Gotra | Joost Vrouenraets groep Een ondernemend plan Inhoudsopgave •
Introductie
pagina 2
•
Missie en visie
pagina 4
•
Proposities
pagina 5
pagina 12
o Algemeen o Specifiek o Product Road Map •
Markt
o Concurrentieanalyse o Doelgroepenanalyse / marketing •
Organisatie
pagina 15
o Intern o Extern o Ontwikkeling
•
Financiën
pagina 19
•
BIJLAGEN
pagina 21
o Profiel Joost Vrouenraets o Onderscheidend karakter o Curricula o Laboratorium Puzzle Partnering
o Laboratorium Go Charlie!
Pagina 1 van 26
Introductie Voor u ligt het meerjaren ontwikkelingsplan van Gotra | Joost Vrouenraets groep, waarvan de kern gevormd wordt door de persoon van dansmaker Joost Vrouenraets, Maïté Guérin en Giulia Tubia. Tot vandaag presenteerde Gotra Ballet op projectbasis een aantal choreografieën van de hand van Joost Vrouenraets. Gotra bracht deze werken op podia in binnen-‐ en buitenland. Uit een behoefte en noodzaak om onze dans maatschappelijk meer en steviger te verankeren, is besloten tot ontwikkeling van een meerjarenplan voor Gotra | Joost Vrouenraets groep. Gotra | Joost Vrouenraets groep wordt een label/merk dat in continuïteit een reeks van samenhangende en zich ontwikkelende producten voor verschillende marktsegmenten biedt. Producten die het bewegende lichaam in de breedste zin centraal stellen en berusten op de visie Charlie Goes Home. ‘Groep’ staat in dit beleidsplan voor een verzameling van hierop gelijkgestemde uitvoerders, met zoals gezegd een kleine kern van drie personen. Omwille van taalvariatie vindt u verderop in het document ook aanduidingen als ‘organisatie’, die hiervoor dus synoniem zijn. Doelen van Gotra | Joost Vrouenraets groep zijn -‐ dans meer maatschappelijk relevant te maken als medium voor beleving, inspiratie en gezondheid -‐ bij te dragen aan de ontwikkeling van een dansketen in Limburg en de Euregio -‐ bij te dragen aan talentontwikkeling en culturele carrières in Limburg en de Euregio -‐ bij te dragen aan de ontwikkeling van de culturele identiteit van de regio -‐ bij te dragen aan de versterking van het vestigingsklimaat en de branding -‐ spreiding te realiseren van professionele dans in Nederland Dit plan beschrijft onze gewenste bedrijfsactiviteiten 2012 – 2016 aan de hand van productproposities, de achtergronden ervan, de concrete implementatie en de marketingtechnische en financiële implicaties. Doelen van dit document zijn: 1. Intern: partnership creëren. Overeenstemming bereiken over profiel en richting. 2. Extern: branding ontwikkelen. Stakeholdership realiseren bij partners. Financiering en continuïteit verwerven. Samenvatting van het plan: •
Proposities: vanuit het bestaande specialisme Choreografieën ontwikkelen we door middel van een laboratoriumvorm nieuwe product/marktcombinaties. Deze maken ons maatschappelijk relevanter en moeten leiden tot een vermindering van subsidieafhankelijkheid. Choreografieën: autonoom en in opdracht Laboratorium voor intervisie, dialoog en productontwikkeling Educatieprogramma’s Toegepast: Community-‐programma en producten voor Zorg
•
Markt: een analyse van onze concurrentiepositie en van marktsegmenten en publieksgroepen. Schematische beschrijving van boodschap en middelen. Pagina 2 van 26
•
Organisatie: beschrijving van de interne en externe organisatie en de gewenste en noodzakelijke organisatieontwikkeling.
•
Financiën: overzicht van kosten en baten. Beschrijving financieringsstrategie.
Pagina 3 van 26
1 Visie en missie Missie Het werk van dansmaker Joost Vrouenraets levert een eigenwijze bijdrage aan de (h)erkenning en acceptatie van de mens van zichzelf. En derhalve aan de kans op wezenlijk geluk van deze mens. Visie De wereld is een chaos en de maatschappij een jungle. Op overlevingsdrift alleen zal de mens daarin niet overleven. Wel door de chaos te doorvorsen en er orde in te creëren. Maar daartoe moet hij eerst zichzelf leren kennen. Zonder zelfkennis kan een mens namelijk niets, gaat Socrates ons voor. En in een dialoog met Albiciades concludeert de wijsgeer dat de mens, zoals hij zichzelf alleen in het oog van een ander gereflecteerd kan zien, zijn ziel moet spiegelen in die van een ander om zichzelf te leren kennen. Een opdracht aan de mens dus, om zich te verhouden tot die anderen. Deze zoektocht en de beslissingen die de mens daarvoor moet nemen, brengen hem almaar dichter bij zichzelf, vullen hem, maken hem rijker, en hopelijk compleet. Zichzelf. Dat omschrijven we als: Charlie Goes Home. Joost Vrouenraets (Heerlen 1979) aan het woord “Inderdaad, Charlie Goes Home is ook op mij van toepassing. Ik groeide op in Zuid-‐Limburg, vloog uit en ontdekte bijvoorbeeld de taal van Maurice Béjart, die van Richard Hahlo bij The Royal Shakespeare Company, de Commedia dell’Arte van Michele Monetta, maar ook de Kendo zwaardkunst en het Boeddhisme (Rabten Choeling, Universiteit voor Hogere Tibetaanse Studies). Die zoektocht naar mezelf leidde uiteindelijk terug naar de Limburgse roots van mijn identiteit. Ik geloof dat dit proces sporen in mijn werk achterlaat, die door anderen ‘gezien’ kunnen worden. In mijn voorstellingen bijvoorbeeld nodig ik de toeschouwer in eerste instantie uit om te voelen en te herkennen. Misschien volgt daar begrip en inzicht op rationeel niveau op. De sleutel tot dit associatieve proces schuilt in intuïtie, aangewakkerd door metaforen en symbolen, en soms ook expliciete beelden. En dat toon ik in dans. Als kind besefte ik al dat ik mijzelf door dans het best leerde kennen. Inmiddels staat dans voor mij ook voor de veranderlijkheid en beweging van het leven zelf. Wat het tot een universeel medium maakt. Zeker omdat in directe relatie tot anderen, in de publieke confrontatie, de sterk gecondenseerde vorm en geconcentreerde situatie van de kunstbeleving een onafwendbaar kader creëert om door spiegeling tot introspectie te komen.” Noodzaak en relevantie Het werk is voor Vrouenraets zelf van belang als uitdrukking en ontwikkeling van zijn kunstenaarschap. Het werken in en vanuit Limburg vanwege de ruimte, de rust, de menselijke maat en de openheid. Met zijn ‘product’ levert hij een wezenlijke bijdrage aan dat klimaat. Voor anderen is zijn werk namelijk noodzakelijk en relevant omdat dans een krachtig tegengif kan vormen tegen toenemende immobiliteit en isolement in een vergrijzende en globaliserende wereld. Maar vooral is het van gewicht omdat het anderen de mogelijkheid biedt om via reflectie en introspectie te komen tot zelfkennis en authenticiteit. Dit stelt de mens vervolgens in staat zich beter te identificeren in een steeds complexere wereld. De daarvoor noodzakelijke spiegeling maakt hem opener, socialer en creatiever. Zaken die net als participatie / sociale deelname algemeen als maatschappelijk relevant worden betiteld.
