Beursvloe
r Werk
nemer
ine Time 2 Sh
svrijw
illiger
!
sdage
Denktank
oen D n e ijv Bedr
GG
c.v.
Gilde Gezel
nt
ck Tra
Jaarverslag 2014
n
ale T he
u! rokken n t et
t
s ijk b i u J el
t
maa
p
ap h c s
Bedrijf&Samenleving Haarlem en Omstreken - jaarverslag 2013 Bedrijf & Samenleving
Inhoudsopgave Woord van de voorzitter Visie en missie Visiebijeenkomst Dubbel lustrum
1 2
Projecten Mentoring Time2Shine Time2Shine kids Time2Shine XL Track the Talent Gilde – Gezel WWB Bedrijven Doen! Werknemersvrijwilligersdagen Denktank
4 5 6 10 12 14 18 19
Maatschappelijke Partners Organisatie Bestuur Personeel
21
Mensen vinden elkaar dankzij B&SHO Sommige initiatieven in onze regio zijn zó succesvol, dat we ze gerust het stempel ‘onmisbaar’ kunnen geven. Stichting Bedrijf & Samenleving Haarlem en Omstreken (B&SHO) is zo’n initiatief. Al zes jaar brengt B&SHO maatschappelijk betrokken ondernemers, maatschappelijke organisaties en vrijwilligers bij elkaar. Dit levert onze regio heel veel op. Dankzij B&SHO ontstaat er synergie tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties. Hierdoor kunnen middelen efficiënter worden ingezet, worden er kosten bespaard en komt er veel extra kennis beschikbaar. Maar bovenal: B&SHO brengt mensen samen die elkaar in maatschappelijk opzicht iets te bieden hebben. Het is mij dan ook een eer als beschermheer van deze waardevolle netwerkorganisatie te mogen optreden. Van B&SHO wordt onze samenleving beter. Hoeveel precies? Dat leest u in dit jaarverslag. Bernt Schneiders, burgemeester van Haarlem en beschermheer van de stichting Bedrijf & Samenleving
Visie Bedrijf&Samenleving Haarlem en Omstreken is de spil in het netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in en rond Haarlem, en verbindt op deskundige en professionele wijze maatschappelijke organisaties, onderwijs en ondernemers. Hiermee is B&SHO hèt platform voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemers waarvan de gezamenlijk ontwikkelde projecten voor alle partijen maatschappelijke meerwaarde hebben en bijdragen aan een leefbare lokale samenleving.
Missie B staat voor bedrijven in Haarlem en omgeving die middels B&SHO met elkaar een netwerk vormen. Zij willen een bijdrage leveren aan de lokale gemeenschap. Hun bijdrage kan bestaan uit werk(tijd), middelen, munten en/of kennis. De optimale opbrengst is een win-win situatie: de maatschappij wordt er beter van en de onderneming krijgt door de bijdrage een sterker, duurzamer karakter. S staat voor samenleving. De focus ligt op de minder kansrijke groep in de samenleving. Thema’s zijn arbeidsmarkt, verborgen eenzaamheid en armoede. Het reguliere hulpcircuit blijkt niet doeltreffend, werkt te omslachtig of weet de groep niet te bereiken. B&SHO vervult een makelaarsfunctie in een netwerkorganisatie die werelden bij elkaar brengt.
1
B&SHO zet betrokken bedrijven en fondsen in bij lokale maatschappelijke vraagstukken en organisaties die door middel van activiteiten maatschappelijke doelen dienen, gericht op onze doelgroep. In Haarlem en omgeving wil de stichting gezien worden als hèt aanspreekpunt voor het bedrijfsleven.Door middel van projecten en evenementen wordt gewerkt aan duurzame oplossingen voor maatschap-pelijke problemen. B&SHO is neutraal en onbevooroordeeld en vervult het projectmanagement.
Visiebijeenkomst In augustus is met de leden van het bestuur en medewerkers van B&SHO onder begeleiding van oud wethouder Jan Nieuwenburg een visiebijeenkomst georganiseerd. De bestuursleden zien dat B&SHO de eerste jaren heeft gewerkt aan het oprichten van de organisatie en het uitvoeren van de projecten. Nu wordt het tijd te werken aan meer bekendheid van de stichting. De uitkomsten van de visiebijeenkomst zijn de uitgangspunten voor het schrijven van het werkplan van B&SHO 2015 en vind u daar dan ook in terug.
