t u i n b o u w g e b i e d p r i m a v i e r a d e b l o e m i s t e n k w e k e r i j 4 0 h a l o c at i e r i j s e n h o u t d r i e f a s e n
Stichting Glashelder De Bloemistenkwekerij is een belangrijk project van de Stichting Glashelder. Het project sluit aan bij de doelstelling van de stichting, namelijk: het ontwikkelen van bedrijfsconcepten in de sierteelt en de glastuinbouw. Het bestuur van de stichting bestaat uit vier mensen; elk met hun eigen (groene) achtergrond en met hun eigen drijfveer om van deze nieuwe bedrijfsconcepten een succes te maken.
Hét alternatief voor de ondernemende kweker!
Voorwoord
De realistische uitwerking van een uniek concept in een innovatief gebouw op een aantrekkelijke locatie
Inhoudsopgave Voorwoord Vogelvlucht Het concept in hoofdlijnen Een exclusief en vernieuwend assortiment Meer zicht op de wensen van de afnemer
3
door Ton Kester, initiatiefnemer
4 5
interview met Perry Snabel, Kwekerij Tonie
6 7
De regie in de eigen afzetorganisatie
8
Een partner in productmanagement
9
Samenwerking en zelfstandigheid zijn in De Bloemistenkwe-
De brede steun en betrokkenheid uit de sector,
kerij goed in balans. Er komt samenwerking tússen de kwekers
geeft het gevoel dat dit project breed gedragen
en mét alle benodigde marktpartijen. Uniek is natuurlijk dat
wordt. Daarnaast biedt het de garantie dat het
kwekers elkaar niet meer beconcurreren, maar juist kennis gaan
om een haalbaar plan gaat. Elk item is bekeken,
uitwisselen. Dat werkt prettig en zorgt voor een beter en onder-
doorgerekend en getoetst. De ontwikkelingen in
scheidend eindresultaat. Aan de andere kant behoudt de kweker
de markt laten zien dat ook de tijd er rijp voor is.
voor de uitvoering van zijn kweek de zelfstandigheid, zoals hij
Vandaar dat we juist nu naar buiten treden. Met
die gewend is.
de expertise en inzet van zoveel serieuze, ervaren
interview met Richard Koenen, Fleura-Metz
en betrokken partners gaan we ons credo absoluut Deze brochure laat zien dat we voor de realisatie van dit pro-
waarmaken: De Bloemistenkwekerij, dat is ‘Groot
ject niet over een nacht ijs gaan. We zijn inmiddels enkele ja-
zijn in kleinschaligheid’!
ren bezig en hebben met alle betrokken partijen van veredeling
Tuinbouwgebied PrimAviera, locatie Rijsenhout
10
Een innovatief concept in een innovatieve kas
11
Duurzaam en energiezuinig ondernemen
12
De interne logistiek
13
Haalbaarheid en proces tot deelname
14
Partners, Colofon
15
interview met Mark Kolster, Naturals
tot handel en van logistiek tot bloemenwinkels en arrangeurs
Ton Kester
zeer vergaande gesprekken gehad. Verschillende, betrokken en
initiatiefnemer en bloemenkweker
geïnteresseerde telers hebben meegepraat en meegedacht. Het resultaat is een vergevorderd en concreet plan. Een realistische interview met Meiny Prins, Priva
uitwerking van een uniek concept dat vorm krijgt in een innovatief gebouw op een aantrekkelijke locatie.
