Illllllllllllllllllllllllllllllllllll
Voorstel aan Dagelijks Bestuur
Registratienummer: 2014.18148 paraaf:
routinq met data: overleg portefeuillehouder
26.08.2014
dagelijks bestuur
16.09.2014
secretaris
commissie wb commissie bcwvm
29.10.2014
algemeen bestuur auteur
Geert Vogels
agendapunt: A05
programma
Vergunningen Handhaving
vergaderdatum: 16-09-2014
portefeuillehouder
Toine Gresel en Jan Classens
openbaar: ja bijlage(n) openbaar: ja
beslissing Dagelijks Bestuur:
íP
Conform voorstel.
Onderwerp
t
Samenwerkingsafspraken vergunningen en handhaving Rijkswaterstaat - Waterschappen
Aanleiding Tijdens uw vergadering van 6 mei 2014 is de annotatie van de vergaderstukken van de Uniecommissie Waterketens en Emissies (CWE) d.d. 9 mei 2014 aan de orde gesteld. De samenwerkingsafspraken Vergunningverlening en Handhaving Rijkswaterstaat-Waterschappen maakten hiervan deel uit. De annotatie d.d. 1 mei 2014, waarin positief is geadviseerd over de samenwerkingsafspraken, is geregistreerd onder nummer 2014.12300. De CWE heeft op 9 mei 2014 ingestemd met de (nieuwe) samenwerkingsafspraken. De samenwerkingsafspraken, die 12 juni 2014 zijn ondertekend door Jan Hendrik Dronkers (directeur generaal van Rijkswaterstaat) en Hennie Roorda (bestuurslid van de Unie van Waterschappen), liggen voor en tijdens uw vergadering ter inzage.
Voorstel 1.
Kennis nemen van de samenwerkingsafspraken Rijkswaterstaat en Waterschappen.
2.
Samenwerkingsafspraken Rijkswaterstaat en Waterschappen ter kennis voor leggen aan Commissie Bestuur, Communicatie, Waterkering, Veiligheid en Middelen.
Inleiding In het Bestuursakkoord Water 2011 is onder meer afgesproken dat RWS en de waterschappen gezamenlijk de mogelijkheden gaan verkennen voor versterkte samenwerking op het gebied van vergunningverlening en handhaving. Hierna wordt kort ingegaan op de bereikte resultaten en de (nieuwe) samenwerkingsafspraken.
1
In 2012 is de samenwerking geconcretiseerd in 11 samenwerkingsprojecten met resultaatafspraki Nr.
Samenwerfctngs-
Realisatie ; projectdoel ;
1
Opleidingen
Doel is bereikt!
Deelname medewerker aan opleiding Vergunningen Inbreng bij ontwikkelen opleiding Handhaving
2
Uitwisseling personeel
3
BRZO
4
Handhaving
Doel is deels bereikt Doel is deels bereikt
Uitwisseling medewerker Vergunningen met R WS Geen rol 1 direct belang; als aan de orde via W R O
Doel is
Landelijk trekker waterschappen
bereikt!
Regionale samenwerking met R WS (en WRO)
5
Samenloop
Doel is bereikt!
Input geleverd
6
Kennisportaal
Doel is niet bereikt
Voorkomen dat wiel opnieuw uitgevonden wordt door kennisneming van R WS documentatie
7
Voorschriften strandbebouwing
Doel is deels bereikt
Niet relevant
8
Lean/Krô
Doel is niet bereikt
Geen landelijk platform; lean wordt geïntroduceerd als onderdeel processen.
g
Bedrijfsvergelijking
Doel is bereikt!
Deelname aan Bedrijfsvergelijking en resultaat biedt impuls tot verbetering
10
Riolering
Doel is deels bereikt
Via proces waterkwaliteit en - keten
11
ICT
Doel is bereikt!
Deelname aan project Saw@ (powerbrowser)
Het merendeel van de (11) gestelde doelen is u timo 2013 bereikt dan wel deels bereikt. Per 2014 zijn 9 nieuwe afspraken gemaakt met beoogd doelbereik 1 juli 2015.
