Good Corporte Governance

Unit Pendukung Bisnis / Supporting Business Unit

Analisis & Pembahasan Manajemen / Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan / Good Corporte Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility

Referensi Otoritas Jasa Keuangan / Cross Refrence to Indonesia’s Fincancial Service Authority

1

DAFTAR ISI Table of Content 01

Pendahuluan Prologue 6

Kesinambungan Tema / Continuity of Theme

8

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / Disclaimer

10

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi / Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors

02 Kilas Kinerja

03

130

Struktur Grup Perusahaan / Corporate Structure

208

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Realization of Fund Utilization from Public Offering

348

Keterbukaan Informasi dan Pelaporan / Information Disclosure and Reporting

131

Perkembangan Kepemilikan Saham Perusahaan / History of Company’s Share Ownership

210

Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan / Information on Material Transactions with Conflict Interest

352

Kode Etik / Code of Conduct

134

Nama dan Alamat Lembaga Penunjang Perusahaan / Name and Address of Supporting Institution

211

Perubahan Undang-undang yang Berdampak terhadap Kinerja Keuangan / Changes in Regulation with Significant Impact on Financial Performance

364

Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System

368

Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi / Composition of the Board of Commissioners and Directors

136

Nama dan Alamat Jaringan Usahaa / Name and Address of Business Networks

05 Unit Pendukung Bisnis

Management Discussion & Analysis

Management Reports

146

Sumber Daya Manusia / Human Resources

16

Tonggak Sejarah / Our Milestones

158

Teknologi Informasi dan Bisnis Proses / Information Technology and Business Process

18

Peristiwa Penting / Event Highlights

20

Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications

22

Ikhtisar Operasional / Operational Highlights

24

Ikhtisar Obligasi / Bonds Highlights

06 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

213

Transaksi Lindung Nilai / Hedging Transactions

214

Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in Accounting Policy

215

Liabilitas Kontinjensi dan Komitmen / Liabilities, Contingencies and Commitment

218

Penerapan Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Implementation

223

Roadmap Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Roadmap

172

Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha / Operational Review by Business Segment

225

Penilaian Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Assessment

180

Tinjauan Keuangan / Financial Review

227

Struktur Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Structure

182

Kemampuan Bayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas / Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility Level

230

Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting Shareholders

188

Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal / Capital Structure and Management Policy on Capital Structure

246

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

258

191

Transaksi yang Material untuk Investasi Barang Modal / Material Transaction for Capital Investments

Direksi / Board of Directors

278

Management Reports

192

Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment

Pemegang Saham Utama dan Entitas Asosiasi / Major Shareholders and Associates

280

86

Identitas Perusahaan / Company’s Identity

193

Asesmen Dewan Komisaris dan Direksi/ Assesment of Board of Commissioners and Directors

284

88

Sekilas Perusahaan / Company in Brief

Perbandingan Target dan Realisasi 2016 dan Proyeksi 2017 / Comparison of 2016 Targets and Actual Achievements and Financial Projections for 2017

Kebijakan Remunerasi / Remuneration Policy

287

90

Bidang Usaha / Line of Business

Hubungan Afiliasi / Affiliations Relationship

288

92

Struktur Organisasi / Organizational Structure

Komite Audit / Audit Committee

299

94

Visi, Misi dan Nilai / Vision, Mission and Values

Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee

304

Komite di Bawah Direksi / Committees under the Board of Directors

309

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

313

Audit Internal / Internal Audit

324

Audit Eksternal / External Audit

328

Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System

334

Litigasi dan Perkara Hukum Penting / Litigation and Lawsuit

58

Laporan Dewan Komisaris / Report from the Board of Commissioners Laporan Direksi / Report from the Board of Directors

04 Profil Perusahaan

194

Informasi Keuangan Luar Biasa dan Jarang Terjadi / Information on Extraordinary and Rare Financial Events

195

Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / Subsequent Events and Information

196

Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan Restrukturisasi Utang / Material Information on Investments, Expansion, Divestments, Acquisition and Debt Restructuring

102

Profil Dewan Komisaris / The Board of Commissioners Profile

106

Profil Direksi / The Board of Directors Profile

197

Prospek Usaha / Business Prospects

118

Pemegang Saham Utama dan Entitas Asosiasi / Major Shareholders and Associates

198

Aspek Pemasaran / Marketing Aspects

119

Profil Pemegang Saham / Profile of Shareholders

206

Kebijakan Dividen / Dividend Policy

124

Profil Entitas Anak dan asosiasi / Profile of Subsidiaries and Associates

207

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan/ Employee Share Option Program

372

Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility Policy

374

Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspects

375

Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerjaa / Labour, Health and Work Safety Aspects

378

Aspek Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Corporate Social and Community Development Responsibility

380

Aspek Tanggung Jawab Produk / Product Liability Aspects

Supporting Operational Review

Analisis Makro Eknonomi / Macroeconomic Analysis

44

Corporate Social Responsibility

07 Tata Kelola Perusahaan

168

Laporan Manajemen Company Profile

08 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

08 Laporan Keuangan

Financial Statement

386

10

Laporan Keuangan / Financial Statement

Referensi Otoritas Jasa Keuangan Cross Reference to Indonesia’s Financial Services Authority 390

Referensi Otoritas Jasa Keuangan / Cross Reference to Indonesia’s Financial Services Authority

4

Pendahuluan / Introduction

2016 Laporan Tahunan Annual Report

Kilas Kinerja / Preview of Performance

Laporan Manajemen / Management’s Report

Profil Perusahaan / Corporate Profile






5

6











Kesinambungan Tema Continuity of the Theme 2015

Satu Tubuh, Satu Jiwa / One Body, One Soul Sebagai salah satu perusahaan pembiayaan terkemuka di Indonesia, PT BCA Finance menyadari pentingnya terus berupaya memberikan nilai terbaik kepada seluruh stakeholders. Melalui penerapan nilai-nilai perusahaan yang kuat, PT BCA Finance mampu mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan bersaing secara sehat dengan perusahaan pembiayaan lainnya. Pencapaian dan perjalanan Perusahaan ini tidak terlepas dari konsistensi Perusahaan yang senantiasa menerapkan nilai-nilai Perusahaan yaitu First Class Teamwork, Orientation to Quality, Customer Focus, Uncompromised Integrity, dan Striving for Excellence (FOCUS). Dengan adanya pedoman dan panduan tersebut, terciptalah kesamaan pandangan dan pemahaman sehingga manajemen dan seluruh karyawan BCA Finance dapat bersama-sama mewujudkan visi Perusahaan, menjadi perusahaan terkemuka dalam industry pembiayaan di Indonesia yang memberikan nilai terbaik kepada para stakeholders. As one of the leading finance company in Indonesia, PT BCA Finance acknowledged the importance to consistently deliver the best values to our stakeholders. By implementing the great corporate values, PT BCA Finance is able to achieve sustainable growth and compete fairly with other finance companies. The Company’s milestone achievement came along as a result of the Company’s consistency in implementing the core values; they are First Class Teamwork, Orientation to Quality, Customer Focus, Uncompromised Integrity, and Striving for Excellence (FOCUS). With the guideline, the Company aims to create an alignment of perception and comprehension so that both management and employees can team up to implement one shared Company’s vision, to become the leading company in financing industry in Indonesia delivering the best values to our stakeholders.

2016

2014

Komunikasi dan Koordinasi

Communication and Coordination

Dalam menjalankan roda bisnis, BCA Finance senantiasa mengedepankan pola kerjasama yang baik, terutama komunikasi dan koordinasi yang terarah di antara pemangku kepentingan dan manajemen, manajemen dan karyawan serta perusahaan dan konsumen. Dengan komunikasi dan koordinasi yang baik, Perusahaan kembali membuktikan kiprahnya sebagai perusahaan pembiayaan terkemuka di Indonesia.

In performing business, BCA Finance always prioritizes a good cooperation, especially in term of directionalcommunication and coordination among stakeholders and management, management and employees as well as companies and consumers. Througha good communication and coordination, the Company again proved its progress as a leading financing company in Indonesia.

Selalu Memberikan yang Lebih Baik / Always Deliver Better Version Sejak mantap menentukan fokus bisnisnya sebagai perusahaan pembiayaan konsumen, PT BCA Finance terus menerus memperbaiki diri baik secara internal maupun kepada stakeholders. Keuletan, kreativitas serta ketelitian PT BCA Finance untuk menjadi perusahaan pembiayaan yang handal dan terpercaya pada akhirnya mengantarkan Perusahaan mencapai berbagai prestasi dan secara konsisten menjaga pertumbuhan profitabilitasnya dari tahun ke tahun. Since determined its business focus as a consumer financing company, PT BCA Finance continuously improve itself both internal and to stakeholder. The tenacity, creativity and thoroughness of PT BCA Finance to become reliable and trustworthy finance company, in the end bring the Company accomplishing various achievements and consistently maintain profitability growth from year to year.

7

8











Sanggahan & Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi

This annual report contains financial conditions,

keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi,

operation results, projections, plans, strategies, policy,

kebijakan, serta tujuan BCA Finance yang diambil dari

as well as the Company’s purpose, which is classified

laporan keuangan Perusahaan, serta data eksternal

as future statements within the meaning of prevailing

seperti Pemerintah, Otoritas Jasa Keuangan, dan

regulations, excluding historical matters. The statements

sumber terpercaya lainnya. Pernyataan-pernyataan

have the prospective risk and uncertainty, which may

tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, dan

lead to actual material developments different from what

dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara

has been written.

material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan

prospektif

dalam

laporan

Prospective statements in this annual report are

tahunan ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai

composed based on various assumptions regarding

kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan, serta

current conditions and forecast of future conditions of

lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan

the Company and the business environment in which the

kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa

Company conducts business activities. The Company

dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya

does not guarantee that all measures have been taken

akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.

to ensure the validity of this document will bring specific results as expected.

Laporan tahunan ini memuat kata “BCAF”, yang

This report also contains the terms “BCAF”, which is

didefinisikan

yang

defined as PT BCA Finance, which conducts business

menjalankan kegiatan usaha utama dalam industri

mainly in the field of financing. The terms “We” or“

pembiayaan. Adakalanya kata “Kami” dan “Perseroan”

the Company” are also used at times, on the basis of

juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut

convenience to refer to PT BCA Finance in general.

sebagai

PT

PT BCA Finance secara umum.

BCA

Finance,

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The Annual Report (Period) 2016 Responsibility Statement of Board of Commissioners and Board of Directors

9

10











Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The Annual Report (Period) 2016 Responsibility Statement of Board of Commissioners and Board of Directors Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan

We the undersigned testify that all information

bahwa semua informasi dalam laporan tahunan

contained in the 2016 Annual Report of BCA Finance

BCA Finance tahun 2016 telah dimuat secara lengkap

have

dan benar, serta bertanggung jawab penuh atas

We assume full responsibility for the content’s

kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan 2016.

accuracy

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is hereby made in all the truthfulness.

Jakarta, April 2017

Jakarta, April 2017

been of

presented 2016

truthfully

Company’s

and

completely.

Annual

Report.


Ricki Immanuel

Dewan Direksi / Board of Directors

Adhi Gunawan Budiraharjdo

Roni Haslim

Petrus S. Karim

Amirdin Halim

Komisaris Independen* Independent Commissioner*

Presiden Direktur President Director

Direktur Director

Direktur Director

Presiden Komisaris President Commissioner

Sulistiyowati

Lim Handoyo

David Pangestu

Komisaris Independen Independent Commissioner

Direktur Kepatuhan Director Compliance

Direktur Director

* Merangkap Ketua Komite Audit * Concurrent Chairman of Audit Committee

11

12











13

14











Tonggak Sejarah Our Milestones

1981 Didirikan

dengan

nama

2001

2005

2006

2016

PT

Perubahan fokus usaha menjadi

Perubahan nama menjadi PT BCA

Memperoleh pembaruan izin usaha sebagai lembaga

Memiliki 61 jaringan usaha yang tersebar di 54

Central Sari Metropolitan Leasing

pembiayaan kendaraan bermotor,

Finance di bulan Maret.

pembiayaan yang melakukan pembiayaan konsumen,

kota besar di seluruh Indonesia.

Corporation (CSML) pada 7 Maret.

khususnya roda empat atau lebih

kegiatan sewa guna usaha, anjak piutang, dan usaha

dan berganti nama menjadi PT

kartu kredit di bulan Februari.

Central Sari Finance (CSF). Established under the name of PT

A change of business focus to

Changed its name to PT BCA Finance

Obtaining a business license renewal as a financing

Owned 61 business networks spreading in 54

Central Sari Metropolitan Leasing

vehicles financing, with its name

in March.

institution allowing the Company to tap into consumer

cities across Indonesia.

th

Corporation (CSML) on 7 March.

changed to PT Central Sari Finance

finance, leasing, factoring as well as credit card

(CSF).

businesses in February.

15

16






Peristiwa Penting Event Highlights 1. Pada

15

Januari

2016,

BCA

Finance

1.

On 15th January 2016, BCA Finance held a kick-off

menyelenggarakan kick-off meeting di Hotel

meeting at Hotel Ciputra, West Jakarta, attended

Ciputra, Jakarta Barat yang dihadiri oleh seluruh

by all heads of department-level officials. The

pejabat setingkat department head. Rapat ini

meeting discussed the prospects and predictions

membahas prospek dan prediksi bisnis pembiayaan

financing business in 2016. This event also invited

di 2016. Acara ini turut mengundang Presiden

the President Director and Commissioner along

Direktur dan Presiden Komisaris beserta pihak

with third party performers

ketiga pengisi acara. 2. Pada 14 Maret 2016 BCA Finance menggelar RUPS

2. On 14th March 2016, BCA Finance conducted General Meeting Shareholders with the following

Tahunan dengan agenda:

agenda: a.

Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan

b. Penetapan

a. Approval and ratification of the Company’s Annual Report

Perusahaan penggunaan

laba

bersih

b. Determination of the Company’s net profit

Perusahaan c. Penetapan besaran bonus Dewan Komisaris

c. Determination of bonus amount for the Board of Commissioners and Directors

dan Direksi d. Pengangkatan Sulistiyowati sebagai Komisaris

d. Appointment of Sulistiyowati as Independent Commissioner of the Company

Independen Perusahaan

e. Determination of salary and emoluments e.

Penetapan besarang ajidan honorarium Dewan

Directors

Komisaris dan Direksi f.

amount of the Board of Commissioners and

Penetapan jumlah maksimum pinjaman

f. Determination of loan maximum amount on behalf of the bank

g. Persetujuan budget logistik

g. Logistic budget approval

h. Penunjukan KAP terdaftar untuk tahun buku

h. Appointment of registered KAP for the fiscal

yang berakhir pada 31 Desember 2016

year ended on December 31, 2016

3. BCA Finance mengadakan Meeting Nasional

3. BCA Finance held a National Meeting on 18th

pada tanggal 18 Juli 2016 untuk seluruh direktorat

July 2016 for all directorates held at BCA

bertempat di kantor pusat BCA Finance guna

Finance’sheadquarter to discuss the issues that are

membahas isu-isu yang sedang terjadi

happening

4. Pada

14

September

2016,

BCA

Finance

4. On 14th September 2016, BCA Finance organizes

menyelenggarakan RUPS Luar Biasa dengan

Extraordinary

General

Meeting

Shareholders

agenda pengangkatan Lim Handoyo sebagai

with agenda of Lim Handoyo’s appointment as

Direktur Kepatuhan Perusahaan

Company’s Compliance Director






17

18











Penghargaan & Sertifikasi Awards & Certifications Prestasi dan kinerja membanggakan BCA Finance dari

BCA Finance achievement and boasting peformance

tahun ke tahun mendapat berbagai apresiasi dengan

from year to year received a wide range of awards by

diperolehnya 63 penghargaan.

gaining 63 awards.

Selama tahun 2016, BCA Finance telah memperoleh 17

During 2016, BCA Finance has gained 17 awards

penghargaan, diantaranya :

including:

A

GML Kategori / Category

Bulan / Month

C

E

B

Strategy Into Performance Execution Excellence (SPEX2) 2016-The Best in Operational Excellence

Kategori / Category

5th Dec, 2016

Bulan / Month

APPI Awards-Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)

D

Kategori / Category

Juara 1 Perusahaan Pembiayaan Terbaik 2016

Bulan / Month

24 Jan, 2016 th

Warta Ekonomi Kategori / Category

Bulan / Month

SWA Sembada & Frontier Consulting Group

F

Indonesian Customer Satisfaction Award (ICSA) 2016-The Best in Achieving Total Customer Satisfaction


Direktorat Jendral Pajak

Kategori / Category

Customer Satisfaction Survey 2016-The Most Favorite Car Financing

Kategori / Category

Pembayar Pajak Terbesar Tahun Pajak 2015 Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Jakarta Selatan I

Bulan / Month

10th Nov, 2016

Bulan / Month

9th Nov, 2016

Sejumlah penghargaan lain yang berhasil diraih BCA

Following are another achievements that received by

Finance sepanjang 2016 :

BCA Finance along 2016 :

Institusi / Institution

Kategori / Category

Bulan / Month

TOP BRAND majalah marketing

TOP 4 Wheels Automotive Leasing Company

Jan-16

Warta Ekonomi

TOP 3 best Customer Choice, TOP best consumer satisfaction : The Best Company Image

Jan-16

Warta Ekonomi

TOP 3 best Customer Choice, TOP best consumer satisfaction : Top 3 Indonesian Customer Choice

Jan-16

Frost & Sullivan Award

Indonesia Automotive Finance Company of The Year

Jan-16


TOP 5 Perusahaan Pembiayaan Terbaik 2015

Jan-16


Juara 1 Perusahaan Pembiayaan Terbaik

Jan-16


Majalah Infobank

Infobank Award-No.2 Digital Brand Award

Mar-16

Contact Center Service Excellence Award

Automotive Financing

Apr-16

Bulan / Month

24 Jan. 2016

Frontier Group

Corporate Image Award-4 Wheels Leasing

Mei-16

Indonesia Service Quality Award

Category : Financing Autimotive 4W

Jun-16

Majalah Infobank

Peringkat 1 Multifinance kategori asset Rp 5T-Rp 10T

Jul-16

Economic Review

Indonesia Multifinance Award 2016 (TOP 7 BIG Multifinance, 4th Multifinance, 2nd Marketing, 3rd IT)

Agust-16

Majalah Infobank

Kinerja “Sangat Bagus” tahun 2016

Sep-16

SWANETWORK

Indonesia Customer Satisfaction Award 2016

Okt-16

Warta Ekonomi

Financial Performance Perusahaan Pembiayaan Asset > 5T

Nov-16

Majalah Investor

TOP CEO Multifinance

Nov-16

Kompas Group

The Best Operation Excellence

Nov-16

th

Warta Ekonomi Kategori / Category

1th Dec, 2016

Bulan / Month

Indonesia Multifinance Customer Choice Award 2016-Car Leasing

1th Dec, 2016

E

C B

H

Kategori / Category

Indonesia Multifinance Customer Choice Award 2016-Asset More than Rp 5 Trillion

A

5th Dec, 2016

Auto Bild Indonesia

G

F

D G

H

19

20






Ikhtisar Operasional Operational Highlights Uraian

2012

2013

2014

2015

2016

Explanation

Performance Highlights Jumlah pembiayan baru (dalam Rupiah)

24.590

26.921

22.612

26.372

30.747

Total New Financing (RpBillion)

Total Aset Kelolaan

30.016

35.617

35.619

38.180

43.324

Total Managed Asset (RpBillion)

Balance Sheet (RpBillion) 1.529

1.003

975

1.449

1.678

Net Working Capital

41

66

146

213

246

Investment in Shares of Stock

4.843

5.789

6.128

6.824

8.151

Asset

Liabilitas

3.613

4.708

4.592

4.634

5.249

Liabilities

Ekuitas

1.229

1.090

1.536

2.189

2.902

Equity

Modal Kerja Bersih Penyertaan Dalam saham Aset

Income Statement (RpBillion) 1.609

1.933

2.178

2.379

2.639

Income

Beban

636

690

849

980

1.127

Expenses

Laba Sebelum Manfaat (beban) Pajak

973

1.243

1.329

1.398

1.512

Income Before Tax Benefit (Expense)

Laba Komprehensif

731

935

1.001

1.050

1.132

Comprehensive Income

20.000.000

20.000.000

20.000.000

20.000.000

20.000.000

Number of Shares

36.475

46.674

50.087

52.361

56.935

Earning

Pendapatan

Jumlah Saham (lembar) Laba Per Saham Dasar (RpNilai Penuh)

Financial Ratios Profitability

Profabilitas Imbal Hasil Atas Aset Rata-Rata (ROAA) Imbal Hasil Atas Ekuitas Rata2 (ROAE) Biaya Operasional / Pendapatan

17.12%

17.58%

16.78%

16.17%

15.21%

Return on Average Aset (ROAA)

54.06%

80.66%

76.23%

56.22%

44.73%

Return on Average Equity (ROAE)

23.13%

22.66%

24.24%

27.22%

43.68%

Operating Expense/ Operating Income

Operasional

Solvability

Solvabilitas Hutang Terhadap Aktivita

0.75

0.81

0.75

0.68

0.64

Debt to Asset Ratio

Hutang Terhadap Ekuitas

2.94

4.32

2.99

2.12

1.81

Debt to Equity Ratio

0.60%

0.68%

0.96%

0.99%

0.84%

Non Performing Loan (NPF)

Productive Asset

Aset Produktif Rasio Piutang Bermasalah

Operational Performance Jaringan Usaha*

50

53

59

62

61

Number of Business Network

Jumlah Kota

45

48

54

59

59

Number of Cities

1.168

2.409

2.338

2.372

2,781

Number of Employees

312.903

384.000

415.940

448.884

481,148

Number of Contracts

Jumlah Karyawan Jumlah Kontrak**

Catatan : *) Termasuk Kantor Pusat & Service Point **) Hanya Pembiayaan Konsumen

Note : *) Include Head Office & Service Point **) Consumer Financing Only






21

22











Ikhtisar Obligasi Bonds Highlights Berikut adalah informasi obligasi yang diterbitkan oleh

Berikut adalah informasi obligasi yang diterbitkan oleh

Perusahaan dalam lima tahun terakhir:

Perusahaan dalam lima tahun terakhir:

No. Nama Obligasi

Tingkat Suku Bunga

Nilai Penerbitan

Tanggal Efektif

Tanggal Jatuh Tempo

Interest Rate (%)

Value ( Rp )

Effective Date

Marutrity Date

Seri A / Tranche A

6,35 %

650.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

14 Mei 2013 / May 14th, 2013

Lunas / Paid

Pefindo: idAAA

Seri B / Tranche B

7,35 %

200.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

9 Mei 2014 / May 9th, 2014

Lunas / Paid

Fitch: AAA(idn)

Seri C / Tranche C

7,60 %

250.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

9 Mei 2015 / May 9th, 2015

Lunas / Paid

Pefindo: idAAA

Seri D / Tranche D

7,70 %

600.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

9 Mei 2016 / May 9th, 2016

Lunas / Paid

Fitch: AAA(idn)

Seri A / Tranche A

6,50 %

750.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

24 Juni 2014 / June 24th, 2014

Lunas / Paid

Fitch: AAA(idn)

Seri B / Tranche B

7,50 %

350.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

14 Juni 2016 / June 14th, 2016

Lunas / Paid

Pefindo:idAAA

Seri C / Tranche C

7,60 %

200.000.000.000

1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012

14 Juni 2017 / June 14th, 2017

Belum jatuh tempo / Outstanding

Fitch: AAA(idn)

Bond Name

1

Status Status

Peringkat Terakhir Rating

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun 2012: BCA Finance 1st Continuous Bond 1st Phase with Fixed Rate Year 2012:

2

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap II Tahun 2013: BCA Finance 1st Continuous Bond 2nd Phase with Fixed Rate Year 2013:

3

Pefindo:idAAA

Obligsai Berkelanjutan I BCA Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap III Tahun 2014: Pefindo: idAAA

BCA Finance 1st Continuous Bond 3rd Phase with Fixed Rate Year 2014: 9,00 %

225.000.000.000

10,00 %

275.000.000.000

Seri A / Tranche A

8,25 %

438.000.000.000

12 Maret 2015 / Mei 12 , 2015

Seri B / Tranche B

8,50 %

140.000.000.000

12 Maret 2015 / Mei 12nd, 2015

Seri C / Tranche C

9,00 %

422.000.000.000

12 Maret 2015 / Mei 12nd, 2015

Seri A / Tranche A Seri B / Tranche B 4

Fitch: AAA(idn) 1 Mei 2012 / Mei 1st, 2012 st

1 Mei 2012 / Mei 1 , 2012

7 April 2015 / April 7th, 2015

Lunas / Paid

Pefindo: idAAA

27 Maret 2017 / March 27th, 2017

Belum jatuh tempo / Outstanding

Fitch: AAA(idn)

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun 2015: BCA Finance 2nd Continuous Bond 1st Phase with Fixed Rate Year 2015:

5

Pefindo: idAAA nd

30 Maret 2016 / March 30 , 2016

Lunas / Paid

Fitch: AAA(idn)

20 Maret 2017 / March 20th, 2017

Belum Jatuh Tempo / Outstanding

Pefindo: idAAA

20 Maret 2018 / March 20th, 2018


Fitch: AAA(idn)

th

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap II Tahun 2016: Pefindo: idAAA

BCA Finance 2nd Continuous Bond 2nd Phase with Fixed Rate Year 2016:

Fitch: AAA(idn)

Seri A / Tranche A

7,45 %

1.000.000.000.000

12 Maret 2015 / Mei 12nd, 2015

1 Juli 2017 / July 1st, 2017


Pefindo: idAAA

Seri B / Tranche B

8,15 %

250.000.000.000

12 Maret 2015 / Mei 12nd, 2015

21 Juni 2019 / June 21st, 2019


Fitch: AAA(idn)

Catatan:

Note:

Data per Desember 2016

Data per December 2016

23

24











Kronologis Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap I Tahun 2012

Chronology of BCA Finance st st 1  Continuous 1 Phase Year 2012

Pembayaran bunga Obligasi Berkelanjutan I BCA

BCA Finance 1st Continuous Bond 1st Phase Bond coupon

Finance Tahap I dilakukan setiap tiga bulan sekali

payments were paid every three months with the first

dengan pembayaran pertama pada tanggal 9 Agustus

payment on August 9th, 2012. The Company had made

2012. Perusahaan telah melakukan pembayaran seluruh

payment of all principal and interest of BCA Finance 1st

Pada tahun 2012, Perusahaan menerbitkan Obligasi

In 2012, the Company issued BCA Finance 1st Continuous

pokok dan bunga Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance

Continuous Bond 1st Phase Tranche A, B, C and D was

Berkelanjutan I BCA Finance Dengan Tingkat Bunga

Bond 1st Phase with Fixed Rate with an aggregate

Tahap I Seri A, B, C dan D yang jatuh tempo pada

due on May 14th, 2013, May 9th, 2015 and May 9th 2016.

Tetap Tahap I tahun 2012 (Obligasi Berkelanjutan I BCA

amount of IDR1.700.000.000.000 (one trillion seven

tanggal 14 Mei 2013, 9 Mei 2014, 9 Mei 2015 dan 9 Mei

BCA Finance 1st Continuous Bond 1st Phase Bond all has

Finance Tahap I) dengan nilai keseluruhan sebesar

hundred billion Rupiah) rand maximum maturity of 48

2016. Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap I ini

been paid.

Rp.1.700.000.000.000,- (satu triliun tujuh ratus miliar

(forty eight) months. The Bond public offering received

seluruhnya telah dilunasi.

rupiah) dengan jangka waktu paling lama 48 (empat

an effective statement from the Capital Market and

puluh delapan) bulan. Penawaran umum Obligasi

Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK),

tersebut memperoleh pernyataan efektif dari Badan

based on letter No S-5093/BL/2012 dated May 1st, 2012

Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (Bapepam-

and listed on the Indonesia Stock Exchange. The Bond

LK) berdasarkan surat No. S-5093/BL/2012 tanggal 1 Mei

was divided into BCA Finance 1st Continuous Bond 1st

2012 dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Obligasi

Phase Tranche A, B, C and D.

Kronologis Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap II Tahun 2013

Chronology of BCA Finance Continuous 3rd Phase Year 2014

1st


In 2014, the Company issued BCA Finance 1st Continuous

ini terbagi atas Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance


Bond 3rd Phase with Fixed Rate with an aggregate

Tahap I Seri A, B, C, dan D.

Tetap Tahap II tahun 2013 (Obligasi Berkelanjutan I BCA

amount of IDR 500.000.000.0000 (five hundred billion

Finance Tahap II) dengan nilai keseluruhan sebesar

Rupiah) and maximum maturity of 36 (thirty six) months.

st

Rp.1.300.000.000.000,- (satu triliun tiga ratus miliar

The bond public offering received an effective statement

Continuous Bond 1 Phase, after deducting for issuance

rupiah) dengan jangka waktu paling lama 36 (tiga

from the Capital Market and Financial Institution

untuk

costs, had been used entirely for working capital of the

puluh enam) bulan. Penawaran umum Obligasi tersebut

Supervisory Agency (Bapepam-LK), based on letter No.

modal kerja kegiatan usaha pembiayaan konsumen

Company’s consumer financing activities, in accordance

memperoleh pernyataan telah efektif dari Badan

S-5093/BL/2012 dated May 1st, 2012 and listed on the

Perusahaan sesuai dengan surat laporan penggunaan

with use of funds report No. 290/BCAF/CP/VII/2012

Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (Bapepam-

Indonesia Stock Exchange. The bond was divided into

Dana

yang

diterima

dari

penerbitan

Obligasi

Berkelanjutan BCA Finance Tahap I setelah dikurangi biaya

emisi

telah

digunakan

seluruhnya

Funds received from the issuance of BCA Finance 1 st

dana No. 290/BCAF/CP/VII/2012 tanggal 2 Juli 2012

dated July 2 , 2012, which had been submitted to

LK) berdasarkan surat No. S-5093/BL/2012 tanggal 1 Mei

BCA Finance 1st Continuous Bond 3rd Phase Tranche A

yang telah disampaikan kepada Bapepam-LK.

Bapepam- LK.

2012 dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Obligasi ini

and B.

nd

terbagi atas Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap Penawaran Umum atas Obligasi Berkelanjutan I BCA

st

Public Offering of BCA Finance 1 Continuous Bond st

Phase was assisted by following capital market

Finance Tahap I dibantu oleh lembaga dan profesi

1

penunjang pasar modal, antara lain sebagai berikut :

supporting institutions and professions:

• • • •

•

II Seri A, B, dan C. Obligasi

Funds received from the issuance of BCA Finance 1st

Berkelanjutan BCA Finance Tahap II setelah dikurangi

Continuous Bond 3rd Phase, after deducting for issuance

Dana

yang

diterima

dari

penerbitan

Wali Amanat

•

Trustee

biaya emisi telah digunakan seluruhnya untuk modal


PT Bank Mega, Tbk.

PT Bank Mega, Tbk.

kerja kegiatan usaha pembiayaan konsumen Perusahaan

Company’s consumer financing activities, in accordance with use of funds report No. 239/BCAF/CP/IV/2014 dated

Akuntan Publik

•

Public Accountant

sesuai dengan surat laporan penggunaan dana No.

Purwantono, Suherman & Surja

Purwantono, Suherman & Surja

644/BCAF/CP/VII/2013 tanggal 10 Juli 2013 yang telah

April 15th, 2014, which had been submitted to Financial

Konsultan Hukum

•

Legal Consultant

disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan.

Services Authority.

Soemarjono, Herman & Rekan


Pemeringkat Efek

•

Rating Agency

Penawaran Umum atas Obligasi Berkelanjutan I BCA

Public Offering of BCA Finance 1st Continuous Bond

PT Pemeringkat Efek Indonesia


Finance Tahap II dibantu oleh lembaga dan profesi

3rd Phase was assisted by following capital market

PT Fitch Ratings Indonesia




Penjamin Pelaksana Emisi Efek

•

Underwriter

PT Bahana Securities

PT Bahana Securities

PT HSBC Securities Indonesia


PT OSK Nusadana Securities Indonesia

PT OSK Nusadana Securities Indonesia

PT Standard Chartered Securities Indonesia


25

26











• • •

•

Wali Amanat

•

Trustee

Perusahaan sesuai dengan surat laporan penggunaan

with use of funds report No. 239/BCAF/CP/IV/2014 dated

PT Bank Mega, Tbk.

PT Bank Mega, Tbk.

dana No. 239/BCAF/CP/IV/2014 tanggal 15 April 2014

April 15th, 2014, which had been submitted to Financial

Konsultan Hukum

•

Legal Consultant

yang telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan.

Services Authority.



Pemeringkat Efek

•

Rating Agency

Penawaran Umum atas Obligasi Berkelanjutan I BCA

Public Offering of BCA Finance 1st Continuous Bond



Finance Tahap III dibantu oleh lembaga dan profesi

3rd Phase was assisted by following capital market






•

Underwriter

PT BCA Sekuritas

PT BCA Sekuritas

•

Wali Amanat

•

Trustee



PT Bank Mega, Tbk.

PT Bank Mega, Tbk



Konsultan Hukum

•

Legal Consultant


Soemarjono, Herman & Associates

Pemeringkat Efek

•

Rating Agency






•

Underwriter

PT BCA Sekuritas

PT BCA Sekuritas

st

nd

Continuous Bond 2

•

Phase Bond

Pembayaran bunga Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance

BCA Finance 1

Tahap II dilakukan setiap tiga bulan sekali dengan

coupon payments were paid every three months with the

•

th

pembayaran pertama pada tanggal 14 September 2013.

first payment on September 14 , 2013. The outstanding

Perusahaan telah melakukan pembayaran seluruh

amount of BCA Finance 1st Continuous Bond 2nd Phase


was IDR 1,300,000,000,000,-(one trillion three hundred

Tahap II Seri A dan B yang jatuh tempo pada tanggal 24

billion Rupiah) as of December 31st, 2013.

•

Juni 2014 dan 14 Juni 2016. Nilai Obligasi Berkelanjutan I

Pembayaran bunga Obligasi Berkelanjutan I BCA

BCA Finance 1st Continuous Bond 3rd Phase Bond

BCA Finance Tahap II (Seri C) yang masih terhutang per 31

Finance Tahap III dilakukan setiap tiga bulan sekali

coupon payments were paid every three months with

Desember 2016 adalah sebesar Rp.200.000.000.000,-

dengan pembayaran pertama pada tanggal 27 Juni

the first payment on June 27th, 2014. The Company

(dua ratus miliar rupiah).


had made payment of all principal and interest of BCA


Finance 1st Continuous Bond 3rd Phase Tranche A that

Kronologis Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I BCA

Chronology of BCA Finance 1st Continuous 3rd Phase

Tahap III Seri A yang jatuh tempo pada tanggal 7 April

was due on April 7th, 2015. The outstanding amount of

Finance Tahap III Tahun 2014

Year 2014

2015. Nilai Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap

BCA Finance 1st Continuous bond 3rd Phase (Tranche B)


In 2014, the Company issued BCA Finance 1st

III (Seri B) yang masih terhutang per 31 Desember 2016

was IDR 275.000.000.000,- (two hundresd and seventy

adalah sebesar Rp.275.000.000.000,- (dua ratus tujuh

five billions Rupiah) as of December 31st, 2016.

rd


Continuous Bond 3

Phase with Fixed Rate with an

Tetap Tahap III tahun 2014 (Obligasi Berkelanjutan I BCA

aggregate amount of IDR 500.000.000.0000 (five

Finance Tahap III) dengan nilai keseluruhan sebesar

hundred billion Rupiah) and maximum maturity of 36

Rp.500.000.000.000,- (lima ratus miliar rupiah) dengan

(thirty six) months. The bond public offering received

Kronologis Pencatatan Obligasi Berkelanjutan II BCA

Chronology of BCA Finance 2nd Continuous bond 1st

jangka waktu paling lama 36 (tiga puluh enam) bulan.

an effective statement from the Capital Market and

Finance Tahap I Tahun 2015

Phase Year 2015

Penawaran umum Obligasi tersebut memperoleh

Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK),

Pada tahun 2015, Perseroan menerbitkan Obligasi

In 2015, the Company issued BCA Finance 2nd

st

puluh lima miliar rupiah).

pernyataan telah efektif dari Badan Pengawas Pasar

based on letter No. S-5093/BL/2012 dated May 1 , 2012

Berkelanjutan II BCA Finance Dengan Tingkat Bunga

Continuous Bond 1st Phase with Fixed rate with an

Modal & Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) berdasarkan

and listed on the Indonesia Stock Exchange. The bond

Tetap Tahap I tahun 2015 (Obligasi Berkelanjutan II BCA

aggregate amount of IDR 1,000,000,000,000 (one

Finance Tahap I) dengan nilai keseluruhan sebesar Rp.

trillion Rupiah) rand maximum maturity of 36 (thirty six)

1.000.000.000.000,- (satu triliun rupiah) dengan jangka

months. The bond public offering received an effective

atas Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap III Seri

waktu paling lama 36 (tiga puluh enam) bulan. Penawaran

statement from Financial Service Authorities (FSA) on

A dan B.

umum Obligasi tersebut memperoleh pernyataan efektif

letter No S-99/D.04/2015 dated March 12th, 2015 and

dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan surat No.

listed on the Indonesian Stock Exchange, based on letter

S-99/D.04/2015 tanggal 12 Maret 2015 dan dicatatkan

No. S-01465/BEI.PG2/03/2015 dated March 19th, 2015.

st

surat No. S-5093/BL/2012 tanggal 1 Mei 2012 dan

was divided into BCA Finance 1 Continuous Bond 3

dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Obligasi ini terbagi

Phase Tranche A and B.

Dana

yang

diterima

dari

penerbitan

Obligasi

rd

Funds received from the issuance of BCA Finance 1st

Berkelanjutan BCA Finance Tahap III setelah dikurangi

Continuous Bond 3 Phase, after deducting for issuance

di Bursa Efek Indonesia berdasarkan surat No. S-01465/

The bond was divided into BCA Finance 2nd Continuous

biaya

untuk


BEI.PG2/03/2015 tanggal 19 Maret 2015. Obligasi ini

Bond 1st Phase Tranche A, B and C.

modal kerja kegiatan usaha pembiayaan konsumen


terbagi atas Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance

emisi

telah

digunakan

seluruhnya

rd

Tahap I Seri A, B, dan C.

27

28











Obligasi

Funds received from the issuance of BCA Finance 2nd

BCA Finance Tahap II) dengan nilai keseluruhan sebesar

(one trillion and two hundreds fifty billions Rupiah)

Berkelanjutan II BCA Finance Tahap I setelah dikurangi

Continuous Bond 1st Phase, after deducting for issuance

Rp. 1.250.000.000.000,- (satu triliun dua ratus lima

rand maximum maturity of 36 (thirty six) months. The



puluh miliar rupiah) dengan jangka waktu paling lama

bond public offering received an effective statement

kerja kegiatan usaha pembiayaan konsumen Perseroan


36 (tiga puluh enam) bulan. Penawaran umum Obligasi

from Financial Service Authorities (FSA) on letter No


with use of funds report No. 270/BCAF/CP/VII/2015

tersebut memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas

S-99/D.04/2015 dated March 12th, 2015 and listed on

270/BCAF/CP/VII/2012 tanggal 13 April 2015 yang telah

April 3rd, 2015, which had been submitted to FSA.

Jasa Keuangan berdasarkan surat No. S-99/D.04/2015

the Indonesian Stock Exchange, based on letter No.

tanggal 12 Maret 2015 dan dicatatkan di Bursa Efek

S-03882/BEI.PP2/06-2016 dated June 21st, 2016. The

Indonesia berdasarkan surat No. S-03882/BEI.PP2/06-

bond was divided into BCA Finance 2nd Continuous Bond 2nd Phase Tranche A and B.

Dana

yang

diterima

dari

penerbitan

disampaikan kepada OJK. nd

Penawaran Umum atas Obligasi Berkelanjutan II BCA

Public Offering of BCA Finance 2

Continuous Bond

2016 tanggal 21 Juni 2016. Obligasi ini terbagi atas

Finance Tahap I dibantu oleh lembaga dan profesi

1st Phase was assisted by following capital market

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap II Seri A,



dan B.

•

Wali Amanat

•

Trustee

Dana

Obligasi

Funds received from the issuance of BCA Finance 2nd

PT Bank Mega, Tbk.

PT Bank Mega, Tbk

Berkelanjutan II BCA Finance Tahap II setelah dikurangi

Continuous Bond 2nd Phase, after deducting for issuance

Akuntan Publik

•

Public Accountants



Siddharta Widjaja & Rekan

Siddharta WIdjaja & Associates

kerja kegiatan usaha pembiayaan konsumen Perseroan


Konsultan Hukum

•

Legal Consultant


with use of funds report No. 168/BCAF/CP/VII/2016 July



168/BCAF/CP/VII/2016 tanggal 13 Juli 2016 yang telah

13th, 2016, which had been submitted to FSA.

Pemeringkat Efek

•

Rating Agency

disampaikan kepada OJK.





Penawaran Umum atas Obligasi Berkelanjutan II BCA

Public Offering of BCA Finance 2nd Continuous Bond


•

Underwriter

Finance Tahap II dibantu oleh lembaga dan profesi

2nd Phase was assisted by following capital market

PT BCA Sekuritas

PT BCA Sekuritas



PT DBS Vickers Securities Indonesia




•

Wali Amanat

•

Trustee

PT Bank Mega, Tbk.

PT Bank Mega, Tbk

Konsultan Hukum

•

Legal Consultant



Pemeringkat Efek

•

Rating Agency






•

Underwriter

• • •

•

nd

st

Continuous Bond 1

Phase Bond

Pembayaran bunga Obligasi Berkelanjutan II BCA

BCA Finance 2

Finance Tahap I dilakukan setiap tiga bulan sekali

coupon payments were paid every three months with th

dengan pembayaran pertama pada tanggal 20 Juni

the first payment on June 20 , 2015. The Company


had made payment of all principal and interest BCA nd

• •

st

Continuous Bond 1 Phase Tranche A that

pokok dan bunga Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance

Finance 2

Tahap I Seri A yang jatuh tempo pada tanggal 30 Maret

was due on March 30th, 2016. The outstanding amount nd

st

•

yang

diterima

dari

penerbitan

2016. Nilai Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap

of BCA Finance 2 Continuous Bond 1 Phase was IDR

PT BCA Sekuritas

PT BCA Sekuritas

I yang masih terhutang per 31 Desember 2016 adalah

562.000.000.000,- (five hundreds and sixty two billions



PT Danareksa Sekuritas

PT Danareksa Sekuritas

PT BNI Securities

PT BNI Securities

sebesar Rp.562.000.000.000,- (lima ratus enam puluh

st

Rupiah) as of December 31 , 2016.

dua miliar rupiah).

Kronologis Pencatatan Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap II Tahun 2016 Pada tahun 2016, Perseroan menerbitkan Obligasi

Chronology of BCA Finance 2nd Continuous bond 2nd Phase Year 2016

In 2016, the Company issued BCA Finance 2nd

Pembayaran bunga Obligasi Berkelanjutan II BCA

BCA Finance 2nd Continuous Bond 2nd Phase Bond

Finance Tahap II dilakukan setiap tiga bulan sekali dengan

coupon payments were paid every three months with the


first payment on September 21st, 2016. The outstanding

Nilai Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap II

amount of BCA Finance 2nd Continuous Bond 2nd Phase

seluruhnya masih terhutang per 31 Desember 2016,

was IDR 1.250.000.000.000,- (one trillion and two hundreds fifty billions Rupiah) as of December 31st, 2016.


Continuous Bond 2 Phase with Fixed Rate Year 2016

yang adalah sebesar Rp.1.250.000.000.000,- (satu triliun

Tetap Tahap II tahun 2016 (Obligasi Berkelanjutan II

with an aggregate amount of IDR 1,250,000,000,000

dua ratus lima puluh miliar rupiah).

nd

29

30











Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Realization of Fund Utilization from Public Offering Dalam juta rupiah / In million rupiah

Jenis Penawaran Umum Type of Public Offering

Tanggal Efektif Effective Date

Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum

Rencana Penggunaan Dana

Realization Amount from Public Offering

Fund Utilization Planning Based on Prospectus

Jumlah Hasil Penawaran Umum

Biaya Penawaran Umum

Hasil Bersih

Ekspansi

Total from Public Offering

Cost of Public Offering

Net Result

Expansion

1.700.000

7.596

1.692.404

.

.

.

1.692.404

1.692.404

1.300.000

4.872

1.295.128

.

.

.

1.295.128

1.295.128

500.000

2.091

497.909

.

.

.

497.909

497.909

1.000.000

6.725

993.275

.

.

.

993.275

993.275

1.250.000

3.600

1.246.400

.

.

1.246.400

1.246.400

Refinancing

Divestasi

Modal Kerja

Total

Divestment

Working Capital

Total

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I BCA

01 Mei 2012


Mei 1st, 2012

Public Offering BCA FInance 1st Continuous Bond 1st Phase Year 2012 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I BCA

01 Mei 2012

Finance Tahap II Tahun 2013

Mei 1st, 2012

Public Offering BCA FInance 1st Continuous Bond 2nd Phase Year 2013 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I BCA

01 Mei 2012

Finance Tahap III Tahun 2014

Mei 1st, 2012

Public Offering BCA FInance 1st Continuous Bond 3rd Phase Year 2014 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II BCA

12 Maret


2015

Public Offering

March 12nd, nd

BCA FInance 2 Continuous

2015

Bond 1st Phase Year 2015 .

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II BCA

12 Maret

Finance Tahap II Tahun 2016

2015

Public Offering

March 12nd, nd

BCA FInance 2 Continuous Bond 2nd Phase Year 2016

2015

31

32











Dalam juta rupiah / In million rupiah Jenis Penawaran Umum Type of Public Offering

Effective Date

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap I Tahun 2012 Public Offering BCA Finance 1st Continuous Bond 1st phase Year 2012 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap II Tahun 2013 Public Offering BCA Finance 1st Continuous Bond 2nd phase Year 2013 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap III Tahun 2014 Public Offering BCA Finance 1st Continuous Bond 3rd phase Year 2014 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap I Tahun 2015 Public Offering BCA Finance 2nd Continuous Bond 1st phase Year 2015 Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap II Tahun 2016 Public Offering BCA Finance 2nd Continuous Bond 2nd phase Year 2016

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Tanggal Efektif

01 Mei 2012 Mei 1st, 2012

01 Mei 2012 Mei 1st, 2012

01 Mei 2012 Mei 1st, 2012

Realization Amount from Public Offering Ekspansi

Refinancing

Expansion

.

.

.

.

.

.

Divestasi

Modal Kerja

Total

Divestment

Working Capital

Total

.

.

.

1.692.404

1.295.128

497.909

1.692.404

1.295.128

497.909

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum

Dalam juta rupiah / In million rupiah Jenis Penawaran Umum

Modal Kerja

Type of Public Offering

Working Capital

Remaining Proceed Public Offering

.

.

.

12 Maret 2015 March 12nd, 2015

.

.

.

993.275

993.275

.

12 Maret 2015 March 12nd, 2015

.

.

.

1.246.400

1.246.400

.

Rencana Penggunaan

Realisasi Penggunaan

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum

Utilization Fund

Realization of Fund

Remaining Proceed from

Planning

Utilization

Public Offering

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Public Offering 1st Continuous Bond 1st Phase

Pembiayaan Konsumen Consumer Financing

1.692.404

1.692.404

0

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Public Offering 1st Continuous Bond 2nd Phase


1.295.128

1.295.128

0

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Tahap III Public Offering 1st Continuous Bond 3rd Phase


497.909

497.909

0

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Public Offering 2nd Continuous Bond 1st Phase


993.275

993.275

0

Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Public Offering 2nd Continuous Bond 2nd Phase

Pembiayaan Financing

1.246.400

1.246.400

0

33

34











Peringkat Obligasi

Bond Ratings

2014

Nama Obligasi

Sebagai

Emiten,

BCA

Finance

berkewajiban

As a Bond Issuer, BCA Finance is obliged to perform an

melakukan pemeringkatan tahunan. Sejak tahun 2009,

annual bond rating. Since 2009, the Company appointed

Perusahaan menunjuk dua lembaga pemeringkat,

two rating agencies, PT Pemeringkat Efek Indonesia

yaitu PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dan

(Pefindo) and PT Fitch Ratings Indonesia (Fitch). BCA

PT Fitch Ratings Indonesia (Fitch). Peringkat Obligasi

Finance’s bond rating gradually increased every

BCA Finance terus meningkat, hal ini membuktikan

year, which indicated that the Company succeeded in

bahwa Perusahaan berhasil mewujudkan pertumbuhan

achieving a sustainable growth.

berkesinambungan. Pada tahun 2014, hasil pemeringkatan atas obligasi

In 2014, the bond rating of BCA Finance 3rd Bond Year

Perusahaan, yaitu Obligasi BCA Finance III Tahun

2010, BCA Finance 4th Bond Year 2011, BCA Finance 1st

2010, Obligasi BCA Finance IV Tahun 2011, Obligasi

Continuous Bond 1st Phase Year 2012, BCA Finance 1st

Berkelanjutan I BCA Finance Tahap I 2012, Obligasi

Continuous Bond 2nd Phase Year 2013, BCA Finance

Berkelanjutan

Obligasi

1st Continuous Bond 3rd Phase Year 2014 by Pefindo

Berkelanjutan I BCA Finance Tahap III Tahun 2014 dari

recorded idAAA (Triple A) while Fitch rated AAA(idn)

Pefindo adalah idAAA (Triple A) dan dari Fitch adalah

(Triple A). In addition, final rating result of BCA Finance 1

st

AAA(idn) (Triple A). Sedangkan hasil pemeringkatan

Subordinated Bond, Pefindo rated idAA+ (Double A Plus)

terakhir atas Obligasi Subordinasi BCA Finance I Tahun

while Fitch rated AA-(idn) (Double A Minus).

I

Tahap

II

Tahun

2013,

2010 dari Pefindo adalah idAA+ (Double A Plus) dan dari Fitch adalah AA-(idn) (Double A Minus). Pemeringkatan tahunan selanjutnya, yaitu pada tahun

Next annual rating in 2015 the Company’s rating has not

2015,

Perusahaan

changed both from Pefindo with idAAA (Triple A) and

tidak mengalami perubahan baik dari Pefindo, yaitu

Fitch with AAA(idn) (Triple A). this result also applied for

idAAA (Triple A) dan Fitch, yaitu AAA(idn) (Triple A).

BCA Finance 2nd Continuous Bond 1st Phase Year 2015

Hasil pemeringkatan ini pun berlaku untuk Obligasi

with Fixed Rate.

hasil

pemeringkatan

tahunan

Berkelanjutan II BCA Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun 2015. Dengan performa bisnis dan keuangan yang baik

With sustainable business and financial performance,

dan berkesinambungan, BCA Finance sejak tahun

since 2014 to 2016 BCA Finance has remained

2014 hingga tahun 2016, tidak mengalami perubahan,

unchanged, maintaining the highest annual ratings of

mempertahankan hasil pemeringkatan tahunan pada

AAA (triple A) both from Pefindo and Fitch.

peringkat yang tertinggi yaitu AAA (triple A) baik hasil pemeringkatan dari Pefindo maupun dari Fitch.

Bond Name

2015

Pefindo (7 Feb)

Fitch (21 Mei)

2016

Pefindo (6 Nov)

Fitch (4 Mei)

Pefindo (9 Nov)

Fitch (4 Mei)

Obligasi BCA Finance III Tahun 2010

idAAA

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Obligasi Subordinasi BCA Finance I Tahun 2010

idAA+

AA-(idn)

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Obligasi BCA Finance IV Tahun 2011

idAAA

AAA(idn)

Lunas/Paid

AAA(idn)

Lunas/Paid

Lunas/Paid

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap I Tahun 2012

idAAA

AAA(idn)

idAAA

AAA(idn)

Lunas/Paid

AAA(idn)

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap II Tahun 2013

idAAA

AAA(idn)

idAAA

AAA(idn)

idAAA

AAA(idn)

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap III Tahun 2014

idAAA

AAA(idn)

idAAA

AAA(idn)

idAAA

AAA(idn)

Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2015

Belum Terbit Not published yet


idAAA

AAA(idn)

idAAA

AAA(idn)

Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2016





idAAA

AAA(idn)

Hasil

sinergi

The rating clearly reflected a solid synergy between the

yang baik antara anak perusahaan dengan induk

peringkat

tersebut

subsidiary and its holding company or the controlling

perusahaan atau pemegang saham pengendali, yaitu

shareholder, PT Bank central Asia, Tbk. (BCA). Meanwhile,

PT Bank Central Asia, Tbk. (BCA). BCA Finance sendiri

BCA Finance has also proven its ability to maintain its

mampu membuktikan kemampuan Perusahaan dalam

strong business positioning along with an outstanding

mempertahankan posisi bisnis yang kuat, kinerja

financial performance, a high quality of assets as well

keuangan serta kualitas aset yang sangat baik, serta

as strong Company’s fundamental. Such positive

memiliki fundamental Perusahaan yang kuat. Hal ini

performance was also shown by a strong and consistent

tercermin dari profitabilitas yang kuat dan konsisten

profitability earned despite the unpredictable economic

walaupun dalam kondisi perekonomian yang tidak

situation marked by a decreased non-performing

menentu, rendahnya aset pembiayaan yang bermasalah,

financing coupled with existing fund reserves that were

pencadangan yang memadai dan efisiensi serta

adequately, efficiently and effectively managed by the

efektivitas yang tinggi oleh Perusahaan. Peringkat yang

Company. As a result, the Company’s rating remained to

dicapai Perusahaan pun terus mengalami peningkatan

move upward from previous year.

dari tahun sebelumnya.

mencerminkan

35

36











Pemeringkatan Tahunan Obligasi atas BCA Finance

Bond BCA Finance’s Annual Bond Rating

Ikhtisar Medium Term Notes (MTN) No Nama MTN MTN Name

Tingkat Suku Bunga Interest Rate (%)

Nilai Penerbitan Value (Rp)

Tanggal Penerbitan Issue Date

Tanggal Jatuh Tempo Maturity Date

Status

1.

8,20%

300.000.000.000

4 Desember

4 Desember

Lunas/ Paid

2013

2016

18 Maret 2014

18 Maret 2017

2003 2004

Medium Term Notes Highlights

MTN III BCA Finance Tahun 2013

2005 2.

2006

MTN IV BCA Finance

7,94%

120.000.000.000

Tahun 2014

Belum Jatuh Tempo/ Outstanding

2007 2008 2009

2010

2011

2012

Kronologis Medium Term Notes (MTN) III BCA Finance Tahun 2013

Chronology of BCA Finance 3rd Medium Term Notes Year 2013

Perusahaan menerbitkan Medium Term Notes (MTN) III

In 2013, the Company issued BCA Finance 3rd Medium

BCA Finance Tahun 2013 dengan tingkat bunga tetap

Term Notes (MTN) Year 2013 with Fixed Rate with an

dengan nilai keseluruhan sebesar Rp.300.000.000.000,-

aggregate value of IDR 300.000.000.000,- (three

(tiga ratus miliar rupiah) dengan jangka waktu 3 (tiga)

hundreds billions rupiah) with maximum maturity of 3

tahun. Penerbitan MTN ini berdasarkan peraturan

(three) years. The issuance of MTN is base on law or

perundang-undangan

di

regulation that relevant in Indonesia and not listed in any

Indonesia dan tidak didaftarkan pada bursa. MTN III

atau

peraturan

berlaku

capital market or stock exchange. The issuance of BCA

terbit dijamin dengan garansi dari Credit Guarantee &

Finance 3rd MTN is guaranteed by guaranty from Credit

Investment Facility (CGIF).

Guarantee & Investment Facility (CGIF).

Dana yang diterima dari penerbitan Medium Term Notes

Funds received from the issuance of BCA Finance 3rd

(MTN) III BCA Finance ini telah digunakan seluruhnya

Medium Term Notes (MTN) had been used entirely for

untuk kegiatan pembiayaan konsumen Perusahaan.

working capital of the Company’s consumer financing

2013

2014

activities.

Peningkatan Pefindo atas PT BCA Finance

2015

Peningkatan Fitch atas PT BCA Finance

2016

BBB

BBB+

A

A+

AA-

AA

AA+

AAA

Penerbitan atas Medium Term Notes (MTN) III BCA

The issuance of BCA Finance 3rd MTN were assisted

Finance dibantu oleh lembaga dan profesi penunjang,

by following capital market supporting institutions and

antara lain sebagai berikut :

professions:

•

Konsultan Hukum

•

Legal Consultant

Marsinih Martoatmodjo Iskandar Kusdihardjo

Marsinih Martoatmodjo Iskandar Kusdihardjo

•

Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Agen

•

Underwriter and Paying Agent

Pembayaran

PT Nikko Securities Indonesia


•

Notary

•

Notaris

Satria Amiputra Amimakmur SE, Ak, SH, MAk, MH,

Satria Amiputra Amimakmur SE, Ak, SH, MAk, MH, Mkn

Mkn

37

38






Pembayaran bunga Medium Term Notes (MTN) III BCA

BCA Finance 3rd Medium Term Notes (MTN) coupon

Finance dilakukan setiap enam bulan sekali dengan

payments were paid every six months with the first

pembayaran pertama pada tanggal 4 Juni 2014.

payment on June 4th, 2014. The Company had made

Perusahaan telah melakukan pembayaran seluruh

payment of all principal and interest of 3rd MTN that was

pokok dan bunga MTN III yang jatuh tempo pada tanggal

due on December 4th, 2016.

4 Desember 2016. Kronologis Medium Term Notes (MTN) IV BCA Finance

Chronology of BCA Finance 4th Medium Term Notes

Tahun 2014

Year 2014

Perusahaan menerbitkan Medium Term Notes (MTN) IV

In 2014, the Company issued BCA Finance 4th Medium

BCA Finance Tahun 2014 dengan tingkat bunga tetap

Term Notes (MTN) Year 2014 with Fixed Rate with

dengan nilai keseluruhan sebesar Rp.120.000.000.000,-

an aggregate value of IDR 120.000.000.000,- (one

(Seratus Dua Puluh Miliar Rupiah) dengan jangka

hundreds twenty billions rupiah) with maximum maturity

waktu 3 (tiga) tahun. Penerbitan MTN ini berdasarkan

of 3 (three) years. The issuance of MTN is base on law or

peraturan perundang-undangan atau peraturan berlaku

regulation that relevant in Indonesia and not listed in any

di Indonesia dan tidak didaftarkan pada bursa. MTN IV

capital market or stock exchange. The issuance of BCA

terbit dijamin dengan garansi dari Credit Guarantee &

Finance 4th MTN is guaranteed by guaranty from Credit

Investment Facility (CGIF).

Guarantee & Investment Facility (CGIF).

Dana yang diterima dari penerbitan Medium Term Notes

Funds received from the issuance of BCA Finance 4th

(MTN) IV BCA Finance ini telah digunakan seluruhnya

Medium Term Notes (MTN) had been used entirely for

untuk kegiatan pembiayaan konsumen Perusahaan.

working capital of the Company’s consumer financing activities.

Penerbitan atas Medium Term Notes (MTN) IV BCA

The issuance of BCA Finance 4th MTN were assisted

Finance dibantu oleh lembaga dan profesi penunjang,

by following capital market supporting institutions and

antara lain sebagai berikut:

professions:

•

Konsultan Hukum

•

Legal Consultant


Soemarjono, Herman & Partner

•

Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Agen

•

Underwriter and Paying Agent

Pembayaran



•

Notaris

•

Notary



Mkn

Mkn

Pembayaran bunga Medium Term Notes (MTN) IV BCA

BCA Finance 4th Medium Term Notes (MTN) coupon

Finance dilakukan setiap enam bulan sekali dengan

payments were paid every six months with the first


payment on September 18th, 2014.






39

40











41

42






Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners Banyak perubahan di tahun 2016 yang dihadapi oleh

The Company experienced various challenges in 2016

Perusahaan, di antaranya penurunan tingkat inflasi

among which was the decline of inflation rate reached

mencapai 3,0% pada tahun 2016. Penurunan suku

3.0% in 2016. The deflation in BI’s policy rates reaching

bunga bunga BI 7-Day Repo Rate yang mencapai 4,75%

5% in the final quarter of 2016 makes an increase in

Pada kesempatan ini, izinkan kami menyampaikan

di akhir tahun 2016 mengakibatkan peningkatan daya

consumer purchasing power, subsequently affecting

laporan terkait dengan kewajiban dan wewenang yang

beli konsumen, sehingga ikut mempengaruhi portofolio

Company’s business portfolio. Furthermore, the Rupiah

diberikan kepada Dewan Komisaris sebagai salah satu

bisnis Perusahaan. Begitu juga dengan kurs Rupiah

exchange rate against the US Dollar is likely to be stable,

Organ PT BCA Finance (Perusahaan), yaitu melakukan

terhadap Dolar AS yang cenderung stabil menjadi

affected the selling price of vehicles and consumer

pengawasan dan memberikan nasihat atas kegiatan

keuntungan tersendiri bagi manajemen Perusahaan,

purchasing power, presenting a distinct advantage for

usaha yang dijalankan manajemen Perusahaan.

mengingat hal tersebut berdampak terhadap harga jual

the Company’s management.

Para pemangku kepentingan yang terhormat,

kendaraan bermotor dan turut mempengaruhi daya beli konsumen. Dear Stakeholders, Pertumbuhan ekonomi (PDB) juga berangsur membaik

Gross domestic product (GDP), or the nation’s economic

We would like to take this opportunity to provide a report

di tahun 2016 meskipun laju pertumbuhannya masih

output, is also gradually getting better in 2016 although

relating to the obligations and authorities granted to the

cenderung lamban. BPS mencatat bahwa pertumbuhan

the pace of growth is still likely to slow. According to

Board of Commissioners as one of the organs of PT

ekonomi Indonesia pada tahun 2016 mencapai 5,02%,

the BPS, Indonesia’s economic growth in 2016 was

BCA Finance (the Company), namely to supervise and

sedikit lebih tinggi dibandingkan tahun 2015 sebesar

5.02%, slightly increase from 5.79% in 2015. Household

provide advice on business activities that are carried out

4,79%. Pertumbuhan konsumsi rumah tangga di tahun

consumption also rises up to 5.01% from 4.96% in 2015.

by the Company’s management.

2016 juga mengalami kenaikan menjadi 5,01% dari 4,96% di tahun 2015.

Ricki Immanuel Presiden Komisaris President Commissioner

Hal tersebut berakibat pada meningkatnya pertumbuhan

As a consequence, vehicle sales growth increased in

penjualan

Indonesia.

Indonesia. According to data released by Gaikindo, the

Berdasarkan data Gaikindo, penjualan mobil baru

total national sales of automobiles reached 1.062 million

nasional mengalami peningkatan sebesar 4,8% di tahun

units, rise by 4.8% compared to automobiles sales in

2016 menjadi 1,062 juta unit dibandingkan dengan

2015 of 1.013 million units.

kendaraan

bermotor

di

penjualan tahun 2015 sebesar 1,013 juta unit.

Penilaian atas Kinerja Direksi

Assessment of the Performance of the Board of Directors

Terlepas dari berbagai tantangan yang terjadi di

Regardless of all challenges occurred along 2016, the

sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris tetap melihat

Board of Commissioners recognizes the achievements

banyak kemajuan dan pencapaian positif yang berhasil

that the Company has made during this challenging year.

diraih oleh Perusahaan. Kami telah menganalisa kinerja

We have analyzed various aspects of the Company’s

Perusahaan dari berbagai aspek, termasuk penerapan

performance below, including the implementation of

inisiatif dan strategi secara finansial dan operasional

financial and operational initiatives, and the alignment

yang mampu diselaraskan dengan visi dan misi

of the Company’s strategies with its vision and mission.

Perusahaan.

44






Secara umum, kami memandang Direksi dan tim

In general, we have concluded that the Board of Directors

Kami melihat upaya Perusahaan untuk memperoleh

The Company’s made efforts to obtain an optimal and

manajemen telah menjalankan strategi bisnis yang

and the management team have taken the appropriate

struktur pendanaan yang optimal dan kompetitif dalam

most competitive funding structure to maintain liquidity

tepat di tahun 2016, yaitu memberikan yang terbaik

business strategy in 2016, namely provide the best

menjaga likuiditas dan mendukung pertumbuhan bisnis.

and support the business growth. Throughout 2016, the

dengan

pelayanan

through highly committed to service to all stakeholders

Selama tahun 2016, Perusahaan menerbitkan obligasi

Company issued bonds amounting to Rp1.250 trillion

kepada stakeholders serta mengembangkan teknologi.

as well as developing the technology. Bolstered by a

sebesar Rp1,250 triliun melalui Penawaran Umum

through Public Offering of Continuous Bonds Phase II

Diimbangi dengan sejumlah efisiensi yang tidak

number of efficiency measures that did not disrupt the

Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Tahap II Tahun

Year 2016 with Fixed Interest Rate, in the midst of strict

mengganggu kegiatan operasional maupun kegiatan

Company’s operations and business, the management

2016 dengan Tingkat Bunga Tetap, di tengah kondisi

domestic liquidity conditions, as well as high funding

bisnis

was not only able to sustain but also achieve a positive

likuiditas dalam negeri yang cukup ketat serta biaya

costs.

performance during a challenging year.

pendanaan yang tinggi.

berkomitmen

lainnya,

tinggi

manajemen

terhadap

tidak

hanya

mampu

bertahan dalam situasi sulit, namun tetap mampu mempersembahkan kinerja operasional yang positif.

The Company’s key achievements, described below,

Dalam kondisi perekonomian yang cenderung stagnan,

In stagnant economic conditions, the Company managed

Beberapa pencapaian penting kami uraikan berikut

include various aspects, such as financial, operational,

Perusahaan tetap mempertahankan peringkat AAA dari

to retain rating of AAA from PEFINDO. This shows the

ini

marketing and financing, risk management, human

PEFINDO. Hal ini menunjukkan tingkat kepercayaan

financial community’s high level of confidence in the

resources and information technology.

yang tinggi terhadap Perusahaan di kalangan komunitas

Company. This positions the Company’s rating as one of

finansial, di mana posisi tersebut merupakan salah satu

the highest in the financial sector.

mencakup

berbagai

aspek,

yaitu:

keuangan,

operasional, pemasaran & pembiayaan, manajemen risiko, sumber daya manusia, dan teknologi informasi.

peringkat tertinggi di sektor keuangan. Aspek Keuangan

Financial Aspect

Sepanjang tahun 2016, Perusahaan berhasil meraih

Along 2016, the Company still managed to generate a

Selain itu, Perusahaan berhasil meningkatkan efisiensi

In addition, the Company managed to improve its

pendapatan sebesar Rp2,639 triliun atau lebih tinggi

revenue of Rp2.639 trillion, a 8.6% increase from the

kinerja operasional melalui Kaizen dan otomasi pada

operational performance efficiency through Kaizen and

8,6% dibandingkan tahun sebelumnya. Dari pendapatan

previous year. The profit before income tax posted by

sistem dan proses operasi. Dengan adanya Kaizen

automation on system and operational process. Kaizen

tersebut, laba sebelum pajak penghasilan yang

the Company amounted to Rp1.512 trillion.

dapat membantu menjadikan perusahaan menjadi

helps the Company to become more efficient since it

lebih efisien karena menghasilkan penghematan biaya,

managed to save cost, time and labour.

dibukukan Perusahaan sebesar Rp1,512 triliun.

waktu, dan tenaga kerja. Sedangkan laba bersih yang berhasil dibukukan

The Company’s net income for the year totaled

sebesar Rp1,139 triliun meningkat dibandingkan tahun

Rp1.139 trillion, an increase from the previous year’s

Di tengah kondisi perekonomian yang cenderung

In the midst of stagnant conditions of 2016, the Company

sebelumnya sebesar Rp1,047 triliun. Hal ini disebabkan

Rp1.047 trillion, as the result of the Company’s strategy

stagnan di tahun 2016, Perusahaan telah menerapkan

has implemented the appropriate strategies to maintain

karena Perusahaan mampu menjalankan strategi yang

implementation, one of them is by raising the Company’s

strategi yang tepat dalam menjaga pertumbuhan.

its growth. In order to maintain its financial health,

telah ditetapkan salah satunya dengan menaikkan

market share.

Untuk menjaga kesehatan keuangan, Perusahaan tetap

the Company remains to focus on new and used car

memfokuskan penyaluran pembiayaan pada mobil baru

financing as well as business credit and multipurpose

dan mobil bekas serta menambahkan Kredit Usaha

credit improvement.

market share perusahaan. Sepanjang

berhasil

Throughout 2016, the Company managed to increase

meningkatkan total pembiayaan baru sebesar 16,60%

tahun

2016,

Perusahaan

its new financing by 16.60% from the previous year, with

dibandingkan tahun sebelumnya, dengan total dana

total new financing disbursed totaling Rp30.747 trillion

Aspek Operasional

Operational Aspect

yang disalurkan sebesar Rp30,747 triliun, dibandingkan

as compared to the previous year of Rp26.369 trillion.

Berbagai tantangan di tahun sebelumnya telah menjadi

The challenges on previous year helped the Company

pijakan bagi Perusahaan untuk mengembangkan

developed initiatives that in the medium and long term

berbagai inisiatif, yang dalam jangka menengah maupun

will be the driving force behind the Company’s successful performance going forward.

tahun 2015 sebesar Rp 26,369 triliun.

Rakyat dan Kredit Multiguna.

Sedangkan untuk pembiayaan bermasalah (NPF),

As for Non Performing Financing (NPF), the Company

panjang akan menjadi pendorong keberhasilan kinerja

Perusahaan berhasil mempertahankan posisinya di

managed to maintain its position of under 1%. Such

Perusahaan di masa mendatang.

bawah 1%. Upaya pengendalian dengan menetapkan

control efforts in determining the psychological number

angka

is crucial in order to improve the quality of assets

Pola kerjasama yang baik melalui komunikasi dan

Through communication and coordination, the Company

financing.

koordinasi adalah refleksi strategi Perusahaan untuk

managed to build a good cooperation pattern, this is a

memperkuat hubungannya dengan para pemangku

reflection of the Company’s strategy to strengthen its

kepentingan.

relationship with stakeholders.

psikologis

tersebut

sangat

penting

meningkatkan kualitas aktiva pembiayaan.

demi

46






Bagi Dewan Komisaris, inisiatif tersebut merupakan

The Board of Commissioners believes that this initiative

Selama tahun 2016, Perusahaan berhasil menyalurkan

During 2016, the Company managed to distribute

langkah yang sangat penting, mengingat basis bisnis

is an important one considering that the Company’s

total pembiayaan baru sebesar Rp30,747 triliun, tumbuh

new financing totaling Rp30.747 trillion, an increase of

Perusahaan adalah hubungan baik di antara para

business is based on a good relation among the

16,60% dibandingkan tahun sebelumnya.

16.60% from the previous year.

pemangku kepentingan, utamanya konsumen. Karena

stakeholders, especially consumers. Therefore, treating

itu, menjadikan komunikasi dan koordinasi sebagai

communication and coordination as supporting behavior

Pembiayaan mobil baru tumbuh 16,74% dan berkontribusi

New car financing grew by 16.74% and accounted for

perilaku

when it comes to the Company’s business processes is

57% terhadap total pembiayaan baru di tahun 2016. Hal

57% of total new financing in 2016. This is in line with the

Perusahaan merupakan langkah yang sangat strategis.

a very strategic step.

ini seiring peningkatan penjualan mobil nasional pada

increase in national automobile sales in 2016 that rise by

tahun 2016 yang mengalami peningkatan sebesar 4,6%

4.6% nationally.

Perusahaan berkomitmen dalam memberikan pelayanan

The Company is committed to the provision of superior

yang maksimal kepada konsumen dengan harapan

customer service with the expectation that our customers

konsumen akan menjadi rekan bisnis yang berjalan

will become business partner that walk side by side with

Sedangkan

mengalami

Meanwhile, the used car financing increased by 16.46%,

beriringan dengan kemajuan Perusahaan. Inisiatif ini

the progress of the Company. This initiative has been

peningkatan sebesar 16,46%, hal ini diakibatkan oleh

due to the strategy adopted by the Company related to

dilakukan guna memperkuat customer engagement.

carried out in order to strengthen customer engagement.

strategi yang diterapkan oleh perusahaan terkait

competitive rates and innovative package.

Pelayanan konsumen Perusahaan didukung oleh 61

The Company’s customer service is supported by 61

jaringan usaha yang tersebar di seluruh Indonesia

business networks throughout Indonesia (including

(termasuk kantor pusat) dengan lebih dari 2.700

the headquarter) with more than 2,700 employees. In

Melihat pencapaian tersebut, kami menilai bahwa Direksi

Recognizing these achievements, we are confident that

karyawan. Pada saat yang sama, Perusahaan terus

addition, the Company strives to improve its customer

telah mengarahkan kebijakan dan melakukan strategi

the Board of Directors adopted the appropriate policies

berupaya

service with innovative products and processes through

di bidang pemasaran & pembiayaan secara tepat. Di

and strategies in the fields of marketing and finance. In

the use of information technology.

samping itu, Perusahaan juga telah melaksanakan

addition, the Company has also appropriately promoted

kegiatan promosi produk pembiayaan mobil secara

the financing of automobiles.

yang

mendukung

dalam

proses

bisnis

secara nasional. pembiayaan

mobil

bekas

dengan bunga yang kompetitif serta inovasi paket yang

meningkatkan

layanan

bagi

konsumen

dengan melakukan inovasi produk dan proses melalui pemanfaatan teknologi informasi.

ditawarkan.

efektif. Dari sisi keuangan, dengan pembiayaan baru yang

On the financial side, the Company realizes that the

terus meningkat, maka potensi risiko bagi Perusahaan

new high financing has increased potential risks to

Aspek Manajemen Risiko

Risk Management Aspect

juga mengalami peningkatan. Namun manajemen telah

the Company. Anticipating any negative outcomes,

Dewan Komisaris terus bekerja sama dengan Direksi

The Board of Commissioners continues to work closely

mengantisipasinya melalui penerapan manajemen risiko

the management has implemented an operational risk

untuk menerapkan praktik manajemen risiko yang

with the Board of Directors to implement the most

operasional.

management strategy.

terbaik dan efektif untuk mendorong lingkungan

effective risk management practices, and encourage a

kultur risiko yang sehat di setiap jajaran manajemen

sound risk management culture at all management levels

Berdasarkan pengawasan Dewan Komisaris, kami

In its supervisory role, the Board of Commissioners

Perusahaan. Di tengah kondisi ekonomi yang terjadi saat

of the Company. In the midst of the current economic

melihat bahwa manajemen juga terus mengembangkan

has observed that the management has continued to

ini, kami cukup puas dengan hasil tingkat risiko terkait

conditions, we are satisfied with the risk management

indikator deteksi risiko operasional. Hal ini sangat

develop operational risk detection indicators. Those

pembiayaan bermasalah (NPF), yang mana berada pada

associated with Non Performing Financing (NPF), which

membantu Perusahaan dalam mendeteksi risiko yang

greatly assist the Company in detecting potential risks,

tingkat risiko yang baik.

stands at a reasonable level.

berpotensi timbul, kemudian mengambil tindakan yang

and taking the necessary measures to minimize the

diperlukan guna meminimalisasi dampak dari risiko

impact of those risks.

Hingga akhir tahun 2016, pembiayaan bermasalah

Up to the end of 2016, overdue >30 days NPF

overdue >30 hari termasuk untuk pembiayaan bersama

including for joint financing – stood at 0.84%. The

tersebut.

–

( joint financing) berada pada posisi di angka 0,84%.

position tends to down slightly from the previous year

Aspek Pemasaran & Pembiayaan

Marketing and Financing Aspect

Jika dibandingkan tahun 2015, posisinya cenderung

and record better result.

Di tengah kondisi industri pembiayaan yang cenderung

In the midst of stagnant financial industry conditions of

mengalami penurunan dan mencatatkan hasil yang

stagnan di tahun 2016, Dewan Komisaris telah

2016, the Board of Commissioners recommended that

lebih baik.

memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk lebih

the Board of Directors exercise more prudent channeling

berhati-hati dalam menyalurkan pembiayaan kepada

when disbursing financing to consumers. This was an

Selain itu, manajemen juga telah menjaga dengan baik

In addition, the management has also successfully

konsumen. Hal ini sebagai upaya untuk menjaga agar

effort to minimize margin compression and maintain the

beragam potensi risiko terkait fluktuasi suku bunga

contained potential risks to the Company associated

marjin tidak tertekan jauh dan menjaga kualitas aset

assets quality of the Company.

maupun nilai tukar mata uang. Rasio utang terhadap

with fluctuations in interest rates or currency exchange

ekuitas tetap terjaga di bawah batas maksimum yang

The debt to equity ratio was well maintained below the

ditetapkan oleh regulator.

maximum limit determined by the regulator.

Perusahaan.

48






Aspek Sumber Daya Manusia

Human Resources Aspect

Sehingga, kemungkinan terjadinya fraud dalam praktik

potential fraud related to business practices within the

Kami mengapresiasi pengelolaan manajemen di bidang

We are pleased with the management’s administration

bisnis di lingkungan Perusahaan dapat dideteksi

Company can be detected and addressed faster.

sumber daya manusia (SDM), terutama terkait dengan

of human resources (HR), especially for its consistency

dengan lebih cepat.

konsistensi program pengembangan kompetensi SDM.

with the competency development program of human resources.

Melihat pencapaian yang telah diraih, kami bangga

We are proud to announce that the Company has

bahwa Perusahaan juga menerima penghargaan dari

been awarded numerous accolades for performance

Selain itu, peningkatan kapasitas divisi SDM telah

In addition, the improvement in the capacity of the

sejumlah lembaga yang kredibel, terkait sejumlah kinerja

achievements by a number of credible institutions.

mengembangkan kemampuannya untuk mengantisipasi

HR division has developed their ability to deal with

pencapaiannya. Oleh karena itu, Dewan Komisaris

However, while the Board of Commissioners is satisfied

berbagai

lingkungan

the ongoing changes within the Company. The HR

secara umum puas atas kinerja Direksi dan seluruh

with the performance of the Board of Directors and

Perusahaan. Saat ini, divisi SDM telah siap untuk

department is now more than adequately prepared to

manajemen di tahun 2016. Namun, tentunya masih ada

the entire management team in 2016, we believe that

mengatasi dinamika yang terjadi di Perusahaan. Hal ini

successfully handle the dynamic nature of the Company.

perbaikan yang harus dilakukan dan berbagai peluang

there are further improvements that can be made,

menjadi sangat penting mengingat bisnis Perusahaan

This is important, as the Company’s business is likely to

harus segera diraih demi menciptakan petumbuhan

and opportunities that can be taken, to ensure the

sangat dipengaruhi oleh kondisi eksternal, terutama

be greatly influenced by external conditions, particularly

yang berkelanjutan bagi Perusahaan.

sustainable growth of the Company.

perilaku konsumen.

consumer behavior.

Pandangan atas Prospek Usaha

Views on Business Prospects

Karena

perubahan

yang

terjadi

itulah,

kami

menyambut

pengembangan

yang

konsisten

di

baik

program

dilakukan

For this reason, we welcome the management’s internal

oleh

educational institution’s development programs. We

Untuk tahun 2017, Pemerintah telah menargetkan

For 2017, the government has targeted an economic

manajemen. Kami yakin dukungan SDM yang berkualitas

believe that the support of qualified and dedicated HR is

pertumbuhan ekonomi sebesar 5,1%, dengan tingkat

growth of 5.1%, with an inflation rate lower, at fewer than

dan berdedikasi sangat penting bagi perkembangan

crucial to the development of the Company.

inflasi yang ditargetkan lebih rendah, yaitu di bawah 2%.

2%. Nevertheless, the impact of policies passed at the

Walaupun begitu, imbas kebijakan yang direalisasikan

end of last year still needs to be taken into account,

Perusahaan.

pada akhir tahun tetap harus diwaspadai, terutama

particularly the impact of the increase in advances and

Hingga akhir 2016, jumlah karyawan Perusahaan

At the end of 2016, the number of the Company’s

terkait dampak kenaikan uang muka dan penyesuaian

tariff adjustment of motor vehicle’s letter. Additionally,

mencapai 2.781 orang, yang mana memiliki beragam

employees stood at 2,781, all with various levels of

tarif surat-surat kendaraan bermotor. Selain itu, terkait

tax amnesty implementation in 2016 will make a greater

tingkat pendidikan dengan mayoritas karyawan bergelar

education but the majority having completed Bachelor’s

dengan tax amnesty yang dilaksanakan pada tahun

challenge in the 2017.

Sarjana dan Diploma.

or Diploma degrees.

2016, membuat tantangan lebih besar di tahun 2017 ini.

Aspek Teknologi Informasi

Information Technology Aspect

Di tengah situasi ini, manajemen telah merencanakan

Considering the current economic situation, the

Kami memandang bahwa kinerja di bidang teknologi

Considering the importance of information technology

target pertumbuhan pembiayaan baru sebesar 8%.

management has determined a new financing growth

informasi terus memberikan hasil yang sangat baik

in supporting business performance, we are pleased to

Dalam pandangan Dewan Komisaris, target tersebut

of 8%. The Board of Commissioners believes this target

dalam rangka mendukung kinerja bisnis Perusahaan.

report that the Company has continued to make progress

masih realistis, mengingat sejumlah strategi untuk

to be realistic, given the Company’s strategies, some of

Sepanjang tahun 2016, teknologi informasi terus

in this field. Throughout 2016, information technology

mencapainya sudah disiapkan dengan baik, bahkan

which are already underway. The 8% growth target takes

mengalami

advances have continued to support the Company’s

sebagian di antara program tersebut sudah mulai

into account Gaikindo projections, according to which

progress in terms of both operations and business.

berjalan. Pencanangan target pertumbuhan 8% sudah

the growth of automobile industry sales is expected to

memperhatikan proyeksi dari Gaikindo, di mana

be growing in 2017. Given that in 2016 the Company was

perkembangan

dalam

memberikan

dukungan bagi Perusahaan, baik di bidang operasional maupun bisnis.

pertumbuhan industri penjualan mobil diperkirakan

still able to achieve relatively strong earnings, we are

Sejumlah program yang telah diterapkan di bidang

A number of programs implemented in the field of

relatif naik di tahun 2017. Belajar dari pengalaman tahun

optimistic about the success of the business activities

teknologi informasi, sudah dirasakan manfaatnya,

information technology have been very beneficial,

2016, ketika Perusahaan masih mampu meraih laba

carried out by the management.

sehingga membuat kinerja organisasi menjadi lebih

leading to a more efficient organizational performance.

yang cukup baik, kami optimistis kegiatan usaha yang

efisien.

dijalankan manajemen dapat berjalan dengan baik.

Bahkan melalui penerapan teknologi informasi yang

Moreover, through the proper application of information

tepat, kemampuan manajemen dalam mendeteksi

technology, the management’s ability to detect potential

potensi terjadinya risiko juga semakin meningkat.

risks to the Company has increased. Therefore, any

50






Mengingat tahun 2017 masih akan menjadi tahun

Considering that 2017 is predicted to be a recovery year

kota besar seperti Jakarta, Surabaya dan Bandung.

Surabaya and Bandung. Additionally, the Company also

pemulihan bagi perekonomian Indonesia, pertumbuhan

for the Indonesian economy, the set target of economic

Selain itu juga dijajaki kemungkinan untuk membuka

reviews possibility to open new branches in other cities.

ekonomi diperkirakan masih berada pada level sekitar

growth is at the level of about 5.1% in 2017 as compared

kantor cabang baru di kota lainnya. Hal ini dilakukan

In order to expand the Company’s network.

5,1% di tahun 2017, di mana PDB tercatat sebesar

to Rp2,353.2 GDP growth registered in second quarter

untuk memperluas jaringan perusahaan.

Rp2.353,2 di Triwulan II tahun 2016. Nilai tukar Rupiah

of 2016. The Rupiah exchange rate is expected to rise,

diperkirakan akan terus mengalami kenaikan / fluktuasi,

in which based on Bank Indonesia’s assumption the

Dengan berbagai inisiatif yang sudah disiapkan, kami

Considering the Company’s various initiatives, we have

di mana berdasarkan asumsi Bank Indonesia kurs Rupiah

Rupiah exchange rate against the US Dollar for 2017 is

menilai bahwa target yang ditetapkan manajemen

determined that the management’s target is realistic

terhadap Dolar AS untuk tahun 2017 ditetapkan sebesar

set at Rp13,300-Rp13,600. The BI Rate is expected to

menjadi sangat realistis, apalagi didukung oleh sinergi

supported with the synergies from its internal resources

Rp13.300-Rp13.600. Suku bunga acuan BI diperkirakan

be stable and the expected declining in inflation rate to

dari sumber daya internal dan induk perusahaan.

and its parent Company.

akan stabil, serta perkiraan penurunan tingkat inflasi

below 2%.

Peningkatan Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance Improvements

hingga di bawah 2%. Dalam menghadapi tantangan ini, Dewan Komisaris

In the light of these challenges, the Board of

memberikan masukan agar Perusahaan mengambil

Commissioners recommends that the Company take

Dewan Komisaris bersama Direksi dan manajemen

The Board of Commissioners, along with the Board of

langkah berhati-hati dan fleksibel dalam beradaptasi

prudent and flexible steps to adapt to the various

Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan

Directors and the management of the Company, are

dengan

serta

market developments, as well as continue the targeted

Tata Kelola Perusahaan agar dapat memenuhi seluruh

committed to continue improving Corporate Governance

melanjutkan strategi komunikasi dan koordinasi yang

communication and coordination strategies deemed

peraturan yang berlaku, termasuk di antaranya sebagai

in order to comply with all applicable regulations,

terarah yang dipandang efektif di tahun 2016. Selain

effective in 2016. In addition, the Company will need

berikut: 

including the following: 

itu, Perusahaan harus fokus pada bisnis yang memiliki

to focus on high-margin businesses, and invest in

•

•

marjin tinggi, serta melakukan investasi di bidang IT dan

IT Division and Operation System to support future

peraturan OJK dan standar Good Corporate

reflect OJK regulations, GCG standards based on

Operation System untuk mendukung kegiatan bisnis di

business activities.

Governance berdasarkan Roadmap Tata Kelola

the Indonesia’s Corporate Governance Roadmap.

beragam

perkembangan

pasar,

masa mendatang.

Melakukan penyesuaian pedoman GCG sesuai

Adjust the Company’s GCG guidelines to better

Perusahaan Indonesia. •

Meningkatkan pemantauan atas kepatuhan di

Perusahaan juga diharapkan melanjutkan fokus dalam

The Company is also expected to continue to focus

peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan

on improving operational efficiency through the

biaya operasional yang efektif dan kapasitas karyawan,

management of operating costs and employee capacity,

untuk menganalisa efektivitas penerapan GCG di

serta meningkatkan efisiensi secara menyeluruh di

as well as improving the overall efficiency of the

Perusahaan.

lingkungan Perusahaan. Perusahaan diharapkan terus

Company. The Company is also expected to continue to

memantau perkembangan bisnis sehingga mampu

monitor the development of the business so as to apply

menerapkan strategi yang tepat untuk memastikan

strategies that ensure business continuity and create

keberlangsungan bisnis dan menciptakan nilai lebih

shared value for the stakeholders.

•

units.

seluruh organ Perusahaan. •

•

Melakukan pemeringkatan GCG secara reguler

Meningkatkan

pengetahuan

seluruh

anggota

•

•

bagi pemangku kepentingan.

members of the Company’s committee. •

Di tengah suku bunga yang memiliki potensi meningkat

Amidst potentially high interest rates and an increasingly

dan kompetisi di industri otomotif semakin ketat,

more competitive automotive industry, the Company

Perusahaan harus terus mengembangkan insiatif dan

must continue to develop initiatives and strategies to

strateginya sehingga dapat memberikan pelayanan

provide the best possible services to the consumers and

yang maksimal kepada konsumen langsung maupun

its business partners.

mitra usahanya.

Menyempurnakan berbagai kebijakan terkait anti

Ensure

that

the

internal

control

system

is

comprehensive and reliable.

menyeluruh dan andal. •

Improve the knowledge of all members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and the

Perusahaan. Memastikan sistem pengendalian internal yang

Perform a regular GCG rating to analyze the effectiveness of its implementation.

Dewan Komisaris, Direksi dan anggota komite •

Improve monitoring of compliance at all Company

•

Enhance various anti-fraud policies.

fraud.

Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meetings

Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas pengawasannya,

 In accordance with its supervisory duties, the Board of

di antaranya Dewan Komisaris telah mengadakan 12 kali

Commissioners, among others, held 12 regular meetings

rapat rutin di tahun 2016, yang juga dihadiri oleh seluruh

in 2016, which were attended by all members of the

Di antara inisiatif yang sudah dijalankan pada tahun

Among the initiatives that have been implemented in

anggota Direksi Perusahaan. Melalui rapat gabungan

Board of Directors. Through these joint meetings, the

2016, dan akan dikembangkan di tahun 2017, yaitu

2016, and will be developed in 2017, is the expansion of

ini, Dewan Komisaris dapat memonitor perkembangan

Board of Commissioners has been able to monitor the

pemekaran cabang perusahaan yang berada di kota-

Company’s branches located in big cities such as Jakarta,

pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi.

Company’s management by the Board of Directors.

52






kelola

The initiatives to improve the Company’s GCG

Komite Audit

The Audit Committee

dengan

practices are conducted by optimizing the duties and

Komite Audit terutama bertugas untuk memantau dan

The Audit Committee is tasked with monitoring and

mengoptimalkan tugas dan fungsi Komite di bawah

functions of the established Committee under the

mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta

evaluating the planning and implementation of audits, as

Dewan Komisaris yang sudah dibentuk, yaitu: Komite

Board of Commissioners, namely: the Audit Committee.

tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan

well as the follow-ups of audit results in order to assess

Audit. Sepanjang 2016, Dewan Komisaris juga telah

Throughout 2016, the Board of Commissioners has

pengendalian internal, termasuk kecukupan proses

the adequacy of internal control, including the adequacy

melaksanakan rapat khusus Dewan Komisaris sebanyak

also conducted 12 special meetings of the Board of

pelaporan keuangan. Komite Audit bersifat independen

of the financial reporting process. The Audit Committee

12 kali, yang turut dihadiri oleh Komite Audit.

Commissioners, attended by the Audit Committee.

dalam menyampaikan pendapat profesionalnya kepada

is independent in delivering its professional opinions to

Dewan Komisaris.

the Board of Commissioners.

Pendapat tersebut terkait dengan laporan atau hal-

The opinion is associated with the reports or matters

Inisiatif

untuk

Perusahaan

meningkatkan yang

baik

praktik

tata

dilakukan

Internal Control

Pengendalian Internal Dewan Komisaris melihat bahwa sistem pengendalian

The Board of Commissioners has determined that the

hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan

submitted by the Board of Directors to the Board of

internal telah diterapkan dengan baik oleh Perusahaan,

Company’s internal control systems – including financial

Komisaris,

laporan

Commissioners, including regarding the company’s

meliputi pengendalian keuangan dan operasional.

and operational-have been implemented well.

keuangan Perusahaan. Selain itu, Komite Audit juga

financial statements. In addition, the Audit Committee

mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian

also identifies issues that require the attention of the

dari Dewan Komisaris.

Board of Commissioners.

termasuk

berkenaan

dengan

Di sisi pengendalian keuangan, Dewan Komisaris

In terms of financial control, the Board of Commissioners

telah melakukan kajian terhadap efektivitas struktur

has conducted a study of the effectiveness of the

organisasi, prosedur, dan sistem pencatatan yang

organizational structure, the procedures and recording

Sepanjang tahun 2016, Komite Audit telah menjalankan

Throughout 2016, the Audit Committee performed its

berkaitan dengan pengelolaan dan pengamanan harta

systems related to the management and security of

fungsinya dengan baik. Sejumlah tugas yang sudah

function well. Some of the tasks that were performed by

kekayaan Perusahaan, serta tingkat kewajaran catatan

assets of the Company, as well as the level of fairness of

dijalankan oleh Komite Audit sejak awal tahun 2016

the committee in 2016 include:

laporan keuangan Perusahaan.

the Company’s financial statements.

hingga berakhir tahun tersebut, di antaranya:

Sedangkan di sisi pengendalian operasional, Dewan

In

Komisaris juga melakukan kajian terhadap struktur

Commissioners

Company’s

laporan keuangan perusahaan tahun buku 2015

fiscal year 2013, which had been audited by the

organisasi, prosedur, dan catatan terkait proses

organizational structure, procedures, as well as records

yang telah diaudit oleh KPMG Siddharta Widjaja &

Public Accounting Firm of KPMG Siddharta Widjaja

pengambilan keputusan yang berhubungan dengan

related to the decision-making process regarding the

pengesahan

oleh

authorization of transactions by the management. In

manajemen. Selain itu, kami juga menilai bahwa kegiatan

addition, we have also assessed that the Company’s

pemeriksaan yang dilakukan oleh Divisi Audit

examinations conducted by the Internal Audit

usaha Perusahaan senantiasa sejalan dengan hukum

business activities have always been in line with the

Internal selama tahun 2015.

Division throughout 2015.

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

applicable laws and regulations.

(otorisasi)

transaksi-transaksi

terms

of

operational also

control,

reviewed

the the

Board

of

•

Melakukan pembahasan dan pengkajian atas

•

Rekan. •

•

Melakukan penelaahan atas temuan dari hasil

Rencana penunjukan kantor akuntan publik yang

& Partners. •

•

akan memeriksa pembukuan perusahaan untuk

Penilaian atas Kinerja Komite

Assessments of the Performance of the Committees

Dalam struktur organisasi Perusahaan, Dewan Komisaris

Under the organizational structure of the Company, the

membawahi Komite Audit. Komite ini membantu Dewan

Board of Commissioners oversees the Audit Committee.

Komisaris terkait pelaksanaan tugas dan wewenangnya

This committee assists the Board of Commissioners

serta penerapan penyelenggaraan kegiatan usaha

in carrying out its duties and the implementation of

Perusahaan.


•

Menyiapkan rencana kegiatan tahun 2017, yang di

Conducting a review of the findings of the

Appointing of a public accounting firm to inspect the Company’s financial books from the fiscal year

tahun buku 2016. •

Conducting reviews of financial statements for the

2016. •

Preparing a plan of activities for 2017, which among

antara hasilnya adalah jadwal pertemuan sebagai

the results is the meeting schedule as the task

pelaksanaan tugas Komite Audit. Menelaah laporan-laporan keuangan Perusahaan yang akan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan, Bursa, instansi lain dan publik, termasuk di antaranya Laporan Keuangan Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, Laporan Keuangan Triwulan I Tahun 2016, Laporan Keuangan Semester I Tahun 2016, Laporan Keuangan Triwulan III Tahun 2016.

implementation of the Audit Committee. Examining the Company’s financial statements, which will be submitted to the Financial Services Authority, the Stock Exchange, as well as other agencies and the public. These included the Annual Financial Statements for the year ended 31 December 2015, First Quarter 2016 Financial Reports, First Half 2016 Financial Report, and Third Quarter 2016 Financial Report.

•

54






Seluruh temuan, catatan, dan rekomendasi dari hasil

All findings, notes and recommendations resulting

pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisis Komite

from the activities, reviews and analysis of the Audit

Terkait

dilakukan

In regards the Company’s sustainability programs, we

Audit selama tahun 2016 telah dikomunikasikan dan

Committee in 2016 have been communicated and

Perusahaan, kami terus mendorong agar upaya

continue to encourage community empowerment as the

didiskusikan dengan manajemen Perusahaan dan

discussed with the management of the Company and an

pemberdayaan masyarakat harus menjadi tujuan utama

primary objective of our CSR. We believe that sustainable

Auditor Eksternal Independen, serta telah dilaporkan

Independent External Auditor, and have been reported

program CSR Perusahaan. Kami berkeyakinan bahwa

economic development will result in improved life

kepada Dewan Komisaris untuk perbaikan dan tindak

to the Board of Commissioners for improvements and

dengan mewujudkan pembangunan ekonomi yang

quality for local communities and society as well as the

lanjut dari manajemen Perusahaan.

follow-ups by the management of the Company.

berkelanjutan, kualitas kehidupan dan lingkungan

environment.

program

keberlanjutan

yang

komunitas setempat dan masyarakat akan terus

Komposisi Komisaris

Composition of the Board of Commissioners

membaik. Berlandaskan

tujuan

tersebut,

Dewan

Komisaris

Based on that objective, the Board of Commissioners is cognizant and has continuously support the Company to

Sepanjang tahun 2016, terjadi perubahan komposisi

Throughout 2016, there were changes in the composition

menyadari dan terus mendukung Perusahaan untuk

pada Dewan Komisaris Perusahaan. Anggota Dewan

of the Board of Commissioners. Formerly, the member of

merealisasikan visi misi Perusahaan untuk memberikan

implement the Company’s vision and mission to deliver

Komisaris yang sebelumnya berjumlah 2 (dua) orang,

the Board of Commissioners consists of 2 (two) people

nilai terbaik. Perusahaan memahami tanggung jawab

the best value. The Company realizes the corporate

kini menjadi 3 (tiga) orang. Kami berharap perubahan

and now there are 3 (three) people. We hope that the

sosial korporat dan memberikan NILAI TERBAIK kepada

social responsibility and deliver the best value to the

komposisi ini mampu meningkatkan kinerja Dewan

Board of Commissioners will continue to work optimally

masyarakat dengan secara aktif berkontribusi terhadap

community by actively contributing to their welfare

Komisaris secara maksimal dalam mengawasi dan

in overseeing and providing input to the Company’s

kesejahteraan mereka, yang mencakup bidang ekonomi,

that encompass areas in the economy, social activities,

Board of Directors and management team.

kegiatan sosial, lingkungan, tenaga kerja, dan tanggung

environment, manpower and responsibility to our

jawab kepada pelanggan kami.

customers.

Apresiasi bagi Pemangku Kepentingan

Appreciation for Stakeholders

Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada

The Board of Commissioners would like to thank the

memberikan

masukan

kepada

Direksi

dan

tim

manajemen Perusahaan. Berikut susunan Dewan Komisaris BCA Finance per 31

The composition of the Board of Commissioners of BCA

Desember 2016:

Finance per December 31, 2016 is as follows:

Presiden Komisaris

President Commissioner

Direksi serta manajemen Perusahaan yang telah

Board of Directors and the management for contributing

Ricki Immanuel

Ricki Immanuel

menghasilkan kinerja bisnis yang positif untuk tahun

to the positive business performance of the Company in

buku 2016. Kepada para pemangku kepentingan lainnya,

the fiscal year 2016. We would also like to convey our

Komisaris Independen

Independent Commissioner

kami

setinggi-

appreciation to all stakeholders who have enabled the

Adhi Gunawan Budirahardjo


tingginya, sehingga manajemen dapat menjalankan

management to successfully perform business activities,

Sulistiyowati

Sulistiyowati

kegiatan usaha dengan baik, dalam rangka memastikan

thus ensuring the Company’s strong performance

keberhasilan kinerja Perusahaan di tengah situasi yang

despite a challenging economic environment.

Program Keberlanjutan

Sustainability Programs

Dalam rangka pelaksanaan program keberlanjutan,

In the implementation of sustainability programs, the

Jakarta, April 2017

Dewan Komisaris mendukung upaya Perusahaan untuk

Board of Commissioners supports the Company’s

PT BCA Finance

terus melakukan investasi terhadap program tanggung

continuing investments in corporate social responsibility

jawab sosial perusahaan, khususnya program kemitraan,

(CSR) programs, and especially in partnership as well as

sosial dan lingkungan.

social and environment programs.

juga

menyampaikan

penghargaan

penuh tantangan.

Ricki Immanuel Presiden Komisaris President Commissioner

56






Laporan Dewan Direksi Report from the Board of Directors Namun, dengan kerja sama tim yang solid serta

However, with a solid teamwork and support of all

dukungan seluruh pemangku kepentingan, Perusahaan

the stakeholders, the Company was successfully

berhasil melalui tahun 2016 dengan baik, walaupun

in 2016, although some targets have not been fully

harus diakui, beberapa target belum sepenuhnya

achieved optimally, as a business entity, the Company’s

Pada kesempatan ini, perkenankan kami atas nama

tercapai secara optimal. Sebagai entitas bisnis, kinerja

performance can be clearly positive because of the

Direksi menyampaikan laporan atas kinerja usaha PT

Perusahaan bisa dikatakan positif karena masih mampu

ability to maintain its performance.

BCA Finance untuk tahun buku 2016.

mempertahankan kinerjanya.

Kami berpandangan, tahun 2016 yang sudah kita lalui

Tantangan 2016

Challenge in Year 2016

kondisi makro ekonomi yang penuh tantangan membuat

Sepanjang tahun 2016 setidaknya ada dua tantangan

Throughout 2016 there were at least two major

persaingan di industri pembiayaan semakin ketat.

utama yang dihadapi oleh Perusahaan. Pertama,

challenges faced by the Company. First, stagnate

kondisi ekonomi Indonesia yang cenderung stagnan

economic conditions of Indonesia, this, however can

dan menyebabkan daya beli masyarakat cenderung

cause people’s purchasing power decrease and the

menurun. Hal ini mempengaruhi beban keuangan

Company’s financial burden. Second, the competition in

On behalf of the Board of Directors we would like to take

Perusahaan. Dan kedua, adalah tingkat persaingan yang

the finance industry is getting tougher.

this opportunity to provide a report on PT BCA Finance

semakin ketat pada industri pembiayaan.

Para pemegang saham yang terhormat,

merupakan tahun yang penuh dinamika. Dampak dari

Dear Shareholders,

business performance for the fiscal year of 2016. Dalam situasi seperti ini Perusahaan mengambil sejumlah

In such situation, the Company took a number of

We believe, that in 2016 we have been through a full

langkah

mengamankan

strategies, particularly to secure positive earnings and

dynamism year. The impacts of macro-economic

pendapatan yang positif dan dalam jangka panjang tetap

maintaining that positive a business activity in long-term

conditions in finance industry makes the competition is

menjaga kegiatan usaha yang positif tersebut secara

condition is ongoing. In more detail, these challenges

getting tougher and challenging.

berkesinambungan. Secara lebih rinci, tantangan-

are as described below.

strategis,

terutama

untuk

tantangan tersebut seperti dijelaskan di bawah ini. Makro Ekonomi

Macro Economy

Roni Haslim

Situasi perekonomian global di sepanjang tahun 2016

The global economy situation was tending to decelerate

Direktur Utama President Director

cenderung masih mengalami perlambatan. Pertumbuhan

throughout 2016. As comparison, China’s economic

ekonomi Cina pada tahun 2016 hanya sebesar 6.7%

growth in 2016 amounted only 6.7% in the third quarter,

pada kuartal III, menurun dibanding tahun sebelumya

decreasing compared to the previous year at 6.9%. As

sebesar 6.9%. Sebagai salah satu negara perekonomian

one of the largest economy in the world, China is able

terbesar di dunia, Cina mampu memberikan dampak

to affect a significant impact on the global economy.

yang

global.

Indonesia, which adheres to an open economy, certainly

signifikan

Indonesia

yang

terhadap

perekonomian

menganut

sistem

perekonomian

could not avoid the global dynamics and affected by the

terbuka, tentu tak bisa menghindari dinamika global,

global economic situation. Badan Pusat Statistik (BPS)

sehingga turut terkena dampak situasi perekonomian

recorded that Indonesia’s economic growth in 2016

dunia tersebut. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat

reached 5.05%, higher than the growth in 2015 at 5.02%.

bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2016 mencapai 5,05%, lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan di tahun 2015 sebesar 5,02%.

58






Selama tahun 2016, posisi nilai tukar Rupiah terhadap

During 2016, the position of the rupiah against the US

Menurut data BPS, tingkat inflasi nasional tercatat

According to BPS data, the national inflation rate was

Dolar AS juga masih mengalami tekanan. Pemerintah

dollar is still under pressure. The Government through

sebesar 3.02% ditahun 2016. Nilai Rupiah terhadap

recorded at 3:02% in the year 2016. The Rupiah against

melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

the State Budget (APBN) Changes in 2016 set the Rupiah

Dolar AS yang terjadi di tahun 2015 terus membaik

the US dollar that occurred in 2015 has continued to

(APBN) Perubahan 2016 menetapkan kurs Rupiah

against the US Dollar amounted to Rp13,500-Rp 14,000.

ditahun 2016, sehingga berdampak terhadap harga

improve in the year 2016, so the impact is on the selling

terhadap Dolar AS sebesar Rp13.500 – Rp 14.000.

However, Rupiah much weaker than targeted, even

jual kendaraan baru, mengingat komponen kendaraan

price of a new vehicle, because of the components are

Namun realisasinya, nilai Rupiah jauh lebih lemah dari

briefly touch at above Rp14,000 per US dollar.

masih diimpor sehingga terpengaruh kurs Rupiah.

still imported, so it affected by the rupiah exchange rate.

Hal lain yang menyebabkan melambannya pertumbuhan

Another thing that led to the slowing of growth in

yang ditargetkan, bahkan sempat menyentuh posisi diatas Rp14.000 per Dolar AS.

penjualan kendaraan bermotor adalah kenaikan harga

motor vehicle sales was the increase in fuel prices as

Dari sisi kebijakan, Pemerintah juga sudah mengambil

In terms of policy, the Government has taken the

bahan bakar minyak akibat kebijakan pemerintah

a result of government policy to reduce subsidies. In

keputusan pengurangan subsidi bahan bakar minyak

decision subsidy reduction of fuel oil (BBM) to reduce

untuk mengurangi subsidi. Selain itu, masyarakat juga

addition, people also take action to ‘wait and see’ for the

(BBM) untuk mengurangi tekanan terhadap Anggaran

the pressure on the State Budget (APBN). In response

melakukan aksi ‘wait and see’ untuk membeli kendaraan

acquisition of vehicles due to tax amnesty that has been

Belanja Negara (APBN). Sebagai respon atas kebijakan

to the potentially inflationary policy, Bank Indonesia is

bermotor akibat tax amnesty yang telah dilakukan pada

done in the 2016’s.

yang berpotensi menaikkan inflasi itu, Bank Indonesia

trying to lower the interest rate by lowering the BI Rate

tahun 2016 ini.

berusaha menurunkan tingkat suku bunga dengan

from 7.25% at the beginning of 2016 to 6.5% at mid-year.

menurunkan BI Rate dari 7,25% di awal 2016 menjadi

Then using BI Reverse Repo Rate as a substitute for the

Pada tahun 2016, harga komoditas masih belum pulih,

In 2016, commodity prices still have not recovered, so

6,5% di pertengahan tahun. Kemudian menggunakan

numbers of the BI Rate at 5.25% and then fell to 4.75%

sehingga turut menekan penjualan kendaraan roda

that helped push sales of four-wheel vehicles for the

BI Reverse Repo Rate sebagai pengganti BI Rate yang

at the end of 2016. For the business world, this change

empat untuk kategori komersial. Hal ini dikarenakan

commercial category. This is because the purchasing

angkanya di 5,25% kemudian turun menjadi 4,75%

means that it is potential giving lower interest rates and

daya beli konsumen di daerah-daerah penghasil

power of consumers in commodity-producing regions

di akhir tahun 2016. Bagi dunia bisnis, perubahan ini

provide cheaper financing interest to the public.

komoditas seperti di Sumatera dan Kalimantan juga

such as Sumatra and Kalimantan also decreased.

mengalami penurunan.

berarti adanya potensi untuk menurunkan suku bunga dan berpotensi memberikan bunga pembiayaan yang lebih murah kepada masyarakat.

Berbagai tantangan di tahun 2016 juga berdampak

Various challenges in 2016 also had an impact on car

pada penjualan mobil. Pada tahun 2016, data Gabungan

sales. In 2016, data from Association of Automotive

Industri Pembiayaan

Financing industry

Industri Kendaraan Bermotor (Gaikindo) mencatat

Industries (Gaikindo) recorded that new cars sales was

Kondisi makro yang terjadi secara langsung memberikan

Macro conditions that occur directly put pressure on the

penjualan mobil baru mengalami peningkatan 4.8%,

increased amounted 4.8%, to 1.06 million units. Slowing

tekanan terhadap industri pembiayaan, apalagi di

finance industry, especially in decelarating rates in motor

menjadi 1,06 juta unit. Perlambatan pertumbuhan

economic growth, high interest rates, depreciation of the

tengah terjadinya perlambanan laju kenaikan penjualan

vehicle sales. Declining purchasing power due to the

ekonomi, tingginya suku bunga, depresiasi nilai Rupiah

rupiah against the US dollar, and weakening commodity

kendaraan bermotor. Daya beli masyarakat yang

increased cost of living, makes the competition is getting

terhadap Dolar AS, dan pelemahan harga komoditas

prices had a significant impact on car sales.

menurun akibat peningkatan biaya hidup membuat

tougher in the finance industry.

memberikan dampak yang signifikan terhadap penjualan mobil.

persaingan di industri pembiayaan semakin ketat.

Consider the various changes that occurred throughout Pada tahun 2016, industri pembiayaan mengalami

In 2016, the finance industry has increased compared

Melihat berbagai perubahan yang terjadi di sepanjang

2016, the Company’s management and employees

kenaikan pertumbuhan dibandingkan tahun 2015 yang

to 2015 growth which the smallest economic growth in

2016, manajemen Perusahaan dan seluruh karyawan

have made various preparations, improvement, and

merupakah pertumbuhan ekonomi yang paling kecil

past 6 years.

telah melakukan berbagai persiapan, perbaikan, dan

development of a strategic to anticipate these conditions

pengembangan inisiatif strategis untuk mengantisipasi

and laying a solid foundation for the company in the

kondisi ini dan meletakan landasan yang kuat untuk

future.

selama 6 tahun terakhir. Selain itu, kondisi makro ekonomi di tahun 2016 secara

In addition, the macroeconomic conditions in 2016

langsung memberikan pengaruh terhadap industri

directly impact the national automotive industry and

otomotif nasional dan perusahaan pembiayaan yang

finance companies that focus on automotive financing

fokus pada pembiayaan otomotif seperti halnya BCA

as well as BCA Finance.

Finance.

perusahaan di masa yang akan datang.

60






Kebijakan & Langkah Strategis

Policy & Strategic Steps

didukung dengan teknologi guna mendukung

processes, optimal capacity management through

proses operasional, pengelolaan kapasitas yang

increased productivity of human resources and

In the middle of the economic conditions and a

optimal melalui peningkatan produktivitas sumber

infrastructure optimization and business networks.

penuh tantangan, manajemen mengambil tiga langkah

challenging industry, strategic management takes three

daya manusia serta optimalisasi infrastruktur dan

strategis, yakni: “Efisiensi, Efektivitas, dan Optimalisasi.”

steps such Efficiency, Effectiveness, and optimization.

Ditengah kondisi perekonomian dan industri yang

jaringan usaha. •

Melanjutkan penerapan strategi pemasaran yang

•

Continue implementation of a marketing strategy

In terms of efficiency, which is to make a more efficient

fokus pada peningkatan kualitas hubungan dengan

focused on increasing the quality of relationships

operasional lebih tepat guna untuk mencapai tujuan.

operational performance to achieve the goal. This is

dealer, konsumen, serta mitra kerja melalui program

with dealers, customers, and partners through

Hal ini dilakukan melalui otomatisasi, sehingga mampu

done through automation, so as to cut the process in

pemasaran yang komprehensif dan terintegrasi

comprehensive marketing programs and integrated

memangkas proses dalam menjangkau konsumen akhir.

reaching the final consumer. Through this efficient

yang dapat memberikan nilai tambah.

to provide added value.

Melalui sistem yang efisien ini, Perusahaan tetap tak

system, the Company still did not lose its range to

Dari sisi efisiensi, yang dilakukan adalah membuat kinerja

•

Melakukan investasi di bidang teknologi informasi

•

Investing

in

information

technology

and

kehilangan daya jangkaunya terhadap konsumen, baik

consumers, both in terms of quantity and quality. It could

dan infrastruktur, guna memastikan pertumbuhan

dari sisi kuantitas maupun kualitas. Bahkan bisa lebih

even be further enhanced in the days to come in order

usaha yang berkelanjutan, sekaligus menciptakan

business growth, while creating more value for

to maintain a sustainable business.

nilai lebih bagi pemangku kepentingan.

stakeholders.

ditingkatkan pada masa-masa yang akan datang dalam

infrastructure, in order to ensure sustainable

rangka menjaga bisnis yang berkesinambungan. Implementasi strategi yang kami lakukan bertujuan

The aim of the strategy implementation that we do is

Here is the company’s implementation of the strategy

untuk mempertahankan daya saing Perusahaan sesuai

to maintain the competitiveness of the Company in

tahun 2016 agar Perusahaan tetap dapat bersaing di

attempted in 2016 to remain competitive in the financing

dengan tema Laporan Tahunan 2016 yaitu “Komunikasi

accordance to the theme of the Annual Report 2016 is

industri pembiayaan, antara lain:

industry among others:

dan Koordinasi.”

“Communication and Coordination.”

Berikut adalah implementasi strategi yang dilakukan di

•

Melakukan

pertumbuhan

pembiayaan

secara

•

Perform financing growth carefully, and focus on

hati-hati, serta fokus pada bisnis portofolio yang

the business portfolio that can deliver high margins.

dapat memberikan marjin tinggi. Dengan demikan,

Thereby, the Company can maintain profitability

Perusahaan dapat menjaga tingkat profitabilitas

and increase the growth rate of financing.

Kinerja Perusahaan 2016 / Company’s Performance 2016 Keterangan

2015

2016

Pembiayaan Baru

Dari Rp 26,371 triliun

Rp 30.747 triliun, tumbuh 3.7%

Piutang Pembiayaan Yang Dikelola

Dari Rp 38,180 T

Rp 42,234 T

Laba Bersih

Rp 1.047 miliar

Rp 1.139 miliar

Rasio Kredit Bermasalah

0.99%

0.84%

Pangsa Pasar Mobil

13.20%

15.3%

Jumlah Jaringan Usaha

60 kantor

61 kantor

Jumlah Karyawan

2.376 orang karyawan tetap

2.781 orang karyawan tetap dan tidak

dan tidak tetap

tetap

dan meningkatkan pertumbuhan pembiayaan. •

•

Menjaga kualitas aset melalui penerapan praktik

•

Maintaining asset quality through the application

manajemen risiko, termasuk peningkatan upaya

of risk management practices, including improved

penagihan dan kebijakan credit underwriting yang

collection efforts and policies are more stringent

lebih ketat, terutama di daerah-daerah yang terkena

credit underwriting, particularly in areas affected

dampak penurunan perekonomian dan daya beli

by the decline in the economy and consumer

masyarakat.

purchasing power.

Mempertahankan tingkat likuiditas yang di tengah

•

Maintaining the level of liquidity in the financial

kegiatan

market volatility through cofinancing ( joint financing)

pembiayaan bersama (joint financing) dengan induk

with the parent company, as well as pursuing a

perusahaan, serta melakukan strategi diversifikasi

strategy of diversification of sources of funding in

sumber pendanaan guna mendapatkan pendanaan

order to obtain optimal financing terms of tenor, the

yang optimal dari segi tenor, struktur pendanaan,

funding structure and financing costs competitive

dan biaya pendanaan yang kompetitif melalui

through the issuance of bonds, loans syndication,

penerbitan

and bank loans.

volatilitas

pasar

keuangan

obligasi,

melalui

pinjaman

sindikasi,

dan

pinjaman bank. •

Memfokuskan usaha untuk melakukan efisiensi

•

Focusing efforts to conduct operational efficiency

operasional dengan mengelola biaya operasional

by managing operating costs through a series of

dengan baik melalui berbagai otomatisasi yang

automation by technology to support operational

62






Secara umum di tahun 2016, Perusahaan berhasil

In year 2016, generally the Company managed to

Di sisi permodalan, ekuitas Perusahaan untuk tahun

On the capital side, the Company’s equity for the

meningkatkan

16.60%

increase the value of the financing amounting to

buku 2016 mengalami peningkatan dibandingkan tahun

fiscal year 2016 increased compared to the previous

dibandingkan t.ahun sebelumnya, dengan total dana

16.60% compared to the previous year, with total funds

sebelumnya, yaitu sebesar Rp 2,902 triliun dibandingkan

year, amounting to Rp 2.902 trillion compared to 2015

disalurkan sebesar Rp 30,747 triliun, meningkat dari

disbursed Rp 30.747 trillion, an increase compares to

dengan tahun 2015 sebesar Rp 2,190 triliun.

amounting to Rp 2,190 trillion.

pembiayaan tahun

nilai

pembiayaan

sebesar

2015 sebesar Rp 26,371 triliun.

funding in 2015 amounted only Rp 26.371 trillion. The

Perusahaan mencatatkan peningkatan yang cukup

Company recorded a considerable increase compared

Dengan kondisi ini, kami percaya Perusahaan memiliki

With these conditions, we believe the company has

tinggi dibandingkan dengan tahun 2015 dengan

to 2015 with an increase of Rp 4.376 trillion.

daya tahan yang baik dalam menghadapi tantangan

good durability in facing the challenges of business

kinerja usaha di tahun mendatang. Walaupun demikian,

performance in the upcoming year. Nevertheless, we

kami mengakui bahwa dalam beberapa hal kinerja tahun

recognize that in some cases the performance of 2016

2016 masih bisa ditingkatkan lagi.

can still be improved. New financing

meningkat sebesar Rp 4,376 triliun. Pada tahun 2016, total piutang pembiayaan yang

In 2016, total managed receivables increased to Rp

dikelola naik menjadi Rp 43,234 triliun dibandingkan

43.234 trillion compared to the previous year amounted

tahun sebelumnya sebesar Rp 38,180 triliun yang

Rp 38.180 trillion as recorded in fiscal year 2015.

Pembiayaan Baru

dicatatkan pada tahun buku 2015. Sementara, laba

Meanwhile, the Company’s net profit in 2016 increased

Selama

tahun-tahun

During the 2016 financial year, as in previous years, the

bersih Perusahaan di tahun 2016 meningkat menjadi

to US $ 1.139 billion compared with the previous year of

sebelumnya, kinerja operasional Perusahaan sebagian

Company’s operating performance largely contributed by

Rp 1,139 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya

Rp 1.047 trillion. The increase was primarily due to higher

besar

pembiayaan

the consumer finance business unit with approximately

sebesar Rp 1,047 triliun. Peningkatan tersebut terutama

sales of the Company.

konsumen, dengan porsi sekitar 99,96%. Sedangkan

share of 99.96%. While leasing accounted for 0.04% with

sewa guna usaha berkontribusi sebesar 0,04% dengan

Rp 125 billion.

disebabkan oleh naiknya penjualan Perusahaan.

tahun

buku

disumbang

2016,

oleh

unit

seperti bisnis

angka Rp 125 miliar. Pendapatan bunga meningkat sebesar 9,5% dari Rp

Interest income increased by 9.5% from Rp 2,004 billion

2.004 miliar di tahun 2015 menjadi Rp 2.195 miliar di

in 2015 to Rp 2,195 billion in 2016. This increase was

Pembiayaan mobil baru tumbuh 16.74% sebesar 111.479

Financing new cars grew 16.74% amounting to 111 479

tahun 2016. Peningkatan ini didorong oleh meningkatnya

driven by increased funding channeled companies. On

unit dan berkontribusi 57% terhadap total pembiayaan

units and contribute 57% of total new financing in 2016.

pembiayaan yang disalurkan perusahaan. Di sisi lain,

the other hand, interest expense decreased by 2.7%

baru di tahun 2016. Hal ini seiring peningkatan penjualan

This is synchronized with the increase of the national car

beban bunga mengalami penurunan sebesar 2,7% dari

from Rp 303.94 billion in 2015 to Rp 295.57 billion in

mobil nasional pada tahun 2016 yang mengalami

sales in 2016 amounted at 4.6%.

Rp 303,94 miliar di tahun 2015 menjadi Rp 295,57 miliar

2016. This triggered the decline in interest rates on loans

peningkatan sebesar 4,6% secara nasional.

di tahun 2016 . Hal ini dipicu menurunnya suku bunga

acquired by the Company.

pinjaman yang berhasil didapatkan oleh Perusahaan.

Pangsa Pasar

Market share

Ditengah tantangan yang terjadi di pasar otomotif dalam

Amid the challenges that occur in the domestic

Biaya operasional meningkat sebesar 24,62% menjadi

Operational costs increased by 24.62% amounted to Rp

negeri, kami tetap menerapkan strategi yang berfokus

automotive market, we continue to implement a strategy

Rp 795,504 miliar di tahun 2016 dari Rp 638,330 miliar

795.504 billion in 2016 from Rp 638.330 billion in 2015.

pada pembiayaan yang dapat memberikan tingkat

that focuses on financing that can provide good returns

di tahun 2015. Kenaikan ini didorong oleh naiknya

The increase was driven by higher costs for operations

pengembalian yang baik dan menjaga kualitas aset

and maintain a healthy asset quality, and still reach

biaya-biaya untuk operasional dan pihak ketiga serta

and third parties as well as the significant increasing

yang sehat, serta tetap meraih berbagai peluang pasar

various market opportunities to maintain and even

disebabkan karena meningkatnya jumlah karyawan di

number of employees in 2016.

untuk mempertahankan dan bahkan meningkatkan

increase its market share of the Company.

pangsa pasar Perusahaan.

tahun 2016 secara signifikan. Di tengah tantangan yang terjadi di tahun 2016,

In the midst of the challenges that occurred in 2016, the

Pangsa pasar pembiayaan mobil baru yang dicapai

The market share of new car financing company

Perusahaan terus memperkuat upaya pengelolaan

Company continued to strengthen efforts to manage

Perusahaan di tahun 2016 relatif naik di tingkat 15,23%

achieved in 2016 rise amounted to 15.23% of the national

kualitas aktiva produktif (piutang pembiayaan), sehingga

the quality of earning assets (finance receivables), so

dari penjualan mobil baru nasional dibandingkan tahun

new car sales compared to the previous year at 13.20%.

rasio pembiayaan bermasalah (NPF) dapat terjaga

that the ratio of problematic financing (NPF) can be kept

sebelumnya sebesar 13,20%. Sedangkan, pembiayaan

Meanwhile, new car financing company amounted

di bawah 1% dengan cara memperkuat filter profil

below 1% by strengthening consumer profile filter to be

mobil baru Perusahaan tercatat sebesar 111.479 ribu

to 111 479 thousand units and 57% contributed in auto

konsumen yang akan dibiayai.

financed.

unit dan berkontribusi sebesar 57% dari segi nilai

financing terms which amounted to Rp 30.725 trillion,

pembiayaan mobil yang tercatat sebesar Rp 30,725

while the used cars have accounted for 81 579 units or

triliun, sedangkan mobil bekas telah berkontribusi

43%.

sebesar 81.579 unit atau 43%.

64






Aktivitas Pendanaan

Financing Activities

Hingga akhir 2016, Perusahaan memiliki 61 jaringan

Until the end of 2016, the Company has 61 business

kredit,

To support lending activity, the Company has several

usaha di seluruh Indonesia dan memiliki lebih dari 2.700

networks throughout Indonesia and has more than 2,700

Perusahaan memiliki beberapa sumber pendanaan. Bagi

sources of funding. For the Company, the availability of

karyawan yang melayani lebih dari 400 ribu konsumen.

employees serving more than 400 thousand consumers.

Perusahaan, ketersediaan dana sangat penting sebagai

funds is very important as a capital distribution of funding.

modal penyaluran pembiayaan. Oleh karena itu, kami

Therefore, we continue to explore various alternative

Pengembangan infrastruktur senantiasa kami lakukan

We continue to develop the infrastructures to support

terus mencari berbagai alternatif sumber dana di pasar

sources of funding in the capital markets and financial

untuk mendukung optimalisasi kantor-kantor cabang

the optimization of the Company branch offices. We

modal dan pasar keuangan untuk menjaga likuiditas,

markets to maintain liquidity, as well as the attempt to

Perusahaan. Secara berkala kami juga melakukan kajian

also periodically conduct a study and consolidation of

serta berupaya memperoleh sumber pendanaan yang

acquire diversified funding sources and optimally with

dan konsolidasi atas kantor-kantor cabang, sehingga

branch offices, so that we can develop the potential

terdiversifikasi dan optimal dengan biaya pendanaan

competitive financing costs.

kami dapat mengembangkan potensi yang dimiliki setiap

of each branch office while improving its efficiency.

kantor cabang sekaligus meningkatkan efisiensinya.

Various efforts to sustain the Company’s operational

Untuk

mendukung

kegiatan

penyaluran

yang kompetitif.

Berbagai upaya tersebut dapat mempertahankan

efficiency, as reflected in the ratio of operating expenses

Selain itu, pendanaan dari Bank BCA melalui pembiayaan

In addition, funding from Bank BCA through joint

efisiensi operasional Perusahaan, yang tercermin

to operating income ratio (cost to income ratio) can be

bersama

properly maintained.

sumber

financing remains as an important source of funding to

dari rasio beban operasional terhadap pendapatan

pendanaan yang penting untuk mendukung likuiditas

(joint

financing)

tetap

menjadi

support the liquidity of the Company. This co-financing

operasional (cost to income ratio) dapat terjaga dengan

Perusahaan, dimana porsi pembiayaan bersama ini

portion increase to Rp 35.8 trillion in 2016 from Rp 31.6

baik.

meningkat menjadi Rp 35,8 triliun di tahun 2016 dari Rp

trillion in 2015. The numbers shows the full support of

31,6 triliun di tahun 2015. Hal ini menunjukan dukungan

Bank BCA as the shareholder to BCA Finance.

Kami juga terus memperkuat praktik manajemen risiko

We also continue to strengthen their risk management

penuh dari Bank BCA selaku pemegang saham terhadap

dan upaya penagihan guna mempertahankan kualitas

practices and debt collections to maintain a healthy

bisnis pembiayaan BCA Finance.

aset produktif yang sehat melalui pengawasan yang

productive asset quality through rigorous monitoring

ketat dan penyesuaian underwriting berdasarkan

and underwriting adjustments based on conditions in

Kami bersyukur bahwa dalam kondisi perekonomian

We are grateful that even the economic conditions are

kondisi di suatu wilayah, terutama wilayah-wilayah yang

the region, especially areas that are influenced by the

yang masih dalam masa pemulihan ini, peringkat

still in recovery, the ratings for the BCA Finance Company

dipengaruhi pelemahan harga komoditas.

weakening of commodity prices.

BCA Finance untuk Perusahaan (corporate) maupun

(corporate) and bonds (bonds) continued to receive

obligasi (bonds) tetap mendapat peringkat AAA oleh

AAA ratings by PEFINDO. This latest rank reflects the

Investasi di masa depan terus kami lakukan untuk

Investing in the future continue to anticipate any

Pefindo. Peringkat terbaru ini mencerminkan sinergi dan

synergies and a very strong mutual relationship between

mengantisipasi perubahan demi perubahan. Kami

changes. We also understand that the market conditions

hubungan mutual yang sangat kuat antara BCA Finance

BCA Finance and the Bank as the parent company. The

juga memahami bahwa kondisi pasar akan terus

will continue to change. Accordingly, the Company will

dan BCA sebagai induk perusahaan, posisi Perusahaan

Company’s position is very strong in the automotive

berubah. Oleh karenanya, Perusahaan akan terus

continue to develop new business models, conduct

yang sangat kuat di pasar pembiayaan otomotif dan

finance market and as diversified business portfolio. This

mengembangkan

melakukan

a review and improve operations of existing business

portofolio bisnis yang terdiversifikasi. Peringkat ini

rating makes the BCA Finance as a finance company

peninjauan ulang, dan meningkatkan operasional dari

models, as well as expand its capabilities in the field

menjadikan BCA Finance sebagai salah satu perusahaan

with the highest rank in Indonesia.

model bisnis yang ada, serta memperluas kemampuan

of information technology. This is certainly a part of

di bidang teknologi informasi. Hal ini tentunya menjadi

the Company’s efforts to get closer to customers and

bagian dari upaya Perusahaan untuk semakin dekat

business partners.

pembiayaan dengan peringkat tertinggi di Indonesia. Operasional dan Infrastruktur

Operations and Infrastructure

Sebagai upaya peningkatan kapasitas Perusahaan, kami

As an effort to increase the capacity of the Company,

melakukan beberapa inisiatif pada tahun 2016, termasuk

we undertake several initiatives in 2016, including

peningkatan kompetensi sumber daya manusia untuk

an increase in the competence of human resources

meningkatkan produktivitas, di mana sarana dan prasarana telah tersedia untuk melakukan proses

model

bisnis

baru,

dengan konsumen dan mitra bisnisnya.

Manajemen Risiko

Risk Management

to increase productivity, where infrastructure has

BCA Finance menerapkan praktik manajemen risiko

BCA Finance risk management practice to maintain and

been provided to make the process automation and

untuk menjaga dan melindungi Perusahaan dari risiko

protect the Company from risk of loss that may arise

otomatisasi dan penyederhanaan proses kerja. Inisiatif

simplification of work processes. It also matched by

kerugian yang mungkin timbul dari berbagai aktivitasnya

from a variety of activities as well as to maintain the

tersebut juga diimbangi dengan program pelatihan

the adequate training programs to improve employee

serta menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan arahan

level of risk to comply with the directives that have been

yang memadai untuk meningkatkan pengetahuan dan

knowledge and insight.

yang sudah ditetapkan.

defined.

wawasan karyawan.

66






Penerapan praktik manajemen risiko yang dilakukan

Application of risk management practices conducted

infrastruktur yang memadai, serta proses kerja yang

adequate infrastructure, as well as the work processes

Perusahaan merupakan kelanjutan dari tahun-tahun

by the Company is a continuation of previous years,

terstruktur dan sehat.

are structured and healthy.

sebelumnya, meliputi penelahan, pengukuran, dan

includes study, measurement and management of risk

pengelolaan risiko yang telah disesuaikan dengan

adjusted with BCA Bank’s risk management practices

praktik

manajemen

risiko

Bank

BCA

Komitmen terhadap Perusahaan

Tata

Kelola

Commitment to Corporate Governance

sebagai

as a major shareholder of the Company. The practice

pemegang saham utama Perusahaan. Praktik tersebut

is based on the Financial Services Authority Regulation

berlandaskan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor

No. 1 / POJK.05 / 2015 concerning Application of Risk

Dalam menjalankan bisnis, kami memandang pentingnya

In running a business, we looked at the importance of

1/POJK.05/2015 tentang Penerapan Manajemen Risiko

Management for Non-Bank Financial Services Institution

penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang

applying the principles of good corporate governance

baik (GCG), sehingga hal tersebut telah menjadi bagian

(GCG), so that it has become an integral part of business

Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Bank

integral dalam proses bisnis di lingkup Perusahaan.

processes in the scope of the Company. For that, we

Dalam penerapan manajemen risiko, Perusahaan

In the application of risk management, the Company

Untuk itu, kami mengadopsi standar GCG yang berlaku

adopt corporate governance standards that apply

mengadopsi mekanisme yang bertumpu pada 4 pilar,

adopted a mechanism that rests on four pillars, such as:

secara nasional dan internasional.

nationally and internationally.

yaitu: (1) melakukan pengawasan aktif; (2) menyusun

(1) conduct active surveillance; (2) developing policies

kebijakan dan penerapan batasan; (3) melakukan

and the application of limitation; (3) the identification,

Untuk standar nasional, Perusahaan telah sejak lama

On national standards, the Company has been early

identifikasi, pengukuran, pengawasan dan sistem

measurement, monitoring and management information

menerapkan standar sesuai dengan pedoman GCG

applied a standard in accordance with guidelines issued

informasi manajemen; dan (4) menerapkan pengendalian

systems; and (4) implementing internal controls related

yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governance

by the National Committee GCG Governance (NCG) in

internal terkait keuangan dan operasional.

to financial and operational.

(KNKG) tahun 2006 dan Peraturan Bank Indonesia

2006 and Bank Indonesia Regulation No.8 / 14 / PBI /

No.8/14/PBI/2006 tertanggal 5 Oktober 2006. Dengan

2006 dated October 5, 2006. With the publication of

The Company continues to maintain the ability to pay

diterbitkannya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

the Financial Services Authority Regulation No. 30 /

terkait

as a precaution related to the impact of loan funds. Until

Nomor 30/ POJK.5/2014 pada tanggal 19 November

POJK.5 / 2014 on 19 November 2014 on good Corporate

dampak dana pinjaman. Hingga saat ini, rasio antara

now, the ratio between the Company’s debt and equity

2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi

governance Share finance companies. Based on the

utang Perusahaan dan ekuitas hanya 1,97 kali, yang

is only 1.97 times, which is still far below the 10 times

Perusahaan Pembiayaan, maka Perusahaan memiliki

regulation, the company has the main guidelines in

mana masih jauh di bawah 10 kali ekuitas sebagai

equity as the maximum limit of the regulator.

pedoman utama dalam penerapan prinsip-prinsip

the application of the principles of good corporate to

tata kelola perusahaan yang baik bagi perusaahaan

financing companies and promptly make adjustments to

pembiayaan dan segera melakukan penyesuaian-

keep in pace with the regulation.

Perusahaan membayarnya

senantiasa sebagai

menjaga langkah

kemampuan

antisipasi

batasan maksimum dari regulator. Sedangkan untuk memitigasi risiko tingkat suku bunga

Meanwhile, to mitigate the interest rate and currency

dan risiko kurs mata uang, Perusahaan menerapkan

exchange rate risks, the Company applies hedge policy

kebijakan lindung nilai untuk pinjaman yang diterima

for loans received in foreign currency, and only accept

Di sepanjang tahun 2016, Perusahaan fokus pada

Throughout 2016, the Company focused on quality

dalam mata uang asing, dan hanya menerima pinjaman

a loan with a fixed interest rate. Hedging purposes are

program peningkatan kualitas GCG, di antaranya

improvement programs GCG, including by:

dengan suku bunga tetap. Tujuan lindung nilai

to address the risk of cash flow fluctuations caused by

dengan:

tersebut untuk mengatasi risiko fluktuasi arus kas yang

foreign exchange rates.

•

penyesuaian agar selaras dengan regulasi tersebut.

ditimbulkan oleh kurs mata uang asing.

melakukan evaluasi pada berbagai pedoman,

•

meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal

the

various

guidelines,

standard

operating procedures and systems;

standar dan sistem prosedur operasional; •

Evaluating

•

Improve the quality of internal control systems and

Melihat kondisi perekonomian dan kondisi pasar di

Seeing the condition of the economy and market

tahun 2016, Perusahaan telah menerapkan manajemen

conditions in 2016, the Company has implemented an

risiko yang efektif untuk menjaga kesehatan kualitas

effective risk management to maintain healthy asset

usaha Perusahaan, serta komunikasi yang intensif

and business partners, as well as intensive

aset. Tingkat Non-Performing Finance (NPF) Perusahaan

quality. The Non-Performing Finance (NPF) of the

di antara pimpinan, karyawan, mitra usaha, dan

communication among management, employees,

termasuk pembiayaan bersama dapat dikelola dengan

Company including joint financing can be well managed

pemangku kepentinggan.

business partners, and stakeholders kepentinggan.

baik hingga tetap di bawah 1% di tahun 2016.

to remain below 1% in 2016. Atas segala pencapaian dalam penerapan GCG tersebut,

For all the achievements in the implementation of GCG,

Kedepan, Perusahaan terus bekerja untuk membentuk

In the future, the Company continued to work to

kami akan terus meningkatkan praktik dan kualitas

we will continue to improve practice and the quality of

dan mengembangkan budaya risiko yang kuat dan

establish and develop a robust risk culture and the

penerapan GCG secara transparan dan bertanggung

GCG implementation transparently and accountably.

penerapan nilai-nilai kepatuhan terhadap regulasi,

application of the values of compliance with regulations,

jawab.

risk management as a whole.

dan pengelolaan risiko secara menyeluruh; dan •

melakukan sosialisasi kepada karyawan dan mitra

•

Dissemination

to

the

Company’s

employees

68






Terkait tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan

Related duties and responsibilities of Directors of the

Selain itu, rata-rata usia karyawan berada di tingkat

In addition, the average age of employees is in the

dalam pelaksanaan kegiatan GCG, kami dibantu oleh

Company in the implementation of GCG, we were

produktif sebanyak 41,2% berusia 26-35 tahun dan

productive level of 41.2% aged 26-35 years and 50.1%

beberapa komite, yaitu Komite Manajemen Risiko dan

assisted by several committees, namely the Risk

50,1% berusia 36-45 tahun serta sisanya berada diatas

aged 36- 45 years, and the rest are over 45 years old.

Komite ALCO. Berikut adalah pencapaian masing-

Management Committee and ALCO Committee. Here is

45 tahun.

masing komite:

the attainment of each committee:

•

•

Komite Manajemen Risiko berhasil menjaga risiko-

Sistem rekrutmen yang kami lakukan tidak hanya

Recruitment system that we do not only hiring openly,

Risk Management Committee managed to keep the

membuka lowongan secara terbuka, tetapi juga

but also conduct road shows and outreach regarding

risiko usaha Perusahaan, sehingga tingkat risiko

business risks of the Company, so that the level of

melakukan road show dan sosialisasi tentang bisnis

our business by visiting campuses.

atas piutang bermasalah di Perusahaan dapat

risk on these receivables could be problematic in

Perusahaan dengan mendatangi kampus-kampus.

berada pada tingkat yang baik.

the Company at a good rate.