interview met Wilfred Lange, Metazet
pagina 3
Het concept in hoofdlijnen
“Voordeel van dit concept vind ik dat er een goede terugkoppeling is van wat de consument wil” Grootschalige bulkteelt Nederland is – met in Aalsmeer het grootste handelscentrum ter wereld – de spil in de internationale sierteeltsector. Wel is er het laatste decennium veel veranderd. De internationalisering van de sierteelt en de overgang van een vraag- naar een aanbodmarkt heeft veel voeten in de aarde. Grootschalige ‘bulkteelt’ is eerder regel dan uitzondering. De gemiddelde teler is meer bezig met het managen van zijn bedrijf, dan met de kwaliteit van zijn teelt. Een verschraling van het assortiment, lage verkoopprijzen en steeds meer verkooppunten van goedkope bloemen
“Daar kan ik op inspelen met de juiste bloemen”
en boeketten zijn het resultaat. “Omdat de prijzen van de veiling te wensen Met volle toewijding
overlaten, wil ik op een andere manier verder. Ben
Wat dat betreft, komt het idee van ‘De Bloemistenkwekerij’ op
je alleen, dan kost dit te veel geld, tijd en energie.
het juiste moment. Deze clusterkwekerij in Rijsenhout biedt
Door samenwerking en clustering, zoals bij De
kwekers de kans om hun product te blijven telen tegen een prijs
Bloemistenkwekerij, wordt dit wel mogelijk. Grote
die het verdient. Onder een dak van aanvankelijk 10 hectare,
voordeel van dit concept vind ik dat er een goede
gaan kwekers samenwerken aan een onderscheidend niche as-
terugkoppeling is van wat de consument wil. Daar
sortiment. Samen met de eigen afzetorganisatie vormt dat het
kan ik op inspelen met de juiste bloemen. De tijd
kernidee van De Bloemistenkwekerij. De kweker met ‘groene
van ‘teel maar wat aan, we zien wel hoe het gaat’
vingers’ krijgt de kans zijn kleinschaligheid te behouden en zelf-
is voorbij. De consument bepaalt. Ik heb mijn keus
standig en met volle toewijding aan zijn product te werken.
gemaakt: Ik wil groeien, maar minder afhankelijk zijn van de veiling.” Perry Snabel Kwekerij Tonie
pagina 5
Meer zicht op de wensen van de afnemer
Een exclusief en vernieuwend
Slaagkans nieuwe rassen Veredelaar Anthura ziet de ontwikkeling van De Bloemistenkwekerij als een goede manier om nieuwe rassen nog meer kans te geven. De gemiddelde teler is niet ingericht op het telen van
“Voor bloemisten is het tegenwoordig uiterst belangrijk om zich te kunnen onderscheiden”
kleine hoeveelheden van verschillende rassen en De Bloemisten-
Groeiend aanbod van goedkope sierteelt
kwekerij heeft die mogelijkheid juist wel. Bovendien speelt de
De bloemenwinkels en arrangeurs hebben moeite om zich
perceptie van de teler veelal een belangrijke rol bij de keuze voor
overeind te houden door het groeiende aanbod van goedkope
een nieuw ras. Wanneer een nieuwe kleur niet goed past binnen
sierteelt in onder meer supermarkten, tuincentra en benzine-
Ten minste 15 verschillende cultivars
die perceptie, dan wordt de kans dat een nieuw ras beschikbaar
stations. Deze vaak kwalitatief mindere producten worden in-
Het brede assortiment dat straks geteeld wordt
komt voor de consument een stuk kleiner. Vanwege meerjarige
gekocht tegen een lage prijs. De bloemist kan de concurrentie
in De Bloemistenkwekerij bestaat voorname-
processen, kan een veredelaar onmogelijk inspelen op trends.
voorbij streven als hij zijn vakmanschap combineert met een
lijk uit bestaande producten, maar dan net
Door het initiatief van De Bloemistenkwekerij komt er in elk ge-
onderscheidend en kwalitatief hoogwaardig product.
even anders. Iets exclusiever, iets beter, iets
val wel meer marktinformatie beschikbaar. Het is de bedoeling
vernieuwender. Teelten als de bekende Roos,
dat daardoor ook de slaagkans van nieuwe rassen vergroot.
assortiment
Lelie, Gerbera en Amaryllis zijn enkele soorten
Bestellen in kleine hoeveelheden
“Voor nieuwe soorten in kleine hoeveelheden, is zeker interesse”
Marktpartij Fleura-Metz is dagelijks actief om bloemisten in hun
die de boventoon gaan voeren in de kwekerij.