Pagina 4 van 26
2 Product 2.1. Algemene productbeschrijving Gotra | Joost Vrouenraets groep biedt met de uitvoering van dit meerjarenplan een reeks van samenhangende en zich ontwikkelende producten voor verschillende marktsegmenten, die het bewegende lichaam in de breedste zin centraal stellen. De producten berusten op onze visie: Charlie Goes Home: de mens die zichzelf leert kennen door spiegeling in anderen. Daardoor dragen ze bij aan de realisatie van de missie. Gotra | Joost Vrouenraets groep concentreert zich de komende jaren op vier kerngebieden: Choreografie Op projectbasis maakten we tot vandaag een aantal op zichzelf staande choreografieën met een korte tournee. Dat is onze uitvalsbasis voor nieuw beleid. De komende jaren brengen we de nieuw te maken voorstellingen in een groter onderling verband. Bovendien gaan we ze langer op het repertoire houden om meer rendement te genereren van gedane investeringen, speciaal gericht op buitenland tournees. En we gaan nevenproducten ontwikkelen die de aantrekkelijkheid (= afnamegeschiktheid) vergroten, zoals een flankerende expositie. Laboratorium We zetten een laboratorium op als plek van dialoog en innovatie, waarin we bijvoorbeeld de blauwdruk voor een dergelijke expositie ontwikkelen. Maar het dient een veel breder doel. Want het laboratorium wordt een mobiele werkplaats voor onorthodoxe allianties. We verbinden hierin onze professionals met specialisten uit verschillende disciplines en creëren zo een plek waar door kennisdeling en co-‐creatie nieuwe producten ontstaan. Deze (eindproduct of halffabricaat) vinden hun weg naar implementatie, dan wel naar interne of externe (buitensectorale) doorontwikkeling. Educatie Gotra | Joost Vrouenraets groep legt zich de beleidsperiode toe op het domein van de vorming (door spiegeling). We zullen laboratoria wijden aan dans en educatie (bijvoorbeeld over de overdracht van onze bewegingstaal), en aan educatie en marketing. Daarin zal danseducatie als autonoom product worden uitgedacht en uitgewerkt, of als product in de publiekservice. Toegepast Het laboratorium is ook het startpunt van de ontwikkeling van dans-‐ en/of bewegingsproducten in relatie tot andere bedrijfstakken, zoals bijvoorbeeld de zorg. De wens en noodzaak om langer gezond te blijven, of de zorg om het ouder wordende lichaam, toenemende immobiliteit en isolement bieden wat dat betreft genoeg aanleiding tot samenwerking. De beoogde productuitbreiding doet recht aan het interessegebied en potentieel werkgebied van Gotra | Joost Vrouenraets groep, verhoogt de maatschappelijke verankering en betekenis, en vermindert de subsidie-‐afhankelijkheid door het aanboren van nieuwe financiële bronnen. Om zicht te krijgen op vele facetten die met de geschetste ontwikkelingen te maken hebben, hebben we het hierna volgende tabel opgezet. Deze heeft niet de pretentie volledig te zijn. Daarna volgt de uitwerking en specifieke beschrijving van de daarin genoemde facetten.
Pagina 5 van 26
CHARLIE Organisatie Resources Joost Vrouenraets Maïté Guérin Giulia Tubia Roland de Jong Jorine van Beek Geert Peymen Guy Cools Kennis dans, filosofie, muziek, literatuur
Partners Bestuur BPDL Nederlandse Dansdagen PLT – Parkstad -‐ Limburg -‐ Theaters Cultura Nova Danshuis station Zuid Cultuurhuis Heerlen VIA2018 Euregionaal dans-‐ platform Huis voor de Kunsten Gemeente Heerlen Wil Heuts Derrick Brown Health City
Kernactiviteit choreograaf/danser co-‐creatie, danser zakelijk, organisatie lichttechniek kostumering scenografie dramaturgie creëren, dansen choreograferen, opleiden, inspireren, adviseren, organiseren Aanvulling denkkracht inspiratie reflectie netwerken juridische legitimatie vertaling naar openbaar bestuur en bedrijfsleven speelplek coproducent kennis van: -‐ marketing -‐ filosofie -‐ bewegings-‐ wetenschap -‐ fitnessprogramma
GOES Propositie Producten Choreografie -‐ autonoom -‐ opdrachten Laboratorium -‐ improvisatie platform -‐ dialoog programma b.v. puzzle partnering b.v. educatie b.v dans/architectuur Educatie -‐ trainingen en workshops dans -‐ rencontres (b.v. abo-‐ avonden) Toegepast -‐ programma beweging preventief – beweging curatief -‐ community programma dragen bij aan: -‐ maatschappelijke relevantie -‐ ontwikkeling dansketen, talent en culturele carrières, culturele identiteit, branding en vestigingsklimaat -‐ spreiding dans NL
Kosten -‐ beheerslasten personeel en materieel -‐ activiteitenlasten personeel en materieel -‐ onderzoek en researchkosten (b.v. laboratorium) -‐ distributie en promotie
Bevredigen behoefte Choreografie -‐ aan artistieke creaties (spiegeling, ken u zelve) Laboratorium -‐ aan fysieke en mentale interactie -‐ aan experiment -‐ aan kennisdeling -‐ aan ontwikkeling nieuwe producten Educatie -‐ aan vorming, verdieping -‐ aan publiekservice Toegepast -‐ aan langer mobiel en gezond te blijven / houden -‐ aan nieuwe bewegingsproducten -‐ aan versterking van sociale cohesie middelen: On-‐ en offline netwerken Traditionele communicatiedragers Nieuwe en social media
Doelgroepen Choreografie -‐ podia en publiek -‐ dansgezelschappen -‐ dansscholen Laboratorium -‐ dansers -‐ branchegenoten -‐ overige specialisten -‐ bedrijventraining -‐ liefhebberspubliek Educatie -‐ (jong) professionals -‐ (amateur)dansers -‐ scholen BO en VO -‐ afnemers en publiek Toegepast -‐ zorgorganisaties -‐ onderwijs -‐ sociaal cultureel werk
Inkomsten uit -‐ subsidies: Provincie en Gemeenten Limburg, Fonds Podiumkunsten -‐ fondsen: VSB, SNS Reaal, Ammondo, Cultuurfonds -‐ publieksinkomsten, giften/donaties en sponsoring -‐ educatieprojecten en zorgprojecten -‐ coproducties en opdrachten -‐ welzijnswerk, sociaal cultureel werk, community -‐ budgetten innovatie en/of creatieve industrie
Financials Pagina 6 van 26
HOME Markt
2.2. Specifieke productbeschrijving Zoals we boven beschreven, biedt Gotra | Joost Vrouenraets groep de komende jaren een reeks van samenhangende en zich ontwikkelende producten, die alle het bewegende lichaam tot uitgangspunt of onderwerp hebben. De onderliggende visie is Charlie Goes Home: de mens die zichzelf leert kennen door spiegeling in anderen. Op grond van onze missie en visie beogen we om steeds meer mensen op steeds meer verschillende manieren met dans in aanraking te brengen. We beginnen vanuit onze huidige specialiteit, namelijk het maken van voorstellingen (choreografieën), haken daar een laboratoriumfunctie aan vast, waarmee we door productontwikkeling vervolgens onze slagkracht belangrijk vergroten. Wat betreft Choreografieën bestaan er welomlijnde plannen, die u hieronder in concreto vindt uitgewerkt. De nieuwe elementen Laboratorium, Educatie en Toegepast zijn minder scherp uitgetekend, niet alleen omdat ze voor ons nieuw zijn, maar vooral omdat ze onderwerp van ontwikkeling en actualiteit zijn. Voor zover mogelijk zullen we gedetailleerde informatie verschaffen. Choreografie Na een aantal choreografieën die we tot nu toe op projectbasis realiseerden, ontwikkelen we de komende jaren alle voorstellingen binnen een grotere inhoudelijke context. Allereerst brengen we alle choreografieën binnen onze visie en binnen onze bredere activiteiten, zoals de laboratoria. Bovendien krijgen de autonome choreografieën een onderlinge context. Zo maken we de triptiek You*Super*Star, de trilogie Charlie Goes Home en een tweede nog naamloze triptiek. Beide triptieken zijn bedoeld als repertoire-‐ en gelegenheidsstukken voor afzet in binnen-‐ en (met name) buitenland. De choreografieën uit de trilogie worden in opeenvolgende jaren geproduceerd voor in eerste aanleg de Nederlandse markt. *** autonome choreografie*** Triptiek YOU*SUPER*STAR Als voorstudie op CHARLIE GOES HOME (zie verderop) een triple bill waarin Vrouenraets wil laten zien dat wij als mensen allemaal een held kunnen zijn, maar dat we altijd in dialoog staan met vergankelijkheid en de grenzen van onze eigen machine gemaakt van vlees en bloed. Een voorstelling over, voor en door mensen. Voorafgaand een installatie van Michel Huisman en Joost Vrouenraets met daarin performances. Première Cultura Nova 2012. ExoSkeleton. Solo voor Maïté Guérin. Over de relatie tussen de geharde atleet en de fragiele mens van binnen. Thema’s van deze voorstelling zijn angst, onmacht, ambitie, kwetsbaarheid, strijdlust en fysieke limiet. 0 I Zero! Solo voor Joost Vrouenraets. Over een man die aan de hand van de Tarotkaart Le Mat (de joker) (vrijheid, energie, onderzoek, origine, essentie, verlichtingskracht, irrationeel, chaos, vluchten en dwaasheid) op zoek gaat naar de plek die hij als zijn huis ziet, zijn lichaam. Bonnie and Clyde. Duet voor Joost Vrouenraets en Viviane Frehner. Over twee avontuurlijke mensen, ruig, jong, verliefd revolterend en eenzaam. Opnieuw een afschildering van de tijdsgeest van de huidige generatie. Een eerste duet dat de bevindingen gebruikt uit het Laboratorium Puzzle Partnering (zie verderop en bijlage).