Komite ALCO berhasil mengeluarkan beberapa

•

ALCO Committee successfully issued several

Dalam hal pengelolaan SDM, Perusahaan menerapkan

In terms of human resource management, the Company

keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan

decisions relating to the management of liquidity

pengukuran

key

adopted HR performance measurement using key

likuiditas dan memberikan masukan mengenai

and give feedback on the initiative of funding and

performance indicator (KPI) sebagai indikator utama

performance indicators (KPI) as a main indicator of

inisiatif pendanaan dan tingkat suku bunga

interest rate financing.

pembinaan SDM secara berkelanjutan.

human resource development in a sustainable manner.

Sejalan dengan perubahan yang tengah dijalankan

In line with the changes underway Company, we consider

•

kinerja

SDM

menggunakan

pembiayaan. Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan GCG di

In order to improve the quality of GCG implementation

Perusahaan, kami memandang perlu untuk menyiapkan

it necessary to prepare qualified human resources to be

tahun 2017, kami telah menyiapkan berbagai program

in 2017, we have prepared a variety of programs for

SDM yang berkualitas agar mampu beradaptasi dengan

able to adapt to the needs of our business continues

untuk meningkakan praktik GCG di Perusahaan, antara

improved its corporate governance practices in the

kebutuhan bisnis Perusahaan yang terus berkembang.

to grow. Some programs already implemented and

lain dengan melakukan kajian dan revisi atas kebijakan-

Company, among others, with a review and revision of

Beberapa program yang sudah dijalankan dan disiapkan

prepared are:

kebijakan yang berkaitan dengan penerapan GCG,

policies relating to the implementation of GCG, as well

adalah:

serta meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi

as improving the quality and quantity of publications

•

Perusahaan terkait akses informasi yang lebih lengkap.

Related companies access to information more complete.

bersertifikat untuk kompetensi tertentu atau jenjang

Selain itu, kami akan terus melanjutkan kegiatan

In addition, we will continue with our Corporate Social

karir spesialis.

Corporate Social Responsibility, salah satunya adalah

Responsibility, one of which is a scholarship that has

beasiswa yang telah berjalan dari tahun 2009 dan

been running from 2009 and contributed more than 300

calon-calon SDM unggul yang akan dididik untuk

candidates superior human resources who will be

memberikan kontribusi lebih dari 300 mahasiswa.

students.

menjadi pemimpin masa depan yang berkualitas.

trained to become future leaders of quality.

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Human Resource Management

Perusahaan menempatkan sumber daya manusia (SDM)

The company puts the human resources (HR) as a very

sebagai faktor yang sangat penting dalam menunjang

important factor in supporting each business process

setiap proses bisnis yang dijalankan. Oleh karena itu,

being run. Therefore, the Company gives great attention

Perusahaan memberikan perhatian yang besar terhadap

to human resources, ranging from recruitment to talent

SDM, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan

development.

talenta.

•

Pelatihan Bersertifikat, yaitu program pelatihan

Management Trainee, yaitu program penjaringan

•

Certified Training, the training program is certified for specific competencies or career specialists.

•

Management Trainee, ie networking program

Kami berharap, karyawan memiliki wawasan yang luas

We hope that the employees have extensive knowledge

dan selalu termotivasi untuk memberikan kinerja terbaik

and always motivated to provide the best performance

bagi pertumbuhan bisnis Perusahaan.

for the growth of our business.

Dukungan Teknologi Informasi

Information Technology Support

Kami senantiasa berkomitmen terhadap pengembangan

We are always committed to the development of

teknologi informasi (TI) terkini untuk mendukung

information technology (IT) is the latest to support

pertumbuhan bisnis Perusahaan. Di samping itu, kami

the growth of our business. In addition, we also

Sejalan dengan strategi pengembangan bisnisnya,

In line with its business development strategy, during

juga terus mengembangkan aplikasi untuk mendukung

continue to develop applications to support business

selama tahun 2016, Perusahaan memiliki jumlah

2016, the Company has a number of employees as many

pelaksanaan bisnis dan penerapan prinsip tata kelola

implementation and application of the principles of good

karyawan sebanyak 2.781 orang, yang terdiri dari 713

as 2,781 people, consisting of 713 permanent employees

perusahaan yang baik.

corporate governance.

karyawan tetap dan 2.068 karyawan tidak tetap, yang

and 2,068 temporary employees, consisting of 77.7%

terdiri dari 77,7% karyawan memiliki pendidikan tingkat

of employees have a Bachelor level education and the

Sarjana dan sisanya tingkat SLTA/ SLTP dan sederajat.

rest of the senior secondary level / junior and equal,

70






Sepanjang

modernisasi

Throughout 2016, we continued modernization of

pelestarian, dan pemeliharaan lingkungan. Melalui

conservation, and preservation of the environment.

teknologi informasi yang telah di mulai sejak tahun

2016,

kami

melanjutkan

information technology that has been started since 2014,

berbagai kebijakan yang berwawasan lingkungan,

Through a variety of environmentally sound policies, the

2014, dengan mengembangkan infrastruktur aplikasi

to develop a new application infrastructure, including

Perusahaan mewajibkan setiap tempat bekerja menjaga

Company requires each place of work maintaining the

baru, yaitu mobile entry kemudian pada tahun 2015

mobile entry then in 2015 created the mobile collection

kebersihan ruangan dan lingkungan kerja selalu

cleanliness of the room and the working environment is

terciptalah mobile collection dan mobile apps yang

and mobile apps is still a mainstay of the Company and

dimonitor secara periodik, penggunaan alat-alat dan

always monitored periodically, use of tools and working

sampai saat ini masih menjadi andalan Perusahaan dan

will continue to be developed.

sarana kerja yang ramah lingkungan, serta menerapkan

facilities that are environmentally friendly, as well as

kebijakan penghematan energi.

implementing energy saving policies.

akan terus dikembangkan. Di samping TI berfungsi untuk mendukung kegiatan

In addition to the IT function to support the Company’s

Kami secara kontinu melakukan penilaian atas kondisi

We continuously assess the condition of cleanliness and

operasional Perusahaan, penerapan standar yang tinggi

operations, the implementation of such a high standard

kebersihan dan ketertiban ruang kerja pada tingkat

order office at the division level. We believe, it is able

tersebut juga menjadi acuan prosedur operasional

is also a reference standard operating procedures to

divisi. Kami percaya, hal ini mampu memberikan motivasi

to provide motivation for employees to maintain and

standar untuk menghindari dampak bencana alam,

avoid the impact of natural disasters, such as floods

bagi karyawan untuk selalu menjaga dan memelihara

preserve the environment around it better.

seperti banjir dan kebakaran, atau kerusakan sistem

and fires, or damage to the system of continuity of

lingkungan di sekitarnya dengan lebih baik.

terhadap kontinuitas sistem teknologi informasi.

information technology systems. Perusahaan juga melakukan kerja sama dengan

The

Ke depan, kami akan melanjutkan seluruh rencana

Going forward, we will continue the whole plan programs

organisasi

bersama-sama

organizations to work together to educate the public

program dan investasi TI yang telah termuat dalam

and IT investments has been included in the Company’s

memberikan penyuluhan kepada masyarakat akan

about the importance of an orderly and healthy

inisiatif strategis Perusahaan, di mana 80% membutuhkan

strategic initiatives, in which 80% need the support of

pentingnya lingkungan yang tertib dan sehat.

environment.

dukungan sistem teknologi informasi.

information technology systems. Bersama induk perusahaan, Perusahaan melakukan

Together with its parent company, the Company made

kegiatan yang berbasis Go Green atau menciptakan

based activities Go Green or create an atmosphere and

suasana dan lingkungan kantor yang lebih hijau serta

greener office environment and more energy-efficient.

Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Program of Responsibility

Corporate

Social

kemasyarakatan

untuk

company

is

also

working

with

community

lebih hemat energi. Perusahaan telah menjalankan program Keberlanjutan

The company has been running a sustainability program

yang merupakan bentuk dari pelaksanaan tanggung

which is a form of implementation of corporate social

Bidang Sosial

Social Affairs

jawab sosial perusahaan (CSR) dengan mengacu pada

responsibility (CSR) with reference to the existing

Perusahaan aktif memberikan bantuan bagi korban

The company is actively providing assistance to victims

regulasi yang sudah ada, termasuk di antaranya adalah

regulations, including Limited Company is the Law No.

bencana alam di Indonesia. Kami juga bekerja sama

of natural disasters in Indonesia. We also cooperate with

Undang- Undang Perusahaan Terbatas Nomor 40 Tahun

40 of 2007. In executing the program sustainability, the

dengan yayasan sosial Kasih Abadi Untuk Mentawai

the charitable foundation Kasih Abadi For Mentawai to

2007. Dalam menjalankan program Keberlanjutan,

company focuses on four (4) main areas, namely socio-

untuk menunjang kegiatan dan membantu anak-anak

support the activities and help the children of victims of

economic, environmental, labor and consumers.

dari korban tsunami di pulau Mentawai.

the tsunami in the Mentawai islands.

Untuk mendukung pendidikan, Perusahaan memberikan

To support education, the Company provides funds for

bantuan dana untuk beasiswa dan bantuan alat-alat

scholarships and school supporting tools, especially for high achieving students that have been made since 2009.

Perusahaan fokus pada 4 (empat) bidang utama, yaitu sosial-ekonomi,

lingkungan,

ketenagakerjaan

dan

konsumen. CSR

adalah

For the Company, the purpose of the CSR program is

penunjang sekolah, terutama bagi siswa berprestasi

ekonomi

yang

to realize sustainable economic development, so as

yang telah dilakukan sejak tahun 2009.

berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan kualitas

to improve the quality of life and environment that are

kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat bagi

beneficial to the Company itself, the local community

Bidang Ketenagakerjaan

and society in general.

Perusahaan

Bagi

Perusahaan,

mewujudkan

tujuan

program

pembangunan

The Company has established a policy regarding health

kesehatan dan keselamatan kerja. Kebijakan tersebut

and safety. The policy is expected to reduce the negative

diharapkan dapat mengurangi dampak negatif dari

impact of the Company’s operations, but it encourages

Environmental field

kegiatan

a healthy work environment, safe, and convenient for

Perusahaan memiliki perhatian terhadap masalah

The company’s attention to environmental issues,

terciptanya lingkungan kerja yang sehat, aman, dan

lingkungan, terutama terkait pencemaran lingkungan,

especially

nyaman bagi karyawan.

masyarakat pada umumnya. Bidang Lingkungan

related

to

environmental

pollution,

usaha

menetapkan

Employment field terkait

Perusahaan itu sendiri, komunitas setempat, dan

telah

Perusahaan,

kebijakan

namun

mendorong

employees.

72






Untuk itu, Perusahaan melakukan berbagai langkah,

Therefore, the Company has taken various steps,

di antaranya memberikan kesempatan yang sama

including providing equal opportunities for all employees

bagi seluruh karyawan dalam hal pelatihan dan

in terms of training and career development, providing

pengembangan karir, menyediakan tempat, fasilitas, dan

premises, facilities and working facilities, as well as

sarana kerja yang baik, serta melakukan pemeriksaan

hygiene and health inspection in the work environment

kebersihan dan kesehatan di lingkungan kerja secara

periodically.

periodik. Bidang Tanggung Jawab Konsumen Terkait

Related to the responsibility towards the consumer,

Perusahaan telah melaksanakan berbagai inisiatif untuk

the Company has implemented various initiatives to

memberdayakan konsumen, antara lain dengan

empower consumers, among others:

menyediakan

jawab

Field of Consumer Responsibility konsumen,

•

tanggung

sarana

terhadap

dan

prasarana

yang

•

provide the infrastructure that enables prospective

memungkinkan calon konsumen atau konsumen

customers or consumers to know and understand

untuk mengetahui dan memahami produk layanan

the Company’s products to services;

2016 No.

Keterangan

Pencapaian

Tanggal

1

TOP BRAND majalah marketing

TOP 4 Wheels Automotive Leasing Company

Jan-16

Warta Ekonomi

TOP 3 best Customer Choice, TOP best consumer satisfaction : the best company image

Jan-16

2

3

Warta Ekonomi

TOP 3 best Customer Choice, TOP best consumer satisfaction : top 3 indonesian customer choice

Jan-16

4

Frost & Sullivan Award

Indonesia Automotive Finance Company of The Year

Jan-16

5



Jan-16

6


Juara 1 Perusahaan Pembiayaan Terbaik

Jan-16

7

Majalah Infobank

Infobank Award-No.2 Digital Brand Award

Mar-16

8

Contact Center Service Excellence Award

Automotive Financing

Apr-16

9

Frontier Group

Corporate Image Award-4 Wheels Leasing

Mei-16

10

Indonesia Service Quality Award

Category : Financing Autimotive 4W

Jun-16

11

Majalah Infobank

Peringkat 1 Multifinance kategori asset Rp 5T-Rp 10T

Jul-16

12

Economic Review

Indonesia Multifinance Award 2016 (TOP 7 BIG Multifinance, 4th Multifinance, 2nd Marketing, 3rd IT)

Agust-16

13

Majalah Infobank

Kinerja “Sangat Bagus” tahun 2016

Sep-16

14

SWANETWORK

Indonesia Customer Satisfaction Award 2016

Okt-16

15

Warta Ekonomi

Financial Performance Perusahaan Pembiayaan Asset > 5T

Nov-16

16

Majalah Investor

TOP CEO Multifinance

Nov-16

17

Kompas Group

The Best Operation Excellence

Nov-16

Perusahaan; •

menyediakan jaringan usaha yang mudah dijangkau

•

•

providing business network that is easily accessible by the consumer; and

oleh konsumen; dan •

menyediakan sistem pengaduan konsumen.

providing consumer complaint system.

Perusahaan juga melengkapi layanan pengaduan

The Company also completed the service consumer

konsumen melalui Customer Service yang ada di setiap

complaints through Customer Service in each branch

kantor Cabang, layanan ‘Halo BCA’, e-mail customer_

office, the services ‘Halo BCA’, customer_care@

[email protected].

bcafinance.co.id e-mail.

Kami percaya, layanan penunjang ini sangat membantu

We believe, the service was very helpful support BCA

BCA Finance untuk melakukan evaluasi atas kinerja

Finance to conduct an evaluation of the performance of

pelayanannya.

his ministry.

Secara ringkas, program ini kami sajikan dalam bagian

In summary, we present this program in Corporate Social

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan pada Laporan

Responsibility section in this Annual Report.

Tahunan ini.

Penghargaan

Appreciation

Sepanjang tahun 2016, Perusahaan telah memperoleh

Throughout 2016, the Company has received an award

penghargaan dari sejumlah lembaga kredibel, terkait

from a number of credible institutions, linked to a number

dengan

of target achievement. Among these awards are:

sejumlah

pencapaian

penghargaan tersebut adalah:

kinerja.

Di

antara

74






Prospek Usaha 2017

Prospects in Year 2017

Proyeksi pertumbuhan ekonomi juga didorong oleh

Projected economic growth was also driven by the

segmen

terus

Indonesian middle class segment that continues to grow,

Business opportunities

mengalami pertumbuhan, di mana hampir setengah dari

which half of Indonesia’s population is in the productive

Sejumlah dinamika yang dihadapi oleh Perusahaan

Some dynamics faced by the Company in 2016 is

jumlah populasi Indonesia berada pada usia produktif

age and about 46% have had a job.

tahun 2016 lalu diperkirakan akan masih membayangi

predicted will still happening in 2017, such the impact

dan sekitar 46% telah memiliki pekerjaan.

di tahun 2017, di antaranya adalah dampak kebijakan

of government policies on adjusting the amount of

pemerintah atas penyesuaian besaran uang muka

advances and letters of tariff motor vehicle. Restrictions

Mengingat sekitar 65%-70% pembelian kendaraan

Considering about 65% -70% of motor vehicle purchases

dan tarif surat-surat kendaraan bermotor. Pembatasan

limitation of incentives to third parties is also become a

bermotor

melalui

in Indonesia are still done through credit financing, the

insentif kepada pihak ketiga juga menjadi tantangan

challenge that could change the competitive mapping of

pembiayaan kredit, maka pembiayaan otomotif tetap

auto financing will continue to be the engine driving the

financing business in 2017.

akan menjadi mesin pendorong penjualan kendaraan

motor vehicle sales, which certainly supported by stable

bermotor,

and good economic conditions.

Peluang Usaha

yang bisa merubah peta persaingan pembiayaan di tahun 2017.

kelas

di

menengah

Indonesia

yang

Indonesia

masih

tentunya

yang

dilakukan

didorong

oleh

kondisi

penjualan

perekonomian yang kondusif. Sementara itu, pemerintah menetapkan Anggaran

Meanwhile, the government established the State

Pendapatan dan Belanja Negara tahun 2017 dengan

Budget 2017 with an economic growth target at 5.1% with

Padatahun

mobil

In 2017, car sales growth is expected to increase at the

menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,1%,

assuming inflation below 2%.

diharapkan meningkat di angka 1,2 juta unit. Sedangkan

rate of 1.2 million units. While the car’s sales contribution

kontribusi penjualan mobil murah atau Low Cost Green

or Low Cost Green Car (LCGC) is expected to contribute

Car (LCGC) diperkirakan akan memberikan kontribusi

more significantly in 2017. However, the projected sales can certainly change depending on economic developments that occurred during the year.

dengan asumsi inflasi di bawah 2%.

2017,pertumbuhan

Perkembangan selama 10 tahun terakhir, pertumbuhan

Over the past 10 years, the developing of economic

yang semakin signifikan di tahun 2017. Namun, proyeksi

ekonomi Indonesia tercatat rata- rata sebesar 5%.

growth in Indonesia recorded an average of 5%.

penjualan tersebut tentunya dapat berubah dengan

Pendapatan per kapita Indonesia juga terus bertumbuh

Indonesia’s per capita income is also growing and is

berjalannya waktu tergantung perkembangan ekonomi

dan diharapkan akan mencapai hingga USD 3.500-USD

expected to reach up to USD 3,500 to USD 3,900 in

yang terjadi selama tahun ini.

3.900 di tahun 2017.

2017. Dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian

Consider the economic conditions and the automotive industry in recent time, the Company is targeting growth

Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS dalam APBN 2017

The rupiah exchange rate against the US dollar on a

dan industri otomotif yang terjadi saat ini, Perusahaan

pemerintah ditargetkan sebesar Rp13.700 per Dolar AS,

State Budget 2017 is targeted at Rp13.700 per US dollar,

menargetkan pertumbuhan pembiayaan baru sekitar

about 8% of new financing in 2017, including financing

menguat dari target di tahun 2016 sebesar Rp 14.000

strengthen compared to the target in 2016 at Rp 14,000

8% di tahun 2017, termasuk pembiayaan kendaraan

for new and used motor vehicles. We will also monitoring

per Dolar AS.Hal ini dapat berpengaruh terhadap harga

per dollar. This can affect the selling price of motor

bermotor baru dan bekas. Kami juga akan memantau

the market developments and make a target adjustments

jual kendaraan bermotor yang tetap tinggi, mengingat

vehicles remained high, considering the number of raw

perkembangan pasar dan melakukan penyesuaian

if it is necessary to the automotive market in the future.

banyaknya bahan baku kendaraan yang masih impor.

materials vehicle that is still imported.

target apabila diperlukan seiring perkembangan pasar otomotif di masa mendatang.

Suku bunga perbankan ditahun 2017 diperkirakan akan

Bank interest rates in the year 2017 are predicted to be

stabil di semester pertama, namun beberapa analisa

stable in the first semester, but some analysis predicts

Tantangan

Challenge

memprediksikan suku bunga bisa bergerak naik pada

that interest rates could move up in the second half.

Regulasi pembatasan insentif menjadi tantangan dan

Regulatory restrictions on the incentive are a challenge

semester kedua. Kami berharap kondisi ini dapat

We expect these conditions can be anticipated exactly

tanda tanya terbesar mengenai peta persaingan antar

and become the biggest question mark on a map of the

diantisipasi dengan tepat sehingga kinerja perusahaan

so that the company’s performance can be maintained

perusahaan pembiayaan di samping regulasi-regulasi

competition between the finance company and another

properly.

lainnya yang masih ditunggu. Di samping itu tantangan

regulations are still awaited. Beside that, the challenge

untuk dapat mengelola NPF dengan baik masih menjadi

to be able to manage the NPF well is still become the advanced work since the economic situation has predicted not moved away from this recent situation.

dapat tetap terjaga dengan baik. Pemerintahan saat ini berinisiatif untuk mempercepat

The current government is initiative to accelerate the

pekerjaan lanjutan mengingat situasi perekonomian

pembangunan

development of infrastructure to support economic

yang diperkirakan belum beranjak jauh dari situasi

pertumbuhan ekonomi baik dalam jangka pendek,

growth in the short, medium and long term so it will

sebelum ini.

menengah dan panjang sehingga akan memberikan

provide a significant impact on the finance industry.

infrastruktur,

untuk

mendukung

dampak signifikan bagi industri pembiayaan.

76






Rencana Strategi Utama 2017

Key Strategy Plan 2017

Tantangan internal yang dihadapi Perusahaan saat ini

Internal challenges faced by the Company today is

adalah bagaimana mengelola rasio biaya terhadap

how to manage the cost to income ratio, which tends

pendapatan yang cenderung mengalami peningkatan,

to increase, and considering on this, the Company is

Dengan

peluang,

Taking into account the wide range of opportunities,

dan atas hal ini Perusahaan sedang menerapkan strategi

implementing a strategy to strengthen the Company’s

tantangan dan risiko sebagaimana diuraikan di atas,

challenges and risks described above, the Company has

untuk memperkuat pendapatan Perusahaan disamping

revenue while continuing to improve operational

maka Perusahaan telah menyiapkan sejumlah strategi

prepared a number of strategies to keep its presence

terus berusaha meningkatkan efisiensi operasional.

efficiency.

untuk mempertahankan keberadaannya di pasar, serta

in the market, and in order to serve the base number

agar dapat melayani basis jumlah pelanggan yang

of customers reaching about 480 thousand active

mempertimbangkan

berbagai

Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS

Fluctuations in the value of the rupiah against the US

mencapai sekitar 480 ribu pelanggan aktif. Oleh karena

customers. Therefore, the Company defines corporate

diperkirakan akan terus berlanjut di tahun 2017. Potensi

dollar are expected to continue in 2017. The potential

itu, Perusahaan mendefinisikan strategi korporasi

strategy in 2017 through three values namely: “Fighting

depresiasi Rupiah terhadap Dolar AS tentunya dapat

depreciation of the Rupiah against the US dollar of course

di tahun 2017 melalui 3 value yaitu: “Fighting Spirit,

Spirit, Teamwork and Creativity”. Through these three

menyebabkan harga jual kendaraan bermotor terus

can lead to the selling price of motor vehicles continues

Teamwork & Creativity”. Melalui ketiga value tersebut,

values, strategy implementation that determined by

meningkat, sehingga berdampak terhadap daya beli

to increase, so the impact on people’s purchasing power

penerapan

the Company disseminated to all line managers and

masyarakat dan menurunkan permintaan kendaraan.

and reduce demand for the vehicle.

disosialisasikan kepada semua lini manajer dan

Risiko

Risk

Sebagai perusahaan penyedia jasa keuangan, secara

As a financial services provider, generally the risks that

Strategi utama yang akan dilakukan Perusahaan di

The main strategy which will be made by the Company

umum risiko yang melekat pada Perusahaan adalah

inherent in the Company are NPF and liquidity risks.

tahun 2017, yaitu:

in 2017, namely:

risiko NPF dan likuiditas. Kondisi suku bunga yang

Interest rates that relatively high and commodity prices

relatif cukup tinggi dan harga komoditas masih lemah

that remain weak and volatile, of course, have an impact

Peningkatan

dan fluktuatif, tentunya berdampak terhadap penurunan

on purchasing power decline in short term, potentially

Penguatan SDM di Bidang Pemasaran Pembiayaan

Resources Strengthening in Financing Marketing

daya beli masyarakat dalam jangka pendek sehingga

increasing NPF. With proper asset quality management,

Upaya peningkatan efisiensi operasional perusahaan

Efforts to improve operational efficiencies coupled

berpotensi meningkatkan NPF. Dengan pengelolaan

as well as more stringent underwriting process, better

dibarengi dengan upaya penguatan tenaga pemasaran

with efforts to strengthen the sales force to enlarging

kualitas aset secara baik dan hati- hati, serta proses

billing system support, the Company managed to

dengan tujuan memperbesar pasar pembiayaan yang

financial markets can be achieved so as to increase its

underwriting yang lebih ketat, dan didukung sistem

dampen the NPF increase in 2016.

strategi

yang

ditetapkan

Perusahaan

employees.

karyawan.

Pendapatan

Perusahaan

Melalui

Increase the Company’s Revenue Through Human

bisa diraih sehingga dapat meningkatkan pendapatan

income significantly. It’s done to meet the challenges of

penagihan yang lebih baik, terbukti sukses meredam

perusahaan secara signifikan. Hal ini terutama untuk

Company’s operating cost ratio which experiencing a

peningkatan NPF Perusahaan di tahun 2016.

menjawab tantangan rasio biaya operasional perusahaan

trend of rising in recent years, the next one is intended

yang mengalami kecenderungan kenaikan dalam

to increase its profit. In the end, the expected benefits

Tingkat likuiditas merupakan hal yang sangat penting

Liquidity level is very important for our business.

beberapa tahun terakhir, yang berikutnya dimaksudkan

are significant enough to be enjoyed by stakeholders,

bagi bisnis Perusahaan. Perusahaan pembiayaan sangat

Financing company is highly dependent on banking and

untuk meningkatkan laba perusahaan. Pada akhirnya

particularly shareholders and employees in the form of

tergantung pada perbankan dan pasar modal dalam

capital markets in terms of financing activity. Therefore,

diharapkan manfaat yang cukup berarti dapat dinikmati

increased welfare.

hal aktivitas pendanaannya. Oleh karena itu, seperti

as we have done in 2016, the Company will continue

oleh stakeholders khususnya pemegang saham dan

yang telah kami lakukan di tahun 2016, Perusahaan

its efforts to optimally funding diversified and stay

karyawan berupa peningkatan kesejahteraan.

akan

pendanaan

competitive in 2017. In keeping with the AAA ratings,

secara optimal dan kompetitif di tahun 2017. Dengan

we hope to obtain maximum results in issuing bonds

Peningkatan

tetap menjaga peringkat di AAA, kami berharap untuk

in the capital market, abroad syndicated loan, as well as

Memberikan Nilai Terbaik bagi Para Pemangku

memperoleh hasil yang maksimal dalam melakukan

domestic bank loans and other financing activities.

Kepentingan Perusahaan

melanjutkan

upaya

diversifikasi

Kualitas

Hubungan

dan

Berusaha

Improving the Quality of Relationships and Putting Effort to Provide Best Value for the Stakeholders

penerbitan obligasi di pasar modal, pinjaman sindikasi

BCA Finance percaya bahwa hubungan yang erat

BCA Finance believes that a close relationship with

luar negeri, serta pinjaman bank dalam negeri maupun

dengan para pemangku kepentingan termasuk mitra

stakeholders including business partners, investors,

aktivitas pendanaan lainnya.

usaha, investor, konsumen dan pemangku kepentingan

consumers and other stakeholders is one key to the

lainnya merupakan salah satu kunci kesuksesan

success of the Company.

Perusahaan.

78






Untuk meningkatkan kualitas hubungan dengan para

To improve the quality of relationships with stakeholders,

penerapan prinsip kehati-hatian maka diharapkan akan

the Company, which in turn will support the continuity of

pemangku kepentingan, BCA Finance akan melakukan

BCA Finance will perform a variety of programs

dapat menekan tingkat risiko yang dihadapi Perusahaan

our business.

berbagai program dan kegiatan yang memungkinkan

and activities that allow the establishment of active

yang pada akhirnya akan mendukung keberlangsungan

terjalinnya

bisnis Perusahaan.

para

communication between stakeholders in the Company.

pemangku kepentingan dengan Perusahaan. Selain

komunikasi

secara

aktif

antara

In addition, the programs prepared by the Company are

itu, program-program yang disiapkan Perusahaan

also expected to provide an opportunity for stakeholders

Meningkatkan

diharapkan juga akan memberikan peluang bagi para

to improve the stakeholders’ performance so that the

Kegiatan Operasional Perusahaan

pemangku kepentingan untuk meningkatkan kinerja

welfare of stakeholders will also increase. The programs

Perusahaan

para pemangku kepentingan Perusahaan sehingga

that will be implemented include partnerships with

efektivitas dan efisiensi dalam kegiatan operasional

The company will continue to increase effectivity and

kesejahteraan para pemangku kepentingan Perusahaan

dealers and other Company’s business partners,

sehingga akan dapat meningkatkan pelayanan kepada

efficiency in operational activities that will be able to

juga akan semakin meningkat. Program-program yang

encourage and provide facilities for community activities

konsumen, dealer, dan mitra kerja, serta terjaga pada

improve service to consumers, dealers and partners, and

akan dilaksanakan antara lain kemitraan dengan para

and other programs.

Efektivitas

akan

terus

dan

Efisiensi

melakukan

Dalam

Improving

the

Effectiveness

and

Efficiency

in

Operations peningkatan

tingkat kualitas kredit yang sudah direncanakan.

stable at the credit quality level that already planned.

dealer dan mitra usaha Perusahaan lainnya, mendorong

Peningkatkan ini akan dilakukan di antaranya dengan

Upgrading information technology systems and other

dan memberikan fasilitas bagi kegiatan masyarakat dan

melakukan peningkatan sistem informasi teknologi dan

operating systems will make this improvement.

program lainnya.

sistem operasional lainnya.

Komitmen Pelayanan Optimal Terhadap Konsumen

Optimal Care Commitment Toward Consumers

Menjalankan Komunikasi dan Koordinasi yang Terarah

Running Focused Communication and Coordination

Perusahaan menyadari bahwa komitmen terhadap

The company realizes that the commitment to

Dalam menyikapi perkembangan bisnis, Perusahaan

In addressing the business development, the Company

konsumen merupakan suatu bentuk keunggulan yang

consumers is a form of excellence that can be fought for

senantiasa memantau dan menyesuaikan diri dengan

is continuously monitoring and adjusting to any situation

dapat diperjuangkan dan dipertahankan. Untuk itu, BCA

and defended. To that end, BCA Finance will continue

perkembangan yang ada dengan fleksibel dan tetap

flexibly and maintaining their principles of prudence as

Finance akan terus berusaha meningkatkan pelayanan

to increase optimal service to consumers, either by

menjaga prinsip kehati-hatian serta melanjutkan strategi

well as continuing the effective strategy.

secara optimal kepada para konsumen, baik dengan

improving the quality of service infrastructure in our

yang dipandang efektif.

meningkatkan kualitas infrastruktur pelayanan pada

business network also by improving the quality of human

jaringan usaha kami maupun dengan meningkatkan

resources. By providing maximum service in accordance

Pembinaan komunikasi dan koordinasi yang baik adalah

Fostering communication and coordination is one of

kualitas sumber daya manusia. Dengan memberikan

with the needs and expectations of consumers, it is

salah satu konsistensi yang dilakukan Perusahaan

the Company’s consistencies in the context of business

pelayanan yang maksimal sesuai dengan kebutuhan

expected that will give satisfaction to all our customers,

dalam rangka keberlangsungan usaha dan menciptakan

continuity and create the best value for all stakeholders.

dan harapan konsumen, maka diharapkan akan

so that BCA Finance can be a financial services provider

nilai terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.

memberikan kepuasan kepada seluruh konsumen kami,

that is reliable as well as main and loyal partners for

sehingga BCA Finance dapat menjadi penyedia layanan

customers of all time.

Perubahan Komposisi Anggota Direksi

Changes in Composition of Board of Directors

Pada tahun 2016, terjadi perubahan pada komposisi

In 2016, there is a change in the composition of the

Direksi. Anggota Direksi yang sebelumnya berjumlah 4

Board of Directors. Previously, members of the Board

jasa keuangan yang dapat diandalkan dan menjadi mitra utama dan mitra setia konsumen sepanjang masa. Penerapan Manajemen Risiko yang Seimbang

Balance Risk Management Implementation

(empat) orang, kini berjumlah 5 (lima) orang. Perubahan

consist of 4 (four) and now 5 (five) people. This change

Perusahaan terus bergerak melalui berbagai strategi

The Company continues to move through various

komposisi

meningkatkan

in the composition is expected to increase the maximum

pengembangan di berbagai bidang, dengan semakin

development strategies in numerous fields, broader

kinerja Direksi secara maksimal dalam memimpin dan

performance of the Board of Directors in leading

berkembangnya kegiatan Perusahaan maka manajemen

business activitities makes risk management becomes

mengelola jalannya Perusahaan. Adapun susunan

and managing the operations of the Company. The

risiko menjadi hal yang sangat penting apalagi karena

very important especially because the Company is

Direksi sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan

composition of the Board of Directors until the date of

kegiatan usaha Perusahaan adalah pelayanan jasa

engaged in financial services. In order to maintain risks

Tahunan ini adalah sebagai berikut:

publication of this Annual Report are as follows:

keuangan. Agar risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan

faced by the Company, we consistently and continuously

tetap terjaga, Perusahaan secara konsisten dan terus

increase the quality of risk management, both in terms

•

Roni Haslim: Presiden Direktur

•

Roni Haslim: President Director

menerus akan meningkatkan kualitas manajemen risiko,

of systems and human resources. By continuously

•

Petrus Santoso Karim: Direktur

•

Petrus Santoso Karim: Director

baik dari sisi sistem maupun sumber daya manusia.

upgrading the quality of our risk management and remain

•

Amirdin Halim: Direktur

•

Amirdin Halim: Director

Dengan terus ditingkatkannya kualitas manajemen

balance through precautionary principle implementation,

•

David Pangestu: Direktur

•

David Pangestu: Director

risiko

it is expected to be able to reduce the risk level faced by

•

Lim Handoyo: Direktur

•

Lim Handoyo: Director

Perusahaan

dan

tetap

diimbangi

dengan

ini

diharapkan

mampu

80






Apresiasi bagi Pemangku Kepentingan

Appreciation to Stakeholders

Atas nama segenap jajaran Direksi, kami menyampaikan

On behalf of the entire Board of Directors, we would like

terima kasih kepada para pemegang saham yang

to thank the shareholders who have given confidence in

telah memberikan kepercayaan atas pengelolaan

the management of the Company. Highest appreciation

Perusahaan. Penghargaan yang setinggi-tingginya juga

also go to the management and all employees who

kami sampaikan kepada jajaran manajemen dan seluruh

have worked hard, shoulder to shoulder, as well as

karyawan yang telah bekerja keras, bahu-membahu,

dedicated in realizing the Company’s vision and mission.

serta berdedikasi dalam mewujudkan visi dan misi

We also thank you for the guidance and support of the

Perusahaan. Kami juga mengucapkan terima kasih

Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, the

atas arahan dan dukungan dari Kementerian Keuangan

Financial Services Authority, Bank Indonesia, Indonesia

Republik Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, Bank

Stock Exchange, and other regulators, so that all of the

Indonesia, Bursa Efek Indonesia, serta regulator lainnya,

Company’s operation can be run well. Finally, we give

sehingga seluruh kegiatan operasional Perusahaan

the highest appreciation to all dealer and showroom

dapat berjalan dengan baik. Akhirnya, kami memberikan

partners as well as BCA Finance loyal consumers

penghargaan setinggi-tingginya kepada seluruh rekanan

who put their trust in us. To business partners and

dealer dan showroom dan konsumen BCA Finance yang

other stakeholders, we also express gratitude for the

setia dan menaruh kepercayaan kepada kami. Kepada

support to the Company over the years. Hopefully all

mitra usaha dan pemangku kepentingan lainnya, kami

these achievements benefit all parties, as well as give

juga menyampaikan terima kasih atas dukungan kepada

motivation for us to continue working and innovating.

Perusahaan selama ini. Semoga semua pencapaian ini memberikan manfaat bagi semua pihak, serta memberi motivasi bagi kami untuk terus berkarya dan berinovasi.

Jakarta, April 2017 PT BCA Finance

Roni Haslim Direktur Utama President Director

82











83

84






Identitas Perusahaan Company’s Identity Nama Perusahaan / Company name :

PT BCA Finance

Bidang usaha / Line of Business :

Pembiayaan Financing

Kepemilikan / Ownership :

PT BCA, Tbk.

Tanggal Pendirian / Date of Establishment :

7 Maret 1981

Dasar Hukum Pendirian /

Akta No. 41 tanggal 7 Maret 1981, dibuat di hadapan

Legal Basis of Establishment :

Notaris

Winanto

Wiryomartani,

S.H

dan

telah

memperoleh persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-7324.HT.01.01.TH.83 (No Akta 41) pendiriannya pada tanggal 7 Maret 1981. March 7th 1981 Legal Basis of Establishment: Deed No. 41 dated March 7th 1981, executed before Notary Winanto Wiryomartani, S.H and approved by Minister of Justice by virtue of his Approval No. C2-7324.HT.01.01.TH.83 (Deed No. 41), dated March 7th 1981 Modal Dasar / Authorized Capital :

Rp500.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /

Rp200.000.000

Issued and Paid-Up Capital : Kantor Pusat / Head Office :

Wisma BCA Pondok Indah Lantai 2 Jl. Metro Pondok Indah No. 10 Jakarta 12310

Telepon / Telephone :

021-29973100

Faksimili / Facsimile :

021-29973200

Call Center / Call Center :

Halo BCA 15008

Website / Website :

www.bcafinance.co.id

Email / Email :

[email protected]

Jaringan Usaha / Branch :

61 jaringan usaha di 54 kota besar 61 branches in 54 cities

Jumlah Karyawan / Number of employees :

2.781 orang 2.781 people






85

86











Sekilas Perusahaan Company In Brief Berdasarkan

Keuangan

According to Decision Letter of Minister of Finance Republic

Republik Indonesia No. 441/KMK.017/1995 tanggal 14

Surat

Keputusan

Menteri

of Indonesia No. 441/KMK.017/1995 dated September 14th,

September 1995 dan Surat Keputusan Menteri Keuangan

1995 and Decision Letter of Minister of Finance Republic

Republik Indonesia No. KEP-034/KM.5/2006 tanggal 20

of Indonesia No.KEP-034/KM.5.2006 dated February

Februari 2006, Perusahaan memperoleh pembaharuan

20th, 2006, as the Company obtained a business license

terkait izin usaha dalam bidang usaha lembaga

renewal as a multi finance allowing the Company to tap

pembiayaan sehingga Perusahaan dapat melakukan

into financing businesses comprising consumer finance,

kegiatan usaha sebagai lembaga pembiayaan yang

leasing, factoring as well as credit card businesses.

meliputi pembiayaan konsumen, kegiatan sewa guna usaha, anjak piutang, dan usaha kartu kredit. Seiring waktu berjalan, PT BCA Finance pun semakin

Along the time, PT BCA Finance has been gradually

tumbuh dan berkembang. Hal ini tercermin dari

developing and growing, as indicated by the number

meningkatnya jumlah pelepasan pembiayaan baru

of new financing distribution and total managed assets

dan total aset kelolaan secara signifikan. Puncaknya

that have increased significantly. One of the best

adalah pada tahun 2013, dimana Perusahaan mencatat

achievements was in 2013, when the Company recorded

pertumbuhan hampir 10 kali lipat. Prestasi ini tidak

its growth by almost ten times. This achievement is

terlepas dari dukungan penuh yang diberikan oleh

inseparable from the full support given by our holding

Perusahaan induk kami yaitu PT Bank Central Asia, Tbk.

company, PT Bank Central Asia, Tbk.

PT BCA Finance was established in 1981 under the name

Dalam bidang pembiayaan, sampai dengan saat ini

Now days, the car financing sector remains the

PT Central Sari Metropolitan Leasing Corporation (CSML).

of PT Central Sari Metropolitan Leasing Corporation

Perusahaan masih tetap fokus di sektor pembiayaan

Company’s core business. The Company strives to

Pada awal berdirinya, pemegang saham Perusahaan

(CSML). Initially, PT Bank Central Asia and Japan Leasing

mobil. Dari waktu ke waktu Perusahaan berupaya secara

continually improve its market share by implementing

adalah PT Bank Central Asia dan Japan Leasing

Corporation were the Company’s shareholders. At

terus menerus untuk meningkatkan pangsa pasarnya,

an appropriate strategy, expanding new branches, and

Corporation. Saat itu, Perusahaan masih memfokuskan

that time, the Company was focusing its business on

baik dengan penerapan strategi yang tepat, melakukan

providing the best customer services. As of December

usaha pada pembiayaan komersial, seperti pembiayaan

commercial finance, such as financing for production

ekspansi pembukaan cabang-cabang baru maupun

2016, 64 business networks were recorded on location

mesin-mesin produksi, alat berat dan transportasi.

machines, heavy equipments, and transportation.

dengan memberikan pelayanan terbaik kepada para

of 54 cities and 34 provinces across Indonesia.

PT BCA Finance berdiri pada tahun 1981 dengan nama

pelanggannya.

Sampai

dengan

Desember

2016,

Pada tahun 2001, terdapat perubahan kepemilikan

There were several changes happened in 2001, such

Perusahaan telah memiliki 64 jaringan usaha yang

saham, dimana PT Bank Central Asia, Tbk. menjadi

as share ownership change in which PT Bank Central

sudah tersebar di 54 kota besar dan 34 provinsi di

pemegang saham mayoritas, serta perubahan fokus

Asia, Tbk became the major shareholders; a change

seluruh Indonesia.

usaha

bermotor,

of business focus to four or more wheeled vehicles

khususnya roda empat atau lebih, kemudian diikuti

financing, and followed by name changing from PT

dengan

Sari

Central Sari Metropolitan Leasing Corporation (CSML)

Metropolitan Leasing Corporation (CSML) menjadi PT

to PT Central Sari Finance (CSF) before finally changed

Central Sari Finance (CSF). Hingga akhirnya, sesuai

its name to PT BCA Finance on March 28th, 2005 in

dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi

accordance with Decision Letter of Minister of Laws and

Manusia Republik Indonesia No.C-08091 HT.01.04.

Human Rights of the Republic of Indonesia No.C-08091

TH.2005, maka per tanggal 28 Maret 2005 PT Central

HT.01.04.TH.2005.

menjadi

pembiayaan

perubahan

nama

kendaraan dari

PT

Central

Sari Finance berubah nama menjadi PT BCA Finance.

87

88











Bidang Usaha Line of Business Seperti tercantum dalam anggaran dasar, maksud dan

As mentioned in the Article of Association, Company’s

Dalam kegiatan usaha yang dijalankan, BCA Finance

In the lines of business BCA Finance is engaged in,

tujuan usaha Perusahaan adalah untuk melakukan

purpose and objective, is to do business as the financing

senantiasa melakukan peningkatan kualitas produk dan

the Company consistently improves the quality of its

usaha dalam bidang lembaga pembiayaan dengan

institution through the following activities :

layanan kepada konsumen. Peningkatan ini ditujukan

products and services to its customers. This improvement

agar BCA Finance senantiasa memiliki daya saing tinggi

is intended to render BCA Finance competitive in the

melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut : •

di industri pembiayaan. Untuk itu, selain pembiayan

financing industry at all times. Accordingly, in addition to

Investment Financing: for capital goods includes

konsumen, kami juga menawarkan sewa guna usaha

consumer financing, the Company also provides leasing

barang-barang modal beserta jasa yang diperlukan

needed

dan anjak piutang. Sewa guna usaha

menawarkan

and factoring facility. Leasing facility for procurement

untuk

rehabilitation, modernization, expansion as well as

pengadaan kebutuhan produk antara lain berupa

needs such as vehicles, machines, heavy equipment, as

relocation for more than two years period

kendaraan bermotor, mesin, peralatan berat, maupun

well as land and building. Meanwhile factoring facility is

tanah dan bangunan. Sementara anjak piutang adalah

invoice factoring.

Pembiayaan Investasi adalah pembiayaan untuk aktivitas

usaha/

investasi,

•

rehabilitasi,

modernisasi, ekspansi atau relokasi tempat usaha/

•

investasi yang diberikan kepada debitur dalam

jangka waktu lebih dari dua tahun.

Pembiayaan Modal Kerja adalah pembiayaan untuk

•

memenuhi kebutuhan pengeluaran-pengeluaran

•

service

to

do

business/investment,

pembiayaan piutang. Capital Financing: to pay expenses of one cycle business activity within two years period maximum

yang habis dalam satu siklus aktivitas usaha debitur

dan merupakan pembiayaan dengan jangka waktu

paling lama dua tahun.

Pembiayaan Multiguna adalah pembiayaan untuk

•

pengadaan barang dan/atau jasa yang diperlukan

Multi Financing: financing for consumption goods/ service procurement that utilizes certain term as

oleh debitur untuk pemakaian/konsumsi dan bukan

committed.

untuk keperluan usaha (aktivitas produktif) dalam

jangka waktu yang diperjanjikan.

•

Usaha lain seijin OJK.

•

Other business according to OJK’s permission

•

Operating lease/ fee based.

•

Operating lease/fee based

BCA Finance telah memperoleh ijin lima kegiatan

BCA Finance has secured financing license of five

usaha di atas dari Otoritas Jasa Keuangan sesuai

business fields above from Financial Services Authority

dengan POJK nomor 29/POJK.05/2014. Dua kategori

of Indonesia (OJK), according to POJK Number 29/

produk unggulan BCA Finance berupa pembiayaan

POJK.05/2014. Two best products of BCA’s consumer

konsumen meliputi CS Mobil Baru dan Bekas; dan Kredit

finance are CS New and Used Cars and BCA Motor

Kendaraan Bermotor BCA (KKB BCA). CS Mobil Baru dan

Vehicle Credit (KKB BCA). CS New and Used Cars

Bekas merupakan produk pembiayaan yang hadir untuk

are products that offered to fulfill customers’ needs

memenuhi kebutuhan pelanggan dengan channel dari

through showroom and dealer channels, while KKB

showroom dan dealer, sedangkan KKB BCA dengan

BCA is maximizing BCA customers’ channels. Those

channel dari nasabah Bank BCA. Kedua produk tersebut

two products are offering payment period up to six

menawarkan tenor pembiayaan hingga enam tahun,

years, which also allows customers to manage their own

serta keleluasaan dalam mengatur cara bayar maupun

installment and payment method options accordingly.

beban angsuran.

89

90











Struktur Organisasi Organizational Structure President Director Roni Haslim

Level KKB & Corp. Marketing Director Petrus S. Karim

05

KKB Deputy Director

Corp. Marketing Credit Deputy Director

Herry M.S Steven Lo

Rahmat Susanto

Used Car Deputy Director

New Car Deputy Director

K.A Wibowo Suwandi Halim Suiman Agung

Punto Nugroho Carolina Lukito Tan Surjanto

Corp. Planning, Leasing, People & Finance Director

Corp. Risk, Compliance & Service Director

Amirdin Halim

Lim Handoyo

Finance & Accounting Deputy Director

Corp. Planning, Secretary & Business Development Deputy Director

Robert M.Basri

Rahmat Susanto

Internal Audit Division Head

04

IT, Business Process & Operation Director David Pangestu

Human Resource Management Deputy Director

IT & Business Process Deputy Director

National Operation Deputy Director

National Collection Deputy Director

Meivita Andriani

Sukiadi Hartono

Fransiskus Widya A.

Hendro Utomo

Leasing & Special Financing Div.Head

Michael Dapto

03

Corp. Risk Mgmt. DePT Head

Financial Analysis & Planning DePT Head

Legal & Compliance DePT Head

General Services DePT Head

Procurement DePT Head

Credit Settlement Head

02 01

Berikut adalah susunan Dewan Komisaris dan Direksi

Following is the composition of the Board of

beserta Eksekutif Senior BCA Finance per 31 Desember

Commissioners and Directors as well as Senior

2016:

Executive of BCA Finance as of December 31st, 2016:

Jabatan / Position

Nama / Name

Dewan Komisaris / Board Of Directors

Jabatan / Position

Nama / Name

Eksekutif Senior / Senior Executive Deputy Director New Car Regional I

Punto Nugroho

Deputy Director New Car Regional II

Carolina Lukito

Deputy Director New Car Regional III

Tan Surjanto

Deputy Director Used Car Regional I

Kuntho Adji Wibowo

Deputy Director Used Car Regional II

Suwandi Halim

Presiden Komisaris / President Commissioner

Ricki Immanuel

Deputy Director Used Car Regional III

Suiman Agung

Komisaris Independen / Independent Commisioner


Deputy Director Corp. Marketing Credit

Rahmat Susanto

Deputy Director Corp. Planning, Secretary and Business Development

Bambang Prastyanto

Deputy Director Human Resource Management

Meivita Andriani

Deputy Director Finance & Accounting

Robert M. Basri

Deputy Director National Collection

Hendro Utomo

Deputy Director IT & Business Process

Sukiadi Hartono

Deputy Director National Operation

Fransiskus Widya A.

Deputy Director KKB Regional I

Herry Soemantri

Deputy Director KKB Regional II

Steven Lo

Dewan Direksi / Board Of Directors Presiden Direktur / President Director

Roni Haslim

Direktur KKB & Corp. Marketing Direktur / KKB & Corp Marketing Director

Petrus Santoso Karim

Direktur Corp Planning, Leasing, People & Finance / Corp. Planning, Leasing, People & Finance Director

Amirdin Halim

Direktur IT, Business Process & Operation / IT, Business Process & Operation

David Pangestu

Direktur Corp. Risk, Compliance & Service / Corp. Risk, Compliance & Service Director

Lim Handoyo

91

92











93

94











95

96











Nilai Perusahaan

Corporate Values

Nilai-nilai Perusahaan yang diterapkan adalah FOCUS

The values of BCA Finance are abbreviated as FOCUS

yang merupakan singkatan dari:

from :

F

C

First-Class Teamwork

Orientation to Quality

Customer Focus

O

Bekerja… Sendiri…

Working… Alone…

Menjadi tiada arti tanpa kebersamaan

Is nothing without togetherness

Berpikir…

Thinking…

Menjadi kosong tanpa hasil nyata

Is empty without real result

Berkarya…

Creating…

Menjadi sia-sia tanpa keunggulan

Is useless without excellence

Melayani…

Serving…

Menjadi hampa tanpa ketulusan

Is meaningless without sincerity

S Uncompromised Priority

Striving for Excellence

U

Nilai-nilai Perusahaan merupakan pedoman dasar

Corporate values are basic guidelines of behave and

berperilaku dan berinteraksi bagi segenap Insan

interact among all Company personnel and also moral

Perusahaan serta merupakan panduan moral bagi

guidelines for all Company personnel in achieving

segenap Insan Perusahaan dalam mengemban misi

the mission and vision. The Corporate values play an

dan mencapai visi Perusahaan. Tata nilai Perusahaan

important role in institution of work ethic and became

berperan penting dalam pembentukan etos kerja dan

source of inspiration Company’s strategic decision-

menjadi sumber inspirasi pengambilan keputusan

making. Through professional business practices and by

strategis Perusahaan. Melalui praktik bisnis yang

implementing the Corporate values are expected that

profesional

the Company is able to achieve sustainable growth and

dan

dengan

menerapkan

nilai-nilai

Perusahaan diharapkan Perusahaan mampu untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan mampu bersaing secara sehat dengan perusahaan pembiayaan lainnya.

compete fairly with other finance companies.

97

98











F

First-Class Teamwork Teamwork

Mengembangkan kerjasama dengan meyakinkan orang

Transparency

lain dan mampu untuk menyampaikan informasi dengan

Impact and Influence

jelas serta menyelesaikan perbedaan pendapat dengan

Clear Communication

komunikasi yang terbuka dengan kesadaran bahwa

Care for Others

keberhasilan unit atau organisasi tidak bergantung pada

Managing Conflict

U

Uncompromised Integrity Integrity and Honesty

Penerapan nilai-nilai etika, sosial, dan prosedur kerja

Ethics

yang standar dalam menyelesaikan pekerjaan sehari-

Consistency

hari.

Accountability Concern for the Company

Application of ethical values, social values, and standard operating procedures in completing daily

seseorang saja.

tasks. Developing teamwork by convincing other people, being able to convey information clearly and solving disagreements

with

open

communications

while

realizing that the success of the unit or organization does not depend on one person only.

O

Orientation to Quality Continous Quality Improvement

Mengidentifikasikan berbagai kondisi yang berdampak

Accuracy

pada

Responsiveness

standar mutu, melaksanakan perkerjaan berdasarkan

Readiness to Change

standar

Problem Analysis

kualitas

pelayanan

tersebut

dan

dengan

menetapkan

meningkatkannya

secara

berkesinambungan.

Stretching Goals

Menetapkan target yang menantang dan berusaha

Achievement

untuk mencapainya serta mampu untuk memotivasi

Self Motivation

orang lain untuk mencapai tujuan yang menantang.

Motivating Others

Setting challenging targets, striving to achieve and being able to motivate others to achieve challenging

Identifying any conditions that affect the service quality, by setting quality standards,implementing job based on those standards and improving them continuously.

C

S


Customer Focus Customer Relationship

Membangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan

Listening to Customers

serta berupaya untuk memahami kebutuhannya, dan

Fulfilling Customers’ Needs

menyediakan solusi yang dapat memenuhi harapan

Commitment to Customers

pelanggan.

Internal Customer Service

Building and maintaining relationships with customers and striving to understand their needs, and providing solutions to meet their expectations.

goals.

99

100










101


Profil Dewan Komisaris The Board of Commissioners Profile A A

Ricki Immanuel

C B


B

Sulistiyowati Komisaris Independen Independent Commissioner

C

Adhi Gunawan Budiraharjo Komisaris Independen* Independent Commissioner*

Ricki Immanuel

Warga Negara Indonesia, umur 60 tahun, lahir di Jakarta


Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 1986. Efektif menjabat

pada tanggal 16 Juni 1956. Menyelesaikan pendidikannya di sebagai Presiden Komisaris Perusahaan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tahun 2011 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan RUPST pada tahun 2015 dengan masa jabatan sampai dengan RUPST tahun 2018. Indonesian citizen, 60 years old, born in Jakarta on June 16th, 1956. Completed his education at the University Indonesia,

Jakarta

in

of

1986. Appointed effectively as

President Commissioner of the Company according to the Shareholders’ General Meeting in 2011 and he was re-appointed by the Annual Shareholders’ General Meeting in 2015 for a period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018. Pengalaman Kerja Sebelumnya 1979-1982 1982-1983 1983-1984 1984-1988 1988-1989 1989-1990 1990-1993 1993-2011

2011 -sekarang

Wakil Manajer Akuntansi PT Tedjo Express Travel Agency Wakil Manajer Keuangan PT Kalbe Farma Manajer Akuntansi dan Keuangan Sumisari MFG. Finance Manager, PT Enseval Finance Manager, PT Asiamed Bumi Corporate Finance Manager Kalbe Group Finance Manager PT Bank Arta Prima Berbagai posisi di PT Bank Central Asia, Tbk. Dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi Presiden Komisaris PT BCA Finance

Work Experience 1979-1982 1982-1983 1983-1984 1984-1988 1988-1989 1989-1990 1990-1993 1993-2011

* Merangkap Ketua Komite Audit * Chairman of Audit Committee

2011 -present

Deputy Accounting Manager of PT Tedjo Express Travel Agency Ltd Deputy Finance Manager of PT Kalbe Farma Accounting and Finance Manager, PT Sumisari Mfg, Ltd Finance Manager, PT Enseval Finance Manager, PT Asiamed Bumi Corporate Finance Manager, Kalbe Group Finance Manager, PT Bank Arta Prima Various positions at PT Bank Central Asia Tbk with the last position as Head of Finance and Accounting Division President Commissioner of PT BCA Finance

102










103


Adhi Gunawan Budiraharjdo

Warga Negara Indonesia, umur 60 tahun, lahir di Pekalongan

Komisaris Independen* Independent Commissioner*

Diangkat sebagai Komisaris Independen merangkap Ketua

manajemen pada Sekolah Tinggi Manajemen PPM pada tahun 1996.

Komite Audit Perusahaan berdasarkan RUPST pada tahun

Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 14 Maret 2016 efektif menjabat

2011 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan RUPST pada

sebagai komisaris independen Perseroan dengan masa jabatan

tahun 2015 dengan masa jabatan sampai dengan RUPST 2018.

sampai dengan Rapat umum pemegang saham tahunan tahun 2018.

Indonesian citizen, 60 years old, born in Pekalongan on

Indonesian citizen, 57 years old, born in Rembang in 5th July 1959.

December 4th, 1956. Completed his education at Sekolah Tinggi

Completed her education at Yayasan Akuntansi Indonesia in

Ekonomi Indonesia in 1989. He was appointed as Independent

1983 and at Sekolah Tinggi Manajemen PPM in 1996. Appointed

Commissioner and Chairman of the Audit Committee in

effectively as Independent Commissioner of the Company by

Shareholders’ General Meeting in 2011 and re-appointed

the Annual Shareholders’ General Meeting on 14th March 2016

by the Annual Shareholders’ General Meeting in 2015 for a

for a period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018.

pada tanggal 4 Desember 1956. Menyelesaikan pendidikannya di Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia pada tahun 1989.

Sulistiyowati

Warga Negara Indonesia, umur 57 tahun, lahir di Rembang pada


Akuntansi di Akademi Akuntansi “YAI” pada tahun 1983 dan magister

tanggal 5 Juli 1959. Menyelesaikan pendidikan sarjana muda

period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018.

Pengalaman Kerja Sebelumnya 1977-1978 1978-1979 1979-1979

Staff Unit Kendaraan PT IntiSalim Corp Workshop Supervisor PT Central Sole Agen Staff Sales Administration Department PT Central Sari Medi Berbagai posisi di PT Bank Central Asia, Tbk. Dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Kantor Wilayah IX Jakarta Komisaris Independen merangkap Komite Audit PT BCA Finance

1980-2012

2012-sekarang

Work Experience 1977-1978 1978-1979 1979-1979 1980-2012

2012-present

Vehicle Unit Staff, PT IntiSalim CoRp Workshop Supervisor, PT Central Sole Agen Sales Administration Department Staff, PT Central Sari Medi Various positions at PT Bank CentralAsia Tbk with the last position as Head of Jakarta Regional Office IX Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee

* Merangkap Ketua Komite Audit * Concurrent Chairman of Audit Committee

Pengalaman Kerja Sebelumnya 1978-1979 1979-1981 1981-Juni 2004

Juli 2004-sekarang 2016 -sekarang

Staff Pembukuan PT Sido Muncul Staff Pembukuan PT Olympic Berkarir dengan berbagai penugasan di PT Bank Central Asia, Tbk. dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi Trainer, Konsultan Akuntansi & Keuangan serta Partner dari Lenny-Astrid & Associates Komisaris Independen PT BCA Finance

Work Experience 1978-1979

Bookkeeping Staff, PT Sido Muncul

1979-1981

Bookkeeping Staff, PT Olympic

1981-Juni 2004

Various positions at PT Bank Central Asia Tbk with the last position as Head of Finance and Accounting Division

Juli 2004-now

Trainer, Finance & Accountancy Consultant and partner of Lenny-Astrid & Associates

2016 -now

Independent Commissioner of PT BCA Finance

104










105


Profil Dewan Direksi The Board of Directors Profile

C B

A

D A

E

Roni Haslim Presiden Direktur President Director

D

B

David Pangestu Direktur Director

Lim Handoyo Direktur Director

E

C

Amirdin Halim

Direktur Director

Petrus S. Karim Direktur Director

Roni Haslim

Warga Negara Indonesia, umur 54 tahun, lahir di Medan pada tanggal


Australia pada tahun 1985. Bergabung dengan Perusahaan pada

24 Januari 1962. Menyelesaikan pendidikannya di RMIT, Melbourne, tahun 2000 sebagai General Manager Pemasaran dan pada tahun 2004 diangkat sebagai Direktur Perusahaan. Kemudian diangkat sebagai Presiden Direktur Perusahaan sejak tahun 2008 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2015 dengan masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2018. Indonesian citizen, 54 years old, born on January 24th, 1962 in Medan. Completed his education at RMIT, Melbourne, Australia in 1985. Joined the Company in 2000 as Marketing General Manager and in 2004, he was appointed as Director of the Company. Subsequently, he was appointed as President Director of the Company since 2008 and lastly re-appointed by the Annual General Meeting of Shareholders in 2015 for a period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018.

Pengalaman Kerja Sebelumnya Wakil Pimpinan Kantor Cabang Utama Gajah Mada PT Bank Central Asia, Tbk. Branch Manager PT Bank Tiara Asia 1997 -2000 General Manager Pemasaran PT BCA Finance 2000-2004 Direktur PT BCA Finance 2004-2008 2008-sekarang Presiden Direktur PT BCA Finance 2010 -sekarang Presiden Komisaris PT Central Santosa Finance 1989 -1997

Work Experience 1989-1997 1997-2000 2000-2004 2004-2008 2008-present 2010 -present

Deputy Branch Manager (KCU), PT Bank Central Asia, Tbk Branch Manager, PT Bank Tiara Marketing General Manager, PT BCA Finance Director, PT BCA Finance President Director, PT BCA Finance President Commissioner, PT Central Santosa Finance

106










107


Petrus Santoso Karim Direktur Director

Warga Negara Indonesia, umur 52 tahun, lahir di Jakarta tanggal

27

April

1964.

Menyelesaikan

pendidikannya

di

Universitas Tarumanagara, Jakarta pada tahun 1988 dan di

Amirdin Halim

Warga Negara Indonesia, umur 58 tahun, lahir di Medan

Direktur Director

di Universitas Nommensen, Medan pada tahun 1980 dan di

pada tanggal 4 Oktober 1958. Menyelesaikan pendidikannya

Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI), Jakarta

Universitas Darma Agung, Medan pada tahun 1986. Bergabung

pada tahun 2003. Bergabung dengan Perusahaan pada tahun

dengan Perusahaan sejak tahun 2003 sebagai General Manager

2000 sebagai General Manager Operasional dan menjabat

Keuangan dan menjabat sebagai Direktur (non akte) pada tahun

sebagai Direktur (non akta) pada tahun 2004. Kemudian

2004. Kemudian diangkat sebagai Direktur Perusahaan sejak

diangkat sebagai Direktur Perusahaan sejak tahun 2008 dan

tahun 2008 dan diangkat kembali pada Rapat Umum Pemegang

terakhir diangkat kembali berdasarkan Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan pada tahun 2015 dengan masa jabatan sampai

Saham Tahunan pada tahun 2015 dengan masa jabatan sampai

dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2018.

dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2018. Indonesian citizen, 58 years old, born on October 4th, 1958 in th

Indonesian citizen, 52 years old, born on April 27 , 1964 in

Medan. Completed his education at Nommensen University,

Jakarta. Completed his education at Tarumanagara University,

Medan in 1980 and at Darma Agung University, Medan in 1986.

Jakarta in 1988 and at Institut Pengembangan Manajemen

Joined the Company in 2003 as Finance General Manager and

Indonesia (IPMI) , Jakarta in 2003. Joined the Company in 2000

appointed as a Director (non-certificate) in 2004. Subsequently, he

as Operational General Manager and appointed as Director

was appointed as Director of the Company since 2008 and lastly re-

(non-certificate) in 2004. Subsequently, he was appointed as

appointed by the Annual General Meeting of Shareholders in 2015

Director of the Company since 2008 and lastly re-appointed

for a period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018.

by the Annual General Meeting of Shareholders in 2015 for period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018.

Pengalaman Kerja Sebelumnya 1990 -2000 2000-2004 2004-sekarang 2011 -sekarang

Biro-Senior Manager PT Bank Central Asia, Tbk. General Manager Operasional PT BCA Finance Direktur PT BCA Finance Presiden Komisaris PT Asuransi Umum BCA (sebelumnya bernama PT Central Sejahtera Insurance)

Work Experience 1990 -2000 2000-2004 2004-present 2011 -present

Pengalaman Kerja Sebelumnya 1982 -1990 1990 -2003 2003-2004 2004-sekarang

Marketing Manager PT Ektudju Group Senior Loan Review Adviser – Credit Risk Management Unit PT Bank Central Asia, Tbk. General Manager Keuangan PT BCA Finance Direktur PT BCA Finance

Work Experience Bureau-Senior Manager, PT Bank Central Asia,Tbk Operational General Manager, PT BCA Finance Director, PT BCA Finance President Commissioner, BCA Insurance (earlier named PT Central Sejahtera Insurance)

1982 -1990 1990 -2003 2003-2004 2004-present

Marketing Manager, PT Ektudju Group Senior Loan Review Adviser – Credit Risk Management Unit, PT Bank Central Asia, Tbk Finance General Manager, PT BCA Finance Director, PT BCA Finance

108










109


David Pangestu Direktur Director

Warga Negara Indonesia, umur 59 tahun, lahir di Bogor pada tanggal 10 Juli 1957. Menyelesaikan pendidikannya di Universitas

Delaware

Technical

and

Community

College,

Lim Handoyo

Warga Negara Indonesia, umur 50 tahun, lahir di Cilacap pada

Direktur Kepatuhan Director Compliance

di Universitas Kristen Satya Wacana pada tahun 1991 dan studi

tanggal 26 Maret tahun 1966. Menyelesaikan pendidikannya

Amerika Serikat pada tahun 1984. Menjabat sebagai Komisaris

spesialis notariat di Universitas Indonesia pada tahun 2001.

Perusahaan sejak tahun 2009 sampai dengan tahun 2011.

Efektif menjabat sebagai Direktur Kepatuhan Perseroan sejak

Kemudian diangkat sebagai Direktur Perusahaan sejak tahun

tahun 2016 berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham

2008 dan diangkat kembali pada Rapat Umum Pemegang

Tahun 2016 dengan masa jabatan sampai dengan tahun 2018.

Saham Tahunan pada tahun 2015 dengan masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2018.

Indonesian citizen, 50 years old, born on 26th March 1966 in Cilacap. Completed his education at Universitas Kristen Satya Wacana in

th

Indonesian citizen, 59 years old, born on July 10 , 1957 in Bogor.

1991 and professional study as notary at Universitas Indonesia

Completed his education at University of Delaware Technical and

in 2002. He appointed as Compliance Commissioner of the

Community College, USA in 1984. He appointed as Commissioner

Company by the Annual General Meeting of Shareholders in 2016

of the Company from 2009 to 2011. Subsequently, he was

for a period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018

appointed as Director of the Company since 2008 and lastly reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders in 2015

Pengalaman Kerja Sebelumnya

for a period until Annual Shareholders’ General Meeting in 2018 1993 1993-1997 Pengalaman Kerja Sebelumnya 1984 -1985 1985 -2011

2009-2011 2011 -sekarang

Programmer First National Bank of Maryland, USA Berbagai Posisi di Divisi Operasional dan Divisi Teknologi Informasi pada PT Bank Central Asia, Tbk Dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Divisi Teknologi Informasi Komisaris PT BCA Finance Direktur PT BCA Finance

1997-2000 2000-2003 2003-2004 2004-2010 2010-2016 2016-sekarang

Trainee ODP PT BCA, Tbk Kepala Bagian Hukum KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Kepala Bagian Administrasi Kredit KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Kepala Bidang Kredit KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Senior Account Officer KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Kepala Administrasi Kredit Korporasi Kantor Cabang Korporasi Jakarta PT BCA, Tbk Kepala Kantor Cabang Korporasi Jakarta PT BCA, Tbk Direktur Kepatuhan PT BCA Finance

Work Experience Work Experience 1984 -1985 1985 -2011

2009-2011 2011 -present

Programmer, First National Bank of Maryland, USA Various position in Operation Division and Information Technology Division at PT Bank Central Asia, Tbk. with the last position as Head of Information Technology Division Commissioner, PT BCA Finance Director, PT BCA Finance

1993 1993-1997 1997-2000 2000-2003 2003-2004 2004-2010 2010-2016 2016-now

Trainee ODP PT BCA, Tbk Head of Law KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Head of Credit Administration KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Head of Credit KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Senior Account Officer KCU Wahid Hasyim PT BCA, Tbk Head of Corporation Credit Administration Jakarta Corporation Branch Office PT BCA, Tbk Head of Jakarta Corporation Branch Office PT BCA, Tbk Compliance Director PT BCA Finance

110











Deputi Direktur Deputy Director

Punto Nugroho

Carolina Lukito

Tan Surjanto

K.A. Wibowo

Suwandi Halim

Suiman Agung

New Car Regional I New Car Regional I

New Car Regional II New Car Regional II

New Car Regional III New Car Regional III

Used Car Regional I Used Car Regional I

Used Car Regional II Used Car Regional II

Used Car Regional III Used Car Regional III

111

112











Rahmat Susanto

Bambang Prastyanto

Robert M. Basri

Meivita Andriani

Corp. Marketing Credit Corp. Marketing Credit

Corp. Planning, Secretary & Business Development Corp. Planning, Secretary & Business Development

Finance & Accounting Finance & Accounting

Human Resource Management Human Resource Management

113

114










Hendro Utomo

Fransiskus Widya A.

Sukiadi Hartono

National Collection National Collection

National Operation National Operation

IT & Business Process IT & Business Process

Steven Lo

Herry Soemantri

KKB Regional II KKB Regional II

KKB Regional I KKB Regional I


115

116











Pemegang Saham Utama & Entitas Asosiasi

Profil Pemegang Saham Profile of Shareholders

Major Shareholders & Associates Komposisi pemegang saham PT BCA Finance per 31

Following is the composition of PT BCA Finance’s

Desember 2016 adalah sebagai berikut:

shareholders as of December 31st, 2016:

Anthony Salim

Farindo Investment (Mauritius) Ltd Qualitate Qua (QQ) Sdr. Robert Budi Hartono dan Sdr. Bambang Hartono *

47.15%

Masyarakat

1.76%

51.09%

Pemegang Saham per 31 Desember 2016 Shareholders as of December 31st, 2016

Saham (Rp) Shares (IDR)

Persentase Percentage

PT Bank Central Asia, Tbk.

199.151.850.000

99,58%

BCA Finance Limited

848.150.000

0,42%

Jumlah Total

200.000.000.000

100,00%

Pemegang Saham Utama Dan Pengendali, Baik

Major And Controling Shareholders, Both Directly And

Langsung Maupun Tidak Langsung, Sampai Kepada

Indirectly, To The Individuals Owners

Pemilik Individu

PT Bank Central Asia TBK 100%

Anthony Salim

99.58%

BCA Finance limited

0.42%

PT BCA Finance 0.01%

PT Bank BCA Syariah

25%

25% 45%

99.99%

PT Sentral Santosa Finance

Farindo Investment (Mauritius) Ltd Qualitate Qua (QQ) Sdr.Robert Budi Hartono dan Sdr.Bambang Hartono

Masyarakat

75% 47.15%

PT Asuransi Umum BCA

Keterangan :

Note :

*Dalam proses pencatatan di Otoritas Jasa Keuangan.

* In the registration process at the Financial Services

Pemegang saham PT Dwimuria Investama Andalan

Authority. The shareholders of PT Dwimuria Investama

adalah Sdr. Robert Budi Hartono dan Sdr. Bambang

Andalan are Mr. Robert Budi Hartono and Mr. Bambang

Hartono.

Hartono.

**Pada komposisi saham yang dimiliki masyarakat,

** On the composition of the community-owned shares,

sebesar 3,19% dimiliki oleh pihak terafiliasi dengan

amounting to 3.19% are owned by parties affiliated with

Ultimate Shareholders BCA; sebesar 0,02% dimiliki oleh

the Ultimate Shareholders BCA; 0.02% owned by Mr.

Sdr. Robert Budi Hartono dan sebesar 0,02% dimiliki

Robert Budi Hartono and 0.02% owned by Mr. Bambang

oleh Sdr. Bambang Hartono.

Hartono.

1.76%

PT Bank Central Asia TBK

51.09%

100%

99.58% 0.42%

PT BCA Finance

BCA Finance limited

117

118













Saat ini BCA dan entitas anak perusahaan didukung

BCA and its subsidiaries are currently supported more

oleh lebih dari 25.000 karyawan yang andal dan

than by 25,000 reliable and professional employees.

PT Bank Central Asia, Tbk (BCA) began its operation

professional. BCA mengelola lebih dari 15 juta rekening

BCA manages approximately 15 million customer

pada tahun 1957 dengan nama Bank Central Asia

in 1957 with the name Bank Central Asia NV. BCA is

nasabah, memproses ratusan juta transaksi keuangan

accounts processes hundreds of millions of financial

NV. Kini BCA merupakan bank swasta terbesar di

Indonesia’s largest private bank, serving diverse

dan memenuhi kebutuhan nasabah perorangan dan

transactions and meets the needs of individual customers

Indonesia yang melayani beragam segmen nasabah,

customer segments, both individual and business

perusahaan melalui beragam produk dan layanan. BCA

and companies through a wide range of products and

baik nasabah individu maupun nasabah bisnis melalui

customers, through a network of electronic banking and

merupakan salah satu bank terkemuka di Indonesia.

extensive services. BCA is one of the leading banks

branches that reach almost all major cities in Indonesia.

BCA juga aktif menyediakan fasilitas pinjaman baik

in Indonesia. BCA is also active in providing loans for

untuk nasabah individu, UKM, komersial, maupun

individual customers, SME, commercial and corporate.

PT Bank Central Asia, Tbk. (BCA) mulai beroperasi

jaringan perbankan elektronik dan kantor cabang yang menjangkau hampir seluruh kota besar di Indonesia.

korporasi. Setelah krisis ekonomi pada tahun 1997-1998, BCA

After Indonesia’s economic crisis in 1997-1998, BCA

diambil-alih oleh Pemerintah dan diikut sertakan

was taken over by the Government and included in the

Visi BCA adalah menjadi bank pilihan utama andalan

BCA’s vision is to be the bank of choice and a major pillar

dalam program rekapitulasi dan restrukturisasi yang

recapitulation and restructuring program undertaken by

masyarakat, yang berperan sebagai pilar penting

of the Indonesian economy.

dilaksanakan oleh Badan Penyehatan Perbankan

the Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA). At that

perekonomian Indonesia.

Nasional

2000

time, the supervision of BCA was returned from IBRA to

pengawasan terhadap BCA dikembalikan dari BPPN ke

(BPPN).

Saat

itu,

pada

tahun

Bank Indonesia in 2000. The Indonesian Government

Berikut adalah susunan pemegang saham BCA serta

Following is the structure of BCA’s shareholders, along

Bank Indonesia. Pemerintah Indonesia melalui BPPN

through IBRA controlled 92,8% of the ownership of

susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi BCA per

with the Board of Commissioners and the Board of

menguasai 92,8% dari kepemilikan BCA. Pada tahun

BCA. In the same year, IBRA divested 22,5% of all BCA

31 Desember 2016:

Directors as of December 31st, 2016:

yang sama, BPPN melakukan divestasi 22,5% dari

shares through Initial Public Offering (IPO), and 10% in

seluruh saham BCA melalui Penawaran Saham Publik

2001 through Secondary Public Offering 10%. In 2002,

Pemegang Saham BCA

Jumlah Saham

Persentase Kepemilikan

Perdana (Initialing Public Offering/IPO) dan pada tahun

Farindo Investment (Mauritius) Limited acquired 51% of

BCA Shareholders

Shares (IDR)

Percentage of Ownership

2001 melalui Penawaran Publik Kedua (Secondary

BCA’s total shares through strategic private placement

Public Offering) 10% dari total saham BCA. Pada tahun

tendering process. Furthermore, IBRA divested the

11.625.990.000

47,15%

2002, Farindo Investment Investment (Mauritus) Limited

remaining shares of BCA in 2004 and 2005.

FarIndo Investments (Mauritius) Ltd Qualitate Qua (QQ) Sdr. Robert Budi Hartono dan Sdr. Bambang Hartono * PT Bank Central Asia, Tbk.

434.079.976

1,76%

tender strategic private placement. Selanjutnya, BPPN

BCA Finance Limited

12.594.940.024

51,09%

melakukan divestasi seluruh sisa saham BCA pada

Jumlah Total

24.655.010.000

100,00%

mengambil alih 51% total saham BCA melalui proses

tahun 2004 dan 2005. BCA is one of the biggest transactional banks with

Keterangan :

Note :

yang memiliki jaringan elektronik yang tersebar luas

widespread electronic network in Indonesia. With



di Indonesia. Melalui 1.204 kantor cabang dan 17.057

1.204 branches and 17.057 ATM machines that are



ATM BCA yang terhubung secara online di seluruh

connected online throughout Indonesia, BCA provides


Andalan is Mr. Robert Budi Hartono and Mr. Bambang

Indonesia serta layanan internet dan mobile banking,

convenience and comfort in transactions. (as per

Hartono.

Hartono.

BCA memberikan kemudahan dan kenyamanan dalam

December 2016) **Pada komposisi saham yang dimiliki masyarakat,









Hartono.

BCA merupakan salah satu bank transaksional terbesar

bertransaksi. (per Desember 2016).

119

120












BCA Finance Limited

BCA Finance Limited

BCA Finance Limited (sebelumnya bernama Central Asia

BCA Finance Limited (previously named as Central Asia

Capital Corporation Limited) didirikan di Hongkong pada

Capital Corporation Limited) was incorporated in Hong

Nama Name

Jabatan Potition

tanggal 27 Mei 1975 yang sebagian besar sahamnya

Kong on May 27th, 1975, of which, Salim Group as the

Djohan Emir Setijoso


dimiliki oleh Salim Group. Perusahaan ini didaftarkan

majority shareholder. The company was registered as

Tonny Kusnadi

Komisaris / Commissioner

sebagai Authorized Institution (deposit taking company)

an Authorized Institution (deposit taking company under

Cyrillus Harinowo

Komisaris Independen / Independent Commissioner

di bawah supervise Hong Kong Monetary Authority yang

the supervision of the Hong Kong Monetary Authority)

Raden Pardede


bergerak dalam bidang pembiayaan trade finance dan

engaging in the financing of trade finance and deposit

penghimpunan deposito masyarakat (deposit taking)

taking in April 1976.

Sumantri Slamet


pada bulan April 1976. Perusahaan ini menjadi anak perusahaan sepenuhnya

The company became a wholly owned subsidiary of

dari BCA pada saat BCA membeli seluruh saham

BCA when BCA acquired all of the shares owned by the

yang dimiliki oleh Salim Group pada tahun 1996.

Salim Group in 1996. After the transfer of the shares, the

Setelah pengalihan saham dilaksanakan, maka nama

company name was changed to BCA Finance Limited.

perusahaan diubah menjadi BCA Finance Limited. Dewan Direksi / Board of Directors

Setelah terjadinya perubahan pengendalian BCA oleh

After a change of control of BCA by Farallon Capital

Farallon Capital Management LLC, Amerika Serikat,

Management LLC, the United States, BCA Finance

Nama Name

Jabatan Potition

BCA Finance Limited mengubah strategi usahanya

Limited changed its business strategy -by surrendering

dengan

sebagai

its business license as a deposit-taking company to

Jahja Setiaatmadja

Presiden Direktur / President Director

perusahaan deposit taking kepada otoritas Hongkong

the Hong Kong Monetary Authority in March 2004.

Monetary Authority pada bulan Maret 2004. Selanjutnya

Furthermore, BCA Finance Limited obtained business

mengembalikan

ijin

usahanya

Eugene Keith Galbraith

Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

BCA Finance Limited mendapatkan ijin usaha sebagai

licenses as financing institutions (money lenders) and

Armand Wahyudi Hartono

Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

lembaga pembiayaan (money lenders) dan lembaga

money services operator with business focus in money

Inawaty Handoyo

Direktur / Director

pengiriman uang (money service operator) dengan

transfer services.

Lianawaty Suwono

Direktur / Director

fokus bisnisnya dalam jasa pengiriman uang.

Suwignyo Budiman

Direktur / Director

Subur Tan

Direktur / Director

Henry Koenaifi

Direktur / Director

Erwan Yuris Ang

Direktur / Director

Rudy Susanto

Direktur / Director

Santoso

Direktur / Director

Pengurus BCA Finance Limited pada tanggal 31

Following is the structure of BCA Finance Limited’s

Desember 2016 adalah sebagai berikut:

Management as of December 31st, 2016:

Dewan Direksi / Board of Directors Nama Name

Jabatan Position

Rudy Harjono

Direktur / Director

Edmund Tondobala

Direktur / Director

Andy Kwok

Direktur / Director

121

122











Profil Entitas Anak & Asosiasi

Profil Entitas Anak

Profile of Subsidiaries

BCA Finance

penghimpunan dana dan pembiayaan bagi nasabah

for individual customers, micro, small and medium

perseorangan, mikro, kecil dan menengah.

enterprises.

CS Finance

Anak perusahaan Grup BCA yang memfokuskan usaha

This is a BCA Group subsidiary focused on car financing

pada pembiayaan mobil dan mempunyai visi “Menjadi

and has a vision of “Becoming the leading company

PT Central Santosa Finance, berdiri sejak 2010 dan

PT Central Santosa Finance was established in 2010 and

perusahaan terkemuka dalam industri pembiayaan di

in the Indonesian financing industry who gives its

bergerak di bidang industri dan pembiayaan anjak

currently provides consumer financing, factoring and

Indonesia yang memberikan NILAI TERBAIK kepada

stakeholders the BEST VALUE”.

piutang, pembiayaan konsumen dan sewa guna usaha.

finance leasing business. BCA trough PT BCA Finance

BCA melalui PT BCA Finance menjadi pemegang saham

held a 25% shares ownership in 2010 and increased its

sebesar 25% pada tahun 2010 dan meningkatkan

effective ownership to 70% in 2014.

para stakeholders”. Informasi lengkap silakan kunjungi

For more information, please visit

kepemilikan efektif menjadi 70% pada tahun 2014.

http://www.bcafinance.co.id

http://www.bcafinance.co.id

menengah.

BCA Sekuritas

BCA Finance Limited, Hong Kong (BCAFL)

PT BCA Sekuritas (sebelumnya bernama PT Dinamika

PT BCA Sekuritas (formerly PT Dinamika Usaha Jaya) was established in 1990 with business lines as securities brokerage and investment bank.

BCA Finance Ltd (BCA FL) adalah anak perusahaan yang

BCA Finance Ltd (BCA FL) is a subsidiary in Hong Kong

Usaha Jaya) berdiri sejak tahun 1990 dan bergerak di

didirikan di Hong Kong sejak tahun 1975 dengan bisnis

that was developed in 1975 with a core business of money

bidang perantara perdagangan efek dan penjamin emisi

utama kiriman uang dan pembukaan rekening Tahapan.

transfers and opening Tahapan (savings) accounts.

efek.

BCAFL saat ini memiliki lima cabang di seluruh Hong

BCAFL currently has five branches throughout Hong

BCA Insurance

Kong.

Kong.

Telepon Layanan Informasi: (852) 28474388 •

Kantor Pusat: Unit 4707, 47 Floor, The Center, 99 Cabang Dragon Rise: Shop A1, lantai 1, Dragon Rise

• •

Building, 9-11 Pennington Street, Causeway Bay. •

Cabang Yuen Long: Shop 27,32, Hop Yick

•

Commercial Centre, 33 Hop Choi Street, Yuen Long. •

Cabang Tsuen Wan: Shop 136, lantai 1, Lik Sang

PT Asuransi Umum BCA (formerly PT Central Sejahtera

Central Sejahtera Insurance) berdiri sejak 1988 dan

Insurance) was established in 1988 as a general

Central Office: Unit 4707, 47 Floor, The Center, 99

bergerak di bidang industri perasuransian, terutama

insurance company.

Queen’s Road Central, Hong Kong.

dibidang asuransi umum atau asuransi kerugian.

Customer Service: (852) 3653-5888

Queen’s Road Central, Hong Kong. •

PT Asuransi Umum BCA (sebelumnya bernama PT

Cabang Dragon Rise: Shop A1, lantai 1, Dragon Rise Building, 9-11 Pennington Street, Causeway Bay.

Informasi lengkap silakan kunjungi


Cabang Yuen Long: Shop 27,32, Hop Yick

http://www.bcainsurance.co.id

http://www.bcainsurance.co.id

Commercial Centre, 33 Hop Choi Street, Yuen Long. •

Plaza, 269 Castle Peak Road, Tsuen Wan.

Cabang Tsuen Wan: Shop 136, lantai 1, Lik Sang

BCA Life

Plaza, 269 Castle Peak Road, Tsuen Wan. Cabang Hung Hom: Shop 50, lantai dasar, Whampoa

PT Asuransi Jiwa BCA (BCA Life) adalah anak usaha

PT Asuransi Jiwa BCA (BCA Life) is a subsidiary of PT

108 Shopping Arcade, 19-23 Man Tai Street, Hung

108 Shopping Arcade, 19-23 Man Tai Street, Hung

PT Bank Central Asia, Tbk. yang memberikan layanan

Bank Central Asia Tbk. which provide life insurance

Hom

Hom

asuransi jiwa kepada seluruh masyarakat Indonesia.

services to all the people of Indonesia. BCA Life

BCA Life beroperasi di bawah anak usaha BCA, yaitu

operates under a subsidiary of BCA, which is BCA

BCA Sekuritas yang memiliki mayoritas saham 99

Sekuritas who has a 99 percent majority stake and

persen dan sisanya dimiliki oleh BCA Insurance. BCA

the remaining owned by the Bank Insurance. BCA Life

Since it has officially been operating on 5th April 2010,

Life mendapatkan ijin pendirian dan operasional dari

getting permits the establishment and operation from

Syariah selalu melaksanakan kegiatan usaha dengan

PT Bank BCA Syariah has always run its business based

OJK pada 14 Juli 2014 berdasarkan keputusan dewan

the FSA on July 14, 2014 based on decision of the board

prinsip-prinsip syariah. Berkeinginan untuk menjadi

on syariah principles. It aims at becoming a pioneer in

komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor : Kep-

of commissioners by the Financial Services Authority

pelopor dalam industri perbankan syariah Indonesia

the Indonesian syariah banking industry that excels in

91/D.05/2014,.BCA Life akan fokus berinovasi pada

Number: Kep-91/D.05/2014.BCA Life will focus on

yang unggul di bidang penyelesaian pembayaran,

payment settlements, fund gathering and financing

3 layanan asuransi jiwa, yaitu asuransi perlindungan

innovating 3 life insurance services, namely insurance

•

Cabang Hung Hom: Shop 50, lantai dasar, Whampoa

•

BCA Syariah Sejak resmi beroperasi sejak 5 April 2010, PT Bank BCA

123

124











Profil Entitas Asosiasi

Profile of Company’s Associates

protection to the community, BCA Life will always strive

Perusahaan melakukan penyertaan pada perusahaan

The Company’s share ownership that were recorded in

to provide excellent service to customers 24 hours 7

lain yang tercatat pada Desember 2015 antara lain

other companies as of December 2015 were as follow :

days a week via the Halo BCA 1500888.

sebagai berikut :

BCA Life yakin bahwa dengan kualitas dan inovasi

BCA Life believes that the quality and innovation of

Nama Perusahaan Company Name

Kegiatan Usaha Business Activity

Berdiri Sejak Year of Establishment

Kepemilikan Saham Share Ownership

Tahun Penyertaan Year of Participation

produk asuransi yang akan dikembangkan dan dengan

insurance products that will be developed and with the

dukungan dan sinergi dari anak usaha BCA dan juga

support and synergy of subsidiary BCA and Bank BCA,

PT Bank BCA Syariah

Bank

2009

0,0002%

2009

Bank BCA, BCA Life siap untuk memasuki pasar asuransi

BCA Life is ready to enter the life insurance market in

PT Central Santosa Finance (CSF)

Lembaga Pembiayaan

2010

25,00%

2010

jiwa di Indonesia dan menjadi salah satu perusahaan

Indonesia and become one of the leading national life

PT Asuransi Umum BCA*

Asuransi

1988

25,00%

2010

asuransi jiwa nasional terkemuka di Indonesia.

insurance company in Indonesia.

Untuk informasi lebih lengkap, silahkan kunjungi


http://www.bcalife.co.id

http://www.bcalife.co.id

(protection), asuransi plus tabungan (saving) dan

protection (protection), insurance plus savings (savings)

asuransi plus investasi (investment). Dalam memberikan

and insurance plus investment (investment). In providing

perlindungan kepada masyarakat, BCA Life akan senantiasa berusaha untuk memberikan layanan prima kepada para nasabah selama 24 jam 7 hari dalam seminggu melalui layanan Halo BCA 1500888.

Catatan:

Note:

*) Sejak 23 Desember 2013, nama PT Central Sejahtera

*)

Insurance berubah menjadi PT Asuransi Umum BCA.

Since December 23rd, 2013, PT Central Sejahtera Insurance changed its name to PT Asuransi Umum BCA.

BCA Syariah

BCA Syariah

PT Bank BCA Syariah berdiri dan mulai melaksanakan

PT Bank BCA Syariah was established and started its

kegiatan usaha dengan prinsip-prinsip syariah setelah

business activity by initiating implementation of sharia

memperoleh izin operasi syariah dari Bank Indonesia

principals after obtaining a sharia operational permit

berdasarkan Keputusan Gubernur BI No. 12/13/KEP/GBI/

from Bank Indonesia in accordance with the BI Governor

DpG/2010 tanggal 2 Maret 2010 dan kemudian resmi

Decree No.12/13/KEP/GBI/DpG/2010 dated March 2nd,

beroperasi sebagai bank syariah pada tanggal 5 April

2010, then it was officially operating as Syari’ah bank on

2010.

April 5th, 2010.

Kepemilikan saham PT Bank BCA Syariah adalah

Following is the share ownership of PT Bank BCA

sebagai berikut:

Syariah:

PT Bank Central Asia, Tbk. :

596.299 lembar saham (99,9998%)

1.

2. PT BCA Finance :

1 lembar saham (0.0002%)

1.

PT Bank Central Asia, Tbk. : 596.299 share units (99.9998%)

2. PT BCA Finance

:

1 share unit (0.0002%)

BCA Syariah mencanangkan untuk menjadi pelopor

BCA Syariah is announce to be the pioneer of Indonesia’s

dalam industri perbankan syariah Indonesia sebagai

Syari’ah banking industry as bank who superior in finance

bank yang unggul di bidang penyelesaian pembayaran,

settlement, funding and financing for individual, micro,

penghimpunan dana dan pembiayaan bagi nasabah

small and middle segment customers. Syari’ah Bank has

perseorangan, mikro, kecil dan menengah. Masyarakat

been targeting customers who have keen interest in

yang menginginkan produk dan jasa perbankan yang

quality banking services and products that are easy to

berkualitas serta ditunjang oleh kemudahan akses

access and offering speed in transaction.

dan kecepatan transaksi merupakan target dari Bank Syariah.

125

126











PT Asuransi Umum BCA / BCAinsurance

PT Asuransi Umum BCA / BCAinsurance

Offices of Micro Bina Usaha Rakyat (BUR), 23 Syariah

Perusahaan ini berdiri sejak tahun 1988, dengan nama

The company was established in 1988 and was initially

Service Units (ULS) and 8 Functional Branch offices of

Asuransi Ganesha Ciptadanamas. Pada tahun 2006,

named Asuransi Ganesha Ciptadanamas. In 2006, the

Syariah (ULS) dan 8 Kantor Fungsional Mikro Bina Usaha

Micro Bina Usaha Rakyat (BUR), located in DKI Jakarta,

perusahaan ini berubah nama menjadi Transpacific

company changed its name into Transpacific General

Rakyat (KFO BUR) yang tersebar di wilayah DKI Jakarta,

Tangerang, Bogor, Depok, Bekasi, Surabaya, Semarang,

General Insurance. Setelah diakuisisi oleh Dana Pensiun

Insurance. After being acquired by Bank Central Asia

Tangerang, Bogor, Depok, Bekasi, Surabaya, Semarang,

Bandung and Solo.

Bank Central Asia dan BCA Finance, perusahaan

Pension Fund and BCA Finance, the company’s name

berubah nama menjadi Central Sejahtera Insurance

changed into Central Sejahtera Insurance in 2011.

BCA Syariah hingga saat ini memiliki 45 jaringan cabang

Now days, BCA Syariah owns 45 networks consisting of

yang terdiri dari 8 Kantor Cabang Utama (KCU), 2 Kantor

8 Branch Offices, 2 Sub Branch Offices, 4 Sub Branch

Cabang Pembantu (KCP), 4 Kantor Cabang Pembantu Mikro Bina Usaha Rakyat (KCP BUR), 23 Unit Layanan

Bandung dan Solo.

pada 2011.

Central Santosa Finance (CSF)

Central Santosa Finance (CSF)

Sejak 23 Desember 2013, nama PT Central Sejahtera

Finally, on December 23rd, 2013, PT Central Sejahtera

Pada tahun 2010, PT Central Santosa Finance didirikan

PT Central Santosa was established in 2010 and was

Insurance resmi merubah namanya menjadi PT Asuransi

Insurance officially changed its name into PT Asuransi

dengan keyakinan untuk menjadi lembaga pembiayaan

committed to be the leading- financial institution in

Umum BCA.

Umum BCA.

pilihan utama dalam industri otomotif Indonesia,

Indonesia’s automotive industry, especially motorcycle.

khususnya dalam industri kendaraan roda dua. Melalui

Through the Ministry of Finance letter No.KEP-523/

Kepemilikan saham PT Asuransi Umum BCA adalah

Following is the share ownership of PT Asuransi Umum

ijin Kementrian Keuangan No. KEP-523/KM.10/2010 yang

KM.10/2010 published on September 3rd, 2010, PT Central

sebagai berikut:

BCA:

terbit pada tanggal 3 September 2010, maka sebagai

Santosa Finance, as part of PT BCA, Tbk., expanded

1.

1.

bagian dari grup bank swasta terbesar di Indonesia

its business unit by creating competitive excellence

2. PT BCA Finance sebesar 25%

2. BCA Finance 25%

yaitu PT

BCA, Tbk., perusahaan terus melebarkan

in order to provide the best solution dan benefit for

bisnis unitnya dengan terus menciptakan keunggulan

consumers, ATPM, Dealer Network, Shareholders, and

BCAinsurance berkantor pusat di Gedung WTC Mangga

BCAinsurance is headquartered at WTC Mangga Dua

kompetitif sehingga dapat memberikan solusi dan

all employees

Dua dan melayani berbagai jasa asuransi umum

Building and serves various general insurance services,

manfaat terbaik bagi konsumen, ATPM, Jaringan

kerugian, seperti: property, kendaraan bermotor, dan

such as: property, motor vehicles, and other insurances.

Dealer, para Pemegang Saham, dan segenap Karyawan

asuransi harta benda lainnya.

Perusahaan. Kepemilikan saham PT Central Santosa Finance (CSF)

The share ownership of PT Central Santosa Finance is

adalah sebagai berikut:

as follows:

PT BCA, Tbk. sebesar

45%

1. PT BCA, Tbk 45%

2. PT BCA Finance sebesar

25%

2. PT BCA Finance

25%

30%

3. PT Multikem Suplindo

30%

1.

3. PT Multikem Suplindo sebesar

PT Central Santosa Finance hingga saat ini memiliki tujuh

Currently, PT Central Finance has seventy-six branches

puluh enam cabang yang tersebar di pulau Sumatera,

in over Sumatra, Java, and Borneo.

Jawa, dan Kalimantan.

PT Bank Central Asia, Tbk. sebesar 75%

PT Bank Central Asia, Tbk 75%

127

128











Perkembangan Kepemilikan Saham Perusahaan

Struktur Grup Perusahaan Corporate Structure

History of Company’s Share Ownership Komposisi

100%

99,576%

saham

The capital and share ownership composition has

Perusahaan telah mengalami perubahan sejak tahun

permodalan

dan

kepemilikan

changed since its early establishment. The chronology

berdirinya. Adapun riwayat perkembangan kepemilikan

of the company’s share ownership development since

saham Perusahaan sejak tahun 1983 sampai 2006 dapat

1983 to 2006 is described in BCA Finance Annual Report

dilihat pada Laporan Tahunan 2013 dan selanjutnya

Year 2013 and the following changes is described below.

pada keterangan di bawah ini.

75%

2006

100%

100%

100%

0,424%

25% 0,0001%

25% 45%

99,9999%

100%

70%

75%

75%

99,9996%

2006

Berdasarkan Pernyataan Direksi Perusahaan yang

Based on the Board of Directors Statement written in

dituangkan dalam Akta No. 78 tanggal 31 Mei 2006, yang

the Deed No.78 dated May 31st, 2006 that was made

dibuat di hadapan Fransiscus Xaverius Budi Santoso

and witnessed by the Notary, Fransiscus Xaverius Budi

Isbandi, SH., Notaris di Jakarta, Direksi Perusahaan

Santoso Isband, SH., in Jakarta, the Company’s Board

menyatakan telah menerima pemberitahuan pengalihan

of Directors have received the announcement of shares

seluruh saham atau sebanyak 25.000 saham dengan

transfer totaling 25.000 shares and was valued at IDR

nilai nominal sebesar Rp 250.000.000,- (dua ratus lima

250.000.000 (two hundred and fifty million rupiah) from

puluh juta rupiah) dari Tuan Wella Jaya Saputra kepada

Mr.Wella Jaya Saputra to BCA Finance Limited. The stock

BCA Finance Limited; pengalihan saham mana telah

transfer has been completed on January 6th, 2006 as

dilaksanakan pada tanggal 6 Januari 2006 sebagaimana

mentioned in the Sale of Shares on January 6th, 2006

ternyata dari Sale of Shares tanggal 6 Januari 2006

and was registered in the Notary book of Fransiscus

yang telah dibukukan dan didaftarkan dalam buku

Xaverius Budi Santoso Isbandi, SH. No.28/W/V/2006

Notaris Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi,

dated May 31st, 2006, and it was signed by Mr.Wella

SH. tersebut di bawah No. 28/W/V/2006 tanggal 31

Jaya Saputra as the Seller, and BCA Finance Limited as

Mei 2006, yang telah ditandatangani oleh Tuan Wella

the Buyer. The total stock selling transaction value was

Jaya Saputra, selaku Penjual dan BCA Finance Limited,

valued at IDR 1,5 (one point five rupiah).

selaku Pembeli. Nilai transaksi saham yang diperjual

0,0004% 100%

belikan tersebut seluruhnya sebesar Rp 1,5 (satu koma lima rupiah). tersebut

The Company’s shares transfer has been announced to

selanjutnya telah diberitahukan kepada instansi yang

the authorized institution, while the notification of the

berwenang dan pemberitahuan perubahan pemegang

change in the Company’s shareholders’ composition

saham Perusahaan tersebut telah diterima dan dicatat

has been accepted and noted by the General Director

oleh Direktur Jenderal Administrasi Hukum Umum atas

of Laws Administration Department on behalf of the

nama Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

Minister of Law and Human Rights of the Republic of

Indonesia di bawah Nomor C-UM.02.01.10353 tanggal 21

Indonesia No.C-UM.02.01.10353 dated June 21st, 2006.

Pengalihan

saham

dalam

Perusahaan

Juni 2006. Setelah terjadinya jual beli saham Perusahaan, maka

After the Company’s shares trading, the Company’s

struktur permodalan dan susunan pemegang saham

capital structure and composition of shareholders were

Perusahaan adalah sebagai berikut:

as follows:

129

130











Nilai Nominal Rp 10.000,- per saham / Valued at IDR10,000 per Share Uraian Explanation

Jumlah Saham Number of Shares

Modal Dasar Initial Working Capital

Jumlah Nilai Nominal (Rp) Total Value (IDR)

20.000.000

Persentase Percentage (%)

200.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Paid-Up Capital Pemegang Saham Shareholders 1. PT Bank Central Asia, Tbk. 2. BCA Finance Limited

5.870.200 25.000

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Total Issued and Paid-Up Capital Jumlah Saham Dalam Portepel Total Stock in Portfolio

58.702.000.000 250.000.000

5.895.200

58.952.000.000

14.104.800

99.58 0,42 100,00

141.048.000.000

Penyetoran atas pengambil-bagianan saham baru

The payment of the new shares’ taking over was

tersebut berasal dari kapitalisasi sebagian laba ditahan

funded from capitalization of half detained profit as of

sampai dengan tahun buku 2009, dengan jumlah Rp

the financial book of year 2009, which amounted to

141.048.000.000,- (seratus empat puluh satu miliar

IDR 141.048.000.000 (one hundred forty one billion,

empat puluh delapan juta rupiah), yang dialokasikan

and forty eight million rupiah) which was allocated

kepada para pemegang saham secara proporsional

proportionally to the following shareholders: (i) PT Bank

yaitu kepada (i) PT Bank Central Asia, Tbk. sebanyak

Central Asia, Tbk. for 14.044.985 (fourteen million, forty

14.044.985 (empat belas juta empat puluh empat ribu

four thousand, nine hundred and eighty five) shares that

sembilan ratus delapan puluh lima) saham, dengan nilai

amounted to IDR 140.448.850.000 (one hundred forty

nominal Rp 140.449.850.000,- (seratus empat puluh

billion, four hundred forty eight million, eight hundred

miliar empat ratus empat puluh sembilan juta delapan

and fifty housand rupiah) and (ii) BCA Finance Limited for

ratus lima puluh ribu rupiah) dan (ii) BCA Finance

59.815 (fifty nine thousand eight hundred fifteen) shares

Limited, sebanyak 59.815 (lima puluh sembilan ribu

that was valued at IDR 598.150.000 (five hundred ninety

delapan ratus lima belas) saham, dengan nilai nominal

eight million, and one hundred fifty thousand rupiah).

Rp 598.150.000,- (lima ratus sembilan puluh delapan juta seratus lima puluh ribu rupiah).

2010

2010

Berdasarkan keputusan para pemegang saham yang

In accordance with the shareholders’ decision obtained

diambil tanpa mengadakan rapat umum pemegang

without the general meeting of shareholders on August

saham

tanggal 4 Agustus 2010 yang kemudian

4th, 2010 declared in Deed No.87 dated August 24th, 2010

dinyatakan dalam Akta No. 87 tanggal 24 Agustus 2010

with the presence of Fransiscus Xaverius Budi Santoso

dibuat di hadapan Fransiscus Xaverius Budi Santoso

Isbandi, SH., the Notary in Jakarta, the Company’s

Isbandi, SH., Notaris di Jakarta, para pemegang saham

shareholders agreed to increase the initial working

Perusahaan menyetujui meningkatkan modal dasar

capital from IDR 200.000.000.000 (two hundred billion

Perusahaan dari semula sebesar Rp 200.000.000.000,-

rupiah) for 20.000.000 (twenty million) shares, to IDR

(dua ratus miliar rupiah) yang terbagi atas 20.000.000

500.000.000.000 (five hundred billion rupiah) for

(dua

Rp

50.000.000 (fifty million) shares, each was valued at IDR

500.000.000.000,- (lima ratus miliar rupiah) terbagi atas

10.000 (ten thousand rupiah). Besides, the shareholders

50.000.000 (lima puluh juta) saham, masing-masing

also approved to rise the Company’s issued and paid-up

saham bernilai nominal Rp 10.000,- (sepuluh ribu rupiah)

capital from IDR 58.952.000.000 (fifty eight billion and

serta meningkatkan

modal ditempatkan dan disetor

nine hundred Fifty Two Million Rupiah) for 5.895.200 (five

Perusahaan dari semula sebesar Rp 58.952.000.000,-

million, eight hundred and ninety five thousand, and two

(lima puluh delapan miliar sembilan ratus lima puluh dua

hundred) shares, to IDR 200.000.000.000 (two hundred

juta Rupiah) terbagi atas 5.895.200 (lima juta delapan

billion rupiah) for 20.000.000 (twenty million) shares by

ratus sembilan puluh lima ribu dua ratus) saham, menjadi

issuing 14.104.800 (fourteen million, one hundred and

Rp 200.000.000.000,- (dua ratus miliar Rupiah) terbagi

four thousand, and eight hundred) new shares.

puluh

juta)

saham,

menjadi

sebesar

Dengan terjadinya peningkatan modal Perusahaan

After the injection of the Company’s working capital, the

tersebut, maka struktur permodalan dan susunan

new capital structure and composition of shareholders

pemegang saham Perusahaan adalah sebagai berikut :

were as follow :

Nilai Nominal Rp 10.000,- per saham / Valued at IDR10,000 per Share Keterangan Explanation Modal Dasar Basic Capital

Jumlah Saham Number of Shares

Jumlah Nilai Nominal (Rp) Total Value (IDR)


50.000.000

500.000.000.000

19.915.185 84.815

199.151.850.000 848.150.000

99.58 0,42

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Total Issued and Paid-Up Capital

20.000.000

200.000.000.000

100,00

Jumlah Saham Dalam Portepel Total Stock in Portfolio

30.000.000

300.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Paid-Up Capital Pemegang Saham Shareholders 1. PT Bank Central Asia, Tbk. 2. BCA Finance Limited

Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, struktur

As of the date of this Annual Report has been officially

atas 20.000.000 (dua puluh juta) saham; dengan cara

permodalan dan susunan pemegang saham Perusahan

published,

menerbitkan saham baru sebanyak 14.104.800 (empat

tidak mengalami perubahan.

composition of shareholders remained the same.

belas juta seratus empat ribu delapan ratus) saham.

the

Company’s

capital

structure

and

131

132











Nama dan Alamat Lembaga Penunjang Perusahaan Name and Address of Supporting Institution 1.

Wali Amanat / Trustee

Bank Mega

DBS Sekuritas

Menara Bank Mega 16th Floor

Plaza Permata TF Floor

Jl Kapten Tendean Kav. 12-14 A, Jakarta 12790

Jl MH. Thamrin No.57, Jakarta 1030

021-79175000

No

Nama Name

Bidang Jasa Position

Lingkup kerjasama dengan BCAF Services for BCAF

Alamat Address

1

FX Budi Santoso Isbandi, SH

Notaris Notary

Akta-Akta Perusahaan dan Bank Company and Bank’s deed

Jl. Tanah Abang II No. 5 Jakarta Pusat 10160

2

Satria Amiputra, SH, MKn

Notaris Notary

Akta-Akta Perusahaan, Bank dan Obligasi/MTN Company’s Deed and Bond Certificate/MTN

Menara Kuningan Building, 2nd floor, Suite CI-C2, Jl. HR Rasuna Said Blok X-7 Kav 5, Kuningan

3

Fathiah Helmi, SH

Notaris Notary

Akta-Akta Obligasi/MTN Bond certificates/MTN

Gedung Graha Irama, Lt. 6 Ruang 6C Jl. HR Rasuna Said Kav 1-2 Jakarta 12950

4


Konsultan Hukum Law Consultant

Penerbitan Obligasi/MTN Bond issuance/MTN

Jl. Sultan Agung No. 62 Jakarta 12970

7. Underwritter / Underwritter

021-39835438

2. Pemeringkat / Rating Agency PEFINDO

8. Auditor Eksternal / External Auditor KPMG

Panin Tower Senayan City 17th Floor

Wisma GKBI 33rd Floor

Jl Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270

Jl Jend. Sudirman 28, Jakarta 10210

021-72782380 3. Pemeringkat / Rating Agency

021-5742333 9. Bursa Efek / Capital Market

Fitch Ratings

IDX

DBS Bank Tower 24th Floor, Suite 2403

Indonesia Stock Exchange Building Tower 1

Jl Prof. Dr. Satrio Kav 3-5, Jakarta 12940

6th Floor

021-29886800

Jl Jend. Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190

021-5150515

4. Sekuritas / Security 10. Kustodian / Custodian

Nikko Sekuritas

Wisma Indocement 3rd Floor

KSEI

Jl Jendral Sudirman Kav 70-71, Jakarta 12910

Indonesia Stock Exchange Building Tower 1

021-2510125

5th Floor Jl Jend. Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190


HSBC Sekuritas

World Trade Center 4th Floor

Jl Jendral Sudirman Kav 29-31, Jakarta 12920

021-5246494

021-52991099 11. Corporate Guarantee / Corporate Guarantee CGIF (Credit Guarantee & Investment Facility) 37/F Joy-Nostalg Center 17 ADB Avenue, Pasig City, 1600 Metro Manila, Philippines


BCA Sekuritas

Menara BCA Grand Indonesia 41st Floor

Jl MH. Thamrin No.1, Jakarta 10310

021-23587222

+6329883918

133

134











Nama & Alamat Jaringan Usaha Name & Address of Business Networks

DI. Aceh Medan

Tanjung Pinang Pekanbaru

Padang

Pontianak Gorontalo Pangkal Pinang

Banjarmasin

Samarinda

Kendari Bandar Lampung DKI Jakarta

Makassar Semarang

Denpasar

BCA Finance kini telah memiliki 61 jaringan usaha

BCA Finance has extended its networks by having

(termasuk kantor pusat) di 54 kota di seluruh Indonesia.

61 branches (include head office) located in 54 cities throughout Indonesia.

64

jaringan usaha / branches

54

kota / cities

135

136











Berikut merupakan daftar jaringan usaha BCA Finance

These are list of BCA Finance’s business networks.

Bali & Nusa Tenggara Cakranegara

WTC Mangga Dua

Mall Artha Gading (Service Point)

Gedung WTC Mangga Dua Lt.3

Lantai 3 Blok B2 No 007 Mall Artha Gading

Blok CL, Jl. Mangga Dua Raya No.8,

Jl. Artha Gading Selatan no. 1,

Jakarta 14430

Jakarta Utara 14240

Kupang

Ruko BCA Finance

Jl. Frans Seda No 88 B Kupang-Nusa Tenggara Timur

Gedung WTC Mangga Dua Lt.6

Jl. Raya Sandubaya Bertais-Sweta Cakranegara

Telp

: Flexindo

Blok CL No 002, Jl. Mangga Dua Raya No.8,

Telp

: 0370 - 6175571 (hunting)

Fax

: 0380 - 8430592

Jakarta 14430

Fax

: 0370 - 6175578

Telp

: 021 - 4586 3802/03

Fax

: 021 - 4586 3811

Pondok Pinang (Coll Point) Jl. Ciputat Raya RT 004/06,

Denpasar

Telp

: 021 - 3001 3999 (hunting)

Pondok Pinang (Samping Pool)

Fax

: 021 - 3001 3993

Telp

BCA KCU Kuta Lt. 1

Jl. Sunset Road No 88B Kuta-Bali

Fax

Telp

: 0361 - 4727410 (hunting)

Fax

: 0361 - 4727420

: 08119635130, 08119635131, 08119635132, 08119635133, 08119635134, 08119635135, : tidak ada

Jawa Barat

Tangerang Cilegon

Serpong (Summarecon)

BCA Cabang Cilegon II Lt. 3,

Jl. Boulevard Gading Serpong Scientia Sarden

Komplek Pertokoan Cilegon City Square

Blok S/1 RT 003 RW 005, Desa Curug Sagereng,

Blok A No. 1-3 & Blok C no.1, Cilegon 42411

Kec. Kelapa Dua, Kab. Tangerang.

Telp

: 0254 - 378783 (hunting)

Telp

: 021 - 2222 6111 (hunting)

Fax

: 0254 - 378781

Fax

: 021 - 2222 6211

Jakarta

Bandung (Dago)

Depok

Lantai 1 dan 2 eks. KCU BCA Dago

Ruko Pesona View

Jln. Ir. H. Juanda no 66, Bandung, Jawa Barat

Blok D No. 2 & 3 & 4, Komplek Perkantoran Pesona

Telp

: 022 - 2045 5880 (hunting)

Khayangan, Jl. Ir. H. Juanda, Depok-16411

Fax

: 022- 2045 5509, 022 - 2045 5308

Telp

: 021 - 7784 0971 (hunting)

Fax

: 021 - 7784 0972

Bekasi BCA Cabang Bulevar Hijau, Lantai 3&4,

Karawang

Komplek Sentra Niaga Bulevard Hijau Kav. 33-35,

BCA Cabang Karawang Lt. 4,

Medan Satria, Bekasi-17131

Jl. Panatayuda 1 No. 37, Karawang 41312

Telp

: 021 - 8887 6200 (hunting)

Telp

: 0267 - 8454018 (hunting)

Fax

: 021 - 8887 8450/7872

Fax

: 0267 - 8454017

Daan Mogot

Kelapa Gading

Bogor

Cikarang (Sales Point)

BCA Cabang Daan Mogot Lt.2, Lt.3

Lantai 3 BCA KCP Kirana Boutique

BCA cabang Bogor Lt.4,

KCP BCA Jababeka Lt. 4,

Jl. Daan Mogot Raya No.48 A-B, Jakarta 11460

Komp. Kirana Boutique Office Blok E.2 No. 8 & 9

Jl.Ir. Juanda No. 28, Bogor 16122

Ruko Permata Junction Blok A2- A3

Telp

: 021 - 5605040 (hunting)

Telp

: 021 - 2928 9944 (hunting)

Telp

: 0251 - 8333024 (hunting)

Jababeka-Cikarang

Fax

: 021 - 5604554, 5604997, 5605221

Fax

: 021 - 2928 9945

Fax

: 0251 - 8333462

Telp

: 021 - 8983 5382 (hunting)

Fax

: 021 - 8983 5385

Kantor Pusat (WPI)

Pondok Indah

Cirebon

Wisma BCA Pondok Indah 2nd floor,

BCA Cabang Iskandar Muda Lt. 3

BCA Cabang Cirebon Lt. 4,

Sukabumi

Jl. Metro Pondok Indah No. 10, Jakarta 12310

Jl. Sultan Iskandar Muda Kav. 80 No. 1-2

Jl. Yos Sudarso No. 27, Cirebon 45111

Ruko Brawijaya

Lt.B1, Lt.2, Lt.6, Lt.7 & Lt.8

Arteri Pondok Indah , Jakarta 12240

Telp

: 0231 - 246624 (hunting)

Jl. Brawijaya No.3 RT.02 Rw.12,

Telp

: 021 - 2997 3100 (hunting)

Telp

: 021 - 7269948 (hunting)

Fax

: 0231 - 246911

Kel. Gunung Parang, Kec. Cikole, Sukabumi-43111

Fax

; 021 - 2997 3200

Fax

: 021 - 7269906

Telp

: 0266 - 231112 (hunting)

Fax

: 0266 - 231116

137

138











Tasikmalaya

Palangkaraya

Samarinda

Jl. HZ Mustofa no 300 Tasikmalaya 46124

Jl. Raden Tumenggung Milono

BCA Cabang Samarinda Lt. 4,

Telp

: 0265 - 7520960 (hunting)

Kel.langkai Kec.Pahandut Km 1 No.2, Palangkaraya

Jl. Jend. Sudirman 30, Samarinda 75111

: 0265 - 7520961

Telp

: 0536 - 3222339 (hunting)

Telp

: 0541 - 732792 (hunting)

Fax

: 0536 - 3222385

Fax

: 0541 - 732783

Fax

Jawa Timur

Pontianak

Sampit Jl. HM.Arsyad RT 46, RW IX,

Gresik

Malang

Jalan Perdana No.8 Komp Rukan Perdana Square Blok

Jl. Wahidin Sudirohusodo No. 788,

Ruko Kawi

B/15, Pontianak.

Kelurahan MB.Hilir, Kecamatan Mentawa Baru

Komp. Ruko Green Garden Blok A-2 no.6,

Jl.Kawi Atas 36D, RT 01/04 Kel. Gadingkasri Kec. Klojen,

Telp

: 0561 - 746330 (hunting)

Ketapang, Kabupaten Kotawaringin Timur

Kel.Dahanrejo, Kec.Kebomas, Gresik 61161

Malang 65116-Jawa Timur

Fax

: 0561 - 746331/32

Telp

: 0531 - 2065012 (hunting)

Fax

: 0531 - 2065013

Telp

: 031 - 51163927 (hunting)

Telp

: 0341 - 554433 (hunting)

Fax

: 031 - 51163928

Fax

: 0341 - 554455/66

Jember

Surabaya Galaxy

BCA Cabang Jember Lt. 3,

BCA Cabang Galaxy Lt. 3

Jl. Gajah Mada No.14-18, Jember 68131

Jl. Kertajaya Indah Timur No. 37-39, Surabaya 60117

Telp

: 0331 - 485150 (hunting)

Telp

: 031 - 5966884 (hunting)

Fax

: 0331 - 484601

Fax

: 031 - 5966885

Kediri

Surabaya Veteran

Komplek Ruko Hayam Wuruk Trade Center Blok G-7,

BCA KCU Veteran Lantai 6

Jl Hayam Wuruk Kel. Balowertoi Kec. Kota Kediri 64123

Jln. Veteran 18-24 , Surabaya 60175

Telp

: 0354 - 698855 (hunting)

Telp

: 031 - 3528711 (hunting)

Fax

: 0354 - 698829

Fax

: 031 - 3528712

Madiun KCU BCA Madiun Lantai 3

Sulawesi Gorontalo

Manado

Jln. Pangeran Hidayat No. 158 Kel. Liluwo

BCA Cabang Manado Lt.4, Jl. Sam Ratulangi

Kec. Kota Tengah, Gorontalo 96159

No.17-19, Manado, Sulawesi Utara-95111

Telp

: 0435 - 828810 (hunting)

Telp

: 0431 - 843579 (hunting)

Fax

: 0435 - 828809

Fax

: 0431 - 862048

Kendari

Palu

Kompleks Ruko Senapati land, blok A no 37,

Jl. Ir Juanda-(Perempatan Jl Sisingamangaraja) No.91,

Jl. Raya By pass Kendari Kel.Bande,

Kelurahan Besusu Timur, Kecamatan Palu Timur,

Kec.Kadia- Kendari, Sulawesi Tenggara

Palu-Sulawesi Tengah

Telp

: 0401 - 3135111 (hunting)

Telp

: 0451 - 458508 (hunting)

Fax

: 0401 - 3135112

Fax

: 0451 - 458506

Jln. Jend. Sudirman 79-81, Madiun 63132 Telp

: 0351 - 454760 (hunting)

Fax

: 0351 - 454761

Kalimantan Balikpapan (Ruko Baru)

Banjarmasin

Jln. MT Haryono No 60 RT 27

Jl. Ahmad Yani KM 4 RT 04 Banjarmasin

Kel. Damai, Balikpapan

Kel. Pemurus Baru, Kec. Banjarmasin Selatan

Telp

: 0542 - 8705265 (hunting)

Telp

: 0511 - 3276343 (hunting)

Fax

: 0542 - 8705266

Fax

: 0511 - 3276344

Makassar

Pare-Pare

Kompleks Ratulangi Office Park Blok A5,

Jln. Bau Massepe No. 241, Kelurahan Cappagalung,

Jl.Dr.Sam Ratulangi No.7 Makassar 90113,

Pare-pare-Sulawesi Selatan 91122

Sulawesi Selatan

Telp

: 0421-28285 (hunting)

Telp

: 0411 - 8111224 (hunting)

Fax

: 0421 - 23626

Fax

: 0411 - 8111225

139

140











Sumatera

Lampung

Tanjung Pinang

Jl. Pattimura No.33

Komplek Ruko Plaza Bintan Center Blok Down No. 8, Jln. DI Panjaitan Batu 9

Banda Aceh

Medan

Teluk Betung Bandar Lampung

Jl. Dr Mohammad Hasan No. 53-54-Desa Batoh

Kompleks Centrium No 10 dan 11,

Telp

: 0721 - 481949 (hunting)

Bintan Tanjung Pinang

Kec. Lueng Bata Kota Banda Aceh 23245

Jl. Bridgen Katamso

Fax

: 0721 - 489298

Telp

: 0771 - 7335480 (hunting)

Telp

: 0651 - 28896 (hunting)

Kecamatan Medan Maimun Kota Medan

Fax

: 0771-7335484

Fax

: 0651 - 28897

Telp

: 061 - 8051 3203

Lubuk linggau

Fax

: 061 - 8051 3206, 061-8051 3207

Jl. Yos Sudarso RT. 1 no.33

Palembang

Kel. Majapahit Kec. Lubuk Linggau Timur 31611

Jl. Letkol Iskandar No. 280 (Samping KCP BCA)

Muara Bungo

Telp

: 0733 - 7329866 (hunting)

Palembang 30134

Jl. Raja Ali Haji No.18, Sei Jodoh, Batam-Riau 29432

Jln. Sudirman KM 3 arah Bangko

Fax

: 0733 - 7329867

Telp

: 0711 - 360733 (hunting)

Telp

: 0778 - 421095 (hunting)

Kel. Sungai Kerjan Kec. Bungo Dani-Muara Bungo.

Fax

: 0711 - 360754/755

Fax

: 0778 - 421037

Telp

Batam BCA Cabang Batam Lt.3,

: 0853 - 6886 9671/72/73

Jawa Tengah & DIY

Bengkulu

Padang

Jl. Timur Indah Raya no 14 E&F,

Jl. Sawahan No.55A -55B, Padang 25121

Kel. Sidomulyo, Kec. Gading Cempaka,

Telp

; 0751 - 894040 (hunting)

Bengkulu 38229

Fax

: 0751 - 894030

Telp

: 0736 - 5612067 (hunting)

Fax

:-

Pangkal Pinang Jl Raya Koba no.80 (Jl. Mayor Sjafri Rachman)

Bukit Tinggi

Kel. Bukit Besar, Kec. Intan Pangkal Pinang

Jl. Ahmad Yani No.99

Telp

: 0717 - 4255031 (hunting)

Kel. Benteng Pasar Atas Kec. Guguk Panjang,

Fax

: 0717 - 4255053

Bukit Tinggi Telp

: 0752 - 8016098 (hunting)

Pekanbaru

Fax

: 0752 - 627398

Jl Arifin Ahmad no 100 & 100A (No 15 & 16 ) Pekanbaru

Duri

Telp

: 0761 - 8418311 (hunting)

Jln. Lintas Duri-Dumai No.13

Fax

: 0761 - 8418312

Kec. Mandau-Riau 28884 Telp

: 0765 - 7084917

Pematang Siantar

Fax

:-

Komplek Ruko Megaland Blok C No. 6, Jln. Sangnawaluh

Jambi

Pematang Siantar 21151

Jln. Pattimura-Ruko Sipin Nusa Indah no.2,

Telp

: 0622 - 433940 (hunting)

Jambi 36125

Fax

: 0622 - 433941

Telp

: 0741 - 670060 (hunting)

Fax

: 0741 - 670053

Kudus

Yogyakarta

Komplek Ruko Sudirman Square

Jln. Bridgen Katamso 141

Jl. Jend. Sudirman No. 101 Kav. A9 Kudus, 59311

Yogyakarta,55121

Telp

: 0291 - 4257030 (hunting)

Telp

: 0274 - 411772 (hunting)

Fax

: 0291 - 4257031

Fax

: 0274-411707

Magelang

Tegal

Jln. Sarwoedi Wibowo, Komplek ruko Maris Square

Jalan Sultan Agung No. 29 Kejambon –

Blok A-6 & A-7, Magelang 56172

Tegal 52124 (Eks. Dealer Vespa Piaggio)

Telp

: 0293 - 3276711 (hunting)

Telp

: 0283 - 325034 (hunting)

Fax

: 0293 - 3276740

Fax

: 0283 - 325035

Semarang

Purwokerto

BCA Cabang MT. Haryono Lt.2,

Jln. Dr. Soeharso Ruko Kalibiru No. 2,

Jl. MT. Haryono No. 657, Semarang 50242

komplek GOR Satria Purwokerto 53114

Telp

: 024 - 8414840 (hunting)

Telp

: 0281 - 630080 (hunting)

Fax

: 024 - 8410128

Fax

: 0281 - 635252

Solo Ruko Office Park Blok B2 & B3 Jl. Ir. Soekarno, Solo Baru, Madegondo, Grogol Kec. Sukoharjo Jawa Tengah 57552 Telp

: 0271 - 6726411

Fax

: 0271 - 6726412

141

142











143

144











Sumber Daya Manusia Human Resources BCA Finance terus melakukan transformasi di bidang

BCA Finance continues to transform itself in the area

•

Mempertimbangkan sisi risiko dan proses kontrol

•

Consider a side of risk and control process.

sumber daya manusia melalui pengembangan strategi

of human resources through development of strategies

•

Hirarki yang linear dan praktis di mana tidak terdapat

•

Linear and practicable hierarchy where redundancy

dan kebijakan yang mendukung kemajuan Perusahaan.

and policies that support BCA Finance’s progression. In

Di tahun 2016, pengelolaan sumber daya manusia di

2016, human resources management at BCA Finance

BCA Finance difokuskan pada peningkatan kualitas

focused on improving the quality of human resources so

Apabila meninjau perkembangan Perusahaan pada 5

When reviewing the progress of the Company in recent

insan BCA Finance untuk mendorong peningkatan

as to encourage continuous improvement in Company’s

(lima) tahun terakhir, struktur organisasi telah mengalami

5 (five) years, an organizational structure has undergone

Perusahaan dari waktu ke waktu.

performance from time to time.

perubahan yang cukup signifikan. Sejak tahun 2010

significant change. Since 2009 to 2016, the Company

hingga 2016, Perusahaan telah tumbuh dengan pesat

has grown rapidly both in aspect of financial target,

redundancy fungsi kerja

of job function is not found.

Kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di BCA

The management policies of human resources at

baik dari segi target keuangan, sumber daya manusia,

human resources, and the amount of job functions within

Finance mengacu pada standar kompetensi yang

BCA Finance based on competency standard from

dan jumlah fungsi kerja dalam struktur organisasi.

the organizational structure. In line with the growth,

diturunkan dari Tata Nilai BCA Finance yakni FOCUS

corporate values, which is FOCUS that established since

Sejalan dengan pertumbuhan tersebut, disusunlah

new functions are drafted with aim at maximizing the

yang ditetapkan sejak tahun 2006. Sejalan dengan

2006. Along with the corporate values, the company

fungsi-fungsi baru yang bertujuan memaksimalkan

potential of the Company to achieve the predetermined

tata nilai tersebut, Perusahaan berkomitmen dalam

is committed developing the competency, expertise

potensi perusahaan untuk mencapai target yang telah

targets. Those functions have the specific goal and

mengembangkan kompetensi, keahlian dan kepribadian

and personality of each Person of the Company as a

ditentukan. Fungsi-fungsi tersebut memiliki tujuan dan

characteristic in implementing the work so as the

setiap Insan Perusahaan sebagai aset Perusahaan yang

very valuable Company asset. This is to support the

karakteristik spesifik dalam menjalankan pekerjaannya

Company is more focused and control function can run

sangat bernilai. Hal ini guna mendukung pencapaian visi

achievement of the vision and targets of significantly

sehingga Perusahaan semakin terfokus dan fungsi

effectively and efficiently. The composition of human

dan target kinerja Perusahaan secara nyata.

Company’s performance.

kontrol dapat berjalan dengan efektif dan efisien.

resources (including

Komposisi sumber daya manusia (termasuk Dewan

Board of Directors) of BCA Finance has been described

Direksi) BCA Finance telah diuraikan dalam Struktur

in Organizational Structure of BCA Finance.

Perkembangan Organisasi

Organizational Development

Organisasi BCA Finance. Seiring dengan pertumbuhan Perusahaan, organisasi

In line with the growth of the Company, an organization

harus dapat bergerak secara fleksibel tanpa mengurangi

must be able to move flexibly without diminishing

control di setiap unit kerja yang ada, agar tidak

control in each existing work unit, so as not leading to

menimbulkan risiko yang dapat merugikan Perusahaan.

Rekrutmen dan Kualitas Sumber Daya

Recruitment and Resources Quality

a risk which can damage the Company. The company’s

Keberhasilan dalam pemenuhan kebutuhan karyawan

Success in meeting the needs of employees is measured

Struktur organisasi Perusahaan secara umum telah

organizational structure has generally been in line with

diukur dari kuantitas dan kualitas karyawan. Kuantitas

from the quantity and quality of employees. Quantity

sejalan dengan arah, tujuan dan fokus dari organisasi.

the direction, purpose and focus of the organization.

karyawan dirumuskan dalam bentuk Man Power

of employees is formulated in the form of Man Power

Selama tahun 2016, struktur organisasi mengalami

During 2016, the organizational structure only changed

Planning (MPP) yang menjadi tolak ukur Perusahaan

Planning (MPP) which is a barometer of the Company

perubahan secara makro dan mikro yaitu dengan

at micro level of operation. This change is made to align

untuk melakukan perekrutan karyawan yang juga sejalan

to recruit employees that are also in line with Company

adanya penambahan Direksi yang khusus menangani

the Company’s growth so that the existing job functions

dengan target Perusahaan setiap tahunnya. Dari segi

targets annually. From quality facet, competency of

kepatuhan perusahaan. Perubahan ini dilakukan untuk

can run at maximum level.

kualitas, kompetensi setiap karyawan secara organisasi

every employee on the organization and function basis

menyelaraskan pertumbuhan Perusahaan sehingga

dan secara fungsi perlu dikembangkan secara konsisten.

needs to be developed consistently. Each employee is

fungsi-fungsi kerja yang ada dapat berjalan dengan

Setiap karyawan diharapkan memiliki kompetensi

expected to have sufficient competency in accordance

maksimal.

yang memadai sesuai dengan kebutuhan Perusahaan.

with the needs of the Company. Competency on

Kompetensi secara organisasi diturunkan dari nilai

the organizational basis is derived from the value of

Dalam menyusun struktur organisasi yang efektif,

In preparing an effective organizational structure, the

FOCUS, sebagaimana nilai Perusahaan serta arahan

FOCUS, as the value of the Company and the direction

Perusahaan meyakini bahwa struktur organisasi tersebut

Company believes that the organizational structure

manajemen dalam pengembangan usaha, menjadi

of management in business development, being one

harus mencakup:

should include:

salah satu bagian dari kualifikasi yang dibutuhkan.

part of the required qualifications. Functionally, the

•

•

In line with direction, purpose and focus of the

Secara fungsi, potensi setiap karyawan yang berbeda-

different potential of every employee can be developed

Sejalan dengan arah, tujuan dan fokus dari

organization

beda dapat dikembangkan menjadi nilai tambah bagi

to add value for the Company and also being used

•

Has division of responsible authority clearly

Perusahaan dan juga menjadi bahan pertimbangan

as consideration in the selection of employees for

dalam melakukan seleksi karyawan untuk penempatan

placement in each present function in the Company.

•

Consider span of control of each position

organisasi •

Memiliki pembagian wewenang yang bertanggung jawab secara jelas

•

Mempertimbangkan span of control dari masingmasing jabatan

dalam setiap fungsi yang ada di Perusahaan.

145

146











Pemenuhan

Perusahaan

Compliance of workforce needs in the Company is done

Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan yang telah

The company has a policy of the specified training to

dilakukan melalui internal sourcing dan eksternal

kebutuhan

tenaga

kerja

through internal and external sourcing. On strategic

disusun guna mengatur pelaksanaan serta evaluasi

arrange the implementation and evaluation of the

sourcing. Pada posisi-posisi strategis, sumber tenaga

positions, the workforce resources derived from internal

pelaksanaan

yang

training activities. The training conducted during 2016

kerja diprioritaskan berasal dari internal perusahaan.

priority. Management believes that the career is one

dilaksanakan sepanjang tahun 2016 mengacu pada

referred to employee development program from staff

Manajemen percaya bahwa jenjang karir adalah

of the motivators to increase employee commitment.

program pengembangan karyawan mulai dari level

to management level. Those programs arranged both

salah satu motivator untuk meningkatkan komitmen

While the need fulfillment through external sourcing,

staf hingga manajer. Pembekalan yang diberikan pun

technically and theoretically.

karyawan. Sedangkan pemenuhan kebutuhan melalui

in the process of seeking the applicant the Company

bersifat teknis dan teoritis.

eksternal sourcing, dalam proses pencairan pelamar

works together with several Universities in Indonesia

Perusahaan bekerja sama dengan beberapa institusi

in addition to job vacancy advertising electronically in

Dengan kebijakan, sistem dan program kerja tersebut,

With the policy, system and work program, the Company

Perguruan Tinggi di Indonesia di samping pemasangan

mass media.

Perusahaan berupaya menciptakan kesempatan yang

strives to create equal opportunity for all employees

iklan lowongan pekerjaan secara elektronik maupun di

merata bagi seluruh karyawan untuk mengembangkan

to develop themselves and participate in the training

media massa.

diri dan mengikuti pelatihan sesuai perananannya dalam

pursuant to their role in the Company. In general, type of

Perusahaan. Secara umum jenis pelatihan pada masing-

training in each level includes:

kegiatan

pelatihan.

Pelatihan

Sepanjang tahun 2016, Perusahaan telah merekrut

Throughout 2016, the Company recruited more than

lebih dari 900 karyawan baru sebagai upaya dari

900 new employees in effort of regeneration and

regenerasi dan pengembangan organisasi sesuai

development of the organization in accordance with

dengan pertumbuhan bisnis Perusahaan melalui even

the business growth in the Company through jobfair,

staff dengan tujuan mengembangkan sisi soft skill

certain service period. The subject in this training

jobfair, campus hiring dan sebagainya di beberapa kota

campus hiring event, etc. in a few major cities. The

dari setiap peserta. Topik dalam materi ini adalah

covers soft skill with topic Becoming a Successful

besar. Perusahaan pun memanfaatkan teknologi untuk

Company also utilizes technology to accelerate the

mempercepat proses rekrutmen di mana sejak tahun

recruitment process where since 2013 the Company

2. Basic Management Course; diberikan kepada

2. Basic Management Course; assigned to middle up

2013 Perusahaan menggunakan e-recruitment yang

adopted effective and efficient e-recruitment used in

middle up management, meliputi Branch Manager,

management, includes Branch Manager, Branch

efektif dan efisien digunakan dalam proses pemenuhan

the process of the

Branch Operation Head, Branch Collection Head,

Operation Head, Branch Collection Head, Unit Head,

karyawan.

company fulfillment.

Unit Head, dan Specialist. Materi yang terangkum

and Specialist. The subjects covered in the training

dalam pelatihan tersebut antara lain Understanding

include Understanding Strategy, Business Process,

Strategy, Business Process, Operational Excellence,

Operational Excellence, Risk Management, Legal,

Risk Management, Legal, HR for Non HR, Emotional

HR for Non HR, Emotional Quality Management, and

Quality Management, Leadership, Coaching dan

Leadership. Basic Management Course are divided

Interviewing Skills. Basic Management Course ini

into three phases:

Pelatihan dan Pengembangan Potensi Karyawan Pengembangan

kompetensi,

keahlian

masih level adalah: 1.

Becoming a Successful Professional.

Training and Development of Potential Employee

maupun

kepribadian karyawan menjadi bagian dari kunci

Staff Development Course; diberikan kepada

1.

Staff Development Course; assigned to staffs with

Professional.

dibagi kedalam tiga tahap.

Development of competency, expertise and personality

keberhasilan Perusahaan. Dalam mengembangkan

of employees to be part of the key to the success of the

3. Coaching course, diberikan kepada ketua tim.

kompetensi karyawan, Perusahaan menyelenggarakan

Company. In developing the employees’ competency,

Subjek didalam pelatihan ini ditujukan untuk

subjects in this training aimed to improve the

pelatihan, mentoring, maupun OJT (On the Job

the Company organizes the mentoring training, or OJT

mengembangkan kemampuan kepemimpinan agar

leaaders skill to optimize their subordinates’

Training).

(On the Job Training). Meanwhile, to develop technical

dapat mengoptimalkan kompetensi bawahannya

competency through coaching process.

mempercayakan

competencies, the Company entrusts the training and

melalui pelatihan ini.

pelatihan dan pengembangan pengetahuan oleh

development of knowledge by its internal resources,

4. Strategic Management Course; diberikan kepada

4. Strategic Management Course, given to Regional

sumber daya internalnya, yaitu masing-masing unit

i.e. each business units. Development of employees

Regional Manager dan Deputy Director CS New,

Manager and CS New, CS Used and KKB Deputy

bisnis. Pengembangan karyawan di BCA Finance itu

in the BCA Finance itself is based on the requirements

CS Used, dan KKB. Topik dalam program ini adalah

Directors. The topic in this program is Effective

sendiri didasarkan atas persyaratan dan kebutuhan

and needs of each work units that are translated in the

Effective Personal Productivity.

Personal Productivity.

dari masing-masing unit kerja yang diterjemahkan

form Competency Dictionary. The Company also holds

kompetensi

Sedangkan teknis,

untuk

Perusahaan

mengembangkan

5.

Program Pembekalan Kompetensi Karyawan (P2K2),

dalam bentuk Competency Dictionary. Perusahaan juga

the Road Map designated special for marketing, covers

diberikan kepada staf marketing. Materi yang

memiliki Road Map yang diperuntukkan khusus bagi

things required in developing their career as marketing

diberikan bertujuan untuk membekali kemampuan

staffs.

teknis karyawan dalam bidang pemasaran.

marketing, mencakup hal-hal yang diperlukan dalam membangun karirnya sebagai seorang marketing.

3. Coaching Course, assigned to team leader. The

5. Employee’s

Competency

Training

Program,

assigned to marketing staff. The subject is aimed to deliver employee’s technical skill in marketing.