Dubbel lustrum 5 jaar Bedrijf & Samenleving Haarlem en Omstreken De 10e Maatschappelijke Beursvloer Haarlem De afgelopen 5 jaar heeft Bedrijf&Samenleving Haarlem en Omstreken samen met ondernemend Haarlem verschillende maatschappelijke projecten ontwikkeld en uitgevoerd. Samen met 80 ondernemers hebben we tijdens dit lustrum terug gekeken op de mooie resultaten die we met elkaar hebben behaald. Onder de bezielende leiding van Frenk van der Linden werden onze projectleiders en bedrijven geïnterviewd. Daarnaast zette Frenk de notarissen en Dieuwertje Blok in het zonnetje, zij werken al 10 jaar als vrijwilliger mee om van de Beursvloer een groot succes te maken. Het startschot voor de 10e Maatschappelijke Beursvloer Haarlem werd om 16.00 uur gegeven door Dieuwertje Blok en wethouder Jan Nieuwenburg. Zij brachten samen de vraag van maatschappelijke organisaties en aanbod van bedrijven als vanouds bij elkaar. Om 17.30 uur werd, met een klap op de gong, de Beursvloer met 152 matches afgesloten. DJ Dennis van der Geest maakte het feest compleet. Op zijn muziek gingen velen met de voetjes van de vloer. Het B&SHO team kijkt met veel plezier terug op een mooi dubbellustrum.
2
iders
Schne t n r e ter B B&SHO s e e m e Burg eschermheer B
DJ Dennis van der Ge est
Dieuwertje Blok wethouder Jan Nieuween nburg
3
Projecten Mentoring Time 2 Shine Dit mentorproject zet zich in voor jongeren die, om welke reden dan ook, dreigen uit te vallen op school. Door voortijdig de school te verlaten en geen startkwalificatie te behalen vinden zij veelal geen werk of stage. Naast de problematiek op school zijn er ook vaak problemen in de sociale sfeer. Een mentor kan jongeren veel leren zoals omgangsvormen en het maken van de juiste keuzes voor een vervolgopleiding of een start naar de arbeidsmarkt. Het doel is jongeren hiervoor te voorzien van de juiste bagage en weerbaar te maken. Mentoren ontvangen een training van twee dagdelen zodat zij voldoende toegerust zijn om hun taak te vervullen. Tijdens deze training leren zij hoe de jongeren te begeleiden. Met een acteur spelen zij een aantal casussen na. De afgelopen jaren is het netwerk van mentoren gegroeid vanuit een kern van mentoren die vanaf de start betrokken zijn. Hierdoor is een pool van ervaren mentoren ontstaan die ingezet kunnen worden voor zgn. moeilijke jongeren. Per jaar worden drie netwerkbijeenkomsten georganiseerd om, tijdens een maaltijd, kennis en ervaringen met elkaar te delen. Linda ter Elst, kinder- en jeugdtherapeut verzorgde een van de trainingen tijdens deze avonden. Kees Vreugdenhil, schrijver van het boek Breinkennis heeft een presentatie gegeven. Het boek helpt je de ontwikkeling en het leren van elk kind trefzeker te begeleiden en te stimuleren. In zijn presentatie vertelde Kees over opvoeding en onderwijs en besprak hij de opbouw, werking en ontwikkeling van de menselijke hersenen. Aan bod kwam het emotionele en sociale brein, denken en leren in de prefrontale cortex, het geheugen, bijzondere kenmerken van het puberbrein en verschillen tussen meisjes en jongens. De aanmeldingen lopen via bureau jeugdzorg, jeugdbescherming, ROC NOVA college, Kontext en de VMBO scholen in Haarlem. In 2014 nemen 38 jongeren deel aan Time 2 Shine
4