Pagina 7 van 26
Trilogie CHARLIE GOES HOME Drie avondvullende choreografieën te realiseren in drie opeenvolgende seizoenen. Zaalvoorstellingen. (In nauwe samenwerking met Geert Peymen, de gedeelde visie van herintroduceren van traditie en traditionele vormen en ritueel is speerpunt) CHARLIE. Over het individu als superheld in zijn eigen bestaan. Over de vorming van je identiteit als authentiek persoon. GOES. Over het loslaten van het wereldse, het ondergaan van ritueel op de weg naar transcendentie. De contouren van de held, icoon of persoonlijkheid vervagen. HOME. Over datgene waar we allemaal naar op zoek zijn: naar huis gaan. Niet (alleen) in de letterlijke zin. Is het een concrete plek of eerder een dimensie, een gevoel, een utopie? Triptiek nog zonder naam Waar de eerste triptiek bestond uit twee soli en een duet, bouwen we dat uit naar twee duetten en een trio. Daarmee zetten we een volgende stap in de implementatie van de bevindingen en ervaringen uit het Laboratorium Puzzle Partnering. *** gastchoreografie*** Vooropleiding Dans Maastricht 2012 Tanztheater Luzern Internationaal Danstheater Laboratorium Het laboratorium als kweekbak van nieuwe ideeën, ontwikkeling van nieuwe producten en dergelijke. We maken er een onorthodoxe mobiele en openbaar toegankelijke werkplaats van, waarin we specialisten anders dan uit de dans (journalisten, medici, filosofen, chefkoks b.v.) met Joost Vrouenraets en dansers samenbrengen rondom bepaalde thema’s. Het laboratorium realiseert de dialoog tussen dans en maatschappij. En genereert creativiteit, knowhow en voeding/kennis voor voorstellingen en andere aspecten van de bedrijfsvoering (educatie, marketing, fondsenwerving b.v.). Opleidingsinstituut De Baak heeft zijn belangstelling reeds geuit voor deze werkvorm. Go Charlie! Met Go Charlie! creëert Gotra | Joost Vrouenraets groep een improvisatieplatform dat met regelmaat opduikt in de Euregio. Dit biedt plaats aan professionals uit verschillende disciplines, aan professionele en amateur dansers. Doel is om de kracht van improvisatie als werkvorm voor de ontwikkeling van voorstellingen en danstaal te bestuderen. We bieden de deelnemers en het publiek een opwindend, verfrissend, inspirerend en creatief evenement. In december 2011 vindt de piloteditie plaats in Cultuurhuis Heerlen. Puzzle partnering. Kenmerkend voor de danstaal van de voorstellingen van Gotra | Joost Vrouenraets groep is het partnerwerk. Maïté Guérin, Joost Vrouenraets en onder andere filosoof Wil Heuts gaan in dit laboratorium op zoek naar het specifieke vocabulaire en de signatuur van het partnerwerk. De noties die hier uit voortkomen kunnen we inzetten bij de verder ontwikkeling van de voorstellingen, in het dansplatform, in de overdracht naar het publiek en in de overdracht bij danseducatie. In november 2011 vindt de eerste editie plaats in AINSI Maastricht. Pagina 8 van 26
Dans en architectuur. Scenograaf Geert Peymen, choreograaf Joost Vrouenraets en enkele dansers gaan op onderzoek naar de betekenis van het lichaam als huis van de ziel en over de plek van het lichaam met de ziel. Over het herintegreren en hervormen van traditionele en religieuze waarden in de hedendaagse kunst en vorming van identiteit in de 21ste eeuw. Educatie. Over doelgroepen, publieksbenadering, didactiek en methodiek, pedagogiek. Een laboratorium met bijvoorbeeld onderwijsexperts, psychologen en fysiotherapeuten. Toegepast. Over het vinden en creëren van nieuwe producten voor nieuwe markten. Bijvoorbeeld voor de Zorg. Educatie Educatie speelt de komende jaren een toenemend belangrijke rol in het werk van Gotra | Joost Vrouenraets groep. Enerzijds dient de educatie de publieksvoorlichting met bijvoorbeeld inleidingen bij voorstellingen. Anderzijds gaat het over een bijdrage aan talentontwikkeling door overdracht in bijvoorbeeld Summerschool. De educatie ontwikkelt zich in het laboratorium in het vergezicht van een zelfstandige academie, waarvan de Summerschool een voorafspiegeling is. Deze zou het sluitstuk kunnen worden van een aanstonds te ontwikkelen dansketen in Limburg (zie concurrentieanalyse), een completering van het aanbod van Kunstvakopleidingen in deze provincie en een onmisbare aanvullende component in de uitbouw van en samenwerking met het iArts-‐project van Hogeschool Zuyd. Maïté Guérin zal zich hierop toeleggen. ***Masterclasses en workshops*** Partnering voor (jong) professionals. De knowhow opgedaan in het laboratorium Puzzle Partnering vertalen we naar een educatieprogramma voor dansvooropleiding en -‐ vakopleiding en naar een programma voor professioneel sportieven (b.v. profvoetballers). De product-‐roadmap verderop maakt duidelijk dat de eerste resultaten van die ontwikkeling terechtkomen in de Summerschool (zie hierbeneden) en de alliantie met de sport de laatste schakel is die we in het meerjarenplan smeden. Danseducatie Voortgezet Onderwijs. De voorstellingen van Gotra | Joost Vrouenraets groep lenen zich door thematiek en danstaal voor bezoek van CKV-‐leerlingen. Voor deze leerlingen ontwikkelen we workshops. SummerSchool. De SummerSchool met internationaal bekende docenten ontwikkelen we voor preprofessionals en semiprofessionals. Als docenten bijvoorbeeld Chris de Feyter, David Zambrano, Jozef en Linda Fruçek, Peter Jasko, Ivo Dimchev, naast Maïté Guérin en Joost Vrouenraets zelf (partnering) en Emio Greco. Toptalent werven we graag onder de Leerlingen van de Limburgse dansvooropleidingen en gerenommeerde amateurdansgezelschappen als Slide, maar ook aan de vooropleiding van het Conservatorium in Luik en natuurlijk in het vrije circuit in de ons omringende landen. ***Rencontres*** De Rencontres zijn op theaters en specifieke doelgroepen gerichte publieksvoorlichtende activiteiten. Pagina 9 van 26
Inleidingen en nagesprekken bij choreografieën. Onze ervaringen hiermee zijn goed. We pogen al onze speelplekken te overtuigen van een dergelijke publieksvoorlichtende activiteit dicht op de voorstelling. Lecture Performance. We ontwikkelen de Lecture Performance als meer algemeen publieksvoorlichtend element. De Lecture Performance is tegelijk tekst en demonstratie en speelt zich ruim vóór een voorstelling af. Zo luisteren we graag een abonnementenavond op om potentiële kopers te overtuigen. Of manifesteren ons op een uitmarkt. Dit programma leent zich evenzeer voor een culturele bijeenkomst van een studentenvereniging of voor een tupperware avond. Toegepast ***Community*** We ontwikkelen vanuit het laboratorium een aantal toegepaste producten. Bewegen voor ouderen. De studio van Gotra | Joost Vrouenraets groep staat op bepaalde dagdelen open voor omwonenden waarvoor we een bewegingsprogramma ontwikkelen. ***Zorg*** Dance for Parkinson Disease. Mark Morris Dance Group en Brooklyn Parkinson Group ontwikkelden aan het begin van deze eeuw een bewegingsprogramma voor Parkinsonpatiënten, dat gebaseerd is op choreografische technieken en bewegingsvocabulaire uit vele dansstijlen . Het is dermate effectief en dus succesvol dat het in reeds meer dan 40 plaatsen wereldwijd wordt uitgevoerd. In Nederland bestaat het nog niet. Gotra | Joost Vrouenraets groep ambieert de verwerving van een licentie Dance for Parkinson Disease. We zijn in contact met de organisatie en zij staan welwillend tegenover een samenwerking. De verwerving van een degelijke licentie gebeurt door middel van een tijd-‐ en kostenintensief trainingsprogramma in de Verenigde Staten, waarvoor dit plan een investeringsbijdrage vraagt. Bewegingsprogramma voor Primair Onderwijs. Onze missie om een bijdrage te leveren aan zelfkennis en geluk van de mens en onze visie over spiegeling als middel daartoe (Charlie Goes Home), dient zich ook te oriënteren op de kleine mens in het primaire onderwijs. Voor hen ontwikkelen we –in een laboratorium met onder andere onderwijsexperts, psychologen en fysiotherapeuten-‐ een bewegingsprogramma dat een grotere bewustwording van het lichaam beoogt.
Pagina 10 van 26
2.3. Ontwikkelingspad (product road map) n.b. De kruisjes in deze tabel staan voor het moment van uitvoering. Een enkel kruis geeft een eenmalige activiteit aan. Het maximum is 8 kruisjes, wat staat voor een tournee.