147

148











6. Train The Trainer, bertujuan untuk mendukung pelaksanaan program internal. Setelah sebelumnya dijalankan sebagai upaya pengembangan trainer internal untuk materi P2K2 dan Program Corporate Culture Internalization, tahun 2016 ini dilakukan program Train The Trainer untuk program KYC (Know Your Customer). 7. Branch Manager Development Program, merupakan program pembekalan calon Branch Manager. Program ini meliputi in class training, OJT unit kerja, dan OJT mirroring Branch Manager di cabang. 8. Sales Communication Course, diperuntukkan bagi marketing staf. Ditujukan agar staf mengetahui konsep marketing produk untuk mengembangkan kualitas komunikasi dengan partner dan konsumen.

6. Train the Trainer, aims to support the implementation of internal program. This program has been applied as effort of developing internal trainer for Employee’s Competency Training Program and Corporate Culture Internalization program, in 2016 Train the Trainer program has been done for KYC Program (Know Your Customer). 7. Branch Manager Development Program is a brief program for next Branch Manager. This program includes In class training, OJT work unit and OJT Branch Manager monitoring in branches.

berharga guna menjalankan kelangsungan perusahaan dalam mencapai targetnya. Perusahaan melaksanakan pemantauan secara berkala setiap tahunnya, begitu juga di tahun 2016. Monitoring produktivitas dilakukan dengan melihat perkembangan kontribusi karyawan khususnya di Divisi Marketing dan Collection untuk mencapai target perusahaan. Dengan melakukan monitoring produktivitas, diharapkan para karyawan dapat memberikan performa yang jauh lebih baik serta menimbulkan persaingan yang sehat demi mencapai target individu maupun perusahaan.

asset to run the continuity of the Company in achieving its target. The Company conducts regular monitoring every year, as well as in 2016. Monitoring on productivity is undertaken by looking at the development of the employee’s contribution, especially in Marketing and Collection Divisions to achieve the Company’s target. By conducting monitoring on productivity, employees are expected to provide a much better performance as well as causing healthy competition to achieve the individual and the Company’s target.

8.

Penilaian Kinerja Karyawan dan Jenjang Karir

Employee Performance Appraisal and Career Path

Program kerja yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2016 dalam rangka meningkatkan kompetensi, keahlian dan kualitas kepribadian karyawan BCA Finance antara lain:

The work program implemented throughout 2015 in the framework to increase th competency, skills and personal quality of BCA Finance employees, among others:

Penilaian terhadap kinerja dan jenjang karir karyawan merupakan bentuk tanggung jawab sekaligus apresiasi (baik dalam bentuk financial maupun non-financial) yang diberikan secara fair dan objektif Perusahaan kepada setiap Insan Perusahaan atas sumbangsihnya terhadap pertumbuhan bisnis Perusahaan. Penilaian Kinerja Karyawan dilakukan setiap semester (6 bulan). Penilaian Kinerja adalah salah satu bagian dari Performance Management System, yang terdiri dari: Performance Planning, yaitu perencanaan target dan kompetensi yang dibutuhkan; Performance Monitoring (coaching & counseling) yaitu pemantauan pencapaian target dan kompetensi; dan Performance Appraisal (penilaian kinerja) yang merupakan evaluasi terhadap hasil kerja karyawan.

Employee performance appraisal and career path is a form of responsibility and appreciation (both in financial and non-financial) form provided in a fair and objective manner by the Company to each of the Company Personnel for their contribution to the growth of business in the Company Employee Appraisal is conducted every semester (6 months). Performance appraisal is one part of the Performance Management System, consisting of: Performance Planning is a target planning and competency required; Performance Monitoring (coaching & counseling) is a monitoring on target achievement and competency; and Performance Appraisal is an evaluation of th employee output.

Dalam Performance Appraisal terdapat 3 aspek penilaian yaitu penilaian terhadap pencapaian Key Performance Indicator (KPI), penilaian terhadap kompetensi dan penilaian terhadap kedisiplinan. KPI mulai disusun pada akhir tahun yang dijadikan dasar pengukuran kinerja di akhir tahun dan merupakan ukuran keberhasilan perusahaan, unit kerja, sampai dengan individu yang telah disepakati oleh Manajemen. Untuk meningkatkan koordinasi serta kerjasama antar unti kerja, maka pencapaian dari KPI Perusahaan didistribusikan menjadi tanggung jawab seluruh direktorat, divisi, departemen, unit kerja, hingga ke seluruh individu yang ada di BCA Finance.

There are 3 aspects in Performance Appraisal include appraisal of Key Performance Indicator (KPI) achievement, appraisal of the competency, and appraisal of the discipline. KPI begins to compile at the end of the year which forms the basis of performance measurement at the end of the year and is a measure of the Company success, work unit, up to the individual agreed upon by the Management. To promote coordination and cooperation among the work unit, the achievement of Company’s KPI is distributed into the responsibility of all directorates, divisions, departments, work units, up to all existing individuals in BCA Finance.

Sales Communication Course, assigned to marketing staff. The subject is aimed to deliver communication concept in marketing each product to improve communication quality with the distribution partner and customer.

Jenis Training

Program

Waktu Pelaksanaan

Training Reguler

KYC (Pengenalan Prinsip Pengguna Jasa & Anti Money Laundering

Per bulan 1x (KP & Cabang Jabodetabek)

Corporate Culture Internalization

Per bulan 2x (Seluruh cabang)

Staff Development Course

Setahun 2x (Kantor Pusat)

Basic Management Course 1






Strategic Management Course


Train The Trainer


Program Pembekalan Kompetensi Karyawan (P2K2)

Setahun 17x (Kantor Pusat & Surabaya)

Branch Manager Development Program (BMDP)


Training Program

Project Training

Peningkatan Produktivitas Karyawan

Employee Productivity Enhancement

Produktivitas karyawan menjadi salah satu hal yang paling penting dalam menjaga stabilitas organisasi. Ketika sebuah perusahaan memiliki karyawan yang produktif maka perusahaan tersebut telah memiliki aset

Productivity of employees to be one of the most important issues in maintaining the stability of the organization. When a Company has employees who are productive, the Company already has a valuable

149

150











Jenjang karir di BCA Finance dibagi menjadi 2, yaitu struktural dan fungsional, dan keduanya tidak menutup kemungkinan karyawan untuk mencapai level yang tinggi baik di bagian core function maupun support function. Sejak tahun 2008, Perusahaan mengembangkan proses assessment untuk mengetahui potensi dan menjadi bagian dari pengembangan carrer path setiap karyawannya. Hal ini bertujuan mengoptimalkan potensi dalam waktu singkat dan meminimalkan gap atau kelemahan karyawan. Hasil dari assessment ini diterjemahkan dalam bentuk Individual Development Plan yang dipantau oleh atasan karyawan yang bersangkutan bersama dengan tim HR. Selain itu, pada tahun 2016 diadakan pelatihan Coaching untuk level Branch Manager, Branch Operation Head, Branch Collection Head dan Unit Head ke atas sehingga mereka dapat membantu karyawan yang ada dalam supervisinya untuk mengembangkan diri secara optimal

Career path in BCA Finance is divided into two, i.e. structural and functional career, and not closing a chance of employee to achieve a high level both in core function and support function division. Since 2008, the Company developed the process of assessment to know the potential and being part of the career path development of each employee. It aims to optimize the potential in a short time and minimize gap or employee weakness. These results of assessment are translated in Individual Development Plan form which being monitored by the employee supervisor together with HR team. In addition, in 2016 it was held a Coaching training for the level of Branch Manager, Branch Operation Head, Branch Collection Head and Unit Head up so that they can help employees under his/her supervision to develop themselves optimally

Penghargaan dan Sanksi bagi Insan Perusahaan

Rewards and Punishment Company Persons

Pada dasarnya penghargaan ataupun sanksi adalah sesuatu yang umum digunakan dalam dunia kerja untuk memotivasi dan menyeragamkan kinerja dalam sebuah perusahaan. BCA Finance pun menerapkan hal serupa, yaitu: • Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi di bidangnya dengan bentuk kegiatan yang dikenal dengan Reward Tour dan High Achiever • Memberikan sanksi sesuai dengan tingkatantingkatan kesalahan, mulai dari kesalahan tingkat yang paling kecil dengan diberikannya Surat Teguran, sampai dengan tingkat kesalahan yang paling besar yaitu PHK.

In essence, rewards or punishment is a common issue used in the world of employment to motivate and uniform the performance in a Company. BCA Finance also applies the same, includes:

BCA Finance telah mengatur kedua hal tersebut secara jelas baik melalui kebijakan atau keputusan internal dan Peraturan Perusahaan.

for

the

•

Granting awards to employees who excel in their field in the form of activities known as Reward Tour and High Achiever

•

Providing sanctions in accordance with the levels of fault, ranging from the smallest fault level by granting Warning Letter, to the biggest level of fault is dismissed.

BCA Finance has set up those two issues clearly either through policy or internal decision and Regulation of the Company.

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia

Human Resources Information System

Kecepatan dan kemudahan akses terhadap informasi menjadi hal yang sangat penting di era teknologi ini. Hingga tahun 2016 BCA Finance mengembangkan sistem dan infrastruktur guna memfasilitasi kebutuhan komunikasi, informasi dan pengembangan diri karyawan.

Speed and ease of access to information becomes very important issue in this technological era. Until 2016 BCA Finance developed the systems and infrastructures to facilitate the need of communication, information and self-development of employees.

Perusahaan memiliki Human Resources Integrated System (HRIS) yang merupakan sistem terintegrasi yang berfungsi untuk menelaah, memantau dan mengolah data ketenagakerjaan. HRIS ini dapat memudahkan dan memberdayakan setiap karyawan BCA Finance dalam pengelolaan data pribadinya, seperti: kegiatan administrasi karyawan terkait pengajuan cuti, absensi karyawan, claim medical dan lainnya. Sejak Mei 2013, Perusahaan mengimplementasikan e-recruitment dalam HRIS. Aplikasi baru ini dapat memudahkan pemangku jabatan dalam mengajukan permohonan penambahan atau penggantian karyawan secara online.

The Company holds a Human Resources Integrated System (HRIS) which is an integrated system that serves to review, monitor and process the manpower data. HRIS can facilitate and empower every employee of BCA Finance in the management of their personal data, such as: administrative activities related to employee leave application, absenteeism, and other medical claim. Since May 2013, the Company implemented e-recruitment in HRIS. This new application can facilitate job holders in applying for online, the addition or replacement of employees.

Iklim Kerja Perusahaan

Work Climate of the Company

BCA Finance berupaya menciptakan iklim kerja yang kondusif guna meningkatkan produktivitas kinerja karyawan. Oleh karena itu, BCA Finance senantiasa menjalin komunikasi dua arah dengan karyawan.

BCA Finance strived to create a condusive work climate to increase performance productivity. Accordingly, BCA Finance always builds interactive communication with the employee. One of them is through delivering the meaning of Code of Conduct in inclass training and sosialization in e learning to every new employee.

Perusahaan juga memiliki Unit Kerja Employee Relation yang berfungsi untuk menjembatani komunikasi antara karyawan dengan pimpinan Perusahaan. Unit kerja Employee Relation bertugas menyampaikan program kerja dan pesan dari pimpinan kepada karyawan baik melalui pertemuan langsung, pesan elektronik maupun kampanye-kampanye dalam media komunikasi karyawan.

Moreover, the Company also has employee relation division to bridge the communication between employee and Company’s leader. Employee Relation unit assigned to deliver work program and message from the management through meeting, e-mail and campaign in communication media of the employee as well.

Selama tahun 2016, iklim kerja Perusahaan relatiF berjalan kondusif. Hal ini tercermin dari perkembangan produktivitas, dimana setiap karyawan dapat merasakan rasa aman, nyaman dan kekeluargaan di setiap level organisasi di BCA Finance. Program Perusahaan di tahun 2016 dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, antara lain:

During 2016, the work climate of the Company runs relatively conducive. This is reflected in the development of productivity, where every employee can feel a sense of security, comfortable and kinship at every level of the organization in BCA Finance The Company program in 2015 in creating a conducive working environment, among others:

151

152











1. Info BCA Finance

1. Bulletin

setiap

Insan

Perusahaan.

Dengan

demikian,

personnel. Thus, the Company in a long-term along

bersama

with employees is able to evolve together with

Info BCA Finance memberikan pengetahuan terkait

Using internal mass media such as BCA Finance

Perusahaan

pertumbuhan bisnis dan aktivitas perusahaan

Info bulletin as a tool of disseminating information

dengan karyawannya mampu berkembang bersama

setiap bulannya terhadap karyawan di setiap

to employees. This bulletin provides indirectly

dengan hubungan kerja saling menguntungkan.

cabang BCA Finance. Melalui Info BCA Finance

knowledge relating ti business growth and

tersebut, Perusahaan berharap dapat menyalurkan

operations of the Company every month to

informasi terbaru tentang Perusahaan kepada

employees in every branch of BCA Finance. In line

BCA Finance juga menyelenggarakan kegiatan

BCA Finance also organizes informal events each

seluruh karyawan secara merata. Info BCA Finance

with the development of technology era at this

informal setiap tahunnya guna menghilangkan

year to relieve boredom and increase intimacy

ini disajikan dalam bentuk Buletin BCA Finance.

time, BCA Finance Bulletin is made in two editions

rasa jenuh dan meningkatkan keakraban antar

between the levels in the Company. Informal events

Sejalan dengan perkembangan teknologi maka di

i.e. printed edition and digital edition. Through

jejang dalam Perusahaan. Kegiatan informal yang

that are carried out in 2015 include Bazaar, sport

tahun 2016 Buletin BCA Finance telah mengalami

BCA Finance info Bulletin, the Company expects to

dilaksanakan di tahun 2016 diantaranya: Bazaar,

event for employee, Employee Gathering and

perkembangan yang sebelumnya menggunakan

distribute the latest information about the Company

Kegiatan olahraga karyawan, Employee Gathering

other unit activities. Employees can channelize

konsep cetakan menjadi konsep digital sehingga

to all employees evenly.

secara

jangka

panjang

mutually beneficial working relationship.

4. Informal Events

4. Kegiatan Informal

dan kegiatan-kegiatan unit lainnya. Karyawan dapat

their talents and hobbies, join and chat with fellow

proses penyebaran informasi menjadi lebih cepat,

menyalurkan bakat dan hobinya, serta berbaur

employees, supervisors and subordinates.

tepat dan aktual.

bersama dengan sesama karyawan, atasan dan bawahan.

2. Survey Perusahaan

2. Survey menyadari

pentingnya

untuk

The Company realizes the importance of knowing

Di bulan Februari 2016 BCA Finance telah ikut serta

mengetahui harapan, kendala yang dihadapi

the expectation, constraints faced, and the

dalam kegiatan POR BCA yang diselenggarakan

dan proses kerja karyawan. Guna menjembatani

employee work process. To facilitate communication

oleh Bank BCA dalam memperingati HUT BCA yang

komunikasi antar fungsi maupun antara manajemen

among function or between management with

ke 59.

dengan seluruh Insan Perusahaan, sejak 2013

the entire personnel of the Company, since 2013

Perusahaan menyelenggarakan survey secara

the Company organized regular surveys annually.

berkala setiap tahunnya. Berdasarkan hasil survey

Based on the survey results, the Company may

tersebut, Perusahaan dapat mengetahui masukanmasukan yang sangat penting sebagai umpan

Budaya Perusahaan

Corporate Culture

learn very important inputs as valuable feedback

Suatu organisasi yang besar dan hebat pastinya didukung

A large and prominent organization is certainly supported

and provides information to the Company on which

oleh Budaya Perusahaan yang baik. BCA Finance telah

by good Corporate Culture. BCA Finance has launched

balik yang berharga dan memberikan informasi

matters have been well done and what needs to

mencanangkan FOCUS sebagai budayanya sejak tahun

FOCUS as its culture since 2005. Understanding of each

bagi perusahaan mengenai hal-hal apa saja yang

be improved. The survey is also a bridge between

2005. Pemahaman setiap Insan Perusahaan terhadap

Company Personnel on the Corporate Culture submitted

telah terlaksana dengan baik dan yang perlu

the problems, expectations and events that occur

Budaya Perusahaan disampaikan kepada karyawan

at the time the employees join through VIMIVA training,

ditingkatkan. Survey tersebut juga merupakan

in the working environment of employee and the

pada kegiatan “Corporate Culture Internalization”

.

i.e. the training on the Vision, Mission, Values and

jembatan

management of BCA Finance for being followed up

Internalisasi budaya perusahaan ini dilakukan dengan

Code of BCA Finance Ethics; and become part of the

together later.

menyelenggarakan kegiatan Team Building dengan

curriculum for employee knowledge socialized through

kerja karyawan dan pihak management BCA

tema “One Spirit One Goal”, untuk seluruh karyawan

e-learning.

Finance untuk kemudian ditindaklanjuti bersama.

BCA Finance di seluruh kantor cabang yang mulai

penghubung

antara

permasalahan,

harapan dan kejadian yang terjadi di lingkungan

diselenggarakan sejak tanggal 6 November 2015 dan 3. Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan

3. Compliance with manpower regulation

akan berakhir 14 Juli 2017 (36 batch).

Perusahaan senantiasa bergerak selaras sesuai

The Company continues to move in harmony

dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku

according to manpower regulation that applies in

Sejak

Perusahaan

Since 2013 to date, the Company adopts and builds a

di Indonesia dalam mengelola sumber daya

Indonesia in managing the human resources so as

mengadopsi dan membangun budaya 4 Disciplines of

culture of 4 Disciplines of Execution (4DX) to increase

manusianya sehingga turut menjaga kepentingan

following to safeguard the interests of any Company

Execution (4DX) guna meningkatkan kerja sama tim,

teamwork,

kedisiplinan, konsistensi dan fokus dalam melakukan

strategies execution to achieve the Company objectives.

tahun

2013

hingga

saat

ini,

eksekusi strategi guna mencapai tujuan Perusahaan.

discipline,

consistency

and

focus

on

153

154











Berikut merupakan komposisi sumber daya manusia (termasuk Dewan Direksi) PT BCA Finance, berdasarkan:

Below are the composition of PT BCA Finance human resources (including the Board of Directors), based on:

c.

Menurut Jenjang Usia:

c.

Age Qualification:

31 Desember / December 31st a. Menurut Jenjang Pendidikan:

a. Level of Education:

Jenjang Usia

2011

2012

2013

2014

2015

2016

18 – 25 Tahun 18 – 25 year

161

546

1.086

905

504

1.165

26 – 35 Tahun 26 – 35 year

384

461

1.128

1.216

1.661

1.391

36 – 45 Tahun 36 – 45 year

125

137

157

173

182

173

45 tahun ke atas more than 45 years

24

28

42

48

47

52

694

1.172

2.413

2.342

2.394

2.781

Age Qualification

31 Desember / December 31st Jenjang Pendidikan Level of Education

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Pasca Sarjana / Sarjana Postgraduate

586

Sarjana Muda dan setingkat Bachelor

80

SLTA dan sederajat Senior High School

27

56

154

163

164

162

SLTP dan sederajat Junior High School

1

1

1

1

1

1

694

1.172

2.413

2.342

2.394

2.781

Jumlah Total

943 172

b. Menurut Jenjang Manajemen:

1.811 447

1.785 393

1.845 384

2.161 457

b. Managerial Position:

31 Desember / December 31st Jenjang Manajemen

2011

2012

2013

4

4

4

Eksekutif Senior Senior Eksekutif

25

26

Manajer Manager

196

Pelaksana Executor Jumlah Total

Managerial Position Direksi Director

2014

2015

2016

4

4

5

34

33

33

41

304

333

350

355

373

469

838

2.042

1.955

2.002

2.362

694

1.172

2.413

2.342

2.394

2.781

Jumlah Total

d. Menurut Status:

d. Status of Employment: 31 Desember / December 31st

Status Pegawai

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Karyawan Tetap Permanent employee

464

525

595

670

685

713

Karyawan Kontrak Contract employee

230

647

1.818

1.672

1.709

2.068

Jumlah Total

694

1.172

2.413

2.342

2.394

2.781

Rencana Program Kerja SDM 2017

Human Resources Work Plan in 2017

Ke depan, dalam upaya meningkatkan kualitas kinerja karyawan, BCA Finance berencana menguatkan kembali pemahaman setiap karyawan terhadap Budaya Perusahaan. Kualitas kerja yang dimaksud tentunya berkaitan dengan memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dengan tetap menegakkan integritas untuk mencapai hasil di atas target perusahaan.

Onward, in order to improve the quality of employee performance, BCA Finance is planning to strengthen every employee’s understanding of corporate culture. This quality related to deliver the best service to customer with high integrity to achieve beyond Company’s target.

Selanjutnya, BCA Finance juga akan menyelenggarakan Program Pengembangan Kompetensi Karyawan secara terstruktur. Seluruh karyawan baru front liners di tim inti akan dibekali kemampuan teknis untuk memberikan keseragaman pelayanan terhadap konsumen. Sementara para manager diberikan pembekalan untuk menjadi pemimpin yang berkualitas dari sisi bisnis maupun pengembangan subordinat.

Furthermore, BCA Finance will also conduct Employee’s Competency Training Program structurally. All new employees in core unit will be completed with technical skill to synchronize service to the customer. Meanwhile, all managers will be prepared to be qualified leaders from business aspect as well as subordinate’s development.

155

156











Teknologi Informasi & Bisnis Proses Information Technology & Business Process Infrastruktur teknologi informasi yang andal, memadai,

An information technology infrastructure that is reliable,

bidang TI kepada semua unit kerja guna mendukung

the achievement of the Company target”. The Company

dan sesuai dengan kebutuhan dan ukuran bisnis

adequate, and suitable for the company’s business size

pencapaian target Perusahaan”. Perusahaan terus

continues to optimize work process that would include

Perusahaan merupakan salah satu aset pendukung bagi

and needs is one of the supporting keys to run daily

mengoptimalkan proses kerja yang tentu mencakup

speed issue, security, accuracy, and measurable control

BCA Finance dalam menjalankan operasi sehari-hari.

operational activities.

tidak hanya sekedar masalah kecepatan tetapi juga

issues.

Sebagai salah satu kunci sukses yang mengiringi

As one of the success keys accompanying the rapid

pesatnya

keamanan, keakuratan, dan kontrol yang terukur.

Bisnis Proses

Business Process

supporting service and overall Company performance.

Dalam menjalankan kegiatan usahanya sehari-hari,

In conducting its daily business operations, the Company

PT BCA Finance dedicated a division focused on

Perusahaan menetapkan berbagai prosedur dan langkah

establishes various procedures and work step. All of

mendedikasikan satu divisi yang berfokus untuk

handling information technology and business process,

kerja. Semua itu bertujuan untuk menciptakan standar

these aim to create a standard job with optimal outcome.

menangani teknologi informasi dan bisnis proses,

it is IT & Business Process Division. The Division is tasked

kerja dengan hasil optimal. Secara umum, standar

In general, standard procedures and job instructions

yaitu Divisi IT & Bisnis Proses. Divisi ini bertugas untuk

to provide the best service in supporting the company’s

prosedur dan instruksi kerja sudah mengakomodir

have accommodated and included effective core

memberikan pelayanan terbaik dalam mendukung

operational activities and to fulfill the customer’s needs

dan mencakup proses utama Perusahaan dengan

process in the Company. The Company also periodically

kegiatan operasional Perusahaan dan memenuhi

through the effective implementation of information

baik. Perusahaan pun secara periodik memantau dan

monitors and inspects the effectiveness of the process

kebutuhan konsumen melalui penerapan teknologi

technology, so that all customers may access product

menyelidiki efektifitas proses yang berlangsung di

runs on site, in order to review procedures and policies,

informasi yang tepat guna, sehingga konsumen dapat

and service information of BCA Finance any time.

Perusahaan,

growth of the Company business, the development

pengembangan teknologi informasi yang inovatif

pertumbuhan

bisnis

of information technology that innovative required in

diperlukan dalam mendukung pelayanan dan kinerja Perusahaan secara menyeluruh. PT BCA Finance

lapangan. Tujuannya agar Perusahaan dapat meninjau

to meet the term and condition that applied. This update

mengakses informasi produk dan layanan BCA Finance

kembali prosedur dan kebijakan yang perlu diubah

aims at improving the efficiency and effectiveness both

setiap saat.

sesuai kondisi dan situasi yang berlaku. Pembaharuan

in terms of time, resources, and cost.

ini bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektifitas baik Peranan teknologi dan proses kerja disadari penting dan

The role of technology and work process is aware of

sangat berkaitan erat dengan keandalan dan kecepatan

important and closely related to the reliability and speed

dalam hal memberikan pelayanan kepada pelanggan.

in providing services to customers. IT plays a role in

Bisnis proses tentulah diselaraskan dan bertujuan

Business process should be aligned and aims to support

IT berperan dalam meningkatkan kualitas produk dan

improving the quality of BCA Finance’s products and

mendukung bisnis dan strategi yang telah ditetapkan

the business and the strategy the Company has defined.

layanan BCA Finance dengan cara-cara berikut:

services through:

Perusahaan. Proses penyelarasan dilaksanakan dengan

Alignment process is made in coordination together with

•

•

Supporting business acceleration through an

berkoordinasi bersama seluruh unit terkait melalui rapat

entire related units through meeting and discussion.

dalam

effective and efficient review for supporting

dan diskusi. Berdasarkan rancangan utama bisnis proses

Based on core design of the Company’s business

mendukung kegiatan dan/atau pengembangan

business activities and/or developments related to

Perusahaan, langkah penerapan dilakukan sesuai

process, the measure of implementation is done in

IT.

dengan prioritas penerapan yang harus dilakukan.

accordance with the priority application that must be

Expanding control access to all lines of work.

Perbaikan

Mendukung akselerasi bisnis dengan melakukan pengkajian

yang

efektif

dan

efisien

bisnis yang terkait IT. •

Memperluas akses kontrol terhadap setiap lini

•

peninjauan

undertaken. Continuous improvement and a periodic

kembali secara berkala semata-mata bertujuan untuk

review are solely intended to accommodate regulation

Supporting and bridging efforts in IT development

mengakomodir regulasi dan kebutuhan bisnis yang

and business needs being the Company’s long-term

to be aligned with the needs of specific units.

menjadi tujuan jangka panjang Perusahaan.

objectives.

Increasing effectiveness and efficiency of all IT-

Menerapkan perubahan bukanlah suatu hal yang

Implement a change is not an easy thing; it of

related activities.

mudah, tentu perlu kerja sama tim yang baik di

course needs good teamwork therein. Each renewal

dalamnya. Setiap pembaharuan prosedur dan kebijakan

of the procedures and policies is disseminated

kerja. •

Mendukung dan menjembatani setiap upaya

•

pengembangan IT sesuai kebutuhan unit kerja

dari sisi waktu, sumber daya, maupun biaya.

secara

berkelanjutan

dan

yang memerlukan. •

Mengupayakan efektivitas dan efisiensi seluruh aktivitas terkait IT.

•

Sebagai salah satu penggerak bisnis, Teknologi Informasi

As one of the business driver, Information Technology

tersebut disosialisasikan dan dikomunikasikan dengan

and communicated in anticipation that errors in

dan Bisnis Proses (TI & BisPro) Perusahaan bersandar

and Business Process (TI & BisPro) in the Company relies

harapan kesalahan dalam penerapan dan pemahaman/

implementation and understanding/interpretation can

pada visinya yaitu “menjadi salah satu pilar perusahaan

on its vision, “to be one of the Company’s pillars to move

interpretasi

mungkin.

be minimized. Socialization of each policy is undertaken

untuk maju ke depan melalui perannya sebagai enabler

forward through its role as enabler and differentiator”

Sosialisasi setiap kebijakan disampaikan baik memalui

both through formal and non-formal communication

dan differensiator” dengan misi “ menyediakan layanan

with the mission “to provide reliable, comprehensive

jalur komunikasi secara formal maupun non-formal.

channel. Such formal information is communicated

yang terpercaya, komprehensif dan inovatif dalam

and innovative services in IT to all work units to support

Secara formal informasi tersebut disampaikan melalui:

through:

dapat

ditekan

seminimal

157

158











penggunaan video tutorial, chat room, e-mail, corporate

The use of tutorial video, chat room, e-mail, corporate

booking, transport booking, memo kebijakan &

booking, transport booking, policy and Directors’

portal,

forum-forum

portal, broadcast message, and meeting forums as

edaran Direksi, Forms karyawan, Email, Chatting,

circular memos, employee forms, Email, Chatting,

pertemanan dan pelatihan. Sosialisasi melalui jalur non-

well as training course. While, non-formal socialization

dan modul-modul pendukung lainnya.

and other supporting modules.

formal, dilakukan dengan pendekatan kepada bagian

conducted

terkait.

departments.

MICROSOFT DYNAMIC adalah salah satu aplikasi

MICROSOFT DYNAMIC is one of the ERP (Enterprise

ERP (Enterprise Resource Planning) dari Microsoft,

Resource Planning) applications from Microsoft. BCA

dimana saat ini BCA Finance menggunakan modul

Finance currently uses the General Ledger module

General Ledger untuk pencatatan akuntansi, modul

for accounting transaction, Fixed Asset module to

broadcast

message,

serta

Tekonologi Informasi

by

personal

approach

with

related

Information Technology pesatnya

Public trust encourages the rapid growth of the

Fixed Asset untuk pencatatan asset Perusahaan

record the Company’s assets and Expenses module

pertumbuhan bisnis Perusahaan. Informasi teknologi

Company business. Information technology plays an

dan modul Expenses untuk mencatat pengeluaran

to record the Company’s operating expenses. This

memegang

Kepercayaan

masyarakat

mendorong

mendukung

important role in supporting the growth of the Company

operasional Perusahaan. Aplikasi ini terintegrasi

application is integrated with e-GER web base which

pertumbuhan bisnis Perusahaan, di mana tidak hanya

business, in which not only handling the management of

dengan e-GER berbasis web yang mana berguna

has cost management function and also needs/

menangani pengelolaan data pelanggan tetapi juga

customer data, but also capable of capturing business

dalam pengelolaan biaya dan juga permintaan

asset demand management with online base.

mampu menangkap peluang bisnis. Proses dan informasi

opportunities. Process and information technology in

barang / aset secara online.

teknologi yang digunakan saat ini dikembangkan secara

use today developed in a sustainable manner so as

berkelanjutan sehingga mampu menjadi pengungkit

capable of being the growth leverage of business in the

DOCUMENT

aplikasi

DOCUMENT WORK BENCH is the application,

pertumbuhan bisnis Perusahaan ke tingkat yang lebih

Company to a higher level.

yang menyimpan data dokumen hardcopy dalam

which stores hardcopy data in digital format, to ease

bentuk digital, sehingga dapat mempermudah

the search and retrieval of copies of the document.

peranan

penting

dalam

tinggi.

WORK

BENCH

adalah

proses pencarian dan pengambilan copy dokumen

Documents stored in digital format are BPKB and

Sebagai perusahaan pembiayaan, salah satu sistem

As a finance company, one of the important systems

tersebut. Dokumen-dokumen yang disimpan dalam

customers’ personal data.

penting yang menunjang kegiatan usahanya adalah

that support business operation is loan system. This

bentuk digital antara lain BPKB dan dokumen data

loan system. Loan system ini mencakup penangan

Loan system includes customer credit handling from

diri konsumen.

kredit pelanggan dari awal hingga akhir yaitu sejak

beginning to end -- since knowing the customer,

mengenal pelanggan, kontrak aplikasi, pembayaran

application contract, installment payments, up to maintain

WEBSITE BCA FINANCE adalah pintu gerbang

WEBSITE BCA FINANCE is BCA Finance gateway

angsuran, hingga maintain dan layanan pelanggan.

and customer service. In addition to Loan System, the

BCA Finance di dunia maya. Website ini telah

in cyberspace. This website has been developed

Selain Loan System, Perusahaan juga mengadopsi

Company also adopts a wide range of technology to the

dikembangkan dengan beberapa fitur yang lebih

with some better features than the previous

berbagai teknologi hingga teknologi terkini, yaitu:

latest one, namely:

baik dari versi sebelumnya, diantaranya konsumen

version, for instance, customers are able to check

dapat melihat outstanding / saldo pinjaman,

their loan outstanding, make online reservation for

reservasi online pengambilan BPKB, simulasi

taking BPKB, have simulation of credit and have

pengambilan kredit maupun simulasi pelunasan

simulation of credit repayment, showroom for new

APROVA-FINANCORE is the core application

kredit, showroom untuk mobil baru maupun mobil

and used cars, and many other features which

merupakan modul aplikasi mulai dari pra-realisasi

which consists of application modules ranging from

bekas, dan masih banyak fitur lain yang akan

are continuously added for the convenience of

yang berbentuk workflow dan terdiri dari modul-

pre-realization in the form of workflows comprising

terus ditambahkan untuk kenyamanan konsumen.

customers. The website can be accessed at www.

modul seperti data entry, data matching, survey,

of modules such as data entry, data matching,

Website BCA Finance dapat diakses melalui www.

bcafinance.co.id.

scoring,

survey, scoring, credit committee, purchase order,

bcafinance.co.id

Aplikasi Pendukung

Supporting Application

APROVA-FINANCORE adalah aplikasi inti yang

credit

committee,

purchase

order,

disbursement, sampai dengan pengelolaan kredit

disbursement, to customer credit management.

konsumen. CORPORATE PORTAL adalah aplikasi yang berbasis

CORPORATE PORTAL is a web-based application,

web dan berfungsi sebagai pusat informasi di BCA

which serves as the information center in BCA

Finance. Portal memiliki modul-modul seperti News

Finance. The portal has modules such as News as a

sebagai media komunikasi ke karyawan, Forum

medium of communication to employees; Forum, as

sebagai tempat bertukar informasi, meeting room

a platform to exchange information, meeting room

159

160











RFID-RADIO FREQUENSI IDENTIFICATION adalah

RADIO

a

menampilkan informasi-informasi mengenai rate,

rate, product and promo of BCA Finance, credit

suatu sistem yang dapat menyimpan informasi

system, which stores information and is used as

FREQUENCY

IDENTIFICATION

produk dan promo yang dimiliki BCA Finance,

simulation (normal or fix & cap), printing of Leasing

dan digunakan sebagai identifikasi suatu barang

goods identification in which the identification

simulasi kredit (normal atau fix & cap), cetak

Certificate (SKL) for vehicle registration (STNK)

dimana proses identifikasinya dapat dilakukan

process can be done in large quantities and within

Surat Keterangan Leasing (SKL) guna pengurusan

renewal, printing of installment schedule and

dalam jarak tertentu dalam jumlah banyak. RFID

a certain distance. This technology is utilized for

perpanjangan STNK, cetak jadwal angsuran dan

assistance of auto-debit registration.

digunakan untuk identifikasi BPKB yang ada di

BPKB identification in Document Custodian unit.

dapat membantu dalam pendaftaran autodebet.

bagian Document Custodian, dengan demikian

Using the RFID, BPKB storage process are better

proses penyimpanan BPKB lebih teratur dan

organized, and the retrieval processes are faster,

JOGET WORKFLOW merupakan suatu aplikasi yang

JOGET WORKFLOW is an application that has same

mempersingkat proses pencariannya,

is

sehingga

stock checking process duration are cut to hours

berfungsi sebagai pengganti form manual sehingga

function as manual form, so that can process many

proses yang berlangsung di Document Custodian

from days. This RFID improves the work processes

berbagai permintaan dapat diproses secara digital.

kind of demand/ request digitally.

semakin baik.

in the Document Custodian unit. BCA FINANCE APPS hadir untuk mempermudah

BCA FINANCE APPS are present to make easy

MOBILE APPROVAL adalah suatu aplikasi yang

MOBILE APPROVAL is an application, which

dan mempercepat akses informasi masyarakat akan

and speed up access of information to public

mengakomodasi

secara

accommodates quick and accurate credit approval

produk dan layanan BCA Finance berupa aplikasi

on products and services of BCA Finance as

cepat dan akurat melalui teknologi. Dengan

through technology. With increasing number of

smartphone.

smartphone application.

meningkatnya angka pembiayaan, maka dalam

financing and objective to improve the speed of

rangka meningkatkan kecepatan proses realisasi

loan realization process, the Company in June

Selain

memastikan

In addition to the system, the Company also ensures

kredit, pada bulan Juni 2012 Perusahaan telah

2012 implemented a Mobile Approval application.

ketersediaan kapasitas jaringan informasi pada setiap

the availability of information network capacity in each

mengimplementasikan

persetujuan

Perusahaan

juga

Mobile

This application allows credit committees to obtain

cabang Perusahaan di seluruh Indonesia. Seluruh

branch of the Company in Indonesia. All branches

necessary information about potential customer

cabang Perusahaan telah memilki standar kecepatan

of the Company have a standard speed of adequate

berwenang pemutus kredit untuk mendapatkan

and provide them credit approval online via smart-

jaringan

turut

information network by participating to match the needs

informasi

dan

phone for further process. Through this application,

menyesuaikan

cabang.

of each branch. In addition, the Company also applied

calon

the loan approval process becomes quicker and

Selain itu, Perusahaan juga telah menerapkan sistem

the Redundant Link system on large branches so as

safer.

Redudant Link pada cabang-cabang besar sehingga

the capacity guarantee and availability of information

untuk proses realisasi selanjutnya. Melalui aplikasi

tercipta jaminan kapasitas dan ketersediaan jaringan

network in those branches is generated.

ini, proses persetujuan kredit dapat dilakukan

informasi pada cabang-cabang tersebut.

memberikan

calon

persetujuan

aplikasi

sistem,

Approval. Aplikasi ini memungkinkan pejabat mengenai

suatu

kredit

konsumen

kredit

atas

konsumen tersebut secara online via smartphone

informasi

yang

kebutuhan

memadai

dengan

masing-masing

dengan cepat dan aman. Tidak hanya ketersediaan jaringan, keamanan sistem

Not only network availability, security system and

MOBILE ENTRY. Dalam rangka meningkatkan

MOBILE ENTRY. In order to increase the speed of

dan data base Perusahaan menjadi salah satu hal

database of the Company are one of the important

kecepatan proses realisasi kredit, Perusahaan

credit realization, the Company has a commitment

yang penting untuk diperhatikan. Berdasarkan sisi

things to consider. Under the system side, the Company

memiliki sistem Mobile Entry yangakan digunakan

to provide Mobile Entry system. Mobile Entry will

sistem, Perusahaan menerapkan aplikasi Antivirus

adopted Antivirus application to keep data security

langsung oleh Credit Marketing Officer dalam

be run directly by Credit Marketing Officers. In

untuk menjaga keamanan data dari gangguan aplikasi

from malicious application/virus attack and implement

melakukan input aplikasi, akan diinput sendiri oleh

processing application input, the officer will carry

perusak / virus dan menerapkan policy Hardening untuk

Hardening policy for each PC and Server. Based on the

marketing melalui tablet.

out the input process via tablet.

setiap PC dan Server. Berdasarkan sisi user, Perusahaan

user side, the Company established and disseminated

menetapkan

penggunaan

using safe User ID and operation of a secure document.

COLLECTION

dan

mensosialisasikan

MOBILE COLLECTION adalah suatu aplikasi yang

MOBILE

to

UserID yang aman dan pengoperasian dokumen

Based on administration side, the Company made the

mengakomodasi kegiatan sehari – hari Team

accommodate daily operations of the Collection

yang aman. Berdasarkan sisi admisitrasi, Perusahaan

separation of independently system administrator (SA)

Collection, dengan adanya aplikasi ini mampu

Team, with this application it is able to improve the

melakukan pemisahan System Administrator (SA) secara

so as the objectiveness is maintained.

meningkatkan efisiensi Perusahaan.

efficiency of the Company.

independen sehingga terjaga objektivitasnya.

SELF SERVICE KIOSK merupakan suatu sistem

SELF SERVICE KIOSK is a system to support

untuk mendukung layanan nasabah. Fitur yang

customer service. Some features provided by the

diberikan oleh Self Service Kiosk antara lain dapat

Self Service Kiosk are information display about

is

an

application

161

162











Perusahaan juga telah menerapkan Backup System secara berkala untuk menjaga kelangsungan usaha operasional dari bencana yang mungkin terjadi baik disebabkan bencana alam maupun karena gangguan kerusakan yang terjadi pada sistem. Kegiatan ini dilakukan baik harian, mingguan, dan bulanan untuk mengamakan data histori yang ada pada Loan System.

The Company also applied Backup System on a regular basis to keep an operational business survival of the disaster that may occur either from natural disaster or from damage disorder that occurs in the system. These operations are performed daily, weekly, and monthly to secure the existing historical data on Loan System.

Sejak tahun 2010, Perusahaan telah memiliki Disaster Recovery System (DRC) yang merupakan mirror site dari Loan System Perusahaan. Bila terjadi bencana yang mengakibatkan Loan System utama tidak lagi dapat berfungsi (crash), maka kegiatan operasional Perusahaan akan dialihkan ke Core System cadangan yang ada pada DRC sehingga kegiatan operasional dapat berjalan normal. Selain itu Perusahaan juga sudah memiliki pedoman BCP (Business Continuity Plan) guna memastikan proses bisnis dapat terus berlangsung walaupun dalam kondisi terjadi bencana. Perusahaan juga melakukan simulasi dan pelatihan BCP secara berkala untuk memastikan tercapainya pemahaman pedoman tersebut.

Since 2010, the Company has owned Disaster Recovery System (DRC), which is a mirror site of Loan System in the Company. In case of a disaster resulting in main Loan System can no longer function (crash), the Company operations will be switched to back up Core System that exists on DRC so that the operational function can run normally. In addition, the Company has held a BCP (Business Continuity Plan) guideline to ensure the business process can continue to run even in disaster condition occurs. The Company also conducts BCP simulation and training on a periodical basis to ensure the achievement of understanding the guideline.

Komitmen IT terhadap Perkembangan Bisnis Perusahaan

IT Commitment to Business Development of the Company

Perusahaan mengembangkan baik proses bisnis serta informasi teknologi guna meningkatkan efektivitas proses, efisiensi biaya, dan produktivitas sumber daya manusia. Melanjutkan pengembangan pada tahuntahun sebelumnya, sepanjang tahun 2015 Perusahaan kembali mengoptimalisasi proses akuisisi, penggunaan aplikasi mobile serta BCA Finance apps melalui pembaruan sistem mobile secara berkelanjutan. Salah satu pengembangan yang dilakukan yaitu penerapan aplikasi Pemrosesan Dokumen Pembiayaan (PDP) yang berjalan sejak 7 September 2015. Aplikasi ini berfungsi untuk memudahkan proses pengiriman data. Upayaupaya tersebut di atas bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada seluruh pelanggan dan business partner dalam berinteraksi dan memperoleh informasi tentang produk-produk BCA Finance.

The Company develops both business process and information technology to improve process effectiveness, cost efficiency, and productivity of human resources. Continuing development in the preceding year, during the year 2015 the Company re-optimize the acquisition process, the use of mobile applications and BCA Finance Apps. One of the developments was Financing Document Processing (PDP) application that implemented since September 7th, 2015. This application to simplify document-sending process. The above efforts to improve the quality of service to all customers and business partner in interacting and gaining information on BCA Finance products.

Perusahaan juga terus meningkatkan akurasi dan percepatan proses yang berhubungan dengan pihak ketiga dengan mengembangkan aplikasi yang bersifat

The company also continues to improve accuracy and acceleration of the process relating to third parties by developing applications that are Business-to-business

Business-to-business (B2B). Hal ini bertujuan untuk mengurangi penggunaan kertas dan mengurangi interaksi dengan manusia guna memperkecil resiko human-error; diantaranya adalah B2B dengan pihak Bank dan Asuransi.

(B2B). in nature. This aims to reduce paper use and reduce interaction with human to minimize the risk of human-error; includes B2B with the Bank and Insurance party.

Pengelolaan database pun terus dipelihara dengan teratur, diantaranya dengan terus melakukan tuning database, house keeping data, meningkatkan kapasitas server sesuai dengan teknologi terkini, dan juga memperbaharui database ke versi yang terkini. Demikian juga dengan data warehouse yang terus dikembangkan agar semakin lengkap dan relevan dengan kebutuhan bisnis Perusahaan.

Database management continues to be regularly maintained, including by continuing to perform tuning database, housekeeping data, increase the capacity of the server in accordance with the latest technology, and also update the database to the latest version. Likewise, with the warehouse data that are constantly developed to be more complete and relevant to the needs of business in the Company.

Peningkatan kualitas pelayanan kepada konsumen menjadi dasar fokus pengembangan informasi teknologi dan bisnis proses Perusahaan di masa mendatang. Perusahaan akan mengembangkan dan meningkatkan fitur-fitur pada BCAF Apps sehingga mampu meningkatkan kemudahan bagi konsumen dalam mendapatkan pelayanan kami tanpa harus datang ke kantor, melakukan pembayaran angsuran hingga memantau sisa kredit. Perusahaan juga melanjutkan penerapan teknologi ke arah mobile appliance di tahun mendatang, seperti: melanjutkan pengembangan mobile survey dan mobile sales. Diharapkan secara keseluruhan, pelanggan mendapatkan pelayanan yang lebih nyaman, aman dan cepat.

Improvement of service quality to consumers is a focus base of technology information and business process development in of the Company in the future. The company will develop and increase the features on BCAF Apps so as able to increase the convenience for consumers in getting our services without having to come to the office, make installment payments up to monitor the remaining credit. The Company also continues application of technology towards mobile appliance in the next year (2015), such as: to continue development of mobile survey and mobile sales. It is expected that as a whole, customers will get the service more comfortable, safe and fast.

Pelatihan & Pengembangan

Training & Development

BCA Finance secara rutin mengembangkan kompetensi profesional para karyawan di Divisi IT & Bisnis Proses dan juga divisi terkait lainnya melalui berbagai pelatihan dan pengembangan profesionalisme di bidang IT.

BCA Finance on a regular basis develops the professional competence of its employees in the IT & Business Process Division and those in other relevant divisions, by enrolling them in various IT-related professional training programs.

Rencana di tahun 2017

Planning in 2017

Rencana Divisi IT & Bisnis Proses untuk tahun 2017 yaitu mengembangkan sistem dan infrastruktur dengan cara otomasi sistem, penambahan infrastruktur dan pengembangan apps.

The IT & Business Process Division has formulated plans for 2017 is developing system and infrastructure which start with system automation, increasing infrastructure and developing apps.

163

164











165

166











Analisis Makro Ekonomi Macroeconomic Analysis Market Share 2015 vs 2016 2016

2015

Jan

11,94%

14,65%

Feb

9,83%

14,22%

Mar

11,43%

14,08%

Apr

14,76%

15,76%

Mei

13,70%

15,30%

Jun

15,63%

19,53%

Jul

21,77%

14,76%

Agt

Sept

12,31%

15,26%

12,30%

15,08%

Nov

12,37%

13,39%

Market Share 2015 Des

17,29%

17,85%

5,00%

During 2015, the national car sales volume recorded of

naik tipis di tahun 2016 menjadi 1,062 juta. Penjualan

1.013 million units slightly rise in 2016 to 1.602 million

mobil di Indonesia mulai naik seiring dengan naiknya

units. Car sales in Indonesia began to raise along with

pertumbuhan ekonomi, yaitu naik 5,05% dibandingkan

rising economic growth, which up to 5.05% compared

tahun 2015 sebesar 5,02%. Begitu juga menurunnya

to 2015 that amounted to 5.02% as well as reduced

inflasi yang tercatat 3,02% di tahun 2016.

inflation recorded at 3.02% in 2016.

Penjualan mobil BCA Finance turut dipengaruhi dengan

The auto sales of BCA Finance influenced by the

tumbuhnya ekonomi Indonesia. Perusahaan mencatat

growth of Indonesia economic condition. The Company

pendapatan sebesar Rp 2,639 T naik 11% dibandingkan

recorded income amounted to IDR 2.639 T increase by

tahun 2015. Apabila dilihat dari segi kredit macet atau

11% compared to 2015. In terms of bad loans or NPF (non-

NPF (non-performing finance), perusahaan mencatatkan

performing finance), the Company recorded a figure of

angka 0,84% dan tetap stabil di bawah 1%.

0.84%, remained stable below 1%.

Pada tahun 2016 ini, Perusahaan berhasil menaikkan

In 2016, the Company managed to increase market

market share ke angka 17,85%. Angka ini naik

share to 15.2% figure. This figure is up compared to

dibandingkan tahun 2015 yang tercatat hanya 17,29%.

2015, which only achieved at 13.9%. Unavoidably from

Semua tidak lepas dari kondisi ekonomi yang mulai

economic conditions that began to improve and the

membaik dan kinerja Perusahaan yang terus membaik

Company’s performance that continued to improve from

dari tahun sebelumnya.

the previous year.

Dilihat dari nama-nama besar pemain otomotif, Toyota,

Viewing from the leading automotive brand, Toyota,

Daihatsu, Suzuki dan Honda masih menjadi merek

Daihatsu, Suzuki and Honda still dominate the

otomotif yang mendominasi beberapa tahun belakangan

automotive brand in recent years. Various well-known

ini. Berbagai ATPM ternama berlomba meluncurkan dan

ATPM compete to launch and continue the eco-friendly

melanjutkan program mobil murah ramah lingkungan

car programs that are well received by the community,

yang disambut baik oleh masyarakat, serta menawarkan

as well as offer a wide range of new car models in 2016.

berbagai variasi model mobil baru di tahun 2016.

All of this sustains the survival of national new car sales

Semuanya ini menopang bertahannya penjualan mobil

in 2016. As a finance company, the growth of business is

baru nasional di tahun 2016. Sebagai perusahaan

complementary each other with the automotive industry.

pembiayaan, pertumbuhan bisnisnya saling melengkapi

Growth over the past five years, the distribution of BCA

dengan pertumbuhan industri otomotif. Selama lima

Finance financing was scattering in various brands.

10,10%

13,80%

Okt

Pada tahun 2015, penjualan mobil tercatat 1,013 juta dan

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

Market Share 2016

tahun terakhir, penyaluran pembiayaan BCA Finance tersebar pada berbagai merek.

Tinjauan Bisnis

Business Review

Menutup tahun 2016, Toyota menguasai pasar dimana

Closing 2016, Toyota dominated the market in which

peringkat 1 sampai dengan 4 penjualan terbanyak

rank 1 through 4 of most sales held by Toyota. Toyota Avanza, Kijang Innova, Calya and Agya dominate car

Pasar otomotif sangat dipengaruhi oleh pertumbuhan

The automotive market is very influenced by economic

dipegang oleh Toyota. Toyota Avanza, Kijang Innova,

ekonomi. Faktor-faktor seperti inflasi, suku bunga, nilai

growth. Various factors such as inflation, interest rate,

Calya dan Agya merajai pasar penjualan mobil di

sales market in Indonesia. Followed by Daihatsu Xenia

tukar dan eksport-import bahan baku mempengaruhi

currency rate and export – import of raw material

Indonesia. Disusul oleh Daihatsu Xenia dan Honda HR-V

and Honda HR-V ranked 5 and 6.

harga penjualan mobil. Hampir 95% dari bahan baku

influence car sales. Since almost 95% of automotive

diperingkat 5 dan 6.

mobil yang ada di Indonesia merupakan hasil import

component’s raw material in Indonesia still imported.

dari luar negeri.

167

168






Selain perkembangan industri otomotif, perkembangan

In addition to the automotive industry development,

ekonomi Indonesia serta berbagai kebijakan Pemerintah

Indonesia economic growth as well as the government

berdampak signifikan bagi industri pembiayaan. Pada

policies, which significantly affected the financing

tahun 2016, kebijakan Pemerintah memberikan stimulus

industry. In 2016, the Government policy positively

yang positif bagi perekonomian nasional. Di samping

stimulated national economic growth. On the other hand,

itu, berjalannya sejumlah proyek infrastruktur nasional

a number of national infrastructure projects boosting the

mendongkrak pertumbuhan ekonomi pada semester II.

economic growth in the second-half.

Dengan berbagai upaya dan kebijakan dari Pemerintah,

Throughout

Perusahaan yakin tahun yang mendatang akan dapat

Government, the Company believes will managed to get

dilalui dengan baik.

through the coming year.

Industri Pembiayaan dan Prospek Usaha 2017

Finance Industry and Business Prospect 2017

Perusahaan memandang tahun 2017 penuh optimisme.

The Company welcomes 2017 with optimism. As the

Hal ini dikarenakan, Perusahaan berhasil melalui 2016

Company succeeded going through 2016 with good

dengan rapor yang cukup bagus walaupun diwarnai

report card though followed by various challenges. This

dengan berbagai kendala. Fondasi ini menjadi bekal

foundation will become the Company’s provision to face

Perusahaan dalam menghadapi tantangan-tantangan

new challenges in 2017.

such

efforts

and

policies

from

the

baru di tahun 2017. Menurut Gaikindo, prediksi pasar otomotif domestik naik

According to Gaikindo, domestic automotive market

sekitar 4,5% pada 2017 dengan penjualan mencapai

predicted to rise about 4,5% in 2016 with sales reached

1.100.000 unit. Optimisme tersebut berdasarkan pada

1,100,000 units. Such optimism based on Indonesia

indikasi makro ekonomi Indonesia dalam Anggaran

macro economic indication on 2017 National Revenue

Penerimaan dan Belanja Nasional 2017, termasuk target

Budget and Expenditure, including the Government

Pemerintah untuk mencapai pertumbuhan ekonomi di

target to achieve economic growth above 5% along

atas 5% sepanjang 2017.

2017.

Faktor pendukung lainnnya adalah penguatan nilai

Other supporting factors were Rupiah exchange rate

tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat, inflasi,

against dollar; inflation, automotive financing, global

pembiayaan otomotif, perkembangan ekonomi global,

economic development, infrastructure development and

pembangunan infrastruktur, dan BI Repo Reverse Rate.

BI Repo Reverse Rate as well as the Government plan

Hal ini juga ditopang dengan rencana Pemerintah

regarding freeway outside the Java Island.

membangun jalan tol di luar Pulau Jawa. Dengan berbagai tantangan tersebut, kesempatan

With these challenges, opportunities of finance industrial

perkembangan industri pembiayaan untuk mendongkrak

development to escalate national car sales in 2017 are

penjualan mobil nasional di tahun 2017 terbuka lebar

wide open, supported by the Government effort to

dengan upaya pemerintah menurunkan tingkat suku

decline loan interest rate level up to single digit at the

bunga pinjaman hingga mencapai single digit di

end of 2017 and the good results of the Government’s

akhir tahun 2017 dan hasil dari program tax amnesty

tax amnesty program that has been carried out in 2016.

Pemerintah yang telah dilakukan pada tahun 2016.






169

170











Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Operational Review by Business Segment Tinjauan Per Segmen Usaha

Business Segments Overview

Kondisi Ekonomi Global dan Nasional

Global and National Economic Condition

Kondisi ekonomi secara global mengalami perlambatan

2015 menjadi 1.013.291 unit, di tahun 2016 ini angka

the decline in 2015 to 1,013,291 units, in 2016 this figure

penjualan mobil naik menjadi 1.062.729.

rises to 1,062,729 car sales.

Global economic conditions experienced a slowdown

Kehadiran produk mobil murah keluarga ternyata mampu

The presence of affordable family car product was able

yang disebabkan rendahnya perdagangan secara

due to lower global trade, less capital flows less and

menopang penjualan mobil nasional. Melihat potensi

to sustain the national car sales. Seeing this potential,

global, arus modal yang kurang dan melambatnya

slow economic growth in developed countries.

tersebut, maka para produsen gencar meluncurkan

then the producers aggressively launched more new

produk baru untuk menarik masyarakat. Merek otomotif

products to attract the public. Renowned automotive

pertumbuhan ekonomi di negara-negara maju.

kenamaan seperti Honda meluncurkan Brio. Sementara

brands such as Honda launched Brio. Meanwhile

Namun semua itu tidak serta merta menurunkan

However,

the

Daihatsu dan Toyota bersaing lewat model terbaru Agya

Daihatsu and Toyota competed through the latest model

semangat Pemerintah untuk memperbaiki kondisi

Government’s spirit to improve the economic condition

dan Ayla. Sedangkan Nissan dan Datsun meluncurkan

of Ayla and Agya. Followed by Nissan and Datsun that

perekonomian Indonesia. Untuk itu Bank Indonesia

of Indonesia. Therefore, Bank Indonesia tried to decline

Nissan-Datsun Go+.

launched Nissa-Datsun Go+.

berusaha menurunkan tingkat suku bunga dengan

the interest rate by lowering the BI Rate from 7.25% at

menurunkan BI Rate dari 7,25% di awal 2016 menjadi

the beginning of 2016 to 6.5% at mid-year. Instead of BI

Peran mobil murah atau lebih dikenal sebagai Low

The role of affordable car, or better known as Low Cost

6,5% di pertengahan tahun. Kemudian menggunakan

Rate, they prefer BI Reverse Repo Rate as substitution

Cost Green Car sangat mempengaruhi penjualan

Green Car greatly affected new cars sales in Indonesia.

BI Reverse Repo Rate sebagai pengganti BI Rate yang

that decline from 5.25% to 4.75% at the end of 2016. In

mobil baru di Indonesia. Pada tahun 2016 tercatat 2

In 2016 recorded 2 out of 5 best-selling cars coming

angkanya di 5,25% kemudian turun menjadi 4,75%

order to spur economic growth and improve people’s

diantara 5 mobil terlaris berasal dari kelas LCGC, yaitu

from LCGC class, namely Toyota Calya as many as

di akhir tahun 2016. Hal ini dilakukan guna memacu

purchasing power.

Toyota Calya sebanyak 47.287 unit dan Toyota Agya

47.287 units and Toyota Agya of 45.009 units. LCGC car

pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan daya beli

sebanyak 45.009 unit. Tentunya, penjualan mobil LCGC

sales absolutely are expected to urge national car sales

masyarakat.

diharapkan mampu membantu penjualan mobil nasional

in the future.

it

does

not

necessarily

reduce

kedepannya.

Industry otomotif

Automotive industry

Industry otomotif di Indonesia sempat mengalami

Automotive industry in Indonesia experienced decline

penurunan tepatnya di tahun 2014 ke 2015 dimana

Industri Pembiayaan

Financing Industry

precisely in 2014 to 2015 in which car sales decreased by

Kondisi ekonomi yang belum stabil dan terus mengalami

The economic conditions are not stable and continued

penjualan mobil sempat menurun sekitar 16%. Namun

about 16%. But along with new policies and regulations

penurunan turut mempengaruhi semua sektor usaha,

to decline which bring impacts on all business sectors,

seiring dengan kebijakan dan regulasi baru yang

set by the Government, car sales begin to grow.

termasuk perusahaan pembiayaan. Selain itu, suku

including financing companies. In addition, the BI rate

Recorded in 2016, car sales rise 4.9% compared to 2015.

bunga BI yang masih tinggi dan daya beli masyarakat

is still high and the public purchasing power more and

mengalami pertumbuhan. Tercatat di tahun 2016

yang kian menurun mengakibatkan lesunya kinerja

more decreased affecting sluggish performance of

penjualan mobil naik 4,9% dibandingkan tahun 2015.

sebagian besar sektor usaha pada tahun 2016. Namun

the business sectors in majority in 2016. However, the

demikian, langkah Pemerintah untuk menurunkan suku

Government steps to lower the BI rate to 6.5% give a speck of hope for the industry.

ditetapkan oleh pemerintah, penjualan mobil mulai

Dengan potensi yang masih sangat luas, industri

With such broadened potential yet, national automotive

bunga BI menjadi 6,5% membuka setitik harapan bagi

otomotif

kembali

industry managed to revive sales. Hopefully, this car sales

para pelaku industri.

penjualan. Harapannya, peningkatan penjualan mobil

increase in 2016 will sustain until next year. Gaikindo’s

ditahun 2016 ini bisa terus berkelanjutan sampai tahun

projection, car sales in 2017 will reach 1.2 million units.

nasional

berhasil

mengangkat

Di samping itu, industri pembiayaan mempunyai peluang

Financing industry has an opportunity to widen its

berikutnya. Proyeksi Gaikindo, ditahun 2017 penjualan

melebarkan sayap bisnisnya dengan diterbitkannya

business wing by issuing the Regulation of Financial

mobil akan mencapai angka 1,2 juta unit.

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Perluasan usaha

Service Authority. The expansion of additional business

tambahan

multifinance

which can be started by multi finance, including work

Based on data from Association of Indonesian

yang meliputi pembiayaan modal kerja, pembiayaan

capital financing, investment financing, multipurpose

Bermotor Indonesia (Gaikindo), pada 2012 untuk pertama

Automotive Industries (Gaikindo), in 2012 for the first

investasi, pembiayaan multiguna serta kegiatan fee

financing and fee base activity, may open the potentials

kalinya pasar otomotif nasional berhasil menembus

time the national automotive market successfully

base, membuka potensi bagi industri multifinance untuk

for multi finance industry to boost its business volume.

angka 1 juta yaitu mencapai 1,116 juta unit kemudian naik

reached one million sales amounted to 1,116 million units

meningkatkan volume bisnisnya. Dengan dukungan

With the Government’s support and various economic

menjadi 1,229 juta unit pada 2013 dan 1,208 juta unit

then increased to 1,229 units in 2013 and 1,208 units in

Pemerintah dan berbagai tantangan ekonomi dan

and political challenges, hopefully, multi finance industry

2014. Then decreased in 2015 to 1,013,291 units. Despite

politik, semoga industri multifinance bisa meningkatkan

can improve its performance.

Berdasarkan

data

Gabungan

Industri

Kendaraan

pada 2014. Walaupun mengalami penurunan di tahun

kinerjanya.

yang

bisa

mulai

digarap

171

172











Kegiatan Usaha BCA Finance

BCA Finance Business Activity

Sejak 2001, Perusahaan berfokus pada pembiayaan

Since 2001, the Company has been focusing on

konsumen khususnya kendaraan roda empat. Hingga

tahun 2016, penyaluran pembiayaan baru Perusahaan

throughout 2016, the distribution of Company’s new

tetap bertumbuh. Di tahun 2016, pembiayaan baru

financing kept growing. In 2016, the new financing

mencapai Rp30,6 triliun. Sementara pembiayaan baru

reached IDR 30.6 trillion. Meanwhile, the new financing

consumer finance particularly the four-wheeled vehicles.

tahun 2015 mencapai Rp26,372 triliun atau meningkat

in 2015 reached IDR 26.372 trillion increasing as much

saat ini, BCA Finance menjalankan tiga jenis usaha,

Until now, PT BCA Finance runs three types of business,

16,03% dibanding tahun sebelumnya. Peningkatan ini

as 16.03% compared to the previous year. This increase

yaitu: pembiayaan konsumen, sewa guna usaha dan

namely: consumer financing, leasing, and factoring.

disebabkan konsistensi Perusahaan dalam menjaga

is caused by the Company’s consistency in maintaining

kinerja pelayanan dan kualitas produknya.

its service performance and product quality.

anjak piutang.

PT BCA Finance

Uraian Description

2012

2013

2014

2015

2016

Jumlah Kontrak

312.903

384.000

415.940

448.884

481.148

50

53

59

62

61

1.609

1.933

2.177

2.379

2.639

731

935

1.001

1.050

1.132

(Khusus pembiayaan konsumen) Number of Contracts

Pembiayaan Konsumen

Sewa Guna Usaha

Anjak Piutang

Consumer Financing

Leasing

Factoring

(Particularly Consumer Financing) Jumlah Cabang Number of Business Network Pendapatan (Rp miliar) Revenue (IDR Billion) Laba Bersih Setelah Pajak (Rp miliar)

Mobil Baru

Mobil Bekas

New Car

Used Car

Net Profit After Tax (IDR Billion)

Consumer Financing-Car

Pembiayaan Konsumen-Mobil BCA

Finance

yang

memfokuskan

dirinya

pada

BCA Finance is focusing itself on motor vehicle financing

pembiayaan kendaraan bermotor yang berbentuk

in the form of credit grant for the ownership of four-

pemberian kredit untuk kepemilikan kendaraan roda

wheel vehicles or more. The vehicles financed are MPV/

empat atau lebih. Kendaraan yang dibiayai seperti

Minibus, sedan, SUV and pick-up, either new vehicle or

MPV/ Minibus, sedan, SUV dan pick-up, baik kendaraan

used vehicle. The financing period is mostly from one

baru maupun kendaraan bekas pakai. Jangka waktu

year until six years. In the distribution of such consumer

pembiayaan sebagian besar antara satu tahun sampai

financing, the Company does not specialize in particular

dengan enam tahun. Dalam penyaluran pembiayaan

brand or product, but almost in all products of four-wheel

konsumen tersebut, Perusahaan tidak mengkhususkan

vehicle or more from various brands traded in Indonesia.

diri pada merek atau produk tertentu, melainkan hampir semua produk kendaraan roda empat atau lebih dari berbagai merek yang diperdagangkan di Indonesia. Dari tahun ke tahun angka pelepasan pembiayaan

From year to year, the number of new consumer

konsumen baru pun mengalami peningkatan. Dengan

financing release shows many improvements. With

berbagai

industri

various challenges in the competition of financing

pembiayaan, gejolak ekonomi dan politik di sepanjang

industry, as well as economic and political fluctuation

tantangan

dalam

persaingan

Sementara, dari sisi pelayanan, Perusahaan menambah

In addition, from the services side, the Company has

jaringan kantor cabang di Kupang pada tahun 2016,

added branch office in Kupang in 2016 after launched

setelah sebelumnya pada tahun 2015 membuka kantor

services office at Artha Gading Mall in 2015 and added

layanan di Artha Gading Mall dan menambah jam kerja

more service hours on Saturday (particularly at the

layanan di hari Sabtu (khusus kantor pusat) untuk

head office) in order to reach and get closer with the

menjangkau dan mendekatkan diri pada pelanggan

consumers and business partners. The growth of income

maupun mitra bisnis. Pertumbuhan pendapatan dan

and net profit is preserved from time to time.

laba bersih pun berhasil terjaga dari tahun ke tahun. Perusahaan

menyalurkan

kendaraan,

The company distributes the financing of vehicle, either

baik mobil baru maupun bekas. Perlakuan penyaluran

new or used car. The treatment in distribution of new

pembiayaan mobil baru tentu berbeda dengan mobil

car financing is definitely different with the financing

bekas,

menyesuaikan

pembiayaan

masing-masing.

distribution for used car, which is according to its own

Selama tahun 2016 proporsi pembiayaan mobil baru dan

karakternya

characters. Along 2016, the proportion of new and used

bekas berada di kisaran 64% dan 36%.

car financing is around 64% and 36%.

173

174











Proporsi Nilai Pembiayaan Berdasarkan Kondisi Mobil

Baru

Proportion of New Car Financing Amount Based on Car Condition

Proporsi Nilai Total Aset Berdasarkan Kondisi Mobil

64%

67%

36%

33%

Total Rp30,600 T

Kelolaan

Total Rp43,157 T Porsi mobil bekas / used car

Porsi mobil bekas / used car

Porsi mobil baru / new car

Porsi mobil baru / new car

Sewa Guna Usaha Proporsi Kondisi Mobil Berdasarkan Unit Total Aset Kelolaan

Proportion of Total Managed Asset Amount Based On Car Condition

Proportion of Total Managed Asset in Unit Base on Car Condition

63% 37%

Total 481.148

Leasing berusaha

Since year 2012, the Company has been seeking to

mengembangkan bidang sewa guna usaha/ sewa

develop leasing business. The establishment of a

pembiayaan. Hal ini ditunjukan dengan dibentuknya

specific division that handles and processes leasing

divisi yang khusus menangani dan memproses sewa

business evidences this. The Company categorizes it

guna usaha. Perusahaan mengkategorikan empat

into four types, which are: leasing of machinery, vehicle,

tipe dalam pembiayaan sewa guna usaha, mencakup:

heavy equipment and building. Three out of the four

pembiayaan mesin, kendaraan, alat berat dan gedung.

lease types: machinery, vehicle and heavy equipment

Tiga di antara empat tipe tersebut (mesin, kendaraan

are considered active, in which heavy equipment takes

dan alat berat) aktif dan proporsinya didominasi tipe

dominant proportion especially forklift. Over the past

pembiayaan alat berat khususnya forklift. Selama

three years, leasing has increased, which has reflected

tiga tahun terakhir, sewa pembiayaan meningkat,

the result of the Company’s best efforts.

Sejak

tahun

2012,

Perusahaan

menunjukan hasil atas upaya Perusahaan. Porsi mobil bekas / used car Porsi mobil baru / new car Sewa Pembiayaan dalam Miliar Rupiah Leasing in Billion IDR 2016

125 Pembiayaan Baru / New Financing

175

176











Factoring

Anjak Piutang

piutang, yaitu Account Receivable Management (ARM).

receivable data management, named as Account

Pembukaan cabang dan peluncuran produk baru tentu

Receivable Management (ARM). The branch opening

In addition to consumer financing and leasing, the

telah memperhatikan potensi pasar dan tingkat risiko

and new product launching have definitely taken into

Perusahaan memiliki bidang anjak piutang. Proporsi

Company also engages factoring business. The

bisnisnya.

account the market potential and its business risk.

anjak piutang ini tergolong kecil. Hal ini sejalan dengan

proportion of factoring is relatively small. This is in line

fokus bisnis Perusahaan.

with the Company’s business focus.

Dampak Kebijakan Baru Terhadap Perusahaan dan Laba Perusahaan

Impact of New Policy Against Company and Company Profits

Salah satu komponen yang penting untuk perusahaan

One of the components that are essential to the financing

pembiayaan adalah suku bunga Bank Indonesia.

company is the interest rate of Bank Indonesia. Bank

Bank Indonesia berusaha menurunkan tingkat suku

Indonesia tried to decline the interest rate by lowering

bunga dengan menurunkan BI Rate dari 7,25% di awal

the BI Rate from 7.25% at the beginning of 2016 to 6.5%

2016 menjadi 6,5% di pertengahan tahun. Kemudian

at mid-year. Instead of BI Rate, they prefer BI Reverse

Public Trust

menggunakan BI Reverse Repo Rate sebagai pengganti

Repo Rate as substitution that decline from 5.25% to

BI Rate yang angkanya di 5,25% kemudian turun menjadi

4.75% at the end of 2016. With the new policy of Bank

Pertumbuhan BCA Finance tidak terlepas dari dukungan

The growth of BCA Finance is inseparable from the

4,75% di akhir tahun 2016. Dengan adanya kebijakan

Indonesia, financing company was able to record a

masyarakat terhadap kinerja Perusahaan.

public support of the Company’s performance. The

baru dari Bank Indonesia, perusahaan pembiayaan

lower rate in 2016.

kepercayaan masyarakat mendorong Perusahaan untuk

amount of public trust encouraged the Company to

mampu mencatatkan bunga yang lebih murah di tahun

tetap mempertahankan produktivitasnya. Pertumbuhan

keep maintained its productivity. The Company’s growth

2016.

Perusahaan sepanjang tahun 2016 dan tahun-tahun

throughout 2016 and the previous years can also be

sebelumnya dapat juga dipandang dari banyaknya

viewed from the amount of units managed by BCA

Dengan berubahnya suku acuan Bank Indonesia

By changing the reference rate of Bank Indonesia to

unit yang telah dikelola BCA Finance. Pada akhir tahun

Finance. In the end of 2016, the amount of units managed

menjadi BI Reverse Repo Rate berdampak pada Cost

BI Reverse Repo Rate affected the Company’s Cost of

2016, jumlah unit yang dikelola Perusahaan mencapai

had reached 481.148 units; this number has increased by

of Fund Perusahaan. Hal ini menyebabkan Perusahaan

Fund. This led to open opportunity to the Company to

481.148 unit, jumlah ini meningkat sebesar 7,3% dari

7.3% from the previous year. This achievement shows

dapat memberikan bunga yang kompetitif.

provide competitive interest rate.

tahun sebelumnya. Prestasi ini menunjukan bahwa

that the Company is able to maintain public trust upon

Perusahaan mampu mempertahankan kepercayaan

the reliability of services and products of BCA Finance.

Pencapaian dan Target BCA Finance

Achievement and Target BCA Finance

Pada awal tahun 2016, kondisi ekonomi di Indonesia

At the beginning of 2016, economic conditions in

mulai membaik. Perlahan-lahan pertumbuhan mulai

Indonesia began to improve. Growth slowly arises,

Market Extension and Intensification

terasa, terutama pada semester kedua. Hal ini

especially in the second half. Due to economic

dikarenakan perbaikan ekonomi melalui regulasi dan

improvement through regulation and policy by the

Meluasnya pangsa pasar menunjukkan bagaimana

A widening market segment shows how the Company’s

kebijakan oleh Pemerintah. Alhasil, penjualan mobil bisa

Government. Accordingly, car sales could rise slightly by

eksistensi Perusahaan di industri pembiayaan ini.

existence is measured in this financing industry. The

naik tipis sebesar 4,9% dibandingkan tahun 2015.

4.9% compared to 2015.

Perusahaan

dengan

Company develops its business by expanding its

memperluas jaringan usaha berupa pembukaan dan

business network in the form of new branch opening

Di tengah keadaan ekonomi yang mulai membaik,

In the midst of economic situation that began to improve,

pemekaran cabang baru serta peluncuran produk-

and expansion, as well as the launching of innovative

Perusahaan juga mencatatkan hasil yang lebih baik

the Company achieved better result compared to 2015

produk inovatif. Perusahaan memiliki divisi yang

products. The Company has a special division in order

dibandingkan dengan tahun 2015 dimana Perusahaan

where the Company was able to record revenue of Rp

khusus menangani: pengembangan produk, yaitu

to handle the product development, namely Corporate

mampu mencatatkan pendapatan sebesar Rp 2,369 T,

2,369 T, increased by IDR 260 M, up 11% compared

Corporate Marketing and Credit (CMC) dan membidik

Marketing and Credit (CMC), and for targeting the

naik sebesar Rp 260 M atau 11% dibandingkan tahun

to 2015. For comprehensive profit increased from IDR

potensial cabang strategis, yaitu Business Development

potential of strategic branch, which is Business

2015. Sedangkan untuk laba komperehensif naik dari Rp

1.050 T in 2015 to IDR 1.132 T in 2016.

Assurance

mendukung

Development Assurance (BDA). In addition, in order to

1,050 T di tahun 2015 menjadi Rp 1,132 T di tahun 2016.

penerapan berbagai strategi, Perusahaan perlu didukung

support the implementation of various strategies, the

sumber informasi yang komprehensif dan aktual. Oleh

Company needs to be supported by a comprehensive

Seiring

nasional,

Along with the growth of national economy, company

karena itu, Perusahaan mendedikasikan satu unit

and actual source of information. For that reason,

perusahaan menargetkan pertumbuhan pembiayaan

targeting the new booking in the amount of 32 Trillion

yang memfokuskan fungsinya pada pengelolaan data

the Company dedicates one unit to focus only on the

baru sebesar Rp 32 T naik 8% dan target NPF (non-

rupiah raise 8% and Non-performing finance target is

performing finance) sebesar 0,8% di tahun 2017.

0,8% in the 2017.

Selain pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan,

Anjak Piutang Factoring 2016

6.915 Pembiayaan Baru / New Financing

Kepercayaan Masyarakat

Besarnya

masyarakat atas keandalan pelayanan dan produk BCA Finance.

Ekstensifikasi dan Intensifikasi pasar

mengembangkan

(BDA).

Selain

itu,

bisnisnya

untuk

dengan

pertumbuhan

ekonomi

177

178






Tinjauan Keuangan Financial Review Analisa Laporan Keuangan

Financial Statements Analysis

Penyajian Secara Umum

General Presentation

Laporan keuangan pada tanggal dan untuk tahun

The financial statements for the years ended 31st

berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 disusun serta

December 2016 and 2015 were prepared and presented

disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan

in accordance with the Indonesian Financial Accounting

di Indonesia yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan

Standards as issued by the Indonesian Institute of

Indonesia (IAI) dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Accountants (IAI), and the Regulation of Financial Service

(OJK).

Authority (“OJK”).

Analisis laporan keuangan di bawah ini dijabarkan

The following analysis is based on the Company’s

berdasarkan laporan keuangan Perusahaan pada

financial statements for the years ended 31st December

tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31

2016, 2015 and 2014.

Desember 2016, 2015 dan 2014. Laporan keuangan Perusahaan pada tanggal dan untuk

The financial statements of the Company for the years

tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016,

ended 31st December 2016, 2015 and 2014 were audited

2015, 2014 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

by the Public Accounting Firm Siddharta, Widjaja &

KPMG Siddharta Widjaja & Rekan, auditor independen,

Partner, an independent auditor, in accordance with the

berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut

Auditing Standard issued by the Indonesian Institute of

Akuntan Publik Indonesia dengan opini audit wajar

Certified Public Accountants (IAPI), with an unqualified

tanpa pengecualian dalam laporannya tertanggal 9

opinion in its reports dated February 9 February 2017, 15,

Februari 2017, 15 Februari 2016 dan 11 Februari 2015.

2016 and February 11, 2015.

Beberapa

pada

Certain accounts in the financial statements for the

tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal

years ended 31st December 2015 and 2014 have been

31 Desember 2015 dan 2014 telah direklasifikasi agar

reclassified to conform to the presentation of the

sesuai dengan penyajian laporan keuangan pada

financial statements for the year ended 31st December

tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31

2016.

akun

dalam

laporan

keuangan

Desember 2016.

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policies

Kami turut menginformasikan bahwa tidak terdapat

We were also informed that there are no changes in

perubahan kebijakan akuntansi pada Laporan Keuangan

accounting policies in year 2016 financial statements of

PT BCA Finance tahun 2016.

PT BCA Finance.

Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan

The Material Facts After the Accountant’s Report Date

Pada awal tahun 2017, tidak terdapat fakta material

In early 2016, there are no materials facts after the

setelah tanggal laporan akuntan.

accountant’s report date.






179

180











Kemampuan Bayar Utang & Tingkat Kolektibilitas Ability to Pay Debt & Receivables Collectibility Level pendanaan

The Company’s liquidity related to the sources of funding

berkaitan langsung dengan pendanaan dari bank

is directly correlated with funding from banks or capital

The level of liquidity reflects the company’s ability to meet

atau pasar modal, sedangkan dari sisi penggunaan

markets, while the funding usage channeled back in

its short-term liabilities, primarily loans of the company

dana disalurkan kembali dalam bentuk pembiayaan

the form of consumer financing. Based on the character

diterima

to improve the Company’s performance in provision of

konsumen. Berdasarkan karakter kegiatan usaha,

of business activities, the Company has always tried

Perusahaan untuk meningkatkan kinerja Perusahaan

consumer financing facilities. The Company’s liquidity

Perusahaan selalu berusaha untuk menyesuaikan

to adjust the tenor of loan profile by the tenor of the

dalam pemberian fasilitas pembiayaan konsumen.

is measured by the ratio between current assets to

profil jangka waktu pinjaman /sumber pendanaan yang

consumer financing. One of the efforts is done through

Likuiditas Perusahaan diukur berdasarkan perbandingan

current liabilities. The definition of current assets in this

diterima dengan jangka waktu pembiayaan kepada para

diversification of funding sources.

antara aset lancar dengan liabilitas jangka pendek. Yang

calculation is an asset to be acquired within a less than

konsumen. Upaya ini salah satunya dilakukan melalui

dimaksud aset lancar dalam perhitungan ini adalah aset

one year period, including: the amount of cash, cash

diversifikasi sumber dana.

yang akan diperoleh dalam jangka waktu kurang dari

equivalents, accounts receivable from financing that will

satu tahun, mencakup: jumlah kas, setara kas, piutang

mature within one year. Short-term liabilities are the total

Likuiditas Tingkat

likuiditas

Perusahaan pendeknya,

Likuiditas

Liquidity

dalam

mencerminkan memenuhi

terutama

kemampuan

kewajiban

pinjaman

yang

jangka

pembiayaan yang akan jatuh tempo dalam satu tahun.

liabilities with a due date of less than one year.

Liabilitas jangka pendek merupakan jumlah kewajiban

terkait

sumber

Likuiditas Perusahaan untuk tahun 2016 adalah sebesar

The Company’s liquidity year 2016 recorded 1,23 times;

1,23 kali, lebih kecil bila dibandingkan dengan tahun

it was smaller compared to year 2015. It shows the

2015. Hal ini menunjukkan likuiditas Perusahaan sedikit

Company’s liquidity decreased, but still in safety limit.

menurun namun masih dalam batas aman.

yang akan jatuh tempo kurang dari satu tahun.

Uraian

Perusahaan

2014

2015

2016

Kas dan bank

4.602

3.205

4.593

Cash on hand and in banks

Piutang pembiayaan konsumen

3.409.331

3.786.471

4.503.450

Consumer financing receivables

Investasi sewa pembiayaan neto

133.949

122.854

111.431

Net investment in finance leases

Tagihan anjak piutang

14.300

10.829

431

Factoring receivables

Piutang pihak berelasi

85.431

522.766

721.986

Due from a related party

Piutang lain-lain

14.978

25.814

9.543

Other receivables

Piutang derivatif

.

.

.

Derivative receivable

Penyertaan lainnya

.

.

.

Other investment

Jumlah Aset Lancar

3.662.591

4.471.939

5.351.434

Total Assets

ASET LANCAR

Explanation ASSETS

LIABILITAS JANGKA PENDEK

LIABILITIES

Pinjaman jangka pendek dan cerukan

1.292.170

794.440

1.551.398

Short-term loans and overdraft

Beban yang masih harus dibayar

22.873

37.672

50.822

Accrued expense

Gaji, tunjangan dan kesejahteraan

52.076

69.168

84.333

Salary, allowance and benefit

Utang sewa pembiayaan

517

1.226

1.363

Obligations under finance lease

Wesel bayar jangka menengah

-

297.734

119.791

Medium-term notes payable

Utang obligasi

675.000

1.386.882

1.612.990

Bonds payables

Utang lain-lain

631.406

704.784

944.294

Other payables

Jumlah liabilitas jangka pendek

2.674.042

3.291.906

4.364.991

Total liabilities

Rasio likuiditas

1,37x

1,36x

1,23x

Liquidity Ratio

181

182











Solvabilitas Solvabilitas

Solvency merupakan

kemampuan

Imbal Hasil Ekuitas Rata-Rata dan Imbal Hasil Aset Rata-Rata

Return on Average Equity and Return on Average Assets

•

•

Perusahaan

Solvency is the ability of the Company to meet its

untuk memenuhi kewajibannya yang diukur dengan

liabilities as measured by the ratio between total

perbandingan antara jumlah liabilitas dengan ekuitas

liabilities to equity (equity solvency) and total liabilities to

Imbal hasil ekuitas menunjukkan kemampuan

Return on average equity shows the Company’s

assets (assets solvency).

Perusahaan untuk menghasilkan laba bersih tahun

ability to generate net income for the current year, as

berjalan yang diukur dengan membandingkan

measured by comparing the total net income for the

antara laba bersih tahun berjalan dengan rata-

year with an average equity. The Company’s return

The company’s equity solvency as on December 31st,

rata ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas Perusahaan

on average equity for the years ended December

Desember 2016, 2015, dan 2014 masing-masing adalah

2016, 2015, and 2014 respectively were 1.18 times, 2.12

untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31

31st, 2016, 2015, and 2014 are respectively 44.73%,

sebesar 1,18 kali, 2,12 kali, dan 2,99 kali.

times and 2.99 times.

Desember 2016, 2015, dan 2014 masing-masing

56.22%, and 76.23%. A significant decreasing of

adalah sebesar 44,73%, 56,22%, dan 76,23%.

the ratio from year 2016 compare to 2015 due to

Penurunan rasio secara signifikan dari tahun 2016

an increase in total equity was considered quite

dibandingkan tahun 2015 disebabkan peningkatan

significant.

(solvabilitas ekuitas) maupun jumlah liabilitas dengan aset (solvabilitas aset). Solvabilitas ekuitas Perusahaan pada tanggal 31

Solvabilitas Ekuitas / Equity Solvability 2015

2016

12 Bulan / 12 Months



Jumlah liabilitas

4.592.402

4.634.342

5.249.823

Total liabilities

Jumlah ekuitas

1.536.017

2.189.675

2.902.041

Total Equity

Solvabilitas ekuitas

2,99

2,12

1,81

Equity solvability

Explanation

Solvabilitas aset Perusahaan pada tanggal 31 Desember

The company’s assets solvency as on December 31st,

2016, 2015, dan 2014 masing-masing adalah sebesar

2016, 2015, and 2014 are respectively amounted to 0.64

0,64 kali, 0,68 kali, dan 0,75 kali.

times, 0.68 times and 0.75 times.

Rata-Rata Imbal Hasil Ekuitas / Return on Average Equity 31-Des Uraian

Solvabilitas Aktiva / Asset Solvability 2014

2015

Total Laba Bersih Tahun Berjalan

1.000.742

1.047.225

1.138.699

Net income

Ekuitas

1.536.017

2.189.675

2.902.041

Equity

Imbal Hasil Atas Rata-Rata Ekuitas (%)

76,23%

56,22%

44,73%

Return On Average Equity



2016

Explanation


•

Imbal Hasil Aset Rata-Rata Imbal

2015

Explanation 2014

•

Uraian

Return on Average Equity

nilai ekuitas Perusahaan yang cukup signifikan.

2014

Uraian

Imbal Hasil Ekuitas Rata-Rata

Hasil

Aset

menunjukkan

kemampuan

2016

Return on Average Assets Return

on

average

assets

demonstrate

the

Perusahaan untuk menghasilkan laba bersih tahun

Company’s ability to generate a net income for the

berjalan yang diukur dengan membandingkan

current year, as measured by comparing the total

antara laba bersih tahun berjalan dengan rata-rata

net income for the year with an average assets. The

aset. Imbal Hasil Aset Perseroan untuk tahun-tahun

company’s Return on average assets for the years

yang berakhir tanggal 31 Desember 2016, 2015, dan

ended December 31st, 2016, 2015, and 2014 was

Jumlah liabilitas

4.592.402

4.634.342

5.249.823

Total liabilities

2014 adalah sebesar 15,21%, 16,17%, dan 16,78%.

15.21%, 16.17% and 16.78%. From 2014 to 2015, return

Jumlah aset

6.128.419

6.824.017

8.151.864

Total Equity

Tahun 2014 sampai dengan tahun 2015, rasio rata-

on average assets ratio relatively stable, around

Solvabilitas aktiva

0,75

0,68

0,64

Equity solvability

rata imbal hasil aset relatif stabil, sekitar 17%, rasio

17%, this ratio declined in 2016 to 15% due to quite

ini mengalami penurunan di tahun 2016 menjadi

significant asset growth amounted to IDR 1.327.847

sekitar 15%. Hal ini disebabkan oleh pertumbuhan

million or 19.5% compared to 2015.

aset yang cukup signifikan di tahun 2016, yaitu sebesar Rp.1.327.847 juta atau 19,5% dari tahun 2015.

183

184











Rata-Rata Imbal Hasil Aset / Return on Average Asset

Non Performing Finance

31-Des Uraian

Explanation 2014

2015

Total Laba Bersih Tahun Berjalan

1.000.742

1.047.225

1.138.699

Net income

Aset

6.128.419

6.824.017

8.151.864

Assets

Imbal Hasil Atas Rata-Rata Aset (%)

16,78%

16,17%

15,21%

Return On Average Assets

2016

0.38%

2016 0.84%

2015

0.99%

2014

Tingkat Kolektibilitas Piutang Perusahaan

Level of Company’s Receivables Collectability

Sebagai perusahaan pembiayaan, tingkat kolektibilitas

As a multifinance company, the collectability of receivable

piutang

kinerja

is one of the healthy financial performance indicators of

Perseroan

a company. The Company distributes financing both with

menyalurkan pembiayaan baik dengan dibiayai sendiri

self-financing and joint financing, in this case is PT Bank

(self financing) maupun dibiayai bersama (joint financing)

Central Asia Tbk.

merupakan

perusahaan

salah

pembiayaan

satu yang

indikator sehat.

2013

penanganan

0.24% 0.68%

2012

0.17% 0.60%

2011 melakukan

0.33% 0.96%

dalam hal ini adalah PT Bank Central Asia Tbk. Perusahaan

0.39%

piutang

The company handle non performing loan (NPL) since

bermasalah sejak dini, yaitu hari pertama menunggak,

the earlier stage, start form the first day default, and is

dan dibagi dalam empat tahap. (Tahap penanganan

divided into four stages. (The stages of handling the NPL

piutang bermasalah dijelaskan pada Bab Pemasaran

issue are described in Chapter-Marketing and Account

dan Pengelolaan Piutang)

Receivable Management)

Tingkat kolektibilitas piutang Perusahaan diukur melalui

The collectability of receivables is measured through

jumlah piutang bermasalah yang menunggak lebih

the number of receivables overdue for more than 90

dari 90 hari dengan metode balance overdue, yaitu

days using overdue balance method, which is the ratio

perbandingan antara sisa pokok piutang bermasalah

between the outstanding principal of NPL with overdue

lebih dari 90 hari dengan total seluruh aset kelolaan

more than 90 days and total assets manage asset

(sisa pokok hutang). Selama lima tahun berturut-turut,

(outstanding principal). For five successive years, the

Perseroan menunjukan kinerja tingkat kolektibilitas

Company’s performance showed a very good level of

yang sangat baik, yaitu mampu menjaga di bawah 1%.

collectability, as keep the NPL ratio under 1%.

0.11% 0.43%

NPF > 90 days NPF > 30 days

185

186











Struktur Permodalan & Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure & Management Policy on Capital Structure Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

The Capital Policies

Structure

Management

40% (empat puluh persen) atau sejumlah 20.000.000

amounting to 20,000,000 (twenty million) shares whose

(dua puluh juta) lembar saham dengan nilai nominal

entirely nominal value is IDR 200,000,000,000.- (two

seluruhnya sebesar Rp200.000.000.000,- (dua ratus

hundred billion rupiah) by the shareholders who have taken their part of shares.

Berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak

Based on the Decree of Minister of Law and Human

miliar rupiah) oleh para pemegang saham yang telah

Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-70136.

Rights of the Republic of Indonesia Number AHU-70136.

mengambil bagian saham.

th

AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 26 September 2008,

AH.01.02 of 2008 dated 26 September, 2008, there

terjadi beberapa perubahan sebagai wujud penyesuaian

are some amendments as the realization of Company’s

Struktur permodalan dan susunan pemegang saham

The Company’s capital structure and shareholder

Perusahaan terhadap peraturan Undang-Undang No.

adjustment upon the regulation of Law No. 40 0f 2007

Perseroan adalah sebagai berikut:

composition is as follow:

40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. Terkait

concerning Limited Liability Company. Relating to the

kebijakan modal dasar Perusahaan, dinyatakan bahwa

Company’s authorized capital policy, it is stated that

modal dasar Perusahan sebesar Rp200.000.000.000,-

the Company’s authorized capital policy is amounting

(dua ratus miliar rupiah) yang terbagi atas 20.000.000

to IDR 200,000,000,000,- (two hundred billion rupiah)

(dua puluh juta) lembar saham, masing-masing saham

which is divided into 20,000,000 (twenty million) shares,

bernilai nominal Rp 10.000,- (sepuluh ribu rupiah). Modal

in which each share’s nominal value is IDR 10,000.- (ten

dasar yang telah ditempatkan dan disetor bernilai

thousand rupiah). The authorized capital which has been

Rp58.592.000.000,- (lima puluh delapan miliar lima

subscribed and paid is IDR 58,592,000,000,- (fifty eight

ratus Sembilan puluh dua juta rupiah) atau 5.895.200

billion five hundred and ninety two million rupiah) or

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /

(lima juta delapan ratus sembilan puluh lima ribu dua

5,895,200 (five million eight hundred ninety five thousand

Issued and Fully Paid Capital :

ratus) lembar saham. Saham-saham yang masih dalam

and two hundred) shares. The shares, which are still in

simpanan dapat diterbitkan Perusahaan sesuai dengan

deposit, can be issued by the Company according to the

keperluan modal Perusahaan, dengan persetujuan

Company’s capital need, by the approval of GMS.

RUPS.

Struktur Modal / Capital Structure Uraian Explanation

Nilai Nominal: Rp 10.000,- per saham Nominal Value: IDR 10,000,- per share


Jumlah Lembar Saham Number of Shares

Jumlah Nilai Nominal (Rp) Total Nominal Value (IDR)

50.000.000

500.000.000.000

1. PT Bank Central Asia Tbk

19.915.185

199.151.850.000

99,58

2. BCA Finance Limited, Hong Kong

84.815

848.150.000

0,42

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/

20.000.000

200.000.000.000

100,0

30.000.000

300.000.000.000

Modal Dasar / Capital

Total Issued and Fully Paid Capital

Berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak

Based on the Decree of Minister of Law and Human

Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-44490.

Rights of the Republic of Indonesia NumberAHU-44490.

AH.01.02 pada tanggal 24 Agustus 2010, terjadi

AH.01.02 dated 24th August, 2010, the Company’s capital

perubahan struktur modal Perseroan dimana jumlah

structure is changed, in which the amount of Company’s

modal

peningkatan.

authorized capital has increased. This increase is

Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, struktur

Until this Annual Report is issued, the Company’s capital

Peningkatan ini dilakukan dengan menerbitkan saham

conducted by issuing new shares in the amount of

permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan

structure and shareholder composition does not make

baru sebanyak 14.104.800 (empat belas juta seratus

14,104,800 (fourteen million one hundred four thousand

tidak mengalami perubahan.

any changes.

empat ribu delapan ratus) lembar saham, masing-

and eight hundred) shares, in which each share’s

masing bernilai Rp 10.000,- sehingga seluruhnya bernilai

nominal value is IDR 10,000,-. Thus, all shares’ value is

Sebagai perusahaan pembiayaan, Perusahaan turut

As the financing company, the Company must also be

Rp141.048.000.000,- (seratus empat puluh satu miliar

IDR 141,048,000,000,- (one hundred forty one billion and

tunduk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor

subject to the Regulation Financial Service Authority

forty eight million rupiah).

29/POJK.05/2014 Tentang Penyelenggaraan Usaha

number 29/POJK.05/2014 about Financial Industry

Perusahaan Pembiayaan yang menjelaskan bahwa

Business company : •

dasar

Perseroan

mengalami

empat puluh delapan juta rupiah).

Jumlah Saham dalam Portepel / Total Shares in Portepel

Berdasarkan perubahan tersebut nilai modal dasar

Based on such changes, the value of Company’s

perusahaan yang berbentuk badan hukum :

Perusahaan menjadi Rp500.000.000.000,- (lima ratus

authorized capital becomes IDR 500,000,000,000.- (five

•

miliar rupiah) yang terbagi atas 50.000.000 (lima puluh

hundred billion rupiah) which is divided into 50,000,000

juta) lembar saham dengan masing-masing lembar

(fifty million) shares whose nominal value is IDR 10,000.-

saham bernilai nominal Rp10.000,- (sepuluh ribu rupiah).

(ten thousand rupiah). From such authorized capital,

Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor

40% (forty percent) has been subscribed and paid or

Perseroan terbatas wajib memiliki Ekuitas paling sedikit Rp 100.000.000.000,00 (seratus miliar

Operation

which

explain

incorporated

Limited company must have Equity minimum Rp 100.000.000.000,00 (one hundred billion rupiah); or

rupiah); •

Koperasi wajib memiliki Ekuitas palin sedikit Rp 50.000.000.000,00 (lima puluh miliar rupiah).

•

Cooperative must have Equity minimum Rp 50.000.000,00 (fifty billion rupiah).

187

188











Transaksi yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Transaction for Capital Investments Sebagai perusahaan pembiayaan, Perusahaan juga

As financing company, the Company also comply with

Pada tahun 2014 hingga 2016, Perusahaan tidak memiliki

From 2014 until 2016, the Company has no material

turut tunduk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

the regulations of Financial Services Authority No.

ikatan yang material atas investasi barang modal yang

bonding upon investment of capital goods, which is

No. 29/POJK.05/2014 tentang penyelenggaraan usaha

29/POJK.05/2014 concerning the implementation of

perlu diungkapkan Perusahaan.

necessarily disclosed by the Company.

perusahaan pembiayaan yang diantaranya mengatur

financing company that regulated finance soundness

tingkat kesehatan keuangan, yang mencakup:

consist of:

•

Rasio permodalan

•

Capital ratio

•

Kualitas piutang pembiayaan

•

Quality of financing receivables

•

Rentabilitas

•

Profitability

•

Likuiditas

•

Liquidity

Keterangan

Tingkat Kesehatan Berdasarkan POJK No. 29, diperjelas SE No.5 Tahun 2015

Hasil Result

Nilai Point

Explanation

Soundness based on POJK No.29, explained SE No.5 Year 2015

Rasio Permodalan

>=10%

36,26%

1

Capital ratio

Rasio Kualitas Aktiva

>=2%

0,61%

1

Asset quality ratio

1

Profitability ratio

Produktif Rasio Rentabilitas Return on Asset

>=0%

21,08%

1

Return on Asset

Return on Equity

>=0%

45,21%

1

Return on Equity

Beban operasional

<=90%

43,68%

1

Operational expense to

terhadap pendapatan

operational income

operasional Net interest margin

>=2%

19,89%

Rasio likuiditas

1

Net interest margin

2,50

Liquidity ratio

Current ratio

>=100%

168,22%

1

Current ratio

Cash ratio

>=1%

0,19%

4

Cash ratio

Maka, Nilai Tingkat Kesehatan Keuangan BCA Finance

Then the finance soundness value of BCA Finance at

di akhir tahun 2016 adalah 1,15. Nilai tingkat kesehatan

the end of 2016 was 1.15. This figure described the most

keuangan BCA Finance tersebut menunjukkan tingkat

soundness finance level.According to its authority, via

kesehatan keuangan yang sangat sehat.Sesuai dengan

Annual GMS, the Company determines the use of current

kewenangannya, melalui RUPS Tahunan, Perusahaan

annual net profit, including determining the elimination

menentukan Penggunaan laba bersih tahun berjalan

for reserve requirement, dividend division and other

termasuk untuk penentuan penyisihan untuk cadangan

uses when the Company has positive profit balance.

wajib, pembagian dividen dan penggunaan lain bilamana

Details of the Company’s capital amount for 2014, 2015,

Perusahaan memiliki saldo laba yang positif. Rincian

and 2016 have been described in Equity chapter in this

jumlah modal Perusahaan untuk tahun 2014, 2015 dan

Annual Report.

2016 telah dijabarkan pada bab tentang Ekuitas pada Laporan Tahunan ini.

189

190











Investasi Barang Modal

Perbandingan Target dan Realisasi 2016 dan Proyeksi 2017 Comparison of 2016 Targets and Actual Achievements and Financial Projections for 2017

Capital Goods Investment

Target dan realisasi kinerja keuangan BCA Finance di

The targets and actual achievements of the BCA

tahun 2016 adalah sebagai berikut:

Finance’s financial performance in 2016 are as follows:

Uraian

Target 2016 2016 Target

Realisasi 2016 2016 Realization

Pencapaian Achievement (%)

Proyeksi 2017 2017 Projections

Explanation

Pendapatan

2.703.646

2.639.418

97,62%

2.877.554

Income

Beban

1.221.790

1.127.131

92,25%

1.353.995

Expenses

Laba sebelum

1.481.856

1.512.287

102%

1.523.559

Income before tax

manfaat (beban) pajak

Perusahaan melakukan investasi barang modal berupa

The company conducts an investment of capital goods

pengadaan perlengkapan dan peralatan kantor, serta

in furniture, fixtures and office equipment, as well as

tanah dalam upaya pengembangan usaha. Pengeluaran

land for the business development. The expense upon

atas barang modal pada tahun 2016, 2015 dan 2014

capital goods in 2016, 2015, and 2014 is respectively

adalah masing-masing sebesar Rp. 235.021 juta,

amounting to IDR 235.021 million, IDR 70.255 million

Rp.70.255 juta dan Rp.90.492 juta. Pengeluaran barang

and IDR 90.492 million. The expense of such capital

modal tersebut sebagian besar digunakan untuk

goods is mostly used for the development on services

pengembangan pada layanan dan jaringan usaha guna

and business network in order to support the Company’s

menunjang pertumbuhan bisnis Perusahaan. Berikut

business growth. The following is the expense of capital

rincian pengeluaran barang modal:

goods in detailed:

Keterangan Description

Biaya Barang Modal Perusahaan 2014

2015

2016

Tanah/ Land

82.735

63.863

147.097

Perlengkapan dan Peralatan Kantor / Furnitures, fixtures

7.757

6.392

87.942

90.492

70.255

235.021

Aktiva Tetap / Fixed Assets

and office equipment

Jumlah / Total

benefit (expense)

Manfaat (beban) pajak

(370.464)

(373.588)

100,84%

(380.890)

Tax benefits (expense)

Laba Bersih

1.111.392

1.138.699

102,45%

1.142.669

Net income

Pendapatan Perusahaan pada tahun 2016 sedikit

In 2016, the Company’s income was slightly lower than

lebih rendah dari target yang ditetapkan, dikarenakan

the target, due to decrease in market interest rates

terjadi penurunan suku bunga pasar yang mendorong

that also affecting the decline of financing interest

penurunan

sehingga

rate. However, the Company succeed to manage their

pendapatan Perusahaan ikut terpengaruh. Namun

expenses as part of the efficiency effort. In line with their

demikian beban Perusahaan juga berhasil dikelola

business volume that predicted to increase in 2017.

suku

bunga

pembiayaan

dengan baik sebagai hasil dari efisiensi yang dilakukan. Hal ini sejalan dengan volume bisnis yang diproyeksikan akan meningkat di tahun 2017. Menghadapi tahun 2017 Perusahaan memandang

Facing 2017, the Company believes that their financial

akan terjadi kenaikan di setiap komponen keuangan

component will rise, including income, expense and

Perusahaan baik pendapatan, beban dan laba yang

achieved profits.

akan dicapai Perusahaan.

191

192











Informasi Keuangan Luar Biasa & Jarang Terjadi

Informasi & Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Events & Information

Information on Extraordinary & Rare Financial Events

Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Material Fact Happens After the Date of Accountant’s Report

Di tahun 2016, BCA Finance tidak mengalami kejadian

In 2016, BCA Finance did not experience that is

penting yang berpengaruh cukup material terhadap

materially influential towards the financial condition and

containing

keadaan keuangan dan hasil usaha Perusahaan, yang

Company’s business results, of which the occurrence

di tahun 2016, semua transaksi keuangan yang terjadi

extraordinary Event or rarely happen in 2016, all

terjadi setelah tanggal Laporan Auditor Independen

happened after the date of Independent Auditor Report

merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan

transactions that happen are common in operational

No. L.16-6379-17-II.09.001 tanggal 9 Februari 2017 atas

No. L.16-6379-17-II.09.001 dated February 9th on the

operasional, investasi maupun pendanaan.

activity, investation or funding.

laporan keuangan untuk periode 1 (satu) tahun yang

financial statements for 1 (one) year period ended on 31st

berakhir pada 31 Desember 2016 dan telah diaudit oleh

December 2016 and has been audited by KAP KPMG

KAP KPMG dengan pendapat “disajikan secara wajar”.

with the “presented fairly” opinion.

Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang Mengandung Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa Atau Jarang Terjadi Tidak terdapat informasi keuangan yang jarang terjadi

Reported Financial Information Containing Extraordinary Event or Rarely Happen

There

are

no

financial

information

193

194











Prospek Usaha

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan Restrukturisasi Utang Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Acquisition and Debt Restructuring

Business Prospect

Selama tahun 2016, Perusahaan tidak melakukan

During 2016, the Company did not undertake any

Perusahaan masih meyakini dapat mengatasi tantangan

The Company is still confident that it will be able

tambahan kegiatan investasi, divestasi, akuisisi atau

additional investment, divestment, acquisition or debt

tahun 2017, walaupun sejumlah tantangan tahun 2016

to overcome the challenges in 2017, despite being

restrukturisasi utang yang material.

restructuring that is material.

akan masih membayangi. Beberapa di antaranya

shadowed by a number of challenges from 2016. Some

adalah pelambatan lebih lanjut pada negara-negara

of these include the impact of the further slowdown in

berkembang, stagnasi pada negara-negara maju,

emerging countries, stagnation in developing countries,

periode rendahnya harga komoditas yang lebih lama

a period of lower commodity prices longer than

dari perkiraan, risiko geopolitics berbagai negara, dan

expected, the risk of geopolitical different countries, and

kekhawatiran terhadap efektivitas kebijakan moneter

concerns about the effectiveness of monetary policy in

dalam mendorong pertumbuhan.

stimulating growth.

Walaupun tahun ini laju inflasi terkendali dalam rentang

Although this year’s inflation rate under control within

target 3,02% year-on-year dan nilai tukar rupiah

a target range of 3.02% year-on year and the Rupiah

menguat,

mewaspadai

exchange rate strengthened, the Company still needs to

tantangan inflasi di tahun 2017, mengingat kebijakan

namun

Perusahaan

perlu

be aware of the inflation in 2017, given the US monetary

moneter Amerika Serikat berpotensi menaikkan tingkat

policy potentially arise interest rate.. Consequently, the

suku bunga. Konsekuensinya, tingkat bunga akan

interest rate will be under pressure and inflation is above

mengalami tekanan dan inflasi bisa di atas 4%. Kenaikan

4%. The increase in interest will automatically trigger an

bunga otomatis akan memicu kenaikan suku bunga

increase in bank credit interest rates. This condition will

kredit perbankan. Kondisi ini juga akan menekan daya

also suppress the people’s purchasing power.

beli masyarakat. Dengan tantangan tersebut, Gaikindo memperkirakan

Given these challenges, Gaikindoprojects that car sales

penjualan mobil pada tahun 2017 tetap akan bertumbuh.

in 2017 will still grow. Gaikindo optimistic that automotive

Gaikindo

sales in the coming year better than 2016 with sales

optimistis

penjualan

otomotif

di

tahun

mendatang lebih baik dari pada tahun 2016 dengan

forecast to reach 1.1 million units.

perkiraan penjualan mencapai 1,1 juta unit. Dengan berbagai inisiatif yang sudah dimulai sejak tahun

With various initiatives that have been initiated since

2016, tantangan tahun 2017 akan lebih memungkinkan

2016, the Company will be better placed to overcome

dilalui

yang

the challenges in 2017 and achieve its targets. Among

ditetapkan bisa tercapai. Salah satunya adalah target

them is the target for new financing, which is expected

pembiayaan baru (new financing) yang diharapkan

to increase by around 10% from last year.

oleh

Perusahaan.

Sehingga,

tumbuh sekitar kurang lebih 10%.

target

195

196











Aspek Pemasaran Marketing Aspects Pemasaran dan Pengelolaan Piutang

Marketing and Receivable Management

Aspek Pemasaran

Marketing Aspect

Aspek Pemasaran

Marketing Aspect

Untuk menyiasati persaingan di pasar industri perbankan,

To address increasing competition in the banking

strategi bisnis dan pemasaran yang diterapkan menjadi

industry, every business and marketing strategy that is

Awal tahun 2016 dimulai dengan harapan akan

Early 2016 started with hope that there will be economic

sangat penting, selain memberikan fokus target market

implemented must carefully consider the focus on the

perbaikan ekonomi di Indonesia. Mengingat pada tahun

improvement in Indonesia. Remembering in 2014

yang akan disasar, pengkajian secara komprehensif

target market and be comprehensively able to achieve

2014 sampai dengan 2015 Indonesia mengalami gejolak

until 2015 Indonesia experienced fluctuation which

juga dapat mendukung pencapaian strategi pemasaran

an integrated marketing strategy, which in turn will help

yang menyebabkan turunnya daya beli masyarakat

decreased people purchasing power and also economic

yang terintegrasi, yang pada akhirnya dapat mendukung

towards the achievement of the predetermined targets.

serta melemahnya perekonomian Indonesia.

weakening.

pencapaian target yang telah ditetapkan. Dalam

In implementing its marketing strategies, BCA Finance

menerapkan strategi pemasaran, BCA Finance telah

has conducted numerous measures that are driven

Situasi tersebut membuat persaingan pada industri

This situation has greatly intensified the competition

banyak melakukan hal-hal yang didorong untuk

towards achieving the predetermined targets effectively

pembiayaan kendaraan bermotor menjadi sangat ketat.

within the automotive financing industry. Making the

mencapai target yang ditetapkan dengan efektif dan

and efficiently, among others:

Namun dari situasi seperti inilah, Perusahaan terus

most of a negative situation, the Company continued to

efisien, beberapa upaya yang dilakukan diantaranya:

mendorong inovasi strategi baru yang dalam jangka

pursue strategic innovations that are able to continuously

pendek dan panjang mampu meningkatkan kinerja

improve its operating performance in the short as well as

usaha Perusahaan secara berkesinambungan.

long-term.

1. Penerapan model bisnis yang mengutamakan pertumbuhan

bisnis

berkesinambungan

yang melalui

1. The application of a business model that promotes

dan

healthy and sustainable growth through increased

pertumbuhan

funding from conventional products, consisting of

sehat

Namun, seiring dengan adanya kebijakan dan regulasi

However, along with new policies and regulations

penyaluran dana yang memiliki kualitas pembiayaan

demand deposits, savings, and time deposits, as

baru menyebabkan ekonomi di Indonesia mulai

caused Indonesia economic better. In second quarter of

yang sehat.

well as growth in lending with sound credit quality.

membaik. Pada kuartal ke dua tahun 2016 kondisi

2016 the condition of Indonesia’s economic start to rise.

ekonomi Indonesia mulai mengalami peningkatan. Dalam

proses

bisnis

pada

industri

dengan

2. The policy to adjust interest rates to the applicable

memperhitungkan kondisi internal Perusahaan

provisions, such as the prime lending rate and BI

dan eksternal diantaranya COF serta tingkat suku

Rate, by taking into account internal and external

bunga pasar (pesaing).

conditions such the Bank’s COF and COM as

2. Kebijakan

suku

bunga

disesuaikan

pembiayaan

The Company realizes the significance of dealers

kendaraan bermotor, posisi dealer sebagai mitra usaha

as the Company’s partners within the automotive

well as the interest rates offered in the market by

Perusahaan adalah sangat penting. Selama ini, dealer

financing industry business processes. The dealers

competitors.

menjadi mediator antara calon konsumen dengan

act as mediators between prospective customers and

perusahaan pembiayaan, termasuk Perusahaan.

financing companies, including the Company.

3. Melakukan optimalisasi jaringan kantor melalui

3. Optimization of branch office network by closing

pembukaan dan pemekaran kantor cabang, dan

certain branch offices, changing functions and

tetap melakukan penetrasi pasar bagi penyaluran

continuing to penetrate the lending market,

Walaupun demikian, posisi konsumen juga sangat

At the same time, the position of end consumers are

pembiayaan termasuk Pembiayaan Multiguna dan

including unsecured loans and maintain strategic

penting bagi Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan

also crucial to the Company. Therefore, the Company

tetap meningkatkan kerjasama strategis dengan

partnerships with productive business partners,

selalu berupaya memenuhi harapan konsumen dengan

continually strives to meet customer expectations by

mitra-mitra kerja yang produktif yang dapat

to increase fee-based income and also the brand

cara memberikan layanan terbaik, termasuk saling

providing the best possible services, including through

meningkatkan perolehan fee based income juga

awareness of BCA Finance.

memberdayakan dalam konteks pemasaran.

mutual empowerment in a marketing context.

brand awareness BCA Finance. 4. Memantau dan memonitor customer needs juga

4. Monitor customer needs and analyze the business

Dengan pertimbangan inilah, sejumlah strategi yang

With this consideration, the Company executed a

menganalisis pergerakan bisnis dari kompetitor

of competitors, so that BCA Finance can continue to

dijalankan Perusahaan sepanjang tahun 2016 adalah:

number of strategies in 2014, namely:

lainnya, agar BCA Finance dapat terus berkembang

grow in keeping with the competition in the industry.

sesuai dengan persaingan industrinya. 5. Bekerja sama dengan rekanan melalui beberapa rangkaian pameran (exhibition), atau mensupport aktivitas yang dilakukan rekanan.

5. Collaborate with partners with some of exhibition or support their events.

197

198











Pemasaran

Marketing

Corporate Marketing & Credit (CMC) yang berfungsi

& Credit (CMC) Division, which serves to explore the

menggali potensi dan berupaya dalam meningkatkan

potential and strives to increase market share and

In 2016, the number of national new car sales increased

pangsa pasar serta meluncurkan produk-produk baru

launches new products that suit the needs of consumers

mengalami peningkatan menjadi 1.062.729 unit. Bila

to 1.062.729 units. When compared with prior year, at

yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dengan

while considering various risks. The Company performed

dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebesar

1.013.291 units, national car sales have increased by

tetap mempertimbangkan berbagai risiko. Perusahaan

some marketing strategies, including through: the

1.013.291 unit, penjualan mobil nasional mengalami

about 4.9%. It is inevitable that the automotive industry

telah

pemasaran,

launching of mini for max package, developed ”fix &

kenaikan sekitar 4.9%. Tidak dapat dipungkiri bahwa

has contributed significantly to economic growth in

diantaranya melalui: meluncurkan paket mini for

cap” products with a tenor up to 6 years, developed

industri otomotif telah memberikan kontribusi signifikan

Indonesia. Market condition that continues growing

max, mengembangkan produk ”fix & cap” dengan

cooperation with certain brands of vehicles, performed

dalam

require the Company to keep consistent in developing

tenor hingga 6 tahun, mengembangkan kerjasama

cross selling with Parent Company’s products, provision

pasar yang terus berkembang menuntut Perusahaan

and driving business growth in product, pricing, program,

dengan kendaraan merk tertentu, melakukan cross

of point reward, gathering and placement of promotion

untuk tetap konsisten dalam mengembangkan dan

promotion & partnership aspects so as to be a consumer

selling dengan produk – produk Perusahaan Induk,

media. By applying the precautionary principle in

mendorong pertumbuhan bisnis dalam aspek product,

preferred Finance Company and showroom / dealer,

pemberian point reward, gathering serta penempatan

the acquisition process followed by effective risk

pricing, program, promotion & partnership sehingga

which also generate good credit quality.

media promosi. Dengan menerapkan prinsip kehati-

management, the Company is optimistic capable of

menjadi Perusahaan Pembiayaan pilihan konsumen

hatian dalam proses akuisisi disertai manajemen risiko

managing effective business development in the future.

dan showroom/dealer, yang juga menghasilkan kualitas

yang efektif, Perusahaan optimis mampu mengelola

kredit yang baik.

pengembangan bisnis di masa yang akan datang

Di tahun 2016, angka penjualan mobil baru nasional

pertumbuhan

ekonomi

Indonesia.

Kondisi

melakukan

beberapa

strategi

dengan baik. Sebagai perusahaan pembiayaan yang tetap fokus

As a finance company that keeps focusing on car

dalam pembiayaan mobil, BCA Finance senantiasa

financing, BCA Finance continues to develop two

Perusahaan sebagai kunci sukses keberhasilannya,

The Company as the key to success, strengthens its

mengembangkan dua pasar utama yang terdapat

principal market found in automotive financing industry,

memperkuat keunggulannya dalam bidang pemasaran

superiority in marketing includes:

pada industri pembiayaan otomotif yaitu Dealer Driven

namely Dealer Driven Market (approach to dealer or

mencakup:

Market (pendekatan ke dealer atau showroom mobil

showroom cars through CS Car products) and Customer

•

melalui produk CS Mobil) dan Customer Driven Market

Driven Market (direct approach to customers of the

Hubungan yang telah terjalin dengan baik antara

•

Perusahaan dengan Dealer, Showroom dan BCA. •

Perusahaan mampu menawarkan benefit yang

A good longstanding relationship between the Company and the Dealer, Showroom and BCA.

•

The Company is able to offer attractive benefits in

(pendekatan langsung ke nasabah Bank melalui produk

Bank via KKB BCA products). With full support in Joint

KKB BCA). Dengan dukungan penuh Joint Financing

Financing Scheme of BCA strategic implementation to

menarik berupa reward dan insentif kepada Dealer

the form of rewards and incentives to dealers and

Scheme dari BCA dan penerapan strategi Operational

Operational Excellence which affects on cost efficiency

dan Showroom.

Showroom.

Excellence yang berimbas pada efisiensi biaya di bidang

in operations, BCA Finance was successful to implement

operasional, BCA Finance berhasil dalam menerapkan

the strategy of consistently Most Competitive Price

strategi Most Competitive Price secara konsisten.

The Company maintains its superiority by still offering

•

Perusahaan membangun hubungan baik dengan

•

beberapa ATPM sehingga realisasi penyaluran pembiayaan cukup konsisten. •

The company builds a good relationship with some ATPM so as the realized financing distributions are quite consistent.

Perusahaan bersinergi dengan BCA sehingga

•

The Company works synergy with the Bank to

Perusahaan mempertahankan keunggulannya yaitu

competitive interest to consumers so that BCA Finance

tetap menawarkan bunga kompetitif kepada konsumen

holds more value in the finance industry in Indonesia.

sehingga BCA Finance memiliki nilai lebih dalam

Throughout 2016, the Company successfully reached

industri pembiayaan di Indonesia. Sepanjang tahun

the value of new financing release of IDR 30,747 trillion,

Perusahaan

brand

The Company attempts to increase brand awareness

2016 Perusahaan berhasil mencapai angka pelepasan

or about 181 thousand vehicle units. This number

awareness sehingga mampu menjadi Perusahaan

so as to be the consumers preferred Company. This is

pembiayaan baru sebesar Rp.30,747 triliun atau

decreases by 16.6% compared to the total new financing

pilihan

dengan

realized by improving the quality of communication with

sekitar 181 ribu unit kendaraan. Jumlah ini mengalami

in 2014 which reached IDR 26,37 trillion, or about 178

meningkatkan kualitas komunikasi dengan masyarakat

the public and product excellence. In improving the

peningkatan sebesar 16,6% dibandingkan dengan

thousand vehicle units.

dan keunggulan produk. Dalam meningkatkan kualitas

quality of communication with the public, the Company

total pembiayaan baru di tahun 2015 yang mencapai

komunikasi dengan masyarakat, Perusahaan berusaha

seeks closer itself through regular advertisements in the

Rp.26,37 triliun atau sekitar 178 ribu unit kendaraan.

mendekatkan dirinya melalui iklan rutin di media massa

mass media and outdoor media and the development

dan media luar ruang dan pengembangan media

of digital information media to convey information about

Amidst of Indonesian economy that experienced a

informasi digital guna menyampaikan informasi produk

products and credit. Products the Company offers are

perlambatan dan mempengaruhi penurunan daya beli

slowdown and influenced decrease on consumer

dan seputar kredit. Produk yang ditawarkan Perusahaan

increasingly varied and provide the community needs.

masyarakat, volume penjualan BCA Finance justru

spending, the sales volume of BCA Finance precisely has

semakin

increased. The company holds a Corporate Marketing

masyarakat.

Di tengah perekonomian Indonesia yang mengalami

mengalami peningkatan. Perusahaan memiliki Divisi

dapat menggali potensi pasar yang ada. pun

konsumen.

bervariasi

berusaha Hal

dan

ini

explore the potential of existing markets.

meningkatkan diwujudkan

menyediakan

kebutuhan

199

200











Pengelolaan Piutang

Account Receivable Management

Head dan Area Collection Head disupervisi oleh Department Head serta Department Head disupervisi oleh Division Head.

Optimisme Perusahaan dalam menjaga kualitas asetnya

The Company’s optimism of its asset quality is

tidak terlepas dari kinerja tim Collection yang senantiasa

inseparable from the performance of Collection team

berupaya secara terus menerus melakukan peningkatan

that constantly makes improvements in managing non-

Divisi Collection senantiasa berupaya meningkatkan

Collection Division continuously strives to improve the

dalam pengelolaan piutang bermasalah. Hal ini terlihat

performing loan. This is evidenced by consistent Non

kualitas kinerjanya. Sejak Januari 2015, mulai berlaku

quality of its performance. Since January 2015, force

dari angka non performing Finance (NPF) yang tetap

Performing Finance (NPF) figure less than 1%. In the end

penagihan melalui aplikasi mobile collection. Aplikasi

billing through mobile collection application started. This

terjaga dibawah 1%. Pada akhir tahun 2016 tingkat NPF

of 2015, the Company’s NPF Overdue > 90 was 0,39%

ini membantu Branch Collection Head untuk memonitor

application helps Branch Collection Head to monitor

Overdue >30 hari Perusahaan berada di angka 0,84%

and 0,99% for overdue 90 days. This solid achievement

para Field Collection dalam hal penagihan dan

the Field Collection in terms of billing and installment

dan 0.38% untuk Overdue >90 hari. Pencapaian yang

is inseparable from Collection Division’s strategy

pembayaran angsuran. Keunggulan lain dari mobile

payment. Another advantage of mobile collection is

baik ini tidak lepas dari adanya strategi dan perbaikan

and continuous improvement, in accordance with its

collection adalah paperless sehingga para Field

paperless so that the Field Collection does not need to

terus menerus yang dilakukan oleh Divisi Collection

mission to be the best in multi-finance industry and to

Collection tidak perlu membawa kertas karena semua

carry paper for all purposes have been fulfilled in such

sesuai misi yang diterapkan untuk menjadi yang terbaik

focus on customer satisfaction, thus giving maximum

keperluan telah terpenuhi dalam aplikasi tersebut.

applications.

di industri multifinance yang berorientasi pada kepuasan

contribution to profitability by keeping positive image of

pelanggan sehingga turut berkontribusi maksimal pada

The Company.

Tantangan Indonesia di Tahun 2017

Challenges for Indonesia in 2017

Kondisi perekonomian Indonesia pada tahun 2017

The Indonesian economy in 2016 will continue to face

mendatang

some heavy challenges, both coming from external or

pencapaian profitabilitas dengan tetap menjaga image positif Perusahaan.

masih

akan

menghadapi

beberapa

In managing non-performing loan, Collection team

tantangan yang tidak ringan, baik yang datang dari

Collection menerapkan strategi monitoring berlapis baik

conducts horizontal and vertical multilayered monitoring

eksternal atau global maupun domestik, diantaranya:

secara vertikal maupun horisontal. Monitoring secara

strategy. Horizontal monitoring is applied by dividing

horisontal dilakukan dengan membagi layer penanganan

layers of non-performing credit management to four (4)

kredit bermasalah menjadi empat tahapan, yaitu pada

stages. In 1-7 days overdue, Desk Collection Unit reminds

melambat,

Overdue 1-7 hari penanganan dilakukan oleh Unit Desk

customers by phone regarding their due liabilities. If the

ekonomi Tiongkok.

Collection dengan mengingatkan konsumen melalui

customers have not paid in 8-30 days overdue, customer

b. Menurunnya

telepon mengenai kewajiban yang telah jatuh tempo

handling is transferred to Field Collection Unit, who will

Serikat

untuk segera dilakukan pembayaran. Apabila konsumen

visit customers’ residences or offices to collect their

sebelumnya, seiring dengan kenaikan suku bunga

masih belum memenuhi kewajibannya pada Overdue

liabilities. Subsequently, for customers with over 30 days

Fed Fund Rate (FFR).

8-30 hari, maka penanganan konsumen dilanjutkan oleh

overdue, Problem Account Officer (PAO) Unit will be in

Dalam melakukan pengelolaan kredit bermasalah, tim

a. Pertumbuhan ekonomi global masih berpotensi terutama

perlambatan

a. Global economic growth that has the potential to slow down further, mainly driven by the slowdown in China’s economy.

pertumbuhan

diperkirakan

c. Pertumbuhan

didorong

global and domestic environments, including:

tidak

ekonomi

ekonomi

Amerika

b. Decreasing of US economic growth is expected to

sekuat

perkiraan

be not as strong as previously expected, due to the

Eropa

Fed Fund Rate (FFR) hike.

mengalami

c. Europe’s economic growth is slowing, as it is still struggling with the Greek debt crisis, but it is

Unit Field Collection dengan cara melakukan kunjungan

charge. Meanwhile, Remedial Department is responsible

perlambatan dan masih berkutat dengan krisis utang

untuk penagihan ke tempat tinggal dan atau lokasi

for customers who have been written-off. The objective

yang menjerat Yunani akan tetapi diperkirakan akan

expected to continue to improve, supported by

kerja/usaha konsumen. Selanjutnya untuk konsumen

of the horizontal monitoring is to ensure mutual control

terus membaik ditopang oleh kuatnya permintaan

strong domestic demand and an expansionary

yang menunggak pada Overdue lebih dari 30 hari

function in handling of one identical customer for certain

domestik dan sektor infrastruktur yang ekspansif.

infrastructuring sector. d. A series of government policy packages including

penanganan dilakukan oleh Unit Problem Account

overdue. In addition, monitoring is also conducted

d. Serangkaian paket kebijakan pemerintah termasuk

Officer

Remedial

vertically, via multilayered control by Division Head

regulasi perbankan diperkirakan akan mendorong

banking regulations will boost the domestic

melakukan penanganan bagi konsumen Write Off.

until Collection Head. In this regard, Collection Head

perekonomian domestik.

economy.

Monitoring secara horisontal ini dibuat agar terdapat

is supervised directly by Area Collection Head that is

e. Nilai tukar Rupiah terhadap US Dollar belum stabil,

e. The rupiah exchange rate against the US dollar

fungsi saling kontrol dalam penanganan satu konsumen

supervised by Department Head, and lastly Department

meski terjadi penguatan pada akhir Semester

has not yet reached stability, despite the Rupiah’s

Head is supervised by Division Head.

kedua 2016.

strengthening in 2nd semester 2016.

(PAO).

Sedangkan

Department

yang sama untuk usia tunggakan tertentu. Selain itu, monitoring juga dilakukan secara vertikal yaitu dengan adanya kontrol yang berlapis dari Division Head sampai dengan level Collection Head. Dalam hal ini, Collection Head disupervisi secara langsung oleh Area Collection

f.

Kondisi Pasar Modal yang fluktuatif.

f. Capital

market

conditions

remain

fluctuating.

201

202






Langkah Strategis

Strategic Measures

Sebagai upaya untuk mendukung dan mencapai

As an effort to support the commitment to achieving the

komitmen atas tujuan dan sasarannya pada tahun

goals and objectives of the Bank in the coming year, the

mendatang, BCA Finance melakukan beberapa upaya/

Bank has made several strategic measures, include:

langkah strategis diantaranya: 1. Penerapan tata kelola perbankan yang sehat

1. Implement good corporate governance (GCG) in

(Good Corporate Governance), perbaikan Risk

banking, improve Risk Compliance Governance,

Compliance Governance, peningkatan peran dan

increase

fungsi Manajemen Risiko;

Management;

the

roles

and

functions

of

Risk

2. Mengupayakan permodalan dan aktiva yang sehat;

2. Promote healthy capital structure and assets;

3. Penerapan model bisnis yang sesuai dengan

3. Apply a business model in accordance with the

kekuatan BNP; 4. Peningkatan internal kontrol: dual control, waskat,

strengths of BNP; 4. Improve internal control: dual control, waskat, and

dan three lines of defense; 5. Perbaikan proses bisnis dan operasional: sarana,

the three lines of defense; 5. Improve business processes and operations:

implementasi, dan review; 6. Peningkatan kompetensi SDM dan mewujudkan

facilities, implementation, and review; 6. Improve HR competencies and foster a healthy

organisasi yang sehat; 7.

Pengembangan Teknologi Informasi;

organization; 7.

Develop Information Technology;

8. Optimalisasi jaringan kantor yang ada;

8. Optimize the existing office network;

9. Produk dan Aktivitas Baru dan pengembangan

9.

produk dan aktivitas yang ada.

Develop new products and activities and maintaining the existing products and activities.

Dengan kondisi dan perspektif sebagaimana diuraikan

With the conditions and perspectives as described

di atas, pada tahun 2017 mendatang BCA Finance

above, in 2016 BCA Finance projects its business to

memproyeksikan pertumbuhan bisnisnya sebesar 10%

grow by 10% while applying the principle of Prudential

dengan tetap menerapkan prinsip Prudential Banking,

Banking, improving internal control, and better business

peningkatan internal control dan proses bisnis yang

processes.

baik.






203

204











Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan

Kebijakan Dividen Dividend Policy

Employee Share Option Program

Kebijakan Pembagian Dividen Sebagai

institusi

perbankan,

BCA

selaku

The Dividen Policy

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen

Share Ownership Program by Employee and/ or Management

Induk

As a banking institution, BCA as parent company is

Perusahaan wajib mematuhi peraturan Bank Indonesia,

required to comply with Bank Indonesia, including Bank

Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan saham

The company does not have share ownership program

termasuk Peraturan Bank Indonesia No: 7/3/PBI/2005

Indonesia Regulation No: 7/3/PBI/ 2005 regarding Legal

oleh karyawan dan/atau manajemen.

by employee and/ or management.

tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK).

Lending Limit. The regulation also states that the equity

Dalam peraturan tersebut menyatakan pula bahwa

is included in the calculation of Legal Lending Limit. Non-

penyertaan modal tercakup dalam perhitungan BMPK.

organic business growth of BCA and aggressive growth

Pertumbuhan bisnis non-organik BCA dan pertumbuhan

of the Company reduced the space in theLegal Lending

agresif Perusahaan mengurangi ruang gerak dalam

Limit calculation. This is what lies behind the significant

perhitungan BMPK. Hal inilah yang kemudian melatar

increase of dividend distribution amount in 2013 and

belakangi peningkatan pembagian dividen Perusahaan

2014, however in line with BCA Legal Lending Limit that

dalam jumlah signifikan di tahun 2013 dan 2014, namun

still quite loosesthereforethe dividend distribution in

seiring BMPK BCA yang masih cukup longga rmaka

2015 and the following year was not as big as in previous

pembagian dividen di tahun 2015 dan berikutnya tidak

years.

sebesar tahun-tahun sebelumnya. Pada dasarnya, kebijakan pembagian dividen, baik

Basically, the dividend distribution policy both the timing

waktu dan jumlah dividen yang dibagikan, ditentukan

and the amount of dividend paid is determined by the

berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meeting of Shareholders (AGMS), which is held

yang secara berkala diselenggarakan setiap tahunnya.

every year on a regular basis. The AGMS authority is

Kewenangan RUPS telah dijelaskan pada Rapat Umum

described in General Meeting of Shareholders chapter.

Pemegang Saham. Selama tahun 2016, Perusahaan

During 2016, the Company distributed dividends in

membagikan dividen, seperti tabel dibawah ini.

significant amounts, as illustrated in the table below.

Pembagian Dividen / Dividend Payment Uraian

2014

2015

2016

Explanation

Laba Komprehensif

1.000.253

1.050.658

1.132.366

Comprehensive Income

Rasio Pembagian Dividen

80%

54%

.

Dividen Payout Ratio

Dividen Tunai

5.281

252.000

420.000

Cash Dividens

Dividen Interim

548.567

145.000

.

Interim Dividens

Total

553.848

397.000

420.000

Total

Jumlah Lembar Saham

20.000.000

20.000.000

20.000.000

Number of Shares

Dividen Per Saham

27.692

19.850

21.000

Dividen per shares

205

206











Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Fund Utilization from Public Offering

Realisasi Penggunaan Penawaran Umum

Hasil

Realization of Fund Utilization from Public Offering

Sepanjang tahun 2016, Perusahaan telah melakukan

In 2016, the Company conducted public offerings of the

penawaran

BCA Finance 2nd Continuous Listing Bond 2nd Phase in

umum

atas

Dana

penerbitan

Obligasi


2016 with fixed interest.

No.

Jenis Penawaran UmumType of Public Offering

Modal Kerja Working Capital

Rencana Penggunaan Utilization Fund Planning

Realisasi Penggunaan Realization of Fund Utilization

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Fund Utilization

5

Penawaran Umum

Pembiayaan Konsumen/ Consumer Financing

993.275

993.275

0

(Obligasi Berkelanjutan II Tahap I)/ 2ndContinuous Bond 1st Phase Bond

TetapTahap II Tahun 2016. Untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

To comply with the Regulation of the Financial Services

Sebagaimana diungkapkan dalam prospektus yang

As disclosed in the prospectuses, which have been

(dahulu Bapepam dan LK) No. X.K.4 tentang Kewajiban

Authority (formerly Bapepam-LK) No. X.K.4 on the

telah diterbitkan bahwa dalam rangka penawaran umum

published with regard to the above-mentioned public

Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil

Obligation to Submit Report on the Use of Proceeds

di atas, seluruh dana hasil penawaran umum digunakan

offerings, all proceeds were used for vehicle financing

Penawaran Umum, Perusahaan telah menyampaikan

from Public Offerings, the Company has submitted

untuk kegiatan pembiayaan kendaraan bermotor yang

activities, which are the main business activity of the

realisasi penggunaan dana atas penawaran umum di

information on the use of its public offering funds as

merupakan kegiatan usaha utama Perusahaan. Dengan

Company. As such, as of the end of 2016, the amount

atas sebagai berikut:

follows:

demikian hingga pada akhir tahun 2016, sisa dana

of unused funds was nil. Furthermore, there were no

yang belum digunakan adalah nihil. Lebih lanjut, tidak

changes to the usage of the public issuance proceeds.

terdapat perubahan penggunaan dana hasil penawaran No.

5



Penawaran Umum/ Public Offering Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap I Tahun 2015/ BCA Finance 2nd Continuous Bond 1st Phase Bond Year 2015

12 Maret/ March 2015

Nilai Relasi Hasil Penawaran Umum Realization Amount from Public Offering Jumlah Hasil Penawaran Umum Total From Public Offering

1.000.000

Biaya Penawaran Umum Cost of Public Offering

6.725

Hasil Bersih/ Net

993.275

Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Fund Utilization Planning Based on Prospectus Ekspansi Expansion

.

Refinancing Refinancing

.

Divestasi Divestment

.


993.275

Total Total

993.275

Jumlah/Total

No.

5



Penawaran Umum/ Public Offering Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap I Tahun 2015/ BCA Finance 2nd Continuous Bond 1st Phase Bond Year 2015

12 Maret/ March 2015

Jumlah/Total

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Fund Utilization from Public Offering Ekspansi Expansion

.

Refinancing Refinancing

.

Divestasi Divestment

.


993.275

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Remaining Proceed from Public Offering

Total Total

993.275

0

umum.

207

208









209



Perubahan Undang-undang yang Berdampak terhadap Kinerja Keuangan Changes in Regulation with Significant Impact on Financial

Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan

Information on Material Transactions with Conflict Interest Selama tahun 2016, BCA Finance tidak terdapat

Throughout 2016 BCA Finance did not involve in any

transaksi yang bersifat materiil dan mengandung

material transactions with conflict of interest.

Perubahan Undang-Undang yang Berdampak terhadap Kinerja Keuangan

Changes in Regulation with Significant Impact on Financial Performance

Selama tahun 2016, terdapat kebijakan yang dikeluarkan

Throughout 2016 there were policies issued by the

oleh regulator, yang secara langsung maupun tidak

regulator that both directly and indirectly affected the

langsung mempengaruhi bisnis industri pembiayaan.

financing industry business.

Terdapat

There are numerous policies that caused effect on BCA

benturan kepentingan.

sejumlah

kebijakan

yang

berpengaruh

terhadap pencapaian kinerja keuangan BCA Finance,

Finance’s financial performance, namely:

yaitu: 1. SEOJK

No.1/SEOJK.05/2016

tentang

Tingkat

1. Financial

Kesehatan Keuangan Perusahaan Pembiayaan

Services

Authority

Circular

No.

1/

SEOJK.05/2016 concerning the Soundness of Financing Company.

2. SEOJK No.10/SEOJK.05/2016 tentang Pedoman

2. Financial Services Authority Circular No. 10/

Penerapan Manajemen Risiko dan Laporan Hasil

SEOJK.05/2016

Penilaian Sendiri Penerapan Manajemen Risiko

Risk Management Implementation and its Self-

Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Bank

Assessment Report for Non-bank Financial Industry

concerning

Guidelines

for

Sector.

3. SEOJK

Laporan


Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi

No.15/SEOJK.15/2016

tentang

SEOJK.15/2016 concerning the Good Governance

Perusahaan Pembiayaan

Implementation Report for Financing Company.

4. SEOJK

No.3/SEOJK.06/2016

tentang

Laporan

4. Financial

Bulanan Perusahaan Pembiayaan

Services

Authority

Circular

No.

3/

SEOJK.06/2016 concerning Monthly Report of

Financing Company.