Time 2 Shine Kids Time 2 Shine Kids richt zich op leerlingen die van groep 8 basisschool naar het voortgezet onderwijs gaan en waarvan de onderwijzer vindt dat ze daarbij ondersteuning kunnen gebruiken. De uitvoering is in opdracht van de gemeente Haarlem afd. onderwijs in 2013 gestart. De leerlingen worden begeleid door een persoonlijke mentor, een vrijwilliger, totdat ze op eigen kracht verder kunnen. Time 2 Shine Kids is een preventieproject om schooluitval zoveel mogelijk te voorkomen. In 2014 is er samengewerkt met de volgende basisscholen. Ter Cleeff school, Piramide, Dumontschool, De Cirkel, Hannie Schaft, Zuiderpolder, Martin Luther King, Veronicaschool en de Sint Bernardusschool. De projectgroep die de pilot ondersteunde is opgeheven. De contacten lopen nu via de projectmedewerker van B&SHO en de contactpersonen van de basisscholen. In 2014 nemen 36 kinderen deel aan Time 2 Shine kids
al a h r e v i Moo
Het gaat heel goed met Hasret. Ze volgt nu het havo voorbereidingstraject op Haemstede Barger, omdat ze zulke goede cijfers haalt. Toch heeft ze besloten op het vmbo te blijven, wat ik verstandig vind gezien de ondersteuning die ze bij wiskunde van mij krijgt. Maar ze zit heel goed in haar vel en heeft veel vriendinnen. Een van hen, Merve, komt sinds 2 weken met haar mee: een meisje dat pas anderhalf jaar in NL is en het op school ook erg goed doet, maar nog wat extra taal ondersteuning kan gebruiken. Ik heb Merve leren kennen doordat ik 3x mee ben gegaan met schaatsen en haar privéles heb gegeven. Volgende week ga ik met Hasret, Merve en nog een vriendinnetje, Avin, naar Teylers museum. Kortom: het gaat super met mijn mentormeisje en door haar kan ik nog meer meisjes ondersteunen en ook haar ouders helpen (die lezen nu de oude Avi-boekjes van mijn kinderen). Ik laat haar voorlopig ook niet meer los. Yolande
5
Time 2 Shine XL In Haarlem-Schalkwijk zorgt een jeugdgroep, bestaande uit voornamelijk Marokkaans-Nederlandse jongeren in de leeftijd van 16-24 jaar, voor overlast in en in de omgeving van het winkelcentrum. De jongeren plegen strafbare feiten als beroving, diefstal en mishandeling. In hun invloeds-sfeer hangen rond de honderd jongeren, veelal broertjes en familieleden. In juni 2013 hebben politie en gemeente Haarlem een atelier georganiseerd waarin is gesproken over de integrale aanpak rondom deze criminele jeugdgroep. Het is van belang dat het net(werk) rondom een jongere sluit en dat er sprake is van continuïteit vanuit de betrokkenen c.q. betrokken professionals rondom de jongere. De verbinding tussen betrokken professionals, vrijwilligers en de jongeren is maatwerk. Er zijn verschillende werkgroepen opgezet om het netwerk sluitend te maken. Een daarvan is ‘rolmodellen en coaches’, welke naadloos aansluit op de mentorprojecten van B&SHO: Time 2 Shine en Time 2 Shine Kids. In 2013 is het projectplan geschreven. Woningcorporatie Ymere en Bureau Veiligheid van de gemeente Haarlem financieren een deel van het plan. Het Oranjefonds heeft een financiële bijdrage toegezegd. Begin 2014 is de uitvoering van het mentorproject; Time 2 Shine XL van start gegaan. B&SHO heeft de opdracht 15 jongeren, aangemeld door de medewerker van Bureau Veiligheid, te koppelen aan een mentor en daarnaast de jongeren te begeleiden naar school, stage een dagbesteding of werk. Het gaat erom de jongeren nieuw perspectief in hun leven te geven waardoor ze niet terug vallen in hun oude patroon; de criminaliteit. 19 jongeren zijn aangemeld 14 mentoren zijn getraind
Elke match heeft zijn eigen verhaal. Het matchen van deze jongeren is van een totaal andere orde dan in het ‘Time 2 Shine’ jongeren project. De mentor, B&SHO, Bureau Veiligheid en maatschappelijk werk, werken gezamenlijk als een team om de jongeren nieuw perspectief te bieden. Daarnaast, niet onbelangrijk, zien de jongeren dat er mensen zijn die nog vertrouwen en geloof in ze hebben. Dat geeft hen moed de toekomst positief tegemoet te zien en daar met elkaar aan te werken.