Activiteiten
behoeften te voorzien. Zij herkent de vraag naar hoge kwaliteit,
“Bloemen worden steeds meer in bulk aangeboden.
Uniek is dat van elke soort wordt gestreefd naar
In de kwekerij zullen geregeld activiteiten worden georgani-
versheid en een brede keuze met veel exclusieve soorten. Verder
Bloemisten kunnen zich alleen onderscheiden
ten minste 15 verschillende cultivars. Voor alle
seerd. Rondleidingen door de kas bijvoorbeeld om het exclusieve
wil de bloemist graag bestellen per soort en in kleine eenheden.
als zij naast hun vakmanschap ‘bijzondere’
soorten bloemen zijn het nieuwe introducties
en vernieuwende assortiment te bekijken. Of relevante work-
Tot slot staan een snelle en efficiënte distributie tot aan de win-
bloemen gebruiken. Bloemen die dus niet in grote
en kleine bestaande soorten. In samenwerking
shops (van fotografie tot bloembinden), productpresentaties en
kel, hoog op zijn lijstje. De Bloemistenkwekerij kan – samen met
massa’s via het retail-kanaal, maar juist in kleine
met veredelaars, kwekers en afnemers worden
demonstraties. Het aanbieden van deze activiteiten draagt bij
de diverse partners - in die behoeften voorzien. Door het veelzij-
hoeveelheden worden aangeboden. In dit verband
de soorten bepaald die in de kas komen.
aan het ervaren van bloemen als een beleving.
dige aanbod én de eigen afzetorganisatie.
is het initiatief van De Bloemistenkwekerij een fantastische ontwikkeling die wij als Fleura-Metz een warm hart toedragen. Wij zijn dan ook zeer geïnteresseerd in de producten.” Richard Koenen Fleura-Metz
pagina 6
pagina 7
Een partner in productmanagement
de regie in de eigen
Vraaggestuurd produceren De producten uit De Bloemistenkwekerij worden uiteindelijk verkocht via verscheidene kanalen. Via de groothandel, de bloemenwinkels en arrangeurs en rechtstreeks naar de consument.
“De Bloemistenkwekerij kan voldoen aan de specifieke kwaliteitseisen die Naturals aan haar producten stelt”
De belangrijkste afnemers zijn bloemenwinkels en arrangeurs.
Kwaliteitsproblemen
In De Bloemistenkwekerij wordt vraaggestuurd geproduceerd.
Veel bloemisten lopen tegen kwaliteitsproblemen aan. Regel-
Daarom is er ook een belangrijke rol weggelegd voor een afde-
matig krijgen zij oude bloemen aangeleverd. Omdat de groot-
ling ‘Marketing & Sales’ die continu relevante marktinformatie
handel deze – in afwachting van een hogere prijs – eerst nog
Meer grip op de afzet
verzamelt. Het doel is de behoeften van de afnemer beter te
een paar dagen in de koelcel heeft gehouden. Eind van de week
Normaliter teelt de kweker zijn product, brengt
kennen en hierop in te spelen. Door het leveren van toegevoegde
heeft de groothandel graag de koelcel leeg, terwijl de bloemist
die naar de veiling en legt het lot van zijn kweek
waarde kunnen afnemers op een winstgevende manier tevreden
dan juist zijn belangrijkste verkoopdagen tegemoet gaat. Ander
in handen van een wisselvallig kloksysteem. De
worden gesteld. Vanuit dat oogpunt wordt het brede, eigen as-
lastig punt is hoe rijp of rauw de bloemen worden aangevoerd.
prijs van de snijbloem is mede afhankelijk van de
sortiment bekeken en in overleg met de deelnemers aangepast.
