuk en afwisselend werk”, vertelt Maud. “De ene dag fiets je rond op bijvoorbeeld de marinedagen en heb je te maken met zakkenrollers, diefstal uit stands, vermiste kinderende en stoppen we regelmatig voor een praatje met het publiek. En de avond daarop word je ingezet in het Utrechtse uitgaansgebied en kun je ineens geconfronteerd worden met een hoop agressie. Eén ding is zeker: saai is het nooit!” Meer informatie is na te lezen op de intranetsite van het biketeam van de brigade Utrecht: Koninklijke Marechaussee > District West > Organisatie > Eenheden / Directies > Brigade Utrecht > Diensten. Meer specifieke inlichtingen bij eerste luitenant Maud Droogh, tel. 035-5481311.

DE KMAR BIKETEAMS De marechaussee heeft momenteel twee biketeams: op Schiphol en de brigade Utrecht. Schiphol zet zijn bikers (circa twintig mensen opgeleid, zes bikes ter beschikking) vooral in op de luchthaven zelf. Het terrein van de luchthaven, met zijn uitgestrekte parkeerplaatsen en –garages, de verschillende aankomst- en vertrekhallen, leent zich uitstekend voor patrouilles op de mountainbike. Het biketeam van de brigade Utrecht telt momenteel zeven opgeleide bikers, maar uitbreiding naar tien is wenselijk. Dat cijfer is gebaseerd op inzet bij meerdaagse grote evenementen (de organisaties van de diverse open dagen hebben de bikers ‘ontdekt’), de militaire politiezorg (horeca-patrouilles) en inzet bij promotie-activiteiten. Verder valt te denken aan taken bij grootschalige inzet, bijvoorbeeld bij de demonstraties op kamp Zeist en de geplande uitbreiding van de extra beveiligde rechtbank in Zeist.

Op Schiphol zijn de bikers snel ter plaatse.


HET MAANDBLAD VOOR VOO MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 17

MENSEN BEVORDERD (MILITAIR) Kolonel MMLA Hendrickx (Schiphol) Luitenant-kolonel H. IJzerman (Schiphol) Majoor J.J.M. Visbeen (JFC-HQ Brunssum) Kapitein R.J.C.M. Cox (DLBE), R.H.E. Jacobs (Zuid), P.J. Kolijn (West), P.A.A. Taribuka (LOKKMar) Eerste luitenant J.J.E. Notté (Schiphol), D.C. Thijssen, (Schiphol), M.A.J. Wassink, (DLBE) Adjudant-onderofficier E. Willemsen (West) Opperwachtmeester A. Apeldoorn (DLBE), T.B. Damhuis (DLBE), S.M. Fluit, (Schiphol), R. Habets (Zuid), R.P. Hagelaar (Schiphol), S.A. Huisman (DLBE), P.H. van Melzen (DLBE), V. Oussoren (Schiphol), G.J.G. Riedel (Zuid), J.A.M. Sanders (Zuid), S. Schrander (Schiphol), C.P.J. Swinkels (Zuid), S.F. Verschoor (Schiphol), B.J. Wiffrie (Schiphol) Wachtmeester der eerste klasse R. Achemlal (Schiphol), G.J.J. Schmidt (LOKKMar), M. Veugelink (LOKKMar) Wachtmeester P.A.W.M. van Beekveld (LOKKMar), E.H.A. van den Bergh (DLBE), M.J. van Bol-Es (West), J. van Ginneken (DLBE), J.S. Hasper (DLBE), A. Tuinstra (Noord-Oost) Marechaussee der eerste klasse C. Breijer (West), F. de Bruijn (West), W.C. Clark (West), T.A. Dierdorp (West), D.D. Druppers (Schiphol), D.L.J. van Duijn (West), J.V. Elias (Schiphol), T.J. Eykman (Schiphol), M. Ezzouhri (Schiphol), M.J. Gatersleben (West), S.M.A. Geleijnse