5. POJK

Penilaian

5. Financial Services Authority Regulation No. 27/

Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak Utama

No.27/POJK.03/2016

tentang

POJK.03/2016 concerning Fit and Proper Test for

Lembaga Jasa Keuangan

Main Parties of Financial Services Institutions

6. Surat Edaran OJK No.31/SEOJK.05/2016 tentang


Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak

SEOJK.05/2016 concerning Fit and Proper Test

Utama Lembaga Jasa Keuangan Non Bank

for Main Parties of Non-Bank Financial Services Institutions

7. Surat Edaran OJK No.47/SEOJK.05/2016 tentang


Besaran Uang Muka (Down Payment) Pembiayaan

SEOJK.05/2016 concerning Down Payment of

Kendaraan Bermotor bagi Perusahaan Pembiayaan

Motor Vehicle Financing for Financing Company

210











Transaksi Lindung Nilai Hedging Transactions 8. POJK No.76/POJK.07/2016 tentang Peningkatan

Dalam mengelola risiko, derivatif digunakan sebagai

In managing risk, derivatives are used as hedging

Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor Jasa

POJK.07/2016

Financial

instrumen lindung nilai atas arus kas karena instrumen

instrument in cash flows as these instruments protect

Keuangan Bagi Konsumen dan/atau Masyarakat

Literacy and Inclusion Improvement in Financial

tersebut melindungi nilai variabilitas arus kas yang dapat

against the variability of cash flows attributable to

Services Sector for Consumers and/or Community

diatribusikan pada risiko tertentu, terutamanya fluktuasi

particular risks, foremost fluctuations in interest rates and

8. Financial Services Authority Regulation No. 76/ concerning

Improved

suku bunga dan mata uang atas pinjaman yang diterima

currency value related to foreign currency borrowings.

pelayanan

The Company continues to enhance services to

dalam mata uang asing. Instrumen derivatif tersebut

The derivative instruments are measured at fair value in

kepada stakeholders, khususnya pelanggan. Oleh

stakeholders, especially the customers. Therefore,

diukur pada nilai wajar dalam laporan posisi keuangan.

the statements of financial position.

karena itu, BCA Finance menyesuaikan sistem dan

BCA Finance adjusts the systems and procedures both

prosedur baik yang secara internal maupun yang

internally and externally related to the Company as an

Berikut

The followings are details of the Company’s derivative

berkaitan dengan eksternal Perusahaan sebagai bentuk

improvement of service to the community in general and

Perusahaan:

peningkatan pelayanan kepada masyarakat secara

the adjustments to the various regulations.

Perusahaan

senantiasa

meningkatkan

merupakan

rincian

aset/liabilitas

derivatif

assets and liabilities:

umum dan penyesuaian terhadap berbagai peraturan tersebut.

(dalam jutaan Rupiah) / in million Rupiah Keterangan / Description

2015

2016

Jumlah Liabilitas Derivatif/

.

1.063

Iotal Derivative Liabilities

Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif yang

The effective portion of changes in the fair value of

ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai atas arus kas

derivatives designated as a hedging instrument for

dalam hubungan lindung nilai yang memenuhi kualifikasi

a cash flows qualify as cumulative deferred gains /

ditangguhkan pada keuntungan/ (kerugian) kumulatif

(losses) on cash flow hedging deriviatives, which are

atas instrumen derivatif untuk lindung nilai arus kas,

part of equity. The ineffective portion is recognized in

yang merupakan bagian dari ekuitas. Bagian yang tidak

the statements of comprehensive income. Amounts

efektif diakui secara langsung pada laporan laba rugi

deferred in equity are reclassified to the statements of

komprehensif. Jumlah yang ditangguhkan dalam ekuitas

comprehensive income in the same year in which the

direklasifikasi ke dalam laporan laba rugi komprehensif

hedged cash flows affected profit or loss, and on the

dalam tahun yang sama, di mana arus kas yang dilindung

same item in the statements of comprehensive income.

nilai mempengaruhi laba atau rugi, dan pada item yang

Details of agreements relating to hedging transactions

sama dalam laporan laba rugi komprehensif.

can be found in Note 9 of the Audited Financial Statements of the Company in this Annual Report.

Derivatif dan Fasilitas Lindung Nilai

Derivatives and Hedging Facility

Transaksi derivatif yang dilakukan BCA Finance pada

Derivative transaction that has been done by BCA

tahun 2016 sejumlah 1.063 juta merupakan transaksi

Finance in 2016 as much as 1.063 million is a hedging

lindung nilai atas fasilitas pinjaman jangka pendek dalam

transaction for short term loan facility in foreign currency

mata uang asing (USD) ke dalam mata uang rupiah.

(US $) to Rupiah.

211

212











Perubahan Kebijakan Akuntasi

Liabilitas, Kontinjensi & Komitmen

Changes in Accounting Policy

Contingent Liabilites & Komitmen

Di tahun 2016 tidak terdapat perubahan kebijakan

In 2016 there were no changes in accounting policy

Perusahaan tidak memiliki kewajiban kontinjensi dan

The Company had no significant contingency liabilities

akuntansi yang berlaku yang berdampak signifikan

with significant impact on the Company’s financial

komitmen yang signifikan pada tanggal 31 Desember

and commitments as of 31th December 2016.

terhadap kinerja keuangan Perusahaan.

performance.

2016.

213

214











215

216











Penerapan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Implementation Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Basis for Application of Good Corporate Governance

1.

Penerapan GCG menjadi dasar bagi BCA Finance

GCG implementation serves as a foundation for BCA

2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi;

2. The performance of the duties and responsibilities

dalam melaksanakan kepatuhan terhadap segala

Finance to remain compliant with all the regulations 3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite;

3. The

4. The handling of conflicts of interest;

Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan

1.

of the Board of Commissioners;

Komisaris;

bentuk peraturan dan perundang-undangan yang

and laws in the financing industry prevailing within the

berlaku di industri pembiayaan di Indonesia. Komitmen

jurisdictions of the Republic of Indonesia. BCA Finance’s

The performance of the duties and responsibilities

of the Board of Directors; establishment

of

BCA Finance dalam menerapkan Good Corporate

commitment in applying Good Corporate Governance

Governance

(GCG) also supports the optimum performance of

5. Penerapan fungsi kepatuhan;

5. Compliance;

kinerja perusahaan yang optimal sekaligus menuai

the Company as well as obtains trust from the public,

6. Penerapan fungsi Audit Internal;

6. The Internal Audit function;

kepercayaan masyarakat, konsumen dan seluruh

customers, and all related stakeholders. Hence, the

7.

7.

pemangku kepentingan terkait. Karena itu, pemahaman

comprehension

8. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem

tentang Tata Kelola Perusahaan memiliki peran penting

(GCG) has an important role to play in ensuring good

untuk

memastikan

turut

serta

mendukung

menjamin

terciptanya

of

Good

Corporate

Governance

and

the

performance of their functions; 4. Penanganan benturan kepentingan;

(GCG)

committees

Penerapan fungsi Audit Eksternal;

The External Audit function;

8. The Application of risk management, including the internal control system;

pengendalian internal;

9. Transparency in financial and other conditions,

9. Transparansi kondisi keuangan, laporan

pelaksanaan

management that can guarantee the success of BCA

manajemen yang dijalankan dengan baik sehingga

Finance. The application of GCG is part of the effort by

pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dan

reports on the application of Good Corporate

dapat mengembangkan BCA Finance untuk meraih

BCA Finance to support the strength and sustainability of

pelaporan internal; dan

Governance and internal reporting; and

kesuksesan. Implementasi GCG merupakan upaya

BCA Finance, and to ensure a robust structural system.

10. Rencana strategis Perusahaan, sesuai POJK 30

optimalisasi BCA Finance untuk menunjang kekuatan

10. The Company’s strategic planning, due to POJK 30 article 2 verse 4 and SK No.90/DIR/2016.

pasal 2 ayat 4 dan SK No.90/DIR/2016.

dan sustainability Perusahaan yang juga berimplikasi Dalam

pada sistem strukturisasi yang kokoh.

menerapkan

GCG Policies

Tata

Kelola

The implementation of GCG principles, Company

memandang

recognizes the importance of corporate governance

pentingnya suatu pedoman tata kelola perusahaan

guidelines, which is ratified in 2016. The Good

yang mana telah disahkan pada tahun 2016. Pedoman

Governance Guidelines, accordance with Decree No. 90/SK/DIR/2016, were established by considering the

Perusahaan

Kebijakan GCG

prinsip-prinsip

yang

Baik,

Perusahaan

BCA Finance berkomitmen untuk memberikan nilai

BCA Finance is committed to providing added value

Penerapan Good Corporate Governance, sesuai Surat

tambah bagi para pemangku kepentingan. Salah satu

to stakeholders. One of the keys to realizing this

Keputusan

dengan

corporate governance guidelines issued by the National

kunci utama untuk merealisasikan komitmen tersebut

commitment is to consistently apply the principles of

memperhatikan pedoman tata kelola perusahaan

Governance Policy Committee in 2006, legislation on

adalah penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang

Good Corporate Governance and make it part of the

yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan

limited companies, legislation in the finance company

baik (Good Corporate Governance) secara konsisten

corporate culture. It is this realization that underscores

Governance (KNKG) revisi tahun 2006, peraturan

sector and other laws and regulations relevant to

serta menjadikannya sebagai budaya kerja yang berlaku

everything that BCA Finance does as part of the

perundang-undangan tentang Perseroan Terbatas,

the Company’s business of the Company as well as

di dalam BCA Finance. Pemahaman ini mendasari BCA

application of good corporate governance to all of its

peraturan perundang-undangan di bidang perusahaan

by adopting the Company’s values. Then, a series of

Finance untuk melaksanakan tata kelola yang baik

operations so as to ensure the long-term sustainability

pembiayaan

those regulations being retested according to Financial

of its business.

lainnya yang relevan dengan kegiatan usaha Perusahaan

dalam setiap kegiatan bisnisnya demi mencapai tujuan

No.

dan

90/SK/DIR/2016,

peraturan

disusun

perundang-undangan

serta menselaraskannya dengan nilai-nilai Perusahaan.

bisnis jangka panjang yang berkesinambungan.

Serangkaian peraturan tersebut kemudian diuji kembali Melalui peran aktif dan dukungan penuh Dewan

Through the active participation and full support of the

agar sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa

Komisaris dan Direksi, BCA Finance memastikan

members of the Board of Commissioners and Board of

Keuangan No.30/POJK.05/2014.

penerapan prinsip-prinsip GCG pada setiap aspek

Directors, BCA Finance ensures the application of good

bisnis dan pada semua jajaran organisasi, hal tersebut

corporate governance to every aspect of its business

diwujudkan dalam aspek-aspek sebagai berikut:

and at all levels of the organization. This is manifested in the following aspects:

Services Authorities Regulation No.30/POJK.05/2014.

217

218











BCA Finance telah melaksanakan langkah GCG guna

BCA Finance has instituted good corporate governance

Responsibilitas,

mengakomodasi seluruh ketentuan yang berlaku. Selain

measures in order to accommodate all of the applicable

pengelolaan

itu, BCA Finance telah menyusun landasan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, mencakup: 1.

Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

1.

The principal of Good Corporate Governance

Dalam rangka pencapaian kesinambungan usaha

kesesuaian

Responsibility is the principle that requires

peraturan

consistency between Company’s management

regulations. Furthermore, BCA Finance has arranged the

perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-

with the existing regulations, multifinance company

Good Corporate Governance foundation include:

prinsip pengelolaan perusahaan pembiayaan dan/

management principles and/or standards of strong

atau Perusahaan yang sehat.

company.

adalah

Perusahaan

dengan

In achieving business sustainability, the Company

Independensi, artinya pengelolaan Perusahaan

Independence is the principle that guides the

perusahaan, Perusahaan menerapkan prinsip-

implements the principles of GCG in all business

secara profesional tanpa pengaruh atau tekanan

Company’s management that is free from influence

prinsip GCG pada setiap aspek bisnis dan berlaku

aspects and applied to all its people. The

dari pihak manapun. Dalam mengelola Perusahaan,

or pressure from any parties. In managing the

bagi seluruh Insan Perusahaan. Prinsip-prinsip

principles implemented comprising transparency,

masing-masing organ Perusahaan tidak saling

company, each Corporate Organ is not dominated

GCG tersebut adalah transparansi, akuntabilitas,

accountability, responsibility, independence, and

mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh

each other and got intervention from other parties

responsibilitas, independensi, serta kewajaran.

fairness. The implementation of those five principles

pihak lain, bebas dari benturan kepentingan,

to avoid conflict of interest. This way, decision-

Dalam rangka menerapkan kelima prinsip tersebut,

is guided by the existing laws and regulations

sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan

making can be done objectively and professionally.

Perusahaan berpedoman pada berbagai ketentuan

that related both direct and indirect with GCG

secara objektif dan profesional.

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku

implementation throughout all business activites in

baik terkait secara langsung dan tidak langsung

all organizational levels.

Kewajaran

dan

Kesetaraan,

artinya

Fairness and Equality is the principle that

dengan pelaksanaan GCG dalam setiap kegiatan

keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak

calls for fair and equal treatment by the Company

usaha

stakeholders. Dalam melaksanakan kegiatannya,

in meeting stakeholders’ rights according to the

Perusahaan

pada

seluruh

tingkatan

atau

jenjang

organisasi. Transparansi,

memperhatikan

agreement and applicable laws and regulations.

kepentingan pemegang saham dan pemangku

senantiasa

In performing its business activities, the Company

kepentingan lainnya berdasarkan asas keadilan

always pays attention to the shareholders’ and

dan kesetaraan.

stakeholders’ interests according to the principles

dalam

Transparency, is the principle of exposure of

mengemukakan informasi yang material dan

material and relevant information with accessible

relevan dengan cara yang mudah diakses dan

and undestandable information according to the

dipahami oleh pemangku kepentingan sesuai

stakeholders right to sustain the objectivity in

dengan haknya guna menjaga objektivitas dalam

running the businees. The Company also takes the

2. Visi dan Misi Perusahaan

menjalankan bisnis. Perusahaan juga mengambil

initiative to expose not only issues that are required

Visi

insentif untuk mengungkapkan (disclose) tidak

by the regulations, but other material issues that

memberikan landasan, arah dan panduan bagi

direction and guidance for whole employees in

hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan

public and other shareholders need to know.

segenap Insan Perusahaan dalam menjalankan

running the Company’s activity.

adalah

keterbukaan

of fairness and equality.

perundang-undnagan semata, tetapi juga hal penting

yang

dapat

mempengarui

dan

Misi

Perusahaan

2. Company’s Vision and Mission ditetapkan

untuk

Vision and Mission were decided to give foundation,

kegiatan Perusahaan.

kondisi

Perusahaan serta hal penting untuk mengambil

3. Tata Nilai Perusahaan

3. Company’s Value

keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan

pemangku kepentingan lainnya. Akuntabilitas,

adalah

dan

pertanggungjawaban

Tata Nilai Perusahaan adalah pedoman bagi

Company’s value is guidance for the management

manajemen dan seluruh karyawan BCA Finance

and the whole BCA Finance’s employee that need

yang perlu diwujudkan dalam bentuk tindakan

to be implemented consistently in daily appropriate

dan perilaku yang sesuai secara konsisten setiap

act and behavior.

fungsi

Accountability,

organ

specifies each function and calls for execution of

Perusahaan sehingga pengelolaannya berjalan

responsibilities of Company’s Organs therefore,

secara

sesuai

the Company is managed effectively, properly

4. Kode Etik Perusahaan

4. Code Of Conduct

dengan kepentingan Perusahaan dengan tetap

and measurable according to the Company’s

memperhatikan kepentingan pemegang saham

best interests, by also paying attention of the

dilakukan dan tidak boleh dilakukan dalam

be done and may not be done in interacting with

dan pemangku kepentingan lainnya. Perusahaan

shareholders and stakeholders interests. The

berinteraksi

baik

other party, either internal and also external, that

pun harus dapat mempertanggungjawabkan kinerja

Company also responsible of its performance by fair

internal maupun eksternal, yang perlu ditaati oleh

need to be adhered by a management and BCA

secara transparan dan wajar.

and transparent manner.

manajemen dan karyawan BCA Finance.

Finance’s employees.

pelaksanaan benar,

terukur

kejelasan

dan

efektif

is

the

principle

that

harinya.

Kode Etik Perusahaan adalah hal-hal yang harus dengan

pihak-pihak

lain,

Company’s Code Of Conduct is a thing, which must

219

220











Road Map Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Roadmap 5. Pedoman Perilaku Perusahaan

5. The Company’s Behavior Guidance

Untuk terus dapat menciptakan iklim kerja yang

Road to Comply & Confirmity

To create continue conducive working environment,

pentingnya

Company realize the importance to established the

untuk menyusun pedoman perilaku perusahaan

company’s behavior guidance expressly and clear,

Good Corporate Governance

secara tegas dan jelas, baik yang menjadi hak dan

either that becoming the rights and obligations of

kewajiban Perusahaan maupun hak dan kewajiban

Company and also the rights and obligations of

Insan

employees, the job regulation, system of pay, leave and permission and social security for employees.

kondusif,

Perusahaan

Perusahaan,

menyadari

peraturan

kerja,

sistem

penggajian, cuti dan ijin serta jaminan sosial bagi Insan Perusahaan.

Good Governed Company

Good Corporate Citizens

GGC

GCC

Perusahaan dapat

Perusahaan dapat

Perusahaan dapat

melaksanakan ketentuan dan

mengendalikan operasi

bertanggung jawab dan

peraturan dalam tata kelola

bisnis berbasis risiko

memberikan manfaat kepada

perusahaan

secara efektif

masyarakat dan Negara

The Company complied the

The Company managed to

The Company managed to be

conditions and rules in good

control risk-based business

responsible and delivers best

corporate governance

operation effectively

results to the community and

GCG

nation

BCA Finance menyadari implementasi GCG yang

BCA

berkelanjutan sangat penting dalam menghadapi daya

implementation is key to facing competition in the field.

Finance

realizes

that

sustainable

GCG

saing yang semakin kompetitif. Untuk itu, BCA Finance

BCA Finance compiled GCG implementation into a map

telah menyusun pelaksanaan GCG ke dalam suatu peta

direction of corporate governance in accordance with

arah tata kelola perusahaan sesuai dengan acuan dari

the reference of the Financial Services Authority (OJK)

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) guna menjadi warga

in order to be a good corporate citizen.

negara korporat yang baik. Sederet langkah menuju warga negara korporat yang

A number of steps toward good corporate citizen

baik diterapkan oleh BCA Finance sebagai berikut:

applied by BCA Finance as follows:

1.

Persepsi GCG

1.

GCG Perception

Upaya awal dilakukan BCA Finance untuk mencari

The first step in BCA Finance’s GCG roadmap

tahu sejauh mana GCG dipahami oleh seluruh

is to find out the extent to which all levels of the

jenjang/level/tingkatan organisasi di BCA Finance.

organization in BCA Finance understand GCG implementation.

2. Pra Penilaian GCG

2. GCG Pre-Assessment

Pra penilaian dilakukan untuk mengukur atau

map GCG implementation in BCA Finance, as

serta memastikan titik awal untuk memahami

well as ensure the starting point to understand

levelpenerapan GCG dan mengidentifikasi langkah-

the levelof GCG implementation and identify

langkah yang tepat untuk mempersiapkan struktur

appropriate steps to prepare a structure conducive

perusahaan yang kondusif bagi penerapan GCG

to the implementation of an effective GCG in the Company.

yang efektif. efektifitas improvement yang dilakukan berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pre-assessment is conducted to measure or

memetakan penerapan GCG di BCA Finance,

221

222











Penilaian Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Assessment 3. GCG Implementation Strategy Planning

BCA Finance melakukan penilaian GCG dengan tujuan

BCA Finance conducts GCG assessment aiming to

untuk mengawasi dan mengevaluasi implementasi

monitor and evaluate GCG implementation as well as

To build a commitment, systems, and culture,

GCG serta mengembangkan GCG yang berkelanjutan.

to develop GCG sustainability. Practically, the Company

preparation

GCG

Pada pelaksanaannya, Perusahaan secara bertahap

periodically conducts an assessment (self-assessment).

penyusunan rencana strategis implementasi GCG

implementation is required, involving all of the

melakukan penilaian sendiri (self-assessment). Berikut

Self Assessment of GCG conducted by BCA Finance is

dengan melibatkan segenap manajemen puncak

Company’s top management.

ini merupakan rincian penilaian GCG yang dilaksanakan

as follows:

3. Penyusunan Rencana Strategis Implementasi GCG Untuk kultur

membangun atau

budaya

komitmen,

sistem,

perusahaan

serta

diperlukan

of

strategic

planning

of

BCA Finance:

Perusahaan.

4. Penyusunan Pedoman/Infrastruktur GCG

4. Preparation of Principles/Infrastructure of GCG

1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan

1. The duties and responsibilities of the Board of

The preparation of principles, which will be a

Komisaris, dengan memastikan terselenggaranya

Commissioners, by ensuring GCG implementation

dokumen panduan GCG bagi BCA Finance ini akan

document of GCG principles of BCA Finance, will

pelaksanaan GCG melalui peran pengawasan

through an active and effective supervision, as

menjadi rujukan penting bagi seluruh elemen

be an important reference for all elements of the

yang aktif dan efektif, serta member masukan/

well as providing advice or recommendation to the

Company in implementing GCG in every activity.

rekomendasi kepada Direksi untuk kepentingan

Directors with respect to the Company’s interest in

Perseroan sesuai dengan ukuran dan kompleksitas

accordance with the complexity of BCA Finance’s

Penyusunan pedoman yang akan dijadikan sebagai

perusahaan dalam menerapkan GCG di setiap

aktivitas Perusahaan.

5. Pelaksanaan Sosialisasi & Internalisasi GCG

5. GCG Internalization & Dissemination

Saat ini BCA Finance terus-menerus melakukan

2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi,

2. Implementation of the duties and responsibilities

The entire GCG infrastructure is currently being

dengan memastikan bahwa operasional dan usaha

of the Board of Directors, by ensuring that BCA

continuously disseminated to all levels.

BCA Finance telah diwujudkan dalam pelaksanaan

Finance’s operations and business have been

tugas dan tanggung jawab yang berjalan sangat

implemented in accordance with an effective

efektif.

execution of duties and responsibilities.

sosialisasi atas seluruh infrastruktur GCG kepada seluruh jenjang.

6. Monitoring & Evaluation

6. Monitoring & Evaluasi

business.

usaha BCA Finance.

3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite,

3.

The

completion

and

implementation

of

the

Monitoring and evaluation is conducted to ensure

dengan memastikan BCA Finance telah memiliki

Committees’ duties, by ensuring that BCA Finance

memastikan efektifitas improvement yang dilakukan

the effectiveness of improvement conducted

semua

sesuai

has all the Committees required in accordance with

berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

in accordance with the prevailing laws and

ketentuan regulator, dan telah melaksanakan fungsi

the regulations, and has conducted its functions

regulations.

serta tugasnya secara optimal dan efektif dalam

and duties optimally and effectively by providing

memberikan rekomendasi yang digunakan sebagai

recommendations for reference to the Board of

Monitoring

dan

evaluasi

dilakukan

untuk

Komite

yang

dipersyaratkan

Commissioners.

acuan Dewan Komisaris. 4.

dengan

4. Handling of conflicts of interest, by ensuring that BCA

memastikan BCA Finance telah memiliki kebijakan

Finance has established policies and procedures

dan prosedur penanganan benturan kepentingan,

for handling conflicts of interest in order not to harm

yang

Penanganan

benturan

dilakukan

mengurangi

agar

kepentingan,

tidak

keuntungan

merugikan

dan

and reduce the profit of BCA Finance, and in a way

Finance

serta

that is well- documented regarding each decision,

BCA

terdokumentasikan dengan baik untuk setiap keputusan, yang dilengkapi dengan risalah rapat.

complete with the minutes of meetings. 5. Implementation

of

compliance

function,

by

5. Penerapan fungsi kepatuhan, dengan memastikan

ensuring that BCA Finance continuously applies the

BCA Finance terus menerus melakukan penerapan

compliance function on its operational activities and

fungsi kepatuhan terhadap aktivitas operasional

to its business, in order to be in accordance with the

maupun

applicable regulations and minimize the occurrence

terhadap

usaha

Perusahaan,

agar

senantiasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta meminimalisasi pelanggaran.

of violations. 6. Implementation of internal audit function, by ensuring

223

224











Struktur Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Structure 6. Penerapan fungsi audit internal, dengan memastikan

that the Internal Audit function in BCA Finance

pelaksanaan fungsi Audit Intern BCA Finance telah

has been executed effectively, independently and objectively.

berjalan lebih efektif, independen dan objektif. dengan

7. Implementation of external audit function, by

memastikan pelaksanaan fungsi Audit Eksternal

ensuring that the External Audit function is

berjalan dengan independen serta telah sangat

conducted

efektif sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan

accordance

dalam ketentuan, dengan menghasilkan kualitas

excellent quality of results within the scope given in

7. Penerapan

fungsi

audit

eksternal,

independently with

the

and

effectively

regulations,

in

producing

relation to the audit.

dan cakupan hasil audit yang sangat baik. 8. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem

8. Implementation of risk management including

memastikan

internal control system, by ensuring that the risk

pelaksanaan fungsi manajemen risiko telah lebih

management function is conducted as per its role and

efektif melakukan peran dan fungsinya dalam sistem

function effectively within a more comprehensive

pengendalian intern yang lebih komprehensif

internal control system, such as updating policies,

seperti melakukan pembaruan kebijakan, prosedur

procedures and limit determination, in accordance

dan penetapan limit, sesuai dengan regulasi, tujuan,

with the regulations, purpose, and complexity of the

pengendalian

intern,

dengan

Company’s business.

ukuran dan kompleksitas usaha Perusahaan. 9. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan

9. Transparency

of

financial

and

non-financial

dan

conditions of the Perusahaan, GCG implementation

pelaporan internal, dengan memastikan BCA

report, and internal report, by ensuring that

Finance telah transparan dalam menyampaikan

BCA Finance has been transparent in providing

informasi keuangan maupun non-keuangan kepada

information regarding its financial and non-financial

public secara tepat waktu, lengkap, akurat, kini dan

conditions to the public in a timely, complete,

Perusahaan menyadari bahwa pelaksanaan GCG yang

In order to establish an excellent institution and to

utuh, termasuk penyampaian laporan pelaksanaan

accurate, current, and holistic manner, including

efektif harus didukung oleh struktur dan sistem yang

protect the interests of shareholders and stakeholders,

GCG kepada pemegang saham dan pemangku

the submission of GCG reports to the shareholders

akuntabel sehingga dapat menciptakan institusi yang

the

kepentingan lainnya didukung dengan Sistem

and other stakeholders, with the support of the

unggul dan dapat melindungi kepentingan seluruh

implementation needs to be supported by accountable

Informasi Perusahaan yang mampu menyediakan

Information System of the Company that is able to

pemegang saham maupun pemangku kepentingan

structure and system.

data dan informasi untuk pengambilan keputusan

provide data and information for the management’s

lainnya.

Perusahaan,

laporan

pelaksanaan

GCG

manajemen.

Company

realizes

that

an

effective

GCG

decision- making.

10. Rencana strategis Perusahaan, dengan memastikan

10. The Company’s strategic plan, by ensuring that

BCA Finance menyusun struktur GCG berdasarkan

BCA Finance prepares its GCG structure based on

penyusunan rencana bisnis dilakukan dengan

the preparation of business plan is conducted

Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007

the Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007

realistis dan telah memperhatikan faktor eksternal

realistically and with due consideration to external

tentang Perseroan Terbatas (UUPT), Peraturan OJK,

concerning Limited Liability Company (“UUPT”), the

dan internal, sesuai dengan visi dan misi Perusahaan

and internal factors, in accordance with the vision

Anggaran Dasar Perusahaan dan ketentuan terkait

regulations of Financial Service Authority (OJK), Articles

serta rencana korporasi Perusahaan.

and mission of the company as well as the corporate

lainnya yang sejalan dengan praktik- praktik terbaik.

of Association of the Company, and other relevant

plan.

Struktur GCG Perusahaan memastikan pelaksanaan

regulations that are in line with the best practices

GCG berjalan dengan sistematis melalui pembagian

in the field. The GCG structure ensures that GCG

peran dan tanggung jawab yang jelas.

implementation is systematic, through the clear division

Secara keseluruhan, self-assessment tersebut dilakukan

Overall, the

Perusahaan secara komprehensif dan terstruktur.

assessment comprehensively and structurally.

Company has

conducted the

self-

of roles and responsibilities. Struktur GCG BCA Finance terdiri dari Rapat Umum

BCA Finance’s GCG structure consists of the General

Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi.

Meeting

of

Shareholders

(GMS),

the

Commissioners and the Board of Directors.

Board

of

225

226











Setiap bagian dari struktur tersebut memiliki wewenang

Each part of the structure has its own authorities

Rapat

dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-

and responsibilities that are assigned according to

merupakan

oleh

forum held by the Company to allow the shareholders

masing sebagaimana diamanahkan dalam Anggaran

each function specified in the Company’s Articles of

Perusahaan sehingga pemegang saham memiliki

have the chance to understand and evaluate the

Dasar Perusahaan maupun peraturan perundang-

Association or the applicable laws and regulations in

kesempatan untuk mengetahui dan mengevaluasi

Company’s business activities and management.

undangan yang berlaku di Indonesia.

Indonesia.

kegiatan dan pengelolaan Perusahaan.

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Umum forum

Pemegang yang

Saham

(RUPS),

diselenggarakan

General Meeting of Shareholders (GMS), is a

Dewan Komisaris, bertugas melakukan pengawasan

The Board of Commissioners, function to

atas

menjalankan

supervise the Board of Directors’ policies related to the

Perusahaan serta memberikan nasihat kepada Direksi.

kebijaksanan

Direksi

dalam

Company’s management as well as to provide advise

Dewan Komisaris juga melaksanakan tugas-tugas lain

to the Board of Directors. The Board of Commissioners

Organ Perusahaan yang memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada

sesuai dengan keputusan-keputusan yang diambil

also performs other duties based on the results of GMS

Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Undang-

dalam RUPS maupun tugas-tugas yang ditentukan di

or other duties specified in the Company’s Articles of

Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas dan Anggaran

dalam Anggaran Dasar Perusahaan serta peraturan-

Association as well as related regulations. In performing

Dasar Perusahaan

peraturan terkait lainnya. Dalam menjalankan tugasnya,

their duties, the Board of Commissioners is assisted by

Company organ with the authorities which are not given to the Board of

Dewan Komisaris Perusahaan dibantu oleh Komite

the Audit Committee.

Directors or the Board of Commissioners, with limitations specified on

Audit.

the Laws No. 40 year 2007 on Limited Liability Company and Company’s Articles of Association

Direksi, bertanggung jawab penuh atas pengurusan

The Board of Directors, is fully responsible for

Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan.

the Company’s management for interests and goals of

Tugas pokok Direksi adalah memimpin dan mengurus

the Company. Main duties of the Board of Directors are

Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan

including to lead and manage the Company according

Organ Perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum

Perusahaan; menguasai, memelihara, dan mengurus

to the purposes and objectives of the Company; to

dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan serta

kekayaan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan;

control, maintain and manage the Company’s assets for

memberi nasehat kepada Direksi

menciptakan struktur pengendalian internal, menjamin

the Company’s interests; as well as to create a structure

Company organ that functions to perform general and/or specific oversight

terselenggaranya Fungsi Audit Internal Perusahaan

for internal control and ensure the implementation of

according to the Company’s Articles of Association and to give counsel to

dalam setiap tingkatan manajemen dan menindaklanjuti

Internal Audit within all management level and follow up

the Board of Directors

temuan audit baik dari auditor internal, auditor eksternal,

on the audit findings, whether it is from internal auditor,

Otoritas Jasa Keuangan maupun otoritas terkait

external auditor, Financial Services Authority or other

lainnya. Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu

related authorities. In performing their duties, the Board

oleh Komite-Komite Eksekutif dan Jajaran Manajemen

of Directors is assisted by the Executive Committees

yang memimpin Unit-unit Kerja Bisnis, Unit-unit Kerja

and the Management Team, that leads various Business

Organ Perusahaan yang berwenang dan bertanggungjawab penuh atas

Pendukung maupun Unit-unit Kerja yang menjalankan

Units, Supporting Units or other Units that perform

pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai dengan

Fungsi Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko.

Internal Control and Risk Management functions.

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Dewan Direksi The Board of Directors

maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Company organ that has the authority to and full responsibility for the Company’s management for the Company’s interests, according to the purposes and objectives of the Company, and to represent the Company in and outside of the court, according to the provision in the Articles of Association

227

228











Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ

General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company

Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak

organ that has the authorities that are not given to the

Anggaran

diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris

Board of Directors or the Board of Commissioners,

perundangan yang berlaku harus diputuskan oleh

dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang

according to the limitations set in the Laws concerning

RUPS.

Perusahaan Terbatas (UUPT) dan/atau Anggaran Dasar

Limited

Perusahaan.

Company’s Articles of Association.

Penyelenggaraan RUPS

Melalui RUPS Tahunan (RUPST), Direksi dan Dewan

Through the Annual General Meeting of Shareholders

Dengan

perundang-

By considering the laws and regulations as well as

Komisaris melaporkan dan mempertanggungjawabkan

(AGMS), the Board of Directors and the Board of

undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi

the Company’s Articles of Association, the Board of

kinerja BCA Finance kepada para pemegang saham

Commissioners report and are held accountable for

wajib

dan

Directors must convene an Annual General Meeting of

dengan pembahasan mengenai strategi, kebijakan,

the performance of BCA Finance to the shareholders,

berwenang menyelenggarakan RUPS Lainnya/Luar

Shareholders (AGMS) and is allowed to convene other

hasil-hasil usaha dan hal-hal penting lainnya, termasuk

through the discussion on strategies, policies, business

Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan secara rutin

GMS or Extraordinary GMS. AGMS is convened regularly

pemilihan

Dewan

results and other important matters, including the

setiap tahun, paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun

every year, at maximum 6 (six) months after the Company

Komisaris dan Direksi. BCA Finance juga dapat

appointment and dismissal of members of the Board of

buku Perusahaan berakhir. Sedangkan RUPS Lainnya/

year end. Other GMS or Extraordinary GMS are held

menyelenggarakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) sewaktu-

Commissioners and the Directors. BCA Finance can also

Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu berdasarkan

anytime according to the Company’s needs.

waktu jika diperlukan.

conduct Extraordinary General Meetings of Shareholders

kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan.

dan

pemberhentian

anggota

Liability

Company

(“UUPT”)

and/or

8. Memutuskan tindakan-tindakan yang berdasarkan Dasar

Perusahaan

dan

peraturan

8. To make decisions based on the Company’s Articles of Association as well as applicable laws and regulations, per GMS approval.

the

memperhatikan menyelenggarakan

Convening of GMS

peraturan RUPS

Tahunan

(EGMS) at any time when deemed necessary.

Kewenangan RUPS

Authority of GMS

RUPS sebagai organ Perusahaan, memiliki wewenang

As one of the Company organs, authorities of GMS are

antara lain:

Pelaksanaan Hasil RUPS

Implementation of GMS’ Result

Sebagaimana telah kami laporkan dalam Laporan

As we have reported in 2015 Annual Report, that in 2015

Tahunan 2015, bahwa BCA Finance telah melaksanakan

BCA Finance has held 2 (two) GMS, they were Annual

including:

2 (dua) kali RUPS di tahun 2015, yaitu RUPS Tahunan

GMS and Extraordinary GMS. The implementation

termasuk

1. To approve the Annual Report, including the

dan RUPS Luar Biasa. Proses pelaksanaan RUPS

process of Annual GMS was held on March 14th, 2015

mengesahkan Laporan Keuangan dan Laporan

Financial Report and Supervisory Report from the

Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 14 Maret 2015

and Extraordinary GMS was held on April 10th, 2015 has

Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan

Company’s Board of Commissioners, and to provide

dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 10 April 2015 telah

been reported specifically in 2015 Annual Report. These

dan memberikan pelunasan dan pembebasan

full release and discharge to all members of the

kami sampaikan secara rinci dalam Laporan Tahunan

are the following implementation base on the Annual

tanggung jawab kepada anggota Direksi dan Dewan

Board of Directors and the Board of Commissioners

2015. Berikut kami menyampaikan pelaksanaan atas

GMS:

Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan

of the Company after finished their management

hasil RUPS Tahunan tersebut:

dan pengawasan yang telah dilakukannya;

and supervisory duties;

1. Menyetujui

Laporan

Tahunan

2. Menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan;

2. To confirm on the use of the Company’s net profit;

3. Mengambil

3. To make decisions related to the Company’s

keputusan-keputusan

organisasi

Perusahaan,

anggaran

dasar,

menyangkut

misalnya

perubahan

organizational

penggabungan,

peleburan,

amendments to the Articles of Association as well as

activities,

for

example

on

pengambilalihan, pemisahan, pembubaran dan

any merger, consolidation, acquisition, separation,

likuidasi Perusahaan;

dissolution and liquidation of the Company;

4. Melakukan pengangkatan dan/atau perubahan

4. To appoint and/or change the structure of the Board

susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris;

of Directors and the Board of Commissioners;

5. Memutuskan penetapan gaji, tunjangan serta honorarium

Direksi

dan

Dewan

Komisaris

Perusahaan; 6. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang mengandung benturan kepentingan; 7. Melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Publik terdaftar; dan

5. To decide on the remuneration, allowances and honorarium of the Company’s Board of Directors and Board of Commisioners; 6. To give approval on any transactions with potential conflict of interests; 7. To appoint Registered Public Accounting Firm and Public Accountant; and

Keputusan RUPS GMS Decision

Pelaksanaan Realization

Keterangan Description

Persetujuan atas Laporan Tahunan yang telah ditelaah oleh

Terealisasi /

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan

Dewan Komisaris termasuk Laporan Keuangan Perseroan,

Realized

yang telah ditelaah oleh Dewan Komisaris termasuk

RUPS Tahunan pada 14 Maret 2015 Annual General Meeting of Shareholder on March 14th, 2015 1.

Laporan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan yang

Laporan Keuangan perseroan yang terdiri dari

telah dilakukan oleh Direksi Perseroan untuk tahun buku

neraca dan perhitungan laba rugi Perseroan untuk

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan Laporan

tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2014

Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun

yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 serta

Siddharta Widjaja & Rekan dengan laporannya

memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab

Nomor L.14-6379-15/II.11.007 tertanggal 11 Februari

(acquit et de charge) kepada anggota Direksi atas tindakan

2015 dan Laporan Direksi Perseroan atas tindakan

pengurusannya dan kepada anggota Dewan Komisaris

pengurusan yang dilakukan oleh Direksi Perseroan

Perseroan atas pengawasannya yang telah dijalankan selama

dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris

tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014,

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan

Desember 2014 serta memberikan pelunasan dan

dan Laporang Keuangan Perseroan.

pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge)

229

230











iii. Sebesar

Rp190.000.000,-

telah

telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal

kepada

31 Desember 2014, sepanjang tindakan tersebut tercermin

pengurusannya dan kepada anggota Dewan

dibagikan pada tanggal 10 Oktober

dalam Laporan Tahunan dan Laporang Keuangan Perseroan.

Komisaris

2014;

anggota

Direksi

Perseroan

atas

atas

tindakan

pengawasannya

yang telah dilakukannya selama tahun buku To approve the Annual Report previously reviewed by the

yang berakhir pada tanggal 31 Desember

Sehingga

Board of Commissioners, including the Company’s Financial

2014, sepanjang tindakan pengurusan dan

telah

total

dividen

Statements, and report of the Board of Directors related to

pengawasan tersebut tercatat dalam Laporan

Rp548.567.077.151,-, dan sisa dividen tunai

management action for the year ended December 31st, 2014

Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan

yang akan dibayarkan setelah Rapat ini

and report of the Board of Commissioners for the year ended

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

adalah sebesar Rp235.000.000.000,-.

December 31st, 2014 as well as responsibilities release and

Desember 2014.

dibagikan

interim

adalah

yang

sejumlah

Sisa dari Laba Bersih 2014 yang tidak

discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors for the management actions and the Board of Commissioners

To approve and ratify the Annual Report

ditentukan

for their supervisions for the year ended December 31st, 2014,

previously

sebagai laba ditahan.

during those management actions and supervisions recorded

Commissioners,

on Annual Report and Financial Report for the year ended

Financial Statements, i.e. balance sheet and

December 31st.

income statement for the year ended December

profit

31 , 2014, audited by the Public Accounting Firm

2014

of Siddharta & Widjaja with report No. L.14-6379-

the Shareholders determined the use of the

15/II.11.007 dated February 11th 2015 and report

Company’s net profit in 2014 as folows:

reviewed

by

the

Board

of

including

the

Company’s

st

penggunaannya

ditetapkan

To determine the use of the Company’s net for

the

year

ended

Rp1.000.742.482.132,-

December

31st,

Furthermore,

of the Board of Directors related to management action and report of the Board of Commissioners

a.

Amounted to Rp1.000.000.000 set aside as a reserve fund;

for the year ended December 31st, 2014 as well as responsibilities release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors

b.

Amounted to Rp800.567.077.151,-, distributed

for the management actions and the Board of

as dividens (cash) to the Shareholders, in

Commissioners for their supervisions for the

which such dividens has included interim,

year ended December 31st, 2014, during those

distributed as in following details:

management actions and supervisions recorded on Annual Report and Financial Report for the

2.

I. Amounted

to

Rp186.967.077.151,-

distributed on April 7th 2014;

year ended December 31st 2014. Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang

Terealisasi /

Menetapkan bahwa laba bersih yang diperoleh

berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

Realized

Perseroan dalam tahun buku yang berakhir

II. Amounted

to

Rp171.600.000.000,-

distributed on July 11th 2014;

pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar Determination the use of the Company’s net profit for the year

Rp1.000.742.482.132,- (“Laba Bersih 2014”).

III. Amounted

to

Rp190.000.000,-

distributed on October 10th 2014;

ended December 31st, 2014. Selanjutnya para Pemegang Saham Perseroan menetapkan penggunaan Laba Bersih 2014

Therefore the total of distributed interim

sebagai berikut:

dividend is amounted to Rp548.567.077.151,, and the remaining dividend (cash) that will

a. Sebesar

b.

Rp1.000.000.000

disisihkan

be paid after this meeting is amounted to

sebagai dana cadangan;

Rp235.000.000.000,-.

Sebesar Rp800.567.077.151,- , dibagikan

The remaining net profit in 2014 that have

sebagai dividen tunai kepada Pemegang

not determined defined as retained earning.

Saham, dimana jumlah dividen tunai tersebut sudah termasuk dividen interim yang

telah

dibagikan

dengan

detail

sebagai berikut: i.

Sebesar Rp186.967.077.151,- telah dibagikan pada tanggal 7 April 2014;

ii.

Sebesar Rp171.600.000.000,- telah dibagikan pada tanggal 11 Juli 2014;

231

232











3.

Pembagian tantiem kepada anggota Direksi dan Dewan

Terealisasi /

Memberikan kuasa dan wewenang penuh kepada

Current member of the Board of Commissioners

Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun

Realized

PT Bank Central Asia Tbk selaku Pemegang Saham

and Board of Directors, namely:

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

mayoritas Perseoran pada saat ini untuk membagikan tantiem sebesar maksimal yang telah dianggarkan

Board of Directors

Distribution of royalty to the Board of Directors and the Board

kepada masing-masing anggota Direksi dan Dewan

President Director

of Commissioners that served in and for the year ended

Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan

Roni haslim

December 31st, 2014

selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, dan oleh karenanya PT Bank

Director

Central Asia Tbk selaku Pemegang Saham mayoritas


Perseroan berwenang untuk menetapkan besarnya

Amirdin Halim

tantiem untuk masing-masing anggota Direksi dan

David Pangestu

Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal

Board of Commissioners

31 Desember 2014.


Ricki Immanuel

Asia, Tbk as the majority shareholder to distribute


royalty amounted to maximum budget to each

Sim Idrus Munandar

member of the Company’s Board of Directors and


To give power and authority to PT Bank Central

Board of Commssioners who served during the fiscal year that ended on December 31st 2014,

Tenure of the current Board of Directors

therefore PT Bank Central Asia, Tbk as the majority

and Board of Commissioners ended upon

shareholder authorized to decide the royalty amount

adjournment of the meeting.

for each member of Board of Directors and Board of Commissioners of the Company who served during the fiscal year ended on December 31st 2014.

B.

Rapat sekarang ini menyetujui mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan susunan sebagai berikut:

4.

Penegasan berakhirnya masa jabatan, serta pengangkatan

Terealisasi /

anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

Realized

A.

Menegaskan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang saat ini menjabat, yaitu:

Affirmation of the tenure expiration and the appointment of the

Direksi

Company’s Board of Directors and the Board of Commissioners

Presiden Direktur

Roni haslim

Direksi

Presiden Direktur

Roni haslim

Direktur


Direktur

Amirdin Halim


David Pangestu

Amirdin Halim

David Pangestu

Dewan Komisaris

Presiden Komisaris

Ricki Immanuel

Dewan Komisaris

Presiden Komisaris

Ricki Immanuel




Sim Idrus Munandar

Dengan masa jabatan anggota Direksi dan


Dewan Komisaris tersebut diatas mulai berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai

Masa jabatan Direksi dan Dewan Komisaris

dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang

Perseroan yang saat ini menjabat akan

Saham

berakhir pada saat ditutupnya Rapat ini.

diselenggarakan pada tahun 2018.

Tahunan

perseroan

yang

akan

233

234











Today’s meeting approved to reappoint the

Dewan Komisaris

Company’s member of Board of Directors

Presiden Komisaris

and

Ricki Immanuel



Commissioners,

with

the

following

compositions: Board of Directors

President Director

Roni haslim

Dengan masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut diatas mulai berlaku

Director

efektif terhitung sejak ditutupnya rapat ini


sampai dengan ditutupnya Rapat Umum

Amirdin Halim

Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang

David Pangestu

akan diselenggarakan pada tahun 2018.


As the closing of this meeting, the composition


of the Company’s Board of Directors and

Ricki Immanuel

Board of Commissioner as follows:


Board of Directors


President Director

Roni haslim

Tenure of the above member of Board of

C.

Directors and Board of Commissioners will be

Director

effective as of the closing of this meeting until


the Company’s General Meeting Shareholders

Amirdin Halim

closing that will be conducted in 2018.

David Pangestu

Perseroan menyatakan penghargaan setinggi-


tingginya serta mengucapkan terima kasih


kepada tuan Sim Idrus Munandar atas jasa-

Ricki Immanuel

jasa yang telah diberikan kepada Perseroan

selama

menjabat

sebagai

Komisaris


Independen Perseroan.


The Company gave its highest appreciation

Tenure of the above member of Board of

and thanked Sim Idrus Munandar for his

Directors and Board of Commissioners will be

duly services in serving as the Company’s

effective as of the closing of this meeting until

Independent Commissioner.

the Company’s General Meeting Shareholders closing that will be conducted in 2018.

D.

Menyatakan bahwa dengan demikian sejak ditutupnya Rapat ini maka susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan

5.

Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain kepada

Terealisasi /

Memberikan kuasa dan wewenang kepada PT

Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

Realized

Bank Central Asia, Tbk selaku pemegang saham mayoritas Perseroan pada saat ini untuk menetapkan

adalah sebagai berikut: Determination of remuneration and honorarium as well as

besarnya gaji dan tunjangan lainnya yang akan

Direksi

other allowances to the Board of Directors and the Board of

dibayar oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan

Presiden Direktur

Commissioners.

Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang

Roni haslim

berakhir pada tanggal 31 Desember 2015.

Direktur

To give power and authority to PT Bank Central


Asia, Tbk as the majority shareholder to decide

Amirdin Halim

on remuneration and allowances amount that will

David Pangestu

be paid by the Company to the member of Board of Directors and Board of Commissioners of the Company who served during the fiscal year ended on December 31st 2015.

235

236











6.

Persetujuan atas pengajuan permohonan kredit/meminjam

Terealisasi /

Memberikan

uang dan/atau menjaminkan tagihan-tagihan atau piutang

Realized

kepada

kuasa

Direksi

dan

Perseroan

wewenang untuk

penuh

8.

mengajukan

milik Perseroan yang telah dan/atau akan ada dikemudian hari

permohonan kredit/meminjam uang atas nama

sehubungan dengan permohonan kredit tersebut.

Perseroan dari pihak lain (antara lain kepada Bank,

Persetujuan atas pembagian dividen interim untuk tahun buku

Terealisasi /

Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan

2015.

Realized

dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan jika kondisi keuangan Perseroan memungkinan untuk membagikan dividen interim untuk tahun

Approval of interim dividend distribution for the year 2015.

penerbitan Obligasi maupun Medium Term Notes)

buku 2015, dengan ketentuan setiap dividen interim

To give power and authority to the Company’s Board of

maksimum sejumlah Rp10.000.000.000.000 dan/

tersebut dibagikan, ekuitas (equity) Perseroan tidak

Directors to apply for a loan/borrowed money and/or pledged

atau meminjamkan tagihan-tagihan atau piutang

boleh kurang dari Rp1.300.000.000.000.

billings/account receivables of the Company that will be exist

milik Perseroan yang telah dan/atau akan ada di

in the future related to the loan application.

kemudian hari sehubungan dengan permohonan

To give power to the Company’s Board of Directors

kredit tersebut, baik dalam satu transaksi atau

per approval of the Board of Commissioners,

beberapa transaksi yang berdiri sendiri maupun

according to the Company’s financial condition,

yang berkaitan satu sama lain untuk periode sejak

to distribute 2015 interim dividend, with condition

ditetapkan dalam Rapat ini sampai dengan RUPS

that each time the interim dividend distributed,

Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2016

the Company’s equity may not less than IDR

dengan ketentuan untuk setiap permohonan kredit/

1.300.000.000.000.

meminjam uang tersebut Direksi Perseroan harus terlebih dahulu mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan. Granting full power and authority to the Company’s Board of Directors to apply for a loan/borrowed money on the Company behalf to others (among other to the Bank, Bonds Issuance and Medium Term Notes) at a maximum amount to IDR 10.000.000.000.000

and/or

pledged

billings/

account receivables of the Company that and/or will be exist in the future related to loan application, both in single or several transactions that either stand alone or related one another for the period since the RUPS was stipulated until an Annual RUPS 2016 was convened provided that for each loan application/ borrowed the monies by the Company’s Board of Directors might be prior approved by the Company’s Board of Commissioners.

9.

Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar untuk memeriksa

Terealisasi /

Memberikan kuasa dan wewenang penuh kepada

buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berkahir pada

Realized

Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor

tanggal 31 Desember 2015.

Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan

Appointment of Registered Public Accounting Firm to audit the

Publik Terdaftar tersebut) yang akan memeriksa/

Company’s reports and records for the year ended December

mengaudit buku dan catatan Perseroan untuk tahun

31st, 2015.

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 serta menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya tentang penunjukkan Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku. To give full power and authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Registered Public Accounting Firm (including Registered Public Accountant from that Registered Public Accounting Firm) which will audit the Company’s reports and

7.

Persetujuan atas logistik tahunan Perseroan sampai dengan

Terealisasi /

Persetujuan atas budget logistik tahunan perseroan

records for the year ended December 31st, 2015

sampai dengan nilai Rp1.200.000.000.000, baik

as well as to decide on the amount of honorarium

dalam RUPS tahunan ini sampai dengan RUPS Tahunan yang

dalam satu transaksi atau beberapa transaksi

and other requirements related to the appointment


yang berdiri sendiri maupun yang berkaitan satu

of the Registered Public Accounting Firm (including

sama lain untuk periode sejak ditetapkan dalam

the Registered Public Accountant from that Public

Approval of the Company’s annual logistic budget up to a value

Rapat ini sampai dengan RUPS Tahunan yang

Accounting Firm) in compliance with the applicable

of IDR 1.200.000.000.000 for the period since this Annual RUPS


laws and regulations.

nilai Rp. 1.200.000.000.000, untuk periode sejak ditetapkan

Realized

stipulated until the Annual RUPS convened in 2016. Approval of the Company’s annual logistic budget up to a value of IDR 1.200.000.000.000, both in single or several transactions that either stand alone or related one another for the period since the RUPS was stipulated until an Annual RUPS was convened in 2016.

237

238











d.

RUPS Luar Biasa 10 April 2015 Extraordinary General Meeting of Shareholders, 10th April 2015

Other financing by the approval of Financial Service Authorities or authorized related institution and/ orin line with applicable law and

1.

Menyetujui pengubahan ketentuan Pasal 3 ayat 2 Anggaran

Terealisasi /

Dasar

Realized

Perseroan

dalam

rangka

menyesuaikan

dengan

1. Menyetujui 3

ayat

pengubahan

2

ketentuan

Anggaran

Dasar

regulations of financial services.

Pasal e.

Perseroan

Operating lease and/or fee-based

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 029/POJK.05/2014

dalam

dengan

activities as long as in line with

tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan,

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 029/

applicable law and regulations of

sehingga Pasal 3 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan menjadi

POJK.05/2014

financial services.

berbunyi sebagai berikut:

Usaha Perusahaan Pembiayaan, sehingga

rangka

menyesuaikan tentang

Penyelenggaraan

Pasal 3 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan To approve the conversion of Article 3, paragraph 2 of the

2.

menjadi berbunyi sebagai berikut:

Articles of Association in order to adapt to Financial Services

Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan

Terealisasi /

Memberikan kuasa dan wewenang kepada DIreksi

dengan hak untuk memindahkan kekuasaan ini kepada orang

Realized

Perseroan

dengan

hak

untuk

memindahkan

lain yang dikuasakan untuk menuangkan seluruh isi keputusan

kekuasaan ini kepada orang lain yang dikuasakan

Authority regulations No. 029/POJK.05/2014 concerning

To approve the conversion of Article 3,

ini kedalam suatu akta Notaris ( jika diperlukan), serta memohon

untuk menuangkan seluruh isi keputusan ini

the Implementation of Financing Company so the Article 3

paragraph 2 of the Articles of Association in

persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas

kedalam suatu akta Notari ( jika diperlukan), serta

paragraph 2 read as follows:

order to adapt to Financial Services Authority

keputusan ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan,

memohon persetujuan dan/atau menyampaikan

regulations No. 029/POJK.05/2014 concerning Pasal 3

pada instansi yang berwenang dan untuk membuat perubahaan

pemberitahuan

the Implementation of Financing Company so

Article 3

dan/atau tambahan dalam bentuk yang bagaimanapun juga

perubahan

the Article 3 paragraph 2 read as follows:

yang diperlukan, untuk diperolehnya persetujuan dan/atau

instansi yang berwenang dan untuk membuat

Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha

Pasal 3

diterimanya pemberitahuan tersebut, dan untuk itu berhak

perubahan

Business Objectives and Activities

Article 3

mengajukan dan menandatangani semua akta dan dokumen

yang bagaimanapun juga yang diperlukan, untuk

lainnya, serta melaksanakan tindakan lain yang diperlukan

diperolehnya persetujuan dan/atau diterimanya

sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan

pemberitahuan tersebut, dan untuk itu berhak

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

mengajukan dan mendatangani semua akta dan

1.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas

Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha

Perseroan dapat melaksanakan usaha sebagai berikut:

Business Objectives and Activities

a.

Pembiayaan Investasi;

b.

Pembiayaan Modal Kerja;

c. d.

Dasar

ini

dan/atau

Perseroan,

tambahan

dalam

pada bentuk

dokumen lainnya, serta melaksanakan tindakan lain yang diperlukan sehubungan dengan keputusan

Untuk mencapai maksud dan tujuan

to transfer authorization to others who are authorized to

tersebut sesuai dengan peraturan perundang-

Pembiayaan Multiguna; dan/atau

tersebut

implement the entire contents of this decision into a notarial

undangan yang berlaku.

Kegiatan usaha pembiayaan lain yang berdasarkan

melaksanakan usaha sebagai berikut:

deed (if necessary), and pledged approval and/or give

persetujuan Otoritas Jasa Keuangan atau instansi

a.

Pembiayaan Investasi;

notification of this decision and/or Articles changes, to the

To give authority to the Board of Directors with the

berwenang yang terkait dan/atau yang sesuai

b.

Pembiayaan Modal Kerja;

related authorities and to make changes and / or additions in

right to transfer authorization to others who are

dengan

c.

Pembiayaan Multiguna; dan/atau

the form required however, to the approval and / or receipt of

authorized to implement the entire contents of this

d.

Kegiatan usaha pembiayaan lain

such notice, and for the right to submit and sign all certificates

decision into a notarial deed (if necessary), and

Sewa Operasi (Operating Lease) dan/atau kegiatan

yang

and other documents, and perform actions Another required in

pledged approval and/or give notification of this

yang berbasis fee, sepanjang tidak bertentangan

Otoritas

connection with the decision in accordance with the legislation

decision and/or Articles changes, to the related

dengan

instansi berwenang yang terkait

in force.

authorities and to make changes and / or additions

peraturan

perundang-undangan

1.

yang

peraturan

perundang-undangan

yang

berlaku bagi sektor jasa keuangan. 1.

dan/atau

keputusan

To give authority to the Board of Directors with the right

berlaku bagi sektor jasa keuangan. e.

atas

Anggaran

diatas

Perseroan

berdasarkan Jasa

dapat

persetujuan

Keuangan

atau

dan/atau yang sesuai dengan

in the form required however, to the approval and /

peraturan

perundang-undangan

or receipt of such notice, and for the right to submit

To achieve above objectives, the Company may run the

yang berlaku bagi sektor jasa

and sign all certificates and other documents, and

following business:

keuangan.

perform actions Another required in connection with

Sewa Operasi (Operating Lease)

the decision in accordance with the legislation in force.

a.

Investment financing

b.

Working capital financing

dan/atau kegiatan yang berbasis

c.

Multipurpose financing and/or

fee, sepanjang tidak bertentangan

d.

Other financing by the approval of Financial Service

dengan

Authorities or authorized related institution and/orin

undangan

e.

line with applicable law and regulations of financial

peraturan yang

perundang-

berlaku

bagi

sektor jasa keuangan.

3.

Menyatakan pemberian kuasa dalam keputusan ini berlakusejak

Terealisasi /

Menyatakan pemberian kuasa dalam keputusan ini

usul yang diajukan dalam agenda ini disetujui oleh Rapat ini.

Realized

berlaku sejak usul yang diajukan dalam agenda ini disetujui oleh Rapat ini.

services. e.

Operating lease and/or fee-based activities as long as in line with applicable law and regulations of financial services.

1. To

achieve

Company

above

may

run

the

Declare the allocation of authorization in this decision that

following

applied since input proposed in this agenda approved by this

Declare the allocation of authorization in this

meeting.

decision that applied since input proposed in this

objectives, the

business: a.

Investment financing

b.

Working capital financing

c.

Multipurpose financing and/or

agenda approved by this meeting.

239

240











Sepanjang tahun 2016, BCA Finance telah melaksanakan

Throughout 2016, BCA Finance convened General

RUPS sebagai berikut:

Meeting of Shareholders with details as follows:

B.

Menyatakan bahwa dengan demikian terhitung sejak ditutupnya rapat, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris

RUPS GMS

Tanggal Date

Agenda Pembahasan Agenda

Presiden Komisaris

Ricki immanuel

RUPS Tahunan

14 Maret 2016

1.

Persetujuan atas Laporan Tahunan yang telah ditelaah oleh Dewan Komisaris


Annual General Meeting

March 14th, 2016

termasuk Laporan Keuangan Perseroan, Laporan Direksi perserian atas


tindakan pengurusan yang dilakukan oleh Direksi Perseroan atas tindakan

Sulistiyowati

of Shareholder

pengurusan yang dilakukan oleh Direksi perseroan untuk thaun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan Laporan Tugas Pengawasan

Dengan ketentuan bahwa masa jabatan anggota Dewan Komisaris

Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

Perseroan tersebut di atas berlaku sampai dengan ditutupnya

31 Desember 2015 serta pelunasan dan pembebasan tanggung jawab

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan

(acquit et de charge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusannya


dan kepada anggota Dewan Komisaris Perseroan atas pengawasannya yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

A. To appoint Sulistiyowati, as Independent Commissioner of the

Desember 2015, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan

Company, which will be effective since the closing of this meeting until

Tahunan dan laporan keuangan Perseroan;

the close of the General Meeting Shareholders of the Company in 2018.

To approve the Annual Report previously reviewed by the Board of B.

Commissioners, including the Company’s Financial Statements, and report

To state that starting from the closing of this meeting, the composition of the Board of Commissioners are as follows:

of the Board of Directors related to management action for the year ended December 31st, 2015 and report of the Board of Commissioners for the year ended December 31st, 2015 as well as responsibilities release and discharge


(acquit et de charge) to the Board of Directors for the management actions


and the Board of Commissioners for their supervisions for the year ended

Ricki Immanuel



December 31st, 2015, during those management actions and supervisions recorded on the Company’s Annual Report and Financial Statements. 2.

Sulistiyowati

Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 berdasarkan Neraca dan perhitungan Laba Rugi Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik SIDDHARTA

With condition that the tenure of the above member of Board of

WIDJAJA & Rekan di Jakarta;

Directors and Board of Commissioners will be effective as of the closing of this meeting until the Company’s General Meeting Shareholders closing that will be conducted in 2018.

Determination the use of the Company’s net profit for the year ended December 31st, 2015; based on Balance Sheet and calculation Profit and Loss Statement which audited by Public Accounting Firm SIDDHARTA WIDJAJA

5.

Penetapan gaji atau honorarium, bonus serta tunjangan lain kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir

& Partners in Jakarta;

pada tanggal 31 Desember 2016; 3.

Persetujuan pemberian bonus kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku yang berakhir pada

Determination of remuneration and honorarium as well as other allowances

tanggal 31 Desember 2016;

to the Board of Directors and the Board of Commissioners for the fiscal year ended on December 31st, 2016;

To approve bonuses to the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners members who served during the fiscal year ended on December 31st, 2016;

6.

Persetujuan atas pengajuan permohonan kredit/meminjam uang dan/atau menjaminkan tagihan-tagihan atau piutang milik Perseroan yang telah dan/ atau akan ada di kemudian hari sehubungan dengan permohonan kredit

4.

Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan / Appointment of the

tersebut;

Company’s Board of Commissioners member; To give power and authority to the Company’s Board of Directors to apply A.

Mengangkat Nyonya Sulistoyowati, selaku Komisaris Independen

for a loan/borrowed money and/or pledged billings/account receivables of

Perseroan, efektif sejak ditutupnya rapat ini sampai dengan ditutupnya

the Company that will be exist in the future related to the loan application.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2018;

241

242











7.

Persetujuan atas budget logistik dengan nilai Rp1.500.000.000.000, untuk periode sejak ditetapkan dalam Rapat ini sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2017;

2.

Approval of the Company’s annual logistic budget up to a value of IDR 1.500.000.000.000 for the period since this Annual RUPS stipulated until the Annual RUPS convened in 2017; 8.

Board of Directors President Director Roni Haslim

Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar untuk memeriksa buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016. Appointment of Registered Public Accounting Firm to audit the Company’s reports and records for the year ended December 31st, 2016.

RUPS Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders

14 September 2016 September 14th, 2016

1.

2.

Director Petrus Santoso Karim Amirdin Halim David Pangestu Lim Handoyo

Mengangkat tuan Lim Handoyo, yang telah lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana tercantum dalam Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan, tanggal 10 Agustus 2016 Nomor KEP-65/D.05/2016 tentang Penetapan Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan bagi Direktur PT BCA Finance atas nama Lim Handoyo, sebagai Direktur Kepatuhan Perseroan, yang akan berlaku efektif sejak tanggal 1 Oktober 2016 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2018.

Board of Commissioners President Commissioner Ricki Immanuel Independent Commissioner Adhi Gunawan Budirahardjo Sulistiyowati

Menyatakan sehubungan dengan pengangkatan tuan Lim Handoyo, sebagai Direktur Kepatuhan Perseroan yang akan berlaku efektif sejak tanggal 1 Oktober 2016 dan mengingat susunan anggota Dewan Komisaris tidak berubah maka dengan demikian terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2016, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

With condition that the tenure of the above member of Board of Directors and Board of Commissioners will be effective as of the closing of this meeting until the Company’s General Meeting Shareholders closing that will be conducted in 2018. 3.

Direksi Presiden Direktur Roni Haslim

Direktur Petrus Santoso Karim Amirdin Halim David Pangestu Lim Handoyo

Dewan Komisaris Presiden Komisaris Ricki Immanuel

1.

To appoint Lim Handoyo, which has passed the Fit and Proper Test as stated in the Decree of the Financial Services Authority Board of Commissioners, dated August 10th 2016 No. KEP-65 /D.05/ 2016 on Appointment of Fit and Proper Test Result of PT BCA Finance’ Director on behalf of Lim Handoyo, as Compliance Director of the Company, which will be effective on October 1st 2016 until the close of the General Meeting Shareholders of the Company in 2018.

Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak untuk memindahkan kuasa ini kepada orang lain, untuk mengajukan persetujuan dan memberitahukan kepada pihak yang berwenang atas perubahan susunan Direksi perseroan serta membuat segala perubahan yang mungkin diubah atau diminta/dipertimbangkan oleh pihak yang berwenang untuk mendapat persetujuan itu, dan berhubung dengan itu wakil-wakil atau salah seorangnya dikuasakan untuk menyatakan segala perubahan dan tambahan yang perlu didalam akta Notaris, membuat, minta dibuatkan dan menandatangani segala surat dan akta, umumnya menjalankan segala tindakan yang perlu dan berguan untuk mencapai maksud tersebut, tidak ada tindakan hukum yang dikecualikan. To give authority to the Board of Directors with the right to transfer authorization to others who are authorized to implement the entire contents of this decision into a notarial deed (if necessary), and pledged approval and/ or give notification of this decision and/or Articles changes, to the related authorities and to make changes and / or additions in the form required however, to the approval and / or receipt of such notice, and for the right to submit and sign all certificates and other documents, and perform actions Another required in connection with the decision in accordance with the legislation in force.

Komisaris Independen Adhi Gunawan Budirahardjo Sulistiyowati Dengan ketentuan bahwa masa jabatan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas berlaku sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2018.

Related to the appointment of Lim Handoyo, as Compliance Director of the Company which will be effective on October 1st 2016 and given the composition of the Board of Commissioners does not change, accordingly the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners are as follows:

4.

Menyatakan pemberian kuasa dalam Rapat ini berlaku sejak usul yang diajukan disetujui oleh Rapat ini. Declare the allocation of authorization in this decision that applied since input proposed in this agenda approved by this meeting.

243

244











Dewan Komisaris Board of Commissioners Sesuai

090/SK/DIR/2016,

According to Decree Letter No. 090/SK/DIR/2016, the

Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan

Surat

Keputusan

No:

Board of Commissioners has the duty to perform general

secara umum dan/atau

5. Dewan Komisaris wajib membentuk paling kurang 1 (satu) komite yaitu Komite Audit;

5. The Board of Commissioners shall establish at least 1 (one) committee, namely Audit Committee;

khusus sesuai Anggaran

and/or specific oversight, according to the Company’s

6. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa komite-

6. The Board of Commissioners must ensure that

Dasar Perusahaan atas kebijaksanaan Direksi dalam

Articles of Association, on the Board of Directors’ policies

komite yang telah dibentuk oleh Dewan Komisaris

the committees established by the Board of

menjalankan Perusahaan serta memberikan nasihat

in managing the Company, as well as to provide counsel

kepada Direksi untuk kepentingan Perusahaan, sesuai

to the Board of Directors for the Company’s interests,

7. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama

7. Members of the Board of Commissioners, either

dengan maksud dan tujuan Perusahaan. Dewan

according to the purposes and objectives of the

maupun sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam

jointly or individually, during each office hours are

Komisaris juga melaksanakan tugas-tugas lain sesuai

Company. The Board of Commissioners also performs

kerja Perusahaan berhak memasuki bangunan dan

allowed to enter the building and yard or other

dengan keputusan-keputusan yang diambil dalam

other duties according to the results of GMS or specified

halaman atau tempat lain yang digunakan atau

locations used or owned by the Company; entitled

RUPS maupun tugas-tugas yang ditentukan di dalam

in the Articles of Association, the Regulations of the

dikuasai oleh Perusahaan dan berhak memeriksa

to examine all books, letters and other evidences;

Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan Otoritas

Financial Services Authority and related regulations. In

semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya,

have the right to check and balance the cash

Jasa

performing its duties, the Board of Commissioners is

memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas

condition etc; as well as have the right to know all

assisted by the Audit Committee.

dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala

the actions that have been implemented by the

tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi;

Board of Directors;

Keuangan

serta

peraturan-peraturan

terkait

lainnya. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris

menjalankan tugasnya secara efektif;

dibantu oleh Komite Audit.

Kewajiban, Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris

Liabilities, Duties, and Authorities of Commissioners

Below are the liabilities, duties, responsibilities, and

wewenang Dewan Komisaris:

authorities of the Board of Commissioners:

1. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas, tanggung

jawab,

dan

wewenangnya

secara

independen sehingga keputusan yang diambil obyektif

dan

bebas

dari

tekanan

maupun

kepentingan pihak manapun; 2. Dewan Komisaris wajib mengarahkan, memantau,

8. Dewan Komisaris dapat meminta Direksi, setiap

8. The Board of Commissioners may request the Board

anggota Direksi, dan atau Jajaran Manajemen

of Directors, each member of the Board of Directors,

untuk memberikan penjelasan tentang segala hal

and/or Management Team to provide explanations

mengenai Perusahaan sebagaimana diperlukan

on all things concerning the Company as needed

oleh Dewan Komisaris untuk melaksanakan tugas

by the Board of Commissioners in carrying out their

mereka;

duties;

Responsibilities, the Board of

Berikut adalah kewajiban, tugas, tanggung jawab, dan

9.

1. The Board of Commissioners shall carry out

Commissioners carry out their duties effectively;

Dewan Komisaris berhak mengusulkan penggantian

9. The Board of Commissioners reserves the right to

dan/atau pengangkatan anggota Direksi kepada

propose for replacement and/or appointment of

RUPS;

members of the Board of Directors to GMS;

authorities

10. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memutuskan

10. The Board of Commissioners at anytime has the

independently in order that decisions are made

untuk memberhentikan untuk sementara waktu

right to temporarily lay off one or more members of

objectively and free from pressure or the interests

seorang atau lebih anggota Direksi jika anggota

the Board of Directors if the members act contrary

of any party;

Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan

to the Company’s Articles of Association, cause

Anggaran

merugikan

loss to the Company, neglect their liabilities and/

the

duties,

responsibilities,

and

2. The Board of Commissioners shall direct, monitor,

Dasar

Perusahaan,

and evaluate the implementation of the Company’s

Perusahaan,

melalaikan

kewajiban

dan/atau

or violate the applicable laws and regulations. The

strategis Perusahaan serta melakukan pengawasan

strategic policies, supervise the execution of the

melanggar

peraturan

perundang-undangan

procedure for temporary layoff will refer to the

terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

duties and responsibilities of the Board of Directors

yang berlaku. Adapun tata cara pemberhentian

as well as provide advice to the Board of Directors;

sementara tersebut mengacu pada Anggaran

dan

mengevaluasi

pelaksanaan

kebijakan

Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi; 3. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan

3. Each member of the Board of Commissioners shall

itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan

carry out their duties responsibly and in good faith

tugasnya untuk kepentingan dan usaha Perusahaan

for the interests and business of the Company in

dengan

mengindahkan

peraturan

perundang-

compliance with the applicable laws and regulations;

4. Dewan

memastikan

4. The Board of Commissioners must ensure the

terselenggaranya pelaksanaan Good Corporate

implementation of Good Corporate Governance in

Governance

Komisaris dalam

wajib setiap

kegiatan

usaha

Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi;

Dasar Perusahaan; 11. Dewan Komisaris wajib:

all Company’s business activities at all organization levels;

11. The Board of Commissioners shall:

a. membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan b. memberikan

undangan yang berlaku;

Company’s Articles of Association;

salinannya; laporan

a. Make minutes of the Board of Commissioners’ meetings and keep the copies;

tugas

b. Provide a report on supervisory duties

pengawasan yang telah dilakukan selama

tentang

performed during the last year end to the GMS;

tahun buku yang baru lampau kepada RUPS; 12. Dewan Komisaris wajib memiliki Pedoman dan

12. The Board of Commissioners must possess a

Tata Tertib Kerja yang bersifat mengikat bagi setiap

Charter binding each member of the Board of

anggota Dewan Komisaris.

Commissioners.

245

246











Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris BCA Finance Per 31 Desember 2016 The Composition of the Board of Commissioners of BCA Finance as of December 31st, 2016

13. Dewan Komisaris dalam melaksanakan kewajiban, tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, wajib memperhatikan Anggaran Dasar Perusahaan, Pedoman dan Tata Tertib Dewan Komisaris Perusahaan, serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.

13. In its performance, the Board of Commissioners shall fulfill its liabilities, duties, responsibilities and authorities; must take comply with the Company’s Articles of Association, the Company’s Board of Commissioners Charter as well as the applicable laws and regulations.

Persetujuan Dewan Komisaris yang diberikan kepada Direksi untuk melakukan tindakan-tindakan tertentu juga dapat ditetapkan melalui Surat Persetujuan Dewan Komisaris.

The approval granted by the Board of Commissioners to the Board of Directors to perform certain actions can also be made in the form of the Board of Commissioners’ Letter of Approval.

Susunan Komisaris

Structure and Composition of the Board of Commissioners

Rapat Dewan Komisaris

The Board of Commissioners’ Meetings

Jumlah anggota Dewan Komisaris paling kurang 2 (dua) orang. 2. Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris. 3. Minimal 1 (satu) anggota Dewan Komisaris wajib berdomisili di Indonesia. 4. Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris dan Komisaris Independen dengan jumlah anggota Komisaris Independen paling kurang 1 (satu) orang dari jumlah anggota Dewan Komisaris. 5. Dewan Komisaris merupakan majelis dan setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. 6. Setiap usulan pengangkatan dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris diputuskan dalam RUPS. 7. Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi persyaratan telah lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test).

1.

Dalam penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris, sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris harus memenuhi ketentuan sebagai berikut:

In convening the Board of Commissioners’ meeting, according to the Board of Commissioners Charter, it has to meet the following requirements:

•

•

Berdasarkan RUPST pada tanggal 14 Maret 2016, jumlah anggota Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) orang. Susunan Dewan Komisaris BCA Finance per 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

Based on the Annual General Meeting of Shareholders on march 14th 2016, the Composition of the Board of Commissioners of BCA Finance as of 31st December 2016 is as follows:

dan

Komposisi

Dewan

1.

The Board of Commissioners must consist minimum 2 (two) members. 2. The Board of Commissioners is led by a President Commissioner. 3. At least 1 (one) member of the Board of Commissioners must reside in Indonesia. 4. The Board of Commissioners consists of Commissioner and Independent Commissioner, with minimum one Independent Commissioner out of all members of the Board of Commissioners. 5. The Board of Commissioners is a council, therefore each member of the Board of Commissioners is not to act on his/her own, but according to the Board’s decisions. 6. Any proposed appointment and/or replacement of the members of the Board of Commissioners is decided at GMS. 7. The members of the Board of Commissioners must pass the Fit and Proper Test.

•

•

• •

• •

Nama Name

Jabatan Position

Ricki Immanuel


Adhi Gunawan Budirahardjo*


Sulistiyowati


Catatan: *) Merangkap Ketua Komite Audit

Note: *) Also the Chairman of Audit Committee

Wajib diselenggarakan secara berkala paling kurang setahun 4 (empat) kali. Wajib dihadiri seluruh anggota Dewan Komisaris secara fisik paling kurang 2 (dua) kali setahun. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak dapat menghadiri rapat secara fisik, maka dapat menghadiri rapat melalui teknologi telekonferensi. Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Dewan Komisaris, asal saja semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahukan secara tertulis, dan memberikan persetujuan, mengenai usul yang diajukan serta menandatangani persetujuan tersebut. Persetujuan yang demikian itu dapat pula dibuat dalam bentuk counterpart. Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris. Pengambilan keputusan berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. Segala keputusan Dewan Komisaris bersifat mengikat bagi seluruh anggota Dewan Komisaris. Prosedur lebih lanjut mengenai mekanisme rapat Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar PT BCA Finance.

•

Must be held regularly minimum 4 (four) times a year. Must have physical attendance from all members of the Board of Commissioners at least twice a year. If any member cannot physically attend the meeting, he/she can attend via teleconference.

•

The Board of Commissioners could also make official decisions without convening the Board of Commissioners’ meeting provided that all members of the Board of Commissioners have been notified in written letter, and have given approvals on the proposed suggestions as well as will sign on the approval. The approval can also be made in a form of counterpart, in which it has the same authority with any decisions made officially during the Board of Commissioners’ meeting.

•

Decision making is made through consensus.

•

If there is no consensus, decision making is made through voting.

•

All decisions made by the Board of Commissioners bind all its members. Further procedures on the Board of Commissioners’ meeting mechanism will refer to the Articles of Association of PT BCA Finance.

•

247

248











Selama tahun 2016, Dewan Komisaris telah melakukan

Throughout 2016, the Board of Commissioners held

Jumlah kehadiran para anggota Dewan Komisaris dan

The attendance list of the Board of Commissioners’

12 (dua belas) kali pertemuan bersama-sama dengan

twelve meetings with the Board of Directors with

Direksi Perusahaan selama tahun 2016 adalah sebagai

meetings throughout 2016 are as follows:

Dewan Direksi dengan tingkat kehadiran mencapai

attendance rate of 97%. The maximum attendance rate

berikut:

97%. Tingkat kehadiran yang tinggi ini menunjukkan

reflects the high commitment shown by all members of

komitmen yang tinggi dari seluruh anggota Dewan

the Company’s Board of Commissioners. The attendance

Komisaris Perusahaan. Daftar kehadiran dalam Rapat

list of the Joint Meeting of Board of Commissioners and

Gabungan Dewan Komisaris Direksi selama tahun 2016

Directors throughout 2016 are as follows:

Nama Name

Jabatan Position

Jumlah Rapat Number of Meetings

Jumlah Kehadiran Number of Parcipation

Kehadiran Attendance (%)

Alasan Ketidakhadiran Reasons of Absence

Ricki Immanuel


12

12

100%

.



12

12

100%

.

Sulistiyowati


10

9

90%

Cuti

Roni Haslim


12

12

100%

.


Direktur Director

12

10

83, 3%

Seminar

Amirdin Halim

Direktur Director

12

11

91, 6%

Seminar

David Pangestu

Direktur Director

12

11

91, 6%

Sakit

Lim Handoyo*

Direktur Director

3

2

66, 7%

Cuti

sebagai berikut:

Nama

Jabatan

27

24

29

27

30

29

25

31

21

25

29

22

Name

Position

Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Ags

Sep

Okt

Nov

Des

Ricki Immanuel


v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v



v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

Sulistiyowati


n/a

n/a

v

v

.

v

v

v

v

v

v

v

Roni Haslim


v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v


Direktur Director

v

v

.

v

v

v

v

v

.

v

v

v

Amirdin Halim

Direktur Director

v

v

v

v

v

v

.

v

.

v

v

v

David Pangestu

Direktur Director

v

v

v

v

v

v

v

v

v

.

v

v

Lim Handoyo*

Direktur Director

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

v

v

.

Keterangan / Description:

Sementara rapat Dewan Komisaris dilakukan sebanyak

At the same time, Board of Commissioner’s Meeting

9 (sembilan) kali, dengan rincian sebagai berikut:

held for nine times, details are as follows:

Catatan / Note:

v

: hadir / present

*) Baru diangkat pada tanggal 14 September 2016, efektif

.

: tidak hadir / absen

menjabat per 1 Oktober 2016 / Appointed on September 14th,

Nama

26

24

29

27

30

29

Name

Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Ricki Immanuel

v

v

v

v

v

v

.

.

Adhi Gunawan

v

v

v

v

v

v

.

n/a

n/a

v

v

.

v

.

26

29

22

Okt

Nov

Des

.

v

v

v

.

.

v

v

v

.

.

v

v

v

Jul

Ags

Sep

2016, effective per October 1st.

Sulistiyowati

Keterangan / Description: v

: hadir / present

.

: tidak hadir / absen

249

250











Jumlah kehadiran para anggota Dewan Komisaris

The attendance list of the Board of Commissioners’

Perusahaan dalam Rapat Dewan Komsiaris selama

meetings throughout 2016 are as follows:




Sebagai Peserta dalam Seminar Internasional ”Conducive Government Development”

Policies (A

Supporting

Seminar

For

Promising Director,

Economic

Commissioner,

Controlling Share Holder, Sharia Supervisory Board (DPS) & Foreign Employee) yang diadakan oleh APPI pada tanggal 30 Nama Name





9

9

100%

Adhi Gunawan


9

9

100%

.

Sulistiyowati


7

6

85, 7%

Cuti

Ricki Immanuel

Jabatan Position


Agustus 2016. As participant of International Seminar “Conducive Government Policies Supporting Promising Economic Development’ (A Seminar For Director, Commissioner, Controlling Share Holder,

.

Sharia Supervisory Board (DPS) & Foreign Employee) committed by APPI on August 30th 2016. Sebagai Peserta dalam Seminar Nasional “Welcoming The New Era of Multifinance Industry” (A Seminar For Director, Commissionaire, Controlling Shareholder, Sharia Supervisory Board (DPS) & Foreign Employee) yang diselenggarakan oleh APPI pada tanggal 18 Maret 2016.

Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris

Competency Development Program of Board of Commissioners

Guna memenuhi Syarat Berkelanjutan, anggota Dewan

To meet the Sustainable Terms, members of the Board of

Komisaris telah melaksanakan kegiatan sebagai berikut:

Commissioners have conducted the following activities:

Nama Name

Kegiatan Activities

Ricki Immanuel

Jabatan Position Presiden Komisaris President Commissioner

Development”

of Mutifinance Industry” (Seminar for Directors, Commissioner, Controlling Shareholder, Shari Commissioner and Foreign Employee) committed by APPI on March 18th 2016.

Sulistiyowati

Sebagai Peserta dalam Seminar Internasional ”Conducive Government

As participant of National Seminar “Welcoming The New Era

Policies (A

Supporting

Seminar

For

Sebagai Peserta dalam Seminar Internasional ”Conducive Government

Policies

Supporting

Promising

Economic

Development” (A Seminar For Director, Commissioner,

Economic

Controlling Share Holder, Sharia Supervisory Board (DPS) &

Commissioner,

Foreign Employee) yang diadakan oleh APPI pada tanggal 30

Promising Director,


Controlling Share Holder, Sharia Supervisory Board (DPS) & Foreign Employee) yang diadakan oleh APPI pada tanggal 30 Agustus 2016.

Agustus 2016. As participant of International Seminar “Conducive Government Policies

Supporting

Promising

Economic

Development’

As participant of International Seminar “Conducive Government

(A Seminar For Director, Commissioner, Controlling Share

Policies Supporting Promising Economic Development’ (A

Holder, Sharia Supervisory Board (DPS) & Foreign Employee)

Seminar For Director, Commissioner, Controlling Share Holder,

committed by APPI on August 30th 2016.

Sharia Supervisory Board (DPS) & Foreign Employee) committed by APPI on August 30th 2016.

251

252











Pedoman dan Tata Tertib Komisaris (Board Manual)

Dewan

Board Charter

anggota Dewan Komisaris tersebut belum lulus

GMS, the member of the Board of Commissioners

Fit and Proper Test, maka masa jabatan anggota

has not yet passed the fit and proper test, then the

Dewan Komisaris tersebut efektif sejak anggota

term of office of that member will be effective as of

In performing its supervisory and advisory functions vis-

Dewan Komisaris tersebut lulus Fit and Proper Test)

the time he/she passes the fit and proper test) until

pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris

à-vis the Board of Directors, the Board of Commissioners

sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang

the closing of the 3rd AGM held after the first GMS

mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris

acts based on the Board Manual. The Board Manual

ke-3 (ketiga) yang diselenggarakan setelah RUPS

that appointed the member.

dan Direksi (Board Manual). Board Manual bagi

for the Board of Commissioners details the duties and

yang mengangkat anggota Dewan Komisaris yang

Dewan Komisaris merupakan uraian tentang tugas dan

obligations, rights and authority, functions, requirements,

Dalam rangka menjalani tugas pengawasan dan

bersangkutan. •

RUPS berhak memberhentikan anggota Dewan

•

GMS has the authority to terminate any member of

kewajiban, hak dan wewenang, fungsi, persyaratan,

membership, term of office, work ethics, and the

keanggotaan, masa jabatan, etika jabatan, serta rapat

meetings of the Board of Commissioners, all of which

Komisaris pada setiap waktu sebelum masa

the Board of Directors at any time before the end of

Dewan Komisaris yang disusun berdasarkan prinsip-

are prepared based on the principles of corporate laws,

jabatannya berakhir.

his/her term of office.

prinsip hukum korporasi, ketentuan sesuai Anggaran

in line with BCA Finance’s Articles of Association as

•

Seorang

anggota

Dewan

•

Any Member of the Board of Commissioners has

berhak dengan

the right to resign from his/her position according to

well as the prevailing regulations and the principles of a

undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi

sound corporation, by taking into account the directive

memenuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar

the regulation specified in the Company’s Articles of

yang sehat dengan memperhatikan arahan dari

from the Shareholders and the best practices in GCG

Perusahaan.

Association.

Pemegang Saham maupun praktik-praktik terbaik (best

implementation.

practices) dalam penerapan GCG. Penyusunan Board Manual ini ditujukan untuk memberi

The preparation of the Board Manual is intended to

batasan/arahan serta untuk menjelaskan hubungan

provide boundaries/directives as well as to explain the

Jabatan

anggota

dari

Komisaris

Dasar BCA Finance maupun peraturan perundang-

•

diri

jabatannya

mengundurkan

Dewan

Komisaris

dengan

The term of office of a member of the Board of Commissioners will end because of:

a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan

a. Personal

resignation

according

to

the

regulations in the Company’s Articles of

Anggaran Dasar Perusahaan;

Association;

kerja Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya

working relationship of the Board of Commissioners

b. Meninggal dunia;

agar tercipta pengelolaan perusahaan yang secara

in carrying out its duties so as to foster a professional,

c.

profesional, transparan dan efisien. Board Manual ini

transparent, and efficient management of the Company.

d. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah

telah disahkan di dalam Surat Keputusan Direksi No.

The Board Manual has been ratified by the Directors’

pengampuan berdasarkan suatu keputusan

Decree No. 050/SK/DIR/2012.

Pengadilan;

050/SK/DIR/2012.

•

sendirinya berakhir, jika yang bersangkutan:

Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS;

e. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangundangan yang berlaku.

b. Death; c.

Terminated per GMS decision;

d. Declared bankrupt or put under guardianship according to court order; e. No longer meets the requirements of the applicable regulations.

Pedoman ini diterbitkan sejak bulan Mei tahun 2012,

The guideline has been published since May 2012 and

yang memuat tentang komposisi anggota; rangkap

provides directions on the composition of members;

jabatan; tugas, tanggung jawab dan wewenang; hal-

multiple roles; duties, responsibilities and authorities;

Tata cara pengangkatan, penggantian, pemberhentian,

Procedures for appointment, replacement, termination,

hal yang dilarang; etika kerja; waktu kerja; dan Rapat

prohibitions; work ethics; work schedule; and meetings

pengubahan atau pengunduran diri anggota Dewan

change or resignation of the members of the Company’s

of the Board of Commissioners.

Komisaris Perusahaan mengacu pada Anggaran Dasar

Board of Commissioners is refer to the Company’s

Perusahaan.

Articles of Association.

Rangkap Jabatan

Multiple Roles

1.

1. The members of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris.

Masa Jabatan Dewan Komisaris

Term of Office Commissioners

of

the

Board

of

Masa jabatan keanggotaan Dewan Komisaris diatur

The description of the Board of Commissioners’ term of office is as follows:

sebagai berikut:

Anggota Dewan Komisaris hanya dapat merangkap jabatan paling banyak di 3 (tiga) perusahaan.

can only have multiple roles in maximum 3 (three) companies.

•

Any member of the Board of Commissioners is

2. Perangkapan jabatan tersebut tidak mengakibatkan

2. Multiple roles assignments must not cause the

appointed by the GMS and work for a specified

yang bersangkutan mengabaikan pelaksanaan

member ignoring his/her duties and responsibilities

yang ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat

period starting from the stated date of GMS that

tugas dan tanggung jawab sebagai Dewan

as a member of the Board of Commissioners.

anggota

appoints that member of the Board of Commissioners

Para anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu yang dimulai sejak tanggal Dewan

Komisaris

tersebut

(dengan

ketentuan apabila pada saat diangkat oleh RUPS,

•

(provided that if at the time of appointment during

Komisaris. 3. Tidak termasuk rangkap jabatan sebagaimana

3. The above-mentioned multiple roles requirement

dimaksud pada paragraf di atas apabila menjabat

is not applicable if the person assumes roles in the

pada perusahaan yang terafiliasi dengan BCA dan

companies affiliated with BCA and BCA Finance.

BCA Finance.

253

254











Transparansi Dewan Komisaris

Transparency of Commissioners

the

Board

of

Untuk memenuhi aspek transparansi, anggota Dewan

To meet the principle of transparency, the members of

Komisaris wajib:

the Board of Commissioners must:

1. Mengungkapkan adanya hubungan keuangan

1. Reveal the financial relationship as well as family

dan hubungan keluarga dengan anggota Dewan

relationship with other members of the Board of

Komisaris lain, anggota Direksi dan/atau pemegang

Commissioners, members of the Board of Directors

saham pengendali Perusahaan dalam laporan

and/or the Company’s controlling shareholder in its

pelaksanaan GCG.

GCG implementation report.

2. Mengungkapkan remunerasi dan fasilitas lainnya yang diterima anggota Dewan Komisaris.

2. Reveal the remuneration package and other

1.

Mengawasi Direksi dalam melaksanakan jalannya

1.

operasional Perusahaan dalam mencapai target atau

Company’s operations to achieve target or goals that

sasaran sesuai dengan rencana bisnis Perusahaan;

are in accordance with the Company’s business plan;

2. Mengawasi pelaksanaan GCG dan Manajemen

2. Supervision of the implementation of GCG and Risk

Risiko pada seluruh level atau tingkatan organisasi

Management at all levels or degrees of the work

unit kerja;

units;

3. Merekomendasikan usulan kenaikan gaji karyawan

3. Recommendation of the proposed employee salary

tahun 2016;

increase in 2016;

4. Merekomendasikan usulan perubahan remunerasi

4. Recommendation of the proposed changes to the

Direksi dan Dewan Komisaris serta pemberian

remuneration of the Board of Directors and the

bonus atas Laba Perseroan Tahun Buku 2015;

Board of Commissioners as well as the awarding of bonus based on the Company’s Pro t for the Fiscal

facilities received by the members of the Board of

Year 2015;

Commissioners. 5. Merekomendasikan usulan remunerasi Direktur

Larangan bagi Dewan Komisaris

Supervision of the Board of Directors in carrying out the

Prohibitions for Commissioners

the

Board

of

5. Recommendation of the proposed remuneration of

Kepatuhan yang baru; 6. Merekomendasikan usulan remunerasi Komisaris

the new Compliance Director; 6. Recommendation of the proposed remuneration of

yang baru;

the new Commissioner;

Hal-hal yang dilarang dilakukan oleh anggota Dewan

Things that are prohibited to the Board of Commissioners

Komisaris adalah:

are including:

Uji Kemampuan & Kepatutan

Fit & Proper Test

1. Terlibat dalam pengambilan keputusan kegiatan

1. To be involved in the decision making of the

Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki integritas,

Each of the members of the Board of Commissioners of

operasional Perusahaan, kecuali penyediaan dana

Company’s operational activities, except for the

kompetensi, dan reputasi keuangan yang baik, dan tidak

BCA Finance possesses a strong integrity, competence,

kepada pihak terkait sebagaimana hal-hal yang

provision of funds to related parties as specified in

berasal dari mantan anggota Direksi dan/atau Pejabat

and adequate financial reputation, and does not come

ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan atau

the Company’s Articles of Association or applicable

Eksekutif Perusahaan atau pihak-pihak yang memiliki

from the previous members of the Board of Directors

peraturan perundangan yang berlaku;

laws and regulations;

hubungan dengan Perusahaan.

and/or Corporate Executive Officers or other parties

2. Memanfaatkan Perusahaan untuk kepentingan pribadi,

keluarga,

dan/atau

pihak

lain

yang

dapat merugikan atau mengurangi keuntungan

related to the Company.

2. To exploit the Company for personal, family and/or other parties’ interests which cause loss or reduce the profits of the Company.

Program Orientasi bagi Komisaris Baru

Orientation Program Commissioners

Perusahaan.

for

New

newly

appointed

3. Mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi

3. To take and/or receive personal gains from the

dari Perusahaan selain remunerasi dan fasilitas

Company aside the remuneration package and

Program orientasi bagi Komisaris yang baru diangkat,

The

other facilities specified in the GMS.

diatur di dalam Board Manual Dewan Komisaris dan

commissioners is regulated in the Board Manual for

of

Direksi. Program Orientasi yang diberikan dapat berupa

both the Board of Commissioners and the Board of

Commissioners must not have family ties, up to

sebuah sesi pertemuan yang disertai dengan presentasi

Directors. The orientation program provided can take

their second generation, with the fellow members

baik dari Dewan Komisaris maupun Direksi, kunjungan

the form of a meeting featuring a presentation from

of the Board of Commissioners and/or the Board of

ke kantor-kantor Perseroan, perkenalan dengan para

the Board of Commissioners or the Directors, visitation

Commissioners.

pejabat eksekutif serta pengenalan program-program

to the Company’s offices, introduction to the executive

SDM lainnya sesuai dengan kebutuhan. Pada tahun

officers, and introduction to other HR programs in line

2016 terdapat Komisaris Independen baru yaitu Sdr.

with the perceived needs. In 2016 a new Independent

Sulistiyowati yang diangkat berdasarkan RUPSLB

Commissioner, Sulistiyowati, was appointed by resolution

tanggal 14 Maret 2016.

of the EGMS on March 14th 2016.

lainnya yang ditetapkan RUPS. 4. Mayoritas anggota Dewan Komisaris dilarang saling memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota Dewan Komisaris lainnya dan/atau anggota Direksi.

Pengawasan dan Rekomendasi Dewan Komisaris Pengawasan

dan

rekomendasi

atas

4. The

majority

members

of

the

Board

Board of Commissioners’ Supervision and Recommendations

kebijakan

The supervisory function on management policies that

kepengurusan yang telah dilakukan oleh Dewan

has been performed by the Board of Directors, among

Komisaris meliputi:

others, covers:

orientation

program

for

255

256











Direksi Board of Directors Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan, baik di dalam maupun di luar Pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.

The Board of Directors is a Company organ with authorities and responsibilities to best manage the Company for the Company’s best interests according to the purpose and objective by the Company. The Board of Directors is also to represent the Company both in and outside the Court, according to the Company’s Articles of Association.

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Direksi diungkapkan dalam Surat Keputusan No. 050 / SK/ DIR/ 2012. Pedoman ini diterbitkan sejak bulan Mei tahun 2012, yang memuat tentang komposisi anggota; rangkap jabatan; tugas, tanggung jawab, dan wewenang; hal-hal yang dilarang; etika kerja; waktu kerja; dan rapat Dewan Direksi.

The Board of Directors Charter is specified in the Decree No. 050 / SK/ DIR/ 2012. The guidelinehas been published since May 2012 and specifies the composition of members; multiple roles; duties, responsibilities and authorities; prohibitions; work ethics; work schedule; and the meeting of the Board of Directors.

Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu Komite-komite Eksekutif, Unit-unit Kerja Bisnis, unit Kerja Pendukung maupun Unit-unit Kerja menjalankan fungsi Pengendalian Internal Manajemen Risiko.

oleh Unityang dan

In performing its duties, the Board of Directors is assisted by the Executive Committees, Business Work Units, Suppporting Work Units, or other Work Units that perform the Internal Control and Risk Management functions.

Kewajiban, Tugas dan Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi

Liabilities, Duties and Responsibilities as well as Authorities of the Board of Directors

Berikut adalah kewajiban, tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi:

Below are the liabilities, duties, responsibilities, and authorities of the Board of Directors:

1. Direksi bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan.

1.

The Board of Directors is fully responsible for the Company’s management to pursue the Company’s interests and objectives.

Tugas pokok Direksi adalah:

Main duties of the Board of Directors are:

a. memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan; b. menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan; c. menciptakan struktur pengendalian internal, menjamin terselenggaranya fungsi Audit

a. To lead and manage the Company according to the Company’s purposes and objectives; b. To control, retain and manage the Company’s assets for the Company’s best interests; c. To create an internal control structure, to guarantee the establishment of the Company’s

Internal Perusahaan dalam setiap tingkatan manajemen dan menindaklanjuti temuan Divisi Audit Internal Perusahaan sesuai dengan kebijakan atau arahan yang diberikan Dewan Komisaris;

Internal Audit at all management level and to follow up on the Company’s Internal Audit Division findings according to the policies and directions given by the Board of Commissioners.

2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundangundangan yang berlaku.

2. Each member of the Board of Directors in good faith and full responsibility must perform his/her duties in compliance with the applicable laws and regulations.

3. Direksi mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perusahaan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan bahwa untuk tindakantindakan berikut di bawah ini, Direksi wajib mendapat persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Dewan Komisaris:

3. The Board of Directors is to represent the Company in and outside the Court on all matters and in every situation, to bind the Company with other party or vice versa, and to execute every action, whether related to the management or ownership, with limitations on several actions below that require written approval from the Board of Commissioners:

a. meminjamkan uang yang menyerupai atau mengakibatkan timbulnya pinjaman uang atas nama Perusahaan sampai jumlah yang ditentukan RUPS (namun tidak termasuk pengambilan uang dari kredit yang telah dibuka) yang melebihi jumlah tertentu yang dari waktu ke waktu akan ditetapkan oleh Dewan Komisaris; b. Mengikat Perusahaan sebagai penanggung / penjamin; c. membeli, atau dengan cara lain memperoleh barang tidak bergerak, kecuali dalam rangka melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh Perusahaan sepanjang tidak bertentangan dengan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku, termasuk antara lain tindakan dalam rangka restrukturisasi atau penyelamatan kredit antara lain membeli agunan, baik semua maupun sebagian, melalui lelang atau dengan cara lain, dalam hal debitur tidak memenuhi kewajibannya kepada Perusahaan, dengan ketentuan agunan yang dibeli wajib dicairkan secepatnya;

a. Lending money that give the impression or might cause the Company to have the loans within the maximum amount determined by the GMS (excluding the withdrawal of funds from an open credit) but exceeding the maximum amount determined by the Board of Commissioners;

b. Binding the Company as the guarantor; c. Purchasing, or otherwise acquiring, immovable properties, except in order to implement what is established in performing other activities commonly conducted by the Company as long as not contrary to the applicable laws and regulations, including measures for restructuring and rescuing loans, such as collateral purchase, either all or in part, through auction or otherwise, in the event the debtor does not fulfill its obligations to the Company, provided that the collateral purchased must be disbursed as soon as possible;

257

258











d. mendirikan perusahaan baru, melakukan atau

d. Establish a new company and conducting or

kekayaan bersih Perusahaan atau merupakan

Company or the entire assets of the Company,

melepaskan atau mengurangi penyertaan

releasing or reducing or increasing equity capital,

seluruh harta kekayaan Perusahaan, baik

either in 1 (one) transaction or in multiple

modal atau menambah penyertaan modal,

except:

dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa

transactions that stand alone or are related to

transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang

each other in 1 (one) financial year; or

kecuali: I. penambahan penyertaan modal yang

I.

berasal dari dividen saham perusahaan,

increasing capital from the Company’s stock

berkaitan satu sama lain dalam 1 (satu) tahun

dividends, or

buku; atau

atau

b. menjadikan jaminan utang yang jumlahnya

b. providing collateral totaling more than 1/2 (half)

lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah

of the total net assets of the Company or the

kekayaan bersih Perusahaan atau merupakan

entire assets of the Company, either in 1 (one)

by remaining compliant with the applicable laws

seluruh harta kekayaan Perusahaan, baik

transaction or in multiple transactions that

and regulations;

dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa

stand alone or are related to one another; or

e. mengalihkan atau melepaskan hak tagih

e. transferring or releasing the Company’s right

transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang

Perusahaan yang telah dihapusbukukan, baik

to collect amounts written off, either in part

untuk sebagian ataupun seluruhnya, yang

or as a whole, in which the amount is to be

jumlahnya akan ditetapkan dari waktu ke waktu oleh Dewan Komisaris;

II. penyertaan

modal

dalam

rangka

II. equity participation in order to rescue the

penyelamatan kredit; dengan

tetap

credit;

memperhatikan

peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

f.

menjual atau mengalihkan atau melepaskan hak

atau

f.

berkaitan satu sama lain; atau c.

mengajukan permohonan kepada instansi yang

c. applying for bankruptcy of the Company or

determined from time to time by the Board of

berwenang tentang kepailitan Perusahaan

petition for suspension of debt payments;

Commissioners;

atau permohonan agar Perusahaan diberikan

selling or otherwise transferring or disposing of

penundaan kewajiban pembayaran hutang;

mengagunkan/menjaminkan,

any rights, mortgages, properly which is worth

Direksi wajib mendapat persetujuan terlebih dahulu

The Board of Directors must obtain prior approval

kekayaan Perusahaan yang bernilai kurang

less than or equal to 1/2 (one half) of the total

Rapat Umum Pemegang Saham yang dihadiri oleh

from the General Meeting of Shareholders attended

dari atau sama dengan 1/2 (satu per dua) bagian

net assets of the Company, as listed on the

(para) pemegang saham Perusahaan dan/atau kuasa

by the shareholders of the Company and/or their

dari jumlah kekayaan bersih Perusahaan

balance sheet of the Company, both in 1 (one)

mereka yang sah yang mewakili paling sedikit 3/4

authorized persons with valid voting rights who

yang tercantum dalam neraca Perusahaan,

transaction or in multiple transactions which

(tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham

represent at least 3/4 (three quarters) of the total

baik dalam 1 (satu) transaksi maupun dalam

stand alone or are related to each other in 1

Perusahaan dengan hak suara yang sah yang telah

shares of the Company. The approval must be given

beberapa

(one) year; and

dikeluarkan Perusahaan dan usul yang diajukan

with more than 3/4 (three quarters) of the total valid

ataupun yang berkaitan satu sama lain dalam 1

disetujui oleh lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian

votes cast in that meeting.

(satu) tahun buku, dan

dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara

transaksi

yang

berdiri

sendiri

g. melakukan tindakan hukum atau transaksi

g. taking legal action or transactions that are

yang bersifat strategis dan dapat berdampak

strategic and may have a significant impact on

signifikan

terhadap

kelangsungan

sah dalam rapat yang bersangkutan.

usaha

the Company’s business continuity, in which

Perusahaan, yang jenis tindakan hukum atau

the type of legal action or transaction is to be

mewakili Perusahaan dalam hal atau transaksi

authorized to represent the Company in any

transaksi tersebut dari waktu ke waktu akan

determined from time to time by the Board of

dimana anggota Direksi yang bersangkutan

subject or transaction in which the certain

ditetapkan oleh Dewan Komisaris

Commissioners

mempunyai kepentingan yang bertentangan

members of the Board of Directors have a

dengan kepentingan Perusahaan;

conflict of interests.

5.

a. Seorang anggota Direksi tidak berwenang

5.

a. Any member of the Board of Directors is not

Persetujuan Dewan Komisaris untuk tindakan-

The Board of Commissioners’ approval for the

tindakan Direksi tersebut dapat diberikan untuk

actions performed by the Board of Directors can

b. Dalam hal tersebut dalam point 5.a diatas ini,

b. In the case of point 5.a, the Company shall be

melakukan 1 (satu) tindakan atau lebih dari 1 (satu)

be given for1(one) action or more and is subject

Perusahaan harus diwakili oleh anggota Direksi

represented by other member of the Board

tindakan dan dari waktu ke waktu dapat ditinjau

for review from time to time, by considering and in

lain (dengan tidak mengurangi ketentuan

of Directors (without violating the provisions

kembali, segala sesuatu dengan tidak mengurangi

compliance with the applicable laws and regulations.

dalam Anggaran Dasar Perusahaan).

specified in the Articles of Association).

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

c. Jika semua anggota Direksi mempunyai kepentingan

4. Untuk melakukan salah satu tindakan sebagai

4. To perform one of the following actions:

berikut : a.

mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya

a. transferring or disposing of the rights of more

lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah

than 1/2 (half) of the total net assets of the

yang

bertentangan

c. If all members of the Board of Directors have

dengan

conflicts of interests, then such subject or

kepentingan Perusahaan, maka dalam hal

transaction will be represented by the Board of

atau transaksi tersebut Dewan Komisaris

Commissioners to act for and on behalf of the

Perusahaan berhak bertindak untuk dan atas

Company.

nama serta mewakili Perusahaan.

259

260











6.

a. Dengan tidak mengurangi ketentuan lain

6.

a. Without violating other provisions specified

iii. mengadakan dan memelihara tata buku

iii. organize and maintain the Company’s

dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Presiden

in the Articles of Association, the President

dan

Direktur dan seorang anggota Direksi lain

Director and one other member of the Board of

dengan kelaziman yang berlaku bagi

according to the applicable standards for

berhak dan berwenang bertindak untuk dan

Directors are entitled and authorized to act for

suatu perusahaan;

a company;

atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan.

and on behalf of the Board of Directors and to

administrasi

Perusahaan

sesuai

bookkeeping

and

administration

iv. menyusun sistem akuntansi berdasarkan

iv. establish an accounting system that is

prinsip pengendalian internal, terutama

supported by the principle of internal

pemisahan fungsi pengurusan, pencatatan,

control, particularly the separation of

penyimpanan dan pengawasan;

supervision, record, retention and control

represent the Company. b. Jika Presiden Direktur karena sebab apapun

b. If for any reason the President Director is not

tidak atau belum diangkat atau berhalangan

appointed or has not been appointed yet or is

atau tidak ada di tempat (mengenai hal tersebut

absent or not in the office (without the need to

tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain),

explain to the other party), then one member

v. memberikan pertanggungjawaban dan

maka seorang Direktur bersama-sama dengan

of the Board of Directors along with the other

segala keterangan tentang keadaan dan

information about the condition and the

seorang anggota Direksi lainnya berhak dan

members are entitled and authorized to act for

jalannya Perusahaan, berupa laporan

running of the Company in the form of

berwenang untuk bertindak untuk dan atas

and on behalf of the Board of Directors and to

kegiatan Perusahaan, termasuk laporan

the Company activity reports, including

nama Direksi serta mewakili Perusahaan.

represent the Company.

keuangan, baik dalam bentuk laporan

financial statements, either as annual

functions; v. provide

accountability

and

all

the

c. Jika Presiden Direktur dan Direktur karena

c. If for any reason the President Director and

tahunan maupun dalam bentuk laporan

report and other periodic reports, in

sebab apapun tidak atau belum diangkat

that one member of the Board of Directors are

berkala lainnya, menurut cara dan waktu

the manner and time specified in the

atau berhalangan atau tidak ada di tempat

not appointed or have not been appointed yet

yang ditentukan dalam Anggaran Dasar

Company’s Articles of Association, at

(mengenai hal tersebut tidak perlu dibuktikan

or is absent or not in the office (without the

Perusahaan setiap kali diminta oleh

any time requested by the Board of

kepada pihak lain), maka 2 (dua) orang Direktur

need to explain to the other party), then 2 (two)

Dewan Komisaris ;

Commissioners;

berhak dan berwenang untuk bertindak

members of the Board of Directors are entitled

untuk dan atas nama Direksi serta mewakili

and authorized to act for and on behalf of the

Perusahaan lengkap dengan perincian

Perusahaan.

Board of Directors and to represent company.

tugasnya;

vi. menyiapkan

susunan

organisasi

vi. prepare the Company’s organizational structure with details of the duties;

vii. menjalankan kewajiban lainnya sesuai

vii. perform other obligations according to

7. Tanpa mengurangi tanggung jawab Direksi, untuk

7. Without reducing their responsibilities, for certain

dengan Anggaran Dasar Perusahaan

the Company’s Articles of Association or

perbuatan tertentu Direksi berhak mengangkat

cases the Board of Directors have a right to appoint

atau berdasarkan petunjuk Rapat Dewan

guideline of the Board of Commissioners

seorang

dengan

one or more people as the as the authorized

Komisaris atau RUPS;

wewenang dan syarat-syarat yang ditentukan oleh

persons with authority and requirements specified

Direksi dalam suatu surat kuasa khusus.

by the Board of Directors in a power of attorney.

atau

lebih

sebagai

kuasa

8. Dalam hubungan dengan tugas pokok Direksi

8. In relation to the duties of the Board of Directors as

sebagaimana diuraikan dalam butir 1 diatas:

described in point 1:

a. Direksi wajib, antara lain:

a. The Board of Directors shall:

i. mengusahakan terlaksananya Perusahaan

dan usaha

sesuai

menjamin dan

dengan

i.

kegiatan tujuan

rencana

pengembangan

ii.

b. The Board of Directors has the rights and

sebagai berikut:

authorities, including to:

i.

i. establish

menetapkan kebijakan dalam memimpin dan mengurus Perusahaan;

ii. mengatur

in

directing

and

managing the Company;

ketentuan

kepegawaian

policies

tentang

Perusahaan,

termasuk

ii. set

regulations

employment,

for

including

Company’s remuneration,

aim and ensure the running of the business

penetapan gaji, pensiun atau jaminan hari

pension or retirement benefits as well

and activities of the Company according to

tua dan penghasilan lain bagi pegawai

as other income for the Company’s

the Company’s objectives and industry;

Perusahaan,

peraturan

employees, according to the applicable

perundang-undangan yang berlaku dan/

laws and regulation and/or the result of

atau keputusan RUPS ( jika ada);

GMS (if any);

Perusahaan dan lapangan usahanya; ii. menyiapkan

or GMS;

b. Direksi berhak dan berwenang, antara lain,

prepare the Company’s development plan,

berdasarkan

Perusahaan, rencana kerja dan anggaran

work plan and annual budget, as well as

iii. mengangkat

dan

tahunan Perusahaan, termasuk rencana

other plans related to the implementation

pegawai

Perusahaan

lainnya

of the Company’s business and present

peraturan kepegawaian Perusahaan;

the plans to the Board of Commissioners;

iv. mengatur penyerahan kekuasaan Direksi

iv. arrange the transfer of the Board of

dan menyampaikannya kepada Dewan

untuk mewakili Perusahaan di dalam dan

Director’s power in representing the

Komisaris;

di luar Pengadilan kepada seorang atau

Company’s in and outside the Court to

yang

pelaksanaan

berhubungan usaha

dari

dengan

Perusahaan

memberhentikan

iii. appoint and terminate the Company’s

berdasarkan

employees according to the Company’s employment regulations;

261

262











beberapa orang pegawai Perusahaan,

one or several members of the Board of

Perusahaan website Perusahaan, kebijakan

Promotion System and Remuneration System.

baik sendiri maupun bersama-sama orang

Directors or to one or several Company’s

mengenai Sistem Recruitment, Sistem Promosi,

Such disclosure must be made by means

atau badan lain;

employees, either alone or together with

Sistem Remunerasi. Pengungkapan tersebut

or medias known or easily accessible by all

other person or entity;

harus dilakukan melalui sarana yang diketahui

employees.

atau diakses dengan mudah oleh Karyawan. v. menjalankan

tindakan

lainnya,

baik

v. execute other decisions, either related

g. Menyediakan data dan informasi yang akurat,

g. Providing data and information that are

mengenai pengurusan maupun mengenai

to management or ownership of the

relevan dan tepat waktu kepada Dewan

accurate, relevant and timely to the Board of

pemilikan, sesuai dengan ketentuan yang

Company, according to the provisions

Komisaris.

Commissioners.

diatur lebih lanjut oleh Dewan Komisaris

stipulated

dengan

memperhatikan

Commissioners in compliance with the

peraturan

perundang-undangan

ketentuan yang

further

by

the

Board

of

applicable laws and regulations.

Direksi

lainnya

adalah

9. Other liabilities of the Board of Directors are as follows:

a. Melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam

a. Implementing the principles of GCG in all

kegiatan usaha Perusahaan pada

seluruh tingkatan atau jenjang organisasi Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi

h.

Appointing members of Supporting Committees of the Board of Commissioners based on the Board of Commissioners meeting.

i. Organizing the Annual General Meeting

RUPS Lainnya/Luar Biasa sesuai kebutuhan

of

Perusahaan

Extraordinary Meeting according to the needs

dan

sesuai

ketentuan

yang

pertanggungjawaban

atas

berlaku.

Shareholders

and/or

Other

General/

of the Company and according to applicable

j. Menyampaikan

regulations.

the Company’s business activities at all

pengurusan Perusahaan selama 1 (satu) tahun

organizational levels.

kepada RUPS selambat-lambatnya 6 (enam)

management of the Company after1 (one) year

bulan setelah tahun buku Perusahaan ditutup.

to the AGM not later than 6 (six) months after

Perusahaan. b.

Komite-Komite

i. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau

sebagai berikut: setiap

anggota

Penunjang Dewan Komisaris berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris

berlaku. 9. Kewajiban-kewajiban

h. Mengangkat

b. Following

up

on

audit

findings

and

j. Providing

accountability

report

for

the

the Company’s financial year ended.

dari Divisi Audit Internal Perusahaan, Auditor

recommendations from the Company’s Internal

Eksternal, hasil pengawasan Bank Indonesia

Audit Division, the External Auditor, as well as

informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan,

disclosure to the Financial Services Authority,

dan/atau hasil pengawasan otoritas lain.

results from the oversight of Bank Indonesia

Bursa Efek Indonesia, dan instansi berwenang

the Indonesia Stock Exchange and other

and/or from other authorities.

lainnya

regulatory agencies in compliance with laws

c. Membentuk Divisi Audit Internal, Satuan Kerja Manajemen Risiko dan serta Satuan Kerja

c. Establishing

Internal

Audit

Division,

Risk

Management Unit and Compliance Unit.

Kepatuhan.

k. Menyampaikan

laporan

sesuai

dan

peraturan

keterbukaan

perundang-

undangan. l. Mengadakan

k. Submitting

reports

and

making

public

and regulations. dan

menyimpan

Daftar

l. Creating

and

keeping

the

Shareholder

Pemegang Saham, Risalah RUPS, Risalah

Register, Minutes of GMS, Minutes of the

d. Menyampaikan Rencana Kerja Tahunan yang

d. Presenting the Annual Work Plan which also

Rapat Direksi, Laporan Tahunan, dokumen

Board of Directors Meeting, the Annual Report,

memuat juga Anggaran Tahunan Perusahaan

includes the Company’s Annual Budget to the

keuangan Perusahaan, dokumen Perusahaan

the Company’s financial documents and other

kepada Dewan Komisaris untuk mendapat

Board of Commissioners for their approval,

lainnya sesuai ketentuan yang berlaku dan

Company documents according to applicable

persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum

prior to the starting of the year, in compliance

disimpan ditempat kedudukan Perusahaan

regulations and keep them in the Company’s

dimulainya tahun buku yang akan datang,

with the applicable laws and regulations in the

serta

head office and executing other liabilities

dengan memperhatikan peraturan perundang-

capital market.

lainnya

undangan dan peraturan yang berlaku di

menjalankan sesuai

kewajiban-kewajiban

petunjuk

Rapat

Dewan

Komisaris atau RUPS.

according to the Board of Commissioners meeting or the GMS.

bidang Pasar Modal. e. Menyerahkan Laporan Keuangan Perusahaan kepada Akuntan Publik untuk diperiksa. f.

Mengungkapkan kepada pegawai Kebijakan

e. Submitting the Company’s financial statements to the Public Accountant for audit. f. Disclosing

the

Company’s

10. Apabila dipandang perlu, Direksi dapat membentuk Komite

strategic

Penunjang

Direksi/Eksekutif

establish Supporting Committee(s) to the Board of

membantu Direksi dalam menjalankan tugas dan

Directors/Executive Directors to assist in carrying

kewajibannya.

out their duties and liabilities.

Perusahaan yang bersifat strategis di bidang

employment policies, including through various

kepegawaian, antara lain berbagai kebijakan

Decrees and Notices which are accessible by

kepegawaian dalam berbagai Surat Keputusan

all employees, Company Regulations Book,

11. Direksi wajib memiliki Pedoman dan Tata Tertib

dan Edaran yang dapat diakses seluruh

and Company website, as well as disclosing

Kerja yang bersifat mengikat bagi setiap anggota

karyawan

various

Direksi.

serta

melalui

buku

Peraturan

policies

on

Recruitment

System,

10. If deemed necessary, the Board of Directors may

untuk

11. The Board of Directors shall have a Charter binding every member of the Board of Directors.

263

264











12. Dalam

tugas,

12. In carrying out its liabilities, duties, responsibilities

tanggung jawab danwewenangnya, Direksi wajib

melaksanakan

kewajiban,

and exercising its authorities, the Board of Directors

berakhir, jika yang bersangkutan:

memperhatikan Anggaran Dasar Perusahaan serta

shall observe the Company’s Articles of Association

a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Perusahaan

and the Company’s Board of Directors Charter as

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

well as the applicable laws and regulations.

Komposisi Direksi

Composition of the Board of Directors

4. Jabatan

anggota

Direksi

dengan

sendirinya

Directors will end because of: a. Personal

1. Jumlah anggota Direksi paling kurang 2 (dua)

b. Death; c.

c.

d. Declared bankrupt or put under guardianship

Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; bawah pengampuan berdasarkan keputusan Pengadilan;

The Board of Directors must have minimum 2 (two)

2. All members of the Board of Directors must reside

Indonesia.

in Indonesia.

e. No longer meets the requirements of the

undangan yang berlaku. Tata

cara

pengangkatan,

of the Company’s Board of Directors as stated in the Company’s Articles of Association.

diri

4. The President Director must be independent

diungkapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

yang independen terhadap pemegang saham

and has no relationship with the controlling

pengendali.

shareholders.

5.

replacement,

termination, change or resignation of the members

3. The Board is led by a President Director.

dari

appointment,

penggantian,

pihak

berasal

for

pemberhentian, pengubahan atau pengunduran

4. Presiden

wajib

applicable regulations Procedures

3. Direksi dipimpin oleh seorang Presiden Direktur. Direktur

Terminated according to GMS decision; according to court order;

e. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-

members.

2. Seluruh anggota Direksi wajib berdomilisi di

the

b. Meninggal dunia;

of Directors: 1.

to

Association;

Composition and criteria of establishment of the Board

orang.

according

regulations in the Company’s Articles of

Anggaran Dasar Perusahaan;

d. Dinyatakan pailit atau dinyatakan berada di Komposisi dan kriteria Direksi adalah sebagai berikut:

resignation

anggota Direksi Perusahaan sebagaimana

Rangkap Jabatan

Multiple Roles 1. The members of the Board of Directors cannot

Setiap anggota Direksi harus memenuhi persyaratan telah lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan

5. Each member of the Board of Directors has to pass

1. Anggota Direksi dilarang merangkap jabatan

have multiple roles as members of the Board of

(Fit and Proper Test) sesuai dengan ketentuan OJK

the Fit and Proper Testaccording to the Financial

sebagai anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau

Commissioners, the Board of Directors or Executive

tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit

Service Authority regulation onFit and Proper Test.

Pejabat Eksekutif pada Perusahaan, perusahaan

Members of the Company as well as in other

dan/atau lembaga lain.

and Proper Test).

companies and institutions. 2. The above-mentioned multiple roles requirement

Masa Jabatan Direksi Masa jabatan keanggotaan pada Direksi diatur sebagai

Term of Office of the Board of Directors The Term of Office of the Board of Directors is as follows:

2. Yang tidak termasuk rangkap jabatan sebagaimana

is not applicable if the member is responsible of

dimaksud pada paragraf di atas apabila Direksi

oversight of participation in the companies affiliated

yang bertanggung jawab terhadap pengawasan

with BCA and BCA Finance.

atas penyertaan pada perusahaan yang terafiliasi

berikut: 1. Para anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk

1.

Any member of the Board of Directors is appointed

dengan BCA dan BCA Finance.

Distribution of Duties

jangka waktu yang dimulai sejak tanggal yang

by GMS for a specified period starting from the

ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat anggota

stated date of GMS that appointed the member

Direksi tersebut (dengan ketentuan apabila pada

(provided that if at the time of appointment during

saat diangkat oleh RUPS, anggota Direksi tersebut

GMS, the member of the Board of Directors has not

Pembagian tugas dan wewenang di antara anggota

members of the Board of Directors is determined by the

belum lulus Fit and Proper Test, maka masa jabatan

yet passed the Fit and Proper Test, then the term of

Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang tersebut

GMS and the authorities to determine may be transferred

anggota Direksi tersebut efektif sejak anggota

office of that member will be effective once he/she

oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris,

by the GMS to the Board of Commissioners. If GMS does

Direksi tersebut lulus Fit and Proper Test) sampai

passes the Fit and Proper Test) until the closing of

dalam hal RUPS tidak menetapkan pembagian tugas dan

not determine the distribution of duties and authorities

dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ke-3

the 3rd AGMS held after the first GMS that appointed

wewenang anggota Direksi dan/atau tidak melimpahkan

of the Board of Directors and/or does not transfer the

the specified member of the Board of Directors.

wewenang tersebut kepada Dewan Komisaris, maka

authority to the Board of Commissioners, the distribution

pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi

of duties and authorities of members the Board of

tersebut akan ditetapkan berdasarkan Keputusan

Directors will be determined according to the Board

Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris.

of Directors Decree per the Board of Commissioners’

(ketiga) yang diselenggarakan setelah RUPS yang mengangkat anggota Direksi yang bersangkutan. 2. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali. 3. RUPS

dapat memberhentikan seorang anggota

Direksi pada setiap waktu sebelum masa jabatannya berakhir.

2. The member of the Board of Directors with expiring term of office can be re-elected. 3. GMS has the authority to terminate any member of the Board of Directors at any time before the end of his/her term of office. 4. The term of office of a member of the Board of

Pembagian Bidang Tugas

Distribution of duties and responsibilities among the

approval.

265

266











Presiden Direktur

Presiden Director

Keputusan Direksi

Decree of the Board of Directors

Presiden Direktur bertanggung jawab memimpin (mengoordinasi anggota) Direksi dalam menjalankan kepengurusan BCA Finance sesuai aspirasi pemegang saham dan berpegang teguh pada prinsip prudent dan pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang sehat.

Presiden Director is responsible for leading (coordinating) the members of the Board of Directors in carrying out the management of BCA Finance in accordance with the aspirations of the shareholders and in upholding the principle of prudence and sound management of the Company.

Direksi dapat mengambil keputusan sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan/atau Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi. Direksi dapat mengatur mengenai kewenangan memutus sesuai dengan bidang tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi dalam suatu Keputusan Direksi.

The Board of Directors may make decisions that are in line withthe provision specified in the Articles of Association and/or the Board of Directors Charter. The Board of Directors may also regulate the authority to make decisionsaccording to the duties and responsibilities of each member of the Board of Directors in a Decree of the Board of Directors.

KKB & Corporate Marketing Director

KKB & Corporate Marketing Director

Aspek Transparansi Direksi

Transparency of the Board of Directors

Direktur ini bertanggung jawab membawahi KKB, Corporate Marketing & Kredit dan Kredit Settlement.

The Director is responsible for overseeing KKB, Corporate Marketing & Kredit dan Kredit Settlement.

Corporate Planning, Leasing, People & Finance Director

Corporate Planning, Leasing, People & Finance Director

Direktur ini membawahi bidang Finance & Accounting, HR & Service serta Corporate Risk Planning & Secretary dan Leasing & Special Financing.

The Director is responsible for overseeing Finance & Accounting, HR & Service serta Corporate Risk Planning & Secretary dan Leasing & Special Financing.

Untuk memenuhi aspek transparansi, anggota Direksi wajib: 1. Mengungkapkan adanya hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. 2. Mengungkapkan remunerasi dan fasilitas lainnya yang diterima anggota Direksi.

To meet the transparency aspect, the Board of Directors shall: 1. Reveal the existence of financial and family relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of Directors and/or Controlling Shareholders of the Company. 2. Reveal the remuneration package and other facilities that are received by the Board of Directors.

IT, Business Process & Operation Director


Larangan Bagi Direksi

Prohibitions for the Board of Directors

Direktur ini membawahi bidang IT, business process dan operasional di tingkat nasional.

The Director is responsible for overseeing IT, business process and operational in national level.

Compliance Director

Compliance Director

Prohibitions for members of the Board of Directors are: 1. Utilizing the Company for personal, family, and/ or other parties benefits that may harm or reduce the profits of the Company.

Direktur ini membawahi bidang Departemen legal dan kepatuhan, Manajemen Risiko dan Departemen General Service di tingkat nasional.

The Director is responsible for overseeing Legal and Compliance Department, Risk Management and General Service Department in national level.

Dalam hal seorang anggota Direksi atau lebih berhalangan sementara waktu untuk melaksanakan tugas kewajiban sesuai bidangnya, maka akan dilaksanakan oleh anggota Direksi lainnya (Direktur Pengganti). Susunan dan formasi Direktur Pengganti ditetapkan dengan keputusan Direksi.

In the event that one or more member(s) of the Board of Directors are temporarily unable to carry out duties according to his/her expertise, the duties will be carried out by other members of the Board of Directors (Substitute Director). The Organizational Structure change caused by the Substitute Director will be subject of the Board of Directors’ decision.

Direktur Pengganti di samping menjalankan tugas dan kewajiban anggota Direksi yang berhalangan juga tetap menjalankan tugas dan kewajiban dari bidang tugasnya (merangkap tugas pekerjaan).

In addition to performing the duties and liabilities of the unavailable member of the Board of Directors, the Substitute Director also continues performing his/her own duties and liabilities (multiple roles).

Hal-hal yang dilarang dilakukan anggota Direksi adalah: 1. Memanfaatkan Perusahaan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Perusahaan. 2. Mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi dari Perusahaan, selain remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. 3. Menjadi anggota Komite Audit dan/atau Komite Pemantau Risiko. 4. Menggunakan penasihat perorangan dan/atau jasa profesional sebagai konsultan kecuali apabila memenuhi persyaratan sebagai berikut: a. proyek bersifat khusus; b. didasari oleh kontrak yang jelas, yang sekurang-kurangnya mencakup lingkup kerja, tanggung jawab dan jangka waktu pekerjaan serta biaya; c. konsultan adalah pihak independen dan memiliki kualifikasi untuk mengerjakan proyek yang bersifat khusus, sebagaimana dimaksud pada huruf a diatas.

2. Taking and/or receiving personal benefits from the Company, in addition to the remuneration package and other facilities determined by GMS. 3. Becoming a member of the Audit Committee and/or the Risk Oversight Committee. 4. Using personal advisor and/or professional service as a consultant unless meeting the following requirements: a. a special project; b. the contract clearly states, including at least the scope of work, responsibilities, work durations and costs; c. the consultant is independent and qualified to work on specific projects as mentioned in point;

267

268











5. Mewakili Perusahaan apabila: a. terjadi

perkara

di

Perusahaan dengan

5. Representing the Company if: pengadilan

1. Laporan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan

antara

a. there is court case between the Company and

anggota Direksi yang

a certain member of the Board of Directors; or

a. Pelaksanaan RKAT dilaporkan secara berkala

bersangkutan; atau b. anggota

Direksi

yang

bersangkutan

mempunyai benturan kepentingan

b. that certain member of the Board of Directors

dengan

1. Annual Work Budget and Plan (AWBP)

(RKAT)

has a conflict of interest.

Perusahaan.

a.

AWBP execution is always reported periodically

oleh Direksi kepada Dewan Komisaris dalam

by the Board of Directors to the Board of

bentuk berupa laporan keuangan setiap bulan

Commissioners in the form of a monthly

dan laporan pelaksanaan RKAT triwulanan.

financial statement and quarterly WBP report.

b. Laporan tahunan dan pelaksanaan RKAT

b. Annual report and AWBP implementation

6. Memberikan kuasa umum kepada pihak lain yang

6. Transferring certain common authorities to other

dilaporkan bersama-sama dengan laporan

report are submitted together with the Board

mengakibatkan pengalihan tugas dan fungsi

party resulting in transfer of duties and functions

pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan

of Directors’ accountability report for the

Direksi. Yang dimaksud dengan pemberian kuasa

of the Board of Directors. Transferring common

pengurusan Perusahaan untuk jangka waktu 1

management of the Company during a period

umum adalah pemberian kuasa kepada satu

authorities means that the Board of Directors

orang karyawan atau lebih atau orang lain yang

transfers the authorities to one or more employees

mengakibatkan pengalihan tugas, wewenang dan

or other persons resulting in the transfer of its whole

merupakan

tanggung jawab Direksi secara menyeluruh tanpa

duties, authorities and responsibilities without limitation on the scope of work and time.

Komisaris) sehingga sebelum disampaikan

Commissioners), therefore to be discussed

kepada

with the Board of Commissioners to get a full

batasan ruang lingkup dan waktu. 7.

(satu) tahun pada RUPS.

of 1 (one) year at the AGM.

c. Pertanggungjawaban

tersebut

akan

c. The accountability report reflects a joint

pertanggungjawaban

bersama

accountability of the Company’s management

dari pengurus Perusahaan (Direksi dan Dewan

boards (Board of Directors and Board of

Mayoritas anggota Direksi dilarang saling memiliki

7. Majority members of the Board of Directors are

hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua

prohibited from having family ties up to the second

terlebih dahulu dengan Dewan Komisaris untuk

dengan sesama anggota Direksi dan/atau dengan

degree with fellow member of the Board of Directors

mendapatkan

anggota Dewan Komisaris.

and/or the member of the Board of Commissioners.

Pelaporan Internal

RUPS,

harus

suatu

dimusyawarahkan

yang bulat.

Internal Reporting

d. Laporan keuangan yang disampaikan oleh

d. The financial statements presented each

Direksi kepada Dewan Komisaris setiap bulan,

month by the Board of Directors to the Board

terdiri dari laporan neraca dan laba rugi yang

of Commissioners are including balance sheets and income statements accompanied

proses

In order to improve the quality of decision making by

disertai

pengambilan keputusan oleh Direksi dan kualitas

the Board of Directors and the quality of supervision

untuk tiap pos anggaran.

proses pengawasan oleh Dewan Komisaris, Perusahaan

process by the Board of Commissioners, the Company

e. Laporan pelaksanaan RKAT triwulanan yang

wajib

shall ensure the availability and adequacy of Internal

disampaikan oleh Direksi kepada Dewan

Dalam

rangka

meningkatkan

memastikan

kualitas

ketersediaan

dan

kecukupan

Pelaporan Internal yang didukung oleh Sistem Informasi

Reporting

Manajemen yang memadai. Pelaporan internal ini juga

Management system. Internal reporting is also an

supported

by

adequate

merupakan indikator kinerja dalam mengukur kinerja

indicator of performance in assessing the performance

Dewan Direksi.

of the Board of Directors.

Information

penjelasan-penjelasan

ditujukan

kepada

pihak-pihak

yang

Laporan Direksi kepada Dewan Komisaris

by necessary details on each budget item. e. Quarterly

implementation

Komisaris terdiri dari:

Board of Commissioners consist of:

Laporan Keuangan

•

Financial Statements

•

Laporan Realisasi Anggaran Tahunan

•

Annual Budget Realization Reports

mendapat

The reports submitted to the concerned parties, namely:

RKAT

f.

kepada RUPS harus sudah

penilaian

dari

akuntan

reports

submitted by the Board of Directors to the

f. Laporan keuangan yang akan disampaikan

The financial statements to be submitted by the Board of Directors to the GMS must already

publik

receive assessment from the Registered Public

terdaftar.

berkepentingan, yaitu: 1.

seperlunya

•

oleh Direksi Laporan

accountability before submitted to the AGM.

pertanggungjawaban

Accountant.

1. The Board of Directors’ Reports to the Board of Commissioners

2. Laporan Pemantauan Kepatuhan (LPK)

2. Compliance Monitoring Reports (“LPK”)

LPK harus selalu dilaporkan secara berkala kepada

LPK must be reported periodically to the Board

2. Laporan Manajemen kepada Direksi

2. The Management Report to the Board of Directors

Direksi dalam bentuk laporan hasil pelaksanaan

of Directors in the form of monthly compliance

Laporan tersebut ada yang bersifat rutin dan insidentil

Reports are submitted regularly or irregularly in a timely

kepatuhan setiap bulan. Bila terdapat pelanggaran

performance reports. If there is a violation of

secara tepat waktu.

manner.

pada Kepatuhan tersebut, pelanggaran tersebut

compliance, the violation is reported to the Board

segera dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Hal

of Commissioners immediately. This is done as of

Laporan-laporan yang diberikan Direksi kepada Dewan

The reports submitted by the Board of Directors to the

tersebut dilakukan sebagai bagian dari pelaksanaan

a part of the implementation of the oversight duty

Komisaris antara lain:

Board of Commissioners include:

tugas pengawasan Dewan Komisaris terhadap

of the Board of Commissioners on the Company’s

pelaksanaan kepatuhan Perusahaan.

compliance.

269

270











Laporan Manajemen kepada Direksi, yaitu: 1.

Laporan yang dilaporkan secara rutin oleh masing-

Management reports to the Board, namely: 1.

masing Unit Kerja kepada anggota Direksi terkait.

Amirdin Halim

Regular reports by each Work Unit to the related

Direktur

Sebagai Peserta dalam Seminar Nasional “Welcoming The New Era of

Director

Multifinance Industry”. Seminar untuk Direktur, Komisaris, Pemegang Saham Pengendali, Dewan Pengawas Syariah (DPS) & Tenaga Kerja

members of the Board of Directors.

Asing yang diselenggarakan oleh APPI pada tanggal 18 Maret 2016.

2. Laporan yang disampaikan tersebut meliputi

2. Those reports include Plan, Implementation, and

laporan rencana, pelaksanaan, dan hasil evaluasi

Evaluation Results of the Company’s and work units’

As participant of National Seminar “Welcoming The New Era of

kegiatan Perusahaan dan unit kerja.

activities.

Mutifinance Industry”. Seminar for Directors, Commissioner, Controlling

3. Laporan lainnya yang berkaitan dengan proses

3.

persetujuan Direksi.

Shareholder, Shari Commissioner and Foreign Employee committed by

Other reports related to the approval process by the

APPI on March 18th 2016.

Board of Directors.

4. Laporan-laporan yang secara khusus disusun atas

Sebagai Peserta dalam Pelatihan Perpajakan “Tax Amnesty” yang

4. Reports specifically prepared at the request of the

permintaan Direksi.

diadakan oleh Lembaga Manajemen FORMASI pada tanggal 25 & 26

Board of Directors.

Juli 2016.

Program Pengembangan Kompetensi Direksi

Competency Development Program of Board of Directors

Guna memenuhi Syarat Berkelanjutan, pada tahun 2016

To meet the Sustainable Terms, in 2016 members of

anggota Direksi telah melaksanakan kegiatan sebagai

the Board of Directors have conducted the following

berikut:

activities:

As participant of “Tax Amnesty” training committed by Management Institution FORMASI on July 25th & 26th 2016. David Pangestu

Direktur


Director

Multifinance Industry”. Seminar untuk Direktur, Komisaris, Pemegang Saham Pengendali, Dewan Pengawas Syariah (DPS) & Tenaga Kerja Asing yang diselenggarakan oleh APPI pada tanggal 18 Maret 2016. As participant of National Seminar “Welcoming The New Era of

Nama Name

Jabatan Title

Nama Kegiatan Name of Activities

Roni Haslim

Presiden Direktur


President Director

Multifinance Industry”. Seminar untuk Direktur, Komisaris, Pemegang

Mutifinance Industry”. Seminar for Directors, Commissioner, Controlling Shareholder, Shari Commissioner and Foreign Employee committed by APPI on March 18th 2016. Lim Handoyo

Saham Pengendali, Dewan Pengawas Syariah (DPS) & Tenaga Kerja

Direktur

Baru diangkat menjadi Direksi sesuai dengan Rapat Umum Pemegang

Director

Saham Luar Biasa pada tanggal 14 September 2016.

Asing yang diselenggarakan oleh APPI pada tanggal 18 Maret 2016. Recently appointed as Director based on Extraordinary General Meeting As participant of National Seminar “Welcoming The New Era of

Shareholders on September 14th 2016.

Mutifinance Industry”. Seminar for Directors, Commissioner, Controlling Shareholder, Shari Commissioner and Foreign Employee committed by

Rapat Direksi

Meetings of the Board of Directors

Review”. Seminar untuk Direktur, Komisaris, Pemegang Saham

Rapat Direksi dapat dilakukan setiap waktu atau

Board of Directors’ meeting can be convened at any time

Pengendali, yang diselenggarakan oleh APPI pada tanggal 28 Oktober

apabila dipandang perlu oleh seorang Direksi atau

or when deemed necessary by the Board of Directors

2016.

atas permintaan tertulis dari seorang anggota Dewan

or upon a written request from a member of the Board

Komisaris atau atas permintaan tertulis dari seorang atau

of Commissioners or upon written request from one or

Seminar for Directors, Commissioner & Controlling Shareholder

lebih pemegang saham yang bersama-sama mewakili

more shareholders who together represent 1/10 (one

committed by APPI on October 28th 2016

1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh

tenth) or more of the total shares with voting rights.

APPI on March 18th 2016. Sebagai Peserta dalam Seminar Internasional “Indonesia Multifinance

As participant of International Seminar “Indonesia Multifinance Review”.

saham dengan hak suara. Petrus S. Karim

Direktur Director

Sebagai Peserta dalam Seminar Nasional “Welcoming The New Era of Multifinance Industry”. Seminar untuk Direktur, Komisaris, Pemegang Saham Pengendali, Dewan Pengawas Syariah (DPS) & Tenaga Kerja Asing yang diselenggarakan oleh APPI pada tanggal 18 Maret 2016. As participant of National Seminar “Welcoming The New Era of Mutifinance Industry”. Seminar for Directors, Commissioner, Controlling Shareholder, Shari Commissioner and Foreign Employee committed by APPI on March 18th 2016.