í
Nr. 1
2
- Sarnenwerkimsiìotect Fĩ Verdiepen gezamenlijk WPM kan opleiding afnemen; aansluiting opleiding ontwikkelde opleidingen op Kwaliteitscriteria Water Regionale samenwerking
Regionale samenwerking R ijkswaterstaat en Limburgse waterschappen is ontwikkeld; uitbreiden met Brabantse waterschappen
3
BRZO
Geen rol 1 direct belang (WPM volgt WRO op dit terrein)
4
1 landelijk contract inspectievluchten
Landelijk trekker waterschappen
5
Toepassen landelijke/uniforme afspraken Samenloop
WPM neemt deel aan landelijk contract WPM gaat landelijke/uniforme afspraken toepassen (vergt bestuursbesluit)
6
Voorschriften strandbebouwing
Niet relevant
7
ICT, invoering systeem Powerbrowser
Implementatie Powerbrowser eind 2014 bij WPM
8
Kwaliteitscriteria Water
Landelijk trekker waterschappen WPM levert input bij ontwikkelen kwaliteitscriteria (m.n. kritieke massa en proces).
Landelijke Netwerkdag RWS en waterschappen
9
WPM-medewerkers kunnen deelnemen aan landelijke netwerkdag
Beoogd effect Beoogd effect van de samenwerkingsafspraken is »
een efficiënter waterbeheer,
«
een hogere kwaliteit van uitvoering en
»
een versterking van de robuustheid van de organisaties en
»
(uiteindelijk) hogere klanttevredenheid.
Het middel dat daartoe is/wordt ingezet is het verder ontwikkelen van samenwerking op het terrein van vergunningen en handhaving. Argumenten (t.b.v. besluitvorming conform voorstel) De samenwerkingsafspraken zijn besproken tijdens strategisch overleg tussen portefeuillehouders Vergunningen (Jan Classens) en Handhaving (Toine Gresel) en programmamanager Vergunningen en Handhaving (Geert Vogels). Uitkomst hiervan is dat het gewenst geacht wordt dat (leden) dagelijks bestuur en Commissie Bestuur, Communicatie, Veiligheid kennis dragen van samenwerkingsafspraken op het terrein van Vergunningverlening en Handhaving Rijkswaterstaat - Waterschappen. Kanttekeningen (gevolgen, als niet besloten wordt conform het voorstel) (leden) dagelijks bestuur en Commissie Bestuur, Communicatie, Veiligheid dragen geen kennis van samenwerkingsafspraken op het terrein van Vergunningverlening en Handhaving Rijkswaterstaat Waterschappen.
Financiële toelichting Als een financiële component verbonden is aan een samenwerkingsproject, waarin nog niet is voorzien, volgt een apart bestuursvoorstel.
Communicatie Zowel bestuurlijk als ambtelijk wordt in voorkomende gevallen opportuniteit van samenwerking Rijkswaterstaat - Waterschappen - zowel landelijk als regionaal - alsook de relevantie voor de W P M praktijk uitgedragen. Voorstel biedt basis tot dialoog over WPM-praktijk.
Uitvoering en planning Behandeling Commissie Bestuur, Communicatie, Waterkering, Veiligheid en Middelen vindt plaats op 29 oktober 2014.
3
Evaluatie/controle Ten minste 2 helft 2015 wordt gerapporteerd over voortgang realisatie samenwerkingsafspraki e
Als concrete samenwerkingsresultaten met een bestuurlijke relevantie te melden zijn volgt die rapportage uiteraard eerder.
3
U N I Ľ VAN W A T C R SC H A P P C N
Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN
VERGUNNINGVERLENING
HANDHAVING
maart 2014 concept
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN Inleiding
Rijkswaterstaat en de waterschappen zijn natuurlijke partners in het waterbeheer en werken daarin al jaren samen. Door de komst van de Waterwet in 2009 en het Bestuursakkoord Water in 2011 heeft de samenwerking op het gebied van vergunningverlening en handhaving een extra impuls gekregen. In 2012 is deze samenwerking geconcretiseerd in 11 samenwerkingsprojecten met resultaatafspraken. Eind 2013 is deze samenwerking geëvalueerd, projecten zijn afgesloten en nieuwe projecten zijn geactiveerd. In de nieuwe set samenwerkingsafspraken wordt uitgewerkt op welke wijze Rijkswaterstaat en de waterschappen de samenwerking de komende tijd (tot medio 2015) verder structureel vormgeven en wat op langere termijn (richtdatum 2020, Bestuursakkoord Water) de bijdrage van deze afspraken is voor de verbetering van de kwaliteit en de doelmatigheid van het waterbeheer.