6
ld
Voorbee
In het eerste gesprek met Ahmed horen we dat hij geen andere verblijfplaats heeft dan zijn auto. Hij slaapt onder bruggen of in zijn auto. Met zijn familie heeft hij geen contact meer. Kortom een verdrietige, eenzame en depressieve jongen. Hij wil graag werken en een woning, maar weet niet meer hoe hij verder moet. Waarom zou hij vroeg opstaan, de dagen zijn lang genoeg! Maatschappelijk werk is voor hem op zoek gegaan naar een woning. Zoeken naar werk is een stap te ver, een dagbesteding om weer in een dag/nacht ritme te komen is meer dan voldoende de komende tijd. B&SHO heeft contacten met het Buurtbedrijf in Haarlem Oost, daar kan Ahmed onder begeleiding van een coach aan de slag. Het buurtbedrijf doet verschillende klussen voor de bewoners in de wijk en het groenonderhoud. Ahmed kan daar een aantal middagen aan de slag. B&SHO houdt Ahmed op de achtergrond in de gaten en support hem door regelmatig met hem te telefoneren en het sturen van apps. Met zijn coach van het buurtbedrijf voert hij veel persoonlijke gesprekken. Ahmed doet het ontzettend goed, hij komt trouw naar zijn werk en geniet er ook van. Wanneer wij een van onze andere projecten bezoeken (Bedrijven Doen) waar het buurtbedrijf ook aan meewerkt, zien we Ahmed. Hij werkt mee aan het aanleggen van het pad. De medewerkers van B&SHO worden hier echt blij van! Hier doe je het voor. We krijgen een stevige hand en een grote brede glimlach. Ahmed heeft nu zijn eigen flat en gaat werken bij de onderhoudsdienst van Pré Wonen, een betaalde baan met daarnaast een opleiding.
7
Interview mentor ‘Peter’ en mentee ‘Ad’ Hoe ben je met Bedrijf en Samenleving in contact gekomen? Ad: Door een gesprek met Raja Alouani van Kontect, en Marijke Aukema van Bedrijf en Samenleving. Het ging niet goed met mij, had geen school en geen werk. Tijdens een tweede gesprek met Marijke Aukema vertelde ik dat ik graag met mijn handen wilde werken, in de techniek. Iemand had mij op PWN (Puur Water en Natuur) gewezen, maar daar waren geen vacatures. Ik vertelde Marijke over PWN en zij heeft mij toen gekoppeld aan Peter. Hoe was jullie eerste ontmoeting als mentor en mentee? Ad: We hadden meteen een goed gesprek. Ik kon mijn verhaal vertellen en heb gevraagd of ik bij een technisch bedrijf een snuffelstage mocht lopen. Peter: Ad kwam als rustige, stille jongeman op mij over. Hij wilde graag werken maar wist niet hoe. Ik realiseerde mij hoe lastig het voor sommige jongeren is om aan een stageplek te komen en hoe belangrijk het is dat ze die mogelijkheid wel krijgen. Ad had in het gesprek met Marijke PWN genoemd en ik ben daar manager dus kon ik wat voor Ad betekenen. Het is dus belangrijk dat je als Mentor een goed netwerk hebt. Hoe zijn jullie verder gegaan? Ad: Mijn leven is totaal veranderd sinds Peter mijn mentor is. We hebben wekelijks contact. Ik kreeg een snuffelstage van 2 weken bij service- en storingsteam van PWN, had weer reden uit bed te komen. Daarvoor leefde ik ‘s nachts en ging pas naar bed als de ochtendkrant gebracht werd. Peter: Mijn directeur en ik vinden dat alle jongeren, ook met een strafblad, een kans op de arbeidsmarkt moeten krijgen om ervaring op te doen. Na gesprekken met mijn directeur, manager en teamleiders van de service organisatie, en HR was alles rond. De Snuffelstage Ad: Tijdens de snuffelstage kreeg ik contact met service- en storingsmonteurs, ging met ze mee op pad en deed ook zelf werkzaamheden. Ik moest vroeg beginnen, om 8 uur! Peter: Tijdens de snuffelstage hadden we regelmatig contact. Ad had een positieve indruk gemaakt, bleek tijdens het evaluatiegesprek met teamleiders, servicemonteurs en HR. Hij kwam in aanmerking voor een leer/werktraject. Ad kon zich aanmelden bij SPG-NH, mits zijn diploma’s voldoende waren. Het leerbedrijf en PWN. Ad en Peter zijn samen op bezoek geweest bij leerbedrijf voor Grond-, Water- en Wegenbouw, in Heerhugowaard. Ad: Mijn diploma’s waren in orde, ik heb nu inkomen uit de leer / werk-combinatie. 8