2012
2013
Choreografie
YOU*SUPER*STAR Exoskeleton / 0 I Zero Bonnie and Clyde
ontw.-‐rep.-‐-‐XXXXXX-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐
CHARLIE GOES HOME Charlie Goes Home
verkoop-‐-‐-‐repetities-‐XXXXXXXX (NL)-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐verkoop intern.-‐-‐-‐-‐XXXXXXXX-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ -‐-‐-‐-‐-‐-‐funding-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐verkoop-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐repetities-‐XXXXXXXX (NL)-‐verk. intern. 2017-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐funding-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐verkoop-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐repetities—XXXXXXXX (NL)-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐
Triptiek Naamloos
-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ontw.-‐-‐-‐rep.-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐XXXXXX-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐X-‐-‐-‐
Vooropleiding Dans Maastricht Tanztheater Luzern Int. Danstheater
-‐repetities-‐X (première) -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐repetities-‐Sommerfestival X -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐repetities-‐X
Laboratorium
Go Charlie! Dans en architectuur Educatie Toegepast
-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐oriëntatie deelnemers-‐labo-‐ uitwerking-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ -‐labo Charlie-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo Lecture perf.-‐-‐-‐-‐labo Goes -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo Home-‐-‐labo Sportprofs -‐labo Dance for PD-‐-‐-‐-‐labo PO-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo Community
Educatie
Masterclasses en workshops Partnering jong professionals Voortgezet onderwijs SummerSchool
uitwerking labo puzzle partnering nov. 2011-‐-‐-‐Start (SummerSchool)-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐uitw.-‐Start sportprofs-‐ -‐labo-‐-‐-‐uitwerking-‐XXXX (icm Charlie)-‐-‐-‐labo-‐uitw.-‐-‐-‐-‐-‐XXXX (Goes)-‐-‐-‐-‐XXXX (Home) ontw.-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐dooront.-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐X-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐
Rencontres Inleidingen/nagesprek Lecture performance
-‐labo-‐uitwerking-‐-‐-‐XXXX (Charlie)-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo-‐uitw.-‐-‐-‐-‐-‐XXXX (Goes)-‐-‐-‐-‐XXXX (Home) -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐uitwerking-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐XXXX-‐-‐-‐-‐-‐-‐opschaling-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐
Toegepast
Community
-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo—uitwerking-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐XX—XX-‐-‐-‐-‐-‐opschaling-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐
Zorg Dance for PD PO bewegen
-‐-‐oriëntatie en overdracht—XX-‐-‐XX-‐-‐XX-‐-‐-‐-‐opschaling-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐labo-‐ uitwerking-‐-‐-‐-‐-‐test -‐-‐-‐-‐-‐XX-‐-‐XX-‐-‐-‐opschaling-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐
2012
2013
2014
2014
Pagina 11 van 26
2015
2015
2016
2016
3 Markt 3.1. Aanbodzijde: concurrentieanalyse Choreografie De concurrentie op voorstellingsniveau is moordend. Er zijn vele groepen en zij produceren veel. De nakende bezuinigingen zullen aan die overproductie in Nederland een bijstelling doen. In de daarna overblijvende en smallere markt van aanbieders denken wij een sterke propositie te hebben vanwege het unieke partnerwerk, de samenhangende thematiek, een sterke missie en visie en een kaleidoscoop aan stevig gerelateerde activiteiten op educatie/marketing gebied. Internationaal bieden we een tegengeluid in het overwegend conceptueel georiënteerde dansveld. Laboratorium Met de inrichting van het laboratorium waarmee we een broedstoof creëren voor productontwikkeling lopen we voorop. Dat betekent dat we sneller en beter in staat zijn om de veranderende vraag uit de markt te beantwoorden of de markt eerder met nieuwe producten te penetreren dan andere gezelschappen. Het is een nieuwe manier van opereren die wellicht als voorbeeld kan dienen voor anderen in de cultuurbranche. Het laboratorium is een nog ongeziene verbinding met andere maatschappelijke actoren. Dat De Baak ons gevraagd heeft om in de toekomst bij wijze van proef een laboratorium in het kader van hun trainingen in te richten, sterkt ons in de overtuiging hiermee een bijzonder wapen in handen te hebben. Educatie Gotra | Joost Vrouenraets groep ontwikkelt een sterker samenhangend productarsenaal dan anderen. Dat geldt ook voor educatie. De kwaliteit zal groot zijn. Immers, bij de ontwikkeling van producten zijn specialisten uit diverse geledingen betrokken. De Lecture Performance is nieuw. Het verre perspectief van een eigen academie is onbekend in het Nederlandse klimaat van de moderne dans. Toegepast Als eerste groep in Nederland ontwikkelen we toegepaste producten voor nieuwe marktsegmenten. De verwerving van een licentie Dance for Parkinson Disease zal ons een grote voorsprong geven op andere groepen in de markt. Ook de andere verbindingen met de maatschappij zoals in het community project en het bewegingsprogramma voor primair onderwijs maakt ons uniek en opvallender zichtbaar en sterker verankerd dan onze concurrenten. Bovendien biedt het een groeiende bron van inkomsten, wat maatschappelijk gewenst en ook noodzakelijk is. Limburgse Spelers Met de mogelijke komst van Emio Greco | PC (potentieel Bis), Project Sally als (Fonds) jeugddansgezelschap, met de Dansvooropleidingen, vele amateurdansscholen, Crosstown Limburg, Danshuis Station Zuid, het Euregionaal Dansplatform, Afdeling dans van het Huis vd Kunsten Limburg en de programmerende theaters en festivals, zoals Nederlandse Dansdagen, vervult Gotra | Joost Vrouenraets groep graag de rol van op innovatie gericht –vooralsnog-‐ nationaal georiënteerd potentieel Fonds gesubsidieerd gezelschap. Met de ambitie van een academie completeren wij de keten, met onze toegepaste producten verbreden we die. En vóór alles: door de samenstelling van deze keten is niemand elkaars concurrent, maar juist elkaars complement, wat een enorme verrijking en versterking oplevert voor de afzonderlijke partijen en bijgevolg voor het Limburgse klimaat. Pagina 12 van 26
3.2. Vraagzijde: doelgroepenanalyse en doelgroepenbenadering (marketing) In onderstaande tabel werken we diverse product/markt combinaties uit. We pretenderen geen volledigheid maar zijn er wel van overtuigd hiermee een scherp beeld te creëren. Doelgroep
Marketing
Choreografie Partijen met: Centrale boodschap naar dit segment: -‐ behoefte aan artistieke creaties (met thema’s Vindt uzelf terug bij Gotra | Joost Vrouenraets waarin de beschouwer zich kan spiegelen) groep Business to Business: Marketingmiddelen: -‐ podia (theaters, festivals) met artistiek profiel -‐ prospectus podia en risicobudget -‐ impresario -‐ dansgezelschappen -‐ netwerking -‐ dansscholen en academies -‐ website, affiches, flyers, social media -‐ persbericht, interview Business to Costumer: -‐ free publicity -‐ bezoekers workshops -‐ advertenties -‐ bezoekers eerdere voorstellingen -‐ brochures en websites podia -‐ culturele omnivoren -‐ educatieaanbod -‐ dansliefhebbers -‐ kunstenaars -‐ filosofen, theologen, psychologen Laboratorium Partijen met: Centrale boodschap naar dit segment: -‐ behoefte aan fysieke en mentale interactie Gotra | Joost Vrouenraets groep biedt u een -‐ behoefte aan experiment ongekend krachtig middel voor creatie door -‐ behoefte aan stimulering creativiteit verbinding -‐ behoefte aan nieuwe werkvormen -‐ behoefte aan teambuilding Marketingmiddelen: -‐ netwerking Concreet kan gedacht worden aan: -‐ social media -‐ dansers -‐ vakbladen (bv KvK) -‐ branchegenoten -‐ onorthodoxe allianties -‐ overige specialisten -‐ gastheerschap -‐ liefhebberspubliek -‐ trainingsbureau’s -‐ bedrijvendoktoren
Partijen met: -‐ behoefte aan vorming, verdieping -‐ behoefte aan publiekservice
Educatie Centrale boodschap naar dit segment: Gotra | Joost Vrouenraets groep biedt op maat gemaakte verkenning en verdieping voor liefhebber en prof. Pagina 13 van 26
Business to Business: -‐ scholen VO -‐ podia en academies Business to Costumer: -‐ (jong) professionals -‐ (amateur)dansers -‐ danspubliek op zoek naar verdieping -‐ early adopters -‐ mensen werkzaam in creatieve industrie
Marketingmiddelen: -‐ netwerking -‐ bemiddeling instellingen Cultuur & School -‐ prospectus podia en academies -‐ expositie
Toegepast Partijen met: Centrale boodschap naar dit segment: -‐ behoefte om langer mobiel en gezond te blijven Gotra | Joost Vrouenraets groep maakt fysiek / houden bewustzijn tastbaar. -‐ behoefte aan nieuwe bewegingsproducten -‐ behoefte aan versterking van sociale cohesie Marketingmiddelen: -‐ netwerking Concreet kan gedacht worden aan: -‐ probleemeigenaarschap -‐ zorgorganisaties -‐ vakbladen -‐ patiënten organisaties -‐ onorthodoxe allianties -‐ onderwijs -‐ bedrijfspresentaties en beurzen -‐ sociaal cultureel werk -‐ free publicity -‐ welzijnswerk
Pagina 14 van 26
4. Organisatie 4.1. Interne organisatie Gotra | Joost Vrouenraets groep is een kleine organisatie die tot nu toe op projectbasis opereert. Joost Vrouenraets, Maïté Guérin en Giulia Tubia vormen het artistieke en zakelijke geweten. Voor producties versterken free lancers het artistieke proces. De huidige situatie is als volgt: Partners
Rol
Relatie
Joost Vrouenraets
Levert ideeën voor dansmateriaal en choreografie. Legt relaties. Levert kennis dans, muziek, filosofie, literatuur.