Keputusan Rapat Dewan Direksi diambil berdasarkan

Decisions taken during Meeting of the Board of

musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan

Directors are based on consensus. If there is no

berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai,

consensus, decision making is made through voting with

maka keputusan diambil dengan pemungutan suara

approvals from more than ½ (half) of the total members

berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua)

of the Board of Directors present or represented at the

jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat.

meeting. When there is an even number of approvals

Apabila suara yang setuju dan tidak setuju berimbang,

and disapprovals,

271

272











Ketua Rapat yang akan menentukan. Sejalan dengan

General Meetings will make a decision. Provisions

Visi dan Misi Perusahaan sebagaimana tertuang dalam

and Mission of the Company as stipulated in the Bank’s

ketentuan yang mengatur Rapat Direksi juga berlaku

governing the Board of Directors Meetings also govern

kebijakan strategis Perusahaan.

strategic policy.

bagi Rapat Dewan Komisaris. Di samping Rapat Dewan

for the Board of Commissioners Meetings. In addition to

Board Manual bagi Direksi merupakan uraian tentang

The Board Manual for the Board of Directors details the

Komisaris dan Rapat Direksi juga dilakukan Rapat

the Board of Commissioners Meetings and the Board of

tugas dan kewajiban, hak dan wewenang, fungsi,

duties and obligations, rights and authority, functions,

Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi secara

Directors Meetings, there is also regular meeting involve

persyaratan, keanggotaan, masa jabatan, etika jabatan,

requirements, membership, term of office, work ethics,

periodik.

both Board of Commissioners and Board of Directors.

serta rapat Direksi yang disusun berdasarkan prinsip-

and the meetings of the Board of Directors, all of which

prinsip hukum korporasi, ketentuan sesuai Anggaran

are prepared based on the principles of corporate laws,

Sepanjang tahun 2016 telah dilaksanakan Rapat Direksi

Throughout 2016 have were 13 (thirteen) Board of

Dasar BCA Finance maupun peraturan perundang-

in line with Bank BNP’s Articles of Association as well

sebanyak 13 (tiga belas) kali dengan tingkat kehadiran

Directors Meetings with 88% attendance rate. This high

undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi

as the prevailing regulations and the principles of a

88%.

menunjukkan

rate indicates the high level of commitment from all

yang sehat dengan memperhatikan arahan dari

sound corporation, by taking into account the directive

komitmen yang tinggi dari seluruh anggota Direksi

members of the Board of Directors in carrying out their

Pemegang Saham maupun praktik-praktik terbaik (best


dalam menjalankan fungsinya masing-masing.

own work functions.

practices) dalam penerapan GCG.

implementation.

Jumlah kehadiran para Direksi Perusahaan selama

The attendance list of the Director’s meetings

Penyusunan Board Manual ini ditujukan untuk memberi



throughout 2016 are as follows:

batasan/arahan serta untuk menjelaskan hubungan


Direksi dalam melaksanakan tugasnya agar tercipta

working relationship of the Board of Directors in carrying

pengelolaan perusahaan yang secara profesional,

out its duties so as to foster a professional, transparent,

transparan dan efisien. Board Manual ini telah disahkan

and efficient management of the Company. The Board

di dalam Surat Keputusan Direksi No. 050 / SK/ DIR/

Manual has been ratified by the Directors’ Decree No.

2012.

050 / SK/ DIR/ 2012.

Pedoman ini diterbitkan sejak bulan Mei tahun 2012,

The guidelinehas been published since May 2012 and

yang memuat tentang: Komposisi anggota;

specifies:

•

Rangkap jabatan;

•

•

Tugas, tanggung jawab, dan wewenang;

•

Tingginya

Nama Name

tingkat

kehadiran

Jabatan Position



Kehadiran Attendance


Roni Haslim


13

13

100%

.

Petrus Santoso

Direktur Director

13

9

69%

Cuti / On Leave

Karim Amirdin Halim

Direktur Director

13

13

100%

.

Composition of members; Multiple

roles;

duties,

responsibilities

and

authorities; David Pangestu

Lim Handoyo

Direktur Director Direktur Director

13

5

Pedoman dan Tata Tertib Direksi

12

4

92%

80%

Cuti / On Leave

Cuti / On Leave

Guidelines and Procedures for Board of Directors

•

Hal-hal yang dilarang;

•

Prohibitions;

•

Etika kerja;

•

Work ethics;

•

Waktu kerja; dan

•

Work schedule; and

•

Rapat Dewan Direksi.

•

The meeting of the Board of Directors.

Kebijakan Sukses Direksi

Succession Policy of Directors

Prosedur Pengangkatan

Appointment Procedure

Sama halnya dengan Dewan Komisaris, Pedoman Kerja

As is for the Board of Commissioners, the work guidelines

Anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang

Members of the Board of Directors shall be appointed by

Direksi diatur pula di dalam kebijakan dan Tata Tertib

for the Board of Directors are regulated in the Board

Saham (RUPS), yang pengangkatannya dilakukan untuk

a General Meeting of Shareholders (GMS), for a certain

Direksi (Board Manual). Board Manual merupakan

Manual. The Board Manual provides a guideline for the

periode tertentu dan dapat diangkat kembali, dimana

term of office and may be reappointed, which in such

suatu petunjuk penatalaksanaan pekerjaan Direksi

work procedures of the Board of Directors, detailing the

dalam keputusan dimaksud RUPS juga menetapkan

resolution the GMS will also determine the effective

yang menjelaskan tahapan aktivitas secara sistematis,

stages of activities in a systematic, structured and easily

saat mulai berlakunya pengangkatan, penggantian, dan

date of appointment, replacement, and dismissal. If a

terstruktur dan mudah dipahami serta dapat dilakukan

understandable manner so as to be able to be executed

pemberhentian tersebut. Jika RUPS tidak menetapkan

GMS does not specify the effective date of appointment,

dengan konsisten, sehingga dengan sendirinya Board

with consistency, and automatically the Board Manual

saat mulai berlakunya pengangkatan, penggantian, dan

replacement, and dismissal of a member of the Board of

Manual ini dapat menjadi acuan bagi Direksi dalam

will be used as the reference for the Board of Directors

pemberhentian anggota Direksi, maka pengangkatan,

Directors, then the effective date of such appointment,

melaksanakan tugasnya masing-masing untuk mencapai

in carrying out their duties in order to achieve the Vision

penggantian, dan pemberhentian anggota Direksi

replacement, and dismissal of such member of the

tersebut mulai berlaku sejak ditutupnya RUPS.

Board of Directors shall commence on the closing of the GMS appointing him/her.

273

274











Independensi Direksi

Board of Directors’ Independence

Independensi Direksi BCA Finance dapat dilihat dari

The independence of the Board of Directors of BCA

tidak terdapat perangkapan jabatan dan kepemilikan

Finance is rejected by the fact that its members have

saham yang tidak sesuai peraturan, tidak terdapat

no concurrent position and share ownership that is not

member of the Board of Directors should:

hubungan keluarga, baik antara anggota Direksi maupun

in accordance with the regulations, no family relations

Akhlak, moral dan integritas yang baik;

•

Be of sound moral character and integrity;

antara anggota Direksi dengan Dewan Komisaris

either with other members of the Board of Directors

•

Cakap melakukan perbuatan hukum;

•

Legally competent;

dan pemegang saham pengendali. Seluruh anggota

or with the members of the Board of Commissioners

•

Komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-

•

Be committed to complying with the applicable laws

Direksi BCA Finance tidak memiliki rangkap jabatan

and with the controlling shareholders. All members

and regulations;

sebagai Komisaris, Direksi atau Pejabat Eksekutif pada

of the Board of Directors of BCA Finance do not have

Be knowledgeable and/or expert in the required

perusahaan dan atau lembaga lain.

concurrent position as a Commissioner, Director or

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/

Regulation of the Financial Services Authority No. 33/

POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris

POJK.04/ 2014 of the Board of Directors and Board of

Emiten atau Perusahaan Publik pasal 21

Commissioners of Public Company Article 21

Guna memenuhi persyaratan integritas, calon anggota

In order to meet the requirements of integrity, a candidate

Direksi harus memiliki: •

undangan yang berlaku; •

Pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang

•

dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik.

field of Public Company.

Untuk pemenuhan reputasi keuangan dan tata kelola

In order to fulfill the financial and good governance

perusahaan, calon anggota Direksi harus memenuhi

reputation requirement, candidate members of the

persyaratan berikut ini:

Board of Directors must fulfill the following conditions:

•

tidak pernah dinyatakan pailit;

•

Not be on the list of recalcitrant debtors;

•

tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau

•

Never have been declared bankrupt nor served

anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah

as member of a board of directors or board of

menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;

commissioners that was found guilty of causing the bankruptcy;

•

•

tidak pernah dihukum karena melakukan tindak

•

Never been sentenced for a criminal offense that

pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau

is detrimental to the country’s financial and / or

yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan

related to the financial sector; and

tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:

•

Never become a member of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners that during his tenure:

a. pernah

tidak

menyelenggarakan

RUPS

a. had not held the Annual Meeting;

tahunan; b. pertanggungjawabannya

anggota

b. his responsibility as members of the Board

Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris

of Directors and/or members of the Board of

pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah

Commissioners was once have not accepted

tidak

memberikan

sebagai

pertanggungjawaban

by the GMS or ever not giving his responsibility

sebagai anggota Direksi dan/atau anggota

as members of the Board of Directors and/or

Dewan Komisaris kepada RUPS; dan

members of the Board of Commissioners to the GMS; and

c. pernah

menyebabkan

yang

c. has caused the company which obtaining

atau

permits, approval, or registration from the

pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak

Financial Services Authority does not fulfill

memenuhi kewajiban menyampaikan laporan

the obligation to submit annual reports and/

tahunan dan/atau laporan keuangan kepada

or financial reports to the Financial Services

Otoritas Jasa Keuangan.

Authority.

memperoleh

izin,

perusahaan persetujuan,

Executive Officer in other company or institution.

275

276











Pemegang Saham Utama & Entitas Asosiasi Major Shareholders & Associates

Anthony Salim

Pemegang saham utama adalah pihak yang baik se-

Principal shareholder is any party that either directly or

cara langsung maupun tidak langsung, memiliki seku-

indirectly own at least 20% of the total voting rights from

rang-kurangnya 20% hak suara dari seluruh saham yang

all the shares with voting rights issued by the Company,

mempunyai hak suara yang dikeluarkan oleh Perusa-

or any smaller amount as regulated by the Financial Ser-

haan, atau jumlah yang lebih kecil dari itu sebagaimana

vices Authority.

ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Farindo Investment (Mauritius) Ltd Qualitate Qua (QQ) Sdr. Robert Budi Hartono dan Sdr. Bambang Hartono *

47.15%

Masyarakat

1.76%

51.09%

Pemegang saham pengendali merupakan badan hu-

Controlling shareholder is a legal entity, individual, and/

kum, orang perseorangan dan/atau kelompok usaha

or group of entities that own the Company’s shares

yang memiliki saham perusahaan sebesar 25% atau leb-

amounting to 25% or more of the total shares issued

ih dari jumlah saham yang dikeluarkan dan mempunyai

with voting rights or own the Company’s shares amount-

hak suara atau memiliki saham perusahaan kurang dari

ing to less than 25% of the total shares issued with vot-

25% dari jumlah saham yang dikeluarkan dan mempu-

ing rights as long as the party can be proven to have

nyai hak suara namun yang bersangkutan dapat dibuk-

controlled the Company either directly or indirectly.

tikan telah melakukan pengendalian perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

PT Bank Central Asia TBK 100% 99.58%

BCA Finance limited

0.42%

PT BCA Finance 0.01%

PT Bank BCA Syariah

25%

25% 45%

99.99%

PT Sentral Santosa Finance

75%

PT Asuransi Umum BCA

Keterangan :

Note :






Andalan are Mr. Robert Budi Hartono and Mr. Bambang

Hartono.

Hartono.

**Pada komposisi saham yang dimiliki masyarakat,









Hartono.

Pemegang saham pengendali di BCA Finance dimiliki

The controlling shareholders of BCA Finance are 2 (two)

oleh 2 (dua) institusi keuangan yaitu PT Bank Central

financial institutions, namely PT Bank Central Asia, Tbk.

Asia, Tbk. sebesar 99,58% dan BCA Finance Limited

of 99.58% and BCA Finance Limited of 0.42%, which ren-

sebesar 0,42%, sehingga menjadikan dua perusahaan

dered both companies as the Controlling Shareholders

tersebut sebagai Pemegang Saham Pengendali BCA Fi-

of BCA Finance. (the profile of controlling shareholders

nance (profil pemegang saham pengendali ditulis di bab

has been written in Company’s profile chapter).

profil perusahaan).

277

278











Asesmen Dewan Komisaris & Direksi Assesment of Board of Commissioners & Directors Asesmen Dewan Komisaris dan Direksi

Assesment of Board of Commissioners and Director

Selain penilaian KPI yang dilaksanakan berdasarkan

In addition to the KPI assessment that refers to the

pencapaian

juga

achievement of corporate targets, BCA Finance also

melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris dalam

kinerja

korporat,

BCA

Finance

assesses the Board of Commissioners performance in

rangka pelaksanaan penilaian kualitas penerapan praktik

terms of the implementation of GCG practices quality in

Implementation of Assessment on Member of Board

GCG sesuai kriteria indikator penilaian penerapan best

line with the criteria for the implementation of GCG best

Dewan Komisaris dan Direksi

of Commissioners and Board of Directors Performance

practices GCG di BCA Finance.

practices in BCA Finance.

Sesuai pula dengan wewenang RUPS, seperti dijelaskan

According to RUPS (GMS) authority as well, as

sebelumnya, bahwa penyelenggaraan asesmen atas

described earlier, that the assessment on performance

Penilaian Kinerja Direksi

Board of Directors Performance Assessment

kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi melekat/

of the Board of Commissioners and Board of Directors

Salah satu aspek penting dalam implementasi GCG

One of the key aspects in GCG implementation is

dilakukan melalui RUPS. Penilaian dilakukan dengan

attached/conducted through GMS. Assessment is done

adalah adanya peran dari organ perusahaan dalam

the presence of roles of corporate organs in such

penyerahan laporan kinerja dan pertanggungjawaban

by submission of performance and accountability report

pelaksanaan GCG. Sebagaimana diketahui RUPS,

implementation. As is known, the GMS, Board of

dari Dewan Komisaris dan Direksi kepada RUPS

of Board of Commissioners and Board of Directors to the

Dewan Komisaris dan Direksi ketiganya merupakan segi

Commissioners, and Board of Directors are a triad of

Tahunan. Hal yang tercakup dalam asesmen meliputi:

Annual RUPS. Matters covered in assessment include:

tiga organ yang harus bersinergi dalam pelaksanaan

organs that must maintain synergy in the management

pelaksanaan kewajiban, tugas, tanggung jawab, serta

implementation of obligation, duties, responsibility,

pengurusan Perusahaan maupun pelaksanaan GCG.

of the Company as well as in the implementation of GCG.

wewenang; kinerja keuangan Perusahaan; pencapaian

and authority; the Company’s financial performance;

target kinerja Perusahaan; dan pelaksanaan tata kelola

Company achievement of performance target; and the

Kedua organ lainnya yaitu Dewan Komisaris dan Direksi

The two organs, i.e. the Board of Commissioners and the

Perusahaan.

implementation of corporate governance.

memiliki fungsi dan perannya masing-masing. Penilaian

Board of Directors, have their respective functions and

kinerja masing-masing anggota Direksi dilaksanakan

roles. Performance assessment of each member of the

sekali setiap tahun.

Board of Directors is conducted once a year.

Pelaksanaan

Peninjauan

Assessment

dan

asesmen

Atas

Kinerja

atas

Anggota

kinerja

Direksi

A review and assessment of Board of Directors

dilaksanakan pula secara berkala sepanjang tahun

performance is also conducted on a periodical basis

berjalan pada Rapat Dewan Komisaris. Penilaian

throughout the year on Board of Commissioners

Penilaian kinerja anggota Direksi dilakukan dengan cara

Performance assessment of each member of the Board

dilakukan dengan penyampaian kinerja Perusahaan

Assessment is done by presentation of the Company’s

melaksanakan self-assessment dan performance review

of Directors takes place in the form of a self-assessment,

dalam Rapat Dewan Komisaris. Penyampaian kinerja

performance in the Board of Commissioners Meeting.

oleh Direktur Utama untuk kemudian mendapatkan

subsequently reviewed by the President Director

Perusahaan mencakup: kinerja keuangan; pengelolaan

Presentation of the Company’s performance includes:

persetujuan oleh Dewan Komisaris.

and obtain subsequent approval from the Board of

risiko bisnis; perkembangan bisnis; pengelolaan SDM;

financial performance; business risk management;

dan kepatuhan terhadap peraturan.

business development; human resource management; and compliance to regulation.

Commissioners. Secara garis besar hal-hal yang menjadi dasar penilaian

The main aspects that serve as the basis for the

terhadap anggota Direksi yang tercermin dalam Key

performance assessment of the members of the Board

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Board of Commissioners Performance Assessment

Performance Indicators (KPI) memuat antara lain sebagai

of Directors reflected in the Key Performance Indicators

Penilaian kinerja Dewan dilakukan oleh Pemegang

Board of Commissioners performance assessment is

berikut:

(KPI) contain the following:

Saham,

Mayoritas/

conducted by the Shareholders, in particular the Primary/

Pengendali. Penilaian kinerja Dewan Komisaris mengacu

Controlling Shareholders. Board of Commissioners

1.

pada target-target yang tertuang dalam Rencana Bisnis

performance assessment takes into consideration

Keberhasilan

Perusahaan yang telah ditetapkan di awal periode

the targets stated in the Company’s Business Plan

menyusun strategi yang sejalan dengan visi dan

planning and formulation of strategies that are

dan dituangkan sebagai Indikator Kinerja Utama (Key

determined in the beginning of the period, and are

misi Perseroan dalam program kerja di tahun

aligned with the Company’s vision and mission

Performance Indicator—KPI) Dewan Komisaris.

manifested as Key Performance Indicators (KPI) for the

berjalan, jangka pendek dan jangka panjangnya

within the work programs for the current year, the

Board of Commissioners.

dengan

short term, and the long term, while upholding the

khususnya

Pemegang

Saham

Kinerja Perencanaan

Perseroan

Direksi

tetap dan

dalam

berpegang

merencanakan/

kepada

prinsip-prinsip

1.

Performance Planning

The succeed of the Board of Directors implements

nilai-nilai

dalam

GCG.

corporate values and the GCG principles.

KPI Dewan Komisaris, pada dasarnya adalah KPI

The KPI for the Board of Commissioners are essentially

Korporat dan sama dengan KPI untuk Direksi, hanya

the same for the Company and the Board of Directors,

2. Kinerja Pelaksanaan

2

Performance Review

saja penekanan pertanggungjawabannya adalah pada

with a difference in focus, i.e. on the functions of

The Board of Directors performance in executing

aspek fungsi pengawasan, mitigasi risiko dan kepatuhan

supervision, risk mitigation, and compliance to the

pada seluruh peraturan perundangan yang berlaku.

prevailing regulations.

Kinerja Direksi dalam mengeksekusi stratejik dalam perencanaan Perusahaan untuk tahun berjalan.

strategies that the Company’s plans for the current year.

279

280











3. Kinerja Monitoring

3. Evaluation and Improvement Performance

KEP-46/BL/2010 tentang Penetapan Hasil Penilaian

KEP-46/BL/2010 on the Stipulation of Fit and Proper

The level where the Board of Directors has

Kemampuan dan Kepatutan atas nama Petrus

Test Results for Petrus Santoso Karim, on March 2nd,

Santoso Karim, tanggal 2 Maret 2010.

2010.

Tahapan dimana Direksi melakukan monitoring, evaluasi

atas

monitored, evaluated and made improvements to

kinerja yang telah dilakukan sehingga dapat

dan

melakukan

improvement

its performance to ensure that it is aligned with the

memastikan kinerjanya sesuai dengan target

Company’s strategic targets, GCG principles and

KEP-65/D.05/2016

Hasil

KEP-65/D.05/2016 on the Stipulation of Fit and

stratejik, prinsip GCG dan Manajemen Risiko yang

Risk Management that can provide added value in

Penilaian Kemampuan dan Kepatutan atas nama

Proper Test Results for Lim Handoyo, on August 10th

dapat memberikan nilai tambah di kemudian hari.

the future.

Lim Handoyo, tanggal 10 Agustus 2016.

2016.

Uji Kepatutan

Fit and Proper Test

Dewan Komisaris Telah Lulus Uji Kepatutan

Board of Commissioners Has Passed Fit and Proper Test

Berdasarkan pada Salinan Keputusan Ketua Badan

Based on a copy of the Chief Capital Market Supervisory

Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan:

Agency and Financial Institution Decree:

KEP-379/BL/2011 tentang penilaian Kemampuan

KEP-379/BL/2011 on the assessment of Fit and

dan Kepatutan atas nama Ricki Immanuel, tanggal

Proper Test for Ricki Immanuel, on July 20th, 2011.

No.

Sasaran Strategis Strategic Target

Ukuran Indicator

Realisasi Des 2016 Realization per Dec 2016

1

Meningkatkan Company Value

Pertumbuhan nilai market

15,27%

Improve the company’s value

Market growth

Meningkatkan profitabilitas perusahaan

- Earning after tax

1.132 M

Intensify the Company’s profitability

- ROE

39.24%

Meningkatkan market share revenue

Marketshare kredit

15,27%*

Raise market share’s revenue

Credit marketshare

Meningkatkan kualitas aktiva produktif

-NPL Gross

0.67%

Meningkatkan ekspansi kredit & komposisi

Pertumbuhan kredit

16,00%

high yield

Credit Growth

2

3

Hasil

KEP-399/BL/2012 on the Stipulation of Fit and


Proper Test Results for Adhi Gunawan Budiraharjo

Adhi Gunawan Budiraharjo tanggal 18 Juli 2012.

on July 18th, 2012.

KEP-138/D.05/2015

KEP-168/D.05/2015 on the Stipulation of Fit and

tentang

tentang

Penetapan

Penetapan

Hasil

Proper Test Results for Sulistiyowati on December

Sulistiyowati tanggal 23 Desember 2015.

23rd 2015.

5

Increase credit expansion and high yield composition

Direksi Telah Lulus Uji Kepatutan

Board of Directors Has Passed Fit and Proper Test

Berdasarkan pada Salinan Keputusan Ketua Badan

Based on a copy of the Chief Capital Market Supervisory

Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan:

Agency and Financial Institution Decree:

Kemampuan dan Kepatutan atas nama Roni Haslim

4

Upgrade the quality of productive activa


KEP-45/BL/2010 tentang Penetapan Hasil Penilaian

Penetapan

Indikator Kinerja Utama Direksi / Key Performance Indicators of Board of Directors

20 Juli 2011. KEP-399/BL/2012

tentang

KEP-45/BL/2010 on the Stipulation of Fit and Proper nd

Test Results for Roni Haslim on March 2 , 2010.

tanggal 2 Maret 2010. KEP-132/BL/2010 tentang Penetapan Hasil Penilaian


Kemampuan dan Kepatutan atas nama Amirdin

Test Results for Amirdin Halim on April 28th, 2010.

Halim, tanggal 28 April 2010. KEP-581/BL/2011 tentang Penetapan Hasil Penilaian


Kemampuan dan Kepatutan atas nama David

Test Results for David Pangestu on November 2nd,

Pangestu tanggal 2 November 2011.

2011.

6

Meningkatkan kepuasan nasabah

Kualitas layanan cabang

Escalate customer’s satisfaction

The quality of branch services

85%

Catatan:

Note:

* hanya memperhitungkan pembiayaan mobil baru

* only count for New Car booking

281

282











Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy Remunerasi

Direksi

The remuneration of the Board of Commissioners and

rupa

3. The remuneration package is calculated by

BCA Finance direkomendasikan oleh Rapat Umum

bagi

Dewan

Komisaris

dan

the Board of Directors of BCA Finance is recommended

sehingga menarik bagi profesional karena cukup

considering competitive aspect in order that it is

Pemegang Saham berdasarkan perumusan remunerasi

by the General Meeting Shareholders and calculated

kompetitif dan dapat mengakomodasi kondisi pasar

attractive to the professionals and can accommodate

yang berpedoman kepada kebijakan internal BCA

based on the remuneration formula that refers to the

tenaga kerja serta mencerminkan kemampuan dan

the condition of the labor force as well as reflects

Finance, peraturan eksternal yang berlaku, serta

Company’s internal policy, the prevailing external

kinerja Perusahaan.

the Company’s capability and performance.

pertimbangan atas kinerja BCA Finance. Rekomendasi

regulations, as well as taking into account the Company’s

tersebut kemudian diserahkan kepada Dewan Komisaris

performance. The recommendation is submitted to the

Sementara,

pemberian

Meanwhile, main policies in the remuneration distribution

dan disampaikan pada RUPS untuk mendapatkan

Board of Commissioners and then submitted to the GMS

remunerasi bagi anggota Direksi adalah sebagai berikut:

for the members of the Board of Directors are as follows:

persetujuan, sebagaimana telah diatur dalam Anggaran

for approval, as stipulated in the Company’s Articles of

1. Remunerasi bagi anggota Direksi merupakan

1. Remuneration for members of the Company‘s

Dasar Perusahaan.

Association.

kompensasi yang diberikan Perusahaan bagi

Board of Directors is given as a compensation

anggota Direksi atas pelaksanaan tugas, tanggung

for the members on the performance of duties,

Paket/kebijakan remunerasi dan fasilitas lain yang

The remuneration package/policy and other facilities for

jawab dan kewajiban yang telah dilakukan selama

responsibilities and liabilities during a certain

diperoleh Dewan Komisaris dan Direksi meliputi:

the Board of Commissioners and the Board of Directors are:

•

Remunerasi dalam bentuk non-natura, termasuk gaji dan

penghasilan

tetap

lainnya

antara

•

lain

tunjangan dan bentuk remunerasi lainnya; dan

3. Sistem

Fasilitas lain dalam bentuk natura/non-natura

pokok

sedemikian

dalam

periode tertentu.

period. 2. Provision for remuneration packages will be

Remuneration in the form of non-natura, including

sistem kompensasi yang akan diusulkan kepada

formulated in a compensation system that will be

salary and other fixed income among other benefits

Dewan Komisaris dan selanjutnya oleh Dewan

proposed to the Board of Commissioners and later

and other forms of remuneration; and

Komisaris diajukan kepada RUPS. remunerasi

disusun

to the GMS by the Board of Commissioners.

sedemikian

rupa

3. Remuneration system is structured in a way that

Other facilities in the form of natura/non-natura,

sehingga menarik bagi profesional karena cukup

can become attractive to professionals because

yaitu penghasilan tidak tetap lainnya, termasuk

which is not other fixed income, including

kompetitif dan dapat mengakomodasi kondisi pasar

it is quite competitive and can accommodate the

tunjangan

untuk

transportasi,

allowances for housing, transportation, health

tenaga kerja serta mencerminkan kemampuan dan

condition of the labor force as well as reflects the

asuransi kesehatan, dan fasilitas lainnya yang

insurance, and other facilities that can as well as

kinerja Perusahaan.

Company’s capability and performance.

dapat

cannot be possessed.

dimiliki

perumahan,

•

kebijakan

disusun

2. Pemberian remunerasi akan dirumuskan dalam

3. Sistem •

remunerasi

maupun

tidak

dapat

dimiliki.

Prosedur

Penetapan

dan

Besarnya

Remunerasi

Anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Decision Procedure and Amount of Remuneration Package Members of the Board of Commissioners and Directors

Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

The remuneration of the Board of Commissioners and

didasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor

the Board of Directors determined by the Financial

Pemberian remunerasi untuk anggota Komisaris dan

Remuneration distribution to the members of Board of

30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang

Services Authority Regulation No. 30/ POJK.05/2014

Direksi ditetapkan oleh RUPS dan komite remunerasi

Commissioners and Directors is determined by the GMS

Baik bagi Perusahaan Pembiayaan.

about Good Corporate Governance for Financial

mencakup besarnya gaji dan/atau tunjangan yang akan

and remuneration committee, including the salaries and/

Services.

dibayarkan kepada anggota Komisaris dan Direksi.

or allowances to be paid to the members. The amount

Jumlah kompensasi yang diterima Dewan Komisaris

of compensation received by the Company’s Board of

Kebijakan pokok dalam pemberian remunerasi bagi

Main policies on remuneration distribution to the

dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir

Directors for the year ended December 31, 2014, 2015

anggota Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

members of the Board of Commissioners specify that:

pada tanggal 31 Desember 2014, 2015 dan 2016 adalah

and 2016 are as follows:

1. Remunerasi

Komisaris

1. Remuneration package to the members of the

sebagai berikut:

merupakan kompensasi yang diberikan Perusahaan

Board of Commissioners is a compensation given

atas pelaksanaan kewajiban, tugas, dan tanggung

by the Company for the performance of liabilities,

jawab yang telah dilakukan selama periode

duties and responsibilities during a certain period.

bagi

anggota

Dewan

tertentu. 2. Pemberian remunerasi akan dirumuskan dalam RUPS.

2. Remuneration distribution is determined during GMS.

283

284











Hubungan Afliasi Affiliations Relationship Renumerasi Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Renumeration Jabatan Position

2014

2015

2016

Komisaris

Rp.3.820.000.000,-

Rp.3.590.000.000,-*

Rp.3.910.598.174,-

Commissioner

Hubungan Afliasi

Affiliations Relationship

Hubungan keluarga dari anggota Dewan Komisaris

The family relationships of Commissioners with fellow

Perusahaan dengan sesama anggota Dewan Komisaris

Commissioners, Directors and/or controlling shareholder

dan/atau anggota Direksi serta pemegang saham

are as follows:

Perusahaan adalah sebagai berikut:

Catatan

Notes:

*Penurunan

jumlah

remunerasi

terjadi

karena

*Decrease on the amount of remuneration occurs

berkurangnya jumlah Dewan Komisaris dari sebelumnya

because the number of the Board of Commissioners

tiga menjadi dua.

reduced from three to two.

Hubungan Keluarga Dengan Family relationship with

Nama Name

Dewan Komisaris Board of Commissioner

Ya

Tidak

Direksi Board of Directors

Ya

Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder

Ya

Tidak

Hubungan Keuangan Dengan Financial relationship with

Tidak

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Ya

Tidak

Direksi Board of Directors

Ya

Tidak

Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder

Ya

Tidak

Komisaris / Commissioner

Remunerasi Direksi / Board of Director’s Remuneration Jabatan Position

2014

2015

2016

Direksi

Rp.37.006.465.834,-

Rp.37.627.000.000,-

Rp.39.311.714.282,-

Adhi Gunawan

x

x

x

x

x

x

Ricky Imanuel

x

x

x

x

x

x

Sulistiyowati

x

x

x

x

x

x

Roni Haslim

x

x

x

x

x

x

Amirdin Halim

x

x

x

x

x

x

David Pangestu

x

x

x

x

x

x

Petrus S. Karim

x

x

x

x

x

x

Lim Handoyo

x

x

x

x

x

x

Direksi / Director

Board Of Directors

Anggota

Dewan

tidak

Members of the Board of Commissioners and the Board

kepentingan

of Directors do not exploit the Company for personal,

pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang merugikan

family, and/or other parties interests, which may cause

Perusahaan. Dewan Komisaris dan Direksi juga tidak

losses to the Company. The Board of Commissioners

mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi dari

and the Board of Directors do not take and/or receive

Perusahaan selain dari yang telah ditetapkan RUPS.

personal gain from the Company other than those set

memanfaatkan

Komisaris

Perusahaan

dan untuk

Direksi

forth in GMS.

285

286











Komite Audit Audit Committee Susunan Komite Audit BCA Finance per 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

The Board of Commissioners

The structure of Audit Committee of BCA Finance per December 31st, 2016 is as follows:

Susunan Komite Audit BCA Finance Per 31 Desember 2016 The Audit Committee Structure of BCA Finance Per December 31st, 2016

Audit Committee

Komite yang ada di bawah Dewan Komisaris adalah Komite Audit.

The Committee that is under the Board of Commissioners is the Audit Committee.

Komite Audit

Audit Committee

Komite Audit bertugas melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian internal termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan. Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasannya, khususnya atas hal-hal yang terkait dengan proses pelaporan keuangan, pengendalian internal, efektivitas audit internal dan eksternal serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

The Audit Committee performs monitoring and evaluation functions on the planning and execution of audit and also oversight on the follow up of the audit findings in order to assess the adequacy of internal control, including adequacy of financial reporting process. The Audit Committee is established in order to assisst the Board of Commissioners in performing their duties and functions, especially on things that are related to the financial reporting process, internal control, effectiveness of internal and external audits as well as the compliance with the applicable laws and regulations.

Nama Name

Jabatan Position

Adhi Gunawan Budirahardjo*

Ketua Komite Audit / Chairman of the Audit Committee

Daan Rahardja

Anggota / Member

Mendari Handaya

Anggota / Member

Catatan

Note

*) Merangkap Komisaris Independen

*) Also assumes the role as Independent Commissioner

Adhi Gunawan Budirahardjo Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit

Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan pada

Indonesian citizen, born in Pekalongan on December

tanggal 4 Desember 1956. Menyelesaikan pendidikannya

4th, 1956. Completed his education at Sekolah Tinggi

di Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia pada tahun 1991.

Ekonomi Indonesia in 1991. He was appointed as

Diangkat sebagai Komisaris Independen merangkap

Independent Commissioner and Chairman of the Audit

Ketua Komite Audit Perusahaan berdasarkan Rapat

Committee in Shareholders’ General Meeting in 2012,

Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2012

for a period until GMS of the year 2018.

dengan masa jabatan sampai dengan RUPS tahun 2018.

Struktur dan Keanggotaan

Structure and Membership

1. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. 2. Keanggotaan Komite Audit paling kurang terdiri dari: a. Seorang Komisaris Independen yang merangkap Ketua Komite Audit. b. Seorang dari Pihak Independen yang memiliki keahlian di bidang hukum atau perbankan dan memiliki pengalaman kerja di bidang hukum, dan/atau perbankan paling kurang 5 (lima) tahun. 3. Pengangkatan Anggota Komite Audit dilakukan oleh Direksi berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada RUPS.

1. Audit Committee is responsible to the Board of Commissioners. 2. The membership of Audit Committee at least consists of: a. An Independent Commissioner which also assumes the role of the Chairman of Audit Committee. b. One member comes from Independent Party with expertise in law or banking and possesses work experience in law and/or banking industry for at least 5 (five) years. 3. Appointment of Audit Committee Member is made by the Board of Directors according to the results of the Board of Commissioners’ meeting. The appointment is reported to the GMS.

Work Experience

Pengalaman Kerja Sebelumnya 1977-1978

Staff Unit Kendaraan PT Inti Salim

1977-1978

Vehicle Unit Staff, PT Inti Salim Corp.

1978-1979

Workshop Supervisor, PT Central Sole

Corp 1978-1979

Workshop Supervisor PT Central Sole Agen

1979-1979

Agency

Staf Sales Administration Department

1979-1979

PT Central Sari Medi 1980-2012

2012-sekarang

Sales

Administration

Department

Staff, PT Central Sari Medi

Berbagai posisi di PT Bank Central

1980-2012

Various positions at PT Bank Central

Asia Tbk dengan jabatan terakhir

Asia Tbk with the last position as

sebagai Kepala Kantor Wilayah IX

Head of Jakata Regional Office IX

Jakarta Komisaris

Independen

merangkat

Ketua Komite Audit PT BCA Finance

2012-now

Independent

Commissioner

Chairman of Audit Committee

and

287

288











Mendari Handaya

Syarat Keanggotaan

Requirements for Membership

Syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh Anggota Komite

Requirements that need to be fulfilled as an Audit

Audit antara lain adalah sebagai berikut:

Committee Member are as follows:

1.

Komite Audit

Audit Committee

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 13 Februari

Indonesian citizen, born in Jakarta February 13th 1957.

1957. Menyelesaikan pendidikannya sebagai Magister

Completed his education as Master of Economic at The

Ekonomi di University of Mannheim, Jerman. Diangkat

University of Mannheim, Germany. He was appointed as

Anggota Komite Audit dari pihak independen harus

1. Members of Audit Committee from Independent

sebagai Komite Audit Perusahaan berdasarkan Rapat

Audit Committee in Shareholders’ General Meeting in

berasal dari pihak di luar Perusahaan yang tidak

Party has to be from outside the Company with


2015, for a period until June 30th, 2018.

memiliki

dengan masa jabatan sampai dengan 30 Juni 2018.


Work Experience

1992-2012 (pensiun)

Mengemban berbagai posisi di PT

1992-2012

Various positions at PT BCA, Tbk.,

BCA, Tbk., terakhir menjabat sebagai

(pension)

lastly appointed as Group Head Risk

Kepala Grup Analisa Risiko Kredit

Credit Analysis (GARK)

(GARK) 2014-sekarang 2015-sekarang

Komite Audit PT BCA Life

2014-now

Audit Committee PT BCA Life

Komite Audit PT BCA Finance

2015-now

Audit Committee PT BCA Finance

kepengurusan,

no financial, management, shareholding and/or

kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga

hubungan

family relations with other members of the Board

dengan

Dewan

keuangan,

dan/atau

of Commissioners and/or the Board of Directors, as

pemegang saham pengendali atau hubungan

Komisaris,

Direksi

well as with the controling shareholders, which can

dengan Perusahaan, yang dapat mempengaruhi

influence his/her capability to act independently.

kemampuannya untuk bertindak independen. 2. Memiliki integritas yang tinggi, akhlak, dan moral

2. To possess high integrity, good character and good moral.

yang baik. 3. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca

3. To possess sufficient knowledge to read and understand the financial statements.

dan memahami laporan keuangan. 4. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang

4. To possess adequate knowledge regarding the

peraturan perundangan perusahaan pembiayaan

laws and regulations of financing companies as well as other related laws and regulations.

dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya. 5. Bukan

merupakan

Audit Committee

Komite Audit

yang

mempunyai

5. Is

not

someone

who

hasauthorities

and

untuk

responsibilities to plan, lead or control the

merencanakan, memimpin, atau mengendalikan

Company’s business, unless that person is an

kegiatan usaha Perusahaan, kecuali Komisaris

Independent Commissioner.

wewenang

Daan Rahardja

orang

dan

tanggung

jawab

Independen. Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 1 Maret 1957.

Indonesian citizen, born Jakarta 1st March 1957.

Menyelesaikan pendidikannya sebagai Sarjana Ekonomi

Completed his education as Bachelor of Economic at

a. Hubungan keluarga karena perkawinan dan

di Universitas Khatolik Parahyangan, Bandung. Diangkat

Universitas Khatolik Parahyangan, Bandung. He was

keturunan sampai derajat kedua, baik secara

parentage up to second generation, whether

sebagai Komite Audit Perusahaan berdasarkan Rapat

appointed as Audit Committee in Shareholders’ General

horizontal maupun vertikal dengan Komisaris,

it is horizontally or vertically, with the members


Meeting in 2015, for a period until June 30th, 2018.

Direksi,

of the Board of Commissioners, the Board

6. Be required to not have:

6. Tidak mempunyai:

atau

Pemegang

Saham

a. Family

Utama


Work Experience

1980-1981

Kepala Pembukuan Chitose Ind

1980-1981

Chief Accounting Chitose Ind

1984-2012

Mengisi beberapa posisi terakhir

1984-2012

Various positions lastly as Head

(pensiun)

sebagai Kabiro Layanan ATM PT BCA,

(pension)

Bureau of ATM Service PT BCA, Tbk.

Tbk. 2014-sekarang

Komite Audit PT BCA Life

2014-now

Audit Committee PT BCA Life

2015-sekarang

Komite Audit PT BCA FInance

2015-now

Audit Committee PT BCA FInance

or

related to the Company’s business activities.

usaha Perusahaan. Audit.

marriage

b. Business relations both directly or indirectly

langsung yang berkaitan dengan kegiatan Anggota Direksi dilarang menjadi Anggota Komite

to

Shareholders; and/or

b. Hubungan usaha baik langsung maupun tidak

7.

due

of Directors or the Company’s Majority

Perusahaan; dan/atau

dengan masa jabatan sampai dengan 30 Juni 2018.

relationship

7.

Members of the Board of Directors are prohibited to serve as members of Audit Committee.

Rangkap Jabatan

Multiple Roles

1.

Ketua Komite Audit hanya dapat merangkap jabatan

1. The Chairman of the Audit Committee can only

sebagai Ketua Komite paling banyak pada 1 (satu)

serve as a Committee Chairman in 1 (one) other

Komite lainnya pada Perusahaan.

committee.

2. Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak

2. The members of Audit Committee which come

Independen dapat merangkap jabatan sebagai

from Independent Party can have additional roles

289

290











Pihak Independen anggota Komite lainnya pada

asmembers from Independent Party in other

9. Pengangkatan Keanggotaan

9. Appointment of Members

Perusahaan, dan/atau perusahaan lain, sepanjang

Company’s Committees, and/or other companies,

10. Masa Tugas Anggota

10. Term of Office

yang bersangkutan:

as long as they:

11. Tata Cara dan Prosedur Kerja

11. Rules and Procedures

a. Fulfill the required competencies

Tugas dan Tanggung Jawab

Duties and Responsibilities

Tugas dan tanggung jawab pokok Komite Audit adalah

The main duties and responsibilities of Audit Committee

memberikan

a. memenuhi

seluruh

kompetensi

yang

disyaratkan

b. Fulfill the independence criteria

b. memenuhi kriteria independensi c.

c. Able to keep the Company’s confidential

mampu menjaga rahasia Perusahaan

d. memperhatikan kode etik yang berlaku, dan e. tidak mengabaikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sebagai anggota Komite Audit Perusahaan.

Piagam Komite Audit

Komisaris

are to provide advice to the Board of Commissioners on

terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh

the report or other information provided bt the Board of

and

Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-

Directors to the Board of Commissioners, identify things

Do not ignore their duties and responsibilities

hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, dan

that require attention from the Board of Commissioners,

as the Company’s Audit Committee.

melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan

and perform other duties related to the Board of

tugas Dewan Komisaris, yang meliputi:

Commissioners, which are including:

information d. Comply with the applicable code of conduct, f.

Audit Committee Charter

pendapat

1. Melakukan

kepada

pemantauan

perencanaan

dan

Dewan

dan

evaluasi

pelaksanaan

audit

atas

1.

Performingoversight and evaluation on the planning

serta

and implementation of audit as well as monitoring

Dewan Komisaris memastikan bahwa Komite Audit

The Board of Commissioners ensures that the Audit

pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam

of the follow ups of audit results in order to assess

dapat menjalankan tugasnya secara efektif. Dalam

Committee is able to carry out its duties effectively. In

rangka menilai kecukupan pengendalian internal

the adequacy of internal control, including the

rangka meningkatkan efektivitas tugas dan tanggung

order to improve the effectiveness of the duties and

jawab Komite Audit, maka dilengkapi dengan Piagam

responsibilities of the Audit Committee, the committee is

2. Dalam rangka melaksanakan tugas pada butir

2. In order to perform the duty above, as well as

Komite Audit yang merupakan “Pedoman dan Tata

equipped with the Audit Committee Charter which is the

tersebut diatas dan guna memberi rekomendasi

to provide recommendations to the Board of

Tertib Kerja Komite Audit”, Piagam Komite Audit ini

“Guidelines and Procedures of the Audit Committee”,

kepada Dewan Komisaris, Komite Audit paling

Commissioners, Audit Committee at least performs

diperlukan sebagai landasan kerja dari Komite Audit

a necessary tool that provides a basis the work of the

kurang melakukan pemantauan dan evaluasi

monitoring and evaluation on:

dan untuk kejelasan bagi semua pihak yang berkaitan

Audit Committee and to provide clarity to all parties

terhadap:

dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit, yaitu

associated with the tasks and responsibilities of the

a. Pelaksanaan tugas Divisi Audit Internal (DAI),

Dewan Komisaris, Manajemen, Divisi Audit Internal

Audit Committee, i.e. the Board of Commissioners,

turut mencakup:

(DAI), serta unit-unit kerja dan komite-komite lain

the Management, Internal Audit Unit (IAU), as well

•

yang berkaitan dengan penerapan Good Corporate

as other units and other committees related to the

menanggapi

audit

to the internal audit plan andissues found by

Governance (GCG). Sehubungan dengan hal tersebut

implementation of Good Corporate Governance (GCG).

dan masalah-masalah yang ditemukan

the audit internal as well as deciding on the

maka disusunlah Piagam Komite Audit berdasarkan

Consequently, the Audit Committee Charter was drafted

oleh audit internal serta menentukan

special inspection performed by the Internal

peraturan dan perundang-undangan yang berlaku

pursuant to the prevailing regulations and continues to

pemeriksaan khusus oleh Departemen

Audit Departemen for any allegation of fraud

dan senantiasa ditinjau ulang secara berkala dan telah

be periodically reviewed. It was approved through POJK

Internal Audit apabila terdapat dugaan

and violations on the applicable laws and

disahkan

regulations.

termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan.

Menyetujui

Internal rencana

Charter,

internal

No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and

terjadinya

Audit Committee Charter. The Charter contains among

terhadap hukum dan peraturan yang

Komite Audit. Piagam Komite Audit berisi beberapa hal

others the following aspects:

Mengambil diperlukan

1.

Latar Belakang

•

penyimpangan

Approving Internal Audit Charter, responding

berlaku. •

sebagai berikut:

kecurangan,

Audit

No.55/POJK.04/2015

POJK

a. Performance of Internal Audit Division (DAI), which includes:

tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja

berdasarkan

adequacy of financial statements.

langkah-langkah dalam

hal

auditee

yang

•

not perform follow ups based on Internal Audit

tidak

Head report.

menindaklanjuti laporan Head Internal

1. Background

Taking necessary actions in case auditee does

Audit.

2. Referensi

2. References

3. Definisi

3. Definitions

4. Visi dan Misi Komite Audit

4. Audit Committee Vision and Mission

5. Kode Etik

5. Code of Conduct

6. Pedoman Komite

6. Guidelines

Akuntan Publik dengan Standar Audit yang

Accounting

7.

7. Composition of Membership

berlaku.

Standards.

Komposisi Keanggotaan

8. Persyaratan Anggota Komite Audit

8. Terms of Membership

•

Menilai efektivitas pelaksanaan fungsi Divisi Internal Audit.

b. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor

•

Evaluating the effectiveness of Internal Audit Division performance.

b. Compliance of audit performance by the Public Firm

with

the

applicable

Audit

c. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas

c. Follow ups by the Board of Directos on DAI, Public

hasil temuan DAI, Akuntan Publik dan hasil

Accounting Firm and Financial Service Authority

pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

(OJK) findings.

291

292











3. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan Akuntan

4.

dan

Publik

Registered Public Accountant and Registered Public

Komisaris

untuk

Accounting Firm to the Board of Commissioners

disampaikan kepada RUPS, yang mana RUPS dapat

to later be informed to GMS. The authority for

kepada

Kantor

3. Providing recommendations on the appointment of

Akuntan

terdaftar

Publik

Dewan

Nama

Jabatan

Name

Position

Adhi Gunawan


Budirahardjo*

Merangkap Ketua Komite Audit

mendelegasikan Penunjukan Akuntan Publik dan

appointments of the Registered Public Accountant

Kantor Akuntan Publik terdaftar tersebut kepada

and Registered Public Accounting Firm is then

well as the Chairman of Audit

Dewan Komisaris.

transferred by GMS to the Board of Commissioners.

Committee

Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perusahaan

4. Making a review on the Company’s compliance

terhadap peraturan perundang-undangan serta

with the laws and regulations that are related to the

ketentuan lainnya yang berhubungan dengan

Company’s business activities.

kegiatan usaha Perusahaan. 5. Making a review and reporting to the Board of

Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan

Commissioners regarding complaints that are

dengan Perusahaan.

related to the Company.

3 Feb 2016

24 Feb 2016

29 Mar 2016

27 Apr 2016

30 Mei 2016

29 Jun 2016

31 Ags 2016

27 Sep 2016

25 Okt 2016

29 Nov 2016

22 Des 2016

v

v

v

.

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

v

.

v

v

v

v

v

v

v

v

.

.

v

v

v

Independent Commissioner as

Daan Rahardja

Anggota Komite Audit Member of Audit Committee

Mendari Handaya

5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada

27 Jan 2016


Keterangan / Description: v

: hadir / present

.

: tidak hadir / absent

Wewenang Komite Audit

Authorities of Audit Committee

Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Audit wajib

In exercising their authorities, the Audit Committee

bekerja sama dengan Divisi Audit Internal. Wewenang

must cooperate with the Internal Audit Division. The

Jumlah kehadiran Komite Audit dalam Rapat Komite

The attendance list of Audit Committee’s meetings

Komite Audit ini mencakup:

authorities of the Audit Committee are including:

Audit selama tahun 2016 adalah sebagai berikut :

throughout 2016 is as follows:

•

•

mengakses serta memiliki jalur informasi yang informasi tentang karyawan, dana, aset serta

related to the employees, fund, assets and other

sumber daya Perusahaan lainnya yang berkaitan

resources of the Company which are required by

dengan pelaksanaan tugasnya, termasuk dengan

the Committee in performing their duties, including

auditor internal maupun eksternal. •

•

Jabatan Position




Adhi Gunawan


12

11

92%

Budirahardjo*

Merangkap Ketua Komite Audit

12

10

83%

12

11

92%

Receiving Audit Findings Report as well as other reports that are needed.

Mengadakan diskusi yang transparan dengan

•

Holding transparent discussions with the Board of

Direksi atau pejabat lain dengan sepengetahuan

Directors or other authorities, per approval from all

Direksi mengenai pertimbangan – pertimbangan

Board of Directors, on considerations in making any

dalam pengambilan keputusan. •

Nama Name

in cooperation with the internal and external audits.

Memperoleh Laporan Hasil Audit serta laporan lainnya yang diperlukan.

•

Accessing and possessing information channel

Independent Commissioner as well as the Chairman of Audit Committee

decisions.

Mengundang nara sumber dari pihak internal

•

Inviting internal and external guest speakers.

Daan Rahardja


maupun eksternal. Mendari Handaya

Rapat Komite Audit

Audit Committee’s Meeting

Selama tahun 2016, Komite Audit telah melakukan

Throughout 2016, Audit Committee held 12 (twelve)

melakukan 12 (dua belas) kali pertemuan


dengan

meetings with attendance rate of 83%. This maximum

Keterangan:

Description:

tingkat kehadiran mencapai 83%. Tingkat kehadiran

attendance shows a high commitment from all members

*)

*) July 18th, 2012, appointment of Mr. Adhi Gunawan

yang maksimal ini menunjukkan komitmen yang tinggi

of Company’s Audit Committee. The attendance list

dari seluruh Komite Audit Perusahaan. Daftar kehadiran

of Audit Committee’s meetings throughout 2016 is as

dalam rapat Komite Audit selama tahun 2016 sebagai

follows:

berikut:

18 Juli 2012, pengangkatan Bapak Adhi Gunawan

Budirahardjo as Independent Commissioner

Budirahardjo sebagai Komisaris Independen

30 Juli 2012, pengangkatan Bapak Adhi Gunawan Budirahardjo sebagai Ketua Komite Audit

July 30th, 2012, appointment of Mr. Adhi Gunawan Budirahardjo as the Chairman of Audit Committee

293

294











Grafik Tingkat Kehadiran Pada Rapat Komite Audit

Chart of Attendance Rate in the Audit Committee’s Meetings

29 Maret 2016 /

1.

March 29th, 2016

Melakukan pembahasan lanjutan mengenai laporan tahunan komite audit. Further discussion on Audit Committee’s annual report.

2.

Membahas performa keuangan Perusahaan bulan Februari 2016 (booking dan market share). Discussing the Company’s financial performance in February 2016 (booking and market share).

Mendari Handaya

92% 27 April 2016 /

1.

April 27th, 2016

Daan Rahardja

profit after tax dan non performing loan. Discussion on the Company’s financial performance in March 2016 as well as market

83%

share, net profit after tax and non-performing loan. 2.


Review the result of Internal Audit and Good Corporate Governance report. 3.

20%

40%

60%

80%

100%

Brief Report On Audit Committeee’s Duties

1.

May 30th, 2016

Brief report on Audit Committee activity throughout 2016

selama tahun 2016 adalah sebagai berikut:

is as follows:

Menandatangani Piagam Komite Audit dalam rangka pemenuhan POJK No.55 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Signing the Audit Committee Charter in order to fulfill POJK No.55 regarding the Establishment and Board Manual of Audit Committee.

2.

Laporan singkat pelaksanaan aktivitas Komite Audit

Pembahasan laporan tahunan Komite Audit. Discussion on Audit Committee’s annual report.

120% 30 Mei 2016 /

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Komite Audit

Penelaahan hasil pemeriksaan Laporan Hasil Audit Internal dan penelaahan Good Corporate Governance.

92% 0%

Pembahasan mengenai performa keuangan bulan Maret 2016 serta market share, net

Penelaahan Laporan Hasil Audit dan Keuangan. Review on audit and financial report.

3.

Membahas performa keuangan bulan April 2016 dari segi Non Performing Loan, Market Share dan Net Profit After Tax. Discussing April 2016 financial performance focusing on Non Performing Loan,

Tanggal Date


27 Januari 2016 /

1.

Market Share and Net Profit After Tax. 4.

Mempelajari Surat Keputusan Kebijakan Perusahaan untuk pemenuhan POJK No.10/ POJK.05/2014 tentang Penilian Tingkat Risiko Lembaga Jasa Keuangan Non Bank.

January 27th, 2016

Melakukan review kinerja bulan Desember 2015 dimana menunjukkan adanya

Studying the Decree of the Company’s Policy to fulfill POJK No. 10/POJK.05/2014

kenaikan kinerja keuangan sebesar 8% apabila dibandingkan dengan bulan

regarding Risk Level Assessment on Non-Bank Financial Services Institution.

Desember 2014.

2.

The Company’s performance review for December 2015, which showed raise of

29 Juni 2016 /

financial performance by 8% compared to December 2014.

June 29th, 2016

Membahas adanya kenaikan pada market share bulan Desember 2015 dan review

1.

Membahas Penelaahan Laporan Hasil Audit. Discussing the review on audit report.

2.

Net Profit After Tax bulan Desember 2015.

Review performa keuangan Perusahaan bulan Mei 2016. The Company ‘s financial performance review in May 2016.

Discussing increase on market shares in December 2015 and review Net Profit After 3.

Tax in December 2015.

31 Agustus 2016 /

Informasi mengenai anggota Dewan Komisaris baru.

August 31st, 2016

Information about the new member of Board of Commissioners.

1.


2.

Review performa keuangan Perusahaan bulan Juni 2016 dengan membahas mengenai pencapaian per Semester pertama tahun 2016.

3 Februari 2016 /

Membahas pembuatan Laporan Tahunan Komite Audit 2015.

The Company ‘s financial performance review in June 2016 focusing on achievement

February 3rd, 2016

Discussion on Audit Committee’s Annual Report for 2015.

per first semester in 2016

24 Februari 2016 /

1.

Membahas performa keuangan Perusahaan bulan Januari 2016. Discuss the Company’s financial performance in January 2016.

th

February 24 , 2016 2.

Review terhadap market share dan Net Profit After Tax bulan Januari 2016. Review on market share and Net Profit After Tax in January 2016.

3.

Membahas laporan tahunan Komite Audit. Discussing the Audit Committee’s annual report.

295

296











Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee 27 September 2016 /

1.

September 27th, 2016


2.

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan salah satu Komite penunjang Dewan Komisaris yang dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat mengenai penetapan kualifikasi dan proses nominasi serta remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.

Nomination and Remuneration Committee is one of Board of Commissioners’ supporting Committees that established to help the Board in carrying out supervisory and advisory functions in terms of nomination and remuneration qualification and process for the Board of Commissioners and Board of Directors.

Tugas dan Tanggung Jawab

Duty and Responsibility

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk guna membantu Dewan Komisaris membuat kajian dan rekomendasi terkait: • Kebijakan remunerasi dan insentif anggota Direksi dan Dewan Komisaris • Kebijakan terkait rekrutmen dan pengangkatan, retensi, penilaian kinerja, dan pemberhentian untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Nomination and Remuneration Committee is established to assist the Board of Commissioners in preparing review and recommendation related with: • Remuneration and incentive policy for Board of Directors and Board of Commissioners members. • Policy related with recruitment and appointment, retention, performance assessment, and dismissal for Board of Commissioners and Board of Directors.

Profil Ketua & Anggota Komite Nominasi & Remunerasi

Chairman & Members’ Profile of Nomination & Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari: Sulitiyowati sebagai Ketua Rita Tjahjadi sebagai anggota Russiliana Kornelius sebagai anggota

Nomination & Remuneration Committee consists of: Sulistiyowati as Chairman Rita Tjahjadi as Member Russiliana Kornerlius as Member

Profil Ketua dan Anggota:

Profile of Chairman & Members:

Menelaah kembali Salinan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015

and

Remuneration

tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal dan No. 55/POJK.04. Reviewing the copy of POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Drafting Internal Audit Board Manual and No. 55/POJK.04. 25 Oktober 2016 /

1.

Oktober 25th, 2016

Membahas penelaahan Laporan Hasil Audit. Discussing the review on audit report.

2.

Review performa keuangan Perusahaan bulan September 2016. Reviewing the Company’s financial performance in September 2016.

25 Oktober 2016 /

1.

Oktober 25th, 2016

Membahas penelaahan Laporan Hasil Audit. Discussing the review on audit report.

2.

Membahas penilaian hasil audit dan memberi catatan pada sub/unit kerja terkait. Discussing audit report assessment and notes for related sub/unit.

3.

Review performa keuangan Perusahaan dan kinerja Perusahaan sampai dengan bulan September 2016. Reviewing the Company’s financial performance up to September 2016.

22 Desember2016 /

1.

December 22nd, 2016

Mempersiapkan pembuatan laporan tahunan komite untuk Otoritas Jasa Keuangan, Perusahaan dan Komite Audit. Preparing the Committee’s annual report execution for Financial Services Authorities, the Company as well as the Audit Committee.

2.

Meminta laporan rekapitulasi audit yang lengkap tahun 2016 dari Divisi Audit Internal. Request a complete recapitulation audit report in 2016 from Audit Internal Division.

3.

Review Laporan Hasil Audit. Reviewing audit report.

4.

Membahas performa keuangan dan kinerja keuangan Perusahaan sampai dengan bulan November 2016. Discussing the Company’s financial performance up to November 2016.

Hasil evaluasi Komite Audit menunjukkan bahwa seluruh

The result of Audit Committee’s evaluation indicated that

proses kegiatan BCA Finance telah mampu mendukung

the whole BCA Finance activity process has been able to

pelaksanaan manajemen risiko dan penerapan GCG. Hal

support the risk management and GCG implementation.

senada terdapat dalam Laporan Keuangan Tahun Buku

The similar thing can be found in Financial Statements

2016 yang disajikan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP).

2016 Fiscal Year presented by the Public Accounting

Independensi dan objektivitas KAP dalam mengaudit

Firm (KAP). The independence and objectivity of KAP in

Laporan Keuangan BCA Finance berpedoman pada

auditing the BCA Finance Financial Statements is guided

standar auditing yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan

by auditing standard stipulated by Indonesia Accountant

Indonesia (IAI).

Association (IAI).

Sulistiyowati Work Experience:

Pengalaman kerja: 1978-1979 1979-1981 1981-Juni 2004

Juli 2004 -sekarang

April 2016-sekarang

Staff Pembukuan PT Sido Muncul Staff Pembukuan PT Olympic Berkarir dengan berbagai penugasan di PT Bank Central Asia, Tbk. Dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi Trainer dan Konsultan Akuntansi & Keuangan serta Partner dari Lenny-Astrid & Associates Komisaris Independen PT BCA Finance

1978-1979

Accounting Staff PT Sido Muncul

1979-1981 1981-June 2004

Accounting Staff PT Olympic Various positions at PT Bank Central Asia, Tbk. Her last title was Head Division of Finance and Accounting Accounting & Finance Trainer and Consultant also partner of Lenny-Astrid & Associates

July 2004 -present

April 2016-present

Independent Commissioners PT BCA Finance

297

298











Rita Tjahjadi Pengalaman kerja: 1982-1983

Staff Audit KAP Drs. Hanadi Rahardja Wakil Kepala Urusan Divisi Internal Audit Bank BCA Wakil Kepala Divisi Perencanaan Perusahaan Deputy Director Operation PT

1983-1990 1991-2000 2005-2015 2016-sekarang

Tabel Independensi Komite Nominasi & Remunerasi

Work Experience:

BCA Finance Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT BCA Finance

1982-1983 1983-1990 1991-2000 2005-2015 2016-present

Audit Staff KAP Drs. Hanadi Rahardja Deputy of Internal Audit Division Bank BCA Deputy of Planning Division Bank BCA Deputy Director Operation PT BCA Finance Member of Nomination & Remuneration Committee PT BCA Finance

Russiliana Kornelius Work Experience:

Pengalaman kerja: 1992-1995 1995-1997 1997-1999 2000-sekarang

Kepala Administrasi CV. Jakarta Agency House Staff Payroll Bank ASPAC Senior Officer HR Employee Relation Bank BCA Department Head HR Services PT BCA Finance

1992-1995 1995-1997 1997-1999 2000-present

Head of Administration CV. Jakarta Agency House Payroll Staff Bank ASPAC Senior Officer HR Employee Relation Bank BCA Department Head HR Services PT BCA Finance

Nomination & Remuneration Committee Independency Table

Aspek Independensi

Independency Aspects

Tidak memiliki hubungan

Not having any financial affiliation

keuangan dengan Dewan

with Board of Directors and Board of

Komisaris dan Direksi

Commissioners


Not having managerial relationship in

kepengurusan di Perseroan, Anak

the Company, subsidiary and affiliated

Perusahaan maupun Perusahaan

company

Sulistiyowati

Rita Tjahyadi

Russiliana Kornelius

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Afiliasi


Not having shares ownership affiliation

kepemilikan saham perusahaan

with the Company

Tidak memiliki hubungan keluarga

Not having family affiliation with

dengan Dewan Komisaris, Direksi

Board of Commissioners, Board of

dan/atau sesame anggota Komite

Directors and/or other Nomination and

Nominasi dan Remunerasi

Remuneration Committee Members

Tidak menjabat sebagai pengurus

Not serving as political party

partai politik, pejabat Pemerintah

committee, regional government official

Daerah

Independensi Remunerasi

Komite

Nominasi

&

Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan

pribadi

yang

profesional

dan

tidak

memiliki hubungan dengan Perusahaan guna menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab Komite. Komite Nominasi & Remunerasi yang dibentuk telah memenuhi kriteria sebagai anggota, keahlian, pengalaman, dan integritas.

Independency of Nomination Remuneration Committee

&

Every Remuneration and Nomination Committee consists of individual with professionalism and without any affiliation with the Company to preserve independency in his/her duty and responsibility implementation. The remuneration and nomination Committee established by the Company has complied with independency, expertise, experience and integrity criteria

Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat

Meeting Frequency and Attendance Level

Selama tahun 2016, Komite Nominasi dan Remunerasi

Throughout 2016, Nomination and Remuneration

telah mengadakan rapat sebanyak 5 (lima) kali.

Committee held 5 (five) meetings.

Nama

Jumlah Rapat

Kehadiran

Ketidakhadiran

% Hadir

Keterangan

Name

Total Meeting

Attendance

Absence

% Attendance

Description

Sulistiyowati

5

5

.

100%

.

Rita Tjahyadi

5

5

.

100%

.

Russiana Kornelius

5

5

.

100%

.

299

300











Pelaksanaan Tugas

Duty Implementation

Evaluasi Kinerja

Performance Evaluation

Pelaksanaan kerja Komite dilakukan berdasarkan

Implementation of Committee’s duty was carried out

Evaluasi kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination & Remuneration Committee performance

Pedoman Kerja dan Tata Tertib Komite Nominasi &

based on Nomination & Remuneration Committee

dilaksanakan berdasarkan sistem self-assesment dalam

evaluation is carried out based on self-assessment

Remunerasi. Pada tahun 2016, Komite telah mengusulkan

Working Manual and Procedure. In 2016, the Committee

jangka waktu sekali dalam setahun.

system carried out once in a year.

kepada Dewan Komisaris mengenai usulan tantiem,

had proposed to the Board of Commissioners regarding

gaji Direksi dan honorarium Dewan Komisaris, serta

bonus, Board of Directors salary appraisal and Board

penyesuaian

Pengurus

of Commissioners salary as well as appraisal for

Komponen Remunerasi Dewan Komisaris Dan Anggota Direksi

Remuneration Component of Board of Commissioners and Board of Directors

Perusahaan. Komite juga telah merekomendasikan

Management facility and allowance. The Committee

Pengurus Perusahaan sehubungan dengan pergantian

also recommended the Management in relation with

Kebijakan remunerasi menurut kajian dan rekomendasi

According to Nomination & Remuneration Committee

anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

the change on Board of Commissioners and Board of

Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2016

recommendation, remuneration policy for Board of

Directors members.

secara internal telah menetapkan komponen remunerasi

Commissioners 2016 had been determined internally.

fasilitas

dan

tunjangan

bagi Dewan Komisaris dan Direksi.

Pedoman dan Tata Tertib (Board Manual)

Board Manual

Dalam rangka menjalani tugas, Komite Nominasi

In performing its functions, Nomination & Remuneration

dan Remunerasi mengacu kepada Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi (Board Manual).

Kebijakan Suksesi Anggota Direksi

Board of Directors Succession Policy

Committee acts based on the Board Manual. The Board

Guna mempersiapkan dan melanjutkan regenerasi

To prepare and continue leadership regeneration in

Manual for the Nomination & Remuneration Committee

kepemimpinan di masa mendatang, BCA Finance

the future, BCA Finance has Board of Directors internal

Board Manual bagi Komite Nominasi dan Remunerasi

details the duties and obligations, rights and authority,

secara internal telah memiliki panduan suksesi Direksi

succession procedure that refers to Article of Association

merupakan uraian tentang tugas dan kewajiban, hak

functions, requirements, membership, term of office,

yang mengacu pada Anggaran Dasar dan Board Manual

and BCA Finance Board Manual.

dan wewenang, fungsi, persyaratan, keanggotaan, masa

work ethics, and the meetings of the Nomination &

BCA Finance.

jabatan, etika jabatan, serta rapat Komite Nominasi dan

Remuneration Committee, all of which are prepared

Remunerasi yang disusun berdasarkan prinsip- prinsip

based on the principles of corporate laws, in line with

Kebijakan suksesi Direksi dilakukan sesuai dengan

Board of Directors succession policy has complied with

hukum korporasi, ketentuan sesuai Anggaran Dasar

BCA Finance’s Articles of Association as well as the

ketentuan yang ditetapkan oleh Pemegang Saham,

provisions set forth by the shareholders in the GMS.

BCA Finance maupun peraturan perundang-undangan

prevailing regulations and the principles of a sound

dalam RUPS. Pemilihan Direksi dilakukan melalui proses

Board of Directors appointment is done in a process

yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat

corporation, by taking into account the directive

yang berlaku di Pemegang Saham.

prevails in the shareholders.

dengan memperhatikan arahan dari Pemegang Saham


maupun praktik-praktik terbaik (best practices) dalam

implementation.

Pemegang Saham memastikan adanya rencana suksesi

The Shareholders ensures transparent and sufficient

yang jelas dan memadai, yang disertai dengan proses

succession plan, followed with formulation of training,

penunjukan, pelatihan, dan pemberian motivasi bagi

and motivation program for Board of Directors and

penerapan GCG. Penyusunan Board Manual ini ditujukan untuk memberi


anggota Direksi Perusahaan berikut para eksekutifnya,

Executives of the Company and had their performance

batasan/arahan serta untuk menjelaskan hubungan kerja


dan mengevaluasi kinerjanya secara formal dan berkala.

evaluated formally and periodically.

Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan

working relationship of the Nomination & Remuneration

tugasnya agar tercipta pengelolaan perusahaan yang

Committee in carrying out their duties so as to foster

Kandidat anggota Direksi dapat diperoleh baik dari

Board of Directors members candidates are appointed

secara profesional, transparan dan efisien. Board Manual

a professional, transparent, and efficient management

internal Grup BCA maupun dari eksternal. Dari internal

from internal BCA Group and external parties. Candidate

ini telah disahkan di dalam Piagam Komite Remunerasi

of the Company. The Board Manual has been ratified

Grup BCA, kandidat dapat dipilih melalui proses

from BCA Group internal party is appointed through

pengembangan atau melalui penunjukan.

development process or formal appointment.

Untuk kebijakan suksesi Dewan Komisaris akan

For the policy of succession of Board of Commissioners

dilakukan pada tahun 2017.

will be held in 2017.

Tanggal 22 Desember 2016

nd

in Charter of Remuneration, dated on 22

December

2016. Pedoman ini diterbitkan sejak bulan Juni tahun 2016,

The guideline has been published since June 2016 and

yang memuat tentang komposisi anggota; rangkap

provides directions on the composition of members;

jabatan; tugas, tanggung jawab dan wewenang; hal-hal

multiple roles; duties, responsibilities and authorities;

yang dilarang; etika kerja; waktu kerja; dan Rapat Komite

prohibitions; work ethics; work schedule; and meetings

Nominasi dan Remunerasi.

of the Nomination & Remuneration Committee.

301

302











Komite di Bawah Direksi Committees under the Board of Directors Komite di Bawah Dewan Direksi

Committees Under the Board of Directors

b. Laporan analisis likuiditas, terutama analisis sumber

b. Liquidity analysis reports, especially the analysis of

dan penggunaan dana Direksi dapat membentuk komite-komite dengan

The Board of Directors may establish committees

mempertimbangkan kebutuhannya. Komite-komite ini

according to its needs. Committees are established

dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Direksi

by and responsible to the Board of Directors with the

dengan wewenang untuk:

authority to:

1. Mengkaji;

1. Assessing;

2. Memberikan usulan/rekomendasi; atau 3. Memberikan persetujuan/keputusan. Fungsi Komite secara umum adalah:

the cost of a product

2. Providing proposals/recommendations; or

Dalam menjalankan fungsinya, Komite Manajemen Risiko

In running its function, Risk Management Committee

3. Providing approval/decision.

dibantu oleh Corporate Risk Management Department,

assisted by Corporate Risk Management Department, to

dengan rincian tugas sebagai berikut:

carry out the functions as follows:

1.

1.

1. Assisting the Board of Directors in formulating policies and strategies according to each expertise 2. Assisting the Board of Directors in problem solving

Memastikan terlaksananya rapat Komite Manajemen Risiko sehubungan dengan pelaksanaan fungsi Komite Manajemen Risiko

pertimbangan/masukan

mengenai

3. Giving consideration/input on a problem according

a. Arahan

to each expertise

suatu masalah sesuai bidangnya 4. Memantau dan mengevaluasi masalah sesuai

4. Monitoring and evaluating problems according to each expertise

bidangnya

dan

sasaran

Convening Risk Management Committee meetings in connection with the Risk Management Committee performance

2. Memberikan masukan berupa informasi dan analisis pada rapat tersebut mengenai:

masalah 3. Memberikan

c. Reports on data pricing which reflects the price or

harga atau biaya dari suatu produk

Risk Management Committee

dan strategi sesuai dengan bidangnya 2. Membantu Direksi dalam merumuskan pemecahan

c. Laporan data penetapan harga yang merefleksikan

Komite Manajemen Risiko

Functions of the Committees in general are:

1. Membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan

sources and usage of funds

2. Providing input through information and analysis during the meeting on:

Perusahaan

dalam

a. The Company’s directives and targets in

penyusunan kebijakan, strategi dan pedoman

the

development

of

penerapan manajemen risiko, serta perubahan

and

guidelines

for

policies,

apabila diperlukan

implementation, as well as necessary changes,

risk

strategies

management

if any Committees established are:

Jenis Komite yang telah terbentuk adalah : 1.

1.

Asset Liability Committee(ALCO)

Asset Liability Committee (ALCO)

b. Assessment of effectiveness on the risk

kerangka manajemen risiko

Asset Liability Committee(ALCO)

2. Risk Management Committee

2. Komite Manajemen Risiko

b. Penilaian terhadap efektivitas implementasi

management implementation framework

c. Perkembangan dan kecenderungan eksposur

c. Developments and trends of the Company’s

risiko total dari Perusahaan dan mengusulkan

total risk exposure of risk tolerance level and

tingkat toleransi risiko keseluruhan yang dapat

proposing an overall risk appetite

Asset Liability Committee (ALCO)

diterima (risk appetite) Asset Liability Committee (ALCO) dibentuk untuk

Asset Liability Committee (ALCO) was established to

mendukung efektivitas pelaksanaan Asset Liability

support effective implementation of Asset Liability

d. Hasil kajian mengenai total eksposur risiko

d. The results of a study on the total risk exposure

yang dihadapi perusahaan beserta dampaknya e.

Penilaian potensi kerugian yang timbul dengan

faced by companies and their impacts e. Assessment of potential losses incurred by the

Management (ALMA), terutama dalam melaksanakan

Management (ALMA), especially in carrying out the

fungsi pengendalian risiko suku bunga, risiko nilai

functions of controlling interest rate, exchange rate

menggunakan berbagai skenario stress testing

tukar dan risiko likuiditas. Keanggotaan ALCO terdiri

risk and liquidity risks. ALCO membership consists of

f. Usulan pengembangan metoda pengukuran

dari mayoritas seluruh Direksi dan Kepala Divisi atau

the majority of members of the Board of Directors and

risiko, contingency plan dalam kondisi tidak

contingency plan in abnormal conditions, as

Departemen yang bidang kerjanya terkait dengan aspek

Heads of Divisions or Departments whose fields of work

normal, serta metoda lainnya yang berkaitan

well as other methods related to enterprise risk

manajemen aktiva dan pasiva.

related to of asset and liability management.

dengan manajemen risiko Perusahaan

using the stress testing scenarios f.

Propose risk assessment method development,

management

Seluruh laporan yang disampaikan kepada Direksi harus

All reports submitted to the Board of Directors must be

g. Batas wewenang, eksposur, dan konsentrasi

fokus dan didokumentasikan secara memadai guna

focused and adequately documented to allow the Board

portfolio kredit maupun parameter lainnya

loan portfolio as well as other parameters that

of Directors to assess compliance with established limits.

yang bertujuan untuk membatasi risiko.

aim to limit the risk.

memudahkan Direksi untuk menilai kepatuhan terhadap

3. Menyusun dan mendistribusikan risalah rapat

limit yang telah ditetapkan.

Komite Manajemen Risiko ke seluruh peserta rapat ALCO reports include the following:

Laporan ALCO antara lain meliputi : a. ALCO

minutes,

sebelumnya

termasuk

minutes

periode

a. ALCO minutes, including minutes from the previous period meetings

g. Limit authority, exposure, and concentration of

3. Prepare

and

distributing

minutes

of

Risk

Management Committee meetings to all meeting

dan pihak lain yang berkepentingan

participants and other related parties

4. Memantau tindak lanjut hasil risalah

4. Monitoring follow ups of the minutes

5. Membuat laporan khusus atau laporan kegiatan

5. Creating special reports or risk management

pelaksanaan fungsi komite manajemen risiko ( jika

committee

diperlukan)

required)

functions

performance

reports

(if

303

304











Corporate Risk Management Department dibentuk untuk

Corporate Risk Management Department was established

keseluruhan dan hasil kajian risiko atas pengembangan

product development and activity to the management of

meyakinkan bahwa risiko yang dihadapi Perusahaan

to ensure that the risks faced by the Company could be

aktivitas dan produk baru kepada manajemen BCA

BCA Finance and shareholders.

dapat dikenali, diukur, dipantau, dikendalikan dan

identified, measured, monitored, controlled and reported

Finance dan pemegang saham.

dilaporkan dengan benar melalui penerapan kerangka

correctly through the implementation of a proper risk

manajemen risiko yang sesuai. Tanggung jawab utama

management framework. Primary responsibility for

Unit ini melakukan tugasnya melalui :

This unit does its job by:

untuk mengelola risiko yang timbul dari suatu kegiatan

managing risks arising from the Company’s business

a. Kaji ulang (review)

a. Making a review

bisnis dalam perusahaan terletak pada unit kerja yang

activities within the work unit. The work unit role in

b.

b. Monitoring & reporting

melaksanakan kegiatan bisnis tersebut. Peran unit kerja

conducting the Company’s risk management activities

dalam kegiatan manajemen risiko perusahaan dapat

can be divided into 3 (three) functions, as follows:

dikelompokkan ke dalam 3 (tiga) fungsi, sebagai berikut: 1.

Pelaksana / Risk Taking Unit

1.

Pemantauan dan Pelaporan (monitoring & reporting)

Rapat Pelaksanaan Manajemen Risiko

Fungsi

Komite

Meetings on Risk Committee Performance

Management

Implementer/Risk Taking Unit

2. Pengendali

2. Controller

Beberapa ketentuan mengenai rapat pelaksanaan

Several provisions related to convening the meetings on

3. Pemantau Secara Keseluruhan

3. General Oversight

fungsi Komite Manajemen Risiko, yaitu :

Risk Management Committee Performance are:

1.

1. Meetings held as needed and at least once in 3

Fungsi Pelaksana / Risk Taking Unit

Implementer/Risk Taking Unit

Rapat dilaksanakan sesuai kebutuhan dan minimal sekali dalam 3 (tiga) bulan

2. Rapat dilakukan apabila dihadiri minimal setengah a. Core Risk Taking Unit

a. Core Risk Taking Unit units

(three) months 2. Meetings convened if attended by at least half of

dari seluruh jumlah Direksi responsible

for

the total number of the Board of Directors

Unit kerja operasional yang bertanggung jawab

Operational

achieving

Pengambilan keputusan terkait dengan pelaksanaan

Decision-makings related to the the Risk Management

mencapai sasaran bisnis BCA Finance dalam

business objectives of BCA Finance in financing,

fungsi Komite Manajemen Risiko berdasarkan hasil rapat

Committee performance are based on the agreed

bidang pembiayaan, yang dalam pelaksanaan

having inherent risk in the performance of its duties

yang telah disepakati.

results of the meeting.

Selama tahun 2016, Komite Manajemen Risiko telah

Throughout 2016, the Risk Management Committee held 4 (four) meetings, with these following topics:

tugasnya memiliki risiko inheren b. Supporting Risk Taking Unit

b. Supporting Risk Taking Unit Unit kerja operasional yang bertanggung jawab

Operational units that support the duty of Core Risk

melakukan 4 (empat) kali pertemuan, dengan ringkasan

mendukung kelancaran tugas Core Risk Taking Unit,

Taking Unit through providing necessary resources,

agenda sebagai berikut:

melalui penyediaan sumber daya yang diperlukan,

having inherent risk in the performance of its duties

Tanggal Date


30 April 2016/

•

Pelaporan 7 (tujuh) risiko kepada Direksi /

April 30th 2016

Report 7 (seven) risks to the Board of Directors

•

Analisis maskapai asuransi / Analysis of the insurance company

yang dalam pelaksanaan tugasnya memiliki risiko inheren

Fungsi Pengendali

Controller

Unit kerja yang bertanggung jawab mendukung

The unit responsible for supporting the duties of

Pelaksana / Risk Taking Unit dalam memitigasi risiko

Implementer / Risk Taking Units in mitigating risks

•

SE OJK Nomor 1/SE.OJK No.05/2016

melalui assesment/analisa risiko, penetapan target

through the risk assessment/analysis, business goals

bisnis, alokasi modal, penetapan limit, penyusunan

setting, allocation of capital, limit setting, development

kebijakan, sistem dan prosedur, alat-alat dan metodologi,

of policies, systems and procedures, tools and

•


serta penyusunan contingency plan.

methodologies, as well as preparing a contingency plan.


•

Adanya POJK yang mensyaratkan Batas Maksimum

Fungsi Pemantauan Secara Keseluruhan / Oversight

General Oversight

Unit kerja yang bertanggung jawab meyakinkan

The work unit responsible to ensure the effectiveness

efektivitas penerapan manajemen risiko perusahaan

of overall enterprise risk management implementation

secara keseluruhan, melakukan pengkajian risiko

assesses the risks of new product development and

atas

baru,

activity, as well as report the overall risk profile of BCA

serta melaporkan profil risiko BCA Finance secara

Finance and the results of risk assessment on new

pengembangan

aktivitas

dan

produk

10 Agustus 2016/ th

August 10 2016

Pemberian Pembiayaan (BMPP) bagi Debitur yang masih memiliki hubungan dengan Manajemen PT BCA Finance /

POJK requires Financing Provision Maximum Limit for Debtor who has relationship with the Management of PT BCA Finance

•

Terdapat beberapa perusahaan dengan model bisnis yang berpotensi menimbulkan risiko bagi PT BCA Finance/

Few companies with business model that potentially affect risks for PT BCA Finance

305

306











Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 31 Oktober 2016 /

•

Risiko hukum / legal risk

Sekretaris Perusahaan dan Investor Relations merupakan

Corporate

October 31st 2016

•

Risiko kredit / credit risk

bagian tidak terpisahkan dalam penerapan GCG

integral parts in the implementation of the Company’s

•

Penambahan parameter fraud /

Perusahaan, terutama yang menyangkut pelaksanaan

GCG, particularly related to the implementation of

Additional for fraud parameter

keterbukaan dan pengungkapan (transparency and

transparency

•

Profil Risiko Dealer Importir Umum /

disclosure),

Perusahaan

ensuring that the Company complies with the applicable

Risk Profile of Getneral Importer Dealer

mematuhi ketentuan dan peraturan pasar modal yang

rules and regulations in the capital market. Corporate

•

Analisis produk multiguna /

berlaku. Sekretaris Perusahaan dan unit kerja Investor

Secretary and Investor Relations unitswereestablished

Analysis of multipurpose product

Relations dibentuk untuk memelihara citra Perusahaan

to maintain the Company’s image and protectthe

dan

selain

melindungi

memastikan

kepentingan

agar

Perusahaan

Secretary

and

and

Investor

disclosure

Relations

principles,

aside

are

in

melalui

Company’s interests byestablishing communication and

terbentuknya komunikasi dan hubungan yang baik

buildinggood relationship with all stakeholders through

31 January 2017 /

•


dengan segenap pemangku kepentingan / stakeholders

various public relation activities as well as to represent

January 31st 2017


melalui berbagai aktivitas hubungan masyarakat dan

the Board of Directors on any matters related to external

•

Risiko Likuiditas / Liquidity Risk

mewakili Direksi dalam setiap hal yang berhubungan

communications, particularly to the investors, capital

•

Risiko Kredit: Write Off Perusahaan /

dengan komunikasi eksternal, khususnya kepada

market participants and the shareholders.

Credit Risk: the Company Write Off

investor, masyarakat pasar modal dan pemegang saham. Sekretaris Perusahaan ditunjuk dan diangkat oleh

Corporate Secretary is appointed by the Board of

Direksi, yang dibantu oleh pejabat manajemen setingkat

Directors, and is assisted by the Divisional Headat the

Kepala Divisi dan bertanggung jawab kepada Direktur

managerial level. He/she isresponsible to the Board

yang membidangi Sekretariat Perusahaan. Dalam

of Directors in charge of Corporate Secretariat. In

menjalankan tugasnya Sekretaris Perusahaan harus

performing his/hers duties, the Corporate Secretary

dapat melakukan komunikasi dengan seluruh anggota

must be able to build communication with all members

Direksi. Sejak tanggal 2 Februari 2004, Perusahaan

of the Board of Directors. Since February 2nd, 2004, the

telah menunjuk salah satu anggota Direksi yaitu

Company appointed a new member of the Board of

Bapak Amirdin Halim sebagai Sekretaris Perusahaan.

Directors, Mr. Halim Amirdin, as the Corporate Secretary.

Di awal tahun 2015 telah terjadi perubahan Sekretaris

In the beginning of 2015, at January 8th, 2015, the

Perusahaan, tepatnya sejak tanggal 8 Januari 2015,

Company has appointed Mr. Rahmat Susanto as new

Perusahaan telah menunjuk Bapak Rahmat Susanto

Corporate Secretary.

sebagai Sekretaris Perusahaan.

Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary

Rahmat Susanto ( sampai dengan 31 Oktober 2016 )

( ended on October 31st 2016 )

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, lahir di Kuningan pada tanggal

Indonesian citizen, born in Kuningan on February

26 Februari 1976. Menyelesaikan pendidikannya di

26th, 1976. Finished bachelor degree in University

Universitas Indonesia, Depok, jurusan Ilmu Administrasi

of Indonesia, Depok, in 1999. Joined the Company

Niaga pada tahun 1999. Sejak tahun 2006 bergabung

in 2006 with various positions: Deputy Director (Jan

di BCA Finance dengan berbagai jabatan di antaranya:

2015 – Oct 2016), Division Head of Corporate Risk,

Deputy Director (Jan 2015 – Okt 2016), Division Head

Planning & Secretary (2010-2014), Deputy Division Head

307

308










309


of Corporate Risk, Planning & Secretary (2010-2014),

of Corporate Risk Planning & Secretary (2008-2010),

b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa

Deputy Division Head of Corporate Risk Planning &

Department Head of Corporate Risk Management

Keuangan tepat waktu;c. Penyelenggaraan

Secretary (2008-2010), Department Head of Corporate

(June-September 2008), Deputy Department Head of

dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang

Risk Management

(Juni-September 2008), Deputy

Corporate Risk Management (2006-2008). Previously

Saham

Department Head of Corporate Risk Management

had various positions at PT BCA, Tbk. (2000-2006),

(2006-2008). Sebelumnya pernah menjabat berbagai

lastly as Audit Officer.

b. Deliver the report submission to the Financial Services Authority on time; c. Organize and arrange documentation of General Meeting of Shareholders d. Organize and arrange documentation of Board

d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat

of Directors and/or Board of Commissioner’s

Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan

posisi di PT BCA, Tbk. (2000-2006), Tbk. terakhir

e. Pelaksanaan

menjabat sebagai Audit Officer.

program

orientasi

meeting

terhadap

e. Organize the Company’s orientation program

perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan

for new Director or Commissioner.

Komisaris.

Bambang Prastyanto Sekretaris Perusahaan

4. Sebagai penghubung antara perusahaan dengan

4. As a liaison among the Company and shareholders,

pemegang saham Perusahaan, Otoritas Jasa

Financial Services Authority and other stakeholders.

Corporate Secretary

Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. Warga Negara Indonesia, lahir di Kuningan pada

Indonesian citizen, born in Kuningan on July 7th, 1962.

tanggal 7 Juli 1962. Menyelesaikan pendidikan S2 di

Achieved master degree from Institut Teknologi

Institut Teknologi Bandung, Bandung, jurusan Teknik

Bandung, Bandung, majoring Technical Information

Informatika pada tahun 2003. Sejak tahun 2005

Tanggung Jawab:

Responsibilities:

in 2003. Joined the Company in 2005 with various

Dalam melaksanakan tugas sehari-hari bertanggung

Report daily to the Board of Directors.

bergabung di BCA Finance dengan berbagai jabatan di

positions namely: New Car Area I Deputy Director and

jawab penuh dan langsung kepada Direksi.

antaranya: New Car Area I Deputy Director dan New Car

New Car Area Regional Manager. Previously worked

Area Regional Manajer. Sebelumnya pernah bekerja di

at PT Bank Permata, Tbk (2004-2005), lastly as Sales

PT Bank Permata, Tbk (2004-2005) terakhir menjabat

Manager.

President Director KKB & Corp. Marketing Director

sebagai Sales Manajer.

Tugas dan Tanggung jawab

Duties and Responsibilities

Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung

Corporate Secretary is responsible to the Board of

kepada Presiden Direktur. Berdasarkan Peraturan

Directors. Based on the Regulation of the Financial

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 35/ POJK.04/2014

Services Authority (OJK) No. 35/POJK.04/2014 on the

tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan

Corporate Secretary of Issuers or Public Companies,

Publik, fungsi, tugas, dan tanggung jawab Sekretaris

functions, duties and responsibilities of Corporate

Perusahaan sebagai berikut:

Secretary as follows:

Tugas:

Duties:

1.

Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

1. Keep updated on the development of capital

peraturan perundang-undangan yang berlaku di

markets, particularly applied regulation in capital

KKB Deputy Director

Corp. Marketing Credit Deputy Director

Corp. Planning, Leasing, People & Finance Director

Used Car Deputy Director

New Car Deputy Director

Finance & Accounting Deputy Director

Corp. Planning, Secretary & Business Development Deputy Director


IT & Business Process Deputy Director

Human Resource Management Deputy Director

National Operation Deputy Director

National Collection Deputy Director

Leasing & Special Financing Div.Head


Credit Settlement Head

Corp. Risk, Compliance & Service Director

Financial Analysis & Planning DePT Head

Corp. Risk Mgmt. DePT Head

Legal & Compliance DePT Head

General Services DePT Head

Procurement DePT Head

Investor Relation

Investor Relation

Provide suggestions to the Board of Commissioners

Fungsi, tugas, dan tanggung jawab Investor Relations

Functions, duties and responsibilities of Investor

Komisaris Perusahaan untuk mematuhi peraturan

and Directors to comply to the capital market’s

adalah:

Relations are:

perundang-undangan di bidang Pasar Modal;

regulation.

1.

1. To

markets.

bidang pasar modal; 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan

2.

Mewakili Direksi dalam mengomunikasikan kondisi

represent

the

Board

of

Directors

in

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam

3. Assist the Board of Commissioners and Directors in

usaha dan kinerja Perusahaan termasuk kondisi

communicating the Company’s business conditions

pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi :

applying the good corporate governance, includes:

pembiayaan nasional dan ekonomi makro kepada

and performance, including the national financing

a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat,

a. Information disclosure to public, including

komunitas investor, analis, maupun masyarakat

industry and macroeconomic conditions to the

termasuk ketersediaan informasi pada Situs

the availability of relevant information on the

pasar modal.

investment community, analysts and capital market

Web Perusahaan;

Company’s website;

participants.

310











Audit Internal Internal Audit 2. Menyusun strategi komunikasi khususnya kepada

2. Todevelop communication strategies, particularly to

komunitas investor, analis, dan masyarakat pada

the investment community, analysts and the public.

umumnya. 3.

Mengomunikasikan kinerja dan strategi Perusahaan

3. To communicate the Company’s performance and

melalui investor relation’s tools (annual report,

strategy through various investor relations’ tools

presentasi, investor update, dan lain lain).

(annual reports, presentations, investor updates, etc.)

4.

Mengikuti dan / atau menyelenggarakan pertemuan dengan

komunitas

investor,

analis,

4. To join and/or organize community meetings with

maupun

the investment community, analysts and capital

masyarakat pasar modal, untuk mendukung proses

market participants in order to smooth out investor

komunikasi investor relations.

relations’ communications.

5. Menyediakan informasi perusahaan yang terkait

5. To provide corporate information related to the

dengan investor, analis dan masyarakat pasar

Company’s investors, analysts and capital market

modal, antara lain melalui e-mail dan website

participants, such as through e-mail and corporate

Perusahaan.

website.

Uraian Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan selama 2016

Realization of Corporate Secretary in 2016

Seluruh

All duties and responsibilities above have been

tugas

dan

tanggung

jawab

Sekretaris

Perusahaan di atas telah dilaksanakan pada 2016.

implemented in 2016.

Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan

Competency Development of Corporate Secretary

Fungsi Audit Internal dilaksanakan oleh Division Audit

Internal Audit Function is performed by the Internal Audit

Internal yang dibentuk untuk meningkatkan efektivitas

Division, which is initially formed to improve effectiveness

dan

proses

and to give added value to the entire process of risk

manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata

management, internal control, and corporate governance

kelola melalui penilaian independen dan obyektif serta

through an independent and objective assessment,and

memberikan

nilai

tambah

terhadap

Sepanjang 2016, Sekretaris Perusahaan berpartisipasi

Throughout 2016, Corporate Secretary participated

pemberian konsultasi atas seluruh kegiatan Perusahaan.

by providing advices regarding all Company’s activities.

dan mengikuti sejumlah pelatihan dan seminar yang

and followed a number of trainings and seminars held

Divisi Audit Internal membantu Presiden Direktur,

The Internal Audit Division assists President Director,

diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Asosiasi

by Financial Services Authority and Association of

Dewan Komisaris, dan Komite Audit dalam melakukan

Board of Commissioners and Audit Committee in giving

Perusahaan

Financing as well as external parties, as follows:

pengawasan

supervision through planning, execution or monitoring of

Pembiayaan

Indonesia

serta

pihak

eksternal lainnya, dengan rincian sebagai berikut:

Waktu Time Maret 2016 / March, 2016

Location Tempat Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia Indonesia Financial Services Association

Judul Title

Sertifikasi Direksi-Risk Management Risk Management-Director Certification

Oktober 2016 / October, 2016

Badan Sertifikasi Manajemen Risiko Risk Management Certification Agency

Sertifikasi Direksi-Risk Management Risk Management-Director Certification

pelaksanaan

audit results.

Dalam menjalankan fungsinya, Divisi Audit Internal

In carrying out its function, the Internal Audit Division

berperan dalam:

plays a role in:

•

• Universitas Indonesia Universitas Indonesia

perencanaan,

maupun pemantauan atas hasil audit.

Seminar Pembiayaan Produk Kerajinan Indonesia Seminar on Indonesia Handicraft Product Financing

Oktober 2016 / October, 2016

melalui

•

Membantu semua tingkatan manajemen dalam

• Assisting all levels of management in securing the

mengamankan kegiatan operasional Perusahaan

operational activities of the Company that involves

yang melibatkan dana dari pemegang saham.

stakeholder’s funds.

Membantu manajemen dalam menjalankan fungsi

• Assisting the management in carrying out supervision

pengawasan atas transaksi keuangan, pelaksanaan

on financial transactions, implementation of regulations,

peraturan, prosedur dan sistem.

procedures, and systems. menjalankan

• Assisting the management in carrying out the

fungsi konsultasi dalam meningkatkan kecukupan

Membantu

manajemen

dengan

consultative function in improving the adequacy and

dan efektivitas struktur pengendalian internal dan

effectiveness of the internal control structure and the

kualitas pelaksanaannya.

quality of execution thereof.

311

312











Profil Kepala Divisi Audit Internal

Profile of Internal Audit Division Head

Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal”

Piagam Unit Audit Internal”. The Internal Audit Charter

yang memuat: Kedudukan, Visi, Misi, Peran, Ruang

defines: the Position, Vision, Mission, Roles, Scope

Michael Dapto

Lingkup, Wewenang, Tanggung Jawab, Akuntabilitas,

of

Kepala Divisi Audit Internal

Independensi, Tidak Memihak, Kode Etik, Standar

Independence, Impartiality, Code of Conduct, Internal

Pelaksanaan Audit Intern, Pengawasan Manajemen, dan

Audit Execution Standards, Management Supervision,

Hubungan dengan Auditor Ekstern.

and Relationship with External Auditors.


Work,Authority,

Responsibilities,

Accountability,

Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang pada

An Indonesian citizen, born in Palembang on October

tanggal 23 Oktober 1971. Menyelesaikan pendidikannya

23rd, 1971. Finished bachelor degree in University of

di Universitas Sriwijaya, Palembang pada tahun 1994.

Sriwijaya, Palembang in 1994. Joined the Company in

Piagam Audit Intern dikaji ulang secara berkala setiap

The Internal Audit Charter is reviewed regularly, every

Bergabung dengan Perusahaan pada tahun 2008

2008 as Internal Audit Deputy Department Head and

3 tahun sekali atau sewaktu-waktu apabila diperlukan,

three years or as deemed necessary. It was reviewed

sebagai Deputy Department Head Internal Audit dan

in 2009 became the Internal Audit Department Head.

yang mana telah dikaji ulang dan dilakukan pembaharuan

and updated most recently on 26th May 2016 upon the

pada tahun 2009 menjadi Departement Head Internal

Later in 2012, he was appointed as Internal Audit Deputy

terakhir pada tanggal 26 Mei 2016 dengan persetujuan

approval of the Board of Directors and the Board of

Audit. Kemudian pada tahun 2012 diangkat sebagai

Division Head and in 2015 became the Internal Audit

Direksi dan Dewan Komisaris.

Commissioners.

Deputy Division Head Internal Audit dan pada tahun

Division Head.

Kualifikasi / Sertifikasi Sebagai Profesi Audit Internal

Qualifications / Certifications as Internal Audit

Kualifikasi / Sertifikasi yang dimiliki oleh Audit Internal

Qualifications/Certifications possessed by Internal Audit

adalah sebagai berikut :

are as follows:

a. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional,

a. Possessing

2015 menjadi Division Head Internal Audit.

Previous Work Experiences

Pengalaman Kerja Sebelumnya 1994-1996

Coord.

Accounting

PT

Astra

1994-1996

Internasional Tbk,

Accounting Coordinator of PT Astra Internasional Tbk,

1996-1997

Toyota Sales Operation

1996-1997

Toyota Sales Operation

1997-2008

(Auto2000)

1997-2008

(Auto2000)

2008-2009

Trainee Internal Audit BCA

Trainee of BCA Internal Audit

Berbagai Posisi di Divisi Internal Audit

Various positions in Internal Audit

PT Bank Central Asia, Tbk

Division of PT Bank Cental Asia, Tbk.

Deputy Department Head Internal

2008-2009

Audit 2009-2012

Department Head Internal Audit

2009-2012

Internal Audit Department Head

2012-2015

Deputy Division Head Internal Audit

2012-2015

Internal Audit Deputy Division Head

2015-sekarang

Division Head Internal Audit

2015-now


professionally,

independently, honestly and showing objective

tugasnya.

attitudes in performing all duties. b. Possesing knowledge and experiences on audit

teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan

technically and any other disciplinary relevant to the

dengan bidang tugasnya. c. Memiliki

job description. peraturan

c. Knowledgeable on the laws and regulations of the

perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan

capital market as well as other related laws and

peraturan perundang-undangan terkait lainnya.

regulations.

d. Memiliki

pengetahuan

kecakapan

tentang

untuk

berinteraksi

dan

Number of Staff & Certifications

d. Ability to interact and communicate both verbally and written effectively.

efektif. e. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh

Guna meningkatkan kompetensi, seluruh pegawai

act

independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan

berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara

Jumlah Pegawai dan Sertifikasi

and

b. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai

Internal Audit Deputy Department Head

integrity

e. Compliant to the professional standards of Internal Audit association

asosiasi Audit Internal.

In order to enhance their competence, all staffs

Compliant to the Code of Conducts of Internal Audit.

dipersyaratkan untuk memperoleh sertifikasi profesi

are required to obtain internal audit professional

audit intern.

certifications.

g. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data

g. Obligate to keep the confidentiality of the

perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan

information and/or the Company’s data related to

tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan

the duties and responsibilities performed by the

berdasarkan peraturan perundang-undangan atau

Internal Auditor unless required by legislation or

Piagam Audit Intern Pedoman atau tata kerja Divisi Audit Internal diungkapkan

Internal Audit Charter The guideline or frame work of Internal Audit Division

dalam Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter).

is stated in Internal Audit Charter. The guidance issued

Pedoman ini diterbitkan sejak tahun 2016, dengan telah

since year 2016, and been adjusted with Financial

diseuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Services Authorities Regulation No. 056/POJK.04/2015

No. 056/POJK.04/2015 tentang “Pembentukan Dan

about

“Pembentukan

dan

Pedoman

Penyusunan

Mematuhi kode etik Audit Internal.

f.

f.

court decision.

penetapan atau putusan pengadilan. h. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang

h. Understanding the principles of good corporate governance and risk management.

baik dan manajemen risiko. i. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan profesionalismenya secara terusmenerus.

i.

Willing to increase and improve his/her knowledge, expertise as well as professionalism continuously.

313

314











Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang

Duties, Responsibilities and Authorities

Independensi

Tugas dan tanggung jawab Divisi Audit Internal adalah

Duties and responsibilities of the Internal Auditor are as

Kepala

jawab

Head of Internal Audit Division is responsible to the

sebagai berikut:

follows:

kepada Presiden Direktur. Dalam rangka mendukung

President Director. In order to support the independence

1. Preparing and executing Internal Auditor annual

independensi dan menjamin kelancaran audit serta

and in ensuring the continuity of audit, as well as ensuring

wewenang dalam memantau tindak lanjut, maka Kepala

authority to monitor the follow up actions, the Head of Internal Audit Division may communicate directly with

1. Menyusun

dan

melaksanakan

rencana

Audit

Internal tahunan.

work plan.

Divisi

Audit

Independence Internal

bertanggung

2. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal

2. Evaluating the implementation of internal control

Divisi Audit Internal dapat berkomunikasi langsung

dan sistem manajemen resiko sesuai dengan

and risk management system according to the

dengan Komite Audit untuk menginformasikan berbagai

the Audit Committee to inform various issues related

Company’s policies.

hal yang berhubungan dengan audit. Pemberian

to the audit implementation. That information must be

informasi tersebut harus dilaporkan kepada Presiden

shared and reported to President Director.

kebijakan perusahaan. 3. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi atas efisiensi

3. Performing inspections and evaluation on the

dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi,

efficiency and effectiveness of process in finance,

operasional, SDM, pemasaran, teknologi informasi,

accounting, operations, HR, marketing, information

dan kegiatan lainnya.

system, and others.

Direktur. Selain itu, dalam rangka menjaga independensi, Internal

In addition, to maintain its independence, an Internal

4. Making analysis on policies, procedures or

Auditor tidak diperkenankan memiliki jabatan rangkap

Auditor is not allowed to have multiple roles in the

maupun sistem informasi berkaitan dengan temuan

information system that are related to the audit

pada kegiatan operasional di perusahaan maupun anak

operational activities of the Company as well as the

audit sehingga dapat memberikan saran perbaikan

findings in order to provide alternative solutions

perusahaan.

subsidiaries.

dan informasi yang objektif untuk mengurangi

and recommendations for improvements to reduce

terjadinya pengulangan kesalahan pada semua

repeat of errors at all management levels.

Pelaporan

Reporting

Kegiatan Divisi Audit Internal dilaporkan kepada Presiden

All activities of Internal Audit Division are reported to

Direktur dan Komite Audit yang meliputi realisasi audit

the President Director and Audit Committee, which

dibandingkan

terjadi

covers audit realization in comparison to the planning,

4. Melakukan analisa terhadap kebijakan, prosedur,

tingkat manajemen. 5. Memantau,

menganalisis

dan

melaporkan

5. Monitoring, analyzing and reporting the follow-ups of audit findings to the Board of Directors.

pelaksanaan tindak lanjut hasil audit ke Direksi.

dengan

rencana,

penyebab

6. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit

6. Preparing and presenting the audit results report to

ke Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, auditee,

the Board of Directors and Board of Commissioners,

penyimpangan serta tindakan yang telah dan perlu

the causes of violation and other actions that have

dan Departemen atau Unit Kerja terkait.

Audit Committee, auditee and related department

diambil untuk melakukan penyempurnaan. Pelaporan

been done and need to be taken in order to achieve

or work unit.

oleh Divisi Audit Internal adalah sebagai berikut :

improvement. The reporting is done through:

•

•

7.

Bekerja sama dengan Komite Audit.

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

7.

Cooperating with Audit Committee.

8.

Providing program to evaluate the quality of internal

kegiatan audit internal yang dilakukannya. 9.

Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Wewenang Divisi Audit Internal adalah sebagai berikut:

audit implementatin. 9. Performing special audits, if needed. Authorities of Internal Auditor are as follows:

Laporan Hasil Audit (LHA ).

Audit Finding Report (“LHA” ).

Kepala Divisi Audit Internal menyampaikan Laporan

Head of Internal Audit Division presents the Audit

Hasil Audit kepada Dewan Direksi, Dewan Komisaris,

Finding Results to the Board of Directors, Board

Komite Audit, auditee, dan Departemen atau unit

of Commissioners, Audit Committee, auditee as

kerja terkait untuk diketahui dan ditindaklanjuti.

well as related Departments and work units to be acknowledged and followed up.

1.

Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya.

1.

Freedom to access all the Company’s information that relevant with its duties and functions.

Jika terdapat informasi hasil audit yang bersifat

For any information of audit results that is very

2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan

2. Establishing direct communication with the Board

sangat terbatas dan tidak dapat dicantumkan

restricted and cannot be included in the Audit

Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit

of Directors, Board of Commissioners and/or Audit

dalam Laporan Hasil Audit, maka informasi tersebut

Report, that information will be exclusively reported

serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/

Committee as well as the members of the Board

dilaporkan secara khusus kepada Dewan Direksi

to the Board of Director according to restricted

atau Komite Audit.

of Directors, Board of Commissioners and/or Audit

sesuai dengan tingkat informasi khusus tersebut.

information level.

Committee. •

Laporan Tindak Lanjut Hasil Audit (LTHA ).

•

Audit Findings Follow Up Report (“LTHA” ).

3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil

3. Convening a meeting periodically and incidentally

dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite

with the Board of Directors, Board of Commissioners

Divisi Audit Internal memantau dan menganalisis

Internal Audit Division monitors and analyzes the

Audit.

and/or Audit Committee.

perkembangan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan

ongoing progress of improvement initiatives taken

yang telah dilakukan auditee, serta memberikan

by the auditee. Internal Audit also provides a written

laporan tertulis kepada Dewan Direksi.

report to the Board of Directors.

4. Melakukan koordinasi kegiatan auditor internal dengan kegiatan auditor eksternal.

4. Coordinating internal auditor activities with those of external auditor.

315

316











Dalam hal pelaksanaan tindak lanjut tidak dilakukan

If follow-ups are not done by the auditee, the Internal

oleh auditee, maka Divisi Audit Internal dapat

Audit Division may issue a Letter of Reprimand and

menerbitkan

Surat

Teguran

dan

Fraud Cases

mewajibkan

requires auditee to submit a binding written action

Fraud

yang

Fraud is an act or deed that departs from or is not

auditee menyampaikan rencana tindak lanjut yang

plan to the Internal Audit Division as well as the

menyimpang atau tidak benar yang dilakukan oleh

proper according to a standard/rule conducted by the

mengikat secara tertulis kepada Divisi Audit Internal

auditee’s superior.

pengurus, karyawan tetap dan tidak tetap (kontrak dan

Board, permanent and non permanent (contract and

outsourcing) terkait dengan proses kerja dan kegiatan

outsourced) employees in relation to the Company’s

operasional Perusahaan yang mengakibatkan kerugian

business and operations that results in a loss or risk

dan atasan auditee.

•

Kasus Fraud adalah

tindakan

atau

perbuatan

Dalam rangka pemantauan tersebut, laporan tindak

In order to monitor the implementation, the auditee

atau risiko kerugian bagi pihak lain baik langsung

of loss for the other party either directly or indirectly.

lanjut harus disampaikan auditee kepada Divisi

must submit a follow-up report every month after the

maupun tidak langsung. Beberapa kasus fraud yang

Several cases of fraud that occurred during 2016 were

Audit Internal setiap bulan setelah Laporan Hasil

Audit Findings Report is done and until all findings

terjadi selama tahun 2016 adalah sebagai berikut :

as follows:

Audit sampai semua masalah diselesaikan.

are resolved.

•

Dokumen persyaratan kredit fiktif.

•

Falsification of credit requirement documents.

•

Pemalsuan kronologis penarikan kendaraan.

•

Forgery of the vehicle withdrawal’s chronological.

•

Pemalsuan saldo akhir rekening dan klasterisasi

•

Falsification of the account’s final balance and

Laporan Kegiatan Audit.

•

Audit Activity Report.

Kepala Divisi Audit Internal menyampaikan kegiatan

Head of Internal Audit Division reports the audit

audit kepada Dewan Direksi secara periodik.

activities to the Board of Directors periodically.

•

Laporan tersebut antara lain harus menggambarkan

The report should describe a comparison between

•

perbandingan antara realisasi kegiatan dengan

actual activities with predetermined targets.

sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya.

calon konsumen.

Results of Internal Audit Activity

Sejak tahun 2013, Divisi Audit Internal mengembangkan

Since 2013, Internal Audit Division develops a relatively

teknik pemeriksaan yang relatif efisien dan efektif,

efficient and effective technique of inspection, namely

yaitu Risk Matrix. Risk Matrix berfungsi menentukan

Penyalahgunaan

kendaraan

credit

settlement

•

Attendance manipulation.

•

Manipulation of credit settlement process vehicle

process. •

Hasil Kegiatan Divisi Audit Internal

clustering of consumer candidate

Manipulasi absensi.

Kelemahan

dalam

pengelolaan

pool

cabang

•

Weakness in managing branch pool and loss of

dan hilangnya kelengkapan kendaraan credit

important documents of credit settlement process

settlement process.

vehicle.

Kode Etik

Code of Conducts

Risk Matrix. Risk Matrix functions to determine the priority

Kode etik auditor Perusahaan mengacu pada kode etik

The auditor’s code of ethic will refer to the Code of

prioritas pemeriksaan audit dengan indikator-indikator

of audit inspection with all indicators based on the risk

yang ditetapkan oleh asosiasi Audit Internal yang ada

Conduct established by Internal Audit association in

berdasarkan tingkat risiko dari setiap transaksi bisnis

level from each business transaction conducted. With

di Indonesia dan berlaku secara internasional. Kode

Indonesia, which is also applicable globally. The Code

yang dilakukan. Dengan adanya Risk Matrix, diharapkan

Risk Matrix, it is also expected that it can be part of the

etik auditor BCA Finance disusun dengan maksud agar

of Conduct of BCA Finance’s auditor is composed as a

juga dapat menjadi bagian dari penerapan sistem

implementation of early prevention system toward the

digunakan sebagai pedoman sikap, tingkah laku dan

guideline for the attitude, behavior and mindset during

pencegahan dini terhadap potensi kecurangan yang

potential fraud giving negative impact to the Company.

pola pikir auditor selama bekerja.

work.

Apabila dalam praktik dijumpai hal – hal yang belum

If there are any practices not being covered in the written

diatur secara tertulis, maka diharapkan auditor mampu

Code of Conduct, the auditors are expected to remain

berdampak negatif bagi Perusahaan. Selain pemeriksaan aktif, Divisi Internal Audit

juga

In addition to the regular examination, the Internal Audit

menjaga sikap profesionalisme. Berikut standar kode

professional. Below are the standard Code of Conduct

melakukan pemeriksaan secara pasif. Pemeriksaan

Division also performed passive inspection. The audit

etik auditor BCA Finance:

of BCA Finance auditors:

tersebut ditujukan kepada hal – hal yang berisiko

was initiated to inspect risks (especially financial risk) that

(terutama finansial) yang pelaksanaan pemeriksaannya

can be conducted from offsite. In the case where there

a. Integritas (Integrity)

a. Integrity

dapat dilakukan secara offsite. Jika terdapat hasil

are no audit findings that requires the support from other

Menempatkan kepentingan Perusahaan di atas

Prioritizing the Company’s interests above personal

temuan audit yang memerlukan support dari unit kerja

related work units such as Information & Technology and

kepentingan

rasa

interest and building trust. In order to complete the

terkait lainnya seperti Divisi Informasi & Teknologi dan

Business Process & Analysts Division, a coordination

percaya. Dengan demikian melengkapi dasar untuk

foundation of trust on professionalism assesment of

Proses Bisnis & Analisa maka dilakukan koordinasi

plan is carried out to review the processes, procedures

kepercayaan atas penilaian profesionalitas Auditor

the Internal Auditor.

untuk meninjau proses, prosedur dan teknologi yang

and technologies that still require improvements.

Internal.

masih memerlukan perbaikan.

•

Auditor

pribadi

dapat

dan

membangun

melaksanakan

pekerjaan

•

Auditor has ability to perform his/her duties with

dengan jujur, rajin, objektif, bertanggung

honesty, diligence, objectively, responsibility,

jawab, profesional dan independen.

professionalism and independency.

317

318











•

•

Auditor

dapat

memahami

peraturan

•

Auditor

has

ability

to

understand

the

c. Confidentiality

c. Kerahasiaan (Confidentiality )

perusahaan dan mengungkapkan masalah

Company’s regulations and reveals issues

Mampu menjaga kerahasian perusahaan dan tidak

Ability to protect the Company’s confidentiality and

sesuai dengan ketentuan dan tuntutan profesi.

according

mengungkapkan informasi tanpa wewenang yang

do not disclose information without appropriate

professional requirements.

tepat kecuali diharuskan oleh undang-undang yang

authorities unless required by applicable law or professional.

to

the

set

provisions

and

Auditor has ability to appreciate and give

berlaku/ kewajiban hukum atau profesional yang

kontribusi positif terhadap maksud dan tujuan

positive contribution to the ethical and legal

mengharuskan.

yang etis dan sah dari perusahaan.

purposes and objectives of the Company.

•

Auditor dapat menghargai dan memberikan

•

Auditor dapat menjaga prinsip kerahasiaan

•

b. Objektivitas (Objectivity )

b. Objectivity

•

Auditor

dapat

berhati

–

hati

Auditor

can

maintain

confidentiality

principle

according to the applicable regulations.

sesuai dengan peraturan yang berlaku. dalam

•

Auditor being prudent in utilizing and protecting the information received while performing his/her

menggunakan dan melindungi informasi yang

Membuat penilaian yang seimbang atas semua

Providing a fair judgement of any relevant

keadaan yang relevan dan tidak terpengaruh oleh

conditions and do not putting personal or other

kepentingan pribadi atau pihak lainnya dalam

parties interest in taking, collecting, evaluating and

mengambil mengumpulkan, mengevaluasi dan

delivering informations on audit activities or audit

diperolehnya untuk kepentingan pribadi atau

she receives for personal gains or anything that

menyampaikan informasi mengenai aktivitas atau

finding testing process.

dalam bentuk apapun yang bertentangan

are against the law or damage the legitimacy and

dengan hukum atau yang merusak legitimasi

objectives or ethical purposes of the Company.

proses yang diuji. •

Auditor Internal hendaknya tidak menjadi

•

anggota dari kelompok yang melakukan

a group that violates the laws or be involved

kegiatan melawan hukum atau terlibat dalam

in any activity that dishonors the internal

kegiatan yang mencemarkan profesi audit

audit profession or its organization. Internal

Menerapkan

internal atau organisasinya. Auditor Internal

Auditor is prohibited from running a business

pengalaman yang dibutuhkan dalam menjalankan

dilarang menjalankan usaha atau pekerjaan

or working which can dishonor his/her internal

pekerjaan Audit Internal.

yang

audit profession or BCA Finance reputation.

•

dapat

mencermarkan

martabat

Auditor Internal hendaknya tidak menerima

•

•

Auditor will not utilize the information that he/

d. Competency

d. Kecakapan (Competency )

Internal Auditor shall not accept anything that •

Auditor

pengetahuan,

akan

ketrampilan,

melaksanakan

tugas

Applying required knowledge, skills and experience

dan

in implementing Internal Audit duties. •

audit

Auditor will perform internal audit duties if he/

internal apabila mempunyai pengetahuan,

she has adequate knowledge, expertise and

keahlian dan pengalaman yang memadai.

experience.

Auditor

akan

melaksanakan

tugas

•

audit

Auditor will perform internal audit duties

segala sesuatu yang dapat mempengaruhi

can influence his/her judgment professionally.

penilaian profesionalisme. Auditor Internal

Internal Auditor is prohibited to accept

dilarang menerima uang, barang, jasa atau

any money, goods, services or gifts from

hadiah apapun dari perusahaan/pejabat yang

companies/authorities under scrutiny, third

diperiksa, pihak ketiga, konsumen atau relasi

party, consumer or relations of BCA Finance

efektivitas serta kualitas dalam pelaksanaan

effectiveness as well as quality of his/her

BCA Finance yang dapat mempengaruhi

that

tugas mereka.

performance.

pendapat profesionalnya. •

Auditor tidak memanfaatkan informasi yang

dan tujuan atau maksud etika dari perusahaan.

Internal Auditor shall not become a member of

profesinya atau nama baik BCA Finance. •

duties.

diperoleh dalam pelaksanaan tugasnya. •

can

influence

his/her

audit internal. •

professional

•

Internal Auditor shall not be involved or

Auditor will continue to improve the expertise,

Ruang Lingkup

Scope of Work

Ruang lingkup pekerjaan Divisi Audit Internal mencakup

Scope of work of Internal Audit Division covers the inspection and assessment of:

melibatkan dalam kegiatan atau hubungan

involve him/herself in any activity or relation

yang dapat mempengaruhi penilaian yang

that

independen. Dalam mengatur penugasan,

judgement. In arranging work assignments,

pemeriksaan dan penilaian atas:

Divisi

Internal

•

Internal

•

Auditor akan terus meningkatkan keahlian dan

opinions.

Auditor Internal hendaknya tidak terlibat atau

Audit

according to the internal audit standards.

internal sesuai dengan standar praktek profesi

mempertimbangkan

can

influence Audit

his/her

Division

independent

considers

the

Kecukupan

proses

pengendalian

internal,

•

Adequacy of the whole process of internal control,

internal

independent relationship between the auditor

pengelolaan risiko dan tata kelola perusahaan

risk management and implementation of good

terhadap pihak yang akan diperiksa (auditee).

and the auditee. The auditor must provide

yaitu untuk menentukan tingkat kemampuan

corporate governance, with a purpose to decide the

Auditor internal wajib memberikan informasi

information to Internal Audit if he/she has

proses yang telah ditetapkan dapat diandalkan

capability and reliability of the established process

kepada DAI jika auditor internal mempunyai

family relationship or even financial relation

dan memberikan keyakinan yang memadai bahwa

and to give adequate assurance that the Company’s

hubungan keluarga, hubungan finansial seperti

to the third party, consumer, fellow co-worker

tujuan dan sasaran perusahaan dapat dicapai

objectives and targets are attainable efficiently and

pihak ketiga, konsumen, sesama rekan kerja

and others that can cause difficulty in being

secara efisien dan ekonomis.

economically.

dan lainnya yang membuat auditor kesulitan

independent to the auditee.

independensi

individu

auditor

bersikap independen terhadap auditee.

319

320











•

Efektivitas

proses

pengendalian

internal,

•

Pengangkatan dan Pemberhentian

Appointment and Termination

on the progress of implementation of the control/

Pengangkatan dan pemberhentian pejabat – pejabat di

Appointment and termination of Internal Audit members

process according to what is expected.

Divisi Audit Internal adalah sebagai berikut:

is performed through these approaches:

Effectiveness of the entire process of internal

pengelolaan risiko dan tata kelola perusahaan yaitu

control, risk management, with a purpose to decide

untuk menentukan sejauh mana pengendalian/ proses tersebut sudah berfungsi seperti yang diharapkan. •

•

Kualitas kinerja dalam melaksanakan tanggung

•

Quality in performing assigned responsibility, which

jawab yang telah digariskan yaitu untuk menentukan

is to determine the progress of the achievement of

sejauh mana tujuan dan sasaran organisasi telah

organizational objectives and targets.

tercapai.

Kepala

Divisi

diberhentikan

Audit oleh

Internal

diangkat

dan

Presiden

Direktur

atas

•

persetujuan Dewan Komisaris. •

Head of Internal Audit is appointed and terminated by President Director after gaining approval from the Board of Commissioners.

Kepala Departemen, Kepala Unit, Spesialis dan

•

Department Head, Unit Head, Specialist and Staff

Staf diangkat dan diberhentikan sesuai dengan

are appointed and terminated according to the

ketentuan Divisi Human Resources.

conditions applied by Human Resources Division.

Kedudukan dan Hubungan Divisi Audit Internal dengan Manajemen dan Komite Audit

Position and Relationship of Internal Audit Division with the Management and Audit Committee

Struktur Organisasi Divisi Audit Internal

Organizational Audit Division

Fungsi audit internal dilaksanakan oleh Divisi Audit

The Internal Audit function is a responsibility of the

Divisi Audit Internal memiliki jumlah karyawan sebanyak

Internal Audit Division has 32 members with the following

Internal yang berkedudukan di Kantor Pusat. Posisi

Internal Audit Division at the Head Office. Internal

32 orang dengan struktur organisasi sebagai berikut:

organizational structure:

Divisi Audit Internal menjamin perolehan dukungan dari

Audit Division guarantees that are fully support by the

Manajemen Puncak, Komite Audit dan Dewan Komisaris

Management and Audit Committee, so that the auditor

agar para auditor dapat memperoleh kerja sama dari

can cooperate with the auditee while performing his/her

auditee dan melakukan pekerjaan tanpa hambatan.

duties smoothly.

Kedudukan

Position of Internal Audit Division in the organizational

Divisi

Audit

Internal

dalam

struktur

organisasi, yaitu :

Structure

of

Internal


structure is illustrated below:

Dewan Komisaris

Passive, IT & Development Audit Dept Head

Head Office & Branch Audit Dept Head

Komite Audit

Presiden Direktur

Audit Development

Passive Audit Head

Audit IT & Data Support Head

Branch Audit Area I Head

Branch Audit Area II Head

Head Office Audit Head

Passive Audit

Audit IT & Data Support

Branch Audit Area I

Branch Audit Area II

Head Office Audit

Quality Assurance

Internal Audit Admin

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur Divisi Audit Internal

321

322











Audit Eksternal External Audit Fungsi

upaya

External Audit Function is implemented to improve the

Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun 2016

According to the decision of 2016 Annual GMS dated

untuk meningkatkan kualitas pelaporan dan akurasi

Audit

Eksternal

diterapkan

dalam

quality of reporting and accuracy on the presentation of

tertanggal 14 Maret 2016, diberikan kuasa dan wewenang

March 14th, 2016, the Annual GMS transfers full power

penyajian kondisi keuangan Perusahaan. Untuk itu,

the Company’s financial condition. For that reason, the

penuh kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk

and authority to the Company’s Board of Commissioners

Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan wajib diperiksa

Company’s Financial Statements must be audited by a

menunjuk Kantor Akuntan Publik Terdaftar. Pada tahun

to appoint a Registered Public Accounting Firm. In 2016,

(diaudit) oleh Akuntan Publik. Selain itu dalam hal

Public Accountant Firm. In cases where the Company

2016, Kantor Akuntan Publik Sidharta & Widjaja yang

Public Accounting Firm of Sidharta & Widjaja, currently

apabila Perusahaan akan melakukan Aksi Korporasi

will perform certain Corporate Actions, the Company’s

sekarang bernama KPMG Siddharta Widjaja & Rekan

named as KPMG Siddharta Widjaja & Partner, was

tertentu, Laporan Keuangan Perusahaan juga wajib

Financial Statements must also be audited by the Public

telah ditunjuk sebagai Auditor Independen Eksternal.

appointed as the Independent External Auditor. Duties

diperiksa (diaudit) oleh Akuntan Publik mengacu kepada

Accountants with reference to the applicable regulations.

Tugas Auditor Independen Eksternal adalah melakukan

of the Independent External Auditor were to perform

pemeriksaan dan memberikan opininya atas laporan

audits and give opinions on the Company’s Financial

keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada

Statements for year ended December 31st, 2016.

ketentuan-ketentuan yang berlaku.

Penunjukan Akuntan Publik

Appointment of Public Accountant


Dalam rangka memenuhi fungsi Audit Eksternal, maka:

In order to perform External Audit function, the Company

Penunjukan Kantor Akuntan Publik

Appointment of Public Accounting Firm

shall: 1.

Perusahaan wajib menunjuk Kantor Akuntan Publik

1. Appoint a Public Accounting Firm (”KAP”) that

Pada tahun 2016, Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan

In 2016, the Company appointed Public Accounting Firm

terdaftar di Bank Indonesia serta

is registered in Bank Indonesia as well as a

Publik Sidharta & Widjaja yang sekarang bernama

Sidharta & Widjaja, currently named as KPMG Siddharta

Akuntan Publik yang terdaftar di Bank Indonesia

Public Accountant that is also registered in Bank

KPMG Siddharta Widjaja & Rekan sebagai Auditor

Widjaja & Partner, as Independent External Auditor

dan Otoritas Jasa Keuangan sebagai Auditor

Indonesia and Financial Services Authority as the

Independen Eksternal untuk melakukan pemeriksaan

to perform audit and give opinions on the Company’s

Eksternal yang independen dalam pelaksanaan

independent External Auditor that performs audit

dan memberikan opininya atas laporan keuangan

financial statements for year ended December 31st, 2016.

audit Laporan Keuangan

Perusahaan yang

on the Company’s Financial Statements, conducted

Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal

Below are the list of External Audits appointed by BCA

at least every year.

31 Desember 2016. Berikut Audit Eksternal yang telah

Finance :

2. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan

2. Appointa Public Accountant and Public Accounting

Publik tersebut di atas wajib terlebih dahulu

as the firm must receive prior approval from GMS

memperoleh

berdasarkan

and must be from the candidates proposed by the

calon yang diajukan oleh Dewan Komisaris sesuai

Board of Commissioners according to the Audit

rekomendasi Komite Audit dan persetujuan RUPS

Committee’s recommendation. The GMS approval

tersebut dapat didelegasikan kepada Dewan

can be delegated to the Board of Commissioners.

(KAP) yang

dilakukan minimal setiap tahun.

persetujuan

RUPS

Komisaris.

ditunjuk oleh BCA Finance :

Tahun

Kantor Akuntan Publik

Akuntan Publik

2013

Sidharta & Widjaja (KPMG)

$52.250

2014

Sidharta & Widjaja (KPMG yang sekarang bernama KPMG Siddharta Widjaja & Rekan

USD 25.850 (termasuk PPN 10%)

2015

KPMG Siddharta Widjaja &Rekan

Rp. 700.000.000,-

2016

KPMG Siddharta Widjaja & Rekan

Rp. 728.000.000,-

Besaran Fee

3. Didelegasikan kepada Dewan Komisaris.

3. Delegate it to the Board of Commissioners.

4. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan

4. Appoint Public Accountant and Public Accounting

Publik dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku,

Firmthat is done according to the applicable

antara lain bahwa KAP tersebut merupakan entitas

regulations, including the requirement that KAP

yang terdaftar di Bank Indonesia, tidak memberikan

must be a registered entity in Bank Indonesia, who

jasa lain kepada Perusahaan pada tahun tersebut

does not provide other services to the Company

sehingga terhindar dari kemungkinan benturan

during that year to avoid the possibility of conflict

kepentingan, dan tidak melakukan pekerjaan

of interests, and it should not perform audits of the

audit atas Laporan Keuangan Perusahaan lebih

Company’s Financial Statements for more than 5

Kantor Akuntan Publik KPMG Siddharta Widjaja & Rekan

The Public Accounting Firm KPMG Siddharta Widjaja

dari 5 (lima) tahun buku berturut-turut dan bagi

(five) consecutive fiscal years, with a maximum of

tidak memberikan jasa lain selain pemeriksaan Laporan

&Partner is not committing any other services except the

seorang Akuntan Publik berlaku paling lama untuk

3 (three) of consecutive fiscal years. In addition,

Keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada

audit of the Company’s Financial Statements for the year

3 (tiga) tahun buku berturut-turut. Selain itu, KAP

the appointed KAP also has to fulfill the Company’s


ended December 31st, 2016.

yang ditunjuk juga harus memenuhi persyaratan

requirements on professional competencies.

Perusahaan profesionalnya.

terkait

dengan

kompetensi

323

324











Ruang Lingkup Pemeriksaan KAP

Scope of Audit

Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab KAP yang

The scope of work and responsibility of the KAP

ditunjuk untuk hanya memberikan jasa audit yang melak

appointed by the Company is to strictly provide audit

KAP KPMG Siddharta Widjaja & Rekan telah lima kali

ukan pemeriksaan atas laporan keuangan yang berakhir

services of the financial statements for the year ended

ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan atas Laporan

Public Accounting Firm KPMG Siddharta Widjaja & Rekan

31 Desember 2016 meliputi sebagai berikut:

31 December 2016, including the following:

Keuangan BCA Finance masing-masing yang berakhir

has been appointed five times to audit the financial

tahun 2012 sampai dengan 2016. Penunjukan KAP

statements of BCA Finance respectively for 2012 and

Statements of Financial Positions;

ini masih sejalan dengan peraturan OJK tentang

2016. The appointment of the KAP is still in accordance

2. Laporan Laba Rugi Komperhensif;

2. Statements of Comprehensive Income;

Transparansi Kondisi Keuangan Perusahaan, di mana

with Regulation of OJK on Transparency of Financial

3. Laporan Perubahan Ekuitas;

3. Statement of Changes in Equity;

penunjukan KAP yang sama diperkenankan untuk 5

Conditions of Companies, which stipulates that the KAP

4. Laporan Arus Kas;

4. Statements of Cash Flows;

(lima) tahun berturut-turut.

is allowed to audit the financial statements of the same

5. Catatan atas Laporan Keuangan;

5. Notes to the Financial Statements;

6. Hal-hal lain yang diatur dalam Standar Akuntansi

6. Other matters set forth in the applicable Financial

1.

1.

Laporan Posisi Keuangan;

Keuangan

termasuk

catatan

atas

Laporan

Accounting Standards including the notes to the

Periode KAP dan Akuntan Pemeriksaan Keuangan Bank

dalam

Number of Audit Periods of the Public Accounting Firm and Certified Public Accountant with the Bank

company for a total of 5 (five) consecutive years.

Opini Kantor Akuntan Publik

Opinion of Public Accounting Firm

Financial Statements;

Keuangan; 7. Pendapat terhadap kewajaran atas transaksi

7. Opinion on the fairness of transactions with

Laporan Keuangan terlampir telah menyajikan secara

The enclosed Financial Statements have presented

dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan

related parties as well as unrelated parties that

wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan

fairly, in all material aspects, the financial position of BCA

berelasi maupun transaksi yang dilakukan dengan

have been carried out with special treatment;

BCA Finance tanggal 31 Desember 2016, serta kinerja

Finance on 31 December 2016, as well as the financial

keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir pada

performance and cash flows for the year ended on

tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi

said date, in accordance with the prevailing Financial

Keuangan di Indonesia.

Accounting Standards in Indonesia.

perlakuan khusus; 8. Jumlah dan kualitas penyediaan dana kepada

8. Amount and quality of the provision of funds to Related Parties;

Pihak Terkait; 9. Hal-hal lain yang ditentukan berdasarkan hasil

9. Other matters as determined by the results of the communication between OJK and the KAP;

komunikasi OJK dengan KAP; 10. Keandalan sistem pelaporan Perusahaan kepada

10. Reliability of reporting systems of the Company to

OJK dan pengujian terhadap keandalan laporan

the OJK and testing of the reliability of the financial

keuangan yang disampaikan oleh Perusahaan

statements submitted by the Company to the OJK;

kepada OJK;

Independensi & Profesionalitas Akuntan Publik dan KAP

Independence & Professionalism of Certified Public Accountants and Public Accounting Firm

KAP

telah

KAP KPMG Siddharta Widjaja & Rekan has submitted

menyampaikan hasil audit dan management letter

KPMG

Siddharta

the results of the audit and management letter to

kepada BCA Finance tepat waktu, dan manajemen

BCA Finance timely, and management assess Public

menilai

secara

Accounting Firm is able to work independently,

independen, memenuhi standar profesional akuntan

meet professional standards and agreements public

publik dan perjanjian kerja serta ruang lingkup audit

accountant and audit scope defined.

KAP

yang ditetapkan.

tersebut

Widjaja

mampu

&

Rekan

bekerja

325

326











Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Pengendalian internal adalah suatu proses yang

Internal control means a process conducted by Board

Line yang masing-masing memiliki tugas dan tanggung

duties and responsibilities related to internal control.

dilakukan Direksi, manajemen dan karyawan yang

of Directors, management, and employees which is

jawab terkait pengendalian intern yang dilaksanakan

The duties shall be carried out comprehensively and in

dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai

designed to give an adequate belief concerning the

secara komprehensif dan terintegrasi untuk mencapai

an integrated manner to achieve the target of internal

mengenai pencapaian tujuan dengan penggolongan

goal achievement with the classification as follow:

tujuan pengendalian intern.

control.

Fungsi pengendalian internal 3 (tiga) lapis, yaitu:

The three lines of internal function comprise:

1. Fungsi pelaksanaan/pemilik risiko sebagai First

1. Function of risk implementer/owner as the First

Line of Defense: First Line of Defense dalam

Line of Defense: In the implementation of internal

pelaksanaan pengendalian intern dilakukan oleh

control, the work units that conduct activities with

seperti di bawah ini: •

Efektivitas dan efisiensi operasi

•

Effectivity and efficiency of operation

•

Keandalan laporan keuangan

•

Reliability of financial statement

•

Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku

•

Compliance with the applicable regulation

Tujuan Pengendalian Internal

Objectives of Internal Control

unit kerja yang melakukan aktivitas yang langsung

potential risks serve as the First Line of Defense.

Tujuan utama dari pengendalian internal secara lebih

The main purpose of the internal control are described

mengandung risiko. Unit kerja yang masuk dalam

Work units that are classified in this category are the

rinci adalah sebagai berikut:

as follows:

kategori First Line of Defense ini terdiri dari unit

units that perform regular operations such as daily

kegiatan

1. Achievement of objectives and targets of the

kerja yang melakukan aktivitas operasional sehari-

business activities, operational transactions, and

hari seperti aktivitas bisnis, transaksi operasional

other supporting activities;

2. Pemanfaatan sumber daya secara ekonomis, efektif

2. Utilization of resources economically, effectively

1. Pencapaian

tujuan

dan

sasaran

operasional yang telah ditetapkan.

operational activities.

dan efisien.

and efficiently.

3. Kebenaran dan keutuhan informasi.

3. Truthfulness and completeness of information.

4. Kepatuhan terhadap kebijakan, rencana, prosedur,

4. Compliance to policies, plans, procedures, laws

hukum, dan peraturan.

and regulations.

5. Pengamanan harta kekayaan perusahaan.

5. Safeguarding the Company’s assets.

harian dan aktivitas pendukung atau penunjang lainnya; 2. Fungsi yang mengelola dan memantau risiko

2. Functions that manage and monitor risk as the

sebagai Second Line of Defense: Second Line of

Second Line of Defense: The Second Line of

Defense dalam pelaksanaan pengendalian intern

Defense in this implementation of internal control

ini dilakukan oleh unit kerja yang melakukan

is manned by the work units that carried out the

fungsi manajemen risiko dan fungsi kepatuhan;

functions of risk management and compliance;

Sistem Pengendalian Internal (SPI) BCA Finance

The Internal Control System (SPI) of the Company is a

merupakan proses penggabungan seluruh aktivitas

continuous overarching process of all Human Resources

SDM secara berkesinambungan untuk mencapai tujuan

activities to achieve the target of the Company through

pelaksanaan

Perusahaan melalui kerjasama yang baik. SPI dilakukan

mutual cooperation. The SPI was established as a

sebagai wujud Perusahaan dalam mencapai kesuksesan

form of the Company’s commitment to achieving

Line of Defense dalam pelaksanaan pengendalian

control implementation is manned by work units

hasil melalui pertumbuhan yang signifikan dalam

sustainable success through a significant growth in

intern

that conduct independent assessments, namely the

laporan keuangan dan kepatuhan Perusahaan terhadap

financial reporting and compliance with the prevailing

melakukan fungsi penilaian secara independen

peraturan perundang-undangan yang berlaku. SPI juga

regulations. SPI also plays a role in preventing and

yaitu auditor internal dan auditor eksternal.

memiliki peranan untuk mencegah dan mendeteksi

detecting fraud occurrences in the Company. Improving

kecurangan (fraud) yang terjadi di dalam Perusahaan

and strengthening the scope of internal control through

Meskipun model Three Lines of Defense lebih

Although the Three Lines of Defense Model emphasizes

dengan

the Company’s effectiveness conduct this function.

menitikberatkan hubungan dan tanggung jawab dari

more on the relationships and responsibilities of each

masing-masing unit kerja namun pertanggungjawaban

work unit, the responsibility of its implementation

pelaksanaannya menjadi tanggung jawab akhir dari

ultimately

Direksi dengan pengawasan aktif dari Dewan Komisaris.