Het leerbedrijf en PWN. Peter: Ad is nu in dienst bij het leerbedrijf met de verplichting dat PWN hem begeleid met een bevoegde leermeester die met hem op pad gaat en de praktijk bijbrengt. Ad kan binnen 2 jaar het vakdiploma monteur voor water en gas behalen. Ad: Naast deze opleiding heb ik mijn VCA (basisveiligheid) en BHV certificaat behaald. Ik hoop mijn eerste deel-examen snel te kunnen doen. Het is leuk en leerzaam werk, ga zelfs met een PWN bus op pad om watermeters te verwisselen. Iedere vrijdag ben ik bij het leerbedrijf, de overige dagen bij PWN. Peter: Ik ken de teamleiders van Ad, dat is prettig. Ze gaan zeer zorgvuldig met leerlingen om. Als Ad zo door gaat heeft hij grote kans op een vaste aanstelling bij PWN. Ik zie dit met vertrouwen tegemoet. Krijg jij voldoende begeleiding van jouw mentor? Ad: Ja, ik kan altijd bij Peter terecht, voel me op mijn gemak bij hem en kan alles bespreken. Hoe gaat het nu? Ad: Ik voel me goed en ga met plezier naar mijn werk. Met Peter heb ik afspraken gemaakt over hoe ik het beste mijn studie aanpak. Peter: Wat ik in Ad waardeer is dat hij hulp vraagt als dat echt nodig is. We bespreken elke week de voortgang van zijn studie. Hij heeft zelf een studie-schema gemaakt en komt zijn afspraken na. Door zijn werk- en levenshouding is Ad nu goed bezig en wordt geaccepteerd door zijn collega’s. Zou je anderen aanraden contact op te nemen met Bedrijf en Samenleving i.v.m. het Mentorproject? Ad: Zeker wel! Peter: Dit geldt ook voor het Mentorschap!
Mentee en mentor
9
Track the Talent Afgelopen jaar hebben we opnieuw twee waardevolle TtT trajecten afgesloten waarin 64 jongeren hun certificaat hebben behaald. Hiernaast hebben we als pilot een verkort traject uitgevoerd op verzoek van het Haarlem College. Voor de 97 jongeren die om verschillende redenen niet meekonden op werkweek hebben we een week lang dagelijks allerlei trainingen georganiseerd bij onze deelnemende bedrijven. Track the Talent brengt laag geschoolde jongeren in contact met het bedrijfsleven om zo de carrièrekansen van deze jongeren te vergroten. Track the Talent is een programma van drie maanden waarbij jongeren wekelijks getraind worden door professionals uit het bedrijfsleven. De jongeren vergroten hun kansen op de arbeidsmarkt door zich te oriënteren op verschillende beroepen, hun eigen talenten te ontdekken en door (werknemers)vaardigheden op te doen als solliciteren en communiceren. Het unieke van Track the Talent is dat jongeren op locatie getraind worden door professionals en dat ze zich kunnen oriënteren op de arbeidsmarkt. De jongeren komen binnen bij bedrijven waar dat normaal gesproken niet lukt en ontwikkelen zo een realistische kijk op de werkvloer. Ook wordt hun carrière op deze manier minder abstract, zij krijgen een beter beeld bij hun opties voor de toekomst. We hebben dit jaar weer met vele mooie lokale bedrijven samengewerkt, ze hebben de jongeren aan de hand genomen en laten zien wat er binnen hun bedrijf gebeurd. En ze hebben de jongeren extra vaardigheden geleerd als observeren, communiceren en solliciteren.Hieronder volgt een opsomming van de verschillende bedrijven en wat de jongeren daar hebben gedaan. Er wordt altijd gestart met een kick-off bij de scholen waar de jongeren een voorproefje krijgen van het project en wat ze kunnen verwachten: Hoe ontdek je je talent en hoe kun je bereiken wat je graag wilt. De bedrijven zijn hierbij ook aanwezig om de jongeren alvast te ontmoeten. Aan het eind van het traject ontvangen de jongeren een certificaat uit handen van de wethouder. Tijdens een van de afsluitingen was er een jongerendebat georganiseerd, het Sterrencollege tegen het Haarlem College. Voor de jongeren was dit best spannend, in het openbaar je mening geven is nog niet zo gemakkelijk als het lijkt! Wethouder van onderwijs dhr. M. Snoek deponeerde de stellingen.