Chef d’Équipe. Draagt bij aan ontwikkeling gedachtegoed en nieuwe stukken. Draagt bij aan bestuursrelatie. Draagt bij aan promotie.
Maïté Guérin
Levert creatieve kracht
Draagt bij aan conceptontwikkeling en ontwikkeling materiaal en choreografie. Draagt bij aan ontwikkeling educatie.
Giulia Tubia
Levert financiële en organisatorische kracht. Levert danskennis, muziek.
Draagt bij aan ordentelijke bedrijfsvoering. Draagt bij aan bestuursrelatie. Draagt bij aan promotie.
Roland de Jong
Levert kennis lichttechniek en productie
Draagt bij aan volwaardige productie.
Jorine van Beek
Levert kennis kostuums
Draagt bij aan volwaardige productie.
Geert Peymen
Levert denkkracht en kennis scenografie Conceptdramaturg
Draagt bij aan productontwikkeling.
Pagina 15 van 26
4.2. Externe organisatie De kernorganisatie wordt op dit moment bijgestaan door verschillende externe partners. In onderstaande tabel beschrijven we hun inbreng en het wederkerige belang. Partners
Rol
Relatie
Stichting BPDL
Levert klankbord en legitimatie
UIT: Juridische en financiële partner. Draagt bij aan netwerkvorming. Draagt bij aan vertaling naar openbaar bestuur en bedrijfsleven. Kennis marketing en branding. IN: Bijdrage aan status. Bijdrage aan realisatie missie stichting
Gemeente Heerlen
Levert productiegeld
UIT: Draagt bij aan gezonde financiële basis van projecten. IN: Projecten en groep dragen bij aan Culturele Lente, bieden realisatie talentontwikkeling en exposure productieklimaat.
Parkstad Limburg Theaters
Biedt podium en premièreplek
UIT: Ondersteunt realisatie projecten en publiekswerving. Projecten en ensemble bieden exposure productieklimaat. IN: Groep draagt bij aan diversiteit podiumaanbod.
Cultura Nova
Biedt podium en coproductiemogelijkheden
UIT: Ondersteunt realisatie projecten en publiekswerving. IN: Projecten bieden exposure productieklimaat. Groep draagt bij aan diversiteit podiumaanbod. Groep draagt bij aan realisatie missie.
Huis voor de Kunsten
Biedt knowhow, coproductiebijdragen, educatieopdrachten, netwerking
UIT: Ondersteunt bestaansbasis, publiekswerving, deelnemerswerving. IN: Projecten bieden exposure. Groep draagt bij aan realisatie missie.
Pagina 16 van 26
Danshuis Station Zuid
Biedt knowhow en coproductiemogelijkheden, cf mondelinge afspraak ook in nieuwe kunstenplan
UIT: Draagt bij aan uitwerking identiteit gezelschap en ontwikkeling vakmanschap (coaching). Biedt materiële en financiële input. Biedt ondersteuning in verkoop en publiekswerving. IN: Producten bieden exposure, bredere portefeuille en realisatie missie.
Euregionaal Dansplatform VIA2018
Biedt knowhow, denkkracht, schrijfkracht, repetitieruimte en financiën. Vooralsnog t/m 2013.
UIT: Ondersteunt bij meerjaren en projectaanvragen. IN: Groep biedt exposure en realisatie missie.
Cultuurhuis Heerlen
Biedt werkplek
UIT: Draagt bij aan publiekswerving. IN: Projecten bieden vulling agenda en exposure.
Opleidingen
Samenwerking in projecten, leveren dansers
UIT: Opleidingen realiseren lagere productiekosten. IN: Groep biedt stagemogelijkheid en exposure opleidingen.
Nederlandse Dansdagen
Biedt productiemogelijkheid
UIT: Draagt bij aan ontwikkeling vakmanschap. IN: Groep draagt bij aan productiefunctie festival.
VIA2018
Levert opdracht educatie
UIT: Draagt bij aan kennisontwikkeling educatie. IN: Choreograaf draagt bij aan realisatie doelstellingen VIA2018.
Derrick Brown / Wil Heuts
Inbreng kennis filosofie en bewegingswetenschap
UIT: Dragen bij aan productontwikkeling IN: Groep draagt bij aan ontwikkeling werkterrein en status.
Pagina 17 van 26
4.3. Organisatieontwikkeling Met de ambities die we met dit meerjaren ontwikkelingsplan uitspreken, spreken we ook de noodzaak uit om meer structureel te opereren en ons kernteam uit te bouwen. Voor de realisatie van ons plan hebben we het volgende nog nodig. Intern: Marketeer, Educatiemedewerker, Fondsenwerver, Acquisiteur, Dansers (o.a. Viviane Frehner), Docenten, Dramaturg (Guy Cools). Het is niet de bedoeling dat zij allen (volledig) in dienst komen, maar zij moeten wel voldoende dicht op het kernteam opereren om onze producten optimaal mee vorm te kunnen geven vanuit missie en visie. In die zin benoemen we hen als intern. Fysiek gezien hebben we een werkplek nodig voor kantoorwerkzaamheden, laboratorium en productie/workshops/community project. Extern: Specialisten op diverse terreinen aan ons binden die in laboratoria participeren. Netwerken met andere maatschappelijk segmenten (Zorg b.v.) en bedrijfsleven ontwikkelen (bijdragen aan creatieve economie, artistieke potentie Zuid). Relatie ontwikkelen met door te starten Huis van Bourgondië. Projectsubsidierelatie opbouwen met Fonds Podiumkunsten (bijdrage aan diversiteit en spreiding podiumkunsten NL) en duurzame relaties met (Zuid) Limburgse gemeenten en Provincie Limburg realiseren (bijdrage aan productieklimaat, talentontwikkeling/culturele carrières, kandidatuur Culturele Hoofdstad, culturele identiteit regio, regiobranding, battle for the brains, opbouw creatieve economie, versterken cultuurtoerisme, culturele vorming, sociale participatie, gezond leven).
Pagina 18 van 26
5 Financiën 5.1. Toelichting op de financiën Het meerjaren ontwikkelingsplan van Gotra | Joost Vrouenraets groep toont een prognose van toename van omzet naar de jaren tot en met 2015 gevolgd door een daling in 2016. Die daling ontstaat doordat er binnen de kaders van dit plan in dat jaar vooralsnog geen nieuwe choreografie gepland staat, noch laboratoria waarin nieuwe ontwikkelingen worden ingezet. Uiteraard ambiëren we een doorgroei na 2015. Deze gaan we het volgende stappenplan strategisch uitwerken. 1. Overgangsjaar 2012 2012 is vooralsnog een overgangsjaar, waarin we voor continuïteit en de aanzet van nieuwe ontwikkelingen vooral steunen op (Zuid) Limburgse gemeenten en de Provincie Limburg. 2. Manifestatiejaren 2013 en 2014 2013 en 2014 zijn jaren waarin we onder andere twee voorstellingen van de trilogie realiseren. CHARLIE wordt weliswaar in 2012 gerepeteerd, maar het zwaartepunt van de kosten liggen in de tournee in 2013. Daarna realiseren we met GOES de tweede voorstelling. We vertrouwen erop dat we voor beide projecten aanzienlijke financiering kunnen werven van het Fonds Podiumkunsten. In deze zelfde periode worden aangezette ontwikkelingen in Laboratorium, Educatie en Toegepast concreet uitgewerkt en in de markt gezet. 3. Doorontwikkeling 2015 en 2016 De laatste twee jaren van de nakende Kunstenplanperiode en de springplank naar de volgende. Op basis van te verwerven projectsubsidies in 2013 en 2014 en onze prestaties, ambiëren we een tweejarige subsidie van het Fonds Podiumkunsten voor 2015 en 2016. Het daarvoor te schrijven plan zal onze doorgroei dan ook in volle omvang zichtbaar maken. Ontwikkeling subsidieafhankelijkheid De begroting 2012-‐2016 toont ook de ontwikkeling in het aanboren van revenuenbronnen. In de eerste jaren zijn we voor financiering van onze ambities aangewezen op vooral subsidies. Vervolgens kentert dat en genereren we voor het merendeel eigen inkomsten door betere tourneeverkoop, fondsenwerving (cultuurfondsen en innovatiebudgetten) en de vermarkting van de nieuwe educatieve en –vooral-‐ toegepaste producten, die gepaard gaan aan een sponsoring uit de betreffende domeinen. Risicobeheersing Deze kentering is een deel van de noodzakelijke risicobeheersing. Voorts stellen we hier, dat we elementen van dit plan niet uitvoeren indien de financiering niet rond is. Dat betekent dat wij in personele zin ook geen risico’s aangaan.