Achtergrond
De inwerkingtreding van de Waterwet is van grote betekenis geweest voor Rijkswaterstaat en waterschappen. Zo heeft de Waterwet gezorgd voor een impuls om meer uniform te gaan werken. De Waterwet heeft niet alleen gezorgd voor meer uniformiteit tussen de waterschappen en de regionale diensten van Rijkswaterstaat onderling, maar ook tussen Rijkswaterstaat en waterschappen. Daarnaast heeft de komst van de Waterwet een belangrijke efficiencyslag tot gevolg gehad.
In het voorjaar van 2011 is het Bestuursakkoord Water gesloten tussen de bestuurlijke partners op het gebied van water, waarmee een doelmatigheidswinst wordt beoogd, die geleidelijk oploopt tot 750 miljoen euro in 2020. In het Bestuursakkoord Water staan verschillende thema's die bijdragen aan een doelmatiger waterbeheer in Nederland. Eén van de thema's betreft de samenwerking tussen de waterbeheerders op het gebied van vergunningverlening en handhaving.
Versterkte samenwerking Rijkswaterstaat - waterschappen
In 2011 is een verkenning uitgevoerd naar de mogelijke samenwerking op het gebied van vergunningverlening en handhaving. Tijdens de verkenning bleek dat op regionale schaal, weliswaar op ad hoe basis, reeds werd samengewerkt.
3
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN Uit de verkenning bleek ook dat er kansen liggen om die samenwerking te versterken vanuit Kwaliteit, Kennis en Kwetsbaarheid en om daar meer structureel invulling aan te geven. Dat is vormgegeven in 11 samenwerkingsafspraken, die vanaf 2012 nader zijn uitgewerkt. In 2014 krijgt de samenwerking een vervolg middels een nieuwe set samenwerkingsafspraken.
Beoogd) resultaat
Het beoogde resultaat van de versterkte samenwerking tussen Rijkswaterstaat en waterschappen is drieledig. De samenwerkingsafspraken dragen bij aan:
1) een efficiënter waterbeheer 2) hogere kwaliteit van de uitvoering 3) versterking van de robuustheid.
Het beoogde resultaat moet ook resulteren in een hogere klanttevredenheid.
1. Efficiënter waterbeheer Door meer samen op te trekken, kunnen kosten bespaard worden. Het wiel hoeft niet telkens opnieuw te worden uitgevonden.
2. Hogere kwaliteit van de uitvoering Met de intensivering van de samenwerking wordt ook een verbetering van de kwaliteit van het werk beoogd. Bijvoorbeeld door meer kennis te delen en gebruik te maken van eikaars expertise, meer uniform te werken en gezamenlijk personeel op te leiden. De klant (burger en bedrijf) wordt op deze manier het beste bediend.
3. Versterking robuustheid Door als waterbeheerders samen op te trekken wordt ook de robuustheid van de organisaties versterkt. Naast het gebruik maken van eikaars expertise (beleid en uitvoering) kunnen Rijkswaterstaat en waterschappen elkaar ook op het strategische niveau versterken, één waterfront vormen. Denk bijvoorbeeld aan het gebruikmaken van bestaande netwerken.
4
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN Hogere klanttevredenheid
De onderhavige samenwerkingsafspraken moeten leiden tot een hogere klanttevredenheid. Het is van belang dat de overheid 'achter het loket' zijn zaken op orde heeft. Samenwerking tussen de waterbeheerders en samenwerking met andere overheden is daarbij van groot belang. Waterschappen en Rijkswaterstaat zetten in op het optimaliseren van de dienstverlening voor/aan het loket. Het digitale loket (Omgevingsloket Online) speelt daarin een belangrijke rol. Burgers en bedrijven moeten de waterbeheerder weten te vinden en op een adequate manier worden geholpen. Succesvol onderweg
Vanaf 2012 is - afgestemd op 11 samenwerkingsafspraken - tussen Rijkswaterstaat en waterschappen succesvol samengewerkt. De doelstelling om de onderlinge samenwerking te versterken heeft structureel invulling gekregen. Eind 2013 zijn de 11 afspraken geëvalueerd. De volgende successen kunnen niet onvermeld blijven. 1.