10
bat
nde Jongere
Certificaat uit handen van de wethouder.
Wethouder van onderwijs dhr. M. Snoek deponeerde de stellingen.
Bedrijven die deelnemen aan Track the Talent zijn:
Dynamique, de Zoete Inval, het Patronaat, Imbema, René Vervloet fotografie, Politie, Ikea, Cavex, Adecco, Vialis, Reinaldahuis en Oog voor Stijl. In 2015 neemt de gemeente Haarlem deel aan Track the Talent. De leerlingen ontvangen een rondleiding door het gemeentehuis en krijgen een lesje politiek. 11
Gilde Gezel In samenwerking met welzijnsorganisatie Dock, Pasmatch van de gemeente Haarlem en Woningcorporatie Ymere is in 2013 gestart met de uitvoering van het project Gilde-Gezel. Het project verwijst naar het traditionele leermodel van een gildemeester die een gezel onder zijn hoede neemt en opleid tot het meesterschap. Die traditionele vorm wordt nadrukkelijk beoogd want leren doe je vooral door goed na te volgen; de junior volgt de senior. De persoonlijke relatie die tussen meester en gezel ontstaat, is een goede remedie tegen onzekerheid en faalangst. B&SHO enthousiasmeert ondernemers om de deelnemers (aangemeld door Dock) een kans te bieden op een leer-werkstage. De deelnemers hebben of een WWB of WW uitkering. In samenwerking met het UWV en de gemeente Haarlem mogen deze deelnemers met behoud van uitkering de leer-werkstage doorlopen. B&SHO organiseert voor de bedrijven bijeenkomsten om kennis en ervaring te delen en elkaar te inspireren en enthousiasmeren. In 2014, het tweede projectjaar, is er vooral ingezet op het vinden van passende leerwerk-stages voor de deelnemers. Uit opgedane ervaring blijkt dat het vinden van passende plaatsen een continu proces is wat de projectmedewerkers veel tijd kost. Maar belangrijker is dat een passende werkstage de deelnemers in hun kracht zet en hen energie geeft de werkstage positief af te sluiten.
ld
Voorbee
Een man uit Armenië uit 1977 heeft veel werkervaring opgedaan in zijn thuisland met betrekking tot reconstructie en obducties als verpleegkundige. Om deze man perspectief te bieden voor de toekomst was het van belang dat hij in zijn oude beroep kon terugkeren. De man heeft op eigen kracht de opleiding ass. obductie gevolgd, waardoor hij in Nederland zijn beroep weer kan uitoefenen. Het vinden van een passende stage, examenplaats, heeft veel tijd gekost maar hij heeft inmiddels een dienstverband gekregen in het ziekenhuis in Alkmaar.
12
rg
olenbu M e D huis e t s g n i g Verzor
Farida werkt met veel plezier bij verzorgingstehuis De Molenburg. Zij gaat twee maal per week met de bus vanuit Haarlem-noord naar Schalkwijk om daar in de huiskamer te helpen. Zij schenkt koffie en thee en maakt de lunch klaar en helpt de bewoners waar nodig.