Pagina 19 van 26
5.2. Begroting en dekkingsplan KOSTEN Beheerslasten personeel Joost Vrouenraets Maïté Guérin Giulia Tubia Fondsenwerver Marketeer Acquisiteur Educatie
2012 € 38.500,00 € 10.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 € 3.500,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € 0,00
2013 € 66.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 7.500,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 3.500,00
2014 € 105.000,00 € 25.000,00 € 25.000,00 € 25.000,00 € 10.000,00 € 7.500,00 € 7.500,00 € 5.000,00
2015 € 130.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 € 10.000,00 € 12.500,00 € 10.000,00 € 7.500,00
2016 € 125.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 € 5.000,00 € 12.500,00 € 7.500,00 € 10.000,00
Beheerslasten materieel Huur studio en kantoor Kantoorkosten Administratie en accountant Reis- en verblijfkosten
€ 23.500,00 € 10.000,00 € 5.000,00 € 3.500,00 € 5.000,00
€ 46.000,00 € 20.000,00 € 12.500,00 € 7.500,00 € 6.000,00
€ 67.500,00 € 30.000,00 € 20.000,00 € 10.000,00 € 7.500,00
€ 80.000,00 € 40.000,00 € 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00
€ 77.500,00 € 40.000,00 € 17.500,00 € 10.000,00 € 10.000,00
Activiteitenlasten personeel Dansers additioneel Laboratoria Educatie rencontres en VO Summerschool DfPD en PO Community
€ 52.500,00 € 15.000,00 € 30.000,00 € 0,00 € 7.500,00 € 0,00 € 0,00
€ 85.000,00 € 20.000,00 € 40.000,00 € 5.000,00 € 12.500,00 € 7.500,00 € 0,00
€ 135.000,00 € 40.000,00 € 50.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 5.000,00
€ 140.000,00 € 50.000,00 € 35.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 € 20.000,00 € 10.000,00
€ 125.000,00 € 40.000,00 € 25.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 € 20.000,00 € 15.000,00
Activiteitenlasten materieel Honoraria Productie en marketing Techniek geluid, licht Reis- en verblijf
€ 46.000,00 € 20.000,00 € 15.000,00 € 3.500,00 € 7.500,00
€ 137.500,00 € 50.000,00 € 45.000,00 € 17.500,00 € 25.000,00
€ 202.500,00 € 75.000,00 € 57.500,00 € 25.000,00 € 45.000,00
€ 212.500,00 € 75.000,00 € 57.500,00 € 30.000,00 € 50.000,00
€ 140.000,00 € 50.000,00 € 32.500,00 € 20.000,00 € 37.500,00
€ 160.500,00
€ 334.500,00
€ 510.000,00
€ 562.500,00
€ 467.500,00
BATEN subsidies Fonds Podiumkunsten Provincie Limburg Gemeente Heerlen innovatiesubsidies creatieve industrie
€ 90.000,00 € 0,00 € 45.000,00 € 45.000,00 € 0,00 € 0,00
€ 210.000,00 € 35.000,00 € 50.000,00 € 50.000,00 € 50.000,00 € 25.000,00
€ 265.000,00 € 40.000,00 € 50.000,00 € 50.000,00 € 75.000,00 € 50.000,00
€ 265.000,00 € 50.000,00 € 45.000,00 € 45.000,00 € 75.000,00 € 50.000,00
€ 190.000,00 € 25.000,00 € 40.000,00 € 40.000,00 € 50.000,00 € 35.000,00
eigen inkomsten VSB, SNS, Ammondo, Strouven Sponsoring Vivre, Sevagram Overige sponsoring Cultura Nova Huis voor de Kunsten Euregionaal dansplatform Verkoop tournee en recette Verkoop educatie Verkoop toegepast Gastchoreografie
€ 70.500,00 € 5.000,00 € 0,00 € 0,00 € 40.000,00 € 7.500,00 € 15.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 3.000,00
€ 124.500,00 € 40.000,00 € 15.000,00 € 0,00 € 0,00 € 7.500,00 € 15.000,00 € 34.500,00 € 5.000,00 € 7.500,00 € 0,00
€ 245.000,00 € 50.000,00 € 25.000,00 € 5.000,00 € 0,00 € 7.500,00 € 25.000,00 € 95.000,00 € 10.000,00 € 22.500,00 € 5.000,00
€ 297.500,00 € 75.000,00 € 25.000,00 € 10.000,00 € 0,00 € 7.500,00 € 0,00 € 120.000,00 € 15.000,00 € 40.000,00 € 5.000,00
€ 277.500,00 € 55.000,00 € 25.000,00 € 15.000,00 € 0,00 € 7.500,00 € 0,00 € 100.000,00 € 25.000,00 € 50.000,00 € 0,00
€ 160.500,00
€ 334.500,00
€ 510.000,00
€ 562.500,00
€ 467.500,00
Totale kosten
Totale baten
Pagina 20 van 26
Bijlage Profiel Joost Vrouenraets Joosts taal van fysieke expressie omschrijven we als de poëzie van de vechtende, emotionele mens in een wereld vol tegenstrijdigheden. Zijn choreografische werk toont zijn fascinatie voor de virtuoze en ongelimiteerde mogelijkheden van het menselijk lichaam en geest. Het daagt de danser uit op coördinatie, snelheid en virtuositeit. Het opzoeken van fysieke uitersten binnen een zeer begrensde ruimte doet een direct appèl op de stamina van de performer en is zeer herkenbaar in het werk. Het vocabulaire wordt bepaald door oriëntatie op vele fysieke niveaus. Zowel grondwerk, verticale bewegingsposities, sprongen als acrobatische vormen vinden daarin hun weg. De beweging gaat verder dan de beweging zelf; ze wordt de ruimte in geprojecteerd en zoekt de verbinding met dat wat de ruimte en de sfeer bepaalt. Tegelijk is Vrouenraets’ bewegingstaal ook eclectisch in het gebruik van verschillende stijlen: klassiek ballet, tapdance, jazz-‐dans, moderne dans, hedendaagse dans, westerse folkloredans. Specifiek aan zijn werk is de eigen vorm van partnering en contact, een vorm die Joost samen met Maïté Guérin in een duurzame samenwerking (sinds 1999) actief ontwikkelt. Kenmerkend voor dit werk is te zien in hoe de dansers op het toneel elkaar gepassioneerd en vervuld met emotie (haat, verdriet, plezier, nijd, agressie...) op complexe manier te lijf gaan, elkaar afstoten, aantrekken en manipuleren. Diep onder de huid van deze rauwe complexe vorm van partnering ligt een jarenlange studie van klassieke ballettechniek van partnering schuil. Deze techniek in combinatie met hun studie van de martial art Kendo en Joosts visie op choreografie ligt aan de basis van het partnerwerk. Onderscheidend karakter Het choreografische werk van Joost Vrouenraets levert aan de nationale diversiteit en veelkleurigheid een eminente bijdrage. Vrouenraets zet zich af tegen het conceptuele dat de danskunst al enkele decennia beheerst. Het plezier in bewegen, de mogelijkheden en rijkdom van het bewegende lichaam, het genot en de herkenning bij het publiek zijn van doorslaggevende betekenis. Zeer on-‐Nederlands is ook het festieve en emotionele karakter van zijn choreografieën. In een land met een sterke Calvinistische bedding, onderscheidt Joost zich door een rijke dans-‐ en beeldentaal. Zijn werk manifesteert zich als een omgekeerde Beeldenstorm. Vanwege zijn grote liefde voor diversiteit en afwisseling in vorm, heeft Joost Vrouenraets bewust de keuze gemaakt om in zijn werk nooit maar één techniek of stijl toe te passen. Dit geeft zijn choreografische werk een eigenwijs en soms ongrijpbaar karakter.