Trosrozen bijvoorbeeld, worden vaak rauw aangevoerd, terwijl
afzetorganisatie
wijze waarop de veiling het product presenteert. Bovendien zorgt dit systeem ervoor dat kwekers
de consument graag wil dat zijn trosrozen goed open komen en Etalage
“Ik ben bereid mijn kennis van de consumentenmarkt te delen”
bloeien.
concurrenten zijn van elkaar. In het concept van
Met één kweeklocatie voor een heel assortiment heeft De Bloe-
De Bloemistenkwekerij is die onderlinge concur-
mistenkwekerij een grote voorsprong op huidige kwekerijen en
Naturals: uniek qua assortiment, winkels en werkwijze
Bloemistenkwekerij, omdat ik nu voortdurend
“Ik zie enorme kansen in het concept van De
rentie verdwenen. Waar het vooral om gaat, is dat
telersverenigingen. Potentiële kopers kunnen immers in een
Het bloemenmerk ‘Naturals’ stelt met haar unieke assortiment,
tegen kwaliteitsproblemen aanloop. Naturals is
de eigen afzetorganisatie van De Bloemistenkwe-
keer, heel overzichtelijk, het gehele assortiment zien. De Bloe-
winkels en werkwijze de consument volledig centraal. Naturals
een echte belevingswinkel. Ik wil mijn klanten
kerij meer grip geeft op het gehele afzettraject.
mistenkwekerij fungeert als ‘etalage’. Los daarvan zullen af-
werkt met vakmensen en gaat – zoals ze zelf zegt – voor origi-
kunnen verleiden, boeien en binden. Om dat waar
De deelnemende kwekers zijn daardoor minder
nemers vooral kiezen voor De Bloemistenkwekerij omdat ze te
neel vormgegeven, prachtig ingepakte, kleurige, geurige en in-
te maken, moet ik kunnen vertrouwen op continue
afhankelijk van (onzekere) externe factoren.
maken hebben met een betrouwbare toeleverancier die tegelij-
spirerende producten. Betaalbaar en van topkwaliteit. Directeur
kwaliteit en innovaties. Ik ben bereid om mijn
kertijd vernieuwend is qua assortiment.
Mark Kolster is zeer geïnteresseerd in het concept van De Bloe-
kennis van de consumentenmarkt met de telers
mistenkwekerij. Omdat het in zijn behoefte aan een modern
in De Bloemistenkwekerij te delen. Dan geldt
en innovatief assortiment kan voorzien. Verder werkt Naturals
straks ‘u vraagt, wij draaien!’. Daarmee kan ik een
met vaste verkoopprijzen. Hierdoor kunnen bepaalde producten
onderscheidend product leveren tegen een prijs
volgens een ‘kostprijs+methode’ bij De Bloemistenkwekerij ge-
die gerechtvaardigd is. Maar ook service en onze
realiseerd worden. De Bloemistenkwekerij is ook een prima om-
gebruikelijke 7 dagen vaasgarantie.”
geving voor een ‘demowinkel’. Daar kan het groeiende Naturals Mark Kolster
merk toekomstige bloemisten opleiden.
Naturals pagina 8
pagina 9
Een innovatief concept in een innovatieve kas
Tuinbouwgebied PrimAviera,
Uitstekende logistiek en bereikbaarheid De Bloemistenkwekerij komt in de directe omgeving van Schiphol, gelegen aan de A4, in het midden van het land. Dat betekent zowel nationaal als internationaal , over de weg en door de
“De Bloemistenkwekerij is innovatief, omdat het partijen verbindt en nieuwe afzetkansen creëert”
lucht, uitstekende logistieke mogelijkheden. De Bloemistenkwe-
Innovatie aan de afzetkant
kerij profiteert ook van de aanleg van een nieuwe infrastructuur
De vernieuwing die het concept van De Bloemistenkwekerij
in het gehele PrimAviera gebied. Door goede ontsluitingswegen
biedt aan de afzetkant is heel waardevol voor de sector op dit
voor vrachtverkeer en minder verkeer op de dorpswegen gaan
moment. De tuinbouwketen is te lang versnipperd geweest en
Gebied van hoge kwaliteit
bereikbaarheid en veiligheid hand in hand. Tot slot wordt ook
daardoor kwetsbaar. Het concept van De Bloemistenkwekerij is
Het complex van De Bloemistenkwekerij wordt
aan de fietsers en de wandelaars gedacht. Langs de nieuwe en
innovatief, omdat het partijen met elkaar verbindt en nieuwe af-
opgeleverd in drie fasen. De eerste fase is zo’n 10
bestaande wegen worden namelijk zoveel mogelijk vrijliggende
zetkansen creëert. De Bloemistenkwekerij neemt de verantwoor-
hectare groot; daarna volgen nog een tweede en
fietspaden of –stroken aangelegd. Ook komen er enkele wandel-
delijkheid voor haar eigen afzet en stelt zich minder afhankelijk
derde fase. Binnen tuinbouwgebied ‘PrimAviera’
paden.