Directors under active supervision from the Board of

meningkatkan

dan

menguatkan

lingkup

pengendalian internal melalui efektivitas Perusahaan. Model Sistem Pengendalian Internal BCA Finance yang

The Internal Control System of BCA Finance, which

telah menyesuaikan dengan Internal Control Integrated

has been adjusted to the Internal Control Integrated

Framework yang dikembangkan oleh The Committee of

Framework developed by the Committee of Sponsoring

Sponsoring Organization of the Treadway Commission

Organizations of the Treadway Commission (COSO),

(COSO) mengacu pada model pertahanan 3 (tiga) lapis

employs the Three Lines of Defense model. This model

(Three Lines of Defense). Model ini berupa rangkaian

is a series of control activities that involves all work

aktivitas pengendalian dengan melibatkan seluruh unit

units classified into the First Line, Second Line and Third

kerja yang terdiri dari First Line, Second Line, dan Third

Line. Each line and its work units have their respective

3. Fungsi

yang

terhadap

3. Functions that assess the implementation of risk

secara

management independently as the Third Line of

independen sebagai Third Line of Defense: Third

Defense: The Third Line of Defense in this internal

ini

melakukan dan

penilaian

pengelolaan

dilakukan

oleh

unit

risiko

kerja

yang

internal auditors and external auditors.

becomes

Commissioners.

the

duty

of

the

Board

of

327

328











Kegiatan Pengendalian & Pemisahan Fungsi

Control & Segregation of Functions

3. Transactions Control

3. Pengendalian Transaksi

Pengendalian transaksi mencakup sumber data,

Transactions control includes the controlling of data

infrastruktur dan proses pengolahan data transaksi,

source, infrastructure and processing of transaction data to produce accurate and secure information

Kegiatan pengendalian bertujuan untuk memastikan

Controlling activities are aimed at ensuring that the

untuk menghasilkan informasi yang akurat, tepat

mekanisme pengawasan berjalan secara efektif dan

supervision mechanism is implemented effectively

waktu dan aman. Aktivitas pengendalian transaksi

in timely manner. The activity of transaction control

berkesinambungan dengan melibatkan semua pihak.

and continuously, with the participation of all parties.

meliputi Dual Control, Verifikasi, dan Otorisasi.

covers Dual Control, Verification, and Authorization.

Semua pihak yang terlibat dalam struktur organisasi

All related parties that are involved in the Bank’s

Perusahaan harus mencerminkan adanya pemisahan

organization must reflect a clear separation of functions

4. Pengendalian Sumber Daya Manusia

fungsi yang jelas sehingga dapat meminimalkan

so as to minimize the risk of fraud. The activities of

4. Human Resources Control

Pengendalian SDM meliputi Cuti dan Rotasi

HR Control covers Leaves and Job Rotations, Acceptance of New Employees, and Employee Placements.

tingkat risiko penyimpangan. Kegiatan Pengendalian

Control and Segregation of Functions in the Bank are

karyawan, Penerimaan Karyawan Baru, Penempatan

dan Pemisahan Fungsi pada BCA Finance, antara lain

as follows:

Karyawan.

sebagai berikut: 5. Pemisahan Tugas dan Pendelegasian Wewenang

5. Segregation of Duties and Delegation of Authority

Pernyataan Pengendalian Internal

Statement of Internal Control

Directions from the Board of Commissioners

Dalam

pengendalian

In ensuring a proper implementation of internal control,

and

internal perusahaan telah dilaksanakan dengan baik,

the Company always performs tight oversight and

implementation of policies and procedures of

Perusahaan

pengawasan

monitoring either in each activity and performance of the

risk management and control carried out by

dan pemantauan dengan ketat baik dalam setiap

Company. The oversight and monitoring is consistently

the Three Lines of Defense;

kegiatan yang dilakukan maupun kinerja Perusahaan.

performed both by internal Company’s functions or

Updating

procedures

Pengawasan dan pemantauan ini secara konsisten

external parties. Internal Audit Division of BCA Finance

periodically based on the results of reviews

dilakukan baik oleh pihak internal maupun eksternal

performed audit inspections regularly and periodically,

terkait ataupun membuat kebijakan dan

from related divisions, or drafting of new

Perusahaan. Secara rutin dan berkala dilakukan

which include work process inspection of all Work Units

prosedur baru sesuai dengan pengembangan

policies and procedures according to the

pemeriksaan audit oleh Divisi Internal Audit BCA

at the Head Office or Branch Offices; audit inspection by

development of new products and the

Finance yang mencakup pemeriksaan proses kerja

BCA Group Audit which covers Operational, Information

organization;

yang dilakukan oleh seluruh Unit Kerja baik di Kantor

Technology and work process aspects of BCA Finance;

Obligation to know, read and implement

Pusat maupun Kantor Cabang; pemeriksaan audit oleh

as well as audit inspection by an Independent External

each policy and procedure, at least those

Audit BCA yang mencakup pemeriksaan Operasional,

Audit which covers the Financial Statements. In addition,

yang berlaku, minimal yang terkait dengan

that are related to their respective duties and

Teknologi Informasi dan proses kerja di BCA Finance;

at a time not specified, the Company will also conduct an

tugas dan tanggung jawab masing-masing

responsibilities as employees;

dan pemeriksaan audit oleh Audit Eksternal Independen

audit inspection by Bank Indonesia or Financial Services

yang mencakup pemeriksaan Laporan Keuangan. Di

Authority Audit team.

1. Control of Policies and Procedures

1. Pengendalian Kebijakan dan Prosedur Kegiatan pengendalian kebijakan dan prosedur

The activities to control policies and procedures

dilaksanakan melalui:

are implemented through:

•

•

Arahan dari Dewan Komisaris dan Direksi atas pelaksanaan

penerapan

kebijakan

dan

prosedur pengelolaan dan pengendalian risiko yang dilakukan oleh Three Lines of Defense; •

Pengkinian kebijakan dan prosedur secara

•

periodik berdasarkan hasil review dari divisi

produk baru dan organisasi; •

Kewajiban untuk mengetahui, membaca, dan

•

melaksanakan setiap kebijakan dan prosedur

the

Board

of

of

policies

Directors

and

on

the

karyawan; •

Pelaksanaan

sosialisasi

kebijakan

dan

•

prosedur kepada karyawan; •

Serangkaian

kecukupan

kebijakan

dan

memastikan

senantiasa

sistem

melakukan

Dissemination of policies and procedures to all

samping itu, pada waktu yang tidak ditentukan juga

employees;

dilaksanakan pemeriksaan audit oleh Audit Bank

An adequate set of policies and procedures

Indonesia atau Otoritas Jasa Keuangan.

prosedur tersedia sebagai bentuk mitigasi

made available as a form of risk mitigation

risiko terhadap kegiatan operasional dan

for the operational and business activities

Adanya pengawasan yang ketat dari audit internal

With a tight supervision from the internal as well as

bisnis, yang melibatkan unit kerja dan/atau

involving the work units and/or employees and

maupun eksternal mencerminkan penerapan sistem

external audits, it reflects that the Company’s internal

officers.

pengendalian

sudah

control system has been well implemented, and it is one

terlaksana dengan baik dan sebagai salah satu bukti

of evidence that BCA Finance puts great attention on

bahwa BCA Finance menaruh perhatian yang sangat

anticipating any possible risks in order to maintain the

Physical assets control includes asset security,

besar dalam mengantisipasi segala kemungkinan risiko

quality of the Company’s performance at present time as

records, computer programs, and data les.

dalam rangka menjaga kualitas kinerja Perusahaan di

well as in the future.

karyawan serta pejabat. 2. Pengendalian Aset Fisik

•

rangka

Pengendalian aset fisik mencakup pengamanan aset, catatan, program komputer dan file data.

2. Physical Assets Control

internal

perusahaan

masa kini dan masa yang akan datang.

yang

329

330











Pernyataan Pengendalian Internal

Statement of Internal Control

Direksi memiliki tanggung jawab untuk menerapkan

The Board of Directors is responsible to implement a

sistem pengendalian internal yang baik untuk mencapai

good internal control system to achieve the Company’s

In ensuring a proper implementation of internal control,

tujuan

Komisaris

objectives, while the Board of Commissioners is

internal perusahaan telah dilaksanakan dengan baik,

the Company always performs tight oversight and

memiliki tanggung jawab untuk melakukan pengawasan

responsible to perform supervision duties in ensuring the

Perusahaan

monitoring either in each activity and performance of the

dalam

implementation of internal control in every Company’s

dan pemantauan dengan ketat baik dalam setiap

Company. The oversight and monitoring is consistently

pengendalian internal dalam setiap usaha Perusahaan

kegiatan yang dilakukan maupun kinerja Perusahaan.

performed both by internal Company’s functions or

pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.

Pengawasan dan pemantauan ini secara konsisten

external parties. Internal Audit Division of BCA Finance

dilakukan baik oleh pihak internal maupun eksternal

performed audit inspections regularly and periodically,

Perusahaan

sistem

The Company realizes that there is no internal control

Perusahaan. Secara rutin dan berkala dilakukan

which include work process inspection of all Work Units

pengendalian internal yang dapat menghilangkan

system that can fully eliminate all possible existing

pemeriksaan audit oleh Divisi Internal Audit BCA

at the Head Office or Branch Offices; audit inspection by

seluruh risiko usaha yang ada, akan tetapi Perusahaan

business risks; however, the Company strives to

Finance yang mencakup pemeriksaan proses kerja

BCA Group Audit which covers Operational, Information

berusaha untuk dapat mengelola dan mengendalikan

manage and control a minimum exposure of such risks.

yang dilakukan oleh seluruh Unit Kerja baik di Kantor

Technology and work process aspects of BCA Finance;

risiko tersebut seminimal mungkin. Selama tahun 2016,

During year 2016, the Company considered that the

Pusat maupun Kantor Cabang; pemeriksaan audit oleh

as well as audit inspection by an Independent External

Perusahaan menganggap bahwa sistem pengendalian

internal control system being implemented is already

Audit BCA yang mencakup pemeriksaan Operasional,

Audit which covers the Financial Statements. In addition,

internal yang diterapkan Perusahaan sudah sesuai

meeting the Company’s needs. This is reflected in the

Teknologi Informasi dan proses kerja di BCA Finance;

at a time not specified, the Company will also conduct

dengan kebutuhan. Hal ini dapat terlihat dari adanya

ongoing recommendations provided by the Internal

dan pemeriksaan audit oleh Audit Eksternal Independen

an audit inspection by Bank Indonesia or Financial

rekomendasi yang berkelanjutan dari Divisi Audit

Audit Division as well as the follow up actions of those

Services Authority Audit team.

Internal dan adanya tindak lanjut dari hasil rekomendasi

recommendations so that can support the Company in

samping itu, pada waktu yang tidak ditentukan juga

tersebut sehingga dapat mendukung Perusahaan dalam

performing continuous improvements.

dilaksanakan pemeriksaan audit oleh Audit Bank

melakukan perbaikan secara terus menerus.

Dalam

rangka

memastikan

senantiasa

sistem

melakukan

pengendalian pengawasan

yang mencakup pemeriksaan Laporan Keuangan. Di

Indonesia atau Otoritas Jasa Keuangan.

Perusahaan. rangka

Sedangkan

Dewan

memastikan

menyadari

bahwa

terselenggaranya

tidak

ada

business endeavor at all organizational levels.

Penilaian atas Pengendalian Sistem Internal

Assessment of Controlling Intern System

Adanya pengawasan yang ketat dari audit internal

With a tight supervision from the internal as well as

maupun eksternal mencerminkan penerapan sistem

external audits, it reflects that the Company’s internal

pengendalian

sudah

control system has been well implemented, and it is one

Dalam

internal

In order to perform internal control and reduce the risk

terlaksana dengan baik dan sebagai salah satu bukti

of evidence that BCA Finance puts great attention on

dan mengurangi risiko kerugian akibat dari adanya

of loss resulting from any fraud, the Company has taken

bahwa BCA Finance menaruh perhatian yang sangat

anticipating any possible risks in order to maintain the

fraud,

berbagai

various preventive measures, including by continuing

besar dalam mengantisipasi segala kemungkinan risiko

quality of the Company’s performance at present time

tindakan pencegahan, antara lain dengan senantiasa

to socialize and strengthen corporate culture among

dalam rangka menjaga kualitas kinerja Perusahaan di

as well as in the future.

mensosialisasikan dan memperkuat Budaya Perusahaan

Top Management and employees of BCA Finance as

di kalangan Manajemen dan seluruh karyawan BCA

well as integrating internal controls in each operational

Finance

kontrol

procedure. In addition to preventive measures, the

dalam setiap prosedur operasional. Selain tindakan

Company also continues to take strict actions to the

pencegahan, Perusahaan juga senantiasa mengambil

person who conducted fraud by performing dishonorable

tindakan tegas kepada para pelaku fraud dengan tidak

termination or even making a legal report, if necessary.

internal

perusahaan

yang

masa kini dan masa yang akan datang.

Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Dalam Pengendalian Internal

Responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of Directors Related to Internal Control.

rangka

melakukan

Perusahaan

serta

telah

pengendalian melakukan

mengintegrasikan

internal

segan-segan untuk melakukan pemberhentian secara Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk

The Board of Commissioners and the Board of

tidak hormat bahkan memprosesnya melalui prosedur

memastikan

Kelola

Directors are committed to ensure that Good Corporate

hukum bila diperlukan.

baik

Governance practices are properly implemented as

sebagai dasar pencapaian tujuan untuk menjaga dan

foundation of achieving the objective to maintain

meningkatkan nilai Perusahaan. Salah satu penerapan

and increase the Company’s value. One of the

Tata Kelola Perusahaan yang Baik adalah memastikan

implementation of Good Corporate Governance is to

bahwa sistem pengendalian internal telah dilaksanakan

ensure that internal control system has been adequately

dengan memadai.

implemented.

Perusahaan

bahwa yang

praktik-praktik

Baik

dijalankan

Tata dengan

331

332











Litigasi & Perkara Hukum Penting Litigation & Lawsuit Kasus Hukum Sampai

dengan

Legal Cases akhir

tahun

2016,

2

Perusahaan

Until the end of 2016, the Company was confronted

menghadapi 28 (dua puluh delapan) kasus hukum

with 28 (twenty eight) civil cases. In the knowledge

perdata yang masih berjalan. Sepanjang pengetahuan

of the Company, until the publication of this Annual

Perseroan, sampai dengan diterbitkannya laporan

Report, members of the Board of Commissioners and/

Tahunan ini anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota

or members of the Board of Directors do not have any

Direksi Perseroan tidak menghadapi tuntutan dari pihak

lawsuits from third parties or are not involved in legal

ketiga atau terlibat sebagai pihak dalam kasus hukum.

cases. Following are civil cases which involve the

Kasus hukum baik perdata yang melibatkan Perusahaan

Company in court:

- 159/ PDT.G/2012/2012/ PN.PDG Tanggal 11 Desember 2012

Tergugat I Respondent I

Dasar gugatan adalah Penggugat sebagai Pemilik Kendaraan dengan Merk Suzuki Aerio dengan No. Polisi BA 2091 TI menjual kendaraan tersebut kepada Tergugat II yang dibiayai oleh Tergugat I. Namun pengajuan pembiayaan pada Tergugat I adalah Refinancing maka Tergugat I melakukan pelunasan atas kendaraan tersebut kepada Tergugat II sebagai konsumen Tergugat I. Hingga saat ini Penggugat belum menerima pembayaran penjualan Kendaraan tersebut dari Tergugat II yang mengakibatkan Penggugat mengalami kerugian. / The Plaintiff as vehicle owner sold the vehicle to Respondent II financed by Respondent I. However, the proposal is to refinancing therefore Respondent I fully paid the vehicle to Respondent II as consumer of the Plaintiff. But until today the Plaintiff has not received the payment from Respondent II which caused loss for the Plaintiff

In progress (Kasasi)

Materiil : Rp 83.000.000, Tidak ada Imateriil : Rp 500.000.000 None

Tidak ada None


- Gugatan Perbuatan Melawan Hukum yang dilakukan oleh Tergugat I dan Tergugat II karena telah melakukan Penarikan terhadap/Lawsuit committed by Respondent I and Respondent II for withdrawal against 1 (satu) unit kendaraan Grand Livina 1.5 XV M/T milik Penggugat; ‘- Adapun dasar dilakukannya penarikan atas kendaraan tersebut yaitu Penggugat telah lalai dalam melaksanakan kewajibannya dalam membayar angsuran kepada Tergugat. / The reason of vehicle withdrawal namely that the Plaintiff failed to pay the installment to the Respondent


Materiil: Tidak ada - Pengembalian None Kendaraan/Vehicle return 1 (satu) unit kendaraan Grand Livina 1.5 XV M/T atau pengembalian sejumlah uang kepada Penggugat sebesar/ Returning money to the plaintiff amounted to Rp. 124.119.000,-

Tidak ada None

- Gugatan Perbuatan Melawan Hukum/Lawsuit; Penggugat merupakan pemilik dari/The plaintiff is the owner of Kendaraan Honda Jazz dengan Nomor Polisi B 8384 XV Tahun 2007. Penggugat sekitar bulan Februari 2011 menitipkan BPKB atas Kendaraan tersebut kepada Tergugat II. Namun tanpa sepengetahuan dari Penggugat, Tergugat II menjaminkan Kendaraan tersebut kepada Tergugat I. Dikarenakan Tergugat II tidak membayar angsuran kepadaTergugat I, maka Tergugat I mengamankan Kendaraan tersebut yang pada saat itu dikuasai


- 185/PDT/2013/ PT.PDG

- 2028 K/ PDT/2014 tanggal 12-08-2014

sebagai pihak adalah sebagai berikut:

No.

No. Perkara & Tanggal Pendaftaran

Posisi

Pokok Perkara

Status Perkara

Tuntutan

Position

Case

Status

Charge

Case Number & Registration Date

1

1. Pengadilan Negeri : 89/ Pdt.G/2011/ PN.Mdn Tanggal 28 Maret 2011; 2. Peninjauan Kembali : Diterima di kepaniteraan Pengadilan Negeri Kls I-A Medan tanggal 11 Mei

Tergugat Respondent

Dasar Gugatan adalah Penggugat tidak terima Kendaraannya ditarik oleh Pihak Tergugat, dan niat Penggugat untuk melancarkan kembali Pembayaran Angsurannya ditolak oleh Tergugat dengan alasan Penggugat harus melunasi keseluruhan utangnya. Sehingga menurut Penggugat, Tergugat sudah wanprestasi karena melanggar Perjanjian Kredit antara Penggugat dengan Tergugat dimana Penggugat berhak untuk mengangsur Pembayaran Kendaraannya sampai jangka waktunya selesai./ Plaintiff did not accept that the Respondent withdraw his vehicle, the Plaintiff intended to pay the installment but the Respondent rejected and ask the Plaintiff to pay all the debt. According to the Plaintiff, the Respondent violated the Credit Agreement between Plaintiff and Respondent in which the Plaintiff entitled to pay in installment until it’s settled.

Perkara tersebut telah memperoleh kekuatan hukum yang tetap di tingkat Pengadilan Negeri Medan, namun Konsumen melalui Kuasa Hukumnya mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia/The case has gained remain legal force at Medan District Court, but the consumer through their legal councel filed for reconsideration to the Supreme Court

Pengaruh Terhadap Kondisi Keuangan

Sanksi Administrasi & Lembaga Pasar Modal

Impact to Financial Condition

Administrative Sanction From Capital Market Institution

Materiil : Tidak ada 1. Mobil Toyota, Type None Kijang Innova 2.0 V, Tahun 2010; 2. Kerugian Penggugat setiap bulannya dari September 2010/The Plaintiff Loss every month since September 2010 @Rp. 6.000.000,-;

Tidak ada None

3

129/PDT/G/2013/ PN.BDG Tanggal 21 Maret 2013 134/Pdt.B/2013/ PN.Bdg Tanggal 23 Oktober 2013 280 K/PDT/2015 Tanggal 20 Januari 2015

4

206/Pdt.G/2013/ PN. JKT. Sel Tanggal 2 April 2013


Immateriil : - Rp. 274.119.000,

Materiil : - Pengembalian/ Unit return1 (satu) unit Kendaraan merk Honda Jazz No. polisi B 8384 XV tahun 2007 beserta BPKBnya; - Rp. 100.000.000,-

Immateriil : Rp. 1.000.000.000,-

Tidak ada None

Tidak ada None

333

334











benar BPKB mobil tersebut tidak ada. In the lawsuit the Plaintiff is the owner of Kendaraan Mobil Toyota Kijang Innova dengan Nomor Polisi N 560 AF. The Plaintiff stated he never handed over, mortgaged or rented the vehicle to the other party. Then suddenly BCA Finance came to the Plaintiff’s residence and testified that his BPKB is being mortgaged and in arrears. The Plaintiff shocked and tried to find the whereabout of the BPKB and cannot find them anywhere.

oleh Penggugat. / Around February 2011 the Plaintiff entrusted his vehicle’s BPKB to Respondent II, without acknowledgement of the Plaintiff, Respondent II mortgaged the vehicle to Respondent I. Since Respondent II did not pay the installment to Respondent I, so Respondent I secured the vehicle that controlled by the Plaintiff at that moment.

5

6

07/PDT/G/2014/ PN.BDG Tanggal 08-01-2014

165/Pdt.G/2014/ PN.MLG tanggal 25 Juli 2014

Tergugat Respondent


Gugatan Perbuatan Melawan Hukum. Menurut Penggugat Tergugat telah melakukan Perbuatan Melawan Hukum karena telah menguasai, mempertahankan, dan menyimpan objek jaminan fidusia berupa 1 (satu) unit BPKB dengan nomor K 02528559 dan Faktur dengan spesifikasi sebagai berikut : Honda Jazz-Sedan, Warna Putih Orchid Mutiara, Tahun Pembuatan 2013 Nomor Polisi T-14-YH karena menurut Penggugat seharusnya penguasaan atas BPKB tersebut seharusnya tetap pada Penggugat walaupun angsuran Penggugat belum lunas. Lawsuit of Act Against Law. According to the Plaintiff, the Respondent acted against the law for controlling, maintaining and storing objects collateral in the form of 1 unit BPKB No. K 02528559 and invoice of the following specifications: Honda Jazz-Sedan, White, Orchid Mutiara, Tahun Pembuatan 2013 Nomor Polisi T-14-YH, according to the Plantiff, BPKB should be in the Plaintiff possession eventhough the Plaintiff has not paid off the settlement.

In Progress (Banding)

Dalam gugatannya penggugat merupakan pemilik Kendaraan Mobil Toyota Kijang Innova dengan Nomor Polisi N 560 AF. Penggugat tidak pernah merasa memindahtangankan, menggadaikan maupun menyewakan Mobil tersebut kepada pihak manapun juga. Tibatiba dari Pihak PT BCA Finance datang ke tempat kediaman Penggugat dan menerangkan bahwa BPKB mobil tersebut dijadikan jaminan di PT BCA Finance dan statusnya saat ini adalah menunggak. Penggugat merasa kaget dengan penjelasan tersebut dan Penggugat langsung mencari keberadaan BPKB mobil tersebut dan ternyata


Materiil : - Menyerahkan/Handing over BPKB kendaraan dengan Nomor Polisi T-14-YH; - Membayar ganti rugi/ Paying compensation Rp. 100.000.000,-; - Membayar uang paksa/ Paying (dwangsom) sebesar Rp. 1.000.000,per hari setiap Tergugat lalai memenuhi putusan pengadilan/every day anytime the Respondent failed to meet the court decision

Tidak ada None

Materiil : Tidak ada - menyerahkan/handing None over BPKB Kendaraan no.pol N 560 AF - membayar kerugian materil sebesar/paying material loss amounted to Rp. 25.000.000 dan denda keterlambatan sebesar/fine for being late amounted to Rp. 250.000

Immateriil : Rp. 2.000.000.000 dengan denda keterlambatan/ fine for being late amounted to Rp. 2.000.000 per hari

Tidak ada None

7


Turut Tergugat II Respondent II

Tidak ada None

8


Tergugat Respondent

Dalam gugatannya penggugat merupakan pemilik Kendaraan Mobil Toyota Kijang Innova dengan Nomor Polisi N 560 AF. Penggugat tidak pernah merasa memindahtangankan, menggadaikan maupun menyewakan Mobil tersebut kepada pihak manapun juga. Tibatiba dari Pihak PT BCA Finance datang ke tempat kediaman Penggugat dan menerangkan bahwa BPKB mobil tersebut dijadikan jaminan di PT BCA Finance dan statusnya saat ini adalah menunggak. Penggugat merasa kaget dengan penjelasan tersebut dan Penggugat langsung mencari keberadaan BPKB mobil tersebut dan ternyata benar BPKB mobil tersebut tidak ada. In the lawsuit the Plaintiff is the owner of Kendaraan Mobil Toyota Kijang Innova dengan Nomor Polisi N 560 AF. The Plaintiff stated he never handed over, mortgaged or rented the vehicle to the other party. Then suddenly BCA Finance came to the Plaintiff’s residence and testified that his BPKB is being mortgaged and in arrears. The Plaintiff shocked and tried to find the whereabout of the BPKB and cannot find them anywhere.

In Progress

Dalam gugatannya penggugat menyatakan bahwa atas dasar perjanjian dengan budi Hartono, penggugat bertanggung jawab atas pembayaran uang muka,angsuran per bulan, denda keterlambatan, yang timbul karena pemberian fasilitas pembiayaan atas 1 (satu) unit kendaraan merk Toyota Type Vios G 1.5 M/T, Tahun 2012 dari PT BCA Finance. Bahwa penggugat menyatakan bahwa perjanjian yang ditandatangani antara

In progress

Terhadap perkara ini Pengadilan Negeri Bandung telah mengeluarkan putusan, namun sampai saat ini Perseroan belum mendapatkan salinan putusan tersebut./ Against this case, Bandung District Court already issued a decision, but until today the Company has not received any copy of such decision.

Terhadap perkara ini Pengadilan Negeri Bandung telah mengeluarkan putusan, namun sampai saat ini Perseroan belum mendapatkan salinan putusan tersebut./ Against this case, Bandung District Court already issued a decision, but until today the Company has not received any copy of such decision.

Materiil : Tidak ada None - 1 (satu) unit kendaraan bermotor merk Harley Davidson FLHX Street Glide; - 1 (satu) unit kendaraanmerk Nissan Elgrand 2.5 2WD A/T tahun 2009 warna hitam No polisi D 3, No. Rangka ME51165517, No. Mesin VQ25358859A

Tidak ada None

Immateriil : ‘Rp. 2.000.000.000

Materiil : Mengabulkan gugatan penggugat seluruhnya/ Fully granted the plaintiff’s claim

Kendaraan Merk Toyota Type Vios G 1,5 M/T, Tahun 2012, Warna Silver Metalik, Nomor Rangka MR053HY93C9058999, Nomor Mesin 1NZY676244, Nomor Polisi D 1717 AAR

Tidak ada None

Tidak ada None

335

336











11

Budi Hartono dengan PT BCA Finance mengandung klausula baku. Bahwa penggugat merasa keberatan dengan pembebanan biaya pinalty serta tindakan yang hendak dilakukan oleh PT BCA Finance dengan mengamankan kendaraan dari tangan Penggugat. In the lawsuit, the Plaintiff stated that based on agreement with Budi Hartono, the Plaintiff is responsible for the down payment, montly installment, late charges, that arising from financing facility over 1 unit kendaraan merk Toyota Type Vios G 1.5 M/T, Tahun 2012 of PT BCA Finance. The Plaintiff stated that the agreement signed between Budi Hartono and BCA Finance comtdained a standard clause. The Plaintiff objected to with the imposition of penalty fee as well as BCA Finance plan to secure the vehicle from the Plaintiff. 9

40/Pdt.SusBPSK/2015/PN.Kis

Pemohon Keberatan Objection Petitioner

Putusan BPSK Kabupaten Batu Bara No. 240/ ARBITRASE/BPSK-BB/ VII/2015 tanggal 2 September 2015


Materiil : 1 (satu) kendaraan Merk Daihatsu, Type Xenia F 600 RV-GMRFJJ, Tahun 2009, Warna Hitam, Nomor Polisi BK 1528 VJ, Nomor Rangka MHRRM3850CJ303416, Nomor Mesin K24Z99403999

Tidak ada None

No. 63/ Pdt.G/2015/PN.Sbr

Tergugat II Respondent II

Penggugat merupakan Konsumen pada PT BCA Finance. Kendaraan Konsumen diduga digelapkan oleh Supir Konsumen (hilang), sehingga Konsumen mengajukan klaim kendaraan TLO kepada pihak maskapai asuransi Jaya Proteksi. Akan tetapi, klaim asuransi tersebut ditolak oleh pihak maskapai. The Plaintiff is a consumer of BCA Finance. Consumer’s vehicle assumed being embezzled by his driver (loss vehicle), so that the Consumer filed a TLO vehicle claim to the insurance company Jaya Proteksi. Nonetheless, the insurance company rejected the claim.

Sudah ditandatangani akta perdamaian antara Konsumen dengan Pihak Maskapai dan PT BCA Finance, namun fisik akta perdamaian tersebut belum diterima oleh PT BCA Finance./The deed of peace signed among consumer, associates and PT BCA Finance, but the copy of such deed has not been received by PT BCA Finance

Materiil : 1 (satu) unit kendaraan Merk Hino, Type FG 235 JL PLUS Bak Besi, Tahun 2011, Nomor Rangka MJEFG8JLKBJG19624, Nomor Mesin J08EUGJ24967

12

Tidak ada None

Tergugat Respondent

19/Pdt.G/2016/ PN.Mnd

Tergugat Respondent

Tidak ada None

Pencoveran asuransi jiwa untuk konsumen atas nama Saftiah yang adalah konsumen baru (setelah dilakukan overkredit yang disetujui oleh PT BCA Finance)/Covering life insurance for new consumer on behalf Saftiah (after overcredit process approved by PT BCA Finance)

10

08/ Pdt.G/2016/2016/ PN.Tjk tanggal 7 Januari 2016

Tidak ada None

Penggugat adalah Konsumen PT BCA Finance berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Nomor Kontrak 9970012831PK-001. Bahwa dalam gugatan Penggugat, Penggugat mengakui bahwa benar sejak tangal 29-0802015 s/d 29-10-2015 (3x angsuran) Penggugat tidak melaksanakan kewajiban pembayarannya, sehingga pada tanggal 11 November 2015 kendaraan yang menjadi objek jaminan pembiayaan diamankan oleh Kuasa PT BCA Finance dari pihak ketiga. Bahwa Penggugat merasa keberatan dengan kebijakan pelunasan dalam hal kendaraan tersebut hendak diambil kembali dan hanya mau membayar tunggakan pembayarannya saja. The Plaintiff is BCA Finance’s consumer. Based on Consumer Financing Agreement, Nomor Kontrak 9970012831-PK-001. In the Plaintiff’s lawsuit, the Plaintiff admitted that since 29-0802015 to 29-10-2015 (3x installments) the Plaintiff did not pay the installment so on November 11, 2015, the vehicle secured by BCA Finance as a financing guarantee object from the third party. The Plaintiff objected the settlement policy in the case of the vehicle will be taken back and only want to pay the arrears.

In progress

Penggugat adalah Konsumen PT BCA Finance berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Nomor Kontrak 1120000027-PK-001. Bahwa dalam gugatan Penggugat, Penggugat merasa keberatan untuk melakukan pembayaran secara manual dan bersikukuh untuk pembayaran dilakukan sesuai dengan yang diperjanjikan dalam Perjanjian Kontrak. Bahwa Penggugat menyatakan autodebet baru dilakukan pada tanggal 30 Desember 2013 padahal Penggugat telah melakukan penyetoran sejak tanggal 19 Desember 2013 agar bisa dilakukan autodebet. Bahwa Penggugat menyatakan, kejadian tersebut juga terjadi pada tahun 2014, dimana Penggugat telah melakukan penyetoran sejak tanggal 12 Februari 2014 namun baru didebet pada tanggal 28 Februari 2014, dan membebankan denda yang timbul selama selisih kedua waktu tersebut kepada Penggugat. The Plaintiff is BCA

In progress (banding)

Terhadap perkara ini Pengadilan Negeri Lampung telah mengeluarkan putusan, namun sampai saat ini Perseroan belum mendapatkan salinan putusan tersebut./ Against this case, Lampung District Court already issued a decision, but until today the Company has not received any copy of such decision.

Terhadap perkara ini Pengadilan Negeri Manado telah mengeluarkan putusan, namun sampai saat ini Perseroan belum mendapatkan salinan putusan tersebut./ Against this case, Manado District Court already issued a decision, but until today the Company has not received any copy of such decision.

Materiil : Tidak ada 1 (satu) unit kendaraan None merk Daihatsu, Type Luxio 1.5 X M/T, Nomor Rangka MHKW3CA3JDK009455, Nomor Mesin DDY9905, Warna Putih, Nomor Polisi BE 2253 YR Immateriil : Rp 96.000.000

Tidak ada None

Materiil : Tidak ada 1 unit kendaraan merk None Daihatsu All New Xenia 1.3 R Sporty, No.rangka MHKV1BA2, Nomor Mesin MA69469, WARNA Putih, Tahun 2013, Nopol DB 1894 AF.

Tidak ada None

Rp. 95.335.150,Immateriil : Rp 5.000.000.000,-

337

338











Finance consumer. Based on Consumer Financing Agreement Nomor Kontrak 1120000027-PK-001. In the lawsuit the Plaintiff objected to pay manually and insisted to pay as in agreement. The Plaintiff stated that the recent autodebet occurred on December 30, 2013, instead of December 19, 2013 when he deposits the money to be autodebet. The Plaintiff stated the same problem occurred in 2014 where the Plaintiff already deposit since February 12, 2014 but withdrew on February 28 2014, causing fine charges during the time difference to the Plaintiff.

13

No.1/Pdt.Sus. BPSK/2015/ PN.Bwi

Tergugat/ Termohon Keberatan Respondent/

Putusan BPSK Probolinggo No. 031.AK/ BPSK/426.111/2015 tanggal 9 November 2015


Materiil : 1 (satu) unit kendaraan bermotor roda empat Nopol DK 1128 A), Merek Daihatsu, Type Luxio X, Jenis Mobil Penumpang, Tahun Pembuatan 2009, Nomor Rangka MHKW3CA3J9K000154, Nomor Mesin DBD63S2, Warna Hijau Metalik

Tidak ada None

Kendaraan Merk Honda Type Civic FD1 1.8 A/T, warna abu-abu metalik, tahun 2007, nomor bpkb L 04660928, Nomor Polisi B 8877 TP, Nomor Rangka MRHFD16407P711041, tAHUN 2007.The Plaintiff lended BPKB on behalf the Plaintiff’s name to Respondent I. Without the Plaintiff’s acknowledgement, Respondent I mortgaged such vehicle to Respondent II. Since Respondent I did not pay the installment to Respondent II, accordingly Respondent II secured Kendaraan./Kendaraan Merk Honda Type Civic FD1 1.8 A/T, warna abu-abu metalik, tahun 2007, nomor bpkb L 04660928, Nomor Polisi B 8877 TP, Nomor Rangka MRHFD16407P711041, tAHUN 2007.

Tidak ada None

16

No. 8/Pdt.G/2016/ PN.Yyk

Tergugat Respondent

26 Januari 2016

Rp. 31.800.000,Immateriil : Rp. 500.000.000,-

14

165/Pdt.Sus. BPSK/2016/ Pn.Mdn tertanggal 5 April 2016


Putusan BPSK Kabupaten Batubara Nomor 494/Pts/ Arbitrase/BPSK-BB/XI/2015 tanggal 15 Maret 2016

In progress (Banding)

15

Nomor 42/ Pdt.G/2016/PN.Jkt. Tim

Tergugat II Respondent II

- Gugatan Perbuatan Melawan Hukum; Penggugat merupakan pemilik dari Kendaraan Merk Honda Type Civic FD1 1.8 A/T, warna abu-abu metalik, tahun 2007, nomor bpkb L 04660928, Nomor Polisi B 8877 TP, Nomor Rangka MRHFD16407P711041, tAHUN 2007. Bahwa Penggugat meminjamkan BPKB atas nama Penggugat kepada Tergugat I. Namun tanpa sepengetahuan dari Penggugat, Tergugat I menjaminkan Kendaraan tersebut kepada Tergugat II. Dikarenakan Tergugat I tidak membayar angsuran kepadaTergugat II, maka Tergugat II mengamankan Kendaraan./Kendaraan Merk Honda Type Civic FD1 1.8 A/T, warna abu-abu metalik, tahun 2007, nomor bpkb L 04660928, Nomor Polisi B 8877 TP, Nomor Rangka MRHFD16407P711041, tAHUN 2007. Lawsuit of Act Against Law; the Plaintiff is the owner of

In progress (akan dilakukan Banding)

Materiil : 1 Unit Kendaraan Merek Daihatsu, Type Xenia F 600 RV-GMRFJJ, Tahun 2009, warna hitam, nomor polisi BK 1528 VJ, Nomor Rangka MHRRM3850CJ303416 dan Nomor Mesin K24Z99403999

Tidak ada None

Tidak ada None

Materiil : Tidak ada 1 (satu) unit Kendaraan None Merk Honda Type Civic FD1 1.8 A/T, warna Terhadap perkara ini abu-abu metalik, tahun Pengadilan Negeri 2007, nomor bpkb L Jakarta Timur telah 04660928, Nomor Polisi mengeluarkan putusan, B 8877 TP, Nomor Rangka namun sampai saat MRHFD16407P711041, ini Perseroan belum Tahun 2007 mendapatkan salinan putusan tersebut./ Against this case, East Jakarta District Court already issued a decision, but until today the Company has not received any copy of such decision.

Tidak ada None

17

No. 641/ Pdt.G/2015/ PN.JKT.BAR 20 Oktober 2015

Turut Tergugat Respondent

Gugatan melawan hukum. Penggugat dalam gugatannya menyatakan bahwa BCAF telah melakukan perbuatan melawan hukum dengan menggunakan jasa Debt Collector untuk mengambil barang atau objek jaminan pembiayaan, serta merasa keberatan dengan pembebanan biaya yang harus dikeluarkan untuk Debt Collector tsb. Bahwa dikarenakan kendaraan tersebut telah diamankan oleh BCAF, menyebabkan Penggugat tidak dapat membayar angsuran sehingga menimbulkan denda keterlambatan. Lawsuit of Act Against Law. The Plaintiff in his lawsuit claimed that Respondent has committed acts against the law by using debt collector services to take the financing object guarantee. The Plaintiff also objected the imposition of costs to pay the debt collector services. Since the Respondent has secured the vehicle, accordingly the Plaintiff cannot pay the installment and causing late charges.

In progress (Banding)

Dasar gugatan adalah : Gugatan perbuatan melawan hukum. - Penggugat menganggap PT BCA Finance tidak memenuhi standar operasional prosedur sesuai dengan PMK No. 30/PMK.010/2010 tentang penerapan prinsip mengenal nasabah bagi lembaga keuangan non bank didalam melakukan pembiayaan terhadap James Winata, sehingga menimbulkan kerugian bagi Penggugat.

In Progress

Materiil : 1 (satu) unit kendaraan Merk Suzuki, Type APV GX, Tahun 2012

Tidak ada None

Tidak ada None

Materiil : Rp 381.000.000,Immateriil : Rp 754.000.000,-

Tidak ada None

Tidak ada None

Terhadap perkara ini Pengadilan Negeri Yogyakarta telah mengeluarkan putusan, Rp. 49.690.389,Immateriil : namun sampai saat Rp 1.000.000.000,ini Perseroan belum mendapatkan salinan putusan tersebut./ Against this case, Yogyakarta District Court already issued a decision, but until today the Company has not received any copy of such decision

339

340











Lawsuit of Act Against Law. The Plaintiff considered BCA Finance did not meet the standard operating procedures as written in PMK No. 30/PMK.010/2010 on the implementation of Knowing Your Customer principles for non-bank financial institution in committing financing to James Winata, so that arising loss for the Plaintiff. 18

19

20

19/Pdt.G/2016/ PN.Gsk

Perkara No. 41/Pdt.Sus. BPSK/2016/ PN.BKN

Perkara No. 69/ Pdt.G/2016/Pn.Plk

Turut Tergugat Respondent


Tergugat Respondent

Dalam gugatannya, Tergugat menjual kendaraan jaminan kepada Tergugat I, dan kendaraan tersebut kemudian dijual kembali kepada Penggugat oleh Turut Tergugat I. Bahwa sebelumnya Tergugat berjanji untuk membantu melakukan pengambilan surat-surat kendaraan BPKB kepada Turut Tergugat II. Bahwa setelah semua kewajiban pada Turut Tergugat II diselesaikan, Penggugat meminta bantuan Tergugat melalui Turut Tergugat I untuk mengambil BPKB, namun Tergugat menolak untuk mengambil dokumen dimaksud. In the lawsuit, the Respondent sold the vehicle warranty to Respondent I and that vehicle being sold again to the Plaintiff by Respondent I. Formerly, the Respondent agreed to assist BPKB arrangement but the Respondent rejected to take those document.

In Progress

Putusan Majelis Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen (BPSK) Kabupaten Batu Bara No. 494/Pts/Arbitrase/BPSK-BB/ XI/2015 tanggal 15 Maret 2016. The verdict of the Consumer Dispute Settlement Board (BPSK) Batu Bara Regency No. 49


Bahwa Penggugat telah membuat Perjanjian Kredit dengan Tergugat sehubungan dengan pembelian kendaraan kendaraan jenis Toyota Avanza. Bahwa kemudian Penggugat terlambat melakukan pembayaran angsuran dari kendaraan tersebut sehingga Tergugat menarik kendaraan tersebut. Setelah itu Penggugat mendapat kabar bahwa kendaraan tersebut dilelang oleh Tergugat, atas dasar tersebut Penggugat mengajukan gugatan Perbuatan Melawan Hukum kepada Tergugat pada Pengadilan Negeri Palangka Raya pada tanggal 9 Mei 2016.

In Progress (banding oleh Penggugat tanpa adanya Memori Banding) / (appeal by the plaintiff without memory)

Materiil : Rp 381.000.000,Immateriil : Rp 754.000.000,-

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Materiil : 1 Unit Kendaraan Merk Toyota/New Avanza Veloz, 1.5 M/T, Warna Putih dengan Nopol KH 1471 AT.

Tidak ada None

The Plaintiff made a credit agreement with the Respondent related to purchasing of a vehicle Toyota Avanza type. Then the Plaintiff failed to settle the installment so that the Respondent taking back the vehicle. After that, the Plaintiff learned that the vehicle is auctioned by the Respondent, based on that the Plaintiff filed a lawsuit of act against the law to the Respondent in Palangkaraya District Court on May 9, 2016.

Tidak ada None 21

Perkara No, 53/ Pdt.G/2016/ PN.Bpp


Bahwa sebelumnya Penggugat merasa Tergugat I telah melakukan wanprestasi/ cidera janji atas Perjanjian Pembiayaan Konsumen yang telah ditandatangani karena Tergugat telah secara sepihak mengambil mobil milik Penggugat dengan alasan Penggugat tidak membayar angsuran pembelian kendaraannya. Berkenaan dengan hal tersebut Penggugat juga melakukan gugatan terhadap OJK yang dianggap telah melakukan pembiaran atas pelanggaran Tergugat I atas pembuatan perjanjian baku yang melanggar Peraturan OJK. Priorly the Plaintiff felt that Respondent I has default the contract as in the signed Consumer Financing Agreement since the Respondent unilaterally taking the Plaintiff’s vehicle claiming that the Plaintiff did not settle the vehicle’s installment. In this regard, the Plaintiff also claimed FSA that assumed has done omission of Respondent I violation related to the raw deal that violates FSA regulation.

In Progress

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

22


Tergugat Respondent

Bahwa sebelumnya Penggugat merasa Tergugat I telah melakukan wanprestasi/ cidera janji atas Perjanjian Pembiayaan Konsumen yang telah ditandatangani karena Tergugat telah secara sepihak mengambil mobil milik Penggugat dengan alasan Penggugat tidak membayar angsuran pembelian kendaraannya. Berkenaan dengan hal tersebut Penggugat juga melakukan gugatan terhadap OJK yang dianggap telah melakukan pembiaran atas pelanggaran Tergugat I atas pembuatan perjanjian baku yang melanggar Peraturan OJK. Priorly the Plaintiff felt that Respondent I has

In Progress

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

341

342











default the contract as in the signed Consumer Financing Agreement since the Respondent unilaterally taking the Plaintiff’s vehicle claiming that the Plaintiff did not settle the vehicle’s installment. In this regard, the Plaintiff also claimed FSA that assumed has done omission of Respondent I violation related to the raw deal that violates FSA regulation. 23

24

25


104/Pdt.G/2016/ PN.Smr

39/Pdt.G/2016/ PN.Spt

Tergugat Respondent



Bahwa Penggugat telah membeli kendaraan Daihatsu Terios F 700 RG-TX M/T dengan menggunakan fasilitas pembiayaan dari Tergugat. Bahwa kemudian Penggugat terlambat melakukan pembayaran angsuran dari kendaraan tersebut sehingga Tergugat melakukan upaya penagihan yang salah satunya adalah untuk melakukan pengamanan kendaraan. Atas upaya Tergugat untuk melakukan pengamanan kendaraan Penggugat telah mengajukan gugatan Perbuatan Melawan Hukum kepada Pengadilan Negeri Jambi. The Plaintiff bought Daihatsu Terios F 700 RG-TX M/T financed by Respondent. Then the Plaintiff failed to pay the installment so that the Respondent committed billing, one of them by securing the vehicle. As for the vehicle securing, the Plaintiff claimed lawsuit of act against law to Jambi District Court.

In Progress

Konsumen sebelumnya telah mengalami keterlambatan pembayaran angsuran pada PT BCA Finance, kemudian meminta bantuan dari Yayasan Lembaga Perlindungan Konsumen Kalimantan (YLPKK) untuk menguggat PT BCAF terkait dengan kewenangan Pejabat yang mendandatangani Perjanjian Pembiayaan Konsumen (PPK) serta Pasal-pasal yang terkandung di dalamnya (Klausul Baku) The prior consumer failed to pay the installment to BCA Finance, then asking Kalimantan Consumer Protection Foundation (YLPKK) to claim BCAF related the Official authorities that signed Consumer Financing Agreement as well as the clauses that written in it.

In Progress

Putusan BPSK Kota Palangka Raya Nomor 36/Pdt.G/BPSK-PKY-PTS/ VIII/2016 tanggal 30 Agustus 2016

In Progress MA

Materiil : 1 (SATU) Kendaraan merk Daihatsu, Type Terios, No. Rangka MHKG2CJ2JAK031536, No.Mesin DBP9992, WARNA HITAM METALIK, NOPOL BH 1152 MC

Materiil : Perjanjian Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing Agreement Nomor Kontrak 9632002017-PK-001 tanggal 5 Juni 2014;

Tidak ada None

637/Pdt.G/2016/ PN.Jkt Sel tanggal 16 Sept 2016

Tergugat Respondent

Konsumen (Isteri) dan Penggugat adalah pasangan suami isteri. Selama ini yang melakukan pembayaran adalah Pasangan Konsumen (Suami), namun dalam berjalannya waktu terdapat konflik antara Konsumen dan Pasangannya. Pasangan Konsumen (Deddi Sitepu) kemudian hendak mengambil BPKB Kendaraan karena merasa berhak atas jaminan kendaraan tersebut, meskipun berdasarkan PPK yang menjadi Konsumen adalah isterinya. Consumer (wife) and the Plaintiff is spouse. During the contract the husband pay the settlement since a few conflicts occurred between them, the husband (Deddi Sitepu) then intended to take the BPKB of the vehicle as he felt entitled to the vehicle despite on PPK his wife is the real consumer.

In Progress

Materiil : 1 (satu) Unit Kendaraan Merk Suzuki, Type APV Arena GL, Tahun 2011, Warna Silky Silver Met

Tidak ada None

Tidak ada None

27

Perkara No: 2353/ Pdt.G/2016/ PA.Krw tanggal 14 November 2016

Turut Tergugat VII Respondent VII

Gugatan Kewarisan.

In Progress -Pengadilan Agama

Materiil : BPKB

Tidak ada None

Tidak ada None

27/Pdt.G/2016/ Pn/Lbo tanggal 22-09-2016

Tergugat Respondent

Konsumen adalah Turut Tergugat yang adalah Keponakan dari Penggugat. Konsumen sudah menunggak, sehingga BCAF melakukan pengamanan kendaraan. Kendaraan diamankan dari Penggugat. Penggugat merasa keberatan, karena merasa tidak pernah memberikan Surat Kuasa untuk Turut Tergugat (pengalihan kendaraan). Pengamanan kendaraan yang dilakukan oleh BCAF menggunakan Pihak Kepolisian. Consumer, the Respondent, is the Plaintiff’s nephew. The Consumer was in arrears so that BCA Finance secured the vehicle. The vehicle secured from the Plaintiff. The Plaintiff objected since he never gives the Power of Attorney letter to the Respondent (vehicle diversion). BCAF secured the vehicle assisted by the Police.

In Progress

Materiil : 1 Kendaraan Bermotor Merk Toyota Rush DM 1957 AA

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

Tidak ada None

1 Unit Kendaraan Merk Toyota, Type Fortuner 2.5 G A/T, Tahun 2010, Warna Putih, No. BPKB H05367188N, Nomor Rangka/Mesin : MHFZR69G0A3015487 / 2KD6632085

Tidak ada None

26

28

Konsumen telah meninggal dunia , PT BCA Finance hanya sebagai turut tergugat terkait sengketa waris. BPKB masih di PT BCA Finance namun dalam proses pengambilan BPKB diperlukan putusan pengadilan. Inheritance lawsuit. Since the consumer passed away, BCA Finance as codefendant simply disputes related to inheritance. BCA Finance still secures the BPKB until the court decision released.

343

344






Dampak terhadap Perusahaan

Impacts on the Company

Permasalahan hukum perdata selama tahun laporan

All civil litigations being processed during the reporting

sedang diproses dan telah diajukan melalui proses

year and led through due legal process have no

hukum,

tidak

significant impact on the Company, as the Company has

signifikan karena telah dilakukan mitigasi. Dampak

taken all necessary measures to mitigate them. There

finansial terhadap permasalahan hukum yang dihadapi

are certain financial impacts arising from the litigations

oleh BCA Finance pasti ada, namun bila melihat pada

faced by BCA Finance, however due to the nature of the

status perkara dan proses litigasi yang masih sebagian

litigations and their status, and the legal proceedings

berjalan secara material tidak signifikan dan tidak

that are still underway, there are no material or

berpengaruh banyak terhadap finansial BCA Finance.

significant impact of these litigations on BCA Finance’s

pengaruhnya

terhadap

perusahaan

financial condition.






345

346











Keterbukaan Informasi & Pelaporan Information Disclosure & Reporting Perusahaan

terhadap

dan

management to comply with the applicable

serta

laws and regulations as well as to raise

Transparency is openness to inform material and

kesadaran akan adanya tanggungjawab sosial

awareness on corporate social responsibilities

dalam mengemukakan informasi yang material dan

relevant information includes decision-making process.

perusahaan terhadap Pemangku Kepentingan

to the Stakeholders.

relevan termasuk proses pengambilan keputusan.

Transparency is essentially a principle, guideline or

(stakeholders ).

Keterbukaan pada hakikatnya adalah prinsip, pedoman,

liability attached to the Company and other parties that

atau kewajiban yang melekat pada Perusahaan serta

are related to the Company for disclosure of material

perundang-undangan Keterbukaan (transparency) merupakan keterbukaan

peraturan

yang

berlaku

2. Informasi Bisnis

2. Business Information

a. Produk dan Jasa

a. Product and Service

pihak lain yang terkait dengan Perusahaan tersebut,

information related to ongoing business conducts.

untuk mengungkapkan informasi material mengenai

Theinformation presented must meet the principles

Informasi yang berkaitan dengan Produk dan

Information on Product and Service, for

usahanya. Informasi yang disampaikan tersebut harus

of fairness, adequacy, completeness and timely

Jasa, misalnya peluncuran produk/jasa baru,

example the launching of new product/service,

memenuhi syarat kewajaran, kecukupan, kelengkapan,

submission according to the applicable regulations.

program campaign, iklan,dan lain-lain.

campaign program, advertisement, etc.

b. Distribusi

b. Distribution

kebenaran, dan ketepatan waktu penyampaian sesuai

The principle of transparency is implemented through

dengan ketentuan yang berlaku. Prinsip keterbukaan

information disclosure to the stakeholders by highly

Informasi yang berkaitan dengan jaringan

Information on the Company’s branch network,

regarding “confidentiality”aspect according to the

cabang

for example the launching of a new branch and

ini

diterapkan

melalui

pengungkapan

informasi

kepada pihak yang berkepentingan dengan tetap

Perusahaan,

misalnya

peresmian

cabang baru dan kegiatan cabang.

applicable regulations. c.

memperhatikan “kerahasiaan” sesuai dengan ketentuan

the activities of the branch offices.

Customer Relationship

c.


Informasi yang berkaitan dengan upaya untuk

Information on the efforts to maintain customer

memelihara relasi dengan nasabah, misalnya

relationship, for example company’s response

The Company must disclose material information to

tanggapan atas keluhan nasabah yang dimuat

to the customer’s complaints published on the

kepada Otoritas Jasa Keuangan serta pemegang

the Financial Services Authority, the shareholders, and

dimedia massa.

mass media.

saham dan instansi pemerintah terkait sebagaimana

government agencies as required by the prevailing laws

yang berlaku. Perusahaan wajib menyampaikan informasi penting

disyaratkan dalam perundang-undangan yang berlaku

Terkait

in timely, accurate, clear and objective manners.

secara tepat waktu, akurat, jelas, dan obyektif.

Informasi Yang Disampaikan Kepada Masyarakat

d. Teknologi

Information Disclosed to the Public

d. Technology

dengan

perkembangan

teknologi

support the Company’s entire performance.

Perusahaan

secara

various

communication aspects.

1.

1.

3. Informasi Kepegawaian

Corporate Information

Terkait

a. Company’s Performance Company’s financial performance.

the

b. Corporate Actions

b. Tindak Korporasi (Corporate Actions )

can

Improving the Company’s image through

komunikasi yang luas.

kinerja keuangan Perusahaan.

that

Upaya untuk meningkatkan citra Perusahaan public are as follows:

of

activities

e. Image

masyarakat luas adalah sebagai berikut:

submission/reporting

through

menyeluruh.

Some information that need to be conveyed to the

Regarding

technology

improvement

kinerja

e. Image

Menyangkut penyampaian/pelaporan perihal

Company’s

menunjang

Beberapa informasi yang perlu disampaikan kepada

a. Kinerja Perusahaan

the

Perusahaan melalui kegiatan yang dapat

melalui kegiatan yang mencakup aspek

Informasi Korporasi

Regarding

dengan

activities

to

establish

impactful

3. Information on Employment

informasi/berita

kepegawaian

Perusahaan yang dapat diketahui oleh publik.

Information/news

related

to

the

Company’s

employment that public needs to know.

Diharapkan dengan adanya keterbukaan perseoran

With such transparency from the Company, it is expected

(stakeholders)

that the Stakeholders are well informed about the

seperti

Regarding corporate actions, including the

dimaksud,

penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang

Annual General Meeting of Shareholders

mengetahui

Perusahaan

Company’s latest updates so that can enable efficient

Saham Tahunan, Rapat Umum Pemegang

(AGMS),

Meeting

sehingga dapat membuat keputusan yang efisien dan

and effective decision making process based on the

Saham Lainnya /Luar Biasa serta tindakan

of Shareholders, as well as other Corporate

efektif sesuai dengan informasi yang diberikan dan

provided information and the interest/hope of individual

Actions.

kepentingan / harapan masing-masing Pemangku

Stakeholders.

Corporate Governance

Kepentingan (stakeholders).

Menyangkut

tindakanKorporasi

korporasi (corporate action) lainnya. c.

Corporate Governance

Menyangkut upaya kepatuhan pengelolaan

c.

OtherGMS/Extraordinary

Regarding the effort of the Company’s

Pemangku

Kepentingan

perkembangan

terakhir

347

348











Mekanisme dan Sarana Penyampaian Informasi

Mechanism and Facilities in Providing Information

Semua laporan tersebut telah disampaikan sebelum

All reports have been submitted before the deadline

batas waktu yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa

set by the Financial Services Authority (OJK) and the

Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).

Indonesia Stock Exchange (IDX).

Agar informasi dapat diterima oleh pihak-pihak yang

In the attempt to make the intended information is

berkepentingan dalam waktu yang singkat, maka dapat

readily available for the related stakeholders and

BCA Finance sebagai Perusahaan Pembiayaan juga

As a multifinance company, BCA Finance also constantly

is easily accessible in a short time period, then the

senantiasa

yang

submitsthe required reports specified in the Decree of

following tools are utilized:

diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa keuangan

the Minister of Finance No.84/PMK.012/2006, which

1. Surat

1. Letter

Nomor 28/POJK.05/2014 Tentang Perizinan Perusahaan

includes

Monthly

Financial

2. Telepon

2. Telephone

Pembiayaan ntara lain Laporan Keuangan Bulanan,

Business

Activity

Reports

3. E-mail

3. E-mail

Laporan Kegiatan Usaha Semesteran dan Laporan

Statements audited by a Public Accounting Firm, to the

4. Homepage / Website (bcafinance.co.id)

4. Homepage/Website (bcafinance.co.id)

Keuangan Tahunan yang telah diaudit oleh Kantor

Minister Finance and Bank Indonesia. The Company

5. Press Release

5. Press Release

Akuntan Publik kepada Menteri Keuangan dan Bank

also submitsother reports related to bond issuance and

6. Public Expose

6. Public Expose

Indonesia. Perusahaan juga menyampaikan laporan

the opening of new branches.

7.

terkait penerbitan obligasi dan pembukaan kantor

dipergunakan perangkat informasi sebagai berikut:

7.

Wawancara langsung

Direct interview

menyampaikan

laporan-laporan

Statements, and

Annual

Semester Financial

8. Pengumuman di Bursa Efek Indonesia

8. Announcement on Indonesia Stock Exchange

cabang baru.

Penyerahan Laporan

Report Submission

Transaksi dengan Pihak Terafiliasi

Transactions with Affiliated Parties

BCA Finance senantiasa menjaga akurasi, kelengkapan

BCA Finance continues to maintain the accuracy,

BCA Finance melakukan transaksi dengan pihak

BCA Finance performs transactions with related parties in

dan ketetapan waktu dalam melakukan pelaporan

completeness and timeliness of the Company’s

yang mempunyai hubungan istimewa sesuai dengan

accordance with the Statement of Financial Accounting

berkala

periodical and annual report submissions. In 2016, the

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No.7 dan

Standard No.7 and Capital Market and Finance Institution

Company has submitted the following reports:

Peraturan Bapepam dan LK No. IX.E.1 mengenai Transaksi

Supervisory Agency (Bapepam-LK) Regulation No.IX.E.1

Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu.

regarding Affiliated Transaction and Conflict of Interest

Semua transaksi yang signifikan dengan pihak yang

in Certain Transaction. All significant transactions with

maupun

pelaporan

tahunan

Perusahaan.

Sepanjang tahun 2016, Perusahaan telah menyampaikan Laporan berikut :

Nama Laporan Report Type Laporan Keuangan Tahunan Annual Financial Statements

Tanggal Penyerahan Submission Date 25 Maret 2016 th

March 25 , 2016

mempunyai hubungan istimewa, baik yang dilakukan

related parties, whether or not conducted with the same

Kepada To

dengan atau tidak dengan persyaratan dan kondisi

terms and conditions to third parties, are disclosed in

yang sama dengan pihak ketiga, telah diungkapkan

Note 27 in the audited Financial Statements. The types of

OJK dan BEI

dalam Catatan 27 di Laporan Keuangan yang telah

transactions with affiliated parties include the placement

FSA and IDX

diaudit. Jenis transaksi dengan pihak terafiliasi meliputi

of fund in demand deposit, net lease investment, joint

penempatan dana pada giro, investasi sewa neto, joint

finance-financial loans, investment in share of stock,

finance-pembiayaan konsumen, penyertaan saham,

short-term loans and overdraft. By the end of 2016, the

pinjaman jangka pendek dan cerukan. Sampai dengan

Company did not record any transactions associated with conflict of interest.

Laporan Perubahan Pengurus

14 April 2016

OJK dan BEI

Board Changes Statement

April 14th, 2016

FSA and IDX

Laporan Tahunan 2015

27 April 2016

OJK, Bank Indonesia, BEI dan KSEI

akhir tahun 2016, tidak terdapat transaksi yang memiliki

Annual Report 2015

April 27th, 2016

FSA, Bank Indonesia, IDX and ICSD

benturan kepentingan.

Laporan Perubahan Pengurus

3 Oktober 2016

OJK dan BEI

Board Changes Statement

October 3rd, 2016

FSA and IDX

Laporan Perubahan Corporate Secretary

2 November 2016

OJK dan BEI

Report of Corporate Secretary Changes

November 2nd, 2016

FSA and IDX

349

350











Kode Etik Code of Conduct Kerangka Nilai dan Standard Etika

Values Framework and Ethical Standards

in increasing the value and ensuring the business

Kode Etik Perusahaan memberikan kerangka nilai-nilai

The Company’s Code of Conduct provides framework

continuity of the Company. The Company’s image and

dan standar etika. Kepatuhan terhadap nilai dan standar

of values and standards for ethical implementation.

Citra

reputation, bolstered by the stakeholders’ confidence, is

etika tersebut merupakan tanggungjawab pribadi Insan

Compliance to the values and ethical standards becomes

dan reputasi Perusahaan dengan kepercayaan para

closely linked to the behaviors of every individual within

Perusahaan.

Prinsip-prinsip berikut harus diterapkan

a personal responsibility to all employees. Below are the

pemangku kepentingan sangat erat kaitannya dengan

the Company and is manifested in their interaction with

oleh Insan Perusahaan dalam melaksanakan pekerjaan

principles that guide all employees while performing

perilaku setiap insan Perusahaan dalam berinteraksi

the stakeholders of the Company.

sehari-hari:

daily tasks:

1. Semua keputusan dan tindakan harus mematuhi

1. All decisions and actions must comply with the

Kepercayaan

kepentingan

The confidence of stakeholders, such as employees,

(stakeholders) seperti karyawan, pelanggan, pemasok,

para

pemangku

customers, suppliers, and other parties, is a key factor

dan pemangku kepentingan lainnya merupakan faktor yang sangat menentukan bagi peningkatan nilai dan kelangsungan

kegiatan

usaha

Perusahaan.

dengan para pemangku kepentingan.

hukum,

peraturan

perundang-undangan

yang

applicable laws and regulations, as well as the

Atas dasar pemikiran tersebut, maka Perusahaan

In light of this, the Company has established the Code

menyusun Kode Etik (Code of Conduct—COC) untuk

of Conduct (COC) to be implemented as a behavioral

2. Setiap Insan Perusahaan adalah manusia yang jujur,

2. All employees are honest and trustworthy in every

diterapkan sebagai suatu standar perilaku yang harus

standard that must be adhered to by all individuals within

terpercaya, di dalam segala tindakan dan hubungan

action and relationship for, and on behalf of, the

dipatuhi oleh seluruh insan Perusahaan. Kode Etik

the Company. The COC contains a list of commitments

(COC) ini merupakan serangkaian komitmen yang terdiri

comprising business ethics and work ethics for every

dari etika bisnis dan etika kerja.

individual of the Company.

berlaku, serta kebijakan Perusahaan.

Company’s policies.

untuk dan atas nama Perusahaan.

Company.

3. Martabat manusia senantiasa dihargai dalam

3. Human’s dignity needs to be preserved in various

berbagai hubungan antara Insan Perusahaan

relationships between employees and other parties.

dengan pihak lain. Setiap karyawan BCA Finance wajib untuk menerima

All employees of BCA Finance is obliged to accept and

4. Komunikasi yang jujur dan akurat merupakan ciri

4. Performing honest and accurate communication

dan menerapkan Budaya Perusahaan dan Kode

apply the Corporate Culture and the Code of Conduct

Insan Perusahaan. Kerahasiaan diterapkan pada

is one established character of employees.

Etik Perusahaan sebagai panduan bertindak dalam

of the Company as a guideline in their action, shaping

menetapkan hubungan kerja, pola pikir, sikap dan

the ways they relate to each other at work, how they

perilaku sehari-hari dengan sesama karyawan dan/

think, how they behave, and how they interact daily with

atau pihak-pihak lainnya yang meliputi namun tidak

fellow employees and/or other parties, which include but

6. Penyimpangan terhadap Kode Etik Perusahaan

6. Violations of the Company’s Code of Conduct

terbatas pada mitra kerja, masyarakat atau pemangku

not limited to the suppliers, the general public, and other

dapat dikenakan tindakan indisipliner, Pemutusan

may be subject to disciplinary action, Termination

kepentingan lainnya.

stakeholders.

Hubungan Kerja (PHK), serta tindakan hukum

of Employment and legal actions according to

sesuai ketentuan yang berlaku.

applicable regulations.

BCA Finance membangun lingkungan kerja berbudaya

BCA Finance creates a work environment cultured that

sesuai dengan visi, misi dan nilai-nilai Perusahaan.

reflects the Company’s vision, missions and values.

Budaya ini dilestarikan dengan menyosialisasikan dan

Such culture is maintained through continuous in-

mengomunikasikan arti dan makna dari visi, misi, dan

depth socialization and communication regarding the

nilai-nilai Perusahaan secara mendalam pada setiap

definition and meaning of Company’s vision, missions

Nama dan reputasi Perusahaan adalah aset

The Company’s name and reputation are its assets,

insan Perusahaan. Budaya ini disampaikan tidak hanya

and values to its people. It is not only socialized and

Perusahaan, dan hanya dapat digunakan dalam

and can only be used for developments of the

pada kesempatan perkenalan karyawan baru, tetapi

communicated during employee induction program but

mengembangkan

Nama

Company’s business. The Company’s name must

juga pada program-program pelatihan.

also in employee training programs.

Perusahaan harus dijaga dan dilindungi oleh

be protected and kept by every employee from any

setiap Insan Perusahaan dari penggunaan untuk

use by other parties, or for any connection to any

Kode Etik Perusahaan juga merupakan penjabaran dari

The Company’s Code of Conduct is also a detailed

kepentingan pihak lain, atau dihubungkan dengan

illegal actions.

Budaya Perusahaan yang telah dirumuskan berdasarkan

implementation of Corporate Culture that is established

tindakan ilegal.

nilai-nilai positif yang tumbuh dan berkembang di dalam

on positive values that develop and grow in individual

diri segenap insan Perusahaan, untuk mencapai tujuan

employees, in order to reach common goals as well as to

bersama dan juga sebagai acuan bagi pemangku

become a reference for all stakeholders in making and

kepentingan

executing decisions.

bertindak.

dalam

mengambil

keputusan

dan

Confidentiality is duly applied.

hal dan proporsi yang sepatutnya. 5. Kode Etik diakui, dihargai, dan diterapkan oleh

5. Code of Conduct is recognized, appreciated, and implemented by all employees.

segenap Insan Perusahaan.

Kode Etik Terhadap Komunitas

bisnis

Perusahaan.

Etika Perusahaan terhadap Komunitas mencakup:

Code of Conduct on Community

The Company’s Code of Conduct on interaction with the Community covers the following aspects:

1. Secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan

1.

Active participation in any social activities that

sosial di dalam memelihara lingkungan yang

aim to keep clean and healthy environment

bersih dan sehat di sekitar Perusahaan

around the Company’s operations.

351

352











2. Membangun dan membina hubungan yang

harmonious

memberikan kesempatan yang sama kepada para

related to recruitment, training and development of

harmonis serta berupaya memberikan manfaat

relationship as well as trying to provide benefits for

Insan Perusahaan dalam kegiatan rekrutmen,

its employees, regardless of race, religion, belief,

melalui program pemberdayaan masyarakat

surrounding communities through empowerment

pelatihan dan pengembangan, tanpa memandang

gender, or country.

di

programs, by also considering the Company’s

suku, agama, aliran, jenis kelamin, ras atau negara

financial condition.

asal.

sekitar

Perusahaan

dengan

2. Establishing

tetap

memperhatikan kemampuan Perusahaan. 3. Tidak diperkenankan untuk membicarakan permasalah

internal

Perusahaan

3.

kepada

and

maintaining

Not allowing stakeholders to discuss the Company’s

4. Ikut

serta

upaya-upaya

peningkatan

untuk

4. Participating in efforts to support the improvement

kesejahteraan

of public welfare of Indonesia.

masyarakat Indonesia pada umumnya.

Insan

The Company expects all employees to act

Perusahaan bertindak sesuai dengan standar

according to the standards of conduct with integrity

perilaku, integritas dan profesionalisme tinggi

and high professionalism in all work aspects, as well

dalam segala aspek pekerjaannya dan menjaga

as to maintain compliance with the applicable laws

kepatuhan

terhadap

perundang-

and regulation, internal regulation and Company’s

undangan,

ketentuan

Perusahaan

dalam

mendukung

Kode Etik terhadap Rekan Kerja

Perusahaan senantiasa mengusahakan tindakan positif untuk memastikan kesempatan yang sama

Responsibility

Tanggung Jawab

internal issues to public.

masyarakat luas.

Code of Conduct on People

mengharapkan

seluruh

peraturan

kebijakan

policy, including the Code of Conduct. The Company

Perusahaan, termasuk Kode Etik Perusahaan.

would also like every employee to uphold high

Perusahaan

internal

dan

Insan

ethical standards in working and taking action. The

The Company always strives to bring positive

Perusahaan menjunjung tinggi etika dalam bekerja

Company’s Code of Conduct does not serve as a work contract or a guarantee for continuity of work.

juga

menginginkan

setiap

actions by providing opportunities for all employees

dan bertindak. Kode Etik Perusahaan bukanlah

bagi Insan Perusahaan dan lingkungan kerja yang

as well as creating work environment that is free

suatu bentuk kontrak kerja dan bukan pula jaminan

bebas dari segala bentuk diskriminasi. Perusahaan

from discrimination. The Company has made a

untuk kelangsungan kerja.

memiliki komitmen terhadap integritas pribadi dan

commitment to uphold personal integrity and

penghargaan atas setiap pribadi. Yang dimaksud

appreciate

dengan Insan Perusahaan disini adalah anggota

employees include the Board of Commissioners,

Dewan

Komisaris,

anggota

Direksi,

Jajaran

every

individual.

The

Company’s

Etika kepada rekan kerja turut mencakup:

Ethic on co-workers include: 1.

the Board of Directors, Management Team and all

1. Mampu menghargai dan mendukung rekan

Manajemen dan seluruh karyawan Perusahaan

Company’s employees with permanent, probation

kerja yang lain tanpa membedakan usia, suku,

yang meliputi status karyawan tetap, percobaan

or on contract status of employment. Code of

maupun kontrak. Dalam kode etik terhadap Insan

conduct on employees is aligned with the FOCUS

Perusahaan sesuai dengan NILAI FOCUS, yaitu:

VALUE, which covers:

1.

First- Class Teamwork

1.

First-Class Teamwork

2. Avoiding fighting, feeling of jealousy, and

tidak mendukung perbuatan rekan yang dapat

actions that potentially cause losses to the

merugikan Perusahaan.

Company.

3. Mampu

untuk

kepentingan

3. Customer Focus

3. Customer Focus

pekerjaan.

4. Uncompromised Integrity

4. Uncompromised Integrity

5. Striving for Excellence

5. Striving for Excellence

merekrut,

antara

urusan

perselisihan pribadi

dan

sebelum menyalahkan rekan / bagian lain. menjaga

segala

informasi

best employees. The Company believes in the

berpakaian yang pantas dan wajar di tempat

Perusahaan

kerja.

diversity of employees in order to achieve greater organizational success. The Company appreciates

keberhasilan organisasi yang besar. Perusahaan

diversity of discourse, background and experiences

menghargai

latar

of each Stakeholders that are needed to navigate

belakang, dan pengalaman yang dibutuhkan

the Company in the globalization era. The Company

Perusahaan

provides equal opportunity to the employees

keanekaragaman di

era

wacana,

globalisasi.

Perusahaan

colleagues or other counter parties

6. Being able to maintain modesty by dressing

mempertahankan Insan Perusahaan yang terbaik. keragaman

4. Being able to introspect before blaming

yang

6. Mampu untuk menjaga kesopanan dengan

pentingnya

between personal and professional affairs.

berkenaan dengan rahasia Perusahaan.

The Company recruits, develops and retains its

di antara Insan Perusahaan dalam mencapai

3. Being able to avoid conflicts of interest

5. Being able to keep all confidential information

dan

meyakini

mengembangkan,

menghindari

4. Mampu untuk mengintrospeksi dirinya sendiri 5. Mampu

Perusahaan

gender.

agama dan jenis kelamin.

2. Orientation to Quality

Equal Opportunities

workers regardless of age, race, religion and

2. Tidak saling menjatuhkan, iri, egois, serta

2. Orientation to Quality

Kesempatan Yang Sama

Being able to appreciate and support other co-

properly in the workplace

353

354











Kompensasi dan Karir Perusahaan

Compensation and Career

menghargai

setiap

individu

The

Company

Keamanan,

appreciates

each

individual

Keselamatan

dan

Kesehatan

Security, Safety and Health at Work

Lingkungan Kerja

berdasarkan integritas, kualitas kinerja, pencapaian

according to their integrity, performance quality,

Perusahaan

keamanan,

The Company puts priority over security, safety

sasaran bisnis, dan kerja sama. Perusahaan

business target achievement and cooperation.

keselamatan, dan kesehatan lingkungan kerja.

and health at work. With safe and healthy office

mendorong para Insan Perusahaan mengejar

The Company encourages the employees to

Dengan lingkungan kantor yang aman dan sehat,

environment, every employee can give their

prestasi

Perusahaan

pursue high achievements with high motivation.

setiap karyawan dapat berkarya dengan optimal

optimum performance as well as provide the best

menyediakan sarana pelatihan dan pengembangan

The Company provides training infrastructure

serta memberikan pelayanan yang terbaik kepada

service to the customers.

yang

setiap

and continuous development programs, in order

setiap pelanggan.

Insan Perusahaan memiliki kesempatan penuh

that all employees are given full opportunities in

guna mencapai efektivitas dalam tugas dan

achieving effectiveness in duties and career. The

Penyalahgunaan Jabatan

Abuse of Power

karirnya. Perusahaan juga menyediakan sistem

Company also creates a fair career development

Insan Perusahaan tidak boleh menggunakan

Employees cannot use the existing information and

pengembangan karir yang adil, melalui proses

system,

on

informasi dan wewenang yang dimiliki untuk

authority for the interests of personal or family or a

evaluasi yang obyektif atas kompetensi dan

competencies and personalities of each employee

mendapatkan keuntungan pribadi atau keluarga

group of people.

kepribadian

who has the potential to assume bigger duties and

atau orang lain.

dengan

motivasi

berkesinambungan,

setiap

Insan

tinggi.

sehingga

Perusahaan

yang

berpotensi untuk mengemban tugas dan tanggung

based

on

objective

evaluation

mengutamakan

responsibilities.

jawab yang lebih besar.

Hubungan Antar Insan Perusahaan

Relationships Between Employees

Perusahaan melarang pelecehan dan intimidasi

The Company prohibits any harassment and

Kesejahteraan

Welfare

di lingkungan kerja. Perusahaan dan setiap Insan

intimidation at the work place. The Company and

Untuk meningkatkan motivasi dan rasa aman dalam

In order to increase motivation and improve safety

Perusahaan

tindakan

each employee strive to constantly initiate positive

bekerja, Perusahaan memberikan:

during work, the Company provides:

positif untuk memastikan lingkungan kerja yang

actions to ensure a work environment that is free

1. Fasilitas kesehatan, pinjaman, dan jaminan

1. Health care, loan and occupational safety

bebas pelecehan dan intimidasi serta pelanggaran

from harassment and intimidation as well as violation

norma-norma kesusilaan. Jika Insan Perusahaan

of obscenity laws. If any employee experiences any

merasa mendapatkan perlakuan yang melecehkan,

kind of harassment and/or intimidation or witness

dan/atau intimidasi atau melihat perilaku yang

any behavior that violates the obscenity laws, they

the

melanggar norma kesusilaan dapat melaporkan

are encouraged to file a report to the immediate

Government regulation and the Company’s

ke atasan langsung atau unit kerja Sumber Daya

superior or to Human Resources Department at the

policy.

Manusia di Kantor Pusat.

Head Office.

keselamatan kerja bagi Insan Perusahaan.

guarantee for the employees.

2. Tempat kerja yang sehat, nyaman, dan aman.

2. Healthy,

comfortable

and

safe

working

environment. 3. Berbagai tunjangan, sesuai dengan ketentuan Pemerintah dan kebijakan Perusahaan.

3. Various

allowances

according

to

senantiasa

melakukan

4. Program Dana Pensiun.

4. Pension Fund Program. Pengamanan Aset dan Manajemen Risiko

Asset Security and Risk Management

Komunikasi

Communication

Perusahaan senantiasa mengelola risiko dengan

The Company continuously tries to manage its risks

Setiap Insan Perusahaan berhubungan satu sama

Each employee builds mutual relationships that are

baik dan melakukan pengendalian internal yang

well and performs reliable internal control in every

lain secara terbuka, tulus dan jujur. Perusahaan

open, sincere and honest with one another. The

andal di setiap proses bisnis dan harus didukung

business process, which therefore needs a full

mengutamakan

Company puts priorities on togetherness and a

oleh setiap Insan Perusahaan.

support from all respecting employees.

suasana

kebersamaan

dan

kekeluargaan dalam bekerja.

sense of family in the work environment. melaksanakan

The Company strives to make decision and executes

Tugas dan Wewenang

Duties and Authorities

keputusan bisnis secara jelas dan berhati-hati

the business decision clearly and prudently by

Setiap Insan Perusahaan membuat keputusan dan

Each employee makes decisions and performs

dengan birokrasi seminimal mungkin dan dapat

minimizing bureaucracy, which can be properly and

menjalankan tugasnya sesuai dengan wewenang

their duties according to the established positional

dilaksanakan dengan baik dan relatif mudah oleh

easily implemented by all employees.

jabatan yang telah ditetapkan. Wewenang tersebut

authority. The authorities are defined clearly by the

setiap Insan Perusahaan.

dibuat secara jelas oleh Perusahaan.

Company.

Perusahaan

mengambil

dan

355

356











Kode Etik terhadap Pelanggan / Dealer dan Showroom

Code of Conduct on Customer / dealer and Showroom

Eksistensi Perusahaan tidak lepas dari adanya

The Company’s existence is tied to the trust of

kepercayaan masyarakat yang menjadi pelanggan

the people who become customers / dealers /

6. Mampu menjaga kerahasiaan data-data yang

6. Being able to maintain confidentiality of data

berhubungan dengan pelanggan/ dealer,

related to customers/ dealer, and using them

dan dipergunakan hanya untuk kepentingan

solely for the Company interests;

perusahaan 7. Tidak

menerima,

menawarkan

atau

7. Not accepting, offering or giving excessive entertainment/gifts, which potentially affect

/ dealer / showroom yang merupakan salah satu

showrooms as one of the most essential factors in

memberi hadiah yang berlebihan (excessive

faktor terpenting dalam bisnis pembiayaan.

the financing business.

entertainment), yang dapat mempengaruhi

objective decision making or similar matters

pengambilan keputusan secara objektif atau

considered inappropriate;

Mengenali Pelanggan / Dealer dan Showroom

hal sejenisnya yang dianggap tidak layak

Identifying Customer/Dealer and Showroom

Insan Perusahaan memberikan perhatian khusus

Employees pay special attention in selecting

8. Melaporkan kepada atasan bila mendapatkan

dalam

various parties to build business relationship with,

hadiah dari pelanggan/ dealer dan mau untuk

when obtaining a gift from customer/ dealer

bisnis, baik itu pelanggan, dealer dan showroom,

including the customer, dealer and showroom,

berbagi dengan rekan kerja yang lain

and willing to share with colleagues;

pemasok, maupun rekanan. Pengenalan dan

supplier or business partner. Knowing the customer

memilih

pihak-pihak

dalam

hubungan

9. Tidak

menggunakan

jaringan

dealer/

8. Making reports to relating super ordinates

9. Not using BCA Finance dealer/customer

pemantauan dilakukan secara berkesinambungan

is followed

pelanggan BCA Finance untuk kegiatan bisnis

terhadap pelanggan untuk mendeteksi transaksi

up through a continuous monitoring of the

yang berkompetisi langsung/tidak langsung

indirectly in competition with BCA Finance

customer to detect unusual transactions during

dengan usaha BCA Finance, atau dapat

business, or activities that potentially disrupt

business dealings.

menganggu konsentrasi / kinerja karyawan

the concentration / performance of related

yang bersangkutan

employee.

yang tidak wajar selama periode hubungan bisnis.

Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan / Dealer

Responsibility to Customer/Dealer and Showroom

dan Showroom

Kode Etik terhadap Pemegang Saham

network

for

business

activities

directly/

Code of Conduct on Shareholders

Insan Perusahaan membangun hubungan yang

Employees build a continuous relationship and

berkelanjutan dan kualitas produk serta layanan

provide quality products and best services to all

Interaksi dengan pemegang saham dilakukan

Interactions with the shareholders are performed by

terbaik

customer/dealer and showroom. The relationship

dengan memberikan informasi yang baik dan akurat

providing good and accurate information as well as

tersebut,

will reflect the Company’s confirmation and

serta menerapkan perlakuan yang setara dalam

by implementing equal treatment regarding supply

Perusahaan mengakui dan menghargai pelanggan

appreciation to the customer/dealer and showroom

penyediaan informasi. Etika BCA Finance terhadap

of the information. BCA Finance code of conduct

/ dealer dan showroom sebagai mitra usaha. Insan

as business partners. Therefore, employees have

Pemegang Saham menyatakan bahwa manajemen

that applies to its Shareholders states that the

Perusahaan memiliki komitmen terhadap kualitas,

the commitment toward product and service quality

dan karyawan BCA Finance akan:

management team and employees of BCA Finance

dan senantiasa berjuang untuk mencapai dan

and always strive to achieve or even go beyond the

melampaui harapan dari para pelanggan / dealer

performance expectations of customer/dealer and

dan

kepada

setiap

showroom.

pelanggan

Dalam

/

hubungan

dealer

will: •

Melaksanakan prinsip-prinsip good corporate

showroom through:

1.

1. Creating and maintaining close and positive

transparan, akuntabilitas dan tanggung jawab

independency,

untuk meningkatkan kinerja perusahaan serta

responsibility, to improve the Company’s

nilai di mata stakeholders

performance and increase the stakeholder’s

yang erat dan positif dengan pelanggan 2. Mendengarkan dan menghargai masukan,

relationship with customers 2. Listening and respecting inputs, suggestions

saran dan umpan balik dari pelanggan 3. Mengambil semua tindakan yang diperlukan untuk memenuhi atau melebihi harapan

”aliran

darah”

dalam

tubuh

perusahaan

yang akan menentukan hidup atau matinya

sebagai internal customer yang perlu dilayani

governance, including fairness, transparency,

3.

accountability

and

value.

Taking all necessary actions to meet or exceed

•

customer expectations; 4. Maintaining attitudes that the customer is the “blood flow” within the company body who

•

Pengelolaan investasi dengan memperhatikan

•

determine company’s existence or extinction;

Perform

investment

management

that

risiko dalam batas yang wajar, dan bila di atas

considers risks within tolerable limit. For risks

batas kewenangan akan memberitahukan

that are beyond such limit will be informed to

terlebih dahulu kepada pemegang saham.

the shareholders.

Menghindari

benturan

kepentingan

baik

•

secara langsung maupun tidak langsung

Avoid any direct or indirect conflict of interests that might affect the business of BCA Finance.

dengan usaha BCA Finance

perusahaan 5. Melihat anggota tim atau departemen lain

Independensi,

and feedbacks from customers

pelanggan 4. Memegang sikap bahwa customer adalah

adil,

Implement the principles of good corporate

dan showroom, dengan cara: Menciptakan dan mempertahankan hubungan

yaitu:

•

governance,

5. Viewing

team

members

or

the

other

•

Menjaga

aset

Perusahaan

dan

departments as internal customers who need

menggunakannya hanya untuk kepentingan

to be served;

perusahaan

•

Maintain the Company’s assets and use them only for the Company’s interests.

357

358











•

Menjalankan seluruh aktifitas dan kegiatan

•

Perusahaan berdasarkan aturan hukum dan

Perform all Company’s activities according to

perundang-undangan yang berlaku.

Kode Etik terhadap Pemasok dan Rekanan

Sosialisasi Kode Etik

Socialization of Ethic Code

Penyebarluasan kode etik dilakukan setiap penerimaan

The dissemination of ethic codes arranged every time

karyawan tetap baru melalui pembagian buku pedoman

the Company recruit new permanent employee through

karyawan.

handing over the employee handbook.

Kewajiban Melapor Atas Penyimpangan Kode Etik Perusahaan

Obligations to Report for Any Violations of the Company’s Code of Conduct

Setiap penyimpangan terhadap kode etik Perusahaan

Any deviation from the Company’s code of conduct will

akan dikenakan sanksi secara bertahap sesuai bobot

be sanctioned in stages according to the weight of the

the applicable laws and regulations.

Code of Conduct on Supplier and Partner

perusahaan melakukan pembelian perlengkapan,

The Company purchases equipment, material,

material, produk dan jasa berdasarkan evaluasi

product and service based on the evaluation results

atas kualitas, manfaat, dan harga yang ditawarkan

on the quality, benefit and price offered by the

pemasok/rekanan.

supplier/partner.

Evaluasi Yang Obyektif

Objective Evaluation

pelanggarannya. Tahapan sanksi tersebut secara

offense . The sanctions stages in order are as follow:

Keputusan pembelian harus didasari oleh penilaian

Purchasing decisions must be based on objective

berurutan adalah sebagai berikut: surat teguran, surat

a letter of reprimand, warning letter , second warning

obyektif terhadap kualitas, keandalan, dan integritas

evaluation on the quality of products, reliability and

peringatan, surat peringatan kedua, surat peringatan

letter, third warning letter (work termination).

pemasok / rekanan, dan nilai dari penawaran secara

integrity of the supplier/partner, as well as from the

ketiga (PHK).

jangka pendek dan jangka panjang sesuai sasaran

value of those offers on the short-term and long-

bisnis Perusahaan.

term business targets of the Company.

Penerapan Kode Etik Perusahaan terhadap

Implementation of Company’s Code of Conduct

Pemasok

dan

Compliance to the Laws and Regulations

on Supplier

Insan Perusahaan menaati hukum dan peraturan

Employees obey the applicable laws and regulations

Pemasok dan rekanan harus menaati Kode

Suppliers and partners need to comply with the

perundang-undangan Republik Indonesia yang berlaku.

of the Republic of Indonesia. Violations of the laws

Etik Perusahaan yang relevan dalam hubungan

Company’s Code of Conduct relevant to their

Pelanggaran terhadap hukum dan peraturan perundang-

and regulations may be subject to disciplinary actions,

bisnisnya dengan Perusahaan, misalnya: dokumen

business relationship with the Company. For

undangan dapat dikenakan tindakan indisipliner, PHK,

termination, as well as actions based on applicable laws.

dan data yang diberikan Perusahaan sebagai bagian

instance: documents and data provided by the

serta tindakan sesuai ketentuan hukum yang berlaku.

dari kerja sama harus dijaga kerahasiaannya.

Company as part of cooperation agreement should

Tidak meminta atau menerima uang jada atau

1.

hadiah apapun dari supplier 2. Mampu

untuk

menjalin

yang

Insan Perusahaan yang memiliki informasi mengenai

Each employee with information on the violations of

penyimpangan

Perusahaan,

the Company’s Code of Conduct appeal to be reported

relationships with suppliers

dihimbau untuk segera melaporkannya kepada Divisi

to the Internal Audit Division for actionable. Reports to

Being able to give fair treatments to all suppliers

Audit Internal untuk ditindaklanjuti. Laporan yang dapat

be followed up are the ones that have convincing early

ditindaklanjuti adalah laporan yang memiliki bukti awal

evidences and clear identity of the whistleblower.

2. Being

komunikatif dengan supplier 3. Mampu untuk memberikan perlakukan yang

3.

able

to

develop

communicative

adil kepada seluruh supplier 4. Mampu untuk dapat memberikan informasi

4. Being able to provide quick, correct and

secara cepat, tepat dan akurat kepada supplier

accurate information to suppliers

5. Melakukan tender secara terbuka, transparan

5. Conducting transparent tender in accountable

dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan

manner by involving prospective suppliers with

melibatkan calon supplier yang mempunyai

good reputations

reputasi yang baik 6. Memandang supplier sebagai partner dan

6. Treating suppliers as partners and fulfilling commitments as agreed with suppliers

memenuhi komitmen sesuai kesepakatan kepada supplier 7. Tidak terlibat dalam proses pengambilan

7.

Not involved in the decision making process

keputusan ketika berhubungan bisnis dengan

when dealing with suppliers who are core

supplier yang merupakan anggota keluarga

family members of the related employee

inti dari karyawan yang bersangkutan

Hukum

Reports on Violation of Code of Conduct

No soliciting or accepting illicit funds or any gift whatsoever from suppliers

hubungan

Terhadap

Pelaporan Penyimpangan Kode Etik

be kept confidential. 1.

Kepatuhan Peraturan

terhadap

Kode

Etik

yang meyakinkan dan disertai dengan identitas pihak yang melaporkan.

Perlindungan Terhadap Pelapor

Protection for the Whistleblower

Insan Perusahaan yang melaporkan penyimpangan

The identity of employee who reports on the violations

tersebut

will be kept confidential, therefore not receiving moral

akan

dijaga

kerahasiaannya,

sehingga

tidak mengalami kerugian moral dan material akibat laporannya tersebut.

and material losses as a result.

359

360







F

O




361


Budaya Perusahaan

Corporate Values

Nilai-nilai Perusahaan merupakan pedoman dasar berperilaku dan berinteraksi bagi segenap Insan Perusahaan serta merupakan panduan moral bagi segenap Insan Perusahaan dalam mengemban misi dan mencapai visi Perusahaan. Tata nilai Perusahaan berperan penting dalam pembentukan etos kerja dan menjadi sumber inspirasi pengambilan keputusan strategis Perusahaan. Melalui praktik bisnis yang professional dan dengan menerapkan nilai-nilai Perusahaan diharapkan Perusahaan mampu untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan mampu bersaing secara sehat dengan perusahaan pembiayaan lainnya.

Corporate values are basic guidelines of behave and interact among all Company personnel and also moral guidelines for all Company personnel in achieving the mission and vision. The Corporate values play an important role in institution of work ethic and became source of inspiration Company’s strategic decisionmaking. Through professional business practices and by implementing the Corporate values are expected that the Company is able to achieve sustainable growth and compete fairly with other finance companies.

Nilai-nilai Perusahaan yang diterapkan adalah FOCUS yang merupakan singkatan dari:

The values of BCA Finance are abbreviated as FOCUS from:

First-Class Teamwork Orientation to Quality Customer Focus Uncompromised Integrity

First-class teamwork Orientation to quality Customer focus Uncompromised integrity


Striving for excellence

C

F First-Class Teamwork


O

Customer Focus

S Uncompromised Priority

U


C

U

S

First Class Teamwork


Customer Focus

Uncompromised Integrity


Teamwork

Continous Quality


Integrity and Honesty

Stretching Goals

Transparency

Improvement

Listening to Customers

Ethics

Achievement

Impact and Influence

Accurracy

Fulfilling Customers’ Needs

Consistency

Self Motivation

Clear Communication

Responsiveness

Commitment to Customers

Accountability

Motivating Others

Care for Others

Readiness to Change

Internal Customer Service

Concern for the Company

Managing Conflict

Problem Analysis

First Class Teamwork, memiliki arti: Mengembangkan kerjasama dengan meyakinkan orang lain dan mampu untuk menyampaikan informasi dengan jelas serta menyelesaikan perbedaan pendapat dengan komunikasi yang terbuka dengan kesadaran bahwa keberhasilan unit atau organisasi tidak bergantung pada seseorang saja.

FIRST-CLASS TEAMWORK has meaning: Developing teamwork by convincing other people, being able to convey information clearly and solving disagreements with open communications while realizing that the success of the unit or organization does not depend on one person only.

Orientation to Quality, memiliki arti: Mengidentifikasikan berbagai kondisi yang berdampak pada kualitas pelayanan dengan menetapkan standar mutu, melaksanakan perkerjaan berdasarkan standar tersebut dan meningkatkannya secara berkesinambungan.

ORIENTATION TO QUALITY has meaning: Identifying any conditions that affect the service quality, by setting quality standards, implementing job based on those standards and improving them continuously.

Customer Focus, memiliki arti : Membangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan serta berupaya untuk memahami kebutuhannya, dan menyediakan solusi yang dapat memenuhi harapan pelanggan.

CUSTOMER FOCUS has meaning: Building and maintaining relationships with customers and striving to understand their needs, and providing solutions to meet their expectations.

Uncompromised Integrity, memiliki arti : Penerapan nilai-nilai etika, sosial, dan prosedur kerja yang standar dalam menyelesaikan pekerjaan seharihari.

UNCOMPROMISED INTEGRITY has meaning: Application of ethical values, social values, and standard operating procedures in completing daily tasks.

Striving for Excellence, memiliki arti : Menetapkan target yang menantang dan berusaha untuk mencapainya serta mampu untuk memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan yang menantang.

STRIVING FOR EXCELLENCE has meaning: Setting challenging targets, striving to achieve and being able to motivate others to achieve challenging goals.

362











Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Whistleblowing

mekanisme

yang

Whistleblowing System is a mechanism used to prevent

kecurangan

atau

fraud or violations by accommodating any kind of internal

mendeteksi adanya kecurangan atau pelanggaran

pelanggaran dengan menampung segala jenis laporan

company reports that are accompanied by evidences or

yang terjadi.

internal Perusahaan yang disertai dengan bukti atau

accurate facts, which require active participation from

fakta akurat yang melibatkan partisipasi aktif dari

all employees of BCA Finance.

digunakan

System

untuk

adalah

mencegah

6. Menjadi

media

bagi

internal

auditor

untuk

6. As the media or tool for internal auditors to detect fraud or violations.

Tahapan Pelaksanaan

Implementation Phases

Tahapan pelaksanaan Whistleblowing System adalah

Phases in Whistleblowing System are as follows:

karyawan BCA Finance. Sesuai Peraturan Bapepam-LK No. KEP 431/ BL/2012, 1

As per Bapepam-LK Regulation No. KEP-431/BL/2012,

sebagai berikut:

Agustus 2012 mengenai penyampaian Laporan Tahunan

August 1st, 2012 concerning the submission of Issuer’s

1. Pelapor menyampaikan laporan atas dugaan

1. Whistleblower submits a report of the alleged

Emiten Atau Perusahaan Publik poin G.13 perihal

Annual Report of Public Company point G.13 concerning

pelanggaran berserta bukti atau fakta yang akurat

violations along with evidences of or accurate facts

uraian sistem pelaporan pelanggaran, Perusahaan

the description of whistleblowing system, the Company

melalui media pelaporan yang telah ditentukan oleh

through a reporting media that has been determined

telah menerapkan Whistleblowing System sejak tahun

has been implementing a Whistleblowing System since

Divisi Internal Audit;

by the Internal Audit Division;

2012 untuk mencegah terjadinya kecurangan atau

2012 to prevent fraud or breach. Implementation of the

2. Divisi Internal Audit akan menerima dan melakukan

pelanggaran. Penerapan Whistleblowing System berada

Whistleblowing System is under the coordination of the

verifikasi terhadap laporan berdasarkan kriteria

di bawah koordinasi Divisi Audit Internal.

Internal Audit Division.

2. Internal Audit Division will accept and verify the report based on the reporting criteria;

pelaporan; 3. Divisi Internal Audit akan mengirimkan rekap

3. Internal Audit Division will send a recap of internal

pelanggaran

BCA Finance implements whistleblowing system as a

pelaporan internal yang akan ditindaklanjuti ke

reporting to be followed up to the Board of Directors

(whistleblowing system) merupakan wujud Perusahaan

form of the Company’s GCG implementation to ensure

Direksi setiap tanggal 10;

on day 10 each month;

dalam

Penerapan

sistem

pelaporan

kinerja

that the Company’s business can run optimally. The

Perusahaan optimal. Sistem pelaporan pelanggaran

Company’s whistleblowing also a means for parties

Perusahaan juga merupakan sarana bagi pihak internal

within the Company to report actions/behaviors/events

5. Untuk pelapotan yang ditindaklanjuti akan direkap

Perusahaan untuk melaporkan perbuatan atau perilaku

of fraud, violation of the laws, company regulations,

setiap bulan dan disimpan oleh Divisi Internal Audit.

atau

code of conduct, and conflict of interest involving the

mengimplementasikan

peristiwa

penipuan,

GCG

agar

pelanggaran

terhadap

hukum, peraturan perusahaan, kode etik, dan benturan

Company’s internal party.

kepentingan yang dilakukan pihak internal Perusahaan.

Tujuan dan Manfaat

Purpose and Benefit

4. Hasil tindak lanjut akan dilaporkan ke Direksi dalam

4. Follow-up results will be reported to the Board of Directors in the form of an internal memo;

bentuk memo internal;

5. Followed-up reports will be recapitulated every month and archived by the Internal Audit Division.

telah

Results of the Complaint Handling will be submitted to

ditangani akan disampaikan kepada manajemen untuk

the management to be concluded, and evaluation on the

disimpulkan dan diberikan evaluasi mengenai sistem

internal control system will be provided, if there is any

pengendalian internal jika terdapat kelemahan dan

weakness, along with recommendation on the sanction

diberikan rekomendasi mengenai sanksi yang diberikan.

to be given. The complaint handling is conducted so that

Hasil

dari

penanganan

pengaduan

yang

Tujuan dan manfaat penerapan Whistleblowing System,

The purpose and benefit of the Whistle Blowing System

Penanganan pengaduan tersebut dilakukan agar sistem

the Company’s internal control system is strengthened

adalah:

implementation, are as follows:

pengendalian internal Perusahaan semakin kuat dan

and can motivate all parties to avoid all activities that

dapat memotivasi seluruh pihak dalam menghindari

can potentially cause loss and hamper the Company’s

kegiatan yang berpotensi merugikan dan menghambat

operations.

1. Menjadi media pelaporan atas segala tindakan kecurangan atau pelanggaran yang terjadi dalam

1. As a reporting media for any act of fraud or violations that occur within the Company;

operasional Perusahaan.

Perusahaan; 2. Menerapkan sistem pencegahan diri terhadap

2. Implementing self prevention system against

potensi kecurangan yang berdampak negatif bagi

potential fraud which can negatively affect the

Perusahaan; 3. Meningkatkan standar pelayanan dan etika bisnis yang benar; 4.

Menciptakan rasa memiliki atau loyalitas yang tinggi bagi para karyawan terhadap Perusahaan;

5. Mendidik segenap karyawan agar menjalankan bisnis Perusahaan secara benar dan bersih;

Company; 3. Improving service standards and proper business ethics; 4. Creating a sense of belonging or high loyalty for the employees of the company; 5. Educating all employees to run the business enterprise properly and clean;

Kriteria Pelaporan

Reporting Criteria

Kriteria pelaporan adalah sebagai berikut:

Reporting criteria are as follows:

1. Pelanggaran terhadap kebijakan dan prosedur

1.

Violation of the applicable policies and procedures;

yang berlaku; 2. Perbuatan yang melanggar etika bisnis;

2. Violations of business ethics;

3. Tindakan kriminalitas atau pelanggaran hukum.

3. Crimes or violations of law.

363

364











Perlindungan terhadap Pelapor

Protection for the Whistleblower

Perlindungan terhadap Pelapor adalah sebagai berikut: 1.

Identitas pelapor akan dirahasiakan;

2. Pelapor akan memberikan keterangan mengenai laporan tanpa intimidasi.

Penerapan OREM di BCA Finance dilaksanakan

OREM implementation in BCA Finance conducted by

oleh

Management

Corporate Risk Management Department using OREM

Protection for the Whistleblower is regulated through

menggunakan Aplikasi OREM dan dipantau secara rutin.

application and monitored regularly. With this application,

the followings:

Dengan adanya aplikasi ini, pemimpin di unit-unit kerja

work unit leaders will be able to report their occuring

1.

Identity of the Whistleblower will be kept in a strictly

dapat melaporkan adanya risk event yang terjadi dalam

risk event in daily operational activities. Corporate Risk

confidential note.

aktivitas operasional sehari-hari. Departemen Corporate

Management Department, will analyze each reported

Risk Management akan melakukan analisa setiap kasus

cases and provide feedback. If there are certain cases

yang dilaporkan serta memberikan feedback. Apabila

that need special handling, the Internal Audit Division

terdapat kasus tertentu yang perlu penanganan khusus,

will conduct further investigations.

2. Whistleblower will provide a description of the report without receiving intimidation.

Departemen

Corporate

Risk

Perlindungan tersebut diberikan agar setiap pelapor

Protection is given so that each violator does not have

maka Divisi Internal Audit akan melakukan investigasi

tidak memiliki rasa takut atau kekhawatiran untuk

a sense of fear or concern to report actions or events

lebih lanjut.

melaporkan tindakan atau peristiwa yang menyimpang

that deviates in the Company. Employees who report

dalam Perusahaan. Karyawan yang melaporkan akan

any violation would be appreciated if the report were

BCA Finance telah memiliki kebijakan, prosedur, hingga

BCA Finance has established OREM policies, procedures,

proven true.

manual kerja untuk menerapkan OREM. BCA Finance

to work manual. BCA Finance also reports operational

juga melaporkan risiko operasional secara rutin kepada

risk on a regular basis to the parent company in order to

induk perusahaan dalam rangka penerapan manajemen

implement integrated risk management.

diberikan apresiasi jika terbukti pengaduan yang dilaporkan adalah benar. Pelapor

yang

tindakan

If the whistleblower is proven to be involved in the

pelanggaran atau kecurangan akan diberikan sanksi

violations or fraud, then he/she will be given special

khusus sesuai kebijaksanaan dari Direksi, sedangkan

sanction according to the direction given by the Board

tersangka dan semua pihak yang terlibat dalam tindakan

of Directors, while the Suspects and all parties involved

pelanggaran atau kecurangan akan diberikan sanksi

in the act of violation or fraud will be given sanctions

berdasarkan ketentuan Perusahaan.

under the provisions of the Company.

Laporan Pelanggaran

Report of Violation

Di tahun 2016, tidak ada laporan berkaitan dengan

In 2016, there was no report related to Whistleblowing

Whistleblowing System.

System.

Operational Risk Event Management (OREM)

Operational Risk Event Management (OREM)

Operational

(OREM)

Operational Risk Event Management (OREM) is a series

merupakan

terbukti

Risk

terlibat

Event

serangkaian

dalam

Management

mengelola

of processes that manage all operational events that

seluruh kejadian operasional yang terjadi dengan

proses

occur in order to reduce the Company’s risks. OREM

tujuan untuk mengurangi risiko perusahaan. OREM

focus on risk event management, in example events

fokus pada pengelolaan risk event, yaitu peristiwa yang

with a negative impact or loss for the Company. Risk

dapat menimbulkan dampak negatif atau kerugian bagi

events that may occur can be cheating, execussion

Perusahaan.

Risk event yang dapat terjadi berupa

process, system failures, asset damage and other

kecurangan,

eksesusi

matters related with employment and business clients.

proses,

yang

kegagalan

sistem,

kerusakan aset, hal-hal yang berhubungan dengan ketenagakerjaan dan klien bisnis.

risiko terintegrasi.

365

366






Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris & Direksi Composition of the Board of Commissioners & Directors

Dengan

bisnis,

Taking into account the complexity of the business,

pemegang saham mempertimbangkan keberagaman

shareholders consider diversity in determining the

dalam menentukan komposisi Dewan Komisaris dan

composition of the Board of Commissioners and Board

Direksi.

of Directors.

No.

mempertimbangkan

kompleksitas

Nama Name

Usia Age

Keahlian Expertise

Komisaris / Commissioner 1

Ricky Imanuel

60

Finance & Accounting

2

Adhi Gunawan

60

Finance & Audit

3

Sulistiyowati

57


Direksi / Director 1

Roni Haslim

54

Marketing

2

Petrus S. Karim

52

Marketing

3

Amirdin Halim

58


4

David Pangestu

59

IT & Operation

5

Lim Handoyo

50

Legal & Administration






367

368











369

370











Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Policy Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility Policy

Aspek Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang terdiri

Corporate Social Responsibility aspects comprising:

dari: •

Lingkungan Hidup

•

Environment

The government regulation Law Article 1 Paragraph 3

•

Ketenagakerjaan, Kesehatan dan

•

Employment, Health and Safety

Undang Pasal 1 Butir 3 No. 40 Tahun 2007 tentang

No. 40 in 2007 concerning Limited Liability Companies,

Keselamatan Kerja

Perseroan Terbatas menyatakan bahwa tanggung jawab

states that social and environmental responsibility is

•

Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

•

Social and Community Development

sosial dan lingkungan adalah komitmen Perseroan

the commitment of such Companies to participate in

•

Tanggung Jawab Produk

•

Product Liability

untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi

sustainable economic development towards improving

berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan

the quality of life and creating a beneficial environment,

Bagian-bagian berikut menyoroti kegiatan-kegiatan

The

dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perseroan

both for the Company itself as well as the local

tanggung jawab sosial perusahaan yang telah dilakukan

corporate social responsibility activities conducted

sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat pada

community, and society in general. Complying with

di tahun 2016.

throughout 2016.

umumnya. Memenuhi peraturan tersebut, BCA Finance

these regulations, BCA Finance carries out a variety of

melakukan berbagai aktivitas yang meliputi aspek-aspek

activities that cover economic, environmental, labor and

lingkungan hidup, ketenagakerjaan, kemasyarakatan

customer aspects.

Peraturan Pemerintah yang tertera pada Undang-

dan pelanggan. Di samping itu, sejalan dengan misi Perusahaan dalam

In addition, in line with the Company’s mission in

hal memberikan nilai terbaik kepada masyarakat,

providing the best value to the community, the Company

Perusahaan senantiasa berusaha untuk tetap peduli

continuously strives to express care to the community

pada

aktif

and the environment by actively running various social

melakukan berbagai kegiatan sosial sebagai bentuk

activities as a form of Corporate Social Responsibility.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social

The corporate social responsibility (CSR) activities held

Responsibility). Tanggung jawab sosial Perusahaan yang

by the Company aim to create harmonious, balance

dilaksanakan Perusahaan bertujuan untuk menciptakan

and proper Corporate relationships with the local

hubungan Perusahaan yang serasi, seimbang dan sesuai

environment, norms, and culture.

masyarakat

dan

lingkungan

dengan

dengan lingkungan, norma, dan budaya masyarakat setempat. Tanggung

Jawab

Sosial

Perusahaan

merupakan

The CSR initiatives are the Company’s responsibility

dan

which specifically allocated in the Company’s budget

Perusahaan. Dalam

and calculated as a cost element. In order to fulfill

rangka pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan,

its corporate social responsibility, the Company has

Perusahaan memiliki komitmen untuk turut berperan

committed to contribute to the development and

serta

welfare of the community and the environment.

kewajiban

Perusahaan

yang

diperhitungkan sebagai biaya

terhadap

dianggarkan

pengembangan

kesejahteraan

masyarakat maupun lingkungan. Mengikuti rujukan Global Reporting Initiative (GRI),

With reference to the Global Reporting Initiative (GRI),

laporan Tanggung Jawab Sosial ini terdiri dari:

this Social Responsibility report consists of:

following

sections

highlight

the

Company’s

371

372











Aspek Lingkungan Hidup

Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan & Keselamatan Kerja

Environment Aspects

Labour, Health & Work Safety Aspects Aspek Lingkungan Hidup

Environment Aspects

sangat

The success of BCA Finance is closely linked to the

bergantung pada profesionalisme dan hasil kerja dari

professionalism and performance of its employees.

Given that BCA Finance’s operations are dependent

para karyawannya. Sebagai aset terpenting, karyawan

As the Company’s most important asset, employees of

ketersediaan sumber-sumber daya alam, antara lain

on the availability of certain natural resources, among

BCA Finance perlu mendapatkan perhatian yang

BCA Finance must be properly managed and have their

kertas, air, dan energi, BCA Finance juga peduli terhadap

others paper, water, and energy, BCA Finance has

memadai terkait pemenuhan hak-haknya termasuk untuk

basic rights ful lled, including their rights to decent life,

kelestarian sumber-sumber daya alam ini dan terus

a concern to preserve these natural resources, and

mendapatkan penghidupan yang layak, kesempatan

opportunity for development, and health and safety at

mengupayakan cara-cara untuk menjalankan operasi

is striving to nd means to conduct a more efficient

untuk berkembang, dan tentunya untuk bekerja dengan

the workplace. To this end, BCA Finance ensures that

operation in terms of the use of these natural resources.

perasaan aman dan sehat. BCA Finance memastikan

all of its employees work in locations that are safe for

setiap karyawannya bekerja di lingkungan kerja

their respective scope of work, as well as encourage the employees to practice a healthy lifestyle.

Mengingat operasi BCA Finance bergantung pada

yang lebih efisien dalam penggunaan sumber dayanya.

Keberhasilan

usaha

BCA

Finance

juga

Sesuai Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang

In accordance with the government regulation Law No.

yang aman bagi lingkup pekerjaan mereka sekaligus

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, BCA

32 of 2009 regarding Protection and Management of the

mendorong karyawan untuk senantiasa menerapkan

Finance peduli untuk melestarikan fungsi lingkungan

Environment, BCA Finance is concerned with preserving

pola hidup sehat.

hidup dan mencegah terjadinya pencemaran dan/atau

the environment and preventing pollution and/or

kerusakan lingkungan hidup yang meliputi perencanaan,

damage to the environment through planning, usage,

BCA Finance melakukan praktik ketenagakerjaan

BCA

pemanfaatan,

control, maintenance, supervision and enforcement.

dengan kesetaraan perlakuan terhadap karyawan

employees in its labor practices, starting from the

pengawasan dan penegakan hukum. BCA Finance

BCA Finance implements its environmental policy

dimulai dari proses rekrutmen karyawan. Proses ini

recruitment process of employees. This process is

menerapkan kebijakan lingkungan dengan melakukan

through multi-faceted action, namely:

dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip keterbukaan

executed based on the principles of openness through

melalui publikasi luas, proses seleksi dan pengujian

widespread publication, in the selection process and

akhir hingga tahap karyawan diterima. Keputusan atas

in the final evaluation until the candidate is hired.

Work environment, BCA Finance carries energy

pemilihan karyawan tidak didasarkan atas gender, ras,

Employees are not selected based on gender, race,

saving campaign programs and work activities.

maupun agama. BCA Finance tidak memperkerjakan

or religion. BCA Finance does not employ underage

karyawan di bawah umur sesuai dengan ketentuan

employees in accordance with the prevailing regulations

External activities regarding to environmental

undang-undang yang berlaku di Indonesia. Karyawan

in Indonesia. Employees who are chosen through the

responsibility.

terpilih melalui seleksi akan melalui masa pelatihan

selection process will undergo a training and probation

dan percobaan yang disesuaikan dengan penunjukan

period in accordance with their assignment.

pengendalian,

pemeliharaan,

tindakan dari berbagai sisi, yaitu: • Lingkungan kerja, BCA Finance menjalankan

•

program kampanye penghematan energi dalam aktivitas bekerja. •

Aktivitas eksternal yang terkait dengan tanggung jawab terhadap lingkungan.

•

Finance

implements

equal

opportunity

for

(assignment).

Dalam hal lingkungan kerja, BCA Finance mengutamakan

For the work environmental, BCA Finance prioritizes

barang-barang stationary seperti kertas, whiteboard

stationery items such as certain types of paper

marker yang dinyatakan oleh produsennya sebagai

and white board markers that have been declared

BCA Finance memberikan upah di atas standar minimum

BCA Finance provides remuneration above the

ramah lingkungan, dan penggunaan kertas daur ulang

environmentally friendly by the manufacturers, also

yang telah ditentukan pemerintah kepada setiap

minimum standard established by the government for

uses recycled paper for documents.

karyawan dan memberikan kenaikan upah pada setiap

every employee and gives raises in every period, the

periode dengan besar yang imbang sesuai dengan hasil

amount to be determined in line with the evaluation of

evaluasi kinerja karyawan tersebut.

the employee’s performance.

untuk beberapa dokumennya. Selain itu, BCA Finance menerapkan program-program

In addition, BCA Finance also implements energy

inisiatif penghematan energi (listrik, air, dan bahan bakar)

savings initiatives (electricity, water and fuel) for example

seperti pengurangan penggunaan lampu, pengurangan

by reducing the use of lights, reducing elevator activity

Dalam rangka membangun solidaritas, membangun

In order to build solidarity, improve physical fitness and

aktivitas lift di luar jam kerja, penghematan penggunaan

outside of working hours, water saving campaigns,

kebugaran jasmani dan mengembangkan kreativitas

develop employee creativity, BCA Finance holds sport

air, dan optimalisasi konsumsi bahan bakar minyak

and optimization of fuel consumption in all operational

karyawan, BCA Finance memiliki menyelenggarakan

and art activities.

dalam menjalankan aktivitas operasional bisnis.


aktivitas olahraga.

373

374











Coaching and Counselling

Coaching and Counseling

criteria. Every year, BCA Finance routinely recognizes

Atasan memiliki kewajiban untuk melakukan proses

Managers are obliged to implement coaching and

high achieving employees with Reward Tour.

coaching and counselling bagi bawahannya, sehingga

counseling for their subordinates, so they can early

dalam bentuk Reward Tour yang diadakan setahun

selain dapat mendeteksi secara dini potensi masalah

detect the potential problems that may arise, also

sekali.

yang mungkin timbul, juga dapat membina hubungan

develop close relationships and cooperation between

dan kerja sama yang erat antara atasan dan bawahan.

managers and subordinates.

Bagi karyawan yang mempunyai prestasi, BCA Finance

BCA Finance recognizes employees with outstanding

memberikan kesetaraan penghargaan sesuai dengan

achievements with awards in line with established

kriteria yang ditentukan. Setiap tahun, BCA Finance rutin memberikan apresiasi kepada karyawan berprestasi

BCA Finance juga menerapkan keikutsertaan karyawan

BCA Finance also enrolls employees in pension program

dalam program pensiun dan menjadi peserta Dana

as participants in the Pension Fund and Manpower

Guna menciptakan iklim kerja yang kondusif, transparan

In order to create a conducive, transparent and

Pensiun dan Jamsostek. Peserta yang pensiun normal

Social Guarantee (Jamsostek). Participants who retire

dan bertanggung jawab, BCA Finance terus memperbaiki

accountable work environment, BCA Finance continues

atau mengundurkan diri sebelum usia pensiun normal

normally or early will receive these pension benefits.

kualitas komunikasi internal yang terjadi. Melalui

to improve the quality of internal communication.

berbagai forum yang diadakan, dibangun komunikasi

Through various forums, healthy and constructive two-

akan menerima manfaat pensiun tersebut.

dua arah yang sehat dan konstruktif dengan melibatkan

way communication takes place involving all employees

tujuan

Performance management is applied in order to ensure

seluruh karyawan baik non-staf, staf, manajerial hingga

including non-staff, staff, and managers up to the Board

untuk memastikan bahwa karyawan melaksanakan

that employees perform their duties according to set

kedudukan Direksi.

of Directors.

pekerjaannya sesuai dengan target kinerja yang

performance targets. The performance management

telah

process

Manajemen

kinerja

diterapkan

dengan

performance

Dalam hal kesehatan dan kesejahteraan umum,

In terms of health and general welfare, all BCA Finance

memonitor

plans, monitoring the implementation, coaching and

semua karyawan BCA Finance mendapatkan hak atas

employees are entitled to facilities related to their

pelaksanaannya, coaching and counseling oleh atasan,

counseling by superiors, performance evaluation and

tunjangan- tunjangan yang terkait dengan jabatan,

position, placement index, religious holidays, meals,

evaluasi kinerja dan penetapan imbalan dan hukuman

the establishment of reward and punishment as a

indeks penempatan, hari raya keagamaan, makan,

transportation, health care, hospital costs, glasses, birth,

(reward and punishment) sebagai konsekuensi atas

consequence of the performance achieved. All of these

transportasi, pemeliharaan kesehatan, biaya rumah

mourning and marriage.

kinerja yang dihasilkan. Semua kegiatan ini mengacu

activities refer to the following basic policies:

sakit, kaca mata, bersalin, kedukaan, dan pernikahan.

meliputi

ditetapkan. penyusunan

Proses rencana

manajemen kinerja;

kinerja

includes

the

drawing

up

pada kebijakan dasar sebagai berikut:

Perencanaan Kinerja Individual

Individual Performance Planning

Mengenai keselamatan kerja, BCA Finance mematuhi

With regard to work safety, BCA Finance complies with

Undang-Undang No.I Tahun 1970 tentang Keselamatan

Regulation No. 1 Year 1970 on Work Safety which notes

Kerja yang menimbang bahwa setiap tenaga kerja

that every worker has the right to safety protection in

Pada awal tahun, setiap karyawan diwajibkan menyusun

At the beginning of the year, every employee is required

berhak mendapat perlindungan atas keselamatannya

carrying out tasks for his/her welfare and improvement

Rencana Kinerja Individual (RKK) berdasarkan Key

to draw up an Individual Performance Plan (IPP) based

dalam melakukan pekerjaan untuk kesejahteraan

of production and national productivity. The principles

Performance Indicator (KPI) bagi unit kerja yang

on the Key Performance Indicator (KPI) for the relevant

hidup dan meningkatkan produksi serta produktivitas

of Health and Work Safety are implemented by BCA

bersangkutan. Pada akhir tahun, RKK ini digunakan

work unit. At the end of the year, this IPP will be used as

Nasional. Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Finance in all aspects of its activities. In 2015, no

sebagai dasar bagi evaluasi kinerja.

the basis for the performance evaluation.

tersebut selalu diterapkan BCA Finance dalam segala

significant work accidents took place that resulted

aspek kegiatannya. Di tahun 2015, tidak ada kecelakaan

in loss of man days. To prevent and handle accidents

kerja yang signifikan hingga mengakibatkan hilangnya

in the workplace, BCA Finance routinely carries out

hari kerja. Untuk mencegah dan menanggulangi

emergency response training for all security personnel.

Evaluasi Kinerja

Performance Evaluation

Evaluasi Kinerja dilaksanakan dengan menilai aspek

Performance Evaluations are conducted by assessing

terjadinya kecelakaan di area kerja, BCA Finance rutin

proses kerja dan hasil kerja. Sedangkan bagi karyawan

aspects of the work process and work output. As for

melakukan kegiatan pelatihan tanggap darurat kepada

yang memiliki bawahan, ditambah dengan aspek

employees who have subordinates, their evaluation

setiap personil keamanan.

people management, yang mengevaluasi kemampuan

will include the aspects of people management, which

karyawan dalam membina bawahannya.

evaluates the ability of employees to develop their subordinates.

375

376











Aspek Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan Social & Community Development Aspects Sebagai institusi keuangan yang berkepentingan

As a financial instution intent on continuing its business

keuangan. Kriteria penerima program Beasiswa BCA

achieving Undergraduate students with Grade Point

untuk menjalankan usahanya secara berkelanjutan,

in the long run, BCA Finance shoulders the responsibility

Finance adalah mahasiswa/i berprestasi yang sedang

Average (GPA)>3 for Public Universities and >3.4 for

BCA Finance mengemban tanggung jawab untuk

to participate in the betterment of the society to which

menempuh pendidikan S1 dengan Indeks Prestasi

Private Universities with financial limitations. Within six

turut memajukan kesejahteraan masyarakat dimana

BCA Finance belongs. Upgrading the quality of life of

Kumulatif (IPK) >3 untuk PTN dan >3,4 untuk PTS. Dalam

years of the implementation of this program, PT BCA

BCA Finance berada. Meningkatnya kualitas hidup

the surrounding community will bring direct bene t to the

tujuh tahun pelaksanaan program ini, PT BCA Finance

Finance has provided scholarships to more than 300

masyarakat sekitar akan membawa dampak positif

growth potential of the Company, as the more developed

telah memberikan beasiswa kepada lebih dari 400

students from various universities throughout Indonesia.

secara

Perusahaan,

a society, the greater their needs for financing solutions.

mahasiswa/i dari berbagai universitas yang tersebar di

karena semakin maju suatu masyarakat, semakin tinggi

langsung

bagi

pertumbuhan

BCA Finance thus has formulated various community

seluruh Indonesia. Hal ini merupakan tanggung jawab

kebutuhan mereka akan solusi pembiayaan. BCA

empowerment programs, designed to improve the

BCA Finance terhadap bidang pendidikan serta ikut serta

Finance merumuskan berbagai program pemberdayaan

quality of life of the society in a sustainable manner.

membantu mewujudkan generasi yang berprestasi.

masyarakat yang dirancang untuk mengangkat taraf hidup masyarakat secara berkelanjutan.

Dana

BCA Finance aktif melakukan berbagai aktivitas sosial

BCA Finance actively conducts various social and

dan kemasyarakatan terutama yang terdekat dengan

community activities, particularly in areas close to

lingkungan kantor / cabang, baik untuk peningkatan

its offices / branches, both to improve the economic

kemampuan ekonomi masyarakat maupun pembinaan

capabilities of the community as well as to develop

di

other areas. The activities carried out during 2016 were:

bidang-bidang

lainnya.

Aktivitas-aktivitas

yang

dilakukan sepanjang tahun 2016 adalah:

yang

terkait

dengan

aktivitas

sosial

dan

The funds related to social and community activities can

kemasyarakatan, dapat dilihat pada Tabel Kegiatan

be seen in the Table of Social and Community Activities.

Sosial dan Kemasyarakatan.

Tabel Kegiatan Sosial dan Kemasyarakatan / Table of Social and Community Activities Kegiatan Activites

Pelaksana Person In Charge

Waktu Pelaksanaan Time Period

Biaya (Rupiah) Cost (Rupiah)

Aktivitas donor darah

Penanggung jawab terkait

Januari-Desember

Tidak ada Nominal

setiap 3 bulan dengan

Related PIC

January-December

None

Rp1.620.000.000,-

Donasi bagi masyarakat di sekitar perusahaan, berupa

Donations for the communities around the company’s

kegiatan rutin pemberian donasi bagi masyarakat

offices in the form of routine donations to the community

sekitar perusahaan dalam bentuk uang dan barang

located around the company in the form of cash and

sesuai keperluan. Kegiatan tersebut antara lain: pada

necessary goods. These activities are among others

Blood donations every 3

perayaan hari besar keagamaan seperti Idul Fitri, Idul

during the celebration of religious holidays such as Eid

months with about 100

Adha dan Hari Natal, karyawan BCA Finance secara

al-Fitr, Eid al-Adha and Christmas, when BCA Finance

sukarela mengumpulkan uang dan barang untuk

employees voluntarily collected money and goods to

Pelaksanaan Beasiswa


Januari-Desember

diberikan kepada masyarakat yang membutuhkan,

donate to the needy, especially to places of worship

BCA Finance

Related PIC

January-December

terutama kepada tempat ibadah di sekitar perusahaan.

around the company.

BCA Finance Scholarship Donasi/Sumbangan


Januari-Desember

Aksi Donor Darah, yang dilakukan karyawan Bank BCA

Blood Donations donated by BCA Finance employees

(hari besar keagamaan,

Related PIC

January-December

dan BCA Finance bekerja sama dengan PMI DKI Jakarta

in collaboration with the DKI Jakarta Red Cross

pemerintah,

setiap tiga bulan, diikuti oleh rata-rata 50 orang per

every three months, with average participation of

periode. Acara Aksi Donor Darah ini dilakukan di kantor

100 individuals per batch.

peserta sekitar 100 orang

participants

Rp105.000.000,-

lingkungan,dll) Donations (religious holidays, government, environment, etc.)

pusat BCA Finance.

Total

Beasiswa BCA Finance, telah dilaksanakan sejak

BCA Finance Scholarship has started since 2009. This

tahun 2009 hingga kini. Program ini merupakan

program is a form of corporate social responsibility

bentuk tanggung jawab sosial Perusahaan kepada

to the community, especially to the education world.

masyarakat khususnya dunia pendidikan. Bentuk

Through this program, the Company provides tuition

dari program ini adalah pemberian biaya kuliah dan

and pocket money each semester to high-achievers

uang saku setiap semesternya kepada mahasiswa/i

students who have financial limitations. The criteria set

yang berprestasi namun memiliki keterbatasan secara

for the BCA Finance Scholarship recipients are high

Rp1.725.000.000,-

377

378











Aspek Tanggung Jawab Produk Product Liability Aspects Di penghujung mata rantai bisnis BCA Finance adalah

At the end of BCA Finance’s business chain are the

Di situs web tersebut BCA Finance menyampaikan

In this website, BCA Finance discloses information

para konsumen yang menggunakan jasa Perusahaan

customers that benefit from the services offered by the

informasi terkait kegiatan, produk dan layanan, info

regarding its events, products and services, credit info

untuk berbagai kebutuhan pembiayaan. Peran konsumen

Company to fulfill their various financing needs. The role

kredit sekaligus menerima kritik dan saran terkait

as well as receives critique and advice regarding its

terhadap kemajuan bisnis Perusahaan sangat besar, dan

played by the Company’s customers for the business

layanan Perusahaan.

service quality.

oleh karena itu BCA Finance selalu menjunjung tinggi

progress of the Company cannot be understated, and

kepercayaan yang telah diberikan oleh para konsumen,

therefore BCA Finance always upholds the trust given

Bagi konsumen yang ingin melakukan pengaduan

Customers wishing to leave formal complaint directly to

dan terus berupaya untuk melindungi tak hanya hak-hak

by the customers, and strives to protect not only their

melalui jalur formal, BCA Finance menyediakan form

the Company may submit the form that available in the

konsumen, tetapi juga kerahasiaan data pribadi mereka.

rights but also the confidentiality of their personal data.

pengaduan di dalam website.

Company’s website.

BCA Finance bertanggung jawab atas produk atau

BCA Finance bears product liability or the solutions

solusi yang diberikan ke konsumen. Hal ini dalam

provided to consumers. This is in line with execution of

rangka menjalankan peraturan Undang-Undang No.8

Law No. 8 Year 1999 regarding Consumer Protection.

Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. Tanggung

The product liability and solutions provided consist of

jawab produk dan solusi yang diberikan terurai dalam

consumer safety aspects, product information, facilities

unsur keamanan konsumen, informasi produk, sarana

and consumer complaint handling.

dan cara penanggulangan atas pengaduan konsumen. BCA

Finance

memprioritaskan

para

BCA Finance prioritizes the interest of its customers in

konsumennya dalam memberikan pelayanan. BCA

the provision of its services. BCA Finance therefore has

Finance telah menerapkan sejumlah langkah strategis

implemented a number of strategic measures aimed

yang bertujuan membina hubungan baik dan komunikasi

at fostering sound rapport and meaningful two-way

dua arah yang produktif dengan konsumennya.

communications with customers.

BCA Finance memberikan wadah pengaduan konsumen

BCA Finance provides a channel for consumer

untuk pelanggan sehingga pelanggan dapat dengan

complaints so that the customer can easily complain

mudah mengadukan masalah produk atau solusi yang

about the problem or solution given by BCA Finance

diberikan BCA Finance dengan menghubungi Halo BCA

by contacting Halo BCA 1500888, website, e-mail,

1500888, website, dan e-mail sebagai penghubung

which acts as a liaison between the customer and BCA

antara pelanggan dengan BCA Finance.

Finance.

Selain itu, untuk meningkatkan pelayanan bagi para

In addition, to improve service to all customers, BCA

konsumen, BCA Finance telah menyediakan situs

Finance runs a website to interact with its customers,

web untuk berinteraksi dengan konsumen, sekaligus

providing them with a way to submit their critique

memberikan ruang bagi mereka untuk menyampaikan

and advice to the Company, aside from obtaining

kritik dan saran selain menerima informasi mengenai

information regarding the Company’s financial products

produk dan jasa solusi pembiayaan Perusahaan. Situs

and services. This website is regularly updated and can

web ini senantiasa diperbarui dan dapat ditemukan di

be found at www.bcafinance.co.id

www.bcafinance.co.id

kepentingan

379

380











Testimoni / Testimony

381

382











Testimoni Testimony Antonius Widodo Mulyono

Tio Wahyu Nurfalah Entrepreneur-Cianjur

Direktur Bisnis Bank DKI-Jakarta

Business Director of Bank DKI-Jakarta

Wiraswasta-Cianjur

BCA

perusahaan

BCA Finance is a reputable financing

Pertimbangan

memilih

My consideration in choosing a finance

multifinance yang memiliki reputasi di

company in Indonesia. Moreover, BCA

perusahaan multifinance adalah proses

company is its fast and easy process. I

Indonesia. Terlebih lagi, BCA Finance

Finance consistently maintains its low Non-

yang cepat dan mudah. Saya lihat BCA

find BCA Finance can meet both criteria,

konsisten dalam mempertahankan Non-

Performing Finance (NPF). On that basis,

Finance dapat memenuhi kriteria itu, selain

furthermore

Performing Finance (NPF) yang rendah.

Bank DKI assured that by cooperating

itu cabangnya juga banyak sehingga

branches to enable consumers to reach

Atas dasar itu, Bank DKI yakin kerja sama

with BCA Finance will benefit both parties.

memudahkan konsumen dalam menggapai

nearby outlets. Hopefully BCA Finance will

dengan BCA Finance akan menuai hasil

We hope BCA Finance will be a leading

gerai-gerai terdekat. Semoga BCA Finance

always be a leader in the financing industry.

yang menguntungkan bagi kedua belah

multifinance company in Indonesia.

selalu menjadi yang terdepan di industri

Finance

adalah

pihak. Harapannya ke depan BCA Finance

saya

dalam

BCA

Finance

has

more

pembiayaan.

dapat menjadi perusahaan multifinance Nomor 1 di Indonesia.

Pancaran Affendi

Ade Octa Fadila

Deputy General Manager & Executive

Deputy General Manager & Executive

Vice President, Head of Global Corporate

Vice President, Head of Global Corporate

Banking & Financial Institution of Bank of

Banking

Tokyo Mitsubishi (BTMU) – Jakarta Utara

Employee of Bank of Tokyo Mitsubishi

&

Financial

Institution

of

Karyawan Swasta – Jakarta Timur

Private Employee-East Jakarta

Saya baru pertama kali menggunakan

It’s my first experience with BCA Finance

Sejak tahun 2012, Bank of Tokyo Mitsubishi

Since 2012, Bank of Tokyo Mitsubishi

jasa BCA Finance, pilihan saya jatuh pada

services, my choice fell on BCA Finance

(BTMU) dan BCA Finance telah menjalin

(BTMU) and BCA Finance has cooperated

BCA Finance karena bunganya rendah,

because of its low interest rates, quick

kerjasama yang sangat baik, hal ini terbukti

very well, it is shown by the growing level of

proses realisasi cepat dan tenaga sales

process as well as its sales support that

dengan meningkatnya kerja sama yang

our cooperation. Over the past few years,

juga sangat membantu dalam proses

very helpful in the process of realization.

telah dilakukan. Selama beberapa tahun

we also saw rapid growth of BCA Finance

realisasi. Dibandingkan dengan perusahaa

Compared with similar companies, BCA

terakhir, kami juga melihat pertumbuhan

as

sejenis, BCA Finance melayani lebih cepat,

Finance serves faster and the customer

pesat

sebagai

supported by its fast and excellent service

customer service juga berpengalaman,

service is also experienced, that they be

perusahaan multifinance. Hal ini didukung

coupled with competitive interest rates.

sehinggga dapat menjelaskan secara rinci

able to explain in detail as customer needs.

oleh pelayanan yang cepat dan prima

Another privilege is a low NPL that BCA

sesuai kebutuhan konsumen. Saya harap

I hope BCA Finance will better its service

diiringi dengan suku bunga kompetitif yang

Finance consistently maintain, which shows

ke depan pelayanan BCA Finance akan

and expand more branches to facilitate the

ditawarkan BCA Finance. Keunggulan lain

the Company’s soundness level. We hope

semakin baik dan cabangnya -semakin

service process.

yang dimiliki BCA Finance adalah NPL

BCA Finance continuously step forward as

banyak sehingga memudahkan proses

yang rendah, yang menunjukkan tingkat

a leading financing company in Indonesia

pelayanan.

kesehatan perusahaan. Kami berharap BCA

and BTMU became the chosen counterpart

Finance terus maju menjadi perusahaan

in achieving that goal. We expect may our

multifinance

existed cooperation will be enhanced and

(BTMU) – North Jakarta

dari

BCA

Finance

terkemuka

di

Indonesia

dan BTMU menjadi counterpart dalam pencapaian tujuan tersebut. Semoga kerja sama yang telah terjalin selama ini dapat terus ditingkatkan dan menguntungkan kedua belah pihak.

a

financing

company,

beneficial for both parties.

particluarly

383

384











385

PT BCA FINANCE

LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS

TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015/ YEARS ENDED 31 DECEMBER 2016 AND 2015

PT BCA FINANCE

ISI

HAL/ PAGE

SURAT PERNYATAAN DIREKSI

LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 ---------------------

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 ---------------------

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 ---------------------

LAPORAN ARUS KAS TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 ---------------------

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 ---------------------

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

CONTENTS

DIRECTORS‘ STATEMENT

1-2

---------------- STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION ------------------------ 31 DECEMBER 2016 AND 2015

3

------- STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME YEARS ENDED ------------------------- 31 DECEMBER 2016 AND 2015

4

------- STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY YEARS ENDED ------------------------- 31 DECEMBER 2016 AND 2015

5

------- STATEMENTS OF CASH FLOWS YEARS ENDED ------------------------- 31 DECEMBER 2016 AND 2015

6 - 84

------- NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS YEARS ENDED ------------------------- 31 DECEMBER 2016 AND 2015

INDEPENDENT AUDITORS‘ REPORT

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE

LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 (Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

Catatan/ Notes

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DECEMBER 2016 AND 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

31 Desember/December 2016 2015

ASET Kas dan bank Kas Bank - Pihak berelasi - Pihak ketiga Piutang pembiayaan konsumen setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp 80.482 dan Rp 81.836 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 - Pihak ketiga Investasi sewa pembiayaan setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp 1.866 dan Rp 5.046 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 - Pihak berelasi - Pihak ketiga Tagihan anjak piutang setelah dikurangi kerugian penurunan nilai sebesar Rp 417 dan Rp 671 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 - Pihak ketiga Piutang pihak berelasi Piutang lain-lain dan aset lain-lain - Pihak ketiga

ASSETS

3a,3b 3a,3b,3r, 6,27,29

Penyertaan dalam saham Aset pajak tangguhan - bersih

3.003)

199 198

65) 137)

Cash in banks Related party Third parties -

6.622.692

5.585 156.393

Investment in finance leases net of allowance for impairment losses of Rp 1,866 and Rp 5,046 as of 31 December 2016 and 2015 Related parties Third parties -

3a,3c,3d, 3i,7,27,29

3a,3c,3r, 8,27,29

3a,3e,9,29 3a,3r,27,29

Cash on hand and in banks Cash on hand

Consumer financing receivables net of allowance for impairment losses of Rp 80,482 and Rp 81,836 as of 31 December 2016 and 2015 Third parties 5.523.512)

19.359) 154.479)

Factoring receivables net of allowance for impairment losses of Rp 417 and Rp 671 as of 31 December 2016 and 2015 Third parties 10.019)

721.986

572.766)

Due from related parties

127.288

83.824)

Other receivables and other assets Third parties -

42.324

43.691)

Prepaid expenses

3a,29

Beban dibayar dimuka Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 69.029 dan Rp 58.578 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

4.196

3h,10

197.813

179.696)

Fixed assets - net of accumulated depreciation of Rp 69,029 and Rp 58,578 as of 31 December 2016 and 2015

3a,3f,3r, 11,27

246.252

213.223)

Investment in shares

3g,15

26.938

20.243)

Deferred tax assets - net

8.151.864

6.824.017)

TOTAL ASSETS

JUMLAH ASET

The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these financial statements.

Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.