Pagina 21 van 26
Curricula van kernteam Joost Vrouenraets, choreograaf (1979, Nederland) Joost Vrouenraets studeerde dans aan de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten en aan de Ecole-‐Atelier Rudra Béjart in Lausanne, Zwitserland. Daarna danste hij voor Compagnie ‘M’ van Béjart en Béjart Ballet Lausanne. Eind 2005 richtte hij samen met zijn danspartner Maïté Guérin GOTRA Ballet op. Tot heden creëerde hij voor zijn eigen groep de avondvullende voorstellingen The Alchemist; I have a dream..., dans/film productie; TURO; 5mb; Finding Frequency; LOCKED-‐IN. De productie 5mb is gepresenteerd tijdens de internationale festivals ‘Le temps d'aimer la danse’ in Biarritz (Fr) en ‘Schrittmacher Festival’ in Aachen (D). In 2007 startte Vrouenraets de samenwerking met Danshuis Station Zuid. In 2008 ontving hij de Prijs van de Nederlandse Dansdagen voor jong aanstormend choreografisch talent. Eind 2009 creëerde Vrouenraets een eigen choreografie voor het Béjart Ballet Lausanne, Ex Orbis. Sinds 2004 worden Joosts werken uitgevoerd in Zwitserland, Italië, Frankrijk, Duitsland, Zweden, de Verenigde Staten en Nederland en met succes onthaald door pers en publiek. Daarnaast wordt hij regelmatig uitgenodigd door verschillende professionele dansopleidingen in binnenland (Tilburg Fontys Dansacademie; Hoge School voor Kunsten Amsterdam) en buitenland (Southern Methodist University Dallas). In 2010 presenteerde hij op uitnodiging het duet Koffie verkeerd tijdens de Biënnale in Venetië. In dat jaar maakte Vrouenraets de dansfilm MEMORY LANE i.s.m. Paul & Menno De Nooijer en de gastchoreografie Schwarze Heimat bij Nanine Linning/Osnabrück in Duitsland. In 2011 creëerde hij een duet in opdracht van de Nederlandse Dansdagen 2011 en nam hij deel aan een grootschalig educatief traject voor scholen in Aken en Valkenburg in opdracht van VIA 2018, Maastricht kandidaat Culturele Hoofdstad van Europa. Maïté Guérin, danseres (1983, Frankrijk) Maïte Guerin studeerde dans aan het Conservatoire National Superieur de Musique et de Danse de Lyon in Frankrijk, en aan de Ecole Atelier Rudra Bejart in Zwitserland. Zij danste voor Compagnie ‘M’ van Maurice Béjart en voor Béjart Ballet Lausanne. Later werkte ze met choreografen Gil Roman, Olivier Chanut, Julio Arozarena, Vito Alfarano. In 2005 richtte ze met Joost Vrouenraets Gotra Ballet op. Vandaag danst ze nog steeds voor choreograaf Joost Vrouenraets en dient ook als assistent choreograaf. Guérin geeft lessen bij Dansatelier Rotterdam en Korzo Theater in Den Haag (Nederland) en bij Opera Theater Osnabruck (Duitsland). In 2010 werkte ze als danseres voor de dansfilm MEMORY LANE i.s.m. Paul & Menno De Nooijer en choreograaf Joost Vrouenraets. Momenteel werkt zij samen met de choreograaf Chris de Feyter in België en neemt deel aan het educatieve traject voor scholen in de Euregio Maas-‐Rijn in opdracht van VIA 2018.
Pagina 22 van 26
Giulia Tubia, zakelijk leider (Italië) Giulia Tubia is afgestudeerd als danseres aan Teatro alla Scala van Milaan in Italië en Ecole Atelier Rudra Bejart Lausanne in Zwitserland. Tevens is zij afgestudeerd als concertpianiste aan het Conservatorium van Trieste in Italië en heeft een master in Management voor de podiumkunsten afgerond bij de Bocconi-‐universiteit in Milaan in Italië. Ze heeft daarnaast Nederlands gestudeerd bij de Universiteit in Maastricht. Sinds 2008 werkt zij voor choreograaf Joost Vrouenraets als productie en zakelijk leider. Tegelijkertijd werkt ze als Italiaanse taalcoach bij Opera Zuid en productieleider voor het Conservatorium Maastricht en Cultura Nova festival Heerlen. Jorine van Beek, vormgeving kostuums (Nederland) Jorine van Beek studeerde Theaterkostuumontwerp aan de Academie voor Beeldende Kunsten te Maastricht. In haar derde jaar studeerde ze aan de Wimbledon School of Arts in Londen. Tijdens haar studie maakte ze het kostuumontwerp voor een aantal producties bij de Städtische Bühnen in Osnabrück. Tevens assisteerde ze de kostuumontwerpsters Sabine Snijders en Dorien de Jonge. Na haar studie startte ze meteen als freelance ontwerpster en ontwierp voor zowel kleine als grote theatergezelschappen in Nederland, België en Duitsland. Naast het ontwerpen voor toneelvoorstellingen specialiseerde ze zich tevens in het ontwerpen van kostuums voor dans. Ze werkte o.a. voor theatergezelschappen Het Vervolg, Het Laagland, Artemis, Kwatta en De Queeste en voor dansgroepen Krisztina de Châtel, Het Noord Nederlandse Dans (NND), Station Zuid en Gotra. In 2006 werd ze genomineerd voor de Edmond Hustinxprijs voor beeldende kunst. Geert Peymen, scenografie (1969, België) Als architect in 1994 afgestudeerd aan Hogeschool Voor Wetenschap en Kunst Sint Lucas Gent. In 1996 afgestudeerd aan de opleiding theatervormgeving (popok)-‐ Antwerpen. Sinds 1996 tot op heden als zelfstandig scenograaf werkzaam in binnen-‐ en buitenland bij gezelschappen zoals Rosas, Het Zuidelijk Toneel, ZTHollandia, De Vlaamse Opera, Laika, De Queeste, Het Vervolg, Bronks, Gotra. Dit zowel op het vlak van teksttheater, muziektheater, dans, opera, musical, grote en kleine theaterzalen en op locatie. Daarnaast breidt het werkterrein zich sporadisch uit met het ruimtelijk ontwikkelen van interactieve tentoonstellingen, publieke projecten en selectief/doelbewust duiken er architectuurprojecten op. Sinds 2006 docent ontwerpen aan de hogeschool voor wetenschap en kunst Sint Lucas Gent/Brussel. Vanuit deze positie worden de eerste lijnen uitgezet voor ontwerpmatig onderzoek in direct relatie met de praktijk.