Uitreiking certific aten
23 deelnemers uit 2013 hebben hun traject in 2014 afgerond. Tijdens een feestelijke bijeenkomst in de Hamelinck ontvangen de deelnemers hun certificaat. 10 nieuwe deelnemers zijn het lopende jaar 2014 ingestroomd waarvan er 5 doorlopen n 2015. Ook dit jaar is de diversiteit van de deelnemers groot.
13
Samenwerking sociale dienst Naar aanleiding van vragen vanuit de sociale dienst gemeente Haarlem, is in augustus 2014 een pilot opgestart betreffende het uitvoeren van de zgn. ‘uitstroom’C-D klanten. De klanten worden gescreend door de medewerkers van SZW en dan aangemeld bij B&SHO. B&SHO gaat samen met deze deelnemers onderzoeken wat er mogelijk is aan reguliere arbeid. B&SHO doet dit vanuit de menselijke maat. B&SHO biedt de deelnemers een kans verder te komen in hun leven en zo uitstromen uit de uitkering. Helder is dat van B&SHO niets moet! Door de diversiteit van de deelnemers zijn de mogelijkheden al even divers. In 2014 is één deelnemer doorgestroomd naar regulier werk. Twee deelnemers nemen deel aan het Gilde Gezel project en de andere 4 deelnemers zijn teruggemeld bij de SZW. In februari 2015 wordt gekeken of deze pilot een vervolg krijgt.
Bedrijven Doen! B&SHO werkt met veel bedrijven samen op het gebied van MBO. De stichting heeft de afgelopen jaren platform MBO ontwikkeld waar bedrijven elkaar enthousiasmeren en inspireren. Ervaringen uitwisselen van best practis en elkaar ondersteuning bieden. Met elkaar hebben we verschillende vrijwilligersprojecten opgezet. De vrijwilligersprogramma’s bij de verschillende bedrijven zijn zeer uiteenlopend. B&SHO heeft het initiatief genomen om met de grotere bedrijven uit Kennemerland hierover in gesprek te gaan. Hoe kunnen we de krachten bundelen rond maatschappelijke vraagstukken? B&SHO wil het bedrijfsleven prikkelen en ondersteunen zich open te stellen voor samenwerking met partijen die misschien op commerciële markten hun concurrenten zijn. Uit deze gesprekken is het project Bedrijven Doen! ontstaan.
“Voor economisch rendement is concurrentie nodig, voor maatschappelijk rendement is samenwerking de sleutel. Bedrijven zijn in het huidige maatschappelijke klimaat meer dan ooit de instanties om maatschappelijke verandering teweeg te brengen.” W.Lageweg
14
Bankjes zijn geplaatst
Feestelijke start met kinderen uit de buurt
Bedrijven Doen! bundelt krachten en zoekt de synergie tussen verschillende ondernemingen in Kennemerland. Daardoor kunnen we projecten die samenwerking vereisen ontwikkelen en uitvoeren. Door synergie kunnen middelen efficiënter worden ingezet waardoor kosten worden bespaard. Omdat verschillende disciplines uit het bedrijfsleven met elkaar samenwerken is er een grote diversiteit in middelen en kennis beschikbaar. Als bijkomende meerwaarde maar niet onbelangrijk; er ontstaan waardevolle MVO contacten. Bedrijven Doen! zoekt samenwerking met de politiek om sociale vraagstukken te definiëren en te ontwikkelen. 15
In 2014 is het convenant Bedrijven Doen ondertekend. In het convenant staat omschreven dat een ontmoetingsruimte ontwikkeld wordt in de wijk Meerwijk in Schalkwijk. De bedrijven zijn in hun daluren in 2014 van start gegaan om de ontmoetingsplaats te realiseren. De beelden spreken voor zich!
d
er d l i h c s e Keet g
Kunstgras voetbalveld gelegd 16
gd
angele a d a p Grint
Nl Doet vrijwillige rsdag
en
Voorzitter Rob ert Bloemers opent moestuin en
17
Werknemersvrijwilligersdagen MSD Oss Handen uit de mouwen In 2014 is het Handen uit de Mouwen project, in samenwerking met MSD, voor de vierde keer georganiseerd. In Handen uit de Mouwen gaan collega’s samen een dag de handen uit de mouwen steken bij verschillende goede doelen in en rondom Oss, onder werktijd. In 2014 zijn door B&SHO 15 projecten geselecteerd en uitgevoerd door vrijwilligers.