De gezamenlijke aanbesteding door Rijkswaterstaat en 7 waterschappen van één en eenzelfde nieuw ICT-systeem (voor vergunningverlening en handhaving) is succesvol uitgevoerd. De invoering van het gekozen ICT-systeem volgt in 2014.
2. Realisatie van een landelijke set met afspraken over samenwerking bij samenloopsituaties. 3. Handhaving: de helft van de waterschappen en de helft van de RWS-diensten heeft minimaal één gezamenlijk project op het vlak van handhaving opgepakt; voorbereid wordt een Europese aanbesteding voor een landelijk, gezamenlijk contract voor inspectievluchten voor Rijkswaterstaat en een aantal waterschappen. 4. Strandbebouwing: de kustwaterschappen en RWS kustonderdelen zijn tot een gezamenlijk afwegingskader voor strandbebouwing gekomen. In 2014 zal de implementatie in concrete stappen via pilots worden uitgezet. 5. Opleidingen: de gezamenlijke opleiding vergunningverlening, gestart begin 2013, mag als erg succesvol worden aangemerkt; de cursus is reeds driemaal gegeven. De cursisten gaven een hoge waardering vanwege de praktische insteek en de interactie tussen RWS- en waterschapsdeelnemers. De gezamenlijke opleiding handhaving wordt mei 2014 gestart. 6. BRZO: inzake de BRZO-taak hebben zich zes regisserende waterschappen opgeworpen de dienstverlening vorm te geven voor de andere waterschappen. Voortvarend wordt nu gewerkt naar het einddoel: één BRZO-waternetwerk waterschappen/Rijkswaterstaat. In het
5
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN verlengde hiervan zijn reeds landelijke afspraken gemaakt met de zes BRZOomgevingsdiensten om te komen tot een gezamenlijke systematische programmering van de uitvoering van de BRZO-taak. 7.
Bedrijfsvergelijking: de bedrijfsvergelijking is professioneel uitgevoerd. De resultaten zijn eind 2013 door het management gezamenlijk doorgelicht en uitgedragen. Meerdere uit de bedrijfsvergelijking voortgekomen leerthema's zijn onder de noemer 'efficiënt benutten van eikaars expertise' ondergebracht in het nieuwe project 'Regionale samenwerking'. De bedrijfsvergelijking wordt in 2017 herhaald.
Scope
Aansluitend op het voorgaande is in dit document een lijst met acht onderwerpen en bijbehorende concrete samenwerkingsafspraken opgenomen, gericht op verdere verbreding en/of verdieping van de samenwerking. Hierbij is het accent verschoven van kwaliteitswinst naar meer efficiëntie. Naar verwachting zal met het uitvoeren van deze nieuwe afspraken een zodanige vorm van samenwerken bereikt worden die na 2015 overgaat in een vanzelfsprekende permanente samenwerking.
Uitvoering
De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van deze samenwerkingsafspraken ligt bij de leden van de Adviesgroep Vergunningverlening en Handhaving (AgVH) en het Landelijk Overleg Vergunningverlening en Handhaving (LOVH), waarin de afdelingshoofden vergunningverlening en handhaving van respectievelijk Rijkswaterstaat en de waterschappen zijn vertegenwoordigd. Per samenwerkingsafspraak zijn twee trekkers (één namens Rijkswaterstaat en één namens de waterschappen) benoemd, zie verder.
Monitoring voortgang en resultaten
Om de voortgang van de samenwerking te bewaken, is vanuit zowel de AgVH als de LOVH een 'coördinator' benoemd. De coördinatoren ondersteunen de voorzitters van beide gremia bij de uitvoering van de afspraken.