Pagina 23 van 26
Curricula organisatie-‐aanvulling (partieel) Viviane Frehner, danseres (1984, Zwitserland) Viviane Frehner studeerde dans aan de Zürich Tanz Theater Schule in Zwitserland en aan de Theaterschool Amsterdam (afdeling Modern Theatre Dance). In 2006 danste zij voor Company Theater St. Gallen in Zwitserland onder directie van Philipp Egli, en voor Anouk Van Dijks voorstelling Stau. In 2007 werkte ze met Dansgroep Krisztina de Châtel voor de productie 4GO. Vanaf 2008 tot 2011 werkte zij voor choreograaf Nanine Linning, eerst in Nederland, voor de voorstelling Dolby, en vervolgens in Duitsland bij Tanzensemble Theater Osnabrück, waar ze o.a. participeerde in de choreografie Schwarze Heimat van gastchoreograaf Joost Vrouenraets. Guy Cools, dramaturg (België) Nadat hij was afgestudeerd als dramaturg, was Guy Cools in de jaren ‘80 als criticus betrokken bij de nieuwe ontwikkelingen in de danswereld in Vlaanderen. Vanaf de jaren ’90 was hij actief als theater-‐ en dansprogrammator van het Kunstencentrum Vooruit in Gent. Als vice-‐voorzitter van de Raad voor Dans bepaalde hij mee het dansbeleid van de Vlaamse Gemeenschap. Hij was curator van dansevenementen in Frankfurt, Düsseldorf, Venetië en Montréal. In 2002 verliet hij Vooruit om zich voltijds te wijden aan productiedramaturgie met o.a. Koen Augustijnen en Lisi Esteras (Les Ballets C. de la B.), Sidi Larbi Cherkaoui (B), Anabel Schellekens (B), Lia Haraki (Cyprus), Danièle Desnoyers (Montréal), Akram Khan (Londen), Christopher House (Toronto Dance Theatre). Vanaf 1 april 2010 is hij huisdramaturg voor Danshuis Station Zuid, dansvoorziening in Tilburg, Nederland. Met Lin Snelling en Ginelle Chagnon ontwikkelde hij een reeks workshops om het creatieve proces van kunstenaars i.h.b. choreografen te ondersteunen. Hij geeft regelmatig lezingen en publiceert in o.a. België, Canada, Groot-‐Brittannië, Duitsland, Nederland en Griekenland. Laboratorium PUZZLE PARTNERING (pilot november 2011) Danseres Maïté Guérin en choreograaf/danser Joost Vrouenraets hebben de afgelopen vijf jaar intensief samengewerkt en een aanzienlijk bewegingsrepertoire en gezamenlijk fysiek memoire opgebouwd. In alle producties die Joost Vrouenraets als choreograaf op zijn naam heeft staan, was Maïté een fundamenteel onderdeel als uitvoerend danseres en in de ondersteuning van doorontwikkelen van een danstaal. Eén van de krachtige elementen in de danstaal van Joost is het partnerwerk; beweging dat tot stand komt door middel van fysiek contact tussen twee mensen (of meer). Tot nu toe is dit partnerwerk veelal gemaakt en ontwikkeld vanuit intuïtie. Publiek geeft blijk van grote fascinatie en bewondering van dit specifiek onderdeel van het choreografisch werk. Zowel publiek uit de dans-‐ en theaterwereld, als publiek daarbuiten spreken dit uit. Joost en Maïté gaan samen inzoomen op het partnerwerk dat ze samen hebben ontwikkeld in de afgelopen jaren. Daarin gaan ze op zoek naar het codificeren van het werk, de oorsprong te vinden en de visie die daar het fundament onder is, te articuleren. Doel van dit onderzoek is om de vorm te vinden van het partnerwerk dat ze de afgelopen jaren hebben opgebouwd, waar het vandaag staat en hoe dit verder te ontwikkelen. Daarin is communicatie van wezenlijk belang, hoe kun je met andere mensen werken om deze specifieke bewegingstaal te verspreiden, ontwikkelen en verrijken? Waar hebben we het over, wat zijn de termen die gehandhaafd worden, welke visie en filosofie Pagina 24 van 26
schuilen hierachter, wat zijn de tools (improvisaties/oefeningen) die gebruikt worden om het bewegingsmateriaal op te bouwen om tot deze vorm te komen? Allemaal vragen die er liggen en die beantwoord moeten worden. Het plan is om specialisten van buitenaf uit te nodigen in de studio tijdens werksessies van Joost en Maïté. Deze specialisten observeren en maken aantekeningen, schrijven, formuleren vragen en ook opdrachten. Joost en Maïté gaan met deze persoon in dialoog waarbij de fysieke belevingen en visies worden uitgewisseld met de observaties en gedachtespinsels van de externe specialist. Joost en Maïté willen er juist voor kiezen om mensen uit te nodigen die niet per definitie in de (professionele) danswereld staan, om te vermijden dat de communicatie plaatsvindt op reeds bestaande ideeën, concepten, stijlen en technieken, waar veelal eenzelfde en (voor de danswereld) herkenbaar jargon voor wordt gebruikt. Voor vervolg sessie hierna wordt er gezocht naar andere specialisten zoals een Antroploog; Wiskundige; Specialist uit medische wereld; Specialist uit de atletiek; Schrijver / journalist; Curator beeldende kunst; Componist Hoe kun je de dans in woord brengen in de taal die iedereen spreekt en begrijpt, zodat de betrokkenheid van een breder publiek wordt bevorderd? Hoe wordt dans naar buiten gecommuniceerd zonder dat het publiek ingewijd hoeft te zijn in de taal van de hedendaagse dans. Laboratorium GO CHARLIE! (pilot december 2011) Een traject van een week in het Cultuurhuis Heerlen waarin dansers en musici samenwerken op basis van improvisatie. Aan het einde van de week zal er een presentatie plaatsvinden. Dit presentatie moment of ‘Improvisatie Platform’ heeft de titel ‘Go Charlie!’. De regie van het project is in handen van choreograaf Joost Vrouenraets. Het doel van GOTRA | Joost Vrouenraets met het project is om de basis te leggen voor een nieuw zesmaandelijks cultureel evenement in de stad waarbij verschillende disciplines bij elkaar worden gebracht en waar professionals, semiprofessionals en amateurs een ontmoetingsplek vinden. Dit evenement heeft een ‘underground en urban karakter’. Underground omdat improvisatie (naar het Latijn: onvoorzien) het spontaan creëren of bedenken van concepten ter plekke is. De artiesten stappen het toneel op met een beperkt aantal elementen en improviseren de rest op het moment zelf. Urban, omdat we naar de kracht die zich in de regio bevindt (creatieve talent) willen kijken en hier verbindingen willen leggen tussen mensen en disciplines. Door middel van improvisatie laten de artiesten niet alleen zien hoe ze bewegen, maar ook wat hun beweegt. Ze laten hun gevoelens van het moment en hun menselijke kracht zien. GOTRA | Joost Vrouenraets wil de dans dichtbij het publiek brengen. Joost wil niet alleen dansende lichamen laten zien, maar vooral ook mensen die iets te vertellen hebben aan het publiek. De connectie tussen artiesten en tussen publiek en artiesten is direct, in het moment. Wat beweegt de artiest nu? Wat beweegt de maatschappij vandaag? Ons spontaan creëren is gedetermineerd door onze gevoelens en door de situatie waarin we ons bevinden. Dit soort creëren is elke dag anders, zoals het leven elke dag anders is. Wij willen interactie met het publiek creëren en toeschouwers een actieve rol geven. Het publiek zal bepalen hoe de verschillende elementen van de voorstelling samengesteld worden. Pagina 25 van 26
Het improvisatie platform is voor GOTRA | Joost Vrouenraets een middel om de deelnemende makers dichtbij elkaar te doen komen, naar elkaar te doen luisteren en op elkaar te laten reageren. We willen een ontmoeting creëren voor verschillende genres van dans en muziek en prioriteit geven aan de genres die aanwezig zijn in de stad en de regio. De moderne/eigentijdse dans van GOTRA | Joost Vrouenraets dus samen met bijvoorbeeld de breakdance van de cutting-‐class uit Heerlen, de butoh dans van Mieke Verhoren uit Maastricht, de klassieke dans van de dansvooropleiding, de pop muziek van Jimmy Dee en Beau Overdijk, de klassieke zang van de studenten van het Conservatorium en het spel van de acteurs van de Toneelacademie. De week mondt uit in een voorstelling waar Joost Vrouenraets het kader voor bepaalt, maar waar de inhoud aan de ‘esprit’ van het moment en aan de keuzes van het publiek wordt overgelaten. Binnen dit traject willen wij educatieve momenten creëren waarbij wij, voorafgaand aan deze week, dansscholen laten kennis maken met het thema improvisatie. Daarna, tijdens het traject in het Cultuurhuis, organiseren we een jamsessie die wordt afgesloten met een interne presentatie. Bewustzijn, luisteren, focus, vertrouwen en instinctief of spontaan handelen zijn aandachtspunten in deze workshops. Dit zijn belangrijke vaardigheden voor alle typen performers, maar ook waardevolle vaardigheden in ons dagelijks leven voor alle mensen. Wij denken dat dit evenement een breed en jong publiek kan aanspreken. Een jong publiek, omdat de improvisatie snel, spontaan, nooit hetzelfde en niet onder één noemer te vangen is. Een breed publiek omdat de genres heel verschillend zijn, net als de niveaus en de leeftijden van de deelnemers aan de improvisatie platform en de workshops. Deze week gaat verder dan het brengen van verschillende disciplines naast elkaar, het gaat over de synergie van de verschillende spelers uit de directe omgeving, die in de samenwerking tot stand komt en deelnemers over de eigen grenzen laat kijken. Samenwerking met het Cultuurhuis Heerlen, Huis voor de Kunsten Limburg en Euregionaal dansplatform VIA2018 Dit evenement kan een bijdrage leveren aan de versterking van het productieklimaat in de stad en aan cultuurparticipatie. Creatieve vertegenwoordigers uit verschillende disciplines die de streek als uitvalsbasis gemeenschappelijk hebben, die ook het eigen publiek kennis laat maken met andere makers uit andere disciplines in de omgeving, werken samen aan een spraakmakende en breed aansprekende productie. De keuze van het Cultuurhuis als locatie voor dit evenement is ingegeven door de aard van het project: kleinschalig, urban en underground. De decentrale ligging van het huis zorgt voor de spreiding van het culturele aanbod en voor publieksparticipatie. De wortels van het huis in de traditie van de wijk en de herkenbaarheid als kleinschalige ontmoetingsplek geven de basis voor een vaste plek aan de urban culture. Bovendien wordt er aandacht besteed aan experiment en vernieuwing. Het Improvisatie Platform is een nieuwe manier om over kunst te communiceren, direct en levend, om nieuwe banden te smeden tussen artiesten van binnen en buiten de stad, in een korte tijd en met beperkte middelen. Het Cultuurhuis wordt bovendien genoemd als de plek voor cross-‐overs tussen professionele, semiprofessionele en amateurkunsten in de stad.
Pagina 26 van 26