g
elda s t u n k z Kidzta Samen kerstfeest vieren
Wens gaat in vervulling acht kr voor de deelnemers van werk 18
LKAB Dinsdag 8 oktober hebben 25 werknemers van LKAB Moerdijk, 25 mannen een heerlijke mannendag bezorgd. Met de bus zijn ze naar Rotterdam gereden en hebben daar met de rondvaartboot door de Rotterdamse havens gevaren. Terug naar huis heeft de bus een tour door Rotterdam gemaakt, de oude plekjes van vroeger bekeken; hoe geweldig is dat!
Denktank De Denktank-tafel heeft als doel projecten te toetsen op haalbaarheid en door het inzetten van het uitgebreide netwerk van de deelnemers projecten te realiseren en projecttafels op te zetten. De deelnemers van de Denktanktafel stellen vast welke expertise, middelen en menskracht nodig zijn om een project te laten slagen. De Denktank heeft in 2014 meegedacht over het oprichten van het Haarlemfonds, een initiatief van een Haarlemse burger. In overleg met de denktank en het bestuur van B&SHO is besloten het Haarlemfonds niet in te lijven bij B&SHO. Uiteraard kunnen we waar mogelijk elkaar in de toekomst versterken.
19
Maatschappelijke partners Ondernemers ondersteunen, door lid te worden, de stichting B&SHO financieel. Het MBO platform is bedoeld om ondernemers te stimuleren en te enthousiasmeren. Op die manier bundelen we de krachten om maatschappelijke projecten te realiseren die een positieve bijdrage leveren aan de leefbaarheid van Haarlem en Omstreken. De bakermat van de stichting Bedrijf & Samenleving igt in Haarlem. Er wordt gewerkt aan een samenwerking met bedrijven en overheden in Zuid-Kennemerland. B&SHO biedt ondersteuning bij de ontwikkeling, respectievelijk vraag, welke vorm van maatschappelijk betrokken ondernemen bij uw bedrijf past. B&SHO biedt concrete projecten en activiteiten aan, waar de leden zich voor kunnen inzetten. In 2014 is Brunel lid geworden als sociaal partner van B&SHO. Door alle veranderingen bij Joh. Enschede hebben zij hun sociaal partnerschap tijdelijk opgezegd. Wanneer de rust terug keert in het bedrijf wordt in 2015 besloten al dan niet tot hernieuwen van het Sociaal partnerschap. De samenwerking met de Weekendacademie is in 2014 stop gezet. B&SHO verzorgde als intermediair de lessen van de Weekendacademie. Deze taak heeft de Weekendacademie in 2014 zelf uitgevoerd.
20
Bestuur en organisatie De burgemeester van Haarlem, de heer mr. B. Schneiders, geeft enthousiast zijn steun aan dit initiatief door zich in te zetten als beschermheer van de stichting Bedrijf & Samenleving Haarlem en Omstreken. Bestuur R.H. Bloemers - voorzitter R.C.M. Nelis - vice voorzitter Mr.N.O. Vogelaar S.C.J. Teerling - de Bruijn R. Klasen P. Holla E. Swart
Directeur Imbema Holland B.V. BDO Accountants & Bedrijfsadviseurs Smeets advocaten penningmeester ABN - AMRObank TEVA Pharmachemie Politie Kennemerland Midden
De dagelijkse leiding van Bedrijf & Samenleving Haarlem en Omstreken is in handen van M. Aukema, directeur en D. Terwee de Regt, projectmanager. Voor het mentorproject Time 2 Shine is de heer W. Bijleveld projectmedewerker. B. Waardhuizen is projectleider van het project Track the Talent. We maken gebruik van de diensten van het grafisch ontwerpbureau Oog Voor Stijl en van Erika Meershoek voor redactie / sociale media en begeleiding Bedrijven Doen!
21
Sociaal partner
Sociaal supporters
Sympathisanten
Netwerkpartner
Mediapartner
Fondsen