6
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN In de reguliere afzonderlijke vergaderingen van de AgVH en de LOVH worden de voortgang en resultaten besproken. Ook komen de afdelingshoofden van Rijkswaterstaat en waterschappen een aantal keren per jaar bijeen om de voortgang gezamenlijk te bespreken.
Rapportage over de voortgang wordt ieder halfjaar gedaan door de voorzitters van AgVH en LOVH in samenwerking met de coördinatoren aan het Bestuurlijk Overleg Rijkswaterstaat - Unie van Waterschappen. Daarnaast wordt de werkgroep 'Slim Samenwerken', die de uitvoering van het Bestuursakkoord Water monitort, geïnformeerd.
Status
De samenwerkingsafspraken vloeien voort uit het Bestuursakkoord Water. Hoewel landelijk ingestoken, zijn de afspraken in dit document bottum up vormgegeven. Het vastleggen van de afspraken in dit document heeft een tweeledige doelstelling. Enerzijds zijn de afspraken bedoeld om te laten zien waar we als waterbeheerders mee bezig zijn. We geven uitvoering aan het Bestuursakkoord Water en boeken resultaten. Anderzijds brengt het vastleggen van afspraken verplichtingen met zich mee en wordt de efficiency en effectiviteit hierdoor gediend, doordat werkprocessen op elkaar worden afgestemd.
7
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN Inhoudsopgave samenwerkingsafspraken
«
Opleidingen. Activeren en beheren van opleidingen.
«
Regionale samenwerking. Een clusterproject van uitwisseling personeel, kennisportaal en efficiënt inzetten van eikaars expertise, specifiek inzoomend op uitvoerende samenwerking op regionaal niveau.*
»
BRZO. Een gezamenlijk opererend team voor Rijkswaterstaat en waterschappen.
«
Inspectievluchten. Een landelijk contract inspectievluchten door Rijkswaterstaat, waaraan waterschappen (kunnen) deelnemen.
»
Samenloop. Een set uniforme afspraken inzake samenloop tussen Rijkswaterstaat en waterschappen, waarbij maatwerk mogelijk is.
«
Strandbebouwing. Een afwegingskader inzake strandbebouwing voor Rijkswaterstaat en de kustwaterschappen.
*
»
ICT. Invoering systeem Powerbrowser bij Rijkswaterstaat en 7 betrokken waterschappen.
»
Kwaliteitscriteria water. Eén gezamenlijke set voor alle waterbeheerders.
«
Landelijke Netwerkdag Rijkswaterstaat en de waterschappen
de regionale benadering sluit aan op de strategie binnen WOW en het Deltaprogramma
Bovenstaande projectkeuze is behalve op kwaliteitswinst, kostenbesparing en vergroting van de robuustheid afgestemd op haalbaarheid. Hieronder is per project een uitleg en heldere einddoel geformuleerd voor 1 juli 2015.
8
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN Coördinatoren Agatha Bos, dienst WNZ, namens Rijkswaterstaat Jelly Borneman, Waterschap Zuiderzeeland, namens de waterschappen Portefeuillehouders samenwerking RWS/waterschappen vergunningverlening/handhaving project Opleidingen 1. 2.
Regionale samenwerking
3.
BRZO
4.
Eén landelijk contract inspectievluchten Eén set uniforme afspraken inzake samenloop Eén afwegingskader inzake strandbebouwing ICT, invoering systeem Powerbrowser Kwaliteitscriteria water Landelijke N etwerkdag RWS en waterschappen
5. 6. 7. 8. 9.
portefeuillehouder AgVH Tom du Chatinier (ZN) â Anke van Blaricum (WNN) Tom du Chatinier (ZN) â Anke van Blaricum (WNN) Pieter Jacobs (WNZ)
portefeuillehouder LOVH Hans van Gellecum (WSRL)
Piet Schakel (WSRL)
Rob Muyrers (ZN)
Geert Vogels (WPM)
Sjaak van der Werf (MN)
Anne Heins (HDSR)
Mariska Harte (ZDļ/Jan Marius Weststeijn (NN) Pieter Luijendijk (MN )
Ben van Egmond (WDL) Izakjan Dekker (WSHD)
Marianne Nauta (WNN)
Geert Vogels (WPM)
Henk Pols (WNZ)
Wordt nader ingevuld
Johan Helmer(HHSK)
9
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKS WATERS TAAT - WATERSCHAPPEN 1. Opleidingen Afspraak 1.