1

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE

LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 (Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued) 31 DECEMBER 2016 AND 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ Notes


LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS

LIABILITIES

290.601 1.385.796

298.193) 596.247)

Borrowings and overdraft Related party Third parties -

3a,3k,29

138.064

108.646)

Accrued expenses

3g,15

35.530

48.876)

Taxes payable

Utang pajak lain-lain

15

23.876

23.902

Other taxes payable

Utang lain-lain - Pihak berelasi - Pihak ketiga

3a,3r,16,27,29 449.184 495.111

317.580) 387.204)

Other payables Related parties Third parties -

3a,29

1.729

2.955)

Obligations under finance lease

3a

1.063

-)

Derivative liabilities

3k,28

26.698

14.774)

Post-employment benefits obligations

2.419.394)

Bonds payable - net of deferred bonds issuance costs of Rp 4,620 and Rp 5,606 as of 31 December 2016 and 2015

Pinjaman yang diterima dan cerukan - Pihak berelasi - Pihak ketiga Beban yang masih harus dibayar Utang pajak

Utang sewa pembiayaan Liabilitas derivatif Liabilitas imbalan pasca-kerja Utang obligasi - setelah dikurangi beban emisi obligasi ditangguhkan sebesar Rp 4.620 dan Rp 5.606 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 Wesel bayar jangka menengah - setelah dikurangi biaya penerbitan wesel yang belum diamortisasi sebesar Rp 209 dan Rp 3.429 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

3a,3r,12,27,29

3a,3j,13,29

2.282.380

119.791

3a,14,29

5.249.823

JUMLAH LIABILITAS

Medium-term notes net of unamortized notes issuance costs of Rp 209 and Rp 3,429 as of 416.571) 31 December 2016 and 2015

4.634.342)

EKUITAS

TOTAL LIABILITIES EQUITY

200.000

200.000)

41.000 2.661.041

41.000) 1.948.675)

Share capital - a value at Rp 10,000 (in whole Rupiah) per share Authorized capital - 50,000,000 shares Fully issued and paid-up capital 20,000,000 shares Retained earnings Appropriated Unappropriated

JUMLAH EKUITAS

2.902.041

2.189.675)

TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

8.151.864

6.824.017)

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Modal saham - nilai nominal Rp 10.000 (dalam Rupiah penuh) per saham Modal dasar - 50.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh 20.000.000 saham Saldo laba Telah ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya

3l,17 17



2

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 (Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME YEARS ENDED 31 DECEMBER 2016 AND 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ Notes

Untuk tahun yang berakhir/ for the years ended 31 Desember/December 2016 2015

PENDAPATAN Pendapatan pembiayaan konsumen Pendapatan sewa pembiayaan Pendapatan anjak piutang Denda dan pendapatan lain-lain Penerimaan atas piutang yang dihapusbukukan Laba penjualan aset tetap Pendapatan bunga Bagian atas laba bersih entitas asosiasi

INCOME 3n,19,27 3c,3r,20,27 9 3o,3r,21,26,27

2.169.549) 24.835) 765) 393.512)

1.977.192) 24.188) 2.348) 332.079)

10.881) 1.595) 5.252) 33.029)

5.681) 1.700) 5.804) 30.084)

Equity in net income of associated entities

2.639.418)

2.379.076)

TOTAL INCOME

7 3h,10 3n,3r,22,27 3f,3r,11,27

JUMLAH PENDAPATAN BEBAN Gaji, tunjangan dan kesejahteraan karyawan Umum dan administrasi Beban bunga Cadangan kerugian penurunan nilai Piutang Penyusutan aset tetap

EXPENSES 3k,3r,24, 27,28 3r,25,27 3n,3r,23,27

(361.302) (395.933) (295.568)

(315.007) (291.460) (303.937)

(36.059) (14.042) (24.227)

(37.960) (10.903) (20.960)

(1.127.131)

(980.227)

TOTAL EXPENSES

1.512.287)

1.398.849)

INCOME BEFORE INCOME TAX

(378.172) 4.584) (373.588)

(356.570) 4.946) (351.624)

1.138.699)

1.047.225)

3a,7,8,9 3h,10

Jasa professional

JUMLAH BEBAN LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN BEBAN PAJAK PENGHASILAN

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, SETELAH PAJAK PENGHASILAN

Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Cadangan lindung nilai arus kas yang ditransfer ke laba rugi Pajak penghasilan terkait pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi

Professional fee

Current Deferred

NET INCOME FOR THE YEAR OTHER COMPREHENSIVE INCOME, NET OF INCOME TAX

3k,28

(8.444)

3.925)

3g,15

2.111) (6.333)

(981) 2.944)

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

Items that would never be reclassified to profit or loss Remeasurements of defined benefit obligation Income tax related to items that would never be reclassified to profit or loss

Items that would be reclassified to profit or loss Cash flow hedging reserve transferred to profit or loss Income tax related to items that would be reclassified to profit or loss

-)

652)

-) -)

(163) 489)

(6.333)

3.433)

OTHER COMPREHENSIVE INCOME, NET OF INCOME TAX

1.132.366)

1.050.658)

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

56.935)

52.361)

EARNINGS PER SHARE BASIC (in whole of Rupiah)

3g,15

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, SETELAH PAJAK PENGHASILAN

LABA PER SAHAM DASAR (dalam Rupiah penuh)

Salaries, allowances and employee benefits General and administrative Interest expense Provision for impairment losses on receivables Depreciation of fixed assets

INCOME TAX EXPENSE

3g,15

Kini Tangguhan

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi

Consumer financing income Financing lease income Factoring income Penalty and other income Recovery of receivables previously written-off Gain on sale of fixed assets Interest income

3m,18



3

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 (Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY YEARS ENDED 31 DECEMBER 2016 AND 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

Saldo laba/Retained earnings

Catatan/ Notes Saldo pada tanggal 1 Januari 2015

Modal saham / Share capital

200.000)

Cadangan lindung nilai arus kas bersih/ Cash flow hedge reserve - net

Telah ditentukan penggunaannya/ Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated

(489)

40.000)

1.296.506)

Jumlah ekuitas/ Total equity

1.536.017)

Perubahan ekuitas selama tahun 2015

Balance as of 1 January 2015 Changes in equity in 2015

Laba bersih

-)

Cadangan lindung nilai arus kas yang ditransfer ke laba rugi

-)

-)

489)

-)

-)

1.047.225)

) -)

1.047.225)

Net income

489)

Cash flow hedging reserve transferred to profit or loss

-)

-)-)

-)

) 2.944)

2.944)

Remeasurements of defined benefit obligation

17

-)

-)

1.000)

(1.000)

-)

Appropriated retained earnings

Pembagian dividen tunai

17

-)

-)

-)

(252.000)

(252.000)

Distribution of cash dividends

Pembagian dividen interim

17

-)

-)

-)

(145.000)

(145.000)

Distribution of interim dividends

200.000)

-)

41.000)

1.948.675)

2.189.675)

Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya

Saldo pada tanggal 31 Desember 2015 Perubahan ekuitas selama tahun 2016

-

Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Pembagian dividen tunai Saldo pada tanggal 31 Desember 2016

Changes in equity in 2016

)

Laba bersih

17

Balance as of 31 December 2015

-

-

1.138.699

1.138.699)

Net income

-

-

-

(6.333)

(6.333)

Remeasurements of defined benefit obligation

-

-

-

(420.000)

(420.000)

Distribution of cash dividends

200.000

-

41.000

2.661.041)

2.902.041)

Balance as of 31 December 2016



4

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE

LAPORAN ARUS KAS TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 (Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

STATEMENTS OF CASH FLOWS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2016 AND 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ Notes

Untuk tahun yang berakhir/ for the years ended 31 Desember/December 2016 2015

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari: Konsumen Pembiayaan konsumen Sewa pembiayaan Anjak piutang Bank, sehubungan dengan transaksi kerjasama pembiayaan bersama without recourse Denda, administrasi dan lain-lain Bunga Pengeluaran kas untuk: Pembiayaan konsumen Sewa pembiayaan Anjak piutang Transaksi kerjasama pembiayaan bersama without recourse dengan bank Pembayaran beban umum dan administrasi, beban gaji dan imbalan karyawan serta beban lainnya Pembayaran pajak penghasilan Pembayaran beban bunga

28.518.627) 179.688) 105.788)

26.010.518) 392.017) 5.252)

22.954.972) 329.206) 6.235)

(30.592.085) (118.848) (28.920)

(26.120.854) (132.438) (110.353)

(24.582.244)

(23.823.931)

(743.563) (566.744) (292.486)

(540.677) (501.097) (295.820)

Cash disbursements for: Consumer financing Financing leases Factoring The transactions of joint financing cooperation without recourse with bank Payments for general and administrative expenses, salaries and employee benefits and other expenses Payments for income taxes Payments for interest expenses

12.164)

569.346)

Net cash provided by operating activities

Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Hasil penjualan aset tetap Perolehan investasi pada entitas asosiasi Perolehan aset tetap Pelunasan pinjaman dari entitas asosiasi

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES 10

2.979)

3.990)

11 10 27

-) (26.728) -)

(37.500) (74.130) 35.000)

Proceeds from sale of fixed assets Acquisition of investment in associated entities Acquisition of fixed assets Payments of loan from associated entities

(23.749)

(72.640)

Net cash used in investing activities

Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penambahan utang bank Penerimaan dari penerbitan utang obligasi Pembayaran utang bank Pembayaran utang obligasi Pembayaran utang wesel bayar jangka menengah Pembayaran dividen tunai Beban penerbitan obligasi dan wesel bayar jangka menengah Pembayaran utang sewa pembiayaan

Cash received from: Customers Consumer financing Financing leases Factoring Bank, in connection with the transactions of joint financing cooperation without recourse Penalty, administration and others Interest

30.334.447) 158.363) 36.457)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES 44.659.865) 1.250.000) (43.792.096) (1.388.000)

84.765.000) 1.000.000) (85.183.050) (675.000)

Proceeds from additional bank loans Proceeds from issuance of bonds payable Payment of bank loans Payments of bonds payable

(300.000) (420.000)

-) (397.000)

4.686) (1.482)

(6.657) (1.396)

Payments of medium-term notes Payments of cash dividends Bonds and medium-term notes issuance costs Payment of obligations under finance lease

12.973)

(498.103)

Net cash provided by (used in) financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN BANK

1.388)

(1.397)

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH ON HAND AND IN BANKS

KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN

3.205)

4.602)

CASH ON HAND AND IN BANKS AT THE BEGINNING OF YEAR

KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN

4.593)

3.205)

CASH ON HAND AND IN BANKS AT THE END OF YEAR

1b

17

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan



5

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 (Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2016 AND 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

1.

UMUM a.

1.

Pendirian dan informasi umum Perseroan

GENERAL a.

Establishment and general information of the Company

PT BCA Finance (“Perseroan”) awalnya didirikan dengan nama PT Central Sari Metropolitan Leasing Corporation dalam rangka Undangundang Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 yang telah diubah dengan Undang-undang No. 11 tahun 1970 dan berdasarkan Akta Notaris Winanto Wiryomartani, S.H., No. 41 tanggal 7 Maret 1981.

PT BCA Finance (the “Company”) was originally established under the name of PT Central Sari Metropolitan Leasing Corporation within the framework of the Foreign Capital Investment Law No. 1 Year 1967, as amended by Law No. 11 Year 1970 and based on the Notarial Deed No. 41 of Winanto Wiryomartani, S.H., dated 7 March 1981.

Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-7324-HT.01.01.TH.83 tanggal 11 Nopember 1983 dan diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 15, Tambahan No. 187 tanggal 21 Pebruari 1984. Nama Perseroan telah diubah berdasarkan Akta Notaris F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 25 tanggal 7 Maret 2005 menjadi PT BCA Finance. Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. C-08091.HT.01.04.TH.2005 tanggal 28 Maret 2005 dan diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 47 Tambahan No. 6142 tanggal 14 Juni 2005.

The deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C2-7324-HT.01.01.TH.83 dated 11 November 1983 and was published in Supplement No. 187 to the State Gazette No. 15 dated 21 February 1984. The Company’s name was changed to PT BCA Finance based on the Notarial Deed No. 25 dated 7 March 2005 of F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H. The amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights in its Decision Letter No. C-08091.HT.01.04.TH.2005 dated 28 March 2005 and was published in Supplement No. 6142 to the State Gazette No. 47 dated 14 June 2005.

Anggaran Dasar Perseroan mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan dengan Akta Notaris No. 38 tanggal 10 April 2015 yang dibuat oleh F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H., mengenai perubahan pasal 3 Anggaran Dasar mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU.0933932.AH.01.02.TH.2015 tanggal 23 April 2015.

The Company’s Articles of Association was amended several times. The last amendment was covered in the Notarial Deed No. 38 dated 10 April 2015 of F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H., concerning the change in the article 3 of the Company’s article of association, about the meaning and the purpose business activities. The amendment was approved by the Minister of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU.0933932.AH.01.02.TH.2015 dated 23 April 2015.

Entitas induk yang juga merupakan pemegang saham mayoritas Perseroan adalah PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”).

The parent entity which also the majority shareholder of the Company within the group is PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”).

Pada tanggal 14 September 1995, Perseroan memperoleh izin usaha sebagai lembaga pembiayaan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. 441/KMK.017/1995. Dengan diperolehnya izin tersebut dan sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan maka Perseroan, sebagai lembaga pembiayaan, dapat melakukan kegiatan dalam bidang sewa pembiayaan, anjak piutang, usaha kartu kredit dan pembiayaan konsumen. Izin usaha tersebut diperbaharui dengan Keputusan Menteri Keuangan No. KEP034/KM.5/2006/ tanggal 20 Pebruari 2006.

On 14 September 1995, the Company obtained its license to become a financing institution based on the Decision Letter of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. 441/KMK.017/1995. Under this license and based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, the Company, as a financing institution, is allowed to engage in leasing, factoring, credit card and consumer financing activities.The license is amended by the Minister of Finance’s Decision No. KEP-034/KM.5/2006 dated 20 February 2006.

Aktivitas yang sedang dijalankan Perseroan selama periode pelaporan meliputi pembiayaan konsumen, sewa pembiayaan dan anjak piutang. Perseroan memulai operasi komersialnya sejak tanggal 7 Maret 1981.

The Company’s activities during the reporting period include consumer financing, leasing and factoring. The Company started its commercial operations on 7 March 1981.

6

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE


NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2016 DAN 2015 (In millions of Rupiah, unless otherwise specified)

1.

UMUM (Lanjutan) a.

b.

1.

Pendirian dan informasi umum Perseroan (lanjutan)

GENERAL (Continued) a.

Establishment and general information of the Company (continued)

Perseroan berkedudukan di Jakarta Selatan. Kantor pusat Perseroan berlokasi di Wisma BCA Pondok Indah, Lantai 2, Jl. Metro Pondok Indah No. 10, Jakarta 12310.

The Company is domiciled in South Jakarta.The Company’s head office is located at Wisma BCA Pondok Indah, 2nd Floor, Jl. Metro Pondok Indah No. 10, Jakarta 12310.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan mempunyai 61 kantor cabang, 2 kantor perwakilan pemasaran dan 1 kantor titik pelayanan, yang berlokasi di Jabodetabek, Bandung, Cirebon, Karawang, Tasikmalaya, Jember, Denpasar, Yogyakarta, Kediri, Makassar, Malang, Medan, Pekanbaru, Purwokerto, Samarinda, Semarang, Solo, Sukabumi, Surabaya, Palembang, Padang, Lampung, Jambi, Tegal, Balikpapan, Batam, Manado, Banjarmasin, Pontianak, Serpong, Bengkulu, Kudus, Cilegon, Nusa Tenggara Barat, Banda Aceh, Kendari, Palangkaraya, Palu, Bukittinggi, Tanjung Pinang, Madiun, Lubuklinggau, Pangkalpinang, Gorontalo, Pematangsiantar, Bandung Peta, Tangerang, Kupang, Gresik, Sampit, Pare-Pare, Duri, Muarabungo dan Magelang.

As of 31 December 2016, The Company has 61 branch offices, 2 marketing representative offices and 1 service point office, which are located in Jabodetabek, Bandung, Cirebon, Karawang, Tasikmalaya, Jember, Denpasar, Yogyakarta, Kediri, Makassar, Malang, Medan, Pekanbaru, Purwokerto, Samarinda, Semarang, Solo, Sukabumi, Surabaya, Palembang, Padang, Lampung, Jambi, Tegal, Balikpapan, Batam, Manado, Banjarmasin, Pontianak, Serpong, Bengkulu, Kudus, Cilegon, Nusa Tenggara Barat, Banda Aceh, Kendari, Palangkaraya, Palu, Bukittinggi, Tanjung Pinang, Madiun, Lubuklinggau, Pangkalpinang, Gorontalo, Pematangsiantar, Bandung Peta, Tangerang, Kupang, Gresik, Sampit, Pare-Pare, Duri, Muarabungo and Magelang.

Penawaran umum obligasi Perseroan

b.

Public offering of the Company’s bonds

Sejak tahun 2003, Perseroan telah beberapa kali menerbitkan obligasi yang ditawarkan kepada publik dan obligasi tersebut terdaftar di Bursa Efek Indonesia.

Since 2003, the Company has issued several bonds to the public and those bonds were listed in the Indonesia Stock Exchange.

Sampai dengan 31 Desember 2016, obligasiobligasi yang telah diterbitkan oleh Perseroan adalah sebagai berikut:

Up to 31 December 2016, the bonds issued by the Company were as follows:

Nama obligasi/ Bond’s name

Tahun penerbitan/ Year of issuance

Nilai nominal/ Nominal amount

Tingkat suku bunga tetap per tahun/ Fixed interest rate per annum

Tanggal jatuh tempo/ Maturity date

Central Sari Finance I

2003

200.000)

13,75%

2 Oktober/October 2006

BCA Finance II: - Seri/Series A

2007

100.000)

10,25%

27 Pebruari/February 2009

- Seri/Series B

2007

150.000)

10,75%


- Seri/Series C

2007

125.000)

11,00%

27 Agustus/August 2010

- Seri/Series D

2007

125.000)

11,375%


BCA Finance III: - Seri/Series A

2010

211.500)

8,65%

23 Juni/June 2011

- Seri/Series B

2010

88.500)

9,05%

23 Maret/March 2012

- Seri/Series C

2010

100.000)

10,45%

23 Maret/March 2013

- Seri/Series D

2010

100.000)

10,95%

23 Maret/March 2014

Obligasi Subordinasi BCA Finance I/ BCA Finance Subordinated Bonds I

2010

100.000)

11,20%

23 Maret/March 2015

BCA Finance IV: - Seri/Series - Seri/Series - Seri/Series - Seri/Series - Seri/Series

2011 2011 2011 2011 2011

392.000) 178.000) 230.000) 200.000) 100.000)

7,90% 8,10% 8,70% 8,90% 9,00%

26 Juni/June 2012 22 September 2012 22 Juni/June 2013 22 Juni/June 2014 22 Juni/June 2015

A B C D E

7

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



1.

UMUM (Lanjutan) b.

1.

Penawaran umum obligasi Perseroan (lanjutan)

Nama obligasi/ Bond’s name

GENERAL (Continued) b.

Tahun penerbitan/ Year of issuance

Nilai nominal/ Nominal amount

Public offering of the Company’s bonds (continued) Tingkat suku bunga tetap per tahun/ Fixed interest rate per annum

Tanggal jatuh tempo/ Maturity date

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap I/BCA Finance Continuous Bonds I - Batch I: - Seri/Series A

2012

650.000)

6,35%

14 Mei/May 2013

- Seri/Series B

2012

200.000)

7,35%

9 Mei/May 2014

- Seri/Series C

2012

250.000)

7,60%

9 Mei/May 2015

- Seri/Series D

2012

600.000)

7,70%

9 Mei/May 2016

- Seri/Series A

2013

750.000)

6,50%

24 Juni/June 2014

- Seri/Series B

2013

350.000)

7,50%

14 Juni/June 2016

- Seri/Series C

2013

200.000)

7,60%

14 Juni/June 2017

- Seri/Series A

2014

225.000)

9,00%

7 April 2015

- Seri/Series B

2014

275.000)

10,00%

27 Maret/March 2017

- Seri/Series A

2015

438.000)

8,25%

30 Maret/March 2016

- Seri/Series B

2015

140.000)

8,50%

20 Maret/March 2017

- Seri/Series C

2015

422.000)

9,00%

20 Maret/March 2018

- Seri/Series A

2016

1.000.000)

7,45%

1 Juli/July 2017

- Seri/Series B

2016

250.000)

8,15%

21 Juni/June 2019

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap II/BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II:

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance Tahap III/BCA Finance Continuous Bonds I - Batch III:

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap I/BCA Finance Continuous Bonds II - Batch I:

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Tahap II/BCA Finance Continuous Bonds II - Batch II:

Pada bulan September 2003, Perseroan (PT Central Sari Finance) menawarkan kepada masyarakat “Obligasi Central Sari Finance I dengan Tingkat Bunga Tetap Tahun 2003” dengan jumlah pokok sebesar Rp 200.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (“Bapepam”) pada tanggal 18)September 2003 berdasarkan Surat Keputusan No. S-2290/PM/2003.

In September 2003, the Company (PT Central Sari Finance) offered to the public “Central Sari Finance Bond I with Fixed Interest Rates Year 2003” with a nominal value of Rp 200,000 which became effective on 18 September 2003 based on the Decision Letter No. S-2290/PM/2003 of the Chairman of Capital Market Supervisory Agency (“Bapepam”).

Pada bulan Pebruari 2007, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi BCA Finance II dengan Tingkat Bunga Tetap Tahun 2007” dengan jumlah pokok sebesar Rp 500.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Bapepam pada tanggal 16 Pebruari 2007 berdasarkan Surat Keputusan No. S-693/BL/2007.

In February 2007, the Company offered to the public “BCA Finance Bond II with Fixed Interest Rates Year 2007” with a nominal value of Rp 500,000 which became effective on 16 February 2007 based on the Decision Letter No. S-693/BL/2007 of the Chairman of Bapepam.

8

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



1.

UMUM (Lanjutan) b.

1.


GENERAL (Continued) b. Public offering of the Company’s bonds (continued)

Pada bulan Maret 2010, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi BCA Finance III dengan Tingkat Bunga Tetap Tahun 2010” dengan jumlah pokok sebesar Rp 500.000 dan “Obligasi Subordinasi I BCA Finance Tahun 2010” dengan jumlah pokok sebesar Rp 100.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”) pada tanggal 11 Maret 2010 berdasarkan Surat Keputusan No. S-2227/BL/2010.

In March 2010, the Company offered to the public “BCA Finance Bond III with Fixed Interest Rates Year 2010” with a nominal value of Rp 500,000 and “BCA Finance Subordinated Bond I Year 2010” with nominal value of Rp 100,000 which became effective on 11 March 2010 based on the Decision Letter No. S-2227/BL/2010 of the Chairman of Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“Bapepam-LK”).

Pada bulan Juni 2011, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi BCA Finance IV dengan Tingkat Bunga Tetap Tahun 2011” dengan jumlah pokok sebesar Rp 1.100.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Bapepam-LK pada tanggal 14 Juni 2011 berdasarkan Surat Keputusan No. S-3668/BL/2011.

In June 2011, the Company offered to the public “BCA Finance Bond IV with Fixed Interest Rates Year 2011” with a nominal value of Rp 1,100,000 which became effective on 14 June 2011 based on the Decision Letter No. S-3668/BL/2011 of the Chairman of Bapepam-LK.

Pada bulan Mei 2012, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun 2012” dengan jumlah pokok sebesar Rp 1.700.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Bapepam-LK pada tanggal 1 Mei 2012 berdasarkan Surat Keputusan No. S-5093/BL/2012.

In May 2012, the Company offered to the public “BCA Finance Continuous Bonds I with Fixed Interest Rates Batch I Year 2012” with a nominal value of Rp 1,700,000 which became effective on 1 May 2012 based on the Decision Letter No. S-5093/BL/2012 of the Chairman of Bapepam-LK.

Pada bulan Juni 2013, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap II Tahun 2013” dengan jumlah pokok sebesar Rp 1.300.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Bapepam-LK pada tanggal 1 Mei 2012 berdasarkan Surat Keputusan No. S-5093/BL/2012.

In June 2013, the Company offered to the public “BCA Finance Continuous Bonds I with Fixed Interest Rates Batch II Year 2013” with a nominal value of Rp 1,300,000 which became effective on 1 May 2012 based on the Decision Letter No. S-5093/BL/2012 of the Chairman of Bapepam-LK.

Pada bulan Maret 2014, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap III Tahun 2014” dengan jumlah pokok sebesar Rp 500.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Bapepam-LK pada tanggal 1 Mei 2012 berdasarkan Surat Keputusan No. S-5093/BL/2012.

In March 2014, the Company offered to the public “BCA Finance Continuous Bonds I with Fixed Interest Rates Batch III Year 2014” with a nominal value of Rp 500,000 which became effective on 1 May 2012 based on the Decision Letter No.S-5093/BL/2012 of the Chairman of Bapepam-LK.

Pada bulan Maret 2015, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun 2015” dengan jumlah pokok sebesar Rp 1.000.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) pada tanggal 12 Maret 2015 berdasarkan Surat Keputusan No. S-99/D.04/2015.

In March 2015, the Company offered to the public “BCA Finance Continuous Bonds II with Fixed Interest Rates Batch I Year 2015” with a nominal value of Rp 1,000,000 which became effective on 12 March 2015 based on the Decision Letter No. S-99/D.04/2015 of the Chairman of Financial Services Authority (“OJK”).

9

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



1.

UMUM (Lanjutan) b.

c.

1.


GENERAL (Continued) b. Public offering of the Company’s bonds (continued)

Pada bulan Juni 2016, Perseroan menawarkan kepada masyarakat “Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap II Tahun 2016” dengan jumlah pokok sebesar Rp 1.250.000 yang dinyatakan efektif oleh Ketua Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) pada tanggal 12 Maret 2015 berdasarkan Surat Keputusan No. S-99/D.04/2015.

In June 2016, the Company offered to the public “BCA Finance Continuous Bonds II with Fixed Interest Rates Batch II Year 2016” with a nominal value of Rp 1,250,000 which became effective on 12 March 2015 based on the Decision Letter No. S-99/D.04/2015 of the Chairman of Financial Services Authority (“OJK”).

Selain Obligasi Central Sari Finance I dengan Tingkat Bunga Tetap Tahun 2003 yang terdaftar di Bursa Efek Surabaya, semua obligasi yang beredar telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia.

Except for Central Sari Finance Bond I with Fixed Interest Rates Year 2003 which was listed in Surabaya Stock Exchange, all of the Bonds issued were listed in the Indonesia Stock Exchange.

Dewan Komisaris dan Direksi, serta Komite Audit

c. Boards of Commissioners and Directors, and Audit Committee As of 31 December 2016, the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors, and Audit Committee was as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2016, susunan Dewan Komisaris dan Direksi, serta Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen

: : :

Ricki Immanuel Adhi Gunawan Budirahardjo Sulistiyowati

: : :

Board of Commissioners President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Dewan Direksi Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur

: : : : :

Roni Haslim Petrus Santoso Karim Amirdin Halim David Pangestu Lim Handoyo

: : : : :

Board of Directors President Director Director Director Director Director

Komite Audit Ketua Anggota Anggota

: : :

Adhi Gunawan Budirahardjo Mendari Handaya Daan Rahardja

: : :

Audit Committee Chairman Member Member

As of 31 December 2015, the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors, and Audit Committee was as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2015, susunan Dewan Komisaris dan Direksi, serta Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen

: :

Ricki Immanuel Adhi Gunawan Budirahardjo

: :

Board of Commissioners President Commissioner Independent Commissioner

Dewan Direksi Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur

: : : :

Roni Haslim Petrus Santoso Karim Amirdin Halim David Pangestu

: : : :

Board of Directors President Director Director Director Director

Komite Audit Ketua Anggota Anggota

: : :

Adhi Gunawan Budirahardjo Mendari Handaya Daan Rahardja

: : :

Audit Committee Chairman Member Member

10

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



1.

2.

UMUM (Lanjutan)

1.

GENERAL (Continued)

d.

Sekretaris Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah Bambang Prastyanto dan Rahmat Susanto.

d.

The Corporate Secretary as of 31 December 2016 and 2015 was Bambang Prastyanto and Rahmat Susanto.

e.

Kepala Divisi Audit Internal Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah Michael Dapto.

e.

The Head of Internal Audit Division as of 31 December 2016 and 2015 was Michael Dapto.

f.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan mempunyai masing-masing 2.781 dan 2.376 orang karyawan tetap.

f.

As of 31 December 2016 and 2015, the Company had 2,781 and 2,376 permanent employees, respectively.

g.

Personil manajemen kunci Perseroan mencakup anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

g.

Key management personnel of the Company consists of members of Boards of Commissioners and Directors.

h.

Laporan keuangan ini disajikan dalam bahasa Indonesia dan Inggris. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran akibat penerjemahan bahasa, maka yang digunakan sebagai acuan adalah laporan keuangan dalam bahasa Indonesia.

h.

The financial statements are presented in Indonesian and English languages. Should there be any difference in interpretation due to translation, the financial statements in Indonesian language shall prevail.

DASAR PENYUSUNAN a.

2.

Pernyataan kepatuhan

BASIS OF PREPARATION a.

Statement of compliance The Company's financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”).

Laporan keuangan Perseroan telah disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di Indonesia. b.

Direksi Perseroan menyetujui laporan keuangan untuk diterbitkan pada tanggal 9 Pebruari 2017.

b.

The Company’s Board of Directors approved the financial statements for issuance on 9 February 2017.

c.

Dasar pengukuran

c.

Basis of measurement The financial statements are prepared on the accrual basis (except for the statement of cash flow) using the historical cost concept, except where the accounting standards require fair value measurement.

Laporan keuangan disusun atas dasar akrual (kecuali laporan arus kas) dengan menggunakan konsep nilai historis, kecuali bila standar akuntansi mengharuskan pengukuran dengan nilai wajar. d.

Laporan arus kas

d.

The statement of cash flows presents the changes in cash and cash equivalents from operating, investing and financing activities. The statement of cash flows is prepared using direct method by classifying cash flows on the basis of operating, investing and financing activities. Bank overdraft that are repayable on demand and form an integral part of the Company’s cash management is included as a component of cash equivalents for the purpose of the statement of cash flows.

Laporan arus kas menyajikan perubahan dalam kas dan setara kas dari aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Laporan arus kas disusun dengan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. Cerukan bank yang jatuh tempo segera dan merupakan bagian tak terpisah dari manajemen kas Perseroan dilaporkan sebagai komponen setara kas untuk tujuan penyusunan laporan arus kas. e.

The statement of cash flows

Mata uang fungsional dan penyajian

e.

Functional and presentation currency The financial statements are presented in Rupiah, which is the Company’s functional currency. Except otherwise specified, financial information has been presented in millions of Rupiah.

Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Perseroan. Kecuali dinyatakan khusus, informasi keuangan disajikan dalam jutaan Rupiah.

11

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



2.

DASAR PENYUSUNAN (Lanjutan) f.

2. BASIS OF PREPARATION (Continued)

Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi

f.

Use of judgments, estimates and assumptions

Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbanganpertimbangan, estimasi-estimasi dan asumsiasumsi yang mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan.

The preparation of financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the application of accounting policies and the reported amounts of assets, liabilities, income and expenses.

Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan kegiatan saat ini, hasil aktual dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi semula.

Although these estimates are based on management’s best knowledge of current events and activities, actual results may differ from those estimates.

Estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang digunakan ditelaah secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode dimana estimasi tersebut direvisi dan periode yang akan datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut.

Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognized in the period in which the estimate is revised and in any future periods affected.

Informasi mengenai hal-hal penting yang terkait dengan ketidakpastian estimasi dan pertimbangan-pertimbangan penting dalam penerapan kebijakan akuntansi yang memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan dijelaskan di Catatan5.

Information about significant areas of estimation uncertainty and critical judgments in applying accounting policies that have significant effect on the amount recognized in the financial statements are described in Note 5.

g. Perubahan kebijakan akuntansi

g.

Changes in accounting policies

Berikut ini adalah standar dan penyesuaian yang berlaku efektif tanggal 1 Januari 2016 dan mempunyai pengaruh terhadap laporan keuangan Perseroan:

The following standards and annual improvement became effective on 1 January 2016 and are relevant to the Company’s financial statements:

a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No.5 (Penyesuaian 2015), “Segmen Operasi” b. PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” c. PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015), “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” d. Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) No. 30, “Pungutan”

a. Statement of Financial Accounting Standard (“PSAK”) No.5 (Improvement 2015), “Operating Segment” b. PSAK No. 7 (Improvement 2015), “Related Party Disclosure” c. PSAK No. 25 (Improvement 2015), “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors” d. Interpretation of Financial Accounting Standard (“ISAK”) No. 30, “Levies”

Perseroan telah menganalisis penerapan standar akuntansi yang disebutkan di atas dan penerapan tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan.

The Company has assessed that the adoption of the above mentioned accounting standards do not have any significant impact to the financial statements.

12

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

3.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Kebijakan-kebijakan akuntansi di bawah ini telah diterapkan secara konsisten pada seluruh periode yang disajikan dalam laporan keuangan ini.

The significant accounting policies set out below have been applied consistently to all periods presented in these financial statements.

a.

a.

Aset dan liabilitas keuangan

Financial assets and liabilities

Aset keuangan Perseroan terdiri dari kas dan bank, piutang pembiayaan konsumen, investasi sewa pembiayaan, tagihan anjak piutang, piutang pihak berelasi, piutang lain-lain dan aset lain-lain, dan penyertaan dalam saham.

The Company’s financial assets consist of cash on hand and cash in banks, consumer financing receivables, investment in finance leases, factoring receivables, due from a related parties, other receivables and other assets, and investment in shares.

Liabilitas keuangan Perseroan terdiri dari pinjaman yang diterima dan cerukan, beban yang masih harus dibayar, utang lain-lain, utang sewa pembiayaan, liabilitas derivatif, utang obligasi, dan wesel bayar jangka menengah.

The Company’s financial liabilities consist of borrowings and overdraft, accrued expenses, other payables, obligations under finance lease, derivative liabilities, bonds payable, and medium-term notes payable.

a.1 Klasifikasi

a.1 Classification

Berdasarkan PSAK No. 55 (Revisi 2014), Perseroan mengelompokkan seluruh aset keuangannya sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang, kecuali untuk penyertaan saham dengan kepemilikan kurang dari 20% (dua puluh persen) yang tidak tersedia nilai wajarnya, diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual dan dicatat pada biaya perolehannya.

Based on PSAK No. 55 (2014 Revision), the Company classifies all of its financial assets as loans and receivables, except for investment in shares with the equity interest of less than 20% (twenty percent) that do not have readily determinable fair value, classified as available-for-sale financial assets and carried at cost.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif dan Perseroan tidak berniat untuk menjualnya segera atau dalam waktu dekat. Aset keuangan tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui sebagai laba atau rugi ketika aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market and the Company does not intend to sell immediately or in the near terms. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest method. Gains or losses are recognized in profit or loss when the loans and receivables are derecognized or impaired.

Perseroan mengelompokkan seluruh liabilitas keuangannya sebagai liabilitas keuangan lainnya yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, kecuali untuk liabilitas derivatif yang diklasifikasikan sebagai instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

The Company classifies all of its financial liabilities as other financial liabilities measured at amortized cost, except for derivative liabilities which are classified as financial instruments measured at fair value through profit or loss (“FVTPL”).

13

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) a.

3.

Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) a.

a.2 Pengakuan

Financial assets and liabilities (continued) a.2

Recognition

Perseroan pada awalnya mengakui aset dan liabilitas keuangan pada tanggal perolehan aset dan liabilitas keuangan tersebut.

The Company initially recognizes financial assets and liabilities on the date of their origination.

Pada saat pengakuan awal, aset atau liabilitas keuangan Perseroan diukur pada nilai wajar ditambah (untuk instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal) biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung atas perolehan aset keuangan atau penerbitan liabilitas keuangan. Pengukuran aset dan liabilitas keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset dan liabilitas keuangan tersebut.

At initial recognition, the Company’s financial assets or liabilities are measured at fair value plus (for financial instruments not subsequently measured at fair value through profit or loss) transaction costs that are directly attributable to the acquisition of financial assets or issue of financial liabilities. The subsequent measurement of financial assets and liabilities depends on their classifications.

Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk perolehan suatu aset keuangan atau penerbitan suatu liabilitas keuangan dan merupakan biaya tambahan yang tidak akan terjadi apabila instrumen keuangan tersebut tidak diperoleh atau diterbitkan. Untuk aset keuangan, biaya transaksi ditambahkan pada jumlah yang diakui pada awal pengakuan aset, sedangkan untuk liabilitas keuangan, biaya transaksi dikurangkan dari jumlah utang yang diakui pada awal pengakuan liabilitas. Biaya transaksi tersebut diamortisasi selama umur instrumen berdasarkan metode suku bunga efektif dan dicatat sebagai bagian dari pendapatan pembiayaan konsumen untuk biaya transaksi sehubungan dengan aset keuangan dan sebagai bagian dari beban bunga untuk biaya transaksi sehubungan dengan liabilitas keuangan.

Transaction costs include only those costs that are directly attributable to the acquisition of a financial asset or issue of a financial liability and they are incremental costs that would not have been incurred if the instrument had not been acquired or issued. In the case of financial assets, transaction costs are added to the amount recognized initially, while for financial liabilities, transaction costs are deducted from the amount of debt recognized initially. Such transaction costs are amortized over the terms of the instruments based on the effective interest method and are recorded as part of consumer financing income for transaction costs related to financial assets and as part of interest expenses for transaction costs related to financial liabilities.

Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi (lihat Catatan 3a.5) dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Subsequent to initial recognition, loans and receivables are measured at amortized cost (see Note 3a.5) using the effective interest method.

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan dicatat pada biaya perolehan diamortisasi (lihat Catatan 3a.5) dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Subsequent to initial recognition, financial liabilities are measured at amortized cost (see Note 3a.5) using the effective interest method.

14

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.


3.



a.3 Penghentian pengakuan

Financial assets and liabilities (continued) a.3

Derecognition

Perseroan menghentikan pengakuan aset keuangan pada saat hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut kadaluwarsa, atau Perseroan mentransfer seluruh hak untuk menerima arus kas kontraktual dari aset keuangan dalam transaksi dimana Perseroan secara substansial telah mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan yang ditransfer. Setiap hak atau kewajiban atas aset keuangan yang ditransfer yang timbul atau yang masih dimiliki oleh Perseroan diakui sebagai aset atau liabilitas secara terpisah.

The Company derecognizes a financial asset when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire, or it transfers the rights to receive the contractual cash flows on the financial asset in a transaction in which substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset are transferred. Any interest in transferred financial assets that is created or retained by the Company is recognized as a separate asset or liability.

Perseroan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

The Company derecognizes a financial liability when its contractual obligations are discharged or cancelled or expire.

Dalam transaksi dimana Perseroan secara substansial tidak memiliki atau tidak mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, Perseroan menghentikan pengakuan aset tersebut jika Perseroan tidak lagi memiliki pengendalian atas aset tersebut. Hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam transfer tersebut diakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas. Dalam transfer dimana pengendalian atas aset masih dimiliki, Perseroan tetap mengakui aset yang ditransfer tersebut sebesar keterlibatan berkelanjutan, yang ditentukan sebesar perubahan nilai aset yang ditransfer.

In transactions where the Company neither retains nor transfers substantially all the risks and rewards of ownership of a financial asset, the Company derecognizes the asset if the Company does not retain control over that asset. The rights and obligations retained in the transfer are recognized separately as assets and liabilities as appropriate. In transfers where control over the asset is retained, the Company continues to recognize the asset to the extent of its continuing involvement, determined by the extent to which it is exposed to changes in the value of the transferred asset.

Perseroan juga menghentikan pengakuan aset keuangan tertentu pada saat Perseroan menghapusbukukan saldo aset keuangan yang dianggap tidak dapat ditagih lagi. Penerimaan atau pemulihan kembali aset keuangan yang telah dihapusbukukan pada periode berjalan dilakukan dengan menyesuaikan akun cadangan. Penerimaan atau pemulihan kembali aset keuangan yang telah dihapusbukukan pada periode sebelumnya dicatat sebagai pendapatan lain-lain.

The Company also derecognizes certain financial assets when it writes off balances of the financial assets deemed to be uncollectible. Collection or recovery of financial assets which had been written off in the current period are recorded by adjusting the allowance accounts. Collection or recovery of financial assets written off in the previous period are recorded as other income.

15

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.


3.



a.4 Saling hapus

Financial assets and liabilities (continued) a.4 Offsetting

Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, Perseroan memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

Financial assets and liabilities are offset and the net amount is presented in the statement of financial position when and only when, the Company has legally enforceable rights to offset the recognized amounts and intends either to settle on a net basis or to realize the asset and settle the liability simultaneously.

Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah bersih hanya jika diperkenankan oleh standar akuntansi.

Income and expense are presented on a net basis only when permitted by accounting standards.

a.5 Pengukuran biaya perolehan diamortisasi

a.5 Amortized cost measurement The amortized cost of a financial asset or liability is the amount at which the financial asset or liability is measured at initial recognition, minus principal repayments, plus or minus the cumulative amortization using the effective interest method of any difference between the initial amount recognized and the maturity amount, minus any reduction for impairment.

Biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan adalah jumlah aset atau liabilitas keuangan yang diukur pada saat pengakuan awal, dikurangi pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif dengan menggunakan metode suku bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai. a.6 Identifikasi dan pengukuran penurunan nilai aset keuangan

a.6 Identification and measurement of impairment for financial assets

Pada setiap tanggal pelaporan, Perseroan mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi telah mengalami penurunan nilai. Aset keuangan mengalami penurunan nilai jika bukti objektif menunjukkan bahwa peristiwa yang merugikan telah terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa tersebut berdampak pada arus kas masa datang atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal.

At each reporting date, the Company assesses whether there is objective evidence that the financial assets not carried at fair value through profit or loss are impaired. Financial assets are impaired when objective evidence demonstrates that a loss event has occurred after the initial recognition of the financial assets, and that the loss event has an impact on the future cash flows on the financial assets that can be estimated reliably.

Bukti objektif bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai meliputi wanprestasi atau tunggakan pembayaran oleh debitur, restrukturisasi piutang oleh Perseroan dengan persyaratan yang tidak mungkin diberikan jika debitur tidak mengalami kesulitan keuangan, indikasi bahwa debitur akan dinyatakan pailit, atau data yang dapat diobservasi lainnya yang terkait dengan kelompok aset keuangan seperti memburuknya status pembayaran debitur dalam kelompok tersebut, atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi atas aset dalam kelompok tersebut.

Objective evidence that the financial assets are impaired can include default or delinquency by a borrower, restructuring of a loan or advance by the Company on terms that the Company would not otherwise consider, indications that a borrower will enter bankruptcy, or other observable data relating to a group of assets such as adverse changes in the payment status of borrowers in the group, or economic conditions that correlate with defaults in the group.

16

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.


3.


a.

a.6 Identifikasi dan pengukuran penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)

a.7

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) Financial assets and liabilities (continued) a.6 Identification and measurement of impairment for financial assets (continued)

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Perseroan awalnya menentukan apakah terdapat bukti objektif penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual.

For financial assets carried at amortized cost, the Company first assesses whether there is objective evidence of impairment for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant.

Penilaian secara individual dilakukan atas aset keuangan yang signifikan yang memiliki bukti objektif penurunan nilai. Aset keuangan yang tidak signifikan dan memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dinilai secara kolektif. Dalam mengevaluasi penurunan nilai secara kolektif, Perseroan menggunakan model statistik dari tren historis atas probabilitas wanprestasi, waktu pemulihan kembali dan jumlah kerugian yang terjadi, yang disesuaikan dengan pertimbangan manajemen mengenai apakah kondisi ekonomi dan kredit terkini sedemikian rupa sehingga dapat mengakibatkan kerugian aktual yang jumlahnya akan lebih besar atau lebih kecil daripada jumlah yang ditentukan oleh model historis. Tingkat wanprestasi, tingkat kerugian dan waktu yang diharapkan untuk pemulihan di masa datang akan diperbandingkan secara berkala terhadap hasil aktual untuk memastikan estimasi tersebut masih tepat.

Individual assessment is performed on the significant financial assets that have objective evidence of impairment. The financial assets that are not individually significant and have similar credit characteristic are assessed collectively. In assessing collective impairment, the Company uses statistical modeling of historical trends of the probability of default, timing of recoveries and the amount of loss incurred, adjusted for management’s judgment as to whether current economic and credit conditions are such that the actual losses are likely to be greater or less than suggested by historical modeling. Default rates, loss rates and the expected timing of future recoveries are regularly benchmarked against actual outcomes to ensure that they remain appropriate.

Ketika peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai menyebabkan jumlah kerugian penurunan nilai berkurang, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui harus dipulihkan dan pemulihan tersebut diakui pada laba rugi tahun berjalan.

When a subsequent event causes the amount of impairment loss to decrease, the impairment loss is reversed and recognized in the current year profit or loss.

Pengukuran nilai wajar

a.7 Fair value measurement Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date in the principal market or, in its absence, the most advantageous market to which the Company has access at that date. The fair value of a liability reflects its non-performance risk.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur (orderly transaction) antara pelaku pasar (market participants) pada tanggal pengukuran di pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan dimana Perseroan memiliki akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko wanprestasinya.

17

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.


3.

Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) a.7


Pengukuran nilai wajar (lanjutan)

Financial assets and liabilities (continued) a.7 Fair value measurement (continued)

Jika tersedia, Perseroan mengukur nilai wajar instrumen keuangan dengan menggunakan harga kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Suatu pasar dianggap aktif jika transaksi atas aset dan liabilitas terjadi dengan frekuensi dan volume yang memadai untuk menyediakan informasi penentuan harga secara berkelanjutan.

When available, the Company measures the fair value of a financial instrument using the quoted price in an active market for that instrument. A market is regarded as active if transactions for the asset or liability take place with sufficient frequency and volume to provide pricing information on an ongoing basis.

Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, Perseroan menggunakan teknik penilaian dengan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi dan relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. Teknik penilaian yang dipilih menggabungkan semua faktor yang diperhitungkan oleh pelaku pasar dalam penentuan harga transaksi.

If there is no quoted price in an active market, then the Company uses valuation techniques that maximize the use of relevant observable inputs and minimize the use of unobservable inputs. The chosen valuation techniques incorporate all of the factors that market participants would take into account in pricing a transaction.

Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen keuangan pada saat pengakuan awal adalah harga transaksi, yaitu nilai wajar dari pembayaran yang diberikan atau diterima. Jika Perseroan menetapkan bahwa nilai wajar pada pengakuan awal berbeda dengan harga transaksi dan nilai wajar tidak dapat dibuktikan dengan harga kuotasian di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik atau berdasarkan teknik penilaian yang hanya menggunakan data dari pasar yang dapat diobservasi, maka nilai wajar instrumen keuangan pada saat pengakuan awal disesuaikan untuk menangguhkan perbedaan antara nilai wajar pada saat pengakuan awal dan harga transaksi. Setelah pengakuan awal, perbedaan tersebut diakui dalam laba rugi berdasarkan umur dari instrumen tersebut namun tidak lebih lambat dari saat penilaian tersebut didukung sepenuhnya oleh data pasar yang dapat diobservasi atau saat transaksi ditutup.

The best evidence of the fair value of a financial instrument at initial recognition is the transaction price, i.e, the fair value of the consideration given or received. If the Company determines that the fair value at initial recognition differs from the transaction price and the fair value is evidenced neither by a quoted price in an active market for an identical asset or liability nor based on a valuation technique that uses only data from observable markets, then the financial instrument is initially measured at fair value, adjusted to defer the difference between the fair value at initial recognition and the transaction price. Subsequently, that difference is recognized in profit or loss on an appropriate basis over the life of the instrument but not later than when the valuation is wholly supported by observable market data or the transaction is closed out.

Jika aset atau liabilitas yang diukur pada nilai wajar memiliki harga penawaran dan harga permintaan, maka Perseroan mengukur aset dan posisi long berdasarkan harga penawaran dan mengukur liabilitas dan posisi short berdasarkan harga permintaan.

If an asset or a liability measured at fair value has a bid price and an ask price, then the Company measures assets and long positions at a bid price and liabilities and short positions at an ask price.

18

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.


3.

Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) a.7


Pengukuran nilai wajar (lanjutan)

a.7 Fair value measurement (continued) Portfolios of financial assets and financial liabilities measured at fair value that are exposed to market risk and credit risk that are managed by the Company on the basis of the net exposure to either market or credit risk, are measured on the basis of a price that would be received to sell a net long position (or paid to transfer a net short position) for a particular risk exposure. Those portfolio-level adjustments are allocated to the individual assets and liabilities on the basis of the relative risk adjustment of each of the individual instruments in the portfolio.

Kelompok aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar, yang terekspos risiko pasar dan risiko kredit yang dikelola oleh Perseroan berdasarkan eksposur netonya baik terhadap risiko pasar ataupun risiko kredit diukur berdasarkan harga yang akan diterima untuk menjual posisi net long (atau dibayar untuk mengalihkan posisi net short) untuk eksposur risiko tertentu. Penyesuaian pada level portofolio tersebut dialokasikan pada aset dan liabilitas individual berdasarkan penyesuaian risiko relatif dari masing-masing instrumen individual di dalam portofolio. b.

Kas dan bank

b.

Cash on hand and cash in banks Cash on hand and cash in banks consist of cash on hand and cash in banks not pledged as collaterals for bank loans nor restricted.

Kas dan Bank terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima, serta tidak dibatasi penggunaannya. c.

Financial assets and liabilities (continued)

Pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan

c.

c.1 Pembiayaan konsumen

Consumer financing and finance leases c.1 Consumer financing

Piutang pembiayaan konsumen merupakan jumlah piutang ditambah (dikurangi) biaya (pendapatan) transaksi yang belum di amortisasi dan dikurangi dengan pendapatan pembiayaan konsumen yang belum diakui dan penyisihan kerugian penurunan nilai piutang pembiayaan konsumen.

Consumer financing receivables are receivables plus (minus) unamortized transaction cost (fee) and minus unearned consumer financing income and allowance for impairment losses of consumer financing receivables.

Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum diakui yang merupakan selisih antara jumlah keseluruhan pembayaran angsuran yang akan diterima dari konsumen dan jumlah pokok pembiayaan, ditambah (dikurangi) biaya (pendapatan) transaksi yang belum diamortisasi, akan diakui sebagai pendapatan selama jangka waktu kontrak dengan menggunakan metode suku bunga efektif dari piutang pembiayaan konsumen.

Unearned consumer financing income which represents the difference between total installments to be received from the consumer and the principal amount financed, plus or deducted with the unamortized transaction cost (income), will be recognized as income over the term of the contract using effective interest method of the related consumer financing receivable.

19

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) c.

3.

Pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan (lanjutan) c.1

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) c.

Pembiayaan konsumen (lanjutan)

Consumer financing and finance leases (continued) c.1 Consumer financing (continued)

Biaya (pendapatan) transaksi yang belum diamortisasi adalah pendapatan administrasi proses pembiayaan dan biaya transaksi yang timbul pertama kali yang terkait langsung dengan pembiayaan konsumen tersebut.

Unamortized transaction cost (income) are financing administration income and transaction costs which are incurred at the first time the financing agreement is signed and directly attributable to consumer financing.

Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan konsumen berakhir diperlakukan sebagai pembatalan kontrak pembiayaan konsumen dan pendapatan yang timbul terkait penyelesaian kontrak ini diakui dalam laba rugi tahun berjalan.

Early termination of a contract is treated as a cancellation of an existing contract and the resulting income related to this early termination of a contract is recognized in the current year profit or loss.

Piutang pembiayaan konsumen akan dihapusbukukan setelah menunggak lebih dari 150 (seratus lima puluh) hari dan berdasarkan penelaahan manajemen atas kasus per kasus. Penerimaan dari piutang yang telah dihapusbukukan diakui sebagai pendapatan lain-lain pada saat diterima.

Consumer financing receivables will be written-off when they are overdue for more than 150 (one hundred fifty) days and based on management review of individual case. Recoveries from receivables previously written-off are recognized as other income upon receipt.

c.2 Sewa pembiayaan

c.2

Finance leases

Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

Based on PSAK No. 30 (2011 Revision), leases are classified as finance leases if such leases transfer substantially all the risks and rewards related to the ownership of the lease assets. Leases are classified as operating leases if the leases do not transfer substantially all the risks and rewards related to the ownership of the leased assets.

Aset berupa piutang sewa pembiayaan diakui dalam laporan posisi keuangan sebesar jumlah yang sama dengan investasi sewa bersih. Penerimaan piutang sewa diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan pendapatan sewa pembiayaan. Pengakuan pendapatan sewa pembiayaan didasarkan pada suatu pola yang mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodik yang konstan atas investasi bersih Perseroan sebagai lessor dalam sewa pembiayaan.

Assets held under finance leases are recognized in the statement of financial position at an amount equal to the net investment in the leases. Receipts from lease receivables are treated as repayments of principal and financing lease income. The recognition of financing lease income is based on a pattern reflecting constant periodic rate of return on the Company’s net investment as lessor in the finance leases.

20

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) d.

3.

Pembiayaan bersama

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) d.

All joint financing agreements entered by the Company are joint financing without recourse in which only the Company’s financing portion of the total installments are recorded as consumer financing receivables in the statement of financial position (net approach). Consumer financing income is presented in the statement of profit or loss and other comprehensive income after deducting the portions belong to other parties participated to these joint financing transactions.

Seluruh kontrak pembiayaan bersama yang dilakukan oleh Perseroan merupakan pembiayaan bersama tanpa tanggung renteng (without recourse) dimana hanya porsi jumlah angsuran piutang yang dibiayai Perseroan yang dicatat sebagai piutang pembiayaan konsumen di laporan posisi keuangan (pendekatan neto). Pendapatan pembiayaan konsumen disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain setelah dikurangi dengan bagian yang merupakan hak pihak-pihak lain yang berpartisipasi pada transaksi pembiayaan bersama tersebut. e.

Joint financing

Tagihan anjak piutang

e.

Factoring receivables

Tagihan anjak piutang with recourse merupakan jumlah piutang setelah dikurangi pendapatan pembiayaan anjak piutang yang belum diakui dan penyisihan kerugian penurunan nilai.

Factoring receivables with recourse are stated at the outstanding balance less the unearned factoring income and the allowance for impairment losses.

Pendapatan anjak piutang yang belum diakui, diakui sebagai pendapatan selama jangka waktu perjanjian dengan menggunakan tingkat suku bunga efektif (lihat Catatan 3a).

The unearned factoring income is recognized as income over the period of the contract, using effective interest method (see Note 3a).

f. Penyertaan dalam saham

f.

Investment in shares

Penyertaan saham terdiri dari investasi pada entitas asosiasi dan penyertaan lainnya.

Investment in shares consists of investment in associated entities and other investments.

Investasi pada entitas asosiasi merupakan penyertaan saham Perseroan dengan kepemilikan 20% (dua puluh persen) sampai dengan 50% (lima puluh persen), baik dimiliki secara langsung maupun tidak langsung, dan mempunyai pengaruh signifikan, kecuali dapat dibuktikan dengan jelas bahwa entitas tidak memiliki pengaruh signifikan, dan dicatat menggunakan metode ekuitas. Berdasarkan metode ini, investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan, ditambah atau dikurangi dengan bagian Perseroan atas laba atau rugi entitas asosiasi sejak tanggal perolehan, dikurangi dengan dividen yang diterima. Nilai tercatat investasi diturunkan nilainya untuk mengakui penurunan nilai permanen dari masing-masing investasi. Kerugian yang timbul dibebankan pada laba rugi tahun berjalan.

Investments in associated entity represent investment in shares where the Company has direct or indirect ownership interest of 20% (twenty percent) to 50% (fifty percent), and has the ability to exercise significant influence, unless it can be clearly demonstrated that this is not the case, and is accounted for using the equity method. Based on this method, the cost of investment is increased or decreased by the Company’s proportionate share in the net income or loss of the associated entity from the date of acquisition less any dividends subsequently received. The carrying amount of the investments is written-down to recognize any permanent decline in value of the individual investments. Any write-down is recognized in current year profit or loss.

Pengaruh signifikan Perseroan terhadap suatu entitas asosiasi dibuktikan dengan keikutsertaan Perseroan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional suatu aktivitas ekonomi entitas asosiasi, tetapi tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas kebijakan-kebijakan tersebut.

The significant influence of the Company to an associated entity is evidenced by the participation of the Company to participate in the financial and operating policy decisions of a associated entity’s economic activity, but does not control or joint control over those policies.

21

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)

3.

f. Penyertaan dalam saham (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) f.

Other investments represent investment in shares where the Company has ownership interest of less than 20% (twenty percent), do not have readily determinable fair values and are intended for longterm investments. Other investments are included as financial instruments and are accounted for in accordance with Note 3a.

Penyertaan lainnya merupakan penyertaan saham dengan kepemilikan kurang dari 20% (dua puluh persen), nilai wajarnya tidak tersedia dan dimaksudkan untuk penyertaan jangka panjang. Penyertaan lainnya termasuk kelompok instrumen keuangan dan dicatat sesuai Catatan 3a. g.

Investment in shares (continued)

Pajak penghasilan

g.

Income tax

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui pada laba rugi, kecuali jika terkait dengan item yang diakui langsung dalam ekuitas atau dalam penghasilan komprehensif lain.

Income tax expense comprises current and deferred corporate income tax. Current tax and deferred tax are recognized in profit or loss, except to the extent that they relate to items recognized directly in equity, or in other comprehensive income.

Pajak kini adalah utang atau piutang pajak yang diharapkan atas penghasilan kena pajak atau rugi pajak selama tahun berjalan, dengan menggunakan tarif pajak yang secara substansial berlaku pada tanggal pelaporan.

Current tax is the expected tax payable or refundable on taxable income or loss for the year, using the tax rates substantively enacted as of the reporting date.

Pajak tangguhan diakui sehubungan dengan adanya perbedaan temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan pelaporan keuangan, dan nilai aset dan liabilitas yang digunakan untuk tujuan perpajakan. Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan untuk diterapkan atas perbedaan temporer pada saat pembalikan, berdasarkan peraturan yang telah berlaku atau secara substantif berlaku pada tanggal pelaporan. Metode ini juga mengharuskan pengakuan manfaat pajak di masa depan, seperti kompensasi rugi fiskal, apabila besar kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat direalisasi.

Deferred tax is recognized in respect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes. Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to temporary differences when they reverse, based on the laws that have been enacted or substantively enacted at the reporting date. This method also requires the recognition of future tax benefits, such as tax loss carryforwards, to the extent that realization of such benefits is probable.

Aset pajak tangguhan dikaji ulang setiap tanggal pelaporan dan dikurangi apabila besar kemungkinan manfaat pajak terkait tidak lagi mungkin direalisasi. Pengurangan tersebut akan berlaku terbalik saat kemungkinan laba fiskal di masa depan membaik.

Deferred tax assets are reviewed at each reporting date and are reduced to the extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be realized; such reductions are reversed when the probability of future taxable profits improves.

Aset pajak tangguhan yang belum diakui dikaji ulang pada setiap tanggal pelaporan dan diakui apabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan tersedia untuk merealisasikan manfaat pajak tersebut.

Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each reporting date and recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will be available against which they can be used.

Dalam menentukan nilai pajak kini dan pajak tangguhan, Perseroan mempertimbangkan dampak dari posisi pajak yang tidak pasti serta tambahan pajak dan penalti yang mungkin terutang.

In determining the amount of current and deferred tax, the Company takes into account the impact of uncertain tax positions and any additional taxes and penalties.

Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima, atau apabila diajukan keberatan dan/atau banding, maka koreksi diakui pada saat keputusan atas keberatan atau banding diterima.

Amendments to taxation obligation are recorded when an assessment is received, or if objection and/or appeal is applied, when the results of the objection or appeal are received.

22

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) h.

3.

Aset tetap

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) h.

Fixed assets

Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk pengeluaran-pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung agar aset tersebut siap digunakan. Setelah pengukuran awal, aset tetap diukur dengan model biaya, yaitu biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset.

Fixed assets are initially recognized at cost. Cost includes expenditures directly attributable to bring the assets for its intended use. Subsequent to initial measurement, fixed assets are measured using cost model, which is carried at its cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses.

Seluruh aset tetap, kecuali bangunan dan prasarananya, disusutkan dengan menggunakan metode saldo menurun ganda (double declining balance method) selama estimasi masa manfaat aset tetap tersebut, sebagai berikut:

All fixed assets, except for building and its improvements, are depreciated using the double declining balance method over the estimated useful lives of the assets, as follows:

Bangunan dan prasarana Kendaraan bermotor Perlengkapan dan peralatan kantor

: : :

Tahun/Years 20 4 4&8

: : :

Building and improvements Motor vehicles Furnitures, fixtures and office equipments

Bangunan dan prasarana disusutkan dengan metode garis lurus.

Building and improvements are depreciated using the straight line method.

Tanah tidak disusutkan.

Land is not depreciated.

Untuk semua aset tetap, Perseroan menetapkan nilai residu nihil untuk perhitungan penyusutan.

For all fixed assets, the Company has determined residual values to be “nil” for the calculation of depreciation.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laba rugi selama tahun dimana beban-beban tersebut terjadi. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang memberikan tambahan manfaat ekonomis dikapitalisasi ke aset tetap yang bersangkutan dan disusutkan.

Normal repair and maintenance costs are charged to profit or loss during the year in which they are incurred. Expenditures that extend the future life of assets or provide further economic benefits are capitalized to the respective fixed assets and depreciated.

Apabila aset tetap dilepas, maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari laporan posisi keuangan, dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi.

When assets are disposed, their carrying values and the related accumulated depreciation are eliminated from the statement of financial position, and the resulting gain or loss is recognized in profit or loss.

Pada setiap tanggal pelaporan, nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan dikaji ulang, dan jika diperlukan, akan disesuaikan dan diterapkan sesuai dengan ketentuan SAK yang berlaku.

At each reporting date, the residual values, useful lives and methods of depreciation of assets are reviewed, if required, will be adjusted and applied in accordance with the requirement of prevailing SAK.

23

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) h.

3.

Aset tetap (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) h.

Aset tetap juga termasuk aset dimana Perseroan telah memperoleh manfaat kepemilikan melalui perjanjian sewa pembiayaan. Sewa dimana Perseroan mengasumsikan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset diperoleh secara substansial diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Pada saat pengakuan awal, aset sewa pembiayaan diukur sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, mana yang lebih kecil, jika nilai kini tersebut lebih rendah daripada nilai wajar. Setelah pengakuan awal, aset sewa pembiayaan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi yang berlaku untuk aset sewa pembiayaan tersebut. Jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa Perseroan akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa, aset sewa pembiayaan tersebut disusutkan secara penuh selama jangka waktu yang lebih pendek antara masa sewa dan umur manfaatnya.

Fixed assets also include assets of which the Company has acquired beneficial ownership under finance lease agreements. Leases which the Company assumes substantially all the risks and rewards of ownership of the assets acquired are classified as finance leases. Upon initial recognition, the leased asset is measured at an amount equal to the lower of its fair value on the present value of the minimum lease payments. Subsequent to initial recognition, the leased asset is accounted for in accordance with the accounting policy applicable to that asset. If there is no reasonable certainty that the Company will obtain ownership by the end of the lease term, the asset is fully depreciated over the shorter of the lease term or its useful life.

Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat dipulihkan.

An asset’s carrying amount is written down immediately to its recoverable amount if the asset’s carrying amount is greater than its estimated recoverable amount. When the carrying amount of fixed assets is greater than its estimated recoverable amount, it is written down to its recoverable amount and the impairment loss is recognized in profit or loss.

Jika nilai tercatat aset tetap lebih besar dari nilai estimasi yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset tetap tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali, dan rugi penurunan nilai aset diakui pada laba rugi. i.

Fixed assets (continued)

Piutang dari jaminan kendaraan yang dikuasakan kembali

i.

Receivables from collateral vehicles reinforced

Piutang dari jaminan kendaraan yang dikuasakan kembali merupakan piutang yang berasal dari jaminan kendaraan milik konsumen untuk pelunasan piutang pembiayaan konsumen, yang disajikan sebagai bagian dari piutang pembiayaan konsumen.

Receivables from collateral vehicles reinforced represent receivables derived from motor vehicle collaterals owned by customers for settlement of their consumer financing receivables, which is presented as part of consumer financing receivables.

Konsumen memberi kuasa kepada Perseroan untuk menjual kendaraan yang dijaminkan ataupun melakukan tindakan lainnya dalam upaya penyelesaian piutang pembiayaan konsumen bila terjadi wanprestasi terhadap perjanjian pembiayaan.

In case of default, the consumer gives the right to the Company to sell the motor vehicle collaterals or take any other actions to settle the outstanding receivables.

Konsumen berhak atas selisih lebih antara nilai penjualan aset yang dikuasakan kembali dengan saldo piutang pembiayaan konsumen. Jika terjadi selisih kurang, kerugian yang terjadi dibebankan pada laba rugi tahun berjalan.

Consumers are entitled to the positive differences between the proceeds from sales of collaterals reinforced and the outstanding consumer financing receivables. If the differences are negative, the resulting losses are charged to the current year profit or loss.

Beban-beban yang berkaitan dengan perolehan dan pemeliharaan piutang dari jaminan kendaraan yang dikuasakan kembali dibebankan ke dalam laba rugi pada saat terjadi.

Expenses in relation with the acquisition and maintenance of receivables from collateral vehicles reinforced are charged as part of profit or loss when incurred.

24

3.

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) j.

k.

l.

3.

Utang obligasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) j.

Bonds payable

Obligasi yang diterbitkan dicatat sebesar nilai nominal ditambah dengan bunga yang masih harus dibayar dan dikurangi beban emisi yang belum diamortisasi. Beban emisi obligasi yang diterbitkan dikurangkan langsung dari hasil emisi untuk menentukan hasil emisi bersih obligasi yang diterbitkan tersebut.

Bonds issued are presented at nominal value plus accrued interest payables and net of unamortized bonds issuance costs. Bonds issuance cost is directly deducted from the proceeds of the bonds issued.

Beban emisi diamortisasi selama jangka waktu obligasi yang diterbitkan tersebut dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Issuance costs are amortized over the period of the bonds using the effective interest method.

Imbalan kerja

k.

Employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek

Short-term employees’ benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada karyawan berdasarkan metode akrual.

Short-term employees’ benefits are recognized when they are owed to the employees based on an accrual method.

Imbalan pasca-kerja

Post-employment benefits

Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung sebesar nilai kini dari estimasi imbalan pasca-kerja di masa depan yang timbul dari jasa yang telah diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa lalu, dikurangi dengan nilai wajar aset program dana pensiun. Perhitungan dilakukan oleh aktuaris independen dengan metode projected-unit-credit.

The obligation for post-employment benefits is calculated at present value of estimated future benefits that the employees have earned in return for their services in the current and prior periods, deducted by any fair value of plan assets. The calculation is performed by an independent actuary using the projected-unitcredit method.

Laba atau rugi yang timbul dari pengukuran kembali aktuaria atas liabilitas bersih manfaat pasti diakui segera dalam penghasilan komprehensif lain. Ketika manfaat dari program berubah atau ketika terjadi kurtailmen, perubahan yang dihasilkan dalam manfaat yang berhubungan dengan jasa lalu atau keuntungan atau kerugian atas kurtailmen diakui dalam laporan laba rugi.

Gains or losses arising from actuarial remeasurements of the net defined benefit liability are recognized immediately in other comprehensive income. When the benefits of a plan are changed or when a plan is curtailed, the resulting change in benefit that relates to past service or the gain or loss on curtailment is recognized immediately in profit or loss

Modal saham

l.

Share capital Shares are classified as equity as there is no contractual obligation to transfer cash or other financial assets.

Saham diklasifikasikan sebagai ekuitas karena tidak terdapat kewajiban kontraktual untuk mentransfer kas atau aset keuangan lainnya. m. Laba bersih per saham

m.

Earnings per share Earnings per share are computed by dividing net income or loss attributed to the shareholders of parent entity (numerator) with the weighted average number of outstanding shares (denominator) during the year.

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk (pembilang) dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar (penyebut) dalam suatu tahun.

25

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) n.

3.

Pengakuan pendapatan pembiayaan konsumen, pendapatan bunga dan beban bunga

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) n.

Pendapatan pembiayaan konsumen, pendapatan bunga dan beban bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Consumer financing income, interest income and interest expenses are recognized using the effective interest method.

Beban provisi yang dibayar dimuka sehubungan dengan pinjaman yang diterima diakui sebagai biaya transaksi yang terkait langsung dengan pinjaman yang diterima dan diamortisasi selama jangka waktu pinjaman yang diterima tersebut dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Upfront fees related to the short-term loans are recognized as transaction costs directly attributable to the origination of the loans and amortized over the terms of the related loans using the effective interest method.

Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran dan penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan atau liabilitas keuangan (atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat) untuk memperoleh nilai tercatat dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku bunga efektif, Perseroan mengestimasi arus kas di masa datang dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian di masa mendatang.

The effective interest rate is the rate that exactly discounts the estimated future cash payments and receipts through the expected life of the financial asset or financial liability (or, where appropriate, a shorter period) to the carrying amount of the financial asset or financial liability. When calculating the effective interest rate, the Company estimates future cash flows considering all contractual terms of the financial instrument, but not future credit losses.

The calculation of the effective interest rate includes all fees and points paid or received that are an integral part of the effective interest rate.

Perhitungan suku bunga efektif mencakup seluruh fees dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Cost incurred in connection with the issuance of bonds and medium-term notes (“MTN”) are deferred and amortized using the effective interest method over the term of the bonds and MTN and recorded as part of interest expenses.

Beban yang terjadi sehubungan dengan penerbitan obligasi dan wesel bayar jangka menengah ditangguhkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif selama jangka waktu obligasi dan wesel bayar jangka menengah dan dicatat sebagai bagian dari beban bunga. o.

Consumer financing income, interest income and interest expenses

Pendapatan denda

o.

Penalty income

Pendapatan denda keterlambatan dikenakan jika konsumen terlambat membayar angsuran yang telah jatuh tempo, sedangkan penalti dikenakan jika konsumen melakukan pelunasan kontrak pembiayaan dipercepat.

Late charges are charged if the consumers are late in making the installment payments that are due, while penalties are charged if the consumers early settle the financing contracts.

Pendapatan denda keterlambatan dan penalti diakui pada saat denda keterlambatan dan penalti diterima.

Late charges and penalty income are recognized when the late charges and penalty income are received.

26

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) p.

q.

3.

Penjabaran transaksi dan saldo dalam mata uang asing

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) p.

Translation of transactions in foreign currencies

Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang fungsional Perseroan (Rupiah) dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal pelaporan.

Transactions in foreign currencies are translated to the Company’s functional currency (Rupiah) at the rates of exchange prevailing at the transaction date. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are retranslated to Rupiah at the exchange rates at the reporting date.

Laba atau rugi selisih kurs mata uang asing atas aset dan liabilitas moneter merupakan selisih antara biaya perolehan diamortisasi dalam Rupiah pada awal periode, disesuaikan dengan suku bunga efektif dan pembayaran selama periode berjalan, dan biaya perolehan diamortisasi dalam mata uang asing yang dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs pada tanggal pelaporan.

The foreign currency gain or loss on monetary items is the difference between amortized cost at Rupiah at the beginning of the period as adjusted for effective interest and payments during the period, and the amortized cost measured in foreign currency translated into Rupiah at the exchange rate at reporting date.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, kurs nilai tukar yang digunakan adalah kurs tengah Reuters, mengikuti kurs tengah yang digunakan oleh entitas induk, BCA, masingmasing sebesar Rp 13.472 (dalam Rupiah penuh) dan Rp 13.785 (dalam Rupiah penuh) untuk 1 Dolar Amerika Serikat.

As of 31 December 2016 and 2015, the exchange rates used are Reuters’ middle rates, following the middle rates used by the parent entity, BCA, of Rp 13,472 (in whole Rupiah) and Rp 13,785 (in whole Rupiah), respectively for 1 United States Dollar.

Segmen operasi

q.

Operating segment An operating segment is a component of the Company that engages in business activities from which it may earn revenues and incur expenses, including revenues and expenses that relate to transactions with any of the Company’s other components, whose operating results are reviewed regularly by the Company’s Board of Directors to make decisions about resources allocated to the segment and assess its performance, and for which discrete financial information is available. Segment results that are reported to the Company’s Board of Directors include items directly attributable to a segment, as well as those that can be allocated on a reasonable basis. Unallocated items comprise of mainly income tax assets and liabilities, including current and deferred taxes, and fixed assets.

Segmen operasi adalah komponen dari Perseroan yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban, termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain Perseroan, dimana hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh Direksi Perseroan untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang akan dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya, serta tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. Hasil segmen yang dilaporkan kepada Direksi Perseroan meliputi komponenkomponen yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen, dan komponen-komponen yang dapat dialokasikan dengan dasar yang wajar. Komponen yang tidak dapat dialokasikan terutama terdiri dari aset dan liabilitas pajak penghasilan, termasuk pajak kini dan pajak tangguhan, serta aset tetap.

27

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



3.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) q.

3.

Segmen operasi (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) q.

The Company manages its business activities and identiffed its reporting segments based on product categories and geographic area.

Perseroan mengelola kegiatan usahanya dan mengidentifikasi segmen yang dilaporkan berdasarkan jenis produk dan wilayah geografis. r.

4.

Transaksi dengan pihak berelasi

r.

Transactions with related parties

lstilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan PSAK No.7, “Pengungkapan Pihak Berelasi”.

Related party term are used in accordance with PSAK No. 7, “Related Party Disclosure”.

Semua transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the notes to the financial statements.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN a.

Operating segment (continued)

4.

Pendahuluan dan gambaran umum

a.

Introduction and overview The main risks arising from the Company’s financial instruments are:

Risiko utama dari instrumen keuangan yang dimiliki Perseroan adalah sebagai berikut:    

FINANCIAL RISK MANAGEMENT

   

Risiko kredit Risiko pasar Risiko likuiditas Risiko operasional

Credit risk Market risk Liquidity risk Operational risk

Catatan ini menyajikan informasi mengenai eksposur Perseroan terhadap setiap risiko di atas, tujuan, kebijakan dan proses yang dilakukan oleh Perseroan dalam mengukur dan mengelola risiko.

This note presents information about the Company’s exposure to each of the above risks, the Company’s objectives, policies and processes for measuring and managing risks.

Kerangka manajemen risiko

Risk management framework

Sektor pembiayaan banyak dipengaruhi oleh risiko, baik risiko yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Dalam rangka meningkatkan kinerja Perseroan, Perseroan telah berupaya untuk mengelola berbagai risiko dengan sebaikbaiknya, dengan menerapkan manajemen risiko.

Financing sector is much affected by risks originating from both internal and external factors. To enhance the Company's performance, the Company has tried to manage various risks as best as possible by applying risk management.

Direksi memiliki tanggung jawab secara menyeluruh atas penetapan dan pengawasan kerangka manajemen risiko Perseroan. Direksi telah membentuk Departemen Manajemen Risiko yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memantau kebijakan manajemen risiko Perseroan di masing-masing area tertentu.

The Board of Directors has overall responsibility for the establishment and oversight of the Company’s risk management framework. The Board has established the Risk Management Department, which is responsible for developing and monitoring the Company’s risk management policies in their specified areas.

Kebijakan manajemen risiko Perseroan ditetapkan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risikorisiko yang dihadapi Perseroan, untuk menetapkan batasan dan pengendalian risiko yang sesuai, serta untuk mengawasi risiko dan kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan. Kebijakan dan sistem manajemen risiko dikaji secara berkala untuk mencerminkan perubahan pada kondisi pasar, produk dan jasa yang ditawarkan. Perseroan, melalui berbagai pelatihan serta standar dan prosedur yang telah ditetapkan, mempunyai tujuan untuk mengembangkan lingkungan pengendalian yang taat dan konstruktif, dimana semua karyawan memahami peran dan tanggung jawabnya.

The Company’s risk management policies are established to identify and analyze the risks faced by the Company, to set appropriate risk limits and controls, and to monitor risks and adherence to established limits. Risk management policies and systems are reviewed regularly to reflect changes in market conditions, products and services offered. The Company, through its training and established standards and procedures, aims to develop a disciplined and constructive control environment, in which all employees understand their roles and obligations.

28

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) a.

b.

4.

Pendahuluan dan gambaran umum (lanjutan)

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) a.

Introduction and overview (continued)

Kerangka manajemen risiko (lanjutan)

Risk management framework (continued)

Komite Audit Perseroan yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur manajemen risiko, dan untuk menelaah kecukupan kerangka manajemen risiko terkait dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit Perseroan dibantu oleh Departemen Internal Audit. Departemen Internal Audit secara rutin dan berkala menelaah pengendalian dan prosedur manajemen risiko dan melaporkan hasilnya ke Komite Audit Perseroan.

The Company’s Audit Committee which reports to the Board of Commissioners is responsible for monitoring compliance with the risk management policies and procedures, and for reviewing the adequacy of the risk management framework in relation to the risks faced by the Company. The Company’s Audit Committee is assisted in these functions by Internal Audit Department. Internal Audit Department undertakes both regular and ad-hoc reviews of risk management controls and procedures, the results of which are reported to the Company’s Audit Committee.

Manajemen risiko kredit

b.

Credit risk management

Risiko kredit adalah risiko terjadinya kerugian keuangan yang disebabkan oleh ketidakmampuan pihak lawan untuk memenuhi kewajiban kontraktualnya. Untuk memastikan bahwa penurunan kualitas kredit terdeteksi secara dini, portofolio kredit dimonitor secara aktif pada setiap tingkatan struktur risiko dan akan dimitigasi melalui pelaksanaan strategi remediasi.

Credit risk is the risk of financial losses from inability of counterparties to fulfill their contractual obligations. To ensure that credit deterioration is immediately detected, credit portfolios are actively monitored at each layer of the risk structure and will be mitigated through the implementation of remediation strategies.

Perseroan mengantisipasi risiko kredit dengan penuh kehati-hatian dengan menerapkan kebijakan manajemen risiko kredit. Selain melakukan penilaian kredit dengan penuh kehatihatian, Perseroan juga telah memiliki pengendalian internal yang kuat, manajemen penagihan yang baik dan secara terus menerus melakukan pemantauan dan analisa terhadap kualitas asetnya.

The Company is prudent in anticipating the credit risk by applying policy in credit risk management. Besides providing prudent credit assessment, the Company also has a strong internal control, good collection management and continuously performs tight monitoring and analysis of the assets quality.

Manajemen risiko kredit yang Perseroan adalah sebagai berikut:

The credit risk management applied by the Compariy is as follows:

i.

diterapkan

i.

Prinsip kehati-hatian Dalam memberikan pembiayaan Perseroan menerapkan beberapa penilaian kredit.

Prudence principal In extending credit financing, the Company applies several credit assessment processes.

kredit, proses ii.

ii. Manajemen penagihan

Collection management To strengthen the collection management, the Company has provided a call center and payment points to enhance their services and provide easier access of those services to its customers. All these efforts are aimed to maintain non-performing loans ratio at an acceptable level.

Dalam rangka memperkuat manajemen penagihan, Perseroan telah menyediakan call center dan payment points untuk lebih meningkatkan pelayanan dan menyediakan layanan akses yang lebih mudah bagi pelanggannya. Semua usaha tersebut ditujukan untuk menjaga rasio kredit bermasalah di tingkat yang dapat diterima.

iii. Strong internal supervision

iii. Pengawasan internal yang kuat

The Company has Operating Quality Assurance Department whose members are placed in head office and assigned to ascertain that all operational processes in branch offices and head office have complied with the Standard Operational Procedures.

Perseroan memiliki Departemen Pengawasan lndependen yang anggotanya ditempatkan di kantor pusat dan bertugas untuk memastikan bahwa seluruh proses operasional, baik di kantor cabang maupun di kantor pusat, telah sesuai dengan standar prosedur operasional (Standard Operational Procedures).

29

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) b.

4.

Manajemen risiko kredit (lanjutan)

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) b.

Credit risk management (continued) iv. Tight monitoring and analysis of assets quality

iv. Pemantauan dan analisis kualitas aset yang ketat Perseroan terus melakukan pemantauan yang ketat dalam pemberian kredit pembiayaan. Hal ini dilaksanakan agar Perseroan memperoleh aset piutang yang berkualitas baik sehingga dapat mengurangi potensi risiko tunggakan angsuran pertama dan diharapkan pelanggan dapat membayar kewajibannya secara tepat waktu. Selain itu, Perseroan juga terus melakukan pemantauan terhadap kredit pembiayaan yang telah diberikan kepada nasabah, sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan penurunan kualitas kredit.

The Company continuously performs strong monitoring in granting consumer financing. This is aimed to obtain good quality receivables; hence, reducing the potential risk of first payment default and it is expected that customers meet their obligations on a timely basis. The Company also continuously monitors financing credits that have been granted to its customers in order to prevent deterioration in the quality of credits.

Untuk setiap kategori aset keuangan, Perseroan telah mengungkapkan eksposur maksimum terhadap risiko kredit dan analisa konsentrasi risiko kredit.

For each financial asset category, the Company has disclosed maximum exposure to credit risk and concentration of credit risk analysis.

i.

i.

Eksposur maksimum terhadap risiko kredit

Maximum exposure to credit risk For financial assets recognized in the statement of financial position, the maximum exposures to credit risk equals to their carrying amount.

Untuk aset keuangan yang diakui di laporan posisi keuangan, eksposur maksimum terhadap risiko kredit sama dengan nilai tercatat.

ii. Concentration of credit risk analysis

ii. Analisis konsentrasi risiko kredit Konsentrasi risiko kredit timbul ketika sejumlah pelanggan bergerak dalam aktivitas usaha yang sama atau aktivitas dalam wilayah geografis yang sama, atau ketika mereka memiliki karakteristik yang sejenis yang akan menyebabkan kemampuan untuk memenuhi kewajiban kontraktualnya samasama dipengaruhi oleh perubahan kondisi ekonomi atau yang lainnya.

Concentrations of credit risk arise when a number of customers are engaged in similar business activities or activities within the same geographic region, or when they have similar characteristics that would cause their ability to meet contractual obligations to be similarly affected by changes in economic or other conditions.

Perseroan bergerak di bidang usaha pembiayaan konsumen yang pelanggannya kebanyakan adalah individu dan tidak terkonsentrasi pada nasabah individu tertentu.

The Company is currently engaged in consumer financing business which its customers are mainly individuals and not concentrated in any specific individual customer. iii. Distribution of financial assets by credit quality

iii. Pembagian aset keuangan berdasarkan kualitas kredit Dalam proses penentuan kualitas kredit, Perseroan membedakan eksposur untuk menentukan eksposur mana yang memiliki faktor risiko lebih besar dan tingkat kerugian potensial yang lebih tinggi. Kualitas kredit setiap aset keuangan ditelaah secara berkala dan perubahannya diimplementasikan secara tepat waktu.

The Company’s credit quality determination processes differentiate exposures in order to highlight those with greater risk factors and higher potential severity of loss. The credit quality for each financial asset is reviewed regularly and any amendments are implemented promptly.

30

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.


4.

Manajemen risiko kredit (lanjutan)


Credit risk management (continued) Financial assets based on their credit quality are summarized in the following table:

Aset keuangan berdasarkan kualitas kreditnya disajikan di tabel di bawah ini:

31 Desember/December 2016

Bank/ Cash in banks

Piutang pembiayaan konsumen/ Consumer financing receivables

Investasi sewa pembiayaan bersih/ Net investment on finance leases

Tagihan anjak piutang/ Factoring receivables

Tagihan pihak berelasi/ Due from related parties

Piutang lainlain dan aset lain-lain/ Other receivables and other assets

Aset keuangan yang mengalami penurunan nilai Penurunan nilai kolektif: Lewat jatuh tempo: 31 - 60 hari 61 - 90 hari > 90 hari Dikurangi: penyisihan kerugian penurunan nilai

Impaired financial assets

-) -) -)

27.405) 12.726) 40.372)

-) -) -)

-) -) 417)

-) -) -)

-) -) -)

-) -)

(23.382) 57.121)

-) -)

(417) -)

-) -)

-) -)

Aset keuangan yang telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai

Collectively impaired: Past due: 31 - 60 days 61 - 90 days > 90 days Less: allowance for impairment losses

Past due but not impaired financial assets

Berdasarkan hari lewat jatuh tempo: 1 - 30 hari

-)

435.039)

7.380)

-)

-)

-)

Aset keuangan yang belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai

397)

6.187.632)

156.464)

-)

721.986)

127.288)

Neither past due nor impaired financial assets

-)

(57.100)

(1.866)

-)

-)

-)

Collective allowance for impairment losses

397)

6.622.692)

161.978)

-)

721.986)

127.288)

Penyisihan penurunan nilai kolektif Jumlah

Based on days past due: 1 - 30 days

Total


Bank/ Cash in banks

Piutang pembiayaan konsumen/ Consumer financing receivables

Investasi sewa pembiayaan bersih/ Net investment on finance leases

Tagihan anjak piutang/ Factoring receivables

Tagihan pihak berelasi/ Due from related parties

Piutang lainlain dan aset lain-lain/ Other receivables and other assets

Aset keuangan yang mengalami penurunan nilai Penurunan nilai kolektif: Lewat jatuh tempo: 31 - 60 hari 61 - 90 hari > 90 hari Dikurangi: penyisihan kerugian penurunan nilai

Impaired financial assets

-) -) -)

30.999) 11.995) 40.987)

-) -) -)

-) -) 417)

-) -) -)

-) -) -)

-) -)

(29.234) 54.747)

-) -)

(417) -)

-) -)

-) -)

Aset keuangan yang telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai

Collectively impaired: Past due: 31 - 60 days 61 - 90 days > 90 days Less: allowance for impairment losses

Past due but not impaired financial assets

Berdasarkan hari lewat jatuh tempo: 1 - 30 hari

-)

415.504)

11.975)

-)

-)

-)

Aset keuangan yang belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai

202)

5.105.864)

166.909)

10.273)

572.766)

83.824)

Neither past due nor impaired financial assets

-)

(52.603)

(5.046)

(254)

-)

-)

Collective allowance for impairment losses

202)

5.523.512)

173.838)

10.019)

572.766)

83.824)

Penyisihan penurunan nilai kolektif Jumlah

31

Based on days past due: 1 - 30 days

Total

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.


4.

Manajemen risiko kredit (lanjutan) i.


i.

Mengalami penurunan nilai

Impaired Exposures in which the Company determines that there is objective evidence of impairment and it does not expect to collect all principal and interest due according to the contractual terms of the agreement.

Eksposur dimana Perseroan telah menentukan bahwa terdapat bukti objektif penurunan nilai dan Perseroan tidak mengharapkan untuk menerima kembali seluruh nilai pokok dan bunga tertunggak sesuai dengan persyaratan kontraktual dalam perjanjian.

ii. Past due but not impaired

ii. Lewat jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai

Exposures in which contractual interest or principal payments are past due, but the Company believes that there was no impairment yet on the basis of the stage collection on outstanding receivables.

Eksposur dimana pembayaran bunga atau pokok berdasarkan kontrak telah lewat jatuh tempo, namun Perseroan berkeyakinan belum terjadi penurunan nilai berdasarkan tahap penagihan atas jumlah piutang yang terutang.

iii. Neither past due nor impaired

iii. Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai

Exposures exhibit adequate liquidity of repayment capacity, as generally evidenced by prompt repayment of its commitment with the Company. Source of payment can be clearly identifiable.

Eksposur menunjukkan likuiditas kapasitas pembayaran yang memadai, secara umum tercermin dengan pembayaran komitmen terhadap Perseroan secara tepat waktu. Sumber pembayaran dapat diidentifikasikan secara jelas.

iv. Write-off policy

iv. Kebijakan penghapusan aset keuangan

c.

Credit risk management (continued)

Perseroan menghapusbukukan aset keuangan dan penyisihan kerugian penurunan nilai terkait pada saat manajemen yakin bahwa kemungkinan tertagihnya pokok diragukan.

The Company write-offs financial assets and its respective allowance for impairment losses when management believes that the collectibility of the principal is unlikely.

Piutang dihapuskan pada saat piutang tersebut sudah jatuh tempo lebih dari 150 (seratus lima puluh) hari dan berdasarkan penelaahan atas kasus per kasus.

Receivables are written-off when they are overdue for more than 150 (one hundred fifty) days and based on review of case by case basis.

Manajemen risiko pasar

c.

Market risk management

Risiko pasar adalah risiko terhadap laba rugi Perseroan yang timbul karena perubahan tingkat suku bunga, kurs mata uang atau dari fluktuasi tingkat harga. Risiko pasar timbul ketika perubahan tingkat suku bunga, kurs mata uang yang berlaku atau ketidakstabilan tingkat harga yang mengakibatkan penurunan nilai wajar aset keuangan dan kenaikan nilai wajar liabilitas

Market risk is the risk to the Company’s profit or loss arising from changes in interest rates, currency exchange rates or from fluctuations in prices. Market risk arises when changes in interest rates, currency exchange rates or price volatility lead to a decline in the fair value of financial assets and an increase in the fair value of financial liabilities.

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus kas di masa depan yang berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata uang asing. Perseroan terpengaruh risiko perubahan mata uang asing terutama berkaitan dengan kas di bank (lihat Catatan 6) dan pinjaman yang diterima (lihat Catatan 12) dalam mata uang Dolar Amerika Serikat.

Foreign currency risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate due to changes in foreign exchange rates. The Company’s exposure to the risk of changes in foreign exchange rates relates primarily to the Company’s cash in banks (see Note 6) and borrowings (see Note 12) in US Dollar.

32

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) c.

4.

Manajemen risiko pasar (lanjutan)

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) c.

Market risk management (continued)

Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai wajar atau arus kas masa datang atas instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan dalam suku bunga pasar. Risiko yang dihadapi Perseroan sehubungan dengan perubahan tingkat bunga pasar berkaitan terutama dengan eksposur suku bunga mengambang (floating interest rate) dari piutang sewa pembiayaan. Perseroan mengelola risiko suku bunga dengan melakukan diversifikasi sumber dana berbunga tetap seperti piutang pembiayaan konsumen, tagihan anjak piutang, piutang lain-lain, penerbitan obligasi dan wesel bayar jangka menengah berbunga tetap untuk meminimalkan mismatch dengan pembayaran.

Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates. The Company’s exposure to the risk of changes in market interest rates relates primarily to the floating interest rate exposure from financing lease receivables. The Company manages interest rate risk by diversifying its financing sources through fixed rate financial instruments, among others, consumer financing receivables, factoring receivables, other receivables, issuance of fixed rate bonds payable and medium-term notes payable to minimize payment mismatch.

Untuk mengantisipasi risiko nilai tukar mata uang asing, Perseroan mengelola risiko pinjaman yang diterima dalam mata uang Dolar Amerika Serikat dengan melakukan kontrak cross currency swap.

To anticipate foreign currency risk, the Company manages the risks on borrowings in US Dollar by entering into a cross currency swap contract.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan memiliki aset dan liabilltas keuangan non-derivatif dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of 31 December 2016 and 2015, the Company had non-derivative financial assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows:

2016 Dalam Dolar Rupiah Amerika ekuivalen/ Serikat Rupiah penuh/ln full equivalent USD amount Aset keuangan Bank Llabllltas keuangan Pinjaman yang diterima

2015 Dalam Dolar Rupiah Amerika ekuivalen/ Serikat Rupiah penuh/ln full equivalent USD amount

2.828)

38)

2.827)

39)

16.704.536)

225.052)

-)

-)

Financial asset Cash in banks Financial liability Borrowings

As of 31 December 2016, the Company’s borrowings in foreign currencies had been hedged by cross currency swap contracts with notional amount of USD 16.700.000

Pada tanggal 31 Desember 2016, pinjaman yang diterima dalam mata uang asing Perseroan telah dilindungi nilainya melalui kontrak cross currency swap dengan jumlah nosional USD 16.700.000

33

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.


4.


FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) c.

The table below summarizes the Company’s financial instruments at carrying amounts, categorized by the earlier of contractual repricing or maturity dates:

Tabel di bawah menyajikan instrumen keuangan Perseroan pada nilai tercatatnya, yang dikelompokkan menurut mana yang lebih awal antara tanggal re-pricing atau tanggal jatuh tempo kontraktual:

Bunga mengambang/ Floating rate Aset keuangan Bank Piutang pembiayaan 1) konsumen lnvestasi sewa 1) pembiayaan 1) Tagihan anjak piutang Piutang pihak berelasi Piutang lain-lain dan aset lain-lain Jumlah Llabilitas keuangan Pinjaman yang diterima dan cerukan

Market risk management (continued)

31 Desember/December 2016 Bunga tetap/Fixed rate Kurang dari Lebih dari 1 tahun/ 3 tahun/ Less than 1 - 3 tahun/ More than 1 year 1 - 3 years 3 years

Jumlah/ Total

397) -)

-) 681.150)

-) 3.506.516)

-) 2.515.508)

397) 6.703.174)

-)

18.370)

142.570)

2.904)

163.844)

-) 50.418)

417) -)

-) -)

-) -)

417) 50.418)

-) 50.815)

4.202) 704.139)

12.074) 3.661.160)

4.828) 2.523.240)

21.104) 6.939.354)

(190.276)

(1.361.121)

(125.000)

-) (1.676.397)

Financial assets Cash in banks Consumer financing 1) receivables Investment in finance 1) leases 1) Factoring receivables Due from related parties Other receivables and other assets Total

Utang sewa pembiayaan Utang obligasi - bersih Wesel bayar jangka menengah Jumlah

-) -)

(1.363) (1.612.990)

(366) (669.390)

-) (1.729) -) (2.282.380)

Financial liabilities Borrowings and overdraft Obligations under finance Lease Bonds payable - net

-) (190.276)

(119.791) (3.095.265)

-) (794.756)

-) (119.791) -) (4.080.297)

Medium-term notes Total

Gap re-pricing suku bunga

(139.461)

(2.391.126)

2.866.404)

1)

2.523.240)

2.859.057)

1)

Sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai

34

Interest rate re-pricing gap

Before allowance for impairment losses

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.


4.


c.

Bunga mengambang/ Floating rate Aset keuangan Bank Piutang pembiayaan 1) konsumen lnvestasi sewa 1) pembiayaan 1) Tagihan anjak piutang Piutang pihak berelasi Piutang lain-lain dan aset lain-lain Jumlah Llabilitas keuangan Pinjaman yang diterima dan cerukan

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) Market risk management (continued)

31 Desember/December 2015 Bunga tetap/Fixed rate Kurang dari Lebih dari 1 tahun/ 3 tahun/ Less than 1 - 3 tahun/ More than 1 year 1 - 3 years 3 years

Jumlah/ Total

202) -)

-) 696.093)

-) 2.995.380)

-) 1.913.875)

202) 5.605.348)

718)

31.738)

144.544)

1.884)

178.884)

-) 50.000)

10.690) -)

-) -)

-) -)

10.690) 50.000)

-) 50.920)

2.504) 741.025)

10.769) 3.150.693)

5.361) 1.921.120)

18.634) 5.863.758)

Financial assets Cash in banks Consumer financing 1) receivables Investment in finance 1) leases 1) Factoring receivables Due from related parties Other receivables and other assets Total

Utang sewa pembiayaan Utang obligasi - bersih Wesel bayar jangka menengah Jumlah

-) -)

(1.226) (1.386.881)

(1.729) (1.032.513)

-) (2.955) -) (2.419.394)

Financial liabilities Borrowings and overdraft Obligations under finance Lease Bonds payable - net

-) (197.971)

(297.734) (2.282.310)

(118.837) (1.253.079)

-) (416.571) -) (3.733.360)

Medium-term notes Total

Gap re-pricing suku bunga

(147.051)

(1.541.285)

1.897.614)

1)

(197.971)

(596.469)

(100.000)

-)

1.921.120)

(894.440)

2.130.398)

1)

Sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai

Interest rate re-pricing gap

Before allowance for impairment losses

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates, with all other variables held constant, of the Company’s profit before tax (through the impact on floating interest rate):

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap laba sebelum pajak Perseroan (melalui dampak dari suku bunga mengambang): 31 Desember/December 2016 2015 Kenaikan suku bunga dalam 100 basis poin Penurunan suku bunga dalam 100 basis poin

d.

(1.433) 1.433)

Manajemen risiko likuiditas

(848) 848)

d.

Increase in interest rate in 100 basis points Decrease in interest rate in 100 basis points

Liquidity risk management

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan tidak memiliki kapasitas yang memadai untuk membiayai peningkatan aset atau tidak dapat memenuhi kewajiban pembayaran pada saat jatuh tempo, termasuk melakukan pelunasan pinjaman yang diterima, wesel bayar jangka menengah dan utang obligasi yang jatuh tempo.

Liquidity risk is the risk that the Company has insufficient capacity to fund the increase in assets, or is unable to meet its payment obligations as they fall due, including to repay its borrowings, medium-term notes and bonds payable which mature.

Dalam rangka mengurangi risiko ketergantungan pada satu sumber pendanaan, Perseroan melakukan diversifikasi sumber dananya. Selain dari modal dan penerimaan angsuran pelanggan, Perseroan memperoleh sumber dana dari pinjaman bank dan pasar modal melalui penerbitan obligasi dan wesel bayar jangka menengah. Perseroan telah melakukan kerjasama dengan sejumlah bank lokal dan bank asing untuk penyediaan sumber dana jangka pendek, baik dalam mata uang Rupiah maupun mata uang asing, guna memperkuat struktur pendanaannya.

In order to reduce the risk of dependency on one funding source, the Company has diversified its funding resources. Besides capital and customer’s installment collection, the Company generates funding resources from bank loans and capital market through issuing bonds and medium-term notes. The Company has engaged with a number of local and foreign banks in providing short-term funding, both in Rupiah and foreign currencies, in order to strengthen the funding structures.

35

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) d.

4.

Manajemen risiko likuiditas (lanjutan)

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) d.

Liquidity risk management (continued) The following table presents the contractual undiscounted cash flows of the Company’s financial liabilities based on the remaining period to contractual maturity as of 31 December 2016 and 2015:

Tabel berikut ini menyajikan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan Perseroan berdasarkan periode tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015: 31 Desember/December 2016

Nilai tercatat/ Carrying amount Pinjaman yang diterima dan cerukan Beban yang masih harus dibayar Utang sewa pembiayaan Wesel bayar jangka menengah Utang obligasi Utang lain-lain

Nilai nominal bruto arus kas keluar/ Gross nominal cash outflow

< 1 bulan/ month

1 - 3 bulan/ months

> 3 - 12 bulan/ months

> 1- 3 tahun/ years

(1.676.397)

(1.702.430)

(1.553.716)

(1.987)

(8.943)

(137.784)

(46.146)

(46.146)

(2.918)

(17.541)

(23.001)

(2.686)

Borrowings and overdraft

(1.729)

(1.855)

(124)

(247)

(1.112)

(372)

Accrued expenses Obligations under finance lease

(119.791) (2.282.380) (944.295)

(124.764) (2.442.182) (944.295)

-) -) (944.295)

(124.764) (461.864) -)

-) (1.268.261) -)

-) (712.057) -)

Medium-term notes Bonds payable Other payables

(5.070.738)

(5.261.672)

(2.501.053)

(606.403)

(1.301.317)

(852.899)


Nilai tercatat/ Carrying amount Pinjaman yang diterima dan cerukan Beban yang masih harus dibayar Utang sewa pembiayaan Wesel bayar jangka menengah Utang obligasi Utang lain-lain

Nilai nominal bruto arus kas keluar/ Gross nominal cash outflow

< 1 bulan/ month

1 - 3 bulan/ months

> 3 - 12 bulan/ months

> 1- 3 tahun/ years

Borrowings and overdraft

(894.440)

(922.968)

(795.432)

(1.597)

(7.185)

(118.754)

(38.151)

(38.151)

(34.415)

(116)

(3.141)

(479)

(2.955)

(3.337)

(123)

(247)

(1.112)

(1.855)

Accrued expenses Obligations under finance lease

(416.571) (2.419.394) (704.784)

(458.892) (2.628.768) (704.784)

-) -) (704.784)

(4.764) (489.295) -)

(329.364) (1.037.548) -)

(124.764) (1.101.925) -)

Medium-term notes Bonds payable Other payables

(4.476.295)

(4.756.900)

(1.534.754)

(496.019)

(1.378.350)

(1.347.777)

The nominal cash outflow disclosed in the above table represents the contractual undiscounted cash flows relating to the principal and interest on the financial liability.

Nilai nominal arus kas keluar yang diungkapkan pada tabel di atas menyajikan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan terkait dengan nilai pokok dan bunga dari liabilitas keuangan.

36

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4.

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) e.

f.

4.

Risiko operasional

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) e.

Operational risk

Risiko operasional adalah risiko terjadinya kerugian, baik langsung ataupun tidak langsung, yang timbul dari berbagai macam penyebab yang terkait dengan proses, karyawan, teknologi dan infrastruktur, dan dari faktor eksternal, selain risiko kredit, pasar dan likuiditas, seperti risiko yang timbul dari hukum dan peraturan perundang-undangan dan tata laku Perseroan yang secara umum diterima. Risiko operasional timbul dari seluruh kegiatan operasi Perseroan.

Operational risk is the risk of direct or indirect losses arising from a wide variety of causes associated with the Company’s processes, personnel, technology and infrastructure, and from external factors, other than credit, market and liquidity risks, such as those arising from legal and regulatory requirements and generally accepted standards of corporate behavior. Operational risks arise from all of the Company’s operations.

Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, Perseroan menghadapi risiko kelalaian penerapan standar dan prosedur operasional maupun pengendalian yang tidak menunjang pertumbuhan Perseroan, terutama dalam menganalisa kelayakan pembiayaan dan pengawasan terhadap penagihan piutang. Hal ini dapat mempengaruhi proses transaksi usaha dan akan mengakibatkan terganggunya kelancaran operasi dan tingkat layanan kepada pelanggan dan dealer, yang mempengaruhi kinerja dan daya saing Perseroan.

In performing its operational activities, the Company faces a risk of negligence in applying operational standards and procedures as well as controls which do not support the Company's growth, particularly in analyzing financing feasibility and supervision of receivables collection. This can affect the process of business transaction and will disturb the operation and level of services to customers and dealer, which affect the Company’s performance and competitiveness.

Untuk mengurangi risiko operasional, Perseroan melakukan pengendalian yang inheren dan terintegrasi dalam setiap proses atau prosedur operasional untuk memastikan bahwa seluruh proses operasional telah sesuai dengan standar operasional dan prosedur. Perseroan juga meninjau standar operasional dan prosedur secara berkala.

To mitigate the operational risk, the Company places inherent and integrated control in each operational process or procedure to ascertain that all operational processes have complied with operational standards and procedures. The Company also reviews the operational standards and procedures periodically.

Manajemen modal

f.

Capital management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah untuk memastikan bahwa Perseroan mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham.

The primary objective of the Company’s capital management is to ensure that the Company maintains healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholders’ value.

Perseroan mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian terhadap struktur modal sejalan dengan perubahan kondisi ekonomi. Perseroan memantau modalnya dengan menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni dengan membagi jumlah pinjaman dengan jumlah modal sendiri (net worth) berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2014. Kebijakan Perseroan adalah menjaga agar gearing ratio Perseroan tidak melebihi batas maksimum yang disyaratkan oleh peraturan, yaitu 10 (sepuluh) kali.

The Company manages its capital structure and makes adjustments to be in line with changes in economic conditions. The Company monitors its capital using gearing ratio by dividing total debt to total capital (net worth), based on the Regulation of the Financial Services Authority No. 29/POJK.05/2014. The Company’s policy is to maintain the gearing ratio below the maximum requirements, i.e. 10 (ten) times.

37

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) f.

4.

Manajemen modal (lanjutan)

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued) f.

Capital management (continued) The Company’s gearing ratio as of 31 December 2016 and 2015 was 1.54 times and 1.89 times, respectively. The Company has complied with all externally imposed capital requirements throughout the year.

Rasio utang terhadap modal Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah masing-masing sebesar 1,54 kali dan 1,89 kali. Perseroan telah memenuhi semua ketentuan modal eksternal sepanjang tahun. 31 Desember/December 2016 2015

Debt

Pinjaman Pinjaman yang diterima dan cerukan Wesel bayar jangka menengah Utang obligasi Jumlah pinjaman

1.676.397) 120.000) 2.287.000) 4.083.397)

Borrowings and overdrafts Medium-terms notes Bonds payable

894.440) 420.000) 2.425.000) 3.739.440)

Total debt

Modal

Equity

Modal Penyertaan dalam saham Jumlah modal

2.902.041) (246.252) 2.655.789)

2.189.675) (213.223) 1.976.452)

Equity Investment in shares

1,54)

1,89)

Gearing ratio (times)

Rasio utang terhadap modal (kali)

5. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN

5.

Total equity

USE OF ESTIMATES AND JUDGMENTS

Pengungkapan ini merupakan tambahan atas pembahasan tentang manajemen risiko keuangan (lihat Catatan 4).

These disclosures supplement the commentary on financial risk management (see Note 4).

a. Sumber utama atas ketidakpastian estimasi

a. Key sources of estimation uncertainty

a.1.

a.1.

Penyisihan kerugian penurunan nilai asset keuangan

Allowances for impairment losses of financial assets Evaluation for impairment on financial assets accounted for at amortized cost is described in Note 3a.5.

Evaluasi atas kerugian penurunan nilai aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dijelaskan di Catatan 3a.5.

38

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



5.

PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN (Lanjutan) a.

5.

Sumber utama atas ketidakpastian estimasi (lanjutan) a.1.

USE OF ESTIMATES AND JUDGMENTS (Continued) a.

Penyisihan kerugian penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)

a.1. Allowances for impairment losses of financial assets (continued) Evaluation on collective impairment allowance covers credit losses inherent in portfolios of consumer financing receivables with similar economic characteristics when there is objective evidence to suggest that they contain impaired receivables, but the individual impaired items cannot yet be identified. In assessing the need for collective allowances, management considers factors such as credit quality, portfolio size, concentrations, and economic factors. In order to estimate the required allowance, assumptions are made to define the way inherent losses are modeled and to determine the required input parameters, based on historical experience and current economic conditions. The accuracy of the allowances depends on the model assumptions and parameters used in determining allowance for collective impairment losses.

Evaluasi penyisihan kerugian penurunan nilai secara kolektif meliputi kerugian kredit yang melekat pada portofolio piutang pembiayaan konsumen dengan karakteristik ekonomi yang serupa ketika terdapat bukti objektif bahwa telah terjadi penurunan nilai piutang dalam portofolio tersebut, namun penurunan nilai secara individu belum dapat diidentifikasi. Dalam menentukan perlunya untuk membentuk penyisihan kerugian penurunan nilai secara kolektif, manajemen mempertimbangkan faktor-faktor seperti kualitas kredit, besarnya portofolio, konsentrasi kredit, dan faktor-faktor ekonomi. Dalam mengestimasi penyisihan yang dibutuhkan, asumsi-asumsi dibuat untuk menentukan model kerugian bawaan dan untuk menentukan parameter input yang diperlukan, berdasarkan pengalaman historis dan keadaan ekonomi saat ini. Ketepatan dari penyisihan ini bergantung pada asumsi model dan parameter yang digunakan dalam penentuan penyisihan kerugian penurunan nilai secara kolektif. b. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam menerapkan kebijakan akuntansi Perseroan b.1.

b.

Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan

Critical accounting judgments in applying the Company’s accounting policies b.1. Financial asset and liability classification The Company’s accounting policies provide scope for assets and liabilities to be designated at the inception into different accounting categories in accordance with the prevailing accounting standards and based on certain circumstances.

Kebijakan akuntansi Perseroan memberikan keleluasaan untuk menetapkan aset dan liabilitas keuangan ke dalam berbagai kategori pada saat pengakuan awal sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan berdasarkan kondisi tertentu. b.2.

Key sources of estimation uncertainty (continued)

Penilaian instrumen keuangan

b.2. Valuation of financial instrument

Pertimbangan akuntansi yang penting dalam menetapkan kebijakan akuntansi Perseroan meliputi penilaian instrumen keuangan.

Critical accounting judgments made in applying the Company’s accounting policies include valuation of financial instruments.

Kebijakan akuntansi Perseroan untuk pengukuran nilai wajar dibahas di Catatan 3a.7.

The Company’s accounting policy on fair value measurements is discussed in Note 3a.7.

Informasi mengenai nilai wajar dari instrumen keuangan diungkapkan pada catatan 29.

Information about fair value of financial instruments is disclosed in Note 29.

39

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



6.

KAS DI BANK

6.

CASH IN BANKS This account consists of:

Akun ini terdiri dari:

31 Desember/December 2016 2015 Kas di bank Rupiah Pihak ketiga PT Bank Negara Indonesia Standard Chartered Bank Indonesia PT Bank DBS Indonesia The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd., - cabang Indonesia Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 5) Dolar Amerika Serikat Pihak ketiga The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd., - cabang Indonesia (USD 2.320 dan USD 2.323 masingmasing pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015) Jumlah kas di bank dengan pihak ketiga Rupiah Pihak berelasi PT Bank Central Asia Tbk Dolar Amerika Serikat Pihak berelasi PT Bank Central Asia Tbk (USD 508 dan USD 504 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015)

128 11 11

62) 10) 10)

5 12

6) 17)

31

32)

198

137)

Cash in banks Rupiah Third parties PT Bank Negara Indonesia Standard Chartered Bank Indonesia PT Bank DBS Indonesia The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd., - Indonesia branch Others (each below Rp 5) US Dollar Third party The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd., - Indonesia branch (USD 2,320 and USD 2,323 as of 31 December 2016 and 2015, respectively) Total cash in banks with third parties Rupiah Related party PT Bank Central Asia Tbk US Dollar Related party PT Bank Central Asia Tbk (USD 508 and USD 504 as of 31 December 2016 and 2015, respectively)

192

58))

7

7))

Jumlah kas di bank dengan pihak berelasi

199

65))

Total cash in banks with related party

Jumlah kas di bank

397

202))

Total cash in banks

As of 31 December 2016 and 2015, the contractual interest rates per annum on current accounts were as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tingkat suku bunga kontraktual setahun atas jasa giro adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Rupiah Dolar Amerika Serikat

0% - 2% 0%

(0% - 2,50% (0%

Rupiah US Dollar

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidak terdapat kas di bank yang dibatasi penggunaannya.

As of 31 December 2016 and 2015, there was no cash in bank being pledged as collateral.

Informasi mengenai rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi diungkapkan pada Catatan 27.

Information on the details of balances and transactions with related parties was disclosed in Note 27.

Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar kas di bank diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of cash in banks was disclosed in Note 29.

40

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



7.

PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN

7.

CONSUMER FINANCING RECEIVABLES Consumer financing receivables at amortized cost were as follows:

Piutang pembiayaan konsumen pada biaya perolehan diamortisasi adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Pihak ketiga Pembiayaan yang dibiayai sendiri Bagian pembiayaan yang dibiayai bersama pihak berelasi without recourse (lihat Catatan 26) Piutang pembiayaan konsumen Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum diakui Pendapatan administrasi yang belum di amortisasi bersih Piutang pembiayaan konsumen, sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai - pihak ketiga Penyisihan kerugian penurunan nilai Jumlah piutang pembiayaan konsumen, setelah penyisihan kerugian penurunan nilai Tingkat suku bunga kontraktual setahun

5.684.150)

) 4.424.713)

4.792.349)

4.169.349)

10.476.499)

8.594.062)

(3.111.101)

(2.407.768)

(662.224)

(580.946)

6.703.174) (80.482)

5.605.348) (81.836)

6.622.692)

5.523.512)

6,68% - 27%

6,89% - 27%

Third parties Self-financing Share in joint financing with related party without recourse (see Note 26) Consumer financing receivables Unearned consumer financing income Unamortized administration income - net Consumer financing receivables, before allowance for impairment losses - third parties Allowance for impairment losses Total consumer financing receivables, after allowance for impairment losses Contractual interest rate per annum

Perseroan memberikan kontrak pembiayaan konsumen untuk kendaraan bermotor dengan jangka waktu antara 1 (satu) tahun sampai dengan 6 (enam) tahun.

The Company extends consumer financing contracts for motor vehicles with terms ranging 1 (one) year to 6 (six) years.

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai piutang pembiayaan konsumen adalah sebagai berikut:

The movement in the allowance for impairment losses on consumer financing receivables was as follows:

31 Desember/December 2016 Saldo awal Penambahan selama tahun berjalan Penghapusan selama tahun berjalan Saldo akhir

2015

81.836) 39.493) (40.847) 80.482)

81.419) 36.455) (36.038) 81.836)

Beginning balance Addition during the year Written-off during the year Ending balance

Penerimaan atas piutang yang telah dihapuskan adalah sebesar Rp 10.881 dan Rp 5.681 masingmasing untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015.

The collection of consumer financing receivables previously written-off amounted to Rp 10,881 and Rp 5,681 for the years ended 31 December 2016 and 2015, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, piutang pembiayaan konsumen (sebelum dikurangi dengan pendapatan pembiayaan konsumen yang belum diakui) masing-masing sebesar Rp 2.974.054 dan Rp 2.685.664 dijadikan jaminan atas pinjaman yang diterima dan cerukan, utang obligasi dan wesel bayar jangka menengah (lihat Catatan 12, 13 dan 14).

As of 31 December 2016 and 2015, consumer financing receivables (before deduction of unearned consumer financing income) amounted to Rp 2,974,054 and Rp 2,685,664, are pledged as collateral to borrowings and overdraft, bonds payable and medium-term notes (see Notes 12, 13 and 14).

41

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



7.

PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan)

7.

CONSUMER FINANCING RECEIVABLES (Continued)

Piutang pembiayaan konsumen dijamin oleh Bukti Pemilikan Kendaraan Bermotor (“BPKB”) dari kendaraan bermotor yang dibiayai Perseroan.

The consumer financing receivables are secured by the related certificates of ownership (“BPKB”) of the vehicles financed by the Company.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak tertagihnya piutang pembiayaan konsumen.

Management believes that the allowance for impairment losses was adequate to cover possible losses arising from uncollectible consumer financing receivables.

Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama pembiayaan konsumen dengan BCA, entitas induk, dimana porsi BCA atas pembiayaan bersama tidak lebih dari 95% (sembilan puluh lima persen) jumlah keseluruhan pembiayaan konsumen (lihat Catatan 26 dan 27). Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, informasi tentang porsi pembiayaan bersama antara Perseroan dan BCA adalah sebagai berikut:

The Company entered into joint consumer financing agreement with BCA, the parent entity, where the BCA’s portion on joint financing shall not be more than 95% (ninety five percent) of total financing amount (see Notes 26 and 27). As of 31 December 2016 and 2015, the information about joint financing portion between the Company and BCA was as follows:

2016 Jumlah piutang pembiayaan bersama sebelum dikurangi pendapatan pembiayaan bersama yang belum diakui Bagian piutang pembiayaan konsumen yang dibiayai BCA Bagian piutang pembiayaan konsumen yang dibiayai oleh Perseroan

31 Desember/December % 2015

%

45.012.639)

100%)

39.997.697)

100%)

(40.220.290)

(89,35%)

(35.828.348)

(89,58%)

4.792.349)

10,65%)

4.169.349)

10,42%)

Consumer financing receivables before deducting unearned joint financing income Portion consumer financing receivables financed by BCA Portion of consumer financing receivables financed by the Company

Risiko atas tidak tertagihnya piutang ditanggung para pihak terkait sesuai dengan porsi masing-masing dalam pembiayaan bersama.

The risk of uncollectible receivable is assumed by the respective parties proportionally based on their respective finance portion.

Informasi mengenai jatuh tempo piutang pembiayaan konsumen diungkapkan di Catatan 4c.

Information on maturities of consumer financing receivables was disclosed in Note 4c.



Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar piutang pembiayaan konsumen diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of consumer financing receivables was disclosed in Note 29.

42

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



8.

INVESTASI SEWA PEMBIAYAAN

8.

INVESTMENT IN FINANCE LEASES

31 Desember/December 2016 2015 Pihak ketiga Tagihan sewa pembiayaan bruto, jatuh tempo dalam periode: Sampai dengan 1 tahun > 1 tahun sampai dengan 3 tahun > 3 tahun Nilai sisa yang terjamin Investasi sewa pembiayaan bruto Dikurangi: Pendapatan pembiayaan tangguhan Simpanan pinjaman Investasi bersih dalam sewa pembiayaan, sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai pihak ketiga Penyisihan kerugian penurunan nilai Investasi bersih dalam sewa pembiayaan, setelah penyisihan kerugian penurunan nilai pihak ketiga

) 107.959) 68.976) 973) 177.908) 149.778) 327.686)

108.538) 70.711) 275) 179.524) 143.456) 322.980)

(19.688) (149.778)

(20.194) (143.456)

158.220) (1.827)

159.330) (4.851)

156.393)

154.479)

Pihak berelasi Tagihan sewa pembiayaan bruto, jatuh tempo dalam periode: Sampai dengan 1 tahun > 1 tahun sampai dengan 3 tahun

Jumlah investasi bersih dalam sewa pembiayaan, setelah penyisihan kerugian penurunan nilai Tingkat suku bunga kontraktual setahun

Guarantee residual value Gross investment in finance leases Less: Unearned lease income Security deposits Net investment in finance leases, before allowance for impairment losses third parties Allowance for impairment losses Net investment in finance leases, after allowance for impairment losses third parties Related parties Gross finance lease receivables due in periods: Up to 1 year > 1 year up to 3 years

3.473) 2.726) 6.199) 1.666) 7.865)

14.315) 7.097) 21.412) 3.549) 24.961)

(575) (1.666)

(1.858) (3.549)

5.624) (39)

19.554) (195)

5.585)

19.359)

Less: Unearned lease income Security deposits Net investment in finance leases, before allowance for impairment losses related parties Allowance for impairment losses Net investment in finance leases, after allowance for impairment losses related parties

161.978)

173.838)

Total net investment in finance leases, after allowance for impairment losses

Nilai sisa yang terjamin Investasi sewa pembiayaan bruto Dikurangi: Pendapatan pembiayaan tangguhan Simpanan pinjaman Investasi bersih dalam sewa pembiayaan, sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai pihak berelasi Penyisihan kerugian penurunan nilai Investasi bersih dalam sewa pembiayaan, setelah penyisihan kerugian penurunan nilai pihak berelasi

Third parties Gross finance lease receivables, due in periods: Up to 1 year > 1 year up to 3 years > 3 years

10,75% - 17%

11% - 17%

Guarantee residual value Gross investment in finance leases

Contractual interest rate per annum

Simpanan jaminan yang merupakan kewajiban Perseroan kepada penyewa akan dikembalikan kepada penyewa pada akhir periode sewa jika penyewa tidak menggunakan hak opsinya untuk membeli aset yang disewakan.

Security deposits which represent liabilities of the entity to the lessees should be returned to the lessees at the end of the lease period if the lessees do not exercise their bargain purchase options.

Investasi bersih dalam sewa pembiayaan kendaraan dijamin dengan aset sewa yang dibiayai Perseroan.

The finance lease receivables are secured by the leased assets financed by the Company.

Perseroan memberikan kontrak investasi sewa pembiayaan untuk kendaraan bermotor dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun dan 4 (empat) tahun.

The Company extends finance lease contracts for motor vehicles with terms of 3 (three) years and 4 (four) years.

43

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



8.

INVESTASI SEWA PEMBIAYAAN (Lanjutan)

8.

INVESTMENT IN FINANCE LEASES (Continued)

Piutang sewa pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 dievaluasi secara kolektif terhadap penurunan nilai dan Perseroan telah membentuk penyisihan kerugian penurunan nilai piutang sewa pembiayaan.

Financing lease receivables as of 31 December 2016 and 2015 were collectively evaluated for impairment and the Company had provided allowance for impairment losses on financing lease receivables.

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai piutang sewa pembiayaan adalah sebagai berikut:

The movement in the allowance for impairment losses on financing lease receivables was as follows:

31 Desember/December 2016 2015 Saldo awal (Pemulihan) penambahan selama tahun berjalan Saldo akhir

9.

5.046) (3.180) 1.866)

(3.203) (1.843) (5.046)

Beginning balance (Reversal) addition during the year Ending balance

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai piutang sewa pembiayaan yang dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak tertagihnya piutang sewa pembiayaan.

Management believes that the allowance for impairment losses on financing lease receivables was adequate to cover possible losses on uncollectible financing lease receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tidak ada tagihan sewa pembiayaan yang dijadikan jaminan.

As of 31 December 2016 and 2015, there were no finance lease receivables pledged as collateral.

Informasi mengenai jatuh tempo investasi sewa pembiayaan diungkapkan di Catatan 4c.

Information on maturities of investment in finance leases was disclosed in Note 4c.



Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar piutang investasi sewa pembiayaan diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of investment in finance leases was disclosed in Note 29.

TAGIHAN ANJAK PIUTANG

9.

FACTORING RECEIVABLES This account consists of:

Akun ini terdiri dari:

31 Desember/December 2016 2015 Tagihan anjak piutang Pendapatan anjak piutang yang belum diakui Tagihan anjak piutang, sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai Cadangan kerugian penurunan nilai tagihan anjak piutang Tagihan anjak piutang, setelah penyisihan kerugian penurunan nilai Tingkat suku bunga kontraktual setahun

432) (15)

10.828) (138)

(417)

(671)

-)

10.019)

Factoring receivables Unearned factoring income Factoring receivables, before allowance for impairment losses Allowance for impairment losses on factoring receivables Factoring receivables, after allowance for impairment losses

417)

10.690)

18%

18%


44

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



9.

TAGIHAN ANJAK PIUTANG (Lanjutan)

9.

FACTORING RECEIVABLES (Continued) The movement in the allowance for impairment losses on factoring receivables calculated on collective basis was as follows:

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai tagihan anjak piutang yang dihitung menggunakan basis kolektif adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Saldo awal Pemulihan selama tahun berjalan Saldo akhir

671) (254) 417)

1.009) (338) 671)

Beginning balance Reversal during the year Ending balance

Seluruh tagihan anjak piutang pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 merupakan piutang dengan jangka waktu kurang dari 3 bulan.

All factoring receivables as of 31 December 2016 and 2015 were receivables with maturity period of less than 3 months.

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai tagihan anjak piutang adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak tertagihnya tagihan anjak piutang.

Management believes that the allowance for impairment losses on factoring receivables was adequate to cover possible losses on uncollectible factoring receivables.

Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar tagihan anjak piutang diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of factoring receivables was disclosed in Note 29.

10. ASET TETAP

10. FIXED ASSETS This account consists of:

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: 2016 Saldo awal/ Beginning balance Harga perolehan Pemilikan langsung Tanah Bangunan dan prasarana Kendaraan bermotor Perlengkapan dan peralatan kantor

Penambahan/ Additions

Pelepasan/ Disposals

Saldo akhir/ Ending balance Acquisition cost Direct ownership Land Building and improvements Motor vehicles Furnitures, fixtures and office equipments

147.097) 7.087) 18.152)

-) -) 6.815)

-) -) (4.283)

147.097) 7.087) 20.684)

61.888) 234.224)

26.728) 33.543)

(692) (4.975)

87.924) 262.792)

4.050)

-)

-)

4.050)

238.274)

33.543)

(4.975)

266.842)

Total acquisition cost

(533) (8.421)

(355) (3.411)

-) 2.950)

(888) (8.882)

(49.198) (58.152)

(9.550) (13.316)

641) 3.591)

(58.107) (67.877)

Accumulated depreciation Direct ownership Building and improvements Motor vehicles Furnitures, fixtures and office equipments

(426)

(726)

-)

(1.152)

Jumlah akumulasi penyusutan

(58.578)

(14.042)

3.591)

(69.029)

Total accumulated depreciation

Nilai buku bersih

179.696)

197.813)

Net book value

Aset sewa pembiayaan Kendaraan bermotor Jumlah biaya perolehan Akumulasi penyusutan Pemilikan langsung Bangunan dan prasarana Kendaraan bermotor Perlengkapan dan peralatan kantor

Aset sewa pembiayaan Kendaraan bermotor

45

Assets under financing lease Motor vehicles


PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



10. ASET TETAP (Lanjutan)

10. FIXED ASSETS (Continued) 2015

Saldo awal/ Beginning balance Harga perolehan Pemilikan langsung Tanah Bangunan dan prasarana Kendaraan bermotor Perlengkapan dan peralatan kantor

Aset sewa pembiayaan Kendaraan bermotor Jumlah biaya perolehan Akumulasi penyusutan Pemilikan langsung Bangunan dan prasarana Kendaraan bermotor Perlengkapan dan peralatan kantor

Penambahan/ Additions

Pelepasan/ Disposals

Saldo akhir/ Ending balance

63.863) 3.875) 5.800)

-) -) (5.706)

147.097) 7.087) 18.152)

56.268) 160.772)

6.392) 79.930)

(772) (6.478)

61.888) 234.224)

3.400)

4.050)

(3.400)

4.050)

164.172)

83.980)

(9.878)

238.274)

Total acquisition cost Accumulated depreciation Direct ownership Building and improvements Motor vehicles Furnitures, fixtures and office equipments

(356) (9.761)

(177) (2.636)

-) 3.976)

(533) (8.421)

(42.778) (52.895)

(7.067) (9.880)

647) 4.623)

(49.198) (58.152)

(2.463)

(1.023)

3.060)

(426)

Jumlah akumulasi penyusutan

(55.358)

(10.903)

7.683)

Nilai buku bersih

108.814)

Aset sewa pembiayaan Kendaraan bermotor

Acquisition cost Direct ownership Land Building and improvements Motor vehicles Furnitures, fixtures and office equipments

83.234) 3.212) 18.058)



(58.578)

Total accumulated depreciation

179.696)

Net book value

The detail of gain on sale of fixed assets for the years ended 31 December 2016 and 2015 was as follows:

Rincian laba penjualan aset tetap untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:

Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Hasil penjualan aset tetap Nilai buku bersih aset tetap

2.979) (1.384)

3.990) (2.290)

Proceeds from sale of fixed assets Net book value of fixed assets

Laba penjualan aset tetap

1.595)

1.700)

Gain on sale of fixed assets

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan adalah masing-masing sebesar Rp 36.457 dan Rp 30.204.

As of 31 December 2016 and 2015, the cost of fully depreciated fixed assets that were still in use amounted to Rp 36,457 and Rp 30,204.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan tidak memiliki aset tetap yang dijadikan jaminan.

As of 31 December 2016 and 2015, the Company did not have any fixed assets pledged as collateral.

Termasuk dalam penambahan aset tetap adalah aset tetap yang berasal dari jaminan yang dikuasakan kembali sebesar Rp 6.815 dan Rp 5.800 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

Included in the addition of fixed assets is fixed assets came from collaterals amounted to Rp 6,815 and Rp 5,800 as of 31 December 2016 and 2015, respectively.

46

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



10. ASET TETAP (Lanjutan)

10. FIXED ASSETS (Continued)

Hak atas tanah berupa sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) dengan jangka waktu masa penggunaan akan berakhir pada tahun 2041. Manajemen berpendapat bahwa hak kepemilikan atas tanah tersebut dapat diperbaharui atau diperpanjang pada saat jatuh tempo.

The land rights are in the form of certificate of Hak Guna Bangunan (“HGB”), which will be due in 2041. Management believes that the land rights can be renewed or extended upon expiration.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, aset tetap (kecuali tanah) Perseroan diasuransikan melalui pihak berelasi (PT Asuransi Umum BCA) dan pihak ketiga (PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Chubb General Insurance Indonesia (dahulu PT Asuransi ACE Jaya Proteksi), PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia, PT Pan Pacific Insurance dan PT Asuransi Sinar Mas) terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 79.633 dan Rp 64.684. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan.

As of 31 December 2016 and 2015, the Company’s fixed assets (except for land) were insured with a related party (PT)Asuransi Umum BCA) and third parties (PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Chubb General Insurance Indonesia (formerly PT Asuransi ACE Jaya Proteksi), PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia, PT Pan Pacific Insurance and PT Asuransi Sinar Mas) against losses arising from fire and all possible risks with total insurance coverage amounted to Rp 79,633 and Rp)64,684, respectively. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured.

Berdasarkan evaluasi manajemen Perseroan, tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

Based on management’s assessment, there are no events or changes in circumstances which may indicate an impairment in the value of fixed assets as of 31 December 2016 and 2015.

11. PENYERTAAN DALAM SAHAM

11. INVESTMENT IN SHARES This account consists of:

Rincian akun ini adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 Akumulasi bagian atas laba bersih/ Accumulated Nilai perolehan/ Nilai tercatat/ share in net Cost income Carrying value Investasi pada entitas asosiasi PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA Penyertaan lainnya PT Bank BCA Syariah Jumlah

Investments in associated entities PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA

75.000 51.000 126.000

75.718 44.533 120.251

150.718 95.533 246.251

1

-

1

Other investment PT Bank BCA Syariah

126.001

120.251

246.252

Total

31 Desember/December 2015 Akumulasi bagian atas laba bersih/ Accumulated Nilai perolehan/ Nilai tercatat/ share in net Cost income Carrying value Investasi pada entitas asosiasi PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA Penyertaan lainnya PT Bank BCA Syariah Jumlah

Investments in associated entities PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA

75.000) 51.000) 126.000)

56.827) 30.395) 87.222)

131.827) 81.395) 213.222)

1)

-)

1)

Other investment PT Bank BCA Syariah

126.001)

87.222)

213.223)

Total

47

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



11. PENYERTAAN DALAM SAHAM (Lanjutan)

11. INVESTMENT IN SHARES (Continued) Total assets, liabilities, income and net income of each associated entity were as follows:

Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan laba bersih untuk masing-masing entitas asosiasi adalah sebagai berikut:

Jumlah aset/ Total assets PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA

1.871.191 1.133.794

Jumlah aset/ Total assets PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA

2.106.872) 898.627)

31 Desember/December 2016 Jumlah pendapatan/ Total income

Jumlah liabilitas/ Total liabilities

1.267.388 760.443

Laba bersih/ Net income

1.049.964 511.489

31 Desember/December 2015 Jumlah pendapatan/ Total income

Jumlah liabilitas/ Total liabilities

1.577.509) 577.397)

a.

PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA

Laba bersih/ Net income

1.098.389) 371.363)

a. PT Central Santosa Finance

75.563 56.550

76.179) 44.159)

PT Central Santosa Finance PT Asuransi Umum BCA

PT Central Santosa Finance

Pada tanggal 29 April 2010, Perseroan melakukan penyertaan pada PT Central Santosa Finance (“CSF”) sebesar 25.000 (dua puluh lima ribu) saham atau Rp 25.000 dengan persentase kepemilikan sebesar 25% (dua puluh lima persen). Penyertaan ini dicatat dengan metode ekuitas. CSF bergerak dalam bidang pembiayaan konsumen dan memulai kegiatan komersialnya sejak bulan September 2010.

On 29 April 2010, the Company invested in PT Central Santosa Finance (“CSF”) by acquiring 25,000 (twenty five thousand) shares at Rp 25,000 for a 25% (twenty five percent) share ownership. The investment is recorded using the equity method. CSF is engaged in consumer financing activities. CSF started its commercial operations in September 2010.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) yang diaktakan dengan Akta Notaris F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 73 tanggal 31 Oktober 2014, CSF melakukan peningkatan modal dasar sebanyak Rp 200.000 dengan mengeluarkan 200.000 (dua ratus ribu) lembar saham dengan jumlah yang diambil oleh Perseroan sebanyak 50.000 (lima puluh ribu) lembar saham. Penambahan saham tersebut bernilai Rp 50.000. Atas penambahan saham tersebut, persentase kepemilikan Perseroan terhadap CSF tetap sebesar 25% (dua puluh lima persen).

Based on the Extraordinary General Meeting of Stockholders which was effected by Notarial Deed of F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 73 dated 31 October 2014, CSF increased its authorized share capital by Rp 200,000, through issuance of 200,000 (two hundred thousand) shares of which the Company took 50,000 (fifty thousand) shares. The addition of these shares worth Rp 50,000. With these additional shares, the Company’s share of ownership in CSF remains at 25% (twenty five percent).

Bagian atas laba bersih entitas asosiasi masingmasing sebesar Rp 18.891 dan Rp 19.045 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 dan disajikan sebagai “Bagian atas laba bersih entitas asosiasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

Share of net income of associated entity amounted to Rp 18,891 and Rp 19,045 for the years ended 31 December 2016 and 2015, respectively, and was recorded in “Equity in net income of associated entities” in the statement of profit or loss and other comprehensive income.

48

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE




11. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK (Continued)

b. PT Asuransi Umum BCA (dahulu PT Central Sejahtera Insurance)

b.

PT Asuransi Umum BCA (previously PT Central Sejahtera Insurance)

Perseroan mengadakan perjanjian jual beli saham PT Central Sejahtera Insurance (“CSI”) masing-masing dengan Hendro Hadinoto Wenan dan Sujaya Dinata Pangestu yang diaktakan dengan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., masing-masing No. 219 dan 220 tanggal 23 Desember 2010. Perseroan membeli 40 (empat puluh) lembar saham dari Hendro Hadinoto Wenan dan 1.960 (seribu sembilan ratus enam puluh) lembar saham dari Sujaya Dinata Pangestu. Kepemilikan Perseroan pada CSI adalah sebesar 2.000 (dua ribu) lembar saham dengan persentase kepemilikan sebesar 25% (dua puluh lima persen) dan nilai perolehan saham sebesar Rp 12.250. Pada awal berdirinya, CSI berdiri dengan nama PT Asuransi Ganesha Danamas. Pada tahun 2006, PT)Asuransi Ganesha Danamas berubah nama menjadi PT Transpacific General Insurance dan kemudian berdasarkan Akta Notaris Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H., No. 31 tanggal 29 April 2011 diubah menjadi PT Central Sejahtera Insurance. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-35600.AH.01.02.TH.2011 tanggal 18 Juli 2011. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) yang diaktakan dengan Akta Notaris Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H., No. 08 tanggal 10 September 2012, CSI melakukan peningkatan modal dasar sebanyak Rp 5.000 dengan mengeluarkan 1.000 (seribu) lembar saham dengan jumlah yang diambil oleh Perseroan sebanyak 250 (dua ratus lima puluh) lembar saham. Penambahan saham tersebut bernilai Rp 1.250. Atas penambahan saham tersebut, persentase kepemilikan Perseroan terhadap CSI tetap sebesar 25% (dua puluh lima persen). Perubahan terakhir dengan Akta Notaris Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H., No. 7 tanggal 5 Desember 2013, mengenai perubahan nama CSI menjadi PT Asuransi Umum BCA.

The Company entered into sale and purchase agreements on PT Central Sejahtera Insurance (“CSI”) shares with Hendro Hadinoto Wenan and Sujaya Dinata Pangestu which were effected by Notarial Deeds No. 219 and 220, respectively, of Buntario Tigris, S.H., dated 23 December 2010. The Company purchased 40 (forty) shares from Hendro Hadinoto Wenan and 1,960 (one thousand nine hundred sixty) shares from Sujaya Dinata Pangestu. The Company’s share ownership in CSI is 2,000 (two thousand) shares and percentage of ownership at 25% (twenty five percent) with acquisition cost amounted to Rp 12,250. At its inception, CSI was established under the name of PT Asuransi Ganesha Danamas. In 2006, PT Asuransi Ganesha Danamas changed its name to PT Transpacific General Insurance and was further changed to PT Central Sejahtera Insurance based on the Notarial Deed of Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H. No. 31 dated 29 April 2011. The amendment was approved by the Minister of Laws and Human Right in its Decision Letter No. AHU35600.AH.01.02.TH.2011 dated 18 July 2011. Based on the General Meeting of Stockholders (“GMS”) which was effected by Notarial Deed of Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H. No. 08 dated 10 September 2012, CSI increased its authorized share capital by Rp 5,000, through issuance of 1,000 (one thousand) shares of which the Company took 250 (two hundred fifty) shares. The addition of these shares worth Rp 1,250. With these additional shares, the Company’s share of ownership in CSI remains at 25% (twenty five percent). The latest amendment was made through Notarial Deed No. 7 of Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H., dated 5 December 2013 concerning the changes of CSI name to become PT Asuransi Umum BCA.

Berdasarkan Keputusan Rapat PT Asuransi Umum BCA (“BCAI”) yang diaktakan dengan Akta Notaris Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H., No. 03 tanggal 23 Juli 2015, BCAI melakukan peningkatan modal dasar sebanyak Rp 590.000 serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor sebanyak Rp 150.000 dengan mengeluarkan 30.000 (tiga puluh ribu) lembar saham dengan jumlah yang diambil oleh Perseroan sebanyak 7.500 (tujuh ribu lima ratus) lembar saham. Penambahan saham tersebut bernilai Rp 37.500. Atas penambahan saham tersebut, persentase kepemilikan Perseroan terhadap BCAI tetap sebesar 25% (dua puluh lima persen).

Based on the meeting’s resolution of PT Asuransi Umum BCA (“BCAI”) which was effected by Notarial Deed of Veronica Sandra Irawaty Purnadi, S.H. No. 03 dated 23 July 2015, BCAI increased its authorized share capital by Rp 590.000 and increased fully issued and paid-up capital by Rp 150,000 through issuance of 30,000 (thirty thousand) shares of which the Company took 7,500 (seven thousand five hundred) shares. The addition of these shares worth Rp 37,500. With these additional shares, the Company’s share of ownership in BCAI remains at 25% (twenty five percent).

49

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE




11. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK (Continued)

b. PT Asuransi Umum BCA (dahulu PT Central Sejahtera Insurance) (lanjutan)

b.

Shares of net income of associated entities amounted to Rp 14,138 and Rp 11,039 for the years ended 31 December 2016 and 2015, respectively, and was recorded in “Equity in net income of associated entities” in the statement of profit or loss and other comprehensive income.

Bagian atas laba bersih entitas asosiasi masingmasing sebesar Rp 14.138 dan Rp 11.039 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 dan disajikan sebagai “Bagian atas laba bersih entitas asosiasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. c.

PT Asuransi Umum BCA (previously PT Central Sejahtera Insurance) (continued)

PT Bank BCA Syariah

c.