(DLBE), J.G. Groot (West), R. Haarman (Noord-Oost), M. Heijmans (Zuid), M. Hoefsmit (Noord-Oost), H J van Houten (Schiphol), R. Krijgsman(Schiphol), S.C.S. Mendonca (Schiphol), S. Noordermeer (Schiphol), D. Ouwehand (Schiphol), R,F. Pennings (Schiphol), D.C.M.C. Post (West), L van Reijn (Schiphol), S. Schaap (West), J. Schilder (West), T. Schreurs (DLBE), W.F. Schulp (Schiphol), E. Smaal (Noord-Oost), D.W.T. Smit (West), M.P. van der Venne (Schiphol), M. de Wit (West), J. van Zoest (Schiphol)

DIENST VERLATEN (MILITAIR) Luitenant-kolonel L.C. van Duijn (DLBE) Majoor M.M. Gelauf (Schiphol), M. Jeroense (DLBE) Tweede luitenant R.M. Hekman (LOKKMar) Adjudant-onderofficier W.T.H.H.M. Peters (EGF) Opperwachtmeester D.J.T. Jacobs (West), E. H. van VlietLandeweerd (LOKKMar), D. de Zwart (DLBE) Wachtmeester der eerste klasse R.O. Bakker (West), T. Gruppe (West), B.R. Hol (Noord-Oost), R.A. Hunter (Noord-Oost), J. Miedema (Schiphol), B. Schuurman (Noord-Oost), J.G.C. Zappeij (Schiphol), B.R. Walta (West)

Marechaussee der tweede klasse S. van Diepen (LOKKMar), M.C.L. Hiemstra (LOKKMar), L.M.C. Kodde (LOKKMar) Marechaussee der derde klasse D.J. Sterk (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse P. van den Berg (LOKKMar), S. Grootveld (LOKKMar), K.P.J. Hubbers (LOKKMar), B. Metz (LOKKMar), E.C.M. Timmermans (LOKKMar), S. Winter (LOKKMar)

BEVORDERD (BURGER)

Eén van die ambassadeposten is Londen, waar voor de KMar majoor Ed Trommelen is gestationeerd. “Met de Britse autoriteiten en internationale afdelingen van SOCA,

Schaal 10 R.D. Albek (Schiphol) Schaal 9 F. Geurts (West) Schaal 7 T. Spaa (Staf CKMar)

DIENST VERLATEN (BURGER) Schaal 12 S. Bruggeling (Staf CKMar) Schaal 10 M.H. Janssen (LOKKMar) Schaal 7 P.P. Klein (Schiphol) Logeman-van Leeuwen (Schiphol) Schaal 6 C.J.L. Brands (Zuid) C. Tijssen-Asselman (Staf CKMar)

Wachtmeester I.P.G. Wiggen (Schiphol) Marechaussee der eerste klasse L. Bakker (Schiphol), L.M. Broers (West), B. van Dijk (West), F.J. Dirks (West), J. Gertsen (Schiphol)

De KMar heeft momenteel 12 liaisons op ambassades geplaatst ter bevordering van rechtshulpverzoeken, immigratie en het uitwisselen van grenspolitiële informatie. Aangestuurd vanuit het KLPD/IPOL met een KMar officier in het MT en met deelname van 22 KLPD liaisons, geeft dit een totaal van 34 verbindingsofficieren.

Scotland Yard, Immigration en Customs wordt informatie uitgewisseld. Daarnaast brengen we trends en methoden in kaart. De aandacht richt zich daarbij op mensenhandel/ smokkel, vervalste NL-identiteitskaarten, verdovende middelen, grensoverschrijdend terrorisme, illegale immigratie, wit-was praktijken, cold cases en ‘intelligence’. Veelal is Nederland namelijk op enigerlei wijze crimineel betrokken, vaak als ‘transit-land’.” Trommelen ziet het als een uitdagende taak om de KMar meer en beter van zich te laten spreken. “De Britse aanpak van grensoverschrijdende criminaliteit, illegale immigratie en terrorisme is zorgvuldig en nauwkeurig, met af en toe een zijstap naar een ‘gentleman’s agreement’. Geen Schengen-land, wel EU-lid, Frontex-observer, veelal niet-wapen dragend, wetgeving op basis van ervaringen, jurybesluiten, een eigen munteenheid. Londen is een ‘wereld-stad’, zowel om te zijn als om in te werken!”