Basisopleiding vergunningverlening De gezamenlijke opleiding vergunningverlening in 2014 continueren met minimaal twee uitvoeringen.
2. Toezicht en handhaving in alliantie De gezamenlijke opleiding handhaving starten in 2014. 3. Samenhang opleidingen Waterschappen en RWS W en HH In 2014 wordt - op basis van een inventarisatie opleidingsbehoeften - binnen de waterschappen en RWS gezamenlijk doorgelicht welke samenhang er inzake kennisbehoefte is en welke opleidingen zich lenen om in de toekomst gezamenlijk op te zetten/te organiseren.
2. Regionale samenwerking ļ Afspraak Rijkswaterstaat en de waterschappen zullen voor het eind van 2014 gezamenlijk de perspectieven van onderlinge (regionale) samenwerking verder onderzoeken, vorm geven, aanjagen en in de praktijk brengen om de uitwisseling van personeel, het gebruik maken van eikaars (schaarse) kennis en opleidingen verder tot stand te brengen.
3. BRZO Afspraak Eind 2014 hebben waterschappen en Rijkswaterstaat één gezamenlijk BRZO-team, dat gesteld staat om het Wabo- bevoegd gezag (BRZO-RUD's) van advies te dienen.
4. Landelijk contract inspectievluchten Afspraak 1.
In 2014 hebben de waterschappen en Rijkswaterstaat concrete afspraken gemaakt over gezamenlijk uit te voeren inspectievluchten, bij voorkeur op basis van een landelijk contract, waarbij regionale uitwerking mogelijk blijft.
2.
Het uitbesteden van de uit te voeren inspectievluchten in de vorm van een Europese aanbesteding door Rijkswaterstaat, waaraan waterschappen (kunnen) deelnemen, vindt plaats in 2014.
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKS WATERS TAAT - WATERSCHAPPEN 5. Set uniforme afspraken met betrekking tot 'samenloop' Afspraak 1. In het eerste kwartaal van 2014 is een uniforme set werkafspraken tussen Rijkswaterstaat en waterschappen gereed betreffende vergunningverlening en handhaving in geval sprake is van 'samenloop'; 2. Eind 2014 passen de regionale diensten van Rijkswaterstaat en de waterschappen deze werkafspraken toe.
6. Afwegingskader inzake strandbebouwing Afspraak
ļ
Eind 2014 is vanuit een gedeelde visie een gezamenlijk afwegingskader voor strandbebouwing voor Rijkswaterstaat en kustwaterschappen gerealiseerd en zijn concrete afspraken gemaakt voor de implementatie daarvan, geborgd dooreen gezamenlijke begeleidingsgroep.
7. ICT-systeem, invoering systeem Powerbrowser Afspraak Op 31 december 2014 werken Rijkswaterstaat en minimaal vier waterschappen met hetzelfde ICTsysteem ter ondersteuning van de taken vergunningverlening, toezicht en handhaving. Eveneens is een gezamenlijke beheerorganisatie operationeel.
8. Kwaliteitscriteria water Afspraak Eind december 2014 zijn de geformuleerde kwaliteitscriteria water en het opgestelde implementatieplan bestuurlijk vastgesteld.
9. Landelij'ke Netwerkdag Rijkswaterstaat en Waterschappen Afspraak Rijkswaterstaat en de Waterschappen zullen eind 2014/begin 2015 gezamenlijk een landelijke netwerkdag organiseren "voor en door" vergunningverleners en handhavers. De netwerkdag heeft tot doel het duurzaam verbinden van de samenwerking op de werkvloer, het uitwisselen van kennis en ervaring en het faciliteren van netwerken.
11
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
(plaats, datum)
Ondertekend namens Rijkswaterstaat,
dhr. mr. ing. J.H. Dronkers Directeur-Generaal
Ondertekend namens de waterschappen,
mw. drs. ţ^Roorda Portefeuillehouder Unie van Waterschappen
12