PT Bank BCA Syariah

Pada bulan Desember 2009, Perseroan dan Franki Tjahyadikarta mengadakan perjanjian jual beli saham sebesar 1 (satu) lembar saham PT Bank Utama Internasional Bank (“UIB”) yang diaktakan dengan Akta Notaris Nyonya Pudji Redjeki Irawati, S.H., No. 50 tanggal 16 Desember 2009. Investasi ini dicatat dengan nilai perolehan sebesar Rp 1. Persentase kepemilikan Perseroan di UIB adalah sebesar 0,01%. Nama UIB telah diubah berdasarkan Akta Notaris Nyonya Pudji Redjeki Irawati, S.H., No. 49 tanggal 16 Desember 2009 menjadi PT Bank BCA Syariah. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU01929.AH.01.02.TH.2010 tanggal 14 Januari 2010.

In December 2009, the Company and Franki Tjahyadikarta entered into a sale and purchase agreement of 1 (one) share of PT Bank Utama Internasional Bank (“UIB”) which was notarized by Nyonya Pudji Redjeki Irawati, S.H., No. 50 dated 16 December 2009. The investment of Rp 1 was recorded at cost. The Company’s percentage of ownership in UIB is 0.01%. UIB’s name has been changed to PT Bank BCA Syariah based on the Notarial Deed of Nyonya Pudji Redjeki Irawati, S.H. No. 49 dated 16 December 2009. The amendment was approved by the Minister of Laws and Human Rights in its Decision Letter No. AHU01929.AH.01.02.TH.2010 dated 14 January 2010.



Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar penyertaan dalam saham diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of investment in shares of stock was disclosed in Note 29.

12. PINJAMAN YANG DITERIMA DAN CERUKAN

12. BORROWINGS AND OVERDRAFT

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, saldo pinjaman bank adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2016 and 2015, the outstanding bank loans were as follows:

31 Desember/December 2016 2015 Pihak ketiga Pinjaman yang diterima Rupiah PT Bank Victoria International Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank DKI PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk PT Bank Nationalnobu Tbk The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd - Cabang Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Dinar Indonesia Tbk

Pihak berelasi Pinjaman yang diterima Rupiah PT Bank Central Asia Tbk Cerukan Rupiah PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah

301.309 225.052 500.962

195.379 150.063

125.307 100.320

100.418 100.374

60.011 72.835 1.385.796

50.013 596.247

Third parties Borrowings Rupiah PT Bank Victoria International Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank DKI PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk PT Bank Nationalnobu Tbk The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd - Indonesia Branch PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Dinar Indonesia Tbk

100.222

Related party Borrowings Rupiah PT Bank Central Asia Tbk

190.276

197.971

Overdraft Rupiah PT Bank Central Asia Tbk

290.601

298.193

1.676.397

894.440

100.325

50

Total

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



12. PINJAMAN YANG DITERIMA DAN CERUKAN (Lanjutan)

12. BORROWINGS AND OVERDRAFT (Continued)

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, fasilitas pinjaman dari bank yang tersedia adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2016 and 2015, the outstanding bank loan facilities were as follows:

Jumlah fasilitas/Facility amount

Tanggal jatuh tempo/Maturity date


31 Desember/December

2015

2016

2015 Third parties Borrowings Rupiah

Pihak ketiga Pinjaman yang diterima Rupiah PT Bank Victoria International Tbk

300.000

225.000

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank UOB Indonesia

800.000 250.000

800.000 250.000

PT Bank DBS Indonesia PT Bank KEB Hana (dahulu PT Bank Hana)

100.000

100.000

9 Juni/ /June 2017 31 Mei/ May 2017 8 September 2017 10 Maret/ March 2017

-

180.000

-

PT Bank DKI

500.000

150.000

28 September 2017

-

200.000

200.000

200.000

100.000

100.000

11 Desember/ December 2018 24 Pebruari/ February 2017

PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk PT Bank Nationalnobu Tbk The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd. cabang Indonesia PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk PT Bank Dinar Indonesia Tbk Dolar Amerika Serikat1) Standard Chartered Bank Indonesia The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd. - cabang Indonesia

17 Desember/ December 2016 30 Desember/ December 2016 8 September 2016 10 Maret/ March 2016 21 Maret/ March 2016 28 Desember/ December 2016 21 Pebruari/ February 2016 11 Desember/ December 2018 24 Pebruari/ February 2016

PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank UOB Indonesia PT Bank DBS Indonesia PT Bank KEB Hana (previously PT Bank Hana) PT Bank DKI PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk

31 Juli/ July 2016 16 Juni/ June 2016

PT Bank Nationalnobu Tbk The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd., Indonesia branch PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk

-

PT Bank Dinar Indonesia Tbk

400.000

400.000

300.000

300.000

72.500

-

31 Juli/ July 2016*) 15 Juni/ June 2017 30 Maret/ March 2017

20.000

20.000

30 September 2017

30 September 2016

50.000

12.000

14 September 2017

14 September 2016

US Dollar1) Standard Chartered Bank Indonesia The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd. Indonesia branch Related party Borrowings Rupiah

Pihak berelasi Pinjaman yang diterima Rupiah PT Bank Central Asia Tbk

100.000

100.000

15 Nopember/ November 2017

200.000


-


15 Pebruari/ February 2016

PT Bank Central Asia Tbk Overdraft Rupiah

Cerukan Rupiah

PT Bank Central Asia Tbk

50.000

15 Pebruari/ February 2016

PT Bank Central Asia Tbk Multifacility Rupiah

Multifasilitas Rupiah PT Bank Central Asia Tbk

150.000

1)


-

1)

Dalam ribuan Dolar Amerika Serikat ) * Masih dalam proses perpanjangan

In thousand of US Dollar ) * In extention process

The range of contractual interest rates per annum on the above bank loans are as follows:

Kisaran suku bunga kontraktual setahun untuk pinjaman dari bank di atas adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Rupiah Dolar Amerika Serikat

5,50% - 9,50% 0,80% - 1,78%

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, pinjamanpinjaman bank ini dijamin dengan piutang pembiayaan konsumen masing-masing sebesar Rp 1.767.248 dan Rp1.262.958.

7,19% - 9,50% -

Rupiah US Dollar

As of 31 December 2016 and 2015, these bank loans were secured by consumer financing receivables amounted to Rp 1,767,248 and Rp 1,262,958, respectively.

51

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



12. PINJAMAN YANG DITERIMA DAN CERUKAN (Lanjutan)

12. BORROWINGS AND OVERDRAFT (Continued)

Seluruh perjanjian di atas mencakup adanya pembatasan-pembatasan tertentu yang umumnya diharuskan untuk fasilitas-fasilitas kredit tersebut, antara lain, pembatasan untuk melakukan penggabungan usaha atau konsolidasi dengan pihak lain, mengadakan perjanjian pinjaman dengan pihak lain selain yang timbul dalam kegiatan usaha yang normal atau melakukan perubahan atas struktur modal dan/atau anggaran dasar tanpa adanya pemberitahuan/persetujuan tertulis dari kreditur dan mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu.

All loan agreements include certain covenants which are normally required for such credit facilities, such as limitations to initiate merger or consolidation with other parties, obtain loans from other parties except loans obtained in the normal course of business, or changes in its capital structure and/or articles of association without notification to/prior written approval from the creditors and maintenance of certain agreed financial ratios.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan telah memenuhi seluruh persyaratan yang disebutkan dalam perjanjian fasilitas pinjaman ini.

As of 31 December 2016 and 2015, the Company was in compliance with all the requirements mentioned in this loan facility agreement.



Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar pinjaman yang diterima dan cerukan diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of borrowings and overdraft was disclosed in Note 29.

13. UTANG OBLIGASI

13. BONDS PAYABLE As of 31 December 2016 and 2015, the outstanding balance of bonds issued by the Company (see Note 1b) was as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2016 and 2015, saldo utang obligasi yang diterbitkan oleh Perseroan (lihat Catatan 1b) adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Nilai nominal: Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap I

-)

600.000)

Nominal value: BCA Finance Continuous Bonds I - Batch I

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap II

200.000)

550.000)

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap III

275.000)

275.000)

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch III

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap I

562.000)

1.000.000)

BCA Finance Continuous Bonds II - Batch I

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap II

1.250.000)

-)

BCA Finance Continuous Bonds II - Batch II

2.287.000)

2.425.000)

(4.620)

(5.606)

2.282.380)

2.419.394)

5.672)

5.153)

Amortization of bonds issuance costs charged to profit or loss (Note 23)

7,45% - 10%

7,50% - 10%


Dikurangi: Beban emisi obligasi ditangguhkan - bersih Jumlah - bersih Amortisasi beban emisi yang dibebankan ke laba rugi (Catatan 23) Tingkat suku bunga kontraktual setahun

52

Less: Deferred bonds issuance costs - net Total - net

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



13. UTANG OBLIGASI (Lanjutan)

13. BONDS PAYABLE (Continued)

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap I Tahun 2012

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch I Year 2012

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap I ditawarkan pada nilai nominal. Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga obligasi yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga obligasi dilakukan pada tanggal 9 Agustus 2012 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok masing-masing seri obligasi (lihat Catatan 1b).

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch I were offered at nominal value. Interest will be paid on a quarterly basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 9 August 2012 and the final interest payment will be with the repayment of the principal of each series of bonds (see Note 1b).

Perseroan melakukan Perjanjian Perwaliamanatan dengan PT Bank Mega Tbk (yang bertindak selaku Wali Amanat) untuk Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap I Tahun 2012 sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan No. 14 tanggal 5 Maret 2012 yang dibuat dihadapan Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Perjanjian ini mengalami beberapa perubahan yang diaktakan dengan Perubahan I No. 71 tanggal 28 Maret 2012 dan Perubahan II No. 66 tanggal 25 April 2012.

The Company entered into a Trusteeship Agreement with PT Bank Mega Tbk (acts as the Bond’s Trustee) for BCA Finance Continuous Bonds I - Batch I Year 2012 based on the Trusteeship Agreement No. 14 dated 5 March 2012 which was made before Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., notary in Jakarta. This agreement has been amended which was effected by Amendment I No. 71 dated 28 March 2012 and Amendment II No. 66 dated 25 April 2012.

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap I Seri A, Seri B, Seri C dan Seri D telah dilunasi masingmasing pada tanggal 14 Mei 2013, 9 Mei 2014, 9 Mei 2015 dan 9 Mei 2016.

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch I Series A, Series B, Series C and Series D were fully repaid on 14 May 2013, 9 May 2014, 9 May 2015 and 9 May 2016, respectively.

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap II Tahun 2013

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II Year 2013

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap II ditawarkan pada nilai nominal. Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga obligasi yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga obligasi dilakukan pada tanggal 14 September 2013 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok masing-masing seri obligasi (lihat Catatan 1b).

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II were offered at nominal value. Interest will be paid on a quarterly basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 14 September 2013 and the final interest payment will be with the repayment of the principal of each series of bonds (see Note 1b).

Perseroan melakukan Perjanjian Perwaliamanatan dengan PT Bank Mega Tbk (yang bertindak selaku Wali Amanat) untuk Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap II Tahun 2013 sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan No. 128 tanggal 23 Mei 2013 yang dibuat dihadapan Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Perjanjian ini mengalami beberapa perubahan yang diaktakan dengan Perubahan I No. 40 tanggal 7 Juni 2013.

The Company entered into a Trusteeship Agreement with PT Bank Mega Tbk (acts as the Bond’s Trustee) for BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II Year 2013 based on the Trusteeship Agreement No. 128 dated 23 May 2013 which was made before Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., notary in Jakarta. This agreement has been amended which was effected by Amendment I No. 40 dated 7 June 2013.

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap II Seri A dan Seri B telah dilunasi pada tanggal 24 Juni 2014 dan 14 Juni 2016.

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II Series A and Series B was fully repaid on 24 June 2014 and 14 June 2016, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap II mendapat peringkat idAAA dari Pefindo dan AAA (idn) dari Fitch.

As of 31 December 2016, BCA Finance Continuous Bonds I - Batch II were rated at idAAA by Pefindo and AAA (idn) by Fitch.

53

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE





Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap III Tahun 2014

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch III Year 2014

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap III ditawarkan pada nilai nominal. Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga obligasi yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga obligasi dilakukan pada tanggal 27 Juni 2014 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok masing-masing seri obligasi (lihat Catatan 1b).

BCA Finance Continuous Bonds I - Batch III were offered at nominal value. Interest will be paid on a quarterly basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 27 June 2014 and the final interest payment will be with the repayment of the principal of each series of bonds (see Note 1b).

Perseroan melakukan Perjanjian Perwaliamanatan dengan PT Bank Mega Tbk (yang bertindak selaku Wali Amanat) untuk Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap III Tahun 2014 sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan No. 9 tanggal 10 Maret 2014 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta.

The Company entered into a Trusteeship Agreement with PT Bank Mega Tbk (acts as the Bond’s Trustee) for BCA Finance Continuous Bonds I - Batch III Year 2014 based on the Trusteeship Agreement No. 9 dated 10 March 2014 which was made before Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta.

Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap III Seri A telah dilunasi pada tanggal 7 April 2015.

BCA Finance Continous Bonds I - Batch III Series A was fully repaid on 7 April 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Obligasi Berkelanjutan I BCA Finance - Tahap III mendapat peringkat idAAA dari Pefindo dan AAA (idn) dari Fitch.

As of 31 December 2016, BCA Finance Continuous Bonds I - Batch III were rated at id AAA by Pefindo and AAA (idn) by Fitch.

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap I Tahun 2015

BCA Finance Continuous Bonds II - Batch I Year 2015

Obligasi Berkelanjutan II Tahap I ditawarkan pada nilai nominal. Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga obligasi yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga obligasi dilakukan pada tanggal 20 Juni 2015 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok masing-masing seri obligasi (lihat Catatan 1b).

BCA Finance Continuous Bonds II - Batch I were offered at nominal value. Interest will be paid on a quarterly basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 20 June 2015 and the final interest payment will be with the repayment of the principal of each series of bonds (see Note 1b).

Perseroan melakukan Perjanjian Perwaliamanatan dengan PT Bank Mega Tbk (yang bertindak selaku Wali Amanat) untuk Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap I Tahun 2015 sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan No. 12 tanggal 8 Desember 2014 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta.

The Company entered into a Trusteeship Agreement with PT Bank Mega Tbk (acts as the Bond’s Trustee) for BCA Finance Continuous Bonds II - Batch I Year 2015 based on the Trusteeship Agreement No. 12 dated 8 December 2014 which was made before Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta.

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap I Seri A telah dilunasi pada tanggal 30 Maret 2016.

BCA Finance Continous Bonds II - Batch I Series A was fully repaid on 30 March 2016.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap I mendapat peringkat idAAA dari Pefindo dan AAA (idn) dari Fitch.

As of 31 December 2016, BCA Finance Continuous Bonds II - Batch I were rated at idAAA by Pefindo and AAA (idn) by Fitch.

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap II Tahun 2016

BCA Finance Continuous Bonds II - Batch II Year 2016

Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap II ditawarkan pada nilai nominal. Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga obligasi yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga obligasi dilakukan pada tanggal 21 September 2016 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok masing-masing seri obligasi (lihat Catatan 1b).

BCA Finance Continuous Bonds II - Batch II were offered at nominal value. Interest will be paid on a quarterly basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 21 September 2016 and the final interest payment will be with the repayment of the principal of each series of bonds (see Note 1b).

Perseroan melakukan Perjanjian Perwaliamanatan dengan PT Bank Mega Tbk (yang bertindak selaku Wali Amanat) untuk Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap II Tahun 2016 sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan No. 41 tanggal 6 Juni 2016 yang dibuat dihadapan Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.M., M.Ak., MecDev, M.H., M.Kn., notaris di Jakarta.

The Company entered into a Trusteeship Agreement with PT Bank Mega Tbk (acts as the Bond’s Trustee) for BCA Finance Continuous Bonds II - Batch II Year 2016 based on the Trusteeship Agreement No. 41 dated 6 June 2016 which was made before Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.M., M.Ak., MecDev, M.H., M.Kn., notary in Jakarta.

54

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE





Pada tanggal 31 Desember 2016, Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance - Tahap II mendapat peringkat idAAA dari Pefindo dan AAA (idn) dari Fitch.

As of 31 December 2016, BCA Finance Continuous Bonds II - Batch II were rated at id AAA by Pefindo and AAA (idn) by Fitch.

Perjanjian Perwaliamanatan mengatur beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh Perseroan antara lain, sebelum dilunasinya semua obligasi, Perseroan tanpa ijin tertulis dari Wali Amanat tidak diperkenankan melakukan hal-hal sebagai berikut:

The Trusteeship Agreement provides several negative covenants that should be complied by the Company that, among others, prior to the repayment of the bonds payable, the Company, without the written consent from the Trustee, is not allowed to:

a.

a.

mengalihkan, menjaminkan dan/atau menggadaikan harta kekayaan Perseroan yang ada maupun yang akan ada, kecuali:

transfer, pledge and/or mortgage over all or any of the present or future assets of the Company, except:

1.

jaminan untuk pemegang obligasi ini dengan memperhatikan Perjanjian Perwaliamanatan;

1.

the collateral for the bondholders with due consideration of the Trusteeship Agreement;

2.

jaminan harta kekayaan Perseroan yang telah diberikan kepada pihak ketiga sebelum ditandatanganinya Perjanjian Perwaliamanatan, termasuk jaminan untuk perpanjangan pinjaman yang telah ada maupun pinjaman baru sebagai pengganti pinjaman yang telah ada, baik kepada kreditur yang lama maupun kepada kreditur yang baru, dengan ketentuan bahwa jumlah harta kekayaan yang dijaminkan untuk pinjaman baru tersebut tidak boleh melebihi jumlah harta yang dijaminkan untuk pinjaman yang lama;

2.

the Company’s assets which have been collateralized to third parties before the signing of the Trusteeship Agreement, including the collateral for the rollover of the existing loans or new loans replacing the existing loans, either to current creditors or new creditors, provided that the assets that will be collateralized to the new loans will not exceed the assets collateralized to the existing loans;

3.

pengalihan/penjaminan harta kekayaan karena adanya pinjaman atau penerbitan instrumen pasar modal yang digunakan untuk membiayai kegiatan usaha Perseroan sehari-hari termasuk sewa pembiayaan dan anjak piutang atau kerjasama pembiayaan maupun perjanjian kerjasama pemasaran fasilitas kredit kendaraan bermotor dan pengelolaan piutang;

3.

transfer/pledge of assets because of the loan or the issuance of capital market instrument that is used to fund the Company’s business, including finance lease and factoring or joint financing and joint marketing of vehicle credit facility and receivables administration agreement;

4.

sekuritisasi aset yang dananya dipergunakan untuk kegiatan usaha Perseroan dengan ketentuan bahwa setelah sekuritisasi aset tersebut tidak boleh menyebabkan aset Perseroan yang bebas dari jaminan menjadi kurang dari 10% (sepuluh persen) dari pokok obligasi.

4.

asset securitization which funds are used for the Company’s business, provided that after the securitization, the remaining assets which are not pledged should not be less than 10% (ten percent) of the principal of the bonds.

b.

melakukan penggabungan dan/atau peleburan, kecuali penggabungan dan/atau peleburan yang dilakukan dengan atau pada Perseroan yang bidang usahanya sama dan tidak mempunyai dampak negatif terhadap jalannya usaha Perseroan serta tidak mempengaruhi kemampuan Perseroan dalam melakukan pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga obligasi;

b.

merge and/or amalgamate, except to merge and/or amalgamate with other new companies which have similar business activities and do not have negative effect to the Company’s operations and the Company’s ability to pay principal and/or interest of the bonds;

c.

melakukan pengambilalihan, kecuali pengambilalihan yang dilakukan dengan atau pada Perseroan yang bidang usahanya sama dan tidak mempunyai dampak negatif terhadap jalannya usaha Perseroan serta tidak mempengaruhi kemampuan Perseroan dalam melakukan pembayaran pokok obligasi dan/atau bunga obligasi;

c.

take over, except to take over other companies which have similar business activities and do not have negative effect to the Company’s operations and the Company’s ability to pay the principal and/or interest of the bonds;

d.

mengadakan perubahan anggaran dasar mengenai perubahan maksud dan tujuan usaha Perseroan;

d.

make changes in the articles of association regarding the changes of the purpose and objective in the Company’s business;

55

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



13. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) e.

13. BONDS PAYABLE (Continued) e.

memberikan pinjaman atau melakukan investasi pada pihak lain di luar kegiatan usaha sehari-hari, kecuali:

grant any credit or make investment in other parties other than in the ordinary course of the Company’s business, except:

1.

pinjaman atau investasi tersebut tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari jumlah piutang usaha Perseroan atau;

1.

credit or investment not exceeding 10% (ten percent) of the Company’s total receivables or;

2.

pinjaman kepada karyawan Direksi dan Komisaris) atau;

(termasuk

2.

credit to employees (including Directors and Commissioners) or;

3.

investasi atau penyertaan modal Perseroan pada perusahaan lain yang jumlahnya tidak melebihi jumlah yang diatur dalam ketentuan perundang-undangan yang berlaku untuk perusahaan pembiayaan.

3.

investments or investments in shares of stock of other companies of not more than the maximum allowable total investment based on the regulation for finance companies.

Jumlah pokok dan bunga utang obligasi telah dibayar sesuai dengan tanggal jatuh tempo obligasi yang bersangkutan.

Total principal and interest of bonds have been paid in accordance with the respective bonds’ maturity date.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan telah mematuhi pembatasan-pembatasan penting sehubungan dengan perjanjian utang obligasi dan memenuhi seluruh persyaratan yang disebutkan dalam Perjanjian Perwaliamanatan.

As of 31 December 2016, the Company was in compliance with covenants in relation to the Bonds payable agreements and complied with all the requirements mentioned in Trusteeship Agreement.

Seluruh utang obligasi Perseroan dijamin dengan jaminan fidusia atas piutang pembiayaan konsumen sebesar Rp 1.146.672 dan Rp 1.212.645 masingmasing pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 (lihat Catatan 7).

All of Company’s bonds payable are collateralized by the fiduciary transfer of consumer financing receivables amounted to Rp 1.146.672 and Rp 1,212,645 as of 31 December 2016 and 2015, respectively (see Note 7).

Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar utang obligasi diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of bonds payable was disclosed in Note 29.

14. MEDIUM-TERM NOTES (“MTN”)

14. WESEL BAYAR JANGKA MENENGAH (“MTN”)

As of 31 December 2016 and 2015, the outstanding balance of MTN issued by the Company was as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, saldo wesel bayar jangka menengah yang diterbitkan oleh Perseroan adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Nilai nominal MTN III BCA Finance MTN IV BCA Finance Dikurangi: Beban emisi wesel bayar jangka menengah yang ditangguhkan - bersih Jumlah - bersih Amortisasi beban emisi yang dibebankan ke laba rugi (Catatan 23)

-) 120.000) 120.000)

300.000) 120.000) 420.000)

Nominal value MTN III BCA Finance MTN IV BCA Finance

(209)

(3.429)

Less: Deferred medium-term notes issuance costs net

119.791)

416.571)

Total - net

3.220)

3.569)

Amortization of medium-term notes issuance costs charged to profit or loss (Note 23)

56

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



14. MEDIUM-TERM NOTES (“MTN”) (Continued)

14. WESEL BAYAR JANGKA MENENGAH (“MTN”) (Lanjutan) Medium-Term Notes III BCA Finance (“MTN III”)

Medium-Term Notes BCA Finance III (“MTN III”)

Pada bulan Desember 2013, Perseroan menerbitkan “MTN III Tahun 2013 dengan Tingkat Bunga Tetap” dengan jumlah pokok sebesar Rp 300.000, suku bunga setahun sebesar 8,20% dan akan jatuh tempo pada tanggal 4 Desember 2016. Bunga dibayarkan setiap 6 (enam) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga dilakukan pada tanggal 4 Juni 2014 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok MTN III tersebut.

In December 2013, the Company issued “MTN III Year 2013 with Fixed Interest Rates” with a nominal value of Rp 300,000, interest rate per annum at 8.20% and the maturity date on 4 December 2016. Interest will be paid on a semi-annually basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 4 June 2014 and the final interest payment will be with the repayment of the principal of MTN III.

Perseroan menunjuk PT Nikko Securities Indonesia sebagai Agen Pemantauan, Agen Penyimpanan dan Agen Pembayaran untuk MTN III sesuai dengan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. no. 2 dan 3, tanggal 2 Desember 2013.

The Company assigns PT Nikko Securities Indonesia as monitoring, custodian and payment agent for the MTN III, as stated in the Notarial Deeds No. 2 and 3, dated 2 December 2013 of Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn.

MTN III Tahun 2013 telah dilunasi pada tanggal 4 Desember 2016.

MTN III Year 2013 was fully repaid on 4 December 2016.

Medium-Term Notes IV BCA Finance (“MTN IV”)

Medium-Term Notes BCA Finance IV (“MTN IV”)

Pada bulan Maret 2014, Perseroan menerbitkan “MTN IV Tahun 2014 dengan Tingkat Bunga Tetap” dengan jumlah pokok sebesar Rp 120.000, suku bunga setahun sebesar 7,94% dan akan jatuh tempo pada tanggal 18 Maret 2017. Bunga dibayarkan setiap 6 (enam) bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga yang bersangkutan. Pembayaran pertama bunga dilakukan pada tanggal 18 September 2014 dan pembayaran bunga terakhir akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan pokok MTN IV tersebut.

In March 2014, the Company issued “MTN IV Year 2014 with Fixed Interest Rates” with a nominal value of Rp 120,000, interest rate per annum at 7.94% and the maturity date at 18 March 2017. Interest will be paid on a semi-annually basis based on interest payment due date. The first interest payment was made on 18 September 2014 and the final payment will be with the repayment of the principal of MTN IV.

Perseroan menunjuk PT Nikko Securities Indonesia sebagai agen pemantauan, penyimpanan dan pembayaran untuk MTN IV sesuai dengan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. no. 51, 52, 53 dan 63, tanggal 14 Maret 2014. Dalam akta notaris juga diatur beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh Perseroan, antara lain memberikan jaminan fidusia berupa piutang pembiayaan konsumen masing-masing sebesar Rp 60.134 dan Rp 60.032 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 (lihat Catatan 7).

The Company assigns PT Nikko Securities Indonesia as monitoring, custodian and payment agent for the MTN IV, as stated in the Notarial Deeds No. 51, 52, 53 and 63, dated 14 March 2014 of Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. The notarial deeds provide several negative covenants to the Company, among other, collateral with fiduciary transfer of consumer financing receivables amounted to Rp 60,134 and Rp 60,032 as of 31 December 2016 and 2015, respectively (see Note 7).

Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan telah mematuhi pembatasan-pembatasan penting sehubungan dengan MTN IV dan memenuhi seluruh persyaratan yang disebutkan dalam Perjanjian Perwaliamanatan.

As of 31 December 2016, the Company was in compliance with covenants in relation to the MTN IV and complied with all the requirements mentioned in Trusteeship Agreement.

57

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE




14. WESEL BAYAR JANGKA MENENGAH (“MTN”) (Lanjutan) Selama pokok dan bunga MTN belum dilunasi, Perseroan tidak diperkenakan melakukan hal-hal sebagai berikut:

During the principal and interest of MTN is still outstanding, the Company is not allowed to:

a.

a.

mengalihkan, menjaminkan dan/atau menggadaikan harta kekayaan Perseroan yang ada maupun yang akan ada, kecuali:

transfer, pledge and/or mortgage over all or any of the present or future assets of the Company, except:

1.

jaminan harta kekayaan Perseroan yang telah diberikan kepada pihak ketiga sebelum tanggal emisi, termasuk jaminan untuk perpanjangan pinjaman yang telah ada maupun pinjaman baru sebagai pengganti pinjaman yang telah ada, baik kepada kreditur yang lama maupun kepada kreditur yang baru, dengan ketentuan bahwa jumlah harta kekayaan yang dijaminkan untuk pinjaman baru tersebut tidak boleh melebihi jumlah harta yang dijaminkan untuk pinjaman yang lama;

1.

the Company’s assets which have been collateralized to third parties before issuance date, including the collateral for the rollover of the existing loans or new loans replacing the existing loans, either to current creditors or new creditors, provided that the assets that will be collateralized to the new loans will not exceed the assets collateralized to the existing loans;

2.

pengalihan/penjaminan harta kekayaan karena adanya pinjaman atau penerbitan instrumen pasar modal yang digunakan untuk membiayai kegiatan usaha Perseroan sehari-hari, termasuk pembiayaan sewa guna usaha dan anjak piutang atau kerjasama pembiayaan bersama maupun perjanjian kerjasama pemasaran fasilitas kredit kendaraan bermotor dan pengelolaan piutang;

2.

assignment/pledge of assets in relation to borrowing or issue of stock market instruments to be used for funding Company’s day-to-day business transactions, covering leasing and factoring or joint financing as well as agreement on joint marketing of motor vehicle credit facility and receivables management;

3.

sekuritisasi aset yang dananya dipergunakan untuk kegiatan usaha Perseroan dengan ketentuan bahwa sekuritisasi aset tersebut tidak menyebabkan aset Perseroan yang bebas dari jaminan menjadi kurang dari 10% (sepuluh persen) dari pokok MTN;

3.

securitization of assets for funding Company’s business operation on condition that such securitization does not cause Company’s unencumbered assets to be less than 10% (ten percent) of MTN principal;

b.

melakukan penggabungan atau peleburan kecuali penggabungan dan/atau peleburan yang dilakukan dengan perusahaan yang bidang usahanya sama dan tidak mempunyai dampak negatif terhadap jalannya usaha Perseroan serta tidak mempengaruhi kem ampuan Perseroan dalam melakukan pembayaran bunga MTN dan/atau pelunasan pokok MTN;

b.

merge and/or amalgamate, except to merge and/or amalgamate with other new companies which have similar business activities and do not have negative effect to the Company’s operations and the Company’s ability to pay principal and/or interest of the bonds;

c.

melakukan pengambilalihan, kecuali pengambilalihan yang dilakukan dengan atau pada Perseroan yang bidang usahanya sama dan tidak mempunyai dampak negatif terhadap jalannya usaha Perseroan serta tidak mempengaruhi kemampuan Perseroan dalam melakukan pembayaran pokok MTN dan/atau bunga MTN;

c.

take over, except to take over other companies which have similar business activities and do not have negative effect to the Company’s operations and the Company’s ability to pay the MTN principal and/or MTN interest;

d.

mengadakan perubahan anggaran dasar mengenai perubahan maksud dan tujuan usaha Perseroan;

d.

make changes in the articles of association regarding the changes of the purpose and objective in the Company’s business;

58

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE




14. WESEL BAYAR JANGKA MENENGAH (“MTN”) (Lanjutan) e.

e.

memberikan pinjaman atau melakukan investasi pada pihak lain di luar kegiatan usaha sehari-hari, kecuali: 1.

pinjaman atau investasi tersebut tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari jumlah piutang usaha Perseroan atau;

1.

credit or investment not exceeding 10% (ten percent) of the Company’s total receivables or;

2.

pinjaman kepada karyawan Direksi dan Komisaris) atau;

(termasuk

2.

credit to employees (including Directors and Commissioners) or;

3.

investasi atau penyertaan modal Perseroan pada perusahaan lain yang jumlahnya tidak melebihi jumlah yang diatur dalam ketentuan perundang-undangan yang berlaku untuk perusahaan pembiayaan.

3.

investments or investments in shares of other companies of not more than the maximum allowable total investment based on the regulation for financing companies.

15. PERPAJAKAN a.

grant any credit or make investment in other parties other than in the ordinary course of the Company’s business, except:

15. TAXATION

Utang pajak terdiri dari:

a.

Tax payables consist of:

31 Desember/December

2016

b.

2015

Pajak penghasilan badan Pasal 25 Pasal 29 Jumlah

16.450 19.080 35.530

17.549) 31.327) 48.876)

Corporate income tax Article 25 Article 29 Total

Pajak lain-lain Pasal 21 Pasal 4(2) Pasal 26 Pasal 23

11.882 3.338 1.230 737

10.375) 4.622) 1.230) 523)

Other tax Article 21 Article 4(2) Article 26 Article 23

Pajak pertambahan nilai Jumlah

6.689 23.876

7.152) 23.902)

Value added tax Total

b.

Komponen beban pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

The component of income tax expense was as follows:

Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desember/December

2016 Pajak penghasilan kini Pajak tangguhan Jumlah

c.

2015

378.172)) (4.584) 373.588)

356.570)) (4.946) 351.624)

c.

Rekonsiliasi antara laba akuntansi sebelum pajak dikali tarif pajak yang berlaku dengan beban pajak adalah sebagai berikut:

Current income tax Deferred tax Total

Reconciliation between accounting income before tax multiplied by the tax rate and tax expense was as follows:


2016 Laba sebelum pajak penghasilan Tarif pajak yang berlaku Perbedaan permanen dengan tarif pajak 25% Beban pajak penghasilan

2015

1.512.287) 25%) 378.072)

1.398.849) 25%) 349.712)

(4.484) 373.588)

1.912) 351.624)

59

Income before income tax Enacted tax rate Permanent differences at 25% Income tax expense

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



15. PERPAJAKAN (Lanjutan) d.

15. TAXATION (Continued) d.

Rekonsiliasi antara laba akuntansi sebelum pajak ke laba kena pajak adalah sebagai berikut:

Reconciliation of accounting income before tax to taxable income was as follows:

Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desem ber/December

2016 Laba akuntansi sebelum pajak penghasilan Beda temporer: Kewajiban imbalan pasca-kerja Penyusutan aset tetap Beban yang masih harus dibayar Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Aset sewa pembiayaan

Beda permanen: Pendapatan jasa giro Laba bersih entitas asosiasi Beban yang tidak dapat dikurangkan

Laba kena pajak Tarif pajak Beban pajak penghasilan Dikurangi: pajak dibayar dimuka

2015

1.512.287)

1.398.849)

3.480) (535) 15.800)

1.736) (535) 19.145)

93) (500) 18.338)

(378) (184) 19.784)

(13) (33.029) 15.106) (17.936)

(3) (30.084) 37.734) 7.647)

1.512.689) 25%) 378.172) (359.092) 19.080)

1.426.280) 25%) 356.570) (325.243) 31.327)

Accounting income before income tax Temporary differences: Obligation for post-employment benefits Depreciation of fixed assets Accrued expenses Allowance for impairment losses on receivables Assets under capital lease

Permanent differences: Interest income Net income of associated entities Non-deductible expenses

Taxable income Tax rate Income tax expense Less: prepaid taxes

Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun berakhir 31 Desember 2016 adalah suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat berubah pada saat Perseroan menyampaikan Surat Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan PPh Badan.

The corporate income tax calculation for the year ended 31 December 2016 was a preliminary estimate made for accounting purposes and its subject to revision when the Company lodged its Annual Corporate Income Tax Return.

Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2016 akan menjadi dasar dalam pengisian SPT PPh Badan.

The reconciled taxable income for the year 2016 will become the basis in filing the Annual Corporate Income Tax Return.

Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun 2016 telah sesuai dengan SPT Perseroan.

The calculation of corporate income tax for 2016 conforms with the Company’s Annual Tax Returns.

60

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



15. PERPAJAKAN (Lanjutan) e.

15. TAXATION (Continued)

Saldo pajak tangguhan yang diakui, dan perubahan selama tahun berakhir tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 terdiri dari:

31 Desember/ December 2015 Aset pajak tangguhan: Kewajiban imbalan pascakerja Aset tetap Beban yang masih harus dibayar Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang

Liabilitas pajak tangguhan: Aset sewa pembiayaan Aset pajak tangguhan bersih

Liabilitas pajak tangguhan: Aset sewa pembiayaan Aset pajak tangguhan bersih

Diakui pada laba rugi tahun berjalan/ Recognized in current year profit or loss

Recognized deferred tax balances, and the movement thereof during the years ended 31 December 2016 and 2015 were comprised of the following:

Diakui pada penghasilan komprehensif lain tahun berjalan/ Recognized in current year other comprehensive income

31 Desember/ December 2016

3.693) 554)

870) (134)

2.111 -

6.674) 420)

16.050)

3.950)

-

20.000)

11) 20.308)

23) 4.709)

2.111

34) 27.128)

(65) (65)

(125) (125)

-

(190) (190)

20.243)

4.584)

2.111

26.938)

Diakui pada penghasilan komprehensif lain tahun berjalan/ Recognized in current year other comprehensive income

31 Desember/ December 2015

31 Desember/ December 2014 Aset pajak tangguhan: Kewajiban imbalan pascakerja Aset tetap Beban yang masih harus dibayar Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Cadangan lindung nilai arus kas

e.

Diakui pada laba rugi tahun berjalan/ Recognized in current year profit or loss

4.240) 688)

434) (134)

(981) -)

3.693) 554)

11.264)

4.786)

-)

16.050)

105)

(94)

-)

11)

163) 16.460)

-) 4.992)

(163) (1.144)

-) 20.308)

(19) (19)

(46) (46)

-) -)

(65) (65)

16.441)

4.946)

(1.144)

20.243)

61

Deferred tax assets: Obligation for postemployment benefits Fixed assets Accrued expenses Allowance for impairment losses on receivables

Deferred tax liability: Assets under capital lease


Deferred tax assets: Obligation for postemployment benefits Fixed assets Accrued expenses Allowance for impairment losses on receivables Cash flow hedging reserve

Deferred tax liability: Assets under capital lease


PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



15. PERPAJAKAN (Lanjutan)

15. TAXATION (Continued)

f.

Manajemen berpendapat bahwa aset pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan temporer kemungkinan besar dapat direalisasi pada tahun-tahun mendatang.

f.

Management believes that the total deferred tax assets arising from temporary difference are probable to be realised in the future years.

g.

Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan melaporkan/menyetorkan pajak berdasarkan sistem self-assessment. Fiskus dapat menetapkan atau mengubah pajak-pajak tersebut dalam jangka waktu tertentu sesuai dengan peraturan yang berlaku.

g.

Under the taxation laws of Indonesia, the Company submits tax returns on the basis of self-assessment. The tax authorities may assess or amend taxes within the statute of limitations, under prevailing regulations.

The Company’s tax positions may be challenged by the tax authorities. Management vigorously defends the Company’s tax positions which are believed to be grounded on sound technical basis, in compliance with the tax regulations. Accordingly, management believes that the accruals for tax liabilities are adequate for all open tax years based on the assessment of various factors, including interpretations of tax law and prior experience. This assessment relies on estimates and assumptions and may inolve judgment about future events. New information may become available that causes management to change its judgment regarding the adequacy of existing tax liabilities. Such changes to tax liabilities will impact tax expense in the period in which such determination is made.

Posisi pajak Perseroan mungkin dapat dipertanyakan oleh fiskus. Manajemen mempertahankan posisi perpajakan Perseroan yang diyakini berdasarkan pada teknik dasar yang kuat, sesuai dengan peraturan perpajakan. Oleh karena itu, manajemen yakin bahwa akrual atas liabilitas pajak adalah memadai untuk semua tahun pajak terbuka berdasarkan kajian berbagai faktor, termasuk interpretasi atas undang-undang perpajakan dan pengalaman masa lalu. Kajian ini didasarkan pada estimasi dan asumsi serta pertimbangan mengenai kejadian masa depan. Informasi baru mungkin saja tersedia dan dapat menyebabkan manajemen untuk mengubah pertimbangannya mengenai kecukupan liabilitas pajak. Perubahan atas liabilitas pajak tersebut akan berdampak pada beban pajak pada periode dimana keputusan itu dibuat.

16. OTHER PAYABLES

16. UTANG LAIN-LAIN Akun ini terdiri dari:

This account consists of: 31 Desember/December 2016 2015

Pihak ketiga Utang ke perusahaan asuransi Titipan konsumen Utang ke dealer Lain-lain

Pihak berelasi Utang ke perusahaan asuransi Liabilitas atas transaksi pembiayaan bersama Lain-lain

Jumlah

128.647) 128.915) 198.621) 38.928) 495.111)

118.752) 149.597) 117.561) 1.294) 387.204)

78.966)

61.596)

369.522) 696) 449.184)

255.560) 424) 317.580)

944.295)

704.784)

Third parties Payables to insurance companies Advances from customer Payables to dealer Others

Related parties Payables to insurance company Liability on joint financing transactions Others

Total



Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar utang lain-lain diungkapkan pada Catatan 29.

Information on the classification and fair value of other payables is disclosed in Note 29.

62

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



17. SHARE CAPITAL

17. MODAL SAHAM

As of 31 December 2016 and 2015, the Company’s authorized share capital amounted to Rp 500,000 (50,000,000 shares) at par value of Rp 10,000 (in whole Rupiah) per share, in which Rp 200,000 (20,000,000 shares) had been issued to and fully paid-up by the following shareholders:

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, modal dasar Perseroan sebesar Rp 500.000 (50.000.000 saham) dengan nilai nominal Rp 10.000 (dalam Rupiah penuh) per saham, dimana sebesar Rp 200.000 (20.000.000 saham) telah ditempatkan dan disetor penuh oleh pemegang saham sebagai berikut:

Pemegang saham/ Shareholders

Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/ Number of shares issued and fully paid

PT Bank Central Asia Tbk BCA Finance Limited, Hong Kong

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership

Jumlah/ Total

19.915.185) 84.815)

99,58% 0,42%

199.152 848

20.000.000)

100,00%

200.000

Based on the Company’s General Meeting of Shareholders (“GMS”) dated 14 March 2016 and 25 March 2015, the shareholders approved to distribute cash dividends of Rp 420,000 and Rp 252,000 in 2016 and 2015, respectively, and interim dividends of Rp nil and Rp 145,000 in 2016 and 2015, respectively. This GMS also approved additional appropriation of the Company’s net income amounted to Rp nil and Rp 1,000 in 2016 and 2015, respectively.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Perseroan pada tanggal 14 Maret 2016 dan 25 Maret 2015, para pemegang saham menyetujui pembayaran dividen tunai masing-masing sebesar Rp 420.000 dan Rp 252.000 pada tahun 2016 dan 2015, serta dividen interim masing-masing sebesar Rp nihil dan Rp 145.000 pada tahun 2016 dan 2015. RUPS ini juga menyetujui tambahan cadangan laba bersih sebesar masingmasing Rp nihil dan Rp 1.000 pada tahun 2016 dan 2015.

18. LABA BERSIH PER SAHAM - DASAR

18. EARNINGS PER SHARE - BASIC

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih kepada pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah lembar saham yang beredar pada periode bersangkutan.

Basic earnings per share is calculated by dividing net income attributable to shareholders by the weighted average number of outstanding shares during the period.

Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Laba bersih tahun berjalan Rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar Laba bersih per saham - dasar (dinyatakan dalam nilai Rupiah penuh)

1.138.699)

1.047.225)

Net income for the year

20.000.000)

20.000.000)

56.935)

52.361)

Weighted average number of shares outstanding Earnings per share - basic (expressed in full amount of Rupiah)

19. PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN

19. CONSUMER FINANCING INCOME

Akun ini seluruhnya merupakan pendapatan yang berasal dari transaksi pembiayaan mobil kepada pihak ketiga dan pihak berelasi.

This account represents income from car financing transactions to third parties and related parties.

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015, pendapatan pembiayaan konsumen termasuk pendapatan pemrosesan pembiayaan bersih masingmasing sebesar Rp 592.198 dan Rp 634.508.

For the years ended 31 December 2016 and 2015, consumer financing income included net financing processing fee amounted to Rp 592,198 and Rp 634,508, respectively.

63

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



19. PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan)

19. CONSUMER FINANCING INCOME (Continued)

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015, tidak ada transaksi pembiayaan konsumen kepada satu pelanggan yang melebihi 10% (sepuluh persen) dari pendapatan pembiayaan konsumen.

For the years ended 31 December 2016 and 2015, there was no consumer financing transaction to any single party that exceeds 10% (ten percent) of consumer financing income.



20. PENDAPATAN SEWA PEMBIAYAAN

20. FINANCING LEASE INCOME

Akun ini merupakan pendapatan dari transaksi

This account represents income from financing lease transactions as follows:

sewa pembiayaan sebagai berikut:

Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Jumlah/Total % Jumlah/Total Pihak ketiga Pihak berelasi (lihat Catatan 27) Jumlah

23.613) 1.222) 24.835)

95,08) 4,92) 100,00)

21. DENDA DAN PENDAPATAN LAIN-LAIN

%

21.273) 2.915)

87,95) 12,05)

Third parties Related parties (see Note 27)

24.188)

100,00)

Total

21. PENALTY AND OTHER INCOME The details of this account are as follows:


Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Pihak ketiga Denda Jasa manajemen (lihat Catatan 26) Lain-lain

Pihak berelasi Jasa manajemen (lihat Catatan 26 dan 27) Jumlah

Third parties Penalty Management fee (see Note 26) Others

239.238 84.392 24.816 348.446

185.563) 105.924) 19.077) 310.564)

45.066

21.515)

Related parties Management fee (see Note 26 and 27)

393.512

332.079)

Total

64

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



22. PENDAPATAN BUNGA

22. INTEREST INCOME The details of this account are as follows:



2016

2015

Pihak ketiga Rekening giro - Rupiah Pihak berelasi Rekening giro - Rupiah Pinjaman subordinasi Jumlah

10)

-)

Related parties Current accounts - Rupiah

3) 5.239) 5.252)

3) 5.801) 5.804)

Related parties Current accounts - Rupiah Subordinated loan Total



23. BEBAN BUNGA

23. INTEREST EXPENSE


The details of this account are as follows: Untuk tahun yang berakhir/ for the year ended 31 Desember/December

2016 Pihak ketiga Bunga atas efek utang yang diterbitkan: Utang obligasi Wesel bayar jangka menengah Bunga atas pinjaman bank Utang sewa pembiayaan Amortisasi biaya emisi obligasi (lihat Catatan 13) Amortisasi biaya emisi wesel bayar jangka menengah (lihat Catatan 14)

Pihak berelasi Bunga atas pinjaman bank Jumlah

2015

179.936 32.351 65.640 256

201.197) 34.264) 53.640) 189)

5.672

5.153)

3.220 287.075

3.569) 298.012)

8.493

5.925)

295.568

303.937)

Third parties Interest on debt securities issued: Bonds payable Medium-term notes Interest on bank loans Obligations under finance lease Amortization of deferred bonds issuance costs (see Note 13) Amortization of medium-term notes issuance costs (see Note 14)

Related party Interest on bank loans Total



65

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



24. GAJI, TUNJANGAN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

24. SALARIES, ALLOWANCES AND EMPLOYEES BENEFITS The details of this account are as follows:


Untuk tahun yang berakhir/ For the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Gaji dan tunjangan Imbalan pasca-kerja (lihat Catatan 28) Tunjangan lainnya Jumlah

345.148 5.880 10.274 361.302

301.299 2.936 10.772 315.007

Salaries and benefits Post-employment benefits (see Note 28) Other allowances Total



25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES The details of this account are as follows:


Untuk tahun yang berakhir/ For the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Penjualan Pendukung operasional Sewa Fidusia Pemasaran Perlengkapan kantor Transportasi dan perjalanan Perbaikan dan pemeliharaan Asuransi Komunikasi Pelatihan Jamuan Pajak Lain-lain Jumlah

85.982) 56.790) 55.965) 45.762) 23.814) 20.833) 16.910) 16.613) 11.538) 10.375) 10.291) 7.096) 907) 33.057) 395.933)

29.855) 49.547) 52.742) 34.796) 17.450) 16.090) 15.376) 12.640) 9.450) 5.862) 6.508) 6.477) 10.378) 24.289) 291.460)

Selling Outsourcing Rent Fiducia Marketing Office supplies Transportation and traveling Repair and maintenance Insurance Communication Training Entertainment Taxes Others Total

Lain-lain merupakan beban terkait materai, listrik dan beban lainnya.

Others represent stamp duty, electricity and other expenses.



66

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



26. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING a.

26. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perjanjian kerjasama pembiayaan konsumen

a.

Joint consumer financing agreement



Pada tanggal 24 Januari 2006, Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama pembiayaan konsumen untuk kendaraan bermotor dengan BCA, entitas induk. Dalam perjanjian ini, BCA dan Perseroan bertindak untuk melakukan upaya-upaya pemasaran kepada nasabah-nasabah BCA. Porsi BCA tidak lebih dari 95% (sembilan puluh lima persen) dari jumlah seluruh pinjaman dan jumlah maksimum tidak boleh melebihi dari Rp 1.000 untuk setiap fasilitas KKB yang diberikan kepada konsumen. Berdasarkan perjanjian ini, seluruh tugas administrasi dan penagihan dilakukan oleh Perseroan. Perjanjian ini telah diubah pada tanggal 5 April 2006, mengenai syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan dalam pemberian fasilitas pembiayaan antara lain, Perseroan akan menyampaikan kepada BCA mengenai jumlah hari tunggakan pembayaran dari setiap konsumen dan risiko atas kerugian yang timbul sehubungan dengan fasilitas pembiayaan ini ditanggung secara bersamasama secara proporsional sesuai dengan partisipasi masing-masing. Pada tanggal 21 Agustus 2008, syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan dalam pemberian fasilitas pembiayaan kepada konsumen seperti yang tercantum dalam perjanjian ini diubah. Jumlah maksimum tidak boleh lebih dari Rp 5.000 untuk setiap fasilitas KKB yang diberikan kepada konsumen.



On 24 January 2006, the Company entered into a joint consumer financing agreement for motor vehicles with BCA, parent entity. In this agreement, BCA and the Company will perform marketing efforts to BCA’s customers. BCA’s portion shall not be more than 95% (ninety five percent) of the total financing amount and the maximum facility limit given to customers shall not exceed Rp 1,000 for each KKB facility. Based on this agreement, the Company will handle all administration and collection tasks. The agreement was amended on 5 April 2006, regarding the terms and conditions in credits granted to customers, such as the Company should inform BCA about the total arrears of financing facility for each customer and the risk from loss of this financing facility will be assumed proportionately based on their respective financing portion. On 21 August 2008, the terms and conditions in granting credits to customers as stated in the agrrement was amended. The maximum facility limit given to customers shall not exceed Rp 5,000 for each KKB facility.



Pada tanggal 1 Nopember 2011, perjanjian di atas diubah dan perubahan mengenai syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan bagi konsumen dalam pemberian fasilitas pembiayaan, dengan ketentuan jumlah maksimum pembiayaan kepada masingmasing konsumen tidak melebihi ketentuan plafon yang mengacu pada limit dan wewenang pemberian kredit Direksi dan Komisaris Perseroan.



On 1 November 2011, the above agreement was amended and the amendment related to the terms and conditions in granting credits to customers, provided that the maximum amount of financing to individual consumers do not exceed the ceiling provisions which refer to the credit limit and authorization of the Company’s Directors and Commissioners.



Pada tanggal 31 Agustus 2012, perjanjian di atas kembali diubah dan perubahan mengenai definisi penjual, upaya-upaya pemasaran kepada nasabah-nasabah, ketentuan uang muka, porsi pembiayaan BCA setinggitingginya sebesar 95% (sembilan puluh lima persen) dari setiap fasilitas pembiayaan bersama yang diberikan kepada konsumen dan menambah syarat-syarat dan ketentuanketentuan usia minimum dan plafon minimum bagi konsumen dalam pemberian fasilitas pembiayaan.



On 31 August 2012, the above agreement was amended and the amendment related to several changes on the definition of the seller, marketing efforts to customers, the terms of down payment, BCA financing portion at maximum of 95% (ninety five percent) of any joint financing facility provided to consumers, and added the terms and conditions of minimum age and minimum financing facility in granting credits to customers.



Pada tanggal 21 Oktober 2013, perjanjian di atas kembali diubah dan perubahan mengenai penambahan ketentuan pengambilan dokumen agunan.



On 21 October 2013, the above agreement was amended and the amendment related to a change on the additional provision of collateral document retrieval.

67

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



26. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) a.

b.

26. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)

Perjanjian kerjasama pembiayaan konsumen (lanjutan)

a.

Joint consumer financing agreement (continued)



Pada tanggal 8 September 2014, perjanjian di atas kembali diubah dan perubahan mengenai jangka waktu maksimal kontrak pembiayaan sebesar 6 (enam) tahun dan batas umur kendaraan maksimal 14 (empat belas) tahun pada saat berakhirnya kontrak pembiayaan.



On 8 September 2014, the above agreement was amended and the amendment related to the maximum period of financing contract of 6 (six) years and the maximum age of vehicle of 14 (fourteen) years at the end of financing contract.



Pada tanggal 28 Oktober 2015, perjanjian di atas kembali diubah dan perubahan mengenai batas minimum uang muka berdasarkan rasio Non-Performing Loan (“NPL”) dan tujuan penggunaan aset pembiayaan untuk produktif atau nonproduktif.



On 28 October 2015, the above agreement was amended and the amendment related to the minimum downpayment based the the Company’s non-performing loan (“NPL”) ratio and the purpose of financed assets is for productive or non-productive utilizations.

Perjanjian kerjasama terkait fasilitas perlindungan asuransi jiwa

b.

Life insurance coverage facility agreement



Berdasarkan perjanjian No.418/CIGNABCAF/II/12 tertanggal 20 Pebruari 2012, Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Asuransi Cigna untuk memberikan fasilitas perlindungan asuransi jiwa kepada debitur yang menerima fasilitas pembiayaan kendaraan bermotor. Berdasarkan perjanjian ini, selama tahun berakhir 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan memperoleh pendapatan management fee masing-masing sebesar Rp 62.241 dan Rp 105.924.



Based on the agreement No.418/CIGNABCAF/II/12 dated 20 February 2012, the Company entered into agreement with PT Asuransi Cigna for providing life insurance coverage facility to the Company’s debtor who received auto loan credit facility. Based on the agreement, for the years ended 31 December 2016 and 2015, the Company earned income from management fee amounted to Rp 62,241 and Rp 105,924, respectively.



Berdasarkan perjanjian No.001/PKS/BCALBCAF/2014 tertanggal 22 September 2014, Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Asuransi Jiwa BCA untuk memberikan fasilitas perlindungan asuransi jiwa kepada debitur yang menerima fasilitas pembiayaan kendaraan bermotor. Berdasarkan perjanjian ini, selama tahun berakhir 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan memperoleh pendapatan management fee masing-masing sebesar Rp 45.066 dan Rp 21.515.



Based on the agreement No.001/PKS/BCALBCAF/2014 dated 22 September 2014, the Company entered into agreement with PT Asuransi Jiwa BCA for providing life insurance coverage facility for the Company’s debtor who received auto loan credit facility. Based on the agreement, for the years ended 31 December 2016 and 2015, the Company earned income from management fee amounted to Rp 45,066 and Rp 21,515.



Berdasarkan perjanjian No.044-10/PBCONT/2015 tertanggal 06 Oktober 2015, Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Manulife untuk memberikan fasilitas perlindungan asuransi jiwa kepada debitur yang menerima fasilitas pembiayaan kendaraan bermotor. Berdasarkan perjanjian ini, selama tahun berakhir 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan memperoleh pendapatan management fee sebesar Rp 22.151 dan Rp nihil.



Based on agreement No.044-10/PBCONT/2015 dated 06 October 2015, the Company entered into agreement with PT Manulife for providing life insurance coverage facility to the Company’s debtor who received auto loan credit facility. Based of the agreement, for the year ended 31 December 2016, the Company earned income from management fee amounted to Rp 22,151 and Rp nil.

68

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



26. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) c.

26. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)

Perjanjian Kerjasama terkait Kredit Usaha Rakyat

c. “Kredit Usaha Rakyat” facility agreement

On 20 October 2016, the Company entered into an agreement for channeling loan facility for ”Kredit Usaha Rakyat (KUR)” with BCA, parent entity. In this agreement, BCA acts as the lender and the Company acts as the forwarder to finance the debtor with obligation to administer the debtor’s payment obligation, conduct collection and fulfill other terms and condition specified by BCA. The KUR is provided with plafond between IDR 25 up to IDR 500 in accordance with the financing needs and the ability of the debtors for the purpose of financing the purchase of vehicle.

Pada tanggal 20 Oktober 2016, Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama penerusan pinjaman untuk fasilitas Kredit Usaha Rakyat (KUR) dengan BCA, entitas induk. Dalam perjanjian ini, BCA bertindak sebagai pemberi pinjaman dan Perseroan bertindak sebagai penyalur atas pembiayaan debitur dengan ketentuan Perseroan tetap berkewajiban untuk mengadministrasikan kewajiban pembayaran debitur, melakukan penagihan dan memenuhi syarat dan ketentuan lainnya yang ditetapkan oleh BCA. Fasilitas kredit usaha rakyat diberikan dengan plafon antara Rp 25 sampai dengan Rp)500 sesuai dengan kebutuhan pembiayaan dan kemampuan debitur dengan tujuan untuk membiayai pembelian kendaraan. d.

Perjanjian lain-lain

d. Other agreements The Company entered into agreements with PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Chubb General Insurance Indonesia (formerly PT Asuransi ACE Jaya Proteksi), PT Asuransi Sinar Mas, PT Pan Pacific Insurance, PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, PT Asuransi Purna Artanugraha, PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia and PT Bess Central Insurance which are all third party insurance entities and PT Asuransi Umum BCA (formerly PT Central Sejahtera Insurance), a related party, to insure the vehicles which were financed by the Company from the risks of loss and damages.

Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Chubb General Insurance Indonesia (dahulu PT Asuransi ACE Jaya Proteksi), PT Asuransi Sinar Mas, PT Pan Pacific Insurance, PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, PT Asuransi Purna Artanugraha, PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia dan PT Bess Central Insurance yang semuanya merupakan entitas asuransi pihak ketiga dan PT Asuransi Umum BCA (dahulu PT Central Sejahtera Insurance), pihak berelasi, untuk melindungi kendaraan yang dibiayai oleh Perseroan, antara lain dari risiko kehilangan dan kerusakan.

69

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES The nature of related parties is summarized as follows:

Berikut adalah rincian sifat hubungan istimewa: Pihak berelasi/ Related party

Sifat dari hubungan/ Nature of relationship


Sifat dari transaksi/ Nature of transaction

Pemegang saham Perseroan/ The Company’s shareholder

Pembiayaan bersama, penempatan dana giro, sewa pembiayaan dan pinjaman yang diterima dan cerukan/ Joint-financing, placement in current account, finance leases and Borrowings and overdraft

PT Central Santosa Finance

Dimiliki oleh pemegang saham akhir yang sama/ Owned by the same ultimate shareholder

Investasi dalam saham dan pinjaman subordinasi (dicatat sebagai bagian dari piutang pihak berelasi)/ Investment in shares and subordinated loan (recorded as part of due from related parties)

PT Asuransi Umum BCA (“BCAI”) (sebelumnya bernama/formerly PT Central Sejahtera Insurance)

Dimiliki oleh pemegang saham akhir yang sama/ Owned by the same ultimate shareholder

Investasi dalam saham dan kerjasama asuransi kendaraan pembiayaan konsumen/ Investment in shares and insurance cooperation in respect of motor vehicles under consumer financing

PT BCA Sekuritas

Entitas sepengendali/ Entity under common control

sewa pembiayaan/finance leases

PT Bank BCA Syariah


Investasi dalam saham/Investment in shares

PT Asuransi Jiwa BCA (“BCA Life”)


Dewan Komisaris dan Direksi/ Board of Commissioners and Directors

Personil manajemen kunci/ Key management personnel

Kerjasama asuransi jiwa pembiayaan konsumen/ Life insurance cooperation for the Company’s debtor who received auto loan credit facility Imbalan kerja/ Employee benefits

The details of percentage of related parties’ balances and transactions to total assets, liabilities, income and expense are as follows:

Rincian persentase terhadap jumlah aset, liabilitas serta pendapatan dan beban atas saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

31 Desember/December 2016 2015 Saldo/balance ASET Bank Entitas induk - BCA Investasi sewa 1) pembiayaan Entitas induk - BCA Entitas sepengendali: BCA Syariah BCA Sekuritas Entitas asosiasi - CSF Piutang pihak berelasi Entitas induk - BCA Entitas asosiasi: CSF BCAI Entitas sepengendali BCA Life Penyertaan saham Entitas asosiasi: CSF BCAI Entitas sepengendali BCA Syariah

1) 2)

%

2)

Saldo/balance

%

2)

199)

0,01)

65)

0,01)

4.527)

0,06)

18.836)

0,28)

-) 1.097) -)

-) 0,01) -)

148) 170) 400)

0,01) 0,01) 0,01)

668.761)

8,20)

519.811)

7,62)

50.418) -)

0,62) -)

50.000) 177)

0,73) 0,01)

2.807)

0,03)

2.778)

0,04)

150.718) 95.533)

1,85) 1,17)

131.827) 81.395)

1,93) 1,19)

1)

0,01)

1)

0,01)

ASSETS Cash in banks Parent entity - BCA Investment in finance 1) leases Parent entity - BCA Entities under common control: BCA Syariah BCA Sekuritas Associated entity - CSF Due from a related parties Parent entity - BCA Associated entities: CSF BCAI Entity under common control BCA Life Investment in shares Associated entities: CSF BCAI Entity under common control BCA Syariah

1)

Sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai Persentase terhadap jumlah aset dan liabilitas

2)

70

Before allowance for impairment losses Percentage to total assets and liabilities

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan)

27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (Continued)

31 Desember/December 2016 2015 Saldo/balance LIABILITAS Pinjaman yang diterima dan cerukan Entitas induk - BCA Utang lain-lain Entitas induk - BCA Entitas asosiasi - BCAI Entitas sepengendali - BCA Life 2)

%

2)

Saldo/balance

%

2)

290.601)

5,54)

298.193)

6,43)

370.219) 76.431) 2.534)

7,05) 1,46) 0,05)

255.984) 60.721) 875)

5,52) 1,31) 0,02)

LIABILITIES Borrowings and overdraft Parent entity - BCA Other payables Parent entity - BCA Associated entity - BCAI Entity under common control - BCA Life 2)

Persentase terhadap jumlah aset dan liabilitas

Percentage to total assets and liabilities

Untuk tahun yang berakhir/ For the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Jumlah/amount PENDAPATAN Pendapatan sewa pembiayaan Entitas induk - BCA Entitas sepengendali: BCA Syariah BCA Sekuritas Entitas asosiasi - CSF Denda dan pendapatan lain-lain Entitas sepengendali BCA Life Pendapatan bunga Entitas induk - BCA Entitas asosiasi: CSF BCAI Bagian atas laba bersih entitas asosiasi Entitas asosiasi: CSF BCAI BEBAN Beban bunga Entitas induk - BCA Umum dan administrasi Entitas induk - BCA Entitas sepengendali BCAI BCA Life 3)

%

3)

Jumlah/amount

%

3)

1.157)

0,04)

2.775)

0,12)

4) 47) 14)

0,01) 0,01) 0,01)

47) 28) 65)

0,01) 0,01) 0,01)

45.066)

1,71)

21.515)

0,90)

3)

0,01)

3)

0,01)

5.239) -)

0,20) -)

5.495) 306)

0,23) 0,01)

18.891) 14.138)

0,72) 0,54)

19.045) 11.039)

INCOME Financing lease income Parent entity - BCA Entities under common control: BCA Syariah BCA Sekuritas Associated entity - CSF Penalty and other income Entity under common control BCA Life Interest Income Parent entity BCA Associated entities: CSF BCAI Equity in net gain of associated entities Associated entities: CSF BCAI

0,80) 0,46)

8.493)

0,75)

5.925)

0,60)

29.522)

2,62)

27.457)

2,80)

377) 2)

0,03) 00,01)

293) 208)

0,01) 0,01)

EXPENSE Interest expense Parent entity - BCA General and administrative Parent entity - BCA Entity under common control BCAI BCA Life 3)

Persentase terhadap jumlah pendapatan dan beban

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Perseroan mempunyai saldo piutang pihak berelasi dari BCA masing-masing sebesar Rp 668.761 dan Rp 519.811, dan saldo utang lain-lain kepada BCA masing-masing sebesar Rp 370.219 dan Rp 255.984. Saldo piutang pihak berelasi tersebut merupakan pembayaran ke dealer mobil untuk porsi pembiayaan BCA yang dibayarkan terlebih dahulu oleh Perseroan. Saldo utang lain-lain merupakan penerimaan angsuran dari konsumen yang belum dibayarkan ke BCA serta beban yang masih harus dibayar terkait transaksi kartu kredit.

Percentage to total income and expenses

As of 31 December 2016 and 2015, the Company had outstanding balance of due from a related party, BCA, amounted to Rp 668,761 and Rp 519,811, respectively, and other payables to BCA amounted to Rp 370,218 and Rp 255,984, respectively. The outstanding balance of due from related party represented payment to car dealers for BCA’s financing portion which was paid in advance by the Company. The outstanding balance of other payables represented customers’ installments which were not yet paid to BCA and accrued expenses related to credit card transactions.

sp

71

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE





Perseroan memberikan fasilitas pinjaman subordinasi kepada CSF sebesar Rp 100.000 yang diberikan dalam 2 (dua) tahap penarikan yaitu pada tanggal 3 Agustus 2012 dan 3 Oktober 2012. Pada tanggal 3 Nopember 2014, Perseroan menerima pelunasan pinjaman subordinasi dari CSF sebesar Rp 50.000. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebesar Rp 50.000 dan disajikan sebagai bagian dari akun “Piutang pihak berelasi”. Perseroan mencatat piutang bunga atas pinjaman ini masingmasing sebesar Rp 418 dan Rp nihil pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Perseroan juga mencatat pendapatan bunga masing-masing sebesar Rp 5.239 dan Rp 5.495 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015. Pinjaman subordinasi ini akan jatuh tempo pada tanggal 3 Agustus 2017.

The Company granted subordinated loan facility to CSF amounted to Rp 100,000 which was divided into 2 (two) phases of drawdown on 3 August 2012 and 3 October 2012. On 3 November 2014, the Company obtained repayment of subordinated loan from CSF amounted to Rp 50,000. The loan balance as of 31 December 2016 and 2015 amounted to Rp 50,000, was presented as part of “Due from related parties”. The Company recorded interest receivables amounted to Rp 418 and Rp nil as of 31 December 2016 and 2015, respectively. The Company also recorded interest income amounted to Rp 5,240 and Rp 5,495 for the years ended 31 December 2016 and 2015, respectively. This subordinated loan will be due on 3 August 2017.

Perseroan memberikan fasilitas pinjaman subordinasi kepada PT Asuransi Umum BCA sebesar Rp 35.000 pada tanggal 22 September 2014. Pada tanggal 27 Juli 2015, Perseroan menerima pelunasan pinjaman subordinasi dari PT Asuransi Umum BCA sebesar Rp 35.000. Perseroan mencatat pendapatan bunga sebesar Rp 306 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015.

The Company granted subordinated loan facility to PT Asuransi Umum BCA amounted to Rp 35,000 on 22 September 2014. On 27 July 2015, the Company obtained repayment of subordinated loan from PT Asuransi Umum BCA amounted to Rp 35,000. The Company recorded interest income amounted to Rp 306 for the years ended 31 December 2015.

Perseroan menunjuk dan menetapkan PT Asuransi Umum BCA sebagai perusahaan asuransi untuk melindungi kendaraan yang dibiayai oleh Perseroan, antara lain dari risiko kehilangan dan kerusakan. Saldo utang asuransi adalah masing-masing sebesar Rp 76.431 dan Rp 60.721 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 yang disajikan sebagai bagian dari akun “Utang lain-lain” pada laporan posisi keuangan.

The Company entered into vehicle insurance coverage agreement with PT Asuransi Umum BCA wherein the Company assigns PT Asuransi Umum BCA as the insurance company to insure the vehicles financed by the Company from the risks of loss and damages. The outstanding balance of insurance payable amounted to Rp 76,431 and Rp 60,721 as of 31 December 2016 and 2015, respectively, which is presented as part of “Other payables” in the statement of financial position.

Perseroan memiliki tagihan lainnya kepada PT Asuransi Umum BCA sebesar masing-masing sebesar Rp nihil dan Rp 177 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 dan PT Asuransi Jiwa BCA masingmasing sebesar Rp 2.807 dan Rp 2.778 pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 yang berasal dari jasa manajemen yang masih harus diterima dan disajikan sebagai bagian dari akun “Piutang pihak berelasi”.

The Company had other receivables from PT Asuransi Umum BCA amounted to Rp nil and Rp 177 as of 31 December 2016 and 2015, respectively, and PT Asuransi Jiwa BCA amounted to Rp 2,807 and Rp 2,778 as of 31 December 2016 and 2015, respectively, which represented unearned management fee and was presented as part of “Due from related parties”.

Kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:

Total remuneration of the Company’s Board of Commissioners and Directors recognized in the statement of profit or loss and other comprehensive income was as follows:

Untuk tahun yang berakhir/ For the year ended 31 Desember/December 2016 2015 Komisaris Direksi Total

3.910) 39.312) 43.222)

3.590) 37.627) 41.217)

Commissioners Directors Total

There was no compensation in form of postemployment benefits, other long-term benefits, termination benefits and share-based payment.

Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan pascakerja, imbalan kerja jangka panjang lainnya, pesangon kontrak kerja dan pembiayaran berbasis saham.

72

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE





Sesuai dengan Undang-undang Republik Indonesia No. 13/2003 tentang ketenagakerjaan, Perseroan wajib memberikan imbalan pasca-kerja kepada karyawannya pada saat pemutusan hubungan kerja atau pada saat karyawan menyelesaikan masa kerjanya. Imbalan pasca-kerja ini diberikan terutama berdasarkan masa kerja dan kompensasi karyawan pada saat pemutusan hubungan kerja atau selesainya masa kerja.

In accordance with Law of the Republic of Indonesia No. 13/2003 relating to labor regulations, the Company is required to provide post-employment benefits to its employees when their employment is terminated or when they retire. These benefits are primarily based on years of service and the employees’ compensation at termination or retirement.

28. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA

28.

OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS

Perseroan mempunyai program pensiun iuran pasti dan manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat. Manfaat tersebut akan dibayarkan pada saat karyawan pensiun, mengalami cacat atau meninggal dunia. Iuran pensiun untuk program pensiun iuran pasti ditanggung oleh Perseroan dan karyawan masing-masing sebesar 5% (lima persen) dan 3% (tiga persen) dari gaji pokok karyawan.

The Company has a defined contribution and defined benefit pension plan covering all of its qualified permanent employees. This benefit is payable following the employee’s retirement, disability or death. Pension contributions for defined contribution pension plan of the Company and the employees are equivalent to 5% (five percent) and 3% (three percent), respectively, of the employees’ basic salaries.

Iuran yang dibuat untuk program pensiun iuran pasti dapat dijadikan sebagai pendanaan kewajiban imbalan pasca-kerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.

The contributions made to the defined contribution plan are acceptable for funding the postemployment benefits obligation under the labor regulations.

Iuran pensiun yang dibayarkan oleh Perseroan kepada Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) Manulife Indonesia (“Manulife”) masing-masing sebesar Rp 2.400 dan Rp 1.200 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015.

The contribution paid by the Company to Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) Manulife Indonesia (“Manulife”) for the years ended 31 December 2016 and 2015 amounted to Rp 2,400 and Rp 1,200, respectively.

Perseroan mencatat cadangan imbalan pasca kerja berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang dilakukan oleh PT Sentra Jasa Aktuaria (Biro Pusat Aktuaria) berdasarkan laporannya yang bertanggal 10 Januari 2017 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2 Pebruari 2016 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015, dengan menggunakan metode projected-unit-credit.

The Company recorded the employee benefits liability based on the actuarial calculation prepared by PT Sentra Jasa Aktuaria (Biro Pusat Aktuaria) whose report dated 10 January 2017 for the year ended 31 December 2016 and 2 February 2016 for the year ended 31 December 2015, using the projected-unit-credit-method.

Asumsi-asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris independen dalam perhitungan liabilitas imbalan pasca-kerja pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:

The major assumptions used by the independent actuary to determine the obligation for postemployment benefits as of 31 December 2016 and 2015 were as follows:

31 Desember/December 2016 2015 Tingkat diskonto per tahun Tingkat kenaikan penghasilan dasar per tahun Tingkat ekspektasian aset program

8,24% 10% 8,24%

8,9% 10% 8,9%

Annual discount rate Annual basic salary growth rate Expected rates of return on plan assets

The discount rate is used in determining the present value of the benefit obligation at valuation date. In general, the discount rate correlates with the yield on high quality government bonds that are traded in active capital markets at the reporting date.

Tingkat diskonto digunakan dalam penentuan nilai kini dari liabilitas imbalan kerja pada tanggal penilaian. Pada umumnya, tingkat diskonto berhubungan dengan tingkat suku bunga dari obligasi negara berkualitas tinggi yang diperdagangkan di pasar modal aktif pada tanggal pelaporan.

73

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



28. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan)

28. OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS (Continued)

Asumsi kenaikan penghasilan di masa yang akan datang memproyeksikan liabilitas imbalan kerja dimulai dari tanggal penilaian sampai dengan umur pensiun normal. Tingkat kenaikan penghasilan secara umum ditentukan dengan menggunakan penyesuaian inflasi pada skala gaji, dan dengan mempertimbangkan masa kerja.

The future salary increase assumption projects the benefit obligation starting from the valuation date to the normal retirement age. The salary increase rate is generally determined by applying inflation adjustments to pay scales, and by taking into account the length of services.

Tabel berikut menyajikan liabilitas imbalan pascakerja Perseroan yang tercatat di laporan posisi keuangan, perubahan liabilitas imbalan pasca-kerja, dan beban yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain:

The following table summarizes the Company’s obligation for post-employment benefits as recorded in the statement of financial position, movement in the obligation, and expenses recognized in the statement of profit or loss and other comprehensive income:

a. Beban imbalan pasca-kerja

a. Post-employment benefits Untuk tahun yang berakhir/ For the year ended 31 Desember/December 2016 2015

Beban jasa kini Beban bunga Hasil ekspektasi aset program Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Beban yang diakui pada tahun berjalan

4.558) 2.640) (1.326)

3.518) 2.158) (782)

8) 5.880)

(1.958) 2.936)

Current service cost Interest cost Expected return on plan asset Remeasurement of defined benefits obligation Expenses recognized in the current year

b. Employee benefits liability

b. Liabilitas imbalan kerja karyawan


Nilai kini liabilitas imbalan kerja Nilai wajar aset program Nilai bersih liabilitas yang diakui dalam laporan posisi keuangan

41.062) (14.364)

29.668) (14.894)

26.698)

14.774)

Present value of defined benefits obligation Fair value of plan assets Net liability recognized in the statement of financial position

c. Movements of obligation for post-employment benefits:

c. Perubahan liabilitas imbalan pasca-kerja:

Untuk tahun yang berakhir/ For the year ended 31 Desember/December 2016 2015

Perubahan liabilitas imbalan pasca-kerja Liabilitas imbalan pasca-kerja, awal tahun Termasuk dalam laba rugi Beban jasa kini Beban bunga Hasil ekspektasi aset program Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Dipindahkan

14.774)

16.963)

4.558) 2.640) (1.326)

3.518) 2.158) (782)

8)

(1.958)

20.654)

19.899)

74

Movement in the obligation for post-employment benefit Post-employment benefit, beginning of year Included in profit or loss Current service cost Interest cost Expected return on plan asset Remeasurement of defined benefits obligation Carry forward

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE




28. OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS (Continued) 2016

Pindahan

2015

20.654)

Termasuk dalam laba komprehensif lain-lain Rekonsiliasi laba komprehensif lain-lain (Keuntungan) kerugian aktuarial yang timbul dari: Asumsi keuangan Penyesuaian pengalaman (Keuntungan) kerugian aktuarial yang timbul dari aset program

19.899)

-)

2.168)

3.160) 1.028)

(3.617) 662)

4.256) 8.444)

(3.138) (3.925)

Lain-lain Pembayaran imbalan pasca-kerja tahun berjalan

(2.400)

(1.200)

Liabilitas imbalan pasca - kerja, akhir tahun

26.698)

14.774)

Carried forward Included in other comprehensive income Reconciliation of other comprehensive income Actuarial (gains) losses arising from: Financial assumptions Experience adjustment Actuarial (gains) losses on plan assets Others Benefit paid Obligation for post-employment benefit, end of year

Liabilitas imbalan pasti memberikan Perseroan eksposur terhadap risiko pasar (investasi).

The defined benefit plans expose the Company to market (investment) risk.

d. Perubahan dalam nilai wajar aset program adalah sebagai berikut:

d. Changes in the fair value of plan assets are as follows:

31 Desember/December 2016 2015 Nilai wajar aset program pada awal tahun Imbal hasil ekspektasian aset program Iuran oleh pemberi kerja Keuntungan (kerugian) aktuarial pada aset program Nilai wajar aset program pada akhir tahun

14.894) 1.326) 2.400)

9.774) 782) 1.200)

(4.256)

3.138)

14.364)

14.894)

Fair value of plan assets at beginning of year Expected return of plan asset Contributions by employer Actuarial gains (loss) on plan assets Fair value of plan assets at end of year

Kategori utama aset program dalam persentase terhadap total aset program adalah 100% (seratus persen) merupakan investasi di pasar uang (deposito berjangka).

The main categories of plan assets as a percentage of total plan assets are 100% (one hundred percent) in form of investment in money market (time deposit).

Estimasi Perseroan atas iuran yang harus dibayarkan untuk program pensiun di 2017 adalah sebesar Rp 2.400.

The Company expects to contribute Rp 2,400, to its pension benefit pension plans in 2017.

Tabel di bawah ini merupakan komparasi nilai kini liabilitas imbalan, nilai kini asset program, penyesuaian liabilitas program dan penyesuaian asset program Perseroan:

The following table represents the historical comparison of the Company’s present value of defined benefits obligation, fair value of plan assets, experience adjustments on plan liabilities and experience adjustment on plan assets:

2016

Nilai kini liabilitas imbalan Nilai kini aset program Penyesuaian liabilitas program Penyesuaian aset program

2015


2013

2012

(41.062) 14.364)

(29.668) 14.894)

(27.768) 9.774)

(27.711) 9.126)

(32.950) 8.267)

(1.022)

(657)

7.301)

1.680)

(906)

(4.256)

3.138)

1.191)

837)

263)

75

Present value of defined benefits obligation Fair value of plan assets Experience adjustments on plan liabilities Experience adjustments on plan asset

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE




28. OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS (Continued) e. Sensitivity analysis:

e. Analisis sensitivitas:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in discount rate and increase of future salary, with all other variables held constant, to the Company’s present value of defined benefit obligation:

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan perubahan tingkat diskonto dan kenaikan penghasilan, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai kini liabilitas imbalan pasti:

31 Desember/December 2016 Kenaikan/Increase Penurunan/Decrease Tingkat diskonto (perubahan 1%) Kenaikan gaji di masa depan (perubahan 1%)

(35.671)

47.456)

Discount rate (1% movement)

47.227)

(35.753)

Future salary increase (1% movement)

The weighted-average duration of the defined benefits obligation was 15.44 years and 16.02 years as of 31 December 2016 and 2015, respectively.

Rata-rata tertimbang durasi dari kewajiban imbalan pasti Perseroan masing-masing 15,44 tahun dan 16,02 tahun pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

29.

INSTRUMEN KEUANGAN

29. FINANCIAL INSTRUMENTS

Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan

Classification of financial assets and liabilities

Seluruh aset keuangan diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang, kecuali untuk penyertaan saham yang diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual dan dicatat pada biaya perolehannya. Seluruh liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai biaya perolehan diamortisasi lainnya, kecuali untuk liabilitas derivatif yang diklasifikasikan sebagai instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

All financial assets are classified as loans and receivables, except for investment in shares which is classified as available-for-sale and carried at cost. All financial liabilities are classified as other amortized cost, except for derivative liabilities which are classified as financial instruments measured at fair value through profit or loss.

Penilaian instrumen keuangan

Valuation of financial instruments

Perseroan mengukur nilai wajar dengan menggunakan hirarki dari metode berikut ini:

The Company measures fair values using the following hierarchy of methods:



Tingkat 1: input yang berasal dari harga kuotasian (tanpa penyesuaian) dalam pasar aktif untuk instrumen yang identik yang dapat diakses Perseroan pada tanggal pengukuran.



Level 1: inputs that are quoted market prices (unadjusted) in active markets for identical instruments that the Company can access at the measurement date.



Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang termasuk dalam level 1 yang dapat diobservasi, baik secara langsung atau tidak langsung. Dalam kategori ini termasuk instrumen yang dinilai dengan menggunakan: harga kuotasian untuk instrumen yang serupa di pasar aktif; harga kuotasian untuk instrumen yang identik atau yang serupa di pasar yang tidak aktif; atau teknik penilaian lainnya dimana seluruh input signifikan dapat diobservasi secara langsung maupun tidak langsung dari data pasar.



Level 2: inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable either directly or indirectly. This category includes instruments valued using: quoted market prices in active markets for similar instruments; quotes prices for identical or similar instruments in markets that are not active; or other valuation techniques in which all significant inputs are directly or indirectly observable from market data.

76

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



29.

INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan)

29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued) Valuation of financial instruments (continued)

Penilaian instrumen keuangan (lanjutan) 

Tingkat 3: input yang tidak dapat diobservasi. Dalam kategori ini termasuk semua instrumen dimana teknik penilaian menggunakan input yang tidak dapat diobservasi dan input yang tidak dapat diobservasi ini memberikan dampak signifikan terhadap penilaian instrumen. Termasuk dalam kategori ini adalah instrumen yang dinilai berdasarkan harga kuotasian untuk instrumen serupa yang memerlukan penyesuaian atau asumsi signifikan yang tidak dapat diobservasi untuk mencerminkan perbedaan diantara instrumen tersebut.



Level 3: inputs that are unobservable. This category includes all instruments for which the valuation technique includes inputs not based on observable data and the unobservable inputs have a significant effect on the instrument’s valuation. This category includes instruments that are valued based on quoted prices for similar instruments for which significant unobservable adjustments or assumptions are required to reflect differences between the instruments.

Teknik penilaian mencakup model nilai kini bersih dan diskonto arus kas, perbandingan dengan instrumen sejenis yang harga pasarnya tersedia serta dapat diobservasi dan model penilaian lainnya. Asumsi dan input yang digunakan dalam teknik penilaian meliputi risk-free dan patokan (benchmark) suku bunga serta credit spreads yang digunakan untuk mengestimasi tingkat diskonto, harga obligasi dan nilai tukar mata uang asing.

Valuation techniques include net present value and discounted cash flow models, comparison with similar instruments for which market observable prices exist and other valuation models. Assumptions and inputs used in valuation techniques include riskfree and benchmark interest rates and credit spreads used in estimating discount rates, bond prices and foreign currency exchange rates.

Tujuan dari teknik penilaian adalah untuk pengukuran nilai wajar yang mencerminkan harga yang akan diterima untuk menjual aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur (orderly transactions) antara pelaku pasar (market participants) pada tanggal pengukuran.

The objective of valuation techniques is to arrive at a fair value measurement that reflects the price that would be received to sell the asset or paid to transfer the liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.

Perseroan menggunakan model penilaian yang secara umum digunakan untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan yang umum dan tidak kompleks, seperti kontrak currency swaps dan kontrak berjangka mata uang asing yang hanya menggunakan data pasar yang dapat diobservasi dan membutuhkan sedikit pertimbangan dan estimasi manajemen. Harga yang dapat diobservasi dan input model biasanya tersedia di pasar untuk efek-efek utang yang tercatat di bursa. Ketersediaan harga pasar yang dapat diobservasi dan input model mengurangi kebutuhan pertimbangan dan estimasi manajemen, dan juga mengurangi ketidakpastian terkait penentuan nilai wajar. Ketersediaan harga pasar dan input bervariasi tergantung pada produk dan pasar, dan cenderung berubah berdasarkan kejadian tertentu dan kondisi umum di pasar keuangan.

The Company uses widely recognized valuation models for determining the fair values of common and more simple financial instruments, such as currency swaps and foreign exchange forward contracts that use only observable market data and require little management judgement and estimation. Observable prices and model inputs are usually available in the market for listed debt securities. Availability of observable market prices and model inputs reduces the need for management judgement and estimation and also reduces the uncertainty associated with the determination of fair values. The availability of observable market prices and inputs varies depending on the products and markets and is prone to changes based on specific events and general conditions in the financial markets.

Pertimbangan dari estimasi manajemen biasanya memerlukan pemilihan model yang sesuai untuk digunakan, penentuan arus kas masa depan yang diharapkan pada instrumen keuangan yang dinilai, penentuan probabilitas kegagalan pihak lawan dan pembayaran dimuka dan pemilihan tingkat diskonto yang tepat.

Management judgement and estimation are usually required for selection of the appropriate valuation model to be used, determination of expected future cash flows on the financial instrument being valued, determination of the probability of counterparty default and prepayments and selection of appropriate discount rates.

77

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



29.


29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)

Penilaian instrumen keuangan (lanjutan)

Valuation of financial instruments (continued)

Instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar

Financial instruments not measured at fair values

Tabel di bawah ini menyajikan nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar dan analisis atas instrumen keuangan tersebut sesuai dengan masing-masing level dalam hirarki nilai wajar. Tabel ini tidak termasuk informasi nilai wajar untuk aset dan liabilitas keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar jika nilai tercatatnya mendekati nilai wajarnya.

The following table sets out the fair values of financial instruments not measured at fair values and their analysis by the level in the fair value hierarchy. It does not include fair value information for financial assets and liabilities not measured at fair values if the carrying amount is a reasonable approximation of fair values.

31 Desember/December 2016 Nilai wajar/Fair value Nilai tercatat/ Carrying amount

Level 2/ Level 2

Level 3/ Level 3

Jumlah/ Total

Aset keuangan: Piutang pembiayaan konsumen - bersih Investasi sewa pembiayaan - bersih Piutang lain-lain dan aset lain-lain

Financial assets:

6.622.692)

-)

6.376.187)

6.376.187)

161.978)

-)

168.311)

168.311)

127.288) 6.911.958)

-‘ -)

120.787) 6.665.285)

120.787) 6.665.285)

Liabilitias keuangan: Pinjaman yang diterima dan cerukan Utang sewa pembiayaan Utang obligasi Wesel bayar jangka menengah

Consumer financing receivables - net Investment in finance leases - net Other receivables and other assets

Financial liabilities:

(1.676.397)

-)

(1.709.867)

(1.709.867)

(1.729) (2.282.380)

-) (2.281.948)

(1.684) -)

(1.684) (2.281.948)

(119.791) (4.080.297)

(120.616) (2.402.564)

-) (1.711.551)

(120.616) (4.114.115)

Borrowings and overdraft Obligations under finance lease Bonds payable Medium-term notes

31 Desember/December 2015 Nilai wajar/Fair value Nilai tercatat/ Carrying amount

Level 2/ Level 2

Level 3/ Level 3

Jumlah/ Total

Aset keuangan: Piutang pembiayaan konsumen - bersih Investasi sewa pembiayaan - bersih Piutang lain-lain dan aset lain-lain

Financial assets:

5.523.512)

-)

5.208.281)

5.208.281)

173.838)

-)

174.600)

174.600)

83.824) 5.781.174)

-‘ -)

79.626) 5.462.507)

79.626) 5.462.507)

Liabilitias keuangan: Pinjaman yang diterima dan cerukan Utang sewa pembiayaan Utang obligasi Wesel bayar jangka menengah

Consumer financing receivables - net Investment in finance leases - net Other receivables and other assets

Financial liabilities:

(894.440)

-)

(889.551)

(889.551)

(2.955) (2.419.394)

-) (2.403.850)

(2.861) -)

(2.861) (2.403.850)

(416.571) (3.733.360)

(414.911) (2.818.761)

-) (892.412)

(414.911) (3.711.173)

78

Borrowings and overdraft Obligations under finance lease Bonds payable Medium-term notes

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



29.


29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)

Penilaian instrumen keuangan (lanjutan)

Valuation of financial instruments (continued)

Instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar (lanjutan)

Financial instruments not measured at fair values (continued)

Sebagian besar dari instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar, diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Tabel dibawah ini menyajikan daftar instrumen keuangan yang nilai tercatatnya mendekati nilai wajarnya, contohnya, instrumen keuangan jangka pendek atau yang ditinjau ulang dengan menggunakan harga pasar secara berkala.

Majority of the financial instruments not measured at fair value are measured at amortized cost. The following table lists those financial instruments for which their carrying amount are reasonable approximation of fair value because, for example, they are short term in nature or re-price to current market rates frequently.

Aset keuangan: Bank Tagihan anjak piutang Piutang pihak berelasi

Financial assets: Cash in banks Factoring receivables Due from related parties

Liabilitas keuangan: Beban yang masih harus dibayar Utang lain-lain

Financial liabilities: Accrued expenses Other payables

Nilai wajar dari piutang pembiayaan konsumen, investasi sewa pembiayaan, piutang lain-lain dan aset lain-lain, pinjaman yang diterima dan cerukan dan utang sewa pembiayaan diestimasi dengan menggunakan teknik diskonto arus kas. Input yang digunakan dalam teknik penilaian adalah rata-rata tertimbang tingkat suku bunga internal Perseroan.

The fair values of consumer financing receivables, investment in finance leases, other receivables and other assets, borrowings and overdraft and obligations under finance lease were determined by using discounted cash flows. Input used in the valuation technique was the weighted average of Company’s internal interest rates.

Nilai wajar dari utang obligasi dan wesel bayar jangka menengah diestimasi dengan menggunakan teknik diskonto arus kas. Input yang digunakan dalam penilaian adalah berdasarkan harga pasar kuotasian efek yang memiliki karakteristik kredit, jatuh tempo dan yield yang serupa yang dikeluarkan oleh Indonesia Bond Pricing Agency (“IBPA”).

The fair values of bonds payable and medium-term notes were determined by using discounted cash flows. Input used in the valuation technique was based on quoted market price for securities which have similar characteristics, maturity date and yield, provided by Indonesia Bond Pricing Agency (“IBPA”).

Tidak ada pengungkapan nilai wajar penyertaan saham yang diukur pada biaya perolehannya karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal.

No fair value disclosure is provided for investment in shares that are measured at cost because their fair value cannot be reliably measured.

Perhitungan nilai wajar dilakukan hanya untuk kepentingan pengungkapan dan tidak berdampak pada pelaporan posisi atau kinerja keuangan Perseroan. Nilai wajar yang dihitung oleh Perseroan mungkin berbeda dengan jumlah aktual yang akan diterima/dibayar pada saat penyelesaian atau jatuh tempo instrumen keuangan. Karena terdapat instrumen keuangan tertentu yang tidak diperdagangkan, maka perhitungan nilai wajar melibatkan pertimbangan dan estimasi manajemen.

The fair values calculated are for disclosure purposes only and do not have any impact to the Company’s reported financial performance or position. The fair values calculated by the Company may be different from the actual amount that will be received/paid on the settlement or maturity of the financial instruments. As certain categories of financial instruments are not traded, there is management judgment and estimation involved in calculating the fair values.

Instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar

Financial instruments measured at fair values

Pada tanggal 31 Desember 2016, instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar pada akhir periode pelaporan berdasarkan hirarki nilai wajar adalah liabilitas derivatif (level 2).

As of 31 December 2016, the financial instruments measured at fair value at the end of the reporting period based on fair value hierarchy were derivative liabilities (level 2).

79

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



30. INFORMASI SEGMEN USAHA

30.

BUSINESS SEGMENT INFORMATION

Perseroan mengelompokkan kegiatan usahanya dalam 3 (tiga) segmen usaha utama sebagai dasar pelaporan informasi segmen primer yakni pembiayaan konsumen, investasi sewa pembiayaan dan anjak piutang. Segmen geografis sebagai segmen sekunder terbagi atas area Jabodetabek, Surabaya, Medan, Bandung, Pekanbaru, Makassar, Palembang, Jambi, Yogyakarta, Karawang dan lain-lain.

The Company classifies its activities into 3 (three) core business segments as primary segments consisting of consumer financing, financing leases and factoring. The geographical segments, as secondary segment, consisting of Jabodetabek, Surabaya, Medan, Bandung, Pekanbaru, Makassar, Palembang, Jambi, Yogyakarta, Karawang and others.

Informasi bentuk segmen primer yang berupa segmen usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

The Company’s primary business segment information are as follows:

31 Desember/December 2016 Investasi sewa pembiayaan bersih/ Net investment in Anjak piutang/ finance leases Factoring

Pembiayaan konsumen/ Consumer financing Pendapatan segmen Pendapatan Denda dan lain-lain Penerimaan atas piutang yang telah dihapusbukukan

Jumlah/ Total

24.835) 2)

2.169.549) 393.510)

765) -)

2.195.149) 393.512)

-)

10.881)

-)

10.881)

Segment income Income Penalty and others Recovery of receivables previously written-off

2.599.542)

Total segment income

Jumlah pendapatan segmen

-)

(295.568)

-)

(295.568)

3.180)

(39.493)

254)

(36.059) (331.627)

Segment expenses Interest expense Reversal (addition) of impairment losses on receivables Total segment expenses

Hasil segmen Pendapatan tidak dapat dialokasi Beban tidak dapat dialokasi

2.267.915) 39.876) (795.504)

Segment results Unallocated income Unallocated expenses

Laba sebelum pajak penghasilan Beban pajak

1.512.287) (373.588)

Income before income tax Income tax expenses

Laba bersih

1.138.699)

Net income

6.784.670) 1.367.194)

Segment assets Unallocated assets

8.151.864)

Total assets

(5.021.595) (228.228) (5.249.823)

Segment liabilities Unallocated liabilities Total liabilities

30.739.853)

Outstanding principal of consumer financing, finance leases and factoring from contracts originated in 2016

12.156)

Depreciation

Beban segmen Beban bunga Pemulihan (penyisihan) kerugian penurunan nilai piutang Jumlah beban segmen

Aset segmen Aset tidak dapat dialokasi

6.622.692)) )

161.978))

-))

Jumlah aset Liabilitas segmen Liabilitas tidak dapat dialokasi Jumlah liabilitas Jumlah piutang pembiayaan konsumen, pembiayaan sewa dan anjak piutang yang berasal dari kontrak yang direalisasi di tahun 2016

(5.021.234))

30.592.085

(350) )

118.848)

Penyusutan

80

(11)

28.920)

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



30. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan)

Pembiayaan konsumen/ Consumer financing Pendapatan segmen Pendapatan Denda dan lain-lain Penerimaan atas piutang yang telah dihapusbukukan

30.

BUSINESS SEGMENT INFORMATION (Continued)

31 Desember/December 2015 Investasi sewa pembiayaan bersih/ Net investment in Anjak piutang/ finance leases Factoring

Jumlah/ Total

1.977.192) 332.076)

24.188) 3)

2.348) -)

2.003.728) 332.079)

5.681)

-)

-)

5.681)

Segment income Income Penalty and others Recovery of receivables previously written-off

2.341.488)

Total segment income

Jumlah pendapatan segmen

(303.937)

-)

-)

(303.937)

(36.455)

(1.843)

338)

(37.960) (341.897)

Segment expenses Interest expense Reversal (addition) of impairment losses on receivables Total segment expenses

Hasil segmen Pendapatan tidak dapat dialokasi Beban tidak dapat dialokasi

1.999.591) 37.588) (638.330)

Segment results Unallocated income Unallocated expenses

Laba sebelum pajak penghasilan Beban pajak

1.398.849) (351.624)

Income before income tax Income tax expenses

Laba bersih

1.047.225)

Net income

5.707.369) 1.116.648)

Segment assets Unallocated assets

Beban segmen Beban bunga Pemulihan (penyisihan) kerugian penurunan nilai piutang Jumlah beban segmen

Aset segmen Aset tidak dapat dialokasi

5.523.512)

173.838)

10.019)

Jumlah aset Liabilitas segmen Liabilitas tidak dapat dialokasi Jumlah liabilitas Jumlah piutang pembiayaan konsumen, pembiayaan sewa dan anjak piutang yang berasal dari kontrak yang direalisasi di tahun 2016

(4.063.302)

26.120.855)

(384)

132.438)

Penyusutan

81

-)

110.353)

6.824.017)

Total assets

(4.063.686) (570.656) (4.634.342)

Segment liabilities Unallocated liabilities Total liabilities

26.363.646)

Outstanding principal of consumer financing, finance leases and factoring from contracts originated in 2016

10.903)

Depreciation

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



30. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan)

30.

Informasi distribusi aset dan pendapatan dalam bentuk segmen sekunder berdasarkan geografis adalah sebagai berikut:

BUSINESS SEGMENT INFORMATION (Continued) The allocation of assets and income secondary segment information based geographical area are as follows:

on on

31 Desember/December 2016 2015 Aset Jabodetabek Surabaya Bandung Semarang Pekanbaru Makassar Karawang Medan Solo Denpasar Malang Palembang Yogyakarta Cilegon Cirebon Padang Lampung Manado Kediri Tegal Pontianak Banjarmasin Sukabumi Jambi Tasikmalaya Samarinda Lain-lain (masing-masing di bawah 1%) Jumlah aset

4.439.409) 570.088) 358.811) 192.274) 157.512) 153.963) 138.891) 127.432) 124.589) 116.035) 109.509) 99.403) 94.910) 91.303) 84.398) 73.294) 65.395) 61.242) 58.791) 57.903) 55.639) 52.575) 51.537) 50.865) 48.993) 42.311) 674.792) 8.151.864)

3.154.132) 474.109) 401.417) 152.486) 171.447) 149.626) 142.551) 97.746) 105.538) 101.038) 107.465) 112.803) 93.630) 103.215) 86.004) 92.862) 73.342) 76.084) 62.560) 59.822) 59.817) 54.461) 55.282) 66.913) 63.883) 51.288) 654.496) 6.824.017)

Assets Jabodetabek Surabaya Bandung Semarang Pekanbaru Makassar Karawang Medan Solo Denpasar Malang Palembang Yogyakarta Cilegon Cirebon Padang Lampung Manado Kediri Tegal Pontianak Banjarmasin Sukabumi Jambi Tasikmalaya Samarinda Others (each below 1%) Total assets


2016 Pendapatan Jabodetabek Surabaya Bandung Pekanbaru Semarang Makassar Medan Palembang Malang Karawang Denpasar Solo Cilegon Cirebon Yogyakarta Lampung Padang Jambi Manado Tasikmalaya Kediri Tegal Sukabumi Pontianak Banjarmasin Samarinda Lain-lain (masing-masing di bawah 1%) Jumlah pendapatan

2015

1.192.983) 203.185) 146.728) 66.917) 59.200) 59.125) 54.194) 45.971) 45.926) 42.024) 40.787) 39.145) 36.639) 35.145) 34.622) 32.455) 31.236) 30.567) 26.909) 25.493) 25.251) 24.809) 22.254) 22.177) 21.170) 21.316) 253.190) 2.639.418)

82

1.083.495) 172.042) 132.382) 58.240) 50.200) 54.681) 47.938) 45.326) 40.134) 35.149) 36.934) 35.211) 31.471) 30.787) 32.452) 35.582) 29.383) 29.010) 25.688) 23.854) 24.603) 22.888) 24.978) 22.902) 21.558) 21.529) 210.659) 2.379.076)

Income Jabodetabek Surabaya Bandung Pekanbaru Semarang Makassar Medan Palembang Malang Karawang Denpasar Solo Cilegon Cirebon Yogyakarta Lampung Padang Jambi Manado Tasikmalaya Kediri Tegal Sukabumi Pontianak Banjarmasin Samarinda Others (each below 1%) Total income

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



31. MASALAH HUKUM

31.

LEGAL MATTERS The Company faces several lawsuits, administrative proceedings and claims relating to the ordinary course of its business. The Company’s management believes that the results of these proceedings will not have a material adverse effect to the Company’s results of operations, financial position or liquidity.

Perseroan menghadapi beberapa tuntutan hukum, pengurusan administrasi dan klaim dalam proses penyelesaian yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan. Manajemen Perseroan yakin bahwa hasil keputusan masalah atau tuntutan hukum tersebut tidak akan membawa dampak negatif yang material terhadap hasil usaha, posisi keuangan dan likuiditas Perseroan.

32. STANDAR AKUNTANSI YANG DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF

32.

ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE ACCOUNTING STANDARDS

Beberapa perubahan dan penyesuaian terhadap beberapa standar telah terbit tetapi belum efektif untuk tahun berakhir 31 Desember 2016, dan belum diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan ini. PSAK berikut ini, yang akan berlaku efektif mulai 1 Januari 2017 dan 1 Januari 2018, mungkin memiliki pengaruh signifikan atas laporan keuangan Perseroan di masa yang akan datang, dan akan membutuhkan penerapan secara prospektif sebagaimana diatur dalam PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”:

Certain amendments and annual improvement on certain standards have been issued but not yet effective for the year ended 31 December 2016, and have not been applied in preparing these financial statements. Among them, the following PSAK which will become effective starting 1 January 2017 and 1 January 2018, may have a significant effect on the Company’s future financial statements, and may require prospective application under PSAK No. 25, “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates, and Errors”:

a)

Amandemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan”

a)

b)

Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas tentang Prakarsa Pengungkapan” Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan Untuk Rugi yang Belum direalisasi” PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016), “Imbalan Kerja” PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”

b)

c) d) e)

c) d) e)

Amendment of Statement of Financial Accounting Standard (“PSAK”) No. 1, “Presentation of Financial Statements regarding Disclosure Initiatives” Amendment of PSAK No. 2, “Statement of Cash Flow regarding Disclosure Initiative” Amendment of PSAK No. 46, “Income Tax regarding Recognition of Deferred Tax Assets for Unrealized Losses” PSAK No. 24 (Improvement 2016), “Employee Benefits” PSAK No. 60 (Improvement 2016), “Financial Instruments: Disclosures”

As of the issuance of these consolidated financial statements, the Company has not determined the extent of retrospective impact, if any, that the future adoption of these standards will have on the Company’s financial position and operating results.

Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, Perseroan belum menentukan dampak dari pengaruh retrospektif, jika ada, atas penerapan standar ini terhadap posisi keuangan dan hasil operasi Perseroan.

83

PT BCA FINANCE

PT BCA FINANCE



33. PERATURAN-PERATURAN BARU YANG TELAH DITERBITKAN

33.

NEW REGULATIONS ISSUED

Peraturan-peraturan baru yang telah terbit dan dapat memberikan dampak signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

New regulations which have been issued and will have significant impact to the Company’s business activities are as follows:

a)

SEOJK No. 1/SEOJK.05/2016 tanggal 23 Pebruari 2016 tentang tingkat kesehatan keuangan perusahaan pembiayaan SEOJK No. 3/SEOJK.05/2016 tanggal 3 Maret 2016 tentang laporan bulanan perusahaan pembiayaan SEOJK No. 10/SEOJK.05/2016 tanggal 14 April 2016 tentang pedoman penerapan manajemen risiko dan laporan hasil penilaian sendiri penerapan manajemen risiko bagi lembaga jasa keuangan non-bank

a)

SEOJK No. 15/SEOJK.05/2016 tanggal 9 Mei 2016 tentang laporan penerapan tata kelola perusahaan yang baik bagi perusahaan pembiayaan SEOJK No. 31/SEOJK.05/2016 tanggal 30 Agustus 2016 tentang penilaian kemampuan dan kepatutan bagi pihak utama lembaga jasa keuangan non-bank SEOJK No. 47/SEOJK.05/2016 tanggal 13 Desember 2016 tentang besaran uang muka pembiayaan kendaraan bermotor bagi perusahaan pembiayaan POJK No. 27/POJK.03/2016 tanggal 22 Juli 2016 tentang penilaian kemampuan dan kepatutuan bagi pihak utama lembaga jasa keuangan

d)

b) c)

d)

e)

f)

g)

b) c)

e)

SEOJK No. 31/SEOJK.05/2016 dated 30 August 2016 regarding fit and proper test for main entity of non-bank financial institution

f)

SEOJK No. 47/SEOJK.05/2016 dated 13 December 2016 regarding down payment required for the financing motor vehicles by financing company POJK No. 27/POJK.03/2016 dated 22 July 2016 regarding fit and proper test for main parties of financial Institution

g)

84

SEOJK No. 1/SEOJK.05/2016 dated 23 February 2016 regarding financial soundness levels for financing company SEOJK No. 3/SEOJK.05/2016 dated 3 March 2016 regarding monthly financial reporting for financing company SEOJK No. 10/SEOJK.05/2016 dated 14 April 2016 regarding guidelines for risk management implementation and report of self assessment on risk management implementation for non-bank financial institution SEOJK No. 15/SEOJK.05/2016 dated 9 May 2016 regarding good corporate governance implementation report for financing company

386











387

388











Referensi Otoritas Jasa Keuangan BCA Finance Cross Refrence to Indonesia’s Financial Service Authority Muatan Laporan / Report Contents

Sub Muatan / Sub Contents

Ketentuan

Stipulations

Dasar Hukum / Legal References

Patuh/ Tidak Patuh / Comply/ Not Comply

Ketentuan Umum / General Stipulation a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: 1. Ikhtisar data keuangan penting; 2. Informasi saham ( jika ada); 3. Laporan Direksi; 4. Laporan Dewan Komisaris; 5. 6. 7. 8.

9. 10.

b.

Profil emiten atau perusahaan publik; Analisis dan pembahasan manajemen; Tata kelola emiten atau perusahaan publik; Tanggung jawab sosial dan lingkungan emiten atau perusahaan publik; Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan;

Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami;


Ketentuan

11. a. The Annual Report shall at least includes the following information: 1. Highlights of key financial data; 2. Shares information (if any); 3. Board of Directors’ report; 4. Board of Commissioners’ report; 5. Profile of issuers or public companies; 6. Management discussion and analysis; 7. Corporate governance of issuers or public companies; 8. Environmental and social responsibility of issuers or public companies; 9. Audited annual financial statements; and 10. Letter of statements of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding the responsibility on the Annual Report; b. The Annual Report shall present information such as pictures, graphs, tables and/or diagrams completed with titles and/or clear description, for easy reading and understanding;

Poin 1a & 1b SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Key Financial Data Highlights containing the financial information in comparison for 3 (three) financial years or since the commencement of business if the Issuers or public companies has been running its business activities for less than 3 (three) years, at least shall includes: 1. Revenue/sales; 2. Gross profit; 3. Profit (loss); 4. Total profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and attributable to non controlling interest; 5. Total comprehensive profit (loss); 6. Total comprehensive profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and attributable to non controlling interest; 7. profit (loss) per share; 8. total assets; 9. Total liabilities; 10. Total equity;

12. 13. 14. 15. 16. 17.

Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; Rasio lancar; Rasio liabilitas terhadap ekuitas; Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan Informasi dan rasio keuangan

Stipulations

11.

Return on assets (roa);

12. 13.

Return on equity (roe); Return on revenue/sales ratio;

14. 15. 16.

Current ratio; Debt to equity; Debt to total assets; and

17.

Financial information and ratio



Poin 2b SEOJK 30/2016

Perusahaan tidak memiliki informasi saham / The Company had no shares information

Informasi Saham / Shares Information

Patuh / Comply

Ikhtisar Data Keuangan Penting / Key Financial Data Highlights Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika emiten atau perusahaan publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: 1. Pendapatan/penjualan; 2. Laba bruto; 3. Laba (rugi); 4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; 5. Total laba (rugi) komprehensif; 6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; 7. Laba (rugi) per saham; 8. Jumlah aset; 9. Jumlah liabilitas; 10. Jumlah ekuitas;

Muatan Laporan / Report Contents

Poin 2a SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Informasi saham ( jika ada) paling sedikit memuat: 1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan ( jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: a. Jumlah saham yang beredar; b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; Jumlah saham beredar diungkapkan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di Bursa Efek; sementara kapitalisasi pasar dan harga saham tertinggi hanya diungkapkan jika Emiten merupakan perusahaan terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek; 2. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham;

Shares information (if any) at least includes: 1. Outstanding shared for every quarter (if any) in comparison for 2 (two) financial years, at least covering:

a.

Total outstanding shares;

b.

2.

Market capitalization based on the prices where the shares are listed at the stock exchange; c. The highest, lowest, and closing share prices based on the prices where the shares are listed at the stock exchange; and d. Trading volume where the shares are listed at the stock exchange; The Public Companies shall disclose the total outstanding shares that are listed or not listed at the Stock Exchange; while market capitalization and highest share prices are only disclosed if the Issuers are public companies and its shares are listed at the Stock Exchange; In the event of corporate actions, such as stock split, reverse stock, share dividend, share bonus, and changes of share nominal value, the share information shall add at least on:

a.

Date of corporate actions;

b.

Ratio of stock split, reverse stock, share dividend, share bonus, and changes of share nominal value;

389

390













Ketentuan

c.

Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan d. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; 3. Jika terjadi suspension dan/ atau (delisting) dalam tahun buku, perusahaan publik menjelaskan alasannya; dan 4. Dalam hal suspension dan/atau delisting masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan suspension atau delisting tersebut;

Stipulations



Total outstanding shares before and after the corporate actions; and d. Share prices before and and after the corporate actions; 3. In the event of suspension and/or (delisting) within the financial year, the public companies shall disclose the background; and 4. In the event of continued suspension and/or delisting up to the end of Annual Report period, the public companies shall explain the follow up actions in settling the said suspension or delisting;



c.

5. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya ( jika ada); 6. Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota Direksi;

1.

Uraian singkat mengenai kinerja emiten atau perusahaan publik, paling sedikit meliputi: a. strategi dan kebijakan strategis emiten atau perusahaan publik; b. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; dan c. kendala yang dihadapi emiten atau perusahaan publik; 2. Gambaran tentang prospek usaha; 3. Penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik; dan 4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya ( jika ada);

The Board of Directors’ Report at least includes: 1. Brief analysis on the issuers or public companies performance, at least including: a. Strategy and strategic policy of issuers or public companies; b. Comparison on results achievement and targets; c.

2. 3. 4.

Profil Umum / General Profile

Poin 2c SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Challenges faced by the issuers or public companies;

Business prospects; Corporate governance of issuers or public companies; Changes of the composition of members of the Board of Directors and the reasons of the changes (if any);

Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Report Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: 1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan emiten atau perusahaan publik; 2. Pengawasan terhadap implementasi strategi emiten atau perusahaan publik; 3. Pandangan atas prospek usaha emiten atau perusahaan publik yang disusun oleh Direksi; 4.

Pandangan atas penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik;

The Board of Commissioners’ Report at least includes: 1. Performance assessment of the Board of Directors on the management of issuers or public companies; 2. Supervisory on the strategy implementation of issuers or public companies; 3. View on business prospects of issuers or public companies developed by the Board of Directors; 4. View on the corporate governance implementation of issuers or public companies;

Stipulations


Poin 2e SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Poin 2.e.7 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

5. Changes of the composition of members of the Board of Commissioners and the reasons of the changes (if any); 6. Frequency and advisory to members of the Board of Directors;

Profil Emiten atau Perusahaan Publik / Profile of Issuers or Public Companies

Laporan Direksi / Board of Directors’ Report Laporan Direksi paling sedikit memuat:

Ketentuan


Poin 2d SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Profil Direksi / Board of Directors’ Profile

Profil emiten atau perusahaan publik paling sedikit memuat: 1. Nama emiten atau perusahaan publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku; 2. Akses terhadap perusahaan publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat memperoleh informasi mengenai emiten atau perusahaan publik, meliputi: a. Alamat; b. Nomor telepon; c. Nomor faksimil; d. Alamat surat elektronik; dan e. Alamat Situs Web; 3. Riwayat singkat emiten atau perusahaan publik; 4. Visi dan misi emiten atau perusahaan publik; 5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; 6. Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan; 7. Profil Direksi, paling sedikit memuat: a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; b. Foto terbaru; c. Usia; d. Kewarganegaraan; e. Riwayat pendidikan; f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada emiten atau perusahaan publik yang bersangkutan;

The profile of issuers or public companies at least covering: 1. Name of issuers or public companies including if there are changes of name, reason of changes, and effective date of the changes on financial year; 2. Access to public companies including branch offices or representative offices that allows public to obtain information on issuers or public companies, includes: a. Address; b. Telephone number; c. Facsimile number; d. Email address; and e. Website address 3. Brief history of issuers or public companies; 4. Vision and mission of issuers or public companies; 5. Business activity based on the latest articles of association, business activity carried out during financial year, as well as type of products and/or services; 6. Organization structure of issuers or public companies in diagram, at least up to the structure of 1 (one) under the Board of Directors, including names and positions;

7.

Board of Directors’ Profile, at least includes: a. Name and position according to duties and responsibilities; b. Latest photography; c. Age; d. Citizenship; e. Educational background; f. Professional background, including information on: 1. Legal appointment basis as member of the Board of Directors in the said issuers or public companies;

391

392













Ketentuan

2.

Stipulations

Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ atau anggota komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan

h.

Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Profile

Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik; Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku ( jika ada); dan Hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama ( jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi;

8. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: a. Nama; b. Foto terbaru; c. Usia; d. Kewarganegaraan; e. Riwayat pendidikan; f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris yang bukan merupakan Komisaris Independen pada emiten atau perusahaan publik yang bersangkutan; 2. Dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada emiten atau perusahaan publik yang bersangkutan; 3. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan


g.

h.

8.

Education and/or trainings participated by members of the Board of Directors for competency improvement during financial year (if any); and Affiliates with other members of the Board of Directors; members of the Board of Commissioners, and ultimate shareholders (if any), including the names of affiliates;

Board of Directors’ Profile, at least includes: a. Name; b. Latest photography; c. Age; d. Citizenship; e. Educational background; f. Professional background, including information on: 1. Legal appointment basis as member of the Board of Commissioners that are not Independent Commissioner in the said issuers or public companies; 2. Legal reference of the first appointment as member of the Board of Commissioners that are as Independent Commissioner in the said issuers or public companies; 3. Concurrent post, both as member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or member of committee



Ketentuan

4. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik; g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada); h. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; dan i. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode (jika ada);

2. Concurrent post, both as member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or member of committee as well as other positions (if any); and 3. Work experience with the terms inside or outside issuers or public companies;

3.

g.



Patuh / Comply

Perubahan susunan BOD dan BOC / Changes of the composition of BOD and 9. Dalam hal terdapat perubahan BOC susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Karyawan / Laporan Tahunan adalah susunan Employees anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; Kepemilikan Saham & Anak Perusahaan / 10. Jumlah karyawan dan deskripsi Company sebaran tingkat pendidikan dan Share usia karyawan dalam tahun buku; Ownership & Subsidiaries 11. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham emiten atau perusahaan publik; b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham emiten atau perusahaan publik; c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing;

Stipulations

i.

as well as other positions (if any); and 4. Work experience with the terms inside or outside issuers or public companies; g. Education and/or trainings participated by members of the Board of Commissioners for competency improvement during financial year (if any); and h. Affiliates with other members of the Board of Commissioners, and ultimate shareholders (if any), including the names of affiliates; Independence statement of the Independent Commissioner in the event that the Independent Commissioner has already been serving for more than 2 (two) periods (if any);

9. in the event of changes of the composition of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners that took place after the ending of financial year until the end of submission period of the Annual Report, the composition that has to be stated in the Annual Report are the latest and previous composition of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; 10. Total employees and description on education and age levels in the financial year; 11. Name of shareholders and percentage of ownership at the end of financial year, which consists of: a. Shareholders with 5% (five percent) or more shares of the issuers or public companies; b. Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners that have ownership in the issuers or public companies; c. Group of public shareholders, namely each shareholders group;




Patuh / Comply


Patuh / Comply


Patuh / Comply

393

394













Ketentuan

12. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: a. Kepemilikan institusi lokal; b.

Kepemilikan institusi asing;

c.

Kepemilikan individu lokal; dan d. Kepemilikan individu asing; 13. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten atau perusahaan publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; 14. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana emiten atau perusahaan publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi emiten atau perusahaan publik tersebut ( jika ada); Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut; 15. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham emiten atau perusahaan publik dicatatkan ( jika ada); 16.

Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana dimaksud pada poin 15, yang paling sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat Efek ( jika ada); 17. Nama dan alamat lembaga dan/ atau profesi penunjang pasar modal; 18. Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada emiten atau perusahaan publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan

Stipulations

12. Total shareholders and ownership percentage as of the ending of financial year based on classification: a. Local institutional ownership; b. Foreign institutional ownership; c. Local individual ownership; and d. Foreign individual ownership; 13. Information on ultimate and controlling shareholders of the issuers or public companies, both directly or indirectly, up to the individual ownerships, presented in diagram or chart; 14. Name of subsidiaries, associates, joint ventures where the issuers or public companies has joint control entity, including ownership percentage, business line, total assets, and operating status of the issuers or public companies (if any); For Subsidiaries, to add the address information;

15. Share listing chronology, total shares, nominal value, and offering price from the beginning of listing to the ending of financial year including the name of stock exchange where the shares of the issuers or public companies are listed (if any); 16. Other Securities listing chronology other than Securities stated on point 15, which at least includes the Securities name, year of issuance, maturity date, offering values, and Securities rating (if any); 17. Name and address of capital market institution and/or supporting professions; 18. If the capital market supporting professions are available with periodical fees to the issuers or public companies, please state the information on services, fees, and assignment period; and




Sub Muatan / Sub Contents Penghargaan / Awards

Ketentuan

19. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima emiten atau perusahaan publik baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku terakhir ( jika ada), yang memuat: a. Nama penghargaan dan/ atau sertifikasi; b. Badan atau lembaga yang memberikan; dan c. Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi ( jika ada);

Stipulations


19. Awards and/or certifications Poin 2.e.19 received by the issuers or public SEOJK companies of national and 30/2016 international scales in the ending of fiscal year (if any), which covers:

Patuh/ Tidak Patuh / Comply/ Not Comply Patuh / Comply

a. Name of awards and/or certifications; b. Agency or institution that grants the awards; and c. Validity for the awards and/or certificates (if any);

Analisis dan Pembahasan Manajemen / General Stipulation

Tinjauan Operasi per Segmen Bisnis / Business Segment Operational Review

Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:

Management discussion and analysis Poin 2.f covers the analysis and discussion SEOJK on financial statements and other key 30/2016 information with emphasize on material changes in fiscal year, which covers at least:

Patuh / Comply

1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri emiten atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai: a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; b. Pendapatan/penjualan; dan c. Profitabilitas;

1.

Patuh / Comply

2. Kinerja keuangan komprehensif Kinerja yang mencakup perbandingan Keuangan kinerja keuangan dalam 2 (dua) Komprehensif / tahun buku terakhir, penjelasan Comprehensive tentang penyebab adanya financial perubahan dan dampak perubahan performance tersebut, paling sedikit mengenai: a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; c. Ekuitas; d. P e n d a p a t a n / p e n j u a l a n , beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan e. Arus kas; Kemampuan Membayar Hutang & Kolektabilitas / Solvency and Collectabilit

3. Kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 4. Tingkat kolektabilitas piutang emiten atau perusahaan publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

Operational review per business Poin 2.f.1 segment according to the industrial SEOJK types of the issuers or public 30/2016 companies, at least regarding: a. Production, which covers the process, capacity, and development; b. Revenues/sales; and c. Profitability;

2. Comprehensive financial Poin 2.f.2 performance that covers financial SEOJK performance in comparison 30/2016 of 2 (two) ended fiscal years, explanation on the changes and its impact, at least regarding:

Patuh / Comply

a.

Current assets, non current assets, and total assets; b. Current liabilities, non current liabilities, and total liabilities; c. Equity; d. Revenues/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and e. Cash flows; the Poin 2.f.3-4 SEOJK 30/2016 Collectability receivables level of the issuers or public companies by presenting the relevant ratio calculation;

3. Solvency by presenting relevant ratio calculation; 4.

Patuh / Comply

395

396













Ketentuan

Struktur Modal / Capital structure

5.

Barang Modal / Capital goods

6.

Stipulations

Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;

5.

Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: a. Tujuan dari ikatan tersebut;

6.

b.

7.

8.

Lain-lain / Others

9.

Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan d. Langkah yang direncanakan emiten atau perusahaan publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait; Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: a. Jenis investasi barang modal; b. Tujuan investasi barang modal; dan c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan ( jika ada);

Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; 10. Perbandingan antara target/ proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: a) pendapatan/penjualan; b) laba (rugi); c) struktur modal (capital structure); atau d) hal lainnya yang dianggap penting bagi emiten atau perusahaan publik; 11. Target/proyeksi yang ingin dicapai emiten atau perusahaan publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:

Capital structure and management policy on capital structure including determination of policy;

Discussion on material commitments for capital investment with at least the following explanation: a. objectives of the commitments; b. Sources of fund expected to meet the commitment; c. d.

7.



Poin 2.f.5 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Poin 2.f.6-8 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Currencies of denomination; and Steps planned by the issuers or public companies to protect foreign currency risk;

discussion on capital investment realized at the end of fiscal year, at least covering: a.

Capital investment types;

b.

8.

Capital investment objectives; and c. Capital investment value spent; Material information and subsequent events (if any);

9.

Business prospects of the issuers or public companies related with the industry condition, general economy and international market including quantitative supporting data from the trusted resources;

10

Comparison between target/ projection of beginning of fiscal year with realization, regarding: a) revenue/sales; b) profit (loss); c) capital structure; or d) other issues considered important by the issuers or public companies;

11.

Target/projection to be achieved by the issuers or public companies for the next 1 (one) year, regarding:

Poin 2.f.9-17 Patuh / SEOJK Comply 30/2016



Ketentuan

a. Pendapatan/penjualan; b. Laba (rugi); c. struktur modal (capital structure); d. Kebijakan dividen; atau e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi emiten atau perusahaan publik; 12. Aspek pemasaran atas barang dan/ atau jasa emiten atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; 13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir ( jika ada), paling sedikit: a. Kebijakan dividen; b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar; 14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: a. Dalam hal selama tahun buku, emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil penawaran umum, maka emiten menjelaskan perubahan tersebut; 15. Informasi material ( jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat: a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; b) nama pihak yang melakukan transaksi; c) sifat hubungan Afiliasi ( jika ada); d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan e) pemenuhan ketentuan terkait;

Stipulations

b. Profit/loss; c. Capital structure; d. Dividend policy; or e. Other issues considered important by the issuers of public companies; 12. Marketing aspects on goods and/ or services of the issuers or public companies, at least on marketing strategy and market share; 13. Dividend information for 2 (two) ended fiscal years, at least on: a. b.

Dividend policy; Date of cash dividend payout and/or date of non cash dividend payout; c. Total dividend per share (cash and/or non cash); and d. Total dividend payout per year; 14. Realization of the use of Public Offering proceeds, with the stipulation: a. If during fiscal year, the issuers has the obligation to submit the realization of proceeds, then the realization in cumulative shall be disclosed up to the end of fiscal year; and

b.

15.

If there are changes in the use of the proceeds as regulated in the Financial Services Authority on the Realization of Public Offering Proceeds Usage Report, the issuers are required to explain the changes;

Material information (if any), among others on investment, expansion, divestment, merger, acquisition, debt/capital restructuring, affiliates transaction, and transaction with conflict of interest, implemented during fiscal year, among others covering: a) transaction date, value, and object; b) name of the party conducted the transaction; c) affiliates nature (if any); d) explanation on transaction fairness; and e) fulfillment of related rules;



397

398













Ketentuan

Stipulations

16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap emiten atau perusahaan publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada); dan 17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada);

16. Changes on the laws and regulations that significantly impacted the issuers or public companies and its impact to the financial statements (if any); and





1.

Direksi, mencakup antara lain:

17. Changes of accounting policy, background and its impact to the financial statements (if any);

1.

a.

Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi, serta hubungan antara remunerasi dengan kinerja emiten atau perusahaan publik; d.

Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut; e. Informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) tahun sebelumnya, meliputi: (1) keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan (2) alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan; f. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku, meliputi: (1) keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan (2) alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan; dan g. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;

2. Dewan Komisaris, mencakup Dewan antara lain: Komisaris / a. Tugas dan tanggung jawab Board of Dewan Komisaris; Commissioners

Board of Directors, covering among others: a. Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; b. Statement of the establishment of Board of Directors Charter; c. Procedures, stipulation basis, structure, and amount of remuneration of each member of the Board of Directors, as well as relations between remuneration and the performance of issuers or public companies; d. Policy and implementation of the Board of Directors’ meeting frequency, including joint meetings with the Board of Commissioners, and attendance level of members of the Board of Directors; e. Information on the GMS resolutions of the previous 1 (one) year, covering: (1) GMS resolutions that has been realized during fiscal year; and (2) background reasons of the unrealized resolutions; f.

Poin 2.9.1 SEOJK 30/2016

Information on the GMS resolutions of the fiscal year, covering: (1) GMS resolutions that has been realized during fiscal year; and (2) background reasons of the unrealized resolutions;

Board of Commissioners, covering among others: a. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;

c. Procedures, stipulation basis, structure, and amount of remuneration of each member of the Board of Commissioners; d. Policy and implementation of the Board of Commissioners ‘meeting frequency, including joint meetings with the Board of Directors, and attendance level of members of the Board of Directors; e. The issuers or public companies policy on performance assessment of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners and its implementation, at least covering: (1) performance assessment procedures; (2) criteria; and (3) the assessors; f. Performance assessment of committee that supporting the Board of Commissioners’ duties (notes: included in the Board of Commissioners’ report); g. If the Board of Commissioners does not established the Nomination and Remuneration Committee, the following at least to be informed: (1) background reason to not establish the committee; and (2) nomination and remuneration procedures carried out during fiscal year;

Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut; e. Kebijakan emiten atau perusahaan publik tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, paling sedikit meliputi: (1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; (2) kriteria yang digunakan; dan (3) pihak yang melakukan penilaian; f. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris (notes : masuk dalam laporan Dewan Komisaris); g. Dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit mengenai: (1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (2) prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan dalam tahun buku;

Patuh / Comply

Komite Audit / Audit Committee

Poin 2.9.2 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

3. Komite Audit, mencakup antara lain: a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; b. Usia; c. Kewarganegaraan; d. Riwayat pendidikan; e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;


b. Statement of the establishment of Board of Commissioners Charter;

d.

g. Performance assessment of the committee that supporting the Board of Directors’ duties; 2.

Stipulations

b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan besarnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris;

Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik / General Stipulation Direksi / Board of Directors

Ketentuan


3.

Audit Committee, covering at least: Poin 2.9.4 SEOJK a. Name and position in the 30/2016 committee membership; b. Age; c. Citizenship; d. Educational background; e. Professional background, covering information: 1. Legal reference of the appointment as committee’s member;

Patuh / Comply

399

400













Ketentuan

Stipulations

2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan

4.

Komite lain yang dimiliki emiten atau perusahaan publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, mencakup antara lain: a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; b. Usia; c. Kewarganegaraan; d. Riwayat pendidikan; e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan




Ketentuan

2. Concurrent post, as members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/ or members of the committee as well as other position (if any); and 3. work experience and period inside or outside the issuers or public companies;

3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik; f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; g. Pernyataan independensi Komite Audit; h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; Komite lain yang dimiliki Emiten/ Other Committees


f. g. h.

i.

3.

f. g. h.

i.

Period and term of office of member of Audit Committee; Independence statement of Audit Committee; Policy and implementation of Audit Committee’s meeting frequency and level of attendance of member of Audit Committee; Education and/or training participated in fiscal year (if any); and

j.

k.

l.

j. Implementation of Audit Committee’s activity during fiscal year in accordance with the Audit Committee charter;

4.

Other committees established by the issuers or public companies in order to support the function and duties of the Board of Directors and/ or Board of Commissioners, such as Nomination and Remuneration Committee: a. Name and its position in the committee membership; b. Age; c. Citizenship; d. Educational background; e. Professional background, including information on: 1. Legal reference of appointment as committee’s member; 2. Concurrent post, both as members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/ or members of the committee as well as other position (if any); and

Stipulations

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

Poin 2.9.5 SEOJK 30/2016

6.

Patuh / Comply

Unit Audit Internal / Internal Audit Unit

7.

Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik; Periode dan masa jabatan anggota komite; Uraian tugas dan tanggung jawab; Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite; Pernyataan independensi komite; Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada); dan Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;

3.

f. g. h.

i. j.

k.

l.

Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: a. Nama; b. Domisili; c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan 2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik; d. Riwayat pendidikan; e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;

6.

Unit Audit Internal, mencakup antara lain: a. Nama kepala Unit Audit Internal; b. Riwayat jabatan, meliputi informasi:

7.

f.


Poin 2.9.6 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Poin 2.9.7 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Work experience and its period both inside and outside of issuers or public companies;

Period and terms of office of committee’s members; Duties and responsibilities; Statement of the establishment of committee charter; Committee independence statements; Policy and implementation of committee’s meeting frequency and level of attendance of committee’s members; Education and/or trainings participated in the fiscal year (if any); and Brief implementation of committee’s activities during fiscal year;

Corporate Secretary, covering among others: a. Name; b. Domicile; c. Professional background, covering information on: 1. Legal reference of appointment as corporate secretary; and 2. Work experience and its period both inside and outside of issuers or public companies;

d. e.


Educational background; Education and/or trainings participated in the fiscal year; and Brief implementation of Corporate Secretary duties during fiscal year;

Internal Audit Unit, covering among others: a. Name of Head of Internal Audit Unit; b. Professional background, covering information on:

401

402













Ketentuan

Stipulations

1.

c.

d.

e. f. g.

h.

Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System

Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System

8.

9.

Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik; 2. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal ( jika ada); Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; Uraian tugas dan tanggung jawab; Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku;

1.



Legal reference of appointment as head of Internal Audit Unit; and


Sub Muatan / Sub Contents Perkara penting yang tengah dihadapi / Significant Litigation

10.

Perkara penting yang dihadapi oleh emiten atau perusahaan publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris ( jika ada), antara lain meliputi:

Stipulations

d.

e. f. g.

h.

Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai: a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan lainnya; dan b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal;

8.

Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai: a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko emiten atau perusahaan publik; b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko emiten atau perusahaan publik;

9.

b.

b. c.

Kode Etik / Code of Conduct

11.

Significant litigation faced by the the issuers or public companies, subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), among others covering: a. Principal case/lawsuits; b. Settlement status of cases/ lawsuits; and c. Impact on the condition of the issuers or public companies;

Poin 2.9.10 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

11.

Information on code of conduct of Poin 2.9.12 SEOJK the issuers or public companies 30/2016 covering: a. Principals of code of conduct; b. Dissemination of code of conduct and enforcement measures; and c. Statement of the application of code of conduct for members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and employees of the issuers or public companies;

Patuh / Comply

Poin 2.9.8 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

effectiveness of internal control system;

Budaya Perusahaan / Corporate Culture

13.

Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan ( jika ada);

13.

Information on corporate culture or Poin 2.9.13 SEOJK corporate values (if any); 30/2016

Program ESOP / ESOP Program

14.

Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan emiten atau perusahaan publik ( jika ada), antara lain mengenai: a. Jumlah saham dan/atau opsi; b. Jangka waktu pelaksanaan; c. Persyaratan karyawan dan/ atau manajemen yang berhak; dan d. Harga pelaksanaan;

14.

Shares ownership program for employees and/or management implemented by the issuers or public companies (if any), among others on:

Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran di emiten atau perusahaan publik ( jika ada), antara lain meliputi: a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; b. Perlindungan bagi pelapor; c. Penanganan pengaduan; d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit

15.

Patuh / Comply

General view on risk management system of issuers or public companies; Type of risks and its mitigation; and Effectiveness of risk management system of the issuers or public companies;

pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan emiten atau perusahaan publik;

Patuh / Comply

Financial and operations control, as well as compliance with other laws and regulations; and

Poin 2.9.9 SEOJK 30/2016

Pokok perkara/gugatan; Status penyelesaian perkara/gugatan; dan Pengaruhnya terhadap kondisi emiten atau perusahaan publik;

Informasi mengenai kode etik emiten atau perusahaan publik meliputi: a. pokok-pokok kode etik; b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan c.

Brief implementation of Internal Audit Unit duties during fiscal year;

Risk management system implemented by the issuers or public companies, at least on: a.

c.

Statement of the establishment of Internal Audit charter;

Internal control system implemented by issuers of public companies, at least covering:

a.

a. b.


10.

2.

c.

Work experience and its period both inside and outside of issuers or public companies; Qualifications or certifications as internal audit profession (if any); Education and/or trainings participated in the fiscal year; and Structure and composition of Internal Audit Unit; Duties and responsibilities;

Ketentuan


Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistle Blowing System

15.

a. b. c.

d.

Tidak Patuh / Not Comply

Poin 2.9.15 SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Total shares and/or option; Implementation period; Requirements for the employees and/or management that have the rights; and Execution price;

Whistleblowing system at the issuers or public companies (if any), among other covering: a.

Poin 2.9.14 SEOJK 30/2016

Whistleblowing submission mechanisms; b. Whistleblower protection; c. Whistleblowing handling; d. Whistleblowing management; e. Result of whistleblowing handling, at least covering:

403

404













Ketentuan

meliputi: 1.

2.

16. Penerapan GCG / GCG Implementation

Stipulations

1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan Tindak lanjut pengaduan;

Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau perusahaan publik, meliputi: a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya ( jika ada);

2.

16.

b.




Ketentuan

c.

Total whistleblowing received and processed during fiscal year; and Whistleblowing follow up ;

Implementation on Corporate Governance Guidelines of the issuers or public companies that issued securities Equity, covering: a.


Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan emiten atau perusahaan publik meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek: a. Lingkungan hidup, antara lain: 1. Sistem pengolahan limbah emiten atau perusahaan publik; 2. Mekanisme pengaduan masalah lingkungan; dan 3. Sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki; b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, antara lain: 1. Kesetaraan gender dan kesempatan kerja; 2. Sarana dan keselamatan kerja; 3. Tingkat perpindahan (turnover) karyawan; 4. Tingkat kecelakaan kerja; 5. Pendidikan dan/atau pelatihan; 6. Remunerasi; dan 7. Mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan;

1.

3. Environmental certifications; b.

Employment, occupational health & safety, among others: 1. Gender equality and work opportunitites; 2. Work facility and safety; 3. Employees turnover; 4.

Work accident level;

5.

Education and/or trainings; Remuneration; and Complaint mechanism on employment;

6. 7.

c.

Poin 2.9.16 SEOJK 30/2016

Penggunaan tenaga kerja lokal; 2. Pemberdayaan masyarakat sekitar emiten atau perusahaan publik antara lain melalui penggunaan bahan baku yang dihasilkan oleh masyarakat atau pemberian edukasi; 3. Perbaikan sarana dan prasarana sosial;

Patuh / Comply

Statement on implemented recommendation; and/or Explanation on recommendation that has not been implemented, with the reasons and implementation alternatives (if any);

Information on social and environmental responsibility of the issuers or public companies covering the policy, programs, and allocated costs, among others related to the following aspects: a. Environmental, among others are: 1. Waste management system of the issuers or public companies; 2. Complaint mechanism on environment; and

Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, antara lain: 1.

4.

Bentuk donasi lainnya; dan 5. Komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur anti korupsi di emiten atau perusahaan publik, serta pelatihan mengenai anti korupsi ( jika ada);

CSR (Tanggung Jawab Sosial) / Corporate Social Responsibility 1.

Stipulations

Poin 2.h SEOJK 30/2016

Patuh / Comply d.

Tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara lain: 1. Kesehatan dan keselamatan konsumen; 2. Informasi barang dan/atau jasa; dan 3. Sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen.

d.

Social and community development, among others: 1. Local manpower usage; 2. Community empowerment around the issuers or public companies among others through the utilization of raw material produced by the communities or education provision; 3. Improvement of social facility and infrastructure; 4. Other forms of donation; and 5. Communication on policy and procedures of anti corruption at the issuers or public companies, as well as training on anti corruption (if any);

Responsibility on goods and/or services, among others: 1. Health and safety of consumers; 2. Information on goods and/or services; and 3. Facility, total and resolving of consumers complaint.

Dalam hal emiten atau perusahaan publik menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan atau laporan keberlanjutan (Sustainability Report), emiten atau perusahaan publik dikecualikan untuk mengungkapkan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Tahunan; dan

In the event of the issuers or public companies presented the above point 1 in a separate report such as social and environmental report of Sustainability Report, the issuers or public companies are exempted to disclose the social and environmental information in the Annual Report; and

Laporan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan;

The report is submitted to the Financial Services Aurhotrity along with the submission of the Annual Report;



405

406








Ketentuan

Stipulations



Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit / Audited Financial Statements 1.

Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang¬undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal emiten merupakan perusahaan efek;

1.

Poin 2.i SEOJK 30/2016

Patuh / Comply

Statement letter of members of the Poin 2.j Board of Directors and members SEOJK of the Board of Commissioners on 30/2016 the responsibility of the Annual Report developed in accordance with the format of Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners on the Responsibility on the annual report as stated in the enclosure that serves as one part of the circular letter of the financial services authority.

Patuh / Comply

The Annual financial statements stated in the Annual Report is developed with due observance to the Fnancial Accounting Standard in Indonesia and has been audited by the Accountant. The financial statements cover the accountability of financial statements as regulated in the capital market laws and regulations that regulated the responsibilities of the Board of Directors on the financial statements or capital market laws and regulations that regulates the periodical report of Securities Companies in the event of Issuers as the Securities Companies;

Surat Pernyataan BoD dan BoC / BoD and BoC Statement Letter 1.

Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggungjawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.

1.

Good Corporte Governance

Recommend Documents