op van de inkoopkant. Daarmee biedt het concept enerzijds een
Locatie Rijsenhout
is voldoende ruimte gereserveerd om uiteinde-
alternatief voor de schaalvergroting die de glastuinbouw jaren-
“Zo is het mogelijk kleinschalige teelten toch rendabel te maken”
Wonen/werken
lang gedomineerd heeft. Anderzijds laat het zien dat ook klein-
betreft de transformatie van een gebied met ver-
Als een kweker niet in de buurt van De Bloemistenkwekerij in
schalige teelten duurzaam en rendabel te maken zijn.
pauperd glas tot een gebied van hoge kwaliteit.
Rijsenhout woont, kan hij daar uiteindelijk wel voor kiezen. On-
Oftewel: glastuinbouwcomplexen die omgeven
geveer 500 meter verwijderd van de hoofdingang van de kwe-
Innovatief gebouw
Dat maakt De Bloemistenkwekerij interessant. Dit
worden door water en groen, plekken voor recre-
kerij is een stuk grond van tachtig meter breed en een kilometer
Ook in de kas van De Bloemistenkwekerij worden diverse inno-
concept maakt het mogelijk kleinschalige teelten
atie, een doordachte infrastructuur, moderne
lang gereserveerd voor woningen van betrokken kwekers. Het is
vaties doorgevoerd. Zo wordt gebruik gemaakt van de modern-
toch rendabel te maken. Zo blijft de diversiteit van
voorzieningen en de toepassing van duurzame
mogelijk om een woning te laten bouwen ter hoogte van het
ste techniek en materialen op het gebied van tuinbouwauto-
het aanbod behouden. Al jaren is de trend gaande
methoden voor onder andere water- en energie-
eigen bedrijf.
matisering. Belangrijke factoren die de ontwikkeling van weer
dat kleine kwekers het onderspit delven met tot
andere innovaties, bijvoorbeeld op productgebied, stimuleren.
gevolg dat het bloemenassortiment sterk afneemt.
De programmatuur van de klimaatcomputer wordt volledig op
De Bloemistenkwekerij biedt de mogelijkheid
maat gemaakt voor de complexe en dynamische omgeving van
om het van oudsher zo diverse aanbod van de
de clusterkwekerij. Door de samenwerking tussen kwekers zijn
Nederlandse tuinbouw voor onze afzetmarkten te
investeringen in duurzaamheid mogelijk die anders niet haal-
behouden.”
lijk uit te kunnen breiden naar 40 hectare. Het
gebruik.
“Schaalvergroting leidt wel tot kostendaling, maar niet tot een vergroting van de toegevoegde waarde.
baar zouden zijn. In Priva is de juiste partij gevonden om de complexe uitdagingen op het gebied van klimaatbeheersing en Meiny Prins
procesbeheer aan te gaan.