De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.

Familiecontactdag

En verder...

Op zaterdag 11 oktober 2008 organiseert het Thuisfrontcomité KMar in samenwerking met de Brigade Buitenland Missies van het District Landelijke en Buitenlandse Eenheden weer een Familiecontactdag voor de 1e relaties van het uitgezonden personeel van de Koninklijke Marechaussee en het Politiepersoneel dat gezamenlijk met de Koninklijke Marechaussee is uitgezonden. Iedere relatie zal/heeft hiervoor een persoonlijke uitnodiging ontvangen op het huisadres.

Op 1 oktober vindt in het auditorium van de Koningin Beatrixkazerne in Den Haag een bijeenkomst voor teamleiders plaats. Deze duurt van 12.00 tot 17.00 uur.

De Familiecontactdag wordt deze keer gehouden in het Attractiepark Duinrell te Wassenaar. De relaties zullen op deze dag worden geïnformeerd over de missies waar de Koninklijke Marechaussee en/of Politie aan deelneemt. Er is tevens gelegenheid geboden om met elkaar van gedachten te wisselen. Na het officiële programma kunnen de relaties een bezoek brengen aan het park.

Kolonel André Peperkoorn en luitenantkolonel Ruud Dirkzwager beginnen op 1 oktober in hun nieuwe functie als respectievelijk directeur Operaties en commandant Landelijk Opleidings- en Kenniscentrum.

Op 17 oktober organiseert BBM van het DLBE een themadag voor personeel wat in het verleden is uitgezonden geweest naar een missie in het buitenland. De dag krijgt de toepasselijke naam “UP-DATE” (Uitgezonden Personeel “Date” met elkaar). Op 23 oktober vindt van 13.00 tot 17.00 uur in het auditorium van de Koningin Beatrixkazerne in Den Haag de zogenaamde ‘Exotendag’ plaats voor iedereen die korte of langere tijd elders werkzaam is, c.q. de KMar elders vertegenwoordigt. Op 31 oktober wordt in Amsterdam een ‘Competentiedag’ houden waarbij de doorontwikkeling competentie- 19 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE van MARECHAUSSEE management bij de KMar centraal staat.

OP DE VALREEP Varen op z’n Duits Een opstapper van de RV180 “Glinder”, wmrI A. Zwaan, is half augustus een dag aan boord van de BP24 “Bad Bramstedt”, een 65 meter lang vaartuig van de Bundespolizei. Het schip doet dienst in de wateren ten Noorden van de Duitse eilanden en de Noordzee. Samen met de Bundespolizei werd die dag door de KMar een gezamenlijke controle verricht op pleziervaart in het gebied van de Eems.

ME doet mee De mobiele eenheid (ME) van de Koninklijke Marechaussee heeft op 13 augustus de politie ondersteund bij de handhaving van de openbare orde tijdens de voetbalwedstrijd FC Twente tegen Arsenal. De wedstrijd werd gespeeld in stadion Gelredome in Arnhem. In totaal leverden acht politiekorpsen en de marechaussee mankracht om de korpsen uit Gelderland-Midden en Twente bij te staan. Elf Nederlanders werden aangehouden. Het werd 0-2 voor Arsenal.

Olympiadegangers onthaald Maandag 25 augustus arriveerden de Olympische sporters terug in Nederland. Onder hen waren twee collega’s: wachtmeester en schermer Bas Verwijlen (die knap de kwartfinales haalde) en wmr1 Rob Walchien van Bureau Uitzettingen en Verwijderingen op Schiphol (foto). Als één van de laatste passagiers kwam de assistentcoach van het dames softbalteam uit het vliegtuig, samen met de hoofdcoach. Walchien kwam voldaan terug vanuit China. “Het was geweldig”, antwoordde hij trots op de vraag hoe hij de Spelen heeft ervaren.

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE SEPTEMBER 2008

Recommend Documents