Priva pagina 10
pagina 11
De Interne logistiek
Duurzaam en energiezuinig ondernemen Interessante energetische infrastructuur
Watertechniek Ook op het gebied van watertechniek wordt in De Bloemistenkwekerij gebruik gemaakt van duurzame technieken. Zo wordt bijvoorbeeld al het water direct of via drainage hergebruikt, met
“Interne logistiek moet je altijd benaderen vanuit de eenvoud en zo min mogelijk handelingen”
per bedrijfseenheid een volledig afgescheiden systeem. Het her-
Centrale verwerkingsruimte
gebruik van water is niet schadelijk voor de teelt en het scheelt
De interne logistiek is gebaseerd op het kunnen verwerken van
aanzienlijk in de kosten. Daarnaast wordt op de centrale giet-
verschillende typen eindproducten, gestuurd door de bestellin-
waterbuffers mogelijk via foto-electrische cellen extra energie
gen van die dag. Die eindproducten lopen uiteen van bossen voor
opgewekt.
bloemenwinkels en arrangeurs tot boeketten voor bloemenwin-
Duurzaamheid en energiezuinigheid spelen in De
kels en arrangeurs en consumenten. Vanaf de gemeenschappe-
“Er ligt al een compleet uitgewerkt plan, met tekeningen en al”
Bloemistenkwekerij een grote rol. Dit is mede mo-
BE De Lier
lijke binnencorridor worden alle producten getransporteerd naar
gelijk door de interessante energetische infrastruc-
In de realisering van deze complexe watersystemen speelt de ex-
de centrale verwerkingsruimte, oftewel het ‘bedrijfsverzamelge-
tuur die in het tuinbouwgebied PrimAviera wordt
pertise van automatiseringsbedrijf BE De Lier een grote rol. Hun
bouw’. Hier wordt de stroom snijbloemen verder verwerkt. Dit
aangelegd. De realisatie van een 150 Kv elektri-
recente ervaringen met projecten als ‘Anthura’ en ‘NAK-tuin-
kan zijn voor afnemers van de individuele kweker, maar ook voor
citeitstation voor het aan- en terugleveren van
bouw’, komen ook bij De Bloemistenkwekerij goed van pas. Een
afnemers van het assortiment van De Bloemistenkwekerij.
elektriciteit, de aanleg van een centrale gasleiding
project als De Bloemistenkwekerij vraagt om inleving in de wen-
met gegarandeerde hoge druk, een warmtenet-
sen van de toekomende kwekers. Met de kennis en ervaring van
Intern transportsysteem
de eenvoud. Het gaat dus om zo min mogelijk
werk waarmee restwarmte kan worden uitgewis-
BE De Lier in diverse (bloemen-)teelten, kan voor iedere kweker
In De Bloemistenkwekerij zit de moeilijkheid qua logistiek niet
handelingen. Voor De Bloemistenkwekerij hebben
seld, opslag van warm water onder de grond en
een doordachte watertechnische installatie worden opgezet.
in de totale oppervlakte van 10 hectare, maar juist in de ver-
we gezocht naar een transportsysteem dat voor
de aanleg van een CO2-leiding maken hier onder
snippering. We hebben te maken met veel verschillende teelten
iedereen werkt. Er zijn verschillende ideeën
meer deel van uit. De Bloemistenkwekerij krijgt
die qua logistiek systeem op elkaar aan moeten sluiten. In de
geventileerd, waarmee wij aan de slag zijn gegaan.
een hoogwaardig energetisch concept, waarin in-
praktijk betekent dit dat de systemen die gebruikt worden om
Er ligt al een compleet uitgewerkt plan, met
tensieve stromen plaatsvinden tussen de kwekerij,
te oogsten moeten passen op het transportsysteem naar de
tekeningen en al. Goed om te weten is dat we
een afvalverwerkingsbedrijf en een datacentre.
centrale verwerkingsruimte. Om hier een adequate oplossing
hierbij ook rekening hebben gehouden met een
voor te bedenken, is gebruik gemaakt van de deskundigheid van
realistische kostprijs. En dat we gebruik maken van
Metazet. Er is een compleet concept uitgewerkt waarbij gebruik
goed werkende, bestaande systemen, met op maat
wordt gemaakt van het ‘kettingbaansysteem’. Dit is een mecha-
gemaakte toevoegingen.”
“Interne logistiek moet je altijd benaderen vanuit
nisch, geautomatiseerd systeem dat voor het transport van de ‘karretjes’ zorgt. Wilfred Lange Metazet pagina 12
pagina 13
Haalbaarheid en proces tot deelname
De procedure tot deelname aan De Bloemistenkwekerij bestaat
Colofon
uit de volgende fasen: 1 De kweker toont zijn interesse voor deelname in het project en neemt contact op met een van de contactpersonen. 2 Er volgt een kennismakingsgesprek waarin de kweker nader kennismaakt met het project en meer informatie krijgt over
Nader kennismaken?
Betrokken partners Stichting Glashelder
Toeleveranciers plantmateriaal
Dit is een uitgave van Stichting Glashelder,
Ton Kester, voorzitter, Kwekerij Kester
Anthura
oktober 2009
Pepijn van Willigenburg, secretariaat, Van Willigenburg ProjectPraktijken
Ball Holland
Michiel van Dijk, control, Wissema Group
Bartels Stek
architect
Mark Kolster, Blooming Markets
Combinations
OPL architecten
de participatie in de commerciële bv.
Bent u enthousiast geworden over het innovatieve concept
Deliflor
ontwerp & productie
Betrokken snijbloemenkwekers
Florist
van Bijsterveld ontwerp
van De Bloemistenkwekerij? En ziet u zichzelf daarin par-
3 Als de kweker instemt met deelname in het project, bekijken
Agrofleur
Greenworks
tekst & advies
ticiperen? Of heeft u nog belangrijke, onbeantwoorde vra-
we vervolgens welke teelt de kweker gaat produceren, welke
AH Rutgrink znn
HilverdaKooij
Raak Communicatie
gen? Leden van de Stichting Glashelder vertellen u in een
rol hij in De Bloemistenkwekerij gaat vervullen en hoeveel
Berbée Amarylliscultures
Kordes Roses Nederland
Jeroen Kester
nader kennismakingsgesprek graag alle ins & outs van dit
hectare de kweker gaat beplanten.
Cymbicentre
Royal van Zanten
fotografie
Kwekerij Koos van der Knaap
Schreurs
Leo Duijvestijn Photography
project. Neemt u contact met ons op voor een afspraak? 4 Vervolgens wordt de financiële haalbaarheid van deze deelWe komen graag bij u langs voor een persoonlijk gesprek!
Kwekerij van Rijn
Penning Freesia
Wilfried Overwater
name bekeken in gesprek met het ‘Kennis & Finance Team’.
Kwekerij Tonie
Vletter en Den Haan
3D illustraties
De vraag ‘Wat te doen met de huidige kwekerij?’ is een be-
Vml Kwekerij Kouwenhoven
Contactpersonen
langrijk onderwerp in dit gesprek. Gezamenlijk bekijken we
Ton Kester, 06 54325339
wat er het beste met het huidige bedrijf gedaan kan worden.
[email protected]
Daarbij passeren verschillende mogelijkheden de revue en volgt een advies over de haalbaarheid. Uiteindelijk bepaalt de kweker zelf voor welke optie hij kiest.
Pepijn van Willigenburg, 06 48279102
drukwerk
Toeleveranciers rondom bouw kwekerij
Barendsen
Plusprint
BE De Lier
Fleura/Metz
oplage
Enthoven Elektra
FloraHolland
500 exemplaren
Kubo Tuinbouwprojecten
Flynth adviseurs en accountants
Metazet
Productschap Tuinbouw / Flowers & Food
Deze brochure is tot stand gekomen met
Nic.Sosef
Rabobank Nederland
ondersteuning van: SGN, Flower Mainport Aalsmeer
ledig instemt, is hij aandeelhouder in de commerciële bv van
Priva
Rabobank Regio Schiphol
en de Rabobank.
De Bloemistenkwekerij.
Verkade Klimaat
SGN
[email protected] 5 Indien de deelname financieel haalbaar is en de kweker volwww.bloemistenkwekerij.nl
Make it 3D Overige
Syntens TNO Triple Consultancy
pagina 14
pagina 15
